<menuitem id="an1j4"></menuitem> 規章制度是組織或團體為了維持秩序和管理活動而制定的一系列規則和規定。為了幫助大家更好地了解規章制度，我們收集了一些相關范文。
第一條為加強企業對外項目申報工作的管理，使項目申報工作能夠正常、有序的開展，明確工作職責、加強后續跟蹤、反饋，并取得最佳的申報效果，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱項目申報，系指大連獐子島漁業集團股份有限公司各部門及分（子）公司所對外進行的營銷、合作、審核、榮譽、資金、資質、政策等申報。
第一條行政副總經理負責項目申報信息的篩選。公司總經理負責申報項目的確定，負責申報材料的最終審核。
第二條總經理辦公室為對外項目申報工作的主管部門，負責項目前期申報的部門協調，并對最終形成的申報項目材料的內容和附件進行審核。
1、總經理辦公室歸口管理有關公司基本情況、部分產品及公司形象等方面項目；負責對最終形成的申報項目材料的文字方面進行審核。
2、市場營銷部歸口管理有關展會、市場規劃、銷售等方面項目。
3、加工事業管理部歸口管理加工產品、項目。
4、財務部歸口管理有關資金、財政補貼及國家、省、市政策等方面項目。
5、研發中心歸口管理有關科技、生產等專業、技術項目。
第三條財務部負責對申報項目財務數據的準確性進行審核。項目編制部門負責對項目申報的后續工作進行跟蹤。
第四條各部門及分（子）公司負責實施具體項目文字材料準備工作，負責提供所需的相關證明材料，負責申報材料的適宜性，并對所涉及的申報項目進行信息記錄,負責對項目申報的后續工作進行跟蹤,并定期向辦公室提供信息。
第五條總經理辦公室負責對各部門及分（子）公司項目申報的后續工作進行定期跟蹤，及時掌握申報結果，并將信息進行網上錄入和維護；對申報成功的項目要進行對外宣傳，以樹立企業的整體形象。
（見附表）。
1、《年申報項目記錄》（公司網站內及申報單位存）。
2、《公司項目申報總目錄》（公司網站內）。
本辦法適用于公司內所有項目的申報。
本辦法從20xx年1月1日起生效。
1、代表事業部實施施工項目管理。貫徹執行國家法律，法規、方針、政策和強制性標準，執行事業部的管理制度，維護企業的合法權益。
2、履行“項目管理目標責任書”規定的義務。
3、組織編制項目管理實施規劃，制定項目目標計劃。
4、對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5、建立質量、安全和環境管理體系并組織實施。負責組織項目部人員執行項目管理制度。
6、在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等協調，解決項目中出現的問題。
7、按“項目管理目標責任書”處理項目部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
8、進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。
9、組織工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。
10、處理項目部善后工作。
11、協助事業部進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
1、協助項目經理開展項目管理工作，對施工進度、質量、安全、成本等問題實行全面控制。
2、組織有關人員熟悉法律法規、標準、規范、規程和技術文件。
3、參與審查圖紙、施工組織設計、安全技術措施、施工方案、季節性安全技術措施、施工用電組織設計的編制并提出可行性意見。
4、負責項目部安全、質量教育活動的檢查、監督。
5、組織做好安全、質量檢查計劃并組織實施、檢查、總結、評比。
6、審定安全技術措施計劃、安全技術措施、施工方案、季節性安全技術措施、施工用電組織設計并檢查監督實施情況。
7、參加工程驗收，處理質量事故。
8、審批項目材料、設備計劃，組織材料、設備的現場管理。
9、主持編制項目合同、預決算、財務、材料設備管理規章制度和工作計劃。
10、組織、參與工程預決算工作，加強成本管理，降低工程成本。
11、督促各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。
12、領導法律法規、標準、規范、規程等技術文件學習，交流質量、安全經驗。
13、參與合同變更的洽談、分包單位的選擇和分包合同的審核，定期檢查合同執行情況。
14、經常了解市場信息，包括工程信息、材料信息、分包信息，并對各種市場信息進行分析利用。
三、技術負責人崗位職責。
1、組織編制單位工程施工組織設計、作業指導書、冬雨期措施及施工方案、安全技術措施、架子搭設方案、施工用電組織設計，組織編制保證質量、安全、節約的技術措施計劃，并貫徹實施；參與工程的預決算工作。
2、單位工程設計交底、圖紙會審，并向項目部有關人員進行交底；
4、負責組織分部工程質量評定工作，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收；
6、負責技術革新、科研工作；
7、對施工中的安全、環保負技術上的責任；
8、對項目管理人員、施工人員進行工程技術質量、安全進行全面交底；
9、負責組織技術檔案的整理、原始資料的積累及定期移交歸檔；
10、組織項目人員技術業務學習和安全技術教育。
四、技術員崗位職責。
1、參加圖紙學習、審查和會審，辦理設計變更有關事項；
3、協助技術負責人向班組進行技術交底；
4、會同項目經理做好各項施工準備工作，并審定有關技術資料；
5、參加對月、旬作業計劃的討論，協助技術負責人處理施工技術問題；
6、根據設計要求，提出零配件加工或委托加工計劃，并在收貨時配合有關人員檢驗質量；
8、組織開展技術業務學習。
9、協助資料員做好交工資料，繪制竣工圖。
五、施工員崗位職責。
1、學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門頒發的建設法律、法規、規范、規程、技術標準。熟悉基本建設程序、施工程序和施工規律，并在實際工作中具體運用。
2、熟悉建設工程結構特征與關鍵部位，掌握施工區域的周圍環境、社會和經濟技術條件，參與編制施工組織設計（或施工方案）。
3、制訂施工的各種規章制度和崗位職責，從人力、物力、財力及技術等方面，合理均衡組織施工。
4、做好開工前施工條件的準備，熟悉審查圖紙及有關資料，參與圖紙會審，提出開工報告。
5、了解設計意圖，掌握工程的重點和難點；與甲方做好坐標位置及水平標高的交接，做好測量方案的交底，保證下一步的測量定位的準確性。
6、制定作業計劃（包括季、月、旬作業計劃），及時將施工任務書下達到各班組執行，做好任務書的管理、簽發、驗收結算三個環節，參與機械、設備及材料計劃的編制。
7、對施工進度實行控制，履行日常和定期檢查，隨時掌握工程動態，解決施工中的各種矛盾。
8、嚴格執行工藝標準、驗收和質量檢驗評定標準，以及各種專業技術操作規程，制定質量、安全等方面的措施，并經常進行督促檢查。參與工程質量事故和傷亡事故的調查、分析與處理。
9、負責對分包現場的簽證進行初步審核，負責對甲方的簽證報出及簽證回收。參與分包盤點及決算的審核，參與月度盤點及預決算的編制。
10、按照施工現場管理規定，抓好施工現場標準化建設和科學管理，實現文明施工。
11、及時準確的搜集并整理施工生產過程的技術活動、材料使用、勞力調配、資金周轉、經濟活動分析的原始記錄、臺帳和統計報表，記好施工日志。搜集和利用國內外同行施工管理、技術活動的經驗，推廣新材料、新技術。
12、參與竣工后的質量回訪活動，對需維修的項目，盡快組織人員跟蹤落實。
13、與甲方、監理和有關單位保持經常聯系，及時向他們通報施工動態。
六、預算員崗位職責。
1、認真學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門制定的建筑經濟法規、規定、定額、標準和費率。熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參與圖紙會審。
2、熟悉單位工程的有關基礎資料（包括施工組織設計和甲、乙雙方有關工程的文件）及施工現場情況，了解采用的施工工藝和方法。
3、掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區、本部門的規定。
4、根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。
5、經常深入現場，對設計變更、現場工程施工方法更改材料差價，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調整方案。
6、根據施工圖預算開展經濟活動分析，進行兩算對比，協助班組搞好經濟核算。
7、在竣工后，協助有關部門編制竣工結算與竣工決算。
8、負責每月的月度盤點，按照施工合同規定的范圍和工程量計算規則，認真仔細完成和總、分包單位進行月度工程量的核對。
9、協助技術負責人和施工員及時辦理施工現場的簽證工作和上報月進度計劃報表。
10、參與施工合同的起草，在工程造價方面為合同簽訂部門提供參考性建議。
七、質量檢查員崗位職責。
1、認真學習和貫徹執行各級建設行政管理部門頒布的有關工程質量控制和保證的各種規范、規程、條例。協助項目經理建立、完善項目質量管理體系。
2、參與施工組織設計（或施工方案）的制定，了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質量的技術措施；同時做好開工前的各種質量保證工作。
3、參與圖紙會審，督促并檢查是否按圖施工，對任意改變圖紙設計的行為應立即制止。對原材料是否按質量要求進行訂貨、采購、運輸、保管等進行監督和檢查，對質量低劣或不符合標準者應及時提出。
4、嚴格執行技術規程和操作規程，堅持對每一道施工工序都按規范、規程施工和驗收，發現質量有問題的應指出，分析質量問題產生的各種因素，找出影響質量的主要原因，提出針對性地預防（或控制）措施。
5、堅持“預防為主”的方針，經常組織定期的質量檢驗活動，將“事先預防”、“事中檢驗”和“事后把關”結合起來，參與工程竣工的質量檢驗，并主動地提供各種資料。認真積累和整理各種質量控制、質量保證、質量事故等的資料與報表。
6、協助項目經理，指導施工單位、分包單位質檢員加強質量管理，提高操作質量。
7、協助事業部做好工程交工后的回訪和保修工作。
八、安全環保員崗位職責。
1、認真學習和貫徹執行國家各級建設行政管理部門頒布的安全生產及勞動保護的政策、法令、法規、安全操作規程，以及公司安全生產制度，并督促貫徹落實。
2、經常對職工進行安全生產的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全教育工作，并及時督促檢查各班組、各工種及分包單位的安全教育實施情況。
3、參與施工組織設計安全部分的編制，負責重要分部、分項工程安全施工組織設計的編制。
4、參加單位工程的安全技術交底，并提出貫徹執行的具體方案和措施。
5、按安全操作規程、安全標準和要求，結合施工組織設計和現場的實際，正確合理的布置和安排現場施工中的安全工作。對施工機械的安全進行確認。
6、深入施工現場，及時了解與掌握安全生產的實際情況，發現違章作業和不安全隱患，立刻提出改進措施。
7、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工單位的月檢，通過檢查發現的問題，及時提出分析報告和處理意見。
8、參與工傷事故的調查與分析，協助有關部門做好事故的處理工作，做好事故統計臺帳，按時填報安全生產報表。
9、有權對違章指揮、違章作業人員加以制止、遇重大隱患，有權先暫停生產，待整頓合格后，方能復工操作；對違章作業及違反勞動保護法者，經勸阻無效，有權采取經濟措施和越級上報；有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。
