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                教師的市政公司工作總結大全(18篇)

                教師的市政公司工作總結大全(18篇)



                總結是我們向前邁進的一個重要步驟,只有總結了過去,才能更好地迎接未來的挑戰。在總結中,要有客觀的態度和較為客觀的用詞,避免過于主觀和情緒化的表達。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,希望能給大家一些啟發和幫助。

                教師的市政公司工作總結篇一

                在文化市場管理工作中,我們遵照整頓與繁榮并舉的方針,不斷加強執法隊伍自身建設,努力提高執法水平,今年上半年,先后舉辦了3期文化市場經營場所法人培訓班,受訓人數10人次。年初我們針對網吧經營中存在的突出問題,采取以下措施,切實加強管理:

                一是建立網吧義務監督員制度。為了建立對網吧長期有效的監管機制,我們分別從縣人大代表、政協委員、工、青、婦、關工委及城區各中小學校聘請了責任心強的同志作為網吧義務監督員。在此期間,我們召開了網吧義務監督員培訓學習會,會上明確了網吧義務監督員的職責和義務,并為他們頒發了上崗證書。

                二是結合網吧經營實際狀況,適時調整了稽查人員作息時間,每周一、二為公休日,周內上午除留一人值班外,其余休假,下午和晚上正常上班(晚上上班時間為8:00-12:00)。三是嚴管重罰。在對全縣網吧的集中整治中,共組織突擊檢查、聯合檢查,對網吧進行了處理,處以罰款,罰款起點為500,責令停業整頓,有力地凈化了我縣的育人環境。四是協調召開聯席會議,明確各協管部門的工作職責,形成強大的整治合力。為了從根本上解決網吧超時營業的問題,在我們的努力下,11月底對城區網吧全部實行了“零”點切斷。是全省首家實施“零”點切斷的縣區。通過集中整治,全縣未成年人進入網吧的現象得到有效遏制。

                教師的市政公司工作總結篇二

                20xx年xx電信分公司在省市公司各級領導的關懷支持下,在全體員工的奮力拼搏下,依據省市公司的各項工作部署,以績效考核過百分為主線,認真承接省、市公司的七個跨越,切實做好“內強素養、外樹形象”基礎管理工作。在競爭激烈、地方經濟不景氣的嚴峻形勢下,各項工作穩步推動前進,取得了較好的成效,現將20xx年主要工作總結如下:

                今年,xx分公司在面臨省公司收入確認方式發生重大變化、致富通進展已趨于飽和、收入增長方案達4.67%的狀況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費追收為支撐、以增量進展和重點轉型業務為拉動的總體工作思路。一年來,通過全體員工的共同努力,取得了確定的成果。

                (一)以收入為核心,指導各方面工作的開展。

                20xx年,xx分公司始終以收入為主線,多方面開展各項工作,取得了確定的成果。至10月,主營業務收入完成559.76萬元,完成年方案667萬元的83.92%,同比增長5.05%;其他業務收入完成7.07萬元,完成年方案8萬元的88.41%,同比增長-78.83%;總收入完成566.83萬元,完成年方案675萬元的83.97%,同比增長0.10%,(超進度0.67%。經營收入方案完成率排全市第三名,是主營收入正增長的四家公司之一。

                (二)經營工作開展狀況。

                1月初召開電信工作會,分解下達收入,進展方案,爭辯相關方法(到人、到月)。

                1、“春分滿堂”營銷活動取得好成果。

                2、“二季度正向拼搏戰”圓滿完成。

                3、三、四季度“跨越方案”穩步推動前進。

                4、重點轉型業務進展穩步推動前進。

                5、寬帶私接整治持續推動前進。

                6、聚類營銷虛擬團隊,每周至少外出營銷一天。

                7、推廣酒店完善聯盟,上半年進展10戶112部電話,15部寬帶,11月前完成商務領航105戶進展方案。

                8、以收入為核心,做好局域網上網用戶的整治。

                執行狀況:

                出自 FANWeN.ChAzIdIan.com

                1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通進展居全市前列,局域網上網用戶的整治取得了較好的效果,但新業務進展乏力。

                2、在政企部支持下電子政務進入試運行,平安城市已勘點制定出方案。

                (三)品牌推廣狀況。

                1、“我的e家”專席。

                2、針對性寄送宣布傳達資料。

                3、“尊享e8”體驗點。

                4、上門推廣“商務領航”。

                5、電瓶車廣告。

                6、差異化服務開展。

                7、三項服務、營業服務、關注細節。執行狀況:

                1、“我的e家”-e8進展較好,目前有1458戶,占家庭寬帶客戶1842戶的79.15%。

                2、已啟動商務領航兩版套餐的.推廣工作,目前已完成10月套餐簽約方案105戶。

                (四)欠費管理方面。

                1、制定《20xx年欠費追收管理方法》。

                2、加重績效考核。

                3、派單。

                4、晚上集中催費。

                5、上門催收。

                6、提前提取準欠費戶電話催。

                7、人工雙停。

                執行狀況:

                出自 FANWeN.ChAzIdIan.com

                欠費呈逐月下降趨勢,至10月隔月欠費率為3.73%。

                1、抗雪災、迎奧運全體動員。

                2、城鄉adsl擴容完成,尊享e8提速實現。

                3、電子政務接入、培訓工作開展。

                4、新城電信設施規劃完成。

                5、電信沉沒指標復核(比屏山多500萬元)。

                6、移民局等5個單位光纖上網完成。

                7、c網資產清查工作完成。

                8、大路建設光纜桿路維護力保暢通。

                9、進線室、配線室、油機房等整治。

                10、電纜防盜,破獲一盜竊團伙。

                (一)開展狀況。

                1、成立整改實施領導小組。

                2、制定實施方案。

                3、3月13日召開全體員工大會動員。

                4、分階段實施、檢查、整改、考核、通報。

                5、上級領導多次現場檢查指導幫扶。

                6、動用2萬元保證執行整改到位。

                7、10月進行企業文化“十字訣”細則學習考試。

                8、11月開展了“我為c網獻策”演講活動。

                9、每天早上編號點名早會。

                10、每周四晚7點周會。

                11、平安生產常抓不懈。

                12、黨建、工會等。

                基礎工作齊頭并進。

                (二)成效。

                1、營業廳、大樓、各辦公室現場潔凈有序,服務提升、員工主動營銷力氣增加。

                2、裝移修準時率、障礙歷時達標,客戶滿意率上升了3%。

                3、水、電、油、辦公用品有效把握,同比下降15%。

                4、員工心態平穩、布滿信念,后進人員進步了,各項工作有效推。

                5、收入進展全市靠前列,隔月欠費率創歷年新低至3.73%。

                6、平安生產警鐘長鳴,無事故。

                7、成功參預美食節、災后重建等活動,地方影響力增加。

                8、重新被命名為“縣級文明單位”。

                1、依據市公司方案,參考兄弟公司擬訂方案,并通過員工大會爭辯通過。

                2、在方案中加強了派單完成量考核,重點在收入、進展、欠費等方面進行分解。

                3、制定《20xx年績效考核方案》、《kpi指標分解》、《崗位說明書》。

                執行狀況:依據工作業績有效拉開收入檔次,做到獎勤懲懶、任務明確,職責明確。

                1、理念:和諧企業,歡快工作。

                2、崗位微調(2月底),優化。

                3、實施“十字訣細則”開展“三到家”活動,“四心行動”,xx電信“九自問”、“十具備”。

                4、豐富活動(座談會、三八節活動演講、考試、合理化建議等)。

                5、員工食堂工作(中午做飯難問題)。

                6、處理工作不力員工不模糊。

                7、早上8:15班會點名,每周四晚周會。

                執行狀況:。

                員工心情順暢,各項工作有序推動前進。

                1、成立內控團隊。

                2、按內控要求執行。

                3、打單欠費、發票、資產、庫存、財務等基本按要求執行。

                4、每月到電信所檢查一次。

                5、每周回訪客戶一次。

                6、每周業務學習一次。

                7、每月經營分析一次。

                8、每天早會一次。

                9、出租房收入納入公司其他收入。

                1、部分員工主動營銷力氣差。

                2、轉型業務進展不理想。

                3、渠道建設太少。

                4、營收款未嚴格按內控要求執行稽核、存入公司賬戶。

                5、營業廳未設保安和監控系統,存在隱患。

                6、與上級領導溝通匯報偏少。

                1、地方經濟太差,人民群眾消費勁低。

                2、農網改造,停電頻繁,c網基站劃入油料電費消耗加大。

                3、設備老化,維護費用增加。

                4、維護成本費用困難。

                5、外線人員偏少年齡大,傷病多,維護工作吃力。

                一、收入目標。

                主營收入687萬元,增長3%。

                其他收入4萬元,增長-50%。

                合計收入691萬元,增長2.37%。

                二、20xx年,我公司將在省、市公司的關懷支持下,重點在“品牌、政企、風險、轉型、執行、資源和文化”7個方面開展工作:

                (一)品牌。

                全力推動前進“我的e家”和“商務領航”品牌,結合市公司營銷方案,以品牌統領家庭市場和政企市場。

                1、“我的e家”

                a:執行分公司我的e家全業務套餐營銷方案。在e6、e8、e9套餐上進一步鞏固客戶群。

                b:針對新入網用戶,以營業廳為主渠道進行推廣,要求新入網寬帶家庭客戶選用單寬帶資費的比例不得超過20%。

                c:針對目前單寬帶家庭客戶,通過主動營銷團隊實施上門營銷。

                2、“商務領航”

                以三版套餐推廣為主,兼顧標簽產品簽約。選擇實行提取目標客戶、分析客戶消費狀況后上門營銷的方式。要求按時完成市公司下達的簽約任務。

                3、天冀。

                協作省分公司,爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯網手機新概念。

                (二)政企。

                圍繞重點轉型業務、商務領航、價值提升、客戶關系維系。

                1、重點轉型業務。

                a:電子政務。

                1月正式運行并做好服務工作。

                b:平安城市。

                聯系市公司政企客戶部支持,力爭2月前簽定協議,5月開頭建設。

                2、價值提升。

                主要以“商務領航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩定政企客戶收入,對單位局域網用戶進行整治改造提升寬帶收入水平。

