<menuitem id="an1j4"></menuitem> 思考過去，展望未來，總結是必要的！如何有效地管理時間，讓每一天都過得充實而有意義？希望以下這些總結范文能夠對大家提供一些寫作思路和方法，讓大家的總結更加出彩。
一是受農產品價格、土地經營規模制約，全區農業經營性收入增長基本已達極限，農民從事傳統農業生產增收難度加大。二是受持續低溫雨雪及凍害天氣影響，部分農作物生長緩慢，易引發后期蟲害，影響農業豐產。三是十大農業產業園園區公共服務和日常管理相對滯后，制約和影響產業園區在示范、引領、科技組裝應用和創新經營方式方面作用發揮。四是我區農產品生產基地、畜禽飼養總量大，現農產品質量監測機構尚不能滿足動物疫病防控和農產品質量安全監管要求，農業安全保障壓力較大。
（二）工業能源方面。
一是國內外市場工業經濟下行壓力持續增大，區上部分企業產能過剩、競爭力弱，停產、減產企業多，造成我區當前工業經濟下滑。二是周邊縣市風電場裝機基本飽和，外運條件不理想，我區風電裝備訂單減少近60%，新能源裝備制造產業支撐力度明顯不足，對工業經濟整體拉動效果明顯減弱。三是受配發電量和電價雙降的影響，光伏發電企業生產和經營形勢嚴峻，部分企業產值大幅下滑。四是各大商業銀行收緊金融風險防范標準，信用貸款、循環貸款放量減少，部分規上企業因融資困難影響正常生產。
（三）商貿流通方面。
一是社會消費品零售總額指標主力構成單一，較大程度上依賴成品油交易額，導致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時，受消費方式和消費結構變化的影響，城鄉居民網購業務量是本地業務量的4倍，對本地實體商業沖擊較大。二是受宏觀經濟形勢和政策調整影響，外來客商投資積極性不高，優惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環評、安評等項目手續辦理周期長、難度大，影響了項目進度，致使部分簽約項目無法落地，建成項目無法投產，影響招商引資和項目建設效果。四是蔬菜市場規劃滯后，城區存量土地有限，選址難度大，且社會投資蔬菜市場運營成本高，矛盾突出。
（四）安全生產方面。
一是道路交通、消防領域事故高發、頻發，幾起生產經營性道路交通領域事故導致區政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦，2月份以來消防領域火災事故也造成了較大經濟損失和社會影響。二是個別鄉鎮、部門監管責任落實不到位，從市上督查反饋的情況來看，部分鄉鎮、部門思想認識不高，重視程度不夠，在監管方面還存在整改文書不規范、檢查驗收不嚴格等多項問題。三是企業主體責任落實不到位，有些企業主要負責人安全生產意識淡薄，安管人員、安管設施配備不齊全，工藝技術落后，設備陳舊老化，作業環境差，教育培訓不到位，造成嚴重安全隱患。
一關注和重視對國內外經濟走勢的研判。通過正確研判為我們新一輪的發展做出科學決策，大家都知道，由于中美貿易談判和全球疫情對經濟的影響，為新一輪經濟帶來了新的挑戰，企業將面臨脫胎換骨的洗牌，xx應該如何應對，我想我們最好的應對措施是必須保持定力和實力。在轉型方向上保持定力，在資產質量上保持實力，強管理、重提升、練內功、穩轉型、降成本、提效益，認清形勢，審視自我，堅定信心，順勢而為，圍繞高質量發展和產業升級的目標，堅定不移走自己的發展道路。
再大的困難也必須堅守，今日我看了一篇經濟學家黃奇帆的一篇文章，他講的很有道理，由于全球經濟的諸多變化，下一步是剩者為王的時代，大家必須保持清醒的認識，不要等疫情走了，而我們的企業也沒有了，雖然我們看到的是國際國內的經濟變化現象，但一定會涉及到企業的方方面面，他講的非常有道理，這種現象必須引起我們的高度重視。
二迎接挑戰，增強信心，保持定力的同時，也必須強化我們的危機意識和憂患意識。當前經濟下行，資金匱乏，市場不旺，我們要采取超常的措施把產品做精做細，通過改善管理把成本降下來，實現管理升級，盤活我們的資金流，要保持良性健康運營，仍需我們開源節流挖潛力，節能降耗增效益，保持定力過緊日子，把自身的企業走穩做強是根本出路，力爭在困境中渡過難關。
三要充分認識我們當前的利好政策，抓住機會，放手創業，大膽創新。在認識諸多不利因素的時候，也必須看到新的希望，我們有巨大的內需市場是我們最重要的優勢，特別是政治引領，黨和國家對民營企業的關懷和重視讓我們樹起了信心堅定不移走創新創業之路，特別是黨的十八大以來國家對民營企業的發展地位在逐漸加強，民營經濟的發展環境越來越好，各級黨委和政府把振興民營經濟、推動民營企業發展已作為勢在必得的抓手，民營企業的營商環境和氛圍會越來越好。
四當前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質量發展的轉型目標，以“創六新”為切入點，結合我們的實際，因地制宜抓好新項目的開發調研，提出自己的發展目標，奮發有為，做好我們自己的事。
五樹立信心，大膽創新，安心創業，用斗志戰勝前進中的困難，繼續發揚xx人勇敢攀登、永不言敗的創業精神，知難而進，只要我們堅定信心，勇往直前，沒有跨不過去的坎。
一季度，建筑業總產值x萬元，同比增長x%。全縣房地產開發完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的xx縣一季度經濟運行分析會上的講話稿，希望大家喜歡。
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我縣全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和省、市經濟工作會議精神，按照市委“產業主導、全面發展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標，以全面建設社會主義現代化強市為總攬，以“干精品、創一流、爭第一”為導向，攻堅克難，加壓奮進，全縣經濟運行穩中趨緩。
一、一季度經濟運行基本情況。
(一)主要經濟指標完成情況。
一季度，預計(下同)全縣完成地區生產總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務;其中一般預算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規模工業企業完成總產值x億元，增長x%,工業增加值x億元，增長x%。完成固定資產投資x億元，增長x%。實現社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務的x%;實際到位內資x億元，完成全年任務的x%。城鎮居民人均可支配收入xx元，增長x%;農村居民人均可支配收入x元，增長x%。
1.農業生產穩中放緩。今年以來，全面深化農村改革，加快轉變農業發展方式，著力推進高效規模農業發展和農業產業化經營，產業結構進一步優化，現代農業水平進一步提升，農村經濟與上年同期比呈現出穩中放緩的態勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔。與正大集團達成意向整體引進正大百萬頭生豬產業鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產業鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現代化生產線，全面提高農業產業化、現代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進一步加大農機推廣力度，種子、化肥、農藥等農資供應充足，價格穩中有升。一季度，全縣農產品加工企業實現總產值x億元，增長x%;市級以上農業龍頭企業實現銷售收入x億元，增長x%;休閑農業接待x萬人次，營業收入x萬元，增長x%。
2.工業運行筑底企穩。從總體情況看，全縣工業經濟好于上年同期，主要呈現三個方面的特點：一是主要支柱行業生產形勢穩定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業、通用設備制造業分別實現增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統支柱行業均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統行業當中的煤炭行業實現增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產能大政策調控的充分吻合。在我縣對應的鑄鍛造、通用設備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業生產者購進價格基本上低位下降，這幾大行業的正常生產經營對穩定全縣工業經濟貢獻突出。二是我縣中間環節類工業企業生產形勢好轉。我縣大部分企業屬于中間環節配件類生產企業，隨著全國工業生產者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業供給側改革提檔升級后，今年新的生產線不斷投入生產，從而在企業能耗、人工成本上均有所降低，企業生產效益初步顯現。今年以來，x等企業訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統企業穩定作用明顯。去年全縣新入統x家規模以上工業企業，其中農產品加工企業入統x家，這些新成長起來的企業相對來說市場前景較好、受宏觀經濟形勢沖擊較小，為全縣工業經濟注入了新的活力和動力。
3.建筑房地產發展不平衡。一季度，建筑業總產值x萬元，同比增長x%。全縣房地產開發完成投資x億元，增長x%。具有資質的房地產房屋施工面積x萬平方米，本年預售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發展不平衡。
4.投資建設保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設工作，部署早，措施實，項目建設熱情高，來勢較好。一是項目建設推動有力。一季度全縣入庫入統投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復工項目x個，開復工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區、x州陽光城市綜合體建設等x個項目達到x%以上的投資序時進度要求，進展最快的臻德金屬自動化生產線、三匯生態農業產業園等項目已完成年目標任務的x%以上。二是工業投資快速恢復。受經開區幾個大的工業項目的有效拉動，一季度全縣完成工業投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達x%。三是新興領域、基礎設施、生態類項目投資不足。一季度全縣戰略性新興產業、基礎設施、生態環保領域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。
5.市場消費同比回升。今年全縣確定現代服務業主要建設項目x個，包括現代物流業、金融服務、科技和信息服務業、現代商貿服務業、旅游休閑業、社會服務、現代莊園、房地產業等服務業重點發展領域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節日期間商家的大力促銷和春節返鄉人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升，x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現較快增長。
二、主要問題和困難。
雖然全縣經濟運行情況總體穩定，但仍然存在較大的困難和挑戰。主要表現在：
一是工業經濟增長乏力。受國內外經濟環境、調控政策影響，企業難以做大做強，煤炭、鑄鍛造及冶煉產品價格持續低迷，產品積壓嚴重，經濟效益進一步下滑。一季度，全縣工業用電量同比下降x個百分點，淘汰、壓縮部分落后產能，使生產規模有所縮小，同時新的增長點還沒有全面形成，一些符合產業發展方向的產品雖然增速較高，但因基數較低，尚不能完全替代舊的增長動能。
二是要素制約仍然突出。投資建設后續入庫入統儲備項目特別是x萬元以上項目缺乏，縣屬建筑業企業、農產品加工企業數量偏少、增加值偏低現像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續不斷，項目無法施工，延緩了項目建設進度，受資金、政策、用地、前期準備不足等因素影響，項目整體推進緩慢，投資拉動受挫。
三是收入質量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個百分點。
三、下步打算。
下段，我縣將圍繞全年目標任務，進一步強化責任，堅持問題導向，狠抓工作落實，確保實現“雙過半”。
(一)強化要素保障，加快推進項目建設。
著力解決項目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實調度、協調責任，促進項目開工、投產、見效。重點推進x水庫、x區路網、xx村公路、x產業、x集團、光伏農業、x、x鍛壓、x鍛壓等項目建設。
(二)強化協調運作，加大爭資引資力度。
積極加強與上級銜接，圍繞重大基礎設施建設、社會事業、生態環保、自主創新和結構調整等領域，力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務，全力營造安商、養商、親商、富商的濃厚氛圍，增強對外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現代物流、商貿服務、城市建設、生態文化旅游等方面，切實加大招商引資工作力度，努力擴大社會投資規模。有效盤活存量資產，積極發揮ppp融資效益，緩解發展資金壓力，擴大投資效益。
(三)強化扶持引導，加速產業轉型升級。
大力推進“一區兩園四基地”建設，提升園區綜合承載力。嚴格準入條件，探索建立園區企業退出機制和“飛地經濟”發展，加快對現有鑄鍛造企業進行資源整合，有效助推產業提檔升級。加強銀企合作和政策引導，重點支持眾合鑄業、巨人機床等骨干企業，突出抓好x集團、順利x二期等項目建設。推動和引導鑄造、鍛造、煤炭等行業聯合重組和資源整合。大力推進商貿流通、住宿餐飲等傳統服務業升級。加強政策引導和支持，加快發展現代物流、電子商務、健康養老、文化旅游等現代服務業。
(四)強化綜合治稅，加強財稅征收管理。
完善綜合治稅機制，將餐飲住宿業、房屋出租等稅費征管薄弱環節納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進一步規范非稅收入統一征收機制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。
（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個季度的時間，但按照年初公司確立的各項任務指標和高質量發展的要求，大家通過共同努力，抓緊復工復產，眾志成城，撲下身子克難攻堅抓管理，爭分奪秒搶時間，保證了企業任務指標的預期，讓企業步入了正常軌道?？傮w評價，我們企業的發展走勢還是健康的，雖然有一些企業受到了資金短缺、產品市場下行的影響，但多數企業都能夠按照進度實現預期目標，有個別企業還不同程度地實現了增長，這是很不容易的事。
（二）今年我們有一個良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機會，在省城太原核心地段實施了一個計劃外的資產并購項目，該項目資產質量高，并購成本低，由于我們信息收集準，機會抓得及時，并購速度快，短期內就完成了并購任務，該項目是我們資產優化，高質量發展的標志，也是我們轉向高質量發展的良好開瑞。
（三）今年我們的重點是要在產業升級上求突破，在管理升級上破難題。由于環保的倒逼和產業升級的要求，集團公司審時度勢，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項目大投入，在培育企業增長點上施良策下功夫，支持公司下屬企業，按照產業升級的要求，抓住重點項目實施了一系列的工程建設，實現了高質量大投入，高標準上規模的目標。這些新的增長點是xx的后發優勢，特別是今天我們觀摩的企業亮點多，做得好。xx公司的洗煤項目升級改造，速度快起點高，改造后的產能不僅實現了量產達標，洗煤的精度也實現了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無論從現場管理，還是車間管理，全流程實現了自動化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺封閉工程有氣勢、速度快，規模壯觀、震撼人心，特別是同志們在施工過程中精心組織，穿插施工，一手抓建設，一手抓運營，不僅保證了建設安裝工程的順利完成，還確保了物流運輸的順利暢通，其建筑宏偉壯觀，是展現在xx岸邊的一道風景；xx地產的建設項目，在搬遷難度大，施工現場窄的狀態下，地產公司領導精心組織，加大協調力度，加班加點抓進度，變化大、亮點多，實現了部分住宅按期竣工的預期，贏得了良好的口碑，基本實現了打造靈石檔次最高、環境最好、品質最優的縣城新區目標；還有我們在視頻上看到的xx物流項目的建設，設計起點高，項目投入大，廠房建設已經全面崛起，在沿海xx保稅區展現著風采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環境治理改造工程都有非常好的亮點，這一批項目的相繼投入運營，將是xx的后發優勢。
