計劃書是指在某一特定目標或任務執行過程中,對于實現該目標或完成該任務所需的各項內容進行詳細描述和規劃的一種書面材料。最后,希望大家能夠借鑒以下的計劃書范文,寫出一份優秀的計劃書來。
要超越竟爭對手,就要必須有創新。
說真話中的“四做”“四不做”之事:“四做”:對自己真誠/三思而后言/考慮另一種表達的方式/用仁慈來調和事實?!八牟蛔觥保翰豢浯?不為別人掩飾/不要求別人為你掩飾/不說“無害的小謊”。
“三化”理念之專業化:除了你的學識,儀表,談吐和獲得好感外,最重要的是要有較好的專業知識,經過專業訓練,具備一定專業“技巧”。
“三化”理念之顧問化:推銷員在知識領域需豐富兩種內容:)必備知識:顧客心理學,行為科學,社會學,人際關系學。)對本商品專業知識的增進:因為一個人在欲購買一件商品時,非常需要別人給予顧問性質的服務。
“三化”理念之人性化:如何使這個商品人性化:商品的使用觀念,針對不同的對象,強調不同特質。
選擇的道路充滿機遇,也有辛酸與絕望,失敗的同伴數不勝數,疊在一起,比金字塔還高。 人生:心須學會忍耐的藝術。
羊皮卷:它教我如何避免失敗,而不只是獲得成功。
成功:更是一種精神狀態。
失?。壕褪且粋€人沒能達到他的人生目標,不論這些目標是什么。
我要用良好的習慣代替一時的沖動,并全心全意去實行。
只有一種習慣才能抑制另一種習慣。
當命運遞給我一個酸的檸檬時,讓我們設計把它制造成甜的汁。
人生是美麗的,人生是甜密的,并不代表人生是一帆風順的。
失敗只是上帝的延遲而不是上帝的拒絕。命運一直藏匿在我們的思想里。
記住這條定律:認定自己必有成功的把握。
凡是人體內的每一根神經,每一支脈絡,每一個細胞,每一項組織,每一種能力,都是成功的基本要素,都可以發生極大的效力,只要自己善于利用。
每個人都活著,但有的人活在過去的記憶中,有的人活在對未來的癡想中,只有活在今天的人,是把自己的一生掌握在手中。
我們的著要之務:并不是遙望模糊的遠方,而是專心處理眼前的事務。
如果我們想要為明天作最佳準備,就要將自己所有的智慧與能力,熱忱,積極地投入在今天該做的事務中。
我們所有的一切只是整個永恒的“現在”,而所謂年,月,日,小時,分,秒,不過是對整個永恒的“現在”的生硬而勉強的劃分。
面對過去,不要迷離;面對未來,不必彷徨;活在今天,你只要把自己完全“展示”給別人看。
經驗,是人們從過去的人生體能否中得到的,雖然曾經被驗證過,但世事變化,過去的經驗示必能為你當下的決定提供幫助。
“實踐是檢驗真理的唯一標準”“真理也沒有不被懷疑的特權”
失敗的經驗不必信,成功的經驗也不能復制。
“有得放矢”“因地制宜”
無論是自己的還是別人的經驗,別盲目的迷信,那己經是“過時”的東西了,古人云:“世易則時移,時移則備變?!眲e讓自己陷入經驗的迷宮中。
如果你懷疑自己,那么你的立足點就不穩固了。
人類每天面對的最陰險的敵人之一就是自我懷疑。
我的信念:相信我能夠完成任何我要完成的事情,并且堅信該項任務值得我為此而“付出”和“努力”。
當人的大腦充滿懷疑時,不可能從事任何建設性的,創造性的事情。
一個意志堅定,敢作敢為的人,永遠信任自己。老天賦予任何人以能力,無非希望他能成為一個勇敢的人。
讓欲望來引導人生;欲望就是一種力量;欲望能夠吸引成功;做欲望的主人;明確自己想要什么。
沒有任何挽回不了的絕望境地——如果你沒有得到你想要的,你將得到更好的。
欲望不僅能使你具備實現欲望的品質和力量,它還能相互吸引你和與欲望相關的一切事物。 當你在心中激起了全部的欲望之力,并且為之創造了一個強大,積極的影響力中心,你便使自然的強大力量在潛意識中無形地運作了起來。
現代醫學證明:暗示可對人產生極大的影響,可以是積極的,也可以是消極的,關鍵在于自己的選擇。
并不是因為事情難我們不敢做,而是因為我們不敢做事情才變得難。
有人說過:教育是/的鼓勵,而鼓勵正是事情能被完成的暗示。要知道:你能夠擁有你想要的。
習慣能夠改變命運;改變自己,從點滴做起;改變一定會有痛苦,但成果是輝煌的;好的習慣會吸引成功。
人應該支配習慣,而決不能讓習慣支配人,一個人不能去掉他的壞習慣,那簡直一文不值。 成功不是追求得來的,而是被改變后的自己主動吸引而來的。
熱忱是推銷成功的最大要素,也是唯一要素。
身為一名推銷員,沒有比完成一筆好交易更快樂的事。
無論推銷什么東西,先推銷自己。
充分了解客戶對一位推銷員而言,是一件非常重要的事。
我們每個人在世界上都是獨一無二的,世界上只有一個你。
如果你不能節省和儲蓄金錢,你身上就沒有成功的種子。
推銷員不一定什么都知道,但通常都能言善辨。
好的決心必須以行動來貫徹,沒有行動,好的決心沒有任何意義。
復雜的事情簡單化,簡單的事情重復化。
你現在所想的和所做的,將會決定你未來的命運。
承認自己的恐懼毫不可恥,可恥的是你因害怕而裹足不前。
行動的激勵,方法決竅,行動知識,這三個因素是成功定律之鑰。
一個恰當的時間,恰當的場合,一個簡單的微笑可以制造奇跡。
激勵別人采取行動的最好辦法之一,是告訴他一個真實的故事。
事實上,當你說謊的時候,你從來沒有真正愚弄任何人。
激勵的秘決,不只是訴之于道理,還要訴之于情感。
不要說謊,但可以在它被欣賞的地方說謊。
想要向前沖,就先訂個美好的目標吧。
巧妙問出顧客的嗜好,讓顧客自己告訴你他喜歡什么。
改善命運航道的力量就是思考,思考就是任何成功的第一個原因。
成功等于x+y+z:x是工作,y是開心,z則是閉嘴。
一個推銷員的個性,是他最大的資本。
推銷并不存在于真空狀態中,事實可能會超乎想象。
沉著冷靜,是一個推銷員不可或缺的品質。
除非第一次拜訪就得到否定答案,否則就有機會創造第二次見面的機會。
滿意的顧客,是永久的面對面的廣告。
在適當的時機,把機會讓給別人,這是個明智的投資。
與別人和諧相處,是做一個成功推銷員的先決條件。
放松心情吧!他會讓你握有更大的勝算。
清楚又親切,就是推銷員說話術的最高指導原則。
全神貫注對待你的客戶,就能獲得他對你的全部注意力。
直覺是銷售心理學上的關健字眼。
要達到某項事業的顛峰,就必須為自己的工作“神魂顛倒”。
如果你的言詞能深得人心的話,就一定能成為能干的推銷員。
進行推銷時,如果不講策略,不講方式和方法,那很難成功。
(談話產生僵局或)彼此沉默時,不妨向對方借個電話。
推銷員之所以有較高的薪水,就是因為被人拒絕。
一個人真正需要的按鈕,是他的信心之鈕:信心產生信心。
電話預約客戶是推銷員與潛在客戶進行緊密聯系的紐帶。
當你瀕臨失控邊緣時,就試著換成顧客的角度來思考。
對推銷員而言,售后服務不是隨便可以做好的,仍有很重的分量。
改變角度,你要不只是“”度,而是“”度的轉變,且要忘掉消極觀念。
傾聽,即是仔細的聆聽。
不要低估消極心理“否定”的力量,它會趕走所有的好運。
工作的質量,決定生活的質量,能力比金錢重要萬倍。
愛因斯坦相對論(年):e=mc的平方e=能量,m=物質,c=速度。
工作過分輕松隨意的人,無論從事任何領域的工作都不可能獲得真正的成功。
嬌楊飛去亦堪愁,癡戀空情幾時休。極目前程春尚好,揚波東海傲江湖!
朋友,你現在覺得自己的精神狀態如何,是否依舊風華正茂,是否依舊自信無敵!! 有時,委屈自己一次就會寬容他人一世。
當心靈趨于平靜,精神便得永恒。
有時太顧及他人感受會迷失自我的。
夢自己想夢的,去自己想去的,做自己想做的,因為生命只有一次,機會不會再來!
理由少一點,肚量大一點,嘴巴甜一點,脾氣小一點,行動快一點,效率高一點,微笑露一點,腦筋活一點。
又在忙嗎,你可千萬要注意休息,把身體累壞了可不劃算了.
如果是魚,就不要迷戀天空,如果是鳥,就不要迷戀海洋。
我希望看到一個堅強的我,更希望看到一個堅強的你!
學業尚未成功,同志仍需努力!
盡管失敗和挫折等待著人們,一次次地奪走青春的容顏,但卻給人生的前景增添了一份尊嚴,這是任何順利的成功都不能做到的。
縱使黑夜吞噬了一切,太陽還可以重新回來。
你真的很不錯!祝賀你今天的成功!相信你的明天會更好!
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
星光依舊燦爛,激情仍然燃燒。因為有夢想,所以我存在。你在你的領域里不惜青春,我在我的道路上不知疲倦。
人生的成功,不在于拿到一幅好牌,而是怎樣將壞牌打好.
你缺少的不是金錢,而是能力,經驗和機會。
所有的抱怨,不過是逃避責任的借口。
任何人都搶不走你的無形資產——技能,經驗,決心,信心。
激勵口號
三、節慶競賽類
新春拜訪熱情高,服務客戶有高招
氣象萬千新風貌,全員舉績開門紅
服務三一五,回訪老客戶
爭取轉介紹,舉績兩不誤
紅五月里拜訪忙,業績過半心不慌
新單續保并肩上,全力沖刺創輝煌
六一銷售少兒險,天賜良機正當前
用心專業勤拜訪,你追我趕要爭先
中秋佳節齊增靈,月圓人圓齊團圓
組織發展大飛躍。人氣高漲直沖天
全員舉績迎國慶,祖國生日獻厚禮
眾志成城齊努力.今秋十月創佳績
全力拜訪迎圣誕,你追我趕快簽單
新老攜手多舉績,平安夜里大狂歡
公司周年我成長,挑戰世紀要敢想
心中有夢有方向,全力舉績王中王
四、默認時段類
恭喜發財多拜訪,全員破零開好張
服務回訪辭舊歲,全力舉績賀新春
恭喜發財多拜訪,全員破零開好張
服務回訪辭舊歲,全力舉績賀新春
雙腳踏出億萬金,推銷要拼才會贏
心中有夢不認命,全員實動一條心
人人心中有目標,失敗成功我都要
心中有夢要討動,全力以赴向前沖
新單續保并肩上,業績倍增創輝煌
全員實動,本周破零加大拜訪,業績攀新
追求卓越,挑戰自我全力以赴,目標達成
全員實動,八周破零加大拜訪,業績攀新
穩定市場,重在回訪精心打理,休養生息
長期經營,積累客戶充分準備,伺機而行
穩定市場,重在回訪精心打理,休養生息
長期經營,積累客戶充分準備,伺機而行
銷售部座右銘
做事先做人
為人守厚道 凡事必用心
心善語言誠
天助事業成
練好基本功
團隊共作戰
人人出業績
激勵口號
l 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。 l 做事先做人,銷售先銷己,掙錢先奪心。 l 心態要祥和,銷售傳福音,服務獻愛心。 l 吃得苦中苦,受得氣中氣,方為人上人。 l 爭氣不生氣,行動先心動,助人實助己。 l 成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團隊。 l 創意是金錢,策劃顯業績,思考才致富。 l 知道是知識,做到才智慧,多做少多說。 l 積極激勵我,多勞多收獲,汗水育成果。 l 夢想聚團隊,團隊鑄夢想,激情快樂人。
有一種呼吸的方式叫做歌唱, 有一種勇敢的方式叫做原諒。有一種尊重的方式叫做沉默。 有一種安靜的方式叫做寂寞,有一種幸福的方式叫做糊涂, 有一種永遠的方式叫做承諾。有一種感動的方式叫做分享。 有一種尋找的方式叫做流浪,當馳騁的方式可以叫做自由的時候,夢想就會愉快地飛翔。
可以容忍悲壯的失敗
不可容忍體面的放棄
要成功,先發瘋,頭腦簡單往前沖。
成功者決不放棄,放棄者決不成功。
不怕苦的人,苦半輩子;
怕苦的人,苦一輩子!