                1、客戶關系維系。

                針對重點客戶和高價值客戶進行周期性上門訪問及感情溝通,為客戶關系的穩定及業務拓展締造寬松環境。

                (三)風險。

                1、業務方面。

                業務方面的風險主要在于語音業務特別是致富通的存量保持,要求市場部全體成員要結合市公司相關營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。

                a:話費預存。

                結合市公司政策,做好相關話費預存工作,要求營業員動員客戶多預存話費。

                b:售后服務。

                協作市公司,連續做好致富通、cdma、小靈通終端修理。

                c:欠費。

                要依據《欠費管理方法》有序開展欠費追收工作,到年底隔月欠費要求降到4%。

                2、營收資金。

                依據營收資金管理方法做好相關資金的入帳,對營業款要求當天存入公司大帳;財務要每天管控稽核資金回籠狀況。

                3、生產平安。

                各環節要嚴格依據相關法律法規、生產流程、維護規程進行作業。樹立員工平安意識。綜合部要制定相關制度并定期檢查考核通報。

                2、運維。

                做好網絡運行維護管理確保網絡平安。

                (四)轉型。

                從業務、服務、網絡、人力資源方面做好相關工作。

                1、業務上要抓住重點、重視品牌推廣;使品牌知名度明顯提高。預備大力推廣家庭、門面電話、安防系統。

                2、通過深入到到實施“三項服務承諾”及品牌差異化服務實現服務水平跨越。在營業外線服務上要達到上級標準。

                3、在網絡和人力資源方面協作上級公司做好相關工作。特別在c網優化、網絡提速、人員優化等方面有明顯改善。

                (五)執行。

                2、定期進行業務培訓,提升執行力氣。

                (六)資源。

                1、重點是做好網絡資源的優化,針對目前電纜資源分布不合理及電纜老化無法滿足業務進展需要的狀況,由網絡不制定調整檢修方案盡快實施。

                2、協作地方上級部門和上級公司,做好二期圍堰過渡工程建設及新城電信復建規劃。

                3、協作市公司、上級部門做好新城生產樓建設前期工作。

                (七)文化。

                1、連續按“內強素養、外數形象”相關實施要求做好各項目工作。

                2、深入到到學習企業文化和“十字決細則”做好文化走廊建設,做好團隊建設。

                3、做好每周四的集中學習。

                4、做好地方協作,締造良好的外部環境。

                5、做好工會、黨建、黨風廉政建設,為企業經營開展全方位工作。

                總之,20xx年在全體員工的共同努力下,基本完成了全年的各項工作,但20xx年的工作任務會更加困難,競爭會更加殘酷,工作會更加繁重,我們深信,在上級公司各級領導一如繼往的關懷支持下,xx電信全體員工確定能逆水行舟,知難而上,不灰心,不氣餒,看到希望和方向,想方設法、腳踏實地,為努力完成20xx年各項工作而努力拼搏。

                教師的市政公司工作總結篇三

                2011年,醫政工作以黨的十七大提出的“提高醫療服務質量”要求為指導,緊緊圍繞2011年衛生工作要點,以質量、安全、和諧為主題,全面加強醫政管理體系建設,重點加強醫政管理和醫療機構等級評審,加強醫務人員、醫療技術等醫療服務要素的考核和監管,建立醫療質量管理控制和評價體系,加強血液安全管理,推進護理事業的發展等,完善醫療糾紛處臵協調機制,保證醫療安全,取得階段性成效?,F將2011年醫政工作總結如下:

                一、強化醫院管理,提高醫療服務質量。

                深入開展“創建平安醫院”為主題的醫院管理年活動,進一步完善和豐富醫院管理年活動的內容和措施。以醫院評審、復查和專項質量檢查為手段,不斷推進醫療質量的持續改進和提高,保障醫療安全。

                (一)依據有關法律法規,按照事權劃分要求,依法加強對醫療機構的管理。進一步完善行政許可規范,加強了對醫療機構、醫療技術和人員資格準入的管理。對人員資質不夠、醫療設施、設備達不到醫療機構基本標準的醫療機構,我局依法予以了處罰和整頓。

                (二)總結“以病人為中心,以提高醫療質量為主題”的醫院管理活動經驗,深入開展“優質護理服務示范工程”活動。各級醫療機構認真開展醫療安全的整改、檢查和總結工作,宣傳先進典型,推廣有益經驗,醫療機構進一步強化了醫療質量管理,不斷提高工作效率,改善服務,有效推進病人安全目標的全面落實。

                (三)加強醫療質量安全監管,各醫療機構結合自身實際建立并完善了醫療質量、安全、服務和績效評價體系,進一步加快醫療機構管理體系建設。依據相關規定指導鄉鎮衛生院按照等級評審要求,整章建制,增添設施、設備,探索建立醫療機構管理的長效機制。推動建立醫療質量安全控制體系。開展質量考核評價,不斷提高醫療服務質量。

                (四)加強醫院衛生人才建設。醫療機構積極推選出技術帶頭人,采取送進修、培訓的方式加強其重點培養,并以點帶面,提高醫務人員專業技術水平和業務素質,強化專業人員技術培訓,不斷增強醫療機構技術能力和發展動力。

                (五)加大對醫療廣告的監管力度,加強對區內媒體、公共場所發布醫療廣告的監測,今年我區未發現醫療機構有違法違規發布醫療廣告情況。

                二、促進護理事業健康發展,加強醫院感染管理工作。

                (一)加強護士執業注冊信息系統應用管理工作,進一步規范并完善了護士執業注冊及換發證工作。

                (二)進一步貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術性規范,各醫療機構今年進一步加強了對重點部門、重點環節的醫院感染控制工作,保證患者醫療安全。各醫療機構逐步建立健全醫院感染監測系統和醫院感染報告系統,落實有關醫院感染控制技術性標準及規范。有條件開展院內感染監測的醫療機構如區人民醫院今年加大了監測力度,全年共監測樣品445份,合格率為100%,無監測能力的醫療機構,由區疾控中心開展了一年至少一次的監測,合格率100%,全年未發生群體性醫源性感染事件。

                三、加強血液管理工作,保證臨床用血安全。

                (一)繼續推動無償獻血工作。今年我區進一步加強了無償獻血的宣傳,并在區工管委的大力支持下,繼續開展“世界獻血者日”宣傳活動。

                (二)落實《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規范》。繼續實行和完善醫療機構臨床用血準入制度,凡達不到臨床用血準入標準的醫療機構,我局均不準予開展臨床輸血工作,同時建立了臨床用血的評價體系,由區人民醫院結合近幾年各醫療機構用血情況,對具備用血資質的醫療機構臨床用血監測、管理,杜絕不合理用血現象,大力推行了合理用血,計劃用血。

                四、加強醫療糾紛防范和化解工作,構建和諧醫患關系。

                (一)進一步規范醫療糾紛處臵程序,保護醫患雙方合法權益,積極維護社會穩定。我區今年狠抓了醫療糾紛防范和化解工作.要求中心級以上醫療機構制定醫療糾紛防范處臵預案,讓糾紛苗頭處理在萌芽狀態,從而使我區今年的醫療糾紛數量有所下降,無越級上訪、重大醫療事故及群體性上訪事件。

                (二)控制醫藥費用不合理增長,控制大型設備過度使用。強化《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的貫徹落實,今年我區加大了對醫療機構臨床用藥監管,區級醫療機構均開展了處方點評,及時糾正不合理用藥現象。對大型設備的使用根據病情需要開展,對診斷明確的病情均不使用大型設備檢查。進一步鞏固和推進因病施治、合理檢查、合理用藥、規范收費,切實解決看病貴的問題。

                (三)總結醫療事故處理工作的有益經驗,逐步建立和完善“醫患溝通制度”,強化醫療事故報告制度,探索醫患糾紛的第三方調處機制,加強對患者投訴處理的規范和監管工作,為構建和諧醫患關系起到了重要促進作用。

                五、加強醫療救治體系規范化建設,進一步完善醫療機構院前急救準入制。

                今年我區重點要求區人民醫院加強制度建設,增添設施、設備,保證整個急救網絡的暢通和高效運轉,全年未發生一起因急救不及時導致的糾紛。積極應對突發公共衛生事件、大型活動和重大節假日等突發事件的醫療救治工作。

                六、做好城市醫院支援基層衛生工作。

                加大城市醫療機構支援農村衛生和幫助社區衛生機構的工作力度,今年區人民醫院多次派出醫師分別到基層社區、鄉鎮醫療機構開展技術指導、支援工作。我局今年加大了對醫師支援農村衛生工程實施的督查和考核工作。

                (一)協助市上全面完成了執業醫師資格報名的組織、實施工作。

                (二)認真保質、按期完成衛生項目、體檢等工作。

                教師的市政公司工作總結篇四

                今年以來,面對戲劇和電影市場的持續滑坡,縣劇團不等不靠,主動出擊,抓市場,跑點線,截止11月底,演出點線已達3xxxx處,演出35xxxx場,創收2xxxx元。與此同時,縣劇團結合演職隊伍狀況,適當調整演員角色,充分發揮在職演員的特長,補排本戲5本,大大的充實了演出陣容,增強了市場競爭力。

                縣電影公司搶抓機遇,盡早動手,努力拓寬農村電影市場。結合保持共產黨員先進性教育活動,重點抓了愛教影片的放映活動,如《回家》、《孔繁森》、《鄭培民》等教育性很強的先進黨員、模范人物影片,通過縣鄉兩級巡回演出,有力的推動了我縣保持共產黨員先進性教育活動的深入開展。據統計,截止11月底,共放映電影190xxxx場,吸引觀眾xxxx余人,收入xxxx余元,為全縣電影“2131”工程的有效實施奠定了良好的基礎??h電影公司今年被國家廣電總局評為全國電影放映先進集體,“女子放映隊”隊長曹雅麗同志被評為國家文化部“送電影下鄉”優秀放映員。

                為了推動農村基層文化工作的順利開展,今年我們通過多方努力,爭取省財政廳文化建設試點資金5xxxx元,在縣文化館、青化鄉文化站、齊鎮文化站三個單位進行了試點。通過試點,上述三個單位的硬件設施得到了明顯改善,同時,文化活動也開展的有聲有色,受到了上級的表揚和肯定。出現了“人氣旺了,活動多了,職工干勁足了,社會評價高了”的可喜局面。

