<menuitem id="an1j4"></menuitem> 發言稿的成功與否常常取決于演講者的實際演練和自信程度，因此，在準備發言稿之前，演講者需要充分了解自己的主題和受眾?！耙韵率切【帪榇蠹艺淼陌l言稿范文，供大家參考，希望能夠幫助到你們?！?/p>
大家好！
春節長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統一起來，共謀良策大計，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開門紅，為公司的健康發展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A則立，不預則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準備你就會成功，否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃，圍繞規劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點意大家好！春節長假剛過，我們就召開新年開工動員會，目的就是把全體員工的思想統一起來，共謀良策大計，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭開門紅，為公司的健康發展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。對于我們公司來說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A則立，不預則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準備你就會成功，否則你不謀慮不準備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發展規劃，圍繞規劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點意見。
一、轉變觀念，主動出擊，謀求新的發展。民爆行業新一輪重組整合高潮即將來臨，我們主營業務面臨的形勢越來越嚴峻，發展空間越來越狹窄。是守株待兔，坐以待斃，還是主動出擊，探索新的發展思路，闖出一片新天地，擺在了面前，我們不得不去應對。新的形勢對我們提出了新的要求，如果不及時轉變思想觀念，順應行業的發展，我們的路就會越走越窄，公司這艘承載著大家命運與希望的大船就會在市場經濟的大潮中顛覆沉沒。作為公司領導班子，要開闊視野，拓寬經營思路，思考如何堅持多元發展的路子，找出更多的經濟增長點，使我們的公司盡快跳出民爆行業的小市場，做大做強，為此，每一個班子成員都要開動腦筋，把公司的發展壯大時刻裝在自己的心里，積極主動地做好市場調查和研究，多方搜集適合公司發展的項目信息。作為公司員工，也要真正地把自己當做企業的一員，多為公司的發展出主意，想辦法。眾人劃槳開大船，公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點子，使公司得到更好的發展，公司不會忘記你，一定會給予重獎。
二、保持“三種狀態”，鼓足工作干勁。面對如此嚴峻的經濟形勢和如此艱巨的任務重擔，畏難退縮只能會被困難嚇倒，迎難而上方顯英雄本色。公司的發展需要真正的英雄，希望每一名員工都能成為英雄好漢，為公司的發展頑強拼搏，出力流汗。為此，大家要保持“三種狀態”：一是充滿激情的良好狀態。精神狀態決定工作狀態，激情是良好精神狀態的集中表現，飽含激情，蓬勃向上，就能攻堅克難，取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情，昂揚奮進，我們的公司就會發展壯大，前景越來越好。二是崇尚學習的良好狀態。民爆行業不斷發展的新形勢對我們的公司，對我們的員工都提出了新的要求，只有不斷學習，提升自己的業務素質和理論水平，及時了解行業發展的新政策和新動態，才能順應行業發展的趨勢，得到更好的發展。作為員工，要有主動學習的意識，不能把公司的培訓當成不得不去完成的任務去應付，要把學習當成提升自己的手段和有效措施，變被動為主動，化壓力為動力，主動去學習。作為培訓中心，要完善培訓計劃，改進培訓方式，激勵學習熱情，調動員工學習的積極性和能動性，才能保證培訓質量，使培訓達到預期的目的和效果。三是團結和諧的良好狀態。我們的公司就像一部大機器，每一名員工就像機器上的一個零件，都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發揮自己的作用，這部機器就能運轉良好，保持較高的效率。如果員工各自為戰，一盤散沙，這部機器就無法正常運轉。
所以說，團結增強凝聚力、戰斗力和約束力，和諧蘊育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發展，全體員工就必須團結如一，步調一致。作為員工，要有團結的意識，和同事多溝通，多交流。作為中層干部，要有協調的技巧，把你帶領的隊伍打造成一個具有較強戰斗力和執行力的團隊。作為領導班子，要有滅火的工具，當你分管的中層干部之間，中層干部和員工之間，員工和員工之間出現矛盾時，你能及時地當好消防員，撲滅怒火，化解矛盾，使我們的公司始終保持團結和諧的良好狀態。
三、立足本職，盡職盡責。公司拍攝了一部紀實專題片《山里漢子》，我看后深受感動，爆破員、押運員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他們這種堅忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻的精神強烈地震撼著我的內心，這也是他們戰勝困難、贏得新生的法寶。其實說實話，我們的倉庫與他們比鄰而居，條件也都一樣，我們的倉庫管理員干得比他們也不差，也是值得肯定和表揚的。我要說的是，我們公司的每一個人，不論是領導班子、中層干部，還是普通員工，都要發揚這種精神，立足本職，盡職盡責，不論干什么事，做什么工作，都要做好。只有這樣，我們的公司才有希望，才能越做越大，越做越強。
同志們，新的一年已經開始，沖鋒的號角已經吹響，困難和挑戰考驗著我們，事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中清醒過來，收好心，卯足勁，為公司再創輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。
我的講話到此結束，謝謝大家的聆聽！
我有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。xx年下半年，公司的經營班子將繼續以場為導向，繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
