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                個人總結人事范文(16篇)

                個人總結人事范文(16篇)



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                時光荏苒,__年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求提高的人來說,免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”,也算是對自我的一種鞭策。

                行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合本事相比__年又邁進了一步。

                回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的職責。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將__年的工作做如下簡要回顧和總結。

                年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

                一、人事管理方面。

                根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

                規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

                配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

                有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

                二、行政工作方面。

                1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

                2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

                3、聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

                4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節儉降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

                三、公司管理運作方面。

                1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

                2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

                3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

                4、充分引導員工勇于承擔職責。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔職責。

                作為行政人事部負責人,我充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情景下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

                新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。__年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

                一、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

                成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。所以,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年工作將以此為中心。

                二、加強培訓力度,完善培訓機制。

                企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情景制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。

                三、協助部門工作,加強團隊提議。

                繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊提議也是年行政人事部工作的重心。

                其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點,我相信百姓會越做越強。

                不知不覺,新的一年又到來了,感覺時間過得好快,有時候安靜下來問問自己,2019年個人的收獲,還是會覺得有些蒼白無力,不管是關于生活和工作,離年初訂的目標還是有很多差距。每天被很多瑣事圍繞,但在_總和__的支持和信任下,相對而言較好完成了20__年度各項工作,對公司各部門工作開展和公司發展提供了有力支撐和保障,但也存在一些不足之處,現總結報告如下:

                一、招募入職情況。

                二、離職情況。

                全年平均離職率非常高,已達到67%,且各月并不均衡,其中業務離職10人,采購7人。公司入職一年以上的關鍵人才流失率達到33%,雖然部分員工是因個人因素離職,但是較高的離職率造成企業全年招聘,不僅浪費了企業招聘、培養人才的時間、機會成本,還造成在職員工的工作態度下降,對企業的認同度降低。離職原因大致分析,主要是公司發展與個人規劃、以及新入職員工對企業的不適應造成。

                三、培訓情況。

                與往年對比,2019年的培訓情況逐漸呈系統化和專業化方面發展,但主要是產品培訓,種類相對單一,針對員工需求的職業化、素養、心態、業務開拓等能力培訓都有待開發和完善。

                四、薪酬福利。

                2019年福利與往前對比,有明顯好轉,尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游,以及臺球桌、夏季花茶、咖啡的配套設施到位,為員工的歸屬感提供支持。相對而言,戶外活動頻率比較少,如果能增進全員參與、帶有競爭力的活動,將會進一步提升員工積極性和部門配合度。

                五、企業文化。

                企業文化建設主要是照片墻的陳列和展示。相對而言,有一定局限性,如能新增員工自我創意墻,也許能增進企業人性化管理。

                六、固定資產管理。

                20__年全年固定資產基本配套到位,為各部門的工作提供便利。外貿部主要新增臺式電腦9臺,qc用筆記本2臺,冰箱、打印機各一臺。

                時光荏苒,不知不覺間,充實而忙碌的2020年已經漸行漸遠。2020年對我個人來說,是非同尋常的一年。這一年的八月,我應聘到_公司擔任人事部經理,揭開了職業生涯的嶄新一頁。屈指算來,到現在我已在_公司工作了_個多月了?;仡欉@一段時間的工作,我感觸很多。五個月來,在公司領導的大力關心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒有什么轟轟烈烈的大業績,但我是在用心地做好每一件事,并努力使_公司的人事管理工作更規范、更科學,人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結:

                一、建立健全各項規章制度,使人事管理工作更加規范。

                俗話說,沒有規矩,不成方圓。成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。規章制度作為企業管理工作的基礎和保障,是我們工作中不可或缺的重要環節。但是,由于種.種原因,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項規章制度都是_年以前制定的,一直沿用到現在。由于企業面對的客觀環境以及企業發展、人員流動等方面的變化,這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業發展的實際需要,企業人事管理規章制度方面幾乎處于“真空”狀態。

                為了扭轉這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下,結合企業的實際情況,建立健全各項規章制度,使人事管理有章可循,有據可依。一段時間以來,我修改了員工考勤制度,并相繼起草了2020年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度,將各項人事管理工作納入科學管理、規范運作的軌道。

                二、清理完善人事檔案管理工作,夯實人事管理基礎工作。

                我公司現有員工_人,除公司本部外,還包括下設的河北、四川和廣西三家分公司,員工區域跨度大,管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔任人事部經理以來,我在摸清員工基本情況,建立清晰、規范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:首先,我帶領部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對公司員工的基本情況做到了心中有數;其次,我和部門同志一道,以貫徹執行新的勞動合同法為契機,對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽,對到期員工的勞動合同及時終止,對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。

                這些工作說來容易,但卻是一項“大工程”,耗時耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過程中,弄不好還會得罪人。但是,憑借對工作的責任感,我帶領大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網”式的梳理和審查,我們夯實了人事管理基礎工作,為員工績效考核等一系列管理工作規范的制定和實施奠定了堅實的基礎。

                轉眼間,來到“__公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發展,學習了公司的企業文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫忙下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到此刻對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發寫下工作總結,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作供給幫忙,同時以此來鞭笞自我,讓自我更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

                行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作后,此刻的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發人力資源,為實現公司經營發展戰略目標供給人才保障。

                一、下頭我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結。

                1、招聘工作。

                結合今年各部門人員需求計劃,并根據各部門人員的實際需求,經過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;今年行政人事部共參加了多次招聘會(其中包括畢業院校雙選會),吸引了很多人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。

                2、建立、健全、規范人事檔案管理。

                為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發放《員工手冊》,今年公司新入職職工人數為若干人;協助部門主管及時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續;為離職員工辦理離職手續,督促其物品工作交接的順利完成,今年公司離職員工人數為若干人;參與收集整理今年年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于_樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發至相關領導。

                3、員工培訓工作。

                協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,今年行政人事部共組織開展了多次針對入職職工的培訓課,培訓資料主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

                4、勞動合同及社保保險的綜合管理。

                社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;及時與貼合條件(經過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,今年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為若干人;及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,今年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為若干人。

                5、值日及值班工作的綜合管理。

                及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了多個節假日的放假通知及值班安排工作。

                6、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

                二、下頭是我的工作體會。

                1、學習是做好工作的重中之重。

                我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到提高。異常是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應當經過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

                2、之前的從業經驗對目前工作的幫忙。

                畢業之后我在其他公司從事過人力專員的工作,其業務范圍與“__公司”大致相同,相同的行業背景,使我能更快的了解公司的各種情景及行業情景;同時人力專員工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

                3、虛心請教,融入團體。

                進入了行政人事部,我會找準自我的工作定位,做到踏實肯干,進取和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。

                4、認真負責的做好工作。

                手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自我而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養自我盡職盡責的工作精神。

                5、工作中存在的不足。

                由于今年才入職,當工作中應對一些突發情景時,應變本事不夠快,還有待提高;有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情景不夠夢想,在明年里,我將以的工作態度來迎接這份工作,應對挑戰絕不退縮。

                三、明年工作計劃。

                在今年的工作基礎上,在明年里,我除了要做好基本的日常工作外,明年將重點做好、完善以下工作:

                1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;。

                2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;。

                3、將公司人員社保購買到位;。

                4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率。

                新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。進取參與部門各類知識的培訓,及時更新自我的知識,提高自我的工作和專業本事。虛心向同事學習,取他人之長,補自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規范、完善,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

                全年工作感慨萬千,新的一年也即將來臨,做好20__年工作總結尤為重要,也為自我工作做一個全面分析及認識,較好的促進個人20__年工作的順利開展。

                20__年是自我在人力資源奠定專業基礎的一年,自我20__年主要圍繞公司戰略方針及人力資源部工作計劃,切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務,在日常工作中始終以較強的職責心及工作態度應對工作,主要開展以下工作:

                招聘工作:進取以維護現有渠道、拓展額外渠道為主,全方位及多渠道整合內外資源,盡全力做好招聘工作。20__年2-12月招聘入職94人。

                招聘的成果:1)積累了較大的儲備人才簡歷,1000余份簡歷,充實我公司人才儲備人員數目,20__年畢業大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人,為開年招聘做好基礎工作2)拓寬渠道,建設公司渠道維護開發思想,還得不斷維護、摸排、調研,在必要時侯投入資金與時間,效果就會明顯3)利用招聘較好的調研同行業及同類型崗位薪酬為薪酬改革供給依據4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優勢,在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

                公司人力資源基礎工作薄弱,人員流動性大,導致許多崗位招聘較多,公司人力資源戰略不明晰及經費投入不足,對外人力資源成本上漲,導致整體招聘工作陷入被動與僵局。20__年主要開展以下招聘工作的目標改善。

                (1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規范:20__年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試,在其后的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行,從一開始嚴格把關,做到心中有數,讓一部分不貼合人才篩選出來。規范招聘流程組織,初試、復試、再復試以多次面試再上崗,減少招聘的風險,確保人員穩定,下降離職率。進取的拓寬我公司渠道建設,以渠道建設推進工作進展。維護現有客戶渠道,增進新的渠道。20__年在維護原有的智聯網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外,進取的拓展渠道開發與建設。

                b)針對報業招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不一樣類型報紙踩點及調查,取得一手樣報及價位,為以后招聘做好基礎。20__年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告,以短期內取得效果最為明顯。

                c)針對人才中介及服務機構開發做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會,與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安工業大學明德學院、西安現代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安工業大學北方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜,穩定輸送高校畢業生,做好人才儲備及學校招聘工作服務。較好的建設公司高校網絡及對外合作平臺。招聘到適宜大學生20-30人進入公司團隊,在工作一線表現優秀。

                (3)進取參加人力資源招聘方法研討與培訓課程,積累招聘面試經驗。20__年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業化、對招聘全局把控本事及水平,為招聘縮短周期及增強招聘質量打下堅實基礎。

                (4)進取與3-5家職業介紹中心合作,為公司推薦人員,確?;鶎尤藛T異常是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。

                (5)公司目前存在招聘的難點:現有工資水平與社會人員水平有必須差距沒有競爭力;公司的用人標準很嚴格,也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題:3-4月份基礎工人很難招聘;8-10月份業務人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,比如中級會計職稱人員得在同行財務資源去挖掘,并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈,重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題,是牽扯到許多問題的最終結果。

                (6)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度構成反比,也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。

                二、培訓工作。

                20__年培訓工作主要堅持公司育人理念,培養公司復合型人才為己任,重點提高公司人員整體職業化素質及職業情操,掌握現代管理知識與本事,為工作開展注入活力。20__年3月份下發培訓安排,嚴格依據培訓計劃執行。20__年培訓60余次。20__年培訓方面主要開展以下工作:

                (2)進取組織新員工入職培訓2次,較大大提高新入職人員對公司文化規章制度了解,融入公司團體及團隊生活。

                (3)中干管理知識培訓10次,開春舉辦了全公司品質管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識,對新任職中干舉辦了中干職業本事培訓;4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。

                (4)舉辦員工內訓課程8次,針對員工進行李強《優秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習;針對基層員工進行《禮儀知識》《職業化塑造》《忠誠與職責》專題講座,激發員工掌握新知識、新思想,合理應用知識及針對性培訓,起到必須效果。

                (5)對外合作方面:進取調研了3家對外戶外團隊拓展公司,20__年舉辦員工對外拓展;調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協遠程教育等,進取探索我公司培訓實際與對外課程設計,取得必須效果與進展。

                (6)更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查,使得培訓有方向、有目標、有思路。

                培訓存在的問題:

                1、對于培訓管理及組織放松。相關管理制度并下發執行慢,培訓管理本事需加強,對各單位及各部門培訓的監管與指導不力,未做好培訓工作的調研與研究。

                2、針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理,體系不明。未做好每次培訓調研及問卷下發,未構成課程設計團隊,確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執行流于形式。

                3、經費投入不足,必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。

                三、薪資管理、社保管理方面:

                20__年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革,確保每月及時下發核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算,逐步規范及步入正軌。目前存在問題:1、核算不及時,有時不能保證發放時間。這個問題較多,在流程上規范,及時規范各部門上報資料時間及質量,必要納入考核及財務轉款時間縮減等2、薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經構成許多現實問題,在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下,需改革薪酬結構及明確薪酬體系,實現薪酬激勵作用3、規范薪酬增減及核算程序,確保出錯少、漏洞小4、大統公司工資與財務聯合做好有關項目檢查及成本估算,確保用工成本合理化、規范科學化。

                社保管理工作方面:

                一)主要針對社保主要是年審工作,在年審過程中實現順利經過,11年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業務流程,從門外漢逐步掌握網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養老轉移等操作流程及規范。擔任2家公司社保專管員,基本流程已經上手。

                二)社會保險工作主要為員工供給保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態,為員工謀福利。做好失業保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。

                三)加強業務知識學習,參加社會保險培訓3次,進取與社會保險管理基金人員學習,利用社保轉移機會也了解了雁塔區養老經辦中心、殘疾人就業證辦理等知識,不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。

                問題:1、20__新的社保法頒布,新的政策出臺,將對民營企業是個挑戰。進取學新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報,為公司節儉資金將是一個難點。

                2、針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業化知識有待加強。

                四)個人成長方面:

                個人20__年主要是專業知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發現自我許多工作不足及成長的機會。

                2、利用機會較大的提高自我知識專業本事。個人熱愛學習,公司也給與較大平臺。20__年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業大學近10次課程、禮儀、心靈、執行力、績效考核關鍵點等外訓課程,讓自我建立了龐大思維及空間,為工作注入較好的思路。

                3、人力資源部門接觸的人不較多,自我在20__年較大改善自我說話方式及溝通本事,在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得必須提高。

                4、加入西安人力資源俱樂部,及許多專業咨詢網站、()qq群增加了自我的眼界,擴充了自我的hr知識,結識了hr同行。為專業化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優秀理念搭建許多平臺。

                五)對于公司的人力資源提議:

                2、重視團隊的建設及打造,對人力資源部門有必要給予資金或人員投入,這將是對于企業未來的投資。

                3、規范公司管理行為及人員素質,建立健全公司戰略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層干部隊伍最為關鍵。

                20__年即將過去,留下來是知識及經驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環節及未來目標,在不斷提高自我工作本事、工作績效,在不斷切合公司實際、做好管理改革與創新;不斷地向專業化、正規化發展而努力。

                20__年,我們人事科在辦公室領導的正確領導和各科室同事的大力支持配合下,我們團結合作、勤奮努力,做了不少工作,取得了一定的成績,完成了本職工作任務,現簡要總結如下:

