請(qǐng)示可以展示出你對(duì)工作的謹(jǐn)慎和負(fù)責(zé)態(tài)度,同時(shí)也是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流的重要途徑。請(qǐng)示的過(guò)程中常常伴隨著一些挑戰(zhàn)和困難,以下是一些應(yīng)對(duì)困難的建議和解決方案。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!希望您能在白忙之中抽出寶貴的時(shí)間閱讀我的這份申請(qǐng)報(bào)告。近年來(lái),在市委,市政府真抓實(shí)干的精神帶領(lǐng)下,全市工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速發(fā)展軌道,投資大力傾向于民生工程,社會(huì)福利保障體系日趨完善。雖然取得了一些成績(jī),但伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我市的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)仍然跟不上新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏,尤其是在我市的老年公寓建設(shè)方面,不僅數(shù)量小,而且現(xiàn)有的老年公寓容量小,設(shè)備、醫(yī)療、專業(yè)服務(wù)不配套。隨著我市老齡化逐漸顯現(xiàn),老年人的養(yǎng)老保障、醫(yī)療保健、生活照料的壓力進(jìn)一步加大。
從我國(guó)目前情況看,我國(guó)是世界第一大人口國(guó),人口以最快的'速度進(jìn)入老齡化,每年以3.3%的速度在增加,已經(jīng)進(jìn)入老年社會(huì)的國(guó)家,截至20_年底我國(guó)60歲以上人口已經(jīng)到達(dá)1.85億,占總?cè)丝?3.7%.老有所依,老有所養(yǎng),老有所樂(lè),老無(wú)所憂,是每個(gè)老年人所面臨的實(shí)際問(wèn)題。
從我市目前情況看,城市養(yǎng)老保障制度還不夠健全和完善,城市養(yǎng)老問(wèn)題日益突出,貧困人口中老年人的比例仍在增加;老年福利服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施短缺,老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,為老年人服務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展緩慢,老年群眾組織建設(shè)不夠規(guī)范。延安雖有干休所、敬老院,但幾乎完全接收有身份有地位的老年人,對(duì)于99%的普通老年人可望而不可及,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了我市老年人口的`需要??傮w上來(lái)說(shuō),我市人口老齡化趨勢(shì)和實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的要求不相適應(yīng)。
另外,由于老年人的生理功能的逐漸衰退,心理狀態(tài)的逐漸頹變,退休后的失落感、孤獨(dú)感、消沉感等等,嚴(yán)重影響到老人們的身心健康。服侍、照顧好老人,讓他們安度晚年,已成為全社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題。
因此,作為延安市的普通市民,我有責(zé)任和義務(wù)為我市全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。經(jīng)過(guò)我與同仁們一年多的考察、調(diào)研,資金的籌措,地址的選擇,現(xiàn)愿申辦一處現(xiàn)代化、專業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓,解決我市老年人存在的問(wèn)題,為我市實(shí)現(xiàn)全面小康做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),望政府給予關(guān)注支持批示。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
xx年xx月xx日。
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章):
二0__年三月一日。
目的和意義:
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析:
(1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)。
實(shí)施方案:
(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益:
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算,具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)。
提交成果:
(1、研究報(bào)告;2、二級(jí)以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。)。
計(jì)劃安排:(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。)。
計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注。
