通過總結心得體會,我們能夠反思過去的經驗,發現問題,找到解決方法,進一步提高個人能力。接下來是一些經驗豐富的作者撰寫的心得體會范文,希望對大家寫作有所幫助。
中國共產黨歷來重視一把手領導干部的工作作風,要求為民、務實、清廉、擔當、創新,并規定“每個領導干部都要接受黨和人民的監督”。本文就著重討論一個重點,即現實中一把手如何接受監督,發揮好這個角色。這是一個時代命題,也是現實生活中領導干部必不可少的一課。
第二段:正文之一。
接受監督是一把手必須履行的基本職責,首先應該在內部加強監督。領導干部不僅要接受上級的監督,還要在組織內部自覺地減少可能存在的能夠導致失誤的因素,定期向部門組織提交工作報告,與部門組織領導保持溝通透明。尤其是對于一些關鍵工作,要增強計劃的合理性和可操作性,這樣才能在執行過程中,正確及時發現問題,實現責任落實。
第三段:正文之二。
其次是外部監督的角色。在公共活動當中,一把手需要接受輿論監督,因為輿論監督有時候可以從特定的角度來審視一個事件,而領導者不能僅從自身角度出發。并且考慮到民眾要求的壓力,合理接受輿論監督,不但可以促進自身的成長,還可以提高民眾的信任度。當然,在外部監督實踐中,也要注意不要輕信或評估不當的言論,適度的反饋和回應才是正確的做法。
第四段:正文之三。
限制自我,接受監督并不是自身工作成績不佳的關鍵因素。很多領導干部不想接受審視,甚至譴責形形色色的批評,這主要是因為總認為一己之見比別人更準確,但是這種想法是錯誤的。因此,領導干部才會自我約束,以便讓工作更加透明,更易被接受。領導干部要成為一個嚴謹的公共門面,并把這種態度極為推廣到全體工作人員身上,從而建立一個符合民眾需要的工作模式。
第五段:結論。
總體而言,一把手之所以重要,是因為他帶領部門或組織達到目標和成就成功的機會異常重要。接受監督不僅是領導干部責任,也是新時代公共治理的保障措施。領導干部應該重視并及時解決問題,迎接公眾的監督和認可。同時也應該具備一定能力,建立彼此信任的華麗橋梁。以“服務”和“踐行”履行一把手的職責,最終使“一把手接受監督”成為一種公眾文化,無論何時何地都能夠借此真正地落實到實踐當中。
作為一把手,接受監督是至關重要的。只有通過嚴格的監督,才能讓領導干部遵守職業道德和法律法規,做出正確的決策,實現各項工作的高質量和有效性。作為一名領導干部,我深刻領悟到“人無完人,事無絕對”這一真理,同時也積極學習、鉆研如何接受監督、分析監督帶給我的啟示和收獲。
二、正文。
1.認真對待監督,樹立自信心。
作為一名領導者,接受監督是必要的。然而,當我們遇到批評時,我們往往會變得敏感和自卑,失去自信心。很多時候,這是因為我們過于自我膨脹,太在意別人的反應。為了樹立自信,我們必須學會認真對待每一次監督,傾聽他人的意見,了解自己的不足之處,積極反思,才能不斷修正自己的思路和行為。
領導干部應該有一個開放的心態去接受監督,不斷反思自己的工作和管理方式,不斷優化自己的管理模式。通過接受并融入監督意見,不斷提升自己的管理能力,這樣才能更好地服務群眾,更好地完成領導者的職責和使命。
3.尊重監督,尊重群眾的民意。
領導干部應該切實尊重監督,從群眾的角度看待和衡量一項工作。我們要經常走馬觀花的去了解各項工作的實際情況,通過深入實處調研、聽取群眾的反饋,更好的了解群眾的需求,從而準確的提出應對方案。要時刻記得,我們的目的是為了服務群眾,為了提高群眾的生活水平,而不是讓群眾的生活變得更加困難。
4.自覺接受組織的監督,拒絕違法亂紀。
作為一名領導干部,必須自覺接受組織的監督,不斷發現自己的不足和缺陷,積極改正錯誤。同時也要時刻提醒自己,不要放任自我走向違法和亂紀行為。
5.勇于承擔監督帶來的責任,成為更好的領導者。
監督帶來的責任是不可避免的,領導者必須勇于承擔,謙虛態度地接受監督,同時鼓勵下屬也要勇于承擔,推進工作,共同實現目標。在此過程中,我們必須學會以智慧的眼光看問題,觀察問題,確保自己及組織的長遠發展,成為一名更好的領導者。
三、結論。
通過不斷地接受監督,領導干部能夠從不同方面了解、認識自己。做好接受監督,不僅能幫助我們從根本上,尋找和改正自己的不足之處,同時成為規范自己行為、提高領導素質和執政水平的重要途徑。同時也將我們的領導能力提升到新的高度,成為一名受群眾歡迎的領導者。只有這樣,才能適應不斷變化的時代,為實現中華民族的偉大復興做出更大的貢獻。
四、展望未來。
越來越多的國別,監督機制也愈加健全了。只有與時代同步,適應變化,才能更好地處理工作中遇到的問題。面對新時代,領導干部要深刻領悟“人無完人,事無絕對”的真諦,尊重群眾意見,虛心接受各種監督,完善自己的領導藝術和行為方式,打造一個更加美好的未來。
五、倡議和總結。
我們需要時刻牢記,監督是一種對我們行為的規范性、促進性和預防性調控。作為領導干部,我們需要擺正為人民服務的大方向,以正確對待監督,讓助力我們做好工作,提高領導水平,形成一種積極向上的生命力,并在實現中華民族偉大復興的征途中勇往直前。
一把手是指一個組織、機構或者團隊中的最高領導,他的作用和責任十分重要。對一把手的監督意味著對其權力的制約和監察,以確保其行使權力的正當性和公正性。在過去的工作中,我曾有幸承擔過一次對一把手的監督任務,并且收獲了一些寶貴的心得體會。以下將以五段式文章的形式,逐一介紹細節。
第一段:引出話題,說明對一把手的監督的重要性(200字)。
對一把手的監督是現代組織管理中不可或缺的一環,它可以有效控制一把手權力的濫用,維護公共利益,保證組織正常運作。作為一名工作人員,我曾參與過對一把手的監督工作,并且深刻意識到這項任務的重要性。只有通過有效監督,才能維護組織的穩定和發展。
在對一把手的監督工作中,我發現最重要的是建立起一套完善的監督機制。首先,要建立公開透明的制度,確保決策的公正性和合法性。組織應該定期召開會議,公開討論重要事項,以便讓所有人都了解并參與其中。其次,要設立專門的監督部門或者委員會,負責對一把手的日常工作進行監察和評估。這樣可以有效檢查一把手的行為,防止權力濫用和腐敗現象的發生。
在對一把手的監督過程中,我也遇到了一些困難和挑戰。首先,一把手往往具有較高的權力和地位,他們往往有很強的掌控欲望,不愿接受別人的監督。這就需要我們以客觀公正的態度,堅持原則,不畏權勢,勇敢地履行監督的職責。其次,由于一把手的地位特殊,很多人可能對他們存有敬畏之心,不敢對其進行監督,這就需要我們樹立正確的工作觀念,以身作則,引導他人正確認識到對一把手的監督的必要性。
通過對一把手的監督工作,我收獲了很多寶貴的經驗和啟示。首先,我意識到監督工作的重要性,只有通過監督才能防止權力濫用和腐敗的發生。其次,我明白了對一把手的監督并非簡單地進行指責和批評,而是應該積極參與和建言獻策。只有通過積極參與,才能發現問題、提出建議、推動問題的解決。最后,我認識到對一把手的監督工作是一個不斷學習和成長的過程,每次監督都能讓我更好地提升自己的能力和素質。
未來,對一把手的監督工作仍然需要不斷完善和提升。我期望能夠建立更加嚴密和有效的監督機制,提高監督的效果和質量。同時,我也希望能夠增強人們對對一把手監督的意識和重視,讓更多的人積極參與到監督中來,共同推動組織的穩定和發展。
通過對一把手的監督工作的體驗和思考,我深刻認識到對一把手的監督工作的重要性以及困難和挑戰。通過積極參與、堅持原則、加強團隊合作,我們可以建立起一套完善的監督機制,確保一把手權力的正當行使,維護公共利益。我相信,只要每個人都積極投入,對一把手的監督工作一定能夠在不斷完善和提升中取得更好的效果。
一把手監督對于企業的發展來說至關重要。作為企業的領導者,一把手監督不僅要具備過硬的管理能力,更要有正確的價值觀和導向。此次我擔任一把手進行監督工作的經驗,讓我更加認識到了一把手監督的重要性。在這個過程中,我不僅收獲了許多經驗,也體會到了許多深刻的思考。以下是我關于“一把手監督”的心得體會。
首先,一把手作為企業的領導者,監督工作應始終以企業的發展為出發點和歸宿。在監督過程中,我始終牢記自己的角色定位,并清晰地認識到自己的責任和使命。我意識到,作為一把手,我不僅是企業的代表,更是員工的榜樣,我應該帶頭履行監督的責任,而不是僅僅依靠他人。所以,在進行監督工作時,我始終把企業的長遠發展放在首位,力求通過監督幫助企業不斷做出正確的決策,實現可持續發展。
其次,一把手監督應該注重建立良好的內部監督機制。在監督工作中,我意識到如果沒有一個有效的內部監督機制,監督往往會出現盲區,無法真正做到全面、客觀和深入。因此,我加強了對內部監督機制的建設,建立了規范的監督制度和流程,確保監督能夠覆蓋到企業的各個層面和環節。同時,我也加強了對內部員工的培訓和引導,提高他們的覺察能力和自我監督能力,讓他們成為企業內部監督的重要力量。
第三,一把手監督要注重與外部監督機構之間的合作與溝通。一家企業的監督工作不僅要依賴于內部監督,還需要依靠外部監督機構的力量。因此,在監督過程中,我加強了與外部監督機構之間的合作與溝通。我不僅積極參加各類監督機構的會議和活動,還與相關的監督部門保持密切聯系,及時了解行業的最新動態和政策要求。通過這種合作與溝通,我能夠更好地了解企業所面臨的問題和挑戰,及時調整監督策略,為企業提供更有針對性的指導和建議。
第四,一把手監督要注意與員工之間的平衡和關系。作為一把手,我明白,員工是企業發展的重要力量,他們的認可和支持對于企業的成功至關重要。因此,在進行監督工作時,我努力做到平衡監督與關懷員工之間的關系。我鼓勵員工提出自己的想法和建議,積極開展員工培養計劃,為員工搭建良好的成長平臺。同時,我也堅持監督工作的公正和客觀,不偏袒任何一方,樹立良好的領導形象,贏得了員工的信任和尊重。