（四）今后我們仍然要堅持項目為王，把培育增長點作為抓手，堅定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發展思路，在“六新”（新基建、新技術、新材料、新裝備、新產品、新業態）上作好文章，深入調研，引入優勢，抓住項目調研，攻堅項目求突破，在開拓項目上逐漸培育我們的后發優勢。前段時間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現代物流產業園，xx物流就是xx省民營企業“六新”的代表，他們大膽創新的做法已經徹底改變了傳統的物流業態，實現了物流配送，金融聯動，網紅營銷的產業創新模式，在傳統倉儲服務的基礎上裂變出來，創造出了多元化的現代物流產業，是一種新型物流的創新，我們要引進植入到我們企業中，激活我們現行的物流業態，因為只有這樣才能實現創新，才能實現增長，我們觀摩xx產業園后，速戰速決，已經迅速啟動了新項目的籌建工作，請進了專家團隊，開始了項目前期的調研論證，計劃利用我們在xx舊址，設計我們的冷鏈物流、農副產品加工項目?？陀^地講，今年我們雖然面對新冠疫情帶來的影響和市場低迷對經濟下行的壓力和挑戰，但我們自上而下，迎難而上，精誠團結，積極應對，整體工作還是滿意的，特別是不少企業的領導人動了腦筋，迎難而上，通過倒逼自己，搶抓了時機，各項工作掌握了主動，實現了預期，應說是很不容易的事情，今天現場觀摩的企業都做得特別好，標志著我們的企業負責人，有高度的領導力和責任感，應該受到表揚。當然由于時間問題我們沒有一個一個企業都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒有騰出時間去深入企業一家一家去調研，但對我們企業的整體運營還是心中有數的，特別是我們一如既往強化的經濟建設、黨建工作、文化建設、工會工作都有新的亮點，這說明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評為xx省百強民營企業，受到了表彰，今年我們又啟動了全國文明單位的申報工作，這是一個重要的品牌，下一步我們仍然需要做好基礎工作，保證申報成功。因此，縱向看橫向看我們的企業還是健康的。
當然，主觀地評價我們的企業在發展中仍然存在不少不可忽略的問題，不能掉以輕心，必須強化我們的危機意識和補短板意識，以下我總結出十一個問題，大家要引起高度重視。
（一）我們的大宗產品市場價格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開動腦筋，拓展市場，穩住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產品與市場中出現的困難和挑戰，我們必須引起高度重視。
（二）我們的煤焦物流，由于市場不旺，客戶減少，運力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進客戶，為客戶提供更優質的服務，開源節流，確保年初目標的完成。
（三）我們的產業升級，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細化還很不到位，問題還不少，在審計中發現，我們個別企業無章可循和有章不循的現象仍然存在，說明我們制度層面執行力還很差，甚至是很嚴重的，比如晉中地產的內部職工低價購房問題，沒有規矩，缺乏標準。
（四）我們的發展轉型、創新力不夠，項目跟進仍然滯后，新的增長項目還沒有跟上。
（五）我們的隊伍建設還嚴重滯后，短缺優秀人才、專業人才、管理人才，凸顯出我們的發展與人才不相適應的矛盾依然存在，需要我們在引進人才、培育人才、在隊伍建設上下功夫。
（六）我們的紀律作風還不過硬，工作飄浮，紀律松馳的現象仍然存在，影響我們的工作效率。
（七）我們的學習做得還不夠好，忙于事務，我們走出去學請進來學還沒有制度化常態化，學習氛圍還有待加強，學習型組織還沒有形成常態。
（八）有個別企業管理方面細化不夠，成本費用過高，依然存在跑冒滴漏的問題，嚴重影響了我們的經濟效益，這些問題的存在，是導致影響任務指標不能按進度實現的原因，應該說我們仍有潛力，只要我們深入細致抓管理，在開源節流成本控制上下功夫，才能真正實現我們管理的升級。
（九）還有個別單位部門的領導思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動，責任心有待加強，對在工作中發現的問題辦法不多，解決問題拖沓，這個現象不好，希望大家主動起來，加強責任感。今后我希望我們所有公司擔任主體責任的領導要下沉，深入一線去發現問題，解決問題，今后大家要主動工作，恪盡職守，高標準去對待自己份內的工作任務。各企業部門的工作也要高標準，過得硬，盡可能不要讓領導發現存在的問題，提出新的問題，安排你批評你，那就不好了。
（十）公司部室作為職能部門，對照年初制定的考核指標，崗位履職做的還不夠好，工作主動不夠，對集團和企業服務還跟不上，工作上按高標準要求還有差距，崗位責任執行還不到位，存在的問題還不少。
（十一）集團信息部的工作嚴重滯后，提出批評，今天我們進入互聯網時代，信息化、網絡化、大數據為企業服務這是企業現代化的一種標志，比如我們的數據管理、視頻會議、企業監控和網絡監管都需要信息部門的支持。
以上問題都是我們的短板，需要我們去認真對待，努力克服，通過采取措施抓出成效，只有這樣我們才會在被動中掌握主動，改變局面，因此要求我們的企業負責人，以這次集團觀摩會為契機，回去要認真開一個會議，對標先進，尋找不足，力爭四季度開創好新局面！
今天由于時間關系，常規具體的工作任務我就不多講了，洪益經理講的很全面，針對各企業的工作重點已經很明確，大家都要按洪益經理的安排部署，狠抓落實，推動攻堅，力求有一個新的突破。我是個喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺，我作為公司的當家人，說實話，我是對公司的發展傾注心血的，特別是xx的產業變革、轉型發展、發展目標，我們前進中的困難與挑戰，讓我沒有靜下來的時候，一句話，怎樣讓xx走得更遠，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會，借今天的會議想與大家做一次深度交流。xx已經走過了四十年的歷程，由小到大，由弱到強，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來我們是用努力、用苦力、用精神走過來的，如果用常規的思維走老路肯定是不行的，因為今天我們已經進入了一個新的時代節點，無論是商業模式還是產業業態，都發生了顛覆性的變革，以網絡經濟為引領的數字化、機器人區塊鏈已經成為下一輪的必然趨勢，因此我們必須有憂患意識和危機意識，有一種不進則退的緊迫感，必須以創新的思路走新路，才是高質量發展的轉型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設定新的目標和方向，首先我想從xx的文化談這個話題，一個企業的發展進步，發展創新最重要的是能與時俱進，順勢而為是根本，但必須塑造一種責任文化，才能激發出人的創造力和創新力，有一種膽識，有一種責任，有一個方向，有一個發展定位。我想從宏觀的層面談談xx的使命，再從微觀層面講講xx的跟進戰略，希望大家認真聽，并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質層面的追求，xx的存在，xx的發展不是狹義的為某個人、某個集體，而是以追逐高尚的社會價值為目標，為社會的進步創造財富，為社會提供就業崗位，為推動社會繁榮，為人們創造幸福，做一個對社會有責任的企業，以踐行核心的社會主義價值觀為目標?！皠撛炀G色財富，建設幸福企業”就是我們的發展定位，也是我們xx的發展目標，讓在座的大家都知道我們的目標是什么，什么是宏觀目標，什么是微觀戰略，我們要奔著這個大目標推動我們的各項工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標和發展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動，循序漸進一步一步地走下去，才有可能實現我們的大目標。簡單地說，我們的發展定位一句話就是要建立新型的現代化企業。我們對xx確立的新型現代化企業，我們自己為自己設定的標準就是我們提出的“四大建設”同步發展，因此我們必須長期把“四大建設”作為一種抓手，抓出成效，只有“經濟建設、文化建設、政治建設和社會建設”強起來，xx才能實現全面發展，才能讓企業走的長遠，缺一項都不行。xx的發展思想就是堅持全面發展，追求至臻完美的發展思想。具體地講就是：
一是經濟建設做實做強。
二是政治建設引領方向。
三是文化建設創造特色，
四是社會建設勇于擔當。
我們xx愿景是“創造綠色財富，建設幸福企業”，使命價值是“強企報國，履責為民”，這是我們一如既往追求的終極目標，也是我們的大目標，但我們必須做好自己的基礎，一步一步走下去，首先從微觀戰略立足，把我們今天xx的企業做實做強做持續，這就是我們當下的目標，也是我們的基礎。因此需要每一位xx人都要懂得，要實現我們的偉大目標，我們當下應該做好哪些事情。我們的小目標是什么，要解決我們的認識問題，我們為誰工作，用什么態度對待工作，有不少人還很模糊。我今天重復一下，最簡單地總結，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標。我們一直倡導xx的企業文化是追逐四個共同“利益共同、精神共同、榮譽共同、價值共同”，做到四個共同我們就實現了“共創共有，共榮共享”，這是我們一直堅守的企業文化，也是我們的根本基礎，如果我們連基礎也做不好，何談實現愿景。
下面來談談xx發展的三步曲，一是實業立企，二是多元興企，三是科技強企。我在總結和反思xx從創業至今已經走了四十多年了，四十年來我們走過了四大階段非常不容易了，應該說xx是我國改革開放至今生存下來為數不多的企業，我們應該很好地珍惜這個基礎。為什么我們能夠堅持到今天，我總結為以下四點：一是xx人有一種使命感和責任感，從創業的那一天就是把事業當作生命，讓事業點燃生命，讓生命融入事業，在創業實踐中體現出xx的一種社會價值，也就是說把人與事業融合成一種命運共同體；二是我們的“自強不息、挑戰超越”和“三吃三堅”的精神是我們戰勝困難的法寶，在前進路上xx人無論遇到什么困難都堅韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團隊精神，大家精誠團結，默契配合，有著強大的合力；四是幾十年來我們堅持正確的發展思想和企業文化引領著企業的發展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒有這四件法寶，就沒有xx的健康發展，但作為一個企業，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰略，我們今后還會有第三步第四步，那就不會是那么容易的事了。因為今天我們已經進入了一個特別的時代，我前面已經講過了，如果墨守成規走過去的老路肯定不行，必須走新的發展道路，第三步我們必須走科技強企的道路，實施走岀去戰略，引進人才和技術，實施科技創新，這也是xx高層領導應該謀化的戰略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因為下一個時代是科技、互聯網、大數據時代，是一個瞬息萬變的時代，如果我們沒有危機感，不能與時俱進，順勢而為，我們就會被淘汰出局。
我們今天應該認真總結走過的道路，我們的優勢在哪里，如何揚長避短，乘勝前進，也必須審視下一步的發展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來，找準方向，穩步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績，其原因有以下兩個方面。
一是我們有一個好的比較優勢，就是我們在實踐中培養和造就了一支好的干部隊伍和員工隊伍，不少同志都經歷了基層的歷練，今天已經成為中堅力量，我發現公司多數人很努力，特別是擔任重要崗位上的工作同志，有強烈的使命感和責任感，積極主動，有思想，能力強，能夠擔當，主動作為，知難而進，主動工作，對自己份內的工作不需要領導擔心，像從事分管經濟建設企業發展的xx經理，基層引領企業發展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會工作的xx，在一線默默無聞能打硬仗的基層領導xx煤業的xx，xx公司的xx，集團機關部門負責人后勤中心的xx，審計部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應該受到表揚，當然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無聞地工作。因此，能取得如此好的成績是大家團結戰斗的結果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設，大家很團結，有很強的凝聚力和戰斗力，我們的員工隊伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表揚的還有與我們xx長期合作配合的xx會計事務所xx同志，雖然他們是集團體制外的人，卻都把xx的事當作自己份內的事，xx召喚，召之即來，認真負責，千方百計抓節約，為集團項目把關起到了至關重要的作用，因此xx他是名副其實的榮譽xx人，還有為公司長期做改造服務、裝修工程的xx同志在xx工程上認真負責，把xx當作自己的家，都應該受到表揚，這就是我們倡導的干部隊伍一定要有以公司為家的主人翁精神！
二是我們xx求真務實的拼搏精神、實干精神，我們在創業實踐中創造的“三吃三堅”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊含著強大的力量源泉，特別是我們企業的各級領導，在困難面前鍥而不舍，有著強烈的責任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學校，讓大家在商海中歷練成長，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財富。
下來談談xx在發展的當下面臨著兩個問題和一大挑戰，這兩個問題很重要：
一是什么叫產業升級，產業升級在于優化資源配置，降底成本，提高效率，促進增長，提升我們的資產質量，減少企業負債，資產質量優，產品質量高，通過產業升級，成為新的增長要素。二是管理升級，什么是管理升級。管理升級在于突破常規，創造特色，管理升級的標志是我們在過程中發現問題，對制度不斷完善和細化，實現不同環節的管控，只有這樣才能打造xx的升級版。實現這兩個升級都離不開人才，一個是優秀的領導者，一個是優秀的管理者，我認為一個優秀的領導者最重要的是有謀力，有思考力，有創新力，在市場中發現資源，找到資金人才和技術，又要有良好的人脈，這個人必須具備既能迎接挑戰，還能化解危機，在一無所有中立業，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領，這樣的領導就是我心目中的榜樣。而我們有些企業的負責人，只會請示領導，不少事缺乏思路，遇事不主動去操心負責，習慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標準，懶于思考，甚至有人墨守成規，工作不主動不認真，連守業也守不好，這怎么能行。說實話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創業，開拓創新的結果，更是我們善思多謀，創新實干的結果，是我們集體智慧的結晶，因此，我希望xx成長一批優秀的領導者。還有我們要學習做一個優秀的管理者，我認為一個優秀的管理者在于在企業經營過程中發現問題，找到問題的原因，拿岀解決問題的方法，否則你就不是一個稱職的管理者。同時企業的精細化、規范化、制度化、程序化、標準化、執行力這些都是管理升級的標志，這兩個問題解決好，我們就會降底成本，超常增長，在同行業中占有主動，如果解決不好，我們就會失去機會，淘汰出局。
一大挑戰是企業后續的發展轉型，這個問題需要我們搞清楚，并積極主動去面對去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學決策，發展轉型勢在必得，既不能找錯方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機會。因為發展轉型是一項長期而艱難的戰略工程，需要我們走出去引入優勢，結盟合作，資源共享，學會借勢發展，才能實現共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學決策。在此我想進一步講講對企業轉型的理解和認識，轉型對企業來講特別重要，轉型是一種發展思想，也是一種走向必然的趨勢，轉型是企業發展中必須經歷的過程，否則這個企業一定會是短命的。什么是企業轉型，我的理解企業轉型并不是讓你放棄主業，另辟蹊徑，產業升級、管理升級也是轉型，當然在有條件的情況下，選擇一個新的發展方向，讓企業進入一個新的領域，創造一個新的業態，當然也是轉型。但什么時候轉，用什么方法轉，必須找到正確的方向，一定要發揮自我優勢因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風走錯方向，我認為堅持做好主業，通過改善管理，實現管理升級，在充分論證，對項目的研判吃準后，再穩妥地選擇一個更好的方向，實現業態變革才行，總之這兩種做法都是企業的轉型行為。
