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                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用(優(yōu)秀16篇)

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用(優(yōu)秀16篇)



                無論是長遠計劃還是短期計劃,都需要我們有清晰的思路和明確的步驟。制定計劃時,可以借鑒他人的經(jīng)驗和教訓(xùn),避免重復(fù)踩坑。執(zhí)行計劃的過程中,我們需要時刻保持目標的清晰和明確,不斷前進。

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇一

                轉(zhuǎn)眼間,20__年即將過去,吉首公司也在這投資經(jīng)營環(huán)境并不是很寬松的條件下運行了一年。回首一年來的工作,盡管市場部為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步:通過大量的宣傳走訪,公司已在整個吉首范圍內(nèi)全面鋪開,為今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。具體工作體現(xiàn)在如下兩個方面:

                一、結(jié)合市場調(diào)查,廣泛開展宣傳,并取得了一定的效果。

                天然氣作為一種清潔能源,盡管由來已久,但在地處偏遠的湘西吉首,仍然是一個新鮮事物,因此,經(jīng)公司統(tǒng)一部署,從今年三月開始,市場部組織四名大學(xué)生應(yīng)屆畢業(yè)生在吉首城區(qū)范圍內(nèi)開展市場調(diào)查工作。一方面為武漢燃氣熱力設(shè)計院設(shè)計城區(qū)中壓管網(wǎng)提供了精確的數(shù)據(jù)資料;另一方面讓吉首市民對吉首公司及天然氣有了一個初步的認識。隨后,為了盡快啟動天然氣利用工程,讓市民早日用上優(yōu)質(zhì)的天然氣,市場部開始實施重點客戶單位逐一攻關(guān)的市場開拓計劃,先后與教師花園、湘泉花園、公務(wù)員小區(qū)、市國土局、市地稅局、州農(nóng)業(yè)局、市房產(chǎn)局、州檢察院、屹立房產(chǎn)、偉業(yè)房產(chǎn)、森遠房產(chǎn)、懷化天凱房產(chǎn)等企事業(yè)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)洽談協(xié)商。盡管我公司的天然氣項目均得到各用戶單位的初步認可,但由于他們認為條件不夠成熟,所以都只是答應(yīng)與我公司推遲簽定開戶協(xié)議,這讓市場部的工作陷入非常被動的局面。

                二、以公司年初制定的目標為指導(dǎo),公司組織了一系列的活動,取得了一定的成效。

                為了迅速啟動吉首的天然氣利用工程,先后開展了兩次優(yōu)惠活動,加大宣傳攻關(guān)力度。為了讓優(yōu)惠活動達到預(yù)期目標,我們克服了先前交通不便、炎熱酷暑的不利條件,堅持把活動宣傳資料及公司的的精神帶到了各個單位。不論是政府還是市民,由于他們對新事物總有一個認識和接受的過程,再加上外來勢力的萬般阻饒,所以吉首公司的每一步都舉步維艱,同時也讓總部領(lǐng)導(dǎo)及公司所有員工都深感不安。面對這一困難局面,公司上下多次把市場開發(fā)工作作為開會集體討論的主要議題,并做出利用周末雙休日深入居民小區(qū)、人口密集的公共場所開展宣傳活動的決定。通過在湘泉花園、市國土局辦公樓前等場所幾天的宣傳活動,我們?nèi)〉昧瞬糠挚蛻籼顚懙摹豆艿廊細獍惭b申請表》和一定的宣傳效果外,同時,客戶還為我們提出了一些實質(zhì)性的建議,反映一些存在的問題。如市民對我公司提出的具體要求以及一些發(fā)展策略等等。11月底、12月初,公司在具體分析客戶為我們提出的合理性建議基礎(chǔ)上,結(jié)合上半年的工作經(jīng)驗,我們先后與懷化市天凱房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、湘西自治州拓展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、吉首大學(xué)師范學(xué)院附屬小學(xué)、吉首市第二中學(xué)、吉首市峒河街道辦事處、吉首市新世紀錳業(yè)有限責(zé)任公司、湘西自治州軍隊離休退休干部修養(yǎng)所、吉首市民族五金廠簽定了《管道燃氣安裝意向協(xié)議》。

                盡管吉首公司今年沒有完成年初的制定的目標,其原因非常復(fù)雜。當然,這與市場部的工作是息息相關(guān)的,所以,在今后工作的過程中,我們將努力從如下幾個方面作最大的努力:

                (2)加強體集體學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;。

                (3)認真貫徹集團總公司及吉首公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,為公司發(fā)展添磚加瓦。

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇二

                從20__年_月_日到行里報到距今整整__個月了??缭降侥吧袠I(yè),即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀,在付出中收獲,在艱難中成長。面對領(lǐng)導(dǎo)每一次的贊揚認可,每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,止不住的心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事,雖然我用最快時間融入了這個年輕的集體,但期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,卻變成了我夜不能寐的原因。我將這__個月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬,依然期望借總結(jié)的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。

                一、對公市場方面:

                通過固有資源吸引了一定的儲蓄,參加了分行舉辦的幾次知識培訓(xùn),平常注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和客戶談判的方式;在配合同事完成調(diào)查報告的過程中了解其寫作要點和方法;也在出差時向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)如何對客戶進行貸前實地考察。雖然對公這個領(lǐng)域?qū)ξ襾碚f稍顯復(fù)雜,但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快,和客戶的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續(xù)對專業(yè)上的學(xué)習(xí)和研究,維護客戶缺乏經(jīng)驗。接下來我計劃加緊時間多閱讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)多外出實地學(xué)習(xí),通過實例積累對公的整套系統(tǒng)的經(jīng)驗,隨時關(guān)注利用身邊資源、注意積累優(yōu)質(zhì)客戶,以及學(xué)習(xí)如何有效的維護客戶。

                二、零售業(yè)務(wù)方面:

                零售業(yè)務(wù)方面是我比較感興趣的一個領(lǐng)域,同時也是我重點發(fā)展的方向之一。在學(xué)習(xí)零售的主營業(yè)務(wù)的同時,緊密跟隨領(lǐng)導(dǎo)的理念積極開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,負責(zé)______的活動相關(guān)事宜,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助下______揭幕活動和呂石雙人聯(lián)展活動成功的落幕。近期活動效果顯現(xiàn)開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵,增加了我的熱情和沖勁。其次隨時注意補充新鮮思路,積極關(guān)注擴張和與銀行主營業(yè)務(wù)相關(guān)的多種其他平臺,希望能最大程度的擴展銀行功能、豐富品種,針對支行的客戶特色來制定更多的需求點,通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業(yè)務(wù)量的增長,如最近在籌備中的__書店合作事宜和___書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業(yè)務(wù)的熱情,并且在促銷活動方面有一定的經(jīng)驗,時常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經(jīng)驗,有時立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟,但是隨著在對領(lǐng)導(dǎo)談判方式的觀察學(xué)習(xí)中我也有所提高,相信這個不足可以在不久的將來改進完善。下半年的計劃是跟進各種活動的點、線、面的交叉執(zhí)行,穩(wěn)打穩(wěn)扎的做好每一次活動,總結(jié)和核算好每次的成本和收益,利用網(wǎng)絡(luò)擴大支行的宣傳影響,定好目標步步為營。

                三、辦公室工作方面:

                辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由于本性喜歡整理流程達到事務(wù)井井有條的目的,做事比較細心,也有一定的生活經(jīng)驗,比較適合做這部分的工作;二來現(xiàn)在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務(wù)有時候幾人交叉勞動,有時候一個事情因為幾人負責(zé)最后反倒變成無人負責(zé)的情況。目前我已經(jīng)接手了部分辦公室的事務(wù),希望接下來能逐漸全方位的接替,做好內(nèi)勤的支持和協(xié)調(diào)工作,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領(lǐng)導(dǎo)分擔一些瑣碎的責(zé)任。辦公室的工作雖然瑣碎,但是在我的理解里面,一個好的從事辦公室工作的人對于一個集體就像是潤滑油對于一臺機器一樣,在行政上、生活上提供支持,讓機器運轉(zhuǎn)的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。

                總體來說,這五個月是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業(yè)能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經(jīng)不再是五個月前的我。而在接下來的日子里,不管是意氣飛揚時分,抑或是沮喪失意之刻,都要當做是跟自己比賽,能戰(zhàn)勝自己,終究才能等到一個落實的夢想,相信年底的我,也不僅僅是今天的樣子。

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇三

                1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。在工作中不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù),從中明白要做一個有責(zé)任感的人,要時刻銘記要做一名合格的管理人員,在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂和鼓勵的人。

                2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點,而我的工作就是要在這樣一個地方管好經(jīng)營秩序,要求每個商戶做到不準在營業(yè)場所吸煙,下象棋,賭博,扎堆聊天,串崗聊天等。要管好每個商戶很難,要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難。因為涉及范圍較廣,只要你一不小心就會得罪很多人,到時商場的人可能會指責(zé)你,可見公平處事是何等的重要。

                3只有堅持原則落實制度才能提高商場形像。有時當我在巡場中遇到極其難搞的商戶,明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯,還振振有詞,或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕,但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名管理員,我要堅持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,因為她的行為正影響著整個市場形像。

                4只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。這一點可能做的不是太好,這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改進的環(huán)節(jié)。

                市場部部好比是一個充滿激情的團隊,在這個團隊中,我會全心的做好市場。我會和這個團隊一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,我會積極的去學(xué)習(xí),并渴求進步,當然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準備,最好的見證還要在日后的工作中去檢檢驗。

                在今后的工作中。我會更加嚴格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會從以下嚴格要求自己:

                一、基本要求:

