目標考核責任書（專業18篇）

崗位職責的有效溝通和理解是團隊協作和工作效率提升的關鍵因素之一。以下是小編為大家整理的一些典型崗位職責范例，供大家參考。

財務考核目標責任書

四、為了加強財務管理，強化部門財務人員的工作責任，完善內部管理機制，適應公司經營管理需要，提高財務部工作積極性，根據企業財務管理的具體要求，按分工負責，按財務部工作職責范圍，明確責任，制定財務部門目標責任書。

財務部門職責：

2、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行；

4、在財務部門財務總監的領導下，制定公司年度及月度生產經營計劃并分解到部門個人；

5、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規定；

6、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經營管理；

1

河南興辰科技有限責任公司

8、依據公司年度運營目標制定本部門年度、月度工作目標、工作計劃，并組織實施；

9、主持部門內部建章立制、預算控制、培訓學習、績效考核等管理工作；

14、嚴格執行現金使用管理有關規定，確?，F金的正常使用和保管安全；

15、負責成本核算和財務管理，做好企業的經濟核算和分析工作；

16、加強資金管理，做好結算工作；

17、及時、準確、定期向領導匯報財務收支情況；

18、對發生的各種財務活動要嚴格把關，做到票據規范，價物相符；

22、負責生產經營數據的匯總和統計管理，并組織召開經營會議；

23、每月10日前（節假日順延）做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作；

24、做好公司各項經濟業務的審核工作；

25、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作；

26、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料；

27、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；

28、負責本部門人員的安全管理教育工作；

29、完成與本部門業務密切關聯但未明確責任部門的工作。

30、負責完成領導交辦的其他工作。

五、財務部年度工作目標

1、資金方面目標：

5)做好資金月度和年度的預測分析，參與項目資金風險可行性分析。

2

六、稅務籌劃目標：

2）每月和每季度的10日前完成稅款及時繳納與申報；

5）有效配合稅務和稽查部門工作，使公司稅務風險最小化。

七、預決算管理目標：

八、財務管理目標：

1）會計核算體系的完整性達到100%；

2）科目設置的合理規范及數據的可提取性98%以上； 3）會計憑證和會計報表以及合同臺賬的準確性和及時性。 4）表格100%系統化。

5）財務審計目標：年度保證至少四次進行項目與項目之間的內部突擊互審工作。

九、人才培養目標：

2015年至少培養1名通過公司考核的財務主管上崗。

十、考核權重、內容及指標

2、考核指標評估說明： 1）資金管理：

a、融資額：2015年___月___日前新增銀行融資______萬元。 b、財務費用：2015年度財務費用達成目標為______萬元。

c、融資成本目標：銀行貸款年息___%，信托基金年息___%,民間借款年息___%。融資成本未 控制在以上任何一項范圍內的扣5分。 2）稅務籌劃：

a、稅務申報表：每月和每季度的10日前完成稅款的繳納和申報。每逾期1天，扣5分。滯后3天，該項目不得分。

b、稅負率：項目總體稅負率控制在20%以內。 3）預決算管理：

a、項目預算：在2015年3月1日前，完成公司年度預算計劃的編制工作，滯后1天扣5分，累積3天，本項目得分為0分。

b、項目進度分析：每月8日前完成預算執行情況及財務分析，滯后1天扣5分，累積3天，本項目得分為0分。

c、預算與實際偏差：確保財務部預算差異率控制在+5%，-10%以內，每超出或低于1%，扣3分。超出或低于2%以上（含2%），該項目得分為0。 4）財務管理：

a、財務報告管理：會計報告及時，滯后1天，扣5分，滯后2天，不得分。

b、賬務處理：會計科目設置正確，流程組織合理，電算化水平高、會計檔案保存良好。經檢查存在每個缺陷點扣5分。累計發現有2處缺陷點的，該項目得分為0。

5）財務審計：保證每年進行四次項目與項目之間的內部審計工作。滿四次，不扣分。每少一次，扣5分。累計少兩次，該項目得分為0。

6）人員培養：2015年度至少培養1名通過公司領導層考核合格的財務主管直接晉升上崗或代理上崗。每少完成1名，扣5分。

十一、 職業操守

1、目標責任人應以公司利益為重，盡職、積極地履行工作職責；

2、目標責任人應公正廉潔，不利用職務之便謀取私利，不私設小金庫； 3、目標責任人乙方應以身作則，帶頭遵守公司各項管理制度； 4、目標責任人應嚴格保守公司商業秘密。

十二、考核結果運用 1、根據考核節點的運用：

1）財務體系建設：于2015年12月30日前編制財務操作手冊；

2）根據季度考核得分運用：實行季度考核評分制，季度考核共分3個季度考核，指2015年前3個季度。

具體考核的考核內容、權重、數據規定如下：

十三、 注意事項

1、因目標責任書涉及年度考核節點，因此在進行季度考核時行政部根據考核總分調整考核內容。

2、目標責任人因違反本責任書規定的職業操守，并因虛報、瞞報財務狀況的，除由有關部門依照《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》等有關法律法規處理外，視情節扣發績效年薪，并給予免職或解聘處理；觸犯刑律的，依法移送司法機關追究刑事責任。 3、目標責任人不得接受合作方的`紅包、禮物或宴請，如有發現并經證實，公司將對其進行處罰，除勒令上繳紅包、禮物或退還合作方宴請費用外；每接受宴請一次，處以乙方年薪1%的罰款；每收受禮物一次，處以乙方年薪5%的罰款；每收受紅包一次，處以乙方年薪10%的罰款；接受商業賄賂的，一經查實立即解除勞動合同，情節嚴重的移交司法機關處理。

4、目標責任書中所有人員涉及到的加班費用全部包含在節點獎勵里。 5、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

公司：(簽章) 目標責任人：(簽字)

年 月 日 年 月 日

職責一：規章制度管理

1．協助財務總監組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理和考核辦法

考核重點：制度的完善與有效實施程度

職責二：財務預算管理

1．根據企業有關制度，組織有關部門編制財務預算并匯總，上報財務總監、總

經理審批后組織實行

2．監督各部門預算的執行情況

考核重點：預算的科學性、合理性

職責三：財務計劃管理

1．組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執行情況，確保資金

供應

2．定期將計劃的執行情況進行分析并上報財務總監、總經理

考核重點：各項計劃的執行情況

職責四：會計核算

1．組織進行會計核算和賬務處理 2．編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位

考核重點：會計核算出錯率

職責五：成本控制

職責六：財務分析

1．定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業決策提供依

據

2．對新投資項目做好財務預測與風險分析

3．參與企業重大財務問題的決策，提出意見或建議

1．根據內部控制制度，組織實施財務監督，確保企業各項業務在受控的情況下

運行

2．組織設定財務工作考核標準，嚴格監督各項業務收支情況，并根據考核標準

對各子公司（工廠）財務工作進行定期考評

考核重點：年度財務效益指標的完成程度

職責八：疏通融資渠道

考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況

職責九： 部門內部管理

考核重點：員工績效考核結果

責任人(簽名): 公司主管(簽名):

為督促員工提高業務工作水平和工作效率，全面配合完成公司2012年的各項目標任務，特簽訂如下目標責任書：

一、工作職責

在分管領導的直接管理下，負責公司財務管理，包括成本控制、資金管理和資產管理。

二、工作內容

1.成本控制

2.資金管理

3.資產管理

4. 其它由上級安排的事務

三、考核指標

1.安全工作類（30分）

1.1控制目標：發生事故及職業病必須及時按規定上報。事故結案率100%。千人重傷率不超過1‰。不發生否定指標（死亡事故，重大責任管網事故，重大火災事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區穩定的群體性穩定事件）中一項事故或案件、事件。不發生盜竊案件和職工違法犯罪事件。

2.業務工作類

2.1成本管理，單位完全成本費用控制在下達范圍以內。

2.2資金管理。

2.3資產管理。

四、評分標準：見附件

五、考核辦法：

1.本責任書實行100分制，按月考核；

2.得分在97分以下，按第三條進行績效分配；

5.本責任書考核在次月的第一周星期一完成；

6.考核成績在85分以下，扣發科長當月的績效工資，考核成績在70分以下，同時取消任職資格。

7.本目標責任書考核時間：2012年1月1日－2012年12月31日 目標考核承諾： 本人作為財務科負責人，現鄭重承諾：本人愿意接受該目標責任書中有關考核指標和目標管理的規定，以公司、科室利益為重，和本班組員工一起，共同達成公司經營目標和戰略目標。

