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下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在省委省政府和省國資委的堅強領導下,x集團公司按照國企改革發展黨建的總體部署,圍繞創新型國有資本投資運營平臺建設,學習借鑒“淡馬錫”等模式經驗,積極探索高質量發展的新體制、新機制、新模式,在資源整合、產業培育、資本運作,改革改制和創新發展等方面取得了一定成效。截至2020年底。公司資產總額x億元,凈資產x億元,實現營業收入x億元,同比增長x%;利潤總額x億元,同比增長17%?,F將有關情況匯報如下:。
(二)緊盯責本運作不放松,提升國有責本運營效率。作為國有資本投資運營平臺,高度重視資本運作,努力通過企業上市、創新投資、基金運作等方式,提升資本運營效率。一是大力推進企業上市,取得明顯成效。堅持因企施策,成熟一家推進一家,重組x年多時間,x等x家企業成功上市,x正在積極推進上市。同時,積極培育x公司、x公司等上市后備企業。二是充分發揮創投功能,布局戰略前沿產業。通過引進技術及核心骨干團隊組建了x新材料科技公司,從事武器裝備所用新材料的科研和生產,成功研制了國內領先的新一代彈藥戰斗部用關鍵材料和部件,并應用于多個武器型號裝備的預研。充分發揮創投功能,積極參股了x精密、x股份、x新材料等具有較大成長性的企業,發展勢頭良好。三是積極組建基金公司,著手發行產業基金。組建了私募股權基金管理公司,著手發起設立軍民融合、殯葬產業、綠色產業投資基金,與x和x等地洽談產業引導基金和數字經濟基金合作項目。
(三)緊盯改革改制不放松,優化國有資本布局。緊緊抓住改革這個動力源,大力推進“僵尸企業”出清、綜合改革和企業混改,助推企業轉型升級和國有資本有序進退。一是全面完成“僵尸企業”出清。省屬國企“僵尸企業”x戶,x集團系統就有x戶,占了六成以上的比例。公司集中1年多的時間,勇啃骨頭,攻堅克難,全面完成了省政府下達的“僵尸企業”出清任務,平穩有序地推進了x余名人員退出。同時,全力盤活土地、股權等資產,確保國有資產不流失。公司“處僵治困”工作得到省委省政府和省國資委的充分肯定,相關經驗做法被編入國務院國資委《國企改革簡報》和《改革動態》。二是主動加壓推進綜合改革。按照國務院國資委關于國企改革“雙百行動”的部署,推薦x集團列入了“雙百企業”,制定了綜合改革實施方案,明確了改革思路和舉措,形成了穩妥推進股權多元化和混合所有制改革等六個方面x項工作臺賬,努力以綜合改革提高企業發展質量。三是穩妥推進混合所有制改革。通過合資合作、入股優質民營企業等多種方式,積極推進混合所有制改革,新投資項目90%以上都是混合所有制形式,如組建了x地開發公司、x公司等混改企業。按照省國資委關于開展“百戶國企混改攻堅行動”要求,推薦了x科技公司等x戶企業作為“省百戶國企混改攻堅行動”候選企業。
(四)緊盯機制創新不放松,激發高質量發展的內生動力。充分發揮創新發展綜合試點平臺功能,積極探索企業高質量發展的新體制、新機制、新模式。一是大力實施項目“跟投”。在新增股權投資項目中推行決策團隊和項目團隊強制“跟投”,將“跟投”人員個人風險收益與國有資本投資風險收益有機捆綁有效防范投資風險。截至目前,累計實施“跟投”項目x個,“跟投”x人次,“跟投”金額總計x萬元。二是積極開展股權激勵。推進實施管理層和骨于員工持股、虛擬股權激勵、分紅權激勵等,激發經營管理人員和骨千員工積極性;已在x家企業中推行股權激勵措施,企業發展的內在潛力和動力得到進一步激發。三是探索推進職業經理人制度試點。按照《關于在部分省屬國有企業經理層開展職業經理人制度試點實施方案》精神,在省國資委的指導下,積極推進職業經理人制度試點工作,制定了推行職業經理人制度試點工作方案、職業經理人選聘工作方案、薪酬管理與績效考核辦法等,相關方案和制度已經通過了內部決策。