                一、抓好學習教育工作。

                1、組織同時參加名同事參加了的學習活動。

                2、組織辦公室全體同事學習。由我科室組織了“創先爭優”“創建學習型黨組織”等一系列的學習活動,建立每周五學習制度。并要求寫出自己的心得體會。

                人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,我們人事科根據上級部署,__年_月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,在領導下。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案等。

                從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學習培訓。今年,共組織多定出切實可行的改革方案。并組織學習了人事制度改革的相關文件,并對各項改革方法進行了詳細的講解。為達到改革的目的,充分調動大家工作學習的積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是制定合理的內部分配方案。為充分體現民主,我們征詢了每位同事的意見,并于訂了聘用合同。

                三、抓好黨建工作。

                1、今年_月,我們對名預備黨員認真進行了嚴格的政治審查,并經過黨委會的全體表決,發展為正式黨員,為黨組織注入了新鮮血液。

                2、加強政治理論學習,把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了__屆五,我們人事科組織單位同事集體學習了相關的會議精神,并對各職工的心得體會進行了上榜公示。

                四、抓好人事服務性工作。

                1、按政策規定,及時為職干職工的專業技術人員晉升職稱調升工資等手續。

                2、認真搞好了干職工的人事檔案管理,及時將干職工的檔案材料整理歸檔。

                3、我科嚴抓計生工作,并被__黨工委評為先進單位。

                4、不斷完善了干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規范化、信息化。

                政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實改進機關作風,優化人力資源配置,提高執行力。做好以下三個方面:

                一是加強學習。學習相關的法律法規和業務知識。

                二是增強服務意識。熱情為機關工作人員做好服務,做好貼心人。

                三是提高執行力。

                在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責,當好“大內情”。

                一、加強學習研究,提升能力素質。

                增強政治意識、大局意識和責任意識,使自己的政治素質得到了明顯提高。同時,人事工作涉及面廣,政策性強,只有通過不斷地學習業務知識,增強自己的業務水平,才能把握好人事工作的各項政策、規定,才能更好地服務于別人,服務于中心和大局。在調資過程中,能切實領會每次調資的政策、規定,及時主動地為符合調資人員進行調資,做到一個不錯,一個不漏。同時,對有人提出疑問的或不太清楚的,能耐心解釋,做到對人人負責。另外,還積極配合市人事局做好了鎮屬事業單位內部分配制度改革的調研工作。根據市局統一安排,認真組織鎮機關公務員參加《行政許可法》的培訓,培訓、及格率均達100%,使他們增強了依法行政的能力。另外,還認真組織了部分規模骨干企業參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座,使企業家們的思想觀念得到了更新,視野拓寬了,發展的壓力增強了。

                二、改進工作作風,增強服務本領。

                為了進一步提高人事工作的服務水平,提高服務效率,本人經常深入企業,調查了解各單位的人才需求信息,為他們提供及時、準確的人才服務。一是做好企業和高校的橋梁和紐帶,組織3家企業和安徽工學院等高等院校進行雙向交流。同時,還積極做好冬、夏兩季大中專畢業生專場招聘會的各項準備工作,通過對企業的調查、摸底,了解人才需求信息,積極動員他們參加人才集市,以便他們引進合適的人才,為企業的發展提供智力支持。二是積極做好我鎮各類技術人員的職稱申報工作。在調查摸底的基礎上,凡符合條件申報的都能及時申報。另外,今年四月份積極做好了揚中市專業技術帶頭人選拔工作,我鎮按要求選拔并申報了專業技術帶頭人5人。三是對機關事業單位人員進行人事管理。在核實的基礎上,對18名合同到期的招聘干部進行了續聘,及時對鎮屬法人事業單位進行了年檢,同時還認真做好了機關事業單位技術工人的定級考核和繼續教育的報名工作以及培訓工作,此外,還認真做好國家公務員的考核錄用工作,今年我鎮考核尋用了1名國家公務員。同時,為了解決我鎮的后勤人員后顧之憂,多次到市勞動局了解和咨詢有關勞動保險情況,根據他們不同情況辦理勞動保險。另外,及時做好干部年報、工資年報、編制年報以及黨員年報工作,按時完成機關事業單位工作人員的年度考核工作等。

                三、服從組織分工,完成中心工作。

                在做好人事工作的同時,緊密圍繞黨委、政府的中心工作,不折不扣地按要求完成各項任務。一是切實協助做好鐵本的善后處理工作,在分房安置、裝修、分配等多個環節中協調各種關系,處理各種矛盾,做好穩定工作。二是緊密配合鎮“雙清雙美”主題活動,深入所分工的村及路段,做好思想宣傳發動工作,和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,營造整潔、優美的環境。三是協助組織口工作,積極發揮參謀助手作用。配合組織委員繼續做好農村干部“三制”管理工作、農村后備干部培訓工作、舉辦入黨積極分子培訓班和發展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,四是積極做好分工定村工作,與村干部一起為村里的三個文明建設出謀劃策,出力流汗。同時,還認真做好了村組合并前的各項協調和宣傳解釋工作,為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應有的工作。

                四、做到嚴于律己,樹立良好形象。

                平時能認真學習黨紀、黨規,發揚艱苦奮斗的優良傳統,生活上不追求享樂,特別是對兩個條例的系統學習,酚對黨的紀律有了更深了解,時刻做到自重、自省、自警、自勵,在各種誘惑和考驗面前把握好自己。作為一名入事干部,更應該做到對黨負責,對事業負責,對個人前途負責,對家庭負責,嚴格要求自已,時刻不忘廉潔自律:一是要有堅定的理想信念。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二是要約束、克制自己的欲望,克服拜金主義和享樂主義,不義之財,斷不可取。三是要自覺遵守廉潔從政的各項規定,在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染,一身正氣,從而提高自已的拒腐防變的能力。

                20_年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事專員工作,在這里感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待2021年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

                人事專員工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

                對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

                做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

                組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

                20_年人事專員工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

                轉眼間,來人事處已經工作×個多月了,這段時間的工作經歷,讓我深刻地體會到了從領導到同事踏實認真的工作態度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細。經過領導同事的關心幫助和自己的勤奮努力,我基本完成了從大學生活到工作生活的心理轉變,自己也學到了不少新知識、新經驗,很快就學會了適應,并喜歡上這份工作。雖然缺點在所難免,但我都認真細致做好本職工作,積極改正、避免再犯。這份工作,成為我學習鍛煉和提高自己的一個良好機會,也使我對人事工作的認識,從剛來時的神秘感、新奇感轉變為一種強烈的責任感、使命感。我衷心感謝各位領導、前輩和同事對我的關心、支持和幫助,在此,謹將有關工作情況簡單總結于下,請各位領導批評指正。

                一、對本職崗位的認識。

                人事工作,是一項既簡單而又復雜的工作。說它簡單,是因為在外人看來,人事工作并不像技術人員和財務人員一樣需要較強的專業性;說它復雜,是因為想要做好這項工作,必需極大的耐心、細心和決心。記得尤有位領導曾對我說過:“世界上什么都好管,只有人是最難管的,因為其他物體都是相對靜止的,而只有人是活生生的,是有血有肉有思維的?!碑敃r,我并不能完全理解這句話中的涵義,但隨著工作的一天天深入,我逐漸對這話有了深刻的感悟??此坪唵蔚娜耸鹿ぷ?,因其對象的變化性而變得極其復雜。這就要求我們要在工作時投入百分之百的精力,認真、耐心、細致的做好每一項工作,以保證工作準確無誤。

                作為師資處工作人員,我的職責是__。履行好師資處工作職責,應當具備較強的政治素質,有很強的原則性和責任心,有較全面的專業素質和能力,有較強的組織和協調能力,有敢于碰硬和甘于奉獻的精神??偨Y×個月來的工作,我認為基本具備了履行了職責的所需要的素質和能力,能夠按照崗位職責要求開展各項工作。

                二、履行職責和工作實際情況。

                任職以來,我在師資處×處長的領導下,在全體同事的共同努力下,緊緊圍繞學校的中心工作,切實履行師資人事管理職能,圓滿完成各項工作任務,取得了顯著的成效。

                在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態度,改進方法,廣泛汲取各種“營養”;二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

                三、理論、業務學習情況。

                在做好業務工作的同時,我還十分重視理論學習,一是積極參加學校及機關黨委舉辦的各類理論學習會,如__主講的__,__主講的__,通過參加這些輔導報告,使我對近期的中央政策和大政方針有了較深的了解,拓展了自己的視野,為今后的工作指明了方向。二是積極參加學校組織的職業技能培訓,認真學習學校領導所作的動員報告和專題報告,了解高等教育的發展趨勢和我校的發展方向,把握學校的工作思路,增強自己的使命意識和責任意識,認真履行自己的崗位職責。三是自覺學習黨的知識,積極向黨組織靠攏,嚴格按照一個準黨員的標準要求和約束自己。積極學習先進、嚴格對照不足,從而不斷的提高自己的理論水平和工作能力。此外還利用業余時間學習和了解一些先進事跡和人物,比如__先進事跡等,來學習他們崇高的精神內涵和道德風范,刻苦鉆研,與時俱進的精神風貌,不辱使命,甘于奉獻的優秀品質,通過學習來不斷地完善自己,陶冶情操。

                在抓好理論學習的同時,還結合自己的工作來進行業務學習,先后參加了__業務培訓班各一次,撰寫業務文章1篇,此外還積極報名參加今年的碩士研究室入學考試,試圖通過這些學習,進一步拓展了自己的知識面,提高了自己的業務水平。

                四、存在的不足和努力方向。

                盡管自己的學習和工作取得了一定的成績,但仔細反思,仍有一些不足之處需要改進,一是用于理論學習的時間還有待增加,主要是平常業務工作太忙,覺得自己是業務干部,做好業務工作就行了。二是工作創新的力度還不夠,這可能是自己在人事崗位干得時間不長的緣故,思維上有慣性和惰性。三是除正常工作之外與其它部門和單位的主動聯系不多,主要是覺得自己是新人,擔心別人有顧慮,會產生誤解。

                認識到上述不足,我將在今后工作中加以改進,一是在做好業務工作的同時,爭取多擠出時間加強理論學習,充分認識到理論學習的重要性和對工作的促進作用。二是加強業務學習的力度,注重與同事、前輩的交流,注重充分發揮自己的才智,進一步拓展和創新人事工作的新方式新方法。三是主動加強與其它部門的聯系,本著有助于幫助和促進工作的原則,以坦誠的態度主動與人溝通,以達到消除顧慮,化解對立,良性互動的目的,從而創造一個良好的工作環境。

                總之,通過這段時間的工作和學習,我對人事工作的工作性質和工作任務有了更深的了解,在今后的工作當中我將再接再厲,敬請領導、同事們繼續予以關心和指導。

                今年,我通過人才招聘,在__公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業并不十分對口,且沒有任何工作經驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。

                在過去的半年里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策?,F就近半年來的工作情況做一個總結。

                一、制定并落實相關人事管理制度。

                初到公司,適逢結構重組,__結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是的統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

                二、歸檔人事檔案。

                我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務發展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發給__公司各位領導及辦事員備查使用。

                三、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶。

                由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。

                社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。

                此外,我自己也常常瀏覽相關部門的官方網站或通過現場請教辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

                四、招聘新員工。

                根據業務部的實際需要,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥洑v,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

                作為人事專員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展,首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。

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                人事部個人總結

                本人xx年從xx經濟高等??茖W校工商系勞動人事管理專業畢業后,分配到xx鋁廠第二電解鋁廠人事科工作,從事養老、失業、醫療保險統計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,xx年被廠部聘任為助理經濟師;1999年3月調入貴鋁工貿實業總公司人事科工作至今,除繼續負責養老、失業、醫療保險統計工作外,還主要從事勞動工資方面的管理,并參與了公司20xx年勞動用工、人事、分配制度的改革方案試行工作?,F將本人自參加工作以來所從事的專業技術工作總結如下:

                本人參加工作后從事時間較長的專業技術工作,主要是養老、失業、醫療保險統計管理工作。xx年,貴鋁職工養老保險進入行業統籌階段,剛剛起步的職工養老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領導的指導下,我認真負責地做好職工的養老保險信息采集、登記工作,填寫核算《xx鋁廠職工養老保險繳費基數過錄表》,做好各類養老保險數據統計工作,保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養老保險金的支付過程中,我靈活運用自己在校學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數據信息庫知識,將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函數公式,使單位職工養老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數核算的準確性也得到了提高,受到單位領導和職工一致好評。在完成廠內職工養老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業、醫療保險統計數據的統計過程中,我準確理解各類統計指標的解釋內容,保證各種保險統計報表基礎原始數據正確,對上述保險統計報表體系中,指標欄目涉及內容較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統計報表各項指標的內容,按統計報表的填報要求,使發生數據變化的邏輯關系正確,對表中指標數據發生重大變化的,及時調整并作變更說明,及時統計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統計工作要求我作為一名業務經辦人員,要時常進行細致的業務工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業務工作效果進行評價,才能得出準確的定量報表數據,同時,必要的企業保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數都確定的情況下,各項指標之間的對應關系都是十分明確的。通過對統計報表各項指標數據的綜合分析,我進一步提高了上報統計報表數據的準確性。多年來,我所在人事部門的保險統計信息資料,填報及時可靠,數據準確無誤,多次受到有關業務部門的高度評價。

                在工貿實業總公司人事科,我除主要負責上述類別的保險統計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。工貿實業總公司作為貴鋁集體企業,其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算后,交人事科最后審核。我從99年到工貿總公司至今,公司實行的崗位結構工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統計審核工作,保證各項原始數據準確無誤,并根據上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業務部門。包括每月向xx鋁廠人事處上報,每季度向貴陽有色公司上報,每半年和年終向貴陽市統計局、勞動局、白云區勞動局分別報送人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作,多年來,由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關業務檢查、審核中受到上級業務部門的高度好評;20xx年4月,貴鋁分流改制上市,工貿總公司面臨的內外生存環境都發生嚴峻變化,企業改革勢在必行,在總公司領導的重視和支持下,由我科室具體承辦的勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕,作為人力資源部的工資管理人員,我參與了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中,我多次提出有見地、符合本單位實際的改革方案思路,受到主管領導的肯定。最后,由我執筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經過反復的調查摸底、縱向核算比較后,在年初職代會討論通過后開始實施。我公司實行的工資全額浮動方案,是在本人檔案工資的基礎上進行的合理變革。其中,勞動工資改革方案總的原則是,根據企業經濟效益,總公司對各分公司實行總的全額工資浮動分配,職工每月只能領取原月均工資收入的60%,其余40%視單位經濟效益上下浮動,半年兌現一次。同時,在我的提議下,公司還進行了崗位結構工資制的改革,我和同事們一起,對全公司職工工資收入進行反復核算比較后進行套改,將原來名目較為繁多的工資明細項目用統一的崗位工作制來套改替代,職工工資由崗位工資、獎金、職稱補貼、保留工資四個部分組成,突出了崗位定收入高低的特點,公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻”的格局。最初,實行這樣大幅度的工資制度改革,尤其是在xx鋁廠范圍內第一次實行這樣的崗位工資改革,且實行全額浮動,肯定是觸及了部分職工切身利益的,在科室領導的指導和幫助下,作為直接的業務經辦人員,我對個別收入受到影響,暫時有抵觸情緒的職工,耐心向他們做好細致入微的說明和解釋、溝通工作,為公司20xx年推行三項制度的改革起到了積極的作用。

