通知的內容可以涉及各個方面,比如會議通知、活動通知、考試通知等。在下文中,小編為您整理了一些寫作注意事項和常見誤區,希望對您有所幫助。
公司全體員工:
為加強公司人員的招聘效果,滿足生產需要,經公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩定下來的,有以下職位公司將給予發放推薦獎金:
1、女普工,推薦獎金100元;(生產男普工不發推薦獎金);。
2、一級技術人員,推薦獎金50元;。
3、二級以上技術人員,推薦獎金100元;。
本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。
xxxx有限公司。
20xx年xx月xx日。
由于公司業務發展迅速,用工需求增大,現號召全體員工向公司推薦優秀人才,公司給予推薦員工獎勵,具體實施辦法如下:
:公司全體人員(人事部除外)
1、被介紹進公司的新員工只能有一名介紹人;
2、獎勵費以現金或隨同次月工資發至工資卡的形式給予;
3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個月,給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%;
4、被介紹人上班滿3個月,給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%。
1、轉播工程師1000元,銷售代表/主管20xx元,研發工程師/經理、銷售總監:3000元。
2、人事部按照本方案,對符合獎勵條件的介紹人(在職員工)辦理獎金領取手續;
3、財務部按本方案發放相應獎金。
1、直接向人事部推薦公司所需優秀人才,福利待遇請至公司面談。
2、介紹人在推薦應聘者時,請提示應聘者在《應聘登記表》填寫推薦人姓名,以便人事部核實并發放介紹獎勵。
望全體員工發揮人脈優勢,踴躍推薦,為公司發展貢獻一份力量。
公司各部門及全體員工:
我公司員工韓__,現任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業業、認真負責,并且吃苦耐勞,能克服工作中的遇到的困難,深受領導和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態度體現了他專業的職業素養和極高的執行力。
經公司研究決定,將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司201_年度__月份優秀員工,特提出表揚,并嘉獎人民幣n元!
希望公司全體員工以他為榜樣,努力進取、團結協作,為公司的發展貢獻自己的最大力量!
行政部。
20__年__月__日。
各部門、同事:
為了開拓招聘渠道,及時滿足公司經營發展需要,充分發揮老員工的人脈關系,同時也為鼓勵廣大員工推薦老鄉和親朋好友來公司工作,經公司研究決定,對老員工推薦新員工來公司工作將給予推薦人400元/每人的獎勵,現將相關事宜通知如下:
1、被推薦人的基本條件符合公司的招聘要求;。
2、被推薦人在本公司有離職記錄者不符合此獎勵。
1、被推薦人工作滿一個月,公司將獎勵推薦人200元/人;。
2、被推薦人工作滿兩個月(即轉正后),公司將獎勵推薦人200元/人;。
每月15日工資一起發放(每月5號統計上月名單),推薦人以被推薦人入職時填寫的《推薦申請表》(詳見附件)為準。推薦人在此期間離職的,應得獎金將不給予發放。
本獎勵辦法有效為20xx年8月2日起開始執行,周期為10天,結束日為20xx年8月12日。
特此通知!
公司各部門及全體員工:
和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態度體現了他專業的職業素養和極高的執行力。。
經公司研究決定,將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司xxxx年度9月份優秀員工,特提出表揚,并嘉獎人民幣100元!
希望公司全體員工以他為榜樣,努力進取、團結協作,為公司的發展貢獻自己的最大力量!
綜合管理部。
xxxx年09月30日。
于本月19日凌晨2點左右,保安部xx在xx閣巡察時發現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包,其中錢包內有現金500多元。發現后并沒有據為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現該名員工拾金不昧,毫無私心的精神,這種行為值得我司全體員工學習?,F公司決定給予書面通報表揚并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通知。
行政人事部。
x年x月x日。
公司各部門及全體員工:
我公司員工韓一鳴,現任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業業、認真負責,并且吃苦耐勞,能克服工作中的遇到的困難,深受領導和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態度體現了他專業的職業素養和極高的執行力。
經公司研究決定,將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司2015年度9月份優秀員工,特提出表揚,并嘉獎人民幣100元!
希望公司全體員工以他為榜樣,努力進取、團結協作,為公司的發展貢獻自己的最大力量!
各部門及全體員工:
生產部李杰自入職以來,勤奮好學、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業業、認真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產任務。在產品質量上都能達到品質要求,做出了很好的成績。為公司發展貢獻了力量,為公司樹立了學習榜樣,達到發揚成績、總結經驗、引導全體員工比學趕幫,共同進步的目的,在全公司范圍內形成一個愛崗、敬業、學優、爭先的工作氛圍,經公司領導研究決定:評選李杰為優秀員工。
獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣,團結協作、努力進取,為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量。
特此通知!
