<menuitem id="an1j4"></menuitem> 計劃書是一種規劃和安排未來行動的書面材料，有助于我們明確目標和制定可行的計劃。下面是一些優秀的計劃書范文，希望對大家的寫作有所啟發和幫助。
堅持以科學發展觀為指導，扎實開展“兩比兩看”活動，圍繞產業發展、園區攻堅、基礎設施三個重點領域，著力抓好開發儲備、引進爭取、開工建設三個類別項目，實現項目建設“321”工作目標(開發儲備300個，開工建設200個，引進爭取100個)，充分發揮項目建設在發展速度、產業轉型、民生改善中的重要作用，實現我縣經濟社會又好又快發展。
1、由辦公室牽頭，人力資源部配合，在全司管理人員中開展集團強總部項目管理體系21個相關制度的學習培訓，并于20xx年9月30日前完成。
2、由辦公室牽頭，管理審計部配合，依據集團強總部項目管理21個相關制度，修編完善公司有關實施細則，并于20xx年10月30日前完成，11月頒布。
3、由人力資源部牽頭，實施強總部定編、定崗、定員工作，并于20xx年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫。
4、由黨群工作部牽頭，做好公司單身公寓的改造，并于20xx年11月30日前完成。
5、公司各部室依照強總部項目管理“兩級管控，一級核算”要求，做好相關分公司的撤并工作，并按規定的時間完成。
6、以上實施意見若與集團總體實施方案相左，則以集團的為準。
(一)落實安全生產培訓責任，建立健全培訓工作機制 一是加強組織領導。
對安全培訓工作領導機構進行了調整，明確了責任部門、職責分工和工作措施，做到“四個到位”：即，領導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位，努力形成政府統一領導、部門依法監督、企業和培訓機構全面負責、群眾廣泛參與、輿論媒體監督的安全培訓工作格局。
二是強化制度保障。
對安全生產培訓工作的原則、機構、師資、范圍、內容、考核發證、經費標準、監督管理、處罰與獎勵等作了明確規定，推動安全生產培訓管理走上制度化、規范化的軌道。
(二)推動全員教育培訓，提高全民安全意識
一是加強安全監管人員教育培訓。
二是抓好“三項崗位人員”的安全教育培訓。
三是有效開展安全生產知識普及工作。
通過電臺、電視臺、報紙、網絡等媒體的新聞報道、專題采訪、署名文章、開設專欄、專題講座等形式，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題，開展形式多樣、內容新穎、貼近群眾、富有成效的活動，進一步普及安全常識和基本技能，提高安全生產的意識，強化安全生在全市營造了“安全生產、與法同行”的濃厚安全文化氛圍。
(三)創新培訓體系，不斷提升培訓質量
一是規范培訓內容。
按照學用結合、因材施教的要求，積極深入企業調研，結合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓需求，緊緊圍繞安全生產工作實際精編教案，更新培訓內容，做到培訓內容規范化。
二是改進培訓方式。
在培訓方式上，靈活多樣。
既有集中(學習、食宿)培訓，又有下廠辦班;既有白天學習，又有晚培訓;既有集中授課，又有分散自學。
根據企業實際，充分尊重和考慮企業的工學矛盾，合理安排培訓時間，既保證培訓計劃的落實，又保證企業的正常生產，從而提升了培訓質量。
(四)加強培訓基礎工作，努力強化培訓管理水平。
一是強化教育培訓過程管理。
為更好地開展各項培訓考核工作，我們以規范管理入手，堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規范合理的規章制度和辦事程序，嚴格按照省安全生產教育培訓考核大綱要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。
根據特種作業人員和安全生產管理人員的不同特點，優化培訓方案，突出教學重點，加強學員管理。
在開班儀式上，從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手，增強學員的紀律觀念和學習自覺性;在教學過程中，堅持教案檢查制度，聽課制度和教學質量評議制度以及教學效果反饋制度;通過培訓，使學員真正掌握了安全生產知識，提高了安全生產技能，增強了事故預防和應急處理能力。
二是加強培訓機構師資管理。
我們充分利用原有的師資力量，采取多種形式，注重提高教師的技能操作水平，有計劃地安排教師到外地和生產現場進行有針對性的學習培訓，使廣大培訓教師理論與實踐相結合。
對培訓中心的教師教學工作上提出“四會”要求，采取聘、借、轉的方法增加專業教師隊伍，確保師資力量滿足教學培訓要求。
各股室、機關支部、直屬企業黨支部：
為認真貫徹落實中共中央印發的《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》(中發[2010]3號，以下簡稱《廉政準則》)和省委下發的《關于貫徹實施通知》，進一步提高我社系統廣大黨員特別是黨員領導干部廉潔從政、廉潔從企意識，深入推進我社系統反腐倡廉建設，特制訂如下實施意見。
一、加強領導，認真抓好《廉政準則》的學習宣傳教育
《廉政準則》從56個方面規范了黨員領導干部的廉潔從政行為，這對促進反貪腐的制度建設，推進反貪腐斗爭的深入開展，有著十分重要的現實意義。
縣社黨組要組織廣大黨員，特別是黨員領導干部認真學習宣傳教育《廉政準則》，從加強和改進新形勢下黨的建設的高度，從加強黨員領導干部教育、管理、監督工作的針對性和實效性的需要出發。
將學習宣傳教育和全面貫徹《廉政準則》，作為我社系統黨風廉政建設和反貪腐工作的一項重要任務抓緊抓好。
在學習宣傳教育過程中，要做到以下幾點：
(一)統一思想，提高學習自覺性
《廉政準則》對于在新形勢下加強黨的建設具有十分重要的作
用。
第一《廉政準則》是規范黨員領導干部從政行為的重要的基礎性黨內法規，起著衡量行為的標尺作用。
既是黨內法規，就有著嚴肅性，不可違反的鋼性。
既是“準則”猶如一把尺子衡量對照，就有著原則性，約束性。
因而，《廉政準則》既是全面貫徹執行黨的路線方針政策的重要保障，也是正確行使黨和人民賦予的權力、履行職責的重要基礎。
第二《廉政準則》起著制度建設的推進作用。
反貪腐斗爭，靠的是建設科學、嚴密、完備、管用的制度體系。
依靠制度開展防腐反腐，才是我們工作之根本。
《廉政準則》作為重要基礎性黨內法規，保證黨員領導干部廉潔從政，對形成用制度規范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，具有重要的促進作用，為制度體系的建設提供了可靠科學依據。
第三、《廉政準則》起著防腐反腐的促進作用。
有了《廉政準則》，黨員領導干部就明白了什么是榮，什么是恥;什么是是，什么是非;什么可為，什么不可為，就可以促進自身的勤政廉政和廉潔自律。
這樣，不僅加強了干部隊伍的建設，提高了管黨治黨的水平，對于推進反腐倡廉建設也具有十分重要的意義。
我們要充分認識到學習宣傳教育《廉政準則》的重要性，自覺做到思想統一，認識統一，切實增強學習宣傳教育《廉政準則》的自覺性。
各股室各企業要結合實際，精心組織黨員領導干部認認真真、原原本本、逐條、逐項地學習，使黨員領導干部做到真學、真知、真懂、明確努力方向，增強貫徹執行的自覺性。
(二)明確重點，提高學習的針對性
《廉政準則》的發布，既是中央針對嚴峻的反腐倡廉形勢長期醞
釀的'結果，也是對反腐倡廉工作的經驗總結，彰顯了黨中央從嚴治黨和進一步深入開展反貪腐斗爭的堅定決心。
黨員領導干部面對《廉政準則》中確定的各類禁止性規定，必須明確重點范圍、重點對象，提高學習的針對性。
黨員領導干部要把《廉政準則》對黨員領導干部作出的8大條52小項規定作為學習的重點，緊密結合各自的思想、工作、作風實際，認真學習中紀委五次全會報告，切實加深對《廉政準則》的理解，全面、準確地掌握領會精神實質，并努力把學習的成果轉化為解決實際問題的能力，不斷提高貫徹執行《廉政準則》的堅定性。
(三)以“六個一”為抓手，提高學習的實效性
縣社各股室、企業黨組織要以“六個一”為抓手，切實把學習宣傳教育《廉政準則》這一工作落到實處，收到實效。
即：一是召開一次專題學習會。
把學習《廉政準則》列入黨員領導干部學習的一項重要內容，開展專題學習。
要求領導要帶頭學習、遵守、貫徹《廉政準則》，在領導班子和廣大黨員干部中樹立榜樣。
二是上好一堂廉政黨課。
采取領導講黨課、專家做專題講座等形式，進一步抓好《廉政準則》的學習宣傳活動。
切實在思想上、工作中、行動中認真抓好《廉政準則》的貫徹落實。
三是開展一次以《廉政準則》為主要內容的黨紀法規知識測試活動，進一步加深學習理解。
四是舉辦一次理論征文活動。
要求每位黨員干部就如何深入學習貫徹《廉政準則》、加強廉潔自律、規范從政行為進行深入思考，撰寫心得體會文章。
五是組織一次警示教育活動。
結合學習《廉政準則》，選擇電教片《廉政準則
輔導講座》、《背叛與懺悔》等集政治性、思想性、藝術性于一體，有具有強烈說服力、感染力、震撼力的片子在黨員領導干部中循環播放，組織黨員領導干部認真學習并組織討論，交流觀后感。
增強廉政意識、紀律意識。
六是開辟一期專欄，營造良好的輿論氛圍。
通過以“六個一”為抓手，將《廉政準則》的學習宣傳活動扎實深入向前推進。
二、緊密聯系實際，對照《廉政準則》條款內容，著力解決突出問題
根據《廉政準則》，按照賀國強同志的講話要求，尤其要把《廉政準則》突出強調的“八個禁止”和賀國強同志要求著力解決的六個方面的突出問題， 不折不扣地落到實處。
結合我社實際，采取有效措施，有針對性地加以解決。
一要采取強有力措施，自覺用《廉政準則》規范從政行為。
各股室各企業要認真分析查找本股室本企業黨員領導干部廉潔從政方面存在的薄弱環節，進一步健全完善規范和約束領導干部從政行為的各項制度，抓好對黨員領導干部的教育、管理和監督。
二要對照《廉政準則》搞好自我檢查，自覺接受監督，及時糾正自身與《廉政準則》要求不相符的思想和傾向，不斷提高廉政意識，切實做到預防為先，關口前移。
特別是主要領導干部務必以身作則，率先垂范，模范遵守《廉政準則》的各項要求。
面。
三、進一步加強制度建設，嚴格按照《廉政準則》的要求完善制度建設
縣社黨組要對照《廉政準則》逐條清理原有的制度，對仍然使用的要繼續堅持，對不完全適用的要認真修訂完善，對不適用的要加以廢止。
逐步建立以《廉政準則》為核心，與反腐倡廉建設有關制度相配套的黨員領導干部廉潔從政、廉潔從企的制度體系，建立起學習貫徹《廉政準則》的長效機制，重點針對領導班子和領導干部在廉潔從政方面存在的突出問題，建章立制，堵塞漏洞。
把最大限度減少體制障礙和制度漏洞作為工作目標，在規范制度建設中著力構建六個機制：一是以貫徹民主集中制為重點，健全民主決策機制;二是以落實黨風廉政建設責任制為重點，健全責任落實機制;三是以教育監督為重點。
健全從嚴管理干部機制;四是以黨務、政務公開為重點，健全民主監督機制;五是以崗位風險防范為重點，健全科學管理機制;六是以從嚴治社為重點，健全依法依紀辦案機制;七是以嚴格紀律為重點，創新督查機制。
四、強化監督檢查，為貫徹落實《廉政準則》提供保證
縣社黨組要通過加強監督檢查、強化責任追究、嚴格執行紀律，切實推動《廉政準則》的貫徹實施。
要完善《廉政準則》執行監督機制，采取日常監督、專項檢查、明察暗訪等方式，全面掌握《廉政準則》貫徹實施情況。
導干部述職述廉、報告個人有關事項的重要內容。
縣社紀檢組要認真履行職責，充分發揮職能作用，加強對貫徹實施《廉政準則》情況的監督檢查，加大查處違反《廉政準則》行為的力度，堅持有紀必依、執紀必嚴、違紀必究。
對有令不行、有禁止不止以及隨意變通、惡意規避《廉政準則》的黨員領導干部，要依照有關規定給予批評教育、組織處理或紀律處分，對涉嫌違法犯罪的要依法追究法律責任。
在嚴肅查處黨員領導干部違反《廉政準則》行為的同時，對責任不落實、措施不得力，要嚴肅追究有關人員的責任。
縣社黨組根據上述《實施方案》，結合本社系統的實際情況，全面抓好《廉政準則》的學習宣傳教育和貫徹落實工作，為縣社的建設和發展提供強有力的政治保障。
二0**年八月十日
