標準化供電所匯報材料（專業18篇）

通過編寫匯報材料，我們能夠更好地了解自己在工作和學習中的優勢和不足，有助于個人成長和進步。通過閱讀范例匯報材料，可以了解不同領域和目的的寫作方式和結構。

標準化建設匯報材料

xx中學創辦于1972年9月，是一所農村初級中學，至今已有40年歷史。學校學生1240余人，教職員工總數80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人。校園面積48000m2，校舍建筑面積12000多m2，三棟教學樓、三棟學生宿舍樓、一棟教師宿舍樓、一個大食堂，另有可容納六、七百人就餐的大食堂一個，干凈清潔的水沖式廁所，校園布局合理。學校各種功能教室和教學設施基本完備，校園文化氛圍濃厚，辦學效益明顯。在縣委縣府和縣教育局正確領導下，學校積極貫徹黨的教育方針，堅持實施素質教育，全面推進課程改革，與時俱進，開拓創新，辦學水平和質量逐年提高，教育教學質量逐年提高。近年來，成績突出，連續多年中考成績穩居全縣初級中學前列，得到社會各界的一致好評。學校辦學條件日趨完善，能形成一定辦學特色。

1、教學裝備。

教學儀器，達到了國家頒布的標準。實驗室、儀器室專人負責，管理規范，各類器材分類造冊，擺放整齊，使用記載完整。.圖書館達標。目前，我校圖書室面積120平方米，2012年縣教育局給我們學校按標準化建設要求配備了圖書，使得我們的館藏圖書達36500本，生均將近30冊。我們又自籌資金3萬多元購買了最新規范的書架，并配備了專職圖書管理員，正常開放圖書室。閱覽室有較為豐富的教參資料、工具書、報刊雜志等，為學生全面發展奠定基礎。

信息技術環境優良。近年來，學校先后建成了校園網工程，一個裝備有上百臺電腦的多媒體教室。2012年教育局統一為我校所有班級均安裝了一整套的班班通設備，實現了教育電子化，為我校教學改革提供了優越的條件。

有體育、音樂、美術專用教室各一個，器材配備均達到國頒標準。

2、學校建設。

我?，F有26個教學班，在校生1240名，教師80人，每班均不超過50人，師生比1：15.6，均符合省級標準。

近年來，學校積極爭取上級領導部門的關心和支持，多方籌措資金用于校園基礎設施建設，進一步改善了辦學條件，為師生成長提供了良好的環境。多次聘請建筑設計院專家對校園進行科學規劃，著力建設綠化、凈化、美化、香化、文化的校園環境，在潛移默化中陶冶了師生情操，歷練了師生心身，促進了師生發展。

校舍面積不斷擴大。一是得到縣委、縣政府的支持，二是學校依托危房改造及校安工程項目優化布局，不斷增加了教室、功能教室、學生宿舍等。特別是又新建了一棟教學樓，已經完全投入使用，一棟宿舍樓也即將完工?；顒訄龅貙挸髁?。為保證學生有足夠的運動空間，學校根據實際情況，新鋪設了約5000平方米大理石廣場。維修并擴建了籃球場、400米柏油跑道、足球場地，擴大了學生活動場地。這樣，學?？晒W生活動場地達18000平方米，人均超過10平方米。校園的綠化、美化、凈化，說到底，就是有品位的校園文化。我校校園綠化的原則是，除了建筑物、硬化了的道路和場地外，都要有花草或樹木，將綠化、美化、凈化整合考慮，目前校園綠化面積達到5100㎡，綠化覆蓋率也達到了30%以上。教學樓前的宣傳欄構建文化長廊，內容包括有學校簡介、校務公開、表彰師生、專題活動等，充分運用長廊，構建了育人環境。

我校擁有一座500多平米的學生食堂，今年又重新擴大了加工操作間，更加寬敞明亮，可以滿足700多人的就餐。食堂辦公用房學校大操場邊還另設男女大廁所各一間，廁所建設符合要求，采用自動和手控沖水設備，使用方便。

3、師資配備。

校長符合任職資格條件，具備教育行政部門頒發的任職資格證，并由教育行政部門歸口管理。在校學生1200余人，教職員工總數80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人，符合國家師資配備標準。

學科教師分布合理，教師配備符合省規定編制標準，各學科教師齊全，符合國家課程標準的要求。

嚴格按省頒課程計劃開齊課程，開足課時，選用上級部門指定或推薦教學用書，建立課程評價制度，開發校本課程，并充分利用。按省頒課程文件制定課程實施計劃。建立學校，各科室和教研組三級教學管理體制。對教學進行全程管理。為深化教育改革，全面推進素質教育，我校通過加強管理，優化評價體系，提高教學質量。每學期詳細制定工作計劃；每一位科任教師根據自己的學科特點和學生情況制定教學計劃和教學進度表；每教研組根據學科特點和教師情況制定教研組工作計劃，使我校的教學工作有章可循。為了規范課堂教學常規要求，強化教學常規檢查。重點檢查教師教案和學生作業情況。每周一次隨機抽查，每月一次全員檢查，檢查結果進行量化登記，完善教學評估體系。教案要求體現我校課題特色，突出預習環節的精心設計，優秀教案必須具備課后小結和教學反思。期末選出若干優秀教案和學生作業，定于下學期初予以展示。

4、學校管理。

我校配備的圖書、儀器、多媒體設備、音體美器材等都有健全的嚴格的管理制度，有獎勵處罰措施，學校有齊全的詳細的圖書、儀器、器材使用記錄，并配有專職的圖書管理員、實驗員、四個專職體育教師。充分發揮了其在教育教學中的作用，提高了圖書、儀器、多媒體設備、音體美器材的使用效益。學校的圖書、儀器器材保管良好。圖書、儀器、器材使用率較高，發揮效益好。

學校教育教學行為、財務管理規范，學校有健全的規范辦學行為、財。

務管理、環境衛生整治等方面的制度。各科室各部門積極主動、團結協作，工作效率高，關系協調好，工作流程順暢。加強學校民主管理，重視充分發揮黨支部、教代會的監督職能。建立廉潔自律制度，重視行風建設，強化民主意識，實行民主管理。學校制定有思想道德教育、教育教學、總務后勤等多項規章制度，有明確具體便于操作和考核的工作規范，由學校各職部門負責實施，黨支部和校辦公室負責監督，嚴格紀律做到賞罰分明。

學校財務管理符合各項規定要求，無違背省教育廳文件的不規范辦學行為。積極推行校務公開。凡是與學校管理、教育改革密切相關和涉及教職工切身利益的重要事項，都在一定范圍內采取適當方式和程序予以公開。面向社會公開的內容有：收費及管理、招生事務、學生管理制度、工程建設項目及大宗物資采購等。向教職工公開的內容有：財務管理、教職工獎懲、干部人事工作（職稱評聘和人事管理）、教職工切身利益的事項、學校重要事務等。學校收費嚴格按縣物價局審批標準，并開具縣財政規定票據。按國家規定進行會計核算與編制財務報告，定期依法送上審計并報送備案。且成立了民主理財小組，全程對學校財務進行監管。

校園環境衛生整潔學校有常態化的環境衛生管理制度，由團委專門管理，衛生狀況良好。

我們認為：xx中學已經達到“安徽省義務教育學校標準化建設”基本標準，是一所標準化建設合格學校，上級評驗收組的領導、專家評估、驗收。

xx中學。

二〇一三年九月七日。

城區供電所匯報材料

xx供電所主要擔負著xx鄉和小張各莊鎮14個行政村，126家企業，7835戶居民照明的供電任務。供電所管轄35kv線路3條，10kv線路14條，108.543公里，電桿1655基，配電變壓器426臺，總容量189892kva，其中：綜合配變50臺/5310kva，大工業158臺/162170kva,普工79臺/10750kva，水利129臺/10622kva，非居民照明11臺/1040kva。低壓線路69.017公里。截止2011年12月20日完成年售電量（2.51）億千瓦時。xx供電所現有員工35名，定崗定責35人。

（一）完善基礎設施，樹立品牌意識，提高企業形象。

我所按照“豐潤區電力局標準化供電所建設實施方案”的具體標準、實施細則、考核要求及整體思路，認真落實了局主管部門對供電所的辦公環境的統一規劃，對供電所的功能設置進行了合理的調整補充，使各功能區設置更加合理、清晰。在上級領導的大力支持幫助下，xx供電所完善改造了，辦公區、客戶服務區、后勤保障區、培訓區、生活服務區、綠化區，對安全工器具和生產工器具進行了新增、更換、區分和規范，統一貨架，專人管理，規范并明確了備品備件、安全工器具等臺帳，并設專人進行登記領用記錄，做到了“帳、卡、物”三相符。提升了六大功能區的建設標準和服務功能。建立和規范使用了供電所上墻資料、崗位工作職責、綜合管理制度、綜合管理記錄等四個方面資料，對營業廳“三個十條”、電費電價標準及業擴報裝流程等上墻公示內容進行重新制作，做到了上墻資料標準統一、內容統一、擺放地點統一、各種記錄本統一。積極推行國網公司vi視覺識別系統，規范供電所對外整體形象，對供電所門楣、銘牌、標牌、燈箱等進行了全面改造。完善供電所功能分區，讓供電所功能更加簡潔規范、辦公環境更加規范整潔。

（二）完善供電所各項管理制度和標準工作流程，以人為本，以制度管人，逐步向依法治企轉變。

健全完善各項管理制度、條例，學習法律法規，教育職工從思想上轉變到要依規、依法辦事上來，逐步向依法治企轉變。

規范客戶工程管理，在設計、施工、材料供應方面嚴格遵循“三不指定”要求落實電能計量裝置管理的各項標準和制度。規范供用電合同管理，禁止使用不正確的字碼，禁止代簽。嚴格執行計量裝置和輪換工作流程，建全了計量臺賬，規范了計量裝置配置、安裝、異常處理程序，使計量故障差錯率小于1%，計量裝置完好率達到100%。

加強停電檢修計劃管理。為進一步加強停電管理，減少盲目性、重復性停電現象，最大限度維護客戶利益，我所嚴格執行了《停電計劃管理實施辦法》，對停電管理實行“月報”審批手續，加強對停電是否合理、停電工期是否合理、對供電可靠率的影響等進行審核；合理編制停電計劃，科學安排停電檢修，提高電網運行管理水平和設備檢修質量；規范了報送計劃停電流程，根據專業職責進行了嚴密的責任劃分，確保計劃編制、執行到位；嚴格控制非計劃停電，對年度檢修、預試、定檢、基建施工、技術改造工程等計劃，實行“綜合優化、統籌安排”，按照要求及時通知電力客戶，并做好停電通知記錄，切實提高供電服務保障水平。

（三）供電所健全安全生產管理、監督、保障三大體系，建立三級安全監督網，以標準化建設促安全生產。所長、班長、職工分級并按專業簽訂安全責任書，全員參與落是安全責任，供電所設置所長、所安全員、運行班、業務班、低壓班3個專業化班組，同時所長為xx所第一安全責任人，運行班長為所安全員，是xx所第二安全責任人，每個班的班長為本班安全員，是本班的安全責任人，要求小班組作業三人以上，必須明確安全監督員，兩人工作時互為安全監護員。我所始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實“誰主管誰負責，誰簽字誰負責”專業對口的安全責任體系，加大查處習慣性違章行力度，并按照安全事故處理“四不放過”的原則來處理違章行為。

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安全生產標準化工作匯報材料

尊敬的各位領導，大家好！

首先,歡迎各位領導蒞臨金通檢查指導工作，下面我就金通安全生產標準化情況作簡要匯報：

一、開展的主要工作。

（一）本質安全型星級企業創建情況。

一是根據《集團公司本質安全型星級企業創建查評管理辦法》和xxx煤業2018年本質安全型星級企業創建規劃目標要求，公司于年初組織編制并下發了創建本質安全型星級企業實施方案，進一步明確到年底達到五星級本質安全型星級企業。二是公司將2018年創建本質安全型星級企業重點任務從人員要素、設備要素、環境要素、管理要素等4個方面進行詳細分解，并落實責任部門、責任人和完成時限，確保創建工作有計劃、有落實、有提升。三是重新組織修編公司7s管理實施方案和技術規范，明確整改內容和時間節點。

