方案應該具備可操作性和可行性,能夠解決實際問題。方案的制定應該考慮到未來的發展和變化。讓我們一起來看一下以下方案范文,從中尋找思路和靈感,進一步提升方案的品質。
根據交流輪崗的范圍對象,對全縣干部狀況進行調查摸底,摸清各類型的干部人數、在單位工作時間、任職年限(時間截止20xx年5月30日止)、親屬關系、干部隊伍結構存在的問題等,各單位必須提供本單位在編在崗人員花名冊(表一),并組織政工干部認真填寫《xx縣輪崗干部花名冊》(表二)、《xx縣交流干部花名冊》(表三)、《xx縣符合交流條件但暫緩交流的干部花名冊》(表四)、《xx縣符合交流條件但不交流的干部花名冊》(表五)和《xx縣輪崗干部調配方案》(表六),做到不漏報、不虛報。屬于“交流、輪崗”的人員,同時符合暫緩交流條件和不交流條件的人員,應當通過會上公布和上墻等形式進行公示(公示情況要留底備查),接受群眾監督,上墻公示時間統一為7天。在公示期間各領導小組要繼續做好宣傳工作,并針對各種思想反映采取集體談話,個別談心,消除各種思想顧慮。經公示后,將表二至表六(含交流輪崗方案)黨群系統的報縣委組織部黨群科;政府系統的報縣人事局干部管理科綜合后統一上報縣委干部交流輪崗工作領導小組審核。個人提出交流、輪崗意見的,填寫《xx縣干部交流輪崗申請表》(表八),表八只供給單位提交干部交流、輪崗方案時的第一參考。
為進一步加強公司人才隊伍建設,優化人員配置,提高辦事效率,全面培養和鍛煉員工隊伍,結合公司的實際,依據《公司管理人員交流輪崗、掛職鍛煉暫行辦法》有關規定,制定本年度實施方案。
按照建設一支高素質人才隊伍的要求,堅持德才兼備、以德為先,著眼于管理人員的培養鍛煉和潛在能力的開發,選拔優秀人才進入公司各級管理干部層面,優化管理人員隊伍結構,努力做到配置合理、人崗相適、各得其所,實現人盡其才、才盡其用、事盡其功,為公司的持續發展提供堅強的組織保證。
通過交流輪崗、掛職鍛煉,建立起公司管理人才庫,為公司選擇、提拔管理干部提供依據。
(一)堅持個人服從組織的原則。
個人要從公司整體的發展需要,顧全大局,服從安排。
(二)人員崗位相適的原則。
要使年齡、文化結構、現任與后備干部結構更趨合理,活力更強,工作效能進一步提高。
(三)整體功能優化的.原則。
要擴大管理人員橫向交流范圍,增強管理人員綜合管理能力培養的意識、樹立胸懷全局、團結協作的觀念。
(一)總部機關本次交流輪崗培訓學習的崗位有:工程造價管理崗位、工程技術管理崗位、安全管理崗位、會計核算崗位、人力資源管理崗位。
(二)本次掛職鍛煉的崗位有公司總部辦公室副主任一職,機關各部門、各分公司和項目部可推薦人選掛職鍛煉。
(一)交流輪崗、掛職鍛煉方式。
本次交流輪崗、掛職鍛煉的崗位是根據本年度公司總部機關定員定編定崗進行崗位設置而確定的職能部門業務管理崗位,采取各單位推薦和組織安排相結合的方式進行,各分公司、項目部針對每個崗位最多可推薦一名人選。
(二)交流輪崗、掛職鍛煉條件。
1、品德端正,遵紀守法,無違反國家法律法規和公司規章制度;
2、工作認真負責、積極主動,服從整體安排;
3、認同公司文化,有強烈的事業心和責任感;
4、熱愛集體、愛崗敬業、能完全勝任本職工作;
6、掛職鍛煉人員為年齡在45周歲以下的中青年干部,掌握行政職能、行政組織等行政管理學的基本知識,掌握各種常用公文的寫作,語言、文字表達能力強,思維敏捷,洞察能力強,有企業活動的策劃和組織能力,有對外聯絡交際和對內各部門工作的協調能力。
出處 FAnwEN.ChaZIDIan.coM
