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                郵儲銀行行長答謝會講話范文(22篇)

                郵儲銀行行長答謝會講話范文(22篇)



                銀行的服務(wù)范圍包括個人儲蓄賬戶、借貸業(yè)務(wù)、外匯交易等,方便了人們的日常金融活動。小編為大家準(zhǔn)備了一些銀行工作優(yōu)秀范文,希望能給大家在寫作上提供一些參考。

                郵儲銀行行長講話

                尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們、先生們,大家上午好!

                今天是個喜慶的日子。我們在這里歡聚一堂,共同舉辦x銀行上海五角場支行開業(yè)慶典。大家上午好!

                今天,我們相聚在楊浦,共慶x銀行上海五角場支行隆重開業(yè)。五角場支行是我行在楊浦設(shè)立的第一家支行,這是我行機構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進程中具有意義的一件大事。在此,我代表x銀行全體干部員工,對出席今天開業(yè)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠摯的歡迎!對關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友們表示衷心地感謝!

                改革開放以來,楊浦區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速,20xx年全年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)1127億元,全年完成稅收收入633億元。20xx年1月10日,楊浦區(qū)獲得“國家創(chuàng)新型試點城區(qū)”的殊榮,這也正式標(biāo)志了楊浦區(qū)已完成了從“工業(yè)楊浦”向“知識楊浦”的華麗轉(zhuǎn)型,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

                希望五角場支行以開業(yè)為契機,緊緊圍繞總行的戰(zhàn)略目標(biāo),充分發(fā)揮x銀行體制和機制優(yōu)勢,緊緊依靠各級黨委、政府、監(jiān)管機構(gòu)和社會各界的支持,積極向當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)學(xué)習(xí),自覺融入楊浦經(jīng)濟發(fā)展潮流,為銀行客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù),以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界的厚愛,為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

                祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,萬事如意,謝謝大家!現(xiàn)在我宣布x銀行上海五角場支行正式開業(yè)!

                郵儲銀行行長講話

                尊敬的各位來賓,朋友們,大家好:

                今天,是一個值得我們共同慶祝的日子,**銀行在正式掛牌開業(yè)。這不僅是**銀行的大喜事,同時也是所有在漢企業(yè)的大喜事。在此,我代表及所有在漢的**企業(yè),對正式掛牌開業(yè),表示熱烈的歡迎和誠摯的祝愿。

                是1996年以來獲中國政府批準(zhǔn)設(shè)立的第一家全國性股份制商業(yè)銀行,是第一家在發(fā)起設(shè)立階段就引入境外戰(zhàn)略投資者的中資商業(yè)銀行,奉行誠信、遠(yuǎn)見、開放、創(chuàng)新、關(guān)愛的企業(yè)文化理念。目前位列全球銀行1000強第202位。20xx年是國家“十三五”的開局之年,也是**銀行“三五”規(guī)劃起始之年。為順應(yīng)市場大勢,結(jié)合自身資源稟賦和成長階段,確立了“最佳體驗的現(xiàn)代財資管家”的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略愿景。

                我希望**銀行武漢常青支行開業(yè)以后,能優(yōu)先與大樓內(nèi)的各在漢企業(yè)取得聯(lián)系,展開銀企之間深層次的合作,湖北**公司一直在大力探索和推進企業(yè)與銀行之間的“銀企合作”模式。在現(xiàn)在市場經(jīng)濟為主體的經(jīng)濟環(huán)境下,銀行和企業(yè)之間應(yīng)摒棄原有的“單純債務(wù)關(guān)系”和“單純貨幣關(guān)系”。應(yīng)同譜友情,共謀發(fā)展,尋求“銀行與企業(yè)”聯(lián)合的新模式。我們一直堅信,企業(yè)和銀行之間的合作,一是有戰(zhàn)略上的共同點,二是有互補性的支撐,再加上一個可令雙方都滿意的有效運行機制,使雙方的合作能夠產(chǎn)生預(yù)期的效果,相信銀企之間的合作一定會取得成功。我想這也必將進一步開創(chuàng)雙方強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的新篇章和新局面。

                最后,祝愿**銀行武漢常青支行的事業(yè)蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺發(fā)達(dá),祝在座的各位朋友、同志們心情愉悅、身體健康!

                謝謝大家。

                郵儲銀行行長講話

                尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

                今天的揚州春色繽紛,美景醉人。今天我們相聚在這里共同慶祝南京銀行揚州分行的盛大、光榮的開業(yè)盛典!在此,我謹(jǐn)代表南京市委,市政府對南京銀行揚州分行的開業(yè)表示熱烈而誠摯的祝賀!對出席今天開業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓表示熱烈的歡迎!

                南京是一個歷史名城,也是經(jīng)濟高速發(fā)展中的名城。南京市委、市政府向來重視金融業(yè)的發(fā)展,積極抓住各種機遇,實現(xiàn)了經(jīng)濟的健康發(fā)展。截止到20xx年末,全市全轄金融機構(gòu)本外幣各項存款余額達(dá)11088.39億元,比年初增加2500.93億元,增長29.1%。全市金融機構(gòu)本外幣貸款余額9444.48億元,比年初增加1964.06億元,增長26.0%。其中金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)增幅均超過三產(chǎn)增加值增幅,經(jīng)濟增長的效益進一步提升。

                南京銀行根植十朝古都南京,志向全國金融市場。特別是近年來,爭取進位和科學(xué)發(fā)展觀,對外搶抓市場機遇,對內(nèi)不斷提升管理水平,經(jīng)營業(yè)績連年大幅增長,取得了跨越式的發(fā)展。在資本市場上,南京銀行也以穩(wěn)健的經(jīng)營、較高的成長性、較低的市凈率、較好的投資價值而備受關(guān)注。截至20xx年底,南京銀行總資產(chǎn)超過1500億元,成功跨入存款千億元行列,在英國《銀行家》雜志發(fā)布的年度全球1000家大銀行排名名單中位居第366位,在總資產(chǎn)400億美元以下的“亞洲銀行競爭力排名”中榮獲中國第一、亞洲第二。

                目前,南京銀行共擁有60家支行和泰州、上海、無錫、北京、南通、杭州分行等六家銀行。揚州分行是南京銀行的第七家分行。之所以設(shè)立在揚州,我想跟揚州經(jīng)濟發(fā)展形勢密切相關(guān)的,揚州市位于長三角經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域,區(qū)位優(yōu)勢明顯,對周邊地區(qū)具有較強的輻射力、帶動力。20xx年揚州地區(qū)生產(chǎn)總值完成了1805億元,增幅達(dá)到13.6%,人均gdp超6000美元,外資和民資保持了30%的高增長。在這樣擁有良好經(jīng)濟環(huán)境的沃土上,南京銀行定會找到新的增長空間,開業(yè)后的南京銀行應(yīng)計劃通過快速科學(xué)的發(fā)展,建成管理規(guī)范、內(nèi)控嚴(yán)密、業(yè)績良好的區(qū)域性分行,堅持以特色的市場定位、有競爭力的金融產(chǎn)品服務(wù)揚州企業(yè)和市民,為揚州地區(qū)廣大客戶特別是中小企業(yè)客戶提供“誠信、專業(yè)、快捷”的金融服務(wù)。

                我相信南京銀行揚州分行的全體干部員工一定會開拓事業(yè),銳意創(chuàng)新,實現(xiàn)可選發(fā)展,率先發(fā)展和穩(wěn)健發(fā)展,以優(yōu)異的成績回報各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)愛和希望,努力為江蘇經(jīng)濟社會的又快又好的發(fā)展和南京銀行新的跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

                順祝在座的各位嘉賓萬事如意,工作蒸蒸日上!

                謝謝大家!

                郵儲銀行開業(yè)慶典行長講話

                郵政銀行開業(yè)典禮上,作為行長作講話,本文是本站小編為大家整理的郵儲銀行開業(yè)慶典行長講話,僅供參考。

                各位來賓,各位朋友:

                大家上午好!今天,我們在xx迎來了支行開業(yè)的喜慶日子。我謹(jǐn)代表縣人民政府,向支行的成立表示誠摯的祝賀,向各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎!

                郵儲銀行在我縣開辦設(shè)立支行,具有十分重要的意義。近年來,郵儲銀行依據(jù)“立足地方、服務(wù)三農(nóng)、面向中小”的市場定位,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制和金融產(chǎn)品,各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,進駐后不僅有利于其自身進一步壯大實力,而且必將對我縣的發(fā)展起到一定的促進作用。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。歷年十分重視金融對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐與促進作用。縣委、縣政府已經(jīng)決定,將金融業(yè)作為的強勢產(chǎn)業(yè)來打造,并相繼出臺了一系列重大舉措,密切與在金融機構(gòu)的聯(lián)系,發(fā)展各類地方金融機構(gòu),建立健全信用體系,優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。郵儲銀行支行的成立,使金融界又多了一位新伙伴和新朋友,也更加堅定了我們加快發(fā)展金融業(yè)的信心。

                xx縣是一個具有悠久歷史和充滿現(xiàn)代活力的縣城。近年來,我們的經(jīng)濟水平均增長率連續(xù)遞增,進入了持續(xù)快發(fā)展的新階段。今年我縣生產(chǎn)總值要達(dá)到xx億元,人均收入將達(dá)到xx元,作為一個農(nóng)業(yè)縣、礦產(chǎn)資源豐富的縣,未來發(fā)展?jié)摿艽?,金融機構(gòu)的活動空間十分廣闊,我們將一如既往地為所有來投資興業(yè)的企業(yè)、單位和個人創(chuàng)造良好環(huán)境,按照優(yōu)勢互補、互惠互贏的原則,共同建設(shè)文明富裕的新縣城。

                最后,祝銀行支行各項業(yè)務(wù)進展順利,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓身體健康!

                謝謝大家!

                尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們、朋友們:

                在全市加快經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展的重要時期,經(jīng)過一年多的精心籌備,我市第一家地方性商業(yè)銀行——市商業(yè)銀行今天正式掛牌開業(yè)了,這不僅是全市金融行業(yè)的一件盛事、喜事,也是全市經(jīng)濟社會生活中的一件大事、好事。在此,我代表中共市委、市人大、市政府、市政協(xié),向市商業(yè)銀行的正式開業(yè)表示熱烈地祝賀!向不辭辛勞前來參加慶典儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠摯的歡迎!向多年來關(guān)心支持市商業(yè)銀行籌建及全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各級各方面表示衷心的感謝!

                改制組建市商業(yè)銀行,是市委、市政府推進金融體制改革、加快金融制度創(chuàng)新的重大決策,是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要,也是各族人民快致富、奔小康、謀求資金多點支持的迫切愿望。市商業(yè)銀行的成功組建,標(biāo)志著我市金融事業(yè)的改革創(chuàng)新取得了新的成果,也標(biāo)志著我市突破資金瓶頸、加快發(fā)展有了新的支撐,必將在全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展中產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。市商業(yè)銀行籌建過程中,得到了省委、省政府的高度重視和中國銀監(jiān)會以及省金融辦、甘肅銀監(jiān)局等單位的大力支持,得到了各縣(區(qū))、各有關(guān)部門的全力配合,特別是籌建組各成員辛勤努力工作,各位股東獨具慧眼的積極入股,為市商業(yè)銀行的順利組建奠定了良好基礎(chǔ),這些必將載入金融事業(yè)的發(fā)展史冊。

                要繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)管、細(xì)管、規(guī)范管理的優(yōu)良作風(fēng),加強隊伍建設(shè),樹立企業(yè)新形象,打造競爭新優(yōu)勢,努力把市商業(yè)銀行建設(shè)成資本充足、管理科學(xué)、運行規(guī)范、內(nèi)控嚴(yán)密、資金安全、社會公信力、市場競爭力強的現(xiàn)代銀行。同時,我們殷切期望各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友一如既往地關(guān)心支持金融事業(yè)的發(fā)展,一如既往地關(guān)心支持經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展,幫助我們把人民的各項事業(yè)辦得更實更好。

                最后,祝市商業(yè)銀行開業(yè)大吉,興旺發(fā)達(dá)!

                祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友和同志們工作順利,身體健康,萬事如意!

                各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:

                感謝董事長和各位董事的信任,選舉我擔(dān)任崇州上銀村鎮(zhèn)銀行第一屆擬任行長。我將在通過監(jiān)管部門的資格核準(zhǔn)以后,履行今天股東大會通過的崇州上銀村鎮(zhèn)銀行《章程》賦予我的義務(wù),在我的任期內(nèi),帶領(lǐng)全行上下團結(jié)一致,盡職工作,為崇州上銀村鎮(zhèn)銀行的建設(shè)和發(fā)展盡己所能,貢獻(xiàn)力量。

                發(fā)展村鎮(zhèn)銀行,是促進農(nóng)村地區(qū)形成投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務(wù)高效的銀行業(yè)金融服務(wù)體系,以更好地改進和加強農(nóng)村金融服務(wù),支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。崇州上銀村鎮(zhèn)銀行領(lǐng)導(dǎo)班子履職以后,將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準(zhǔn)入政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》的要求,與三農(nóng)同命運,伴中小共發(fā)展。為崇州市的三農(nóng)經(jīng)濟和社會發(fā)展,為崇州市的新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將堅持立足三農(nóng),服務(wù)地方的市場定位,周到服務(wù),臻于至善,把村鎮(zhèn)銀行辦成社會信賴的銀行;我們將堅持合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)健發(fā)展的發(fā)展路徑,認(rèn)真落實監(jiān)管部門的要求,把村鎮(zhèn)銀行辦成監(jiān)管部門放心的銀行;我們將堅持合作共贏、以義取利的價值取向,誠信經(jīng)營、勤勉工作,以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報股東,把村鎮(zhèn)銀行辦成股東滿意的銀行;我們將堅持創(chuàng)新成就業(yè)績、合規(guī)創(chuàng)造價值、特色引領(lǐng)發(fā)展管理理念,建立充滿活力的機制體制,把村鎮(zhèn)銀行辦成成就員工事業(yè)的銀行。

                立足三農(nóng)、服務(wù)地方、回報股東、成就員工是我們的使命和責(zé)任。在今后的工作中,我們一定會盡社會責(zé)任,向股東負(fù)責(zé),接受監(jiān)事會的監(jiān)督,依靠當(dāng)?shù)卣蜕鐣鹘绲闹С?,貫徹?zhí)行國家貨幣政策,貫徹執(zhí)行銀監(jiān)會、四川銀監(jiān)局對于村鎮(zhèn)銀行建設(shè)和發(fā)展工作要求,把崇州上銀村鎮(zhèn)銀行辦成貼近三農(nóng)、貼近中小,有特色、有品牌、有活力、有核心競爭力的地方法人銀行。

                各位領(lǐng)導(dǎo),各位股東代表,村鎮(zhèn)銀行是我國金融領(lǐng)域的新生事物,我和我的同事們雖然有長期在金融機構(gòu)工作和任職的經(jīng)歷,但領(lǐng)導(dǎo)和管理村鎮(zhèn)銀行還需要進一步學(xué)習(xí)和探索。崇州上銀村鎮(zhèn)銀行在籌建過程中,得到了省市監(jiān)管部門、人民銀行、崇州市人民政府及政府各部門和各股東單位的的鼎力支持與幫助,我們期盼在崇州上銀村鎮(zhèn)銀行今后的發(fā)展道路上,繼續(xù)得到你們的關(guān)愛和支持,我們也將以百倍的信心,用百倍的努力,成就崇州上銀村鎮(zhèn)銀行輝煌的未來。

                謝謝大家!

                。

                郵儲銀行行長講話

                郵儲銀行的核心業(yè)務(wù)是小額信貸業(yè)務(wù),通過實踐證明,郵儲銀行在向中小企業(yè)發(fā)放小額貸款的業(yè)務(wù)中取得了很好的效益。下面是本站小編給大家整理的郵儲銀行行長講話,僅供參考。

                玉羊奔騰報豐年,金猴興旺迎新歲!聞著春天的氣息,伴著和煦的陽光,我們迎來了嶄新的一年!

                回眸20xx年,中國郵政儲蓄銀行江西省分行成就輝煌,碩果累累。在總行和省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行南昌中心支行、江西銀監(jiān)局和省郵政分公司的幫助支持下,全分行廣大員工團結(jié)奮進,努力拼搏,各項目標(biāo)任務(wù)得以高質(zhì)量完成,贏得了社會效益、企業(yè)效益和員工效益三豐收。

                這一年,全分行各項貸款先后跨越600億元、700億元大關(guān),達(dá)773.22億元,是20xx年末的2.46倍;收入和利潤規(guī)模排名成功實現(xiàn)再進位,分別列全行第13位、第6位;人均經(jīng)濟增加值、收入利潤率、成本收入比、資產(chǎn)質(zhì)量等主要指標(biāo)繼續(xù)保持全行領(lǐng)先;員工收益比上年增長17.21%;順利實現(xiàn)了無安全事故、無重大風(fēng)險事件、無資金案件的工作目標(biāo);經(jīng)營管理績效考核得分排名繼續(xù)穩(wěn)居全行前5位。在一個中部經(jīng)濟較為落后的省份,取得了令發(fā)達(dá)省份分行羨慕、令同業(yè)稱奇、令領(lǐng)導(dǎo)夸贊的優(yōu)異成績。

                一年來,我們砥礪前行,物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)雙提升。成功以5.83億元在南昌市紅谷灘省金融商務(wù)區(qū)購置了一棟占地15畝、面積達(dá)5.53萬平方米的綜合營運大樓,購置、租賃、裝修改造了一大批營運、營業(yè)用房,建成了57個“職工之家”和52個“職工小家”。還有一大批員工和集體先后在全國、全行、全省各類評比和比賽中獲得了佳績及表彰!“三嚴(yán)三實”專題教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗斗爭扎實開展,黨、工、團各項工作全面推進,“20xx年為員工辦十件實事”的承諾全部如期兌現(xiàn)。企業(yè)凝聚力、員工獲得感、社會知名度均實現(xiàn)了新提升,贏得了各方領(lǐng)導(dǎo)紛紛點贊、喝彩。省、市、縣三級黨政領(lǐng)導(dǎo)均對江西省分行給予了充分肯定。特別是省委書記強衛(wèi)、省長鹿心社首次,郵政儲蓄銀行董事長李國華3次對我們給予了批示表揚。全分行以“效益增長強勢、業(yè)務(wù)發(fā)展強勁、管理基礎(chǔ)強健、風(fēng)控能力強化、正面反響強烈和企業(yè)日益強盛”的大好局面,實現(xiàn)了“”圓滿收官。

                突出的工作成效鼓舞人心、催人奮進,也為全分行“十三五”良好開局打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年是中國郵政儲蓄銀行正式實施發(fā)行上市工作的元年,也是江西省分行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對前所未有的嚴(yán)峻形勢,我們做好了埋頭苦干、攻城拔寨、全力以赴的充分準(zhǔn)備,提出了以“四個全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng),深入落實“五大發(fā)展理念”,不斷強化轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新和提質(zhì)增效的工作指導(dǎo)思想;確保收入增長8.7%以上、利潤增長6.7%以上、不良貸款率控制在0.6%以下、全分行經(jīng)營管理績效考核得分繼續(xù)保持全行前5位的工作目標(biāo);以及牢牢把握穩(wěn)中求進總基調(diào)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型主基調(diào)、和諧發(fā)展大基調(diào)的工作總體要求。并將以實現(xiàn)“五個協(xié)同”為著力點,努力保持思路準(zhǔn)、政策實、管理細(xì)、方法新、行動快和見效早,鞏固提升中國郵政儲蓄銀行服務(wù)江西經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍作用,奮力爭當(dāng)全行向優(yōu)秀上市銀行看齊的排頭兵。

                新年伊始,親臨江西考察指導(dǎo),給廣大干部群眾帶來了黨中央的新春祝福和親切關(guān)懷,給我們增添了強大的精神動力,也為我們在贛央企做好各項工作確立了重要指導(dǎo)方針和根本行動指南。當(dāng)前,全省上下6400多名員工思想統(tǒng)一、方向明確、信心飽滿,正借深入貫徹落實今年在贛視察指導(dǎo)對江西提出的“一個新希望、四個堅持”更高要求的強勁東風(fēng),感恩奮進、振奮精神、改革創(chuàng)新,堅持弘揚偉大的井岡山精神,向著再交上一份滿意的答卷、再迎接一個豐收的年成、再回報黨中央和的關(guān)懷和厚愛而不斷奮進。

                新的一年,我們將傳承紅色基因、高舉普惠金融大旗,帶著感情、感恩和責(zé)任,團結(jié)奮進、努力拼搏。全力穩(wěn)增長、保民生、強管理、推創(chuàng)新、優(yōu)服務(wù)、促和諧,大力發(fā)掘增長新方向、培育增長新動能、拓展增長新空間,不斷推動全分行實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展,為“十三五”時期全省經(jīng)濟社會發(fā)展和五年決戰(zhàn)同步全面小康作出新的更大的貢獻(xiàn)!