(五)緊盯企業黨建不放松,全面從嚴治黨落實落地。從嚴落實黨建主體責任,把黨建工作放在心上、抓在手上、落實到行動上。目前,公司基層黨組織x個,其中黨委個、黨總支個、黨支部x個,黨員x名。一是以理論武裝為載體,強化黨性錘煉。深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,在深學篤用中打牢思想政治根基。二是以黨建入章為抓手,增強與生產經營的融合。堅持把黨的領導有效嵌入公司治理環節,大力推進了黨建入章工作,本部和所屬正常生產經營企業已基本完成。堅持黨建與生產經營同謀劃、同部署、同落實、同考核,層層落實黨建工作責任。三是以作風建設為抓手,形成擔當作為的良好氛圍。研究出臺深入推進作風建設實施方案,扎實開展糾正“四風”和作風紀律專項整治、“未巡先改”等活動,著力解決“怕、慢、假、庸散”等方面突出問題,織密扎緊作風建設的籠子。四是以強化主體責任為牽引,推進全面從嚴治黨向縱深發展。嚴格落實黨風廉政建設責任制,積極探索向出資監管企業派出紀檢監察組進行監督執紀,組織紀檢監察、風控審計,基層黨建等專項巡察調研,營造風清氣正良好環境。
下一步,x集團公司將按照省委省政府和省國資委的部署和要求,突出國有資本投資和運營“兩翼”,盤活優化存量、穩步做大增量、大力提升質量,努力打造全國有特色、全省有重要影響力的創新型國有資本投資運營平臺,實現企業高質量跨越式發展。2021年力爭實現資產總額x億元,凈資產x億元,營業收入、億元,利潤總額x億元?!笆奈濉蹦?,力爭實現資產總額x億元,凈資產x億元,營業收入x億元,利潤總額x億元。通過x年努力,力爭到x年實現資產總額x億元,凈資產x億元,營業收入x億元,利潤總額義億元。
(一)著力在發展特色產業上下功夫,做強做優做大國有資本。進一步加強資源整合和配置,著力構建多個運行規范、產業引領強、具有重要影響力的集團公司,做大做強軍民融合、綠色產業、地產開發、人文事業和現代服務業等特色產業板塊。一是扎實推進軍民融合深度發展。抓牢***及我省軍民融合發展的重要契機,在省內外廣泛尋找機會,積極參與軍民融合領城的項目投資和建設,進一步做大軍民融合產業規模,提升影響力。二是大力發展綠色產業。強化x集團在我省優勢綠色生態資源方面的整合重組和規范引領,創新發展新經濟、新業態、新模式,著力唱響、賣好x省特色生態產品品牌。進一步推動x集團深化改革,加快推進重點子企業混合所有制改革步伐,引進具有較強互補效應的戰略合作者;抓住“中國好糧油”等政策扶持等機遇,努力打造在全國范圍內具有重要影響力的糧油品牌。三是深耕土地治理和地產開發。推進x開發集團打好政策和市場“組合拳”,通過在國土整治和技術服務板塊實施管理層持股和混合所有制改革,充分激發企業內在活力,做大做強優勢板塊;探索與知名房企合作、切入地產開發優質項目的有效渠道和方式。四是全面推進殯葬板塊項目實施。加快推進x集團公司與省內各市縣合作殯葬項目,扎實做好基本殯葬服務,提高殯葬“一條龍”服務水平,努力打造1-2個全省乃至全國范圍內的示范基地。全力推進環保公司改革重組,規范企業管理,大力提升企業生產能力、產品研發開發能力和智能化改造水平,提升在全國市場的占有率。五是探索發展現代服務業。按照省國資委部署,加快推進x職教大學園建設,力爭實現明年秋季入學目標,推動我省職教規?;?、現代化辦學,為提升我省職業院校辦學層次和辦學質量貢獻力量。按照省委省政府部署,積極參與整合盤活省直機關和企事業單位培訓療養機構資產,以市場化方式進行運作,引領帶動全省康養產業健康發展。
(二)著力在資本市場化運作上下功夫,推進國有資本保值增值。突出國有資本市場化投資并購和專業化運作,著力提升國有資本運營效率,推進國有資本保值增值。一是加強投融資管理。進一步創新投資方式,有效探索發揮國有資本投資運營公司和多個產業集團進行國有資本市場化運作的路徑和辦法,靈活采用基金、收購、重組等多種手段,創新運用各類金融工具,推進在戰略性前瞻性產業方面的布局,推動國有資本向重點行業、關鍵領域和優勢企業集中。通過積極爭取外延式資產注入、加大對存量資產的盤活和企業經濟效益的提升,努力提高企業信用等級和融資能力,并綜合采用貸款、債券、票據融資、銀行保理等方式,優化融資方式,改善資產負債結構。