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                銷售主管年終工作總結報告(專業13篇)

                銷售主管年終工作總結報告(專業13篇)



                報告可以用于學術領域、商務會議、組織管理等各個方面。報告的排版和格式也需要注重細節,以保證整體的美觀和易讀性。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。報告內容涵蓋了銷售情況分析、市場競爭對手分析、未來發展趨勢預測等方面,希望能對大家的工作和決策提供一定的參考和借鑒。

                銷售主管年終工作總結報告篇一

                1、保薦總結報告書和證明文件及其相關資料的內容不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,保薦機構及保薦代表人對其真實性、準確性、完整性承擔法律責任。

                2、本機構及本人自愿接受中國證監會對保薦總結報告書相關事項進行的任何質詢和調查。

                3、本機構及本人自愿接受中國證監會按照《證券發行上市保薦制度暫行辦法》的有關規定采取的監管措施。

                轉載自 fanWen.cHazIDIaN.coM

                二.保薦機構基本情況。

                三.發行人基本情況。

                四.保薦工作概述。

                五.保薦機構在履行保薦職責和協調發行人及其聘請的中介機構過程中發生的重大事。

                六.其他申報事項。

                簽章頁)。

                保薦代表人:,

                xxxxxxxxxxxx。

                保薦機構董事長或總經理:馬昭明。

                保薦機構公章:

                年月年月年月。

                日日日。

                銷售主管年終工作總結報告篇二

                本站發布銷售主管年終總結報告,更多銷售主管年終總結報告相關信息請訪問本站工作總結頻道。

                這篇關于銷售主管年終總結報告,是本站特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!

                尊敬當領導:

                自從本人20xx年加入周大福珠寶以來也有1年的時間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰自我,對工作兢兢業業,嚴格遵守商場的規章制度,在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分布開的,而且得到了商場領導的高度認可,在20xx年的7月讓我擔任柜長一職,這是對我工作的肯定?;厥鬃约阂荒陳劢洑v的風雨路程,我做出如下工作總結:

                一,品德素質修養及職業道德

                通過報紙,書籍,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責,加強專業知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。

                二,工作質量成績,效益和貢獻

                保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,是自己的工作業績有了長足的提高。

                三,工作中的經驗

                四,工作中的不足和努力方向

                總結一年來的.工作,盡管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強學習,自己的銷售技巧還應該提高,也需要學習這方面的知識,借鑒他人成功的經驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個柜長,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充分的團結才能釋放能量?;ハ鄬W習,互相進步。

                總之,在這一年里我工作并快樂著

                銷售主管年終工作總結報告篇三

                20xx年即將過去,在這近2個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對2個月的工作進行簡要的總結。

                我是今年12月份到公司工作的,負責泰州海陵區南區,之前雖從事過銷售工作,但對于銷售快速消費品是沒有什么專業的銷售經驗和行業知識的。為了迅速融入到這個行業中來,到公司后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教區域主管和經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

                通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對本區域的市場有了一個大概的認識和了解,把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的.提高。

                客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有問題,主要表現在:

                1)銷售工作最基本的客戶訪問量不夠。不能很好地完成公司規定。

                的30家/天的客戶拜訪量。

                2)溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品。

                的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖。

                3)新開拓的客戶不夠,業務增長小,工作能力和工作計劃性還有待提高。

                市場分析。

                現在泰州海陵區飲料市場品牌很多,但主要也就是那么幾家公司,可口可樂.康師傅.百事.統一.農夫等等眾多品牌,現在我們公司的產品從產品質量,性價比上屬于上等的產品。在銷售產品的過程中,牽涉問題做多的就是產品的價格以及市場的規劃。

                在泰州海陵區域,本公司產品經銷的商家在2-3家,分別是鄉鎮。商超,零售網點。這也使得我們的產品在海陵市區這一塊靜土上顯得稍有動蕩,這也同樣使得市場價格不穩定帶來了必然的因素。再加上我們剛加入公司的人員對本市場的產品不是很熟悉的情況,使得銷量從而有所下滑。

                話,我們的銷量必然有所下降。對于后期市場的操作,堅決打擊老調重彈的倒貨問題,從源頭狠抓,很好地管理好市場上的產品,從而使得市場更有效的規范化,使得產品在本市場上良性地發展下去。產品知名度同樣也得更深一層次的進行大力度的宣傳,讓更多的人了解和熟知,使其我們的銷量日益遞增。

                20xx年工作計劃。

                在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

                1)拜訪客戶次數增加,服務到各個分銷網點,開發網點的提高,每日拜訪客戶數達到30家以上,很好地與客戶溝通,宣講本公司的產品及政策,從終端做起,堆頭與陳列須在顯眼的位置擺放整齊,達到公司的嚴格要求,讓商家樹立信心,使其之間建立長期的合作關系。新網點的開發也須每天同步進行,從而更有效的提高我們的產品銷售。

                2)培養自身發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

                培養我們銷售人員自身發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題,并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

                3)完善經銷商的銷售制度,建立一套明確系統的管理方法。

                根據市場的走訪和觀察來說,諸多的產品品牌競爭激烈,這樣就更必須我們的產品的市場規范化,合理化。使其我們的產品在市場上讓更多的商家及消費者深知。

                4)銷售目標。

                根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況細分到每月,每周,每日,完成各個時間段的銷售任務,并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

                我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好,希望明年哇哈哈真正成為泰州的第一品牌。

                以上是我的一些不成熟的建議和想法,如有不妥之處敬請諒解。

                總結人:錢磊。

                日期:20xx年1月31日

                銷售主管年終工作總結報告篇四

                各位領導、老師們:

                下午好!