經(jīng)費(fèi)概算:
(1、申請(qǐng)資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)。
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目簡(jiǎn)介:報(bào)告目錄。
第二章:項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性一、項(xiàng)目建設(shè)背景。
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。
第三章:市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分析一、市場(chǎng)現(xiàn)狀二、市場(chǎng)前景分析三、本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
第四章:建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模一、功能定位二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
第十四章:結(jié)論及建議一、結(jié)論二、建議立案。
申請(qǐng)人。
日期
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目類(lèi)別:
承擔(dān)單位:
起止年限:
填報(bào)時(shí)間:
一、目的意義。
二、主要工作內(nèi)容:
三、改造原則。
四、改造模式。
五、準(zhǔn)備工作情況。
六、本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后的經(jīng)濟(jì)(社會(huì))效益。
七、本項(xiàng)目需要的經(jīng)費(fèi)預(yù)算(單位:元)。
總經(jīng)費(fèi):
其中:1.申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助:2.自籌資金來(lái)源及金額:3.其他資金來(lái)源及金額:
八、承擔(dān)單位和主要協(xié)作單位及分工。
九、主管部門(mén)審查意見(jiàn):
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章):
二0__年三月一日。
陽(yáng)高縣城市公共交通有限公司(以下簡(jiǎn)稱:公交公司)始建于20__年初,是一家民營(yíng)企業(yè),辦公地點(diǎn)位于陽(yáng)高縣北門(mén)外龍泉鎮(zhèn)養(yǎng)老院東側(cè)。
目前擁有公交客運(yùn)車(chē)輛76輛,其中大型客車(chē)40輛,中型客車(chē)36輛,總資產(chǎn)800多萬(wàn)元,營(yíng)運(yùn)班線39條,覆蓋全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),240多個(gè)自然村,通車(chē)率達(dá)到95%以上,基本實(shí)現(xiàn)“村村通公交”,形成一個(gè)寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò),該公司現(xiàn)有職工180多名,他們當(dāng)中絕大多數(shù)為下崗職工和農(nóng)村待業(yè)青年,在縣委縣政府和上級(jí)各主管部門(mén)的積極幫扶下,該公司已走過(guò)九年多的風(fēng)雨歷程,目前已成長(zhǎng)為陽(yáng)高縣乃至大同市轄區(qū)內(nèi)的一家大型客運(yùn)企業(yè)。
二、企業(yè)法人代表情況。
法人代表杜迎春,男、中共黨員、高中文化、山西省陽(yáng)高縣人、今年39歲,1990年參加工作,一直奮斗在客運(yùn)戰(zhàn)線,從駕駛員做起,20__年擔(dān)任陽(yáng)高公交公司經(jīng)理,20__年擔(dān)任公交公司董事長(zhǎng),有多年從事客運(yùn)工作的經(jīng)驗(yàn),目光敏銳,思維超前,敢于開(kāi)拓創(chuàng)新。任公交公司董事長(zhǎng)以來(lái),大刀闊斧地處理企業(yè)以前存在的矛盾和問(wèn)題,整合資源,增加收入,清理債務(wù),積極謀求企業(yè)發(fā)展,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)蒸蒸日上,決策管理和駕馭市場(chǎng)的能力,綜合素質(zhì)高,無(wú)不良信用記錄。
三、申請(qǐng)貸款額。
根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì),經(jīng)測(cè)算,共需流動(dòng)資金300萬(wàn)元,其中向貴行貸款150萬(wàn)元,自籌150萬(wàn)元。
這些流動(dòng)資金用于以下幾個(gè)方面:
1、償還上年度購(gòu)車(chē)車(chē)款債務(wù),共需資金150萬(wàn)元。
2、計(jì)劃新購(gòu)置6.6米公交車(chē)輛8臺(tái),購(gòu)車(chē)款總額(13.5萬(wàn)元×8輛)108萬(wàn)元,上戶、辦理相關(guān)手續(xù)需(1.5萬(wàn)元×8輛)12萬(wàn)元,安裝gps、車(chē)載攝像系統(tǒng)、無(wú)人售票系統(tǒng)(3.5萬(wàn)元×8輛)28萬(wàn)元,2萬(wàn)元流動(dòng)資金,共需資金150萬(wàn)元。
