<menuitem id="an1j4"></menuitem> 總結要注重實踐性，結合具體的工作實際，提出可行的改進措施。小編為大家整理了各個領域的總結范文，希望能給大家提供一些思路和啟示。
時光飛逝，春去冬來，x年即將過去，嶄新的x即將到來?；仡欉^去的半年，在項目部各級領導無微不至的關懷下,在監理業主單位、設計單位及各部門的協同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設的順利進行。
首先，簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。
(一)主體工程。
1、導流洞進口邊坡工程。
導流洞進口邊坡el.1981.0以上開挖完成，el.1921.0以上支護完成;。
2、施工支洞及導流洞工程。
3、導流洞出口邊坡工程。
4、導流洞進出口枯期圍堰工程。
導流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成;。
(二)主要臨建工程。
1、結義村渣場進場道路修建及場平施工完成;。
2、結義村臨時營地修建初步完成，相應配套生活輔助設施基本完成;。
4、烏弄龍永久拌和系統進場道路修建完成，場平墊渣部分完成;。
5、拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成;。
6、各施工作業面風水電線路延伸及跟進施工完成;。
回顧今年生產管理部在安全生產方面所做的工作，主要有以下幾個方面：
六、認真完成項目部領導安排的其他任務;。
未來的一年對于烏弄龍水電站c1標工程來說是關鍵的一年，相應對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰的一年。目前整個工區邊界條件極其復雜，施工環境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務非常繁重，整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式，下一年度生產管理部除繼續履行部門崗位職責外計劃重點完成以下幾點：
一、加大對整體工期優化分解力度，合理安排施工資源保障優化后的周計劃順利完成;。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和扎實的工作作風?？朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成x年工作目標而努力奮斗。
明園：揚信和文化建綠色明園。
宜興：和諧五局、激情宜濱。
浙江分公司。
北港物流：塑精英團隊鑄精品北港。
僑商大廈：僑人行穩步商調靠信心。
大西洋：快樂工作快樂生活。
正泰廠房：爭創新業績實現新跨越。
港瑞金墅灣：團結是鋼做事如水。
嘉里中心：自信、誠信；用心、創新。
洪殿安置房：精誠團結挑戰佳績。
中楠華府：塑造品質中楠建立信和五局。
江蘇分公司。
星河項目：尊重貢獻睿智進取。
句容二項目：團結、敬業、奉獻、創新。
句容三項目：信和文化鑄造精品。
句容碧桂園學校項目：“目標、思路、方法、執行、激情”
未按時交的有：句容一項目。
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20xx年3月1日，我受公司領導委派來到都市陽光項目經理部工作，起初項目立足當地，多渠道開展人員招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經過一年的培訓、磨合、歷練，員工隊伍已從動蕩走向穩定。項目經理部現有員工65人，骨干人員20人，骨干人員保有率85%，組織各類員工培訓90次，培訓覆蓋率達100%。
今年7月16日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場大雨造成小區地下室大量漏水，項目經理部立即啟動防汛應急預案，在場全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險工作至深夜，未造成任何經濟和財產損失;11月22日，小區15棟1單元下水管道堵塞，臟水已漫至201室戶內，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項目經理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃，經過幾小時的疏通、沖洗，戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份，隨著小區、商業、售樓部人員整合完成，一支團結一心、通力合作，有向心力的團隊逐步形成。
1、在收費方面：我項目人員在日常工作中，包括下班時間和節假日，通過電話、短信告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用，積極主動的想辦法保證收費率的提高，11月收費率已達95.6%。
2、在物資采購方面：項目堅持就近、價低、質高的原則發展當地的供貨商家，控制成本支出。
遵循“品質服務、精細管理”的原則精神，開展各項服務與管理工作，取得了一定的成績也暴露出一些不足。
時間對于充實的我們總是過得最快的`，就這樣我來寧德項目部足足一年了。這一年我在工作方面雖然學到的還只是皮毛，但它對我也算一筆巨大的財富。給我以后人生路開了一個不錯的頭。而且在為人處事方面，我也有了明顯的進步，已經不再像剛來時那么無知、不懂事了。
現階段我們的符合性檢查工作已經開始步入正軌，其本上實現了系統分配到人。兩個人一組，每組都有自己獨立的系統，問題產生落實到人。一目了解的打破了以前“大鍋飯”混亂的場面。其實能走到今天這一步，我們經歷了太多的艱辛和困難。我們的調皮和無知讓隊長焦頭爛額，我們的馬虎大意沒少讓隊長操心。這些我也深深感受得到，在文件處理方面一直是我們的一個通病。每次qa的來檢查都有問題，反應出了的就是‘責任心不強’。由于我們缺乏責任心，從來就沒有意識到自己工作的重要性，所以才導致文件寫得亂七八糟。這是我應該深思，并深深檢討的！在以后的工作中絕不能再有這樣的心態。大道理一套套的誰都會講，說那么多并沒有關它實在的意義。重要的是我們要在以后的工作為中，一言一行的規范自己。
當然不是說文件方面弱，就要把精神著重于文件。我們現在現場的檢查更要仔細認真，我們符合性的最后一道關都沒有把握住，帶來的影響是不可想象的。每當qc2、業主：的b版、c版消缺單發過來的時候，總是能看到很多我們自己沒有發現的問題。這都是我們自身的原因，說明我們在檢查的時候檢查不夠仔細，看問題還不夠全面。qc1就是這樣，無論在那方面的檢查到。都必須比別人有更多的壓力，因為我們是公司的形象，是最后一道關口。這并不夸張，奉獻精品工程的口號，并不是那么好喊！說得更深遠些：核電站干得好利國利明，干不好禍國泱民。想想這些也挺開心，咱們的工作還很神圣。所以在以后的工作中，不管是文件編制還是現場檢查。都要仔細再仔細，認真再認真！
借這個總結的機會向辛苦的兄弟們問聲好，希望來年我們的工作會更加順利。
伴隨著第五項目部打入漁澤鎮，xx房地產公司迎來了快速發展的大好時光，也為我們公司的發展創造了良好的機遇。在此期間，我河南廣廈b-4#住宅樓工程項目部于20xx年9月開始進場，在第五項目部堅強而有效的統一指揮下，在誠正監理全過程監督協調下，在兄弟項目部的積極配合下，工程施工正在井然有序的進行。
b-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程，我項目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著認真落實公司關于建筑安全生產的施工精神，牢固樹立了“安全第一，預防為主”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，確保工程質量，嚴把生產關，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的順利進行。
匆匆走過20xx年上半年，現結合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結，總結如下：
一、工程概況。
潞安·澤盛苑北區b-4#住宅樓工程，由潞安xx房地產開發公司興建，位于屯留縣208國道漁澤鎮附近。地下2層，地上30層，建筑總面積35649㎡，其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現澆鋼筋砼剪力墻結構，樁基為cfg樁，筏板基礎。
二、完成工作情況。
1、生產技術方面。
20xx年初期，在條件惡烈的情況下，我項目部積極組織人員提前進場，做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調整，強干筏板基礎，大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發，做好各個工種的技術交底，在現場施工中，發現圖紙結施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設計院及時溝通，認真研究后，發放設計變更，然后根據變更內容重新指導施工。對于出現的變更，安排專人負責記錄，并及時告知作業隊施工，變更內容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異，在接到監理與設計通知后，我項目部率先通知相關人員及時整改。
自20xx年3月初開工以來，從墊層開始施工至今，約4個月的時間，主體結構已完成至15層，基礎及地下室回填完畢，二次結構植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預計到10月下旬，主體封頂。
2、安全生產方面。
為進一步做好安全生產工作，切實加強項目部對安全生產工作的領導，我項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目部人員一手抓，工長具體抓，勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施，全面深入開展現場項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
現場項目部組織機構健全，各項安全制度措施齊全，由專人全面監督和指導現場的安全生產，及時了解和反饋施工現場的安全信息。根據工程建設需要，合理編制各項安全生產制度及保證措施，為安全生產工作提供了有利的前提條件。
同時，我項目部嚴格檢查制度，不定期對施工現場的安全情況進行檢查，及時發現問題，及時整改到位，確保安全生產。另外，各項施工也及時進行安全技術交底，以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃，在木工區、鋼筋加工區及現場倉庫等場地，我公司都配備了必要的防火消防設備，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。
冬季氣候干燥，容易引發火災，建立安全應急預案，及時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生產規章制度執行，堅決杜絕生產隱患發生。，項目部安全生產狀態良好，沒有發生任何安全事故。
3、文明施工方面。
現場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執行，各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務，大到項目部，小到生產班組，甚至到生產個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執行，并由項目部人員直接監督完成。，各施工區域已經懸掛有機械操作規范、安全警示標志。項目部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查，不文明施工現象及時發現，及時整改，確保良好的施工環境。
三、總結陳述。
對于我河南廣廈項目部來說，b-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區建設最重要的一步，感謝xx第五分公司提供這樣一個平臺，讓我們在高層建筑領域擁有展示自己的一份天空，雖然我們是一股年輕的力量，但是我們堅信路是人走出來的，我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經營理念，把xx的發展當作自己的發展，不斷提高自己的技術水平和管理能力，完善和發展自己，以取得更好的建設成績，不辜負分公司各級領導對我們的信任和關心，日復一日，力爭上游，再接再厲，爭創佳績!
從20x年x月進入工程項目部工作已經整整一年時間。一年的風雨兼程，一年的酸甜苦辣，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，是一個收獲的過程，也是人生價值得到升華的時期。一年來非常感謝組織及領導對我的信任，給我機會到企業的第一線鍛煉。
作為一名年輕的中層干部，我非常珍惜從項目部辦公室主任到項目施工經營部部長又到項目副經理的崗位的實踐，熟悉了施工單位從投標、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂、施工準備、施工進度、質量、安全等控制以及竣工資料的整理各個環節，開闊了眼界，增長了見識。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績?，F就一年來的工作總結如下：
一、加強政治理論和業務知識的學習，提高執行政策水平。
在學習方面，主要突出三個重點：
一是突出政治理論和企業大政方針的學習。
通過學習，增強了共產主義信念，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力，也消除了思想上的模糊認識，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強修養，特別是在企業政策性破產時期，做好各項政策及精神的宣講，做好穩定工作。圍繞生產經營獻計獻策，言行與企業保持高度一致，踏實干事，誠實待人，自我人生價值的實現與企業的發展相依相存，為公司作出自己應盡的義務。
二是突出法律法規的學習。
為盡快理清工作思路，適應新的工作崗位，我利用閑暇時間，認真學習有關法律知識，先后認真學習了與建設有關的建筑法、招投標法等多部法律法規和行政規章，增強了法律法規意識，提高了執行政策、依法管理的水平。
三是突出業務知識的學習。
從團委書記到施工現場管理的崗位，深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學以致用的原則，積極學習專業知識。先后學習了“工程造價管理基礎理論與法規”、“計價控制”、“技術與計量”、各類施工規范及驗收標準的學習，虛心請教領導和同事，比較快的掌握了工程建設項目管理的相關知識。x年通過了經濟師考試取得了全國經濟師專業資格，注重計算機應用等專業技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動化的需要。循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業務水平，現在已基本能適應工作的要求。
二、迎難而上，愛崗敬業。
團結同事，扎實工作，積極完成各項工作任務，形成了勤奮務實、廉潔高效的工作作風。開拓創新能力、組織協調溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責任心強，辦事穩妥得到了項目部領導的肯定。在工作方面，按照崗位職責要求和領導的具體安排，主要做了以下四個方面：
一是作為項目部副經理，分管計劃經營及施工協調工作，身兼數職，工作任務重壓力大。
對工作中遇到的問題，不回避、不推諉、不退讓，工作態度端正，將企業的利益放在首位。作為副職，及時了解領導的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權、越級，發揮自己對公司各方面比較熟悉的優勢，幫忙不添亂，老老實實做人，踏踏實實做事，配合好正職的工作。自覺地維護項目部的團結和統一，言行一致，顧全大局，主動履行崗位職責，發揮自己年齡優勢，精力旺盛，敬業精神強，銳意進取，開拓創新，全身心地投入到工作當中去，能夠勝任現在的工作。
二是將企業的利益放在首位，做好計劃經營工作。
