總結是對過去工作、學習及生活經驗的回顧和整理,它可以讓我們更清晰地認識到自己的成長和不足??偨Y要遵循簡明扼要的原則,言簡意賅地表達自己的觀點和建議??偨Y范文
在結構調整和事業單位實行聘任制改革,施工生產任務艱巨的形勢下,充分發揮職代會廠務公開民主管理職能,不僅在動員職工支持改革,投身重點工程建設上起著重要作用,同時也在企業管理,基層民主制度建設和維護職工,特別是弱勢職工群體經濟利益和落實職工的知情權、參與權,以及吸納廣大職工智慧,共謀改革發展大計上發揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件,企業管理、生產經營78件,提案落實率達到90%,答復率達到100%。
在事業單位聘任制改革中,為充分維護職工的權益,各級工會組織強化源頭參與力度,研究政策,把握參與程序,完善溝通網絡,提高自身的維護能力;嚴格了職代會組織程序,強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度,切實從源頭上維護了職工的合法權益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中,采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預警等工作程序,保證了改革的順利進行;排管處克服長時間的群體上訪、反復纏訪的壓力,堅持“立足調研、聯系實際、選準角度、充分表達”的工作原則,在源頭上反映職工意愿,在難點上把握改革政策,既保證了改革措施的順利出臺,又使職工的利益得到保證,也鍛煉了工會干部的維護能力。
企業單位在推行集體協商、集體合同制度和工資平等協商機制有了長足進步。發展公司所屬16個法人單位,全部簽訂了集體合同,規范了合作企業的有關行為,并且成立了相應的監管組織定期檢查,督促履約。開發、投資、監理、濱海等公司相繼建立了工資協商機制,簽訂了工資集體協商協議,保證了職工收入與企業發展同步提高。
《民主管理質量體系》推廣工作在幾大單位積極開展,調研分析現狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結經驗教訓正在有序進行,為進一步完善實施體系奠定了基礎。
四、狠抓自身建設,提高整體工作。
各級工會組織注重自身建設,堅持建項目與建會同步,高標準配備干部。同時,在規范工作程序,量化考核指標,強化內業管理、培訓基層干部,提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會干部學習理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經形成風氣,也為更好地工作打下堅實的基礎。今年,總公司工會相繼組織了十六大四中全會精神學習研討、工會工作形勢任務講座和學習型組織理論宣講等多次,為各級工會干部加油充電。
今年是我們連續開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經形成制度規范,形式基本固定,內容與時俱進。各級工會干部結合實際工作,研究新理論、關注新問題、總結工作規律、歸納工作方法,提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送10篇論文參加市總城建工委的評選,選送8篇論文參加市總“三優”成果獎評選,都獲得了很高的評價。先后有11篇調研成果和理論文章發表在《天津工運》上,我們的第六冊《優秀論文集》也已經結集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調研工作取得的成績也給予了充分的肯定。
一年來,總公司工會網站在廣大工會干部的愛護支持下,共采集發布圖片新聞、工作動態、調研報告、論文等60余篇,近20萬字的信息量。起到了溝通信息、指導工作、對外宣傳、研討學習理論和交流工作經驗的目的。
建家工作作為傳統優勢項目仍然保持強勁勢頭。各單位在鞏固建家成果,深化建家工作方面都進行了不懈的努力。結合學習型班組創建活動,文化建家、素質建家、特色建家、樂園建家等活動相繼開展,保證了建家工作的實效性。
以前,市政工程的監管,一直借鑒交通主管部門的技術、行政規范。在具體工作中我們感覺到,對設計、施工、監理的監督工作很難開展。08城鎮道路規范、09城市橋梁規范的推出,為我們解決這個歷史問題帶來轉機。因此,上半年我們利用兩個月的時間,組織全科反復學習了這兩本規范;并與檢測機構負責同志協作,取得了市政建設單位、設計單位相關負責同志的理解,在重要檢測項目上達成初步共識,向新的,適合我們城鎮市政工程的規范完成第一步靠攏。
(2)做好民族路北延、高速公路西出口兩個重點項目監督;
高速西出口、民族路北延伸兩個重點項目都是三邊工程??紤]到特殊的政治環境,我們根據工程的特點,制訂了監督員蹲點、周五資料會審兩項制度。要求每個監督員每周拿出半天時間,在大型項目的現場蹲點;每個周五,監督員、施工單位資料員、監理單位資料員一起做資料會審。
而定期匯總整理資料制度的執行,使我們保證了監督檔案、監理日志、施工日志所反映內容的一致,避免了各說各話的弊??;同時,使我們的監督員更及時地發現施工、監理資料中存在的問題,把過去驗收前的階段式資料檢查變成了連貫的過程檢查,既能及時發現問題,又能減少驗收時突擊審查資料的工作量,提高了工作效能。
(3)加強海港區市政工程的監管。
市政工程中很大一部分比例是市政維修項目。這類項目也是由于歷史原因,始終游離于監督范圍之外。,我們做了很多宣傳工作,并嘗試從個別點入手破冰,應該講收到了好的效果,使有關部門初步接受了我們。今年春天,我們在去年的基礎上開展工作,終于順利打開了局面?,F在,所有海港區的市政工程,相關單位在項目開工之前都會主動給監督方面打招呼,我們建立了良好的合作關系。
收獲:
(1)市政科從科長、副科長到監督員,我們始終都在工作中思考,思考領導對我們的期望目標,以及我們如何理解自己的崗位責任制;在反反復復的自我檢點和修正行為之后,我們從的10月開始,初步形成了默契的配合和良好的`工作秩序,大家都能夠懷著“利他心”,為同事著想,為這個集體著想,大家開始在愉快的氛圍里認真自覺地工作。我們認為,這是我們年最大的收獲。(2)多年的散漫使我們對于自己的言行缺乏約束,我們很少考慮規矩。直接受益于站領導循循善誘的幫助,我們開始注意到這些規矩的重要。我想,這一點是我們受益終生的收獲,是遠遠超出了工作以外的做人、做事的珍貴心得!應該講,2009下半年,是我們成熟的開始。不足之處:
(1)進步沒有止境,很少有永遠的領頭者;我們缺乏取得成績后進一步的不斷努力,這樣的發展會直接導致我們的落伍。(2)懂得了嚴謹是收獲,但我們依然缺乏更必要的嚴謹。我們反思,確實從科室到個人,都還存在很多問題;但我們明白,領導看到了我們一直在努力,我們確實與過去相比每天都在長足進步。我們也自信,我們會走向完美,會成為單位的驕傲!