(一)3月5日前,向司屬各單位下發《20xx年度交流輪崗、掛職鍛煉實施方案》,要求各分公司、項目部于3月12日前上報本次推薦到總部機關交流輪崗、掛職鍛煉人員名單。各分公司、項目部如果有交流輪崗、掛職鍛煉的崗位,需要由公司總部進行協調、配置人員的,一同將信息上報。
(二)3月17日前人力資源處將各分公司、項目部上報的推薦人員名單按崗位分類,交予崗位所屬部門進行初步審定,初步審定后由人力資源處牽頭組織機關各部門對初步確定的人員進行集中討論,確定擬交流輪崗、掛職鍛煉人員。3月19日前人力資源處將擬確定交流輪崗、掛職鍛煉人員,報公司領導最終審定。
(三)3月21日前將公司領導最終審定通過的交流輪崗、掛職鍛煉人員通知相關分公司、項目部。3月25日前人力資源處與確定的交流輪崗人員簽訂《交流輪崗和專業培訓協議書》,3月31日前所有交流輪崗、掛職鍛煉人員到崗就位。
(一)將各分公司、項目部推薦而未能參加本次交流輪崗、掛職鍛煉的人員進行備案,如有相應或相似的崗位需要交流輪崗、掛職鍛煉的,優先考慮和組織安排。
(二)本次交流輪崗、掛職鍛煉時間定為1年,從20xx年4月1日起至20xx年3月31日結束,結束后對本次交流輪崗、掛職鍛煉人員進行績效考核,考核結果將作為崗位晉升的重要依據。
(三)績效考核結束后,公司將按照考核結果對交流輪崗、掛職鍛煉人員工作崗位重新安排。根據公司整體發展需要,可留任總部機關,或回到原單位相應崗位工作。
(四)由公司人力資源處總結本次工作開展情況,為明年交流輪崗、掛職鍛煉工作積累經驗。
(五)各分公司、項目部依據《公司管理人員交流輪崗、掛職鍛煉暫行辦法》有關規定,自行編制本年度單位內部交流輪崗、掛職鍛煉實施方案,并于20xx年6月30日前將本單位交流輪崗、掛職鍛煉實施方案及方案實施情況報公司人力資源處。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針。以辦好每一所小學和關注每一個學生健康成長為宗旨,以全面推進素質教育、全面提高教育質量為根本任務。立足我校實際,建立和完善教師輪崗交流制度,促進教師資源均衡配置,實現教師隊伍管理上的創新與突破,積極推動我校教師輪崗交流工作。
(原則上是:崗位之間輪換以營業室指派為前提,不允許私下協商,各崗位工種應該本著類似工種優先考慮先調換,還要考慮其個人能力是否勝任,最好在公布輪換崗位前先有針對性個別談話,工作要做在下面和前面,這樣在正式公布此方案的時候就沒有人反對了)具體輪換崗位計劃:
對輪崗和強制休假期間,審計監察部門要及時按有關規定對其經辦的工作進行全面審計,審計時間控制在5天以內。審計結束后,對審計結果形成書面報告,作出審計結論,由被審計崗位人員簽字認可。經審計檢查確有問題的人員按有關規定進行查處。涉及違法行為的移送司法機關依法處置。代班人員在頂崗期間如發現問題要及時向負責審計人員報告。
根據輪崗交流的范圍、對象,對全區衛生系統干部狀況進行調查摸底,經局黨委會研究擬定輪崗交流對象。各有關單位(科室)認真填寫《云龍區衛生系統輪崗交流干部花名冊》等表格,對輪崗交流的有關規定和人員名單進行公示,接受群眾監督。
1、干部在交流期間要積極配合所在單位領導班子工作,有意見或建議,可向局黨委或組織人事部門書面反映。
2、參加交流的干部在新部門、新崗位要珍惜鍛煉機會,加強調研和學習,全面提高自身綜合素質。
3、各單位(科室)要嚴格按照干部管理辦法,加強規劃、完善制度、規范管理。對確定輪崗交流的干部,做好思想工作,盡快辦理交接事宜,并報局黨委。