樹立了誠信為本，積極向上的公司及個人形象。從投標的報名、資格審查、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂等各環節工作，盡心盡力。利用自己良好的人際關系和溝通能力，掌握各方面信息為投標服務，為領導決策提供可靠的信息，爭取企業獲得較好的經濟利益。扎實完成每周的周報。每月的計劃外報工作。進度款申報、審批。投資控制，預結算協調工作。
借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢，向業主及監理介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目副經理期間，嚴格自律，誠信為本，一言一行都代表著公司，不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。為贏得企業的利益，多動腦筋想辦法，多努力，多周旋，爭取企業的利益。通過一系列工作，在業主中留下了良好的企業和個人形象。在管理工程的過程中，也注重企業文化建設，將企業標志，企業精神，質量方針，服務宗旨等上墻公告，推動文明施工，宣傳企業文化。
三是作為施工單位主要代表，主要負責工程施工管理、現場協調、項目進度、竣工驗收等工作，努力做好工程項目的建設工作。
工作在急工程所急，想工程所想，做好了相關的協調服務工作。一方面積極參加業主組織召開的工程調度會，另一方面針對一些難點和重大問題，主動協調，努力解決。以積極主動、認真負責的態度，調動土建及安裝相關單位的力量多層次、多方位地開展協調工作，在多方共同努力下，解決了大部分問題。為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協調保障。親歷了施工各環節，開闊了眼界，增長了見識。
在公司的一年，也是公司改革、發展的一年。組織機構，人員變動頻繁，市場競爭激烈，很多事務和關系都發生了變化，給工作帶來了很大的難度。首先從協調同甲方關系入手，全面開展了協調工作。始終以不影響工程進度和質量為宗旨，經過努力協調，這些問題都迎刃而解，避免了很多不必要的麻煩，而且與監理方增進了感情，給予了我們很多支持。
四是做好服務工作。
在做好主要工作的同時，本人始終把服務施工一線放在首位，堅持以人為本、實事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態度，做好服務工作，認真解決好有關問題、矛盾。與土建、安裝分部的領導、施工員到工人師傅建立了良好的關系，得到了有關單位和群眾的肯定，也樹立項目部工作人員的良好形象。較好的為領導和同事提供了服務。
三、嚴格遵守規章制度，加強廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象，群眾滿意度較高。
在廉潔自律方面：
一是加強學習，提高思想認識。進一步明確了職責，增強了廉政意識。
二是堅持以身作則，自覺遵守廉潔自律的各項規定。嚴格執行和遵守企業廉潔自律的各項規定，正確行使自己權力，時刻警示自己，防微杜漸。
三是嚴格遵守本規章制度和辦事程序，在重點工程建設管理方面實事求是，嚴格把關，不辦關系事，不推諉扯皮，不謀取私利。
四是日常工作和生活中，不好高騖遠，不盲目攀比，做到嚴格管理自己、自我約束、自我監督，思想上時刻牢記黨的宗旨，把群眾答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點，積極踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”，保持良好形象。
過去一年，自己在學習、工作、生活中都能以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比，還有一定的差距。
一是學習的廣度和深度，對新知識、新理論涉獵的較少，學的不透。
二是工作中開拓創新意識有待于進一步加強，特別是在重點工程管理工作體制和機制創新上還沒有理出好的思路。
三是具備了一定的組織協調能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中，我將繼續發揚成績，克服不足，與時俱進，不斷開創工作的新局面。
四、今后的工作思路及對項目管理的幾點建議。
激烈的競爭，體制上必須理順，避免多從領導，減少內訌。部門和人員的多重設置，避免浪費，精簡發揮黨組織民主評議加強考核，特別是加強領導干部的管理，“多念緊箍咒”獎懲要分明，管理要到位。多走群眾路線，從群眾中來到群眾中去，建立員工參政議政的途徑，增強員工責任感、使命感，共建和諧企業。
對近年來越來越繁重的重點項目建設任務，在今后的工作中，本人會一如既往地踏踏實實，兢兢業業完成本職工作和領導交辦的任務，主動支持配合領導，完成重點項目建設管理各項工作任務。同時，針對存在的不足和擬任崗位的要求，加強三個方面：
一是加強政治理論和專業知識學習，不斷更新補充新的知識和理論，提高自身政治素質和業務能力，以適應新的工作崗位的需要。
二是加強開拓進取意識，不斷拓寬觀念，理清思路，積極而富有成效地開展工作，提高創新能力和工作效率。
三是加強理論和實踐的有機結合，不斷適應新形勢的要求，正確把握處理重點項目建設中的各類問題和矛盾，提高全局觀和宏觀管理能力。
公司存在的一些問題：
一是公司管理制度不健全，尤其在工程的現場管理上顯得十分缺乏。
二是工作人員的權限不清，造成了一些推諉扯皮現象。
三是具體工作人員有時領會不透總經理的意圖，延誤了工作。
四是公司在承擔大型工程時，前期計劃不全面，對利潤、施工方案、基礎設施的投入不詳細，考慮還不周全，工作起來有時措手不及。
針對公司的實際情況，我有如下建議：
一是建立健全公司的管理制度和章程，分清工作人員的崗位責任，真正做到出現問題時有章可循。
二是對待大型工程，一定要分析可能出現困難和問題做出幾套有預見性的、詳細的工作方案，對癥下藥，保證公司立于不敗之地。
三是健全項目組管理人員，工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮，這些人可以兼職，但必須要稱職，雖然表面上成本增加了，但工程質量提高了，公司就有了信譽，安全保證了，公司就有了的效益。
xxx工程總建筑面積為5174.88o，計劃投資450萬元。本工程為框架結構，建筑層數為7層。本工程1#樓于11月7日正式開工建設，計劃于5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于月26日開工建設，計劃于205月26日竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領導的關心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質量第一，過程精品;安全第一，預防為主;文明施工，保護環境,以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元?，F將開工以來的工作總結如下：
一、年工作回顧。
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經完成的工程質量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作。
1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規定要求,組建了xxx工程項目部，積極完善各項規章制度，落實工作職責，明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規范有條不紊地進行。
4、加強農民工工資的監督管理工作。為保障農民工的合法權益，我們及時督促工地負責人按要求交足農民工保障金，并根據施工進度及時足額發放農民工工資，目前，沒有存在拖欠農民工工資的現象和行為。
5、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深入施工現場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現場管理。
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關規范的規定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現場的管理，合理安排施工段，組織現在的人力、物力和財力，開展流水施工作業。目前，3#-a已經施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作?，F場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質量控制計劃的要求，合理調配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執行自檢、互檢和交叉檢等工程質量“三檢”制度，對達不到質量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發現問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經常深入工作第一線，關心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執行安全生產責任制，在施工過程中，相互協作，各盡其責，層層把好安全關。
二是進行安全生產教育。凡進入工地現場的工人，我們都嚴格執行“三級”安全生產教育，并經雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據施工進展情況，針對不同崗位、不同作業部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產方案。為了系統地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業人員，必須經過安全教育培訓，全部執證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業環境要求，在施工中嚴禁帶病作業或者酒后作業。
五是加強現場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現場進行安全檢查，特別是對施工現場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發現問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態。
3、加強對投資方面的控制。
二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規范施工。認真研究現有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經驗等，根據施工任務具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業。同時，加強對施工過程的監督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。我們經常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結合工程實際，及時對計劃調整完善，并有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。
二、存在問題。
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現場作業的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業班組現場作業人員偏少，不能滿足施工進度需要。
三、2011年工作計劃。
1、及時調整施工進度。
2011年，我們將充分利用集體的智慧，發揚團隊精神，及時研究調整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現場作業人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據施工現場實際，合理劃分施工段，開展流水作業，在確保工程質量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質量管理工作。
我們將按照“質量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執行工程質量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環境5個影響質量因素入手，嚴格把好質量關，樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產管理工作。
我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執行操作規程，努力創建“文明工地”，杜絕安全事故的發生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質保資料和安全技術資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現場情況，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農民工工資發放管理工作。
要及時理順承包人與農民工之間的關系，督促工程負責人及時、足額發放農民工工資，切實維護公司的良好形象。
一、將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務。
1、認真學習上級下發文件，協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。
2、在本集團現有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。
3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業文件、資料建檔工作。
4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設計現有部門與部門之間的溝通管理方案并指導實施。
5、接任本集團的工作以后，對現有人員進行初步調整，有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協調溝通。結合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結算收尾工作，和對原有的簽證單結合現場認真細致的核實。
8、加強形象進度款的把關和控制，制訂《現場簽證管理辦法》的相關程序。起到監控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發現問題做到及時向總裁匯報。
9、對原有的工程合同、工作聯絡函、工程承諾書、現場簽證單、設計變更通知單補充結算，進行重新核實把關，增強了造價部門在工作中真正起到了監督和審核的職能作用，確實減少公司的經濟損失。
10、結合公司現狀提議新項目的招投標，的有效管理方案及流程管理，并在繼續做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節約成本給公司帶來效益。
11、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。
13、工程部的簽證單時常出現一些不負責任的現象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數量、規格、工作內容均不詳就要求造價室確定單價?，F場設計變更或現場增減變更項目，現場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監理及時給予糾正和辦理簽證手續。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現場的經手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。
二、存在不足。
1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復雜，需要時間上的相互學習、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態的錯誤。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。
三、明年工作計劃。