一年來,我校認真貫徹上級部門有關政行風建設的有關精神,加大行風建設力度,在依法治校,師德建設,校務公開等方面,取得了較好的效果。
一、加強領導,擴大宣傳。
政行風建設直接關系到學校的形象和社會的影響,我校年初成立了一把手負責的政行風建設工作領導小組,重點負責該項工作。充分利用各宣傳,學習,教育手段,先后學習有關法律,法規,以及師德方面的理論和著作,切實提高全體教職工的思想道德水平和業務能力,為良好行風的樹立奠定基礎。
二、提高認識,落實行動。
學校在學習宣傳的基礎上,教職工普通提高了對行風建設的認識,把行風建設轉化為自覺行動。重點開展了如下活動:
(一)、加強綜合治理工作的力度,先后會同派出所、交警中隊、街道城管大隊、工商分局等有關部門,對校園周邊的環境,校門的無證商販、接送師生的車輛等進行檢查管理,為師生的工作和學習創造良好的條件,加大安全檢查教育力度,及時排除各種安全隱患,確保無重大事故發生。
(二)、規范辦學行為,嚴格執行上級標準,及時向社會公布收費項目和標準,全年無亂辦班,亂收費,亂補課現象出現。
(三)、加強師德建設,通過重點誓詞,學習“行為規范”及“十不準”等有關內容,開展師德標兵評選,舉辦師德演講比賽等系列活動,提高我校教師的職業道德水平,使教師樹立了教書育人,熱愛學生的良好意識,堅決杜絕體罰和變相體罰學生。
(四)、充分發揚民主,重大決策都及時通過教職工大會向全校教職工通報,討論通過后實施。財務收支情況定期公布,教職工的主人翁意識也行到了增強。
總之,本年度,通過各種形式的民評議,政行風建設活動,我校行風建設等到了社會的認可,在今后工作中,我們將繼續加大行風建設力度,樹立良好的學校形象。
作為世界著名的歷史文化名城,文物獨具特色,數量多、等級高、分布廣、影響大。目前,轄區內全國重點文物保護單位98處(114個單位),市級重點文物保護單位224處,區縣級文物保護單位568處,還有多處文物普查登記項目,另有地下文物埋藏區36片,歷史文化保護街區40片,各類博物館151座,各類館藏文物200余萬件。我市文物現狀構成了我市文物工作的特點,因此,某市文物局擔負著保護和傳承首都歷史文明的重大責任。隨著形勢的發展,新情況、新問題日新月異,我市文物安全工作面臨著諸多新的困難和新的挑戰,同時提出了新的任務和要求。
幾年來,某市文物安全工作在國家文物局的指導下,在某市委、市政府的領導下,始終以維護首都穩定,構建和諧某為中心,以加強文物安全保護工作為重點,以提高執法效能、提供廉潔高效服務為目的,從加強制度建設、規范行業管理入手,強化文物法規教育,提高文物保護意識,加大文物安全隱患整治力度,建立了有效的文物安全和執法體制,使文物安全工作逐步走向制度化、規范化,形成了一套行之有效的工作方法,文物安全工作取得了良好的成績,尤其在“平安奧運行動”、“國慶平安行動”中,我市結合文博行業工作實際,堅持以“平安某、文物平安”建設為主線,以落實責任制為抓手,以確保文物安全為目標,明確工作職責,健全責任體系,完善安全工作機制,狠抓責任制落實。經過文博系統干部職工全力以赴、齊心協力和忘我工作,在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效,取得了兩大“戰役”的勝利。截止到今天,我市連續11年沒有發生大的文物安全事故,受到了國家文物局和某市委、市政府領導的充分肯定。下面我從四個方面向各位領導匯報:
近幾年來,由于國家文物局的正確指導,市領導的高度重視,我局積極采取措施,一方面強化教育管理,建立、完善各種安全防范體制,另一方面逐年加大安全設施建設投入,每年投入消防、技防設施、設備的資金近3000萬元,取得了明顯成效,就整體而言,我市的文物安全形勢良好,發展態勢積極穩妥。然而,隨著形勢的發展,新情況、新問題不斷出現,經濟建設與文物安全的矛盾,對我市文物安全工作提出了更高的要求,尤其是因歷史原因造成的安全隱患,一時還難以徹底消除,各種社會矛盾給文物安全帶來的威脅不斷加劇,如何在新形勢下保障文物安全,已成為某市文物局各級領導干部研究解決的問題。
(一)認真調研,做到底數清、情況明。
總的看,居民占用的文保單位隱患較大,多家單位共同占用的文保單位安全狀況較差,開放單位相對隱患較少,文物保護單位周邊環境存在的安全隱患比較嚴重,某322處市級以上文物保護單位中,文物周邊環境存在安全隱患的占60%,由于這些文物大部分集中在二環內,級別高,深受國內外廣泛關注,文物保護責任重大。我國文物建筑多為木結構,易燃,有的文物保護單位周邊的居民緊鄰古建筑私塔亂建,有的直接搭建在古建筑的院墻上,通道狹窄,阻礙消防。如孔廟國子監、智化寺、法源寺、白搭寺、克勤郡王府、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍,居民的居住安全條件很差,一旦失火必然殃及文物保護單位。近兩年智化寺院墻外的居民住房曾發生過幾次火災事故,所幸撲救及時,未危害到文物。目前存在的問題是:
1、居民占用文物保護單位隱患問題突出,對文物保護造成巨大威脅。
市文物局在前幾年巡視檢查的基礎上,從開始對市級以上文物保護單位安全隱患整治工作進行了調研。調研顯示:在322處市級以上文物保護單位中,存有1項以上安全隱患的單位有180處,占總數的60%;存在較嚴重安全隱患需要整治的64處,占總數的20%。存在比較嚴重安全隱患的單位中,國家級文物保護單位17處,占市級以上保護單位總數的6%;市級文物保護單位47處,占市級以上保護單位總數的15%。國保單位98處中,有居民占用的17處,占國??倲档?7.3%,辦公使用18處,占國保單位總數18.4%,對社會開放的有63處,占國??倲档?4.3%;市保單位224處中,有居民占用的47處,占市??倲档?0.9%,單位占用的111處,占市??倲档?9.6%,對社會開放單位68處占市??倲档?9.5%。截止,屬市級掛帳的安全隱患單位2處(東、西城各一處)。
2、社會矛盾也對文物安全提出了新的要求,在鐘、鼓樓發生的殺人刑事案件,端門認為縱火案件,提醒我們要研究文物安全新課題,防范社會矛盾對文物安全帶來的威脅。其次,由于經濟利益的驅使,近年來田野文物的安全越來越受到威脅,曾發生2起田野石刻被盜事件,盜竊者已于被抓獲,追回了被盜石刻文物。這本文章共2頁,當前在第2頁上一頁12些案例提醒我們,文物防盜、防破壞的形勢越來越嚴峻,需要在新形勢下采取有針對性的防范措施。
3、安全隱患整治難度大。
首先,由于我國特殊歷史原因,散戶居民和多家單位占用文物保護單位,都是在計劃經濟體制下無償獲得的,如今要想搬遷騰退有相當大的難度。
其次,政策法規不健全。缺乏明確的法律界定和有針對性的政策規定?,F有的法規缺乏相應配套的標準規范、規章制度和實施細則,搬遷騰退、居民補償中的具體規定等,缺乏可操性。
第三,管理體制不順。某地區各級文物保護單位的產權單位和使用單位關系復雜,涉及中央、軍隊、市屬、區屬等不同單位,現有的管理體制無法有效協調和管理這種隸屬關系復雜的文物保護單位,致使文物安全隱患整治工作難落實。
第四,資金投入仍顯不足。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入,文物單位也籌集部分資金進行整改,但是要滿足所有文物保護單位隱患徹底整治,而需資金缺口仍然巨大。
