工作方案的制定是提高工作效率和組織協調能力的重要手段。掌握編寫工作方案的技巧和方法是提高工作效率的關鍵之一,以下是一些實用的工作方案案例,希望能夠對大家有所幫助。
今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的60,實現了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件,兌現政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域
今年通過不斷拓展招商領域,實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。
今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后,改進了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數企業招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用,使得企業貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環境,努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發展的突出問題入手,以創新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節,無論是主管領導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恒地抓好各種環境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業中去,進行走訪調查,真正幫企業協調解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式,及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目,促其盡快建成投產。三是加大工作力度,抓緊1200米商業步行街建設。
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設,力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業園區,力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創造引資空間。盤活土地存量,用好現有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才,提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人,進行合資、合作或委托經營,利用他們先進的經營理念和生產工藝,提升我們的管理水平和產品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。
總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰,需要創造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
負責有關高原特色農業產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長,彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長,縣農業、林業、水務、發改、財政等部門負責人,有關鄉(鎮)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業局,由縣農業局局長兼任辦公室主任。
2、能源產業招商組。
負責有關能源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長,彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長,縣煤炭、發改、國土、工信、住建、環保、安監、規劃、林業、統計、供電等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發改局,由縣發改局局長兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產業招商組。
負責有關冶金及化工產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長,黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長,縣工業園區管委會專職負責人,縣發改、國土、環保、安監、統計等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任。
4、生物資源產業招商組。
為進一步加大項目建設力度,擴大投資規模,吉木薩爾縣商經委精心謀劃20xx年的招商工作,力爭招商引資取得新成效,為全縣經濟發展再注新活力。
一是優化投資軟環境,敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓,要求不遺余力優化投資環境,不斷強化招商意識、環境意識和服務意識,增強軟環境競爭力,創新招商引資方式,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環境”。
二是立足資源優勢,爭取項目招商。緊緊抓住國家建設“一帶一路”的重大機遇,依托現有產業優勢和區位優勢,強化項目的策劃、篩選、論證,扎實做好招商引資項目征集和儲備工作,夯實招商引資項目基礎工作。20xx年,吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產業、鋁下游精深加工、農副產品精深加工、裝備制造業等項目,全力推進吉木薩爾縣四大支柱產業及重點培育產業發展。
三是收集投資信息,開展以商招商。夯實基礎資料,建立聯系臺帳,高度重視企業招商,突出企業主體,利用企業掌握的供應鏈、銷售鏈、相關產業和市場信息,引進上下游項目,注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強與本地的知名或成功人士的聯系,吸引他們回鄉創業或介紹老板投資興業。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯誼,使這些人先“熱身”,后投資。廣泛開展借力招商,盯緊已建立合作關系的重點商協會、委托單位,保持聯絡,深度合作。大力坐實節會招商,大力發展會展經濟,以會展帶動招商,堅持在招商重點區域多舉辦有針對性的小型項目推介會,推動工作開展、提升招商實效。
四是抓好統籌協調,跟蹤服務招商。健全完善調查研究和跟蹤服務制度。繼續對新、續建項目實行動態跟蹤服務管理制度,深入企業進行實地走訪、座談交流,發現問題及時協調解決;強化服務意識。加強與企業聯系溝通,進一步健全完善外來投資企業家檔案,及時了解企業建設、運行狀況,提供優質的協調服務,為企業發展創造良好環境。促進項目順利實施,使項目建設盡快發揮效益。
下一步,吉木薩爾縣商經委將明年工作謀劃進一步修改完善,形成20xx年招商引資工作指導意見。通過創新思路、創新方式、創新舉措、創新機制等一系列工作創新,推進招商引資工作取得新成效。為工業強縣突破,建設“三個北庭”的奮斗目標作出積極貢獻。
以羅平歷史文化為內涵,以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統文化為依托,建設集農業種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業區,引進投資商開發打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產業結構優化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態旅游休閑勝地。
(二)能源產業招商:充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發展電力及清潔能源產業。重點圍繞風力發電、光伏發電及生物質發電等項目開展招商;圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發電項目、裝機10萬千瓦風力發電項目、光伏發電項目延伸產業鏈開展招商;抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬千瓦風力發電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。
(三)冶金及化工產業招商:重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環保涂料等項目開展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。
(四)輕工及生物資源產業招商:重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業產業,大力發展規?;N植、立體養殖、精深加工,提升產業化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創意園建設等項目招商;抓好已簽約的智龍鵝產業綜合項目推進。
