<menuitem id="an1j4"></menuitem> 合同是指當事人之間就一項或多項權利義務達成一致，建立起相互約束的法律文件。在簽訂合同之前，應當進行全面的審查和核實，確保合同的真實性和合理性。4.合同是保障各方利益的重要法律文件，當事人應當認真閱讀和理解合同內容。
了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化工程項目施工安全管理，遏止安全事故發生，廣水市路橋工程公司長嶺高架橋項目經理部(以下簡稱甲方)與工程特種行業工作人員(以下簡稱乙方)充分協商，達成如下協議：
一、乙方進行施工現場必須安全統一著裝。不準不戴安全帽、穿拖鞋等有悖安全的著裝。
二、乙方必須持證上網，不準酒后進入施工現場，嚴禁酒后進行高空、深坑作業、駕駛車輛、操作機械和機電設備。
三、固定線路長期使用要求架空，短期使用要求地埋。移動電力線路通電后必須有專人看管。電力線使用前應通過萬用表檢查是否斷路，接頭處要包裹嚴實，配電柜、配電盤應隨手上鎖。
四、沒有取得相應特種行業操作證(照)的，不準進行相應特種行業(工種)的操作和未經批準私自操作。
五、危險物品的運輸、使用、儲存和處置必須有專職安全人員負責。
六、不準使用有主要機件故障的起重設備;不準使用強(剛)度不合格的支架，模板和墊塊、緊固件。
七、不準以任何理由對安全員的正當要求置之不理。
八、不準不系安全帶進行高空作業。廢氣及有毒氣體沒有散盡，通風供氧設施不良時，不準進入深坑、深孔作業。
九、在施工過程中，乙方若發現存在安全隱患后，應立即停止施工，必須等消除安全隱患后，方能繼續施工。若乙方不按安全規定和安全操作程序施工，造成安全責任事故，由乙方承擔一切后果和全部經濟責任。
十、此合同一式二份，甲乙雙方各執一份，自簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：
乙方：
根據路局計劃和安排，乙方在張石高速公路淶源曲村至插箭嶺連接線下穿京原鐵路k183+155.31-15m框架地道橋工程的基坑開挖、后背、滑板、線路加固、橋體頂進、線路恢復、路基注漿、出入口擋墻及附屬工程施工。為確保施工期間施工地段的行車及人身安全、明確施工單位與配合單位的責任義務，經甲乙雙方協商制定本協議如下：
1、施工項目：___________________工程。
2、作業內容：京原鐵路線k183+155.3 1-15m框架地道橋的基坑開挖、橋體預制、線路加固、橋體頂進、線路恢復、路基注漿、出入口擋墻及附屬工程施工。
4、影響范圍：_____________________。
施工責任地段：_____________________;。
1、甲、乙雙方嚴格執行《技規》、《行規》及北京鐵路局京鐵師[_______]_______號《關于公布營業線施工及安全管理實施細則的通知》等有關規定進行施工和配合作業。
2、乙方按《驗標》、《施工規范》、《設計規范》、施工圖紙和設計文件的要求嚴格施工。
1、施工前，乙方施工人員必須安全培訓，合格后方可作業。
2、乙方施工人員在車站必須服從甲方車站值班員的統一指揮，乙方施工駐站人員應主動到甲方車站聯系施工有關事宜，未得到車站值班員準許不準擅自施工。
3、施工期間乙方應按北京鐵路局批準的施工計劃(電報)，于施工前兩天10：00前到車站，在《行車設備施工登記簿(計劃施工)》上進行施工登記。內容要與施工計劃(電報)相符，正確齊全不準涂改，甲方負責向列車調度申報施工登記。
4、施工前1小時，乙方施工駐站員需持《施工駐站員證》進入車站行車室，在車站辦理登記、簽認、消點等聯系事宜。
5、施工必須得到準許施工的調度命令，雙方簽認后方可開始施工，施工中乙方必須服從甲方車站值班員指揮，嚴格命令時間，嚴禁提前動用設備。
6、施工期間乙方駐站員在車站行車室負責聯系防護，現場設專人監護，行車室至施工現場拉接直通電話，保證與現場的聯系暢通，并及時向甲方車站全班員匯報進度，施工完成后，應及時登記消點，由甲方車站值班員向調度請求開通命令。
7、乙方設置的一切防護或限速標志必須符合《技規》《行規》及路局有關文件的規定，不得干擾正常的運輸生產。
1、甲方的`淶源站行車室“行車設備施工登記簿”運統-46進行施工登記本，由車站值班員受理乙方施工負責人(駐站員)的施工登記。
2、施工開始必須憑車站值班員交付乙方施工負責人準許施工的書面調度命令。
3、施工完畢，根據乙方施工負責人登記消點及開通消點的內容，車站值班員負責向列車調度員請求施工完畢的開通調度命令。
4、乙方在施工開始前，施工負責人必須到石景山車務段聯系、研究施工方案及施工期間的施工安全措施，確定施工期間具體施工負責人及駐站員。
5、乙方施工如影響或動用其它既有設備時，應提前征得車站同意并按規定登記要點，施工時要嚴守時間，延時造成的后果由乙方負責。
6、施工期間，乙方必須設專人防護，施工中使用的工具、人員、機械等物不準侵入線路限界，不準影響列車正常運行。施工完畢，徹底清理線路障礙物，必須達到列車運行條件后，方準登記消點及辦理開通手續。
7、施工期間，乙方制定防護措施，嚴格按施工方案、施工日期施工，不得隨意變更。嚴格執行列車通過施工地段時不頂進制度。
8、施工中出現危及行車安全情況時，乙方現場負責人應立即通知甲方車站值班員，雙方共同采取緊急措施，確保行車和人身安全。
9、車站在保證安全生產的前提下，應盡量給乙方提供方便，保證施工順利進行。
10、確實需要延長施工時間時，乙方按規定提前登記要點。
11、甲方工作人員在發現乙方施工中存在危及行車的隱患時，立即停止施工，造成的后果由乙方承擔。
1、因施工造成影響行車秩序、設備故障、行車、人身事故，一律由乙方承擔全部責任及損失。
2、甲、乙雙方如有違約或未按規定履行本協議時，要按照路局文件及法律有關規定承擔相應的法律責任。
1、甲、乙雙方必須嚴格執行本協議，本協議一式四份，甲乙雙方各執兩份，經雙方簽定蓋章后生效。
2、甲、乙雙方必須嚴格執行鐵道部及國家相關職能部門制定的有關法律法規，如有違反，嚴格按照法律法規定性定責。
3、其它未盡事宜另行協商。
甲方：
經辦人：
電話：
乙方：
經辦人：
電話：
日期：
發包單位：(以下簡稱甲方)。
承包單位：(以下簡稱乙方)。
甲方將建筑工程項目委托乙方施工，為了明確雙方的安全生產責任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑工程合同的同時，簽訂本協議，雙方必須嚴格執行。
1、工程名稱：團風縣十力中學學生宿舍改造。
2、工程地址：十力中學院內。
3、分包工程范圍和內容：學生宿舍改造及附屬工程。
4、分包形式：包工包料。
自xx年4月30日起開工至xx年7月26日止完工。
1、甲乙雙方必須認真貫徹國家和上級勞動保護、安全生產主管部門頒發的有關安全生產、消防工作的方針、政策，嚴格執行有關勞動保護法規、條例、規定。
2、甲乙雙方都應有安全管理組織體制，包括分管安全生產的領導，各級專職和兼職的安全員;應有各工種的安全操作規程，特種作業工人的審證考核制度及各級安全生產崗位責任制和定期安全檢查制度。
3、甲乙雙方在施工前要認真勘察現場：
(1)工程項目應由甲方編制施工組織設計;。
(2)工程項目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設計，制訂有針對性的安全技術措施，乙方必須嚴格按施工組織設計的要求施工。
4、甲乙雙方的領導必須認真對本單位職工進行安全生產制度及安全技術知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全生產意識和自我保護的能力，督促職工自覺遵守安全紀律、制度法規。
5、施工前，乙方應組織召開現場安全生產教育會議，并通知甲方委派有關人員出席會議。介紹施工中有關安全防火等規章制度及要求，乙方必須檢查、督促施工人員嚴格遵守、認真執行。
6、施工期間，乙方指派同志負責本工程項目的有關安全、防火工作;甲方指派同志負責聯系予以協助督促乙方執行有關安全、防火規定。甲方雙方應經常聯系，項目協助檢查工程項目中有關的安全、防火工作，共同預防事故發生。
7、乙方在施工期間必須嚴格執行和遵守甲方的安全生產防火管理的各類規定，接受甲方的督促、檢查和指導。甲方有協助乙方搞好安全生產防火管理以及督促定期檢查的義務，對于查出隱患，乙方必須限制整改，對甲方違反安全生產規定、制度等情況，乙方有要求甲方整改的權利。
8、在生產操作過程中的個人安全防護用品，由各方自理，甲乙雙方都應督促施工現場人員自覺穿帶好安全防護用品。
9、甲乙雙方人員對各自所處的施工區域、作業環境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查，發現隱患，應即停止施工，并由有關單位落實整改后方準施工。一經施工，就表示該施工單位確認施工場所、作業環境、設施設備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態。施工單位對施工過程中產生的后果自行負責。
10、由乙方提供的機械設備、腳手架等設備，在搭設、安裝完畢提交使用前，甲方應會同乙方共同按規定驗收，并做好驗收及交付使用手續。嚴禁在未經驗收或驗收不合格的情況下投入使用，否則由此發生的后果概由擅自使用方負責。
11、乙方在施工期間所使用的各種設備以及工具等均應由乙方自備。如甲乙雙方必須相互借用和租賃，應由雙方有關人員辦理借用租賃手續。借出方應保證借出的設備和工具符合安全要求，但借入方必須盡心檢驗。借入使用方一經接收，設備和工具的保管、維修以及在使用過程中發生的故障損壞遺失或造成傷亡事故均由借入使用方來承擔責任，負責賠償。