(二)積極采取有效措施,保障文物安全。
1、領導重視,始終把文物安全工作放在首位。局領導帶領機關同志深入文物單位調查研究,緊緊圍繞文物安全問題發動群眾,集思廣益。每周局長辦公會的第一個議題就是文物安全工作,研究、分析安全工作形勢,討論、解決安全工作中存在的人力、物力、財力困難,指導、部署安全工作,協調、排解各種矛盾,想方設法解決消防、技防設施設備臨時需要經費等問題,把文物安全作為文物局開展一切工作的“底線”,既視為“保底”工程來抓,又當作“系統工程”來做,努力使每個文博單位走出一條“制度完善、管理科學、技術先進、‘人機’結合、和諧統一”的“本質安全型”新路子,實現以個體安全保全局和諧的總目標。本著“先急后緩、先近后遠、加大投入、力求長效”的原則,逐一實施幫教整改,取得了明顯成效,在局屬23個單位首先實現“本質安全型”單位的同時,還幫助指導全國重點文物保護單位98處,市級重點文物保護單位224處相繼實現“本質安全型”單位,有力地保障了文物安全工作的順利開展和各項措施的落實。
2、加大安全隱患整治資金投入,不斷完善消防、技防設施。近幾年,某市委、市政府高度重視某歷史文化名城保護和文物安全隱患整治工作。在廣泛宣傳教育的同時,增加消防技防資金投入,完善安全設施。以來,先后解決了德勝門箭樓無消防水、東南城角樓無消防水和安徽會館電路老化、戒臺寺、太廟、鐘鼓樓、周口店某猿人遺址、古觀象臺等單位消防安全方面的145項安全隱患,共涉及東城區、宣武區等12個區縣的86個文物保護單位89處古建筑,其中世界文化遺產1處,全國重點文物單位33處,市級文物保護單位54處,區保單位1處。但是,由于歷史遺留問題較多,文物安全隱患整治形勢依然嚴峻。如:會賢堂、楊椒山祠、康有為故居、京報館、廣化寺等的安全隱患急需整治。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入,據不完全統計市級以上文物保護單位內及周邊有居民4155戶,要搬遷騰退,搬遷費就需4155戶80平米每平米3萬元=99.72億元,政府不可能在短期內拿出這么巨大的資金實施搬遷,目前也只能采取臨時措施,為居民配備滅火器等必要的消防器材、使居民提高安全意識和消防技能等。
3、積極督促隱患整改。以來,我們通過媒體公布等方式,先后公布了54處安全隱患比較嚴重的文保單位(16處,18處,20處),同時,通過召開座談會、協調會、現場指導等方法,積極督促隱患單位進行整改,并從資金上給予積極協助,效果比較好。截止目前,公布的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢,有的正在整改中。
(一)建立健全安全制度。
在以往制定的《某市實施〈中華人民共和國文物保護法〉辦法》、《某市博物館條例》、《某歷史文化名城保護條例》、《某市明十三陵保護管理辦法》等一系列法規、規章的基礎上,我市頒布了《某市煙花爆竹安全管理規定》,明確了“禁改限”后文物保護單位為禁放點,確定了文保單位周邊的禁放范圍,11月頒布了《某市文物違法行為舉報獎勵辦法》。在以往制定頒發的一系列法規、規章的基礎上,通過工作實踐,總結經驗教訓,不斷更新、完善文物行政管理部門、文物保護單位內部安全管理制度,進一步明確市文物局、區縣和文物保護單位的管理使用單位的監管責任和主體責任。堅持“一崗雙責”的安全責任制度,修改、印發了文物安全相關制度匯編(小紅本),發到每個區縣,每個文保單位,完善每個崗位的責任制度,讓每個干部職工(包括臨時工)明白自己崗位的安全責任,層層簽訂安全責任書(領導與部門負責人、部門負責人與每個工作人員;單位領導與租賃單位、租賃單位負責人與員工),建立健全了一套文物安全責任制度體系。圍繞“平安某建設”、“平安文物行動”印發了文物安全相關文件匯編,結合奧運年的成功做法,研究制定并實施了文物安全長效機制,進一步修訂、完善了各項安全防范制度和措施,以制度做保障,強化責任追究,有效地促進了文物安全工作的開展。
(二)狠抓制度落實,加強督導檢查。
完善的制度如果不能落到實處,等于一紙空文。我們在抓制度落實上下功夫,尤其是通過“平安奧運行動”、“文物安全年”和“平安文物行動”活動的開展,我們實踐許多保障文物安全的有效措施,加強監督各項安全制度的落實。
市文物局堅持對轄區內全國重點文保單位每年2次以上巡視檢查,對市級文保單位進行重點抽查,本著“內外兼顧、全面防控”的原則,突出四個重點:文保單位自身的基礎設施是否完善、出租和經營性文保單位是否規范、內部人員思想是否穩定、文物周邊是否存在安全隱患。制發統一編號的制式檢查記錄單,發現安全隱患,立即制發統一編號的隱患整改通知書。對巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”,“一勤”就是要勤轉,要求每個隊員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查,并將每次檢查的結果記錄在案?!岸B”就是將國保單位和市保單位連成串劃成片,有專門小組負責,便于巡視。將區縣文物管理部門的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連接起來,以避免重復勞動?!叭由臁本褪且曈X延伸——在文保單位周邊聘用文物保護員,聽覺延伸——與文物愛好者建立廣泛聯系,腳的延伸——責成文物保護單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次,將發現的違反文物法行為及時報告市文物局。底以來,連續對存在較嚴重安全隱患的拈花寺、國立蒙藏學校、呂祖閣等54處文物保護單位的67家產權單位和管理使用單位依法制發了《責令限期改正通知書》,加強對文物保護單位安全隱患的整治和管理。如:某市少年宮、太廟、戒臺寺、麥加利銀行、南堂、鐘鼓樓、云居寺、楊昌濟故居等66個單位存在的100余處長期未解決的安全隱患得到了有效的整治。
(三)加強“三防一反即防火防盜防破壞反恐怖”工作。
面對新的`文物安全形勢,為實現文物安全年,落實“平安文物行動”,我們狠抓“三防一反”工作落實,進一步完善技防設施,開放單位加強了安檢措施,有效地保障了文物安全。
(四)以防為主,加強應急演練。
在狠抓各項制度、措施落實的同時,結合我市文物工作的實際,專門研究制定了適應文物工作需要的多種應急預案,市文物局有全局的應急預案,各文博單位制定相應的應急預案,如火災事故應急預案、盜竊事故應急預案、爆炸事故應急預案、破壞案件應急預案、洪澇災害應急預案、地震災害應急預案、雷擊災害應急預案、疫情災害應急預案、大群體集中參觀應急預案等應急處置預案,通過白天、夜間等不同時間突擊檢查,進行實戰演練的方法,提高每個干部職工的事故應急自救、處置技能。
面對文物安全工作新形勢、新任務、新要求,我們不斷更新理念,創新工作機制和工作方法,務求取得文物安全實效。
(一)建立文物安全工作長效機制。