                以上是我從事人事工作8年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自95年xx經專畢業參加工作以來,作為一名人事科的業務經辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,有較為熟悉過硬的專業技術能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、改革與發展。

                人事股個人總結

                一、以活動夯實思想政治教育。

                二、以練兵完善考核機制。

                ****系統人事考核機制是90年代制定的,基本上只針對基層班子人員。今年,我通過多方調查,積極協助局黨委進行了以崗位大練兵為平臺的人事考核活動。在練兵活動中,我們先期對28個****站進行了逐一考核,并且對不及格的10余人作待崗2個月,僅發300元生活費處理。同時對練兵活動中優秀的單位和個人予以單獨表彰,通過以練兵活動來考核基層工作人員這在****系統還是第一次,在2015年,我們準備將這一活動擴展到其他各單位。

                三、以信息強化人事管理。

                今年是全國人事制度改革和工資制度改革的關鍵一年,為了配合上級搞好這項工作,我們通過信息化操作來完善這一工作。一是爭取局黨委重視,配置了電腦、掃描儀、人事軟件等各種設備,為人事管理工作做好了硬軟件的先期工作。二是完成了人事人才信息錄入工作。9月份,我組織我股工作人員,不分日夜,加班近30個,將全系統3000干部職工的個人信息30多項全部錄入電腦。三是落實了編制實名制工作。按照縣編委統一要求,在人事編制工作方面我下了很大的功夫,對有編人員進行落實,同時在規定時間,規定地點予以公布。同時我還積極向上級部門作好匯報,爭取早日將全系統的多名無編人員納入編制管理范疇。

                (一)人事工作

                3.完成中層干部續聘前各項工作與360度考核結合;

                4.編制xx年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;

                5.完成8月績效考核評定工作,以及6月人力資源動態報告;

                6.完成三位員工的續聘及競升考核工作;

                (二)行政管理

                1.做好日常行政管理、行政協調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;

                2.迎接國資委審計組進駐海天公司協調、接待及薪酬解釋方面的工作;

                3.完成公司一屆五次董事會組織協調和接待工作,并提交董事會會務組織工作報告;

                6.與浦東政府落實5號地文件審批進度,跟進蓋辦公樓地點的選址;

                7.完成新車購買和拍牌相關手續;

                8.《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善,并上信息平臺報批;

                9.上報8月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;

                10.參加季度經營分析會,匯報人事行政部第二季度工作;

                12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數據統計分析;

                13.做好網絡設備日常維護,保證安全、正常使用。

                (三)完成其他工作

                出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;

                (四)未完成工作及說明

                2.“福利方案下發執行”,由于最近公司領導出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會研究,待八月份公司領導研究通過后下發執行。

                張而有序的大促銷就要過去了,大促銷的兩個月,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的`工作,總結經驗、完善不足,本人就大促銷的工作總結如下:

                1、 獨立完成培訓流程,并且擔任培訓主持人。

                2、 在各部門的協助下開展大促銷慶功會以及各月份的員工大會。

                3、 能獨立開展部門的基本工作,如考勤、衛生、通訊錄的更新及戰報的編寫。

                4、 在人力資源公司的協助下完成員工五險的購買工作。

                5、 主持進行了兩場招聘會,發出面試通知單105份,接待面試人員45人,最終面試通過7人,現在3人離職,2人在職。

                6、 將基本的部門工作交由xx負責。

                回顧兩個月來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

                1、業務思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。

                2、自身修為有待提高,學會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調整。

                3、在學習方面做得不好,首先是學習積極性不夠高。其次是學習目標不明確。

                4、工作效率不夠高,而且出現了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作月銷冠特輯,但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。

                6、有時出現問題我并不知道而領導先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

                7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛生安排以及監督方面。

                8、企業文化學習不到位,只是在例會上簡單學習智語以及戰報。

                9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現浪費現象。

                總結了過去,方能展望未來!在總結大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對8月工作也提出了初步設想:

                1、在繼續完善自身修養的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

                2、繼續跟進員工保險辦理情況,即時向保險公司上交費用。

                3、支持8月20號專場招聘會,確保招聘流程和培訓流程的連貫,力保入職5位新員工。

                4、在硬件條件允許的情況下開展網絡招聘,提高招聘的效率。

                5、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

                6、積極努力推動企業文化的學習,爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

                7、嚴格按照規定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。

                在我入職的近兩個月,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

                總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

                人事個人總結

                不知不覺間來公司已整整半年了,20__年x月__日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領導和周圍同事的幫忙下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自我的主角,開始了自我熱愛的人力資源職業新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,但對于自我這一個月的工作是深有體會,下方,將是我入職以來工作的一個小小總結。

                一、社保公積金方面。

                由于以前沒怎樣接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到此刻不僅僅熟悉掌握,并且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結了不一樣狀況住房公積金的提取就應注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的職責心和很強的服務意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時,也要時刻關注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如,公積金基數的調整,外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納狀況,并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。

                二、新員工招聘與選拔方面。

                對于人力的招聘這個模塊自我就應還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前招聘工作又有些不一樣,在以前,無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,單位都處于上風,不怕招不到適宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣,此刻的單位不再是簡單的生產型企業,招聘不再那么簡單粗放式,并且地處于首都北京,一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所代替,同時,又由于處于國際化的大都市,應聘者選取的機會更多,所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰,怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰,目前,在自我入職的一個月里,已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人,市場助理1人。

                人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向,自我今后開展的工作也會朝那些方面發展,因為發現,公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自我不斷努力,在自我盡快熟悉公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。

                三、今后工作規劃。

                (一)培訓方面。

                之所以把培訓放在首位,是發現公司在培訓方面有許多需要改善的地方,沒有系統的培訓體系和制度建設。所以自我今后會做以下方面工作:

                級培訓,專業培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,職業生涯培訓等。同時,從公司內部選拔培訓師,選拔一批內部優秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來,構成公司的規章制度長期實行下去。

                3、人力部門開發一些課件,對員工進行定期的培訓。

                (二)績效考核方面。

                明白公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,可是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領導同意的狀況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自我的員工,根據手下員工的多少來進行比例的劃分,分為四個等級,從0到4四個等級,等級之間有50-100元工資左右的差距,讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此類推,相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。

                公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,就應設有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內沒有請過假的人,同時,也把這個作為年度評優考核的一個重要依據。

                作為一個后勤服務部門,深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業分憂,也將是我們人力工作的方向,平衡好企業與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰。公司的發展壯大得益于主生產銷售部門的不斷提高,同時,職能管理部門也相應就應得到重視和提高,因為,光有生產和銷售,沒有足夠的管理潛力,公司只能永遠停留在局限水平。期望人事部門得到領導的重視,來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

                人事部個人總結

                本人是一名鐵路工作人員,文化程度???職稱為車站值班員,技術等級為高級工,現任車務段站副站長,于1993年7月自鐵路技校畢業,分配到車務段站歷任扳道員、助理值班員、車站值班員,月調任車務段任副站長?,F將個人的工作總結如下:

                回顧入路以來十六年的工作經歷,我一直都在運輸生產一線工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產永恒的主題,“安全責任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業道德規范的基本內容,也是義不容辭的法律責任,在任何時候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識,以警鐘長鳴、永不松懈的工作態度積極投身到運輸安全工作中去.安全要靠人來保障,而業務水平的高低直接決定著保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開始,一刻也沒有放松過技術業務知識以及安全生產有關的規章的'學習,通過學習使我掌握了本崗位所需的業務知識和實際操作能力,特別是非正常應急處置能力的提高。并在去年經過車務段預賽選拔榮幸的代表車務段參加鐵路局業務比賽,并取得良好成績。

                我原先所在的站屬宣杭線一個五等的中間站,車站所在位置是個雷擊區,當地每年夏天都會因為雷擊造成人員傷害和設備損壞事故,在的夏天有一天白班,雷雨交加,當時我正在辦理客車1581次3道停開作業,客車1581次在3道停妥,旅客上下和行包裝卸完畢,閉塞手續已辦妥,出站信號已開放,正準備通知助理值班員發車,只聽見一聲雷聲,通信集中柜一團火球冒出,行車室一切電話中斷,作為中間站要不間斷接發列車,根據故障現象,在向調度匯報和通知站長到行車室把關后,依據《技規》、《行規》以及車站非正常應急處置預案規定使用紅色許可證及時將客車1581次發出,保證了旅客列車的安全正點。在宣杭復線施工改造期間,由于工期緊,任務重,施工對運輸生產安全造成很大的干擾,當時我任十字鋪站車站值班員,作為安全自控型小組長,每次在接班點名會上認真做好本班的安全預想,從作業組織.進路準備.檢查確認等環節布置本班安全生產注意事項,在作業過程中對接發列車和調車作業的各個安全關鍵環節加強動態控制,保證了安全生產。我作為當班車站值班員參加了車站站場改造的兩次一級施工和數次二三級施工,每次施工前都要帶領班組成員認真學習施工時的行車辦法安全措施和注意事項以及新設備的操作要領,在作業中嚴格執行作業標準和作業紀律,認真落實安全卡控措施,保證了施工期間的作業安全。記的有一次在復線施工期間,,我正在辦理客車1705次3道停開作業時,由于施工單位在區間作業時挖掘機將貫通電的電線桿撞斷導致控制臺停電(當時只有一路貫通線電源),這時客車1705已有鄰站開出,我根據故障現象及時做出判斷,首先立即使用列車無線調度電話通知客車1705次司機本站設備故障機外停車,并向站長和調度匯報,通知信號、工務、供電人員到站檢查原因,組織人員到現場按非正常接發列車程序辦理了客車1705次停開作業,保證了旅客列車的絕對安全。

                隨著鐵路改革的逐步加快,技術裝備水平逐步提高,特別是宣杭復線開通后,行車組織辦法和作業方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業務水平,以更好地適應崗位需要,我于報名參加了南京鐵路運輸學校運輸專業函授中專班的學習,通過三年的系統學習,我對鐵道運輸專業的各門學科知識有了更深入的了解和掌握,并在以優異的成績順利畢業.通過學習使我的業務技能有了很大的提高,更好地為運輸生產服務。

                月我通過車務段中間站站長競聘的方式走上副站長的工作崗位,從生產崗位到管理崗位的這一轉變對我來說是全新的考驗,如何在新的崗位上干好本職工作,我想首先要加強思想政治學習,提高政治覺悟,要系統認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,通過學習,提高自己的政治覺悟和理論水平,加強思想修養和自身素質,樹立正確的人生觀和價值觀,以強烈的事業心、高度的責任心和奉獻精神完成好各項工作。同時要積極的向黨的組織靠攏,因為只有在黨的這個大熔爐中才能更加鍛煉自己考驗自己,使自己更快的成熟,更好地為鐵路事業奉獻青春。其次在平時的工作上要按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求,杜絕“三關”行為,即“視而不見關”、“手懶腚沉關”、“人情面子關”?!耙暥灰婈P”就是見到別人違章指揮、違章作業而不去制止的不負責行為;“手懶腚沉關”就是不去積極地排查隱患,見到有安全隱患而不去排除,導致事故發生的失職行為;“人情面子關”就是礙于人情關系,處罰力度不到位,不敢管,當“老好人”的行為。必須始終堅持在安全上不論是一絲一毫的問題也決不放過,自覺做到五勤,即腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,帶著責任干好本職工作。同時要注意工作方法,要本著誠實、尊重、相互關心的原則,以誠待人,打動人心,才能擰成一股繩,更好地完成工作。三要擺正自己的位置,明確自己的角色特點,要有大局觀念,整體意識,作為副職要在日常工作中做好站長的參謀,全力協助站長做好各項工作,促進車站管理水平不斷提升。四要加強業務學習,作為副站長主要負責車站安全技術管理和行車的管理,在日常工作中要組織行車小組技術業務學習,按季進行業務考試,開展小組競賽和互檢互學活動,并負責對施工、聯鎖失效等非正常情況下行車安全措施的落實、監控和把關,同時在管理中不但要做到以理服人,還要做到以技服人,工作性質和工作要求對業務水平提出了更高的要求,為此必須加強學習,應非常重視知識的更新積累,要充分利用一切機會加強業務知識和管理知識的學習,特別要對新技術、新知識的學習投入更多的精力。

                通過總結自己,看到了自己的成績,提高了自己的積極性。但同時也看到了自身的不足。在今后的工作中,我將依然勤勤肯肯工作,不斷加強學習,更好的為鐵路運輸生產服務。

                人事局個人總結

                四年的時間,過的很忙碌也很充實。人事工作內容多,涉及面廣,工作任務量大,很辛苦也很鍛煉人。面對學校的發展變化和建設一流農業大學的目標,我對自己的工作不敢懈怠,要求自己努力做到工作態度積極進取、工作思路開拓創新、工作作風求真務實。人事工作的要求是全方位的,把握政策、堅持原則、以人為本、熱情服務、開拓創新、認真高效。四年來,我一直在努力。

                人事工作取得的成績離不開學校的領導、各部門的支持、相關人員的努力,特別感謝人事處全體同事的幫助。

                一、堅持“人才強?!睉鹇?,為建設世界一流農業大學提供人才保障

                作為“985”高校,中國農大肩負著建設世界一流農業大學的使命,隊伍建設是學校發展的根本,一流的人才是實現這一目標的保障。實施人才強校戰略,必須確立人才隊伍建設優先發展的戰略地位。我校的人才隊伍建設,以體制、機制創新為動力,以條件、環境和平臺建設為保障,緊緊抓住“引進人才、培養人才、用好人才”三個環節,以全面提高隊伍素質為中心,以培養和引進創新學術團隊、高水平學科帶頭人和優秀中青年骨干教師為重點,堅持培養與引進并舉,做好人才引進和隊伍建設工作。