為了深入貫徹落實科學發展觀，全方位、多層次、大力度推進項目建設，以卓有成效的項目建設推動縣域經濟又好又快發展，經研究決定，特制定如下實施方案：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，積極搶抓國家擴大內需和產業結構調整的政策機遇，認真落實省市“以‘三大’促‘三變’達‘三?！钡陌l展目標，突出項目建設這個主要抓手，抓住項目推進這個關鍵因素，集全縣之智、舉全縣之力，全面打響項目建設大會戰，推動加快發展，加速趕超。
二、目標要求
項目決定投資，項目決定財稅，項目決定發展。
全縣上下要深刻認識項目建設對經濟發展的決定性作用，牢固樹立“大項目、大發展，小項目、小發展，沒項目、不發展”的理念，切實按照“明確責任、規范行為、健全機制、強化考核”的要求，堅持開放招商引項目、爭資立項跑項目、市場運作育項目、創業創新興項目，加大力度推項目，優化環境促項目。
用真功夫、硬本領、實舉措破解項目推進中的難題，以務實的作風、靈活的操作開創項目建設工作新局面。
三、項目范圍
本實施方案所指項目，是指涉及全縣經濟發展大局， 對地方發展具有重大牽引和支撐作用的項目，主要包括：
1、重大招商引資項目;
2、重點企業、重要產業裂變擴張項目;
3、重大“三農”及基礎設施建設項目;
4、省、市、縣確定的事關發展全局的其他項目。
四、責任劃分
按照“分口管理、分類實施”和“誰主管、誰負責”的原則，對全縣各類項目進行任務分解、責任到人，著力營造上下同心抓項目、左右同力促項目的良好氛圍。
1、領導責任。
縣政府領導按照職責分工，對所分管實施的'各類項目負總責，包括組織項目的實施、調度、推進、協調等各項事宜。
牽涉到多口管理的，通過指定或比照上級做法給予明確。
2、部門責任。
上級或縣本級投資項目，由各部門按照職責分工或縣政府的要求，對口牽頭負責項目的實施、推進、落實工作，相關單位做好配合工作。
3、鄉鎮責任。
由鄉鎮投資或鄉鎮引進的招商引資項目，按照屬地管理原則，由鄉鎮牽頭、相關部門配合，做好項目的實施、推進、落實工作。
4、政府辦責任。
負責全縣各類項目信息收集、溝通協調、督促檢查工作。
五、工作機制
按照“規范管理、高效運轉、靈活操作、務實推進”的原則，進一步建立健全項目推進的各項工作機制。
1、建立健全項目動態管理機制。
各牽頭單位按照時間、進度、人員“三明確”的要求，制定細化到月的項目推進表。
同時，實行循環調整，每月各單位上報新增項目，由縣政府研究后納入全縣項目庫進行統籌推進。
2、建立健全項目調度推進機制。
各項目牽頭單位每月上報項目進度，各分管領導根據項目進展情況，及時召開調度會，協調解決項目建設中存在的問題。
縣政府根據具體實施情況，分期或不定期召開縣長辦公例會對全縣項目進行總調度，確保項目建設按時保質保量推進。
3、建立健全項目督查督辦機制。
縣政府辦聯合相關部門，采取實地督查、書面督查等多種形式，定期不定期了解項目進展及部署落實情況，并及時匯總通報。
4、建立健全項目推進考核獎懲機制。
把項目的實施、推進和落實情況納入年終考評，與評優評先掛鉤，對于項目建設工作成績突出的單位和個人，優先考慮評優評先，并給予適當物質獎勵;對于項目建設工作不力的單位和個人，取消評優評先資格。
5、建立健全項目推進保障機制。
縣政府成立以主要領導為組長的項目建設領導小組，并安排適當經費保障項目推進工作，各單位也要成立相應的工作機構，在人力、物力、財力上給予安排，確保項目建設組織到位、資金到位、服務到位。
為貫徹落實縣委十一屆二次全會暨經濟工作會議精神，加快推進項目建設，鞏固“項目建設年”活動成果，結合我縣實際，特制定如下實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，扎實開展“兩比兩看”活動，圍繞產業發展、園區攻堅、基礎設施三個重點領域，著力抓好開發儲備、引進爭取、開工建設三個類別項目，實現項目建設“321”工作目標(開發儲備300個，開工建設200個，引進爭取100個)，充分發揮項目建設在發展速度、產業轉型、民生改善中的重要作用，實現我縣經濟社會又好又快發展。
二、工作目標
通過扎實抓好項目建設工作，形成項目有序建設，實現項目開發儲備、引進爭取、開工建設等工作快捷有序推進，確保20xx年全社會固定資產投資增長40%。
開發儲備一批項目。
按照“十二五”規劃預期目標，圍繞羅霄山片區區域發展與扶貧攻堅規劃，本篇文章來自資料管理下載。
主動對接政策，認真做好項目前期工作，為爭資立項、招商引資創造條件，全年開發儲備1000萬元以上重點項目300個。
開工建設一批項目。
完成項目建設開工前的審批工作，廣泛籌措項目建設資金，拓寬融資渠道，大力爭取國家、省、市專項資金，落實規劃、土地和環評等保障條件，全年開工建設重點項目200個。
引進爭取一批項目。
認真研究國家投資政策，多方位捕捉投資信息，科學研判投資動向，加大跑爭力度，以優勢、特色項目爭取上級政策與資金的支持;緊盯產業承接轉移，瞄準新產業、大企業、大項目，積極運籌，科學謀劃，全年引進爭取重點項目100個。
三、工作重點
(一)產業發展。
以十大產業項目為目標，圍繞有色金屬、建筑建材、農產品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產業，結合發展現代物流、旅游休閑、金融保險等新型服務業，開發建設項目。
全年計劃開發儲備項目120個，引進爭取項目35個，開工建設項目65個。
(二)園區攻堅。
圍繞實施產業支撐戰略，在“一區五園”謀劃一批帶動力強的重大工業項目。
以建設工業新區為目標，打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產業承接基地;圍繞基礎設施、特色產業、循環經濟等，瞄準長三角、珠三角產業梯度轉移，加強與大財團、大公司進行項目對接。
全年開發儲備項目80個，引進爭取項目20個，開工建設項目50個。
(三)基礎設施。
圍繞實施十大工程項目，謀劃一批交通設施、城鎮建設、生態景觀、能源保障、公共安全等基礎設施項目，突出抓好城鄉道路、公共服務設施、園林綠化等建設;圍繞實施十大民生實事，謀劃一批民生和社會事業發展項目。
全年開發儲備項目100個，引進爭取項目45個，開工建設項目85個。
(四)爭資立項。
圍繞扶貧攻堅目標，搶抓機遇，加大政策銜接力度，重點包裝整合一批符合國家、省社會發展規劃和行業規劃有影響力和帶動力、成熟度高的大項目、好項目，跑部進京，爭取上級政策資金過10億元。
四、工作措施
(一)廣泛宣傳，提高認識。
宣傳部門和新聞媒體要通過設立專欄、制作專題、開辦專版、項目專訪等形式，對項目建設工作進行高密度、全方位宣傳報道，大張旗鼓地宣傳項目建設情況，在全縣營造濃厚的輿論氛圍和工作環境。
各單位要把項目建設工作納入重要工作議事日程，積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力招項目。
要在全縣開展“兩比兩看”(在經濟開發區和22個鄉鎮辦事處項目主戰場開展“比項目個數、看投資增幅”，在相關縣直機關單位開展“比引資數量，看服務效率”)，在鄉鎮(辦事處)組織開展“項目投資競賽”活動，進一步提升全縣抓項目、擴投資、促發展的積極性，形成項目工作合力，掀起項目建設新高潮。
(二)強化領導，明確職責。
成立xx縣推進項目建設工作領導小組，縣長任組長，常務副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、經濟開發區、縣政府辦、監察局、發改局、經信局、農辦、商務局、科技局、公安局、財政局、住建局、規劃局、環保局、交通運輸局、統計局、國土資源局、人民銀行xx支行及各鄉鎮(辦事處)為成員單位。
領導小組下設“一室三組”，辦公室設在發改局，負責項目建設的總協調工作;園區攻堅組設在經濟開發區，切實發揮園區投資主戰場作用;項目引進組設在商務局，負責招商引進項目工作;效能監察組設在監察局，負責項目監督檢查工作。
各鄉鎮(辦事處)及縣直部門必須建立項目建設工作領導機構，單位一把手負總責，分管領導直接抓，經辦人員具體抓，形成機構健全、運轉高效的項目建設管理服務體系。
(三)完善機制，強化服務。
一是建立聯系會議制度。
爭資領導小組按季度召開會議，對爭資立項工作進行調度，對重點項目爭資、重點項目開發、重點項目建設，可召開臨時性會議。
二是建立情況通報制度。
領導小組辦公室定期向縣委、縣政府領導和相關部門報告項目建設工作情況，通報項目責任目標完成情況、項目重大進展和其他事項。
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園區、產業招商、基礎設施項目組要按職責分工負責組織和落實相關工作，每兩個月召開一次調度會，協調解決重大問題。
三是建立項目督辦制度。
辦公室和效能監察組負責全程跟蹤監督檢查，每兩個月通報一次項目建設督辦情況，并研究解決項目督辦中存在的問題，做到跟蹤督辦。
四是建立特事特辦制度。
各項目責任單位和職能部門對相關會議研究分解的工作事項，按照研究確定的時限和要求迅速受理、流轉、辦結、報告。
(四)強化監督，嚴格考核。
加強對項目報批手續辦理、工程質量、招標投標、資金管理使用等關鍵環節的監督檢查，嚴格執行招商項目流失問責制，嚴肅查辦項目實施過程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。
加強對項目建設工作開展情況的考核，考核結果納入縣年度政績考核內容。
嚴格獎懲兌現，對工作成績突出的領導、責任部門、工作小組和項目法人要給予重獎;對工作不落實，項目進展不大，沒有達到預期目標的，要進行通報批評;對造成嚴重后果的要追究責任。
五、工作步驟
(一)宣傳發動階段(20xx年4月上旬)
1. 完成對項目開發、儲備、開工在建項目情況調查摸底，廣泛征求各方面意見。
2. 成立工作機構，落實工作人員和辦公場地、工作經費等。
做好前期準備工作，召開動員大會，開展宣傳報道。
(二)組織實施階段(20xx年4月上旬—12月下旬)
1. 制定推進項目建設工作實施方案和考核辦法，細化目標任務，召開調度會。
各責任單位相應制定具體的工作方案，于4月25日前報縣推進項目建設工作領導小組辦公室。
2. 20xx年6月底，召開半年調度會;組織對重點項目、單位進行督查;開展半年考核工作。
3. 20xx年9月底，根據活動進展情況，適時召開推進項目建設工作現場經驗交流會。
4.20xx年12月下旬，做好總結評比，進行年終考核，籌備總結表彰。
(三)總結表彰階段(20xx年3月)
召開總結表彰大會，總結經驗，研究建立項目開發建設長效機制。
(一)產業發展。
以十大產業項目為目標，圍繞有色金屬、建筑建材、農產品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產業，結合發展現代物流、旅游休閑、金融保險等新型服務業，開發建設項目。
全年計劃開發儲備項目120個，引進爭取項目35個，開工建設項目65個。
(二)園區攻堅。
圍繞實施產業支撐戰略，在“一區五園”謀劃一批帶動力強的重大工業項目。
以建設工業新區為目標，打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產業承接基地；圍繞基礎設施、特色產業、循環經濟等，瞄準長三角、珠三角產業梯度轉移，加強與大財團、大公司進行項目對接。
全年開發儲備項目80個，引進爭取項目20個，開工建設項目50個。
(三)基礎設施。
圍繞實施十大工程項目，謀劃一批交通設施、城鎮建設、生態景觀、能源保障、公共安全等基礎設施項目，突出抓好城鄉道路、公共服務設施、園林綠化等建設；圍繞實施十大民生實事，謀劃一批民生和社會事業發展項目。
全年開發儲備項目100個，引進爭取項目45個，開工建設項目85個。
(四)爭資立項。
圍繞扶貧攻堅目標，搶抓機遇，加大政策銜接力度，重點包裝整合一批符合國家、省社會發展規劃和行業規劃有影響力和帶動力、成熟度高的大項目、好項目，跑部進京，爭取上級政策資金過10億元。
(一)加強組織領導，強化監管責任。各級教育行政部門要高度重視安全主體責任推進年活動，主要領導要專題研究部署，分管領導要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求指導督促落實;要結合“三個必須”(管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全)，按照“誰主管、誰負責”“誰審批，誰負責”的要求，制定具體實施方案，進一步明確部門監管責任，確保責任和管理到位。