                律回春暉漸,萬象始更新。中國郵政儲蓄銀行江西省分行繼續(xù)向前發(fā)展離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛,離不開社會各界的大力幫助,離不開廣大客戶的充分信任,也離不開廣大員工及家屬的理解支持。值此豬年新春到來之際,我謹(jǐn)代表中國郵政儲蓄銀行江西省分行,向長期以來關(guān)心和支持江西省分行改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界及廣大客戶、廣大員工和家屬致以新春的問候!預(yù)祝您們春節(jié)快樂、身體安康、萬事勝意!祝愿中國郵政儲蓄銀行穩(wěn)健發(fā)展、蒸蒸日上、基業(yè)長青!祝福江西省強民富、和諧興旺、繁榮昌盛!

                同志們:

                上午好!

                首先,我謹(jǐn)代表省分行,向長期以來高度重視、關(guān)心和支持全郵政金融工作的郵政支行黨組及全體員工表示衷心的感謝!召開這次會議,目的在于貫徹落實市行工作會議精神,總結(jié)年的各項工作,分析當(dāng)前形勢,部署我行20xx年工作,明確發(fā)展思路,不斷增強對當(dāng)前股改形勢下各項業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識,以更加開放的視野把握當(dāng)前形勢,推動各項業(yè)務(wù)向前發(fā)展。今年來,我行牢固樹立以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的經(jīng)營思想,結(jié)合我行的實際創(chuàng)造性的開展工作,群策群力謀發(fā)展,號召全行員工繼續(xù)發(fā)揚拼搏進取精神,在全行形成了爭做業(yè)務(wù)標(biāo)兵,爭當(dāng)攬存狀元的良好風(fēng)氣,把大家的思想統(tǒng)一到業(yè)務(wù)發(fā)展上來,一心一意謀發(fā)展。

                一、信貸業(yè)務(wù)營銷計劃措施。

                信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營思路是:加大信貸業(yè)務(wù)宣傳、增大信貸業(yè)務(wù)受理量。

                為此我支行擬從以下幾方面著手:

                第一、增大信貸受理量。針對目前現(xiàn)狀,首先是增加了一個龍門機構(gòu)網(wǎng)點,加強龍門鎮(zhèn)、英利鎮(zhèn)兩大鎮(zhèn)的信貸受理量。

                第二、加大宣傳力度。支局(行)每月進行兩場入村10人以上的宣傳行業(yè)推介會;每一組信貸客戶理經(jīng)每星期至少進行一次宣傳,只要是運用所撐握的客戶資料,以點帶面利用誠信客戶、村干部等可信人員進行行業(yè)或入村宣傳。

                第三、增加廣告投入。投放一定數(shù)量的墻體廣告在各村口要道顯目的地方,擴大普遍群眾對我行信貸的認(rèn)知度;入村進行電影播放宣傳;在市內(nèi)投放一定量的固定廣告與公共汽車廣告,進行城市定點或不定點宣傳。

                第四、人力物力支持。在龍門支行開設(shè)信貸營業(yè)機構(gòu),配備1名專職的信貸產(chǎn)品經(jīng)理專職負(fù)責(zé)信貸產(chǎn)品的營銷宣傳,1名網(wǎng)點主管崗,6名信貸員,1名審查崗,1名專職受理崗。

                配備電影播放機1臺,增加租車2臺,電腦9臺。并制作一批大雨傘、水杯、背包等禮品。第五、績效獎懲考核。為推動全行信貸營銷,我行將進行獎罰考核。

                二、個人業(yè)務(wù)方案及措施。

                支行余額增長包括兩方面:第一就是自然增長,占比70%;第二就是靠全體員工的攔儲,占比30%,為了充分發(fā)揮員工的積極性,更好地完成任務(wù),我行給員工出考核方案:

                第一、贈送禮品。對5萬元以上客戶進行營銷,目標(biāo)是余額增長達(dá)100%。我行打算制作雨傘和鑰匙扣8000多套,在“開門紅”期間上門拜訪客戶,打好“為大客戶服務(wù)”的仗.

                第二、加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的步伐。充分發(fā)揮網(wǎng)點轉(zhuǎn)型小組的作用,策劃好“大堂制勝”的營銷策略.大堂經(jīng)理需要對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶進行分流及引見,及時掌握客戶地信息,實行有差別地服務(wù),遵照“二八”定理發(fā)展客戶,提高我行的客戶服務(wù)水平。

                對大客戶的日常護理服務(wù)。對客戶進行分類,對大客戶進行日常性服務(wù),比如大客戶逢年過節(jié)給他們送禮物或短信,讓大客戶感覺到我們銀行的溫暖,讓大客戶真正成為我們郵儲銀行的忠心客戶。

                第三、增設(shè)一名理財經(jīng)理。大樓網(wǎng)點目前理財經(jīng)理只有一名,繁忙時候?qū)蛻舴?wù)應(yīng)不接暇.大樓一名理財經(jīng)理一年可以創(chuàng)收70萬元,所以增設(shè)理財經(jīng)理是迫不及待的。

                第四、成立大客戶中心。設(shè)立大客戶中心,需要配置3到4人.職能:對我行三大業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷和客戶服務(wù).因為隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,以及客戶對我行業(yè)務(wù)的需求,存在著脫節(jié),所以成立大客戶中心,是為了給我行業(yè)務(wù)和客戶搭橋.加強客戶經(jīng)理對新產(chǎn)品學(xué)習(xí),為我行業(yè)務(wù)發(fā)展提供奠基石。

                第五、交叉銷售。在成功營銷公司業(yè)務(wù)一些項目后,我們要及時挖掘它的下游個人業(yè)務(wù),營銷他們回我們銀行開個人結(jié)算帳戶,讓“肥水”不流外人田.比如教育償債這個項目,它的下游就是搞房地產(chǎn)的小老板,基本上都用個人結(jié)算帳戶,賠償金平均達(dá)上百萬,是我們的目標(biāo)大客戶。

                第六、增設(shè)網(wǎng)點。我行在縣城只有一個銀行網(wǎng)點,不足以形成聯(lián)網(wǎng)和普及型的客戶服務(wù)。增設(shè)一個銀行網(wǎng)點,大大地提高我行的服務(wù)水平和銀行品牌等戰(zhàn)略性競爭能力。

                三、公司業(yè)務(wù)方案及措施。

                發(fā)展思路:著重加強對重點項目的營銷,充分發(fā)揮大客戶中心作用。

                為此,重點要做好下面幾項工作:

                第一、設(shè)置營銷獎。

                第二、贈送禮品。對50萬元以上客戶進行營銷,目標(biāo)是余額增長達(dá)50%。我行打算制作雨傘和錢包100多套,在“開門紅”期間上門拜訪客戶,營銷好大項目關(guān)鍵客戶.

                第三、對重點項目的營銷,比如教育償債、醫(yī)保改革、新農(nóng)保、非稅收入等到項目進行全力營銷,充分利用咱們的產(chǎn)品給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),用咱們的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶的青睞.比如醫(yī)保改革這個項目,可以用現(xiàn)金管理系統(tǒng)為衛(wèi)生局上、下游客戶提供代收付服務(wù),提升郵儲銀行公司業(yè)務(wù)的核心競爭力。

                第四、加強業(yè)務(wù)宣傳。目前為止,我行公司業(yè)務(wù)尚沒有廣告位的宣傳,要找一塊面積60平方米的廣告位,把我行公司業(yè)務(wù)的特色產(chǎn)品進行宣傳,提高我行公司業(yè)務(wù)的知名度。

                第五、充分發(fā)揮大客戶中心作用。讓大客戶中心對公司業(yè)務(wù)的客戶進行分類、匯總,日常與客戶進行溝通和服務(wù),讓客戶感覺到我們銀行的貼心服務(wù)。

                各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,各位同學(xué),大家上午好,黨的xx屆三中全會明確提出發(fā)展普惠金融,這為金融業(yè)提出了新的發(fā)展方向,也提出了更高的要求。今天論壇的主題是《金融政策的展望》,我想借此機會圍繞普惠金融政策的制定談一點個人的認(rèn)識。建立普惠金融政策體系需要理性認(rèn)識,全面的研究,堅持好以下四個原則:

                第一是堅持普惠服務(wù)的原則。

                諾貝爾和平獎的得主,孟加拉的鄉(xiāng)村銀行的穆罕默德·尤努斯教授說過,每個人都享有獲得信貸的權(quán)利。同時,我也認(rèn)為普惠不等于恩惠。和政府的扶貧,社會的慈善是不同的,普惠金融既非計劃手段,也非平均主義,而是要用市場化的機制和商業(yè)化的手段讓更多的人以合理的價格和便捷的途徑獲得各種的金融服務(wù)。

                第二是堅持社會責(zé)任的原則。

                傳統(tǒng)觀點認(rèn)為普惠金融成本高、成本大,出于體制理性、成本偏好等原因,大銀行總是傾向于為高收入群體提供服務(wù),而將普惠金融留給小銀行來做。我認(rèn)為普惠金融并非是小銀行的專利,特別是隨著經(jīng)濟發(fā)展模式的變遷,以及信貸技術(shù)的發(fā)展,大銀行更能發(fā)揮小銀行所不具有的資金的優(yōu)勢,包括規(guī)模的優(yōu)勢,以及經(jīng)濟范圍這樣一些優(yōu)勢。在履行國家的服務(wù)戰(zhàn)略,維護社會公平正義方面能夠更好的發(fā)揮作用。

                第三是堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。

                普惠金融在強調(diào)包容性的同時,還需要滿足商業(yè)的可持續(xù)性。普惠金融不能簡單的被看成是小業(yè)務(wù),我們認(rèn)為小業(yè)務(wù)有大市場,小業(yè)務(wù)有大功能,普惠金融觸角雖小,但是在最后一公里中發(fā)揮著雪中送炭和難中救濟的功能,普惠金融理應(yīng)成為金融業(yè)的商業(yè)藍(lán)海。

                第四是堅持創(chuàng)新發(fā)展的原則。

                普惠金融有其自身的特點,不僅需要金融機構(gòu)在盈利的模式,服務(wù)的理念,產(chǎn)品和技術(shù)方面進行創(chuàng)新,還需要我們的政府機構(gòu)在監(jiān)管政策、貨幣政策、財政政策等方面做好創(chuàng)新。普惠金融體系的提出是現(xiàn)代金融理論的一大突破,構(gòu)建中國的普惠金融體系,這個政策體系需要立足于四個轉(zhuǎn)變:

                一是從金融機構(gòu)的建設(shè)向金融功能建設(shè)轉(zhuǎn)變。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,遵循金融機構(gòu)觀的農(nóng)村金融改革現(xiàn)在遇到了越來越多的困難,或者出現(xiàn)了一些局限性,亟待強化農(nóng)村金融體系所承擔(dān)的金融功能,實現(xiàn)金融要素在城市和農(nóng)村,在高收入群體和中低收入群體之間雙向自由的流動。

                二是從城市金融思維向農(nóng)村金融思維的轉(zhuǎn)變。在構(gòu)建普惠金融服務(wù)體系時必須從城市金融思維向農(nóng)村金融思維轉(zhuǎn)變,在金融產(chǎn)品的設(shè)計,服務(wù)的方式,客戶的營銷,風(fēng)險的管理,考評激勵等方面,不能簡單地照搬城市金融的運作模式。

                三是從商業(yè)化的改革模式向多維度的改革模式轉(zhuǎn)變,構(gòu)建中國普惠金融服務(wù)體系必須結(jié)合區(qū)域間的經(jīng)濟發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮商業(yè)性金融、合作性金融以及互助金融的協(xié)作作用。

                四是從片面衡量指標(biāo)從綜合衡量指標(biāo)轉(zhuǎn)變,一個好的普惠金融體系能實現(xiàn)服務(wù)范圍的廣覆蓋,自身商業(yè)可持續(xù),社會福利最大化。

                要達(dá)到上述目標(biāo)關(guān)鍵是處理覆蓋面和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,有效的評估衡量普惠金融發(fā)展的狀況,建立一套綜合的統(tǒng)計,包括這樣一個評價指標(biāo)體系,構(gòu)建中國普惠金融體系是一項復(fù)雜的工程,可以從以下幾方面入手。

                二是豐富普惠金融的產(chǎn)品體系,需要創(chuàng)新金融的模式和擴大信貸擔(dān)保范圍,構(gòu)筑小額信用貸款、抵押擔(dān)保貸款、低保機構(gòu)…普惠產(chǎn)品體系。

                三是要強化普惠金融的政策這個體系,發(fā)展普惠金融需要建立相應(yīng)的激勵機制,調(diào)動金融機構(gòu)的積極性,要加強信貸、產(chǎn)業(yè)、財稅、投資政策的協(xié)調(diào)配合,綜合運用貨幣政策和財稅政策來提高金融資源的配置效率。

                四是要健全普惠金融市場體系。需要健全包括銀行、保險、證券、期貨、信托等在內(nèi)的功能完備的普惠金融市場體系,充分發(fā)揮不同金融機構(gòu)的協(xié)同效益,實現(xiàn)綜合化、一體化的服務(wù)。

                五是拓寬普惠金融的渠道體系,發(fā)展覆蓋金融離不開覆蓋城鄉(xiāng)的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)金融具有交易成本低、覆蓋范圍廣,效率高的優(yōu)勢,與發(fā)展普惠金融進行配合,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和金融機構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來創(chuàng)新金融服務(wù)方式,為社會各階層提供良好的服務(wù)。

                六是優(yōu)化普惠金融生態(tài)體系,發(fā)展普惠金融需要構(gòu)建和諧穩(wěn)定的金融環(huán)境,需要圍繞城鄉(xiāng)居民、小微企業(yè)開展信用等級的評價工作,全面推進社會信用體系建設(shè),同時也需要加大金融支持教育的普及力度,營造誠實守信的良好社會風(fēng)尚。

                發(fā)展普惠金融路雖遠(yuǎn),行將至,事雖難,做則必成,研究普惠金融政策體系和有效實施普惠金融的政策必將是一個需要經(jīng)過長期努力才能見效的這樣一個艱巨任務(wù),需要社會多方面來共同努力。中國郵政儲蓄銀行作為中國普惠金融的先行者,將為探索大型商業(yè)銀行,實踐普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路做出新的貢獻(xiàn),謝謝大家。

                。

                郵儲銀行行長講話

                玉羊奔騰報豐年,金猴興旺迎新歲!聞著春天的氣息,伴著和煦的陽光,我們迎來了嶄新的一年!

                回眸20xx年,中國郵政儲蓄銀行江西省分行成就輝煌,碩果累累。在總行和省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行南昌中心支行、江西銀監(jiān)局和省郵政分公司的幫助支持下,全分行廣大員工團結(jié)奮進,努力拼搏,各項目標(biāo)任務(wù)得以高質(zhì)量完成,贏得了社會效益、企業(yè)效益和員工效益三豐收。

                這一年,全分行各項貸款先后跨越600億元、700億元大關(guān),達(dá)773.22億元,是20xx年末的2.46倍;收入和利潤規(guī)模排名成功實現(xiàn)再進位,分別列全行第13位、第6位;人均經(jīng)濟增加值、收入利潤率、成本收入比、資產(chǎn)質(zhì)量等主要指標(biāo)繼續(xù)保持全行領(lǐng)先;員工收益比上年增長17.21%;順利實現(xiàn)了無安全事故、無重大風(fēng)險事件、無資金案件的工作目標(biāo);經(jīng)營管理績效考核得分排名繼續(xù)穩(wěn)居全行前5位。在一個中部經(jīng)濟較為落后的省份,取得了令發(fā)達(dá)省份分行羨慕、令同業(yè)稱奇、令領(lǐng)導(dǎo)夸贊的優(yōu)異成績。

                一年來,我們砥礪前行,物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)雙提升。成功以5.83億元在南昌市紅谷灘省金融商務(wù)區(qū)購置了一棟占地15畝、面積達(dá)5.53萬平方米的綜合營運大樓,購置、租賃、裝修改造了一大批營運、營業(yè)用房,建成了57個“職工之家”和52個“職工小家”。還有一大批員工和集體先后在全國、全行、全省各類評比和比賽中獲得了佳績及表彰!“三嚴(yán)三實”專題教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗斗爭扎實開展,黨、工、團各項工作全面推進,“20xx年為員工辦十件實事”的承諾全部如期兌現(xiàn)。企業(yè)凝聚力、員工獲得感、社會知名度均實現(xiàn)了新提升,贏得了各方領(lǐng)導(dǎo)紛紛點贊、喝彩。省、市、縣三級黨政領(lǐng)導(dǎo)均對江西省分行給予了充分肯定。特別是省委書記強衛(wèi)、省長鹿心社首次,郵政儲蓄銀行董事長李國華3次對我們給予了批示表揚。全分行以“效益增長強勢、業(yè)務(wù)發(fā)展強勁、管理基礎(chǔ)強健、風(fēng)控能力強化、正面反響強烈和企業(yè)日益強盛”的大好局面,實現(xiàn)了“”圓滿收官。

                突出的工作成效鼓舞人心、催人奮進,也為全分行“十三五”良好開局打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年是中國郵政儲蓄銀行正式實施發(fā)行上市工作的元年,也是江西省分行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對前所未有的嚴(yán)峻形勢,我們做好了埋頭苦干、攻城拔寨、全力以赴的充分準(zhǔn)備,提出了以“四個全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng),深入落實“五大發(fā)展理念”,不斷強化轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新和提質(zhì)增效的工作指導(dǎo)思想;確保收入增長8.7%以上、利潤增長6.7%以上、不良貸款率控制在0.6%以下、全分行經(jīng)營管理績效考核得分繼續(xù)保持全行前5位的工作目標(biāo);以及牢牢把握穩(wěn)中求進總基調(diào)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型主基調(diào)、和諧發(fā)展大基調(diào)的工作總體要求。并將以實現(xiàn)“五個協(xié)同”為著力點,努力保持思路準(zhǔn)、政策實、管理細(xì)、方法新、行動快和見效早,鞏固提升中國郵政儲蓄銀行服務(wù)江西經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍作用,奮力爭當(dāng)全行向優(yōu)秀上市銀行看齊的排頭兵。

                新年伊始,親臨江西考察指導(dǎo),給廣大干部群眾帶來了黨中央的新春祝福和親切關(guān)懷,給我們增添了強大的精神動力,也為我們在贛央企做好各項工作確立了重要指導(dǎo)方針和根本行動指南。當(dāng)前,全省上下6400多名員工思想統(tǒng)一、方向明確、信心飽滿,正借深入貫徹落實今年在贛視察指導(dǎo)對江西提出的“一個新希望、四個堅持”更高要求的強勁東風(fēng),感恩奮進、振奮精神、改革創(chuàng)新,堅持弘揚偉大的井岡山精神,向著再交上一份滿意的答卷、再迎接一個豐收的年成、再回報黨中央和的關(guān)懷和厚愛而不斷奮進。

                新的一年,我們將傳承紅色基因、高舉普惠金融大旗,帶著感情、感恩和責(zé)任,團結(jié)奮進、努力拼搏。全力穩(wěn)增長、保民生、強管理、推創(chuàng)新、優(yōu)服務(wù)、促和諧,大力發(fā)掘增長新方向、培育增長新動能、拓展增長新空間,不斷推動全分行實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展,為“十三五”時期全省經(jīng)濟社會發(fā)展和五年決戰(zhàn)同步全面小康作出新的更大的貢獻(xiàn)!