通過工作實踐,首先在局屬各單位全面構成符合科學發展觀要求的,以“三種級別防控方案”為框架,“八種保障機制”即領導決策機制、責任落實機制、運行保障機制、預警監控機制、宣傳教育機制、協調聯動機制、督查督導機制、應急處置機制為支撐的“文物安全工作長效機制”。明確了文博系統從局長到每個干部職工包括臨時工各級、各個崗位的安全責任和責任范圍,層層簽訂安全責任書,劃分“點位圖”,在時間、空間上實現“零死角”,用制度明確責任,規范行為,保障文物安全。
(二)創新文物安全督查方法。
在堅持落實文物安全巡視檢查報告制度的同時,我們努力探索、實踐保障文物安全的有效措施,創新文物督查方法。
一是監督各項安全制度的落實。如化裝成游客購票進入開放單位投擲模擬危險品,檢查文保單位門衛門禁系統和重點文物部位工作人員的安全責任落實情況;夜間投擲“閃光球”、“模擬炸藥包”,檢查夜間巡邏警衛制度的落實情況;投擲“煙餅”,檢查應急制度的落實情況等等,這些措施有效地監督各項安全制度的落實。
二是提高文物安全巡視檢查工作的科技含量。,我局投入幾十萬元資金,建立了一套衛星檢測系統,幫助我們準確地掌握轄區內文保單位的信息,及時發現文物違法違章問題,實現發現及時、執法及時、減少損失的目的。
各區縣進一步完善了“政府統一領導,部門依法監管、單位全面負責、公眾積極參與”的文物安全、執法工作新格局。為加大巡視檢查、執法力度,建立、完善了各項文物保護管理機制,如:建立區、鄉鎮、村三級網狀監管機制;聯合檢查機制(與城管部門聯合建立網格化管理系統,巡管員可以通過手中的終端,及時將違法行為的圖片等信息資料反饋到監控中心,執法部門及時查處);多元化的宣傳機制;重點單位重點時段保護機制;搶險修繕保護機制等,為及時掌握文物安全隱患和文物違法行為起到了積極作用。
三是加強區縣文物安全工作督促、指導。近年來,我們充分調動區縣文物行政管理部門的工作積極性,強調屬地監管責任,通過一系列督促、指導、考評辦法和措施,積極督促、指導區縣文物安全和文物行政執法工作,不斷提高兩級之間的工作默契程度。
我們將18個區縣文委和2個特區辦事處分4個檢查小組,按照《某市區縣文化委員會文物安全和文物行政執法工作考評方案》和《檢查項目及評分標準》,于年中和年底,由四個檢查小組采取相互交叉檢查、交流的方式,分別對各區縣(包括兩個特區辦事處)文物安全和文物行政執法工作進行交叉檢查、考評,重點檢查各區縣的文物安全巡查情況、安全隱患整改情況、文物違章違法案件查處情況、層層落實安全責任制情況、煙花爆竹安全管理工作落實情況、文物安全基本情況掌握和檔案完善情況、執法隊伍建設、履職情況,文保單位的安全狀況。尤其對各區縣在文物安全和文物執法工作中的創新做法,區縣政府和文委主要領導對文物工作的重視程度進行加分考評的辦法,收到明顯的效果。通過相互檢查、交流學習,有效地促進了各區縣(特區辦事處)的文物安全和文物執法工作。
四是開展文物安全專項行動。每當國家或某市舉辦重大活動之前,我們都要采取專項行動進行地毯式檢查,如“平安奧運行動”、“平安文物行動”、“雷霆行動”、“合圍攻堅行動”、“安全教育月活動”等,在專項行動中,嚴格落實“五個必查”、嚴格執行“五個一律”要求;確?!罢J識到位、措施到位、責任追究到位”。按照“突出重點、兼顧一般”的原則,結合文博單位實際,重點方面重點檢查,及時消除安全隱患。
五是開展聯合檢查,督促隱患整改。成立由市文物局牽頭,市局、市消防局、市安監局等相關部門參加的聯合檢查組,發現隱患及時整改。如“雷霆行動”期間,聯合執法19起,拆除違章建筑3處計140平米,打通消防通道2處,關閉了3家出租單位,立即整改了300多處消防隱患,為27個單位增加了消防、技防設施,發出責令整改通知書101份,為322家市保以上單位和48家社會重點博物館建立了臺帳,對54家重點隱患整改單位掛帳督辦。
2013年,建設公司全面貫徹黨的十八大精神和集團發展策略,面對持續低迷的建筑市場形勢和艱巨繁重的發展任務,以科學發展觀為指導,堅持穩中求進的工作總基調,著力穩增長、調結構、促變革,沉著應對各種風險挑戰,全面推進經濟建設、品牌文化建設,公司五年發展規劃繼續順利推進,各項工作取得新進展。
一、2013年工作回顧。
(一)、2013年主要經濟指標完成情況。
對于公司而言,剛剛過去的一年,形勢嚴峻、挑戰巨大。是艱苦奮斗、攻堅克難的一年。國家產業結構調整、緊縮銀根,在環境保護、節能降耗、防塵治霾方面重視加大,而建筑市場需求減弱、原材料價格上漲,形勢空前嚴峻,困難前所未有,公司發展受到嚴重制約。在各種不利的情況下,建設公司按照年初制定的總體工作要求,堅定信心,咬定目標,真抓實干,攻堅克難,發揚**人勇于拼搏,敢打硬仗的優良作風,一步一個腳印,奮勇向前。
2013年在建項目個,建筑面積萬平方米。其中新開項目個,建筑面積約萬平方米,2013年竣工項目項,竣工面積約萬平方米;2013年全年完成產值億元(其中裝飾裝修產值萬元)。
單位工程質量驗收合格率100%,全年未發生質量及安全事故。
(二)、經營開發工作努力提升。
2013年,中央大興簡樸之風,反對大修大建;房地產市場受新“國五條”影響,金融政策持續收緊,這一系列因素,對建筑市場產生巨大沖擊。面對嚴峻經營形勢,經營開發工作努力尋求改革和突破,外抓市場,內修能力。借鑒同行業先進管理模式,緊密結合實際,加大外協工作力度,深入扎實地做好基礎工作。學習行業先進技術經驗,參加陜西省網上投標培訓;以高度敬業的工作態度對待每一次招投標。每逢大的投標活動,公司領導嚴密謀劃,其他員工通力合作,全體人員連續幾日晝夜堅守崗位,力求做好每一個細節。在大家的共同努力下,今年項目等,全年中標工程項,承接工程造價:萬元,建筑面積:平方米。標志著公司在與大型項目的合作上又邁出堅實一步。
(三)、質量安全管理持續平穩。
2013年,公司全面落實“百年大計,質量為本”的指導思想。在施工管理上,注重現場監管,嚴把質量安全關,強化“事先預控、過程把關、事后檢查”的全過程質量管理,協助項目部解決質量難題,對項目的砼墻面氣泡較多的問題,研究分析并查找原因,為項目提供更多的解決問題的思路和想法;在項目深基坑施工方案上,公司多次審查修改,并現場檢查落實,確保不出現安全事故。在公司與項目部的共同努力下,施工項目進展良好,質量、安全、進度、文明施工均保持受控狀態。
施工進度是考核施工企業施工能力的一項綜合性指標,我公司項目,在工期緊,任務重的壓力下,加強現場質量安全檢查,避免返工,合理安排施工,隊伍分班24小時施工。在項目部“強措施、趕工期”的努力下,工程達到50天主體6層主體封頂,工程如期交房,保證了學校正常的教學工作。
項目基坑深,面積大,土方工程量巨大,加上交通、環境、氣候等因素影響,出土困難成為制約工程進度的主要瓶頸。為盡快給后續工程施工創造出良好的工作面,確保工程進度,項目部以積極的態度,采取一系列的措施,安排好各工序的穿插施工,使交叉施工合理銜接。降噪、除塵、增加車輛沖洗設備,合理調整場地布局、增加人力物力投入,有效的加快了土方開挖進度,對工程的總體目標實現起到了極大的推動作用。
在安全管理方面。堅持“安全第一,預防為主”。始終以創安全文明工地為目標,以提高全員的安全生產意識為重中之重,加大安全投入,全面落實安全生產教育,堅持崗前培訓、安全生產例會,開展定期與不定期的安全生產檢查,進一步健全制度標準,扎實開展季節性安全大檢查和隱患排查活動,加強了重點部位、關鍵領域以及薄弱環節的專項檢查治理,要求項目部舉一反三落實整改發現問題,嚴格做到三級安全教育不放松,特殊工種持證上崗率100%,層層落實安全生產責任制,并簽訂安全生產責任書。同時積極制定各項應急預案,并適時組織應急救援演練,極大地提高了全員的應急技能。2013年,開展汛期、冬期、突發事件專項檢查、月度綜合檢查、節后復工檢查共13次,復查整改合格率80%,達到公司年度安全生產目標。