總之，我們的這次會議是想調動一切積極因素，讓大家主動起來，行動起來，向做得好的企業學習，取長補短，希望部分后進的企業和部門，對照年初公司制定的目標和考核辦法，深刻剖析自己存在的問題，找出差距，找到原因，提出解決問題的辦法，迎難而上，知難而進，采取措施，后來者居上，力爭決戰好四季度，把我們落下的步子補上來，總之，希望我們xx的每一個企業一個也不落伍。
(一)主要經濟指標完成情況。
一季度，預計(下同)全縣完成地區生產總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務;其中一般預算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規模工業企業完成總產值x億元，增長x%,工業增加值x億元，增長x%。完成固定資產投資x億元，增長x%。實現社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務的x%;實際到位內資x億元，完成全年任務的x%。城鎮居民人均可支配收入xx元，增長x%;農村居民人均可支配收入x元，增長x%。
(二)經濟運行的主要特點。
1.農業生產穩中放緩。今年以來，全面深化農村改革，加快轉變農業發展方式，著力推進高效規模農業發展和農業產業化經營，產業結構進一步優化，現代農業水平進一步提升，農村經濟與上年同期比呈現出穩中放緩的態勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔。與正大集團達成意向整體引進正大百萬頭生豬產業鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產業鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現代化生產線，全面提高農業產業化、現代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進一步加大農機推廣力度，種子、化肥、農藥等農資供應充足，價格穩中有升。一季度，全縣農產品加工企業實現總產值x億元，增長x%;市級以上農業龍頭企業實現銷售收入x億元，增長x%;休閑農業接待x萬人次，營業收入x萬元，增長x%。
2.工業運行筑底企穩。從總體情況看，全縣工業經濟好于上年同期，主要呈現三個方面的特點：一是主要支柱行業生產形勢穩定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業、通用設備制造業分別實現增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統支柱行業均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統行業當中的煤炭行業實現增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產能大政策調控的充分吻合。在我縣對應的鑄鍛造、通用設備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業生產者購進價格基本上低位下降，這幾大行業的正常生產經營對穩定全縣工業經濟貢獻突出。二是我縣中間環節類工業企業生產形勢好轉。我縣大部分企業屬于中間環節配件類生產企業，隨著全國工業生產者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業供給側改革提檔升級后，今年新的生產線不斷投入生產，從而在企業能耗、人工成本上均有所降低，企業生產效益初步顯現。今年以來，x等企業訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統企業穩定作用明顯。去年全縣新入統x家規模以上工業企業，其中農產品加工企業入統x家，這些新成長起來的企業相對來說市場前景較好、受宏觀經濟形勢沖擊較小，為全縣工業經濟注入了新的活力和動力。
3.建筑房地產發展不平衡。一季度，建筑業總產值x萬元，同比增長x%。全縣房地產開發完成投資x億元，增長x%。具有資質的房地產房屋施工面積x萬平方米，本年預售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發展不平衡。
4.投資建設保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設工作，部署早，措施實，項目建設熱情高，來勢較好。一是項目建設推動有力。一季度全縣入庫入統投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復工項目x個，開復工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區、x州陽光城市綜合體建設等x個項目達到x%以上的投資序時進度要求，進展最快的臻德金屬自動化生產線、三匯生態農業產業園等項目已完成年目標任務的x%以上。二是工業投資快速恢復。受經開區幾個大的工業項目的有效拉動，一季度全縣完成工業投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達x%。三是新興領域、基礎設施、生態類項目投資不足。一季度全縣戰略性新興產業、基礎設施、生態環保領域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。
5.市場消費同比回升。今年全縣確定現代服務業主要建設項目x個，包括現代物流業、金融服務、科技和信息服務業、現代商貿服務業、旅游休閑業、社會服務、現代莊園、房地產業等服務業重點發展領域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節日期間商家的大力促銷和春節返鄉人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升， x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現較快增長。
同志們：
下面，我簡要總結公司前三季度經濟運行情況，并對四季度重點工作及明年全面預算安排講幾點意見。
今年以來，面對煤炭市場價格一路高歌猛進的有利形勢，公司深入貫徹落實集團公司決策部署，搶抓機遇、狠抓落實、積極作為，生產經營連上新臺階。一季度，主要生產經營指標實現高水平開門紅，二季度全面超額完成“雙過半”任務。三季度以來，煤炭供需持續偏緊，煤價接連漲破天花板，公司主動擔當央企責任，積極落實保供要求，保安全、穩生產、擴銷售，穩中求進、穩中作為，生產經營保持強勁增長勢頭。煤炭生產加快優質產能釋放，努力落實增產增供措施，商品煤產量逐月增加。煤炭銷售不遺余力增加供給，在保障內部化工企業用煤的同時，外購外銷量止跌回升，煤炭銷量超過預算進度，同比大幅增加。充分體現人勤地不懶。前三季度，公司營業收入、利潤總額都大幅超過預算序時進度，為高質量完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
（一）生產經營創出歷史最好水平。煤炭產量不斷創新高。全力組織生產，高產高效產能進一步釋放。1-9月，公司完成煤炭產量1727萬噸，超預算進度152萬噸，同比增加11%。納林河二號煤礦合理調整采掘布局，科學釋放優質產能，保持“兩大一小”生產布局，高質量完成“兩撤兩安”搬家倒面任務，煤炭產量同比增加313萬噸，增幅達51%，在公司保供任務中充分發揮了主力礦井作用。母杜柴登煤礦克服工作面過構造、涌水量大等不利因素，合理調整雙面主配采關系，公司業務部門駐礦靠前指導，幫助解決工作面頂板漏矸等問題，扭轉了生產被動局面，最大限度彌補了欠量。南梁煤礦按計劃完成203盤區溜煤眼擴刷“卡脖子”工程，解決了生產制約因素，實現均衡穩定生產，產量較預算進度增加23萬噸，同比增加27萬噸。采掘接續持續優化。納林河二號煤礦努力提升單進水平，掘錨一隊單月掘進1208米，創公司最高紀錄，三季度彌補欠量1037米。臨空小煤柱掘進單進水平達600米/月，超越周邊同類礦井月均水平。母杜柴登煤礦持續優化勞動組織和施工工藝，前三季度完成掘進進尺14467米，超預算2467米。南梁煤礦加大掘進現場管理，克服探放水影響，進尺超預算進度270米。1-9月，三礦總掘進進尺49222米，同比增加6198米，超預算進度2722米，徹底扭轉了采掘接續緊張的被動局面。煤礦智能化建設快速推進。母杜柴登和納林河二號煤礦大采高智能化工作面設備安裝完畢并開始調試。掘進工作面智能化改造有序推進。制定礦井固定崗位無人值守減人實施方案，通過政策激勵引導，預計減少固定崗位240個。
（二）煤炭貿易同比大幅增長。面對煤炭資源緊張局面，切實扛起保供穩價責任，靈活調整銷售政策，加強外購煤組織，全力保障供應，貿易規模不斷擴大。1-9月，完成商品煤銷售3775萬噸，同比增加547萬噸，較集團公司考核進度增加565萬噸。堅決保供穩供，自產煤優先安排內部化工和集團公司年度長協，兼顧鐵路直達下水煤發運量，供應各股東單位化工企業178萬噸，充分發揮了自產煤“壓艙石”作用。全力以赴推進外購外銷，銷售中心強化考核激勵，倒排計劃，集中力量，勁銳出戰，外購外銷量連續兩月穩定在100萬噸以上，累計完成860萬噸，完成公司考核序時進度的95.6%，超額完成集團公司考核序時進度。
（三）成本管控取得明顯成效。堅持成本管控和經營分析月度例會制度，深刻剖析原因，深挖降本潛力，持續成本對標，爭取政策支持，1-9月累計降本增效超過5億元，為公司穩增長、提質量、增效益作出了積極貢獻。1-9月，公司原煤單位生產成本141.92元/噸，剔除專項基金結余后120.63元/噸，比集團公司考核指標下降6.5元/噸，降幅5.1%，同比下降2%。蒙大礦業將成本管控指標分解到各區隊，細化到班組，從消耗根源上降低成本支出。伊化礦業強化庫存管理，優化采購計劃、提升寄售比例、優先消耗庫存備件，庫存總額環比下降2490萬元。南梁礦業健全成本管控體系，加大外包單位考核力度，成本管控初見成效。伊化和蒙大礦業積極爭取自主貸款，置換委托貸款48.92億元，預計每年減少財務費用6600萬元。
（四）主要經營指標全面超過預期。受量價齊增影響，1-9月實現營業收入210億元，同比增加97億元，比預算序時進度增加90億元，首次突破200億元大關，位列集團公司第二位。利潤總額連續增長，1-9月利潤總額44.25億元，比預算序時進度增加32.16億元，同比增加34.12億元，完成年度預算目標的275%，位列集團公司第二位。1-9月公司“兩金”規?？刂圃诤侠硭?，實現經營現金凈流入49.88億元，同比增長207%，經營創現能力大幅提升。
（五）重大風險得到有效控制。安全風險得到控制。深入開展“百日安全”活動，加強國慶等特殊時期安全管控，嚴格落實安全保障措施，安全生產持續穩定。加快安全生產標準化建設，三礦安全生產標準化全部實現動態達標，南梁煤礦通過省應急管理廳組織的國家一級安全生產標準化初驗。始終將防沖工作作為第一風險進行管控，積極調整采掘布局，按照“區域先行、局部跟進、分區管理、分類防治”原則，實現讓壓布置、低壓掘進、卸壓開采，持續落實大直徑鉆孔超前卸壓、頂板預裂等各項防沖措施，杜絕了沖擊地壓事故和105j及以上大能量事件，且沒有發生礦震，防沖工作達到行業先進水平，得到區、市煤監和能源部門充分肯定。環保風險得到控制。積極推進環保問題整改，納林河二號煤礦礦井水深度處理項目、母杜柴登煤礦井水井下深度處理bot項目和煤矸石處置綜合注漿服務boo項目按計劃推進；兩礦深井回灌項目累計注水超過205萬立方米，有效減輕礦井水外排壓力。伊化和蒙大礦業順利通過自治區綠色礦山初驗。疫情風險有效防范。將常態化疫情防控與生產經營相結合，嚴格落實屬地管理要求，毫不松懈抓實抓細疫情防控工作，建立了較為嚴密的疫情防控體系。
（六）改革發展行穩致遠。國企改革步伐進一步加快，成立改革委員會，建立“督辦、驗收、績效考核、風險抵押金、月度例會、通報結果”機制，逐項制定保障措施，倒排時間節點，落實責任人，確保按計劃完成改革任務。公司及所屬礦業公司經理層成員任期制、契約化、黨的領導融入公司治理各環節和落實董事會職權改革任務基本完成。累計完成74條改革子任務，完成總任務量的76%。積極推進內部市場化改革，完善零星工程勞動定額，加快采煤、掘進勞動定額，為定額體系建設奠定基礎。三項制度改革激發新活力，以銷售中心為試點開展“雙向選擇、競爭上崗”；制定三類人才通道管理辦法，實現管理、技術、技能三類人才并軌互通；實施干部交流掛職鍛煉管理，完善人才培養規劃、方案，提升員工綜合素質。成立納林河二號礦井鐵路專用線竣工驗收委員會，召開驗收工作推進會，加快整體竣工驗收進度。
春華秋實，天道酬勤；唯有奮斗，不負時光。前三季度，公司廣大干部職工齊心協力、奮力拼搏，取得了令人鼓舞的成績和超出預期的成果，為圓滿完成全年目標任務奠定了堅實基礎，也進一步堅定了我們持續推進高質量發展的信心和決心。在此，我代表公司黨政向付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
我們絕不能躺在功勞簿上想行業一流，要看到差距與不足，要看到各類隱患威脅，居安思危、反驕破滿。在差距面前，要堅決克服“盲目樂觀，松懈厭戰”的情緒，既要積極主動地打好陣地戰、攻堅戰，也要不等不靠地打好殲滅戰、持久戰。在挑戰面前，要堅決克服“消極畏難，不思進取”思想，要樹立敢為天下先的勇氣，拿出不達目的誓不罷休的勁頭，迎難而上、戰而勝之。
四季度，是公司高質量完成全年生產經營任務的收官季，也是公司全面落實煤炭保供任務的關鍵期。我們要堅定不移的落實集團公司會議精神，“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”，統籌推進生產經營、改革發展各項工作，確保高質量完成全年生產經營任務。
（一）合理安排生產組織，確保高質量完成保供任務。要抓住當前生產條件持續改善、銷售順暢、煤價高位運行有利時機，在確保安全前提下，認真貫徹執行國家和集團公司保供要求，穩定釋放優質產能。納林河二號煤礦是落實保供任務的主力礦井，要提高政治站位，科學釋放三個工作面優質產能，保證礦井持續穩定高效生產。母杜柴登煤礦要努力克服地質條件較差的影響，加快30208工作面推采進度，穩定30209工作面產能，提高主井提升系統效率，力爭補齊生產欠量。南梁煤礦要加快地方選煤廠搬遷進度，合理搭配2-2煤和3-1煤主配采關系，爭取煤管票支持，確保完成陜西省保供任務。要切實加強設備預防性檢修，降低設備故障率，保證各礦系統正常運轉。統籌考慮、科學組織，合理調整蒙大礦業31104-1和伊化礦業30208工作面推采速度，避免集中搬家倒面，高效完成“兩撤兩安”，確保礦井穩產高產。
（二）積極籌措煤炭資源，確保優質高效供應。按照集團公司和地方政府保供要求，努力落實保供資源，全力保障長協煤炭及新增保供任務的落實。協調各內部化工企業建立保供聯席會議機制，積極溝通協調解決煤源籌劃、價格機制等問題，加快煤源點和供應商開發，改進自有煤礦洗選加工工藝，穩定化工企業用煤。外購外銷“保1200爭1300”目標不能變，要嚴格按照煤炭外購外銷業務專項考核辦法兌現獎懲。銷售中心要將保供任務與外購外銷工作有機結合，提高保供和長協履約率。從事銷售工作的全體干部職工要切實提高思想認識，加強組織領導，明確內部職責，攻堅克難、全力以赴，確保完成外購外銷目標任務。
（三）主動協調溝通，確保重點項目按計劃推進。落實集團公司王樹東董事長調研要求，建立區域企業內部工作機制，牽頭推進烏審旗地區新能源項目建設，全力協調地方政府爭取新能源項目指標，加快推進項目選址、可研及建設方案編報等前期工作。落實集團公司“十四五”發展規劃要求，緊盯政府政策走向，積極爭取火電項目指標。加快納林河煤礦鐵路專用線工程專項驗收進度，力爭11月中旬完成整體竣工驗收。
（四）全力加快智能化建設進度，確保達到行業領先水平。持續加大投入，全力推進煤礦智能化建設，確保母杜柴登煤礦30209大采高智能化工作面11月份正式運行，納林河二號煤礦31115大采高智能化工作面年底前建成，年底兩個沖擊地壓礦井采煤工作面全部實現智能化。加快礦井掘進系統智能化改造進度，確保按計劃投入運行。按照井下固定崗位無人值守要求，加強考核管理，年底前全部取消部分生產輔助系統固定崗位，實現“無人則安”。推進立井井筒安防巡檢機器人和大巷膠帶機智能機器人巡檢系統研發，實現主運輸系統全方位監控。加大智能化工作面生產考核管理力度，持續提升智能化工作面工作效率，爭做行業智能化排頭兵。
（五）狠抓成本管控，確保經營水平穩步提升。要增強經濟跨周期危機意識，堅持成本管控不放松，嚴格落實管控方案，逐級壓實管理責任，全力提升成本管控水平，夯實企業盈利基礎。加快重點任務落實進度，確保三級成本核算體系、定額編制和降庫存三項重點工作按期完成。持續開展煤礦“一優三減”工作，壓縮外包工程量、降低外包工程費用，確保全員勞動生產率同比提高5%。加大成本管控考核力度，嚴格獎懲兌現，建立逐級考核體系，直至班組和個人，確保成本管控取得實效。
（六）切實加大推進力度，確保國企改革取得階段性成果。按照今年完成三年改革任務總量80%的目標要求，大膽探索創新、倒排工期、提速加力，突出抓好三項制度改革、人才隊伍建設、科技創新等重點任務落實，確保高質量完成改革任務。持續推進對標工作，總結對標經驗，推廣對標成果，優化管控措施，提高企業經營管理水平。加快推進全員績效考核項目實施，提高績效考核科學性。積極推進審計和專項整治整改，配合做好內外部審計和巡視工作。密切協調地方政府，推進資源配置、探礦權低價轉讓等問題整改銷號。