                1、敬業(yè)愛崗、忠于職守;;堅持原則、以身作則;。

                2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和市場管理員工作職責(zé);。

                二、市場管理。

                1、負責(zé)商場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設(shè)施維護等硬件的規(guī)范管理控制;。

                2、負責(zé)商場的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭議、商戶糾紛等;。

                3、積極做好市場宣傳工作,擴大宣傳力度;。

                三、商戶關(guān)系。

                1、負責(zé)定期與專柜商戶進行全面、準確地溝通,積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài);。

                2、本著誠信、雙贏的原則,與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;。

                3、解決商戶提出的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報;。

                四、顧客關(guān)系。

                2、確保商戶與顧客保持緊密溝通,及時全面地了解顧客的需求和建議;。

                3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛;。

                4、妥善處理各類退換貨及各種投訴;。

                五、上級關(guān)系。

                1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù);。

                2、就工作中的問題與領(lǐng)導(dǎo)保持及時、全面和經(jīng)常的溝通,

                六、同級關(guān)系。

                1、積極與同級管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;。

                2、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,完成同級部門要求的協(xié)作任務(wù)。

                七、其他。

                1、負責(zé)市場部的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作;。

                2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

                最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里事業(yè)興盛、身體健康、合家幸福。

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇四

                1、最遲婚禮前一周內(nèi)熟悉與準備婚禮現(xiàn)場所需物品,當天所展示的布置項目款式,以及布場時間。

                2、與策劃師主動溝通婚禮的注意事項,如客戶的指定要求,細節(jié)要求,及整體的主題與風(fēng)格等。

                3、時間觀念。由于婚禮現(xiàn)場布置時間通常是在酒店設(shè)定的時間內(nèi)必需完成的工作,所以我們務(wù)必做足提前準備工作,當天工作人員不得遲到。

                4、細心是每個工作人員必備條件。一個出色的婚禮現(xiàn)場就是一個藝術(shù)品展示,所以我們務(wù)必要講求精細,力求完美。

                5、責(zé)任心。作為一個婚禮藝術(shù)品的出品者,我們要為整場婚禮的效果擔負起責(zé)任。只要是在布場現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,都是我的問題,我們要有主人翁意識。

                6、配合。一個婚禮現(xiàn)場的完美效果以及婚禮流程的順利與否,取決于工作人員及相關(guān)人員的配合,婚禮儀式開始前一小時,所有工作人員必須了解自己在流程中需做的角色及配合,婚禮儀式開始前一小時,所有工作人員必須了解自己在流程中需要做的角色配合,如什么時候要放泡泡機、煙霧機、以及現(xiàn)場追光燈等各個方面的配合,應(yīng)主動提前與策劃師和主持人核對。

                8、協(xié)助策劃師與客戶現(xiàn)場的溝通,布置完現(xiàn)場之后,新人到來時,由策劃師、布場負責(zé)人帶新人看會場,如果變動,及時更改。

                9、撤場。宴會結(jié)束后,撤出需要撤出的道具,需注意各道具必須小心擺放,玻璃器皿等物歸原位,所有物品上車時注意擺放,不要擠壓,以免增加下次的工作量,各道具及工具要分類上車,避免混亂。

                10、撤場時間適時而定,而非一結(jié)束便撤場,以免引起客戶的不滿。

                11、回倉庫后,將所有物品按區(qū)域放好,避免亂放雜擺,影響下次使用。

                12、保證每次代表公司出行及工作時,必須統(tǒng)一著裝,并表現(xiàn)出公司的職業(yè)素養(yǎng)。

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇五

                行政人員8:00點前打卡;職能科室人員8:20前打卡。

                2、工作人員進入須按照要求打卡簽到。一人一卡,不允許代替他人簽到,違者給予警告。

                和每次50元的經(jīng)濟處罰,上班不簽到者,視為曠工,無故曠工三天以上(含三天)的員工,視為自動離職。

                3、工作人員須積極參加公司組織的各種培訓(xùn),不斷更新業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)。

                業(yè)務(wù)發(fā)展高標準的要求。

                4、工作人員因故不能按時上班或參加公司的統(tǒng)一安排時,應(yīng)該提前或及時向部長請假,不請假或請假未經(jīng)批準的不出勤者,公司視為曠工。各部部長應(yīng)在員工規(guī)定的簽到時間之前,到職場前臺為請假人員請假,若請假員工到崗后,應(yīng)及時到前臺銷假。

                5、工作人員未在工作規(guī)定時間內(nèi)簽到者,公司視為遲到。遲到一次扣款10元,此條適用。

                6、工作人員進入職場后,應(yīng)著職業(yè)裝,簡潔大方得體,部長必須穿職業(yè)裝。如果不按照。

                公司要求著裝,行政管理人員有權(quán)將其勸出職場,該員工將按照曠工處理。

                7、工作人員在職場內(nèi)必須嚴格遵守職場制度,不抽煙、喝酒、打牌、吃東西、嚼口香糖。

                等。不大聲喊叫、隨意竄科室,上班期間中午一律不允許喝酒,特殊情況須經(jīng)過總經(jīng)理批準。

                8、工作人員不得無故進入行政部門和高管辦公室,如有事(客戶要求)須請示領(lǐng)導(dǎo),須。

                經(jīng)部長(員工本人)電話請示溝通后前往,否者領(lǐng)導(dǎo)不予接待,除特殊情況外。員工非特殊情況,一律不得越級匯報請示工作。

                9、工作人員須愛護公司的財物,包括電腦,音控設(shè)備設(shè)施、辦公用品(具)等,凡無故。

                損害公物者,一律照價賠償。工作人員要求養(yǎng)成隨手關(guān)燈,節(jié)約用水的好習(xí)慣。不準用公司的電腦上網(wǎng)聊天、打游戲、觀看娛樂節(jié)目等,違者罰款每次50元。

                10、任何人不得在公司內(nèi)辦理與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的其他業(yè)務(wù),一旦發(fā)現(xiàn)立即開除。

                11、騎自行車和駕車上班的員工應(yīng)按照規(guī)定將車停放在停車位置上。

                12、公司員工如違反國家法律法規(guī),嚴重損毀公司聲譽及利益時,公司視為自動離職,公。

                司保留追究其法律和經(jīng)濟責(zé)任。

                經(jīng)本人確認同意后,請簽字:_________________。

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇六

                在我看來,業(yè)務(wù)部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對未來公司的發(fā)展起到重要領(lǐng)銜作用。銷售額的提升脫不了與各個運作部門的配合;業(yè)務(wù)開發(fā)的成功與否取決內(nèi)部運作部門的支持!每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠下的事務(wù),明天還會有其他工作要去處理,因此,我只能利用下班后的時間來進行完成我的報價工作。部門業(yè)績的提升,可是與報價、新產(chǎn)品開發(fā)打樣、售后品質(zhì)、交期服務(wù)存在著密切關(guān)聯(lián)的喲~所以我所說的計劃之外之事就是新產(chǎn)品開發(fā)打樣、售后品質(zhì)、交期服務(wù)這環(huán)節(jié)。據(jù)于實際的工作情況,客人詢價除了議價采購員,還有工程設(shè)計師、物料采購員等…可能由于詢價是訂單的首步環(huán)節(jié),客人一般都喜歡詢完價就直接找我來安排打樣。我們業(yè)務(wù)三部,人員正在培養(yǎng)當中…我呢,可以說是這個部門老員工了。自己呢,也不想失去煅煉的機會,所以不會計較工作中誰干得多,誰干得少,只要客人愿意找我去解決事情,我都會很樂意的去做。因為,我相信,從中可以提升我們業(yè)務(wù)三部的業(yè)績,也可以提高自身的工作技能。

                我主要負責(zé)完成的工作:

                a.業(yè)務(wù)電話接聽、電子郵件查閱和信息的傳遞。

                b.了解訂單趨勢情況、熟悉產(chǎn)品價格(每周查看排程,了解訂單分配并匯報)。

                c.公司各部門、本部門文件的歸檔和跟蹤落實處理。

                d.業(yè)務(wù)部報價、新產(chǎn)品開發(fā)樣品的安排與交期追蹤、售后異常狀況臨時處理。

                e.負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)上傳下達的.工作。

                f.負責(zé)日常的7s工作。

                作為業(yè)務(wù)部報價文員一職,工作上處理的事務(wù)較雜、較多,這就需要部門人員的團結(jié)與協(xié)作。在這幾年里,我都很積極配合做好本職工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,只希望把部門的業(yè)績圓滿完成。運作部門遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助時,我都會在第一時間以飽滿的熱情來為大家服務(wù)。在業(yè)務(wù)工作方面也給我積累了不少的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字:“收獲頗多、受益匪淺”!正因如此,我將以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

                值得欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足。工作中有時候信息傳遞不到位,直接影響整個部門的訂單運作。作為業(yè)務(wù)部的一員,我是有責(zé)任在第一時間反饋出來的。我就差點釀成大錯:新產(chǎn)品做貨前,客人圖紙臨時再次作了變動,我報了完改版后的價格,就忽略把新圖紙通知到工程,幸好客人又與我聯(lián)系提到新圖紙做貨之事,讓我及時補充失誤。險些自己就筑成大錯了!