（二）上級安全會議落實情況。

一是在xxx煤業1月3日召開完2018年安全視頻會議之后，公司主要領導立即組織分管領導、各部門、各區隊專業技術人員召開會議進行貫徹學習，并結合自身實際進行了專題討論，會議認為，為全面實現xxx煤業下達的2018年度安全零傷亡、一級標準化、五星級本質安全型星級企業等目標，公司上下必須超前謀劃、齊心協力、盡職盡責，從“安全管理基礎、安全生產責任落實、本質安全型星級企業創建、環保、應急管理、職業危害防治”等七個方面開展工作，安全監察部負責根據會議精神，制定完成2018年度各項安全目標的保障措施。二是公司于2月8日組織召開了安全辦公會議，會上重點貫徹學習了2月5日集團公司安全視頻會議精神，并要求各部門、各區隊負責人將會議精神傳達到各崗位人員。

（三）安全基礎工作開展情況。

一是超前謀劃，完成公司2018年安全生產一號文件的編制下發，并將全年41項重點工作分解到分管領導、各部門、各區隊。二是強化責任落實，重新修編公司安全生產責任制和相應考核管理辦法，完成2018年度安全目標責任狀簽訂工作。三是公司于年初編制下發了涵蓋公司領導、各部門、各區隊崗位人員內部安全生產專業技能提升和外部三項崗位人員取證的2018年度安全教育培訓計劃，嚴格按照培訓計劃完成了1-2月份內部培訓任務，同時，根據實際情況，安排安全管理人員8人參加了安全資格證復訓工作。四是認真貫徹落實《煤礦安全培訓規定》（國家安監總局第92號令）要求，進一步規范了公司安全培訓管理工作，開展了自救器使用、崗前安全培訓、月度內部培訓等，并按要求完成公司安全培訓檔案整理工作，實現“一人一檔”和“一期一檔”的目標。五是組組各部門、各區隊專業技術人員完成2018年安全生產費用編制，截止2月底，共發生62.33萬元。六是按時組組召開安全辦公會議，1-2月累計召開安全辦公會議7次，重點貫徹學習了上級公司關于切實做好2018年歲末年初安全生產工作的通知、xxx煤業和分公司月度安委會、安全生產一號文件精神等，并結合自身實際情況，對具體工作進行了部署、落實，順利完成51113切眼擴幫并貫通和51113回風順槽底板硬化工作。七是以總工程師為核心的技術管理體系初步構建，“一工程一措施”和措施會審、簽批、貫徹、執行流程效果顯著，1-2月累計查處三違7次，三違次數同比降低53%，從源頭控制了三違次數的頻發。八是礦井系統安全保障能力有效提升，截止1月，累計投入550余萬元的調度系統升級改造工程和礦井主通風機性能在線監測系統完成竣工驗收并投入使用，極大的提高了礦井的抗災、防災和減災能力。九是嚴把輔助運輸管理關，針對1-2月51113回風順槽底板硬化輔助運輸車輛入井頻繁的實際情況，公司安排專人負責對入井車輛從轉向、制動、照明、滅火器、阻車器配置、司機持證等方面進行詳細排查，做到入井一次檢查一次，杜絕了車輛帶病和司機無證入井的現象發生。

（四）雙預控機制建設情況。

一是進一步規范了安全風險辨識管控流程，編制完成公司安全風險分級管控管理手冊，明確了安全風險的辨識范圍、方法和安全風險的辨識、評估、管控流程，要求職工攜帶并使用危險源辨識卡。二是完成年度安全風險辨識、評估和月、旬安全風險管控措施落實情況檢查分析，并利用安全風險管控系統對各類風險進行記錄、跟蹤、統計、分析、上報等全過程管理。三是定期組織開展隱患排查工作，1-2月，共組織隱患排查7次，查出隱患273條，同時，及時將各類隱患錄入事故隱患排查信息系統，充分運用系統統計、過程跟蹤、逾期報警等功能，實現隱患閉環管理。

二、存在的問題。

由于生產協作單位遲遲不能入場組織生產，不但影響煤礦全年采掘接續，給煤礦安全生產標準化建設和國家安監總局到礦進行一級標準化驗收工作也帶來了不利因素。

三、

下一步工作打算。

（一）夯實安全管理基礎工作。

一是加強安全生產標準化建設，從井下現場、設備設施、內業資料等方面逐步完善提高，力爭通過國家一級標準化驗收，同時，做好日常內部檢查評比，保持動態達標。二是根據年度生產經營計劃，合理編制安全費用，保證安全投入到位。三是不斷強化技術管理，堅持以總工程師為核心的技術管理體系，嚴格執行“一工程一措施”和措施會審、簽批、貫徹、執行流程，同時，加強礦井通風系統管理，消滅不合理通風方式，確保通風系統安全、可靠，加強煤層自燃發火預測預報工作，強化綜合防滅火措施落實。嚴格落實各項綜合防塵措施，嚴防事故發生。四是做好水害防治工作，掘進工作面做到有掘必探，綜采工作面形成后要利用鉆探、物探等設備進行全面探查，發現問題，及時消除。五是加強機電運輸管理，進一步完善機電運輸設備檢查維護制度，健全礦井機電運輸安全設施，確保靈敏可靠、正常使用，同時，提高設備檢修率、降低設備故障率，機電管理部門、生產區隊要進一步細化檢修任務，安排專人對設備檢修質量進行監督檢查。輔助運輸車輛要采取定期與不定期檢查相結合的方式，對輔助運輸車輛合格證、車況等方面進行檢查，嚴禁不符合要求車輛入井。六是加強頂板管理。生產技術部門、生產協作單位要切實加強對礦井地質資料的分析研究，編制好作業規程和特殊地質條件的安全技術措施，煤礦帶班領導、安全職能部門、生產協作單位要加強采掘現場支護管理，嚴格按照安全生產技術措施作業，嚴格執行敲幫問頂制度，同時，管好用好礦壓監測系統和頂板離層儀。七是進一步完善防滅火系統，定期維護注漿、噴灑阻化劑等系統，確保系統可靠、完善。八是強化安全培訓教育工作，并做好日常監督落實工作，逐步提升安全管理人員和現場作業人員水平。九是做好火區治理安全監管?；饏^治理必須經專業機構進行設計，編制專項安全技術措施，嚴格落實雨雪天氣停止作業和作業過程中機械、運輸、邊坡、排土等方面專項措施，杜絕無證上崗。十是提升安全文化建設，樹立人文關懷比制度管控更重要的理念，各部門與各區隊之間要由管理型向管理服務型轉變，充分發揮工會、安全、生產、機電部門、區隊、班組等主要負責人帶頭作用，積極參與區隊班前會，深入開展安全知識競賽、安全演講、警示教育等安全生產月系列活動，不斷增強職工安全意識。

（二）強化安全生產責任落實。

一是根據人員變動情況，及時修訂下發公司安全生產責任制，并組織全員貫徹學習。二是補充完善安全生產責任制考核管理辦法，將各級管理人員安全生產責任落實情況納入年度履職考核，并與職務晉升、績效工資分配掛鉤。三是安全關口前移，將公司年度安全目標層層分解到公司領導、部門、區隊、班組、崗位。四是重新梳理公司安全生產管理制度，并及時組織修編完善。五是充分發揮以礦長為首的安全管理團隊和以總工程師為首的工程技術團隊力量，嚴守區隊長、班組長、安監員現場保安全最后一道防線，安監員逐步參與區隊班前會，加強措施貫徹執行、安全文件、安全會議精神等的宣傳工作。

（三）推進本質安全型企業建設。

一是組織修編并下發公司創建五星級本質安全型企業實施方案，并將重點工作任務分解落實到人。二是編制符合公司實際情況的7s實施方案和規范，并逐步推進。三是定期梳理煤礦三項崗位人員持證情況，對新入職或證件到期人員及時安排培復訓。四是將創建五星級本質安全型企業與安全生產標準化有機結合，做到同布置、同檢查、同考核、同提升。五是定期開展安全風險辨識、評估工作，同時，每月主要領導、每旬分管領導組織各職能部門對責任范圍內安全風險管控重點進行檢查分析。六是充分發揮安全風險管理和事故隱患排查信息系統作用，對安全風險記錄、跟蹤、統計、分析、上報等進行全過程管理，對事故隱患排查治理進行記錄統計、過程跟蹤、逾期報警。七是深化事故隱患排查治理，規范事故隱患排查治理臺賬，對于地方政府、上級公司、公司內部查出的隱患要及時進行整改落實，確保隱患整改率達100%，不出現被上級公司、地方政府等部門通報、考核事件。

（四）全面推進環境保護工作。

一是嚴格落實環境保護法律法規，將環境保護事項列入重要議事日程，將環保檢查與安全檢查同布置、同檢查、同提升。二是調整公司環境保護管理委員會成員，修編環境保護管理制度，制定并下發公司年度環境保護目標，層層簽訂責任書，確保環境保護任務落實到人。三是加強環境保護培訓學習，積極組織參加xxx系統內外的各類環保培訓，提升業務能力和水平，同時，認真貫徹學習《中國xxx集團公司煤礦項目環境保護監督檢查實施細則》和《xxx煤業集團有限公司環境保護監督檢查實施細則》。四是有序推進公司鍋爐和煤場改造項目，避免發生被地方政府環保部門處罰的事件。

（五）強化應急救援管理工作。

一是根據實際情況修編公司生產安全事故應急預案，并經專業機構（或專家）審查后在地方政府部門和上級公司進行備案。二是按照預案定期開展不同災害類型的專項預案或現場處置方案的演練。三是進一步加強與當地氣象、防汛等部門的信息聯系，嚴抓各類災害險情下停產撤人制度落實。四是編制并發放安全生產管理人員和現場作業人員應急處置卡。五是重新梳理各類事故應急救援流程，制作流程圖，并組織全員進行培訓學習。

（六）加強職業危害防治工作。

一是進一步建立健全全員職業健康監護檔案，做好職業病危害告知、公示。二是強化作業過程中對有害氣體、粉塵、噪聲等職業病危害因素的監測，并做好記錄。三是定期組織對勞動防護用品發放和使用情況進行監督檢查，保證職業病危害防護中最關鍵的這個控制點。四是突出職業危害防治工作的重要性，將職業病危害列入日常檢查項目，同時，強化職業病危害宣傳教育工作。

匯報完畢！

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企業標準化匯報材料

尊敬的各位領導、專家、各位嘉賓：

你們好！

感謝各位在百忙之中抽出時間對我公司施工的《10萬套重型汽車驅動橋總成生產項目建設工程》(3#廠房地梁鋼筋、4#廠房基礎轉序、辦公樓食堂基礎)進行驗收！

驗收內容：

1、3#廠房地梁鋼筋驗收；

2、4#廠房基礎轉序；

3、辦公樓、食堂基礎驗收。

一、工程概況：

1、工程名稱：10萬套重型汽車驅動橋總成生產項目工程

2、參建單位：

建設單位：綦江長風齒輪（集團）有限公司

設計單位：重慶建工集團股份有限公司設計研究院

勘察單位：重慶市綦江建筑勘察設計院有限公司

監理單位：重慶南州建設監理有限公司

施工單位：重慶建工第二市政工程有限責任公司

3、結構類型：框架結構，鋼結構屋面。

4、開工日期：2017年9月25日

二、項目管理組織情況

方案等。

1、施工中嚴格按照有關規范、施工工藝、設計圖紙進行施工，合理安排工作計劃，做好各工序的穿插和各工種的配合。

2、項目部配備專門的檢查人員，每天對工程質量進行檢查，對違反質量要求的堅決給予返工處理。

3、項目部施工管理人員配備齊全，持證上崗。 三、工程施工現場質量控制情況

1、地基與基礎簡介

本工程地基選用中等風化砂質泥巖或砂巖作為基礎持力層。主要采用人工挖孔樁基礎，基礎全部嵌入完整巖層中。人工挖孔樁主要有兩種形式：圓樁和橢圓樁。圓樁直徑主要為：800mm.

