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1、論會計信息質量（文中要求有一個案例）。
2、論上市公司財務管理。
3、論集團公司財務管理。
4、上市公司審計及審計信息披露。
5、新會計制度準則實施以來的調查報告。
6、會計信息失真與會計職業道德問題研究。
7、會計誠信問題研究。
8、會計政策選擇與會計職業道德問題研究。
9、我國會計職業道德評價體系問題研究。
10、提高注冊會計師職業道德水準的對策研究。
11、企業倫理與經濟發展。
12、合并會計報表理論研究。
13、合并會計報表方法的比較問題。
14、合并商譽處理方法研究。
15、外幣報表折算方法的比較研究。
16、盈余管理的經濟學解釋。
17、erp系統實施與應用中會計業務流程重組研究—基于某企業的案例分析。
18、企業集團全面預算管理應用研究—基于erp系統環境分析。
19、會計信息系統的應用現狀與對策研究—基于某企業（或行政、事業單位）的案例分析。
21、信息系統環境下銀行（或證券）業內部控制機制研究。
22、從會計電算化到企業信息化的信息系統集成研究—基于某企業的案例分析。
23、信息系統在我國審計中的應用研究。
24、信息技術環境下企業集團母子公司財務控制研究。
25、信息技術環境下企業集團資金集中管理研究。
26、信息系統環境下企業內部控制模式改革研究。
27、我國計算機輔助審計現狀及對策研究。
28、中外會計準則體系比較研究。
29、經濟全球化下中國會計準則制定的挑戰和機遇。
30、謹慎性原則對會計信息質量的影響研究。
31、會計信息的強制性披露與自愿性披露的比較研究。
32、中國上市公司的盈余管理研究。
33、論公司財務狀況評估。
34、會計電算化對會計理論和實務影響研究。
35、財政有償使用資金的財務與會計問題研究。
36、論政府與非營利組織會計目標與任務。
37、政府與非營利組織會計改革問題研究。
38、事業單位成本核算問題研究。
39、高等學校教育成本研究。
40、高等學校財務管理體制研究。
41、教育收費問題研究。
42、審計風暴——財政經費撥款與使用問題研究。
43、我國上市公司資產結構問題研究。
44、我國上市公司資本結構問題研究。
45、我國上市公司財務比率問題研究。
46、企業并購的財務問題研究。
47、企業并購的會計問題研究。
48、中國上市公司控制權轉移問題研究。
49、中國上市公司并購績效及其案例研究。
50、企業信用管理問題研究。
51、中國上市公司股利政策問題研究。
52、資本結構與公司治理問題研究。
53、公司價值評估問題研究。
54、戰略成本管理問題研究。
55、公共部門績效評估問題研究。
56、作業成本管理問題研究。
57、eva與價值創造。
58、公益性、基礎性投資項目經濟評價研究。
59、會計透明與公司治理。
60、股權結構與公司治理。
61、資本結構的特性分析。
62、會計信息相關性研究。
63、會計信息披露研究。
64、財務業務一體化環境下的審計問題研究。
65、會計電算化環境中的內部控制問題。
66、中小企業電算化系統建設問題。
67、計算機審計技術的智能化問題。
68、電算化環境中的審計風險問題。
69、erp的財務管理系統實施。
70、上市公司財務或會計問題研究（如資本結構、股利政策、信息披露、股權分制）。
71、會計師事務所管理方向（營銷管理、質量管理、風險管理、人力資源管理等）。
72、審計案例研究。
73、審計方法（如分析性復核、現代風險導向審計等）研究。
74、政府審計問題（包括財政審計、績效審計、審計報告等）研究。
75、企業或事業單位內部控制或內部審計問題研究。
76、全面收益理論和應用探討。
77、收益及其質量的內涵與量化指標分析。
78、經濟增加值（eva）在企業業績評價中的.應用研究。
79、企業（行業）經營業績評價指標體系研究。
80、企業財務風險的檢測、控制與評價。
81、上市公司會計政策選擇研究。
82、財務估價模型的比較與應用。
83、我國上市公司融資偏好研究。
84、中國上市公司重大會計差錯的發生動因研究。
85、我國上市公司股利政策的影響因素及其選擇。
86、戰略成本管理的理論與實踐研究。
87、戰略導向作為基礎的預算體系研究。
88、知識經濟時代的組織內容管理業績評價體系研究。
89、企業智力資本（無形資產）的核算與管理研究。
90、企業管理控制系統創新研究。
91、供應鏈成本管理研究。
92、作業成本核算與管理研究。
93、中外企業目標成本管理比較研究。
xx公司是由xx集團投資控股的高科技民營企業。集團是一家集科研、生產、銷售三位一體的民營高科技企業。集團主要從事高效節能、零排放純電動汽車的開發、研制、銷售業務。集團宗旨：倡導綠色、驅動未來。集團在唐山、遼源、長春分別創建生產電動汽車核心部件鋰電池、電機、控制器、充電系統及動力總成系統共五家新能源有限公司，分別承擔生產型號不同的鋰電池、電機、控制器等市場訂單。公司即其中之一。公司是一家專業從事生產鋰離子動力電池的高新技術企業。公司成立于3月，是吉林省新能源、新材料重點產業基地項目，公司目前主要產品為電動轎車、電動客車電池組，產品應用在純電動汽車上可以持續行駛300km以上，最高時速可達150km，電池使用了磷酸亞鐵料，不含重金屬，全部材料可回收處理，無污染，產品處于國際領先水平。
作為一家年輕的小型生產企業，公司在發展過程中面臨著一系列問題。首先，公司的人力資源管理目前還處于傳統的事務性管理階段，并未與公司的戰略規劃進行有效的融合。其次，人力資源管理管理理念滯后，人力資源管理部門與生產部門長期處于對立狀態。再次，管理者對員工的培訓與激勵未給予足夠的重視，企業內部未建立有效的績效管理體系。這些問題已經成為影響公司進一步發展的障礙。
2、選題意義。
中小企業發展中最核心的問題到底是融資還是技術創新?是市場局限還是管理水平?在管理諸問題中是管理模式創新還是管理技術的運用?中小企業的所有者往往同時就是經營者，兩者同一使得所有者能直接對企業的生產經營全過程進行控制。這使企業的管理缺乏明確的分工，缺乏標準化、規范化的管理制度，管理人員多為親屬或好友，家族管理色彩濃厚。機制靈活，創新性強，成長迅速和決策快捷，管理效率高是其主要特點。研究扶持中小企業的政策主要是應該針對其固有特點，發揮其管理尤其是人才資源管理的優勢，才能發揮其靈活性特點，激活其創新功能，從而贏得成長機會。
本文以公司為例，在詳細分析公司整體發展戰略以及現有人力資源管理體系所存在問題的基礎上，為公司設計了一套新的戰略性人力資源管理體系。
3、論文研究方法。
本文根據本人在攻讀碩士學位過程中所學的有關戰略管理及人力資源方面知識，以戰略性人力資源管理理論為指導，全方位分析公司人力資源管理的基本概況，詳細探討了公司建立戰略性人力資源管理體系的原則以及如何構建戰略性人力資源管理體系的方法，指出在構建中要注意的問題，結合搜集到的有關公司的有關數據進行研究，制定出適合公司實際情況的戰略性人力資源管理系統。主要采用如下研究方法：
(1)文獻分析方法。
本人搜集并研讀了國內外基于企業戰略的人力資源的相關書籍及文章，并通過互聯網查閱了大量的戰略性人力資源管理理論資料，為寫作提供了豐富的素材。
(2)規范性理論分析方法。
本文對企業戰略性人力資源管理的基本理論進行論述，并在對其詳細論述的基礎之上對其在公司中的應用進行分析。
(3)調查研究法。
本文搜集公司相關的數據信息，通過對搜集到的資料進行分析、歸納制定出了適應lyny公司戰略發展的人力資源管理體系。
4、要解決的問題。
公司作為一個新成立的小型民營生產型企業，盡管擁有經營機制靈活、對市場反應快速和適應多樣化需求等優點，但仍然存在一定的“先天不足”。企業在管理的整體過程中所暴露出來的落后性十分明顯，尤其是體現在對人的管理方面。企業只有通過有效的戰略性人資源管理實踐才能打造企業的核心競爭力，才能使企業不斷發展壯大。
要解決的問題有：
(1)提出公司人力資源管理的戰略目標及其總體要求。
(2)指出公司人力資源管理存在的主要問題。
(3)依據戰略的要求提出公司的人力資源管理規劃策略。
論文基本結構與內容：
mba教學環節：課程+論文。
論文開題條件：學分修滿，其他條件：實習環節等。
建議時間：越早越好，可以課程一結束馬上開題，開題以后馬上答辯（如果你事前寫好的話）！
mba論文：運用mba期間所學的知識解決現實問題。
（1）實踐性（對于實際問題有指導意義）。
（2）先進性（體現國內外先進的管理思想，較新的領域）。
（3）創新性（創新的解決問題思路）。
（4）理論意義（不追求）。
論文讀者：指導老師、答辯委員會、企業領導、教指委。
從工作中發現問題（在工作崗位上的同學）。
例1：工作中的不足。
例2：工作內容的提煉。
從實踐中發現問題（不在工作崗位上的同學）。
