<menuitem id="an1j4"></menuitem> 讀后感是對所讀作品的情感和思緒的表達，可以讓我們更好地與作者產生共鳴和互動?，F在，讓我們一起來看看一些經典的讀后感范文，相信對大家的寫作會有所幫助。
看完《大學之路》后對這個作者評價不高，從此對他懷有戒心，在同事的推薦下買了這本書，打算再給他一次機會。
如果《大學之路》是百度匯編，這本《見識》就是長微博匯編，是他對各種問題的思考和看法，一個高表達型的人，雖然通篇大白話，還是有干貨的。
吳軍博士對時間的觀點我完全贊同，我現在也是這么做的，我跟吳博士一樣的有見識。
自從有了倆娃從來沒有感到時間如此寶貴，屬于自己的時間屈指可數，除了上班和帶娃，我只能把時間分配在自己最想做的事情上。兩件事：每天中午健身一小時，每天晚上讀書一小時。從春節后到現在，除了出差和一些極特殊情況，我基本都做到了。
而其他的事情，比如追美劇，看綜藝，刷手機，逛街，出去吃飯，大多都舍棄了。前天因為沒有一次把衣服買好大老遠跑去南山退換花掉一個大晚上的時間，把我心疼得要死。
我現在決定要不要做一件事不是看自己喜不喜歡，而是值不值得花時間去做。
用時間去衡量一切。因為時間實在是太寶貴了。
遇見一本書，是緣份。
20xx年，有位朋友送了《見識》這本書，隨手翻看，就篤定地認為這是一本非常好的枕邊書，書中的觀點清晰明了，且無論從哪頁翻起，都能津津有味地讀下去。再次遇見這本書，是今年過年的時侯，無意間從書架中看到這本書，便拿出來細細研讀，不知不覺，用了一周的時間重新溫習了一遍，心中充滿了欣喜。同時，做出決定，在自己的學習群中原文誦讀這本書，然后購買了3本，送給自己部門的同事。
本書是依據吳軍博士在得到《硅谷來信》中匯編而成，分為九個篇章，每個篇章獨立成篇，都有鮮明的觀點，整體上又相互關聯。感覺像是一位智者，在答疑解惑生活及工作中遇到的各種問題，他娓娓道來，從理論到故事到感受，讓人有茅塞頓悟之感。
一個人能走多遠，取決于見識。見識是生活及工作中的底層邏輯，換言之，也就是價值觀。舉個例子，序言中，指出“命”和“運”決定人的一生，什么是命運呢?不同的人有不同的理解，作者提出取決于兩個因素：環境的因素和我們自己對未來走向劃定的方向。人生的軌跡走不出這兩條線，個人的努力、運氣等不過是讓我們在這兩條線之間做微調而已。接地氣地理解一下，就是一個人看問題和做事情的方法。如何看待生活和做事，用了九個篇章進行一一闡述。每讀一個篇章的時侯，就會有一種相見恨晚的感覺。
其中有一篇，題目是《這個世界沒有欠你什么》，具體內容是針對一則新聞現象進行深度的剖析。這則新聞激起千層浪，一些銀行公開表示給予高端客戶的子女提供實習的機會，于是社會大眾覺得三觀盡碎。作者提出命運是多個變量互動結果的價值觀，表明社會競爭是一種非常復雜的長期系統性的競賽，寒窗苦讀只是成功的因素之一，和經濟條件好、智商高、出身好、長得美一樣，都只是其中的一個變量。一段話言簡意賅地表明了社會成功的要素，回想自己剛剛走出校門進入職場，真是天真地以為努力工作是全部的變量，在職場浸潤二十年之后，漸漸明白很多因素都會和成功息息相關。
有一篇，對于職場工作也非常有幫助?！蹲龊米詈蟮?%》，篇目中提到了一些小案例，比如開會的通知，比如送朋友到酒店等，都是工作中的小事，但是折射了在面對每一件小事的時侯，每個人價值觀的不同。反思自己在工作中，對結果有所要求，所以這十幾年的職業道路比較順暢，但是仍然有很多提升的空間，還有很多細節需要打磨，比如在與人的相處中，還有太多的1%沒有做。
書中的內容，旁征博引，從紅樓夢到地心說，從古時李廣到今時拉里.佩奇，字里行間傳遞著一種信息，在看到古今中外的各種智者，各種被命運垂青的思維方式后，我們就會改變自己的思維方式，畢竟人生只有一次，努力活出精彩的人生!
近兩年來，其實自己會慢慢感覺到自己的思維方式停留在過去，很少會去思考。很多固有的觀念有時候恰恰就是影響某件事的絆腳石，漸漸地，我會很想去渴求給我的大腦換換血，增添一些新奇的觀念?！兑娮R》這本書就給我帶來很大的幫助，以前覺得自己的經歷及所見所聞即是見識，看完吳軍老師的這本書后，才明白我學識尚淺。
這本書可以說是一本貫穿人的一生的成長寶典，書中分成了九個章節，涉及到生活智慧，職場建議及商業本質等，其中有幾個點比較吸引我的注意。
要知道人真的是分成三六九等的，我們一直在奔跑，一直想超越那些人們眼中所謂的佼佼者，但是很多時候我們必須明白，卓越的人之所以卓越除了本身的才識之外，還有其他各種我們無法匹敵的條件，對于大部分普通人而言，我們能做的不是去趕超那些人，而是承認自己的普通，跟自己賽跑。
對于現代社會普遍存在的成熟努力說，我們必須明確的一點是：很多想要逆襲的人存在一個誤區，就是只看到自己的努力，而沒有看到別人的努力。往往這些人會覺得我明明已經很努力了，為什么不是最佳，卻忽視了那些比你優秀的人的努力。所以對于那些想要進步卻無奈自己貧瘠的條件的人來說，一方面要認可自己的條件，另一方面不是抱怨這個社會的不公，而是要付出足夠的努力。
這個投資是最重要的，卻也是最難的。對于很多人來說，找到一個好的配偶是對自己下半生最好的投資，這個和書中觀點一致，但是何謂好的配偶，其實每個人都有不同的這偶標準吧。
吳軍老師給女生的擇偶建議，我覺得是挺具備概括性的。諸如看一個人是否對自己好，還要看對方的婚姻觀、能力、美德以及未來的價值，這是從婚姻方面給的建議。然而尚未步入婚姻的我們，在大學生活中，談戀愛其實是一門很重要的課程。至少在我身邊，濫情無辜的是多數，細水長流的是少數。學習正確的戀愛觀和婚姻觀是人生很重要的一個課題??！
在現代社會中，很多人都習慣做那些撿芝麻丟西瓜的蠢事，諸如為了雙十一搶貨而睡不著覺，亦或是為了槍幾元錢的紅包，每隔幾分鐘就看看微信。沒有高效利用自己的時間，漸漸習慣于非常低層次的需求。
高效利用時間，延展到另外一個書中所提的觀點——向死而生！其實我們每個人都應該懷著這種向死而生的態度而生活，不是讓你去焦慮感慨生活的萬千不易，而是高效率的過好自己的人生，把每天都當成是生命中的最后一天，活在自己的熱愛里。