                本人于某年某某院校畢業(yè)后分配到某某、某某醫(yī)院工作,某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長,年月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè),年主持全院工作至今。年來一直從事婦幼保健工作,年月被聘為主管醫(yī)師。

                xx年12月30日下午,北碚區(qū)人民政府組織召開了xx年度森林防火總結(jié)表彰會議。全區(qū)各鎮(zhèn)街主要負責(zé)人、防火辦主任,區(qū)成員單位負責(zé)人及駐碚部隊等共70余人參加了會議。

                xx年xx月,根據(jù)學(xué)校安排,我來到煙臺九中,開始了為期兩個月的實習(xí)生活。煙臺九中始建于1969年,現(xiàn)位于煙臺市芝罘區(qū)白石路白梅街16號,迄今已有三十多年歷史?,F(xiàn)擁有在校學(xué)生900多人,17個教學(xué)班。

                轉(zhuǎn)瞬間,班主任培訓(xùn)就已經(jīng)接近尾聲了,現(xiàn)將班主任工作作自我總結(jié)一、班主任工作所面臨的困難1、理想教育與現(xiàn)實教育的脫節(jié)。理想教育要求學(xué)生做高尚的、樂于奉獻的人;但現(xiàn)實社會教會學(xué)生明哲保身、以利為先。

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇七

                很對時候很多事情不是說過了就過了,時間往往帶著他的選擇性令我們不自覺地刻錄和記下一些東西?;叵?0__,依然還殘留著往事的碎片和影子,一些自己的思想觀點積累還存心頭,現(xiàn)將一些自己的積淀記錄如下:

                一、20__年工作中的三大關(guān)鍵詞:

                1、主動提升自己的市場悟性:

                對于市場部人員來說,如果沒有市場悟性,就意味著行尸走肉,很難有大的希望,因為市場永遠是變化的,僅靠以前在學(xué)校里學(xué)的那點理論知識是沒辦法拿出來混飯吃的,必須憑著自己的悟性不斷地進步,才能努力去一個真正的市場部人。20__年我充分利用多次走訪市場、每次都參加銷售會議的機會,主動與市場一線緊密接觸,突破曾經(jīng)的長期呆在辦公室,打打電話,寫寫文字,查閱相關(guān)網(wǎng)站,看看報紙等等通過這些渠道掌握市場信息的窠臼,努力主動地獨立思考,不斷地進行分析與總結(jié),立志煉就專業(yè)的眼光,把對白酒市場刻意的觀察變成一種職業(yè)的習(xí)慣。

                2、保證足夠的時間在工作上:

                20__年我利用正常上班的時間、部分加班的機會保證有足夠的時間投入在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)工作能力,努力思考追究一種別人無法取代、各地都可以運用的能力,雖然現(xiàn)在短時間內(nèi)看不到特別明顯效果,但是我相信投入肯定有回報。

                3、健康平和的心態(tài):

                雖然我們處在市場部,學(xué)歷等等比部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高,投入時間為部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的幾倍,待遇卻沒有業(yè)務(wù)人員高,更沒有其它所謂的一些東西,但是我心態(tài)很端正平和。即使是在投入了很多時間很多精力仍然不能讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意的情況下,都是告慰自己業(yè)務(wù)人員可以半個月就把業(yè)績完成,但優(yōu)秀的市場人員卻不得不加班;優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員可以不長的一段時間內(nèi)把業(yè)績做到200%,但是沒有一個市場人員優(yōu)秀到可以達到__分滿意的客觀情況,盡管這樣的情況經(jīng)常發(fā)生,每次都是盡全力保證自己的心態(tài)平和。

                回顧自己__年,自己主要是跑了一些地方,進行了一些市場調(diào)研;參加多次銷售會議和行業(yè)性會議,提出了一些觀點,做了一些基礎(chǔ)性事務(wù)性工作。對照自己的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)我個人還有很多不足,如在業(yè)務(wù)上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細致的工作作風(fēng),雖然__年我一直在努力,但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實在成績,提出的一些建議不夠系統(tǒng),沒有給市場提出更多行之有效的辦法……__年將會通過努力會有效改觀。

                建立起強勢的市場部是我們每個人共同的夢想,因為一個強勢的市場部門是建立高爐家強勢品牌的基礎(chǔ)。品牌的形成需要嚴密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行,而此兩項特征在缺乏強勢的市場部門時都是幾乎不可能實現(xiàn)的。建立強勢的市場部門也許是集團有效變革的開端,結(jié)合自己近四年來市場部的工作經(jīng)歷,個人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件:

                1、缺乏足夠的高層的支持:

                雖然市場部承擔著部分直線職能,但本質(zhì)上仍然是一個幕僚組織。作為一個沒有指揮權(quán)的參謀,卻需要就很多事情做出相應(yīng)指導(dǎo),沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知。高層的支持至少應(yīng)該包括三方面的內(nèi)容:1、理念上的宣導(dǎo);2、給予實際的權(quán)限;3、適當?shù)摹捌摹薄S绕涫窃谑袌霾吭?0__年才成立,成立以來更是在一窮二白的基礎(chǔ)上摸著石頭過河,往往最容易發(fā)生錯誤,很容易引起廠部生產(chǎn)系統(tǒng),區(qū)域經(jīng)理乃至業(yè)務(wù)員等等的指責(zé)性抱怨。這種時候,高層需要謹慎分析,如果確實非戰(zhàn)之罪時,可能還是要保持對市場部門的支持。

                2、缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場策略:

                沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存,而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信。

                3、對促銷方案/營銷計劃缺乏檢核監(jiān)督權(quán):

                再好的計劃沒有好的執(zhí)行也是失敗,而要有好的執(zhí)行,沒有有效的檢核和監(jiān)督就會形同空談。

                另外在市場部內(nèi)部存在下列現(xiàn)實問題,也很大程度上制約了市場部功能的最大化發(fā)揮:

                1、團隊績效徘徊不前;。

                2、缺乏物質(zhì)激勵手段,團隊士氣低落。滿意度較低;。

                3、工作氣氛不對,尚未有效營造團隊合作導(dǎo)向;。

                4、人員配備/功能設(shè)置不盡合理,基本上處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài),團隊沒有整體合力。

                結(jié)合自己看到的問題對20__年市場部的建議:

                1、取得集團高層的支持和重視,能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力;。

                2、對現(xiàn)有市場部組織架構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)進行細化明確;。

                4、提高市場部的激勵措施:

                現(xiàn)在市場部實行的工資制度,沒有任何激勵措施,不利于大家潛能的發(fā)揮。市場部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經(jīng)理/特派業(yè)務(wù)員之間,大家出賣的是智力勞動,具有較高的創(chuàng)新價值,是在為企業(yè)開發(fā)潛在的市場,在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額。因此,必須舍得對他們投資,并對他們具有創(chuàng)意價值的營銷策劃進行評估,給予合理的獎勵措施,這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情,否則會面臨著流失或者消極怠工的危險。

                5、適時推進項目組工作模式:

                市場部的很多工作要求各個部門共同完成,因此建議以專題項目組的方式進行推進。市場部內(nèi)部各崗位的職責(zé)也僅僅是相對分工,不是各負其責(zé),而是密切合作。實行項目組工作模式后可根據(jù)不同階段的需要召集項目組成員,通過召開會議、討論等方式共同完成專題項目,項目完成后,經(jīng)總經(jīng)理、市場部經(jīng)理召集相關(guān)部門/人員討論通過。

                6、定期或不定期讓市場部人員深入?yún)^(qū)域市場學(xué)習(xí),體驗一線操作實務(wù):

                只有了解了一線操作,把握了市場的動脈,策劃方案才能得到一線人員的認可和執(zhí)行。市場部人員要想使自己的策劃具備很強的實操性,最終能被市場一線人員采納并發(fā)揮效應(yīng),必須首先了解市場一線的操作實務(wù),對市場操作的各個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。

                以上都是個人關(guān)于市場部的一些觀點,可能有一些偏激,有一些片面,但是都是我自己的一些體會,自己的一些切身感受,20__,舊的一切,都遠遠的后退去了。離開的20__肯定是有一些東西是我們需要留下、典藏和銘刻的。20__,迎著陽光、帶著希望,我們再一次站在了時間的起點,在行走的征程中,肯定會有一些明流或者暗涌,將會再次影響我們,但是我們相信我們是一支有素質(zhì),有戰(zhàn)斗力的團隊,20__肯定會取得新的成績。

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇八

                二0**年初,我被任命為×××市場管理處副主任,負責(zé)×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,一年來,在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,我擺正自身位置,牢記職責(zé),認真履行監(jiān)管職能,兢兢業(yè)業(yè)工作,圓滿完成了交辦的各項工作,現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:。

                一、抓緊抓好學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

                一年來,不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責(zé)人,必須做到思想進步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作,面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向,發(fā)揮集體的力量解決問題。為此,我一是認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持“兩個務(wù)必”,牢固樹立執(zhí)法為民的意識,樹立正確的人生觀、價值觀,清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī),特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識,用知識武裝頭腦,用理論指導(dǎo)實踐,努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論,做到依法行政,嚴格按法定程序辦事。

                二、對自己高標準嚴要求,率先垂范。

                在日常工作中,牢固樹立奉獻意識、勤政意識,時刻注意自己的言行舉止,從點滴小事做起,做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走,按規(guī)定規(guī)范著裝,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),牢記“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,解放思想,實事求是,與時俱進,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,勤于思考,認真鉆研,虛心學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗和做法,不滿足一般的掌握,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。

                三、腳踏實地,埋頭苦干,較好的完成了全年的各項工作。

                今年上半年,我管理處按上級要求,在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作,我管理處共辦理個體工商戶注冊登記×戶,辦理個體工商戶年檢手續(xù)×戶,辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)×戶。

                三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,建立健全了經(jīng)濟戶口,靜態(tài)資料齊全有效,動態(tài)資料隨時補充錄入,在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管,增進警示教育,加強守法經(jīng)營宣傳力度,加大管理深度,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,實現(xiàn)管口前移。

                在工商管理費和維管費、會費的收取上,結(jié)合巡查制,加強宣傳教育,講明收費依據(jù)和標準,保證個體工商戶按時按標準繳納,至今為止,我管理處共收取個體工商行政管理費××元,完成計劃的×,維管費×元,完成計劃的×,個私協(xié)會員費×元,完成計劃的×,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照×個,按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費×元。