                感謝大家對我的厚愛,讓我有機會在教育處接受鍛煉。談起對學生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有發言權?;仡欉@一學年,學校德育工作穩定、有序,主要得益于秦校長、吳校長的正確領導,得益于全體班主任老師同仁的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經驗,發現了一些問題。在此,我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下,不妥之處請批評指正。

                一、工作職責。

                就是服務。學校對處室職能的定位是“督導、服務、評估、協調”8個字,就我個人理解,我認為其核心就是服務。作為教育處副主任,就是要竭盡所能為學生服務,為班主任老師服務,為領導服務。為此,我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求:熱心、齊心、用心。制定了與班主任老師一起共同實踐的工作準則:投入、藝術、高效;確立的培養目標是:規范、創新、全面。

                二、主要工作。

                1。完善制度。沒有規矩,不成方圓。在制度建設上我們堅持繼承與發展的原則,即在沿用過去好做法的基礎上適當調整、修改與補充。一年來,我們先后制定下發了近10個規章制度,如《學部、班級德育常規管理十要》、《學生紀律十四條》、《班主任老師工作日程》、《日常行為規范優秀達標班級指標》、《自主管理示范班標準》、《衛生、紀律分擔區的劃分及管理規定》、《學生進出校門管理規定》、《活動課管理規定》、《小周六、周日學生管理規定》、《學生午休管理規定》等,這些規章制度,確保了日常德育工作規范、有序進行。目前,我們根據高中部席小宇、張曉爽等班主任老師的建議,正在擬訂《學生德育積分條例》,以使學生管理工作進一步規范化。

                2。緊抓常規。學校常規往往能直觀反映一所學校的校風、校貌,是一項長期性的工作,需要經常抓,反復抓,抓反復??傮w看,一年來學校衛生、紀律和其它常規工作狀況良好,這得益于各學部已經形成了一套完整的值周工作體系和各班主任老師的鼎力相助。為配合班主任老師工作的順利開展,教育處嘗試從三個方面做了努力:

                加強教育和引導。拿“六不規定”來說,我們在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手,在要求學生“做什么”之前,給學生講清“為什么”,杜絕簡單硬性處理,用“這是集團規定”或某種權威來強迫學生被動接受。正確的行動來源于正確的思想指導。執行之前,理念先行。學生是有個性有思想的人,他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時,管不了一世。而且我知道,我們的堵、壓會引起學生心理煩惱和逆反心理,這一來必會給班主任老師帶來很多麻煩,所以我們盡量作到引導到位,講清為什么不能帶零食,為什么要求不留長發,為什么要穿校服等,以減輕班主任老師的工作難度。

                認真檢查,做好反饋。吳校長要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來,我們往返于東、西兩個校區,對午休、小班課、電視校會、周六晚、放學后等常規管理中的重點、盲點、難點實行走動管理,經常性地巡視檢查,對每周確立的常規重點進行不定期的抽查,發現問題,及時反饋。

                引入競爭機制,常抓常新。常規工作最怕做的疲沓、拖拉,看起來是小事情,卻老是做不好。為此,我們聽取了班主任老師的意見和建議,引入競爭機制,讓各班在爭優申報過程當中提升班級常規管理水平,對優秀班級實行掛牌制,激勵他們更上一層樓,激勵別的班級爭向靠攏。如除每周評選紅旗班外,本學年我們開展了日常行為規范優秀達標班級、自主管理示范班、優秀值周班的申報評比活動。目前,我校共有日常行為規范優秀達標班級19個,自主管理示范班9個,優秀值周班17個。許多班級均實行了全員、民主管理,充分發揮學生主觀能動性,構建了本班常規管理機構,人人有崗,崗崗有人,富有推廣價值。

                海爾集團總裁張瑞敏曾說過:“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易”。我們全體班主任老師在不簡單和不容易中牢牢抓住常規管理不放松,取得良好成效。

                3。抓好培訓。在信息化時代,我們人人都需要充電。在培訓方面,我堅持“兩手抓,兩手都要硬?!奔匆皇肿グ嘀魅卫蠋熍嘤?,一手抓學生干部培訓。教育處在學部抓好培訓工作的同時,也有針對性地開展了一些培訓。如本學年共開展了4次班主任老師培訓,其中2次是新班主任老師培訓,主題分別為“學校德育管理理念、德育管理制度培訓”和“如何有效開展家校聯系”;2次是全體班主任老師培訓:一為自主管理示范班經驗交流,潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經驗介紹;一為班級管理心理教育專題講座,通過“傷熊事件”引出關注學生心理健康的話題。開展了4次學生干部培訓,如“老帶新”傳經送寶會、衛生、紀律委員工作培訓會、“自主管理中的苦與樂”交流會、新一屆學生會干部工作動員培訓會等,幫助學生增強服務意識,提高管理水平。

                除定期開展培訓會外,我們還積極編印《德育文萃》,將一些好文章及時推薦給班主任老師,讓處在繁忙中的班主任老師能快捷地捕捉到新信息,武裝頭腦,促進工作。針對家長、班主任老師反映的學生上網影響學業問題,我們專門推出“網絡教育”???,供大家參考。

                4。抓活思想教育。今天的學生獲取信息渠道廣,思維活躍,單一、空洞、權威式的說教很難說服他們,觸動他們的心靈,這就要求教育者采用多途徑、多渠道做好學生思想教育工作。

                a。加強陣地建設。學生在學校園里,如果我們不用積極的東西占領他們的心靈空間,消極的事物就會乘虛而入,并逐漸占上風。本學年,我們充分利用校會、櫥窗、宣傳板、廣播、電視等輿論宣傳工具,拓展學生視野,豐富學生生活,陶冶學生情操,凈化學生心靈,讓我們的教育在潛移默化中影響學生。就說學生看電視問題,禁止看或禁止看港臺電視連續劇,效果甚微,關鍵引導學生看。我們在本學年錄播了《對話》《東方時空》《動物世界》《科技博覽》等節目,定時播放,漸漸被學生認可和接受,并從中受到了不少教育。鄭華玉、黃啟領等老師還積極向我們推薦好的節目。我們也開展了“每周一歌”活動,把學生愛唱歌的熱情與唱好歌的導向有機結合,取得良好成效。

                與滲透。本學年,主要協助策劃開展了下列大型活動:校第六屆田徑運動會;東校區的“小制作、小發明、小科技”評比活動;東、西校區元旦迎新晚會;迎接市中學生日常行為規范檢查工作;開展“家庭禮儀”作業和“四個一”活動評選活動,評出“家庭禮儀”文明生195名,“四個一”活動優秀生234名,并予以表彰;開展市級、校級“三好學生”、“優秀學生干部”推薦評選活動,推出“身邊的榜樣、學習的楷?!睂??,舉辦“學習經驗交流會”,樹正氣、促學風,營造積極向上的校園氛圍;開展“每班一支歌”比賽活動(612、803、702、701等班級),展現班級風采,增強班級凝聚力,豐富班級文化;開展“安全教育周”活動;開展“中學生校服設計方案征集活動”和“學生校服設計展示活動”(預科部、104、810);舉辦國防教育報告會等;開展中小學生聯誼活動;承辦小學五年級學生家長懇談會等?;顒忧?,認真做好調研、動員、協調;活動中,給學生搭建舞臺,讓學生唱主角,比如,學生導游的興起(預科部、一部)、學生的校服學生自己設計和展示等就是例證;活動后,做好追蹤調查和總結反饋,以利改進工作,像中小學生聯誼活動結束后,我們進行了一次問卷調查,把小學生提出的問題歸納總結,并有針對性地改進。

                c。抓住重點,突出特色。針對我校實際,我們重點抓好四個方面的教育,即以“六不規定”為主要內容的平民化教育,以愛校教育為先導的愛國主義教育,以萬里精神為靈魂的萬里文化滲透教育,以育人在于育心為指導的心理健康教育。比如教育學生愛國首先就應從愛校、愛家鄉做起,為此,我們啟動了“發揚萬里精神、建構人文萬里”活動計劃,組織學生唱校歌、讀萬里創業史、聽董事長專題報告、討論“如何學萬里精神,如何做一名優秀萬里學子”等,增強學生自豪感、自信心和愛校、創新、拼搏等意識,提升學生精神面貌,營造積極向上的.校風、學風。