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、做好本集團的工作，對各項決策和出現的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務。
3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足，希望能夠有新的措施。
4、做好二期的結算準備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。
四、建議：
1、三期工程建議以大包干的形式發包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統籌安排。
2、工程大包干的形式同時對現場“質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病，節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節約建安成本。
3、集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結，這將對三期工程的開發和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經濟效益。
從20＿年＿月進入工程項目部工作已經整整一年時間。一年的風雨兼程，一年的酸甜苦辣，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，是一個收獲的過程，也是人生價值得到升華的時期。一年來非常感謝組織及領導對我的信任，給我機會到企業的第一線鍛煉。
作為一名年輕的中層干部，我非常珍惜從項目部辦公室主任到項目施工經營部部長又到項目副經理的崗位的實踐，熟悉了施工單位從投標、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂、施工準備、施工進度、質量、安全等控制以及竣工資料的整理各個環節，開闊了眼界，增長了見識。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績?，F就一年來的工作總結如下：
一、加強政治理論和業務知識的學習，提高執行政策水平。
在學習方面，主要突出三個重點：
一是突出政治理論和企業大政方針的學習。
通過學習，增強了共產主義信念，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力，也消除了思想上的模糊認識，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強修養，特別是在企業政策性破產時期，做好各項政策及精神的宣講，做好穩定工作。圍繞生產經營獻計獻策，言行與企業保持高度一致，踏實干事，誠實待人，自我人生價值的實現與企業的發展相依相存，為公司作出自己應盡的義務。
二是突出法律法規的學習。
為盡快理清工作思路，適應新的工作崗位，我利用閑暇時間，認真學習有關法律知識，先后認真學習了與建設有關的建筑法、招投標法等多部法律法規和行政規章，增強了法律法規意識，提高了執行政策、依法管理的水平。
三是突出業務知識的學習。
從團委書記到施工現場管理的崗位，深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學以致用的原則，積極學習專業知識。先后學習了“工程造價管理基礎理論與法規”、“計價控制”、“技術與計量”、各類施工規范及驗收標準的學習，虛心請教領導和同事，比較快的掌握了工程建設項目管理的相關知識。＿年通過了經濟師考試取得了全國經濟師專業資格，注重計算機應用等專業技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動化的需要。循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業務水平，現在已基本能適應工作的要求。
二、迎難而上，愛崗敬業。
團結同事，扎實工作，積極完成各項工作任務，形成了勤奮務實、廉潔高效的工作作風。開拓創新能力、組織協調溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責任心強，辦事穩妥得到了項目部領導的肯定。在工作方面，按照崗位職責要求和領導的具體安排，主要做了以下四個方面：
一是作為項目部副經理，分管計劃經營及施工協調工作，身兼數職，工作任務重壓力大。
對工作中遇到的問題，不回避、不推諉、不退讓，工作態度端正，將企業的利益放在首位。作為副職，及時了解領導的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權、越級，發揮自己對公司各方面比較熟悉的優勢，幫忙不添亂，老老實實做人，踏踏實實做事，配合好正職的工作。自覺地維護項目部的團結和統一，言行一致，顧全大局，主動履行崗位職責，發揮自己年齡優勢，精力旺盛，敬業精神強，銳意進取，開拓創新，全身心地投入到工作當中去，能夠勝任現在的工作。
二是將企業的利益放在首位，做好計劃經營工作。
樹立了誠信為本，積極向上的公司及個人形象。從投標的報名、資格審查、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂等各環節工作，盡心盡力。利用自己良好的人際關系和溝通能力，掌握各方面信息為投標服務，為領導決策提供可靠的信息，爭取企業獲得較好的經濟利益。扎實完成每周的周報。每月的計劃外報工作。進度款申報、審批。投資控制，預結算協調工作。
借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢，向業主及監理介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目副經理期間，嚴格自律，誠信為本，一言一行都代表著公司，不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。為贏得企業的利益，多動腦筋想辦法，多努力，多周旋，爭取企業的利益。通過一系列工作，在業主中留下了良好的企業和個人形象。在管理工程的過程中，也注重企業文化建設，將企業標志，企業精神，質量方針，服務宗旨等上墻公告，推動文明施工，宣傳企業文化。
三是作為施工單位主要代表，主要負責工程施工管理、現場協調、項目進度、竣工驗收等工作，努力做好工程項目的建設工作。
工作在急工程所急，想工程所想，做好了相關的協調服務工作。一方面積極參加業主組織召開的工程調度會，另一方面針對一些難點和重大問題，主動協調，努力解決。以積極主動、認真負責的態度，調動土建及安裝相關單位的力量多層次、多方位地開展協調工作，在多方共同努力下，解決了大部分問題。為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協調保障。親歷了施工各環節，開闊了眼界，增長了見識。
在公司的一年，也是公司改革、發展的一年。組織機構，人員變動頻繁，市場競爭激烈，很多事務和關系都發生了變化，給工作帶來了很大的難度。首先從協調同甲方關系入手，全面開展了協調工作。始終以不影響工程進度和質量為宗旨，經過努力協調，這些問題都迎刃而解，避免了很多不必要的麻煩，而且與監理方增進了感情，給予了我們很多支持。
四是做好服務工作。
在做好主要工作的同時，本人始終把服務施工一線放在首位，堅持以人為本、實事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態度，做好服務工作，認真解決好有關問題、矛盾。與土建、安裝分部的領導、施工員到工人師傅建立了良好的關系，得到了有關單位和群眾的肯定，也樹立項目部工作人員的良好形象。較好的為領導和同事提供了服務。
三、嚴格遵守規章制度，加強廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象，群眾滿意度較高。
在廉潔自律方面：
一是加強學習，提高思想認識。進一步明確了職責，增強了廉政意識。
二是堅持以身作則，自覺遵守廉潔自律的各項規定。嚴格執行和遵守企業廉潔自律的各項規定，正確行使自己權力，時刻警示自己，防微杜漸。
三是嚴格遵守本規章制度和辦事程序，在重點工程建設管理方面實事求是，嚴格把關，不辦關系事，不推諉扯皮，不謀取私利。
四是日常工作和生活中，不好高騖遠，不盲目攀比，做到嚴格管理自己、自我約束、自我監督，思想上時刻牢記黨的宗旨，把群眾答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點，積極踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”，保持良好形象。
過去一年，自己在學習、工作、生活中都能以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比，還有一定的差距。
一是學習的廣度和深度，對新知識、新理論涉獵的較少，學的不透。
二是工作中開拓創新意識有待于進一步加強，特別是在重點工程管理工作體制和機制創新上還沒有理出好的思路。
三是具備了一定的組織協調能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中，我將繼續發揚成績，克服不足，與時俱進，不斷開創工作的新局面。
四、今后的工作思路及對項目管理的幾點建議。
激烈的競爭，體制上必須理順，避免多從領導，減少內訌。部門和人員的多重設置，避免浪費，精簡發揮黨組織民主評議加強考核，特別是加強領導干部的管理，“多念緊箍咒”獎懲要分明，管理要到位。多走群眾路線，從群眾中來到群眾中去，建立員工參政議政的途徑，增強員工責任感、使命感，共建和諧企業。
對近年來越來越繁重的重點項目建設任務，在今后的工作中，本人會一如既往地踏踏實實，兢兢業業完成本職工作和領導交辦的任務，主動支持配合領導，完成重點項目建設管理各項工作任務。同時，針對存在的不足和擬任崗位的要求，加強三個方面：
一是加強政治理論和專業知識學習，不斷更新補充新的知識和理論，提高自身政治素質和業務能力，以適應新的工作崗位的需要。
二是加強開拓進取意識，不斷拓寬觀念，理清思路，積極而富有成效地開展工作，提高創新能力和工作效率。
三是加強理論和實踐的有機結合，不斷適應新形勢的要求，正確把握處理重點項目建設中的各類問題和矛盾，提高全局觀和宏觀管理能力。
公司存在的一些問題：
一是公司管理制度不健全，尤其在工程的現場管理上顯得十分缺乏。
二是工作人員的權限不清，造成了一些推諉扯皮現象。
三是具體工作人員有時領會不透總經理的意圖，延誤了工作。
四是公司在承擔大型工程時，前期計劃不全面，對利潤、施工方案、基礎設施的投入不詳細，考慮還不周全，工作起來有時措手不及。
針對公司的實際情況，我有如下建議：
一是建立健全公司的管理制度和章程，分清工作人員的崗位責任，真正做到出現問題時有章可循。
二是對待大型工程，一定要分析可能出現困難和問題做出幾套有預見性的、詳細的工作方案，對癥下藥，保證公司立于不敗之地。
三是健全項目組管理人員，工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮，這些人可以兼職，但必須要稱職，雖然表面上成本增加了，但工程質量提高了，公司就有了信譽，安全保證了，公司就有了的效益。
20__年以來，項目部在上級黨委的正確領導下，深入學習、傳達十九大、“不忘初心、牢記使命”主題教育內容和精神，鞏固各項教育實踐活動成果，引導全體黨員同心同得，黨建工作有條不紊。
一、加強思想教育，提升黨員素質水平。
項目部一直把黨員思想政治工作作為重點工作之一，通過多種方式提高黨員干部自身素質，每月制定黨員干部學習安排與計劃，規定黨員干部學習的重點內容、方法和步驟，組織黨員干部深入學習十九大、“不忘初心、牢記使命”主題教育精神及相關文件。通過學習進一步提高黨員干部“四個意識”，堅定“四個自信”，做到思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅定理想信念，貫徹新發展理念，忠誠干凈擔當，扎實做好項目部各項管理工作，切實把思想和行動落實到鐵路建設中去，深刻認識鐵路工程建設重大意義，緊緊圍繞項目部施工生產安全、質量、進度中心工作，“保質量、保安全、保進度、保穩定”，在工作中“創先爭優”，充分發揮先鋒模范作用。
二、加強黨組織建設，確保施工生產任務順利完成。
項目部黨工委堅持以鐵路項目施工生產管理為中心，認真做好年度工作的布置和落實，把確保完成各項管理工作，抓管理、提效率、保安全、促質量，作為黨工委開展活動的出發點和落腳點，發揮領導和政治核心作用。制定了黨工委工作制度、學習制度等管理制度，明確了黨工委一班人崗位職責，提出了工作任務及要求。黨工委一班人緊緊圍繞目標任務，凝心聚力，狠抓落實，精心協調配合，大力組織實施，較好地完成了施工項目的各項管理工作，為確保工程項目順利實施打下堅實的基礎。
三、堅持全面從嚴治黨，落實“主體責任”。
堅定不移推進全面從嚴治黨，保持黨的先進性和純潔性，增強黨的創造力、凝聚力和戰斗力。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，落實全面從嚴治黨責任，嚴格將黨建工作融入項目部管理體系，堅持黨建工作、黨風廉政建設“兩個責任”落實與施工生產一起謀劃、部署、檢查、考核。
四、認真抓好黨風廉政建設，確保施工項目清正廉潔。
嚴格落實兩級黨組織黨風廉政建設的主體責任，紀檢委員的監督責任，貫徹落實“八項規定”精神、糾“四風”工作的監督檢查，結合項目施工生產管理實際，認真貫徹落實鐵路施工項目有關廉政工作要求，深入實際，做到生產任務與廉政建設同布置、同要求、同落實，確保實現鐵路建設項目“工程優質，干部優秀”的目標。
五、積極開展學習教育，不斷提高項目部凝聚力。
深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化建設，按時開展“三會一課”，領導干部以身作則，積極參加學習交流，增強黨內政治生活的政治性、原則性和戰斗性。在黨員教育管理中，開展了一系列形式多樣、內容豐富的活動：參觀紅色基地、祭奠革命先烈、紀念毛主席誕辰、黨史知識競賽、觀看兩會直播、雷鋒月活動、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育等。通過各項活動，使黨員干部做到全面系統學、深入思考學、聯系實際學，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，讓黨員干部從不同時期、不同角度剖析自己，圍繞項目部當前重點難點工作，著眼解決實際問題，進一步激發爭先創優的工作熱情，增強項目部創造力、凝聚力、戰斗力。
在以后的黨建工作中，要更加強化黨建工作效能，以安全生產、文明施工、質量創優、綠色節能等方面為突破點，堅持制度，齊抓共管，營造團結一心、積極進取的和諧氛圍，進一步提升施工水平，塑造企業形象。
專家國際花園項目具備了天時、地利、人和綜合條件，全年創造了輝煌的業績目標。工作節奏進展很快，三次產品對外公開，榮獲區域銷冠。在工作推進的過程中，時刻圍繞著達觀的企業文化態度、深度、影響力及業務核心深度、聚焦、說清楚，運用科學的發展觀做好本質工作，同時以向內找答案，向外找資源的姿態推動事物的發展。
1.協助業務經理處理業務流程及各個科目的教育培訓工作。
2.業務活動組織、客戶邀約、統計、稽核、問題反饋等工作。
3.策企劃、推廣部門工作協調及跟催。
4.業務專員、服務專員工作協助并指導。
5.協助業務經理教材編寫、教育培訓、定期考核驗收的參與執行。
6.協助項目總監制定項目工作節奏、推廣計劃、銷售工具制作、部門之間文件編制、開發商經營、公司溝通、協調、追蹤等事宜。
7.協助業務經理進行銷控掌握、業務管理、紀律、衛生等工作事宜。
8.協助業務經理做有關國家政策、金融、市場做信息資源整合，定期培訓，建立市場信心。
9.協助業務經理做有關指標性樓盤及競爭個案定期市場調研，解讀并破解市場密碼，提高業務能量。
貳．工作突出表現及經驗。
一、溝通協調：
1.通過策企劃部門及推廣部門的溝通與銜接，做好基礎性工作，將各項銷售工具、物料、媒體、企劃表現等工作有序有力有效地向前推進，加快工作執行力道，將工作落實到實處，提高工作效率，不斷地總結經驗及工作的不足，沉淀工作碩果和工作方法。
2.通過與開發商銜接等工作，凡是向內找答案，向外找資源，尋求科學方法將工作向前推進，公司領導曾說過，客戶與開發商都沒有錯，錯的只有我們自己，凡是要根據事實情況及個人的做事風格進行合理分析，尋求切入點，將工作的執行、協調、反饋及督導等全面做好。
3.項目階段性產品公開、產品訴求及媒體投放，根據近期來電、來訪及成交做好客戶分析，同時總結客戶特征及客戶的屬性，協調各部門形成階段性行銷推廣方案。短信媒體投放是本項目主流媒體之一，與公司各部門做好基礎性工作，同時緊密協調短信公司根據項目及產品的情況做好客源篩選再做投放，總結短信反饋效果及公司不足，以便下次媒體有效投放。