四、貸款抵押物。
我公司本次貸款可用抵押資產(chǎn):位于陽(yáng)高縣學(xué)府街路東e-20-5標(biāo)段,房屋所有人趙素英,產(chǎn)別:私產(chǎn),混合結(jié)構(gòu),房屋總層數(shù)4層,總面積694.08平米,土地證號(hào)20__-112,權(quán)屬性質(zhì):國(guó)有。
五、效益預(yù)測(cè)。
1、經(jīng)濟(jì)效益。
“村村通公交”是我國(guó)農(nóng)村發(fā)展的重要工作,我公司車(chē)輛已基本覆蓋全縣,通車(chē)率達(dá)95%以上,形成一個(gè)寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò),我縣是農(nóng)業(yè)大縣,全縣人口28萬(wàn),年出行人次達(dá)150多萬(wàn)人/次,按平均兩元計(jì)算,預(yù)計(jì)年毛收入300萬(wàn)元。除去人員工資,車(chē)輛維護(hù),折舊等,年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元,隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的不斷加快,人均純收入的不斷增加,預(yù)計(jì)未來(lái)兩年內(nèi),年出行率將增加50%以上,年毛收入也將隨之增長(zhǎng)。
2、社會(huì)效益。
最直接的社會(huì)效益就是拉近農(nóng)村與城鎮(zhèn)距離,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)腳步,減少下崗失業(yè)人員和農(nóng)村待業(yè)青年,為政府分憂,為農(nóng)民增收。
“村村通公交”的實(shí)施體現(xiàn)了政府得民心,農(nóng)民得實(shí)惠,企業(yè)得市場(chǎng)。能夠切實(shí)解決農(nóng)民出行難問(wèn)題。把現(xiàn)代消費(fèi)理念引入農(nóng)村,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、公交公司成立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果。
20__年經(jīng)營(yíng)情況:實(shí)現(xiàn)收入496284元,實(shí)現(xiàn)稅金13659.04元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)94654.82元。
20__年經(jīng)營(yíng)情況:實(shí)現(xiàn)收入612000元,實(shí)現(xiàn)稅金20__4.2元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)70267.34元。
20__年1-8月份經(jīng)營(yíng)情況:實(shí)現(xiàn)收入397656元,實(shí)現(xiàn)稅金13063元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)82176元。
此致
敬禮!
__年__月__日。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
1、項(xiàng)目名稱。
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
項(xiàng)目建設(shè)擬選地址在;擬征土地畝。
3、項(xiàng)目申報(bào)單位名稱及概況3-1項(xiàng)目申報(bào)單位名稱3-2項(xiàng)目申報(bào)單位概況。
包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
4、項(xiàng)目提出的背景。
5、項(xiàng)目申報(bào)理由包括:
發(fā)展規(guī)劃分析。擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求,項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
產(chǎn)業(yè)政策分析。擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
行業(yè)準(zhǔn)入分析。項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
1、產(chǎn)品概況。
2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)概況及發(fā)展趨勢(shì)。
3、國(guó)際市場(chǎng)概況及發(fā)展趨勢(shì)。
1、產(chǎn)品方案。
2、生產(chǎn)規(guī)模。
包括年產(chǎn)xx產(chǎn)品xx臺(tái)(套)。
3、技術(shù)方案選擇。
4、生產(chǎn)工藝流程。
5、主要設(shè)備選型。
6、供配電、自來(lái)水、供熱、天然氣(與四內(nèi)容重復(fù))。
1、主要原輔材料需求量。
2、主要原輔材料來(lái)源。
五、建廠條件及廠址初步方案。
1、廠區(qū)條件。
包括項(xiàng)目建設(shè)占地面積、擬建項(xiàng)目自身及對(duì)周邊環(huán)境要求等內(nèi)容。
2、廠址初步方案。
相關(guān)不利影響,如是否壓覆礦床和文物,是否有利于防洪和排澇,是否影響通航及軍事設(shè)施等。
1環(huán)境保護(hù)包括:
廠址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。
排放污染物類(lèi)型、排放量情況,水土流失預(yù)測(cè),對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度,對(duì)流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施。按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的'政策法規(guī)要求,提出治理措施,以及治理方案的可行性和效果。
2勞動(dòng)安全包括。
勞動(dòng)用工、勞動(dòng)保護(hù)。
根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防法規(guī),生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯存各環(huán)節(jié)所屬安全、消防等級(jí)及要求;項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程中所采取的措施方案分析。
1、總平面布置和運(yùn)輸。
2、建設(shè)內(nèi)容。
2-1主體工程。
2-1-1廠房(生產(chǎn)車(chē)間)平方米;。
2-1-2職工宿舍平方米;。
2-1-3辦公用房平方米;。
2-1-4食堂平方米;。
2-1-5其它平方米。
2-2輔助工程:
2-2-1原材料倉(cāng)庫(kù)平方米;。
2-2-2配件及產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)平方米;。
2-2-3圍墻米;。
2-2-4廁所平方米;。
2-2-5道路米;。
2-2-6綠化;。
2-2-7其它平方米。
2-3機(jī)械設(shè)備。
3、項(xiàng)目建設(shè)期及工程進(jìn)度安排。
1、投資概(估)算。
項(xiàng)目總投資萬(wàn)元,其中:
1-1固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元:
1-1-1、主體工程投資萬(wàn)元。
1-1-1-1廠房(生產(chǎn)車(chē)間)萬(wàn)元;。
1-1-1-2職工宿舍萬(wàn)元;。
1-1-1-3辦公用房萬(wàn)元;。
1-1-1-4食堂萬(wàn)元;。
1-1-1-5其它未預(yù)見(jiàn)工程萬(wàn)元。
1-1-2輔助工程投資萬(wàn)元:
1-1-2-1原材料倉(cāng)庫(kù)元;。
1-1-2-2配件及產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)萬(wàn)元;。
1-1-2-3圍墻萬(wàn)元;。
1-1-2-4廁所萬(wàn)元;。
1-1-2-5道路萬(wàn)元;。
1-1-2-6綠化萬(wàn)元;。
1-1-2-7其他萬(wàn)元。
1-1-3土地征用費(fèi)萬(wàn)元。
1-1-4機(jī)械設(shè)備萬(wàn)元(見(jiàn)設(shè)備一覽表)。
1-1-5其它投資萬(wàn)元(包括項(xiàng)目編制費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)、工監(jiān)費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)、環(huán)評(píng)費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等等)。
1-2流動(dòng)資金萬(wàn)元。
2、資金籌措。
1、組織架構(gòu)。
2、勞動(dòng)定員。
本項(xiàng)目按年設(shè)計(jì)能力,將研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品系列臺(tái)(套),按均價(jià)元/套計(jì)算,產(chǎn)銷(xiāo)率按%估計(jì),年?duì)I業(yè)收入萬(wàn)元;項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本按營(yíng)業(yè)收入的%計(jì)算,產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)按營(yíng)業(yè)收入的%估算,則項(xiàng)目年經(jīng)營(yíng)總成本為萬(wàn)元,年銷(xiāo)售利潤(rùn)萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)萬(wàn)元,交納稅費(fèi)約余萬(wàn)元。則項(xiàng)目投資利稅率為%;投資利潤(rùn)率為%;投資回收期(靜態(tài))大約為(年)。
該項(xiàng)目初步估算勞動(dòng)定員為人,即增加了個(gè)就業(yè)崗位,解決了部分農(nóng)村富裕勞力,可為一部分農(nóng)民增加工資性收入余萬(wàn)元,還可給地方財(cái)政貢獻(xiàn)可觀的稅收收入,增強(qiáng)地方財(cái)力,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
xx年xx月xx日。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