---李敖
眉毛以上不流汗,眉毛以下要流淚!
心在夢在 人生豪邁
成功的人千方百計
失敗的人千難萬險
相信自己能做到比努力本身更重要
每一份私下的努力都會得到成倍的回報
挑戰自己
挑戰自己的面子
挑戰自己的學識
挑戰自己的耐力
實現一種超越
有一種友好的方式叫做依靠,有一種任性的方式叫做沉默。有一種快樂的方式叫做善良,有一種流浪的方式叫做迷茫。
1:天行健,君子以自強不息?!兑捉洝?/p>
2:發奮忘食,樂以忘優,不知老之將至?!墩撜Z》
3:三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也?!墩撜Z》
4:修身、齊家、治國、平天下?!洞髮W》
5:富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈?!睹献印?/p>
6:生于憂患,死于安樂?!睹献印?/p>
7:吾生也有涯,而知也無涯?!肚f子》
8:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!峨x騷》
9:亦余心之所善兮,雖九死其猶未悔?!峨x騷》
10:不鳴則已,一鳴驚人?!妒酚浕袀鳌?/p>
秦漢時期:公元前221年-公元220年
11:燕雀安知鴻鵠之志?———《史記陳涉世家》
12:一屋不掃何以掃天下?———《后漢書陳蕃傳》
14:精誠所至,金石為開?!逗鬂h書廣陵思王荊傳》
15:少壯不努力,老大徒傷悲?!稘h樂府長歌行》
國魏晉南北朝:公元220年-公元581年
16:老驥伏櫪,志在千里;烈士暮年,壯心不已?!懿佟洱旊m壽》
17:捐軀赴國難,視死忽如歸?!苤病栋遵R篇》
18:鞠躬盡瘁,死而后已?!T葛亮《后出師表》
19:寧為玉碎,不為瓦全?!侗饼R書元景安傳》
隋唐宋:公元581年-公元1271年
20:天生我材必有用?!畎住秾⑦M酒》
21:天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤?!醢彩?/p>
23:位卑未敢忘憂國?!懹巍恫∑饡鴳选?/p>
元明清:公元1271年-公元1840年
24:人生自古誰無死,留取丹心照汗青?!奶煜椤哆^零丁洋》
25:風聲雨聲讀書聲聲聲入耳,家事國事天下事事事關心?!檻棾?/p>
28:千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風?!嵃鍢颉吨袷?/p>
29:海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛?!嵃鍢颉秾β摗?/p>
眉毛以上不流汗,眉毛以下要流淚!
心在夢在 人生豪邁
成功的人千方百計
失敗的人千難萬險
相信自己能做到比努力本身更重要
每一份私下的努力都會得到成倍的回報
挑戰自己
挑戰自己的面子
挑戰自己的學識
挑戰自己的耐力
實現一種超越
1:天行健,君子以自強不息?!兑捉洝?/p>
2:發奮忘食,樂以忘優,不知老之將至?!墩撜Z》
3:三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也?!墩撜Z》
4:修身、齊家、治國、平天下?!洞髮W》
5:富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈?!睹献印?/p>
6:生于憂患,死于安樂?!睹献印?/p>
7:吾生也有涯,而知也無涯?!肚f子》
8:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!峨x騷》
9:亦余心之所善兮,雖九死其猶未悔?!峨x騷》
10:不鳴則已,一鳴驚人?!妒酚浕袀鳌?/p>
秦漢時期:公元前221年-公元220年
11:燕雀安知鴻鵠之志?———《史記陳涉世家》
12:一屋不掃何以掃天下?———《后漢書陳蕃傳》
14:精誠所至,金石為開?!逗鬂h書廣陵思王荊傳》
15:少壯不努力,老大徒傷悲?!稘h樂府長歌行》
國魏晉南北朝:公元220年-公元581年
16:老驥伏櫪,志在千里;烈士暮年,壯心不已?!懿佟洱旊m壽》
17:捐軀赴國難,視死忽如歸?!苤病栋遵R篇》
18:鞠躬盡瘁,死而后已?!T葛亮《后出師表》
19:寧為玉碎,不為瓦全?!侗饼R書元景安傳》
隋唐宋:公元581年-公元1271年
20:天生我材必有用?!畎住秾⑦M酒》
21:天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤?!醢彩?/p>
23:位卑未敢忘憂國?!懹巍恫∑饡鴳选?/p>
元明清:公元1271年-公元1840年
24:人生自古誰無死,留取丹心照汗青?!奶煜椤哆^零丁洋》
25:風聲雨聲讀書聲聲聲入耳,家事國事天下事事事關心?!檻棾?/p>
28:千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風?!嵃鍢颉吨袷?/p>
29:海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛?!嵃鍢颉秾β摗?/p>
*敬業是成功的基石
*把握今天,創造明天,追求卓越,邁向頂峰
*重塑自我,再創輝煌
* 弱者任思緒控制行為,強者讓行為控制思緒
* 一個人對待時間的態度就是對待生命的態度
*壽險是我的事業,太保是我的選擇
*成功是我的志向,卓越是我的追求
* 一起夢想,一起成長,一起等待雨后的陽光
* 愛心是成功的前提,信心是成功的希望
*決心是成功的力量,耐心是成功的保障
*風雨同舟,榮辱與共,肝膽相照共創輝煌
*用疑惑的目光遠望,路是越來越狹窄
*用果敢的腳步丈量,路是越走越寬闊
*我付出最大的努力,我承受最多的磨礪
*我定樹最高的目標,我實現最美好的夢想
*大度能容容天容地與己其所不容
*開口便笑笑古笑今凡事付之一笑
*可以海闊天空的想,但必須腳踏實地做
人人出業績
激勵類
把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
做事先做人,銷售先銷己,掙錢先奪心。
心態要祥和,銷售傳福音,服務獻愛心。
吃得苦中苦,受得氣中氣,方為人上人。
爭氣不生氣,行動先心動,助人實助己。
成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團隊。
創意是金錢,策劃顯業績,思考才致富。
知道是知識,做到才智慧,多做少多說。
積極激勵我,多勞多收獲,汗水育成果。
夢想聚團隊,團隊鑄夢想,激情快樂人。
市場篇
市場是企業的方向 , 質量是企業的生命
市場是海 , 企業是船 , 質量是帆 , 人是舵手
顧客是我們的上帝 , 品質是上帝的需求
我們的策略是 : 以質量取勝
市場競爭不同情弱者 , 不創新突破只有出局
爭取一個客戶不容易 , 失去一個客戶很簡單
提高售后服務質量 , 提升客戶滿意程度
抱怨事件速處理 , 客戶滿意又歡喜
不繃緊質量的弦 , 彈不了市場的調
制造須靠低成本 , 競爭依賴高品質
客戶想到的我們要做到 , 客戶沒有想到的我們也要做到
重視合同 , 確保質量 : 準時交付 , 嚴守承諾
產品的品牌就是品質的象征.
團隊精神口號:
1、“三新二點”:新機遇、新挑戰、新市場;服務只有起點,滿意沒有終點
2、放我的真心在您的手心
3、自信、誠信;用心、創新
4、網內存知己,天涯若比鄰
7、開拓、創新,立足市場求發展;優質、高效,用心服務為用戶
8、精彩源于電信 創造自在生活
9、貴族化的品質 大眾話的生活
10、中國電信,隨心所欲,展現網絡魅力
11、中國電信,執著追求完美品質,演義網絡新篇章
12、讓網絡在競爭中完美,讓人生在鍛煉中升騰
13、中國電信,與您攜手共進,乘風飛揚
14、中國電信 溝通無限
15、中國電信 網絡天下
16、中國電信 永不停滯的溝通
17、不是網絡眾多,不足以體現中國電信
18、勤思巧干苦攀,風逆我自昂揚;創新創收創業,我誓更創輝煌
19、世界有你更精彩—中國電信
20、隨身動隨心用—小靈通
21、網絡之巔,誰與爭峰—中國寬帶網
22、看得更多、看得更廣、看得更遠—中國寬帶網
23、留住那一刻永恒—中國電信
24、物美價廉、溝通無限
25、需求萬變、努力不變
26、以市場為導向、以網絡為基礎、以人才為根本、以發展為前提
27、用心才能創新、競爭才能發展
28、優服務、高效益、大發展
29、和諧創新、開拓市場、團結拼搏、共創未來
30、企業和市場同步、管理與世界接軌
31、誠信、高效、創新、超越
32、愛崗敬業、求實創新、用心服務、勇爭一流
33、團結、拼搏、務實、高效
34、敬業、創新、務實、高效
35、創新、創業、創輝煌
36、超越自我、追求卓越
37、效益源自創新
38、誠信高效、服務用戶、團結進取、爭創效益
39、全心全意傳遞祝福,盡職盡責開拓創新
40、愛崗敬業、開拓進取、創新服務、放眼未來
41、“e”時代—南電“e”精神:
l empressment 真誠、熱心
l efficiency 高效
l enterprise 企業、進取
43、以人才為根本,以市場為導向,以質量為保證,以服務為宗旨
44、節約、團結、求實、創新
45、講團結,發揚團隊精神;重科技,以科技促發展;強管理,向管理要效益
47、勇創一流、勇創新高
48、敢于競爭、善于競爭、贏得競爭
49、用一流的待遇留住一流的人才
50、團結、敬業、奉獻、創新
51、創建南電網絡,追求美好生活
52、創造更新、更全、更強、高速的電信網絡
53、用我們行動連接你我他
54、我們網絡永不堵車
55、團結奮進、開拓創新、拼搏向上
56、信譽為本、服務是根、扶掖人才、敬業榮群
57、愛黨愛國、遵紀守法、求真務實、開拓進取
58、誠實守信、靈活應變、不屈不撓、勇于創新
59、熱情服務、轉變觀念、增強知識、迎接挑戰
61、勵精圖治,蓬勃向上,夯實企業文化底蘊,創文明新業績,建一流企業精神
62、南電是我家,家興我榮萬事興
63、南昌電信為我所信
64、高質量服務,高技
人都是有情感的,除了物質,還有精神需要,怎樣激勵員工是每個企業面臨的問題,在網上搜集了一些鼓勵員工的話語和口號,大多都是些名人名言,不過認真體會也是激勵員工的好方法話不言多,銷售團隊激勵口號大全傾情獻出如下:
一、服務類
回饋客戶,從我做起,心中有情,客戶有心
觀念身先,技巧神顯,持之以恒,芝麻開門
攻守并重,全員實動,活動目標,服務導向
情真意切,深耕市場,全力以赴,掌聲響起
本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無窮
專業代理,優勢盡顯,素質提升,你能我也能
客戶服務,重在回訪.仔細傾聽,你認心情
索取介紹,功夫老道,熱忱為本,永續經營
服務客戶,播種金錢,增加信任,穩定續收
客戶滿意,人脈延伸,良性循環,回報一生
二、技巧習慣類
風起云涌,人人出動,翻箱倒柜,拜訪積極
時不我待,努力舉績,一鼓作氣,挑戰佳績
落實拜訪,本周破零,活動管理,行銷真諦
技巧提升,業績攀升,持之以恒,業績驕人
全員齊動,風起云涌,每日拜訪,銘記心中
快樂工作,心中有夢,齊心協力,再振雄風
一馬當先,全員舉績,梅開二度,業績保底
三心二意,揚鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一
主動出擊,搶得先機,活動有序,提高效率
三、節慶競賽類
新春拜訪熱情高,服務客戶有高招
氣象萬千新風貌,全員舉績開門紅
服務三一五,回訪老客戶
爭取轉介紹,舉績兩不誤
紅五月里拜訪忙,業績過半心不慌
新單繼續并肩上,全力沖刺創輝煌
用心專業勤拜訪,你追我趕要爭先
中秋佳節齊增靈,月圓人圓齊團圓
組織發展大飛躍。人氣高漲直沖天
全員舉績迎國慶,祖國生日獻厚禮
眾志成城齊努力.今秋十月創佳績
全力拜訪迎圣誕,你追我趕快簽單
公司周年我成長,挑戰世紀要敢想
心中有夢有方向,全力舉績王中王
四、默認時段類
恭喜發財多拜訪,全員破零開好張
服務回訪辭舊歲,全力舉績賀新春
恭喜發財多拜訪,全員破零開好張
服務回訪辭舊歲,全力舉績賀新春
雙腳踏出億萬金,推銷要拼才會贏
心中有夢不認命,全員實動一條心
人人心中有目標,失敗成功我都要
心中有夢要討動,全力以赴向前沖
旅游是獎勵,大家來爭取,你能我也能,萬元搶先機 紅五月里拜訪忙,業績過半心不慌
新單又簽并肩上,業績倍增創輝煌
全員實動,本周破零加大拜訪,業績攀新
五、銷售部座右銘
做事先做人
為人守厚道
凡事必用心
心善語言誠
天助事業成
練好基本功
團隊共作戰
人人出業績
六、常用口號
1、永不言退,我們是最好的團隊!