二、管理方面：
1.對專案組內部管理逐步成熟和完善，對人員的管理和事物的協調能力具有自我的看法和見解，鑒于項目和人員不斷地成熟和穩定，自我不斷地學習和探索，經驗逐步成熟，自信心逐步增強，自我的洞察能力及事物的協調能力也不斷地提高。
2.自兼任業務經理職務代理工作，對銷售的管理及客戶談判工作逐步在提升?？偸袌龅睦斫饩哂凶晕要毜降囊娊?，對培訓資料整合及綜合的整合能力也逐步在提升。
3.對現場協調事項及前臺的管理有自我的看法和見解，對服務意識及客戶接待的`理解，現場的展示的細節都有所提高，但仍然有很多不足，以后要加強學習，加強自我管理水平和服務意識。
三、執行力：
1.對現場的制度和流程逐步規范化、系統化及標準化，逐步落實和強化細節，做出公司要求的標準同時根據現場作戰情況將制度和流程準備系統化。
2.項目的客戶會、電開、集客活動、各項數據等采集，根據項目情況、產品的定位、客戶的情況將現場的各項工作系統的培訓，同時做出執行力道，到達標準的作戰士氣。
叁．工作表現不足和欠缺。
1.在工作中雖然不斷地成長，但是還存在很多不足之處，思考問題整體的連貫性不足，體現深度不足，在以后的工作中，我會跟隨公司和項目的節奏做好自己分內的工作，思考問題與執行問題要從全面思考，逐步圍繞業務核心聚焦、深度、說清楚將工作做好，同時協助項目總監將項目整體工作運營好，發揮自我的管理能力，尋求最好的解決方法，做好項目的運營工作。
2.發揮主動學習精神及積極工作態度，不斷的提高自我，對內部、外部的協調管理要有自我的想法和主見，遇到問題要多思考解決方法和解決方案，多向領導匯報工作，如有解決不了問題要向領導和和同仁請教，用心做好領導分配的工作和自己的分內工作，同時協助其他同事做好項目運營工作。
3.加強部門之間的協調工作，對工作要有高度、深度及廣度的理解能力，明確工作目標，端正工作態度，檢視自我的不足，增加自我的創新能力，提高工作效率，發揮自我的管理能力和協調能力，將工作有力的推向更高的臺階。
4.加強整合營銷能力及整合營銷的升級能力，對客源及產品要有更深刻的認識、了解和掌握，提煉項目精髓，整合有利的市場資訊作為培訓資料，形成強有力的業務說辭，綜合以上研制符合當下市場的業務做法。
肆．08年工作重點加強和規劃。
1.加強執掌工作力道，思考問題要全面化，跟隨公司和項目的發展方向將工作逐步向前推展，在最短的時間內，用合適的方法將公司和領帶分配的相關事務完成。做事加強執行力和注重細節，成為一名優秀的管理人員，創造最佳工作效率。
2.跟隨公司和領導不斷地學習公司的企業文化，也不斷地自我反省、檢討和總結，嚴格自我要求，做事及執行問題要體現深度和細節，加強自我創新意識，同時協助項目總監及其他同仁做好項目經營工作。
3.根據項目節奏和項目方向的發展，加強各個部門之間的溝通協調工作，并提前做好工作計劃和相關工作事宜準備，發揮積極主動工作精神，將09年可傳承工作經驗逐步發揮，并改善09年不足之處，將年對執掌工作要加以改善，力爭創最大工作效率。
(1)要有勤勞的工作作風，做工程管理的沒有捷徑可走。不要怕麻煩，不要怕辛苦，對現場必須做到很好管控。
(2)要有嚴格的質量意識，產品的質量是一個公司的命脈?，F如今我們同行業競爭激烈，速度的比拼、人脈關系的比拼、都已相當。這時質量的比拼就顯得尤為重要。因為質量是贏得業主的金牌。我們怎么樣讓公司做大做強，質量就是金牌。有人講過這樣幾句話：學歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。我也可以把質量用牌來分個等級，速度是銅牌,人脈是銀牌,質量是金牌,業主是王牌。
(3)要有較強的責任心，不要把現在的工作看做工作，要當事業做、用心去做，只有這樣嚴格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。
(4)要有嚴格的成本控制觀念，每一筆支出都要恰到好處，無論是材料的控制，還是對設備的使用都要做到合理的利用。
(5)要熟練掌握工程操作流程，根據現場的進度情況制定合理的計劃。緊扣每一個環節，靈活應對突發的情況及時調整工作思路，讓工作順利的開展。
(6)要有超強的安全意識，不能僅僅靠一張安全交底來對待生命。盡可能的經常性的、隨機性的做到安全提示。
(7)要加強自己專業技術的學習，施工過程中遇到的問題及時有效的提出解決方案。
(8)要有較強的資金回收意識，盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計劃，最大限度的提高公司的資金周轉率。
2.如何做好班組管理。
(1)要細心，主要是前期的技術交底。門窗安裝的整套流程他們都知道，但是很多工人在操作時還是會出現很多的問題。比如說為什么鐵片安裝時公司要求要內高外低，很多人都搞不清楚，只是機械似的安裝。我們現場管理都知道是為了防止雨水會從鐵片位置漏進來。再比如說為什么要先塞下口在打發泡劑，他們也搞不清楚。這都需要我們現場管理細心的講解，只有這樣班組才會做的更好。
(2)要耐心，當班組有什么問題我們要及時的去想辦法解決。盡管有的問題很簡單我們也要耐心的去教授。
(3)要關心，平時的工作中要多與他們溝通，有困難的幫他們盡可能的解決。
(4)要用心，現場交叉施工中存在很多的不安全隱患，做到經常性的提醒安全。并對施工中存在的不合理做法提出合理化建議。
3.如何與各部門做好銜接。
(1)對公司內部同仁，根據現場實際情況制定合理的進度計劃;對技術方面的問題要及時溝通;對材料方面的要及時與采購聯系;對生產方面的要根據計劃及時的跟進。
(2)對甲方、總包及監理單位，主要是嚴格根據現場的進度情況制定合理的進度計劃，平時做好溝通協調，對突發情況及時有效的做出反應。
二、目前工作中還存在的不足與今后努力的方向。
1、在a11、a15提前了交房日期后未能及時的做出反應，在搶工期保進度的同時增加了人工成本。
后期及時調整工作計劃，盡可能的降低成本。
2、項目部技術人員不足，技術生產工藝單有滯后現象。
3、車間生產人員足，不能夠及時的供貨，車間發貨有時缺東少西的，沒有配套發齊。
4、材料及配件的采購不能按要求及時到貨。
5、現場安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護得不到重視。
三、今后個人的工作目標、質量目標及工作成果。
1、統籌組織，超前安排堅信事在人為，把握主動創造條件，強化施工生產的組織和管理，實現現場的有序銜接，從而順利完成施工生產任務。
2、實現過程精品，抓好進度控制在保證安裝質量的前提下，搞好對進度的控制，通過協調施工生產的各個環節，提高對進度的駕馭能力和突擊能力來達到項目部施工進度的要求。
3、協調好各種關系，創造良好的外部環境在施工生產中主動與甲方、監理、總包單位、進行溝通和交流，努力營造良好的施工生產外部環境。做到進度要趕，質量要抓，安全文明要保，同時樹立良好企業形象。
4、規范項目部管理通過有效的.人員分工和安裝班組的聯合管理，使其各司其職，各盡其責，對施工生產進行嚴格控制，從而使每項工作都認真落實到位。
四、目前個人在工作流程方面的執行情況及對公司的建議意見。
1、工作流程過于粗放，還需要進一步細化。
2、在技術上強化技術管理，組織技術人員與現場負責人、安裝班組技共同研究施工現場，根據施工實際不斷深化圖紙方案，認真落實技術交底。提高了我項目部技術人員的技術創新能力，為今后技術難題的解決奠定堅實的基礎。
五、如達不到預期的工作目標時應如何進行自我分析或處理。
1、如達不到預期的工作目標，項目管理人員要努力加強與各個部門之間的溝通協調，找出問題的根源仔細進行總結，以避免類似的問題再次出現。
2、建立合適的獎罰制度，調動員工的積極性及提高員工的責任心，加大巡檢考核力度。
尊敬的各位領導：
大家好!首先我代表xx公司xx項目部全體職工向公司黨委x書記、紀委x部長、黨工部x部長蒞臨我項目部檢查指導表示熱烈的歡迎。我項目部在項目組建之初，就按照公司黨委《項目黨建工作制度(試行)》的相關要求，堅持“圍繞中心，服務大局”的工作思路，緊緊圍繞生產經營這個中心開展工作，根據需要規范形式，結合實際注重實效，以融入生產經營為有效手段，以服務生產經營為主要途徑，以促進生產經營為根本目的，積極抓好項目黨建工作，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效保證了項目部各項施工生產任務的順利進行。下面我就項目部黨建工作向各位領導匯報如下：
一、加強領導班子自身建設，努力提升管理水平。
項目黨支部共有六位委員。目前，項目共有黨員3名，入黨積極分子14名。
注重加強項目領導自身的業務素質建設，通過采取學習與實踐相結合的方法，強化領導班子的執行力、創造力與協調力，從而提高了項目領導班子的整體素質。
學的態度和辯證的思維各類難題，努力把項目面臨的外部壓力轉化為項目發展的內在動力，推動項目持續健康穩定發展。
2、深入開展好“自查自糾”活動。切實加強項目領導班子建設和黨員職工隊伍建設。按照公司黨委、分公司黨支部關于“爭旗創優達標”的考評細則，明確任務及工作目標。在分析班子現狀、查找班子問題、落實整改措施推動創建工作進一步得到深入的開展。實現黨建工作與績效考核的有機結合。
二、繼續加強支部自身建設，進一步夯實基層黨支部基礎。
項目黨支部在工作中充分發揮支部作用，進一步完善黨員責任區制度，逐一落實黨建工作的各項內容，配合生產需要將工作細化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設的同時，項目黨支部定期組織領導班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設方面存在的問題，及時調整工作思路，穩步推動黨建工作健康發展，同時，還要做好黨建帶工建、團建的工作，激勵和鼓勵項目全體工會會員和青年職工為施工生產一線發揮主力軍作用。
1、在上半年的工作中，項目黨支部嚴格按公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放松，每月召開一次支部黨員大會，召開民主生活會一次，截至5月底，共召開黨小組會議兩次，上黨課一次，觀看廉政教育影片一部。
隊伍。黨支部做到每月組織黨員開展學習，并下發學習提綱，內容不僅涵蓋了“創先爭優”、“廉潔文化建設”，而且還包括“黨的純潔性教育活動”，這樣，既保證黨員的學習時間，又能確保學習效率。
三、加強支部的精神文明建設，做好政治宣傳引導工作。
在20上半年的工作中，黨支部繼續做好精神文明創建活動，推動項目管理向前發展。在創建過程中，將重點工作放在不斷完善項目機制上，著力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好項目部的宣傳工作，加強宣傳報道力度。
聯系實際工作情況，堅持以促進高效施工生產，節約施工生產成本為基本目標，注重引導和調節崗位職工的工作積極性，通過開展項目“共產黨員先鋒示范崗”、“黨員責任區”等創崗建區主題活動，以“流動紅旗”的形式，用先進帶后進，從而提高生產質量和效率。
于此同時，積極創建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當先的工作態勢，積極總結經驗教訓，及時排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強調黨員要發揮先鋒模范帶頭作用，嚴格落實領導班子安全帶班制度，特別是專職安全員，要嚴格按照公司的各項安全管理制度，做好各項安全生產工作。通過開展“安全生產活動月”“安康杯競賽”等多種形式的教育活動，充分調動職工積極性，確保施工的正常進行。
企業發展大方向，形成有利于公司、分公司發展的優良作風和文化氛圍，從而切實推進項目施工生產的順利進行。同時，利用板報、網站、向分公司《十分快報》投稿等宣傳媒介和輿論力量，在黨員和群眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等，樹立優秀的工作典型，逐漸使職工養成勤奮好學的優良環境。
四、發揮黨員先進性，開辟工作新局面。
項目建成以來，黨支部與所有黨員群眾齊心協力，為項目的各項施工生產做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動，起到模范表率作用，而且為項目安全生產施工的順利完成，提出更多寶貴意見。
在以后的工作中，xx公司xx項目黨支部將一如既往，糾正不足，從困難和問題中獲取經驗，從工作成果中尋求發展的道路，充分發揮黨組織的橋梁和紐帶作用。在這里，我真誠的希望各位領導給我們項目提出更多的寶貴意見和建議。我們項目部將認真聽取各位領導的悉心指導，并在以后的工作中取長補短、不斷學習，使項目黨建工作更加規范化、標準化，從而推進企業和諧發展，增強企業核心競爭力，在xx市場中為我們企業再立新功、再創輝煌!
謝謝大家!
本人自__年_月1日來安哥拉m-c項目，參加本項目的工程建設，到現在為止也已經2年時間了。先前一段時間主要是參加項目部的營地建設和監理營地建設任務，并附帶了配件和生活物資的管理工作。從__年11月份開始，我正式了我的基本工作，配件物資的計劃與管理、大宗材料的管理和機械設備的管理相關工作至__年12月份。在相關的管理中我做了以下及方面的工作：
一、充分利用時間與周圍的資源，通過向在修理廠的各位具有豐富經驗的修理師傅學習，盡快達到自己工作的轉型，投身于自己的相關工作中來。除此之外，利用在公司設備種類較多的資源，不斷地到修理車間、施工機械現場及配件倉庫學習。
二、根據機械設備配件的消耗情況，不斷及時造配件計劃，補充設備配件的數量，以達到保證施工機械的正常保養與運轉。
三、經常到故障機械處，了解各類設備的結構及原理，通過觀察設備的故障點，分析設備發生故障原因以及尋找故障的合理解決方案，并總結故障發生的各種因素，避免類似故障再次發生。
四、報送材料消耗(包括配件、附屬油料與燃油等)到財務部，通過核算以達到各施工部門消耗的透明度，根據各分部施工量與材料量化消耗作對比，形成有效的競爭措施，更能提高個人乃至分部的工作積極性。
五、了解當地行情，切實保證監理組公務車和項目部公務車的正常運轉、保養與維護。具體主要是了解三濾與易損件的采購地點，熟悉采購方式以及相關事故車輛的維修等。
六、進行機械設備的定期檢查，機械設備的動態考察。對存在安全隱患的設備強制進行維護與維修。我們所做到的設備維護的宗旨就是保證機械“以養代修”。
每一種機械都有其最佳使用方式與最長使用壽命，只有最佳使用方式加上正確的管理才能達到這種機械的最大使用壽命，所以在這個與我們國內不同的環境里我們一直在努力摸索這種結合點，通過提高機械的使用率以實現公司在運作過程中利益的最大化。
在相關管理工作中也體現了我的許多不足和需要提高之處：
首先是工作考慮不完善，不能做到盡善盡美，有些“事后諸葛”。
其次是自己的業務技能不精，但凡任何一種熟練的工作技能都需要積累，我正缺少這種積累。
再次在了解當地行情采購相關配件的過程中由于語言障礙，對自己的工作產生了很大的局限性，所以我需要更加努力學習葡語，能夠獨立在外工作，以求在最大程度上為公司服務。
最后是關于到港物資和設備的清關工作不熟。這方面是我現在最大的薄弱環節以及今后需要不斷提高之處，并達要不斷達到能夠獨立工作。因為公司要將海外品牌做大做強，這就需要培養一批解決物資進出關問題的'人員，以達到物流的暢通無阻。
著眼與下一個項目乃至公司的未來更加長遠的發展，目前此項目也是處于積極摸索階段，所以我也有自己的見解、最近及將來的計劃與打算。哥拉屬于南亞熱帶地區，干旱少雨，氣候特點十分突出：一年中7-9個月為旱季，且中間無雨，3-5個月為雨季。對于施工機械如何良好地適應這種環境，是擺在我們面前的一大難題。因為旱季時間長，干旱無雨，施工現場灰塵比較大，直接影響到發動機的壽命;而且施工便道車流量多，便道通行能力差易，對于輪式機械(如自卸車)輪胎和機械的各類懸掛部件的壽命是一個極大的考驗，所以我們要選擇能適應這種環境的輪胎，并選配質量較好的元部件。
自20__年8月份陸續開工以來，安全質量工作在項目領導和全體員工共同努力下，努力排除施工中各種不安全因素和質量問題，保證了施工生產任務的順利進行、安全形勢的穩定，提高了工程質量的保障能力?，F將20__年度安全質量工作情況總結匯報如下：
一、完成工程量。
1、芙蓉河特大橋累計完成鉆孔灌注樁226根，承臺完成9個。
2、西湖特大橋累計完成鉆孔灌注樁86根。
3、塘壩特大橋累計完成鉆孔灌注樁1根。
4、區間站場路基挖方開累完成37萬方;填方開累完成38.5萬方。
5、涵洞工程開累完成354.37橫延米。
二、安全生產質量基本情況：
本項目未發生任何安全質量事故。
三、安全質量工作主要做法及體會。
1、內業及日常管理方面：開工之前，項目在安全質量管理方面。