                教師的市政公司工作總結篇五

                今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業務部門的指導和大力支持下,我系統干部職工以保持共產黨員先進性教育活動為契機,認真學習黨的十八屆五中、三中全會精神,搶抓機遇,與時俱進,緊緊圍繞縣上建設“旅游大縣、科教名縣、經濟強縣”的奮斗目標,以建設社會主義先進文化為己任,不斷強化輿論宣傳,加強基礎設施建設,活躍群眾文化生活,加強文物保護,凈化文化市場。通過全體干部職工的艱苦創業,求真務實,系統呈現出隊伍穩定,輿論導向正確,文物安全無恙,文化活動豐富多彩,文藝創作碩果累累,文化市場健康有序的新氣象。

                教師的市政公司工作總結篇六

                我局文化館干部在市級以上刊物發表、展出、獲獎各類作品2xxxx,聯合出版專著一部。其中,程亦工同志的曲作《天下黃河富寧夏》入圍中國民族歌曲創演大賽;陳滿良的國畫作品、楊永安同志的書法作品分別獲湖南省文聯紀念長征勝利70周年展覽銀獎,陳滿良的另一幅國畫參加寶雞市美協成立20周年展出;羅萬存同志的攝影作品《眉縣手工藝品展覽》和《急人之難》分別在《寶雞文化報》發表;胡曉媚同志的《眉縣手工藝品隨筆》和《從送文化到種文化--由眉縣文化廣場的勃興想開去》等在《寶雞文化報》發表;圖書組xxxx同志均在《西部圖書》中發表兩篇論文,獲獎論文三篇。劉懷君同志參與整理的寶中鐵路建設考古發掘科研成果,年初被文物出版社以《隴縣塬子頭》一書出版發行,在文物考古界得到了好評??h文化館今年被寶雞文化報社評為通訊工作先進單位,嚴惠嬋同志被評為優秀通訊員。

                為了加快實現非物質文化遺產保護工程的步伐,今年以來,我們克服經費嚴重不足的困難,組織專業人員利用三個月的時間,完成了民間戲曲下河寨道情、民間工藝品-石頭畫的申報、制作工作。

                教師的市政公司工作總結篇七

                為全面落實xx市政府《關于印發的通知》(連府辦〔2013〕74號)文件精神及部署要求,根據我局實際,從6月至9月,有針對性地對全市市區道路工程、市政公共設施、燃氣及市容市貌整治等進行了全面、系統的安全生產大檢查。通過本次安全生產大檢查,對我局各重點部位的安全生產工作起到了一個防范于未然的作用?,F將有關安全生產大檢查工作情況總結如下:

                安全生產關系到國家和人民群眾的生命財產安全,關系到經濟發展和社會穩定的大事。我局對安全生產檢查工作高度重視,將之做為當前工作的重中之重來抓。

                (一)加強領導,提高安全意識。

                我局指定一名副局長專門負責這項工作,要求各處、隊、股室認真學、總理等中央領導同志關于安全生產工作的重要批示指示、_第11次常務會議和全國安全生產電視電話會議精神,使全體人員在思想上高度重視、統一認識,確保了安全生產大檢查的順利開展和實際效果。

                (二)制定方案,強化責任落實。

                制定了安全生產檢查實施方案,對安全生產檢查工作作出了周密地安排和合理的分工。由主管安全生產的陳宇東副局長組織,按照工作要求將安全檢查任務責任劃分到人,對不能立即整改的,限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實,確保每項檢查工作落實到位。

                我們堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求,自6月起滴水不漏地實地檢查每一個重點部門。在檢查過程中我們深入每一個施工工地,堅決杜絕檢查中走過場,走馬觀花的現象,真正做到了把安全生產工作落實到實處。

                加強施工現場的安全措施,及時消除各市政維修工作存在的安全隱患。要求各施工隊切實做好各項工序的防護措施,消除存在的安全隱患,如城南管渠搶修工程采用蓋雨布、對部分施工道路進行封閉、加基加固擋土墻、對道路進行加固支撐、西興路維修工程封閉施工現場、放置警示牌等。暴雨期間,及時檢查各市政道路排水情況,放置警示牌提醒市民注意安全。

                (二)燃氣工作。

                我市共有3家燃氣企業,其中1家城市管道燃氣公司,2家液化氣貯罐站,23間瓶裝液化氣供應門市部。6月至9月期間,我局組織以分管領導組成的工作檢查組對全市各燃氣企業及燃氣供應點進行不定期檢查。共出動人員93人次,檢查燃氣企業及燃氣供應點85家次,對排查出的安全隱患和消防安全違法行為,列出清單,逐項整改。能立即改正的,要責令供應站立即改正;不能立即改正的,要督促供應站落實整改方案、整改責任、整改措施和整改期限,制定應急預案。要求各燃氣企業及燃氣供應點狠抓薄弱環節,解決影響燃氣安全的突出矛盾和問題,安全隱患滋生根源,不斷強化燃氣安全標準化建設和現場管理,加大燃氣安全投入,促進燃氣安全措施不斷改進。

                在安全生產大檢查過程中,重點針對燃氣經營企業在充裝操作和液化氣儲輸經營等環節中能否遵守有關安全規定及技術操作規程、是否存在摻雜、摻假、以假充真、以次充好等違法行為、是否存在非法生產、銷售、儲配、運輸燃氣等違法行為,深入開展打擊整治聯合執法行為。在此期間,市政府組織公安、消防、安監、交通、地方政府、工商、城監等職能部門進行了15次打非治違專項行動,查處了12間“黑”瓶裝液化氣供應點,查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具,其中:15㎏鋼瓶409只(部份有氣),5㎏鋼瓶24只,磅稱7把。有效地打擊和遏制了非法過氣及違法經營商販,及時消除安全生產隱患,規范了燃氣經營市場秩序,保障了合法經營企業利益。

                (三)市容市貌整治。

                主要對市區基建工地、臨時占道經營、戶外廣告等進行檢查清理,確保市區道路暢通和排除安全隱患。

                1、檢查基建工地。經基建組檢查核實,嚴格按照有關程序和要求審批基建工地臨時占用道路堆放材料,按要求設置圍墻護欄。施工期間全部做好安全警示標志,現已全部完工。

                2、組織人員和車輛,對市區主要街道的市容市貌進行專項整治。整治亂擺賣流動攤檔,規范店鋪經營占道行為,對屢教不改,不聽勸教的商鋪、攤檔進行暫扣物品處理,并予以媒體曝光。為了便于管理和增加節日氣氛,在廣場一期行人道設置臨時中秋月餅檔,確保了市區道路暢通。

                3、檢查戶外廣告。拆除亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗,每次臺風來臨前加強排查安全隱患,對不牢固的廣告牌進行加固或拆除,排除安全隱患。

                教師的市政公司工作總結篇八

                20xx年轉眼即過,已經過去的20xx年,是極不平凡而又富有挑戰性的一年,面對物價指數上漲、社?;鶖瞪险{、最低工資增加等問題,本公司克服了重重困難。在復雜多變的市場經濟條件下,經受住了嚴峻考驗。一年來,本公司管理人大膽開拓,勇于實踐,奮力拚搏,搭建了堅實的發展平臺,使公司逐步向科學化、規范化、標準化、專業化發展??偨Y一年來的工作成績主要體現在以下幾個方面:

                一、努力拓寬經營范圍,全年產值實現新突破。

                多年來,龍水市政工程建設有限公司,圍繞著給水行業謀發展,在總公司的大力支持下,有了很大的進步,積累了一定的流動資金和固定資產,基本保證了職工工資。但是,隨著形勢的發展,工資起來越高,行業差距起來越大。加之工程任務有限,公司的發面面臨著新的挑戰。

                為了打開新的局面,20xx年初公司領導班子開會研究決定開拓思路,立足創新,大膽探索施工領域。在堅持主業的同時,面向市場要效益,經營局面力爭實現新突破。全年龍水市政工程建設有限公司實現經營收入1056萬元,繳納稅金58。08萬元。按時繳納職工養老保險金和醫療保險金,固定資產投資達到百萬以上,利潤達到4。2萬元。

                一年來主要完了以下工程量:完成給水管線施工11691。8米。其中:dn600pe管線施工337米;dn500pe管線施工1303。88米;dn4pe管線施工1774。92米;dn300pe管線施工3672米;dn150pe管線施工72米;dn300pvc管線施工1952米;dn150pvc管線施工156米;dn500球墨鑄鐵管管線施工1600米;dn400球墨鑄鐵管管線施工780米;dn300球墨鑄鐵管管線施工200米。

                通過投標爭取到北辰路排水工程為此引進新型機器泥水平衡頂進,工程量為1000鋼承口混凝土管1002米;1200鋼承口混凝土管1422米,排水檢查井27座。

                通過建設爭取到民興胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任務。累計完成混凝土路面施工3227。71,排水管道施工159m,排水檢查井及雨水井砌筑30座。保質保量完成了施工任務,得到居民群眾及市領導的表揚。

                通過以上工程施工,不僅僅是創造了產值,更為重要的是實現了觀念的更新,思路的拓寬,強化了職工的市場觀念,鍛煉了職工隊伍。

                二、夯實基礎,硬件突破,固定資產投資創歷史最高水平。

                隨著時代的發展,科學技術的進步,施工技術和施工設備的更新速度越來越快??墒俏覀兊氖┕ぜ夹g和施工設備還停留在上個世紀八、九十年代的水平,根本不適應現代化的需要。為了公司的發展,為了增強企業后勁,經過公司集體討論,領導批準,我們在固定資產上邁出了新的步。北辰排水工程任務承包下來以后,為了按期完成1000、1200鋼承口混凝土排水管施工任務,投資購買泥漿泵、泥水平衡頂進機器。

                三、堅持安全第一思想,強化安全控制,實現了一年內沒有安全事故發生。

                年初在公司職代會上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標。為了確保目標的實現,一年來公司多次召開會議研究部署安全生產工作,具體做了以下工作:

                1、堅持安全第一,預防為主的方針。每項工程開工前我們都發召開專題會議,部署安全生產工作,確定安全工作重點。根據工程特點進行安全教育,做好技術交底、安全交底工作,做到安全工作先行。