2、成功決不容易,還要加倍努力!
3、因為自信,所以成功!
4、相信自己,相信伙伴!
5、一鼓作氣,挑戰佳績!
6、因為有緣我們相聚,成功靠大家努力!
7、今天付出,明天收獲,全力以赴,事業輝煌!
8、目標明確,堅定不移,天道酬勤,永續經營!
9、經營客戶,加大回訪,用心專業,客戶至上!
10、賺錢靠大家,幸福你我他。
11、每天多賣一百塊!
12、不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票!
13、多見一個客戶就多一個機會!
14、每天進步一點點。
15、失敗鋪墊出來成功之路!
16、團結一心,其利斷金!
17、團結一致,再創佳績!
18、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、眾志成城 飛越顛峰。
21、付出一定會有回報。
22、失敗與挫折只是暫時的,成功已不會太遙遠!
23、道路是曲折的,“錢”途無限光明!
24、回饋客戶,從我做起,心中有情,客戶有心
25、觀念身先,技巧神顯,持之以恒,芝麻開門
26、攻守并重,全員實動,活動目標,服務導向
27、情真意切,深耕市場,全力以赴,掌聲響起
28、本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無窮
29、專業代理,優勢盡顯,素質提升,你能我也能
30、客戶服務,重在回訪,仔細傾聽,你認心情
31、索取介紹,功夫老道,熱忱為本,永續經營
32、服務客戶,播種金錢,增加信任,穩定續收
33、客戶滿意,人脈延伸,良性循環,回報一生
34、風起云涌,人人出動,翻箱倒柜,拜訪積極
35、時不我待,努力舉績,一鼓作氣,挑戰佳績
36、落實拜訪,本周破零,活動管理,行銷真諦
37、技巧提升,業績攀升,持之以恒,業績驕人
38、全員齊動,風起云涌,每日拜訪,銘記心中
39、快樂工作,心中有夢,齊心協力,再振雄風
40、一馬當先,全員舉績,梅開二度,業績保底
41、三心二意,揚鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一
42、主動出擊,搶得先機,活動有序,提高效率
43、業務規劃,重在管理,堅持不懈,永葆佳績
44、全員實動,開張大吉,銷售創意,呼喚奇跡
45、本周舉績,皆大歡喜,職域行銷,劃片經營
46、目標明確,堅定不移,天道酬勤,永續經營
47、經營客戶,加大回訪,用心專業,客戶至上
48、今天付出,明天收獲,全力以赴,事業輝煌
49、行銷起步,天天拜訪,事業發展,用心學習
50、素質提升,交流分享,精耕深耕,永續輝煌
七、激勵鼓舞
把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
做事先做人,銷售先銷己,掙錢先奪心。
心態要祥和,銷售傳福音,服務獻愛心。
吃得苦中苦,受得氣中氣,方為人上人。
爭氣不生氣,行動先心動,助人實助己。
成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團隊。
創意是金錢,策劃顯業績,思考才致富。
知道是知識,做到才智慧,多做少多說。
積極激勵我,多勞多收獲,汗水育成果。
夢想聚團隊,團隊鑄夢想,激情快樂人。
不可容忍體面的放棄
要成功,先發瘋,頭腦簡單往前沖。
成功者決不放棄,放棄者決不成功。
不怕苦的人,苦半輩子;
怕苦的人,苦一輩子! ---李敖
眉毛以上不流汗,眉毛以下要流淚!
心在夢在 人生豪邁
成功的人千方百計
失敗的人千難萬險
相信自己能做到比努力本身更重要
每一份私下的努力都會得到成倍的回報
挑戰自己
挑戰自己的面子
挑戰自己的學識
挑戰自己的耐力
實現一種超越
1:天行健,君子以自強不息?!兑捉洝?/p>
2:發奮忘食,樂以忘優,不知老之將至?!墩撜Z》
3:三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也?!墩撜Z》
4:修身、齊家、治國、平天下?!洞髮W》
5:富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈?!睹献印?/p>
6:生于憂患,死于安樂?!睹献印?/p>
7:吾生也有涯,而知也無涯?!肚f子》
8:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!峨x騷》
9:亦余心之所善兮,雖九死其猶未悔?!峨x騷》
10:不鳴則已,一鳴驚人?!妒酚浕袀鳌?/p>
秦漢時期:公元前221年-公元220年
11:燕雀安知鴻鵠之志?———《史記陳涉世家》
12:一屋不掃何以掃天下?———《后漢書陳蕃傳》
東漢名臣陳蕃少時獨居一室而院內齷齪,薛勤批評他:“孺子何不灑掃以待賓客?”陳蕃答道:“大丈夫處世,當掃天事,安事一屋乎?”薛勤當即反駁:“一屋不掃,何以掃天下?”
13:有志者,事竟成?!逗鬂h書耿弇傳》
14:精誠所至,金石為開?!逗鬂h書廣陵思王荊傳》
15:少壯不努力,老大徒傷悲?!稘h樂府長歌行》
國魏晉南北朝:公元220年-公元581年
16:老驥伏櫪,志在千里;烈士暮年,壯心不已?!懿佟洱旊m壽》
17:捐軀赴國難,視死忽如歸?!苤病栋遵R篇》
18:鞠躬盡瘁,死而后已?!T葛亮《后出師表》
19:寧為玉碎,不為瓦全?!侗饼R書元景安傳》
隋唐宋:公元581年-公元1271年
20:天生我材必有用?!畎住秾⑦M酒》
21:天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤?!醢彩?/p>
23:位卑未敢忘憂國?!懹巍恫∑饡鴳选?/p>
元明清:公元1271年-公元1840年
24:人生自古誰無死,留取丹心照汗青?!奶煜椤哆^零丁洋》
28:千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風?!嵃鍢颉吨袷?/p>
*把握今天,創造明天,追求卓越,邁向頂峰
*重塑自我,再創輝煌
* 弱者任思緒控制行為,強者讓行為控制思緒
* 一個人對待時間的態度就是對待生命的態度
*成功是我的志向,卓越是我的追求
* 一起夢想,一起成長,一起等待雨后的陽光
* 愛心是成功的前提,信心是成功的希望
*決心是成功的力量,耐心是成功的保障
*風雨同舟,榮辱與共,肝膽相照共創輝煌
*用疑惑的目光遠望,路是越來越狹窄
*可以海闊天空的想,但必須腳踏實地做
1、永不言退,我們是最好的團隊!
2、成功決不容易,還要加倍努力!
3、因為自信,所以成功!
4、相信自己,相信伙伴!
5、一鼓作氣,挑戰佳績!
6、因為有緣我們相聚,成功靠大家努力!
7、今天付出,明天收獲,全力以赴,事業輝煌!
8、目標明確,堅定不移,天道酬勤,永續經營!
9、經營客戶,加大回訪,用心專業,客戶至上!
10、賺錢靠大家,幸福你我他。
11、每天多賣一百塊!
12、不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票!
13、多見一個客戶就多一個機會!
14、每天進步一點點。
15、失敗鋪墊出來成功之路!
16、團結一心,其利斷金!
17、團結一致,再創佳績!
18、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、眾志成城 飛越顛峰。
21、付出一定會有回報。
22、失敗與挫折只是暫時的,成功已不會太遙遠!
23、道路是曲折的,“錢”途無限光明!
24、回饋客戶,從我做起,心中有情,客戶有心
25、觀念身先,技巧神顯,持之以恒,芝麻開門
26、攻守并重,全員實動,活動目標,服務導向
27、情真意切,深耕市場,全力以赴,掌聲響起
28、本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無窮
29、專業代理,優勢盡顯,素質提升,你能我也能
30、客戶服務,重在回訪,仔細傾聽,你認心情
31、索取介紹,功夫老道,熱忱為本,永續經營
32、服務客戶,播種金錢,增加信任,穩定續收
33、客戶滿意,人脈延伸,良性循環,回報一生
34、風起云涌,人人出動,翻箱倒柜,拜訪積極
35、時不我待,努力舉績,一鼓作氣,挑戰佳績
36、落實拜訪,本周破零,活動管理,行銷真諦
37、技巧提升,業績攀升,持之以恒,業績驕人
38、全員齊動,風起云涌,每日拜訪,銘記心中
39、快樂工作,心中有夢,齊心協力,再振雄風
40、一馬當先,全員舉績,梅開二度,業績保底
41、三心二意,揚鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一
42、主動出擊,搶得先機,活動有序,提高效率
43、業務規劃,重在管理,堅持不懈,永葆佳績
44、全員實動,開張大吉,銷售創意,呼喚奇跡
45、本周舉績,皆大歡喜,職域行銷,劃片經營
46、目標明確,堅定不移,天道酬勤,永續經營
47、經營客戶,加大回訪,用心專業,客戶至上
48、今天付出,明天收獲,全力以赴,事業輝煌
49、行銷起步,天天拜訪,事業發展,用心學習
1、人多力量大,心齊定天下
2、做期交,增好員,“xx-xx”爭英雄
3、一等二靠三落空,一想二干三成功
4、誰英雄,誰好漢,“xx-xx”比比看!