這里涉及到我們的金錢觀，書中所提及的金錢觀其實是有悖于我的父母從小給我灌輸的那種金錢觀的，那就是省錢?？戳藚擒娎蠋熕U述的金錢觀后，頓時恍然大悟。其實無論你省多少錢，還不如花錢提升自己，有效利用社會資源，去高效率地賺錢。讓自己陷入一種花了錢后想辦法賺更多的錢的良性循環，而不是為了省錢降低自己的生活質量，并且不思進取，要知道“錢只有花出去才是你的”。
而這種金錢觀也呼應了書中所提及的商業的本質，“商業的本質是讓人多花錢而不是省錢”，生產經營者如果能明確商業的本質，而消費者能夠掌握正確的金錢觀，就會形成一個良好的市場經濟循環。
講話者在說話時要明確說話做事的目的，不要毫無目的的亂說一通。
要想以理服人——說服人的時候一要明確表達自己的觀點，二也要認可對方的觀點（而非認同），三要大方稱贊自己或者對方正確的地方。
演講的目的是為了得到底下的人的關注，而不是完成任務式的念完自己的稿子。讓臺下觀眾認可你的演講才是你演講的目的，故演講時要抓重點，ppt要簡約而不簡練地呈現，語言要詼諧易懂而不直白地表達。
綜上是我讀完這本書后，獲得的比較系統的知識點，也讓我感慨道書中提及的關于閱讀的好處，“閱讀不僅讓我們在冷酷無情的科技時代獲得喘息，而且重啟了大腦深入思考的功能，還是抵抗狹隘、思想控制和輿論支配的方式?！逼鋵嵑芏嘁娮R都可以在書中找到，也讓我深刻明白與其填鴨式的輸入各大視頻，網文博主的思想觀念，不如多讀些經典的優秀書籍，增長自己的見識，多讓自己處于思考的狀態，做獨立思考的人。
遇見一本書，是緣份。有位朋友送了《見識》這本書，隨手翻看，就篤定地認為這是一本非常好的枕邊書，書中的觀點清晰明了，且無論從哪頁翻起，都能津津有味地讀下去。再次遇見這本書，是今年過年的時侯，無意間從書架中看到這本書，便拿出來細細研讀，不知不覺，用了一周的時間重新溫習了一遍，心中充滿了欣喜。同時，做出決定，在自己的學習群中原文誦讀這本書，然后購買了3本，送給自己部門的同事。
本書是依據吳軍博士在得到《硅谷來信》中匯編而成，分為九個篇章，每個篇章獨立成篇，都有鮮明的觀點，整體上又相互關聯。感覺像是一位智者，在答疑解惑生活及工作中遇到的各種問題，他娓娓道來，從理論到故事到感受，讓人有茅塞頓悟之感。
一個人能走多遠，取決于見識。見識是生活及工作中的底層邏輯，換言之，也就是價值觀。舉個例子，序言中，指出“命”和“運”決定人的一生，什么是命運呢?不同的人有不同的理解，作者提出取決于兩個因素：環境的因素和我們自己對未來走向劃定的方向。人生的軌跡走不出這兩條線，個人的努力、運氣等不過是讓我們在這兩條線之間做微調而已。接地氣地理解一下，就是一個人看問題和做事情的方法。如何看待生活和做事，用了九個篇章進行一一闡述。每讀一個篇章的時侯，就會有一種相見恨晚的感覺。
其中有一篇，題目是《這個世界沒有欠你什么》，具體內容是針對一則新聞現象進行深度的剖析。這則新聞激起千層浪，一些銀行公開表示給予高端客戶的子女提供實習的機會，于是社會大眾覺得三觀盡碎。作者提出命運是多個變量互動結果的價值觀，表明社會競爭是一種非常復雜的長期系統性的競賽，寒窗苦讀只是成功的因素之一，和經濟條件好、智商高、出身好、長得美一樣，都只是其中的一個變量。一段話言簡意賅地表明了社會成功的要素，回想自己剛剛走出校門進入職場，真是天真地以為努力工作是全部的變量，在職場浸潤二十年之后，漸漸明白很多因素都會和成功息息相關。
有一篇，對于職場工作也非常有幫助?！蹲龊米詈蟮?%》，篇目中提到了一些小案例，比如開會的通知，比如送朋友到酒店等，都是工作中的小事，但是折射了在面對每一件小事的時侯，每個人價值觀的不同。反思自己在工作中，對結果有所要求，所以這十幾年的職業道路比較順暢，但是仍然有很多提升的空間，還有很多細節需要打磨，比如在與人的相處中，還有太多的1%沒有做。
書中的內容，旁征博引，從紅樓夢到地心說，從古時李廣到今時拉里.佩奇，字里行間傳遞著一種信息，在看到古今中外的各種智者，各種被命運垂青的思維方式后，我們就會改變自己的思維方式，畢竟人生只有一次，努力活出精彩的人生!
吳軍，原騰訊副總裁，也是當前google中日韓文搜索算法的主要設計者，著有《數學之美》、《浪潮之巔》和《文明之光》?！兑娮R》一書全書共分為九章，是根據吳軍在“得到app”上的硅谷來信整理而成的。年近不惑，無論生活還是工作，總是有些不近如意，有些不知所措，讀了《見識》這本書還是有些收獲。
你最終能走多遠，取決于見識。見識是格局，是對周圍環境和自我的準確認知和定位，是一旦認定方向即“不到黃河不死心，不撞南墻不回頭”的氣魄和膽略。人生旅途漫漫，如何增長見識?吳軍告訴我們，可以選擇古代圣賢，也可以選擇當代科學家?？紤]到空間、時間以及個人條件所限，一般來講，我們能夠增長見識的途徑，應該就是“讀萬卷書”和“行萬里路”。
從愛因斯坦身上找差距。此書告訴我們，愛因斯坦和我們普通人的區別有三點，是我們努力的方向：一是愛因斯坦是一個持續提出問題的人。一個能夠提出，且善于提出問題的人，往往比只善于解決問題的人成功，因為需要他們有深厚的知識儲備，有發現問題的眼睛，更要有先人一步的思維，善于找題目，做研究，不受外界干擾。二是愛因斯坦喜歡異想天開。這種異想天開就是讓大腦不受限制在憑空想象的各種場景馳騁，將看似沒有任何聯系的點、線、面結合起來，找出其中的規律，發現解決問題的辦法。由此可見，“頭腦風暴”和“務虛會”的重要性。三是愛因斯坦做事持之以恒。他的恒心在于愿意花一輩子去驗證。統一場論的假設至死沒有完全明白，60年后2017年才被幾位科學家證實。我們大多數人不可能有愛因斯坦那樣的造詣，但可以學習他的見識和做事方法，在自己人生中作出一些成績。
為了解決這些問題，該書提出了破除困境的“三板斧”：第一板斧：確立"愿景-目標-道路"。分析行業前景，確立明確的奮斗方向，即為“愿景”。根據愿景，設置可實現的階段性“目標”。將每一個目標細化分解成可操作的步驟，即為“道路”。第二板斧：即使聽到不中聽的話，也要試著找出其中的合理之處。歌功頌德和贊美的話少聽一些，多從長者、領導和自己的對手交談中獲取知識和了解自己的不足，體會對方話語的語境和深意，從不中聽的話中找到合理性，避免陷入林黛玉式困境。第三板斧：凡事做記錄，這樣可以避免狗熊掰棒子?！昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”，要善于總結經驗和教訓。記錄的好處，不僅可以節省時間，記錄的同時也是再思考的過程。