公司負責人： 科室負責人：

二〇一二年二月二十二日

附件：

財務科考核標準

一、安全（30分）

1.控制目標（4分），發生目標要求的事件該項不得分；

2.參加公司組織的各種安全活動和會議（4分），缺一次扣0.5分；

4.認真開展安全自查，隱患整改工作，每月1次（4分），缺一次扣1分；

6.每年度一次科內職工交心談心活動，有記錄（3分），未做不得分；

7.查出的安全隱患要及時整改（3分），一次未及時整改扣1分，扣完為止；

二、業務工作（70分）

（一）成本管理（20分）年度單位完全成本預算完成情況，比預算下降1%加1分，超過成本預算1%扣1分。

（二）資金管理（30分）

1.符合【2015】320號文件的相關要求。未按要求執行，一項扣1分。

2.按規定對資金進行分類管理（即運行資金、切塊資金、非切塊資金）和支付。未按要求執行，一項扣1分。

3.嚴格執行重慶市三峽水務公司的財務管理制度和成本核算辦法，1次不執行或者執行有偏差扣1分。

4.現金管理，建立銀行日記帳和現金日記帳，保證資金的合理高效的運作，如未建立銀行日記帳扣5分，未及時登記現金日記帳發現一次扣1分，依次類推扣完為止。

5.及時向公司領導匯報經費的開支情況，并及時組織運行資金保證生產的正常運行，如因人為因素造成資金未能及時到位而影響公司的正常經營管理的，1次扣1分。

6.及時處理原始憑證，做到準確、及時、連續、真實。按時編制各種報表和編寫財務說明并及時上報，每缺一次扣1分。

7.按預算管理辦法規定，按時編制財務預算，并按時進行計劃分解。不執行或不按時1次扣1分。

8.每月按時向公司領導提供詳細可行的經濟活動分析資料，每缺一次扣1分 。

9.搞好每月資金申報工作，并及時將資金審批情況告知相關部門，因工作失職而影響部門工作造成的每次扣1分。

10.應當按照會計檔案管理辦法建立會計檔案，妥善保管并及時移交到綜合檔案室歸檔，超期未歸檔，發現1次扣1分。

（三）資產管理（10分）

固定資產卡片管理到位、資產報廢符合相關制度的要求、定期進行固定資產和物質的盤點。未按要求執行，一項扣1分。

（四）其它（10分）

1.搞好財務相關的保密工作，泄漏1次扣1分。

2.按三峽水務公司要求搞好廠務公開，未按要求開展扣1分。

為進一步落實學校目標責任制管理制度，保證每一位教師努力干好自己工作，特與財務管-理-員簽訂目標責任書：

一、出納員崗位職責

1、出納員必須嚴格按照中華人民共和國《現金管理暫行條例》所規定的范圍使用現金，同其他單位之間的經濟來往應當盡量采取轉賬方式進行結算。

2、單位現金收入應于當日送存信用社。

3、單位大額支出以支票形式支付。

4、從信用社提取現金，應當寫明用途，由校長簽字蓋章，經信用社審核后，予以支付。

5、建立健全現金賬目，逐筆記載現金支付，賬目應日清月結，帳款相符。

6、經費支出需主管領導批準簽字及有關人員驗收簽字后，方可報銷。

二、會計崗位職責

1、 遵守財經法令法規，執行財務管理制度，堅持原則，當好校長管理財經工作的參謀。

2、按財經規定，做好預算、決算，杜絕不合理開支，合使 用資金。

3、按會計的工作標準，憑證填寫準確，數字清楚無誤，手續完備齊全，月報表及時。

4、每月向校長匯報財經支出情況，每學期向教職工公布本學期收支情況，做到賬目公開。

5、保管好賬目、資料、檔案等。

三、 責任目標

1、樹立安全防范意識，確保資金安全及正常用轉。

2、會計、出納人員必須嚴格執行學校財務制度，做好賬務，做到日清月結。

3、注意防火防鼠安全， 確保財務資料完整無損。

4 、積極做好學校債務的管理上報工作，做到信息與債務一致。

灣張小學（法人代表）：

目標責任人：

簽訂日期： 年 月 日

項目考核目標責任書

公司名稱：分店名稱：

責任人：

為了確保公司有更大的發展，取得最佳的經濟效益，確保公司資產的保值增值至關重要，

為此，杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經理特簽訂經營管理目標責任書，具體內容如下：

一、經營管理目標:。

1、公司經營管理目標的基本原則：以經營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執行規章制度為范本，以文明優質服務為前提，以安全運行、營運管理、設備維護、增收節支為重點，以過程控制為手段，最終實現經濟效益最大利潤化。

2、明確公司責任人的權利、義務，實現經營管理業績與個人、團隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優質地完成經營管理目標。

3、本責任書的各項經濟指標，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領導班子成員業績考核的依據。

二、責任期限。

1、雙方責任期限為一年；

2、自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

三、經營管理范圍和責任。

1、根據杭州天德舫餐飲管理有限公司的經營范圍，按照國家相關法規和公司的規章制度，履行公司職責，行使經營管理權限，確保經營管理目標的實現。

2、全面完成公司下達的“確保指標”中規定的各項經濟管理指標，并實現“爭取指標”中規定的各項經濟管理指標。

3、為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛生、溫馨的優質服務。

4、認真貫徹執行公司各項制度、規范和標準，并在日常經營中不斷完善提高。

5、對公司及其管理區域實行有效維護和保養：包括電器、供水、供電、電話、衛生、建筑裝潢等設備設施的維護保養和管理。配合當地的管理集團對公共區域的供水、消防、供電、電話、網絡等的管理。

6、確保公司消防設施正常運行，主動配合消防部門和當地的物業管理集團，組織全體員工參加消防培訓和演練，對公司的消防安全工作負責。

7、公司規定的其它經營管理責任。

四、經營管理指標體系。

1、營業額指標：月份_____，項目_____，營業額_____，毛利_____。

2、成本控制指標：可控成本項目_____，金額_____，比例_____。

3、產品指標及價格。

作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標準化、規范化、流程化等要求，保質保量完成公司的生產需要，具體對于質量考核細化標準執行（詳見附頁）。

五、考核辦法：

1、按月度考核：（詳細考核見附件）。

2、面點房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____元，其中考核工資為1500元。3.未完成年度“確保指標”的分店，在季度考核中出現30%以上未達標（非客觀原因），則由考核組及時給出強制整改措施書面通知；連續二個季度沒有整改的，仍未達到指標標要求的，考核組將對相關人員提出降職(級)、調整崗位、辭退等處理意見，報公司相關部門審批。

5、因自身管理上的不重視，造成門店早餐（配送中心面點房配送的產品）營業額質量不穩定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調離原崗位，工資降級。

6、每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種，如達不到要求按績效考核20%處罰。

7、公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產品進行抽查，達不到產品標準的則按績效考30%處罰。

8、各門店一個月內有面食配送產品投訴4個品種以上的按20%處罰。

9、積極協助各門店完成月度分解指標，超額部分按照凈利潤的50%提取，作為配送中心面點房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發放，30%留存到年底作為年終獎發放（發放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發放）。

10、出現重大安全生產事故，扣除當月全額工資，并負相應法律責任。

11、年度考核：

12完成年度所定的各項指標，將把月度扣罰部分在年度補齊。

六、責任事故的處罰。

1、一般責任事故：因失職或操作失誤，導致政府罰款、客戶投訴索賠、設備故障等，造成經濟損失在1萬元（不含）以下的事故。按管理指標權重進行扣罰。

2、重大責任事故：因失職或瀆職，并經政府相關部門認定直接責任者，火災、失竊、設施設備報廢、人員群傷，以及產生不良社會影響的，經濟損失重大的，嚴重違犯財務制度、工作流程，以及人為因素，導致法律訴訟和仲裁的。似經濟損失及情節扣罰相關責任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領導和店長60-100%年度獎金；無獎金的以當月工資為基數按比例扣除。更為嚴重的相關人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

3、其它責任事故：因經營、管理不善，導致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應處罰。4.責任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。

七、甲方、乙方權利和義務：

1、公司監督檢查乙方對公司政策、法律法規、目標考核經營協議的執行情況，指導乙方做好經營管理，提高經濟效益。

2、充分尊重甲方授權乙方范圍內的經營自主權。

3、按簽訂的協議書和相關監控制度履行責任。

4、乙方經營期內遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，依法經營。

八、以下情況，甲方有權終止合同：

1、發生重大食品安全或重大消防安全事故，情節嚴重的。

2、月度毛利低于核定5個百分點以上（包括5個點）。

3、月度考核連續2個月或累計三個月未完成任務的。

4、由于自身管理原因，造成門店早餐營業額下降60%的。

九、附則。

1、如遇不可抗巨的因素影響責任書執行，由甲方總經理裁定。

2、在乙方提出離職或解除此責任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。

3、本責任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。

甲方乙方。

蓋章)（蓋章）。

代表（簽名）：代表（簽名）：

目標責任書考核總結

針對上半年各村(居)委會目標責任書考核的情況，鎮政府于2014年8月30下午召開了半年目標責任書考核工作總結會，參加會議的人員有鎮安委會成員、各(居)委會企業主任、安全員，共計18人，會議主要針對上半年各村(居)會目標責任書落實情況進行逐項總結。會議情況如下：