5、挑戰就是機會,突破就是成長
6、成功看得見,行動是關鍵
7、憋足一口氣,擰成一股繩,共圓一個夢
8、眾人拾柴火焰高,眾手劃槳開大船
9、快馬加鞭抓增員,齊心協力促發展
10、奇跡靠人創造,機遇靠人爭取
11、說到不如做到,要做就做最好
12、沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山
13、實實在在增人才,扎扎實實建組織
14、你增我增大家增,團隊發展舞春風
15、停止增員,等于停止生機
16、“xx-xx”戰鼓擂,壽險精英顯神威
17、業績哪得高如許?唯有新人如潮來。
18、你增員我增員,人人增員天地寬
19、“xx-xx”齊增員,組織拓展永向前
20、不怕增員難, 就怕不增員
21、增員增業績, 增員增效益
22、增員增力量, 增員增活力
23、今日不為增員作努力, 明日必為業績掉眼淚
24、組織業績好, 增員不可少
25、人心齊,泰山移;多增員,多舉績
26、觀念一變天地寬,堅定信心開新篇
27、人人都增員,渠道窄變寬
28、增組、增部、增組織;新人、新單、新業績
29、有員才有援,有為才有位
30、增員、增賢、增人氣,經營、發展、促業績
31、他增我,我增你,壽險精英齊努力
32、樹大枝繁葉茂,人多氣足財旺
33、一人身單力簿,眾人拾柴火旺
34、組織架構落實好,增員舉績不得了
35、知難而進,重鑄輝煌
36、我成長,我晉升,我是親人的驕傲
保險激勵用語精選
※ 目標明確,挺進高峰 人人奮勇,個個爭先 把握機會,努力舉績 達成目標,入
怕難
職業
※ 服務客戶有高招
※ 氣象萬千新風貌
※ 全員舉績開門紅
※ 服務三一五
※ 回訪老客戶
※ 爭取轉介紹
※ 舉績兩不誤
※ 紅五月里拜訪忙
團隊口號是激勵團隊成員、彰顯團隊風采的最佳方式,瑯瑯上口的團隊口號能讓團隊精
神得到淋漓盡致的流露。世界工廠網小編今天給大家帶來了2012年最經典的團隊口號大全。
相信能讓你靈光忽現,想出自己團隊的口號。 團隊經典口號大全:
1、辦公室
顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。提供一流的服務,讓顧客完全滿意 急用戶所急,想用戶所想 追求品質卓越,盡顯企業精華 抱怨事件速處理 , 客戶滿意又歡喜 有計劃:策劃周詳,準備充分。 有條理:輕重緩急,有條不紊。 有能力:思路清晰,執行到位。
有禮貌:文明用語、禮貌待人。 敢擔當:重視錯誤,勇于承擔。 守信用:說到做到、信守承諾。 負責任:凡事自省,檢討改進。 愛整潔:穿著整齊,崗位清潔。
2、服務類
3、技巧習慣類
風起云涌,人人出動,翻箱倒柜,拜訪積極 時不我待,努力舉績,一鼓作氣,挑戰佳績 落實拜訪,本周破零,活動管理,行銷真諦 技巧提升,業績攀升,持之以恒,業績驕人 全員齊動,風起云涌,每日拜訪,銘記心中 快樂工作,心中有夢,齊心協力,再振雄風 一馬當先,全員舉績,梅開二度,業績保底 三心二意,揚鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一 主動出擊,搶得先機,活動有序,提高效率 業務規劃,重在管理,堅持不懈,永葆佳績 全員實動,開張大吉,銷售創意,呼喚奇跡 市場練兵;心里有底,團結拼搏,勇爭第一 本周舉績,皆大歡喜,職域行銷,劃片經營 目標明確,堅定不移,天道酬勤,永續經營 經營客戶,加大回訪,用心專業,客戶至上 今天付出,明天收獲,全力以赴,事業輝煌 行銷起步,天天拜訪,事業發展,用心學習 素質提升,交流分享,精耕深耕,永續輝煌 因為自信,所以成功! 相信自己,相信伙伴! 一鼓作氣,挑戰佳績!
永不言退,我們是最好的團隊! 成功決不容易,還要加倍努力! 因為有緣我們相聚,成功靠大家努力! 團隊精神,是企業文化的核心。 多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執。 強化競爭意識,營造團隊精神。
追求客戶滿意,是你我的責任。 只有不完美的產品,沒有挑剔的客戶。 爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。 實施成果要展現,持之以恒是關鍵。 明確工作標準,品質一定會更穩。 借腦用腦沒煩惱,借力使力不費力。 重視品質要付出代價,不重視品質代價更高。 投入多一點,方法好一點,績效自然高一點。 因為有我,所以會更好。
4、市場類口號
我們的策略是 : 以質量取勝 市場競爭不同情弱者 , 不創新突破只有出局 爭取一個客戶不容易 , 失去一個客戶很簡單 提高售后服務質量 , 提升客戶滿意程度 抱怨事件速處理 , 客戶滿意又歡喜 不繃緊質量的弦 , 彈不了市場的調 制造須靠低成本 , 競爭依賴高品質 客戶想到的我們要做到 , 客戶沒有想到的我們也要做到 重視合同 , 確保質量 : 準時交付 , 嚴守承諾 產品的品牌就是品質的象征.
5、銷售團隊口號
賺錢靠大家,幸福你我他。 每天多賣一百塊!
成功決不容易,還要加倍努力! 不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票! 多見一個客戶就多一個機會! 每天進步一點點。
失敗鋪墊出來成功之路! 團結一心,其利斷金! 團結一致,再創佳績!
忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。 大家好,才是真的好。 因為自信,所以成功。 眾志成城 飛越顛峰。
大踏步,大發展;人有多大勁,地有多大產。 付出一定會有回報。
永不言退,我們是最好的團隊。 相信自己,相信伙伴。
因為有緣我們相聚,成功要靠大家努力! 失敗與挫折只是暫時的,成功已不會太遙遠! 道路是曲折的,“錢”途無限光明!
6、倉儲管理類口號
c公司產品在市場上已進入行業三甲,每年的銷售額增長速度平緩。銷售模式以渠道銷售為主,大客戶直銷方式為輔。憑借品牌影響力、優秀的產品性能及優質的售后服務,c公司在選擇代理商方面,擁有較多的主動權。大客戶主要集中在各省、市稅務部門,大型集團企業等。
3、銷售人員特點。
c公司的銷售人員要求教育背景為大學本科以上的市場營銷、機電類或相關專業,掌握英語和日語兩門外語,在it外設產品行業具有3年以上的銷售或銷售管理經驗。不到3人的銷售隊伍,完成年度17萬臺產品的銷售。平均每人掌握近百家一、二級銷售代理商,是典型的精英銷售。
5、銷售人員需求分析。
每個銷售人員不僅是一位超強的銷售人員,在某種意義上講,他們為客戶量身定制價值創造的模式,向客戶傳遞一種成功理念。他們不以銷售人員自居,追求一種更大業務范圍的銷售管理方面的提升。他們希望成為業界的傳道士,引領行業服務標準。
6、薪酬激勵方案。
c公司全球品牌和產品質量贏得了終端客戶的高度認可,這兩個因素是達成銷售的關鍵成功因素。c公司的銷售團隊整體素質較高,具有高度的銷售能動性。因行業特性,銷售中存在形式銷售和實際銷售的事實差距。這里講的形式銷售是公司庫存減少,但產品并未完成終端客戶的銷售。在大客戶營銷中同樣存在這樣的問題,如政府采購,采購部門是省稅務部門,而使用方是地級稅務部門,達成的產品合同數量與實際銷售數量一般不一致。因此核算實際銷售的周期往往較長,以年度計算。
具體辦法:銷售人員根據上一年度個人銷售任務達成(財務到賬為準)占全公司銷售任務達成比例,劃分銷售等級。每年銷售人員根據業績達成情況,動態定級。
銷售人員薪酬=固定工資+年度獎金,年度獎金的發放辦法。
綜上,我們對三種銷售人員的激勵模式做以下總結。
要提醒管理者的是,雖然以上介紹的三種激勵策略具有行業特性和銷售模式的典型性,但通常來說,激勵策略的制定還要根據企業發展的階段、具體銷售群體及企業文化的差異而不同,不可盲目效仿。
針對店慶期間,為激勵員工的銷售熱情,特設立以下獎項做為店慶活動的激勵措施:
1、高單獎:(根據獎項的不同,將會于第二天直接給予現金獎勵)。
即活動期間,單筆消費達到一定金額的,樓層將會給予一定的獎勵,根據不同的中分類,特設立以下獎項:
傲勝專柜:5萬。
床品、毛衫區:一等獎:2萬,二等獎:1萬。
運動、內衣、兒童:一等獎:1.5萬,二等獎:0.8萬。
2、連帶獎:(根據獎項的不同,將會給予不同的禮品)。
活動期間,單筆銷售連帶達到以下數量的獎會給予獎勵:
一等獎:31件。
二等獎:21件。
三等獎:11件。
3、夜場銷售達成獎:
內衣、床品、運動:一等獎:5萬。
二等獎:3萬。
三等獎:2萬。
羊絨毛衫區:一等獎:10萬。
二等獎:8萬。
三等獎:5萬。
兒童區:一等獎:3萬。
二等獎:2萬。
三等獎:1萬。
以上中分類,根據不同的獎項,將會給予不同的獎勵:
一等獎:50。
二等獎:20。
三等獎:10。
4、店慶活動期間銷售達成獎:(根據獎項的.不同,將會于活動結束后給予現金獎勵)。
二等獎:完成銷售計劃的130%30元。
三等獎:完成銷售計劃的100元。
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進入5月份后,店鋪的整體銷售業績不理想,加盟商心態比較浮躁,導致很多加盟商無心經營店鋪,普遍認為店鋪生意不好是公司不改變造成,將矛盾指向公司;進而公司和加盟商之間形成一道隔閡,如果不能早日化解這個隔閡,最后的結果就是撤店。為了緩解這類隔閡的發展,總部初步計劃在下半年進行如下幾個方面的業務完善:
增進公司與加盟商間的感情交流,弱化公司與加盟商之間的矛盾; 穩定現有客戶能持續經營真維斯。
2. 大店巡店(年銷售在300萬左右的大店)
通過巡店了解目前店鋪運作中存在的問題;
通過改善店鋪陳列或調整貨品機構,促進店鋪銷售業績提升;
3. 口岸加盟區長業務培訓
口岸加盟部同事心態培訓(主要在目前競爭壓力下,如何保持清醒頭腦應變各項工作);
口岸區長銷售技巧及前臺系統應用管理培訓(主要通過數據應用及時把握店鋪貨品,及時處理清貨;通過串銷點的提升,帶動店鋪銷售)
4.口岸區長集體巡店及現場帶教培訓
針對店鋪存在的問題,大家給出合理改善意見;
通過大家的力量結及時解決存在的問題;
發揮團隊的配合意識;
5.口岸內部業務交流
協助口岸簡化業務流程;
6.跟進店鋪補貨
區長在巡店的過程中,將店前反映比較好的貨品通知加盟商補貨,穩定店前銷售。
希望通過總部與口岸的共同努力,改善加盟商的店前運作,穩定區長的工作心態,完善對店鋪的日常管理,促進銷售業績的提升。
一. 銷售部現狀
1.銷售部的每位員工職責不明,責任不清,沒有具體的約束制度,全憑自覺與老板口頭催促,互相攀比、埋怨,做多做少都會平均分到提成工資,這種情況人員越多矛盾就會越明顯。嚴重制約銷售隊伍的工作效率,也無法擴大隊伍,不符合公司長期發展的目標,更不符合正規公司的銷售模式?,F在內部矛盾已經很突出。
2.欠款太多,8個月以上欠款有140余萬。截止到現在總欠款應該在300萬左右。資金周期太長,占用成本太高,嚴重制約公司的發展。舉例說明:8個月以上的140萬平均欠款在1年以上,如果能在1年前收回100萬注入公司,則這100萬的效益按20%利潤計算,一個資金周期4個月會創造20萬的利潤,一年則有60萬的利潤,也可以這樣說,收不回這100萬,我們一年的損失就是60萬,需從銀行貸款100萬的話,則利息大約要付12萬,也就是說資金占用成本就是12萬,再加上效益損失60萬,一年以上的長期欠款讓我們損失了大約72萬。
3.新產品沒有完善的銷售策略,銷售難度大,沒有近期目標。
二. 改革方案
1. 鑒于以上第一條,徐、薛、程、劉分為兩個工作組,每組兩人。整理公司現有網站,把各種信息渠道平均分給兩個工作組。對兩個工作組分別考核業績,每個工作組的兩人提取工作組績效工資。