工作中要有大局觀。很多人都有這種感覺，工作十幾年，專業方面沒問題，工作也兢兢業業，為單位為公司付出了很多，但一直得不到提拔，好像遇到了事業瓶頸期。此書指出了我們可能存在的一個問題，就是缺乏大局觀。就好像我們在欣賞一幅畫時，“只盯著自己當前畫的那個色塊，不愿意往后退兩步看看整幅圖畫。有時候自己覺得顏色涂得很好，如果能退后一步看看大局，就知道自己的想法、做法并沒有從全局優化來考慮?！贝缶钟^，要求我們做每一項工作，都要從全局出發考慮你所做工作的出發點、落腳點，與其他部門做好協調溝通，在必要時候，提出自己發現的問題和解決問題的建議。
2018年即將過去，希望2019年自己能夠繼續讀書、行走，多多增長見識，在大家陪伴下繼續砥礪前行。
吳軍，原騰訊副總裁，也是當前google中日韓文搜索算法的主要設計者，著有《數學之美》、《浪潮之巔》和《文明之光》?！兑娮R》一書全書共分為九章，是根據吳軍在“得到app”上的硅谷來信整理而成的。年近不惑，無論生活還是工作，總是有些不近如意，有些不知所措，讀了《見識》這本書還是有些收獲。
你最終能走多遠，取決于見識。見識是格局，是對周圍環境和自我的準確認知和定位，是一旦認定方向即“不到黃河不死心，不撞南墻不回頭”的氣魄和膽略。人生旅途漫漫，如何增長見識？吳軍告訴我們，可以選擇古代圣賢，也可以選擇當代科學家?？紤]到空間、時間以及個人條件所限，一般來講，我們能夠增長見識的途徑，應該就是“讀萬卷書”和“行萬里路”。
從愛因斯坦身上找差距。此書告訴我們，愛因斯坦和我們普通人的區別有三點，是我們努力的方向：一是愛因斯坦是一個持續提出問題的人。一個能夠提出，且善于提出問題的人，往往比只善于解決問題的人成功，因為需要他們有深厚的知識儲備，有發現問題的眼睛，更要有先人一步的思維，善于找題目，做研究，不受外界干擾。二是愛因斯坦喜歡異想天開。這種異想天開就是讓大腦不受限制在憑空想象的各種場景馳騁，將看似沒有任何聯系的點、線、面結合起來，找出其中的規律，發現解決問題的辦法。由此可見，“頭腦風暴”和“務虛會”的重要性。三是愛因斯坦做事持之以恒。他的恒心在于愿意花一輩子去驗證。統一場論的假設至死沒有完全明白，60年后20xx年才被幾位科學家證實。我們大多數人不可能有愛因斯坦那樣的造詣，但可以學習他的見識和做事方法，在自己人生中作出一些成績。
為了解決這些問題，該書提出了破除困境的“三板斧”：
第一板斧：確立"愿景—目標—道路"。分析行業前景，確立明確的`奮斗方向，即為“愿景”。根據愿景，設置可實現的階段性“目標”。將每一個目標細化分解成可操作的步驟，即為“道路”。
第二板斧：即使聽到不中聽的話，也要試著找出其中的合理之處。歌功頌德和贊美的話少聽一些，多從長者、領導和自己的對手交談中獲取知識和了解自己的不足，體會對方話語的語境和深意，從不中聽的話中找到合理性，避免陷入林黛玉式困境。
第三板斧：凡事做記錄，這樣可以避免狗熊掰棒子?！昂糜浶圆蝗鐮€筆頭”，要善于總結經驗和教訓。記錄的好處，不僅可以節省時間，記錄的同時也是再思考的過程。
工作中要有大局觀。很多人都有這種感覺，工作十幾年，專業方面沒問題，工作也兢兢業業，為單位為公司付出了很多，但一直得不到提拔，好像遇到了事業瓶頸期。此書指出了我們可能存在的一個問題，就是缺乏大局觀。就好像我們在欣賞一幅畫時，“只盯著自己當前畫的那個色塊，不愿意往后退兩步看看整幅圖畫。有時候自己覺得顏色涂得很好，如果能退后一步看看大局，就知道自己的想法、做法并沒有從全局優化來考慮?！贝缶钟^，要求我們做每一項工作，都要從全局出發考慮你所做工作的出發點、落腳點，與其他部門做好協調溝通，在必要時候，提出自己發現的問題和解決問題的建議。
20xx年即將過去，希望20xx年自己能夠繼續讀書、行走，多多增長見識，在大家陪伴下繼續砥礪前行。
一次偶然的機會，我接觸了《感悟生命》這本書，感慨良多。這本書通過一個個動物的故事，讓站在局外的我們仿佛身臨其境地體會到了它們對生命的態度，得到生命的真諦?？赐晡也唤L長地嘆了口氣。不是因為其他，而是因為書中蕓蕓眾生，觸碰了心靈深處，喚醒了生命的靈魂。而此書中，令我印象最深的便是第一篇文章——巴金先生的《小狗包弟》。
這篇課文是巴金《隨想錄》中的名篇。它講述了作者家中的一條可愛的小狗——包弟在“文革”中的悲慘遭遇，從一個側面反映那個瘋狂時代的慘無人道的現實；文章還描寫了小狗的悲慘遭遇留給作者心中永難磨滅的創痛，表達了深重的悲憫、歉疚和懺悔之情。
雖然大家普遍認為這篇文章主要揭露的是“文革”期間的罪惡，但我認為，這篇文章還有一處閃光點，便是在呼喚人性，謳歌人性。人世間的冷酷與凄涼，即是體現在文中寫到包弟的離開。這使作者愧疚萬分，以至于以后每每想起時“滿身的創傷使我的心仿佛又給放在油鍋里熬煎”。也許因為狗被普遍認為是最忠誠的動物，，因此有許多篇描寫狗的文章。特別是動亂年月，人情殆盡、親友疏遠時，狗常常成了重要角色，用它們對主人的忠義，反照出社會中人的無情，就更襯托出人世間的冷酷與凄涼。作者為了免遭造**派的襲擊，保住生命安全，只有將愛犬包弟送到解剖臺上。這樣描寫，既是作者的自責，也是從另一角度表現對人性的渴望與呼喚。倘若沒有專政隊的諸種暴行，狗的主人絕不會“殘酷”地將愛犬送走；假如人間充滿人性，怎么會隨心所欲地踐踏無辜的性命？因而，自責，實際上就是呼喚人性；而呼喚人性，也是從另一方面對生命的謳歌和贊美。
當輕輕合上這本書時，這個故事又浮現在我的腦海里，揮之不去?；蛟S人性也是這樣，無論如何，都會縈繞在人的心頭，只是有的人還未發現而已。生命的意義，或許也就在此吧。
我覺得好的書都會抽時間再重讀一次，最近在重讀吳軍博士（前google高級資深研究員，原騰訊副總裁）的《見識》一書。