會議由鎮安全監督員褚向陽主持，首先鎮安全監督員通報了各村(居)委會半年來所存在的問題及下一步的工作要求，對做得好的村給予了表揚和充分的肯定，對工作不到位的村給予了批評。其次要求各村(居)委會要相互學習、交流，查缺補漏，做得好的要繼續保持發揚，不到位的地方要對照目標責任書，對存在的問題逐項進行整改，不斷完善各項安全工作，在下半年的考核中取得進一步的突破。隨后鎮安全員和參會人員共同學習交流了如果做好各項安全生產檢查工作，學習交流內容主要有1、要明確安全檢查的目的;2、要明確本次檢查的內容;3、要突出檢查的重點;4、檢查完畢，最后要及時提出意見，落實整改。會議最后由分管領導做了統一的要求，要求各村(居)委會在下半年的安全、消防、環保工作中，要認真做好定期不定期和專項檢查及節假日前的各項安全檢查，并做好日常會議記錄和檢查記錄等文字痕跡管理工作。做好預案的更新、修訂和演練，及時開展好演練，做好定期維護保養等工作。

財務工作目標責任書

甲方：財務部

乙方：

為了加強財務管理，強化部門財務人員的工作責任，根據企業財務管理的具體要求，結合二四年度財務部工作目標責任書，按分工負責、包干到人，一抓到底的原則，按財務部工作職責范圍，為明確責任，特制定工作目標責任書，財務工作目標責任書。

一、 甲方對乙方政治理論學習和勞動紀律監督考核。

x、積極參加企業和財務部組織的政治業務學習，學習要有筆記，不得遲到早退，有事請假。

x、自覺學習《會計法》和有關的財務、稅收知識，全面掌握企業會計核算知識，每年不論業務培訓和自學時間不少于x小時。

x、按時到崗，堅守工作崗位，外出辦事向部室負責人打招呼，配合做好企業的中心工作，參加社會活動、集體活動和集體勞動，遵守全民社會公德。

x、執行企業的各項制度，服從企業董事會的各項決議和上級部門下達的的文件和會議精神，無條件完成在規定時間內交辦的任務和所在崗位的工作。

x、嚴格履行崗位職責，本職工作扎實有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團結。

二、 工作職責

負責企業本級、某下屬企業的出納業務及企業本級和城市 資產占用費的核算，嚴格審核各種費用單據，全面負責企業的固定資產、家俱用具的登記，記載及核對核算工作，負責應收帳款，其它應收款、應付帳款、其它應付款的清理、清收及帳務處理工作，負責收取各專業企業的有關費用、借款利息及其它應收款項，負責企業的銀行結算業務，短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負責企業的納稅申報和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發票管理及相關稅收業務的協調配合工作，工作總結《財務工作目標責任書》(http://)。負責企業本級業務招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。

三、 目標要求

x、認真做好出納工作，嚴格按電話費、差旅費、業務招待費管理辦法和財務制度審核報銷各類單據，管好用好支票印鑒，做好支票的領用、注銷登記，逐筆登記電話費、互借款、資產租賃臺帳等，管好庫存現金，做到日清月結，庫存現金不得超過x元，無正當理由不得積壓單據，當月單據當月全部入帳處理。

x、及時報送企業的`納稅申報表，做好發票的領用，及管理工作，監督檢查各部門的發票使用情況，逐筆登記部門發票的領用存，及時核銷已用發票，保證發票的安全，處理好與稅務等相關部門的關系。

x、按月清理各類往來帳款，及時處理有關帳務，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長期借款的借款時間、利率，準確清算核對銀行貸款利息，保證借款利息按時解交，發生誤差及時更正。

x、按時收清各專業企業應繳的工會經費、福利費及應收的款項，及時核算資產占用費，按月提供資產占用費收取檢查表。

x、主管領導及部室安排的階段性工作必須在規定的時間內完成。

x、年內學會財務軟件的操作應用，要求做到能夠錄入憑證、調用相關帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進行簡單的表格制作。

x、x月底收清酒業企業某年底借款利息x元。

x、企業本級的業務招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報，做到真實準確。

四、 考核辦法

工資考核：采用百分制辦法考核，考核結果與責任人的效益工資掛鉤，根據工作責任目標完成情況計分，按月考核，計算出應得報酬。

x、出納核算考核x分，費用單據審查不嚴，出現不按企業財務管理制度規定報銷差費，費用單據簽字不全的發現一次扣x分，支票管理不嚴造成丟失或一月內發出的支票不核銷每發生一筆扣x分，造成經濟損失的除追究當事人的責任外也要追究出納的責任，經抽查，庫存現金帳款不符一次扣x分，積壓單據不按月處理單據發現一次扣x分，不按規定登記電話費、業務招待費、房租等臺帳少一項扣x分。

x、納稅申報業務及其它考核x分，不按時申報造成罰款由責任人承擔外，一次扣x分，發票管理不嚴出現丟失除賠償責任損失外，一次扣x分，不配合協調稅收關系一次扣x分，不按月報已交稅金月報表和業務招待費審核檢查表，少一月扣x分。

x、往來帳項的清理核對及各企業利息清算x分，往來帳項不清一筆扣x分，內部借款利息按月清算，不及時清算清收一筆扣x分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時支付一筆扣x分。

x、應收帳款清收計x分，清收x抽資款x元，當月考核按進度每欠x%扣x分，按收回x%計算，每超x%加x分，全年按實收金額考核，每欠x%扣x分，每超x加x分。清收x欠款x萬元(土地購置費)當月考核時按進度每欠x%扣x分。年底按實收金額每欠x%扣x分，全部收清加x分。

x、固定資產、家俱用具核算x分，對固定資產、家俱用具不清、查出一次扣x分，全年的盤點核對不少于一次，不按規定時間完成盤點核對一次扣x分。

x、資產占用費核算計x分，雙月核算一次，上報核算結果，欠報一次扣x分，費用支出把關不嚴一筆扣x分。

x、安排階段性工作計x分，主管領導和部室安排的階段性工作在規定時間內完不成的超一天扣x分，不能按要求完成的除返工外一次扣x分。

x、計算機測試計x分，按要求每一項不合格扣x分。

五、 其它

x、本責任書一式貳份，部室負責人和責任人各持壹份。

x、本合同自某年x月x日起至某年x月x日。

x、本責任書因特殊情況如需修改，需經雙方協商后方可更改。

年 月 日。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索目標責任書考核總結。

公司目標項目考核責任書范文

對工程項目的目標考核，以設計施工圖、施工圖、工程竣工結算、施工合同等工程資料為主要依據，結合工程規模、預(結)算造價、以及工期、質量、安全、文明施工、建設周期等確定相應考核指標，實行項目完工結算即總體考核與分項考核相結合的考核方式。

二、主要考核指標。

1、經濟指標(權重40%)：

具體經濟指標由公司合同成本部具實核定，經公司領導班子審定、報總經理批準，并由項目部簽字確認;同時，按各項經濟指標重要程度確定所占權重，當該項指標增加或減少時，則按相同比例減少或增加權重。

2、質量指標(權重10%)。

1)滿足公司確定的質量控制指標(具體指標以附件形式反映)，并符合建筑工程施工質量驗收標準和相關專業驗收規范的規定，占權重的5%。若出現質量事故或質量缺陷返工，扣減本項權重。

2)一次性驗收合格占權重的5%，二次驗收扣減本項權重。

3、安全指標(權重20%)。

4、進度指標(權重10%)。

2)工程總進度控制在規定期限內占權重的8%，未限期完成工程總進度按實際未完成量在本權重內按比例扣減。

5、管理指標(權重20%)：

2)項目班子團結、項目員工無違反《員工行為準則》行為占權重的10%，否則酌情扣減權重的1—5%。

三、提獎方式與獎懲措施。

1、所有工程項目均按結算總造價的6‰費用作為質量、安全、進度、成本控制及管理目標的獎勵基金，并按公司核定的經濟指標(成本控制)40%、質量10%、安全20%、進度10%、管理20%進行分攤計發，完成單項指標給予獎勵，未完成項只扣除該項獎勵。

2、根據公司核定的經濟指標(成本控制指標)獎懲如下(以審計認可的結算數據為準)：

2)若超出部分超過定額耗量，其超出部分70%由項目部自行承擔，以該項目所有指標扣完為止。

五、相關規定及要求。

1、工程造價在20xx萬元以下的，造成損失2萬元以內費用(除班組和勞務公司承擔費用)由項目部自行承擔;超出2萬元部分公司承擔70%，項目部承擔30%。工程造價在20xx萬元以上的(含20xx萬元)，造成損失5萬元以內費用(除班組和勞務公司承擔費用)由項目部自行承擔;超出5萬元部分公司承擔70%，項目部承擔30%。

