<menuitem id="an1j4"></menuitem> 通過計劃，我們可以更好地衡量自己的進步和成就，提高自我評價能力。第八步，確保計劃可以被執行。計劃不僅僅是制定，更需要付諸實踐，確保每個任務按計劃順利完成。最后，希望大家善于總結和總結自己的計劃經驗，不斷提高和完善自己的計劃能力。
20xx年是集團成立的第二年，公司將跨入多元化、多領域發展階段，組織管理、人員結構復雜程度增加，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰，企業人力資源管理體系建設工作好比建設一座大廈，企業自身人力資源狀況是根基，人力資源六大模塊是主體結構，而人力資源管理者是大廈的規劃設計者，如何讓這座大廈建設得獨具企業特色，則需要更多的人配合去添磚、裝飾，2020年我們將結合集團實際情況，按計劃腳踏實地落實每一項工作，最終完成20xx年度總體工作目標，即人力資源管理體系基本建立完成；新的績效考核模式經一年的調整，逐步適應公司發展需要；培訓工作全面推進，員工整體素質進一步提高；通過舉辦各種技能活動，加強公司與公司間、同事與同事間的交流，增強企業凝聚力。具體工作計劃如下：
目前集團處于籌備階段，各項制度尚未健全，我們將根據公司的實際情況，明確組織架構，編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導各子公司結合自身行業特點，參照集團人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現公司人力資源規范化管理。各項制度建立計劃于20xx年x月x日前完成。
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導師幫帶，一是企業文化導師，主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導員工熟悉公司的企業文化，讓其盡快融入公司；二是業務導師，主要職責是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導新員工逐步熟悉工作內容，適應公司工作要求。同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通，了解其對公司適應情況、對工作適應情況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進行統一的培訓，讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補貼，年終評選優秀導師，并給予頒發證書及獎勵。
2、建立新的培訓管理制度。培訓是一個公司提升員工素質的有效方法，但需要系統化的去實施，才更有效。新的培訓制度將實行學分值，并納入績效考核范圍。學習內容分新員工類、職業素養類、管理技能類，各板塊業務類，職業素養類全員需參與學習，業務類各業務板塊員工參與學習，新員工類屬新入職員工參加學習；學習方式將實行多樣化，公司、部門統一組織，個人自學，外出考察、培訓等。年度將評出學習積極分子，并頒發證書。
3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業文化、了解公司行為規范、熟悉日常工作流程的學習指導書，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業發展的條款內容進行修改，再者對出現爭議的條款進行細化，再者補充新的內容，如基本禮儀規范等。
4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原來的薪酬結構進行調整，以便配合績效管理的實施，同時對福利制度進行完善。
5、建立集團職級管理體系及評價體系。為更好的進行集團化的管控，將對集團的職級進行梳理，按行政系列、專業系列進行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區分，將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準。普通員工：入司兩年內、社會同等崗位2年內；資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。
6、完善績效考核管理制度。20xx年物業、地產、超市將逐步實施績效考核，對每個月的考核情況進行總結，對需完善的內容將匯總、修正，以便更適合各公司的績效管理需求。
目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務意識、日?；径Y儀常識、業務知識，還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓需求調查，做出年度培訓計劃，培訓將按入職培訓、業務技能培訓、強化培訓、基本素質培訓分類，并實行年度培訓積分制。
1、新入職培訓，主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本情況、學習日?；径Y儀常識等，由集團人力資源部根據入職人數按季度或月統一安排。對于新入職員工的培訓內容，我部將收集相關資料編寫成小手冊、制作成ppt。培訓結束后進行書面的考核，檢查員工掌握情況，并作為試用期考核的依據。
2、業務知識的培訓，主要是提升員工業務能力學習，從而提高工作效率。業務知識培訓按公司業務部門板塊進行，由部門主管或經理擔任講師或組織學習視頻，根據需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實操、案例分析相結合的方式進行，培訓后進行實際操作或理論知識書面考核。
3、強化培訓，主要是對日常業務知識技能的硬性要求，通過反復培訓的方式，強化員工提升工作技能。此培訓可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實施，如管家員日?；静僮饕幏都寄芨傎?、收銀員操作技能競賽等。
4、基本素質培訓，主要是提高員工日常行為規范的培訓，通過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質。此類培訓根據管理崗位、基礎崗位實際需求安排，可通過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內部授課等方式進行。
5、與外部培訓機構合作，拓寬培訓渠道。2020年將與聚成公司合作，辦理在線會員學習。根據在線學習視頻內容，安排各公司、部門按月組織員工進行一定數量的學習，并一起進行分享、討論、寫學習心得、考核等。
6、組織外出拓展培訓，加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，通過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流，增進感情與團隊合作意識。20xx年計劃進行三次外出拓展培訓。
培訓實行年度積分制，建立培訓學習檔案，對不同職級規定年度參加培訓學習課時，總體人均年度不少于20小時，對積極參加培訓學習的同事，在年終通過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵。
20xx年各公司將實行新的績效考核模式，將有一個逐漸適應的過程，在試行的過程中要進行不斷的總結，找出更適合部門、個人的績效考核標準，強化部門負責人與員工的績效面談，領導對屬下自身不足方面應給予更多指導，不斷改進績效，使員工在執行績效考核的過程中工作能力、業務技能等方面得到不斷的提升。
地產公司、物業公司新的績效考核方案計劃在20xx年1月試行；超市新的績效考核方案計劃在20xx年x月試行。
隨著公司的多元化發展與業務不斷的拓展，集團所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時能及時補充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進行人才的儲備。
1、注重內部培養，對于基層管理人員實行內部人才培養計劃，通過績效考核選出業務能力出色、具有管理潛能的優秀員工，作為后備管理人員培養，為員工做好職業發展規劃，提供發展平臺，留住骨干員工，保證公司的持續發展。
2、通過人才網站、參加現場招聘會等方式，儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時，內部無法調配彌補時，及時從儲備人才庫中篩選，盡快補充，保證工作正常進行。
3、對于新開發的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業需要的人才。
為了配合新的績效考核模式，擬對原有薪酬結構進行一些調整，以便更好的推動績效考核的實施，達到激勵的作用。對于績效工資獎金額度，將提出新的方案報公司領導審批后執行。薪酬優勢在市場上具有較強的競爭力，每個企業應結合自身實際情況做出定位，同時推出一些個性化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫助。
1、根據公司的發展戰略、經營計劃和人力資源管理現裝配合人力資源總監擬訂工廠人力資源戰略規劃和年度工作計劃。
2、負責人力資源制度持續優化、完善合法、規范、宣傳、推動、檢查、保障各項工廠人力資源制度和流程的落地。
4、據編制和人員空缺情況招聘、調配員工，滿足公司業務發展的用人需求;。
6、配合人力資源總監完善公司績效管理制度，設計績效管理工具，;組織實施、監督各部門的員工績效管理，提高工作效率。
7、配合人力資源總監制定并組織實施符合公司價值理念和具有競爭力的薪酬結構，負責薪酬政策的落實。
也許很多人聽過人力資源專員職位，人力資源專員主要負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的有關人力資源專員的職責模板五篇，希望能幫助到大家!
1、負責按公司規范程序辦理員工入職、轉崗、離職等人事手續;。
2、負責協助各部門開展招聘、培訓等基礎人事工作;。
3、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;。
4、基礎工資表的制作及提交;。
5、負責員工繳納社保，建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同。
6、負責公司重要檔案管理;。
7、幫助建立員工關系，配合組織員工的活動;。
1.制定招聘方案，實施招聘工作,包括招聘預算建議與控制、招聘渠道建立完善、資料初選、面試、向部門推薦、試用期滿評估、分析招聘kpi等，對內保證招聘的效率和效果，對外維護公司的形象。
2.負責勞動合同、勞務協議及相關協議文本的修訂;與勞務公司洽談勞務協議條款;對勞動合同、勞務協議及相關協議在簽訂、終止、解除時發生的情況能提出解決方案,并處理，保證文本及執行過程合法。
3.負責勞動爭議的調解和相關訴訟，接待員工來訪，員工違紀行為處理。
4.根據公司年度員工滿意度調查方案進行員工滿意度調查，對調查過程進行控制。負責撰寫、提供分析報告，向相關部門落實改進措施，并組織改進情況的定期反饋。
5.負責員工離職面談，提供年度分析報告。
6.協助公司績效管理工作，參與實施員工績效考核結果分折及信息歸檔等工作。
1、負責人力資源管理的規范化建設，負責人力資源管理制度、人事基礎管理、資產管理體系的不斷完善。
2、負責公司資產、剩余物資管理，掌握公司資產分布、保養、維修、報廢、轉移狀況，審核資產的新購、調撥、報廢，固定資產報廢須到現場核實。
3、抓好員工的思想教育、業務培訓、企業文化建設，不斷提高員工的思想覺悟和業務水平。
4、負責根據公司、管理服務中心、部門年度工作目標和實際經營管理需要，制定行政人事工作月度目標和具體工作計劃，并在期末進行評估總結。
5、負責統籌管理公司的采購工作。
6、負責或協助組織、策劃公司的有關活動。
7、負責控制公司各項行政費用的開支。
8、負責公司檔案管理工作。
9、協助公司員工招聘、培訓。
1、及時了解各部門招聘需求;。
2、負責招聘渠道的建設、維護和拓展;。
3、執行招聘工作流程，負責簡歷篩選、面試通知，協助做好人員面試工作;。
4、安排候選人入職、培訓通知等工作;。
5、定期與新員工及用人部門負責人溝通，協助新員工快速成長。
6、完成上級臨時交代的'各項工作任務。
1、負責全體員工的人事檔案管理工作。
2、負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂并且形成相應檔案資料。
3、負責員工調查問卷的發放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。
4、負責統計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
5、負責員工績效考核資料的定期統計匯總，上報，并且對績效考核的方式方法提出意見和建議。
6、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查，提供相應的報表和資料。
7、負責員工技能培訓方案，技能測評的督導與跟進。
8、負責完成公司人事工作任務，并且提出改進意見。
9、負責公司人事文件的呈轉及發放。
10、負責草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續，聯絡退保，理賠事務。
11、協助人事行政經理處理人事方面的其他工作。
12、協助招聘主管進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續的辦理，接待引領新進員工。
很多人都聽說過人力資源專員，其中，人力資源專員負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的最新的人力資源專員職責模板5篇，希望能幫助到大家!