項目各相關單位在質檢站監督下分別進行了人工挖孔樁驗收；基礎地梁鋼筋驗收。驗收結論均為：符合設計及規范要求，同意進入下道工序施工。

2、原材料

件/設備報審表》，經監理見證取樣送檢合格后，方可投入使用。確保了本工程原材料的合格性和真實性。

3、技術復核

施工技術人員對基礎均按工序進行了有關質量復檢復驗，各標高軸線均控制在規范允許范圍內。

4、隱蔽工程驗收

各隱蔽工程驗收做到先自檢合格后在報驗，在質檢站監督下經建設、監理、設計、地勘、施工等相關單位人員復驗后在進行隱蔽，工程隱蔽記錄真實有效，符合設計要求。

5、鋼筋工程

工程所用的鋼筋都有合格證和實驗報告單，所代表的數量符合工程用量，鋼筋的切斷、彎曲采用機械，盤園鋼筋采用無拉伸功能調直機設備進行調直?；A鋼筋連接為綁扎搭接和機械連接，接頭位置和長度等都符合設計及規范要求。

樁鋼筋籠、梁、柱接點核心區按圖設計加密筋，鋼筋綁扎完成后，數量、規格等符合設計及規范要求。

6、模板工程

模板工程有專項方案，項目部對模板拆除時間嚴格控制，對基礎部分在砼強度能保證其表面及棱角不受損傷情況下進行拆模。

7、砼工程

項目部重點對進場商品砼審驗其合格證明文件，試塊現場制作，確保砼的質量，為建筑物的結構安全提供了保證。

四、工程質量評估依據

1、施工合同

2、工程設計圖紙及修改意見、技術核定單

3、《建筑工程施工質量驗收統一標準》（gb50300-2001） 4、《鋼筋焊接及驗收規程》（jgj18-2012） 5、《混凝土強度檢測評定標準》（gb/t50107-2017）

1、分部工程質量評定匯總表

2、質量保證核查資料

六、質量自評意見

經自行檢驗后，10萬套重型汽車驅動橋總成生產項目建設工程3#廠房地梁鋼筋、4#廠房基礎轉序、辦公樓食堂地基與基礎分部工程自評如下：

1、3#廠房地梁和柱鋼筋施工定位準確，規格、數量、間距、錨固長度等均符合設計要求，達到進入下一工序的驗收條件。

2、4#廠房鑒于目前工期較緊，現場已經具備做主體結構的條件，如等地梁砼強度報告出來后再進行主體結構施工將造成工期延誤，現我公司申請基礎轉序并進行主體結構的施工。我公司承諾：如因地梁砼強度引起的一切后果，由我公司自行負責。

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標準化推進匯報材料

各位領導、同志們：

今年，按照分公司要求，經過宣傳發動、崗位達標、專業達標、分廠自評、分公司自評等幾個階段，歷時7個多月，分廠安全標準化一級達標穩步推進，目前已到了總部驗收的關鍵階段。下面我對近期分廠達標推進情況匯報如下：

一、領導重視、全員發動。

分廠成立了相關組織機構。一是成立了以總經理助理廠長郭慶山為組長，其他處級干部為副組長的安全生產標準化問題整改督導組。成員由各車間主任 各科室負責人及點檢站站長擔任。分廠領導按照分工，具體掛鉤車間、科室、點檢站。各科室負責人及技術工程師具體承辦有關業務。安全環?？曝撠熆傮w協調與督辦。二是分廠抽調了精兵強將，成立4個專業工作組，具體為設備設施工作組、作業安全職業健康組、法律法規規章制度（資料組）、現場工作組，各專業組要查找解決系統存在的問題，協調解決車間解決不了的問題。根據時間緊、任務重的嚴峻形勢，分廠決定，在總部驗收前，分廠車間兩級機關人員雙休日不休息，全面掀起安全達標工作的高-潮。

二、對照標準，全面推進。

持相結合，將問題有效解決，并持續改進。重點工作安排如下：

1、軟件資料歸檔，以車間、科室、點檢站為單位，對照標準，按照6s標準，整理軟件資料，法律法規、制度、臺帳、記錄等各項軟件資料，要完全體現安全管理痕跡，方便驗收專家能夠一目了然地查找各種資料，此項工作要求在8月15日前完成。

2、現場按照6s標準，達到無泄漏、無垃圾、干凈整潔，物品分區分類、定置擺放，噴淋設施、警示牌、應急照明、警鈴等安全設施齊全，安全通道暢通且標識清楚，不同介質的管線標明顏色、名稱及流向，此項工作在8月15日前完成。

3、現場作業按照工作票要求，做好安全交底和安全確認，特種作業持復印證上崗，動火等危險作業按規定進行審批，崗位員工按規范操作，杜絕“三違”現場發生，此項工作貫穿始終。

4、消除隱患。找到不符合標準的各項問題，結合分廠和分公司自評提出的61個問題，舉一反三，進行整改。對不能整改的，必須做到五落實即落實項目、期限、措施、資金和責任人。此項工作于8月12日前完成。

5、疏理完善三大規程，三大規程的修訂、送審、審核、發布、印刷以及法律法規、制度的匯編、印刷，要在8月15日前完成。

6、8月16日后，對安全達標情況進行復查并繼續整改。

三、建立機制，全力以赴。

會議由分廠領導主持召開，聯絡員會議由安全科主持召開。每天下午5點，開1次安全達標專題會議，反饋當日達標工作完成情況，布置次日達標工作，做到日清日結，以節點進度保整體進度，確保達標工作按期按質完成。同時，嚴格考核。在達標創建過程中，對于表現突出的，分廠給予獎勵，集體獎1000-3000元，個人獎勵100-500元，影響達標的要追究責任，處罰集體1000-3000元，處罰個人100-500元。

四、達標工作推進情況及存在的問題

1、分公司自評問題完成情況。目前61個問題已完成36項，正在整改10項，還有15項問題需要分公司相關部室協調解決。詳情附表。

2、去年分廠統計39項重大安全隱患，主要涉及建筑物及環保設施方面，已報安全環保部，其中13項分公司已列入整治計劃。在未完成整治前，分廠進行了“五落實”，但是對達標驗收，還是可能造成影響。

3、今年8月7日，武裝保衛部又查出焙燒等4個車間自動滅火系統存在隱患，目前分廠已打報告需要大修解決。

我的匯報完畢，謝謝大家！

一、工程概況：

咸寧至通山高速公路位于湖北省咸寧市境內，路線起于咸寧市咸安區，接京港澳高速公路，經崇陽縣路口鎮，止于通山縣，與杭（州）瑞（麗）高速公路相連接，并通過連接線與106國道相接。項目批復設計概算31.54億元，公路主線全長49.585公里，連接線長1.06公里，全線共有橋梁37座，其中特大橋1座/1134.18m，大中橋36座/7263.74m；隧道1座/1007m；通涵191座/8925m；路基土石方1614.6萬m3；全線設咸寧西、張公、咸寧東、馬橋、桂花、楠林橋等6處立體交叉式互通；分離式立交9座；服務區1處，養護工區1處，監控管理分中心1處。

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安全質量標準化匯報材料

安全質量標準化是企業安全生產的重要基礎，是落實企業安全生產責任的根本途徑，是提升企業安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質量標準化工作，持續企業安全生產長效機制，2011年我廠在安全管理、機電管理、生產技術經營方面均做了大量工作，且經烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質量標準化水平均達到神華集團一級水平，現簡要回顧1-9月份安全質量標準化工作：

一、 安全管理方面

為了積極響應上級公司號召，我廠努力構建本質安全型企業，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應急救援預案》、《安全質量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風險預控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產獎勵辦法》等相關文件做為安全管理依據，科學系統的展開工作，繼續向精細化管理邁進。

1、安全生產責任制的執行落實情況

我廠嚴格落實安全生產責任制，將指標從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網絡，簽定責任狀。黨政工團齊抓共管，領導分工管理安全責任區，成立群安、青崗組織網絡，實現責、權、利的統一。

2、安全隱患排查情況

1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計406條，按“五定”原則閉環整改403條，未整改的三條問題正與公司聯系協調解決。

3、安全活動的開展

（1）安全生產月活動

2011年6月份，我廠迎來了全國第8個“安全生產月”,并以此為契機，按照烏海能源公司的有關文件要求，結合本廠的實際情況在全廠范圍內廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出“關愛生命，安全發展”的活動主題，營造安全生產氛圍，先后組織了三個活動，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發生在我廠和其它同行業單位的各類事故，按照事故“三對待”原則，為廣大職工講解剖析事故發生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓，參觀結束時廣大職工紛紛在“關愛生命，安全發展”的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產氛圍?；顒游猜?，我廠為每位職工發放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了“安全生產月”的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦“安全生產月”既“大干四個月”文藝演出活動，活動以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現形式，突出安全在生產、生活中的重要性，寓教于樂，促進安全意識深入人心。各基層單位根據本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動，如安全演講、知識問答等活動，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。

（2）安全效能監察活動

我廠以安全效能監察活動為契機，在七個基層單位中開展本質安全管理體系調研，了解各單位對本安體系建設與執行的意見和建議，總結經驗，分析研究，推出切實可行，便于管理和應用的一套方法。

（3）安全生產“三項行動”及“百日安全活動”

6月-12月是我廠安全生產“三項行動”及“百日安全活動”時間，我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續兩個活動內容的主題和指導思想的宣傳，同時，抓緊隱患排查治理不放松，把危險源辨識和風險預控作為現場管理的核心，努力實現作業現場本質安全。

3、本質安全體系的建立與實施

為了全面提高企業的安全管理水平，建設本質安全型企業，我廠組織相關人員多次去兄弟單位參觀學習，聆聽本質安全體系建設講座，認識學習并掌握應用，建立了以人為本、以“風險預控”為核心的本質安全管理， 出臺了“蘇海圖洗煤廠本質安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質安全管理標準和管理措施”、“風險預控管理表”等文件并遵照實施，保障了職工的安全健康和設備的正常運轉。

4、職工的安全教育培訓

礎常識等。

5、文明作業環境和環境治理

6、職業衛生

（1）按照能源公司的要求建立健全了職業衛生的各項管理制度和六個臺帳，但臺帳的內容現還不夠完善，現正在完善。

（2）在廠區內設置了公告欄，將要求公布的內容逐步公布，定期更新內容。

（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫院進行了體格檢查。

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車間安全標準化達標匯報材料

現如今，需要用到匯報的地方越來越多，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的車間安全標準化達標匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

在廠部領導的正確領導下,積極開展車間班組安全標準化建設活動，早在xx年5月就開始推行班組安全標準化建設活動時，磨浮車間就成立了車間安全標準化檢查監督小組,實行每周檢查的制度到至今,通過了3年多的努力和總結經驗,如今也取得了一定效果。今年是我們班組標準化達標年,在廠部及各職能部門的大力支持和指導下,車間“安全生產標準化班組達標”活動全面推廣，根據公司要求的“安全生產標準化班組達標”文件（試行），結合廠部的實際情況，重新規范了“安全生產標準化班組達標”的各種記錄臺帳及崗位職責，并將其納入“班組安全標準化建設管理考核辦法”，做到了“人人頭上有責任，人人頭上有考核”，使班組安全標準化建設考核更加規范化。