全書共分為九個章節，講述了作者對人生的看法，以及古今中外智者對個人自我提升的一些智慧，思考如何成功地過一個精彩的人生。讓我產生最大共鳴的是第二章：人生需要做減法，本章由5篇文章構成，下面我分享下我讀第3和第4篇文章的感受。
第3篇文章的題目是“西瓜和芝麻”，作者講述了王媽媽家的女兒與富士康老板郭臺銘對比的故事，大女兒和二女兒讀完初中就去富士康，每個月能掙2000多元，她們的老板郭臺銘從每個女工身上賺20%的剩余價值，這使得他的財富在2017年達到了480億元人民幣左右。
對以上事情有個通俗的比喻——芝麻和西瓜，郭臺銘是撿西瓜，王媽媽是撿芝麻。一個西瓜的重量是芝麻的兩萬多倍，因此，撿芝麻撿得再勤勞，也撿不出西瓜的重量。道理雖然很多人都懂，但在生活中撿芝麻的行為非常多：
為了搶幾元錢的紅包，每隔三五分鐘就看看微信；
為了掙幾百元的外快，上班偷偷干私活；
為了“雙十一”搶貨不睡覺……。
人的時間和精力都是有限的，當一個人的心思放到了撿芝麻上，他就失去了撿西瓜的可能性。
個人如此，公司亦然，作者舉了雅虎的例子，雅虎所開發出的互聯網服務數不勝數，然而，這么多產品卻沒有什么是世界第一的，很多產品在線服務流量和贏利能力非常有限，貢獻的都是一些小芝麻，把它們最后加起來，還不如谷歌一個產品帶來的收入高。
蘋果公司的產品線一個巴掌就能數過來，卻是全世界掙錢最多的公司，因為它在撿西瓜。
個人和公司都要學會做減法，不要在滿眼的芝麻上浪費時間，要學會培養自己的核心競爭力，將它們培育成西瓜，讓自己在競爭中脫穎而出。
得到的羅振宇老師贊揚作者善于利用時間，同時能做很多事情，有讀者寫信問作者如何擠出時間來，怎樣才能同時做更多的事情，作者分享的訣竅恰好與大家想的相反，就是少做事，跳出思維定式，換一個角度來判斷一件事情的重要性，只做重要的事；其次敢于舍棄。
2014年作者離開谷歌時，很多人會覺得離開待遇這么好，工作又靈活的公司不太能理解，但作者認為谷歌的工作占去他太多時間，以至他沒有時間做別的事情，比如寫書，作者覺得在財務已經自由的`情況下，寫書這事對他更有意義，他勇敢放棄，只做更重要的事。
“亂花漸欲迷人眼”現今的社會誘惑和選擇非常多，這時特別需要減法思維，如果一直去追求物質，是沒有盡頭的，錢夠用就好，夠用的標準就是你能成為金錢的主人；精神上的追求也有多種形式，選擇你喜歡的就可以；就算再縮小到看書這個小的范圍，書的種類都非常豐富，你一輩子都看不完，那就選你感興趣的比如說文學、心理、經濟學的書來看就好。
莊子講“吾生也有涯，而知也無涯”，不僅學習如此，做事更是如此。人生成功的秘訣在于做減法，生命有限，少做（芝麻）事情，做好（西瓜）事情。
騰訊和阿里是國內兩家市值最大的互聯網公司，它們的出現，讓我的們工作、生活變得越來越互聯網+，這個“+”號給了生活無限可能，阿里的余額寶引領了全民理財時代的到來，騰訊的微信平臺，已不再是一個單純的通訊工具，它給更多的人帶來了工作機會，知識付費時代也已全面來臨。然而去年還如火如荼的共享單車，今年頻現倒閉狂潮，共享的目的是什么，從《見識》這本書里可以找到商業市場中成功與失敗的原因。
《見識》分為上下兩篇，上篇是商業本質，通過分析什么是商業本質，讓我們認識市場上新興的商業概念哪些是炒作，哪些是圍繞本質，作者吳軍先生通過多年的工作學習經驗給創業者、從業者以及投資者一些建議。下篇是人生的智慧，這一篇才是吳軍先生所要說的人生的目的—幸福，為了獲得這樣的幸福感，我們需要做人生加減法。
當然，如果你認為這是一本濃郁的雞湯文或是一本枯燥的成功學文，那么在閱讀《見識》之前，我們的想法不謀而合，可是在我讀到序，就被作者的智慧深深吸引，上篇和下篇是我分兩次一鼓作氣讀完的，文字絕不枯燥乏味，這里有客觀事實也有獨特見解，那么，作者是誰，讓我們在品讀前先了解一下。
吳軍博士畢業于清華大學計算機系（本科）和清華大學電子工程系（碩士），并于1993—1996年在清華任講師。他于1996年起在美國約翰霍普金斯大學攻讀博士，并于2002年獲得計算機科學博士學位。吳軍博士曾經擔任谷歌資深研究員，設計了谷歌中、日、韓搜索算法以及谷歌的自然語音分析器。2011—2012年擔任騰訊負責搜索和搜索廣告等業務的副總裁，后回到谷歌負責計算機自動問答項目。
關于作者還有一些介紹，我想分點解讀完《見識》這本書再告訴你，這樣你會發現吳軍先生的見解正是他工作生活的寫照。
世界上每過一段時間，就會誕生出一些新的商業概念，比如前幾年炒的很火爆的互聯網+“、o2o、p2p等，最后大家發現炒作完概念后剩不下什么東西。其實不論概念如何炒，商業的.本質上千年都沒有什么改變。商業的本質是什么？是讓我們多花錢，而不是省錢，圍繞這樣的本質我們需要怎么做。
1、創業者從0到1只是完成了萬里長征第一步。吳軍博士通過分析硅谷創業的成功案例，給正在創業的你提供一些建議，如何才能在大公司林立的市場中脫穎而出。
2009年我注冊淘寶網時用的雅虎（中國）郵箱已不復存在，那一年我也在使用諾基亞，可是現在蘋果手機已經更新到iphonex，谷歌僅花了18年的時間成為全球市值第二大公司，facebook在只有2000人時，把8萬人的微軟打得四處找牙?？梢?，打江山容易，守江山難，真正的創業，是要走完從0到n的全過程。
2、職場人如何提高工作效率，很多人試圖在短時間里完成很多工作，這其實是辦不到的，唯一能夠控制的就是少做一點事情，無論是職場還是生活，提高效率都需要從拒絕做偽工作者開始。
在職場中，我們都做過偽工作者，每天很忙，所做的工作也是公司里存在的，但是那些工作并不產生什么效果，當我們做的偽工作越來越多，說明我們的公司在市場競爭中就要處于下風。當然，我并不認為所有偽工作都源自于工作者本身，《見識》里分析了發生偽工作的原因，管理者和從業者需要共同審視我們所做的事情。
3、事業成功，掙到了錢，卻不會花、不會理財，可能最后白忙活一場。我們的“金錢觀”就是“理財觀”，當我們投資前，有沒有想過我們投資的目的是什么，是為了保值，不讓我們的資產被通貸膨脹吞噬嗎，還是為了增值，改善我們現有的生活質量，還是有更高的目標，實現財務自由，提前退休。我從2008年接觸股市，從沒想過目的，只是想從股市里賺一點錢，可是結果是我未從股市中賺到一毛錢，反而虧的一踏糊涂，所謂的“理財觀”，也是對自己的認識，我們能承擔什么樣的風險，為了達到目的，我們能堅持多久，思考后再去選擇投資工具。