(五)建筑建材產業招商:圍繞新型墻體材料、工業陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其制品生產、石頭造紙等項目開展招商;抓好已簽約的煜山實業有限公司石材裝飾材料生產加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。
(六)旅游產業招商:重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態農業旅游觀光創意產業園、演藝中心建設等項目開展招商;抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。
(七)交通商貿物流業招商:吸引國內外大型商貿物流企業入駐羅平,進一步盤活我縣國有改制企業可利用資源發展商貿物流,促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平―黃泥河高等級公路建設項目開展招商;抓好已簽約的板橋黃姜批發交易市場擴建項目、羅平小商品批發市場建設項目推進。
(八)文化產業招商:依托羅平濃郁的民族風情,對羅平文化產業進行升級,圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商,為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
為落實全市招商引資工作部署安排,保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務,扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩步實施,特制訂當陽市質量技術監督局招商引資工作實施方案。
堅持科學發展觀統領,緊密圍繞“工業強市”戰略,大力推進招商引資“爭高工程”實施,結合全市工業發展戰略規劃和產業集群打造,主動開展招商引資工作,積極創新招商引資方式,不斷拓展招商引資領域,立足質量技術監督工作實際,充分發揮技術支撐作用,不斷提高優質服務水平,力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”,為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。
根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務,今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個,同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優質、便捷、高效服務。
為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施,決定成立當陽市質量技術監督局招商引資工作領導小組。
組長:。
副組長:。
成員:。
領導小組下設辦公室,同志兼任辦公室主任,辦公地點設在局辦公室。
(一)明確招商引資重點。結合當陽的區位交通、文化底蘊、能源資源和產業發展等優勢,充分提煉和凝聚當陽特色,積極打造當陽品牌,切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產業和重點集群開展招商,積極主動向外界推介當陽,大力吸引各界人士來當陽興業投資。
(二)大力搭建招商平臺。巧借行業協會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業協會、商會等進行聯絡溝通,掌握產業發展趨勢、企業投資需求,與我市產業園區規劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺,利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業積極有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發揮招商引資領導小組作用,主要領導親自帶隊,招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯、引”的辦法走出去招商,全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環境等保障,切實為引進資金和落地項目提供全程服務。此外,還要充分發揮現代網絡優勢,加強與新興媒體協作,擴大影響,推介項目,強化招商效果。
(四)發揮部門服務優勢。結合我市行業特點和產業特色,積極履行質量技術監督部門職責,大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業發展工作制度,主動提供招商項目服務,實現在招商中服務、在服務中招商。切實提供項目落地平臺,認真落實和兌現全市關于服務招商引資項目的各項優惠政策,著力提高服務質量,不斷精簡辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性,制定當陽市質量技術監督局招商引資獎勵辦法如下:。
(一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目,除兌現市政府獎勵的招商引資獎金外,我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻的單位干部職工,我局還將在評先表優、提拔重用等方面給予優先考慮或積極推薦。
(三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的,獎勵標準及實施程序參照此辦法執行。
為進一步加大招商引資工作力度,強化全局廣大干部職工的目標意識和責任意識,確保完成和超額完成全年招商引資目標任務,特制定本方案。
全體人員(行政人員,下屬單位人員,合同制人員)。
(一)工業招商引資到位資金0.8億元;
新開工5000萬元-億元工業項目1個;
新竣工5000萬元以上工業項目1個。
(二)引進房地產及經營性三產項目不少于1個,到位資金不少于5000萬元。
(三)注冊外資實際到賬資金400萬美元。
1、局領導:局長和分管局長內資4000萬元,外資100萬美元;班子其他成員每人內資1000萬元,外資40萬美元。
2、局各科室:內資1000萬元,外資40萬美元。
3、開發中心:內資1000萬元,外資40萬美元。
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元,班子其他副職1000元,中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元,合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產業政策的投資項目,一條信息,給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的,獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業項目的獎勵(經區考核認定)。對引資人予以經濟獎勵:500萬元---1000萬元項目,開工獎1000元,竣工獎1000元,共20xx元;1000萬元(不含)---20xx萬元項目,開工獎20xx元,竣工獎20xx元,共4000元;20xx萬元(不含)---3000萬元項目,開工獎3000元,竣工獎3000元,共6000元;3000萬元(不含)---5000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎4000元,共8000元;5000萬元(不含)---8000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎6000元,共10000元;8000萬元以上項目,開工獎5000元,竣工獎7000元,共12000元;特大項目特別考慮。置換項目不設開工獎,只設竣工獎。區獎勵的部分全部獎勵給項目引資人,同時局對引資人實行一比一配套獎勵(扣除已發放部分)。
4、鼓勵外資招商,引進外資項目的,到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數,對照工業項目1.2倍標準進行獎勵。
5、房地產項目、經營性三產項目和農業加工類項目投資到位資金獎勵,對照工業項目0.8倍標準進行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者,可優先享有評先、評優資格,并作為推薦使用干部的重要依據。
7、全年招商引資工作受到區委、區政府處罰的,則對招商引資無實績(包括無有價值的招商信息)的人員,實行“一票否決”制,取消評先、評優資格,同時保證金不予退還;沒有受到區委、區政府處罰的,退還全體人員保證金。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的,視同在職人員一樣,進行獎勵。
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局長為局招商引資工作第一負責人,各局屬單位一把手為下屬單位招商引資工作第一責任人。局成立招商引資工作小組,局分管領導為工作組副組長,程華為聯絡員,各下屬單位要指定專人負責,與局招商工作小組對接。
1、各單位加強招商引資政策學習,做到產業政策、優惠政策心中有數。發揮城管局職工人數多的優勢,廣泛聯系親朋好友、外出人員,做到人人都是宣傳員,人人都是招商員,抓住時機,宣傳好我市招商引資優惠政策。