1、負責協助領導建立人力資源管理各項臺賬;崗位說明書等人事規范的編寫;。
2、負責員工招聘、入職、轉正、職稱評審、離退職、退休手續辦理;考勤工作的跟進;。
3、負責協助公司內部培訓管理工作的計劃、組織、開展、反饋及總結調整建議;。
4、負責協助領導完成員工薪酬及各項福利的執行與核算;負責落實員工福利的相關手續;。
5、參與員工績效考核數據的收集和整理，并協助領導做好員工績效考核組織和反饋工作;。
8、負責協助領導完成公司管理規范的更新和調整;。
9、負責協助領導完成行政日常管理事務的跟進;協助完成會議管理和車輛管理;。
10、負責辦公后勤服務工作，對接物業管理部門，確保后勤保障工作;。
11、負責協助處理各項突發事件和緊急事件;。
12、負責按時按量完成領導交辦的其他工作和任務。
2、負責完成公司人事工作任務，并提出改進意見。
3、負責員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。
4、協助招聘主管進行員工招聘面試，負責報到及解聘手續辦理，接待引領新進員工。
5、負責新進員工試用期跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同簽訂并形成相應檔案資料。
6、負責員工調查問卷發放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。
7、負責統計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
8、負責員工績效考核資料定期統計匯總，上報，并對績效考核方式方法提出意見和建議。
9、負責員工薪酬發放異常處理和薪酬政策跟蹤調查，提供相應報表和資料。
10、負責員工技能培訓方案，技能測評督導與跟進。
11、負責公司人事文件呈轉及發放。
12、負責草擬，解釋公司福利保險制度，組織辦理入保手續，聯絡退保，理賠事務。
13、協助人事行政總監處理人事方面其他工作。
2、善于搭建及維護人才地圖，定向挖掘高潛人才，對招聘效果負責;。
6、完成上級安排的其他任務。
1.負責公司員工錄用、退工、轉正轉崗、調檔、居住證及人才引進、勞動合同等手續辦理，建立和維護員工信息和人事檔案。
2.編制各類人事報表，提供人員信息的統計分析數據，保留存朽相關記錄。
3.負責員工的考勤的監控和分析、薪資計算和發放以及社會保險基金的結算、繳納、接納、轉移，并作適時分析和匯報。
4.組織實施員工業績評估和領導者培養工作，提出相關建議和方案。分析員工優勢和才干，記錄和不斷更新相關數據。
1、全面負責業務部門一線銷售崗位招聘工作;。
2、維護拓展各招聘渠道，保證公司招聘工作能夠有效開展;。
3、其他招聘工作，包括但不限于信息宣傳、簡歷開源、面試安排分析等;。
4、招聘工作的分析和報表的制作。
工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。那么人力資源專員的崗位職責是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的關于人力資源專員的職責七篇，希望能幫助到大家!
1、負責全體員工的人事檔案管理工作。
2、負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂并且形成相應檔案資料。
3、負責員工調查問卷的發放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。
4、負責統計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
5、負責員工績效考核資料的定期統計匯總，上報，并且對績效考核的方式方法提出意見和建議。
6、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查，提供相應的報表和資料。
7、負責員工技能培訓方案，技能測評的督導與跟進。
8、負責完成公司人事工作任務，并且提出改進意見。
9、負責公司人事文件的呈轉及發放。
10、負責草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續，聯絡退保，理賠事務。
11、協助人事行政經理處理人事方面的其他工作。
12、協助招聘主管進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續的辦理，接待引領新進員工。
1、及時了解各部門招聘需求;。
2、負責招聘渠道的建設、維護和拓展;。
3、執行招聘工作流程，負責簡歷篩選、面試通知，協助做好人員面試工作;。
4、安排候選人入職、培訓通知等工作;。
5、定期與新員工及用人部門負責人溝通，協助新員工快速成長。
6、完成上級臨時交代的'各項工作任務。
1、負責按公司規范程序辦理員工入職、轉崗、離職等人事手續;。
2、負責協助各部門開展招聘、培訓等基礎人事工作;。
3、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;。
4、基礎工資表的制作及提交;。
5、負責員工繳納社保，建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同。
6、負責公司重要檔案管理;。
7、幫助建立員工關系，配合組織員工的活動;。
1、員工招聘、選拔、錄用、培訓、調動、晉升、福利待遇、離職等手續辦理;。
2、修改公司各項規章制度;切實做好績效管理制度的執行;。
3、員工入職的培訓和企業文化建設工作;職員檔案錄入、存檔、更新;。
4、勞動合同的簽訂以及社保的辦理。
5、企業勞動年審的辦理;。
6、員工考勤管理和紀律監察，處理職員獎懲事宜;。
7、總經理臨時交待的其它工作。
3、負責人事部的文件、資料的歸檔保管，負責上級文件的接收和傳遞工作;負責檔案資料的補充、歸檔和轉入、轉出的傳遞工作。
4、按上級要求定期做好人事報表統計、及時準確掌握酒店各級員工的變化情況;抓好員工宿舍及員工餐的監督管理工作。
5、辦理每年員工體檢工作事宜，及外來人員的暫住證辦理。完成酒店領導交派的其它工作。
1、負責人力資源管理的規范化建設，負責人力資源管理制度、人事基礎管理、資產管理體系的不斷完善。
2、負責公司資產、剩余物資管理，掌握公司資產分布、保養、維修、報廢、轉移狀況，審核資產的新購、調撥、報廢，固定資產報廢須到現場核實。
3、抓好員工的思想教育、業務培訓、企業文化建設，不斷提高員工的思想覺悟和業務水平。
4、負責根據公司、管理服務中心、部門年度工作目標和實際經營管理需要，制定行政人事工作月度目標和具體工作計劃，并在期末進行評估總結。
5、負責統籌管理公司的采購工作。
6、負責或協助組織、策劃公司的有關活動。
7、負責控制公司各項行政費用的開支。
8、負責公司檔案管理工作。
9、協助公司員工招聘、培訓。
1.制定招聘方案，實施招聘工作,包括招聘預算建議與控制、招聘渠道建立完善、資料初選、面試、向部門推薦、試用期滿評估、分析招聘kpi等，對內保證招聘的效率和效果，對外維護公司的形象。
2.負責勞動合同、勞務協議及相關協議文本的修訂;與勞務公司洽談勞務協議條款;對勞動合同、勞務協議及相關協議在簽訂、終止、解除時發生的情況能提出解決方案,并處理，保證文本及執行過程合法。
3.負責勞動爭議的調解和相關訴訟，接待員工來訪，員工違紀行為處理。
4.根據公司年度員工滿意度調查方案進行員工滿意度調查，對調查過程進行控制。負責撰寫、提供分析報告，向相關部門落實改進措施，并組織改進情況的定期反饋。
5.負責員工離職面談，提供年度分析報告。
6.協助公司績效管理工作，參與實施員工績效考核結果分折及信息歸檔等工作。
估計許多人都聽過人力資源專員，大家知道嗎?崗位職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，人力資源專員要熟悉國家相關法律法規，熟悉人力資源管理各項實務的操作流程。下面是小編為大家整理的人力資源專員崗位最新職責，希望能幫助到大家!
1、管理和優化公司的員工關系管理體系，建立和諧、健康的勞資關系;。
2、負責員工入職、轉正、續簽、異動、晉升、離職等相關手續辦理;。
3、負責員工人事檔案、勞動合同和人力資源組所有文件檔案管理;。
4、受理員工各類投訴和勞動糾紛，組織安排員工面談;。
5、協助上級領導組織集團各類員工的培訓及活動策劃;。
7、完成上級領導交辦的其他工作。
1、主導/協助部門負責人修訂公司各項人力資源制度及體系;。
2、編制公司招聘計劃，負責集團范圍內員工的招聘工作，建立并維護人才庫信息;。
3、負責員工入職、試用期、異動和離職管理;。
5、負責進行績效考核的組織工作;。
6、負責進行薪資核算與發放、個稅申報等;。
7、負責與外包公司對接公司員工社保事宜;。
8、負責福利方案制定、執行及費用報銷工作;。
9、人事管理信息系統的使用與日常維護;。
10、負責與上級工會、市總工會等有關部門的溝通和聯絡，做好匯報、協調工作;。
11、負責對子公司人力版塊工作的監管;。
12、領導安排的其他工作。
4.負責公司的公章蓋印、辦公衛生、固定資產、車輛使用、集體宿舍管理;。
6.負責公司整體形象、辦公環境、綠化植物的管理;。
9.負責公司人事資源總體規劃、薪酬、福利、新職員培訓(基礎入職培訓);。
13.負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作;。
14.負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發以及報刊訂閱、分發工作。
1、負責招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系等整體工作的組織、實施;。
2、根據招聘計劃，拓展多種招聘渠道，滿足各部門人才需求并建立公司人才儲備體系;。
3、完善培訓體系，培訓計劃的擬定、實施、分析與改進等工作;。
5、處理員工糾紛，協調部門和員工關系;。
6、年度人力資源預算/培訓預算的擬定、實施。
4、傳承公司文化，發揚價值觀，建設溝通渠道，保證組織的持續健康成長;。
結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展2020年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階：
1、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設和投產，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。
2、培訓方面：
組織中高層領導干部每月一次的學習。
抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。
加強內部學習，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。
3、考勤和勞動紀律方面。
繼續完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監控。對考勤數據報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續進行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現象。
4、勞資方面。
對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。
強化人事信息動態管理與數據統計工作。
人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。
對工資核算核發進行考核，確保工資核算核發的準確性。
做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。
5、制度建設方面。
配合公司經營政策對20xx年人員進行再次編制。
配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。
完善《員工培訓管理措施》等有關培訓管理制度，規范管理，提高培訓開發的效率。
6、其他。
做好理工大學實習學生的入學工作。
總之，通過20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規范化、制度化、條理化發展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量，為xx集團20xx年的發展做出應有的貢獻。
本計劃主要內容為公司人力資源部20xx年培訓工作的具體內容、時間安排和費用預算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓工作的管理，提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰略提升和年度經營目標的實現。
公司崗位說明書、員工培訓需求調查、中層管理人員座談、公司戰略提升與拓展需求、公司對培訓工作的要求。
為確保培訓工作具有明確的行動方向，人力資源部特制定了培訓原則、方針和要求，用以指導全年培訓工作的開展。
1、培訓原則。
實用性、有效性、針對性、持續性為公司培訓管理的根本原則。
以提升全員綜合能力為基礎，以提高中層管理能力、團隊協作融合和員工實際崗位技能為重點，建立具有xx特色的全員培訓機制，全面促進員工成長與發展和公司整體競爭力提升，確保培訓對公司業績達標、戰略提升及員工個人成長的推進力。
3、培訓的六個要求。
（1）鎖定戰略提升與未來發展需求；
（2）鎖定中層管理人員以及后備隊伍能力發展；
（3）鎖定學習型組織建設；
（4）鎖定企業內部資源共享；
（5）鎖定內部培訓指導系統的建立與完善。
1、建立并不斷完善公司培訓體系與操作流程，確保培訓工作高效運作；
2、傳遞和發展xx資訊企業文化，建立員工特別是新員工對企業的歸屬感和認同感；
3、使所有在崗員工20xx年都能享有高質量、高價值的培訓；
4、重點為中層管理人員提供系統培訓，以保證各部門工作目標的有效完成；
5、進一步完善培訓課程體系，確保培訓內容和企業文化的一致性；
6、打造具備可復制性的系列品牌課程，并備檔；
7、建立內外部培訓師隊伍，確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果；
8、推行交叉培訓，實現企業資源共享和員工業務能力提升；
9、加強企業文化氛圍對企業的滲透。
根據20xx年培訓需求分析，現對20xx年總培訓計劃總體安排如下：
2、每季度1場大型全員銷售培訓，形式由內外訓相結合；
3、為中層管理人員提供企業外訓每月1人/次（根據實際情況）；
4、季度及月度計劃：由人力資源部培訓專員在每季度末或月度末根據實際情況，對年度計劃分解及修改，并提供季度或月度計劃給人力資源部經理并抄送各相關部門負責人。
很多人都想應聘人力資源專員工作，大家知道嗎?崗位職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，人力資源專員要熟悉國家相關法律法規，熟悉人力資源管理各項實務的操作流程。下面是小編為大家整理的人力資源專員崗位職責范本5篇，希望能幫助到大家!