10、搞好安全生產的資料編制、整理和歸檔。
九、材料員崗位職責。
1、認真學習材料供應與管理的基本知識，貫徹執行有關的條例和規定。
2、根據單位工程材料預算和月、旬施工進度計劃，協助施工員（項目經理）編制材料計劃。
3、按照施工組織設計（施工方案）和現場平面圖合理堆放材料，為文明施工創作條件。
4、嚴把材料進場質量關，嚴格執行材料、工具等現場驗收、保管和發放制度，各項領用手續齊全，并建立責任制，努力降低材料的消耗。
5、積極協助施工員及項目經理經濟合理的組織材料供應，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費。
6、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉材料的回收、保管與使用，合理計算周轉材料的折舊攤銷金額。
7、實行限額配料，協助和配合有關部門推行經濟核算制。
8、對生產班組不脫產的兼職材料員、工具員及分包單位實行業務指導。
十、項目技術資料員崗位職責。
2、負責下發、收集、檢查各工序原始記錄；
3、對全部收存資料進行編目、登記造冊；
4、及時收集匯編各種試驗數據、出廠合格證，發現問題及時匯報。
5、負責工程各階段資料的收集、整理；
6、負責整理、編制竣工文件；
7、負責施工標準、規范、圖集等技術書籍的登記、借閱的管理。
8、負責公司各種文件的收發、傳閱，負責項目部印鑒管理、考勤等內勤管理工作。
9、嚴格執行資料保管制度，所有工程資料做到真實、可靠、齊全。
十一、項目測量員崗位職責。
1、在項目技術負責人指導下完成項目施工測量工作，為工程施工提供依據；
6、應經常保持儀器的清潔，儀器用專業工具清擦。
十二、項目試驗員崗位職責。
1、在項目技術負責人的領導下，負責本工程的各項原材料、施工試件取樣送檢。
2、負責監督、檢查進場各種原材料材質，及時整理試驗成果，及時匯報；
3、做好現場混凝土臺班，混凝土塌落度，試塊的臺帳及原始記錄。
1、負責制訂項目部內部合同管理制度，建立合同管理和統計臺賬。
2、負責項目部內所有合同的報批、保管和歸檔工作。
3、參與選擇分包單位，在項目經理授權后負責分包合同起草和洽談，并征求項目部各專業意見。
4、參與合同變更的洽談，資料的收集，定期檢查合同的履約工作。
5、負責施工合同、分包合同、采購合同的上報審批手續等工作。
6、監督分包單位履行合同工作，以及向業主、監理工程師、分包單位發送涉及合同問題的備忘錄和索賠單等文件。
7、進行合同執行情況檢查，并進行統計分析，及時發現和解決問題，并協調好項目部與各有關單位的經濟協作關系。
8、收集、整理、保存合同履約過程中的各種資料。
十四、項目計劃統計員崗位職責。
1、負責組織編制項目總體網絡進度計劃，并對總體計劃進行分解細化，編制季、月、旬、周等短期進度計劃。
2、編制月度生產作業計劃，并根據進度計劃及工程進展情況編制勞動力需求計劃、資金需求計劃、材料供應計劃、設備供應計劃等。
3、掌握工程進展情況，發現偏差，及時對計劃進行調整，保證總體計劃的完成。
4、負責工程量和形象進度的統計工作，并對統計數據進行分析，發現問題及時解決。
十五、項目信息員崗位職責。
1、信息員應及時收集信息，并將信息準確，完整地傳遞給使用單位和人員。實行分包的項目，負責匯總、整理各分包人的全部信息。2、項目信息收集應隨工程的進行，保證真實，準確，按照項目信息管理的要求及時整理，經有關負責人審核簽字。
3、信息員應能及時調整數據、表格與文檔，應能靈活補充、修改與刪除數據。信息種類與數量應能滿足項目管理的全部需要。
十六、項目財務人員崗位職責。
1、根據事業部下達的財務收支計劃，制定項目財務收支計劃。
2、負責建立項目成本管理責任制度，制定成本管理目標。
3、配合項目經理進行項目成本綜合分析。
4、負責工程款結算，負責工程項目資金回收的具體工作。根據事業部確定的原則，監督資金的分配使用。
5、負責項目部的會計核算，按期編報會計報表，及時提供合法、真實、完整的會計信息。
6、負責按單位工程進行項目成本的統計匯總工作，實行項目成本的集中審查、集中轉賬、集中控制。
說明：項目部人員的設置可根據項目的規模設置，但一般應設置項目經理、技術負責人、質量員、安全員、施工員等，其它崗位可兼任。
十七、關鍵崗位人員持證的規定。
1、下列人員必須持證上崗位：
項目管理人員：項目經理、施工員、預算員、質量員、安全員、機械員；
特殊作業人員：場內機動車駕駛員、電工、電氣焊工、爆破工、起重工、架子工、測量工、試驗工。
2、工程施工前，項目部應對上述人員進行登記、備案，保存證書復印件。
1、工程項目現場全體管理人員必須每天準時出勤?？记跁r間為：根據現場定時間。
2、管理人員外出辦事不到施工現場需要向項目經理請示，獲準后方可外出。
3、事假要提前向項目經理申請，批準后及時安排好自己工作后外出。
4、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從現場安排。
5、工程施工現場考勤由項目經理或項目副經理每日統計登記考勤歸檔。
獎懲設置：
1、每月全勤者按公司要求發放全勤獎，并通報表揚。
2、遲到早退一次罰款20元，兩次罰款50元，三次罰款100元并通報批評。
1、施工現場每日例會由施工現場資料員負責記錄歸檔，并報送項目經理，簽證后歸檔。
2、工程施工安全員應做好項目施工相關資料檔案工作。做好施工現場每日例會安全記錄。
3、各類檔案資料施工日志等需分類保管，做好備份，不得遺失。獎懲設置：
1、每日施工日志記錄完整，當日無記錄每次罰20元。
2、無故缺席例會或沒有及時報送施工日志第一次罰款20元，兩次罰款50元，三次罰款100元并通報批評。
1、材料入庫必須經庫管員驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、樹脂等易燃易爆有毒物品存入庫房。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫領料單，由項目管理人員簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯系維修或更換。獎懲設置：
1、材料出入庫無手續或手續不齊全，對領料人和材料管理員均罰款20元/次。
2、材料損壞或丟失者照價賠償。
1、施工作業時不準抽煙。
4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現場施工人員必須著工裝。不得穿拖鞋等有損公司形象裝扮。
1、新工人入場，應接受相關安全生產教育。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
4、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
5、施工現場地需掛貼安全施工標志牌。
6、嚴禁違章指揮和違章操作。
7、項目管理人員應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施?；蚺蓪Ｈ丝词?。
8、所有施工現場管理人員必須佩戴崗位胸牌，外來人員不得進入施工現場。
1、項目管理人員必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、加強專項檢查、及時解決問題。施工中發現的問題必須及時報知項目管理人員，由項目管理人員負責統籌安排并每天匯總報知項目經理。
4、定期對項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題集中分類，每天召開會議，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
鼓勵農民轉變理念，因地制宜打造美麗田園，促進一二三產深度融合，實現鄉村振興發展。
本轄區內的村股份經濟合作社、農業企業、農民專業合作社、家庭農場、農業種植大戶等。
（2）在非永久性基本農田上連片種植多年生景觀作物面積100畝以上（含100畝），按實際種植面積一次性給予每畝300元補助。
（1）《美麗田園示范項目申報表》；
（2）土地流轉合同；
（3）申報單位承諾書；
（4）營業執照（身份證）復印件等身份證明材料。
（1）申報程序。申報對象向屬地鄉鎮（街道）申報；鄉鎮（街道）負責對申報材料的真實性和可行性進行初審，并出具審核推薦意見后，報縣農業農村局。
（2）申報時間。項目原則上一年申報一次，每年8月底完成申報，建設期限為當年10月1日至下一年9月30日。
（3）下達計劃?？h農業農村局根據申報材料及鄉鎮（街道）出具的審核推薦意見，組織專家進行項目可行性審核。審核意見報經縣農業農村局領導同意后，在相關平臺向社會公示7天以上，無異議后下達建設計劃。
（4）項目驗收。項目實施主體完成項目建設后，向屬地鄉鎮（街道）提出驗收申請，并提交《美麗田園示范項目驗收表》（附件3）、創建前后對比照片、標明四至范圍的衛星圖、營業執照（身份證）復印件等身份證明材料等有關材料。鄉鎮（街道）驗收通過后，將相關材料提交縣農業農村局審查及備案。
（5）資金撥付。項目補助資金原則上在項目驗收審查通過后一次性撥付。
（1）落實工作分工，確保責任到位。項目實施主體對申報材料和建設內容真實性負責，并承擔美麗田園建設的主體責任；鄉鎮（街道）負責美麗田園建設的申請受理、初審、建設過程監督和驗收；縣農業農村局負責美麗田園建設審核、計劃下達和驗收結果的審查；縣財政局負責補助資金的審核撥付。
（2）加強監督檢查，確保規范操作。鄉鎮（街道）要根據實施細則的規定，加強實施過程中的監督檢查，確保依法依規操作，對建設質量嚴格把關、實施進度時時跟進，確保順利完成。
（3）強化信息公開，確保公開透明?？h農業農村局、鄉鎮（街道）要加強宣傳，將實施細則向社會公開，實施內容、申報對象、申報條件、資金補助、辦事程序、投訴渠道等內容對外公開，做到政策公開、透明。
為更好的規范公司工程開發項目管理，根據國家、行業管理部門的有關法律、法規、規章、規定，結合公司的實際情況，保證四川九和房地產開發有限公司從設計、開發、采購、施工、驗收、保修整個過程均能實現質量、投資、進度及現場安全文明施工管理控制，特制定本制度。
一、 工程項目部是房地產企業的重要部門，本部門實行項目經理負責制。工程項目部負責人在公司總經理、公司副總經理的領導下開展工作，工程項目部工作人員在項目經理的直接領導下，根據不同分工，完成自己的本職工作。
二、 工程項目部全體工作人員在項目開發過程中，應認真學習相關的法律、法規、規范、標準，及時貫徹落實行業管理部門的文件及規定，自覺遵守公司的各項管理制度，加強科技創新意識，不斷提高自身業務水平。
三、認真貫徹公司質量方針、質量目標，確保本部門質量目標的實現。參與項目規劃方案的構思，提出合理化建議；參與施工圖設計管理及圖紙會審，參與總包、重要工程分包等工程項目的招標工作。
四、 主辦工程項目開工前的協調拆遷、現場地質勘察、三通一平工作。主持審批施工單位編制的施工組織設計、進度計劃、安全措施及標準化管理方案。督促檢查施工單位按批準的施工組織設計做好工程開工前的各項準備作。
五、 確定工程總包、分包單位后，根據工程實際情況，工程正式開工前召開由承包方、監理方、項目經理、總監及相關人員參加的工作會議。在本次會議上應重點講明工程概況、開竣工時間、質量目標等合同主要條款內容。并就分包項目、材料供應、各種簽證程序、文件收發方式、計劃提報時間、應遵守的我方各項制度及細則等做出詳細說明。該會議應有較詳細的會議記要，并要由項目經理、總監、甲方項目負責人簽字、蓋章。其中承包人應有法人章委托確認的工程圖章使用證明。
六、 應對工程施工階段加強管理，自工程破土動工至竣工驗收全過程進行質量、進度、投資控制，加強施工安全協管。配合監理方定時召開監理例會，做好各工程項目的施工日志。嚴格執行強制性標準，確保工程質量，實現合同目標。
七、 對基礎工程施工應嚴格控制座標、高程和層高的準確性。工程施工過程中的設計變更及現場簽證，執行本公司《設計變更及現場簽證管理辦法》。