                5。加強德育研究。本學年共召開10次德育研究會,把問題當課題,研究討論。努力辦好《德育簡報》,力爭使之成為具有萬里國際學校中學班主任老師特色的簡報。目前,我們共編印5期,報道學校德育工作動態,開辟班主任老師工作論壇,介紹德育管理新理論、新觀點,武裝德育工作者頭腦。本學期本著“發現典型、推廣經驗”的目的進行了一次班主任老師工作調研,對一些好的做法予以推廣。非常高興的是我們的班主任老師正在努力從經驗型向科研型發展,促進了德育科研氛圍的形成。我們也開展了班主任老師工作論文的小型征集和推薦活動,彭林虹、周藝、程東文、倪志成等老師的教育論文紛紛獲獎。本學期我們還啟動了寄宿制學校校園文化課題的研究。

                三、存在的問題。

                1。由于本人才疏學淺,加之經驗不足,所以工作中難免有這樣那樣的疏漏和不盡人意之處。一年來,我始終處于探尋、摸索中,竭力想為班主任老師服好務,但事實上服務不夠,敬請原諒。

                2。常規管理中,說教痕跡重,教育方法、模式上仍顯陳舊。

                3。學生管理上,表揚的少,批評的多,沒有做到兩手都硬。

                4。工作中,本想抓兩頭,促中間(調研、布置、服務、總結、反饋),但總覺布置任務多,關心了解班主任老師工作過程當中的難度不夠。

                5。在發揮學生會作用,調動學生干部積極性,參與學校管理、監督、檢查等方面有待加強。

                6。工作預見性、前瞻性有待加強。

                四、下學年工作設想。

                1??傮w要求:艱辛的勞動和科學的藝術(舉例:教育學生不穿拖鞋的不同處理辦法)。

                2。學生管理上,堅持“兩條腿走路”。一是在同學中大力樹立典型,弘揚正氣,營造比學趕幫超氛圍;一是對同學中存在的不良行為予以嚴肅處理,對影響惡劣的給予勸退,絕不姑息遷就,促進校風、學風上臺階。我們將在高中部試行《學生德育積分條例》。

                3。班級管理上,堅持規范與特色并重。規范即要達到學校德育管理的底線,特色即班級管理的個性化,提倡百花齊放,百家爭鳴,自主管理也好,躬親型管理也好,嚴管型管理也好,只要利于學生成長,家長滿意,就是可行的管理模式。同時引入競爭機制,創造良好的競爭氛圍,促進各班高效發展。

                4。校園文化建設上,重點抓好三塊:學生社團、學校輿論宣傳工具和校園活動。內容上將更加具有層次性、連續性、豐富性、開放性,學生主體地位將更加突出。

                5。德育研究上:開設班主任老師工作論壇,就共性問題開展討論交流,如個別生教育問題、老萬里為什么難教問題等;繼續辦好《德育文萃》、《德育簡報》,推出我校校本德育課程,初步設想推出《主題班會集》;、繼續開展寄宿制學校校園文化課題的研究,積極參加市教委“首批校園文化示范學?!鄙陥笤u選活動。

                總之,老師們,學校德育工作是一個整體,我在教育處也好,大家管理各班也好,我們的目標是一致的,那就是把學生培養好,提升萬里教育質量。盡管我個人能力有限,但想到有學校領導的指導,有豐富經驗的班主任老師的關心和指點,我對學校德育工作就充滿了信心。我愿和在座的同志們一道,齊心協力,共同把學校德育工作推向新臺階。

                謝謝大家!

                銷售主管年終工作總結報告篇五

                股東大會、各位代表:

                我受公司董事會的委托,向大會作××××年度財務工作決算與××××年度財務預算報告,請審議。報告共分兩部分。

                一、××××年度財務工作決算。

                一年來,公司的財務工作在公司董事會的領導下,認真貫徹上屆股東大會關于財務工作的決議,做了大量工作。公司按照去年股東大會通過的預算,遵照國家有關法律法規的規定,做到統籌安排,合理使用,量入為出,留有余地。年末編報財務決算,總結經驗教訓,提高了公司財務工作的管理水平。公司對財務工作中的重大問題和重大開支項目,都經過董事會、監事會集體討論決定,堅持嚴格的經費審查、審批制度,保證財務工作正常、有秩序地進行。下面我具體向代表們匯報各項經費的收支情況。

                (一)預算執行情況。

                1.收入情況。

                一年來,公司總收入為××萬元。其中:主營收入為××萬元、副營收入為××萬元、營業外收入為××萬元、投資收益為××萬元。

                2.支出情況。

                一年來,公司總支出××萬元。主要用于以下幾個方面:

                (1)進貨成本××萬元。

                (2)管理費用××萬元。

                (3)財務費用××萬元。

                (4)銷售費用××萬元。

                (5)投資支出××萬元。

                ……。

                一年來,公司財務工作做到了盈利××萬元。

                (二)職工困難補助費使用情況(略)。

                (三)勞動保險費用使用情況(略)。

                二、××××年財務預算。

                (一)編制公司財務預算的原則。

                我們根據國家有關法規之規定,參照本公司××年度的銷售、成本、利潤等指標,本著厲行節約、量入為出的原則。

                (二)公司收入預算。

                1.主營收入。

                ××××年公司主營預算收入××萬元。根據公司各產品結構進行分配。

                2.附營收入。

                ××××年附營收入預算為××萬元。

                3.投資收益。

                ××××年度對外投資預算為××萬元。其中短期收益為××萬元,長期收益為××萬元。4.其他收入,預算××萬元。

                以上全年收入預算總金額為××萬元。

                (三)公司支出預算(略)。

                以上各項,全年預算總支出為××萬元。

                股東會、各位代表,以上是我代表董事會所作的財務工作報告,提請大會審議。

                ×××。

                ××××年×月××日。

                銷售主管年終工作總結報告篇六

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                近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

                古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。

                回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

                首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

                作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

                其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的'優質精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。

                再次,要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。

                最后,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

                總之,通過理論上對自己這一周的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力!