二是深入探索基金運用。以x產業投資管理有限公司為重要依托,發起成立軍民融合產業、殯葬產業、綠色產業、生態環保產業等基金,帶動金融資本、社會資本加大對我省優勢產業和公司重點產業的投入。找準機會投資低估值。高潛力的企業,努力提高國有資本投資回報率。緊密結合區域發展特點,與地方政府聯合發起設立產業轉移、引導等功能型基金,幫助地方政府發展當地特色產業,搭建x集團公司區域投資網絡。三是進一步提升資產證券化水平。進一步探索市值管理,綜合運用并購重組、商業模式創新、股權激勵、引入戰略投資等價值管理手段,把企業的內在價值充分轉換成公司市值。積極響應我省企業上市“映山紅”計劃,協助做好義上市,加快推進xx公司、x公司等企業股改和上市輔導,努力提升資本證券化水平。充分挖掘各類資產的金融潛能,提高資產變現能力,增強國有資本的流動與運轉。
(三)著力在深化改革上下功夫,進一步激發企業發展活力。按照《打造國企改革“x樣板”攻堅計劃》等有關要求,繼續加強企業改革改制,以改革再深化助推企業轉型升級。一是深入推進內部改革,搭建協調運轉的有效機制。按照國務院國資委和我省關于國有資本投資運營公司的相關要求,進一步夯實“小總部、大產業”的管理模式,探索建立以戰略管控和財務管控為主的管理模式,明晰本部與出資監管企業的授權清單,形成高效的管理機制。為保證權責的順利承接落地,進一步加強董事會建設,加快形成制衡有效的法人治理結構。二是大力推進改革改制,助推企業轉型升級。扎實推進x集團“雙百企業”綜合改革,有效利用國企改革各項“政策包”和“工具箱”,逐個攻克企業短板和弱項,大力提升發展質量。進一步“刀刃向內”深化x集團等企業改革和資產重組,建立完全市場化的經營機制,推動企業健康發展。著力解決“僵尸企業”出清后的諸多歷史遺留問題,加快處置低效無效資產,盤活好土地等有效資產。三是穩妥推進混合所有制改革,增強企業發展活力。探索推進所屬集團公司層面混改,大力推動x公司等二、三級子企業混改,積極參與優質民營企業的混改,繼續推行管理層和骨千員工持股等,加快混合所有制改革進程。進一步規范混合所有制企業治理,穩步推進“國有體制、民營機制、上市標準”的實施,通過資本的引進進一步轉換經營管理機制,增強發展活力。
(四)著力在創新驅動上下功夫,提高企業核心競爭力。牢牢把握創新這個高質量發展的第一動力,通過創新驅動提升企業競爭力。一是大力推進體制機制創新。按照省國資委的部署和要求,扎實推進職業經理人制度試點有關工作,進一步完善法人治理結構,按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬等原則,做好職業經理人的選聘、管理和考核等工作。在總結本部層面試點工作經驗的基礎上,推進下屬一二級企業實施市場化職業經理人制度。統籌用好管理層和骨于員工持股、虛擬股權激勵、分紅權激勵等激勵措施,進一步推動實施新增股權投資項目“跟投”,形成個人與企業風險共擔、利益共享的良好機制。二是進一步推進科學技術創新。圍繞產業需求,進一步加大科技創新投入,組織實施重大科技攻關,力爭2019年科技研發投入同比增長率大于x%,r&d投入占比達到x%以上。大力推動x、生物質能源公司等申報國家級高新技術企業,確保x家以上企業通過國家級高新技術企業認定。積極開展瞪羚企業的培育行動,努力打造多家省級“專精特新”中小企業,組織申報國家級、省級創新平臺、博士工作站等,促使更多、更大創新平臺布點落子。三是重點抓好人才這個關鍵點。牢固樹立“人才強企”戰略,高度重視人才隊伍建設,制定人才隊伍建設總體方案,組織實施人才工作專項述職,加大優秀年輕干部的培養選拔,為企業發展提供源源不斷的人才支撐。
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省國資委l書記及各位領導:
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導。下面,我就dy公司有關情況向各位領導作一簡要介紹:
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發展的骨干企業之一,公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬dy有限、xc銅業、jg銅業、js銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工17504人,其中內退2693人。
公司黨委現有委員名,名。黨委下轄個直屬黨組織,其中黨委個,總支個,支部個?;鶎狱h支部個。公司現有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數的20.4。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。
2017年9月,、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中,經理1名,副經理4名,黨委書記1名,黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任,經理兼任黨委副書記。另外,公司2名經理助理,聘任為有限公司副總經理。
2017年,實現營業收入億元,實現工業總產值億元,實現利潤億元,稅金億元。生產礦山銅萬噸,陰極銅萬噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產,進一步擴大了公司主要產品的生產能力,增強了公司的發展后勁。
截止2017年末,公司資產總額億元,其中流動資產億元,長期投資萬元,固定資產億元,無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。
三、今后一個時期公司改革發展的總體思路
2017年9月,公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上,對公司“十一五”發展規劃進行了修訂和完善,提出了到2017年公司資產總額在2017年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標,并為此制定了五大發展戰略。
一是資源開發戰略??傮w思路是:鞏固擴大現有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上,可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規模提升戰略?;驹瓌t是:先進實用的粗煉工藝,國內一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計,然后視資源狀況進行擴能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。
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公司初建于一九五o年,后經多次更名和改組。二oo一年四月,根據上級文件精神,啟用現名稱。
中安居的204人,外地181人。
公司部占地面積47615m2,另在河南省省焦作市有一留守處,主要用于安置焦作地區的離退休人員。該公司現有總資產2984萬元,總負債2309萬元,資產負債率77%,主要從事煤田資源勘探、樁基水井工程施工、地質災害防治、工程測量、工程物探、樁基檢測、地質環境評估、酒店服務、房地產開發等經營業務。
公司領導班子暫由4人組成。根據事分體運行原則,公司下設企業部和事業部,企業部負責生產經營管理,事業部主要承擔職工事業身份管理、基地管理等事業職能,另湖北省基礎工程公司在該公司設有一辦事處,主要負責資質管理和技術指導工作。
二、結構調整情況。