                做好打假維權(quán)工作,認真受理消費者投訴。

                查處假冒偽劣商品,打擊不法經(jīng)營行為,保護守法經(jīng)營,維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來,我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品,無中文標識的日化用品、兒童玩具,無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進行了查處,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序,妄圖謀求不正當利益的不法經(jīng)營戶。

                一年中共辦理一般程序案件xxxx,累計罰款×元。在轄區(qū)九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”,舉辦了分會負責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費者投訴,保護消費者合法權(quán)益,僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失610xxxx元,消費者十分感動,送來錦旗,還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道。

                一年來,共受理消費投訴9xxxx,成功調(diào)節(jié)9xxxx,消費者滿意率達到98,元,收到感謝信6封,錦旗5面。

                利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。

                我管理處積極相應(yīng)上級號召,落實省委、省政府為殘疾人捐款的要求,取消節(jié)假日,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義,在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下,共收取捐款×元,在全局中名列前矛,受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

                四、存在問題和改進措施。

                一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實。

                二是工作中還存在急躁情緒,深入細致的思想工作做的不夠,在完成上級布置的`任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。

                在今后的工作中我要進一步加強學(xué)習(xí),刻苦鉆研,對工作細心,對同志耐心,把思想工作做深做細。

                回顧過去一年的工作,對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中,我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意。

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇九

                201x年,x信用社的市場拓展工作在上級聯(lián)社的正確#from#領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)理清市場理念,根據(jù)客戶的需要制定營銷戰(zhàn)略,搞好個性化服務(wù),加快產(chǎn)品創(chuàng)新,創(chuàng)造信合品牌,真正形成有信合特色的產(chǎn)品和服務(wù),使客戶確實得到增值服務(wù);發(fā)揮整體營銷功能,增強市場開發(fā)的強度和深度,取得了較好的成績,本站范文之工作總結(jié):銀行?,F(xiàn)交一年來的工作總結(jié)如下:

                1.大力推進與中國人壽保險公司合作,進一步開展保險的代理工作。

                今年以來,x信用社把代理保險作為中間業(yè)務(wù)收入的重要工作來抓,組建代理機構(gòu),整合資源,完善考核激勵機制,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得較好的效果。為積極拓展保險代理業(yè)務(wù),我社加強了內(nèi)外部兩大方面的合作,努力發(fā)揮資源價值,增強整體合力,力促保險代理業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是加強內(nèi)部合作。橫向加強信貸管理部門、營業(yè)網(wǎng)點的協(xié)作,縱向加強區(qū)聯(lián)社、信用社、網(wǎng)點之間的協(xié)調(diào),及時反饋保險代理業(yè)務(wù)進展情況,研究制訂解決困難和問題的措施;對全社客戶保險情況進行摸底調(diào)查,制定客戶保險監(jiān)測表,對客戶的投保情況和信用社代理情況按季監(jiān)測;實行相關(guān)業(yè)務(wù)與代理保險業(yè)務(wù)“雙營銷”,營業(yè)網(wǎng)點在做好柜臺服務(wù)和上門公關(guān)的同時,正確適當?shù)匦麄魍平楸kU產(chǎn)品,積極引導(dǎo)客戶的購保需求。同時加強了與保險公司的合作。邀請保險公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理到我社網(wǎng)點開展保險代理業(yè)務(wù)輔導(dǎo);與保險公司聯(lián)合舉辦“攬保吸儲”競賽活動及相關(guān)聯(lián)誼活動,密切銀保關(guān)系,促進了保險代理業(yè)務(wù)收入的增長。至200x年末,我社共完成人壽險萬元,財產(chǎn)險萬元,圓滿地完成了上級聯(lián)社的任務(wù)。

                2.積極開發(fā)系統(tǒng)客戶,組織基本賬戶,為我社組織資金工作開創(chuàng)了新的局面。

                在組織資金上,我社針對目前增存難的嚴峻形勢,在年初就召開理、監(jiān)事會和全體職工大會,向全體員工明確了“三個增存切入點”一是抓自然、流動客戶,以營銷和服務(wù)來增強吸納力;二是抓他行存量資金,以提高競爭意識來增強搶奪力;三是抓市場空白點,以敏銳的目光發(fā)現(xiàn)新的資源和搶抓他行撤并網(wǎng)點留下的市場空間,來提高增存的輻射力。通過加強宣傳工作、開展窗口競賽、加大攬存考核力度等一系列的工作措施,為加速存款增長奠定了扎實基礎(chǔ)。同時我社在組織資金工作中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,把工作時間延伸到8小時以外,充分認識組織資金工作中“關(guān)系”這一因素,以工作處感情,以感情處“關(guān)系”,使業(yè)余時間成為全社員工發(fā)展客戶,組織資金的第二職業(yè)。通過全社員工的共同努力,全年共攬存4000多萬元,新開單位戶頭56戶,合計金額2800多萬元。

                其中:

                橋頭分社:天心區(qū)欣開建筑設(shè)備租賃經(jīng)營部108萬元望寧機械廠85萬元。

                芙蓉分社:東方電控設(shè)備有限公司120萬元。

                3.積極開拓進取,及時推出了新的金融產(chǎn)品。

                為了適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢,我社新開辦了銀行兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn),為開戶單位又提供了一個新的融資渠道,解決了一些信譽好的企業(yè)對資金的需求,為信用社創(chuàng)造了效益。同時探索性的開發(fā)了代理手機銷售業(yè)務(wù),加大了代發(fā)單位工資的力度,至200x年末,我社共代發(fā)工資700萬元,辦理銀行兌匯票3筆,合計金額330萬元,為信用社開展新業(yè)務(wù)開創(chuàng)了一新天地。

                4.積極培養(yǎng)高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍。

                長期競爭和發(fā)展的實踐表明,信用社自身人才隊伍的拓新精神與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,高科技應(yīng)用等能否堅實有力,決定著信用社競爭是否能取勝。因此,在我社今年的市場拓展過程中,注重培養(yǎng)其相關(guān)性人才,著力組建了一支精明能干的客戶經(jīng)理隊伍,通過有計劃的培訓(xùn)教育,形成專業(yè)性的公關(guān)隊伍,用其所長,專司其職,引導(dǎo)他們把公關(guān)的觸角延伸到城市的各行各業(yè)。對轄內(nèi)各社區(qū)的發(fā)展規(guī)化、投資計劃、資金流向、消費動態(tài)等信息及時進行反饋和研究,努力提高攻關(guān)回報率,為我社的發(fā)展作出了一定的貢獻。

                我們堅信,有上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的共同努力,有社會各界的大力支持,我們將以昂揚的志氣,拼搏的銳氣,樹立信心,促進業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展,力促信用社的市場拓展工作再上新臺階!

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇十

                第一、職責(zé)規(guī)范:為提高公司對賣場人員的管理,規(guī)范賣場人員工作并提高銷售環(huán)節(jié)客戶服務(wù)質(zhì)量,特制定此規(guī)范。本規(guī)范適用于本公司所有賣場在職銷售人員。

                第二、工作時間:此工作時間是公司對賣場人員的基本工作要求,所有賣場工作人員必須遵守。

                4、員工出勤時間由各店面店長負責(zé)記錄,每月初將上月出勤記錄上交公司;

                5、員工病假、事假1天以下向店長申請,2天及2天以上情況一律向總經(jīng)理請示。病假、事假超過2天者,扣除請假當日工資,且不享受休假當日銷售提成。

                第三、員工著裝:員工工作期間應(yīng)統(tǒng)一穿著工作套裝,保持儀態(tài)整潔。向顧客傳達出,我們是一支專業(yè)的、積極向上的、負責(zé)任的團隊。

                公司為工作一年以上員工免費提供工作制服。新員工工作制服需交納制服押金200元(可由新員工當月工資扣除)。

                第四、禮貌待客、熱情服務(wù):接待過程禮貌周到,做到態(tài)度從容、言辭委婉、語氣柔和。

                1、說話要用尊稱,聲調(diào)要平穩(wěn),如:

                a、對所有客戶交談時,都應(yīng)用“您”等尊稱,言辭上要加“請”字,如:“您好!歡迎光臨羅蘭索專賣。”“請慢走,歡迎下次光臨!”

                b、對客戶的要求無法滿足時,要用“對不起”等抱歉話語解釋,如:“對不起,先生!我們目前沒有這項服務(wù)。”

                c、說話聲調(diào)要平穩(wěn)、和藹,這樣會使人感到熱情,可信賴;1。

                2、語言要講究語言藝術(shù),話語力求語意完整,合乎語法;

                3、與客戶交談時要面帶微笑、彬彬有禮,不要生硬、冰冷、含糊其辭;

                6、賣場來電應(yīng)在響零三聲后接聽,接聽來電時應(yīng)先自報家門“您好!嘉元”;電話內(nèi)容應(yīng)認真記錄(電話旁放信息記錄本),對于能夠解決的問題應(yīng)及時予以解決,無法解決的問題應(yīng)及時記錄并向銷售經(jīng)理反映。

                7、賣場銷售人員工作期間不得串崗,串崗人員每人每次罰款50元,串崗累計三次者,公司予以除名。

                第五、保持賣場環(huán)境衛(wèi)生:賣場是公司銷售的首要環(huán)節(jié),賣場衛(wèi)生直接影響產(chǎn)品銷售。因此,員工需對賣場衛(wèi)生足夠重視。

                1、賣場衛(wèi)生由賣場工作人員共同負責(zé)清潔、保持;

                4、店面衛(wèi)生連續(xù)1個季度保持良好(無罰款),公司獎勵店面獎金100元;