                律回春暉漸,萬象始更新。中國郵政儲蓄銀行江西省分行繼續(xù)向前發(fā)展離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛,離不開社會各界的大力幫助,離不開廣大客戶的充分信任,也離不開廣大員工及家屬的理解支持。值此豬年新春到來之際,我謹(jǐn)代表中國郵政儲蓄銀行江西省分行,向長期以來關(guān)心和支持江西省分行改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界及廣大客戶、廣大員工和家屬致以新春的問候!預(yù)祝您們春節(jié)快樂、身體安康、萬事勝意!祝愿中國郵政儲蓄銀行穩(wěn)健發(fā)展、蒸蒸日上、基業(yè)長青!祝福江西省強民富、和諧興旺、繁榮昌盛!

                郵儲銀行行長講話

                各位來賓,同志們,朋友們:

                今天,是一個值得我們共同慶祝的日子,_______農(nóng)村商業(yè)銀行正式成立了!這是_______地方經(jīng)濟發(fā)展的一件大事,也是_______金融界的一件喜事!在此,我代表_______,向_______商業(yè)銀行的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在_______第一線的廣大干部職工表示親切的慰問!

                近年來,_______十分關(guān)心、支持農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展,不斷完善相關(guān)政策、采取有力措施,加快農(nóng)村金融體制創(chuàng)新,促進我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。_______農(nóng)村商業(yè)銀行,就是我省第一批獲準(zhǔn)籌建、_______市首家獲準(zhǔn)開業(yè)的農(nóng)商行,它的開業(yè),是我省農(nóng)村金融改革創(chuàng)新邁出的又一堅實步伐,也標(biāo)志著_______農(nóng)村金融事業(yè)的發(fā)展進入到了一個嶄新階段。對于加快農(nóng)村中小金融機構(gòu)改革發(fā)展,完善地方金融機構(gòu)的體制機制,增強服務(wù)“三農(nóng)”、中小企業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展的能力,都將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。我希望,_______農(nóng)村商業(yè)銀行以此為新起點,一要解放思想,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,加強風(fēng)險防范,樹立現(xiàn)代金融企業(yè)經(jīng)營理念;二要抓住機遇,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,打造服務(wù)特色,塑造良好公眾形象;三要依法經(jīng)營,善于總結(jié)發(fā)現(xiàn),提高自身建設(shè),堅持走規(guī)范化、制度化、可持續(xù)發(fā)展的道路。四要加強與_______市委、市政府和相關(guān)各部門以及_______的聯(lián)系和溝通,以大局為重,以事業(yè)為先,求真務(wù)實,開拓進取,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,為促進_______經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,奮力實現(xiàn)“中原崛起”做出更大貢獻(xiàn)。

                最后,祝_______農(nóng)村商業(yè)銀行興旺發(fā)達(dá)!祝各位來賓,身體健康,萬事如意!

                謝謝大家!

                銀行行長工作會講話稿

                各位財務(wù)人員:

                今天是24節(jié)氣的冬至,按照古歷,“四時五行”中有“春生、夏長、秋收、冬藏”之說,在這藏器以待、養(yǎng)精蓄銳的時節(jié),公司召開財務(wù)決算會盤點一年來的辛勤耕耘,意義重大,希望大家把這個會開好。借此機會,我給大家談?wù)勛约旱膸c意見。

                首先,我給大家簡單回顧一下公司財務(wù)工作一年來所取得的成績。

                作專項資金貼00萬元。高新技術(shù)企業(yè)資格現(xiàn)已通過湖北省評審,目前正在等待全國高新辦的最后審查,如果通過,公司又將享受三年優(yōu)惠稅率。在集團公司年度財務(wù)工作評比中,公司財務(wù)系統(tǒng)獲得了二等獎的榮譽。這些成績的取得,離不開在座的各位辛勤的工作,在此,我代表公司向各位表示衷心的感謝。

                雖然取得了一定的成績,但存在的問題也不少。例如部分綜合分包型項目部付款審批程序執(zhí)行不到位、簽字手續(xù)不到堂;項目部現(xiàn)款上交主動性不高;項目經(jīng)費執(zhí)行不嚴(yán),部分項目超標(biāo)等。

                針對這些問題,我想強調(diào)一下當(dāng)前及今后要切實抓好的幾項重要工作。

                1、把握時機,加大債權(quán)債務(wù)清理力度。年關(guān)將近,大家要及時清理債務(wù),千方百計籌措資金,確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放,維護企業(yè)穩(wěn)定。認(rèn)真梳理債務(wù)對象和主體,對可能造成訴訟、上訪等影響企業(yè)信譽的,要提前做好溝通和解釋。

                2、抓好資金集中管理,確保資金鏈穩(wěn)定運行。各位財務(wù)主管要嚴(yán)格按照集團公司的相關(guān)規(guī)定,在六大銀行范圍內(nèi)開戶并辦理授權(quán),確保股份公司資金集中管理的整體效果。積極加強與業(yè)主單位和開戶銀行的溝通工作,爭取完成年度資金集中度目標(biāo)。財務(wù)負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)款上繳的主要責(zé)任人,務(wù)必重視現(xiàn)款上繳工作,在資金上嚴(yán)格執(zhí)行收支二條線,公司墊付的社??睢?nèi)部借款、和其他墊款、降造必須在收款后無條件上繳公司,項目生產(chǎn)資金確實困難可以向公司申請內(nèi)部借款,由此保證公司整體資金運行正常。

                3、強化財經(jīng)結(jié)算紀(jì)律,堅決杜絕多付、超付、無合同付款,實行大額付款聯(lián)簽制度。對職工民工工資支付、物資采購、設(shè)備購臵、設(shè)備外租、工程款的支付必須嚴(yán)格按照公司管理制度的要求執(zhí)行。

                4、細(xì)化成本費用控制,提高盈利水平。一是要繼續(xù)深入推行紅線責(zé)任成本管理和架子隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,從源頭和根本上抓好在建項目成本控制,提高項目毛利率水平;二是繼續(xù)抓好項目經(jīng)費控制,精打細(xì)算,勤儉節(jié)約,持續(xù)降低項目間接費用。

                5、深化全面預(yù)算管理。明年將是股份公司全面宣傳和積極推廣落實全面預(yù)算管理的開局之年,各位財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司即將發(fā)布的《中國中鐵全面預(yù)算管理手冊》,要充分認(rèn)識自己在本企業(yè)全面預(yù)算工作中的角色擔(dān)當(dāng)。你們要科學(xué)、細(xì)致地編制好財務(wù)預(yù)算,并牽頭各部門編制好項目責(zé)任成本預(yù)算。全面預(yù)算工作的實際落地需要通過在座的各位帶動我們財務(wù)人員,進而帶動我們?nèi)酒渌鞑块T業(yè)務(wù)人員共同來推進。

                6、積極服務(wù),當(dāng)好參謀助手。財務(wù)工作在很大程度上是服務(wù)工作,既要服務(wù)于公司的重大決策,又要服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的細(xì)小環(huán)節(jié),接觸的人多,遇到的事多,碰到的問題也多,財務(wù)人員既要堅持原則,也要不失靈活。既要及時、快捷、準(zhǔn)確的提供決策信息,也要善于甘當(dāng)“幕后英雄”。

                7、加強學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。各位要隨時加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí),提高綜合管理素質(zhì)。社會不斷的在發(fā)生變化,企業(yè)也在不斷的發(fā)展,財務(wù)管理的內(nèi)容也在變化和調(diào)整,各位要務(wù)必緊跟時代步伐,不斷用新知識、新理論武裝自己的頭腦,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

                銀行行長座談會講話稿

                同志們:

                今天在座的各位都是多年以來無私奉獻(xiàn),踏實工作,為農(nóng)行事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的勞動模范和先進工作者。你們是全行職工的杰出代表,是我們*行的精英和職工的楷模。和大家一起共同回顧我們過去的奮斗經(jīng)歷文秘部落,探討我行的經(jīng)營現(xiàn)狀,展望*行的美好未來,是分行黨委一直以來的心愿。去年,我們的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平,大家都在各自的工作崗位上做出了積極的貢獻(xiàn),為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展立下了汗馬功勞。在此,我代表分行黨委向大家致以崇高的敬意和真摯的感謝!

                今天參加座談會的14位勞模當(dāng)中,有支行行長,也有普通的工作人員,職務(wù)有高低,成績有大小,但是愛崗敬業(yè)、奮發(fā)圖強、嚴(yán)于律己的精神是相似的,大家的愿望也是相同的,那就是希望我們*行的業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理不斷走向成功和成熟,我們的經(jīng)營業(yè)績能夠蒸蒸日上。從去年的經(jīng)營情況來看,由于我們目標(biāo)明確,決策科學(xué),通過全行上下的一致努力,全行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展,全面完成了總行下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),主要業(yè)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。截止年末,全行全口徑各項存款達(dá)到*億元,比年初增加*億元,其中本幣常規(guī)業(yè)務(wù)各項存款比年初增*億元,完成總行計劃的*%,增量居全市首位:同業(yè)存款增加*億元;全口徑各項貸款余額為*億元,比年初增加*億元,剔除結(jié)轉(zhuǎn)以資抵債資產(chǎn)因素,凈增*億元,不良貸款比年初下降*萬元,占比*%,較年初降*個百分點。全口徑綜合收息率、帳內(nèi)收息率分別達(dá)到*%、*%,常規(guī)業(yè)務(wù)帳內(nèi)收息率達(dá)到*%,超總行計劃*個百分點。全口徑實現(xiàn)帳面利潤*億元,超總行計劃*萬元,收付實現(xiàn)制利潤*億元,同比增盈*億元。其他各項指標(biāo)也完成了總行計劃或控制在總行限額內(nèi)。同時,全年未發(fā)生大案要案和重大責(zé)任事故,實現(xiàn)了安全經(jīng)營。

                從以上這些數(shù)字來看,我行的各項經(jīng)營指標(biāo)完成得比較理想,主要經(jīng)營目標(biāo)在全國一級分行和直屬分行以及本市四大國有商業(yè)銀行中排名比較靠前,這里面凝聚著每一位*行人的心血。金融系統(tǒng)勞動模范,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)多年,始終嚴(yán)格要求自己,以身作責(zé),帶領(lǐng)員工努力拼搏,改革創(chuàng)新,狠抓效益,廉潔奉公,譜寫了一曲*行領(lǐng)導(dǎo)干部的“正氣歌”。他所領(lǐng)導(dǎo)的支行在經(jīng)營業(yè)績和內(nèi)部管理上都有很大程度的提高。市級勞模,在激烈的行業(yè)競爭中,堅持以服務(wù)為本,提出了“人無我有,人有我優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo),克服重重困難,在多家商業(yè)銀行云集的市政府大樓內(nèi)牢牢地站穩(wěn)了腳跟,贏得了廣泛贊譽;在新的工作崗位上也是兢兢業(yè)業(yè),默默奉獻(xiàn)。多年的老先進,始終工作在業(yè)務(wù)一線,在搞好服務(wù)的同時,她埋頭鉆研業(yè)務(wù)技能,多次在全市金融系統(tǒng)乃至全國性的技術(shù)比賽中獲獎,卻從不憑借自己的種種榮譽向領(lǐng)導(dǎo)提要求,講價錢,而是一如既往地默默工作在本職崗位上。在走上管理崗位以后,她仍然一如既往地嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常加班加點工作,從不叫苦叫累,體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員和勞動模范平凡的一面和不平凡的閃光品質(zhì)。應(yīng)該說,在座的每一位都有許多可圈可點的先進事跡和突出的工作成績,我不能一一列舉。在此,我只想代表分行黨委對大家說一聲:你們是農(nóng)行的功臣,感謝你們?yōu)檗r(nóng)行付出的一切!

                面對取得的成績,我們歡欣鼓舞。但是,成績是暫時的,我們還面臨著更大的壓力和挑戰(zhàn)。其一,是來自外資銀行的競爭。入世之后,外資銀行將憑借其先進的經(jīng)營理念、靈活多樣的服務(wù)手段以及雄厚的經(jīng)濟實力,到中國的金融市場上分一杯羹;其二,是來自國內(nèi)同業(yè)之間的競爭。在“與狼共舞”的同時,國內(nèi)各家銀行都在做好“強身健體”的各項工作,不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域,搶占市場份額。去年,我們利用金融市場的一段相對平靜期,穩(wěn)扎穩(wěn)打,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,壯大力量,取得了可喜的成績。今年,面對硝煙四起的金融市場,我們?nèi)詫猿帧鞍l(fā)展、服務(wù)、管理、創(chuàng)新”的經(jīng)營主線,從內(nèi)控建設(shè)入手,走穩(wěn)健發(fā)展之路;進一步強化規(guī)范化服務(wù),講求特色,推行有差別服務(wù);實現(xiàn)機構(gòu)、人員、分配制度和業(yè)務(wù)品種的三項突破,走出一條適合自己的改革發(fā)展之路。希望大家繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神,珍惜榮譽,再接再厲,與全體員工一起,以爭一流的意識和團隊精神,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。在此,我代表分行黨委給大家提幾點希望:

                一、要做勤奮學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)是一切工作的基礎(chǔ)和前提條件。只有理論功底深厚,知識豐富淵博,才能在政治上保持清醒,提高人格品位,才能增強駕馭金融市場的能力。一要加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論素質(zhì),提高政治敏銳性和政治鑒別力。當(dāng)前,尤其要學(xué)好江七一講話和黨的xx屆六中全會精神,能夠站在政治的高度來認(rèn)識做好金融工作的重要性;二要加強經(jīng)濟金融理論學(xué)習(xí),掌握國家經(jīng)濟金融方針政策,了解經(jīng)濟和銀行業(yè)的發(fā)展動態(tài),熟悉本專業(yè)的基礎(chǔ)知識,嚴(yán)格執(zhí)行金融業(yè)的各項法律、法規(guī),在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)開展工作,堅持依法治行,依法合規(guī)經(jīng)營。掌握了豐富的知識,打好基礎(chǔ),才能增強競爭實力,與*行一起坦然地面對壓力和挑戰(zhàn)。

                二、要做改革創(chuàng)新的模范。改革是發(fā)展的根本動力,只有通過改革,才能理順各方面的關(guān)系,才能促進各項業(yè)務(wù)的開展。但改革必然牽涉到員工目前的切身利益:網(wǎng)點的撤銷、人員的分流、收入差距的拉開,使員工的思想異?;钴S,思想領(lǐng)域里的矛盾和斗爭錯綜復(fù)雜,有時還表現(xiàn)得很激烈。在座的各位勞模要以“三個代表”為指導(dǎo),自覺服從改革大局,堅決擁護和帶頭執(zhí)行黨委的決定,以實際行動支持改革。特別是當(dāng)改革遇到矛盾和困難的時候,當(dāng)個人利益受到損失的時候,更要自覺地體諒黨委的困難,主動為黨委分憂,服從大局,做改革的堅定擁護者、支持者和參與者。以振奮的精神,高昂的斗志,帶領(lǐng)員工不畏艱難,負(fù)重前進。

                三、要做發(fā)展業(yè)務(wù)的模范。各位勞模要增強科技意識,更新知識結(jié)構(gòu),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,拓寬知識面,努力提高崗位技能,努力做到一專多能。在工作上要努力想辦法,積極開發(fā)業(yè)務(wù)品種,大膽借鑒和采用新機制。身為領(lǐng)導(dǎo)干部的勞模要在提高自身素質(zhì)的同時,把業(yè)務(wù)經(jīng)營放在首位,力爭以良好的經(jīng)營業(yè)績來證明自己的能力;身為普通員工的勞模要立足本職,扎實工作,在收貸、收息、攬儲、服務(wù)等各個領(lǐng)域成為員工的“領(lǐng)頭羊”,團結(jié)帶領(lǐng)全行員工爭創(chuàng)一流,多作貢獻(xiàn),以飽滿的熱情,高昂的斗志投身到我行的各項工作中去。

                四、要做愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的模范。競爭中最直接、最有效的手段莫過于優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。銀行是向社會提供信用服務(wù)的金融企業(yè),服務(wù)得好不好,反映了銀行的企業(yè)素質(zhì)和管理水平、競爭能力和信用程度,同時也反映出了銀行員工職業(yè)道德的高低優(yōu)劣。能不能向客戶提供文明規(guī)范的服務(wù),也體現(xiàn)了員工的認(rèn)識能力、道德水平和文化素養(yǎng)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是艱苦勞動和無私付出的體現(xiàn),是業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德的展示,是規(guī)范服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù)的結(jié)合。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要熱心為基層服務(wù),普通員工要真誠為客戶服務(wù),通過勞模的帶頭示范作用,使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)深入人心,推動全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)達(dá)到一個新的水準(zhǔn)。