12、甲乙雙方的人員，對施工現場的腳手架、各類安全防護措施、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、更動。如確定需要拆除更動的，必須經工地施工負責人和甲乙雙方指派的安全員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果，均由該方人員及其單位負責承擔。
13、特種作業必須執行國家制定的《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》，經省、市、地區的特種作業安全技術考核站培訓考核后持證上崗，并按規定定期審證;中、小型機械的`操作人員必須按規定做到“定機定人”和持證操作;起重吊裝作業人員必須遵守“十不吊”規定，嚴禁違章、無證操作;嚴禁不懂電器、機械設備的人，擅自操作使用電器、機械設備。
14、甲乙雙方必須嚴格執行各項防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火。消防器材不準挪作他用，不準任意玩意，損壞偷盜。動用明火必須三級動火審批手續，并制定防火監護人員，簽發監護工作交底書，落實監護措施。焊工必須持有效證件上崗作業，嚴禁無證操作。生活設施內，嚴禁使用電爐，嚴禁使用碘鎢燈照明取暖，烘烤衣服，不準私自使用液化石油氣。不準私自拉接電線插座，不準躺在床上吸煙。電飯鍋、電炒鍋等電熱器具應到甲方指定的專間集中使用，甲方應創造條件為乙方使用提供便利。
15、乙方需用甲方提供的電氣設備，在使用前應先進行檢測，如不符合安全規定的應及時向甲方提出，甲方應積極整改，整改合格方準使用，違反本規定或不經甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事者單位負責。
16、遵循先訂合同后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事合同外的施工任務。乙方應拒絕合同外的施工任務，否則由此造成的一切后果均有關方負責。
17、甲乙雙方在施工中，應注意地下管線及高低壓架空線路的保護。甲方對地下管線和障礙物應詳細交底。乙方應貫徹交底要求，如遇有情況，應及時向甲方和有關部門聯系，采取保護措施。
18、乙方在簽訂建筑工程施工合同后，應自覺地向暫住地的公安派出機構辦理暫住登記手續，并向團風城建辦(建設局)安監站、勞動局勞動保護檢察部門、辦理施工登記手續。
19、貫徹誰施工誰負責安全的原則，乙方人員在施工期間，造成傷亡、火警、火災、機械等其它事故(包括由乙方責任造成甲方人員、他方人員、行人傷亡等)，甲方有協助緊急搶救傷員的義務，乙方負責事故上報，經濟賠償及善后處理。事故的損失和善后處理費用，應按責任，協商解決。
20、其他：
21、本協議經雙方代表簽字后蓋章即生效：協議作為合同正本的附件一式四份，甲、乙方各執二份，安監站、中心學校各一份備案。
甲方法定代表人：
甲方安全負責人：
乙方法定代表人：
乙方安全責任人：
甲方：乙方：
乙方從年月日起至年月日止，在甲方承包工程項目，為了確保施工安全，甲乙雙方簽訂本安全、環保協議，以便共同遵守執行。
甲方向乙方提供必要的施工場地以及相關的技術資料等。
乙方向甲方提交“三證”證件，即安全許可證、資質等級證、營業執照。
乙方應針對承擔的工程任務制定施工安全和環保措施，特殊施工必須制定單項安措報安環部備案，對招用的工人進行安全教育后，按照規定配備需要的勞保用品和安全防護設施，方可進入施工現場進行作業，確保甲方配備的環保設施在施工過程中能投入正常運行。
乙方如承擔特種設備的施工安裝，必須持有有效的證件到相關的部門辦理相關的手續，并交甲方安全部門審驗后，方可施工。從事特種作業人員，必須持證上崗。
甲方應向乙方交清工程項目中的機、電、儀、環境、能源介質、有毒有害氣體、危險部位等，乙方應了解清楚后方可開始施工，施工結束后要對現場進行環境衛生清潔處理。
協議期間乙方在施工中如發生安全事故、環保污染事故，一切法律、經濟責任均由乙方責任自負，與甲方無關。
乙方必須嚴格執行國家和地方各級政府及甲方規定的各項安全和環保規章制度，安全文明施工，并接受甲方的監督檢查。
乙方不準招取60歲以上人員和童工，應對其入場員工按規定辦理工傷保險。
乙方應對施工場地周圍進行圍堵，防止作業引起跑、冒、滴、漏等環境污染和其它傷害事故。
甲方有權對乙方施工現場及施工人員的“三違”行為和施工安全進行檢查，存在違法違規行為的，視為乙方違約，乙方自愿支付違約金，違約金從工程款中扣除。
因乙方原因在施工中如發生一起重傷事故，乙方承擔違約金3000-5000元;發生一起工亡事故，承擔違約金10000元。其發生事故的一切費用按本協議第6條辦理。
本協議自雙方簽字蓋章后生效。協議未簽訂時，雙方的工程承包合同不發生效力。
甲方：乙方：
協議簽訂日期：年月日
摘要：房屋建筑與人們的生產生活密切相關，從政府投資的房屋建筑，如辦公樓，到關系社會公眾安全的房屋建筑，如商場、體育館、劇院、學校等，再到各類商品住宅房屋建筑，所有這些都是人們日常的工作、學習以及娛樂和生活的重要場所。作為實現產品質量最后一個關鍵環節的建筑施工企業，如何通過對房屋建筑項目施工質量的科學管理來確保房屋建筑產品的優良質量，則是一個永恒的話題。
一、強化項目進度管理，解決進度拖延的措施。
（一）對引起進度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，防止它繼續造成拖延或造成更大的拖延，特別對計劃不周（錯誤）、管理失誤等原因造成的拖延。
（二）對已經產生的拖延，采取措施以彌補或部分地彌補。主要通過調整后期計劃，修改網絡計劃，采取措施趕工。
（三）采取措施保證后期的活動按計劃執行，特別對關鍵線路活動?？s短后期房屋建筑的工期，常常會引起一些附加作用，最典型的是增加成本開支或引起質量問題。
二、加大項目質量管理力度。
（一）嚴懲造成房屋建筑質量事故的單位和個人。這是對經濟利益驅動下的越軌行為必要的制裁和警示。對于特別重大事故的主要肇事單位，應不惜迫使其破產、倒閉；對于個人，應依法追究其刑事責任，同時，應追究相關政府官員的領導責任。
（二）全面實施房屋建筑建設監理制。實行監理制是搞好房屋建筑建設行之有效的一種體制。尤其是對房屋建筑質量，它能有效地監督、管理、及時糾正發現問題。所謂全面實施房屋建筑建設監理制，一是要按照有關法規規定，該委托監理的必須委托監理，否則，不許開工，并追究當事人的責任。二是必須實行“三控制”監理，因為工期、投資與質量三者之間有著密不可分的內在聯系。三是監理工作要向房屋建筑設計等階段推進，以便更好地發揮監理的作用。
（三）密切分理層與勞務層之間的關系。從許多單位成功的經驗來看，采取親情手段和相對穩固的合同形式等措施，密切了企業決策層、管理層與勞務層之間的關系，增強了其間的親和力，使一個項目組、一個企業形成步調統一的整體。這樣，就不會出現重大失誤。
（一）必須解放思想，轉變觀念，樹立“低成本、離質、高效益”的市場競爭觀念。
1、要樹立以優取勝，以精品房屋建筑占領市場的觀念要把建筑產品的房屋建筑規模、科技含量、內在質量、外在觀感度作為創造精品房屋建筑的基礎，變為全體員工的一種自覺行動，建造更多的有代表性，有影響力的精品房屋建筑，獲得市場競爭的主動權。
2、要樹立效益第一的觀念確實把企業的各項工作重點轉到以經濟效益為中心上來，用效益第一的觀點來統領企業的`各項工作；以效益評先進、用干部，形成人人講效益，環環抓效益，事事增效益的良好氛圍。
3、牢牢抓住成本管理，正確處理好成本與質量、規模、方案設計、預測、決策及其他各項工作的關系，實現最佳結合，追求成本管理的極限效應。
（二）必須樹立新的成本，理理念。
施工企業從房屋建筑信息跟蹤、投標中標開始，經過組織施工生產到全部房屋建筑完工，項目解體為止，整個運行過程都會影響成本的變化。而現代企業成本管理正是緊緊圍繞影響成本變化的各個環節，從傳統管理模式向成本的事前預測決策、事中控制調節、事后分析考核兌現轉變。成本管理范圍的變化，決定著成本管理質的變化，而這種范圍和質的變化則是成本管理創新上的一次飛躍。因此，成本管理由生產經營決定成本，逐漸向成本干預生產經營的開拓型成本管理方向發展；向企業的預測決策領域滲透；向技術質量管理等方面擴展。成本管理對象除生產成本外，已逐步擴展到預測決策成本、技術成本、質量成本、安全成本、方案設計成本、體制機制成本、人才培養成本等。
（三）必須搞好施工項目成本的測算評估，推行目標貴任成本管理。
建立房屋建筑項目成本預測評估制度，科學合理地確定各項目標成本指標，是現代施工企業成本管理的又一特征。因此，房屋建筑項目一開工，必須由法人、項目經理部按照誰管誰測評、誰干誰測評的原則，組織有關職能部門，對房屋建筑項目成本客觀公正地進行測評。測評的主要內容：
1、測評投標報價的科學性通過廣泛深入的市場調查、論證和詳細的現場核算，來檢算投標報價是否合理，有無錯編錯列，漏算漏項現象，將報價成本與現場測算成本進行對比，測算評估出經營效益，指標項目目標成本的分解。
2、合理測定目標成本通過對施工方案的優化，科學設定項目成本管理體系，按作業層直接成本費用（人工費、材料費、機械使用費、現場獨立費）；項目部間接管理費；上級機關管理費（利息、稅金、基金等）進行分層測評。按單位房屋建筑、分項房屋建筑和施工工序所耗用的實物量，測算出市場能夠接受的成本單價，科學確定各項成本指標。
參考文獻：
[1]前明輝編著，《項目管理》，中華工商聯合出版社、
項目質量管控是實現項目綜合效益，完成項目施工任務的關鍵。而房屋建筑工程的質量是否完善，將直接參與到人們的日常生產和生活中去，這不僅關系到國家和人民的生命,還危及到財產的安全。同時工程質量的重要性更顯突出，特別是建設項目監理單位的總監理工程師責任重大，任務艱巨。實施怎樣的措施，控制好工程質量，本人根據多年的工作經驗與總結，談一下總監理工程師在工程施工中的作用、責任及如何控制好建筑工程的施工質量。想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!