                5、大店長對賣場內(nèi)衛(wèi)生負有督導(dǎo)及處罰責(zé)任。

                第六、賣場產(chǎn)品維護:賣場產(chǎn)品均系公司財產(chǎn)員工應(yīng)定期保養(yǎng)、統(tǒng)計。

                1、賣場產(chǎn)品每月盤點一次,由銷售內(nèi)勤與大店長、店長共同負責(zé);

                2、賣場產(chǎn)品損壞、丟失后由相關(guān)責(zé)任人進行等價賠償。

                4、對店面產(chǎn)品保養(yǎng)良好、無損壞丟失店面,公司每年獎勵獎金200元,年底評定。

                第七、建立客戶信息資料檔案:銷售人員為所有客戶建立客戶信息資料檔案,一方面方便售后服務(wù)的進行;另一方面為生產(chǎn)廠家提供第一手銷售資料,便于廠家根據(jù)市場變化調(diào)節(jié)銷售政策。

                第八、賣場銷售任務(wù):賣場銷售是公司銷售環(huán)節(jié)的主要支柱,賣場銷售任務(wù)的制定是為了保證公司的正常經(jīng)營運轉(zhuǎn),更好的促進公司發(fā)展。

                3、公司銷售環(huán)節(jié)實施末位淘汰制度,銷售人員連續(xù)三個月銷售業(yè)績不達標,或連續(xù)三個月銷售業(yè)績排名公司最后,公司將淘汰該員工。員工連續(xù)兩個月銷售業(yè)績?yōu)榱阏撸斣鹿べY半薪。

                4、賣場連續(xù)三個月銷售排名最后,店長降職。

                5、公司每月1號由總經(jīng)理主持召開員工大會。會上通報公司各店面上月銷售業(yè)績,同時評比銷售冠軍并進行獎勵。

                第九、人員入職:公司所有銷售人員入職試用期統(tǒng)一為三個月,試用期期間所有員工統(tǒng)一由實習(xí)店員起步,待實習(xí)期結(jié)束后統(tǒng)一由公司統(tǒng)一評定員工具體職位。

                實習(xí)人員工作不滿一個月離職,公司不發(fā)工資。

                第十、人員離職:公司員工離職需提前一個月向公司提出申請,待一個月期滿或公司找到替代人員后方可離職。否則員工當月工資不予發(fā)放。

                第十。

                一、工資發(fā)放:公司工資發(fā)放日為每月15日發(fā)放上月工資,其中工資提成發(fā)放將按實際收款金額計算。

                本守則自2007年3月1日起在公司內(nèi)實行。

                員工在此守則簽字,將視為員工對公司制度認同。公司將按此守則要求員工工作。

                員工簽字:

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇十一

                緊張而忙碌的一年即將過去,在這一年里,作為一名市場開發(fā)人員可以說是和公司風(fēng)雨相伴,榮辱與共?;仡欉@一年來的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到的困難和挫折時的惆悵。一看成來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好的完成了自己的本職工作,在此,對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司及公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的'機會。通過,近年來,在集團公司市場開發(fā)中心的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上,思想上都有了很大的改變,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

                市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒的,對我本身而言,更是挑戰(zhàn)和考驗。下面根據(jù)我實際工作情況介紹這一年來的工作:

                1、今年的項目在數(shù)量和項目規(guī)模上較去年大很多,全年共參與項目124個,其中集團公司參與項目資審53個,投標48個,集團公司中標項目8個,中標總額41.05億元,天山路橋參與項目共計23個,中標項目11個,中標金額為1.2億元。從數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和工作量,在完成這些項目的同時,自身的業(yè)務(wù)能力,專業(yè)知識,溝通能力,都有了顯著的提高。

                2、標書制作。因交通行業(yè)的跨越式發(fā)展,投標的工作量大,任務(wù)重,周期短。尤其今年的烏賽一,二標,喀伊項目,麥喀項目,這四個大項目總造價將近40個億,從資審至投標對我們來說都是一個考驗,也是一場攻堅戰(zhàn)。四個項目的圖紙非常大,商務(wù),技術(shù)文件要求比以往參與的任何項目要求都高,而我負責(zé)這些項目的總體匯總及人員的編寫,對我來說備感責(zé)任重大,壓力也很大。因為不僅僅是做文件,還要參與到檢查其它合作單作單位的標書和一些輔助工作中,更要考慮很多細節(jié)問題。這也是投標工作中標書制作的重點,而這些工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,我必須要精益求精,做任何資料時都要用心,用心再用心。為了這場戰(zhàn)役的勝利,同事們都放棄了從春節(jié)至3月份期間的所有休假,加班加點,認真閱讀理解招標文件的要求,及時與招標代理溝通,提前檢查文件,發(fā)現(xiàn)問題提出共同討論,有異議后再與業(yè)主聯(lián)系,確認,為后期的工作節(jié)約時間。

                今年我還負責(zé)公司所有參與地州農(nóng)村公路項目的經(jīng)濟標的制作及文件制作過程中的溝通協(xié)調(diào)工作。此項工作,對我來說是一種自我的歷練,也是一個新起點,我需要付出更多努力,才能做好此項工作。因為報價不僅僅是填好單價就可以,而需要精確地核對工程量,不能遺漏圖紙上任何一處工程數(shù)量,了解評標辦法,還要征詢地材價格,以確保投標報價的準確性;因為我是今年剛開始做報價,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我能順利的完成各項工作。

                我也參與了集團公司省外項目的文件制作,如,廣西、河北,山東、湖南、四川、天津等地區(qū)文件的制作,制標期間,認真研究招標文件,及時提出疑異,把標書做到盡善盡美。通過參與不同地區(qū)的文件制作,可以讓我了解各個地區(qū)不同的要求,不同的評標辦法。

                從事市場經(jīng)營開發(fā)工作已經(jīng)有三年了,從開始的摸索到現(xiàn)在能熟練。

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇十二

                20x年,我們公司市場部根據(jù)總公司的安排與部署,在省公司下達的規(guī)定指標基礎(chǔ)上,充分挖掘潛力,層層分解任務(wù),強化業(yè)務(wù)管理,以人為本,注重人員培訓(xùn),加強業(yè)績考核,到7月份為止,全市業(yè)務(wù)收入x萬元,總排行全省躍居第3位,寬帶業(yè)務(wù)增加x戶,普通電話添增x戶,取得了良好的業(yè)績,現(xiàn)將20x年工作總結(jié)如下:

                一、市場部還采取各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓(xùn)及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭狀況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員,參加省公司培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃,對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)好處。

                二、基礎(chǔ)管理方面:落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。

                從元月份開始,市場部按照內(nèi)控流程要求,調(diào)整了原先對縣區(qū)公司進行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對縣公司一級稽核狀況現(xiàn)場核查。對每周稽核狀況進行通報,對不貼合要求的做法通報批評,每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進行稽核,起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于狀況地市之一,沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

                為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入,市場部安排支撐中心每一天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查,嚴格封堵每個漏洞。

                為清理長期欠費、控制當期欠費,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收狀況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢,當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,從連續(xù)5個月調(diào)帳超過萬元,到達5月份的元。

                為掌握資源狀況,避免資源浪費,市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源狀況進行抽查、通報,6月份又進行了現(xiàn)場檢查。

                今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改善了管理方式,把出入庫明細賬與支撐中心每一天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照,使物料管理構(gòu)成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用,要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端,嚴格杜絕以舊換新。透過這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費現(xiàn)象。

                三、績效考核方面:改善績效考核計算方法,從多方面入手促進保存量、激增量,提高業(yè)務(wù)收入。

                自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的狀況下,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際狀況,制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,透過每一天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。

                四、存在的問題和困難。

                1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

                2、由于省公司系統(tǒng)準備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

                下半年市場部從以下幾方面進行改善和提高:

                一、加強市場調(diào)研:定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公,與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深入市場,了解用戶使用狀況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣;幫忙發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。

                二、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳:透過了解市場競爭狀況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結(jié)果,適時調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

                四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作:繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,與負責(zé)人進行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改善。

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇十三

                想要在更短的時間內(nèi)制作優(yōu)質(zhì)個人簡歷,求職者必須掌握企業(yè)全部信息,依據(jù)具體崗位制作個人簡歷效果更好。

                個人信息。

                性別:男。

                民族:漢族年齡:27。

                婚姻狀況:未婚專業(yè)名稱:模具設(shè)計與制造。

                主修專業(yè):機械制造類政治面貌:團員。

                畢業(yè)院校:福建工程學(xué)院畢業(yè)時間:7月。

                最高學(xué)歷:大專電腦水平:精通。

                工作經(jīng)驗:三年以上身高:173cm體重:65公斤。

                現(xiàn)所在地:新羅區(qū)戶籍:上杭縣。

                求職意向。

                期望工作地區(qū):新羅區(qū)上杭縣期望工作性質(zhì):全職。

                最快到崗時間:隨時到崗需提供住房:需要。

                教育/培訓(xùn)。

                教育背景:

                學(xué)校名稱:福建工程學(xué)院(9月-206月)。

                專業(yè)名稱:模具設(shè)計與制造學(xué)歷:大專。

                所在地:福建福州證書:

                專業(yè)描述:專業(yè)主要課程為:高等數(shù)學(xué)(工專)、工程力學(xué)、機械制圖實踐、機械設(shè)計基礎(chǔ)、模具估算、成型材料學(xué)等。

                培訓(xùn)經(jīng)歷:

                培訓(xùn)機構(gòu):福建技師學(xué)院(年3月-2011年4月)。

                課程名稱:模具設(shè)計,數(shù)控銑床證書:高級證書。

                課程描述:仿真加工與自動編程簡介,數(shù)控車床加工實例,數(shù)控機床使用中的日常維護等等。

                公司名稱:福建六洋信息科技有限公司(5月-6月)。

                所屬行業(yè):計算機硬件·網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。

                公司規(guī)模:10~50人工作地點:廈門集美區(qū)。

                職位名稱:營銷人員。

                工作描述:1.根據(jù)公司銷售目標,配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成銷售任務(wù);。

