褚時健傳讀后感范文（16篇）

讀后感的寫作可以培養我們的文學素養，提升我們的審美情趣和寫作水平。以下是小編為大家整理的一些優秀的讀后感范文，供大家參考和借鑒。

教師《褚時健傳》讀后感字

兒時，常常聽家里人說起一個傳奇人物——褚時健，他是昔日紅塔集團的掌門人和“褚橙”的創始人。聽著大家津津樂道地說起，他的人生經歷大起大落，即使跌落谷底，但是從不氣餒，積蓄力量谷底反彈。從兒時起就想要了解他和他背后的故事。

利用課余時間，細細品讀《褚時健傳》，讀完后發自內心的敬佩油然而生。無論是在生活中，還是工作上，褚時健都有一種堅持不懈，逆流而上的精神。他無論是做酒、做糖、還是做煙，在技術上都是一個門外漢，甚至人到花甲之年，墜至人生低谷時，再度創業做橙，都是一個毫無基礎的外行人，但事實證明，不管他做哪一行，他最終都會成為技術上的行家，而這背后是因為有種探索根源的思維方式，和付出了常人所不能想象的辛勞。他所追求的就是“手里的事要干好，無論大事小事都一樣”，所以他不怕遇到問題，積極主動地尋找問題的方法，跨過重重問題，成為在技術領域和管理領域的佼佼者。這種堅持不懈的精神，讓我心生敬佩。他經歷兩次人生低谷，第一次被當成“右派”打擊，下放農場二十年之久;第二次是女兒在獄中自殺，后從亞洲煙王的神壇跌落至谷底，老年承受喪女的悲痛，即使經歷大起大落，他也毫不氣餒，逆流而上，與妻子承包起兩千畝荒山種橙子，最終變身“橙王”。我無法想象，一個花甲之年的老人，面對如此大的打擊和挫折，靠著自己那股不服輸的勁兒，再度創造傳奇，成功從“煙王”到“橙王”的巨大轉變。這種逆流而上的精神讓我感受到一位老人這股不服輸的勁兒。

我也擁有褚時健那種堅持不懈，逆流而上的精神，甚至我心里那股不服輸的勁更勝褚時健。在學習上，我不甘于人后，正是這種不甘于人后的心理讓我一直充滿對學習的熱愛，別人總說:“學海無涯苦作舟”，在我看來并不是，學習是一件有趣的事，只有把自己在做的事情培養成一種愛好，就算過程再累再苦都不是事兒。學政治更利于自己了解國家政策，學數學可以培養自己理性的思考問題，學歷史可以以史為鑒……學習是自己的，但是你對知識的運用和理解，還有將來用知識所做的事都是為了祖國的未來。就像錢學森一樣，歷經萬難學成回國，用自己所學的知識為國家的科研事業做貢獻;像詹天佑一樣，設計出橫貫世界屋脊的鐵路。學習的過程固然枯燥乏味，甚至一度有放棄的念頭，不過這種念頭，只有自己能闖過去，只有自己闖過了，這才真的不是事兒。在生活中的我們很難以做到像褚時健這樣，遇到任何困難都不放棄，反而越來越勇往直前地沖破阻礙。的確，能在生活中做到這樣的人為數不多，甚至可以說是屈指可數。世界上多少上市公司、成功企業，無一不經歷千辛萬苦、千難萬險才有如此光彩耀人的成就，我們又怎能被一些小的困難給攔住呢?所以我們一定要有那一種堅持的精神，有不服輸的韌勁，才能使自己走的更高，飛得更遠。

閱讀《褚時健傳》讓我認識到，一位不服輸老人。這本書讓我意識到，做人一定要有自己的堅持，一定要有自己所努力的一個大的方向，有一個目標，不能盲目的向前，一定要認準一條路，堅持走下去，哪怕遇到困難也要逆流而上，因為在這條路上所經歷的榮辱得失，都是成長的臺階，都是經驗。

教師《褚時健傳》讀后感字

在讀《褚橙你也學不會》這本書之前，褚橙的故事給我最大的震撼是一位75歲的老人敢于重頭開始的勇氣，而讀完這本書后，給我印象最深刻的是褚時健的四段創業經歷。

他14歲那年成為村里最好的釀酒師傅，他的出酒率比別人高15%~20%，釀出的酒口感更清冽。他只不過是在苞米恒溫發酵過程中，采用了從老師傅那聽來的用木炭和炭灰保溫的做法，可至始至終老師傅也從沒有這么做過，因為每隔兩個小時就得倒騰一次爐火，晚上幾乎睡不踏實，沒人愿意這么麻煩，除了14歲的褚時健。

文革時，他負責縣里的制糖廠，在他經營期間，這家糖廠從每年虧損30萬變成每年盈利30萬。聽起來很傳奇，可是當追蹤到他的經營細節時，發現褚時健其實并沒有什么特別的神力，只是因為他能把認真做到極致。擔任廠長后，他很快發現榨出的甘蔗渣很甜，這說明壓榨不充分，于是他把壓榨機中3個滾筒改成9個。出糖率提升了，但甘蔗渣還是很甜，他又申請去廣州糖廠學習，用新技術把甘蔗渣在40°的溫水中再次壓榨，終于把糖分全部榨干。又發現太耗燃料，性價比不高，他又去廣州把人家廢棄的真空蒸發設備拿回來實驗，通過抽真空，降低水的沸點，利用水蒸氣循環加熱，大大提升了熱能利用率。最終使得能耗降低到原來的15%，出糖率提升30%!省里30幾家糖廠都來跟褚時健學習過，卻沒有一家能做到這一點，因為太麻煩了。

后來褚時健出任紅塔山煙廠廠長期間，云南省的財政收入由全國倒數第七，變成全國正數第三，紅塔山煙廠給云南省稅收的貢獻幾乎50%!