1.負責區域員工的人事檔案管理工作，為人事變動提供參考和依據;。
2.負責固定資產管理及辦公用品的管理工作;。
3.負責員工宿舍管理、衛生管理以及辦公室日常事務管理工作;。
5.績效考核的匯總工作及月考勤的匯總;。
6.協助區域人力資源專員(主管)做好員工的活動安排和新員培訓工作;。
7.員工制服訂制的匯總工作及文具的發放工作;。
8.區域發文通知的草擬及執行追蹤;。
1.協助上級進行招聘工作。
2.負責員工入離職、調任、晉升等手續。
3.考勤監督與統計匯總。
4.對公司各種文件和檔案進行整理、歸檔。
5.協助起草日常公文、通知等相關文書工作。
6.完成上級安排的其他事項。
1、根據公司人力資源規劃，梳理各部門的招聘需求并進行合理建議;。
2、執行各部門招聘計劃;。
3、協助完成公司行政日常事務工作，為公司運營提供有效后勤服務;。
4、協助員工關系、組織發展、團隊文化建設等人力工作，識別潛在風險并提供解決方案，幫助各事業部進行有效的團隊管理。
1)根據集團總部人力資源管理制度，貫徹和落實各個案中心人力資源的管理(含招聘、簽訂勞動合同、培訓、評估等)。
2)制訂區域內特需崗位的崗位職責(集團管理文件崗位職責內未涉及的崗位職責)。
3)管理省/直轄市內重要的文件和合同、協議、員工檔案。
4)負責收集審核省/直轄市內員工考勤。
5)監管機構網站，協助機構網絡建設。
6)協助總監完成每月工作報表和報告。
7)督導辦公環境工作。
8)協助個案中心處理工作中的突發事件。
9)起草省/直轄市內文件，上傳下達慧靈集團總部與省/直轄市的所有文件通知。
10)保管機構公章，并按制度規定使用公章。
11)組織省/直轄市行政例會。
12)參與個案中心房屋租賃合同的簽訂。
13)完成上級交辦的其他工作。
1、根據公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，滿足公司用人需求;。
2、完成公司薪酬績效體系并負責實施。
3、負責員工關系管理，公司人員入職、離職、社會保險，考勤等，
4、組織實施公司的各項培訓。
5、負責各部門的協調與關系維護;。
6、負責公司的日常行政管理。
7、完成總經理布置的其他工作。
可能有很多人聽說過人力資源專員，大家知道嗎?人力資源專員主要負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的關于人力資源專員的職責模板，希望能幫助到大家!
2、負責人事檔案的建立與完善，組織實施新進員工的背景調查工作;。
3、新進員工進行崗前培訓，并安排專業培訓，協助部門經理對新進人員進行考核;。
4、按照公司規定，辦理員工入職、異動、晉升、離職、解聘等手續;。
1、有效地運用人力資源制度于項目內，達到人力資源管理有序地進行;。
5、及時協助處理突發、重大的人力資源事件、問題;協助解答員工咨詢的有關勞資問題;。
7、負責安排公司行政、工作會議，組織管理行政工作;。
8、負責協調本部門與其他部門間關系;。
9、協助公司規章建制，并組織實施、監督、協調、檢查執行情況;。
11、完成公司交辦的其他相關工作。
1、辦理員工入職、離職、調任、升職等手續;。
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新合同;。
3、收集相關的勞動用工等人事政策及法規;。
5、負責員工工資結算和年度工資總額申報，辦理相應的社會保險等;。
6、完成領導交辦的其他任務。
2、建立規范化的招聘系統，并實施各類管理、技術人員的招幕工作;。
6、參與公司人事決策事項的討論，協調各部門工作之間的沖突與矛盾;。
3、執行簡歷篩選、溝通、邀約、面試、錄用等招聘工作;。
4、分析總結招聘結果，提出優化招聘制度和流程的合理化建議;。
5、參與執行公司活動現場執行工作;。
6、完成領導交辦的其他工作。
3、企業文化：協助部門負責人進行企業文化建設等工作。
4、員工關系：負責人事檔案管理，入離職、轉正、勞動關系處理。
1、獨立負責崗位招聘計劃落實，獨立開展日常招聘工作;。
2、招聘實施：負責建立甄選、面試、候選人溝通、背調等全流程管理;。
4、拓展、維護專業崗位招聘渠道及行業內人才信息，建立崗位人才庫;。
5、開發高校資源，建立校企合作，改進招聘流程，提升效能;。
6、協助其他模塊工作，如支持培訓模塊工作，領導交辦任務。
尊敬的領導：
您好!我叫hbrc，我是**農業大學科學技術學院人力資源管理專業的一名即將畢業的學生在大學期間，我學習努力，成績優秀，在系統學習了一些專業的理論與實踐知識，積極的參加社會實踐工作，鍛煉了自身的心理素質和人際交往能力。
大學期間的學習、生活使我培養了責任心和吃苦耐勞的精神，讓我學到了很多知識，同時在在團隊合作方面有了很大的提高。
我十分珍惜求學生涯的學習機會，四年里本著嚴謹的求學態度，認真學習了專業知識，掌握了專業技能涉獵了豐富的相關課外知識。在校期間能積極參加各項活動，在四年的大學生活中，嚴格要求自己，不斷進取。在生活方面，熱情待人，對于自己的過錯勇于承擔責任，受到老師、同學好評。能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業。具有較強的責任心，并且腳踏實地的努力的辦好每一件事。
一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑，也是走向未來豐沛的信心。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛，那顆真誠而熱愛事業的心，用那雙善于操作而有力的手，那雙發誓踏平坎坷的腳一如繼行的發揚對工作求真務實，銳意進取，開拓創新的工作作風和對事業執著追求的`精神，磨礪前行。
誠然，缺乏經驗是我的不足，但我擁有飽滿的熱情以及"干一行愛一行"的敬業精神。在這個競爭日益激烈的時代，人才濟濟，我不一定是最優秀的。但我仍然自信。"天行健，君子以自強不息"一直是我的人生格言!
過去并不代表未來，勤奮才是真實的內涵，對于實際工作我相信，我能夠很快適應工作環境，并且在實際工作中不斷學習，不斷完善自己，做好本職工作。
此致
敬禮!
自薦人：hbrc
尊敬的xx先生：
您好!去年眾多新聞媒體曾報道過貴公司上市公司股票上市的消息，得知貴公司正籌備擴大業務，招聘員工。昨天，在xx人才網站的招聘廣告，獲悉貴公司招聘人力資源管理專員，特冒昧寫信自薦。
三個月后，我將從本市煙臺大學人力資源管理專業畢業。在學校四年學習期間，曾學習過《現代企業人力資源管理》《管理學》《人員素質測評與選拔》《員工培訓管理》《績效管理》《薪酬管理》《勞動關系與勞動法》《職業生涯規劃》等主要專業課程以及《組織運作管理》《組織行為學》《大學英語》《高等數學》《經濟學》等基礎課程。各科學習成績優異，屢次獲得國家及學校獎學金，并獲取三好學生、優秀學生干部、“挑戰杯”山東省創業計劃大賽校一等獎、“挑戰杯”山東省創業計劃大賽山東省三等獎、“用友杯”erp沙盤模擬大賽校內選拔賽二等獎、學校運動會4×400米二等獎等榮譽稱號。我參加過計算機等級、大學英語等級考試，并取得英語四級證書、英語六級證書、計算機二級vb證書、普通話二級乙等證書、企業人力資源管理師(三級)、駕駛證c1證等基本證書。我認為從事人力資源管理工作務必要明理、正直，因此在大學期間所讀課外書籍大部分與心理學、古典哲學、古典文化有關。
大學期間在參與創建的模擬公司及創業大賽中我都擔任人力資源部總監一職，而且我熱愛運動，喜歡和別人交流，尤其喜歡打籃球和踢足球。欣聞貴公司招聘人力資源管理人員，我十分渴望您能給我這個機會。如果人力資源管理專員已有合適人選，我還愿意從事貴公司廣告中提到的人力資源管理相關工作。
茲奉上個人簡歷。如蒙約期面談，敬請惠告時間、地點，我將準時拜見。如需其他證明材料，請您賜告，我將及時寄上。
聯系電話：xx-xx 個人郵箱：xx-xxx-x
通訊地址：
此致
敬禮!