2、充分發揮城管局工作優勢,在城區、工業園區設立小分隊服務電話廣告,讓客商第一時間能找到我們。
3、突出產業招商重點。注重結合實際情況,瞄準“1+2”招商產業,在圍繞電器機械及器材制造、農產品加工、礦產品加工等產業對接上下功夫,重點以海西、珠三角、長三角等地區龍頭企業作為招商目標,積極引進關聯配套產業,努力形成“引進一個、帶來一片”的羊群效應,推動產業集聚。
根據以往招商經驗,需要引進一個項目,可能要談10-20批客商。按照我局情況,各單位必須按下列要求在每年7月份前完成有效招商信息報送。局機關4條,環衛局3條,城管大隊3條,物業局3條,園林局1條,路燈所1條,工業園所1條,沙管所1條。
招商有效信息指符合我市產業要求,投資強度達到基本要求的投資項目,能拜訪考察并進行正式投資談判的項目。招商有效信息,由局招商第一責任人認定。
各單位要保障招商引資必要經費,鼓勵外出與沿海產業對接。對招商引資有功人員,按下列標準進行獎勵。
1、提供有效信息300元/條;
2、簽訂投資協議20xx元/項;
3、在年終招商引資考核中,每考核500萬元,則對應獎勵20xx元。
各單位要加強招商引資工作領導,對招商引資工作不重視,不能按要求提供招商信息的,在局總結大會上進行通報批評,減少評先評優指標。并對照招商信息分解任務要求,每少一條招商引資信息按1000元/條標準上繳招商經費,用于招商引資工作。
我局如在全市招商引資工作中獲到全市考評先進的,所獲得獎金40%用于獎勵直接有功人員。
招商引資工作的考核認定,在縣招商工作委員會的統一領導下,由縣招商引資考核領導小組直接組織進行??己祟I導小組由分管縣長牽頭,辦公室設在縣招商局,以招商局為主,從縣財政局、審計局、計劃發展局等有關部門抽調人員組成考核班子和評審小組,具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。
縣招商引資考核領導小組要具體組織協調好考核班子和評審小組,按照《××縣招商引資考核認定辦法》的`有關規定,根據招商引資任務指標的完成情況,分別確定好招商引資先進鄉鎮(街道)、先進部門(單位)、先進企業以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉鎮(街道)和縣直部門、單位、有關企業名單。
縣招商引資考核領導小組要根據《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關規定,根據招商引資考核認定情況,向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關依據材料、獎懲建議。有關考核獎懲的具體實施意見,經招商工作委員會研究通過后實施。
縣招商工作委員會有關成員單位,要根據招商引資考核獎懲的有關意見,落實好有關獎懲措施。
(一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關基礎性工作,屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。
(二)招商局要將招商引資完成情況,向組織、人事、財政、監察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉鎮(街道)、先進部門、先進企業、先進個人,組織、人事部門在年度考評時據此落實優先權,財政部門據此落實招商引資經費獎勵事宜;對完成招商引資任務指標的,財政部門及時返還招商引資抵押金;對招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。
(三)對未完成招商引資任務指標的鄉鎮(街道)、縣直部門以及其它有關單位,財政部門要按照規定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經費;組織、人事部門要嚴格把關,上述單位當年不能評為各級先進單位,主要負責人不能確定為優秀等次、不能評為縣級以上先進個人;有關鄉鎮(街道)和部門第二年第一責任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。
(四)監察部門要加強監督,會同組織、人事部門,對未完成招商引資任務指標的鄉鎮(街道)和部門,落實“副職主持工作,第一責任人離職招商”的有關規定。
(五)對企業稅收上繳××縣內財政的先進企業的獎勵兌現問題,需要從財政渠道列支的,由財政局負責兌現和對鄉鎮(街道)財政的監督;其它列支渠道的,由審計局負責監督。
為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》(鷹辦字〔20xx〕17號)精神,全面完成產業發展領域招商引資任務,結合實際,現就20xx年市產業發展領域招商引資工作制定以下方案。
20xx年,全市產業發展領域招商引資目標任務是:引進項目投資總額410億元,引進10-20億元項目27個,引進20-50億元項目2個,引進50億元以上項目1個。各責任單位具體聯系區(市)和招商引資任務情況見附件。
1.責任單位。
市產業發展領域招商引資責任單位有:市工信局、市商務局、市生態環境局、市國資委、市工業控股有限公司、貴溪市、余江區、月湖區、鷹潭高新區。
2.對口聯系區(市)。
建立市直責任部門與各區(市)招商引資工作對接聯系機制,市工信局和市工業控股有限公司對接貴溪市,市商務局對接鷹潭高新區,市生態環境局對接余江區,市國資委對接月湖區,各責任部門、區(市)互為一體,堅持捆綁聯動,做到既分工又合作,著力形成疊加效應。
3.主要職責。市直責任部門聚焦億元以上重點項目,協助區(市)服務重點項目、招引重點項目、推動重點項目,對內協助區(市)編制產業招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環評審批等;對外幫助區(市)爭取政策項目資金、配合做好客商服務、協調招商引資項目資金入統等。區(市)是招商引資的主戰場、主陣地、主力軍,要提升招商承接平臺,及時提供招商項目信息,組織參與重大招商活動,加大標準廠房建設,盤活利用土地資源等。
(一)深挖招商項目信息。
圍繞各區(市)首位產業和主導產業,按照強鏈、補鏈、延鏈要求,深入研判各產業當前發展趨勢和重點目標企業,繪制精準招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構聯系,及時梳理歸檔招商項目信息,根據各地產業特點指定區(市)平臺跟蹤服務。加強與國內外銅行業協會、移動物聯網聯盟、專業院校、央企等聯系,多渠道搜集打撈招商引資信息,探索實施代理招商。
(二)策劃包裝招商項目。
充分利用招商項目庫資源,按照已經洽談、簽約注冊、符合入統、正在建設等進行歸類,精心梳理產業發展項目,采取一企一策,做好精準有效對接,對需要重點宣傳推介項目,4月底前完成項目策劃包裝任務。通過系列重大招商活動,積極協助區(市)進行招商推介,洽談引進一批重大項目。
(三)搭建項目對接平臺。
充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產業懇談會、鷹潭(深圳)電子信息旅游產業合作交流會、鷹潭(深圳)眼鏡暨旅游產業合作交流會、鷹潭(上海)銅暨旅游產業合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺,組織區(市)摸排招商信息,主動對接有意向的企業參加招商活動,積極邀請企業來我市考察,洽談推進一批合作項目,著力提升活動成效。
(四)助推重大項目落地。
對招引項目,各責任單位充分利用我市大力發展物聯網及智能終端產業若干政策措施、促進工業高質量跨越式發展若干政策措施、銅企業創新券管理實施辦法和銅貿易發展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯網產業引導基金以及銅產業研究院、物聯網研究中心等政策和平臺,吸引更多企業入駐鷹潭;對入統項目,各責任單位在融資、用地、環評、“三爭”等方面提供精準有效服務,幫助入統項目解憂紓困,促進項目早落地、早開工、早投產。
(五)立足職能強化服務。
各責任單位相互配合協作,打好組合拳,全力優化“四最”營商環境,著力形成招商合力,確保企業引得進、留得住、發展得好。
市工信局:加快出臺促進工業高質量跨越式發展若干政策措施、銅企業創新券管理實施辦法和銅貿易發展扶持政策,吸引更多銅加工、貿易企業加盟鷹潭;繼續落實《大力發展物聯網及智能終端產業若干政策措施》,激發政策杠桿作用,力促物聯網項目落戶;牽頭承辦好中國(鷹潭)銅產業高峰論壇,9月參與第二屆世界vr產業大會,配合各區(市)搜集招商信息,開展招商推介;積極幫助區(市)申報省級標準廠房補貼資金;加強對區(市)閑置土地專項清理行動督促指導。
市商務局:主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經貿合作交流會、全國知名民營企業助推江西高質量跨越式發展大會等省級重大招商活動,組織各區(市)開展招商推介;對重大招商引資項目的融資、用地等難題,及時提交市產業五人小組進行研究,幫助招商引資企業解決實際問題;加強與省商務廳協調溝通聯系,指導各區(市)做好境外、省外項目資金入統等工作。
市生態環境局:提供招商項目環保政策咨詢,全力做好環評審批服務,讓企業多用時間跑市場,少費功夫跑審批。
市國資委:強化與央企發展戰略規劃的有機銜接,加強與有投資意向央企溝通對接;加強與省國資委溝通,協調江銅集團加快推進電線電纜項目市場調研,力爭江銅電纜產業園盡早落戶。
