<menuitem id="an1j4"></menuitem> 在工作中，寫一份詳實的述職報告有助于展示自己的工作成果和能力。這些經典的述職報告范文展示了寫作的技巧與要點，對你的寫作會有所幫助。
xxxx年是跨入新世紀的第一年，在市局的領導下，本人帶領全體員工以“堅持改革、優化結構、創新管理、穩步發展”的工作方針為指導，圍繞市局xxxx的工作重點，積極開拓市場，發展業務，通過全局員工的共同努力下，今年較好地完成市局下達的各項指標?，F將我今年主要工作情況匯報如下：
一、各項指標的完成情況。
（一）業務收入。
市局下達年度計劃為6080萬元，預計今年完成6102萬元，完成年計劃的101%。
（二）收支差額。
市年下達度計劃為2584萬元，預計今年完成2584萬元，完成年計劃的100%。
（三）職工收入。
今年職工人均月收入2963元，比去年同期增加12.8%。
（四）人才素質提高。
完成市局下達的人才素質提高率為15%的目標。
二、本人根據今年市局的總體思路和工作重點，結合實際我局的經營特點，實現三項目標做了以下工作：
（一）創新工作，努力完成工作下達任務。
今年市局下達我局的經營任務是業務收入比去年同期遞增43.74%，收支差額比去年同期遞增52.91%。面對這么大的增幅，大家都認為難以完成，感到壓力很大，有個別同志認為是否能與上級領導反映一下，可否將任務減一點。本人作為第一把手，我認為上級委以重任給你，就是要你為企業分擔困難，解決困難，這是一名領導干部責無旁貸的職責。面對困難，我首先做好層層發動，統一思想，樹立信心的工作。我先組織了班子成員學習中共中央十五屆四中全會的決議、關于企業改革的有關決定以及市局有關改革的文件，領導班子成員明確目標，有了信心，齊心合力，才能帶領員工拼博；繼而又組織了各部門負責人和財務人員，對今年面臨的形勢和困難進行分析，讓他們認識到機遇和挑戰并存，消除他們的思想顧慮；然后又組織全體員工學習市局有關改革的文件，宣傳市局在去年改革中取得的成績。通過層層發動，使大家真正理解企業只有通過改革才有發展，要改革就會有壓力。要將壓力變為動力，只有在動力推動下才能挖掘潛力。必須使大家更新觀念，樹立xxxx商業化的思想。
信心樹起來，如何開好局是關鍵。我牢記一句話“辦法總比困難多”，我主要從兩方面入手：首先是抓業務新增點的培育。成立了項目小組，由領導班子每人落實抓一個項目，每個項目制定預期效果，分段落實，收到了好的效果。再是抓旬分析制度。在年初開始，每旬進行經營分析，在旬分析會上，各部門負責人將本部門本旬完成任務情況及人員的思想動態進行匯報和分析，并對下一旬工作定出目標計劃，保證每旬經營任務完成。我就是這樣充分發揮了集體智慧、群策群力開好局，促進了今年的各項工作的完成。
（二）優化結構、“三流整合”、促發展。
要增強企業自身競爭力，開拓市場，就必需充分發揮xxxx的整合優勢，不斷發展新的業務項目，今年，我抓緊了兩項業務的發展。
1、????????發揮xxxx“三流整合”優勢，加快了xxxx業務發展。
在廣告市場競爭激烈的情況下，我認為應發揮xxxx信息傳遞、實物交換、貨幣流通的優勢，爭取主動出擊，向客戶推介xxxx整合業務，積極尋找新的業務。在去年底，通過向美國《讀者文摘》洽談，向客戶提供信息資料處理、實物寄遞、款項處理等整合業務一條龍服務，經過長達幾個月時間向客戶策劃推廣，邀請實地考察、洽談協商等工作，終使《讀者文摘》與市局達成合作意向，到現時為止，光是我局為其完成的業務收入已有500萬元，為我局完成今年經營任務奠定了基礎。
2、抓優化業務結構，大力發展xxxx業務。
今年，根據市局業務結構優化的原則，我局提高xxxx業務占公司業務收入比重，計劃xxxx業務比去年同期增50%，提出將xxxx業務作為我局業務發展重中之重。首先我們利用xxxx中心先進設備，提高xxxx中心日處理能力，以優質的服務贏取新客戶，留住大客戶、老客戶；同時，另一方面通過發展信封廣告、帳單內附廣告等新業務增加xxxx業務收入；再是充分對xxxx中心名址庫資料進行分類整理，為不同xxxx客戶提供信息資料，促進信息營銷。由于今年重點抓了xxxx業務發展，并實現了3000多萬元收入，比去年同期遞增69.88%。
（三）堅持改革，“三項創新”，嚴格管理。
1、創新服務管理，提高員工服務意識。
創新服務管理，提高服務水平，達到以服務促營收、促發展，樹立品牌、樹立形象的目的。我局根據市局有關精神，建立健全了服務質量監督檢查機構、體系，責任落實到部門、人員，制定了日講評制度，每位營銷員對自己每天客戶跟蹤服務工作進行總結。同時，根據市局服務質量監督檢查與考核辦法，結合我局實際情況，制定了《xxxx市xxxxxxxx局服務質量獎懲辦法》、《xxxx市xxxxxxxx局經營服務質量。
責任書。
》，使服務質量落實到每一個人，確保xxxx局服務滿意度不斷提高。
2、創新成本管理，提高員工薪酬收入。
在去年底，就組織人員根據的市局的新經濟政策，并結合我局的經營特點，制定了基本薪酬加上業務收入、收支差額計劃完成的考核薪酬分配辦法，使員工收入與企業效益掛鉤。為了使薪酬分配辦法能充分體現了“按勞分配，多勞多得”的分配原則，而且多次召開領導班子、各部門負責人、職工代表等會議，對薪酬辦法進行多次討論和修改，每月，我都認真進行審核，與同期進行對比，使薪酬辦法日趨完善，讓干活的員工真正得到實惠。今年，我局人均月收入達2963元，與去年同期對比增長12.8%。通過新薪酬分配辦法的實施，大大調動了員工發展業務的積極性，受到職工的歡迎。
本人嚴格執行“費用控制，嚴格審核”的規定，制定嚴格成本核算制度，執行新會計法，一切費用企業負責人審核把關，任何支出都嚴格執行三人簽名制度，即經辦人簽名后，由財務主管審核，最后由我把關。由于費用支出控制好，也促使了我局收支差較好完成。
3、創新人才管理，抓好人才培育。
抓好人才培育是企業發展的關鍵。我局在三支隊伍的建設方面，對近年分配的大學生，充分發揮他們的特長，安排到生產一線鍛煉;對各級助理從政治思想、業務經營、團結協作等進行教育培養，定期考察，給他們壓擔子，使他們各自在生產第一線發揮了業務骨干的作用；并抓好營銷隊伍的建設，對營銷人員定期組織培訓學習，提高他們的營銷技巧。再是對局內的技術人員，讓他們將學到的知識運用到實踐中。對人才的培育關鍵是量才善用，體現他們自身價值。
（四）創新經營，增強企業競爭力。
1、抓住商機，做好節日營銷。
在今年新春之際，我局都根據客戶不同特點，并結合自己的業務，積極組織人員撰寫、設計策劃多種業務開發營銷方案，使營銷人員能有針對性地向客戶推介xxxx廣告業務，增加了成功的機會。如：在市局xxxx局長親自關心下，市電信局接受了客戶服務部推介新春問候郵資明信片業務，單這項業務就為我局帶來制作172.3萬枚明信片業務，收入約138萬元。一月份開門紅大大鼓舞了員工的士氣。
2、把握市場趨勢，積極開拓新業務。
今年是中國共產黨建黨80周年，我局在市局的大力支持下，抓住這一機遇，與省黨史研究室、市郵票公司合作，制作了以建黨80周年為題材的“光輝歷程”紀念郵票冊，可創收80多萬元；還抓住九運會在廣東、xxxx召開的良機，積極推廣郵資廣告明信片業務，共制作九運會題材的附捐明信片200多萬元。紀念明信片30多萬元。郵送廣告開發“九運會安全須知”項目，營收63萬元。
3、進行媒體推介，樹立xxxx廣告品牌。
在市局的各級領導的大力支持下，3月28日我局在xxxx大廈三樓召開了“2001年xxxxxxxx廣告應用推介會”，向社會各界推介xxxx廣告媒體，此次會議我局邀請了xxxx的大客戶、潛在客戶、xxxx廣告界4a公司經理等單位共263名來賓參加，取得了預期效果。媒體推介會的召開，推動了xxxx廣告代理制的發展，為xxxx廣告樹立了品牌。再是，媒體推介會為我局發展了新客戶群，并帶來了收益。
（五）抓安全生產，為經營生產提供有力保障。
為抓好綜合治理和安全生產工作，公司與每位員工簽訂綜合治理責任書，每月組織員工進行一次安全學習，提高大家防搶、防盜的意識。公司每月對生產部門進行經常性檢查和抽查，查隱患和堵漏洞，使員工有安全生產的意識，真正做到經營生產再忙不忘抓安全，促安全促經營。
（六）做好iso貫標工作。
iso貫標工作是市局今年一項重要工作，為了能按市局進度要求完成我局iso文件編寫工作，我們組織人員成立iso文件編寫小組，進行iso文件編寫，做到責任到人，得到市局的表揚。并對員工進行培訓、考核，各項工作嚴格按iso文件規定執行，通過全體員工的努力，配合市局圓滿完成?iso的認證達標工作。
三、努力學習、提高自身素質。
在做好以上工作的同時，按市局黨委xxxx工作重點，加強黨組織建設，增強黨員隊伍先進性和責任感，本人深入學習貫徹“三個代表”的重要思想和江總書記的“七一”重要講話，特別在“三講”學習教育活動中，按照黨委要求“高度重視、嚴密組織、堅持標準、突出重點、落實責任、確保效果”進行，與黨員領導干部一起進行系統理論學習，提高思想認識，廣泛征求群眾意見及進行民主評議，找準突出問題，深刻反思，客觀地進行。
自我總結。
制定整改措施通過學習收到很好效果。并積極參加市局黨委要求展開“五個為什么”的大討論充分認識到當干部就是要身體力行“三個代表”更好地為人民服務求真務實真抓實干完成任務讓上級滿意；提高員工生活水平讓員工滿意。還結合我局實際建立和健全了廉正制度和監督檢查制度堅持嚴以律己勤政清廉。在工作作風上堅持理論聯系實際密切聯系群眾充分發揮民主堅持局重大問題集體討論解放思想實事求是開拓進取。
四、明年。
工作計劃。
xxxx年根據市局“加快改革、創新機制、優化結構、良性發展”，圍繞以xxxx工程的工作重點,要完成全區業務收入9435萬元，比2001年遞增55.18%;完成收支差額4028萬元，比2001年遞增55.88%。
完成以上任務，計劃做好以下工作：
一、??圍繞中心工作搞好黨工團建設。
認真學習、貫徹、落實黨的十五屆六中全會精神，抓好支部和黨員隊伍建設；大力培育“四化”干部和“四有”員工隊伍；抓好中心組學習，制定計劃，提高質量；積極引導員工參加各項勞動競賽，樹立全局觀念，促進市局各項任務完成。
二、搞好全區專業經營管理。
按照市局有關規定制定和完善對營業平臺的業務操作進行規范化管理、考核以及獎勵措；提供業務指導和支持，進行相關業務培訓及溝通；對經營情況進行監督、考核；并定期向市局有關部門匯報進度與發展情況。
三、??合資源、優化結構、爭取業務有新突破。
配合市局搞好xxxx中心擴容工作；規范xxxx業務操作流程管理，合理使用和配置生產設備，重點發展商業信函及明信片業務，提高占收入的比重，約占公司比重的60%，力爭xxxx業務在全國同行中占領先地位。
四、??以“三流整合”優勢，強化服務經營，促進新業務開發。
a)?深度開發《讀者文摘》該大客戶各項服務內容；
b)?拓展海外xxxx制作業務；
d)?開發以校園及企事業單位郵資信封項目；
e)?擴大信封廣告及內附廣告業務，推出“現金優惠券”以及名址郵送廣告業務；
f)?對景點以及旅游單位進行廣泛宣傳，擴大門票類明信片業務。
五、??創新機制，調整用工結構，完善分配制度。
健全優勝劣汰用人機制，優化干部隊伍結構；加大勞務工使用力度，實現彈性用工；體現效率優先，實行動態分配。
六、??加強綜合治理力度。
簽訂綜合治理責任書，領導責任到位；落實“三防”措施，消除安全隱患，加大檢查監督力度，落實計劃生育目標管理責任制。
以上是我在今年的工作情況匯報及制定明年的工作計劃，下一步就是著重要抓好計劃的落實，使之收到真正成效。為圓滿完成市局下達的各項任務而努力。
。
全縣四屆三次職代會與全縣郵政工作會議今天同步召開。這次會議的主要任務是：簡要回顧20xx年全縣郵政工會工作，客觀分析當前工會工作面臨的形勢，按照上級工會的要求部署，安排部署20xx年全縣郵政工會工作任務，團結動員廣大職工進一步認清形勢，統一思想，堅定信心，奮力拼搏，為實現轉型跨越發展而努力奮斗。
下面，我受局工會的委托向大會作工會工作報告，請予審議。
20xx年工會工作回顧。
2010年，是我局深入推進“調整業務結構”和“降本增效”兩大戰役，全面實施七大變革，著力推進專業化經營改革，加快轉型發展的開局之年。面對新形勢、新任務、新要求，我局工會緊緊圍繞***郵政改革發展的中心和重點，立足工會組織的特點、優勢與職能，積極開展各項工作，取得明顯成效。
一、服務大局，在推動企業改革發展中有新貢獻。
1、組織開展了《20xx年形勢任務宣傳教育材料》和《郵政速遞物流體制改革形勢教育》活動，通過組織答題、集中學習等方式組織職工學習，引導廣大職工進一步統一思想，理解、支持并參與改革，促進了改革的順利實施，在全局形成了團結一致抓發展的良好局面。
2、開展形式多樣的勞動競賽。組織全局職工參加了全省郵政職工20xx年“愛我郵政刷我綠卡”專項競賽活動。同時，配合專業局開展了“郵政航空機票百日營銷”勞動競賽，郵政代理保險“龍虎爭霸”創優爭先活動和跨年度四大戰役及儲蓄業務發展大會戰輔助營銷活動。
3、抓好職工思想教育工作。利用“勞?！钡氖痉蹲饔?，通過集中學習，自學為主的方式。組織廣大干部職工學習了《勞模風采錄》和《中國郵政的脊梁》上的先進事跡，教育激勵了廣大職工更加熱愛郵政事業。
4、組織合理化建議活動。為推動專業化經營順利進行，進一步加快企業轉型發展步伐，5月份，組織開展的以“推進七大改革、加快轉型發展”為主題的合理化建議活動，廣大職工積極參與，共提出各類合理化建議13條。在此基礎上，推選出了兩條高質量的合理化建議上報市局工會，其中《關于加快建立完善鄉鎮以下郵件接轉站的建設》(郭文凱)獲得了全市郵政系統合理化建議三等獎。
5、積極開展職工文體活動。先后舉辦了“三八婦女節座談會”、“五一職工趣味競賽活動”，這些活動的開展，活躍了職工文化活動，凝聚了職工隊伍，展示了郵政職工良好的精神風貌。
6、積極做好先進典型評選推薦工作。在全市郵政工作會議上，我局2個先進集體(甘亭、趙城)、3個先進工作者、1個優秀營銷員、1個優秀支局長、2個優秀營業員、2個優秀投遞員受到了表彰。在本次大會上，我們還將對全縣涌現出來的一批先進集體、先進個人進行表彰。特別是韓變變同志榮獲“省局優秀營業員”稱號、曳仲秋同志榮獲“省局優秀投遞員”稱號，允虎山同志還受到了全市公安系統的表彰。希望以此教育和引導全體職工樹立熱愛企業、奉獻郵政的職業精神，在全局形成一種比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，為推進企業和諧發展增添動力。
二、服務職工，在創建勞動關系和諧企業中有新成績。
1、繼續開展創建星級職代會活動。20xx年來，我局進一步完善職代會程序，落實職代會各項制度，特別是涉及專業化經營改革、內部分配辦法和職工晉級管理的有關事項提交職代會討論通過，確保了職工的民主管理權力，起到了源頭參與的作用。
2、按照上級工會的總體安排，圍繞專業化經營改革情況、“人單合一”考核辦法執行情況、職工收入情況、職工生活生產中存在的困難、職工關注的熱點焦點問題、職工精神和心理需求、企業改革發展前景等方面設計的調研提綱和詳細的調查問卷，組織開展了全局職工隊伍狀況調研活動。
3、進一步加大女工工作力度。通過組織開展“巾幗立功”競賽活動，我局涌現出了楊立平、陳霞、王英英、秦亞娟、梁玉共5個先進女職工，這些典型的樹立，極大地鼓勵了廣大女職工在加快企業發展中建功立業。
總之，一年來，我局工會按照局黨政的決策部署和上級工會的要求，準確把握企業改革發展的新形勢和新要求，將工會工作融于***郵政改革發展的大局中，充分發揮了工會組織的作用，體現了工會組織的價值。
成績的取得，得益于局黨政的正確領導和支持;得益于工會干部的辛勤努力;得益于全局廣大郵政職工的理解和參與。借此機會，我代表工會向我們的工會干部和廣大職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
當前工會工作面臨的形勢和要求。
當前，隨著金融危機的持續影響，世界經濟增長格局孕育重大變革，發展模式面臨重大轉型，新一輪產業調整、升級和轉移勢不可擋。在經濟全球化的大勢下，我國提出以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線的“十二五”規劃總體思路，并圍繞經濟發展方式轉變提出“八個加快”的要求，我縣也提出了轉型發展、跨越發展的目標，并集中力量，加大力度，全面實踐。在此背景下，我局順應發展趨勢和要求，立足行業和自身實際，縱深推進專業化經營改革，通過機制創新，最大限度的解放生產力，調動廣大干部職工的積極性，實現轉型跨越發展。在此奮斗過程中，工會作為密切聯系廣大職工的群眾組織，將面臨很大挑戰，可以說責任重大，舞臺寬廣，使命光榮。