                1、完善制度,創新機制,嚴把進人關

                在我國的具體國情下,眾所周知,高校仍然存在易進難出的情況。在學校黨政的領導和支持下,進一步完善制度,嚴把進人關,形成了一套形之有效的進人機制。首先,本著“科學規劃、按需設崗、結構合理、嚴格程序”的工作原則,做好人才增量規劃,制定了2015-2012年進人規劃,做到“按圖索驥”。其次,在政策制度上,重新修訂了《中國農業大學人事調配工作規定》和《中國農業大學高層次人才引進管理暫行辦法》等,使之制度化、規范化,做到有制度可依。第三,在具體措施中,實施公開招聘制度,所有擬招聘崗位及條件通過校園網公開招聘,提高招聘的公開競爭性;第四,建立兩級評審制度,在各學院學術委員會初選面試的基礎上,按照1:3的比例向學校評委會推薦候選人,學校按照教學科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選,本著寧缺勿濫的原則,經過投票確定入校人選。通過嚴把進人關,進一步保證新入校人員的質量和水平,收到了較好的效果。

                2、加大力度,實施高端人才引進引智工程

                高端人才引進引智工程是學校自2003年開始實施“引進人才工程”的一個延續和完善,學校繼續加大對高層次人才引進的支持力度,從學校的辦學思想、發展目標以及學科建設等方面綜合考慮,制定了《中國農業大學實施海外高層次人才引進計劃(“xx計劃”)暫行辦法》,重新修訂了《中國農業大學高層次人才引進管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進人才待遇的同時,也提高了引進人才的“門檻”。按照新《辦法》,成立了由校領導、院士、專家,學院、機關職能部門負責人組成的學校高層次人才評審委員會。使學校高層次人才的遴選、考核等評審環節更加科學、合理和民主,更好的發揮了學校各級學術委員會的作用。

                四年來,學校共批準引進“xx計劃”入選者4人、高層次人才56人。實際辦理入校手續的34人,引進人才的合同經費總計2555萬。他們中的多數人在各自的教學、科研工作中發揮了積極作用,成為我校教學和科研的領軍人物和中堅力量。此外,完善并加強了引進人才的期中、期滿考核制度,考核優秀的人員給予獎勵,考核不合格人員不予續聘。

                在引智工作中,重新修訂《中國農業大學榮譽教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》,制定《中國農業大學國外兼職教授崗位津貼實施細則》等文件,使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規范化、精細化。目前我校共有兼職教授189人。

                3、優中選優,做好各類人員的補充

                學校高度重視隊伍補充和招聘工作,本著“總量控制,優化結構,公開公正,寧缺毋濫”的原則,優先高層次、高學歷、重點學科和新興學科急需的教學科研人員,并正在逐步加大力度補充教學輔助和管理人員。

                近四年來,學校新增入校人員243人,按來源類別分:留學回國人員36人,博士后出站人員42人,普通調入24人,應屆畢業生141人。按學位來分:博士學位215人,占88.5%;碩士及以下為28人,占11.5%。按補充類別分:進入教學科研崗位的209人,占86%;進入教輔崗位的12人,占5%;進入管理崗位22人,占9%。

                4、積極創造條件,做好博士后工作

                博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑,博士后人員已成為學校教學科研的生力軍。目前在站博士后156人,較2015年的105人增加了32個百分點。并在2015年成功增設管理科學與工程博士后科研流動站,至此我校博士后科研流動站達12個。同時,制定《中國農業大學博士后管理規定》,積極支持博士后研究人員申請各類基金項目,將博士后人員正式納入學校在職教師考核體系,并對考核優秀者給予獎勵等。

                二、整合資源,創造條件,加強師資隊伍的培養和選拔

                人才隊伍建設必須堅持引進和培養并重的原則。注意把握人才引進和培養的關系,一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊伍,同時注重現有人才的進一步培養和提高,調動各類人員的積極性和創造性,減少人才流失,切實提高現有人員的綜合素質和能力,保持師資隊伍的可持續發展。

                1、整合資源,構建培養體系

                結合學?!?85工程”“211工程”人才隊伍建設項目,以一流學科建設為導向,圍繞學校發展規劃,整合資源,完善隊伍培養體系,尤其是師資隊伍的培養。推薦、選拔高層次人才和各類人才項目;加大青年教師出國進修力度,尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓制度;做好教師的學術休假。從適應性培訓、提高性培訓等方面形成較為完整的培養體系。近四年來,培養人次近千人。

                2、積極努力做好專家遴選和推薦工作

                一流的大學,必須要有一流的大師,高層次人才的培養和選拔至關重要。近四年來,認真做好各類人才的遴選和推薦工作,在各方的共同努力下經人事處負責推薦的項目取得了可喜的成果:兩院院士2人;“xx計劃”4人;長江學者特聘教授7人,講座教授4人;新世紀百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優秀教師獎14人;享受國務院政府特殊津貼11人;全國優秀教師1人,北京市優秀教師6人,北京市優秀教育工作者2人。

                3、以點代面,切實抓好青年教師成長工程

                中青年教師的培養,是師資隊伍可持續發展的保障;全面提升青年教師的能力,對提高師資隊伍的整體水平和國際化程度具有重要意義,更是建設世界一流農業大學的關鍵所在。自2015年起,學校將培養重心由以往的學院立項,全方位培訓的模式轉移到學校統一立項,突出重點的模式,注重對35歲左右青年教師的培養,提高其學術水平和國際視野。制定《中國農業大學“青年教師成長工程”實施辦法》;學校給予專項經費支持青年教師國內外進修。2015年是青年教師成長工程實施的第一年,共確定資助青年教師出國研修項目(1:1配套項目)人選19人,學校資助國外項目36人,國內訪問學者5人,教育部高級研修班項目6人。

                加強崗前培訓工作,每年對新入校教師培訓內容包括新教師歡迎會、曲周試驗站學習、參觀校史館、野外拓展訓練、教學試講考核等特色環節,并融入師德建設的內容,使新入校的青年教師在崗前培訓階段不僅了解了教師的職業要求,也了解農大的歷史和傳統,認同并傳承農大精神,收到了很好的效果。

                繼續推行學術休假制度,近四年共批準40余人進行學術休假。

                三、完善制度建設,保障激勵結合,優化人才成長環境

                1、制度建設

                人才隊伍建設必須要有良好政策制度的保障。結合工作開展,以制度建設為抓手,完善各項規章制度,形成制度體系,為依法治校、有制度可依提供保障。近年來,重新修訂和新出臺《中國農業大學專業技術崗位設置管理暫行辦法》、《中國農業大學博士后管理規定》、《中國農業大學教職工年度考核辦法》《中國農業大學榮譽教授、兼職教授聘任管理辦法》、《中國農業大學非事業編制聘用人員管理實施細則》、《中國農業大學人事調配工作規定》、《中國農業大學高層次人才引進管理暫行辦法》、《中國農業大學“青年教師成長工程”實施辦法》、《中國農業大學教職工獎勵暫行辦法》、《中國農業大學教職工請銷假及考勤管理暫行辦法》等規章制度19項,仍有專業技術職務、職員、績效工資等多項制度在修訂和完善中,從招聘、培養、評價、待遇、結構等方面為人才隊伍建設提供科學的制度保障。

                2、年度考核

                完善考核制度,注重考核的實效。重新修訂考核辦法,淡化年度考核,只是寫實性的述職,由學院對教師的年度教學工作量和科研成果提出要求。為教師營造寬松環境,讓教師摒除干擾,潛心研究,防止為應付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性。對個人考核表進行公示,強調-教授“曬業績”,本人對考核結果進行確認等。

                3、晉升聘任

                通過專業技術職務晉升,職員晉升,技術工人考工等日常工作,提高隊伍水平,優化隊伍結構。四年來,共晉升專業技術人員492人,其中,正高119人,副高293人,中級及以下80人。共晉升教育職員202人,其中,四級職員36人,五級職員66人,六級及以下100人。共組織2次技術工人考核,晉升62人,其中,高級技師5人,技師34人,高級工及以下23人。

                4、分配制度改革

                按照國家有關文件精神,自2015年7月1日起,事業單位進入新的崗位績效工資體系。人事處查閱檔案上萬次,對2800余名在職職工,2100余名離退休職工的檔案信息進行核對,補充個人檔案工資審批表4500余份,對全校人員進行多次測算,為制定我校收入分配制度改革實施方案提供了重要依據。

                按照“同步考慮,分步實施,制度入軌,逐步到位”的總體改革思路,第一步工作已在2015年順利完成。其中在職職工2798人,補發729萬元,月增資額122萬元;離退休職工2156人,補發704萬元,月增資額88萬元。

                目前,正在積極調研,研究制訂績效工資的相關規定。

                5、非事業編制人員管理和社保工作

                目前,學校的用人制度呈多元化,因此,制定《中國農業大學非事業編制聘用人員管理實施細則》,對非事業編制聘用人員的崗位設置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進行了細化。建立健全非事業編制人員數據庫,2015年底共有非事業編制在聘人員1778人,其中全職流動崗(a類崗)54人,專職輔導員(a類崗)47人,科研助理(b類崗)130人,院部處(c類崗)645人,后勤系統(c類崗)902人。

                按照規定,簽訂非事業編制人員勞動(項目)合同,規范社會保險參保工作。2015年共完成4個險種、12類項目、7046人次的社會保險業務。開通網上保險申報業務,完成社會保險人員信息二次采集300余人次,為全校職工和非事業編制人員(共3982人)核定社會保險繳費工資基數 。

                6、 專業技術職務分級設崗工作

                根據國家和教育部的文件精神,結合我校實際情況,在廣泛調研的基礎上,制定我校專業技術崗位分級設置方案;并積極穩妥地推進專業技術崗位設置與管理工作。2015年專業技術職務的分級共聘任1915人,其中聘任正高一級9人,正高二級47人,正高三級120人,正高四級269人;副高一級117人,副高二級234人,副高三級488人;中級及以下631人。

                7、其他相關工作

                近四年來,還努力做好其他日常等相關工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務辦理、西部地區專家來校進修、機構與編制管理、科級機構和科級崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調干、出國人員審批、北京市科技新星培養、本科教學評估、歷史遺留問題、勞動糾紛、人才交流中心等。

                此外,注重人事處自身的隊伍建設,堅持每周例會制度,研討工作,還通過人事處黨支部、工會小組組織活動等,保障人事處團隊團結、務實、高效、上進、愉快的開展工作。同時加強了人事的基礎工作,包括人員數據庫、人才人事年度報告、日常的數據報表、各類文檔等,使人事工作更高效、準確、快捷。

                加強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通,及時了解上級精神和其他高校的情況。

                四、努力方向

                為了更好的完成上述工作,我堅持按照任職條件來要求自己,一方面認真學習政治理論,運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題,另一方面努力學習黨的各項方針、政策,尤其是人事工作方面的政策規定。認真調查研究,講實話,辦實事,求實效。四年來的工作使我體會到,做好人事工作,不僅要投入,要掌握政策,要學會與人打交道的各種辦法,還要有極大的耐心,因為人事工作面對的是每一個情況都不同的個體,要想讓每個人都滿意而歸實屬不易。我一直朝著這個方向努力,但總還是有的人不滿意,因為有些事情的確難以解決,尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題,我只能耐心解釋、勸說。

                所以面對這樣一個崗位,尤其是在大力提倡以人為本、創建和諧社會的形勢下,我還需不斷學習,提高自己的政策水平、管理能力和服務意識,使自己具備更高的組織能力和專業知識來勝任工作。在工作中,我還注意嚴格要求自己,起模范帶頭作用,作為處長有責任把全處的同志團結在一起,大家互相關心、分工配合,心情愉快的一起工作,一起加班。團結才能提高工作效率,才能工作的心情愉快。因此,我和我的同事一直在努力營造一個團結、合作、愉快的工作氛圍,使其中的每一個人都快樂的工作著。

                還要在以下方面進一步加強:1、處理好重點工作、日常工作、臨時性工作的關系,應當增強工作的計劃性,合理安排好時間,有所側重;2、加強學習和調查研究,學習上級的各項文件和政策,學習兄弟院校的經驗,深入基層調查研究,認真進行人事工作的研究;3、堅持以人為本,和諧校園的工作原則,對于多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細致的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學校層面,也要考慮到基層單位的實際和困難,合理的部署各項工作,注重工作的效率和結果。

                總之,按照“規范、有序、熱情、主動、務實、高效”的要求,加強人事工作作風建設,做到精細、規范,全方位服務,為教師成長搭建一個良好的軟平臺。發揮智囊團的作用,以實現學校戰略發展為目標,為學校的正確決策提供強有力的支持。

                2015年,個人在局黨委和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,“以服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務?,F將2015年的工作總結如下:

                一、加強政治業務學習,提高政治業務素質

                結合人事工作的性質、任務、會議,加強黨的十七大、十七屆三中全會、四中全會精神的學習,深刻領會黨對人事工作的指導意義,增強在市場經濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀的重要性。堅持把學習鄧小平理論努力實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發展觀,把自己的思想統一到局的決策上來。加強學習人事干部的有關人事紀律、工作規范、辦事程序等知識,廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

                好自己本職工作,打下堅實的理論基礎。

                在工作上,圍繞單位的中心工作,對照相關標準,嚴以律已,時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任。在工作作風上,能夠遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上講,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

                二、認真扎實做好本職工作,強化服務意識

                做為一名機關工作人員,在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態度和工作形象,對自己的本職工作抱著任勞任怨、認真負責的態度,根據我們衛生工作實際,無論是工資調整、職稱考評及評先樹優等工作都與每個人的切身利益息息相關,所以就要求我們對每項工作的開展,都要高度認真,首先要認真組織學習領會上級文件精神,做到真正掌握工作要點,在具體工作中不怕麻煩、嚴格審查、認真把關,堅持以事實為依據,以上級文件精神為準繩,以公開、公正、公平的'原則開展工作。對一些來咨詢情況的人員,認真做到耐心講解,力爭將問題處理在我們基層科室。

                獻、誠實敬業。近年來,為保證按時保質完成工作任務,經常加班加點,堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。

                三、存在的不足與今后的努力方向

                近年來在工作中雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。一是處理工作急于求成,有時反而影響了工作的進度和質量;二是學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

                (一)面對繁雜的事務性工作,不怕吃苦,勇挑重擔,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

                (二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在向書本學習的同時注意廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論-功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。

                (三)當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

                的工作帶來被動局面,所以我們以后要認真扎實做好各項基礎性工作,并根據每年例行的一些工作,做好預見性前期準備工作,以避免在今后的工作中處在被動地位??傊?,在今后的工作中一定要揚長避短,力爭取得更好成績。