                銷售主管年終工作總結報告篇七

                省效能辦:

                根據省機關效能建設領導辦公室《關于印發對全省各級行政服務中心(窗口)審批、服務和公共*網上交易系統建設、運行情況開展監督檢查工作方案的通知》(*效能辦字[]20號)文件要求,11月25日至27日,第十一督查組采取“聽、查、看”等方式對*市和*縣開展行政服務中心(窗口)審批、服務和公共*網上交易系統建設及運行情況進行了檢查,現將有關情況匯報如下:

                一、主要做法。

                總體來說,*市和*縣行政服務中心及*中心都能按照省文件要求,全面規范地做好行政服務中心(窗口)審批、服務和公共*網上交易系統建設及運行,實際效果明顯。其做法主要體現在:

                (一)領導重視,落實責任。

                在*市政府、市紀委和*縣政府、縣紀委的高度重視下,*市和*縣都能把行政服務中心(窗口)審批、服務和公共*網上交易系統建設及運行工作作為今年落實黨風廉政建設責任制和推進懲防體系建設考核重要舉措內容來抓,健全和完善了該工作的領導體制和工作機制。

                (二)狠抓落實,穩步推進。

                1、行政服務中心(大廳、窗口)審批和服務情況。

                接國務院、省政府下放的行政審批項目70項,其中,下放市級實施的行政審批項目48項、下放縣級實施的行政審批項目22項;銜接國務院、省政府決定取消的行政事業性收費項目3項。此外,*市還下放了30項市本級行政審批項目。由于時間關系,該30項縣區還在對接當中。

                (2)“一窗式”服務及窗口授權情況。為更好的實行“一個窗口對外”制度,*市行政服務中心要求各部門將所屬行政審批集中到行政服務科辦理,與所屬行政服務科簽訂委托書,依法刻制行政審批服務章,授權委托行政服務科辦理相關行政審批事項。

                (3)審批事項在網上審批系統實時辦理情況。目前,*市本級保留的218項行政許可事項、86項非行政許可事項以及承接國務院、省政府下放的48項行政審批事項全部納入了網上審批與電子監察系統,其中經常發生的50余項行政許可事項可在行政服務中心窗口直接受理和辦理,已經初步建立起了審管分離、權責掛鉤、批管并重和“審批一條龍、服務一站式”的行政審批工作新機制。

                (4)審批事項違規增設前置條件情況。在此次檢查當中*市和*縣均未發現有審批事項違規增設前置條件的情況。

                (5)違規收費情況。*市和*縣行政服務中心嚴格執行了法定的收費標準,認真履行“罰繳分離、收支兩條線”制度,由統一的收費窗口按規定收繳,檢查中未發現違規收費情況。

                2、監督管理情況。

                (1)網上審批電子監察系統管理使用情況。*市網上審。

                批和電子監察系統正式推進運行以來,市本級共有34個審批部門的865項(其中含細化后的行政許可事項607項、非行政許可事項191項、其它事項67項)審批事項納入網上審批系統,*縣共有35個審批部門的,368項審批事項納入網上審批系統。同時市本級率先在全省使用了數據交換平臺,啟動了專業辦事大廳審批數據與網上審批系統的對接工作,目前房地產交易中心相關數據已對接成功。截止目前,全市網上審批系統共受理136358件、辦結123836件,辦結率達91%。

                (2)視頻監察系統管理使用情況。*市視頻監察從5月份開展工作以來,嚴格按照有關文件的規定,配備了工作人員值班,按時做好日常值班記錄,并按時報送監察情況,總體運行情況良好。目前市本級共發4期全市電子監察情況通報,*縣共發10期全市電子監察情況通報。

                (3)“一事一評“服務評價器使用情況。自年*市組建行政服務中心以來,大廳進駐窗口(含市直部門窗口、市區合一部門窗口、區直部門窗口)43個,所有窗口都安裝電子評價器了,與相應窗口指定的電腦連接,由窗口人員與服務對象互相操作程序完成評議結果。今年以來,每月電子評價器反映大廳窗口辦事的平均滿意率(含非常滿意)達到99%。其中,9月份窗口評價不滿意率為0,評價一般率為2%,評價滿意率(含非常滿意)為98%,10月份窗口評價不滿意率為0,評價一般率為0,評價滿意率(含非常滿意)為100%。

                員的投訴。這3件投訴都得到及時有效的處理。

                3、工作作風方面情況。

                中心各窗口行政審批部門普遍建立實行了“首問責任制”、“一次性告知制”、“限時辦結制”等制度。未發現臉難看、話難聽、事難辦、推諉拖延、“吃拿卡要”等問題。窗口單位也未發現存在指定產品或中介機構,強制企業參加協會、培訓、評比,強行攤派不合理費用增加企業負擔等問題。

                4、*系統建設情況。*市和*縣*中心在專項資金到位的情況下購置了系統專用設備,達到了省下發的*監明電[2012]5號文件要求。*市*中心根據實際情況利用市信息政務辦的*進行了服務器的整合和共享,并采用虛擬云技術對系統的數據進行了不同的劃分。*縣*中心今年5月份在加強硬件設備的同時還下發了《*縣政府投資工程建設項目監督管理實施細則》和《*縣*項目進場交易管理辦法》等文件,進一步規范和加強了縣級公共*項目進場交易和網上交易力度。目前,市、縣*中心軟硬件設備運行正常,都能順利的完成網上交易項目的招投標程序。

                5、公共*網上交易運行情況。根據自查表和統計,截止到11月24日,*市*中心共完成網上交易項目50個。其中房屋市政5個,交通工程1個,水利工程32個,政府采購12個。*縣*中心共完成網上交易項目7個。其中房屋市政4個,政府采購3個,交通和水利工程未有項目進行網上招標。

                (三)完善機制、加強監督。

                況的監督檢查。今年*市行政服務中心共下發窗口通報4期。共受理投訴件3件,現已全部得到回復和糾正。

                二、主要問題。

                本次督查,*市和*縣行政服務中心(窗口)審批、服務和公共*網上交易系統建設及運行雖然比往年有明顯進展,并取得了較好成效,但與省里進度要求相比,還存在不少差距。

                行政服務中心窗口審批和服務方面主要體現在:一是場地限制,許多審批人員無法進廳辦公,造成審批效率無法提升,體外循環時有發生,如安監、衛生、規劃等;二是部分窗口單位不重視,對窗口授權不充分,進駐人員素質不高,窗口只起到收發室的作用,如發改委、文化局等;三是系統功能有待進一步完善,維護力量不足,一些問題得不到及時處理;四是有些問題在這么短的時間或僅在行政服務中心難以查實,如附表5的問題。