了解了這些背景之后，再來看褚橙的成功就順理成章了，上天更愿意把成功托付給靠譜的人來成就!當然創業成功有很多偶然因素，尤其是褚橙，比如獨特的地理優勢，比如褚時健的人脈積累為他帶來充足的創業資金，比如獨特的故事引爆了網絡營銷，這些都是一般的創業者無法復制的。這也正是《褚橙你也學不會》這本書的意義所在，黃鐵鷹老師將這些偶然因素剝離開，把必然因素呈現給我們，這些才是創業者應該學習以及傳承的精神。

我認為褚橙的成功主要有三點：數字化分析、可量化指標和標準化操作，而支撐這三點的就是一個精神――認真!

褚橙建立了自己的化驗室――這在全國冰糖橙種植基地中絕無僅有。為了找到最適合的土壤、肥料結構，褚時健對不同的生產技術同時進行對比試驗，然后對結果進行觀察、記錄和分析，進而找出最優的解決方案。褚橙果園有自己的肥料廠，并且做到對肥料結構、用量、施肥時間和頻率的精細化管理。

褚橙一改我國傳統農業靠感覺、靠經驗種田的做法，盡量為每一步操作建立可量化的指標，比如施肥時距離果樹的位置、溝渠的長寬和深度;間伐時每畝的植株數量;控梢時的具體枝長……這些在國內同行中大都沒有標準可依，而在褚時健那里都一一摸索出了最佳數值。

有了可量化指標，果農的操作就可以做到標準化，果農的工作也更容易評估。這才使得在兩千多畝地，兩百多戶果農種出的褚橙口味近乎一致，這在國內也是絕無僅有的。

支撐起數字化分析、可量化指標和標準化操作的是褚時健的極度認真的精神。這也使得他在十年間從一個冰糖橙的外行變成頂尖專家，他沒有停留在感性經驗的層面，而是深究每一個問題最底層的原因，讓科學的方法在果樹種植中得到落實，這使得他超越了很多有二三十年冰糖橙種植經驗的老師傅。

最有震撼力的一句話：什么是生命的質量?生命的質量就是一個75歲的人，同一個25歲的人，在同一個起跑線起跑;后，85歲的人把那個35歲的競爭者遠遠拋到了身后!

《褚時健傳》讀后感字

近日，有幸拜讀《褚時健傳》,讓我這個帶著初心跨界進入農業四個月的農業文盲，對農業乃至褚時健有了更全面的了解。

褚時健，從年輕時拿魚、烤酒、制糖，年過半百，臨危受命紅塔卷煙廠到年逾古稀舉債種“褚橙”并名揚海內外，起落間盡顯傳奇。真可謂“多舛的命運，跌宕起伏的一生”。

說實話，知曉褚時健始于“紅塔山”香煙，而真正敬佩褚老源于“褚橙”。因為褚橙的成功，并非唾手可得。年事已高、身患疾病，且在種橙技術層面幾乎沒什么積累，完全憑煙廠“第一車間”的經驗做底氣，嘗試用工業的方式對待傳統農業，與我現在所處境遇不謀而同。褚老如履薄冰般一步一步堅持到成功，成為跨界成功的典范。從褚老身上再次完美展現了“中國企業家精神”，除了肯學肯動腦子，對我影響最深的是“精細化”農業生產和管理。

褚老種橙時嚴控標準，細致到每一棵果樹應澆到多少水，施多少肥，解決不了先天條件，就用剪枝、控梢、砍樹等方式，讓每棵樹都能照到相同的陽光。在花芽現蕾時，用0.2%的磷酸二氫鉀+0.15%的硼砂噴花，在盛花期，根據花量每株補施氮肥70-100g，第一次生理花落果結束后，用30-40ppm赤雷素保果，在70%以上樹開始第二次生理落果時，用50ppm赤雷素保果，打完保果劑，每隔7-10天用手動式噴霧器噴一次800倍多豐素+1000倍鈣田力，同時剪除干枯枝及流膠病枝，果園內200cm以上的雜草要清理干凈，施肥溝（深30cm，寬20cm，長80-100cm）每棵施有機肥7.5kg+復合肥0.3kg。種植的每個環節幾乎同工廠零部件加工一樣都有精準的工序標準。同時，還有一整套精細到家的獎勵辦法。如：2月份潰腸病檢查，四年生樹及掛果樹按15片葉/株的標準扣除預支生活費10元/株，一二三年生樹按3片葉/株的標準扣除預支生活費10元/株，夏季修剪不到位，樹冠內堂通風透光不好，扣預支生活費100-200元等等。

標準化種植方式和精細化獎懲辦法，確保了種出的“褚橙”品質穩定且超越了行業內其他的產品。

從育苗、澆樹、施肥、打藥、修剪、套袋、疏果等制定出一整套適合我們馬家柚種植和管理的規范或標準及獎懲措施，將生產種植細化到每個環節，制定相應的工藝流程卡和完善的工作紀律，在管理上制定精確可行的獎懲辦法，印成冊，嚴格執行并推廣，確保馬家柚品質穩步提高。把我們果業集團做成馬家柚科學種植管理規范的標桿企業。有效改變馬家柚品質不一、市場混亂的局面，進而增強農戶種植信心，吸引更多農戶投身到馬家柚種植和推廣，盡快打通馬家柚全產業鏈建設各個環節，努力呈現馬家柚產業繁榮景象。。

《褚時健傳》的讀后感

非常感謝公司組織大家一起閱讀《褚時健傳》，一起學習他身上的精神品質，這也開啟了我對他的了解和迷戀之路。我羨慕他，因為他的故事緊貼著共和國一個甲子的時代變遷；我敬佩他，因為他在與時代和命運的碰撞中書寫出了自己的傳奇。

一帆風順的人生，如同童話故事，玄妙美好卻不可得。曾多少次，我在困難面前萌生出了“得過且過”的念頭，在磨難面前產生的“畏縮不前”的心理，褚老的現實經歷，給了我一記響亮的耳光，這讓我汗顏。