市工業控股有限公司:發揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優勢,逐步擴大銅供應鏈融資服務覆蓋面,緩解企業融資難、融資貴壓力;組建融資租賃公司,為重點企業購置大型設備提供低成本資金支持;推動混合所有制銅產業發展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營,打造萬億級全國性銅貿易中心,解決銅企業買銅難、買銅貴問題。
1.加強組織領導。成立市產業發展領域招商引資工作領導小組,市政府副市長張子建任組長,市人大副主任周永江任督導組長,市直各責任單位負責人、各區(市)具體負責人為成員。領導小組下設辦公室,市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作,市直責任單位、各區(市)分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強調度督導。由市工信局牽頭,領導小組辦公室實行每周一調度,對重大簽約項目實行信息化管理,完善項目臺賬,加強跟蹤服務,強化溝通聯系。領導小組實行半月一調度,每月一總結,重點解決項目落地中遇到的困難和問題,部署下一步工作,督促加快推進簽約項目早進資、早開工、早投產、早見效。
3.加強考核激勵。
(1)考核依據。以省商務廳認定的20xx年新入統項目和進資為標準,年底對產業發展領域各責任單位招商引資實績進行考核。
(2)激勵機制。產業發展領域招商引資工作參與全市“四大領域”招商引資排名,本領域所獲獎金的10%用于牽頭領導、督導領導招商引資工作先進個人的獎勵;剩余90%獎金由市直各責任單位、各區(市)分別按照10%比例進行分配。市產業發展招商組完成了市分配任務,但市直責任部門與對口聯系區(市)未完成任務數的,則按80%分配獎金,所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務的市直責任部門和對口聯系的區(市)。
(3)責任金機制。市產業發展領域招商工作責任金由牽頭領導、督導領導、責任部門主要領導、分管領導各繳納2500元,責任金由市開放辦代管。經市開放辦考核認定,完成年度招商引資任務的責任金予以退還,未完成任務的責任金不予退還。
為進一步改善我街道投資環境,把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的`工作規劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據《**區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定,特制定如下工作方案:
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略,圍繞以經濟建設為中心不動搖,按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環境友好型、資源節約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規模,推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變,加速實現**區經濟社會的跨越式發展。
堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。發展戰略和依托城市壯大三產,加強投資方向性指導,積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構,具備資源優勢和區域優勢的項目,引導投資流向主導優勢產業,并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優勢,加強科技投入和基礎設施建設,加強引進項目和項目建設工作,一條龍為投資商協商服務,并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關部門進行監督,為商家提供最大化的優質服務。
深入企業、基層,結合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整,利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作,不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑,努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
按照縣委十三屆四次全體會議要求積極打造我鎮“臺資創業園”,穩步推進我鎮經濟開發區建立省級經濟開發區。做大做強經濟開發區新區,務必堅定不移高舉項目為綱旗幟,以項目帶動為支撐,打造市級特色園區“升級版”。為鼓勵組團招商、專業招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項目突破工程“四季歌”,經鎮黨委、政府研究,特制定xx鎮xx年招商引資工作實施方案。
三套班子成員全年招引固定資產投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個;各村居、各單位全年招引固定資產投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務必到達“521”基本門檻,即設備投入500萬元、年開票銷售20xx萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達3萬元,含固定資產進項稅)基本條件。
以小組為單位外出駐點招商,實行ab崗輪值招商。設9個招商小組,1個督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉變招商方式,堅持招商引資人人有責,更加注重由全員招商向組團招商、專業招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉變。督查辦負責各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業項目一律落戶“xx臺資創業園”。
(一)時間要求。
1、班子成員,平均每月外出開展招商活動不低于10天;
2、各村(居)、各單位主要負責人,隨同所屬招商小組組長,有計劃、有針對性外出招商,平均每月外出招商天數原則上不低于10天。
(二)過程督查。
各招商組外出招商前務必由組長排出招商活動計劃,報鎮主要領導批準后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時向所屬招商組組長或鎮主要領導匯報,以便統籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查,及時督查在外招商狀況,如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務必向鎮主要領導報告。
(三)經費保障。
1、行政在編人員外出招商每人每一天由鎮財政補助基本經費200元,長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產品及在外宴請招待的,經請示主要領導同意后,土特產等禮品由黨政辦統一安排,招待費(務必貼合“三公經費”支出相關規定)憑票據酌情報銷。
2、其他人員外出招商,由本單位補助200元每人每一天,長途交通費用另憑車票如實報銷,但不得報銷其它任何招商費用。
領取補助時務必附督查辦證明,并有鎮紀委審核簽字,否則作違紀處理。
堅定不移高舉項目為綱旗幟,一切圍繞項目轉、一切為了項目干,堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。
為進一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關于抓好重點產業、重大項目招商引資的工作部署,創新招商引資方式,擴大招商引資規模,提高招商引資水平,切實提升我縣開放型經濟工作整體水平,制定如下工作方案:
以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導,按照“建設宜居城市,打造生態工業園區”的發展定位,積極承接國際及沿海發達地區產業轉移,通過產業招商,進一步植育壯大我縣特色優勢產業,促進產業鏈延伸和產業結構升級,放大產業聚集效應,建立起進位趕超的產業支撐。明確的重點產業、主攻地區、重點對象、階段目標,努力引進一批支撐我縣經濟發展的重大產業項目,確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。
(一)高原特色農業產業招商。
以羅平歷史文化為內涵,以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統文化為依托,建設集農業種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業區,引進投資商開發打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產業結構優化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態旅游休閑勝地。
