<menuitem id="an1j4"></menuitem> 在日常生活中，我們經常需要處理各種各樣的問題，有時候需要總結一下我們的經驗和教訓。在寫總結時，要注重簡明扼要，突出重點，避免冗長和跑題。接下來是一些經典電影的觀后感，希望大家能夠從中獲得一些共鳴和啟發。
方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所)。
一、乙方工作內容。
1.概念性功能定位建議。
乙方負責項目的實地踏勘，場地現狀調查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：
(1)基地的獨特引人之處;。
(2)地理位置的關聯資源;。
(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢;。
(4)對當地相似的一些在建項目進行調查;。
(5)深化系列產品，將項目市場戰略定位于具有獨特性、創新性.
2.概念性總體規劃。
(1)區位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;。
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);。
3)概念性規劃總平面;。
(4)各個區域的初步概念性建筑規劃;。
(5)分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;。
(6)景觀的概念性規劃、分析及具體描述;。
(7)基地內部交通分析;。
(9)初步的財務分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊.
二、合作方式。
甲方擬定相應的設計任務書，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執行本項目規劃設計。
三、項目設計方案的費用。
本項目總概念方案設計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數)，除本合同約定的可調整情況以外費用不變。
一、乙方工作內容。
1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;。
2、項目區域分析;。
3、項目swot分析;。
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;。
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
9、營銷策劃：營銷整體規劃;價格策略執行計劃;。
10、風險控制措施及建議.
二、合作方式。
1、乙方提供項目策劃報告書。
2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。
三、費用收取。
甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。
方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
一、乙方工作內容。
1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;。
2、項目區域分析;。
3、項目swot分析;。
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;。
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
10、風險控制措施及建議。
(二)、銷售實施。
全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。
方式。
1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內容提供咨詢輔導;。
3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。
三、費用收取。
1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費)。
備注：
上述合作方式為地產營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!
建議人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內容如下（以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所）。
一、乙方工作內容。
1.概念性功能定位建議。
乙方負責項目的實地踏勘，場地現狀調查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：
（1）基地的獨特引人之處;。
（2）地理位置的關聯資源;。
（3）充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢;。
（4）對當地相似的一些在建項目進行調查;。
（5）深化系列產品，將項目市場戰略定位于具有獨特性、創新性.
2．概念性總體規劃。
（1）區位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;。
（2）基地分析（包括用地分析、景觀分析、市政工程等）;。
3）概念性規劃總平面;。
（4）各個區域的初步概念性建筑規劃;。
（5）分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;。
（6）景觀的概念性規劃、分析及具體描述;。
（7）基地內部交通分析;。
（9）初步的財務分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊.
二、合作方式。
甲方擬定相應的設計任務書，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執行本項目規劃設計。
三、項目設計方案的費用。
本項目總概念方案設計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數)，除本合同約定的可調整情況以外費用不變。
一、乙方工作內容。
1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查；
2、項目區域分析；
3、項目swot分析；
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；
9、營銷策劃：營銷整體規劃；價格策略執行計劃；
10、風險控制措施及建議.
二、合作方式。
1、建設的必要性分析：
2、建設條件分析：包括場址建設條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規等，其中產品和生產設備必須符合國家標準，具體參考《產業結構調整指導目錄(20xx年本)》)。
三、工業項目建議書范文中應包含建設規模與產品方案。
1、產品方案(擬開發產品方案)。
2、建設規模(達產達標后的規模、產量)。
四、技術方案、設備方案和工程方案。
(一)技術方案。
1、生產方法(包括原料路線)。
2、工藝流程(××——××——××——××——××)。
(二)主要設備方案。
1、主要設備選型(以表格方式列出，包含設備名稱、數量、廠家、規格型號、單價及耗能情況等)。
2、主要設備來源。
(三)工程方案。
五、能耗及環境分析。
(一)主要污染物。
主要污染物向廠(場)外排放的性質可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。主要污染物所含有害物質分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質。
排放量。污染物經處理后最終排入周圍環境的含有有害物質的混合物的數量，注明混合物中所含有害物質的含量或濃度，并列出國家或地區允許的排放標準。
(二)環境保護方式：(指環保措施)。
(三)節能方案分析：
(四)項目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)。
六、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費、設備購置安裝費及其他投資)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措方式。
1、自籌資金：
2、其他來源：
七、效益分析。
(一)經濟效益：
1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)。
2、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會效益：
八、組織結構及生產管理。
1、公司結構：
2、生產管理：(指工作班制、工作時間、周休安排等)。
3、人員管理：
(2)工程技術人員：是指擔負工程技術工作并具有工程技術能力的人員;。
(4)服務人員：是指服務于職工生活或間接服務于生產的人員;。
1、項目實施進度安排：
2、開工時間及竣工時間：
十、結論(指對工業項目的建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見)。
尊敬的浙江大稻啟運集團：