5-6月份,認真貫徹落實國家安全生產工作的一系列重要部署,深入開展“安全生產年”活動,積極組織安全征文、安全自查、安全競賽等一系列安全生產宣傳教育活動,進一步深化了安全意識,形成“人人參與,我要安全”的良好局面。
工作抓好安全生產和文明施工,完善質量管理工作,并堅持常抓不懈,使管理水平再上一個臺階,受到社會各界的一致好評。
博源廣場項目把文明工地創建貫穿在整個施工過程中,始終立足高起點高標準嚴要求全過程全天候的管理方式,確保工程安全達標、質量良好、文明施工。項目部建造了美麗整齊的辦公區和員工宿舍區,保證職工有一個良好的工作和生活環境。加強對食堂和宿舍的管理,確保職工能以飽滿的精神投入到工程施工中去。同時利用有限空間,布置了宣傳讀報欄以及相關休息設施,豐富了文化娛樂生活,為文明生產安全施工奠定了良好的基礎??茖W的管理制度,嚴謹的工作作風,使得安全文明施工取得顯著成效。鑄造和保持了公司在建筑市場中的良好形象。
在公司與項目部的共同努力下,工程被評為省市兩級文明工地,項目被評為市級文明工地,其中工程憑借優良的施工質量、高效的施工效率、整潔文明的施工現場成為“市結構示范工程”、“市級優質主體工程”。對外樹立了“**建設”的良好形象。
(四)、綜合管理水平扎實推進。
1、品牌建設。公司在建委、建協組織的“五優一先進”的評選活動中,被為“2012年度先進施工企業”,憑借公司十幾年的良好口碑和品牌形象,獲得了陜西省工商局及西安市政府分別授予的省、市級“守合同、重信用”企業稱號;這些榮譽的取得,加強了企業文化建設和品牌建設,為經營發展營造了和諧的環境和積極的氛圍。
2、材料部圍繞“沒錢辦小事,小錢辦大事”的工作思路,堅持以經濟效益為中心,著力化解材料供應與資金周轉困難的主要矛盾,較好地保證了材料的供應,為生產任務的完成提供保證。在物價不斷增長的情況下沒有出現單價大幅增加的現象,為公司降低了采購成本。同時優化了供應商的付款條件,有效降低貨款支付比例,緩解資金壓力;爭取了更多家供應商的延期付款問題,為公司提高了資金的運作效率。
3、貫標認證。公司通過“整合型管理體系”標準的有效運行,提高了公司的信譽和競爭實力。本年度,根據認證行業發展的最新要求,公司將gb/t50430《工程建設施工企業質量管理規范》與原有的三個管理體系進行整合,編制新版管理體系文件并于年初全面貫徹執行。在首次四合一審核認證工作中,高標準通過,得到了方圓委審核專家的肯定。
4、培訓情況。堅持積極推進人才強企戰略,先后組織了施工管理、材料管理、法律法規知識等6次培訓,參加培訓人數共計121人。同時,有針對性地參加了行業主管部門組織的外部培訓,如建造師繼續教育培訓、網上招投標培訓等。這些舉措,使相關人員眼界更廣,思路更寬,本領更強,為企業持續快速發展提供強有力的智力支撐。
5、關愛員工,服務社會。本年度,公司多次組織員工戶外游覽、文體比賽等活動,進一步提高了員工的凝聚力。為遇到難題的員工解決實際困難,使員工切實感受到了企業大家庭的溫暖。組織員工參加愛老敬老的公益活動,彰顯企業的社會責任感。一年來,公司全體員工以昂揚向上的精神狀態,以敢于擔當的勇氣膽識,確保了公司各項工作的順利完成。
加強治安保衛工作,維護了內部穩定。把農民工的管理工作列入重要議程,一年來未發生刑事、治安案件,未發生因農民工工資問題,工程款決算等而產生的堵門、堵路、上訪、群體性鬧事等惡性事性,連續13年被評為新城區“創建平安單位”,連續兩年被評為西安市“創建平安單位”。
(五)不遺余力推行改革,促進長效發展機制。
堅持以科學發展觀為指導,始終把公司放在市場的形勢變化中,從公司實際出發,全面客觀地分析問題,辯證地看待困難,才能認清方向,理清思路,堅定信心,掌握解決問題的辦法。
2013年,公司領導繼續堅持解放思想,與時俱進,改革創新,在充分調研市場及同行業先進經驗的基礎上,邀請各分公司及聯營項目負責人就工程創優、人才培育、市場開拓等方面進行了深入探討,形成了《關于加大鼓勵創建優質工程的建議》、《聯營項目管理辦法》、《建設公司人力資源管理現狀分析及建議》三個制度性文件草案。并將盡快修訂出臺,在2014年貫徹實施。
新的管理制度的制訂,體現了公司領導勇于破除制約發展的體制機制障礙的決心和勇氣,有利于在公司形成聚精會神搞建設、一心一意謀發展的良好氛圍,迎頭趕上同行業先進典范。
二、工作中存在的不足。
在回顧成績、總結經驗的同時,我們必須保持清醒的頭腦,認清存在的問題和差距。
1、經營開發任務、產值目標完成不足;2013年受國家宏觀經濟政策影響,建筑市場蕭條,經營開發部調整思路,推行新的管理辦法,雖取得了一定成效,但經營開發市場仍有較大潛力可挖;任務量欠缺,資金較為吃緊,致使產值目標完成不足;各種客觀原因,導致文明工地目標沒有全面實現。
2、施工管理雖保持平穩態勢,但精細化管理不夠,2013年發生地下室外墻滲漏、室外回填土塌陷、外瓷片脫落等事件,在項目的施工及驗收過程中仍有出現。在今后的質量檢查中,我們將加大監督力度,加強成品保護意識,提高精細化質量管理。
出自 FAnWeN.chazidian.CoM
3、適應新形勢的要求,行政管控系統還需進一步完善。行政管理中瑣碎性事務多、環節繁雜,導致工作不夠細致,高效,下一步需要克服畏難情況,提高實際處理問題的能力與效率。
三、2014年的目標計劃:
2014年,是十八屆三中全會精神貫徹落實的開局之年,建設公司五年發展規劃進入第四年,我們將全力做好“精細化管理年”各項工作,進一步發揚求真務實、迎難而上的拼搏精神,開拓創新,不斷向前。具體工作目標如下:
(一)、經營目標:
(二)、生產安全目標:
(三)、綜合管理目標。
3.1、2014年度,貫徹落實“四合一”管理體系各項要求,全面貫穿于施工質量管理全過程中,并確保認證取證工作圓滿完成。
3.2、積極參與行業主管部門、安全監督部門、行業協會、工程建設協會等部門、團體組織的各類活動,學習并傳遞新的行業標準和相關的通知要求。
3.3、以工作實際為出發點,完善行政管控系統。把行政管理工作系統化、程序化,抓好日常工作,有目標、有重點地開展好各項工作。打創細致、高效的管理團隊。
3.4對項目所需材料開展精細化管理,發掘新技術及新型材料,在滿足施工規范和要求的前提盡可能的使用價格低廉、品質高的新型環保材料。
回顧我們共同走過的2013年,一路坎坷,一路艱辛,在外部環境極端不利的情況下,我們的成績難能可貴,來之不易。展望未來,我們深知任務艱巨,責任重大。新的一年,我們將深刻領會“精細化管理年”的指導思想和總體要求,切實增強使命感、緊迫感和責任感,真正把思想統一到貫徹落實科學發展觀上來,統一到以經濟效益為中心上來,統一到全面提升管理水平上來,統一到抓住新機遇、應對新挑戰、開創工作新局面上來。努力在大有作為的國家戰略時期更加奮發有為,全面完成完成年度目標任務,加快公司戰略實施,為全面推進**集團做強做優做出更大貢獻!