帶著問題觀察。
描述現象。
提出問題。
論文的一般論述過程。
論文的總體思路。
發現問題提出解決思路解決問題，效果分析。
mba論文主要內容：
企業內外部環境。
競爭態勢分析。
存在問題。
解決問題的因素分析。
解決方案。
方案的實施。
實施結果。
避免文不對題。
不能太大。
我國證券業某地場分析。
不能太小。
財務軟件開發企業中開發團隊管理的效果評估。
2-3個概念。
移動通訊公司客戶服務平臺的建立。
避免過多的修飾語。
中國建設銀行安徽某某分行股份制改制時期人力資源?績效考評系統的'研究。
避免學術化。
人才招聘中的動態博奕模型研究。
寫作前列出三級提綱。
提綱中反映的思想。
章節安排：一般5-6章。
章節標題：個性化，特色鮮明。
例子:。
平庸的:4.1渠道建設要素分析。
鮮明的:4.1扁平化渠道建設要素。
6.幾類論文提綱的例子。
mba目前四個主要方向：
戰略、人力資源、信息管理、金融與財務。
其他可選方向：
某地場營銷、生產運作、物流等。
6.幾類論文提綱的例子。
2、基于企業戰略的人力資源規劃研究。
3、企業人力資源動態戰略規劃研究。
4、民營企業發展戰略與核心人才培養。
5、不同行業人力資源管理模式比較研究。
6、傳統文化對人力資源管理的影響。
7、基于文化差異的跨國公司人力資源管理模式研究。
8、我國家族企業人力資源管理問題研究。
9、關于中國民營科技企業人力資源問題的'對策研究。
10、中國西部人力資源管理模式及發展方向研究。
11、國有企業人力資本投資的研究。
12、我國銀行實施客戶關系管理的研究。
13、人力資源管理的人本理念。
14、人力資源管理發展新趨勢及其啟示。
15、試論信息時代人力資源開發與管理模式的研究。
16、中小企業人力資源問題研究。
17、中國老齡人才資源開發戰略。
18、人力資源咨詢業現狀分析。
19、企業塑造人力資源管理文化的切入點。
20、企業重組背景下的人力資源沖突管理研究。
21、人力資源與可持續發展研究。
22、人力資本與教育發展。
23、中國人事管理制度的演進。
24、現代人力資源管理中的信息保障。
25、人力資源會計研究。
26、論企業人才流失的原因與應對策略。
27、人力資源戰略與規劃影響因素分析。
28、企業人力資源戰略規劃的現狀分析。
29、企業人力資源規劃研究。
30、某公司員工滿意度調查。
31、提高人力資源管理人員素質的途徑分析。
32、如何提高知識型員工的忠誠度。
33、中美企業人力資源管理模式比較分析。
34、企業人事部改名為人力資源部的思考。
35、對“海歸”變“海帶”現象的分析。
36、企業戰略與人力資源戰略的關系-一家企業的調研報告。
37、新新人類給人力資源管理帶來的挑戰。
38、政府職能在人才中介發展中的角色轉換。
39、招聘廣告中存在的問題及改進方法。
40、淺談人力資源管理就業前景的就業展望。
41、儒家/道家思想對企業人力資源管理的影響。
42、我國民營企業人力資源管理的不足與對策。
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3南昌a食品公司ka管理方案研究。
4聯想筆記本產品市場定位與營銷策略研究。
5企業融資組合設計的討論和上市公司債權融資淺析。
6深圳創華合作有限公司績效考評分析。
7造紙企業樹立正確的環保觀念的重要性。
8商業銀行住房抵押貸款證券化的效應分析。
9中國a壽險公司個人壽險業務-營銷戰略規劃研究。
10電子客票系統建設應用項目管理案例分析。
11中國金融服務業bpo企業競爭力的若干問題研究。
12qfd在erp銷售中的應用王敬軒。
13建筑工程尋租行為及工程監理研究。
14公元電器公司營銷規劃研究。
15中國建設銀行并購戰略研究。
16天津市熱電公司多角化經營戰略分析。
17廣州東南西環高速公路營銷策略研究。
18河北省煙草公司發展戰略研究。
19企業人力資本投資風險及其防范。
20聯想服務器業務在國際競爭中的戰略調整。
21海星超市的營銷策略研究。
22對我國企業實施全面預算管理的探析。
23醫院管理若干問題研究。
24精益制造理論及其在大型航空制造企業中的推進研究。
25企業購并過程中的財務資源整合實證研究。
26為國內中小民營企業引進員工職業規劃和企業職業開發管理機制。
27國有企業破產過程中銀行債權保全研究。
28國有商業銀行信用卡業務的問題和對策研究。
29人民幣資本項目可兌換問題探討。
30我國酒店集團化發展戰略研究。
31中、美注冊會計師行業監管的比較研究。
32論國內管理培訓公司核心競爭力的建立。
33員工的可持續發展。
34中國工商銀行crm應用規劃。
35金融控股公司在中國。
36阜新市中小企業總經理的培養。
38四川建設工程質量安全咨詢服務事務所企業化運作研究。
39用erp提升我國電信通信工程施工企業的管理水平和市場競爭力。
40e時代制造業的服務營銷。
41大西洋公司藥芯焊絲營銷戰略研究。
42中國風險投資制度的創新模型與實踐。
43變革時期我國軍轉民企業面臨的.困境及對策探討。
44fl制衣有限公司戰略轉型研究。
45西北軸承股份有限公司供銷物流管理研究。
46非處方藥營銷體系研究。
47國有商業銀行產權制度創新研究。
48我國國有股減持方法問題與對策研究。
49我國建筑鋼結構行業發展戰略研究。
50關于資產證券化在我國推行問題的研究。
51證券信用交易的制度設計和政策建議。
52我國上市公司國有股減持中的定價模型研究。
53證券組合投資管理理論的拓展與應用研究。
54視頻服務器項目的市場研究。
55稅收籌劃的理論與實務探討。
56價值倍數法的提出及其在證券價值分析中的應用。
57中國民營高科技企業薪酬體系設計與實證研究。
58華諾威基因藥業公司國內創業板上市問題的研究。
59西北航空日本辦事處日本雇員薪酬管理研究。
60生物醫藥產業技術創新的風險控制。
61新形勢下中國醫藥企業營銷策略研究。
62佛山華新包裝股份有限公司企業戰略研究。
63房地產開發企業風險分析。
64《案例》：三t民營企業——創業、營銷、發展之路。
65《案例》：把握機會，合作致勝——日本多科莫公司成功推廣無線上網業務的研究。
66《案例》：廣州蒼明通訊連鎖經營有限公司——一間尋呼企業的重組與發展過程。
67《案例》：朗訊科技有限公司——以市場為導向的企業核心競爭力建設。
68《案例》：美的廚具用品制造有限公司——尋求發展之路。
69《案例》：卜內門太古漆油(中國)有限公司——重整產品策略，創造競爭優勢。
70《案例》：萊特集團公司——市場競爭戰略分析。
3、淺析我國家族企業管理存在的問題及對策。
4、淺析家族企業管理的優與劣。
5、優化家族企業管理模式的對策。
6、我國家族企業管理如何科學化。
7、家族企業管理專業化的方法與案例。
8、對家族企業管理問題的探討。
9、我國家族企業管理中的問題與對策。
10、家族企業管理創新的路徑。
11、信任機制與家族企業管理變革研究。
12、家族企業管理制度變遷分析。
13、中國家族企業管理創新研究。
14、中國家族企業管理模式探析。
15、淺談家族企業管理模式。
16、淺談我國家族企業管理創新的若干問題及對策。
17、家族企業管理模式存在的問題以及解決方法。
18、淺談家族企業管理問題。
19、從“愿景”或“共同夢想”看家族企業管理的倫理氣質。
20、家族企業管理創新模糊綜合評價體系研究。
第1章公司發展現狀。
1.1公司簡介。
1.2公司在行業中的地位。
1.3公司總體發展戰略。
第2章公司人力資源管理現狀及存在問題。
2.1公司人力資源管理現狀。
2.2公司人力資源管理存在問題及成因。
2.3公司構建戰略性人力資源管理體系的意義。
第3章公司戰略性人力資源規劃。
3.1公司人力資源遠景、使命及理念。
3.2公司人力資源需求規劃。
3.3公司人力資源管理能力提升規劃。
第4章公司戰略性人力資源政策的制定。
4.1公司招聘政策的制定。
4.2公司薪酬福利政策的制定。
4.3公司對內進行組織變革政策的制定。
第5章公司戰略性人力資源管理實施。
5.1公司非生產部門戰略性人力資源管理實施。
5.2公司生產部門戰略性人力資源管理實施。
5.3公司戰略性人力資源管理體系持續運行的保證。
結論。
5、參考文獻。
[1][英]邁克爾阿姆斯特朗.戰略化人力資源基礎[m].張曉萍，何昌邑，譯.
北京：華夏出版社，.
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北京：中國人民大學出版社，.
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[9]彭劍鋒，饒征.基于能力的人力資源管理[m].北京：中國人民大學出版社，2003.
[10]湛新民.薪酬制度設計[m].廣州：廣東人民出版社，.