八、 工程施工必須使用合格原材料、構配件，材料進場應按國家和行業部門要求進行檢驗、復試，嚴禁使用未經檢驗和檢驗不合格的材料、構配件。按設計要求有外加劑的砼必須進行相關試驗，否則不得進行施工。
九、 所有隱蔽工程，工程項目部專業人員必須參與驗收，并在驗收資料上簽字。在模板、鋼筋、砼工程的驗收過程中，模板工程應重點驗收，模板平整度、標高、幾何尺寸、軸線位置、剛度和穩定性；鋼筋工程應重點驗收其強度等級、規格、型號、保護層尺寸、數量、間距、軸線位置、焊接質量、搭接接頭位置的正確性，箍筋加密區的位置、數量等；砼工程應重點驗收其配合比、水灰比的正確性，鋼筋的位置、保護層尺寸、施工縫的位置及間隔時間，砼的厚度和幾何尺寸，抓好砼施工期間的各種試塊留置及施工結束后的養護工作。砼工程施工期間，應要求監理人員旁站監理，工程項目部現場工作人員在條件許可的情況下同樣應旁站監督。監理、監督過程除以上工作外，還應注意各種預埋管線的位置保持正確，不得破壞預埋管線。
十、 主體工程施工期間，應按設計要求和規范規定，確保建筑、結構標高、軸線的正確性；確保所有構配件標高、位置、斷面尺寸的正確性；所有洞口的標高、位置應符合設計要求和規范及行業部門的規定。砼工程模板拆除應有拆除方案，拆模前應符合設計要求和有關規定，施工方必須報批后方能拆模。
十一、工程項目部應制定工程質量管理控制細則，保證工程結構安全，無使用功能質量缺陷。主體工程結束前，根據行業部門規定和控制細則要求，施工方應做出裝飾、裝修、安裝工程實施方案。在實施過程中，嚴格控制觀感質量、細部質量、尺寸誤差、土建與安裝的交叉作業失誤。工程施工期間，每月組織施工、監理等單位進行工程質量、安全檢查不少于一次，平時應做到每天至少對在建的單位工程和其他施工項目巡視一次，發現問題隨時解決。
十二、工程施工過程中，所有工程技術資料，包括經濟簽證資料，每月25日前工程項目部內業人員應與成本部內業人員辦理交接存檔原件，并辦理登記備案手續，備案表存經理室和辦公室各一份。
十三、單位工程達到竣工驗收條件，由工程項目部主持組織進行各種檢測、檢驗和試驗，凡是使用功能方面必須達到100%的試驗項目要求100%進行試驗。各種檢測、檢驗、試驗全部合格后，應盡快組織初驗和正式驗收。
十四、工程項目室外配套工程在條件許可的情況下，應隨單位工程形象進度抓緊施工。除綠化工程可適當延期外，其他配套工程應和單位工程同時竣工。工程項目部負責采暖、燃氣、供電、自來水等單位的協調工作，如以上單位的施工項目在開發項目之內，還應負責質量管理工作。
十五、室外配套工程的各種地下管線，應在單位工程竣工驗收后一個月內做出分段竣工圖，項目全部竣工驗收后一個月內做出全部室外管線竣工圖。各種地下管線在開發項目內，能做出標識的應做出標識。單位工程竣工后，根據需要增加建筑物、構筑物或其他設施時，應與施工單位進行地下管線交底，不得破壞地下管線，并應著重注意有重大安全因素的燃氣管路、高低壓電線線路等。
十六、工程項目竣工驗收后第一年，每個季度應對單位工程進行一次回訪檢查，發現結構裂縫或其他質量缺陷，應及時與施工方聯系進行處理。大雨過后應走訪單位工程的頂層客戶和臨山墻客戶，發現屋面、外墻及外門窗滲漏現象應及時通知整修。
十七、單位工程竣工驗收達到合同目標后，應按合同約定及時與成本部核對工程量及有關竣工資料。室外配套工程和零星項目施工結束達到合同質量目標后，一個月內核對工程量及有關資料。室外配套工程和零星工程項目要求應有竣工資料的'，于結算前與開發部交接完畢。
十八、協助辦理工程項目的分期綜合驗收和綜合驗收工作，綜合驗收合格后，一個月內與物業公司辦理完畢項目實體交接工作，并和開發部共同與物業公司辦理資料、實物質量交接手續。該交接手續應存辦公室一份。
十九、合同約定公司供應的材料、設備、構配件，工程項目部應督促施工單位在工程開工前提出總使用計劃，并在使用前二十天報詳細計劃，該計劃由工程部專業人員審核，無誤后工程部負責人簽字報公司采購部采購。如有大型設備、大宗材料等采購項目，還應留有外出考察的時間。
為保證工廠的安全，控制閑雜人員進入廠區，規范收發信件、報刊雜志等，特規定本門衛職責。
（一）、嚴格執行工廠所有員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
（二）、門衛負責收發工廠報刊雜志、信件、電報等。嚴格收發登記手續，對急件、匯款單要妥善保管，及時轉送。
（三）、嚴格執行接待和會客制度，外來人員聯系工作，一律憑介紹信入廠，私人會客，確認身份及來意，辦好登記手續。
（四）、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達室當作娛樂場所。
（五）、物資出廠要憑出廠證、并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交廠辦公室處理。
（六）、發現出進廠中可疑人員，應及時查問，并當即報告廠辦公室處理。
（七）、夜間必須加強巡查，發現廠區內水、電、門窗、消防設施等未關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，并于次日報告安全責任負責人。
（八）、熟悉廠區治安環境情況，會掌握使用治安、消防的報警電話和消防設備。
（九）、忠于職守，并做到語言文明，禮貌待人，不借故刁難，不以權謀私。
（十）、搞好傳達室周圍的環境衛生。
（一）、門衛人員上崗時穿統一的保安制服。由保安公司提供保安人員檔案（包括公安機關出具的無犯罪記錄），新入職人員必須經本公司同意之后方可進入廠區入職，調動人員必須經本公司同意之后，方可調動。對于不能擔當此項工作的人員，我公司行政辦公室及時通知保安公司協調換人，對于工作嚴重失職的可直接從我公司開除，對于給我公司造成重大財產損失的將追究保安公司的安保責任。
（二）、上班時間：7：40----8：30；11：40----13：00；17：40----19：00；22：30---23：30此階段必須安排專人站崗值勤。如有其他接待任務，另行通知。
（三）、公司員工進出廠區必須佩戴帶工牌，沒有工牌一律不準進出。公司內部車輛在離開廠區時必須自覺打開后備箱進行檢查，并且公司車輛在外出時必須有辦公室開具的派車單。
（四）、外來人員應事先與被訪者電話聯系，征得被訪人同意在廠并有關時間接待，同時出示有關有效身份證件并填寫好會客單后方能進廠。嚴格阻止推銷員等外來無關人員進入廠區和不允許在廠門口擺攤。外來機動車進廠門手續同上，門衛指揮停放在停車坪上，并做好車輛的記錄。外來車輛非經過有關部門同意一律不得進入廠區。
（五）、在廠區上班、下班高峰和重大活動時期門衛負責對進出廠門的人員和車輛進行管理和疏導，保持大門的整潔和暢通。
（六）、機動車與非機動車輛一律整齊的分別擺放在指定位置，不允許存放在辦公區、宿舍區及規定地點以外的其他地方，一經發現存在亂停亂放現象，將對責任人處以負激勵50元/次。
（七）、在下午18：00至次日8：00點鐘以內，外來車輛及人員一律不允許進入廠區，如需進入廠區必須在廠區相關責任人親自簽署條子后，方可進入廠區。
（八）、對非廠區人員攜帶大件、大宗物品出門衛時，需經有關部門同意后才能進出或放行。
（九）、門衛人員必須熟悉報警程序，一旦發生緊急情況，迅速報警和相應的緊急處理。對監控設施操作熟練，并按規定使用和維護好監控設備，發現設備故障必須立即報修。
（十）、在廠區施工的人員必須經辦公室認可后方可進廠施工，其他施工人員不論任何理由均不許進廠。
（十一）、保持門衛室、內外清潔、整齊，并做好每月工作情況和交接班記錄。門衛室內嚴禁出現值班人員脫崗、打瞌睡等現象，嚴禁從事與當值工作無關的事情；無關人員不允許在門衛室逗留。
（十二）、門衛人員居住的職工宿舍要每天清理，保持床位、門窗、地面清潔、公共物品整齊，生活垃圾放到指定位置，日產日清。公司將采取不定期檢查的方式進行檢查，一經發現宿舍臟亂等問題，將視情況給予20元或20元（一次）以上的負激勵。
（十三）、廠區保衛人員要認真執行以上制度，做到認真負責，文明禮貌。若由于保衛人員工作懈怠，發生事故，責任自負。
（一）、嚴格落實24小時值班制度。保安日班上午、下午巡邏不少于2次，晚上1個小時巡邏1次；對廠區重點部位每次巡邏必須檢查（如：倉庫、宿舍、辦公室、食堂等），對巡邏情況需及時記錄（巡邏時間、巡邏路線、巡邏情況）。不按要求進行巡邏或者記錄不及時的，將視情況給予50元或50元（一次）以上的負激勵。
（二）、在巡邏時發現辦公室或者車間等場所漏水、漏電、起火、未關電、未關機等安全問題時，要及時報告值班負責人或有關領導人員，如果發現問題不及時報告的負激勵100元/次。
（三）、保衛人員在巡邏中要注意提高警惕，對可疑情況和重大涉嫌情況，積極做好應對措施，及時撥打110報警。對違法犯罪嫌疑人員要制止和抓捕，及時扭送派出所，防止嫌疑人逃脫或自身受到傷害。對保護公司財產做出貢獻的，將視情況給予一定的現金作為獎勵以上的正激勵。
（四）、在巡邏中要認真負責，要根據治安情況靈活機動，適時調整巡邏路線、時間。嚴禁飲酒后上班或在工作時間飲酒，嚴禁打人、罵人，做到文明值勤。一經發現在值班期間飲酒、打人、罵人等不文明的情況，將視情況給予100元或100元（一次）以上的負激勵。
（五）、嚴禁職工翻越圍墻進入廠區或者破壞圍墻進入廠區，一經發現類似情況，將對責任人負激勵100元/次，情節惡劣的將上報人事部門解除勞動合同。
（六）、不得駕駛機動車輛以及助力車進行巡邏，做好每天工作情況及交接班記錄。
（一）、廠區保衛人員上班或巡邏時，必須嚴格按照規定統一穿保安制服，下班一律穿便服。
（二）、炎熱季節在值班時，不得赤膊或穿背心，不準披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，歪帶帽子，穿拖鞋或赤足；冬季不準在制服外罩便服，戴圍巾等。
（三）、在巡邏時要舉止大方，不準邊走邊吸煙、吃零食、打扇子，不準背手、袖手或將手插入衣褲袋內，不準搭肩、挽臂、嬉笑。
（四）、保安制服必須保持干凈整潔。
（一）、私人會客應在門衛填寫會客單，由會客人簽字。
（二）、新聞記者來廠采訪，必須持有記者證和采訪介紹信，接待部門要事先報告行政辦公室并由行政辦公室通知門衛方可進入。其他外來人員一律不準攜帶攝像機、照相機等設備進場。
（三）、騎非機動車進入廠門一律推行，在指定位置停放。廠外機動車輛不準進廠區，必須進廠的汽車，須在門衛憑司機的有效證件換取車輛進廠證件；進入廠區的汽車應按規定路線限速行駛，并按指定地點停放，禁止鳴笛。車輛安全自負，施工車輛另行規定。嚴禁車輛進入辦公區、宿舍區、廠區內，一經發現將對直接責任人負激勵100元/次，門衛直接責任人負激勵50元/次。
（四）、攜帶物品出廠門必須遵守下列規定：
1、廠區貨物、貴重物品出廠門，必須有相關部門開具證明，方可放行。
2、基建施工單位攜帶設備工具出廠門，憑施工單位有關證明；攜帶施工材料出廠門，憑該廠的行政辦公室證明后，方可放行。
3、外廠人員進廠登記時須注明攜帶的貴重物品，離廠時經門衛值班員核查無誤后，方可出廠。
4、發現證物不符等可疑情況，門衛值班人員有權將所帶物品扣留，報行政辦公室進行處理。
5、廠區運動場地，禁止廠外人員占用，禁止機動車輛駛入，違反者批評教育，不聽勸阻者負激勵50元/次。
為了進一步提高廠區治安防范和緊急處理突發事件，由人事部門制定出培訓制度并組織員工進行培訓。
（一）、每半年至少一次。
（二）、新員工入職必須先培訓治安、安全知識。
（三）、培訓內容主要為相關法規；廠區安全工作；有關安全設施理論和實際操作；有關緊急突發事件處理和上級有關要求。方式是：講座、錄像、座談等。
（四）、每半年必須進行一次應急演練（包括消防滅火實戰演練）。
（一）、自覺遵守上、下班時間。
（二）、嚴格執行企業員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
（三）、嚴格執行接待和會客制度，外來人員聯系工作及私人會客必須辦理登記手續。
（四）、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達室當作娛樂場所。