下力度進行了安全質量管理策劃工作，建立健全了各項安全質量管理的相關內業和規章制度。主要出臺了《項目安全質量環保管理辦法》、《項目施工安全技術保證措施》、《項目安全質量管理規章制度匯編》、《項目特種作業、機械機具崗位安全操作規程匯編》、《項目質量、職業健康安全和環境管理計劃》、《關于下發銅九鐵路z1標段質量安全處罰標準及獎勵條件的通知》、《關于下發開展“建精品創樣板”活動的通知》等。同時，根據工程進展結合本工程特點，組織了危險源辨識評價和控制措施相應資料的編制工作、組織全員簽訂《安全質量包保責任狀》、與施工隊伍簽訂《(勞務)工程施工安全生產包保合同》、統計落實特業人員持證上崗及為高危作業人員辦理意外傷害險、協同各項管部做好安全文明施工(標準化工地建設)的現場布置工作。
2、開工來至本月13日止，我項目針對各類工程不同的特點和難點，為確?，F場管理及技術人員在安全質量管理上能做到充分統一，在各項工程開工之前，按進場作業隊的順序，先后對各單項工程施工隊長、副隊長及現場技術、管理人員進行了開工前安全質量技術交底和相關安全質量管理要求、規章制度進行了培訓工作，累計5批次、參加人數120多人。
3、落實樣板引路制度，組織召開安全質量標準工地現場觀摩交流會。為了強化提高并統一涵洞、路基填方工程整體質量標準、推廣先進合理的施工工藝，提高項目整體安全質量標準化作業程度，于11月2日，由項目安質部統一組織，在項目指揮長、項目總工的帶領下，組織參與涵洞、路基填方工程施工的隊長、操作工人和所有技術人員近100人對本標段涵洞、路基填方工程施工質量控制較為規范的現場進行觀摩學習。在現場會上，兩位領導就路基填方、涵洞實體工程質量控制相關施工工藝、方法、技術和質量標準分別給大家進行了詳盡的講解，并以現場實體工程為樣板對全線后續涵洞、路基填方工程質量提出了要求，統一了標準，真正將本項目工程質量樣板引路制度落到了實處。
4、為進一步掌握全線已開工單項工程施工過程安全質量控制狀況，了解目前施工中存在的困難和急需解決的問題，于11月2日至11月4日，項目指揮長親自帶領項目三總師、副指揮長、各部門負責人及各現場施工負責人、技術骨干近20人，從標段的起點到終點進行徒步檢查，歷時三天走程近40公里。對存在的困難和問題，現場分析原因、研究制訂解決和整改措施。能現場解決整改的立即進行解決整改。一時不能解決整改的，本著全員參與的指導思想，按歸口原則指定了相應部門配合現場施工限期徹底解決整改。
在工程安全質量日常管理過程中，項目還按閉環管理的模式建立了安全質量保證體系，并嚴格執行各項安全質量管理制度、保證措施、考核獎罰標準等一系列管理規章制度，已初建成效，得到了南昌鐵路局工程管理中心、指揮部領導的一致認可，并在第三季度質量安全信譽評價中獲得銅九鐵路南昌局管段第一名的成績。
5、11月23日，由項目安質部組織并特邀南昌鐵路局質量安全監督站劉光星高經工程師(原南昌鐵路局橋工處總工程師)、銅九指揮部洪漢麟副指揮長，結合本項目工程實際，對鐵路工程質量驗收標準及過程質量記錄的填寫進行了一次專門的培訓，進一步提高了本項目所有施工技術、管理人員對驗收標準的理解程度，并統一了施工過程質量記錄的填寫方法。本項目5個項管部部長及現場技術人員、資料員、試驗員近60人(邀請駐地監理辦副總監及各管段監理工程師參加)。
6、11月7日，本項目安質部結合工程進展及施工現場實際情況，制訂并以文件形式下發了《關于下發銅九鐵路z1標段質量安全處罰標準及獎勵條件的通知》。針對本項目施工現場、施工臨時用電、混凝土與砌體工程施工、起重作業、高處作業、路基施工安全、機械管理、爆破作業、安全內業管理等方面常見安全隱患明確了處罰標準和罰款額度，同時，針對安全文明施工方面做到樣板引路或有所創新的施工現場，明確了相應的獎勵條件和獎勵額度。此標準的出臺，加大了對安全生產的激勵與約束能力，全面規范了安全文明施工行為。
7、持續加強現場安全文明施工和安全警示宣傳力度。為加強并保持施工現場的安全文明施工程度和安全質量標準化建設，累計布置安全旗29面、安全彩旗650多面、各類安全生產警示牌100多塊;在施工現場、路口等處共新設安全警示牌27處;在本標段進入各主要施工現場的路口共設立了路口指示牌6個，在全線較大的施工現場入口處安設彩門2座。
8、高姿態組織人員做好各次質量安全信譽評價和“三項治理”檢查的前期準備工作，并初步取得成績。在質量安全信譽評價和“三項治理”檢查之前，組織各相關業務部門、各項目管理部業務人員提前一周進行前期自檢自查，對查出的問題自行進行整改完善。同時，指派專人提前接觸檢查組人員進行迎請和摸底，反饋相關信息，各業務部門按相應信息進行有針對性地準備工作。由于準備充分，我項目在銅九鐵路建設指揮部第三季度質量安全信譽評價檢查中獲得了全線第一名的好成績。鐵道部“三項治理”檢查組于12月2日來銅九鐵路檢查，我項目和中鐵大橋局鄱陽湖大橋項目作為業主指定的全線較好的兩家單位之一迎接檢查，在檢查過程中，雖然也存在問題，但從總結會上反映，我項目整體成績上顯強于鐵大橋局鄱陽湖大橋項目。
9、開工之初，按集團公司《質量、職業健康安全和環境管理體系文件》內容，結合本項目實際，由項目安質部負責，組織本項目管理體系各相關部門進行了傳達和學習。同時，按明確的責任部門，將管理體系文件各程序進行了相應分工，將程序文本進行了復印傳達學習，并要求各相關部門按相應程序開展好本部門的日常工作，確保了“三標一體化”管理體系在我項目有效運行的基礎條件。
10、開工以來，按本項目進場隊伍的先后次序，對所有進場的施工隊伍進行了培訓教育，組織所有作業人員進行了考核，確保合格后方可上崗作業，并留存考試試卷備查。到目前為止，本項目累計培訓考核現場作業人員450多人。經過培訓考核后上崗，真正確保了各崗位人員的操作技能。
光陰似箭，歲月如梭。轉眼間，xx年即將揮手而去?；仡檟x年之工作歷程，分析本年度項目部工作得失，總結工作經歷，現就在本年度工作進行簡要總結如下。
在每項工作前認真，熟悉設計圖紙的有關規定和要求；熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出，聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中，按照各自的崗位職責認真做事，按照監理規范，注重機動和效果的統一盡量有效的工作，監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位，便于工作過程中更有效的控制關鍵部位。
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者，熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結，熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集，努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確?，F場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監理工作。
只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，監理部成員都能夠嚴于律己。
xx年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理，堅持三大控制，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和壞境保護，搞好甲乙雙方之間的協調工作，圓滿完成了全年監理工作任務。
緊張而忙碌的＿年即將過去了，回顧近一年來的工作，從以下幾方面進行了總結。
一、體系運行控制方面。
今年＿司改由新的認證公司進行貫標和體系認證，公司積極組織人員參加貫標培訓，在四、五月份的三標一體年度內、外審核中，認真組織各項目部和有關部門完善各項內業資料，狠抓可追溯性和完整性，積極整改內審中發現的問題，從公司整體運行控制方面進行檢查、完善。公司整個體系運行的有效性和可控性得到審核老師的認可，順利通過了第一次年度外部審核。
二、技術質量管理。
＿司今年主要承建的工程項目有＿會室外展區、＿二所學校操場改造等項目。還有幾個掛靠項目的施工管理。為保證工程質量，經常不定期去工地檢查，發現問題及時提出整改，全面掌握公司所屬工程的整體施工質量狀況，每月參加公司的質量例會，交流、探討施工質量問題，確保工程施工質量的可控性。＿項目相繼順利竣工。＿工程還通過了為期十天的展會檢驗，贏得了各方的好評。
經過艱苦努力，工程順利竣工，保證了9月26日花博會的順利召開。
在＿項目屋面索膜環梁吊裝方案制定過程中，我組織有關人員積極參與，反復研究探討，大膽提出了環梁在屋面拼裝、整體提升、龍門架固定的思路，優化了施工方案，比原施工方案節約資金近七十萬元。
由于花博會項目涵蓋的專業多、技術面廣，因此對項目部大多數年輕技術管理人員的專業知識、技術水平、綜合能力的鍛煉是難得的好機會。培養技術骨干也是總工的一項主要責任。每周定期組織召開生產質量例會，在安排生產工作的同時，對施工中存在和需要注意的技術質量問題，我都一一進行講解，同大家共同探討、學習、交流，組織編寫質量控制要點，以達到監督和運用的目的。在施工實踐中，不厭其煩的解答一些技術問題，盡到自己的職責。
同時積極組織有關技術人員參加市建委、區建委及公司舉辦的技術講座，其中參加地奧運工程系列講座三次，新技術新工藝講座兩次，質量通病講座一場，開闊了視野、增強了信心，熟悉和了解了先進的建筑施工技術。
四、質量創優方面。
＿司處于發展階段，需要樹立自己的品牌形象，需要良好的。
業績支持，良好的業績支持需要良好的工程質量，為此編寫了＿公司樣板工程實施方案，積極推行樣板制，以樣板工程帶路，以樣板間及樣板工程引領質量，形成比、學、趕、幫、超的可喜局面。
年初，加強了gbd工程項目的長城杯參評工作，并多次抽時間到市建設工程質量協會積極爭取，請專家審閱申報資料，反復修改，八月中旬終于通過評審，獲得建筑結構長城杯金獎，為公司贏得了榮譽。五月份又參加了市建筑業聯合會和北京新聞媒體組織的“北京當代十大建筑”評選活動，雖未當選，但顯示了我們重在參與的精神，通過積極的參評工作讓市建委和市建筑業聯合會都對我公司有了進一步的了解，提高了公司的知名度。
為提升公司在群體工程總承包施工管理方面的能力和聲譽，近期又在積極爭?。吣康拈L城杯工作，在許多不利的客觀條件下，經過大家的共同努力，十一月二十日通過了第一次專家組的檢查驗收，現正會同業主對專家提出的問題加緊整改，進一步提高小區整體施工質量，改善施工現場安全文明環境，多方位著手，力爭最終獲得群體長城杯。
一年轉瞬即逝，工作中仍存在不少問題，還有許多不到位的地方，主抓的項目中仍存在一些質量缺陷，細節做得不夠好，在建筑市場競爭日益激烈的嚴酷現實中，作為一個總工還有太多的工作需要努力去做，比如急需創立自己的工法和專利技術，急需創出優良的工程業績，急需培養過硬的技術骨干。在今后的工作中更加嚴格要求自己，克服缺點，總結經驗，不斷豐富和完善自我，為公司的發展壯大貢獻自己應有的力量。
在四川xx項目中堅持完成了領導交辦的各項任務，盡量做到讓領導滿意;在測量過程中遵章守紀，服從管理，做好本職工作;對測量工負責。熟悉設計圖紙和施工圖紙，嚴格執行測量技術和操作流程;按照規定的測量精度進行施測，確保精度和測量數據準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復查，確保測量數據正確;施測后對測量儀進行保養工作：定期對測量儀進行自檢自校;施工過程中，發現問題及時上報;在本職測量工作中沒出現過較大失誤。在xx5標項目中暫代技術負責認真完成領導安排的工作，做到盡職盡責不怕辛苦;由于我平時認真學習各項施工技術，在世博園路改建鐵阜高速等項目中一直工作在施工隊第一線，對施工現場運作非常了解所以做起現場技術負責比較得心應手。在施工過程中認真履行規范要求嚴格細心發現并解決質量問題，工程質量和進度完成的比較順利。
1.加強理論學習，首先是從思想上重視。在過去的一段時間里，我能夠加強對政治理論知識的學習，認真學習黨的章程，學習馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想，并思考“我如何在自己的崗位上實踐三個代表的重要思想”?同時注重加強對世界時事政治的了解，通過學習，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
2.加強理論學習，其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作，系統地進行學習。
3.加強理論學習注重實踐，就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識，幫助自己在復雜多變的社會現象中認識事物的本質。
4.當然加強學習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習，以適應社會發展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質，以適應社會經濟發展的客觀要求。
嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。
我在工作中主動性不足，與領導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有一些距離。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
1.盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術，提高工程質量;做到認認真真測量、積極學習工程技術。
2.努力完成領導交代下來的各項任務，不會的學會為止，幫助領導排憂解難。
1.加強工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質量，制定本工程測量辦法;
2.工程測量成果是各項工程設計、施工的依據后工程質量的反映，為了保證工程測量成果的準確性和及時性，必須完善質量保證體系和具有周到的服務，并建立各種工作制度，嚴格按照國家工程測量規范和工要求的相應等級進行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器設備，執行有效的檢測程序，在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。
xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望未來，xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經完成的工程質量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作。
1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規定要求,組建了工程項目部，積極完善各項規章制度，落實工作職責，明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規范有條不紊地進行。
4、加強農民工工資的監督管理工作。為保障農民工的合法權益，我們及時督促工地負責人按要求交足農民工保障金，并根據施工進度及時足額發放農民工工資，目前，沒有存在拖欠農民工工資的現象和行為。
5、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深入施工現場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現場管理。
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關規范的規定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現場的管理，合理安排施工段，組織現在的人力、物力和財力，開展流水施工作業。目前，3#-a已經施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作?，F場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質量控制計劃的要求，合理調配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執行自檢、互檢和交叉檢等工程質量“三檢”制度，對達不到質量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發現問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經常深入工作第一線，關心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執行安全生產責任制，在施工過程中，相互協作，各盡其責，層層把好安全關。