                2、完善安全生產保證體系,認真落實安全逐級負責制。工程項目開工后,定期到現場檢查安全生產工作;公司安全、技術專職人員到現場跟班作業,進行安全、技術指導,隨時處理現場發現的問題;班組長作為現場安全生產具體負責人,對施工現場安全負全責。從組織措施上保證了安全生產。

                3、加大安全生產資金投入,從硬件上保證安全生產。由于20xx年我們承攬的工作項目,多數在比較繁華的街道施工,因此如何保證施工安全,行人車輛交通安全,如何處理好與臨街居民、商家、政府機關的關系,成為施工安全的關鍵問題。

                為此,我們制作了彩鋼板防護圍欄600;購置20厚鋼板15噸;200槽鋼20噸;累計投入資金15萬元。從而實現了現場全封閉施工,保證了作業區安全;頂管作業坑槽鋼、跳板全方位支撐防護,保證了施工作業人員安全;重點機關商家門前溝槽上鋪鋼板,保證車輛、行人安全。

                四、抓好職工教育培訓,不斷提高職工的思想、技術、業務水平。

                當今的企業競爭,最終是人才的競爭。因此打造一支過硬的職工隊伍也是一個企業的根本任務之一。在職工教育方面我們主要做了以下工作:

                1、20xx年初,我們利用冬閑季節,組織職工進行了職業道德、創業意識、禮儀公關知識、股份制改革等多方面知識教育,使職工開闊了視野,增長了知識,提高了文化素養。

                2、組織職工參加“黑龍江省建設教育信息網”舉辦的“建筑施工企業(三類人員)安全生產繼續教育活動。共有18人參加培訓,18人全部通過考試取得了安全生產合格證書。

                3、強化實際操作能力演練,盡快掌握設備操作技能。今年我公司為了使職工盡快掌握新設備的使用操作知識,我們從廠家聘請了專業技師,對職工進行面對面的實際操作培訓,使職工很快掌握了操作知識并應用于施工當中,成為生產的骨干力量。

                五、加強企業文化建設,樹立良好企業形象。

                通過宣傳擴大企業的知名度,是當今企業的經營手段之一;樹立良好的企業形象,是企業生存的必要條件。在企業文化建設方面主要做了以下工作:

                1、利用現代手段,擴大企業知名度。

                為了進一步拓寬企業經營范圍,吸引人才、招聘人才,經過公司有關人員策劃,我們登記注冊建立了綏化市龍水市政工程建設有限公司企業網站。利用現代手段宣傳企業的特點,經營范圍,加強與社會的溝通,擴大企業的知名度。2、制作企業宣傳廣告,利用施工條件擴大企業影響。在制作彩鋼板安全護欄的同時,我們加工了一批企業宣傳廣告,利用在主要街道施工便利條件,懸掛企業宣傳廣告,有效地宣傳了企業的主要經營項目。通過廣告宣傳不但擴大了企業在綏化市的知名度,還先后承攬到慶安、海倫、蘭西、望奎等地的工程施工項目,提高了企業的經營收入和經濟效益。

                3、承擔企業社會責任,樹立良好的企業形象。

                一年來,我們在追求企業經濟效益的同時,沒有忘記企業的社會責任,自覺維護企業的社會形象。

                首先,在施工中重視環境保護,做到文明施工。在施工中經常碰到城市綠化帶,在辦理相應手續的同時,我們盡量保護一草一木,開挖溝槽時盡最大努力減少對綠地的占壓。施工中拆除的人行步道板,我們都要求碼放整齊,有利于施工后恢復。施工中的運土車輛上面用篷布封蓋,車輛離開工地前車輪進行清掃,散落到路面上泥土及時清理,我們的做法獲得了環衛工人的好評。

                二是響應政府號召,承擔應有的社會責任。在20xx年冬季清除冰雪會戰中,我們做到了以雪為令,主動組織人力、車輛參加清除冰雪活動,受到有關領導的表揚。在主干線發生故障時,接到領導命令后,我們立即行動不計報酬,圓滿完搶修任務??蒲新放潘┕び龅嚼щy,城建局領導邀請我們幫助解決我們立即組織施工,用半個月的時間解決了1000多戶居民的百水問題,受到城建局領導的贊揚。

                三是當企業效益與社會責任發生矛盾時,我們堅持以社會責任為重。在祥和路給水管道施工中,工作坑開挖旗嚴重影響沿街廠家、商戶經營。為了解決這一矛盾,我們毅然決定購置20厚鋼板,鋪設在基坑上,保證了行人車輛下常通行,廠家、商家正常經營。雖然這樣做減少了企業經濟效益,但是卻解決了社會矛盾,為構建和諧社會盡一份力量。

                為了進一步改善辦公條件,我們又購置了部分辦公設備,目前辦公室全部使用微機辦公,配備了復印機、傳真機、激光打印機、彩色噴墨打印機;主要科室都能上網;安裝了廠區監控設備,坐在值班室、辦公室就可以監控全部廠區。

                總結一年來的工作,取得了一定成績。同時我們也清醒的意識到發展的道路上還存在很多問題。

                一是人員素質還不適應現代化的需要,引進人才抓好培訓任重而道遠。二是安全生產基礎不牢,必須常抓不懈。三是施工質量距離規范要求還有一定差距,質量第一的意識還需進一步加強。以上問題是我們今后的努力方向。

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                教師的市政公司工作總結篇九

                今年以來,我們市政管理處全體干部職工,認真學習,在縣委、縣政府及縣住建局的正確領導下,認真落實縣委、縣政府各項工作部署,恪盡職守,扎實工作,取得了令人欣慰的工作成績。

                20xx年完成工作情況:

                我們進一步加強了道路巡查和養護維修力量,規范建立了巡查臺賬和養護臺賬,更好地落實了巡查養護責任,做到了勤巡查、早發現、早修復。

                全年共維修人行道2721m2;校正路沿石750m;維修、更換檢查井井蓋、水箅137套;拆除污水井48座;修復路面基層452m3;補修油面930m2;補修砼路面xx6m2;油漆欄桿751m2;抹灰面刷漆242m2。

                完善了縣城排水、防洪工作應急預案,疏通下水道5600余米;清理淤泥380m3;雨后排水200m3/20余次。確保了排水、防洪渠道暢通,保證了排水防洪設施正常使用。

                全年總計更換路燈1365盞、鎮流器754個、燈頭462個、觸發器586個,接觸器62個、空氣開關21個、繼電器43個、保險281個、出動高空車臺班249個,更換電纜3426余米、防老化線4000余米,路燈完好率保持在98%以上,確保了縣城夜間正常照明。

                按照縣領導安排,對南關進水口處進行污染水源改造,建設了100立方米混凝土澄池一個、安裝水閘一部、安裝泥漿泵二臺;對長興路立交橋、府前南路大橋、西關口三座小橋進行了粉刷;對東關大橋、迎賓街兩座大橋進行了維修。

                全年巡查時發現其他單位道路井蓋設施毀損60余起,均及時通知了相關單位。

                進一步加大了綜治管理工作力度,更換了高清攝像系統,單設了綜治管理機構,完善了綜治管理制度,使綜合治理成果得到了鞏固和提高。

                按照縣委統一安排部署,我單位黨支部認真組織學習“三會一課”“三嚴三實”,定期組織召開民主生活會,通過活動使黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進一步加強,黨組織的凝聚力和職工的向心力進一步發揮,黨的建設取得了新的成績。

                教師的市政公司工作總結篇十

                在局黨委和局紀委及泰贛處黨組織的正確領導下,在所黨支部的帶領和指導下,全面貫徹局黨風廉政建設暨紀檢督察工作會議精神.堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。統一思想,堅定信心。按照“為民、務實,清廉”的要求,嚴格管理,力精圖治。全體黨員干部職工廉潔自律,求真務實,在局黨委和局紀委及泰贛處黨組織的正確領導下,在所黨支部的帶領和指導下,全面貫徹局黨風廉政建設暨紀檢督察工作會議精神.堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。統一思想,堅定信心。按照“為民、務實,清廉”的要求,嚴格管理,力精圖治。全體黨員干部職工廉潔自律,求真務實,踏實工作,取得了不菲的成績。同時,我們也清楚地看到了工作中存在的不足,我們將不懈努力,在局紀委和黨支部的直接領導下,不斷總結工作經驗,扎實工作,廉潔高效,努力把黨風廉政建設工作貫穿到各項實際工作中去,確保管理所費收,養護和管理等各項工作的順利進行。

                一、開好局、起好步。

                開了黨員大會,干部職工大會,不斷制訂和完善各項規章制度,其次,借簽我局建局十一周年的寶貴的成功經驗,堅持以人為本的工作思路,建立一套符合我所實際的管理規章,達到制度管理、科學管理、規范管理的有效管理途徑。確保我所廉政工作責任制的有效落實。

                二、部思想教育,從源頭上預防腐敗。

                我所不斷地加強對干部職工思想教育,通過干部廉政談話,建立干部職工廉政檔案,完善管理所黨風廉政制度建設。并按照黨風廉政的責任制和目標,強調黨風廉政工作同崗位,獎勵工作掛鉤。管理所在廣大黨員和職工中開展學習“許振超”“汪洋湖”等同志的先進事跡,開展了“學先進人物”、“愛崗敬業”為主題的征文活動,從領導干部行政無作為,不愛崗、敬業產生腐敗的角度,教育廣大干部職工從源頭上防治腐敗,增強干部職工防腐拒變的能力。

                二、加強理論學習,提高黨風廉政工作水平。

                政能力。

                黨支部利用定期上黨、政治學習,宣傳板報和制度管理的形式,開展黨風廉政建設和紀檢監察工作,重點抓干部,黨員的思想教育工作,以制度管住人。不斷地強化黨員干部的法制觀念,廉潔意識和勤政廉政的意識,提高黨風廉政工作的水平和能力。

                四、抓好黨風廉政建設、凈化維護發展環境。

                物品采購實行三人行的陽關制度:規范執法行為,實行內外監督;實行嚴格的財務制度,出入庫制度:工程進行招標制:要求費收人嚴格遵守費收紀律,嚴格執行費收程序。全面貫徹落實省局紀檢監察工作提出的總目標,執行情況的報告、考核和連帶責任制制度,完善管理所紀檢監察和投訴工作機制。嚴把干部入口關、端正用人機制:真正堅持“用好的作風送人,選作風好的人”。以民主、公開、競爭的原則,在用人上切實落實公示制,通過以上堅強有力的措施,確保了我所發展所需的干凈環境。