[11]楊清，劉再炫.人力資源戰略[m].北京：
（一）通過開題專家組的合理組合，借助mba專業學位研究生學位論文開題活動的開展進行全面的業務培訓，以把握mba專業學位研究生學位論文選題、研究內容、研究結構及其培養環節等標準和要求。
（二）嚴格開題報告的格式要求和研究內容、研究結構設計等方面的'標準把握。具體要求如下：
1、文獻綜述。
文獻綜述需要對本研究方向有較全面的歷史回顧，國內外研究動態有較深刻陳述，并對研究出發點有理論依據。能夠反映研究生對研究方向的認識水平和理解能力。
2、選題背景及其意義。
選題要求說明背景、來源及意義，必須結合工作實際，解決工商企業或事業組織的經營、管理問題，題目不宜過大、過空。
3、研究內容。
需說明研究框架、技術路線、研究思路，各部分的主要內容和邏輯關系，并明確章節結構。
4、工作特色及其難點，擬采取的解決措施。
對研究工作的特點及其難點要予以說明，并提出相應的解決措施。
5、論文工作、工作量及預期進度。
論文字數為4萬字左右、預期進度按12個月設計。
6、預期成果及其可能的創新點。
表明研究工作的預期成果和創新點要求具有前沿性和可操作性。
7、主要參考文獻。
（三）開題報告制作及講解要求。
1、開題文本制作要求：
開題報告字數不得少于5000字，開題前一周遞交4份開題報告word格式的書面文件（經導師簽字認定）。
2、開題報告講解要求使用ppt文件，講解時間不超過10分鐘。
（四）mba專業學位研究生開題過程為：開題報告講解；專家提問；答辯；專家提出修改意見等環節。
（五）mba專業學位研究生開題結束后，專家組必須對其開題情況進行評議并表決。表決結果分為“通過”和“不通過”兩類。
（六）mba專業學位研究生開題必須由本人參加，避免出現請他人代替的舞弊行為。
（七）凡開題未通過者或中途變更選題方向者必須重新參加開題。
xx公司是由xx集團投資控股的高科技民營企業。集團是一家集科研、生產、銷售三位一體的民營高科技企業。集團主要從事高效節能、零排放純電動汽車的開發、研制、銷售業務。集團宗旨：倡導綠色、驅動未來。集團在唐山、遼源、長春分別創建生產電動汽車核心部件鋰電池、電機、控制器、充電系統及動力總成系統共五家新能源有限公司，分別承擔生產型號不同的鋰電池、電機、控制器等市場訂單。公司即其中之一。公司是一家專業從事生產鋰離子動力電池的高新技術企業。公司成立于3月，是吉林省新能源、新材料重點產業基地項目，公司目前主要產品為電動轎車、電動客車電池組，產品應用在純電動汽車上可以持續行駛300km以上，最高時速可達150km，電池使用了磷酸亞鐵料，不含重金屬，全部材料可回收處理，無污染，產品處于國際領先水平。
作為一家年輕的小型生產企業，公司在發展過程中面臨著一系列問題。首先，公司的人力資源管理目前還處于傳統的事務性管理階段，并未與公司的戰略規劃進行有效的融合。其次，人力資源管理管理理念滯后，人力資源管理部門與生產部門長期處于對立狀態。再次，管理者對員工的培訓與激勵未給予足夠的重視，企業內部未建立有效的績效管理體系。這些問題已經成為影響公司進一步發展的障礙。
2、選題意義。
中小企業發展中最核心的問題到底是融資還是技術創新?是市場局限還是管理水平?在管理諸問題中是管理模式創新還是管理技術的運用?中小企業的所有者往往同時就是經營者，兩者同一使得所有者能直接對企業的生產經營全過程進行控制。這使企業的管理缺乏明確的分工，缺乏標準化、規范化的管理制度，管理人員多為親屬或好友，家族管理色彩濃厚。機制靈活，創新性強，成長迅速和決策快捷，管理效率高是其主要特點。研究扶持中小企業的政策主要是應該針對其固有特點，發揮其管理尤其是人才資源管理的優勢，才能發揮其靈活性特點，激活其創新功能，從而贏得成長機會。
本文以公司為例，在詳細分析公司整體發展戰略以及現有人力資源管理體系所存在問題的`基礎上，為公司設計了一套新的戰略性人力資源管理體系。
3、論文研究方法。
本文根據本人在攻讀碩士學位過程中所學的有關戰略管理及人力資源方面知識，以戰略性人力資源管理理論為指導，全方位分析公司人力資源管理的基本概況，詳細探討了公司建立戰略性人力資源管理體系的原則以及如何構建戰略性人力資源管理體系的方法，指出在構建中要注意的問題，結合搜集到的有關公司的有關數據進行研究，制定出適合公司實際情況的戰略性人力資源管理系統。主要采用如下研究方法：
(1)文獻分析方法。
本人搜集并研讀了國內外基于企業戰略的人力資源的相關書籍及文章，并通過互聯網查閱了大量的戰略性人力資源管理理論資料，為寫作提供了豐富的素材。
(2)規范性理論分析方法。
本文對企業戰略性人力資源管理的基本理論進行論述，并在對其詳細論述的基礎之上對其在公司中的應用進行分析。
(3)調查研究法。
本文搜集公司相關的數據信息，通過對搜集到的資料進行分析、歸納制定出了適應lyny公司戰略發展的人力資源管理體系。
4、要解決的問題。
公司作為一個新成立的小型民營生產型企業，盡管擁有經營機制靈活、對市場反應快速和適應多樣化需求等優點，但仍然存在一定的“先天不足”。企業在管理的整體過程中所暴露出來的落后性十分明顯，尤其是體現在對人的管理方面。企業只有通過有效的戰略性人資源管理實踐才能打造企業的核心競爭力，才能使企業不斷發展壯大。
要解決的問題有：
(1)提出公司人力資源管理的戰略目標及其總體要求。
(2)指出公司人力資源管理存在的主要問題。
(3)依據戰略的要求提出公司的人力資源管理規劃策略。
論文基本結構與內容：
論文摘要。
引言。
第1章公司發展現狀。
1.1公司簡介。
1.2公司在行業中的地位。
1.3公司總體發展戰略。
第2章公司人力資源管理現狀及存在問題。
2.1公司人力資源管理現狀。
2.2公司人力資源管理存在問題及成因。
2.3公司構建戰略性人力資源管理體系的意義。
第3章公司戰略性人力資源規劃。
3.1公司人力資源遠景、使命及理念。
3.2公司人力資源需求規劃。
3.3公司人力資源管理能力提升規劃。
第4章公司戰略性人力資源政策的制定。
4.1公司招聘政策的制定。
4.2公司薪酬福利政策的制定。
4.3公司對內進行組織變革政策的制定。
第5章公司戰略性人力資源管理實施。
5.1公司非生產部門戰略性人力資源管理實施。
5.2公司生產部門戰略性人力資源管理實施。
5.3公司戰略性人力資源管理體系持續運行的保證。
結論。
5、參考文獻。
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對于一家出版企業而言,擴大整體規模似可以通過擴張出版領域來實現,但就每個領域特別是市場趨于飽和的傳統出版業而言,目前已很難通過擴張規模來獲得更大收益。出版企業若想實現持續、穩定的發展,必然要竭力提高出版物的贏利水平。而提高利潤并不是簡單地靠提高出版物定價可以實現的,而是應通過改善出版策略、優化產品結構、提高單品種的性價比來實現。對現代出版企業而言,市場需求已成為一切經營活動的出發點,服務細分市場、出版物的精細化、點對點營銷已成為現代出版的要求?，F代出版需要選題策劃者以市場為導向,實現選題從市場中來、產品到市場中去,通過分析市場、研發新產品,以避開同質化產品,去占領和擴大本版圖書的市場份額,并以市場為導向進行全程精細化營銷。另一方面,一些出版企業雖然也重視出版物營銷渠道的建設,但并不是運用現代營銷理念從戰略和全局的高度去建設、管理營銷渠道,出版物營銷渠道建設的決策和執行權依然屬于銷售、市場部門,在這種情況下建設起來的出版物營銷渠道的終端往往只是書店、書商或網絡,并無特色。同時,對出版物營銷渠道的管理、維護、拓展,往往僅憑單個片區業務員的個人把握,缺乏全局性的指導思想,容易出現管理混亂,加上業務員業務素養的參差不齊,這都是導致出版物營銷渠道萎縮不暢、效率低下、管理粗放、問題諸多的原因?，F代出版物營銷渠道的建設與維護,客觀上要求營銷渠道具有精細化、可控性。出版企業面對激烈的市場競爭,需要分析、研究自己能為之最有效提供產品和服務的細分市場,并定制每個細分市場的產品開發和營銷方案,開發精細、可控的出版物營銷渠道,以取得市場領先地位?；谑袌鰻I銷的選題策劃—兼談策劃人才培養與可控性營銷渠道建設何莉謝福統鄭霄陽福建科學技術出版社,350001,福州本文擬從差異化的角度出發,就選題論證機制、選題策劃人才培養、品牌選題差異化策劃及可控性出版物營銷渠道建設這幾個方面作些探討。
1構建貼近市場的選題論證機制。
被譽為“競爭戰略之父”的美國著名管理學家邁克爾波特()在他的《競爭戰略》一書中提出,任何企業要想在競爭中獲勝并取得長期的競爭優勢,可以選擇三種基本戰略,即:成本領先、集中化和差異化。國外很多專業出版類企業都有各自鮮明的特點,與其他競爭對手存在差異性,這是長期競爭之后的必然選擇,業內都盡可能避免同質化競爭,也就脫離了惡性競爭。出版企業通過差異化的產品或對目標市場的定義,把自己與競爭對手區別開,使目標受眾能夠更加準確地認知自己。對出版企業來說,作好選題論證是決定出版物質量的第一步?；谑袌鰻I銷的差異化選題策劃,要求策劃者(策劃編輯、市場營銷人員)必須具備較高的選題策劃素養,站在統攬全局、高屋建瓴的高度,具備專注和堅守的精神,找準自己擬策劃領域的細分市場,尋找選題的差異性,設法提高選題的單品種效益。選題策劃差異化戰略能夠使出版者的市場定位更加清晰:做什么樣的產品?為哪些讀者服務?選擇什么樣的作者?做出來的產品有哪些特色?走怎樣的銷售途徑?如何鞏固品牌?產品線如何延伸?在圖書市場競爭日趨激烈的形勢下,出版企業的選題論證必須基于市場調研。策劃者可以根據出版企業的專業特色和優勢以及自身所具備的專業結構、知識水平,圍繞專業不斷延伸和拓展新選題。出版企業的選題論證應由編輯部、市場部、銷售部、總編辦、出版企業領導、書店營銷骨干、企業內外智囊團或專家學者庫等共同完成。選題策劃應經受多方位、多維度的審視和考查,從而真正使選題貼近市場、貼近讀者。此外,選題策劃報告應附有詳盡的市場營銷方案、全程營銷計劃(步驟、保障措施、目的等)。筆者在策劃、論證“新手的烘焙寶典”這一選題時,就從細分讀者市場入手,以“烘焙新手”為讀者對象,以“自己動手”為出發點,在作者物色、內容細節安排、圖書整體設計、加配有實際操作步驟的dvd光盤、宣傳營銷以及后續產品的擴充和延續等諸多方面,充分運用針對市場的差異化選題策劃方式?！缎率值暮姹簩毜洹烦鰰髷翟略诋敭斁W、開卷數據的烘焙類暢銷書排行榜上一直名列前茅,獲得較大成功。