                局組織人事科

                二〇一一年一月五日

                x屆x次會議是一個鼓舞士氣、凝聚人心、催人奮進的一次會議,通過學習全會精神,使我更加感到責任在肩,增強了完成目標任務的使命感和責任感?;仡櫚肽旯ぷ?,在局班子正確領導和同志們共同努力下,基本實現時間過半任務過半。

                一、認真開展“三個代表”重要思想的教育,帶領辦公室認真研究實施方案,積極組織學習,基本完成“三個代表”教育的各項工作。

                二、大力推進再就業工程。

                根據此項工作面臨的嚴峻形勢和上級要求,我始終把促進下崗職工再就業并保障基本生活作為第一位工作予以狠抓,到六月底有x名下崗職工實現再就業,圓滿完成全年任務的x%,并為下崗職工出“中心”做了詳細的準備工作,對下崗職工與企業之間的債權、債務情況進行全面摸底,通過匯總各企業共欠下崗職工x萬元,人均x余元,為決策提供了依據。

                三、勞務輸出工作成績顯著。

                在勞務市場萎縮、就業緊張的情況下,我們采取鞏固老業戶,開拓新市場的方針,采取“走出去、請進來”的方法,經過多方努力,上半年共輸出x人,完成全年任務的x%。

                四、x有限公司職工安置得以保證,如期發放職工安置費x萬元。

                在以上工作中自己能身先士卒,勤奮工作,既耐心指導,又親自去干,這與x局長領導與同志們的支持分不開的,但我一分為二的觀點來分析,也存在一些問題。

                一、思想解放不夠。

                特別是勞務輸出方面,只注重輸出男勞動力,對輸出女勞動力畏首畏腳,怕出問題。

                二、宗旨觀念不強。

                不能向模范人物那樣,時時處處為民著想,為民辦事,表現在雙為方針上貫徹不徹底。

                三、工作方法有待進一步改進。

                下半年打算:

                落實九屆九次會議精神,團結一致,上下一條心全面完成全年目標任務。

                一、認真組織好下崗職工出“中心”工作。

                二、想民為民,按照提出的“四有”要求,超額完成勞務輸出任務。

                三、努力實現全年x萬元的創收任務。

                一、創新管理機制,加強專業技術人才隊伍管理 (一)科學設置專業技術崗位,完善專業技術職務評聘制度??茖W設置專業技術崗位是搞好競爭聘任的基礎和前提。我們在深入調查研究的基礎上,根據各單位事業發展的實際需要,參照高、中、初級結構比例,調整、設置了專業技術崗位。與2003年相比,2015年新增高級專業技術崗位2xx-xx,核減中級崗位12xx-xx。在2015年全縣第三輪競爭聘任工作中,邀請監察局的同志全程參與監督,確保競爭聘任的公開公正和公平。競聘結束后,有2xx-xx高級、18xx-xx中級人員落聘。通過科學設置專業技術崗位、競爭上崗、擇優聘任,全面優化了專業技術崗位結構和人員隊伍結構。

                (二)嚴格把關,強化初級職稱評審工作。為消除以往初評委簡單操作,只要符合申報條件就全部通過的弊病,在2015年初級職稱評審中,我們要求申報人員除提交學歷、評審表、資格證、繼續教育、工作總結以外,還要提交近幾年的論文、獲獎證書及科技成果證書等,并將申報人員的工作實績及年度考核結果作為重要參考指標。確定初級職稱評審通過率控制在80以內。去年全縣29xx-xx申報初級專業技術職稱,23xx-xx通過評審,有6xx-xx因技術水平和工作業績較差而未能通過。由于嚴格按程序操作,嚴把了初評關,從而保證了初級職稱的評審質量。

                (三)開展農村專業技術職稱評定工作,促進農村專業技術人才隊伍建設。去年中央提出將建設社會主義新農村作為一項重大而緊迫的戰略任務。為促進新農村建設,我們在全縣農村開展了專業技術職稱評定工作,按照農學、果樹、蔬菜、畜牧、獸醫、農村會計、水產等專業類型,將職稱分別確定為農民技術員、農民助理技師,農民技師和農民高級技師四個級別,并明確了各級職稱的評審條件,同時免除一切評審費用。2015年,全縣評定具有初級專業技術資格的農民專業技術人員110xx-xx名。

                (四)改進考核方式,增強考核效果。2015年,我們采取定性與定量相結合的辦法,從“德、能、勤、績”和繼續教育等方面,通過個人述職、民主評議、量化評分、考評組評定等環節嚴格考核。同時注重對考核結果的運用,對在聘期內考核為“不合格”的專業技術人員,單位予以解聘;對原來落聘的人員在考核中定為“優秀等次”的,單位重新聘任。將考核結果與專業技術職務的聘任、晉升緊密結合,做到優勝劣汰,調動了他們的積極性。

                二、創新培訓方式,打造學習型專業技術人才隊伍

                (一)扎實推進各類專業技術人才繼續教育工作。為加強以“新理論、新知識、新技術、新技能、新信息、新方法”為主要內容的專業技術人員繼續教育,我們積極創新培訓方式:一是在縣電視臺專門開辟了繼續教育頻道,為專業技術人員接受繼續教育提供平臺。二是嚴格繼續教育考試制度,階段考試與結業考試相結合,階段考試不及格的集中進行補課,結業考試不及格的不予登記學分。三是將繼續教育直接與專業技術職務晉升、競聘上崗掛鉤。去年,全縣360xx-xx人次參加繼續教育,對階段考試不合格的30xx-xx人進行了集中補課,7xx-xx未通過結業考試,沒有登記學分,充分發揮了繼續教育的作用。

                (二)邀請專家教授講課,提高培訓質量。與國內高校和科研機構建立了廣泛的聯系,每年都聘請專家和教授來我縣授課,進行技術指導。去年舉辦各種培訓班6期,邀請省內外高等院校教授和專家5xx-xx人次,培訓科目涵蓋管理、機械、工程、農業、醫療衛生、教育管理等專業。高層次的培訓,使專業技術人員開闊了眼界,提高了技術水平,促進了業務工作,收到了良好效果。

                進修深造,對獲得畢業證書和相應學位證書者,所在單位報銷部分學費,營造了良好的學習氛圍。目前,全縣專業技術人員中有236xx-xx人攻讀??苹虮究?,在讀研究生近30xx-xx。

                (四)拓寬培訓渠道,積極開展境外培訓工作。近年來,根據我縣改革開放和經濟社會發展的需要,不斷加大出國培訓的力度,組織企事業單位的管理人員和業務骨干赴日本、韓國、西歐等發達國家和地區進行培訓、學習,總計達10xx-xx人次。去年下半年,以我縣與澳大利亞天鵝市結為×××城市為契機,積極申報了2xx-xx企業管理技術人員赴澳進行為期xx-xx月的公共管理、國際貿易專業培訓項目,目前已通過人事部和省外國專家局的審批,人員選拔工作正在進行中。

                三、優化創業環境,充分發揮專業技術人才隊伍的作用

                (一)不斷改善基層專業技術人才生活和工作條件。前幾年,鄉鎮專業技術人員工資待遇低,工作條件差,工作強度大。有時因鄉鎮財政困難,工資不能及時發放,嚴重影響了鄉鎮專業技術人員工作積極性。2003年以來,先后將鄉鎮中小學、衛生院的工資納入縣財政統管,提高了工資標準并保證及時足額發放,解除了鄉鎮專業技術人員的后顧之憂。同時還要求各企事業單位根據本單位的實際情況,為專業技術人才創造良好的工作和生活條件,激發了他們的工作熱情。

                (二)大力實施科技特派員工程,促進農村經濟發展。自去年實施科技特派員工程以來,我們把這項工程作為加強新時期“三農”工作、破解“三農”問題的一項重要任務來抓。與縣科技局密切配合,抽調農、林、水等單位具有高中級職稱、業務素質高的專業技術人員組成科技特派員隊伍。去年全縣共派駐鄉鎮、行政村科技特派員5xx-xx,科技特派員新建示范點3xx-xx,實施新科技開發項目48項,引進各類新品種15xx-xx,推廣各類新技術58項,投入資金80xx-xx萬元,輻射帶動社會投資400xx-xx萬元??萍继嘏蓡T以資金入股、技術參股、技術承包等多種形式,結成利益共同體5xx-xx,結合“科技下鄉”,培訓農民xx-xx多人次,發放技術資料xx-xx多份。

                (三)組織評先樹優活動,進一步調動專業技術人才的積極性和創造性。我們先后開展了評選“專業技術拔尖人才”、“科技致富帶頭人”等各種評先樹優活動,對做出突出成績的專業技術人員進行表彰獎勵,各單位根據自身條件每月還給予一定數額津貼。對他們的先進事跡在電視媒體上進行了宣傳,充分發揮他們的模范帶頭作用,鼓勵他們多做貢獻,多出成果。近年來,先后評選“專業技術能手”11xx-xx人、“縣級專業技術拔尖人才”8xx-xx,“優秀人才貢獻獎”、“科學技術研究獎”獲得者3xx-xx次。時風集團與泉林集團先后有xx-xx被評為省、市級“有突出貢獻的中青年專家”。

                (四)搭建創業平臺,不斷鼓勵創新。我們積極落實有關扶持企業科技創新的優惠政策,加大科技經費的投入,強化企業創新意識,為科技人員搭建創新平臺。去年縣衛生系統申報科研成果5xx-xx項,其中12項達到國內領先水平,其它成果也都達到了省、市領先水平??h里制定了《引進高層次人才的暫行管理辦法》,對企業技術開發急需引進的人才制定了優惠政策,吸引國內外高層次專家來**工作。時風博士后工作站多方聯系2xx-xx人,其中先后有5位博士后進站工作,去年時風集團中央研究院引進高層次專業技術人才1xx-xx人,為企業解決技術難題20xx-xx項??h里還出臺了《資助獎勵專利申請暫行規定》,并以技術入股、專利共享等多種形式鼓勵專業技術人員不斷創新。去年全縣申請專利125項,兌現資助及獎勵費xx-xx余元。時風集團承擔的省科技攻關項目“數字化開發技術在農用車行業整體提升中的示范應用”通過了省科技廳組織的專家鑒定,達到國內領先水平。泉林集團成功研發了“麥草置換蒸煮”的新草制漿工藝,攻克了這一造紙業國家級技術難題。

                2015年,**縣人事局堅持科學發展觀,不斷創新管理體制,加強與企事業單位的聯系和溝通,營造寬松環境,搭建創新平臺,充分調動專業技術人才積極性、創造性,為我縣經濟和社會各項事業的發展作出了突出貢獻。今后,我們將不斷探索新方法,提高服務水平,進一步加強專業技術人才隊伍建設,為我縣經濟和社會事業的快速發展,早日跨入全國“百強縣”做出更大的貢獻。

                近年來,我局把雙擁工作當作新時期凝聚軍心民心、加快經濟社會發展的一項十分重要的工作,充分發揮部門的職能作用,取得了明顯成效。以下就本人的工作情況來作一個自我總結:

                一、領導重視,把雙擁工作當作一項重要工作來抓

                局領導班子對雙擁工作非常重視,把它作為新形勢下加強軍政軍民團結的有效途徑,切實開展雙擁共建工作。

                一是根據我局人事調整的實際,及時調整了雙擁工作領導小組,成立了由主要負責同志任組長,分管負責同志任副組長,辦公室、干部股、工資福利股等有關股室股室長任成員的雙擁工作領導小組,負責組織、指導本局的雙擁共建工作。領導小組成員定期召開會議,組織干部職工學習上級有關政策、明確雙擁工作職責,進一步增強做好雙擁工作的責任感。

                二是積極做好總結、宣傳工作。為使雙擁工作更加深入地開展,近年來,我們把宣傳當作一件大事來抓,積極向各種媒體上報信息。在信息的上報中,把雙擁工作當作一個重點,通過報紙、政務信息等宣傳我縣的雙擁共建工作。

                二、發揮部門職能作用,認真做好軍隊轉業干部安置工作

                近年來,我們認真總結軍轉干部安置的經驗,尋找到一條公開、公平、公正安置軍轉干部的有效途徑。z年,我們針對軍轉干部的貢獻大小和個人素質情況,逐項制定了計分標準,根據軍轉干部的綜合得分妥善安置。xx年,制定了《xx縣軍隊轉業干部安置計分辦法》,自此,軍轉干部安置工作走上了科學、規范的道路。xx年,我們重新修訂了軍隊轉業干部安置辦法,采取考試考核相結合,考核成績為主、考試成績為輔的辦法。

                其中,考核根據軍隊轉業干部人事檔案記載的學歷、軍齡、獎懲、職務計分??荚嚦煽兪擒婈犧D業干部參加東營市人事局統一組織的安置考試成績,按10%折算后,與考核成績相加為總成績??荚嚦煽兗s占總成績的三分之一。軍轉干部本人簽字認可后,根據成績高低依次自主選擇安置單位。安置工作由監察部門全程監督。近五年來我們采用這一辦法共安置軍隊轉業干部25名,對安置的方法和結果,軍隊轉業干部、單位和社會都很滿意。

                三、履行雙擁工作職責、積極開展雙擁共建工作

                在做好宣傳工作的同時,我們積極開展活動。在工作中,我們與縣軍休所結成對子,互相之間經常交流工作。每年“八·一”,我們都到軍休所走訪慰問,了解他們在工作、生活上存在的困難,只要是我們職權范圍之內的事,我們都想方設法幫助他們解決。每年春節前,我們組織專人到村走訪慰問現役軍人家屬及部分老退伍戰士,給他們送去現金、面粉、食油等,以體現黨和政府對他們的關懷。工作中,我們會同縣民政局表彰在雙擁工作中涌現出的先進單位和先進個人,以激勵先進,在全社會營造良好的雙擁氛圍。

                四、積極做好破產企業軍隊轉業干部穩定工作

                一是切實做好思想政治工作,取得廣大企業軍轉干部的信任。我們總是帶著深厚的感情來做企業軍轉干部的工作,把他們作為一個特殊的弱勢群體來看待,而不是居高臨下地說教。他們把人事局比做軍轉干部的家,把人事局的人當朋友,充分取得了他們的信任和理解。

                人事個人總結

                對于我來說,20__年可以說是人生的一個轉折。結束了為期2年的日本研修之旅,帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作,是否能夠發揮所長,把2年來所學的知識運用于實際工作中,是否能夠在工作中實現自身價值,是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了20__年的最后2個月。也是在2個月的迷茫與反省中,漸漸找到了方向,明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運營的大背景下,業務開展急需營業人員,所以在進公司之處被分配到新成立的營業部。由于之前沒有從事過營業相關的工作,對于營業基本沒有概念,相當于一張白紙,開營業會議時就像是在學校上課一樣,基本上是被動地接受,對于營銷方案也不能提出一些有建設性的建議,而現在的情形要求我們最大限度地開發更多的客戶源以開展臨港倉庫業務,而我卻感覺不能勝任此重任。所以,有一段時間有些消沉,對自己的能力產生懷疑,也開始考慮營業的工作是不是真的適合自己。也正是在這個時候,公司欲建立獨立的總務部,因此,從20__年開始正式接手了總務工作。新的一年新的開始,希望工作方面也有新的進展。

                二、展望20__。

                總務作為一個的綜合管理部門,集行政管理、人事管理、總務后勤管理于一身,是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,給員工營造一個良好的工作環境、氛圍,新年伊始,擬定以下工作目標:

                過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

                建立了員工《離職面談制度》,對離職員工,進行認真的離職面談,詳細記錄,認真聽取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同時體現公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談__人,通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息共計__多條(見附件一。多見附件一)見附件一加強管理使其更有針對性和有效性。加強管理使其更有針對性和有效性。

                對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

                1、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

                2、加強對新近員工的業務培養。

                3、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

                4、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

                5、控制成本,節約開支。

                6、按時按質完成上級交辦的其他任務。

                三、工作建議。

                行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。

                人事個人總結

                08年元月,我們公司就按照《勞動合同法》的規定,與公司所有員工簽訂《勞動合同書》,那便是我們最忙的08年的開始,與200多員工在短時間內簽訂《勞動合同書》,而在簽訂合同前,我們還需要熟讀了《勞動合同法》、《勞動法》以應對現在越來越懂法的員工提出的各種問題。也由此我更進一步了解人力資源所需知識。

                年底的工作便是總結公司人員編制、做來年的人員編制和薪資計劃。?