（七）抓好重大風險管控，確保安全生產和企業穩定。年末歲尾，重大風險防控是各項工作的重中之重，事關公司全年目標任務順利完成，事關廣大干部職工切身利益。一要防控安全風險。要切實鞏固好良好的安全生產局面，確保勝利的果實顆粒歸倉。以安全生產專項整治三年行動為重點，扎實開展“百日安全”活動，不盲目趕進度、搶產量，堅決守住不發生較大及以上事故的底線。緊抓防沖工作不放松，不斷優化水力壓裂、爆破切頂等技術方案，在確保不發生大能量事件基礎上，不斷提高防沖工作實用性和經濟性。加快安全監管垂直管理改革進度，盡快進入試運行階段。扎實做好安全生產標準化驗收，確保各礦井順利通過集團公司年度安全生產標準化考評，力爭通過國家一級標準化礦井驗收。二要防控環保風險。深刻吸取中央環保督查組曝光的央企典型案例經驗教訓，積極查找自身問題，從緊從嚴壓實各級環保責任，加快納林河二號井礦井水深度處理，母杜柴登煤礦礦井水井下深度處理、煤矸石處置綜合注漿等環保工程進度，確保年底取得實效。加大綠色礦山評估工作力度，爭取兩礦年底進入自治區綠色礦山名錄。三要防范疫情風險。緊盯疫情變化狀態，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理和松緊心態，將常態化疫情防控與秋冬季流感防治相結合，融入生產經營各項工作，堅決守住不發生聚集性疫情的紅線和底線。四要防范經營風險。緊密關注國內外經濟形勢和大宗商品價格，做好市場下行應對準備工作。加強賬款清收，加快資金回籠，確保年末應收賬款處在合理區間。合理安排大額資金使用，優先保障農民工工資、重點工程費用、償還貸款等大額資金支出，確保資金接續。
（八）精心謀劃工作目標，確保全面預算編制科學合理。要深入研判市場形勢，結合自身實際，圍繞預算編制“三個結合”，加強工作組織，統籌謀劃好明年全年工作。全面預算指標要與公司及所屬各礦業公司經理層任期年度績效考核指標相結合，與公司“十四五”發展目標相結合，與公司高質量發展相結合，既要有正面的指向性、又要有足夠的挑戰性、更要有實現的可能性，充分調動各級領導干部工作積極性、主動性和創造性。
各礦井明年的產量原則上不得低于今年實際產量；掘進計劃暫按9月底接續工作會議確定的58800米排定；銷售價格按上午集團公司會議明確的動力煤5500大卡長協價格610元/噸，現貨價格850元/噸進行測算；生產成本同口徑不得增長；可控費用同口徑不得高于今年實際水平。公司財務管理部要結合集團公司整體要求和各礦業公司實際，合理編制明年的全面預算，確保收入、利潤和成本穩定。要抓住經營形勢較好的時機，提足安全費和維簡費，為公司長遠發展打牢基礎；要充分考慮礦井接續安排，大額資金使用向重點環保工程、采掘設備購置、礦井智能化建設、新能源項目傾斜；要積極處置不良資產，推動企業輕裝上陣、聚力發展。
同志們，四季度工作目標已經確定。我們既要圓滿完成今年各項目標任務，又要積極謀劃下一年生產經營、改革發展各項工作，更要高質量完成煤炭保供任務。任務艱巨繁重、使命神圣光榮。大家要統籌協調、再接再厲，持續發揚連續作戰的作風，再鼓一把勁，再加一把力，為高質量完成今年各項任務、實現明年工作良好開局而努力奮斗！
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同志們：
今天，我們在這里召開2022年第一季度經濟運行分析會，主要目的是貫徹落實全區林業工作、二季度全區林業系統經濟運行調度等會議精神，總結林場第一季度工作，科學分析當前面臨的形勢和存在的問題,研究部署第二季度重點工作，動員全場上下緊盯目標任務，兼顧質量與速度，搶抓季節，強化落實，加快推進我場全年經濟高質量發展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場長傳達了4月19日二季度全區林業系統經濟運行調度電視電話會議精神，各位領導也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準，措施辦法也定得很實，希望大家會后認真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進。下面，就一季度的經濟工作完成情況和下一步的工作重點，我再講三點意見。
一、追風趕月搶進度，林場經濟在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風沐雨、同舟共濟，大家以強烈的擔當精神，涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發展，披星戴月攻難關，緊扣高質量發展任務，對照突出抓首季，致力保開局的目標，奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項工作取得一定成效。具體表現為六個“新”：
營業利潤500萬元，占年度任務的39.18%，同比增長25%；
固定資產投資0.77億元，同比下降62.07%；
資產總額22.94億元，較去年同期增長15.39%；
資產負債率56.32%，較去年同期增長1.51個百分點；
成本費用管控得力，五公經費支出194.54萬元占年度指標28.39%。在疫情形勢依然嚴峻復雜的背景下，林場各項經濟指標均好于去年，這說明林場采取的各項措施精準有力，林場經濟具有強大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實現全年各項目標任務，林場全體職工齊心謀發展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經濟猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。
沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質量完成大楓樹557.6畝新造林；
桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號，40多天完成了3400多畝的新造林任務...在這個春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動把“長跑”變為“短跑”，緊鑼密鼓搶節點、抓質量。不經歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務在4月底將全面完成，第一次追肥任務在5月底有望全面收工！這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個多月，追肥同比提前2個多月，刷新了歷史新速度。
木材銷售收入9281萬元，占全年任務的43.8%。16個活立木標的共計1.06萬畝，溢價774萬元，平均畝單價8791元，同比增長28.8%，最高畝單價14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項指標均打破全區最高記錄，獨占鰲頭。
示范區鞏固建設創新渠道，進一步加強管理及宣傳工作，鞏固成效，擴大影響力，借助地方媒體、區內外媒體平臺大力宣傳示范區和茶葉品牌，示范區影響力不斷攀升，林中茶業示范區相關報道登上鹿寨縣級媒體，柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。
雖身在他鄉，但眼中有光。如果每個職工都在工作中發光發亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領導班子，向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了！謝謝你們！
六是黨建引領呈現新氣象，呈現了“瓣瓣同心向陽開”的團結氛圍。我們可喜地看到，黨建引領呈現新氣象。通過壓緊壓實“兩個責任”，扎實推進黨建聯建共建助力鄉村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點開花深入開展“黨建+”主題活動，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領，結合營林生產、園區建設、精神文明建設、民族團結等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團結手拉手”“保護母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動，充分發揮了黨建工作的引領示范帶動作用，推動了黨建與業務工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力，增強了干部隊伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創業的良好氛圍。
二、三省吾身補短板，林場經濟在新機遇中“行穩致遠”
當前，林場已經站在新的起點，正處于轉型升級、邁向高質量發展的攻堅時期和戰略機遇期。越是在這個時候，我們越要認清形勢、找準問題、凝聚共識。對林場來說，當前是轉型突破升級邁向高質量發展的戰略機遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習近平總書記圍繞生態文明建設提出了一系列新理念、新思想、新戰略，形成了習近平生態文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負青山，青山定不負人”，為新時代生態文明建設提供了根本遵循和行動指南。從自治區層面看，區黨委、區政府強調要厚植生態優勢，大力推動綠色發展，大力發展生態經濟，把我區豐富的森林資源、山清水秀的生態優勢轉化為現實生產力，變資源大區為產業強區，變綠水青山為金山銀山。從林業自身看，自治區林業局提出了創新再提速、發展再升級的廣西林業發展新要求，提出了培育優質森林資源、實施萬億元林業綠色產業高質量發展行動等一系列新舉措，為林場高質量發展明確了具體任務。為此，我們要進一步增強加快發展的責任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發展的大潮中去，以更加有為的姿態融入到黃冕壯美林場建設之中。
里定大橋項目需辦理的報建報批手續繁雜，涉及協調部門較多，前期工作推進緩慢。三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉讓價格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關部門要自我總結、自我反省，以破釜沉舟的心態努力完成收購任務。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進步，但部分單位對宣傳工作的認識依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉思想，要主動、大膽地把本單位工作亮點、先進人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學趕超的干事創業良好氛圍，林場人人都應該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅克難抓重點，林場經濟在強管理中“乘風破浪”
二季度，我們要緊盯全年目標，因勢調整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難，全面提速，掀起“穩抓大干二季度”熱潮，持續抓好以下幾項重點工作，力爭全面實現“雙過半”的目標。
突出黨建引領。要以黨的政治建設為統領，著力鞏固拓展黨史學習教育成果，推進基層黨組織“提質聚力”，形成“黨旗紅”引領“生態綠”常態機制。要抓好班子帶好隊伍，大膽使用和培養優秀年輕干部，推動人才隊伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創業有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續把黨史學習成果轉化為推動林場改革發展的動力和成效，以黨建“第一責任”引領和保障林場經濟發展“第一要務”。要以創建自治區精神文明單位、自治區民族團結進步示范單位為契機，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質量開展好系列活動，提煉好、總結好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強林場凝聚力向心力。
深入推進營林生產機械化、信息化、智能化，確保生產進度和施工質量。二是加快林地收購進度。進一步壯大林場場外森林經營規模，繼續加強與永?？h、環江縣溝通交流，加快推進國儲林合作建設落地見效，力爭完成11萬畝優質林地林木收購任務。
二是合理布局，做好前期設計、勘探、預算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設；
四是進一步爭取上級單位扶持力度，有序推進里定大橋、涼水河滾水壩等基礎設施建設；
五是繼續做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設，為招商引資營造良好環境；
七是要科學規劃，做足林下文章，大力推進林下經濟“一場一品”建設，用“綠色”塑造產品，做出林場的精品、打響林場的品牌。
繼續守住疫情防控高壓線，當前國內、區內疫情防控形勢復雜嚴峻，大家要繼續保持高度警惕，堅決按照上級和鹿寨縣部署要求，執行常態化疫情防控措施，確保安全穩定，齊心協力守好祖國“南大門”。
（五）提升管理水平。一是掀起學習熱潮。要把學習作為履職的“第一要務”，主動應對“本領恐慌”，真正沉下心來，注重學習新知識、把握新規律，不斷提升自身綜合能力，做復合型人才，在“比學趕超”中狠抓落實。今年的經營管理制度已經印制下發，接下來需要大家學深悟透，嚴格執行，貫徹落實的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產單位管理人員作為末端執行者和一線落實員，要熟練掌握營林技術規程，切實做到立后即行、行之有效，確保工作協調、有序、高效運轉。近期工會和營林科將牽頭舉辦經營管理制度和營林技術規范競賽，希望大家利用這個平臺，仔細研讀牢記林場制度，做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴守規矩的人。二是要加強隊伍自身建設。林場要制定科學的人才梯隊培養計劃，按需分批引進短缺人才、培養優秀人才，抓好人員教育培訓工作，不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團結。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強團結。我們要堅持大事講原則、小事講風格，遇事多溝通、處事多商量，經常開展批評和自我批評，有話說在當面，堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統一、目標一致，言無雜聲、同舟共濟，把林場建設得更加美好。三是要強化日常監督?？冃мk要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環節中，強化專項監督檢查和日?？冃Э己?，堅持嚴的工作主基調不動搖，把責任壓實落實，推動各項事業不斷取得新實效。四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時刻謹記“從善如登，從惡如崩”古訓，始終牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴格遵守黨紀國法和林場各項規章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經得起各種誘惑的考驗，培養良好家風，做品德高尚的人，“舍一朝風月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”，希望大家繼續齊心協力，共同推動林場轉型升級、高質量發展！謝謝大家！
同志們：
這次全區上半年經濟形勢分析會議，貫徹了全市經濟形勢分析會議精神，全面總結了上半年全區經濟運行情況，深入分析了當前經濟形勢，進一步明確了下半年經濟工作主要任務，這對于正確認清形勢，統一思想認識，動員全區上下迅速行動起來，突出經濟建設中心，狠抓關鍵措施落實，確保全面超額完成今年經濟發展目標任務具有十分重要的意義。剛才，*家單位作了會議發言，區長總結和分析了全區上半年的經濟運行情況，提出了下一步經濟工作的主要措施，講得很好，希望各部門各單位結合實際認真抓好貫徹落實。