2培養面向市場的選題策劃人才。
一位著名的圖書策劃人曾說過:“對于出版社而言,其發展的核心競爭力關鍵是人才和怎樣讓這些人才充分發揮出他們的能量?！钡拇_,當今出版界最炙手可熱的是策劃人才和營銷人才。面向市場的選題策劃人員可以通過建立以選題項目負責人為中心的運作機制來培養。選題策劃者作為項目負責人,對策劃選題、物色作者、編寫提綱步步跟進,對出版物的裝幀、印制、發行、宣傳、售后服務等進行差異性、獨特性的全程策劃,并統一協調項目的啟動、生產和市場營銷,共同承擔項目風險和項目收益。通過多個策劃項目的不斷運轉和實踐,選題策劃者的社會活動能力、創新能力、組織能力、溝通能力、協調能力和統籌能力都能得到鍛煉和提高。項目負責制使選題策劃者的責、權、利有機統一,有利于針對每個項目在市場競爭中采用差異性的靈活戰術。項目負責人要熟練把握選題策劃各個環節的市場化運作模式及手段,針對每一個項目的特點,量身定制不同的營銷策略、創新內容和形式。在生產經營的各個環節,圍繞出版企業的品牌和形象,通過差異化競爭和創新思維,提供靈活的個性化服務,培養作者和讀者的認同感與忠誠度,創造和提高服務價值。如何讓優秀的策劃人融入出版企業文化,不流失,有沖勁,并將企業發展作為自己團隊的共同事業,是出版企業的一個大課題。雖然選題策劃者的成長和創新能力的提高離不開有效的經濟刺激,但作為積累、傳播文化的出版企業,一定要有人文理想和社會責任感?，F代出版企業要以人為本,從培養人、造就人的高度出發,建立科學、公允的評價體系和分配機制,調動選題策劃者創新的積極性和主動性,為選題策劃者創新能力的培養提供不竭的動力和制度保障?，F代出版企業的選題策劃者主要從事內容生產,追求的是尊嚴、榮譽、成就感和自我目標的實現,出版企業要創造有利于員工獲得更高層次滿足的機會。要搭建創業平臺,對員工的出版職業生涯進行規劃管理,在充分考慮其興趣、特長和能力等綜合因素的前提下,為他們量身定制一條符合自身志趣和出版企業發展需求的職業道路。出版企業還要充分放權,讓選題策劃者在市場調研、選題策劃、編輯發行等環節上有更大的自主權,讓他們在工作中應對機遇和挑戰,體驗成就感。出版企業還應根據出版企業人力資源管理戰略目標和選題策劃者本人的職業生涯規劃,定期開展各種業務培訓。
3目標市場的品牌選題差異化策劃。
通過品牌戰略使自己能夠在競爭中處于有利地位,在維護老讀者的同時,開發出大量的潛在讀者,樹立良好的品牌形象,是現代出版企業的發展之路。塑造出版品牌是一個漸次推進、長期積累、逐漸發展的緩慢過程,并不是僅靠出幾本暢銷圖書就能實現的?，F代出版企業要遵循市場規律,對出版物市場格局進行立體化的探究,結合有效的市場點差,確定自己的發展方向,從而找到自己有能力開拓的領域,出版自己獨有的標志性出版物。目標市場的差異化出版物品牌選題策劃就是要通過市場調研、分析,探尋有別于同類產品的突破口,根據本出版企業的策劃力量、編輯水平、作者資源,策劃、打造具有自身鮮明特色、能在市場立足、最好是獨家的選題,并圍繞這類選題不斷鞏固、挖掘和延伸。在特異性選題的創立和品牌延伸方面,福建科學技術出版社近年來在建筑裝飾類選題方面頗具特色,該類圖書連續三年在開卷數據排行上的同類圖書市場占有率中位居第一,其中最具特色的就屬“室內設計模型庫”系列選題,形成業內獨一無二的'品牌書系,并圍繞這一品牌不斷研發、挖掘新選題。同樣在福建科學技術出版社,有位策劃編輯獨辟蹊徑,在花卉選題中選擇“蘭花”為突破口,自己養蘭、研究蘭,不僅成為養蘭專家,而且廣交蘭友、物色作者,精心打造了系列蘭花書、暢銷蘭花書,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。值得一提的是,目標市場的差異化品牌選題的不斷研發、鞏固、延伸,是現代出版企業品牌戰略的重要步驟,品牌延伸的目的是實現品牌整合、利于市場推廣。品牌延伸戰略可使新產品借助成功品牌的市場信譽,較為容易地進入市場。出版企業可以通過一個好的出版物品牌進行品牌延伸,先打造單本(或單套)出版物品牌,再策劃叢書品牌,然后鞏固同一類別品牌,最后體現出版企業的整體品牌,即從“點”到“線”再成“面”地打造品牌。
4建設具有可控性的出版物營銷渠道。
使出版物得到讀者認可,實現出版企業經營的利潤最大化,是出版企業經營的首要任務,也是出版企業營銷戰略的重要課題,因此必須對出版物銷售渠道的結構、中間商的作用與分類、銷售渠道的選擇與管理、出版物的分銷方式等進行深入研究,以篩選、維護、調整、構筑對出版企業最有效的銷售渠道。而出版物營銷渠道的可控性是現代出版產業發展的客觀要求。目前,不少出版企業并沒有貫徹整體營銷的理念,企業內部各部門獨立作戰,沒有在整體營銷觀念的指導下建立科學的選題論證制度。其實,現代出版物的營銷并不是哪一個部門的營銷,而是各部門團結協作的整體營銷,出版企業內部每個部門都是營銷鏈條上不可或缺的重要環節?，F代出版企業應該樹立全局性的出版物營銷渠道建設、管理的理念,自覺主動地對出版物營銷渠道進行控制?，F代出版企業應樹立市場競爭理念,要敢于對出版物營銷渠道進行合理、有效的控制和管理,以保持渠道的暢通,實現有效銷售?，F代出版企業應該把出版物營銷活動包括渠道管理活動上升到企業一級的高度,在組織結構上保證營銷活動的規劃性、目的性。出版企業要培養自己優秀的出版物營銷渠道管理人員,提高他們規劃渠道、管理渠道、控制渠道的能力。有條件的出版企業應建立可控制的渠道網絡,成為整個產業鏈的組織者、推動者;規模較小的出版企業要加快收縮戰線,強化專業特色和產品差異性,通過與終端直接鏈接,構建扁平化渠道網絡?，F代出版企業要根據出版物定位、目標市場、經濟情況等進行規劃設計,以保證其體系的科學合理。
營銷渠道的可控性首先要求整個渠道體系是有序和可控的組合。從可控性特征來衡量,保持一定的渠道密度有利于競爭形成和有效控制,但出版物營銷渠道過密極易導致過度競爭,引發難以控制的市場混亂局面?？煽匦砸笳麄€出版物營銷渠道體系中的任何一個成員都是可控的,這是整個出版物營銷渠道體系的質量保證。因此在發展出版物營銷渠道時要對其經營理念、經營業績、營銷水平、管理能力和合作性等關鍵要素作出評價和分析?，F代出版企業要善于用差異性、獨有性的出版物帶動其他產品進入出版物營銷渠道,還要善于用差異性、獨有性出版物的供貨和營銷支持等手段來提高對出版物營銷渠道的可控性。還可以引入競爭機制,讓分銷渠道相互競爭,既可以提高銷售業績,還可以達到制衡和控制的目的。前面談到的福建科學技術出版社的“室內設計模型庫”系列圖書在推向市場的過程中,就是充分發揮了差異性品牌優勢,從而贏得了市場青睞。該類圖書在品牌創立初期,便挖掘并發展了建筑類圖書的直銷渠道。該類圖書高定價、圖片化的特征,決定了最直接的讀者就是設計師,即直銷渠道最直接的終端就是設計師。針對圖書特點確立專業渠道,通過可控性分銷渠道來運營,福建科學技術出版社的“室內設計模型庫”品牌很快就在設計師群體里確立起來。由點及面,很快新華書店等渠道也開始關注,外銷渠道也建立該類圖書的市場由此打開。
現代出版物營銷渠道的可控性、精細化建設不應局限于傳統書店,網絡、館配、郵購、超市、電視購物、直銷、特供,甚至是賓館、飯店、機場等,都可建設可控性、精細化的出版物營銷渠道。另外,出版企業可以采取各種形式來加強同出版物營銷渠道的合作,通過建立新型的、基于共同價值目標的出版物營銷關系,從而控制渠道,更好地使其為我所用。
[提示]目前的競爭發展態勢是企業網絡之間的較量。本題可參照國內外成功案例和經驗，圍繞怎樣營造自己的強有力網絡，網絡內部成員之間的關系應該是什么樣的，如何管理和維系網絡關系等方面細化出具體的選題。
2、營銷組織設計和再造問題。
[提示]目前市場營銷環境變得越來越不確定。本題可參照國內外成功案例和經驗，圍繞怎樣改造企業和內部組織，如何才能把企業各個部門、各個環節和各個人員整合好，什么樣的企業范式才能適應動態的環境和個性化的需求等問題來細化出具體的選題。
3、商品房市場營銷策劃問題。
[提示]商品房市場是我國市場體系中一個發展潛力很大的市場，其中的營銷問題和矛盾比較集中和突出，如：定位模糊，顧客收入結構和商品房檔次/價格結構錯位，開發商在設計、建設、銷售之間脫節，等等。本題可圍繞諸如此類的問題，參照國內外成功案例和經驗，探討商品房開發企業策劃的具體實務。
4、客戶關系管理(crm)問題。