這個在中國煙草史上舉足輕重的名字，這位將地方工廠發展成世界級行業巨頭的能人，這位臨近退休卻折戟沉沙的強人，通過自身經歷向我們展示：風雨后的彩虹更加美好，風雨中亦有柔情?！胺彩骂A則立、不預則廢”這是身處于世、為人事故的準則?？v觀褚老一生的跌宕起伏，絕非常人所能及，他曾歷人生之巔，俯瞰事態萬千。而他卻在歷經風雨后，依舊看到生活的美好。幾經波折后，仍然心懷坦蕩，拓步向前。

很多人感慨于人生在世的不易，既要面對繁忙復雜的工作，又要過好看似“一地雞毛”的生活，人人想尋求工作中的歡樂、生活中的愜意，然而，暴風雨的來臨往往非你我可左右。褚老是這樣一個老人，在舐犢情深中忍骨肉分離之痛，他有著超人的智慧、縝密的思維，在人生的暴風雨中他始終站立，凸顯一代人的擔當和智慧。

風雨變幻不可測，若能在風雨之后依然坦蕩，那這就是一個人的胸懷，這正是褚老的人生寫照。因為有他的胸懷，才有了“褚橙”的勵志故事，才讓我們后輩有了得以效仿的對象。愿你我在工作、生活中，如褚老一般，縝密細致、胸懷坦蕩，歷經風雨后仍能發現生活中的柔情。

《褚時健傳》讀完感慨萬千，我現在所處的工作環境就在青山綠水間，管理著一片馬家柚果園。從城市到農村，做一回農夫，感悟勞動的辛苦，品嘗種植和收獲的樂趣?？粗右惶焯扉L大，心情在隨之變化。在果園里散步，看它們一天天長大，看陽光和月光灑滿果園，品味一種真正的田園樂趣，讓人感受到滿足和幸福。那的確是一種美的享受，頗有幾分“采菊東籬下，悠然見南山”的禪意。

每當身體疲勞，抑或心里有什么糾結的時候，只要走進果園，看到那長勢旺盛的果樹，聞著那滿園的柚花香，看到那滿樹的碩果，什么疲勞和煩惱都隨之煙消云散了。

種植，種的是一份情懷，體會的是一種生活感悟：一是不要以為種植很簡單，看似簡單，實則一點也不簡單，也不是人人易會的；二保持平常心，培養的是一種樂趣，能有足夠的精力及時間來照顧它們等。

種植是一種對生活的感悟，也是對人生的細細品味……。

褚時健傳讀后感

一生都是個傳奇，不論做什么都體現了自己獨特的精神與極強的意志力，將工匠精神發揮的淋漓盡致，創造了一生的奇跡。

少年喪父，作為長子，挑起了家庭的重擔，為母分憂，照顧弟妹，從小就體現了異于常人對品質的追求，對釀酒的反復研究，能通過觀察比較，創造出高于平常的出酒率，賽過了多年的老師傅，并且在賣酒上也體現了自己的商業頭腦，光憑敲幾下就能判斷酒的度數，進而根據度數來調整價格，創造出了最大價值。

為家庭分憂幾年之后，經過堂兄的一席話，喚醒了心中一直的想法，重新進入學堂，并且在戰火紛飛的時期，逐漸走向了共產黨，一步步的成長，將自己的所有心思都投入到了工作中，并且出色的完成了每一次交付的任務，在工作中體現了自己獨到的處事方式，換位思考，以理服人，不強制。

人生的第一次坎坷也從這里開始，被劃為右派，與妻兒分離，被派往農場工作，險些喪命，而能挽救性命也正是因為以前積累的關系，才能在最危險的時刻，得到別人盡心的救治。在農場工作的這段時間，平和的心態幫他度過了這段難熬的歲月，等到了熬出頭的那天。

平反以后被派往糖廠工作，開始了其對企業管理的歷程，充分將自己的匠心精神發揮到了極致，從一窮二白，人心渙散，通過自己的鐵腕，通過自己的不斷研究，不斷改進，創新管理，起死回生，創造了一個個的奇跡，也為后來在煙草界的傳奇奠定了基礎。打鐵仍需自身硬，始終將技術擺在第一位，如果自己都不懂，就無法去管理別人，這是一直堅守的一個信念。

進入卷煙廠，面對與糖廠同樣的條件，甚至更為惡劣，充分發揮了自己的能力與高超的自學水平，創造了一個又一個的奇跡，將事業推向了頂峰，將自己的匠心精神與對品質的追求發揮到了極致，為了目標的實現，用盡一切可行的辦法，未曾為自己考慮過，選擇退休的時候，得不到批準，不能急流勇退，也為自己的第二次坎坷埋下了隱患。

花甲之年，鋃鐺入獄，女兒自殺，妻子坐牢，兒子不能回家，孫子無人照顧，對一個六十多歲的老人來說，沒有什么比這個是更嚴重的打擊了。

但是傳奇也未因此而終斷，假釋出獄與妻子團聚，開始了新的人生追求，回歸自己最愛的農業，繼續發揮著自己的匠心精神，從門外漢到比幾十年經驗的人還要有對問題的敏銳度，發現問題，處理問題，創新管理方式，耕作方式，這是一個七十幾歲老人做到的，到現在能做到年產上萬噸的橙子，人生與事業在八十多歲的時候，又再次在最低谷，達到了一個新的高度。

不得不嘆服其傳奇的一生，起起落落，不斷的追求卓越，在最嚴重的打擊之下，依然從未放棄自己內心的追求，創造了真正屬于自己的傳奇。

真正體現了新時代要求的匠心精神，將事情做到了真正的小而精，無論做人還是做事都達到了巔峰。

對于做人方面，其為人處事，待人接物，設身處地為他人著想，也給自己積累下了無數的人脈，在最困難的時候最能體現身邊人的價值，最能體現是否是真交情，正因為自己的付出，誠懇的待人，才能在自己最難的時候依然有無數的人來幫助自己，沒有因為自己的苦難而被拋棄，有了重新創業的資本，人脈與資金。

