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                辦公室主任的管理經驗分享范文(14篇)

                辦公室主任的管理經驗分享范文(14篇)



                在日常工作中,總結能夠發現問題,提升效率。寫總結時要有一定的邏輯性,按照時間順序或者邏輯順序進行組織和歸納。以下是小編為大家整理的總結范文,希望能夠給大家提供一些借鑒和參考。

                辦公室主任的管理經驗分享篇一

                【編者注】所謂經驗實質上只是本人基于參與贊比亞礦權合作項目地質工作后所了解、所親歷、所總結的一些個人認識,不一定適合所有國外地質勘查工作及人員,有的認識與做法也不一定正確,純屬個人心得,現提出交流,以供有興趣的同仁們參考和探討,并歡迎批評指正。

                一、國外地質勘查項目的考察要點。

                (一)地質條件。

                1、是否在包括有大礦富礦的成礦區帶;

                2、是否具有成礦遠景或找礦潛力;

                3、前人地質工作程度、可獲取的地質資料狀況;

                4、相似礦床對比;

                5、目標區運用地質技術、勘查手段的可能性。

                (二)市場條件。

                1、目標國的地理位置、氣候特點、地形條件、交通條件、經濟狀況;

                2、礦種的市場需求趨勢、價格趨勢;

                3、水電等基礎設施與運輸條件;

                4、勞動力供給與工資水平;

                5、出口政策,出口稅及限制;

                6、區域和雙邊貿易協定。

                (三)法規條件。

                2、礦業權的合法性、有效期和維護條件;

                3、土地使用權及勘查開發礦業的用地條件;

                4、探礦權申請、轉讓程序和審批要求;

                5、礦產勘查開發合同條款;

                6、勘查與開發的環保手續與要求(生態問題,動物保護問題等)。

                (四)政局條件。

                1、目標國的政局是否穩定;

                2、社會治安與秩序是否滿意;

                3、法制體系是否健全;

                4、財政體制是否穩定性;

                5、目標國與中國的外交關系;

                6、政府工作效率及腐敗程度。

                (五)其他考察要點。

                1、目標國的民族特色、宗教習俗和語言條件;

                2、勘查、開發與運輸設備的維修能力;

                3、地質技術服務能力(如制樣加工、分析測試,鉆探施工等);

                二、出國工作小事提醒。

                1、出國工作意外傷害保險是必須的,要找大的國際化保險公司,比如平安保險在全球可保。

                2、要注意有些國家落地時或者中轉時會對黃熱病等傳染病有特殊查驗要求,一定要事先做好疫苗注射與體檢取證工作。

                3、初次出國,一般是辦的旅游簽證,必須購買返程機票才允許登機。

                4、一定要注意所購機票的航空公司對托運行李的特別規定,不同航空公司允許托運行李重量是不同的。在規定范圍之內的托運單件行李,一般可以順利辦理免費托運手續,否則要丟掉一些不重要的比重大的物件,否則就要高價支付超重行李的托運費。托運行李最好是稱重后再在機場結實打包。

                5、隨身攜帶行李包限于一件,不能太大太重(一般統一標準是小于5公斤,但超幾公斤只要不顯眼也沒關系),否則要另行托運。旅途中要使用的證件、用具、食品等,一定要隨身攜帶,不要塞到托運行李中,那等于沒帶。必備足夠的目標國幣種的零錢或美金零鈔。

                6、隨身行李不得攜帶玻璃瓶裝食品和流體,如辣椒醬、洗發精等,可放到托運行李中。測試儀器、測量設備等貴重物品最好在海關申報出境,以后才方便帶回入境,且最好不要托運,以免摔壞。

                7、中轉換登機牌時,要留意機場工作人員是否進行了行李檢查(看一張小票上是否加蓋了檢查章,或者是否進入中轉站的電腦),看隨機托運的行李是否已跟機到達中轉機場。

                8、抵達目的地后要認真填寫入境登記表,特別要注意填寫接待方名稱或地址,以免移民局找是非要小費。

                9、在國外工作期間要注意自己簽證的有效期限,在到期之前離境才不會有麻煩。一般旅游簽證期限為一個月,千萬別只顧工作忘了有效期。

                三、克服國外工作中常遇的困難。

                1、難溝通:出國后人生地不熟,舉目外國人,滿耳他鄉音。剛開始很不習慣,語言交流成了首要解決的問題。出國工作的成員要互相鼓勵,要勇于開口說英語,主動與當地人交流,可以單詞累砌并輔以手勢,以最短的時間能把丟下多年的英語揀起來,掃除日常交流障礙。外國人不會在意你的發音是否準確,語法是否有錯誤,能溝通就行。在工作閑暇里,有時間就翻看英語報刊或書籍,各人英語水平都能得到不同程度的提高。

                2、難相處:人種與文化差異大,信仰與觀念不同。我們是文明古國來的知識分子,一定要懂得如何尊重當地人,不要歧視他們,比如不在他們面前使用命令式語句,不向他們提"黑色"、"蠢豬"等詞語;不得輕視他們的信仰,星期日放工人假做禮拜,不在他們面前吃動物血和豬肉;不要把我們的認識觀念強加于贊人,不與之過多討論信仰話題,要尊重他們的飲食、婚俗和禮節文明,避免引起不必要的麻煩。正由于沒有文化背景和文明積淀,贊比亞人與我們之間存在許多客觀認識和人生觀念上的差別,贊人樂于過簡單而原始的松懶生活,沒有長遠計劃,不懂什么叫自力更生,吃光用光思想嚴重。對他們有所了解后,通過一段時間交往,我們發現其實贊人比中國人更易相處,更隨和,更友善。因為他們的頭腦中沒有多么復雜的思想,相應地就少了許多歪心思,這是我等國人所不及處。

                3、難適應:生活習慣差異大。交通規則不同:在贊比亞車行靠左,主道先行,次道必須禮讓主道;行人在高速路上被軋,后果自負;一般主道車速特快,過馬路少有紅綠燈,人等車過,車不會讓行人,行走在公路上要絕對順向并靠邊,橫穿馬路一定要先停后看,不得搶道。飲食習慣不同:贊人多食兩餐,早餐常以mongoyo為主食,中晚餐以shima為主餐,很少吃大米;大多數基督教徒在每次餐前要做禱告;餐前必凈手,不用工具而是用手抓取食物,更不會使用筷子;贊人愛飲涼水,不用燒開,井水河水都能對付;贊人愛吃鹽和糖,少吃油膩;肉食多為燒烤,不會蒸炒。問候禮儀差別:贊人很禮貌,一般不罵人,不打架,法律意識很強,如果發生打架斗毆,謾罵當地居民,或者用用手指著他們說話,或者當著他們的面吐口水以及調戲婦女都會被起訴,甚至拘留,后果嚴重的會被判刑。贊人男性很少赤膊,女性長布作裙,上身可以吊帶半裸,下身卻不得露腿,每天初次見面都要打招呼互相問候,用語言,用握手,用擁抱,用親吻。氣候溫差大:在干熱季里,白天一般氣溫35~40℃,叢林中的太陽下最高溫度可能達到45℃,而樹蔭下的氣溫要低十度左右,特別是夜晚的帳篷,感到非常涼爽,不蓋被子就會凍醒。贊比亞鄉村尚未通電,電子產品無從使用,沒有電燈和電視,更沒有網絡和報紙,把現代文明中的我們一下子帶到與世隔絕的原始部落,過上一種清心寡欲的生活,確實難以適應。

                4、難公關。如果不了解目標國當地的行政管理層次與權證性質,很難在合法的礦權區開展工作。在贊比亞私人財產不容侵犯。進入當地居民的私人領地采樣,是常有的事。按正常程序,在進入之前要向主人打招呼,有的要提出書面申請爭得同意后方可進入,否則可能被控告。項目經理必須對這些了如指掌,且要把協調工作做在隊伍進場之前,不然連安營扎寨的地方都沒有。贊比亞的土地大多是被酋長控制,所以我們的項目經理在進入一個工作區之前,先帶上文書和禮品去拜訪當地酋長,然后是議員和村長。取得他們的信任與許可,是順利開展野外工作的關鍵。在他們的允許區域砍伐樹木、搭建帳篷、取水動土、雇工購物,就不會受到其他居民的排擠或干擾。我們為了給當地的官員、酋長以及人民留下好的印象,常常要給他們以一定的好處,并讓他們意識到我們的到來不僅是合法開展自己的工作,同時也可以給他們當地帶去更多的發展前景和就業機會,能造福于當地政府和人民。這樣才能與各項目區的管理部門建立良好的關系。

                5、難采購。我們的工作區一般在距離城市較遠的地方,維持十幾個人的生活,每天要消耗大量的物資:大米、蔬菜、肉類、礦泉水、牛奶、餅干、水果等??墒沁@些東西在當地幾乎無法買到,最難得到的是多樣化的蔬菜和豬肉,因為當地沒有商店,沒有商品交易,只有自然經濟的以物換物,而我們也無法提供讓他們感興趣的物品。沒有蔬菜,我們設法用水果來補充人體必須的維生素;沒有多樣化的食物,我們保證每人每天有一瓶牛奶;沒有礦泉水,我們用空瓶裝加鹽的冷開水自制成"生命之水";沒有豬肉,但能找到羊和雞;沒有口味,自制了一批"四川泡包菜"和"湖南剁辣椒"。這樣,難以采購的困難迎刃而解,帳篷的生活日益改善。

                出自 faNWEN.CHAzidIAn.com

                6、難穿行。工作區的地形大致都是平緩的,但是叢林、雜木、棘草、沼澤均特別發育。當地居民們用火燒過的地段,較好穿行,但炭灰無孔不入,加上高溫如炙,有時讓人滯息。大多數是未燒過的地段,叢林中螞蟻山如筍密布,灌木荊棘成片擋道,沼澤濕地險象環生,時有蛛網虻蚊繞面,白蟻黃蜂伴行,好在沒有遇到有危險的動物(毒蛇、野獸)襲擊。但這些困難不在話下,每人每天都必須面對且必須踩在腳下。只是撕爛了一條條褲子,鉆穿了一雙雙鞋子,劃破了一道道口子。

                國外地質工作,往往程度很低,多分布在人煙稀少的未開發區,自然的、人文的各類困難層層,都需要我們充分發揮自己的智慧,不斷去適應并改善環境,創造并利用條件,克服一切困難,確保"走出去"工作任務順利完成。

                四、從三大國際礦業巨頭得到的啟示。

                必和必拓公司由兩家巨型礦業公司合并而成,現在已經是全球最大的采礦業公司。其中,bhp公司成立于1885年,總部設在墨爾本,以草根勘查起家,成為澳大利亞歷史最悠久、規模最龐大的公司之一。比利登(billiton)是國際采礦業的先驅,曾經以不斷創新和集約式運營方式而聞名。2001年,兩家公司合并,組成bhpbilliton礦業集團,bhp持股58%,比利登持股42%。該公司在全球20多個國家開展業務,合作伙伴超過90個,員工約3.5萬人,遍及世界各地,主要產品有煤、鐵礦砂、銅、鋁、鎳、石油、液化天然氣、鎂、鉆石等。2004年,成功收購西部礦業公司(wmc),奠定了其全球采礦業"龍頭"老大地位。公司市值現在已高達1185.6億美元,雄踞澳大利亞企業名單之首。

                力拓礦業公司成立于1873年的西班牙。1962年至1997年,該公司兼并了數家全球有影響力的礦業公司,并在2000年成功收購了澳大利亞北方礦業公司,成為在勘探、開采和加工礦產資源方面的全球佼佼者。是全球第二大采礦業集團,僅次于必和必拓公司。在全球擁有60多家子公司。目前該公司總部在英國,澳洲總部在墨爾本。該公司為世界第二大鐵礦石生產商,在中國的市場占有率為第一。力拓礦業公司控股的哈默斯利鐵礦有限公司是澳大利亞第二大鐵礦石生產公司,在西澳皮爾巴拉地區有五座生產礦山(即湯姆普賴斯鐵礦、帕拉布杜鐵礦、恰那鐵礦、馬蘭杜鐵礦和布諾克曼第二礦區),探明儲量約為21億噸,公司鐵礦年生產能力為6500萬噸。力拓礦業公司旗下的羅布河公司、加拿大ioc公司都是主要的鐵礦石供應商。力拓公司還涉及銅、鋁、能源、鉆石、黃金、工業礦物等業務。