[提示]客戶關系管理是目前的熱點問題。它在營銷中的地位和作用是什么，與關系營銷的區別和聯系如何，如何建立客戶關系管理體系，在客戶關系管理上國內企業的問題和國外企業的經驗有哪些，等等，都可以作為本題細化的選題和探討的具體內容。
5、中外營銷管理創新的案例分析。
[提示]當前市場競爭手段單調并趨于同化。本題可針對這個實際情況，圍繞營銷管理的有關內容和方面，介紹和分析國內外改進和創新營銷管理的經驗、案例，提出具體的對策和建議。本題還可以進一步細化出多個具體的論文選題。
6、網絡廣告理論與應用研究。
[提示]網絡廣告的概念與發展;網絡廣告的形式與定價方法;目標客戶分析;效果測試;網絡廣告的促銷策略;與中國加入wto相關的問題;應用中存在的問題與建議。
7、客戶關系管理的應用研究。
[提示]客戶關系管理(crm)的定義;與以顧客為中心的營銷理念的關系;客戶關系管理系統的內涵;理論產生背景;crm應用系統的基本結構與意義;crm與企業資源計劃系統的整合、優化以及業務流程的再造;與中國加wto相關的問題;crm應用中的問題與建議。
8、網絡營銷的應用研究。
[提示]網絡營銷的定義、特點與過程;市場細分;網絡營銷與傳統營銷的比較;網絡營銷的技術基礎、優勢與發展障礙;網絡營銷模式;網絡營銷的規劃與網站建設;網絡市場調研與網絡廣告;網絡渠道管理;數據庫營銷;網絡客戶服務;網絡營銷策略;網絡營銷與電子商務;與中國加入wto相關的問題;應用中的問題與建議。
9、電子商務的應用與模式研究。
[提示]電子商務的定義與分類;電子商務的技術特征;電子商務解決方案的結構;電子商務的新模式;智能電子商務的概念與解決方案的體系結構;與中國加入wto相關的問題;電子商務應用中的問題與建議。
[提示]高新技術產業化的概念界定;高新技術產業的特征;高新技術產業發展模式的國際比較(如戰略重點、轉化效率等);高新技術產業發展與研究開發體系、融資體系、服務體系、財政稅收援助激勵機制等;高新技術產業發展與傳統產業改造;高新技術產業與科教興國;高新技術產業與中國加入wto;存在的問題與政策建議。
11、品牌策略探討。
[提示]品牌及品牌策略的概念與分類;品牌及品牌策略的意義與應用;品牌策略與現代企業營銷管理;品牌及品牌策略與中國加入wto;品牌策略在特定行業與企業應用中的問題與建議。
12、廣告創意策略探討。
[提示]廣告創意的概念與意義;廣告創意的策略與形式;廣告創意與定位理論和表現策略;廣告創意在特定行業、企業的應用分析與建議。
13、各種類型的市場研究報告。
[提示]行業環境研究;行業競爭者研究;目標市場研究(消費者購買動機與購買力研究);特定市場需求潛量測算;市場營銷組合研究(產品、價格、渠道、促銷)。
14、各種類型的市場營銷。
策劃方案。
[提示]目標市場營銷分析與決策(市場細分與目標市場選擇);市場營銷競爭地位分析與決策(市場占有率、產品定位);市場營銷組合要素的分析與決策(新產品開發、品牌與包裝、服務、價格、渠道、促銷等)。
15、關于電子商務與網絡營銷。
16、關于關系營銷與建立顧客忠誠。
17、關于營銷行為中的職業道德。
18、知識經濟時代的企業營銷。
。
學位論文開題是研究生學位論文撰寫中不可缺少的重要環節，是確保研究生學位論文質量的基礎性工作。為了規范研究生學位論文開題工作、保證博、碩士研究生學位論文撰寫工作的順利進行，特提出要求如下：
一、選題的確定。
論文選題應在學術研究和查閱文獻資料的基礎上提出，并經導師同意并經過開題確認后確定;或是導師根據相關學科研究的需要以及對研究生研究能力了解的基礎上，由導師提出，征得研究生同意并經過開題確認后確定。學位論文選題時一般應遵循以下原則：
1、選題應結合學科發展現狀，關注學科理論前沿成果，力爭在學術方面具有創新性，使學位論文具有一定的學術水平。
2、選題應密切結合實際，力求解決社會事業發展中文化藝術領域急需解決一些現實問題及熱點問題，爭取有較好的社會效益。
3、選題應充分利用學校的學術資源和研究條件，并同時兼顧研究生自身的學術基礎和專長進行選題。
4、選題范圍大小適宜，難易適度，在時間安排上留有余地，確保能在預定時間內完成任務。
二、開題報告的內容。
1、選題的立論依據。主要闡述論文選題的來源、選題的依據和研究背景情況、選題研究的目的以及理論意義或實際應用價值。
2、文獻綜述。主要闡述國內外在該研究方向現狀及發展動態;所閱文獻的查閱范圍及手段。
3、研究內容。論文擬解決的主要問題及研究計劃。闡述論文研究的重點、難點、創新點及預期結果;提出初步論文提綱。
4、研究方法和研究條件。論文撰寫過程中擬采用的主要研究方法，目前已具備的研究工作基礎和條件，尚缺的條件及解決辦法。
5、撰寫計劃。主要應包含階段工作內容安排、工作量預計及起訖時間、階段性成果和形式。
三、開題的.要求。
1、開題時間。全日制博士研究生的學位論文開題工作應于第三學期進行;全日制碩士研究生的學位論文開題工作應于第四學期進行;脫產學習一年的高教碩士及藝術碩士專業學位研究生的學位論文開題工作應于脫產學習的第二學期末之前完成。同等學力申請碩士學位的論文開題在時間安排上與碩士研究生論文開題相一致。凡未開題者，不得進入論文撰寫階段。
2、開題準備。
(1)研究生應在進行系統的文獻查閱和廣泛的調查研究的基礎上，確定選題并填寫《南京藝術學院研究生學位論文開題報告》，經導師仔細評閱后，方可提交院(所)開題報告會進行評議。
(2)開題報告會由所在院(所)統一組織進行，開題報告指導小組由本學科領域的3至5名教授或副教授組成。
(3)博士研究生開題報告會一律要求張貼海報，并邀請本學科和相近學科博、碩士研究生和青年教師參加。
3、開題報告會程序：
(1)主持人(可由導師擔任)宣布開題報告會開始并宣讀專家組成員名單。
(2)研究生作開題報告。
(3)專家組提問、研究生回答。
(4)專家組討論評議意見。
(5)主持人宣布專家評議結果，開題報告會結束。
開題報告會應充分發揚學術民主，專家組對研究生的開題報告既要進行認真評議、嚴格審核，同時又要認真聽取研究生的學術表達，要支持和保護研究生理論創新的積極性。
4、專家組對選題適當、論據充分、措施落實的開題報告，應批準論文開題;對存在以下問題的，要限期修改補充，并重做開題報告：
(1)選題不當，達不到本學科研究生培養目的的要求;。
(2)閱讀的參考文獻數量不夠，水平不高，綜合分析能力較低;。
(3)研究方法簡單，研究措施不力，無法達到預期的研究目標。
5、提交報告。開題通過后，研究生按照統一格式要求打印開題報告(一式兩份)，導師、開題報告指導小組組長簽署意見后，由研究生和所在院(所)各存一份。
6、院(所)在集中開題后一周內將填好的《南京藝術學院研究生開題報告通過名單統計表》交至校研究生培養辦備案。
開題報告通過后，一般不得變更論文選題。確有特殊情況需要變更選題者，由研究生本人提出書面報告說明理由，導師簽署意見，經所在院(所)分管院長批準，方可改換論文選題，但必須按上述開題報告程序重新做開題報告。
3、論人民幣匯率機制及自由兌換前景。
4、貨幣政策制定過程中如何協調利率政策和匯率政策。
5、人民幣匯率制度研究。
6、關于發展公開市場業務的探討。
7、關于貨幣調控方式的研究。
8、管理浮動匯率下的貨幣供給和貨幣政策。
9、公開市場操作工具的選擇。
10、國際資本流入情況下的匯率政策選擇。
11、宏觀經濟均衡與人民幣匯率水平的確定。
12、金融資產價格波動與貨幣政策目標。
13、中國金融資產結構分析及政策含義。
14、銀行貨幣信貸管理問題探討。
15、國民收入分配、金融結構與宏觀經濟穩定。
16、防范和化解金融風險、促進經濟發展。
17、國際銀行風險管理的方法。
18、借鑒國外經驗、建立我國存款保險制度。
19、我國開放條件下的金融效率與金融風險。
20、我國金融風險的制度性成因及對策探討。
21、防范和化解金融風險研究。
22、論防范金融風險的財政措施。
23、開放型經濟條件下的貨幣政策研究。
24、中國金融市場發育與開放問題。
25、中國宏觀經濟政策搭配問題。
3、互聯網金融背景下的中小企業融資問題分析。
4、中小企業融資問題研究。
5、解決當前中小企業融資問題的新思路——從私募股權投資和風險投資的角度。
6、中小企業融資相關問題研究。
7、中小企業融資難的問題及對策。
8、《溫州市民間融資管理條例》的創新實踐對中小企業融資問題影響研究。
9、互聯網金融模式下中小企業融資路徑分析。
10、綠色金融、公司治理對中小企業融資約束的影響研究。
11、新常態下民營中小企業融資困境及融資方式研究。
12、我國中小企業融資困難分析及對策研究。
13、剖析中小企業融資難題。
14、科技型中小企業融資問題探討及創新運營模式分析。
15、基于金融錯配框架下山東省中小企業融資困境問題研究。
16、蘭州市科技型中小企業融資能力評價。
17、保理業務在中小企業融資中的比較優勢及制約因素。
18、中小企業融資現狀及對策分析。
19、試論融資租賃在中小企業融資中的應用。
20、中小企業融資渠道及潛在風險問題研究。
21、促進我國中小企業融資的財政金融政策探析。
22、中小企業融資現狀及對策研究。
23、論中小企業融資風險控制。
24、互聯網時代中小企業融資問題淺析。
25、基于第三方支付的中小企業融資模式分析——以阿里小貸為例。
26、基于信號傳遞模型的中小企業融資探討。
27、民營中小企業融資制度比較及經驗借鑒。
28、科技型中小企業融資模式及其主體關系研究。
29、銀行業競爭能緩解中小企業融資約束嗎?