（五）、各種產品出廠一律憑供銷科出門證為準，并檢查物證是否相符，憑證每天封存保管，次日送交本廠行政辦公室作存查依據。
（六）、車輛出廠區同樣憑放行證明，并且對廠區門外屬于企業的車輛要加強巡查。
（七）、發現進出廠中可疑人員，應及時查問，并立即報告本廠的行政辦公室處理。
（八）、夜間必須加強巡查，發現廠區內水、電、門窗、消防設施等未關閉等不安全情況，應及時采取補救措施，并于次日報告本廠行政辦公室查處。
（九）、熟悉企業治安環境情況，熟練掌握使用治安、消防的報警電話和消防設備。
（十）、忠于職守，并做到語言文明，禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
（十一）、搞好廠區公共環境衛生（其它區域衛生臨時安排）。
為更好的使工程項目順利進行，使工地符合安全文明施工要求，保障工程的施工工期、施工質量。特制定以下施工用電管理辦法，請分包單位予以重視并遵守:。
1、按工程合同要求，建設單位協助指定分包單位與總包單位關于施工用電的搭接事宜，指定分包單位負責所承包范圍內施工用電的全面管理。
2、指定分包單位嚴格按《施工用電管理規范》（見附件）進行操作。
3、在施工過程中，指定分包單位所產生的用電費用未及時按月度繳納至總包單位，即逾期（一個繳納周期）不繳納，建設單位將書面通知，若在規定日期內還未繳納的，建設單位將按所產生費用的兩倍予以從工程款中扣除。
4、在分包工程的整個施工過程中所發生的一切用電管理責任均由指定分包單位負責，同時積極配合服從建設單位、總包單位的用電管理，否則所產生的一切損失概由指定分包單位承擔。
5、在建設單位代表、現場監理、總包單位以及政府相關部門的日常管理中，如發現有違規操作，有不配合工作的行為，口頭提出限期整改無效的，處以罰款500--1000元/次；書面提出限期整改無效的，處以罰款1000--5000元/次，此罰款直接從工程款中予以扣除。
1、總包單位必須無條件提供指定分包單位的施工用電，且便于指定分包單位的搭接，并負全面管理責任。
2、指定包單位在搭接用電時，必須與總包單位密切銜接，按總包單位要求進行搭接，積極配合總包單位的日常管理，并對施工過程中的用電事務負責。
3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表，相互簽字確認，所產生的用電費用以現金方式每月繳納至總包施工單位。單價按甲方收取總包單位單價的1.1倍計取。在工程月度，應積極配合抄表及交納費用，否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔。
4、在工程竣工后，應主動與總包單位相關人員聯系，將表抄好，確定計量，核實費用，及時繳納于總包單位。如果指定分包單位在工程竣工后，未進行抄表核價，擅自拆離現場，總包單位與建設單位代表將共同確定用電總量，并進行書面催繳，在催繳時間內還未履行的，建設單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計取，并從工程款中扣除。
1、指定分包單位的二、三級配電柜（箱)必須安裝與電纜、用電負荷相匹配的斷路器、互感器、計量表（kwh），并有符合規范標準的接地保護。二、三級柜(箱）出線線路必須按施工用電規范安裝，經總包單位、建設單位代表驗收合格后，才給予送電，如達不到規范要求，概不送電，所造成的后果由指定分包單位自行負責。
2、所有計量表必須垂直于地面安裝，如發現隨意放置表箱(柜)，則處以100--300元/次的罰款；在施工用電使用過程中，如果產生嚴重后果的，將通報公司，同時處以1000--3000元/次的罰款，罰款直接從工程款中扣除；如果情節特別嚴重的，則直接將施工班組予以清除施工現場，并通報公司，予以重處，即扣除整個工程款的0.5%--1%，直致解除合同，由此所造成的一切損失概由指定分包單位負責。
施工用配電箱(柜)的要求。
一、配電柜應符合下列要求:。
1、柜兩端應做接地（接零）；
2、柜應做名稱、用途、分路標記，且標記必須清晰易辨；
3、柜不得直接掛接其他臨時用電設備；
4、柜或線路維修時應掛停電標志牌。停、送電必須由專人負責，停止作業時斷電上鎖。
二、電纜線路敷設。
1、采用埋地或架空敷設，不得沿地面明設；
3、架空敷設時，應沿墻或電桿做絕緣固定，電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內的電纜線路應采用電纜埋地穿管引入，沿工程豎井、垂直孔洞，逐層固定，電纜水平敷設高度不應小于1.8m。
三、配電箱及開關箱:。
1、施工用電應實行三級配電兩級保護，即設置總配電箱或室內總配電柜、分配電箱、開關箱三級配電裝置。開關箱以下應為用電設備。
2、施工用電動力配電與照明配電宜分箱設置，當合置在同一箱內時，動力與照明配電應分路設置。
3、施工用電配電箱、開關箱應采用鐵板（厚度為1.2-2.0mm）或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質配電箱、開關箱及木質電器安裝板。
4、施工用電配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風、無外來物體撞擊的地方，其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。
5、施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上，嚴禁于地面上拖拉。
6、施工用電開關箱應實行'一機一閘'制，不得設置分路開關。
7、施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器，其額定值和動作整定值應與其負荷相適應?？偱潆娤?、開關柜中還應裝設漏電保護器。
8、施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數選擇應符合下列規定:在開關箱（末級）內的漏電保護器，其額定漏電動作電流不應大于30ma，額定漏電動作時間不應大于0.1s;使用于潮濕場所時，其額定漏電動作電流應不大于15ma，額定漏電動作時間不應大于0.1s?？偱潆娤鋬鹊穆╇姳Ｗo器，其額定漏電動作電流應大于30ma，額定漏電動作時間應大于0.1s。
四、每月必須對箱(柜)進行檢測，保證施工用電的正常運行。
五、如果違反以上任何一條條款，在責令兩次未予以整改的，將處以1000--5000元/次的罰款，且所帶來的一切損失均由施工單位自行承擔。
1、信息管理員負責收集、整理、管理本項目范圍內的信息。
2、項目信息收集應隨工程進展進行，保證真實、準確，并及時進行整理、分析、傳遞。
3、分包單位應負責分包范圍內的信息收集整理，項目部信息管理及時匯總、整理。
二、項目信息的內容。
1、與項目有關的法律、法規和部門規章。
2、市場信息，包括當地規劃、發展信息等。
3、自然條件。
4、工程概況信息：工程實體概況、場地與環境概況、參與建設的各單位概況、施工合同、工程造價計算書等。
5、施工記錄信息和施工技術資料信息。
6、項目的進度、質量、安全、成本控制信息。
7、項目的材料管理、設備管理、勞動力管理、資金管理、技術管理、組織協調等信息。
8、項目的竣工驗收信息。
9、項目考核評價信息。
三、與有關各方溝通的要求。
1、業主的溝通管理。
（1）與業主的請示、報告應通過項目經理進行，以保證傳遞信息的完整、統一。
（2）項目經理應直接向業主代表請示、匯報工作。
（3）向業主提交的報告、發文等均應經項目經理審核批準并加蓋項目部公章后才能發出，發文應有專門立檔的簽收記錄表和有關人員簽字。
（4）業主給項目部的批示、發文等應單獨立檔保存。
（5）指導日常工作的月、周工作計劃，統計月報準時報送業主。（6）及時收集業主的反饋意見，對業主的投訴和不滿應及時向主管領導和總經理匯報，并做出相應處理。
（1）與監理、施工單位的溝通一般通過會議、發文及口頭等方式，按專業對口的原則進行。
（2）對施工單位現場質量、進度的問題，一般應通過監理單位處理，必要時可組織有監理、施工單位參加的專題會。
（3）準時參加由總監理工程師組織各相關方的工程例會，在施工現場應注意維護監理工程師的權威和尊嚴。
（4）督促監理單位及時提出有關的監理月報、監理通知及對施工單位申報資料的審批。
（5）項目經理應加強與總監理工程師及施工分包項目經理的溝通與協調，尤其是對重大問題的處理與決策。
（6）項目部應注意收集監理、分包單位的反饋意見。（7）與各方的收、發文件均應單獨立檔保存。3、與設計單位的溝通管理，應做到以下幾點：
（1）由工程技術負責人牽頭負責與設計單位的溝通、協調。（2）對設計圖紙等文件的管理信息應由資料員統一登記、保存，使用時辦理發放手續。
（2）項目部應及時參加組織設計單位參加設計交底會、工程例會及其他專題會。
（3）項目部各專業技術人員負責與設計專業負責人協調溝通對設計變更、洽商的確認。
（4）項目部經理應重視與設計院的溝通、協調。（5）與設計單位的收、發文件應單獨立檔保存。
一、治安保衛制度。
1、與當地派出所和業主做好協調，搞好工地上安全保衛工作，確保工程施工安全順利進行。
2、當班人員嚴守工作崗位，不脫崗，不閑聊，按時交接班，工作中注意觀察情況，掌握動態。
3、值班人員要了解施工現場內所有人員基本情況及所屬部門。
4、對進入施工場所內的人員，值班人員有權問清來由并做為登記工作，如來訪者無理取鬧、不聽勸解，值班人員有權將其送主管部門或當地派出所處理。
5、嚴禁各類非生產人員（包括買賣、乞討人員）進入施工現場及辦公生活區，對可疑人員，值班人員要詳細詢問。如發生盜竊案件，視其責任大小，將給予當班人相應的處罰。
6、加強值班的責任心，嚴禁酒后上崗。
7、任何人員及車輛拉材料，必須在有關領導簽發出門證明，否則不準放行。
1、施工現場的消防管理應根據“以防為主，防消結合”的方針，做好施工現場工地的防火工作。
2、工地的項目經理是工地消防工作的第一責任人，應對工地的消防工作負總責。
3、施工工地要成立消防安全小組，并組建義務消防組織，開展消防安全活動和消防安全知識宣傳教育，施工現場要有醒目的消防安全標語、標志和消防安全管理制度，狠抓落實。
4、編制消防工作計劃，每項施工環節必須有消防要求，在生產調度會上同時布置，并定期檢查消防安全工作。
5、施工現場要明確劃分用火作業區，倉庫區、生活區、材料存放等區域，各區域之間要留有防火間距。
6、食堂要單獨搭建，不應與其他用房設在同一棟建筑內。施工用火時，要清理現場可燃物，備有消防器材。
7、施工現場生活區、倉庫區、材料存放等區域應配備足夠的消防器材，消防車道要暢通。
8、工棚、建筑物內不準亂拉亂接電線，不準隨意增加電熱設備，嚴禁使用“三爐”。
9、施工現場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
10、在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好。
11、焊、割作業點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發生器等危險物品的距離不得少于l0m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m；如達不到上述要求的，應執行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
12、乙炔發生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m，使用時，二者的距離不得小于10m；氧氣瓶、乙炔發生器等焊割設備上的安全附件應完整有效，否則不準使用。
13、施工現場的焊、割作用，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”規定。
14、冬期施工采用保溫加熱措施時，應符合以下要求：用電熱器加溫，應設電壓調整器控制電壓，導線應絕緣良好，連接牢固，并在現場設置多處測量點。
