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                中學校校長述職述廉報告(專業18篇)

                中學校校長述職述廉報告(專業18篇)



                述廉報告是廉政工作的重要組成部分,具有指導和規范的作用。請大家謹記,范文僅供參考,撰寫述廉報告時應以真實客觀的態度對待自身的廉政問題和工作表現,量力而行,體現自己的真實水平。

                中學校長述職述廉報告范文

                尊敬的領導,各位同事:

                大家好!

                一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠一中黨組織,依靠學校行政班子,圍繞一中發展目標,積極探索,開拓進取。全面貫徹黨的教育方針,強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。

                一年下來,學校辦學水平和辦學效益明顯提高,現就我本人一年來的工作情況,報告如下:

                一、思想政治素質:

                加強學習,提高自己。一是加強了政治理論和法律法規的學習,擠出時間認真學習黨的xx屆四中全會精神,正確領會科學發展觀,并用其統領工作全局;合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

                二是重視業務知識的學習??疵L厣?,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。

                三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。

                二、履職能力:

                1.深入學習、貫徹、落實科學發展觀,組織學習調研活動,走學??沙掷m發展之路。組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導,要求教師合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創新,堅持用科學發展觀統領工作全局。

                2.求真務實,扎實工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。

                3、進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經?;?、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規范化。

                4、強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反復向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。xx年高考,學校應屆二本以上達線率61.9%,應歷屆二本以上達線人數,穩中見增。

                5.致力于打造一支高素質的教師隊伍。合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,進行了“教師隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

                6.加大投入,改善辦學。只要有利于提高教育教學質量的錢,肯定舍得投入在刀刃上。

                三、廉潔自律。

                1.我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年10月27日,我校舉辦了廉政文化進校園現場會,通過這次活動,當涂一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。

                2.認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

                3.過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。

                四、存在問題及今后努力方向:

                1、隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。

                2、學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。

                3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

                4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。

                5、學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。

                五、今后的工作設想、措施:

                1、加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。

                2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

                3、進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

                4,抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。

                5,繼續創建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。

                總之,在教育局黨委和局領導的關懷之下,通過校領導班子、全校職工的共同努力,學校教育教學水平在原有基礎上有較大的提高。就我個人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質和能力都得到不同程度的提高。當然,學校在發展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有局黨委的正確領導,有學校團協作的領導班子,有全校教師的支持和努力,我校的發展定會迎來燦爛的明天。

                謝謝大家!

                述職人:xxx。

                20xx年xx月xx日。

                中學校長年述職述廉報告

                大家好!

                工作又到一年,作為主管教學工作的校長,我站在改革求新前沿,帶領我校教學工作,在改革中得到發展,全面提高辦學質量。本人工作態度嚴謹,科學求實。

                (一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀。

                作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。本學期重點學習國家基礎教育改革的文件,并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發展的決定”,縣政府關于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據基礎教育改革發展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,用心進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐潛力為重點,開展各項工作。

                (二)抓好課堂教育改革。

                1、打好課堂教學攻堅戰。

                為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實教體局關于“推進“353高效課堂”教學”的要求,我校于年3月開始,廣泛開展“高校課堂”教學改革活動。所做工作:召開教學專題會,布置課堂改革工作計劃,提出改善課堂教學的實施意見;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。

                2、抓好教研、科研,使教學改革深入發展。

                隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要資料。

                本學年校園進行多項教學改革。初一語、數、英學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,主要進行聽課、評課、教研、展示課、專題研討,用心推動初一課改教學的發展。

                (三)抓好教學常規管理,提高教學管理的效能。

                1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手狀況。本學年,深入課堂,堅持聽課共30多節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓畢業班的教學工作。制定預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

                2、加強青年教師的培養指導。

                制定校園青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,落實校園管理制度,常規要求,使新教師適應環境,規范行為。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改善意見。

                3、協助邱木英副校長大力推行現代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核,將教學信息化,教學手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。

                (四)其他工作。

                1、嘗試非教學人員的組合聘任。

                201_年暑假期間,組織聘任領導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續,進一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。

                2、教師節、3、8婦女節參與組織老師開展豐富多彩的活動,活躍老師的課余生活。、

                3、組織完成年督導檢查評估資料匯總。

                4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。

                5、今年外來學訪人員很多,多次接待來校學訪的干部、教師。

                這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處于緊張忙碌之中,與老師們一齊拼搏。今后加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出貢獻。

                謝謝大家!

                年中學校長述職述廉報告

                尊敬的各位領導,各位同事:

                大家好!

                一、立于理論學習的拔升,精彩專業成長起跑線。

                教育本是為人的發展服務,只有高素質的教師才會有高水平高質量的教育。本學年,在引領教師專業成長上,我把學習當大事,建立學習型的教育群體,從理論上起步,在學習中發展。

                咬定《高效課堂22問》和《學海擷英》不放松,深層次的挖掘內涵,多角度的尋找精華,地毯式的搜索適合,做摘抄,寫心得,撰體會,談感受。要求大家以我為樣板,一閑下來就讀書,課前閱覽報刊,飯后瀏覽網頁,把學習當成一種習慣,把學習當成了一種享受。

                守恒周日晚雷打不散的集中學習,法定周三斧劈不開的理論研修,學政治,樹立正氣,促進發展;學理論,轉變觀念,端正態度。把學習當成了一項任務,把學習當成了一項工作。我站在督導的位置,采用抽查筆記,檢查心得,舉行理論知識考試驗收等手段加強同志們的學習規范。高效課堂理論考試經驗在林州手機報上發表標志著我的工作走上了一個新臺階。

                二、站在別人的肩膀上精華高效課堂。

                高效課堂,只有理論不行,那很容易走趙括之路。

                理論豐富,榜樣導航,是成功的捷徑。

                我堅持“走出去拜師學藝,請進來名師指導,交朋友取長補短,開闊教師眼界,活躍教師思維,受到良好效果。我帶領教師們深入河順二中、河順中心小學、安陽鐵西路小學,聽取公開課,參加研討活動,推行高效課堂過程中存在的問題與困惑,得到了同行名師的指導;我邀請林州市教研室王主任、李香梅老師走進我校指導統合教學。名師請進來,觀念新起來,一節課后王主任躬身與大家一起理性分析廣泛交流,教師們如魚得水,受益匪淺;我與鐵爐、翟曲聯誼,開展校際高效課堂,在身邊找榜樣,圍繞典型掀起學習熱潮,體驗先進尋找自己不足,一起成長,一起豐滿,3月28日的模式研討會,王凱飛、楊靜平現場作課,適合我校的高效課堂模式——“四環八步”得到驗證,得到推廣。它的誕生標志著我區高效課堂走向了成熟。

                三、內化管理,實現教育大跨越。

                三則創設文化氛圍,用先進的文化熏陶師生。把校風、學風寫在學校的醒目之處,把標語、名言刷在潔白的墻壁上,興建文化長廊,布置人文景觀,張貼名人畫像,書寫勵志格言,使每一個空間有品位,讓每一面墻壁會說話。使學生在這種氛圍中長期受到熏陶,在與環境的交互作用中受到潛移默化的影響,從而內化成為一種素養,形成一道亮麗的風景線。

                四則是安全工作壓倒一切,我們利用節日開展活動,5、12防震演練井然有序;我們結合重大事故進行教育,針對溺水事件對池塘嚴加防范,與家長攜手嚴防死守;我們重防傳染病,嚴格晨檢和零報告制度,嚴格消毒和衛生制度,常態化的校園衛生,常態化的手臉干凈,常態化的開窗通風,給了我們常態化的健康。

                各位領導,同事們:過去的一年,盡管我殫思竭慮苦探索,盡心刻意求實效,使學校出現了一個嶄新的局面,取得了一些可喜的成績,但仍感到與黨和政府的要求還有距離,仍感到重任在肩,使命重大。下一年,我決心團結帶領全體同仁,講學習、講政治、講正氣,重實際、說實話、辦實事、求實效,把好方向,統攬全局,把握重點,做好表率,把上臺的教育引向高峰,打造出上臺名片。

                謝謝!

                中學校長述職報告與中學校長述職述廉報告匯編

                各位領導、各位老師:我在龍中擔任校長已**年了,兼任書記也有了3年,在崗位上常懷敬畏之心:擔心辜負組織的重托、辜負社會的期待、辜負家長的支持、辜負教師的信賴。夙興夜寐,不敢懈怠。xxxx學年度,是龍中再次飛躍發展的一年,這一切都得益于上級領導的大力支持和親臨督導,得益于班子的精誠團結和主動作為,得益于廣大教師的盡職盡責和通力合作?,F就一年來履職情況向各位匯報如下:

                會、年級組會、各塊牽頭人會等,讓大家明確意義、熟悉指標、把握標準、了解現狀、合理分工、發揮所長。同時,學校為爭取家長和社會支持,通過發放家長信、召開家長會、利用學校網站,廣泛進行了宣傳。3統籌安排。**年,學校事情扎堆,高效課堂的打造、體育藝術特色學校的創建、均衡教育迎省檢、檔案室省復查、第三屆科技體育藝術節的舉辦、現代化學校創建等,事事都很重要,如果不統籌安排,就會顧此失彼,造成工作被動。學校認真分析,根據各項工作的相互關聯,以及工作輕重緩急等進行統籌安排,打好陣地戰、攻堅戰、持久戰。因為安排合理,督導及時,各項工作都按既定時間、達到了既定目標。4主動學習。我校雖然教育教學質量一直位居全縣前列,但我們從來沒有盲目驕傲,總是保持低調,主動學習。先后赴龍舟坪鎮中心學校、高家堰中心學校、磨市鎮中心學校參觀學習,特別是磨市的校園網站建設對我校啟發較大,幾次赴宜昌幾所中小學考察學習,盡量將有限的資金發揮最大的效益,會議室的設計、圖書閱覽室的設計,為我們提供了很好的思路。我校還多次請教育局督導室、研訓中心、檔案局的專家進行現場指導。主動學習是我們做好上述工作的重要經驗,也是多年來形成的重要工作態度。

                二、扎扎實實,抓實常規中心工作多年來,我校形成一個中心、兩個基本點的工作思路,即以教學為中心,以德育、安全為基本點。教學是中心,德育是根本,安全是保障,三項工作相輔相成。一年來,我校被縣教育局表彰為課內比教學課外訪萬家先進單位,去年中考所有筆試考試學科成績都位居全縣第一,綜合p值在全市處于前列,今年九年級調研考試,全縣前160名,我校有一百零幾人,人平均分超過**市城區除宜昌外國語學校外的所有公辦初中學校。多名教師代表長陽參加全市課內比教學活動,教師文章發表、獲獎數量大大超過前幾年。語數外物化各學科,基本形成了具有龍中特色的教學模式。四是嚴格懲處。對于查證落實的,學校按制度兌現,不僅有相應的經濟處罰,還在評先晉職、年度考核方面實行一票否決。盡管學校的態度是明朗的、措施是有力的,但是因為有社會各種人士的各種補習班、有償托教等,魚龍混雜,仍然有個別教師偷偷摸摸搞有償家教,嚴重敗壞了學校形象,只要查證落實,學校一定嚴肅處理,毫不手軟。

                四、黨員帶頭,強化學校思想保障工作我校是一個黨員人數較多的單位,在學校。

                支,總支在黨員發展、自身建設方面取得了一定的實效。主要工作如下:

                研修組長絕大多數是黨員,這說明黨員的先鋒作用發揮較好。黨總支充分利用這種優勢,廣泛開展爭先創優活動,調動黨員的工作積極性。在活動中,認真落實三個一:開好一個民主生活會(開展批評和自我批評)干出一項實績(許諾踐諾)慎重組織一次評選(真正評選出那些干實事有說服力的先進典型,加以宣傳)?;仡櫼荒甑墓ぷ?,學校的發展是令人欣慰的,運行態勢是良好的,社會評價是滿意的。但是,我們也清醒地看到,教師隊伍的建設還是學校發展的軟肋,為此學校打算:一是建設一個課堂教學研究教室,經常性開展課堂微格研究活動,努力提高教師課堂教學水平;二是進一步探索教師教育的長效機制,增強教師免疫能力;三是加強教師專業標準的。

                學習。

                探討教師培養、評價、考核新思路。我們相信有政府的關懷與投入上級行政部門的正確領導和業務部門的科學指導班子集體的團結與智慧龍中一定能夠成為市級名校。。

                都“與有榮焉”。xx的這三年是奮斗的三年是進取的三年也是成就的三年。良好的德育局面和校風連年豐收的高考國家示范高中的初評和終評省。

                教學。

                水平的高分通過,宿舍、運動場等硬件的改善,國家高考考場工作的精心組織,數十項榮譽的獲得,無不凝聚著全體教師的智慧和汗水。我們沒有辜負上級。

                教育。

                行政部門、街道黨委的期望和重托,履行了自己的職責,完成了任職的使命。我“任逢其時”,憑一漿之力,享全船之功,心中充滿無限感激。。

                二、德——德操德操是人安身立命的基石。但是,評價一個人的德操,是一件困難的事情;要認清自己,更不是一件容易的事情。翻開《論語》,我們感受先哲以及先哲所處的時代,人性的妍媸美丑就如同親見。兩千年以降,人性也沒有多大的改變?,F代社會甚為復雜,人性多重本屬正常,誰能說自己毫無自私自利之心?誰又能說他人沒有悲天憫世之懷?只不過我們總是能用高尚的重負鎮壓住卑劣,顯出我們足以為人師表的一面。作為黨員,我認為我的政治立場、思想道德、世界觀、人生觀、國家觀念、社會制度觀念、民族觀念等,這些政治層面的東西,基本符合黨性要求,經得起一個平凡人可能遭遇到的名利得失的考驗。從教二十年來,始終保持著對黨的信任、對國家的忠誠、對社會制度的熱愛、對改革開放政策的擁護、對教育事業的專心。為人處事,寬容為懷,尊重為本,克己為禮,和諧為貴??鬃诱f:躬自厚而薄責于人。自厚,就是要不斷加強自己的修養;薄責,就是對他人寬容。我用以自勉。在行政領導這個角色上,我堅持做到如下幾點:講黨性,顧大局,求團結,維護領導班子的形象和xx中學的形象。不沽名,不逐利,不爭權。低調做人,中調做事,基本不吟高調。不拉幫,不結派,不虛為(作為),少虛言,對屬下一視同仁,表里如一。