我國《建設工程監理規范》明確規定“建設工程實行總監理工程師負責制”,這是國家對總監理工程師的要求,是國家賦予總監理工程師的權力,也是總監理工程師的責任?？偙O理工程師是監理單位對工程監理項目的直接組織者和管理者,對外代表監理單位,對內是項目監理機構日常工作管理的負責人,在項目監理過程中,總監的責任重大,作用亦舉足輕重。監理單位在選拔、任命總監時,應充分考慮各方面條件。作為項目總監,不僅本人要做好監理工作,而且還要帶領項目監理機構全體人員一道做好監理工作,這其中非常重要的內容就是管理。因此總監不僅要懂專業,還要具備一定的組織、協調和獨立工作的能力,這樣才能帶領監理機構搞好項目監理。
總監，是監理公司履行監理合同的第一責任人?？偙O既是技術負責人，也是行政負責人，對項目監理部的全部監理工作負全責，總監在施工階段現場監理工作中具有核心領導作用。作為監理企業派駐監理現場的全權代表，總監的責任是通過一系列的組織、管理與協調活動使項目目標得以實現，并且，在此過程中使項目利益相關者，包括業主、投資商、承包商、社會及項目內部成員都得到滿意?，F場監理工作的得失在于“管理、程序、技術、資料”。
3.1監理現場管理標準化，為做好監理工作提供組織保證
3.1.1監理機構配備標準化按照監理投標承諾，配備具有相應職業資格、遵守職業道德、年齡結構合理、專業配套、素質較高的監理人員，專業、數量，人員數量滿足現場施工監理需要。配備滿足監理工作需要的辦公、生活設施、檢驗檢測設備及交通工具。
3.1.2管理制度標準化建立和健全項目監理管理制度，明確各崗位的職責及工作標準，結合建設項目特點制定的監理管理規范性文件，構建結構清晰、職責明確、內容穩定、體現質量、安全、工期、投資、環保和技術創新“六位一體”管理要求，實施有規范、操作有程序、過程有控制、結果有考核的監理管理制度。
3.2做好施工準備階段的預控工作
3.2.1學習掌握法律法規和規范文件學習和掌握相關法律法規、監理規范、委托監理合同、工程承包合同、設計文件、有關技術標準和檢驗檢測方法，明確監理的權利、義務及目標、要求。審閱、核對施工圖紙，參加由建設單位組織的設計技術交底會。認真編寫《監理規劃》、《監理實施細則》，明確工程監理的關鍵部位，編制分項工程、關鍵部位監理旁站規劃及實施細則，抓住質量控制的關鍵點。
3.2.2認真審查承包單位審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，核對進場管理人員與投標書的相符性;認真審查承包單位報審的施工組織設計、施工方案、分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料、測量放線控制成果及保護措施、開工報告、主要進場人員報審表、擬進場工程材料、構配件和設備的報審表，符合要求時予以簽認。
3.3做好質量過程控制，及時解決現場問題
3.3.1現場監理人員必須忠于職守，保證施工過程受控，嚴格按照“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監理原則，牢固樹立“百年大計、質量第一”的質量意識，堅持用數據說話，對事不對人?，F場監理要做到“五勤”：眼勤，手勤，腿勤，口勤，腦勤，想方設法保證工程質量。
3.3.2加強施工現場定時或不定時的巡視和檢測，全面掌握工程現場動態巡視前，做好相應的準備和計劃，提前計劃好巡視路線，保證工程質量、進度、安全文明施工、投資控制等業務范圍。攜帶常用的測量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。巡視檢查、檢測的主要檢查內容：是否按照設計文件、施工規范和批準的施工方案施工;使用的材料、構配件和設備是否合格;施工現場管理人員，尤其是質檢人員是否到崗到位;施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環境是否對工程質量產生不利影響、已施工部位是否存在質量缺陷?，F場巡視、檢測發現的問題，要根據發生的時間、部位、性質及嚴重程度等情況，采取口頭或書面形式及時通知施工單位相關人員進行整改處理;對于不按圖施工、材料未經檢測合格或擅自使用或存在嚴重隱患、可能造成或已經造成安全、質量事故的，在向建設單位報告后，及時簽發《工程暫停令》，要求施工單位停工整改，以杜絕安全、質量事故的發生，并對處理情況進行跟蹤監控直至復查合格，同時將相關問題及處理情況在《監理日志》中做好記錄。
3.4嚴格過程驗收，把住工程質量關
3.4.1嚴格過程驗收，夯實質量基礎《建設工程監理規范》要求：專業監理工程師負責本專業的檢驗批、分項、分部工程驗收及相關隱蔽工程驗收。檢驗批驗收：承包單位自檢合格后填寫《檢驗批質量驗收記錄》，向項目監理機構報驗，專業監理工程師在規定的時限內組織承包單位專職質檢人員等進行驗收。檢驗批的質量驗收應包括實物檢查和資料檢查兩部分，驗收合格后簽認《檢驗批質量驗收記錄》。分項工程驗收應在分項工程的所有檢驗批驗收合格后進行。每個檢驗批的質量檢查包括基本要求、實測項目、外觀鑒定、質保資料等四個部分，只有當這四個部分的檢查都完成并經評分計算出質量得分后，才能得出某個分項工程是否合格的`結論。施工過程的監控是質量控制工作得到落實的關鍵環節。根據審核合格的施工圖及承包合同中工程量計算規定，對承包單位申報的已完合格工程的數量進行核驗，只有合同范圍內且驗收合格的工程才能計量計價。
3.4.2一定要重視平行檢驗平行檢驗是監理工程師質量控制的一種重要手段，是監理工程師對施工質量進行驗收，作出自己獨立判斷的重要依據之一。監理工程師不但要對材料、構配件和設備進行“平行檢驗”，更要對建設工程的工序、檢驗批、分項工程、隱蔽工程加強“平行檢驗”。承包單位在自檢合格的基礎上，向監理機構提出報驗。監理工程師應根據承包單位報送的隱蔽工程驗收記錄和檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄等自檢結果，利用必要的試驗檢測手段，按照一定的比例獨立進行現場檢測或試驗，符合設計要求時予以簽認。對于不合格的項目，及時發出監理工程師通知單，要求承包單位整改。在“平行檢驗”過程中，監理工程師應該留下具體的記錄，形成系統的、完整的、真實的監理資料。
總而言之，做好現場監理工作，保證工程質量，達到項目建設的目的，使建設單位滿意。但我們還必須嚴格執行國家有關法律、法規和政策，嚴格按建筑項目的建設程序辦事，科學地建立項目施工質量保證體系，牢固樹立“質量第一”的思想，精心設計、精心管控，確保建設工程的投資效益，只有做好房建工程施工質量策劃和質量控制，才能建設出更多的優質工程。
目前，我國已經有相當一批建筑企業貫徹實行了iso9000系列標準，建立了質量體系，實施了體系認證，但由于國外建筑企業范圍有所不同，不同的企業應針對自己的特點，選擇不同的體系要素。在此基礎上，科研、設計、房地產開發、集團公司，可選擇iso9001，施工企業選擇so9002，試驗室、監理公司等單位可選擇iso9003，以不同的模式實施對外保證。
建立iso9000系列標準相適用的組織機構是實施iso9000系列標準的重要保證。組織機構應包括機構設置、機構隸屬，職責及相應關系，組織機構應包括產品質量實現的全過程，具體到不同的部門，設計者應有設計管理等部門，施工者應有投標經營、材料設備供應等部門，項目的實施需要設計、施工、監理三方的密切合作才能有效完成，項目的組織機構應是上下貫通，形成一體的。為保證項目質量體系的有效運轉，應設置一個綜合的質量管理部門，負責各級、各部門之間的協調，在實際運作中，由于設計、施工、監理三方往往按自身的特點根據iso9000系列標準選擇建立了自己的質量體系，這樣三方的質量體系中就必然存在著重復設置、結合不緊的情況。這時業主就應在三方之間起協調作用。按全面質量管理的觀點，對項目本身的質量體系進行優化和協調，使建設項目有一個良好的運作體系。
在建立和運轉質量管理組織的過程中，要考慮三個方面的問題。首先是識別和確定項目中每一個關鍵人和小組的具體質量工作，其中包括對產品質量所承擔的職責、職務及相互關系。其次是識別和確定這些人和小組相應的質量職能，以利于實現項目的質量管理目標。最后是在建立、健全質量組織的同時，抓好項目管理本身的領導項目體系，為抓好質量管理工作和協調各方面關系提供基本的管理和技術基礎。如果沒有牢靠的質量體系，也就不可能有一個強有力的質量組織。
質量組織的任務就是把質量體系運作起來，并把技術系統中工作的個人和小組的活動，納入質量體系的框架中從而激發質量組織的士氣，刺激雇員具有進取心的質量意識，這種精神取決于許多因素如管理部門對待質量的態度等。
在公司建立一個適當的質量組織是一項涉及人際關系的工作，許多企業試圖設置一個職能機構來集中公司的質量職責，并希望這一機構的工作：對影響產品質量的所在因素負責，實際上這很難做到。全面質量管理組織原理第一條就是“質量管理、人人有責”，全體人員都必須承擔質量責任和義務。在實際中，項目的各參與單位，都會有自己的質量組織，質量體系核心，必須將三方的組織機構結合起來，以保證質量體系的運轉。
為了使三方的質量組織配合默契，在項目內廣泛開展質量教育，并推行質量小組活動是有效的方法。進行質量教育，雖然會花掉一些錢和時間，但從整體上看值得。我們知道，施工方面人員流動性較大、素質也不同，通過質量教育，可以提高其業務素質，并強化控制。在教育形式上應以實例說明會、質量成果發布會、全面質量管理檢查等活動為主，各級領導應主動參與這些活動，開展質量小組活動，加強沒有直接雇傭關系且工作關系相對不穩定的工作人員之間的關系是一種有效的方法，當然質量小組的建立需要有關人員努力和領導支持，質量小組一旦能有效運作，對了解大量的施工現場的鎖碎問題非常有效，并且能暴露少數關鍵的問題，更重要的是它能使有關參與人員提高質量意識，減少浪費。
甲方：
乙方：
為貫徹“安全第一，預防為主”方針，明確雙方的安全責任，確保施工中人身、設備安全，根據國家有關法律法規，經雙方協商一致簽訂本協議。
第一條工程項目：
第二條施工地址：
第三條甲方安全責任。
1、開工前甲方對乙方進行施工安全技術交底。
2、甲方應要求乙方制定施工安全措施。
3、甲方有協助乙方搞好安全生產、以及督促檢查的義務。甲方有權檢查督促乙方執行有關安全生產方面的工作規定，對乙方不符合安全文明施工的行為進行制止、糾正并發出安全整改通知，直至清退出場。
4、甲方指派___________負責與乙方聯系監督施工現場工作。
5、甲方有權對乙方參與施工的人員進行安全技術知識和安全工作規程的抽考。
甲方有權督促乙方立即通知當地政府和公安部門，要求派人保護現場;并有權要求乙方提供事故調查書面結論及處理意見。
7、甲方不得要求乙方違反安全管理規定進行施工。因甲方原因導致的事故由甲方承擔責任。
8、發生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責任由乙方承擔：
(1)人身傷亡事故;。
(2)發生施工設備、以及甲方運行主設備嚴重損壞事故;。
(3)因操作不當導致發生火災等安全事故;。
(4)發生違章作業、冒險作業不聽勸告的;。
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(5)施工現場臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求的。
第四條乙方安全責任。
乙方作為工程項目的承包單位，對施工過程中發生的人身傷害、設備損壞事故承擔安全責任。乙方應切實履行以下安全責任：
1、乙方所提供的承包工程要求的相關資質證明材料應真實、合法、有效。