(二)加強宣傳教育，提升責任意識。各縣區、學校要采取多種形式，積極宣傳落實學校安全主體責任的意義和要求，切實增強學校第一責任人的安全法制意識，提高其依法履責的意識和能力。
(三)強化督導考核，嚴肅責任追究。各級教育行政部門要及時跟進和監督檢查，及時分析查找問題和不足。建立健全目標管理和考核評價機制，把落實學校安全主體責任作為年度督導考核的重要內容。
(一)依法治校。推動學校樹立法制觀念，謹守法律“底線”，依法治校。
(二)責任到位。各縣區、學校建立健全覆蓋本單位各層級、各部門、各類人員的全員崗位安全責任制，明確領導責任、部門責任和全員責任，實行學校安全“黨政同責、一崗雙責”，明確崗位人員、責任范圍和責任清單，制定安全責任考核標準及獎懲制度。強化安全管理力量，健全安全管理機制，按規定配齊安全管理人員和門衛安保人員。
(三)投入到位。各單位要保證在安全基礎設施設備、培訓教育、隱患排查治理、購買校方責任險、考核獎勵等方面的資金投入，不斷提升學校安全管理水平和風險防控能力。
(四)教育培訓到位。各縣區、學校要高度重視安全教育培訓工作，按照《xx市學校安全工作教育培訓計劃(2020-2020)》(阜教[2020]59號)要求，認真接受上級培訓，做好本級培訓。
(五)管理到位。各縣區、學校要建立健全安全管理制度并狠抓落實，對排查出的安全隱患，按“四個清單”的要求，實行閉環管理。要對學校安全風險進行分析評估，分級加強防控。
(六)應急救援到位。各縣區、學校要加強應急管理，根據應急救援需要建立應急救援組織，配備相應的應急救援裝備器材。制定應急預案并定期組織開展應急演練，確保師生在出現突發事件時能及時高效應對，減少人員傷亡和財產損失。
1、深入貫徹落實《廣西路橋工程集團有限公司公路工程落實施工方案專項行動實施方案》， 按照“平安工地常態化、公路施工重特大事故實行“零控制”的總體目標”，以高速路公路、獨立特大橋和特長隧道等公路建設項目為重點，以超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工現場為主要控制環節，突出現場、深入一線，在各類建設工程現場開展“五整治五落實”工作，針對基坑支護、土方（隧道）開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機械安裝、吊裝及拆卸等進行重點整治。深化完善整治方案，加強專項方案整治領導；注重實效，有針對性地深化專項整治工作；督促各項目責任人履行生產責任，對專項整治工作進行了全面的安排部署。
2、根據方案精神，突出在現場落實施工作業前必須編制施工方案、施工方案必須按規定審批或論證、施工作業前必須進行安全技術交底、.施工過程中必須按施工方案施工、施工方案完成后必須經驗收合格后方可進入下道工序等五項規定。
1
3、按照實施方案要求，成立專項行動領導小組和工作機構，部署落實有關工作。全面遏制項目施工生產質量及安全事故的發生，以項目部為單位分析了當前施工實際情況，并對重點生產部位進行了重點管控和部署。
4、公司制定檢查計劃，重點開展“三查”：查方案的編制、論證和審批；查方案的實施；查技術交底、風險預警和隱患排查。對于因沒有施工方案或方案不落實造成的重大事故隱患，或者危險性大、整改難或需要經過一定時間整改治理方能消除的重大事故隱患，一經確認，立即暫停施工，并按照有關規定實施掛牌督辦。
5、加強宣傳部署，扎實推進，確保行動取得實效。公司對工作實施情況進行定期分析、總結、評估。對工作突出、成效顯著的項目要認真總結好的'經驗和做法，加以推廣。對工作開展不力、流于形式的，要通報批評。
（二）大力開展專項方案落實監督檢查和專項整治
定期組織了項目部對施工現場進行安全生產大檢查。重點檢查了超過一定規模的危險性較大分部分項工程。嚴格按照相關安全標準、規范、制度規程進行檢查，及時糾正存在的問題，并對違反規定、存在嚴重安全事故隱患的施工現場班組下發了隱患整改通知書。
二、總體情況
對存在的安全隱患進行了排除處理；認真安排和部署安全生產工作，施工現場安全管理工作得到了有序開展。
三、 存在問題
1、對超過一定規模的危險性較大分部分項工程進行專家論證后，施工中還存在安全處置經驗不足。還需加強管理落實。
2、部分專項施工方案流于形式，內容針對性較差，不能具體指導施工，雖經專業技術人員編寫和技術負責人、總監理工程師審批，但具體落實還有待完善。
四、下一步措施
1、項目部將繼續加大日常監督力度，及時發現隱患督促整改，嚴防走過場，確保不留死角。
2、 加強對施工專項方案的實施監督，嚴格按照專項方案施工，不得隨意更改。
3、加強對施工現場作業人員的教育，嚴格執行有關標準和規范，杜絕“三違”現象。
4、督促施工班組認真落實安全生產管理責任。認真審核各項專項施工方案并嚴格監督，確保按照專項方案施工。
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根據《國家鐵路局開展鐵路建設工程落實施工方案專項行動監督檢查的通知》（國鐵工程監函[2017]66號）、及貴陽建指《貴陽建設指揮部關于開展鐵路建設工程落實施工方案專項行動的通知》（貴建指[2017]86號）文件要求，結合指揮部實際情況，制定本檢查方案。為進一步提升鐵路工程建設質量安全管理水平，制定本專項工作方案。
一、工作目標 通過深入開展專項檢查工作，進一步強化施工現場安全管理，施工單位安全生產主體責任，及時消除施工現場安全隱患，確保工程按照規定編制專項施工方案、組織專家論證，并嚴格按照方案組織施工，有效遏制和防范施工過程中起重機械、模板支撐系統、深基坑等群死群傷事故的發生，保證貴陽樞紐西南環工程4標安全生產形勢穩定、可控。
二、組織機構
為確保專項檢查工作有序開展，指揮部成立檢查工作領導小組。
組 長：趙春生（項目指揮長）黃育華（書記）
副組長：朱恩喜（常務副指揮長）劉華朋（總工）王磊（副指揮長）李強（副指揮長）雷振遠（安全總監）
成 員：指揮部各部門成員
三、整治重點
（一）明挖基坑支護；
（二）土方（隧道）開挖；
（三）腳手架；
（四）模板支撐體系；
（五）起重機械安裝、吊裝及拆卸等。
四、檢查內容
（一）施工作業前施工方案編制情況。對分項工程施工前是否編制施工方案，審核、專家論證的程序是否符合規定，方案內容是否完整可行。
（二）施工方案實施情況。架子隊在分項工程實施前是否按照規定進行安全技術交底；施工過程中是否嚴格按照方案組織施工，并指定專人對專項方案實施情況進行監督；是否按照規定組織相關人員進行驗收。
機、安裝拆卸工、司索工、架子工等特種作業人員是否持證上崗等。
（四）施工方案完成后是否經過驗收。施工方案完成后是否報工程項目監理單位審核。
五、工作安排
（一）部署啟動階段：2017年5月底之前。各架子隊要結合本管段安全生產的實際情況，認真分析安全生產現狀，并做好相應的部署、落實工作。
（二）自查自糾階段：2017年6月至10月。指揮部所屬各部門及施工隊認真學習及貫徹落實專項檢查有關要求，結合工程進展、工程特點對施工現場開展自查自糾工作，檢查情況應按要求留存檢查記錄，并存檔備查。
（三）總結分析階段：2017年12月。工程部、安質部負責對專項檢查開展情況進行全面總結分析，根據檢查的有關情況，研究提出意見和建議，形成專項檢查工作總結。安質部根據總結形成最終報告，于2017年12月10日前將總結報告報建指安質部。
六、工作要求
（一）加強領導，周密部署。指揮部各部門、架子隊及班組要充分認識開展本次專項檢查的重要意義，加強組織，落實責任，精心安排，認真部署，明確專項行動工作的重點、步驟和要求，并認真組織實施。
（二）加強檢查，狠抓落實。制定詳細的檢查計劃，原則上按照每周一次的頻次，加強對生產安全隱患多發的重點段和重點工點的檢查。
（三）加強監督，嚴厲查處。對施工現場發現的問題和隱患，建立問題庫，明確每個問題的整改期限和整改責任人，要限期逐一整改到位；對施工現場未編制危大工程安全專項施工方案、不按方案及操作規程施工等重大隱患，一律停工整改。
（四）統籌工作，有序推進。各架子隊及班組要認真統籌安排本項目施工安全生產各項工作，把專項行動與隱患排查治理、安全生產標準化隧道施工九條規定等各項工作有機結合起來，相互促進、有序推進。
（五）加強宣傳，積極引導。指揮部對工作實施情況進行定期分析、
總結、評估。對工作突出、成效顯著的架子隊及班組和個人要認真總結好的經驗和做法，加以推廣；對工作開展不力、流于形式的，要通報批評；積極引導各架子隊及班組扎實開展工作，力求取得實效。
二〇一五年五月二十七日
按照集團提出強總部項目管理的總體部署和要求，結合公司發展現狀與特點，以“三支持、四集中、兩控制”為核心內容；以推進項目規范化、信息化管理為目標：強化總部服務功能、集約經營和管控責任；把項目部打造成為成本中心、項目執行中心和實施主體：將總部構建成為利潤中心、項目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領企業核心競爭力的龍頭。
項目決定投資，項目決定財稅，項目決定發展。
全縣上下要深刻認識項目建設對經濟發展的決定性作用，牢固樹立“大項目、大發展，小項目、小發展，沒項目、不發展”的理念，切實按照“明確責任、規范行為、健全機制、強化考核”的要求，堅持開放招商引項目、爭資立項跑項目、市場運作育項目、創業創新興項目，加大力度推項目，優化環境促項目。
用真功夫、硬本領、實舉措破解項目推進中的難題，以務實的作風、靈活的操作開創項目建設工作新局面。
縣學領辦：
按照學習實踐活動領導小組《關于做好學習實踐活動完善制度、整改落實階段工作的通知》（新學領發201565號）文件要求，結合我局實際情況以及梳理出的問題，現制定如下實施方案：
一、整改落實工作的指導思想、基本原則和目標要求 整改落實工作的指導思想：以中國特色社會主義理論為指導，全面貫徹黨的十七大精神，深入學習實踐科學發展觀，圍繞“為民理財、關注民生，努力推進城鄉公共財政均衡化”為主題，進一步解放思想，創新思路，進一步深化財政改革，推進依法理財，優化服務體系，為促進全市經濟社會科學發展，建設美好新龍做出應有的貢獻。
整改落實工作的基本原則：一是堅持統籌兼顧的原則，既要立足當前，抓好突出矛盾和問題的解決，又要著眼長遠，抓好今后一個時期工作的推進，做到治標與治本相結合；二是堅持先易后難的原則，根據解決問題和完善體制機制的難易程度，分門別類制定具體整改措施，有計劃有步驟地加以推進；三是堅持民主監督的原則，把發揚民主、群眾參與貫穿整改落實始終，及時公布整改落實方案和整改進展情況，以群眾滿意為標準，自覺接受群眾監督。
作效率明顯提高、隊伍素質普遍增強，體制機制更加完善，財政工作成效顯著。
二、整改落實的項目及整改目標
通過廣泛征求意見和排查梳理存在問題，列入整改落實的項目主要有5條。
1、結合實際，狠抓制度落實，作風轉變，監督檢查。
2、加大全縣財會人員特別是新進財會人員的業務培訓力度。
3、加強單位帳戶、資金的監管力度，區鄉項目資金的落實和工程監管。
4、充分發揮黨員先鋒模范作用。
5、加強對單位干部職工工作、生活的關心力度。 按照“四明確一承諾”要求，制定《財政局學習實踐科學發展觀活動整改落實方案任務分解表》,在明確整改項目和整改目標的基礎上，逐項落實整改措施、明確整改責任人和整改時限，并對整改落實工作作出相應承諾。
三、整改落實工作的具體要求
1、強化領導，推動整改。局學習實踐活動領導小組加強對整改落實工作的組織領導，及時了解整改進展情況，采取有效措施，真正在抓整改、辦實事、解難題、建制度、促發展上取得新突破，不斷提高整改落實工作的公信度。
2、明確責任，落實整改。推行整改落實工作責任制，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。局領導班子成員帶頭抓好整改落實，股室負責人和工作責任人要認真落實各項整改措施，確保整改工作落到實處。
局領導牽頭、相關股室配合，形成整改合力，確保復雜問題、難點問題得到及時有效的解決。
4、加強督查，問效整改。局領導小組對整改落實工作及時進行督促和跟蹤問效，對整改落實工作成效顯著的及時總結交流，對問題整改不到位的進一步落實整改措施，確?？旃澴?、高質量地推進整改落實工作。
四、主要措施
我局整改落實階段從7月中旬開始，到8月底基本結束，主要任務是明確整改目標，落實整改責任，扎實推進，切實取得推動科學發展的實踐成果和制度成果。重點要統籌抓好制定整改落實方案、集中解決突出問題、完善財政體制機制等工作。