                淡水河谷公司是世界第一大鐵礦石生產和出口商,也是美洲大陸最大的采礦業公司。淡水河谷公司成立于1942年6月1日。淡水河谷鐵礦石產量占巴西全國總產量的80%。其鐵礦資源集中在"鐵四角"地區和巴西北部的巴拉州,擁有挺博佩貝鐵礦、卡潘尼馬鐵礦、卡拉加斯鐵礦等,保有鐵礦儲量約40億噸,其主要礦產可維持開采近400年。除鐵礦砂外,淡水河谷公司還經營錳礦砂、鋁礦、金礦等礦產品及紙漿、港口、鐵路和能源。該公司于1997年5月7日開始推行私有化并大舉兼并鐵礦砂企業。2000年初,淡水河谷不僅收購了socoimex公司,還收購了薩米特里礦業的全部股份,成為世界上最大的鎳礦生產商和僅次于澳大利亞必和必拓公司的全球第二大礦業集團。距離中國路途遙遠,一直是淡水河谷相對于澳大利亞其他兩家礦業巨頭和印度礦山企業的劣勢,為了降低運費,淡水河谷訂造載貨量40萬噸的大型鐵礦石運輸船,并命名為"中國號",成為世界最大型的鐵礦石運輸船,大大降低鐵礦石的運輸成本。

                個人通過學習和分析,從以上三大國際礦業巨頭的發展得到幾點啟示:

                1、礦業巨頭一般在起步初期都是竭盡全力占有礦產資源(探礦權),實施草根勘查和綜合研究,選擇有潛力的資源區加大投資力度進行勘查,并重點建設一兩個采礦場進行開發,贏得資金支持其他礦權區的滾動勘查與擴大開采,不斷積累并向社會融資,并購比其稍弱的企業甚至是競爭企業,以全球基本金屬為重點,構建各自的營銷模式和區位優勢,最終達到控制行業資源價格的巨頭地位。

                2、礦業巨頭在一開始都是從小礦做起,從草根勘查做起,其創始人無不具有忍辱負重,堅韌不撥的精神,還有宏大的理想和長遠的目光,尊重專業技術,善于操縱和使用人才團隊,善于把握時機,利用政策。

                3、各巨頭都想盡一切辦法而且有能力改造或控制運輸路線,降低運輸成本,提高如鐵等大宗礦石的利潤空間。依托壟斷一兩個關系全球經濟發展命脈的重要金屬礦種資源,逐步擴張其他領域,最終發展成為綜合實力強勁的國際超大型企業。

                4、草根勘查階段強調的是大的礦權范圍和低的勘查程度,通過不斷投入推進勘查,提高控制程度,劃分礦權的價值類別,制訂礦權經營方案,比如對毫無價值的礦區立即剔除,對有成礦條件但暫無法工作的礦區盡力保留,對成礦條件好且工作進展順利的礦區加大投入,對取得勘查成果且能預估出價值的礦區視價值大小進行融資或開發,對有潛力而工作程度難以提高的礦權區侍機轉出,等等。長期停留在草根勘查階段絕不是投資人的意愿,更不符合做強礦業的發展方向。

                5、上述第一點中的幾個動詞,如開發、并購、控制,都是在礦業公司完成草根勘查之后必走的道路和目標,在草根勘查階段一定要注重占有、選擇和滾動勘查,占有就是要取得合法的大面積的礦權,選擇就是要通過投入一定的財力進行勘查工作得出成果,滾動勘查就是要以已有勘查成果刺激一定的資本介入,降低風險和成本,帶動對未知區域的勘查。

                6、礦業做強做大必須依靠一定數額的前期風險投入。這筆投入對于剛起步的礦主而言是巨大的,充滿賭博特性,一旦取得成功,對礦主而言就是微不足道且非常值得的。所以,礦業起步階段,絕對是風險投入階段,要做強礦業,必須具有"賭博"精神。與牌場上的賭博不同的是,礦業投資的主要風險是可以通過投入調查與勘查工作不斷預測的。礦業巨頭對于絕大部分礦床的發現都經歷過多番周折,特別是特大型礦床。有資料統計,大型以上礦床的平均勘探成本在1億美元左右,即使有個別很成功的勘查案例,也在2000萬美元以上。因而想不投入就能找到好的資源基地,那只是美好的夢想,投入了就一定能找到好的資源基地,也只是一種良好的愿望。

                勘查的過程,是對面上的成礦背景條件分析,對點上的隱伏地質情況及礦體空間分布規律逐漸認識的過程,是從模糊、混亂、假象,走向清晰、有序和真相的過程。其間有反復,有痛苦,有曲折,也有幸福。即使如必和必拓的前身bhp這樣的大型跨國礦業公司,專家高手如云,也有丟掉蒙古特大型銅金礦床的經歷。

                因而勘查型礦業公司必須充滿信心,對礦產勘查風險、對礦產發現過程以及對礦業傳奇故事都要有充分、正確的認識。探礦不是挖紅薯,打鉆的地方并不一定就有礦,打鉆只是對是否有礦進行驗證的最直接的勘查手段,也是一般勘探中的必要手段。

                勘查型礦業公司,從最初選區,到探礦權的取得,再到礦產地的形成,最終完成交易,時間上少則三五年,多則七八年。其間,只有投入,沒有產出。而從探礦權到最終形成礦產地的幾率是很小的,這個幾率能達到10%就已經是很不錯的業績了,其中還有9%可能是不大盈利的小礦或呆礦。如果有一個大礦被找到,之前所有的投入不僅回本,而且會有數百倍的超額利潤回報。這就是勘查型礦業公司好玩的地方。

                五、礦業"走出去"的合作模式探討。

                礦業勘查開發成功,必不可少的要素是礦權、技術和投入,個人認為,目前地勘單位走出去的最合理最有效的合作結構就是(礦權+技術)+投資的模式,即(a+b)+c模式:在草根勘查階段,已有一家企業a在目標國取得合法有效的中國政府支持礦種的礦權,與國內地勘單位b充分合作,雙方簽訂合作框架協議,股權結構可根據雙方投入的比例友好協商確定,主要目的是發揮各自優勢,分擔風險,實現合作共贏,一般由a投入礦權和部分前期工作費用,負責礦權維護、地方關系協調、探礦施工組織等方面的工作,由b投入勘查技術力量和部分前期工作費用,負責組織地質勘查相關技術人員和設施進場開展勘查找礦工作。a如果是實力雄厚的跨國礦業集團,擁有成熟的礦業勘查技術和開發經驗,其資金不成問題,具備強的抗風險投資實力,但這樣的集團技術也不成問題,一般擁有自己的專業勘查技術團隊,不會再另行委托國有地勘單位開展專門的勘查工作,即算委托也難以分割礦權股權給他人,難以形成a+b結構。一般我們所遇到的a都是有一定財力但不夠全部承擔礦業勘查開發的風險,剛從其他領域轉型到礦業上來的不成熟的國有企業或者民營甚至個體企業,其資金一般來自其他領域原始積累或親朋民間自募資金,缺乏專業技術力量,更缺乏抵抗草根階段成功:失敗=1:99的巨大找礦風險的能力,又不甘心將自有礦權低價轉讓出手,這樣的企業就急于找到專業地勘單位來合作,目的是最大程度降低其投資風險,以最少的草根勘查投入贏得最可能大的礦業開發效益。這時,我們作為合作方,能取得合作項目礦權5-20%的純技術股(無需出資形成的投資股),就為爭取國家的境外礦產資源風險勘查資金提供了前提條件,然后再將爭取到的資金全部投入項目,以此再占一定的投資股權,就可能在草根勘查階段爭取占到30-60%的股權(具體由雙方根據礦權情況協商確定)。這樣的合作能給地勘單位在國外項目中的工作帶來積極的活力,能讓地勘單位制訂政策以激勵地質技術人員認真主動地為找礦出成果而努力工作。如果草根階段得出否定的結論,則a和b都可終止投資從而將風險降到最低,如果得出有進一步工作價值的結論,而a和b都缺乏實力跟進資金,則此時可以通過招商方式引進戰略投資方c,前提當然是a和b要協商好各自讓出的股權比例,調整股權結構,最終形成(a+b)+c模式。這種模式充分利用了國家風險勘查資金,充分發揮了礦權人、勘查單位和投資人三方的優勢,最大程度降低了草根勘查的風險,是地勘單位走出去從事地質勘查與礦業開發合作的首選模式。

                六、礦業"走出去"面臨的主要困難和建議。

                1、據本人了解,不少項目在立項申請中提出如何有優勢,工作結束卻草草收場,無法提交預期成果,浪費國家資金和技術資源。個人認為存在這種可能:這些項目在申請國外勘查專項資金時的前期工作不扎實,礦業權屬不清楚,掌握的基礎資料欠缺或者目標區本來地質工作程度就極低,申報項目時為了爭取資金有可能人為美化、優化、理想化目標國別政治經濟條件、申報單位技術能力或者項目成礦地質背景。這個意見對應的建議就是:國家主管部門要采取真正有效的措施進行國外勘查項目質量監控與資金財務審計,專家們不能再坐在家里審項目了。

                2、礦業走出去不光是企業投資的問題,還必須有實在的國內勘查技術支撐。目前國內走出去的地勘單位的專業技術人才普遍緊缺,尤其缺乏精通外語、商貿、法律、管理知識及本專業的復合型人才,外聘人才工作不安心又缺乏專業知識且工作不負責任,內培專業人才其他知識水平提升困難,即算有個別能培養成才的也很難留住,造成走出去的找礦項目從業人員緊張、技術力量薄弱、實施進度緩慢、工作效率低下、預期成果難以實現。這個問題看上去只是個單位用人的問題,但更反映了當前我國地勘行業專業教育與生產實踐不相匹配、國有地勘單位職工待遇與貢獻不相匹配、國人的思想覺悟與事業信仰不相匹配等深層次的問題。為了我國礦業走出去良性發展,國內資金投入取得最大成效,建議政府主管部門要高度重視這個人才問題,在以后的地勘單位轉型改革過程中,要考慮地勘行業為國家經濟發展做出的巨大貢獻,制訂人才教育培訓、合理分配與人才激勵機制。

                3、國內投資的專項資金勘查項目,要求辦理項目備案后,還要申請境外投資許可并在目標國注冊境外分支機構,這一點要求對很多初資走出去的國有地勘單位來說要求過高。且存在各地商務主管部門、發改委、目標國經商處等對《境外投資管理辦法》(2009年商務部第5號令)、中央地勘基金管理中心立項指南、下達的任務書等文件理解不一的問題,建議國家主管部門、政府有關部門要加強聯動,統一認識,一致對外,進一步為國內資金和技術走出去開展礦業活動、掌握境外資源提供便捷之門。

                4、國外資源豐富的國家大多是欠開發的發展中國家,經濟落后,基礎設施差,實驗測試條件跟不上,而國外勘查項目有大量巖礦樣品,通過加工后帶回國時卻遇入關手續復雜,經常有樣品被海關沒收,嚴重影響勘查成果的提交。同時帶出去的儀器設備因沒有經驗可能未報關出境,或者出境后因人員變動大或管理不善造成出關手續遺失,結果帶出去的儀器設備帶不回來,給地勘單位造成損失。建議海關也要理解國家礦業走出去的政策和承擔單位出國工作人員設備的特殊性,采取必要的簡化的檢疫監測措施對這些特殊的出入境人員、設施給予支持。

                辦公室主任的管理經驗分享篇二

                2010年,在鎮黨委、政府的正確領導下,在鎮人大的監督下,在上級主管部門的指導下,在社會各界的關心支持下,在做好宣傳工作的同時,協調、帶領社區、農業農村、村建、城管、環衛、建管、供水、農貿市場、國土等部門單位,顧全大局抓重點,開拓創新求實效,較好地完成了年度工作目標任務。按照黨風廉政建設責任制的要求,本人從三個方面匯報2010年的勤政、廉政工作情況。

                1、堅持黨的基本路線,加強能力作風建設。

                2010年3月份,市委提出了在全市干部隊伍中開展“增強五個方面能力,大興五種優良作風”的能力作風建設活動,按照八委發(2010)8號文件精神,本人參加了學習提高、對照檢查、案例分析、落實整改等階段的學習活動,完成了規定“動作”。通過學習,本人駕馭全局、科學發展、開拓創新、執行落實、溝通協調等方面的.能力有了提高,為履行職責,創造性開展工作提供了保證。