                一、掛職鍛煉期間的主要工作?

                3、愛崗敬業、勤奮工作。剛到人事局的時候,由于工作的需要,?

                二、體會與收獲?

                三、存在不足?

                人事個人工作總結

                20____年,是公司業務突飛猛進的一年,這一年來里實現了銷售業績和員工規模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門,在保障人才供應及公司正常運轉方面發揮了重要作用。20____年人力資源部以“完善基礎管理平臺”為目標,以員工招聘為重點,主要開展了以下幾個方面的工作:

                (一)員工招聘與培訓。

                20____年隨著公司業務的急速發展,員工規模不斷擴張,由年初的230余人擴張到463人,累計完成招聘243人(包括離職人員),研發人員新增__人,技術人員新增__人,市場銷售人員新增__人,行政人員新增__人,人才結構和員工整體素質不斷得到優化。20____年共組織新員工培訓__次,技術培訓__次,起草并制定新員工培訓方案。

                (二)制度及流程建設。

                隨著公司的不斷發展,一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。20____年人力資源部主導和參與修訂了《費用報銷及差旅管理制度》、《銷售管理暫行規定》、《項目管理暫行規定》、《版本發布及實施流程》、《個人購置筆記本電腦補貼暫行規定》、《考勤管理暫行規定》、《辦事處管理暫行規定》、《工號編制規則及工作證管理暫行規定》、《勞動合同范本》等相關制度流程。

                (三)員工關系管理與企業文化建設。

                隨著員工規模的不斷擴張,良好的員工關系和企業文化建設顯得尤為重要。20____年人力資源部主要開展了以下幾個方面的工作:一是穩妥處理員工離職,減少勞動糾紛和負面影響;二是籌劃組織員工團體活動及年會,增強員工凝聚力;三員進取地進行員工日常的教育與引導,提高員工工作進取性;四是經過表彰先進,鞭策落后,培育進取進取的企業文化;五是實施工號及工作證管理制度,提高員工歸屬感。

                (四)重要文字組織及文件起草。

                20____年人力資源部還承擔了公司重要文件起草及文字組織工作。主要包括:___政府采購目錄、iso質量管理認證、商密資質申請、海淀區自主創新產品、國家自主創新產品、科技部科技型企業創新資金、海淀園重大產業專項、海淀科委基本計劃、公司年度工作總結及規劃起草、重要通知起草及發布、重要會議組織及紀要發布等。

                進取穩妥有效地處理好日常事務性工作,是公司管理和運營的基礎。20____年人力資源部進取處理了以下幾個方面的事務性工作:簡歷篩選及面試通知、面試及面試組織、工資表制作及上報、技術文檔的翻譯、績效考核的組織及實施、員工轉正組織及實施、年度考核組織及實施等。

                二、存在的主要問題。

                (一)管理平臺亟待規范和完善。

                近兩年人力資部以制度及流程建設為重點,初步建立了基礎管理平臺,但仍然存在不少問題,主要體此刻:一是制度流程不健全,還有許多工作找不到制度及流程依據,員工憑感覺或以往的習慣做事很容易造成權責不清,遇到問題相互推諉扯皮,獎罰不明,激勵乏力,導致員工得過且過;二是制度缺乏可行性和可操作性,有些制度由于原則性太強,或者是過于復雜脫離公司實際,對一些具體的、突發的事件沒有明確規定,造成制度執行過程中困難重重;三是制度缺乏執行力,由于長期以來構成的習慣和文化,在新制度的執行過程中遇到阻礙,從短期來看,工作的規范可能會造成必須的時間和人力成本,但從長期來看,沒有一套規范的工作流程勢必會增加不少溝通、培訓成本,更嚴重可能會阻礙公司進一步的發展。

                (二)員工培訓力度薄弱。

                員工培訓是人力資源開發的重要手段,也是一項重要的投資。由于缺乏培訓,造成了許多隱構成本和損失。培訓需要投入,不僅僅包括人力成本的投入,還包括資金的投入。當前公司缺乏系統的培訓機制,在員工培訓中人力資源部、業務部門各自應充當什么樣的主角,培訓效果如何,沒有明確界定,并缺乏相關的考核標準。另外,缺乏高質量的系統的培訓教材,每次培訓的資料具有很大的隨機性,培訓者和被培訓人都不明白培訓的目標,導致培訓流于形式。

                (三)企業文化建設滯后。

                企業文化是一個企業的靈魂。企業文化是系統管理,由精神、物質和行為三個層面組成,對員工的歸屬感、行為方式、價值觀念、工作態度等方面的具有潛移默化的影響。

                公司當前所謂的企業文化建設僅僅局限于物質層面,沒有大家一致認同的價值準則、沒有員工基本的歸屬感、沒有大家公認的行為方式,我認為這應當是制約公司發展的最大瓶頸。沒有健康的企業文化,員工規模和銷售業績能夠實現一時的“翻番”和“跨越式增長”,但無法實現持久的發展,甚至還會滑落到發展的原點。企業文化建設不是華麗的辦公環境,不是形式上的重視,是領導層和管理者“一句句話、一個個行為”點滴的累積。

                (四)執行力及團隊協作本事有待加強。

                公司當前許多制度沒有得到很好的執行,一方面與員工的習慣性思維有關,另一方面也與我個人的執行力和團隊協作本事有關。由于過于擔憂制度推行帶來的阻力和壓力,導致很多制度在執行過程中走了樣,甚至半途而廢。

                四、公司下年度發展規劃提議。

                (一)增強公司發展的戰略性和規劃性。

                戰略規劃是公司遠景和戰略目標的具體化,戰略規劃是指導公司在某一階段發展的路標,明確、具體、可行的戰略規劃對全體員工具有激勵作用,能夠使員工明確地看到公司發展的前景。公司當前雖有3-5年的戰略目標,但如何實現這些戰略目標,有哪些風險需要規避,有誰來執行等等都沒有明確的'計劃。這樣很容易讓員工感覺是在畫餡餅,公司總是處于原地踏步的狀態,沒有激勵作用。

                提議公司制定系統明確的戰略規劃體系,包括,公司愿景、戰略目標、長期戰略規劃、中期戰略規劃、年度工作規劃,并于每個季度分析差距,進行糾偏,凡是與戰略規劃相悖的事情堅決不做。讓每個部門根據公司的戰略規劃制定工作計劃,根據戰略規劃進行績效考核,使績效考核成為戰略執行的工具。

                (二)提高產品的穩定性和標準化程度。

                公司從事行業的特殊性,對公司軟件產品的穩定性和質量提出更高的要求,這也直接關系到公司品牌的美譽度和發展的持久性。在豐富產品線的同時,不斷加大研發投入,提升產品的質量,不斷打造公司的核心競爭力。

                另外,還應適時提出并推進產品的標準化程度,減少研發和實施產本,實現市場的規?;瘮U張和公司的跨越式發展。

                (三)加強市場和品牌建設,加大市場開拓力度。

                一是加大市場宣傳和品牌推廣力度,擴寬宣傳渠道和載體,提高公司在行業內外的知名度和影響力。

                二是不斷擴充和壯大銷售隊伍,加大市場開拓力度。

                三是規范銷售團隊管理和渠道管理體系,為市場的規?;瘮U張供給機制保障。

                人事個人總結

                今年以來,我們在局黨組的正確領導下,堅持以“項目帶動,完善制度,創新服務”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰略目標,深入貫徹人才強市戰略,開拓創新,努力進取,較好完成了上半年確定的各項工作目標。

                走訪工業園區風電企業,了解企業規?,F狀和用工需求,及時掌握企業信息,并將人才中心業務打包向企業進行介紹和推薦,解決企業從招聘員工到后續服務的一系列問題,受到了企業好評。繼續加強與外省市企業的聯系,拓展業務范圍,拓寬就業渠道。與額濟納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風電有限公司等5家大型企業建立了長期輸送勞務用工合作機制。為新疆金風科技有限公司酒泉生產基地等長期合作單位代招工作人員,按照要求,組織篩選應聘者,累計為代招17人次,成功推薦就業并由派遣部簽訂勞務派遣協議15人。為求職者提供了較好的工作機遇,也為部門之間的業務協作創造了條件。

                人力資源市場和社會保障服務中心建設方案確定以來,局領導高度重視,成立了市場建設工作領導小組,并設立了辦公室,抽調工作人員專門負責項目工作,局領導主動出擊,多次到省上進行對接,積極與市國土局、規劃局進行協商,爭取對人力資源市場建設的支持,特別是康市長上任以來,非常關心市場建設,多次召集相關部門進行協調,現土地已經基本確定,市場可研工作前期工作已經準備就緒,只等市政府發文既可進入實施階段。

                每月18日定期舉辦大型人才招聘會,針對企業需求和求職者的需要,在元月舉辦了先鋒種業專場招聘會、3月8日舉辦了婦女節專場招聘會、肯德基專場招聘會。上半年共舉辦招聘會6場,有78家招聘單位參會。認真做好招聘單位的后續服務工作,每月19號對企業進行電話回訪,了解招聘單位招聘情況,對于沒有招聘到合適人員的單位,在一周內為其推薦合適人才。大力發展網絡會員,及時對到期會員進行審查,動員他們續辦手續。目前發展網絡會員31家次,其中季度會員22家,半年會員4家,全年會員5家。同時,我們還加強與鄉鎮和社區的聯系,赴城區17個社區、12個鄉鎮進行勞務輸轉宣傳,發放招聘信息,宣傳人才招聘會內容,收集求職資料,豐富了人才儲備,建立了聯系社區、鄉鎮的長效機制。

                切實加強檔案管理,將檔案室現存檔案進行清查,重新規整存放,登記造冊;建立了檔案室存放記錄單,使檔案管理工作更加精細化、嚴格化、正規化;對零散調檔函件進行清理規整,建立了電子版調檔函信息登記表,為以后隨時查閱提供了方便。辦理了酒泉衛校、酒泉職業技術學院、酒泉人民醫院、惠民醫院、阿克塞事業單位招錄工作人員及縣市已落實就業單位學生檔案轉出和代理手續。與農業發展銀行酒泉市分行及各縣市支行續簽了勞務派遣協議,與本草御顏美容中心、甘肅魯能酒鋼風力發電公司、華潤電力風能(瓜州)有限公司,蘭州銀行酒泉分行等單位進行銜接,與華潤電力風能(瓜州)有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務派遣協議;及時核發各派遣單位員工工資,及時繳納社會保險;認真做好金風科技、鼎新風電兩家風電企業第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作;上半年共辦理檔案代理201件,轉出檔案559件,單純保管40件,辦理單位代理1家,辦理錄干12件。

                4、進一步加強內業管理工作,做到科學、合理、規范、整潔;。

                5、繼續加強業務學習,提高工作能力和辦事效率。

                人事年度個人總結

                辭舊歲,迎新春,過去的20x年是忙碌而又充實的一年,也是加入酒店從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習著、成長著?,F對20x年的工作做如下總結:

                一、制度建設方面。

                1)年初整理、完善了各部門崗位職責,包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業務類。

                2)在酒店總經理的領導下,與總裁辦配合,對酒店各項管理制度進行了梳理。

                3)規范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計x份。

                4)在酒店總經理的領導下,按酒店的實際情況,對酒店的定員、定編進行了核定。

                5)根據酒店架構的改變,修改各部門管理架構圖。

                二、招聘、培訓方面。

                因部門內部分工,年初的招聘、培訓工作是由x負責,后因x私自收取x服裝費被酒店開除,接手招聘、培訓工作后對x前期的遺留問題,如私自承諾x全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理,對入職培訓內容進行了整理,并組織了x月的一次招聘活動。

                x月接手招聘工作后,共辦理入職x,離職x(均包括x),共有x要求x,其中已落實的有x,其余為x要求太高,不到合適的人,或x給出的待遇低無人愿意去。

                三、考核方面。

                1)酒店,設計了x考評表,涉及的部門有:財務部、一般行政管理人員、x管理人員。在年初進行了運用,不過隨著酒店架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。

                2)根據酒店x月調整的要求,設計了各部門的績效考核表,包括:副總、售后部、財務部、x部、招商部、市場部、策劃部。

                3)x月整理了酒店績效管理制度和考核體系,對各項指標進行了再一次的匯總。

                4)總的來說,20x年的考核工作完成的不是那么理想,實事求是的說,酒店的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與酒店大環境有關,但我的工作做的不夠也是原因之一,20x年將作出改進。

                四、薪酬方面。

                1)在酒店總經理的帶領下,修改、完善了酒店薪酬結構表;。

                3)對各部門的獎金方案進行了調整,并隨著酒店副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改。

                4)每月對各部門上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,并對各部門薪酬比例進行分析。

                5)20x年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為酒店決策層提供決策依據的作用,在20x年將做出改進。