確落實整改責任。建立健全整改落實責任制，逐項明確責任領導、承辦部門，把任務分解細化，把責任落實到人。一承諾，就是要采取適當方式，在一定范圍公布整改落實方案，對重要事項要作出公開承諾，落實情況要向黨員、群眾通報，自覺接受監督。
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1、管理中的慣性思維，對強總部項目管理新模式有一定的排斥性。
2、對強總部認識不到位、觀念轉變慢、受既得利益牽制的問題。
3、實施強總部項目管理新模式的心理準備不足，缺乏“兩級管控，一級核算”的管控經驗。
4、總部人才結構不太合理，主要是缺乏熟悉項目經營管理的行家里手，短期內難以得到解決。
5、少數員工有畏難心理，對強總部信心不足，抱懷疑、觀望態度。
（二）基本對策。
1、加強對集團強總部項目管理制度體系的`學習宣貫，在員工中開展培訓，營造強總部項目管理的氛圍。
2、理解消化集團強總部項目管理制度體系，結合實際，創新與完善公司相關管理細則。
3、學習與借鑒先進施工企業的項目管理經驗，培育新管控，改進舊模式，穩步推進新老項目管控模式的交替。
4、在公司總經理的領導下，分別明確項目管理新老模式的負責人，確保新模式的循序漸進、老模式的平穩終結。
5、明晰新舊體制運行與交替路徑，推進“兩級管控，一級核算”及“法人管項目”新體制的落地，逐步改進舊的“多級管控，多級核算”模式；逐步規范組織結構管理，到2013年，公司項目管理組織結構規范程度達到零中間層標準，實現總部與市場的零距離對接。
6、完善項目管理責權利對等機制，優化人才配置，培育強總部項目管理團隊；加強硬件設施等方面的建設，涵養人才成長與發展的環境，為培養可持續發展的創新人才奠定基礎。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，積極搶抓國家擴大內需和產業結構調整的政策機遇，認真落實省市“以‘三大’促‘三變’達‘三?！钡陌l展目標，突出項目建設這個主要抓手，抓住項目推進這個關鍵因素，集全縣之智、舉全縣之力，全面打響項目建設大會戰，推動加快發展，加速趕超。
為深入貫徹唐山市委九屆二次全會精神，認真落實唐山市政府曹全民副市長批示精神，充分發揮項目投資對經濟發展的拉動作用，促進清東陵更快更好發展，加快清東陵實現打造“國內一流、國際知名”旅游目的地的奮斗目標，經管委會研究，決定2012年在全區開展“項目推進年”活動。為確保此項活動的順利實施，結合清東陵旅游區項目建設實際，制定本方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進一步解放思想，搶抓機遇，開拓創新，真抓實干，全面貫徹落實科學發展觀，以招商引資為抓手，堅持規模與質量并存、走出去與請進來并行的原則，開展多層次、多領域招商引資，努力引進一批投資規模大、帶動力強的大項目，逐步實現由招商引資到招商選資的轉變，著力抓好項目謀劃、洽簽、開工建設三個環節，務求引進項目快落地、落地項目快開工、開工項目快竣工投產，全面提升項目建設水平，努力提高綜合競爭力，為全面完成“十二五”時期的任務目標奠定堅實基礎。
二、主要目標任務。
項已開工建設工程全面竣工投入使用，完成投資。
億元；
項簽約項目開工落地，今年投資完成億元；促成項在談項目完成簽約立項工作。
三、實施步驟。
（一）動員部署階段（3月1日——3月31日）。
由綜合辦公室制定“項目推進年”實施方案，組織召開動員會議，并結合相關部門全面做好動員工作，下達任務目標及完成時限，落實工作目標責任。
（二）組織實施階段（4月1日——11月30日）。
各責任部門要圍繞總體目標精心組織抓好各項任務落實，集中時間、集中精力解決影響項目推進過程中的困難和問題，營造全區加快發展的氛圍，全面帶動我區項目建設快速進展?！绊椖客七M年”活動領導小組負責綜合協調督導推進項目工作，確保全面或超額完成各項目標任務。
（三）總結考評階段（12月1日——31日）。
“項目推進年”活動領導小組對全區各項目責任部門目標任務完成情況進行考評，全面總結活動開展情況，對圓滿或超額完成目標任務的責任部門予以表彰。
四、保障措施。
（一）提高認識，加強領導。
項目是經濟的載體，加強項目建設是培植財源稅源，推動經濟社會發展的必要措施。大力實施項目帶動戰略，是加快我區經濟社會發展的最佳選擇，是搶抓機遇、促進經濟結構調整的客觀需要。開展“項目推進年”活動是區兩委加速清東陵旅游景區更好更快發展的重大舉措，是確保完成“十二五”規劃目標的重要前提。只有樹立“有新項目才有新發展，有大項目才有大作為”的意識，始終堅持把項目建設放在更加突出的位置，作為經濟建設的一項基礎性工作和突出任務來抓，以大項目的引進開發為著力點，努力實現項目建設的新突破，才能促進經濟社會又好又快發展，才能在發展中解決各種矛盾和問題。因此全區上下要切實提高認識，進一步解放思想，把思想和行動統一到區兩委的決定部署上來，力爭全面完成“項目推進年”目標任務。為加強對重點項目建設工作的領導，成立清東陵旅游區“項目推進年”活動領導小組，總體安排、綜合協調重點項目建設，組長由遵化市委副書記、清東陵管委會常務副主任蘇廣鈞同志擔任，副組長由清東陵管委會副主任李學東、趙英鍵、崔嶸同志擔任，各處室、公司、博物館領導干部為領導小組成員，領導小組下設辦公室（與旅游開發處合署辦公），負責“項目推進年”活動的統籌協調、綜合調度和情況匯總等工作，李學東同志兼任辦公室主任。
（二）明確任務，落實責任。
各主管部門要圍繞區兩委對“項目推進年”工作的任務分解，各司其職、各負其責、加強協調、密切配合、強化管理、扎實推進，確?！绊椖客七M年”活動取得實效。實行管委會領導干部分包重點項目，每個重點項目都有專門工作組來抓，明確分包領導，分包責任人和具體工作人員和單位。管委會領導干部對所分包的重點項目進行協調指導、跟蹤服務，加快推進重點項目建設，項目主管部門要采取措施解決領導分包項目存在問題，加快項目推進，主管部門要經常與分包領導溝通協調，及時反映進展情況。各職能部門要各司其職、各負其責，全力推進項目建設。要不斷加強與國土資源、規劃建設、交通等部門的聯系和溝通，建立重點項目建設工作網絡和聯絡制度，確保全區項目建設任務落到實處。
（三）完善機制，強化督察。
進一步完善、創新項目建設方面制度，積極構建管理高效、監管有力、工作暢通的運行機制。定期調度檢查，堅持項目推進周例會制度，協調解決重大項目推進中需要解決的問題，檢查項目進度。建立月報通報制度，各項目責任部門要在每月5日前將項目的前期工作進展、資金到位情況、完成投資額、工程建設進度、存在的問題及擬采取的措施等內容以書面形式報區重點項目建設領導小組辦公室，“項目推進年”活動領導小組辦公室對項目進展情況定期通報。
（四）加大宣傳，營造氛圍。
加大對項目建設的宣傳力度，提高管委會全體干部職工對項目建設的關注和重視，形成“上下聯動全員招商，大上快上全面開放”的局面。宣傳我區加快推進項目建設的重大意義，宣傳項目建設取得的新成果和在項目建設中涌現出的先進經驗、創新做法、典型人物和先進事跡，營造良好的項目建設氛圍，做到對內增強干部職工的信心和工作熱情，對外不斷提高旅游區的知名度，形成大干快上的良好格局，為“項目推進年”各項工作的開展創造良好的輿論氛圍。
附：重點項目領導分包責任一覽表。
為全面貫徹省委經濟工作會議和省委xx次全會精神,認真落實《中國制造x》和“互聯網+”行動計劃,加快推進信息化建設,拓展網絡經濟空間,進一步提升我x信息化發展整體水平,特制定本方案。
一、工作思路。
以創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念為指導,以建設網絡經濟大省為總目標,堅持供給側結構性改革,推動新一代信息技術與制造技術融合發展,加快重點行業智能化改造,培育發展新技術、新業態和新型生產方式,促進產業轉型升級,提升公共服務水平,推進信息化、工業化、城鎮化、農業現代化同步科學發展。
二、重點任務。
(一)加強基礎研究,推進統籌協調。一是編制發布《x省國民經濟和社會信息化發展“十三五”計劃》及相關子計劃。全面評估我x“十二五”信息化計劃的實施情況,深入分析“十三五”時期信息化發展環境和形勢,按照“四個全面”戰略布局,把握建設網絡經濟大省和先進制造業大省的重大戰略契機,編制、發布我x“十三五”信息化發展計劃及相關子計劃,科學指導今后一個時期我x信息化發展工作。二是開展信息化發展水平研究與評估。完善省信息化發展水平評估指標體系,科學衡量和評估各省轄市、省直管縣(市)信息化發展水平,找出信息化發展的優勢和不足,指導各地有效開展工作。繼續開展對各省轄市和省直管縣(市)“兩化”(工業化和信息化)融合發展水平評估。適時發布年度省信息化發展水平評估報告和“兩化”融合水平評估報告。三是推動一系列政策制定與實施。制定x省促進云計算創新發展的實施意見、加快推進物聯網發展的實施意見,推動新技術、新產業、新業態、新模式發展。制定出臺中央網信辦《關于加強黨政部門云計算服務網絡安全管理的意見》(中網辦發文〔x〕14號)的貫徹落實意見,加強網絡安全管理。制定出臺《關于加強智慧城市網絡安全管理工作的實施意見》,推進全省智慧城市建設健康、有序、協調發展。
(二)深化“兩化”融合,推進轉型創新。一是全面開展“兩化”融合管理體系貫標。積極引導工業企業參與“兩化”融合管理體系貫標和對標,建立市場化貫標咨詢服務模式和機制,完成工業和信息化部確定的34家國家“兩化”融合管理體系貫標試點任務,力爭全省對標企業達到1000家,推動企業建立、實施和改進“兩化”融合管理體系,以管理標準促創新、促轉型、促發展,提升企業研發、生產、管理和服務的信息化水平,力爭區域“兩化”融合發展水平指數達到75。二是大力實施智能制造工程。發布智能制造工廠和智能制造車間評價規范,重點培育20個智能制造工廠、50個智能制造車間試點示范。在總結省級智能制造試點示范經驗的基礎上,形成一批綜合解決方案,選擇裝備制造、電子信息、食品、冶金等重點行業,推廣數字化車間、智能工廠建設模式。積極組織有條件的企業參與國家智能制造標準系統驗證示范活動,爭創國家智能制造試點示范項目。實施“設備換芯”、“生產換線”和“機器換人”改造計劃,提高重大成套設備及生產線系統集成水平。三是推進互聯網與工業融合發展。完成10家國家級互聯網與工業融合創新試點申報及建設工作,開展省級“互聯網+”工業創新實踐與經驗推廣,推動建立工業互聯網產業聯盟?？偨Y國家和省級工業云創新服務試點經驗,推動省工業云平臺建設,構建“1+x”工業云平臺體系(即1個綜合平臺、若干個細分行業服務平臺),探索發展工業大數據應用和服務模式。四是推動物聯網技術研發和產業化。加強工業物聯網傳感技術、應用系統、信息服務平臺的研發生產,依托我x裝備制造骨干企業,加大智能制造、遠程管控、安全監測、智慧產品的研發應用力度,推動企業從生產型向服務型制造轉變,打造一批國內有影響力的工業物聯網企業。建立省級農業物聯網云平臺,實施農業物聯網區域試驗工程。開展精準農業、食品安全、溯源服務、糧食倉儲等物聯網示范項目建設,引導具備較好基礎的省轄市建設現代農業物聯網示范基地,建設10個“互聯網+精準農業”示范園和50個物聯網應用示范點。構建以x為中心,以x、x、x、x等地為重點的物聯網產業集群,推進x、x物聯網產業基地建設,啟動智能傳感器、信息安全、智能交通、精準農業等特色物聯網產業園建設。五是發揮軟件業支撐作用,推動信息技術服務標準化。組織x年度工業軟件和典型解決方案篩選推介活動,推動軟件和信息技術服務企業與傳統制造型企業對接,鼓勵企業跨界聯合,培育2—3家提供智能制造整體解決方案的領軍企業。貫徹落實國家《信息技術服務標準化工作五年行動計劃(x—x)》,組織信息技術服務系列標準的宣貫及典型企業的符合性評估(能力成熟度審核)。開展面向制造業的信息技術服務標準的研究制定和服務模式創新研討,推動制定發布信息系統運行維護服務成本度量規范的地方標準(定額標準)。實現軟件業務收入350億元。