聰明的人不僅善于思考，更加善于總結，吳軍先生不僅僅是聰明，而且非常浪漫，這些更體現在生活中的智慧。
1、幸福是目的，成功是手段。當一個人對社會產生了極大的正向影響力后，他不僅可以獲得物質和精神的財富，而且會有一種由衷的幸福感。前不久看到一部電影《奇跡男孩》，被網友稱之為當代童話，電影里從夫妻、母子、父子、姐弟、閨蜜、朋友、戀人、同學這些角度演繹了每個人在生活中的處境，之所以被稱為童話，是因為所有人都是向善的，我們的困境因為這些關系而起，也是因為有這些人幫我們度過困境。我想我們在人際關系中都面臨困境，吳軍先生會告訴你如何處理這些關系，從而獲得幸福。
2、人生需要做減法?！安蛔鲞x擇的幸?！?、“做人與作詩：我們需要林黛玉”、“西瓜與芝麻”、“生也有涯，知也無涯”、“我們一定比18世紀的人過得好嗎？”，這些是作者通往幸福道路上的工具，讓我很受啟發。
人的天性是喜歡增加，不喜歡減少，喜歡獲得而不喜歡舍棄，但是很多時候減少和舍棄會讓我們過得更好。由于這種做法有時違背人的天性，因為很多人做不到，當然，這樣也就給了那些能做到的人更多機會。
3、大學之道。無論是在中國還是美國，本科階段的年輕人都會對大學應該怎樣度過產生迷茫，因為他們在高中的學習和生活動動力都已經消失。大學階段應該做一些和幸福生活相關的事情，學習當然重要，但除了學習，大學里還有其他更重要的事情需要做。
那么，關于吳軍先生，我還有一些想說的，他是一個還不錯的攝影愛好者，一個古典音樂迷，喜歡享受高質量的影視，比如blu—ray的電影。平時偶爾會修理園子，甚至做點木匠活，每年旅游很多次。當然，還時不時地為googlechinablog寫東西，另外，還是很好的紅酒鑒賞家。
很多時候，成敗與否取決于見識的高低，而不是自己簡單的努力，你最終能走多遠取決于見識。由于交通和通信的發展，我們增加見識比過去要容易的多，但是我們的心里有時依然有道圍墻，阻礙了我們的見識。所以我們提升見識在于我們自身，而不完全是環境。吳軍先生在《見識》一書中的認識與感受也來源于他突破了心中的那一道圍墻，獲得了廣泛的見識。
無論你是大學畢業剛進入職場，或是摩拳擦掌準備創業，或是在數十年的工作中遇到瓶頸，亦或是在這快節奏的生活中自顧不暇，你的問題，《見識》—商業的本質和人生的智慧這本書會告訴你答案。
工作這么多年，最大的困惑在于，工作和生活如何才能相得益彰？如何才能獲得一個精彩的人生？今天有幸讀到吳軍的《見識》，才發現我的職業生涯也有天窗，有愿景，有希望。一切優秀都需要指導?！兑娮R》共從九個方面進行闡述，人的一生見識的影響。通過作者本人及古今中外智者對自我提升的一些智慧。思考如何成為人生的贏家。同時也分享了職場和人生命運的成功規則。
今年以來，有幸參加了多場新入職大學生培訓課程，發現很多畢業生對未來充滿了迷茫，作為一名公司老員工，看到大學生們的困惑也不由想到年輕的自己以及現在的自己。感慨自己因為當初選擇了海洋王，并有幸在進入公司后得到各級領導同事的指導幫扶，通過十多年的不懈努力，才有了今天來之不易的工作生活。今天同學找工作面臨的各種迷茫很常見，是因為沒有看到那個美好的畫面。所以，需要有人指導。
《見識》一書告訴我們，漫長的人生旅途，需要尋找機會增長自己的見識，可以選擇古代圣賢，也可以選擇當下成功人士。很多時候并不是自己不努力，而是努力的方向不對，一切沒有為人生大目標服務的付出，都有可能浪費生命。
人生能夠走多遠，最大的差距在哪里？一定是見識。如果把見識拉長到整個人生，《見識》告訴我們可以從愛因斯坦身上找差距。
愛因斯坦和我們普通人的區別有三點，大家可以靠努力追趕上。
第一，愛因斯坦是一個持續提出問題的人。一個能夠善于提出當下最重要問題的人，一定要比善于解決問題的人在大方向上成功更多。他們從自己感興趣的點出發，找題目，做研究，不受外界干擾。
第二，大膽假設，小心求證。大腦不受限制胡思亂想各種場景，然后總結規律，但是很多人都會受知識和周圍人思路影響。
第三，非常有恒心的人。他的恒心在于愿意花一輩子去驗證。
雖然我們已經在學業上不能深造，但是可以學習他們的知識，見識，勇氣，做事方法，漫長的人生還是有希望做出成績。
《見識》一書的作者還從各類典故中引出見識對職業成敗的影響，明確指出：成敗的高低，取決于見識，見識的高低取決于環境。
《莊子》逍遙游提到北冥有魚，起名為鯤，鯤之大，不知其幾千里?！肚锼废南x不可以語于冰者，篤于時也。曲士不可以語于道者，束于教也。環境限制了人的見識。
年輕人，見識可以通過工作學習慢慢增長，但千萬不能自我滿足，故步自封。應該抱著開放的心態去接受新事物。
就如我自身而言，剛進入職場不論做什么事情，自己總是入場很慢，半天弄不清楚小竅門和規則，最主要是還不主動咨詢別人，后來我才理解了，因為你和高手之間沒有交集，彼此雖然物理接觸，但是思想處于平行線，所以差距越來越大。直到后來開始主動咨詢身邊的人，才發現真是天外有天，慶幸自己終于心態開放。同樣的感受在工作中體會更明顯，不主動請教的傲慢的年輕人，會失去很多機會，遲早會被淘汰。環境決定見識，見識決定成敗。
“得到”創始人羅振宇在跨年演講上曾公開夸贊吳軍博士（此書作者）是個效率極高的人，于是有很多人向吳軍博士請教如何提高效率。吳軍博士認為，無論是在職場還是生活中，提高效率都需要從拒絕偽工作開始。
程序員總是很忙，但是效率卻低下，這就是偽工作者。什么是偽工作者呢？
1）既不能給公司帶來較大利益，也不能給用戶帶來價值的改進和升級，都是偽工作者。
2）有的人明明可以通過學習一種新技能更有效工作，但是偏偏用舊工具，甚至是手工操作，這就是典型的偽工作者。
3）做事情前不認真思考，做事情時通過簡單的試錯方法盲目尋找答案。
4）做產品不講究質量，不認真測試，上線后不停地修補丁，總是花費很多時間和精力找漏洞打補丁。
5）不專注有限的資源解決95%的問題，而是把大部分時間糾結在不重要的5%。