申請人： xx-xxx-x
尊敬的領導：
您好！
我是北京科技大學人力資源管理系07級的一名剛剛走出大學校門的學子，懷著對貴公司的尊重與向往，我真摯地寫了這封自薦信，向您展示一個完全真實的我，希望貴單位能接納我成為其中的一員。
通過四年的專業學習，我深深地喜愛自己的專業。專業的學習讓我熟知人力資源管理專業知識，包括員工的招聘、培訓、績效考評及薪酬管理等方面的知識。我來自江蘇無錫。家住江蘇省無錫市錫山區港下鎮西壬巷村尤木橋19號。今日獲悉貴單位招聘有助于事業發展的員工，我想應聘貴單位的相關職位。
在校四年期間，我學習認真刻苦。大二參加了黨校培訓并順利合格結業。同時，經過努力我拿到了國家英語四級證書、江蘇省計算機新編一級證書、普通話二級甲等證書。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機動車駕駛證c1證。
同時作為一名社會人，我積極參加各種活動。曾任職系文娛，組織舉辦多長大型晚會及校級比賽。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力。也參加了多項校外活動，參加過tcl彩電、奧克斯空調等家電的促銷活動，在常熟市金南紙業有限公司擔任辦公室助理，也作為學校舞蹈社教員指導學生學習舞蹈技術。作為紅十字會的一員，我每學期參加獻血活動。由于愛好街舞，曾組織、參加校街舞大賽并獲得嘉獎。
大量的實踐活動使我有機會接觸各種各樣的人，遇到各種各樣的困難。在處理這些問題的同時我鍛煉了自身的處事能力，能全面思考問題，對事物有自己的見解。這些既培養了我的團隊合作精神，又使我能袒誠面對自身的問題。
求職之途，百舸爭流，學業初成，便要直面真正的人生，內心因不經滄桑忐忑不安。但我堅信，在一個精誠團結，銳意進取的集體中，在仁愛領導的明澤和提攜下，初諳世事的學子足能兵可成將、木可成樹。踏踏實實做人，是父母對我的諄諄教誨，知識和汗水是我對您善視和愛護的無限回報。對于事業與未來，我會執著追求；對于失敗與挫折，我會坦然面對。我有足夠的勇氣與毅力，去迎接生命里的每一次挑戰！我不敢斷言我是最優秀的，但請相信我定將是最努力！最積極的！若為惠納，我將盡心竭力。
加入wto的中國，競爭會越來越激烈，對大批優秀人才的需求，使人力資源管理人才面臨嚴峻的考驗，我將以“奮力攻艱志在必奪，堅定信心知難而進”繼續努力?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”我相信，在自己的勤奮和努力下，定會成為一名優秀的人力資源管理人才！
其后我將附上個人簡歷及個人資料一份。祝貴單位事業蒸蒸日上！
自薦人：xx-x
2015年11月19日
尊敬的領導：
您好！衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料，并祝愿貴單位事業欣欣向榮，蒸蒸日上！
我叫蔡xx，是廣東商學院管理學院04屆人力資源管理專業的學生，將于2015年7月畢業。自從進入大學之后，高考后的輕松、獲知被錄取的喜悅隨風而逝，因為我得從新開始，繼續努力奮斗，迎接新的挑戰。大學四年是我思想、知識結構及心理、生長成熟的四年?；萦趶V東商學院濃厚的學習、創新氛圍，熔融其中的我成為了一名“德才兼備”的復合型人才。時光飛逝，我將懷著我童年的夢想、青年的理想以及人生的激-情離開我的母校，走上工作崗位。
“厚德、勵學、篤行、拓新”是我學校的校訓，從入學以來，我一直把它銘記在心，立志要在大學四年里全面發展自己，從適應社會發展的角度提高個人素質。將來真正能在本職工作上做出成績，為母校爭光。
我以“嚴”字當頭，“厚德”當先，首先我注重個人品德的提升，注重誠信做人，我時刻注意學習黨的先進思想，密切關注黨的動態，是學校的學生代表和團員學生代表；在學習上勤奮嚴謹，刻苦鉆研，力求深刻理解，認真掌握了人力資源管理各個板塊的專業知識，并考取了“國家高級人力管理師三級證書”；另外，我注重拓寬自己的知識面，對課外知識也有比較廣泛的涉獵；同時，為了全面提升個人素質，我積極參加各種課余活動和科技學術創新比賽，除了獲得了很多的獎勵外，這些經歷使更我認識到團結合作、知識創新的重要性，也學到了很多社交方面的知識，增加了閱歷，相信這對我今后投身社會將起重要作用。我還注重參加各種實踐活動，不但參加了很多的兼職，還到了很多企業去實習，從現實中提升自己的素質。
大學四年，最令我自豪是的：在家庭貧困無法供我讀書的情況下，我通過參加勤工儉學和兼職活動賺取學雜費和生活費，出色完成了學業，完成人生的蛻變，例如連續兩年獲得“廣東商學院自強之星”和“全國自強之星提名獎”（全校僅我一人），這是對我“艱苦奮斗，自強不息”的肯定，對未來，我也有了明確的職業生涯規劃，曾經參加全國性和廣東省的大學生職業規劃大賽，獲得“職業規劃之星”就是見證，我也自己創辦了我的大學生百分網（http://jianli./），獲得學校學生學習創新網站項目比賽的一等獎，為構建學校的大學生職業畢業生求職平臺作出了很大的貢獻，受到學校領導的一致好評。
大學四年，也使我形成了“思維敏捷、陽光干練 、自信樂觀、積極上進、富有團隊精神和創新精神、為人真誠、吃苦耐勞、善于溝通協調、責任心強、具備良好的心理素質”的個性特點。老師及朋友對我的評價是“身心健康酷愛運動；堅強自信志愿成才；熱情大方不拘小節；坦誠有禮不失風度；勤奮愛學悟性頗高；心直口快不傷大雅；樂觀向上心態健康；興趣廣泛但非平庸；聲音悅耳善于溝通；誠實可靠責任心強”。
現在，我以滿腔的熱情，準備投身到現實社會這個大熔爐中，雖然存在很多艱難困苦，但我堅信，大學生活給我的精神財富能夠使我戰勝它們。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，希望貴公司能給我一個發展的平臺，我會好好珍惜它，并全力以赴，為實現自己的人生價值而奮斗，為貴公司的發展貢獻我的力量！
此致
敬禮！
估計許多人都聽過人力資源專員，工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責模板，希望能幫助到大家!
1、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試;。
2、員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂，續約及管理;。
3、負責公司日?？记诠ぷ?。
4、做好與其他部門的.協調工作，做好信息的上傳與下達;。
5、負責安排新入職員工的培訓;。
6、負責一些日常行政事務;。
1、組織制定公司人事規章制度，并督促、檢查制度貫徹執行。
2、組織設計和完善公司組織結構，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。
3、組織開展崗位(工作)分析，編制職位說明書與崗位規范，建立健全崗位責任制。
4、進行人力資源開發，制定員工職業生涯規劃和人才梯隊計劃。
5、負責人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適人才。
6、負責制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。
7、負責組織實施績效考核，統計考核結果。
8、負責核定各崗位工資標準，編制年度薪資調整方案，核算每月員工工資。
9、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。
10、負責社會保險及商業保險辦理。保險辦理。
11、負責建立健全員工人事檔案。
12、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調、辭等人事調整手續辦理。
13、負責員工考勤管理和紀律監察。
14、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。
15、負責協調員工關系，解決勞動糾紛。
16、負責協調公司與政府及其他單位對口部門關系。
17、負責組織企業文化建設。
18、負責公司人力資源信息上傳下達工作。
1、主要負責招聘、應聘人員的邀約、甄選、面試、人員調配等工作;。
4、執行公司內部員工檔案的建立與管理;協調員工與管理層的關系;。
6、負責建立企業人才儲備庫。
7、完成人力資源部經理交辦的其它事項以及各部門領導交辦的其他工作;。
1、負責按公司規范程序辦理員工入職、轉崗、離職等人事手續;。
2、負責協助各部門開展招聘、培訓等基礎人事工作;。
3、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;。
4、基礎工資表的制作及提交;。
5、負責員工繳納社保，建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同。
6、負責公司重要檔案管理;。
7、幫助建立員工關系，配合組織員工的活動;。
1、根據部門人員需求，開展人員招聘工作;。
2、辦理員工各項人事手續;。
3、負責統計員工考勤數據，核算薪酬績效數據;。
4、管理辦公室行政事務及企業文化類活動執行;。
6、負責采購辦公室用品;。
7、完成領導交代的臨時性工作等。
戶籍：廣東-東莞年齡：23。
現所在地：廣東-東莞身高：160cm。
希望地區：廣東-東莞。
行政/人事類-人事專員。
行政/人事類-人事助理/文員。
教育經歷。
公司性質：外資企業行業類別：電子、微電子技術、集成電路。
擔任職位：人力資源專員崗位類別：人力資源專員。
工作描述：在職期間，主要負責人事相關工作：
(一)關于招聘與培訓。
1、人員的招聘(網絡、現場、內聘、廣告、中介)。
2、招聘情況的分析與改善。
3、員工入職、轉正、離職的辦理。
4、人員的異動、轉正、調薪手續的辦理。
5、員工的入職、崗前、在職和年度培訓。
(二)關于考勤。
1、每月考勤報表的核算與統計。
2、每天人員出勤情況的處理(請銷假、補卡、考勤異常等)。
3、各部門加班時間的統計與分析。
4、人員的異動、轉正、調薪手續的辦理。
5、使用方天、中控、鼎新考勤系統。
6、績效獎、年終獎的核算。
(三)其他。
1、社保的辦理與工傷事故的跟進。
2、組織架構圖的編寫與變更。
3、參與相關管理辦法的變更。
4、起草各種公司文件、公告。
5、勞資關系的處理。
6、完成上司交代的臨時工作任務和配合上司處理突發事件。
公司性質：外資企業行業類別：原材料及加工。
工作描述：在職期間，主要負責人力資源的六大模塊：
1、對新員工的招聘、培訓;。
2、對員工的考勤管理;。
3、員工入職和離職手續的辦理;。
4、人員的異動、調薪手續的辦理;。
5、負責每月員工薪資的核算;。
6、社保的辦理以及工傷事故的處理;。
7、勞動合同的簽訂以及勞資糾紛的處理;。
8、負責所有員工的檔案管理、公司資料、財產的統計和管理;。
9、協助績效制度的制定和改善;。
10、宿舍、飯堂的管理和公司內部物品的請購與發放;。
11、負責起草各種公司文件，撰寫會議紀要等;。
12、完成上司交代的臨時工作任務和配合上司處理突發事件。
根據工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，計劃從九個方面開展工作：
1、進一步確認公司的組織架構，繪制公司組織結構圖，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置;。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項。
1、人力資源工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設計制訂目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標完成質量提供保證。
2、人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。
尊敬的領導：
您好！
我是北京科技大學人力資源管理系07級的一名剛剛走出大學校門的學子，懷著對貴 公司的尊重與向往，我真摯地寫了這封自薦信，向您展示一個完全真實的我，希望貴單位能接納我成為其中的一員。通過四年的專業學習，我深深地喜愛自己的專業。專業的學習讓我熟知人力資源管理專業知識，包括員工的招聘、培訓、績效考評及薪酬管理等方面的知識。我來自江蘇無錫。家住江蘇省xx市xx區港下鎮西壬巷村尤木橋19號。今日獲悉貴單位招聘有助于事業發展的員工，我想應聘貴單位的相關職位。
在校四年期間，我學習認真刻苦。大二參加了黨校培訓并順利合格結業。同時，經過努力我拿到了國家英語四級證書、江蘇省計算機新編一級證書、普通話二級甲等證書。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機動車駕駛證c1證。
同時作為一名社會人，我積極參加各種活動。曾任職系文娛，組織舉辦多長大型晚會及校級比賽。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力。也參加了多項校外活動，參加過tcl 彩電、奧克斯空調等家電的促銷活動，在xx市金南紙業有限公司擔任辦公室助理，也作為學校舞蹈社教員指導學生學習舞蹈技術。作為紅十字會的一員，我每學期參加獻血活動。由于愛好街舞，曾組織、參加校街舞大賽并獲得嘉獎。
大量的實踐活動使我有機會接觸各種各樣的人，遇到各種各樣的困難。在處理這些問題的同時我鍛煉了自身的處事能力，能全面思考問題，對事物有自己的見解。這些既培養了我的團隊合作精神，又使我能袒誠面對自身的問題。
求職之途，百舸爭流，學業初成，便要直面真正的人生，內心因不經滄桑忐忑不安。但我堅信，在一個精誠團結，銳意進取的集體中，在仁愛領導的明澤和提攜下，初諳世事的學子足能兵可成將、木可成樹。踏踏實實做人，是父母對我的諄諄教誨，知識和汗水是我對您善視和愛護的無限回報。對于事業與未來，我會執著追求；對于失敗與挫折，我會坦然面對。我有足夠的勇氣與毅力，去迎接生命里的每一次挑戰！我不敢斷言我是最優秀的，但請相信我定將是最努力！最積極的！ 若為惠納，我將盡心竭力。
加入wto的中國，競爭會越來越激烈，對大批優秀人才的需求，使人力資源管理人才面臨嚴峻的考驗， 我將以“奮力攻艱志在必奪，堅定信心知難而進”繼續努力?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”我相信，在自己的勤奮和努力下，定會成為一名優秀的人力資源管理人才！
其后我將附上個人簡歷及個人資料一份。祝貴單位事業蒸蒸日上！
自薦人：xx-x2015年11月19日
尊敬的貴單位領導：
您好 ！
首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信，為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門。這是一份簡單而又樸實的求職函，也許它的普通沒深深地吸住您的眼光，但它卻蘊涵著一顆真誠的心。
我叫***，是湖南工業大學商學院人力資源管理專業的應屆畢業生。借此擇業之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業的執著追求，真誠地推薦自己。
我十分珍惜求學生涯的學習機會，4年的大學生活，在師友的嚴格教益及個人的努力下，本著嚴謹的求學態度，認真學習了專業知識，掌握了專業技能涉獵了豐富的相關課外知識。在校期間能積極參加各項活動，嚴格要求自己，不斷進取。在生活方面，熱情待人，對于自己的過錯勇于承擔責任，受到老師、同學好評。能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業。具有較強的責任心，并且腳踏實地的努力的辦好每一件事。我系統學習了人力資源管理專業的理論與實踐知識，還學習了企業管理等方面的知識，并且以社會對人才的需求為本文由論文聯盟http://收集整理向導，努力使自己向復合型人才方向發展，在課余時間，學習計算機知識，熟悉windows操作系統，掌握了相關理論知識。具有一定的工作能力及組織協調能力，并且腳踏實地的辦好每一件事情。
一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑，也是走向未來豐沛的信心。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛，那顆真誠而熱愛事業的心，用那雙善于操作而有力的手，那雙發誓踏平坎坷的腳一如繼行的發揚對工作求真務實，銳意進取，開拓創新的工作作風和對事業執著追求的精神，磨礪前行。
誠然，缺乏經驗是我的不足，但我擁有飽滿的熱情以及"干一行愛一行"的敬業精神。在這個競爭日益激烈的時代，人才濟濟，我不一定是最優秀的。但我仍然自信。"天行健，君子以自強不息"一直是我的人生格言!