很高興收到集團關于杭州望京項目的簡介，杭州黃龍飯店管理服務有限公司與集團相關負責人關于望京項目進行商洽，以下是我公司提出的合作模式及相關商務條款：
1.（詳細條款會在進入合同流轉階段提出）
（1）項目顧問咨詢工作：
大堂水吧臺、接待區功能規劃、頂層會所包廂配置、空間布置和施工配合及合理化建議，符合黃龍飯店品質要求，達到操作及各方面安全標準。
方案和設計配合、裝修方案指導和設計優化、項目前期咨詢顧問。
項目產品定位，展現并提升望京品牌的理念及品質。
（2）開業籌備期管理：
人力資源規劃及招聘支持，高效管理及服務人員的招聘。
管理標準和服務標準支持、服務產品及設備設施的方案支持、共享杭州黃龍飯店中央支持系統，包括培訓、采購的配合。
（3）項目運營管理：
首層大堂接待區服務接待把控。
各項黃龍服務標準以及管理制度的落實。
黃龍品質產品的`輸出，品質的把控。
黃龍管家服務培訓，餐飲服務培訓，飲品出品培訓，安全生產培訓。
項目公司以及vip客戶的服務標準，項目活動的服務協助以及保障工作。
（4）項目管理費用：
管理公司收取人民幣120萬（壹佰貳拾萬）元作為黃龍品牌使用，前期顧問咨詢服務，開業籌備期管理，項目現場管理的費用（合同周期為2年）。所有物資、開辦費用、管理公司派駐到現場負責營運管理服務人員薪資、服裝、日常消耗品及各項雜費、經營場所產生的收入與支出均由委托方負責。
（1）杭州黃龍飯店在旗下酒店及會所共同推廣該項目產品。
（2）委托方在杭州黃龍飯店旗下連鎖酒店舉辦活動享受協議價。
（3）共享杭州黃龍飯店管理公司旗下所有高端客戶資源。
（4）開放所有杭州黃龍飯店具有自主知識產權的品牌、政策與程序資料。
（5）業主方享受黃龍一卡通會員服務和相應折扣。
鴻翔米業是安徽省農業產業化龍頭企業，擁有成熟的購銷市場網絡和“鴻翔”牌大米的品牌和信譽度，具有一般企業無法具備的優勢。為了起到其示范帶動作用，全面提升公司產品的質量和檔次，構建社會主義新農村的和諧社會?，F有廣東糧貿客商林克華先生決定加盟該企業。經雙方協商，決定新建日處理200噸稻谷精制米項目，其建議書如下：
（一）項目名稱：日處理200噸稻谷精制米新建項目。
（二）項目屬性：（1）新建（2）擴建（3）改建。
（三）合作方式：合資合作。
（四）總投資：1200萬元：（1）林克華投資800萬元；（2）繆斌投資400萬元。
（五）項目單位：（1）合伙人：林克華廣東省佛山市糧貿經營商繆斌：定遠縣鴻翔米業有限責任公司法人代表。
（2）地址：定遠縣嚴橋鄉嚴橋村。
（3）聯系電話：
1、新建項目符合安徽省農業產業化十大主導產業發展規劃和安徽省糧油加工業發展“十一五”規劃等產業政策和地區發展規劃。
2、項目建設對發展國內稻米加工產業，加速稻米等農產品轉化增值，滿足市場需求，有著十分積極的意義。
3、項目建設是穩定農業生產，發展國民經濟和產業比升級的客觀需要。
4、項目是提高安徽省農產品在國內市場競爭力的需要。
5、項目通過龍頭企業的帶動作用，能夠促進農業發展，農民增收。
1、大米是我國最主要口糧，優質大米市場需求量較大，每年都在不斷增加，隨著人民生活水平的提高和小康社會的實現，高品質的精米將取代傳統的普通米，成為市場消費的主流產品。
2、高親水軟化稻殼，可作有機肥料、家用鋪墊、食用菌培養基、土壤改良材料。是國內稻殼利用的一種新模式，具有很大的市場潛力和推廣價值。
1、資源優勢。我省是全國農業大省，農業資源豐富。定遠縣是國家重要商品糧生產基地之一，是安徽省的產糧大縣，水稻是主要農產品，水稻種植面積130萬畝，年產量約7億公斤以上。
2、品牌優勢。定遠縣鴻翔米業有限責任公司是省級農業產業化龍頭企業，是國家糧食局和農業發展銀行總行信貸資金重點支持單位。注冊“鴻翔”牌系列大米為綠色產品，暢銷全國各地，具有良好的信譽度、知名度和市場占有率。
3、區位優勢。項目區位于定遠縣嚴橋鄉，與合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗鄰，s101省道經過公司門前，交通十分便捷。
4、人才優勢。由于該公司多年從事大米生產，積累了豐富的生產管理經驗，也培養了一大批懂技術、會管理的人才，是企業進一步發展的寶貴財富。
1、經嚴橋鄉政府支持從嚴橋村征地30畝。
2、擬建一座日處理200噸稻谷加工車間。
3、擬建500萬公斤標準化散裝倉庫。
4、擬建設一條日處理40噸高親水軟化稻殼生產線。
1、土地征用費90萬元。
2、建筑工程費500萬元。
3、設備購置費510萬元。
4、安裝工程費50萬元。
5、其他費用50萬元。
累計：1200萬元。
1、能起到省級龍頭企業示范帶頭作用。
出處 fAnWEn.cHazIDIaN.coM
該項目擴大企業生產規模，進行技術創新，以此提高我縣稻米產品質量。同時，項目的實施，公司在定城、嚴橋、張橋等鄉鎮建立水稻生產基地，與農戶簽訂生產合同，走“公司+基地+農戶”的農業產業化發展之路，帶動當地農民增收。
2、促進農民增加收入。
為切實保護農民利益，公司建立優質水稻種植面積20萬畝，與基地2萬多農戶簽訂原糧產銷合同，按照公司向農戶的承諾，收購價格高于市場每公斤0。1元，僅訂單農業一項，基地農戶年增收1000萬元。
3、具有廣泛的公共服務覆蓋范圍。
該公司公共服務范圍有浙江、廣東、湖南、上海、江西、福建、河南、東北、京津等省及本省廣大地區。
4、符合國家生態環境保護的要求。
因該新上項目采用國內先進的生產線，并按照國家相關要求，配套防塵排污設施，大大減少了“三廢”的排放，所以新上項目對周圍環境沒有任何影響，符合國家環境保護的要求。
方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所)。
一、乙方工作內容。
1.概念性功能定位建議。
乙方負責項目的實地踏勘，場地現狀調查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：
(1)基地的獨特引人之處;。
(2)地理位置的關聯資源;。
(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢;。
(4)對當地相似的一些在建項目進行調查;。
(5)深化系列產品，將項目市場戰略定位于具有獨特性、創新性.
2.概念性總體規劃。
(1)區位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;。
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);。
3)概念性規劃總平面;。
(4)各個區域的初步概念性建筑規劃;。
(5)分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;。
(6)景觀的概念性規劃、分析及具體描述;。
(7)基地內部交通分析;。
(9)初步的財務分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊.
二、合作方式。
甲方擬定相應的設計任務書，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執行本項目規劃設計。
三、項目設計方案的費用。
本項目總概念方案設計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數)，除本合同約定的可調整情況以外費用不變。
一、乙方工作內容。
1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;。
2、項目區域分析;。
3、項目swot分析;。
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;。
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
9、營銷策劃：營銷整體規劃;價格策略執行計劃;。
10、風險控制措施及建議.
二、合作方式。
1、乙方提供項目策劃報告書。
2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。
三、費用收取。
甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。
方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
一、乙方工作內容。
1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;。
2、項目區域分析;。
3、項目swot分析;。
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;。
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
10、風險控制措施及建議。
(二)、銷售實施。
全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。
方式。
1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內容提供咨詢輔導;。
3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。
三、費用收取。
1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費)。
備注：
上述合作方式為地產營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!