                五、要做參政議政的模范。各位勞模要發(fā)揚主人翁精神,想主人事、盡主人責(zé)、干主人活,關(guān)心農(nóng)行的前途和命運,具有強烈的參與意識,具有事業(yè)心和責(zé)任感,積極參與謀劃好本行的發(fā)展戰(zhàn)略。在座的各位勞模和先進工作者對于自己的工作和生活有什么要求可以隨時向分行黨委反映,我們將傾盡全力盡量為大家解決;同時,更希望大家把自己當(dāng)作農(nóng)行的主人來看待,更多地關(guān)注*行的經(jīng)營狀況,平時多動腦筋,想辦法,主動獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為農(nóng)行在市場經(jīng)濟和金融體制改革中尋找新的增長點,以集體的智慧來戰(zhàn)勝所有的困難和挑戰(zhàn),使我們在競爭中永遠(yuǎn)立足于不敗之地。

                同志們,希望大家在本次座談會上敞開心扉,暢所欲言,進一步統(tǒng)一思想,明確方向,在今后的工作中,緊緊圍繞全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營中心,發(fā)揮好模范帶頭作用,與全體職工一起齊心協(xié)力,開拓進取,拼搏奮進,在二十一世紀(jì),把*行的事業(yè)打開新局面,想出新思路,創(chuàng)出新業(yè)績?;厥走^去,我們激情滿懷;展望未來,我們信心百倍。

                郵儲銀行行長講話

                各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,各位同學(xué),大家上午好,黨的xx屆三中全會明確提出發(fā)展普惠金融,這為金融業(yè)提出了新的發(fā)展方向,也提出了更高的要求。今天論壇的主題是《金融政策的展望》,我想借此機會圍繞普惠金融政策的制定談一點個人的認(rèn)識。建立普惠金融政策體系需要理性認(rèn)識,全面的研究,堅持好以下四個原則:

                第一是堅持普惠服務(wù)的原則。

                諾貝爾和平獎的得主,孟加拉的鄉(xiāng)村銀行的穆罕默德·尤努斯教授說過,每個人都享有獲得信貸的權(quán)利。同時,我也認(rèn)為普惠不等于恩惠。和政府的扶貧,社會的慈善是不同的,普惠金融既非計劃手段,也非平均主義,而是要用市場化的機制和商業(yè)化的手段讓更多的人以合理的價格和便捷的途徑獲得各種的金融服務(wù)。

                第二是堅持社會責(zé)任的原則。

                傳統(tǒng)觀點認(rèn)為普惠金融成本高、成本大,出于體制理性、成本偏好等原因,大銀行總是傾向于為高收入群體提供服務(wù),而將普惠金融留給小銀行來做。我認(rèn)為普惠金融并非是小銀行的專利,特別是隨著經(jīng)濟發(fā)展模式的變遷,以及信貸技術(shù)的發(fā)展,大銀行更能發(fā)揮小銀行所不具有的資金的優(yōu)勢,包括規(guī)模的優(yōu)勢,以及經(jīng)濟范圍這樣一些優(yōu)勢。在履行國家的服務(wù)戰(zhàn)略,維護社會公平正義方面能夠更好的發(fā)揮作用。

                第三是堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。

                普惠金融在強調(diào)包容性的同時,還需要滿足商業(yè)的可持續(xù)性。普惠金融不能簡單的被看成是小業(yè)務(wù),我們認(rèn)為小業(yè)務(wù)有大市場,小業(yè)務(wù)有大功能,普惠金融觸角雖小,但是在最后一公里中發(fā)揮著雪中送炭和難中救濟的功能,普惠金融理應(yīng)成為金融業(yè)的商業(yè)藍(lán)海。

                第四是堅持創(chuàng)新發(fā)展的原則。

                普惠金融有其自身的特點,不僅需要金融機構(gòu)在盈利的模式,服務(wù)的理念,產(chǎn)品和技術(shù)方面進行創(chuàng)新,還需要我們的政府機構(gòu)在監(jiān)管政策、貨幣政策、財政政策等方面做好創(chuàng)新。普惠金融體系的提出是現(xiàn)代金融理論的一大突破,構(gòu)建中國的普惠金融體系,這個政策體系需要立足于四個轉(zhuǎn)變:

                一是從金融機構(gòu)的建設(shè)向金融功能建設(shè)轉(zhuǎn)變。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,遵循金融機構(gòu)觀的農(nóng)村金融改革現(xiàn)在遇到了越來越多的困難,或者出現(xiàn)了一些局限性,亟待強化農(nóng)村金融體系所承擔(dān)的金融功能,實現(xiàn)金融要素在城市和農(nóng)村,在高收入群體和中低收入群體之間雙向自由的流動。

                二是從城市金融思維向農(nóng)村金融思維的轉(zhuǎn)變。在構(gòu)建普惠金融服務(wù)體系時必須從城市金融思維向農(nóng)村金融思維轉(zhuǎn)變,在金融產(chǎn)品的設(shè)計,服務(wù)的方式,客戶的營銷,風(fēng)險的管理,考評激勵等方面,不能簡單地照搬城市金融的運作模式。

                三是從商業(yè)化的改革模式向多維度的改革模式轉(zhuǎn)變,構(gòu)建中國普惠金融服務(wù)體系必須結(jié)合區(qū)域間的經(jīng)濟發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮商業(yè)性金融、合作性金融以及互助金融的協(xié)作作用。

                四是從片面衡量指標(biāo)從綜合衡量指標(biāo)轉(zhuǎn)變,一個好的普惠金融體系能實現(xiàn)服務(wù)范圍的廣覆蓋,自身商業(yè)可持續(xù),社會福利最大化。

                要達(dá)到上述目標(biāo)關(guān)鍵是處理覆蓋面和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,有效的評估衡量普惠金融發(fā)展的狀況,建立一套綜合的統(tǒng)計,包括這樣一個評價指標(biāo)體系,構(gòu)建中國普惠金融體系是一項復(fù)雜的工程,可以從以下幾方面入手。

                二是豐富普惠金融的產(chǎn)品體系,需要創(chuàng)新金融的模式和擴大信貸擔(dān)保范圍,構(gòu)筑小額信用貸款、抵押擔(dān)保貸款、低保機構(gòu)…普惠產(chǎn)品體系。

                三是要強化普惠金融的政策這個體系,發(fā)展普惠金融需要建立相應(yīng)的激勵機制,調(diào)動金融機構(gòu)的積極性,要加強信貸、產(chǎn)業(yè)、財稅、投資政策的協(xié)調(diào)配合,綜合運用貨幣政策和財稅政策來提高金融資源的配置效率。

                四是要健全普惠金融市場體系。需要健全包括銀行、保險、證券、期貨、信托等在內(nèi)的功能完備的普惠金融市場體系,充分發(fā)揮不同金融機構(gòu)的協(xié)同效益,實現(xiàn)綜合化、一體化的服務(wù)。

                五是拓寬普惠金融的渠道體系,發(fā)展覆蓋金融離不開覆蓋城鄉(xiāng)的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)金融具有交易成本低、覆蓋范圍廣,效率高的優(yōu)勢,與發(fā)展普惠金融進行配合,鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和金融機構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來創(chuàng)新金融服務(wù)方式,為社會各階層提供良好的服務(wù)。

                六是優(yōu)化普惠金融生態(tài)體系,發(fā)展普惠金融需要構(gòu)建和諧穩(wěn)定的金融環(huán)境,需要圍繞城鄉(xiāng)居民、小微企業(yè)開展信用等級的評價工作,全面推進社會信用體系建設(shè),同時也需要加大金融支持教育的普及力度,營造誠實守信的良好社會風(fēng)尚。

                發(fā)展普惠金融路雖遠(yuǎn),行將至,事雖難,做則必成,研究普惠金融政策體系和有效實施普惠金融的政策必將是一個需要經(jīng)過長期努力才能見效的這樣一個艱巨任務(wù),需要社會多方面來共同努力。中國郵政儲蓄銀行作為中國普惠金融的先行者,將為探索大型商業(yè)銀行,實踐普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路做出新的貢獻(xiàn),謝謝大家。

                郵儲銀行行長講話

                同志們、朋友們:

                大家上午好,大同市商業(yè)銀行靈丘縣支行經(jīng)過一段時間的試營業(yè),今天正式開業(yè)了,在此,我代表中國人民銀行大同市中心支行表示衷心的祝賀,衷心的祝愿大同市商業(yè)銀行在靈丘縣、在支持縣域經(jīng)濟發(fā)展中取得更好的成績!

                近年來,大同市商業(yè)銀行嚴(yán)格執(zhí)行各項貨幣信貸政策,切實加強內(nèi)部管理和改進金融服務(wù),在支持城市改造,支持就業(yè)再就業(yè),扶持地方中小企業(yè)發(fā)展,推動全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展中做出了突出的貢獻(xiàn),也取得了很好的成績。靈丘縣支行的開業(yè),標(biāo)志著大同市商業(yè)銀行在開拓市場,壯大發(fā)展方面邁出了新的步伐。希望大同市商業(yè)銀行繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,積極開拓其他縣域市場,將業(yè)務(wù)遍布城鄉(xiāng),真正成為大同人自己的銀行。同時,更希望大同市商業(yè)銀行走出大同,邁向全省、全國,打造大同的品牌銀行。

                近幾年,靈丘縣經(jīng)濟發(fā)展迅猛,大同市商業(yè)銀行的加盟,必將為靈丘縣發(fā)展帶來活力。同時,大同市商業(yè)銀行靈丘縣支行也要抓住這一發(fā)展機遇,攻堅克難,銳意進取,加快發(fā)展。在此,我提出三點希望:

                一是要認(rèn)真貫徹落實國家的宏觀調(diào)控政策,嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行出臺的有關(guān)貨幣信貸政策和指導(dǎo)意見,堅持正確的經(jīng)營方向,努力增加有效信貸投入,積極支持靈丘縣經(jīng)濟發(fā)展,支持就業(yè)、再就業(yè)、助學(xué)、小企業(yè)及微型企業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展。同時,要嚴(yán)格限制對高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款,支持企業(yè)更新技術(shù),淘汰落后產(chǎn)能。

                二是要合規(guī)經(jīng)營,切實防范經(jīng)營風(fēng)險。在開業(yè)之初,就應(yīng)嚴(yán)格落實規(guī)章制度,為長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。在日常經(jīng)營中,要保持與同業(yè)間正常的競爭秩序,避免惡性的強爭客戶,盲目的投放信貸資金,有效防范資金風(fēng)險,切實維護縣域金融秩序穩(wěn)定。

                三是要樹立服務(wù)至上的理念,不斷提高經(jīng)營管理水平。金融服務(wù)水平的優(yōu)劣是制約金融機構(gòu)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵因素,人民銀行作為全市金融服務(wù)的組織者和管理者,為商業(yè)銀行提供基礎(chǔ)性和支持性的服務(wù),支撐商業(yè)銀行更好地服務(wù)社會,對商業(yè)銀行的經(jīng)營發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為此,市商業(yè)銀行靈丘縣支行要加強與人民銀行靈丘縣支行的溝通聯(lián)系,做好現(xiàn)代化支付系統(tǒng)、人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)、企業(yè)和個人征信等系統(tǒng)的對接工作。同時,按照《大同市金融服務(wù)與管理實施細(xì)則》的要求,嚴(yán)格各項金融服務(wù)項目的申請,規(guī)范貨幣政策、重大事項報告、金融統(tǒng)計、人民幣管理,以及反假貨幣、征信、反洗錢等方面業(yè)務(wù),不斷提高金融服務(wù)水平。

                最后,希望大同市商業(yè)銀行靈丘縣支行加強與各界的溝通聯(lián)系,營造寬松的發(fā)展環(huán)境,在支持靈丘縣發(fā)展中取得更大的成績!

                謝謝大家!

                郵儲銀行行長講話

                尊敬的劉市長、市金融辦、市人民銀行及**區(qū)委、區(qū)府的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓、各位朋友:

                大家上午好!

                在這秋意濃濃,碩果飄香的豐收季節(jié),我們在這里歡聚一堂,懷著加快助推地方經(jīng)濟發(fā)展、早日實現(xiàn)富民強區(qū)全面小康目標(biāo)的美好愿望,隆重舉行中國工商銀行股份有限公司//支行開業(yè)慶典儀式。在此,我謹(jǐn)代表中國工商銀行//分行及支行的全體員工向蒞臨今天慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和朋友們表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!地處成渝經(jīng)濟圈的腹地,地理位置十分優(yōu)越,發(fā)展的速度和潛力驚人。近年來,**區(qū)委區(qū)府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),已完成奠基起步的歷史使命,成功實現(xiàn)了加快發(fā)展的社會經(jīng)濟目標(biāo),正處于高速發(fā)展的上升通道。

                中國工商銀行作為全球市值最大的銀行,致力于建設(shè)最盈利、最優(yōu)秀、最受尊重的銀行,已經(jīng)成為全球金融領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。工行//分行經(jīng)過多年的努力,已經(jīng)具備了較高的支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合性金融服務(wù)水平。設(shè)立支行是我行加大經(jīng)濟建設(shè)支持力度,進一步加強工行在金融服務(wù)能力,促進經(jīng)濟社會大發(fā)展,滿足**人民群眾日益增長的金融服務(wù)需要的重要舉措。

                精誠合作謀發(fā)展,攜手共進創(chuàng)未來。工行//支行,抓住當(dāng)前難得的大好機遇,扎實工作,熱情誠信,開拓進取,努力奮斗,和全區(qū)人民一道,力爭為**區(qū)經(jīng)濟、社會的繁榮發(fā)展多做貢獻(xiàn),做好貢獻(xiàn)。

                我堅信,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在**區(qū)委、區(qū)政府以及各職能部門的關(guān)心呵護下,在各界朋友的鼎力支持下,依托中國工商銀行雄厚的資金實力和高效快捷的客戶服務(wù)團隊,//支行必將在這片熱土上譜寫出更加輝煌的新篇章。

                最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利、心想事成,萬事如意!

                謝謝大家!

                郵儲銀行開業(yè)慶典行長講話

                尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:上午好!

                在我們滿懷喜悅辭別舊歲,歡欣鼓舞迎接新春之際,中國銀行湟里支行在這里隆重舉行開業(yè)慶典儀式,這是全鎮(zhèn)人民的一件大喜事。在此,我謹(jǐn)代表湟里鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府,向中國銀行湟里支行開業(yè)慶典表示熱烈的祝賀!向出席今天開業(yè)慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!

                剛剛過去的20xx年,全鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)了又好又快發(fā)展,全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值70億元,實現(xiàn)全口徑財政收入5億元,完成工業(yè)產(chǎn)值235億元,銷售收入232億元,完成服務(wù)業(yè)增加值28億元,社會事業(yè)欣欣向榮,人民生活水平不斷提高,我鎮(zhèn)成為常州市八大中心鎮(zhèn)之一。這些為金融行業(yè)的發(fā)展提供了得天獨厚的條件。

                中國銀行是中國歷史最為悠久的銀行,也是一家國際性的大銀行,具有良好的經(jīng)營業(yè)績和雄厚的資金實力。我們深信,中國銀行湟里支行的成立,必將為我鎮(zhèn)金融業(yè)注入新的活力,必將為湟里企業(yè)和居民帶來更加現(xiàn)代化的金融服務(wù)。我們真誠地期待,中國銀行湟里支行秉承支持地方經(jīng)濟發(fā)展,為企業(yè)做好服務(wù)的宗旨,共同為企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚、經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮更加重要的作用。同時希望中行湟里支行充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開拓市場,積極融入湟里經(jīng)濟發(fā)展潮流當(dāng)中,高起點起步、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量運行,為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù),為社會創(chuàng)造更多的財富和價值,以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界的厚愛,為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

                最后,祝中國銀行湟里支行開業(yè)大吉,前程似錦!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓新年快樂,身體健康、萬事如意!謝謝大家!

                銀行行長開會講話材料

                尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:

                今年以來,中行在aa分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx縣委縣政府的關(guān)心幫助下,在縣人民銀行和銀監(jiān)辦的指導(dǎo)關(guān)懷下,我行認(rèn)真總結(jié)自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況,緊緊圍繞縣委縣政府關(guān)于振興發(fā)展縣域經(jīng)濟,加快實現(xiàn)新建設(shè)的戰(zhàn)略部署。支行結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展特色,在牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的前提下,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,強化風(fēng)險管理,加強內(nèi)部控制,努力服務(wù)于縣域經(jīng)濟,各項業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健。

                一、1-8月份業(yè)務(wù)工作開展情況。

                1.負(fù)債業(yè)務(wù)。今年我行緊扣經(jīng)濟發(fā)展脈搏,制定實施相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展辦法,確保了各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。截至20xx年8月末,我行本外幣存款余額22648萬元,較上年新增5735萬元,其中儲蓄存款較上年新增2406萬元,對公存款新增3197萬元,超額完成上級行下達(dá)的任務(wù)。各項業(yè)務(wù)指標(biāo)綜合考評連續(xù)3個月名列aa分行第一名。

                2.資產(chǎn)業(yè)務(wù)。1-8月份我行累計新增信貸投入335萬元。新增規(guī)模雖然不大,但今年累計投入已近千萬元。信貸投入方向也由過去的居民小額抵押向房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)和縣域經(jīng)濟活躍的中小企業(yè)拓展,對支持我縣縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展,加快新農(nóng)村建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。

                二、今后工作打算。

                1.多措并舉,提高服務(wù)水平。

                今年以來,支行根據(jù)市分行工作安排,圍繞縣委縣政府為快速發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)所提出的金融工作新要求,在風(fēng)險可控的前提下,提供多渠道的結(jié)算及信貸支持,努力提高金融企業(yè)經(jīng)營水準(zhǔn),服務(wù)于我縣宏觀經(jīng)濟政策。

                首先,支行根據(jù)當(dāng)前縣域經(jīng)濟發(fā)展趨勢,結(jié)合開發(fā)區(qū)招商引資工作快速推進的具體要求。我行專門確定一人為開發(fā)區(qū)業(yè)務(wù)聯(lián)系人,協(xié)助開發(fā)區(qū)外地客商解決資金運作,提供結(jié)算及其他金融服務(wù),提高辦事效率,努力改善投資軟環(huán)境。

                年初以來,金融市場基金業(yè)務(wù)異?;鸨?,央行已幾次采取加息手段調(diào)節(jié)行情。我行每日辦理基金開戶業(yè)務(wù)激增,接待客戶基金業(yè)務(wù)咨詢無數(shù)。營業(yè)大廳內(nèi)常常有大批基金持有者來了解行情走勢或交流基金信息,給我行營業(yè)部帶來很大壓力。為保持良好的工作秩序方便客戶,我行采取增加服務(wù)窗口,聘請保安維持秩序。大堂經(jīng)理專門負(fù)責(zé)解釋客戶咨詢,隨時調(diào)節(jié)每個柜臺的客戶流量,緩解柜面壓力,理順了業(yè)務(wù)關(guān)系,有效縮短廣大客戶排隊辦理業(yè)務(wù)的等待時間。

                為提高我縣金融機構(gòu)網(wǎng)點服務(wù)檔次,給本地客戶和外地客商提供更加舒適的服務(wù)場所。我行近期將按照中總行20xx版網(wǎng)點設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),投資幾十萬元對營業(yè)大廳進行改造。改造后的營業(yè)場所業(yè)務(wù)布局更加合理、服務(wù)設(shè)施更加完善、服務(wù)手段更加多樣、客戶感覺更加溫馨。此舉將為我行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作打下堅實的基礎(chǔ),也為提升城市品位做出貢獻(xiàn)。