采用鋸末生石灰蓄熱，應選擇安全配方比，并經工程技術人員同意后方可使用。
采用保溫或加熱措施前，應進行安全教育，施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發現隱患及時處理。
一、為使本項目后勤管理更科學、規范，創造良好的工作、生活環境，不斷提高全員勞動生產率和項目經濟效益，特制訂本制度。
二、本制度主要包括：辦公區、生活區、辦公用品、宿舍、食堂、廁所管理等。
三、本項目各級員工，均應遵守本制度各項規定。
一、符合條件的職工入住公司宿舍時，必須到后勤管理部辦理入住手續。
二、住宿員工應保持宿舍區的清潔、衛生，做到無垃圾，不隨地吐痰，嚴禁亂丟廢物垃圾及亂倒污水。不得在公共走廊、通道等公共場所堆放雜物。
三、愛護宿舍的集體財產和所配置的生活用品及水、電等設施，如造成損壞，須照價賠償；平時要節約用水、用電。
四、隨時做好防火、防盜、防爆工作，及時排除隱患；宿舍內不得擅自安裝、使用大功率的電器；嚴禁私接電路。
五、在宿舍內要做到團結互助，不打架，不罵人，宿舍內不得留宿他人或親友，確需留宿的，須找后勤負責人登記；不得有酗酒、賭博或傳播淫穢音像、書畫及其他違法行為。
六、晚10點后，宿舍內不準高聲喧嘩，嚴禁飼養禽、畜，以免影響他人休息。
七、住宿員工在房間分配定位后，不得將鑰匙轉借給他人使用，也不得任意調換，如有特殊情況需調換，須經后勤同意后方可。如擅自離開項目部的，責任自負。
八、全體住宿人員必須配合后勤部對宿舍區的檢查工作，服從管理、派遣與監督，不得拒絕和阻攔。
九、宿舍內不得存放易燃、易爆等危險品，禁止使用煤氣灶和電爐。十三、住宿人員要及時關窗鎖門，保管好私有財物，屬保管不慎而丟失的責任自負。
十、宿舍內不得長時間接待來客或接待異性客人。男、女職工按劃分區域住宿，不得越區進入異性宿舍內逗留、住宿?；加袀魅静』蛴胁涣际群昧晳T者，要單獨住宿。
十一、職工在離職時應到后勤部辦理退房手續。
一、嚴格遵守作息時間，不得影響他人休息。各施工隊負責人是外協職工宿舍消防、衛生和安全第一負責人。
為規范項目部宿舍安全衛生管理，確保住宿環境安全舒適，本著有利于住宿人員的身心健康，提高各類不良事件的防控能力的精神，制定此管理制度。
1. 本宿舍區僅供本項目部管理人員、監理人員及施工人員入住，凡需住宿人員均須經項目部批準，憑有效證件辦理登記手續，按指定室號及床位入住。
2. 每間宿舍須指定一名室長，負責本宿舍的常規管理，安排好宿舍人員輪流值日衛生，并做好安全衛生自查自糾工作，室員須服從和配合室長的工作。
3. 住宿人員須妥善保管好自己的錢物，盡量少放現金和貴重物品，做到人離門鎖，人走燈滅，嚴禁將易燃易爆、劇毒放射性物品、各類槍支、管制刀具帶入宿舍。
4. 不準在宿舍區尋釁滋事，嚴禁斗毆、賭博、嫖宿及其他流氓行為，嚴禁傳播反動、淫穢音像制品，嚴禁非法同居，不得男女混居。
5. 不準在宿舍內臥床吸煙、生火取暖，嚴禁使用電爐、電炒鍋、電磁爐、電水壺、煤爐、酒精爐、煤氣灶等，嚴禁私拉亂接電氣，不得在電線上張掛衣物。
6. 嚴禁在宿舍內自炊，確有需要者到項目部指定地點操作，否則一經發現從嚴處罰。
7. 愛護公司財物，損壞公物照價賠償。
8. 節約用水，用水后及時關閉水龍頭。不得隨意把水倒在宿舍內、樓道上、墻壁上、窗門外。
9. 維護環境衛生，不把食物殘渣、包裝物、雜物等各類垃圾丟在宿舍地面、樓道、衛生間、盥洗間及窗門外，一律按規定放在垃圾簍或垃圾箱（桶）內。
10. 自覺維護宿舍秩序，不得在宿舍、樓道內大聲喧嘩、追逐嬉鬧，電視或收音機及唱歌等聲音不得影響他人休息。
11. 加強安全防范意識，發現可疑行跡主動查詢，重大事件及時匯報項目部。
12. 服從分公司及項目部的管理，對違規者分公司及項目部可給予警告、罰款、取消入住資格、追究相應責任，乃至提交公安機關。
**建設集團**分公司 2015年3月
第一條 目的與原則
為使職工宿舍保持良好的衛生、秩序和優美的環境，使職工獲得充分的休息，以更好地學習、生活和工作，特制定本規定。
第二條 管理規定
1、凡住集體宿舍的職工，應自覺遵紀守法，提高防火、防盜安全意識，預防事故的發生。
2、每個宿舍應推舉或指定一名宿舍長，負責監督宿舍的衛生、安全狀況，處理住宿有關事項。負責寢室的內務管理，其職責如下：
1）負責組織衛生保潔，維持生活秩序。
2）負責本宿舍物業、水電等使用，節約資源，杜絕浪費情況。
3）督促住宿員工遵守制度，檢查門窗的關閉情況。
3、住宿員工應遵守下列規則：
1）服從室長管理，所有物品按統一標準擺放。
2）臥室內禁止燒煮、烹飪，禁止私自接拉電線及安裝電器。
3）不得在床上抽煙，煙灰、煙蒂不得隨地丟棄。
4）個人床上用品起床后須疊整齊。換洗衣物不得堆積室內，其余衣、鞋必須收入柜內。
5）貴重物品個人保管妥當，遺失由各自負責。
6）不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
7）廢物、垃圾等應放置到指定位置。
8）職工不得在宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或進行其他不良或不當行為，嚴禁打架、吸毒、色情等違法犯罪活動。
9）不得大聲喧嘩，不得大聲播放音樂，以免影響他人休息。
4、住宿職工要愛護宿舍內的公共設施和財產,人為損壞財物的.，須作價賠償。
5、宿舍內部發生被盜，應保護好現場，并立即報告本單位安全管理人員，及時組織調查或報警。
6、若職工遷離宿舍，應檢查、移交相關物品。
宿舍安排值日制度，將值日表打印張貼于宿舍內，若因當值人員出差或割接等因素未能實施的，順延或按宿舍協商另行安排時間。
1、民工須憑本人身份證由項目部統一安排宿舍，服從項目部管理，不得私自進入、撬門鎖、調換宿舍。各施工班組協助項目部管理好所屬人員宿舍，并指定或推選一名室長負責該宿舍管理。
2、每天由宿舍人員輪流值日清掃，保持室內及周邊環境衛生整潔，不得亂倒剩余飯菜，不得高空拋物，生活垃圾放在指定的地方。
3、住宿區內不準擅自接電，不準用電爐、煤油爐、煤氣灶、電炒鍋等燒菜做飯。嚴防發生火災事故。
4、愛護住宿區公共設施，節約用水、用電。人離開宿舍請自覺關閉照明或空調電源，發生故障或不安全隱患，及時報告給項目部人員進行維修。
5、住宿區內不得大聲喧嘩、吵鬧，各種活動不得超過22：30時，不得影呴他人休息。
6、住宿區內嚴禁發生賭博、賣淫、斗毆、盜竊、縱火等違法犯罪活動，一經發現及時報告并將移送公安機關處理。
7、宿舍內不得留非本工地或非本宿舍的人員住宿。
8、宿舍內注意安全，妥善保管好自已的錢物，出現異常情況及時報告
9、處罰規定：私自撬門鎖、損壞空調或門窗－次罰款500元；違反以上其它內容之－者，依據項目部《違規責任處罰標準表》和有關規定，分別處以5--500元的罰款。由項目部統一處罰到班組，再由班組處罰到具體責任人。
項目 部
為了加強對建筑民工的宿舍安全文明管理，預防和查挖違法犯罪活動，保障民工人身和財物安全，特制訂工地宿舍安全檢查文明管理制度。
1、凡來工地參加施工作業的職工、臨時工、在現場宿舍住宿的必須由項目部統一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不準擅自轉調床位，不準冒名頂替住宿，不準私自留宿他人，如有探親訪友者確需留宿應當辦理登記手續后可留宿。
2、住宿人員的現金、貴重物品要妥善保管，謹防遺失和被盜，嚴禁把門鑰匙轉讓他人，進出房門時，要隨手關好門和窗，嚴禁將易燃易爆、劇放射物品、槍-支-彈-藥、特種刀具等危險物品入房存放。
3、不準在宿舍內尋釁鬧-事，嚴禁斗毆、賭博、嫖宿和其他流氓活動以及傳播放映反動、淫穢書畫、照片、錄音、錄像，堅決制止非法同居，男女混居等傷風敗俗的不法行為。
4、不準在宿舍內臥床吸煙生產火取暖，不準使用電爐、電炒鍋、煤爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯炒菜，不得隨意亂拉私接電線、電燈和用電燈烘鞋，防止火災事故發生。
5、講究文明禮貌，維護社會公德，愛護宿舍內的一切公用設施，住宿人員起床后必須把被子和床鋪整理好，并打掃室內衛生，衣服等其它用品訂放置有序，做到整齊一致，不得從室內從上往下隨意傾倒和投擲垃圾廢物和剩菜剩飯，不得隨地大小便，保持文明衛生整潔。
6、晚上十時以后就寢時間必須保持安靜，不準高聲交談和播放音響及彈奏，不準到他人處找老鄉，不允許他人來自己住處。
7、要提高警惕，注意觀察外來不明真-相的動態，發現可疑行為要及時向工地負責人報告，以便控制和查明情況，必要時同當地公安機關聯系報告。
8、各班組長要天天檢查，并督促落實，各工地負責人每周檢查不少于2次，公司每月檢查不少于一次。
9、對有違反上述規定的人和事，項目部有權處理并根據違反情況輕重，分別給予批評、教育、警告、罰款、取消用做工，嚴重者提交當地公安機關處理。
上海浦東蔡路建筑安裝工程有限公司
2011年12月1日
1、項目后勤、勞保、宣傳工作由項目黨支部統一安排、規劃，財務室協助實施。
2、在工程開工前期要作好與外部的聯系、協調工作，落實生活垃圾與糞便的處理方式，以及生活、施工污水排放。
3、黨支部要及時了解項目職工對工作環境、生活福利的意見和建議，并及時研究解決，對生活有困難的職工，可根據公司有關規定給予一定的補助。
4、監督項目食堂每月的伙食費用，作好防署、防瘟疫、防煤氣中毒。
5、根據公司規定按季節發放項目正式職工勞保用品，由項目安全員或項目黨支部作勞保用品計劃，經項目書記審核后，由財務室、材料室配合購買。
6、項目黨支部要作好項目所有對內外部的宣傳工作，并注意根據公司下發的ci手冊維護整體形象。
1、辦公室為公共場所，其布置應整齊、干凈、統一，上班期間嚴禁打鬧和大聲喧嘩；
2、各辦公室：：要保持清潔并作到門前三包，作到無煙頭、無痰跡、無廢棄物，由項目書記和考勤員抽查，對不合格的辦公室，可責令其立即改正。
4、項目辦公室是項目全體人員辦公場所，各辦公室在上班期間必須保持肅靜，不在辦公室打鬧、大聲喧嘩，以免影響別人辦公。
5、辦公室必須做到；桌、椅、柜及其它辦公用品擺放整齊一致。門準窗保持干凈明亮，室內地面保持無煙頭、無痰跡、無廢棄物。
6、會議室是項目的公共場所，嚴禁個人將會議室的各種設備挪為私用。
為了維護全體職工的身體健康，保護工作場所的環境衛生，特制定本制度：
1、凡本項目衛生事宜，除另有規定外，悉依本制度行之。
2、本項目衛生事宜，除后勤管理人員負總責，保潔員負責打掃外，全體人員必須遵守自律。
3、凡新進入員工必須了解衛生的重要與應用知識，并自覺執行。
4、各室工作場所，均須保持整潔，不得堆積有礙衛生的垃圾、污垢或碎屑。辦公桌面整齊無雜物，辦公地面除保潔員每天負責打掃三次外（早、中、晚各一次），其他人員也要注意維護。主任每天要查看一次，確實做到清潔、無臟痕、無煙頭、無紙屑和無臟物、落塵。保持門、窗潔凈、明亮，墻面干凈。
5、各工作場所內，嚴禁吸煙和隨地吐痰。
6、飲用水必須清潔衛生，未燒開的水不得飲用。
7、洗手間、廁所、更衣室、值辦室及其它衛生設施，必須特別保持清潔。
8、保持會議室、會客室的清潔衛生，要求每天清掃一次，桌、椅、沙發要干凈整齊，每次會議后必須還原，及時打掃室內衛生。
9、各工作場所應充分使空氣流通，保持適當的溫度。
10、食堂及廚房的一切用具及環境，必須保持清潔衛生，嚴禁食物中毒的發生。
11、垃圾、污物、廢物等的清除，必須合乎衛生的要求，放置于所規定的地點位置內，不得任意亂倒亂堆積。
辦公用品管理。
1、本著“誰使用誰負責”的原則，加強維護，對大件辦公用品，如桌、椅、柜、電腦、復印機、打字機、計算器等，不得亂寫、亂畫、亂刻、亂使用。如因工作調動，離開時必須返還，否則加倍扣罰。
2、小件辦公用品每月月底前，各室主任將該室所需要的辦公用品制定計劃交資料室，由資料室制定每月辦公用品計劃及預算；經總工審批后，統一由資料員負責將辦公用品購回，根據實際工作需要有計劃有分發給各個室，并由本人簽字領回。
3、除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品的須經經理、總工批準方可購買領用。