建議人：
x年xx月xx日。
一份好的項目合作建議書包含哪些內容呢?下面是小編為您精心整理的項目合作建議書模板，希望大家喜歡。
北京世紀華夏影視策劃中心項目合作建議書
21世紀是市場競爭時代。
如何面對世紀挑戰關系到各行各業的命運和前程。
北京世紀華夏影視中心定位于爭論片與領袖片的策劃出品工作及配套活動，已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片，受到中央及地方各級領導的重視與好評。
中心近幾年來還和國家有關部委合作，成功策劃幾項重大社會活動，引起社會廣泛關注。
本著資源互補、共同發展的原則，本中心決定在全國范圍內尋找戰略合作伙伴，共同為實現雙方共同發展，互惠互利而努力。
一、模式：
“政府的參謀，企業的顧問?！?/p>
二、合作對象：
1、 全國各級盛市、區、縣、鄉鎮政府及有關部門。
2、 各企事業單位。
三、目的：
1、 全面提升行業負責人的社會地位和政治影響。
2、 全面提升行業核心競爭力與品牌價值。
3、 全面提升行業可持續發展戰略及行業領跑地位。
四、合作內容：
1、 針對合作方行業特點，結合現狀進行策劃、全面整合品牌價值。
2、 組織成立合作方發展顧問指導團，成員包括黨政界、司法界、意識形態、經濟界及社會蛤蚧知名人士。
3、 組織成立合作方國際顧問團，成員由海外不同行業中有影響的人士擔任。
4、 組織成立合作方北京及世界各地聯絡辦事處。
5、 可幫助合作方到中宣部、國家廣電總局、國家計委、商貿部、證監會等政府部門報送、催辦、領取有關批文。
6、 幫助合作方商標，專利咨詢、申請，質量安全、3c等各種國家及國際認證。
7、 引進世界高層經貿、金融、政府合作網絡，介紹外商、外資投入。
8、 組織政治、經濟專家考察團，由中央黨校、中央編譯局、社科院和黨政有關負責日呢，對合作方進行實地考察，并制定發展站戰略書，向中央遞交藍皮書。
9、 疏通各級行業關系與地方政府關系。
五、附錄：(擬請)
(一)、黨政部門
1、 單位;
2、 個人。
(二)司法界：
(三)意識行態：
(四)經濟：
(五)北京世紀華夏影視中心簡介
一、冷藏車行業現狀
目前國內較大型生產冷藏汽車廠家為14家，共同分享著每年全國市場近6000臺約30億元的市場份額。
這些冷藏車廠家有著極為一致的生產方法：投巨資從國外買回制造保溫廂板的設備，然后用這些設備生產出保溫車廂“零件”，再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺保溫車廂，并且十分自信的始終堅持幾十年來一成不變。
用這種生產方式在面對多品種個性化很強的專用汽車上，其生產的快速應變性、生產成本、投資成本等諸多方面落后，產品利潤空間較小，若打產品價格戰勢必影響產品的質量。
當前冷藏汽車行業自配能力全部很低，均在50%以下。
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長期以來沒有一家冷藏汽車廠在車載制冷部分形成自我生產配套能力，而這部分又占據了冷藏汽車大部分利潤空間。
以普通8.6m帶肉鉤冷藏車為例，在不計算二類底盤的情況下，制冷系統外購價為16萬元，占成本的70%。
若成交價(包括二類底盤18.2萬元)在43萬元時，則利稅為0.9萬元，而新型冷藏車總成本為：a型7.25萬元，若成交價也同為42萬元時，則利稅為14.75萬元，二者利稅懸殊16倍;即賣16臺舊型冷藏車，才相當于賣一臺新式冷藏車，而a型新型冷藏車的冷凍能力是普通型的32倍。
(見后頁配置對比)目前這些汽車改裝廠還只是用“大板方倉”設備生產一些大致相同的拼裝保溫車廂，無任何生產制冷系統的設備及技術工藝人員，更談不上掌握核心制造技術。
只能采用客戶“點菜方式”去外購制冷總成拿回來簡單裝配一下即可。
無論這些企業怎樣去重組以及采用任何先進的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法;或是上市融資，但都不能改變它們由于對核心制造技術的長期依賴性，而帶來的高成本。
它們或許也認識到掌握產品核心技術是有效降低成本的方法，但目前尚無一家有這種能力。
由于它們統一存在著產品自配能力低、技術自配能力低，無產品創新能力的企業缺陷。
因此這個行業的現狀是脆弱的，經不起先進技術、先進工藝的沖擊，以及它們目前尚未認識到也不想去認識一個企業的經營，首先是產品的創新經營這一企業生存基本法則。
二、項目產品簡介：
1、行業內唯一完成冷藏車制冷系統核心制造技術，產品自配能力達95%以上，具有了別的企業所不具有的成本空間，可在不影響質量與配置的前提下有充分的降價能力。
2、行業內唯一采用自主工藝技術，完成冷藏車廂體低成本高強度整體澆鑄制造。
在采用數控液壓廂體加工中心后，則改變了先做大板再人工拼配的傳統生產方式，而直接用該設備生產出保溫車廂總成，即直接出廂。
其生產效率、生產成本，廂型改變都有著明顯的本質的不同。
3、采用新式制冷壓縮機制造技術及雙壓縮機制冷系統，其零件部件是傳統制冷壓縮機零件數量的十分之一，由螺桿制冷壓縮機的`滾動運行，替代了活塞制冷壓縮機的多缸活塞磨擦運行，則可靠性實現了原理上的提高。
4、利用滑行慣性短時間大功率制冷，可達到其節能運行。
5、冷凍能力大，其中a型是普通冷藏汽車的32倍，具有熱貨裝車能力;b型是普通冷藏汽車的5倍，具有快速降溫能力。
6、本項目擁有6項專利技術具有自主知識產權(其中1項發明5項實用新型)。
7、產品優勢：新型冷藏車是國家科技部98創新基金支持的傳統冷藏車的創新產品，該產品完成“窗式空調”型傳統冷藏汽車向“分體空調”型冷藏汽車的過渡，其制冷效果與節能制冷及運行可靠性有了明顯提高;并在創新基金支持下掌握了核心制造技術。
該產品于20**年10月已通過國家檢測，并登錄國家經貿委公告。
(詳細技術特點附后，見專用汽車學術?？?20**年2季度鶴壁市正道冷藏設備有限公司總工程師論 文)
8、產品劣勢：由于該產品屬創新專利產品，即表明它與所有創新產品與專 利產品具有共同的屬性，即改變了現有的生產方式，從而帶來了業內技術 人員的不同觀點或強烈反對。
目前冷藏車行業的所有技術人員，從來沒有 從事過制冷系統的制造也不懂制造原理，只是會安裝。
由于不是一個專業 技術領域便顯得更加難以理解，這就要求新產品在初期生產條件尚不完善 時，更加重視產品的質量，以分清技術原理與制造質量的界定。
另外我們目 前尚未有品牌優勢，同樣要求我們以最優良的產品綜合性能與靈活的價格 調整去迎接初入市場的困難。
三、項目現狀：
已完成hbc5100xlc型樣車的國檢、公告及國家標準委認證。
樣車生產工藝條件自有化率達95%，完成產品生產所需大部分的模具及專用工 裝設備，技術工藝無死角。
現己開始8.5m廂長樣車及半掛冷藏車的試制 階段。
四、投資規模：
不同的投資規模將有不同的產量與不同的投入產出比，現分別列表如下，以供投資決策參考。
資金單位：萬元rmb
五、經濟效益：
該統計是以新型8.6m冷藏汽車經濟指標為基數統計,因此不同的車型將會有不同的統計其數限將年產200臺指標供參考。
目前國內較大型生產冷藏汽車廠家為14家，共同分享著每年全國市場近6000臺約30億元的市場份額。
這些冷藏車廠家有著極為一致的生產方法：投巨資從國外買回制造保溫廂板的設備，然后用這些設備生產出保溫車廂“零件”，再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺保溫車廂，并且十分自信的始終堅持幾十年來一成不變。
用這種生產方式在面對多品種個性化很強的專用汽車上，其生產的快速應變性、生產成本、投資成本等諸多方面落后，產品利潤空間較小，若打產品價格戰勢必影響產品的`質量。
當前冷藏汽車行業自配能力全部很低，均在50%以下。
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長期以來沒有一家冷藏汽車廠在車載制冷部分形成自我生產配套能力，而這部分又占據了冷藏汽車大部分利潤空間。