今年以來,我們市政管理處全體干部職工,認真學習,在縣委、縣政府及縣住建局的正確領導下,認真落實縣委、縣政府各項工作部署,恪盡職守,扎實工作,取得了令人欣慰的工作成績。
20xx年完成工作情況:
我們進一步加強了道路巡查和養護維修力量,規范建立了巡查臺賬和養護臺賬,更好地落實了巡查養護責任,做到了勤巡查、早發現、早修復。
全年共維修人行道2721m2;校正路沿石750m;維修、更換檢查井井蓋、水箅137套;拆除污水井48座;修復路面基層452m3;補修油面930m2;補修砼路面xx6m2;油漆欄桿751m2;抹灰面刷漆242m2。
完善了縣城排水、防洪工作應急預案,疏通下水道5600余米;清理淤泥380m3;雨后排水200m3/20余次。確保了排水、防洪渠道暢通,保證了排水防洪設施正常使用。
全年總計更換路燈1365盞、鎮流器754個、燈頭462個、觸發器586個,接觸器62個、空氣開關21個、繼電器43個、保險281個、出動高空車臺班249個,更換電纜3426余米、防老化線4000余米,路燈完好率保持在98%以上,確保了縣城夜間正常照明。
按照縣領導安排,對南關進水口處進行污染水源改造,建設了100立方米混凝土澄池一個、安裝水閘一部、安裝泥漿泵二臺;對長興路立交橋、府前南路大橋、西關口三座小橋進行了粉刷;對東關大橋、迎賓街兩座大橋進行了維修。
全年巡查時發現其他單位道路井蓋設施毀損60余起,均及時通知了相關單位。
進一步加大了綜治管理工作力度,更換了高清攝像系統,單設了綜治管理機構,完善了綜治管理制度,使綜合治理成果得到了鞏固和提高。
按照縣委統一安排部署,我單位黨支部認真組織學習“三會一課”“三嚴三實”,定期組織召開民主生活會,通過活動使黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進一步加強,黨組織的凝聚力和職工的向心力進一步發揮,黨的建設取得了新的成績。
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業務部門的指導和大力支持下,我系統干部職工以保持共產黨員先進性教育活動為契機,認真學習黨的十八屆五中、三中全會精神,搶抓機遇,與時俱進,緊緊圍繞縣上建設“旅游大縣、科教名縣、經濟強縣”的奮斗目標,以建設社會主義先進文化為己任,不斷強化輿論宣傳,加強基礎設施建設,活躍群眾文化生活,加強文物保護,凈化文化市場。通過全體干部職工的艱苦創業,求真務實,系統呈現出隊伍穩定,輿論導向正確,文物安全無恙,文化活動豐富多彩,文藝創作碩果累累,文化市場健康有序的新氣象。
1、大力開展文物法規宣傳教育,不斷提高全民文物法制意識。在文物法宣傳中,我們采取舉辦電視專題講座、召開群眾座談會、散發傳單、張貼標語,集中開展文物法規宣傳、咨詢活動。
2、充分發揮館藏文物的資源優勢,參加寶雞市青銅器館舉辦的專題陳列展和市文物局組織的“三峽展”等文物外展活動,展出文物。
3、對橫渠蘇家坡村、姜眉路等文物遺址進行重點考古調查,完成了我縣楊家村遺址待批國保文物單位的檔案資料整理工作。
這次市政府黨組(擴大)會議的主要任務是,在總結上半年工作的基礎上,進一步統一思想,振奮精神,狠抓落實,確保全年工作的完成,以優異的成績迎接黨的十七大召開。剛才聽了各條戰線前一階段的工作總結和后5個月的工作安排,總的看,工作總結實事求是,很多工作有創新、有亮點,成績令人鼓舞;后5個月的工作安排重點突出,措施具體,切實可行,希望認真抓好落實。
今年以來,在市委的正確領導下,經過全市上下的奮力拼搏,全市經濟社會保持了較好的發展勢頭。上半年,全市生產總值完成214.7億元,同比增長15%,高于全省3.6個百分點,高于全國3.5個百分點。其中,第一產業增加值22.2億元,增長8%;第二產業增加值74.8億元,增長22.5%;第三產業增加值117.8億元,增長11.7%。全市財政總收入完成22.06億元,增長20.1%;地方財政收入完成12.28億元,增長15.9%;市本級地方財政收入完成9.04億元,增長13.7%。全市地方財政支出完成23.99億元,增長31.5%。全市社會消費品零售總額完成86億元,增長13.8%。城鎮居民人均可支配收入4650.29元,增長16.5%,剔除物價上漲因素,實際增長12.6%。物價呈上升態勢,居民消費價格指數增長3.5%。
規模以上工業完成產值195.7億元,同比增長33.3%;增加值55.9億元,增長28.5%,高于全省12.5個百分點;銷售收入182.3億元,增長33.4%;稅金8.7億元,增長35.5%;利潤總額8.4億元,增長70.5%。工業綜合素質明顯提升,規模以上工業經濟效益綜合指數140.86,提高28.13點。
全市共播種農作物3062.4萬畝,按綠色生產技術規程種植面積670萬畝,無公害種植面積2600萬畝。種植業春耕生產投入33億元,畝均投入110元,均較上年增長10%左右。全市糧豆薯一、二類苗的比重占95.2%,是近五年來最好的。畜牧業生產穩定。奶牛存欄35.2萬頭,家禽飼養量2434萬只,肉牛飼養量37萬頭,同比分別增長3%、1.8%和0.8%;生豬飼養量247萬頭,山綿羊飼養量238.7萬只,水產品產量5000噸,與去年同期基本持平。農村勞務經濟穩步發展,轉移農村勞動力86.3萬人,同比增長5.1%;實現勞務收入19.2億元,增長6.7%。
第七屆綠博會籌備工作進展順利。扶貧開發工作取得新進展。新農村建設取得階段性成果,156個試點村基礎設施建設和社會公益事業發展加快,一些村屯硬化了路面,用上了自來水,燒上了清潔氣,村容村貌有了改觀。已新建人畜飲水井30處,落實沼氣池9000個。擬建通村公路2838公里,90%已經開工建設。
金融機構各項存款余額523.2億元,比年初增加45.6億元,增長9.7%,多增5.3億元;金融機構各項貸款余額344.9億元,比年初增加25億元,增長7.7%。全市旅游接待總人數403.5萬人,增長12.4%;旅游總收入達到14.09億元,增長13.6%;創匯156.4萬美元,增長13.3%。
完成城鎮固定資產投資41.4億元,同比增長27.4%,高于去年同期4.6個百分點,高于全省1.9個百分點??h域投資增勢迅猛。九縣(市)完成投資15.1億元,增長112.9%,占全市總投資的36.5%。全市重點推進的65個項目完成投資20.7億元,為年計劃的47.3?%,占全市總投資的50%。
國企改革成果得到鞏固提高。農村綜合改革龍江縣試點工作全面推開,為全市農村綜合改革奠定了基礎。行政審批制度改革取得新進展,進一步清理減少了行政審批事項,審批服務向社區和農村下移。糧食流通管理體制改革、財政管理體制改革、招投標制度改革進一步深化。