(一)要在加快發展中做好工會工作。今年是“十二五”規劃的開局之年，也是我局實現三年見到良性循環雛形的關鍵一年。面多復雜的市場環境和經營環境，我局依然面臨不小的競爭壓力和發展壓力，尤其是基層一線職工，處在企業最末端、市場最前沿，更容易受到多重因素影響，工會在提振信心，促進發展方面面臨新的挑戰。我局工會要廣泛開展豐富多彩、寓教于樂的職工文化活動，凝聚士氣，鼓舞干勁，營造出大團結，大發展的濃厚氛圍;要深入開展多種形式的勞動競賽和技術創新活動，充分調動職工的積極性，激發職工的創造力，激勵和引領職工拼搏進取，建功立業;要在全局范圍內選樹一批先進典型，大力宣傳他們的先進事跡和優秀品質，帶動干部職工學先進、趕先進，形成熱火朝天的干事業的良好局面;要以提升職工職業競爭力偉目標，切實加強職工素質教育，為企業發展提供強大的人才保障和智力支持。
(二)要在維護職工合法權益中做好工會工作。當前，伴隨郵政改革的不斷深化和經營方式的日趨多樣化，職工隊伍結構和成分發生深刻變化，勞動關系更加復雜。同時，隨著職工隊伍素質的持續提高，職工維權意識顯著增強，參與民主管理、民主監督的意識更加強烈，表達利益訴求的行為更加主動，改善生活狀況的愿望更加迫切，工會在協調勞動關系，維護職工合法權益方面面臨新的挑戰。我局工會要落實好以職代會為基本形式的企業民主管理制度，著力深化局務公開工作，積極推進集體合同的簽訂和履行，不斷建立健全職工利益訴求渠道，切實加強職工互助保障機制建設，努力推動職工收入較快增長，在復雜局面下協調好勞動關系，維護好職工的合法權益。尤其要關注勞務工群體。目前，我局勞務工已占到職工總數的65%，營投一線比例更高，作為郵政建設與發展的一支重要力量，他們為我局的發展做出了重大貢獻，需要我們加倍關注和關心，盡最大努力改善他們的生產生活條件，完善各項保障機制，提高他們的工作待遇，生活待遇、政治待遇，最大限度地調動和保護好他們的生產積極性。
(三)要在加強自身建設中造好工會工作。近年來，我局工會不斷發展，能力不斷提升，在企業改革發展中發揮了越來越重要的作用，但同時也面臨著一些問題。一是工會干部都是兼職的，精力有限，抓工會工作的力度有待加強，工作創新能力有待提升;二是伴隨著郵政體制、機制改革的不斷推進和深化，工會工作在適應新形勢、新變化、新要求方面存在一定差距，工會工作的力度、深度、創新度與企業發展要求和職工需求相比還有距離。我們要牢牢把握對企業負責和對職工負責的一致性，用于變革觀念，銳意創新思路，切實加強工會干部隊伍建設、作風建設、機制建設，壯大工會工作力量，努力提高工會工作的適應性、效率性、創新性。
20xx年工會工作安排。
20xx年我局工會工作具體要求：以推動企業改革發展為主題，以維護職工合法權益為基本職責，以創建勞動關系和諧企業為目標，進一步解放思想，創新思路，切實加強組織和機制建設，主動融入、準確切入企業中心，認認真真履職，扎扎實實工作，最大限度的調動廣大職工的積極性，激發職工的創造力，在全局形成熱火朝天、干事創業的良好局面，全面推動***郵政轉型跨越發展做出新的貢獻。
20xx年我局工會工作的總體思路是：以黨的十七屆五中全會和中國工會十五屆四次支委會會議精神為指導，以推動企業改革發展為主題，以維護職工合法權益為基本職責，以創建勞動關系和諧企業為目標，圍繞一個中心，推進“兩大戰役”，實施兩項建設(工程)。突出三個亮點，做好四項工作，為實現再造一個新***郵政的美好愿景而努力奮斗。
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2011年是實施“十二五”規劃的開局之年，也是實現我縣實現跨越式發展的關鍵之年。今年以來，我局在縣委、政府的大力支持和上級部門的正確領導下，我局領導班子堅持以學習實踐科學發展觀為統領，深入開展轉變干部作風，加強效能建設活動，把握正確的輿論導向，發揮黨的喉舌作用，以現代文化為引領，努力改進工作作風，推動項目實施，廣播電視有進步，文化事業有發展，群眾文化有活力，全民健身有動力，有力地促進了我縣廣播電視、文化體育事業的繁榮發展和社會主義和諧社會發展?，F將2011年工作述職如下：
在自身建設上，班子成員一是加強學習，提高素養。為此，我們堅持中心組學習制度，認真學習貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神。按照政治堅定、開拓創新、勤政廉政、團結協調的要求，不斷提高三種能力即：依法行政、參與宏觀調控的能力，溝通協調、推進工作的能力，清正廉潔、自我約束的能力，努力把班子建設成為堅強的領導集體。班子成員之間工作上互相通氣，思想上互相交心，生活上互相幫助，形成了工作上分、思想上合、團結協作、開拓創新的戰斗集體，分工明確，團結一致，協作精神強，在各項工作中發揮很好的指揮和帶頭作用，體現了巨大的凝聚力和戰斗力。
二、加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政1。
治敏銳性和鑒別力。一是在理論學習中，做到堅持學習重點，統一思想認識，深入學習黨的十七屆五中全會、中央新疆工作座談會、自治區黨委七屆九次、十次全委（擴大）會議和地、縣委（擴大）會議精神，通過系統學習，班子政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；二是堅持黨總支學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，制定了學習計劃和學習內容，采取讀書、討論等形式，做到每周集中學習一次，把學習情況列入民主生活會內容。三是堅持理論聯系實際的良好學風，我局是全縣最大的綜合業務局，工作覆蓋面廣，局領導班子認真探索適應廣電文體事業發展的新思路、新舉措，促進了各項事業的穩步發展。
三、強化民主集中制建設，增強領導班子的向心力和戰斗力。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，能夠自覺做到大事講原則，小事講風格，不搞一言堂，自覺維護班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。人員選撥任用、發展黨員等重大事項，都堅持做到總支會議集體研究，保證了各項決策的民主性和科學性。
四、充分履行職能，努力完成全年工作目標。
施農業、安居富民、民族團結等民生類宣傳報道工作.（二）廣播電臺工作。緊密圍繞縣委中心工作，為認真辦好欄目，對欄目直播間進行改造，現已投入使用，能夠做到漢語、維語同步進行播出。同時，積極開辦以設施農業、民族團結、平安建設、綜合治理等主題的各類廣播節目，不斷強化節目編輯、制作，完善編播體系；充分發揮傳幫帶作用，積極開展節目講評工作制度，切實提高新人工作能力和節目制作質量。
（三）、安全播出工作。安全播出是廣播電視工作的生命線。截至目前，我局電視臺播出部嚴格播出制度，沒有發生停播錯播現象，安全播出時間達到小時；廣播電臺安全播出時間維語達到小時，漢語達到小時。
（四）、廣電網絡中心工作。廣電網絡中心與自治區網絡公司達成協議，爭取在下半年完成我縣數字電視整轉工作。同時，加強光纜巡查工作，對外積極做好有線電視安裝調試工作，向社會公布投訴、維修電話，及時接聽群眾投訴及監督，在規定時限內予以維修。通過建立一系列新舉措，進一步樹立起廣電網絡中心，真誠為民服務的新形象。
（五）農影辦工作。2011年為圍繞“民生年”，建黨90周年主題活動，電影發行放映公司積極協調片源，深入鄉鎮、社區、學校、廠礦播放具有愛國主義、民族團結的電影。2011年共放映流動電影98場次，其中放映公益性電影99場次，受教育群眾達10萬多人次。極大豐富了各族群眾的業余文化生活；同時配合全縣農業產業結構調整，民族團結教育、社會綜合治理等工作通過播放錄音、張貼標語等多種形式，廣泛宣傳農業產業結構調整政策、廣播電視條例，在全社會營造了良好的輿論氛圍。
（六）文化館工作：由于我局文化館至今都無獨立的館舍無力具備相應條件，也是制約我館無力進行評估等級文化館的重要原因。
2011年1月我局在大型晚會、公益性演出、“三下鄉”、“百日文化廣場”等各類活動的開展中，極大的促進了我縣文化事業的發展，豐富了各族群眾的業余文化生活，響應了以現代文化為引領的倡導。截止目前，共參與大小演出60余場。
（七）文化市場管理辦工作。認真履行文化市場監督管理職責，嚴格按照文化市場各項法律、法規和條例，切實履行文化市場監管職能，完成了對我縣打字復印90家、音像制品30家、出版物經營戶20家的年審年檢工作，通過對文化市場經營戶的年審年檢，建立健全行業經營戶檔案，詳細掌握各經營戶經營現狀、規模、設備數量；開展政治類、宗教類非法出版物的專項整治活動，并向公安局移交一起倒賣非法出版物及非法銷售宗教類出版物一案，打擊一起無證經營音像制品銷售點，查封盜版光碟300余張、錄音帶100余張；對棋牌室進行停業整頓；開展游藝娛樂場所專項整治活動，取締2家黑色游戲廳，規范游藝娛樂場所管理機制；開展3.15反盜版、知識產權宣傳等活動，保證了我縣文化市場繁榮、健康發展。今年進行聯合大檢查7次，日常檢查每周兩次。
（九）業余體校。為進一步加強業余體校訓練管理工作，刻苦訓練，做好今年的青少年隊伍建設。年初，業余體校每天早晨和晚上各堅持訓練一次，做到體育準備工作。3月初成功舉辦了中小學生足球賽。4月舉辦了中學生田徑選拔賽。5月舉辦了全縣“體彩杯”職工籃球賽，10月份舉辦“新業杯”秋季職工運動會，縣直各機關踴躍報名，展現出我縣職工積極進取的精神風貌。
五、工作中存在的問題：
2、我局工作范圍大，辦公地點分散，人員集中相對困難，領導班子在與職工交流談心方面較為欠缺，不能及時掌握職工思想動態。
在今年工作中，雖然取得了一些成績，但與上級的要求相比、與群眾的需求相比，還有不少距離。今后，我局領導班子將再接再厲，認真學習貫徹落實“十七大”精神，扎實做好廣電文體工作，為全縣三個文明建設做貢獻。
六、今后的工作思路。
2012年，是一個必須抓住并且可以大有作為的重要戰略機遇期。我們必須要以振奮的精神、昂揚的斗志、扎實的作風和卓有成效的工作，全面貫徹落實十次黨代會精神，不斷開創廣播電視、文化體育工作新局面，努力把十次黨代會繪就的壯麗藍圖變成美好的現實。
1、繼續抓好政治思想工作、班子建設、黨風廉政建設和干部隊伍建設，認真貫徹黨的路線、方針、政策，落實科學發展觀，貫徹執行縣委、政府決定決議和關于廣播電視文化體育工作的安排部署，為我縣廣電文體事業發展做出新的貢獻。
2、深化文化體制改革，借助文化活動中心這一平臺，全力打造圖書館、文化館，使之成為大眾文化活動的主陣地。
3、豐富群眾文化體育活動，積極籌建室內體育籃球館。
4、全面配合宣傳部做好“掃黃打非”工作，清理整頓縣域范圍內的文化娛樂市場。
新的時期，賦予我們新的歷史使命，我們要認真貫徹落實第八屆全委會議精神，以現代文化為引領，強化干部隊伍建設，解放思想、真抓實干、開拓創新，銳意進取，推動廣播電視、文化體育事業發展有新提升，新提高，新成績，為完成全面實現跨越式發展和長治久安而努力奮斗。
二〇一一年十一月二十日。
走過了2004，心中甚感欣慰。自認為沒有辜負領導的厚愛，沒有辜負職工的期待，對得起企業，也對得起自己。如果對一年進行簡短概括，那就是“實實在在干了一年，用心干了一年”。我相信2004年必定永遠留駐在我的記憶中，正如過去美好的日子，時時讓我懷念。
下面根據市局要求，就一年工作情況分幾個部分進行述職：
一、??業務工作情況：
2004年班子分工中，我主要分管物流業務、發行業務、速遞業務及管理郵件分揀封發、投遞等生產性工作?？雌饋硭坪醪欢?，但真正問起來卻千頭萬緒，能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業務，沒有現成的經驗可借鑒、可參考，一切都得從零開始。再說分支業務比較多，比如物流含義廣泛，包羅萬象，目前主要有分銷、區域物流兩大塊，而分銷品種基本上每一個品種都是一項業務。再次，出現了一些形勢上的變化，報刊發行就面臨《九江日報》、《潯陽晚報》自辦的新情況。雖然存在這樣那樣的客觀實際，但在省市局的正確領導下，在全局干部職工的共同努力下，這些業務的發展取得了十分滿意的成績。
物流業務。完成業務收入100萬元，較去年8.9萬元，增長11倍多。實際收入也較去年翻了6番多。在總收入構成中比重達7.7%，僅次于郵儲。在省局組織的農資分銷“四大戰役”中，一直都居小組第一位，受到省市局的表彰。一年來，共接待學習縣局達55個。本人也被省郵政物流公司和國家局物流總公司借用草擬郵政分銷有關制度辦法近兩個月。
在物流業務中，抓了三個關鍵環節：一是抓環境，二是抓意識，三是抓能力。抓環境，主要是因為郵政還不具備農資領域的經營資質，只有協調好地方政府以及工商、農業等相關部門的關系，發展中才不會出現一些干擾，通過多次匯報、說明，取得相關部門領導理解，為分銷創造了一個相對穩定的發展環境。抓意識，主要針對職工對此項業務開辦的認識不足，對發展中出現的困難心理準備不足而進行，最后達成上下齊抓共管、奮勇爭先的發展共識。抓能力，主要抓農技指導能力、抓業務營銷能力、抓各類促銷活動的組織能力，抓終端代辦點的管理能力，使大家對業務既愿抓，又抓得上。為了強化能力，安排人員編寫了《指南》，多次開辦講座，組織考試，取得非常好的效果。
報刊業務。在2005年一次性大收訂中，完成流轉額160.3萬元，完成計劃157萬元的102.08%,成為全市唯一完成流轉額計劃的單位，如果將《九江日報》、《潯陽晚報》以去年的數值算進，則流轉額凈增20萬元，而且從絕對值來看，雖然彭澤屬人口中小縣，訂報人口較少，但流轉額也僅次于修水、都昌，與瑞昌持平。報刊發行期發份數，在《九江日報》、《潯陽晚報》自辦的情況下，仍達17909份，較去年增164份。黨報黨刊，完成計劃的108%。省市局下達的十五種包（暢）銷報刊全面完成，而且多種報刊較計劃翻了幾番，這也是全市僅有的。
報刊根據2004年的實際情況，采取了一些針對性措施。一是發行的重點進行轉移。鑒于《九江日報》、《潯陽晚報》的自辦發行，將發行的重點轉向包（暢）銷報刊，抓住了這些在全省甚至全國有影響的包（暢）銷報刊，郵政的主渠道地位就不會喪失。二是針對《潯陽晚報》，開展同類報刊《信息日報》、《江南都市報》有獎征訂競賽活動，在競爭中牢牢掌握主動權。三是細分市場，開展針對門店、老年人、學生等過去被忽視客戶的深挖潛。
速遞業務。完成業務收入51萬元，完成計劃的103%。增辦了特快身份證業務及火車票訂送業務。其中火車票訂送業務發展情況較好，在全市位列三甲。
郵政生產作業。實現全年無安全生產事故，為經營服務提供了良好后臺支撐。對作業流程進行優化，進一步縮短時限，實現全縣報刊郵件，城鎮當天送達，農村次日上午送達。對投遞員工作職能作進一步轉變，要求投遞員不僅要做好終端投遞工作，更要做好終端營銷工作，并下達適合的營銷任務，實現營投一體，充分發揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優勢。
二、??班子團結情況：圍繞主要領導開展工作，不亂說話，不做違反組織原則的事情。做為一個副職，我只是想，我為領導分了多少憂，為領導擔了多少擔，我是不是起到了應該起到的作用，我是不是管好了自己份內的事，從不想越權，也不想爭利。但在事關原則上，我也能堅持立場。所以，我自個認為，作為主要領導的副手，我是稱職的。在與班子其它成員處理關系時，堅持多溝通、多理解，避免不必要的誤會，真誠待人，取長補短，互信、互諒，快樂共事，共同推動企業工作的向前發展。
三、???廉潔自律情況：作為一個青年干部，順利成長，是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面，非常堅決。無論是業務合作，還是與下屬相處，都能做到清清白白。
四、???學習情況：一是認真學習郵政業務，做了大量的業務學習筆記。二是以縣委宣傳部開展的“做學習型干部”活動為契機，加強了政治理論學習。三是加強了文化方面的學習，報了南郵的進修班，還準備讀一個物流管理的碩士課程，平時堅持每天背記十個單詞，爭取兩年六級英語過關。
2004年，總的來說，自我感覺良好。但也存在一些問題：一是與市局匯報工作較少，只知埋頭做事，一心一意做業務；二是對工作要求有些過高，在工作協調性上仍不夠；三是學習時間仍不夠。
以上是本人2004年工作的回顧和總結。我相信新的一年里，在市局的正確領導下，我將會以感激之心，以更大的熱情，更飽滿的精神狀態，再創佳績，為九江郵政、彭澤郵政做更多更大的貢獻。
江西省彭澤縣郵政局王斌。
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2010年新左旗食品藥品監督管理分局在市局、旗委和旗政府的正確領導下，全面落實深入學習實踐科學發展觀，積極開展創先爭優活動，積極探索新的監管方式，不斷加強行風建設和隊伍建設。堅持以保障人民群眾飲食用藥安全有效，推動食品醫藥事業不斷進步為總目標，以管理為主導，以監督為重點，開創了食品藥品監管工作的新局面。
一、2010年工作成效：
（一）以黨建工作帶動政風行風建設。