以普通8.6m帶肉鉤冷藏車為例，在不計算二類底盤的情況下，制冷系統外購價為16萬元，占成本的70%。
若成交價(包括二類底盤18.2萬元)在43萬元時，則利稅為0.9萬元，而新型冷藏車總成本為：a型7.25萬元，若成交價也同為42萬元時，則利稅為14.75萬元，二者利稅懸殊16倍;即賣16臺舊型冷藏車，才相當于賣一臺新式冷藏車，而a型新型冷藏車的冷凍能力是普通型的32倍。
(見后頁配置對比)目前這些汽車改裝廠還只是用“大板方倉”設備生產一些大致相同的拼裝保溫車廂，無任何生產制冷系統的設備及技術工藝人員，更談不上掌握核心制造技術。
只能采用客戶“點菜方式”去外購制冷總成拿回來簡單裝配一下即可。
無論這些企業怎樣去重組以及采用任何先進的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法;或是上市融資，但都不能改變它們由于對核心制造技術的長期依賴性，而帶來的高成本。
它們或許也認識到掌握產品核心技術是有效降低成本的方法，但目前尚無一家有這種能力。
由于它們統一存在著產品自配能力低、技術自配能力低，無產品創新能力的企業缺陷。
因此這個行業的現狀是脆弱的，經不起先進技術、先進工藝的沖擊，以及它們目前尚未認識到也不想去認識一個企業的經營，首先是產品的創新經營這一企業生存基本法則。
1、行業內唯一完成冷藏車制冷系統核心制造技術，產品自配能力達95%以上，具有了別的企業所不具有的成本空間，可在不影響質量與配置的前提下有充分的降價能力。
2、行業內唯一采用自主工藝技術，完成冷藏車廂體低成本高強度整體澆鑄制造。
在采用數控液壓廂體加工中心后，則改變了先做大板再人工拼配的傳統生產方式，而直接用該設備生產出保溫車廂總成，即直接出廂。
其生產效率、生產成本，廂型改變都有著明顯的本質的不同。
3、采用新式制冷壓縮機制造技術及雙壓縮機制冷系統，其零件部件是傳統制冷壓縮機零件數量的十分之一，由螺桿制冷壓縮機的滾動運行，替代了活塞制冷壓縮機的多缸活塞磨擦運行，則可靠性實現了原理上的提高。
4、利用滑行慣性短時間大功率制冷，可達到其節能運行。
5、冷凍能力大，其中a型是普通冷藏汽車的32倍，具有熱貨裝車能力;b型是普通冷藏汽車的5倍，具有快速降溫能力。
6、本項目擁有6項專利技術具有自主知識產權(其中1項發明5項實用新型)。
7、產品優勢：新型冷藏車是國家科技部98創新基金支持的傳統冷藏車的創新產品，該產品完成“窗式空調”型傳統冷藏汽車向“分體空調”型冷藏汽車的過渡，其制冷效果與節能制冷及運行可靠性有了明顯提高;并在創新基金支持下掌握了核心制造技術。
該產品于20**年10月已通過國家檢測，并登錄國家經貿委公告。
(詳細技術特點附后，見專用汽車學術?？?20**年2季度鶴壁市正道冷藏設備有限公司總工程師論文)。
8、產品劣勢：由于該產品屬創新專利產品，即表明它與所有創新產品與專利產品具有共同的屬性，即改變了現有的生產方式，從而帶來了業內技術人員的不同觀點或強烈反對。
目前冷藏車行業的所有技術人員，從來沒有從事過制冷系統的制造也不懂制造原理，只是會安裝。
由于不是一個專業技術領域便顯得更加難以理解，這就要求新產品在初期生產條件尚不完善時，更加重視產品的質量，以分清技術原理與制造質量的界定。
另外我們目前尚未有品牌優勢，同樣要求我們以最優良的產品綜合性能與靈活的價格調整去迎接初入市場的困難。
三、項目現狀：
已完成hbc5100xlc型樣車的國檢、公告及國家標準委認證。
樣車生產工藝條件自有化率達95%，完成產品生產所需大部分的模具及專用工裝設備，技術工藝無死角。
現己開始8.5m廂長樣車及半掛冷藏車的試制階段。
四、投資規模：
不同的投資規模將有不同的產量與不同的投入產出比，現分別列表如下，以供投資決策參考。
資金單位：萬元rmb。
五、經濟效益：
該統計是以新型8.6m冷藏汽車經濟指標為基數統計,因此不同的車型將會有不同的統計其數限將年產200臺指標供參考。
二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況)
三、擬建地點
四、建設內容與規模
五、建設年限
六、概算投資
七、效益分析
第二章 軟件開發項目建議書之
電子商務軟件項目建設的必要性和條件
一、建設的必要性分析
二、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規等)
三、資源條件評價
第三章 軟件開發項目建議書之
電子商務軟件項目建設規模與產品方案
一、建設規模(達產達標后的規模)
二、產品方案(擬開發產品方案)
第四章 軟件開發項目建議書之
電子商務軟件項目技術方案、設備方案和工程方案
一、技術方案
1、生產方法(包括原料路線)
2、工藝流程
二、主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表)
2、主要設備來源
三、工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
第五章 軟件開發項目建議書之
電子商務軟件項目投資估算及資金籌措
一、投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
二、資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
第六章 軟件開發項目建議書之
電子商務軟件項目效益分析
一、經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
二、社會效益
以上就是軟件開發項目建議書大綱所有內容。
說明編寫這份項目計劃的目的，并指出預期的讀者。
作用：本節是為了說明編制“項目計劃書”亦即本文檔的意圖和希望達到的效果。注意這里的“目的”不是“項目目標”，而是為了說明本文檔的目的與作用?！绊椖磕繕恕痹?.1中說明。
意義：使項目成員和項目干系人了解項目開發計劃書的作用、希望達到的效果。開發計劃書的作用一般都是“項目成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期所有活動的行動基礎，以便項目團隊根據本計劃書開展和檢查項目工作?！?/p>
例如可以這么寫：為了保證項目團隊按時保質地完成項目目標，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協作方式、開發進度、經費預算、項目內外環境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎，項目團隊開展和檢查項目工作的依據。
常見的問題：把項目本身的.“項目目標”誤作編制項目開發計劃的目的。
1.2 背景
主要說明項目的來歷，一些需要項目團隊成員知道的相關情況。主要有以下內容：
項目的名稱：經過與客戶商定或經過立項手續統一確定的項目名稱，一般與所待開發的軟件系統名稱有較大的關系，如針對“xx系統”開發的項目名稱是“xx系統開發”。
項目的委托單位：如果是根據合同進行的軟件開發項目，項目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發的軟件產品，項目的委托單位就是本企業。
項目的用戶(單位)：軟件或網絡的使用單位，可以泛指某個用戶群。注意項目的用戶或單位有時與項目的委托單位是同一個，有時是不一樣的。如海關的報關軟件、稅務的報稅軟件，委托單位是海關或稅務機關，但使用的用戶或單位不僅有海關或稅務機關，還包括需要報關、報稅的企業單位。
項目的任務提出者：本企業內部提出需要完成此項目的人員，一般是領導或商務人員;注意項目的任務提出者一般不同于項目的委托單位，前者一般是企業內部的人員。如果是內部開發項目，則兩者的區別在于前者指人，后者指單位。