通過幾年的安全標準化創建工作，到目前為止，班組的各項安全管理制度更趨完善，班組安全活動更加豐富，各種安全檢查、整改、學習活動更全面，現場作業環境狀況良好，員工的安全意識得到進一步提高，違章行為減少，事故得到有效控制，實現了車間安全“0”事故的安全文化氛圍。

安全生產標準化車間的創建條件：有八個方面的'內容：

（3）、按年、季、月制度有明確的有效的安全生產目標及措施，并認真貫徹執行；

（5）、加強班組安全標準化建設，實現班組標準化達標；

（6）、積極開展有形式、有內容、有效的安全宣傳教育活動；

（7）、確保特種作業員工持證上崗，合理使用勞動保護用品，杜絕無“三違”現象；

（8）、嚴格執行安全生產獎懲制度，表彰先進，懲處違章。

牢固樹立“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想體系。努力做到車間安全生產會要有安全生產“五同時”，操作人員在生產中做到團結協作平衡任務、設備檢修召開的緊急臨時性安全協調會，并要有具體安全防范措施，各班組要做到“三個不傷害”和“安全標準化作業”，養成良好的工作和生活習慣。

一、通過檢查相應的會議記錄、措施記錄及班組學習記錄，可了解是否樹立了“安全第一、預防為主”的安全生產思想，“遵章守紀”、“三不傷害”是否得到認真的貫徹執行。只有全體員工都在思想上牢固樹立了安全生產觀念，變“要我安全”為“我要安全”，做到在工作中隨時隨地考慮到“安全生產、人人有責”各項安全生產的方針、政策、措施等貫徹落實到位，確保安全生產。

二、制訂先進的可操作的安全生產目標。緊緊圍繞上級的安全生產目標，車間結合自身的特點，制訂出適合本車間的切實可行的安全生產目標。依據此目標，按年度、季度、月度制定出相應的工作計劃和措施，明確各項工作任務的內容、時間、責任人及考核措施，以保證計劃的順利完成。

三、建立健全并貫徹執行一系列安全環保管理制度。根據廠部（公司）的有關管理制度，清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度，重新制定、完善“各級人員崗位安全責任制”、“各工種安全技術操作規程”、“安全檢查整改制”、“安全環保宣傳教育制”、“安全獎懲制”等安全管理制度。車間的有關安全管理工作，嚴格按照制度來執行，做到有法可依，避免了安全工作中的人為性、隨意性，使安全管理進一步制度化。

四、不折不扣地貫徹落實公司安全環保工作要點。對廠部（公司）布置的各項安全生產工作實施率要達100%，對安全環保部門所列的工作要求有明確的責任者和具體實施措施。對責任不明確、措施不落實、工作要點未完成的車間班組，根據實際情況按經濟責任制考核細則進行處理。

五、推行安全科學管理方法。車間按廠部（公司）規定，堅持開展好安全性評價工作，每月對分解評價檢查項目按標準進行檢查整改，并要建立、完善評價資料，確保車間本質安全水平，并不斷提高車間安全管理水平。

六、認真開展班組安全建設。要求車間制訂班組安全建設年度創建、整頓計劃，車間生產班組和生產輔助班組必須100%達到安全生產標準化班組，并有計劃、有步驟地積極開展“安全標準化班組達標”的創建活動，使車間班組安全標準經化建設工作得到鞏固和提高。

八、員工持證上崗、遵章守紀。除按國家規定特種作業人員必須持證上崗外，對一般工種操作人員，也要對其進行相應的培訓、考核，并取得廠內安全操作證，其持證率須達100%。對“三違”現象及勞動保護用品的穿戴情況進行及時監察，發現違章違紀現象將影響“安全生產標準化班組達標”的評價驗收。

九、安全獎懲。制訂安全獎懲考核辦法，對安全生產的有功人員進行適當的獎勵，對違章違紀現象、事故責任者等進行必要的懲罰，以激勵員工的安全生產積極性，及時糾正、處理不符合安全要求的行為。安全獎懲除建立必要的制度外，最重要的是獎懲必須兌現，不能只獎不懲，也不能只懲不獎，否則達不到應有的效果。

按照創建條件和要求，通過班組近半年的努力創建安全標準化達標活動，使車間安全生產面貌得到較大改觀，班組的安全管理水平得到一定提高，車間本質安全得到進一步鞏固，作業現場安全生產秩序井然，安全生產的文化氛圍更加濃厚，員工的安全意識明顯增強，各種違章違紀現象減少，杜絕了事故發生，達到了安全生產標準化班組的預期效果，早日實現班組標準化達標，為安全生產工作的順利開展創造更好的條件。

質量標準化匯報材料

根據處“安全質量標準化建設專題會議”精神要求，工區組織管理成員從“安全質量標準化工作認識”、“做了哪些安全質量標準化工作”和“下步安全質量標準化工作打算”三個方面進行深刻討論，并根據自己的職責范圍及工地現場情況進行了大反思，并作出了總結。

一、對安全質量標準化工作的認識

安全質量標準化建設剛推進時，還不能清楚的認識質量標準化的真正含義，不知怎么開展質量標準化建設，并且還存在著“安裝工期短、安全投入大、影響工程盈利”等思想。但是在公司、處領導對質量標準化的高度重視下，我認識到標準化建設的深刻意義：標準化建設就是認真貫徹落實安全生產法律法規和國家行業的技術標準規范，建立健全包括企業內部安全生產日常管理等在內的每個環節的安全生產工作標準、安全規程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規范化。安全與質量、安全與生產、安全與效益之間存在著相輔相成，密不可分的內在聯系。講安全必須講質量，抓質量標準化必須抓安全工作標準化，生產與安全質量密不相悖，安全質量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。

二、我在日常工作中是如何做安全質量標準化建設的

在標準化建設的過程中，嚴格按照公司、處標準化要求，仔細對照標準化考核細則，按條分配給各個負責人，并組織小組成員逐條落實，不合格的及時整改，確保標準化建設落實到實處。在今年的察哈素煤礦副井井筒裝備安裝工程中，從臨時提升絞車房布置建設、穩車群安裝、天輪平臺布置、臨時配電室安裝等大臨設施布置，均按照標準化要求進行布置，對絞車、穩車重新進行了刷漆，穩車群欄桿按照標準化要求布置等；統一制作了模式化要求的規章制度，并張貼上墻；并根據公司視覺識別系統要求，制作懸掛了警示宣傳牌，營造了良好的安全氛圍。在內頁資料整理方面，根據統一標準要求，規范了資料目錄、檔案盒標識等，做到硬件軟件均達標準化要求。

在日常的技術工作中，組織工區技術組成員按照各項規程規范及公司處各項規章制度要求，在工程施工前認真做好各項施工組織設計、方案、季節性措施的編寫傳達工作，根據施工工程內容和工程特點，認真計算做好施工設備、工器具的選型工作，施工設備進場后組織電鉗工進行檢查檢修，并登記造冊進行管理，大臨施工設備按要求安裝，并組織相關人員對安裝情況進行檢查，操作規程組織職工認真學習，施工中督促設備維護人員做好設備的日常維護且要求記錄齊全，以杜絕設備故障導致的安全問題，施工過程中要求技術組成員在測量放線、工程隱蔽各環節嚴把質量關，保證每道施工工序符合規范、設計要求。

在日常安全管理中，定期召開安全辦公會、安全大檢查等活動，充分調動專職安全員、青安崗員、安全網員的工作積極性，深入班組查處安全隱患、三違行為，對查出的隱患立即整改，對三違人員進行了幫教。在安全教育培訓方面，我們選取與實際施工相關的安全知識和施工常識進行對工人的培訓教育，使每位職工在施工中能夠掌握基本的安全技能和操作技能，進一步增強職工的安全意識和安全基本常識。在班前會上對職工進行崗位工作標準培訓，強化了職工上標準崗干標準活的意識。

三、在今后的安全質量標準化建設工作中如何去做

通過這次大討論活動的開展，我發現在質量標準化建設方面我存在以下不足：1、對安全質量標準化建設理解認識不夠透徹，不夠及時，一些工作開展停留在安全質量標準化開展初期的要求狀態2、安全文件學習傳達力度不夠，安全教育宣傳工作不夠到位，不能夠很好的營造安全宣傳的氛圍，3、未系統地組織職工學習安全法律、法規及上級安全管理制度等安全文件，使職工在上標準崗、干標準活上做的有所欠缺，4、安全質量標準化的一些細節做的不夠到位，文明施工做的不夠及時等，5、調動職工參與提高質量標準化建設的積極性程度不足，6、自身的知識水平工作能力有待提高。

在今后的安全質量標準化建設中，我們會多學習兄弟單位質量標準建設管理先進經驗，深刻對安全質量標準化建設工作的認識，加大各項法律法規、公司各規章制度的學習力度，對職工加大安全質量標準化建設的宣傳力度，營造良好的安全質量標準化建設氛圍，努力學習不斷提高自身業務水平，身先士卒，以求真務實的工作作風，抓管理、抓現場、抓落實，加大獎罰力度，督促職工上標準崗、干標準活，對工作中的違紀違章行為從重處罰，對在安全質量標準化建設中做出貢獻的，為安全質量標準化建設出謀劃策的，向處、項目部領導匯報要求給予表彰獎勵，從而引導更多的職工自覺的投入到提高和自覺遵守安全質量標準化建設當中來，為企業安全質量標準化建設的提高做出更大的貢獻。

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標準化學校匯報材料

尊敬的各位領導：

歡迎來到xx小學指導標準化學校工作和其他工作，根據標準化學校驗收標準要求，我校組織人員進行自評，現在我把學校的做法，向各位領導匯報如下：

學校概況

xx區xx小學，坐落在國家級文物保護單位觀音山骨堆和省級文物保護單位xx塔腳下，是原亳州市最早實施課程改革的學校之一，是xx區首批“書法寫字實驗學?！?。

學校占地面積為4921平方米，校舍建筑面積2953平米，其中教學用房2264平米，綠化面積200平米，現有23個教學班，在校學生1131人，學校編制55人，現有教職工43人，校長一名，副校長兩名，教務主任、后勤主任各一名，副主任一名，報賬員一名，少先隊輔導員、工會主席一名。學校交通便利，歷史文化悠久，教職工學歷達標率為100%，全部達到大專以上文化。其中高級教師20人，市級骨干班主任2人。

在推進素質教育的過程中，xx小學實施“我的事，我來做”教育，在學生、教師、家長三個層面，從管理、教學、學校協同諸方面，培養學生的自信心、動手能力和進取精神，全面育人，建構具有自己個性特色的'新型育人模式。

xx小學把家長與學校的教育互動，看作是現代教育的標志。在“我的事，我來做”教育中，通過多種渠道，幫助家長掌握科學的教子方法，開展親子活動，請家長參與學校的教育教學管理;使家庭與學校形成合力，用積極的態度共同為孩子的獨立發展創設支持環境。

xx小學本著“小學校，大管理;薄弱學校，重在管理”的工作思路，自強不息，追求卓越。今年的努力方向是“樹立首位度意識，努力提高家長的滿意度”。

二、對照標準，評估自我

目前，學校生均占地面積在城區也不算很小，校園布局基本科學，規劃設計基本合理，能全面貫徹黨的教育方針，堅持以科學發展統領學校工作全局，以現代化辦學為理念，實行民主管理，堅持以人為本，推動素質教育的全面落實，促進學生的全面發展。

學校實行校長負責制，班子分工明確。學校成立了工會、少先隊組織，能充分發揮民主管理和少先隊先鋒模范作用。學校下設教導處、總務處，職責放大上墻，都能出色完成本職任務。

我校健全校長辦公會制度，對學校的重大事項能做到研究及時，工作迅速。還制定了教職工代表大會制度，充分發揮民主管理。領導班子制定了任期目標，，學校建立了校務公開制度，民主理財小組對學校的開支，收費標準進行監督，重大事項開支學期開學就要先填報預算申請，再按照會計結算中心指定的招標商讓理財小組成員和后勤人員一起去采購，后有理財小組成員簽字接收，并按相關的程序公示。