30、互聯網金融解決中小企業融資難路徑分析。
31、商業信用與中小企業融資約束——基于中小企業板上市公司的實證研究。
32、互聯網金融改善中小企業融資環境的探索。
33、互聯網金融對中小企業融資的影響分析——兼與傳統金融的比較。
34、互聯網+供應鏈金融:中小企業融資新思路。
35、科技型中小企業融資困境及法律對策。
36、中小企業融資問題研究——以浙江省中小民營企業為研究對象。
37、中小企業融資租賃問題與對策研究。
38、我國中小企業融資瓶頸分析。
39、科技型中小企業融資的困境與出路。
40、我國中小企業融資問題研究。
41、國外科技型中小企業融資支持政策比較。
42、中小企業融資難和融資貴問題的分析。
43、經濟轉型期中小企業融資難融資貴問題探究。
44、中小企業融資難的原因剖析及對策選擇。
45、我國中小企業融資現狀及對策研究。
47、中小企業融資障礙及對策研究。
48、淺析中小企業融資存在的問題和對策。
49、互聯網金融背景下中小企業融資的新風險與對策。
50、中小企業融資難題及對策建議分析。
論文題目的選擇可在研究生充分查閱文獻資料的基礎上提出，并經導師同意后確定；或在導師對研究生情況充分了解的基礎上，由導師首先提出，征求研究生的意見后確定。碩士學位論文選題的基本要求如下：
（一）選題應有一定難度，在學術方面具有開拓性，應用方面具有先進性，使研究課題具有較高的'理論意義、學術水平和實用價值。
（二）選題應密切結合實際，應來源于教育教學與管理實際和教育教學改革實踐，應具有較強的針對性和實踐性，力求解決當前教育工作中一些急需解決的難點、重點問題，并盡量結合導師承擔的科研項目，對當前教育改革起到指導和推動作用，爭取有較好社會效益。
（三）結合研究生本人的基礎和特長確定選題，使研究生通過論文工作得到從事研究工作全過程的基本訓練。
（四）論文題目大小適宜，力求從小處著眼，深度發揮，在時間安排上要留有余地，確保在預定時間內完成任務。
根據《中華人民共和國學位條例》的規定，學位論文分為學士論文、碩士論文、博士論文三種。學位論文是學術論文的一種形式，其在格式等方面有嚴格要求。下面我們一起來看看具體的學位論文的基本要求及標準格式：
碩士學位論文，要求對所研究的課題有新見解或新成果，并對本學科發展或經濟建設、社會進步有一定意義，表明作者掌握堅實的基礎理論和系統的學科知識，具有從事學術研究或擔負專門技術工作的能力。學位論文應由碩士研究生本人獨立完成。
學位論文應當用規范漢字進行撰寫，除古漢語研究中涉及的古文字和參考文獻中引用的外文文獻之外，均采用簡體中文撰寫。
學位論文必須是一篇(或一組相關論文組成的一篇)系統完整的、有創造性的學術論文。
不符合上述要求的，一律不接受其學位論文答辯申請。
學位論文一般應依次包括下述幾部分：
1.封面(參見附件1)。
2.版權聲明。
3.題目：應準確概括整個論文的核心內容，簡明扼要，讓人一目了然。一般不宜超過20個字。
4.中文摘要：內容摘要要求在3000字以內，應簡要說明本論文的目的、內容、方法、成果和結論。要突出論文的創新之處。語言力求精煉、準確。在本頁的最下方另起一行，注明本文的關鍵詞(3-5個)。
5.英文摘要：英文摘要上方應有題目，內容與中文摘要相同。在英文題目下面第一行寫研究生姓名，專業名稱用括弧括起置于姓名之后，研究生姓名下面一行寫導師姓名。最下方一行為英文關鍵詞。參見附件2。
6.目錄：既是論文的提綱，也是論文組成部分的小標題。
7.序言(或序論、導論)：內容應包括本課題對學術發展、經濟建設、社會進步的理論意義和現實意義，國內外相關研究成果述評，本論文所要解決的問題，論文運用的主要理論和方法、基本思路和論文結構等。
8.正文：是學位論文的主體。根據學科專業特點和選題情況，可以有不同的寫作方式。但必須言之成理，論據可靠，嚴格遵循本學科國際通行的學術規范。
9.注釋：可采用腳注或尾注的方式，按照本學科國內外通行的范式，逐一注明本文引用或參考、借用的資料數據出處及他人的研究成果和觀點，嚴禁抄襲剽竊。
10.結論：論文結論要明確、精煉、完整、準確，突出自己的創造性成果或新見解。應嚴格區分本人研究成果與他人科研成果的界限。
11.參考文獻：按不同學科論文的引用規范，列于文末(通篇正文之后)。外文用原文，不必譯成中文(參見附件3)。
文獻是期刊時，一般書寫格式為：作者、篇名、期刊名、年月、卷號、期數、頁碼。
文獻是圖書時，一般書寫格式為：作者、書名、出版單位、年月、版次、頁碼。
12.附錄：包括正文內不便列入的公式推導，便于讀者加深理解的輔助性數據和圖表，論文使用的符號意義，縮略語，程序全文和有關說明，其它對正文的必要補充等。
13.作者的致謝、后記或說明等一律列于論文末尾。
14.學位論文原創性聲明和授權使用說明(導師和作者本人均需簽名)。
15.封底。
1.學位論文要用規范的漢字打印。封面統一用我校印制的“碩士研究生學位論文”的封面。封面上各欄目必須認真、正確填寫。
論文一律打印。打印論文裝訂后的.尺寸為285mm×205mm(版心尺寸為240mm×150mm)。
2.論文要求字跡和標點符號清楚、工整、正確。凡層次不清，錯別字較多，語句欠通順者，應予認真返回修改。
3.論文中圖表、附注、參考文獻、公式一律采用阿拉伯數字連續(或分章)編號。圖序及圖名置于圖的下方;表序及表名置于表的上方;論文中的公式編號，用括弧括起寫在右邊行末，其間不加虛線。
4.學位論文一律在左側裝訂。要求裝訂、剪切整齊，便于使用。
1.碩士學位論文應按導師、學術評閱人、答辯委員會成員每人1本，校圖書館2本，院(系、所、中心)留存冊數，及其他有關人員的要求，確定打印或復印的冊數，一般應有10-15本。
2.所有獲得碩士學位的研究生，應按圖書館的要求提交答辯通過后的正式論文，并且印刷版與電子版在內容與形式上應完全一致。電子文本的文件格式為doc或pdf文件，完整的電子文本包括封面、版權聲明、中英文文摘、目錄、正文、參考文獻、附錄、致謝或后記、學位論文原創性聲明和授權使用聲明(具體要求請參見北京大學圖書館主頁——北京大學學位論文遠程提交)。
3.經研究生院確定為保密的學位論文，提交一本標有密級字樣的印刷本論文，同時出具一份蓋有北京大學保密委員會印章的《確定密級和保密期限的通知》。無須提交電子文本。
2、淺析互聯網金融安全問題及防范策略。
3、互聯網金融風險以及風險防控探討。
4、互聯網金融時代我國小微企業融資創新模式研究。
5、互聯網金融風險的特殊性及其監管策略研究。
6、消費升級背景下消費金融市場發展方向研究。
7、淺析互聯網金融時代下大學生小額理財。
8、能源互聯網商業模式創新研究。
9、互聯網金融時代商業銀行大數據戰略。
10、互聯網金融業改革創新研究。
11、pp網絡借貸平臺信用風險識別研究。
12、金融包容的影響因素與短板解析。
13、pp網貸平臺模式作為新融資渠道的可行性研究。
14、我國互聯網金融監管問題研究。
15、互聯網金融對商業銀行業務發展的沖擊及應對措施。
16、互聯網金融背景下大學生創業融資方式研究。
17、淺析互聯網金融對商業銀行的影響。
18、民族地區互聯網金融生態系統構建。
19、互聯網金融第三方支付法律風險及其防范。
20、第三方支付平臺的資金理財投資風險管理。
21、以互聯網金融為基礎的中小企業融資模式創新策略。
22、互聯網金融背景下中小銀行對中小企業發展的促進作用研究。
23、中小企業融資問題研究——互聯網金融視角。
24、基于數據融合的商業銀行業務模式創新研究。
25、互聯網金融科技信息披露制度的構建。
26、互聯網金融背景下商業銀行競爭策略研究。
27、淺析互聯網金融對傳統銀行的影響。
28、試論互聯網供應鏈金融發展現狀及風險監管。
29、第三方支付機構司法協助義務相關問題研究。
30、信用卡代償業務的發展特征、問題及建議。
31、普惠金融視角下大眾參與互聯網金融的方式研究。
32、場景化消費金融的現狀、問題與對策。
33、互聯網金融供給側結構性改革實證分析。
34、我國互聯網金融發展現狀與風險治理。