                2、堅定信心開拓創新,切實做好各項工作。

                一心做好本職事。2010年按照黨委分工,分管了不少具體工作,但宣傳工作是主業,是職責所在。盡管做了十幾年的宣傳工作,時有厭倦感,本人還是盡己所能,為本鎮的三個文明建設鼓與呼。一是圍繞中心,服務大局。在相關部門的協助下,在重大活動、重要節日期間,利用戧牌、橫幅、小喇叭、宣傳欄、廣告牌、有線電視字幕等形式,營造了濃厚的環境輿論氛圍。注重引導,把握關鍵,將黨的聲音傳遍千家萬戶,有線電視、寬帶網的入戶率明顯提高,黨報黨刊發行基本完成了上級下達的指標。二是圍繞素質,組織學習。年初制定中心組、黨校、冬訓、支部學習計劃,通過走出去、請進來、常下去,加強了鎮村兩級干部的理論學習,協助市委宣講團成員到曹橋村宣講黨的十七屆三中全會精神,黨員干部的素質有了提高,獲得了省先進基層黨校的光榮稱號。三是圍繞創建,倡導文明。在揚州市創建全國文明城市期間,認真整理相關資料迎查。突出居民素質提高,利用市民農民學校、文化站、廣電站等陣地,開展相關活動,指導2個單位、4個村創建市級文明單位、村,精神文明建設有了新進展。四是圍繞載體,擴大宣傳。積極向上級媒體投稿,3月錄用了一篇在揚州日報專版上。在煙花三月旅游節期間,我鎮在揚州日報上作了整版推介,還有幾個村在今日揚州網上建立了網頁,中秋節前揚州電視臺“大地飛歌”飛到了我鎮,在電視臺播放。xx年年7月在博客網上開辦的“揚州八里宣傳”博客,2010年更新的數量、質量大大提高,共發表日志895篇,比上年凈增722篇;博友訪問264141次,比上年凈增213512次;評論3309次,比上年凈增2806次,收到了很好的宣傳效果。

                雙手勤理分管事。2010年1到5月,按照分工繼續在曹橋村、八里村蹲點協助做好拆遷工作,使幾個重點項目拆遷接近了尾聲。2010年5月,我鎮機構改革,本人擔任社區(鎮村)建設管理辦公室主任,負責社區居委會、村建科、建管站、城管大隊、環衛所、農貿市場、供水站等部門的工作,分管農業農村、統戰、民族宗教、國土管理等工作。這些部門人多事多,情況比較復雜,為了不負領導的重托,唯有盡職盡責、全力以赴。八個月來,負責分管的各項工作都有了新進展。東八里鋪居委會完成了換屆選舉,維修了100多米的區間水泥道路、下水道和路燈,建起了居民健身廣場。金山花園一村喬遷新址辦公,負責30多萬平方米、2700多戶安置房的物業管理和矛盾調處。金山花園一村、東八里鋪居委會、曹橋居委會都開展了創建星級社區活動。鎮區建設穩步推進,維修了金山路、八瓜路,鋪設了100多米積善南街水泥路面,全面維修了鎮區路燈,擴建了1400平方米農貿市場大棚,招標新增攤位租金10萬多元,金山花園四期安置房添置了150只垃圾桶,主干道兩側建起了數幢高樓,塑造了鎮區的新形象。鎮區管理有條不紊,環境衛生有所改觀,垃圾日清日運,綠化有專門隊伍維護,小攤小販占道經營現象有所減少,農貿市場與港南村疏導點等重點部位管理基本到位。圍繞服務沿江開發,城管、環衛多次完成重大活動的環境整治任務,違法建設現象有所遏制,拆除違法建設435處,拆除面積16218平方米。自來水轉供基本正常,積極為鎮域單位提供接水服務。農業農村工作穩步推進,農副業產量穩定,農業保險正常辦理,林業與人均收入調查全面完成,三大合作組織每村創辦了一個,四個村通過小康村驗收,夏秋兩季秸桿禁燒初見成效,曹橋等社區便民服務中心啟動運行。協助國土部門組織了非耕地、邊角地、土地資源調查和六.二五土地日系列活動。

                3、堅守黨紀條規紅線,加強黨風廉政建設。

                牢記宗旨、遵紀守法、防微杜漸、謹小慎微是我對分管部門單位同志們的要求,也是我堅守的紅線。2010年,我認真領會、模范執行領導干部應該執行的“四大紀律”、“八項要求”,認真執行“五個不許”規定,增強榮譽意識、責任意識、奉獻意識、團隊意識、廉潔意識,激勵自己和分管部門的同志。在工作上、生活中,凡要求別人做到的,自己堅決做到;凡要求別人不做的,自己堅決不做。

                辦公室主任的管理經驗分享篇三

                黨委辦公室是負責協助黨委領導處理日常工作的辦事機構,是黨委的參謀助手。近年來,我們堅持“三個圍繞”,咬定“三個目標”,重嚴、求真、務實,政務服務水平不斷提高。在141個區級部門工作質量、服務態度綜合測評中,區委辦公室“好”得票率%,比第二名高出個百分點,被中共重慶市委辦公廳評為督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經驗交流第一名。我們的主要做法是:抓點、牽線、成面、建體。

                一、抓點。

                我們抓重點帶一般,把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務服務工作的重中之重。

                強化精品意識,辦好重點文。我們始終堅持“兩手抓”:一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀,既注重“文以載道”,嚴把政策關,克服文稿“硬傷”;又講究“成文之法”,嚴把文字關,避免文稿“軟傷”,綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。另一手抓好公文運行工作。嚴格公文運轉程序,確保公文運行規范有序、高效無誤。

                強化精細意識,辦好重點會。會前部署周密細致,會中服務萬無一失,會后工作注重落實。對黨代會、區委全委會、區委工作會議、報告會、區委書記辦公會議、常委會議、現場辦公會、各類專題會議等大中小型會議,從議題確定、材料準備、會議紀律和督查落實等重要環節都有具體的服務細則。我們的會務組織工作得到了區委領導的肯定,全區上下的贊譽。同時,實行會議活動報批制度,大幅度精簡會議,盡量減少領導陪會,讓領導騰出了時間和精力,抓大事、議大事、謀全局。

                強化精當意識,辦好重點事。一是抓信息工作,當好“耳目”。我們及時、準確、全面、真實反映社情民意和重要信息,為區委決策提供了有益參考,在全市黨委辦公室系統信息工作考評中我辦由的后列躍到了前列。二是抓調研工作,當好“助手”。圍繞區委的工作重點、領導關注的焦點和群眾反映的熱點問題,進行調查研究,為區委領導提出合理化建議。三是抓督查督辦,當好“欽差”。唱響“布置工作+不檢查=0”、“開會+不落實=0”、“抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”三個公式,督重點、查大事,確保重大決策部署貫徹落實。四是抓后勤保障,當好“管家”。狠抓機關日常管理和財務管理,注重改善辦公條件,推進辦公現代化。著力改善生活條件,提高職工福利待遇。五是抓政務接待,當好“窗口”。始終把接待服務視為第一窗口、第一環境,嚴謹細實,精心組織。成功完成了吳邦國、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領導人到萬視察的接待任務。最近,我辦被市人事局、市級機關事務管理局評為“重慶市機關事務與接待工作先進集體”。

                二、牽線。

                我們不斷完善政務服務機制,實行線性運轉,收到了明顯實效。

                定事定法,牽好工作線。我們把辦公室工作視為“生產線”,按照工作流程鏈條式推進。一是辦會流程清晰化。從會議方案準備到會議精神落實全過程的每個環節,我們都編制了一張流程圖,每個環節都明確專人負責,分清責任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個環節、責任領導、責任科室,擊鼓傳花,流水作業。三是辦事流程規范化。對調查研究、督查督辦、領導交辦事項、政務接待、財物管理、政務值班、機要保密等日常工作,都建立了規章制度,使每一項工作不斷擋、不脫節、無死角、無盲區。

                定人定責,牽好責任線。一是硬化崗位責任制。進一步完善辦公室領導、科長、科員等崗位職責,各司其職,各負其責。二是創建雙線責任制。對重要接待、大型會議或活動,建立了相關部門主要領導為定點定事牽頭負責人、辦公室領導為定點定事指導負責人的雙線責任制,確保每項重點工作有人做、有人查,責任到人,落實到位。三是實行錯情追究制。對工作線上出現的差錯和失誤,制定責任追究辦法,誰出了問題誰就承擔相應的責任。

                定獎定懲,牽好督導線。一是健全完善督查網絡。在區、開發區、區級各部門、鄉鎮設置專兼職機構、配備專兼職工作人員,創造條件,讓督查人員有位、有為、有威。二是創新督查方式。對重大督查事項,區委督查室、區政府督查室和組織人事、紀檢監察部門組建“三位一體”督查工作機制,代表區委、區政府進行專項督查。三是堅持督導結合。對落實不力的工作,注重指導,促其整改。

                三、成面。

                黨委辦公室工作涉及方方面面,秘書長處在宏觀面,副秘書長處在中觀面,各科室處在微觀面。

                宏觀面統得起。對辦公室而言,秘書長是“帥”,要統得起。秘書長必須勤于學習,勇于實踐,善于總結,情況要明,頭腦要靈,對全局和重點工作不但要“知其然”,更要“知其所以然”。我們建立一系列制度,確保了秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上,做到了大事不誤、小事不漏,區委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。

                中觀面領得起。辦公室副職是“將”,我們充分發揮辦公室副職的作用,讓中觀面領得起。一位辦公室副職對一位區委副書記,改變文事分離,辦公室副職既要負責文字審核把關工作,又要負責事務性服務工作。各位副職服從于領導、服從于中心、服從于大局,站在秘書長的角度,獨擋一面,開拓創新,想領導之所想、急領導之所急、謀領導之所謀,切實領起了自己所聯系協調方面的工作。

                微觀面頂得起。辦公室中層干部和工作人員是“兵”,是辦公室抓落實的基礎。我們堅持以人為本,加強思想政治建設、服務能力建設、作風建設和制度建設,全辦干部職工把辦公室工作當作事業做,當作藝術做,做到了“四知”:學習上知短,政治上知恩,工作上知責,待遇上知足,做到了“四認”:正確認事、全面認人、誠懇認錯、追求認可。

                四、建體。

                區委辦公室積極發揮領頭作用,“四大家”辦公室和全區各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。

                上下共振。對上加強聯系,及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖,爭取獲得更多的幫助。對下密切聯系,加強對基層黨委辦公室的指導,及時總結和推廣新鮮經驗。我們建立以會代訓制度,每年至少召開一次全區黨委辦公室工作會議,講任務、講方法、談經驗、談教訓,互幫互促,共同進步。

                左右聯動。加強與人大、政府、政協及其辦公室的聯系,建立了以“四大家”秘書長聯席會議為主的協調機制,對重要工作、重大問題統籌安排,營造出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。

                內外結合。加強與先進地區、市級部門、兄弟區縣黨委辦公室的聯系,認真學習借鑒外地辦公室好的工作經驗,極大地推動著辦公室工作與時俱進,不斷步入新境界。

                我們對辦公室工作的深刻體會有兩句話:差錯是進步之母,少出差錯就是進步;批評是表揚之父,不挨批評就是表揚。辦公室工作確實是永無止境、永不滿足,我們一定始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,執著追求“在全市爭一流、在全區爭第一”的奮斗目標。

                辦公室主任的管理經驗分享篇四

                回顧我們一起走過的路,作為院團委領導下的三大校級學生組織之一,社團秉承服務、引導、監督、管理的核心理念,我們著重強調對社團的服務意識,即用心幫助,有效解決。我們從社團角度出發,換位思考,在實踐中探索人性化的操作模式。

                辦公室是負責學生社團聯合會內部事務的綜合性部門,主要負責學生社團的人事檔案的管理工作,資產管理。我們總體負責主持辦公室的日常事務工作,協調各部門之間的關系,負責社團干部會議和社團負責人的會議記錄,配合好各個部門組織策劃過的各種活動,以及社團一系列規章制度的監督、實施。負責監督社團聯合會辦公室管理規定,各條例實施,做好記錄,社聯所有物品的管理。

                另一方面,辦公室在物品保障上也繼承了一貫的傳統,及時按量的完成了任務,尤其是辦公室的干事們憑借著高漲的熱情和強烈的責任感,克服了大量的困難,保證了社團一切活動的順利開展和進行。

                辦公室能夠及時地為各種活動提供相應的物品,保證了各部門活動的順利開展。同時通過我們的工作,也發現了一定的問題,這也是為辦公室下一階段工作的重點改進的地方,在活動中盡管都及時的進行了彌補,物品也都及時的補充了上來,沒有造成大地問題影響到整個活動的進行,但是其反映出本部門在工作上的一些問題是不可避免的。但是我相信,工作經驗的積累以及個人追求更好地行為準則,這些問題都會盡快的得到解決,我也會在一次次歷練之中成長起來。

                還有就是內部管理,工作認真負責,待人誠懇熱情,協調好與其它部門社聯之間的關系,對于社團反應的問題及時上報,使之得到妥善的解決。實行例會制度,定期對工作進行總結,保證辦公室工作的順利進行。若有緊急情況,可由負責人臨時召開會議。對每次的例會必須考勤,若有請假,曠會者一并記錄。辦公室里只有軟任務,沒有硬指標,或許在我們的日常生活中會存在一些不足,辦公室的工作總體來說比較瑣碎,有什么遺漏或者做的不好的地方,希望大家都能提出一點意見,我們本著共同監督的心態,只有這樣,我們才能共同進步。

                我們廣大職能部門分工明確,統籌兼顧,我們以真誠的態度,熱情的奉獻以及無處不在的細節,把握將“服務”詮釋的格外真切。居安需要思危,成長必定要穩健思考。今天的社聯,呈現出嬰兒般蓬勃的生命力,步入旺盛的成長期,然而我們依然面對著許多問題及不足。人員建設制度不夠完善,流失斷層嚴重,工作效率團隊協作能力有待提高,社團活動場地緊張,人員未齊,學院社團發展相對滯帶長一系列問題。

                社聯是一個學生組織,卻又超過一般意義上的學生組織,我們關注著身后一批正在崛起的學生社團,機遇與挑戰并存,我們要做的還有很多很多。社團工作的成績是喜人的,這些輝煌與成就是所有社團人的心血和智慧,同時,也凝聚學院各級領導、老師、對我們學生社團的關心和支持,我們為之欣喜,為之雀躍。更為之自豪!在享受成就和輝煌喜悅的同時,我們也時刻保持著理智的大腦。不斷總結,總結成功,總結經驗,總結教訓,不斷思考,思考問題,思考困惑,思考前路,只有這樣才能不斷發展,社團才能更加輝煌壯麗。

                我們彼此之間的理解多一點,抱怨少一點,有困難找社聯,讓我們彼此的心更近,盡我們的所能全心為“家”的內涵真正在意義上體現。

                以上是我們辦公室的述職報告,有什么不妥之處還望老師和大家提出,我們會加以改正,在以后的工作中,我們會再接再厲,心往一處想,勁往一處使,大家齊心協力,把我們的工作做到位,把我們的社團經營的更加美好!相信以后我們社團還會不斷提高!謝謝大家!