最后,一把手監督需要不斷學習和提升自己的能力。監督工作要求一把手具備較高的管理能力和領導力,而這是需要不斷學習和提升的。在監督工作中,我不僅參加了各類培訓和研討會,還通過閱讀相關管理書籍和案例,拓寬了自己的視野。我堅信,只有不斷學習和提升自己,才能更好地履行監督的職責,為企業帶來更多價值。
總之,一把手監督是企業發展中不可或缺的一環。通過這次監督工作,我深刻認識到了一把手監督的重要性,進一步明確了自己的責任和使命。未來,我將更加努力地履行監督職責,與團隊一起推動企業的健康、穩定和持續發展。
作為一把手,監督是我重要的職責之一,也是我管理團隊的關鍵工作。通過長期的實踐和經驗總結,我逐漸領悟到監督的重要性,并形成了一些心得體會。在這篇文章中,我將與大家分享這些心得體會,希望對于其他一把手和管理者有所啟發和幫助。
首先,我認為一把手監督工作的核心是建立有效的溝通渠道。作為管理者,我們需要與下屬及時溝通,了解他們的情況和工作進展。只有通過溝通,我們才能及時發現問題和困難,及時解決,避免問題的積累甚至爆發。同時,有效的溝通也能夠建立良好的工作關系,增強團隊的凝聚力和合作性。因此,我經常組織團隊會議,與下屬進行面對面的交流,鼓勵大家提出問題和建議。我堅信,只有建立了良好的溝通渠道,才能順利完成監督工作,并將團隊帶向正確的方向。
其次,一把手監督工作的關鍵是制定明確的目標和標準。用“明明白白”,讓大家清楚地知道應該朝著什么方向努力,也要求大家達到什么樣的標準。只有當目標和標準明確時,我們才能對工作進行合理的評估和監督。因此,我通常在團隊中制定明確的目標,并與下屬一起討論工作的難點和重點。在工作過程中,我會根據目標和標準,及時進行監督和反饋。這樣不僅可以保證工作的有效推進,也能夠及時糾正問題,提高工作質量。
再次,一把手在監督工作中要注重激勵和獎懲并舉。在實施監督工作時,我通常采取“激勵為主,獎懲并舉”的原則。對于工作出色的下屬,我會及時給予表揚和獎勵,激勵他們繼續努力,保持工作的積極性和創造力。對于工作不達標的下屬,我會先與他們進行溝通,了解背后的原因和困難,然后制定改進計劃,并明確要求他們在一定時間內完成改進。如果改進計劃沒有達到預期效果,我就會考慮采取適當的獎懲措施,以確保工作的順利進行。
最后,我認為一把手監督工作的關鍵是要求真務實,嚴格要求。作為一把手,我們不能因為關系好、熟悉就“放水”,而應該始終保持嚴格的要求。無論是工作態度、工作效率還是工作質量,我們都不能容忍任何瑕疵和懈怠。只有嚴格要求,我們才能保證工作的高效和規范。因此,我在平時工作中,就要求每個下屬保持良好的工作態度,高效完成工作任務。對于工作出現的問題,我會耐心進行解釋和指導,并要求他們總結經驗教訓,及時改進。通過這樣的嚴格要求,我相信團隊工作的質量將持續提升,并能夠更好地履行監督職責。
總之,作為一把手的監督工作,是管理者的重要職責之一。通過建立有效的溝通渠道,制定明確的目標和標準,激勵和獎懲并舉,以及嚴格要求,我相信我們一把手可以更好地完成監督工作,推動團隊的發展和進步。希望通過我這些心得體會,能夠對其他一把手和管理者有所啟發和幫助。讓我們共同努力,提高監督工作的質量和效果,為團隊的發展貢獻更多力量。
一把手在組織中擔任著至關重要的領導職務,其決策和管理能力直接影響著整個組織的發展和運作。對于一把手的監督,是保障組織健康發展的關鍵環節。然而,監督一把手這一工作并非易事,任何監督者都會遇到各種挑戰和困難。在我任職于某機構的監督工作中,我結合自身經驗,總結了一些監督一把手的心得體會,即加強溝通交流、明確目標和責任、建立良好的監督機制、注重個人和團隊發展,以及保持全面客觀審視。下面,我將詳細展開這五個方面的心得,希望對其他監督者有所借鑒。
首先,加強溝通交流是我在監督一把手工作中得出的重要體會。一把手作為領導者,常常處于組織中心位置,必須與各方進行有效的溝通交流。作為監督者,我們應該與一把手保持密切的聯系,及時了解其工作情況,并與之進行深入的溝通。溝通交流的方式可以多樣化,包括面對面會議、電話交流、郵件溝通等等。同時,在溝通中,我們也要善于傾聽,關注一把手的意見和反饋,及時解決問題和困難,促進工作的正常開展。
其次,明確目標和責任也是我所倡導的一項重要工作。監督一把手的目標是確保組織的高效運轉和實現組織目標,其責任是統籌協調各項工作,并及時糾正錯誤。作為監督者,我們要與一把手明確工作目標,并制定相應的任務和計劃。同時,我們也要對一把手的工作質量和效果進行評估,確保其履行責任。在工作中,遇到問題時,我們要主動協調解決,共同推進工作的良好發展。
第三,建立良好的監督機制對于監督一把手工作的有效性至關重要。監督機制是一種對一把手工作進行規范和制約的手段,可以增加監督的透明度和公正性。作為監督者,我們應該建立健全的監督制度和程序,確保監督工作的公正和專業性。同時,我們也要加強對一把手工作的監察,定期進行評估和審查,發現問題及時督促改進。只有建立良好的監督機制,才能使一把手工作得到有效的監督和管理。
第四,注重個人和團隊的發展是我在監督一把手工作中得出的重要經驗。作為監督者,我們應該幫助一把手進行個人發展規劃,提供培訓和學習機會,提升其領導能力和管理水平。同時,我們也要鼓勵一把手搭建團隊,促進團隊成員的合作和增強團隊凝聚力。只有個人和團隊的發展得到充分關注,才能使一把手更好地發揮領導作用,推動組織的進步和發展。
最后,保持全面客觀審視是我在監督一把手工作中的重要認識。監督者必須時刻保持對一把手的客觀評價,及時發現問題和風險,并提出改進意見。同時,監督者也要時刻審視自己的工作,不斷提高監督能力和水平。只有通過全面客觀的審視,我們才能發現問題的根源,及時采取措施進行糾正,確保監督工作的有效性。
總之,監督一把手的工作對于組織的健康發展至關重要。通過加強溝通交流、明確目標和責任、建立良好的監督機制、注重個人和團隊發展,以及保持全面客觀審視,我們可以提高監督一把手的工作質量和效果,推動組織實現更好的發展。在今后的工作中,我將進一步完善自身的監督方式和手段,不斷提高自身的監督水平,為組織的健康發展貢獻更大的力量。
第一段:引言(100字)。
作為一把手,從事著領導工作多年,我深深體會到監督的重要性。監督是對權限與責任的一種重要制度,是推動國家、企業與社會的發展的關鍵力量。而作為一把手,更需要發揮監督的作用,確保組織的健康運轉和良好發展。在這篇文章中,我將分享我個人在監督工作中得到的心得體會,并談談對未來監督工作的展望。
第二段:監督的重要性(200字)。
監督是制約權力的關鍵手段。在領導職位上,我注重權力的合法性與行使方式的合規性,不斷強化監督機制。我們建立了完善的內部監控制度,將權力與責任有機結合,并制定了明確的規章制度,確保領導干部依規履職。此外,監督還可幫助發現和糾正組織內的不正之風和腐敗問題,維護組織的形象和聲譽。因此,監督工作是組織健康發展的必要條件。
第三段:監督工作的難點與挑戰(300字)。
監督工作并非易事,其中面臨著許多難點與挑戰。首先,領導干部多樣化的工作需求,使得監督范圍廣闊而繁瑣。為了確保監督的全面性和深入性,我們需要建立一套完備的監督制度和流程,定期開展巡視檢查,及時發現和解決問題。其次,對監督者的要求也很高,需要具備較強的思維敏銳性和判斷力,能夠準確識別違規行為和風險隱患。此外,監督工作還面臨著復雜的利益關系和權力制衡,這需要我們始終堅持原則,不受干擾,公正執法??傊?,監督工作需要不斷提高專業水平和能力,才能應對各種挑戰。
第四段:個人心得與體會(400字)。
在監督工作中,我一直堅持公正、透明和廉潔,力求做到以身作則。首先,我注重自身的修身養性,不斷提高自己的道德水平和職業素養。我要求自己始終以正直和公正的原則來行事,做到心里明白,自信滿滿。其次,我注重團隊建設和人員培養,確保團隊成員的思想和行為遵循法紀規范,保證監督工作的有效性和深入性。同時,我還注重與監督對象的溝通和合作,加強協調和解決問題的能力,推動改革和發展的落實。通過這些努力,我積累了豐富的監督經驗,取得了一定的成效。
第五段:展望與結論(200字)。
展望未來,我相信監督工作將面臨更多的新挑戰和機遇。隨著國家治理體系的完善和社會的進步發展,監督制度將更加科學、規范和有效。未來,我將繼續加強自身的學習和提升,不斷研究各種監督理論和經驗,努力提高自己的專業能力和創新能力,為組織的發展和改革做出更大的貢獻。
總之,作為一把手,監督工作是我使命和責任的體現。通過深入理解監督的重要性,積極應對各種挑戰,我堅信我能夠不斷提高監督工作的效果和質量,推動組織的健康發展。
作為一名領導干部,擔任一把手監督的職責舉足輕重。經過多年的實踐和思考,我深刻認識到,一把手監督是推動工作進展,解決問題,促進團隊發展的重要手段。在這個過程中,我得到了一些寶貴的經驗與體會。
首先,一把手監督要堅持問題導向。了解問題,找準關鍵是一把手監督的首要任務。在實際工作中,我發現,只有全面了解問題的性質、原因和影響,才能準確找出解決問題的辦法。因此,我在日常監督工作中,注重收集和分析各方面的信息,廣泛聽取各方面的意見,及時發現和解決問題。同時,我還注重對問題進行系統研究,歸納總結問題的共性和規律,為解決類似問題提供借鑒。只有堅持問題導向,才能確保一把手監督的針對性和實效性。
其次,一把手監督要注重與被監督對象的溝通和合作。作為監督者,與被監督對象保持良好的溝通和合作,是取得監督效果的關鍵。在與被監督對象的溝通中,我始終堅持公平公正,尊重被監督對象的權益和意見。同時,我也注重與其進行充分的溝通,了解其工作思路和實施進展,為其提供必要的幫助和指導。只有與被監督對象建立良好的合作關系,才能保持監督的高效性和實效性。