2、乙方必須貫徹執行國家有關安全生產的法律法規，必須制定相應的安全管理制度;嚴格執行安全生產制度和甲方要求的公司安全生產規定。
3、現場施工應遵守國家和地方關于勞動安全，勞務用工法律法規及規章制度，保證其用工的合法性。乙方必須按國家有關規定，為施工人員進行人身保險，配備合格的勞動防護用品、安全用具。
4、施工期間，乙方應設有專職安監人員。乙方指派_葛占濤_作為安全工作聯系人。
5、乙方一切施工活動，必須編制安全施工措施，施工前對全體施工人員進行全面的安全技術交底，并在整個施工過程正確、完整地執行，無措施或未交底嚴禁布置施工。
6、乙方用于本工程項目的施工工具、器具及安全防護用具、標志、標識的數量和質量必須滿足施工需要，并經有資質檢驗單位檢驗符合安全規定，乙方對因使用工器具、標識不當所造成的人員傷害及設備損壞負全部責任。
7、開工前，乙方應組織全體施工人員進行安全教育，特種作業人員必須有有關部門核發的合格有效的上崗資格證書。
8、開工前，乙方應組織人員對施工區域、作業環境及使用甲方提供的設施設備、工、器具等進行檢查，確認符合安全要求，一經開工，就表示乙方已確認施工現場、作業環境、設施設備、工器具符合安全要求并處于安全狀態。
9、乙方應在施工范圍裝設臨時圍欄或警告標志，不得超越指定的施工范圍進行施工，禁止無關人員進入施工現場。未經甲方同意，乙方不得擅自使用與施工無關的.甲方設施設備;不得擅自拆除、變更甲方防護設施及標示。
10、乙方施工過程中需使用電、水源，應事先與甲方取得聯系，不得私拉亂接。中斷作業或遇故障應立即切斷有關開關。
11、乙方施工過程中應做到工完、料盡、場地清，確保安全文明施工。
12、乙方必須接受甲方的監督、檢查，對甲方提出的安全意見必須認真聽取。
13、乙方施工過程中發生人生傷亡、電網和設備事故或危及生產運行的不安全情況，應迅速報告甲方，所發生一切費用由乙方承擔。
14、乙方應執行國務院《特別重大事故調查程序暫行規定》、《企業職工傷亡事故報告和處理規定》。對人員在施工中發生的人身傷亡事故，還必須在第一時間向事故所在地的政府安全管理部門、公安部門、工會報告，按規定組織調查處理，并由乙方統計上報;如發生國務院《特別重大事故調查程序暫時規定》所規定的特大事故，還應立即通知當地政府、公安部門，并要求派人保護現場。
15、乙方應將事故調查組的事故調查報告及乙方事故處理意見提交甲方備案。
16、乙方在作業過程中應保證甲方的房屋及其它設備、設施的完整性，如有損壞，乙方應按市價進行賠償。
第五條甲乙雙方聯系方式及響應時間：甲乙雙方應以電話、面談或書面形式送達對方。雙方在接到對方的聯系時，應立即予以響應。
第六條違約責任。
1、由于乙方責任造成對方或第三方的人身傷害、設備損壞等財產損失，由乙方承擔相應責任，并賠償對方或第三方因此造成的全部損失。
2、發現乙方現場作業人員有違章行為的，比照甲方有關安全生產獎懲規定對甲方職工相類似的違章行為應扣款數額，承擔相應的違約金。
3、乙方未設置安監人員;未能正確、全面執行安全技術措施、施工組織設計;施工人員未掌握本工程項目特點及施工安全措施;用于本工程項目的施工機械、工器具及安全防護用品不滿足施工需要，甲方有權要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔。
4、乙方人員未按安全工作規程操作，甲方一經發現，乙方應承擔50元/人次的違約責任;特種人員無證上崗乙方應承擔100元/人次的違約責任。
5、乙方使用甲方提供的設施設備、工器具等造成損壞的，應照價賠償。
6、乙方人員無故到其他生產區域或擅自動用甲方的設施設備等，乙方按100元至500元/人次承擔違約責任。
7、乙方對甲方提出的安全整改意見不及時整改的，每逾期一天，乙方按200元至1000元/天承擔違約責任。
8、施工過程中發生人身傷亡、設備事故有隱瞞行為的，除接受政府有關部門處理外，過錯方應承擔1000元至3000元/次的違約責任。
第七條甲乙雙方約定的其他事項：。
第八條本協議執行過程中，如發生爭議，由雙方協商、調解解決;若經協商、調解不能解決爭議的，任何一方可以向當地人民法院提起訴訟。
第九條甲乙雙方必須嚴格執行本協議，本協議的法律效力獨立于主合同。
第十條本協議有效期限：自20__年4月29日起至20__年5月19日止。
第十一條本協議經雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。
第十二條本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份。
第十三條本協議簽訂地點在甲方住所地。
甲方(簽章)：
聯系電話。
乙方(簽章)：
日期：
乙方(簽章)：
聯系電話。
甲方(簽章)：
日期：
摘要：文章主要闡述了建筑工程進度管理的重要性,分析了影響建筑工程管理中進度管理的因素,同時探討了建筑工程管理中進度管理的實際應用。
關鍵詞：建筑工程管理；進度管理；重要性；影響因素；實際應用。
在建筑工程項目管理過程中，進度管理是建筑工程管理中的一個重要環節，在一定程度上，工程進度管理水平直接反映了整個建筑企業的工程管理水平。但是，在實際進度管理過程中，還存在一些影響因素，即物資供應影響施工進度、施工技術影響施工進度、施工方案設置不合理影響施工進度等因素。因此，為了使企業在日益競爭激烈的市場環境中更好地發展，就需要不斷提高進度管理水平。
一、建筑工程進度管理的重要性。
1、科學合理的安排施工工期。
在建筑工程項目建設前，首先要詳細掌握了解整個建筑工程項目的規模大小、施工難度、技術狀況以及管理水平、資金水平等方面，進而科學合理的安排施工工期，并且還應該嚴格堅持科學的、準確的原則，盡可能避免或減少項目建設過程中的內外不利因素的影響，例如：施工操作不當、材料供應不足以及惡劣天氣等不利因素，使得工程項目無法按照計劃進行。因此，在建筑工程項目施工過程應該充分考慮到對應的因素，合理安排施工工期，提前做好預防工作，避免造成資源和時間的較大浪費，給企業造成不必要的經濟損失。此外，建筑企業一定要結合建筑工程項目的實際施工情況，充分考慮到各方面的影響因素，并建立應急預案和風險應急處理機制，有效提高處理突發情況的能力，進而保障施工工期安排的科學性、合理性。
2、合理控制工程施工成本。
建筑工程進度管理可以在保證建筑工程質量的同時合理控制工程施工成本。在現場施工管理的過程中，提升進度必然可以提升其施工效率，而效率的提升必然會降低成本輸出率，這樣能夠科學、合理的節約人力、物力、財力。避免由于項目質量不符合驗收標準，還需要工程返工，就會增加施工成本。增加施工成本極易導致進度管理出現失控的局面，造成經濟損失，做好施工中的資金管理有利于降低項目成本。
3、提高企業投資效益。
建筑工程項目具有施工周期比較長、涉及范圍廣、施工技術復雜且存在交叉作業等特點。這學就會成為造成影響施工進度的主觀因素，使得難以全面提高整體施工效率。與此同時，實施建筑工程項目的進度管理，可以有效保證建筑工程項目在施工合同規定的日期內保質保量地順利竣工驗收，進而樹立建筑企業良好的信譽，還可以有效減少不必要的投資，不斷提高施工企業的'形象，實現建筑行業的可持續發展。
二、影響建筑工程管理中進度管理的因素。
1、物資供應影響施工進度。
建筑工程項目施工過程中，如果施工工程物料的供應不能及時滿足工程施工的需要，需要的材料、構配件、機具和設備等不能按期運抵施工現場或者運抵施工現場后發現其質量不符合有關標準的要求，這些因素都會直接影響建筑工程項目的施工進度管理。此外，還需要考慮進場的機械設備的影響，如果現場過多的配置施工機械，不只會導致浪費資源的現象出現，還會使得施工現場出現擁塞的現象,造成不能及時展開工作面，反之，如果現場配置過少的機械設備，那么就會在一定程度上降低施工效率，施工現場出現閑置人員和物料的情況,使施工進度管理受到嚴重影響。
2、施工技術影響施工進度。
在建筑工程進行施工進度管理過程中，現場人員整體素質水平較低，并且未能準確意識到項目自身的特性，或者是低估了建筑工程項目建設中所包含的施工技術難度等，在實際施工過程中造成由于其技術因素而延誤工期，由于選用施工技術的不當，直接影響了施工進度、解決問題的時效性、項目設計的合理性等。與此同時，由于現場施工人員沒有熟練掌握相關施工技術，在具體施工過程中，沒有嚴格嚴格依據相關施工規范和標準要求進行實際操作，不僅造成施工比較緩慢，而且無法有效保證施工質量，嚴重影響建筑工程項目的施工進度。
3、施工方案設置不合理影響施工進度。
施工方案設置不合理是影響建筑工程進度管理的一個重要因素，實際施工過程中主要依據每一個具體的施工方案來進行的，所以，施工方案必然會影響到具體的建筑工程施工進度，一旦建筑工程施工方案的某一處出現了不合理的地方，就會出現延誤施工工期的現象，使得工程進度的管理和控制受到一定的影響。
三、建筑工程管理中進度管理的實際應用。
1、管理好建設材料和設備。
在建筑工程項目施工前，根據建筑工程項目總施工進度計劃提前做好材料采購計劃，及時準備齊全項目建設過程中需要的所有施工材料和設備，且做好質量檢測、試驗等工作。建設方應依據施工進度計劃進行物料采買工作，在物料訂貨合約中詳細表明所購買施工材料和設備的質量要求及供應的大致時間和地點。同時，提升施工現場機械設備的合理配置率，充分提高施工現場機械設備的使用率和機械化作業程度。并且還要做好機械設備的定期維修保養工作，避免由于機械設備出現故障無法正常使用而影響施工進度。
2、施工技術方面的進度管理措施。
在建筑工程項目正式施工前，應該詳細調查施工現場，認真核對施工圖紙，分析施工圖紙中的疑問處應及同設計部門溝通解決。并且加強施工現場技術人員和施工人員的培訓教育工作，有計劃的定期或不定期的組織他們學習專業知識，例如：施工技術規范及相關標準要求、提前進行施工技術交底等，確?，F場人員可以熟練掌握建筑施工質量標準與工藝流程。除此之外，還需要加強技術管理與工序管理，避免因技術問題造成返工以及影響正常施工進度的現象發生。為保證建筑工程進度管理，應按照工期要求，編制實施性施工組織設計，理順各工序內在的關系及其之間的聯系。在施工組織安排上突出做好重點、難點工程的詳細施工技術方案；積極改進施工工藝和施工技術，采用先進的施工方法；發揮施工技術工作的龍頭作用，提前做好各階段的施工安排，認真細致的完成工程施工測量和施工監測，實現信息化施工，確保工程順利進行。
3、優化施工組織方案。
正確、科學合理的施工組織設計方案是保證項目順利實施的基礎。施工技術方案和施工進度計劃以及新工藝、新結構、新材料、新設備的采用，可以有效提高建筑工程進度管理水平，有利于保證建筑工程項目可以順利進行，保證項目的施工質量。建筑工程項目施工組織方案的合理性可以有效提升其進度管理水平，因此，要求相應的施工組織方案設計人員在具體的工作中，不只需要充分考慮到這一施工組織方案對于控制施工質量以及施工成本的貢獻，有效避免減少施工方案會出現問題，還需要盡可能考慮到相應的施工工期長短，避免由于施工組織方案中選擇一些不當的施工技術手段，進而導致延誤建筑工程項目的總施工進度，防止出現拖延工期的現象。
四、結語。
總之，通過管理好建設材料和設備、施工技術方面的進度管理措施、優化施工組織方案等實際應用措施，充分提高進度管理水平，有效降低施工成本，保證建筑工程項目在合同規定的日期內保質保量地順利竣工驗收，實現企業最大化的經濟效益。
參考文獻:。
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[2]侯曉雪.關于建筑工程管理中進度管理的重要性分析[j].科技創新與應用，（13）.