項目的主要承擔部門：有些企業根據行業方向或工作性質的不同把軟件開發分成不同的部門(也有的分為不同事業部)。項目的特點就是其矩陣式組織，一般一個項目的項目成員可能由不同的部門組成，甚至可能由研發部門、開發部門、測試部門、集成部門、服務部門等等其中幾個組成。需要根據項目所涉及的范圍確定本項目的主要承擔部門。
項目建設背景：從政治環境上、業務環境上說明項目建設背景，說明項目的大環境、來龍去脈。這有利于項目成員更好地理解項目目標和各項任務。
例句：根據《某部關于某建設工作的實施意見》精神，為了保障某建設工作的正常實施，必須加強監督考核，建立督查通報制度，某市某建設工作小組辦公室把此項建設工作實施列入督查的重要內容，及時掌握進度，相關部門建立市某建設工作簡報制度，及時反映全市某建設工作動態。
目前對于某建設工作的工作主要采用計劃部門手工編制年度計劃、建設工作主管部門和建設工作實施單位聯合手動編制進度計劃，某建設工作單位手工上報建設工作進度情況的方式，而全市的建設工作有數百個，加上前期建設工作的數量和今后某市建設發展的趨勢，建設工作的數量將越來越多，原來的工作模式已經越來越無法適應市委市政府的要求。因此，充分利用現代信息化、因特網的優勢，建立“某市某建設工作信息報送反饋系統”，提高某建設工作信息報送反饋工作效率，提高信息的及時性、減輕各級相關工作人員的勞動強度是非常有必要和緊迫的任務。
軟件系統與其他系統的關系：說明與本系統有關的其他系統，說明它們之間的相互依賴關系。這些系統可以是這個系統的基礎性系統(一些數據、環境等必須依靠這個系統才能運行)，也可以是以這個系統為基礎的系統，或者是兩者兼而有之的關系、互相依賴的系統。例句：本系統中對外部辦公部分如需要各個建設單位報送材料的子系統應當掛在市政府網站。
軟件系統與機構的關系：說明軟件系統除了委托單位和使用單位，還與哪些機構組織有關系。例如一些系統需要遵守那些組織的標準、需要通過那些組織機構的測試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機構合作。
1.3 定義
列出為正確理解本計劃書所用到的專門術語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對一些業界使用的通用術語進行另外的定義，使它的含義和通用術語的慣用含義不一致。
1.4 參考資料
列出本計劃書中所引用的及相關的文件資料和標準的作者、標題、編號、發表日期和出版單位，必要時說明得到這些文件資料和標準的途徑。本節與下一節的“標準、條約和約定”互為補充，注意“參考資料”未必作為“標準、條約和約定”，因為“參考”的不一定是“必須遵守”的。常用資料如：
本項目的合同、標書、上級機關有關通知、經過審批的項目任務書;
屬于本項目的其他已經發表的文件;
本文檔中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發標準。
1.5 標準、條約和約定
列出在本項目開發過程中必須遵守的標準、條約和約定。例如：相應的《立項建議書》、《項目任務書》、合同、國家標準、行業標準、上級機關有關通知和實施方案、相應的技術規范等。
“參考資料”一般具有“物質”特性，一般要說明參照了什么，要說明在哪里可以獲得;“標準、條約和約定”一般具有“精神”特性，一般是必須遵守的，不說明在哪里可以獲得。參考資料的內容應該涵蓋“標準、條約和約定”。
2 項目概述
2.1 項目目標
設定項目目標就是把項目要完成的工作用清晰的語言描述出來，讓項目團隊每一個成員都有明確的概念。注意，不要簡單地說成在什么什么時間完成開發什么什么軟件系統或完成什么什么軟件安裝集成任務。注意“要完成一個系統”只是一個模糊的目標，它還不夠具體和明確。明確的項目目標應該指出了服務對象，所開發軟件系統最主要的功能和系統本身的比較深層次的社會目的或系統使用后所起到的社會效果。
項目目標應當符合smart原則：
s specific 明確的陳述
m measurable 可以衡量的結果
a attainable 可以達成的目標
r realistic 合理的，現實的或者說是能和實際工作相結合
t trackable 可以跟蹤的
為了甲、乙雙方在友愛鎮項目上取得成功合作，保障項目開發順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作：
方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所)。
一、乙方工作內容。
1.概念性功能定位建議。
乙方負責項目的實地踏勘，場地現狀調查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：
(1)基地的獨特引人之處；
(2)地理位置的關聯資源；
(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢；
(4)對當地相似的一些在建項目進行調查；
(5)深化系列產品，將項目市場戰略定位于具有獨特性、創新性.
2.概念性總體規劃。
(1)區位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等；
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等)；
3)概念性規劃總平面；
(4)各個區域的初步概念性建筑規劃；
(5)分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向；
(6)景觀的概念性規劃、分析及具體描述；
(7)基地內部交通分析；
(9)初步的財務分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊.
二、合作方式。
甲方擬定相應的設計任務書，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執行本項目規劃設計。
三、項目設計方案的費用。
本項目總概念方案設計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數)，除本合同約定的可調整情況以外費用不變。
一、乙方工作內容。
1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查；
2、項目區域分析；
3、項目swot分析；
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；
9、營銷策劃：營銷整體規劃；價格策略執行計劃；
10、風險控制措施及建議.
二、合作方式。
1、乙方提供項目策劃報告書。
2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。
三、費用收取。
甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。
一、乙方工作內容。
1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查；
2、項目區域分析；
3、項目swot分析；
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；
10、風險控制措施及建議。
(二)、銷售實施。
全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。
1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內容提供咨詢輔導；
3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。
三、費用收取。
1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費)。
備注：
上述合作方式為地產營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!