                辦公室主任的管理經驗分享篇五

                1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領導決策進行的。主要表現在:第一,在決策形成過程中,協助領導全面了解基層情況、確定工作方向和重點。第二,在決策實施過程中,協助領導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制。第三,在決策實施過程結束后,協助領導正確驗證效果、總結經驗、進行新的決策活動。

                2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級政府或職能部門交付的事項,如情況匯報、信息反饋、會務安排、活動組織等,必須認真對待,按期完成。二是來自公司決策決議,需要及時傳遞信息,監督下屬單位正確履行命令、完成任務;三是來自公司內職能科室及下屬單位職工,要統籌運用各種后勤資源解決實際困難、提供有力的后勤保障。

                3、管理職能。一是文書管理。及時、正確的處理各種公文,完成領導交付的各項文書撰寫任務,保證信息傳遞流暢。二是事務管理。如會議組織、公務用車、后勤接待、后勤維修、保潔管理、辦公采購以及為公司職工提供生活服務的有關事項。

                4、協調職能。主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調。所謂縱向協調,即指致力于上下級之間關系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調一致的協調工作。所謂橫向協調,即協調公司各職能科室、各生產單位,能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運轉和各單位之間的良好關系。三是內部協調,做好內部人員、內部事務管理,形成團結高效的團隊組織,發揮部門的最大功效。

                1、依據董事長、總經理工作方針目標的`要求,及時編制本部門工作方針目標,并組織、落實、檢查、修訂。

                2、定期組織收集、分析、綜合公司有關行政、后勤、保衛等方面的信息情況,及時向總經理匯報請示工作,確保后勤保障工作得力。

                3、根據董事長、總經理的指示,負責組織各類的工作會議,并安排作好會務工作。

                4、負責督促、檢查各職能部門、下屬單位對上級的指示、經理辦公會決議及總經理決定的貫徹執行情況。

                5、組織起草以公司名義的各類公文,上傳下達,信息流暢,并做好相關的立卷、歸檔、保管工作。

                6、負責公司公章、印章、印信的保管和使用,禁止亂蓋亂用,嚴肅公司形象。

                7、負責審批、安排后勤招待。按照工作需要、來客規格,合理安排招待和陪同人員,服務熱情、工作高效。

                8、負責公務車輛的管理和協調工作;根據輕重緩急,協調安排各部門公務用車,確保公車公用、服務公司。

                9、負責組織公司工裝的選型、比價、采購、發放等工作。

                10、負責公司辦公設備、辦公用品的申報、采購及各類辦公網絡、辦公設施、辦公設備的維護維修。

                11負責通勤班車的管理和協調,確保職工上下班安全、準點出行。

                12、負責公司廣告、企業文化宣傳及各類信息發布,并對其真實性負責。

                13、負責公司防暑降溫物品、節日福利的比價采購發放。

                14、負責協助領導協調政府、職能部門收費站、周邊村鎮的關系。

                15、負責完成董事長、總經理和其他領導臨時交付的其他工作任務。

                二、本年內完成的主要工作以及存在的問題。

                (一)完成的主要工作。

                1、完成各類行政公文寫作,其中紅頭文件13份,每月管委會會議紀要,半年及全年公司工作總結,日常各類通知、通報、發言材料等,力求行文準確,符合規范,保證公司政策和措施的實施。在領導的細心指導下,以及自己積累的一些經驗,現已能夠熟悉掌握各種文件格式及行文規則,文字寫作水平也有顯著提高,能夠按時保質完成領導交辦的各項文秘工作。

                2、組織和配合完成公司多項重要的大型會議,如任城區經濟現場會、博士后實踐基地揭牌儀式、國家安委會督導組現場檢查、半年總結大會、各類干部會議等。

                3、針對公司買斷調整后小車管理混亂的問題,出臺小車管理補充規定,所有公務車歸屬辦公室調配,加強對司機的管理和約束,根據輕重緩急、合理派車,公務車利用效率明顯提高。

                4、組織完成工裝的比價訂購、防暑降溫物品采購、公共區域保潔外包、保衛科、濟北建設指揮部電氣改造、辦公樓防水維修等公共事務,價格透明、質優價廉、行動迅速。

                5、完善班車管理制度,針對運行中出現的糾紛等問題,采取教育溝通、制度考核、人情關懷的多元模式,保證了班車的良好運作,與職工的關系也逐漸改善、融洽。

                6、組織完成節日期間的各項工作安排,主要是放假值班、廠區布置、節日食品及領導慰問接待服務等。

                7、組織完成升旗臺、高桿燈塔、樓頂大型廣告字等廠區形象設施。

                8、完成銷售發貨打印系統的開發和應用。以往銷售發貨單均為手寫,存在字跡不清、名稱不全、任意涂改,盤點復雜、數據不準等諸多不足,發現這些問題后及時向領導建議,自主開發辰光銷售發貨系統。經過艱苦的研發實驗,開發出了可以自動記錄、自動檢索、自動統計、快速打印辰光銷售發貨軟件。于1月1日起,投入使用,銷售發貨單改用機打發貨單,解決了以往存在的種種弊端,現在正常穩定運行中。

                9、建立完善了園區網絡監控系統。為提高公司管理水平,對安全生產進行實時監控,并借助科技手段,加強廠區安保水平,組織新上了園區網絡監控系統。該系統采用先進的c/s(客戶端服務器)模式,易于擴展、維護,共安裝53個攝像頭分別對園區內各個重要位置進行監控。根據需要劃分權限,各有權人員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對監控系統進行實時查看、錄像回放、調焦、巡航等操作?,F已經投入正常運行、效果良好,為各項管理及安防取證提供了有力依據。

                10、組織維護思智加密系統、erp系統、財務用友軟件、人事管理軟件、餐卡服務系統等,保證了良好的辦公平臺。11、組織完成日常辦公設備維護與維修。隨著公司的不斷發展,人員也隨之增多,相應的辦公設備也越來越多,現整個公司辦公電腦已接近140臺,相關配套打印設備與網絡及網絡設備均由下屬信息科負責維護,根據工作量大、任務多的特點,合理劃分包保區域、調配內外力量,較好的完成了維護任務。

                (二)存在的問題和不足。

                1、個人素質、工作水平還需要繼續提高。組織大型活動的駕馭能力;撰寫重要的公文的經驗;協調各類關系的熟練程度;都需要進一步的提升。

                2、人員配置方面未形成高效團隊。部分人員的工作能力欠缺,對其溝通和培訓不足。

                3、與基層職工溝通不夠,對職工思想動態和階段性的需求不能夠及時了解。

                4、對負責范圍的工作程序和績效考核還需進一步細化,要及時發現問題、解決問題、科學管理。

                三、下一步的工作打算。

                1、立足本崗位,充分發揮個人和團隊的能力,當好領導的助手,積極獻計獻策,不推諉、不扯皮,廉潔高效、態度熱情,為公司發展貢獻力量。

                2、在現有網絡的基礎上,進一步融合、改善園區的網絡平臺,整合oa辦公、生產管理、設備管理、考勤管理、數據報表等,考察開發辰光mis集成系統。

                3、推進公司通訊方式的整合,變內部有線通訊為無線通信,融合手機虛擬網,不僅新上項目增設電話便捷,還可以實現手機、內部電話免費通信,減少公司通訊設施投入和維護費用。

                4、合理調配公司后勤資源,著力改善職工廠區生活條件,抓好餐飲、班車、信息、福利四大項,提供有力的后勤保障,反應迅速、真抓實干,讓領導放心、讓職工舒心。

                5、積極組織、配合宣傳企業文化。利用好企業文化長廊、網絡、簡報等媒體工具,加強與職工的溝通,提高職工對企業的認同度。

                6、組織好各類重要的會議和接待,維護良好的公司形象。

                7、做好日常的公文處理,保證政令貫徹、基層傳達、上下通氣。

                8、完成領導交辦的其他工作。

                辦公室主任的管理經驗分享篇六

                按照要求,現將2011年個人學習情況及工作完成情況報告如下:

                一、個人簡歷及工作職責完成情況。

                2000年10月份,我被分配到突泉縣杜爾基鎮政府工作,先后從事行政秘書、黨辦秘書等工作。2009年6月份,我通過相關考試被選調到突泉縣政府辦公室從事秘書工作。同年,通過筆試和組織考核,成為副科級后備干部。2010年,通過自治區公務員相關考試考核,于2011年4月份進入烏蘭浩特市統計局工作。按照市統計局領導班子會議研究安排,我負責政務信息、創先爭優信息報送、黨建、檔案管理、電子政務、車輛駕駛等工作。一年來,在局領導班子的關心下,在單位同事的支持下,圍繞全局工作重點,努力增強統計業務素質和能力,著力提升優質服務水平,真抓實干、全力攻堅,較好完成了局領導班子制定的個人年度工作任務和指標。

                二、采取主要措施及取得成效。

                (一)端正學習態度,作好業務培訓。作為統計戰線上的一名新兵,我積極端正學習態度,本著不恥下問的學習精神,以業務學習培訓為抓手,以提高業務上手能力為目標,積極參加盟、市兩級統計業務培訓,強化自學,努力充實提高自己,做到了快速融入,迅速進入工作角色。一是積極向領導和老同志學習,充實見聞,開闊視野,增強本領,努力汲取統計專業知識,認真學習統計方法,進一步提高解決復雜問題的能力。二是主動向書本、網絡學習,每天及時瀏覽自治區、興安盟統計系統網站,努力學習統計專業術語和重要知識點。利用統計業務培訓的契機,及時更新知識結構,進一步提高工作上心上手能力。全程參加8月份盟黨校開辦的公務員初任職培訓課,學習做到滿勤8個學時。通過學習,進一步深化了對公務員職能職責的認識,堅定了努力做好一名統計公務員的信念。三是認真參加業務培訓,重點學習統計法律法規方面的知識。全年共參加盟統計局舉辦的業務培訓2次,參加本單位組織的業務培訓24次。在學習培訓過程上,認真做好學習筆記,并撰寫學習。

                心得體會。

                (二)主動融入集體,強化協調配合。積極融入集體,參加統計各項活動。一是利用報表、開會、培訓等契機,積極與單位領導、同事聯絡,盡快融入到集體當中,得到同事認可。在工作中,注意協調配合,不爭功諉過。立足人秘股工作職能,先后出色的完成了人口普查、牧業普查等各項統計調查工作的接待任務。協助作好勞動力和人口變動抽樣調查、農作物產量調查等督查工作,做到了主動聯系、提前安排,為同事順利開展工作創造良好氛圍。二是協助做好黨風廉政建設工作。協助負責同志做好軟件歸檔工作,完善了相關工作制度,并于11月底完成了資料上報工作。認真開展批評和自我批評,增強了黨性觀念。開展了黨費收繳工作,共收取19名黨員1236元黨費,按時全額上交到市委組織部機關黨委。積極參加單位組織的“博愛一日捐”等愛心活動,為弱勢群體貢獻自己的一份力量。三是做好檔案工作。全力配合負責同志開展檔案歸檔工作,出色完成了檔案移交工作。同時,做好單位公章管理工作,創新管理方法,實行公章使用登記制度,詳細記錄公章使用明細,確保公章使用的高效和安全性。全年為各類企業申請名牌產品提供公章服務10余次。四是做好車輛駕駛工作。無違反交通法律法規現象,做到了安全駕駛。在工作中不私用借用車輛,為單位節約了燃油開支。在車輛維修中,做到了貨比三家,切實用好每一筆經費。積極為領導、同事服務,遇有特殊任務,能夠做到無怨無悔,主動加班加點,努力完成領導和同事交辦的各項任務。