                五、其他工作。

                1)在erp系統中,設計增加了“人事管理系統”,包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等,進行其日常維護工作,包括:錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

                2)日常人事檔案的清理。

                3)各部門的銜接工作,包括和x等部門協調收取員工服裝費和處理x關系等。

                4)酒店內部日常勞動爭議的處理。

                總的說來,過去的20x年對于我來說既是忙碌的一年,也是收獲的一年。感謝酒店提供給我很大的發揮空間和一個良好的平臺,正是因為這樣,也讓我感覺到自己的不足,我也在不斷地學習,跟隨酒店前進的步伐。

                人事個人工作總結

                六年來,我一直擔任大廈人事培訓部經理和先后擔任科室支部、黨辦人事支部書記、大廈紀委委員工作,下面就主要工作進行總結。

                人事培訓部主要承擔大廈的人力調配、薪酬分配、社會保障、員工培訓、職稱評定管理等工作。

                科室支部由總經辦、人事部黨員組成,包括大廈行政領導;黨辦人事支部由黨辦、工會、人事部黨員組成,包括大廈黨委、工會領導。

                20xx年起,大廈在樓總的領導下,立足改革,銳意進取,大廈的面貌發生了很大的變化。經濟效益連年增長,社會效益也有目共睹。作為大廈重要職能部門之一的人事培訓部,立足于人力資源開發,以人為本,圍繞開發人的智力、提高人的素質、激活人才機制,對傳統的勞動人事制度進行了一系列大膽的改革和探索。在勞動用工方面,全面推行勞動合同制,推行定崗定編,以崗定人,擇優上崗。同時注意做好改制中的政治思想工作。特別在兼并原新天龍實業公司過程中,我堅持合法、合理、合情的原則,并提出“全員培訓、合格上崗、適當分流、保障生活?!钡氖职仓梅结?,的完成人員接收安置任務,為順利兼并新天龍打下良好基礎,受到各級領導的好評。在收入分配方面,我以思想為指導,提出分配要向經營、管理、技術骨干傾斜,并建立相應的薪酬體系,使分配既和大廈效益掛鉤又和個人崗位責任、專業知識、技能等級、工作業績相聯系,在吸引人才、培養人才、留住人才,促進大廈效益連年遞增中起到了基礎保障作用。在社會保障方面,嚴格按照《勞動法》及相關條例,按時足額地為員工交納各項社會保險,我還主持簽定了集體勞動合同和員工工資集體協商協議,維護了員工利益,塑造了企業形象,大廈是杭州市社險保費繳納前十位企業之一。

                在員工培訓方面,我主持制定了《大廈培訓管理規定》,堅持不培訓者不得上崗,同時加強在職員工培訓,上至總經理、下到營業員服務員,每個員工每年都要參加不同的崗位培訓。近年來,我們更是朝著學習型組織努力,從20xx年至20xx年6月,累計培訓員工達兩萬余人次,特別是去年,人事培訓部組織員工以培訓為主題,自編、自導、自演的小品競賽,被推薦到全省“誠信立身、信譽立業”主題教育大會上作表演,受到省、市領導和宣傳部門的關注和好評。多次被省、市旅游局評為崗位培訓先進單位。培訓極大的提高了干部、員工的整體素質,從而為大廈近年來的騰飛打下了堅實的基礎。

                在支部工作方面,在大廈黨委的領導下,積極貫徹,針對支部黨員領導干部多、工作忙的特點,建全支部生活,加強民主建設,確保支部黨員尤其是領導干部政治上過硬,業務上精通,作風上廉潔。在組織建設上,多年來堅持積極慎重地發展黨員,為黨組織輸送新鮮血液。由于支部工作抓好抓緊,落在實處,使支部黨員成為所在部門的骨干,并涌現出多名大廈優秀黨員,一名市級優秀黨員,一名市級先進工作者,一名市級勞動模范。

                市場競爭,說到底是人的競爭,是人的素質的競爭。人力資源是否得到良好的開發,人力資本是否得到重視、珍惜,決定了一個企業競爭力的高低。因此我們把建立一支高素質的員工隊伍,作為工作的出發點。

                一是嚴格挑選、把好入口關。大廈社會知名度高,經濟效益好,許多人都愿意進來工作,找關系、開后門的也不少。對前臺崗位,我們堅持招收經過良好職業教育的商業及旅游職高生;對管理崗位,我們則堅持提拔經過一線鍛煉的大學生以及具有中級工資格的技術工,并經過人事培訓部及用人部門的考試、考核,擇優錄用。自20xx年起,我們還率先在杭城招聘大學生做營業員、服務員,這些人思想觀念新,有管理理論基礎知識和強烈的進取心,經過基層工作的鍛煉,必將成為大廈第二代優秀的管理人。在目前的大廈輸出品牌管理中,他們已經擔當起重要角色。

                二是改革用工制度,優化用工結構。改革開放是我們一切工作的基本點。傳統的用工制度把職工分為固定工、臨時工。自20xx年起,我們借貫徹《勞動法》之際,果斷的進行了勞動制度改革,所有的職工都成為簽定勞動合同的合同制員工。同時,根據崗位要求,以崗定人。在合同制職工以外,我們還根據崗位的性質,聘用了部分記件工、計時工,聯營人員、下崗工人、退休工人等,形成合同制為主、多種用工形式并存的用工制度,既優化了用工結構,又降低了用人成本。

                三是在企業兼并和減員增效中積極開拓創新,探索人事工作的新路子。20xx年7月,在市政府的大力支持下,大廈兼并了相鄰的原新天龍實業公司,該公司共有職工773人。從職工身份來看,固定工占了80%;從年齡構成來看,35周歲以上的占70%;從文化程度來看,初中以下文化程度的占63%。很明顯,這樣的綜合素質是難以符合大廈這個中外合資三星級企業要求的。如全員安置上崗,勢必造成人浮于事,機構臃腫,使兼并后的大廈陷入冗員過剩、效率低下的困境,這樣非但達不到持續發展的目的,反而極易使大廈步新天龍衰落的后塵。由于當時尚無“協繳”政策,市里從穩定大局出發,要求我們全員接收,安置上崗。況且,新天龍被兼并前,沒有將企業資不抵債的困境和職工說明白,對兼并報有過高的期望值,拒絕主管部門的其它安置辦法,非大廈不去。作為兼并方,我們必須兼顧企業和職工的利益,妥善處理好發展與穩定的關系。一方面,企業有經營自主權,兼并企業力爭最大限度的降低成本,從而有利于企業持續發展。另一方面,保障職工的合法權益,特別是老、弱、病、殘職工的合法權益,維護社會穩定也是我們義不容辭的責任。經過反復研究,我提出"合法合理合情的原則。既不搞一刀切全員上崗,也不搞一刀切內退回家。而是實事求是,根據有關法規和旅業特點,推出“全員培訓,合格上崗,適當分流,保障生活”安置分流方案。其切入點是培訓和分流。中華人民共和國職業教育法規定,國家實行勞動者在就業前或者上崗前接受必要的職業教育的制度。

                勞動法第八章職業培訓中也規定,用人單位應當建立職業培訓制度,對勞動者進行職業培訓?!叭珕T培訓,合格上崗,”就是所有要求上崗者必須通過大廈的入職培訓。然而,當新天龍員工面臨全員培訓、合格上崗的規定時,許多人一下子懵了,低素質和高期望值與嚴峻的現實相脫節,產生強烈的失落感。尤其是年齡大、文化低的員工對于全員培訓、合格上崗不能理解。部份員工甚至采取不上崗就上訪等辦法,試圖迫使大廈放棄全員培訓,合格上崗的安置辦法。針對以上情況,我們一面認真學習宣傳有關政策法規,一面做細致耐心的思想工作,說明培訓上崗是現代企業管理的基本要求,培訓上崗合法又合理,是得到政府有關部門認可和支持的。我們還請了杭州市體改辦的同志作了國企職工如何對待國企改革的報告,對被兼并職工進行轉變觀念的教育,通過教育和深入細致的思想工作,曉之以理、動之以情,逐步使他們接受了全員培訓合格上崗的觀念。與此同時還推出了適當分流,保障生活的政策,就是對參加培訓有困難的人,區別不同情況,給以多條渠道進行選擇,保障所有分流的職工都能得到杭州市規定的基本生活費,還可享受今后國家統一的工資調增和與在職職工相同的醫療福利。其中對老職工還給以特別優惠政策:“生活費按本人原崗位技能工資發給。對自愿提前退休、提前解除勞動合同者給以一次性優惠補助?!睂δ切┘炔辉概嘤?,也不愿內部分流的,給以半年待崗期,自找門路,逾期解除勞動合同。

                總之,在堅持培訓上崗的同時以優惠政策引導職工主動分流,生活待遇向老職工傾斜。由于我們所有分流措施都是在國家政策允許之內,每個人都可以各取所需,根據自身條件作出對自己最有利的選擇。這樣,就使一些不想培訓就上崗的人自感理虧,不再堅持不合理的要求。最大程度的贏得被兼并企業員工的認可。終于使所有符合分流條件的員工都自愿和大廈簽訂了離崗協議。從而減輕了上崗壓力。

                通過實施“全員培訓,合格上崗,適當分流,保障生活?!钡陌仓棉k法,精干了上崗隊伍,壓縮了人員開支,從而促進了大廈的發展。截止去年底,大廈稅前利潤增長了3000萬元,并創下了營業額、利潤全省同行第一的佳績,這在商業、賓館行業普遍不景氣的情況下,實屬不易。應該說企業兼并成功,其中合法、合理、合情的安置分流兼并員工是功不可抹的。

                首先不經過培訓不得上崗,是我們的用人規矩。不管是大學生還是職高生,不管是正式工還是臨時工,只要是進入大廈工作,都必須經過入職培訓,入職培訓包括軍訓、員工手冊、禮貌禮儀、消防治安、賓館意識、衛生知識等。除了入職培訓外,我們更注重崗位培訓。我們每年要辦很多的培訓班,從總經理到營業員、服務員,每人都要參加不同的培訓班,有職業道德教育、企業管理知識、市場營銷知識、wto知識、經濟發展趨勢等理論課,也有操作技能、英語、普通話培訓,還有等級工晉升、職稱晉升培訓,以及法律法規知識培訓。且大多數培訓都有考試,考試成績和晉升、增資掛鉤,故員工都能積極、主動的參與培訓,生怕落伍。員工都戲稱大廈是“杭州大學”。我們還采用報銷學費的辦法,鼓勵員工參加社會上各類成人教育,以提高自身素質,為取得更好的職位做準備。

                自20xx年以來,我們共培訓員工兩萬余人次,多次榮獲省、市旅游局“崗位教育先進單位”榮譽稱號,并在旅游教育工作會議上作經驗介紹。

                其次,堅持培訓考核,持證上崗,是提高隊伍素質的重要保證。為了提高員工隊伍素質,保證大廈在市場競爭中領先地位,我們對除簡單勞動外的崗位,全部實行培訓考核持證上崗,凡達不到上崗要求的,給以待崗培訓,仍達不到要求的,能解除合同的就解除合同,不能解除合同的辦理內部退養、退崗、休長假等。幾年來,通過持續不斷的培訓,大廈員工隊伍素質明顯提高。其中,高中以上文化占68%;中層干部大專以上文化占60%,有各類職稱、等級工證書的占83%。文化水平、專業技術水平明顯高于同類企業。

                一是公開員工晉升標準,讓員工有明確的奮斗目標。在我們的《員工手冊》中,明確規定提拔管理人員必須具備德、能、績、勤的同時具備大專以上的文化程度或具備中級工資格。這樣,就使員工樹立起自己的奮斗目標,自覺做好本職工作,自覺參加各類培訓,不斷提高個人素質。目前大廈正在輸出品牌管理,對許多崗位公開職位條件,鼓勵競爭上崗,使許多優秀的職高生、大學生脫穎而出,成為大廈新一代具有開拓創新精神的管理者。

                二是開展自我培訓,給員工有施展才華的機會。大廈除了有健全的培訓網絡外,我們還和工會一起組織各類演講會、演出會、技術比武會,書畫、攝影展等,給員工提供各種展示個人才能的機會,提升了自信心,豐富員工的業余生活,并從中發現人才。特別值得一提的是去年我們組織的員工小品競賽,整臺節目圍繞培訓而展開,完全由員工自編、自導、自演,臺上臺下樂成一片,員工們在歡聲笑語中受到了教育。由于題材好,形式新,受到省、市宣傳部門的重視,將小品競賽中的一、二、三等獎節目推薦到全省“誠實立身、信譽立業”主題教育大會上表演,省、市領導親自到會并觀看了演出,給予了充分的贊揚和肯定。起到了良好的社會效果,有力的提升了大廈的社會形象。

                三是以的思想為指導,建立能吸引人才、留住人才的分配機制。思想是在新形勢下對黨的建設理論的發展。在企業中,就是要發揮具有高文化、高技能、高水平的經營管理、專業技術人才的作用。在市場經濟條件下,人才的價值得不到體現,就會嚴重制約人才的積極性,產生跳槽?,F代管理科學研究,發現一個現象,企業80%的利潤主要靠20%的人才獲得。比爾。蓋次曾說過,如果把公司的20個頂尖人才挖走,那么微軟公司就是一個很普通的公司了。因此,作為大廈分管人事工作的職能部門,如何吸引、留住企業的人才,是我們工作的重點。為此,我們對傳統的以工齡為主的工資分配形式和平均分配為主的獎金分配形式進行了變革。

                首先,建立了以崗位責任、專業知識、操作技能、勞動強度、工作條件為要素的崗位結構工資制,拉開不同層級、不同崗位、不同技能的工資差距。讓員工明白,要獲得高工資、必須具備高學歷、高職稱、高技能。有了奮斗目標,員工就會自覺地、努力地去提高自身素質。我們還利用中外合資企業的體制優勢,經董事會批準,在年度增資中,不搞大蛋糕式的普調,而是根據責任、技能、績效考核,大幅度的拉開收入差距,使最低、最高工資差距達四十倍,經營、管理、技術骨干達到了三至十倍。較好的達到了吸引人才、留住人才的目的。其次,在獎金分配上,建立了利潤考核為主,管理目標扣分為輔的獎金考核辦法,并實行大廈考核部門、部門考核員工的二級分配。使員工獎金既和大廈效益掛鉤,又和本人工作業績緊密相連,從而使員工樹立團隊精神、效率意識、競爭意識,推動大廈各項工作上臺階,而且獲得了不少社會榮譽,如大廈總臺被評為全國青年文明號;三位大廈品牌服務員被評為杭州市商貿特色品牌服務員;錦園酒樓宴會包廂組獲杭州市巾幗文明師范崗稱號;前廳部話務組榮獲市電信交換質量全優單位稱號等。優秀的員工是大廈成功的基礎。截止去年底,大廈營收、利潤雙雙創下全省同行第一的佳績,獲全國零售百強企業。同時社會效益也取得了令人注目的成果,大廈先后榮獲省、市文明單位;全國“百城萬店無假貨”示范店;96中國半月談思想政治工作創新獎;全國商業信譽獎等諸多榮譽。