4、新調入員工的辦公用品，各室主任提供的名單和用品清單報經理、總工批準后，由資料室負責為其配齊，以保證新進員工的正常工作。
5、負責購發辦公用品的人員要做到辦公用品齊全，品種對路，量足質優、庫存合理、開支適當，用品保管好。
6、負責購發辦公用品的人員要建立帳卡，辦好入庫、出庫手續。出庫一定要由領取人簽名。
7、辦公用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全，防火、防盜，嚴格按照規章制度辦事。
8、各室主任對所屬人員的辦公用品必須加強管理，監督檢查，精心愛護和保養，使辦公用品和設施處于良好的狀態。
9、各室辦公設施及物品，必須自行負責，不得丟失和損壞，否則，將追究室主任和當事人的責任，并加倍處罰。
10、項目人員原則上不配備呼機、手機，但每年每人可報銷一次呼機費，項目領導層可視工程施工等具體情況適當按月報銷手機費用。
1、為樹立和保持公司良好的社會形象，進一步規范管理，本項目員工應按規定要求統一著裝（指上衣）。
2、員工在上班時間內，要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方、整潔。
3、男職員的著裝要求：夏天著襯衣，系領帶；著襯衣時，長袖襯衣，不得挽起袖子或不系袖扣。冬天穿著項目統一配發的工作裝。要佩戴項目胸牌。
4、女職員上班不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服。著裝要求：夏天著襯衣，系領帶；著襯衣時，長袖襯衣，不得挽起袖子或不系袖扣。冬天穿著項目統一配發的工作裝。要佩戴項目胸牌。
5、項目經理、總工，辦公室一定要備有西服，以便外出活動或業務洽談時穿用。各室主任在辦公區內，可穿工作服之外的服裝。
6、員工上班應注意將頭發梳理整齊。男職員發不過耳，不準留胡子；女職員上班提倡適當化妝。
7、員工違反本規定的，除通報批評外，每次罰款50元；一個月連續違反三次以上的，扣發當月獎金。
8、各室主任應認真配合、督促下屬員工遵守規定，一月累計員工違反規定超過三人次（含三人）以上者，扣發主任獎金100元。
1、為了建立良好的企業形象，提高員工的榮譽感，并顯示本公司、本項目身份，故全員應配掛胸牌。
2、胸牌一律掛在上衣左邊口袋處的上方，不得掛于腰際或以其外衣遮著，違者以未配胸牌處理。
3、上班時間，員工應于辦公場所及施工現場配掛胸牌。
4、胸牌有遺失或損壞，應通知工程室，由回保華負責登記補發，每枚扣交10元；如為故意損壞，加倍扣交，因公損壞的應報請室主任簽證后，交資料室補發。
5、凡有下列情形之一者，視情節輕重予以適當處分、調離或開除。
a、利用胸牌在外作不當的事情者。
b、將胸牌借給非本項目人員、民工或其他人員，而在外破壞本項目名譽或肇事者。
6、各室主任應監督所屬員工掛胸牌，并由安全員及后勤管理人員負責追蹤考核工作，未掛者每月第一次警告，第二次起每次罰款20元，五次以上者取消當月全部獎金。屢教不改者，給予調離或開除。
1、本項目的電話，主要是用于工作，方便上下溝通，外界交往和業務聯系，不提倡員工在項目內打私人電話。施工隊人員原則上不準使用項目辦公電話（工作需要除外）。
2、電話的管理由各室負責，使用則由各室主任負責監督與控制。
3、員工打電話，用語應簡潔、明確，以減少通話時間。
4、員工在接聽外線電話時，應使用標準用語：您好、請問、請稍等。在接聽內線電話的用語為：您好。其他內容視情況回答，總的要求是規范、簡潔、禮貌。
5、員工不經同意即私掛長途電話，發現一次罰款50元，屢教不改的，視情節輕重扣發獎金。
6、傳真電話由資料室負責管理，各室需發傳真，須經經理批準后，由資料室拔發。
7、員工不得用項目部電話拔打于工程無關的信息電話，否則一經查出將按話費的10倍加以處罰。
鑰匙管理規定。
1、為管理辦公場所及施工現場物資的整潔與安全，特定本規定。
2、項目辦公鑰匙由后勤管理員統籌管理、復制。辦公室、會議室鑰匙由保潔員保管一套，各辦公室人員每人使用一把；財務室、：：預算室由部門負責管理；北大門鑰匙由保安負責管理；各材料庫鑰匙由庫房保管員負責管理。食堂餐廳鑰匙由炊事人員負責管理。
3、如辦公需使用鑰匙，得向保潔員說明，并給予打開。
4、鑰匙保管人調離時應將鑰匙交后勤管理人員；鑰匙遺失時，應立即向后勤管理人員報告；不能任意借予外人使用，更不能私自復制。否則所受損失由鑰匙保管人負擔責任，并視情節輕重論處或依法查辦。
1、為加強項目車輛的保管及有效運用，特制定本制度。
2、本制度所指車輛系指項目的小車、面包車（班車）。
3、項目的車輛由班車司機管理，并負責車輛的'日常保養、維修審批程序結帳和報驗。
4、項目小車，一般為經理的公務用車，不設司機，由經理本人駕駛；面包車（班車）為員工上下班接送專用，應由專任司機駕駛，需由他人駕駛時，必須經經理、書記批準。專任司機應每周實施定期檢查及保養，以維持機件壽命，確保行車安全。
5、車輛的有關證件及保險資料統一由機械員保管。
7、車輛行前應特別注意安全檢查。水、電、油及其它性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。行車途中注意安全行駛及遵守交通規則，若有違規罰款由駕駛員負擔。
8、車輛油料統一由財務室購買，并根據每一輛車的實際公里數和額定耗油量，計算節超油用量。
1、搞好糧、油、菜的采購，做到副食品和糧菜隨吃隨買，做好采購臺帳。
2、炊事員管好食堂衛生，對食堂工作做好安排。炊事員上崗前要作好身體健康檢查，無傳染性疾病方可上崗。同時，在工作期間要定期做健康檢查。飯菜在保證衛生的前提下，盡量做到營養可口。
3、每天早晨7：30，中午12：00開飯，開飯前項目人員不準進入食堂。
4、項目食堂僅為本項目管理人員提供就餐，原則上不提供外來人員就餐，并按規定交納伙食費。
5、本食堂就餐人員每月交60元伙食費，每月集中上交一次，上交伙食費只用不退。
6、項目伙食標準按成本核算，由食堂統一安排，每日保證不少于三菜一湯，項目適當給予補貼。
7、項目食堂實行公開監督制，每月公布帳目，防止浪費和不必要開支，厲行節約。
8、食堂工作人員要實行嚴格管理，不循私情，嚴格控制糧油蔬菜的不必要消耗，對不該在本食堂就餐人員要給予拒絕。如發現有未經許可的外來人員就餐，伙食費由食堂工作人員代交。
9、每日就餐人員原則上不允許給他人帶飯，特殊情況需報清姓名。
7、固定資產的管理參照低值易耗品，任何人未經允許不得擅自購買，同時本著計劃性原則盡量減少現金零星購買日常消耗，有私自未經批準購買或事后補辦手續的一律不予報銷并追究當事人責任。
（一）嘉獎（a類）：
獎勵個人50元至200元，與當月個人薪金一并發放；
1．對改善部門管理，提高業務水平提出合理化建議的；
2．工作中表現突出，創造優良成績的；
3．工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的；
（二）記功（b類）：
記功類獎勵獎個人200元至500元，與當月個人薪金一并發放；全公司通報表彰；（以下三項節約成本均在5000—10000元以內者）。
1．提出合理化建議，節約建設成本成效顯著者；
2．杜絕浪費，發現公司內或施工方人員的浪費現象及時有效進行制止的；
3．提出建議，改進施工工藝、流程，經實際驗證成果顯著的；
（三）記大功（c類）：（節約成本均在10000元以上者）。
記大功獎勵獎個人1000元以上，視具體情況由工程總監和公司領導研究決定，公司員工大會表彰。
（一）警告類（a類）：
1．不服從部門經理的領導，以各種理由推脫領導安排的工作，推諉應承擔的責任；
2．消極怠工，在部門辦公場所內發牢騷，發泄個人情緒的；
3．不按本部門規定參加例會及其他會議的；
4．對施工作業點的巡查不按規定次數進行，或者漏查；巡查過種中只走形式不重質量的；
5．不按規定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進行補填的；
（二）記過類（b類）：
記過類處罰每次扣除當月薪金200元至800元，全公司通報批評；
1．不按規定制作周報、月報、計劃、總結等文書材料的；
2．超過規定的時限傳送文件或上報的，造成不良后果或影響的；
3．未按規定程序，部門內、部門外的工作制作聯系單，走工作流程的；
4．在外單位人員在場的情況下，發泄私人不滿情緒或牢騷的；
7．半年內受到警告類處罰三次以的；
（三）留崗查看（c類）：
留崗查看處罰：情節較輕者扣除當月個人薪金1000元到xx元；情節較重者留崗查看期為一個月至三個月，留崗查看期間停發個人薪金，且對全部損失進行賠償。全公司通報批評。
1．不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的（特殊情況除外）；
2．工程整改兩次以上仍不能驗收通過的（特殊情況除外）；
3．未履行工作職責，造成工程存在重大質量隱患的；
4．工作過程中，過失泄露公司機密的；
6．半年內受到記過類處罰兩次以上的；
（四）開除（d類）：
開除類處罰，公司除名，扣除個人當月全部所得，并承擔全部損失。
1．未履行工作職責，造成施工過程中出現重大安全事故，有重大損失或人員傷亡的；
2．接受施工單位的宴請、禮品禮金，其他財物，或接受其安排的娛樂休閑活動的；
3．故意泄露公司機密或未經公司同意在同行業企業中兼職的；
4．留崗查看期內仍不悔改，經公司領導研究決定不予留用的。
為了維護大市場三期經營秩序和交通秩序，確保大市場內道路暢通，對進入大市場的車輛，特規定如下:。
一、一切進入大市場三期的車輛應以20公里/小時的速度行駛行駛，嚴禁鳴喇叭，禁止車身不潔和廢氣超標的機動車輛進入市場。
二、各種車輛進入大市場三期內必須服從治安人員指揮，按規定地點停放，不準亂停、亂放、阻礙交通。
三、12米以下街道大型貨車(5噸以上)必須在早上8:30分以前、下午5:30以后才能進入市場內12米街道，并按規定地點單向停放。臨時裝卸貨物停車時間不得超過一小時。
四、車輛行駛應按大市場內機動車輛行駛標志行駛，嚴禁逆行。
五、嚴禁運輸危險品、爆炸品的車輛進入大市場三期。
六、進入市場的車輛如損壞路面、綠化以及其他公共設施，除賠償損失外，視情節輕重，報有關部門處理。
七、進入大市場內的車輛須服從大市場的統一管理。
八、進入大市場三期停車場的車輛，一律收取車位費。
1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發、傳閱、編制清單歸類保存，工程項目資料管理制度。
由項目技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發，負責編制目錄，分發清單，所有施工圖的持有人應對圖紙的修改，變更及時標識。
2、所有文件資料由文件批準人決定發放范圍和份數，文件發放人應填寫《文件和資料發放登記表》，按發放范圍和數量發放文件，并做好編號及登記。
3、文件領用人在收到文件和資料時，應在文件發放的表格上登記簽字。
4、在發放過程中，文件使用部門應及時撤出作廢/失效文件。
5、當文件使用人的文件破損嚴重，影響使用時，應向文件發放部門辦理更換手續，交回破損文件，補發新文件、編號不變，文件發放部門應將原破損文件收回處理。
6、文件使用人文件丟失后，應向文件發放部門辦理補領手續，在補領申請時必須作出書面說明，文件發放部門在補發文件時應重新進行分發編號，并注明作廢。
7、在用有效文件控制清單。
項目部辦公室負責編制管理性《有效文件控制清單》，項目工程部負責編制技術性《有效文件控制清單》，以識別和管理在用有效文件及現行修訂狀態。
8、文件和資料的更改。
a、當文件和資料需要更改時，應由文件更改人或更改部門填寫《文件和資料更改申請表》，說明更改的理由依據和更改內容，如更改涉及其它部門時，應重新會審。
b、文件更改原則上應由原審批人審批，當原審批人不在或需指定其它人員審批時，則該人應得到相應的授權書和文件審批所需的有關背景資料，管理制度《工程項目資料管理制度》。
c、經更改審批的文件，由審批人填寫《文件和資料更改通知單》，并發至有關部門。