1、動員部署。廣泛宣傳南寨鄉學校輪崗交流方案,讓教師明白此項工作的重大意義。
2、初定人選。根據本方案規定和中心學校核定的人數,各校教師自主報名確定初步交流人選。并于8月25日前將情況報鄉教育督導辦。
3、確定名單。中心校在秋季開學前確定正式交流人員,并通知相關學校、村委。
4、正式到位。交流人員應在流入學校開展工作前報到,并由注入學校安排相應崗位,按要求時間到流入學校工作。
??谥行膶W校在編(除外單位借調的)在崗、在現任教學校服務已滿3年的專任教師,均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象:
1、年齡男55周歲以上,女50周歲以上的專任教師。
2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫院出具的診斷證明、經區教育局批假為準)。
3、中層管理干部、教導主任輪崗交流方案另行制定。
(二)輪崗交流措施。
1、競聘小學高級教師職務的教師,必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學其中之一學校任教2年的經歷。(男年滿55周歲,女年滿50周歲不受此項限制)。
2、小學高級教師崗位10級晉升9級,9級晉升8級;必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學其中之一學校任教2年的經歷。(男年滿55周歲,女年滿50周歲不受此項限制)。
3、從20xx年開始,我鎮小學教師評先進、優秀等,必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學等偏遠學校任教經歷。
4、從20xx年開始,中心學校將從公用經費和績效工資中提取相應部分,用于在偏遠學校任教而家不在任教學校所在村的教師生活、交通補貼。
5、超編學校教職工績效工資發放按中心學??冃ЧべY方案執行。
6、從20xx年開始,新任命的校長、主任必須有在偏遠地區任教2年以上的工作經歷。
7、從20xx年開始,新分配的教師全部到培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學等校任教。服務期為3年。
8、到偏遠地區學校輪崗交流任教時間為2年。中心學校與輪崗交流教師簽訂輪崗協議,輪崗交流結束后由中心學校統一安排。(原則上愿意回原校任教的安排到原校)。
(一)輪崗部室:
要制定計劃,積極參與,不斷提升部門員工業務素質和綜合能力,不得以任何理由拖延輪崗時間或者不參加輪崗,輪崗情況納入部門年度考評,年底給予獎懲。
(二)輪崗人員:
輪崗人員要積極參與,認真學習,不斷提高技能。對于考評優秀者,公司給予獎勵,不合格者,公司視作其不適崗,給予處理直至與其解除勞動合同。
為了加強我縣農村信用社重要崗位人員的管理,做好超前預防、加強檢查監督,遏制違規違紀行為和各類案件發生,防范金融風險,促進我縣農村信用社各項業務健康快速發展,根據上級行內控管理工作要求和市聯社有關規定,結合我縣信用社實際,決定從20xx年元月一日起,對全縣信用社重要崗位人員實行輪崗和強制休假,特制定本實施方案。
1、支教教師的人事關系、工資關系不變,支教期間享受派出學校同級同類教師的福利待遇。支教教師獎勵性績效工資由受援學??己苏J定,并在受援學校領取。
2、支教教師在支教期間接受受援學校的管理。