                *系統建設工作主要體現在:一是硬件系統部署不統一,有的部署在市信息辦,有的部署在中心。二是有的硬件設備雖然已經到位,但在實際工作中并沒有運用上去。如防火墻、語音服務器等。三是*公司技術服務支持較為薄弱,目前*市*中心常駐人員只有二個,如果縣里有項目需要技術支持的話往往存在人員不夠等問題。

                三、意見建議。

                銷售主管年終工作總結報告篇八

                總結。

                報告。

                總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結??偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是豆花問答網小編為大家收集的銷售年終工作總結報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

                近期,來到x車銷售部,保險額下降,原因種種,據x詢問銷售員與分析最近x部與x部的銷售車的情況(4月8日-4月12日),總結原因:

                一、銷售淡季。

                從四月七日-四月十二日x部買了十七輛車。

                二、近來網點提車較多,團購車自入保險。

                x部近來銷售車少一些,所以網點提車少;

                x部網點提車多一些,從四月七日-四月十二日網點提車九輛,保險一般不在x城入;

                另外四輛車分別是x隊與x局購賣。他們的保險一般單位聯系,自入保險。

                三、修路造成近來x、x銷車下降,客戶減少。

                近來,x路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,x部便派兩個銷售員出外做宣傳,x部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業務更是無人問津。

                四、一般客戶入險情況具體分析。

                在銷售員銷車過程中,x一直在旁跟隨學習整個銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入x保險:

                1、客戶有的入,x向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;

                4、有的客戶要掛x地方的牌子,只為省錢,所以不入x城保險;

                6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行。

                7、有些客戶購完車后,說是暫時不用s公司去服務,等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業務,s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了。

                五、保險提成下降,影響銷售員拉保險。

                咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業務。當x去與客戶直接做業務時,遇到了客戶非常反感保險業務這一塊,有一次,竟然把x當成保險公司拉保險的了,態度非常不好。無法溝通。非常尷尬。

                根據以上原因種種,x提出對我的要求和一點見意:

                1、保險業務能力要繼續提高,多向x學習,不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,以增大保險客源。

                2、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發新的保險客源,x看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。

                時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才會有我的進步,才能令到公司的發展更上一個臺階。

                在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

                在工作上,這一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,全心全意為公司創造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當好參謀助手.(1)認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

                (2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

                今后努力的方向:隨著公司各項制度的完善和經濟形勢的轉好,可以預料我們公司的形式也會隨之迅速發展,對我們員工的要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,努力提高自己的業務素質和業務能力,為公司做出應有的貢獻。即將過去的20xx年,在公司領導正確領導與協助下,公司工作著重于以守為攻的經營方針,我們避過了經濟危機的沖擊和行業不穩定的大形勢的影響。

                在20xx年我們公司在青鋼辦事處的主要工作重心就是回款工作和維持客戶關系。具體工作內容如下:

                一、由于去年青島鋼鐵有限公司的業務人員休年假造成我公司的兩張共計60萬元的運輸發票過期,第一季度在處理這個問題。

                二、20xx年在青島鋼鐵有限公司共計回款1212.7萬元。其中把澤嘉和澤潤在青島煉鋼有限公司共計200余萬元進行清戶。從青島鋼鐵有限公司共計回款900萬,現在還剩余1000.8萬元。

                三、從今年7月份開始,通過山東興華板簧制造有限公司進行轉賬和直接付款的方式共計回款800萬。

                四、20xx年一直在維持青鋼的客戶關系和協調山東興華轉賬的相關事宜。

                五、每周匯報青鋼的煤炭焦炭庫存和每月匯報煤炭焦炭的價格。

                市場行情分析如下:

                鋼鐵行業從近期需求來看,由于鋼鐵下游行業建筑、汽車等需求增速下滑,對國內鋼鐵需求產生了負面影響,鋼鐵價格出現下滑,但是,與此同時,國際國內鋼鐵價格相差懸殊,7、8月份鋼鐵出口抬頭。對于未來國內鋼鐵生產將受宏觀調控政策和四川災后重建等因素影響,必定會拉動鋼鐵企業發展,對下游的煤炭焦炭產業也會有一定的拉動作用,這是利好因素。但是隨著國家隊煤炭市場的整頓,山西省煤礦數量有20xx多家,一下銳減到一百多家,勢必會對煤炭以及相關焦炭產業造成影響,給我們中間商的空間會變小。同時鋼鐵企業面臨巨大的生存壓力,勢必就會降低成本,壓縮采購價格。這是不利因素。機會和挑戰并存。

                在20xx年中,自己在工作中既取得了進步,但也在工作中發現了很多問題和缺點。問題是突破口,問題是起跑線,問題是必須掃清的壁壘。

                一、無透明的過程。

                雖然業務部已以建立了一套系統的管理制度和辦法,但是僅僅是把業務人員像“放鴿子”一樣放出籠,離開了公司之后,業務人員做了還沒有做,做得怎樣了沒有跟蹤指導和檢查,全憑業務人員的口頭匯報,從而導致部分的工作、計劃、制度的執行大打折扣。

                二、無危機意識和創新精神。

                面對經濟危機的沖擊下,業務大幅度縮水的情況下,我們應該意識到現在處在生死存亡的時候,應該加大自己的壓力。在處理問題方面可以改變思路,開拓創新,轉變思路。

                三、增加溝通,形成全民皆兵機制。

                業務員在外邊見到到很多的客戶資源,我們不應該局限在自己的本職工作,要有全民皆兵的思想,每一個客戶都是一個機會,每一個朋友都是資源,都可以加以利用,都可以成為公司的客戶,為公司創造效益。

                四、個人存在的問題和缺點。

                在日常的工作習慣下,形成了自己的工作習慣,很多處理問題的方式不夠合理,眼界不夠開闊,看問題的角度不夠全面,形成了固有的思維模式,需要增加溝通和學習。在平時的工作過程中,有的時候心里上存在惰性,工作積極性不高,粗心大意,抱有僥幸心理。

                回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于公司組織和客戶的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名優秀的業務員,為新的一年公司的發展作出自己的貢獻。希望在20xx年公司能夠蒸蒸日上,再創佳績。

                感謝經理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的業務談判知識和商談技巧,并順利的為下一步的公司業務發展邁出了第一步。其次感謝這個業務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

                通過半年來不斷與公司業務模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這9個月的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。以下我想說二個方面:

                一、在產品專業知識方面:

                了解本行業競爭產品的有關情況;

                2)公司知識方面:深入了解本公司和其他競爭廠家的背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發展前景等。

                3)客戶需要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及對產品的基本要求。

                4)市場知識方面:了解熱熔膠系列產品的市場動向和變化、顧客購買力情況,進行不同產品使用行業及區域市場分析。

                5)專業知識方面:進一步了解與熱熔膠有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務范疇的交流,了解不同行業,不同公司在新的一年里的思維的轉變,以便更好的合作。

                6)服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理客戶狀況;

                有效地傳遞公司信息及獲得信任。

                二、銷售能力方面:

                1)工作中的心里感言。謝謝公司給了我一個這樣的發展的平臺,通過和大家一起工作的機會,讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力,有了這些經驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。

                2)職業心態的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信,比服務。

                3)客戶的開發與維護。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

                4)自己工作中的不足。通過這么長時間的工作積累,整體上對自己的業績是很不滿意,主要表現在業務經驗不夠豐富,目標不夠明確。韌性能力和業務技巧有待突破,市場開發能力還有待加強,還有就是在談判上表現的不夠強勢,還有對自己現有的市場區域表現的沒有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好的為自己以后的銷售業務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業務銷售技巧。

                20xx年的展望及規劃:

                20xx馬上就要過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計在于春,在新的一年來臨之際,要為自己播好種,做好規劃,期待明年的年終會有更好的表現。

                公司在發展過程中,我認為要成為一名優秀的的銷售經理,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

                第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

                最后我希望公司和及個人都有更大的發展空間。

                利潤空間相對更高。再次,把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業務時間,提高自己的.工作效率。最后還要了解產品行業的未來發展趨勢及要面臨的問題。提前預測,為面臨的機遇及挑戰做好充足的準備,讓自己永遠都比別人快一步。

                最后,在這新年來臨之際,祝公司未來發展一路順風!大家事業有成,心想事成。

                脈絡分明,有條不紊。

                銷售主管年終工作總結報告篇九

                今年實際完成銷售量為5000萬,其中**20xx萬,**1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。

                **常規產品比去年有所下降,**增長較快,**相比去年有少量增長;但**銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),**(dn1000以上)銷售量很少,**有少量增幅。

                總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“**”品牌增長也不理想。

                二、客戶反映較多的情況。

                對于我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

                1、質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的**,xxx客戶的**等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

                2、細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

                3、交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。

                4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

                5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

                6、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

                三、銷售中的問題。

                經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。

                1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

                2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

                3、發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

                4、統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

                5、銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

                6、技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

                7、部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

                以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。

                四、關于公司管理的想法。

                我們**公司經過這兩年的發展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在**州乃至**行業都小有名氣。應該說,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是非常美好的。

                “管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

                過程決定結果,細節決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?這就是政令不通,執行力度不夠啊。這就是為什么國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因,執行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

                4)公平激勵建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環境比較公司內各部門的.待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業,實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

                銷售員如何做一個有深度、有價值的銷售月工作總結報告?一般情況下,一個完善的銷售月工作總結報告應當包括如下內容:1、銷售情況總結:銷售業績和銷售目標達成情況,要求既有詳細數據,又有情況分析。2、行動報告:當月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。3、市場情況總結分析,包括:(1)市場價格現狀:各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;銷售員如何做一個有深度、有價值的銷售月工作總結報告?一般情況下,一個完善的銷售月工作總結報告應當包括如下內容:1、銷售情況總結:銷售業績和銷售目標達成情況,要求既有詳細數據,又有情況分析。2、行動報告:當月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。3、市場情況總結分析,包括:(1)市場價格現狀:各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少。

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                銷售主管年終工作總結報告篇十

                一年來,作為銷售部經理,負責分管本部門的營銷工作。在公司總部的正確指導下,我能夠認真履行崗位職責,團結帶領全體營銷員、業務員、采購員,扎實工作,不僅僅圓滿完成了公司下達的各項工作、經濟指標,并且在營銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅僅積累了豐富的營銷經驗,并且管理技也得到較大的提高。

                一、思想上要求上進,有較好的團隊合作精神和工作職責心。

                熱愛本職工作,尊重和團結事業部領導班子成員,進取配合,主動完成領導交待的各項工作任務。作為事業部營銷負責人,能夠深深感受到肩負的職責,能以身作責,加班加點,廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用。關心團體,團結同事,重視團隊合作精神,有較強的團體榮譽感。

                二、銷售管理出成效。

                把x作為x的主銷售市場進行重點推銷,已取得較好成效,連續幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性。x的銷售特點是價高、穩定,銷售費用低,有著其它競爭對手不可具備的優越條件。隨著客戶群的穩定,x品牌的知名度的提高,經銷公司控制著很多的客戶群,制約了銷售量進一步提高。近年來不斷經過協商及合作的方式,已改經銷中轉的銷售方式為公司直供客戶,不僅僅提高了產能,銷量也迅速得到了消化,到達了公司高產、降耗、增效的預期目標。

                大幅減少低x的接單量,為高產、高銷,降低成本供給基礎重要條件。并把出口x作為重要產品進行研發,解決了困擾成品質量黑點問題。近年來,由于供大于求矛盾突出,x市場競爭激烈,賒銷方式成為搶占市場的重要武器,但賒銷也是一把雙刃劍,會產生很多的呆、壞帳。近己年,經過不斷完善營銷內部監督體制,嚴格執行審批權限管理制度,已有效地防止了死帳、壞帳的發生。

                在瞬息變換的市場環境下,根據市場情景,及時調整價格策略、產品策略、地域策略等,鞏固并發展了市場客戶,控制了市場風險,異常是高瓦紙機投產后,利用客戶的類同性,成功復制了x的營銷模式,順應了客戶運行慣性。經過系統培訓和實際工作的歷練,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。片區經理制和其它激勵機制再次調動營銷員的進取性、釋放營銷員的聰明才智、增強營銷員的職責感和成就感,為實現事業部的目標利潤和拓展產品的市場空間打下基礎。

                三、工作重點及難點。

                確實做好人員培訓、銷售組織、倉儲管理等工作。高產、高銷、低耗。制定完備的銷售方案,繼續擴大市場。x產品在國內市場的推廣。做好銷售管理系統,提高工作效率,方便快捷為客戶報務。做好國內x等系統材料的采購工作。