(二)能源產業招商:充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發展電力及清潔能源產業。重點圍繞風力發電、光伏發電及生物質發電等項目開展招商;圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發電項目、裝機10萬千瓦風力發電項目、光伏發電項目延伸產業鏈開展招商;抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬千瓦風力發電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。
(三)冶金及化工產業招商:重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環保涂料等項目開展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。
(四)輕工及生物資源產業招商:重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業產業,大力發展規?;N植、立體養殖、精深加工,提升產業化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創意園建設等項目招商;抓好已簽約的智龍鵝產業綜合項目推進。
(五)建筑建材產業招商:圍繞新型墻體材料、工業陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其制品生產、石頭造紙等項目開展招商;抓好已簽約的煜山實業有限公司石材裝飾材料生產加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。
(六)旅游產業招商:重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態農業旅游觀光創意產業園、演藝中心建設等項目開展招商;抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。
(七)交通商貿物流業招商:吸引國內外大型商貿物流企業入駐羅平,進一步盤活我縣國有改制企業可利用資源發展商貿物流,促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商;抓好已簽約的板橋黃姜批發交易市場擴建項目、羅平小商品批發市場建設項目推進。
(八)文化產業招商:依托羅平濃郁的民族風情,對羅平文化產業進行升級,圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商,為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
(一)小分隊上門招商。一是以長三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門為中心輻射福州、泉州等地)、長株潭(以株州為中心輻射長沙、湘潭等地)、環渤海地區(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個區域為我縣主要招商片區,積極走出去,與企業對接,邀請進來實地考察,進一步加強對接,促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業、科研企業、民營企業的對接,提出并包裝一批能發揮我區優勢、技術密集型、附加值高的、關聯度大、投資規模大的項目,吸引外商投資。
(二)網絡招商。一要利用羅平政府信息網開發網上招商平臺,切實通過互聯網宣傳投資熱點、發布招商信息。二要通過產業對應的網站平臺收集產業信息,進一步與企業對接。
(三)以商招商。加強與已落戶我縣企業的聯系,嚴格兌現優惠政策,以誠信形象和優質服務鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業之未想”、“憂企業之未憂”,從而借助已落戶企業宣傳我縣投資環境,進一步引導、支持、鼓勵現有企業對外招商引資、合作新上項目。
(四)專題招商。根據各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產業的兩場專題產業對接洽談會,有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動取得明顯成效。
(五)活動安排。詳見《羅平縣2014年縣級領導外出招商及產業組招商安排計劃表》。
(一)專業招商組。
1、高原特色農業產業招商組。
負責有關高原特色農業產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長,彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長,縣農業、林業、水務、發改、財政等部門負責人,有關鄉(鎮)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業局,由縣農業局局長兼任辦公室主任。
2、能源產業招商組。
負責有關能源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長,彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長,縣煤炭、發改、國土、工信、住建、環保、安監、規劃、林業、統計、供電等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發改局,由縣發改局局長兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產業招商組。
負責有關冶金及化工產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長,黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長,縣工業園區管委會專職負責人,縣發改、國土、環保、安監、統計等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任。
4、生物資源產業招商組。
負責有關生物資源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長,滿江泉,劉正萍,楊黎暉任副組長,縣農業、國土、住建、環保、規劃、林業、供電等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業局,由縣農業局局長兼任辦公室主任。
5、建筑建材產業招商組。
負責有關建筑建材產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長,吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長,縣工信、住建、旅游、財政、統計、發改、國土、林業、環保、交通、規劃、供電等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任,縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。
6、旅游產業招商組。
負責有關旅游產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長,李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長,縣旅游、財政、國土、林業、住建、發改、工業園區等部門負責人及有關鄉(鎮)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局,辦公室主任由縣旅游局局長兼任。
7、交通商貿物流產業招商組。
負責有關交通商貿物流產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長,侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長,縣商務、交通、財政、國土、住建、發改、審計等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局,辦公室主任由縣商務局局長兼任,副主任由縣交通運輸局局長兼任。
8、文化產業招商組。
負責有關文化產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長,山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長,縣文產辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛生、發改、環保、民宗、文聯等部門負責人及有關鄉(鎮)黨政主要領導為成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局,辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。
(二)縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責。
辦公室:縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局(招商引資局),負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任,成員從縣直相關部門和有關鄉鎮抽調。