二是進行安全生產教育。凡進入工地現場的工人，我們都嚴格執行“三級”安全生產教育，并經雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據施工進展情況，針對不同崗位、不同作業部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產方案。為了系統地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業人員，必須經過安全教育培訓，全部執證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業環境要求，在施工中嚴禁帶病作業或者酒后作業。
五是加強現場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現場進行安全檢查，特別是對施工現場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發現問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態。
3、加強對投資方面的控制。
二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規范施工。認真研究現有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經驗等，根據施工任務具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業。同時，加強對施工過程的監督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。我們經常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結合工程實際，及時對計劃調整完善，并有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現場作業的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業班組現場作業人員偏少，不能滿足施工進度需要。
自2017年年初以來，在公司黨委的正確領導下，我項目部以精細化管理為主題，結合項目生產建設工作實際開展黨務工作，較好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨建、施工管理、職工隊伍穩定等方面都取得了一定的工作成績，提高服務質量。深入開展“兩學一做”學習教育活動。繼續以深入開展創先爭優活動為載體，夯實基礎，創新形式，擴大覆蓋，扎實推進黨組織建設科學化、規范化進程，實現公司經濟大發展提供堅強的組織保證。
一、黨支部基本情況：
我項目部黨支部現有黨員5人，入黨積極分子2人，下設2個黨小組。目前，已有5人向黨支部上交了入黨申請書，為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、圍繞項目精細化管理積極開展自身工作、加強黨員隊伍建設。
1、2017年以來，我項目部把“兩學一做”學習教育活動作為黨建工作龍頭任務，緊密結合實際，緊扣“學”的內容、“做”的標準、“改”的要求，充分發揮項目部領導干部表率作用，以黨支部為基本單位、以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式、以黨員教育管理制度為基本依托，組織指導項目部黨員真學實做、解決問題、發揮作用。
2、自年初以來，我支部堅持以人為本，把尊重人、理解人、關心人的理念落實到具體工作中，注重人文關懷，對職工在工作、生活中遇到的問題和困難，我們積極主動地給予真誠的關心和幫助，充分發揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調動積極因素的作用，確保了精細化管理、科研、開發、改革等各項工作的順利進行。
3、自2017年以來，我支部不斷抓政治教育和經常性思想政治工作，不斷激發員工的事業心和責任感。通過開展一系列談心交心、溝通交流、批評表揚、目標管理等有效手段，不斷提高員工的大局觀念，特別是在我項目部開展的精細化管理中，項目部全體干部職工積極努力學習，營造出了一種團結協作、蓬勃向上、求實創新、無私奉獻的良好氛圍。
4、自2017年以來，我支部為加強組織建設，我支部建立起了聯系人制度，既增強支部黨員的聯系溝通，又對入黨積極分子進行正確引導，開展談心活動，做到“一幫一，一帶一”，幫助他們擺正思想、站穩立場、堅定信心，還安排支部黨員與工作能力強、有入黨愿望的普通干部密切接觸，關心、了解他們的思想動態、工作情況、生活狀況，傾聽他們的心聲，積極幫助他們進步;有針對性的培養教育，緊密抓好其思想工作。
項目部黨支部在項目領導的正確帶領下，積極科學的參與項目的籌建工作，在工作中起到模范作用，黨支部堅持以人為本，發揮黨員和干部在經營管理、安全生產、施工質量工作中的模范帶頭作用，經常開展思想政治工作，激發了職工的工作積極性和創造性，贏得了職工群眾的信任和擁護，密切了黨群、干群關系，保持了職工隊伍的整體穩定。
三、細心關懷，有力組織，營造了溫馨、健康的業余生活氛圍。
職工最佳的工作狀態少不了后勤工作的保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎上，黨支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。租賃民房3家;在標準的浴室內安裝了即熱式沐浴器，給職工宿舍安裝空調，統一生活用具和用品，統一配置飲水壺、資料柜、辦公桌等辦公用品，讓廣大職工逐漸在項目部找到家的歸屬感。
項目經理、支部書記和項目部職工吃住同行，能第一時間了解到大家的生活情況，并及時給予改善和調整。努力改善職工生活，提高伙食品味，開展“專業知識競賽活動”、“文化體育競賽活動”等來穩定職工隊伍，提高職工隊伍在生活和工作上的積極性。
四、健全機構、強化管理為抓好安全、優質、高效的施工提供了有力保障。
1、為進一步搞好項目部的各項工作，項目部黨支部緊緊圍繞公司黨委的工作部署，積極開展項目精細化管理，促進施工項目安全、優質、高效的完成;同時開展“兩學一做”學習教育活動，以《廉潔自律準則》為標尺，以《中國共產黨紀律處分條例》為戒尺，提高了項目部全員的素質能力，從而也促進了項目管理水平的整體提升與完善。
2、為進一步搞好項目部的各項工作，黨支部設置了黨建工作園地，調整充實了支部領導小組，完善了項目部安全生產等各項細則。堅持把落實黨管安全責任作為一項重要工作。強化對支部成員的管理，讓黨員在項目部各項生產中發揮先鋒模范作用。黨支部積極響應“全員安全教育”主題活動，從各個方面對安全知識進行了規范，并在施工現場做好各種安全標語的宣傳工作，如樹立“精心施工保質量，消除隱患保安全”等文字的安全警示旗等。上半年在支部的有力組織下，項目部的安全管理工作贏得了業主、監理的一致好評。
3、為進一步搞好項目部的各項工作，在項目班子隊伍建設上，我支部突出了管理和教育職能，把企業精神、經營理念、職業道德貫穿于黨支部的日常管理中，通過開展創建文明工地、項目部業余活動競賽等，通過這些活動增強了項目全員的文化底蘊，提升了項目隊伍的素質品位。
五、抓黨風廉政建設，加強黨員管理。
2017年，黨支部按照上級黨委文件的要求，黨支部帶頭，認真組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，有效地推進了黨風廉政建設，其表現為：一、學習黨風廉政和反腐倡廉建設成績突出，舉行專題學習座談會。認真分析、研究黨風廉政建設的工作計劃和措施，我項目部定期召開專題民主生活會，對黨員執行黨員廉政建設和反腐敗工作任務完成情況進行檢查落實。二、加強教育，全體黨員干部都參加《黨章》及反腐倡廉的試卷問答。組織黨員認真學習黨風建設的理論和黨風建設法規。三是黨支部對部分職工進行了思想、作風和品德教育。從根源上保證了黨員的先進性。樹立良好工作形象。一年來，在項目部全體黨員中未出現任何違紀違法案件，也未發現違反倡廉自律規定的人和事。
六、工作中存在的不足和建議。
一年來，盡管項目部黨支部做了大量的工作，取得了一定的成績;但仍存在著很多不足，主要表現：一是項目部的后勤保障工作還需要進一步加強。二是黨建工作仍需要進一步加強。三是職工隊伍的整體素質構成所限，業余技術能力還需要下大氣力予以提高。這些都有待于我們在今后的工作中協助行政領導不斷的克服和改進。
七、展望下年，項目部黨支部根據公司黨委的安排，結合項目部實際情況，制定了工作重點：
1、繼續抓好黨組織的建設。黨支部將按照“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的總體要求，加強黨支部的執行能力、決策能力、協調能力、管理能力的建設，努力把干部隊伍建設成為政治堅定、業務精通、勇于開拓、作風優良的高素質團隊。
2、積極推進項目部文化建設。黨組織要不斷拓寬精神文化建設和思想政治工作的領地，有效發揮員工的作用，弘揚主旋律、溝通思想、交流工作;努力實現管理人性化，促進思想道德建設、職業道德建設和職業紀律建設工作的蓬勃發展。
3、抓好支部成員和黨員的學習。黨支部要深入地抓好學習型黨支部、學習型黨小組、知識型職工的鞏固提高工作，為公司可持續發展培養骨干。
4、深入開展民主管理和黨務公開工作。發動職工群眾積極開展合理化建議活動。項目部黨政領導要關心職工生活，保障職工權益，努力把職工的根本利益維護好、發展好。同時，著力發揮團員青年在經營工作中的生力軍作用，積極開展“學知識、長才干，爭做崗位技術能手”活動，為青年職工建功立業搭建平臺。
5、在政治思想工作中，黨支部要經常組織黨員和入黨積極分子學習黨的知識，深入開展保持黨的純潔性教育和全面開展崗位示范活動。從各自崗位特點出發，積極開展“愛我企業、團結奉獻、干事創業、共創輝煌”的崗位示范活動。通過以上學習活動不斷增強黨員同志們的政治意識、危機意識、責任意識，不斷增強自我凈化、自我完善、自我提高。
6、緊緊圍繞黨的十九大會議內容，結合項目實際，組織全體職工學習會議精神、內容。
結語：我項目部黨支部將繼續積極協調黨群關系，化解矛盾，和諧工作，與支部成員精誠團結，不斷加強黨的建設、職工隊伍的建設、企業文化的建設和精神文明的建設，不斷加強和改進思想政治工作，與全體黨員、干部、群眾同舟共濟，以嶄新的精神風貌投身項目精細化管理中，為公司大發展營造良好的氛圍而努力，為壯大企業做出更大的貢獻。
【黨委黨建范文】二。
一年來，在上級領導的正確領導和關懷下，在全體教師的共同努力下，我校緊緊圍繞著“辦人民滿意的黃金教育”這一宗旨，實現著“追求黃金夢想，創辦黃金樂園，打造黃金課堂”的辦學目標。依法行政，克難奮進，開拓創新，圓滿完成各項工作任務，取得了一定成績。
一、抓黨建、強意識。
(一)抓學習，強認識。
本年度里，我校堅持黨建工作統領一切。學校支部、行政定期(每周三)或不定期的組織全體黨員干部認真學習了《黨的十九大報告精神》、《中華人民共和國憲法》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》和《新時代中小學教師職業行為十項準則》等，通過學習查找問題，虛心聽取意見，認真開展自查自糾，帶頭走鄉竄戶幫扶貧困戶，真誠關愛、傾情資助、熱情幫扶，譜寫了一曲曲人生大愛的樂章。要求全體黨員同志按照“六好”優秀黨員(即：政治素質好，完成任務好，業務技術好，道德品質好，聯系群眾好，遵紀守法好)的標準嚴格要求自己。要求全體教師嚴格按照《中小學教師職業道德規范》嚴格要求自己，嚴以律己，率先垂范。
(二)抓班子，強堡壘。
本年度，我校領導班子認真開展了“三四五六”活動(即三帶頭-帶頭學習、帶頭遵紀守法、帶頭創造性完成工作;四項建設--團結、勤政、廉潔、高效;五勤--耳勤、眼勤、手勤、腦勤、腿勤;落實六個一—上好一門課，分管一個年級，指導好一個教研組，聽足一定的課，搞好一次調研，撰寫一篇調研報告或論文)。讓全體領導成為教師的一面鏡子、一面旗幟。我作為學校支部、行政主要負責人，緊密團結和依靠其他幾位行政把黃金小學的工作都搞得有條不紊，有聲有色。我忠于職守，勤于政務，模范守紀“三做到”(即做到少出差，不出差;無事不上街，老老實實在校守好攤;做到帶頭深入教學第一線，今年春秋兩季皆上六年級兩個班的《品德與社會》課，蹲點六年級)。一年來共聽課八十余節，并認真參加了各年級教研活動的說課、聽課、評課活動，細心指導年輕教師和新老師;做到自覺遵守黨紀國法和八項規定，自覺接受黨組織的監督，嚴于律己，率先垂范，為人師表。依法辦事，廉潔奉公，樹立了“三觀”、過好了五“關”，真正做到：堂堂正正為人，扎扎實實干事，清清白白服務。
(三)抓隊伍，樹形象。
一年來，不僅加強教職員工的政治理論學習，還不斷加強教師的業務學習和指導。要求廣大教職員工要堅定政治方向，自覺愛國守紀，潛心教書育人，關心愛護學生，規范從教行為，以習總書記提出的“做四好教師”標準嚴格要求自己，嚴以律己，率先垂范。
二、抓德育、強活力。
實施素質教育，既是學校工作的基本點，也是最關鍵的所在。我校一直堅持以德育為首。
(一)開展豐富多彩的活動。
1、堅持每周一的升旗儀式。精心準備升旗儀式，利用國旗下講話、校會、班隊、隊會等活動等對學生進行文明禮貌、行為習慣等教育。
2、開展了豐富多彩的學生課外活動，如古詩文誦讀比賽、唱校歌比賽、六一兒童節慶?；顒?、元旦師生藝術節等，讓學生得到了展示的平臺，從中既得到了快樂又學到了知識。參加縣“騰飛吧!祖國”中華魂讀書活動，張力老師獲演講二等獎，黃麗娟老師獲三等獎，師生征文和演講稿有二十余人均獲一二三等獎。
3、堅持文明班級、文明寢室、文明教室等評比，繼續開展了“流動紅旗”評比活動。給學生創造一種積極向上的氛圍，讓學生自己管理自己。
4、注重常規教育，抓學生行為習慣養成教育。以《小學生守則》、《中小學生日常行為規范》為標準，在全校范圍內開展爭做“五星”評選活動。
(二)發揮“家長學?！钡穆毮?。
由于時代不同，部分家長的知識和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，但效果未必好，為了孩子的健康成長。學校要求各位教師加強與學生父母或監護人進行交流與溝通;采取家訪、電話訪談等形式，了解家長的需求，及時掌握好學生的學習動態。把家長請進來，進行經驗交流，不斷探索新方法、新措施，提高對學生的教育管理水平。我們將對“家?！惫ぷ鬟M行不斷的探索、研究，努力做好。
三、抓課改、強質量。
教學工作始終堅持以教育教學質量為中心，以教學常規管理為切入點，強化本年度的教學工作。
(一)規范教學秩序、強化教學常規管理。
學校嚴格執行教學“六認真”，教師做到認真備課、認真上課、認真布置批改作業，認真輔導學生，教導處做到認真檢查、認真考核評價，強化教學過程每個環節的實效。除堅持每月進行一次教學常規檢查并及時通報檢查結果外，平時學校教導處還對教師授課情況進行不定期的抽查。
1、教導處將常規教學檢查融入到平常的教學過程之中，采取了分學科進行指導，將檢查結果及時反饋給校長和任課教師，分管教學的領導負責提出改進意見，不斷完善和提高教學水平。
2、嚴抓教學計劃的制定和落實，加大了聽課、查課的力度，要求學校行政每期聽課不得少于40節，其他老師不得少于20節。對教學過程中出現的問題及時處理并做好記載，根據教學常規考核細則有針對性地提出改進措施。
3、認真組織了期中和期末教學質量檢測活動，并結合日常教學工作不定期檢查教師的備課、聽課、業務學習及作業批改等情況并及時記載，作為年終教師績效考核的依據之一。同時也要求各位教師平時要重視基礎訓練，如：作業分層次，抓好錯題過關，作業布置有針對性、講究實效，做到精而少，輔導及時、針對性強。特別要重視個別輔導，充分體現面向全體學生，為了每一個學生的宗旨。一背汗水一背收獲，在本期期末檢測中：張桂香、周蕊穎、張燕、周定奎、雷清淋等老師獲語文教學第一名，冉龍梅、楊春蓉、袁伯偉、雷秀蓉、戚海燕等老師獲數學教學第一名。
(二)抓好教師專業成長，提高教師素質。
1、繼續開展傳、幫、帶教研活動。學校本學期根據忠縣教委及教科所的要求，集中安排了一周時間認真開展教師大練兵大比武活動，通過聽課、評課，反饋教學情況，使教師比較迅速地成長起來。
2、發揮骨干教師、教學能手的示范和引領作用，積極參加“競賽活動”。學校教導處組織了語文數學老師參加外出聽課、講課、評課活動。此外，學校還開展了一系列教研活動，促使教師學習課改精神和理念，積極鉆研新教材，在組織的黃金、三匯片區大練兵大比武活動講課比賽中我校的張燕、張力、張桂香、黃麗娟四位老師獲第一名，張力、張桂香2人獲縣講課賽一等獎，張燕、黃麗娟2人獲縣講課賽二等獎的好成績。黎曉蓉、王翠蓉、戚海燕、周蕊穎獲二等獎。她們為校爭光添彩，值得喝彩!