                2.開拓教育市場,負責(zé)做好學(xué)校等客戶的銷售工作;。

                3.協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系,做好校園市場的后期營銷工作;。

                4.負責(zé)處理客戶投訴,解決客戶的投訴工單;。

                5.解決用戶各類日常操作問題;。

                6.負責(zé)公司主營家校溝通平臺業(yè)務(wù)推廣;。

                離職原因:無奈。

                公司名稱:廈門大千振宇集團(204月-205月)。

                所屬行業(yè):機械制造·機電·重工公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。

                公司規(guī)模:200~500人工作地點:廈門海滄區(qū)。

                工作描述:在制造業(yè)工廠做業(yè)務(wù)員,在這家公司接觸的客戶很多:汽車制造、機械電子、航空器材、健身醫(yī)療器械、光學(xué)產(chǎn)品、衛(wèi)浴產(chǎn)品等,主要是負責(zé)手樣和模具業(yè)務(wù)的開發(fā)新客戶和維護老客戶。

                離職原因:志向。

                自我評價。

                自我評價:從小在成長環(huán)境中我就認識到只有付出汗水才有可能收獲自己的夢想,這個認識一直指引著我這些年的導(dǎo)向。在課余時間,我去做了pos機銷售,主要是客戶群是針對一些個體戶,當時也是一個個商圈去跑去見客戶,在一個星期時間里面我也推廣出20多臺的業(yè)務(wù)量。正式接觸社會后,當時的出發(fā)點是先就業(yè)再擇業(yè),當時就根據(jù)自身的專業(yè)和興趣就去了傳統(tǒng)行業(yè)跑業(yè)務(wù),從剛開始底薪慢慢積累到一定的客戶量,也因為朋友之間的指明,大膽的轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè),經(jīng)過這些工作的磨練,讓我越來越有信心做好業(yè)務(wù)這條路。我對業(yè)務(wù)認知也更加深刻了,在態(tài)度和耐心上我也變得更加沉穩(wěn)堅毅。故,我希望找一個更好的平臺來修煉自己,同時也為企業(yè)創(chuàng)造新的價值。

                語言能力。

                語種名稱掌握程度。

                英語良好。

                普通話良好。

                拓展閱讀:依靠個人簡歷樹立良好求職形象。

                求職者的形象影響到個人簡歷的求職效果。在制作簡歷的時候,想要贏得招聘單位的認可,必須要求求職者能夠根據(jù)自身實際的工作能力,樹立良好的求職形象,從而引起招聘單位的重視。主要招聘單位對于求職者存在需求,不然可以獲得更好的工作崗位。

                企業(yè)招聘重視求職者的形象。

                對于求職者而言,在同等競爭條件下,整體的'外形條件較好的求職者能夠贏得企業(yè)招聘單位的認可。由于企業(yè)在招聘的時候,對于員工的要求非常高,不僅需要員工具備更高的職業(yè)技能,同時要求員工在素質(zhì)等等方面,同樣能夠滿足企業(yè)的實際需求。只有高素質(zhì)與良好外形條件的求職者,才能夠征服更多的招聘單位,提高自己核心的競爭能力。

                出自 FanwEN.CHAZIdiAn.Com

                根據(jù)企業(yè)需求,求職者制作具有吸引力的個人簡歷非常簡單,能夠投其所好,根據(jù)企業(yè)具體招聘的職位要求制作個人簡歷往往起到意想不到的效果。尤其對于規(guī)模較大的企業(yè),對于員工的綜合素質(zhì)與外形條件要求非常高,能夠滿足企業(yè)此類需求,即可順利獲得企業(yè)招聘的崗位,并且薪資待遇水平非常高。

                良好的形象同樣影響求職者的求職效果。求職者通過制作優(yōu)質(zhì)的個人簡歷,可以突出展現(xiàn)自己的核心競爭能力,以更加優(yōu)越的競爭優(yōu)勢,贏得企業(yè)的認可。優(yōu)質(zhì)的個人簡歷幫助求職者找到適合自己的工作崗位,同時滿足企業(yè)對于高標準人才的市場需求。

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇十四

                在公司快三個月了,有很多的感言??!千言萬語說不盡,用一句話表達這些日子的心情。我寫下如下的文字:“曾經(jīng)的壯志豪情,一腔熱血,慢慢的化為泡影。激情過后,是冷靜,是恐慌,是無奈。生活還要繼續(xù),前進的帆折了,勇氣和志向不能折。動力是什么,是教訓(xùn),是挫折后的新的勇氣,那才是最寶貴的?!?/p>

                一開始,我們的業(yè)務(wù)部從男女兩組,總共有二十幾個人員,隊伍壯觀,氣勢浩大!每人背一個書包在市場發(fā)cd,要讓國際商貿(mào)城的每一個人都知道efutian,對公司有十二分的信心,可是這樣過兩天,方案改了,開始陌拜,說服客戶加入我們公司,也就是所謂的談業(yè)務(wù),事情并非想像的那么好,說起來容易做起來好難,公司要我們業(yè)務(wù)部在一周內(nèi)出幾單,時間過去了,可是卻沒有一個單出,男子組開始瓦解,我們女子組也走一半,技術(shù)部也載了大半,公司動蕩,軍心慌亂,財務(wù)出現(xiàn)問題,要大量載人,聽說技術(shù)部留下來的都是精英,我也留下來了,但是我不是精英,我不想在關(guān)鍵時刻走人(一公司最困難的時候,二已是年底),至少也要做半年,等公司貿(mào)易做起來再走不遲,這也是留下來的理由!

                從二期到一期,不到一個月的時間,我們兩個人簽到了70家商鋪,可以說我們的成績是可觀的,在這公司還沒有成形前,我們能完成指定的工作量。從學(xué)校出來剛工作,什么也不懂,沒經(jīng)驗,沒人際關(guān)系,沒能力,在一個剛成立的公司發(fā)展一切從頭開始,和公司一起成長!在工作中我們業(yè)務(wù)員必備的能力!

                1.對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。對公司和產(chǎn)品不了解,不知道目標市場在那里,或當客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題,一問三不知。怎么去推銷我們efutian。其實只要對公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

                2.對市場的了解。這包括兩個方面,一個是對目標市場的了解,一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。

                3.業(yè)務(wù)技巧很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因為業(yè)務(wù)人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負責(zé)。當然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的`,一切從客戶的需求出發(fā),在拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍。

                1.誠實,做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。

                2.熱情,只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去。

                3.耐心,遭客戶第一次拒絕后,千萬不要放棄,再接再勱,耐心講解,明確知道為什么不接受,分析解決問題。

                4.自信心,這一點最重要,沒有信心,什么也不想做。

                我個人比較重視公司能有創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會,我們公司還個很重要的部門還沒成立——人力資源部,在一個公司是必不可少的!不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把efutian公司建成在義烏市場中的權(quán)威機構(gòu)。

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇十五

                以來按照省局的工作部署,xx市工商局認真開展市場合同監(jiān)管執(zhí)法工作、規(guī)范動產(chǎn)抵押登記、拍賣備案監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管、積極開展合同幫農(nóng)、加強農(nóng)資市場監(jiān)管、深入開展紅盾護農(nóng)行動,現(xiàn)將上半年市場合同監(jiān)管工作總結(jié)如下:

                根據(jù)《福建省工商局關(guān)于組織開展“20xx年紅盾護農(nóng)行動”的通知》(閩工商市〔20xx〕93號)要求,全市各級工商部門認真貫徹落實黨的十八大、中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議、中央一號文件精神,本著對廣大農(nóng)民群眾高度負責(zé)的態(tài)度,以保障肥料市場質(zhì)量安全為目標,以嚴厲查處制售假冒偽劣化肥坑農(nóng)害農(nóng)行為、強化化肥經(jīng)營者自律為著力點,堅持標本兼治、重在治本和防打結(jié)合的原則,緊緊圍繞階段重點,充分發(fā)揮工商的職能作用,以“紅盾護農(nóng)”為重點,加大農(nóng)資市場監(jiān)管,以建立和完善“紅盾護農(nóng)”、“經(jīng)紀活農(nóng)”、“合同幫農(nóng)”、“市場助農(nóng)”“商標富農(nóng)”、“權(quán)益保農(nóng)”“政策惠農(nóng)”的工作機制,以保障肥料市場質(zhì)量安全為目標,以嚴厲查處制售假冒偽劣化肥坑農(nóng)害農(nóng)行為、強化化肥經(jīng)營者自律為著力點,以化肥經(jīng)營店、化肥批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資市場作為重點整治對象,全面開展專項行動。先后組織開展了八閩紅盾出擊—春季化肥打假專項行動、查繳假冒“中化”化肥“閃電”行動等專項執(zhí)法行動。共出動執(zhí)法車輛837臺次,執(zhí)法人員1838人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶1592戶次,立案查處農(nóng)資案件39件,罰款5.16萬元。

                全市工商系統(tǒng)認真落實全國、全省、全市防控h7n9禽流感工作會議精神,繼續(xù)強化市場防控禽流感疫病工作。在少數(shù)區(qū)縣發(fā)生個別疫情后,我局迅速啟動市場防控工作預(yù)案,采取果斷行動,認真履行職責(zé),細化市場防控h7n9禽流感等重大動物疫病措施,防止有關(guān)疫病通過市場進行傳播。同時,切實加強禽流感防控期間應(yīng)急值班安排,保持了政令暢通,令行禁止,恪盡職守,把防控禽流感疫病的各項工作落到實處。在防控禽流感工作中,我局共出動執(zhí)法人員9121人次,檢查市場2901個次,檢查經(jīng)營主體13213戶次。