縣招商引資局:負責全縣招商引資的統籌安排、業務指導,外來投資企業的協調服務并上報利用外資情況;負責做好20個招商引資項目包裝工作;每季度向各鄉(鎮)和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息;組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。
縣發展改革局:負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審;做好招商引資項目落地立項備案;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好能源招商引資項目落地協調服務工作,確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣工業經貿和科技信息化局:負責全縣工業招商引資項目篩選、預審、包裝工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好工業招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣農業局:負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審;每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好農業招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣旅游局:負責旅游招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好旅游招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣文化體育廣播電視局:負責文化招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好文化招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣煤炭工業局:負責全縣煤炭產業深加工招商引資項目的篩選、預審;一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好煤炭產業深加工招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣住房和城鄉建設局:負責城市及工業園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣監察局:負責招商引資企業投訴查處的組織協調工作,通過電子政務監察系統及時監督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作,對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。
縣財政局:負責招商引資工作經費落實;協調做好財稅扶持政策落實;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣審計局:負責招商引資工作經費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
縣國土資源局:負責執行好全縣招商引資項目土地優惠政策;做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環保局:負責招商引資項目的環評方案審核工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣規劃局:負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協調、管理和服務工作;做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣國稅局:負責國家稅收優惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
縣地稅局:負責地方稅收優惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
縣統計局:負責國內合作、利用外資相關統計數據的確認審核工作。
縣工商局:負責招商引資項目工商注冊等服務工作。
縣政務服務中心管理局:積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作,負責對重大項目的審批事項設立快速通道,負責聯合審批制度的組織實施。
縣政府法制辦:負責審批項目的清理工作,營造良好投資軟環境;參與招商引資相關政策的制定;負責招商引資規范性文件的審查把關;負責招商引資項目合同的把關。
縣供電公司:負責全縣重大項目供電方案的制定,全力確保重大投資項目用電需求,做好項目單位供電設計施工及服務工作。
六、工作要求。
重點產業(領域)招商,堅持市縣—縣鄉兩級聯動,一是積極參與市級組織的產業招商活動;二是以縣各產業招商組為主,“走出去”與“請進來”相結合。
(一)切實加強組織領導??h委、縣政府將進一步加大對重點產業(領域)招商引資的支持力度,各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子,做到定期研究產業招商,及時協調解決產業招商中碰到的困難和問題。
(二)抓緊制定各重點產業(領域)招商工作方案。各組長要會同成員單位,盡快制定產業招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目,確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動(時間、地點、規模),落實招商人員及相關職責。重點產業招商工作方案要求2013年12月30日前報縣領導小組辦公室。
(三)明確目標,加強考核力度。年初在科學發展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則,年底納入考核??h招商辦要加強考核管理,實行“每月一調度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導匯報招商進展情況。
(四)聚集各方力量,實現合力招商。各單位要做好產業招商的服務工作,依法依規優先解決產業招商項目的用地、環評、融資、招工等問題;縣商務局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關重點產業的現狀和發展情況,尋找企業對接并把有關信息反饋產業招商組、成員單位,促進產業招商;要充分發揮省外羅平同鄉會的影響力和中介作用,引導羅平籍企業家回羅創業,帶動更多的外地客商來羅投資,實現以商招商,發展重點產業。
(五)工作經費預算??h財政做好招商引資經費預算,每個產業招商組每年劃撥工作經費10萬元,招商引資領導小組考核獎勵經費160萬元,具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法(試行)》確定。
中共羅平縣委員會。
羅平縣人民政府。
20xx年xx月xx日。
為進一步推進招商引資工作順利開展,強化招商措施,拓寬招商渠道,創新招商方式,優化投資環境,加速項目落地,擴大招商實效,根據《關于20xx年招商引資工作的意見》,本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則,結合先進地區招商引資工作經驗,特制定本實施方案。
從現在起,到4月10日,針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目,一個項目一套班子,從開工建設到建成投產,全過程跟蹤服務,及時解決項目實施過程中的各種困難和問題,縣委、縣政府主要領導每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況,確保項目盡快啟動,全面開工建設。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責任領導、責任單位分工詳見附表。
各鄉鎮、開發區黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉鎮長用80%以上的精力抓項目服務。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商,開發區、各有關部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務。從4月1日起,開發區、各鄉鎮、各招商引資重點單位的外出招商負責人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報一次招商情況;其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次,必要時向縣主要領導或分管領導匯報??h招商辦每半個月要向縣主要領導和分管領導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發招商引資通報,不能主動向縣領導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領導出面的,縣領導隨時出面。