3、支教期滿,市教育局將派員配合受援學校對支教教師進行全面考核,并填寫《xx市輪崗支教教師考核登記表》一式三份,派出學校、受援學校、市教育局各一份。
4、支教經歷等同交流經歷,對支教期滿,考核合格的,在全省全面開展教師交流時,市教育局承認其交流經歷和年限,不再安排相當年限的交流。
5、凡核實有以下行為者,考核直接認定為不合格;
(1)支教教師擅自缺勤超過10天或一年累計超過15天以上的。
(2)支教教師以錢代教或請外人替教的。
6、對做出顯著成績的支教教師給予表彰獎勵,并在評先評優、提拔任用與職稱評聘時優先考慮??己瞬缓细裾?,不能參加中高級職稱評審并繼續支教。
7、本方案自發文之日起執行。
1、成立縣委干部交流輪崗工作領導小組。下設辦公室,掛靠在縣人事局,負責全縣干部交流輪崗工作方案的制定,對全縣各部門干部交流輪崗工作進行指導;負責干部交流對象的調配,輪崗人員的統計備案。
2、各鄉鎮、縣直各單位要相應成立以主要領導為組長的干部交流輪崗工作領導小組,成員應包括政工、組織、紀檢、工會等崗位人員。具體負責本單位干部交流輪崗工作方案的制定和組織實施。
為加強本次輪崗實際效果,杜絕走過場混日子,特對輪崗培訓進行量化考核,結合崗位職責量化考核表,對照崗位操作技能考核內容和標準,從培訓的質量、輪崗期間的履職情況、輪崗崗位的意見、客戶的反饋等四個方面對輪崗培訓人員進行綜合評價,通過輪崗和交接崗位人員之間的相互考評上級考評和顧客考評相結合,科學合理進行效果評價。對第一個月考核不過關的人員要求繼續輪崗并予以處罰,對連續兩個月考核不合格的予以扣發一個月工資或者強制休假,直至熟悉崗位的各項操作技能,考核合格后方可返回原崗位。
為全面提高員工隊伍整體素質和綜合業務水平,加強我社重要崗位人員的內控監督管理,加大防范操作風險的力度,適應信用社xx營業室業務經營的需要,根據上級要求和內控制度的有關規定,決定從20xx年xx月xx日起,對我社內部崗位人員實行全員輪崗,特制訂本方案。
按照“以人為本、統籌兼顧、增強活力、和諧穩定”的工作要求,實現“資源共享、協調發展”的原則,做到三個結合,即:建立教師輪崗交流機制與建立健全科學合理的教師年度工作考評和獎懲機制相結合;建立教師輪崗交流機制與教師評優、晉級、職稱聘任相結合;建立教師輪崗交流機制與校長、主任隊伍管理相結合。
1、凡是在同一崗位連續從事工作滿年的人員,都要進行輪崗。
2、輪崗范圍是全員性,不留死角,每個員工都要參與,每個員工每年至少輪崗兩次。
3、輪崗時間不少于三個月(六個月)。
4、輪崗不是一次性,每半年進行一次全員輪崗。
5、輪崗必須堅持先移交后離崗,先審計后上崗的原則。重要崗位人員輪崗,必須在規定時間內辦理全部移交手續。
6、輪崗和休假制度相結合,對于不愿意輪換崗位和在輪換崗位上連續兩個月考核不及格的實行強制休假。
7、綜合部和各個專業部門共同制定培訓計劃,確定輪換的崗位和時間,并給予專門培訓指導,幫助新輪崗人員盡快融入新崗位。
8、為了適應日趨復雜的經營環境,應設法建立“靈活反應”式的彈性組織結構,職工應具有較寬的適應能力。
9、各專業部門應建立完整的各項崗位的職責和作業流程書,盡量使輪換新上崗人員進入角色。
10、重要崗位輪換必須詳細記錄,綜合部負責登記、保管,存檔備查。
1、派出學校要根據教育局的安排,做好宣傳發動工作,落實支教人員,將名單報送局人事股。
2、派出學校必須按規定時間派員到教育局領取支教報到書,保證支教教師按時到位工作。