建議人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
項目名稱(應反映科技合作的主要內容，以及對我國民經濟發展和科技創新能力提高的作用，20字以內)。
1.戰略重要性(應指出項目擬開展的合作研究、聯合研發或技術引進等是否屬于國家中長期科技發展綱要支持的重點，是否有效服務于國家戰略需求，500字以內)。
2.合作必要性和緊迫性(指出項目通過科技合作擬取得的成果能否促進我國相關行業、領域重大科學問題與關鍵瓶頸技術的解決和突破，推動該行業、領域的跨越式發展，能否抓住機遇，促進國家戰略目標更好更快實現，是否有利于擴大我科技對外影響力和“走出去”戰略的實施等，500字以內)。
3.優勢互補性(指出科技合作對項目實施所起的重要作用，內地擬通過合作解決的問題或達到的目的，以及對方參與合作的目的，500字以內)。
4.國內外相關技術現狀(指出項目所涉及技術的先進性及與我國現有技術水平的相適應性，500字以內)。
5.合作的主要內容和可考核的預期成果及應用(500字以內)。
6.雙方合作單位(介紹合作單位的專業背景、科研實力和專業地位，以及雙方的合作基礎，200字以內)。
7.優勢條件。
是否為科技部國際科技合作基地(包括國際創新園、國際聯合研究中心、國際科技合作基地)。
是否列入部省會商機制或部際協調機制(何年第幾次會商)。
8.項目規模(申請經費，總投入及各方投入，單位:萬元人民幣，50字以內)。
9.項目負責人(有效聯系方式)。
10.項目組織(推薦)部門(聯系人及有效聯系方式)。
格式要求:。
標題:項目建議書(宋體，三號字，居中，行間距:26磅)正文:1.項目名稱:……(仿宋_gb2312，四號字，首段空兩格，行間距:26磅)。
報送要求:。
項目建議書總體字數控制a4紙3-5頁以內，單面打印。
將電子版通過郵件(非涉密項目)或刻錄入光盤(涉密項目)連同一份紙質材料通過項目組織(推薦)部門報送中國科技交流中心臺港澳處。
xxxx年xx月xx日。
21世紀是市場競爭時代。
如何面對世紀挑戰關系到各行各業的命運和前程。
北京世紀華夏影視中心定位于爭論片與領袖片的策劃出品工作及配套活動，已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片，受到中央及地方各級領導的重視與好評。
中心近幾年來還和國家有關部委合作，成功策劃幾項重大社會活動，引起社會廣泛關注。
本著資源互補、共同發展的原則，本中心決定在全國范圍內尋找戰略合作伙伴，共同為實現雙方共同發展，互惠互利而努力。
一、模式：
“政府的參謀，企業的顧問?！?/p>
二、合作對象：
1、全國各級盛市、區、縣、鄉鎮政府及有關部門。
2、各企事業單位。
三、目的：
1、全面提升行業負責人的社會地位和政治影響。
2、全面提升行業核心競爭力與品牌價值。
3、全面提升行業可持續發展戰略及行業領跑地位。
1、針對合作方行業特點，結合現狀進行策劃、全面整合品牌價值。
2、組織成立合作方發展顧問指導團，成員包括黨政界、司法界、意識形態、經濟界及社會蛤蚧知名人士。
3、組織成立合作方國際顧問團，成員由海外不同行業中有影響的人士擔任。
4、組織成立合作方北京及世界各地聯絡辦事處。
5、可幫助合作方到中宣部、國家廣電總局、國家計委、商貿部、證監會等政府部門報送、催辦、領取有關批文。
6、幫助合作方商標，專利咨詢、申請，質量安全、3c等各種國家及國際認證。
7、引進世界高層經貿、金融、政府合作網絡，介紹外商、外資投入。
8、組織政治、經濟專家考察團，由中央黨校、中央編譯局、社科院和黨政有關負責日呢，對合作方進行實地考察，并制定發展站戰略書，向中央遞交藍皮書。
9、疏通各級行業關系與地方政府關系。
五、附錄：(擬請)。
(一)、黨政部門。
1、單位;。
2、個人。
(二)司法界：
(三)意識行態：
(四)經濟：
(五)北京世紀華夏影視中心簡介。
1、建設的必要性分析：
2、建設條件分析：包括場址建設條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規等，其中產品和生產設備必須符合國家標準，具體參考《產業結構調整指導目錄(20xx年本)》)。
三、工業項目建議書范文中應包含建設規模與產品方案。
1、產品方案(擬開發產品方案)。
2、建設規模(達產達標后的規模、產量)。
四、技術方案、設備方案和工程方案。
(一)技術方案。
1、生產方法(包括原料路線)。
2、工藝流程(××——××——××——××——××)。
(二)主要設備方案。
1、主要設備選型(以表格方式列出，包含設備名稱、數量、廠家、規格型號、單價及耗能情況等)。
2、主要設備來源。
(三)工程方案。
五、能耗及環境分析。
(一)主要污染物。
主要污染物向廠(場)外排放的性質可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。主要污染物所含有害物質分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質。
排放量。污染物經處理后最終排入周圍環境的含有有害物質的混合物的數量，注明混合物中所含有害物質的含量或濃度，并列出國家或地區允許的排放標準。
(二)環境保護方式：(指環保措施)。
(三)節能方案分析：
(四)項目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)。
六、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費、設備購置安裝費及其他投資)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措方式。
1、自籌資金：
2、其他來源：
七、效益分析。
(一)經濟效益：
1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)。
2、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會效益：
八、組織結構及生產管理。
1、公司結構：
2、生產管理：(指工作班制、工作時間、周休安排等)。
3、人員管理：
(2)工程技術人員：是指擔負工程技術工作并具有工程技術能力的人員;。
(4)服務人員：是指服務于職工生活或間接服務于生產的人員;。
1、項目實施進度安排：
2、開工時間及竣工時間：
十、結論(指對工業項目的建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見)。
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商業項目合作建議書怎么書寫呢？下面是小編為您精心整理的商業項目合作建議書，希望大家喜歡。
一、發展趨勢與戰略意義
1.項目背景：城鄉一體化發展
了解和把握社會經濟發展趨勢，有助于項目高起點規劃和實施。
根據十八大報告精神，城鎮化未來將成為中國全面建設小康社會的重要載體，更是撬動內需的最大潛力所在。
快速發展的新型城鎮化，正在成為中國經濟增長和社會發展的強大引擎。
新型城鎮化以城鄉統籌、城鄉一體、產城互動、節約集約、生態宜居、和諧發展為基本特征的城鎮化。
這是具有國家戰略意義的轉變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉鎮為中心的“城鄉統籌”一體化發展的重要時期。
今后，城市的許多資源將向鄉鎮快速擴散，一批現代化新城鎮將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉鎮的差別。
xx無疑是這些新城鎮中最閃亮的一個星。
2.項目立意：新興現代化“鎮級市”中央核心商務圈
基于上述對國家建設發展的戰略意義和xx現狀的認識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉一體化”發展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。
我們的基本闡述是：一個新興的現代化“鎮級市”的中央核心商務圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。
它將成為產業發展與城市建設有機互動的一個典范，引領xx現代商貿業的發展潮流，成為支撐xx新生態、新文化、新生活的城市地標。
在傳統鄉鎮向現代小城鎮華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。
3.項目布局：奠定項目在xx的核心地位
在新型城鎮化建設發展中，商貿業一定充當領軍的作用。
因此，在我們的概念中，不是做一般的.商業街，而是做一個與人民生活密切相關的新興現代城市商業綜合體。
它在xx的商業布局中要起到標桿作用，成為xx市場繁華、商貿文明的重要引擎。
以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業建筑體量，足以構成xx這樣的中心小城鎮的核心商務區的空間。
通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在xx的核心地位。
4.項目運作：肩負小城鎮裂變的歷史使命
項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統小城鎮向新型城鎮化裂變的歷史使命，而不完全是開發商的功利性商業運作。