行政人事部。
20xx年xx月xx日。
公司各部門、各項目部:
為表彰先進,促進工作,公司從全體員工的品行、對公司的貢獻、工作能力、工作時間、工作狀態、項目難度等方面進行綜合考慮,評選出了20xx年度優秀員工,并對評選出的優秀員工予以通報表揚和6000元現金的獎勵。
以上排名順序不分先后。
望以上獲獎員工再接再厲,更創佳績。同時,公司號召全體員工以他們為榜樣,學習他們愛崗敬業的優秀品質,勇于接受挑戰,為公司的發展做出更大的貢獻。
路橋工程勞務有限公司。
20xx年xx月xx日。
公司各部門及全體員工:
和其他同事的好評。xxx積極的工作態度體現了他專業的職業素養和極高的執行力。。
經公司研究決定,將xxx評為武漢高天廣告有限公司。
20xx。
年度9月份優秀員工,特提出表揚,并嘉獎人民幣100元!
希望公司全體員工以他為榜樣,努力進取、團結協作,為公司的發展貢獻自己的最大力量!
綜合管理部。
20xx年09月30日。
各部門及全體員工:
10月是收獲時節,同樣,20__年10月也是碧海藍天豐收季節,這個月會員卡銷售創出佳績。其中,男賓部員工__表現突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務意識、持續提升業績,公司決定對__通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下:
1、10月個人總售卡108000,提成1944元。
2、售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。
3、董事長特別額外獎勵500元。
希望__在今后工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更為飽滿熱情投入到日后工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣,切切實實地增強服務意識,團結協作,共同努力,再創輝煌!
特此通告!
___有限責任公司
董事長:
10月是收獲時節,同樣,20xx年10月也是碧海藍天豐收季節,這個月會員卡銷售創出佳績。其中,男賓部員工王揚揚表現突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務意識、持續提升業績,公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下:
1.10月個人總售卡108000,提成1944元。
2.售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚揚在今后工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更為飽滿熱情投入到日后工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣,切切實實地增強服務意識,團結協作,共同努力,再創輝煌!
特此通告!
碧海藍天餐飲洗浴娛樂有限責任公司。
董事長:
公司全體員工:
因公司業務發展需要,現擬招聘計件工若干名,公司內部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的,可向公司推薦,具體規定如下:
計件工:1.女性,年齡18—35周歲,無學歷要求,能吃苦耐勞;
2.工作仔細負責,為人忠肯。
1、被推薦人員的基本條件要符合本公司對人員招聘的基本要求;
2、被推薦人員所。
提供。
的`基本信息要客觀真實,不能有任何隱瞞和偽造;被推薦員工多次在公司車間備有離職記錄者沒有資格申請此獎項。
3、推薦人不得干擾正常試工流程。
4、針對每個被推薦的人,只有一次推薦機會。如果多人同時推薦同一個人,一旦被推薦人被錄用,第一個推薦人將會得到推薦獎。
推薦員工被公司錄用后且穩定工作,公司將給予推薦人xx元/人現金獎勵,具體細則如下:
2.被推薦人六個月內表現良好,公司將獎勵推薦人xx元/人現金。
3.被推薦人在公司工作滿1年后,公司將再次獎勵推薦人xx元/人現金。
1.推薦人必須本著對公司和被推薦人認真負責的態度,
提供。
真實可靠的信息;
3.被推薦人試用不合格,公司有權將其辭退。
被介紹人被公司錄用后,由介紹人到行政部填寫《員工推薦表》,介紹人與行政部各備一份。被介紹人六個月滿后,由行政部了解其在車間工作情況后,經考核合格后,統一出表張貼獎勵介紹人,獎金在當月工資中支付。介紹人在此期間離職的,所得獎金將不予發放。
本獎勵辦法有效期為20xx年x月x日起開始執行,結束日期以行政部另行通知為主,過期即刻失效。
本次招工獎勵,機會難得,請各位老員工抓緊時間,利用自己的人脈關系,積極介紹他人進廠上班。不論是老鄉、朋友、親戚、家屬,還是以前的工友,公司一律歡迎!