實驗室標準化評估匯報材料

各位領導、專家大家好：

在上級領導的關懷和幫助下，經過歷時三年的努力．我校標準化實驗室建設工作進展順利，現已取得階段性成果，基本實現標準化實驗室建設的要求，現將此項工作匯報如下：

一.基本情況

我校為全日制完全中學：

二.建設實驗室情況

條件，較好解決了實驗室的建設問題，滿足了理化生學科實驗課的教學需要。另外，根據“利用信息技術大力推進學校教育現代化”辦學思想，均給6間實驗室配備了投影儀、電腦等多媒體設施，大大豐富了實驗教學資源。

三.實驗儀器的配備

在學校領導的重視下，根據學校每年學生人數的增加，逐年增設實驗室配套設施，使之更適應教學需要，確保硬件建設、實驗教學的正常開展。

四.實驗教學開展情況

1、領導重視，加大投入，確保硬件建設

實驗教學是學校教學工作的重要組成部分，是培養學生創新精神和實踐能力、促進學生全面發展、提高教育教學質量的重要途徑。為了把實驗室工作做得踏踏實實，我校專門成立了實驗室領導小組，由分管教學副校長，信息辦主任、教務主任、教研主任、總務主任、實驗教師等成員組成。副校長負責實驗室標準化建設規劃，信息辦負責實驗室及實驗教學管理制度的制定與執行，教務處負責實驗教學人員配備。信息辦、教研、教務主任負責對教研組、實驗室的實驗教學工作進行管理?？倓罩魅呜撠煂嶒炇椅镔|保障和實驗人員勞保用品、崗位津貼政策落實。

2、完善制度建設

（1）建立健全學校實驗室的管理制度，完善管理人員各項管理職責，以及實驗操作的規范要求。有《實驗室管理制度》、《實驗儀器管理原則》、《教學儀器使用借還制度》、《實驗管理人員崗位職責》、《安全制度》、《學生實驗手則》等，營造了實驗室科學、嚴謹、安全的環境。

（2）配置責任心強的教師擔任實驗員，明確職責、目標任務，管理人員做到全部儀器設備分類登記，帳物相符，并做好實驗教學的計劃、方案等資料檔案和儀器設備管理。

（3）儀器放置按學科分類擺放，做到精密儀器專柜擺放，重大件儀器入下層，輕小物件放上層，小件在前，大件在后，擺放整齊，使用方便。劇毒藥品實行專柜存放。帳、卡、物三者完全相符。每周定時作好清潔工作，每天有專人固定清潔，注意防火，防塵，防潮，防曬，防銹，防蟲等，從而保證了儀器的完好率。

3、規范要求，提高學生的自覺性。

實驗室作為育人的`場所，要求學生進入實驗室必須對號入座，實驗過程有完整的記錄，做到每個實驗都有記錄單，要求學生填寫好實驗名稱、所用器材、課代表姓名，以便實驗員及時查對儀器損壞情況。因此，有了這一舉措，學生對儀器愛護意識有了進一步提高，從而使儀器損壞率大大降低了。平時實驗室要求做到一塵不染，我校有明確的衛生保潔制度，做到每課一小掃，每周一大掃，因此，也培養了學生良好的衛生習慣。

4、科研先行，形成氛圍，提高教學效益

（1）組織理化生學科教師認真逐條學習新課標和實驗教學有關規定，明確各冊教科書的實驗內容及分組、演示實驗項目、要求。學期初組織教師認真制定實驗教學計劃，做到應開實驗必做，努力完成實驗教學目標。各年級教師都能按照規范要求，認真做好實驗，發揮儀器作用，使實驗教學落實到每個班級，演示實驗和分組實驗開出率都達到100%。每次實驗作好記錄，登記使用情況，反饋實驗效果。

（2）聽課檢查。每學期，學校校長、副校長、信息辦主任分別到各班級，對實驗課進行聽課檢查，了解使用實驗儀器及現代教育教學手段的使用情況，指導督促教師更好地運用教學儀器上好實驗課。

總之，我校實驗室的建設和實驗教學工作的開展得到了很好的發展，硬件的配置和實驗教學的軟件管理保障了我校理化生實驗課的開設。我們相信在上級領導和學校領導的重視和關心下，我校的實驗室建設和實驗教學工作一定會更上一個臺階。

我標段中心試驗室是由集團公司計量測試中心授權組建，位于江山市虎山街道江山底村3#攪拌站（dk273+600線路左側）內，工作房屋面積為380m2。

中心試驗室歸項目經理部總工直接領導，各工區工地試驗室歸口于施工技術部，由中心試驗室統一管理。中心試驗室現有員工8人，其中工程師5人，所有人員均持證上崗。主要儀器設備51臺（套），原值60余萬元。負責做好各種原材料試驗，過程試驗，認真做好試驗報告和檢測記錄，對工程質量進行有效的監控。

工程項目標準化管理是指管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化和過程控制標準化。管理制度和人員配備是標準化管理的基礎，現場管理和過程控制是標準化管理的重點，建設標準化試驗室、標準化作業是標準化管理的核心。

一、管理制度標準化

針對中心試驗室自身情況，制定了各種管理制度，其中包括儀器設備管理制度、樣品管理制度、現場測試管理制度、試驗記錄與報告管理制度、人員培訓考核管理制度及安全衛生管理制度等。為了完善標準化管理，特編制了《試驗室管理辦法》，以便更好地為施工生產服務。

二、人員配備標準化

中心試驗室設主任兼技術負責人1人，副主任兼質量負責人1人，

下設四個試驗組，一個資料室，管理機構見“中心試驗室管理機構圖”。四個試驗組分別為建材組、力學組、土工組、現場試驗組，各工區需設工地試驗室，負責該工區取樣試驗及監控工作，工區工地試驗室設試驗室主任1名、質量負責人1名、試驗員根據各工區施工情況配置。所有人員均持有鐵道部產品質量監督檢驗中心統一頒發的試驗人員崗位證。編制各部門工作職責及部門崗位職責，各專業分工明確、責任到人。制定人員培訓考核計劃，保證人員學以致用，完善用人機制。

三、現場管理標準化

為做好現場文明施工管理，設置試驗室人員公示牌、原材料標識牌及配合比標識牌，以便于施工人員隨時查看。

根據業主要求及項目部的施工進度，試驗室負責人安排現場檢測計劃，由相關試驗員執行檢測。

試驗室負責對現場的原材料進行抽樣、質量評定等工作。非特殊情況抽取樣品必須由試驗室派人前往抽取，否則無效。樣品一經抽取，不更換。抽樣后應立即組織試驗，不延誤。

四、過程控制標準化

對各試驗操作室實行具體崗位責任人，拌合站的原材料進場后，由物資部向我室報檢，在監理見證下由相關崗位責任人嚴格按照有關要求及頻率進行現場取樣并立即組織試驗，并出具相關試驗報告。施工中發現不合格材料，立即清除出場。試驗中不弄虛作假，填發假報告。一經發現，嚴肅追究試驗室試驗責任人的責任，同時追究試驗室主任的領導責任。

試驗室要對拌合站計量設備定期校驗，在砼灌注開盤前測定砂石含水率，出具施工配合比，并測定坍落度，不符合施工要求時及時調整；根據項目部的施工進度，現場路基填筑時，試驗室需根據驗收標準進行分層檢測，不符合施工要求時不允許其繼續填筑。從而在確保施工進度的前提下控制施工質量。

試驗室發生的試驗資料（包括試驗臺帳、委托單、記錄、報告、報告發出登記等），由各試驗組負責整理，定期歸檔。并按單位工程會同工程技術人員共同整理歸檔，作為竣工資料移交的依據。

五、下一步標準化試驗室建設工作計劃

標準化管理實際是管理工作制度化、程序化、規范化、精細化，通過構造結構清晰、職責分明、內容穩定的管理體系形成實施有標準、操作有程序、過程有控制、結果有考核的管理制度。試驗室根據這一特點對下一步標準化建設切實抓好落實，繼續深入推進標準化試驗室建設，確保三階段目標的實現。

車間安全標準化達標匯報材料

尊敬的各位領導:

首先，我代表下溝煤礦全體員工，對百忙之中蒞臨我礦檢查驗收安全質量標準化工作的各位領導表示熱烈的歡迎,在此就下溝煤礦2011年安全質量標準化建設開展情況向各位領導作以匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、下溝煤礦概況

下溝煤礦是彬長礦區開發建設的第一個大型現代化礦井，位于彬長礦區東南部，東與火石咀煤礦相鄰，南與水簾洞煤礦相鄰，西鄰大佛寺煤礦，北與官牌井田相接，井田面積10.31km，礦井地質儲量21331萬噸，可采儲量12780萬噸，服務年限33.4年。4#煤層為唯一可采煤層，平均厚度16.7米，煤層結構簡單，賦存穩定，完整性較好。煤質為低灰、低硫、特低磷的含油不粘煤，是良好的動力、汽化用煤和民用燃料。312國道、福銀高速和正在建設的西平鐵路均從礦區北部經過，交通十分便利。

投資925萬元，對礦井提升運輸系統進行改造，變箕斗提升為30°大傾角皮帶提升，該項目技術屬國內首創，并獲中國煤炭工業科學技術二等獎；2003年至2017年，投資3.664億元，實施了下溝礦300萬噸技改項目，對地面生產系統進行了全面升級改造，新裝備了一套210萬噸的綜采放頂煤工作面，建設了300萬噸洗煤廠、污水處理廠，新建了辦公樓、宿舍樓、職工食堂、洗浴中心、休閑廣場等生活服務設施，使礦井設計生產能力達到300萬噸/年，安全生產技術水平邁上了新臺階。礦井榮獲全國依法生產先進煤礦、國家特級安全高效礦井、中國煤炭工業科學技術進步一等獎、二等獎、連續多年均被評為省市縣安全生產先進單位、省級十大科技成果獎、先進企業、文明單位等。

二、礦井安全質量標準化建設工作開展情況

為了促使我礦建立自我約束、持續改進的安全生產長效機

制，更好地保障和維護職工生命安全和企業的根本利益，實現礦井安全形勢的穩步好轉，我們按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》要求，始終把安全質量標準化建設作為安全生產最重要的基礎工作常抓不懈，持之以恒的進行質量標準化建設。2017年我礦被授予國家級安全質量標準化達標礦井后，主要做了以下工作：

（一）、加強組織領導，高度重視，精心部署，逐項對照落

實整改措施

2

根據省局確定安全質量標準化達標礦井的要求，我們開展安全質量標準化工作的指導思想是：堅持安全第一，質量為本，進一步強化責任意識、生命工程意識、創新意識，切實加強基層和基礎“雙基”工作，突出重點、狠抓關鍵、求真務實、講求實效、以點帶面、穩步進行。

成立了以總工程師為組長的質量標準化建設工作領導小組，下設生產組、安全組、通風組，機電組、調度指揮組五個小組，落實了責任。先后組織召開了6次質量標準化工作會議，在參照國家煤礦安全質量標準化標準的基礎上，結合我礦實際，制定了下溝礦安全質量標準化考評辦法，并進行日?？己?，制定了達標工作計劃，對照標準，從制度建設、工程質量、現場管理等方面逐一部署安排，及時協調解決質量標準化建設過程中出現的問題。公司生產技術部、安全監察部、設備管理部、綜合管理部每月進行抽查考核，針對存在問題及時下發整改通知書，督促整改落實。