看待變故的平常心使他自己在最難的時候，依然能直視苦難，不放棄，有了創造新輝煌的機會。

教師《褚時健傳》讀后感字

標題這句話是讀到最后的時候，與我的觀點十分契合的一句。之前從安穩的單位跳槽出來支撐的就是我這句話，就像當初于不努力上進的富二代男友分手一樣，看不到希望的人生，我沒有辦法過?，F在的單位雖然比之前辛苦了許多，但是我可以看到自己每一天的進步，看到看到自己未來的種種可能，這樣才是我想要的人生。褚大爹也是這樣的，我想當他出獄以后面對面對這樣失去女兒的痛苦和人生低谷，我相信只有干一番事業，并且這個事業能讓他看到希望，這樣才是他一步步走下來的動力。褚大爹，我有以下幾點感悟，我希望學習的地方。

相信學習了這幾點也會有不平凡的人生。

褚時健傳讀后感

近日讀了傳記作家周樺撰寫的《褚時健傳》，這本書描寫了禇時健如何在17年的時間締造了一個煙草業商業王國，然后如何隕落、自困荒山，又如何用17時間走出心理和職業的巨大困局，創造了“禇橙”這個可以稱得上中國第一橙的水果品牌，也使我對禇老傳奇一生有了全面而深刻的了解，尤其是他那時常會說的“我心里有譜氣”時常警醒著我，一個人做事要踏實認真，做哪一行就要尊重哪一行的規律，多學習、多了解、多實踐，心里就會有足夠的譜氣。

禇老近一個世紀的人生充滿了傳奇色彩，他的人生歷經了中國從貧窮落后的戰爭年代到現在發展富強的所有時代，幾經起落：早年喪父，輟學、烤酒、種地；青年參加戰爭；解放后又被打入“右派”，但他卻能在那么艱苦的條件里把所在糖廠建設成最好的地方；年過半百接手玉溪煙廠，歷經艱難，把一家年年向政府申請補助的虧損國企打造成亞洲第一、世界第五的企業集團；巔峰跌落，近70歲時迎來牢獄之災，但他卻從沒放棄，又在75歲高齡時開始創業，選擇去做一個農人，種植橙子，并且把它打造成全國知名水果品牌，甚至被年青人稱為“勵志橙”。

禇老大半輩子都干企業，他的'理念就是企業的任務就是掙錢，為國家創造利稅，為職工謀求切身利益。不管是在糖廠時改造生產工藝，還是在煙廠時引進進口設備，都是謀定而后動，最終目標就是為了提升生產效率，進而增強企業贏利能力。每每有人在他做出決定要做一件事時提出質疑，他經常說的就是“我心里有譜氣”，他一直都有一個觀點，做任何事一定要有七八成的把握后才去做，要有思路，制定好規劃，還要有詳盡的方法，這樣心里才譜氣，事情才有可能成功。

當前正是集團發展馬家柚產業的起步階段，我想禇老的經驗很多都值得我們用心學習，特別是他種植橙子的成功經驗，我們更要好好借鑒。他那用工業化、精細化的管理模式來管理農業，而且把所有要求都數字化：深挖地要到多少厘米、株距行距是多少數字、農藥噴打是多少量、剪枝是哪一個時間段、剪枝要剪到多少量、平均一個果有多少樹葉搭配才科學等都全部記下并執行到位，而且與此配套的還精細到家的獎懲制度：春季修剪不到位，透光不好，扣100—200；焚燒枯枝若燒著果樹，扣50—100；日灼果，以5個為基數扣5元，每增加5個多扣5元等等，禇老用細到不能再細的條文約束農戶們必須工廠化管理的方向上走，行也得行，不行也得行。集團發展馬家柚產業迎來大好時機，不僅有政府政策大力扶持，更有華中農大的科技和中化農業的技術體系作為支撐，只要我們再像禇老那樣：認真做事，用先進的、科學的觀點來經營馬家柚產業，引進工業的先進模式，主動作為，一定要做到心里要有譜氣，確定了目標就追求到底，相信定能把上饒農墾馬家柚做成像“禇橙”那樣全國知名水果品牌，示范引領我市現代農業產業發展。

褚老那跌宕起伏的一生，波浪壯闊，他那句“我心里有譜氣”更讓人充滿信心，讓太多不可能變成可能，值得我們永遠去學習。

教師《褚時健傳》讀后感字

懷著對褚老的無比崇敬和沉痛悼念，從褚老去世那天起到今天，我看完了這本書。

褚老被監視居住的那一年，我進入煙草，作為云南煙草人，褚老給我的感覺很親切。

玉溪、大營街、紅塔山、云煙、昆明、新平，德國豪尼、美國gd，這些都是我熟悉已久的。

褚老的一生是跌宕起伏的一生，“屬?！?，云南人有時候批評人會說，像牛一樣，只會低頭拉車，不會抬頭看路。

褚老1928年生，屬龍的，正月初一出生，氣宇軒昂，是一條蛟龍，困不住的蛟龍。

褚老的世界至真至純至簡至極，做事，不停做事，要利益平衡、要經濟效益。這是對國家利益至上，消費者利益至上的最好詮釋。

歷史的車輪，滾滾向前。

謝謝作者，讓我更多地了解了褚老。

這本書對我來說，讀一遍是不夠的，很多人為褚老鳴不平，認為他管理有方，不管在糖廠還是煙廠，上繳國家利稅那么多，為國家創造那么高的價值，他對國家是有功的，然而國家給他的回報卻只是十幾年20萬的收入，說貪污，其實錢還在別人賬上。

對此，褚老已經接受。他說，我是做錯了，誰都會犯錯，我錯了，我改正了應該行了吧。

褚老74歲保外就醫，開始種橙，84歲獲得成功。

我的父親74歲去世，父親走到終點，褚老再次出發。

褚老走了，但褚老的經歷，極具時代特點，給人們留下太多的思考。

沒有了褚老的紅塔山已沒有了曾經的輝煌，但褚老的投資，紅塔人還在受益。

褚老是云南的驕傲，從此天堂橙更甜，褚老一路走好！馬奶奶樣樣好！

褚時健傳讀后感

褚時健有這樣一句話：要說我一生的追求，我想很簡單，不管是是給國家干還是為自己干，我都有一個不變的追求"沾著手的事情就要干好"。我想，作為公司的中層干部更應該如此，只有通過自己的努力，去發現現有工作的存在的問題，并通過合適的方法去解決問題，才能將本職工作做的更好。