                (三)發揮專業特長,提升服務水平。材料服務是人秘股的核心服務,在做好其他常規工作的同時,我積極發揮原來人事過秘書的特長,努力學習統計專業知識,找準材料撰寫與統計專業的契合點,全力攻堅,高質量高標準地完成了各項材料的撰寫工作。一是狠抓辦文的規范化和程序化管理。嚴把公文發放、審核關,努力提高公文質量,保證了公文制作、收發、送批的高效、快捷。全年共撰寫單位公文28份,收發各級文件118份,做到了傳遞及時,落實迅速,確保了政令暢通。二是抓好重點材料的寫作,先后起草了半年工作總結、全年工作總結等重要材料,撰寫匯報材料、會議講話等12件。三是做好信息上報工作。積極捕捉工作亮點,準確總結各項工作。全年共上報政務信息79條,被商務時報、興安日報、烏蘭浩特時訊及市政府網站采用57篇。四是做好政務協同辦公系統維護工作。確保了協同辦公系統全天登錄在線,收發文件做到不漏不重,公文收發及時。一年來,在本職崗位上較好地完成了各項工作任務,但與組織要求和領導期望還有一定差距。業務學習有待進一步深化拓展,理論學習計劃性、系統性有待加強,工作精細化程度還有待提高等等,還有許多不足。今后,我將以更高標準嚴格要求自己,揚長避短,為全局工作順利推進貢獻自己更大的力量。

                辦公室主任的管理經驗分享篇七

                辦公室人員是領導的重要參謀和助手。辦公室工作地位特殊、關系重大,所以對辦公室人員的自身要求也特別高,需要永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求,我不斷地加強學習。一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀酒店管理本科課本外,還經常到書店買《管理雜談》、《培訓指南》等專業書籍進行學習。另一方面,經常閱讀各種雜志報刊以及許多精美的文章,并要求自已每個月至少要寫兩篇文章投到華天報,從而提高了自已的寫作水平。二是向領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了三位領導的不同風格與人格魅力、每位領導都有一套不同的管理模式,很多領導都非常注重制度管人,也很會做員工的思想工作,積極創建學習型團隊、有效地增強了班組凝聚力和戰斗力。他們的風范和工作藝術,讓我受益匪淺,他們的知識和管理才能使我收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得娛樂部每位同事都是我的良師益友,他們中有業務專家,有銷售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學習和交流,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能順利開展。

                二、盡心履職,全心全意協助好領導的工作。

                作為公司領導的助手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作更是積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。對上級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層同事,做到嚴于律己,寬以待人。

                三、勤奮工作,回報領導和同事的厚愛。

                我從基層調入辦公室工作以來,公司領導及各位同事給了我許多支持和幫助,這些都無以為報,我惟一的回報方式就是努力工作。一年來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。從年初的年檢及經營期限變更的工作來說吧,5月初我專項負責辦理年檢及企業經營期限的變更等事宜,由于第一次接觸此項工作,總是這個文件有問題就是那個決議不妥當,不停地穿梭于集團,商務廳,工商局,政務廳等地;每天在外面跑感覺自已就像一只無頭的蒼蠅,在職能部門來**竄,但經過自己的不懈努以及前任辦事員王粒的友情相助,在5月12日那天,完成了聯合年檢及經營期限變更,商務局的批準證書、省工商局的營業執照及組織機構代碼證均已提前辦好,那種付出后所獲得的成功,讓人有種莫名的興奮。部門的月餅銷售也給了我同樣的感覺,為了完成部門任務可謂是東奔西走,全力以付,一邊安排表弟到外面跑市場,一邊發動全家為酒店月餅做義務宣傳員,在最后沖刺關頭,為了完成部門任務,我們全力以付,終于在公司全體同仁的努力下,部門超額完成的計劃任務。任務的艱巨雖然常常讓人感到身心疲憊,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同事們的認可,每當看到自己的努力為公司的發展起到一定作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說:人三十而立。已經三十的我對人生、對事業也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我追求的方向。工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同事們的最好方式,也是一個人實現人生價值的唯一選擇。

                總之,在過去的一年里,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績,但在某些方面,離領導的要求還是有很大差距,一是部門的質檢工作不夠規范和系統,對班組的監管力度有待加強;二、是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關系上表現生硬。在新的一年里,我一定要認真查找不足,積極改正,不斷探索新的工作方法,與時俱進,開拓創新,力爭明年使辦公室工作再上一個新臺階。

                辦公室主任的管理經驗分享篇八

                2015.09。

                作為項目管理人員,要以專業技術為依托,以工程項目管理為中心,先進的工程建設理念,明確項目成本、質量、進度和安全目標。扎實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結,讓實踐與理論更好地沉淀于能力上,更好去管理協調。

                一、對于整個施工過程中的技術實施,主要還是在于工程的質量,質量不合格,其它一切也就白談了。影響施工項目的質量因素主要是人、材、機、方法和環境。所以如何控制好質量是關鍵。1.要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求;材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺帳,進行收、發、儲、運等環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;全面分析,預防為主,對可能出現質量隱患的,設置控制點,重點防范;控制好整個施工過程的質量通?。嘿|量通病面大量廣,危害極大,消除質量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規范進行施工,遵守施工程序和操作規程,貫徹技術責任,嚴格檢查、層層把關,絕大多數質量通病都能消除。

                二、當今社會是一個講效率的社會,時間就是金錢,質量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優化搭配,從而節省管理資源,節約管理成本。

                三、

                建立項目核算制,對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算,優化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數量做到心中有數,要按時按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負責人要對提取的材料嚴格把關,嚴禁多提錯提。在現場要有人專門盯工程質量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不了解會導致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴格配置,架構要合理,管理人員素質、技術、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機,從而降低成本。

                四、要以人為本,安全第一,明確安全目標、減少和消除生產過程中的事故,保證人員健康安全和財產免受損失;統一安全生產管理,制定周密的安全措施,建全規章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作,對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明確進行技術交底,控制好人、物的不安全狀態、改善生產、生活環境。

                在工作中要多觀察,多動腦,多學習,并且不斷提高交際能力,增強管理協調能力,以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報社會的。

                辦公室主任的管理經驗分享篇九

                尊敬的各位領導,各位同事:。

                大家新年好!

                衷心地感謝行黨委給予了我這次難得的參與競爭的機會。這是我第一次勇敢地站出來接受行黨委的挑選,參與支行辦公室主任崗位的競爭。作為一名青年干部,虛心學習、經受磨練、增長見識,是我參與競爭的原始動力;充分發揮自己所長,為行作出更大的貢獻,實現自身人生價值是我參與競爭的目的所在。

                當然,文字和電腦水平僅僅是辦公室主任崗位的基礎。我覺得自身最大的優勢是善于學習、善于創新。我在大學的專業是×××,與金融一點都不沾邊,高考我的語文成績不過六十多分,當初調到辦公室很大的一個原因是因為我有一個報社當總編的爸爸,以為我的文字水平也很高,但其實我完全是通過此后的學習才有了現在的成績;我91年進大學的時候電腦課學的是萍果機,95年畢業時windows95剛剛出來,根本沒有機會接觸,基本上是個電腦盲,正是靠著自己的不斷摸索自學才有了今天的操作自如;當前,是××銀行向具有較強國際競爭力的現代金融企業邁進的關鍵時期,也是xx市支行改革與發展的重要機遇期。時代呼喚青年人才,呼喚改革、學習與創新,辦公室工作也必須順應潮流,積極大膽地進行改革,我覺得,我的能力、我的精神能夠勝任這個重任。

                2004年,××市支行各項工作非常艱巨,特別是存款任務前所未有,辦公室作為全行的一個重要職能部門,必須全力配合,全力參與,為×行贏得市場份額盡最大的力量。一些日常性的工作如公文處理、人事和檔案等今天我不多講,重點是以下幾個方面:

                一是大力開展宣傳,樹立x行良好形象。銀行是靠信用生存的企業,信用的基礎是良好的企業形象,市分行×××行長特別重視宣傳工作。宣傳也是我的強項,2004年我們要大張旗鼓以各種形式在廣播電視報紙等各種媒體上宣傳,特別要注重宣傳的針對性和有效性,讓30萬元宣傳費起到50萬元的效果,讓市民說,x行不錯!讓客戶經理說,有了辦公室的配合,我們營銷省力多了!

                三是加強檢查督促,提高服務質量。關鍵的一點,是當各位行長說市分行要來檢查了,請辦公室通知各網點注意服務的時候,我要對你們說不。只要能夠做到這一點,×行的服務才會有質的提高.

                四是加強企業文化××,增強全行的凝聚力。2004年×行人事激勵約束機制改革力度大家已經可想而知,我們必須加強企業文化建設,開展各種豐富多彩的活動來凝聚人心,穩定人心,溫暖人心,讓大家充分感受無情改革,有情操作,從而更加支持改革。

                爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

                辦公室主任的管理經驗分享篇十

                各位領導、各位同事:大家好!

                20xx年已經過去,在過去的一年里,在公司領導的關懷和支持下,在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下,我和綜合辦的全體同事一起,立足于本職崗位,認真履行職責,扎實工作。

                這一年,我嚴格要求自己,按照公司的要求,緊緊圍繞公司的中心工作,牢固樹立為企業服務的宗旨,發揮職能作用,兢兢業業工作,踏踏實實做人。

                一年來,深入貫徹落實科學發展觀,構建和諧。不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、科學性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,在大家不懈的努力下,比較圓滿地完成了綜合辦各項工作目標,取得了一定成績。正在積極向著團結、務實、高效的奮斗目標穩步邁進。

                綜合管理辦公室主任,主要工作職責是:主持綜合辦的全面工作;指揮實施綜合辦員工完成各項事務工作;為公司方針目標和任務完成,承上啟下、溝通協調;抓好公司行政管理,落實公司后勤保障,當好領導的參謀和助手。

                現將一年來的主要工作情況述職如下,不當之處,請各位領導和同志們指正:

                作為綜合辦的負責人,自己清醒地認識到,綜合辦是總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系各方的樞紐,時刻推動各項工作朝著既定目標前進的中心。特別在東西廠區的整體管理中,根據上級領導的指示精神與具體要求,傳達工作指令,監督工作落實,以上級領導的工作思路、決策為主線,充分發揮自己的職能作用。

                特別是在勞務派遣工作、勞動爭議案件處理、職工文化活動、周邊關系協調等方面以及公司有關文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務。

                首先,根據各階段工作的開展及工作要求,及時召開工作會議,闡明工作重點,分工、分職責、有布置、有落實。

                第1、理順工作關系,堅持原則,嚴格工作程序、嚴格工作質量、嚴格工作紀律。在對各部門的服務上,有了很大的進步和提高。

                第2、認真抓好文檔管理工作,充分把握政策性和思想性及時督促辦理各種文件的收發、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔;并記錄了2xxx年大事記;嚴格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用;認真辦理了綜機公司及滎陽分公司的資質年審工作;配合高新科技的申報,辦理了大量的文件查閱、文件填補、資質取證、資料準備等工作。

                第3、車輛管理工作:我們嚴格按照《車輛管理辦法》,強化了車輛管理,與司機簽訂了全年安全行車目標責任書。在我們的統籌安排、認真調配下,較好的保證了公司領導、部門日常業務和活動的用車,我們的司機非常辛苦;在燃料管理中,嚴格執行油卡加油管理制度,審核油耗,嚴格把關;在車輛維修管理中,以定點汽修廠、4s店為主,要求司機對修車質量、配件價格嚴格審核。2xxx年小車班無發生一般以上交通事故。

                第4、后勤管理工作,堅持新區后勤管理例會(每月一次),加強了后勤管理工作力度,及時了解基層信息,發現問題及時解決。為領導服務好,為各部門服務好,為職工生活服務好,排憂解難,提供方便。

                一是節省開支,搞好環境衛生綠化工作,對花木草坪的維護修整、衛生清理、環境美化一一落到實處。目前,西區大門東的花木已基本移走,做好了擴建車棚場地的準備。

                二是東西廠區的澡堂管理,自己動手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時間,節約了用水量、節約了電力、燃料,及時清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前,西區鍋爐使用有4年多了,經常修修補補,已老化。我本著能堅持一天,就多使用一天,為保證洗澡水的供應,準備在3月初更換新鍋爐。