為安置分分流富余人員,公司先后成立工程處、地質勘察處、工程勘察處、金峽地質房地產公司、金龍大酒店、車輛運輸處、樁基檢測中心、巖土實驗室、機修車間、物質供應站、物業管理處等xx個內部獨立核算單位,其中金峽地質房地產公司、金龍大酒店注冊為法人企業(對總局為統負盈虧單位),形成了以地質延伸業、房地產開發和酒店旅游為主的產業體系。
地質延伸業包括工程處、地質勘察處、工程勘察處、樁基檢測中心、巖土試驗室等五個經營實體,擁有資產總額317萬元,安置職工107人,二oo四年營業收入2289萬元,占全公司總收入的69%,在地質公司轉產過程中,發揮著安置、創收方面的主導作用。
金峽地質房地產開發公司組建于一九九三年,具有獨立法人資格,注冊資本1010萬元,安置職工8人。房地產開發是我公司的支柱產業之一,過去幾年,由于受資金條件的限制,喪失了一些發展機遇,經營一度難以為繼。03年,公司通過金龍大酒店的產權抵押,先后在建設銀行貸款1000萬元,解決了三峽大學一、二期項目的資金問題;利用公司集貿市場,通過運作,換得伍家崗區18.7畝土地的開發使用權。一系列成功的資產運作,為房地產公司贏得了主動,在20xx年開發房屋14100平米的基礎上,至04年至今完成開發面積21000平米,目前已到帳收入1270萬元,一躍成為我公司的創收、盈利最大戶。同時,三峽大學項目三期及伍家崗項目前景看好,房地產公司有望在未來幾年內擔當我公司經營創收的主力軍。
金龍大酒店位于宜昌市東山大道公司旁,樓高15層,總投資1545萬元,九六年投入運營,九九年底至二ooo年七月因經營虧損停業,二ooo年八月重新啟動。因酒店屬高額負債經營,后續投入嚴重不足,加上地理位置不佳、經營管理不善等諸多原因,經營效果一直未達到理想狀態。二oo三年,為盤活資產,公司通過股份制的形式募集裝修資金60萬元,對酒店設施進行了部分更新改造,04年又以同樣方式新增裝修改造資金50多萬元,酒店硬件設施有所改善,現經營形勢有所好轉。04年,經營收入198萬元,實現利潤28萬元,收入和利潤均在去年的基礎上翻了一番。酒店通過兩次硬件改善,擴大了接待能力,鞏固擴大了市場和客源,帶來了明顯了經濟效益,使酒店這筆巨大的資產逐步發揮了效用。酒店二星級的申報評審工作已經完成,近期有望掛牌。
三、改革情況。
近年來,公司在改革方面進行了一系列新的探索:在人事管理方面打破職工身份界限,封存職工事業身份,將正式工、合同工、聘用工納入同一管理平臺;在工資分配方面跳出事業單位工資體系,全面實行崗位工資制度和項目工資制度;在勞動用工方面實施全員勞動合同制,實行全員雙向選擇,競爭上崗,動態管理;在財務管理和考核機制方面實行責任分級細劃,預算目標控制,利潤與財務狀況雙向考核;在成本控制方面推行了項目經理制,探索了鉆機承包、單機核算、項目成本包干、業務招待費、通訊費與創收總額比例掛鉤等行之有效的方法;在車輛管理方面,成立了車輛運輸處,統一車輛管理,自主經營,自負盈虧,上至公司長,下至一般員工,用車一律明碼標價,按價付費。
文檔為doc格式。
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在平時的學習、工作中,很多時候都離不開匯報,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結果,經驗總結也是必不可少的,說了那么多,你會寫匯報嗎?下面是小編為大家整理的公司關于處理工農糾紛情況的匯報材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年,因各種原因,xx公司發生多起工農糾紛,公司本著遵循歷史,尊重現實,共建和諧礦區的原則,積極與當地政府、村民聯系、溝通,大部分矛盾已化解,達成了共識,維護了礦區的整體穩定?,F將有關情況匯報如下:
1、8月8日,上百人沖擊公司要害重地3#井瓦斯泵房,如造成瓦斯泵停運,將引起井下瓦斯超限,危及井下現場作業的200余名職工的生命安全。事件的起因主要有:青苗賠償、山體滑坡、瓦斯泵噪音大、供水、供電等問題。
2、村民多次堵矸石山絞車房,嚴重影響正常生產,起因主要有:村民居住在矸石山附近,要求搬遷其住房,征用其土地等。