懷著復(fù)雜的心情給你們寫(xiě)這封信,我是20xx年7月4日加入國(guó)金公司的,至今已兩年有余。在這兩年多的時(shí)間里,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、照顧和教導(dǎo),使我在這兩年的時(shí)間里,參與了多個(gè)項(xiàng)目的管理及監(jiān)理工作,使我的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)都有了很大提升,并為我的人生積淀累了很多有益的經(jīng)驗(yàn)。但由于個(gè)人能力問(wèn)題,表現(xiàn)一直不能令自己滿意。
一直感覺(jué)在國(guó)金工作是我的幸運(yùn),在這里,我有幸遇到了開(kāi)明而富于開(kāi)拓精神的領(lǐng)導(dǎo),兄弟姐妹般可親可敬的同事們。在兩年多的時(shí)間里,是你們給予我的幫助和支持,關(guān)懷和鼓勵(lì)才使我克服了重重困難,得到歷煉,并不斷成長(zhǎng)。對(duì)此,我一直心懷感恩,也非常珍惜這份工作。當(dāng)決定離開(kāi)這個(gè)工作與生活近三年的地方時(shí),我心中充滿了留戀。此時(shí),我只能表示深深的歉意。
做事要善始善終,我會(huì)將手中的工作盡快處理完,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中派人和我進(jìn)行工作的交接。
本人希望于20xx年3月20日前離職,希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)!
再次感謝諸位領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持,衷心祝愿公司的未來(lái)更美好!祝所有同事朋友們?cè)诠ぷ魅〉酶蟮某煽?jī)!
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
日期:xx年xx月xx日
企業(yè)作為一個(gè)特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,必須有特定的組織架構(gòu),為其資源、信息的流動(dòng)提供程序約束,并在此基礎(chǔ)上,把貫徹實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作進(jìn)行合理的分解,落實(shí)到具體人,以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作項(xiàng)項(xiàng)有人承擔(dān),事事有人做。
所謂組織架構(gòu),也就是通過(guò)界定組織的資源和信息流動(dòng)的程序,明確組織內(nèi)部成員個(gè)人相互之間關(guān)系的性質(zhì),使每個(gè)成員在這個(gè)組織中,具有什么地位、擁有什么權(quán)力、承擔(dān)什么責(zé)任、發(fā)揮什么作用,提供的一個(gè)共同約定的框架。其作用和目的,是通過(guò)這種共同約定的框架,保證資源和信息流通的有序性。并通過(guò)這種有序性,穩(wěn)定和提升企業(yè)組織所擁有的資源在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的效率。但這里的資源不僅僅是經(jīng)濟(jì)物質(zhì)的資源,也包括加入這個(gè)組織的每個(gè)成員的體力和腦力――人力資源,而且更重要的是人力資源。
要保證企業(yè)組織架構(gòu)強(qiáng)健有力,就必須對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)。這也就是通過(guò)對(duì)達(dá)成組織目標(biāo)而必須完成的事務(wù)工作進(jìn)行分析、分解,并設(shè)置相對(duì)獨(dú)立而又相互依存的具體承擔(dān)事務(wù)工作單位、部門(mén)和崗位,進(jìn)而以此為基礎(chǔ)界定這個(gè)特定組織中成員相互之間關(guān)系的性質(zhì),以及每個(gè)成員的地位和作用。
二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問(wèn)題。
3.部門(mén)、單位之間不配合,各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),小團(tuán)體利益損害整體利益;。
4.崗位職責(zé)不清,有過(guò)相互推委,有功相互爭(zhēng)奪,出了問(wèn)題找不到具體的責(zé)任人;。
6.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不明確,員工不知向何處努力,主管不知如何考核;。
7.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué),機(jī)構(gòu)、人員不少,但要做的`事仍沒(méi)有人做;。
10.組織模式選擇跟風(fēng)照搬,不能體現(xiàn)自己企業(yè)組織內(nèi)部不同人員之間關(guān)系的性質(zhì)要求。
三、項(xiàng)目工作內(nèi)容。
1.分作61個(gè)基元子系統(tǒng),清算企業(yè)組織為達(dá)成其發(fā)展目標(biāo)要完成的事務(wù)工作;。
2.對(duì)企業(yè)組織的基本模式進(jìn)行選擇組合,確定企業(yè)的組織模式;。
4.就工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)企業(yè)組織的各個(gè)單位、部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析界定;。