                三、能——能力德高為師,學高為范。能力的培養,首先靠學習。幾年來,學習。

                不曾廢棄,研究沒有停止。曾兩度帶職進修(本、碩),三項科研主持(分層教學課題、德育活動課課題、宿舍文化課題),養成了喜歡看書,長于思考的習慣。但是,作為教師,特別是行政領導,僅僅“學高”是不夠的,還需要具備各方面的綜合素質。這些素質包括:組織能力、管理能力、協調能力、說服能力、良好的思維品質、準確的預見、判斷、解決問題的能力等等。這些能力,在我的稟賦之中,自己覺得還略有所長。再加上四年級長、六年行政的經歷,雖不能說是“日有所進”,“月有所獲”,至少沒有讓自己退步。一些社會活動和業余愛好,如主持街道文化站文學沙龍、文藝晚會、經常寫作等等,對于綜合素質的提高,也起到了一定的作用。憑著經驗和勤勉,我的教育教學能力、組織管理能力、科研能力、社會活動能力,有了較大的提高。覺得努力之下,還能夠勝任自己的工作?!瓣惲土?,不能者止?!惫湃说母嬲]常猶在耳。故雖年過不惑,進德修業之事,仍不敢廢止。

                四、勤——勤作我的工作職責主要在四個方面:

                1、校長室成員角色,2、德育主管,3、一屆三年的落級行政,4、落科語文科組。下面分別述之。

                上。、驗明頭發是不是天生黃色卷曲的——僅舉這幾個例子,就足于說明它的事務之雜,之多,。

                的等,工作繁多,且壓力又大。而我,是這個方面的負責人。

                3、級組管理。時間占20左右。任職一屆三年,剛好帶學生也是一屆三年。從高一到高三,我都負責05級學生和當屆三級教師的全面管理。這是我主張的每個校長室行政負責一個級組的實踐。三年來,我關心關注著這個級組的成長,為這個級組的建設做出了自己的貢獻。它的穩定讓我欣慰。

                4、落科語文科組以及個人的語文教學。時間占20左右。在語文科組的分管上,我僅僅起協調和支持的作用。比如聽課,點評,開會,組織學習,宣布紀律,決策等,指導負責文學社工作,具體工作和大部分工作都是語文科組長在做。個人的語文教學,每周7~8節課(高三8節,再加補課2節),一個重點班。三年當中,除了校長室日常工作、德育管理日常工作和自己的語文教學工作,能夠在記憶中搜尋到的參與或組織過的規模較大的工作、學習如下:

                五、績——績效如果個人的榮譽代表成績,三年來我沒有獲取任何個人榮譽。在教學上,我教了三年一屆重點班,戰戰兢兢,如履薄冰?,F在高考沒考,成績如何是未知數,但絕對不敢示強。在語文教學方面,唯一值得一提的,我借他人之力培養了10個容桂詩詞協會的會員,另外在我的支持下,學校文學社辦得小有名氣,獲得了**區優秀文學社稱號。如果集體的榮譽我可以掠美,有以下德育方面的榮譽值得一提:近三年來,學校政教處、團委學生會在學校德育管理、學生德育工作方面獲得的集體榮譽有20多項,教師個人在德育工作方面獲得獎勵和榮譽有41人次,教師德育論文獲獎或發表近30人次,學生參加各種德育方面的活動獲得獎勵133人次。在此不一一列舉。在吳劍平校長的支持下,我認為可以算作成績的還有:

                事故雖發生過,但都在預先教育之內和防范意料之外,且能控制在最小的損失之內,沒有影響到學校的聲譽。。

                2、本屆85級學生并不...

                中學校長述職述廉報告范文

                各位領導、各位老師:

                首先感謝在座的領導、老師、朋友給我述職的機會。一年來,大家與我同舟共濟,患難與共,走過了艱難的歲月。請允許我代表學校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。時光飛逝,日月如梭,轉眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。校長,也許對普通人來說是權力大于責任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,校長不是一個職位,而是一個職業,是一個服務者的代名詞,它服務于學校,服務于老師,服務于學生。我踐行著感悟至深的工作格言:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。一年來,我與同志們一道,同心同德,齊心協力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作扎實開展?,F將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:。

                一、學習提升、不斷進步。

                (一)扎實深入地開展“四風”和“一校五園”建設活動。按照縣委和局黨委要求,在全校扎實開展“四風”建設和“一校五園”建設活動,要求學校黨員教師深入學習科學發展觀理論,認真踐行,努力使學校的校風文明、教風嚴謹、學風扎實、考風嚴格,努力打造規范化標準化校園,打造平安、書香、生態、信息、健康校園。

                (二)加強學習,提高自己。注重加強政治理論和法律法規的學習,完成了干部在線學習任務。我認真學習了黨的十七屆四中、五中全會精神,正確領會了科學發展觀的實質內涵,并用其統領工作全局;通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

                (三)重視業務知識的學習。通過看名校特色,學管理經驗,我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校的管理方法,在校內完善了學校班主任選聘體系,實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式,堅持開門辦學的思路,規范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,進一步調動了廣大教師的積極性。學校管理工作日臻完善,也更人性化。

                二、忠于職守、扎實工作、務求實效。

                (一)多措并舉,創新德育模式。

                高度重視學校德育工作,德育常規工作有計劃且有序開展,重視學生文明素養教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環境教育等。加強家校聯系,推動家庭教育工作開展。一年來學校要求每一個班每周都要認真召開班會,每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑,內容豐富,特色鮮明。共青團組織的“大家唱,大家跳”藝術活動也提高了學生素質,促進了學生全面發展。

                重視學生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養學生健康的心理,使學生積極健康的成長。

                (二)突出安全教育重心地位。

                2013年初,就建立健全了學校安全工作制度,明確安全工作第一責任人和直接責任人,學校每月對教室、宿舍、水電衛生設施定期進行安全隱患排查。利用多種形式對學生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方責任保險,著力創建平安校園。

                (三)求真務實,努力推進各項管理效能建設。

                規范管理是學??茖W發展的中心工作,一年來,以縣局《2010學校常規管理100條》為指導,部署全年教育、教學工作。中間細化安排,劃出各科室重點工作任務,分解落實,工作取得了顯著成績。注重加強學校干部作風和效能建設,進一步規范推進校務公開工作,努力使決策科學化、民主化和公開化,有效推進學校各項事業發展。在班子中,我充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。

                (四)堅持以教科研為先導,以質量求生存,

                高度重視教科研工作,鼓勵教學研究與教學實踐相結合,“問題即課題”,結合“高效課堂”和“比訪”活動的開展,同時在校內大力提倡年級組教師集體備課,加強學科間橫向聯系和縱向溝通,舉辦一學期一次的教學開放周活動,積極組織并鼓勵教師走出去培訓學習,充分利用這個平臺促進教師的專業發展。

                積極的教研工作,扎實的教學管理,對提升教學質量起到了積極的作用。

                (五)規范辦學行為,辦人民滿意的教育。

                在規范辦學行為上,嚴格執行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執行國家課程方案,開齊課程,開足課時。

                (六)積極推進校園建設,后勤管理工作積極有效。

                2013年底,學??穗y攻堅,加大力度,學生食堂和學生廁所、教學樓樓面滲漏、食堂舞臺等校園各項建設工程順利完工。

                校內完成了寄宿生貧困生學生資助工作,按照個人申報—班級推薦—學校評議—組織公示的程序,公平公開,陽光操作,穩妥地把好事辦好,一大批寒門學子受惠,在社會上起到了積極的影響。始終關注教職員工的生活,努力提高他們的待遇,2013年在外部經濟困難的情況下,仍想方設法確保他們的福利待遇。

                三、廉潔自律。

                (一)率先垂范,嚴格自律。過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,堅決維護財務管理制度。

                (二)民主管理,按章辦事。凡需采購的物品、工程招標和服務,學校均首先向教管組核算點提出申請,經批準后,按照規定的方案進行操作處置。嚴格執行民主集中制,較大的基建項目經班子集體研究,報上級領導部門按程序招投標、審計,重大事務由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監督。

                人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻,樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學,堅決按照各級主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領導班子形象的事,維護學校安全穩定大局。

                四、存在問題及今后努力方向。

                1、隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。要積極適應建設高標準校園文化的需要,進一步促進學校走內涵發展之路。

                2、學校質量雖有所提高,但底氣與后勁都顯得不足。學校內部精細化管理還有待加強,學校各項考核、規章制度沒有能更好的落實到位。

                3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

                4、學校還沒有完全形成自己的文化特色,辦學特色。

                五、今后的工作設想、措施。

                1、加強自身教育教學理論的學習,努力提高自己的理論素質和治校水平。

                2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強教科研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

                3、進一步完善教職工評價方案,進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

                4、抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。關注生命健康意識,繼續創建和諧校園,平安校園。

                謝謝大家!

                述職人:xxx。

                20xx年xx月xx日。

                年中學校長述職述廉報告

                本人自20xx年7月至20xx年8月任校長。在任校長的8年里,本人強化師德師風學習,踐行“三個代表”重要思想,堅持服務理念,注重學校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業施教,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,教書育人,為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務、財務管理上做到了公開、公正,切實加強自身廉政建設,落實經濟責任,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,處處為學校著想,點點為師生著想,為學校發展鞠躬盡瘁,為集體事業盡職盡責,不走人情,不謀私利,無愧于人,無愧于心。

                一、規范辦學,依法治校。

                堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規范辦學行為和經費支出、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。

                二、班子團結,形成合力。

                擔任nyzx校長職務8年來,我自己認為最大的優勢是充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大事提交班子會和行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構建和諧的校園人際關系。

                三、財務制度,健全可行。

                制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規范化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務制度的修訂完善,為學校的財務管理工作規范化、細節化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。

                四、民主理財,管理規范。

                將一年的收支情況經工會的財務小組核算后向全校教職工公示。

                凡需采購的物品、工程招標和服務,嚴格執行民主集中制,較大的基建項目經班子集體研究,報上級領導部門按程序招投標、審計,重大事務由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監督。

                強化固定資產管理。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產的都提醒、督促經辦人及時進行固定資產登記,并不定期到財務室對校產進行核對,通過清查盤點,及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,確保了固定資產的安全和完整。

                五、廉潔自律,坦城做人。

                本人能認真落實黨風廉政責任制的要求,提高防腐防變能力,以“一身正氣,兩袖清風”為標準,做到嚴格各項紀律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成,始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公,印證了一名合格共產黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時時嚴格要求自己,勤政為工,不謀私利。

                我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,澆注“防腐劑”,促使自己始終按照“為校、務實、清廉”的標準,嚴格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。

                八年來,我與全校教職員工一起為我們學校的發展默默地貢獻著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進步。展望未來,我相信學校在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。

                聘期內工作情況:

                1、理順同事關系:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領導者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調查研究,形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后,學校的教師的團結性得到了明顯改善,現在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。

                2、本人出生于高山農村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態度。作為領導者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處,只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事跡,有不足之處,我發現后立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的,必須在政策允許的范圍內進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

                3、抓教學質量的提高:學校工作中心是如何提高教育教學質量,現在的學校質量與效益聯系相當緊密的,學校的學生數量就是教師崗位,沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習,我們xx學校的情況各位都非常清楚,每年都是由我去作惡人,將轉來我校的學生盡可能的擋在校門外,現在看來教室多了,應該改觀了。無論下學期校長是誰,我都真心的建議多收點吧,不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了,多學生就多錢,就多教師編制數量。人氣就要先有人才有氣的,學生多了教師才可能多,學校才可能發展得更好。那么多學生要想各種辦法轉來我校學習,成績是在座各位教師辛勤工作的結果,是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上,我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業精神,樂于奉獻的犧牲精神時,我是感動了的,是內心久久無法平靜的。

                xx學校是以質量多年優秀而聞名于縣城的名校,質量就是學校的生命,特別是現在的交通條件改善后,上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源,下有舟壩學校關心著我們的優秀學生。他們的中學都是縣一類學校,檔次高,引力強,而我們xx學校規模不大,九年一貫制學校,師資配備嚴重不足,在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養的。因此對教師的培養工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自己邊培養邊使用,使用中培養,培養中使用。

                4、改善辦學條件:學校要發展,辦學條件必須不斷改善,我在任期內,每年對學生課桌凳進行補充更換,幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善,解決了午飯問題,落實了全部村小收編,讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題,基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成為當地結構最牢、施工最先進,速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程,已立項建設的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設工程。我們身在學校不知學校的變化,20xx年6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學校的變化太大了,有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

                按照計劃,暑假期間還要完成教室廣播系統的設計安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語語、英語教學和學生眼保健操的開展。

                5、妥善化解學校有關危機:一個人的心情有起有伏,一個單位也是如此,順利的時候,上級表揚,內部團結,有關部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候,內部總是有些問題,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題,任期內遇到過一些事情,總是通過多方協調與努力化解了,感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候,有領導不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位,我據理力爭,按照學校學生傷害處理條例的有關規定進行分析,得到了解脫。衛生監督執法大隊來校檢查伙食時,由于種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,下達了處罰決定書的情況下,通過人大協調,楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了。

                學校偶有一些不順的事情出現的時候,全體教師能夠團結一致,共同面對,齊想辦法,化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,讓我這個校長順利干到屆滿,今天還有資格來給各位作述職報告。

                6、帶頭遵守學校各項紀律:紀律是勝利的保證,一個單位、一個集體沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關鍵就是領導者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內只遲到過一次,而且是按照規定扣了款的;要求教師們認真總結教育教學經驗,形成文章,我是認真思考寫了的,幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字,已編印成冊;要求教師們愛崗敬業,我自己總是那么盡力地工作,總是為著學校大局發展著想,思考學校的發展大計,謀劃著近期工作,遠期打算;要求教師們積極參加教研活動,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,而且還認真寫自己的思考材料,談自己的看法,不一定正確,總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在后,我就是盡可能自己的事情自己做,由于各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。

                7、本人的不足之處也不少:工作經驗不足,有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題,總是為我排憂解難,在此,我真誠的說一聲主任們辛苦了,謝謝你們對我工作的理解與支持!