3、9月17日因遭雷擊,xx公司供電線掉在村民土地中,公司派人維護,村民把工人堵在電桿上既不讓干活也不準下桿,致使工人困在桿上5個多小時。
4、自3月份始至11月份結束,經過多次調解,對2#井附近居民進行搬遷,解除了潛在隱患。
5、9月5日,村民蓋房,要求對給老醫供瓦斯的管路進行改道。
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6、9月15日,村民認為去汽油庫加油的車把公路上的泥濺到其莊稼上,要求公司解決其飲用水問題。
7、村民因運水洗矸石的汽水車揚起灰塵大為由,多次要求公司解決其住房附近道路問題。
8、9月22日,公司在1#井附近施工錨索鉆對護坡進行處理,村民以影響其住房為由阻止施工。
上述八件事件中,以8月8日沖擊瓦斯泵房尤為嚴重,引起了集團公司、地方政府、警署的高度重視,集團公司領導x領導親臨現場辦公,協調解決相關事宜,xx警署對帶頭鬧事者實行了治安拘留,對村民提出的問題,地企領導根據客觀實際,定人、定責、定時提出了處理意見。有的問題已解決,有的正在進行中。當前,村民情緒相對穩定。
1、公司領導高度重視,親自抓。
2、積極與地方政府、村民聯系,加強溝通,協調處理。
3、為保安全、保生產,公司不惜犧牲企業利益以暫時緩解矛盾。
1、矸石山賠青問題,村委會不蓋章,村委根據村民的意見,要求征地31畝。
2、農網改造未到位,低價位(0.20元/度)向村民供電,企業負擔重。
3、根據有關規定,炸藥庫圍墻外2.0m以內不得種樹和種植高桿作物,目前,炸藥庫圍墻邊有一棵樹,因砍樹權審批難,雖多次與地方政府、村民協調,仍未結果。
各位領導、同志們:
一、不斷深化內部改革,為企業發展提供強大動力。
在上世紀九十年代中期,我們dyys公司與許多國有企業一樣,隨著社會主義市場經濟的不斷發展,觀念陳日、機制不活、人員過剩、負擔沉重、結構不合理、資金緊張等深層次矛盾和司題逐漸顯觀出來,并在多方面原因的影響下,從開始出觀虧損。二季度市場銅價跌至歷史低谷(1.43萬元/噸),加之當時銅生產能力不夠(年產粗銅10.8萬噸,陰極銅僅6萬噸),公司當年虧損頹高達1.48億元,企業陷入困境.面對困境,我們迎難而上,根據中央關于國有企業改蘋脫困的部署,在深入分析原因的基礎上,確定了企業三年改革脫困的工作思路,在努力提高市場運作能力,強化內部管理的同時,著重進行企業結構調整,推進主輔分離,向深化改革、減員分流要效益.經過努力奮戰,公司一舉扭虧為盈,并年年保持盈利至今。
我們雖然進行了結構調整,實行了減員分流,實現了扭虧為盈,但機制不活、人員過剩、負擔沉重等問題尚未得到根本性解決,依然障礙著企業的發展。對此,我們根據黨的十五大精神,按照“抓太強大,放小活小”的方針,抓住國家實行政策性關閉破產的機遇,確定了加快企業改革發展的“四塊”戰略,即做強做優一塊,關閉破產一塊,民營退出一塊,移交還原一塊。具體為冶煉廠、礦等主體單位抓緊改造和發展,做強做優;扭虧無望、資源枯竭的單位實施關閉破產;現有的非主業單位及主業單位的輔助生產車間逐步退出國有序列;醫院推向市場和學校、公安移交地方。經過幾年的努力實踐,“四塊”戰略取得了重大進展。
一是關閉破產清算終結。dyys公司所屬新冶銅礦等10家單位于8月納入全國有色下放企業關閉破產正式項目計劃。為了積極穩妥地實施好關破,公司按照“成熟一家、實施一家,先易后難、穩步推進”的原則,將10家單位分成兩批實施破產。第一批實施的銅礦、銅礦、銅礦、石英石礦4家單位于月啟動破產程序,8月破產程序終結.第二批實施的銅礦、銅目礦、井巷有限公司、機械設備制造有限公司、化肥有限公司、銅材廠6家單位于月啟動破產程序,于10月份破產程序終結。10家單位關閉破產清算程序終結后,我們組織破產單位利用有效資產重組新公司,成立了由dyys公司控股的3個新公司,并正式掛牌運作-通過竟聘上崗,共安置職工4500人。