6.擬定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度,穩(wěn)定企業(yè)組織的運(yùn)行。
四、項(xiàng)目有形成果:
1.企業(yè)組織61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定文件;。
2.企業(yè)組織的61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作的界定說(shuō)明文件;。
3.組織架構(gòu)圖;。
4.各單位、部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn);。
5.各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn);。
6、企業(yè)法人治理基本規(guī)范;。
7、董事會(huì)活動(dòng)規(guī)范;。
8、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。
五、項(xiàng)目實(shí)施程序。
1、調(diào)查研究,確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思路,并廣泛交流溝通;。
2、討論、擬訂企業(yè)組織的61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定說(shuō)明文件;。
3、討論、確定企業(yè)組織內(nèi)部基本的人際關(guān)系性質(zhì),選擇確定企業(yè)基本組織模式;。
4.討論確定單位、部門(mén)和崗位的設(shè)置;。
5、繪制組織架構(gòu)圖;。
6、討論確定企業(yè)法人治理基本規(guī)范;。
7、討論確定董事會(huì)活動(dòng)基本規(guī)范;。
8、討論、擬訂企業(yè)組織61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作承擔(dān)者分析界定文件;。
9、草擬、訂正單位、部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn);。
10.討論、確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。
5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
__年__月__日。
向政府請(qǐng)示申請(qǐng)報(bào)告怎么寫(xiě)。
申請(qǐng)書(shū)格式。
四、項(xiàng)目可行性分析
五、項(xiàng)目預(yù)期效果及成果形式
六、項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)及主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介
(請(qǐng)對(duì)團(tuán)隊(duì)情況做出簡(jiǎn)要介紹,以及其中項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人情況。負(fù)責(zé)人主要為所學(xué)專業(yè),所屬學(xué)院,以往公益活動(dòng)經(jīng)歷,組織、協(xié)調(diào)能力等。)
七、指導(dǎo)教師評(píng)價(jià) |
(必須有指導(dǎo)教師。內(nèi)容包含指導(dǎo)老師簡(jiǎn)介及對(duì)項(xiàng)目的簡(jiǎn)單評(píng)價(jià))
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
(必須以5000元為準(zhǔn),不能預(yù)算不足。如有其它來(lái)源的配套收入, 必須說(shuō)明。)
茲有我廣西新緣路建工程有限公司通過(guò)招投標(biāo)承包廣西田陽(yáng)縣露美高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目叫眼屯至高位水池段管道及鋪設(shè)安裝工程,首先感謝貴局對(duì)我公司工作的支持與配合。
我公司在對(duì)3#灌片樁號(hào)為1+350至1+400段進(jìn)行挖坑過(guò)程中,遇有該段基礎(chǔ)為巖石砌筑、路面為水泥砂漿澆搗的水泥路一條,經(jīng)過(guò)我施工人員用皮尺測(cè)量,管道所經(jīng)過(guò)的水泥路部分為該路段最厚的部位,路面距地面有1.6米高,路寬為4.5米建設(shè)工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告范文申請(qǐng)書(shū)。
以至挖掘機(jī)無(wú)法挖掘該水泥路段,必須另請(qǐng)其他鉆孔挖掘機(jī)進(jìn)行該路面的挖掘,同時(shí)由于該路段工程車(chē)輛經(jīng)過(guò)較多,挖好坑后必須立即放管并進(jìn)行回填并在晚上車(chē)輛行駛較少的時(shí)間段安排施工人員對(duì)路面進(jìn)行混泥土澆筑還原原有路貌。
鑒于以上情況,經(jīng)過(guò)我公司相關(guān)人員進(jìn)行成本核算,該1.6米高,
4.5米寬的水泥路面施工(挖掘、還原)會(huì)大大的增加我公司的成本,故擬該份報(bào)告,希望貴局能夠根據(jù)實(shí)際情況給與我公司增加該部分相應(yīng)的施工費(fèi)用,經(jīng)合計(jì)為人民幣 元整。
懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),并給與批復(fù)為感!