發現問題不是道聽途說，而是要下基層，到第一現場去。所有問題的暴露都體現了制度與機制的不健全，作為管理人員不能將責任主體聚焦到懲罰某一個人身上，而是要深入一線去發現問題產生的原因。如：銷售部近期在物流盤庫過程中發現的問題，不單單是人員素質問題，更重要的`是缺乏相關作業指導書、缺乏統一的盤庫口徑、缺乏有效的制衡機制等，要想避免類似問題的產生，就必須先解決以上問題。

解決問題不是大概、也許，而是要找到問題的核心。面對2016年各項銷售指標，銷售部不僅僅是要做具體的方案和措施，更重要的是各項工作的實際落地。如：3萬噸滴灌肥的銷售任務，不是口頭一句加大網絡開發，而是要分析目前原因，并根據不同的原因作出合適得措施，畢竟各個大區的實際情況并不一樣；同時也要根據不同時期的不同環境進行動態的改變和應對。

再難的困難，也要有成功克服的信念。具體工作中，不可避免的存在一些比較棘手的困難問題，但逃避問題是解決不了的，作為管理干部，更應該知難而上，就像褚時健在解決"鍋爐事件"、"外匯使用"等問題上，多想辦法，問題終會成功解決。

褚時健傳讀后感

讀完褚老起起伏伏的一生，覺得蕩氣回腸，是應該總結一下。

褚老最讓人感到佩服的不過于能做好一件事，在了解到自己適合企業發展，做實業之后，褚老做的唯一一件事，就是干好一件事。心無旁路，遇到困難沒有怨言，善于觀察，能打破常規，當然這些溢美之詞放在任何一個成功人士身上都是受用的。褚老身上比較特殊的可能就是有自己的人生信念，正直。不管是右反還是事，時時刻刻能感受到褚老那種不屈的品格，這也讓他身邊始終聚集了一幫真心朋友，而不是尸位素餐的酒肉朋友。這些人在他落難時能夠伸出援助之手，特別是對那些身居高位的來說，政治的不正確能立刻就讓他們被降維。從褚老受賄被判的事件來看，中國的事情遠比想想中的復雜，做好一個企業做大做強，等于從別人嘴里奪食，能得罪多少人不好說。

褚老有中國傳統商人的品質，又有現代企業家的'風范，兼有革命家的無畏，能與工人一起深入在一線，體察工人疾苦；成本管理堪稱精準，并以此開啟了許多人不敢進入的改革；敢于打破陳規，做人所不敢想。但是說到底，褚老還是政商，他的成功有其獨特的時代背景，不可能復制，但是不管什么時間，能做成一件事的精神成本都是類似的。華為、騰訊、阿里這些21世紀響當當的公司，無一沒有最困難要變賣的時刻，同時他們又都是各個開疆破土的新領域，殺出一片血路，背后還有眾多死在半路的小公司，其中的艱辛或許只有創始人自個清楚。

讀書的好處也許就在這里，了解的更多，你能以更為豁達的心態看待自己的處境，不至于迷茫，困難都是暫時的。這些也都是套話，紛雜的人生哪有這么容易看透。

同樣聊聊前幾日中興的跳樓事件。誠然更多的關注點聚焦在ict行業以及職業的中年危機，是的，職業的焦慮，所有人都是拴在中國崛起這根繩子上的螞蚱，房價、工作、家庭，我們透支的有點多，所有的這些都是基于將來的生活會越來越好的基礎上，但是如果不呢，我們無能為力。普普通通人能做的，無非于在現在早做規劃，給自己留條后路，在危機來臨的時候，能有脫身的資本，當然這很難，能夠不被拖下去。

人工智能的時代即將來臨，每個行業最后的人員都將被淘汰。行業精英的5%基本也可以生存，想混混日子，拿著鐵飯碗，以后幾十年是越來越難了。最好的方式，是能夠當資本家，創造知識與財富。邱建康有一個觀點，一個企業家起碼要具備兩種能力，一是引導自己的能力，二是幫助他人的能力。在這兩方面，他覺得褚時健堪稱完美。最佳的方式是了解自己、堅持把一件事情做好。

褚時健傳讀后感

這本傳記剛出的時候就想買來一看， 畢竟褚橙的成功再次將這個傳奇的老人推到了人們的面前。因為人在海外購買中文書不太方便，最后在豆瓣閱讀入手了電子本終于可以一睹為快。

對于我們這代或許只是聽過紅塔山，但對這個品牌以及褚時健其人并不很了解。如果不是因為褚橙而讓褚時健再次進入人們的視線，我甚至連那場世紀官司都不知道。因此當我得知這本唯一由褚時健授權的個人傳記出版時，我覺得一定要讀一讀?；蛟S跟很多人一樣，最令我好奇的是到底是怎樣一個人可以在獲得巨大輝煌時驟然跌入低谷，而后又能在八十歲高齡再次觸底反彈的。

褚時健是軍人出身，有著軍人獨特的責任感和堅韌?，F今很多出色的企業家都是軍人出身，比如自稱是褚時健粉絲的萬科老總王石，比如現在風頭正勁的萬達老總王健林。這些人都有一個共同的特點，敢想敢干，雷厲風行。褚時健作為他們的前輩有著更明顯的社會責任感和超前的格局意識。這是他們那個特殊時代所留給他的印記，無論做什么都是以國家為先，為整個民族著想。這在我們現在這個時代已經非常稀缺了，更多的人是從自己出發，怎樣讓自己快速致富。我們可以用窮則獨善其身，達則兼濟天下來為只關注自己的現象開拓，但追求捷徑的心態卻讓我們更加的浮躁，不愿為了達到自己的目標而付出時間和努力。褚時健因為被劃為右派而勞改了二十年，五十一歲才開始自己在玉溪卷煙廠的事業，用了十幾年將一個瀕死的小廠改造成國家稅利大戶，世界領先企業。而后坐牢，假釋的時候已經將近七十五歲。在經歷了坐牢和喪女之痛的打擊并且已經接近人生結尾，如果換做其他人基本上也就就此認命，平靜的過完余生了，但褚時健卻又用了十年的時間再次像人們證明了自己。他的動力一是想讓自己晚年有事可做，讓自己和老伴生活不那么窘迫，一是還是有些不服氣。如今褚橙熱銷全國，他的故事又被大家拿來當做勵志的范本。