立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。
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二、項目理念與商業模式
1.項目理念：開創后商業街時代的典范之作
商業街是城市生活的一種特定商業形態。
中國商業街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業街成為城市歷史經濟文化發展的見證。
她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。
從某種意義上講，我國商業的發展已經從傳統的商店與商店之間的競爭，發展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。
商業街在城市中的經濟形象和商業地位日益突出，商業街經濟正強力助推著城市經濟的發展，從而成為城市商貿發展、市容風貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。
商業特色街作為城市商業綜合體的一種表現形態，是商貿服務業最集中的區域，對于推動城市產業集聚、商貿流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現代商業街與傳統商業街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發展，以滿足消費者物質與精神全面需求為目標。
這是后商業街時代的重要特征。
在電商迅猛發展的時代，x星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業街時代的典范之作。
2.商業模式：開啟xx第五代商業模式
創新和差異化經營是商業發展的永恒主題，也是商業地產和商業業態提升競爭力的核心，更是商家通過商業模式賺取最大利潤或價值的過程。
商業價值的取向，一般從商業發展的規律來看，商業地產和商業展貿業態必須與時俱進。
中國的商業發展模式經歷了許多種的方式方法，歸結為主流商業模式：第一代供銷社商業模式;第二代百貨商業模式;第三代大賣場式的超市連鎖經營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應鏈商業模式。
第五代商業模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎上的一種電子商務、物流和金融相結合的新商業模式，在大規模橫向供應鏈商業的基礎上，在理念上強調投資運營商的主導權，提供優質資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務中的多方共贏。
在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。
購物已不再是商業模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務、參與、共贏成了經營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。
體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。
一站式的體驗消費和服務，構成元素主要有金融、貿易、服務、文化、娛樂、電子商務、餐飲、交通、停車場、物流等現代商業提倡的“一站式”消費和服務應運而起。
三、項目定位與業態布局
1.總體定位：中國影視風情第一街
鏈接xx中國影視城的產業資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現多元化商業功能、融合本土民俗風情的中心城鎮現代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質與精神需求的，獨具個性的富于藝術氣質的大型現代商業文化街區高品位商務空間。
概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業步行街。
徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現代感的商業建筑，鋼架結構、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業空間。
其間，各種休閑設施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。
五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業氣息。
“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風。
城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構成獨特的凝固和活態的人文景觀。
在繁華的都市商業景觀中，襯映著八面山的自然景觀。
不時可以看到以影視明星命名的情調十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優雅。
入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領略不夜的xx魅力。
2.業態定位：一中心五大功能區塊
一中心：
時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等
五區塊：
美食風味區塊——臺灣風味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等
酒吧娛樂區塊——酒吧、ktv、游戲等
旅游購物區塊——旅游紀念品、土特產等
影視文化區塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業態
主題酒店
中型超市
金融機構
3.品牌定位：以國內一、二線品牌為主打
根據xx商業現狀與消費環境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內尤其是省內一、二線產品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。
此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。
后期，可進行根據市場情況，進行品牌調整。
(注：此部分內容需通過編制《業態規劃》進行細化，以形成招商運營的指導性文件)
四、項目運作機制
本案擬由xx商業特色街聯合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。
具體操作平臺：xx天下名鎮商業管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優勢
具有操作性強，可落地的資源優勢。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優勢資源。
政府資源：聯合會直通國家商務部商業步行街指導委員會，為打造“國字號”商業街提供政府資源。
2.品牌優勢
商業街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優勢。
3.運營優勢
對商業街運營管理有著豐富經驗。
五、項目合作方式
1.整體或部分長期租賃。
(條件另議)
2.單純招商服務。
通常采用租金分成，根據不同業態，設定不同的比率，享受服務年限內的(3——5年)分成。
3.其他合作方式面議。
六、機構簡介
商業特色街聯合會
是xx市民政局正式注冊登記的社團組織，主管單位xx市貿易局，正式成立于2012年10月，現有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業街及部分商業街品牌企業)。
名鎮天下商業管理有限公司
是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊資本x萬元。
該公司具有國資背景——xx商業集團。
(詳見公司介紹)
茶易餐飲管理有限公司
隸屬臺灣xx餐飲集團，公司管理運營團隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業策劃、招商服務和培訓已逾十年。
公司注冊資本x萬元。
(詳見公司介紹)
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
商業計劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
商業計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。
關聯報告：
聯合辦學項目申請報告。
聯合辦學項目可行性研究報告。
聯合辦學項目資金申請報告。
聯合辦學項目節能評估報告。
聯合辦學項目行業市場研究報告。
聯合辦學項目投資價值分析報告。
聯合辦學項目投資風險分析報告。
聯合辦學項目行業發展預測分析報告。
保密須知。
本報告屬商業機密，所有權屬于****有限公司。
其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。
收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：