此致
申請(qǐng)單位::xxx
申請(qǐng)日期:xx年xx月xx日
尊敬的xx總裁你好:
我是于xx年x月x號(hào)干部?jī)?chǔ)備新人中的xx,xx年出生。先是在集團(tuán)學(xué)習(xí)了1個(gè)半月之后我與幾個(gè)年輕人被下放到南寧xx倉(cāng)庫(kù),我在倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)驗(yàn)貨、發(fā)貨、揀貨員,通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,于5月2號(hào)開(kāi)始以業(yè)務(wù)員的身份出去跑業(yè)務(wù)。通過(guò)近一個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多東西,外界藥店、診所也漸漸開(kāi)始有向我拿貨。并想繼續(xù)開(kāi)發(fā)新的客戶,我向xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)辦理名片,但我現(xiàn)在深知自己依然是集團(tuán)上面的人,只是在xx暫時(shí)學(xué)習(xí)與鍛煉。
我進(jìn)貴集團(tuán)只有一個(gè)目的,我想做有關(guān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的工作。我雖然年齡小,但我有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、自主開(kāi)發(fā)客戶;
2、與客戶的前期溝通交流;
3、做好目標(biāo)客戶提交的材料進(jìn)行審查、判斷,為實(shí)地考察作好充分準(zhǔn)備;
4、實(shí)地考察目標(biāo)客戶,了解目標(biāo)企業(yè)的真實(shí)情;
5、編寫(xiě)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告,為公司決策層提供可靠、真實(shí)的依據(jù);
6、項(xiàng)目材料的整理、歸檔、保存;
7、項(xiàng)目后期的跟進(jìn);
8、積極做好上級(jí)交給的其他日常事務(wù)工作;
9、性格穩(wěn)重、意志堅(jiān)定、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、則性強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng),有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)
以上是我自身具備的幾個(gè)優(yōu)勢(shì),但我知道自己還太年輕,不夠閱歷與精煉去完成整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)作。我愿從項(xiàng)目專員做起,腳踏實(shí)地認(rèn)真學(xué)習(xí)與做好有關(guān)項(xiàng)目這方面的工作安排,誠(chéng)懇xx總裁以及各界領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。相信不久的將來(lái)我會(huì)為中美xx集團(tuán)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)與效益!
xx集團(tuán)
藥業(yè)終端部:xx
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
為提高個(gè)人工作素質(zhì)與能力,以便更好地適應(yīng)企業(yè)的改革和發(fā)展,本人于二oo七年一月參加全國(guó)碩士研究生統(tǒng)一招考,目前已被福建師范大學(xué)傳播學(xué)院錄取為07級(jí)傳播學(xué)專業(yè)碩士研究生。根據(jù)學(xué)校的要求與規(guī)定,被錄用新生應(yīng)進(jìn)行至少一年的全日制脫產(chǎn)學(xué)習(xí),待修完專業(yè)理論課程并發(fā)表規(guī)定數(shù)量的論文后,方可授予碩士學(xué)位與研究生學(xué)歷。
為順利完成學(xué)業(yè),現(xiàn)懇請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)本人全日制外出學(xué)習(xí)的申請(qǐng)。本人一定會(huì)充分利用此次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),抓緊提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,爭(zhēng)取畢業(yè)之后能更好地服務(wù)于企業(yè)。
因此,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
至此
敬禮
申請(qǐng)人:xxx
xxx年x月x日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我叫高顯華,男,漢族,1960年5月出生。身份證號(hào)碼:522423xxx。家住黔西縣蓮城辦事處龍?zhí)洞逦褰M。根據(jù)國(guó)家鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的精神,本人于20xx年用自家被黔織高速公路所占土地的補(bǔ)償款以及向親戚朋友借的錢(qián),(共計(jì)十余萬(wàn)元)修建了場(chǎng)地1300個(gè)平方 (磚墻,石棉瓦棚頂,水泥硬化),準(zhǔn)備養(yǎng)殖肉鵝。場(chǎng)地建起來(lái)以后由于資金的問(wèn)題,一直沒(méi)有啟動(dòng),再加上后來(lái)的一次暴風(fēng)雨使石棉瓦棚頂基本損壞,整個(gè)場(chǎng)地變成了一片廢墟。我的所有投入幾分鐘內(nèi)化為烏有,當(dāng)時(shí)我差點(diǎn)奔潰了,對(duì)養(yǎng)殖失去了信心。
最近有辦事處和村里的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我家,給我宣傳了國(guó)家扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的精神,細(xì)心地講解了農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和前景。這讓我看到了希望,給我增強(qiáng)了信心,我想我不能破壇子破摔,從哪里摔倒的就從哪里爬起來(lái)。所以我決定申請(qǐng)一個(gè)養(yǎng)殖肉鵝的項(xiàng)目。
員起來(lái),參加養(yǎng)鵝場(chǎng)的.管理,年輕人肯學(xué)習(xí),敢挑戰(zhàn),懂駕駛,這給養(yǎng)鵝的技術(shù)和運(yùn)輸方面提供了保障。
希望通過(guò)自己的努力,能為地方的經(jīng)濟(jì)添磚加瓦,為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要想在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)上有所創(chuàng)造,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的路途十分艱辛,能自主創(chuàng)業(yè)是我們共同的心愿,但是由于資金缺乏導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗確實(shí)令人心痛,希望在技術(shù)和資金方面都能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和政府各級(jí)部門(mén)的批準(zhǔn)和幫助,萬(wàn)分感謝!特此申請(qǐng)!