從現在起,到3月底,組織人事部門從現有行政事業單位的財政供養人員中,選拔出12名在外關系廣、社交能力強、精通業務的同志組建專業招商隊伍,移交給縣經濟技術開發區管理。4月初,由開發區聘請專家對專業招商人員進行短期培訓,系統掌握全縣基本情況、招商優勢,同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右,縣財政撥付專門資金,12名專業招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業招商人員選拔到位后,縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務目標、制定考核獎懲措施,開發區做好配合。
為充分發揮我縣的資源優勢和產業基礎,全面展示成武的投資環境,縣加快發展辦公室要根據原有的《招商引資工作手冊》,借鑒外地先進經驗,4月底前組織專人編制出規范的《成武縣投資環境報告》,專門用于外出招商引資。同時,在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌,營造招商氛圍??h招商辦要在3月底前,對現有招商項目冊子進行梳理,重新編制出規范的對外招商項目冊子,力求每個項目都有可行性研究報告,能批復立項的盡量爭取批復立項??h電視臺要繼續保持每天都有招商引資新聞的做法,進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去,對在外創業的成武籍人士有重點的宣傳報道,5月份開播《他鄉成武人》專題欄目,從各方面引導他們回鄉創業,為家鄉經濟發展作貢獻。
3月底前,開發區要對區內現有可利用土地摸清底子,把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖,交縣主要領導及分管領導,便于項目審查領導小組對入區項目進行審查論證、選址落地。同時,開發區要根據現有30個入區項目逐一排出配套服務責任人,全力推進項目建設進度。對入駐開發區的項目用地要求,自簽訂正式協議后,開發區要在投資商確定的開工日期前10日內確保把項目用地清理完畢,具備開工條件;項目必須在三個月內全面開工建設,否則收回土地;對固定資產投資5000萬元以下項目建設周期不超過一年,投資5000萬元以上項目不超過兩年且當年投入不低于總投入的一半?;A設施建設方面,縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度,確保6月底前建成通車;濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹木栽植完畢,同時,向濟南市領導做好匯報,爭取更多的幫扶資金用于開發區基礎設施建設;縣供電公司負責的城北周店11萬伏變電站至開發區內供電線路的連接工作,5月底前全部完成,確保成武(濟南)工業園內項目生產用電。
整體思路是:奮戰二季度、招引大項目,決戰三季度、突破大項目,再戰四季度、儲備大項目。從現在開始一直到年底,各級各部門要積極行動起來,進一步轉變招商觀念,明確招商導向,強化“招商”就是“商招”的認識,強化措施,拓寬領域,創新方式,集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。
第一階段:集中招商階段。從4月初開始,拿出7-10天的時間,分別由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊,在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地,開展舉辦投資環境說明會、登門拜訪等一系列招商活動,為專業招商人員順利開展工作打下良好基礎,同時邀請當地客商參加牡丹花會。4月20日左右,借助舉辦牡丹花會的機遇,在縣內召開成武投資環境推介會,邀請在成武創業的外地客商,并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加,同時有選擇地邀請在外創業的成武籍人員,動員他們返鄉創業,力爭在“打工招商”上實現突破,“鳳還巢”效應盡快顯現。
第二階段:跟蹤洽談階段。5月份、6月份,針對4月份招商活動中有合作意向的項目,哪個單位洽談的項目,哪個分管縣領導跟蹤聯系,集中出擊,確保洽談成功。6月下旬,對上半年招商引資進行初步總結,對沒有項目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負責人在電視臺表態。
第三階段:外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓項目落地,再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題,以現場辦公會議的形式集中解決,必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現場督導。
第四階段:儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動,為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結,兌現獎懲。
12處鄉鎮分三組,開發區及縣直單位分四組(開發區及投資1000萬元以上項目任務的單位為一組,投資500萬元以上項目任務的縣直單位為一組,投資100萬元萬元以上項目任務的縣直單位為一組,上級駐成單位為一組),每季度末現場調度時,每組分別進行評比,排出名次,鄉鎮組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位,現場給予表揚,現場發放紅旗,完成任務快、項目規模大、形象進度好的項目單位負責人由組織人事部門及時考慮提拔重用。
3月底前,優化環境辦公室要對20xx年度實交稅金過100萬元的企業和投資過1000萬元的項目,進行重點保護,發放保護牌,不經允許,任何單位和個人不得進企業檢查、查帳、收費,確需進企業檢查的要提前向優化環境辦公室報告。從現在起,重點保護企業進出貨物的車輛,各部門、各單位不得以任何理由查車收費,對于不涉及我縣企業的車輛也要從寬處理。各有關職能部門圍繞優化環境要在縣電視臺向全縣人民表態承諾,優化環境辦公室要設立專門舉報電話,開發區要設立24小時服務電話,自接到舉報電話后5分鐘內要趕到現場。具體操作辦法由優化環境辦公室制訂。
按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務、新標準和新要求,為進一步加大招商引資力度,積極探索專業招商模式,拓展招商渠道,充分調動各方面招商引資積極性和創造性,有效開展專業化招商工作,制訂本方案。
以黨的十八大精神為統領,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,圍繞精心打造“三六五十”戰略布局,加快“兩區四園”產業平臺建設,有效激發各級干部干事創業的工作動力和企業投資興業的發展活力,切實優化招商引資工作方式,重點開展專業化招商工作,形成全面動員、合力招商、協調聯動、克難攻堅的良好氛圍,力爭引進和發展一批支撐縣域經濟發展的龍頭產業和特色產業,為推動依蘭科學跨越發展,全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。
(一)組建專業招商隊伍。
1、成立戰線招商引資領導小組。每個戰線均成立招商引資領導小組,由戰線領導任組長。
2、組建戰線招商小分隊。重點經濟部門在本部門內獨立組建招商小分隊;其它單位聯合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰線領導統一領導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯系,及時上報工作動態。
3、成立專業招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務部門,負責全縣招商引資綜合服務管理工作。
(1)成立四個招商分局,即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局,各分局設局長1名,副局長2名。實行用人動態管理新機制,人員在縣機關事業單位干部中公開招聘,所需編制在縣內調劑解決。
(2)組建專業招商分局。面向社會公開選聘招商引資經驗豐富、業務能力強的專業人才,組建專業招商分局,主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員,給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發聘任證書。聘任期初定1年,期滿后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。
(二)落實責任指標。
1、各招商分局任務指標。
(1)年度引資總額不少于1億元。
(2)每年新聯絡、拜訪中國500強企業、著名央企、民企、行業龍頭企業或其他重點投資企業不少于10家,并促成不少于4家來我縣進行投資考察。
2、各戰線、鄉鎮及縣直各部門任務指標。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關于調整20xx年招商引資工作方案的通知》(依發〔20xx〕24號)中各戰線及98個招商引資扛標單位的任務指標保持不變,完成時限截止到20xx年4月17日。
(三)明確工作重點。
按照縣委、縣政府的統一安排,分赴各重點目標區域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后,要廣泛聯系,與各地政府、開發區、企業界和商會組織建立起良好的合作關系;要認真學習先進地區的發展理念和管理經驗,深入研究了解各地在改善環境、發展經濟等方面采取的政策和措施;要大力推介依蘭,宣傳我縣區位優勢以及招商引資優惠政策;緊盯世界500強、國內500強、行業100強以及央企和名牌企業,廣泛開展有針對性的招商引資活動,力求取得招商引資工作實效。