過去并不代表未來，勤奮才是真實的內涵，對于實際工作我相信，我能夠很快適應工作環境，熟悉業務，并且在實際工作中不斷學習，不斷完善自己，做好本職工作。期盼貴公司能給我一個證明自我，展示自我的機會。我堅信我一定能為貴公司的發展做出貢獻。
隨信附上個人簡歷，我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信，熱忱開朗伴隨著人生不斷奮進中，一定會越來越精彩!? 期待您的面試!
最后謹祝貴單位事業：
蒸蒸日上，前程似錦
此致
敬禮
***敬上?
尊敬的領導：
您好!我是廊坊師范學院人力資源管理系05級的一名剛剛走出大學校門的學子，懷著對貴公司的尊重與向往，我真摯地寫了這封自薦信，向您展示一個完全真實的我，希望貴校能接納我成為其中的一員。
通過四年的專業學習，我深深地喜愛自己的專業。專業的學習讓我熟知人力資源管理專業知識，包括員工的招聘、 培訓 、績效考評及薪酬管理等方面的知識。我來自江蘇無錫。家住江蘇省無錫市錫山區港下鎮西壬巷村尤木橋19號。今日獲悉貴單位招聘有助于事業發展的員工，我想應聘貴單位的相關職位。
在校四年期間，我學習認真刻苦。大二參加了黨校 培訓 并順利合格結業。同時，經過努力我拿到了國家 英語 四級證書、江蘇省計算機新編一級證書、普通話二級甲等證書。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機動車駕駛證c1證。
同時作為一名社會人，我積極參加各種活動。曾任職系文娛，組織舉辦多長大型晚會及校級比賽。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力。也參加了多項校外活動，參加過tcl 彩電、奧克斯空調等家電的促銷活動，在常熟市金南紙業有限公司擔任辦公室助理，也作為學校舞蹈社教員指導學生學習舞蹈技術。作為紅十字會的一員，我每學期參加獻血活動。由于愛好街舞，曾組織、參加校街舞大賽并獲得嘉獎。
大量的實踐活動使我有機會接觸各種各樣的人，遇到各種各樣的困難。在處理這些問題的同時我鍛煉了自身的處事能力，能全面思考問題，對事物有自己的見解。這些既培養了我的團隊合作精神，又使我能袒誠面對自身的問題。
求職之途，百舸爭流，學業初成，便要直面真正的人生，內心因不經滄桑忐忑不安。但我堅信，在一個精誠團結，銳意進取的集體中，在仁愛領導的明澤和提攜下，初諳世事的學子足能兵可成將、木可成樹。踏踏實實做人，是父母對我的諄諄教誨，知識和汗水是我對您善視和愛護的無限回報。對于事業與未來，我會執著追求;對于失敗與挫折，我會坦然面對。我有足夠的勇氣與毅力，去迎接生命里的每一次挑戰!我不敢斷言我是最優秀的，但請相信我定將是最努力!最積極的! 若為惠納，我將盡心竭力。
如有幸成為貴公司一員，我定全力以赴的投入到工作當中,竭力為公司創造價值!
祝貴公司事業蒸蒸日上!
此致
敬禮
自薦人：
2015.10.29
尊敬的領導：
您好!
感謝您在百忙之中現出寶貴的時間垂閱我的自薦信，為一位滿腔熱情的大學生開啟一扇希望之門。借此擇業之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業的執著追求，真誠地推薦自己。以下是我的自我介紹：
我是xx大學科學技術學院人力資源管理專業的一名即將畢業的學生在大學期間，我學習努力，成績優秀，在系統學習了一些專業的理論與實踐知識，積極的參加社會實踐工作，鍛煉了自身的心理素質和人際交往能力。
大學期間的學習、生活使我培養了責任心和吃苦耐勞的精神，讓我學到了很多知識，同時在在團隊合作方面有了很大的提高。
我十分珍惜求學生涯的學習機會，四年里本著嚴謹的求學態度，認真學習了專業知識，掌握了專業技能涉獵了豐富的相關課外知識。在校期間能積極參加各項活動，在四年的大學生活中，嚴格要求自己，不斷進取。在生活方面，熱情待人，對于自己的過錯勇于承擔責任，受到老師、同學好評。能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業。具有較強的責任心，并且腳踏實地的努力的辦好每一件事。
一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑，也是走向未來豐沛的'信心。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛，那顆真誠而熱愛事業的心，用那雙善于操作而有力的手，那雙發誓踏平坎坷的腳一如繼行的發揚對工作求真務實，銳意進取，開拓創新的工作作風和對事業執著追求的精神，磨礪前行。
誠然，缺乏經驗是我的不足，但我擁有飽滿的熱情以及"干一行愛一行"的敬業精神。在這個競爭日益激烈的時代，人才濟濟，我不一定是最優秀的。但我仍然自信。"天行健，君子以自強不息"一直是我的人生格言!
過去并不代表未來，勤奮才是真實的內涵，對于實際工作我相信，我能夠很快適應工作環境，并且在實際工作中不斷學習，不斷完善自己，做好本職工作。
隨信附上個人簡歷，我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信，熱忱開朗伴隨著人生不斷奮進中，一定會越來越精彩!
“給我一個舞臺，送您一臺好戲”這是我的承諾，也是我的決心。
熱切期待您的回音!
敬祝：貴單位事業蒸蒸日上!
此致
敬禮!
尊敬的領導：
您好！
我是xx大學材料科學與工程學院高分子材料與工程專業xx屆的一名學生，即將面臨畢業。
xx大學是我國著名的汽車、機械、材料科學等人才的重點培養基地，具有悠久的歷史和優良的傳統，并且素以治學嚴謹、育人有方而著稱；xx大學材料學院則是我國材料科學研究基地之一。在這樣的學習環境下，無論是在知識能力，還是在個人素質修養方面，我都受益匪淺。
四年來，在師友的嚴格教益及個人的努力下，我具備了扎實的專業基礎知識，系統地掌握了材料科學基礎、物理化學、有機化學、分析化學、材料實驗學、機械原理及化工原理等有關理論；熟悉涉外工作常用禮儀；具備較好的日語聽、說、讀、寫、譯等能力；能熟練操作計算機辦公軟件。同時，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實了自己，也培養了自己多方面的技能。更重要的是，嚴謹的學風和端正的學習態度塑造了我樸實、穩重、創新的性格特點。
此外，我還積極地參加各種社會活動，抓住每一個機會，鍛煉自己。大學四年，我深深地感受到，與優秀學生共事，使我在競爭中獲益；向實際困難挑戰，讓我在挫折中成長。前輩們教我勤奮、盡責、善良、正直；吉林大學培養了我實事求是、開拓進取的作風。我熱愛貴單位所從事的事業，殷切地期望能夠在您的領導下，為這一光榮的事業添磚加瓦；并且在實踐中不斷學習、進步。
收筆之際，鄭重地提一個小小的要求：無論您是否選擇我，尊敬的領導，希望您能夠接受我誠懇的謝意！祝愿貴單位事業蒸蒸日上！
xx-x
針對員工適應能力、創新能力、改進能力薄弱的現象，結合x公司“”總體發展戰略，大力推進我們公司員工素質提升工程，突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓，為公司建立具有永續競爭力的卓越企業提供合適的人力資源。
二、編制原則。
(一)戰略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結合。
(二)面向全員，突出重點。
(三)集中管理，統籌安排，責任明確。
(四)盤活資源，注重實效。
三、培訓的主要任務。
(一)結合公司新工藝、新設備、新流程，以職業生涯發展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業工種技師(含高級技師、技師、內定技師)培訓班，共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班，共培訓名。
2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業工種青工技能比武培訓，培養公司級技術能手名。同時根據國家、省及行業要求，組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培養省級以上技術能手2名。
3、大力實施技能人才“”培養工程。
各單位從實際出發，為經驗豐富、掌握絕活的優秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊，導師向助手傳授實踐經驗，助手幫助導師提高理論知識，整理操作經驗、訣竅、心得等，培養一批知識型與復合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關同類企業現場跟班培訓，學習、了解先進的操作技術與方法。
(二)充分利用內外資源，大力開展專業技術人員的繼續教育與技術提升培訓。
1、發揮培訓中心作用，分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。
2、結合新產品開發，有計劃聘請內外專家講授“”知識，開展技術專題講座次;結合現場工藝與設備，從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業的現場培訓，促進新技術、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓力度，有計劃地選拔名優秀的專業技術人員到公司等國外先進企業進行對口崗位培訓，派遣名優秀的專業技術人員到國內相關企業、高等院校學習，提高專業技術水平，為公司技術進步與技術改造提供智力保障。
(三)適應公司發展與管理提升的需要，加強公司所需各類管理人員的培訓。
1、根據省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓，進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理能力。
2、加大各層級管理人員脫產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以mba核心課程為主要內容，結合公司管理實際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產輪訓班;以基層管理理論與實務為主要內容，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班;繼續以《企業班組長培訓教程》為主要內容，在班組骨干人員中組織5期、脫產1個月的培訓;通用管理能力與專業管理能力相結合，舉辦一期脫產6個月以上的采購、營銷系統人員培訓。
年末將至，公喇嘛人力資源管理公司在本年度取得較為迅速的發展，為做出合理的人員配置計劃、人員招聘計劃、績效考核計劃、職業發展計劃，人力資源部特做了精密的年度培訓計劃，以使以上各項計劃能順利實施。此外，為使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態度和行為，使企業適應新的要求，更好的勝任現職工作或擔負更高級別的職務，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。