新巴爾虎左旗食品藥品監督管理分局黨建工作在市局黨組和旗直工委的指導下，堅持以人為本、不斷開拓創新，將分局黨建工作和行風政風建設提高到了新的高度。通過深入學習實踐科學發展觀活動和積極開展黨員創先爭優活動，進一步提高了黨員的組織能力、創造力、凝聚力和戰斗力，有力的帶動和促進了各項工作的發展。
分局黨支部全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設，為食品藥品安全工作任務和構建和諧社會的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。分局通過圍繞中心，服務大局，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，形成了從局長到每一崗位，相互負責的行政執法責任體系，確保行政執法有序，高效運行。堅持對執法人員進行職業道德教育和紀律作風教育，將隊伍的作風建設與業務水平，專業技能的提高同步開展，有力地帶動政風行風的建設。
（二）食品安全工作。
2010年我分局在旗委、旗政府和市局的具體安排部署下，根據分局實際制定了《新左旗食品安全專項整治工作方案》并按方案要求較好的完成了2010年工作任務。
1、根據2010年食品安全專項整治工作具體要求，組織協調各相關部門先后開展了元旦、春節、“五一”勞動節、兩個文明現場會、國慶節聯合大檢查、校園周邊食品安全專項檢查、人大常委會《食品安全法》聯合執法檢查等9次大型聯合檢查。全旗共出動執法人員685人次，執法車輛162臺次，檢查轄區內生產經營戶1523戶（次），查扣假冒偽劣過期食品77公斤，立案6起，罰款12000.00元。通過專項檢查進一步規范了我旗食品經營生產企業，保障了全旗廣大人民群眾飲食安全。
2、根據旗政府的安排部署，召開了2010年食品藥品安全工作會議。會上食品藥品監督管理分局局長安玉龍對2009年工作進行了簡要回顧，并對2010年食品藥品安全工作做出了重要安排。旗政府副旗長烏蘭托婭結合新左旗實際對2010年食品安全工作提出要求并對群眾重點關注的食品安全工作進行了安排部署。針對改革期間一些部門職能職責尚未交接，旗食品安全委員會多次召開會議，積極協調解決各部門監管工作中存在的難點問題。與此同時把問題乳粉清剿工作、地溝油整治和餐廚廢棄物管理做為全年工作重點，在全旗范圍內開展了徹底清查問題乳粉和地溝油專項整治活2動。通過專項檢查我旗未發現問題乳粉和經營、使用地溝油及餐廚廢棄物的行為。
3、2010年旗人大常委會成立《食品安全法》執法檢查組對我旗行政主管部門及生產經營單位貫徹執行《食品安全法》情況進行了執法檢查，檢查組由農牧業、質監、工商、食品藥品等部門組成并邀請各地1—2名人大代表參加檢查。在為期1個星期的執法檢查中，檢查組對2鎮、3蘇木食品生產、流通、餐飲消費、餐具消毒等企業進行了檢查，進一步提高了企業的食品安全意識。
4、2010年新左旗食品藥品監督管理分局，根據市局和旗委、旗政府要求分別開展了“3〃15”食品安全宣傳、《食品安全法》頒布實施一周年宣傳活動、餐飲消費環節食品安全宣傳周等3次大型的宣傳活動，努力開展食品藥品安全知識下鄉、進社區、進企業活動2次，發放宣傳單等宣傳資料1000余份，開辦專欄、媒體宣傳報道10篇次。通過全面細致的宣傳全旗廣大人民群眾的食品藥品安全意識不斷加強，為全面開展食品藥品安全工作奠定了基礎。
為了學習宣傳、貫徹實施好《食品安全法》，2010年6月1日，新左旗食品安全委員會組織、開展了新左旗熱烈慶?！吨腥A人民共和國食品安全法》頒布實施一周年活動。此次活動采用以會代訓的形式，對全旗食品安全委員會各成員單位執法人員、食品生產經營企業負責人、部分人大代表進行了食品安全法宣傳培訓。旗政府分管副旗長烏蘭托婭做了重要講話，要求各部門按照各自職能職責做好《食品安全法》3宣傳工作，各企業要進一步加強《食品安全法》的學習，加強生產經營過程中的食品安全。食品安全委員會成員單位會后在阿木古郎市場，以發放宣傳單等形式宣傳了《食品安全法》，新左旗電視臺對此次活動進行了專題報道。
（三）藥品、醫療器械監管工作情況：
1、2010新左旗食品藥品監督管理分局先后開展了《疫苗產品質量專項檢查》、《查處利用報刊宣傳銷售假藥““紫丹銀屑膠囊”專項檢查》《關于開展工業氧（或壓縮氣體）冒充醫用氧違法行為專項檢查》等多次專項檢查。出動執法人員290人（次）、出動執法車輛100車（次），檢查藥品醫療器械生產、經營、使用單位100家，監督檢查覆蓋面藥品生產、經營企業100%，醫療機構100%。檢查中未發現各單位違法經營、使用藥品、醫療器械情況。
2、新左旗食品藥品監督管理分局通過有針對性的開展各項檢查活動和指導各涉藥單位根據自身實際情況，調整藥品的購、驗、存、銷，達到有效地消除安全隱患的目的。在監管方式上，分局初步建立和完善了管理相對人檔案，其內容主要包括管理相對人基本情況、人員培訓情況、藥學技術人員基本信息及信用檔案等。并對新開2家藥品零售企業進行認證前指導。2010年我分局對我旗人民醫院、蒙醫院、婦幼保健所等涉藥單位的可疑藥品進行了抽檢，供抽檢19個品種（批次），并送呼倫貝爾市藥品檢驗所正在做相關檢驗。
3、鞏固和擴大兩網建設成果。對原有的藥品信息員、監督員進行了調整。為使藥品監督員更好地履行職責，發揮4積極作用，采取以會代訓、現場指導等各種形式進行培訓，使每一位監督員都能掌握一定的涉藥法律知識和簡易辨別假劣藥品的常識。同時分局實行每一位工作人員包片負責、定期進行專線聯系制度，確保信息傳遞的及時、暢通。藥品“監督網”和“供應網”的建立，不僅解決了當地牧民群眾購藥難問題，也確保了牧民群眾用藥安全的問題。
4、進一步建立和完善了不良反應報告網絡，并積極指導醫療機構開展合理使用抗菌類藥物工作。分局2010年對全旗3家麻醉藥品和毒性藥材使用單位，進行4次定期檢查，通過檢查不斷加強對麻醉藥品、精神藥品、醫療用毒性藥材、含興奮劑藥品的購銷、存儲、使用環節的監管，有效地防止了特殊藥品流弊事件的發生。有力的保障了廣大人民群眾的用藥安全和生命健康。
（四）其他方面我分局在積極完成旗委、旗政府、市局部署的各項任務的同時，積極參加旗委、旗政府組織開展的愛國衛生啟動儀式、2010年防沙治沙大會戰等各項公共活動。2010年10月分局在新左旗永盛小區購置的辦公樓投入使用，隨著新辦公樓的投入使用分局多年來無固定辦公場所問題得到解決，為下一步食品藥品監管各項工作的開展提供了有力的保障。
二、存在問題：
我分局工作人員較少，專業人員更是匱乏，且全旗食品藥品監管面積大、人口居住分散對一些邊遠嘎查牧民的食品藥品安全監管難度較大，一定程度上制約了我分局監管工作5的開展。
三、2011年工作計劃：
2011年新左旗食品藥品監督管理分局要在市局和地方政府的全面領導下認真總結經驗、完善機制、鞏固成果，著力推進依法行政能力、著力抓好整頓和規范食品藥品市場秩序。
（一）黨風廉政建設和隊伍建設工作。
我分局在地方政府的統一領導下將繼續深入學習實踐科學發展觀活動和創先爭優活動。加強思想道德教育和黨紀國法教育，以黨風廉政建設和隊伍建設帶動業務技能的學習和提高。大力推進依法行政能力，繼續深入開展防治商業賄賂工作，堅持落實廉政談話、述職述廉，堅決防止各類違法違紀事件發生。
（二）藥品、醫療器械稽查工作。
1、堅持打防結合，標本兼治的原則，結合日常監督和專項整治繼續加大藥品市場監管力度。將藥品監管的薄弱環節、認證后企業的跟蹤檢查、監管的重點延伸到基層蘇木嘎查，保障邊遠地區牧民的用藥安全；加大對重大案件、典型案件、群眾反映強烈的案件的查處力度；加強對醫療機構藥品、醫療機構藥品、醫療器械的監督檢查，重點做好醫療機構藥房規范化管理工作；在日常監管中，加大對藥事法律法規和藥品分類管理的宣傳教育工作。
2、轉變傳統監管模式，提高藥品監管工作效率。加大投訴舉報制度的宣傳，充分調動廣大人民群眾參與監督的積6極性，為藥品監督網絡注入積極性最高、范圍最廣的力量源泉；積極組織開展執法人員、管理相對人、食品行業從業人員的教育培訓工作。組織特藥人員、申請認證企業人員參加市局舉辦的培訓。
（三）食品安全工作：
2011年分局根據機構改革具體安排和部署以農村牧區食品市場整治為重點，繼續推進食品放心工程和食品專項整治工作，全面加強對食品安全的投入，提高食品監測和預警能力。開展食品安全預警，采取有效措施消除食品安全事故隱患，引導群眾安全、科學、合理消費，不斷提高食品安全事故應急處理能力。繼續推進食品安全信用體系建設。全面總結食品安全信用體系建設試點工作的基礎上，樹立典型，將取得的成功經驗向全旗推廣和交流。積極推進食品安全監管工作的信息化建設，及時收集、整理、分析、傳遞、報送和規范發布食品監管信息。
根據中心作重點和整體安排及思路，在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下，完成了各項財務工作任務，確保工作有序、較好地履行了會計職能，為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。
一年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。
完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的.知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。
2、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。
20xx年，在市公司黨委的正確領導下，認真落實執行上級的各項工作部署，不斷強化學習，提高政治站位，提升業務技能，全心全意履崗盡職，實現了上級部門交辦的各項工作任務。
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，要求我們郵政黨員干部要加強政治學習，提高思想認知。一是作為黨員干部，堅持學習工作兩不誤，自覺以習近平新時代中國特色社會主義思想為行動指南，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”的政治定力發揚學到底、悟到位的精神，深刻領會習近平總書記系列講話所體現的堅定信仰信念、所彰顯的鮮明人民立場、所反映的強烈歷史擔當、以及所蘊含的馬克思主義科學方法論緊密結合農村電商助力脫貧攻堅所面臨的的挑戰，不斷加大對相關業務知識的學習力度。堅決貫徹執行“八項規定”精神和反“四風”工作要求，帶頭嚴格遵守市公司出臺的治理庸懶散拖工作要求。二是提升黨性修養。在工作中，時刻以大局為重，做到與班子成員的班長互相支持、互相尊重、坦誠共事，做到時時處處注意擺對自己的位置，全身心地協助公司領導做好全面工作。充分利用領導班子民主生活會，積極主動開展批評與自我批評，嚴格遵守和執行民主集中原則，做到不該說的話不說，不該做的事不做，用自己的言行全力維護班子的團結穩定。
20xx年郊區郵政分公司按照市公司領導提出的“打基礎、建平臺、促轉型、增效益”工作思路，實現了經營和管理的雙提升，綜合業務收入實現9200萬，完成年預算目標的103%，排名全市第二位。認真落實集團一體兩翼發展戰略，突出抓好重點業務不放松。20xx年郊區整體經營工作呈現出良好發展態勢，重點業務均走在全市發展前列。
1.金融業務方面。20xx收入達到6911萬，較去年增幅11.46%，排全市第3位，有效實現國有資產增值保值，同時抓好專業協同發展，圍繞農村便民站積極推進轉介工作，有效的擴大金融客戶群體。
2.在農村電商方面。我們首先通過便民站的建設工作，優中選優在有條件的農村進行業務的拓展，按照市公司提出的1+4+x達標要求逐項疊加，對不達標的站點進行篩選、淘汰，建設真正能夠發揮作用的便民站。
3.在寄遞業務發展方面。我們按照跟、挖、找等思路，集中精力對市場進行摸排，學習先進地市經驗，發展第三方平臺服務商，利用我們的寄遞+倉儲的優勢進行招商，成功培育一家大型電商客戶，實現寄遞業務跨越式發展。
4.嚴格落實普遍服務標準。一是完成了郵政服務空白鄉鎮建設，認真落實郵政營業簽到簽退制度，實現滿時服務，獲得了客戶一致好評；二是嚴格執行三個100%制度，保障了郵件寄遞安全；三是保障了黨報黨刊的第一時間投遞，區分公司各服務單位在第一時間將黨的聲音傳遞到黨委的各基層組織，獲得了各鄉鎮黨委的首肯。
從嚴要求，不越雷池。一是從未謀取規定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作，艱苦奮斗，儉以養德，保持了良好的品行和高尚的情操。二是時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，不越雷池一步，追求黨性和道德修養的高境界。三是在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴格進行自我監督。
1.理論學習仍有短板。一是滿足于看過了、讀過了，不求甚解、淺嘗輒止；二是選擇性學習較為明顯，對于與本職工作有關的理論學習不全面，不能結合實際有效轉化，存在學思用脫節、知信行不合拍現象。尤其體現在新的經濟形勢下金融業務轉型發展方面。
2.帶頭轉變作風，真抓實干，務求實效做的不夠扎實。一是有時為了能夠及時高效完成上級交辦的任務和上級的工作部署，第一時間對工作進行了安排部署、任務分解，但是在抓落實、抓細節、抓督促、抓檢查上沒有有效跟進。二是在下支局幫扶工作中，有時候僅僅是就事論事，沒有將工作進行延伸，不能有效達到做一件事情實現多個結果目的。主要體現在金融和渠道融合發展方面。
20xx年，我將繼續深入學習黨章，嚴格遵守黨的章程，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高政治站位，提升政治修養，增強工作能力，在市公司黨委的正確領導下，圓滿完成各項工作任務，履行國企擔當，讓員工充分享受到企業發展的成果。
縣金融辦自四月份成立以來，在縣委、縣政府及相關部門的大力支持和配合下，領導班子經過努力，使各項工作走上了正軌，為新縣城建設取得了融資，為我縣的經濟發展做出了貢獻?，F對一年來的工作情況述職如下：
一、一年來的工作總體思路。
金融辦成立以來緊緊圍繞我縣的經濟發展戰略，積極配合“百日攻堅會戰”，充分發揮金融辦的工作職能，加強與金融部門的溝通和協調，了解和掌握銀行信貸政策，鞏固、拓展和完善與國家開發銀行以及市轄等金融機構的合作關系，圍繞我縣重點工程和重大項目，積極開展融資工作，多渠道多層次籌集項目建設資金，努力完成工作目標。
二、圍繞年度目標，積極開展工作。
為完成20億元新增貸款的工作目標，金融辦領導班子帶領全體人員，采取有效措施，積極開展融資工作，為我縣政府關聯類項目及中小企業獲得融資28億元，較好地完成了任務，取得了一定成效。
（一）獲得貸款情況。
二是盤山縣新縣城路網工程基礎設施建設項目獲得中行貸款2億元，以上兩筆貸款是我縣政府類項目歷年來獲得的首筆貸款；三是獲得市商行為新縣城工業項目貸款2億元。
2、企業類獲得貸款近19億元。為了使我縣的中小企業獲得貸款，金融辦的主要領導，多次走訪建行、農發行、商行、中行的高層領導，將我縣的優質企業和項目與其進行對接，最終為企業融資打開了局面，取得了一定成效。
指導和規范。
（三）完善貸款支付手續，保證貸款支付。貸款發放后，按照銀行對貸款用途監管上的要求，需要提供如土地、工程進度等相關支付手續，因此金融辦克服種種困難，一是配合我縣的土地等相關部門，完善了中行2億元貸款的支付手續，為貸款及早投入到新縣城建設及“百日會戰”中去爭取了時間。二是配合縣建投和市建投公司針對工行5.3億元的貸款及配套資金，完善支付手續，目前已支付2.2億元。三是聯合我縣相關部門，配合商行完善貸款支付手續，使貸款及早投入到“百日會戰”中，發揮了積極作用。目前已完成貸款支付5000萬元。以上貸款近期都將陸續支付。
（四）組織近期向農發行申報項目。通過協調，農發行已同意我縣申報蔬菜農產品加工基地項目和農產品交易市場建設項目，總投21.7億元，需貸款7億元。金融辦將協調相關部門辦理立項、可研等前期手續，順利的話將于春節后進入實質性操作。
達到13.8億元；二是確定了2010年與農發行進行對接的5個項目，包括：新縣城惠民工程、盤錦遼河口生態經濟區、農村數字電視網絡、高升鎮30萬平農村住房改造項目、10萬畝設施棚菜區，總投資44.26億元，貸款需求20.06億元。這些項目將通過省、市兩級政府與金融機構進行直接對接，來爭取融資。同時也為我縣今后階段性融資進行了項目儲備，打下了基礎。
（六）配合縣里組建擔保公司。為盡快成立我縣中小企業擔保公司，為我縣中小企業提供擔保支持，金融辦主要領導廣泛收集信息，并提出多種組建方案和縣領導進行商定，最后確定以股份公司的形式組建，得到了領導的認可。目前擔保公司組建即將完成。
（七）確定融資方案。為更好地促進新縣城建設、大力發展縣域經濟爭取更多的資金，金融辦提出了具體的融資方案，包括政府類融資和企業融資，以包裝項目為基礎，從實際出發，針對不同的項目條件，和各金融機構對接。目前在中小企業融資方面有了實質性進展，并在我縣“百日會戰”中發揮了積極的作用。