                在防控工作中:一是嚴格市場準入,完善索證索票、禽類產(chǎn)品“掛牌經(jīng)營”等制度。加強對禽類經(jīng)營行為的監(jiān)督檢查,堅決查處無合法票證禽類產(chǎn)品進入市場的行為。引導(dǎo)市場內(nèi)禽類產(chǎn)品經(jīng)營者實行“掛牌經(jīng)營”,如實標明禽類產(chǎn)品生產(chǎn)地、動物檢驗檢疫證明及銷售承諾等內(nèi)容。二是嚴格執(zhí)行市場業(yè)主責(zé)任規(guī)定,強化市場主辦方的第一責(zé)任人意識,通過責(zé)任書等形式固化、強化市場業(yè)主責(zé)任的落實,指導(dǎo)市場業(yè)主與場內(nèi)經(jīng)營者逐一簽訂責(zé)任書,明確場內(nèi)經(jīng)營者具體責(zé)任和責(zé)任追究辦法。三是加大市場巡查力度,不斷提高市場監(jiān)管效能。加大對超市、商場、集貿(mào)市場出售的禽類和禽類產(chǎn)品的清查,防止外地疫區(qū)活禽及產(chǎn)品流入xx市場。堅決查處取締違法經(jīng)營禽類及其產(chǎn)品和無證無照經(jīng)營行為,嚴禁生產(chǎn)、加工、銷售病死禽只以及無檢疫證明的活禽和禽肉。巡查過程中,我局執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)部分經(jīng)營者生活起居均在店內(nèi),無法完全關(guān)門,且活禽仍存放在店內(nèi),存在禽流感繼續(xù)傳播的安全隱患,對此轄區(qū)工商所已發(fā)放《責(zé)令改正通知書》,責(zé)令經(jīng)營者立即停止活禽經(jīng)營。徹底清除疫情傳播的隱患,提請市政府立即組織收購農(nóng)貿(mào)市場和街道經(jīng)營戶所經(jīng)營的活禽,將經(jīng)營戶的損失降到最低。四是充分發(fā)揮12315消費者申訴舉報和案件轉(zhuǎn)辦分流網(wǎng)絡(luò)在防控疫情中的作用,對群眾投訴舉報的不法行為迅速予以查處。五是加強協(xié)調(diào)配合,強化齊抓共管。密切加強與畜牧、衛(wèi)生、公安、貿(mào)發(fā)等部門的協(xié)調(diào)配合,建立健全信息通報機制,及時通報重大疫病、疫情動態(tài)及相關(guān)防控信息。建立健全各司其職、各負其責(zé)、相互支持、密切配合的`工作協(xié)調(diào)機制,匯聚監(jiān)管執(zhí)法的合力。六是注意防護措施,強化宣傳引導(dǎo)。在切實做好對h7n9禽流感疫病的自身防護工作的同時,落實防護措施,增強防護能力,協(xié)助有關(guān)部門向廣大經(jīng)營者和消費者宣傳h7n9禽流感疫病的危害性和防治知識,使經(jīng)營者自覺、積極主動配合市場監(jiān)管工作,使消費者了解h7n9禽流感疫病傳播的特點和預(yù)防知識,增強自我防護能力。

                為了切實加強元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日期間的市場監(jiān)管工作,確保市場的繁榮和穩(wěn)定,我局開展了各節(jié)日市場的專項整治行動,其中春節(jié)期間xx區(qū)工商局以三坊七巷、西湖公園等旅游景點景區(qū)旅為重點,加強對旅游景區(qū)監(jiān)管,在景點設(shè)立“12315”投訴點,加大對周邊經(jīng)營戶的巡查力度,對經(jīng)營戶進行有關(guān)誠信經(jīng)商內(nèi)容的宣傳,倡導(dǎo)“誠信興商,和諧共贏”,增強經(jīng)營戶誠信自律觀念,杜絕銷售偽劣假冒食品,同時與轄區(qū)街道及有關(guān)部門保持密切聯(lián)系、加強溝通、積極配合查處取締無照經(jīng)營,并清理違法廣告牌,營造良好的旅游城市環(huán)境。xx縣工商局聯(lián)合縣公安交管、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門加強對火車南站周邊、沈海、福銀高速路服務(wù)區(qū)市場巡查。xx市工商局聯(lián)合消防大隊、街道、派出所等多部門開展夜間娛樂場所專項檢查行動,發(fā)放責(zé)令改正通知書6份,立案查處案件3件。xx區(qū)工商局開展春運期間火車站地區(qū)綜合整治行動,對火車站地區(qū)人流較大的食品經(jīng)營戶開展食品安全專項檢查,監(jiān)督食品經(jīng)營者落實索證索票等制度,組織經(jīng)營者召開座談會,簽訂誠信經(jīng)營承諾書89份。

                我局嚴格依照《合同法》、《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合合同格式條款備案工作,以供水、供電、銀行、勞務(wù)中介、大型商業(yè)經(jīng)營單位等重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的合同格式條款為整治重點,加大對利用合同補充條款設(shè)定不平等格式條款侵害消費者權(quán)益違法行為的查處力度,切實履行工商的合同監(jiān)管職能作用。開展了對“蘋果”等電子產(chǎn)品專項監(jiān)管執(zhí)法行動。認真梳理掌握“蘋果”公司在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立的直營店和授權(quán)維修商的數(shù)量、設(shè)立主體基本情況、銷售量與維修量、使用產(chǎn)品售后服務(wù)合同格式文本以及消費投訴舉報等事項的基本情況,加強對蘋果等電子產(chǎn)品企業(yè)利用合同格式條款侵害消費者合法權(quán)益行為的動態(tài)調(diào)查。截止6月30日,共立案查處合同違法行為案件101件,罰沒金額11.98萬元;立案查處格式條款侵害消費者合法權(quán)益案件110件,罰沒金額125.01萬元。

                20xx年以來全市各級工商部門持續(xù)推進業(yè)主責(zé)任制的落實。把市場業(yè)主責(zé)任有關(guān)規(guī)定融入到市場各項管理工作中,進一步加強培育市場業(yè)主的責(zé)任觀念,引導(dǎo)市場業(yè)主建立健全相關(guān)商品質(zhì)量、食品安全管理制度,引導(dǎo)其規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營,進一步提升我市商品交易市場監(jiān)管水平,促進商品交易市場健康發(fā)展。

                1、深化業(yè)主責(zé)任的內(nèi)涵。實行業(yè)主責(zé)任制的著力點在于強化市場管理合力,促進企業(yè)誠信經(jīng)營。在工作中,我局積極探索在大型商場、農(nóng)貿(mào)市場建立電子等信息化管理平臺,實現(xiàn)政府、業(yè)主、工商戶在商品信息、誠信信息、管理信息等方面的共享,促進各方管理力量的緊密銜接和有效配合,從而進一步強化市場業(yè)主的直接管理,推進政府相關(guān)職能部門的聯(lián)合管理,進一步提升市場監(jiān)管的效能。

                2、拓展業(yè)主責(zé)任制的外延。探索將業(yè)主責(zé)任制引入新的監(jiān)管領(lǐng)域,如農(nóng)資監(jiān)管、展會管理、電子商務(wù)平臺管理等新的監(jiān)管領(lǐng)域,規(guī)范各類市場經(jīng)營行為。同時還探索將業(yè)主責(zé)任制引入特定的區(qū)域或商業(yè)群體,如新興的城市綜合體、有特定主體管理的主要商圈和商業(yè)街區(qū)等等,不斷拓展業(yè)主責(zé)任制的適用范圍,其中xx區(qū)工商局進一步對萬寶商圈進行誠信市場的創(chuàng)建試點,取得了有效成果。

                3、提升業(yè)主責(zé)任制在創(chuàng)建市場誠信、文明集市中的作用。充分發(fā)揮市場業(yè)主對誠信的需求,以深入開展“誠信市場”、文明集市等創(chuàng)建活動為載體,通過健全誠信經(jīng)營引導(dǎo)機制、訂立行業(yè)自律公約、開展誠信經(jīng)營戶評選等活動,努力在市場內(nèi)營造一種誠信受益、失信受損的經(jīng)營氛圍,推進市場綜合實體的誠信建設(shè)。xx區(qū)局于3月13日與區(qū)政府相關(guān)單位聯(lián)合開展商務(wù)誠信建設(shè)宣傳活動周啟動儀式活動,引導(dǎo)市場開辦單位和經(jīng)營者誠信經(jīng)營,不斷增強經(jīng)營者的誠信自律意識,提升市場管理水平。通過嚴格落實市場業(yè)主責(zé)任規(guī)定,從而推進今年“誠信市場”創(chuàng)建工作。

                一是做好網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)備案工作。今年以來我局首先加大對基層執(zhí)法人員的培訓(xùn),從備案工作開展以來共舉辦了3期培訓(xùn),對全市各基層工商所的一線執(zhí)法人員進行了專項培訓(xùn),全面提升基層執(zhí)法人員的網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。其次加大基層工商所網(wǎng)絡(luò)備案巡查力度,采取電話詢問、實地巡查、數(shù)據(jù)共享等多種方式,動態(tài)跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶的涉網(wǎng)信息,切實做好網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)及時充實、更新工作。三是結(jié)合企業(yè)年檢,主動指導(dǎo)轄區(qū)經(jīng)營戶提交涉網(wǎng)信息,并在各年檢受理窗口張貼宣傳標示,提醒企業(yè)認真填報涉網(wǎng)信息,通過網(wǎng)上年檢的企業(yè)更可以在網(wǎng)上申報時,直接填報《涉網(wǎng)信息》表,將涉網(wǎng)信息直接導(dǎo)入全省網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)庫。四是創(chuàng)新宣傳方式,在注重傳統(tǒng)宣傳手段的同時,還通過xx市工商局官方微博進行網(wǎng)絡(luò)宣傳,引導(dǎo)企業(yè)提交涉網(wǎng)信息。目前已采集涉網(wǎng)企業(yè)信息12100家。