今年以來，全區上下緊緊圍繞全年目標任務，認真貫徹落實區委、區政府的工作部署，牢牢抓住經濟建設這個中心不動搖，始終把招商引資和項目建設作為經濟工作的重中之重，堅持做到常抓不懈，工作措施扎實有效，各項任務目標穩步推進，全區經濟發展和項目建設保持了快速發展的良好態勢?？偨Y上半年經濟運行，可以用四句來話概括。一是綜合實力穩步提升。*―6月份，全區生產總值完成xx億元，增長xx；財政收入完成xx億元，增長xx，其中一般預算收入完成xx億元，增長xx。二是商貿服務業高位增長。今年以來，中心商務區保持旺盛銷售勢頭，幾大家居建材專業市場經營上升，推動了全區商貿服務業高位增長。截止6月底，全區商業營業額完成xx億元，增長xx。三是規模工業快速發展。截止6月底，全區規模以上工業企業達××家，比去年同期增加××家，規模工業占全區工業比重達到××。四是項目建設成效顯著。上半年全區新上固定資產投資××××萬元以上的項目××個，項目投資總額達到××.××億元。年初確定的xx項重大項目，已竣工xx項，開工xx項。今年上半年全區新上項目數量和項目投資規模均創歷史新高。
我們在看到成績的同時，更要清醒地認識到我們工作中存在的問題和不足。一是招商引資的氛圍還不夠濃厚。各街道辦事處有影響、有針對性的招商活動不多，部門招商引資任務完成不理想，今年以來新簽約的項目無論是規模還是數量都不夠理想，后續項目和儲備項目較少。二是部分重大項目進展緩慢。一些重大項目前期手續辦理難度大，時間長，導致遲遲無法開工建設，影響了投資商的積極性。三是街道辦事處發展不平衡。在綜合收入、項目建設、稅收等主要經濟指標方面，街道辦事處之間存在較大的差距。四是街道辦事處稅收完成情況不理想。有*個街道辦事處未能完成上半年稅收任務，一定程度上影響了全區財政收入和一般預算收入增幅。全區上下要充分認識當前我區經濟發展面臨的形勢，切實增強做好經濟工作的責任感和壓力感，進一步強化措施，加大力度，加快發展，確保全面超額完成全年的目標任務。關于下半年工作任務，區長已作了全面部署和安排，在這里我再簡要強調幾點，概括起來，就是加大三個力度。
第一，要加大招商引資力度。
上半年由于階段性工作任務繁重，影響了各級抓招商的精力。下半年，各部門各單位要切實做到思想上再發動，工作上再加壓，措施上再落實，全力以赴推進招商引資，集中力量打好招商引資的攻堅戰，確保全面超額完成全年的招商引資任務。
一是突出招商引資的重點。招商引資工作要同我區實際情況緊密結合起來。當前要突出圍繞以下幾個方面抓好招商引資工作。要圍繞產業集群抓招商。按照年初制定的經濟發展思路，有針對性地開展招商引資活動。商貿業要圍繞“兩圈兩園三帶”抓招商，努力打造淮海經濟區第一商貿強區；工業要圍繞“一區一帶”抓招商，吸引更多的項目入駐集中區，進一步壯大工業企業規模，營造工業快速發展的新優勢；城建要圍繞提高城區品位功能和城區重大基礎設施建設項目開展招商引資，加快推進城區基礎建設步伐，加快公共設施的改造升級，提速推進城市化進程。要圍繞優勢產業抓招商。緊緊依托商貿服務業、現代物流業、房地產業、專業市場帶等我區的優勢產業，進一步整合產業資源，打造和延長產業鏈條，招引更多的客商入駐我區，使我區的現代服務業更快更好地膨脹規模，提升檔次。要圍繞盤活閑置資源抓招商。區內落后企業多、涉臨破產和已實施破產企業多，這一方面是經濟發展的不利因素，但又是一個優勢。要充分利用關、停、并企業的閑置土地等資源，以盤活存量資源資產、集約化發展方向，招引一些與之相關聯、能配套或可利用閑置土地的一些項目，“變閑為寶”，發揮新的效益。要圍繞項目推介抓招商。各街道辦事處要針對各自的實際，充分挖掘現有的建設潛力，在包裝有針對性的項目上下功夫，花費必要的物力和財力包裝項目，不打無準備之仗，不搞無項目外出，努力提高招商引資的成功率，推動招商引資擴總量、上規模。
二是創新招商引資方式。從招商引資的實效性考慮，區委、區政府不再組織大規模團隊外出招商活動，區四套班子掛靠辦事處領導和各。
街道辦事處、區有關部門，要組織精干力量主動出擊，積極采取小分隊招商、專題招商、上門招商等方式，有針對性外出招商引資。要以主動承接發達國家和地區的產業轉移為方向，發掘重點區域，多方尋求合作。要進一步加強招商引資信息庫建設，及時捕捉有關招商引資信息，力爭在第一時間內靠上一些大項目，以先人一拍、快人一步的速度贏得合作機遇，推動招商引資取得新成效。
三是營造良好的投資環境。環境就是競爭力、環境就是生產力，對我區而言更具有現實的意義。我區基礎設施和市容環境相對滯后，我們必須而且只能依靠營造良好的投資環境提升競爭力，提升吸引力。要營造良好的政策環境。區委、區政府研究制定了《招商引資優惠政策》，下發作為街道辦事處和有關部門外出招商的重要資料，這是區委、區政府對客商作出的莊嚴承諾。各有關部門要立足鼓樓發展全局，結合各自職責，不折不扣地把各項政策規定落到實處。要營造良好的服務環境。區委、區政府研究決定，在下半年開展千人評機關活動。各級黨政機關要以此為新的動力，強化為客商服務的意識，提高為客商服務的水平，進一步推動機關作風有大幅度轉變，服務水平有突破性提高，樹立起服務政府、服務機關的良好形象。要營造良好的法治環境。各行政執法部門嚴格按照《行政許可法》要求，不斷規范行政行為，嚴格依法行政，堅持文明執法，切實保護投資者的合法權益，努力在我區形成最具吸引力、親合力的法治環境。
第二，要加大項目推進力度。
目前，各街道辦事處和有關單位都有一批在手、在建項目，這是我區現實的增長點，也是我區跨越發展、進位爭先的重要依托。圍繞這些項目，各級都做了大量前期工作，付出了艱苦的努力，具備較好的運作和建設條件。下一步必須進一步加大推進力度，集中時間、集中力量重點突破，確保項目建設順利進展。
一是要加快項目建設的速度。項目建設的速度是項目盡快產生經濟效益的關鍵步驟。各部門、各單位要牢固樹立抓項目進度就是增加經濟效益的觀念，認真研究分析每一個項目，切實拿出能夠加快項目建設速度的措施，真正實現項目建設進度提檔升級。對在談的項目要本著“互惠互利、合作共贏”的精神，主動盯住客商，加強與客商的交流與溝通，千方百計打動客商，促進項目盡快簽約。對已簽約的項目要抓好開工進度，通過多渠道溝通，全方位攻關，整過程協調，把握住機遇，利用好政策，加快前期手續辦理速度，努力爭取早日開工建設。對在建項目要提高工程推進速度。在建項目早一天竣工開業，就早一天產生效益，要集中精力，集中力量，把握好工程各個環節，早實施，早建成，早收益。通過在談項目抓簽約，簽約項目抓開工，開工項目抓進度，真正把全區項目建設速度提起來，效益促上去，后勁做實在，為我區完成全年目標任務奠定堅實的基礎。
二是要實現重大項目的'全面突破。年初區委、區政府確定的××項重大項目，投資規模大，帶動性強，是全區項目建設中的重中之重。到目前為止，仍有*項未開工。我們必須集中優勢兵力，合力攻堅，強勢推進，確保全面完成重大項目建設任務。對末開工的重大項目要深入調查研究，切實找準影響工程建設的關鍵所在，加大協調力度，集中力量予以解決，全力推進項目早日開工。要繼續實行區四套班子領導包掛重大項目制度，對重大項目在領導力量上給予重點傾斜，掛鉤領導與重大項目責任單位同考核、同獎懲，充分發揮四套班子領導的協調優勢，積極為重大項目建設解難題，搞服務，促進重大項目建設順利進展。
三是要加強對項目建設的服務。項目建設不僅僅是責任單位和建設單位的事，需要方方面面的共同參與，需要有關部門的支持配合。機關各部門要切實強化服務意識，緊緊圍繞全區中心工作，發展大局，在政策允許和職能范圍內對項目建設提供方便，以實際行動支持項目建設。對蘇源環保熱電、紅星三期等帶動性大的項目，要成立專門指揮部，形成分管領導牽頭調度、掛鉤領導協調配合、責任單位主體負責的工作機制，切實加大協調推進力度，促進重大項目盡快落到實處。
第三，要加大抓落實的力度。
思路再好，措施再硬，不落實就等于零。千措施、萬措施，落到實處才是真措施。各級各單位要緊緊圍繞全年目標任務，全力以赴抓落實。
一要突出重點抓落實。各部門各單位在對照全年目標任務抓落實的同時，必須突出工作重點，找準突破口，帶動全區三個文明整體推進。要圍繞經濟建設這個中心，把工業投入、重點項目、重點工程、財稅工作擺上突出位置，集中精力抓招商引資和項目建設，確保超額完成全年目標任務。要圍繞城市建設和舊村改造，加快推進重點工程建設，改造提升城市環境。要發揚“釘子”精神，對經濟發展的各項目標任務，要盯住不放，一抓到底，抓出成效。要把區委、區政府的總體部署與各單位、各部門的實際和職責有機結合起來，以創新的思路、堅實的舉措，真正把每一項工作落到實處。
二要強化考核抓落實。各部門各單位要嚴格對照年初簽訂的目標責任書，逐項逐項抓落實，要細化節點進度計劃，實行掛圖作戰。年底區委、區政府對各單位目標完成情況進行嚴格考核，堅決兌現獎懲，絕不搞平衡照顧，絕不打和牌，切實做到獎優罰劣。要進一步加強對經濟社會發展各項目標任務完成情況的督查考核，定期檢查評比，評比結果及時公布，對目標任務完成好的要表揚，對落實不力的要提出批評，以激勵先進、鞭策后進。要真正通過檢查考核，出壓力、出動力、出加快發展的實績，在全區形成你追我趕、進位爭先，力爭上游的良好氛圍。
三要轉變作風抓落實。作風飄浮，華而不實，措施就不能落到實處。各級干部要沉下心來，撲下身子，甩開膀子，狠抓落實。特別是黨政“一把手”，既要把握全局，又要抓好具體工作，深入一線解決實際問題，做抓落實的帶頭人。機關干部要切實轉變觀念、轉變職能、轉變作風，更好地為基層和群眾服務，為招商引資和項目建設服務，為加快發展服務。機關要推行文明辦公，實行首向負責制、公開承諾制，凡職責內該辦的事，要快辦；當工作運轉不暢需要協調時，要及時溝通；在基層和群眾面臨困難和矛盾時，要積極疏通；對有利于鼓樓經濟和社會發展的事，要從實際出發，大膽變通。要大興求真務實之風，講實話、干實事、求實效，腳踏實地干工作，扎扎實實抓發展，以實實在在的工作和成績取信于民。
同志們，做好下半年經濟工作意義重大、責任重大。我們要以更加昂揚的斗志，創新的精神，務實的作風，一著不讓地抓好落實，為全面完成全年各項目標任務而努力奮斗！
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，x局長通報了全縣工業經濟運行情況，聽取了各鄉鎮工作匯報，x副縣長就如何完成任務講了很好的意見。我完全同意。下面，我再強調三點：
一、認清新形勢，增強緊迫感。
從全縣工業經濟運行情況來看，一是我縣x至x月份工業總產值太低、缺口太大。2021年我縣與市政府訂的目標是x億。截止12月份僅完成x億，缺口x個億。二是固定資產投資額太低。止x月底，僅完成全年任務的x%。不僅沒有完成時間進度，而且落在了一些縣區后面?？梢哉f，目前我縣工業經濟形勢相當嚴峻，實在難以向市委、市政府交待。我縣工業經濟發展不夠迅速，步伐相對緩慢，客觀上還是我們的項目少、項目儲備不足，重點項目建設滯后，沒有后勁，缺乏支撐。從主觀上講，我們各鄉鎮、各有關部門、企業思想認識、精神狀態、真抓實干的勁頭還沒有完全統一到縣委、縣政府的決策要求上來，上次縣政府擴大會的精神還沒有完全貫徹到位，缺乏危機意識、位次意識。上次擴大會議至今，時間不太長，但各鄉鎮動作不大，進展也不平衡，效果不夠理想。市委、市政府x月x專門安排在清豐召開全市工業經濟會，對我們寄予厚望，其他縣區也在鼓足干勁，力爭上游。對此，我們必須保持清醒的頭腦，認清形勢，查找不足，強化措施，加大力度，迎頭趕上，全面加快工業發展步伐，迅速掀起“以工興縣”新高潮。
二、認準新目標，謀求新發展。
工業是縣域經濟增長的龍頭，在全市工業會上，市政府已重新調高了工業發展目標，我縣不但要相應調整各鄉鎮工業發展目標，全縣全年必須達到x億元，而且要在完成既定目標基礎上，主動加壓，謀求更快發展，實現晉位爭先。各級各部門各單位必須按照調整后的目標，強化責任，創新工作思路，采取超常措施，加快工業項目規劃儲備步伐，加大項目建設力度，壯大優勢產業和骨干企業，確保各項目標圓滿完成或超額完成。
三、實施新舉措，務求新實效。
沒有超常措施，再好的規劃，再高的要求也無法落實。必須緊緊圍繞新任務、新目標，采取新措施、硬措施，務求新實效。
一要在解放思想上下功夫。解放思想是個老生常談的話題，但新的形勢、新的任務要求必須進一步解放思想，開闊思路，迎接新挑戰，創造新優勢，謀求新發展。上次縣政府常務（擴大）會我就說了，現在我們已到了離標兵越來越遠，離追兵越來越近的危急關頭，稍有松懈，就會掉隊落伍，就會被淘汰出局。各級各部門必須牢固樹立跨越式、高速度發展思想，絕不能滿足于已有的成績，滿足現狀，而是要敢想敢干，自加壓力。要牢固樹立迎難而上的思想，徹底消除畏難情緒，保持奮發有為、拼搏爭先的精神狀態，全力以赴，勇闖難關。都知道工業難，但只要我們全身心投入，拿出拼勁、闖勁，突破瓶頸，打破常規，一定能闖出新路，實現我們的既定目標。
二要在招商引資上下功夫。經濟發展靠投資，投資增長靠項目，項目建設靠招商。除此之外，沒有別的出路，別無選擇。經過近幾年的努力，招商引資已抓出了成效，抓出了經驗。從元至x月份情況來看，項目儲備少、大項目幾乎沒有，形勢非常嚴峻。下一步要在充分發揮優勢，抓好已簽約項目落實的基礎上，創新方式方法，拓展渠道，瞄準大企業、大集團，千方百計引進大項目，力爭近期實現新的較大突破。要進一步完善項目庫建設，精心篩選和整理，拿出一批好項目，積極推介，力求實現最佳對接、最大效益。要找準問題癥結，一個一個破解。土地瓶頸問題，關鍵是吃透政策，摸清情況，搞好與上級土地部門協調，最大限度增加我縣經濟發展空間。要進一步發揮園區平臺作用。目前來看，園區招商的磁石效應發揮不夠充分，引進的項目少且小，集聚效果不夠突出。園區的硬件建設、土地儲備都是我們的優勢，必須而且應該發揮得更好、更充分。要強化責任意識。不給鄉鎮定招商目標，但不等于沒壓力、沒任務。必須把招商作為一號工程，天字號工程，大員上前線，一把手去抓，主動加壓，全力以赴，確保全年招商目標實現。
三要在培育優勢產業和骨干企業上下功夫。優勢產業是推動工業發展的強大動力和有效支撐。我縣農副產品加工、機械加工、醫藥化工等產業已有了一定基礎，當前和今后一個時期，必須在拉長鏈條、提高產業集聚度上下功夫。農副產品加工產業現有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項目，都很有發展前景，必須采取有力措施，加快項目運作，確保早落戶、早投產。機械加工、醫藥化工等產業都有新項目，也都成立了協調小組，成員單位一定要強化責任意識，靠前服務，動真格，下真勁，全力推動其發展。鹽化工產業作為我縣實現總量擴張、加快發展的最重要產業支撐，各級各有關部門一定要站在全縣大局、站在講政治的高度，全力配合，全力推進，加快選址、探礦證辦理等工作，確保x月底開工建設?，F有骨干企業，特別是五家中型企業，必須克服一切困難，開足馬力生產、滿負荷運轉，千方百計完成既定目標任務。同時，要切實加強內部管理，抓節能降耗，向管理要效益。加強技術改造，提升產品檔次，加快增長方式轉變，走品牌經濟之路。要加大對現有龍頭企業的扶持力度，充分發揮其帶動作用。對縣域內幾家中型企業和農業產業化重點龍頭企業，要逐一進行調查研究，摸清發展現狀和產業發展方向，逐一制定扶持政策，在融資擔保、培訓、信息等方面重點扶持，全力搞好服務，使龍頭企業盡快做強做大。
四要在優化環境上下功夫。在市場競爭日益激烈的形勢下，發展環境正在成為經濟發展的決定性因素。不客氣地講，我們這方面的問題依然突出，環境優化任務繁重。最突出的一個問題就是有令不行，有禁不止。有的部門不在改進服務上下功夫，只在罰款創收上做文章，事前不介入，事中不指導，事后亂罰款，一罰了之，企業和群眾難以接受，意見很大，致使落戶的企業含淚撤資而去。我們不是沒有政策規定，首次不罰制度、園區封閉管理制度等已有明文規定，關鍵是落實不到位，行動不力。執法執罰部門今后必須強化大局觀念、長遠觀念，嚴格執行既定制度，不折不扣地落實到位，不準以單位的“小道理”沖擊“大道理”，維護政令統一，消除“梗阻”現象。對這些單位要嚴格實行問責制，實施治庸計劃，堅決抓出典型來，決不姑息遷就。這一點，縣委、縣政府態度非常明朗：誰砸企業的飯碗，我們就砸誰的飯碗。再一個就是“三強”“四霸”問題。公檢法等部門必須硬起手腕，從嚴從快從重處理干擾破壞經濟發展環境的行為。要警力下沉，深入一線，摸排線索，快偵快辦，抓一儆百，以實際行動喊響“誰破壞清豐的環境，誰就是清豐的罪人”，切實為企業發展創造良好條件、優越環境。
五要在狠抓落實上下功夫。發展工業關鍵在落實，關鍵在實干，必須堅持一抓到底，把每一件都做到位，把每一個細節都處理好，努力形成“重點抓工業、關鍵抓招商、突出抓項目”的氛圍。必須強化鄉鎮工業經濟進度目標管理，對各鄉鎮工業要排隊，列出名次，后三名鄉鎮必須說明情況，連續三個月增幅后三名的鄉鎮，縣政府將建議縣委撤銷該鄉鎮黨政正職的職務，真正把吳書記干部調整工作最新指示精神落實到位、落實到鄉鎮一級。嚴明獎懲，強化問責，充分調動全縣上下加快工業經濟發展的積極性、主動性和創造性。
目前已是x月x日，工業經濟必須邁出更快更大步伐，各鄉鎮各有關部門責任重大，任務艱巨。希望大家進一步統一認識，堅定信心，克難攻堅，扎實工作，努力為我縣經濟社會更快發展做出大貢獻。
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
這次會議的主要任務是全面分析研究今年一季度經濟運行情況。剛才各縣（特區、區）和部分市直部門的同志作了發言，x同志和x同志講了很好的意見，請各級各部門結合實際抓好落實。關于當前工作，我強調兩點，就是“一個確?！焙汀傲鶄€狠抓”。
一、確保一季度“開門紅”
x開工率x%、入庫率x%；
x縣開工率x%、入庫率x%；
x區開工率x%、入庫率x%；
與排名相近的市州相比，存款增速比排名第八的x、第七的x分別低x和x個百分點，貸款增速比排名第八的x、第七的x分別低x和x個百分點，這是前所未有的。
確保一季度經濟社會發展“開門紅”，既是經濟工作，也是政治任務。今天，召開經濟運行分析會就是要把問題點清楚、把方法措施提出來。原因在哪里，問題在哪里，發力點在哪里？不光要看到問題，還要解決問題。相關部門在分析調度的時候對這些問題的預判、研判做到沒有、做深做細沒有？最近我和x書記反復交換意見，其中一個核心就是確保一季度經濟社會發展“開門紅”?！伴_門紅”絕不能是喊口號喊出來的，拍腦袋、拍胸口拍出來的，需要大家發力攻堅、精準攻堅。離一季度結束只有x天了，大家要保持清醒的認識，如何確保、如何沖刺？要各出實招，各出奇招。各縣（特區、區）黨委、政府“一把手”要抓緊督促，強化措施，千方百計確保一季度實現“開門紅”不動搖、不打折扣，不能出現顛覆性的結果。