                黨支部對廉政建設和反腐敗工作的極端重要性和緊迫性有一個比較清醒的認識,對存在的問題,特別是嚴重的消極腐敗現象痛恨的,千里之行,始于足下,黨支部將充分估計市場經濟發展變化對我們黨執政提出的嚴峻挑戰和課題,我們要高舉鄧小平同志“兩手抓、兩手都要硬”的偉大旗幟,以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,切實抓好從源頭上預防和解決腐敗問題,使黨風廉政建設工作為江西在中部地崛起作出新的更大貢獻。

                教師的市政公司工作總結篇十一

                作為世界著名的歷史文化名城,文物獨具特色,數量多、等級高、分布廣、影響大。目前,轄區內全國重點文物保護單位98處(114個單位),市級重點文物保護單位224處,區縣級文物保護單位568處,還有多處文物普查登記項目,另有地下文物埋藏區36片,歷史文化保護街區40片,各類博物館151座,各類館藏文物200余萬件。我市文物現狀構成了我市文物工作的特點,因此,某市文物局擔負著保護和傳承首都歷史文明的重大責任。隨著形勢的發展,新情況、新問題日新月異,我市文物安全工作面臨著諸多新的困難和新的挑戰,同時提出了新的任務和要求。

                幾年來,某市文物安全工作在國家文物局的指導下,在某市委、市政府的領導下,始終以維護首都穩定,構建和諧某為中心,以加強文物安全保護工作為重點,以提高執法效能、提供廉潔高效服務為目的,從加強制度建設、規范行業管理入手,強化文物法規教育,提高文物保護意識,加大文物安全隱患整治力度,建立了有效的文物安全和執法體制,使文物安全工作逐步走向制度化、規范化,形成了一套行之有效的工作方法,文物安全工作取得了良好的成績,尤其在“平安奧運行動”、“國慶平安行動”中,我市結合文博行業工作實際,堅持以“平安某、文物平安”建設為主線,以落實責任制為抓手,以確保文物安全為目標,明確工作職責,健全責任體系,完善安全工作機制,狠抓責任制落實。經過文博系統干部職工全力以赴、齊心協力和忘我工作,在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效,取得了兩大“戰役”的勝利。截止到今天,我市連續11年沒有發生大的文物安全事故,受到了國家文物局和某市委、市政府領導的充分肯定。下面我從四個方面向各位領導匯報:

                近幾年來,由于國家文物局的正確指導,市領導的高度重視,我局積極采取措施,一方面強化教育管理,建立、完善各種安全防范體制,另一方面逐年加大安全設施建設投入,每年投入消防、技防設施、設備的資金近3000萬元,取得了明顯成效,就整體而言,我市的文物安全形勢良好,發展態勢積極穩妥。然而,隨著形勢的發展,新情況、新問題不斷出現,經濟建設與文物安全的矛盾,對我市文物安全工作提出了更高的要求,尤其是因歷史原因造成的安全隱患,一時還難以徹底消除,各種社會矛盾給文物安全帶來的威脅不斷加劇,如何在新形勢下保障文物安全,已成為某市文物局各級領導干部研究解決的問題。

                (一)認真調研,做到底數清、情況明。

                總的看,居民占用的文保單位隱患較大,多家單位共同占用的文保單位安全狀況較差,開放單位相對隱患較少,文物保護單位周邊環境存在的安全隱患比較嚴重,某322處市級以上文物保護單位中,文物周邊環境存在安全隱患的占60%,由于這些文物大部分集中在二環內,級別高,深受國內外廣泛關注,文物保護責任重大。我國文物建筑多為木結構,易燃,有的文物保護單位周邊的居民緊鄰古建筑私塔亂建,有的直接搭建在古建筑的院墻上,通道狹窄,阻礙消防。如孔廟國子監、智化寺、法源寺、白搭寺、克勤郡王府、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍,居民的居住安全條件很差,一旦失火必然殃及文物保護單位。近兩年智化寺院墻外的居民住房曾發生過幾次火災事故,所幸撲救及時,未危害到文物。目前存在的問題是:

                1、居民占用文物保護單位隱患問題突出,對文物保護造成巨大威脅。

                市文物局在前幾年巡視檢查的基礎上,從開始對市級以上文物保護單位安全隱患整治工作進行了調研。調研顯示:在322處市級以上文物保護單位中,存有1項以上安全隱患的單位有180處,占總數的60%;存在較嚴重安全隱患需要整治的64處,占總數的20%。存在比較嚴重安全隱患的單位中,國家級文物保護單位17處,占市級以上保護單位總數的6%;市級文物保護單位47處,占市級以上保護單位總數的15%。國保單位98處中,有居民占用的17處,占國??倲档?7.3%,辦公使用18處,占國保單位總數18.4%,對社會開放的有63處,占國??倲档?4.3%;市保單位224處中,有居民占用的47處,占市??倲档?0.9%,單位占用的111處,占市??倲档?9.6%,對社會開放單位68處占市??倲档?9.5%。截止,屬市級掛帳的安全隱患單位2處(東、西城各一處)。

                2、社會矛盾也對文物安全提出了新的要求,在鐘、鼓樓發生的殺人刑事案件,端門認為縱火案件,提醒我們要研究文物安全新課題,防范社會矛盾對文物安全帶來的威脅。其次,由于經濟利益的驅使,近年來田野文物的安全越來越受到威脅,曾發生2起田野石刻被盜事件,盜竊者已于被抓獲,追回了被盜石刻文物。這本文章共2頁,當前在第2頁上一頁12些案例提醒我們,文物防盜、防破壞的形勢越來越嚴峻,需要在新形勢下采取有針對性的防范措施。

                3、安全隱患整治難度大。

                首先,由于我國特殊歷史原因,散戶居民和多家單位占用文物保護單位,都是在計劃經濟體制下無償獲得的,如今要想搬遷騰退有相當大的難度。

                其次,政策法規不健全。缺乏明確的法律界定和有針對性的政策規定?,F有的法規缺乏相應配套的標準規范、規章制度和實施細則,搬遷騰退、居民補償中的具體規定等,缺乏可操性。

                第三,管理體制不順。某地區各級文物保護單位的產權單位和使用單位關系復雜,涉及中央、軍隊、市屬、區屬等不同單位,現有的管理體制無法有效協調和管理這種隸屬關系復雜的文物保護單位,致使文物安全隱患整治工作難落實。

                第四,資金投入仍顯不足。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入,文物單位也籌集部分資金進行整改,但是要滿足所有文物保護單位隱患徹底整治,而需資金缺口仍然巨大。

                (二)積極采取有效措施,保障文物安全。

                1、領導重視,始終把文物安全工作放在首位。局領導帶領機關同志深入文物單位調查研究,緊緊圍繞文物安全問題發動群眾,集思廣益。每周局長辦公會的第一個議題就是文物安全工作,研究、分析安全工作形勢,討論、解決安全工作中存在的人力、物力、財力困難,指導、部署安全工作,協調、排解各種矛盾,想方設法解決消防、技防設施設備臨時需要經費等問題,把文物安全作為文物局開展一切工作的“底線”,既視為“保底”工程來抓,又當作“系統工程”來做,努力使每個文博單位走出一條“制度完善、管理科學、技術先進、‘人機’結合、和諧統一”的“本質安全型”新路子,實現以個體安全保全局和諧的總目標。本著“先急后緩、先近后遠、加大投入、力求長效”的原則,逐一實施幫教整改,取得了明顯成效,在局屬23個單位首先實現“本質安全型”單位的同時,還幫助指導全國重點文物保護單位98處,市級重點文物保護單位224處相繼實現“本質安全型”單位,有力地保障了文物安全工作的順利開展和各項措施的落實。

                2、加大安全隱患整治資金投入,不斷完善消防、技防設施。近幾年,某市委、市政府高度重視某歷史文化名城保護和文物安全隱患整治工作。在廣泛宣傳教育的同時,增加消防技防資金投入,完善安全設施。以來,先后解決了德勝門箭樓無消防水、東南城角樓無消防水和安徽會館電路老化、戒臺寺、太廟、鐘鼓樓、周口店某猿人遺址、古觀象臺等單位消防安全方面的145項安全隱患,共涉及東城區、宣武區等12個區縣的86個文物保護單位89處古建筑,其中世界文化遺產1處,全國重點文物單位33處,市級文物保護單位54處,區保單位1處。但是,由于歷史遺留問題較多,文物安全隱患整治形勢依然嚴峻。如:會賢堂、楊椒山祠、康有為故居、京報館、廣化寺等的安全隱患急需整治。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入,據不完全統計市級以上文物保護單位內及周邊有居民4155戶,要搬遷騰退,搬遷費就需4155戶80平米每平米3萬元=99.72億元,政府不可能在短期內拿出這么巨大的資金實施搬遷,目前也只能采取臨時措施,為居民配備滅火器等必要的消防器材、使居民提高安全意識和消防技能等。

                3、積極督促隱患整改。以來,我們通過媒體公布等方式,先后公布了54處安全隱患比較嚴重的文保單位(16處,18處,20處),同時,通過召開座談會、協調會、現場指導等方法,積極督促隱患單位進行整改,并從資金上給予積極協助,效果比較好。截止目前,公布的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢,有的正在整改中。

                (一)建立健全安全制度。

                在以往制定的《某市實施〈中華人民共和國文物保護法〉辦法》、《某市博物館條例》、《某歷史文化名城保護條例》、《某市明十三陵保護管理辦法》等一系列法規、規章的基礎上,我市頒布了《某市煙花爆竹安全管理規定》,明確了“禁改限”后文物保護單位為禁放點,確定了文保單位周邊的禁放范圍,11月頒布了《某市文物違法行為舉報獎勵辦法》。在以往制定頒發的一系列法規、規章的基礎上,通過工作實踐,總結經驗教訓,不斷更新、完善文物行政管理部門、文物保護單位內部安全管理制度,進一步明確市文物局、區縣和文物保護單位的管理使用單位的監管責任和主體責任。堅持“一崗雙責”的安全責任制度,修改、印發了文物安全相關制度匯編(小紅本),發到每個區縣,每個文保單位,完善每個崗位的責任制度,讓每個干部職工(包括臨時工)明白自己崗位的安全責任,層層簽訂安全責任書(領導與部門負責人、部門負責人與每個工作人員;單位領導與租賃單位、租賃單位負責人與員工),建立健全了一套文物安全責任制度體系。圍繞“平安某建設”、“平安文物行動”印發了文物安全相關文件匯編,結合奧運年的成功做法,研究制定并實施了文物安全長效機制,進一步修訂、完善了各項安全防范制度和措施,以制度做保障,強化責任追究,有效地促進了文物安全工作的開展。