甲方：
乙方：
施工期限：年月日——年月日。
施工地點：
為加強施工現場安全管理，促進安全生產、文明施工，確保不發生傷亡事故及雙方的利益不受損害。依照《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國勞動法》和《陜西省勞動安全條例》等的有關規定，雙方本著平等、自愿的原則，就施工安全和用工安全管理簽訂本協議。甲、乙雙方均應嚴格遵守本協議書規定的責任和義務，確保在施工過程中安全生產。
(一)甲方的責任和義務：
1、對上級相關安全管理工作的批示、命令和規定等及時向乙方傳達，并對落實情況進行監督檢查。
2、甲方根據相關規定向乙方進行安全、技術交底。必須按照安全、技術交底向乙方提供符合安全生產條件的作業場所。
3、甲方對乙方施工現場安全生產負有監督檢查和安全管理指導責任。
4、由甲方監督乙方技術人員向入場作業人員進行安全教育。
5、涉及行車安全或其他存在較大安全隱患的施工，其安全教育培訓由甲方負責;在營業線附近或涉及行車安全的施工其安全防護由甲方負責。
6、甲方有權對乙方施工過程中出現的安全管理和用工管理問題進行批評、教育，對乙方出現嚴重安全隱患，甲方管理人員有權要求乙方停工整頓，待整頓合格后方能繼續施工。
7、作業現場發生安全隱患的，乙方必須及時處理，甲方負責督促整改，保證施工安全。乙方因違反安全生產、消防、治安、文明施工或鐵路安全管理規定，甲方有權依照安全管理規定，對乙方進行經濟處罰，該罰款在工程款中清算。
(二)乙方的責任和義務：
1、乙方應嚴格遵守國家、有關部門工程建設安全管理規定，遵守甲方的各項安全管理制度，按照安全管理標準加強現場管理，積極組織施工，并接受甲方及行業依法實施的安全監督檢查。
2、乙方行政負責人是乙方安全施工管理的第一責任人。乙方施工現場必須按照規定設置專(兼)安全管理人員，負責現場日常安全管理。每日上班前對作業環境、設施、設備等狀況進行安全檢查，對發現的`安全隱患必須及時報告甲方，整改后方準施工。
3、乙方在施工作業時必須制定符合國家規定的安全技術措施和施工方案，并征得甲方技術、安全部門審核同意。其安全技術措施費由乙方承擔。
4、乙方必須按照規定給施工作業人員(含雇用民工)配備必要的勞動保護用品，必須對施工現場設置安全防護設施、安全警示標志等安全設施，其費用由乙方自行承擔。
5、乙方負責對作業人員(含雇用民工)進行日常安全教育、施工現場安全管理，其產生的費用由乙方承擔。嚴禁未經安全教育培訓的人員上崗作業。否則出現一切后果和發生責任事故的，由乙方承擔一切責任。
6、特種作業人員，必須持有關行業部門頒發的特種作業操作證上崗，嚴禁無證上崗。
7、在鐵路站區或鐵路線路附近施工時，乙方必須遵守鐵路安全管理規定，服從鐵路安全管理，確保行車安全。
8、乙方作業現場發生安全隱患的，乙方必須及時處理，甲方負責督促整改，保證符合施工安全。乙方因違反安全生產、消防、治安、文明施工或鐵路安全管理規定，甲方有權依照安全管理規定，對乙方進行經濟處罰，其罰款在工程款中清算。
9、凡屬乙方出現安全規定或其它未遵守執行甲方規定，造成甲方經濟損失或受到有關行業管理部門經濟處罰的，一切損失由乙方負責賠償。
10、乙方對施工現場安全生產負有全面的管理責任，任何第三人在施工現場發生傷、亡事故的，除依法由第三責任人承擔責任以外，均由乙方承擔相應的責任。
11、因乙方違章或違法施工發生人身、行車、工程質量事故或鐵路運輸設備損壞的，其責任及由此發生的費用由乙方全部負擔。觸犯法律的交由司法機關處理。
12、因乙方違章或違法發生人身事故的，乙方直接負責傷亡者家屬的接待和善后工作，發生的費用，由乙方先行支付，待事故調查清楚后由責任方承擔。
(一)甲方的責任和義務：
1、甲方不與雇用人員簽訂任何勞務用工合同或發生經濟支付關系。
2、甲方發現乙方雇用人員年齡不符合規定、身體患病或患有其他疾癥等不符合雇用條件的雇用人員，有權要求乙方立即辭退。
3、甲方配合乙方對雇用人員進行安全管理、安全教育和培訓。
(二)乙方的責任和義務：
2、乙方雇用人員必須是年富力強，身體健康、年滿18—59歲以內的人員，同時身份明確，有合法證件，集體雇用人員要有原住址的相關證明。
3、嚴禁雇用未成年人、有職業禁忌癥狀或不適應施工現場安全作業的老、弱、病殘者當雇工。
4、從事塵毒或有害作業的雇用人員，在雇用前和解除雇用合同后必須進行體檢，確定是否有職業病患。
5、本著“誰雇用、誰管理、誰使用、誰負責”的原則，乙方雇用民工由乙方自行管理。乙方雇用人員發生傷亡時，由乙方自行負責處理解決、承擔事故責任和經濟賠償責任。
(一)甲方的責任和義務：
1、發生下列情況的，其罰款在施工驗收結束后從結算款中扣除：
(1)現場存在安全隱患被上級機關查出的，每件扣100--300元;。
(2)被路局發放安全監察通知書的，每份扣200---500元;。
(3)被公司發安全檢查指令書的，每份扣100---200元;。
(4)施工現場安全管理人員對施工方安全隱患的的經濟處罰。
2、發生責任事故的，不返還施工安全風險保證金。發生責任事故后，施工安全風險保證金不夠扣除的，其余罰款在工程清算中扣除。
(二)乙方的責任和義務：
工程承包單位必須按照規定交存施工安全風險保證金。
乙方對甲方的考核處罰有異議的，有權提出異議。具體辦法按照公司《安全質量考核異議問題復議辦法(試行)》，執行。
1、本協議未盡事宜按國家有關規定執行，協議在生效期內，如果雙方還要增加其它條款，由甲、乙雙方協商解決。
2、本協議自簽字蓋章之日起，開始生效，工程完成后(含因故在規定的期限內未完成而延長至該工程施工實際完畢的期限)本協議自行解除。
3、本協議一式三份，甲方、乙方各保存一份，甲方負責管理施工任務的責任分公司保存一份。
甲方(蓋章)：
法人代表(簽字)：
工程負責人(簽字):。
乙方(蓋章)：
委托代理人(簽字)：
經辦人(簽字)：
摘要：隨著當代社會的不斷發展，我國市政道橋建設領域逐漸發展起來，但就當前的現狀來看，部分工程單位在市政道橋項目建設過程中仍然存在著安全管理意識薄弱等問題，影響到了整體工程質量。為此，為了打造良好的工程施工環境，要求當代施工單位在實踐工程項目開展過程中應注重加強對安全管理重要性的宣傳，同時結合當前安全管理作業中存在的問題，制定安全管理體系，滿足道橋工程領域發展要求。
市政道橋在我國基礎設施建設過程中起著至關重要的影響作用，同時關系著城市化建設水平。而由于安全管理在工程建設過程中承擔著重大責任，為此，施工單位在工程項目開展過程中為了保障廣大人民財產安全，應提高對安全管理作業環節的重視程度，同時注重明確安全管理事項，如，監督工程施工全過程等，達到最佳的工程項目開展狀態。以下就是對市政道橋項目管理中安全管理重要性的'詳細闡述，望其能為當前市政道橋建設工程的有序開展提供有利參考。
就當前的現狀來看，在市政道橋項目建設過程中安全管理的重要性主要體現在以下幾個方面：第一，保障工程項目質量。即在市政道橋項目建設過程中宣傳“預防為主、安全第一”理念，有助于引導施工單位在工程項目建設過程中完善安全設備、安全措施等，同時引導施工人員在安全等級較高的作業環境下，緩解自身恐懼心理，提升整體工程施工質量；第二，確保施工人員安全。即在市政道橋項目建設中加強安全管理，有助于引導施工企業加強與設計單位、建設單位、開發商等的合作，同時探討合作期間安全管理影響因素，且通過合作方的緊密聯系，實時調節安全問題，達到最佳的工程施工狀態；第三，降低安全事故發生率。即當前市政道橋建設中，由墻體破裂坍塌、觸電、砸傷所引發的安全事故頻率逐漸上升，繼而威脅到了施工人員人身安全及個人經濟財產。為此，為了營造良好的工程建設環境，實現對社會資源和經濟的有效保護，應擴大安全管理作業力度，降低事故發生頻率。
2當前市政道橋施工中安全管理存在的問題。
安全管理工作的開展關系著人民群眾生命財產安全，但就當前市政道橋工程建設現狀來看，部分施工單位在工程項目開展過程中缺乏“安全第一”意識，即未落實日常檢查、安全生產管理組織、安全教育等環節，從而在一定程度上影響到了施工作業環境的安全性。同時，當前部分施工企業仍然將“經濟效益”作為工程重點，無法把控安全施工、企業發展間關系，繼而缺乏對安全管理領域的資金投入，僅停留于管理表面，最終為安全事故的發生提供了可能性。此外，在市政道橋項目實施過程中，安全管理準備工作關系著整體管理水平，但由于部分施工企業在實踐管理過程中缺乏設計圖紙、勘查文件、安全防護設備、施工材料等準備工作，繼而無法實現對道橋建設的充分指導，預埋下安全隱患。
3.1加強施工現場管理。
在市政道橋項目建設過程中，為了提升整體安全管理水平，應注重加強施工現場管理工作，即結合施工現場安全威脅因素，對安全等級進行劃分，同時于臨近施工現場設置安全標志，由此來降低安全事故發生幾率。同時，在安全管理作業中，為了規避觸電等事故的凸顯，要求施工單位應于施工用電設備設置警示語，如，“遠離危險”等，并要求施工人員在實踐作業過程中必須佩帶安全防護工具，由此來保障施工作業安全性。此外，由于部分施工人員缺乏安全意識，為此，施工單位在實踐工程項目開展過程中，應利用多媒體為施工人員播放安全事故案例，同時講解緊急安全問題知識，提高施工人員安全意識，并引導其在實踐作業過程中規范自身操作行為，規避人為誤操作問題引發安全事故。另外，為了打造安全性工程施工環境，施工企業應設置安全監督部門，即安排2-3名監督人員常駐施工現場，監督施工項目全過程，且在安全監督作業中及時發現安全隱患，對問題展開有效處理。
3.2做好前期準備工作。
在市政道橋項目建設過程中前期準備工作關系著工程整體安全等級，為此，為了打造良好的工程作業環境，要求施工單位在工程項目開展過程中應規范施工圖紙設計，同時注重在圖紙設計過程中，明確施工工序。例如，混凝土施工、瀝青路面鋪設等，并結合工程項目施工要求，編制施工安全專項方案，且在方案編制過程中明晰獎罰、規章制度、管理程序、責任制度等條例，由此來貫徹“安全第一”施工理念。而在安全方案制定過程中，為了規范各項施工環節，應從工程概況、施工計劃、施工工藝技術、施工安全設備、設計圖紙等角度出發，做好安全管理工作，并從根本上規避安全事故問題的凸顯。
3.3健全安全管理制度。
在市政道橋項目建設過程中為了規避安全事故等問題的凸顯，在安全管理工作開展過程中應注重完善相關管理制度：第一，在市政道橋項目建設過程中要求施工單位應結合安全生產法相關規定，設置安全生產管理崗位，同時完善安全責任制度，由此來引導崗位人員在實際工作開展過程中提高自身責任意識，并承擔施工現場安全管理全責。此外，基于安全管理制度完備的基礎上，為了貫徹“安全第一”施工理念，應依據安全管理計劃，分配安全管理具體任務，繼而實現對道橋施工環境的安全檢查，規避安全事故等問題的凸顯；第二，為了提高市政道橋項目安全管理水平，施工單位在安全管理工作實施過程中亦應完善安全管理體系，同時注重在安全管理體系制定過程中結合事前預防、事中控制、事后總結模式，對持證上崗、安全防護設備配備、檢查制度建立等安全管理細則進行完善，并明晰市政道橋工程建設安全檢查重點，由此來營造良好的作業空間；第三，在市政道橋項目建設過程中，強調安全評價體系的完善亦是非常必要的，為此，應提高對其的重視程度，并結合國家安全管理相關條例，對評價內容進行界定。
4結語。