6）每次開會找大量不必要人旁聽，或者總去參加不必要的會議。
1）優先原則。
一個有經驗的員工，應該善于找到最重要的工作，并且優先完成。很多看上去非做不可的事情，其實換一個角度來審視，會發現舍棄也未嘗不可，就像我們寫文章，有些可有可無的句子，是可以舍掉的。
“一將無能，累死千軍?！比绻且粋€管理者，則要善于思考，知道做什么事情能讓公司最大獲益，要讓員工明白積極主動的去工作，最大的受益者是他們自己。
若想提高效率，就是控制自己少做一點事情，有些無關緊要的事情就不要做了，不要為了把所有事情湊合做完而擠壓時間。有一個“燒開水”的比喻非常形象，將我們的學習或工作比作燒開水，其實我們個人的時間和精力都是非常有限的，不可能同時燒開許多壺水，能夠專注地燒開一壺水就已經很不錯了，如果有時間和精力，再去燒開另一壺水。
最高質量的時間用來精修自己最重要的技能，力求做到出類拔萃，碎片時間則用來進行泛學。
2）10000小時定律。
格拉德威爾在《異類》這本書中首次提出了1萬小時定律。他認為，一個人在學習的'過程中，如果想要完美地掌握某項復雜的技能，就需要一遍又一遍地訓練，而且練習的時間必須要達到一個最小的臨界值——1萬小時。許多人對1萬小時的理解陷入了一個誤區，認為1萬小時并不能使自己變得更優秀。其實，這個1萬小時不是指那些簡單的、不需要技術門檻的工作，比如掃地、做家務這種簡單的工作。很多人工作了十年，甚至幾十年，早已超過了1萬小時，并沒有變得出類拔萃，是因為他們缺乏破局的“三板斧”:。
第一板斧:確立愿景、目標、道路。
給自己確立一個合適的愿景。有了愿景，還需要有階段性的目標，也就是要懂得分解目標。
第二板斧:即使聽到不中聽的話，也要試著找出其中的合理之處。
俗話說，“沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨”，如果我們總是能從不中聽的話中找到合理性，不僅自己的進步快，而且眼界和氣度都會比常人高出很多。
第三板斧:凡事做記錄。
好記性不如爛筆頭，在記錄的過程中我們又思考了一遍，進步會更快。
3）做好最后的1%。
很多人努力走了99步，認為最后一步可做可不做，馬馬虎虎完成，或者干脆不做放棄了，這樣的人與走完100步的人相比，其實可能都同樣辛苦，但是最后的收入水平、社會地位、發展機會和成就會有很大差別。
在一次阿里巴巴內部展開的中秋搶月餅活動中，四名程序員修改腳本，瞞著公司多刷了124盒月餅，被公司無情開除。
某城市機場有位老人為了祈福平安，起飛前向飛機的發動機里“撒幣”，導致整個航班延誤;一女子為了等候遲到的丈夫，強行在站臺阻止動車發車導致發車晚點......
社會上總是不斷發生這樣的事情，難免讓人無奈和憤慨，究其原因就是很多人缺乏最基本的見識。
一個人的見識，很大程度上決定了我們的思維方式和行為準則。
一個有見識的人，最起碼不會因為一點點個人好處和私心，破壞社會的規矩，損害其他人的權益。
一個有見識的人，通常都會具備良好的個人素質，既通情達理也遵守規矩，更會時刻在意周圍的環境，尊重別人的感受，考慮做事的后果。
這一類人得到他人的尊重和喜愛，收獲事業和商業上的成功，成為一個有價值和影響力的人，可以說是名至實歸。
最近推出自己《見識》一書的吳軍老師，就是一位知行合一的有見識的人。
吳軍老師曾就任于谷歌和騰訊，是全世界著名的自然語言處理和搜索專家，硅谷風險投資人，“得到“專欄作家，曾出版過《數學之美》、《文明之光》和《浪潮之巔》等暢銷書。
這本最新的《見識》，是吳軍老師希望通過自己多年的所見所聞，以及他身邊那些行業大師的經驗，和讀者分享看待商業和人生的不同的視角。
這本書想要傳達一個重要的信息：一個人想要改變自己的命運，首先要提高自己的“見識”。
吳軍老師相信，中國現在處在一個最好的時代：在這樣的大環境下，只要擁有好的專業知識和思維方式，懂得洞察商業的本質，成為一個有見識有行動力的人，成功是一個大概率事件。
他相信無論一個人的起跑線如何，人生都是一場長跑。那些能夠笑到最后的，一定是那些不斷自我精進、學習和成長的人。
《見識》告訴你的“商業的本質”
大部分人總是在商業的發展中跟風和隨大流。而那些最有見識的人，總是能夠看透商業的本質。吳軍老師總結到：
“世界上每過一段時間，就會誕生一些新的商業概念，比如前幾年火爆的“互諒網+”、o2o、p2p等等，最后大家發現炒完概念后剩不下什么東西。其實無論概念怎么炒作，商業的本質上千年都沒有什么改變?！?/p>
像是最近很火爆的“共享經濟”、“人工智能”和“區塊鏈”，許多創業者和投資人在沒有充分了解這些行業的前提下，就匆匆忙忙隨大流加入，各種追捧和加注，生怕錯過了風口少賺了錢。
但是他們不知道的是，沒有專業知識、充分準備和風險意識的入場，結果往往是鎩羽而歸的。而那些通過炒新概念、夸大數據和賣情懷來騙投資人的錢的公司，就是商業道德有問題了。
根據吳軍老師的洞見，商業的本質一定是創造更大的的市場，更多的需求，讓消費者多花錢，而不是省錢。
就拿“共享經濟”來說，除了網約車、共享單車和房屋短租以外，很多其他形形色色的“共享”服務，例如共享充電寶、共享雨傘和共享專家，只不過是對共享經濟理念一種廉價和不動腦筋的復制。
如果對共享經濟做過一些功課的人，就應該知道共享經濟早在左右的美國就出現了，例如當時出現的共享電動工具的公司，共享個人時間和專業技能的公司，但是它們最終都以失敗告終。
究其失敗的原因，是因為這些產品和服務都沒有通過共享創造出更大的市場，更多的需求，沒有讓消費者“多花錢”。如果大家都不去買東西和花錢，經濟就會萎縮，這樣的共享經濟是一定發展不起來的。
在談到創新和創業的時候，吳軍老師總結到：“創新中的從0到1只是完成了萬里長征的第一步。真正的創新是要走完從1到n的全過程。這不僅需要有原創的發明，更需要有足夠的耐心和智慧?！?/p>
那些被認為是硅谷用來改變了世界的科技產品或者發明，其實絕大部分都不是誕生于硅谷地區的。比如說計算機誕生于賓夕法尼亞大學，晶體管誕生于貝爾實驗室，智能手機誕生于日本電信子公司。