1、各戰線招商引資領導小組招商重點。
(1)工交戰線招商引資領導小組側重引進煤化工、醫藥制造項目。
(2)政府綜合戰線招商引資領導小組側重引進水能、風能、生物質能等發電項目及電力能源裝備制造項目。
(3)農業戰線招商引資領導小組側重引進綠色食品和農副產品深加工、畜牧產品精深加工、木制品加工等產業項目。
(4)財貿戰線招商引資領導小組側重引進金融、物流等現代服務業項目及其他重要產業項目。
(5)文衛戰線招商引資領導小組側重面向紅色旅游、綠色生態旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產品制造業、旅游配套服務業等產業招商。
(6)黨群戰線招商引資領導小組側重引進裝備制造產業項目。
(7)政法戰線招商引資領導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。
(8)安全信訪戰線招商引資領導小組側重面向礦產資源開發和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點。
(1)招商一分局重點招引資源、能源類項目。
(2)招商二分局重點招引食品、醫藥類項目。
(3)招商三分局重點圍繞長三角區域開展招商。
(4)招商四分局重點圍繞泛珠三角區域開展招商。
(5)專業招商分局重點圍繞經濟發達地區的各商會、行會開展招商。
(四)開展專業培訓。
各招商小分隊和招商分局組建一周后,立即對人員集中開展培訓,重點介紹外地成功經驗做法、招商談判技巧和我縣產業基礎、資源優勢以及相關政策等內容。
(五)掀起招商高潮。
1、迅速行動。在完成專業培訓后,各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領域和重點,立即奔赴全國各地,開展大招商活動。
2、集中簽約。按照全年計劃安排,上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏,確保在較短時間內取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開始,到10月份,每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動,通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁,推動產業項目大建設、大發展。
(一)建立產業項目謀劃機制。由縣發改局負責,招商局配合,聘請專業機構,按照項目建議書、商業計劃書、市場預測、技術支撐、贏利模式、投資效益和相關配套政策7個要件要求,科學謀劃和包裝一批招商項目,為產業項目大招商提供前提條件。
(二)建立招商引資項目報備機制。凡是年度內新引進以及洽談的招商項目,各引資單位要及時向縣招商引資工作領導小組辦公室報備。未進行報備的項目,年終將不予考核認定。
(三)建立項目建設領辦推進機制。由縣招商局負責,建立大項目建設綠色通道,凡是引進投資3000萬元以上的產業大項目,由縣招商局為企業建立項目服務檔案。全程領辦,督促落實,確保項目盡快開工建設。項目設立籌建后,要繼續做好后續服務工作,定期走訪企業,加強與企業的日常聯系,及時幫助企業反映和協調解決運行過程中存在的困難和問題,確保項目引得進、留得住。
(四)建立項目考核評價機制。由縣委組織部牽頭,縣招商局配合,制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據,將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。
(五)建立招商經費保障機制??h財政為每個戰線招商引資領導小組和招商分局每年預算安排10萬元招商經費,以后按引進項目情況追加經費。經費由縣招商局統一管理,??顚S?。
(六)建立招商引資激勵機制。完善招商引資獎勵辦法,提高獎勵額度,及時兌現獎勵政策,增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性,掀起全民招商熱潮。
(一)思想認識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想,提高認識,進一步增強緊迫感和責任感,真正把產業項目大招商作為經濟發展的第一要務,強化措施,強力推進,努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的濃厚氛圍。
(二)工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求,結合所承擔的目標任務,在充分學習借鑒先進地區經驗辦法的基礎上,深入研究,認真謀劃,努力做到推進有措施、工作有保障、服務有機制,確保產業項目招商扎實有效開展。
(三)責任落實到位??h招商引資工作領導小組辦公室負責全縣產業項目招商任務統籌,各戰線招商引資領導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務,任務責任要落實到人、落實到項目上,明確時間節點,明確推進措施,明確主攻方向,確保各項招商任務落到實處、抓出成效。
(四)領導帶頭到位??h級領導率先垂范,帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區,有針對性地開展招商引資活動,確保全縣產業項目大招商收到顯著實效。同時,按照縣級領導重點企業包保和聯系制度,及時解決產業項目招商遇到的困難和問題,引領和帶動全縣產業項目大招商活動深入推進。
(五)督促考核到位。分四個階段進行考核。3月末,重點考核招商項目對接情況,并予以通報;6月末,進行半年考核,重點考核項目進展情況;9月末,對本年度招商成果進行集中展示;12月末,進行年終考核,對全年招商引資情況進行總結評比,兌現獎懲。
為了加快我鎮工業發展,加大招商引資力度,使我鎮經濟快速健康發展,結合我鎮實際,特制定本實施方案。
以全面落實科學發展觀為指導,不斷提高招商引資質量,實現富民強鎮和建設小康農村為奮斗目標,按照“實事求是、客觀公正、科學合理、簡便易行”的原則,從根本上促進我鎮經濟快速、健康發展和社會全面進步。
江口墟鎮成立招商引資工作領導小組,由黨委書記滕剛任組長,黨委委員劉欽華任副組長,向圣軍,唐偉,蔣紅,張開華,向宏清等同志為成員。
1、執行黨政主要領導負責制,將招商引資工作作為一把手工程來抓。
3、優化政務環境,鎮各單位及各職能站所盡量為客商著想,創造方便、便利的環境,如出現“門難進、臉難看、事難辦”的情況視情節嚴重,給予嚴格處理。
4、加強對招商引資信息的搜集管理。
5、以商招商。
對我鎮的客商,定期走訪,聽取他們的意見和建議,了解客商的困難,并及時解決客商的問題,做到“以情招商,以情安商”,使他們做我們的宣傳人,達到以商招商的目的。
6、加強宣傳,營造全民招商氛圍。
在全鎮范圍內加大招商引資的宣傳,使全鎮人民了解、關心、支持、參與招商引資。把全鎮上下的認識統一到一心一意謀發展,人人為招商引資出力獻策上來。形成全民招商引資氛圍。
為進一步改善我街道投資環境,把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據《**區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定,特制定如下工作方案:
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略,圍繞以經濟建設為中心不動搖,按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環境友好型、資源節約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規模,推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變,加速實現**區經濟社會的跨越式發展。
堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。發展戰略和依托城市壯大三產,加強投資方向性指導,積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構,具備資源優勢和區域優勢的項目,引導投資流向主導優勢產業,并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優勢,加強科技投入和基礎設施建設,加強引進項目和項目建設工作,一條龍為投資商協商服務,并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關部門進行監督,為商家提供最大化的優質服務。
深入企業、基層,結合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整,利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作,不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑,努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
田心街道辦事處。
20xx年xx月xx日。
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