35、社會穩定視閾下內蒙古大學生“校園貸”問題及對策建議。
36、新常態下互聯網金融潛在風險分析及應對措施探討。
37、互聯網金融投資的風險與控制思考。
39、互聯網金融的發展及監管分析。
40、金融綜改視角下互聯網金融的法律規制與設想。
41、互聯網金融發展的經濟學理論基礎淺談。
42、解讀大數據時代互聯網金融風險防控方法。
43、互聯網金融及其風險監管。
44、論互聯網金融風險分析及監管建議。
45、互聯網金融和小額貸款研究。
46、互聯網金融對傳統金融的挑戰分析。
47、互聯網金融消費者權益保護路徑探究。
48、互聯網金融背景下我國商業銀行中間業務發展策略。
49、試論基于互聯網金融背景下的普惠金融發展策略。
50、關于互聯網金融背景下普惠金融的發展問題分析。
1、企業項目管理成熟度模型的構建與應用研究。
2、工程項目管理模式決策研究綜述。
3、企業戰略管理與項目管理耦合研究。
4、治理對公共項目管理績效改善的實證研究——以企業型代建項目為例。
5、合同柔性與項目管理績效改善實證研究:信任的影響。
6、建設企業多項目管理中的資源調度問題研究。
7、企業集權度與項目管理成熟度匹配關系研究。
8、基于bim的工程項目管理沙盤模擬實踐教學研究。
9、基于成熟度的科研項目管理評測及改進研究。
10、基于戰略視角的企業項目管理模式研究。
11、基于opm的組織項目管理能力體系建設的研究。
12、政府投資大型復雜項目總體項目管理框架研究。
13、多項目管理組織結構及其評價。
14、不完全契約視角下工程項目風險分擔與項目管理績效影響關系實證研究。
15、中國工程項目管理體系探討。
16、多項目管理探究。
17、項目管理在制藥企業新藥研發中的應用探討。
18、中國農村扶貧項目管理效率的定量分析。
19、基于物元分析法的施工項目管理績效評價模型。
20、新產品研發項目管理模式的應用。
21、項目管理成熟度模型及其應用研究。
22、協同產品開發環境下項目管理系統的研究。
23、項目管理與項目治理的辨析。
24、大數據挖掘在工程項目管理中的應用。
25、中外項目管理模式比較研究。
26、關鍵鏈項目管理方法綜述。
27、項目管理中的人和組織因素研究現狀綜述。
28、面向科研院所的科研項目整合管理體系研究。
29、軟件項目管理最新研究綜述。
30、項目管理的研究現狀與研究前景。
31、工程項目管理中應對不確定性的機制研究。
32、并行建設工程項目管理模式研究。
33、建設工程項目管理信息化發展問題研究。
34、項目管理中bim技術的應用與推廣。
35、淺論“項目—矩陣”復合式項目管理組織結構模式。
36、論項目管理的知識體系。
37、神舟飛船項目管理成熟度模型研究。
38、國內外現代項目管理學科體系的發展。
39、全生命周期項目管理成熟度模型研究。
40、“大學生創新創業訓練計劃”項目管理探索與實踐。
41、項目管理成熟度模型(pmmm)研究與應用。
42、對工程招標投標程序管理的分析和研究。
43、企業內部工程項目管理模式探索。
44、施工項目工程進度成本管理方法的研究與實踐。
45、設計階段項目進度管理的影響因素分析及控制。
46、國際工程風險系統化分析與研究。
47、工程項目質量控制研究與探討。
48、國際承包工程投標估價與報價研究。
49、施工總承包商投標報價決策機制的研究。
50、基于并行設計的工程造價控制模式研究。
51、項目風險管理及其在趙各莊礦業公司綜采項目中的應用研究。
52、大型工程項目風險評價及管理研究。
53、咨詢工程師對工程施工承包合同費用變動管理研究。
54、工程項目招標評標方法研究。
55、國際工程投標報價策略和方法研究。
56、污水處理廠工程項目采購投標報價研究。
57、施工索賠原因分析及基本處理原則研究。
58、基于總承包模式的工程項目管理研究。
59、全生命周期工程造價管理研究。
60、建設工程項目后評價研究。
1、企業文化對物流企業管理的作用探討。
2、構建現代企業文化對新生代員工的激勵作用研究。
3、企業文化對企業競爭力影響的實證分析。
4、企業文化在人力資源管理中的應用研究。
5、企業文化對企業品牌營銷戰略的影響探究。
6、對企業文化理念“落地”的思考。
7、淺談如何讓企業文化建設融入人心。
8、企業文化對黨建政工的促進作用的探究。
9、企業黨建與企業文化建設的關系探討。
10、淺談思想工作與企業文化建設的關系。
11、廣西分行企業文化掠影。
12、關于中小型科技企業文化建設的探索。
13、論企業文化在企業內部管理中的融合運用。
14、企業文化對企業培訓的作用機理與效應評價。
15、對基于企業文化視角的內部控制環境優化分析。
16、國企黨建工作與企業文化創新的相關性探究。
17、國有企業工會在企業文化建設中的重要作用。
18、企業信息化管理對企業文化建設的影響及對策。
19、淺談手機媒體在企業文化建設中的作用。
20、淺淡企業文化在企業管理中的作用。
21、淺談企業文化與員工職業的融合發展。
22、淺析互聯網時代的發展對酒店企業文化建設的影響。
23、企業新聞宣傳對企業文化的推動思路構架實踐。
24、淺談企業文化建設的模擬評價。
25、淺談企業文化的一般認識。
26、加強企業文化建設夯實農信社健康可持續發展基礎。
27、服務中心工作構建正向的企業文化生態。
28、淺談企業文化建設的工作載體。
29、傳承大慶精神建設企業文化。
30、以文化自信助推鐵路企業文化建設。
mba論文的讀者一般包括：論文導師、答辯委員會、mba學員企業的高層、mba同學等。這些讀者身份、地位和所處的角度不同，對論文的評價也有各自的角度，但對mba論文總體水平的評價是一致的：mba論文是否綜合運用所學理論解決實際問題的能力；內容是否有新見解或是否具有實用價值（包括創造的經濟效益、社會效益）。
指導老師、答辯委員會是評定mba論文的絕對權威，能否通過指導老師的初審以及答辯委員會的匿名評審，決定了學員的論文能否順利過關。優秀的.論文從形式到內容具有相似的特征：選題新穎有一定的理論意義和現實意義；格式規范、文字通順、簡潔、參考文獻豐富；論文思路清晰、觀點明確、中心突出；層次分明、邏輯結構嚴謹；論據充足，數據可靠，加工合理，使用得當；有獨立分析問題的能力和一定的見解，有一定的深度；所提方案或對策具有一定的實際參考價值等。
首先，論文從開題報告的起草到最后定稿，最重要的讀者就是論文的指導老師，指導老師的意見非常重要。要重視導師的意見，畢竟老師在理論和論文指導上處于絕對優勢，老師的指導重點在于論文核心部分，mba學員一定要與導師充分探討。在論文撰寫前應和導師進行充分交流，從選題、研究內容、框架、觀點提煉，都應與導師進行充分交流，這個交流的過程也是不斷提煉的過程。討論好提綱和論文結構后再動手寫，所謂“磨刀不誤砍柴工”。導師和學員的目標是一致的，都以撰寫出優質論文為最終目標。在這個過程中，導師會充分考慮到不同學員的不同職業、知識背景，結合mba學員的實際情況，制訂出針對性強的具體指導方案，因材施教。以自己的豐富閱歷、寬廣知識面給學員行之有效的建議。所以，mba學員要和導師充分溝通，積極征詢導師意見和建議，及時解決寫作過程中出現的問題。如果等到成文后再對篇、章結構動“大手術”，難度會很大。如果寫作之前能與老師深入討論，自己的寫作宗旨和思路比較清晰，寫作效率會更高，作品也能更順利完成。
其次，論文送審的讀者是答辯委員會的成員。送審的論文巳經是最終成果，如果論文的命題、結構、層次有問題，不可能是好論文，而論文命題、結構、層次、順序、思路過程這些都是評價一篇學位論文好壞的標準。至于遣詞造句和修飾的文句都是基本功，一篇mba論文不能在這些基礎問題上有明顯失誤。如果論文存在硬傷，肯定過不了匿名評審關。
再次，mba學位論文的選題往往和作者任職的企業或崗位有聯系，論文可以給相關企業管理者閱讀。一篇高質量的論文可以為企業高層管理者提供借鑒，在理論指導下的實證研究對企業管理有實際的參考作用，也為自己的工作提供參考。