                三、聘期屆滿后的個人打算。

                本人法定年齡46歲了,屆滿后無意留任了,打算回到老家去為家鄉的教育事情做點事情,上上美術課也行哦,發揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理,也因為早出晚歸時,特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,總擔心時間長了,會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活,給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了,應該主動讓位給年輕人早日走上領導崗位來鍛煉一下,讓學校又好又快地發展。

                此生與xx學??偸怯芯?,三次到xx學校工作,感謝各位!屆滿后,無論組織如何處置,我都會對xx學校的發展永遠關注,對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,我們由于工作相識,由于工作結緣,由于工作相交相知而結下的友誼是永存的。

                謝謝大家!

                年中學校長述職述廉報告

                本人于去年11月調入*中學擔任校長以來,堅持學習鄧小&平理論和教育學的基本原理,努力鉆研教育教學業務,在干好本職工作的同時,不斷完善自己的個人修養,講學習、講政治、講正氣,服從大局、服從組織安排,團結同志,關心群眾,善于從政治上觀察和處理問題。

                個性是在第二次全教會和教育工作會議的召開以來,我更是結合*的實際,結合我們*中學的實際,就如何逐步實現我鎮初級中學農村本站市化,逐步搞好*中學的學校建設、師資建設,逐步提高在全面實施素質教育和切實“減負”狀況下的教育教學質量,進行多方調研、共同探討和深入思考,并在學校的日常管理和運作中初踐——改善——再實踐。

                下面,我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作狀況向上級領導和全校同仁作一匯報:

                一、以“三公”為原則,建立了一個好班子。

                “一個好的班子,意味著一所好的學校?!敝挥袌猿止?、公平、公開的原則,才能建設立一個團結、開拓的學校領導班子,才能贏得群眾信任和支持,激發群眾的活力。而要建立一個好班子,務必從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的行政形象。

                (一)堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規,以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業心和職責感,不以權謀私,沒有經濟和生活作風問題。

                今年年初以來,全國上上下下都在落實給中小學生的“減負”總是我校一開學就組織全體教師學習中央、盛市、區有關“減負”的文件精神,讓全體教師明確“減負”與素質教育,“減負”與“保質”的關系,深入探索學科教學中“減負”與“保質”這一重要課題。學校教導處及時推出“*中學減輕學生過重負擔八休措施”,透過課程調整,控制考試次數和課后作業量等方法,切實做到“減負”;(suibi8.)還透過家長和學生開展“減負與學習”專題講座等形式,引導廣大師生及學生家長正確對待“減負”。

                在個人方面,自從我到*中學工作以來,我基本上都是一早到校,多數時候都在學校吃了晚飯,巡視了晚修以后才回家;在生活上,盡量減少公務用餐等非教學用途開支,在用財物方面,更是帶頭嚴格遵照學校財經制度,開源節流。

                (二)作風,自覺理解黨支部和教代會監督,敢于承擔工作職責,不居功諉過,有批評和自我批評精神。

                在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以群眾討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能理解學校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監督”,切實從學校的發展、教師的利益出發。遇到困難,能夠協同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現失誤,也能公成公布,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說。

                (三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。

                學校這幾年來都十分重視“依法治?!?,在處理日常事務、評先選取優、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重潛力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

                二、以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。

                現代教育理念認為,務必以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發展。

                基于我校目前的發展方向和以上現代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作用心性和主動性,圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標,透過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位職責、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研潛力,逐步加強學校精神禮貌建設和校園文化建設。至今,學校未發生任何違法犯罪和任何重要職責事故。

                三、以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象。

                (一)落實“承包職責制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續堅持行政領導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫忙。

                (二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生并家庭經濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫忙。

                (三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在40節以上,評課在30節以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。

                四、以“質量”為先導,逐步提高學校辦學效益。

                質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,并在繼續加強教學工作常規管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。

                本學期來,我們緊緊圍繞區局的總體工作部署,聯系我校實際,堅決按照教育規律辦事,把“減負”工作與“確保質量”緊密聯系起來,圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程設置、減輕學生課業負擔方面做了一些新的嘗試,取得了必須成績,也發現了一些的問題。

                第一,在教學工作方面:

                (一)確立了一個觀念——教育的目的是培養人才。

                現代社會對人才的要求是德智體美勞全面發展,而不是培養應試教育下的學習機器(錄音機)、考試機器(放映機),不是培養只會機械答題,不適應現代社會生存的書呆子。

                (二)是明辯了一個誤區——學生減負并不意味教師減壓。

                從某種好處上說,學生減負就意味著老師“增壓”,它對教師的素質提出了更高的要求。教師要用更多的時間、精力鉆研教材教法,設計課外活動,指導學生參與社會實踐?!皦毫Α备罅?。

                (三)是達成了一個共識——“減負”不能以犧牲教育教學質量為代價。

                教育質量的好壞永遠是衡量一個學校辦學水平的重要標準,是學校的生命線。落實“減負”,務必確保教育教學質量穩步提高,不能以犧牲質量為代價。減負與提高質量就應能夠相得益彰。

                (四)是明確了一個思路——以提高教學效率為核心,加強常規管理,豐富課程結構,加大教研力度。

                減負之后,學生的在校時間和用于學習的絕對時間少了,怎樣保證不減質?關鍵就是提高課堂40分鐘的教學效率,向課堂40分釧要質量。

                首先,學校經常組織聽課、評課和說課活動,抽查教案、作業布置狀況,廣泛推出“公開課”、“示范課”,并在以往“聽八獻一”的基礎上,增加到“聽十二獻一”;尤其重視對初三工作的檢查和指導,經常深入課堂,深入師生生活,了解師生困難,組織召開班教師協調會。

                其次廣泛開展第二課堂和參加學科競賽。并在課程安排,教師配備,器材配置上給予保證,用心探索必修、選修、活動課程結構三大板塊系列,充分活躍了學生的校園生活,提高了同學們的學習興趣、學習效率和整體素質,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。

                再者,深入開展教研活動,一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物,校內教研活動制度化,教研記錄進一步完善;二是用心推進教研交流,經常組織教師到兄弟學校聽課并聯合召開教研會,還特地邀請**中學的、。以及**中學的的等知名教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。三是組織、監督教師參加業務培訓和繼續教育,優化教師知識結構,有效提高業務素質。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,以提高教師電化教學技能。

                第二、在德育工作方面:

                過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了必須的經驗,逐步構成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規范的檢查監督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考核評比、學校家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了必須的成績和實效。

                今年是我區的“德育年”,“減負”工作的提出和德育目標的明確,既為學校德育工作的開展帶給了良好的社會環境,又為德育活動的開展帶給了時間、方向和目標。今年,我們主要以“學會做人”為德育目標,著重培養學生的禮貌禮貌、創新精神和實踐潛力,探索學校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:

                一是抓住契要,弘揚愛國主義旋律;

                在中央電視臺播放電視連續劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間,我們發動全校師生收看、討論劇中英雄人物保爾,透過主題班會和征文比賽等形式,交流心得體會,并在“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,使廣大師生在講座中加深理解“什么是真正的英雄?”“新時期需要什么樣的英雄?”以及“愛國主義的精髓是什么?”等深刻道理。

                二是明確目標,開展系列主題教育;

                結合校內外實際,我們開展了比如“禮貌禮貌月”、“革命傳統”教育和“安全衛生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環境從我做起”、“理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等,取得良好實效。

                三是樹立榜樣,突出轉化后進生;

                學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析,一方面樹立會做人、會學習、會創新、會健身的優秀學生榜樣,另一方面,學校統一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結對子、“一幫一”;透過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式,結合家庭教育,跟蹤引導,感化后進生,全校后進生轉化率達90%以上,校服穿著、禮貌禮貌、亂扔亂涂現象在為減少,違法犯罪率更是連續多年持續為0,后進生的轉化工作能夠說取得明顯實效,獲社會各界好評。

                四是加大力度,支持學校團隊工作和校園文化建設;

                團隊組織是開展學校德育工作的主力軍和生力軍,我校一貫堅持“政治上把關、業務上指導、活動上支持、經費上爭缺原則,大力支持學校團隊工作的開展和校園文化建設,增強師生的群眾主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質和文化修養,創造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍,育人環境大為好轉。

                五是多向聯系,優化教育方法和教育網絡。

                我一貫堅持“走出去、請進來”的原則,透過組織組長、班主任外出名校參觀學習,借他山之石以攻玉,改善教育方式方法;定期召開家長會,不定期的對學生家庭、村組進行“普訪”,了解學生家庭狀況和家教狀況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和周邊兄弟單位和轄區派出所建立共建單位等等,構成了“三結合”教育網絡。

                六是獎罰分明,構成“雙全”德育工作促進機制。

                為實現既定的德育目標,就務必構成德育的工作促進機制。本學期,我們在原有基礎上,逐步完善了“全員育人、全方位育人”的德育機制,在具體落實的過程中,就是完善了“三考制”,即:對班主任工作實行量化管理考核;對學生進行量化行為規范考核;對相關處室、部門實施德育目標考核。實踐證明,我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的。

                第三、在學校財務及校產管理方面,堅持開元截留、勤儉辦學的原則,管理制度健全并得到堅決落實,重大建設和物品采購都經過群眾討論決定和教代會監督實施。經費開支合理,非教學性支出所長比例小,財務制度規范、嚴格按照法律法規運作。

                總之,在鎮委鎮府以及教育主管部門的關心、支持和指導下,*中學的學校建設、教育教學工作,以及我個人的學習、工作都取得必須的成績和進步。一年來,學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協調發展”的工作思路,強調各項工作的落實,在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現了不少先進教師和感人事跡,也培養了大批全面發展的優秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。

                目前,我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,沒有體罰學生的現象發生,大家比先趕優,勤學肯鉆,很多同志不但教學搞得好,還在國家、省、市、區級刊物發表或在論文評比中獲得大獎。

                就應說,*中學的總體工作在過去的一年里,還是贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學校建設、校園三化以及現代化教學等方面;在進一步規范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創特色、創名校、出名師和培養尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生裝的思想、行為現狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學校相比都還有必須差距,離我們的辦學目標還有必須距離,有待進一步努力和繼續探索。

                但是,我們相信在市、區、鎮三級教育規劃的指引下,在上級主管部門和社會各界的關心支持下,有越來越重視教育的社會大環境,有學校全體教職員工的共同努力,我們完全能夠在以后的工作中再接再厲,把學校的教育教學工作做到更好,辦學效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現。

                中學校長述職述廉報告

                尊敬的各位領導,各位同志:

                在本年度的工作當中,在鄉鎮黨委和政府的正確領導下,在社會各界的大力支持下,在全校教育教學工作者的共同努力下,學校育人環境進一步改善、教師素養進一步優化、教學質量進一步提升,教學教學工作均取得了較好的成績?,F將本年度個人工作情況述職報告如下:

                我們提出了打造湘中教育高地,探索農村教育新路的戰略目標和12345發展戰略,即:

                (1)形成一個共識:全面提高教育教學質量。(2)實現兩個結合:課堂教學與常規教研相結合;教育科研與教師培訓相結合。(3)落實三個帶進:把微笑帶進課堂;把激勵帶進課堂;把和諧帶進課堂。(4)做到四個關注:關注班級建設;關注困難學生;關注科學教育;關注學科整合。(5)加強五項工作:加強執行力建設;加強隊伍建設;加強課程改革;加強德育工作;加強環境建設。一年來,我們帶領全鎮教職員工,按照這條思路更新理念,扎實工作,在全鎮學校的發展方面取得了不俗的成績。

                1、育人環境大為優化。

                一是重教支教氛圍更加濃厚。1月份,鎮黨委、政府舉行湄江鎮捐資興教助學大型文藝晚會,現場募集200多萬元;9月10日,鎮黨委、政府舉行助學、獎學、獎教大會,會上扶助貧困學生46名,獎勵優秀學生41名,兩項總金額達94000元。這些措施讓全鎮人民更為重視和支持教育,也讓全鎮師生精神更為振奮。二是教育基礎設施建設保持了近幾年的強勁勢頭。年內投資200余萬元建設的'長春聯校綜合樓即將竣工投入使用,長春聯校也即將通過省級合格學校驗收,使我鎮始終處于全市省級合格學校建設的領先地位。三是校園環境改善較大。如:中心小學的田徑場建設和環境美化工程有很大進展,校園面貌大有改觀。