                (二)狠抓制度落實,加強督導檢查。

                完善的制度如果不能落到實處,等于一紙空文。我們在抓制度落實上下功夫,尤其是通過“平安奧運行動”、“文物安全年”和“平安文物行動”活動的開展,我們實踐許多保障文物安全的有效措施,加強監督各項安全制度的落實。

                市文物局堅持對轄區內全國重點文保單位每年2次以上巡視檢查,對市級文保單位進行重點抽查,本著“內外兼顧、全面防控”的原則,突出四個重點:文保單位自身的基礎設施是否完善、出租和經營性文保單位是否規范、內部人員思想是否穩定、文物周邊是否存在安全隱患。制發統一編號的制式檢查記錄單,發現安全隱患,立即制發統一編號的隱患整改通知書。對巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”,“一勤”就是要勤轉,要求每個隊員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查,并將每次檢查的結果記錄在案?!岸B”就是將國保單位和市保單位連成串劃成片,有專門小組負責,便于巡視。將區縣文物管理部門的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連接起來,以避免重復勞動?!叭由臁本褪且曈X延伸——在文保單位周邊聘用文物保護員,聽覺延伸——與文物愛好者建立廣泛聯系,腳的延伸——責成文物保護單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次,將發現的違反文物法行為及時報告市文物局。底以來,連續對存在較嚴重安全隱患的拈花寺、國立蒙藏學校、呂祖閣等54處文物保護單位的67家產權單位和管理使用單位依法制發了《責令限期改正通知書》,加強對文物保護單位安全隱患的整治和管理。如:某市少年宮、太廟、戒臺寺、麥加利銀行、南堂、鐘鼓樓、云居寺、楊昌濟故居等66個單位存在的100余處長期未解決的安全隱患得到了有效的整治。

                (三)加強“三防一反即防火防盜防破壞反恐怖”工作。

                面對新的`文物安全形勢,為實現文物安全年,落實“平安文物行動”,我們狠抓“三防一反”工作落實,進一步完善技防設施,開放單位加強了安檢措施,有效地保障了文物安全。

                (四)以防為主,加強應急演練。

                在狠抓各項制度、措施落實的同時,結合我市文物工作的實際,專門研究制定了適應文物工作需要的多種應急預案,市文物局有全局的應急預案,各文博單位制定相應的應急預案,如火災事故應急預案、盜竊事故應急預案、爆炸事故應急預案、破壞案件應急預案、洪澇災害應急預案、地震災害應急預案、雷擊災害應急預案、疫情災害應急預案、大群體集中參觀應急預案等應急處置預案,通過白天、夜間等不同時間突擊檢查,進行實戰演練的方法,提高每個干部職工的事故應急自救、處置技能。

                面對文物安全工作新形勢、新任務、新要求,我們不斷更新理念,創新工作機制和工作方法,務求取得文物安全實效。

                (一)建立文物安全工作長效機制。

                通過工作實踐,首先在局屬各單位全面構成符合科學發展觀要求的,以“三種級別防控方案”為框架,“八種保障機制”即領導決策機制、責任落實機制、運行保障機制、預警監控機制、宣傳教育機制、協調聯動機制、督查督導機制、應急處置機制為支撐的“文物安全工作長效機制”。明確了文博系統從局長到每個干部職工包括臨時工各級、各個崗位的安全責任和責任范圍,層層簽訂安全責任書,劃分“點位圖”,在時間、空間上實現“零死角”,用制度明確責任,規范行為,保障文物安全。

                (二)創新文物安全督查方法。

                在堅持落實文物安全巡視檢查報告制度的同時,我們努力探索、實踐保障文物安全的有效措施,創新文物督查方法。

                一是監督各項安全制度的落實。如化裝成游客購票進入開放單位投擲模擬危險品,檢查文保單位門衛門禁系統和重點文物部位工作人員的安全責任落實情況;夜間投擲“閃光球”、“模擬炸藥包”,檢查夜間巡邏警衛制度的落實情況;投擲“煙餅”,檢查應急制度的落實情況等等,這些措施有效地監督各項安全制度的落實。

                二是提高文物安全巡視檢查工作的科技含量。,我局投入幾十萬元資金,建立了一套衛星檢測系統,幫助我們準確地掌握轄區內文保單位的信息,及時發現文物違法違章問題,實現發現及時、執法及時、減少損失的目的。

                各區縣進一步完善了“政府統一領導,部門依法監管、單位全面負責、公眾積極參與”的文物安全、執法工作新格局。為加大巡視檢查、執法力度,建立、完善了各項文物保護管理機制,如:建立區、鄉鎮、村三級網狀監管機制;聯合檢查機制(與城管部門聯合建立網格化管理系統,巡管員可以通過手中的終端,及時將違法行為的圖片等信息資料反饋到監控中心,執法部門及時查處);多元化的宣傳機制;重點單位重點時段保護機制;搶險修繕保護機制等,為及時掌握文物安全隱患和文物違法行為起到了積極作用。

                三是加強區縣文物安全工作督促、指導。近年來,我們充分調動區縣文物行政管理部門的工作積極性,強調屬地監管責任,通過一系列督促、指導、考評辦法和措施,積極督促、指導區縣文物安全和文物行政執法工作,不斷提高兩級之間的工作默契程度。

                我們將18個區縣文委和2個特區辦事處分4個檢查小組,按照《某市區縣文化委員會文物安全和文物行政執法工作考評方案》和《檢查項目及評分標準》,于年中和年底,由四個檢查小組采取相互交叉檢查、交流的方式,分別對各區縣(包括兩個特區辦事處)文物安全和文物行政執法工作進行交叉檢查、考評,重點檢查各區縣的文物安全巡查情況、安全隱患整改情況、文物違章違法案件查處情況、層層落實安全責任制情況、煙花爆竹安全管理工作落實情況、文物安全基本情況掌握和檔案完善情況、執法隊伍建設、履職情況,文保單位的安全狀況。尤其對各區縣在文物安全和文物執法工作中的創新做法,區縣政府和文委主要領導對文物工作的重視程度進行加分考評的辦法,收到明顯的效果。通過相互檢查、交流學習,有效地促進了各區縣(特區辦事處)的文物安全和文物執法工作。

                四是開展文物安全專項行動。每當國家或某市舉辦重大活動之前,我們都要采取專項行動進行地毯式檢查,如“平安奧運行動”、“平安文物行動”、“雷霆行動”、“合圍攻堅行動”、“安全教育月活動”等,在專項行動中,嚴格落實“五個必查”、嚴格執行“五個一律”要求;確?!罢J識到位、措施到位、責任追究到位”。按照“突出重點、兼顧一般”的原則,結合文博單位實際,重點方面重點檢查,及時消除安全隱患。

                五是開展聯合檢查,督促隱患整改。成立由市文物局牽頭,市局、市消防局、市安監局等相關部門參加的聯合檢查組,發現隱患及時整改。如“雷霆行動”期間,聯合執法19起,拆除違章建筑3處計140平米,打通消防通道2處,關閉了3家出租單位,立即整改了300多處消防隱患,為27個單位增加了消防、技防設施,發出責令整改通知書101份,為322家市保以上單位和48家社會重點博物館建立了臺帳,對54家重點隱患整改單位掛帳督辦。

                教師的市政公司工作總結篇十二

                在局黨委的正確領導下,本科室按照有關要求,不斷改進工作方式,優化辦事流程,提高辦事效率,現將今年的工作總結匯報如下:

                一、工作情況:

                (一)規范施工許可審批手續。本科室擬草了《xx市建設局建筑工程施工許可證審批管理意見》,把施工許可流程設定為受理、初審、審批三個環節,明確受理環節由局窗口負責,初審環節由督察站負責,審批環節由行政審批科負責,辦理施工許可證所需要提交的材料縮減了2項。該意見的制定,促使建筑工程施工許可證審批手續進一步規范,審批流程進一步完善,責任進一步明確,而且進一步加強了建筑現場管理力度。截止今年10月31日,今年共辦理建筑工程施工許可證45份,總建筑面積1580175.51平方米。其中,商品房開發35份,總建筑面積1285922.36平方米;三房(廉租房、經濟適用房、公租房)1份,總建筑面積123244.11平方米;安置房2份,總建筑面積59962.24平方米;工業項目5份,總建筑面積63522.98平方米;樓、堂、館、所2份,總建筑面積47523.82平方米。

                (三)做好窗口日常工作。截止今年10月31日,今年窗口受理事項304件,辦結數304件,辦結率100%,其中,網上辦理事項221件,辦結率100%,純收費業務83件,收取市政基礎設施配套費5469.5587萬元。

                (四)開展特色服務工作。9月份,該該科室會同市建設市場督察站、市建設工程安全生產監督管理站、市建設工程質量監督站等多個部門對全市在建項目進行了督察。加大了對工業項目跟蹤服務,對xx區工業項目逐個項目進行上門跟蹤、了解情況、現場辦公、協調解決;針對602所無人直升機研發中心報建工作特事特辦發放《建筑工程施工許可證》;簡化流程完成昌河144號表面處理廠房、508機載系統調試廠房、429廠房、十位簡易機庫工程竣工備案工作。

                (五)開展“爭創誠信示范窗口”主題實踐活動。為進一步落實中央“開展道德領域突出問題專項教育和治理活動”的要求,按照市文明辦的安排部署,根據文件要求,結合我局實際,開展了“爭創誠信示范窗口”主題實踐活動,該活動時間為308月至今年年底,目前該活動還在開展當中。

                一、今年工作亮點。

                1、今年截止至10月份檢測業務收入已突破萬元。

                2、配合城市重點工程建設,狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質量的'提高,如:為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設進度,春節休假期間都安排了檢測人員進行加班;又如,在陶瓷xx區路網建設項目中,為不影響市政府總體戰略部署,使xx區盡快形成雛形,我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地,頂烈日、冒嚴寒,不分晝夜跟蹤檢測,及時提供檢測報告,大大加快了施工進程,從未因我們檢測工作而耽誤工程進程,深得工程項目部的好評。