第三,一把手監督要善于發現并培養優秀人才。在日常監督工作中,我發現,人才是決定工作成敗的關鍵。因此,一把手監督必須善于發現并培養優秀人才。在工作中,我注重與團隊成員的交流和互動,及時發現他們的潛力和能力,為他們提供更好的發展機會。同時,我也傾聽其需求,提供幫助和支持,以便他們能夠更好地為工作創造價值。只有激發和發展優秀人才,才能夠有效地推動工作的進展和提高監督的效果。
第四,一把手監督要堅持問責導向。作為一把手監督,對不同責任主體的不同責任追究是至關重要的。只有堅持問責導向,才能夠有效地推動責任主體履行其職責,保證工作的順利進行。在實際工作中,我始終堅持問責的原則,嚴肅追責定性,推動責任主體主動擔責。同時,我還加強了問責的指導和支持,幫助責任主體規范工作行為,提高工作效率。只有做到問責導向,才能夠保證一把手監督的有效性和制度化。
最后,一把手監督要注重自身的學習和提高。一把手監督不僅需要具備豐富的工作經驗和專業知識,還需要具備持續學習和提高的能力。在這個過程中,我注重參加各種培訓和學習活動,及時了解最新的工作動向和經驗。同時,我也注重與其他同行的交流和分享,互相鼓勵和學習。只有不斷提高自身的素質和能力,才能更好地履行一把手監督的職責。
綜上所述,一把手監督是推動工作進展,解決問題,促進團隊發展的重要手段。作為一名領導干部,我深刻認識到問題導向、溝通合作、人才培養、問責導向以及自身學習提高等原則的重要性。只有做到這些,才能更好地履行一把手監督的職責,為工作的順利進行和團隊的發展做出貢獻。
作為一把手,即作為一個領導者,擔負著重要的責任和使命。在這個角色中,對自己的行為進行監督以確保公平、透明和高效運作是必不可少的。我擔任一把手已有多年,從中積累了一些關于對自己的監督的心得體會。
二、自我反思與自我評估。
首先,對一把手的監督需要具備自我反思與自我評估的能力。作為領導者,我們需要時刻審視自己的行為、決策和管理風格是否符合公正、透明和高效的標準。通過反思自己的優點和不足,我們能夠及時進行調整和改進,以更好地履行自己的職責。
在自我評估中,我通常會問自己幾個關鍵問題:我是否公正地對待每個下屬?我是否做到了公開透明的決策和管理方式?我是否提供足夠的支持和指導給下屬?通過對這些問題的認真思考和回答,我可以找到自己存在的問題,并付諸行動來改進自己的工作。
三、建立透明和有效的溝通渠道。
一個良好的監督機制需要建立透明和有效的溝通渠道。作為一把手,我時刻關注員工的意見和反饋,不僅關注他們對我的工作的評價,還關注他們對整個組織的評價。通過建立開放的溝通渠道,我可以及時了解到員工的需求和困擾,及時解決問題,使整個組織運作更加順暢。
在溝通過程中,我會盡量減少權力距離,給予員工表達意見的自由和權利,并主動尋求他們的建議和意見。這樣不僅可以增強員工的參與感和歸屬感,還可以更好地改善組織的運行和管理。
四、建立健全的監督機制。
一個健全的監督機制對于一把手的監督至關重要。通過建立明確的責任和權力分工,規范的工作流程和標準,以及有效的監督機制,可以有效避免權力濫用、腐敗和不公平現象的發生。
在我個人的實踐中,我重視建立健全的內部控制機制,如審計、內部監察和投訴受理等,以確保運營活動合規和公正。同時,我也注重建立外部監督機構的合作,接受來自上級領導、紀檢監察和媒體的監督和指導。
五、持續學習與自我提升。
作為一把手,我深知領導者的重要性和責任,因此,我持續學習和自我提升的意識非常強烈。只有不斷學習和提高自己的能力,才能更好地履行自己的職責。
我喜歡閱讀與領導力、管理和組織發展相關的書籍和文章,參加相關的培訓和學習活動,與同行和專家交流經驗。通過這些學習和提升,我不斷完善自己的監督體系和監督能力,提高自己的領導水平和管理效能。
結語。
通過對一把手的監督的反思和總結,我對于自己的表現有了更為清晰的認識,并形成了一些具體的改進和提升方案。在今后的工作中,我將繼續努力,持續改進自己的監督工作,以更好地履行領導者的責任和使命,為組織的發展貢獻更大的力量。
一把手是指在某一組織或機構中擔任最高職務的人,如企業的總經理、政府的市長或省長等。作為一把手,除了負責制定戰略和決策外,還必須承擔監督的責任。一把手的監督是一項重要工作,不僅關系到組織的發展和前景,也直接影響著整個社會的穩定和繁榮。在我多年的工作中擔任一把手,我積累了不少心得體會,下面將分享一下。
首先,作為一把手,監督力度的堅持和加強是至關重要的。由于一把手的職位特殊,有時會因為權力過大而產生一種“無所畏懼”的心態,這樣就容易放松對下屬的監督。然而,監督的作用是及時發現問題并予以解決,只有保持高強度的監督,才能在最短的時間內發現問題,更好地完成任務。因此,作為一把手,我始終堅持加強對下屬的監督,定期召開會議,聽取匯報,并組織專項調研,深入了解工作進展和存在的問題,及時采取措施加以解決。
其次,要注重監督的方法和手段。監督不僅僅是單純的批評和指責,更需要合理的方法和手段。在我擔任一把手的過程中,我始終堅持用科學的方法和手段進行監督。例如,我注重建立良好的溝通渠道,與下屬保持密切的聯系并經常交流,及時了解他們在工作中的困難和需求。同時,我還重視定期進行業績評估,對下屬進行全面評價,從而發現他們存在的問題并提出改進建議。這樣的監督不僅可以促進下屬工作的改進,也能提升組織整體的績效。
第三,作為一把手,要發揮好榜樣的作用。一把手的行為是下屬的榜樣,他們會根據一把手的行為來判斷哪些行為是合適的,哪些行為是需要學習的。因此,作為一把手,我始終保持正確的行為和態度,嚴于律己,不斷追求進步。我親自帶頭參與重大工作,并努力給下屬樹立一個正確的行為榜樣。例如,我在加強法律法規遵守、反腐倡廉等方面,始終帶頭遵守,并要求下屬也要遵守。通過自己的努力和示范,我希望能夠影響到更多的人,促使大家不斷提高自身素質和行為水平,為組織的發展貢獻力量。
第四,作為一把手,要注重激勵和培養下屬的能力。監督的目的不僅僅是發現問題,解決問題,更重要的是幫助下屬成長和提高工作能力。作為一把手,我注重發現下屬的潛力,留意他們的亮點和特長,并給予充分的肯定和激勵。同時,我也注重培養下屬的能力,通過定期的培訓和交流,幫助他們提升專業技能和綜合素質。我相信,只有下屬能力得到提升,整個組織才能更好地發展。
最后,作為一把手,要善于總結經驗和教訓。監督工作是一項系統工程,需要不斷總結經驗和教訓,不斷完善和提高工作方式和方法。在我多年的擔任一把手的過程中,我始終堅持總結經驗,善于吸取教訓。每一次工作中的成功和失敗,都給我提供了寶貴的經驗教訓,使我不斷進步。我還注重借鑒他人的成功經驗,學習其他組織的先進做法,并結合自身實際加以改進。通過不斷的總結和反思,我相信自己的監督工作能夠不斷提高,為組織的發展做出更大的貢獻。
總之,一把手的監督是一項重要的工作,需要堅持加強,注重方法和手段,發揮榜樣的作用,激勵和培養下屬能力,并善于總結經驗和教訓。只有做好這些方面的工作,才能更好地發揮一把手的監督作用,推動組織的發展和進步。
作為領導干部,擔任一把手領導崗位,監督是我們職責之一。作為一把手,我們肩負著保障機構和團隊工作順利進行的責任,也承擔著發現問題、解決問題的重任。監督工作不僅是一種責任,也是一種能力的體現。下面從眼界開闊、激發潛力、制定規范、建立機制和心態調適五個方面,來分享我作為一把手在監督工作中的心得體會。
【第一段:眼界開闊】。
作為一把手,要做好監督工作,首先需要拓寬自己的眼界。我們不能僅僅停留在表面,而應該深入了解機構和團隊內部的情況。通過與員工交流、考察調研等方式,了解底層工作的具體情況,掌握真實的情況。只有深入基層,才能更好地發現問題、調動積極性。眼界開闊還可以通過學習和閱讀,關注國內外的先進經驗和管理理念,及時更新自己的管理思維,提升自己的監督能力。
【第二段:激發潛力】。
監督工作不僅僅是查找問題,更重要的是要激發團隊成員的潛力,讓每個人都發揮出最佳狀態。作為一把手,我們要樹立正確的價值觀,注重員工的成長和發展。通過培訓、激發創新、制定目標等方式,激勵團隊成員充分發揮其個人特長和潛力,為機構的發展做出貢獻。只有激發了團隊成員的潛力,才能實現監督工作的最佳效果。
【第三段:制定規范】。
監督工作需要有一套完善的規范和制度來保障其有效性。我們要制定一套清晰明確的工作流程和考核標準,保證工作的有序推進。制定規范的過程中,要注重落地實施,確保各項規定能夠有效貫徹到位。此外,我們還要制定相應的軟環境,創造一種謹慎而寬松的工作氛圍,給員工提供合理的自由度,使他們能夠在監督的范圍內自由發展。
【第四段:建立機制】。
監督工作需要建立一套科學的監督機制來保證其可持續發展。一方面,要建立健全的信息收集和反饋機制,及時獲取各個方面的信息,避免信息不暢或滯后導致監督失效。另一方面,要建立完善的考核和獎懲機制,對于有問題的個人和團隊進行及時的糾正和激勵,使監督工作能夠得以有效地推進。
【第五段:心態調適】。
作為一把手,心態的調適尤為重要。在監督工作中,我們不僅僅要注重問題的發現和糾正,更要學會理解和支持。溝通和理解是解決問題的關鍵,我們需要與員工建立良好的溝通渠道和信任關系,尊重他們的意見和建議。同時,我們也要保持謙虛和進取的態度,不斷學習和提升自己的能力,以便更好地履行監督職責。
【結尾段】。
作為一把手,監督工作是我們的基本職責之一。通過拓寬眼界、激發潛力、制定規范、建立機制和心態調適等多個方面的努力,我們可以提升自己的監督能力,為機構和團隊的發展創造良好的環境。只有持之以恒地進行監督工作,才能不斷發現和解決問題,推動機構的持續發展。
作為一個一把手,接受監督是我們應該做的一件事情。任何一個機構或組織都需要監督來確保其合法性、透明度和公正性。監督不僅是對我們的一種約束和規范,更是加強我們組織或機構的有效性和生存力的必要措施。在這篇文章中,我將談談我對一把手接受監督的心得和體會。