總體培訓目的。
對各部門業務骨干進行培訓，使各業務骨干進一步增強業務水平，理人員，實現企業發展和員工自我實現的相結合。此外，的崗位適應后，仍然不能較好地適應工作崗位和業務流程，給他們提供培訓。
具體目標。
1、加強公司管理人員的培訓，完善知識結構，增強綜合2、增強科技研發、3、不斷提升操作人員和業務骨干的業務水平4、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，盡快進入崗位角色，適應工作群體和規范，形成積極的態度。
原則與要求。
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。
3、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20__經營管理培訓累計時間不少于4天;8工培訓累計時間不少于12天。培訓對象：
此次培訓主要針對我公司的各部門主管，和本年度。
培訓內容與方式：
1、組織相關人員參加專場講座。
2、行輪訓，重點提高他們的管理能力、人際溝通能力和業務能力。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織部門主管分期分批到大型人力資源管理企業學習參觀，了解生產經營情況，借鑒成功經驗。
1、由各內師大經濟學院胡偉華老師進行專題技術講座，培養管理咨詢和溝通能力，提高業務水平。
2、組織業務到同行業其他管理公司學習、學習先進經驗，開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
(三)新招員工培訓。
1、增強業務水平和熟練程度，請老員工進行業務指導。
2措施及要求。
(一)公司領導高度重視，劃，樹立長遠觀念和大局觀念。
(三)一是加強和高等院校(主要是內蒙古師的聯合辦學力度，在就近院校設置培訓實習基地，并充分發揮他們的培訓資源和專業特長，積極整合，合理開發，使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨干作用;二是要根據公司內部自身專業特長，選擇專業或課題，組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專(兼)職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。(四)確保培訓經費投入的落實。
(五)確保培訓效果的真實有效。一是建立監督制度。對員工和管理者培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的部門予以通報批評;二是建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。
培訓目的。
為更好地完成下一年度的工作計劃，同時，對各部門業務骨干進行培訓，備用管理人員，實現企業發展和員工自我實現的相結合。此外，段時間的崗位適應后，位，給他們提供培訓。
一、 測試人力資源與行政管理類人員“處理矛盾沖突的能力”問題：
3、 你在解決矛盾方面的哪些經驗？這些經驗和技巧對你管理水平的提高有什么作用？
5、 當你的工作重點和老板的工作重點發生沖突時，你是怎樣解決的？
9、 你目前的工作中遇到的最大的問題是什么？你打算怎樣解決這個問題？
人們用什么方法來處理沖突和矛盾？
二、測試人力資源與行政管理類人員“溝通技能”問題：
2、 一個好的溝通者應該具備哪些條件？
3、 請說一下別人是怎樣看你的？
5、 若讓你在公司董事會上發言，你該怎樣準備發言稿？
7、 你認為最困難的溝通的問題是什么？為什么？
8、 你認為良好溝通的關鍵是什么？
三、測試人力資源與行政管理類人員“管理能力”問題：
1、 你認為“管理”究竟是什么？
2、 一個好企業要取得進步，哪些方面是決定性的？
3、 你最近讀過的有關管理方面的書籍有哪些？
4、 你認為作為經理最困難的是什么？
5、 你如何控制和減少風險？
6、 你認為你所應聘的職位與你的部門或公司的戰略有什么關系？
7、 你會如何計劃和組織一個重要(或長期)的項目？
8、 你通常怎樣制定和監控一項大型的計劃？
9、 你怎樣處理與其他部門之間的矛盾？
10、 請你簡單地談談你周圍比較典型的 管理案例。
11、 你從你原來的單位或上級領導向上學習到了什么？
12、 你通常是如何處理……問題的？(可就應聘人員剛剛談論過的方面或自
己知道的問題提出)
13、 你是否有過管理下屬的經驗？你的直接下屬有多少？
14、 開始與一批新人共同工作時，你將如何了解他們？如果作為一名部門管
理人員，你將如何建設和團結團隊成員？
15、 你是如何調動員工的工作積極性的？
16、 你是如何監督和支持下屬員工開展工作的？
17、 你在工作中是如何對下屬進行授權的？
18、 在過去幾年中，你在容忍下屬犯錯的程度上有無變化？
你認為在你的組織中權力來自哪里？為什么？
四、測試人力資源與行政管理類人員“管理方面具體問題”問題：
1、 你認為外行如何管內行？
解答：
管理的魅力不僅在于你知道的事情懂得該怎么辦，更在于你不知道的事情也懂得該怎么辦；管理者往往是探索與總結達成目標的方法，再將方法做為內行的指導方向。
技術問題：由技術員、工程師去解決
管理問題：通過管理隊伍建設、建立企業運作體系、建立企業管理制度來控
技術與管理往往無法集于一身，它們通常是互補與共存的，并且往往由管理引領技術，關鍵是在于管理者能明白所管團隊在企業不同階段要幫企業完成的不同使命。當然，管理者對（技術）知識、原理、特性應有一定的認識與了解，便于對癥下藥。如果是以產品技術為工作對象的領導，則應是專行人事來擔任，如工程部經理、開發部經理、品管部經理等。
2、你如何看待職能的演變與分化？
解答：
規模小的時候：管理者是兵頭將尾，事無巨細一把抓，企業運作依靠個人英
雄主義來維持；規模大的時候：管理者將集中精力去做好團隊管理，發揮團隊潛
能，這時企業運作依靠完善的組織管理與人力資源管理來維持。
3、你隊職位層級的問題有什么看法?
解答：
越基層的干部，越要熟悉具體的業務與技術，并具較強動手能力；
越是高層則相反，因為此時其工作重點并非在這些具體業務上面，而在決策
規劃與組織協調方面。而對業務主要是宏觀上的把握與認識。
五、測試人力資源與行政管理類人員“計劃與控制能力”問題：
您來面試的過程中有沒有想過整個過程？說說您先前是如何打算應對這場面試的，包括各個階段。
2、舉個例子來說明一下您曾經做過的一個成功計劃及實施過程。
3、假如您今天晚會有一場重要的約會，說說您打算怎么去應對？(可提示答案方向：是傾向于去了再隨機應變，還是事先做好策劃？)
4、工作中您發現自己的實施結果與事先計劃出現較大的偏差，你將如何去行動？
5、您覺得自己的個性適合井然有序的工作環境還是靈活自如的工作環境？或者是其他任何形式的。
6、說說您對下屬布置的任務在時間方面是如何要求的？
7、說說您在完成上司布置的任務時，在時間方面是如何要求自己的？
六、測試人力資源與行政管理類人員“建立合作關系的能力”問題：
1、 你用什么方法來維持你和手下每位員工的強有力的關系的？
2、 當員工做錯事情時，你是怎樣鼓勵員工把實情講給你的？
4、 你采取什么方法來鼓勵員工實現信息資源共享？
5、 你用什么辦法來營造并維持部門內互信的氛圍?
6、 管理者應該多長時間，在什么情況下邀請員工參與到決策和解決問題上來？
8、 在什么情況下，你曾經接受過員工對純屬于你個人事務的幫助？
以前工作中，剛來到一個新單位時，你是怎樣在老員工中樹立領導地位的？
七、測試人力資源與行政管理類人員“領導與指揮能力”問題：
2、課堂上您對老師的講解有所疑惑，您是采取何種方式去消除這種疑惑的？
4、工作中您發現上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此時如何去做？
5、在您以往的工作中是如何去約束部屬的，是如何去調動他們積極性的？
7、您認為上司對部屬做些什么更利于他們的成長？
八、測試人力資源與行政管理類人員“目標管理”問題：
1、 標和目標訂立在你的管理方法中起到一定的作用嗎？為什么？請舉例說明。
2、 有效目標包括哪些因素？
4、 請說說你訂立目標的程序。
5、 請說說你在員工制訂目標和實現目標時起的'作用。
7、 你是怎樣鼓勵你的員工取得那些工作目標的？
8、 你怎樣確保目標的現實性和可行性呢？
9、 請你講一下你是怎樣考察員工努力實現目標的情況的。我想知道，你多長時間檢查一次員工的工作進步程度，以及你所用的檢查方法是否靈驗。
你怎樣確保公司的目標、任務和目的能反映到部門以及個人訂立的目標中去？
九、測試人力資源與行政管理類人員“授權與激勵能力”問題：
1、假如您是部門領導，您設想您在每半月一次的會議議程中該如何去部署會更好？(可提示回答方向：直奔主題，還是先給部屬打氣)
4、當您發現您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調動？
5、說說您在以往領導崗位中出現管理失控的事例及事后的原因分析。
7、您的部屬在一個專業的問題上跟您發生爭議，您如何對待這種事件？
9、你采取什么辦法來鼓勵你的下屬培養他們的能力？
10、你是怎樣評估你的每位下屬的工作發展的需要的？
11、在評估你的員工的工作表現時，你怎樣才能確保評估的客觀公正？
12、請講一個你不得不鼓勵員工做出決定的情形。你究竟是怎樣做的？
十、測試人力資源與行政管理類人員“影響他人的能力”問題：
1.請你舉一例說明你曾經使某人做他并不喜歡做的事情。
2.請描述一下這樣一個經歷：你使別人參與、支持你的工作，并最終達到了預期目的。
6.我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔更多的責任，或承擔他本人認為很難的工作的？
十一、測試人力資源與行政管理類人員“如何處理職場的人事問題”問題：
1、 你如何化解一個攻關小組內部的沖突？
2、 面對現場公然的挑釁時，你會怎么做？
3、 假如你與一個同事共同承擔一項任務，由于某種原因，他有些情緒，心理不
舒暢，工作積極性不高，已經影響了你們的進度，這時你會怎么辦？
4、 你如何對待對公司不滿或難與同事相處的問題員工？
5、 你處理人事問題的原則是什么？
6、 面對“恃才傲物”的下屬或“元老”，你會怎樣做?
7、 就工作表現而言，你不得不向員工反饋的最困難的信息是什么？
8、 你怎樣決定工作中的分工負責情況的？
9、 你用什么方法來監督你負責項目的工作進程的？
10、 請描述某位員工有工作表現問題的情形。你給他提供了什么樣的幫助？
11、 請講一個你不得不鼓勵員工做出決定的情形。你究竟是怎樣做的？
12、 管理者多長時間、在什么情況下該讓員工參加培訓？
（一）背景類
1、你如何評價自己的大學生活？
這是一個開放式問題，需要回憶、思考過往學習、社會實踐才回答，重點是要思考、不是單純敘述表象。
有的人說自己耐性好、刻苦，有的人說在社會實踐積累了豐富經驗.......