褚橙和褚時健的故事確實勵志，但是又有誰能做到想褚時健那樣，縱然七十高齡還能耐下心了身體力行的做自己的事業。如今的社會太過急功近利，這樣的大環境下導致年輕人也渴望快速的積累財富，一個七旬老人可以做到十年不鳴一鳴驚人，但對于正在奮斗期，時間尚且充裕的年青一代來說十年已然太過漫長。自己作為一個正在拼搏的年輕人，也時常感嘆時間不等人，環顧四周的同齡人，有的功成名就，有的結婚生子，多少也會產生焦急與浮躁的心態。但是時間又是公平的，你付出的一切最終會給與你回報。從某種角度上講時間真是的一個超于一切的力量，它可以讓你一點一滴的經歷和努力最終爆發出力量，也可以淡化任何挫折和失敗。

褚老那份獨屬于他們那個年代的時代責任感和大局觀或許很難學來，但我們可以學習他的行動力和追求卓越的精神。腳踏實地，親力親為，想要做一件事，就要把它做到最好，這是每個人都可以掌握卻又知易行難的最佳捷徑。

最后想對自己說的是，珍惜當下，想做就做，追求完美，時間會給你一個漂亮的答案。

褚時健傳讀后感

用了九個多小時看完這本書，我本想馬上就寫點評，內心太激動，眼淚叭喳的，寫了刪刪了又寫，很擔心評語對不起這本書。

此時，心情稍見平靜，可以好好的表達一下頗深的感觸。

首先，一本書長達一千多頁，卻可以讓讀者廢寢忘食的看下去，我覺得可以體現作者的實力以及用心，無論是描寫手法與內心的感受，都很打動人，可以感受到，作者的內心也是激動澎湃的。

然而，對于主人公的人生經歷，讓我對這個國家制度深感疑惑，政府辜負了一位赤誠忠心的老人，若以這個標準就可以判刑，那得有多少人正逍遙法外。

對于一位深受傷害的人來講，家是一個重要的精神支柱，因為家有溫暖，有愛；有的愛情會不堪一擊，有的愛情堅不可摧，像夫妻本是同林鳥大難臨頭各自飛這一說法只是針對能力欠佳的人才奏效，對于積極向上，渴望進取的上進者，愛會是一種責任與動力，對老兩口堅不可摧的情誼深受教育。

一個人成事與否，并非偶然。拿得起放得下，跌倒能爬起來，需要一個堅毅的信念。我們無顏抱怨生活帶給我們什么，答案隱藏在自己的行為之中，自己還在騎驢找驢。

我極力的推薦這本書給朋友們，我希望研讀之后自省，讓生活多一些希望，讓自己多一份干勁，讓愛情可以永恒。

褚時健傳讀后感

在擔任主任工作期間，時常聽人說起一個傳奇人物——褚時健，昔日紅塔集團掌門人和“褚橙”創始人，聽大家津津樂道他富于傳奇色彩、大起大落的人生經歷，盡管跌落谷底，卻從不氣餒、積蓄力量谷底反彈。從那時起就想要了解他，了解他背后的故事。

工作之余，用了兩晚的時間讀完了《褚時健傳》，細細讀著，發自內心的敬佩油然而生！貧苦出生的他對知識的渴望和改變命運的自強不息、不向困難低頭追根究底的探索與鉆研精神、非凡的膽識和能力、戰略性的眼光與商業智慧、以及他對國家、家鄉、土地和農民的廣博情懷、甚至到了73歲古稀之年，在墜入人生低谷之時，再次進入全新的領域開啟他的第二次事業，在貧瘠的荒山上興致盎然地規劃他那宏偉的至少需要花費近十年心血才會有所成果的創業計劃的那種堅持與執著、樂觀與豁達，至今80多歲還在為如何進一步提高褚橙的品質問題絞盡腦汁，這種窮盡一生去直面和迎接各種問題與挑戰的精神深深地感染并打動了我。

合上書本，褚時健常說的一句話依然縈繞耳邊，他說“經歷對每個人都是一筆財富。但一個被經歷的苦難壓倒的人，是無法得到這筆財富的。任何時候，我都想干事情，成績算誰的我不在乎。我覺得，人在任何時候精神都不能跨，在任何情況下，都應該有所作為，這是對自己負責任。人不光要承受苦難，還要有戰勝苦難的能力?！?/p>

感悟一：活在當下、生命不息、奮斗不止。褚時健在遭受重重打擊后，還能以耄耋之軀創造個人品牌“褚橙”。而我們卻總是為自己貼上“90后”“奔三”等等的標簽，自困于生活的棋局中瞻前顧后、舉步維艱，想要“破局”而出，卻缺乏“破局”的勇氣，為自己的怯懦和不作為找各種各樣的借口。從褚時健的身上，我們發現原來奮斗不只是年輕人的專利。從現在開始努力，一切都不算晚，忘記昨天和曾經如何，把自己的人生價值體現在當下。

感悟二：褚時健的“應然性思維”——應該怎么做。其特點是無論遇到多大的阻力，只要事情是有價值的、合邏輯的，他就會一定要想辦法尋找突破口，正如他自己所說，追求完美、追求卓越，不是目標、不是理想，只是一種性格。正是這種性格讓他在任何工作環境中，都能找到突破口，扭轉乾坤。

