質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力。以下是小編為大家整理的關于2024年質量月活動征文范文精選的內容,供大家參考,希望能夠給大家帶來借鑒或幫助。
在市場經濟的浪潮下,企業面對經濟高度發達和競爭激烈的今天,總是在尋求各種方式方法,來謀求發展的一席之地。而質量的重要性也突出顯現而受到企業的重視,每個行業都有其相應的質量管理標準,企業也根據自身的發展結合實際實施了相應的質量管理體系。因為質量的重要性是不言而喻的,它是企業賴以生存和發展的保證,是開拓市場的的生命線??蛻魧Ξa品和服務的質量要求越來越高,如果企業不圍繞質量進行創新變革,不堅守質量的底線,最終會在市場波濤洶涌的浪潮中淹沒。一個不注重質量的企業是短視和沒有遠大前景的,更談不上發展,質量是一個企業賴以成長和發展的重要內容之一,必須受到重視。
9月份是第41個全國“質量月”,公司上下圍繞質量管理,進行了一系列的培訓和學習。意在使我們每一位員工都要對質量有一定的認識了解,培養我們的質量意識和職責意識,并知道其重要性,從而指導我們在工作中認真踐行質量管理方面的要求,做好工作。在部門組織的培訓學習中,進行了“三標”內容的學習,使我認識到質量管理對企業的重要性。企業除了在社會活動中創造盈利性的價值之外,還要承擔對社會環境的責任、對客戶的服務滿意度、以及對員工職業健康安全的關懷和保護等。這些內容都是統籌兼顧、不可偏廢,有機融合在一起的。在公司組織的參觀主機廠SHI車間的活動中,最讓我印象深刻的是邱經理在生產現場,為我們講解了工廠生產運作的情況,并反復強調我們的響應速度、服務質量對我們客戶影響的重要性。因為我們的整個生產活動就像鏈條一樣,是環環相扣、緊密相連的,我們操作過程中的每一個環節都會直接影響到工廠生產的進度和質量。這對我們工作質量、服務水準提出了更高的要求。所以在我們平時的工作當中,需要認真對待自己工作中的每個細節、每個環節、,能及時響應客戶需求,想客戶之所想、急客戶之所急!提升響應速度、提高服務質量。在平時的工作中,我們難免會疏忽和犯錯,發現了問題正如經理所言,要及時溝通協調傳達解決改正,進行總結和反思。在工作中那些愛崗敬業,有責任、有大局觀、恪盡職守的優秀人物值得我們去學習。無論我們平時的培訓學習,還是實地去現場參觀,相信都不是走馬觀花式的儀式,而是讓我們體會到質量服務對于企業生產運作的重要性。使我們能夠在工作中嚴格按照質量管理規范,能夠從客戶的需求和角度出發,服務好我們的客戶。
質量是企業的靈魂和生命,就像靈魂之于人的身體一樣,一個沒有靈魂的軀殼就會變得行尸走肉般,空有其軀體而無其精氣神,最終枯竭而死。如果一個沒有或不重視質量的企業,就如同失去靈魂的空殼的軀體般,變得腐朽而沒有生命力,最終會在激烈的市場競爭中淘汰死亡?!昂媳е?,生于毫末;九層之臺,起于累土”。質量管理也是從平時一點一滴的工作中體現和不斷優化總結提升的,也是一個從不完善到完善的過程,質量的提升也是從點滴的平凡工作中積淀開始的。作為企業活動組織參與者的每一位員工來說,不論其所在什么崗位,都應該參與到企業質量管理建設中來,讓質量二字根植于我們心中,與工作前行。如同一臺運轉的機器一樣,質量管理體系作為一個整體,涉及的方方面面都是由部分構成的,而構成整體的一個部分如果缺失,那就無法正常運轉或者說不能產生效率,而每個部分都是由人在執行和參與,人的能動作用也就比較重要了,所以學習和踐行質量管理是非常必要的。砥礪奮進,讓我們攜起手來與質量先行。
質量是企業的根本,是企業的基石,是企業賴以生存的父母。春種秋收,五月,是辛勤勞動的季節,也是耕耘人生的季節。我們迎來了中集集團推行的“質量月”活動。在“質量月”活動里我們工廠積極落實“自做、自檢、自修、互檢、互修”五步法,堅持推行中集集團“產品如人品”的質量價值觀,時刻認識到質量是企業的生命,是企業發展的重要保障。
為積極響應公司質量月“深化客戶體驗,促進質量提升”全面提升部門員工的質量意識,樹立正確的質量觀,強化基層班組的質量意識,落實質量提升與安全生產的關系,打造讓客戶放心的集裝箱,質量是一種意識,更是一種態度,產品的質量取決于每個員工的認知,樹立牢固的質量意識,公司的質量水平才能有質的飛躍;只有質量嚴格的把關,才能打造堅固的品牌和良好的口碑,深化客戶體驗,為公司創造更大的利益。