第一，要強化“開門紅”的基礎性工作。要做到心中有數，算賬到項目，哪些項目為什么沒有入庫，沒有入統，過去進入規統的為什么沒有入庫，要調度到部門，基礎性工作具體到行業、到部門、到項目，點對點都要心中有數。當然，我不是叫大家杜撰、編造，弄虛作假，虛報浮夸，而是把基礎性工作做完善，實現各縣（特區、區）與統計部門的無縫對接。會后，由魏樹旺同志牽頭督促，市統計局具體安排，逐個部門對接好，對接的情況要拿出清單報我審定，重大情況還要及時向x書記報告。我舉個例子，去年x月進入規統的項目，x萬元以上的x個、x萬元以上x個，應該到今年三季度可以進入統計平臺了。還有工業方面的增量，x電廠“上大壓小”就增加了x萬千瓦、黔桂天能x萬噸焦化項目新增了x萬噸產能。這些都是點得出、看得見、摸得著的潛力，每個縣（特區、區）都有，我就不一一點了。
第二，要強化“開門紅”的責任落實。我們現在的工作，反復講、反復定，具體到部門、領導和責任人，但不落實的問題、執行力不高的問題，始終沒有得到徹底解決。有的部門打折扣、搞變通，主要領導當“二傳手”，當“甩手掌柜”，不牽頭研究，不認真分析，業務科室統計出數字大筆一揮就簽，不給分管領導匯報。從市到縣都要有責任機制，切實把“開門紅”的任務落實到責任領導、責任單位、責任人，我們的賬要應算盡算、應統盡統、實事求是。x書記反復強調，在建筑行業當中，市住建局要算裝飾裝潢這個賬，切實算足、算細，還有房地產行業，統計數據去年同期下降x%，今年下降x%。餐飲業的下滑比例最高，去年x%，今年x%，這些數據是不是真實可靠的數據。我為什么要批評相關部門，我們今天召開這樣一個會議，你們不分析潛力、挖掘潛力，不去講措施，非常主觀臆斷地提出預計gdp增長x%，還要我們開會調度干什么呢？你們要分析出空間，如果不努力、不負責，可能還達不到x%。只有這樣分析，才是有水平、負責任的領導，各部門要引以為戒。
第三，要強化“開門紅”的精準沖刺。哪些復工復產還不到位？空間在哪里？哪些項目落地還不到位？要認真算賬。各種指標的支撐，各縣（特區、區）主要領導要去分析、去研判。
二、落實好“六個狠抓”
第一，狠抓經濟運行調度。一要迅速適應新的考核體系。今年增比進位的指標體系與去年相比已經發生了根本性變化，具體到縣（特區、區）、具體到部門要分析，研究邏輯性、規律性，做到熟知、深知，結合縣（特區、區）情把各個指標反映在工作和統計層面，一季度指標哪些能夠撥頭籌，哪些能夠在全市全省層面走前列。當然，增比進位不是唯一，工作的主要目的是為了發展、為了民生，不是爭名次，但工作創一流、目標爭第一，這是工作的基本理念。二要扎實抓好第三次經濟普查。各位縣（特區、區）長回去要抓緊調度，看看還有哪些企業報的情況有差距，出入在哪里，問題在哪里，甚至有的企業要登門拜訪，進行思想疏導，實事求是，把他的整個情況搞準。本次經濟普查是階段性經濟發展的重大依據，事關長遠、事關全局，就像干部的檔案年齡一樣，一旦審定后修改就困難了。所以，這次普查不能輸在起跑線上，不能吃虧。如果我們現在稀里糊涂，不去管、不去問，已經形成國家和省級層面的重要參考依據了，到那個時候后悔莫及。市統計局要當作大事，一定要有預見性、前瞻性，哪些需要重點研究，可以開個清單，提前安排部署。三要突出億元以上大項目調度。大家經常講，既要抱西瓜又要撿芝麻，億元以上的投資就是西瓜，就是大塊頭、重頭戲，牽一發而動全身，這塊沒抓住，西瓜就沒有了。要調度是不是進入了規統，要求部門調度到報表，是否真實客觀地反應情況。特別要把產業園區、建筑行業、交通水利基礎設施、社會民生等領域的億元以上項目掌握在手中，其他項目也要心中有數。
第二，狠抓項目投資和建設。說一千道一萬，在x拉動經濟發展的三架馬車中，出口微乎其微，消費（六枝、x）兩頭在外，關鍵還是投資拉動，投資靠什么，還是項目建設。
一是抓好企業的復工復產。當前，各個領域的開工復工沒有達到x%，已開工復工的也沒有開足馬力。要把復工復產作為促進“開門紅”的重大措施，加大對企業尤其是工業企業復產復工的督促力度，切實讓企業開足馬力加快生產。各縣（特區、區）政府主要領導這段時間要集中安排部署，明確專班到企業、到項目抓落實，無論是煤礦企業、產業園區還是重大基礎設施，無論是城市綜合體、棚戶區改造還是現代高效農業示范園區、社會事業等項目，復工復產要同步推進，進一步找準問題，找準工作的著力點和發力點，全面動起來。
二是抓好項目的開工建設。這始終是抓項目、擴投資的抓手，任何時候都不能放松。今年，市委、市政府確定項目集中開工按市級統籌、市縣聯動，半年由市級主導，每季度由縣（特區、區）主導。一要抓好一季度集中開工。截至x月底，x個項目只達到x%的開工，一季度只剩下半個月的時間了，還有x%的項目沒有落地動工，由此可見工作是有差距的，“開門紅”的措施和保障是有問題的。工作安排了，打了折扣，壓力沒有層層傳遞，動力沒有層層激活，一級抓一級，層層抓落實有差距。請馬雷同志安排，市發展改革委組織幾個督察組到各縣（特區、區）巡回明察暗訪，不打招呼、不聽匯報，逐一核實項目開工情況，找準未開工項目的原因。二要積極謀劃好新開工項目。市級層面將在x月x日搞一次重大項目的集中開工，涉及項目x個左右，市中心城區集中了路網設施、棚戶區改造、城市污水處理、雙橋水庫水廠及配套管網建設等x個項目，各縣（特區、區）也要抓緊相繼啟動一批項目。各級抓項目、擴投資要掌握規律，關鍵最管用的時間是在一、二季度，只有在上半年開始形成投資量和實物量，才能在當年產生新的增量，換個角度講，第四季度只能為明年作打算，開工項目難以形成增量。三要注重項目質量和結構。沒有大項目好項目、沒有產業項目，全市經濟仍然做不大、做不強。各級要把提高項目質量作為工作重點，切實領會中央和省關于加快產業發展、基礎設施建設等部署精神，提升謀劃項目精準度，有精準、有全局、有大局、有重點地提升產業項目比例和大項目比例，產業項目占比必須在x%以上。
x區大灣園區精鑄件項目，只要能做到x萬噸特種鋼，產值就相當于現在水鋼的x倍；
x區路喜循環經濟園區、x董地園區等區域內的大項目、好項目要緊盯不放，抓緊入園、抓緊落地、抓緊建成，只要花數年的努力，整個增量、產業、就業、稅收就能解決好。各縣（特區、區）要廣泛開展大項目、好項目的招商引資，大膽走出去，一定要有成效。
四是抓好項目的聯動推進。一要加快推進產業園區項目。突出抓好產業園區項目建設“春季百日攻堅行動”，確保按照市委、市政府的要求，實現基礎設施建設“x”、招商引資“x”、產業項目建設“x”的攻堅目標[ux]。二要加快推進煤炭產業項目?，F在煤礦企業兼并重組工作進入攻堅階段，有的企業手中已有煤礦，平均每對的產能x萬噸，如果能早一天釋放現實生產力，必將有力促進經濟快速發展。請x同志和各縣（特區、區）認真研究，提出可行的辦法來解決這個事情，并積極向省直相關部門匯報。三要加快推進“十件民生實事”項目。涉及哪個縣（特區、區）和部門要抓緊抓實，原則上上半年要基本啟動，特殊情況也不能超過八月份。要是到了九月份后還不能啟動，那時候才實施還叫民生項目嗎？四要加快推進城鎮化項目。抓緊做實基礎性工作，啟動一批城市基礎設施、城市路網、房地產、棚戶區、綜合體項目，特別是國家加快推進新型城鎮化，在城市棚戶區改造方面集中投入專項資金，還款時間長、利率低，是我們實施城市改造的重大商機，要積極謀劃、抓緊啟動。五要統籌推進其他項目。農業特色產業“x工程”、社會投資項目、服務業項目都要推起來。另外，發展總部經濟中的平臺項目，無論金融集聚產業、數據產業、信息產業，只要有條件有商機就絕不放過。
五是抓好項目的投產達產。已經建成的項目要推進投產，千方百計幫助企業解決問題，推進達產，創造條件支持企業，包括煤礦企業，要盡快形成現實生產力。
第三，狠抓招商引資工作。招商引資是積極利用外來資金推動地方經濟發展的重要手段，是投資拉動的方向性、戰略性工作。重點要做好以下幾個方面：一是精心策劃好項目。我到x工作這一年來，我認為我們的招商引資不能說沒有熱情、沒有激情、沒有走出去，但是我感覺基礎性工作仍然有欠缺，在項目謀劃和包裝上，前期工作不深、不細、不扎實，有的項目引進來了，但是落地慢、落實慢。市委、市政府高度重視項目包裝工作，昨天晚上市委常委會還在審定招商引資的指導意見，今天下午x書記到市投資促進局調研。各級各部門要重視項目包裝、善學項目包裝。我舉個例子，涼都人民醫院按照傳統思維是民生項目、公益事業，政府不拿錢誰拿錢，但把項目包裝好，現在信邦藥業、威門藥業、百靈制藥、益佰制藥等企業紛至沓來爭取投資，這樣的項目按傳統的觀念非政府莫屬。還有涼都森林公園，包括滑雪場經過包裝，最近正在與十多家企業洽談。習近平總書記說貴州可以賣“空氣罐頭”，我們有很多得天獨厚的優勢，能源、礦產、生物、氣候、旅游、文化、人力等資源尚未得到合理開發和利用，民諺說“瘦地出黃金，就怕凡人不用心”，這是很有道理的。所以，必須把思路打開，解放思想，甚至可以出錢，搞外購服務，找有經驗的團隊來包裝項目，讓項目往深度走。二是突出專項招商。在今天，過去招商引資那種轟動效應式的集中推介招商仍然可以，但不是非常必要了，關鍵是點對點的定點招商、定向招商、以商招商。要堅持外商和內商相結合、招商和選商相結合、招商和招才相結合，進一步提高招商引資的實效。今年，市政府各分管副市長要在全國各地去謀劃招商項目，至少有x次以上的專項招商活動，要實行縣（特區、區）和市級聯動，每個領導分管聯系部門要迅速和縣（特區、區）對接，明確項目和預期目標，做好基礎性工作。三是強化項目落地。招商引資最終的落腳點是落地開花、落地生根，把簽約率變為落地率。尤其是剛才我點的大項目和往下游延長產業鏈的項目要盯死看牢，黔桂天能焦化x萬噸苯加烴項目和x萬噸lng項目一定要建成，路喜循環經濟示范園區的高爐要運轉起來，生產線要建成。不能悲觀失望地認為情況很嚴重，現在很多事情都是在困難當中發現商機、化危為機的，關鍵是要創造條件解決問題。打個比方，招商項目進來了，當地政府迅速把相關的水、電、路完善，就是商機啊，其他企業一來看，條件還很好，可以和已進來的企業合作。四是抓好項目儲備。要按照“大項目要做大、好項目要做強、中小項目要培育成長”的要求，圍繞各自最特、最優、最好的產業，學會“小題大做”、“借題發揮”、“無中生有”，源源不斷地謀劃實施一批發展后勁強、帶動作用大、綜合效益好、打基礎管長遠的大項目、好項目。尤其紅橋新區要作為高新技術產業園區來打造，這個方向性的東西不能顛覆。
在融資方面，能不能力所能及，搭建一些銀政企合作平臺，甚至茶敘的平臺、座談的平臺；
在用地方面，把人家招商引資進來，房子修好了，土地手續是否完善；
在項目立項、專項補助申請、承諾政策兌現等方面是否全部實現等等。解決突出問題，突出解決問題就是要體現在這些看得見摸得著的事情上，讓企業家心頭暖和，企業和政府之間關鍵講服務，服務好了企業就更有信心。當年我在x工作，我們引進了力帆駿馬項目，首先投資方選擇就是兩個點，一個是山西大同，一個是西南地區，西南首選x、遵義，x只是第三方案，但是我們引進來收購了一個老拖拉機廠，以增量盤活存量進行國企改制，更重要的是以從不過夜的服務態度感動了投資者。在一個沒有通火車和高速的地方投資建設一個年產x萬輛重卡、x萬輛中卡、x萬輛輕卡的項目，每年產值達到七八十億元。因此，我們對企業的服務，可以影響投資者的信心和投資額。四是提升服務能力。各級各部門要提升服務基礎產業、服務產業園區建設、服務煤礦企業兼并重組工作的能力。特別是煤礦企業兼并重組要在x月底向省委、省政府交答卷，現在推進到哪種程度，當中還有哪些問題，各縣（特區、區）要研究、預判，推動問題的解決，特別是棘手問題的解決。今天上午我主持召開煤礦企業座談會，請了幾家銀行參與座談，其中一個目的就是搭建一個銀政企互動的平臺，哪怕解決三家五家的融資問題，也是一個不斷深化解決問題的過程。要大力推進三產的發展，千萬不要把它放在遺忘的角落，在財稅工作會議上我說過，x年三產產生的稅收比x年增加x個百分點，稅收達到x億元，這塊大家千萬不要低估。
第五，狠抓統籌兼顧。按照“十個指頭彈鋼琴”的要求，統籌兼顧、精心組織、重點突破、整體推進。一要在做好一季度后x天沖刺，確保實現“開門紅”的同時，統籌謀劃好、推動好二季度及全年的工作，突出重點，做好產業項目、基礎設施、民生項目、生態建設、扶貧攻堅、特色產業等重要領域的工作。二要統籌好“美麗鄉村·四在農家”基礎設施建設六項行動計劃與民生項目、“三農”工作、扶貧攻堅、特色產業發展。我在調研的時候，已給各縣（特區、區）政府領導強調，六項行動計劃重點要在公路、鐵路沿線打造亮點，做出示范。三要統籌好農業特色產業“x工程”，要高度重視、高效推進，高標準建設，高質量建成。市級層面的規劃要著力打造重點產業帶，但各縣（特區、區）不能等規劃成熟了再開展工作，要提前謀劃、提前實施，今年的年度目標任務必須完成。四要統籌好扶貧攻堅，習近平總書記對扶貧工作提出了三個“格外”、兩個“特別”的要求，即對貧困地區和貧困群眾要格外關注、格外關愛、格外關心，全面建成小康社會最艱巨最繁重的任務在農村特別是貧困地區，沒有農村的小康，特別是貧困地區的小康，就沒有全面建成小康社會。趙克志書記強調，扶貧攻堅是貴州第一民生工程。我們要按照精準扶貧的要求，集中力量實施好“六個到村到戶”，確保x萬貧困群眾同步實現全面小康。五要統籌好下半年工業觀摩會，請x同志牽頭抓緊制定方案，時間按照x月至x月準備，原則上每個縣（特區、區）都要有項目供觀摩，線路按二至三條進行設計，其中一條從x區開始經六六高速進入x、紅橋、x，一條從黔西南進入x開始觀摩，x已經很長時間沒有觀摩了，紅果經濟開發區、盤北經濟開發區也應該拿出來展示了。另外，項目觀摩會是x干部群眾干事創業激情和發展成果的展示，整個綜合環境要未雨綢繆、見微知著、有備無患。
第六，要狠抓綜合保障。一是安全保障。安全生產對x來講是“底線”、也是“紅線”，任何時候都要以泰山壓頂、如履薄冰的態度去對待。安全是為了生產，不是為了停產，在安全生產監管上如何做到有力有效，如何做到全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效，怎么來規范打組合拳，來統籌聯動，請x同志組織相關部門進一步研究，目標就是安全生產工作只能加強，不能放松和削弱。此外，要統籌做好非煤礦山、消防安全、森林火災等其他領域的安全生產工作。二是組織保障。各縣（特區、區）政府“一把手”，要進一步提高政府工作的執行力和落實力，盯緊“開門紅”的調度，把責任落實到部門、落實到鄉（鎮、街道），落實到項目和節點，不虛報浮夸，也不妄自菲薄。特別是統計部門要對整個經濟運行的基本面和重點領域做到心中有數，確保數據報上去做到心不跳、手不抖、臉不紅、有底氣，清清楚楚，知其然知其所以然。
我就講這些意見，拜托各縣（特區、區）和部門的同志，在在經濟下行壓力前所未有的挑戰面前，克難攻堅，奮力攀高，確保實現一季度經濟社會發展“開門紅”，努力完成全年的各項目標任務。
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，一年春作首，萬事行為先；
決勝要有決心，開局重在開頭。讓我們在市委市政府和區委的堅強領導下，以更加堅定的信心、更加飽滿的斗志、更加務實的作風、更加得力的舉措，抓好各項工作落實，努力實現二季度“雙過半”！
同志們：
今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經濟運行分析會，主要任務是專題分析調度我區一季度經濟運行情況，找準問題癥結，采取有效措施，促進增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標任務。今天的會議共有三項議程，下面依次進行。
首先，進行第一項議程，請分管區領導匯報“開門紅”目標完成情況，存在問題及下階段工作打算。
下面，請xx同志匯報一般公共預算收入推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報工業、服務業、社消零指標推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報城鎮居民人均可支配收入推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報建筑業指標推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報地區生產總值、農業指標、固定資產投資等主要經濟指標運行及對上爭取、重點項目、招商引資等工作推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，進行第二項議程，請區委副書記、區長xx同志講話。
……………（講話完畢）。
剛才，各分管區領導對2022年一季度“開門紅”目標完成情況、存在問題、下階段工作打算進行了匯報，xx區長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進一步細化具體任務和工作舉措，認真抓好貫徹落實。
最后，我再強調三點意見。
一、認清形勢、堅定信心，全力扭轉被動局面。