感悟三：工匠精神。從糖廠牛刀小試到鑄造紅塔奇跡再到打造“褚橙”神話，褚時健成功的秘訣的是什么？我想應該是十六個字：不忘“初心”、砥礪前行、精益求精、追求極致。無論是企業發展還是人的發展，貪多求快都是大忌。少一些浮躁，多一些純粹；少一些投機取巧，多一些腳踏實地；少一些急功近利，多一些專注持久；一步一個腳印的積累與提升，量的積累終能達到質的飛越。

人生總有起伏，于高峰時光榮綻放，在低谷時沉潛內修。今天的寵辱與得失，放長眼光看，都可能是笑談或是成長的臺階。山高人為峰，浮躁的社會環境中，一位扎實沉穩，不停向前的老人，讓我們體會到的是一份為人處世的智慧與勇氣——堅持、努力、能力。

褚時健傳讀后感

最近在看褚時健傳，前面講到了他在糖廠和卷煙廠的事情，盡管書還沒有全部看完，已經有幾點印象非常深刻，所以提前寫下來，以便日后查看。

第一點就是與產業鏈上下游共贏的關系，尤其是在煙廠的時候，幫助農戶種出優質的煙草，修路到田間地頭，幾千人的烤煙團隊提供專業的技術支持，這些都是為了提高農戶的收入，調動積極性，讓產業鏈上游能發展的更好，從根本上能保證供應鏈的穩定性和原材料質量。對下游，盡管產品供不應求，也不會胡亂漲價，每年一塊錢的漲價額度，讓大家都能接受。給產業鏈下游的代理商充足的利潤，讓他們有動力去推自己的香煙，同時給消費者以合理的價格，不至于買不起，以占領市場，用規模的提升來促進公司的發展。

褚時健對于企業內部的管理，還有幾點讓人印象深刻，比如對于技改的態度，如果能提高產量，生產出優質產品，就會大力去搞，創造條件去搞，而不是畏畏縮縮，舍不得投資。對于人員的管理，能做到非常有效的激勵，所以會極大的調動人員的積極性。能把職工的生活搞好，還能讓大家充滿熱情的干活，這點真的做的非常到位。

褚時健也有著非常高超的談判技能，不管是抗戰時期發動群眾交糧，還是企業經營時期對刺頭員工的處理，或者是和上級政府的交流。尤其是向政府要資源時，表現的非常出色，總能拿到自己想要的東西，比如買設備的外匯額度，比如需要市里、省里批準的薪酬制度改革，等等。褚時健很厲害的一點在于談判時能用數據說話，能將利害關系清清楚楚的告知對方。這真應了富蘭克林那句，要想說服人，得用利益而不是道理。而褚時健在談判時能將利益和道理的比重拿捏的非常準，同時用來為他服務。

褚時健在業務上同樣能做到了然于心，所以在帶領員工工作時，心里有底，別人也就愿意聽他指揮了。對業務熟悉還有一個好處，就是不怕被員工威脅，現在有些企業，尤其是國企，很多領導不懂業務，或者業務不精，當手下做出要離職，或者要調崗的要求時，這些領導很容易就被“綁架”了。所以做領導的，一定要懂業務，至少最基本的業務開展方法和流程要非常清楚才行。不能光是講空話，或者只是知道一些大道理，翻來覆去講。

書還沒看完，我覺得褚時健還有很多值得我學習的地方，每一點其實都是引申為一篇文章。

褚時健傳讀后感

大約四年前，我第一次吃到“褚橙”，果肉入口即化，汁多味甜皮薄，確有驚艷之感。這大概是中國第一個，也是唯一一個以個人姓氏命名的水果品牌?！叭松傆衅鹇渚窠K可傳承（橙）”的slogan，淺吟低唱著褚時健跌宕起伏的一生。而他書寫了88年的傳奇人生，一直踐行著自己對“企業家精神”的詮釋。

天性迷戀技術

年少的褚時健，為了提高單位重量苞谷的出酒量，他主動琢磨發酵溫度的問題，出酒量立馬得到提升；經營玉溪卷煙廠時，他又親自帶隊維修鍋爐，原來需要48天才能完成的任務，不到4天就完成了；晚年，他在荒山開墾種橙，為了改善橙子口感，他創造性地在有機肥中加入煙梗，彌補了之前肥料中缺失的鉀元素。

褚時健認為，一個工廠領導，如果不懂技術，能力再強也只會盲目指揮。對于技術的鉆研，一方面來自于他的天性，更來自于他深知產品質量的重要性。他始終站在生產第一線，重視技術，重視專業技術人員。每一次攻堅克難的重要時期，都是技術改革為他打開了突破口，迎來了命運的轉折。

敢為天下先

為了將工廠扭虧為盈，褚時健嚴格把控質量，不惜重金引進德國先進的生產設備，而當時的外匯指標都是政府嚴格控制的，褚時健便以利稅游說政府，并輔以和廣東串貨的方式，實現改善生產設備的目的。當時，全國的煙葉種植和銷售都是國家煙草部門控制并分配的，因此褚時健想要染指煙草種植，其阻力可想而知。他能在大鍋飯的環境下沖破制度的藩籬，堅持改革創新，玉溪卷煙廠的利潤自然逐年遞增。

與褚時健每一段輝煌相得益彰的是他的改革魄力，他不會人云亦云、固步自封，不會囿于制度的阻礙，更不會懼怕困難。他敢于直面政治、挑戰權威，甚至是他開啟了許多中國重要的制度改革。每一次挑戰對于他而言，都是一個跨越式進步的階梯。他的膽識與謀略，成就了許多不可能變為可能。這是一種高瞻遠矚的境界，也是心系家國的情懷。

觸底反彈絕地重生

褚時健顛沛流離的一生有太多標簽：“幼年喪父”、“右派”、“亞洲煙王”、“貪污犯”、“痛失愛女”、“橙王”……當這些故事串聯成一個人的一生，他的內心世界該歷經多少波瀾壯闊？恰恰相反，褚時健異常平靜地看待這一切。