                三是新區衛生保健站管理工作,據統計,全年接診(包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等)共計1100余人次。并且,在公司舉辦的各種體育、文化活動中,起到了及時的保健作用。關鍵是監督控制藥品的采購來源及就診規定。員工的健康與我們息息相關。這也充分體現了公司領導處處對職工的關懷。

                四是新區供水的管理,新區供水責任重大,直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等,2xxx年進行了多次供水系統的搶修,并對水井、水質等進行了嚴格管理。保障了新區的供水。而且,為公司節約用水,對東西區供水系統堅持進行跑冒滴漏檢修,減少了浪費。

                五是單身宿舍的管理,單身宿舍的居住人員大多數為招來的新員工,自理能力較差。管理人員不辭辛苦,除打掃樓道、廁所外,時常到房間里為他們打掃。目前,為了加強管理,為各分廠騰出了部分更衣間,單身宿舍衛生管理比2xxx年年初大有改觀。

                六是職工食堂的管理,管理好食堂不是一件容易的事,飯菜的價格控制、飯菜的質量把關、前廳后廚的衛生、職工飲食習慣、消費的不同、承包人的理念等等,為食堂管理工作,公司領導高度重視,為上臺階,進行了多次整頓,只要員工投訴,立即說事兒。但效果不好,沒有解決根本問題。雖然,我一心想把食堂的整體管理工作搞好,但是,由于經驗不足,膽子不大,總怕弄巧成拙。今后要多學習、多探討、借鑒先進辦法,把食堂工作辦好。特別是到了今年5月份以后,機加工遷入新區,食堂是大事,必須確保全體員工的就餐工作。

                七是通勤車管理,一年來,與××公交緊密合作,按照分廠的時間調整,隨時調整發車時間,由于乘車員工的逐漸增加,我多次到現場協調,全年基本保證了員工的正常通勤。

                第5、辦公費用管理控制工作(附2xxx辦公費用一覽表)。

                2xxx年初,制訂了《辦公用品管理辦法》,公司文銷品的全年指標是5500元,實際用了元,在管理中,嚴格規定、嚴格控制把關,起到效果。但由于多種因素的影響,其他辦公費用比09年略有增長。如:多項辦公設施的增加、辦公機具增加及維修、配件、耗材、后勤修繕、車輛維修、燃油、通訊費、招待費等等,手緊點能省一省,手松點就多一些。因此,2xxx年要以降低成本費用為宗旨,探索新模式,進行改進,手要緊一點。

                第6、erp信息中心管理工作。

                1)這一項重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅持不懈的努力工作,對網絡設備進行維護和保養,出現問題及時解決。保證了公司內部經營管理平臺的正常運行。

                2)對公司網站時時管理,設計網頁、增添新內容,對公司形象的對外宣傳、銷售訂貨、人才招聘等起到了重要作用。

                3)公司的erp系統已正式順利切換為集團版erp系統。為此,信息中心管理人員做了大量的前期準備工作及培訓工作。

                第7、人力資源管理工作。

                根據上級領導的規劃部署,圍繞核心職能,負責人力資源日常事務工作的組織協調、監督落實、加強執行。

                1)開展職工培訓教育工作:在有關部門的配合下,按照2xxx年公司教育培訓大綱,先后進行了:專業知識培訓講座;技能培訓講座;新工崗前教育培訓;以及各種參觀學習活動;為新形式的文化教育培訓工作開辟了新路,總結了經驗,收到良好效果。目前,培訓場地是一個受限問題。(具體內容見邵春梅述職報告)。

                2)招聘工作:根據公司招聘計劃、內部競聘、及被招聘人員的實習和鑒定,做了大量工作。按照現代人力資源的管理理念和模式,招聘工作還要增加新內容,比如:人才的挖潛與儲備、怎樣做好指導、協助員工做好職業生涯規劃的系列工作。

                3)勞務派遣的管理工作:此項工作是2xxx年公司在人力資源管理上的一項重大舉措,意義深遠。因此與勞務派遣公司積極合作。但在工作推進中,屢有不暢。在今后的工作中,加強溝通、加強磨合。

                4)在薪酬管理、社保福利、勞動人事等方面做了大量工作,比如:員工的入職、調動、離職及辦理社保的隨時增減、工傷、職業病的相關辦理等,為公司的運營、員工的安定起到了良好的作用。

                第8、積極開展職工文化活動工作。

                在2xxx年的工作中,開展職工文化活動,豐富職工文化生活,滿足職工精神文化需求,激發員工積極投身工作的熱情,在公司企業文化建設中起到重要的作用。

                綜合辦、工會、配合團總支舉辦了大型的國慶文化周活動、籃球比賽、冬季長跑等。協辦了鄭州市及滎陽市技術比武大賽。

                在上級領導的大力支持下,利用西區多功能餐廳二樓,重新擴展了職工之家,開辦了娛樂中心:有乒乓球、臺球、放映室、閱覽室,受到了廣大員工的好評。但在娛樂中心的管理上,還需進一步提高。

                豐富職工文化生活,增進員工相互間的友誼和交流,也就等于增強企業的凝聚力、戰斗力。

                第9、臨時交辦的工作。

                臨時交辦的工作有他的特殊性,即要求高還要工作嚴謹。我總是非常操心、非常認真、非常積極的、高質量、高要求的辦理每一件事情。在客戶來訪、事務接洽、案件處理、周邊環境等,做到了認真、準確、及時、周到,為公司的外事活動起到了積極作用。

                由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,時時處處以一個共產黨員的標準要求自己,自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致,自覺接受監督。經過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過鍛煉都有了較大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,積極提高自身業務素質,努力提高工作效率和工作質量。

                綜合辦是公司一個特殊群體,我特別注重加強協調。一是加強內部協調,從為領導提供高效服務,努力完成領導交辦的各項任務的職責出發,要求綜合辦人員加強協作,根據工作需要做到分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務,則由大家共同完成。二是在工作相互之間、部門之間搞好對接,樹立整體合力觀念。做到崗位職責上分,思想上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現困難的時候,要關心愛護,力所能及地提供方便、給予幫助,解除后顧之憂,大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。

                一年來,我的工作還存在很多問題和不足,主要表現在:

                第一,綜合辦員工崗位類別太分散,因管理不夠過細,員工團結協作的精神體現的不是十分到位。

                第二,對人力資源管理工作,我還在學習階段,管理不到位,組織不順手,受到上級領導的多次批評。

                第三,自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。

                今后,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司發展,努力做到:

                第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習有關方面的專業知識,圍繞綜合辦工作統籌規劃,做到心中有數。

                第二,注重本部門的工作作風建設,加強管理,樹立綜合辦形象,增強綜合辦團隊精神、協作精神,調動員工的積極性,形成良好的部門工作氛圍。

                第三,根據公司2xxx年方針目標,展開綜合辦工作及6s管理活動。團結一致,勤奮工作,不斷改進綜合辦對其他部門的支持能力和服務水平。

                第四,根據2xxx年新制定的四個文件,加大力度,狠抓辦公用品的費用控制、車輛管理、勞動紀律及指紋考勤,嚴格規章制度。

                第五,抓好后勤管理工作,跟進后勤服務,及修繕工作。

                要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點、環境衛生有改觀、職工文化娛樂活動有發展。

                第六,綜合辦的人力資源管理工作將是2xxx年的核心工作。如果工作遲鈍,會直接影響相關工作的工作進程。因此,抓好人力資源管理工作是一件大事。

                總之,綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜,我始終憑著對工作的熱情和責任心,積極認真地抓好每一項工作。在工作中發揚成績,隨時糾正缺點和錯誤,希望上級領導、各部門、各位員工對我工作中出現的錯誤及時批評指正,多提寶貴意見,使我進一步創新改進,力爭取得更大的工作成績。

                以上是我的述職報告。謝謝大家!

                【篇二】。

                辦公室工作線多面廣,工作量大。既要參與政務,又要協助黨務;既要內部協調,又要對外聯絡;既要做好日常工作,又要應付突發事件。在過去一年中,辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標,在局領導的關心支持下,在各科室的協作配合下,積極發揮綜合協調、后勤保障、對外宣傳等職能作用,高標準、高規格地完成了各項任務,為外經貿局總體工作的跨越發展發揮了應有的作用。根據組織部門開展公述民評活動的要求,以及局黨組的決定,現將我這一年多的主要工作報告如下,請予評議。

                1、強化規范意識。把各項工作、各個環節,用科學、合理的機制和制度加以規范,并以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規范開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐,事務繁雜,聯系廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套規章制度,使工作的各個環節都置于有效的控制之下。為此,我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領取、信息考核等一系列制度,通過各項規章制度的制定,不斷強化每個工作人員的規范意識,使每位同志工作有序、行為規范。

                2、強化責任意識。我要求每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作。高標準、嚴要求、創造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協調各方的綜合辦事機構,有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到:每位同志都擔負著自己的職責和責任;工作中任何一個環節出現失誤,都可能給辦公室乃至外經貿局的工作造成被動。通過強化責任意識,我們能明確自己擔負的職責,自覺地按照職責履行職能。

                3、強化形象意識,我們要用一流的工作態度和工作作風、塑造辦公室的形象,維護領導,贏得群眾信賴。辦公室是對外聯絡和宣傳的窗口,每位干部的形象如何,直接關系到外經貿局在外界心目中的形象。通過這種形象的塑造,在辦公室內部形成了一種人人都互相學習、關心,形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環境。

                4、保障重大活動順利進行。2xxx年,我局重大活動較多。有全區開放型經濟工作會議、“**·北京行”商務環境說明暨旅游推介會、海內外高層次人才融合創新(**)論壇等一系列活動,辦公室積極配合有關科室,參與會務工作,制定活動方案,起草講話材料,安排會務用餐,保障了活動的順利舉辦。

                5、提高辦文質量。辦公室認真做好局黨組、局辦公室會議記錄,及時整理會議內容,及時辦理公文傳遞,到×月上旬,上傳下達各類文件×多件,并積極做好督辦、催辦工作。

                6、加強人事管理。今年我局進臨時聘用人員×人,辭退臨時聘用人員×人。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養老保險辦理等人事服務工作。同時,積極做好機關事業單位機構改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作,進一步調動了機關干部的工作積極性和主動性。

                7、加強綜合協調工作。根據局機關各階段的中心工作,加強內部綜合協調,傳達貫徹領導決策,保障機關政令暢通、運作順暢。同時,根據局黨組、黨總支和紀檢領導小組的部置,積極配合參與有關黨建、紀檢工作。

                8、保障機關順利運作。加強車輛調度,保障招商引資客人及各類活動的用車需要;做好報刊雜志的征訂、發放工作;加強機關安全管理,消除安全隱患。同時努力豐富機關干部生活,組織參加了區級機關趣味運動會、組織了“七一”黨員活動、四川成都商務考察等,豐富局工作人員的業余生活,提高了機關凝聚力。

                9、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執行黨的紀律和政策規定,嚴格遵守公務活動中的“四條禁令”,自覺抵制各種不正之風,做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,嚴格約束自覺,無“吃拿卡要”到企業報銷發票等現象,同時積極參加機關廉政建設。

                10、努力提高工作效率。辦公室是局機關形象的反映,我在做到以身作則,樹立自身良好形象的同時,要求辦公室同志在辦公期時,不準上網聊天、玩游戲、炒股等,不準大聲喧嘩。在接待上門辦事的企業人員時,應舉止文明、待人熱情、講究禮貌,不允許和來訪人發生爭執或爭吵。

                11、爭取處理好集體與個人利益之間的關系。服從大局,團結同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風格,想別人所想,急別人所急。認真為企業辦實事,力求形式和內容統一,計劃與效果統一,真正樹立起一名黨員干部的良好形象。

                以上述職報告,如有不當,請批評指正。

                【篇三】。

                各位領導、各位同志:

                我自今年4月份被聘為綜合辦主任以來,工作中我嚴于律己、嚴格管理,在公司領導的直接領導和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司的經營工作,積極做好服務、管理和支撐工作,現作述職報告如下:

                1、負責辦公室的全面工作和日常管理工作。

                2、負責組織起草綜合性的工作報告、總結、會議紀要、決議、規章制度等文件。組織編寫公司的年鑒和大事記。

                3、負責各部門的溝通、協調工作,承辦上級部門交辦的各事項;承辦同級職能部門和基層單位轉辦的有關事項。

                4、負責文字核稿及各類文件、文書處理、信息管理和公司的。

                工作。

                5、負責公司的外事接待和后勤工作。負責公司的車輛管理、安全保衛和安全生產工作。

                6、負責公司各種大、小會議的組織、籌備工作。

                7、完成公司領導交辦的其他工作。

                (1)制定全年工作計劃,草擬各種規章制度,安排各種會議。為保證公司各項工作的正常運轉,根據集團公司和省公司工作會議精神組織草擬了《行政工作報告》,籌備召開了20工作會議。制定了包括安全保衛、衛生、車輛、文秘及信息管理等在內的各項工作制度,同時還負責協調安排召集了公司內部的各種大、小會議20余次。