                2、辦學特色更加鮮明。

                通過多年的努力,我們初步打造出三化的辦學特色。一是學校管理人性化:努力把學校建設成師生的樂園、家園、學園,獲得了市教育局授予的目標管理、常規管理先進單位稱號;二是課程建設校本化:我們已編輯好湄江旅游文化校本教材,計劃近期內在全鎮推廣,這在全市農村鄉鎮尚屬首次。三是教學科研常態化:長春聯校的鄉土旅游文化校本課程開發與實踐研究于10月16日結題并獲婁底市二等獎;江朝暉老師以論文形式提出了走近湄江魚與碧荷文學社綜合實踐活動兩大教研課題,其論文均獲湖南省一等獎,課題論證立項工作正在積極推進中;另據不完全統計,今年我鎮教師有215人次獲省、地、市教學論文獎。

                3、辦學效益顯著提高。

                一是學校綜合評估傳來捷報:兩所中學在全市中學綜合評估中都獲得好評,其中大江口中學名列漣源農村中學第一、全市所有中學第五;二是中考獲得空前佳績:中考優秀率獲全市第四名,在全市農村中學中居于領先地位,是湄江有史以來第一次獲得這樣的佳績;三是校園文化建設成效顯著:今年我鎮學生在教育部征文比賽中獲得全國三等獎兩個,省、地、市獎勵106個;在全省青少年科技大賽上我鎮學生代表榮獲一等獎,為漣源市在此次大賽上獲得的唯一一個省級一等獎;5月24日,湖南省青少年科學體驗活動啟動儀式在我鎮長春聯校舉行,并取得圓滿成功,這是足以載入湄江乃至漣源歷史的大事;我鎮運動員在全市第三十九屆中小學田徑運動會上奮勇拼搏,獲得了團體第五名的歷史最好成績;婁底電視臺等媒體(包括網站)報道了關于湖南省青少年科學體驗活動啟動儀式、湄江鎮捐資興教助學大型文藝晚會等方面的教育新聞17條。

                教師的發展是學??沙掷m發展的關鍵,學校的根本任務之一就是促進教師的發展。我們采取獎勵啟動、骨干帶動、科研推動、關懷感動的管理策略,努力打造一支師德品位高、專業造詣深、科研能力強的師資隊伍,教師隊伍整體素質明顯提升。

                1、樹正氣、剎歪風,師德建設成效好。

                采取嚴厲措施,先后處罰了5名違規教師,剎住了過去存在的考試弄虛作假的不良之風,樹立了腳踏實地抓質量的良好風尚;制訂了周密、嚴格的制度,堅決杜絕體罰和變相體罰學生現象,倡導建立平等、民主、和諧、親切的師生關系。

                2、強培訓,搭舞臺,教師素養提升快。

                一是下本錢對全體教師進行崗位技能培訓。年內投入將近20萬元組織教師參加各級各類培訓,投入超過了城區鄉鎮,在今年全市全體教師參加的崗位技能考試中人平成績名列第一。二是對骨干教師進行重點培養。先后派出26人次參加全國小學教師論壇等各級各類專業交流活動,花費近8萬元,投入可以在全市排在前三名之內;三是選拔重用青年骨干教師。通過讓他們走上管理崗位或參加課題研究,給他們搭舞臺、壓擔子,促進他們的成長。通過這些措施,我鎮教師的整體素養顯著提升,優秀教師紛紛涌現,一年來在全市各項教學比武中次次都有我鎮教師獲得一等獎,獲獎29人次(其中一等獎個),創歷史新高。

                3、多服務,重獎勵,教師工作熱情高。

                一是盡力改善教師工作和生活環境。在學校有限經費中盡力擠出資金新建教師住房一棟,新建教師集體辦公室三個,維修、粉刷教師住房和辦公室15個;二是盡力解決教師后顧之憂。在鎮黨委、政府撥出資金幫助貧困教師的同時,中心學校也盡力為因病致貧的十名教師爭取上級補助,還為特別危急的顏超穎等老師組織師生捐款達2萬余元。三是對優秀教師進行重獎和激勵。今年教師節提請鎮黨委、政府獎勵了20名優秀教師,中心學校還向全鎮教師宣布在年終要撥出??顚υ趲煹?、教學、教研等方面做出突出成績者進行前所未有的重獎。通過采取這些措施,一年來我鎮教師工作熱情高漲,有一組數據很能說明問題:全鎮教師在今年共獲婁底市敬崗愛業模范榮譽一個、婁底市優秀特崗教師榮譽一個,獲漣源市優秀教師、優秀班主任等市級榮譽28個,這樣的成績在全市也屬少見,充分體現了我鎮教師良好的精神風貌。

                校長的自身發展,對學校的發展具有決定性意義。校長為人的氣度決定學校和諧的程度,校長學識的厚度決定學校發展的高度,校長眼界的寬度決定學校前進的速度。因此,我不斷加強自身修養,充實自身內涵,以實現個人的發展,同時促進學校的發展。一是加強道德修養,做教師的標桿。我自己首先做到為人正派、辦事公道、任人唯賢、廉潔奉公,并要求中心學校班子成員和各中小學校長也嚴格自律,為此先后三次召開專題會議,另曾先后10多次找一些校長和中層管理人員進行誡勉談話。二是改進領導藝術,做教師的良友。我不斷琢磨如何提高親和力,改善與教師溝通的技巧,為此還購買、閱讀了不少相關的書籍資料,并多次向有經驗的同行虛心請教。在日常工作中注意和教師交平等相待,和諧相處,關心和愛護教師。三是增強文化內涵,做教師的首席。一定意義上,校長應該就是首席教師。我雖然才疏學淺,但對自身文化內涵的充實是不遺余力的。我堅持終身學習,每天早晨聽六點半、七點鐘的新聞,每天中午閱讀報紙,每天晚上堅持看一個小時的書,工作再累,回家再晚也不中斷;我積極參與教學研究,是漣源市第一個省級教育科學資助課題鄉土旅游文化校本課程開發與實踐研究的主持人;我不斷反思教育工作,經常寫出心得體會,我撰寫的《切實推進新課程改革全面提高教育教學質量關于提高我市教育教學質量幾個問題的思考》一文,獲得市教育局黨組高度好評,其中大部分建議被采納實施。

                以上就是本年度個人述職報告,不當之處還請上級領導批評指正。

                中學校長述職述廉報告

                隨著個人的文明素養不斷提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的中學校長述職述廉報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

                年年談工作,歲歲論收獲。心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成??但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結,在反思中找到前進的動力?,F就一年來的工作總結如下:

                1、領導班子,團結協作。

                一個稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。在工作面前,我們默默奉獻,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,評先評優的名額讓給同志。

                多年一線教師的工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。 “快樂地生活,努力地工作”是我所倡導的,經常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸??鞓返厣钪?,保持一顆良好的心態。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”。同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現在我們的老師能在一個相對寬松的環境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設置這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現吵鬧現象,使學校的工作得以順利進行。

                1、常規教學,扎實細致。

                本年度,學校對每位老師的教案、作業多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業展覽,負責教學的賀副校長精心設計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分,絕大部分教師的教案、作業被評為優秀。尤其是一些老教師,保持一貫的優良作風,認真備課、細致批改,是年輕教師的好榜樣。

                2、教研活動,扎實有效。

                加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創新教研活動的新模式。堅持聽課,堅持參加教研活動,同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。

                由于管理的有效,教師的敬業,學生的努力,今年中招中我校參加25人,進一、二、三高錄取分數線9人,重點高中進線率達36%。

                師生的安全是維系著千家萬戶,關乎社會的和諧穩定。作為學校的校長,我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學校建成家長最放心、學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥幸心理,關注細節,把工作做到前面。

                春季、秋冬季是傳染病的高發期,甲流、手足口病的預防工作成了學校工作的重中之重。我們思想上高度重視,以實際行動去面對,購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。認真檢查每位學生的體溫,從而確保不讓一位發燒的孩子進入我們的班級,傳染給其他學生。下學期,確保師生在校人身安全,我校成立安全領導小組,購置安全器械,24小時值日。本學年我們學校未發現一例甲流、手足口病患者,未出現一例安全事故,這與我們老師的辛勤工作分不開。

                1、學生生源的不穩定性,制約著學校教學工作的發展。

                2.學校教師外出聽課、學習的機會較少,應該多為他們提供機會,走出去學習,開闊視野,提高素質。

                3、校長的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學習,增強工作的動力。

                4、學校工作創新的力度不夠。

                新的一年意味著新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態,充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量。

                中學校長述職述廉報告

                各位領導、各位教職工:

                上午好!剛過去的一年,對我們x中來說非同尋常。我們全體教職工克服重重困難,齊心協力,卯足干勁,拼盡全力,使十中成為令禪城教育界矚目的學校。在此,我衷心感謝各位老師對學校工作的支持、衷心感謝各位老師為學校做出的無私奉獻!

                我始終認為我們的教育工作沒有終點,每一學年的結束只不過是一座驛站,小憩之后便又要踏上新的路程,而此刻認真地反思過去一年對于在新的學年里如何揚長避短,開辟學校工作的新書面,無疑具有重要意義。

                過去一年,概括地講,主要做了兩大方面的工作。

                一所學校,歸根到底是靠教學質量說話,要用教學質量來向社會、向老百姓作出交待。而學校的教育教學質量必須靠在座全體老師,你們正是我們十中的財富和驕傲。

                1、傾全校之力,抓中考。

                20xx學年,初三老師毫無怨言沒日沒夜工作,帶著病忍著痛,堅持有傷不下火線。他們面對強敵,肩負重重壓力卻敢于亮劍,誓死捍衛x中得來不易的聲譽。特別要感謝由葉主任、李級長帶領的班主任們,一年來沒有停歇,早練、早鍛、晚修,幾乎都和學生在一起,指引、梳理、鼓勁,舍小家,顧大家。

                為了學生,為了教學質量,我們不少學科同科組老師精誠團結,合作無間,跨年級合作上課。既是一種教研創新與探索,更是一種舍小我存大我的精神。感謝吳榮明老師,自己承擔初一級組管理,兩個班英語教學,但接到任務,二話不說,不僅隨堂幫助韋xx老師上英語課,每節課前還先幫助她修改教案。初一數學備科組的陳xx、楊xx老師也隨堂進入初三c班課堂參與學生輔導。

                為了初三備考,學校其他部分也是不遺余力,教務室、總務處后勤人員助力,強化后勤補給線。德育處、胡醫生的心理疏導,個案輔導,團體訓練,為學生的保持良好狀態保駕護航。

                2、初一初二提前準備,努力爭先,扶持學生早起步,早準備,扎實學生知識和能力的鞏固和提高,推進教學質量穩步提高。講學稿研究持續不斷,質量不斷得到優化。

                老師們,我們才起步,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我們要好好總結,精心提煉,打造十中考中備考經典——整個復習備考工作如:畢業班級德育以及管理工作,臨界生的幫扶工作,學科備考的策略、方法和效率,其他部門配合的工作項目、投入的時機等。

                1、緊抓學校跑道建設,

                2、抓緊17臺白板投影的招投標和質量監控。

                3、由于教育局對十中日漸重視,所申請建設資金到位迅速——。

                1號樓二樓飯廳資金到位,學校安全監控系統到位。局里面對x中的改觀,對x中的支持與大家的努力分不開。

                不斷加強學校的領導班子建設,形成了目標一致,團結向上,堅強有力的領導核心。對班子成員,我們做到思想上“合力”,工作上“合心”,行為上“合拍”。我們充分發揮了教務處、德育處、總務處、校長辦公室各職能部門的管理功能和協調作用。在學校管理中,始終堅持以學??傮w目標凝聚人,以班子公正廉潔的形象感染人,以改革機制激勵人,教師和領導者相互信任,相互理解,相互支持,精誠團結,形成了良好的局面。作為班子的頭人,我要求行政班子成員加強執行力,強化改革意識、創新意識,教育教學率先模范,努力提高管理水平和藝術。他們做了大量具體細致的工作,十中成績的取得,與他們腳踏實地的工作是分不開的。

                1、探索品格教育規范化、內容化、序列化,學生學風、校風不斷優化。我們堅持把“有一顆感恩的心,有一副健康的體魄,有一身文明習慣,有一項特殊才藝,有一份進步的成績單”作為基本育人要求,注重正面鼓勵,樹立正面典型,充分肯定學生各方面的進步,堅持開展“五面流動紅旗”、“文明班”、“文明標兵班”等評選活動,設立了“勤奮獎”和“學習進步獎”,收到了良好的效果。

                2、促進學校特色教育。

                過去一年,x中努力構建學生社團,打造x中校本超市課程。以剪紙特色為名片,把x中推向xx外、xx外,延伸到港澳地區。同時鍛煉學生能力,提升學生自豪感。

                在資訊發達的信息時代,要為人所知,為人所了解,為人所認同,透明、開放、宣傳、營銷自己的形象是包括學校在內的各大單位都不可缺少的。因此,必須學會傳播、營銷學校形象,表達自己的教育思想。

                過去一年,我校加大宣傳力度,主動聯系各大傳媒宣傳學校,xx日報、xx時報多次報道十中,得到教育局的充分肯定。我們還xx區的指示,在xx日報進行半版報紙的學校宣傳,效果良好,盧區大力表揚。

                我們的網頁更新快,質量高,有力傳揚x中。我們組織初一學生“回母校匯報”,在所屬地段產生良好地影響。宣傳要深入人心,不可能一戳而就,我們堅持營銷十中形象,才能爭取的外部資源(包括生源),我認為這件新的工作符合學校利益。

                “用人文精神凝聚人心,用規范駕馭人性,用卓越品牌成就人生”應當始終成為我們學校管理的不斷追求。讓我們秉持“務實、民主、創新”的辦學思想,齊心協力,繼往開來,去譜寫舍中更絢麗的篇章!