“衡量一個人的成功標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力?！边@是對于褚時健最為廣泛的評價。的確，成功登頂的人很多，能一而再再而三地絕地重生，卻不是一般人可以做到的。每一次反彈，都是他對人生更高維度的升華，是對生命再度拓展的凝結。而褚時健只把這種精神樸素地定義為，想做事，做好事。也許，最為樸素的初心，才是陪伴他看云卷云舒的動力之源，更為重要的是，他不僅自生這種獨特的內在爆發力，甚至影響著自己的家人、朋友、伙伴。這是一種高山仰止的影響力。

褚時健，他是中國企業家光榮榜上無法超越的旗幟，是率先垂范“工匠精神”的實干家，是會一邊批評工人“雜”、一邊關心他們生活的性情中人，是疼愛孫輩、可親可敬的普通老人。他還會繼續奔跑，會帶著赤子的驕傲，繼續縱情燃燒，去看繁花綻放、星河閃耀！

褚時健傳讀后感

書中褚時健關于企業經營方面的話雖然不多，但都很樸實，直白，很容易看懂，比如關于品牌，他說“要說對品牌的認識，最早還是來自于和我母親去集市上賣酒的經歷。賣酒的人不止一家，同是自家烤的酒，買的人是有選擇的，要聞，要嘗，好的酒才賣得上價。就是這種經歷，讓我認識到品牌的價值?！瘪視r健這種化繁為簡的解釋，即便是對于商業一無所知的人，聽完也能懂個大概。而這種能力是建立在對企業經營的深刻理解基礎之上的。與之相反，一知半解的人恐怕無法用寥寥數語講透一個道理，只能靠一些晦澀的名詞來裝點門面。

記得有一次聽一位投資經理講一家公司，大體是說了如下這段話：“我很看好xx公司，它所在的賽道非常好，它屬于新物種。我們復盤了它的成長路徑，基本上是顛覆了我們的傳統認知。投資人要理解它的底層邏輯，首先要重裝自己的思維系統，更新思維模型”一句話聽完讓人摸不著頭腦。

褚時健看很多書，但看完后總能夠與自身實際情況結合起來，理論聯系實際，從表象中找到根本的原因。比如，為了存放橙子，果園里面建了一個冷庫，技術人員按照說明書進行操作，結果入庫的水果大量腐爛。后來請來了專家，專家也只是按照說明書的操作步驟檢查一遍，也沒解決問題。褚時健找來了與水果儲藏和冷庫相關的書籍資料，自己閱讀鉆研，并結合當地的氣候和溫度進行重新設定，最終調節出來的冷藏溫度和濕度很好的解決了橙子的存放問題。

創業的時候雖然已經一大把年紀（七十多歲），但褚時健仍保持持續學習，更新知識，不迷信老經驗，堅持用科學的方法來搞種植。比如行業傳統經驗認為一顆橙子樹到了10年，就該換掉了，因為之后橙子的產量就會下滑，品質也會下降。但褚時健不迷信，他通過鉆研發現，只要讓老的樹根上長出新的根，肥料吸收好了，同時也剪掉一些老枝長出新芽，產量和品質就不會下降，那么果樹也就不用10年就換一次。所以果園的老師傅感嘆說老褚干了幾年總結的東西，比他們干了二三十年的人還多。后者雖然有二三十年的工作經驗，但可能只是拿一兩年的工作經驗重復干二三十年而已，根本上來講是沒有持續的學習，更新知識。

行行出狀元，優秀的企業并非一定出自所謂的“好行業”。時不時的能聽到“投資就是要選好賽道”這樣的話?；蛟S當有些人提到“賽道”的時候，他們可能指的是某一個細分行業或者某一個細分領域吧。那我就暫且把這話翻譯為“投資就是要選好的細分行業”吧。如果說煙草行業因為一定壟斷，算是個“好行業”的話，那么種植橙子絕對算不上是個“好行業”，看上去也不像是門“好生意”。種植橙子幾乎沒有門檻，從種植到產出橙子之間有很多變數，橙子作為新鮮水果，存放周期比較短，很難作出穩定的差異化。盡管看上去困難重重，褚時健卻把企業做起來了，而且做的還挺好。如果說玉溪煙廠的成功還算是靠了一點所謂的壟斷，那么褚橙的成功則完全是靠褚時健的經營能力，以科學的管理工業品生產的流程來管理農產品生產，是企業家精神的很好體現。

企業要走的遠，離不開一個眼光長遠的企業家。褚時健從73歲再次創業開始，用了近10年時間專注橙子本身的品質，靠橙子穩定的美味度來建立品牌，10年磨一劍，而不是著急的去打廣告。在立足長遠的基礎上“把每一天過好，把每一件事做好”，踏踏實實的把手頭的活干完，把活干好，那么結果自然就不會有太大的偏差。比如，褚時健把一年到頭要干的農活細化到日歷上的每一天，什么時候該施肥，什么時候該修剪枝條，什么時候該采摘等，都有嚴格的規定，果農們只要嚴格按要求去做好，就會獲得不錯的收成，最終獲得不錯的家庭收入。如此一來，企業的長遠目標與員工（果農）的個人目標相一致，果農在日復一日的勞動中也不需要太多的督促，極大的調動了果農把種植工作按要求做好的積極性。

褚時健一生歷經坎坷，也經歷了多次把企業（農場）從破產倒閉邊緣拯救回來，并發展至經營非常好的局面。不論是為公家干活，還是離開體制在外自己創業，他每次都做的很成功。這一切離不開他的責任感和不懼困難的精神（我覺得不妨把褚時健身上這種優秀的品格統稱為“褚時健精神”）。正如褚時健說的：“我這一生就只講一點，要負責任。任何情況下，我都要有所作為。只要活著，就要干事，只要有事可做，生命就有價值。不管情況如何變化，對自己，對事業，對家人，對社會的責任心不變”

褚時健走了，但“褚時健精神”卻不會過時，它值得新一代的企業家們去學習。