各位董事和各位公司同仁：
非常感謝董事會對我的信任，聘用我任公司總經理一職。我深知這個崗位的份量，因為在你們的身后代表的是多名股東大半輩子的積蓄和回報家鄉支持家鄉經濟建設的熱血心愿，是和泰紙業300余名員工的信任和重托。任總經理，對我來說，這是一個新的起點。我覺得自己就像一個考生，面臨的考題就是公司經濟發展這篇大文章，或者說更像一個參加接力賽的運動員，前任領導已把他們創造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好？如何把這一棒跑得更快？這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰！這，就促使我必須努力改變以前工作中和作風上的不足，在此，敬請全體員工對我加強監督！在這里我向全體股東，向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、隨時隨刻接受股東對我工作的監督;。
4、忠實履行股東賦予我的權力，認真完成股東和公司交給我的各項任務。
在前任總經理的正確領導和全體和泰人的共同努力下，和泰紙業已經取得了可喜的階段性成績，也為我的接任打下了厚實的基礎，在此我要感謝彭董事長，感謝劉成副董事長及各位董事會成員，感謝全體努力工作的所有和泰人，發言稿《總經理任職表態發言》。但是目前仍然存在許多不可預知的困難和挑戰，在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持，確實按照公司董事會的要求，制定各階段的目標，然后按照目標逐步實施。力爭在預定的時間內，給全體股東和全體和泰人以及關注著和泰事業發展的社會各界交上一份滿意的答卷。
同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議，為我營造一個寬松、良好的工作環境，兌現股東向我賦予的權力和職責，我也會切實履行自己的義務，隨時接受股東對我工作進行階段性的驗收。
對和泰我是有一種由衷的親切感，和泰的產能達到預的目標后，不僅僅是對衡山工業經濟發展將起到推動性的作用，在整個湖南經濟發展中都將起到舉足輕重的作用。我從內心深處將不計任何個人名利，推進和泰工作的開展。在我的任期內：
2、加強班子建設，優化現有干部和員工，建立一支優良過硬的作戰隊伍，堅決做到因需設崗，因崗定人。和泰紙業決不養閑人，不養庸人，更不養懶人。任人唯賢，要及時發現提拔各類優秀人才，把最優秀的人才安排在和泰最重要的崗位上，讓他們挑起和泰的重梁。
3、確實按照近期董事會所制定的各項工作目標，真抓實干，扎實工作，確保和泰紙業達標達產。
4、努力提高和泰紙業每位干部員工的工作待遇，改善每位干部員工的工作和生活環境，讓每個和泰人放心、安心地在和泰工作，讓每一位員工自發自動地為和泰奉獻出他們的智慧，貢獻他們的力量。調動一切積極因素，統一思想，讓每個干部員工心往一處想，勁往一處使。
各位股東、各位公司同仁，我深知一個人的能力有限，但我愿意盡我所能，為公司的發展和進步貢獻自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補拙，付出總會有回報;我更堅信，有董事會的正確領導，有各位高管的大力支持，有各級組織的密切配合，在全體和泰人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領經營班子全體成員以及全體和泰人，實現預期經營目標，早日達產增效，早日實現第一次利潤分配，做大做強。也讓我們攜起手來，集思廣益，頑強拼搏，努力讓和泰早日邁上一個新臺階！
謝謝大家！
尊敬的______：
大家早上好！
首先，我要衷心感謝公司及各位領導對我的信任，讓我擔任___這個職務，與其他同志一起，協助___負責___方面的工作。公司聘任我擔任這個職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任，化做對公司的感念，對領導的感謝，對崗位的責任，以感恩之心努力工作。
坦率地講，____管理對我來說是一個新的工作領域，擔任___職務對于我來說是一個新的挑戰。因為工作環境變了，工作對象變了，工作責任更重了，工作思路更廣了。對于這些不同的變化，我將重新調整工作思路，轉變觀念，一切從頭學起，向新崗位學習、向在座的各位領導、各位同事學習。也敬請各位領導、各位同事能夠給予指點和幫助。
“在其位，謀其政”，公司能夠信任我，讓我擔任這個職務，我就要不折不扣地履行好這份職責，用飽滿的工作熱情，忘我的工作態度業回報公司及各位領導、廣大干部員工。
在今后的工作中，我將從以下幾方面履好職責：
1、服從組織，聽從指揮。
堅決服從公司的各項決策決議，在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執行公司的各項工作部署，不折不扣地把公司的各項精神傳達下去，執行下去，讓每一項工作都落到實處。
2、恪盡職守，勤奮工作。
注重服務細節，注重工作方法，緊緊圍繞“服務”兩個字，在主管領導的直接領導下，與其他同志一道，通過健全管理制度，規范工程流程，細化管理責任，強化工作執行力，全面抓好礦區服務各項管理工作，保質保量完成公司及主管領導交給的各項工作任務目標。
3、加強學習，嚴于律己。
充分利用各種機會，認真學習各方面知識，通過學習努力提高自身素養和業務水平。嚴格規范自己的行為，從小節做起，嚴于律己，自覺保持廉潔情操，做到干干凈凈辦事，清清白白做人。
4、注重細節，狠抓安全。
充分認識到“礦區服務”的對象面，樹立“以人為本，安全第一”的基本思想，把安全管理作為一項首要任務來抓，“強三基，反三違”，全面加強安全管理工作，確保礦區各項工作安穩運行。
最后，我再次表態，在公司的堅強領導和主管領導的直接領導下，在各位同事的幫助、關心、支持下，我有決心完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。
謝謝大家！
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的.領導下，公司發展勢態良好。2004年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以2004年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2003年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定2004年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發公路養護市場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
謝謝大家!