2、若發生工程安全事故，造成的經濟損失扣除班組和勞務公司應承擔費用外，剩余的部分：2萬元以內由項目部自行承擔;超出2萬元部分由公司承擔70%，項目部承擔30%(最多不超過該項目所有考核指標100%的權重即結算總造價的6‰和材料節約獎金的總金額)。

3、該項目核定工期為240天。無論工期提前或者延后，均由公司發放100%指導工期工資到每個員工。若公司或甲方原因造成工期延后，必須由項目部報送工期計劃調整書確認。

4、勞資管理：各項目部人員配置及工資標準方案，由項目經理根據公司《工程項目人事管理暫行規定》、《工程項目崗位薪酬暫行辦法》等有關規定，結合實際情況自行擬定并報公司批準，公司按批準方案統一計發。

5、勞務管理：勞務由公司統一招標，并由項目經理召集其核心班子成員討論初稿;公司原則上要求項目部通過人、機、輔材發包托付給勞務公司;若項目部按工種進行分項發包，公司則按核定人、基、輔總價將勞務費撥付給項目部，由項目部自行解決并監督其將勞務工資分發到人頭。

6、項目資金：由公司確定其基本投資額(對項目約定金額)，超出所確定的基本投資額的資金，項目部承擔月息2.5%的資金成本。

7、過程控制。

六、項目完成后總體考核及兌現。

3、公司財務部對考核結果進行審計，報公司執行總經理審核、總經理批準后執行;。

6、獎金方案由項目經理提出，報公司批準后執行;原則上項目經理個人的獎金分配比例不超過總額的30%，項目經理將所得獎金的30%進入公司風險基金，具體按公司風險基金管理辦法執行。

1、服從公司統一指揮，接受公司監管，按質量完成工作;。

2、對施工安全負全部責任，對項目人員的安全負全部責任;。

3、遵守法紀，文明施工;。

5、負責項目所有人員的吃、住、交通安排;。

6、負責項目自用臨時設施的搭建、自用工具設備的管理;。

7、臨時路面的平整度必須嚴格按設計及施工驗收規范要求施工。

8、滿足公司對項目的各項要求和基本規定。

八、其他。

1、該《責任書》一式五份，公司執三份，項目部執二份;。

2、該《責任書》自雙方簽字起生效，工程完工，工程款支付完畢后失效。

代表(簽字)：代表(簽字)：

x年xx月xx日。

敬老院考核目標責任書

為切實加強敬老院安全管理工作，杜絕一切安全責任事故發生，落實責任，確保安全，特簽訂安全管理目標責任書。

一．敬老院責任

1.敬老院應建立安全工作領導小組，落實安全工作責任制，院長是敬老院安全工作

第一責任人，應制定和完善各項安全制度，嚴格按照安全規范操作。采取多種形式定期對院民進行安全知識教育，在院民中培養和樹立安全第一，安全無小事的意識，警鐘長鳴，常抓不懈。建立重大事故報告制度，每半月進行一次安全工作大檢查，及時排查院內設施設備、地質災害、防洪度汛、危房等安全隱患，發現安全隱患，發現安全隱患及時報告，及時整改。

2.敬老院應強化消防安全，杜絕火災事故。

要按規范要求配置消防栓、滅火器等消防設施，保證消防通道暢通，定期檢查，確保完好。建立義務消-防-隊伍，加強日常演練，確保能拉得出，用得上。

嚴禁供養人員吃倒床煙，防止失火、觸電等事故發生。

3.敬老院要強化食堂安全管理，確保食品衛生安全。 敬老院不得聘用患有傳染性疾病的人員從事炊事工作，炊事人員應定期體檢合格，不符合要求者，應調出炊事工作崗位或解除聘用合同。

廚房操作間及食品貯藏間應安裝防護欄，禁止非工作人員進入。應保持食品儲藏間干燥、通風、防止食品腐爛變質，嚴禁將農藥等有毒物品與食品放在一起。

嚴格執行食堂操作規范，切實做好消毒工作，搞好環境和個人衛生，消滅廚房、倉庫和配食間的害蟲。

嚴格采購和使用腐爛、變質的食品原料和病死的家禽、家畜，禁止購買和食用野生菌，嚴格把關，防止疾病傳染、食物中毒。

建立蔬菜食品進入檢查登記制度，堅持每餐食品24小時留樣制度。

4.敬老院要加強安全管理，杜絕人員以外傷亡事故。 敬老院不得收養并及時將新發生的精神病人和傳染病人送相應醫院隔離治療，認真做好防暑降溫、公共傳染病預防和防雷工作。

加強廚房刀具管理，嚴禁將刀具帶出廚房，禁止供養人員私自擁有管制刀具。

對藥品實行專人專柜管理。嚴格按照處方供藥，院民不

得私自購藥，應由醫務人員或工作人員為不能自理的院民配藥或送藥。

堅持工作人員24小時值班制度，加強門警管理，院民外出必須嚴格履行請假手續，自覺服從門衛管理，任何人不得強行進出敬老院，防止供養人員院外安全事故發生。

敬老院不得組織供養對象集體外出參觀旅游，防止意外事故發生。

二.草壩鎮人民政府

1.加強敬老院安全工作領導和管理，督查敬老院建立、完善和落實各項安全制度。

2.定期或不定期組織安全工作監督檢查，幫助發現安全隱患和工作問題限期責令整改，防微杜漸，防患未然，確保安全工作落到實處。

3.查處敬老院安全事故。

責任單位： 草壩鎮人民政府

敬老院院長簽字： 鎮長：

專職副院長簽字：

年 月 日 年 月 日

為切實履行安全管理服務職責，落實安全管理服務機制，確保鄉鎮敬老院在院院民的安全，特制定此責任書。

一、鎮民政所是敬老院業務主管部門，負責對敬老院進行指導、管理、監督；敬老院院長是第一責任人，全面負責抓好敬老院安全管理服務工作。

二、鄉鎮敬老院工作人員要認真學習有關法律、法規的規定以及有關文件、規定，增強法制觀念，做到安全優質服務。

三、嚴格遵守出入院程序。符合條件的供養人員入院前必須有本人及親屬、所在村委會與鎮民政所簽到入院協議書；出院時必須有本人及親屬、所在村委會與敬老院辦理出院手續，入院協議書同時廢止。入院協議書應當條款清楚，格式統一，權利與義務關系明確，且具有法律效力。

四、建立完善管理制度。敬老院要建立健全《敬老院管理服務條約》《院長任期目標責任制》《工作人員崗位責任制》《安全保衛制度》《會議學習制度》《請銷假制度》《衛生保潔制度》《財務管理制度》《院民公約》等內部管理制度，制定《敬老院管理突發事件應急預案》，細化責任，落實到人。

事故隱患，不得在室內外堆放柴禾、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃、易爆物品；嚴禁私拉亂接電線、燈頭，確保安全用電；嚴禁在室內吸煙和個人擅自用火用電取暖；不得食用霉變、過期食品；保持走廊、過道、水泥地面的干燥，防止因結冰導致的.跌倒、滑倒。

六、工作人員要切實負起責任，不得擅自脫崗、離崗，不準讓院民隨便外出，嚴禁任何組織和個人私自帶院民出院，確需出門的要嚴格履行手續，以防止院民走失。院民之間發生矛盾在第一時間內由院長出面予以調解，杜絕意外事件的發生。

七、敬老院要建立每日巡查制度，認真做好巡查記錄，巡查工作必須細致、耐心，對院民的衣食起居和身體狀況重點關注，確保飲食、飲水衛生無污染，室內室外的環境衛生保持干凈整潔。加強用電管理，對損壞的線路及時修復。避免意外事故的發生。

八、敬老院要堅持24小時值班制度，并由院長在崗帶班。建立值班考勤記錄，上下班簽到，認真做好交接-班工作并完善手續，夜間值班人員必須在院內就寢。建立值班日志，做好值班記錄，重大事情及時向值班領導匯報。值班人員和服務人員要堅守崗位，工作期間不得擅離職守。院長要定期或不定期檢查值班情況。值班期間要做到安全隱患排查到位、夜間巡查到位、人數清點到位、設施檢查到位、應急處理及時到位，確保防患于未然。院長外出離崗時半天要向鎮分管領導、民政所長請假，超過半天要向鎮主要領導請假，并完善請銷假手續；一般工作人員外出離崗半天要院長請假，超過半天要向鎮民政所長請假，并完善請銷假手續。