(三)嚴格執行“減負”規定，向課堂教學要效益。
學校要求每位教師要樹立“向四十分鐘要質量意識”，充分利用好課堂教學平臺和教育資源，切實提高教學質量。要求任課教師結合學科特點，提升自己的專長，為全面提高教學質量發揮應有的作用。同時改進教學方法和學習方式，引導學生自主、合作、探究學習，注重培養學生的學習能力、獨立思考能力、創新能力和實踐能力，發展了學生的個性特長。
四、抓安全、強民生。
學校安全直接關系到廣大師生的生命安全，關系到社會和諧穩定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則，努力創造優美舒適的校園環境，為教育教學提供安全保障，盡心盡力做好后勤服務工作。
(一)堅持常規工作不放松，確保教育教學的正常進行。
1、在開學初及時發放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設施;維修了學生損壞窗戶玻璃;做好了新學期的各項準備工作。
2、對各功能室、各班級的財產和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產的管理工作。上學期在教委領導的重視下我校新添置了幾十套鋼木課桌，使學生的學習條件得到了很大的改善。
3、對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。
(二)強化安全意識，緊抓安全工作不放松。
1、開學初，向每位學生家長都發放了《致家長的一封信》，并要求在回執上簽字。學校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標責任書。
2、進一步完善了各項安全制度和應急預案，加大了安全宣傳力度，認真落實了安全課進課堂，每期都組織了不少于兩次的小學生安全知識競賽和學生緊急疏散演練，使學生的安全意識得到了很大的提高。
3、安全分管領導和安全專干每月進行了安全排查，平時也不定期對學校房屋及電線線路電器進行安全檢查，并將檢查記錄進行匯總，發現問題及時整改維修。對學校教學設施、體育設施等也不定期進行了檢查，發現問題，及時整改。
4、加強學校內保工作，嚴格執行學校各項管理制度，把教師輪值制度落到實處，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，確保校園安全。
5、積極參加上級組織的各種活動。禁毒書畫比賽獲縣二等獎3人次，三等獎5人次。禁毒知識競賽獲團體三等獎。
五、抓常規、強管理。
常規管理是學校有序發展的基石，良好常規管理是一個學校成長的階梯。
(一)抓學生在校一日常規。
我校根據《小學生守則》和《小學生日常行為規范》，擬定了《黃金小學學生在校一日常規》，讓學生在學校的一言一行，一舉一動有所規范，有所戒律。
(二)抓課堂教學常規。
我校擬定了《教育教學管理意見》，要求每位教師，每節課必須準備充分，持教案上課，嚴禁無教案上課。備課要求做到“十備”，上課要求做到“十個一”，作業批改要求“一規范兩控制三禁止”，輔導差生要做到“四定”。
(三)抓教研常規。
我校還擬定了《教改教研制度》，嚴格堅持“四五六”科研課改思路。即四級教研制度：縣級教研、片區教研、校級教研、年級組教研;五項科研課題：即一項校本科研課題，一項縣級科研課題，一項市級科研課題，一項縣級科研成果，一項校級科研成果;六項科研工作要求：每個人每期一堂示范課，每個人每期一片高質量的科研論文，每人每期一件高標準的課件，每人每期一本自學筆記，每人每期一片優秀教學設計，每人每期一項校級科研小課題。
(四)抓質量意識常規。
我校充分利用績效工資制度，把績效工資發放方案用足、用好、用到位，真正起到了調動教師積極性的作用。因此我校堅持“四考核”即：過程督導考核、半期質量考核、期末質量考核、教研教改考核。讓質量意識在教師評職晉級、評優選摸、年度考核、績效工資都與其掛鉤。
(五)抓學校精細實的常規工作。
在學校常規工作中，要求各分管，各負責，各擔當的工作，要做到業務要精(精到有思想、精到特色、精到無人比擬)，工作要細(細到無處不在，細到無時不有，細到不能挑刺)，業績要實(實在看得到，實在有成效，實在有影響)。
常言道：金無足赤、人無完人?；仡櫼粚W年來的工作，雖取得一些成績，但在離領導的要求還有一定距離，冷靜地反思：我們在學生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外，農村學校如同貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中，所需要的開支，學校這個大家庭也負擔不起，經費不足，大大制約了很多工作的開展和質量，學校也是心有余而力不足。對學校的廚房設備改造、改善教師住宿條件、功能室配備都迫在眉睫。
在今后的工作中，我們將進一步加強自身建設，緊抓機遇，上下一心，迎難而上，努力提高管理水平，建立健全各項管理制度，加強學校日常管理，力爭學校的教育教學各項工作再上新臺階。
【黨委黨建范文】三。
20xx年以來，在xx街道的精心指導下，我社區以現代遠程教育站點為抓手，進一步助推基層黨建工作，加強社區精神文明建設，緊緊按照黨員教育培訓工作的要求開展工作，到目前為止，xx社區遠程教育站點共開展各種學習培訓16次，參加人數達1000余人次，現在將我社區黨總支20xx年遠程教育工作開展情況匯報如下：
一、加強領導，完善服務。
為了能使設備正常運行，xx社區按上級相關文件精神及要求，成立了以社區黨委書記為組長的遠程教育工作領導小組，制定了各種措施，把開展遠程教育活動列入社區黨建日常工作當中，確保遠程教育工作的正常開展，同時，利用遠程教育設備，隨時為社區居民開展宣傳教育活動。
二、做好設施維護，確保收看正常。
為使社區遠程教育工作順利展開，xx社區遠教管理員做到定期從共產黨員網、江蘇先鋒網等遠程教育學習站點對新的課件內容進行按時下載，定期檢查電腦、投影儀等播放設施，對并對下載的內容進行整理，選擇播放質量好的，內容適合社區黨員及居民群眾需求的，做好播放內容的記錄、上報工作，做到設施運作正常，播放記錄完整。
三、注重實效，持續發展搞好站點建設。
我社區切實抓好學用工作的組織，將遠教站點真正建成服務社區建設、提升黨建水平的重要平臺。通過根據上級遠教工作總體規劃要求，結合實際，制定科學的教學計劃，并堅持按計劃行事。對學習內容、時間安排和學習方法等做出明確規定，堅持按計劃開展學習;利用學習空閑，為大家轉播播放內容健康向上的電影，調動廣大黨員干部群眾學用工作的積極性。一方面，及時組織黨員收看與生活、工作內容有關的教育課件，讓黨員干部看到遠教帶來的實實在在的好處和作用，另一方面是針對不同對象學習不同內容，拓展和延伸遠教站點的教育服務功能，滿足廣大黨員干部群眾學習需求。
四、密切配合做好其他相關的工作。
在做好遠程教育的培訓工作的同時，xx社區遠教站點充分遠程教育資源，在全年各類的節日中，做好宣傳教育工作，同時，結合固定學習日、兩學一做、社情民意日等，為廣大的黨員和群眾提供學習和教育的良好陣地，真正起到了服務群眾、為民服務的作用。
回顧一年的工作，雖然取得一定的成績，完成了預定的主要工作目標，但仍然存在一些不足：一是學用方面做得還不夠，還有待于加強;二是遠教活動經費不足，社區負擔重，妨礙遠教工作快速發展，導致學用工作整體難推動，等等這些，都有待我們在今后的工作中認真加以改進和解決。
【黨委黨建范文】四。
20xx年以來，縣開發局宣傳思想文化工作高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學習貫徹落實黨的十九精神，著力激發內生動力，為我局提供堅強思想保證和強大精神力量。中心組共組織學習12次，組織理論研討2次，班子成員學以致用，撰寫了理論研討文章。
一、日常學習工作常抓不懈。
1、是確定為黨委中心組學習日。2、按步驟、按計劃，做好人員的培訓和教育。3、加強領導干部理論研討，使班子在建設學習型黨組織中發揮好“三個作用”、做好“三個表率”、達到“三個加強”。即：發揮帶頭學習的作用、輔導學習的作用、實踐學習的作用。做好提高認識的表率、勤學善思的表率、學以致用的表率;加強自身理論學習、加強理論聯系實際、加強總結反饋。4、制定了領導干部自學制度。領導干部自學實行量化制度，要求每位班子每周自學時間不少于6小時。使全體黨員干部牢固樹立了黨組織全員學習、黨員終身學習的理念，增強了學習力、創新力和戰斗力。5、舉辦領導干部大講堂。通過邀請參加專家教授為廣大干部職工提升品格修為、學習十九大報告等方面授課，從而提高領導干部的綜合素質。6、今年繼續在在全局范圍內開展黨的知識、廉政教育、法律法規、業務知識等內容的考試，截止上半年，全體工作人員已完成了考核，通過教育考試增強了廣大干部職工的思想水平、文化修養和業務水平。
二、宣傳工作有聲有色，圍繞中心抓強化。
我局的宣傳思想文化工作，緊緊圍繞黨組這個核心，抓住業務工作和宣傳思想文化兩個工作中心，全方位，多角度，深層次地報道了開發系統的新人、新事、新風尚。一是抓目標考核。為強化宣傳工作的組織領導，做到有目標、有責任、有獎懲、有考核，今年，我局調整了宣傳思想工作和精神文明建設考核項目，采用百分制考核的形式，激發局工作熱情。二是抓好了中心工作和重點工程建設的宣傳，為開發重點工程鼓勁造勢，及時在新聞媒體通報工作進展，以確保高質量完成建設任務。三是大力宣傳了開發系統的成就和人物典型，樹立了良好建設行業形象。宣傳在開發工作中涌現出的先進典型;四是抓好了對外宣傳和對內宣傳，向全社會廣泛宣傳開發工程。積極參加縣委宣傳部“解放思想大討論”演講活動。廣泛開展融思想性、知識性、趣味性于一體的群眾所喜聞樂見的健康活動，使各單位形成了良好的思想、政治氣氛和環境。文明城市創建工作，著眼于提高思想道德素質，移風易俗、倡導文明。通過文明創建，進一步拓寬了領域，豐富了內容，提高了文明程度，創造了有利于轉變職能、開展工作、改進作風的文化氛圍。積極開展了各類志愿活動。按照上級要求，在結對社區、龍蝦節共組織活動3次。
三、抓牢主責主線，意識形態責任全面落實。
1.層層落實意識形態責任。狠抓意識形態工作責任制落實，黨組書記履行意識形態工作第一責任人責任，帶頭抓意識形態工作,班子成員將意識形態工作作為民主生活會和述職報告的重要內容。各基層黨支部充分發揮抓意識形態工作的主體核心作用，將意識狀態工作作為抓好黨建工作的第一要務，通過層層傳導責任壓力,推動意識形態工作責任落實落細。2.加強意識形態專題學習。將中央和省、市、縣委有關意識形態工作的工作安排和會議精神納入局理論學習中心組專題學習內容，及時傳達學習,對意識形態工作定期進行安排部署。宣傳貫徹黨中央和上級黨委關于意識形態工作的決策部署及指示精神，不斷提升工作能力和水平。
四、抓實理論武裝，干群政治定力顯著增強。
1.抓中心組學習。擬訂了《20xx年盱眙縣開發局黨組中心組理論學習計劃》。目前，圍繞“習近平十九屆中央紀委二次全會上發表重要講話”“深入貫徹黨的十九大精神，全面推進鄉村振興戰略”“習近平談治國理政”等內容開展了9次集中學習。
2.持續開展基層宣講。自3月份開始，赴4個行政村、企業、下屬單位宣講十九大精神，開展宣講10場，受眾群眾累計達到近千人，讓廣大群眾了解十九大，讀懂十九大精神。
五、圍繞中心，注重引導，促進輿論引導工作。
宣傳隊伍建設完善。建立鎮新聞宣傳聯絡人制度，成立信息報送小組，并制定了信息考核制度，每月上交一篇高質量信息稿件。
新聞外宣成績顯著。黨建工作、扶貧工作、志愿者服務情況、設施農業建設、文明城市創建、意識形態工作等重大工作進行專題報道，進一步擴大我局的影響力。規范黨員領導干部的上網行為。為加強網評隊伍建設，切實提高網上與論引導力、營造良好網上輿論氛圍。按照上級要求，充實網評員隊伍，1名核心網評評員，2名基層網評員每天輿情監控，確保網絡秩序穩定，及時打擊處理網絡有害信息。