申請(qǐng)人:xx
20xx年10月16日
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項(xiàng)目的.主管部門(mén)
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)必要性
國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場(chǎng)分析;
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
一、組織優(yōu)勢(shì)
二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。
三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
四、模式優(yōu)勢(shì)
五、其他優(yōu)勢(shì)
一、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明
(三)工藝流程
三、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式
(三)促銷(xiāo)策略
……
一、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地
(一)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
(二)土建總圖布置
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
三、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案
四、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案
五、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)消防方案
六、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案
七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況
章節(jié)按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[xx]2787號(hào))要求進(jìn)行編寫(xiě)。
一、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
三、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗(yàn)收
四、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
一、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目總投資估算
二、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目資金籌措
從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。
并附有必要的計(jì)算表格和附件??尚行匝芯恐?,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明:
(一)資金來(lái)源
(二)項(xiàng)目籌資方案
三、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
(一)投資使用計(jì)劃
(二)借款償還計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
五、學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費(fèi)用
(三)折舊及攤銷(xiāo)
(四)工資及福利費(fèi)用
(五)修理費(fèi)
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(七)其他費(fèi)用
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(九)總成本費(fèi)用
六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷(xiāo)售收入
(二)銷(xiāo)售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤(rùn)分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)
內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。
二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
(一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析
(二)行業(yè)影響分析
(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析
(四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析
三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)
(一)社會(huì)影響效果分析
(二)社會(huì)適應(yīng)性分析
(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析
企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照
企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)
銀行出具的貸款承諾(省級(jí)分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;
地方、部門(mén)配套資金及其它資金來(lái)源證明文件;
技術(shù)來(lái)源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;
環(huán)境保護(hù)部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn);
節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;
項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);
已開(kāi)工項(xiàng)目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;
項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。
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