2. 制定強制回款制度,把回款進一步納入工資考核,對有超期欠款的工作組實行罰息政策,以使責任人高度重視回款。例如:對超期2個月以上的欠款額對工作組實行每月罰息2‰,資金周期是衡量一個公司效率的重要指標,完全不能忽視。
3. 新產品(包括修剪機)制定鼓勵政策,把新產品的考核與傳統產品區別開來,制定獎勵政策以調動積極性。例如:每銷售一臺清淤機獎勵工作組1000元,這將會大大提高銷售人員的積極性,主動性?,F金獎勵完全不會影響公司利益,銷售員的積極性完全可以對產品高賣1000元,單價提高1000元很容易,最重要的是會增加銷售數量。這樣公司與銷售員都可以得到很好的利益,何樂而不為。況且這個政策可以是臨時的,靈活的,每月、每個季度都可以調整,這在公司里叫過程考核。
每少一次扣工資50元。每月財務算工資時總經理及銷售科長向財務通報過程考核情況。
這樣每個銷售人員的工資組成為:基本工資+工作組當月回款額×6‰/2+新產品銷售獎勵-當月回款罰息-過程罰金。
《銷售業績整改方案》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
由生產經理及相關領導共同確定各崗位的崗位職責,明確告知員工應從事的工作以及由生產經理與員工一齊結合員工目前的工作效率及設備額定產能設定超產獎,對于超出額定產量的員工給予相應獎勵(金錢、禮品、口頭表揚或言語鼓勵)。對與達不到目標的員工應適度安慰并給予幫忙,比方說培訓等,幫忙員工到達工作目標。
此措施可能達成的效果:1屬員工自我激勵,超額完成目標的員工會增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標的員工在被安慰的狀況下會更加努力工作。
對于某些不涉及公司原則的問題決定時(如食堂服務、飯菜質量、某些輔助生產工具是否合手省力、某些設備部件是否更換等問題)以及制定生產方面某些規定時,可挑選1~2名員工參與討論,聽取員工意見。
此措施可能達成的效果:
1、員工感覺自我受公司重視可增強工作積極性。
2、便于了解第一線員工的思想。
3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現公平及人本思想。
4、實際操作的員工對設備以及操作強度等可改善之處提出的意見相對實際杜絕紙上談兵。
公司可分季度評選優秀員工,具體評選方法可根據員工工作績效、工作態度、出勤狀況等。從員工中挑選出2~3名表現良好的員工,頒發優秀員工獎狀及給予必須的物質獎勵。(以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣,獎勵以加班工資的形式發放)但要注意評選的公平性,否則會起反效果。
此措施可能達成的效果:
1、榮譽激勵及物質激勵結合的方式可提升員工積極性。
2、為評上優秀員工可在員工中間構成競爭,提升工作積極性。
3、被評上優秀員工的人穩定性會增強。
每位員工生日時,由公司總經理或基地廠長簽發員工生日賀卡,表達對員工的祝福。此措施可能達成的效果:
1、員工感覺受公司重視。
2、總經理鼓勵會增強員工工作熱情。
對于員工工資可制定工齡工資,在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資,依此類推工齡工資200元封頂。此措施可能達成的效果:工齡工資便于員工長期在公司工作,以及防止培訓出來的熟練工跳槽。
間以及相對應的薪酬。公司看重的不是學歷、性別等其他因數。任何人只要肯努力在公司都有發展的機會。把公司的目標和員工的'目標相結合。
此措施可能達成的效果:不一樣于其他沒有企業文化激勵的企業,會是一種比較個性的方式。
目前能耗太高,能夠根據目前每噸相應產品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結合設定激勵,在某一個標準下,節約電費、氣費以必須的比例返給員工。(獎勵以加班工資的形式發放)此措施可能達成的效果:
1、提高員工積極性及對企業的歸屬感。
2、公司相應利潤到達了提升。
對于連續兩個月達不到公司最低計件標準的員工,結合其平時工作表現(包括考勤、工作態度等)給予轉崗或辭退處理。(很多員工都在談論其他公司待遇好,但真正好處上沒有幾個工人愿意辭職,員工的年齡決定了他們需要的是穩定,加之工資高的公司管理上比我們嚴格得多,他們會不適應。)。
此措施可能達成的效果:
1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。
2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。
3、可結合目標激勵一齊執行。
1、當員工出色完成工作時,經理當面表示肯定祝賀。
2、經理還就應公開表彰員工,引起更多員工的關注和贊許。
3、管理者在對員工進行鼓勵時,就應鼓勵其工作成果,而不是工作過程。
此措施可能達成的效果:讓員工覺得領導對其工作是認可的,提高積極性。
鼓勵有益于公司發展的行為,充分發揮員工的積極性、創造性,不斷提高公司管理水平,確保公司目標的順利完成。
公司員工有下列情形之一的,應當由部門領導或公司領導酌情簽報,予以獎勵。
對重大、關健任務的完成作出貢獻的;。
對完善公司管理提出可行性方案的;。
配套設計過程中,對公司有特殊貢獻的;。
提出合理化建議,對增加銷售、改進服務質量、節能降耗、節省費用有明顯成效的;。
提出合理化建議,有益于維護、提升企業形象的;。
對于舞弊或有危害公司利益的行為,能事先發現或防止,而使公司減少或免受損失的;。
具有優秀品德,可作為公司楷模,有益于公司樹立良好風氣的;。
工作積極,業績突出的;。
不屬于本職工作(或分管領域),主動協助他人工作,使他人計劃、目標得以提前完成的;。
對營私舞弊或違紀行為檢舉并確有證據的;。
其它獎勵的情況。
獎勵金額。獎勵金額范圍如表1,獎勵的具體金額由部門領導或公司主管領導提出,單項獎勵5000元(含5000元)以內由公司總經理最終確定,單項獎勵超過5000元時由股司主管銷售副總經理最終確定。
合理化建議的申報、獎勵程序。
季度獎勵:
正常的獎勵申報、審批每季度進行一次,于次季首月10日前按規定程序上報到公司辦。申報程序如下:
所在部門或公司辦填報《銷售公司員工獎勵申報表》(見附表);。
部門領導或主管領導簽署意見;。
申報表交到公司辦;。
公司主管副總經理簽署意見;。
公司辦復印申報表存檔;。
通知申報人憑申報表到公司財務辦領取獎金;。
財務辦憑申報表發放獎金,并保存申報表。員工銷售獎勵方案。
即時獎勵:
公司總經理有權直接對公司員工進行單項5000元以內的即時獎勵;。
即時獎勵申請經公司總經理審批后,直接到財務辦領取獎金;。
權限規定:對副總經理的獎勵只能由公司總經理提出,對部門領導的獎勵只能由公司副總經理以上領導提出。
所有的獎勵均在公司辦務公開欄上張貼公開,并在整個銷售公司發文通報。對違反公司獎勵規定的行為,員工有權向銷售公司有關領導和部門或股司有關部門舉報。
本制度由公司辦負責解釋,自20xx年9月1日起實施,此前發布的《銷售公司員工獎勵辦法》同時廢止。
用文字實現銷售,從來不玩虛的,只為賣貨而生!
文案中的九陰真經,如果你也想成為文案撰寫高手,那么一定要記住一條永恒不變的原則,文案不是為了展示優美的文字,也不是為了炫耀語言的邏輯……,你要的是:對方看了你寫的東西之后,立刻采取行動!然而,大多數人學了好幾年,到頭來,寫的文案還是賣不出去產品!這是很可悲的!到底是什么原因讓我們成了“文案難民”呢?絕對不是你不夠努力,更不是你沒有天賦,只能說,大師們所教授的,都是看似有道理的“意淫”把戲而已(雖然說起來頭頭是道)!別怪我口無遮攔,這是事實,因為在后面我會逐步告訴你,到底如何才能寫真正打動人心的文案,對比之后,你就知道自己以前寫的東西是多么弱爆了!或許你會說,各個流派的文案我都學過了,難道還有什么特殊的文字把戲?在文案的江湖里,有一個鮮為人知的神秘流派!他們撰寫的東西,跟市面上所傳授的文案完全不同,沒有太多的華麗包裝,但是,每一個字都能震懾心靈,每一篇簡短的文字,都能帶來瘋狂的銷售!鋼琴培訓學校,14個字的短句,就從競爭對手那里吸來86個年卡學員!書法培訓學校,13個字的招生文案,從0開始,一年賺了160多萬!90多個字通過微信銷售化妝品,2天賣了200多套!1個晚上撰寫的一篇毫無邏輯可言的文字,7天收了180多萬現金!……還有太多奇跡,這里就不一一例舉!更重要的是,當他們掌握了背后的文字編碼原則之后,亂寫出來的東西都能勾起人們的行動欲望!如果你也學會了,會有一種這樣的感覺:“掉進山洞,撿到了一本九陰真經”——馬上就要成為頂尖的武林高手!此時,你一定想知道,到底是一套什么樣的神奇秘術,能夠擁有如此巨大的威力,用它來快速斂財的“江湖文盲派文案”,這是歐風獨創的文字收心秘術!
你是幸運的,因為接下來,我要把這套秘術毫不保留的傳授給你!
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相對評價法:
(1)序列比較法。
ibm的pbc績效管理工具。
是該員工的考核結果??倲翟叫?,績效考核成績越好。
(2)相對比較法。
相對比較法是對員工進行兩兩比較,任何兩位員工都要進行一次比較。兩名員工比較之后,相對較好的員工記“1”,相對較差的員工記“0”。所有的員工相互比較完畢后,將每個人的得分相加,總分越高,績效考核的成績越好。
(3)強制比例法。
強制比例法是指根據被考核者的業績,將被考核者按一定的比例分為幾類(最好、較好、中等、較差、最差)進行考核的方法。
(4)觀察法。
絕對評價法:
(1)目標管理法。
目標管理是通過將組織的整體目標逐級分解直至個人目標,最后根據被考核人完成工作目標的情況來進行考核的一種績效考核方式。在開始工作之前,考核人和被考核人應該對需要完成的工作內容、時間期限、考核的標準達成一致。在時間期限結束時,考核人根據被考核人的工作狀況及原先制定的考核標準來進行考核。
(2)關鍵績效指標法。
關鍵績效指標法是以企業年度目標為依據,通過對員工工作績效特征的分析,據此確定反映企業、部門和員工個人一定期限內綜合業績的關鍵性量化指標,并以此為基礎進行績效考核。
(3)等級評估法。
等級評估法根據工作分析,將被考核崗位的工作內容劃分為相互獨立的幾個模塊,在每個模塊中用明確的語言描述完成該模塊工作需要達到的工作標準。同時,將標準分為幾個等級選項,如“優、良、合格、不合格”等,考核人根據被考核人的實際工作表現,對每個模塊的完成情況進行評估??偝煽儽銥樵搯T工的考核成績。
(4)平衡記分卡。
平衡記分卡從企業的財務、顧客、內部業務過程、學習和成長四個角度進行評價,并根據戰略的要求給予各指標不同的權重,實現對企業的綜合測評,從而使得管理者能整體把握和控制企業,最終實現企業的戰略目標。
描述法:
(1)全視角考核法。
全視角考核法(360°考核法),即上級、同事、下屬、自己和顧客對被考核者進行考核的一種考核方法。通過這種多維度的評價,綜合不同評價者的意見,則可以得出一個全面、公正的評價。
(2)重要事件法。
重要事件是指考核人在平時注意收集被考核人的“重要事件”,這里的“重要事件”是指那些會對部門的整體工作績效產生積極或消極的重要影響的事件,對這些表現要形成書面記錄,根據這些書面記錄進行整理和分析,最終形成考核結果。
績效定量管理法正是在不同的時期和不同的工作狀況下,通過對數據的科學處理,及時、準確地考核,協調落實收入、能力、分配關系。
1、突破100萬元的縣級市場:
2、突破200萬元的縣級市場:
望以上市場再接再厲,再創佳績,為茅糧集團跨越發展再立新功。
尊敬的xx先生(女士)。
您好!