3、派出學校要關心支教教師,為支教教師排憂解難,每學期中和學期末,派出學校的領導要深入支教教師任教學校了解支教教師的工作、紀律及生活情況。
4、派出學校對因病不能堅持正常工作的支教人員要及時派員替換。
5。派出學校對支教教師給予適當的交通、生活等補貼。
(二)對受援學校的要求。
1、受援學校要根據學校實際,安排好支教教師的各項工作,為支教教師解決實際困難。
2、受援學校要將支教教師納入本學校教師管理,嚴格執行考勤制度,每月將出勤情況一式二份分別送原單位和教育局人事股,每學期末對支教人員的思想表現、工作態度、出勤情況、教學效果等實事求是地做出鑒定,并填寫《xx市輪崗支教教師鑒定表》,一式二份分別送原單位和教育局人事股存檔。
3、受援學校對支教教師不按時到位,不完成工作任務,不遵守紀律等情況,要及時上報市教育局人事股。
4、受援學校領導隱瞞包庇支教教師以錢代教,一經發現核實,將追究主要領導責任。
(三)對支教教師的要求。
1、要以大局為重,克服困難,按時到受援學校報到。
2、要遵紀守法,認真履行工作職責,自覺加強師德修養、恪守職業道德規范,團結同事,以身作則,言傳身教,為人師表。
3、支教教師必須吃住在學校,有事因病須辦理請假手續。
4、要積極參加受援學校的政治業務學習、教學教研等集體活動,承擔不低于受援學校教師的平均教學工作量,全身心投入教育教學工作,嚴謹治學,熱愛學生,尊重家長,努力提升教育教學質量。
5、支教教師支教期間每學期末都要寫出支教工作總結材料,分別報送派出學校和受援學校。
1、自愿輪崗交流。
(1)鼓勵優秀初中教師申請到小學任教,學區中心校的優秀教師申請到各村小、教學點任教,服務期為2年。
(2)從2013年起,凡評審副高級、中級專業技術職務的教師,在任職期內,必須要有2年及以上在村小學任教的經歷;擬提任學校中層以上干部的候選人原則上在本級教師職務任職期內要有村小任教的經歷。對認真完成交流任務,成效顯著的人員,在職務提升、職稱評聘、評優評先的年度考核中,在同等條件下予以優先。(男年滿50周歲,女年滿45周歲不受此項限制)。
(3)中級教師崗位十級晉升九級,九級晉升悲哀啊級;初級教師崗位十二級晉十一級,必須在有村小任教2年的經歷。(男年滿50周歲,女年滿45周歲不受此項限制)。
(4)自愿交流的教師,由本人提出申請,學校簽署意見,鄉教育督導管理辦公室根據學校編制和學科結構情況統一組織安排。
(5)服務期滿后,原則上安排回原學校任教,“自愿輪崗”的可在任職期內同行條件評優晉級。
2、需要磨練的交流。
(1)同級班次在5個以上的教師(包括初中,和片區比較)在倒數二名的。雖然名次滯后,但學生成績有所上升的不屬交流之列。(成績上升的評價:按本班學生在全縣同級同類學校的排名)。
(2)班次少于三個的,對同級同科平均低于10分以上的。
(3)名次靠前,但是和上年(期)相比,倒退三名以上者(按縣同級同類學校排)。
3、屬于佼佼者交流。在村小工作,連續三年教育教學評比在我鄉同級同科第一者,直接到中心校主要教學崗位。
4、實行初中與小學、學區完小與村校教師輪崗交流。由鄉教師學區完小根據各校實際編制和學科結構配置情況進行統籌安排。
5、小學教師輪崗交流,原則上在學區內流動。
6、交流教師的獎勵性績效工資由流入單位考核確定,其它待遇不變。
版權聲明:此文自動收集于網絡,若有來源錯誤或者侵犯您的合法權益,您可通過郵箱與我們取得聯系,我們將及時進行處理。
本文地址:http://www.springy.cn/fanwendaquan/qitafanwen/935545.html