                在這一年里,有我的辛勤勞動的汗水,有應對艱難市場拓展的無奈,有過業績迅速提高時的自豪,回顧過去,展望未來,我們是一個團結的團體,具有團隊精神的團體,一到能夠打硬戰的隊伍,在新的一年里,我們將有更強的職責心和使命感,全身心投入到自我的崗位中。我想,只要我們堅持進取的工作熱情,熱愛自我的事業,正確把握市場規律,定能得到公司領導及同事的大力支持,我們的目標也定能實現。

                銷售主管年終工作總結報告篇十一

                一轉眼就過去了,在這短短的一年里我體會到很多,感受也很深。通過這個寒假的社會實踐使我從內心體會到勞動的快樂和光榮。本人姓名__,年齡22,籍貫河北省__市__縣,社會實踐職業:銷售員。由于經濟原因我家在__年在本村開了一家商店。由于我校放假較早,我本打算參加一些有關自己專業的社會實踐,可看到父母忙碌的身影,我心想春節快到了,那時豈不更忙。于是我還是決定幫父母分擔一些,自己做起了銷售員,并且幫爸爸去集市上進貨。由于的原因,我不經常在家,對商品的價格還知知甚少,所以還要接受爸爸的培訓。幾天后,對商品的價格已有所了解。但是通過幾天的實踐我發現我在說話和接待顧客方面還有所欠缺,同樣是買東西,我爸在時銷售量就高,而我則不行通過實踐我總結出幾點:第一,服務態度至關重要。做為一個服務行業,顧客就是上帝良好的服務態度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務質量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。

                第二,創新注入新活力。創新是個比較流行的詞語,經商同樣需要創新。根據不同層次的消費者提供不同的商品。去年過年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,蝦,帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的?,F在生活水平提高了,消費水平也會提高,所以今年要備足年貨,檔次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上時代。父親確實有經商頭腦。

                第三,誠信是成功的根本。今年我家的對聯是,上聯:您的光臨是我的榮幸。下聯:您的滿意是我的愿望。橫批:誠信為本。成信對于經商者來說無疑是生存的根本,如果沒有誠信,倒閉是遲早的,誠信,我的理解就是人對人要誠實,真誠才能得到很好的信譽。我認為我父親就是這樣一個人,他為人穩重,待認真誠,辦事周到,所以他得人緣很好,我認為這是開店成功最重要的一點。

                第四,付出才有收獲。雖然我家的生意還不錯,他的背后是父母親辛勤的工作。他們每天六點種起床,十一點才休息,冬天父親每天五點起床,開著三馬車去30里外的縣城進貨,無論寒風刺骨,還是風雪嚴寒,依舊如故,這是為了什么呢?我知道,不就是為了多賺些錢,供我們兄弟三個上大學嗎!我在家幾天就感到很累,父母親幾年如一日。他們的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出,傍晚再般回去,僅次一項就會很辛苦了,而且家中還有六畝田地,到了夏秋季節更是忙的不可開交,看著父母親臉上一天天增多的皺紋,看著父母親勞累的背影,心中有一種說不出的滋味。我還有什么理由不去好好讀書,還有什么理由不去努力呢!

                我只有拿優異的成績來回報我的父母,這樣我才能問心無愧。通過一年的實踐使我增長了見識,也懂得了許多做人的道理,也使我更清楚地認識到自己的不足和缺點,所以我要在今后的學習和生活中嚴格要求自己,提高自己的素質,努力學好自己的專業技能,將來回報父母,回報一切關心我的人。

                銷售主管年終工作總結報告篇十二

                我于20__年x月份任職于__酒店,在任職期間,我非常感謝酒店領導及各位同事的支持與幫助。在酒店領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F將一年的工作總結如下:

                作為酒店的銷售內勤,我深知崗位的重要性,也在增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銷售數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的.日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

                二、及時更新各類報表、臺賬。

                作為銷售內勤,我負責酒店各類銷售報表、分類臺賬、費用臺賬的建立、更新及管理工作,認真查對每一個數字,確保每一張表格的正確率,為上級領導的決策和審查提供最及時有效的信息。

                三、今后努力的方向。

                入職到現在,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,用戶回款額這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對于同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

                在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

                銷售主管年終工作總結報告篇十三

                對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦、語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會、以下是小編整理的銷售年終工作總結報告,歡迎大家借鑒與參考!

                1、經過這一年來的工作的磨練,能得到公司的認可我感到非常榮幸。臨近年終,展望第四季度,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色。最后祝太和能在公司和我們的共同努力下創造財富。

                2、20__年對于我來講是學習的一年,隨著公司新增產能不斷擴大,20__年將是充滿挑戰的一年,我將帶領部門同仁按照公司領導制定的整體戰略思想,變壓力為動力,發揮團結協作能力,強化工作流程,做好銷售工作中的每一項環節,為我公司的可持續發展貢獻自己的力量!

                3、20__年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對20__年,公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司20__年公司各項工作的順利完成。

                4、我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20__年有信心,有決心為公司再創新的輝煌!

                轉眼即逝,20__年還有不到三個小時的時間,就揮手離去了,迎來了20__年的鐘聲,對我今年的工作做個總結?;厥?,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營業額沒有完成,還差70多萬,心里真是不好受,對自己做個檢討,對今年的所有事情,做個歸納。

                一,我認為今年業績沒有完成的原因是以下三點:

                1.市場力度不夠強,以至于現在唐山大企業中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!

                2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

                3.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

                二、總界工作計劃:

                工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。業績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!

                為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:

                三個大部分:

                1.對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

                2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

                3.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

                九小類:

                1.每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。

                2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

                3.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

                4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

                5.要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

                6.對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

                7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

                8.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

                9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

                三,明年的個人目標:

                一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎么延續?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,尋找樂趣!

                通過__年的工作和學習,我已經了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬,明年的現在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!我相信自己能夠成功,為自己的目標而奮斗!加油!