企業發展離不開“質量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辯證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”責任心越強,產品質量就越好。要強化全員質量責任意識,一線的員工大部分質量意識不強,認為只需要做好自己分內的事情,質量與自己無關,這就造成各個環節質量意識的脫鉤,公司組織的質量月活動,皆是在提高我們的質量水平,增強我們的質量意識,深化我們的質量理念,質量持續進行,我們的企業就能走得更遠,飛得更高。
在集裝箱制造過程中,在對原材料的進貨檢驗過程中,堅持對原材料的材質、規格、性能等方面進行全方位的品質檢驗。全力保證最美原材料流通到生產工位,為制造最美集裝箱打下堅實的基礎。在集裝箱生產過程中,QC人員聯合生產各工序同事,秉承質量五部法“自做、自檢、自修、互檢、互修”,查不足、找缺陷,努力做好每一個部件和整箱。
__中集始終秉持“質量第一、信譽第一、客戶至上”的宗旨,恪守“產品如人品,做事即做人”的質量文化價值觀,視產品質量為__中集的基石,始終以客戶為中心,不斷追求卓越品質,由此可見質量的重要性,借用麥總的一句話“沒有質量品牌,__中集就沒有出路,就不可能有今天的發展,更不可能有明天的大發展”。
質量是如此的重要,那么質量從哪里來?我們又該如何提高質量?每個人的崗位不同,每個人的經歷不同,每個人的理解就不同。作為一名質量人員,我的工作和質量息息相關,結合多年的工作經驗,我來說一說我的理解與感受。
質量從哪里來?這個問題我聽過多種回答,其中起碼有一半的回答是質量是檢驗出來的,并且他們知行合一,每當出現質量問題時,他們的第一反應都是“質量(檢驗員)是怎么檢驗的”!那么產品質量是檢驗出來的嗎?質量檢驗確實存在鑒別和把關的職能,當檢驗出現漏檢的時候,有質量問題的產品確實也會流轉到下道工序乃至客戶端,但產品質量出現問題是檢驗檢出來的嗎?不檢驗產品質量就不會存在問題了嗎?答案顯然不是,不管檢驗與否,當產品生產出來后,產品的質量就已經定性了,檢驗只是把產品的合格與不合格鑒別出來。于是有了另外一部分回答,質量是生產出來的。只有產品生產出來后,才會存在合格與不合格,存在質量的好與壞,如果不生產,那么就不存在質量問題,所以質量是生產出來的。那么產品質量是生產出來的嗎?我的回答是可能是,但不全是。當生產嚴格按圖紙、按工藝、按標準要求進行生產后,產品質量仍然出現了問題,那么這時候產品質量是生產出來的嗎?答案顯然也不是,因為在此情況下,只要產品生產出來,就必然會出現質量問題,因為設計本身就存在了問題。于是有了其他一部分回答,質量是設計出來的。因為產品源于設計,設計是一切的源頭,設計的質量決定了產品質量的上限,好的設計不一定生產出好的產品,但差的設計一定生產不出好的產品,除非在生產的過程中發現了設計問題,反推設計進行優化,才會生產出好的產品。
所以質量從哪里來?質量不是檢驗出來的,質量是設計和生產出來的,兩者缺一不可。那么如何提高產品質量就顯而易見了,就是提高設計和生產的質量。那么如何提高設計和生產的質量?這個提升的主體是技術和生產部門,需要他們提升自身的工作質量,從而保證最終的產品質量。那么身為質量人員,我們在這個過程中又做了哪些?我簡單總結了以下幾個方面:
第一是提升檢驗能力。質量雖然不是檢驗出來的,但是基于目前的質量水平,檢驗又是不可或缺的。目前我們的檢驗能力雖然得到了客戶的高度認可,我們能夠在產品生產時發現設計、生產等諸多問題,盡可能的避免將問題產品流轉到客戶端,并反推設計與生產等進行改善,但是我們仍然需要不斷強化我們的檢驗能力,提高我們的檢驗技能,并且培養新的檢驗人員來滿足日益增長的客戶和內部需求,保持質量檢驗優勢,確保最終交付給客戶的產品質量。
第二是提升分析改善與橫展的能力。發現問題很重要,分析與解決問題的能力同樣重要,這也是客戶非??粗氐哪芰?。記得在最早剛開始生產儲能箱的時候,有一次客戶對提交的改善報告不滿意,打回幾次要求我們重新分析再提交報告。于是,各部門長與相關責任部門人員一起集中在會議室進行頭腦風暴,逐條反復研究討論出根本原因并明確報告回復的方向,再分派給各個責任人進行報告修改,修改完成后一起討論優化,將優化后的報告回復給客戶,最終達到了客戶的要求。從那時起,我們逐漸意識到我們已經進入了一個全新的新能源賽道,客戶的要求越來越高,不僅僅要求高質量的產品,同樣要求高質量的過程,要求我們有過硬的分析問題與解決問題能力。于是,我們開始逐漸重視我們分析改善的能力,我們不斷邀請客戶給我們進行能力培訓,同時組織參與外部技能培訓,在不斷明確客戶要求的同時不斷提高自身的能力,甚至招聘專業的人員一起共事,確保能夠滿足客戶的需求。同時,我們也逐步將質量問題匯總成經驗教訓總結,分享給各個部門,在各部門進行橫展,防止同類問題再次發生。