上標準崗，為安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。

積極學習引進新的管理經驗和理念，推廣學習白國周班組管理法以來，我們利用廣播、大屏、多媒體電教室為職工播放白國周班組管理法的特點、內容及其先進事跡，并結合我礦實際，研究制定了班組建設方法，從制度建立、班前會、安全例會的召開，職工培訓、交接-班、勞動組織、隱患排查等方面進行了詳細規定和要求，促進班組建設向規范化、標準化邁進，為質量標準化建設提供強有力的隊伍支持。

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教學標準化匯報材料

尊敬的各位領導、各位專家：

你們好！磁窯鎮張莊完小位于秀麗的彩山腳下。學?，F有6個教學班，317名學生。教職工21名。近年來，學校堅持正確的辦學方向，以創辦“標準化學?！睘橥黄瓶?，銳意進取，扎實工作，取得了良好的辦學效果?，F將工作思路向各位領導、專家匯報如下：

一、明確責任，實行職能部門教師工作責任制。

學校把端正教育思想、創辦特色學校、爭創一流質量做為辦學目標，各部門實行崗位責任制，每學年一次優化組合，學校根據工作業績聘任中層干部，根據綜合量化成績聘請科任教師。這一制度，增強了教職工的責任意識，激發了他們的工作熱情。

二、改善辦學條件，優化育人環境

近年來，學校積極爭取上級部門的支持，多方籌措資金用于校園基礎設施建設，進一步改善了辦學條件，為師生成長創設了良好的條件。

學校專用教室配備齊全，各類教學用房均達到義務教育辦學標準。教學儀器、圖書、音、體、美、勞、衛器材配備齊全，今年9月我們為所有班級配置了筆記本電腦、液晶電視，實現了“班班通”。另外，我們改建了標準化科學實驗室，新增了教學儀器，按規定配備了實驗管理人員，教學儀器達到了規定的標準。學生分組實驗、演示實驗開出率均達100%。

三、完善德育途徑，營造良好的育人環境。

在德育工作中，我們堅持以養成教育為基礎，以體驗教育為手段，以自我教育為目的教育方式。加強校園物質文化、精神文化、活動文化、制度文化建設，讓每一堵墻壁說話，讓每一寸土地育人。利用“升旗儀式”、“主題班會” “課前一支歌”、“街隊背古詩”等方式對學生進行各類教育?！蓖ㄟ^開辦家長學校，不斷探索家庭教育的新形式、新內容。構建學校、家庭、社會共同參與的德育工作網絡。

四、科研興校，突出教學中心

1、在教學標準化建設過程中，學校牢牢把握教學中心，以課堂教學為主渠道，以創建優秀教研組活動為抓手，以轉變教學方式、創新教學方法為重點，扎實開展教科研活動，扎實推進“三環節”教學，大力提升學生自主、合作學習能力。

2、落實制度抓細節。做到工作之前定目標，工作之后有反思。學期初，各處室認真制定各類工作計劃；學期結束，各部門及時反思總結。落實教學常規，我們重抓“七環節”落實。力爭備課求實、上課求效、作業求精、輔導求細、檢測求嚴、分析求全、研究求新。使項項工作有落實、有檢查、有記錄、有評價、有反饋。

五、規范辦學行為，促進全面均衡發展。

1.向社會和家長公開課程表和作息時間表，開足上齊每門課程，尤其是音樂、體育、美術、綜合實踐課。

間、定內容、定場地、定器材、定指導教師，推進“人人有體育項目、班班有體育活動、校校有體育特色”的陽光體育運動的順利進行。

3.嚴格執行上級收費標準，無亂收費、亂攤派資料現象。

六.注重教師發展，提高教師素養

在教師隊伍建設上，實施“梯級成長”的人才發展工程。引領教師向著一德、二智、三實、四新的目標發展，沿著“合格教師——教學新秀——教學骨干——教學能手——教學名師”五個梯級向更高層次邁進。通過“機制激勵、榜樣示范、校本培訓、活動提高”幾項改革措施，努力打造一支師德好、理念新、業務精的`學習型教師團隊。

一是加強班子自身。我們以建設“三能(能說、能干、能寫)、四強(團結協作強、業務能力強、創新意識強、廉潔自律強)”班子為目標，采取“三層(支部會、校務會、教工大會)、四制(班子例會制、量化管理制、崗位責任制、目標獎懲制)”的管理機制，大力倡導“求真務實，竭智盡力，科學高效”的工作精神，探索出“愛嚴有度、策略激勵、獎懲分明”的人文化管理新模式。目前，已建立了一支善于學習、團結協作、勇于創新、雷厲風行的領導集體。

二是評價機制已經形成。我們把教師的教育教學行為進行全方位量化，制定了量化考核細則，建立教師五評機制，即自評、互評、學生評、家長評、領導評，同時建立教師成長檔案，并作為教師評模選優，職稱評定的重要依據。

七、存在的問題及整改措施

1、教師年齡結構不合理，老教師偏多。一些老教師介入新課程

以后，面臨新的教學觀念、教材、教學策略等一系列的挑戰。因此，我們要以引領老教師走進新課程為工作重點，打開思路，改變教師陳舊的教學觀念和教學方法。讓他們迅速走進新課改。

2、骨干教師隊伍還比較薄弱。我們要加強骨干教師的培養力度，積極創造條件，搭建平臺。今后，我們將加大對骨干教師的管理，充分發揮骨干教師的帶動和輻射作用，讓全體教師緊跟課改的新形勢。

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3、學校硬件設施有待進一步提高，今后將進一步加大教育投入。

4、通過自評，我校找準了存在的薄弱環節，在今后的工作中，我們將有的放矢，加強薄弱環節的管理力度。

千帆競發東風助，正是揚帆遠航時。我們將以次檢查評估為契機，認真聽取專家們的意見和建議，扎實整改,努力實踐，注重內涵，突出特色，增強學校的發展動力，提升學校的辦學水平，努力使我?？缛胂冗M行列。

磁窯鎮張莊完小

2011年10月27日

一、自評工作的準備與實施過程

學校在學校標準化建設工作我們自去年以來一直在積極開展。根據《關于組織開展2017年義務教育標準化學校建設達標評估工作的通知》文件精神，自今年9月下旬以來，學校成立了標準化學校創建工作領導小組和教學、后勤、財務、文體四個專項評估小組，制定了實施方案和評估細則，細化分工，多次召開班子會、校務會、自評領導小組會議，統一思想，深入細致地落實工作。

通過召開教職工會議，有效對學校標準化建設的意義做了廣泛宣傳，使全體教職工認識到這次創建工作是提高教育教學水平的重要保證，是推進基礎教育均衡發展，實現教育公平的重要舉措，同時也是促進我校發展，提升辦學水平的重要機遇。 具體實施的工作有：一是學校將義務教育標準化建設納入目標責任書考核，進行合理分工，建立督導檢查長效機制；二是按照指標要求，嚴格按照《指標完成情況統計表》等標準進行各項材料的搜集整理。三是將工作制度、辦學條件、教師隊伍、質量與管理建設作為義務教育學校標準化建設的主要內容，不斷對照標準加強查漏補缺，挖掘、提煉良好做法，開創并鞏固學校特色發展。

二、學校標準化建設的主要成績、經驗、特色與做法

1.積極籌措資金，改善辦學條件。

兩年前，學校對2003年建設的舊教學樓進行了粉刷。隨著2017年綜合教學樓的落成，學校通過多方籌措資金改善辦學條件，通過依托該教學樓項目，新建了實驗室。對校園進行了硬化、綠化和美化；建設了30多米校園文化墻。從省財政廳爭取資金20萬元裝備了280平米的圖書閱覽室；向教體局爭取資金，利用財政局對藍寶信招標，裝備了價值70萬元的兩個微機室（126臺），采購教師辦公室電腦15臺，裝備交互式電子白板教研室1間；整修、新建了花園，處理了樓頂脫層，使學校辦學條件進一步改善。通過和移動公司合作校訊通業務，每年爭取免費使用移動光纖寬帶節約一萬多元。

2.打造人文環境，實現以境育人。

在校園文化建設中，我們盡力營造文化品味、現代氣息、人文精神校園，多位一體的校園文化，營造文化氣場，學校的文化墻、樓道文化、教室文化，對師生進行良好的熏陶和感染。讓每一個角落說話，實現了環境育人。

3.深化校本培訓與教研，促進教師專業成長

學校舉辦了多層次、多形式的校本教研與培訓。以沙龍活動、論壇、講座等形式開展了如何上好微格教學教師‘五個一’工程等多題材內容的活動，有效地促進了教師專業發展和成長。

搭建展示平臺，開展綜合實踐活動課展示、同課異構、一課?

多輪等活動，促進教師專業素養的不斷提升。

校本課程趨于多元，開展了夢想課程、閱讀課、經典誦讀課、第二課堂興趣小組活動、班隊主題實踐活動、心理健康教育、雛鷹爭章達標、爭創文明標兵等活動，開拓了師生的視野，滿足了學生的成長需要。

4.豐富校園文化活動，充分挖掘學生的潛能。

學校以拓寬學生視野、陶冶人文精神、提高審美素養、完善人格品質為出發點，設計了我為媽媽洗洗腳第二課堂活動展趣味數學競賽書畫展覽等活動。落實東關小學學生一日常規，讓學生在活動中展示自我、實踐自我、發展自我。

5.扎實學校德育工作，培養學生文明素養。堅持不懈地抓好學生良好行為習慣的養成教育。比如，通過有效開展校級國旗下講話紅領巾廣播站經典詩文誦讀等常規性德育活動，不斷提高德育的成效。合理使用校訊通、家長會等形式，密切家校聯系。積極通過學校qq群-交流平臺，加強合作與共建。充分發揮品德課堂主渠道的作用，狠抓課堂實效性。

6.加強綜治安全及后勤工作，打造平安校園。高度重視校園衛生，重點抓好校舍設施和路隊交通安全，實行問責制。后勤工作注重服務質量，提高工作效率。

堅持依法治校、管理強校、質量立校、科研興校、特色名校的辦學思路，以績效考核為抓手，以內涵發展為主線，創新德育工作，嚴格內部管理，加強校本研究，創建高效課堂，抓住機遇，開拓創新，與時俱進，竭力打造學校品牌，全面提升學校的辦學水平和教育質量，促進學校各項工作持續、協調、健康發展，繼續發揚上下聯動、同心協力的良好傳統，教師為學校標準化建設在各自崗位上盡職盡力，總體來看取得了較好的成績。

三、薄弱環節與問題，以及加強與改進工作的措施

我們將對實施學校標準化建設硬件設施不夠達標制度需要完善、績效工資考核方案需要與時俱進等薄弱環節，將認真對照《學校標準化建設達標評估工作的通知》，找出差距，提出明確的硬件設施建設項目；進行精細化科學管理，進行校際交流，不斷汲取兄弟學校的優秀做法，制定科學、合理、教師滿意的績效工資考核方案。

我們對學校發展的思考主要有3條，一是力爭通過開展標準化學校創建工作，促使校舍建設達到標準，校園環境規范整潔，設施設備充實完善，特別是教育信息化建設進一步推進，學校辦學水平進一步提升。使我校布局合理、校舍達標、設施設備完備、校園環境整潔優美，實現辦學條件基本達標，辦學水平明顯提升。

二實現教育的規范發展。通過標準化建設和科學管理，使學校按照國家和省、市有關標準，努力做到規范建設、規范辦學、規范管理，全面推進義務教育的可持續發展。

三是實現教育質量和效益的全面提高。通過規范義務教育管理、加強學校班子和教師隊伍建設、深化課程改革、全面推進素質教育，促進義務教育質量和效益全面提高。

一季度質量標準化匯報材料

一季度，礦井在夯實質量標準化建設的基礎上始終堅持以質量標準化為總抓手，認真貫徹集團公司、礦業公司2017年安全工作意見和上級一系列安全工作指示，深入學習和領會集團公司“圍繞一條主線”、“深化三項工作”、“加強三項建設”、“突出六個強化”、“嚴抓六項重點”，強化宣傳教育，嚴抓責任落實，強化現場安全質量標準化管理，突出加強了安全薄弱環節控制及安全隱患排查治理。