                以上是六年來主要工作的簡要總結。應該說,通過幾年的努力,圍繞人力資源開發,建設優秀員工隊伍的目標,在用工、培訓、分配方面進行了綜合的配套改革,形成了系列管理制度,為大廈的興盛打下堅實的基礎。在中國加入wto之后,我們的目光應該更遠,要不斷學習現代管理科學知識,在人才開發、利用上進一步努力,為大廈發展作出自己應有的貢獻。

                人事個人總結

                我于xxx年x月x日在xx客服中心擔任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現將我入職以來的工作向領導匯報:

                我首先接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網絡招聘上,定時在網上更新我們發布的招聘信息,并根據新鄉人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業務水平。

                我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據公司崗位編制,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個部門的總人數,上報需轉正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

                我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉社保賬戶,并陸續辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。

                在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內容,也鍛煉了我的協調能力和組織能力。

                有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過系統的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從鄭州回來后,就開始系統的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。我發現只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

                在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:

                由于我本身經驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

                人事個人總結

                如東工商局20xx年上半年人事教育工作總結今年以來,在縣局黨組和市局人教處的正確領導下,我局人事教育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署,以建設“三型”工商、打造“三個過硬”的高素質干部隊伍為目標,積極探索干部隊伍管理途徑,切實完善教育培訓機制,全面提高基層建設水平,進一步優化教育培訓體系、優化干部隊伍管理機制、優化整合基層資源、優化績效考核機制,緊扣條線重點工作抓推進,圍繞常規業務工作抓落實。

                一、以學習型機關建設年為抓手,優化教育培訓體系,提升干部隊伍能力素質。

                年初,結合加強機關作風建設,制定了《如東工商局加強作風建設,深化“學習型機關建設年”活動方案》,突出“四個優化”,開展“五大活動”,不斷拓展學習載體,創設實踐平臺。

                1、推行干部履職能力建設分層分類管理機制。制定了《如東工商推行干部履職能力建設分層分類管理機制。

                系統干部履職能力建設分類管理實施意見》,堅持把培訓的重點放在一線和基層,以崗位技能達標工程為基礎,健全完善學分管理機制,實施干部能力建設分層分類管理。針對不同崗位、不同年齡層次的干部隊伍,制訂相應的技能達標標準。進一步強化獎懲激勵機制,將干部能力分層分類達標的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓、分類達標、分類激勵,使年輕同志達到一專多能,中年同志由一專向多能拓展,老同志勝任本職崗位,提升不同層次人員素質,催生一批專家型、復合型人才。

                2、舉辦“學知識、強素質”全員讀書月活動。三月份,集中采購舉辦“學知識、強素質”全員讀書月活動。

                100本好書,組織開展“五個一”全員讀書活動:全系統干部職工每天讀書一小時,組織一次集中閱讀,通讀一本好書,撰寫一篇心得體會,召開一次學習交流研討,積極營造“學習工作化、工作學習化”和“崇尚學習、注重創新”的良好氛圍。開展了“讀書點亮人生”演講比賽和讀書征文活動,評選優秀文章參加縣級機關讀書征文比賽,獲得了優秀組織獎。

                3、統籌提升教育培訓載體資源。一是加強“工商學習在線”使用籌提升教育培訓載體資源。

                管理,充分發揮網上管理、網上教學、網上研討、網上測試的資源優勢,合理安排培訓班次與課程,及時組織網絡資源和教育檔案數據維護。目前共開設24門課程,建立了2900條的試題庫,設置了不同崗位、業務的在線測試32類。二是設立紅盾“六會”講壇。緊緊圍繞工商職能工作,充分發揮專業骨干“小教員”隊伍作用,組織“六會”能力培訓,開展了食品快速檢測、信息報導和公文寫作專題學習,邀請省工商學會李成樹秘書長現場指導授課。三是扎實組織開展集中教育培訓。組織全系統45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5+x”能力培訓,組織參加市局培訓基地所長培訓班,全系統基層分局班子成員分兩批參加了培訓。

                二、以新一輪機構改革為契機,優化整合基層資源,推進基層建設科學規范。

                1、深化“基層建設年”活動。年初,根據省市局關于機構改革的要求,細化全系統基層建設“三個優化”的整體思路,堅持在轉型中抓規范、在規范中促轉型,加強建章立制,切實規范基層分局的監管模式、運行機制。一是優化機關與基層的銜接機制。從適應職能轉型和基層改革需要,建立科學的機關運行機制,加強機關工作整合和與基層的銜接,努力實現全局工作整體效能的化。二是優化基層分局布局。對掘港、城南、苴鎮三個分局轄區管理開展調研,撰寫了《如東工商局優化基層分局管轄區域的思考》專題報告,著力從加強與地方區劃調整的銜接、有利于服務監管、有利于長遠發展的角度出發,提出了調整分局轄區、布局,整合人力、物力資源的設想,為機構改革積極做好準備。三是優化基層體制機制。契合新一輪機構改革,擬訂基層分局運行體制機制工作意見,統籌考慮基層分局的職責配置、機構設置、人員配備,準確定位基層分局的工作職責,研究調整基層分局的設置、崗位職責分工,合理配備執法力量。在積極探索和實踐的基礎上,向市局報送了調研文章四篇,其中三篇被《南通工商》基層建設??浻冒l表。

                2、開展文明分局創建活動。加強文明分局創建的督查和指導,將省局《文明工商所(分局)考核細則》內容納入基層分局年度考核范圍,督促基層分局將創建工作列入重要議事日程,做到創建工作早謀劃,早落實,推動創建工作常態化、規范化。認真總結去年文明分局創建工作,分析創建過程中存在問題,由監管科制定了經濟戶口相關數據錄入的要求,重點對各類檢查統一安排、統一流程、統一要求,打牢日常工作基礎,加強指導創建工作的針對性。

                3、完善基層全員績效考核辦法。進一步完善考核激勵機制,增強基層和全員的履職動力。一是完善基層分局、機關科室考核辦法。在考核內容上,注重與省文明分局、紅盾競輝競賽和市局依法行政考核內容的銜接;在考核辦法上,緊密對接地方黨委政府在發展地方經濟方面對行政機關的要求;在獎懲激勵上,以政府考核獎勵政策為依據,實行分檔評獎。按照考核結果確定優勝、合格、基本合格和不合格四個檔次,每個檔次按不同系數實行獎勵。同時設立條線工作單項獎,既考核分局年度整體目標的完成,又鼓勵基層條線工作創新亮點。二是加強全員考核獎懲激勵。把守法執紀、工作考勤、任務指標完成情況、條線單項工作名次和崗位技能達標納入到全員目標考核體系,使“德能勤績廉”真正考核到實處,通過全員考核實現任務壓力傳遞,充分發揮考核機制的導向和杠桿作用,促進各項工作質量的提高和任務的完成。

                4、著力加強基層文化建設。繼續加強基層信息網建設。以基層網為交流互動平臺,組織發動各科室、各分局搞好日常維護和信息上傳,提高可讀性、多樣性,不斷豐富欄目內容。通過展示系統工作特色,深化新時期工商核心價值觀,著力構建和諧、向上的環境,不斷增強干部隊伍的向心力、凝聚力和戰斗力。二是推進基層工商廉政文化示范點建設。在兵房分局通過市局廉政文化示范點的基礎上,以點帶面,逐步加大基層硬件投入,積極營造廉政氛圍。

                三、以正確的導向為引領,優化干部管理機制,加強思想作風建設。

                1、堅持制度建設,進一步加大從嚴管理干部的力度。年初,結合隊伍建設和內部管理現狀,制定出臺《如東工商局關于進一步從嚴管理干部的實施意見》,強化干部隊伍的教育引導、選拔任用、工作考核、執紀管理、人文關懷和管理責任,嚴格干部執紀規定和追究措施,實施“對位式約束、對癥式預防、對接式管理”,強化干部形象建設。

                2、堅持載體創新,開展“強責任、講奉獻”大討論活動。四月份,組織全系統干部職工認真研讀《責任比黃金更重要》一書,利用“周五學習日”、黨小組會、支部大會以及開辟“網絡論壇”等形式,以“爭先創優講奉獻”和“規范履職講責任”為主題,開展了為期一個月的大討論活動。圍繞“怎么看,怎么干”,每名干部職工從對責任的認識態度、落實責任的情況分析、履行職責的改進措施三個方面撰寫了述責報告。

                3、堅持突出重點,強化思想政治建設。認真落實“黨員活動日”、“周五學習日”等制度,突出社會主義核心價值體系學習,開展xx屆四中全會專題黨課,把理想信念教育作為重中之重。突出黨性修養和作風養成教育,通過觀看《鄭筱萸職務犯罪警示錄》、《膨脹貪欲沉重代價》警示片,結合510思廉日,特邀黨風辦領導解讀《黨員領導干部廉政準則》,提高素質,樹好形象。突出“厚德篤行、扶海越江”新時期如東精神和“崇法敬業、篤實進取”如東工商精神主題教育,增強干部職工為工商事業不懈奮斗的自覺性和責任感。

                四、以多樣的形式為載體,優化文明創建舉措,不斷豐富創建內涵。

                1、深入開展文明行業創建。認真落實省市局和縣文明委創建要求,扎實推進文明行業、文明單位的申報工作。組織全系統十個基層分局和咨詢服務中心申報20xx-20xx年度縣級文明單位,其中三家申報創建文明單位標兵。認真總結,拓展內涵,注重如東工商“五心服務”品牌創建培育,積極申報全縣“十佳文明服務品牌”。四月份,精心組織文明創建圖片和文字資料,作為南通工商系統首家單位參加了南通文明網精神文明建設成果展示,充分展現如東工商形象與風采。目前,我局省級文明行業申報已通過市文明委確認。

                2、組織全系統開展獻愛心活動。今年二月,全系統開展“送溫暖一日捐”和“送溫暖、獻愛心”慈善募捐活動,共籌集捐款21000元。

                四月份,甘肅玉樹地震發生后,我局干部職工在黨組一班人的帶領下迅速行動,開展了向玉樹地震災區獻愛心活動,全系統200多名干部職工共向災區捐款22300元,進一步弘揚了愛國主義、集體主義精神。五月份,積極響應縣紅十字會的號召,開展了第二十個“助殘日”和“博愛如東、和諧家園”兩次捐款活動,全系統干部職工再次踴躍捐款,先后共捐款14350元。

                3、開展掛鉤鎮村結對幫扶。以“和諧村居”聯創共建為抓手,深入開展與掛鉤鎮村結對幫扶活動。春節期間,走訪慰問軍烈屬、特困家庭,捐資捐物近4000余元。五月份,全面啟動了局機關干部與貧困家庭結對扶貧工作,給每戶貧困家庭送去慰問金合計5000元,59名機關干部職工分別與曹埠鎮兩個村共50戶貧困家庭結對幫扶,開展送技術、送信息、送政策、送物資、送溫暖“五送”活動,向貧困家庭提供力所能及的幫助,切實解決實際困難,扶助他們樹立脫貧的信心。

                同時,通過座談調查、訪貧問苦,促進機關干部職工作風轉變。

                人事個人總結

                我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20xx年工作總結如下:

                按照公司的年度規劃,通過xxx等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發人員,其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發布了50個崗位信息,從xx月x日發布簡歷至xx月xx日截止,共收到簡歷200份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了50人,進入復試的有30人,其中的12人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設計了復試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協調安排好面試時間,積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

                對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓,同時為新員工協助辦理后勤手續等工作,使新員工快速適應公司環境。自己則在xx月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。

                每月在15日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。x月及x月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作,根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

                對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

                完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

                對于每二年一次的職工體險,最后確定了性價比較高的地方,并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。

                本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂50人;老員工合同續30人;退聘人員退聘協議書的簽訂2人。

                每月底收集下屬企業的人員信息并進行分類統計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并及時上報。

                為配合20xx年校園招聘,年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘情況進行了調研。下屬各企業出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮,不需要招應屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。

                上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性,改善日常事務勞動效率,將啟動人力資源管理系統項目建設。調研通知下發后,我認真細致地為此次調研準備材料,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調研,順利完成了此次調研工作。

                近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業水平、工作能力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務公司。

                針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:

                一、加強對人力資源專業知識的學習,參加人力資源相關培訓,做到全面深入的掌握本職工作的專業知識,以便結合實際更好的開展工作。

                二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

                三、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改進,養成做事細致、全方面考慮問題的好習慣。

                最后感謝我的領導和同事們,感謝領導熱忱的指導我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

                人事個人總結

                0--年上半年,人事科全科人員在院主要領導及科主任的帶領下,主要完成了以下工作任務。

                一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統計,及時填報工資變動等文件,確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發放。

                二是順利完成了醫院20--年衛生類中初級與高級專業技術資格考試以及20--年職稱外語考試兩項考試的相關事宜。其中,高級專業技術資格考試報名共15人,中初級專業技術資格考試報名共121人,職稱外語考試共15人。

                三是完成了醫院20--年度公開招考人員與調入人員入職手續辦理后續環節的工作。

                四是根據醫院人才發展規劃,組派有關人員參加了蘭州大學、甘肅省衛生學校等大中專院校舉辦的春季畢業生雙選會,積極為醫院引進急需的醫療護理類專業技術人才;同時,積極接洽省外醫學高等院校,為醫院發展招攬儲備緊缺專業人才。

                五是完成了納入醫院人事代理(派遣)范疇聘用職工20--年養老保險的年審工作及有關費用繳納工作。

                六是按照省事業單位登記管理局有關文件要求,積極籌備完成醫院20--年度法人證書的年審相關工作。并完成了單位組織機構代碼證換證工作。

                七是完成了新入院職工個人有關信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續簽情況的錄入工作,及時更新與維護醫院人事數據庫。八是共完成上下午隨機查崗24次,并對在歷次查崗中違反醫院勞動紀律的37名干部職工進行了相應處罰,有效扭轉了一段時期以來醫院職工勞動紀律松散的現象。

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