九、對重大事故隱患按要求及時整改，一旦發生險情或事故，領導干部要靠前指揮，及時組織力量進行妥善處臵，并隨時按程序上報，不得漏報、瞞報、遲報。

十、按縣政府要求全面落實安全管理措施，無重傷、無非正常死亡、無重大火災和房屋倒塌等設備事故。

十一、每月至少組織一次安全管理服務大檢查，并及時向鎮政府和民政所匯報，有文字記錄。

十二、因院領導不重視，制度不健全，防范措施不力，造成安全責任事故的，實行責任追究，并視情節輕重給予相關責任人相應處理。

二0一年三月十五日

為貫徹落實國家《養老機構安全管理》及其它有關安全工作的規定，強化養老院的安全意識，明確安全工作責任，防止和杜絕重大事故發生，確保入院長者和員工的生命財產安全，按照“安全第一、預防為主”的方針和“誰主管、誰負責， 誰負責、追究誰”的原則，制定本責任書。

一、安全要求

1、堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執行各項安全工作的法律、法規。 高度重視安全工作，認真排查安全隱患，發現問題及時報告處理。

2、落實安全防范措施，做好消防安全；電器安全；燃氣安全；特種設備安全；食品安全；醫療護理安全；人身安全；財產安全；信息安全等安全管理工作。

二、安全責任

1法人代表為養老院老院安全工作第一責任人，全面負責對養老院安全工作的組織領導、考核和督促落實，建立健全各項安全工作制度，與院長和各小組組長簽訂安全責任書，定期考核，實施獎懲。院長和各小組組長為直接責任人。

2、安全責任實行“一票否決制”，對負有安全事故責任的第一責任人和直接責任人一票否決，取消當年評優、評獎資格，并視情節和責任給予相應的處分。

3、對因失職、瀆職或嚴重失誤造成安全事故的，堅決追究領導責任和當事人責任，直至追究法律責任。

三、事故報告

凡出現安全事故，相關人員要第一時間采取有效措施組織自救，同時在十分鐘內報告直接領導和當地區民政局，不得對事故誤報、瞞報、漏報、遲報。

四、本責任書一式兩份，簽字之日起執行。

責任人： 法人代表：

年 月 日 年 月 日

安全生產目標考核責任書

為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做好公司20xx年度安全生產工作，強化企業內部安全管理，落實單位負責人安全生產責任制，保證完成上級下達的安全控制指標，確保公司及全體職工的生命財產安全，減少事故和職業病的發生，依據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規，按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，特制訂20xx年安全生產目標責任書。

1、安全事故為“0”。

2、職業病事故為“0”。

3、傷害事故為“0”。

4、安全隱患的整改率達100%。

5、“三廢”排放符合國家標準，污染事故為零。

6、法規規定的各項衛生標準。

車間主任對本車間的'安全生產全面負責，副主任在主任指定的工作范圍內對安全工作負責，其職責是：

1、保證國家和上級安全生產法規、制度、指示在本車間貫徹執行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。

2、組織制定車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。

3、組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時吸取工人提出的正確意見。

4、組織全車間職工定期進行安全檢查，保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態。

5、組織各項安全生產活動?？偨Y交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。

6、嚴格執行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等發放標準。加強防護器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用。

7、堅持“四不放過”原則，對本車間發生的事故及時報告和處理，注意保護現場，查清原因，采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準后執行。

8、組織本車間安全管理網，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發揮班組安全員的作用。

1、本責任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、本責任書一式兩份，雙方各執一份。

責任人簽字：________________。

采購部目標考核責任書

為了確保完成公司全年經營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據公司總經理辦公會會議要求，特制定材料部負責人年度考核目標責任書。公司依據簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲。

一、考核時間從1月1日起至12月31日。

二、考核內容及分值：(滿分100分)。

(1)、采購計劃與預算的考核指標(30分)。

1、根據項目工程生產總體計劃和預算，結合工程采購計劃，組織編制采購計劃與預報領導到審批后組織執行。(15分)。

2據工程項目采購計劃的實際情況及時調整采購計劃，確保采購任務按時完成。(15分)。

(2)材料采購的管理考核指標(30分)。

1、組織采購人員進行市場調查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應商發出邀請及詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告，向公司領導請示。(10分)。

2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向后簽訂供貨合同，并監督、督促供貨商嚴格履行合同。(5分)。

3、負責整個采購過程的監督管理，保證物資采購的及時性。(5分)。

4、加強內部管理、規范部門工作流程，制定部門各崗位職責及考核辦法，提高部門工作質量和效率，確保部門員工違法違紀，公司利益的情況發生。(1分)。

(3)采購材料物資驗收的考核指標(20分)。

1、組織相關人員，會同工程部，對采購物資進行清點驗收、。(10分)。

2、合格后辦理入庫、結算等手續，如發現問題，按合同規定進行相應處理。(10分)。

(4)采購成本控制的考核指標(20分)。

1、根據企業采購計劃的安排，根據對材料市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目的預算。(10分)。

2、根據預算，制定適當的.采購策略，降低采購成本保證作業經濟效益指標順利完成。(10分)。

三、責任人薪酬計算辦法責任人年薪酬=固定薪+考核薪基數×考核系數。

1.固定薪為元/月，按月考核發放。

2.考核薪基數為元。

3.考核系數=考核結果分值/100。

四、考核與獎懲。

1.公司績效考核領導小組根據本責任書的規定對責任人進行考核。

2.公司總經理辦公會依據考核結果對責任人進行薪酬兌現及獎懲。

五、本責任書解釋權歸公司績效考核領導小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權變更或終止責任目標的考核。

為實現**公司(以下簡稱“公司”)經營目標，提高公司的核心競爭能力，經公司領導研究，現將采購部20經營目標確定下：

一、規范內部管理，加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度及流程建設建立sde及mc工作流程;建立規范國際供應鏈的開發管理及物料組織、交付流程。

二、做好采購成本控制工作通過不同物料采取不同的采購及結算模式、來料質量控制、外協及毛坯戰略轉移、原材料價格實時監控、提升談判能力等方式控制采購成本，使采購成本率低于56%。

三、做好供應商開發管理工作實行sde為主體的三方評估開發模式，對四類物資進行開發布局。**類、**及**、**類開發第二供應商，**與**調研潛在供商。做好國際供應鏈開發管理工作，一方面開發國內供應商及代理商，降低國際采購份額;另一方面對現有國際采購物資盡力議價，降低成本。

六、專項工作。

七、充分協調配合各部門之間的工作。

八、完成領導安排的各項臨時工作1。

備注1：臨時采購計劃不納入考核;每月統計;**公司采購部總經理：部長：

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工程公司經營目標考核責任書

創新創效是企業全面可持續發展的主題。為了貫徹落實公司20____年工作會議提出的效益黨建、五抓五強五精理念，為了充分發揮青年在創新創效活動中的主力軍作用，物資供應配送中心團支部以青年創新創效活動為主題，以開展一項教育、建立一套長效機制、完善一批創新創效載體、推廣一批創新創效成果、培育一批創新創效人才為主要內容，引導物資供應配送中心全體團員、青年在打造建橋國家隊標桿企業偉大征程中貢獻智慧和力量。為了深入推進物資供應配送中心青年創新創效活動，物資供應配送中心行政與團支部簽訂20____年度青年創新創效目標責任書。內容如下：

一、完成五項主要任務。

1、營造創新創效氛圍。通過倡議書、宣傳櫥窗、qq群討論交流、物資管理論壇等形式，大力宣傳青年創新創效的目的和意義，營造創新創效濃厚的氛圍。

2、開展青年素質工程教育。深入開展以學業務知識，獲學歷文憑、考注冊證書，聘技術職稱為宗旨和主要內容的青年素質工程教育，用組織行為幫助青年提高素質，奠定創新創效的素質基礎。

3、加強業務培訓。精心組織團員青年積極參加物資供應配送中心開展的撰寫物資管理論文、qc小組攻關、讀書勵志、比業務賽水平創效益等活動為載體，全面提高青年物資人員政治素質、職業素養、業務技能。

4、開展物資管理〃青年崗位能手競賽活動。務實開展青年崗位能手競賽活動，以內外兼修、供管并重、創先爭優的工作方針，引導并激勵物資系統青年職工，爭當青年崗位能手，爭創青年文明號。

5、開展qc攻關活動。結合物資四化管理的需要，針對新材料新工藝以及不斷提高現場物資管理水平的內在要求，扎實開展qc攻關活動。

二、青年創新創效活動主要目標。

1、20____年，物配中心35歲以下青年有2人及以上參加學歷教育、2人及以上參加并通過國家經濟師資格考試。

2、選樹物資管理〃青年崗位能手。

5、在公司20____年qc成果發布會上，爭取獲獎2項。

6、在公司開展的金點子征集活動中，提合理化建議不少于3條。

7、在導師帶徒活動中，爭取1對師徒獲公司表彰。

8、扎實開展爭創集團公司青年文明號活動，努力向爭創江西省青年文明號邁進。

三、雙方責任。

1、團支部認真完成以上5項主要任務，實現以上8項工作目標。

2、物資供應配送中心領導班子定期研究共青團工作，為團支部開展創新創效活動給予支持幫助。

四、考核形式。

采用全年目標分季和年終考核制，即每季度由中心黨政聯席會議考核青年創新創效活動各項指標落實情況，常抓常管;年終由團支部向中心領導班子匯報開展活動情況的書面總結報告，經審核確認后，報經理批準獎勵活動經費。