                中學校長述職述廉報告

                (1)、引領全校師生共同制定了“上xx學新三年發展規劃”和“中長期發展規劃”,確立區級重點課題,構建了上虹新一輪發展愿景,引領學校內涵發展。為項目化推進辦學各項工作,也為辦學規劃實施尋求科研支撐,作為校長領銜申報了區級重點課題《構建初中學校內涵發展“綠色--長效”機制的實踐研究》,本課題試通過學?!熬G色發展”機制的構建,以形成學?!熬G色環境”、“綠色管理”、“綠色師資”、“綠色教學”和“綠色德育”,從而實現學校、教師、學生三者共同可持續發展。

                (2)、積極梳理,科學定位,創新實踐,尋求超越。上半年的辦學水平綜合督導,是對xx中學前五年辦學的大檢閱,站在全新的起點,我和管理團隊、教師共同研究,基本確立了以“創新教育”為辦學特色,以教師隊伍成長為突破,以新基礎教育理念為引領,以打造和諧幸福校園為載體,以創建新優質學校為目標的辦學策略,具體規劃正在積極醞釀之中。

                (1)、加強教育教學研究,提升整體科研水平。根據學校教師隊伍專業發展現狀,制定學校教科研發展規劃,成立校教科研中心組,通過“課題研討”、“實踐研究”、“校本研修”等方式將教師專業發展工作項目化、課題化。兩年來,上虹有多名教師在區教科研論文評比和區大、小課題研究中立項并獲一、二等獎。本學期,xx共有十多名教師申報的區級大、小課題已立項。

                (2)、搭建展能舞臺,關注梯隊培養。繼續以學科組為主陣地,深入開展基于課堂的校本研訓活動。針對教師不同年齡和學科特點,多角度推出有利于教師專業成長的發展項目,如骨干教師教學展示、教師命題能力指導研究及評比、教育教學課題研究、年級學情研討、學校德育論壇、教研沙龍活動等。積極推選青年班主任和骨干教師參加區級班主任和名師工作室的培訓,實現了教師專業成長。另外,定期聘華師大金中明教授開展“教師專業發展”系列講座,提升了教師的專業境界。

                (1)、充分挖掘教育資源,弘揚民族精神教育,完善“兩綱”教育課程體系,推進未成年人思想道德建設。學校充分利用節日、紀念日,開展形式多樣、行之有效的主題教育活動,營造民族精神教育氛圍,豐富學生校園文化生活,提高學生思想道德水平。

                (2)、以心理健康教育和青春期教育為載體,積極開展生命教育活動。上虹作為“區心理健康教育優秀學?!?,堅持將心理健康教育作為德育主陣地,繼續在初一年級開設心理拓展課程,設立“班級心理委員”工作制;編寫《于無聲處調心法》校本教材,并在中預、初一年級使用。制定學校心理健康教育三年規劃,確立《構建“網式”學校心理健康教育之學困生教育》重點發展項目,順利通過“區心理健康教育實驗?!钡脑u估。學校積極推進青春期科研工作,年內承辦市區級青春期教學研討展示活動,并在區域內形成示范輻射效應。

                (1)、加大課程管理,規范課程運行。將課程的開發與研究納入新三年發展規劃,將課程建設列入教學工作和教研組建設的重點,成立探究型學科教研組,確保學校對課程的領導力和教學各層面對課程的執行力。機器人、足球、管樂、日語等特色校本課程已經形成。如期開幕的校園科技、藝術、體育節已成為亮麗的文化名片,陽光體育運動已是幸福校園創建的重要組成。實踐體驗類課程的開設有力推進了xx校園文化建設,四大文化主題節日已成為展現xx師生風采的亮麗名片。

                (2)、聚焦有效教學,實現減負增效。繼續優化教學五環節,提高教學效益,將智慧教學落到實處。開展學生作息時間、作業量、課堂教學滿意度等調查,及時反饋信息,落實措施,實現“減負增效”,各科成績穩中有進,初三中考進步顯著,其中數學均分躋身區前十行列。

                (3)、加強科學管理,提高教學質量。拓展年級組管理功能,認真實施過程監控及學情分析,綜合治理年級的教育教學問題。學校承辦“六校教研聯合體”命題研討活動,召集共同體內教師開展學科命題研討交流,以命題研究為抓手,提高了教學針對性與有效性。

                通過共同努力,基本達成年度奮斗目標,實現了校園和諧幸福、師生共同成長。上xx學綜合辦學穩定在a級水平,多年保持上海市安全文明校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊、閔行區文明單位、區行為規范示范校、區科技特色校等稱號;兩年來,學校師資隊伍建設成效顯著,優秀骨干脫穎而出,教師先后獲市“雙名工程”提名1人,區師德標兵1人,一批區骨干、骨干后備、希望之星、鎮園丁骨干脫穎而出;通過“綠色教學“實踐研究,教學過程管理更科學,減負增效顯成果;課程領導力與執行力明顯增強,三類課程同步推進,科、藝、體、心理等校本課程形成特色,體教結合、藝教結合工作成果斐然,管樂社團成為區級特色“三團一隊”,并在區藝術節舞臺上屢屢獲獎,學校被命名為“全國陽光體育上海市足球運動布點學?!?、“上海市校園足球一條龍聯盟理事單位”,富有特色的足球校園文化已逐步形成;學校教育生態不斷優化,育人資源得到整合,心理健康教育已融入社區、家庭,辦學質量得的家長、社會廣泛認可。在承上啟下的關鍵期,xx中學師生將以新一輪發展為契機,實行新的跨越,近期“和諧校園創建既黨建專項督導”檢查反響良好,剛結束的昆山國際發明展覽會上,我校摘得1金2銀4銅,本屆區中學生田徑運動會上喜獲精神文明獎、廣播操優勝、男子團體總分第五名的佳績,市中運會手球賽已躋入四強,區中學生集體舞賽獲三等獎。

                中學校長述職述廉報告

                2017年,在市教育工委、教育局的正確領導下,在全體教職員工們的積極配合下,較好地完成了本職工作?,F就本人一年來履職盡責和廉潔自律情況匯報如下:

                作為一校之長,必須認清當前的辦學形勢,既要抓好教學質量任務,又要放眼長遠,謀求學??沙掷m發展。通過分析調研,對學??沙掷m發展進行了思考和論證后,提出“規范化管理、小班化教學、特色化發展”辦學思路。一年來,在全體教職員工的共同努力下,學校辦學品位和社會聲譽有了明顯提高。

                一年來,始終秉承“團結、務實、嚴謹、自律”的工作理念,積極履行職責,以身作則,勤奮工作,始終做到三個堅持:一是堅持以學校大局為重。做到個人服從集體,不計個人得失,全心投入工作。二是堅持深入群眾。做到“四勤”,即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下宿舍;暢通與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。三是堅持嚴于律己。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,不搞形式主義、鋪張浪費。時刻以廉潔自律為行動指南,在群眾中樹立了良好形象。

                一是規范制度,嚴格落實,完善內部管理體系。

                先后修訂了《xx中學教職工出勤管理制度》、《xx中學“一課一研”實施方案》等規章制度及各類突發事件應急預案,做到以制度求規范、以規范促管理。在領導層內部進一步明確分工,分包級部,落實責任,實施目標量化考核,成功構建各司其職、各負其責、協調運作的規范管理格局。

                二是帶動引領,創新舉措,提高教育教學質量。

                1、堅持以人為本,提升德育實效。制定完善《xx中學班級考核管理辦法》,落實班級考評,提高班主任隊伍管理能力。堅持活動育人,對學生進行思想、愛心、感恩及安全法制、綠色環保、行為習慣養成等各類教育,提高德育工作主動性,針對性和實效性。

                2、堅持精細管理,保障質量提升。建立級部主任負責制,對年級部提出了明確的教育教學目標,落實了分管領導責任。通過加強教學常規檢查,規范日常教學管理。優化績效考核細則和辦法,細化了目標和責任,提升工作質量。

                3、立足課堂教學,狠抓生本建設。在推進一課一研的過程中,將關注點聚焦在課堂效率上,通過學習衡中及精英中學等名校的課研模式,推出本校特色教學教研模式。本學年,我深入一線聽課102節次,參與教研活動26次,與教師共同探討實施生本教育重要性,進一步推進了生本課堂開展。

                深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞“四風”問題,先后召開黨委民主生活會、座談會4次,組織《學校發展之我見》征文活動,共收到意見建議73條,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。作為校長,我帶頭嚴格執行中央的“八項規定”,一年來沒有出現一起違規事件。

                1、率先垂范,嚴于律己。過去一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守,一切以學校工作為重,不計較個人得失。在利益面前,從不伸手,在名譽面前,主動讓出。在工作中,勤勤懇懇,出滿勤,干滿點,勤思考,勤努力,凡是有活動的地方、凡是師生需要我的時候,我就會出現在他們面前,樹立了廉潔自律的良好形象。

                2、認真執行校務公開制度。嚴控財務支出,規范教育收費,增加工作透明度。本年度“三公經費”明顯減少。

                通過自省反思,我清醒地認識到還有不足。例如,學習不夠深入,對學校發展缺少更高品位的規劃;管理工作的精細度和藝術性還不夠;深化學習先進的改革步伐還不夠大,特色定位還不夠強等。

                在今后的工作中,我將克服自身的缺點和不足,以更飽滿的熱情、更負責的態度,更科學的方法,發揮個人才智,為提高xx中學的教育教學質量不懈努力。

                最后,再次感謝教育局領導對我校工作的大力支持,感謝xx中學所有教職員工的無私奉獻和辛勤付出。謝謝大家!

                中學校長述職述廉報告

                各位領導、各位教職工:

                上午好!我叫xx,現任陽城初中校長。我?,F有12個教學班,722名學生,教師62人。我是20xx年8月任校長的,至今有7個月。下面我就任校長7個月以來的工作向局黨委匯報如下:

                陽城初中從97年至xx年辦學水平較高,一直處于全市鄉鎮區的前列,受多種因素制約從xx年之后開始下滑,分析原因:主要是不穩定,班子隊伍不團結,教師隊伍不凝聚,學生隊伍無秩序。教師上訪,寫匿名信時有發生,凝不住心,聚不住氣,形不成合力。針對以上制約學校發展的因素,確定了學校發展的基本思路為:先穩定,后發展;邊穩定,邊發展;以穩定,求發展;以發展,帶穩定。

                總的來說,學校工作就是管理人,帶動人,激發人,發展人的工作。我校隊伍建設上主要目標是:氣順、心齊、健康、積極。

                1、班子隊伍建設是穩定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風”六個字。我是班子成員的表率,班子成員是全體教師的表率?!案覍W,向我看,對我監督”是我在開學典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的,也是這樣做的。我帶頭守校,以校為家,除校長培訓那一個月外我一直堅持每周在校120xx。

                同時要求領導組成員也守崗;我帶頭向全體教師匯報上一周的工作,讓全體教師監督,督促領導履行職責;民主管理,校務公開,主要是職責明確,財務公開,領導組成員的職責公開,學校每月的教務、校務公開,學校每月的大小開支公開,學校的校務公開欄都公示出來;在工作作風上突出一個“實”字,主要是“落實”。有布置,必落實;少布置,多落實;精心布置,精細落實。在工作計劃的制訂上,說一句算一句,句句算數,實實在在。七個月以來,領導組成員正沿著氣順心齊,健康積極的方向發展。領導形象逐漸樹立了起來。

                2、教師隊伍建設是發展的關鍵。我校教師年輕,思維活躍,老教師少,帶好了,是優勢,帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細致、嚴明”八個字。我們都當過教師,教師的渴求非常低,只要公平公正就行。為求公平公正,我們把教師最關心的評先表優、年度考核、職稱晉級、績效聯酬、獎金發放等工作讓大家醞釀辦法,嚴格按辦法操作執行。就是讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。

                20xx年9月,教育局下發了文明班級、文明教師評選通知,我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算:八三班張風琴,九三班王雪萍居第一第二名,那鄭州市文明班集體、鄭州市文明教師就是她們兩個。九一班毛海云第三,那登封市文明班集體就是她班的。20xx年12月底年度考核,學校7個優秀等次,就按照學校的教師量化考核結果前7名,沒有爭議,也沒有投票,評出了干勁。周周有結果,月月有考核,方案是大家訂的,大家都清楚明白,結果自然心平,氣順。

                1、教學工作。

                本學年,我們的主要精力放在“常規扎實,課堂實效,教研習慣”上。教案,作業,聽評課,學習教研筆記都有明確的要求和細致的檢查??硷L、考紀紀律嚴明,決不允許考試舞弊行為;學校積極組織教師參與課堂教學達標評優活動,學校設立了課堂教學達標評優獎勵,對校級、區級,市級的達標課分別給予經濟獎勵和榮譽獎勵,激勵人人參與課堂達標。

                在xx年3月11日市教研室一行14人對我校的達標課進行了驗收,我校教師王耀偉、文乾修、王雪萍等教師在課后受到教研室教研員的高度評價,都說進步很大。張宏偉主任評價王耀偉、文乾修教師的課說:“這樣的課拿到全市也是優質課,推到鄭州也不丟丑”。教研員郭永懷老師評價王耀偉的課:“湯水不漏,課堂調控能力極強,模式意識強,師生互動自然、高效,尤其是學生扎實的語文素養不是一天兩天能達到的”。在3月26日市區三初中送課下鄉活動中,市區三初中幾位老師評價我校教師課堂教學水平進步太大,有好多地方值得他們學習。教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭,慢慢形成了一種工作習慣。