                2.借助結(jié)算手段優(yōu)勢,加大信貸投放力度,支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。

                根據(jù)我縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展重點和招商引資客商的業(yè)務(wù)需求。我行突出外匯業(yè)務(wù)結(jié)算優(yōu)勢,竭盡全力幫助有需求的外地客商做好程序服務(wù)和資金劃轉(zhuǎn)工作。認(rèn)真落實好中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)實施辦法,對符合產(chǎn)業(yè)政策、符合我行信貸規(guī)定,有市場發(fā)展前景的中小企業(yè)積極主動的深入調(diào)查,加強與企業(yè)的溝通,建立業(yè)務(wù)聯(lián)系。針對中小企業(yè)貸款需求以“急、頻、少、繁”的主要特點,用足用活我行信貸政策,幫助企業(yè)融資,目前我行已獲得上級行政策批準(zhǔn),可以用門面房抵押辦理個體私營企業(yè)經(jīng)營投資貸款。

                今年我行在繼續(xù)支持文廟商城商鋪銷售、東港花園、登達(dá)雅苑、西后倉小區(qū)的住房按揭貸款發(fā)放的同時,又即將和玉蘭小區(qū)簽訂合作協(xié)議,支持企業(yè)二次發(fā)展。

                支行將在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,人民銀行、銀監(jiān)辦在的指導(dǎo)下,一如既往的以優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),多樣的業(yè)務(wù)品種,規(guī)范的業(yè)務(wù)經(jīng)營,加大對我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展的支持力度,努力促進民營經(jīng)濟的快速發(fā)展和工業(yè)經(jīng)濟活力的不斷增強,為加快我縣舊城改造和新農(nóng)村建設(shè)的步伐提供堅定不移的支持,以期更好地為xx人民服務(wù),為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

                銀行行長在季度案防分析會講話集合

                員工同志們:

                今天,我們召開20xx年季度案防工作分析會,我作簡要講話,一是回顧我行20xx年第一季度案防工作情況,二是對20xx年第二季度案防工作提出要求。

                20xx年季度是我行案件防控強化年的季度,也是銀監(jiān)局規(guī)定的“制度執(zhí)行年”的季度。我行高度重視案防工作,按照省銀監(jiān)局關(guān)于案防工作的要求,認(rèn)真努力開展案防工作,特別是做好員工教育培訓(xùn)、加強日常風(fēng)險排查、層層落實責(zé)任等五方面工作,取得了良好成績,增強全行員工的案件風(fēng)險意識,初步形成了案防建設(shè)的長效機制,為有效防范和化解案件風(fēng)險奠定了扎實牢固的基礎(chǔ)。20xx年季度案防工作取得的成績來之不易,是我行重視和加強案防工作的結(jié)果,與全行各部門和全體員工的共同努力分不開。在此,我向為案防工作做出成績和貢獻(xiàn)的各部門和全體員工表示衷心的感謝。

                我行20xx年季度增強案防意識,認(rèn)真做好案防工作,雖然取得了很大成績,沒有發(fā)生各類案件,但是案防形勢依然嚴(yán)峻,我們絲毫不能松懈,需要繼續(xù)抓好案防工作,確保萬無一失,切實維護我行員工和資產(chǎn)的安全。為此,我對做好20xx年第二季度案防工作提出五項要求:一是深化合規(guī)文化。我們每個員工要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,明白能做和不能做的界限,在辦理每一筆業(yè)務(wù)、營銷每一個客戶時,都要一切服從制度,一切遵守制度,在全行形成“程序至上、合規(guī)為本、效益為重”的內(nèi)控文化和“時時遵章、事事合規(guī)、自覺糾錯”的合規(guī)文化。二是加強員工管理。要管好一線柜員、會計主管、信貸人員、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人等重要崗位人員,加強對這些員工日常行為的排查,確保不出現(xiàn)風(fēng)險。三是加強設(shè)施管理。要加強監(jiān)控設(shè)施的檢查、維護,實現(xiàn)“跨時空、全天候、零距離、無盲點”監(jiān)控,提高監(jiān)控實效。要管理好自助機具,確保自助機具正常使用,不發(fā)生案件事故。四是加強交易管理。要利用反洗錢客戶風(fēng)險系統(tǒng),加大對重大交易的實時監(jiān)督,對提示的風(fēng)險,及時跟蹤,排除風(fēng)險隱患。五是加強監(jiān)督檢查。要規(guī)范檢查形式、規(guī)范檢查內(nèi)容、規(guī)范檢查流程、規(guī)范檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,切實把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。

                員工同志們,案件防范工作是一項長期的工作,我們要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,切實增強責(zé)任心和緊迫感,全面落實各項規(guī)章制度,長期不懈抓好案件防范工作,構(gòu)筑起案件防范工作的堅實屏障,嚴(yán)防發(fā)生各類案件風(fēng)險,確保我們九都村鎮(zhèn)銀行科學(xué)發(fā)展和平安發(fā)展。

                謝謝大家!

                銀行行長開會講話材料

                按照省行黨委《關(guān)于開展20xx年度黨員干部民主生活會的通知》及x總行開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動要求,我在認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,對照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,對照自己的實際工作及思想動態(tài)進行了認(rèn)真地查看。下面是我在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的不足和差距,以及自己將要采取的整改措施。不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

                一、個人存在的問題和不足。

                1、學(xué)風(fēng)方面。一是雖然平時也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng),理論學(xué)習(xí)還不夠主動,自覺性不高,對政治理論鉆研的不深、不透。有時只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,跟業(yè)務(wù)無關(guān)的涉獵較少,對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握的不夠好。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,理論聯(lián)系實際還不緊密,針對性不夠。在學(xué)習(xí)目的上不是力求全面發(fā)展,而是側(cè)重于分管工作有關(guān)的內(nèi)容,只滿足于了解掌握與分管工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,被動地去學(xué)習(xí),而沒有自覺地去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性。

                2、思想作風(fēng)方面。一是對加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任意識還不強,對樹立科學(xué)發(fā)展觀理解不夠深刻。二是全局意識不夠全面,有時做事情、干工作只從主管業(yè)務(wù)出發(fā),忽略了與其他專業(yè)的聯(lián)系,有時發(fā)現(xiàn)一些問題,覺得不是自己分管,怕得罪人,怕被誤解,也就睜只眼閉只眼放任自流。三是在無私奉獻(xiàn)上做得還不夠好,有時在思想深處還摻雜著私心雜念,有一些患得患失的情緒等等。

                3、工作作風(fēng)方面。一是服務(wù)觀念不強。對于分管專業(yè)的相關(guān)知識、存在的問題掌握的不全面,沒有下功夫去學(xué)習(xí)掌握,沒有親自下去了解情況,解決問題的能力欠缺。二是處理問題方式簡單,遇事急躁,缺乏冷靜思考的心態(tài)。因為自己性子急,還要求辦事質(zhì)量,有時把工作布置下去之后,經(jīng)辦過程沒有親自去督促落實,一旦結(jié)果不理想或出現(xiàn)差錯,就會發(fā)脾氣、訓(xùn)斥人,這都是自己工作缺乏經(jīng)驗,工作方式簡單所致,今后我將力爭做到遇事冷靜思考,考慮問題周詳細(xì)致,遇到困難從不同角度分析解決,一方面要抓好業(yè)務(wù)發(fā)展,另一方面還要抓好內(nèi)控管理,克服虛、浮、驕、躁的工作作風(fēng)。三是對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。表現(xiàn)在有時工作中有散漫、松懈現(xiàn)象;工作標(biāo)準(zhǔn)上有時不夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。四是是創(chuàng)新意識不足,有自我滿足情緒。有時想著自己參加工作二十多年,拼也拼過,干也干過,從而一度放松了對自己的要求,缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣,工作上放不開手腳。

                4、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。一是滿足于干好份內(nèi)的工作,對自己分管的工作關(guān)注的多,對其它工作的關(guān)心、關(guān)注比較少;二是對分管工作要求督促比較多,對分管部門如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的部署和檢查落實比較少;三是工作有畏難情緒,有時遇到難以解決的問題,總是想靠一把手來出面解決,缺乏獨立解決問題的信心與能力。四是在工作的方式方法上還需進一步改進。例如:有時工作方法簡單,情緒急躁,發(fā)現(xiàn)有些決策執(zhí)行不力時,對同事們的批評較多,未幫助其從思想上認(rèn)識到產(chǎn)生的原因以及危害性,挫傷了一些同志的積極性。雖然這些是看上去微不足道的小事,但卻會直接影響到和諧的工作氛圍。我很清楚我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這些方面,還有許多我個人沒有覺察出的缺點,需要與大家的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,希望大家給予中懇的批評。

                二、產(chǎn)生問題的原因。

                思想決定行動,產(chǎn)生以上問題的原因,主要原因在于。

                1、缺乏必要的學(xué)習(xí),沒有用科學(xué)發(fā)展觀的理念來武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,解決問題??茖W(xué)發(fā)展觀是各項工作的行動指南,自己本應(yīng)該在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,更加注重理論學(xué)習(xí),但常以為干好工作就可以了,以學(xué)文件、看報紙代替了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),由于學(xué)習(xí)不夠,沒有全面掌握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓,無法運用科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點和方法分析處理問題,因而,難免會出現(xiàn)決策的盲目性和執(zhí)行上的片面性,出現(xiàn)創(chuàng)新上的隨意性。

                2、世界觀有待繼續(xù)提高。實事表明,信念上的模糊,工作上的畏難情緒,作風(fēng)上的不扎實,都與放松世界觀的改造有直接關(guān)系。自己總認(rèn)為,工作上與各方面的關(guān)系疏通搞好就行;有些工作還打政策的擦邊球;有些工作“怕”字當(dāng)頭,抓工作怕太主動、太具體了會越權(quán),影響班子之間的關(guān)系;怕批評人多了影響同志之間的關(guān)系。這種從自身考慮出發(fā),患得患失的做法,與省行黨委對自己的要求和期望還相差甚遠(yuǎn)。

                三、今后的整改措施和努力方向。

                1、加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和工作水平。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論,把有關(guān)黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透,及時掌握新知識、新技術(shù),努力探索有關(guān)金融業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的新思路和新方法,與時俱進,開拓創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,也是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。我將以這次民主生活會為新起點,嚴(yán)格按照盟行黨委的安排,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,堅持理論聯(lián)系實際,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增強貫徹執(zhí)行上級行決策的自覺性,善于用科學(xué)發(fā)展觀的觀點觀察和處理問題。具體問題,具體分析,著眼于我行業(yè)務(wù)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)的實際問題,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),做一名學(xué)習(xí)型、知識型、實干型相統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部。

                2、強化事業(yè)心和責(zé)任感,努力做好本職工作。我將堅決貫徹上級行方針政策,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密結(jié)合我行實際,創(chuàng)造性地開展工作。針對我行國際業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展較緩的現(xiàn)狀,進一步加大工作力度,深入企業(yè)、深入市場,掌握第一手客戶信息,加大與上級行的溝通力度,爭取使我行的國際業(yè)務(wù)發(fā)展早日走出低谷。在工作中,要虛心向班子的其他成員虛心請教,學(xué)習(xí)他們的工作思路、學(xué)習(xí)他們解決問題的方式方法,團結(jié)一心,協(xié)助一把手把支行做大做強,把支行的發(fā)展放在首要位置。要發(fā)展,我們就要克服困難,就要穩(wěn)定員工隊伍,妥善解決制約我行發(fā)展的因素,最大限度地激發(fā)全員的工作積極性,我將牢固樹立抓住發(fā)展不放松,始終堅持發(fā)展才是硬道理、發(fā)展才能解決一切問題這個信念,始終把發(fā)展作為考慮一切問題的根本出發(fā)點和落腳點。

                3、努力改進作風(fēng)。首先樹立強烈的自覺意識和責(zé)任意識,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢記兩個"務(wù)必",更新觀念,大膽工作,努力提高學(xué)習(xí)的自覺性,與班子成員團結(jié)一心,想事情、干事情、干好事情。上下一心,眾人一力,使我行的各項工作健康發(fā)展。其次要從自身做起,切實落實學(xué)習(xí)效果。注意日常學(xué)習(xí)、工作和生活中的一點一滴,時時處處把自己的思想與科學(xué)發(fā)展觀要求進行對照,規(guī)范自己的一言一行,照好鏡子,把好尺子,找準(zhǔn)差距。

                郵儲銀行行長講話精彩

                在整個城市加快推進經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展的重要時期,經(jīng)過一年多的精心準(zhǔn)備,這座城市的第一個當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行上市的城市商業(yè)銀行今天正式開門營業(yè),它不僅是金融行業(yè)是一個好主意,喜事,經(jīng)濟和社會生活在城市是一件大事,好事。在此,我代表中共市委、我和全國政協(xié)市人民代表大會,到城市商業(yè)銀行正式開業(yè),表示熱烈的祝賀!麻煩來參加典禮的領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,表示熱烈的歡迎!多年來的關(guān)心和支持城市商業(yè)銀行和制備的經(jīng)濟和社會發(fā)展各級表示衷心的感謝!

                一個城市商業(yè)銀行重組,是市委、市政府推進金融體制改革,加快金融制度的創(chuàng)新決策,是加快經(jīng)濟和社會發(fā)展的現(xiàn)實,還需要快速致富,各族人民小康社會,尋求資金支持更為緊迫的欲望。成功的城市商業(yè)銀行,標(biāo)志著金融企業(yè)改革創(chuàng)新珠海取得了新的結(jié)果,同時也標(biāo)志著突破資本瓶頸,加快發(fā)展一個新的支持,將在這個城市經(jīng)濟社會的健康發(fā)展順利有一個重大而深遠(yuǎn)的影響。

                新起點,包含了新的機遇,新的結(jié)果顯示和輝煌。真誠地希望在城市商業(yè)銀行正式開放新的開始和契機,堅定樹立科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)的基本要求,努力學(xué)習(xí)和借鑒先進經(jīng)驗的產(chǎn)業(yè),強化管理,促進創(chuàng)新,提高管理水平和綜合競爭力;繼續(xù)玩“服務(wù)地方經(jīng)濟,中小企業(yè)、服務(wù)為人民服務(wù)的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,緊緊圍繞城市工業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟發(fā)展,全面和提供更多更好的金融產(chǎn)品和服務(wù);能夠繼續(xù)發(fā)揮地緣政治,人緣優(yōu)勢,突出方便、有利于人體,惠民特點,加強服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷拓展業(yè)務(wù)品種,連接了融資渠道,在服務(wù)開發(fā)持續(xù)增長的能力。

                繼續(xù)弘揚優(yōu)秀應(yīng)當(dāng)規(guī)范管理的管、作風(fēng)優(yōu)良、加強團隊建設(shè),樹立企業(yè)新的形象,創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢,城市商業(yè)銀行建立一個足夠的資本、管理科學(xué)、規(guī)范操作,嚴(yán)格的內(nèi)部控制、資本安全、社會信譽,市場具有競爭力的現(xiàn)代銀行。與此同時,我們應(yīng)該期待領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友繼續(xù)關(guān)心和支持事業(yè)發(fā)展的金融,繼續(xù)關(guān)心和支持事業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟社會,幫助我們的人的業(yè)務(wù)會更真實的更好。

                最后,我希望這個城市商業(yè)銀行開塞和繁榮!

                銀行行長開會講話材料

                各位領(lǐng)導(dǎo):

                **年上半年,面對工商銀行股改上市后的新形勢,我行牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹年初營業(yè)部支行長會議精神,正確處理加快發(fā)展與風(fēng)險控制的關(guān)系,堅持走質(zhì)量效益型的可持續(xù)發(fā)展之路,努力實現(xiàn)速度、規(guī)模和質(zhì)量、效益的有機統(tǒng)一。在經(jīng)營理念上,通過對市場環(huán)境、經(jīng)營形勢和管理現(xiàn)狀的深入分析,確立了“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以風(fēng)險控制為重點、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念,制定和明確了“三個盯住、三個研究”的經(jīng)營方針,即:盯住上級行的各項經(jīng)營指標(biāo)、盯住風(fēng)險控制和不良壓降、盯住經(jīng)濟效益和經(jīng)濟增加值;認(rèn)真研究市場營銷、客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)競爭、研究完善業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營機制、研究推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保各項業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。

                現(xiàn)將我行上半年的工作情況做一個總結(jié):

                一、各項業(yè)務(wù)完成情況。

                1、經(jīng)營效益:**年上半年我行共實現(xiàn)撥備前利潤3,871.96萬元,較上年同期的增加787.14萬元,增25.52%,完成全年財務(wù)預(yù)算的49.19%,扣除資產(chǎn)準(zhǔn)備支出后的利潤總額為4,180.9萬元,較上年同期增加1,338.44萬元,增47.09%,完成全年財務(wù)預(yù)算的54.93%。截止6月30日,我行綜合收息率為99.78%,較上年末下降0.33個百分點。

                2、資產(chǎn)質(zhì)量:按五級分類,到6月30日,我行后三類不良貸款余額為816萬元,占貸款總額的0.41%。較上年末上升0.02個百分點。

                3、資產(chǎn)規(guī)模:截止到**年6月30日,我行各項存款余額為349,042萬元,比上年增加8,802萬元。其中,對公存款147,702萬元,比上年增加15,343萬元;儲蓄存款201,340萬元,比上年減少6,541萬元。

                各項貸款余額為200,932萬元,比上年增加1,046萬元。其中:公司貸款余額為26,560萬元,比上年增加60萬元;個人住房貸款余額為157,601萬元,比上年減少4,569萬元;個人綜合消費貸款余額為6,872萬元,比上年增加4,000萬元;經(jīng)營貸款9,899萬元,比上年增加1,555萬元。

                4、中間業(yè)務(wù):我行上半年累計實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入為781.37萬元,比上年同期增加355.6萬元,同比增83.52%。

                5、安全保衛(wèi):由于支行從領(lǐng)導(dǎo)到基層對安全保衛(wèi)工作的高度重視和常抓不懈,確保了我行上半年安全經(jīng)營,無案件事故發(fā)生。

                6、服務(wù)質(zhì)量:健全監(jiān)管機制,規(guī)范服務(wù)管理,改善服務(wù)環(huán)境,著力提高服務(wù)質(zhì)量,在全行上下共同努力下,我行的服務(wù)質(zhì)量又上了一個新臺階。

                二、我行上半年工作存在的不足。

                1、從支行的全局看,無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年都呈現(xiàn)了一個下降的態(tài)勢,下半年必須想辦法進行扭轉(zhuǎn),才能確保全年計劃任務(wù)的完成。

                2、從經(jīng)營業(yè)績中看,一是儲蓄存款一路下滑,各項措施收效甚微;二是貸款規(guī)模也出現(xiàn)了萎縮的勢頭;三是我們的網(wǎng)點間發(fā)展非常不平衡。

                3、從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好地調(diào)動發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動。三是各部門負(fù)責(zé)人在工作中沒有一種深入研究的精神,遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。