今年是黨的二十大和省第十二次黨代會召開之年，確保實現“開門紅”目標和全年經濟社會發展目標是必須完成的政治任務?，F在已經是3月底，一季度即將結束，“開門紅”工作進入收尾階段，從市上通報的1-2月部分經濟指標完成情況來看，全區規模以上工業增加值增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；全社會固定資產投資增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；社會消費品零售總額增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位，經濟指標增速和排名都不理想。同時，受項目推進滯后、開工項目較少等各方面因素影響，預計一季度完成全社會固定資產投資額xx億元、增速-xx%左右，要實現正增長，還有xx億元缺口；要完成市下達xx%的目標，有xx億元缺口，增長壓力巨大。服務業（預計一季度完成增速xx%、區級下達目標為xx%）、社消零等經濟指標受企業支撐力度不夠、消費市場低迷等影響，難以達到預期目標，要支撐市上下達一季度地區生產總值增長xx%的“開門紅”目標任務還存在較大差距。存在問題的原因，客觀上與經濟下行壓力持續，經濟結構調整、新舊動能轉換尚在起步階段，優勢主導產業還未形成集聚效應，科技創新對產業的支撐能力還較弱等因素有關。主觀上則暴露出相關部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準、落實不夠到位、“十個指頭彈鋼琴”能力不足等問題；少數干部存在“經濟下滑與自己關系不大”的錯誤思想，對此必須引起高度重視。
但在看到差距和困難的同時，也要認清我們面臨的發展形勢和機遇，找準努力方向，堅定發展信心。從測算情況來看，預計一季度我區第一產業增加值、農村居民人均可支配收入、城鎮居民人均可支配收入等經濟指標完成情況較好，要力爭進入全市前列；建筑業總產值、規上工業增加值等指標要搶抓時間查缺補漏，力爭實現區級目標任務。從政策層面來看，市委市政府正在高位規劃、統籌推進xx新區建設，加快推動xx城市建設發展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動xx產城融合布局，從招商引資、產業配套等方面大力支持xx發展xx、xx、xx等戰略性新興產業，并在規劃設計、要素保障等方面給予傾力支持。從自身條件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項目集中開工儀式和重點招商引資項目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個重大項目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數字經濟等xx個產業項目完成簽約，當前我們正在集中精力對接洽談幾個重大項目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會有更多十億級、百億級的大項目、好項目陸續簽約落地。開局關系全局，起勢決定走勢，全區各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅定的戰略定力，進一步增強“逆水行舟不進則退、慢進也是退”的危機感和緊迫感，把穩增長放在更加突出的位置，深研細思解決問題的有效路徑，拿出切實可行的措施，抓緊最后的統計、上報、爭取的沖刺時間段，真抓實干、攻堅克難，全力以赴打好經濟發展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經濟發展“全年穩”。
二、聚焦重點、精準發力，奮力實現“開門紅”
一季度經濟指標工作能否全面完成，能否實現“開門紅”，對于完成全年目標任務、實現經濟社會高質量發展具有重大意義。因此，全區上下要進一步深化認識、真抓實干，清醒認識當前的嚴峻形勢和緊迫情況，尤其是規模以上工業增加值、一般公共預算收入、社會消費品零售總額增長等增速排位靠后的指標牽頭部門，更要強化責任意識，抓住最后幾天時間，緊盯目標、精準發力，以更加有力的工作措施、更加堅定的信心決心，全力推動各項指標向前移位。一要狠抓指標增長。收入方面，要嚴格落實各項收入征繳規定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費催收等工作，千方百計狠抓收入，確保完成一般公共預算收入指標任務。工業方面，要保持工業合理發展空間，加大對工業企業的幫扶力度，加大規上企業培育力度，加大對重點企業的走訪力度，努力培育新動能，擴大經濟增量。農業方面，要保持一季度第一產業增加值增速超額完成的良好勢頭，加大生豬養殖投入，加快茶葉示范園區建設、蔬菜基地標準化建設、糧油現代農業園區規劃建設，保持農業生產穩步增長。服務業方面，要大力培育新興消費熱點，優化消費環境，全力激活消費需求、促進消費回補、繁榮消費市場，推動社會消費品零售總額快速增長。二要狠抓統計入庫。加強對主要經濟指標報送監測監管，不斷提升統計服務工作的前瞻性和實效性，全面提高統計數據的支撐度。統計部門要加強業務指導，力爭能入盡入多入快入，應統盡統。同時，要依法依規做好統計工作，確保數據如實反映全區發展實際。三要狠抓對上協調。各分管區領導和經濟指標牽頭部門，要抓住最后的時間節點，積極對上做好銜接爭取，及時準確分析我區各項經濟社會發展情況的預期值、存在困難及解決辦法。特別是對存在客觀困難的，一定要加強與上級主管部門的溝通對接，爭取支持理解。
同時，要咬定全年目標不放松，提前做好二季度經濟工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發展的理念，強化投資拉動，加強指標監測分析，努力實現以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實招商引資。要搶抓xx空間布局政策機遇，依托xx現有資源稟賦和產業現狀，圍繞三大主導產業xx等新興產業精準招商，積極引進培育一批重大招商引資產業項目，解決增量不足問題。二要抓實重大項目建設。堅持以重大項目建設為抓手，盯手續、盯進度、盯質量，加快推進“十四五”規劃重大工程項目落地實施，全力推進在建項目加快建設、擬開工項目抓緊開工、已簽約項目盡快落地，形成更多實物工作量，為xx經濟社會高質量發展提供有力支撐。三要抓實對上爭取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導向、資金投向，不斷擴充儲備項目庫，增強項目包裝精準度和競爭力，爭取更多項目納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度，做好中省市預算內投資及專項債券爭取工作，用好投融資平臺，爭取更多項目、資金、平臺落地xx。
三、改進作風、嚴格考核，全面完成既定任務。
在“開門紅”沖刺這場攻堅戰中，我們要以每臨大事有靜氣的心態，不甘人后、奮起直追的姿態，一抓到底、不達目的不收兵的狀態，擰緊發條、鉚足干勁，全身心投入到沖刺攻堅戰中。一要強化責任擔當。各位區領導對于各自分管任務要盡到心、負到責，自覺帶頭、率先垂范，工作進展如何？存在哪些問題？采取哪些工作舉措？都要做到了然于胸、心中有數，該調度的調度，該安排的安排，該催促的催促。牽頭部門主要負責同志要扛起責任、主動作為，緊盯目標，拉高標桿，自我加壓，尤其是經濟指標上升空間比較大的，要力爭上游、多作貢獻。發改、統計等部門要落實行業部門責任，通過調研走訪、運行分析、工作調度等手段，密切監測全區經濟運行態勢、走勢、趨勢，形成定期通報機制。二要優化服務保障。要用足用活用好中、省、市穩增長擴投資、抓項目穩投資、減稅降費退稅等各類政策，確?；萜笳呗涞?，調動企業內生動力。要深化“放管服”改革，堅持“四到”服務理念，重點解決企業現階段突出問題。在融資方面，要力所能及，搭建銀政企合作平臺；在用地方面，要強化用地保障、完善土地手續，解決企業后顧之憂；在項目立項、專項補助申請、承諾政策兌現方面要快事快辦。三要嚴格督查考核。完成“開門紅”目標，督查考核是保證。要持續深入開展干部隊伍作風整頓提升活動，系統推進各項工作，確保各項措施落地生效。區委目標績效辦要重點圍繞“開門紅”目標任務和全年目標任務，開展督促檢查，把督查檢查變成發現問題、解決問題、跟蹤問效的過程，堅決打通園區建設、項目落地、投產達效的“最后一關”。
同志們，搶跑一季度、主動大半年。能否圓滿完成一季度目標任務，是對全區干部大局意識、攻堅能力、工作作風最具體、最直接的考驗。全區上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，把穩增長放在當前工作首位，行動起來、緊張起來，橫下一條心，大干實干苦干，盡最大努力保任務、保位次、爭先進。會議到此結束，散會。
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們：
聽了大家的發言，總體感覺大家對全市經濟運行情況作了認真分析研究，宏觀研判是比較到位的。我同意大家的判斷，就是上半年全市經濟運行整體延續穩定恢復、穩定向好態勢。對下步工作，大家提出的一些意見建議很有針對性，xx同志要牽頭組織相關部門吸納好、落實好。下面，就經濟運行工作，談幾點意見：
另一方面，面上和點上的情況千差萬別，可能有些行業比較好、有些行業不太好，可能大企業比較好、小企業問題比較多，不能一概而論。發改、統計部門要牽頭做好宏觀分析，工信、商務等部門要通過深入企業調研、召開企業座談會等方式，把各自領域內企業實際情況摸清楚。只有把宏觀和微觀結合起來，對經濟運行的分析研判才會準確全面。二要做好結構分析。結構分析更有深度。比如分析固定資產投資，既要分析投資整體情況，還要分析投資主體結構，看國有投資和民間投資情況，看規上企業投資和中小微企業投資情況。比如分析工業投資，不能只看投資增速，還要看投資結構，看高技術產業項目投資和傳統工業技改項目投資情況。技改項目投資往往能很快形成增量，但高技術產業項目投資要見效益往往還需要一個過程。比如分析進出口，進口的原材料、設備能很快形成生產力，但進口的消費品并不能對產業形成支撐。類似情況還有很多，要切實做好結構分析。三要做好環比分析。通過做好環比分析，可以看出整體的經濟運行態勢、產業發展態勢。特別是去年情況比較特殊，如果僅僅通過年度同比分析，很難正確判斷經濟運行態勢，甚至會出現誤判。對今年經濟運行情況，一定要做好每個月的環比分析，這樣才會更準確。比如，今年全國大部分地方出口呈現逐步走低趨勢，xx是否同樣如此？這就需要做好環比分析。比如，今年以來，全國制造業、服務業pmi指數均呈現逐月下降趨勢，表明經濟還在持續擴張，但勢頭已經減弱。xx的情況如何？這就需要做好相關指標的環比分析。四要做好先行指標分析。投資、進口、用電量、企業運輸量、采購經理人指數等先行指標，決定著下半年乃至明年的經濟運行態勢，要認真做好分析。五要針對存在的問題進行深度分析。比如出口方面，去年我國出口增量比較大，今年以來又出現了回落，原因都與疫情有關。去年，我國率先實現復工復產，而歐美及新興市場國家長期受困于疫情，所以，他們的基本需求只能靠中國供給，這就使得我國的出口大幅增長。但今年的情況發生了變化，隨著一些國家疫情管控措施逐步放開，服務消費增多、產品消費減少，加之發達國家都在重構全球產業鏈供應鏈、新興國家復工復產也增加了供給，我國出口必然會下降。每個地區都有各自的特殊性，xx要對出口作進一步深入分析。比如房地產方面，去年以來，房地產市場總體形勢比較好，但多是存量銷售，需要進一步分析新開工項目情況及未來市場情況，不能一味地大量供地。否則，會造成地價下降，甚至進一步造成房價下降，給整個經濟帶來風險?？傊?，每個職能部門都要結合實際，對經濟運行情況進行深度分析。統計部門除了做好國家和省里規定的統計項目外，還要根據我市實際，確定一些深度分析的統計指標。
第二，要保持戰略定力。對一些經濟指標增速回落等問題，大家普遍感覺有壓力，也分析了不少原因，但根本原因還在于貫徹新發展理念不到位，發展方式沒有實現根本轉變，新的增長動能不夠強勁。對一些經濟指標增速回落，大家不要驚慌失措，不要過于糾結一時的經濟增速，更不能為了保增長而把一些落后產能通過加強要素配置再次做大，走回粗放式發展的老路。在完整準確全面貫徹新發展理念、轉變發展方式上，一定要堅定信心、保持定力。
第三，要高度重視產業發展?！笆濉睍r期，xx發展取得的一個重要成就，就是在城市建設上實現了重大突破，城市環境、城市功能得到顯著提升?！笆奈濉睍r期，要在產業發展上實現突破，在鄉村振興上實現突破。同時，要按照副中心城市的定位，進一步做強城市功能，特別是城市的科技功能、產業服務功能和公共服務功能。我們要看到，城市建設的突破，為“十四五”產業發展和鄉村振興的突破奠定了堅實基礎。就鄉村振興而言，如果沒有城市承載能力的提升，大量的農村人口轉移不出來，農村土地供養壓力過大，就很難提高收入水平。產業發展也需要城市支撐，特別是創新型產業更需要人才支撐，而吸引人才靠的就是城市承載能力。要高度重視產業發展，把更多資源和精力投入到產業發展上，尤其要按照新發展理念推動產業發展。既不能有只要把城市建好了、產業自然而然就會發展起來的思想，也不能用搞城市建設的辦法來發展產業。要加強對產業發展的研究，熟悉產業發展規律，掌握發展產業的有效辦法，更有效地推動產業發展。這對我們來講是一個重大課題，也是市委接下來要著力解決的一個問題。
對資金周轉有困難的，要幫助其解決融資問題；
對缺少熟練技工的，要幫助其招到合適的工人。只要對每家企業都進行有針對性的分析，將幫扶工作做到位，就能確保今年的增長有支撐，也能把穩增長和調結構很好地結合起來。在企業技術改造方面，省里提出要加快智能化、綠色化、技術化“三個改造”，實際上都可以叫技術改造。要高度關注現有企業的技術改造，把技術改造作為高質量發展的重要手段，通過技術改造形成新的產能，有效提升企業競爭力。
出自 FAnwEn.chAziDiaN.cOm
第五，要有效開展招商引資。如何在做好存量基礎上培育更多增量，靠的就是招商引資。在這方面，我們做了不少工作，但如何有效開展招商引資是個大課題，要進一步深入研究。一要加強統籌。省里提出要將“三個一批”活動定期常態化開展，勢必給縣區帶來很大壓力。如果不從全市層面進行統籌，就可能讓縣區在項目建設上形成惡性競爭。市級層面要按照每個縣區的產業發展定位，加強對重大項目招商引資條件、合同等的把關。二要加強產業鏈招商。開展招商引資，一定要立足全市現有產業基礎進行拓展延伸，不能漫無目的地招商引資。要在開展“萬人助萬企”活動的基礎上，選取一批上下游企業較多、有一定聚集能力的龍頭企業，共同開展產業鏈招商，把上下游企業或關聯企業引到xx來，把產業集群做起來。這項工作，要進行專題研究。三要開展基金招商。政府設立產業發展基金的目的，一個是引導產業發展，另一個堅定企業投資信心。目前，有的縣區的產業發展基金成了項目投資主體，企業只以技術作價、設備作價入股，必須糾正過來，政府投資要逐步退出。
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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聽了大家的發言，總體感覺大家對全市經濟運行情況作了認真分析研究，宏觀研判是比較到位的。我同意大家的判斷，就是上半年全市經濟運行整體延續穩定恢復、穩定向好態勢。對下步工作，大家提出的一些意見建議很有針對性，×同志要牽頭組織相關部門吸納好、落實好。下面，就經濟運行工作，談幾點意見：
另一方面，面上和點上的情況千差萬別，可能有些行業比較好、有些行業不太好，可能大企業比較好、小企業問題比較多，不能一概而論。發改、統計部門要牽頭做好宏觀分析，工信、商務等部門要通過深入企業調研、召開企業座談會等方式，把各自領域內企業實際情況摸清楚。只有把宏觀和微觀結合起來，對經濟運行的分析研判才會準確全面。
二要做好結構分析。結構分析更有深度。比如分析固定資產投資，既要分析投資整體情況，還要分析投資主體結構，看國有投資和民間投資情況，看規上企業投資和中小微企業投資情況。比如分析工業投資，不能只看投資增速，還要看投資結構，看高技術產業項目投資和傳統工業技改項目投資情況。
另一方面，面上和點上的情況千差萬別，可能有些行業比較好、有些行業不太好，可能大企業比較好、小企業問題比較多，不能一概而論。發改、統計部門要牽頭做好宏觀分析，工信、商務等部門要通過深入企業調研、召開企業座談會等方式，把各自領域內企業實際情況摸清楚。只有把宏觀和微觀結合起來，對經濟運行的分析研判才會準確全面。二要做好結構分析。結構分析更有深度。比如分析固定資產投資，既要分析投資整體情況，還要分析投資主體結構，看國有投資和民間投資情況，看規上企業投資和中小微企業投資情況。比如分析工業投資，不能只看投資增速，還要看投資結構，看高技術產業項目投資和傳統工業技改項目投資情況。技改項目投資往往能很快形成增量，但高技術產業項目投資要見效益往往還需要一個過程。比如分析進出口，進口的原材料、設備能很快形成生產力，但進口的消費品并不能對產業形成支撐。類似情況還有很多，要切實做好結構分析。三要做好環比分析。通過做好環比分析，可以看出整體的經濟運行態勢、產業發展態勢。特別是去年情況比較特殊，如果僅僅通過年度同比分析，很難正確判斷經濟運行態勢，甚至會出現誤判。對今年經濟運行情況，一定要做好每個月的環比分析，這樣才會更準確。比如，今年全國大部分地方出口呈現逐步走低趨勢，×是否同樣如此？這就需要做好環比分析。比如，今年以來，全國制造業、服務業pmi指數均呈現逐月下降趨勢，表明經濟還在持續擴張，但勢頭已經減弱?！恋那闆r如何？這就需要做好相關指標的環比分析。四要做好先行指標分析。投資、進口、用電量、企業運輸量、采購經理人指數等先行指標，決定著下半年乃至明年的經濟運行態勢，要認真做好分析。五要針對存在的問題進行深度分析。比如出口方面，去年我國出口增量比較大，今年以來又出現了回落，原因都與疫情有關。去年，我國率先實現復工復產，而歐美及新興市場國家長期受困于疫情，所以，他們的基本需求只能靠中國供給，這就使得我國的出口大幅增長。但今年的情況發生了變化，隨著一些國家疫情管控措施逐步放開，服務消費增多、產品消費減少，加之發達國家都在重構全球產業鏈供應鏈、新興國家復工復產也增加了供給，我國出口必然會下降。每個地區都有各自的特殊性，×要對出口作進一步深入分析。比如房地產方面，去年以來，房地產市場總體形勢比較好，但多是存量銷售，需要進一步分析新開工項目情況及未來市場情況，不能一味地大量供地。否則，會造成地價下降，甚至進一步造成房價下降，給整個經濟帶來風險?？傊?，每個職能部門都要結合實際，對經濟運行情況進行深度分析。統計部門除了做好國家和省里規定的統計項目外，還要根據我市實際，確定一些深度分析的統計指標。