二是主輔分離減員分流成效明顯.我們根據國家有關文件精神,制訂了精于主體減員分流方案,并認真抓好實施。首先,將部分輔助生產單位與主體分離,實行公司制改造,使其成為獨立法人,走向市場,自主經營,自負盈虧.先后將所屬的6家單位改制成大冶公司控股經營的有限責任公司。年8月,完成對下屬單位實業公司的民營改制,1081名全民所有制職工與原企業解除了勞動合同。其次,對暫不具備條件的輔助土產、后勤服務單位采取內部模擬市場方式進行承包,為其逐步走向市場奠定基礎。同時將原屬公司機關管理的房地產、鍋爐、洗浴室,綠化等整體劃出機關,組建成立物業管理公司,為以后分離改制做準備。醫院改制成為事業法人單位,企業公安處進入市公安局序列.學校的移交和公安改制的遺留問題正在協商之中。再次,對公司機關進行機構改革,精減人員,提高辦事效率-機關工作人員由改革前的1100多人,精簡到包括生產性崗位工人在內共351人。同時,各二級單位實行全員競爭上崗,富余人員分別實行內部退養、歇工、女職工請長假、進入再就業中心轉崗培訓等。通過上述改革措施,公司從業人員由的23000人減少到現在的14000人,其中在崗10370人,共實現減員分流9076人。
三是主體改制穩步推進。早在,公司主體改制方案,就經原湖北省經貿委組織論證和初審,并通過了職代會審議,完成了評估、審計和《章程》起草等工作.當時由于種種原因,債轉股改制工作未能順利進行。2011月,我們與資產管理公司就推進債轉股工作達成了一致意見,并共同成立了dyys公司債轉股工作小組.目前dyys有限公司名稱巳預核準;資產評估的前期工作已結束,評估報告得到省國資委和資產管理公司確認后,即可召開股東大會.新公司章程、人員安置方案正在修改完善,主體改制方案將于今年3月份提交職代會審議通過,新公司在3月底注冊成立并掛牌運作.債轉股新公司法人治理結構建立后,立即著手勞動組織結構優化和優良資產進行股份制改造上市的工作。同時,組建dyys集團,負責非經營性資產管理。
四是戰。
略合作取得重大進展.年10月12日,省人民政府與中國鋁業公司簽訂了dyys公司資產劃轉協議。協議的主要內容是“存量劃轉,增量投入”,即將dyys公司的現有國有資產的大部分劃轉中鋁公司,同時中鋁公司投資控股銅板帶項目,從而實現公司更好更快的發展。為了抓住機遇,切實把資產劃轉等有關工作落到實處,公司成立了六個工作小組,由公司領導、經理助理牽頭負責,落實資產劃轉工作的措施。目前,公司資產劃轉的報告,已報送中鋁公司,中鋁公司正在向國務院國資委報送。高精度銅板帶項目的安評、環評、建設用地規劃手續已辦理,建設用地審批工作正在進行,項目報備的前期工作已到位。同時技照中鋁公司關于高起點發展銅加工的要求,制訂并完善了項目建設網絡計劃,并正在抓緊工程建設和新公司的組建工作。
二、努力維護穩定,為企業發展提供前提條件。
幾年來,雖然企業改革的力度不斷加大,九千多名職工通過不同方式離開了大冶公司,但由于我們堅持以“三個代表”重要思想為指導。認真貫徹落實中央和省市關于穩定工作的指示精神,正確處理好改革、發展、穩定的關系,始終把穩定作為硬任務,放在重要位置,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,發揮群團組織的橋梁紐帶作用,形成了黨政工團齊抓共管,共同做好穩定工作的合力,切實做到領導到位,措施到位,工作到位,使企業基本保持穩定,尚未出現群體到北京和省市上訪行為.我們的主要做法是,把思想宣傳教育與解決職工實際困難緊密結合起來,使廣大職工不僅從思想上提高認識,并從切身利益問題的解決中看到希望,從而在思想和行動上自覺地支持企業改革和發展。歸納起來,我們有三點體會:
第一,維護穩定,領導走關鍵。首先,我們建立了各級領導信訪接待日制度,每月的8號和20號為信訪接待日,由公司領導輪流按時接待來訪群眾。自1984年以來,開展了800多個接待日,接待職工群眾來訪3萬多人次。堅持充分利用內部報紙,廣播、電視、宣傳欄、班組會等形式,廣泛宣傳國家的政策規定,講清企業改革的目的、意義和實施方案,使廣大職工提高認識,轉變觀念,理解和支持企業的改革和發展。