綜上可知，部分施工單位在市政道橋項目建設過程中仍然存在著安全意識匱乏、安全管理體系不健全等問題，引發了安全事故，同時威脅到了整體工程施工質量。為此，為了營造良好的工程建設環境，滿足當代社會發展需求，要求當前施工企業在市政道橋項目管理過程中應做好安全管理工作，同時結合安全管理的重要性，從健全安全管理制度、做好前期準備工作、加強施工現場管理等角度出發，應對傳統項目管理作業中凸顯出的問題，達到最佳的管理狀態。
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1安全管理工作中存在的主要問題。
1.1對施工安全的片面認識在許多建筑企業中,特別是部分中小企業,對施工安全認識不完整,不科學。片面認為建筑產品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現場的、短期的、事中發生的,只要項目工程竣工,安全問題就自然消失了。
1.2幾種輕視施工安全的錯誤認識認為抓安全工作主要是企業質安部門和政府職能部門的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價;提高經濟效益及社會名譽的唯一途徑,就是提高產品質量等錯誤認識。
1.3重視書面規定,輕視現場管理許多施工企業領導和工程技術人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現場施工中的安全問題,只要應付一下,不出事就行了。
1.4重視前線工地,輕視后方保障錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創造財富的,他們到下面檢查、監督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應付,錯誤的認為整改會延誤工期,耽誤進度。
1.5重視資歷經驗,輕視計算數據一些施工人員認為現場應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線等,都應以資歷高、經驗足為導向,而計算數據只是復雜繁瑣的數字,不能作為實做的依據。
2全面增強施工人員第一文庫網的安全意識。
要牢固樹立安全生產第一的方針,以專業安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:。
一是加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規認真地進行分析、討論。
二是堅持1天1條,將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。
三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。四是通過重視人員的管理,機制的建立,系統的完善,營造出施工企業的安全文化。
3明確工程項目的安全生產責任人。
施工企業在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開展,同步進行。要依法明確工程項目的安全生產責任人,并明確安全控制由項目經理全面負責。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產責任制,完善安全保證體系。
4抓好施工前與施工中的安全管理。
工程施工安全產生于生產過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。
4.1做好施工前的準備工作工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發現可能造成安全隱患的因素。并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制,以及現場安全警示的工作。其次在施工生產準備階段,施工企業的管理層,要根據施工項目的特點及容易發生事故的處所,開展好安全生產的宣教,實施安全技術培訓與考核,并做好安全技術交底工作。
4.2狠抓施工生產安全計劃的落實工程項目部要建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產中的安全。具體要求:。
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。
(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。
(3)做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
(4)卸料平臺等經常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。
(5)掌握全程施工動態,及時發現、糾正違規操作和違紀行為。
4.3確保材料供應的質量。
材料部門對于各種原材料,應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術人員,都要加強技術業務的學習,掌握好常用材料的質量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸的規定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
4.4電力、機具、設備的維護和保養。
首先規定它們的操作者,必須經過崗前培訓,并持有政府有關職能部門頒發的上崗證。其次,要嚴格執行操作規程和遵守作業制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現管理工作標準化、制度化。
5發現安全隱患及時制定整改措施施。
工企業管理者,要善于總結以往的安全教訓,找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應的整改措施。在日常施工中,發現安全隱患時,要當場剖析原因,即時指正,限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度,以經濟輔助手段,促進施工安全生產。
6開展施工安全管理事后總結工作要將施工安全的事后總結工作。
納入系統行業化、法制化,方能使建筑企業全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質,增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:。
第一是制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結檔案,以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經驗教訓。
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了認真貫徹"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化工程項目施工安全管理，遏止安全事故發生，廣水市路橋工程公司長嶺高架橋項目經理部(以下簡稱甲方)與工程特種行業工作人員(以下簡稱乙方)充分協商，達成如下協議：
一、乙方進行施工現場必須安全統一著裝。不準不戴安全帽、穿拖鞋等有悖安全的著裝。
二、乙方必須持證上網，不準酒后進入施工現場，嚴禁酒后進行高空、深坑作業、駕駛車輛、操作機械和機電設備。
三、固定線路長期使用要求架空，短期使用要求地埋。移動電力線路通電后必須有專人看管。電力線使用前應通過萬用表檢查是否斷路，接頭處要包裹嚴實，配電柜、配電盤應隨手上鎖。
四、沒有取得相應特種行業操作證(照)的，不準進行相應特種行業(工種)的操作和未經批準私自操作。
五、危險物品的運輸、使用、儲存和處置必須有專職安全人員負責。
六、不準使用有主要機件故障的'起重設備;不準使用強(剛)度不合格的支架，模板和墊塊、緊固件。
七、不準以任何理由對安全員的正當要求置之不理。
八、不準不系安全帶進行高空作業。廢氣及有毒氣體沒有散盡，通風供氧設施不良時，不準進入深坑、深孔作業。
九、在施工過程中，乙方若發現存在安全隱患后，應立即停止施工，必須等消除安全隱患后，方能繼續施工。若乙方不按安全規定和安全操作程序施工，造成安全責任事故，由乙方承擔一切后果和全部經濟責任。
十、此合同一式二份，甲乙雙方各執一份，自簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
摘要：在市場經濟日漸發展的前提下，建筑工程施工項目成本管理也越來越受到關注，隨著建筑企業不斷發展與完善，建筑施工項目成本管理也成為企業發展過程必須要研究的方面，針對現階段發展情況，進行幾方面分析，通過分析旨在明確發展項目成本管理的必要性，也通過提出的措施，解決進一步完善我國建筑企業施工項目成本管理能力，使我國經濟建設向著更好的方向發展。
關鍵詞：建筑工程；項目施工；控制措施；分析。
如今，結合我國建筑施工企業總體發展情況，雖然面對建筑施工項目的成本管理尚存在一些不足，但只要通過合理的、規范的計劃進行討論，必然會提高我國建筑企業施工項目管理目標，通過管理的完善進一步提高對于成本控制能力，明確我國建筑施工項目的成本管理內容，進而保證工程項目的順利進行與高質量完成。下面結合幾方面內容，進行明確分析。
1分析狀況。
1.1在建筑工程企業中，施工項目的成本控制管理體制不完善，存在很大程度上的問題，在企業中，成本控制與管理制度或多或少都會存在些欠缺，這樣直接影響企業成本控制，會出現控制不恰當等現象，雖然相關方面的政策與管理事項都很完善，但針對個別問題，也要不同分析，明確發展過程中體制不完善等問題。這是落實過程中出現了制度執行不到位等情況，需要有關部門之間的有效協調，所以必須明確企業發展過程中的相關信息。在企業中，一旦發生問題，在項目工程成本管理方面也需要進一步完善。
1.2建筑施工單位沒有形成成本意識。在相關施工單位進行施工相關的管理中往往僅重視項目的施工工期能否按時完成、施工質量能否得到保障，卻對施工成本問題進行了忽視，在具體的施工環節，他們沒有采取有效的措施與管理辦法對施工成本進行控制管理，最終使得企業在工程驗收結束、成本核算時無法達到預期的收益，影響了其經濟效益的取得。然后是設計變更問題。在進行建筑工程施工的過程中一旦出現設計變更必然會影響施工成本。如果一個項目設計方案進行多次的變更調整與重新施工，必然會使施工成本不斷的累計增加。雖然在實際施工中需要對施工方案進行變更設計、從而滿足項目施工的實際需求，但是這種方案的變更雖然看似正常，但是卻使得施工成本控制的難度系數增加、施工成本激增。
1.3在全過程成本控制中缺乏有效的.管理能力。建筑工程項目的實施是具有具體的、科學的成本計劃、跟蹤指導等環節的。但是在實際的施工過程中，由于施工直接費用、間接費用、管理費用等各種費用的不斷變化，最終使得成本全過程無法有效控制，造成成本失控，影響企業發展。