五、活動經費獎勵。

1、完成了五項主要任務，獎活動經費20____元。

2、在完成五項任務的基礎上，實現了八項工作目標，獎活動經費3000元。

3、未完成以上任務及目標，則不予以獎勵。

以上責任書在20____年內有效，由簽字雙方遵守執行。責任書一式四份，由中心行政、團支部各執一份，報送公司團委、中心黨支部各一份。

物資供應配送中心經理：______________。

簽字雙方：______________。

物配中心團支部書記：______________。

簽字日期：______________

績效考核目標責任書

任職部門。

財務部。

職務。

財務總監。

入職時間。

____年____月____日。

聘期。

____年____月____日~____年____月____日。

考核期。

____年____月____日~____年____月____日。

1.組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。

2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

3.財務監控。

4.財務分析與預測。

5.疏通融資渠道。

6.審計管理。

7.分管部門管理。

1.財務預算與控制，對預算執行過程中出現的問題沒有及時解決，每出現1次，減____分。

2.財務分析。每月（季度）至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，未能提供有效的相關信息，減____分~____分。

3.疏通融資渠道，確保融資渠道暢通，領導交辦的融資任務100%地完成，每差1%，減____分。

4.投資回報率達到____%，每低1%，減____分。

5.資金利用率達到____%，每低1%，減____分。

6.成本控制。對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度控制各項費用的.情況每出現1次，減____分。

7.分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率達到100%，未完成該項工作，減____分；及時公正地對下屬員工進行考核，下屬員工對績效考核工作滿意度評分在____分以上，加____分。

8.年度重點工作完成情況。

年度重點任務完成情況績效考核表。

重點任務工作事項。

計劃目標。

實際完成情況。

評估。

說明：年度重點工作中，如出現子項目或者分階段目標的情況，應對子項目和分階段目標都賦予相應的標準分值。

在年中，因生產經營活動的需要而對年度重點工作進行調整，應對年度重點工作的標準分值進行相應的調整。

1.責任人在工作期內若出現重大責任事故，則公司有權對責任人提出終止聘用合同。

2.本公司在生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時，有權修改本責任書。

3.本目標責任書未盡事宜在征求總裁意見后，由公司另行研究確定解決辦法。

4.本責任書解釋權歸公司人力資源部。

考核目標責任書

對工程項目的目標考核，以設計施工圖、施工圖、工程竣工結算、等工程資料為主要依據，結合工程規模、預(結)算造價、以及工期、質量、安全、文明施工、建設周期等確定相應考核指標，實行項目完工結算即總體考核與分項考核相結合的考核方式。

1、經濟指標(權重40%)：

具體經濟指標由公司合同成本部具實核定，經公司領導班子審定、報總經理批準，并由項目部簽字確認;同時，按各項經濟指標重要程度確定所占權重，當該項指標增加或減少時，則按相同比例減少或增加權重。

2、質量指標(權重10%)。

1)滿足公司確定的質量控制指標(具體指標以附件形式反映)，并符合建筑工程施工質量驗收標準和相關專業驗收規范的規定，占權重的5%。若出現質量事故或質量缺陷返工，扣減本項權重。

2)一次性驗收合格占權重的5%，二次驗收扣減本項權重。

3、安全指標(權重20%)。

4、進度指標(權重10%)。

2)工程總進度控制在規定期限內占權重的8%，未限期完成工程總進度按實際未完成量在本權重內按比例扣減。

5、管理指標(權重20%)：

2)項目班子團結、項目員工無違反《員工行為準則》行為占權重的10%，否則酌情扣減權重的1—5%。

1、所有工程項目均按結算總造價的6‰費用作為質量、安全、進度、成本控制及管理目標的獎勵基金，并按公司核定的經濟指標(成本控制)40%、質量10%、安全20%、進度10%、管理20%進行分攤計發，完成單項指標給予獎勵，未完成項只扣除該項獎勵。

2、根據公司核定的經濟指標(成本控制指標)獎懲如下(以審計認可的結算數據為準)：

2)若超出部分超過定額耗量，其超出部分70%由項目部自行承擔，以該項目所有指標扣完為止。

1、工程造價在20xx萬元以下的，造成損失2萬元以內費用(除班組和勞務公司承擔費用)由項目部自行承擔;超出2萬元部分公司承擔70%，項目部承擔30%。工程造價在20xx萬元以上的(含20xx萬元)，造成損失5萬元以內費用(除班組和勞務公司承擔費用)由項目部自行承擔;超出5萬元部分公司承擔70%，項目部承擔30%。

2、若發生工程安全事故，造成的經濟損失扣除班組和勞務公司應承擔費用外，剩余的部分：2萬元以內由項目部自行承擔;超出2萬元部分由公司承擔70%，項目部承擔30%(最多不超過該項目所有考核指標100%的權重即結算總造價的`6‰和材料節約獎金的總金額)。

3、該項目核定工期為240天。無論工期提前或者延后，均由公司發放100%指導工期工資到每個員工。若公司或甲方原因造成工期延后，必須由項目部報送工期計劃調整書確認。

4、勞資管理：各項目部人員配置及工資標準方案，由項目經理根據公司《工程項目人事管理暫行規定》、《工程項目崗位薪酬暫行辦法》等有關規定，結合實際情況自行擬定并報公司批準，公司按批準方案統一計發。

5、勞務管理：勞務由公司統一招標，并由項目經理召集其核心班子成員討論初稿;公司原則上要求項目部通過人、機、輔材發包托付給勞務公司;若項目部按工種進行分項發包，公司則按核定人、基、輔總價將勞務費撥付給項目部，由項目部自行解決并監督其將勞務工資分發到人頭。

6、項目資金：由公司確定其基本投資額(對項目約定金額)，超出所確定的基本投資額的資金，項目部承擔月息2.5%的資金成本。

7、過程控制。

3、公司財務部對考核結果進行審計，報公司執行總經理審核、總經理批準后執行;。

6、獎金方案由項目經理提出，報公司批準后執行;原則上項目經理個人的獎金分配比例不超過總額的30%，項目經理將所得獎金的30%進入公司風險基金，具體按公司風險基金管理辦法執行。

1、服從公司統一指揮，接受公司監管，按質量完成工作;。

2、對施工安全負全部責任，對項目人員的安全負全部責任;。

3、遵守法紀，文明施工;。

5、負責項目所有人員的吃、住、交通安排;。

6、負責項目自用臨時設施的搭建、自用工具設備的管理;。

7、臨時路面的平整度必須嚴格按設計及施工驗收規范要求施工。

8、滿足公司對項目的各項要求和基本規定。

1、該《責任書》一式五份，公司執三份，項目部執二份;。

2、該《責任書》自雙方簽字起生效，工程完工，工程款支付完畢后失效。

公司(蓋章)：xxx項目(簽字)：xxx。

代表(簽字)：xxx代表(簽字)：xxx。

x年xx月xx日。

考核目標責任書

客房安全管理工作貫穿于客房接待服務過程的始終，是一項復雜、持久、專業性很強的工作，沒有安全，一切服務和生產就無從談起，因此，為明確房務員工的責任與義務，制訂本消防安全責任書：

一、嚴格遵守來訪登記制度。到客房來訪的人員，樓層服務員需嚴格遵守來訪登記制度。因服務員不登記而放來訪人員進入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件，一切責任及后果由當值服務員負責。

二、嚴格遵守退房檢查制度。凡客人退房，當值服務員必須檢查該房間。否則，若因沒及時查房，而使客人退房離開酒店，事后發現房間設備、物品有損壞、遺失，食用食品和酒水沒能登記，沒能發現煙火隱患及其他異常情況所引起的后果，由當值服務員負責并賠償。

三、嚴格遵守巡樓檢查制度。樓層服務員至少每隔半小時巡查責任區域一次。檢查五項內容分別為：1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患，消防器材是否正常;3、門、窗是否已上鎖或關閉;4、房內是否有異常聲響及其他情況;5、設備、設施是否損壞。特別留意客房內是否有異常聲響，勸導閑雜人員離開樓層，設備損壞立即報修。如有煙火隱患及時處理。若因值臺服務員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責任自負，并按規定給予處罰。