首先,我要感謝你當初的慧眼識珠,在眾多企業中選擇了拓創,成為我們眾多拓創人之中的一員,感謝你對公司的認可和信賴。不管我們來自何方,相聚就有緣,知遇就有恩。你的支持和信任是拓創前進的動力。其次,感謝你對企業的忠誠、敬業,用你的努力提升公司企業質量,每天用你的心來創造屬于拓創和你自己的卓越。非常感謝你強烈的責任感和使命感。
20xx年經過拓創全體員工的共同努力,取得了斐然的成績,在行業競爭越來越激烈、殘酷的大環境下,我們拓創依然穩健發展,凸顯出我們強勁的成長勢頭。但是公司的發展和壯大離不開你的默默支持和無私奉獻,謹在此道一聲:您辛苦了!
員工是企業的財富,是企業不斷發展壯大的動力源泉!同樣的,作為拓創這個大家庭中的一員,我還要對你說:公司的每一個員工都是公司寶貴的財富,你的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關系到你的家庭幸福。衷心希望你在為拓創、為自己努力工作的同時,都能關注自己的健康,愿你能在拓創度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業,與拓創一道走向成功。拓創,開拓創新!
我們都應該堅信,拓創有你有我,一定會開創出一個輝煌的明天!而這份勝利的榮耀,將屬于所有拓創人,其中有你,也有我!!
優秀市場表彰決定。
20xx年,營銷公司在集團公司董事會的領導下,通過營銷公司及各分公司的共同努力,并嚴格按照集團的統一要求,不斷完善市場管理體系,著力拓寬市場銷售渠道,扎實推進市場營銷工作。一年來,部分市場銷售業績較為突出,成為營銷公司工作的亮點,為集團公司市場銷售做出了積極的貢獻。為肯定成績,樹立典型,進一步鼓舞銷售隊伍的士氣,經集團公司研究決定,對20xx年銷售業績突破千萬元的地州市場及銷售突破百萬元的縣級市場予以表彰:
一、獎勵辦法。
1、銷售突破1000萬元的地州市場,獎勵分公司經。
理人民幣20000元;。
2、銷售突破100萬元的縣級市場,經理經銷商業務。
專管員人民幣5000元;。
3、銷售突破200萬元的縣級市場,獎勵經銷商業務。
專管員人民幣10000元;。
二、表彰名單:
1、突破100萬元的縣級市場:
2、突破200萬元的縣級市場:
望以上市場再接再厲,再創佳績,為茅糧集團跨越發展再立新功。
此決定。
“優秀員工”、“銷售明星”的決定。
總部各部門、各公司:
20xx年是**地產企業發展史上不平凡的一年。在外圍經濟環境持續下滑,房地產行業深度調控不斷深入的大環境下,**地產遵循“穩中求進,突破創新;專注品質,強化考核,塑造**地產核心競爭力”的工作指導方針,認真研究經濟形勢,積極應對市場變化,依靠集團的強大戰略支撐,推進產業升級,狠抓市場營銷和企業管理,努力提高工作效率,在各個業務方面取得了長足的進步。全體員工在總經理和管理團隊的正確領導下,充分發揮主動性和能動性,拼搏進取、努力工作,涌現出一批為企業發展不辭辛苦、無私奉獻的優秀員工,同時,也涌現出一批長期在營銷一線工作,銷售業績突出的“銷售明星”。為鼓勵先進、弘揚典型、進一步激發廣大員工的積極性和創造性,根據20xx年4月發布的《總經理獎勵基金管理辦法》,經過總部各部門、各子公司審慎推薦,并經20xx年1月8日總經理辦公會議嚴格評議,決定對***等四位優秀員工***等三位銷售明星予以表彰。
希望受表彰的優秀員工、銷售明星戒驕戒躁、不斷鞭策自己,以更飽滿的熱情投入到工作中去。同時也希望公司全體員工以受表彰的優秀員工、銷售明星為榜樣,爭創先進,不斷為企業發展做出更大的貢獻。
此決定。
20xx優秀員工名單。
20xx銷售明星明單。
**房地產發展有限公司。
任何業績的質變都來自于量變的積累,正確的方法加上不懈努力等于。
成功。
下面請欣賞本站小編給你帶來的有關業績的。
勵志。
語句,希望對您有所幫助。
1.積極的人在每一次顧客挑剔中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會中都看到某種憂患。
2.莫為業績不好找借口,只為業績不好找方法。
3.高工資不是想來就來的,而是從你決定要的那一刻起,持續累積而成的。
4.銷售高手之所以成為高手,是因為他與別人共處逆境時,別人失去了信心,他卻下定決心實現目標。
5.世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。
6.當你感到無助時,最好是去學些什么東西。學習會使你永遠立于不敗之地。
7.世界上那些最容易的事情中,拖延時間最不費力。
8.銷售冠軍之所以能,是因為他相信能。
9.如果你對最牛的手機車房和過上有尊嚴的生活都不渴望,那還做什么銷售?
10.每一次發奮努力的背后,上帝必有加倍的賞賜。
11.銷售技巧,不在能知,而在能行。
12.任何的自我否定,都是從自我設限開始的。
13.含淚播種的人一定能含笑收獲。
14.欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。
15.一個人最大的破產是放棄,最大的資產是。
堅持。
1、給自己一點掌聲,讓我戰勝內心的怯懦;給自己一點掌聲,無畏的心更加的堅定;給自己一點掌聲,溫暖我獨自前行的路。
2、擰成一股繩,搏盡一份力,狠下一條心,共圓一個夢。
3、收起了無力的笑臉,卸下了虛偽的話語,用疲憊寫完了今天的工作。
日記。
不知道是否還有勇氣去追趕明天那開不完的煩人會議現實我們用什么鼓勵自己活著。
4、不管迎面來的是什么,我們都能坦然面對。且不管前路如何,今天有陽光,那么我們就擁抱溫暖;當風雨來臨的時候,我們已經儲備了迎接寒冷的能量。等待生命的即便是命運的魔咒,至少我們享受了現在,珍惜了擁有!當生命的繁華落幕之時,我們應會少了幾許惶恐,而多了一份坦然。
5、成功與失敗之間,說簡單也很簡單,說復雜也很復雜??偠灾痪湓?,只要做人不失敗,那就是最大的成功!
6、生活中,面對困境,我們常常會有走投無路的感覺。不要氣餒,堅持下去,要相信年輕的人生沒有絕路,困境在前方,希望在拐角。只要我們有了正確的思路,就一定能少走彎路,找到出路!
7、一個徹底誠實的人,如同黑夜中也健步如飛的人,內心只有一種聲音。他人的勸誡、世俗的虛榮、生活的誘惑、權力的脅迫,這一切都無法入耳、入心。當一個人有所追尋時,他只會看到他所追尋的東西。
8、人生就是一種承受,一種壓力,讓我們在負重中前行,在逼迫中奮進。我們要學會支撐自己,失敗時給自己多一些激勵,孤獨時給自己多一些溫暖,努力讓自己的心靈輕快些,讓自己的精神輕盈些。
9、人生的路,就是一場從生到死的跋涉與攀登,路難,事難,做人更難。其間,好人難做,惡人不能做。做一個好人,會承受心靈的壓力,告訴自己,盡善盡美,贏得社會的贊譽,難在放棄。做一個惡人,要頂住良心的譴責,社會的唾棄,承受內外的夾擊,把人生的一切毀去。
10、踏平坎坷成大道,推倒障礙成浮橋,熬過黑暗是黎明。
11、成功的人想辦法,失敗的人找借口,這就是成功者與失敗者之間的最大區別。
12、人生總會遇到挫折與坎坷,請你不要懼怕跌倒,有無數次的跌倒就要有無數次的爬起。只有這樣才能開創出自己的一片天地,記得有我一直在我身邊鼓勵你。
13、不要用借口搪塞失敗,不要讓驕傲占據心靈。
14、每個人都有自己的劇場,他集經理、演員、提詞、編劇、換景、包廂侍者、看門人諸職于一身,此外還是觀眾。
15、人是為了期盼而活著的,當你疲倦了,心痛了,想想你的期盼你就會有繼續前進的念想,所以不要拋棄任何美好的期待、希望、念想。
1.不要等待成交的機會,而要不斷創造成交機會。
2.如果回應顧客只是簡單的“是”和“不是”,那你和一只會說話的鸚鵡有什么區別,正確的回應必須在短短的幾句話讓顧客相信舒服。
3.提前多準備,談判少麻煩。
4.只有騙子才賣自己都不相信的產品。
5.不能控制情緒的人永遠不可能成為銷售高手。
6.假如你只會簽單,大家都不喜歡你,請問你還可以持續多久?