d、文件持有人根據《文件和資料更改通知單》的指令，直接在文件的相應處進行更改，但應確保內容的正確、清晰，并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件，并做好發放登記。
e、文件更改后，文件更改部門應將更改內容審批件存檔備查。
f、文件更改應做好記錄和標識。
9、作廢的文件應加蓋“作蓋”印章，已作廢、失效的文件應在文件的使用場合中撤出。
10、文件和資料的保管。
a、文件和資料持有人應妥善保管好所用的文件資料，防止丟失、損壞，若損壞丟失應向主管領導報告，批準后按二、5和二、6辦理。
b、文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規定辦理。
c、文件管理人在調離崗位或存檔時，必須移交全部文件，并作好文件移交記錄。
11、文件和資料的使用控制。
a、文件和資料需要時，由需要人填寫《文件和資料復印審批表》，應經主管部門或部門負責人批準，規定復印的份數、編號，發放應做好記錄和登記。
b、需要臨時借閱文件的人員應填寫《文件和資料借閱申請單》，經文件管理部門負責人批準后方可借閱，借閱后必須及時歸還，文件一般情況下不外借，如確需外借，需經主管領導批準。
12、記錄。
1、? 認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。
2、? 負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。
3、? 組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。
4、? 對項目范圍內的各單位工程室內外相關工程組織內、外包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。
5、? 組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。
6、? 根據公司每年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
7、? 嚴格財經制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。
8、? 負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。
1、? 負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制定以及施工項目的技術管理制度。
2、? 開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：
（1）? 組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。
（2）? 組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
（3）? 經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。
（4）? 監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。
（5）? 組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。
（6）? 工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。
3、? 負責質量管理工作
（1）? 監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真地完成。
（2）? 組織基礎和結構部位的驗收工作。
（3）? 配合項目經理抓質量意識教育。
（4）? 處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。
4、? 開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。
5、? 組織開展技術培訓、學習，總結交流技術經驗。對于技術要求復雜的項目，應組織參觀學習和技術培訓，并編制工藝流程。
1、? 認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
2、? 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。
3、? 切實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。
4、? 定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。
5、? 組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。
6、? 協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。
7、? 不得安排無證人員進行特種作業。
8、? 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
1、? 向所有檢查范圍的幢號、各工種進行規范和質量要求技術交底。
2、? 及時進行隱蔽工程驗收和及時復核，同時按質量評定標準，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。
3、? 對不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質量等級。
4、? 組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的班組、工人處以5—50元的罰款。
5、? 配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。
6、? 及時向分公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。
1、? 貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。
2、? 參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。
3、? 負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全技術交底和平時的宣傳工程。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。
4、? 深入施工現場檢查、監督、指導各項規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。
5、? 正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6、? 負責對現場安全設施的`檢查與驗收，指導維護工作。
7、? 督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。
8、? 參與項目部的工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故的重復發生。
9、? 參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。
1、? 遵紀守法，拒腐、抵歪風。
2、? 及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。
3、? 根據工程進度、材料計劃，及時進足施工材料的數量。
4、? 負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。
5、? 及時提交有關的材料質量證明書和材料復試報告。
6、? 根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。
1、? 根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。
2、? 及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。
3、? 協助測試計量部門做好對砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4、? 及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。
5、? 認真做好隱檢記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。
6、? 所有技術資料必須及時、正確、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。
7、? 負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。
1、? 認真學習掌握國家（地方）規定有關工程預決算、統計方面的政策、法規。
2、? 及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數據。
3、? 根據有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。
4、? 及時統計各完成產值（指標）的準確數據。
1、? 認真執行國家財經紀律和財務制度。
2、? 認真執行現金及銀行結算制度，復核報銷憑證，監督財務收支的合法性。
3、? 建立有關帳目及時核對并清理債權債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況（一個月不得少于一次），保證帳帳相符。
4、? 及時做好現金、銀行日記帳等有關帳目，做好日清月結，保證帳款相符。
5、? 保管好現金、空白支票，防止被盜、遺失的現象發生。
6、? 負責到公司財務部門領用、結算支票、現金事宜。
7、? 按月編報《職工工效花名冊》，并據此向公司財務領取職工工資。
8、? 在每月的25日前向公司財務部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9、? 負責項目部的成本核算。
10、? 及時向項目經理提供工程資金的運行情況。
1、? 按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
2、? 監督、檢查本班組操作人員按圖紙、規范、施工方案施工。
3、? 組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。
4、? 負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。
5、? 認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。
6、? 搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場現組級安全教育。
7、? 組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
8、? 經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9、? 發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。
10、? 有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。
目的：?