                (2)全面整理各種檔案、資料,保證文件傳閱的及時、到位。今年整理、歸檔各種合同文本110份。將的檔案進行了整理歸檔。確保了公司自動化辦公系統的順利進行,全年共收到、處理各種文件、資料1123件,起草重要文稿及核校、下發各種文件98件。

                (3)強化后勤服務工作。建立了嚴格的車輛出入庫登記制度、物業管理制度和辦公用品領取制度,物品采購實行了定點集中采購,對庫房的物品按種類、用途進行了分類管理,按時向各部門發放辦公用品,保證了公司各部門正常所需。定期巡視水、電、熱等設施,對出現的問題都能做到及時、快速處理。物業大型維修都嚴格執行了招投標制。

                (4)改善公司服務工作環境。對公司綜合樓和五區營業廳進行了粉刷,并為主營業廳和各區營業廳配備了鮮花。狠抓了綜合大樓的辦公環境及室內衛生,辦公樓衛生實行了分片包干,衛生員實行定期輪換制度,對門衛、衛生間、院內等重點部位進行了死看死守,并定期進行監督檢查。

                (5)扎實做好公司的信息、工作。今年4月份綜合辦成立了記者站,并出臺了《記者站通訊員管理(考核)辦法》,采取按季度考核的方式,每季度通報通訊員的上稿數量和質量,對被采用的信息進行獎勵,發放稿酬,以調動通訊員撰稿的積極性。截止11月末,共上投信息稿176篇,其中被采納144篇。公司工作了不失密、不泄密。

                (6)加強安全防范措施,保持良好秩序,確保資金安全。

                一是加強安保隊伍建設,根據實際需要成立了經警小隊,上崗人員都經歷了嚴格的安全培訓,每季度還進行一次法制宣傳教育。二是加強重要害部位的技防措施,全市主營業廳均實現了與110報警聯網,并安裝了無線遙控恐嚇報警設備。三是加強值班、值宿工作,做到不脫崗、不漏崗,全年更換了4名不符合標準的更職人員。四是加強營業場所的安全管理,打擊和制止商販在營業廳內非法交易干擾正常營業,為用戶營造一個安全舒適的服務環境。五是加強資金的管理,嚴格遵守取送款經警押款制度,遇大量現金實行雙人押送,確保了企業資金的安全。

                (7)結合企業實際,扎扎實實做好安全防火工作。

                一是督促各單位、各部門每月開展自檢自查,公司每季度組織一次聯合防火大檢查,全年共查出火險隱患30余處,全部及時進行了整改;二是更新、充填消防器材100余臺,為新建基站全部配備了消防器材。三是積極按照省公司和市政府要求開展冬防工作,制定冬防工作方案,成立冬防工作領導小組。

                實踐證明,作為部門主任,我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作作風都起著置關重要的作用,所以工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的政治理論水平、文化專業知識和業務能力,不斷改進自己的工作方法和工作作風,努力提高工作效率。

                我只摘其重點進行了匯報,不可避免有許多疏漏,上述工作如果說取得一些成績,也是公司領導的關懷、各部門的支持以及綜合辦全體員工共同努力工作的結果。

                一是協調平衡工作不太理想。主要表現在有些事情協調不全面,協調不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是有些文件質量不高,主要表現在核稿、校稿不嚴,該修改的而未修改,時常出現錯別字現象;三是安全保衛落實不到位,雖采取了一些措施,但仍不得力,應當特別加強安保工作;四是車輛的管理不夠嚴格,特別是對兼職司機的安全教育落實不到位,時而出現出私車現象。車輛保養還需進一步加強,五是管理工作粗放,不夠精細,落實不到位,缺乏監督檢查的力度。

                1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確綜合辦工作的指導思想,細化綜合辦的職責分工。指導思想是緊緊圍繞公司的經營工作,牢固樹立服務思想,為公司各部門服好務。

                2、掌握特點,總結規律,提高綜合辦公室的整體工作水平,綜合辦工作的基本原則就是服務、求實、高效。

                3、增強改革意識,充分發揮參政作用。一是繼續保證公司辦文、辦事等各項工作的正常高效運轉;二是充分發揮溝通、協調作用,積極協調內外、溝通上下、聯絡四方;三是進一步做好督促檢查公司各項決議、決定、指示的落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領導和各部門臨時交辦的事宜,按領導意旨及時處理好突發性事件。

                因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!

                【篇四】。

                20xx年在局黨委的正確領導下,在各方面的大力支持協助下,我注意圍繞中心,提升素質,點面結合,顧全大局,真抓實干,較好地完成了各項工作任務?,F述職述廉如下:

                一、強化政治理論學習,自覺提升理論素質。

                一年來,我自覺加強理論修養,認真學習黨的十x大、十x屆x中、x中、x中、x中全會精神,堅持與各級黨組織保持一致,積極參加創先爭優活動和“堅持以人為本執政為民理念發揚密切聯系群眾優良作風”學習教育活動,對自己作風建設上的問題進行反思和檢查,并認真整改。

                在學習中注意結合工作實際,堅持用理論指導實踐,注意把貫徹上級精神同具體工作結合起來,力求在工作做到為領導服務、為基層服務、為群眾服務中將上級精神和領導意圖中及時體現出來。堅決執行局黨委、行政的工作部署,在思想上、行動上與局黨委保持高度一致。通過學習,增強了工作責任心和責任感,進一步加深了對黨的路線、方針、政策的了解和認識,政治素質不斷增強,服務水平和工作水平不斷提高。

                二、強化目標管理,提高辦公室管理水平。

                辦公室是全局對外聯系的窗口,是綜合協調機構,辦公室管理由為重要。今年以來按照工作需要及辦公室工作人員的特長對辦公室人員進行分工,重新制定辦公室工作人員工作職責,按職責,簽訂辦公室工作人員工作責任書,細化任務到個人,通過簽訂責任書明確責任,加強制度建設,要求全辦人員遵章守紀,認真履職。并派送1名人員到縣政府辦進行頂崗鍛煉,提升工作人員業務能力。

                強化創新,實行一崗雙責。為使工作協調統一,局辦公室在全局率先實行一崗雙責、ab角色分工。對局辦公室各個崗位實行ab角制度,a角為該崗位主要履行者,在a角不能正常履行該崗位職責時,b角頂替做好該崗位的工作,期間自行轉換,不能使工作脫節。ab角制度的實行做到了工作有分工,也有合作,這樣既有效的推動了工作,又加強了人員之間的合作,對推進全局中心工作起到了良好促進作用。

                三、強化責任意識,全面做好辦公室日常工作。

                (一)做好辦會、辦文和接待工作。辦公室工作繁瑣、復雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關于辦文工作,克服人少文多的實際困難,嚴格實行來文擬辦,發文簽發。其次是在上報、下發文件的印制過程中,認真核校,規范文種,截止10月底,辦公室共發文300多件,各種材料、報告、情況說明1000多件;收、發電子公文3500多件,其中傳閱2700多件,擬辦處理800多件,報送各類匯報材料300多件。

                (二)做好文件收發、歸檔工作。對各種文件及時收發、登記、歸檔,保證上情下達,下情上報,把我局業務工作中形成的具有價值的材料進行整理、分類、歸檔;認真履行保密職責,保管好國家秘密文件。局辦公室堅持檔案查閱登記、領導審批制度,秉公辦事,周到細致,努力為全局做好服務工作。認真做好文件資料的收發、登記、傳閱、立卷歸檔工作,全年整理歸檔文件資料1200件,提供檔案查詢服務80人次;做好印章的管理、登記、安全工作,堅持使用印章請示、登記制度,全年共使用印章120人次。

                (三)做好電話接聽工作。局辦公室電話是全縣上下聯系局。

                領導、聯系柴水局的一個最方便的接口。接聽電話時,我們都做好電話記錄,如有需要解決的問題,及時處理,按照程序報告相關領導。并做好局辦公室周末值班工作,保證24小時都有人接聽電話,并及時處理相關公務,沒有因為公務電話沒有接而誤事情況發生。

                (四)后勤保障工作。一是完成在宜良灌區指揮部設立辦事處辦公室搬遷工作。二是做好辦公用品購買和發放,建立柴水局辦公室辦公耗材申請審批制度,即辦公室電腦耗材等需修理、更換,需到辦公室申報填寫耗材審批單,經分管領導同意后由辦公室具體安排人員辦理。三是完成水管、門窗、燈具、電話網線等修理工作。四是按照市級工作人員飲用水標準預算,制訂職工飲用水水票購買制度,由財務處按照各處室實際人員數量核算桶裝水飲水量,核發水票購買資金。五是制定完善了公務接待審批制度,規范公務接待管理。有效保障全局工作正常運轉。

                四、強化綜合協調,做好交辦工作。

                (一)圍繞中心工作,做好協調服務工作。一年來圍繞中心工作和重點工作,加強與縣委、縣政府、縣發改局、國土資源局等部門的請示協調,多次到現場查看,到相關部門請示協商,上報縣委政府及上級業務部門請示23個,對接工作中協調順暢,配合默契,為全局工作順利開展創造了有利的環境和條件。同時加強局內各部門間的協調工作,督促、協調上級和局領導的部署在各科室落實情況;傳達領導指示,反饋各種信息,保證全局上下政令暢通,工作運轉高效。

                (二)做好安全生產工作。一是樹立安全生產無小事思想,制訂柴水局安全生產工作計劃,根據工作需要調整安全生產領導小組,按照上級安全生產和局黨委、行政的要求做好安全生產工作。組織完成了保密法、普法培訓、執法人員培訓等相關考核、閱卷、統計工作,組織交通法培訓2期,全面提高全局干部職工知法用法能力,提升安全生產意識。二是做好安全生產及社會治安綜合治理日常工作,完善日常管理,實行安全生產月查制度,每月定期進行安全生產檢查,節假日進行安全生產大檢查,加強痕跡管理,完善臺賬資料,完成每季度上級部門對柴水局安全生產檢查工作。三是加強森林防火、防汛安全檢查,做好兩項重點工作協調工作,制作了護林防火宣傳標牌3塊,防汛期間落石安全警示2塊。通過努力,20xx年達到了安全生產零事故。

                (三)護林防火工作。按照護林防火實施方案要求,各個處室分片包干聯系護林防火工作,局辦公室的任務區為xx至xx水面50米以下范圍,局辦公室立即行動,一是安排人員24小時值班,每天不定時不低于一次到庫區巡邏,加強防范工作;二是制作記錄臺賬,登記責任區內護林員相關信息,并將護林員在崗情況報局防火辦、指揮長等部門和領導,督促護林員履行職責,為全局護林防火工作取得好成績做出了努力。

                五、改進作風,抓好廉政建設。

                在廉政建設方面,我始終保持清醒的頭腦,在待人接物上嚴于律己,謹言慎行,努力工作,清白做人。嚴格執行黨員領導干部廉潔自律相關規定,從工作紀律、廉潔要求、作風建設等方面做起,自覺接受組織和群眾的監督,堅持原則,公正處事。嚴格控制各項開支,在會議籌備、對外接待等方面,本著節約、實惠的原則,不搞鋪張浪費;嚴格履行“一崗雙責”,在管好自己的同時,加強全辦干部職工教育管理,做到遵章守紀,勤奮工作。

                20xx年我雖做了一些工作,取得了一定成績,但與組織的要求還有一定差距,工作中存在不足之處,一是學習不夠,工作水平不高,辦法不多,業務能力需進一步提升;二是管理不到位,辦公室還存在工作人浮于事,安排布臵的工作落實不到位;三是與上級部門、局內各處室、局領導的對接聯系,溝通還不夠,服務水平還有待提高。在今后的工作中,我將努力適應新形勢和新任務的要求,不斷加強理論修養,提高自身素質,更加積極主動的完成局黨委行政交給的工作任務,進而為全局科學發展做出努力。

                【篇五】。

                時間過得真快,回顧過去,對自己所從事的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、同仁相助的極好機會。

                我,自20xx年6月進本單位工作以來,在供電所從事過抄表、收費,出納、會計、調度、外線施工架線,線損計量管理,辦公室主任、供電所支部書記工作,xx年9月被抽調代表xx縣電力局到xx縣xx電站工程實施工程管理(正所級待遇)至xx年3月回xx縣電力局被派遣到xx公司任辦公室主任(享受正所級待遇)至今。