7.行動是治愈恐懼的良藥,而猶豫拖延將不斷滋養恐懼。
8.沒有天生的信心,只有不斷培養的信心。
9.意氣風發不在一時,持續奮斗才是英雄。
10.困難困難困在店里就難,出路出路,走出去才有路。
11.能力就是去干你不敢干但正確的事。
12.失敗是什么?沒有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走過了所有通向失敗的路,只剩下一條路,那就是成功的路。
13.拒絕是成交之母。
14.再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。
15.任何業績的質變都來自于量變的積累。
16.不了解自己的產品。不了解自己產品的銷售是不稱職的銷售。而不給下屬做嚴格的產品培訓的經理是不稱職的經理。
17.不傾聽客戶,急于推銷產品。請記住這句。
名言。
:“賣一個客戶自己想要的東西,比讓他買你有的東西容易很多?!?/p>
18.不善于“向上銷售”。一個人來買魚鉤,能不能賣他一艘漁船?如果不能賣他一艘漁船,能不能賣他一根魚竿?很多時候,賣貴的產品比賣便宜的更好賣,當然也更值。
19.對自己沒有信心。幾乎沒有客戶像銷售人員那樣了解自己的的產品企業和行業。大部分情況下客戶也沒有銷售人員更了解他自己的需求。一個人沒有信心,是因為自己不專業。
20.不了解推銷的要點。要點就是讓客戶了解你的產品,明白它的益處,信任你這個人,打消客戶的疑慮,要求客戶做決定。
21.只做一次努力就放棄。這是最傻的做法。銷售成功通常要——次客戶接觸,在此之前放棄,等于前功盡棄。
22.雖然做了多次努力,但每次都用同樣的方式。結果當然是惹客戶煩。換種方式接近客戶,能大大提高成功的概率。
23.不善于分配自己的時間。把時間平均分配在所有客戶身上,而不知道客戶有大小輕重之分。銷售額高的銷售人員通常不是客戶數量最多的,而是能抓住重要客戶的人。
24.不能每天都反省自己的做法。每個銷售方法都是有壽命的,好銷售每天總結,每天反省,不斷嘗試新的做法。
25.不善于從做得好的同事那里學習。同一個公司里做得好和差的銷售業績通常有—倍的差距。從做得好的人那里學會幾招,就可以讓自己的業績倍增。
26.不定業績和投入目標。沒有目標的銷售肯定做不出成績。被拒絕對很多人來說是件痛苦的事,因此銷售人員必須給自己規定每天的最低投入(花多少時間和客戶通話,拜訪多少個客戶等),沒有投入就沒有產出。
27.不培養和客戶的長期關系。只是賣東西時才想起客戶,這樣做,客戶不理睬你是再正常不過的事情。
28.任何業績的質變都來自于量變的積累。
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一、背景:在激烈市場競爭中,把握市場導向,增大市場份額,穩定優質客戶顯得越來越重要。所以我們必須在酒店開業前期,必須做好各方面的宣傳,立足桃源、常德兩大市場,大力發展張家界的團隊旅游市場。
二、目的:通過實施這份提成方案,可以提高員工工作的積極性,激勵員工努力為酒店創造更大的效益,平衡勞動與薪酬兩者的關系。
三、方案:
1、主要思路。
將銷售員的崗位工資和效益工資浮動,完成任務的40%的,發崗位工資,超過40%到80%部分按8‰提成,超過80%部分按1%提成。
2、銷售部人員工資構成。
銷售員(主管)薪酬=基本工資+崗位工資+效益工資。
其中基本工固定,崗位工資和效益工資按照個人完成的任務量浮動。
3、銷售部月度任務量分解。
1、銷售員(主管或經理)須完成個人任務的40%方可領取崗位工資,否則只能領取完成量占任務量40%的比例×崗位工資+基本工資。
2、銷售員(主管或經理)完成個人任務的40%以上80%以下,則超出部分按8‰提成,此為效益工資。即銷售員(主管)薪酬=效益工資+基本工資+崗位工資。效益工資=(完成比例-40%)×8‰×個人任務量。
則9月份該銷售員薪酬=基本工資+崗位工資+效益工資=基本工資+崗位工資+(12萬/13.5萬×100%-80%)×1%×13.5萬+40%×8‰×13.5萬=基本工資+崗位工資+120元+432元=基本工資+崗位工資+552元。
5、個人完成任務的比例與薪酬的參照表:
a=基本工資b=崗位工資c=個人任務量(萬元)完成比例。
(完成任務量/個人任務量)薪酬0a5a+0.125b10a+0.25b。
1、獲取更多的回頭客,開拓客源。
宗旨:全員營銷客人滿意人人受益辦法:
1、講授此方案,發動員工參與。
2、為員工培訓營銷常識。
3、為參與員工印制名片,職務為:澳門豆撈營銷代表。
4、凡是營銷代表所預定客人在本店消費,可獲得3%提成,有打折優惠情況或店內舉行優惠活動的提2%。
5、凡是營銷代表所預定客人,本人有權為客人奉送價值本桌消費額5%的菜品一份。
6、本酒店簽單單位就餐,營銷代表不享受提成。
8、所有銷售要在客人滿意的前提下完成,否則不計發提成。產生嚴重投訴者,講給與50—100元罰款或取消營銷代表職務。
9、每月酒店將評出銷售狀元一名,視其銷售額給予獎勵。
“為什么沒有業績?”這是許多終端店鋪經常會問自己和員工的一句話,作為店鋪的導購等銷售人員也會這樣自問。是自己的商品沒有競爭力?是市場競爭太激烈了?是目前經濟不景氣?郜鎮坤想要告訴店鋪經營者,不要再找客觀原因,店鋪業績不能提升,更重要的是從自己身上找原因,業績不好不能怨天尤人,同樣,業績提升也并不是沒有辦法的事情。
第一招:正確的商鋪選址策略提升業績。
1、同類商鋪聚集的街區。
在很多地方我們經常會看到這樣一種現象,同類商鋪往往聚集在某一個街區,而這樣更能夠招攬顧客。從顧客的角度分析,有這么多的店面供選擇表示貨品齊全,可以比較參考,選擇面比較寬,而且也不怕價格不公道。因此,店鋪經營者不要害怕競爭,同業越多,人氣越旺,業績也就越好。
商鋪生意是扎堆的生意,消費者進入特定商圈選購自己滿意的商品,主要是比較選擇的結果。郜鎮坤提醒商鋪經營者牢記一點,消費者只能在十分有限的范圍內進行直接的商品比較。因此,只要比隔壁的店鋪做得稍微好一點,就可以顯著提高店鋪的經營業績。
2、人口密度高的地區。
居民聚居、人口集中的地方是適宜開設店鋪的地方,
在人口集中的地方,人們有著各種各樣的對于商品的大量需求,如果店鋪能夠設在這樣的地方,致力于滿足人們的需要,那肯定會生意興隆,此種地段的店鋪收入通常也比較穩定。
3、交通便利的地區。
比如旅客上下車較多的街道上,幾個主要車站的附近,或者顧客并行距離很近的街道??墒苟鄶等速徫锒驾^為方便。
第二招:商鋪導購素質提升提高業績。
有經驗的的商鋪老板能夠從導購的銷售統計表中看出,優秀的商鋪導購可以輕松提高20%以上的銷售業績。商鋪經營獲利來源主要靠的就是顧客的臨時決策購買能力,優秀的商鋪導購能夠正確揣摩顧客的心理并積極引導顧客做出購買決定,讓顧客心甘情愿的套腰包,并不斷積累回頭客??梢赃@么說,導購的職業素養與銷售能力將直接影響到店面的業績。
因此,商鋪要想提升業績就要培養一批在個人職業素養與銷售技能方面都很優秀的導購。如何提升導購員的職業素養與銷售技能呢?方式有兩種,一種是通過自己的努力學習來不斷的提高,另一種就是接受專業人員的培訓。而作為一名在銷售前線與培訓工作都有著的較為豐富經驗的講師,提升店面銷售人員的職業素養與銷售技能,是郜鎮坤一生不變的追求,也是要把自己所掌握的一些技巧和方法都交與大家的義不容辭的義務。
什么是職業素養呢?職業素養是人類在社會活動中需要遵守的行為規范。如果把一個職業人或一個企業比作一棵樹,根系就是其職業素養,枝、干、葉、型就是其顯現出來的職業素養的表象。要想枝繁葉茂,必須根系發達。
很多老板的店鋪業績很高,可一但別人問他為什么能做那么高時,他只會說可能是貨好或天氣好,顧客多。一旦業績做得不好,他會馬上去問下邊的導購,導購會告訴他:原因很簡單,因為天氣不好,沒有顧客;因為我們的貨不多了,沒有貨。其實,在店鋪的經營過程中,如果不知道為什么做得好或做得不好,會是一個很大的問題。
1.客流量。
對于一個品牌來講,要改變店前客流量可能很難,因為一旦把店開起來,基本上就決定了店前客流量,但是通過一些辦法可以提高顧客的進店率。
2.進店率。
要想有很多的客流量,在開店以前,就應該考慮在什么地方開店?客流量應該有多少?會有多少顧客進到店里?假設有1000個顧客經過,進店率是10%,也就是說一天里有100個顧客進到專賣店里。要改變進店率,可以通過以下的辦法來提高:
(1)櫥窗。
我們可以通過店鋪里的櫥窗陳列來實現。當顧客經過店鋪的時候,如果他看到店鋪前邊的櫥窗做得很漂亮,衣服確實很好看,會吸引住他的目光,他會想進去看看。
(2)產品陳列。
可以把產品的陳列做得更好一點,如果顧客看到店鋪里的產品陳列得很別致、很新潮,同樣也會吸引他邁進來。
(3)導購的工作狀態。
導購的工作狀態也會影響到顧客的進店率。有些店可能一天到晚都沒有顧客進來,而越是沒有顧客進來的店,就越冷清。因為中國都喜歡扎堆,看到店里顧客盈門,很多顧客也會跟著進來。因此,顧客越多,進店的人會越多。
如果店鋪冷冷清清,有一個顧客從店鋪前面經過,往里邊一看,突然發現柜臺的后邊有兩個導購,兩個導購的四只眼睛直勾勾地盯著進店的門,顧客會覺得有壓力,他可能就不進來了。但如果導購不是簡單地等在柜臺的后邊、收銀臺后邊,而是做一做陳列、清潔或補貨工作,顧客經過的時候沒有太多的壓力,他可能會進到店里。
所以,提高進店率很關鍵的一點是,店鋪里一定要制造出一個輕松的、沒有壓力的、活躍的氣氛。這當中,導購起很大的作用。
3.成交率。
進到店里的顧客并不意味著他們都會買東西,可能100個顧客里邊只有幾個顧客買東西,好的品牌成交率可能有20%、30%,甚至50%都有可能。差的品牌可能成交率是10%左右,甚至更少。
如果店鋪實行精細化管理、精細化營銷,成交率也是可以提高的。同樣一個店鋪,同樣一個產品,導購不一樣,它的銷售額會發生非常大的變化。有的導購會賣貨,有的導購不會賣貨,有時甚至是天壤之別。有的導購一個人的業績就相當于幾個人,甚至一個人就做了大半個店鋪的業績。
所以,成交率與服務水平,導購的銷售技能是有關系的。因此,一定要想辦法訓練導購的銷售技能。在所有的銷售技巧里,最重要的一個技巧就是積極、熱情,讓顧客沒有壓力。
4.成交金額。
有時候顧客即使在店里買了東西,店鋪的銷售業績也不見得很多,因為很多顧客可能買的金額不太多。假設10個人,每個人買了100塊錢的東西,一天的業績也就是1000元,但如果每個人買了1000塊錢的東西就是1萬。所以,怎樣提高成交金額也是我們應該考慮的。
曾經有一個做品牌做了五六年的品牌老板說,目前為止,他的店鋪里一次性賣出最多的商品件數是17件。而另一個女裝品牌更厲害,有一位顧客在它的店鋪里一次性買了57件衣服。當然這個幾率是比較小的,我們應該考慮的是,怎么提高單品的成交金額。
一、商品陳列:
1、中高檔、超高檔商品一定要陳列,而且要陳列出效果,凸顯檔次與形象。
2、團購禮盒集中陳列,可以在櫥窗或顯眼的地方。并做好其他的堆頭陳列。店內每天都有堆頭陳列。
3、一年四季,床上都是很飽滿的陳列形象。
4、陳列或懸掛物件時注重視覺習慣。
5、四件套的枕套陳列時注意方向,將有標簽的一面向內。
6、pop與宣傳資料保持平整,如有損壞立即更換。
7、價格字碼要標貼在包裝上的同一位置。
8、盡量讓顧客自己能看到產品的價格。
9、資料架擺放在顧客易看到易取閱的地方,資料集中整齊擺放。
10、每天站在店外面觀察5分鐘,找出至少五條需要改進的地方。
二、店堂衛生:
11、收銀臺必須保持整潔衛生的形象,堅絕不放雜物。
12、做衛生時不要忘記內外墻面衛生、門前衛生、燈箱表面等處。
13、產品包裝上如有贓污及時處理。
14、衛生間是體現衛生細節方面的重要方面,需高度重視。
15、衛生工具及雜物應該不出現在店堂內。千島湖。
三、日堂營業過程。
16、營業人員的服裝必須統一,佩帶工牌。服裝保持整潔,應該淘汰時立即更換新衣。
17、營業人員的發型盡量統一,盡量不染發,盡量是短發。
l8、營業人員沒有顧客時該做什么,店長要督促。
19、晨會必須召開,調動團隊―天的工作狀態,明確當天的工作安排與目標。晨會上對導購員只表揚不批評;合適時間批評時指出問題但不點名。
20、利用交接班時間換陳列產品。
21、新品到,以最快的速度陳列出來,
22、示范產品時,盡可能讓顧客觸摸。但不盲目展示,要充分了解顧客的想法。
23、高檔產品,帶白手套展示,更顯產品尊貴價值。
24、顧客離開后再整理拆開展示的樣品。
25、顧客不要拆,我們也要拆了再說。
26、介紹產品時注意:
(1)、熟知庫存情況,根據現有庫存進行推薦。
(2)、了解店內所有促銷推廣活動。
(3)、熟知產品知識,提出專業意見,體現與競品的差異性。
(4)、對專賣店布局了如指掌,正確引導顧客至所需要的產品陳列區域。
(5)、采用fab介紹法進行介紹。
(6)、優點要逐條講解,加深顧客印象。
28、親和力可以迅速拉近與顧客的心理距離。親和力建立的技巧與方法:情緒同步;語調、語速同步;生理狀態同步;語言文字同步。
29、商場送貨不好,要趕快成交。
30、保健枕到醫院銷售,給醫生回扣。
31、親切服務五個基本要點:
(1)微笑是服務的開始:顧客從表情上就可以讀出我們的內心;微笑使自己健康。請用眼睛和嘴創造迷人的微笑吧。
(2)打招呼是內心的.外在表現:打招呼是對顧客歡迎和尊敬的表示。
(3)語言是表現心靈的窗口:比如不要用指使語氣,用祈使口吻。請到這邊來――請到這邊來,好嗎?比如接聽電話時,顧客用你的聲音可以感覺得到你的姿態和語氣。待顧客掛斷電話后,輕輕掛斷電話恭敬的姿態可贏得顧客的信賴。站在顧客方便的方向。容貌和服裝可以體現一個人的人格與教養。適合業務的著裝整體上要協調。
32、尊重顧客,就顧客感興趣的話題一定要發揮。
如:顧客講到兒子考卜大學,我們―定要恭喜他,為他高興而不是問:“這件行嗎?”