2.1應培養大家的成本意識。在建筑施工企業中，每位工作人員都應該具有成本意識，這是提高成本管理的最有效方式，所以，建筑施工的工作人員也要定期進行學習，養成成本控制意識，通過這種合理的有效的方式，明確每項工作內容，把崗位能力與素質相結合，實現工作人員的成本意識方面的職業素質形成，對于這方面來說，相關部門也要定期進行成本考核，采取獎罰兌現的方式，積極的去影響工作人員實際工作意識，進而保證真正意義上的成本控制，為企業的發展提供有效保障。使建筑施工項目成本管理成為常規的工作內容，保證企業在發展市場的有效地位。
2.2對責任預算進行科學制定。財務預算的設置必須符合建筑企業施工項目等相關選項，尤其在招標完成后，必須做好成本控制與合理的預算，明確施工項目目標成本，把有效的預算運用于建設初始，針對不同分工進行細致分析，做好預算，提前明確企業發展最終效效益，預算的控制與管理工作是建立在發展過程中的，也是對于項目目標責任成本的最有效的管理，合理的成本控制能給企業帶來更大的收益，所以說相關工作人員在預算管理過程中，不可以忽略每個管理環節，這樣才能最大化的提高企業建設項目成本管理能力，實現真正意義上的預算監督。
2.3應對招標監管強度進行提升。建筑企業在施工項目成本控制過程中，必然涉及到招標監督等問題，所以針對這些問題，如何提高監管強度，也是決定企業施工項目成本的重要方面，首先就是招標材料與其他各項相關內容的完整性與透明性，必須結合規劃需求進行合理招標，明確招標文件必要內容，通過對于有效的招標進行預見性分析，從而有效控制成本。其次，從招標企業之間的標價與競標的科學性出發，降低企業競標過程中不必要的經濟成本投入，避免造成不良的企業經濟效益發生，有效的監督體系構建與實際的市場環境，如今經濟發展的大環境中，必須明確發展目標，利用信息基礎與建筑施工項目成本管理策略，實施必要的監管效率，實現企業中多元化發展，提高企業發展過程的成本信息控制能力。
2.4應做好項目管理人員的成本責任分析。第一是項目經理。作為成本控制的主要負責人，在進行項目成本全程的控制中應做好對各部門成本輸出情況的監管、對成本誤差第一時間進行處理、制定科學的成本管理控制制度、做好各類報表審及管理工作等。第二是技術人員，其作為施工成本控制的關鍵負責人之一，在進行合理的成本控制時，技術人員應該工程的具體情況設定較為合理的施工方案。同時，為了工程的生態文明環保，施工人員要適當的定期或不定期的更換施工平面布局。第三是預算人員。預算人員在編制建筑施工計劃之前，應該充分了解施工方案的制定。與此同時，施工管理控制人員應提前做好施工材料的購買時間計劃，方便材料采購人員選擇科學的時間進行材料的購買與管理控制。
2.5提高材料及設備管理有助于完善施工項目成本管理控制，也是對企業成本管理的重要方面，所以工作人員必須重視施工過程中材料的采購與施工設備的引入，作為建筑企業也必須有專門的機構進行該方面的成本管理，明確材料是建筑過程的根本，從基礎上抓成本，將成本控制在每個必要的環節，找出材料加工的專業企業，明確選購的材料是否合格，在采購過程中也要實施有效監督，避免發生不必要的因私人利益產生的成本問題，在材料審批與核查的過程上也要明確手續的完整性與安全性。嚴格掌握控制因素，進而降低材料和設備成本，提高成本管理過程的最根本效率，從而為建筑企業的發展盡微薄之力，使其產生意想不到的效果。
3結束語。
綜上，建筑企業中，施工項目成本管理內容也較多，針對復雜的建筑企業內部管理來說，明確項目管理目標，認真做好財務工作，提高項目成本管理的有序化與科學化，進而把企業發展作為經濟發展過程中重要方面，提高其經濟效益的同時也提高我國建筑企業的管理能力。
作者:環鵬單位:大慶市杜爾伯特蒙古族自治縣城市管理行政執法局。
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工程施工安全管理涉及方面較廣，是一項綜合性工作，貫徹于工程施工的全過程。所謂的安全管理，就是在工程建設階段，對與施工相關的所有因素，包括施工機械、施工人員、施工材料等的安全性控制，為實現工程有效的建設管理而努力。在具體的施工過程中，應該嚴格按照安全管理條例，根據工程實際需要，制定合理的安全管理制度，采用有效的安全管理措施。通過多元化的安全管理措施，對道橋工程整體施工過程進行監督控制，確保施工有序地進行，避免施工安全事故發生。
現階段，我國市政道橋工程施工安全管理中還存在一定問題，對工程的安全管理質量造成影響，具體表現在以下幾個方面。
2.1施工企業安全管理意識薄弱。
目前，我國部分道橋施工企業存在安全管理意識差的現象，在施工企業中沒有配備有效的勞務協作人員，企業在獲得工程后，往往直接將工程轉包給專業的施工隊伍，同時施工企業也沒有將技術人員、安全管理人員下派到具體的施工現場。這樣導致施工現場安全管理缺失，給工程埋下安全隱患。
2.2安全管理相關的制度不夠完善。
盡管我國為了提高工程安全管理質量，下發了建設工程安全生產管理的相關文件，一定程度上規范了建筑市場安全管理，提高了建筑工程施工安全性能。然而，對于路橋工程來說，不同區域、地方根據當地的情況也制定了各自的安全管理制度，卻忽視了安全管理的主要目標。就現階段我國工程安全管理法規政策而言還存在嚴重不足性，制度的可操作性也有待提升，在一些施工關鍵技術的管理問題上不夠健全。
2.3施工單位對路橋施工安全管理力度不足。
道橋工程施工安全管理的主要方式為安全檢查，通過有效的檢查，發現安全隱患并及時進行整改。市政道橋工程施工安全管理過程中，往往依據統一的監管分級責任制度。但是我國現階段道橋工程施工安全管理力量不足，日常檢查監督工作手段單一，技術方式相對滯后，沒有形成完善的安全評價體系，現在安全檢查工作有待進一步加強。
2.4施工人員安全意識差，缺少必要的安全教育。
由于安全管理意識的缺乏，以至于施工企業對施工人員的安全教育不夠重視，員工缺少必要的安全培訓。一些施工企業雖然也對施工人員進行了安全培訓，但是由于施工人員大多以農民工為主，接觸到的安全培訓也受到一定限制。另外，一些施工企業的安全培訓工作流于形式，很多培訓教師都沒有真正接觸到道橋工程安全管理工作，沒有足夠的經驗，導致施工人員安全操作能力差，繼而引發嚴重的施工安全事故。
2.5資金因素制約施工安全管理工作的進行。
道橋工程施工安全管理需要有一定的資金支持，由于外部激烈的競爭環境，導致一些施工企業不得不采用一些惡劣的競爭手段，包括降低招標價格等，導致工程施工過程中資金缺乏，工程直接建設項目資金得不到保證，安全管理經費問題也無從保障。有些企業雖然預留了足夠的資金，但是由于在施工過程中為了降低成本，刻意克扣安全管理經費，導致施工安全管理設施、安全防護工具等嚴重不足，對工程施工安全管理工作造成極大影響。
針對目前我國市政道橋工程施工安全管理現狀，筆者基于多年的工作經驗，現提出幾點提高道橋安全管理的建議。
3.1強化道橋工程施工現場管理。
市政道橋施工現場管理，應該根據現場安全威脅因素，按照安全等級分類開展，加強對安全管理工作的重視。在施工現場臨近安全施工范圍中設置安全標志，引起施工人員的重視，例如在施工用電設備上，大型的施工設備前樹立警示標語，讓施工人員遠離危險。施工人員進場前，必須佩戴安全防護工具，提高施工安全性。相關的技術人員需要在施工前做好技術較低的工作，學習應對緊急安全問題的知識。另外，安排安全管理人員進駐施工現場，隨時對施工過程進行安全管理。
3.2完善道橋工程施工安全管理制度。
施工企業需要嚴格地按照工程安全生產法相關規定，設立安全生產管理崗位，設置有效的安全管理機構，保證相關安全制度的落實。施工企業應該制定安全管理責任制度，安排專門的安全管理人員，對施工現場的.安全管理全面負責。同時根據道橋施工的具體任務，制定安全管理計劃，負責對施工現場的安全檢查與處理。另外，制訂嚴格的施工安全監督制度，充分發揮工程監理的作用，以便降低道橋施工安全事故發生的概率。
3.3建立完善的道橋施工安全管理體系。
道橋施工企業應該建立完善的安全管理規范，根據事前預防、事中控制、事后總結的模式，改進施工安全管理體系結構。施工安全管理體系的建立，包括持證上崗等。施工人員在施工操作過程中必須配備安全防護設備，采購的安全防護工具等必須符合安全標準。施工安全管理體系還必須建立相應的檢查制度，及時對施工現場各項事宜進行安全檢查，排除各類安全隱患，為道橋施工提供安全保障。
3.4建立完善的安全評價體系。
所謂的安全評價，就是根據國家相關法律政策、安全管理條例等，對施工設備、施工環境、施工技術等進行綜合分析，對事故出現的概率進行預測，并制定合理的處理方式。施工安全管理工作中，還需要建立完善的安全評價體系，以便能夠及時預測工程施工問題，消除安全隱患對工程造成的影響，為施工安全管理人員提供有效依據。
3.5加強道橋施工人員教育培訓。
提高市政道路施工安全需要做很多工作，但最有效和直接的方式就是提高企業安全管理工作者的綜合素質。具體措施可以參考以下幾點:第一，對于安全管理人員定期安排安全教育培訓，邀請專業的人員進行安全技術訓練，逐漸使安全管理人員的綜合素質得到提高。第二，利用培訓安全知識和技能的機會，促使安全管理人員對各項安全操作方法技能加強了解和熟悉，監督施工人員依據安全操作標準開展施工，對于違規作業進行堅決杜絕和制止。
4總結。
通過上述分析可知，市政道橋工程是我國基礎設施建設中重要的組成部分，對城市建設以及經濟發展具有重要的意義。然而目前市政道橋工程施工中，安全管理問題嚴重，影響了整體工程施工進程，還需要采取有效的安全管理措施，制定完善的安全管理制度，建立工程施工安全檢查評價體系，為道橋工程施工提供安全保障，促進城市化建設順利實施，為我國區域經濟建設做出巨大貢獻。
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施工項目成本管理的根本目的是在科學合理的限度內，通過對工程項目中各種相關因素的成本管理，達到目標成本最低的要求。要實現成本最低化，必須挖掘所有能降低成本的潛力，在項目的各個環節上，落實相應的措施，最大限度地合理降低成本。
(2)全面管理成本原則。
全面成本管理是全企業、全員和全過程的成本管理。
(3)成本責任制。
實行全面成本管理必然要對施工項目的成本作層層分解，進行分工負責。
(4)成本管理有效化原則。
有效化原則即指:以最少的投入獲取最大的產出，以最少的人力完成成本管理工作。這一原則的實施，需要采取行政的或經濟的或法律的手段進行。
(5)成本管理科學化原則。
成本管理是項目管理的核心內容?？紤]成本分析，要計及消耗形成的成本，也要充分計入成本的補償，從全面的角度完整地把握成本的客觀性。
(1)加強成本觀念。
(2)加強定額和預算管理。
完善的定額資料、做好施工預算和施工圖預算是施工項目成本管理的基礎。定額資料包括國家統一的工程基礎定額，勞務與材料的市場價格信息，包括企業內部的施工定額。根據國家統一定額、取費標準編制“施工圖預算”；依據企業的施工定額編制單位工程施工預算及成本計劃。通過兩個預算對比，可以確定成本控制的程度，對施工項目成本管理具有十分重要的意義。
(3)完善原始記錄和統計工作。
(4)建立健全責任制度。
項目成本目標責任制的關鍵是將目標落實到人。
成本目標責任制包括以下幾方面:。
(1)合同預算員的管理責任。
(2)工程技術人員的成本管理責任。
(3)材料人員的成本管理責任。
(4)機械人員的成本管理責任。
(5)行政管理人員的成本管理責任。
(6)財務成本人員的成本管理責任。
(1)成本預測。
成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據。
(2)成本計劃.