尊敬的a總經理、各位同事：
首先非常感謝a總經理和大家對我如此的信任、理解和支持。
一、我對__及我的崗位的認識。
近幾年，__公司及員工在公司a總經理的帶領下，取得不菲的業績和效益。一個是效益顯著，另一個是在行業內有較高的知名度，第三是市場穩定擴大。在今年的經濟危機中還能保持著穩健的發展步伐，這些都離不開a總經理的領導和公司全體員工的努力。
近三個月來，我在這里，通過熟悉情況，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢，沒有障礙，更沒有隔閡。使我對我們的公司，有了更加深刻的認識，有了更深的感情。來到__公司，對于我來說，是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，面臨著的考題就是，如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的利益。我現在就任副總這個職位，深知這個位置的重要性。所以說，我也只能在今后的工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報a總和大家對我的信任和支持！
二、__與我的關系。
在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，同時也有很多的感想。
一是，我來到__，是機遇的選擇。我不改變__公司，__公司也不因我而改變。也就是說，__公司還是__公司，a總還是a總。我的到來，只能為__增加一丁點的力量。我的到來，無從改變__的性質，也不可能改變__的性質。二是，__公司是一個成功的企業，不能因為我的到來，而不有所進步。沒有最好，只有更好。我的到來，是為了更好。a總委我于重任，希望我能把公司從經驗管理型的企業轉變為規范化管理企業，我感覺任務艱巨性。我希望能與大家一同努力，實現這樣一個目標。三是我的到來，我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，也還需要你們的支持。希望大家能感覺到，公司多了一個管家（管大家）。多了一個助手（幫a總做些事）。多了一個朋友（大家的問題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢）?？傊?，希望我的到來，__還是原來的__，只要公司能夠更好些，能夠發展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作。
我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司的發展貢獻我全部的力量。在今后的時間內，我將和在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發展目標，以公司以往的管理經驗作為基礎，以抓好生產和經營管理，提高產品質量和穩定市場為抓手，加強企業內部管理建設，把各項工作做好，為公司的發展打下堅實基礎，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。這也是我的職責，義務和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。，特別是要務實求真，少說空話，多做實事，扎實地工作，共同做好以下幾點：
1、不斷總結經驗，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學性和先進性，特別要以身作則，確保公司各項工作的正常運轉。
2、加強學習，不斷提高管理水平，為董事長和總經理當好參謀和助手。
3、從員工的利益出發，關心員工的生活，使大家更加安心在__工作，身體健康，把工資拿回家去。
4、不斷提高技術水平，認真抓好設計、技術、開發新產品、開發市場工作，使公司的生產、經營和技術水平都上一個新的臺階。
5、加大工作力度，確保安全生產和產品質量。
6、不斷提高業務水平，加強對外業務聯系，建立良好的關系，讓客戶信任和滿意，使公司的名譽與聲望不斷提高，增加經濟效益，。這就是我對我的工作的最低要求。
四、對大家的希望。
工作是做出來的，而不想出來的。更不是靠空講出來的。再好的工作計劃，如果沒有員工的執行能力，就不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。因此，也希望大家能配合我，充分發揮你們的工作積極性，加強團結、加強溝通，把握好工作的進展，協調好各個環節。今天參加會議的，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度，帶頭踐行：愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業精神。
一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各項管理規定和要求。（今后，規范化的文件檔案工作會相對多些）。
二是盡心盡責，做好本職工作。該管的要管好，該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性，都有相應的責任、權利、義務和要求，但同時也有相應的酬金，大家要理會到這一點，盡好自已的責任。
三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求，向下解釋公司的規定，問題要解決在一線，鼓動在一線，激勵在一線，迸發在一線，化解矛盾，凝聚團結力。
我堅信，有公司總經理的正確領導，有公司全體員工的不懈努力，我們一定會把工作做好，a總交給我們的任務（不是我一個人的任務），也一定可以完成。
在當下社會，接觸并使用發言稿的人越來越多，發言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。寫起發言稿來就毫無頭緒？下面是小編辛苦為大家帶來的新任執行總經理就職發言稿【優秀3篇】，在大家參照的同時，也可以分享一下小編給您最好的朋友。
尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的同事、來賓：
大家晚上好！
在這里我非常感謝各位董事會成員對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。對此，我感到無比的榮幸！在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時，我知道，這不僅是上級領導和同事們對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。
今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的同事們，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌！建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風！達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨！共同把實訓室管理好、發展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責，認真學習專業知識讓管理走上規范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務，平價周到”的經營理念，以三米微笑服務服務廣大師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此，我想對股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常好的消息，也是一件非常值得我們驕傲的事情！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。
最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家！
尊敬的書記和各位領導、同事:。