第二段:理解監督。
在接受監督之前,我們需要先了解監督的意義和目標。監督能夠確保我們的組織或機構遵守規定和法律,并促進我們做出有益于公共利益的決策。通過監督,我們能夠讓公眾了解我們的行為和決策,同時也能夠得到公眾的反饋和建議,這有助于我們改進和提高我們的工作效率和成果。
與其他人一樣,作為一把手,我也會面臨接受監督的挑戰和壓力。有時候,個別監督者可能會持有不同的意見和觀點,并可能會出于各種各樣的原因批評我們的工作。這些批評和指責可能會讓我們感到難過或不爽,甚至可能觸碰到我們的尊嚴和自尊心。然而,我們需要明白,監督是為了我們好,也是為了讓我們做得更好。
要接受監督,我們需要摒棄刻板印象和偏見,不要鉆牛角尖,這樣才能保持心態的平靜和冷靜。我們應該虛心聽取監督者的觀點和建議,真正理解他們的意圖和目的,以此來改進我們的工作。此外,我們還可以通過透明度、信息公開和問責機制等措施來減少公眾對我們的疑慮和擔憂,從而促進我們與監督者的尊重和合作。
第五段:結論。
作為一把手,接受監督應該是我們義不容辭的責任和義務。只有這樣,我們才能更好的服務于公眾,更好的發揮我們的職責和使命。在日常工作中,我們應該學會如何接受監督,理解監督的意義和目的,減少不必要的紛爭和矛盾,以此來提升我們的領導才能和綜合素質。
***總書記圍繞加強對“一把手”和領導班子監督作出一系列重要論述,深刻闡明了“為何監督、監督什么、誰來監督、怎么監督”等一系列重大問題,為健全黨內監督體系、推動全面從嚴治黨提供了科學指南和根本遵循。**鎮紀委深入學習貫徹***總書記重要論述,結合**鎮實際,以“三個聚焦”推動“一把手”監督高質量發展。
一是聚焦關鍵少數,壓緊壓實責任。緊盯“一把手”這個關鍵少數,積極拓展同級監督,建立健全黨委領導機制,切實做到與黨委充分匯報溝通、工作協助謀劃落實、問題深入會商解決,實現協助與監督有機融合、一體推進;深化細化工作落實機制,協助黨委制定“四責協同”工作意見,建立“四責協同”項目清單、責任清單等,確保履責更清晰、盡責更到位;不斷完善科學精準問責機制,劃出問責紅線、列出負面清單,提升問責針對性、強化問責震懾性,倒逼村組、站所黨組織層層落實管黨治黨政治責任。
二是聚焦關鍵環節,做實日常監督。嚴格落實“四清單一報告”制度,“三重一大”事項會前溝通,黨委會“一把手”“末位表態”,“一把手””精準畫像”等制度,讓落實主體責任看得見、摸得著、抓得住;著力推進“一把手”權力清單和負面清單公開,創新開展對二級機構“一把手”履職情況的質詢監督,明確全鎮各級“一把手”每年要分期分批對其班子成員及下級單位主要負責人開展廉政談話,對各單位及其領導干部存在的苗頭性、傾向性問題,統一開展談話提醒,強化對“一把手”及其班子成員的監督。三是聚焦重要節點,持續糾治“四風”。抓住重要時間節點,在春節、五一、端午、中秋、十一等重要節點,部署專項監督檢查,持續加強糾治違反中央八項規定精神、“四風”等問題的監督執紀問責力度,將黨性教育、廉政警示教育與黨內談話等制度融合貫通,注重用身邊事教育身邊人,實現提醒、教育、預防疊加效果。同時,暢通信訪舉報渠道,充分發揮群眾監督和輿論監督作用,讓“一把手”及其班子成員習慣在受監督和約束的環境中工作生活。
《關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》(以下簡稱《意見》)的制定,是健全黨和國家監督體系的又一力作,釋放了一以貫之全面從嚴治黨、不斷強化對權力運行制約和監督的強烈信號,必將產生深遠而積極的影響?,F將學習心得匯報如下:
一是對“一把手”和領導班子的監督,是監督工作的“牛鼻子”?!耙话咽帧焙皖I導班子對一個地方、一個單位、一個領域的政治生態和黨風政風、干部精神狀態有著重要的直接的示范引領作用,如果“一把手”和領導班子出現廉政問題,必然會給政治生態和社會風氣帶來巨大的傷害。因此,必須始終聚焦“一把手”和領導班子來開展監督,抓住了“一把手”和領導班子監督這個關鍵環節,就抓住了監督工作的“牛鼻子”。
二是黨委(黨組)在黨內監督中負主體責任。黨委(黨組)要按照《黨內監督條例》的相關要求,切實履行黨內監督的主體責任,黨委(黨組)書記要履行好第一責任人責任,班子成員要履行好分管范圍內的“一崗雙責”。要認真貫徹民主集中制,完善黨委議事規則,加強領導班子內部監督。要加強對下級黨組織主要負責人、關鍵崗位領導干部的監督,加強干部日常管理監督,掌握思想、工作、作風、生活狀況。要堅持好黨內談話、述責述廉、插手干預重大事項記錄制度等,堅決有效地堵住權力任性的空間。
三是紀委要切實發揮好專責監督作用。作為黨內監督的專責機關、全面從嚴治黨的重要力量,紀委必須貫通履行協助職責和監督職責。要在上級紀委領導下發揮好對同級黨委班子的監督作用,發現問題及時提醒,提出監督意見。要監督推動同級黨委“一把手”加強對下級黨委“一把手”和領導班子的監督,加強對下級黨組織特別是“一把手”的監督,強化上級紀委對下級紀委的領導和監督,推動形成上下貫通的監督合力。要處理好監督與支持的關系,既履行好專責監督,又圍繞中心、服務大局,推動黨中央決策部署落地落實,推動地方政治生態進一步清朗。
四是監督要通過落實相關制度來實現。加強對“一把手”和領導班子監督,必須依靠落實相關制度來保障和推動。要用好黨內監督條例,通過派駐監督、信訪舉報受理、嚴把黨風廉潔意見回復關、依規依紀進行執紀審查等,讓監督帶電長牙,切實發揮作用。要嚴格執行規范權力運行監督機制,尤其要聚焦“三重一大”集體決策、黨政“一把手”不直接分管人財物和末位表態、任職回避、定期輪崗、離任審計等制度執行情況,確保制度執行到位。要深入推進紀律監督、監察監督、派駐監督、巡察監督統籌銜接,健全人大監督、司法監督、審計監督、統計監督、群眾監督、輿論監督制度,以黨內監督為主導,推動各類監督有機貫通、相互協調、形成合力。
一、第一段:引言(150字)。
自古以來,人們就常說“官員如魚,一把手如鷹?!弊鳛橐粐罡哳I導者,一把手具有巨大的權力和責任。然而,權力的崇高往往容易滋生貪欲和腐敗,使得一些一把手走上了錯誤的道路。然而,當一把手自己墜入困境、面臨離職或者受到指責時,是否能夠意識到錯誤、認識到過錯,并且勇于站出來進行懺悔,這就是衡量其品格的一把標尺。下面將通過閱讀一系列一把手監督懺悔錄,探討其中蘊含的體驗與啟示。
二、第二段:對權力的警醒和反思(300字)。
一把手擔負著重任,所承擔的權力與責任實際上是雙刃劍。當其歷經一定時間的熔煉后,若沒有自省和警醒,很容易陷入權力腐敗之中。在懺悔錄中,一些一把手反思了自己曾經享有的權力,他們承認過去的錯誤和違法行為,并認識到權力濫用所帶來的后果。這些懺悔錄呼喚一把手們要時刻保持清醒的頭腦,慎重行使權力,以避免人們將其與腐敗畫上等號。
三、第三段:勇于擔責與接受懲罰(300字)。
懺悔錄中,一些一把手不僅勇于站出來承認錯誤,還表示要接受相應的法律懲罰和黨紀處分。這種勇于擔責、勇于接受懲罰的精神值得我們深思。作為一國最高領導者,若不能敢于正視錯誤,不敢面對事實,只顧追求私利,不但會失去人們的信任,還會釀成更大的禍患。懺悔錄中的這些一把手以自己的實際行動,表達了對人民群眾的誠意和對法治的尊重,此時此刻,他們已然獲得了一種新的力量。
四、第四段:推動改革與建立監督機制(300字)。
發現問題、勇于懺悔是一把手的良好表現,然而,這僅是回頭看的第一步。懺悔之后,一把手必須主動推動改革、建立監督機制,以徹底解決問題的根源。懺悔錄告訴我們,改革與反腐從來都不是一蹴而就的,需要堅定的決心和長久的奮斗。通過改革,建立更加嚴密的監督體系,才能從源頭上防止一把手的濫權行為。
五、第五段:教訓與啟示(250字)。
閱讀一把手監督懺悔錄,給我們帶來了許多重要的教訓與啟示。作為公眾,我們要時刻保持警醒,關注一把手的言行和行為,對其權力行使進行監督。作為一把手,要常常對自己的所作所為進行反思,充分認識到自己的權力責任。同時,一把手們也應當更加勇于懺悔,敢于面對自己的錯誤,及時糾正,以樹立良好的榜樣。只有通過一把手的監督懺悔,我們才能堅守人民的信任,確保我們的社會治理能走上一個更好的道路。
六、第六段:總結(97字)。
通過閱讀一把手監督懺悔錄,我們認識到一把手要警醒權力,勇于擔責接受懲罰,推動改革建立監督機制,并產生了一些有益的體會和啟示。希望更多的一把手能以此為借鑒,保持干凈的政治生態,為社會的進步與發展做出積極的貢獻。
1、強化學習教育,提高思想認識。局黨組從建設廉潔機關、推動科學發展的高度,始終把學習貫徹《關于加強對黨政主要負責人監督的意見》擺在重要位置,先后三次組織班子成員和全體干部職工認真學習,全面把握和領會《監督意見》的主要內容和精神實質,切實把思想認識統一到省、市、市紀委的工作部署上來,真正做到思想上重視,認識上提高,行動上落實。
2、明確工作要求,落實廉政責任。落實黨風廉政建設制,是深化開展反腐倡廉工作的制度保證。認真履行“一崗雙責”,按照“誰主管、誰負責”的原則,黨組書記、局長對全體班子成員和全局的黨風廉政建設負總責,分管領導對所分管的科室人員負責,科室領導對本科室人員負責,至上而下、一級抓一級,層層抓落實、人人有責任,形成人人都是廉政建設責任人,把黨風廉政建設各項任務分解到全局每位黨員和干部,做到防微杜漸,預防在先。
3、注重內外監督,確保工作實效。為配合《監督意見》的實施,我們還通過設立舉報電話,召開組織生活會,暢通網絡、信訪渠道,充分發揮黨內監督、民主監督、法律監督、輿論監督的作用,積極引導和組織全局廣大黨員干部群眾堅持原則、實事求是,積極支持和參與對黨政主要負責人的監督,在全局上下形成了齊抓共管的監督格局。