                3、在改進服務方面,我們對業務受理和檢測報告的發放進行資源整合,實行一條龍服務,減少了中間環節,極大地方便客戶的辦事程序,提高了工作效率,深受客戶好評,也使他們真正感受到現在的建設工程質量檢測中心辦事效率高了,工作作風轉變好了。

                二、明年工作基本思路及打算。

                1、繼續保持市建設工程質量檢測中心穩定發展的態勢,內強素質,外拓業務,完善內部管理制度建設,進一步改進工作作風,做好對客戶的服務。

                2、力爭完成檢測業務收入在今年的基礎上增長10%。

                3、啟動新檢測中心大樓建設,進一步提升我市建設工程質量檢測能力,同時盤活現有固定資產實現多種經營,規避市場經營風險,進一步做大做強我市建設工程質量檢測事業。

                4、配合市政府重點工程建設,及時做好建設工程質量檢測服務,為我市總體工業發展升級貢獻一份力量。

                教師的市政公司工作總結篇十三

                1、抓領導班子和干部隊伍建設。首先是抓好班子的思想政治建設。今年以來,我們組織班子成員,通過開展保持共產黨員先進性教育活動,極大地提高了班子成員的認識水平。其次是抓班子作風建設。通過班子成員互相談心、溝通,增進了理解,注重充分發揮班子每個成員的作用,全方位調動其積極性。經過半年來的努力,一個有為有位,敢闖敢干,勇于進取的班子形成了,為各項事業的順利開展奠定了良好的基礎。

                我們結合系統干部隊伍的實際,按照縣上安排,組織干部職工重點學習了《紀律處分條例》、《黨內監督條例》、《行政許可法》等內容。通過學習全面提高干部職工的整體素質,為事業的發展創造了條件。

                2、深入開展“創佳評差”競賽活動。按照上級要求,結合行業特點,繼續在全系統開展了以“爭做人民滿意的公務員”、“我為熒屏添光彩”、“講文明、樹新風”和“崗位優質服務標兵”為主要內容的“創佳評差”競賽活動,并與各基層單位簽訂了目標責任書??h文化館春節前義務為廣大群眾書寫春聯100xxxx幅,義務為讀者送書上門,方便讀者閱讀。在全縣開展為災區、貧困群體捐款活動后,全系統干部職工紛紛慷慨解囊,共捐款157xxxx,衣服27xxxx。其中縣劇團、電影公司、電影院在干部職工工資發放極度困難的情況下,仍然不忘為困難群眾獻上一片愛心。

                同時,我們還狠抓了系統內的社會治安綜合治理、安全生產、信訪、雙擁、計生等工作,通過層層簽訂責任書,加大檢查督促考核力度,使這些工作均取得了顯著的成效。

                今年以來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在不少困難和問題。

                一是廣電體制改革后形成沉重的債務負擔和六起債務官司,隨時面臨著法院的強制執行,這些已嚴重地影響了我局的日常工作。

                二是經費極度拮據,影響各項活動正常開展;

                三是系統內遺留問題給穩定形勢造成了影響。

                今后,我們決心進一步解放思想,改進作風,創新務實,與時俱進,不斷增強事業發展后勁,為實現我縣文化文物廣播電視工作的騰飛而努力奮斗。

                教師的市政公司工作總結篇十四

                一年來,我校認真貫徹上級部門有關政行風建設的有關精神,加大行風建設力度,在依法治校,師德建設,校務公開等方面,取得了較好的效果。

                一、加強領導,擴大宣傳。

                政行風建設直接關系到學校的形象和社會的影響,我校年初成立了一把手負責的政行風建設工作領導小組,重點負責該項工作。充分利用各宣傳,學習,教育手段,先后學習有關法律,法規,以及師德方面的理論和著作,切實提高全體教職工的思想道德水平和業務能力,為良好行風的樹立奠定基礎。

                二、提高認識,落實行動。

                學校在學習宣傳的基礎上,教職工普通提高了對行風建設的認識,把行風建設轉化為自覺行動。重點開展了如下活動:

                (一)、加強綜合治理工作的力度,先后會同派出所、交警中隊、街道城管大隊、工商分局等有關部門,對校園周邊的環境,校門的無證商販、接送師生的車輛等進行檢查管理,為師生的工作和學習創造良好的條件,加大安全檢查教育力度,及時排除各種安全隱患,確保無重大事故發生。

                (二)、規范辦學行為,嚴格執行上級標準,及時向社會公布收費項目和標準,全年無亂辦班,亂收費,亂補課現象出現。

                (三)、加強師德建設,通過重點誓詞,學習“行為規范”及“十不準”等有關內容,開展師德標兵評選,舉辦師德演講比賽等系列活動,提高我校教師的職業道德水平,使教師樹立了教書育人,熱愛學生的良好意識,堅決杜絕體罰和變相體罰學生。

                (四)、充分發揚民主,重大決策都及時通過教職工大會向全校教職工通報,討論通過后實施。財務收支情況定期公布,教職工的主人翁意識也行到了增強。

                總之,本年度,通過各種形式的民評議,政行風建設活動,我校行風建設等到了社會的認可,在今后工作中,我們將繼續加大行風建設力度,樹立良好的學校形象。

                教師的市政公司工作總結篇十五

                安全生產歷來是企業的重中之重,公司各個項目部在安全科的領導下,本著“以人為本”的觀念抓好生產,全面落實安全生產責任制,并在上半年公司各部門中層領導中層層簽訂安全生產責任狀,明確項目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任,制定出各部門安全生產管理細則,強調了生產服從安全,生產必須安全的準則。

                存在的問題和不足:

                1、少數干部拼搏進取精神不夠,有小進即滿的思想。

                2、各部門之間協調關系處理不得當,造成個別工程延誤工期。

                3、員工的整體素質有待進一步提高,特別是少數職工思想不積極,缺乏危機感和緊迫感。

                4、管理人員工作力度不夠,責任心不強。

                20xx年以“三個代表”重要思想為指導,積極地履行我們工作職責,加大力度進行市政重點工作建設,逐步理順企業內部管理,為縣域基礎設施建設添磚加瓦。

                一、全年完成產值900萬元;。

                二、抓好安全生產,實現全年無重大傷亡事故,輕傷控制在3以內。

                三、及時認真地完成上級交給的各項工作任務。

                四、繼續完善和健全各項規章制度。

                在新的一年里,我們要繼續完善和健全股份制企業的各項規章制度,以更好的適應經濟建設大潮。

                五、斷續完善內部管理。

                根據20xx年的工作經驗和教訓,我們將繼續加強市政建設管理力度,提主全體常員領導干部理論水平和理論修養,提高全體員工業務水平和業務能力。

                六、積極參加其他各項工程施工工作,勇于開拓建筑市場。

                七、完成南山瀝青攪拌站搬遷工作。

                教師的市政公司工作總結篇十六

                在結構調整和事業單位實行聘任制改革,施工生產任務艱巨的形勢下,充分發揮職代會廠務公開民主管理職能,不僅在動員職工支持改革,投身重點工程建設上起著重要作用,同時也在企業管理,基層民主制度建設和維護職工,特別是弱勢職工群體經濟利益和落實職工的知情權、參與權,以及吸納廣大職工智慧,共謀改革發展大計上發揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件,企業管理、生產經營78件,提案落實率達到90%,答復率達到100%。

                在事業單位聘任制改革中,為充分維護職工的權益,各級工會組織強化源頭參與力度,研究政策,把握參與程序,完善溝通網絡,提高自身的維護能力;嚴格了職代會組織程序,強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度,切實從源頭上維護了職工的合法權益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中,采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預警等工作程序,保證了改革的順利進行;排管處克服長時間的群體上訪、反復纏訪的壓力,堅持“立足調研、聯系實際、選準角度、充分表達”的工作原則,在源頭上反映職工意愿,在難點上把握改革政策,既保證了改革措施的順利出臺,又使職工的利益得到保證,也鍛煉了工會干部的維護能力。

                企業單位在推行集體協商、集體合同制度和工資平等協商機制有了長足進步。發展公司所屬16個法人單位,全部簽訂了集體合同,規范了合作企業的有關行為,并且成立了相應的監管組織定期檢查,督促履約。開發、投資、監理、濱海等公司相繼建立了工資協商機制,簽訂了工資集體協商協議,保證了職工收入與企業發展同步提高。

                《民主管理質量體系》推廣工作在幾大單位積極開展,調研分析現狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結經驗教訓正在有序進行,為進一步完善實施體系奠定了基礎。

                四、狠抓自身建設,提高整體工作。

                各級工會組織注重自身建設,堅持建項目與建會同步,高標準配備干部。同時,在規范工作程序,量化考核指標,強化內業管理、培訓基層干部,提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會干部學習理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經形成風氣,也為更好地工作打下堅實的基礎。今年,總公司工會相繼組織了十六大四中全會精神學習研討、工會工作形勢任務講座和學習型組織理論宣講等多次,為各級工會干部加油充電。

                今年是我們連續開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經形成制度規范,形式基本固定,內容與時俱進。各級工會干部結合實際工作,研究新理論、關注新問題、總結工作規律、歸納工作方法,提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送10篇論文參加市總城建工委的評選,選送8篇論文參加市總“三優”成果獎評選,都獲得了很高的評價。先后有11篇調研成果和理論文章發表在《天津工運》上,我們的第六冊《優秀論文集》也已經結集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調研工作取得的成績也給予了充分的肯定。

                一年來,總公司工會網站在廣大工會干部的愛護支持下,共采集發布圖片新聞、工作動態、調研報告、論文等60余篇,近20萬字的信息量。起到了溝通信息、指導工作、對外宣傳、研討學習理論和交流工作經驗的目的。

                建家工作作為傳統優勢項目仍然保持強勁勢頭。各單位在鞏固建家成果,深化建家工作方面都進行了不懈的努力。結合學習型班組創建活動,文化建家、素質建家、特色建家、樂園建家等活動相繼開展,保證了建家工作的實效性。