三、
存在問題及下一步工作。
通起來不便，效率不高。
（二）下一步工作。
1、召開第二次銀企對接會。擴大銀企對接范圍，將組織由工、農、中、建等各金融機構都參加的銀企座談會，充分交流銀企雙方的意見，由各家銀行對不同融資條件的企業、項目進行對接，對暫不符合條件的企業，進行業務指導，并加入到儲備庫，待條件成熟后對接。對符合條件的由銀行及早介入調查，進入貸款流程。
2、發揮擔保公司職能。我縣擔保公司成立后，將于各家金融機構簽約，為我縣中小企業融資提供擔保支持。并利用擔保公司成立的契機，組織多家銀行和多家中小企業現場對接。
3、研究制定招行引資。不僅要升格轄內銀行，使其功能全面化，為融資提供便利，而且要盡可能促使更多的銀行落戶盤山。
4、聯系域外貸款。將我縣政府類及非政府類的項目包裝后，向浦發銀行、光大銀行、國開行等域外金融機構推薦，努力爭取更多的貸款支持。
企業時能達到銀行的貸款要求。
盤山縣金融辦公室。
2010年01月7日。
（2012年5月）。
尊敬的各位領導、同志們：
2007年以來，水務局班子在縣委、縣政府的正確領導下，在州水務局的大力支持下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實藏區工作會議精神，以“解民生、保穩定、促發展”為目標，認真落實各項工作，改善水利基礎設施條件，努力為農村牧區群眾生產生活條件改善服務，創新思路，銳意進取，通過全局干部職工的共同努力，圓滿地完成了州、縣下達的各項目標任務，在水利基礎設施建設、解決民生方面取得了一定的成績，現就我局班子任期內開展的主要工作報告如下：
一、工作完成情況。
（一）、民生水利建設實現較快發展。
一是農村飲水安全方面。2007年至2012年期間，我局班子積極向省、州爭取項目，共計完成投資4100余萬元，解決了17個鄉鎮1.8萬人的農村飲水安全問題，建設并投入使用管飲41處，井眼400余口。解決了群眾飲水不安全問題，改善了農牧民的用水質量。二是電力方面。投資8400萬元的日格電站于2010年10月投產發電，解決了康勒、大則、克戈、亞龍、泥朵、塔子等鄉鎮的用電難的問題。
（二）、水利防災抗災減災取得一定成績。
在每年汛期到來之前，根據州防汛辦的指示，我縣樹立“防大汛、抗大災”的思想，認真搞好了各項防汛工作的落實，汛前和汛中防汛指揮部召集成員單位認真學習貫徹了國家、省、州防汛電視電話會議，有關防汛工作文件精神，對全縣防汛工作進行了研究和部署。調整充實了色達縣防汛領導小組，并上報了州防辦。落實責任，對全縣山地災害地段、防汛重點鄉鎮，縣防汛指揮部就汛期有關片區明確了領導和辦事人員，并在涉及防汛的轄區進行了張貼公示。落實了由730人組成的20支防汛搶險隊伍（其中民兵應急分隊70人），儲備了價值約13.095萬元的防汛物資。防汛領導小組對全縣防汛抗洪區域明確了相關區域的領導責任。修訂形成了對災情判斷、解決方法、保障措施的防汛搶險總體預案。汛前縣防汛領導小組抽出人員對山地災害的危險地段進行查看，并對往年的水毀道路、橋梁，水利工程修復情況進行了檢查。加強防汛值班，汛期縣防汛辦及相關防汛單位層層安排了值班人員，堅持二十四小時防汛值班制度，及時、快速、準確地向有關部門傳遞了水情、雨情、汛情信息。五年來我縣在發生汛情時未造成人員傷亡和大的財產損失。確保了人民的生命和財產安全。
（三）、水資源管理和執法穩步推進。
等水法律法規，提高執法人員素質。二是嚴格要求執法人員依法行政，做到著裝規范，亮證執法，執行法律條款合法。三是積極利用世界水日、中國水周，天然水域春季繁漁保護期，在全縣范圍內大張旗鼓的宣傳了水漁業法規，為行政執法營造了良好的輿論氛圍。四是加強行政執法力度，每年組織執法股室在全縣范圍內大力開展了水行政執法工作，嚴厲打擊了水事違法活動，遏制了水事違法犯罪。五是積極實施取水許可、漁業捕撈、辦證收費制度。六是做好行政審批項目的清理工作，做到收費項目公開，執法事項公開，辦事程序公開。七是規范河道采砂取石秩序，2009年順利完成縣城附近色曲河段砂石開采點第二輪承包，明確了砂石開采范圍和相關河道護岸植被恢復，汛期清障等事項。
（四）、水利改革不斷推進。
進一步明確水利工程的管理責任主體，水務管理體制改革進展順利，水利局已更名為水務局，水務管理一體化順利推進。
（五）、保障體系建設不斷完善。
水利工程建設和管理水平得到提高，建設項目全面推行了項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制等管理制度，確保了工程質量和建設進度，充分發揮了投資效益。
（六）加強黨組織自身建設，提高拒腐防變能力。
深入開展“創先爭優”活動，利用板報等宣傳形式，實地調研，認真考核活動成果。加大宣傳力度，高效、及時的對工作、精神文明建設、好人好事等進行有深度、全方位的宣傳報道。推進廉政建設和反腐敗工作，組織黨員干部認真學習國家各項方針、政策，完善懲防體系規劃的相關措施，抓好關鍵崗位人員廉潔自律教育。認真貫徹執行“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的發展黨員十六字方針和“重培養、勤管理、嚴考察、講程序”的十二字原則。支部按照黨章和《中國共產黨發展黨員工作細則》的有關要求，從嚴把關，保證新黨員質量，任期內支部共發展黨員4名，2010年7月，中共色達縣委授予我局黨支部先進基層黨組織的稱號。
（七）切實加強自身建設。
一是加強單位干部的培養，狠抓理論和業務知識的學習，共參加省、州各類培訓達52人次；二是完成職工宿舍樓建設；三是增加單位固定資產投資200萬元。
總之，我們較好地完成了州、縣下達的各項工作任務，在取得成績的同時，工作中也存在著一些不足：
障程度還需進一步提高。我縣用水效率不高和節水意識不強的問題也較為突出。三是基層水利工作薄弱,依然是水利可持續發展的突出問題。當前，水利系統缺少專業技術人員的現象較嚴重,嚴重影響水利工作的正常開展。四是依法行政能力薄弱依然是水利發展過程中的突出矛盾。
各位領導、同志們，以上是局班子的述職，如有疏漏或不妥之處，懇請批評指正，我們將在今后的工作中，不斷。
總結。
經驗，開拓進取，扎實工作，帶領全局干部職工為我縣水利事業的發展做出新的貢獻。
我局共有黨支部5個。其中：縣局支部2個，農村支部2個，離退休支部1個。黨員總數57人，其中：在職黨員30人，離退休黨員27人，男黨員40人，女黨員17人。
二、履行職責情況。
今年的黨建工作我主要在作風建設、隊伍建設、文明建設和干部選拔上狠下功夫，取得了一定的成績。
一是在作風建設上有明顯進步。加強和改進黨的作風建設，是新形勢、新任務的要求。黨的作風，關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的生命。作為黨委書記我能夠堅持密切聯系群眾，反對獨斷專行；堅持黨的紀律，清正廉潔，反對以權謀私；堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風。在努力實踐“三個代表”重要思想的基礎上，團結黨員干部，增強領導班子的凝聚力和戰斗力，在廣大干部中形成一種多議事，少議人，講團結，講紀律，干實事的風氣。
二是在年輕干部的培養選拔上取得新的進展。要堅持正確的用人導向，以堅強的黨性、優良的作風、堅持任人唯賢、出以公心選干部，選拔那些有較高的理論水平和有實踐經驗，想干事、敢干事、會干事、干實事的干部。在班子調整和干部選拔工作中，按照“靠得住、有本事”的要求，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，打破論資排輩、求全責備、遷就照顧等老觀念，放開選人視野，拓寬用人渠道，不拘一格選人才，堅決貫徹《領導干部選拔任用工作條例》，進一步擴大干部選拔任用工作的公開性和透明度，認真落實職工對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選舉權、監督權，在健全和完善民主推薦、民主測評、民主評議制度的基礎上，實行缺額競爭上崗制度，讓更多的人參與進干部選拔任用工作中來。。通過競爭上崗，讓干部在公平、公開、公正、擇優的環境下展示才華，使一大批年輕、能力強、素質高的干部走上了中層領導崗位，有效地提高了干部隊伍的整體素質。目前我局現有機關干部12人，其中局領導2名，科室負責人3名。年齡最大的53歲，最小的26歲，平均年齡40歲。具有大學文化3人，大專文化的7人，中專文化2人，分別占總人數的25%、58.3%、16.7%。其中女干部4人，所占比例較以前有了提高，領導班子的結構得到了進一步優化。
三是在加強黨支部和黨員隊伍建設上取得了新的成績。
我局高度重視黨員發展工作。增強了發展黨員的制度創新意識。為增強發展黨員工作的透明度，確保新發展黨員的質量，認真遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，堅持有計劃發展、把質量放在第一位、入黨自愿和個別吸收等原則，建立健全發展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度，使發展黨員工作置于黨內外群眾的監督之下，確保發展質量。加強了對發展黨員工作的檢查和指導，嚴把“入口”關，堅決做到“六不批”：即，未經一年以上教育培養考察的不批；未經入黨前集中培訓并考試不合格的.不批；家庭政治歷史及個人情況不清、入黨動機不純、政治立場不堅定的不批；入黨手續和材料不齊全、程序不符合要求的不批；工作不突出、黨內外群眾意見大的不批；未進行公示或公示情況不明、材料不清的不批。今年共有2名職工被確定為入黨積極分子。
四是深入開展群眾性精神文明創建活動。
把提高公民思想道德素質作為創建活動的核心內容，認真宣傳和貫徹《公民道德實施綱要》，把《綱要》提出的原則要求和主要內容真正落實到廣大職工的日常工作、學習和生活中去。同時以開展豐富多彩的文化活動為載體，積極組織職工開展各項文體活動，激發職工愛郵政、愛企業、愛崗位的熱情，增強為企業形象增添光彩的自豪感和責任感。今年我局進行了慶“三八”女工知識競賽、慶“七一”職工黨員聯歡會，組織職工進行了春游和漂流活動，還舉辦了職工乒乓球賽、藍球賽、排球賽等文體活動，職工業余體育活動水平不斷提高。我局今年還開展了創建省級優秀職工之家和省級文明單位等活動。
幾年來，我能自覺遵守各級黨委有關領導干部廉潔自律的規定，時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級規定不做的我絕對不做，上級要求達到的`我爭取達到，不違章、不違紀、不違法，嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在人事問題和職工獎懲等重大問題以及超過1萬元以上的經濟問題都在局長辦公會議上研究討論，不搞“一言堂”。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，首先自己做到，努力爭取做干部職工的表率、三個文明建設的“領關雁”，珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽和權力。
存在的差距、不足和今后的努力方向。
總結一年來的學習、工作，我認為我的最大差距在于思想，最大的敵人在于自我，在思想、作風、理論功底、工作水平與上級領導和職工群眾的要求有較大差距。主要表現在工作較累時，也有過松弛思想方面的差距。今后我將嚴格要求自己，廉潔自律，塑造領導干部形象，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于國家集體和職工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制，勇當反腐倡廉帶頭人。
體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我們一直為此而努力工作著?，F在，我代表雙橋化工全體班子成員向各位領導、同志們述職：
一、履行職責情況。
2004年，在縣社黨委、管委的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、各項經濟指標的完成、安全生產、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，截止2004年底，共生產紡織配件450萬件，紡織漿料9250噸，鑄件1800噸，打包帶650噸，保險粉10000噸。實現銷售收入8000萬元，比去年同期增長70，實現利稅330萬元，比去年同期增長78，實現綜合效益230萬元。為2005年的大發展、快發展奠定了良好的基礎?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：
1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十六屆三中、四中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新企業發展。
2、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、愛崗敬業、求真務實、規范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化企業管理，樹立公司的良好的信譽。
3、加強民主管理，建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”問題入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材；大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。
4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司領導，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。
5、高度重視企業銷售開發工作。拓展足夠的客戶是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大市場占有份額，是我們應該不斷探索的關鍵問題。今年，我們采取多種渠道和方式，實行重點區域、重點客戶重點追蹤，使公司的銷售工作取得了可喜成績。與此同時，我們不斷加強對銷售人員的教育和引導，使他們吸取教訓、總結經驗、調整思路和策略、增加責任感，促進銷售工作能夠適應市場變化，以達到提高銷售管理水平，拓寬銷售范圍的目的。
6、始終把思想作風建設擺在第一位。自公司領導成立以來，我們不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級主管部門和公司廣大員工賦予我們的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級主管部門的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心職工疾苦，并以此影響教育廣大員工。
7、安全生產常抓不懈。安全工作無小事，特別是對于我們企業來說，安全工作顯得尤為重要。為保障企業的安全生產工作，我們從以下幾個方面入手強抓管理：一是以安全評價和安全生產許可證的辦理工作為契機建立健全各項規章制度、操作規程；二是加大檢查整改力度，堅持日常巡查定時檢查相結合的原則，對于查出的問題落實責任人限期整改；三是結合“六十日安全生產活動”加強對職工的安全教育，使安全生產的觀念深入人心；四是加強對機動車輛的管理，確保交通安全；五是加強現場管理，特別是保險粉車間動火管理，動火前必須有動火報告，監護人到位的情況下才準予動火；六是加大消防投入，舍得花錢買平安。
二、存在的問題和今后。
努力方向。
是節能降耗發展不平衡，同一種設備不同的班組生產指標波動很大，充分暴露了車間管理方面的漏洞。四是干部職工憂患意識、危機意識差，對面臨的困難和問題缺少正確的認識。五是廣大職工的質量意識不夠強，產品質量不夠穩定，出了質量問題后相應的整改措施不到位。當然，我們的總結難免片面，我誠懇地請各位領導、同志們多提意見和建議，以便更好的促進企業發展和領導班子的進步。
事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業難以實現跨越式發展。今后，我們將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在2005年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗!