大家好，剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關懷，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝書記和x部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托，更是的挑戰和考驗，讓我有機會在更高的平臺，為我們xx公司服務，為我們集團添彩。今天是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。
在此，我就今后的工作表個態:。
一是講”政治”。做為國有企業管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規，結果合法。
二是講“團結”。做為xx公司領導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作、遇過不推、補臺不折臺，悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為xx公司的分管領導，要胸懷集團謀發展，著眼桂江思全局，立足本職抓落實。堅持公司一貫以來的實事求是，真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業調查規劃設計和園林業務知識，學習有關政策法規，提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己，主動接受大家監督。
同時，對于我以后工作中表現出來的。不足，希望各位領導和同事隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：
首先感謝hy集團董事會成員對我的信任，聘任我為hy集團總經理，我將在集團董事會的領導下、監事會的監督下開展各項工作。
1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
2、我領導的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規范要求進行生產經營活動，對董事會、對企業負責。
3、在較短的時間內磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立hy集團“誠信、務實、勤業、精業”的企業精神。
4、尋找良好的、有實力的，能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍?！吧舷慢R心，其力斷金”，為hy集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合，從項目任務承接開始規定項目部組織機構必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務的承接采取內部競標制和風險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
7、施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統一原則，即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務管理。
8、憑借強有力的領導班子帶領hy集團的全體員工和施工隊伍，三年內塑造hy品牌，五年內打造一個新的“jy”。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。
最后，請在座各位能夠關心、幫助、支持hy的成長，讓我們攜起手來，為了hy集團美好的明天共同努力，在此祝愿hy集團明天會更好！
謝謝大家！
來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。
content_2();。
各位領導：
謝謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司治理好、發展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術治理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓要害施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本治理力度，尤其針對年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定年的工作重點是：加大精細治理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的治理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎治理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要熟悉到我們還有很多治理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間治理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發公路養護市場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
謝謝大家！
尊敬的市委丁書記、劉書記，縣委王書記，各位領導，同志們：
剛才，市委劉書記宣讀了省委(〔224〕號)文件通知，任命我為某市縣委書記，李某同志為某市縣人民政府縣長，我們尊敬和愛戴的王書記到市委工作。此時此刻，我有千言萬語，但不知從何說起。
我清楚地記得，我在某市縣長位置上，在某市這片充滿生機與活力的熱土上，不知不覺已工作了三個年頭、19個月、547天。今天，組織上又任命我為縣委書記。這不僅是對我個人工作的肯定，更重要的是對某市各項工作的肯定，是對某市所有干部隊伍工作的肯定。感謝的話很多，但在我腦海深處的，首先要感謝組織的關懷培養。我從一名農家子弟一步一步走到縣級主要領導崗位，一時一刻也離不開組織的關懷培養。到某市工作的第二天，市委丁書記在淮安迎賓館第一次見到我時，就給予我很多關懷和指點，使我加快了進入某市的角色，了解某市更多方面的工作;在以后每次見面中，丁書記大到某市的發展思路、開發區建設，小到我父母的健康、子女上學都給予了無微不致、熱情周到的關懷、關愛。市委劉書記掛鉤某市，每次到某市都要給我們提出某市發展更快、更好、更穩的思路。這使我對組織始終有一種報不完的恩情，從而使我個人更有使不完的干勁、累不垮的精神、干不厭的工作。
其次，我要感謝縣委王書記的言傳身教。早在調任某市工作之前，就好多次、多方面聽說某市有一位德才兼備、德高望重、富有個性的好書記。有幸到某市工作，我身臨其境、耳聞目睹、朝夕相處了547天后，已深深地被王書記的人格魅力、工作魄力、細致入微的洞察力、敏銳的判斷力和果斷的決策能力所感染、所熏陶、所教育?？梢哉f，某市工業開發區的突破、城市的美麗、旅游的揚名、龍蝦的產業、社會的和諧，哪一點不是不論先干思想指導，哪一點不是王書記親歷親為實現的。正是王書記給我們帶來了好樣子、好路子、好思想、好作風、好傳統、好品德，才使我在某市工作有了好舞臺。
第三，我要感謝縣級班子的配合幫助。一滴水，融于大海才能一瀉千里;一個人，融于集體才能所向披靡。在某市領導集體中，大家沒有級別高低、沒有年齡大小、沒有分工內外、沒有男女差異、沒有一線二線，有的只是配合、幫助、信任、參與，大家的目標都是實現工業突破、加快城市建設、快速發展新型農業。有這樣一個相互補臺的好環境，某市的工作怎能不好戲連臺呢?共同的事業、共同的目標和共同的奮斗，使我們相識、相知、相勉，成為好同志、好同事、好朋友。這也成為我在某市工作過去、現在、未來最寶貴的財富。最后，我更要感謝某市的干部和群眾的理解支持。到某市的547個日日夜夜中，是我人生中最難忘的一段歲月，是我事業中最寶貴的一段經歷，是我工作中最愉快的一段光陰。某市的基層干部有很高的政治覺悟和政策水平，是一支講政治、顧大局、能干事、會干事、干成事、又干凈的好隊伍。他們平凡而偉大，是某市過去、現在、未來發展的脊梁。某市不僅歷史悠久、文化燦爛、風光秀美，更有著勤勞智慧、樸實善良、吃苦耐勞的73萬人民。他們是某市的主人，更是某市各級干部的衣食父母，也正是他們最終落實了一項項決策、完成了一個個任務、實現了一年年變化。這更激勵我要以堅忍不拔的意志克難制勝，要以勇于創新的品質開拓進取，要以無私忘我的精神顧全大局。