請莫失良機!
xx有限公司。
20xx年xx月xx日。
xxx各位同仁:
近段時間以來,隨著模具廠訂單穩步增長,公司的生產人力等狀況受到了嚴峻的挑戰。在這種情況下,模具廠全體員工團結協助,精誠合作,各部門積極投入生產,涌現出了一大批敬業愛崗、樂于奉獻的人和事,以真空覆膜車間為代表的`先進事跡,為公司的發展作出了突出的貢獻。今年11月份,真空覆膜車間在訂單大幅增加,生產和技術人員相對不足,在項目、品質大力支持幫助下,slfq底殼亮銀色新工藝試產一次成功導入量產,由傳統工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下,以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產等方法,挖掘車間生產最大潛力,使產能增加35%。特急件生產狀況下,物料員“蹲守”前制程,借料以滿足生產計劃順利達成。真空覆膜車間在生產和管理的過程中充分發揮了主觀能動性,在困難面前迎難而上,勇于挑戰,善于發現,開創性地提出了新思路、新方法使生產計劃順利地進行,為生產任務的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進事跡,經公司領導研究決定給予通報表揚并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事跡激勵著我們奮勇向前,努力開拓,希望各部門以此為榜樣,再接再厲,全體同仁合力共創佳績、共同打響產能良率提升攻堅戰,為公司創造出更多價值。
xxxx
xx月xx日
各位同事:
和其他同事的好評。韓積極的'工作態度體現了他專業的職業素養和極高的執行力。。
經公司研究決定,將韓評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優秀員工,特提出表揚,并嘉獎人民幣100元!
希望公司全體員工以他為榜樣,努力進取、團結協作,為公司的發展貢獻自己的最大力量!
綜合管理部。
20xx年09月30日。
xxx各位同仁:
近段時間以來,隨著模具廠訂單穩步增長,公司的生產人力等狀況受到了嚴峻的挑戰。在這種情況下,模具廠全體員工團結協助,精誠合作,各部門積極投入生產,涌現出了一大批敬業愛崗、樂于奉獻的人和事,以真空覆膜車間為代表的先進事跡,為公司的發展作出了突出的貢獻。今年11月份,真空覆膜車間在訂單大幅增加,生產和技術人員相對不足,在項目、品質大力支持幫助下,slfq底殼亮銀色新工藝試產一次成功導入量產,由傳統工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下,以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產等方法,挖掘車間生產最大潛力,使產能增加35%。特急件生產狀況下,物料員“蹲守”前制程,借料以滿足生產計劃順利達成。真空覆膜車間在生產和管理的過程中充分發揮了主觀能動性,在困難面前迎難而上,勇于挑戰,善于發現,開創性地提出了新思路、新方法使生產計劃順利地進行,為生產任務的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進事跡,經公司領導研究決定給予通報表揚并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事跡激勵著我們奮勇向前,努力開拓,希望各部門以此為榜樣,再接再厲,全體同仁合力共創佳績、共同打響產能良率提升攻堅戰,為公司創造出更多價值。
xxxx(河源)有限公司xx模具廠-人力資源科。
經過近半年的培訓,錦繡小班周日班和周二班已結束,大部分同學都取得了不錯的成績,有文章發表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊,在同學們成績的背后,是同學們讓我感動的努力和堅持,為了鼓勵同學們這種努力認真的精神,特給小班里從來沒有缺過課的同學每人一套20**年《演講與口才》合訂本。
同學名單如下:
周日班:崖峰小樹吳新穎
周二班:王秀梅陳鳳蘭劉俊榮
同時以后在錦繡培訓中所有不缺課的同學都將獲得一套20**年《演講與口才》合訂本。
錦繡寫作
20**.3.6
生產部xxx自入職以來,勤奮好學、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業業、認真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產任務。在產品質量上都能達到品質要求,做出了很好的成績。為公司發展貢獻了力量,為公司樹立了學習榜樣,達到發揚成績、總結經驗、引導全體員工比學趕幫,共同進步的目的,在全公司范圍內形成一個愛崗、敬業、學優、爭先的工作氛圍,經公司領導研究決定:評選李杰為優秀員工。獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣,團結協作、努力進取,為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量。
特此通知。
xxxx有限公司。
20xx年9月11日。
安保部:
于本月1日凌晨2點左右,保安部在巡察時發現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包,其中錢包內有現金500多元。發現后并沒有據為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現該名員工拾金不昧,毫無私心的精神,這種行為值得我司全體員工學習?,F公司決定給予書面通報表揚并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通知。
行政人事部。
20xx年xx月xx日。
集團各部門、各公司:
為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵全體員工為公司推薦優秀人才,提高公司招聘活動的及時性和匹配度,特制定本辦法。
當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時,由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發布通知,鼓勵進行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下:
1、高層管理人員:指可以從事集團部門負責人/子公司副總經理以上職務的人員。這類人才的顯著特征是:市場稀缺,通過正常招聘渠道(如報紙、廣告、網站、人才市場)幾乎很難獲取。
2、核心技術人才:指具備某項與集團要求技術匹配度較高專業技術人才,并可以從事主要技術職務的人員。這類人才的顯著特征是:市場稀缺,具有豐富的實際工作經驗,某一領域的專家,能迅速為集團創造效益。
3、中層管理人員:指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務的人員。這類人才的顯著特征是:具有中長期的實際管理工作經驗,較好的溝通協調及解決問題的能力。
4、熟練技術人員:指具備與集團要求技能或工作經歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創造效益。
員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格,填寫《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動放棄的,推薦人將獲得通報表揚,獎勵不予發放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經過試用期成為正式員工,推薦人可獲得30%的獎金;被推薦人在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦人可獲得剩余70%的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應的獎勵。具體獎勵金額如下:
級別獎金(元)崗位。
初級無管理崗位。
中級600技術崗位。
高級900一般性崗位。
備注:
1、中級技術崗位指有中級職稱,從事相關技術工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。
2、高級技術崗位指有中級或高級以上職稱,從事相關技術工作八年以上的;或被聘為研發、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位,被推薦者轉正之后獎金一次性發放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標準,交與總經理簽字。
5、推薦人領取獎勵時要填寫《推薦獎勵領取記錄》(附錄)。
人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專業水平、綜合能力等進行評定,確定推薦人獎勵標準,并請示公司領導給予審核、批準,聯合財務部發放獎勵。推薦人領取獎金時要填寫《推薦獎勵領取記錄》(附錄)。
五、除外情況。
本獎勵政策不適用于以下情況:人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經理、集團公司的董事長、副董事長。
六、其他。
除以上崗位,其他崗位推薦被公司認同有較高價值,同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負責解釋,本辦法自頒布之日起執行,附相關崗位及獎勵標準。
為提高員工的.工作積極性,讓員工更加注重時間觀念,并增強團隊意識,特設立員工及部門、項目部并行獎勵的全勤獎:
1、員工當月全勤的,給予該員工現金獎勵100元整,與當月工資一起發放。
2、全勤的定義:無遲到、早退、曠工、請假(包括如:一個小時、四個小時之類的請假)、休假(休加班假、出差補休假及年假)等現象。另:病假(有醫院證明或費用證明)
3、全勤獎勵從4月1號開始執行,請各部門、項目部如實做好員工考勤,力爭做到公平、公正!
特此通知
xx有限公司
20xx年xx月xx日
先生/女士:
祝賀您!在xx年xx月份工作中積極肯干服從。
領導。
圓滿的.完成了主管。
領導。
交辦的各項工作任務,工作成績突出。公司決定本月獎勵您x元獎金(獎品)以資鼓勵,希望在以后的工作中再創佳績。
特此通知獎金領取人:
注:(持此通知到財務領取獎金)。
xx公司。
x年xx月xx日。
公司全體員工:
因公司生產需要,人員需求量加大。為拓寬招聘渠道,激勵公司員工積極投入到員工招聘中,現決定對介紹者實施獎勵,具體如下:
生產各工段操作工:男女不限,身體健康,作風良好,能吃苦耐勞;
品質檢驗員:男女不限,有同行業經驗者優先,工作認真負責;
燈管倉倉庫管理員:男女不限,有同行業經驗者優先,工作認真負責;
其他各崗位:具體要求以人事部崗位說明書為準。
被推薦人面試合格正式入職且穩定工作滿一個月后,公司給予推薦人900元/人的獎勵;此后公司按照被推薦人每穩定工作一個月給予推薦人900元/人的獎勵,一直持續到被推薦人穩定工作滿9個月為止。
獎金在每月底統一核算,且與當月工資一齊發放;
被推薦人或者推薦人在獎金核算時已離職的,不予發放獎金;
工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。
被推薦人試用不合格,公司有權將其辭退。
1、內部推薦人才的原則:
1.1本公司所有員工均有義務向公司人事部推薦符合公司要求的人才。
1.2人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。
1.3推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實性。
1.4被推薦人的面試、錄用流程按照公司規定進行,所有推薦資料需先發至人事部,由人事部篩選后,進行初試,再推薦至用人部門負責人,最終確定是否錄用。
2、獎勵辦法:
2.1被推薦員工通過試用期后,獎勵推薦人第一筆獎金,發放時間為試用期結束的次月;被推薦人轉正后工作滿三個月后,獎勵推薦人第二筆獎金,發放時間為轉正后的次月。
2.2人事部需向總經理提交《內部員工推薦人才表》,經審批后,交財務部發放獎金。
3、實施流程:
3.1本制度由總經辦(人事部)及各店長、經理共同負責。
3.2本制度自文件審批之日起執行,如有更新,另發文說明。
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