xxxx年，我辦領導班子在區委、區政府的正確領導下，認真落實貫徹xxxx大精神，緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的工作目標，牢記為民務實清廉，認真履行工作職責，切實提高服務水平，上下齊心協力，不斷推進房屋征收工作力度，圓滿地完成房屋征收補償任務，為全區經濟社會發展提供強有力政策保障，連續第二年被評為xxxx市xxxx年度陽光征收考核工作優秀單位?，F將我辦領導班子的思想政治建設、領導水平、工作實績、完成重點任務及反腐倡廉建設相關情況匯報如下：
一、狠抓思想政治建設，不斷提高領導水平。
（一）堅定立場，堅決擁護黨的領導。領導班子忠誠黨的事業，堅定政治方向，全面貫徹執行黨的路線方針政策，能夠始終站在全區的高度認識問題、處理問題，時刻樹立大局意識，在改革信念和大是大非問題上保持頭腦清醒，旗幟鮮明，態度堅決。
（二）重視學習，努力提高思想政治水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動，進行集中學習，班子成員深刻領會黨的xxxx大、xxxx屆三中全會、xxxx屆四中全會精神，認真學習習近平總書記系列講話精神，始終與區委區政府在政治上、思想上、行動上保持高度一致，嚴格執行區委區政府決策部署，確保政令暢通，有計劃有步驟開展房屋征收工作。
（三）堅持民主集中制，力求科學決策、民主決策。對重大決策深入調查研究，廣泛征求意見，力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，做到集體決策、科學決策、民主決策。班子成員與全體干部以誠相見，相互學習，自覺接受組織和群眾監督，認真開展批評與自我批評，形成既有民主又有集中的良好氛圍和環境。通過民主集中制，把精力集中到干事創業的目標上，把智慧凝聚到開拓進取的事業中，把行動統一到共謀發展的步調上，領導班子整體合力得到了進一步提升。
二、圍繞陽光征收實績，圓滿完成各項重點任務。
（一）全力真抓實干，圓滿完成征收任務。
一年來共組織實施房屋征收項目19個，擬征收對象904戶（家），征收總面積31.56萬平方米；作出征收決定5個和正在審批5個，已完成協議簽訂365戶，簽約率97.8%，征收面積13.05萬平方米。其中：國有土地征收項目4個，完成協議簽訂84戶，征收面積7.07萬平方米；集體土地補償項目6個，完成協議簽訂281戶，征收面積5.98萬平方米。全年安排建設項目25個，建筑總面積215.15萬平方米，其中重點項目67.08萬平方米，村房兩改項目148.07萬平方米；總投資額103.56億元，開工以來累計完成投資額38.21億元；xxxx年安排年度投資計劃18.32億元，其中重點項目5.57億元，村房兩改項目12.75億元。截止11月底已完成投資額14.83億元，完成率80.95%，其中重點項目5.91億元，完成率104.8%；村房兩改項目8.92億元，完成率70%。加強安置房認購管理，xxxx年編制安置房認購方案5個，認購314套，建筑面積4.10萬平方米；交鑰匙50套，建筑面積0.65萬平方米。
（二）緊抓程序到位，不斷強化依法征收。
程序到位，是依法征收的基礎，也是打贏訴訟官司的關鍵。xxxx年我區首次出庭應訴孔某某房屋征收行政訴訟案，也是我市首個上訴浙江省高院的房屋征收案件，經過努力先后取得市政府行政復議維持和市中院作出維持原判的結果，并于xxxx年8月19日由浙江省高院作出維持原判的二審終審判決，同年12月11日區政府就對這一案件孔某某等4戶作出征收補償決定，于xxxx年1月24日完成這4戶協議簽訂并拆除。強制搬遷，xxxx年8月15日，我區又啟動永中街道東林村舊村改造項目最后2戶司法強制搬遷，打響司法強制執行第一炮，實現司法強拆突破。積極應訴，我區出庭應訴行政訴訟案件4件，最終都取得省高院和市中院的勝訴。xxxx年作出補償決定10戶，征收面積1960平方米；三年來累計作出補償決定14戶，征收面積3117.79平方米。截止目前已完成協議簽訂7戶，征收面積1704.34平方米；申請司法強制執行4戶，征收面積688.67平方米。xxxx年9月區政府依法向市中院遞交湯家橋村改造項目陳某某等4戶強制搬遷申請，市中院于同年10月30日作出裁定準予執行。破解難題，作為市紀委“破兩難”重點項目之一，xxxx開關廠因93年征地有2戶拆遷戶房屋補償未到位，致使新建廠房9年都無法投入使用，xxxx年7月15日、16日xxxx都市報《代表在線》欄目分別報道此事，引起區政府領導重視，要求區征管辦牽頭協調處理。我們組織人員啟動房屋調查、調劑房源、擬定方案、征求意見等工作，于11月26日經市政府批準并公告征地房屋補償方案，經過十幾次上門協商，12月19日與該2戶拆遷戶簽訂了房屋補償協議，使9年難以拆遷的歷史遺留問題終于得到圓滿解決。
（三）積極出謀劃策，配合抓好專項活動。
以“四推五提升”專項活動為契機，組織精干力量深入到永興街道沙園村，摸實情、辦實事、解難題，積極發揮統籌協調作用，全力抓好六大重點工作，完成破解6個疑難問題，破解率100%。具體情況為：完成永興五溪村搬遷改造工程年度投資額2556萬元；完成19號與20號樓分戶驗收；完成五溪村與小塘村土地調換歷史遺留問題；完成往年社會撫養費10例征收8例，完成80%，今年社會撫養費11例征收8例，完成73%，再生育管理對象隨訪率達95%；孕環檢率達到95%，計生總體工作全區排名第9。同時參與跟進順利完成創衛工作、平安建設、五水共治等各項工作。
（四）緊抓教育實踐，構筑堅強戰斗堡壘。
深刻領會黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義，切實將思想與行動統一到中央和上級部門黨委的部署要求上來，圍繞“為民務實清廉”的主題先后安排12.5天22次的集體學習，觀看專題教育片7次、上黨課3次，組織2場專題座談會、發放500余份調查問卷及意見征求函，收回36份問卷調查表、381條意見、51次前往聯系點永興街道沙園村，通過“坐下談、上門聽、面對面”征求到意見37條，并聚焦“四風”逐一找準問題根源，綜合歸納、剖析查找出17個突出問題，在黨支部內召開專題組織生活會，提出批評意見12條，召開2次專題會議研究解決問題，最終全部完成整改落實共13項，新建18項制度，廢止1項。把群眾觀點和群眾路線貫穿于工作中，以教育實踐活動促進中心工作，以工作成績檢驗教育實踐活動成效。
（五）擴大宣傳培訓，督查規范中介工作。
一、前后一致，早簽約早受益，提高征收工作的透明度和公信力。
加大對一線人員業務培訓力度，編印《政策匯編（xxxx）》和《工作手冊》xxxx0余本，組織評估機構和實施單位的一線工作人員220余人開展業務培訓，核發上崗證214個，切實提高房屋征收人員業務技能。強化中介機構指導和管理，從中介機構技術力量、人員素質、資質情況，以及結合其道德水平進行綜合考核，規范xxxx區房屋征收中介機構管理，通過定期不定期地走訪實施單位，指導房屋征收操作技能，抽查房屋征收檔案，發現問題及時糾正，促使中介機構征收工作有序開展。
三、加強黨風廉政建設，筑造牢固反腐防控體系。
（一）健全組織保障。按照區委辦關于推進懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制考核工作實施意見精神，我辦始終重視黨風廉政建設，成立征管辦黨風廉政建設領導小組，確定每項工作責任領導、責任科室和配合科室。從認真落實“一崗雙責”、嚴明政治工作紀律、推進廉政風險防控體系建設、加強反腐倡廉宣傳教育、認真執行廉政報告制度、加強廉政監督、增強自律意識和加強配偶子女監管等八個方面，與科室簽訂黨風廉政建設目標責任書，把落實黨風廉政建設責任制重點工作任務分解落實到人，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實的工作格局。
（二）強化制度創新。今年組織開展房屋征收人員廉潔自律承諾書和實施單位房屋征收廉政合同簽約活動，共簽訂廉潔自律承諾書31份和廉政合同10份，有力地保證房屋征收工作高效、健康、有序地運轉。全面落實中央“八項規定”、省“28條辦法”和市、區作風建設“1+8”文件的各項規定，嚴格執行公務接待“三嚴四禁”、因公出差等管理制度，全面落實“三公”管理公示報告，今年“三公”經費支出同比下降53.09%。定期和不定期組織黨員干部集中觀看警示教育片，給干部家屬發送防腐宣傳短信，加強家屬廉政教育，引導房屋征收人員自覺筑牢思想道德防線。為避免征收工作出現漏洞，先后制訂出臺工業用房、集體土地房屋征收、評估機構確定操作、被征收房屋土地權證注銷登記、評估報告送達管理、房屋征收檔案管理等10余項房屋征收補償政策與具體操作規程，規范房屋征收補償工作行為。
（三）強化風險防控。針對房屋征收政策性強、敏感度高和群眾普遍關心、社會廣泛關注的性質和特點，結合內部崗位職能、人員結構與實際工作情況，及時對各崗位廉政風險點進行更新修正，組織各科室按照《浙江省征補條例》有關規定對管理流程和業務處置權力全面梳理，充實完善單位、科室工作業務流程圖，健全崗位廉政風險防控機制。從崗位職責、業務流程、工作作風和效能廉潔等廉政風險四大類別進行崗位廉政風險點梳理，確定個人廉政風險點48個，以其為載體，形成崗位廉政風險點與崗位職責、人員變動掛鉤的動態調整機制，進一步完善符合房屋征收系統實際的崗位廉政風險防控機制。3月27日，邀請區檢察院胡加明副檢察長為全區房屋征收系統工作人員作“預防職務犯罪”專題培訓，通過提前“敲警鐘”，促進房屋征收系統依法征收、廉潔從政，提高房屋征收系統工作人員遵紀守法觀念和廉潔從政意識，建立不敢腐、不能腐、不愿腐的反腐機制，確保房屋征收領域不出事。
四、努力改進縮短差距，不斷優化工作措施方法。
一、資金籌措壓力大等問題，主要表現在：一是房屋征收涉及到國家和被征收人經濟利益關系，特別是工業用房征收補償數額較大，而且設備設施資產評估標準和技術還不完善，個別被征收人利用各種關系采取各種手段想方設法獲得更多利益，以及少數征收人員業務熟悉程度和政策掌握水平不高，也容易造成國有資產流失和瀆職犯罪。二是部分被征收人期望過高，心理不平衡，難以滿足他們的需求，抵觸情緒比較大；也有個別人持等待、觀望態度，想方設法提出不合理的要求，認為拖得時間越長，獲得的利益就越多,特別是解決“疑難戶、釘子戶”的有效手段上有待加強；三是經過幾年房屋征收工作的推進，面對即將來臨的安置高峰期，如何順利過渡等困難和問題，我辦將認真地去總結去反思，在今后工作中逐步加以解決和改進。
xxxx年，我辦的工作思路是從“提前介入、全程指導；依法征收、加快推進；和諧征收、規范行為；陽光征收、提升技能”四句話上做文章。積極協助實施單位不斷創新征收新模式，重點抓好xxxx奧體中心等建設項目房屋征收補償工作，積極做好市中院已裁定準予執行的4戶拆遷戶的強制搬遷工作，堅持“以人為本”理念，在政策制定、規范運作、“項目清零”疑難戶解決、安置方案出臺等具體工作上統籌安排，確保征收工作政策透明、程序公開，執行過程依法、依規，結果公平、公正，讓涉拆群眾拆得明白，拆得放心，實現房屋征收“速度、質量、效益”三統一，加快安置房建設速度，確保安置房如期施工并按時交付使用，分批組織房屋征收從業人員崗位培訓，努力打造一支讓被征收人滿意的征收隊伍。我們將圍繞中心工作，進一步創新理念，優化服務，精心指導，形成合力，全面完成重點區塊、重點工程和重要廊道“三重”建設項目房屋征收工作，為服務“兩美xxxx”建設提供有力政策保障。
大家好！時光轉瞬即逝，自我們郵儲銀行從xx年2月28日正式掛牌到20xx年底以來，在行領導的正確指導下，在同事的幫助支持下，通過努力，我的工作取得了良好的成績?，F向大家作述職報告：
一、爭做“學習型”干部。
作為郵政儲蓄銀行業務會計，我首先端正學習態度，自覺投身學習的行列，發揚“擠”和“鉆”的精神，減少娛樂，排除干擾，樹立終身學習的理念，把自己塑造成一名學習型干部。兩年來，我結合工作實際，從理論知識及自身發展的需要出發，按照“干什么，學什么，缺什么，補什么”的要求，不僅要向書本學習，而且要向有經驗的同志學習，還報了個網上學習，努力做一名學習業務技能的排頭兵。勤學篤行，不斷提高個人能力素養。
二、著力做好本職工作。
優質文明服務是金融行業永恒的話題，但如何落實行動上，樹立我郵政儲蓄銀行的社會形象，需要我們全體人員共同努力。我一直把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避免失誤，把握質量。兩年來，我嚴格遵守業務會計規章制度，全力以赴做好本職工作。我全力以赴做好各項常規工作。特別在按各家保險公司把縣行的數據匯總后與郵政核對方面，做了大量的細致的工作。首先對縣行的數據再一次清點。開出的單據保存好，而且記錄準確，這樣將利于盤點時誤差的核對。但最主要的還是平時把工作做好，減少誤差的核對。我的這些工作，非?，嵥楹头彪s，需要細心和耐心，但我一直堅持不懈，努力做到最好。
三、個人與團隊共同進步。
可以說，單絲不成線，獨木難成林。沒有團隊的力量，就沒有集體的成功和品牌的打造。而團隊成員間重重要的是溝通。全方位進行溝通和交流溝通是合作的基礎。因此，自己感受到“溝通無極限”；經常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使自己與其他團隊成員在溝通中建立相互信任、相互幫助的橋梁，經過合作實現業務工作目標。
四、工作中存在的差距、不足和今后的努力方向。
回顧兩年來的工作，我雖然取得了一定的成績，但在自身發展和職責履行中仍存在不足。我將從以下幾方面努力：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對各項制度要學深、學透，做到應用自如。
以上述職述廉報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴的意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。
根據市分行要求，現將我被任命為郵儲銀行xx縣支行行長以來的工作情況匯報如下，請予評議。
我于20xx年2月份來xx縣任職，20xx年4月郵儲銀行xx縣支行掛牌成立，我被任命為支行行長，近八個月來，作為xx縣支行班子負責人，如何切實履行好工作職責、保證經營管理的各項工作落實到位，努力營造良好的內外部環境，為xx縣郵政金融業務持續快速發展提供條件，我深感責任重大，使命難辱。我始終認為，作為支行“一把手”要為上級負責、為企業負責、為班子負責、為自己負責、更要為全支行二十八名干部職工負責，始終能以良好的精神狀態和務實的工作作風，團結領導班子，穩定內部環境，增進外部交流，加強基礎管理，創新經營思路，推動工作的有效開展。
總的來說，我從以下幾個方面著手：
（一）協調支行組建，保證團結穩定。
一是擺正自己的位置，遇事多溝通，多向上級行匯報，營造和諧局面。二是在上級領導及縣郵政局領導的大力支持下，積極組織協調，穩妥扎實推進，中國郵政儲蓄銀行xx縣支行作為漢中市首家縣級支行試點于4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個一類網點和28名劃分過來的員工，努力搞好團結穩定工作。四是按要求設置了綜合管理部、綜合業務部和會計核算部三個部門，公開選聘了的部門經理，確保了支行各項工作的正常開展。五是配合郵政局深入開展“共謀發展，共創未來”主題教育活動，組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽，確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業務持續、穩健發展，并繼續為xx縣郵政金融的全盤發展做好支撐服務。六是在原則問題上，該堅持的堅持，需要靈活的向上級行匯報后再靈活，12月底將金庫值守工作依文件規定順利交郵政值守。
（二）力抓業務發展，提升經營效益。
作為支行負責人和xx縣郵政金融業務帶頭人的雙重角色，我深感壓力重大，面對郵政體制改革5.12汶川地震影響及金融危機爆發下的新環境、新形勢，我始終以做強做大xx縣郵政金融業務為己任，帶領廣大干部員工堅定不移抓發展、一心一意提效益，在業務管理上注重大方向、追求高效益，放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼，為其提供一個良好的展示平臺。經過全體干部職工的不懈努力，全年實現郵政金融收入178xx萬元，同比增長37.64%，銀行自身實現收入5xx萬元，占比為33.33%，規模與效益同步提升。
１、始終堅持負債類業務及代理類業務為“立行之本”。
儲蓄業務在逐步降低成本的基礎上不斷加快增長方式的轉變，繼續加大對重點窗口、重點時段、重點客戶、重點項目的人、財、物的投入力度，狠抓規模發展不放松。一是要求業務部結合不同時段資金流動特點，先后開展豐富多彩的勞動競賽活動，調動各級人員發展儲蓄業務的積極性和緊迫感。二是大力倡導不斷通過開發代收付業務、綠卡業務，布放華商聯盟，實現活期存款資金交易的規?；?，逐步達到調整存期結構、客戶結構、增量結構的目標。三是積極實施“深層次培訓、多方位宣傳、特色化服務“戰略，力促代理保險、理財產品銷售規模效益再上新臺階。四是抓窗口服務，在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺席、強化大堂經理職能定位、設立涉農補貼兌付和代理業務專柜等途徑疏導窗口客戶，提升服務效率、服務能力和服務質量。全年xx縣郵政儲蓄余額凈增3.16億元，年底余額規模達到12.58億元，凈增絕對數列全市第2，市場占有率達到38.13%，新增市場占有率72.66%，市場占有率及新增市場占有率均列全縣各金融機構之首；其中銀行自營網點余額規模達到3xx億，規模占比為30.87%。全年代理保費39xx萬元，列全市第2位，其中銀行自營網點代理保費51xx萬，占比為13.09%；全年銷售理財產品12xx萬元，銀行自營網點銷售理財產品11xx萬元，占比高達89.43%。