四、當遇到行兇、搶劫事件，團體斗毆事件，發現爆炸可疑物品或爆炸事件等，立刻通知保安和上司。若因通知不及時造成事態擴大，則負主要責任，并按規定處罰。

五、責任區域發生火警，應立即報告消防中心，并向上級匯報，控制現場，保證向外準確聯絡。若因工作責任心不強，造成火情擴大，則對此次火災負主要的責任。

六、嚴格遵守情況匯報制度。在客房所屬范圍內涉及與治安消防有關的一切事件的苗頭、傾向，必須及時了解，以書面的形式記錄好所發生的時間、事件經過，及時向上級或保安部匯報。若因匯報不及時，造成事態發展、擴大，則由責任人負主要責任。

七、嚴格遵守交接班制度。當班時認真填好各項內容，簽上自己的姓名，交接時，以書面內容為準。若因交班不清，造成事故由交班的員工負責。帶班領班負20%責任。

八、pa部員工應嚴格遵守崗位職責，按工作流程開展工作，保證公共區域的衛生，所負責的區域無油跡、污跡，玻璃門及器具完好，垃圾筒內無量垃圾、無危險品及明火存在，瓷器、花木等無破損、無污染，若因工作不細致而出現事故，pa部員工承擔60%責任，領班承擔40%責任，若屬交接不清原因，則雙方均負。

九、洗衣房員工應嚴格按工作流程和機器設備運轉程序開展工作，保證水洗機、甩干機、湯平機的正常運轉，保證洗滌質量，隨時觀察和檢查電器及線路，保證無安全隱患存在，若因工作失職而造成事故或財產損失，責任自負。

十、嚴格遵守《房務部安全操作規程》，若違章操作而造成傷亡，一切責任自負，若造成酒店財產損失，則造價賠償。

十一、加強自我安全防范意識，不要輕信和陶醉在客人的花言巧語中而失去警戒。若因自己行為不端，或客人要耍注氓時不報警，則一切后果自負，與酒店無關。

十二、確保所轄責任區域設施、設備的安全，嚴防被盜，若因監護不力造成物品流失，則照價賠償;發現電器設備有不安全隱患及時報修，否則后果自負。

十三、部門經理應按酒店各項規章制度嚴格要求本部門員工，若因督導不嚴，管理不到位，發生有關責任事故，部門經理負60%責任。

十四、部門主管、領班應在班前會上強調本班的工作任務、安全注意事項。若因工作安排不當，工作失誤，出現責任事故，則主管負60%責任，領班負40%責任。

十五、員工若因維護酒店利益、名譽而身體受到傷害，則按國家及酒店有關規定處理。

十六、若因非公傷致傷、殘、死亡，一切責任自負，與酒店無關。

十七、對不能正常運轉或運轉異常的設備應立即停機，及時報工程部維修。否則，出現安全事故責任自負。

十八、部門經理為本部門的防火安全責任人，則本部門出現責任事故，由本部的防火責任人負責。

十九、若一年內本部門無責任事故發生，年終獎部門____元。

二十、本責任書一式兩份，同具法律效力。

二十一、本責任書____年____月____日至____年____月____日生效。

鶴都酒店(公章)。

部門主管、領班簽名：

員工簽名：

部門經理簽名：

考核目標責任書

丙方：銷售管理部經理。

根據公司20xx年度銷售計劃，結合公司發展的實際情況，經公司研究，共同確定公司_____年度銷售管理部所負責的產品銷售目標，具體事宜如下：

1、本責任書生效日期為_____年_____月_____日。

2、甲方和乙方對丙方進行業績考核的時間，從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經理，負責銷售管理部的全面工作。

2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告（含本月總結及下月銷售計劃）。

3、丙方享有公司規定的利益分配權。

4、丙方所負責的銷售范圍：山西省所屬各市縣。

5、丙方所負責的銷售產品項目：芳芳涂料所有產品。

6、丙方負責項目在_____年度銷售目標：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務。

7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的__________%，其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業務提成中扣除。

8、丙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。

9、丙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。

10、接受甲方和乙方領導和監督。

11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

12、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。

1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成+其它補貼。

2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區域。

3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標400萬元人民幣。

4、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經理。

本責任書一式叁份，三方各執壹份，簽字后生效。

本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。

甲方簽字：_______________。

職務：_______________。

_____年_____月_____日。

乙方簽字：_______________。

職務：_______________。

_____年_____月_____日。

丙方簽字：_______________。

職務：_______________。

_____年_____月_____日。

考核目標責任書

協助教導處檢查教師備、講、批、輔、聽、訪等工作；督促教師認真學習大綱和鉆研教材。

定期開展課題研究，并實行集體備課，定研究專題時間、地點、定主講人；積極組織學生課外學科小組活動。

研究課（即骨干教師反映先進教學思想課），學科帶頭人、優秀教改成果的匯報課，幫助教師提高自身建設。

負責計劃、組織、檢查、總結本組的教學工作，明確本學科的教學任務和年級教學進度和要求。

小學學科教研組長。

1、教導處不定時抽查、督促；

2、學?？己诵〗M每半年進行一次抽考，年終綜合考核前，先由學科組長自評及工作報告，再由學?？己诵〗M審查并兌現獎懲。

4、評為優秀、良好給予一定的獎勵，評為一般的不獎不懲，評為較差的懲幣100元。

考核目標責任書

根據《寧夏回族自治區人口與計劃生育條例》和原州區委、政府《關于印發(關于進一步加強黨政機關、企事業單位干部職工和城鎮居民計劃生育管理工作的意見)的通知》(原黨發[20xx]24號)等有關規定，進一步加強學校人口和計劃生育工作，規范干部職工生育行為，維護干部職工的合法權益。逸夫小學與各位教職工簽訂以下責任書：

1、每位教職工在育齡期都有生育的權力，也有實行計劃生育的義務，嚴禁違規生育。依法登記結婚，按照規定依法生育，提倡晚婚晚育。辦理結婚證、生育證后報學校審核備案。

2、自覺落實計劃生育避孕節育措施，按照規定依法生育后滿42天主動落實放環措施。

3、女教師按時參加學校組織的環孕檢查，不拖查、不漏查。男教師及時將家屬參加環孕檢反饋證明單復印件交學校保存，凡是不按規定上報生育情況者，責任自負。

4、因公外出或請事假不在學校的，接到通知后，要按時回學校參加環孕檢查。確因特殊原因不能按時回來的，三個月之內回來補查。三個月之外。要在外地縣級以上計劃生育服務部門自行進行環孕檢。并將證明交學校備查。

5、確因特殊原因需生第二胎的，要通過相應的程序申請、批準，待生育證拿到手后再生育第二胎，并將準生證、生育證復印件交學校備案。

6、學校對教職工的計劃生育工作進行經常性的指導、督促和檢查。

7、本責任書自簽字日起生效，一式二份，學校持一份、一份報區人口和計劃生育局政策法規股審核。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

目標考核責任書

為實現集團下達給各公司的_____年度總產值與利潤目標，落實生產目標責任，提高生產經營效益，實現集團資產保值增值，特制定生產經營責任書。

第一條生產經營。

生產經營是集團授予企業法人在本責任書規定范圍內的企業資產經營權，企業人對企業資產經營和生產經營負全責。

第二條總產值與利潤指標及期限。

總產值________萬元，利潤總額__________萬元。

期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。

第三條經營目標抵押金。

在生產經營期間，企業法人、企業領導班子成員及企業中層、基層管理人員共同承擔經營風險。

經營目標抵押金以本人月工資總額為基數，分別以15%(企業法人)、10%(企業領導班子副職)、5%(企業中層管理人員)在責任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產經營期滿且完成責任書之約定，于次年決算審計并經集團審核確認后一次性返還。

1、遵守國家法律、法規和有關政策，依法經營。

2、執行集團及本公司內部各項管理制度和有關規定，接受集團的檢查與監督。

3、防范經營風險，防止資產流失。

4、貫徹集團生產經營方針，完成集團下達的新產品開發和技術改造計劃;執行集團改革方案、資產重組，產品、產業結構調整計劃和規定。

5、貫徹執行國家和集團有關安全生產、環境保護、計劃生育、綜合治理等規定，避免責任事故的發生。

6、積極貫徹is09000系列標準，執行集團貫標計劃，確保產品質量達到用戶滿意。

7、企業法人單位拆借資金、提供擔保、財產抵押、借出資金或資產轉讓、出租、報廢，設立小法人實體，企業內部資產重組必須以書面形式報集團董事長批準。

8、企業改革方案必須報集團董事長批準。

9、企業內部分配方案須報集團董事長批準。

10、自覺接受本企業黨組織、工會的合法監督，尊重職工的民主權利，維護職工的合法權益。

第五條獎勵依據。

(一)公司利潤指標指稅后及扣除兩金的利潤。

(二)視同利潤并作為獎勵依據的指標：

1、爭取政府優惠政策，企業實得的各類資金支持;。

2、經集團批準，企業實際處理的以前各年度不良資產及有關費用。

3、由于企業搬遷等因素的影響，造成企業停產、減產，致使企業客觀上無法完成利潤計劃，集團對停產損失予以確認后所實現的利潤。

(三)視同利潤但不作為獎勵依據的`指標：

1、企業盈利條件下，經集團批準列入計劃并進入本年度成本的新產品研制開發的咨詢費、試驗設備購置費、購買新技術費。

2、在資產經營期限內，經集團同意并批準，企業完成下調計劃所實現的利潤。

二、獎勵辦法。

企業在超額完成年度總產值和利潤指標的前提下，繳納經營目標抵押金的有關人員予以獎勵，其他人員是否給予獎勵由各公司自行確定。集團給各公司的獎勵標準是，鑄業與鍋爐兩個公司完成年利潤超額部分的20%予以獎勵。機加完成年產值超額部分的20%予以獎勵。獎勵辦法由各公司自行制定方案，報集團審批。