最后，論文還有一群讀者就是mba學員，同期的學員在寫作過程中會互相交流、探討選題、共同做調研、同時參加答辯，每個作者選題的優劣、調研的能力、文字功底、表達能力在論文寫作過程中立見高下，這種職場之外的競爭更能激發創造力，相信每一個mba學員都能寫出高質量的論文，贏得邁入市場競爭的人生第一仗！
學士學位論文:根據《中華人民共和國學位條例》(以下簡稱《條例》規定來說，授子學士學位需達到下述學術水平:一是要較好地掌握本門學科的基礎理論和專業知識和基本技能;二要具有從事科學研究工作或擔任專門技術工作的初步能力。這兩個條件，不僅是獲得學士學位的要求也是撰寫學士論文的要求。根據《條例》要求來說，學士論文只是考察“專門知識和基本技能”及“初步能力”，因此論文的題目不宜太大，論述的范圍不宜太寬，只要對某個問題有一定的創見，即在前人研究的基礎上提出一些新看法，就是一篇好的學士論文。
碩士學位論文:《條例》規定，授子碩士學位需達到下述學術水平:一要在本門學科上掌握堅實的基礎理論和系統的.專門知識;二要具有從事科學研究工作或獨立擔負專門技術工作的能力。碩士論文的要求比學士論文高，通過答辯的碩士學位論文基本應達到發表水平。碩士論文的選題應遵循先進、實用、可行三項原則，其既可山導師在研究方向上指定一個范圍，山研究生自己選擇具體的研究課題;也可山導師指定研究題目。
博士學位論文:《條例》規定，授子博士學位需達到下述學術水平:一要在本門學科上掌握堅實寬廣的基礎理論和系統深入的專門知識;二要具有獨立從事科學研究工作的能力;三是在科學或專門技術上作出創造性的成果。博士生是我國學位培養的最高層次，其學識水平、科研能力和創造性的成果主要通過論文來體現。博士論文有以下特點:創新、系統深入和獨立完成。
3南昌a食品公司ka管理方案研究。
4聯想筆記本產品市場定位與營銷策略研究。
5企業融資組合設計的討論和上市公司債權融資淺析。
6深圳創華合作有限公司績效考評分析。
7造紙企業樹立正確的環保觀念的重要性。
8商業銀行住房抵押貸款證券化的效應分析。
9中國a壽險公司個人壽險業務-營銷戰略規劃研究。
10電子客票系統建設應用項目管理案例分析。
11中國金融服務業bpo企業競爭力的若干問題研究。
12qfd在erp銷售中的應用王敬軒。
13建筑工程尋租行為及工程監理研究。
14公元電器公司營銷規劃研究。
15中國建設銀行并購戰略研究。
16天津市熱電公司多角化經營戰略分析。
17廣州東南西環高速公路營銷策略研究。
18河北省煙草公司發展戰略研究。
19企業人力資本投資風險及其防范。
20聯想服務器業務在國際競爭中的戰略調整。
21海星超市的營銷策略研究。
22對我國企業實施全面預算管理的探析。
23醫院管理若干問題研究。
24精益制造理論及其在大型航空制造企業中的推進研究。
25企業購并過程中的財務資源整合實證研究。
26為國內中小民營企業引進員工職業規劃和企業職業開發管理機制。
27國有企業破產過程中銀行債權保全研究。
28國有商業銀行信用卡業務的問題和對策研究。
29人民幣資本項目可兌換問題探討。
30我國酒店集團化發展戰略研究。
31中、美注冊會計師行業監管的比較研究。
32論國內管理培訓公司核心競爭力的建立。
33員工的可持續發展。
34中國工商銀行crm應用規劃。
35金融控股公司在中國。
36阜新市中小企業總經理的培養。
38四川建設工程質量安全咨詢服務事務所企業化運作研究。
39用erp提升我國電信通信工程施工企業的管理水平和市場競爭力。
40e時代制造業的服務營銷。
41大西洋公司藥芯焊絲營銷戰略研究。
42中國風險投資制度的創新模型與實踐。
43變革時期我國軍轉民企業面臨的困境及對策探討。
44fl制衣有限公司戰略轉型研究。
45西北軸承股份有限公司供銷物流管理研究。
46非處方藥營銷體系研究。
47國有商業銀行產權制度創新研究。
48我國國有股減持方法問題與對策研究。
49我國建筑鋼結構行業發展戰略研究。
50關于資產證券化在我國推行問題的研究。
51證券信用交易的制度設計和政策建議。
52我國上市公司國有股減持中的定價模型研究。
53證券組合投資管理理論的拓展與應用研究。
54視頻服務器項目的市場研究。
55稅收籌劃的理論與實務探討。
56價值倍數法的提出及其在證券價值分析中的應用。
57中國民營高科技企業薪酬體系設計與實證研究。
58華諾威基因藥業公司國內創業板上市問題的研究。
59西北航空日本辦事處日本雇員薪酬管理研究。
60生物醫藥產業技術創新的風險控制。
61新形勢下中國醫藥企業營銷策略研究。
62佛山華新包裝股份有限公司企業戰略研究。
63房地產開發企業風險分析。
64《案例》：三t民營企業——創業、營銷、發展之路。
65《案例》：把握機會，合作致勝——日本多科莫公司成功推廣無線上網業務的研究。
66《案例》：廣州蒼明通訊連鎖經營有限公司——一間尋呼企業的重組與發展過程。
67《案例》：朗訊科技有限公司——以市場為導向的企業核心競爭力建設。
68《案例》：美的廚具用品制造有限公司——尋求發展之路。
69《案例》：卜內門太古漆油(中國)有限公司——重整產品策略，創造競爭優勢。
70《案例》：萊特集團公司——市場競爭戰略分析。
71《案例》：廣州市城市建設開發集團有限公司——成功回顧與發展思考。
72《案例》：約克廣州空調冷凍設備有限公司——競爭性的運作管理和企業發展。
73《案例》：美國費氏公司——重整中國市場的財務策略，迎接雙重挑戰。
74《案例》：廣東電信公司——電信服務滿意度分析與對策。
75《案例》：廣州奧普通信發展有限公司——寬帶增值業務的發展。
76《案例》：第一制藥(中國)有限公司——“必妥”產品在中國市場的開發。
77《案例》：blm在中國——調整市場戰略，全面重組業務。
78《案例》：佛山郵政發展戰略——構建佛山最大的物流配送服務企業。
79《案例》：廣東光泰電信器材公司——厲行變革、開拓創新、再塑行業領導地位。
80《案例》：中港第四航務工程局——未來市場之路。
81內部營銷理論及實踐之初步研究。
82外國跨國公司在華市場營銷策略研究。
83《案例》：廣東金荔集團公司——買殼上市成功因素分析及思考。
84《案例》：湯姆遜佛山彩色顯像管有限公司——彩管行業態勢與競爭戰略。
85《案例》：洪達建材(深圳)有限公司——面對市場，重建競爭優勢。
86《案例》：東?！袄缶霸贰薄匦露ㄎ坏臓I銷策略。
87《案例》：中遠集裝箱運輸有限公司——強化市場營銷，應對國際競爭。
88《案例》：東科制罐有限公司——中小型企業營銷策略初探。
89《案例》：沃特工程塑料廠——實行6sigma質量管理，提升企業管理水平。
90《案例》：天翔花園——小企業的競爭戰略和持續競爭優勢的初步思考。
91《案例》：廣東md集團空調營銷公司——空調營銷策略。
92廣東喜之郎集團有限公司——喜之郎品牌管理。
93《案例》：廣東省tie公司與廣東nie公司——合并重組分析。
94《案例》：廣州鋼鐵集團有限公司——廣州鋼鐵集團有限公司的戰略選擇。
95上海華誼(集團)公司建立、健全經營者激勵與約束機制的探索和實踐。
96民營房地產企業(xhl)發展戰略研究——兼xhl的項目運作實證分析。
97試論新形勢下上海外輪代理公司營銷策略。
98船舶管理的發展及中國航運業的應對。
99集成電路測試運作與研析。
100中信實業銀行市場營銷研究。
1.商業銀行股份制改造及賞識問題的研究。
2.中央銀行監管中在的問題及解決途徑。
3.商業銀行的經營風險及防范。
4.加入wto對我國金融業的影響及對策。
5.我國證券市場發展的現狀，問題及對策。
6.建立我國二板市場問題研究。
7.關于我國利率市場化問題的研究。
8.通貨緊縮及其治理對策。
9.如何培育和重塑個人信用制度。
10.加入wto后中國銀行業與國際市場接軌問題。
11.市場營銷在銀行中的應用。
12.銀行中間業務問題及其前景研究。
13.銀行金融創新問題。
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