2、始終堅持資產類業務為“強行之柱”。
資產類業務能否迅速拓展市場并樹立口碑，是今后郵政金融業務收入的增長動脈。小額貸款業務繼續依托廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農貼息政策，保持了強勁的增長勢頭，全年累計發放小額貸款全年發放貸款43xx萬元，列全市縣局第1位、全省前茅，其中扶貧貼息貸款23xx萬元，銀行自營網點發展小額貸款17xx3萬，其中扶貧貼息貸款為62xx萬，占比分別為41.20%和26.36%。小額信貸業務xx縣支行作為漢中市試點縣開辦以來，我始終堅持要求業務人員做到學習強素質、真誠待客戶、廉潔樹形象，并認認真真地參與核實每一份客戶資料和參加每一次審貸會，確保信貸業務高效率、高質量持續健康發展，業務部組織策劃了電視廣告、中郵專送廣告、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動，并于10月組織召開了銀企座談會，郵政小額信貸手續簡、放款快、成本低的特點深得民心，也得到了縣委縣政府相關領導的高度評價，全年發放小額信貸發放965。5萬元，列全市縣支行第1位，年末結余718。4萬元。
3、始終堅持公司類業務為“富行之源”。
公司業務“低成本、高收益”的特點顯現出極大的增收潛力，xx縣屬農業大縣，獨立運營的良性企業非常缺乏，公司業務領域已有農行、工行、建行、農發行、信用社等5家銀行群雄逐鹿，郵儲銀行直接想占據一席之地異常艱辛，因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關系的代發單位及財政資金。公司業務主要靠關系營銷，作為行長我身先士卒，并安排專職客戶經理長期維護財政局等相關單位的.關系，在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉的專項營銷活動中，我親自帶領業務人員前往財政局及農發行多次，協調多方關系，最終將財政局農林科在農發行賬戶上的所有資金劃轉到我行，并為09年的專項資金提前劃轉奠定了扎實的基礎。人民銀行在我行公司業務正常開辦、參加同城交換、財政專戶核準等過程中也是原則性很強，最終我通過多方面協調疏理關系，逐步與人民銀行建立了良好的關系。公司業務沒有在年底為市分行做出特殊貢獻，但通過前期的探索實踐已經積累了一定的工作經驗，我有信心、也有決心讓公司業務真正成為xx縣支行收入增長的又一動力源泉，截止20xx年底共開19戶，其中有效戶為16戶，9個賬戶發生業務，結余資金7xx萬元，現已與財政局等單位達成協議，相信20xx年公司業務將會有較大的發展。
（三）加強風險控制，改善服務水平。
由于新業務市場的不斷拓展，在人力資源嚴重不足的情況下，我始終堅持樹立支行全體人員人人都是風險防控工作的重要責任人的風險意識，風險防控不只是稽查的工作，也不只是支行長的事，要求上至行長、下至營業員人人都要嚴格遵循各項規章制度，先把好自己履職的風險關，并相互協作監督，銀行成立后要把三級權限的落實、票款交接等現場管理提到全新的高度，逐步由事后監督向事中控制、事前預防轉變，探索一套適合自身發展、順應當前形勢的風險控制體系。
隨著各類代發項目的增加，0xx年以來郵政金融業務的窗口服務壓力陡增，由于人員緊缺，抽調3人后的營業部窗口服務壓力更是空前巨大，我堅持每天到一類網點視察窗口服務狀況，并要求相關管理人員在做好本職工作的前提下盡力協助營業部做好自助機具的維護和現場作業組織，針對業務筆數多、金額小、文化素質較低的農村低端客戶設置了“涉農補貼資金專柜”，極大地改變了窗口亂插隊、速度慢的尷尬局面，為進一步開辟vip用戶綠色通道奠定了實踐基礎?？傮w來說，近兩年來的各類工資及農民補貼資金代發工作得到了社會各界的認可。
（四）加強學習實踐，做好廉政自律。
一是自覺地加強經濟企劃管理理論知識的學習，堅定信念，開闊思路，在政治上始終與市分行保持高度一致性。二是自覺、認真接受總行和省、市分行的各種培訓，并能把培訓所學結合到實際工作之中，做到學以致用。三是在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。四是在處理工作關系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。五是平時自覺地加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，自我回顧檢查，沒有違反中央、省市關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規定的行為。六是在管理工作中充分發揚民主，身先士卒，始終認為作為領頭人，做到如何挖掘員工潛質、如何確保企業持續健康發展、如何增加職工收益就是對企業最大的貢獻。
1、督導內控制度的嚴格落實有待進一步提高，小額貸款業務辦理過程中出現了一些管理漏動。
2、銀行成立以后，面對新的經營思路和戰略視野，隨著許多新業務的快速推出，使我經常感覺很多方面業務知識比較欠缺，急需充電。
1、要不斷學習先進理論和經驗，提升自身能力，弘揚正氣，敢為人先，首先保持自身先進性，進而保持xx縣郵政金融的縣域競爭力。
2、要大膽改革，不斷創新，始終保持旺盛的斗志，始終堅持科學發展、標準化管理，使xx縣支行在下一年度隊伍素質、發展能力達到新高度，腳踏實地，一步一個腳印地抓好各項工作的落實，認真貫徹上級的要求，加快xx縣郵政金融業務發展。
3、郵政儲蓄銀行的發展與壯大，離不開縣域經濟發展，更離不開郵政，當前乃至今后很長一段時間有很多業務的市場拓展都必須依靠近年來郵政大發展時期所形成的縣域郵政金融終端實體和廣大客戶群體。因此，下一步我將以身作則力踐“共謀發展，同創未來”主題教育活動精髓，在不斷加強與縣域黨政機關、各部門及同業金融機構橫向聯系并努力協調各種關系和矛盾的基礎上，進一步與縣郵政局領導加強溝通協作，打造xx縣郵政金融品牌，促進xx縣郵政金融持續、快速、協調發展，切實提升企業影響力和競爭力。
4、廣開言路，有錯必糾，保一方平安穩定，坦然面對職工反映的問題，及時答復、耐心解釋，對待用戶反映的問題不護短，有錯必糾，隨時接受各級領導檢閱，是xx縣支行內外更加和諧，發展環境更好，工作經得起檢查。
回顧一年多來自己的工作，雖取得了一些成績，但與領導的要求還有差距，09年我將繼續努力工作，不斷創新，加強學習，克服不足，爭取新的超越和成績。請市分行領導審議。
在思想建設上，堅持以十七大精神和科學發展觀為統領，堅持把發展作為第一要義，認真落實省公司各項方針政策，不斷加強各級班子建設和員工隊伍思想建設。堅持加強政治理論學習，致力推進理論水平、政治水平和改革開放意識的提高，以更好的適應企業快速發展的需要。重點學習了黨的十七大報告和十七屆四中全會精神，胡錦濤同志在全黨深入開展學習實踐科學發展觀活動總結大會上的講話和中紀委第四次、五次全會上的講話及全會工作報告，《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《黨政領導干部選拔任用工作相關事項報告辦法（試行）》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、中國郵政集團公司領導講話、省公司領導相關講話精神，參加了xx市處級領導干部《廉政準知》及有關反腐倡廉法規文件第九期培訓班、中國郵政速遞物流股份有限公司地市州分公司主要領導第一期培訓班，通過學習培訓，進一步強化了思想建設，增強了大局意識、責任意識、服務意識和科學發展意識。通過學習，在公司形成了一種團結協作，求真務實的工作作風，使公司領導班子間的凝聚力和戰斗力不斷增強。利用工作會、生產經營分析會、下基層調研、與干部員工溝通等多種不同場合，大力開展形勢任務教育，把干部員工思想統一到集團公司和省公司的精神上來，統一到xx郵政發展中遇到的問題只能通過發展來解決的理念上來，不斷增強干部員工加快發展的信心和決心，從而逐漸在公司內形成凝心聚力謀發展，一心一意抓經營的良好氛圍，為企業持續發展奠定良好的思想基礎。
在作風建設的方面，在全體干部員工中大力弘揚艱苦奮斗意識，狠抓制度建設和制度落實工作。深刻意識到，當前xx郵政速遞物流基礎非常薄弱，發展中出現的諸多問題和困難還需要自身去克服和解決。因此，從領導和機關做起，反對鋪張浪費，大手大腳，提倡勤儉節約，艱苦奮斗，在企業獨立運營初期，做好過緊日子、苦日子的準備。
通過不斷加強政治理論學習，提高自身修養，強化對全公司的思想政治工作，使我進一步提高了認識，開闊了視野、講大局的精神進一步增強，機關作風、職工的精神面貌有了進一步改變。但自己感覺在思想作風上仍然存在較大差距和不足，主要是理論結合實際不夠緊密，用科學發展觀來解決實際問題還有一定的差距，在思想解放的程度、經營思路的開拓等方面還有一定的差距，在對干部員工思想工作中有時注重了原則性，忽視了方法的靈活性，特別是對各級管理者期望值過高，沒有顧及實際工作能力，有時要求過嚴，暴露出急躁情緒。同時，深刻感受到時代發展對自身要求的危機感、緊迫感和責任感與日俱增，工作千頭萬緒，感到時間不夠用。這些問題需要在今后工作中進一步加強學習和修養。
二、致力推進各項業務快速發展，強化企業管理。
加快發展是第一要務，企業的根本出路在于發展，企業在發展中遇到的問題只能通過發展來解決。我始終把發展作為企業的中心工作，與班子和廣大干部員工一起，堅持以科學發展觀為統領，堅持實事求是的思想路線，用腳踏實地、以身作則的作風、用好的工作思路指導公司工作，推動了業務穩定發展。
首先，統一思想意識，樹立三種意識，達成發展共識。公司獨立運營之初，面臨諸多困難，首當其沖就是人員隊伍思想狀況，表現為思想不穩定、不平衡，對發展的信心不足，部分人不想承擔更大擔子，怕吃苦，怕經營任務。因此，當務之急，必須統一思想，穩定人心，凝聚隊伍，才能圍繞發展，團結一心，共同進步。著力以班子思想統一、中層管理人員思想統一，一線員工思想統一三個層面來抓，講形勢，講政治，講大局，把大家的思想統一到企業改革發展的大局上來。認為發展就是自己的主心骨，只有發展抓上去了，大家的心里才踏實，腰桿才挺得起來，最終達成發展共識。對于怎樣才能圍繞業務結構調整，實現企業可持續發展，提出樹立三種發展意識，即“三要三不要”。第一，要精耕細作不要粗制濫造。對于開發出的項目，要提高畝產量，不要增地不增產，增量不增收。這樣，就可以有效解決，一方面抱怨項目難以開發，另一方面對于現成的項目，不能“吃干榨盡”，致使業務流失，如二代證快證的轉化率。第二，要腳踏實地，不要蜻蜓點水。抓具體工作，把各項方針，政策變成具體措施，具體的收入，把眼光盯在具體的市場開發、客戶開發、項目開發、生產經營上，只有基礎工作扎實了，發展才有希望。著力從省公司的安排部署上找思路，從實際的市場調查中找項目，從項目的開發中找收入，從收入的增長中找出路，最終實現業務的快速增長。第三，要積極主動，不要消極被動。積極主動就是要用心工作，要有勇挑重擔的勇氣、心理準備和能力；消極被動就是凡事找客觀，不找主觀，克服這種不良傾向，積極主動投入業務發展。
其次，細化產品分類，明確發展職責，落實發展措施。今年1-10月，我市郵政速遞物流業務收入累計完成925萬元，占年計劃的77.93%，全省排名第五，比去年同期增長9.88%，全省排名第九。其中，自營收入549萬元，占總收入比重為58.92%，自營收入比重在全省排名第六位。速遞收入完成714萬元，占年計劃的78.81%，全省排名第六，比去年同期增長19.71%，全省排名第四；物流收入完成156萬元，占年計劃的88.64%，全省排名第四；快遞包裹和國際包裹收入完成55萬元。主要采了以下幾項措施：
（一）細化速遞物流產品分類，明確產品“是什么”？我公司為加強管理，規范營銷口徑，經過歸類整理，把速遞業務歸納為七大類市場：（1）單證照類市場；（2）經濟快遞市場；（3）代收貨款市場；（4）攬收市場；（5）電子商務速遞市場；（6）國際業務市場；（7）禮儀業務市場。其中單證照類市場又細化為（1）公安交警類市場；（2）教育考試類市場；（3）金融票據類市場；（4）法院法律文書類市場；（5）行政執法類市場。這樣就讓大家進一步明確了我們有什么樣的產品，手里有什么樣的資源，從而使各級營銷人員熟悉速遞業務，速遞產品，掌握速遞產品的優劣勢，通過這些，為用戶量身定做，提供服務。
（二）明確發展的職責，明確速遞業務分項產品“誰來做”？市速遞中心和物流中心是全市速遞、物流專業的龍頭，起著帶頭作用，自己帶頭找項目，闖市場，形成經驗用于指導全專業的發展。各縣（市）營業部創造性的去貫徹落實，在自己的一方市場中展現智慧，拿到屬于自己的市場份額。同時，針對速遞、物流不同的目標市場，都指定專人負責開發，使業務發展呈現人人負責，各司其職，齊抓共管的局面。
（三）制定市場策略，明確“怎么干”的問題。我公司在速遞發展上提出“一降三升四個挖掘”的速遞業務發展思路?！耙唤怠笔墙档痛肇浛钔嘶芈?，從服務上找原因，深刻實踐“投遞就是收入”的理念?！叭笔侵柑嵘C快證市場轉化率，提升速遞郵件攬收能力，提升國際特快市場開發能力?！八膫€挖掘”挖掘經濟快遞市場潛力，挖掘電子商務速遞市場潛力，挖掘單證照類業務市場潛力，挖掘禮儀業務市場潛力。在物流業務發展上提出“鞏固存量，開發增量，尋找項目”的經營思路。下半年結合企業實際，提出“抓項目、增效益，找項目、上規?！钡陌l展思路。
（1）怯戰。認為無論從人力、財力、資源各方面，均無法與郵政展開競賽，我們太小，郵政很強大。
（2）厭戰。認為“思鄉月”是副業，分銷月餅收入在增長，速遞市場份額在下降。
其次，做了八項工作。
（1）認清自身優勢。我們的優勢是，原先思鄉月營銷活動是市局市場部、速遞局、禮儀公司組織實施，現在這一支隊伍仍然在我們這一邊，大家都輕車熟路;原先的縣局長、區局長、專業負責人擁有現成的資源。
（2）堅定信心。任何時候，都必須堅定完成任務的信心，尤其是攻堅戰的關鍵階段，絕不可輕易言敗，軍心不可動搖，士氣不可低落。
（3）戰斗精神。小戰練兵，大戰攻堅。培養鍥而不舍的'戰斗精神，亮劍精神，以頑強的戰斗意志來發展速遞物流業務，我們將會取得更好的戰績。
（4）格局?？慈?，個別單位有點困難，但通過其它單位的幫助，我們能夠渡過難關。
（5）創造收入。對于我們來說，思鄉月等于多干了一個月，一年成了13個月。
（6）斬斷退路，打破觀望。從8月經營分析會看，部分單位猶豫不決，信心明顯不足，但在有限的十天時間內，大家做出了前所未有的努力，戰勝了困難。表態時，物流中心、沁水首先保證完成任務為大家做出了表率，速遞中心的任務是確保目標，不能動搖，確保完成。陽城最后完成了任務。有的把工作做到了外省、外市，說明都在積極努力，最終保證了計劃的完成。
（7）全員出動，不論多少，機關、生產，大家都動了起來，沒有空白點。
（8）集中精力。經營分析會就是思鄉月督戰會，機不可失，時不再來，一鼓作氣，全力以赴，拿下目標。
在物流業務發展上，一是鞏固存量。重點是保持了昂生配送收入的穩定，為物流收入的穩定起到重要支撐作用。市物流中心圍繞皇城藥業、海斯、晉華、天九等制藥企業和新華書店進行精耕細作，保持了中郵快貨業務的適度增長。二是開發增量。市物流中心組成6人、三組的營銷團隊，對xx市新興企業進行調查，并填寫客戶調查表，對客戶調查表進行匯總、分類、篩選等方式，找到了適合我公司承攬的一些客戶，成功開發xx嘉士朗公司、澤州縣勞保公司、寧夏紅銷售公司、電大通知書等業務，創收1.5萬元。陽城營業部物流專業在綠洲公司的物流項目上體現了“搶”的精神，實現了收入的較快增長，成為我市各縣（市）營業部速遞物流專業中，唯一一個能完成計劃進度的專業，對全市物流專業收入的完成也功不可沒。三是尋找項目。新開發鎮遠科技公司物流配送項目，實現配送收入1.2萬元，是區內配送一個新的亮點。新開發路寶、艾威座墊物流項目，預計將為企業創收帶來巨大機遇。
第三，股份制改造順利推進。7月9日舉行了山西省郵政速遞物流有限公司xx市分公司成立揭牌儀式，并正式掛牌。完成了工商營業執照、公司印章的刻制和組織機構代碼證等核心工作。
第四，企業管理工作穩步推進。在綜合管理方面，推出每周一工作例會制度，推行周計劃、周督辦工作事項管理，在生產經營分析會上推行月計劃、月督辦工作事項管理，做到當周事、當周辦，當月事、當月辦。體現出“做好工作計劃，按照計劃工作”的特點。在各生產單位營投窗口推行了晨會制度。在財務管理方面，積極落實用戶欠費管理辦法，加強了欠費管理。與市局協調各方完成了資產過戶等相關工作；積極主動強化財務管控工作，保持了企業資金運轉基本正常。在人力資源管理方面，進行了薪酬套改，接管了速遞物流員工薪酬發放工作，組織一線生產人員參加了職業技能鑒定考試。在生產經營方面，逐步深化了生產經營分析水平，分析資料逐步完善，每次生產經營分析會均要求印發8個分析通報（市分公司生產經營情況通報、質量通報、督查通報、速遞專業發展通報、物流專業發展通報、三個營業部自身發展通報）。對營銷體系建設進行了初步探索，試行招聘了專職營銷員進行營銷。在資費管理方面，嚴格執行“五條禁令”，加強協議客戶資金管控，杜絕違規違紀操作。在安全生產方面，逐級簽訂安全生產責任書，建立了安全工作例會制度，基本保持了企業安全生產。積極認真落實上?！笆啦逼陂g郵件寄遞安全工作。在網運方面，建立了網運工作例會制度并認真落實。在服務工作方面，沒有出現大的用戶有理由投訴。在員工隊伍管理方面，推行“以會代訓”、利用周例會、月生產經營分析會、安排各級管理人員跟班道段、提出“專業管理七問”、安排全員學習深化“按量計酬”、現場詢問等多種方式組織管理人員親自跟班生產、服務生產、了解生產規律，更好地服務支撐生產。在后勤管理方面，保持了生產的正常運行。