(3)成本控制。
(4)成本核算。
(5)成本分析。
(6)成本考核。
《建筑工程項目管理規范》(gb/t50326—)規定了成本管理的基本程序。
(1)企業進行成本預測；
(2)項目經理部編制成本計劃；
(3)項目經理部實施成本計劃；
(4)項目經理部進行成本核算；
(5)項目經理部進行成本分析并編制月度及項目的成本報告；
(6)編制成本資料并規定存檔。
合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據。合同分析后，應向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內容、規定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協調一致，避免執行中的違約行為。
例：承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有()。
a.分析合同漏洞，解釋有爭議的內容。
b.分析簽訂合同依據的法律法規，了解法律情況。
c.分析合同風險，制定風險對策。
d.分析合同文件組成及結構，有利于合同查閱。
e.分解和落實合同任務，便于實施和檢查。
答案：ace。
a.合同分析。
b.合同跟蹤。
c.合同交底。
d.合同實施控制。
答案：c。
a.承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員交底。
b.發包人向承包人進行合同交底。
c.監理工程師向承包人進行合同交底。
答案：a。
一級建造師考試網提醒您考后關注：
1.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(gf-2013-0201)，以書面形式提供有關水文地質勘探資料和地下管線資料，提供現場測量基準點、基準線和水準點有關資料，是()的責任和義務。
a.發包人。
b.設計單位。
c.承包人。
d.監理人。
【答案】a。
【解析】本題考查的是發包方的責任與義務。以書面形式提供有關水文地質勘探資料和地下管線資料，提供現場測量基準點、基準線和水準點有關資料，是發包人的責任和義務。
2.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(gf—2013—0201)，工作缺陷責任期自()起計算。
a.合同簽訂日期
b.竣工驗收合格之日。
c.實際竣工日期
d.頒發工程接收證書之日。
【答案】c。
【解析】本題考查的是缺陷責任與保修。缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。
3.某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗收報告;發包人于6月15日組織生產設備啟動試車檢驗;6月18日試車完畢后發包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格;工程師于6月20日簽發工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為()。
a.6月15日。
b.6月1日。
c.6月18日。
d.6月20日。
【答案】b。
【解析】本題考查的是實際竣工日。承包人的實際竣工日為承包人提交竣工驗收申請報告之日，并在工程接收證書中載明。
【考點精講】。
一、發包人的責任和義務。
1.組織圖紙會審和設計交底，不得晚于開工日期前14天向承包人提供圖紙;
2.對化石、文物的保護;。
3.出入現場的權利;。
4.場外交通;。
5.場內交通;。
6.許可或批準;。
7.提供施工現場，最遲于開工日期前7天移交施工現場;
8.提供施工條件;。
9.提供基礎資料，并為準確性負責;。
10.資金來源證明及支付擔保;。
11.支付合同價款;。
12.組織竣工驗收;。
13.現場統一管理協議。
二、進度控制的主要條款內容。
1.承包人的工期延誤。
由于承包人原因造成工期延誤，承包人應支付逾期竣工違約金。
2.竣工日期
(1)工程經竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。
(2)因發包人原因，未在監理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期。
(3)工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，以轉移占有工程之日為實際竣工日期。
三、質量控制的主要條款內容。
1.承包人的質量管理。
承包人應在施工場地設置專門的質量檢查機構，配備專職質量檢查人員，建立完善的質量檢查制度。承包人應在合同約定的期限內，提交工程質量保證措施文件，報送監理人審批。
2.監理人的質量檢查。
監理人的檢查和檢驗，不免除或減輕承包人按合同約定應負的責任。
3.監理人重新檢查。
承包人覆蓋工程隱蔽部位后，監理人對質量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應遵照執行，并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀。經檢驗證明工程質量符合合同要求的，由發包人承擔由此增加的費用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤;經檢驗證明工程質量不符合合同要求的，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔。
4.缺陷責任與保修。
(1)缺陷責任期自實際竣工日期起計算。
(2)工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算。發包人未經竣工驗收擅自使用工程的，保修期自轉移占有之日起算。
在經濟及時代不斷發展下，我國建筑工程項目數量及規模均發生較大變化，為了更好的控制施工質量建筑單位需要做好各方面管控工作，但是當前一些建筑單位在管理過程中仍然存在不同程度的問題，影響管理效果，為此如何解決現存問題提升管理工作的效果成為建筑單位研究的重點內容之一。項目管理法在管理學科中占據重要位置，其在各行業管理中均有所涉及，下面筆者對其在建筑工程管理中的應用進行說明。
1項目管理法概述。
項目管理法是管理方法中的一種，其主要目標是對管理工作的效率及效果進行提升，更好的實現預期目標。在使用此種管理方法時項目經理為主要負責人，將項目的主要內容、內在邏輯以及要求等作為依據對管控計劃進行合理制定，使用先進的技術及手段等對項目實施過程進行嚴格控制，此種管理方法具有科學新，有序性以及系統性的優勢，為此在各類管理工作中應用較為廣泛。
國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協商、調節、仲裁或訴訟等。
一、協商解決。
協商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。
p314調解解決合同爭議的優點：
提出調解，能較好地表達雙方對協商談判結果的不滿意和爭取解決爭議的決心;。
程序簡單，靈活性較大，調解不成，不影響采取其他解決途徑;。
節約時間、精力和費用;。
雙方關系仍比較友好，不傷感情。
三、仲裁。
(二)仲裁的地點。
國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點，通常有以下三種選擇。
1.在工程所在國仲裁，這是比較常見的選擇。2.在被訴訟方所在國仲裁。3.在合同約定的第三國仲裁。
(四)仲裁的特點。
p3151.仲裁程序效率高，周期短，費用少2.保密性。3.專業化。
(三)dab的任命。
1、常任爭端裁決委員會，在施工前任命一個委員會，通常在施工過程中定期視察現場。
2、特聘爭端裁決委員會，由只發生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在dab對該爭端發出其最終決定時期滿。
3、由工程師兼任，其前提是，工程師是具有必要經驗和資源的獨立專業咨詢工程師。
(三)dab的報酬。
業主和承包商應該按照支付條件各自支付其中的一半。
(四)dab的優點：
1、可以在項目地就介入項目，了解項目管理情況及其存在的問題;。
2、委員公正性、中立性的規定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見。
3、周期短，可以及時解決爭議;。
4、費用較低;。
5、是發包人和承包人自己選擇的，其裁決意見容易為他們所接受;。
6、dab提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍可提請仲裁或訴訟。
招標是國際工程承包合同訂立的最主要形式。
在規定的時間內應向工程師提交施工進度計劃，并根據批準的進度計劃組織施工。在有的工程中，合同可能要求承包商提交每月的施工進度計劃并需獲得工程師的事先批準。如果工程師根據批準的進度計劃進行檢查后認為進度太慢，不符合施工工期的要求，工程師有權下令趕工，由些引起的各種開支觀止承包商承擔。承包商應負責施工放樣及測量。所有測量原始數據、圖紙均須經工程師查檢并簽字批準，但承包商應對測量數據和圖紙的正確性負責。
p317iz206073國際常用的幾種建設工程施工承包合同條件的特點。
施工合同條件永久設備和設計—建造合同條件epc交鑰匙項目合同條件。
簡稱新紅皮書新黃皮書銀皮書。
適應發包人設計或咨詢工程師設計承包商做絕大部分設計交鑰匙。
計價單價總價固定總價。
工程師有有無。
4、《簡明合同格式》該合同條件主要適用于投資較低的一般不需要分包的建筑工程或設施，或盡管投資較高，但工作內容簡單、重復，或建設周期短。
ecc體現伙伴關系理念。
ecc合同的工作原則是合同參與各方的互相信任和合作;。
在合同雙方之間合理分攤風險，鼓勵業主和承包商通過共同預測來降低風險;。
嚴格定義項目決策的客觀基礎，減少項目決策的主觀性;。
引入“早期警告程序”及處理“補償事件”的方法;。
設立“裁決人”制度，使爭端解決在萌芽狀態。
a系列，是關于業主與承包人之間的合同文件。aia合同條件主要用于私營的房屋建筑工程。
iz207011項目信息管理的目的。
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