                針對以上情況,經(jīng)過支行班子認(rèn)真分析研究,確立了我行下半年的工作思路,即:以科學(xué)發(fā)展觀促進各項工作,抓住機遇,圍繞“”期間官渡區(qū)經(jīng)濟、社會的發(fā)展目標(biāo)及重點建設(shè)項目,以提高效益為目標(biāo),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,加快創(chuàng)新發(fā)展步伐,努力拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)市場,大力發(fā)展個人和中小企業(yè)客戶,加快傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的發(fā)展;認(rèn)真實施“大個金”戰(zhàn)略,推動個人存貸款、結(jié)算、銀行卡、個人理財?shù)雀黜梻€人金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;進一步明確部門職能,加強內(nèi)控建設(shè),強化內(nèi)部管理,切實有效推進風(fēng)險管理和質(zhì)量管理全面落實;增加各項經(jīng)營收入,促進經(jīng)營效益和經(jīng)營質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

                為確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),我行在認(rèn)真總結(jié)上半年工作、細(xì)致分析當(dāng)前形勢的情況下,制定了以下工作措施:

                (一)著力改善服務(wù)質(zhì)量,切實提高服務(wù)水平。今年是工商銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,隨著銀行業(yè)競爭的加劇,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平已經(jīng)成為制約我行向前發(fā)展的一個瓶頸,不打破這一瓶頸,我行的大個金戰(zhàn)略將受到極大的影響,打造第一零售銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)也將受到挑戰(zhàn)。因此,下半年,我行要把改善和提升服務(wù)作為一項重要工作來抓,切實加強服務(wù)工作管理。認(rèn)真落實上級行和本行制訂的規(guī)范化服務(wù)和考核辦法的相關(guān)要求,從“服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度、盡職表現(xiàn)、客戶滿意度”五個方面加大服務(wù)考評,健全服務(wù)工作管理體系,著力提升整體服務(wù)水平。要切實提高網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行從業(yè)人員的最基本要求。一方面要切實提高柜面服務(wù)質(zhì)量,要善待客戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得客戶的信賴和支持。另一方面,要提高柜面業(yè)務(wù)人員的技能,提高每筆業(yè)務(wù)的處理效率,要從加強職業(yè)崗位培訓(xùn),開展崗位練兵活動入手,全面提高服務(wù)質(zhì)量。三是切實挖掘柜臺資源,加快低端客戶的分流步伐,認(rèn)真細(xì)分客戶,實施差別服務(wù),通過改善客戶結(jié)構(gòu)不斷提高同業(yè)市場占比。

                (二)著力解決經(jīng)營效率低的難題,實現(xiàn)經(jīng)營方式和增長方式的根本轉(zhuǎn)變。要重視改變單一化的增長方式,建立以結(jié)構(gòu)調(diào)整為基礎(chǔ)的集約型經(jīng)營、精細(xì)化管理和多元化增值型增長方式,促進規(guī)模與效益的增長速度相匹配。將中間業(yè)務(wù)作為改善收入結(jié)構(gòu)的突破口;將發(fā)展個人業(yè)務(wù)作為提升效益的切入點;將公司業(yè)務(wù)作為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的切入點。不斷提高核心客戶和核心業(yè)務(wù)的比重。

                (三)要全面落實各項存款的穩(wěn)存增存措施。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各網(wǎng)點要進一步加強上下之間、部門之間的相互配合,形成強大的業(yè)務(wù)營銷攻勢,積極搶占中小企業(yè)市場。突出重點,密切關(guān)注財政系統(tǒng)存款市場變化,增強市場營銷的主動性、能動性。要在抓源頭、抓大戶的同時,全力做好中小企業(yè)客戶的開戶、存款營銷工作。通過行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、柜面員工,形成分層次維護各項存款的強大格局,不斷提升我行的存款市場競爭力。

                (四)繼續(xù)全力做好優(yōu)質(zhì)貸款的市場營銷。公司科要認(rèn)真分析市場,集中精力積極爭取符合政策要求,符合上級信貸市場準(zhǔn)入條件的貸款項目,在城市基礎(chǔ)建設(shè)、住房開發(fā)貸款、小企業(yè)貸款、存量企業(yè)的優(yōu)質(zhì)貸款營銷上要取得新的突破。全行上下要抓住我行開辦“個人經(jīng)營貸款”和“二手房貸款”時機,不斷提升個人信貸業(yè)務(wù)的市場份額;積極尋找新的按揭資源,努力做好存量樓盤住房按揭貸款業(yè)務(wù)、存單質(zhì)押業(yè)務(wù)、信用貸款業(yè)務(wù)、綜合消費貸款業(yè)務(wù);促進個人信貸業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。同時,盡快做好向官渡區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司營銷貸款1億1200萬元的工作,做好向云南京鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷房開貸款5000萬元的前期跟蹤營銷工作,確保2筆新增貸款的成功發(fā)放。

                (五)建立健全銀行卡和電子銀行整體聯(lián)合營銷模式。充分發(fā)揮網(wǎng)點、人員、科技、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,深入做好現(xiàn)有銀行卡存量客戶資源的挖掘工作,著力培育新的客戶群體,改善用卡環(huán)境,通過主動服務(wù)、預(yù)約上門服務(wù)等,進一步提高服務(wù)水平,促進銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展。銀行卡業(yè)務(wù)以提高綜合收益為重點,堅持與個人存款聯(lián)動、與代收代付及結(jié)算業(yè)務(wù)聯(lián)動,積極引導(dǎo)客戶合理用卡消費和透支,確保在發(fā)卡量、卡收入、卡消費上有所突破。繼續(xù)做大做強各項收費性中間業(yè)務(wù),拓寬增盈渠道。積極推進代理保險產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,嚴(yán)格執(zhí)行手續(xù)費收入全額進帳,實現(xiàn)保險代理業(yè)務(wù)總量與實際收益同步增長。進一步加快電子銀行推廣工作,重點營銷與我行有良好信貸關(guān)系、資金交易量大的企業(yè)和單位以及b2b、b2c商戶,增加有效交易量,提高電子銀行業(yè)務(wù)對全行效益的貢獻(xiàn)度。力爭**年新增網(wǎng)銀企業(yè)注冊客戶150家,企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶40家,個人網(wǎng)銀注冊客戶13,400戶,個人證書客戶804戶,銀行企業(yè)注冊客戶32戶,個人手機銀行客戶3,348戶。此外,要一如既往地做好代理基金銷售工作,既要注重總量的考核,又要注重單項基金的銷售與考核。

                (六)健全個人金融業(yè)務(wù)營銷與分銷體系。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的不斷加快,城鄉(xiāng)經(jīng)濟呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展勢頭。對此,我行將按照城鄉(xiāng)聯(lián)動營銷、大中小客戶統(tǒng)籌兼顧思路,明確好市場營銷定位,優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展的空間布局。以發(fā)展區(qū)域業(yè)務(wù)為重點,大力發(fā)展區(qū)域金融業(yè)務(wù),夯實區(qū)域金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ),發(fā)揮區(qū)域商業(yè)金融主渠道作用,并在主要業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得全面的競爭優(yōu)勢。加強與區(qū)內(nèi)知名企業(yè),尤其是知名房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,在重點客戶上求得突破;為區(qū)域內(nèi)的核心企業(yè)量身訂做金融品種和服務(wù)方式,并在金融同業(yè)中取得競爭優(yōu)勢。把經(jīng)營的重點轉(zhuǎn)向市場營銷,實現(xiàn)以客戶經(jīng)理為主平臺,網(wǎng)點柜員、自助設(shè)備、電子銀行相互配合、相互補充的立體營銷網(wǎng)絡(luò)。客戶營銷的重點是以建立小企業(yè)和個人客戶為主體、大中型客戶為支撐的客戶群。以小企業(yè)和個人客戶為主體,就是大力和優(yōu)先發(fā)展小企業(yè)和個人客戶業(yè)務(wù),重點培植優(yōu)質(zhì)小企業(yè)、公務(wù)員群體、個體戶群體、優(yōu)質(zhì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)層等客戶,打造新的效益增長極,形成特色經(jīng)營格局。

                (七)著力解決個金業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的問題,為快速發(fā)展提供支撐。要緊緊圍繞構(gòu)建“大個金”的格局,堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),積極拓寬增儲渠道,努力增加個人中間業(yè)務(wù)收入,強化個人信貸管理,加強新業(yè)務(wù)的營銷。進一步完善“大個金”經(jīng)營格局,整合營銷渠道,融合產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步實現(xiàn)立體式、多層次、電子化的營銷渠道,傾力打造優(yōu)勢品牌,從而加速提升個人金融業(yè)務(wù)市場的核心競爭力,使個人金融業(yè)務(wù)成為我行最重要、最具有發(fā)展?jié)摿陀畲蟮臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷提高個人金融業(yè)務(wù)對我行經(jīng)營發(fā)展的支持力和貢獻(xiàn)度。

                (八)奮力開拓市場,努力挖掘中間業(yè)務(wù)收入空間。一是進一步轉(zhuǎn)變觀念,在當(dāng)前形勢下,中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展對我行經(jīng)營效益的改善至關(guān)重要,要通過加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)來解決我行的人均收入問題。二是堅定信心,力爭中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。抓住官渡區(qū)地方經(jīng)濟超速發(fā)展的有利契機,加大產(chǎn)品推介力度,加強金融服務(wù),推動我行中間業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。三是加強行內(nèi)科室之間的密切配合。每個科室既要有自己的規(guī)劃,又要與其他科室協(xié)調(diào)起來,相互支持、相互協(xié)作,形成整體合力,發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)。四是各專業(yè)要認(rèn)真分析客戶的金融服務(wù)需求,充分利用工行豐富的存、貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品和客戶資源,找準(zhǔn)切入點,深入挖掘中間業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Γ攸c發(fā)展代收代付、代理保險、投資銀行、國際業(yè)務(wù)等潛力大,見效快的業(yè)務(wù)品種;大力拓展企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)或個人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)市場:大力拓展銀行卡業(yè)務(wù)市場。

                (九)著力解決內(nèi)控管理薄弱的問題,有效化解經(jīng)營風(fēng)險。加強內(nèi)控管理,防范各類風(fēng)險。一是要求支行總會計、營業(yè)經(jīng)理要認(rèn)真履行職責(zé),加大內(nèi)控制度檢查力度,加強事前、事中、事后監(jiān)督管理;二是把《業(yè)務(wù)操作指南》培訓(xùn)和強化操作風(fēng)險管理結(jié)合起來,強化制度執(zhí)行力;要從教育入手,教育員工從已往的工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、分析原因,及時消除隱患,全行員工一定要保持清醒的頭腦和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。依據(jù)總行內(nèi)控評價辦法,全面規(guī)范操作行為;各科室、網(wǎng)點責(zé)任人、營業(yè)經(jīng)理要從業(yè)務(wù)特點出發(fā),對照總行內(nèi)控評價辦法的相關(guān)內(nèi)容,查找薄弱環(huán)節(jié),完善制度措施,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。堅持從嚴(yán)治行,提高執(zhí)行力。嚴(yán)格制度執(zhí)行,從嚴(yán)考核,不搞下不為例,堅決做到“令行禁止”。

                (十)積極構(gòu)建“大保衛(wèi)”格局,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。一是要求營業(yè)網(wǎng)點要嚴(yán)格執(zhí)行《營業(yè)網(wǎng)點安全規(guī)則》,切實落實好營業(yè)前、營業(yè)期間、營業(yè)終止三個時段的安全防范工作,嚴(yán)格進出營業(yè)場所的管理,高度警惕中午交接班時段的安全防范,嚴(yán)格執(zhí)行款項交接期間及前后的各項安全制度;二是要加大檢查力度。認(rèn)真落實支行按月檢查制度,采用現(xiàn)場檢查、調(diào)看監(jiān)控錄像資料等形式檢查臨柜人員操作,查看保衛(wèi)工作日常管理。檢查中要做到不講情面,查處結(jié)合、查幫結(jié)合,促進各項安全制度落實,確保安全。三是加強對守押服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。要加強對護衛(wèi)公司履行合同的質(zhì)量監(jiān)督。保衛(wèi)科和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照《保安、守押服務(wù)合同》對其履約質(zhì)量進行監(jiān)督,特別要加強對款箱交接、上門收款、網(wǎng)點執(zhí)勤等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保執(zhí)勤保安人員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度。四是狠抓“四防二保”工作,確保安全經(jīng)營。一是要落實好內(nèi)控外防的責(zé)任。各科室、各網(wǎng)點要牢固樹立安全第一的思想,時時刻刻把安全經(jīng)營放在重要議事日程,對各項規(guī)章制度的執(zhí)行要做到心中有數(shù),加強監(jiān)督、檢查,落實整改措施,把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要警鐘長鳴,全行員工無論是誰都要受黨和國家的政策、法規(guī)和紀(jì)律的約束,一切工作都要堅持依法合規(guī)不動搖,確保全年安全經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

                (十一)強化信貸和風(fēng)險管理,提高風(fēng)險掌控能力。一是嚴(yán)格貫徹總行信貸政策,加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,有效規(guī)避信用風(fēng)險。二是要全面加強對操作風(fēng)險的檢查、管理、報告和防范工作。加強操作層面的風(fēng)險點提示,強化盡責(zé)意識。在結(jié)合總行操作風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上,我行各部門將著手對業(yè)務(wù)操作流程中的風(fēng)險點進行梳理,讓一線崗位員知曉和執(zhí)行。同時,在工作中進一步強化盡責(zé)意識,不能只簡單追求業(yè)務(wù)程序、手續(xù)等表面要件的合法合規(guī),而忽視企業(yè)的實質(zhì)風(fēng)險,杜絕因責(zé)任缺失形成的風(fēng)險。三是完善內(nèi)部監(jiān)管體系,發(fā)揮總會計和網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理的監(jiān)管職能。在繼續(xù)抓好三道防線建設(shè),解決基層網(wǎng)點的重要業(yè)務(wù)、重要崗位以及重要環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督和制約的同時,著力提高會計基礎(chǔ)管理水平,將網(wǎng)點的營業(yè)經(jīng)理從其它事務(wù)中解脫出來,專職從事業(yè)務(wù)授權(quán)、票據(jù)審核工作,防范操作風(fēng)險。四是改進檢查方式,增強檢查的實效性。具體措施是“建立一個臺帳、落實一項制度,強調(diào)三個從嚴(yán)”:建立一個臺帳,即以經(jīng)營網(wǎng)點為單位,建立檢查臺帳,檢查后及時登記,明確檢查時間、檢查內(nèi)容、整改意見和檢查責(zé)任人,下次復(fù)查對已整改的問題進行消帳;落實一項制度,即落實問題整改回訪制。被檢查單位在限期內(nèi)對整改情況要進行書面反饋,檢查人和支行內(nèi)控管理部門要對整改措施、結(jié)果以及對責(zé)任人處理情況進行定期回訪。強調(diào)三個從嚴(yán),即對檢查流于形式、敷衍了事、應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題而未能發(fā)現(xiàn)的,檢查人員一律從嚴(yán)處理;被檢查單位屢查不改、屢查屢犯的,對相關(guān)責(zé)任人一律從嚴(yán)處理;整改措施不到位、整改率下降的,對單位負(fù)責(zé)人一律從嚴(yán)處理。五是加強個人信貸業(yè)務(wù)貸后管理。要加大個人不良貸款監(jiān)控考核和獎懲力度,提高執(zhí)行力。

                (十二)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè),為改革發(fā)展提供堅強保障。一是要加強黨支部建設(shè),鞏固和擴大先進性教育成果,增強各黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是在全行努力構(gòu)建一個職務(wù)能上能下、人員能進能出、收入能高能低、以崗位價值為基礎(chǔ)的管理體系。三是要不斷豐富創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容和形式,積極培育體現(xiàn)時代要求、具有工商銀行特色的企業(yè)精神和企業(yè)文化。借鑒他行先進經(jīng)驗,抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),運用好各種激勵機制,激發(fā)全行員工的積極性。四是真抓實干,務(wù)求實效。在全行營造能干事,干得了事,干成事的良好氛圍。要保證各項決策的實施,避免扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。要發(fā)揮黨、團、工、青、婦組織的作用,營造良好的團結(jié)干事氛圍。

                郵儲銀行行長講話

                尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

                大家上午好!

                在這風(fēng)和日麗、花紅柳綠的時刻,我們相聚在美麗的,共慶支行隆重開業(yè)。這是銀行發(fā)展史上的重要里程碑,也是我行在區(qū)域發(fā)展進程中具有歷史性意義的一件大事。在此,我代表銀行全體干部員工,對出席今天開業(yè)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠摯的歡迎!對關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友們表示衷心地感謝!

                家興于齊,業(yè)旺于商。郵儲銀行成立三年來,始終堅持:“根植城鄉(xiāng),服務(wù)大眾”。走出了一條具有特色的“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”之路,經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,綜合競爭力日益增強。截止目前,我行總資產(chǎn)達(dá)到億元,各項存款余額達(dá)到億元,各項貸款余額億元,各項監(jiān)管指標(biāo)均達(dá)到監(jiān)管要求。

                xx縣域,有著悠久的歷史和燦爛的文化,礦產(chǎn)資源豐富,也是倍受矚目的投資創(chuàng)業(yè)熱土。支行開業(yè)以后,將會充分利用的區(qū)位優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)客戶資源,融資功能將會更加強大,對經(jīng)濟社會發(fā)展的支持能力也會更加顯著。

                希望支行以開業(yè)為契機,充分發(fā)揮“郵儲”獨特的體制和機制優(yōu)勢,緊緊依靠各級黨委、政府、監(jiān)管機構(gòu)和社會各界的支持,秉承齊文化開放進取、兼容并蓄的精神,積極向當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)學(xué)習(xí),自覺融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展潮流,堅持高起點起步、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量運行,為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù),全力支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè),將支行打造成為精品銀行,為社會創(chuàng)造更多的財富和價值,以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界的厚愛,為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

                齊心齊行,共商共贏!

                祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,萬事如意,謝謝大家!