1、堅持理論學習。利用局黨組理論中心組學習、支部學習、座談會等形式,組織開展學習教育活動。組織黨員干部認真學習《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》等黨內法規,黨組書記帶頭為全體黨員干部上廉政黨課,增強全體黨員的黨章意識和黨性觀念,大力弘揚求真務實、艱苦奮斗、廉潔奉公的優良作風。
2、注重制度建設。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,抓好制度的修訂和完善,進一步建立健全了《黨風廉政建設責任制度》、《重要情況通報和報告制度》、《領導干部個人述職述廉制度》、《民主生活會制度》、《談心談話制度》、《班子成員行為規范》等21項工作制度,并將這些制度公開,形成了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的運行機制。
3、明確分工負責。在工作運行中,班子成員都有明確的分工和職責,承擔相應的責任和義務,正職負責全面工作,堅持“四個不直接分管”,即不直接分管財務、人事、工程建設和物資采購工作,黨政主要負責人著重對班子其他成員具體執行情況進行監督,發現問題及時糾正,對一般性事務真正做到放手、放膽、放心,有效地形成了工作合力。
4、堅持民主集中。在研究工作時,能做到廣泛地聽取意見,民主集中,求同存異。定期召開局黨組會和局務會議,對“三重一大”即重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用都進行集體決策,不搞“一言談”、“家長制”。在共同處事中,相互交心通氣,相互關心支持,充分發揚民主。
5、強化內外監督。加強班子自身建設,落實民主生活會、述職述廉等黨內監督制度和領導干部廉政從政相關規定。成立局政風行風檢查小組,扎實開展內部監督,及時了解群眾意見建議。重新制定一般公務員(含參公)、事業單位在編工作人員年度量化考核辦法。嚴格按照規定選拔任用干部,堅決抵制選人用人上的不正之風和腐敗現象。同時建立健全黨務、政務公開制度,主動接受外部監督。全面落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,將工作職能、許可事項、辦事流程、政策文件等1452條信息予以公開。開通“新浪微博”等微博平臺,發布微博300多條。及時維護并更新局門戶網站信息,為群眾提供更加優質便捷的服務。
6、落實廉政談話制度和述職述廉制度。黨政主要負責人每年堅持認真開展述職述廉活動,集中就參加學習培訓、公務接待、公務用車、因公出國(境)和個人廉潔情況進行一次集中述職述廉,增強自覺接受監督的意識,做自覺接受監督的表率。
存在的問題:一是群眾參與監督黨政正職的范圍不夠廣;二是開展群眾評議黨政正職的形式還不夠豐富。下一步,我局將進一步拓寬群眾參與監督黨政正職的渠道,更好的發揮群眾及社會輿論的監督。
抓好關鍵少數,管好絕大多數?!吨泄仓醒腙P于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》(以下簡稱《意見》)公開發布,《意見》的下發突出對“關鍵少數”“一把手”的監督,對營造風清氣正的政治生態起到積極的推動作用,為做好“一把手”的監督,我們應堅持從“三點發力”,不斷提高黨的建設質量,推動全面從嚴治黨縱深發展。
明確自身站位,**“廉潔怠政”難題?!霸谄湮?,謀其職”,對各級單位“一把手”來說,應始終樹立正確的“人生觀、價值觀、世界觀”,用高端的品行,帶動廣大黨員干部“明紀律、樹風氣”,做好黨的事業發展的“領頭雁”,應建立起為人民謀幸福、為轄區內群眾提供服務的目標,踏踏實實、勤勤懇懇地工作,開好民主生活會、“三會一課”、主題黨日等活動,在學習中不斷取得進步,時刻保持清醒的頭腦,樹立全局觀,看準問題、理清思路、帶好班子,時刻與班子和群眾的利益保持一致,對于生活、工作中的不足也要時刻反省自己,以史為鑒、以身作則,時刻樹立良好的榜樣,營造風清氣正的政治生態。
瞄準監督靶向,**“力度不夠”難題。要不斷完善對各級領導班子的監督體系,發揮紀委、審計、巡視巡察等作用,抓住“一把手”領導班子監督的關鍵環節,建立聯查制度,發揮職能作用,推進部門協作,利用互聯網的便利,實現督查信息共享,對有污點的“一把手”要記錄在案,情節嚴重者將永不啟用。各級“一把手”要定期將自身廉潔自律情況向上級匯報、向群眾報告,形成常態化制度,發現問題及時糾正提醒,在監督薄弱環節要持續開展警示教育,做到“以案促改、以學示警”,切實做到“不敢腐、不能腐、不想腐”,同級領導班子成員要加強相互監督,開展批評與自我批評。暢通監督渠道,實現群眾監督、紀檢監督、輿論監督、職能監督、社會監督有機融合,讓權力運行在“陽光”下。
落實責任主體,**“職責不清”難題。要在以***同志為核心的黨中央堅強領導下,堅定不移推進全面從嚴治黨,推動落實黨委(黨組)主體責任、書記第一責任人職責、領導班子其他成員“一崗雙責”,堅持抓好“一把手”工作職責,明確工作清單、職責范圍、重點工作,讓各級“一把手”依法辦事、依規做事。對職責范圍內的要應抓盡抓、該管要管,敢于直面難題、創新解決問題,同時要避免當“老好人”“邊緣戶”,要時刻明確職責,做到不貪污受賄、不失職瀆職,要敢當“惡人”,樹立主體責任“不松手”的責任意識,做到履職“有擔當、有作為、有創新”,把黨和中央的各項決策部署落實、落地,做一個忠誠干凈擔當的好干部。
近日,《中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》全文公布,對加強主要領導干部和領導班子的監督提出了明確要求,提供了根本遵循?!耙话咽帧弊鳛槠髽I的主要領導,在領導班子中居于核心地位,負有總攬全局、協調上下的重要責任,因此,“一把手”要寫好“一”字,始終發揮好“班長”作用,為班子成員和黨員干部作出榜樣。
寫好一葉知秋的“一”,見微知著,統攬全局。凡成大事者,皆善于知大勢、識大勢。***總書記指出,把黨和人民事業長長久久推進下去,必須增強政治意識,善于從政治上看問題,善于把握政治大局?!耙话咽帧奔纫⒆惝斍霸诰唧w工作上抓好貫徹落實,又要著眼長遠在超前謀劃上做好文章,站得高、看得遠;既要吃透上級精神,堅持用黨中央精神、上級的安排和決策分析形勢、落實工作,發揮走在前頭的表率作用,又能緊密結合本單位的實際,將黨中央的指示精神和上級的決策部署解構為推進工作的具體舉措。要練就一雙政治慧眼,透過表面精準識別現象本質,不斷提高一葉知秋、見微知著的能力,強化風險分析和危機應對能力,在任何情況下都要做到“亂云飛渡仍從容”。
寫好一以貫之的“一”,守正篤實,久久為功。國有企業是我們黨執政的重要基礎,黨的事業是一場接力賽,必須一棒接著一棒跑,一茬接著一茬干?!耙话咽帧币l揮好“火車頭”作用,牢固樹立以職工群眾為中心的政績觀,要杜絕“只唯上,不管下”的錯誤思想,時刻將職工群眾的安危冷暖放在心上,以造福職工群眾為最大政績,多做打基礎、利長遠的事情,讓工作經得起職工群眾的檢驗,以實際行動踐行“我為群眾辦實事”。以“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的擔當,以“功成不必在我,功成必定有我”的格局,接續奮斗,擔當盡責,真正做到對職工群眾負責,讓職工群眾感受到滿足感、幸福感、獲得感。
寫好一馬當先的“一”,躬身踐行,率先垂范?!叭瞬宦?,則不從;身不先,則不信?!眹衅髽I“一把手”作為“關鍵少數”中的關鍵,被賦予重要權力,在推進企業黨建紀檢、經營管理、安全環保、生產接續、權證辦理、企業品牌創建等方面肩負重要責任。為推動各項工作有序開展,“一把手”應當一馬當先,以身作則,充分發揮示范帶頭作用,始終做到重要工作親自部署、重大方案親自把關、關鍵環節親自協調、落實情況親自督察,躬身踐行、率先表率,層層示范、層層帶動,努力形成上行下效、整體聯動的總體效應,強化高效的凝聚力、向心力、戰斗力、執行力,全力推進各項工作有機融合。
寫好一塵不染的“一”,淡泊名利,清正廉潔?!耙话咽帧彪x不開“一塵不染”的品質。***總書記曾引用清代廉吏張伯行“一絲一粒,我之名節;一毫一厘,民之脂膏。寬一分,民受賜不止一分;取一文,我為人不值一文”的廉潔箴言,就是告誡領導干部要以張伯行清正廉潔的操守,淡泊名利的定力作為鏡子,堂堂正正做人、干干凈凈做事。自律不嚴,難以服眾?!耙话咽帧币l揮好旗幟和榜樣作用,自覺規范自己的“工作圈”、管好自己的“生活圈”、凈化自己的“社交圈”,正確處理好公與私、情與法、親與清,個人與組織、與群眾、與制度的關系。要把握原則、堅守底線,不為名利所困、不為誘惑所擾,始終做到慎獨、慎微、慎言、慎行,做到清廉剛正、潔身自好、兩袖清風,持之以恒營造風清氣正的干事創業環境,為企業健康穩定發展提供堅強保障。
寫好一秉至公的“一”,不存私心,接受監督。作為企業的“一把手”要時刻警醒自己,不存私心、不存僥幸,自覺接受企業紀委和群眾監督。要健全監督機制,堅決貫徹民主集中制原則,完善“三重一大”決策監督機制,將“一把手”權力置于有效監督之中,凡事重大事項必須由領導班子按決策程序、議事規則集體研究決定,防止出現“一言堂”,甚至“家長制”問題。要強化監督檢查,將“一把手”作為開展日常監督、專項督查的重點,讓“一把手”時刻感受到用權受監督。要健全完善黨務、政務公開制度,讓廣大干部群眾有知情權、參與權和決定權,推動“一把手”能夠一秉至公,依法行政,按黨紀國法辦事,按規矩辦事。