雖然在業務發展中取得一定成績，但我覺得仍然遠遠不夠。目前存在的主要問題是：在生產經營方面，收入缺口較大；營銷體系建設尚在起步階段；代理收入尤其是快遞包裹大幅下滑；三個一體化縣（市）營業部作用沒有得到充分發揮，差計劃進度較大。在企業管理方面，新公司剛組建，由原先的專業管理轉化為現在的企業管理，相關人員從生產走進機關，管理觀念亟待轉變，我公司制度管理存在缺失和空擋，舊的沿襲制度尚未明確，新的制度又未出臺，存在管理流程不順暢，工作效率不高，執行力差的問題。在激勵機制方面，對管理人員的考核機制尚未建立，在服務質量方面，服務意識，服務理念仍需進一步確立。在員工隊伍管理方面，速遞物流從專業向企業邁進的過程中，人員素質，管理素質，業務素質，都亟需提高。存在結構性冗余和結構性缺員問題。各級主要負責人包括我本人在內，都是直接從副職過渡到一把手，相關的管理水平急需提高，尤其是各縣（市）營業部經理、專業負責人管理水平的提高已經成為擺在我們面前的緊迫課題。這些問題的存在，使我感覺責任重大。但壓力更是動力，挑戰更是希望，我將和全體員工一齊，化壓力為動力，變挑戰為希望，在實戰中發現問題，解決問題，戰勝困難，鍛煉自我，實現企業的持續發展。
三、認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格黨風廉政建設各項規定。
在黨風廉政建設上，始終把黨風廉政建設作為企業健康穩定發展的保證，堅定不移地抓好抓實，以增強企業的凝聚力和戰斗力，保持黨的先進性和純潔性，保證企業健康穩定發展。一是把學習教育放在首位，做到持之以恒，警鐘長鳴。班子成員積極參加市里組織的《廉政準則》培訓，對照檢查自己，發現差距，了解不足，并撰寫心得體會。二是認真落實黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設作為一把手工程來抓，由上到下，逐級簽定黨風廉政建設責任書，實現責任到人，層層負責。年終考評一票否決，切實加大工作力度。在作風建設上，建立領導聯系點制度、組織班子、職能部室深入基層調研，但基層很多實際困難受政策財力有限不能一一解決，使我感到痛心，也看到身邊的差距和責任。在代辦費的管控上仍需要完善，仍需要建立真正傾斜一線，激勵生產的政策。這些，都需要認真研究，結合實際情況進一步解決。
總之，今年以來，我公司的各項工作實現了穩定持續的發展，量收穩中有升，數字真實有效，整體形勢向好。這些都離不開省公司的正確領導，離不開班子成員團結一致，齊心協力，離不開全體干部員工迎難而上，奮力拼搏。如果說xx郵政速遞物流在改革、發展、服務、管理等方面存在差距和不足，我應負主要責任。事實上，我深深地意識到自己所做的離省公司要求還有很大差距，和班子成員相比還有很多不足之處。因此時時感覺自己肩負的xx郵政速遞物流快速發展的任務重大而艱巨，所以，在今后的工作中，一定要以科學發展觀為統領，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想充實自己，激勵自己，認真學習各項知識，遵章守紀，盡心盡職，為郵政速遞物流快速發展而努力奮斗。借民主生活會機會，我懇請省公司領導和參加民主生活會的同志、黨員委員，提出批評意見，以便在今后工作中認真加以整改。
歲月如梭，光陰似箭。伴隨著郵政改革的腳步，和著郵政前進的號角，滿載著郵政發展的成果，一晃兩年擦肩而過?；厥走@兩年一屆的郵政工作，有很多成績，有很多輝煌令人鼓舞。就我本人來講，這兩年中，既有一些收獲，又有很多不足，借此機會，我就兩年來在局長崗位上履職的情況向大家作以匯報，請提出意見及指正。
做為企業一把手，擔負著企業是否能快速可持續發展的重任，是否在工作中履行好職責，關系到企業的興衰命運，關系到企業發展與停滯、贏利與虧損的狀態，關系到職工人心向背，更關系到企業能否良性發展。我負責郵政局的黨建及經營發展管理的全面工作，分管綜合辦公室和財務部工作，在管好人、財、物等工作的基礎上，主要是確定全局的經營思路及發展目標。
一、用心經營，追求發展，企業經營總體態勢良好。
兩年來，做為縣局這個最基本的營銷單位，加之配以帶有激勵性收支差額管理的經營方式，我用心謀劃全局的發展戰略，用促進良性循環的思維方式，把握經營與收支大局，把企業發展引入了正常的發展軌道，兩年共完成業務收入5330萬元，上繳收支差額522萬元，其中，剔除郵儲銀行收入外，形成收入2425萬元，收支差額170萬元；完成收入2905萬元，比增長近20個百分點，在承受著郵政改革帶來的巨大成本下，形成差額352萬元。從經營發展的角度看，企業總體態勢良好，各類業務發展明顯加快且有增長后勁，規模在全省排名靠前，職工精神狀態良好，服務設施得到明顯改善，企業營銷能力得到了加強。截止20xx年底，在業務發展、經營規范、干群和諧、職工收益、形象建設和企業進步方面比初均有顯著提高。
二、明確職責，細微入手，掌握企業發展大方向。
要想履好職，就必須明確自己的職責，我對局一把手的職責簡單琢磨一下，大致是統管全局，把握方向；側重經營，管好財物；帶好隊伍，規范秩序。那么如何把握好方向，讓企業發展進入正確的發展軌跡是我首先要做到的。
學習領會注重貫徹。
上級的各項精神，往往通過各種會議和文件或通知，傳達到下一級的領導層，再有領導來層層落實。做為局長，要認真地學習和領會上級精神，做到不偏不倚，真正領會其實質。我每當在上級開會或接到相關文件后，都認真聽、認真記、認真學。盡可能地把更多的信息帶回來，傳下去。在傳達會議和文件精神時，都形成文字材料，邊傳達、邊貫徹、邊發給職工學習，真正起到了上級精神落實與職工深刻領會之間的橋梁和紐帶作用，為把上級精神變為職工的自覺行動，也就是為職工下步做好工作奠定了堅實的理論基礎。我非常重視上傳下達，把它作為我履行局長職責的首要任務。
確定思路編制方案。
做為縣局在經營發展中，除按上級思路履行營銷職責外，也應有自己的運作思路，更要有方案及措施。思路決定出路，方案確定運作。兩年來，我在每個年初都根據上級要求，結合縣域市場情況、企業現實發展水平，確定全年的經營、發展、管理方面的思路，吸取專業的意見，編制實施方案，裝訂成冊，發放到每個部門，讓大家領會企業的發展方向及奮斗目標，為全局工作安排以及各項目標的實現打下理論基礎，我把這項工作看做事我每年初必須要完成的任務之一。
細化目標明確責任。
做為局長，必須把全年目標細化，我的發展信條就像走路一樣，無論走多遠，只要走完一步，再堅定地走下步就可以了。這說明了把全年目標細化的重要性。我每年必須編制各部門、各專業、各時間段應完成的階段性目標，也就是小目標的表格，配以實施責任人，數字精確，縱橫合攏，科學合理，有指導性和操作性，為各生產單位、經營部門提供參照，為檢查、推進部門提供依據，有效地促進了各階段、各季節的業務發展。
掌握大局適時調整。
在全局經營發展與管理中，我首先要做到六個清楚，也就是我在把握經營大局中應做到的職責，即：上級思路是否有新變化、工作是否有新要求、任務是否有新目標清楚；全局經營目標和每個專業經營目標進度清楚；各專業發展的增長點在哪清楚；目前應把哪幾項業務列為發展重點清楚；市場的競爭對手與本身的優劣勢清楚；在全省、全市各項業務處于什么位置清楚。根據這些，我在每周的例會上，能認真分析、判斷、安排，適時調整思路，找準重點，有的放矢，掌握大局，加快發展。
做了以上這些小事、細事，就掌握了經營大局，是履行局長職責的一個側面。
三、以身作則，帶頭發展，突出一個“領”字。
我曾在向市局領導及全局職工做述職的時候，就闡述局長對于“領”和“導”的重要性，“領”字雖然不象“導”字那樣容易被認為是局長應當履行的職責，可“領”字是每個局長必須做到的，是履行職責的潛臺詞，在管好、帶好企業上，領導就是先知者、先行者、先達者、示范者。
攻堅克難帶動發展。
發展是第一要務，也是企業經營中的關鍵一環，做為郵政企業，在市場需求不旺盛的情況下，發展一項業務就顯得十分艱難，局長是否能沖在前面，敢于碰硬，十分重要，也是衡量局長是否履行職責和是否合格的標準。我在郵儲分帳經營后企業困難情況下；在有些專業去發展一項業務失利的情況下；在天氣不做美、噴施寶銷售不出去的情況下；在市場混亂、化肥價格急劇下調的情況下，從來不說“辦不到”，我走到職工中間，一同想辦法、一同去公關，極大地鼓舞士氣，增加職工對領導的依附性。用實際行動詮釋了既當指揮員又當戰斗員的實際意義，有效地帶動了業務的發展。
積極參與推動發展。
要求職工做到的，我必須先做到。在全年的經營與發展中，各專業有很多競賽活動。做為我來說，既是方案的制定者或者是支持者，又是督促者。那就要求我必須完成每個職工應完成或參與的內容。不但要完成，還要完成的快、完成的多，這在職工中有一定的影響作用，有牽動效果。還有些專業競賽、能人競賽等，雖然參與者不包括我，我還是積極參與，突出一個“領”字。
四、搞好調研，注重合作，體現一個“導”字。
“領”是縱向的，掌握方向?！皩А眲t是橫向的，控制局面。如果說“領”是我們局長必須做到的話，那么“導”字就體現我們的藝術。
巧妙安排營造和諧。
在兩年的工作中，我力求各專業之間、各支局之間的協調統一，使各專業均衡發展、讓各經營單位齊頭并進、使全局工作整體推進。我根據各項業務發展的季節性及重點時段，把營銷人員和支撐力量合理調配，把地域特點、人員營銷能力強弱等因素有效整合，把稀缺的獎金、酬金，在適當季節配以重點專業等等，起到了事半功倍的效果。在發展某項業務涉及多個專業上的協調；在前臺營銷與后臺支撐上的協調；在兩個副局長之間的協調，都做了一些有效的工作，不但促進了業務的發展，還增強了他們之間的溝通與了解，達到了和諧出效益的目的。
誠心合作實現共贏。
當今的郵政“代”字型業務逐年拓展。兩年間在前期已有的合作伙伴基礎上，又增加了郵儲銀行、速遞物流、煙草、移動、電業、石油等多個部門。企業一把手是協調外單位關系的第一責任人，關系的好壞直接影響業務的開發與合作。我不斷地以發展企業的責任感去加強往來，維系關系。目前無論是代理保險爭取的政策，還是代發財政工資形成的儲蓄滯留額；無論是移動放號手續費的增加，還是代收煙款帶動儲蓄短信的發展；無論是身份證寄遞量的增加，還是黨報黨刊、行業報刊的增額，都在誠心合作中加以體現。
五、強化指導，猛抓落實，使各項業務快速發展。
兩年來，我利用上級精神比職工早知道一些、全區乃至全省的經營狀況多掌握一些、了解每個專業的情況更全面一些的優勢，不斷探索新思路，出臺新舉措，力求做到指導到位、落實到位、推進到位。
開好周會集中指導。
我每周都抽出時間，對各個專業的發展情況、遇有什么困難都做以總結，然后在周會中不斷地、有針對性地進行指導，提出切實可行的方案措施，從管理人員這個層面入手，拓展他們的思路，增強他們的信心，使他們操作起來有辦法、有目標，起到了為各專業啟發與點撥作用。我把周會做為日常工作最重要議程，看做是全局經營發展步伐快慢的決定性因素，看做是把上級精神轉化為職工具體行動的杠桿支點。為此，我對每次早會的工作布置都十分精心，效果也很好。
深入基層現場推進。
在管理人員層面上，采取了集中指導以后，我的另一項職責就是深入基層，現場推進。兩年來，除多次到縣內各部門推進以外，經常到農村網點指導，大部分時間選在周六、周日，提高了有效工作時間，在指導上采取一聽二問三支招的方式方法，分析發展的快慢到底是市場因素，還是人為原因，指明要害，使各支局在業務發展中有辦法、有措施。我下鄉推進時，不斷更換隨同的各專業人員和包括黨務、辦公室在內的幫包人員，使非專業管理人員也能了解業務，明確目標，讓他們學到一些推進技巧，培養更多的到支局工作柔韌有余的管理能手。
抓住節點猛抓落實。
發展是硬道理，落實是關鍵。兩年來，我抓住發展這條主線，分清決策層、管理層和執行層各節點的責任，狠抓程序上落實和效果上的求得。在具體安排每項工作落實和問效上，我親自主持戰前動員會、戰中協調會、戰后總結會。動員工作中，我力求講深講透、求得煽動性。協調工作中，我從關心愛護出發，力求把每一項工作做好。在總結中，我實事求是，總結經驗，講明啟示。就抓的落實內涵來說，不只是落實任務的多少，誰去完成，還包括政策支持，后臺支撐，人力的支援等，要讓接受任務的人，確實感到應該馬上行動了，可以行動了，這樣才可以說任務落到實處了。
六、精打細算，加強管理，為企業可持續發展積累后勁。
企業要生存要發展，必須從管理入手，強化控制，理順機制。做為企業一把手，必須學會業務發展與經營管理兩手抓、兩手都要硬的本領，兩年來，我每時每刻都在履行著這種責任。
加強督促應收盡收。
郵政行業中的專業較多，資金收入來源經管部門分散，加之新的業務種類出現后，規章制度不十分健全，這就容易造成資金歸集的困難。每個年初，我都強調執行嚴格的對帳制度，特別是對農資分銷、賀卡、同城速遞、報刊收訂等專業加強了管理，落實了相關責任人，有效地清理了欠費和保證營收資金上繳，做到了應收盡收。
堵塞漏洞厲行節約。
兩年來，按著市局控制成本，保證差額的要求，結合局的實際，從水、電、煤、油、紙入手，厲行節約。在給車輛加油上實行專人負責，管理的井井有條，嚴格地控制了油料支出。在車輛維修上嚴格執行由車隊長、監修人、司機眼同簽單的辦法，克服了維修的隨意性。對于各支局長、各部門的支出我設計了支出申請單，必須經相關部門同意后，才可辦理。規范了支出手續，合理地安排支出時間，做到了有錢花在刀刃上。
統籌運作兼顧發展。
企業收入的有限性和剛性的差額上繳使成本顯得緊張。一方面要完成生產，還要兼顧企業的長遠發展。為此，我確定了在資金投入上要本著“立足生產，兼顧發展，適當改善，嚴格控制”的原則，在兩年的生產上滿足了正常運轉。在發展業務上用足了政策，在營業設施和投遞車輛上有了很大改善，在網絡建設上有了很大改觀，做到了統籌兼顧，良性循環。
七、以身作則，不懈努力，堅持抓好“三個建設”
做為一個企業領導者，班子建設、思想建設、廉政建設是必修的一課，更是做好經濟工作的生命線。兩年來，我以企業發展為目標、以職工增加收益為己任、以帶出一支好隊伍為追求，通過職工的積極性、創造性得到充分的發揮，來實現企業的發展和效益的最大化。
帶好班子維護整體。
在班子中，身為班長，我知道自己的責任。我努力維護班子的整體形象，處處起帶頭作用，從未說過不利于團結的話。我更多的是想通過解決副手分管專業的困難，滿足分管專業方面的要求，用解決問題、增強信心的實際作用方式達到加強班子建設的目的；用探討解決發展中問題的方式進行溝通，對外展示班子的有力性和團結性。俗話說：“上梁不正，下梁歪?！边@句普通而又富有哲理的話，時時刻刻敲打我的心靈，同時也道出了班長在班子中這沉甸甸的責任份量，我時時刻刻約束自己，基本做到了事事帶頭，使事物向好的方向發展。正是這樣，市局領導評價說局的班子是堅強有力的。
關愛職工帶好隊伍。
我們常常這樣講，群眾是山，干部是河。只有巍峨的群山，才造就了清澈的河流。那么領導必須處處關愛職工，才能調動大家的積極性。我本著“讓職工工作心情舒暢，讓職工收益逐年見漲”的工作追求，把老同志從艱苦的地方撤換到相對比較舒適又利于作用發揮的地方，把年輕不在營銷崗位上的同志，安放在窗口，通過營銷、管理，展示才能，體現價值，使他們工作都順心。把開發較難的業務酬金適當提高一些，來回報他們發展業務的付出。對比較辛苦的農村投遞員增發了適當的補助，全年獎金勞務工發放比例占合同工的87%，福利發放同質等額。以上這些是我盡最大可能關愛職工的一個縮影，對班子能帶好隊伍做出了貢獻。
廉政勤政自我約束。
搞好廉政建設無論是對于班子的整體凝聚力，還是對我個人的成長進步都是十分重要的，廉政建設是一切工作的基石。兩年來我嚴格按著廉政建設方面的要求以及市局每次對廉政工作的要求，嚴格約束自己，盡可能做到廉政勤政。我局成立了重大事項管理小組，局內一切大事、大的支出、大的專業人事變動、評模獎優都必須經小組研究，集體簽字決定，采取的這些辦法，有效地約束了資金，也推動了我局的廉政建設。
八、熱愛工作，盡心盡力，做上級領導和職工的信任者。
每個人要干好工作，履好職，必須源于對本職工作的熱愛。熱愛會積聚能量，熱愛會把整個心身溶于工作，隨之也就溶入企業。
熱愛工作勇于奉獻。
各位領導，從以上我對履職的敘述中不難看出，我對郵政工作是熱愛的、我對局是熱愛的、對我的本職工作是熱愛的。我剛到局的時候，就向全局職工傾吐了我對工作熱愛的心聲，我在格言中寫道：熱愛是工作的源動力，務實使工作更卓越，勤奮讓工作彰精彩，學習為工作增底蘊。這簡短的四句話道出了我對事業的熱愛，對能夠做好本職工作的追求。
我對工作的熱愛體現在我以局為家，從不計較工作時間長短，待遇的多少；體現在對郵政業務的鉆研，不遺余力地去開發業務、拓展業務；體現在把從書本上和培訓班上獲取的一點點營銷知識、經營理念，毫不保留地傳授給職工；也體現在不分早晚，是否休息日，只要有時間就到局里看上一眼，管理企業就像管理家一樣；更體現在無論是與縣委、縣政府溝通與協調，還是應對社會管理部門的各種檢查與刁難，我都從注重郵政整體形象出發，決不有損大郵政名譽，無論是文明單位建設、黨建雙評活動，還是參與地方聯建活動，我都把該項工作引領到參評的先例，決不有損大郵政的名譽。我像熱愛我的家一樣，奉獻著我的力量。
盡心盡力不辱使命。