(三)打造電商平臺,推進開放合作。一是加強電子商務試點與平臺建設。繼續開展國家、省、市三級電子商務示范基地、示范企業創建工作,促進全省電子商務快速發展。重點推進中國(x)跨境電子商務綜合試驗區建設,建設完善綜合園區服務平臺、“單一窗口”綜合服務平臺、人才培養和企業孵化平臺,推動跨境電子商務多點布局、多模式發展。加快x國家工業電子商務區域試點建設,探索工業電子商務平臺、第三方物流、互聯網金融等協同創新發展新模式。加快推進電子商務進農村綜合示范縣和示范單位創建,新建10個示范縣(市)和30家示范基地、企業。以x省十優和特色電子商務平臺為重點,引導工業企業、物流企業、金融機構與電商平臺加強合作,支持有條件的工業企業電子商務網站向行業電子商務平臺發展,發展互聯網平臺經濟。二是加快電子商務產業園區建設。堅持“突出特色、錯位發展”,引導電子商務園區合理確定發展定位,吸引省內外知名電商企業入駐,提高電子商務集聚發展水平,力爭到x年年底中國x商務港總部基地、x新區國家級電子商務示范基地、x省電子商務產業園、中部國際電子商務產業園入駐企業累計超過700家。三是推進工業企業與電商企業對接。按照“生產企業+電子商務+信息網絡+物流配送”模式,圍繞各地主導產業發展和企業需求,開展不同形式的服務對接、產品對接活動,推動“x貨通天下”工業企業與電商企業對接活動常態化。發揮“x貨通天下”互聯網渠道交易所作用,組織我x名優企業和產品、交易平臺、第三方服務商進行集中展示,完善工業產品推廣和銷售渠道。四是完善電子商務支撐服務體系。建立《x省電子商務綜合統計制度》,綜合反映我x及分地區的電子商務交易和體系建設情況,及時全面掌握電子商務行業運行情況。開展電子商務產品質量提升行動,鼓勵電子商務企業建立健全產品質量內部檢測制度、產品質量追溯制度,探索電子商務產品質量服務與監管新模式。加強電子商務可信交易環境建設,構建全省可信交易環境生態圈。制定電子商務行業地方標準,推動行業規范、強化行業自律。
(四)強化公共服務,推進資源共享。一是加快電子政務融合發展。加快相關數據資源、公共服務類信息系統向全省統一的政務公共數據中心和“x云”遷移,推進已建市級云平臺和政務數據中心與省級云平臺和數據中心互聯互通、資源共享。制定政務信息數據資源開放清單和開放計劃,明確開放時間節點,推動人口、法人、空間地理、宏觀經濟、文化等基礎信息資源庫依法向社會開放。二是強化公共服務創新應用。實施“互聯網+”益民服務行動,開展基于互聯網的民生服務試點示范,探索公共服務新模式。加快推進全民健康保障工程,建設覆蓋省、市、縣三級智慧醫療云服務系統,實現6家省級醫院、18家市級醫院、18家縣級醫院遠程會診,完成“居民健康卡”發卡2000萬張。推進“金?！惫こ潭诮ㄔO,構建全省“人社云平臺”,加快推進信息系統省級集中管理,完成“社會保障卡”累計發卡6600萬張。全面深化教育資源公共服務平臺和教育管理公共服務平臺建設,促進寬帶網絡校校通、優質資源班班通、網絡學習空間人人通,繼續實施中小學教師信息技術應用能力提升工程。加快建設功能全覆蓋、國地稅一體化網上辦稅服務平臺,提升納稅服務水平。三是提升政府決策和管理水平。深化大數據在財稅監管和市場主體服務與監管領域的應用,完成省級監管平臺建設,完善省級企業信用信息公示系統,加快綜合治稅信息共享平臺和信用體系建設。加快推進糧安工程,建設倉儲智能化管理和糧食質量安全監管系統。加快社會治安綜合治理信息化建設,完善治安防控體系,提高社會治安控制力。實施信息進村入戶工程,建設基于大數據的x農村信息化綜合服務平臺,提升涉農信息服務能力。建立專家遠程視頻診療平臺,形成覆蓋省、市、縣、鄉、村五級的專家遠程診斷系統。完善基于云架構的x省國土資源“一張圖”,增強對全省土地、礦產及地質環境的監測監管能力。積極申建國家大數據綜合試驗區,探索應用大數據打造社會治理和公共服務新模式,為國家大數據戰略實施探索路子。四是持續推進智慧城市建設。研究開展智慧城市績效成果創建與應用工作,務實推進智慧城市規范發展。加快x智慧城市時空信息云平臺試點建設與應用。建設公眾出行信息服務基礎數據采集共享平臺,完成與全國交通網絡的對接,實現跨地域、跨類型交通信息互聯互通。加強智慧城市信息安全問題研究,組織編制智慧城市信息安全整體解決方案并開展示范應用。
(五)加強綜合防護,保障信息安全。一是加強網絡安全綜合管控。研究制定網絡與信息安全市場服務管理規范,推進建立市場化服務保障模式,強化對黨政門戶網站的綜合管控,提升網絡安全管理水平。加強對重要信息基礎設施的認定管理,建立目錄檔案,完善網絡安全設備設施。二是繼續做好年度網絡安全檢查工作。落實國家網絡安全政策和標準規范,開展年度網絡安全檢查,組織第三方網絡安全服務機構開展風險評估和安全測評,完成重點單位、重要信息系統網絡安全自查和抽查工作。三是強化信息安全等級保護。落實《信息安全等級保護管理辦法》,加強對重要系統的監控,強化三級以上信息系統密碼應用,完成對備案信息系統和網站的等級測評。組織開展對黨政機關、事業單位和國有企業網站安全情況的專項整治活動。完善信息安全通報機制,建設安全信息通報平臺,提升全省對網絡與信息安全事件的應急響應能力。四是加強工業控制系統安全監管。強化工業控制系統網絡安全培訓,研究出臺《x省工業控制系統信息安全測評規范》,完成年度工業控制系統網絡安全自查和抽查工作。開展工業控制系統網絡安全解決方案研究。
(六)完善基礎設施,推進網絡強基。一是加快實施“寬帶x”戰略。重點推進光纖寬帶網絡和4g(第四代移動通信技術)網絡優化升級,加大貧困地區寬帶網絡建設力度,新建4g基站4萬個,行政村光纖通達比例達到97%。完成通信固定資產投資200億元以上。二是推動重大項目建設。重點推動x國家級互聯網骨干直聯點能力提升,力爭年內互聯網省際出口帶寬超過10000吉比特每秒。建成中國移動(x)數據中心一期、x數據基地二期,新增服務器機架5000架,形成1.1萬機架的服務能力,打造區域性數據樞紐。三是完善電子政務基礎網絡。加快市、縣級電子政務網絡平臺整合并實現與省級網絡平臺對接,形成省、市、縣三級統一的電子政務網絡體系,滿足黨政信息系統對網絡的需求。加快省級電子政務內網平臺建設,完成省委辦公廳、省政府辦公廳網絡結點建設,實現互聯互通。四是完善“三網”(電信網、廣播電視網、互聯網)融合基礎設施。建設iptv(交互式網絡電視)監管云平臺,實現對我xiptv集成播控分平臺及終端內容的有效監管。
三、保障措施。
(一)創新工作機制。強化部門合作,構建各司其職、各負其責、協調合作的工作體系。推進政產學研用相結合,組建x省智能制造研究院,整合各方優勢資源,為全省智能制造研發設計、技術咨詢、用戶體驗、人才實訓等提供支撐和服務。建立x省首席信息官(cio)聯盟,舉辦專業論壇和研討會,推動經驗交流和互利合作。建立信息化招才引才工作體系,創新政府與企業聯合人才引進方式。各重點工作牽頭單位要明確責任,嚴格進度督查,每季度末向省信息化和信息安全工作領導小組辦公室報送所承擔的任務進展情況。
(二)強化政策支持。引導政府基金、金融機構、社會資本等參與信息化建設,拓寬企業融資渠道。充分運用現有各類財政資金、基金,重點支持“兩化”融合、“互聯網+”工業和突破我x信息化發展瓶頸的關鍵項目,積極培育壯大物聯網、云計算、大數據、北斗導航、智能終端等產業。建立完善省信息化項目庫,把技術水x、帶動性強、發展前景好的項目作為支持重點。加強對財政投資信息化項目的統籌協調,創新建設模式,積極推動跨部門、跨區域重要政務信息系統互聯互通、信息共享和業務協同,避免重復建設和信息孤島,提高投資效益。指導企業為符合條件的跨界、融合、創新型產品積極爭取國家稅收優惠政策。
(三)推動對外合作。結合“一帶一路”等國家重大戰略,支持和鼓勵互聯網企業聯合制造、金融等領域企業“走出去”,鼓勵互聯網企業按市場化運作模式,參與國際國內項目競標,開拓外部市場。認真落實省政府與國內知名互聯網企業之間的戰略合作協議,深化合作內容,加快項目建設。圍繞智能制造、標準制定、行業應用示范等,組織開展技術交流與合作。
項目推進實施方案項目推進實施方案篇1:項目推進工作方案項目推進工作方案商業城項目是促進我市商業繁榮、提升城市形象的重要項目。根據市委、市政府工作部署，為進一步明確相關部門的具體職責，增進工作協調配合，切實加快推進項目建設，結合我市實際，特制定本方案。
一、商業城項目基本情況五指山商業城項目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業廣場，包含商務酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設施。項目選址定在市區迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。該項目規劃用地涉及中心農貿市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環海公寓樓、市外貿公司住宅樓等，需對以上建筑物及附著物進行整體拆遷，被拆遷對象包括農貿市場攤主、商鋪經營戶及住戶。
二、項目推進主要工作項目推進工作分為拆遷安置和工程建設兩部分。拆遷安置工作是該項目的重點、難點，主要包含規劃用地范圍內住戶和商戶的拆遷、農貿市場臨時場所建設和住戶安置房建設等三項工作。
三、成立工作領導小組和機構為加強商業城項目建設工作的組織領導，決定成立五指山商業城項目推進專項工作領導小組。領導小組成員名單如下:組長:華(市政府副市長)副組長:平(原市政協副主席)成員:領導小組下設辦公室在市商務局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務局及相關部門各抽調1名熟悉法規和業務的人員組成，具體負責項目推進工作信息收集、進度督促、組織協調等日常工作;負責做好拆遷安置補償的宣傳、協調工作會議、聽證會議、資料準備等后勤保障工作，確保項目順利推進。
(一)具體分工市商務局:負責組織專項工作辦公室日常工作;督促各相關部門按照時間節點完成各環節工作;協調項目業主做好中心農貿市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。市住建局:負責及時做好項目涉及的臨時市場、拆遷戶安置房和商業城項目規劃建設的指導和審批工作;結合拆遷補償需要，妥善安排保障房指標。市國土局:負責及時做好項目規劃范圍內的土地利用規劃、未取得使用權證土地的出讓等指導和審批工作。市房產局:負責摸查拆遷房屋產權狀況，及時辦理安置房產權相關手續，協助做好拆遷動員工作。市民政局:負責協助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作，與項目業主、住戶充分協商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業拆除補償。市國資辦:負責協助做好市外貿公司職工住宅樓住戶拆遷工作，與項目業主、住戶充分協商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業拆除補償。市城管局:負責維護拆遷過程中項目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。市物價局:負責協助做好相關物業價值評估、鑒定工作(具體評估事項范圍由市商務局給予明確書面委托)。市工商局:負責做好農貿市場攤主、商戶及其他經營戶的情況摸底，協助做好該類拆遷戶的拆遷工作。市法制辦:負責查找各類文件、各環節工作中的法律規范問題，提出解決建議措施。市總商會:協助做好商戶的拆遷動員工作。市公安局:根據項目動遷工作安排，合理安排警力，維護項目及周邊社會治安秩序。市監察局:負責全程跟蹤、參與項目推進各個環節，根據各部門職責、工作內容和時間節點要求，對各部門工作情況進行督查督辦。沖山鎮及河南東居委會:負責派工作人員全程協助做好項目規劃用地范圍內各類拆遷戶的調查及動遷工作。
(二)工作機制項目推進工作辦公室與市監察局負責調查和通報各項工作每周進度，針對存在的問題要及時組織召開工作協調會。領導小組每半個月召開專題工作會議，聽取工作進展情況匯報，解決存在的問題。針對存在重大問題，及時向市政府常務會提交請示。建立工作督查督辦機制，對工作進度慢的單位，由市監察局責令有關單位查找原因，提出處理意見。
四、工作推進計劃和時間安排。