                教師的市政公司工作總結篇十七

                轉眼間20xx年即將過半,通過這半年的工作和學習,有收獲和進步也有很多值得反思和改進的地方,現就20xx年上半年工作做如下總結:

                一、主要工程量及產值完成情況:

                1、知味谷:主要鋪裝工程量:瀝青路面5300平方;壓花混凝土4000平方;側平石1650米;沿石安裝2350米;旱噴1處;鋼結構2處;雕塑4組,鋪裝完成產值約3000000元。主要綠化工程量:土工布鋪設、石子濾水層2200平方;綠化土1800方,綠化完成產值約00元。主要雨污工程量:各類雨污水管線2200米,各類檢查井砌筑200座,雨污管網完成產值約520000元。主要水電工程量:各類壓力管線4000米;各類套管6700米;電纜穿線4500米;水電完成產值約1500000元。

                2、紫薇花園樣板區(售樓處北):主要鋪裝工程量:金剛磚80平方;水景1處;景墻1處,鋪裝完成產值約280000元。主要綠化工程量:土工布鋪設、石子濾水層800平方;綠化土540方,綠化完成產值約67000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線60米,各類檢查井砌筑19座,化糞池1座,雨污管網完成產值約30000元。

                二、施工過程中存在的問題:

                1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼,由于施工時氣溫很低,造成了比較嚴重的凍害,砼與界格的金剛磚本身凍脹系數不同,導致金剛磚出現大面積空鼓現象,鑒于這個問題,壓花砼設計時僅在周邊布置界格兜邊即可,中間位置最好不要設置不同材料的界格。

                2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板,由于氣溫高,變形較大,導致部分亞克力板脫落,建議以后透光板設計時盡量采用云石板,熱變形小,但是重量大,設計時一并設計相應加固措施。

                3、知味谷旱噴施工時,由于設計的管溝過寬,地鋪材料厚度薄且比較零碎,施工時很多板材懸空,且該處為上人設計,存在很大安全問題,后期增設不銹鋼板進行解決,費用偏高,造成浪費,這種景觀在設計時要提前咨詢噴泉施工單位意見,設計單位不能憑想象設計,知味谷的管溝設計30cm寬,實際上15cm就能滿足噴泉施工。

                4、知味谷旱噴坐凳設計時離旱噴太近,水很容易濺到坐凳上,安裝完成后多次調整,最后壓著半個樹坑才算合適,導致景觀效果差,建議設計時多考慮相關因素,而非想當然的布置。

                5、紫薇花園樣板區和知味谷的水幕簾,目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞,廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通,但是臟東西只會被頂到里面,去堵塞另外的噴頭,解決不了實際問題,建議增設一根較粗的管線直接通入泵坑,管線末端加過濾網并定期清理,這樣臟東西會隨著粗管線流到過濾網位置,減少了噴頭堵塞的可能性。

                6、紫薇花園樣板區售樓處水景施工時,設計水面高度離池壁結構頂面只有2cm,且水景中有瀑布跌水設計,跌水要出效果且跌水面要穩,那么跌水厚度最少要1cm,這樣水面在有風的情況下,水池中的水很容易溢到外面,后來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。

                7、紫薇花園樣板區不銹鋼景觀亭的柱子,外包的不銹鋼年后出現焊點開焊現象,處理后發現焊點上下錯位0.5cm,分析原因是地面凍拱所致,建議以后不銹鋼施工時與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙,以緩沖脹縮帶來的質量隱患,其他東西的施工,不同材質之間也建議留縫隙。

                8、紫薇花園樣板區東門景墻施工時,墻上的logo字體為背發光設計,但立面石材設計為濕貼,前期圖紙會審沒有發現,施工時也沒有注意,導致只能在墻上開槽布線,增加了施工難度,且電線后期無法更換,且線頭不易隱藏,以后墻體設計背發光字體或logo時,立面材料鋪貼應設計為干掛。

                三、合理化建議:

                1、綠化噴灌的設計要嚴格根據綠化圖紙進行設計,現在公司用的設計院,綠化噴灌和苗木設計根本不是一個設計師,綠化噴灌設計時僅僅只考慮覆蓋范圍,完全不管苗木的布置情況,相互沖突,根本不能指導施工,出現問題時,又讓施工單位根據現場自行調整,現在公司要求嚴格按圖施工,這樣的施工圖就基本失去了指導施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設計,現在很多項目在圖紙會審時都對這一方面提出了問題和調整建議,但公司基本每次給的回復都是按圖施工,后期在施工過程中與苗木種植沖突,另一方面,噴灌布置不合理,也對材料造成了浪費;并且通過幾個項目的施工,發現綠化水的管線規格設計,不同項目之間差距很大,有的項目綠化水噴頭主管線為de50,有的項目卻是de75,且de75的線路噴頭數量反而少于de50的噴頭數量,這種管徑是否合理的問題建議公司管網設計師進行審核,看是否存在浪費現象。

                2、景觀圖紙會審時僅僅針對綠海公司,很多與綠海公司有交集的單位不參加,但項目上應該主導所有與景觀配套有交集的施工問題進行整合,尤其是與配套外網相關聯的,有時候公司設計的管網圖紙有遺漏的情況,綠海工程師不可能對單體樓或者地下車庫出戶套管等進行全面審核,另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方,這就要求項目安裝工程師對每一處與配套外網相對接的位置進行圖紙標記并交底,以防施工時有遺漏,后期再施工造成破壞,也便于項目上對各單位進行催促跟蹤。

                3、景觀照明上很多埋地燈的電纜設計為yjv-3*4,電纜太粗太硬,導致燈具定位后無法接線隱藏,建議設計為護套軟線,在滿足使用的情況下,降低電纜規格,減小施工難度。

                4、喬灌木上設計的亮化燈具,多為低壓燈具,的確保證了安全,但是低壓燈具需要配備變壓器,往往需要多個,位置不好隱藏,尤其是燈帶,低壓燈帶20米后就會出現光衰現象,但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹干,建議改高壓燈帶,且保證燈帶質量。

                5、公司在年初即應該對所有當年所需要的戰略材料進行提前招標,避免后期用到材料時,原戰略合同出現失效問題。

                6、嚴格控制材料的進場檢驗、利用和損耗情況,嚴格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料損耗。

                四、下半年工作計劃:

                20xx年下半年主要工作是完成康橋郡項目的配套施工及其結算工作,以及知味谷項目的結算工作;總結20xx年工作失誤和問題,學習和提高自身工作能力。

                回顧這半年來的工作有收獲有經驗教訓,通過在知味谷和紫薇花園的工作讓我學到了很多,怎樣有效管理、怎樣處理各方關系、怎樣有效控制質量成本等等。也讓我深刻的認識到作為一個工程管理人員存在的不足,也讓我知道了和其他人的差距,要跟他們多請教多學習,不斷反思和總結,在工作中揚長避短,發揮個人優勢,對自己的不足要及時進行改進。對好的經驗和做法要進行記錄,形成書面總結,對以后的工作形成指導作用。另外還要加強內部團結,增強團隊意識,加強團隊合作。閑霞時間多看書加強專業知識,加強溝通協調交際能力的學習,加強性格培養方面的學習,克服惰性。在工作中要高標準要求自己,自我加壓、自我激勵,保持積極樂觀的心態。通過各種方法提高自己、提高人際交往的能力,提高自身的工作能力。

                最后祝愿公司在下半年突飛猛進,再創輝煌。

                教師的市政公司工作總結篇十八

                半年來,在局黨組的支持下,分管領導的具體指導下,我科室人員克服了人員少工作多任務重的重重困難,在各位同事的共同努力下,各項工作完成較好?,F將半年工作簡要總結如下:

                一、行政審批和辦證工作。

                為加強行政效能建設,提高辦事效率,我局今年將動物防疫合格證現場防疫條件審核、飼料經營證現場條件審核、獸藥經營證現場條件審核方法重新出臺了新的辦理補充文件,使審核方法更簡便更規范科學化。收集匯總各鄉鎮現場動物防疫條件審查申請表,送動檢所安排現場審查,并參與現場動物防疫條件審查。同時加強對我縣飼料獸藥的管理,做好飼料生產企業的備案工作,對備案飼料生產企業進行了一次現場檢查,對不規范的生產企業提出了整改意見,確保畜產品質量安全。今年以來我們共辦理各類證件115件,其中動物防疫合格證80件,飼料經營許可證32件,獸藥經營許可證1件,種畜禽生產經營許可證2件。辦結率100﹪,半年來,沒有發生群眾投訴現象。

                二、信訪穩定工作。

                信訪穩定工作是改進工作作風,密切聯系群眾的客觀要求,是促進社會和諧、維護社會穩定的重要舉措。定期組織對重點矛盾糾紛的排查,將矛盾糾紛控制在最小狀態,熱情接待每位來訪者,認真回復所有述求,提請領導研究解決群眾反映的重要問題,進一步推動了干部下訪群眾制度化。半年來,共接待信訪5起,回復群眾來信來訪2起,應訴案件1起。按要求上報各種信訪報表,做好領導干部下訪群眾信息登記等工作。

                三、培訓及政策法規宣傳工作。

                半年來,我們主要牽頭組織了土雞育雛技術、土雞養殖技術、肉兔養殖技術、獸醫人員養殖技術、中蜂養殖技術等培訓,并分片區到鄉鎮、村里開展畜禽養殖技術培訓,共組織了9期,參培人數達600多人次。參加我縣十屆“科技周”活動,開展政策法規、食品安全生產宣傳、畜牧獸醫技術知識咨詢會3次,發放各類學習宣傳資料2000余份。堅持“積極主動、形式多樣、點面結合、深入到位”的原則,通過各類培訓宣傳機會宣傳“萬元增收”林下養殖相關政策、“品牌創建”政策,做到社會了解、戶戶明白,提高社會各界對“萬元增收”“畜禽品牌建設”政策的認知度和關注力。

                四、為發展我縣地方品牌,我科積極組織資料,牽頭申報了石柱長毛兔地理標志商標,并時時追蹤報批情況,6月10日國家商標局已正式受理。

                五、其它工作情況:參加“三進三同”活動,幫扶慰問貧困戶,協助疾控中心完成實驗室儀器設備檔案整理,配合局工會、黨支部完成相關工作。

                五、存在的問題與不足。

                因5月前我科人員較少工作任務重,有些工作完成不夠理想。

                2011〃06〃28。

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