借此機會，我不僅要向長期關心、支持、理解、信任和幫助過我的各級領導，同時也要向駐盱部隊、公安干警、武警官兵，還要向離退休老干部、社會各界、在盱投資的外地客商以及全縣73萬父老鄉親表示我個人崇高的敬意和衷心的感謝!
作為新上任的縣委書記，組織的重托、人民的期盼，使我更加清醒地認識到肩上的重任。昨天下午4:55，市委丁書記找我談話時，希望新一屆縣委要做好團結、創新、落實、廉潔四篇文章。我深知，一地政權，一域發展，一方穩定，近百萬百姓，責任重于泰山，不可有絲毫懈怠。但是，當我想到有市委、市政府的堅強領導，有即將產生的新一屆縣委的不懈努力，有李森為首的縣政府狠抓落實，有縣級領導班子全體成員的同舟共濟，有老書記給我們打造的成熟思路，有王書記繼續對某市的關心關注，有基層干部隊伍的奮力拼搏，有73萬人民的參與支持，我內心深處又充滿著必勝的信心，堅信某市一定能繼往開來，不斷譜寫新的篇章，再創新的輝煌。在此，我代表自己，也代表某市縣委鄭重表態八句話。
一、高舉團結振興旗幟。團結出戰斗力，出凝聚力，出號召力，也出生產力。相互補臺好戲連臺，相互拆臺全部垮臺。我要以嚴格要求自己為基準，按照市委丁書記的要求，與每一位縣級領導，與每一個單位一把手專門進行一次見面、談話，尋求團結振興的更好思路和方案，使我們在已經很好的層面上發展得更快。
二、深化不論先干的思想。某市發展之快、發展之穩、發展之全，得益于不論先干思想的指導。尤其是在一切步入正軌、走上良性發展的今天，任何爭論、議論、條件論、盲目的結論都會使我們坐失良機，錯失商機，最終導致遺誤戰機、后悔莫及。任何時候都要善待改革者，寬容失敗者，保護創業者，讓搶先干、加壓干、務實干、創新干的人有安全感、有幸福感、有成就感，讓想干事、會干事、干成事、不出事的人有面子、有位子、有票子。原創文章，網。
三、敢做搶抓機遇的先鋒。機遇稍縱即逝，機遇始終垂青善于把握機遇的人?，F在實施十一五規劃是機遇，省委加大對蘇北扶持是機遇，南北產業轉移是機遇，對口支持是機遇，經濟全球化也是機遇。但機遇最終是什么?是項目。市委丁書記多次講，抓機遇就是抓項目，抓住大項目就是抓住大機遇。所以，某市全部工作之魂、全部精力之神，就是大抓、快抓、狠抓項目，這就是搶抓機遇。
四、勇當超常發展的標兵。循規蹈矩、按部就班、平鋪直敘是發展不起來的，只有跳躍式、大跨度、超常規，才能實現經濟的大跨越。我們有良好的區位、較多的資源、扎實的基礎，以及五年全市第一的成績，有理由在全市發展中繼續當標兵、扛紅旗。
五、弘揚求真務實的作風。求真務實是黨的基本作風之一。我們要大力弘揚某市多年來形成的真抓實干、務求實效的良好作風。我們取得的任何成績，都要讓老百姓看得見、信得過、得實惠。任何有華而不實、嘩眾取寵、弄虛作假行為的都將是人民的罪人。
六、營造狠抓落實的氛圍。抓落實是各級領導的基本功。微小的行動勝過美妙的誓言。要把落實的快慢、落實的好壞作為評價干部的基本要素。通過狠抓落實，把廣大干部群眾逼向經濟主戰場，引向項目的大舞臺。
七、誓為廉潔自律的典范。公生明，廉生威。只有守得住清苦、抗得住誘惑、耐得住寂寞、管得住小節，才能站穩腳跟，說起話來才能擲地有聲，辦起事來才能一呼百應。我們希望全縣廣大人民群眾眼睛盯住干部，干部的眼睛盯住領導班子，領導班子的眼睛盯住班長。
八、共創和諧某市的偉業。要以科學發展觀為指導，以人為本，和諧發展。把創建蘇北旅游第一縣、創建中等城市、創建國家級開發區作為十一五重要的奮斗目標，通過全縣上下共同努力，最終取得讓領導滿意、讓人民高興的業績。
最后，請組織放心，請在座同志們相信：某市的明天會更美好，某市的人民會更幸福!
尊敬的公司領導、親愛的同事們：
大家好！我是__-__分公司的__-_，畢業于__-___專業。
十分榮幸能夠作為新員工代表站在這里跟大家一起交流、學習，在此我衷心的感謝公司領導對我的肯定，感謝各位領導的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支持和幫助！
相信在座的各位新同事和我一樣，迫切地期待這樣一天的到來已經很久了！剛剛結束十幾年的學生生涯，通過層層選拔的我們，懷著共同的夢想，相聚在煙臺建設集團。從呱呱墜地，到風華正茂，我們完成了身體上的成長；從呀呀學語，到大學畢業，我們完成了知識上的積累；從一無所知，到知書達理，我們完成了人格上的蛻變，只等待走上工作崗位的這一天！這一天是我們人生軌跡的重大轉折點！我們已整裝待發，時刻牢記使命為社會、為企業創造價值。
煙建集團有限公司創建于1952年，是集工程總承包、國際工程承包、市政、公路、房地產開發、設備安裝、建筑設計等于一體的大型建筑企業集團。公司曾受到國務院嘉獎，榮獲6項“魯班獎”、8項“國家優質工程獎”以及40多項“國家優質樣板工程”和“泰山杯獎”;多次被評為“全國優秀施工企業”、“全國用戶滿意施工企業”、“全國建筑業aaa級信用企業”、“創魯班獎工程特別榮譽企業”、“中國優秀企業(公眾)形象十佳單位”、“中國企業文化建設優秀單位”、“中國最具社會責任感企業”，是煙臺市首家被國家工商總局授予“全國守合同重信用企業”榮譽稱號的企業，并被中國建設銀行山東省分行審定為“aaa級信用等級客戶”。
煙臺建設集團對土木人來講已是聞名遐邇，現在終于能作為一名準煙建人來感受我們公司的輝煌過去，在面對著公司滿滿當當的榮譽的時候，我在感到激動和興奮之余，感受最多的還是緊張，因為我們要擔負起更多的責任，在企業的發展中發揮自己的作用。雖說，我們讀過大學，學過多年的知識，但是對于我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言，如何盡快退掉學生時代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環境中，如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中，如何將自己個人的發展與企業的發展相統一，這些都是我們需要思考解決的問題。煙臺建設集團這個大家庭，這個將播撒我青春年華、實現個人價值的地方，正處在銳意進取的上升階段，我看到了公司事業的龐大，為此我感到自豪和信心十足。作為一名新的煙建人，我們愿意接受這些挑戰，更加滿懷信心做好準備一起迎接機遇，腳踏實地地工作，不斷地補充和學習，勝任自己的工作，并有所創新，在工作中學習，在學習中進步前行！
大學畢業進入新崗位，我們有許多需要面對。全新的環境里，專業嚴格的工作制度代替。
了大學的自由隨意；來自四面八方的新同事取代了曾經熟悉的同學；全新的崗位上，我們的任務由汲取知識轉變成發揮才干，我們的角色由激-情洋溢的大學生變成愛崗敬業的公司員工，我們的定位也由教育的接受者轉變為技能的掌握者，這許許多多的巨大改變都需要我們去不斷適應。但是不要忘記，仍然有一些東西，需要我們的堅守。一貫的道德，仍然是我們行為的準繩；宏大的理想，仍然是我們不變的追求；不斷的求知，仍然是我們進步的動力；積極的進取，依然需要我們的秉承。
我們會秉承公司“誠信、自強、創新、一流”的核心價值觀念，核心價值觀念不是游離于企業經營管理行為之外的說教，它要求每一位煙建人都能在日常的工作、學習和生活中，表現出與之相一致的態度、行為和結果，做到始終堅守誠信品質、不等不靠、奮發向上、天天進步、追求卓越。我相信在接下來的培訓階段，我們會更好的領略和培育富有激-情、充滿責任感的人生態度，繼而不斷激勵我們創造更加美好的生活。
作為一名新煙建人，在未來自己將要擔任的工作崗位上，我們會認真參加訓練，扎實掌握崗位技能，積極待人接物，虛心學習別人長處，努力讓自己迅速成長為一個思想進步、技術過硬、扎實肯干的符合公司要求的好員工！我們更要精誠合作，互相幫助，努力讓我們的團隊成為一個和-諧、團結富有戰斗力的團隊！
正所謂“進取無止境”，我們能感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。煙建集團給了我們空間，給了我們舞臺，無數的前輩們為我們搭好了梯子鋪好了路，我們應當趁著這大好時機趕快行動，在各方面得到充分的發展，把自己的利益和全體煙建人的利益高度統一起來，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學習，天天學習，開拓創新，爭創一流，為了我們共同的目標而奮斗！