(一)201x年1月5日前完成劃清項目規劃用地界線范圍。在原有工作基礎上，通過資料審查、實地調查，進一步摸清范圍內各類地籍情況、建筑物業情況、住戶及商戶情況、產權情況，出具綜合調查分析報告。(責任部門:由市商務局牽頭，房管、國土、工商、沖山鎮及河東南居委會、生源公司等部門協助。)(二)201x年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆遷戶補償安置訴求，制訂拆遷補償安置方案，方案設計應綜合考慮貨幣及實物補償多種方式。(責任部門:由市房管局牽頭，商務、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協助。)(三)201x年1月31日前根據工作領導小組意見，由市商務局組織專業公司進行拆遷住宅及商鋪價值評估，測算拆遷安置補償資金情況，確定資金使用額度，開立專戶，建立資金管理辦法。(責任部門:由市物價局牽頭，國土、住建、房管、商務、工商、法制辦等部門協助。)(四)201x年3月底前根據項目立項及規劃情況，解決項目用地出讓，辦理拆遷許可證，出具拆遷公告。(責任部門:由市國土局牽頭，住建、城管、房管、商務、法制辦等部門協助。)(五)201x年3月20日前完成臨時市場規劃建設及攤主搬遷，201x年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。(責任部門:由市商務局牽頭，住建、城管、房管、國土、法制辦等部門協助。)(六)201x年2月15日前完成安置房建設用地出讓工作，201x年11月30日前完成安置房規劃、建設及分配、辦證工作。(責任部門:由市住建局牽頭，國土、房管、商務、城管等部門協助。)五、工作要求商業城項目建設、運營將極大地促進我市零售商業繁榮發展，為市民消費休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關部門要高度認識項目建設對我市經濟發展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設審批等各個環節給予積極配合和大力支持。各部門要根據工作職責，加強組織領導，主要領導要親自抓好各項工作的落實。部門間要加強工作信息交流，及時協調解決問題，確保各項工作按照時間節點要求順利完成。工作人員要耐心細致地做好拆遷戶的政策解釋、動員工作，嚴格遵守工作紀律，禁止利用職務之便，獲取不正當利益。
國家及省市專項資金。
二、工作重點?做實項目前期工作。各級各部門要對十二五項目庫和各部門專業項目庫逐一進行落實，抓緊規劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環境和節能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發一批。搶抓長三角、珠三角產業轉移、長株潭退二進三戰略和沿海發達地區新一輪產業發展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導十二五期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。?全面參與市十大主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協助辦理立項、征地、報建等相關手續，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與銀企對接會活動，籌措項目建設資金，積極參與全市問題集中銷號月、重大前期項目推廣會、項目集中竣工月和項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比活動。?強化要素保障。堅持節約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業發展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業項目、十大基礎工程、十大民生實事和四創四化建設。?積極參與全市鄉鎮項目投資競賽活動。組織各鄉鎮全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉鎮固定資產投資規模和水平。完善鄉鎮固定資產投資統計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉鎮項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度二十佳項目投資鄉鎮，掀起我縣新一輪項目建設高潮。
三、工作步驟?前期準備階段(201x年1-2月)組織申報省市。
重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。?組織實施階段(201x年3-12月)積極參與全市十大主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市項目集中開工月活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。
2.4月份參與全市現場集中辦公月活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市重大項目現場經驗交流會活動。4.6月份參與全市項目現場講評活動。
5.7月份參與全市銀企對接會活動，促進銀行與企業深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織三個十工程攻堅戰活動，推進全縣十大設施、十大產業項目和十大民生事業項目建設。
7.9月份參與全市問題集中銷號月活動，集中解決每月項目調度累積的問題。8.10月份參與全市重大前期項目推廣會活動，將開發儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市項目集中竣工月活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40,以上。
10.12月份參與全市項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比活動。?總結表彰階段(201x年2月)召開總結表彰大會?？偨Y經驗，研究建立持續推進項目建設長效機制。
小組辦公室設在縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設一室四組:即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環境保障組(相關職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。?強化服務，優化環境。
一是進一步優化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網上審批。二是強化項目調度和服務，全面了解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設，實現重大項目日監控、周分析、月調度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權限?？h直相關部門要對現有的項目辦理制度和規定進行研究和梳理，按照能放則放、能簡則簡、能免則免的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規定的前提下，盡力為基層和企業松綁、讓利、開綠燈、出政策。?健全機制，嚴格考核。
一是建立健全重大項目建設協調服務機制。將全縣重大項目納入常態管理，建立聯席會議制度、縣級領導聯系項目制度和項目聯絡員制度，定期召開項目建設工作協調會議。
二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制，服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現場調查、跟蹤進度、實地解決問題。
三是完善責任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結果納入縣政績考核。
四是建立經費保障機制?？h財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設項目和前期項目工作。
快推進***項目建設工作，確保項目如期建成投產，特制定本工作實施方案:一、工作目標通過強化組織領導、創新工作方法、加強統籌協調、提高服務質量，確保項目快建設、早投產，***局設立項目建設服務工作小組:1、組長:***2、成員:***二、主要任務協調各部門加強聯動，主動服務，提前介入，及時解決項目推進中存在的問題，著力推進項目前期籌建、開工建設、竣工投產等關鍵節點實施進度，確保項目如期投產。
三、工作內容和責任分工。
(一)土地出讓。加強與國土部門聯系，及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復情況，協助企業開展摘牌、簽署成交確認書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關工作。
(二)征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協助企業做好地塊整體利用。
(三)基礎配套。協調相關部門加快完善項目用地周邊道路、供水、供電、排水、排污、燃氣、通迅等基礎配套設施建設，為項目建設投產提供硬件保障。
(四)規劃管理。協調規劃部門指導項目編制修建性詳細規劃、修規審批、核發建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、規劃驗收等規劃管理工作。
(五)環保審批。協調環保部門指導項目編制環境影響評價報告，環評審批、環保驗收。
(六)消防審批。協調消防部門對項目進行消防設計審核、備案、消防驗收。(七)防雷審批。協調氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設施驗收。(八)節能審批。協調開展項目節能評估報告審查。
(九)安全評價。負責指導企業健全安全生產管理制度，落實安全生產責任制，按照有關法律、法規做好安全生產“三同時”和安全評價工作，組織相關單位和專家對安全設施進行驗收。(十)建設管理。協調建設主管部門加快項目施工圖設計文件審查核準，建設工程招投標管理，施工許可審批以及工程監理、造價管理、質量安全監督和工程竣工驗收備案等工作。(十一)主體建設。督促項目方制訂詳細的工程建設進度計劃，履行項目建設程序，規范工程承包合同的簽訂，落實建設工程文明施工管理，確保項目于201x年12月31日前竣工投產。(十二)永久用電。協調供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設施建設和驗收通電。(十三)驗收投產。協調國土、規劃、建設、環保、消防、氣象、市政、供電、安監等部門對項目各項驗收進行輔導，完善綜合驗收手續。
四、工作要求。
(一)優化審批服務開辟綠色通道，按“要件把關，容缺受理，平行推進，補齊發證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務。指導項目建設單位完善立項、土地、規劃、環評、建設等前期審批工作，加快工程建設推進，對項目工程綜合驗收進行輔導，采取技術審查先行，行政審批關口后移的工作方式，促進企業早投產。
(二)加強現場服務深入現場，掌握項目進度情況，了解企業訴求，及時解決項目建設中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎配套問題，加強部門聯動，對于關鍵性環節要重點攻關，專人盯住落實，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務”，為項目建設和投產創造良好條件。
生重大變更，規范承包合同的簽定，避免發生因約定不詳而造成經濟糾紛。2、實施階段:督促企業按計劃推進工程建設，加強文明施工和安全生產管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質量保證資料的采集。
3、驗收階段:督促企業做好項目竣工驗收、審計、建設檔案整理及歸檔等工作，協調各審批部門提前介入，做好驗收輔導和審批服務,采取聯合驗收的方式，實現項目竣工與投產無縫對接。
一、指導思想為了加快病房樓建設步伐，緩解病區住院緊張局面，改善病人住院環境，滿足患者需求，更好為患者提供優質服務，同時使病房樓盡早發揮經濟效益。為完成201x年經濟收入指標和五年規劃奠定基礎。