1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回;。
3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。
4、本報告不是出售或收購項目的報告。
商業計劃書撰寫大綱(根據項目不同稍有調整)。
第一章聯合辦學項目簡介。
1.1聯合辦學項目基本信息。
1.1.1聯合辦學項目名稱。
1.1.2聯合辦學項目承建單位。
1.1.3擬建設地點。
1.1.4聯合辦學項目建設內容與規模。
1.1.5聯合辦學項目性質。
1.2聯合辦學項目投資單位概況。
第二章聯合辦學項目建設背景及必要性。
2.2.2聯合辦學項目的建設能帶動和推進聯合辦學項目項目的發展。
2.2.4聯合辦學項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要。
2.2.5聯合辦學項目是增加就業的需要。
第三章、聯合辦學項目的實施地情況分析。
3.1基本情況。
3.2地理位置。
3.3交通運輸。
3.4資源情況。
3.5經濟發展。
第四章市場分析。
4.1國內外聯合辦學項目項目市場概況。
4.1.1國內市場狀況及發展前景。
4.1.2國際市場狀況及發展前景。
4.2我國聯合辦學項目項目生產現狀及發展趨勢。
4.3我國聯合辦學項目項目出口情況。
4.4主要聯合辦學項目項目市場情況。
4.5聯合辦學項目項目產業前景。
第五章競爭分析。
5.1企業競爭的壓力來源。
5.2波特五力競爭強弱分析。
5.3swot態勢分析(swot示意圖)。
第六章聯合辦學項目優勢。
6.1政策優勢。
6.2地域優勢。
6.3管理優勢。
6.4技術優勢。
第七章聯合辦學項目建設方案。
7.2聯合辦學項目項目工藝方案。
7.3聯合辦學項目項目產品方案。
7.4經營理念。
7.5管理策略。
7.5.1管理目的。
7.5.2組織結構。
7.5.3管理思路。
7.5.4企業文化。
7.5.5經營理念。
7.5.6企業精神。
7.5.7人才戰略。
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二〇xx年三月。
企業概述。
山峽(中國)飛行俱樂部有限公司成立于2014年3月，主要開展飛行培訓、飛機眾籌、飛機租賃、飛行體驗等業務，致力于整合重慶(總部)、北京、上海、廣州、西安、青島、沈陽、武漢、鄭州、太原、成都、昆明、臺灣、美國、加拿大等地通航資源，打造全國通用航空聯盟平臺，把通航產業做大做強。
俱樂部擁有先進的理念和良好的企業文化氛圍，依靠專業團隊的專業化市場運作，主要從事公共航空運輸以外的民用航空活動，包括工業、農業、林業、漁業和建筑業的作業飛行以及醫療衛生、搶險救災、氣象探測、科學實驗、教育訓練、文化體育等方面的飛行活動。
通用航空產業是一個國際化標準高、人文化氛圍濃的朝陽產業，山峽(中國)飛行俱樂部有限公司本著為俱樂部會員提供優質飛行體驗、優化配置飛行資源的宗旨，為搭建國內外低空飛行產業優質服務及項目投融資、整合、合作平臺起到橋梁和紐帶作用，為中國實現低空飛行產業化、并軌國際化做出貢獻。
2015年隨著通航產業市場空缺越來越大，現面向全國招募飛行學員600人，所募學員將送至中國及美國相應專業飛行學校，根據所學駕照區別，分別進行為期3-12個月的駕駛培訓，回國后商照學員可在國內從事職業飛行工作，公司可提供具競爭力的就業機會。
項目建設的必要性和可行性。
自古以來，人類的飛行之夢從未間斷，隨著國民經濟的發展、生活水平的提高，民眾的需求愈發濃烈。
目前全國已有五十余家滑翔、航空俱樂部能夠滿足這一層面的需求。
隨著我國低空空域的逐步開放，大力挖掘、合理利用空中資源的條件基本成熟。
1.開發空中資源，發展通用航空產業。
通用航空是指：是指除軍事、警務、海關緝私飛行以外的航空活動。
是指使用民用航空器從事公共航空運輸以外的民用航空活動，包括從事工業、農業、林業、漁業和建筑業的作業飛行以及醫療衛生、搶險救災、氣象探測、海洋監測、科學實驗、教育訓練、文化體育等方面的飛行活動。
近年來，我國民航業每年都在以12%-14%的速度增長，中國航空業發展迅速，國際化水平不斷提高，但是卻遠遠跟不上航線開辟和飛機引進的速度，通用航空也在迅速崛起，根據中國民航“十二五”規劃，到2015年我國的飛行員數量將從2010年的2.4萬人增至4萬人，而目前我國培養學歷飛行員的院校每年輸出飛行員總數僅2000人左右，現在飛行員的數量遠遠適應不了中國航空業的發展。
2.市場前景分析。
中國的通用航空產業處于初級階段，市場規模小，通用航空產業是個具有極大發展潛力的產業。
目前，整個華北地區也只有區區幾家通用航空公司，而且都沒形成區域優勢，山峽不失時機地進入這個行業，是個正確的決定。
強者愈強，弱者愈弱，是市場規律。
國內通用航空市場逐步放開，準入門坎逐年降低，天空變得更加廣闊，會有更多的對手參與競爭，山峽必須高起點進入，高速度發展，迅速成為強者，避免與后來者展開低層次競爭。
3.發揮高?，F有優勢，為我國提供人員和技術保障。
增強中國航空業的發展，為國家輸出更多的飛行人才勢在必行，壯大我國在空中領域勢力，為國民的空中安全多織一道天網亦迫在眉睫。
目前航空就業缺口巨大，伴隨著中國未來航空業的高速發展，將會有巨大的就業機會等著航校學生，自然高端的領域待遇也高端，學生出來一年的工資將會是普通大學普通工作的10倍以上不等。
這將是改變學生命運的重要方法，也是增加國民收入的重要舉措。
提升學生的'個人能力與追求，走進航空業也就意味著進入一個高端產業，讓他們了解到很多商業禮儀、商業精英的發展道路，學校的一小步就是學生人生中的一大步。
如此不僅激發學生的航天熱情，拓寬職業規劃道路，跨進高端領域。
同時增強學校的知名度和品牌效應、影響力。
讓學校航空領域的發展帶動其他專業的發展，輻射全校，乃至全國，拓展學校知名度和認可度。
真正為學生的利益著想才能辦好學，為學校的發展創造更好的明天。
1.政策法規為低空領域開放起到保駕護航作用。
2015年，我國將逐步開放低空領域，通用航空將迎來大發展。
我國的“十二五”規劃明確提出，積極推動通用航空發展，改革空域管理體制，提高空域資源配置使用效率，并把建設新型國產干支線飛機、通用航空飛機、直升機產業平臺列入到了戰略新型產業創新發展工程中。
可以說，我國通用航空發展的春天即將到來。
公開數據顯示，與通用航空發達國家相比，我國通用航空尚處于較低水平，與日益增長的社會需求相比存在著巨大的空間。
美國的通用飛機數量約23萬架，其中以交通為主要功能的，約占90%，通航飛行員50萬名;通用航空機場1.68萬個，約占全國各類機場的96%;通用航空年飛行2800余萬小時，約占民用航空總飛行時間的80%;每年提供超過126.5萬個工作崗位，年產值超過1500億美元。
而在中國，截至2009年底，通用航空飛機不足1000架;頒證通用航空機場70多個，直接從業人員8000多人，年產值17.9億元人民幣，我國通用飛機在冊數量僅占全部航空器的13%左右，每百萬人擁有不足0.5架，國產化程度不足40%。
根據國務院發展研究中心的調查，中國通用航空產業正處于“快速發展初期”。
報告稱，中國遠期通用飛機保有量將上升到5萬-10萬架，每年潛在市場規模將超過5000架。
美國是中國通用航空市場可以向往的前景。
2.飛行員培訓的巨大市場潛力。
據民航總局預測，近年我國航空運輸機將達到1250架，為此，中國需補充約7000名飛行員。
中國民航學院院長吳桐水等專業人士認為，如果缺乏快速發展的通用航空支撐，按照我國現有的飛行員培訓模式，5年內培養這么多的飛行員難以實現。
在國外，以美國為代表的通用航空大國為例，飛行人員首先自費學習飛行技能，取得執照后先飛私人小飛機(即通用航空飛機)，或直接進入通用航空企業飛行，等積累到一定飛行時間后才進入航空公司執飛大型客機。
市場呼喚我國民間飛行員培訓機構的出現，應運而生的山峽飛行俱樂部就是其中之一。
合作目標：
加強企業與學校的合作，企校雙方互相支持、互相滲透、雙向介入、優勢互。
補、資源互用、利益共享。
合作優勢：
1、就業優勢：金融危機的大前提下，失業率居高不下，畢業即意味著失業。
為緩解學生就業壓力，提高學校的就業率，學校鼓勵學生在校期間積極參與飛行員駕照學習。
我司將與學校不定時聯合舉辦各類座談會，隨時提供最新的行業資訊，讓學生在人生道路的選擇上不再徘徊。
2、服務優勢：我們將提供最人性化的服務，根據學生的條件、能力、要求等，為學生制定最佳的學習方案。
這樣不僅可以提高學校的就業率，同時也為學生指引一條成才之路，鋪就一生。
3、培訓優勢：本著互惠互利的原則，充分利用學校資源，企業和學校加強培訓方面的合作，初期培訓基地可設在學校，如英語技能培訓等。
這樣學校既有經濟上的收益，更有多元化辦學的社會效益。
公司將免費給學生提供指導，讓他們更快地融入到通航領域。
4、宣傳優勢：本著利益共享，資源互用的原則，企業和學校利用彼此的宣傳平臺和現有資源條件進行就業形勢和我司優勢宣傳，擴大影響。
5、市場信息優勢：本著校企合作的模式，既能發揮學校和企業的各自優勢，又能共同培養社會與市場需要的人才，是高校與企業雙贏的模式之一。
我司將充分發揮企業的信息優勢，提供最新信息，最大限度減少學校和學生的盲目性，提高學校的綜合競爭力和學生的就業競爭力。
合作內容及方法：
甲方：北京經貿職業學院。
乙方：山峽(中國)飛行俱樂部。
一、聯合辦學專業及開設課程。
二、教學模式。
國內培訓：
第一年：學校負責基礎知識及專業航空英語培訓。
1、飛行俱樂部派遣老師授課。
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