如果說，新環境是天空，那我們就是那盤旋的雛鷹，相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈，成為高高藍天上的一抹美景；如果說，新環境是大海，那我們就是翻騰的浪頭，相信不斷的前進會讓我們成為滔天的巨浪，成為大海的主角；如果說，新環境是舞臺，那我們就是演員，相信不斷的鍛煉會讓我們更加入戲，成為舞臺永恒的魅力。
我們向領導們保證，我們會不斷的磨練自己，成為公司不同凡響的新動力！請各位領導老師前輩們放心，我們定會不負眾望，肩負起重任，承擔起責任。最后，祝愿各位同事們能夠盡快適應工作崗位，我們堅信“今天，我們以煙建為榮；明天，煙建必將以我們為驕傲”！
謝謝大家！
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
在過去的20__年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20__!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
20__年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎豬年！乘著國昌盛的東風，我們送走了碩果累累的20__年，迎來了充滿希望的20__年。在我國改革開放的偉大進程中，20__年的中國寫下了精彩篇章，面對復雜多變的國內外環境和自然界的嚴峻挑戰，黨中央、國務院團結帶領全國各族人民沉著應對、開拓進取，取得了全面勝利，有效鞏固和擴大了應對國際金融危機沖擊的成果，保持了經濟社會發展的良好勢頭，展現了社會主義中國的巨大活力。20__，對于一個偉大的國家，災難不僅帶來挑戰，也歷練國家能力；對于一個堅強的民族，災難不僅意味風險，也砥礪民族精神。對于一個新生的企業，災難不僅象征著死亡，更帶來了機遇與希望。
20__年是會銷人網的發展年，也是會銷人網的機遇年。這一年行業的整頓變革動蕩了整個市場環境，突發事件的襲擊讓公司上下都如履薄冰，然而我們經受住了考驗，在面對巨大問題的時候，我們更多的是在解決問題，而不是逃避現實。在行業凋敝復蘇的這段歲月里，我們抓住了這次機遇，我們也接受住了來自外界的考驗。如果說行業整頓和媒體事件讓我們真切感受到了創業不易，生存艱辛的話，那么，可以肯定的是，我們在這次事件背后更加懂得了真誠和責任的深遠意義。20__，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20__，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平的20__年里，您陪我們走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！您的支持和信任讓我們在這一年里戰勝了困難，收獲了真情！會銷人網全體同仁感謝您！
新的一年，競爭與發展同在。我們將以“誠信創業、追求卓越”的企業精神為指導，堅持“創造高品質綠色生活”的企業宗旨，為實現“弘揚環保理念，助力健康中國”的企業使命而不懈努力，力求實現“健康長壽行業的領跑者”的企業愿景。為廣大顧客親人們提供更優質的產品和更高效的服務！
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在此，會銷人網向一直關心、支持和幫助我們發展的顧客親人、朋友、以及合作伙伴表示衷心的感謝！祝大家新年快樂！萬事如意！
。
尊敬的各位同事們：
大家好!
我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們能夠面對任何挑戰。挑戰在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰中，我們能夠探求事物的真偽，認清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰：就是使我們目前所經營的項目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內，完成資金積累的過程，向著一個更高的目標發展和壯大邁進。
我們的事業：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯系，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經營范圍和提高在市場的占有率，高新技術產品將繼續其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅，其他系列產品將繼續開發和發展，特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景!
我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客，以及相匹配的服務!
我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應該記裝顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經營的成功!
我們的基準線：我的財務觀點并不復雜，但要自始至終的實現財務目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產收益率的增長和公司的發展!
我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在!此時此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創業，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到!
過去已是歷史，明天只是目標，而我們就更應該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾，我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!
首先，很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作，各個部門也都非常積極的配合了此次審核。這次內審的方式采用的是內審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現場、驗收和收集證據等方式進行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調查的方式，因此，審核結果難免存在一定的隨機性，所以審核發現問題的多少和受審核部門的成績沒有直接的對應關系，不符合項多，并不表示部門的工作做得不好，相反，沒有不符合項或不符合項少，也不能說明部門的工作就做得十全十美。發現問題的部門并不一定就是責任部門，所以不要害怕發現問題，關鍵是找出產生問題的真正根源，共同尋找解決問題的措施。
針對此次內審后，對我們的工作提出兩點要求：
一、平時的工作中，各部門經理要帶頭認真學習程序文件，掌握流程，帶動下屬的積極性，每個人都對照文件查操作，找出實行過程中的不規范之處，并按文件要求改進。我們的產品是推向市場，推向顧客，而不是推向領導。
二、如何整改的看法：內審不是目的，是手段，要正視發現的問題，會后各部門要對查出的問題制定糾正預防措施，在持續改進中不斷完善，盡量減少生產中的失誤，保證質量。為迎接外審打下良好的基礎。
審核組長在末次會議發言的主要內容：
1、一天的內審工作是管理的系統方法過程，從中感到我們找回了一樣關于企業生存和發展的關鍵東西――執行力。最高管理者專注的焦點，以身作則。尤其是總經理在執行上“嚴于律己”親力親為，很好的處理了內審實施的制定與執行力的關系。
2、各小組內審員向受審核方的高層管理者說明審核觀察結果。
詳細內容（略）。
3、審核組長澄清或問題受審部門提出的問題。
4、審核組長大概總結此次審核結果及建議。
尊敬的董事長、韓總、各位領導、各位同事：
大家好!