                銀行行長開會講話材料

                各國政府都對銀行采取嚴(yán)厲的管制,控制其外部負(fù)效應(yīng),下面是本站小編給大家整理的銀行行長開會講話材料,僅供參考。

                尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:

                今年以來,xx中行在aa分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx縣委縣政府的關(guān)心幫助下,在縣人民銀行和銀監(jiān)辦的指導(dǎo)關(guān)懷下,我行認(rèn)真總結(jié)自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況,緊緊圍繞縣委縣政府關(guān)于振興發(fā)展縣域經(jīng)濟,加快實現(xiàn)新xx建設(shè)的戰(zhàn)略部署。xx支行結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展特色,在牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的前提下,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,強化風(fēng)險管理,加強內(nèi)部控制,努力服務(wù)于縣域經(jīng)濟,各項業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健。

                一、1-8月份業(yè)務(wù)工作開展情況。

                1.負(fù)債業(yè)務(wù)。今年我行緊扣xx經(jīng)濟發(fā)展脈搏,制定實施相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展辦法,確保了各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。截至20xx年8月末,我行本外幣存款余額22648萬元,較上年新增5735萬元,其中儲蓄存款較上年新增2406萬元,對公存款新增3197萬元,超額完成上級行下達(dá)的任務(wù)。各項業(yè)務(wù)指標(biāo)綜合考評連續(xù)3個月名列aa分行第一名。

                2.資產(chǎn)業(yè)務(wù)。1-8月份我行累計新增信貸投入335萬元。新增規(guī)模雖然不大,但今年累計投入已近千萬元。信貸投入方向也由過去的居民小額抵押向房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)和縣域經(jīng)濟活躍的中小企業(yè)拓展,對支持我縣縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展,加快新農(nóng)村建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。

                二、今后工作打算。

                1.多措并舉,提高服務(wù)水平。

                今年以來,xx支行根據(jù)市分行工作安排,圍繞縣委縣政府為快速發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)所提出的金融工作新要求,在風(fēng)險可控的前提下,提供多渠道的結(jié)算及信貸支持,努力提高xx金融企業(yè)經(jīng)營水準(zhǔn),服務(wù)于我縣宏觀經(jīng)濟政策。

                首先,xx支行根據(jù)當(dāng)前縣域經(jīng)濟發(fā)展趨勢,結(jié)合開發(fā)區(qū)招商引資工作快速推進的具體要求。我行專門確定一人為開發(fā)區(qū)業(yè)務(wù)聯(lián)系人,協(xié)助開發(fā)區(qū)外地客商解決資金運作,提供結(jié)算及其他金融服務(wù),提高辦事效率,努力改善xx投資軟環(huán)境。

                年初以來,金融市場基金業(yè)務(wù)異?;鸨胄幸褞状尾扇〖酉⑹侄握{(diào)節(jié)行情。我行每日辦理基金開戶業(yè)務(wù)激增,接待客戶基金業(yè)務(wù)咨詢無數(shù)。營業(yè)大廳內(nèi)常常有大批基金持有者來了解行情走勢或交流基金信息,給我行營業(yè)部帶來很大壓力。為保持良好的工作秩序方便客戶,我行采取增加服務(wù)窗口,聘請保安維持秩序。大堂經(jīng)理專門負(fù)責(zé)解釋客戶咨詢,隨時調(diào)節(jié)每個柜臺的客戶流量,緩解柜面壓力,理順了業(yè)務(wù)關(guān)系,有效縮短廣大客戶排隊辦理業(yè)務(wù)的等待時間。

                為提高我縣金融機構(gòu)網(wǎng)點服務(wù)檔次,給本地客戶和外地客商提供更加舒適的服務(wù)場所。我行近期將按照中總行20xx版網(wǎng)點設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),投資幾十萬元對營業(yè)大廳進行改造。改造后的營業(yè)場所業(yè)務(wù)布局更加合理、服務(wù)設(shè)施更加完善、服務(wù)手段更加多樣、客戶感覺更加溫馨。此舉將為我行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作打下堅實的基礎(chǔ),也為xx提升城市品位做出貢獻(xiàn)。

                2.借助結(jié)算手段優(yōu)勢,加大信貸投放力度,支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。

                根據(jù)我縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展重點和招商引資客商的業(yè)務(wù)需求。我行突出外匯業(yè)務(wù)結(jié)算優(yōu)勢,竭盡全力幫助有需求的外地客商做好程序服務(wù)和資金劃轉(zhuǎn)工作。認(rèn)真落實好中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)實施辦法,對符合產(chǎn)業(yè)政策、符合我行信貸規(guī)定,有市場發(fā)展前景的中小企業(yè)積極主動的深入調(diào)查,加強與企業(yè)的溝通,建立業(yè)務(wù)聯(lián)系。針對中小企業(yè)貸款需求以“急、頻、少、繁”的主要特點,用足用活我行信貸政策,幫助企業(yè)融資,目前我行已獲得上級行政策批準(zhǔn),可以用門面房抵押辦理個體私營企業(yè)經(jīng)營投資貸款。

                今年我行在繼續(xù)支持文廟商城商鋪銷售、東港花園、登達(dá)雅苑、西后倉小區(qū)的住房按揭貸款發(fā)放的同時,又即將和玉蘭小區(qū)簽訂合作協(xié)議,支持企業(yè)二次發(fā)展。

                xx支行將在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,人民銀行、銀監(jiān)辦在的指導(dǎo)下,一如既往的以優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),多樣的業(yè)務(wù)品種,規(guī)范的業(yè)務(wù)經(jīng)營,加大對我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展的支持力度,努力促進民營經(jīng)濟的快速發(fā)展和工業(yè)經(jīng)濟活力的不斷增強,為加快我縣舊城改造和新農(nóng)村建設(shè)的步伐提供堅定不移的支持,以期更好地為xx人民服務(wù),為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

                按照省行黨委《關(guān)于開展20xx年度黨員干部民主生活會的通知》及x總行開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動要求,我在認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,對照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,對照自己的實際工作及思想動態(tài)進行了認(rèn)真地查看。下面是我在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的不足和差距,以及自己將要采取的整改措施。不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

                一、個人存在的問題和不足。

                1、學(xué)風(fēng)方面。一是雖然平時也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng),理論學(xué)習(xí)還不夠主動,自覺性不高,對政治理論鉆研的不深、不透。有時只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,跟業(yè)務(wù)無關(guān)的涉獵較少,對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握的不夠好。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,理論聯(lián)系實際還不緊密,針對性不夠。在學(xué)習(xí)目的上不是力求全面發(fā)展,而是側(cè)重于分管工作有關(guān)的內(nèi)容,只滿足于了解掌握與分管工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,被動地去學(xué)習(xí),而沒有自覺地去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性。

                2、思想作風(fēng)方面。一是對加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任意識還不強,對樹立科學(xué)發(fā)展觀理解不夠深刻。二是全局意識不夠全面,有時做事情、干工作只從主管業(yè)務(wù)出發(fā),忽略了與其他專業(yè)的聯(lián)系,有時發(fā)現(xiàn)一些問題,覺得不是自己分管,怕得罪人,怕被誤解,也就睜只眼閉只眼放任自流。三是在無私奉獻(xiàn)上做得還不夠好,有時在思想深處還摻雜著私心雜念,有一些患得患失的情緒等等。

                3、工作作風(fēng)方面。一是服務(wù)觀念不強。對于分管專業(yè)的相關(guān)知識、存在的問題掌握的不全面,沒有下功夫去學(xué)習(xí)掌握,沒有親自下去了解情況,解決問題的能力欠缺。二是處理問題方式簡單,遇事急躁,缺乏冷靜思考的心態(tài)。因為自己性子急,還要求辦事質(zhì)量,有時把工作布置下去之后,經(jīng)辦過程沒有親自去督促落實,一旦結(jié)果不理想或出現(xiàn)差錯,就會發(fā)脾氣、訓(xùn)斥人,這都是自己工作缺乏經(jīng)驗,工作方式簡單所致,今后我將力爭做到遇事冷靜思考,考慮問題周詳細(xì)致,遇到困難從不同角度分析解決,一方面要抓好業(yè)務(wù)發(fā)展,另一方面還要抓好內(nèi)控管理,克服虛、浮、驕、躁的工作作風(fēng)。三是對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。表現(xiàn)在有時工作中有散漫、松懈現(xiàn)象;工作標(biāo)準(zhǔn)上有時不夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。四是是創(chuàng)新意識不足,有自我滿足情緒。有時想著自己參加工作二十多年,拼也拼過,干也干過,從而一度放松了對自己的要求,缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣,工作上放不開手腳。

                4、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。一是滿足于干好份內(nèi)的工作,對自己分管的工作關(guān)注的多,對其它工作的關(guān)心、關(guān)注比較少;二是對分管工作要求督促比較多,對分管部門如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的部署和檢查落實比較少;三是工作有畏難情緒,有時遇到難以解決的問題,總是想靠一把手來出面解決,缺乏獨立解決問題的信心與能力。四是在工作的方式方法上還需進一步改進。例如:有時工作方法簡單,情緒急躁,發(fā)現(xiàn)有些決策執(zhí)行不力時,對同事們的批評較多,未幫助其從思想上認(rèn)識到產(chǎn)生的原因以及危害性,挫傷了一些同志的積極性。雖然這些是看上去微不足道的小事,但卻會直接影響到和諧的工作氛圍。我很清楚我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這些方面,還有許多我個人沒有覺察出的缺點,需要與大家的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,希望大家給予中懇的批評。

                二、產(chǎn)生問題的原因。

                思想決定行動,產(chǎn)生以上問題的原因,主要原因在于。

                1、缺乏必要的學(xué)習(xí),沒有用科學(xué)發(fā)展觀的理念來武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,解決問題。科學(xué)發(fā)展觀是各項工作的行動指南,自己本應(yīng)該在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,更加注重理論學(xué)習(xí),但常以為干好工作就可以了,以學(xué)文件、看報紙代替了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),由于學(xué)習(xí)不夠,沒有全面掌握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓,無法運用科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點和方法分析處理問題,因而,難免會出現(xiàn)決策的盲目性和執(zhí)行上的片面性,出現(xiàn)創(chuàng)新上的隨意性。

                2、世界觀有待繼續(xù)提高。實事表明,信念上的模糊,工作上的畏難情緒,作風(fēng)上的不扎實,都與放松世界觀的改造有直接關(guān)系。自己總認(rèn)為,工作上與各方面的關(guān)系疏通搞好就行;有些工作還打政策的擦邊球;有些工作“怕”字當(dāng)頭,抓工作怕太主動、太具體了會越權(quán),影響班子之間的關(guān)系;怕批評人多了影響同志之間的關(guān)系。這種從自身考慮出發(fā),患得患失的做法,與省行黨委對自己的要求和期望還相差甚遠(yuǎn)。

                三、今后的整改措施和努力方向。

                1、加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和工作水平。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論,把有關(guān)黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透,及時掌握新知識、新技術(shù),努力探索有關(guān)金融業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的新思路和新方法,與時俱進,開拓創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,也是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。我將以這次民主生活會為新起點,嚴(yán)格按照盟行黨委的安排,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,堅持理論聯(lián)系實際,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增強貫徹執(zhí)行上級行決策的自覺性,善于用科學(xué)發(fā)展觀的觀點觀察和處理問題。具體問題,具體分析,著眼于我行業(yè)務(wù)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)的實際問題,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),做一名學(xué)習(xí)型、知識型、實干型相統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部。

                2、強化事業(yè)心和責(zé)任感,努力做好本職工作。我將堅決貫徹上級行方針政策,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密結(jié)合我行實際,創(chuàng)造性地開展工作。針對我行國際業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展較緩的現(xiàn)狀,進一步加大工作力度,深入企業(yè)、深入市場,掌握第一手客戶信息,加大與上級行的溝通力度,爭取使我行的國際業(yè)務(wù)發(fā)展早日走出低谷。在工作中,要虛心向班子的其他成員虛心請教,學(xué)習(xí)他們的工作思路、學(xué)習(xí)他們解決問題的方式方法,團結(jié)一心,協(xié)助一把手把支行做大做強,把支行的發(fā)展放在首要位置。要發(fā)展,我們就要克服困難,就要穩(wěn)定員工隊伍,妥善解決制約我行發(fā)展的因素,最大限度地激發(fā)全員的工作積極性,我將牢固樹立抓住發(fā)展不放松,始終堅持發(fā)展才是硬道理、發(fā)展才能解決一切問題這個信念,始終把發(fā)展作為考慮一切問題的根本出發(fā)點和落腳點。

                3、努力改進作風(fēng)。首先樹立強烈的自覺意識和責(zé)任意識,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢記兩個"務(wù)必",更新觀念,大膽工作,努力提高學(xué)習(xí)的自覺性,與班子成員團結(jié)一心,想事情、干事情、干好事情。上下一心,眾人一力,使我行的各項工作健康發(fā)展。其次要從自身做起,切實落實學(xué)習(xí)效果。注意日常學(xué)習(xí)、工作和生活中的一點一滴,時時處處把自己的思想與科學(xué)發(fā)展觀要求進行對照,規(guī)范自己的一言一行,照好鏡子,把好尺子,找準(zhǔn)差距。

                各位領(lǐng)導(dǎo):

                **年上半年,面對工商銀行股改上市后的新形勢,我行牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹年初營業(yè)部支行長會議精神,正確處理加快發(fā)展與風(fēng)險控制的關(guān)系,堅持走質(zhì)量效益型的可持續(xù)發(fā)展之路,努力實現(xiàn)速度、規(guī)模和質(zhì)量、效益的有機統(tǒng)一。在經(jīng)營理念上,通過對市場環(huán)境、經(jīng)營形勢和管理現(xiàn)狀的深入分析,確立了“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以風(fēng)險控制為重點、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念,制定和明確了“三個盯住、三個研究”的經(jīng)營方針,即:盯住上級行的各項經(jīng)營指標(biāo)、盯住風(fēng)險控制和不良壓降、盯住經(jīng)濟效益和經(jīng)濟增加值;認(rèn)真研究市場營銷、客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)競爭、研究完善業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營機制、研究推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保各項業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。

                現(xiàn)將我行上半年的工作情況做一個總結(jié):

                一、各項業(yè)務(wù)完成情況。

                1、經(jīng)營效益:**年上半年我行共實現(xiàn)撥備前利潤3,871.96萬元,較上年同期的增加787.14萬元,增25.52%,完成全年財務(wù)預(yù)算的49.19%,扣除資產(chǎn)準(zhǔn)備支出后的利潤總額為4,180.9萬元,較上年同期增加1,338.44萬元,增47.09%,完成全年財務(wù)預(yù)算的54.93%。截止6月30日,我行綜合收息率為99.78%,較上年末下降0.33個百分點。

                2、資產(chǎn)質(zhì)量:按五級分類,到6月30日,我行后三類不良貸款余額為816萬元,占貸款總額的0.41%。較上年末上升0.02個百分點。

                3、資產(chǎn)規(guī)模:截止到**年6月30日,我行各項存款余額為349,042萬元,比上年增加8,802萬元。其中,對公存款147,702萬元,比上年增加15,343萬元;儲蓄存款201,340萬元,比上年減少6,541萬元。

                各項貸款余額為200,932萬元,比上年增加1,046萬元。其中:公司貸款余額為26,560萬元,比上年增加60萬元;個人住房貸款余額為157,601萬元,比上年減少4,569萬元;個人綜合消費貸款余額為6,872萬元,比上年增加4,000萬元;經(jīng)營貸款9,899萬元,比上年增加1,555萬元。

                4、中間業(yè)務(wù):我行上半年累計實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入為781.37萬元,比上年同期增加355.6萬元,同比增83.52%。

                5、安全保衛(wèi):由于支行從領(lǐng)導(dǎo)到基層對安全保衛(wèi)工作的高度重視和常抓不懈,確保了我行上半年安全經(jīng)營,無案件事故發(fā)生。

                6、服務(wù)質(zhì)量:健全監(jiān)管機制,規(guī)范服務(wù)管理,改善服務(wù)環(huán)境,著力提高服務(wù)質(zhì)量,在全行上下共同努力下,我行的服務(wù)質(zhì)量又上了一個新臺階。

                二、我行上半年工作存在的不足。

                1、從支行的全局看,無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年都呈現(xiàn)了一個下降的態(tài)勢,下半年必須想辦法進行扭轉(zhuǎn),才能確保全年計劃任務(wù)的完成。

                2、從經(jīng)營業(yè)績中看,一是儲蓄存款一路下滑,各項措施收效甚微;二是貸款規(guī)模也出現(xiàn)了萎縮的勢頭;三是我們的網(wǎng)點間發(fā)展非常不平衡。

                3、從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好地調(diào)動發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動。三是各部門負(fù)責(zé)人在工作中沒有一種深入研究的精神,遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。

                針對以上情況,經(jīng)過支行班子認(rèn)真分析研究,確立了我行下半年的工作思路,即:以科學(xué)發(fā)展觀促進各項工作,抓住機遇,圍繞“”期間官渡區(qū)經(jīng)濟、社會的發(fā)展目標(biāo)及重點建設(shè)項目,以提高效益為目標(biāo),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,加快創(chuàng)新發(fā)展步伐,努力拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)市場,大力發(fā)展個人和中小企業(yè)客戶,加快傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的發(fā)展;認(rèn)真實施“大個金”戰(zhàn)略,推動個人存貸款、結(jié)算、銀行卡、個人理財?shù)雀黜梻€人金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;進一步明確部門職能,加強內(nèi)控建設(shè),強化內(nèi)部管理,切實有效推進風(fēng)險管理和質(zhì)量管理全面落實;增加各項經(jīng)營收入,促進經(jīng)營效益和經(jīng)營質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

                為確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),我行在認(rèn)真總結(jié)上半年工作、細(xì)致分析當(dāng)前形勢的情況下,制定了以下工作措施:

                (一)著力改善服務(wù)質(zhì)量,切實提高服務(wù)水平。今年是工商銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,隨著銀行業(yè)競爭的加劇,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平已經(jīng)成為制約我行向前發(fā)展的一個瓶頸,不打破這一瓶頸,我行的大個金戰(zhàn)略將受到極大的影響,打造第一零售銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)也將受到挑戰(zhàn)。因此,下半年,我行要把改善和提升服務(wù)作為一項重要工作來抓,切實加強服務(wù)工作管理。認(rèn)真落實上級行和本行制訂的規(guī)范化服務(wù)和考核辦法的相關(guān)要求,從“服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度、盡職表現(xiàn)、客戶滿意度”五個方面加大服務(wù)考評,健全服務(wù)工作管理體系,著力提升整體服務(wù)水平。要切實提高網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行從業(yè)人員的最基本要求。一方面要切實提高柜面服務(wù)質(zhì)量,要善待客戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得客戶的信賴和支持。另一方面,要提高柜面業(yè)務(wù)人員的技能,提高每筆業(yè)務(wù)的處理效率,要從加強職業(yè)崗位培訓(xùn),開展崗位練兵活動入手,全面提高服務(wù)質(zhì)量。三是切實挖掘柜臺資源,加快低端客戶的分流步伐,認(rèn)真細(xì)分客戶,實施差別服務(wù),通過改善客戶結(jié)構(gòu)不斷提高同業(yè)市場占比。

                (二)著力解決經(jīng)營效率低的難題,實現(xiàn)經(jīng)營方式和增長方式的根本轉(zhuǎn)變。要重視改變單一化的增長方式,建立以結(jié)構(gòu)調(diào)整為基礎(chǔ)的集約型經(jīng)營、精細(xì)化管理和多元化增值型增長方式,促進規(guī)模與效益的增長速度相匹配。將中間業(yè)務(wù)作為改善收入結(jié)構(gòu)的突破口;將發(fā)展個人業(yè)務(wù)作為提升效益的切入點;將公司業(yè)務(wù)作為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的切入點。不斷提高核心客戶和核心業(yè)務(wù)的比重。

                (三)要全面落實各項存款的穩(wěn)存增存措施。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各網(wǎng)點要進一步加強上下之間、部門之間的相互配合,形成強大的業(yè)務(wù)營銷攻勢,積極搶占中小企業(yè)市場。突出重點,密切關(guān)注財政系統(tǒng)存款市場變化,增強市場營銷的主動性、能動性。要在抓源頭、抓大戶的同時,全力做好中小企業(yè)客戶的開戶、存款營銷工作。通過行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、柜面員工,形成分層次維護各項存款的強大格局,不斷提升我行的存款市場競爭力。