第三是提升質量預防的能力。在新項目新產品開始生產前,我們會對圖紙等要求進行核對,一起參與失效模式與后果分析,并且針對批量項目編制對應的控制計劃,將特殊特性和歷史經驗教訓全部融入其中,確保不會有關鍵項未被識別。在產品生產過程中我們也會進行作業觀察,從人、機、料、法、環各方面觀察是否存在不符合要求的情況,及時糾正一些不符合要求的情況,杜絕質量隱患,防止質量問題的產生。同時在整個過程中我們也在不斷推行標準化作業,不斷完善我們的流程文件,規范我們的作業文件與表單,規范我們的行為準則,盡可能避免由于我們自身的作業不規范導致問題點未被識別或發現,提升我們自身工作的質量,做到質量預防。
當然我們在質量改進的方面還有很多,同時各部門也都在一起致力于質量改進,大家都在各自的崗位上做出自己的貢獻,雖然在這個過程中我們遇到了一些困難和坎坷,但我們一直都在披荊斬棘,乘風破浪,正是由于大家的共同努力,__中集的質量才會越來越好,最終打造出了客戶和員工信賴與尊重的質量品牌。
于我個人而言,我會時刻將質量放在心中,在質量標準化和質量保證的道路上一路前行,不管過程中遇到什么困難,始終堅信自己能夠克服,持續改進,不斷提高質量水平,做到“質量在心,無問西東”。
質量教育是質量管理過程中重要而又基礎的一項工作。通過質量教育不斷增強員工的質量意識,使之掌握和運用質量管理的方法和技術,使員工牢固地樹立質量第一的觀念,明確提高質量對于整個企業乃至自已的重要作用,認識到自己在公司里提高質量的責任及義務,自覺地提高管理水平和技術水平以及不斷地提高自身的工作質量,最終達到全員參與,全面質量管理之目的。
2021年8月30日由于井松網絡異常導致分容各工序無法正常生產,導致分容積壓電池較多,在后續消除積壓的過程中發現積壓的電池部分表面有水漬銹蝕的印記且批次較多,造成電池降檔及批次掉隊。通過對生產過程進行排查,發現導致此次電池降檔的原因是在清洗裝盒時,電池表面未完全烘干,后放置于周轉盒內導致相鄰電池接觸面出現水漬銹蝕的印記,同時在裝盒時未完全對電池進行分批次放置,消除積壓時單個批次有遺漏,致使出現批次掉隊現象。
致使上述事情的發生,結合現場生產過程,此事的發生根本原因還是員工對產品質量的責任及義務的認知意識不夠??紤]分容工序所接觸的均已是成品電池,對電池的整體制程可能不熟悉,為此對分容員工進行一次產品制程認知的培訓,讓員工了解到一只電池是如何經過一道道工序,一雙雙手才成為一只合格電池流轉到分容工序。當電池來到分容清洗后,僅僅是因為表面水漬沒有烘干或者擦干,導致電池降檔時多么的可惜,之前所有員工所傾注的心血,換來的卻是不合格品。通過此次培訓讓員工了解到自身在產品制程中的重要性,提高員工的集體感及質量的責任感、義務感。
經理每月也會召集各工段工段長、工序班長及主操開展兩次例會活動,一起對本月部門及產線所發現的問題進行探討,并給出合理的解決方案。同時每次也會著重宣貫質量相關事項,及近期其他部門事務。
“質量始于教育,終于教育”,注重質量意識的培養,追求人的意識的改變,追求對質量管理方法的普及,全員參與的質量才是真的質量,參與的人越多,尋求改進的機會就越多。
品質與每個人都息息相關,也許是直接相關,也許是間接相關。我們不管從事哪個工種,都應該清楚了解自己的工作要求和自身崗位的質量職責,并使自己做的每件事符合質量要求,“我的工作由我保證”這也是對質量的貢獻。
質量到底是什么?國際標準化組織ISO給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象:同樣的工具,同樣的作業方法,同樣的生產環境,但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。為什么?
仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態度。
質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。
質量是一種態度,產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業的一員,深刻地認識到自己是企業的一份子,企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單?!辟|量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從點滴做起。
現在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!
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