                2、政教工作。

                紀律、衛生、門崗、值周、就餐、住宿、安全活動。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,狠抓師生習慣教育,以校園文化活動為載體推進學校的精神的形成。校園文化的根就是學校精神,學校精神的根就是一個個典型的人物形象。從20xx年8月我們發動了“陽城初中道德模范評選活動”,一個個勤奮學習模范,拾金不昧模范推動了學校精神正在形成?,F在學校干凈、整潔、文明有序,政教工作正在形成模式化、個性化。

                3、后勤保障工作。每學年改善辦學條件,保障師生工作學習方面,都要在學年初在征求全體師生意見建議的基礎上,列出學年投資十件實事,在師生監督督促下逐步完成。20xx—20xx后勤工作十件實事:

                第一件:投資7000元拆除危房。

                第二件:投資5000元更換了教室門。

                第三件:投資50000元改造了學生食堂,購置了學生餐桌、餐車、消毒柜等器材。

                第四件:投資120xx元改造了教師集體辦公室的窗戶,把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗。

                第五件:投資1800元改造了學校線路,更換了教室現有的燈泡為節能燈,安置了應急燈和樓道聲控燈。

                第六件:花費20xx0元在教師節、春節給教師發放福利。

                第七件:投資10000元把多媒體教室和學生計算機教室恢復。

                還有三件正在實施:

                1、與開發區區委達成協議:撥款25000元,維修學校房頂。

                2、正在和區委協商,撥款70000元,更換教室窗戶和黑板。

                3、在暑假后把光纖引進校園。

                1、孫黎市長07年到初中視察,市財政撥款3萬元,區委撥款2萬元改造學校食堂。

                2、教師節區委給5千元發放福利,春節區委撥1萬元解決冬季的取暖問題,撥120xx元更換教師辦公室窗戶。

                3、已經與區委達成協議給學校撥25000元修房頂。

                我工作期間,得到了市里和區里的英明領導在資金上上的大力支持,還有教育局給全市教師創設了這么好的干事創業的氛圍。我還有幸遇到了一大幫積極進取的教師,我有信心、有決心把陽城初中帶的更好。

                中學校長述職述廉報告

                2015年度,在教育局的正確領導和關心下,,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結協作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規和學校的各項規章制度,努力推進素質教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務?,F將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。

                一、認真履行職責:

                (一)、抓常規教學管理一絲不茍

                我始終堅持以人為本的管理理念,在生活上,做教職工的公仆,在工作中,堅持嚴于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。堅持深入教學第一線,參與教研教改、聽課、評課,指導教學工作,時時刻刻起表率作用。

                4、要求教師對教材、考綱、知識點的熟練掌握,達到對教材知識的整合;

                5、注重學生能力培養,開展素質教育。組建各種興趣小組,主要學科定期組織專題講座;

                8、家校共建,共謀發展。我校每學期召開2次家長會,共商培養教育學生和學校發展大計,讓家長了解學校辦學思路,協助學校教育管理學生。

                (二)、突出人文關懷,強化德育教育

                1

                為加強德育教育,我們先后組織開展了“今天我以學校為榮,明天學校以我為榮”、“黨在我心中”等為主題的教育班會、學雷鋒活動月系列活動,祭掃文亭山烈士墓,對涌現出的先進班級和個人進行跟蹤報道。我們還舉辦了紀念五四大型歌詠比賽,舉行了“獻出一份愛心,挽救同行生命”捐款儀式,組織學生觀看“愛祖國、愛人民、愛父母、愛自己”教育演說錄像。學校被評為“縣德育工作先進集體”。

                (三)、改善辦學條件,創造良好育人環境。

                一年來,對學生宿舍樓進行了加固改造,教學樓和學生宿舍樓安裝了防盜門和鋼木門,更換了全部學生的課桌凳,硬化了學校的前院路面,為學生安裝了大型智能熱水器,平整操場、硬化籃球場和排球場各一處,綠化美化校園等。

                (四)、推進行風建設,內強素質外樹形象。

                充分利用每周早會時間和教師培訓時機,加強對教師進行職業道德教育。每學期專門召開治理三亂會議,厲行禁止“三亂一罰”,規范教師行為,杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料,體罰和變相體罰學生的不良行為,要求教師努力做到廉潔從教,為人師表,贏得了當地群眾的良好口碑。

                (五)、開展文體活動,豐富校園文化生活。

                每學年學校都召開或舉辦教師節表彰大會、體育運動大會和校園歌手大賽;舉辦教師新年聯歡會;舉辦兵乓球聯誼賽;開展陽光體育冬季長跑活動,助推我校各項工作健康和諧發展;組織初二年級部美術作品展、成立美術特長班;舉辦初一初二作文大賽、數學基礎知識競賽、英語口語大賽,力促學科發展,強化學習鍛煉。

                (六)、注重細節管理,加強安全工作。

                經常進行安全自檢,每次會議突出安全教育管理。多次組織全校學生進行應急疏散安全演練,切實提高我校師生緊急狀態下的安全自救能力。邀請城區派出所民警來我校進行法制教育講座,為全校師生敲響安全警鐘;先后組織開展以“注意安全、關愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會。

                (七)、嚴肅財經紀律,合理使用教育經費

                加強學校財務管理。建立健全財會規章制度,合理使用學校教育資金,充分發揮其應有的作用,全面推行校務公開,財務公開,堅決杜絕各種鋪張浪費現象的發生。

                二、加強廉政建設

                2

                認真學習中國共產黨干部廉潔從政的若干規定,以“干在實處,走在前列”為工作目標,以“科學的教育發展觀”來指導自己的世界觀、人生觀和價值觀。

                教師是人類靈魂的工程師,學高為師,身正為范,作為學校的領導干部,如何預防學校職務犯罪,保持清正廉潔。我主要從提高認識、加強對領導班子的教育和完善各項制度方面著手,防患于未來。

                教育教師和學校領導干部要有正確的價值取向。作為一名教師,作為學校的一名干部,應該有更高的精神境界和人生追求,生命有限,物質利益追求也有限;精神境界追求無限。把有限融入無限,這樣的人生才是有意義的人生。

                學校依據上級教育部門、物價局、財政局聯合制定的中學收費標準,嚴格規范財務管理。 嚴格制定大宗物品的采購制度、學校物品保管制度,規范辦理程序。充分發揮教代會作用,必要時學校組織工會和教師代表對經費收支情況進行審查,審查結果在全體教職工大會上或教代會上說明。

                三、工作中的風險:

                1、個別教師違反計劃生育政策超生;有償補課、有償家教、濫訂教輔資料;個別體罰變相體罰學生。

                2、專項資金使用;建設及維修項目;教師職稱評定;生命安全、公共財物安全、食品安全是否玩忽職守、失職瀆職。

                3、常規教學是否落實;教師是否愛崗敬業;是否歧視和排斥學困生;學生課業負擔是否減輕;是否存在快慢班等。

                在新的一年里,我將進一步加強廉政意識,做到警鐘長鳴。在今后的工作中發揮潛力,克服不足,努力工作,自我提高,打造質量品牌,辦好一所學校,讓一方群眾滿意。

                xx中學

                2015年8月26日 3

                2015年度,在教育局的正確領導和關心下,,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結協作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規和學校的各項規章制度,努力推進素質教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務?,F將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。

                一、認真履行職責:

                (一)、抓常規教學管理一絲不茍

                我始終堅持以人為本的管理理念,在生活上,做教職工的公仆,在工作中,堅持嚴于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。堅持深入教學第一線,參與教研教改、聽課、評課,指導教學工作,時時刻刻起表率作用。

                4、要求教師對教材、考綱、知識點的熟練掌握,達到對教材知識的整合;

                5、注重學生能力培養,開展素質教育。組建各種興趣小組,主要學科定期組織專題講座;

                8、家校共建,共謀發展。我校每學期召開2次家長會,共商培養教育學生和學校發展大計,讓家長了解學校辦學思路,協助學校教育管理學生。

                (二)、突出人文關懷,強化德育教育

                為加強德育教育,我們先后組織開展了“今天我以學校為榮,明天學校以我為榮”、“黨在我心中”等為主題的教育班會、學雷鋒活動月系列活動,祭掃文亭山烈士墓,對涌現出的先進班級和個人進行跟蹤報道。我們還舉辦了紀念五四歌詠比賽,組織學生觀看“愛祖國、愛人民、愛父母、愛自己”教育演說錄像。

                (三)、改善辦學條件,創造良好育人環境。

                一年來,對學生宿舍樓進行了加固改造,教學樓和學生宿舍

                樓安裝了監控探頭,更換了部分學生的課桌凳,硬化了學校的'前院路面,平整操場、硬化籃球場和排球場各一處,綠化美化校園等。

                (四)、推進行風建設,內強素質外樹形象。

                充分利用每周一升旗時間和教師培訓時機,加強對教師進行職業道德教育。每學期專門召開治理三亂會議,厲行禁止“三亂一罰”,規范教師行為,杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料,體罰和變相體罰學生的不良行為,要求教師努力做到廉潔從教,為人師表,贏得了當地群眾的良好口碑。

                (五)、開展文體活動,豐富校園文化生活。

                每學年學校都召開或舉辦教師節表彰大會、體育運動大會;舉辦教師新年聯歡會;舉辦排球聯誼賽;開展冬季長跑活動,助推我校各項工作健康和諧發展;組織初二年級部美術作品展、成立美術特長班;舉辦初一初二作文大賽、數學基礎知識競賽、漢語口語大賽,力促學科發展,強化學習鍛煉。

                (六)、注重細節管理,加強安全工作。

                經常進行安全自檢,每次會議突出安全教育管理。多次組織全校學生進行應急疏散安全演練,切實提高我校師生緊急狀態下的安全自救能力。邀請阿扎克鄉派出所民警來我校進行法制教育講座,為全校師生敲響安全警鐘;先后組織開展以“注意安全、關愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會。

                (七)、嚴肅財經紀律,合理使用教育經費

                加強學校財務管理。建立健全財會規章制度,合理使用學校教育資金,充分發揮其應有的作用,全面推行校務公開,財務公開,堅決杜絕各種鋪張浪費現象的發生。

                二、加強廉政建設

                認真學習中國共產黨干部廉潔從政的若干規定,以“干在實處,走在前列”為工作目標,以“科學的教育發展觀”來指導自己的世界觀、人生觀和價值觀。

                教師是人類靈魂的工程師,學高為師,身正為范,作為學校的領導干部,如何預防學校職務犯罪,保持清正廉潔。我主要從提高認識、加強對領導班子的教育和完善各項制度方面著手,防患于未來。

                教育教師和學校領導干部要有正確的價值取向。作為一名教師,作為學校的一名干部,應該有更高的精神境界和人生追求,生命有限,物質利益追求也有限;精神境界追求無限。把有限融入無限,這樣的人生才是有意義的人生。

                學校依據上級教育部門、物價局、財政局聯合制定的中學收費標準,嚴格規范財務管理。嚴格制定大宗物品的采購制度、學校物品保管制度,規范辦理程序。充分發揮教代會作用,必要時學校組織工會和教師代表對經費收支情況進行審查,審查結果在全體教職工大會上或教代會上說明。

                三、工作中的風險:

                1、專項資金使用;建設及維修項目;教師職稱評定;生命

                安全、公共財物安全、食品安全是否玩忽職守、失職瀆職。

                2、常規教學是否落實;教師是否愛崗敬業;是否歧視和排斥學困生;學生課業負擔是否減輕;是否存在快慢班等。

                四、思想政治方面

                同黨中央保持一致,堅持四項原則,認真學習“三個代表”重要思想,自覺遵守國家法律,反對非法宗教活動,維護國家統一,反對民族分裂,重視民族大團結和互相團結,積極參加學校安排的各項政治學習,認真學習黨的精神。

                在新的一年里,我將進一步加強廉政意識,做到警鐘長鳴。在今后的工作中發揮潛力,克服不足,努力工作,自我提高,打造質量品牌,吃苦在前,享受在后,關懷師生積極參加黨組織各項學習,各項課程,保持廉潔,無損集體和廣大人民,辦好一所學校,讓一方群眾滿意。

                述 職 述 德 述 廉

                報 告

                麥玉中學-庫那吉·莫名

                2015年11月10日

                各位領導、同志們:

                我是08年4月末到xx中學任職的。在教育局的正確領導和關心下,經過一年多的工作實踐,通過全校師生的齊心協力,學校整體面貌發生了可喜的變化,提前實現了一年一變化、二年上一個大臺階的預定目標,為學校的進一步發展打下了良好的基礎。今天,我的工作述職分為兩大部分:一是任職以來工作情況的簡要回顧;二是明年工作的初步設想。不妥之處,敬請各位領導批評指正。

                一、任職以來工作情況的簡要回顧

                任職以來,我一直以積極的姿態面對學校發展中的問題,不斷尋求解決制約學校發展中的實際難題。概括起來,重點做了十個方面的工作:

                第一,從自身做起,加強班子建設

                學校領導班子是各項管理工作的核心,我始終堅持以人為本的管理理念,在生活上,做教職工的公仆,在工作中,堅持嚴于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。堅持深入教學第一線,參與教研教改、聽課、評課,指導教學工作,時時刻刻起表率作用。為加強班子建設,大膽啟用新秀,改組班子,成立科研室和年級組,重新調整班子成員工作分工,明確各自職責。鼓勵他們做榜樣、勤奉獻、干實事、求實效?,F在一支“團結務實、富與開拓、與時俱進、不斷創新”的班子隊伍正在逐步形成。