三、獎金審批程序。

企業在年終財務決算后(按實際形成產品進行核算)，由集團指定的中介機構進行審計，經集團有關部門審查核實，集團董事長批準。

第六條債權債務處理及責任追究。

一、資產經營期限前所發生的債權債務由企業法人負責組織收回和清償。

二、資產經營期限內新增債權由企業法人負責組織清欠，給企業造成較大經濟損失的，分別追究企業法人及班子其它成員所承擔的領導和管理責任。

三、企業債權超過法律訴訟時效而給企業帶來經濟損失的，追究企業法人的領導和失察責任。

四、企業當期應收款項必須及時收回，回款率達到簽訂合同的100%。

第七條違規責任及責任書的終止。

一、未完成利潤計劃的視情況用一定的抵押金抵補。

二、企業經營管理混亂，安全生產、環境保護、計劃生育、綜合治理、貫標計劃等未達標，扣除獎勵金額的5%-20%。

三、因集團實施重大改革措施，由集團對責任書進行調整或宣布責任書中止。

四、資產經營期限屆滿，本責任書自行終止。

第八條附則。

一、目標抵押金從2月起從工資扣留。

二、本責任書經企業法定代表人簽字后生效。

三、本責任書一式兩份，集團與企業各執一份。

單位：________(章)法定代表人：________(簽字)。

_____年___月___日。

考核目標責任書

為了更好地預防和減少各類災害事故的發生，保護國家、集體和人民生命、財產安全，保障彌勒昆立醫院各項工作的順利開展，根據我院的實際情況，特制定醫院安全生產、交通安全、消防安全責任書。

一、目標。

杜絕醫療失誤導致死亡事故的發生。

杜絕火災事故的發生，火災隱患整改率達90%以上，重大火災隱患整改率達100%，易燃易爆危險物品的保管、使用合格率達100%。

杜絕重大設備事故，氧氣庫房、配電室及水、電、氣等重要設備、設施絕對正常運行。

杜絕中毒、感染事故的發生，塵毒合格率100%，毒麻藥品、放射源、消毒隔離等重要環節的管理合格率達100%。

做好新入院人員崗前培訓，特種作業人員安全培訓率達90%以上。

財務部門、機房、病房、集體宿舍等要害部位安全防范、管理、實施達100%。

科室組織學習《道路交通安全法》，杜絕酒駕、無證駕駛等行為發生。

二、責任。

各科室認真開展安全生產、交通安全、消防安全等法制宣傳教育和培訓活動。

健全機構，強化管理。各科室在建立安全生產、交通安全、消防安全組織的同時，務必做到制度健全，責任到人。在安全生產上做到科責任人親自抓，有專人抓，把安全生產、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實。

各科室每季度對本科室安全生產、消防安全、交通安全等工作進行一次大檢查，記錄齊全。事故隱患有登記，有整改措施，重大隱患及時上報院辦。

認真開展宣傳教育工作，對本科室的人員定期進行法律法規教育培訓，并作好培訓，做到警鐘長鳴，防患于未然。

加強醫療質量與醫療安全管理，防范和減少醫療事故發生。

做好易燃易爆物品安全管理工作，積極、主動、參與上級部門組織的專項整治活動。

做好經常性消防安全工作，按要求做好消防基礎設施和配備消防器材。

對發生重大安全生產事故的科室實行一票否決，年度內科室不得評先、評優，安全生產的第一責任人和分管責任人不得評獎與提拔。

科室：彌勒昆立醫院有限公司。

責任人(簽字)：單位責任人(簽字)：

201x年1月20日。

考核目標責任書

為了抓好我鎮初中的教育教學工作，全面提高教育教學質量，特制定我鎮初中教育教學質量與綜合考核目標責任書。

一、中考責任目標：

二、綜合考核排名的目標與獎懲：

在每學年的中小學教育工作會和每年終縣教育局普教股、教研室對各初中的綜合考核評比中，排名進入全縣鄉鎮初中前六名的按名次的高低分別獎勵1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎不懲；進入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元；每個位次相隔100元。

鎮內每學期只獎勵綜合考核排名第一的初中，獎勵學校300元。

三、全縣抽考積分排名獎懲：

進入全縣鄉鎮前六名的按照所排名次的從高到低分別獎勵1000至500元，排名在第七名至第十二名的不獎不懲，進入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個位次相隔100元。鎮內統考（抽考、調考）積分排名只獎勵綜合考核排名第一的初中，獎勵學校300元。

四、對教學質量目標的實現實行八掛鉤：

實行教學質量與以下八個方面掛鉤：

專業技術人員年度考核、教師教學質量年度考核、師德師風考核、各類模范評比、骨干教師（教學能手或學科帶頭人或名師評選）、干部考核提拔使用、教師轉段轉崗交流、績效工資發放。

五、說明：

1、錄取黃高人數、縣一中提前預錄人數、錄取縣一中正線人數、普高上線率的具體獎懲目標實施方案有由學校制定，報中心學校備案存檔。

駱駝坳鎮中心學校駱駝坳鎮＿＿＿＿＿＿學。

校長：校長：＿＿＿＿＿。

目標考核責任書

為進一步加強安全生產工作，全面落實政府安全監管職責，認真開展“安全生產年”活動，深入搞好隱患治理和專項整治，減少事故總量和傷亡人數，遏制較大事故，杜絕重大以上事故，確保安全生產形勢持續穩定好轉，促進經濟社會各項事業又好又快發展，市人民政府與你縣政府簽訂20__年度安全生產目標管理責任書，明確以下安全生產責任目標。

一、安全生產控制指標。

完成市政府安委會下達的生產安全事故控制指標，不發生較大及以上生產安全事故。

二、安全生產工作指標。

1、加強組織領導，嚴格落實政府安全生產監管職責,實行主要負責人負總責和領導班子成員“一崗雙責”的安全生產領導責任制，層層簽訂安全生產目標責任書，做到獎懲分明。

2、加大政府安全投入，設立安全生產專項資金，安排安全生產科研經費，保障安全監管、應急救援等所必需的經費及裝備。

3、深入開展隱患排查治理行動，建立健全隱患排查治理長效機制，及時整改各類事故隱患。

4、加強安全生產源頭管理，嚴格安全生產行政許可，認真貫徹執行建設項目安全設施“三同時”有關規定，新(改、擴)建建設項目安全設施“三同時”達到100%;嚴厲打擊非法生產、經營行為，堅決關閉不具備安全生產條件的生產經營單位。

5、建立健全安全生產應急救援預案并定期進行演練，努力提高應急救援能力;加強安全生產應急救援體系建設，建立縣級安全生產應急救援指揮中心和安全生產綜合監管應急救援指揮信息平臺。

6、加強安全生產宣傳教育培訓工作，提高廣大干部職工的'安全意識和安全技能，企業負責人、安全管理人員和特種作業人員持證上崗率達到100%。

7、督促企業履行安全生產主體責任，積極開展企業安全標準化創建活動。

8、加強安全監管機構和隊伍建設，配足配強安全監管工作人員，強化安全生產執法監察。

9、按照國家有關規定及時報告生產安全事故，并積極組織搶救;嚴格按照“四不放過”原則認真調查處理生產安全事故，及時結案和備案，對事故責任人的責任追究落實到位。10、及時完成市政府部署的其他安全生產工作任務。

按照市人民政府安全生產委員會下文界定的范圍考核。

四、考核獎懲。

市政府安委會將按照《安全生產目標管理考核辦法》等有關文件規定進行年度考核，對完成安全生產控制指標并在工作中做出突出成績的給予表彰獎勵，對突破控制指標或完不成工作指標的，實行“一票否決”，取消評先樹優資格。

五、起止日期

本責任書自________年1月1日起至________年12月31日止。雙方政府負責人簽字后生效。

六、本責任書一式兩份，簽字雙方各執一份。

市人民政府簽字人：________。

縣人民政府簽字人：________。

日期：____________