這些發明只是完成了從0到1的事情，但是硅谷的創業者們，將它們通過不斷地改進和迭代，真正的應用到了實際生活，并成功地實現了商業化和產業化，實現了從1到n的突破。
吳軍老師給所有創業者的建議是：一個人想要做改變世界的事情，需要能夠發現新需求和新技術;更重要的是要有足夠的耐心、執著和智慧，克服一個又一個困難，走完從1到n的漫長路程。
一個創業者不應該一開始就想著創辦一個新的騰訊或者阿里巴巴，打造一個新的微信或者是淘寶，而是必須先從最基礎的臟活和累活開始做起。
在技術飛速發展的智能時代，只要認準了未來商業的趨勢，保證在一個專業化的細分領域做到最好，未來一定有實現成功的機會。
一個有見識的人，往往能看透商業的本質，在激烈的競爭中從容不迫，不斷的自我成長和迭代，成為行業的領先者。
見識決定了一個人最終能走多遠。
而一個人對待生活的態度，決定了他的命運。
有些人會不假思考一巴掌扇回去;有些人會認慫捂著臉走開;還有一些人會冷靜的分析自己為什么會被扇耳光：如果是自己的問題，那么就要接受教訓，避免下次再被扇耳光;如果就是倒霉遇到了混蛋，那么要么去找警察，要么以后時機成熟再找機會讓他吸取教訓。
這個扇巴掌的比喻，形容的就是我們生活中遇到的各種各樣的打擊、困難甚至不幸。
要知道命運有時候會捉弄一個人，但是絕不會故意捉弄一個人。每個人都會在人生不同的階段，面臨各種各樣的困境和選擇。
而對待這些“巴掌”的態度和行動，很大程度上決定了一個人的命運。
吳軍老師非常欣賞的一個人和他的人生態度，來自硅谷著名的癌癥研究公司grail的創始人杰夫·休伯(jeffhuber)。
杰夫曾經在他的一段著名的演講中提到過，當他遇到人生中的“巴掌”，他的應對方法是找到“更好的辦法”(thebetterway)。
當他身為農場少年無法擺脫家庭的束縛時，他選擇奮發讀書，勤工儉學考上大學;當他被易趣無情解雇的時候，他轉身投抱了初創時期的谷歌，創辦了著名的谷歌實驗室;當他的愛妻因為癌癥不幸去世的時候，他毅然谷歌離開創辦了預測癌癥的生物公司grail，給全世界癌癥的預防帶了希望。
這個世界上真正的英雄，是那些擁有堅韌的意志和強大的心臟，能夠在生活和命運的打擊下站起來，找到更好的辦法和堅持前行的人。
莊子在他的《秋水》一文中，描述了一個關于見識的富有哲理的故事：
百川匯于大河，河神覺得自己很了不起;然而當它看到了大海，才知道自己的渺小，于是只能“望洋而興嘆”。
很多時候我們能看的多遠，走的多遠，取決于我們的見識。而見識的高低，取決于我們的環境，和不斷突破自己現有眼界的追求。
你會發現，我們身邊總有一些勤奮上進，虛懷如谷和心懷遠方的人，他們的見識，會隨著時間的沉淀，變成他們構建人生智慧、幸福和成功的階梯。
愿你的心中有星辰和大海，愿你的見識能帶你走向人生的高峰，夢想的彼岸。
工作這么多年，最大的困惑在于，職場中的自己完全找不到感覺，今天有幸讀到吳軍的《見識》，才發現我的職業生涯也有天窗，有愿景，有希望。一切優秀都需要指導。
01.見識很重要，你的見識就是你的職場愿景。
前段時間，有幸參加了ja青年志愿者活動，發現很多畢業生對未來充滿了迷茫，做為一名志愿者老師，看到大學生們的困惑也不由想到年輕的自己以及現在的自己。感慨自己因為剛好大二碰到了一位導師，帶同學做項目，所以自己很快通過這個平臺找到工作。今天同學找工作面臨的各種迷茫很常見，是因為沒有看到那個美好的畫面。所以，需要有人指導。
然而，在之后的六年工作中，我又一次迷失了自己。因為沒有這樣的榜樣和標桿，沒有美好的愿景畫面在我面前，所以糊里糊涂就是六年。人生有幾個最關鍵的六年呢？原來，并不是自己不努力，而是努力的方向不對，一切沒有為人生大目標服務的付出，都有可能浪費生命。
《見識》一書吳軍告訴我們，漫長的人生旅途，需要尋找機會增長自己的見識，可以選擇古代圣賢，也可以選擇當代科學家。
首先談一下，能夠走多遠，最大的差距在哪里？一定是見識。
如果把見識拉長到整個人生，吳軍告訴我們可以從愛因斯坦身上找差距。
愛因斯坦和我們普通人的區別有三點，大家可以靠努力追趕上。
第一，愛因斯坦是一個持續提出問題的人。一個能夠善于提出當下最重要問題的人，一定要比善于解決問題的人在大方向上成功更多。他們從自己感興趣的點出發，找題目，做研究，不受外界干擾。
第二，愛因斯坦愛做白日夢。大腦不受限制胡思亂想各種場景，然后總結規律，但是很多人都會受知識和周圍人思路影響。
第三，非常有恒心的人。他的恒心在于愿意花一輩子去驗證。統一場論的假設至死沒有完全明白，60年后被幾位科學家證實。
雖然，已經在學業上不可能深造，但是可以學習他們的知識，見識，勇氣，做事方法，漫長的人生還是有希望做出成績。
從《莊子》中找指引。
成敗的高低，取決于見識，見識的高低取決于環境。
《莊子》逍遙游提到北冥有魚，起名為鯤，鯤之大，不知其幾千里。
《秋水》夏蟲不可以語于冰者，篤于時也。曲士不可以語于道者，束于教也。環境限制了人的見識。
年輕人，沒有見識，有時候還自己自我滿足，故步自封。真應該抱著開放的心態去接受新事物。
不論做什么事情，自己總是入場很慢，半天弄不清楚小竅門和規則，最主要是還不主動咨詢別人，后來我才理解了，因為你和高手之間永遠沒有交集，彼此雖然物理接觸，但是思想處于平行線，所以差距越來越大，突然有一天，我開竅了，開始主動咨詢身邊的任何人，最后才發現真是天外有天，望洋興嘆，慶幸自己終于心態開放。同樣的感受在工作中體會更明顯，不主動請教的傲慢的年輕人，會失去很多機會，遲早會被淘汰。環境決定見識，見識決定成敗。
02.認清現狀-偽工作者和10000小時誤區。
程序員總是很忙，但是效率卻低下，這就是偽工作者。什么是偽工作者呢？
1）既不能給公司帶來較大利益，也不能給用戶帶來價值的改進和升級，都是偽工作者。
2）有的人明明可以通過學習一種新技能更有效工作，但是偏偏用舊工具，甚至是手工操作，這就是典型的偽工作者。
3）做事情前不認真思考，做事情時通過簡單的試錯方法盲目尋找答案。
4）做產品不講究質量，不認真測試，上線后不停地修補丁，總是話費很多時間和經歷找漏洞打補丁。
5）不專注有限的資源解決95%的問題，而是把大部分時間糾結在不重要的5%.