一、一季度安全質量標準化自檢得分情況：

1、采煤專業自檢得分100分（04工作面兩順槽準備工作）；

2、掘進專業自檢得分94分；

3、機電專業自檢得分94分；

4、輔助運輸專業自檢得分92.94分；

5、通風專業自檢得分96分；

6、地測防治水專業自檢得分93分；

7、調度及輔助設施專業自檢得分95分；

8、安全管理專業得分97分；

9、礦井安全質量標準化自檢綜合得分95.24分，達到了一級礦井標準。

二、主要亮點

1、安全生產周期不斷延長。全礦杜絕了輕傷及以上人身事故和三級及以上非人身事故。

2、安全質量標準化建設工作有序開展，安全質量標準化達到一級標準。

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三、圍繞一季度安全質量標準化目標，重點做了以下工作：

（一）加強組織，明確思路，進一步完善安全質量標準化工作機制

為認真貫徹落實《集團公司關于加強2017年安全工作的決定》及近期上級部門關于安全生產的一系列文件精神，深刻汲取近期全國發生的各類事故教訓，全面提升我礦安全管理水平，一季度，我礦按照礦業公司安全質量標準化總體安排的要求，在認真總結標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質量標準化創建和達標活動。嚴格按照2017年安全質量標準化規劃及一季度規劃目標、重點工作，堅持管理、裝備、培訓三并重的原則，廣泛宣傳發動，加強組織領導，開拓思路、健全機制、強化措施、嚴格考核。深入開展以崗位達標、專業達標為內容和安全質量標準化建設活動，以點帶面，形成相互促進、相互學習、共同提升的氛圍，在原有質量標準化建設取得成績的基礎上，繼續抓好文明衛生、工程質量及設備完好等方面工作。把安全質量標準化貫徹到設計、措施、生產、施工和現場管理的各個環節，實現安全生產的標準化、規范化，有效推進安全質量標準化工作的整體提高。

例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩步發展。二是健全安全質量標準化制度體系。對照《新疆維吾爾自治區煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法(試行)》文件，制定了兗新礦硫公司發[2017]40號《硫磺溝煤礦安全質量標準化管理考核辦法》文件，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，對安全質量標準化工作進行檢查，為安全質量標準化建設提供了制度保證。

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大王小學標準化建設匯報材料

為了構建“以德育人、以人為本、和諧發展”的良好育人環境。多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務教育為廣大學生服務，積極改善辦學條件，不斷優化育人環境，深化教育教學改革，加強了農村學校的辦學步伐，促進了學校標準化建設的進程，現就我校義務教育學校標準化建設工作匯報如下：

一、學?；厩闆r

大王小學。占地面積8050平方米，建筑面積1910平方米，現有教學班6個，在校生230人，適齡兒童入學率達100%。學?，F有教職工13人，其中本科以上學歷5人，教師學歷達標100%。多年來，在各級政府的大力支持下，學校領導和全體教師在勤耕不輟、銳意進取的征途中，以科學的辦學理念、嚴謹的工作作風、求實的治學態度，使學校的各項工作呈現出超常規、跨越式的發展態勢，成為臺前縣農村小學全日制辦學的窗口學校，受到社會各界的普遍關注和好評。

二、各項指標完成情況

1、學校布局與辦學條件

學校建設規劃已基本實現。一年來，學校多次投入資金，用于校園建設，添置教學設備，生活設施。逐步完善了現代化教學手段，辦公設施配套、體育衛生設施配套。辦學條件得到明顯改善，優化了育人環境。

2、環境建設與經費保障

幾年來，我校積極籌措資金，啟動校園綠化、美化、凈化工程，對校園進行整體規劃，為學生提供讀書、運動、生活、娛樂的場所。我校新添置了學校宣傳櫥柜，展示了學校的師生風采，對校園美化、綠化又進行了合理規劃，讓樓道、墻壁充分彰顯教育內涵，使學校的隱形文化教育意義深遠，努力使花、草、樹木和諧統一。如今的校園內平整、潔凈、明亮、新雅。

幾年來我校各項用于教育的轉移支付資金足額、按時到位，保證了學校公用經費的正常需要。同時在上級的支持下，經費使用上切實保證?？顚Ｓ?、保證教師工資逐年增長、資金發放到位。

3、目標規劃與制度建設

活、學會做人。

在遵循教育方針，學習國家教育行政部門制定的有關法律、法規的基礎上，我們對學校的各項規章制度進行了完善，使學校各項管理有章可循，走出了一條民主管理、依法執教的路子，實現了學校管理由常規化管理向制度化管理的轉變。嚴格執行財務制度，賬目清楚，定期審核，在校務公開欄公布。

學校成立安全工作領導小組，制定《大王小學安全工作緊急處理預案》，簽訂《安全管理責任書》，建立路隊管理制度和低年級學生家長接送制度，每周開設一節安全課和法制教育課，使安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。并且制定《學生在校安全管理制度》，使每個學生在校期間能安心地學習、舒心地生活、用心地做人、健康地成長。

4、領導班子與教師隊伍建設

子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，凝聚了領導班子合力，提高了戰斗力。學校制定了一系列科學化、規范化、精細化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實施過程中不斷修改完善。

學?，F有教職工中，小學高級教師5人，小學一級教師8人，普通話合格率100%，并全部參加繼續教育學習。學校高度重視師德師風建設，成立了師德師風建設領導小組，制定了師德師風建設制度、計劃、措施，堅持每兩周一次政治學習，組織教師認真學習領會科學發展觀內涵，嚴格執行臺前縣教育局規范教師行為的“十條禁令”，自覺遵守《中小學教師職業道德規范》，讓每位教師在言行上有明確的標準，時刻提醒自己，讓自己的言行有利于學生健康成長。為加強監督力度，我校還實行了多元化評價制度，即學生評、家長評、年度考評，將教師的師德修養作為教師的年終考核部分，從制度上保證教師能夠尊重學生的人格，關注學生的個性差異和全面發展，建立了一支素質高、創新能力強、具有高度的責任感和使命感的教師隊伍。

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東古城一季度標準化匯報材料

2012年，進入我們深入學習貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神。隨著各項建設工程的全面鋪開，我礦緊緊圍繞“安全投產年”目標，堅持“以人為本，重在管理”，抓住歲末年初職工思想比較活躍，“兩節、兩會”安全特殊時期的特點，注重安全生產“雙基”工作，進一步加大生產現場監督管理和隱患排查治理，克服井下水文地質條件復雜和施工地點多散等不利因素，保持了安全生產持續穩定健康發展。一季度全礦消滅了各類人身事故和等級非傷亡事故。

一.狠抓施工組織，全面提升礦井建設速度

（一）各項工程建設進展情況

主斜井、副斜井均已落底到位（l主=1115m，l副=850m，），正在施工工作面順槽巷道、輔助運輸大巷和水倉。

現井下有六個開掘工作面，分別是車場、回風順槽、運輸順槽、輔助運輸大巷（向北）、水倉、輔助運輸大巷（向南）。

地面辦公樓、單身樓、食堂、聯合建筑等生活設施主體基本完工，地面生產設施正在施工，現土建施工人員已進場。

（二）安全重點工程完成情況

1. 副井安全順利地揭露了5#煤，并穿越空巷。

2.更換了2#回風井（750m）、主井（1300m）、副斜井（1100m） 提升絞車鋼絲繩。

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3.對2#回風井提升絞車進行了檢驗。

4.主斜井運煤系統由一部長1000m膠帶輸送機改為600m、400m兩部膠帶輸送機，增加了皮帶運行保險系數。

5.副井增加2部自動阻車器，主井增加了2部自動阻車器。

6.井下設臵了礦建期間臨時消防材料庫，并儲備了必要的消防材料。

7.主斜井安裝應急排水6吋管路1100m、280kw水泵一臺。

8.對地面主要供電線路、塔桿、變配電設施進行了一次專項檢查。改造井上下高壓供電系統，確保了供電安全。

9. 井下聯絡巷安設了氣動風門。

10. 元月21日組織了反風演習。

11. 建立了自救器氧氣充填站，配備了氧氣泵和氧氣儲存罐。

二.健全安全管理制度，逐級落實安全責任

（一）安全管理機構設臵情況

（二）安全管理制度建設

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從各級管理人員入手，緊緊圍繞落實崗位責任制，建立和完善了以區隊管理和基礎管理的規章制度，在2011年制度匯編的基礎上，今年針對安全1#文件和集團公司要求又修訂、增加了《班組長選撥任用制度》、《職業危害防治制度》、《安全程序化管理實施辦法》等28項制度。同時在變電所、水泵房、絞車房等各崗點全部建立完善了崗位責任制、操作規程、交接-班制度、干部上崗制度、巡回檢查制度等各種制度，并且全部進行了上墻，通過嚴格落實各項規章制度，使各級管理逐步走上制度化、正規化、規范化軌道。

（三）明確責任落實，強化干部作風建設。

2月份，根據今年的生產任務，將安全指標層層分解，安全 目標責任層層落實到每個部門，并簽訂了安全目標責任書。

3月底，我礦召開了干部作風整頓大會，要求廣大干部職工要進一步提高對安全生產極端重要性的認識，遵循安全生產的規律，依法依規辦礦管礦；加強對安全生產的引導，在責任落實上下功夫，把安全規程落實到各個工作面，落實到井下的各個系統中，落實到崗位上和提高人的素質上；嚴肅紀律，嚴查“三違”人員，嚴查不作為干部，嚴查脫崗、睡崗職工；要求項目部不要“等、靠、要”，各級領導干部不能“推、慢、拖”；用制度按程序管人管事，嚴厲查處有失職、瀆職、違法、違規行為的人員，讓廣大干部按照規矩辦事。

三.注重隱患排查治理，優化施工作業安全環境

一季度我礦自查各類隱患211條，已整改205條，整改率97%；反“三違”181 人次，罰款共計74850元。

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標準化學校評估驗收匯報材料

尊敬的各位領導：大家好！

**小學座落在**鎮**村，處于保定市與廊坊市結合部一所農村完全小學?，F有8個教學班，在校學生259人。我?，F有專任教師15人，從學歷結構看，大學本科學歷2人，大專學歷11人，中師學歷2人。學歷達標率100%。從教師的專業技術結構看，小學高級教師9人，小學一級教師8人。教師全部參加繼續教育培訓，教師普通話合格率100%。市級骨干教師1名，今年又有兩名參加了高碑店市級骨干教師培訓，鎮級學科帶頭人兩名。全校教師數量按編制配齊，學歷達標，結構合理，崗位明確，教師業務素質好，學歷層次高，是學校發展的堅實力量。

學校占地面積18800平方米，建筑面積1660平方米。學校校園文化創設豐富多彩。多年來，我校教學成績在**鎮名列前茅。我校有兩名教師被評為高碑店市優秀班主任，三名教師被評為鎮級優秀班主任。今年暑假又有三名教師參加了高碑店市教育局組織的“種子班主任”培訓。有一名學生獲保定市級優秀少先隊員，十幾名學生獲高碑店市優秀少先隊員。因此，我校在社會上享有很高的聲譽，受到學生家長的一致好評。

下面，將我校在推進標準化學校建設工作中的具體做法匯報如下：

一、明確辦學方向，改善辦學條件。

體育活動條件。鎮總校積極協調資金新建幼兒園一所，徹底改變了我校多年來小學、幼兒同院但活動時間不同步，教學秩序混亂的局面。

學校配備多個專用教室，各類教學用基本達到義務教育辦學標準。教學儀器、圖書、音、體、美、勞、衛器材配備齊全。學校建有符合安全標準的廁所，男女廁所蹲位達標。有200米環形跑道，有適合學生活動鍛煉的籃球場和快樂健身園地。我校加大了現代教育技術裝備的投入，新改造升級教師機6臺，購置新機2臺配備到圖書室、實驗室，學校計算機總數30臺，信息技術課開展正常。建有電子備課室、微機室，并建立了校園網，建起了學校網站。我校對實驗教學非常重視，改建了標準化科學實驗室，新增了教學儀器，按規定配備了實驗管理人員，教學儀器達到了規定的標準。學生分組實驗、演示實驗開出率均達100%。我校藏有圖書6000冊，生均藏書24冊。教參資料、工具書、報刊和電子圖書配備齊全。