                悉數過去的工作,有過成功,不乏失敗,暢享快樂,沉浸悲傷,慶賀收獲,惋惜失去。但在這紛紛擾擾的成敗之余,最值得贊賞和榮幸的就是領導和同事們給予我多年來不懈的引導和寬容。古語道:受人滴水之恩,理當涌泉相報?,F在我就先借此機會向各位領導和同仁們,表示我最衷心的感謝:謝謝大家!下面我還是就xx年至今所從事的工作向諸位陳述,恭請領導、同行們指正。

                xx公司辦公室主任,它的崗位職責主要是:負責辦公室的全面工作;負責單位(考勤)的計生、綜治、黨務工作;負責單位的宣傳、文書起草、信息傳遞、上傳下達、綜合協調、后勤保障和公司的車倆管理及對外工作或項目的銜接組織實施等各項工作。

                辦公室是一個綜合職能部門,在擔當領導的參謀和助手,樹立單位形象,促進單位整體工作等方面肩負著重要責任。從工作職能來看,辦公室是領導的“左右手”,肩負著參與決策、管理事務、督查落實、平衡左右的重要職能。從信息收集、文件起草、綜合協調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、勞資管理、車輛調度、臨工入保、工傷管理等行政工作,無一不蘊含著辦公室每個工作人員的工作水平和工作效率。

                從某種意義上來講,辦公室又是單位的“門面”,辦公室工作能否牢固樹立“服務領導、服務單位、服務基層”的思想,關系到領導決策的貫徹落實,關系到整個單位能否有序高效地運行和具有良好的精神風貌。因此,辦公室在單位工作中有著特殊的地位和特殊的影響,應該發揮好參與政務、處理事務、搞好服務、管理內務的作用。而辦公室主任作為辦公室的首腦,其工作能力的大小,工作水平的高低直接關系到辦公室的整體工作水平和工作效率的發揮,其作用舉足輕重。為此:

                (一)科學規范的做好日常事務工作。

                公司辦公室承擔著黨務、文秘、計生、綜治、臨工入保、各種證件更換辦理,宣傳報道、檔案管理、文件起草、來賓接待、車輛管理,后勤事務等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外協調溝通的窗口,是為單位工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣碎的事務,又要參與政務。我都根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

                (二)搞好綜合協調,確保單位政令暢通。

                及時傳達貫徹領導班子的決策,認真領會其精神實質,緊密聯系本單位的實際,做出切實可行的實施方案并認真組織貫徹落實。加強督辦檢查,圍繞單位的工作重點,通過跟蹤督查、重點推進、及時反饋等手段,促進單位各項決策的落實。深入實際,在工作中及時發現問題,分析原因,研究找出解決問題的對策和方法。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推諉,出現工作空檔,確保單位以工作為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成上級和領導下達的各項目標任務。

                (三)當好參謀助手,服務單位決策。

                及時準確地掌握單位各方面的工作動態,及時地向單位領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學地分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳,提高公司的知名度,樹立公司的良好形象。

                (四)加強個人修養,練好基本功。

                從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與公司保持高度一致,強化大局意識、服務意識、責任意識。認真進行理論學習和業務鉆研,不斷提高個人的文字綜合能力、組織協調能力、抓落實能力、管理能力。

                自覺講學習、講正氣、講紀律,顧全大局,維護單位班子團結,維護領導形象,調動辦公室全體工作人員的積極性,創造性,團結帶領辦公室人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中彰顯實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

                辦公室主任的管理經驗分享篇十一

                時光荏苒,歲月如梭,很快就過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在一年里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助,本人充分發揮崗位職能,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務?,F將一年來的工作總結匯報如下:

                一、牢固樹立服務意識。

                按照公司要求整理了對外發文和外部收文,認真做好公司各類文件和各類計劃的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料、合同、證件的整理存檔工作。

                2、協助公司領導,完善公司制度。

                根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《公司證件、資質外借審批手續》、《電動車輛管理制度》、《辦公樓衛生管理制度》等。

                3、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作。

                對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報公司領導。

                二、銳意進取,努力提高公司知名度。

                在公司領導、部門領導及同事們的大力支持下,我和綜合辦公室全體同仁順利的完成了各項資質的申辦工作。先后在6月19日取得《防爆電氣設備修理安裝資質》;體系審核;8月8日我公司《一級壓力容器安裝、改造、維修資質》上網公示;特別是對9月25日開始的《石油化工檢維修資質》審核感觸頗多,石油化工檢維修資質是中石化為了規范石化檢維修隊伍新生的資質,在申辦過程中毫無其他經驗可以借鑒,在公司領導的大力支持和鼓勵下,我和整個取證團隊將任務落實到人,并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次工作會議,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,確定完成的時間,對未完工作督促完成;根據執行中的實際情況適時調整工作計劃,加緊實施。工作計劃周密、執行得力、檢查細致,總結認真,歷時九個月,順利的通過了石油化工檢維修資質六大類二十四項的初審和整改工作。在《防爆電氣設備修理安裝資質》過程中,首次采用了與雁翔機電公司聯合申請的辦法,整合了資源,節省了50%接待費用,共享了雙方的優勢力量,一次性順利通過。并為以后申辦工作開創了新的思路。

                申請各類資質的九個月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都歷歷在目,我為我們這個取證的團隊感到自豪與驕傲,也感謝各位同仁對我的幫助和關懷。

                三、精益求精,明年工作再上新臺階。

                以下是明年的工作安排:

                1、積極配合3月1日開始的煉油廠春季大檢修,認真完成工程計劃、鑒定項目的下發,準時上報廠部要求的檢修日報、周報等各項工作。

                2、4月份開始啟動《石油化工檢維修資質》復審和增項的準備工作,將新增的土建、清洗、帶壓堵漏作為重點項目實施。

                3、5月份準備迎接qhse體系審核,修改和完善體系文件,督促各二級單位做好迎審工作。

                辦公室主任的管理經驗分享篇十二

                姓名:中國人才網性別:女身份證件號碼:出生日期:1981.10.13民族:漢族政治面貌:中共黨員婚姻狀況:已婚身高:167cm戶籍所在地:長沙市現居住地:長沙市專業:文科類畢業院校:湖南師范大學學歷:本科畢業年份:第一外語:英語第一外語水平:一般第二外語:其它外語第二外語水平:職稱類別:高級參加工作時間:10年受教育簡歷:.9-.7湖南競男女子專修學院(旅游系).2-.12湖南職工大學(現代文秘)繼續教育情況:2008.1-2010.1湖南師范大學(經濟學)成果及獲獎情況:興趣愛好:看書,上網.打羽毛球.自我評價:正直誠懇、親切熱情、穩重干練、積極進取、團隊精神![工作經歷]現工作行業:現工作單位:金源大酒店工作簡歷:畢業后至今,一直在金源大酒店工作,從事文秘工作,后因工作需要調至酒店管理公司從事行政主管一職,在此期間,多次獲得“優秀管理者”稱號。,酒店業務拓展,調至寧鄉金源溫泉山莊任辦公室主任。工作描述如下:1、協助擬定和修訂酒店的各項規章制度。2、負責人員招聘及人事檔案和勞動合同管理,辦理用工和離職手續以及員工工資和考勤結算,編制和分析各類人事統計報表。3、在總經理的領導下,負責主持辦公室的全面工作。4、擬定酒店辦公費用預算方案和計劃,合理控制行政費用;協助審核相關項目費用的合理性;審核相關文件,報送總經理批準。5、負責辦理員工保險的購保、退保等相關事宜。各類證件的辦理及年審。6、負責酒店員工食堂、員工宿舍的日常管理及成本控制。7、負責酒店全員活動的開展。個人技能及特長:1、具多年企業行政人事管理工作經驗。2、熟悉人員錄用、任免、晉升、解聘、調配、績效考核、薪資等各工作的操作流程;3、熟悉《勞動法》及相關法律法規:4、有良好語言表達能力及文字處理能力;5、較強的協調溝通、組織策劃、領導監督能力;6、電腦操作熟練,能獨立排除常用辦公設備的基本故障;7、懂財務相關知識。[求職意向]求職意向一:辦公室主任意向一工作地點:長沙市求職意向二:行政經理/主任/主管意向二工作地點:湖南省求職意向三:客戶服務經理意向三工作地點:

                薪酬要求:

                面議工作方式:全職[聯系方式]聯系人:聯系電話:e-mail:個人主頁:通訊地址:

                辦公室主任的管理經驗分享篇十三

                我叫xxx,20xx年參加工作。在工作崗位上我也曾取得過很好的成績。我今天要競聘的工作崗位是辦公室主任。

                我的任職優勢:甘心服務,吃苦在前;年紀雖輕,經歷豐富;勤于寫作,善于理財。

                我的任職目標:

                1、參與政務,當好領導的參謀和助手。

                2、搞好服務,做群眾的朋友和公仆。

                3、管理事務,為全局提供后勤保障。

                辦公室職責是協調管理局機關日常工作和行政事務;負責會議組織、文秘、檔案、機要、保密、保衛、信息、信訪等工作;制定并組織實施機關內部規章制度。我的工作思路是:辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。如果我入主辦公室,我將從下面幾個方面開展工作。

                一、加強修養,靈活處事。

                作為辦公室主任,首先要以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。

                “三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點”是當上級要求與我局實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當局領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點?!叭齻€適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

                二、正確定位,演好角色。

                辦公室主任一要為局領導當好參謀,二要為全局事務當好主管,三要為一線同志當好后盾。具體的說,就是當好五個“員”。

                一是獻計獻策,當好“咨詢員”。認真貫徹黨和國家大政方針、把握時代脈搏,學習本系統法律法規知識,不斷充實和提高自己,由本系統的“門外漢”轉為業務行家,積極主動地站在全局的角度思考問題,提供信息,出謀劃策,當好“咨詢員”。

                二是立足本職,當好“服務員”。熟悉公文處理和辦公自動化操作,進入角色,舉一反三,讓領導正確決策而無后顧之憂。勤奮努力,甘心服務,密切聯系全體同事,傾聽他們的呼聲,了解和關心群眾疾苦,立足本職,當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

                三是搞好關系,當好“協調員”。注重團結,顧全大局,對外樹形象,對內搞服務,對上協調省局、市政府;對下聯系各科室、縣局及直屬單位,搞好方方面面關系,確保我局各項工作正常運轉。

                四是大力宣傳,當好“信息員”。加強與新聞媒體聯系,及時處理各類信息,以宣傳質監事業,宏揚改革開放為己任,進一步通過自己掌握的互聯網知識,加大宣傳力度。讓關心和支持質監事業的人更加了解我們。

                五是加強管理,當好“管理員”。制訂和完善各項管理制度,做到責任明確,任務具體,在淋漓盡致的發揮好自身的才干的同時,調動和影響身邊的同事,共同努力,使我們的辦公室成為一個團結協作的戰斗集體。

                三、發揮優勢,勇擔重任。

                充分發揮個人眼快腿勤的優勢,把各項工作做在前面;發揮懂財務的'優勢,開源節流,增收節支;發揮筆頭快優勢,大力宣傳我們的事業。努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

                我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。爭取局領導對辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成為局領導的喉舌,溝通群眾與局長之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,宣傳質監事業的陣地。

                謝謝大家!

                辦公室主任的管理經驗分享篇十四

                尊敬的單位領導:

                您好,關于我此次疏忽、怠慢工作的嚴重錯誤,我要向您做出深刻反省、檢討。

                如今,我已經對錯誤有了深刻認識:我作為公司的一名管理層人員,不顧公司有重要出貨項目不參與加班,導致此次出貨過程人員緊張,造成了極大不便。此外,由于跟領導您有親戚關系,我這樣怠慢工作的行為,也在公司內部造成了極大的負面影響。

                此次我的錯誤,充分暴露出我對待工作的不夠重視,說明我沒有做到“以公司為家、以工作為重”,以及偷懶、散漫的不足與缺點。

                如今反省錯誤,我就必須制定在今后的改正措施,并嚴肅改正:

                第一,從今往后我要正視自己的工作態度問題,以嚴肅、認真、負責的態度對待自己的本職工作,做到一切以工作為重,在沒有完成工作任務之前不擅自下班,并堅決負責到位地完成工作任務。

                第二,針對我偷懶、散漫的缺點,我必須從此次錯誤當中充分吸取教訓,徹底地審視自己這方面不足。今后工作當中,一定要充分改正,盡自己最大努力做好工作。

                第三,由于跟領導有親戚關系,錯誤給公司內部造成了不良影響,我愿意當面做個檢討、澄清。讓同事都清楚看到我的悔過,以最大程度修復由于我錯誤對公司造成的不良影響。

                在此,對于我本次怠慢工作的錯誤,我真的覺得十分愧疚于您,以深深自責的心情向您表示道歉:對不起,我錯了!我要堅決執行改正錯誤,今后再不敢犯此類錯誤。

                簽名:

                時間:20xx年**月**日。

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