對于一線的人力行政本身是瑣碎的，做的好不會有業績體現，做的不好立刻有人挑剔。所以此工作，耐性好不見得做得好，但會動腦筋、喜歡思考、懂得與人配合做事、組合作業、交流順暢、善于發掘及解決問題的人多半不會出大錯誤。用來應對一件又一件雜事。
2、介紹一下專業業績？
看應聘者回答的詳細程度，越詳細對專業業績的評價越有利，越詳細對應聘者的評估會越立體。
其實該崗位對專業的要求真的是非常廣，文理都可以，文科的文秘、中文、貿易、市場營銷、英文；理科的計算機、經濟、金融，這個部門本身就是組織的一個孵化搖籃，什么樣專業背景的人，都有機會被吸納，做短暫的錘煉后，輸送到相關崗位。別小看這個崗位，很多管理崗位的副手多半都有在人力行政部門工作的經歷，這個現象客觀存在，也有其合理性。
3、介紹自己的優勢及劣勢
這個問題的初衷不難猜，但此問題隱含另外一個問題，請列舉簡單的事實以說明之，能想到的人不多。
如上是跟背景有關的，如下問一些與本崗位工作相關的調查：
（二）崗位類
4、你有與此崗位相關的經歷么？（此問題看似具體，實際抽象）
請注意是經歷，不是經驗，只要你大學參加過社團、社會實踐等，都多多少少接觸過與此崗位相關的事情，求職者需要做的就是根據這個崗位的要求，將經歷組合一下，回答出來。只要事前仔細研究下招聘要求就會能夠漂亮回答這個問題。機會只給那些有準備的人。
5、此崗位工作很多，與部門協調的工作也很多，是否與辦法把這些事情處理好？（此問題看似抽象，實際具體）
此問題要求在腦海中想此崗位必須要做的事項，比如會務安排、公文傳遞、面試人選推薦，實際工作中，你會發現對于沒有任何辦公職權的專員，想在部門領導互動過程中做出結果，除了不斷去跟蹤及反饋，幾乎沒有別的辦法。
這是一個用人標準的問題，非常關鍵的一個問題！
標準是采用善于動腦筋一次做很多事情的人，但可遇不可求。
次之的人選就是做事有始有終，主動匯報進度，永遠是“在做在做，已經做到.....程度”了，自己會判斷輕重緩急，急的事情才會放下手里的事情去做新增加的。
最怕就是什么做的有頭無尾，別人給什么做什么。
（三）能力類
7、你需要多長時間適應此崗位？
此問題主要考察學習能力，也是一個嵌套題，如果可以比著學習能力結合實際例子作為佐證來組織語言回答就很好。
大概猜的到，回答自己溝通能力的最多，但說實話，沒有幾個能用實例說服面試官的。這個問題，最不方便選擇的答案就是溝通能力，因為其他能力都是可大可小能夠自圓其說且很難在短時間內看出來。一個人的溝通能力，有經驗的人在5分鐘內就大概判斷出了。
9、公司擴張很快，此崗位的壓力很大，你怎么看待？
這是一個壓力測試題，問題定位如果不清晰，很難有底氣說服別人，因為沒有人愿意加班。
建議：應聘者能從對自己的個人專業規劃及本人對團隊及組織的需求出發。
10、個人專業規劃有哪些？對團隊及組織有哪些需求信息？
通過此問題需要了解的是：
應聘者在我公司工作1年后，能為其提供多大的發展空間。能夠留住多久，如果是3-5個月，就不考慮了。
11、喜歡什么樣的團隊？什么類型的領導？
關于團隊氣氛：
有的人喜歡寬松、相對平等的；
有的人喜歡理性，條理清晰的。
總之，判斷的標準大概總結為：
是否善于傾聽，善于發問；
分析問題的角度；
壓力下的表現；
是否善于利用有限的資源達到能力范圍內的極限。
估計許多人都聽過人力資源專員，其中，人力資源專員負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的最新人力資源專員職責例文，希望能幫助到大家!
1、根據公司人力資源規劃，梳理各部門的招聘需求并進行合理建議;。
2、執行各部門招聘計劃;。
3、協助完成公司行政日常事務工作，為公司運營提供有效后勤服務;。
4、協助員工關系、組織發展、團隊文化建設等人力工作，識別潛在風險并提供解決方案，幫助各事業部進行有效的團隊管理。
2、負責編制、填寫人力資源月報，完成人力資源月報分析;。
4、日常人事工作，五險一金辦理，考勤管理等工作。
1.協助上級進行招聘工作。
2.負責員工入離職、調任、晉升等手續。
3.考勤監督與統計匯總。
4.對公司各種文件和檔案進行整理、歸檔。
5.協助起草日常公文、通知等相關文書工作。
6.完成上級安排的其他事項。
1、全權負責公司人員招聘工作，招聘崗位偏向對內的資料員、內勤、文員等崗位。
2、負責人員入離職手續辦理以及員工勞動合同的簽訂、續簽、解除工作。
3、負責人事報表的更新、人事檔案的建立。
4、員工社保繳納，醫療、生育費用申報。
5、在職人員管理，日常員工關系維護。
6、移動辦公軟件日常人員的維護。
7、公司車輛資料的保管、續保資料的提交。
8、完成領導交待的其他事情。
1、實施招聘活動，完成簡歷甄別、電話邀約、面試等工作;。
2、負責員工入離升調手續的辦理;。
3、協助公司培訓活動的組織與實施;。
4、負責公司考勤工作;。
5、協助員工生日會等文化活動組織與跟進;。
6、完成領導交辦的其他事務。
1、根據公司及門店需求制定及執行招聘計劃;。
2、與員工保持良好溝通工作，及時開展員工關系工作;。
3、負責員工入、離、轉正、等相關手續辦理;。
4、定期向門店負責人及集團人力資源部匯報人力資源相關工作;。
5、負責門店一線員工的排班及協助大區辦對員工考勤異常進行處理。
1、根據公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，滿足公司用人需求;。
2、完成公司薪酬績效體系并負責實施。
3、負責員工關系管理，公司人員入職、離職、社會保險，考勤等，
4、組織實施公司的各項培訓。
5、負責各部門的協調與關系維護;。
6、負責公司的日常行政管理。
7、完成總經理布置的其他工作。
結合公司新工藝、新設備、新流程，以職業生涯發展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業工種技師(含高級技師、技師、內定技師)培訓班，共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班，共培訓名。
2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業工種青工技能比武培訓，培養公司級技術能手名。同時根據國家、省及行業要求，組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培養省級以上技術能手2名。
3、大力實施技能人才“”培養工程。
各單位從實際出發，為經驗豐富、掌握絕活的優秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊，導師向助手傳授實踐經驗，助手幫助導師提高理論知識，整理操作經驗、訣竅、心得等，培養一批知識型與復合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關同類企業現場跟班培訓，學習、了解先進的操作技術與方法。
(二)充分利用內外資源，大力開展專業技術人員的繼續教育與技術提升培訓。
1、發揮培訓中心作用，分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。
2、結合新產品開發，有計劃聘請內外專家講授“”知識，開展技術專題講座次;結合現場工藝與設備，從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業的現場培訓，促進新技術、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓力度，有計劃地選拔名優秀的專業技術人員到公司等國外先進企業進行對口崗位培訓，派遣名優秀的專業技術人員到國內相關企業、高等院校學習，提高專業技術水平，為公司技術進步與技術改造提供智力保障。
(三)適應公司發展與管理提升的需要，加強公司所需各類管理人員的培訓。
1、根據、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓，進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理能力。
2、加大各層級管理人員脫產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以mba核心課程為主要內容，結合公司管理實際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產輪訓班;以基層管理理論與實務為主要內容，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班;繼續以《企業班組長培訓教程》為主要內容，在班組骨干人員中組織5期、脫產1個月的培訓;通用管理能力與專業管理能力相結合，舉辦一期脫產6個月以上的采購、營銷系統人員培訓。
(四)分層次繼續開展各類相關知識和技能的適應性與提高性培訓。
1、根據各管理體系認證的要求，采取集培辦班方式，繼續分層次開展xx余人的內審員、相關管理人員、關鍵崗位人員、特種作業人員的取證、復證集中培訓;采取自主辦班、班組學習、網上學習相結合的方式，舉辦法律法規、文件體系的全員培訓，培養員工的質量、安全與環保意識。
2、為規范設備管理，減少設備事故，外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設備科長、專業點檢員為主要對象的規范化點檢定修培訓班;采取自主辦班，開展以tpm設備管理知識及簡單的設備維護、設備管理規程、應急預案、崗位職責等為主要內容的'設備操作與維護人員的培訓。
3、配合公司持續改進工作，繼續做好人員的培訓與系統各級用戶培訓。
(五)做好人員儲備工作
為公司“xx”新上技改項目做好人員儲備培訓，根據項目規劃提前開始培養大高爐爐長、工長、轉爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關鍵崗位人員。
四、實施策略與保障措施
(一)加大宣傳力度，強化現代培訓理念，營造全員學習氛圍。
公司將通過電視、報紙、網站等媒介的宣傳報道，促使各級管理者深刻認識到“培訓開發是企業快速發展的推動力”、“培訓是生產的第一道工序”，培育開發下屬、建設一支高素質的團隊是自己義不容辭的職責，自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長;同時，公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍，促使員工真正認識到“適應崗位要求，提升自身素質、是每位員工的責任和義務”，培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學習的主動性。
(二)完善培訓制度，加強考核與激勵，健全培訓管理體系
1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優化培訓管理流程，修改并完善《員工培訓開發管理辦法》等有關培訓管理制度，規范管理，提高培訓開發的效率。
2、加強計劃管理，嚴格考核，保證培訓效果。將所有培訓分為公司集培、單位自培、送外培訓，集中管理，嚴格按經濟責任制考核工作要求定期對培訓中心、各單位完成培訓計劃及培訓效果的情況進行檢查考核;同時加強對培訓員工的考核，將員工培訓結果與待遇、使用掛鉤。
3、完善培訓獎勵措施，對培訓效果顯著的項目實施單位、優秀學員、優秀教師(含兼職教師)進行評優并給予一定獎勵，同時提高兼職教師培訓授課及師傅帶徒的津貼標準，鼓勵員工傳授知識與經驗。
(三)對內整合資源，充分發揮技術部門優勢，提高自主培訓開發的能力;對外加強合作交流，實現培訓資源互補，滿足高層次培訓需求。
1、進一步發揮培訓中心在通用專業(工種)基礎理論、基礎技能培訓方面的作用，多渠道解決培訓基礎建設資源，提升培訓中心在通用工種技能培訓硬件設施水平，滿足員工基礎技能訓練的需要。
2、發揮技術中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現場技術、現場操作方面培訓的優勢，將其資源納入公司有關專業(工種)現場技術、技能培訓資源管理范圍，確保公司所需培訓的針對性與實用性。
3、從公司整體利益出發，打破單位(部門)界限，充分利用現有及閑置資源，促進同工種不同單位之間相互學習、交流與培訓，實現培訓資源共享。
4、加強外部培訓信息的甄別，選擇與優秀的培訓機構合作，充分利用社會資源，同時加強與等兄弟單位的相互合作，實現優勢互補。
(四)進一步加強培訓工作者隊伍建設與培訓教材開發工作，為培訓提供合格的師資與有效的藍本。
1、聘請專家來公司對內部培訓師(特別是兼職教師)、考評員、培訓管-理-員進行專業訓練，提高培訓工作人員隊伍整體素質。
2、組織公司專業技術職務人員，開發一批符合公司裝備、工藝技術實際的培訓資料，加速完善試題庫、案例庫，滿足培訓需要。
3、發揮培訓中心專業優勢與業務特長，使其為各單位的自主培訓提供業務指導。
(五)加強過程管理和監控，確保培訓質量。
在培訓項目實施過程中，堅持按培訓質量管理標準進行管理，重點抓好培訓準備、培訓實施、考核評估等“三個環節”，一方面督促培訓責任單位根據需求做好課程設計和師資選聘，加強對教師教學過程的管理與質量控制，嚴格對學員的考核;另一方面完善培訓效果評估方式，從學員反應、學習成績、用人單位評價等方面測定培訓滿意度。
五、有關說明
(一)公司所有主要培訓(含公司集中培訓、各單位自主培訓、送外培訓等)均納入本計劃(具體培訓項目見附表)，其他臨時性培訓按計劃外培訓管理。
(二)涉及黨建工作、工會工作的有關培訓項目列入公司黨校計劃，日常性的政治學習、班組學習列入“”范疇。
(三)每個培訓項目開班前，必須提前一周按規定申報實施方案，經人力資源部審核批準后實施。
(四)本計劃由人力資源部負責解釋。
培訓目標?