                (四)繼續(xù)全力做好優(yōu)質(zhì)貸款的市場營銷。公司科要認(rèn)真分析市場,集中精力積極爭取符合政策要求,符合上級信貸市場準(zhǔn)入條件的貸款項目,在城市基礎(chǔ)建設(shè)、住房開發(fā)貸款、小企業(yè)貸款、存量企業(yè)的優(yōu)質(zhì)貸款營銷上要取得新的突破。全行上下要抓住我行開辦“個人經(jīng)營貸款”和“二手房貸款”時機,不斷提升個人信貸業(yè)務(wù)的市場份額;積極尋找新的按揭資源,努力做好存量樓盤住房按揭貸款業(yè)務(wù)、存單質(zhì)押業(yè)務(wù)、信用貸款業(yè)務(wù)、綜合消費貸款業(yè)務(wù);促進個人信貸業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。同時,盡快做好向官渡區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司營銷貸款1億1200萬元的工作,做好向云南京鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷房開貸款5000萬元的前期跟蹤營銷工作,確保2筆新增貸款的成功發(fā)放。

                (五)建立健全銀行卡和電子銀行整體聯(lián)合營銷模式。充分發(fā)揮網(wǎng)點、人員、科技、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,深入做好現(xiàn)有銀行卡存量客戶資源的挖掘工作,著力培育新的客戶群體,改善用卡環(huán)境,通過主動服務(wù)、預(yù)約上門服務(wù)等,進一步提高服務(wù)水平,促進銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展。銀行卡業(yè)務(wù)以提高綜合收益為重點,堅持與個人存款聯(lián)動、與代收代付及結(jié)算業(yè)務(wù)聯(lián)動,積極引導(dǎo)客戶合理用卡消費和透支,確保在發(fā)卡量、卡收入、卡消費上有所突破。繼續(xù)做大做強各項收費性中間業(yè)務(wù),拓寬增盈渠道。積極推進代理保險產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,嚴(yán)格執(zhí)行手續(xù)費收入全額進帳,實現(xiàn)保險代理業(yè)務(wù)總量與實際收益同步增長。進一步加快電子銀行推廣工作,重點營銷與我行有良好信貸關(guān)系、資金交易量大的企業(yè)和單位以及b2b、b2c商戶,增加有效交易量,提高電子銀行業(yè)務(wù)對全行效益的貢獻(xiàn)度。力爭**年新增網(wǎng)銀企業(yè)注冊客戶150家,企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶40家,個人網(wǎng)銀注冊客戶13,400戶,個人證書客戶804戶,銀行企業(yè)注冊客戶32戶,個人手機銀行客戶3,348戶。此外,要一如既往地做好代理基金銷售工作,既要注重總量的考核,又要注重單項基金的銷售與考核。

                (六)健全個人金融業(yè)務(wù)營銷與分銷體系。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的不斷加快,城鄉(xiāng)經(jīng)濟呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展勢頭。對此,我行將按照城鄉(xiāng)聯(lián)動營銷、大中小客戶統(tǒng)籌兼顧思路,明確好市場營銷定位,優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展的空間布局。以發(fā)展區(qū)域業(yè)務(wù)為重點,大力發(fā)展區(qū)域金融業(yè)務(wù),夯實區(qū)域金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ),發(fā)揮區(qū)域商業(yè)金融主渠道作用,并在主要業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得全面的競爭優(yōu)勢。加強與區(qū)內(nèi)知名企業(yè),尤其是知名房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,在重點客戶上求得突破;為區(qū)域內(nèi)的核心企業(yè)量身訂做金融品種和服務(wù)方式,并在金融同業(yè)中取得競爭優(yōu)勢。把經(jīng)營的重點轉(zhuǎn)向市場營銷,實現(xiàn)以客戶經(jīng)理為主平臺,網(wǎng)點柜員、自助設(shè)備、電子銀行相互配合、相互補充的立體營銷網(wǎng)絡(luò)??蛻魻I銷的重點是以建立小企業(yè)和個人客戶為主體、大中型客戶為支撐的客戶群。以小企業(yè)和個人客戶為主體,就是大力和優(yōu)先發(fā)展小企業(yè)和個人客戶業(yè)務(wù),重點培植優(yōu)質(zhì)小企業(yè)、公務(wù)員群體、個體戶群體、優(yōu)質(zhì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)層等客戶,打造新的效益增長極,形成特色經(jīng)營格局。

                (七)著力解決個金業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的問題,為快速發(fā)展提供支撐。要緊緊圍繞構(gòu)建“大個金”的格局,堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),積極拓寬增儲渠道,努力增加個人中間業(yè)務(wù)收入,強化個人信貸管理,加強新業(yè)務(wù)的營銷。進一步完善“大個金”經(jīng)營格局,整合營銷渠道,融合產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步實現(xiàn)立體式、多層次、電子化的營銷渠道,傾力打造優(yōu)勢品牌,從而加速提升個人金融業(yè)務(wù)市場的核心競爭力,使個人金融業(yè)務(wù)成為我行最重要、最具有發(fā)展?jié)摿陀畲蟮臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷提高個人金融業(yè)務(wù)對我行經(jīng)營發(fā)展的支持力和貢獻(xiàn)度。

                (八)奮力開拓市場,努力挖掘中間業(yè)務(wù)收入空間。一是進一步轉(zhuǎn)變觀念,在當(dāng)前形勢下,中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展對我行經(jīng)營效益的改善至關(guān)重要,要通過加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)來解決我行的人均收入問題。二是堅定信心,力爭中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。抓住官渡區(qū)地方經(jīng)濟超速發(fā)展的有利契機,加大產(chǎn)品推介力度,加強金融服務(wù),推動我行中間業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。三是加強行內(nèi)科室之間的密切配合。每個科室既要有自己的規(guī)劃,又要與其他科室協(xié)調(diào)起來,相互支持、相互協(xié)作,形成整體合力,發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)。四是各專業(yè)要認(rèn)真分析客戶的金融服務(wù)需求,充分利用工行豐富的存、貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品和客戶資源,找準(zhǔn)切入點,深入挖掘中間業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?,重點發(fā)展代收代付、代理保險、投資銀行、國際業(yè)務(wù)等潛力大,見效快的業(yè)務(wù)品種;大力拓展企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)或個人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)市場:大力拓展銀行卡業(yè)務(wù)市場。

                (九)著力解決內(nèi)控管理薄弱的問題,有效化解經(jīng)營風(fēng)險。加強內(nèi)控管理,防范各類風(fēng)險。一是要求支行總會計、營業(yè)經(jīng)理要認(rèn)真履行職責(zé),加大內(nèi)控制度檢查力度,加強事前、事中、事后監(jiān)督管理;二是把《業(yè)務(wù)操作指南》培訓(xùn)和強化操作風(fēng)險管理結(jié)合起來,強化制度執(zhí)行力;要從教育入手,教育員工從已往的工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、分析原因,及時消除隱患,全行員工一定要保持清醒的頭腦和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。依據(jù)總行內(nèi)控評價辦法,全面規(guī)范操作行為;各科室、網(wǎng)點責(zé)任人、營業(yè)經(jīng)理要從業(yè)務(wù)特點出發(fā),對照總行內(nèi)控評價辦法的相關(guān)內(nèi)容,查找薄弱環(huán)節(jié),完善制度措施,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。堅持從嚴(yán)治行,提高執(zhí)行力。嚴(yán)格制度執(zhí)行,從嚴(yán)考核,不搞下不為例,堅決做到“令行禁止”。

                (十)積極構(gòu)建“大保衛(wèi)”格局,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。一是要求營業(yè)網(wǎng)點要嚴(yán)格執(zhí)行《營業(yè)網(wǎng)點安全規(guī)則》,切實落實好營業(yè)前、營業(yè)期間、營業(yè)終止三個時段的安全防范工作,嚴(yán)格進出營業(yè)場所的管理,高度警惕中午交接班時段的安全防范,嚴(yán)格執(zhí)行款項交接期間及前后的各項安全制度;二是要加大檢查力度。認(rèn)真落實支行按月檢查制度,采用現(xiàn)場檢查、調(diào)看監(jiān)控錄像資料等形式檢查臨柜人員操作,查看保衛(wèi)工作日常管理。檢查中要做到不講情面,查處結(jié)合、查幫結(jié)合,促進各項安全制度落實,確保安全。三是加強對守押服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。要加強對護衛(wèi)公司履行。

                合同。

                的質(zhì)量監(jiān)督。保衛(wèi)科和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照《保安、守押服務(wù)合同》對其履約質(zhì)量進行監(jiān)督,特別要加強對款箱交接、上門收款、網(wǎng)點執(zhí)勤等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保執(zhí)勤保安人員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度。四是狠抓“四防二?!惫ぷ鳎_保安全經(jīng)營。一是要落實好內(nèi)控外防的責(zé)任。各科室、各網(wǎng)點要牢固樹立安全第一的思想,時時刻刻把安全經(jīng)營放在重要議事日程,對各項。

                規(guī)章制度。

                的執(zhí)行要做到心中有數(shù),加強監(jiān)督、檢查,落實整改措施,把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要警鐘長鳴,全行員工無論是誰都要受黨和國家的政策、法規(guī)和紀(jì)律的約束,一切工作都要堅持依法合規(guī)不動搖,確保全年安全經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

                (十一)強化信貸和風(fēng)險管理,提高風(fēng)險掌控能力。一是嚴(yán)格貫徹總行信貸政策,加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,有效規(guī)避信用風(fēng)險。二是要全面加強對操作風(fēng)險的檢查、管理、報告和防范工作。加強操作層面的風(fēng)險點提示,強化盡責(zé)意識。在結(jié)合總行操作風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上,我行各部門將著手對業(yè)務(wù)操作流程中的風(fēng)險點進行梳理,讓一線崗位員知曉和執(zhí)行。同時,在工作中進一步強化盡責(zé)意識,不能只簡單追求業(yè)務(wù)程序、手續(xù)等表面要件的合法合規(guī),而忽視企業(yè)的實質(zhì)風(fēng)險,杜絕因責(zé)任缺失形成的風(fēng)險。三是完善內(nèi)部監(jiān)管體系,發(fā)揮總會計和網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理的監(jiān)管職能。在繼續(xù)抓好三道防線建設(shè),解決基層網(wǎng)點的重要業(yè)務(wù)、重要崗位以及重要環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督和制約的同時,著力提高會計基礎(chǔ)管理水平,將網(wǎng)點的營業(yè)經(jīng)理從其它事務(wù)中解脫出來,專職從事業(yè)務(wù)授權(quán)、票據(jù)審核工作,防范操作風(fēng)險。四是改進檢查方式,增強檢查的實效性。具體措施是“建立一個臺帳、落實一項制度,強調(diào)三個從嚴(yán)”:建立一個臺帳,即以經(jīng)營網(wǎng)點為單位,建立檢查臺帳,檢查后及時登記,明確檢查時間、檢查內(nèi)容、整改意見和檢查責(zé)任人,下次復(fù)查對已整改的問題進行消帳;落實一項制度,即落實問題整改回訪制。被檢查單位在限期內(nèi)對整改情況要進行書面反饋,檢查人和支行內(nèi)控管理部門要對整改措施、結(jié)果以及對責(zé)任人處理情況進行定期回訪。強調(diào)三個從嚴(yán),即對檢查流于形式、敷衍了事、應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題而未能發(fā)現(xiàn)的,檢查人員一律從嚴(yán)處理;被檢查單位屢查不改、屢查屢犯的,對相關(guān)責(zé)任人一律從嚴(yán)處理;整改措施不到位、整改率下降的,對單位負(fù)責(zé)人一律從嚴(yán)處理。五是加強個人信貸業(yè)務(wù)貸后管理。要加大個人不良貸款監(jiān)控考核和獎懲力度,提高執(zhí)行力。

                (十二)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè),為改革發(fā)展提供堅強保障。一是要加強黨支部建設(shè),鞏固和擴大。

                先進性教育。

                成果,增強各黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是在全行努力構(gòu)建一個職務(wù)能上能下、人員能進能出、收入能高能低、以崗位價值為基礎(chǔ)的管理體系。三是要不斷豐富創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容和形式,積極培育體現(xiàn)時代要求、具有工商銀行特色的企業(yè)精神和企業(yè)文化。借鑒他行先進經(jīng)驗,抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),運用好各種激勵機制,激發(fā)全行員工的積極性。四是真抓實干,務(wù)求實效。在全行營造能干事,干得了事,干成事的良好氛圍。要保證各項決策的實施,避免扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。要發(fā)揮黨、團、工、青、婦組織的作用,營造良好的團結(jié)干事氛圍。

                。

                銀行行長在季度案防分析會講話集合

                各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

                下午好!

                今天,銀監(jiān)局對金融機構(gòu)案防工作做了全面地部署,分公司定當(dāng)認(rèn)真領(lǐng)會、抓好落實。下面我就代理金融案防工作開展情況及下階段工作部署作個簡要匯報:

                我分公司嚴(yán)格執(zhí)行案件防控的各項規(guī)定,實現(xiàn)了可控性案件為“零”的工作目標(biāo)。

                (一)轉(zhuǎn)變思想觀念、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

                樹立“業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)控先行”的理念。首先落實領(lǐng)導(dǎo)機制,明確“一把手”承擔(dān)案防維穩(wěn)第-一責(zé)任人的責(zé)任。層層簽訂“案防和維穩(wěn)工作承諾書”、全員簽訂“合規(guī)承諾書”,確保案件防控落實到崗到人。其次定期召開郵銀雙方案件防控會議,通報內(nèi)控管理和檢查情況,協(xié)調(diào)解決相問題。再則加強專業(yè)檢查隊伍建設(shè)、提升案防管控能力。

                (二)完善案防機制,強化內(nèi)部管控。

                持續(xù)開展內(nèi)控管理評優(yōu)評先工作,考評結(jié)果納入績效考核;全面網(wǎng)點營業(yè)主管工作;定期對各網(wǎng)點進行檢查,對違規(guī)行為嚴(yán)格按制度辦法進行考核,累計經(jīng)濟處罰元,處罰責(zé)任人人次。

                (三)加強監(jiān)督檢查,做好案防整治。

                一是開展金融網(wǎng)點風(fēng)險等級評價。一級網(wǎng)點個,二級網(wǎng)點個;無三級、四級與五級的網(wǎng)點。二是開展網(wǎng)點安全大檢查工作。在重要節(jié)假日時間節(jié)點對網(wǎng)點資金安全開展突擊抽查,防控各類案件、事故的發(fā)生。三是規(guī)范金融網(wǎng)點三級權(quán)限管理。對轄內(nèi)所有工號及指紋權(quán)限100%覆蓋逐一排查。

                (四)落實案防排查,加強人員管理。

                深入開展案防及人員風(fēng)險排查工作:一是開展全轄金融案件風(fēng)險排查。二是開展非法集資風(fēng)險及“五十個嚴(yán)禁”整治專項排查活動—“綠盾行動”。三是開展“一個加強、兩個遏制”專項排查。四是結(jié)合民間借貸專項開展人員風(fēng)險排查。及時了解人員思想動態(tài),查找違規(guī)風(fēng)險。

                (五)加強學(xué)習(xí)教育、提高案防意識。

                廣泛開展案件防控學(xué)習(xí)宣貫活動。共組織“典型案例”、“十條禁令”等各類學(xué)習(xí)會場,全員簽訂知曉書份,考試場,突擊檢查網(wǎng)點次,確保從業(yè)人員合規(guī)經(jīng)營。

                (一)加強制度學(xué)習(xí),提升員工隊伍素質(zhì)。要認(rèn)真落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織工作,加強網(wǎng)點業(yè)務(wù)輔導(dǎo),有效提升網(wǎng)點人員素質(zhì),提升網(wǎng)點人員風(fēng)險合規(guī)意識,變被動合規(guī)為主動合規(guī)。

                (二)加強人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。一是嚴(yán)格落實輪崗制度。二是加強人員管理,緊密關(guān)注員工行為動態(tài)。加強從業(yè)人員的日常管理,切實發(fā)揮崗位間的監(jiān)督檢查作用。認(rèn)真開展員工行為排查和賬戶排查,密切關(guān)注員工思想和行為動態(tài),完善監(jiān)督舉報制度。三是強化員工制度意識的教育和培養(yǎng)。

                (三)加強非現(xiàn)場檢查力度。完善監(jiān)控監(jiān)督制度,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控的非現(xiàn)場檢查作用,重點查看要害崗位、要害部位、要害環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作流程等方面存在的問題。

                (四)認(rèn)真落實問題整改工作。對查出的問題高度重視,舉一反三,認(rèn)真整改,確保整改落到實處。認(rèn)真開展“回頭看”工作,對以往問題整改情況的復(fù)查,對屢查屢犯的問題要進行嚴(yán)肅教育與嚴(yán)厲考核,并及時進行通報。

                (五)加強郵銀配合,齊抓共管共同防范。確保郵政金融資金安全是郵政企業(yè)和郵儲銀行的共同責(zé)任。要與郵儲銀行加強配合,密切溝通,齊抓共管。要按照集團公司《三個規(guī)定》的具體要求,切實履行職責(zé),建立案件防控的長效機制,不斷提高郵政金融風(fēng)險管控水平。

                郵儲銀行行長講話【】

                各位來賓,各位朋友:

                大家上午好!今天,我們在__迎來了支行開業(yè)的喜慶日子。我謹(jǐn)代表縣人民政府,向支行的成立表示誠摯的祝賀,向各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎!

                郵儲銀行在我縣開辦設(shè)立支行,具有十分重要的意義。近年來,郵儲銀行依據(jù)“立足地方、服務(wù)三農(nóng)、面向中小”的市場定位,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制和金融產(chǎn)品,各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,進駐后不僅有利于其自身進一步壯大實力,而且必將對我縣的發(fā)展起到一定的促進作用。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。歷年十分重視金融對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐與促進作用??h委、縣政府已經(jīng)決定,將金融業(yè)作為的強勢產(chǎn)業(yè)來打造,并相繼出臺了一系列重大舉措,密切與在金融機構(gòu)的聯(lián)系,發(fā)展各類地方金融機構(gòu),建立健全信用體系,優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。郵儲銀行支行的成立,使金融界又多了一位新伙伴和新朋友,也更加堅定了我們加快發(fā)展金融業(yè)的信心。

                __縣是一個具有悠久歷史和充滿現(xiàn)代活力的縣城。近年來,我們的經(jīng)濟水平均增長率連續(xù)遞增,進入了持續(xù)快發(fā)展的新階段。今年我縣生產(chǎn)總值要達(dá)到__億元,人均收入將達(dá)到__元,作為一個農(nóng)業(yè)縣、礦產(chǎn)資源豐富的縣,未來發(fā)展?jié)摿艽?,金融機構(gòu)的活動空間十分廣闊,我們將一如既往地為所有來投資興業(yè)的企業(yè)、單位和個人創(chuàng)造良好環(huán)境,按照優(yōu)勢互補、互惠互贏的原則,共同建設(shè)文明富裕的新縣城。

                最后,祝銀行支行各項業(yè)務(wù)進展順利,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓身體健康!

                謝謝大家!

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