我叫bylw8，是山西xx中汽貿進口xx的負責人。
xx于20xx年2月開始籌備，5月11日正式營業，至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進口美規、中東及中規高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業銷售公司。
在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關心、幫助下，xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業之初，董事長親自帶領我和資源部經理去天津保稅區考察市場，天津港有幾百家進口車經銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態度影響著我和我們的團隊。
xx做為一種新型的銷售模式，在我們創業之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規、中規近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個?我說：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!
進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車銷售量可達近千臺，而我們xxxx做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠遠還沒有挖掘出來，這需要我們在未來的日子里更加努力，用心經營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到xx，修進口車還是到xx”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業贏得客戶，保持創業的這股勁頭，把xx做大、做強!謝謝!
尊敬的董事長xx-x先生，尊敬的各位同仁：
大家下午好!
辭舊歲，喜看金秋碩果累;迎新年，歡慶龍春氣象新!成績斐然的已經過去，充滿希望的已經到來，在過去的一年里，我們有收獲;有成長;也有感慨;在過去的一年里，我們有艱辛，有磨練，也有挑戰，總經理年度發言稿。今天，我們在這里歡聚一堂，辭舊迎新，回首公司一年來的發展歷程和風風雨雨，共商企業發展大計，共話公司美好未來，在此，我謹代表公司管理人員及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為公司發展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的慰問!你們辛苦了!感謝大家一年來對我們工作的支持!祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，幸福吉祥，心想事成!
20是整個餐飲行業經受嚴峻考驗的一年，用工荒、招工難、員工流動大;國家食品藥品監督局嚴厲打擊餐飲服務食品安全導致顧客消費陰影;xx-x路6月份的道路改造對經營工作帶來一定的沖擊;全年遭遇了通貨膨脹原材料價格居高不下導致成本提高，國家出臺相關政策嚴打飲酒駕駛影響酒水銷量，一系列不利餐飲業發展因素，使我們經歷了嚴峻的挑戰，年，在公司董事長xx-x先生的正確領導下，公司全體同仁頂住壓力，上下齊心，團結協作，奮力拼搏，使得公司各項經營管理工作都得以有序的開展，并取得了良好的效果，2018年，我們共創營業收入xx-xx萬元，完成了年度指標任務xx-xx萬并創下了歷史新高。
下面我代表公司對工作進行全面總結匯報，請各位指正!
在過去的一年里，我們主要做了以下工作：
公司要發展，離不開制度的完善，制度的完善及各項章程的確立需要在大量的實踐中方能逐步完成，因此，制度的建立也是一項長期而復雜的工作。2018年期間，我們通過不斷總結、分析、沉淀，終于擬定健全了《xx-x公司員工守則》，完善了公司各項管理辦法和管理制度，這其中包括：《員工考勤制度》、《員工獎懲制度》、《員工入離職辦理章程》、《員工轉正及晉級考核辦法》、《員工宿舍管理制度》、《員工工裝管理制度》、《員工餐廳用餐制度》、《員工更-衣柜管理制度》、《員工保密制度》、《值班經理輪值制度》等等，各項規章制度的建立健全使公司日常運作逐步納入有計劃、有指導、有跟蹤的管理系統，為公司日常管理工作提供了有力考核依據。
為了提升各部門管理質量、衛生質量、服務質量，我們于2018年4月成立了以xx同志為組長，以xx-x同志、xx-x同志、、xx-x同志為組員的質檢組，并擬定了相關質檢實施方案，4月底質檢組正式啟動展開質檢工作，質檢組成員們嚴格自我規范，時刻以身作則，每周堅持嚴格按照規范化、標準化相關要求督導各部門清潔衛生、儀容儀表、行為規范、禮節禮貌等工作，并及時將質檢情況做出總結上報總經辦和下達質檢整改通知，質檢組的成立一定程度完善了公司質量管理體系，為公司的經營發展提供了有效保證!