外貿進出口總額完成9572.1萬美元,增長7.2%。其中,出口總額實現7538.2萬美元,增長2.7%;進口總額實現20xx.9萬美元,增長28.1%。落實招商引資項目418項,到位資金65.5億元,同比增長56.3%,為年計劃的44.9%。小交會取得圓滿成功,成交額達6億元。
重點項目建設順利實施,完成了中心城區熱網工程規劃和中心城區熱電聯產a區外網設計,目前a區一期工程已開工建設,今年可實現近5萬戶居民344萬平方米熱電聯產集中供熱。天然氣復線工程大慶段已經開工建設。新瑪特購物廣場工程地上6層商服的'整體框架已經完成。西二道街、永勝路等道路改造項目基本完成。錦江閣、王仔花苑等12個小區住宅新開工面積達40萬平方米,結轉面積20萬平方米。地理信息公共服務平臺項目建設進展順利。集中開展了違章建筑清理整頓工作,拆除違章違法建筑1808處。實施廉租住房補貼制度,發放雙困家庭租金補貼100萬元,使1733戶4227人受益。對中心城區的22條主次干道、9個交叉路口綠地實施了新植、密植、補植。城區植樹33萬株,栽花、鋪草、植綠籬100萬平方米。國道111線齊齊哈爾至訥河段建設進展順利。
數字電視工作穩步推進。首屆和平節籌備工作進展順利。以促進城鄉教育均衡發展為重點的農村教育綜合改革取得新進展。中考招生制度改革取得階段性成果,普通高中新課改工作有序推進,高考取得新成績。新型農村合作醫療由去年的3個縣(市)擴展到全市16個縣(市)區,提前3年實現了“新型農村合作醫療制度基本覆蓋農村居民”的目標。第十一屆全國冬運會籌備工作進展順利。圓滿完成了20xx年國際冰球聯合會世界錦標賽甲級a組比賽的承辦任務,開創了在亞洲舉辦國際冰球甲級賽事的先例。競技體育水平不斷提升,在長春舉行的第六屆亞冬會上,我市獲得了3金1銀1銅的好成績。
大力實施“創業帶就業”工程,實現新就業人數8.08萬人,完成年計劃的73.5%;實現新增就業人數7.6萬人,完成年計劃的75.6%;為1508人發放小額貸款3016萬元;全省就業再就業現場會在我市召開,我市經驗在全省推廣。安全生產形勢總體平穩,事故起數和死亡人數分別比去年同期下降53.1%和3.1%。信訪工作形勢平穩趨好,群體性突出矛盾得到有效化解,到省進京越級訪總量高位回落?!捌桨产Q城”建設取得成效,社會持續穩定,治安持續好轉,人民群眾安全感持續增強。
盡管上半年我市國民經濟和社會發展總體運行良好,各項經濟指標實現了較快增長,但仍然存在一些需要引起高度重視和亟待解決的問題。一是病蟲害和旱災嚴重。目前已有1714萬畝農田發生草地螟,部分地區水稻稻瘟病、大豆食心蟲、蚜蟲等病蟲害嚴重,全市旱情比較嚴重,給種植業生產帶來極其不利的影響。二是生產原料漲價。由于飼料價格持續上漲,養牛戶成本增加,收益減少,奶農的生產積極性受到嚴重影響。鋼材、生鐵、焦炭、原煤、原油、電、農副產品等價格持續上漲,對工業企業產生影響,個別企業甚至被迫停產。三是資金短缺。今年我市需從財政收入中支付1.6億元用于償還歷年來市政建設所欠地方債券和政策性貸款的本息,支持項目建設的能力減弱。由于國家金融政策的調整,項目貸款空間縮小,特別是中小企業貸款越來越難,一些項目建設進展緩慢。四是拉動經濟增長的大項目少,發展后勁不足。在今年重點推進的65個建設項目中,生產型項目只有36個,總投資超億元以上項目僅22個。這些問題將對完成全年工作任務產生一定的影響,我們必須采取有效措施,認真加以解決。
伴著改革開放的時代強音,已步入中年行列的我,再一次擁抱著改革開放的時代浪潮,擔當起市政分管設施所、路燈所、收費科這兩所一科的窗口單位的一名副主任,我深感重任在肩,為了市政的生存與發展,為實現市政的總體目標,我將恪盡職守,傾情奉獻。作為一個中層領導干部,我深知治理是第一位的,一個部門工作出發點與落腳點應緊密圍繞市政的整體工作為重心,因而,作為一個領導者首先要有一個清醒的頭腦,靈敏的思維,大膽的創新,才能準確地帶領各部門工作人員卓有成效地完成好各項工作,為此,幾年來我有意識地培養了自己治理才能,潛心學習了許多治理方面的書籍,以提高自身素質,并將所學知識付諸于生產實踐當中,在工作中不斷摸縈經驗,升華自我,完善自我。
工作中我與時俱進謀發展,開拓創新促生產,在工作在打造三方面的亮點。
一、深挖職工潛能。
設施所是市政的一個行政治理部門,上任后,我就從深挖職工潛能,調動職工積極情入手,自己能干的,絕不外雇工,對各處路段的檢查井、雨水井維修及路板補修、鏟土外運等工作,我們都自己動手,這樣一來為處里節約了一筆可觀的開支。
二、從抓業務知識學,提高職工的工作技能入手,親自參加勞動。
路燈所人員少,工作量大,技術性要求高,為了做好這項治理工作,我首先從業務知識學起,同時要求所里所有同志業務知識個個達標,把握相關的電工理論,提高技術水平,并和同志們一道起摸抓滾打在工地上,每一條街上的安裝的“控制箱”都是我和同志們一道親身一個個安裝上去的。
三、樹立文明窗口,內抓治理,外樹形象。
收費科是市政具有行政執法資格的職能科窒,體現著對處窗口形象,為此,今年,我與收費科長簽定了目標治理責任壯,并層層落實責任。工作中嚴厲執法紀律,規范執法行為,并制定了各種規章制度,和制約機制,對內,轉變工作作風,注重工作實效,對外,一律文明執法,按章收費,樹立市政人良好外部形象,真正做到讓人民滿足。
四、今后未來打算。
今后我將一如既往地投入工作當中,做好三個方面工作。一、外樹形象,內抓治理,樹立良好的工作形象。二、抓好科學治理,把每個科室的人員、全市的路燈、雨水井、檢查井、及收費單位名稱等等,一律輸入微機,實行規范化治理。三、抓好服務,樹立“窗口”形象,樹立人民城市人民建,人民城市人民管的思想意識。
作為一個中層領導干部,我深知我的能力和水平有限,但勤勞、肯干的市政人讓我學會了如何去奉獻;真誠的市政人教我懂得了如何去敬業,我不敢用短暫的熱情與沖動來表達一個自我,因為生生不息的市政事業需要永恒的心血。我要用青春與活力彈奏起改革爭創的交響,用聰明與能力描繪市政美好的明天。
1、狠抓職工崗位教育,全面提高業務素質。通過聘請專業人員舉行業務知識培訓、選派骨干外出學習、以及召開評稿(節目)會、考試、技術比武等活動,收到了外塑形象,內強素質的效果。據統計,今年共舉辦培訓班16期,培訓人員50人次,xx同志在北廣續讀研究生。為廣播電視節目質量不斷提升奠定了基礎。
2、轉播節目質量不斷提高。今年以來,按照優質、安全、完整的原則,共轉播上級臺節目1960小時。設備完好率xx,停播率在2分鐘/百小時以內。
3、狠抓自辦節目質量提高,規范采編播程序。為確保節目質量,重新修訂了編播、獎懲等制度,堅持“三級審片”和“好稿(節目)評選”制度不間斷,明確采編人員,部室主任,主管領導的職責范圍。在強化管理的基礎上,還在節目形式上大做文章,增加新聞節目主持人上鏡,改變了節目播出時段。全年編播《眉縣新聞》94期1037條,《社會萬象》38期210條,《生活與健康》38期230條。