                一、20__年銷售情況。

                隨著__產品在__地區日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用,信息就是效益。我部門時刻密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,通過不斷的市場調研和信息收集、、整理,將其制度化、規范化、經?;?。

                我銷售部門通過市場調查、業務洽談、計算機網絡等方式和途徑建立了比較穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢。與此同時,我們建立了客戶檔案,努力做好基礎信息的收集,并根據西南市場情況積極派駐業務員對銷售市場的動態進行跟蹤掌握。

                二、個人能力評價。

                銷售部肩負這產品的銷售工作,責任重大、任務艱巨。一支能力出色的高素質銷售隊伍是完成的年度銷售任務的重要保障。作為的員工,我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了的形象。因此我時刻不斷以嚴謹的工作精神要求自己,不斷加強自身的能力修養,廣泛的了解市場的動態,時刻做好自己的本職工作。對于的各項銷售政策,我都認真貫徹執行,并在工作中發揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務,我們積極進行溝通協調,對于有利于完成銷售目標的意見和建議,我認真研究,并虛心接受。

                三、工作建議及努力方向。

                回顧這一年來,我與銷售部全體業務人員發揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神,團結寫作取得了良好的業績。但是,仍然沒有完成任務,這是我應該認真反思的地方。不管怎樣,成績都是屬于過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務也很艱巨。但是,作為的銷售人員,我不應該畏懼困難,反而應該迎難而上。我一定會在20__年更加出色的發揮自己的工作積極性、主動性、創造性。履行好自己的崗位職責,全力以赴的做好20__年度的銷售工作,要深入了解__的動態,要進一步開拓和鞏固西南市場,為創造更加高的銷售業績。

                喜迎新春,祝我們在20__年的銷售業績上更上一層樓,走在__行業的尖端,向我們的理想靠攏。

                20__是緊張的一年,也是忙碌的一年,有所收獲?;仡欉@一年的經歷,我經歷了公司從未有過的規劃模式,也完成了一開始并不現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。

                回顧這一年的工作,在公司領導和同事的支持和幫助下,我完善了工作要求,按照公司要求認真完成了自己的工作,這一年即將結束?,F在,我將一年的工作總結如下:最重要的是工作重心的轉變,其次是心智的成熟。

                今年的銷售任務是從年初_億的銷售目標中釋放出來的,感覺真的是負擔很重。為了實現這個目標,我全力以赴配合公司的每一個銷售節點。我把自己的銷售業績放在一邊,專注于整個銷售團隊的銷售業績。我們把每一天都當成了開放日。好在公司企劃部今年對我們的銷售做了大力的促銷,保證了我們銷售中心的人氣每天都很旺盛。這個時候,我的工作被放在了總控上,今年沒有賺到錢。有時候真的覺得心里不平衡,拿不到錢(沒有總的銷售提成),有時候真的很想放棄這份工作。說實話,做銷售就是吃青春飯,拿高薪。其他同事也覺得我們今年賣得這么好,我應該賺很多錢,但事實是我根本沒有。幸運的是,林先生和劉經理真的理解我,關心和幫助我,我的同事也非常配合我的工作。我應該謝謝你。

                20__年來的主要工作如下:

                一、銷售部日常管理。

                銷售部是公司的形象窗口,代表著一個公司的面貌,是公司最賺錢的部門,也是排頭兵。說到成績,銷售部也是最直接的。每天和各種各樣的人打交道也是最難的一件事,尤其是一些客戶更是無理取鬧和盯梢。面對這些任務,為了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內容,從容應對客戶問題,努力做到客戶滿意,創造良好的客戶口碑,力求在各項任務中做到精準,避免遺漏和失誤,到目前為止,基礎工作還是比較完善的。

                1、認真做好市場調研。掌握洛陽市場信息,認真分析競爭對手產品,每周調查做好記錄,及時與團隊分享,為公司產品定價提供依據,做到知己知彼,百戰不殆。

                2.營造火爆的銷售氛圍,促進銷售。配合企劃部的活動進行響應和調整,在銷售現場進行總控,盯緊銷售案例現場的每一組客戶進行調整,應對突發情況,檢查供貨情況、價格和折扣,確保準確性,避免遺漏和錯誤。

                3.處理好客戶問題。顧客有很多種,比如想要退房的,想要優惠的,不滿意合同條款的等等。在保證公司利益不受侵害的前提下,與客戶打交道、洽談,不僅需要完成合同,更需要客戶滿意,提高公司聲譽,提高老客戶的推薦率。

                4.與其他部門協調。加強與公司各部門的溝通,向行政部申請辦公用具和車輛使用計劃;及時與客戶服務部做好合同備案、貸款政策信息等相關信息;請工程部的工程師為銷售人員解答專業知識,提高工作效率,掌握更全面的知識。

                5.做好高校輔導員培訓學習工作。及時捕捉政策信息、專業知識、課外知識等信息與銷售人員分享。組織專題分享會,讓銷售團隊共同學習,共同進步。新員工的培訓、學習安排和考核。

                二、加強自學,提高自身素質。

                20__年來,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,采用了不同的、新的推廣方式。

                讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強自身的學習,專業非專業知識不停地學習。

                三、工作中存在的問題。

                在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

                第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。

                四、今后努力的方向。

                新的一年開始了,又是一個新的紀元,20__年的任務目標__億也已經下達,又是一個挑戰,一個新的開始。自己決心認真提高業務、工作水平,為公司跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我我應努力做到:

                2、本著實事求是的`原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好臵業顧問問題的解決者“拆彈專家”。

                3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

                4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門任務分解,并全力以赴去完成年度任務指標。

                5、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

                “人生偉業的建立,不在能知,乃在能行?!蔽乙采钚挪灰?,在此提出與大家共勉,共同進步!

                一、圖書捐贈內容具體說明。

                2、每冊書買兩本,以便于學生們借閱;

                3、由小學提供圖書室空間,在學生中選出圖書管理員,做好圖書的借閱管理工作;

                4、除了新購圖書外,圖書館活動過程中各個家庭捐獻的課外書也捐贈給小學圖書角;

                二、活動內容具體說明。

                活動時間:

                (一)捐獻活動活動內容:

                2、提前準備活動條幅“市圖書館、快樂成長孩子營為張北縣小學捐贈圖書角活動”;

                3、活動中可以穿插一兩個小節目,以演唱為主,具體內容由主持人確定,建議為合唱;

                4、捐贈活動結束后由小學老師帶領快樂成長孩子營營員參觀小學;

                (二)趣味運動會。

                捐獻活動結束后,我們會與小學的孩子一起組織一場趣味運動會,讓我們的孩子有機會與的孩子親密接觸,運動會時間為午飯后兩個小時時間,如果天氣條件不允許將取消此項活動,改為室內的聯歡會。

                (三)參觀縣中大都博物館。

                (四)參觀軍事基地。

                三、活動相關說明。

                活動時間:(具體集合時間另行通知)。

                活動報名方式:

                咨詢電話:

                活動人數:35人。

                由于本次活動交通距離較遠,為了保證安全,在捐贈活動完成后,我們在張北縣城住一晚(住宿地點需要提前準備,由小學協助推薦),本次活動中所發生的所有費用由參與家庭按照aa制方式交納,孩子營不收取組織費,免費提供此次活動的服務工作;張北天氣比較涼爽,我們這次去能看到非常美的草原景色,如果有時間還可以騎騎馬??磿r間安排。

                本次活動費用最終確認后會在車上收費,各位家庭不用提前付費。

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