第二，要保持戰略定力。對一些經濟指標增速回落等問題，大家普遍感覺有壓力，也分析了不少原因，但根本原因還在于貫徹新發展理念不到位，發展方式沒有實現根本轉變，新的增長動能不夠強勁。對一些經濟指標增速回落，大家不要驚慌失措，不要過于糾結一時的經濟增速，更不能為了保增長而把一些落后產能通過加強要素配置再次做大，走回粗放式發展的老路。在完整準確全面貫徹新發展理念、轉變發展方式上，一定要堅定信心、保持定力。
第三，要高度重視產業發展?！笆濉睍r期，×發展取得的一個重要成就，就是在城市建設上實現了重大突破，城市環境、城市功能得到顯著提升?！笆奈濉睍r期，要在產業發展上實現突破，在鄉村振興上實現突破。同時，要按照副中心城市的定位，進一步做強城市功能，特別是城市的科技功能、產業服務功能和公共服務功能。我們要看到，城市建設的突破，為“十四五”產業發展和鄉村振興的突破奠定了堅實基礎。就鄉村振興而言，如果沒有城市承載能力的提升，大量的農村人口轉移不出來，農村土地供養壓力過大，就很難提高收入水平。產業發展也需要城市支撐，特別是創新型產業更需要人才支撐，而吸引人才靠的就是城市承載能力。要高度重視產業發展，把更多資源和精力投入到產業發展上，尤其要按照新發展理念推動產業發展。既不能有只要把城市建好了、產業自然而然就會發展起來的思想，也不能用搞城市建設的辦法來發展產業。要加強對產業發展的研究，熟悉產業發展規律，掌握發展產業的有效辦法，更有效地推動產業發展。這對我們來講是一個重大課題，也是市委接下來要著力解決的一個問題。
對資金周轉有困難的，要幫助其解決融資問題；
對缺少熟練技工的，要幫助其招到合適的工人。只要對每家企業都進行有針對性的分析，將幫扶工作做到位，就能確保今年的增長有支撐，也能把穩增長和調結構很好地結合起來。在企業技術改造方面，省里提出要加快智能化、綠色化、技術化“三個改造”，實際上都可以叫技術改造。要高度關注現有企業的技術改造，把技術改造作為高質量發展的重要手段，通過技術改造形成新的產能，有效提升企業競爭力。
出自 FAnwEn.chAziDiaN.cOm
第五，要有效開展招商引資。如何在做好存量基礎上培育更多增量，靠的就是招商引資。在這方面，我們做了不少工作，但如何有效開展招商引資是個大課題，要進一步深入研究。一要加強統籌。省里提出要將“三個一批”活動定期常態化開展，勢必給縣區帶來很大壓力。如果不從全市層面進行統籌，就可能讓縣區在項目建設上形成惡性競爭。市級層面要按照每個縣區的產業發展定位，加強對重大項目招商引資條件、合同等的把關。二要加強產業鏈招商。開展招商引資，一定要立足全市現有產業基礎進行拓展延伸，不能漫無目的地招商引資。要在開展“萬人助萬企”活動的基礎上，選取一批上下游企業較多、有一定聚集能力的龍頭企業，共同開展產業鏈招商，把上下游企業或關聯企業引到×來，把產業集群做起來。這項工作，要進行專題研究。三要開展基金招商。政府設立產業發展基金的目的，一個是引導產業發展，另一個堅定企業投資信心。目前，有的縣區的產業發展基金成了項目投資主體，企業只以技術作價、設備作價入股，必須糾正過來，政府投資要逐步退出。
剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，場長傳達了4月19日二季度全區林業系統經濟運行調度電視電話會議精神，各位領導也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準，措施辦法也定得很實，希望大家會后認真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進。下面，就一季度的經濟工作完成情況和下一步的工作重點，我再講三點意見。
一、追風趕月搶進度，林場經濟在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風沐雨、同舟共濟，大家以強烈的擔當精神，涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發展，披星戴月攻難關，緊扣高質量發展任務，對照突出抓首季，致力保開局的目標，奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項工作取得一定成效。具體表現為六個“新”：
今天，我們在這里召開2022年第一季度經濟運行分析會，主要目的是貫徹落實全區林業工作、二季度全區林業系統經濟運行調度等會議精神，總結林場第一季度工作，科學分析當前面臨的形勢和存在的問題，研究部署第二季度重點工作，動員全場上下緊盯目標任務，兼顧質量與速度，搶抓季節，強化落實，加快推進我場全年經濟高質量發展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，場長傳達了4月19日二季度全區林業系統經濟運行調度電視電話會議精神，各位領導也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準，措施辦法也定得很實，希望大家會后認真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進。下面，就一季度的經濟工作完成情況和下一步的工作重點，我再講三點意見。
營業利潤×萬元，占年度任務的39.18%，同比增長25%；
固定資產投資×億元，同比下降62.07%；
資產總額×億元，較去年同期增長15.39%；
資產負債率56.32%，較去年同期增長×個百分點；
成本費用管控得力，五公經費支出×萬元占年度指標28.39%。在疫情形勢依然嚴峻復雜的背景下，林場各項經濟指標均好于去年，這說明林場采取的各項措施精準有力，林場經濟具有強大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實現全年各項目標任務，林場全體職工齊心謀發展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經濟猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。
沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質量完成大楓樹×畝新造林；
桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號，40多天完成了3400多畝的新造林任務...在這個春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動把“長跑”變為“短跑”，緊鑼密鼓搶節點、抓質量。不經歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務在4月底將全面完成，第一次追肥任務在5月底有望全面收工！這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個多月，追肥同比提前2個多月，刷新了歷史新速度。
木材銷售收入×萬元，占全年任務的43.8%。16個活立木標的共計×萬畝，溢價×萬元，平均畝單價8791元，同比增長28.8%，最高畝單價×元，同比增長14.3%，平均畝出材×立方米，同比增長16.7%，三項指標均打破全區最高記錄，獨占鰲頭。
示范區鞏固建設創新渠道，進一步加強管理及宣傳工作，鞏固成效，擴大影響力，借助地方媒體、區內外媒體平臺大力宣傳示范區和茶葉品牌，示范區影響力不斷攀升，林中茶業示范區相關報道登上鹿寨縣級媒體，柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。
雖身在他鄉，但眼中有光。如果每個職工都在工作中發光發亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領導班子，向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了！謝謝你們！
六是黨建引領呈現新氣象，呈現了“瓣瓣同心向陽開”的團結氛圍。我們可喜地看到，黨建引領呈現新氣象。通過壓緊壓實“兩個責任”，扎實推進黨建聯建共建助力鄉村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點開花深入開展“黨建+”主題活動，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領，結合營林生產、園區建設、精神文明建設、民族團結等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團結手拉手”“保護母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動，充分發揮了黨建工作的引領示范帶動作用，推動了黨建與業務工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力，增強了干部隊伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創業的良好氛圍。
二、三省吾身補短板，林場經濟在新機遇中“行穩致遠”
當前，林場已經站在新的起點，正處于轉型升級、邁向高質量發展的攻堅時期和戰略機遇期。越是在這個時候，我們越要認清形勢、找準問題、凝聚共識。對林場來說，當前是轉型突破升級邁向高質量發展的戰略機遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習近平總書記圍繞生態文明建設提出了一系列新理念、新思想、新戰略，形成了習近平生態文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負青山，青山定不負人”，為新時代生態文明建設提供了根本遵循和行動指南。從×層面看，區黨委、區政府強調要厚植生態優勢，大力推動綠色發展，大力發展生態經濟，把我區豐富的森林資源、山清水秀的生態優勢轉化為現實生產力，變資源大區為產業強區，變綠水青山為金山銀山。從林業自身看，×林業局提出了創新再提速、發展再升級的廣西林業發展新要求，提出了培育優質森林資源、實施萬億元林業綠色產業高質量發展行動等一系列新舉措，為林場高質量發展明確了具體任務。為此，我們要進一步增強加快發展的責任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發展的大潮中去，以更加有為的姿態融入到黃冕壯美林場建設之中。
里定大橋項目需辦理的報建報批手續繁雜，涉及協調部門較多，前期工作推進緩慢。三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉讓價格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務為×萬畝，到目前為止，僅成功收購×畝，希望相關部門要自我總結、自我反省，以破釜沉舟的心態努力完成收購任務。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進步，但部分單位對宣傳工作的認識依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉思想，要主動、大膽地把本單位工作亮點、先進人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學趕超的干事創業良好氛圍，林場人人都應該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅克難抓重點，林場經濟在強管理中“乘風破浪”
二季度，我們要緊盯全年目標，因勢調整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難，全面提速，掀起“穩抓大干二季度”熱潮，持續抓好以下幾項重點工作，力爭全面實現“雙過半”的目標。
突出黨建引領。要以黨的政治建設為統領，著力鞏固拓展黨史學習教育成果，推進基層黨組織“提質聚力”，形成“黨旗紅”引領“生態綠”常態機制。要抓好班子帶好隊伍，大膽使用和培養優秀年輕干部，推動人才隊伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創業有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續把黨史學習成果轉化為推動林場改革發展的動力和成效，以黨建“第一責任”引領和保障林場經濟發展“第一要務”。要以創建×精神文明單位、×民族團結進步示范單位為契機，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質量開展好系列活動，提煉好、總結好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強林場凝聚力向心力。
深入推進營林生產機械化、信息化、智能化，確保生產進度和施工質量。二是加快林地收購進度。進一步壯大林場場外森林經營規模，繼續加強與永?？h、環江縣溝通交流，加快推進國儲林合作建設落地見效，力爭完成11萬畝優質林地林木收購任務。
二是合理布局，做好前期設計、勘探、預算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設；
四是進一步爭取上級單位扶持力度，有序推進里定大橋、涼水河滾水壩等基礎設施建設；
五是繼續做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設，為招商引資營造良好環境；
七是要科學規劃，做足林下文章，大力推進林下經濟“一場一品”建設，用“綠色”塑造產品，做出林場的精品、打響林場的品牌。
繼續守住疫情防控高壓線，當前國內、區內疫情防控形勢復雜嚴峻，大家要繼續保持高度警惕，堅決按照上級和鹿寨縣部署要求，執行常態化疫情防控措施，確保安全穩定，齊心協力守好祖國“南大門”。
（五）提升管理水平。一是掀起學習熱潮。要把學習作為履職的“第一要務”，主動應對“本領恐慌”，真正沉下心來，注重學習新知識、把握新規律，不斷提升自身綜合能力，做復合型人才，在“比學趕超”中狠抓落實。今年的經營管理制度已經印制下發，接下來需要大家學深悟透，嚴格執行，貫徹落實的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產單位管理人員作為末端執行者和一線落實員，要熟練掌握營林技術規程，切實做到立后即行、行之有效，確保工作協調、有序、高效運轉。近期工會和營林科將牽頭舉辦經營管理制度和營林技術規范競賽，希望大家利用這個平臺，仔細研讀牢記林場制度，做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴守規矩的人。二是要加強隊伍自身建設。林場要制定科學的人才梯隊培養計劃，按需分批引進短缺人才、培養優秀人才，抓好人員教育培訓工作，不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團結。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強團結。我們要堅持大事講原則、小事講風格，遇事多溝通、處事多商量，經常開展批評和自我批評，有話說在當面，堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統一、目標一致，言無雜聲、同舟共濟，把林場建設得更加美好。三是要強化日常監督?？冃мk要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環節中，強化專項監督檢查和日?？冃Э己?，堅持嚴的工作主基調不動搖，把責任壓實落實，推動各項事業不斷取得新實效。四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時刻謹記“從善如登，從惡如崩”古訓，始終牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴格遵守黨紀國法和林場各項規章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經得起各種誘惑的考驗，培養良好家風，做品德高尚的人，“舍一朝風月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續齊心協力，共同推動林場轉型升級、高質量發展！謝謝大家！
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