從年初，擔任新一屆局班子班長以來，我一直在追求工作業績的成就感、追求上級局放心的責任感、追求職工滿意的使命感。今天看來，無論效果如何，我都盡心盡力地工作了，我自己深知，我做為一名局長，擔負的是上級的信任、職工的重托，應該也必須負起責任，履行好自己的職責，全身心地投入到了郵政的改革與發展之中。
九、認識不足，明確目標，做一名合格的企業管理者。
成績只能代表過去，缺點和不足才是我們今后工作的對手，只有不斷克服不足，改正缺點，工作才會進步很多。
學習不夠知識匱乏。
創建一個學習型組織，成為一名學習型職工，是企業所需，更是一個領導者所需。由于工作章法與程序存在很多問題，整天忙于日常事物，耽誤了學習，理論水平和技業能力較差，不能利用現代知識去研究開發市場，在制定具體思路及措施上缺乏銳意和創新精神，在某種程度上延緩企業向前發展。在營銷體制和機制建立上，缺少創新，使得職工還不同程度地承擔全員營銷的重負。在微機知識上掌握的更是少之又少，不適應現代發展需求。
脾氣急噪不利和諧。
由于性情原因，時而對郵政改革理解不深不透，偶爾牢騷滿腹，不利于事業發展；時而伴有語言過激，傷害了周圍的同志們。對事物不能冷靜分析，追之過急，存在急功近利的思想，結果使得其反。在針對各專業的缺點上，批評語言不講藝術，影響了團結。有時對完成上級下達的任務過于追求速度，影響了質量。對發展中遇到問題有局限性和保守性。以上這些影響了構建和諧企業的進程。
克服困難激勵前進。
各位領導、同志們，在敘述完兩年來履職的情況后，我現在要感謝大家，如果說我的職責履行好的話，是市局領導班子正確領導的結果；是市局各部門幫助支持的結果；是兄弟局相互鼓勵的結果；是兩名副手及職工們對我激勵的結果。我將把成績做為我20xx年工作的新起點，把不足當做我工作中應該戰勝的困難，以市局這次會議為動力，認真聆聽、領會其他領導的述職發言及精髓，以飽滿的熱情投身到工作之中。
時光飛逝幕回首，雖有成敗均得益。通過這次對兩年工作的述職，我明白了局長掌握的是全局，調控的是宏觀，但必須從小從細做起，那就是“上傳下達，左右協調；事事帶頭，不計得失；關心職工，熱愛企業；用心管理，維護整體”我會與大家一起共勉，共同攜手，去創造郵政更美好的明天！
謝謝大家。
同志們：
××××年全市郵政工作會議暨二屆五次職工代表大會今天召開了。
下面，我向大會作工作報告，請予審議。
××××年全市郵政工作回顧。
××××年，在市委、市政府、省局的正確領導下，全局干部職工按照“抓基礎、抓關鍵、抓發展”的總體要求，突出經營，強化執行，穩抓閉環，促使全局各項工作都取得了較好的成績，開創了企業發展的新局面。主要表現在以下幾個方面：
一、奮力發展，企業效益穩步提高。
××××年，經過全市郵政職工的共同努力，圓滿實現了如下幾大主要經營目標：
全年收入指標超額完成，到××××年底全市郵政業務收入完成萬元，較上年增長%，完成年計劃的%;完成收支差額萬元，較上年增長%，完成年計劃的%;市局現業及大冶市局、陽新縣局全部完成了收入收支差計劃。
郵政業務取得新進展，由省局單列考核之一的函件業務，通過實施“一把手”工程，超額完成了全年業務收入計劃，累計實現收入萬元，占年計劃的%，另外兩項單獨考核的特快、物流業務因受計劃較大的影響，存在欠產;郵儲業務和集郵業務是拉動全局收入增長的主要動力，到××年末全市郵政儲蓄余額凈增萬元，實現業務收入萬元，完成年計劃的%，同比增長%;集郵業務實現收入萬元，完成年計劃的%。
通信建設邁上新臺階。按照省局網點建設標準，完成了個骨干網點的裝修改造;克服重重困難，完成了團城山郵區中心大樓的改造，使局容局貌得到根本轉變;積極籌措資金，新增一批辦公及生產計算機設備和郵運車輛;全局通信建設取得了分營以來前所未有的成績。
財務狀況明顯好轉。貨幣資金年末較年初凈增長萬元;資產負債率為%，較年初下降了個百分點;用戶欠費基本得到了有效控制，年末較年初減少萬元;固定資產盤活收效顯著，為企業減負近萬元。
確保良好服務與安全生產。全年各項服務指標都達到了省局要求，服務水平進一步提高;高度重視安全生產，采取有力措施及時處理問題，實現全年無重大安全事故。
二、主動出擊，經營水平明顯提高。
一是金融類業務保持快速增長。我們一手抓上規模，一手抓調結構，保持了郵儲業務的快速發展。精心組織跨年度郵儲競賽、季度短程賽等各種形式的業務競賽，做到全年賽事不間斷，并及時調整業務旺季與淡季的發展政策，充分調動職工積極性;堅持效益發展原則，加大骨干網點的裝修改造和低效網點的調整力度，增強網點自然吸儲能力;采取低成本手段，成功接收商業銀行撤點，累計接收余額近萬元;重視開發農村市場，大力推行客戶經理發展農村郵儲;快速應對各種市場信息，以國家整頓教育儲蓄為契機，加大業務宣傳力度，合理開發新儲源;著力提高綠卡發放量，通過發揮綠卡統版和兩網互通的優勢，以校園和農村兩大市場為重點，加大了綠卡發放力度;廣泛開展聯合經營，發展與聯通、移動、電信和社保等各行業的合作關系，積極鞏固與開發中間業務，在全區成功開辦了代收電費業務，累計代收電費達億元。
二是郵遞類業務迎難超常發展。
函件業務是所有郵政業務中發展最難的業務。為了做大郵政的這項核心業務，我們綜合運用多種手段積極創造市場需求，大力推進業務發展。采取專業聯手策略，成功開發了中國人壽、泰康人壽等帳單業務;實施數據庫營銷，發展商函業務;關注萬達等重點大客戶，創新服務手段，培育了首個年用郵量超百萬的大戶;推行項目認購制，發揮能人作用，收效明顯;緊抓社會熱點，成功開發書信比賽、廉政系列明信片、高考大禮包等新業務;通過政策激勵、能人營銷與專業營銷相結合，大力發展企業金卡業務，雖然提前完成了攬收量及收入計劃，但絲毫不放松，繼續抓住年底旺季開展銷售賀年郵資明信片短程競賽，一舉實現萬枚銷售量。
速遞業務以薪酬改革為契機，有效調動了攬投隊伍的積極性，增強了專業市場開發能力，全年新增大客戶家;依托“全夜航”，精心組織中秋“思鄉月”活動，拓展郵政親情服務領域;加強聯系經營，集中精力做好二代身份證、火車票等單證照業務;全年共實現業務收入萬元，完成年計劃的，比去年同期增長%。
物流業務以倉儲配送為主，通過積極搭建倉儲平臺，提供優質服務，發展協議客戶家，全年完成全網配送噸;以服務“三農”為目的，建設三農服務點個，啟動了洗衣粉、種子等農資配送業務。
報刊業務按照“大收訂保存量、常年收訂保增量”的工作思路，通過實施按件計酬，開展投遞段道收訂競賽及每天通報收訂進度等方式，極大地調動了投遞員的積極性，在大收訂期間實現了黨報黨刊有增量、私費訂閱有突破;堅持不懈地做好破訂、續訂和上門收訂等工作，開展常年收訂競賽;采取下任務、定期通報等措施，做好《市場報》、《武漢晚報》等買斷包銷和效益型報刊的訂閱;完成一次性報刊大收訂流轉額達萬元，在消化《黃石廣播電視報》等流轉額的情況下，仍比去年增長萬元。
三是有效益地發展集郵業務。堅持規范經營，采取各種措施做好新郵預訂;成功開發了雞年生肖郵票系列郵品，創收多萬元;重點加大定向郵品開發力度，成功開發了移動年冊、黃石二中等大客戶個性化郵票，實現收入萬元。
三、突出重點，抓好網絡建設增強實力。
圍繞“全夜航”和快速郵路開通，制定了新的生產作業計劃，在確保郵件傳遞速度的前提下，對郵路進行了調整，降低了郵運成本;優化中心局內部作業流程，加快郵件傳遞速度;在不降低服務水平的前提下，將個農村支局由自辦改為委代辦，撤消了一門、新建區等個城市網點。同時，根據業務發展的需要，開通了理工學院郵所和團城山、天虹、河口等個網點。
新年伊始，萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了，回顧過去一年的所有工作令人欣慰。在局領導的帶領下和同事們的幫助下，我們后勤組努力克服各種困難，堅持全心全意為群眾服務、全心全力支持郵局發展，以優質的后勤服務和突出的工作成績獲得了上級的肯定和客戶的好評。
在工作中，我以自己的實際行動，譜寫了一曲“優質后勤、愛崗敬業”的贊歌?，F就一年來的工作情況向各位領導和同事們匯報如下：
一、加強理論學習，推進政治思想和工作作風建設。
擔任郵政后勤人員以來，我就從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的十八大、十八屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的后勤工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協調發展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好后勤，使自己成為一名政治素質過硬的優秀郵政后勤人員。
二、20xx年工作亮點和不足。
（一）、根據崗位要求，認真履行崗位職責。
今年，在郵政局上級的正確領導下，本人按照職責分工，較好地完成了各項工作任務。我工作崗位是郵政后勤組，主要負責化郵政的后勤工作。作為郵政后勤組人員，我根據崗位要求，認真履行本崗位職責。工作上，我利用各種形式開展后勤工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦工作于郵政需要后勤的地方。目前后勤現有人員三人。擔負著全局22個網點及專業局、15個職能科室的房屋水電維修、節日物資發放、福利發放、水電費的繳納、房屋租賃的管理、保潔綠化維護及供應發料配送等服務工作。大家在人員少而工作量大的情況下，克服一切工作中的困難，使企業的生產得到了正常運轉。
（二）、轉換角色，正確定位。
在拼搏中成長，在開拓中騰飛。后勤組站在郵政發展的后備，是重要的發展力量。做為一名“郵政后勤人員”，我要告訴自己要學會轉換角色，正確定位。既然來到基層，就要有為郵局辦實事的信心和決心，時刻告誡自己要勤勤懇懇做人，踏踏實實做事，始終把工作擺在首位，堅定信念，積極向上，貢獻自己畢生的力量。所以，一年來，我注重提高自身思想意識和服務技能，熱情服務于企業及公司各個部門。
（三）、20xx年主要工作。
1、房屋水電維修工作。
由于局資金暫時較困難，但又不能不解決建于1992年挹江亭綜合樓頂層幾戶住戶的墻面滲水嚴重問題。施工人員現場多次查看，要徹底解決問題約需費用2萬余元。本著為企業著想，我經多次與施工人員溝通，想到了采取局部處理的方法，用灌膠及刷膠的方法花費了1500.00元解決了該問題（現已觀察了三個月未出現滲水現象）此項費用共節約維修費18000余元。而郵政網點及辦公的門、窗、桌、椅、換鎖等維修，大部分是我與后勤組人員動手維修，僅維修工作今年就為企業節約成本費用達5000.00余元。
2、發放物品工作。
為落實局里的開支費用節支精神，我與后勤組員每在采購前做到多找供貨商、詢價格、論質量，在確保質量關的前提下，共節約費用支出約1.2萬余元。
3、食堂管理工作。
為保證在食堂就餐的每位職工的身心健康而考慮，每天后勤組人員利用中餐賣餐劵的時間加強對食堂的衛生進行檢查，發現問題及時改進。今年后勤組兩次接受了市衛生防疫部門的檢查，均達到衛生標準，獲得上級領導好評。
4、房屋租賃工作。
今年1-11月份共收回房租176.32萬元、水電費112842.93元，均已上交財務。
協助工作。
協助局三次會務工作，7月27日-30日在磁湖山莊接待了全省郵政半年工作會議，8月2日-4日在海觀山賓館接待了全省工會組織的分片區羽毛球友誼比賽，8月7日-10日在九宮山接待了全局郵政半年工作會。為落實國務院的精神，加快速遞物流專業的改制，根據省公司的要求，在局領導的大力支持下，我們后勤組通過不懈的努力，在四天時間內完成辦回兩證，并將資料整理交局檔案室保管。
6、配送工作：
為了更好的提升配送服務，從今年起，發貨人員做到了在配送前與需求單位溝通，團城山的配送工作已由過去的月三次配送改為單到即送，確保了大冶陽新局的單到當日發貨次日早到貨。據統計，每月的網點配送油料及人工費華鴻公司需承擔800.00余元。原領料方式是每周二、四各部門網點來團城山領料，根據測算每月需花費3000.00余元成本費用。通過華鴻公司的服務提升，此項工作改為每旬配送一次，大大減少了各單位人力、物力、財力，僅此筆費用一年可為企業節約3萬余元。
（四）、存在的問題和不足。
自身建設力度不夠。良好的人才隊伍是后勤工作有效開展和后勤企業可持續發展的根本。今年來，我參加的后勤培訓學習還不夠，后勤人員自身建設如果跟不上，郵政后勤持續發展將后勁不足。
三、20xx年工作思路。
加強內部管理，協調好局及公司各部門的工作。加大對用電、用水、保潔、食堂的檢查，把各項工作做實、做細、做到位，并做好各項資料記錄。增強后勤服務保障管理，提高服務態度、提升服務檔次。加大提高并完善務實務虛的簿弱工作。繼續加大對庫存商品的減少，力爭控制在36-40萬元以內。逐步落實網點水電表的分表計量工作。確保今年的店面銷售額，力爭突破40萬元，后勤人員人人有義務做好店面的銷售工作。
總有一種力量讓人震撼，總有一些人讓我們感動。
我們郵政后勤人堅持為人民服務宗旨，認真履行普遍服務義務，以極大的工作熱情和可貴的敬業精神，為推動郵政經濟發展，作出了自己無私的奉獻。再平凡的工作，也會呈現出一種不平凡的偉大。
本人某，現任某局長、支部書記；某xx有限公司總經理。主抓局、公司的黨政全面工作。
某x年是跨入新世紀的第一年，在市局的領導下，本人帶領全體員工以“堅持改革、優化結構、創新管理、穩步發展”的工作方針為指導，圍繞市局某x的工作重點，積極開拓市場，發展業務，通過全局員工的共同努力下，今年較好地完成市局下達的各項指標?，F將我今年主要工作情況匯報如下：
一、各項指標的完成情況。
（一）業務收入。
市局下達年度計劃為6080萬元，預計今年完成6102萬元，完成年計劃的101%。
（二）收支差額。
市年下達度計劃為2584萬元，預計今年完成2584萬元，完成年計劃的100%。
（三）職工收入。
今年職工人均月收入2963元，比去年同期增加12.8%。
（四）人才素質提高。
完成市局下達的人才素質提高率為15%的目標。
二、本人根據今年市局的總體思路和工作重點，結合實際我局的經營特點，實現三項目標做了以下工作：
（一）創新工作，努力完成工作下達任務。
今年市局下達我局的經營任務是業務收入比去年同期遞增43.74%，收支差額比去年同期遞增52.91%。面對這么大的增幅，大家都認為難以完成，感到壓力很大，有個別同志認為是否能與上級領導反映一下，可否將任務減一點。本人作為第一把手，我認為上級委以重任給你，就是要你為企業分擔困難，解決困難，這是一名領導干部責無旁貸的職責。面對困難，我首先做好層層發動，統一思想，樹立信心的工作。我先組織了班子成員學習中國共產黨中央十五屆五中全會的決議、關于企業改革的有關決定以及市局有關改革的文件，領導班子成員明確目標，有了信心，齊心合力，才能帶領員工拼博；繼而又組織了各部門負責人和財務人員，對今年面臨的形勢和困難進行分析，讓他們認識到機遇和挑戰并存，消除他們的思想顧慮；然后又組織全體員工學習市局有關改革的文件，宣傳市局在去年改革中取得的成績。通過層層發動，使大家真正理解企業只有通過改革才有發展，要改革就會有壓力。要將壓力變為動力，只有在動力推動下才能挖掘潛力。必須使大家更新觀念，樹立某x商業化的思想。
信心樹起來，如何開好局是關鍵。我牢記一句話“辦法總比困難多”，我主要從兩方面入手：首先是抓業務新增點的培育。成立了項目小組，由領導班子每人落實抓一個項目，每個項目制定預期效果，分段落實，收到了好的效果。再是抓旬分析制度。在年初開始，每旬進行經營分析，在旬分析會上，各部門負責人將本部門本旬完成任務情況及人員的思想動態進行匯報和分析，并對下一旬工作定出目標計劃，保證每旬經營任務完成。我就是這樣充分發揮了集體智慧、群策群力開好局，促進了今年的各項工作的完成。
（二）優化結構、“三流整合”、促發展。
要增強企業自身競爭力，開拓市場，就必需充分發揮某x的整合優勢，不斷發展新的業務項目，今年，我抓緊了兩項業務的發展。
1、發揮某x“三流整合”優勢，加快了某x業務發展。
在廣告市場競爭激烈的情況下，我認為應發揮某x信息傳遞、實物交換、貨幣流通的優勢，爭取主動出擊，向客戶推介某x整合業務，積極尋找新的業務。在去年底，通過向美國《讀者文摘》洽談，向客戶提供信息資料處理、實物寄遞、款項處理等整合業務一條龍服務，經過長達幾個月時間向客戶策劃推廣，邀請實地考察、洽談協商等工作，終使《讀者文摘》與市局達成合作意向，到現時為止，光是我局為其完成的業務收入已有500萬元，為我局完成今年經營任務奠定了基礎。
2、抓優化業務結構，大力發展某x業務。
今年，根據市局業務結構優化的原則，我局提高某x業務占公司業務收入比重，計劃某x業務比去年同期增50%，提出將某x業務作為我局業務發展重中之重。首先我們利用某x中心先進設備，提高某x中心日處理能力，以優質的服務贏取新客戶，留住大客戶、老客戶；同時，另一方面通過發展信封廣告、帳單內附廣告等新業務增加某x業務收入；再是充分對某x中心名址庫資料進行分類整理，為不同某x客戶提供信息資料，促進信息營銷。由于今年重點抓了某x業務發展，并實現了3000多萬元收入，比去年同期遞增69.88%。
（三）堅持改革，“三項創新”，嚴格管理。
1、創新服務管理，提高員工服務意識。
創新服務管理，提高服務水平，達到以服務促營收、促發展，樹立品牌、樹立形象的目的。我局根據市局有關精神，建立健全了服務質量監督檢查機構、體系，責任落實到部門、人員，制定了日講評制度，每位營銷員對自己每天客戶跟蹤服務工作進行。
總結。
同時，根據市局服務質量監督檢查與考核辦法，結合我局實際情況，制定了《某x市某某xx局服務質量獎懲辦法》、《某x市某某xx局經營服務質量責任書》，使服務質量落實到每一個人，確保某x局服務滿意度不斷提高。
2、創新成本管理，提高員工薪酬收入。
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