二、建設目標病房樓建設達到設計要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。
四、具體措施1、制定施工計劃，繪制施工節點完成詳圖。
2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。
1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。
六、進度計劃1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。4、給排水工程:3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統施工5月25日前完成。排水系統施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。
6、其他工程:消防系統、弱電系統、空調系統、醫用氣體系統、凈化系統、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續工作:7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。七、中心醫院病房樓201x年進度計劃表(附后)201x年3月13日篇5:重點項目推進工作方案重點項目推進工作方案為了認真貫徹落實省委、省政府“3341”項目工程，按照區委、區政府的總體部署，推進全局項目建設，進一步加快我局重點項目建設步伐，促進我區經濟平穩較快增長，根據區委、區政府工作部署，特制定本工作方案。
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以項目建設作支撐，以增加固定資產投資、拉動經濟增長為目的，以領導聯系和責任單位負責制、目標責任制、考核獎懲制為手段，按照“一個項目、一個聯系領導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項目報批、征地拆遷、資金落實和建設進度，快速推進全縣重點項目建設，推動昭平科學發展突破發展，促進我縣經濟平穩較快增長。
組織協調解決全局重點項目推進過程中涉及的重大事項或問題;總結宣傳重點項目推進過程中的成功經驗和創新方法，結合責任目標任務考評各項目實施單位、各項目責任人在重點項目建設中的績效，確保項目按計劃組織實施。
(二)強化工作目標管理。按照“一個項目、一個聯系領導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學制定倒排工期表，明確各重點項目年度工作目標任務，詳細分解下達到聯系領導和項目責任單位，并由教育局與項目實施負責人簽訂責任狀。
(三)明確工作責任分工。
1、項目實施單位(業主)工作職責:負責報批材料準備、工程設計、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續，加快施工現場準備工作，爭取項目早日開工;協調施工隊伍合理安排并加快施工進度，對項目資金籌措、招標投標、工程質量、生產安全等方面負全責;及時向聯系領導和責任單位匯報項目進展情況及項目建設過程中遇到的困難和問題，主動配合有關部門解決好影響項目建設進度的問題，確保項目順利實施。
2、項目聯系領導工作職責:高度重視重點項目建設，充分發揮領導牽頭聯系作用，把聯系項目作為職責內的一項重要工作來抓，對所聯系的重點項目跟蹤服務工作負總責;經常深入在建項目現場督促指導，每月不少于兩次，做好所聯系項目涉及縣有關職能部門的協調溝通工作;指導督促項目責任單位按期完成跟蹤服務目標任務。工作目標進度差距太大的，應及時向指揮長進行匯報和溝通。
場，了解工程進展情況、形象進度和建設過程中存在的困難和問題，并督促實施單位在保質量保安全的前提下加快施工進度，形成更多的投資量;對開展前期工作項目，負責項目業主選擇、資金落實和規劃編制或立項(核準、備案)、土地預審、建設規劃、環保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實工作;主動指導、協調、解決重點項目建設過程中遇到的有關問題，確保項目建設的順利進行;對新開工項目要隨時向項目聯系領導匯報推進項目建設過程中的重大情況，在每月20日前將所聯系的重點項目實施情況進行一次小結，并將工作小結形成書面材料報局項目指揮部。目標進度差距太大的，應主動向項目聯系領導進行匯報。
(四)建立信息月報制度。
核和獎懲。(七)實行跟蹤宣傳報道制度。指揮部辦公室要充分發揮新聞宣傳服務經濟建設的職能和作用，加強對重點項目建設情況的宣傳，組織策劃一些有份量、有深度的系列報道、專欄報道，及時報道項目進展情況，宣傳先進典型，曝光環境不優、服務不到位的問題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負責。在宣傳報道中，新聞宣傳部門要注意統籌安排，突出重點，對長期性重點工作，把握好節奏和力度，保持連續性，確保不間斷;對階段性的現場辦公會議、調度會議、現場觀摩會議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報道，保證相互之間銜接，確保宣傳報道的效果。要在總結經驗的基礎上，提前準備，提前策劃，力爭在內容和形式上有所創新。(八)各項目學校要相應成立重點項目推進工作相應機構和制定實施方案，負責學校內的區級層面統籌推進項目和本學校層面統籌推進項目的管理工作。
威仕達軟件公司的實施服務是個性化的，根據湖北九洲數控機床有限責任公司實際的主要業務流程和需求進行erp產品的實施，涉及了各個主要的職能部門，工作量較大，需要雙方密切配合，共同參與。因此，系統的實施須由客戶項目組與威仕達公司實施顧問協同完成，通過對用戶項目組的培訓、業務流程分析與設計、實施方案、系統配置與測試、用戶化手冊、最終客戶培訓、系統切換、成果驗收等階段最終實現威仕達軟件與湖北九洲數控機床有限責任公司應用的嫁接，完成知識與技能的轉移。實施是管理軟件與應用企業之間的橋梁，是管理軟件成功應用的保障。
1.1erp項目實施組織及成員結構圖。
為確保系統建設與實施計劃的順利完成，威仕達公司特成立erp系統實施項目小組，由專人協助推進erp系統的實施，提供快速、有效的指導與服務。
威仕達軟件實施采用項目組長負責制。項目組由項目組長、實施咨詢顧問、技術咨詢顧問、二次開發顧問組成。并要求客戶方建立相應的架構，共同組成項目實施小組。同時，威仕達項目組將由具備多年erp實施經驗的專家帶隊，并借助公司總部支持中心的力量，確保實施工作的順利進行。
1.2威仕達項目組整體職責。
威仕達項目小組是實施本項目的直接執行人，負責按照本工作說明書確定的實施范圍，組織項目實施工作，保證服務質量，并解決實施過程中遇到的技術方面的問題。威仕達項目組包括項目組長、咨詢實施顧問、技術咨詢顧問和二次開發顧問，總體職責如下：
6.針對未來的信息管理需求提出建議；
7.從總體上控制項目實施時間進度，保證服務質量；
1.3威仕達項目組長職責。
威仕達項目經理負責計劃、組織、指導和協調項目組的工作，并在適當的時候，負責項目組內部和其他有關方面的相互溝通，主要職責如下：
1.建議項目的階段審核點；2.制定項目計劃；
7.定期向項目領導及項目指導委員會匯報項目的進展狀況，并提出問題改進措施的建議；
威仕達實施顧問是指，威仕達根據雙方簽訂的合同、項目實施計劃的要求，派遣到項目的各個實施階段的威仕達專業咨詢顧問、實施顧問，其主要職責如下：
1.主持需求研討和討論會；
5.指導培訓計劃的制定與培訓后勤工作的展開；6.為關鍵用戶提供標準產品培訓；
7.根據功能需求確定威仕達產品的功能和流程選擇；8.設計業務原型；
1.5威仕達開發顧問職責。
威仕達開發顧問是指，負責本次項目的二次開發，承擔調研后與客戶達成的一致的需要，在指定時間內完成客戶應用需求客戶化開發的二次開發工程師，其主要職責說明如下：
1.參與項目調研，了解項目需求；
6.參與客戶化軟件操作手冊編寫；
1.6威仕達技術顧問職責。
威仕達技術顧問是指，參與到本次項目的實施，承擔威仕達在合作協議或商業合同中，承諾需要威仕達提供技術支持的專業技術顧問，其主要職責如下：
1.7九洲數控項目組長。
負責本項目實施中與威仕達公司方的協調及實施工作安排，掌握項目實施進度，確認威仕達公司項目組長提交的相關實施報告、成果及實施顧問工作記錄單；并參與實施的重要階段工作。
1.8九洲數控項目組成員。
全力配合實施顧問進行企業業務流程梳理，與實施顧問共同設計實施解決方案、定義系統客戶化配置；指導最終用戶工作。最終用戶進行數據與錄入，進行業務的錄入并保證正確無誤。
2.1威仕達項目實施推進工作的具體內容。
6.系統并行與運行，準備項目狀態報告，并輔助進行項目驗收7.系統最終驗收。
8.系統運行后續支持，等2.2威仕達協助下，由九洲數控項目組承擔的任務包括。
2.3現階段主要任務及任務描述。
項目實施過程推進保障。
按照項目計劃開展各項工作，雙方項目經理有責任掌握和控制整個項目的進度，并保證計劃執行的效果；如果遇到障礙和其它超越自身權利范圍的事宜，應及時向各自的項目組長負責人報告，由高層出面協調和強力推進。為了對整個項目進行有效的跟蹤和控制，應執行以下制度：
2.項目例會：每兩周舉行一次，由客戶方的項目領導，各相關部門領導及項目實施咨詢顧問參加，根本作用在于協調解決實施過程中出現的各種問題，保證項目的順利進程。
3.問題跟蹤機制：項目小組成員在遇到實施問題時，首先建立問題書面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，通過各種方式使問題得到解決，以便實施完畢有據可查。4.嚴明的制度保證：數據收集與整理是一個繁瑣而且需要大量時間的工作，要保證管理系統的很好實施，必須有一套嚴格的制度和管理規范。確?？蛻舴较嚓P部門主管及業務人員的大力配合。
本實施方案所指項目，是指涉及全縣經濟發展大局，對地方發展具有重大牽引和支撐作用的項目，主要包括：
1、重大招商引資項目；
2、重點企業、重要產業裂變擴張項目；
3、重大“三農”及基礎設施建設項目；
4、省、市、縣確定的事關發展全局的其他項目。
落實2015年度市縣教育工作會議精神實施方案 在第30個教師節期間，市、縣均組織召開了教育工作會議，就教育優先發展作了全面部署，并就抓好教育工作提出了具體意見，明確了今后一個時期的奮斗目標?，F就會議精神的貫徹落實，制訂如下實施方案。
一、主動謀劃教育優先發展
縣教育局要加強政策研究，主動向市教育局、、縣政府匯報教育工作，在上級支持下有效地開展工作，落實教育優先發展各項政策措施。抓住市、縣正在進行社會公共服務設施專項規劃的機遇，統籌全縣中小學布局調整（含普通高中與職業教育）、義務教育標準化建設、均衡發展縣評估驗收、新優質學校創建、全面改薄、城區義務教育“倍增計劃”等工作，納入專項規劃，明確提出需要上級支持解決的土地、資金、人力資源等方面的需求。各相關部門要保證教育規劃優先安排、財政優先保障、公共資源優先滿足發展。
二、全面推進教育七大跨越
（一）由教育大縣向教育強縣跨越
抓住提升教育教學質量這條主線，完善質量競爭機制。加強教學過程管理與督導，及時診斷問題。義務教育階段學校、普通高中學校要切實以教學為中心，狠抓畢業班教學，確保質量再提升。以教學質量為主要考核指標，引導學校及教師將主要精力放在教學上。努力形成群英燦爛、人才輩出的局面，向全省第一方陣邁進。
（二）由九年義務教育向全程教育跨越
結合城鎮化和中心村建設規劃以及中小學布局調整工作，編修全縣學前教育規劃。按規劃建設公辦幼兒園，推進公辦園管理體制改革，滿足“?；尽钡男枰?；大力發展民辦普惠性幼兒園，滿足“多層次”的需要。合理整合并大力發展高中教育，建設新職業與成人教育中心。通過引進、聯辦等方式逐步引進高等教育，發揮市場化的作用，推進產學研對接。
（三）由就近就便入學向規?；?、綜合性辦學跨越
總結經驗，吸取教訓，推進學校布局調整。高質量建好保留學校，添置硬件，美化環境，解決后顧之憂，重師資，強管理，提高教學質量。增強吸引力，變撤并學校為引導學生到更好的學校讀書。提前謀劃，早做宣傳，精心組織新一年試點鎮的布局調整工作。規范程序，主動做好風險評估，落實聽證、會議、走訪等環節，做好重點人群的疏導穩控工作，增強工作的針對性，防止集體大規模上訪，確保學校布局調整任務圓滿完成。
（四）由應試教育向素質教育跨越