“員工是企業最寶貴的.資源”，現代企業只有堅持“以人為本”的管理理念才能在激勵的競爭中求生存、求發展和求興旺，我們始終堅信：有了滿意的員工才會有滿意的顧客!有了懂得感恩的員工就會讓我們做出令人感動的成績!為了促使我們的員工工作更有激-情、更有生機與活力，20，我們先后擬定執行了《2018年度指標績效考核辦法》、《駕駛員、工程人員激勵制度》、《宴會部宴席談判提成方案》、《樓面部菜品推銷提成方案》、《開瓶費及鮮榨分配辦法》、《優秀員工獎勵方案》等正面激勵機制激發員工工作積極性，讓員工切實感受到“有付出就會有回報”!公司一系列正、負激勵機制的推出，一定程度提升了員工工作責任感、使命感和主人翁意識。
各位領導，各位同事：
大家好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的發展一路向前。新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。
即將過去的20xx年，是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進取、團結、創新、感恩”的核心價值觀，使公司展現出積極進取，團結一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經營指標基本得以實現。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風險，當然，這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷力度，提高生產產量，改善產品質量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權。對此，我對大家充滿信心。
現在和未來，：xxx公司都將遵循數碼行業發展客觀規律，攜手業界各方翹楚，精誠合作，共創雙贏?！笆构境蔀橹悄苌铑I跑者”的企業愿景是我們前進的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xxx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xxx公司的使命。我相信20xx年，在公司管理層的正確決策和領導下，在全體員工團結一心的努力之下，一定會以開拓創新，團結進取的精神面貌，在新的一年以新的姿態，譜寫公司發展新的篇章。
最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。
謝謝大家！
舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨2003年工作總結2004年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。2003年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2004年能有個好的開門紅、能有更好的發展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
2003年我公司實現產值17506萬元，與 2002 年全年相比增加 5559萬元，增長率46.53%；實現銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27% ；完成純收入 1315萬元，同比下降 102萬元，下降比例7.2%。
從上面的數據可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2003年的春天美伊戰爭結束后，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自 責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質量方面
產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在 2003 年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬 、20萬。
在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
三、混批現象相當嚴重，全年發生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產進程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放松現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強硬的產品質量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能占領市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面
2003年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到 58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數據，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11 月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續增加。
在銷售方面，陸永其經理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平：
第一、業務滯留在舊客戶上，比較安于現狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發幾個區域市場。
第四、沒有真正鞏固發展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面
有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。 第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年里不會再有安全事故發生。
四、現場管理方面
對于現場管理方面，我主要講的就是衛生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面
我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在2003年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發展。明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30-50%結算獎勵現金。
六、素質修養方面
我們的企業已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業，我們公司已經逐步走向現代化?，F代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術設備上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業不斷的進步、不斷的發展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養，用知識來武裝自己。
七、管理不規范，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《2004年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人
同志們：
我們春節后召開第一次全體員工大會，會議的議題是“以增收節支為中心加強經營工作”，我代表店領導班子做一個動員，希望全體參與，人人出力，真正把這項工作抓好抓實抓出成效。下面我講四個問題：
大家知道，我們店去年搞了增收節支活動，取得了成果，也得到了上級單位的充分肯定。中國出版集團公司總裁聶震寧同志在xx年工作會議上的工作報告中指出：“xx年各單位之所以能在經濟危機的不利形勢下取得良好的經營業績，除加大經營力度是其主要原因外，加強科學管理、積極挖潛增效也是重要原因。三聯書店開展增收節支活動，就是一個好的典型?！睋宜?，整個集團旗下明確提出開展增收節支活動的就我們一家，集團領導的肯定，是對我們的鼓勵和鞭策。
我們今年的增收節支活動是去年增收節支活動的延續，但是與去年又有不同。最大的不同是與經營工作緊密結合起來，使兩者融合到一起。以增收節支為中心、為核心、為重點加強經營工作，或者說今年的經營工作以增收節支為抓手，通過增收節支推動經營工作，使經營工作取得明顯成效，實現經濟效益的提高。要把增收節支貫穿整個經營工作的全過程，用經營成果來檢查增收節支的效果。應該說，這是對去年增收節支工作的深化，它使一般性的增收節支活動和整個經營活動結合起來，滲透到經營工作的各個環節，把一般性的“節約一張紙一度電”引入到經營活動中的增收節支，大力壓縮成本，千方百計增收，這樣的增收節支成效更大，也能促進經營管理水平的提高。
“以增收節支為中心加強經營工作”，是我們今天會議的議題，也是我們今年增收節支活動的主題。我們開今天的動員會，是因為這一工作涉及生產經營行政管理工作的各個環節，需要人人提高認識，大家踴躍參與;所以在節后抓緊時間召開，是因為經營工作刻不容緩。去年我們發力晚了，到了七月份才召開經營工作會議，經營上一度出現了被動。我們今年接受教訓，在第一季度就開始狠抓經營工作，并明確以增收節支為重點，相信會比去年收到更好的效果。
(一)這是三聯書店生存和發展的需要。
一要生存，二要發展，一個人如此，一個企業也如此。生存是現實，發展是希望。生存是基本需求，發展是美夢成真。生存是前提，生存不了，遑論發展;只滿足生存，不考慮發展，沒有未來，生存也不會長久。三聯書店同樣必須考慮生存同時謀劃發展。先說生存，我們的辦公樓空調用油，一年支出100萬元，電費70萬元，這是最基本的，還不包括電腦使用、用水、食堂等保證生活、工作的基本費用。我們的人工成本，全店達到了多萬元。我算了一下，我店一年得有3000萬元的支出才能正常維持。而這些都是生存的基本需要。為了生存，我們必須增收節支，同樣，為了發展，我們也必須增收節支。發展就要有發展資金，要增加投入，要新上項目，要引進人才，增加人手，都離不開錢，但為了三聯的未來，為了職工的根本利益，我們又不能不考慮企業的發展，不能不把發展放到突出位置。而這些資金這些支出，都需要靠增加收入來籌集。
(二)這是國有資產保值增值的需要。
我們是國有企業，國有企業的領導班子和職工對國有資產保值增值負有責任。三聯書店獨立建制之后，經過奮斗積累，形成了自己的資產，而這些由國家委托中國出版集團統一管理，為了使國有資產保值增值，中國出版集團公司每年都給我們下達利潤指標。根據與集團簽訂的三年目標責任書，我們三年利潤指標為4474萬元，平均每年1500萬元。去年下達的利潤指標是1210萬元，我們完成了1300萬元。今年下達的利潤指標是1777萬元，這一指標需要更加努力地增收節支來完成。今年完成后，三年利潤指標還剩1500萬元，需要在明年完成。三年利潤指標捆-綁在一起，能不能完成，今年是最為關鍵的一年。假如沒完成利潤指標，沒實現國有資產的保值增值，不僅不法向中國出版集團交待，而且會影響全店職工的收入。因為國家明確規定，職工收入的提高必須在企業效益提高的前提下才能考慮。
版權聲明：此文自動收集于網絡，若有來源錯誤或者侵犯您的合法權益，您可通過郵箱與我們取得聯系，我們將及時進行處理。
本文地址：http://www.springy.cn/fanwendaquan/qitafanwen/57574.html