                第二,加大考核力度,調動教師積極性

                學校重新制定了《豐學中學教職工考核管理細則》,其中包括考勤、工作紀律,工作職責等各項,以打分的形式對教職工全面綜合量化考核,并做為評模先優,晉職定級的主要依據。并制定相應的獎罰制度,各項工作做到公正、公平、公開,充分調動教師的積極性。教師精神面貌發生了具大變化,工作熱情高昂,主動創新,班主任成為了多面手,主動幫助課任檢查作業并加以輔導,任課教師爭搶深入自習。形成了爭先進創一流的大好局面。

                第三,圍繞中心意識,教學質量穩步提升。

                我校教學質量在幾年低谷徘徊之后,09年得到穩步提升,產生了廣泛的社會影響。我們的主要做法:一是狠抓教學常規管理,向管理要質量。加大教學常規管理力度,切實抓好教學的各個環節,對備課、上課、作業批改、課外輔導等提出具體要求。二是重視教研工作,加強了對教師的業務指導和新課程培訓。研究課堂教學類型,通過多種方式提高教師運用新的教學模式的能力。制定課堂評價標準和評價方法,為教師課堂教學改革指明方向。三是領導包教研組,深入班級聽課調研指導,每學期對所有教師普遍聽一次課。定期召開各年級教學質量分析會。四是要求教師對教材、考綱、知識點的熟練掌握,達到對教材知識的整合。五是注重學生能力培養,開展素質教育。組建各種興趣小組,主要學科定期組織專題講座。六是要求新老教師在教學中發揚“傳、幫、帶”精神,組織教師結對子,師傅帶徒弟,達到共同提高。七是充分重視畢業班的工作,推行了目標管理,一年中考四年抓。要求教師備教材,備考綱,備學生,對學生進行學法指導,幫助學生解決學習及心理存在的困惑。八是家校共建,共謀發展。我校先后召開六次家長會,共商培養教育學生和學校發展大計,讓家長了解學校辦學思路,協助學校教育管理學生。九是創辦一報一刊,助推學校各項工作健康和諧發展。創辦《xx中學報》,現已出版45期;創辦教改歷程成果期刊——《教改動態》,現已在校內發行10期。在全縣教師基本功大賽、教學能手和骨干教師評選活動中,我校教師都取得了十分優異的成績;09年中考、全縣初一、初三調測,我校也取得了令人欣慰的成績。 第四,實施“走出去,請進來”發展思路,到外地學習取經,實施課堂教學改革。

                學校先后多次組織領導和教師到外地學習開展教研教學活動。組織領導教師赴山東杜郎口中學現場學習考察;組織教學領導和教研組長赴大慶34中參加該校舉辦的教學開放日活動。組織教學領導和全體初一教師赴大慶喇嘛甸中學學習杜郎口課堂教學模式。組織主抓教學領導赴大慶58中、喇嘛甸中學學習交流教改經驗。組織初四教師到縣一中聽課學習進行教學研討;積極參與東片教研活動;學校并兩次邀請大慶58中教研室、教導處領導來校講學。

                根據課堂教學老化,教師教學能力和教學水平不平衡,學生自學能力差,沒有良好學習習慣等狀況,加強了對課堂教學的改革,大膽的在初一、初二年級實行杜郎口中學課堂教學模式,其它年級有效滲透,打破了現有的課堂教學模式,課堂教學按照預習、展示、反饋三個環節來進行。達到先學后教,當堂訓練,充分發揮課堂教學中學生主體作用,教師由演員變成導演,去設計課堂,對學生進行點撥評價,指導和幫助學生掌握知識并運用于所學知識去解決實際問題,同時對所教的知識做到有效的整合。這種模式符合學生思維規律、學習規律,符合素質教育和新課程改革理念?,F在課堂上扒桌子睡覺的學生沒有,學生主動去學,各種能力得到了培養鍛煉,教師教得輕松,學生學得快樂。

                第五,改善辦學條件,創造良好育人環境。

                一年來,新建了室外學生廁所,改裝了樓門,更換教室門,更新部分舊桌椅,維修改造了學校鍋爐,增設學校程控電話,建立了學校寬帶互聯網,平整操場,美化校園。并協調有關部門把學友路鋪建為白色路面。

                第六,推進行風建設,內強素質外樹形象。

                充分利用每周早會時間和教師培訓時機,加強對教師進行職業道德教育。每學期專門召開治理三亂會議,厲行禁止“三亂一罰”,規范教師行為,杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料,體罰和變相體罰學生的不良行為,要求教師努力做到廉潔從教,為人師表,贏得了當地群眾的良好口碑。

                第七,突出人文關懷,強化德育教育。

                一、黨在我心中”等為主題的教育班會、學雷鋒活動月系列活動,祭掃抗聯十二支隊烈士墓,對涌現出的先進班級和個人進行跟蹤報道。我們還舉辦了紀念五四大型歌詠比賽,舉行了“獻出一份愛心,挽救同行生命”捐款儀式,組織學生觀看“愛祖國、愛人民、愛父母、愛自己”教育演說錄像。我校于佳音同學在縣婦聯舉辦的演講比賽中榮獲第一名。學校被評為縣德育工作先進集體。

                第八,開展文體活動,豐富校園文化生活。

                每年學校

                中學校長述職述廉報告

                各位領導、各位教職工:

                上午好!20xx年,跟隨著偉大祖國奮力前行的腳步,我們全體86中人用生命抒寫著生命的成長,用責任堅守平凡、用實干凝聚合力、用改革迎接未來,為黃埔人民交出了一份持續攀高、不斷跨越的出色答卷。作為其中的一份子,我也在完善著自己,成長著自己?,F把自己一年來履行校長職責的情況向大家匯報如下。

                教育是讓生命自由生長的事業。讓校園中每一個生命自我實現、終身發展是學校校長一切工作的出發點和歸宿。

                一年來,我為孩子們建設了一個更加溫暖、更加人性化的校園物質環境。我們升級了宿舍熱水系統,安裝了投幣洗衣機,配置了廁紙和烘手機,更換了課室窗簾,增添了體育健身器材,建成了校園讀書角,與此同時,教師單車棚的搭建為老師們上下班帶來了不少便捷,教師健身房也即將交付使用。這些看似平凡的小改造、小變化,確實沒有大建設、大動作那么奪人眼球,但卻直達人心、直抵心靈,讓我們的校園多了一絲溫情、添了一抹生命的底色。

                一年來,我為孩子們創設了一個更加包容、更加張揚個性的活動平臺。醒獅、舞龍亮相在我們的校運會和體育節,香港當紅歌星登上了學校藍色回旋決賽的舞臺,萬圣節、圣誕樹給初冬的校園帶來歐美時尚的節日氣氛,學農第一次真正住在農家、吃在農家、勞動在農家,陽光電視臺盡情的過著她們的8歲生日,攝影社十分專業地用鏡頭撲捉著每一個讓他們心動的瞬間,辯論社用一場又一場的精彩辯論傳遞著"人民有信仰,國家才有力量"時代強音,陽光志愿者隊則常常在廣州的大街小巷綻放他們如花的笑容。無處不在的社團、無時不有的活動給青春以舞臺、給生命以養料。

                一年來,我為孩子們架設了一座更加快捷、更加民主平等的溝通橋梁。有學生,才有學校。傾聽孩子們的聲音、回應孩子們的.關切、解決孩子們的問題是我工作的頭等大事。校門廣場設計方案有他們的主張,課堂教學改革的推進有他們的智慧,飯堂質量的檢測、食品安全的監管有他們的身影,減輕過重的課業負擔有他們的建議,教師教學工作安排調整有他們的期待。來自qq、微信、網絡、短信等渠道孩子們的一切信息,我都會及時回應、主動解決。便捷的溝通橋梁不僅解決了孩子們的生活小事、心底難事,而且培育了孩子們的公民意識,他們學會了以自己在國家政治生活、社會生活中的主體地位為行為準則,把國家主人的責任感、使命感和權利義務融為一體,主動擔當社會公共責任。

                發展教師,就是提升學生,發展學校。教師是我們教育工作的基礎,班主任的教育理想展示在各樓層的醒目處,感動86中校園候選人的名字和業績出現在學校的校園網上。一個又一個屬于自己的教育故事,讓教師在"被信任"和"被需要"中受到感召,點燃了專業發展的智慧。

                我將支持創新、搭建發展平臺作為發展教師的思路。我全力支持工會創新工作方法、開拓工作思路、拓寬工作領域,為教師們高境界做人、高水平學習、高效率工作、高品質生活開發更多的活動、搭建更好的舞臺。三八節賽廚藝、植樹節栽新綠、教師節曬幸福、運動會比廣播操、課改亮絕活,一個又一個貼近生活的活動,讓教師在發展中豐實自己的教育生命,在豐實中享受教育的幸福。

                課程是學校的核心。學校以課程定高下。

                我準確敏銳地選擇了海洋文化作為學校的核心文化。我們曾經因為學校辦學歷史較短、校名為枯燥的阿拉伯數字而缺乏文化自信,學校特色課程建設也因此舉步維艱,20xx年我們甚至連廣州市特色課程的初評都沒有通過。

                我沒有抱怨評委吹毛求疵,更也沒有消極抵觸,而是奮起直追,從自身找原因,從學?,F有資源中尋出路。我認真學習了廣州市教育局《關于普通高中特色課程的指導意見》,反復研讀了《廣州市普通高中特色課程評審指標》,細致對比了學校不同時期的校慶資料,虛心傾聽了楊勇、邱鴻瑋兩位老校長情況介紹,多次拜訪了黃奎章老先生,實地感悟了南海神廟的"海不揚波"生命情懷,一直凝視著學校的文化標識,終于,"博大包容、崇尚力量、勇于探索"的海洋文化被我們提煉出來,海洋文化讓我們找到了學校的根、學校的魂,特色課程建設有了肥沃的土壤。

                我字斟句酌地敲定了特色課程申報方案。在上海黃浦區教育科學研究院、教育部中學校長培訓中心有關專家的悉心指導下,我和學校特色課程核心團隊尤其是張鳳君老師對特色課程申報書、申報表進行了字斟句酌的推敲,在交付印刷廠開印的最后一刻,我們還在為其中的文字、標點、排版等細節進行推敲和優化。整個申報表前后共修改了23稿之多。

                我從高從嚴準備了申報陳述。8分鐘的申報陳述是特色課程評審的關鍵環節。為此,我精心制作了陳述課件,用心記誦了全部內容,并對各板塊的銜接做了個性化處理?,F場陳述前,我除了在家里獨自加強練習外,還組織核心組的同志聽我的試講,請他們提意見建議,即使在答辯的前幾分鐘,我還在就一些細節進行完善。

                鮮明的學校文化、科學的課程方案、完美的申報陳述,使得我校的特色課程在52間高中學校中脫穎而出,成為20xx年廣州市特色課程的最大亮點,獲得了特色課程的第一名。

                申報成功只是特色課程建設的第一步,教材開發、課程實施、課程評價將決定課程的生命力。所以,從申報成功的那一刻起,我和我們的團隊沒有停歇,立即投入到課程建設的核心領域。我深入到每個學科組幫助他們確定課程目標、設計課程內容、組織課程實施、跟進課程評價。目前我們已經在高一年級開設三門特色課程《愛上那抹藍》,《海洋生物奇觀》,《海洋之心》,并已經完成14門子課程教材編寫。

                《海潤生命》特色課程的申報和建設,為86中的孩子們提供了多樣化的課程選擇,提高了我校人才培養的規格和質量,確立了我們在廣州市示范性高中中的專業地位,加快了教師隊伍成長的步伐。

                課堂的質量決定了校園生命的質量。

                我沒有躺在學校連續10年高考一等獎的功勞簿上,沒有觀望黃埔、蘿崗兩區合并的政治生態,沒有狹隘地理解群眾路線教育實踐活動的目的意義,堅定執著地開啟了我校課堂教學改革的航程。

                理想的課堂應該是學生情感迸發、智慧生長的課堂,是學生詩意棲居、精神暢游的課堂,是生命意識被喚醒、生命潛能被開發、生命活力被激發的課堂。懷揣著建設理想課堂的夢想,我義無返顧地出發了。

                我科學合理地確定了課改參照校。羅定邦中學與我們發展歷程相似、生源結構相似、教師專業水平相似,和我們是10多年的友好學校。他們從20xx年開始實施的課堂教學改革實踐,為我們提供了一個成功的范本。借鑒羅定邦、學習羅定邦,自然成為我校課改的第一步。我把羅定邦中學的教學校長、教導主任、德育主任、學科骨干等課改核心成員請到我校開設講座,普及課改常識,同時把全校老師分期分批送到羅定邦實地觀摩學習他們的課改實踐。

                我牢牢把握了課改的關鍵環節。自主學習、學習小組建設、導學案編寫、課堂展示點評是高效課堂的四個重要抓手,決定了課改的品質和成敗。綜合全國各地課改名校的特色做法,我密切關注我校的課改實踐,積極培育課改典型,及時讓他們在班主任會、備課組織會、教師大會上做經驗介紹,并適時引導大家交流碰撞,讓經驗在交流中成熟、讓思考在碰撞中深刻。我積極深入課堂聽課,虛心誠懇地和上課老師進行交流,并把聽課、巡查中發現的問題每周以課改簡報的形式及時發布。我和董曉忠副校長合作編寫的課改簡報已經成為我校課改的風向標和穩定器。

                我不斷接納最新的課改成果。全國的課改已經有許多升級版,更有不少新的嘗試和突破。我們的課改絕對不能"從羅定邦來,到羅定邦去".啟動課改以后,我拜會了中國"課改第一人"李炳亭老師,聽取了他對我校課改的意見;我請教了華東師范大學的課改專家戚業國教授,匯報了我們的課改思路;我請來了課改前輩、北京師范大學裴娣娜教授,聆聽了她關于教育改革的最新進展的報告。

                我校目標明確、重點突出、措施得力、反應靈活的課堂改革盡管才剛剛起步,但是已經呈現出良好的發展態勢和蓬勃的生命力。

                回顧一年來的治校經歷,我感到既充實,又欣慰。我和老師們一起并肩戰斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:

                一是靠信念成就事業。面對還不太熟悉的工作環境,我確實曾感到擔子重、壓力大,有時也覺得有點委屈,但我有一個堅定的信念,就是相信區教育局的正確領導、相信學校班子成員的真誠團結、相信廣大教師的正義感和教育良知。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難??梢哉f,信念和毅力使我成就了一些事情,而在事業推進的過程中又進一步堅定了我的信念、磨煉了我的意志。

                二是靠實干統一思想。我深切感到,實干是統一思想的助推器,是協調關系的潤滑油,是形成合力的凝結劑?;叵胛覀円荒陙硭鞒龅囊恍┲卮鬀Q策,尤其是這次課堂教學改革,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在扎扎實實的工作中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到了一起。

                三是靠品德贏得尊重。我能聽得進不同意見、容得下不同聲音。我待人真誠坦蕩,不小肚雞腸,不打擊報復。對老師的困難問題總是看在眼里、記在心上,盡自己的能力去協調解決。

                一年來,我有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面。

                一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。

                二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。

                三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害老師們的積極性,要注重把老師們的積極性發揮好、保護好,營造出一種生機勃勃的良好局面。

                20xx年是我的本命年,本命年只是人生長河一個短暫的驛站,每一次輪回,都包含著生命的思考;每一次輪回,都使生命充滿新的內涵,誘發新的期盼。20xx年,我又走進了新的輪回,我愿和大家一道策馬揚鞭、不斷前行,去尋找教育的真諦、去領略生命的高貴!