1加強人力資源部的培訓，提升管理的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力
和現代經營管理能力。?
2提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。?
培訓內容?
3、深入學習人力資源部的各項制度，理解并熟知各項管理制度使用情況?
4、增強受訓人員的職業意識與職業道德水平?
5、充分發揮人力資源管理在提升企業核心競爭力和建立學習型組織等方面的重要作用。?
培訓成果鑒定?
受訓人員在1—2周內完成培訓自我心得，完善工作中的不足，增強工作效率.
很多人都想應聘人力資源專員工作，人力資源專員要熟悉國家相關法律法規，熟悉人力資源管理各項實務的操作流程，工作認真細致、有耐心、有親和力。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責有哪些，希望能幫助到大家!
1、拓展、管理和維護合適的招聘渠道，發布招聘信息;。
3、負責各校區招聘工作的正常進行和招聘目標的達成;。
5、上級交辦的或其他人力資源相關工作。
1、全面負責業務部門一線銷售崗位招聘工作;。
2、維護拓展各招聘渠道，保證公司招聘工作能夠有效開展;。
3、其他招聘工作，包括但不限于信息宣傳、簡歷開源、面試安排分析等;。
4、招聘工作的分析和報表的制作。
5.負責公司的內外聯絡工作，做好客戶接待管理及日常會議組織、會議紀要整理及下發;。
6.公司相關資質原件、公章、印章、合同管理等。
1、負責公司內部人才的招聘工作，分解每月每周招聘計劃;。
3、對招聘工作進行管理，獨立完成關鍵崗位的招募工作;。
4、管理培訓相關資料，完成新員工入職培訓;。
6、人事其他模塊工作的協助。
1、負責協助領導建立人力資源管理各項臺賬;崗位說明書等人事規范的編寫;。
2、負責員工招聘、入職、轉正、職稱評審、離退職、退休手續辦理;考勤工作的跟進;。
3、負責協助公司內部培訓管理工作的計劃、組織、開展、反饋及總結調整建議;。
4、負責協助領導完成員工薪酬及各項福利的執行與核算;負責落實員工福利的相關手續;。
5、參與員工績效考核數據的收集和整理，并協助領導做好員工績效考核組織和反饋工作;。
8、負責協助領導完成公司管理規范的更新和調整;。
9、負責協助領導完成行政日常管理事務的跟進;協助完成會議管理和車輛管理;。
10、負責辦公后勤服務工作，對接物業管理部門，確保后勤保障工作;。
11、負責協助處理各項突發事件和緊急事件;。
12、負責按時按量完成領導交辦的其他工作和任務。
2、善于搭建及維護人才地圖，定向挖掘高潛人才，對招聘效果負責;。
6、完成上級安排的其他任務。
1.負責公司員工錄用、退工、轉正轉崗、調檔、居住證及人才引進、勞動合同等手續辦理，建立和維護員工信息和人事檔案。
2.編制各類人事報表，提供人員信息的統計分析數據，保留存朽相關記錄。
3.負責員工的考勤的監控和分析、薪資計算和發放以及社會保險基金的結算、繳納、接納、轉移，并作適時分析和匯報。
4.組織實施員工業績評估和領導者培養工作，提出相關建議和方案。分析員工優勢和才干，記錄和不斷更新相關數據。
建議：這個問題旨在要求面試者回答自身的哪些特質能夠在這個職位上得到最佳的發揮。
應答示例：是的。我被聘用做現在這份工作時，沒有裉多其他應聘者那樣廣博的背景知識。為我贏得職位的是我了解關于我們公司和競爭公司的大量情況，我相信是這個讓我有別于其他應聘者。隨著部門內外的人員逐漸意識到這種開闊視野的價值，我參加決策制定的機會也逐漸多了起來。
2、人力資源這一職位吸引你的是它的什么方面?
建議：這個問題旨在了解面試者在面試、瀏覽個人簡歷和設計利潤方案等方面更傾向于做哪方面的工作。
應答示例：在人力資源部門里，我比其他部門的領導更多地與各部門員工進行互動。我參加面試過程，了鷦我面試職位的情況，與其他部門的聯系也就越發顯現出來。我真的很樂于學習我公司的新產品和服務情況，我想這讓我變成了公司更得力的招聘人員。
3、在工作中，你的老板認為你在哪些領域做得比別人出色?
建議：面試者應著重指出自己的個人特色，表明自己如果入職會為企業帶來積極的影響。
應答示例：王總已經表揚過我好幾次了，表揚我的工作熱忱感染了大家。他還很看重我的寫作能力，在編輯或書寫商務備忘錄以及商務信件需要幫忙時，總會第一個想到我。
4、你哪方面的工作最常受到上級的責備?
建議：回答這個問題的時候，提出的自身缺點最好是可實現轉化的特質，比如，過于專注于工作等。
應答示例王總經常對我說我對自己的工作太投入了。
他真的非常提倡將個人工作同私人生活區分開來。我告訴他由于我把空閑時間用來熟悉勞工法案了，所以最近沒有做自己平常都會做的一定數量的閱讀，他聽到這個竟然非常生氣，他生氣的程庋讓我有點兒驚訝，他覺得我不該放棄休閑娛樂的時間來進行工作。
5、你的公司是如何對待雇員的?
建議：這個問題旨在了解面試者是如何看待公司的管理義務與保持對雇員的關心二者之間的平衡的。面試者應當立于沒有偏見、客觀地評價公司對待雇員的態度，并能提供事例來證明自己的觀點。
應答示例：最近這幾年，我公司的管理層一直致力于擁有一支令人滿意的人才隊伍。然而，雇員們為公司付出自己和你一起完成簡歷去面試的勞動而得到的回報卻還是顯得有些不對等。在人力資源部，我們花費了大量錢財來努力化解正式職員和臨時職員之間的隔閡。如果“公司”就是管理，我想說管理就是自覺地去努力修補漏洞，為雇員做些實事。
6、你覺得你是這個職位的最佳應聘者么7為什么?
建議：需要面試者說明自己符合這個職位的相關工作要求，要舉出一些自己可以對公司造成直接影響的特殊能力的例子。
應答示例：我的工作經歷包括為小型、中型以及財富五百強企業工作，在很多不同的職位上千過，在工作中我長了不少見識，對公司產品和服務也了解了很多。我的交流經驗包括為公司作時事通訊、財務狀況演講以及部門間交流文章的撰寫。最后，我還有個與生俱來的本領，那就是可以判斷出來自不同背景、有著不同經驗的個體會如何對公司的全面成功作出重要貢獻。我相信我能夠利用這些知識為貴公司做出好的成績來。
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7、你認為哪種組織結構是有效的?
建議：這個問題主要是用來判斷面試者是否擁有與公司相適應的經驗范疇，換句話說，面試者是否習慣公司的步調和要求，有無適應迅速變化的經驗和靈活性等。
應答示例：實際上，貴公司吸引我的一點原因就是整體上看來的快節奏和非正式的結構安排。以前我的浹策和執行工作步調很快、很緊張，我想這個工作背景跟貴公司的文化氛圍很相似。在過去的幾年中，我一直跟人力資源部門的精英們打交道，他們好像都同意這樣一點：工作會隨著你與之合作的小組的步調而變得或單調或令人振奮。如果當時我所在的部門不在主流之內，或者不在公司的優先名單里，我不會對自己的工作感興趣的。
8、如果你有一個空缺的職位，你是想在部門內部還是部門外部尋找應聘者建議：問題旨在考查面試者是否愿意和那些能為公司解決問題的獨特經驗和思維方式(公司眼下可能還沒有這樣的經驗和方式)的職員一起去冒險，促進公司的發展和多樣化。
應答示例：我覺得找到最優秀的人才是最重要的。那些可以在一家相對沒有什么組織、節奏頗快的公司里成長的人才，如果能為公司帶來一些新的資料來源，那么先前的部門經驗就并不是最重要的。最重要的是要擁有合適的工作技能，比如對一份公共關系工作的銷售直感，這才是最關鍵的。
9、假如你必須找到一個應聘者，但是還沒找到。你會怎么辦建議：問題旨在考查面試者的創新性和積極性，面試者有哪些資源、聯系人或其他主意來扭轉形勢不佳的情況。表現你的鍥而不舍，會堅定地沿著自己考慮好的行動路線走下去，直到聘用到有真才實干的人才。
應答示例：我會做兩件事。第一，我會重新檢查自己要求的各方面技能是否過高，以致難以在應聘者身上實現。假如我的要求沒有問題了，我會從地域上擴大尋找范圍，還會調整信息來源，比如學校，看是不是可以通過口頭尋訪找到合適的應聘者。如果這份工作水平實在太高，那我的最后一個辦法就是求助于獵頭公司了。
10、假定幾個應聘者拒絕了你提供的工作機會，你會有什么反應?
建議：面試者不僅應當對應聘者的能力迸行評估，還要具有宣傳和推廣自己公司的職位是有益對方發展的意識。
應答示例：從事這樣職位的工作，處理遭到拒絕的情況是你必須習慣的一件事情。我會一直探究到底，看看到底為什么他們不接受這份工作。作為公司公共關系的代表，我想確定的是，應聘者在結束面試時對我工作的機構應有一個良好的印象。這經常會在以后起到作用――我有過這樣的應聘者，他們后來成了我的客戶，或者向我介紹其他的應聘者。
11、假如你想努力吸引一名應聘者到一個小城市里工作，你會怎么做?
建議：問題旨在考查面試者是不是會使用一些技巧來對對方進行說服。
應答示例：首先，我不會對他施加很大的壓力，因為人們需要對這種情況作出自己的決定。否則，如果以后他們的疑慮得到了證實，還將會發生一些問題，引起一些糾紛。即使如此，在過去的工作中，我還是采用過一些很實用的措施：向他們展示生活費用的調整，表明他們在小城市里的購買力會增強：安排一到兩次家庭旅游，讓他和家人了解住房、教育以及該城市的社會生活狀況：再說出幾名職員的名字――他們也遷去了那個城市――作為他們可能有問題或尋求關心和幫助時可以求助的聯系人。
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