中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國干部監督工作會議上強調,要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,扎實有效推進新時代干部監督工作,推動廣大干部旗幟鮮明講政治、攻堅克難敢擔當、清正廉潔知敬懼,不忘初心、牢記使命,為有效應對各種風險挑戰、奪取新時代中國特色社會主義新勝利不懈奮斗。作為干部監督工作者,當以“三重三強”,扎實有效推進新時代干部監督工作,讓廣大干部在“組織監督”下“行穩致遠”,在前進征程上創造新的更大輝煌。
重“他律”強“自律”,讓新時代干部監督“更有效”。事實證明,監督缺失、缺位是導致干部出問題的主因。在我們身邊也不乏“事業走向成功了,家庭也起步了,干部卻突然因違紀違法倒下了”的案例,這些也成了許多干部、家庭、單位揮之不去的“傷痛”,造成了無法挽回的損失。習近平總書記指出:“好干部是選出來的,更是管出來的?!睂Ω刹勘O督工作者而言,要扎實有效推進新時代干部監督工作,重在把好干部“入口關”、防止“帶病提拔”,把好“考察關”、防止“帶病上崗”,把好“出口關”、防止“帶病離崗”,堅持做到對干部成長進行進行“全程監督”,特別是重要崗位、重點工作等事前要嚴明“規矩”、事中要經?!疤嵝选?、事后要認真“驗收”,確保權力始終在黨紀國法的軌道上行使。當然,這既需要監督者加強對干部進行有效監督,又需要廣大干部打心底接受監督,切實以外在的“他律”強內在的“自律”,確保廣大干部永遠做到忠誠干凈擔當。
重“改革”強“創新”,讓新時代干部監督“更有用”。不可否認,以往干部監督,更多是靠制度約束、紀律處分來實現的,遇到上級攤派任務多,一出問題就問責追責,以致一些干部不敢干事、不愿干事,挫傷了干事創業的積極性。作為干部監督工作者,當充分認識到監督只是一種手段,而不是目的,不是為了給干部施加壓抑之力、捆住手腳,而是要讓干部習慣在監督下擔當干事、在陽光下依法用權。所以,干部監督當在給廣大干部壓擔子、交任務的同時,堅持正向激勵主基調,持續深化干部監督工作改革,以更大力度、更實措施激勵干部擔當作為,為敢于擔當、勇于負責的干部撐腰鼓勁、搖旗吶喊,讓想干事、會干事、干成事的干部嘗甜頭、有奔頭,樹立重擔當、重實干、重實績的鮮明導向。通過創新干部監督方式方法,切實為廣大基層干部“松綁”“減負”“加力”,讓“想干事”的干部有底氣,“會干事”的干部有干勁,“干成事”的干部有地位,扎實有效推進新時代干部監督工作,充分調動新時代廣大干部干事創業積極性、主動性和創造性。
重“黨內”強“群力”,讓新時代干部監督“更有力”。習近平總書記指出:“讓每一個干部都深刻懂得,當干部就必須付出更多辛勞、接受更嚴格的約束,沒有這樣的思想準備和覺悟,就不要進入干部隊伍?!彼自捳f,群眾的眼睛是雪亮的。干部好不好,群眾最有發言權。各級黨委(黨組)及其組織人事部門,要扎實有效推進新時代干部監督工作,不能僅靠黨內監督這“一雙眼睛”,要充分調動廣大人民群眾監督的“n雙眼睛”,讓廣大干部感受到監督無處不在、無時不有。組工干部作為監督者,自當多到基層走一走、多到社區轉一轉、多到農家坐一坐、多到網上瞄一瞄,聽一聽群眾的心聲、看一看群眾的反響、解一解群眾的煩憂,從“群眾口碑”中全方位、深層次、無死角監督干部。堅持從“線上線下”全面打開群眾監督的“綠色通道”,徹底破除干部監督封閉運行的“單一狀態”,把新時代干部監督事項“最大化”向群眾公開,讓群眾監督的眼睛無處不在,以此助力新時代干部監督工作“事半功倍”,為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢提供堅強組織保證。
習近平總書記圍繞加強對“一把手”和領導班子監督作出一系列重要論述,深刻闡明了“為何監督、監督什么、誰來監督、怎么監督”等一系列重大問題,為健全黨內監督體系、推動全面從嚴治黨提供了科學指南和根本遵循。xx鎮紀委深入學習貫徹習近平總書記重要論述,結合xx鎮實際,以“三個聚焦”推動“一把手”監督高質量發展。
一是聚焦關鍵少數,壓緊壓實責任。緊盯“一把手”這個關鍵少數,積極拓展同級監督,建立健全黨委領導機制,切實做到與黨委充分匯報溝通、工作協助謀劃落實、問題深入會商解決,實現協助與監督有機融合、一體推進;深化細化工作落實機制,協助黨委制定“四責協同”工作意見,建立“四責協同”項目清單、責任清單等,確保履責更清晰、盡責更到位;不斷完善科學精準問責機制,劃出問責紅線、列出負面清單,提升問責針對性、強化問責震懾性,倒逼村組、站所黨組織層層落實管黨治黨政治責任。
二是聚焦關鍵環節,做實日常監督。嚴格落實“四清單一報告”制度,“三重一大”事項會前溝通,黨委會“一把手”“末位表態”,“一把手””精準畫像”等制度,讓落實主體責任看得見、摸得著、抓得住;著力推進“一把手”權力清單和負面清單公開,創新開展對二級機構“一把手”履職情況的質詢監督,明確全鎮各級“一把手”每年要分期分批對其班子成員及下級單位主要負責人開展廉政談話,對各單位及其領導干部存在的苗頭性、傾向性問題,統一開展談話提醒,強化對“一把手”及其班子成員的監督。三是聚焦重要節點,持續糾治“四風”。抓住重要時間節點,在春節、五一、端午、中秋、十一等重要節點,部署專項監督檢查,持續加強糾治違反中央八項規定精神、“四風”等問題的監督執紀問責力度,將黨性教育、廉政警示教育與黨內談話等制度融合貫通,注重用身邊事教育身邊人,實現提醒、教育、預防疊加效果。同時,暢通信訪舉報渠道,充分發揮群眾監督和輿論監督作用,讓“一把手”及其班子成員習慣在受監督和約束的環境中工作生活。
是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數學札記相近;體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,近似于經驗總結。下面是小編精心整理的一把手和領導班子監督范文(精選4篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
近日,《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》全文公布,對加強主要領導干部和領導班子的監督提出了明確要求,提供了根本遵循?!耙话咽帧弊鳛槠髽I的主要領導,在領導班子中居于核心地位,負有總攬全局、協調上下的重要責任,因此,“一把手”要寫好“一”字,始終發揮好“班長”作用,為班子成員和黨員干部作出榜樣。
寫好一葉知秋的“一”,見微知著,統攬全局。凡成大事者,皆善于知大勢、識大勢。習近平總書記指出,把黨和人民事業長長久久推進下去,必須增強政治意識,善于從政治上看問題,善于把握政治大局?!耙话咽帧奔纫⒆惝斍霸诰唧w工作上抓好貫徹落實,又要著眼長遠在超前謀劃上做好文章,站得高、看得遠;既要吃透上級精神,堅持用黨中央精神、上級的安排和決策分析形勢、落實工作,發揮走在前頭的表率作用,又能緊密結合本單位的實際,將黨中央的指示精神和上級的決策部署解構為推進工作的具體舉措。要練就一雙政治慧眼,透過表面精準識別現象本質,不斷提高一葉知秋、見微知著的能力,強化風險分析和危機應對能力,在任何情況下都要做到“亂云飛渡仍從容”。
寫好一以貫之的“一”,守正篤實,久久為功。國有企業是我們黨執政的重要基礎,黨的事業是一場接力賽,必須一棒接著一棒跑,一茬接著一茬干?!耙话咽帧币l揮好“火車頭”作用,牢固樹立以職工群眾為中心的政績觀,要杜絕“只唯上,不管下”的錯誤思想,時刻將職工群眾的安危冷暖放在心上,以造福職工群眾為最大政績,多做打基礎、利長遠的事情,讓工作經得起職工群眾的檢驗,以實際行動踐行“我為群眾辦實事”。以“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的擔當,以“功成不必在我,功成必定有我”的格局,接續奮斗,擔當盡責,真正做到對職工群眾負責,讓職工群眾感受到滿足感、幸福感、獲得感。
寫好一馬當先的“一”,躬身踐行,率先垂范?!叭瞬宦?,則不從;身不先,則不信?!眹衅髽I“一把手”作為“關鍵少數”中的關鍵,被賦予重要權力,在推進企業黨建紀檢、經營管理、安全環保、生產接續、權證辦理、企業品牌創建等方面肩負重要責任。為推動各項工作有序開展,“一把手”應當一馬當先,以身作則,充分發揮示范帶頭作用,始終做到重要工作親自部署、重大方案親自把關、關鍵環節親自協調、落實情況親自督察,躬身踐行、率先表率,層層示范、層層帶動,努力形成上行下效、整體聯動的總體效應,強化高效的凝聚力、向心力、戰斗力、執行力,全力推進各項工作有機融合。
寫好一塵不染的“一”,淡泊名利,清正廉潔?!耙话咽帧彪x不開“一塵不染”的品質。習近平總書記曾引用清代廉吏張伯行“一絲一粒,我之名節;一毫一厘,民之脂膏。寬一分,民受賜不止一分;取一文,我為人不值一文”的廉潔箴言,就是告誡領導干部要以張伯行清正廉潔的操守,淡泊名利的定力作為鏡子,堂堂正正做人、干干凈凈做事。自律不嚴,難以服眾?!耙话咽帧币l揮好旗幟和榜樣作用,自覺規范自己的“工作圈”、管好自己的“生活圈”、凈化自己的“社交圈”,正確處理好公與私、情與法、親與清,個人與組織、與群眾、與制度的關系。要把握原則、堅守底線,不為名利所困、不為誘惑所擾,始終做到慎獨、慎微、慎言、慎行,做到清廉剛正、潔身自好、兩袖清風,持之以恒營造風清氣正的干事創業環境,為企業健康穩定發展提供堅強保障。