4、爭創名牌欄目,加大上送稿件力度。在抓好《眉縣新聞》、《社會萬象》、《生活與健康》等現有欄目的同時,我們還狠抓了名牌欄目創辦和向上級新聞單位投送稿件的力度?!队浾哂^察》欄目在強化輿論監督,弘揚社會正氣,貶斥不良現象方面,已成為深受廣大觀眾喜愛的電視欄目之一。據統計,截止目前共播出專題40期。向市級以上新聞媒體選送優秀節目稿件156篇(件),被采用103篇(件)。
5、作好重大活動的宣傳報道。今年,我們圍繞縣委、縣政府的中心工作和重大活動,認真策劃,精心組織,周密安排,抓好中心工作的宣傳報道。首先制定宣傳報道方案;其次是成立以主管領導親自負責的宣傳報道班子,保證報道質量。第三是內容豐富,節目形式多樣。今年,我們成功的宣傳報道了保持共產黨員先進性教育活動,中央一號文件,縣人代會、政協會,經濟工作會議,重點建設項目,優秀拔尖人才等內容。同時舉辦了1臺綜合文藝晚會和“瀛海杯”群眾秦腔大賽,全程錄制了全縣職工演講、城西村招商引資文藝演唱會及眉縣公務員綜合素質大賽等。
6、加快基礎設施建設步伐。今年我們在事業建設中把事業投入作為突破口,通過設備更新改造,提高信號質量,確保完成宣傳任務。5月份投資xx元購置了2部數字攝像機,6月份投資xx為播出機房購置了2臺dvd播放機。7月份投資xx元對2ch發射機天線進行了大修,8月份投資xx元對我臺rt2500非線性編輯系統進行了升級改造,11月份投資xx元對6ch發射機進行了數字化改造,全年事業投入共計1xxxx元左右。二是狠抓廣電傳輸網建設。今年以來,網絡支公司共投資xx萬元,共栽桿2565根,新建桿路90公里,架設光纜160公里,架設電纜182公里,新建光接點xx,網絡覆蓋xx自然村,發展入網用戶xx戶。開通了廣電寬帶網和數字電視業務。同時,我們還協助市廣電局完成了眉縣境內廣播電視信號覆蓋情況的測試工作,為編制全市廣播電視覆蓋圖提供了數字依據。
7、加強行業管理,加大執法力度。為嚴防“xx”的破壞,首先是及時制訂了廣播電視安全播出防范預案。其次是與有關單位簽訂了安全播出責任書。第三是堅持24小時值班制度不間斷。從今年春節至今,縣局始終堅持24小時值班和向市廣電局、縣610辦報告不間斷、持之以恒地24小時值班制度受到了市廣電局的肯定。第四是繼續抓好境外衛星電視節目的專項治理工作。我們成立了以主管縣長為組長,相關部門負責人為成員的專項治理工作領導小組。堅持日常檢查與聯合執法相結合保證了工作的日常開展。第五是加強執法人員的培訓工作,縣局有關執法人員參加了全市的培訓班,全面提高了執法水平。第六是廣播電視廣告管理工作嚴管細抓,沒有出現任何違規現象。首先是加強對廣電總局17號令的學習,全面領會其精神實質,并將17號令進行了翻印,廣告從業人員人手一冊。同時,健全了《廣告監聽監看制度》《責任追究制度》、《情況通報制度》等,成立了監聽監看領導小組,設立了舉報投訴箱和舉報電話,接受群眾監督。
今年以來,面對戲劇和電影市場的持續滑坡,縣劇團不等不靠,主動出擊,抓市場,跑點線,截止11月底,演出點線已達3xxxx處,演出35xxxx場,創收2xxxx元。與此同時,縣劇團結合演職隊伍狀況,適當調整演員角色,充分發揮在職演員的特長,補排本戲5本,大大的充實了演出陣容,增強了市場競爭力。
縣電影公司搶抓機遇,盡早動手,努力拓寬農村電影市場。結合保持共產黨員先進性教育活動,重點抓了愛教影片的放映活動,如《回家》、《孔繁森》、《鄭培民》等教育性很強的先進黨員、模范人物影片,通過縣鄉兩級巡回演出,有力的推動了我縣保持共產黨員先進性教育活動的深入開展。據統計,截止11月底,共放映電影190xxxx場,吸引觀眾xxxx余人,收入xxxx余元,為全縣電影“2131”工程的有效實施奠定了良好的基礎??h電影公司今年被國家廣電總局評為全國電影放映先進集體,“女子放映隊”隊長曹雅麗同志被評為國家文化部“送電影下鄉”優秀放映員。
為了推動農村基層文化工作的順利開展,今年我們通過多方努力,爭取省財政廳文化建設試點資金5xxxx元,在縣文化館、青化鄉文化站、齊鎮文化站三個單位進行了試點。通過試點,上述三個單位的硬件設施得到了明顯改善,同時,文化活動也開展的有聲有色,受到了上級的表揚和肯定。出現了“人氣旺了,活動多了,職工干勁足了,社會評價高了”的可喜局面。
在文化市場管理工作中,我們遵照整頓與繁榮并舉的方針,不斷加強執法隊伍自身建設,努力提高執法水平,今年上半年,先后舉辦了3期文化市場經營場所法人培訓班,受訓人數10人次。年初我們針對網吧經營中存在的突出問題,采取以下措施,切實加強管理:
一是建立網吧義務監督員制度。為了建立對網吧長期有效的監管機制,我們分別從縣人大代表、政協委員、工、青、婦、關工委及城區各中小學校聘請了責任心強的同志作為網吧義務監督員。在此期間,我們召開了網吧義務監督員培訓學習會,會上明確了網吧義務監督員的職責和義務,并為他們頒發了上崗證書。
二是結合網吧經營實際狀況,適時調整了稽查人員作息時間,每周一、二為公休日,周內上午除留一人值班外,其余休假,下午和晚上正常上班(晚上上班時間為8:00-12:00)。三是嚴管重罰。在對全縣網吧的集中整治中,共組織突擊檢查、聯合檢查,對網吧進行了處理,處以罰款,罰款起點為500,責令停業整頓,有力地凈化了我縣的育人環境。四是協調召開聯席會議,明確各協管部門的工作職責,形成強大的整治合力。為了從根本上解決網吧超時營業的問題,在我們的努力下,11月底對城區網吧全部實行了“零”點切斷。是全省首家實施“零”點切斷的縣區。通過集中整治,全縣未成年人進入網吧的現象得到有效遏制。
尊敬的領導:
在這一年里,我們所有人努力工作,完全根據中心工作的重點,根據整體安排,在我們領導的安排下,還有所有人員的共同努力,較好的完成了我們上級安排的任務。保證了我們工作的有序的進行,較好的履行了我們本職工作的職能。作為我們財務人員,我深知我們的工作的重要性,并且在工作中要努力細心,爭取做到零失誤。下面是我的具體總結:
一年來,自覺服從組織和領導的`安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:
1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。
3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
3、努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。
2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益??偨Y經驗,建立健全良好的工作機制。
謝謝大家!
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