六、抓細文明創建，全民素質有力提升。
1.持續開展社會主義核心價值觀踐行活動。營造了濃厚的社會主義核心價值體系建設氛圍。為全面宣傳和培育社會主義核心價值觀，提升公民道德文化素養和文明程度，大力推進社會主義核心價值觀建設，設置宣傳牌，制作懸掛內容豐富、形式多樣的主題宣傳圖板，通過群眾喜聞樂見、通俗易懂的方式把社會主義核心價值觀融入到群眾生活之中，營造、培育和踐行了社會主義核心價值觀的濃厚氛圍。2、突出重點，注重實效，推動精神文明建設。今年，培養和踐行社會主義核心價值觀為出發點，廣泛開展精神文明建設工作，使精神文明工作更上一層臺階，提升了工作人員的精神風貌。開設“道德講堂”宣傳好人好事，結合今年志愿者活動繼續扎實開展評選活動，一系列工作的宣傳，使得工作人員的道德品質進一步提高。
七、圓滿完成志愿者網上注冊工作。
1、為進一步推動我局志愿服務制度化、規范化、信息化建設，提升文明程度，按照上級文件精神，扎實開展志愿者網上注冊登記工作。到目前為止，局機關干部已實現全員注冊，圓滿完成了志愿者網上注冊工作。
2、志愿者服務接地氣。為豐富志愿服務活動，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿服務精神，進一步創新志愿服務活動載體，有效推進志愿服務活動常態化，今年上半年，龍蝦節指揮交通志愿服務，幫扶慰問、文明城市創建等志愿活動。
【黨委黨建范文】五。
20xx年上半年，局黨委在廳直機關黨委的正確領導下，按照年初印發的《省交通工程監管局20xx年黨建工作要點》要求，圍繞我局中心工作，以全面從嚴治黨為抓手，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，現將有關工作匯報如下：
一、提升黨員干部政治理論素養。
(一)加強理論學習。充分發揮局黨委中心組龍頭帶動作用，重點聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想、習總書記對交通運輸工作作出的系列重要部署，每月開展黨委理論中心組專題學習會，強化政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。充分激發全體黨員理論學習熱情，圍繞中央、浙江省委和交通運輸系統重要會議精神，每月制定學習計劃，設立“固定學習日”，完善黨員活動室，采取“組織導學、專家講學、集體研學、業余自學”等多種形式開展專題學習活動，在提升廣大黨員理論素養的同時，加強了黨組織的凝聚力和戰斗力。
(二)豐富學習載體。開展“兩學一做”、“三嚴三實”等各類學習活動，使黨性教育入腦入心，使教育成果見行見效。組織全省質監行業政治理論學習會、支部書記上微型黨課、全體黨員撰寫學習習近平新時代中國特色社會主義思想體會等活動讓支部書記領學，黨員互學，深化了對全體黨員加強黨紀、黨規、黨章、黨史、黨性教育，同時引導廣大黨員和各基層組織在“深學”、“實做”上下工夫，將學習教育活動融入實際業務工作中，以學習教育之力推動交通質監業務提升之功。
(三)強化成效督導。黨委每季度督查黨支部每月學習計劃落實情況及黨支部工作記事簿記錄情況，對存在的問題及時報局黨委會審議并通報。開展了上半年支部黨員學習教育工作總結，對存在的短板及時落實整改，對整改結果開展復查。通過加強對學習教育工作的監督考核力度，優化了學風建設，提高了學習教育實效。
二、發揮基層組織戰斗堡壘作用。
(一)規范組織建設。黨員是黨組織的細胞，是黨聯系群眾的紐帶，嚴格把好入黨關、教育關、日常管理關。對全體黨員的黨團檔案開展查缺補漏工作并補齊資料，各支部按照發展黨員計劃發展入黨積極分子，壯大黨員干部隊伍。落實黨費收繳制度，確保上繳黨費按期到戶。
(二)突出組織優勢。加強組織領導，嚴格落實黨的組織生活制度，規范黨員學習管理。各支部年初制定年度黨建目標計劃，每月制定學習計劃，組織開展“三會一課”，在每周“支部學習日”集中學習黨章黨情和中央省委省廳重要會議及文件精神。同時，對各支部黨內政治生活情況進行跟蹤檢查，嚴格學習教育痕跡化管理，做好黨支部工作記事簿記錄工作，使組織生活凝心聚力。
(三)激發組織活力。為構建“自愿共享、優勢互補、相互促進、共同提高”的黨建促業務、黨建促發展的工作新格局，7月份與國家鐵路局工程質量監督中心在建黨97周年之際開展共建聯學活動，使業務工作和黨建工作互促互進，推動了地方鐵路城際軌道建設工程質量安全的新成效、新發展。
(四)深化群團關系。以共青團和工會活動為載體，積極辦好工會“合格職工之家”、職工書屋，成功舉辦“三八”節交流、省交通質監系統第十屆職工運動會、美麗杭州手機隨手拍攝影等活動，維護全體職工的合法權益，創造溫馨和諧的工作環境，充分發揮工會、共青團組織在黨和群眾之間的橋梁和紐帶作用，促進了工作效率的提升，增強了全體職工的“主人翁”意識。
三、提升黨建工作的規范化水平。
(一)推進支部制度規范化。根據局《20xx年黨建工作要點》文件要求，落實主體責任制，任務分解到各黨支部，堅持局黨委抓支部、支部抓落實的工作格局，嚴格執行支部書記“一崗雙責”制度，形成下級對上級負責、一級抓一級黨建工作合力。落實黨員固定活動日、民主生活會、民主評議黨員、談心談話等制度，強化領導干部“雙重組織生活”制度，切實把從嚴要求落實到支部“最后一公里”，增強組織生活儀式感和時效性。
(二)推進組織活動規范化。根據省直機關工委全面推行黨支部主題黨日活動，推進“兩學一做”學習教育常態化制度工作要求，局黨委編撰了《黨支部主題黨日活動口袋手冊》，進一步明確黨日活動的意義、活動方式、活動要求、工作流程，促進黨支部活動陣地標準化規范化。根據局黨委黨建工作要求，各支部每月召開支委會落實工作任務和學習要求，圍繞“兩學一做”深入學習黨章、黨規，貫徹中央、省委和省廳重大決策部署，通過明確任務，落實責任，細化任務時間節點，實行“一月一提示，一季一督查、半年一匯報”制度，把學習、工作抓緊抓好，抓出成效，通過學習型黨組織的成果轉化推動本職工作。
(三)推進成果轉化規范化。以活動為載體，強化制度執行和成果轉化，在開展活動中落實黨建制度，在狠抓制度執行力的過程中，抓好黨建活動，服務基層發展。以開展大學習大調研大抓落實活動為契機，各支部真正學進去、沉下去，提高政治站位，注重工作實效，組織“不忘初心牢記使命”主題教育，開展“向習近平總書記看齊”專題黨課活動，全體黨員干部撰寫習近平新時代中國特色社會主義思想、推進“最多跑一次”改革等專題學習體會61篇，撰寫率達100%。
四、加強黨員干部隊伍廉政建設。
(一)落實黨風廉政責任制。年初對黨風廉政建設和反腐倡廉工作作總體部署，制定了黨風廉政建設責任分工，具體責任落實到各支部及各業務處室，明確處室主要負責人為廉政建設第一責任人，由局領導班子與各處室負責人簽訂了《黨風廉政建設約談提醒書》，要求處室負責人對部門違規違紀責任作出書面承諾。同時，與各市質監站(局)簽訂年度工作目標責任書，將廉政建設和反腐倡廉列入年度目標考核的重要內容，形成各部門各司其職，各地各盡其職的工作格局。
(二)深化廉政風險防控機制。完善權力運行監督，將“簡政放權”落到實處。全面梳理權力清單，簡政放權、重心下移，省級質監機構僅保留權力事項14項(含行政處罰6類)，精簡率達到58.3%，大大降低了企業辦理事項的工作負擔。同時，在細化梳理工作的基礎上，印發了《浙江省交通建設工程監督管理局廉政風險防控手冊》，對各處室公務工作的具體流程和廉政風險點進行了再一次梳理完善。
(三)強化日常監督管理。落實日常紀律抽查通報制度，將日常紀律抽查通報作為職工年終績效考核依據。上半年，由6個處室牽頭進行24次明查暗訪，著力從源頭上遏制“四風”問題，大力提振干部精氣神。規范經費和公務接待、公務用車、辦公用房管理，嚴格執行差旅費、培訓費、因公出國培訓考察費等使用標準，抓好員工作息用餐管理，將防微杜漸的日常管理做在紀律處分的前面。在元旦、春節和端午等重要時間節點向全體黨員干部下發廉政警示通知，加大對黨章黨規黨紀執行情況的督查力度。
20xx年下半年黨建工作計劃：
一、進一步督促黨員日常學習管理。
以八八戰略實施15周年為抓手，以推進“兩學一做”學習教育為核心，以“不忘初心、牢記使命”為主題，制定支部學習教育計劃，尤其是學習習近平新時代中國特色社會主義思想，做到真正領會思想實質。明確學習內容、時間安排、學習方式，以“三會一課”、“固定學習日”為依托，在集中學習黨章、研學黨規黨情、落實組織生活、開展民主議事、實行民主公開等規定動作的基礎上，開展領導講形勢、專家講理論、先進講事跡、黨員講體會等活動，努力實現理論學習與業務工作雙促進。
二、進一步推進支部規范化建設。
堅持一切工作到支部的鮮明導向，強化支部書記“一崗雙責”，按照“領導班子強、組織生活嚴、基礎工作實、黨員隊伍優、作用發揮好、群眾評價高”的標準，深化星級評定，組織開展“先鋒支部”創建活動。嚴格落實“三會一課”等基本制度，制定《黨支部工作手冊》，促進基層組織“工作規范化、活動制度化、陣地標準化、服務常態化”。在黨委下發的黨建工作通知中明確當月支部黨建工作重點和工作要求，推進黨建各項工作落實到位。
三、進一步深化支部走基層工作。
根據“大學習、大調研、大抓落實”的要求，大興調查研究之風，落實支部走基層工作。各黨支部根據制定的走基層結對幫扶方案，積極開展形式多樣的結對共建活動，完成蘭溪青珠山村結對幫扶項目調研工作。通過上門走訪、共同研討，了解扶貧村低收入農戶現狀，在政策咨詢、資源共享、搭建平臺等方面，主動幫扶困難群眾和困難黨員，提升他們的自我發展能力;黨員領導干部要帶頭深入基層幫扶聯系點、黨建聯系點、工程項目聯系點調研指導工作;加強在職黨員進社區日常管理，組織黨員開展各類志愿服務活動，不斷提升黨員志愿服務的專業化、精準化水平;赴交通建設工程現場高溫慰問一線產業工人等，讓一線工人體會黨的溫暖。通過各項幫扶和慰問工作，著力發揮黨支部在建設美麗鄉村、幫扶脫貧攻堅、服務基層一線中的引導作用。
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綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將2019年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
2019年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導，完善公司制度
根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規范了公司員工的.行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動
2019年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，2019年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放
2019年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
2019年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，2019年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作
2019年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協調
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
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