寫好一秉至公的“一”,不存私心,接受監督。作為企業的“一把手”要時刻警醒自己,不存私心、不存僥幸,自覺接受企業紀委和群眾監督。要健全監督機制,堅決貫徹民主集中制原則,完善“三重一大”決策監督機制,將“一把手”權力置于有效監督之中,凡事重大事項必須由領導班子按決策程序、議事規則集體研究決定,防止出現“一言堂”,甚至“家長制”問題。要強化監督檢查,將“一把手”作為開展日常監督、專項督查的重點,讓“一把手”時刻感受到用權受監督。要健全完善黨務、政務公開制度,讓廣大干部群眾有知情權、參與權和決定權,推動“一把手”能夠一秉至公,依法行政,按黨紀國法辦事,按規矩辦事。
習近平總書記圍繞加強對“一把手”和領導班子監督作出一系列重要論述,深刻闡明了“為何監督、監督什么、誰來監督、怎么監督”等一系列重大問題,為健全黨內監督體系、推動全面從嚴治黨提供了科學指南和根本遵循。xx鎮紀委深入學習貫徹習近平總書記重要論述,結合xx鎮實際,以“三個聚焦”推動“一把手”監督高質量發展。
一是聚焦關鍵少數,壓緊壓實責任。緊盯“一把手”這個關鍵少數,積極拓展同級監督,建立健全黨委領導機制,切實做到與黨委充分匯報溝通、工作協助謀劃落實、問題深入會商解決,實現協助與監督有機融合、一體推進;深化細化工作落實機制,協助黨委制定“四責協同”工作意見,建立“四責協同”項目清單、責任清單等,確保履責更清晰、盡責更到位;不斷完善科學精準問責機制,劃出問責紅線、列出負面清單,提升問責針對性、強化問責震懾性,倒逼村組、站所黨組織層層落實管黨治黨政治責任。
二是聚焦關鍵環節,做實日常監督。嚴格落實“四清單一報告”制度,“三重一大”事項會前溝通,黨委會“一把手”“末位表態”,“一把手””精準畫像”等制度,讓落實主體責任看得見、摸得著、抓得住;著力推進“一把手”權力清單和負面清單公開,創新開展對二級機構“一把手”履職情況的質詢監督,明確全鎮各級“一把手”每年要分期分批對其班子成員及下級單位主要負責人開展廉政談話,對各單位及其領導干部存在的苗頭性、傾向性問題,統一開展談話提醒,強化對“一把手”及其班子成員的監督。三是聚焦重要節點,持續糾治“四風”。抓住重要時間節點,在春節、五一、端午、中秋、十一等重要節點,部署專項監督檢查,持續加強糾治違反中央八項規定精神、“四風”等問題的監督執紀問責力度,將黨性教育、廉政警示教育與黨內談話等制度融合貫通,注重用身邊事教育身邊人,實現提醒、教育、預防疊加效果。同時,暢通信訪舉報渠道,充分發揮群眾監督和輿論監督作用,讓“一把手”及其班子成員習慣在受監督和約束的環境中工作生活。
《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》是堅持黨的全面領導、實現新時代黨的歷史使命的必然要求。奮進新時代,開啟新征程,只有毫不動搖堅持黨的全面領導,推進黨的偉大自我革命,以有效監督把“關鍵少數”管住用好,充分發揮領導干部的先鋒模范作用和表率引領作用,才能戰勝前進道路上的各種艱難險阻,不斷取得中國特色社會主義事業新勝利。我作為xx鄉黨委書記、“一把手”,工作生活中時刻要做到以下幾點。
一是帶頭學深悟透作表率。深刻學習領會習近平總書記為黨和國家謀強盛、為民族謀復興、為人民謀幸福、為世界謀大同的使命情懷,不斷尋求心靈深處的共鳴,牢固樹立“四個意識”,努力做學習習近平新時代中國特色社會主義思想的模范生。為此,xx鄉周一例會首先進行理論學習,及時傳達上級有關黨風政風建設文件,重點學習《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》和《中華人民共和國公職人員政務處分法》等相關黨紀法規知識。在黨委理論中心組學習時,我本人率先領學并撰寫學習心得體會和同志們交流,發揮好表率作用。
二是抓好貫徹落實作表率。堅持把抓落實作為衡量“四個意識”強不強的重要標準,不斷強化抓落實的思想自覺和行動自覺。當前,要在抓好常態化疫情防控的同時,統籌抓好鄉村振興工作,聚焦黨建引領,不斷夯實基層基礎;聚焦全面從嚴治黨,不斷夯實干事創業基礎保障。xx鄉建立了《鄉村干部包村聯組入戶工作制度》,對干部實行網格化管理,每項工作都明確了具體責任領導和責任人,實現了一級抓一級,層層抓落實的良好局面,行風政風明顯好轉,經濟社會和諧發展。
三是嚴守紀律規矩作表率。在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,堅決貫徹落實中央和省、市、區委的決策部署,確保各項政令決策在xx鄉落地生根。嚴格落實全面從嚴治黨第一責任人責任,加大對黨員干部尤其是班子成員和村(社區)“一把手”的監督、教育、管理,做到經常性“紅紅臉、出出汗”。嚴格執行民主集中制,不獨斷專行,不搞家長制、一言堂。嚴格遵守議事規則和決策程序,做到不違規越權決策、不盲目隨意決策。帶頭落實中央八項規定精神,自覺接受監督,模范遵守黨規黨紀。
在下一步工作中,我將嚴格按照《意見》要求,抓好班子帶好隊伍。一是發揮紀檢機關專責監督作用。支持鄉紀委加強對鄉黨委的監督,推動主體責任和監督責任一貫到底。完善紀委書記談話提醒制度,如實報告領導班子成員履職盡責和廉潔自律情況,不報告或者不如實報告的,依規依紀嚴肅追究責任。二是加強黨組織自上而下的監督。黨委書記要將監督下級“一把手”情況作為年度述職的重點內容;對下級新任職“一把手”及時開展任職廉政談話;同下級“一把手”定期開展監督談話,對存在苗頭性、傾向性問題的進行批評教育,對存在輕微違紀問題的及時予以誡勉。三是貫徹執行民主集中制,完善“三重一大”決策監督機制。進一步完善《xx鄉黨委議事、決策規則》,規范“一把手”用權行為,增強“一把手”權力運用的透明度,促進決策的民主化、科學化、規范化,力爭達到決策失誤率為零的目標。
《關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》(以下簡稱《意見》)的制定,是健全黨和國家監督體系的又一力作,釋放了一以貫之全面從嚴治黨、不斷強化對權力運行制約和監督的強烈信號,必將產生深遠而積極的影響?,F將學習心得匯報如下:
一是對“一把手”和領導班子的監督,是監督工作的“牛鼻子”?!耙话咽帧焙皖I導班子對一個地方、一個單位、一個領域的政治生態和黨風政風、干部精神狀態有著重要的直接的示范引領作用,如果“一把手”和領導班子出現廉政問題,必然會給政治生態和社會風氣帶來巨大的傷害。因此,必須始終聚焦“一把手”和領導班子來開展監督,抓住了“一把手”和領導班子監督這個關鍵環節,就抓住了監督工作的“牛鼻子”。
二是黨委(黨組)在黨內監督中負主體責任。黨委(黨組)要按照《黨內監督條例》的相關要求,切實履行黨內監督的主體責任,黨委(黨組)書記要履行好第一責任人責任,班子成員要履行好分管范圍內的“一崗雙責”。要認真貫徹民主集中制,完善黨委議事規則,加強領導班子內部監督。要加強對下級黨組織主要負責人、關鍵崗位領導干部的監督,加強干部日常管理監督,掌握思想、工作、作風、生活狀況。要堅持好黨內談話、述責述廉、插手干預重大事項記錄制度等,堅決有效地堵住權力任性的空間。
三是紀委要切實發揮好專責監督作用。作為黨內監督的專責機關、全面從嚴治黨的重要力量,紀委必須貫通履行協助職責和監督職責。要在上級紀委領導下發揮好對同級黨委班子的監督作用,發現問題及時提醒,提出監督意見。要監督推動同級黨委“一把手”加強對下級黨委“一把手”和領導班子的監督,加強對下級黨組織特別是“一把手”的監督,強化上級紀委對下級紀委的領導和監督,推動形成上下貫通的監督合力。要處理好監督與支持的關系,既履行好專責監督,又圍繞中心、服務大局,推動黨中央決策部署落地落實,推動地方政治生態進一步清朗。
四是監督要通過落實相關制度來實現。加強對“一把手”和領導班子監督,必須依靠落實相關制度來保障和推動。要用好黨內監督條例,通過派駐監督、信訪舉報受理、嚴把黨風廉潔意見回復關、依規依紀進行執紀審查等,讓監督帶電長牙,切實發揮作用。要嚴格執行規范權力運行監督機制,尤其要聚焦“三重一大”集體決策、黨政“一把手”不直接分管人財物和末位表態、任職回避、定期輪崗、離任審計等制度執行情況,確保制度執行到位。要深入推進紀律監督、監察監督、派駐監督、巡察監督統籌銜接,健全人大監督、司法監督、審計監督、統計監督、群眾監督、輿論監督制度,以黨內監督為主導,推動各類監督有機貫通、相互協調、形成合力。
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2019年10月9日,部屬高校黨的建設和思想政治工作座談會、全國干部監督工作會議在北京勝利召開。兩個會議看似不同,實則有著千絲萬縷的聯系,高校是輸送人才的地方,所以高校的黨建工作非常重要。陳希同志強調:要深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,扎實有效推進新時代干部監督工作,推動廣大干部旗幟鮮明講政治、攻堅克難敢擔當、清正廉潔知敬懼,不忘初心、牢記使命,為有效應對各種風險挑戰、奪取新時代中國特色社會主義新勝利不懈奮斗。
通過學習兩次工作會議的重要精神,令我們切實感受到主題教育的必要性,“不忘初心、牢記使命”,是我們每一個黨員干部必須堅持的主題,不管是在教育工作崗位還是在行政管理崗位,我們都要踐行黨的基本路線,圍繞黨的宗旨,切實做好自己的工作,為人民服務。在教育的陣地上,我們要充分發揮學?;鶎狱h組織戰斗堡壘作用,進一步明確和落實部署學校黨建責任,使學校成為堅持黨的領導的堅強陣地。在行政的崗位上,加強履職盡責、擔當作為情況的監督,督促干部發揚斗爭精神、增強斗爭本領,攻堅克難、狠抓落實,力戒形式主義、官僚主義等不利于黨的建設的不良風氣。
為了應對新時代的挑戰,我們全體黨員干部要堅守初心,加強黨的領導,加強黨的陣地建設,加強干部監督制度建設、強化制度執行力,切合“不忘初心、牢記使命”主題教育,在新時代的復興之路不斷奮進。