                中學校長述職述廉報告

                各位領導、各位教職工:

                遵循教育規律,全面貫徹教育方針,著力營造濃厚健康向上的育人氛圍,學校的各項工作均取得了長足的發展,為全面實現學校xxxx年五年發展規劃奠定了堅實的基礎。下面,我就這一年來個人和學校的主要工作向在座的各位領導作述職,請予以審議。

                一、主要工作及成效在這一學年中,我緊緊圍繞學校建設發展的奮斗目標、工作重心,著重抓了以下幾個方面的工作。

                繼續實行陽光分班,堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法;

                考試時實行交換監考,兩人監考以嚴格考風考紀;

                分年級及時召開質量分析會;

                獎勵考試成績前5名的任課教師,懲罰成績最后一名的教師,在績效工資中兌現。學校規定一學年共舉行6次考試,連續6次考試成績都排在最后的教師必須轉崗或調離學校。這樣做,教師和學生都得到了尊重。

                我們認為,教育的前提是尊重。過去分快慢班,或者分班不均,最終導致的是教師多數不使力,人心渙散,軍心不穩。如今學校的改革,讓教師們個個卯足了勁,因為大家有了一個公平競爭的環境,有了展示自己的舞臺,有了成功的機會。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。是什么原因呢?因為我們的評價制度和考試命題權的上收等,從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發生。對此我的體會是,當校長的主要工作是建立科學有效的機制,的時候它比做思想工作要管用得多。

                一所學校,歸根到底要靠教育教學的質量來說話,要用較高的教育教學質量向學生、家長及社會做出交待。為此,我們結合學校特色創建活動的開展,出臺并印制了創建特色學校教師實用工作手冊,內容包括四個方面:

                其次是成立了相應的組織機構,狠抓了各個方案的貫徹落實;

                三是強化考評,納入績效工資兌現。

                人生存發展的動力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業倦怠,那是因為他們心中沒有了希望。有這樣一個故事:

                中學校長述職述廉報告

                各位領導、各位教職工:

                上午好!作為分管教學校長,我深知自己學識淺薄,學歷不高,又沒有什么耀眼光環,恐難當重任,但我相信勤能補拙,西方諺語“上帝為你關了一扇門,必將為你打開一扇窗”,于是我努力學習,盡量以全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養,以便勝任本職工作?,F將本人一年來的工作簡述如下:

                一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學常規工作運作正常。堅持原則,出以公心,調配各科任課老師,配合校長建立正常教育教學秩序。

                (一)做好教研、學習、培訓指導工作。

                教師素質決定教育的未來,打造高素質的師資隊伍,是我們一貫堅持的策略,我們秉著“提高教師素質,提高教育質量”的兩大目標,加強教師隊伍建設。

                1、嚴格要求老師業務學習制度化(每周指定時間內容、要求)。未來教育面臨的最大挑戰不是技術,不是資源,而是教師的素質。教育可持續發展的根本戰略是教師整體素質的提高。我們積極推動改革,用新觀念、新理念去渲染,以互動精神接納吸收新知,改造更新知識結構,努力塑造作風正、業務精、敬業精神強的教師隊伍。

                我們牢記:沒有醫治百病的靈丹妙藥,更沒有醫治教育百病的靈丹妙藥,永遠不可能從某一位成功教師那里克隆相同的教育藝術或方法來對自己的學生實行成功教育。如果真的能夠那樣,世界將是只有領袖、政治家、科學家、詩人、銀行家、企業家和大富翁的世界,世界也將變得無法存在。應對各種變化,緊跟時代趨勢,唯有不斷學習。

                2、制定教師的培訓計劃,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓,提高專業水平。我們不片面理解學校只是為了學生的發展,因為教師發展與學生發展是一個辯證的統一體,教師發展能更好地促進學生發展,放棄教師發展而追求學生發展,最終學生的發展也只能是空中樓閣。為此,我們大力加強校內校外培訓,潛移默化地讓廣大教師逐步去認識、認同課程改革,轉變教育觀念,更新教育思想。

                3、只搞教學不搞科研的教師,其教學是膚淺的;只搞科研不搞教學的教師,其科研是空洞的。因此,我們加強集體備課,突出針對性,以學生為本,既有重點、難點,又有教法和學法,既有切實可行的計劃,又有分類指導和知識落實方案。學生的水平、能力是不同的,分類指導必不可少,這是提高教學質量的保證。我們精選學習資料,擬好分類學習計劃,訓練突出層次性、合理性,講評突出針對性,考試檢測突出診斷性。

                4、通過開展公開課、示范課、優質課展示教師課堂教學能力。如一幫一師徒結對考核,并隨時檢查落實情況。我們關注青年教師的提高與發展,組織跟蹤聽課。站上講臺的教師,是合格教師;站穩講臺的教師,是骨干教師;站好講臺的教師,是專家型教師。

                5、社會、家長、學生關注的是學校的教育質量,沒有了教育教學質量,就沒有了學校。衡量教育是否失敗的辦法其實很簡單:只要看一看學生通過學習后是更加熱愛學習還是厭惡學習。為此,我們不斷探索教學規律、手段、方法,去改革、去研究新的課程、新的教學模式。我們以教科研為先導,以培養高素質的學生為重點,開展各項工作。我們從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。

                (二)抓畢業班教學工作,確保畢業班的教學質量。

                畢業班工作千頭萬緒,常規工作是關鍵,我們認真分析現狀,總結經驗,找準差距;開展豐富多彩的教研活動,努力提高教育教學質量。

                1、明確目標。結合學生實際,確保各個層次的學生都能實現目標。教育不能只面向少數學生,也不能只面向多數學生,而要面向每一個學生。為此,我們注意培養“尖子”學生,同時對“偏科”學生進行個別輔導,下大力氣轉化后進生,爭取大面積提升學生成績。

                2、開好學科教研會。主要內容是:研究教法,分析中考情況,明確學科中考目標,交流復習經驗,研究中考考題,傳達中考信息,落實轉化后進生措施。

                3、重視實驗教學和體育教學。20xx年中考理化實驗操作人均分9.57分,位列全市前茅。重視體育課教學,強化學生考試項目的訓練,全面提高體育課教學質量,確保了20xx年中考體育考試質量的提高。20xx年中考體育人均分28.90分。這對新的初三教師是嚴峻的挑戰。

                4、為增強質量意識,強化事業心和責任感,全面完成畢業班質量目標,我們召開了若干會議:畢業班領導小組、全體教師質量分析、初三班主任、綜合素質評價、拔尖學生會議、三類臨界生會議、后進生會議。

                (三)認真抓好檢查考核工作。

                我們將教學質量管理作為學校管理的核心,對影響教與學的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。例如教案、作業、聽課本的檢查,努力做到客觀、量化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,并且實行動態管理,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見,促進了我校教學質量不斷提高。

                (四)努力使自己保持清醒。

                我清醒地意識到如果我們的辦學理念和行為跟不上時代的要求,那么,我們學校將不能持續發展。我深知:要真正做到管理育人,服務育人,就得從廣大教師的利益出發,去維護好他們的權利,解決他們心頭上的顧慮和疑惑,努力給他們提供一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環境,順人心,通人氣,調動教師工作的熱情和無窮的創造力。學?,F在埋頭鉆研致力于教學研究的多了,沉下身去搞課堂教學的多了,敬業、樂業的良好的教學風氣業已形成。

                (一)努力學習,不斷提高自身思想素質。

                我認為時時是學習之時,處處是學習之處,事事是學習之事。俗話說:“跟著秀才學讀書,跟著屠夫學殺豬”。我向真正有學問的人學習,把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈讀關于教育學、心理學以及教學論等方面的著作,養成翻閱各種教育雜志的習慣,吸取各方面的新知識、新思想、新觀念,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。在學習中,我把讀書跟自己的實際聯系起來,不斷校正自己,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知。

                (三)親臨教學一線,掌握第一手情況。

                每天堅持至少巡查校園一次。本學年,深入課堂,堅持聽課,聽課共146節,了解掌握教學動態。監控各年級教學質量,重點抓好初三畢業班的教學工作。

                (四)作為政治教師。

                盡管只帶一個班,用于備課和本專業課的學習的時間每天平均不少于2小時,試卷全自己出,共考了19次。我認為教師的真正本領,不在于他是否會講述知識,而在于是否能激發學生的學習動機,喚起學生的求知欲望,讓他們興趣盎然地參與到教學過程中來。我一直相信:自己教給學生的和學生教給自己的是同樣多的!我批評學生少,表揚學生多,批評學生時講究方法,而表揚學生時則適當地信口開河。我深知,熱愛一個學生就等于塑造一個學生,厭惡一個學生就等于毀掉一個學生。我對學生要求嚴格,但不嚴厲,對所有學生家長都能以禮相待,不在家長面前指責學生。

                過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關懷下,在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績。但回顧過去,我的工作還存在以下一些問題。

                1、關心教師的生活、學習等方面還不夠具體、細致。對部分教師態度不好。

                2、對部分或態度問題或能力問題工作做得不夠好的老師,我干著急沒辦法,面對面指導工作的能力欠缺,沒有使他們真正發揮應有的作用,這與當前教育教學的要求還極不適應。

                各位領導、同志們,在這一年里,教師們給了我非常寶貴的支持和幫助,提出了很多有益的建議和意見。新的一年里,我將和大家一起,不斷地超越過去的自己,以樸素的感情,調整自已的心態;以奉獻的精神,從事崇高的事業;以高超的技藝,展現個人的水平;以不斷的追求,提升自身的價值,努力為38中學教育事業的蓬勃發展而盡職盡責。

                以上述職如有不妥,請各位領導、同志們提出批評意見!謝謝大家!

                中學校長述職述廉報告

                各位領導、各位教職工:

                上午好!我任南溪中學校長現職以來,體育局的直接領導和關懷下,本著為教育“百姓學校,服務百姓”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:

                作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才??茖W而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個方面:

                1、樹立并強化領導班子的“七個意識”:

                四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法;

                七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。

                我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究能力,有創名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。

                任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯系與交流,并規定每月最后一周為“家長聯誼會”活動日,致力于培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展,取得明顯成效。學校也獲得了縣文明辦、縣關心下一代工作委員會、縣電視臺領導好評。

                2、建章立制,形成制約機制?!盁o規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《教師考勤制度》、《中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。

                3、落實常規管理,規范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化。切實規范辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創佳績,升學率創歷史最高。

                教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”?!叭齻€管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。

                計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量?!耙粋€保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。

                做到科科有課題,人人爭“三優”?!耙粋€突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。

                我始終把教師的學習放在工作首位,把教師的冷暖時刻掛在心頭,重視和加強師德教育,學習中注重發揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設,增強依法治校意識。

                學校調整領導班子后,人員增加,如何帶領校委會人員聚精會神抓教育,一心一意謀發展,成為我這當“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發揚民主,把每周五下午作為班子成員固定學習時間,帶頭學理論、學管理、學經驗,樹立“一盤棋”思想,努力協調各方面關系,努力形成勤政務實、團結實干、無私奉獻的領導集體。

                二是加強教師隊伍建設,做到“一條主線,三個加強”,即以師德教育為主線,加強對青年教師的培養,加強對骨干教師的培養,加強教師的職業道德修養,對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。

                即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風;要達到工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業心、生活上有責任心、學習上要虛心,使學校出現了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

                我校教學設施先進,基本可以滿足教學需要,但是學校硬件設施相對落后。我上任之初,就確定了“分步實施,先急后緩,保證重點”的原則。20xx年,通過自籌資金,裝修配備有線電視網,開拓了視野,又提高了教學水平,全體師生受益匪淺。同時,加快了校園文化建設力度,優化了育人環境。嚴格規范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務公開欄,增加收支透明度,自覺接受社會監督。

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