或誤工，一次罰款200元，扣除當月績效工資，并視情節嚴重另行處理。?
1、工作時間：?
2、曠工：?
3、請銷假：?
（1）主管以下人員（含主管）請假一天的由項目經理批準，兩天或三天的
4、違紀和獎勵處理：?
（2）行政部根據各部門考勤員工的考勤情況，依上述規定，核算員工的工資。?
1、本解釋權歸公司。?
2、本制度自頒布之日起執行。
每天早晨8:00接-班，交-班時間為次日8:00。
三、值班職責
1、 值班人員負責當天井上下一切事務的聯系和協調工作。
2、 值班人員負責當天與礦上發生的業務聯系與落實工作。
3、 值班人員要在值班前一天下井，了解井下實際作業情況。
4、 值班人員要及時到副井口及料場察看現場，負責當天的空車、料車及時下井工作落實情況。
5、 值班人員負責當天項目部區域的衛生保持工作，嚴禁垃圾亂扔、放現象。
6、 值班人員負責當天井下各掘進地點的進尺落實工作。
7、 值班人員負責當天井下各作業地點的報表落實工作。
8、 值班人員若有急事或其它急辦任務者，必須有接替人員代替值班，嚴禁空班現象。
9、 以上職責有一項因自身原因造成影響井下掘進工作不能正常開展者，每次罰款100元。
一、本制度分項目部值班和現場值班，項目部值班由辦公室安排，工地值班由總工安排，并報告項目部負責人。
二、項目部值班的任務是：負責項目部駐地及場站的安全巡視，檢查督導員工遵守項目部的管理制度，檢查督導和其它設施的使用和存儲，負責外來人員的登記和接待，或在事先通知相關領導和部室的情況下安排相關領導和部室接待。接待外來人員要態度和藹、禮貌文明。
三、項目部值班工作，節假日由項目部領導和相關工作人員承擔。
四、值班人員發現問題，要在法律允許的范圍內，采取果斷的有效措施及時處理。自己不能處理的要即使匯報，涉及到刑事案件的及時打當地派出所電話或撥打110報案，并注意保持現場，要盡最大努力使損失降低到最小程度。
五、工地值班由項目部負責人、總工、各部門責任人及分項分部門工程負責人、施工員共同承擔。
六、現場值班人員負責：(1)工程進度、(2)工程質量、(3)工程安全、(4)工程調度、(5)協調各方面關系，確?，F場各項工作緊張、有序、有效、安全并如期完成。
七、現場值班人員要做好值班記錄，將現場的基本情況、存在的問題或下一班要注意的問題，需要或已經采取的措施，已經或預計產生的效果記錄清楚，對下一班做好交接、簽認。
八、現場值班人員不許脫崗，不許擅離職守，要盡職盡責，堅守崗位。要善于發現問題及時處理問題。力求措施要科學，方法要妥當，效果要明顯。
九、要注意尊重業主、監理、設計人員、地方和上級領導，回答問題要準確、恰當、合理，要注意維護項目的整體利益。接受批評態度要誠懇，整改問題的.決心要大要堅決，能夠作出解釋的要耐心解釋，一時講不清的事后解釋。要堅決杜絕與業主、監理、設計人員正面頂撞的現象。要用我們誠懇的態度，良好的形象，認真的工作，力求得到各方領導全方位的支持、理解、幫助。
為了對施工單位的施工進度工程質量施工安全等進行更好地督促和管理，協調和解決施工中臨時出現的問題，工程部實行在建項目值班制度。
一、從工程開始實施起，工程部員工都必須輪流參加值班；
二、星期六、星期天、節假日是值班的關鍵時刻，必須留1~2人值班；
三、值班人員必須堅守崗位，并保持工程部經理及相關人員的通訊聯系；
九、值班人員如果出現離崗、脫崗，導致臨時出現的問題未得到及時解決，按公司規定追究值班人員的責任，并按"公司內層層推行過錯責任追究制"的規定對值班人員和相關人員處以罰款。
以上各條款，希望工程部各位員工嚴格遵守，共同把工程部的工作做得更加出色。
為做好項目部的防洪度汛值班工作，強化防汛責任和紀律，確保員工生命和項目部財產安全，最大限度地減輕災害損失，特制定防洪度汛值班制度：
一、防汛值班實行24小時值班制度，值班領導帶班，每班值班人員不少于二人，確保值班室24小時有人值班。
二、值班人員的手機、對講機確保24小時開機，保持聯絡暢通，嚴陣以待，隨時準備應對突發應急事件。
三、值班人員必須堅守崗位，不得擅離職守。若有特殊情況不能按時值班，須提前向值班領導請假。值班時間內不得從事與防汛值班無關的活動，嚴格履行交接-班手續。
四、認真做好值班記錄，詳細記錄本班防洪度汛項目的施工完成情況，有無險情發生以及水情中心提供的水位、流量等情況。
五、遇重大事項須及時向領導請示匯報，不得緩報、瞞報和誤報，對需要請示匯報的事情處理完后，要記錄辦理情況，并請值班領導簽字。
六、值班人員根據當天的天氣預報（特別是陰天），要隨時注意觀察天氣的變化情況，當天氣惡劣時，要通知施工人員做好防雨防災準備，危險部位的施工人員、設備及時撤離，確保安全。
八、現場值班人員不許脫崗，不許擅離職守，要盡職盡責，堅守崗位。要善于發現問題及時處理問題。力求措施要科學，方法要妥當，效果要明顯。
九、要注意尊重業主、監理、設計人員、地方和上級領導，回答問題要準確、恰當、合理，要注意維護項目的整體利益。接受批評態度要誠懇，整改問題的決心要大要堅決，能夠作出解釋的要耐心解釋，一時講不清的事后解釋。要堅決杜絕與業主、監理、設計人員正面頂撞的現象。要用我們誠懇的態度，良好的形象，認真的工作，力求得到各方領導全方位的支持、理解、幫助。
一、為確保施工現場安全施工，工程自開工之日起，應建立項目安全值班。
二、項目安全值班由項目管理人員組成。
三、值班小組輪流24小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接-班記錄。
四、值班人員發現有異常情況及安全隱患，應及時通知有關人員，采取有力措施，消除事故隱患。若發生重大安全隱患及安全事故應以最快的速度上報，并通知公司項目有關人員，組織力量搶險，防止事故擴大，將事故損失降到最低限度。
1、貫徹執行國家、上級部門和企業有關方針政策、標準和規定。
2、全面負責本部門的工作，確保體系在部門的有效運行。
3、負責組織對施工作業隊進行現場技術交底，指導施工作業隊自檢、互檢等工作。
4、深入工地，堅持技術工作貫徹施工全過程。
5、根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍的各項工程進行仔細認真調查研究，經多方比較后提出需要修改設計的意見。
6、積極參加技術革新，正確采用國內外、新技術、新材料、新工藝、熱情支持群眾的創造和合理化建議，在有關領導的支持下協助進行試驗、鑒定和推廣工作。
7、負責組織做好竣工資料的編制，繪制竣工圖紙和技術總結工作。
8、完成領導交辦的其它工作。
1.1為加強項目部內部管理，提高工作效率，維護項目部正常運轉，營造和諧、穩定和平安的生活、工作環境，特此制定本管理規定。
1.2本制度適用于項目部全體員工。
上午8:00時-11:30時；下午13：30時-17：30時。因季節等原因需調整作息時間時，以通知為準。
18：00—18：30召開日生產例會。
員工每天要按時上下班，不得遲到、早退。
2.2項目部實行不定期休班工作制，休班要視工作需要而定，原則上每30天左右安排休班3～7天（外聘人員按合同執行），工作忙時不休或少休，工作閑時可集中休班。如少休，項目部將在年終兌現予以考慮。
2.3員工出差、請假或休假、臨時離開工作崗位的，必須按要求填寫《員工出差申請單》或《員工請假單》，經主管領導同意及項目經理批準后才能正式休假。員工出差或休假返回項目部后應及時向勞資員辦理銷假手續。
2.4員工要嚴格服從工作安排，按時完成工作計劃或施工任務。
2.5員工進入施工現場，必須嚴格按照勞動保護規定正確使用防護用品。
2.6員工要注意節約用水、用電、用紙，保持宿舍、辦公室整潔、干凈；保護環境，愛護公物，團結同事，和睦相處。
2.7項目部實行集體用餐制，要遵守餐廳衛生及有關用餐管理規定。
3.1部門負責人是所在部門勞動紀律管理的直接責任人，要認真、負責承擔起對本部門員工勞動紀律的管理。
3.2綜合部必須指定專人負責考勤，建立健全考勤制度。
4.1凡進入施工現場不正確使用或配戴防護用品的，按項目部安全管理規定的標準予以處罰。
4.2凡因公出差或因故請假、休假不辦理請假手續的，一律視為曠工。
4.3上班遲到、早退的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，每次罰款100元。
4.4不服從工作安排或調度指令、消極怠工或因自己原因無法完成生產任務的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，退回公司人力資源部。
4.5不準時參加調度會、周例會、員工大會或無故缺席的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報批評，累積3次以上的，每次罰款100元。
本管理規定由綜合部負責解釋，自下發之日起實施。
為規范（下簡稱“公司”）在建項目的項目監理管理，明確在工程管理過程中與監理的職責和工作流程，進而提高質量、進度、安全、投資等方面的管理水平，特制定本制度。
1.2依據。
本制度依據《監理合同范本》等相關管理制度編制。
1.3適用范圍。
本制度適用于所有工程項目。
本制度與其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。
本制度的條款如與國家的規范、標準或地方法規有矛盾之處，應以國家規范、標準或地方規定為準。
第二章建設單位與監理單位的職責劃分。
2.1建設單位的職責。
（1）負責協調開、竣工政府手續的辦理。
（2）負責選定施工單位及材料供應商。
（3）負責將施工圖紙、設計變更下發到承包商，負責與設計單位的聯系。
（4）負責對施工組織設計、深化圖紙的最終審批。
（5）負責向施工單位發出開、完工指令、工程的暫停及復工通知。
（6）負責總體工期控制，包括對總體進度提前、延長的審批及最終確認。
（7）負責對已完工程節點的形象進度、變更及簽證的工程量的最終。
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