根據華池縣教育局關于轉發《中共華池縣紀委關于認真學習貫徹中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見的通知》的通知精神,我園于7月2日召開專題會議,傳達學習了《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》,貫徹了《通知》精神,研究貫徹落實措施,切實將《通知》精神落到實處。
通過學習我認為進一步貫徹落實《通知》精神應做到以下三點要求:
一是提高政治站位,深化思想認識。要認真學習領會***總書記關于加強對“一把手”和領導班子監督的重要指示精神,充分認識加強對“一把手”和領導班子監督的重要性緊迫性。進一步提高政治站位,深刻認識到強化對“一把手”和領導班子的監督是從嚴要求、更是關心愛護,正確對待監督、主動接受監督、自覺配合監督,使在監督下開展工作成為一種習慣、一種常態。
二是作為“一把手”要以身作則,管好班子帶好隊伍,履行管黨治黨政治責任,用制度管人管事管權,在嚴格自律上當標桿作表率,加強黨性修養,用好批評和自我批評武器,不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力,從自身做起,把“嚴”的要求一貫到底,以“關鍵少數”帶動“絕大多數”。
三是聚焦主責主業,強化責任擔當。黨員干部要切實增強監督意識、履行監督責任,把“一把手”作為監督重點,突出政治監督。堅持黨務公開,園務公開,堅持從日常管理的細微處入手,發現苗頭性、傾向性問題早提醒早教育早制止,做到即知即改,切實發揮好監督保障執行、促進完善發展作用,為推進學校全面從嚴治黨向縱深發展提供堅強紀律保證。
同志在建黨75周年前夕鄭重告誡全黨:“一個執政黨,如果管不住、治理不好領導班子和領導干部,后果不堪設想?!币虼瞬粩嗉訌婎I導班子內部監督,必然要作為加強黨內監督的一項重要內容抓緊、抓好、抓出實效。
一是少數領導干部的思想素質不夠高,接受監督的自覺性不夠高。少數干部包括個別一把手表面上講政治,大談學習,但“鏡子只照別人不照自己”?!耙谎蕴谩焙汀凹议L制”的現象在少數領導干部中還不同程度的存在。極少數一把手認為來自上級的監督是對自己的不信任,來自班子成員的監督是對自己的不支持,來自黨員群眾的監督是不安份,容不得方方面面的批評和監督。在領導干部中,部分同志不能正確理解和對待監督。有的只愿意監督下屬,不愿意下屬監督自己;有的認為監督就是給自己挑毛病,揭自己的問題,會失面子;降低威信。
二是貫徹執行《干部任用條例》,實施黨內監督的力度有待進一步加強。少數單位和個人對貫徹執行《條例》的重要性必要性缺乏全面認識,被動應付;極少數同志在原則問題上采取實用主義態度,“看到問題不開口,遇到矛盾繞著走”,監督上級怕打擊報復,影響自己升遷;監督班子成員怕今后不好共事,反對意見提多了被當成“鬧不團結”;監督下級怕失去群眾基礎;作自我批評又怕丟自己的面子,影響自己在班子中的威信。因此,誰也不批評誰,誰也不監督誰,導致班子內部監督工作不力。
三是班子內部監督的合力還沒有完全形成,監督渠道比較單一,信息不夠暢通。對領導班子的監督,雖既有專門機關的監督,又有干部群眾的監督,但這些監督主體之間缺少溝通和交流,造成了信息梗阻,聯系不暢,配合不夠,影響監督整體合力的發揮,使犯了錯誤的干部,盡管錯誤行為早就發生了,但是組織上沒有發現和掌握,沒有及時制止。此外,有的單位和領導干部對群眾反映的問題束之高閣,或者草率處理,使少數領導干部得不到及時提醒和批評,導致“闖紅燈”。
在實際工作中,班子內部監督應當突出重點,抓主要的、重點的內容。如果方方面面的內容都去抓,事實上很難做到,也很難見到成效。
一是加強對依法執政情況的監督。就要是促進各級領導班子及班子成員牢固樹立正確的權力觀,增強憲法觀念和法律意識。要通過監督,使我們的領導干部牢固樹立權力來源于人民,權力要為人民服務,權力必須受到監督的正確權力觀;樹立憲法和法律在法治國家處于至高無上的地位,—切違法行為,都應當受到查處,受到法律制裁的觀念。只有這樣,才能模范地遵守憲法和法律,自覺地在憲法和法律規定的范圍內活動,嚴格依法辦事,提高依法執政的自覺性和能力。
二是加強對民主集中制貫徹執行情況進行監督。就是要促進各級領導班子和領導干部高度重視黨內民主建設,堅持在民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合的制度,堅持和健全集體領導和個人分工負責相結合的制度,不斷提高執行民主集中制的水平。要把對發展黨內民主和維護黨的團結統一的監督結合起來,既要避免黨內民主發展不夠、不充分的問題,又要避免片面強調發展民主、忽視黨的團結統一的問題,努力造就又有集中又有民主,又有紀律又有自由,又有統一意志又及有個人心情舒暢、生動活潑的政治局面。
三是加強對領導干部抓黨風廉政建設的監督。就是要督促領導干部在廉潔自律的同時,理直氣壯、認真負責地制約下級干部、規范上級干部的從政行為,糾正不正之風,推動本地區、本單位黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入發展。在監督工作中,要突出重點,把握關鍵環節,提高內部監督的整體效果。
班子內部監督中存在的薄弱環節,不是新出現的問題,而是多年積淀的問題,研究解決這些問題的有效措施,是加強班子內部監督的關鍵。
加強班子內部監督,要有強有力的思想基礎。一是要打牢監督的基礎,為相互監督創造必備條件。如果大家的認識不到位,思想不統一,或者相互之間不能溝通,缺乏信任,亂猜疑,搞戒備,或者不講正氣講和氣,不講黨性講關系,相互監督就無法開展。要確立“監督是責任、監督是愛護、監督是培養”的思想,清除相互之間的隔閡、猜疑和戒備,使班子成員之間真誠相處,坦誠相見,暢通相互監督的渠道,使監督有效開展起來。二是要掌握監督的方法,使相互監督在彼此接受中實現。點撥、提醒、交流,是一種平等、雙向的監督方法,是一種同志式、啟發式的監督,我們要很好地堅持和運用這種方法,經常交流思想、交換看法、交換意見、交心談心。在交流中相互溝通,相互了解,相互幫助,相互促進;發現問題和苗頭,及時點撥、提醒,相互啟發和警示;在交流、提醒中實現監督、搞好監督。三是要解決好監督的難點,使批評和自我批評成為搞好監督的銳利武器。開展批評與自我批評,首要的是要敢于接觸實際問題。要改變批評難、難批評的狀況,必須從提高班子成員的思想認識入手,提高開展批評和自我批評的自覺性。實踐證明,學習搞好了,共同語言多了,思想障礙就少了,批評和自我批評也就不難了。要把批評建立在對批評對象和黨的事業高度負責的基礎上,不翻老賬,不算總賬,不扣帽子,不打棍子;要幫助人,不能整治人;要尊重人,不能傷害人。開展批評,還要有實事求是的思想作風,講實話、講真話、講心里話。
加強班子內部監督,要從一把手做起。從嚴治黨,一把手責無旁貸。黨政一把手重視抓監督、自覺接受監督,就能有效地提高整個班子的監督水平。一是要敢于管。要樹立敢于管是愛護人,疏于管理是坑害人的領導意識。一把手工作和生活在班子成員當中,對副職的情況了如指掌,能夠利用自己的特殊身份,把握恰當的時機對他們進行及時提醒,使他們能注意到自身的問題,及時進行調整。要敢于堅持原則,敢于扶正祛邪,敢于較真碰硬,敢于得罪人。特別是在重大原則問題上要旗幟鮮明,以凜然正氣抓好班子內部監督。二是要善管。班子成員中,每個人都有自己不同的情況,進行監督,不能“一刀切”,眉毛胡子一把抓。要多開“小灶”,少搞“一鍋煮”,注重采取個別交談、單獨交換看法和意見的方式解決問題。三是要管住自己。作為一把手,要想管住別人,首先要管住自己。一把手任何時候都不能放松自己的思想改造,要時時處處嚴于律己,自覺接受組織和大家的監督。要擺正個人與組織的關系,不能游離于組織之外,凌駕于組織之上。要始終把自己置于組織的約束之中、他人的監督之下。要善于接受他人的批評,能容得下人、聽得進話。
加強班子內部監督,關鍵要強化對權力的制約。班子內部監督的本質就是對權力進行監督制約,防止權力的濫用。要經常檢查班子成員掌權思想是否端正、用權程序是否規范、當權作風是否清正,引導大家樹立正確的權力觀。對那些不能正確行使手中的權力,搞權錢交易的干部,在教育無效的情況下,一把手應提請領導班子研究,調整其分工,使他們不再與人、財、物打交道,從而避免再犯錯誤。要經常提醒,時刻警示,使大家頂得住誘惑,經得住考驗。為此,一要抓先兆,關口前移。加強對用人、用錢以及其他重大決策問題的監督,加強對領導干部廉潔自律以及生活待遇等方面的監督。在權力運行的全過程中實施監督,把事前事后監督結合起來。二要健全各項監督制度,建立起完善的監督制約機制。重點是落實好黨的民主集中制、民主生活會和黨員領導干部參加雙重組織生活制度等。堅持黨的民主集中制,堅持重大問題民主討論,集體決策,從而避免和減少失誤;堅持民主生活會,通過有組織地相互交心通氣,促使彼此進行檢查監督,從而使自己的思想和行為得到及時矯正;黨員領導干部參加雙重組織生活,把自己置于組織和群眾的監督約束之中,用制度保證班子內部監督的開展。三要維護監督的權威。要勇于正視和揭露問題,聯系實際解決問題。違紀問題不能放過,對違紀問題的檢查處理,要眼明心正,剛直不阿,這既是對組織、對群眾負責,也是對領導干部自己負責。只有嚴肅執紀,才能切實保證監督落到實處,從而用制度保證班子內部監督的有效開展。四要建立放棄監督的責任追究制。要建立一定的放棄監督義務的追究制度。上級或下級發生的問題,除了追究當事人的責任外,還應追究有關領導干部責任,以增強領導干部對內部監督的責任感。
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