6）每次開會找大量不必要人旁聽，或者總去參加不必要的會議。
怎樣解決這個問題呢？
1）能夠找最重要的工作解決。站在公司角度考慮“做什么事情能讓公司獲益最大”的高度工作。
2）讓員工明白，自己積極工作（而不是消極完成任務）最大的收益方是自己。
面對偽工作者，他們覺得自己在10000小時中表現很努力，那是進入了一萬小時的誤區。
1）簡單重復。
偽工作者就是從事低層次的重復工作，中學時候，成績總是上不去，工作中學會簡單的javascript就一位工資還不錯，味蕾智能時代，技術進步只有2%的人收益，這類人遲早要被淘汰。
2）習慣性失敗。
好高騖遠，不注重學習，懶得總結教訓；同時臉皮還很薄，也不好意思請教。()迷失失敗是成功之母，然而簡單地重復失敗是永遠走不出失敗的怪圈，因為他們花了不止10000小時，總是不見效果，總是一個人在搗鼓東西，就是找不到解決辦法。
3）林黛玉式的困境。
有內涵和才氣，想問題想得很深，但是致命的弱點在于才華越高，越在自己的世界里精進，排斥外界。生活中大量存在這樣的人。
4）狗熊掰棒子。
10000小時努力需要累積的效應，第二次努力最大限度的復用第一次努力的結果，而不是每一次都從頭開始。
03可執行方案-趁手工具避免掉坑。
三板斧破四重困境。
1）第一板斧：確立“愿景-目標-道路”
人想進步，必須給自己一個合適的愿景。如果堅持五年10000小時寫javascript,就完蛋了，因為打算盤前還是人們賴以生存的技能。
愿景之下是清晰的階段性目標（戰略的核心）。
朗道等級最大的核心就是：人和人的差距，能力和能力的差距，是數量級的差別，而不是普通人想象中的差一點點。
所以五級工程師分布：
三級：能夠帶一個團隊，做出一件世界級的產品。要成為三級工程師很難，對計算機科學的本質要了解，對每年的變化要掌握，對工具（編程不過是工具而已）要用的隨心所欲，對產品設計要有常識，對位置的問題要知道如何入手解決，對一個大問題知道如何分解給下面員工去做。每一項都是一個階段性目標。
四級：指導和帶領團隊其他人一同完成更有影響力的工作（能夠解決好一個有海灣大橋這樣規模的問題，從管理者角度講，中國it公司缺乏這樣有頭腦的工程師。至于為什么有些人能夠有機會，那是因為他們和上下級較強的溝通力幫助了他們）。
戰術：需要將戰略分解成可執行的一系列操作步驟。提高程序質量水平，可以從寫單元測試這種操作的`事情做起，在一種節能稍微成熟之后，就可能需要做一件新的，有挑戰的事情，以便達到下一個目標。
第二板斧：即使聽到不中聽的話，也要試著找出其中的合理之處。
任何一個想要精進的人，都要和比自己厲害的人來往，因為整天和臭氣簍子下棋，只會越來越臭。既然和比自己強的人來往，很可能碰到了自己境界不夠，不理解對方，那就需要深入了解對方說話的原因。只有經常這么做，才會避免習慣性失敗。如果我們總能從不中聽的話中找到合理性，不僅進步快，而且眼界氣度都會比常人高出很多，才不會陷入林黛玉式困境。
第三板斧：凡是做記錄，這樣可以避免狗熊掰棒子。
這一點，在上一家公司很明顯，尤其是操作性流程性特別強的公司，能夠經常整理的人，好處就是再次碰到進步很快，也不用再去咨詢，誰都不愿意給人重復講一個事情。歐美人喜歡記錄，比如美國工業崛起的時代，當時如何做實驗的，現在仍然能夠找到記錄，這樣經驗積累和傳承。而中國人，常常在低水平的重復發明。
自己在這方面吃了2年虧，終于在最近一年中意識并注重起來。
目標管理工具okr（objectiveandkeyresults）。
工欲善其事，必先利其器。工作生活中也可以找管理自己的目標的工具。
04形成原則。
第一、做好最后的1%。
做的還說的過去的人和做事情總做好最后1%的人相比，收入社會地位，發展機會差別太大了。所以所有的好機會都是留給那些各自領域做的最好的5%得人準備的。
發郵件有確認，瑞士制造。如果我們時刻腦海中有瑞士制造幾個字，那么離5%就差不遠了。我們應該和優秀的人在一起互相學習，這一點在得到專欄有很好的體驗。吳軍老師講到，在這里我們和做的1%的年輕人在一起，一起討論，很多人一年內進步極其明顯。
第二、職場完美進階：常識，科技和藝術。
巴菲特致股東信多次提到：注重常識。牛頓也在《自然哲學的數學原理》提到常識重要性。真正偉大的科學家總是謙遜的，他們一方面希望民眾有科學的頭腦，另一方面不斷強調自己的局限性，認為自己發現的無非是自然界原本就存在的規律而已。相對于其他假大空研究員，才把簡單問題復雜化，所以衡量一個專家最可靠的方法是，能夠將復雜的問題簡單化，讓每一個人都能理解。
0-50分，靠的是常識，沒有常識做基礎，科學和技術就是虛妄。常識就是日出而作，日落而息，不同行業常識不同。
職場上處理各種關系，首先要有一些基本常識，這些常識在出校前就應該懂，否則就被認為情商不夠。下一階段就靠技術，經驗不足或者做事情不專業都屬于這個范圍，好的單位會注重人才培養，交給大家做事管理的方法。所以如果正常，大家都可以達到90分了。
第三、職業中的帝道，王道，霸道。
商鞅游說秦孝公，第一次將堯舜禹湯的帝道，第二次講周文王，武王的王道，第三次講五霸的霸道。最后秦孝公最感性去的是第三個，所以商鞅變法，功利性很強，短期內見效，但是秦國20年就滅亡了。職場中也是如此，我們上大學就是為了術，高中就報考畢業火爆的金融專業，結果上完大學沒法找工作。做任何事情都是為了功利性，求其上者，得其中。求其中者，得其下。這樣的人遲早會遇到職業天花板。所以我們應該要自我通識教育。
人必須掌握一點專業以外的知識，這樣眼界才可以開闊，才能更好的與別人合作，才能調動更多的資源。
1）過買一些通識教育相關的書：
僅此一本書就足以引導自己對六年的工作進行審視，撥云見天的效果，并且快速調整方向。所以，對于認知升級類的著作，是應該多讀，而且早讀，越早讀書，越早受益。
2）讀書之后反哺工作，職場中要更專業。所謂專業，就是一切以工作目標達成為中心。所有的溝通，會議，關系的建立，工作的分配等，無一不是以此為主要目標。專業人士處理事情就會以職業為目標，控制自己的情緒，如果我們能夠非常專業做事，別人也會這樣對待我們。
最后，祝愿每一位職場年輕人，都能夠在職場有所成就。
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