33、導購員的正確站位跑位:把顧客趕到更多貨區,延長顧客的停留時間。
比如:引導顧客看商品,站在顧客側前方2―3步;跟隨顧客選商品,站在顧客后側5步;向顧客介紹商品,站在顧客側面45度,在顧客的視線范圍內。
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踏入,每個老板可能都在思考所有可行的方法來努力改善自己的企業。你的方法是注目在降低成本,還是重新審查你的產品路線圖并且思考定價模式。
美國ladderingworks的創始人和ceo,law,最近在inc上分享了3個技巧,幫助你在進入新年時,通過實施去提升你的銷售。
把你的人放在前面。
以前的經濟體是把所有的股權放入你的品牌,而且很少,真正提到為你公司工作的人。企業第一,個人貢獻者第二。
今天,客戶想從一個人那里購買,不是一個公司。為了讓你的公司成功地適應這樣的變化,你必須,你必須讓那些愿意大顯身手的人顯明出來,你必須要有方法來突出他們的技能。
鼓勵你的員工對你公司的博客進行貢獻,為出版物寫文章和白皮書,在會議上演講。在公眾面前曝光讓你的公司常在他們心上。這些活動有助于建立和保持,和你客戶之間的關系,這會鼓勵他們在客戶需要的時候,提供援助。
停止對招標文件進行反應。
通常情況下,對招標文件進行反應是浪費你公司的時間和金錢??紤]和評估你反應的招標文件數量,以及和這些反應相連的時間和成本,然后是你成功/失敗的比率。這個數量一定會讓你吃驚。
eric非常欣賞來自responsemineinteractive的kenrobbins對于他的公司不參與招標流程的想法。大多數ken關于對一個新客戶的招標評論,對于任何招標流程,他的多數觀點是有用的,特別是第一條,真相是在招標流程開始,贏家通常已經確定。在大多數情況下,最終被選的公司確實幫助撰寫招標,而且把他們放在一個會贏得這項生意的好位置上。
eric對招標文件反應的標準實踐是送一頁紙的信,來強調自己企業獨一的特性,同時包括一些自己公司產品和服務的營銷材料。eric會邀請邀標的企業一起坐下來開會,為了更好地理解他們的需要。這種節省對低中標幾率招標文件的時間能放在那些有更高可能性成功的客戶和活動上。
對此的警告是如果你的企業碰巧提供一個技術或者流程,而這是完全不同,以致于沒有其他競爭對手有機會成功競爭,或者你碰巧是首選供應商,可以第一幫助寫招標文件的,那么以上的那些原則就不適用了。
掌握跟進。
銷售仍舊是一個數字游戲。成功的銷售人員和那些頭腦簡單的銷售人員之間的不同是,成功的銷售人員堅忍,在其他人已經放棄以后,持續保持接觸。研究表明,沒有幾個銷售跟進超過三次,但是多數銷售在第五次接觸以后才發生。
但是今天對跟進的定義,比拿起電話做個聯絡更復雜。一個聯絡應該包括一個計算一點點的活動,這個活動提供有用和有意義的內容給潛在客戶,通過社會化媒體保持聯系,和舉辦網絡研究會來提供內容和培訓。
你應該評估你的銷售流程,并且看是否你在常規和一致的基礎上,有實時正確的接觸點來確保你一直在你的決策制定者面前。使用你能用的技術,為你的銷售團隊進行自動配置。這個自動配置的額外好處是你能用來評估你不同方法效率的指標。
進入新年的時候,花點時間來評估你做什么會影響銷售的數字,更多關注你最重要的收入。
今年上半年共銷售ll:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中xx年3-6月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。xx年1-6月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。
通過公司的大力支持,關閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發展提供了保障,也給以前老業務員提供了一定的信心,市場在穩定發展。
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。
xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。
中秋節和國慶節兩節相鄰,廣大消費者在節日期間難免會走親訪友,而白酒則是饋贈親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高,消費者習慣了去商場、超市、便利店采購節日所需禮品。市場部希望能夠以中秋節為契機,在餐飲、商超和流通領域開展促銷活動,全方位出擊推動市場,拉動市場銷量,為市場旺季的到來做一個良好的開端。
推動陳釀白酒的旺季銷售,提升產品在消費者心目中的品牌形象。
20xx年9月1日――20xx年9月15日。
惠友超市(軍校店、十方店)、杰出便利店(由業務員提報)。
(一)活動形式。
初步定為買贈形式,分場內和場外,杰出便利店外進行抽獎活動。
(二)活動內容。
凡在活動時間內購買陳釀精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有優惠,具體優惠活動如下:
注:此優惠政策適用于場內和場外,場外可適當增加買贈力度。
(三)杰出便利店外促銷活動。
購買陳釀盒裝任意產品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現場抽獎活動,中獎率為100%。
(四)獎項設置和控制原則。
本次促銷活動設一、二、三等獎和參與獎。
一等獎:贈陳釀典藏1瓶。
二等獎:贈陳釀精品1瓶。
三等獎:贈陳釀小紅瓶酒1瓶。
參與獎:贈打火機1個。
(一)活動店的。選擇條件。
1、活動店規模比較大,地理位置位于居民小區的聚集地,能起到戶外宣傳的作用。
2、營業時間的客流量大,能起到店內宣傳的作用。
(二)活動店的提報程序。
1、參加活動店由商超主管按照平時的銷量表現提報,由銷售部評定決定是否進行活動。
2、評定完成后結果傳報相關店面的促銷人員進行準備,準備期不少于兩天。
3、批準后三天市場部人員完成促銷用物料準備,促銷部人員完成人員準備。
4、活動的前晨會相關人員進行安排:
(1)物料盤點。
(2)人員明確崗位要求。
5、進行相關物品領取。
(三)促銷活動的廣宣安排。
1.在各大超市顯著位置張貼海報(海報上為活動內容)。
2.在超市的dm刊上刊登優惠活動。
3.超市內申請堆頭,配合促銷活動。
4.超市展架上的爆炸簽。
5.場外擺展臺,促銷人員穿廣告衫進行銷售,擴大宣傳力度。
(一)8月25日前確定各項活動政策,完成報批。
(二)8月29日前完成各項所需物品準備工作。
(三)9月1-15日正式實施階段。
現場要求:
1、促銷員必須在早晨8點到位。9:30完成現場的陳列。
2、現場生動化陳列要求。
每個門店擺臺為兩組平行陳列,展臺外層有關于活動的pop文字說明。
贈出產品必須詳細在報表登記(報表后附)。
活動結束詳細盤點貨物數量,核對無誤人員簽字。
(四)人員安排。
1、負責人:張雨竹。
商超渠道業務員、臨促(負責前期的協調和店面的促銷活動)。
2、市場部人員1名(負責前期的廣宣品準備和活動期間的監督協調)。
pop海報。
促銷臺、空箱子、氣球、紅色手提袋。
活動禮品:果粒橙、露露、茶禮盒、匯源禮盒、八寶粥。
活動提報表。
禮品預留登記表。
銷量表。
(預估銷量:惠友和杰出合計精品:30件、珍品15件)。
(一)所需獎品申請。
一等獎:陳釀典藏10瓶。
二等獎:陳釀精品20瓶。
三等獎:陳釀小紅瓶100瓶。
幸運獎:打火機140個。
(二)所需費用。
果粒橙13件x75元/件=975元。
露露10件x58元/件=580元。
匯源禮盒40個x38元/個=1520元。
八寶粥40提x30元/提=1200元。
臨促6個x50元/天=300元。
海報6張x20元/張=120元。
展臺6個x200元/個=1200元。
氣球2袋x5元/袋=10元。
茶禮盒20盒(公司有庫存)。
為激勵銷售人員更好地完成銷售任務,提高銷售業績,提升本公司產品在市場上的占有率。
銷售部。
1、公平原則:即所有營銷員在業務提成上一律平等一致。
2、激勵原則:銷售激勵與利潤激勵雙重激勵,利潤與銷售并重原則。
3、清晰原則:銷售員、部長分別以自己的身份享受底薪。部長對本部門的整個業績負責,對所有客戶負責。
4、可操作性原則:即數據的獲取和計算易于計算。
1、定價管理:公司產品格由集團統一制定。
2、公司產品根據市場情況執行價格調整機制。
2、指導價格:產品銷售價格不得低于公司的指導價格。
1、營銷人員收入基本構成:
營銷人員薪資結構分底薪、銷售提成兩個部分(福利待遇根據公司福利計劃另外發放)。
2、底薪按公司薪酬制度執行。
1、回款率:要求100%,方可提成;
2、銷售量:按產品劃分,根據公司下達基數計算;
3、價格:執行公司定價銷售,為了追求公司利益最大化,銷售價格超出公司定價可按一定比例提成。
銷售費用按銷售額的0.5‰計提,超出部分公司不予報銷。
營銷團隊集體計提,內部分配,其分配方案和記發經營銷副總裁審批執行。
1、客戶回款率需達到100%,即予提成兌現。
2、公司每月發放80%的提成獎金,剩余20%的提成獎金于年底一次性給予發放。
3、如員工中途離職,公司將20%的提成獎金扣除不予發放。
4、如員工三個月沒有銷售業績,公司將根據崗位需求進行調崗或辭退。
按工資發放流程和財務相關規定執行。
1、銷售量提成:
主產品:鐵路發運:基數為噸/月.發運量在噸以內,不予提成;發運量在噸,超出部分按0.5元/噸提成;發運量在噸以上,超出部分按1.0元/噸提成。
副產品:地銷副產品基數為噸/月。銷售量在噸/月以內,不予提成;銷售量超過噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。
精塊(2-4、3-8):產品基數為噸/月。銷售量在噸/月以內,不予提成;銷售量超過噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。
2、價格提成。
銷售價格高出公司價格開始提成,提成按高出部分的10%計提。
1、本實施細則自生效之日起,有關提成方式、系數等規定不作有損于銷售人員利益之修改,其它規定經公司授權部門進行修訂。
2、公司可根據市場行情變化和公司戰略調整,制定有別于本提成制的、新的銷售人員工資支付制度。
1、本方案自20xx年x月份起實施。
2、本方案由公司管理部門負責解釋。
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