全面深化基礎教育課程改革，改進德育、體育和美育工作，深入實施素質教育。正確理解“減負”的實質，在“教師提升、課堂高效”上多下功夫。培養學生主動的精神，陽光的心態，健全的人格，強健的體魄，優秀的成績。引入“綠色指標”評價體系，以質量評價為核心，在多元、立體、互動等方面進行探索，促進學生全面發展。加強市情、縣情教育，結合實際搞好地方課程、學校課程的教學工作。
（五）教師由“經師”向“人師”跨越
一是堅持育人為本，德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務。組織全縣廣大教育工作者深入學習、帶頭踐行社會主義核心價值觀。改善學校德育工作，適應不同學段學生年齡與心理特點，增強針對性，與時俱進，將核心價值體系建設作為全縣各級各類學校德育工作的主要內容。二是持續加強師德師風教育，嚴格落實懲戒制度。教育廣大教師看重自己的職業，敬重自己的事業；選樹優秀教師典型，弘揚正能量；正風肅紀，對個別道德敗壞的“害群之馬”保持零容忍，依法懲處。
（六）由單項創新向全面深化改革跨越
定全縣校長培養計劃，建立梯次完備、結構優化的后備干部人才庫；加強校長在職培訓，選派一些年富力強，有潛力、有作為的校長到名校跟班學習；規范校長管理，健全獎懲機制，賦予校長必要的人權、財權、事權，優化履職環境，加強履職監督。完善教師補充機制，適當引進在職名師和高素質人才，對于偏遠農村地區教師的缺額，試行定向招聘，規定服務期限；加強教師培訓改革，扭轉形式主義的傾向，重培訓實效；在聯盟學校之間，強力推進教師交流，城區學校教師實行無校籍管理，按學科配置教師資源，實現共享互補；多部門聯動，研究出臺全縣教師交流方案，落實相關補助及政策支持措施，逐步推進教師在縣域合理流動，打破教師交流的瓶頸；建立教師綜合評價機制，適時打破職稱聘任“終身制”，激發隊伍活力；研究績效考核工作，最大程度發揮績效工資的激勵調節作用，調動教師的積極性和主動性。在名校、名校長、名師培育上，打造本土教育品牌。確定標準，制訂評選與考核辦法，明確待遇與優惠政策，同時建立退出機制。
（七）由政府主導辦教育向集中社會力量共同辦教育跨越 進一步優化民辦教育發展環境，落實支持民辦教育的優惠政策，規范民辦學校辦學行為，鼓勵民辦教育做大做強。積極與省內、市內民辦教育品牌學校對接，引進有實力的社會力量辦學機構來廬興學。利用政策杠桿，鼓勵布局調整中富余或接近退休的教師到本縣民辦學校任教。發揮“鯰魚效應”，形成公、民辦教育有序競爭、共同發展的局面。組織各城區學校、各完職中以及其他有條件的初中、小學，積極聯系校友設立獎、助學金，拓寬教育視野，助力學校建設與管理。
三、全方位優化教育環境
一是指導督促全縣各中小學整章建制。各校要就教學、安全、紀律、衛生、校容校貌、教師管理、學校文化等建立一套健全的管理、考核制度，全面落實?？h教育局機關各科室要分片包干，負責督查學校的常規管理，承擔連帶責任。二是建立多種交流平臺，完善工作監督機制。各中小學要利用家長學校、家長委員會等平臺，加強與家長的溝通，贏得理解與支持；多種渠道接受媒體與社會對學校工作的監督、批評、舉報，對受舉報、曝光并經查實的學校，校長要公開整改承諾，限期改正，情節嚴重的，根據相關程序進行處理。三是各鎮黨委、政府以及縣直相關部門要圍繞教育工作，形成合力。落實屬地管理、行業管理責任，切實做好校園周邊環境整治、交通安全、食品安全、衛生及傳染病防控、教師考錄、職稱評聘、人才引進等各項工作。
根據縣教育局《關于開展落實全縣教育工作會議精神專項督導工作的通知》精神，結合我校的工作實際，特制訂我校學習這次會議精神的宣傳活動方案。
一、指導思想
4月12日，我縣召開了2015年度全縣教育教學工作會議，這次會議意義重大，影響深遠。我們要充分認識教育工作會議精神，深入領會和準確把握上級領導講話，統一思想認識、凝聚共識，牢牢把握提高質量這個主題，通過改革創新推進學校各項事業又好又快發展。
二、組織領導
學校成立學習宣傳活動領導小組，負責組織、協調這次的學習工作。 組 長：孫 智（校長）
副組長：劉愛紅 趙子萍
成 員：羅寶霞 朱振東 王 芳 豐文娟
三、學習宣傳內容與方法
（一）學習重點
著重學習崔、周局長在全縣教育教學工作會議上的講話，明確我縣教育工作的總體思路，學習宣傳“優先發展、育人為本、改革創新、促進公平、提高質量”的工作方針，學習宣傳“基本實現教育現代化，基本形成學習型社會，進入人力資源強國行列”的戰略目標，學習宣傳“堅持以人為本、全面提升教學質量”的戰略主題，學習宣傳《教育規劃綱要》關于教育改革、發展和保障的主要任務和政策舉措，進一步增強做好教育工作、辦好人民滿意職業教育的責任感、緊迫感和自覺性。
（二）具體活動
以多項活動為載體，確保學習宣傳收到實效。
1.開展全體教職工集中學習活動。一是抓好領導干部的學習。學校校務
會要集中安排專題學習，認真研讀講話精神，充分交流學習心得體會，研究討論貫徹落實全國教育工作會議精神和《教育規劃綱要》的具體措施。二是抓好黨員干部的學習。要運用組織生活、職工政治學習等多種形式學習。三要抓好廣大教師的學習。全校充分運用網絡平臺等宣傳工具，采取多種方式組織廣大教師進行學習，積極倡導教師自發學習。
2.開展座談研討、專題講座活動。通過此次活動進一步加深廣大師生對這次會議精神的理解和認識。進一步調動廣大師生員工對實施綱要的學習熱情，為全面推進我校的教育教學改革，促進學校的內涵發展、特色發展凝聚共識，聚集力量，形成重視、關心、參與和支持學校改革發展的良好氛圍。
3.開展“我為教育改革發展獻一計”活動。學校廣泛發動，積極組織廣大干部、師生員工為我校教育改革發展獻計獻策，集思廣益，集中民智，以更新的思路、更好的措施，結合社會需求、教育規律、學校特點，破解當前我校教育改革發展中的熱點難點問題，使全校教育工作更加符合科學發展觀的要求，更加符合這次會議精神要求，科學謀劃未來我校教育改革發展的總體戰略和規劃。更加符合人民群眾的新期待，在更高起點實現我校教育又好又快發展。
四、學習要求
1.高度重視，精心組織。要充分認識好學習縣教育教學工作會議精神的重要意義，切實加強領導，精心組織，周密部署，認真實施。
2.重點實施，濃墨重彩。要把學習貫徹會議精神與學校管理年、管理能力提升工程、辦學質量提升工程活動等工作相結合。
3.貼近實際，創新形式。把學習宣傳工作深入到具體的教育教學的工作實踐中，突出重點，統籌安排，把學習宣傳教育教學會議精神落到實處。
2015年4月23日
3月15日，召開了領導干部會議，對第十一屆全國人民代表大會第五次會議和政協第十一屆全國委員會第五次會議精神進行了傳達，提出了推進我市經濟發展的重點工作。會議召開之后，我單位及時召開了黨組會和干部大會，認真組織傳達學習會議精神，研究部署中心工作。為抓好會議精神的貫徹落實，按照有關要求，結合中心實際制定本方案。
一、指導思想
以貫徹落實全國“兩會”精神為指導，深入貫徹實踐科學發展觀，深入推進政府審批、監管、服務、監督創新工作落實，為產業襄陽、都市襄陽、文化襄陽和綠色襄陽建設提供高效的行政服務環境。
二、工作目標
實施行政審批、市場監管、公共服務、社會監督四個領域的創新，充分整合行政資源、社會資源，實現政府服務社會的標準化、系統化、信息化，打造全國服務環境最優城市。
三、工作內容及措施
（一）行政審批創新。立足于實現行政審批“項目最少、流程最優、辦的最快、服務最好”的目標，減少審批事項，優化審批流程，提升審批效能。
1、認真實施行政審批“兩集中兩到位”。在政府公布我市 －1－
保留的市級審批事項100項、管理服務事項155項后。督促各單位及時做好相應的'調整工作，并組織進駐我單位辦理。
2、大力推進市場主體增量工作。采取無償代辦、前置許可改后置許可、簡化經營地址證明材料、簡化驗資手續、微型企業實收資本實施零登記等措施降低市場主體準入門檻，迅速使我市成為投資洼地，以吸引更多的投資主體，確保我市經濟主體在數量和質量上有一個巨大的飛躍。
3、抓好工業、文化旅游、物流、房地產、商貿服務業審批流程優化和落實。
一是文物考古勘探和審批前移。在取得用地規劃紅線或土地交易中心發布土地出讓公告后，組織進場進行文物考古勘探，凡不需搶救性發掘的，在摘牌前完成文物考古審批工作。
二是簡化安監審批手續和涉及國-家-安-全事項建設項目的審查手續。國-家-安-全局的涉及國-家-安-全事項建設項目審查與項目用地規劃許可聯辦，一般項目的安全監督手續簡化辦理。
三是整合建委各項手續，城建委的項目報建、質量監督、安全監督、合同備案、檔案報送、新型墻體材料使用、散裝水泥使用、勞務分包備案、施工許可等手續全部合并為施工許可證一項辦理。
四是簡化工業項目招投標手續。非國有投資的工業項目，原則上不要求組織公開招投標，由投資主體自行組織，需要招投標手續的由公共資源交易中心直接辦理。
－2 －
五是實施聯合審圖和竣工聯合驗收。城建委、消防支隊、氣象局、民防辦、環保局、安監局等部門進駐我單位開展聯合審圖工作。工業、物流和文化旅游項目的竣工驗收統一由我單位牽頭組織，房地產項目的聯合驗收統一由城建委牽頭組織。
（二）市場監管創新。規范行政機關對企業的檢查行為，嚴格控制和減少各種檢查，杜絕影響企業正常生產經營的隨意檢查、重復檢查和多頭檢查。建立統一的綜合監管服務平臺，對市場監管相關信息實施實時告知、督辦、評價和公開，確保市場開放有序。
理機制。除執行緊急公務、處理突發事件和公安、環保、安監執法外，所有檢查計劃、檢查對象、檢查單位、檢查人員、檢查項目、檢查結果等實施網上公開。
2、改進營業執照和組織機構代碼證年審服務方式。營業執照和組織機構代碼證的年審由工商局和質監局負責短信、語音或書面告知提醒。工商營業執照每五年、組織機構代碼每四年按規定審驗一次，其他年度簡化辦理。工業園區內企業的年審工作，由工商局和質監局提供上門服務，園區外的實行網上辦理。
3、規范中介機構服務。協助優化辦清理規范行業協會和中介機構，建立中介機構服務平臺，打破地區、行業封鎖和壟斷，形成市場競爭。開展規范行業協會專項清理工作，理順政府、行政機關與行業協會的關系，堅持人員、財務、名稱、業務、辦公場地五脫鉤，切實解決“明脫暗不脫”和“利益輸送”等問題。
管部門進行行業監督。待條件成熟后，逐步推進行業公共資源交易監管機構和項目管理機構的分離，真正做到“管辦分離”，實現公共資源交易的公正、公平、嚴謹、規范。
（三）公共服務創新。建立市、區兩級公共服務網絡，設立公共服務受理平臺，開通12345政府服務熱線，整合市直各部門的服務熱線電話，開發公共服務網絡系統，整合信箱、政風行風信箱、各市直部門咨詢和投訴信箱，通過政府服務熱線和網絡及時接收個人、企業的咨詢和訴求，形成一條個人、企業與政府溝通的通暢渠道。設立市、區兩級公共服務調度平臺，市級調度平臺設在市我單位，負責對個人、企業的訴求進行分辦、督辦和結果反饋。實行個人、企業咨詢類問題及時答復，訴求類事項限時解決，實現對個人、企業公共服務全覆蓋。
（四）社會監督創新。建立政府各項工作落實情況的績效考評機制，建立完善監督體系，搭建監督平臺，設立電子監察大廳，為人大、政協、紀檢監察部門、媒體和個人、企業的監督提供途徑。
四、工作要求
響我市經濟發展展的審批性障礙，不斷優化投資環境，最大限度地服務好市民和企業，為“四個襄陽”建設增光添彩。
（二）理清思路，明確目標。打造公共服務平臺，建立一條市民、企業同、市政府溝通的暢通渠道，是融洽黨群關系的重要舉措。改善行政審批服務，提升行政審批效能，是打造全國經濟發展環境最優城市的關鍵環節。我們要在、市政府的領導下，全面推進行政審批創新、市場監管創新、公共服務創新、社會監督創新各項工作，進一步提升自身服務水平和能力，為我市經濟發展建設提供高效的行政服務環境。
（三）加強領導，及時協調。上述工作由中心黨組書記、主任劉強負總責，各分管領導按照責任分解各負其責，抓好分管事項，各責任單位負責具體工作的承辦。各分管領導要督促檢查事項辦理情況，各承辦人員要積極辦理，同時加強請示匯報。對需要其他部門支持或涉及幾個責任部門的工作任務，要注重統籌、主動溝通、協調配合，努力形成上下互動、左右聯動、合作推進的良好局面。
（四）嚴格督辦，確保落實。各項工作任務按時完成各部要結合工作職責，嚴格按照本方案明確的內容抓好落實。所有工作要在2012年上半年前全部完成。副主任湯青山、網絡部長汪朝暉負責全程跟蹤督辦。
2012年3月16日
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