我校設置了勞動實踐基地，勞動實踐基地達5畝以上。校內無任何不規范設施。校園教學區、活動區、運動區分開，環境良好，學校周邊5公里內沒有網吧、歌廳等場所有利于學生的身心健康。校內無任何安全隱患，周邊治安環境良好。

我校堅持正確的辦學方向，全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育，建立健全了各種規章制度，以“辦學管理規范化，教師隊伍優質化，培養學生個性化”為辦學目標，踐行“以人為本，以德立校，依法治?！钡霓k學理念，充分發揮學校、學科組的作用，建立了“教、學、研”一體的校本研修制度。我們堅持突出教中心地位，突出辦學特點。以規范的管理,嚴謹的校風,過硬的質量,驕人的成績，贏得了所轄三個村村委會及學生家長的大力支持。

二、加強隊伍建設，規范管理，促進教師專業發展。

我校實行校長負責制，學校領導班子配備齊全。班子成員團結協作、奮發向上，有較高的政治、業務素質和管理能力，有多年的教學經驗和扎實的教學研究能力。

在學校管理上，我校一直秉承民主科學的管理理念。重視聽取各方面意見，尊重教師。堅持校務公開，強化民主監督。公開內容涉及學校發展規劃、職稱評聘、評先評優、大宗購買、收費標準、財務收支、招生工作等，公開載體有文件、會議、公開欄等，形成了過程公開與結果公開相統一的格局。

我校建立健全了教師績效工資考核方案，完善了教師激勵機制。學校每年開展形式多樣，富有實效的師德教育主題活動。教師積極參加政治業務學習，依法執教，為人師表。 學校支持、鼓勵教師參加繼續教育、業務培訓和對外交流，我校先后有幾位教師在全鎮做示范課。

三、創新德育工作，提高德育實效。

我校始終把德育工作放在首位，加強德育隊伍建設，校長掛帥領導德育小組，德育處抓具體工作落實，班主任為德育教育的骨干隊伍，職責明確，齊抓共管，優化育人。通過開展主題班會、隊會、紅領巾廣播站、國旗下的講話、讀書征文等活動提高了德育教育的實效性。

學校充分利用校園文化創設營造教育氛圍，首先在學校正面墻體編選了小學生養成教育歌謠、三字經，其次根據《小學生守則》、《小學生日常行為規范》，規范學生的行為。第三，加強教室內部環境創設突出班級特點突出個性發展，注重養成教育。我們結合誦課進行傳統文化教育。做到了工作有計劃、有總結；活動、檢查有記錄。

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標準化學校鞏固匯報材料

尊敬的各位領導、各位專家：

非常榮幸的接受各位專家對我校進行督導評估，我代表石人忠林中學的全體師生對各位領導和專家的蒞臨，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！

2012年10月，我校通過了省級標準化建設先進學校的初檢，2012年12月，在各位的青睞與關懷下，我校順利的通過了省標準化先進學校的驗收。這表明我校在辦學方向、辦學條件，辦學層次等方面又前進了一步。同時我們也深感任重而道遠，我們把工作重點側重在鞏固、利用、發展、提高上。求真務實、 銳意進取，努力鞏固標準化學校創建成果，全面提升學校的各項工作水平。下面就我校鞏固標準化先進學校創建成果工作向各位領導和專家予以匯報：

一、學?；厩闆r

我校校園占地面積32045平方米,建筑面積2664平方米,校園布局分為教學區、體育活動區、綠化區、勞動實踐基地四個區域，有標準的理、化、生實驗室，音、體、美活動室，多媒體教室，衛生保健、心理咨詢室，圖書室和教師、學生閱覽室等，語音室、微機室以及綜合實踐室的教學設備在不久的將來會逐步到位，優質的辦學條件和良好的環境為學校的發展奠定了堅實基礎。

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我?，F有教師41人，其中本科學歷26人，?？茖W歷15人；市級骨干教師2人，區級骨干教師21人；中學高級教師8人。學生223人，6個教學班。

二、辦學理念及發展目標

我校是一所農村中學，教育對象主要是農民子女，為了這些孩子將來能成人、成才、成器，創造幸福人生，我們把 “為學生的終身發展奠基”作為我校的辦學理念。結合校情、學情、生情，確立了 “誠實做人 踏實做事”的校訓； “勤勉、篤志、求是、創新”的校風；“求實、求精、求異、求新”的教風?！皹穼W、勤學、善學、博學”的學風。這使我們的辦學思想更加明晰，我們把“立足現有優勢，進一步推進素質教育，深化課堂教學改革，建成一所師生高素質、教學高質量、文化高品位的農村一流中學，實現教育均衡發展?！弊鳛槲倚５陌l展目標，使我們的學生享受更好的優質教育，學會學習、學會做人。讓我們的教師獲得更大的專業發展。

三、主要做法：

（一）以鞏固標準化先進學校創建成果為目標，明確方向，齊抓共管，實現教師隊伍建設的新突破。

機遇意識。形成“四種風氣”：團結之風，進取之風，求是之風，廉政之風。努力成為師生的公仆，使領導班子更加起到率先垂范的作用，對學校管理更加注重細節和過程，做到了民主管理、服務師生。努力使學校的領導班子成為一支具有觀念新，懂教學，善管理的領導集體。為師生樹立楷模。

我校始終把師德師風建設作為鍛造精良的師資隊伍的重頭戲來抓。嚴格執行教育局下發的《德育工作目標管理細則》，領導包年級管理，責任到組，具體到人，從努力幫助教師、支持教師自主成長的角度構建新時代師德建設的形式、方法和管理制度，通過師德培訓、師德演講、經驗交流、師德承諾書、學生及家長調查問卷等形式規范教師的師德行為，使全體教師明確“為人師表”的義務和責任，提升了師德建設水平。

育教學理念，嶄新的'教育教學方式傳授給大家。我們的教師開闊了視野，轉變了思想，更新了觀念。同時讓部分教師模仿做課，學習做課，探索做課，力求把個人培訓轉化為群體培訓。

（二）、以創新教學常規為發展點，探索規律，形成優勢 實現教學質量的新突破

我校在課堂教學中積極探索，勇于實踐。加強了對教學流程的精心設計，構建了個人初備、集體共研、主備試教、個性加減、課后反思“五環節”備課流程；形成了有效備課、有效課堂、有效批改、有效評價、有效教研“五落實”教學流程。探索了三維目標落實課、新課標研討課、有效教學復習課、青年教師匯報課、骨干教師示范課等“五種課例”。形成了《互動——探究》式教學模式。經過全體師生的努力，我校的課改工作在部分學科已經初見成效，我校教師翟國典、鞠洪國、張曉東獲得呼蘭區“探索杯”教學大賽集體一等獎。集體備課大家各抒己見，課題課異彩紛呈，教研組研討熱情高漲。校園網上教師踴躍建立工作室；充分發揮專業教室的功能，使師生共享優質資源。

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標準化學校創建匯報材料

尊敬的各位領導：

我校創辦于1935年，曾三易其地?，F坐落于青陽街道高霞社區農貿市場斜對面，占地面積7108㎡，有教學樓一座、科技樓一座、教師宿舍樓一座，建筑面積達6050㎡，校園綠化面積1980㎡，活動用地2400㎡，校園生均面積9.11㎡，建筑面積生均7.76㎡，超過指標要求1.96㎡，綠化面積生均2.56㎡，超過指標要求1.04平方米，活動用地生均3.07㎡，超過指標0.77㎡?，F有14個教學班級，每個教室面積56㎡，符合指標要求；建有一個運動場、籃球場；有校園音樂廣播系統、校園網，4兆光纖、遠程教育接入，班班采用多媒體電教；教師辦公室配備電腦設備；各普通教室、功能教室面積均達到或超過指標要求，設備配置現代化?，F學生780名，班生規模55.7人，教師34人，學歷均達標，其中?？埔陨蠈W歷占94.11%，本科學歷和中級職稱均為14人，各占41.18%。有泉州市學科帶頭人、泉州市骨干教師等5人。

幾年來，學校以“尊師 孝親 悌睦 謹信”為校訓，確立了“雅行育人，揚長成器”的辦學理念，以“創辦師生共同成長的樂園”為辦學目標，以基礎教育課程改革實驗和教學常規管理為抓手，堅定不移地走“文化立校、質量強校、科研興校、和諧治?！爸?，傾力打造 “和諧教育”，積極構建“平安校園”、“書香校園”、“生態校園”、“數學校園”、“文明校園”、“人文校園”， 形成了“優雅明禮 厚德篤行”的校風，“敬業求實 嚴謹善導 團結協作 育人育才”的教風和“樂學敏思，勤勉篤實”的學風，學校先后獲得“泉州市文明學?！?、“泉州市綠色學?！?、“泉州市南音教學先進單位”、“福建省示范圖書館”等十幾個榮譽稱號。

二、主要成效

（一）加大投資力度，改善辦學條件

成立以校長為組長的創建領導小組。全體師生統一認識，目標一致，上下齊心，掀起了創建的熱潮。

讀書長廊等建設齊全，“五育并舉”效果明顯。

2017年又籌資70萬元，在原有專用室的基礎上，精心設計，高標準、高規格建設舞蹈大廳和音樂室（17.8萬元）、綜合實踐活動室（5萬元）、科學實驗室（2.5萬元）、心理咨詢室（2.3萬元）、少先隊室（1.7萬元）、電子備課室（1.3萬元）、美術室（1.8萬元）、醫務室（1萬元）和防雷工程（1.3萬元）等，并嚴格按省i類標準配足配齊15間專用室輔助設施（20萬元），添置圖書1900多冊（1.5萬元），使生均圖書達到31冊?？梢哉f，各項軟硬件我們都是按照高規格高標準建設的。除了以上新建的9個專用室外，我校還擁有體育室、圖書館、電腦室、多媒體教室、語音室，計14個設備齊全、標準化的專用室。

（二）優化隊伍素質，強化教育管理

實行校長負責制，正副校長均是黨員、小學高級教師，泉州市骨干教師，副校長還是泉州市學科帶頭人。中層班子健全，設有正副教導、總輔導員各一人、年段長三人，年齡從26-32歲，其中六人為本科學歷，學科結構合理，中級職稱達85.7%。近三年來，中層干部以上教師發表于市級及cn教育刊物10多篇，具有較高的教育教學理論素養和管理水平。專任教師學歷達標率達到100％，且一專多能，并全部獲得信息技術培訓合格證書。學校有比較完善的規章制度，形成一整套辦學理念，校風、教風、學風良好。校園育人環境優雅，校容校貌整潔優美，校紀嚴明，組織活潑。

學校認真實施省頒義務教育課程方案，切實貫徹落實省教育廳的“五規范”要求，采取一系列的措施，進一步規范學校的辦學行為。組織開展書法、閱讀、腰鼓、運動隊、國學、圍棋、合唱等十多種興趣小組活動、課外活動和陽光體育活動，確保學生每天有一小時的體育鍛煉時間。每年舉行一次廣播體操比賽。

適齡兒童入學率達100%，年輟學率為0,畢業率100%，學生期末考試語數學科及格率達99.6%，全科及格率達99%。財務管理制度健全，校務公開做到政策公開、過程公開、結果公開，事前透明、流程透明、結果透明，形成一套比較完善的《高霞小學管理手冊》和教學常規管理體制。

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