                二是加大巡查頻率并及時做好巡查記錄,主動有為的開展網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作。認真開展網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域?qū)m椥袆?,特別是清查利用互聯(lián)網(wǎng)侵犯涉外商標、馳名著名商標專用權(quán)的違法行為,發(fā)現(xiàn)涉嫌侵權(quán)的違法行為及時查處。及時處理各省市移轉(zhuǎn)來的涉網(wǎng)案件12件。對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者的違法違規(guī)行為展開網(wǎng)上巡查,巡查過程中發(fā)現(xiàn)多起網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為以及網(wǎng)絡(luò)傳銷行為的案件線索,并已移送辦案單位。今年以來,共查處網(wǎng)絡(luò)違法案件6件。

                一是切實幫助企業(yè)解決難題,支持企業(yè)發(fā)展壯大。服務(wù)海西,充分發(fā)揮動產(chǎn)抵押職能,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。開展動產(chǎn)的反擔保抵押、資產(chǎn)抵押等多形式的抵押登記工作。上半年,我局共辦理動產(chǎn)抵押登記520件,為企業(yè)融資71.98億元,有效幫助解決了中小企業(yè)融資難題。

                二是加強拍賣備案,促進拍賣企業(yè)發(fā)展。根據(jù)20xx年1月5日國家工商總局令第59號修訂的《拍賣監(jiān)督管理辦法》要求,進一步指導(dǎo)拍賣企業(yè)規(guī)范各類拍賣文書和拍賣行為,提高拍賣備案人員素質(zhì)和備案材料質(zhì)量,促進拍賣業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。同時強化現(xiàn)場監(jiān)拍,嚴厲查處拍賣違法行為.上半年,我局共召開拍賣企業(yè)培訓(xùn)會3場次,采用qq在線指導(dǎo)、電話聯(lián)絡(luò)、發(fā)放培訓(xùn)資料等多種形式指導(dǎo)拍賣企業(yè)網(wǎng)上備案,共發(fā)放宣傳資料1500余份,受理咨詢100余次,辦理網(wǎng)上報備184場次,在線指導(dǎo)補正材料58處,審查拍賣成交確認書884份,成交金額7.52億元,立案查處拍賣違法案件1件,罰沒0.1萬元。

                三是深入開展國家、省、市三級“守合同重信用企業(yè)”推薦申報工作。按照上級要求,堅持“誰審核誰負責(zé),誰推薦誰負責(zé)”的原則,落實責(zé)任、嚴格標準,確保推薦企業(yè)質(zhì)量。同時,精心組織大力宣傳,通過走訪、qq群、短信提醒等方式動員組織本轄區(qū)具有影響力的龍頭企業(yè)、馳著名商標企業(yè)參加認定,擴大對企業(yè)宣傳的覆蓋面,提高社會影響力。

                市場人員工作總結(jié)及工作計劃的通知實用篇十六

                xx市工商局積極立足工商職能,全面貫徹全省市場規(guī)范管理工作會議精神,以樹立勇當先鋒形象、紅盾衛(wèi)士形象、效能工商形象為目標,認真履行市場規(guī)范管理職責(zé),主動作為,取得了明顯成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

                (一)認真開展農(nóng)資市場監(jiān)管,嚴厲查處各類農(nóng)資市場違法案件。扎實深入開展紅盾護農(nóng)專項行動,嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為,切實保護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。截至6月14日,全市共立案查處61起,罰沒7.92萬元。

                一是認真組織開展“八閩紅盾出擊—春季化肥打假專項行動”。專項行動期間,全市工商系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員820多人次,執(zhí)法車輛230多車次,對全市農(nóng)資經(jīng)銷單位進行拉網(wǎng)式檢查,并對化肥經(jīng)銷點進行建帳造冊,已登記在冊化肥經(jīng)銷點323家。全市工商系統(tǒng)共查處農(nóng)資市場違法案件57起,案值萬元以上案件3起,擬處罰1萬元以上案件3起,暫扣過期變質(zhì)農(nóng)藥763瓶(袋)、“三無”種子523包,其中xx區(qū)工商局檢查大隊查獲1起涉嫌虛假宣傳的化肥案件,封存化肥10噸,并立案查處1起農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)涉嫌商業(yè)賄賂案件。

                二是迅速行動,開展代號為“閃電”行動的化肥專項突擊檢查。根據(jù)省局文件精神,xx市工商局認真組織,5月22日專門召開會議進行集中動員部署。從5月23日10:00開始,到5月24日結(jié)束,組織全市執(zhí)法人員重點對轄區(qū)內(nèi)銷售假冒“中化”鉀肥等化肥商品的相關(guān)農(nóng)資經(jīng)營戶進行檢查。突擊行動期間,全市共出動執(zhí)法人員393人(次),檢查農(nóng)資市場和農(nóng)資經(jīng)營戶120個(次),查繳“加農(nóng)”牌鉀肥0.85噸,其他不合格化肥3.75噸,立案4起,擬罰款0.8萬元。

                三是開展農(nóng)資商品信息采集工作。全省農(nóng)資市場監(jiān)管信息化軟件將于7月上旬正式運行,xx市工商局按照省局的要求認真指導(dǎo)全市規(guī)模較大、管理較規(guī)范的農(nóng)資經(jīng)營戶報送農(nóng)資商品信息,共采集到20家農(nóng)資經(jīng)營戶的農(nóng)資商品信息。

                (二)采取有力措施,強化禽類市場監(jiān)管,全力做好人感染h7n9禽流感防控工作。xx市工商局認真貫徹落實全省工商系統(tǒng)h7n9禽流感防控工作專題視頻會議工作精神,迅速動員部署,采取有力措施,強化禽類市場監(jiān)管,全力做好人感染h7n9禽流感防控工作,取得了積極成效。截止6月5日,xx市工商局累計出動執(zhí)法人員1579人次,檢查涉及經(jīng)營禽蛋類的集貿(mào)市場188個次,檢查經(jīng)營戶(攤)2318戶次,發(fā)放宣傳材料2510份,下達整改通知書86份,并與37戶主要經(jīng)營活禽鳥的經(jīng)營戶簽訂《不銷售問題禽類產(chǎn)品承諾書》。

                (三)積極開展市場主體網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營數(shù)據(jù)采集,嚴查網(wǎng)絡(luò)違法案件。

                一是對全市已備案的`網(wǎng)絡(luò)交易主體進行網(wǎng)上巡查,并加快數(shù)據(jù)采集,加強數(shù)據(jù)審核把關(guān),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。截至目前全市共采集網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)100687戶,其中涉網(wǎng)經(jīng)營主體1001戶。

                二是利用外網(wǎng)、調(diào)查走訪、日常巡查等多種途徑,對全市從事網(wǎng)絡(luò)商品經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的經(jīng)營主體情況進行搜索、調(diào)查、摸底,做到底數(shù)清、情況明,對網(wǎng)絡(luò)違法經(jīng)營行為進行立案查處。

                三是出臺了《xx市工商局關(guān)于大力推進電子商務(wù)市場快速健康發(fā)展的若干意見》,受到了市委書記梁建勇的批示肯定。

                (四)加強動產(chǎn)抵押登記工作。加強與銀行、農(nóng)村信用社等金融機構(gòu)和擔保企業(yè)的聯(lián)系,指導(dǎo)企業(yè)、自然人和擔保公司開展融資租賃的反擔保和最高額抵押,幫助企業(yè)特別是涉農(nóng)企業(yè)、中小企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者解決融資困難的問題。第二季度,共辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記4宗,擔保主債權(quán)金額18550萬元。

                (一)20xx年第二季度,全市共辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記4宗,擔保主債權(quán)金額18550萬元。xx區(qū)工商局指導(dǎo)福建莆田鴻達牧業(yè)有限公司鴻達牧業(yè)成功以8143頭“繁育種豬”作抵押,向銀行貸款4385萬元,成為全市首件“繁育種豬”抵押融資,創(chuàng)全省“繁育種豬”抵押融資額之最。

                (二)20xx年5月15日,為加快xx市電子商務(wù)市場的發(fā)展,xx市工商局立足職能,出臺了《xx市工商局關(guān)于大力推進電子商務(wù)市場快速健康發(fā)展的若干意見》,5月28日,xx市委書記梁建勇在《xx市工商局關(guān)于大力推進電子商務(wù)市場快速健康發(fā)展的若干意見》的呈閱件上批示:“xx市工商局服務(wù)經(jīng)濟意識強,對電子商務(wù)及新型營銷業(yè)態(tài),能及時了解研究介入,提出推進和扶持意見,工作十分及時到位,這種精神和作風(fēng),應(yīng)予宣傳表揚”。針對電子商務(wù)市場快速發(fā)展的情況,市工商局堅持規(guī)范與服務(wù)并重,抓轉(zhuǎn)型、促升級、創(chuàng)品牌,積極服務(wù)安福電商城創(chuàng)建國家級電子商務(wù)示范基地。目前,安福電商城已發(fā)展為全省最大網(wǎng)銷產(chǎn)品批發(fā)基地,入駐各類品牌商戶330多個,經(jīng)營國內(nèi)外品牌500多個,行業(yè)涵蓋鞋革、服裝、箱包、工藝美術(shù)等,入駐快遞物流企業(yè)33家,年網(wǎng)絡(luò)銷售額超100億元。

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