2003年5月,由于主客觀原固,公司關破單位的職工,大規模地到公司機關集體上訪。事件發生后,我們按照省市領導的重要批示,在地方政府的領導下,及時采取處置措施。一是緊急召開公司黨政聯席會議和各單位黨政主要負責人會議,在公司兩圾班子成員中統一思想認識,明確處置原則。二是各級領導班子分成兩套人馬,一手抓處置群訪和維護穩定,一手抓生產經營和防治非典。重要情況及時通報,工作措施共同商定,防止顧此失彼。三是公司黨政主要領導親自接訪、對話,反復解釋國家關破政策,耐心解答群訪職工提出的各種疑問。公司主要領導在銅都娛樂中心舉行長達4個多小時的集中對話會,會場氣氛比較平和,職工情緒開始穩定.四是加大政策和法制宣傳教育力度.印發、張貼、廣播《公司致全體職工及家屬的公開信》、《維護公引治安秩序法制宣傳提綱》和《公司防治非典通告》,耐心疏導勸說群訪人員及圍觀者盡陜撤離現場。同時,發揮機關黨員干部和群訪單位基層骨干的作用,連夜分頭挨家挨戶上門做工作,并隨時準備奸車輛,將在公司群訪的職工及家屬送返各自礦山。五是專門成立三個維護穩定工作組,由公司經理、書記和分管領導分別帶隊,迅速進駐群訪人數較多的單位,著重圍繞穩定局勢、平息事態,爭取群眾、恢復生產,進行對話、宣傳政策,調查研究、清理方案開展工作.六是黨政工團各級組織形成合力,全方位健全思想政治工作網絡,以“黨票、官帽”作保,層層落實維護穩定工作責任制,一級抓一級,一級保一級,管好自己的人,看好自己的門,使幾家單位參與群訪的職工及家屬盡陜疏散返回各自單位,其他單位職工及家屬不圍觀、不參與。經過l上下下,方方面面做工作,這起群體性事件得到控制和平息。由于措施得力,宣傳到位,關破單位職工對關破政策有了新的認識和理解,實現了從“要我破”到“我要破”的思想觀念大轉變。為公司10家單位關閉破產清算終結奠定了堅實思想基礎。
同時,我們堅持以人為本,把實現職工根本利益作為一切工作的出發點,努力維護職工的合法權益,保持職工隊伍的基本穩定。一方面,無論是在實施主輔分離、減員分流中,還是在關閉破產、民營改制中,不僅將實施方案原原本本的交給職工討論,而且千方百計做到“先挖渠,后放水”、“改革無情操作有情”,歇盡全力不將下崗職工推向社會,力爭自主安置.為此,公司成立了再就業服務中心,配備了專職工作人員,并在下屬單位設置再就業王作服務站,對下崗職工實行分級管理,并制訂一系列人性化的措施,比如夫妻雙方,不論是否同在本企業工作,都不能同時安排下崗;喪偶或者離異的單親職工,不可安排下崗;下崗以后重新在本企業就業的職工,原則上不要再次安排下崗;下崗職工子女考上大學,交納學費有困難的,必須給予經濟援助,確??嫉蒙?,讀得起:逢年過節,必須對下崗職工進行慰司,平時生活有困難,特別是家里有人患重病的,必須給予力所能及的幫助和救濟等。同時,保障下崗職工的基本生活,根據地方政府的又件精神,及時提高基本生活費標準,并在公司最困難的時候,在崗職工4十月未發工資,但廠崗職工的基本生活費一個月也沒有拖欠。尤其是通過不同渠道和方式,著力安排下崗職工再就業。經過努力工作,到2003年底,在公司再就業服務中心托管的下崗職工全部走出中心,實現7再就業。為此,公司被評為全國再就業工作先進單位。另一方面,不斷加快企業發展,努力改善職工生活。2004年,公司產值、利稅、產量、質量創歷史新高。全年實觀利潤5361萬元,工業總產值34.98億元,營業收入35.83億元,上繳稅金i.5億元.生產陰極銅14.84萬噸,黃金3901公斤,白銀95870公斤,硫酸40萬噸。企業生產規模的不斷擴大,經濟效益的不斷提高,不僅增強了企業改革成本的支付能力,也為改善職工生活和保持企業穩定奠定了物質基礎。我們在全面完成年度生產經營任務的前提下,年年增加職工收入。堅持每年都要為職工辦幾件看得見、摸得著的實事,努力解決職工的實際生活困難。三年來,累計走訪慰司困難職工14983人次,發放困難補助220多萬元。建設經濟適用住房5929套。由于職工生活的不斷改善,使企業的凝聚力進一步增強,公司上下形成了萬眾一心圖發展,二次創業奔小康,加快發展創一流的良好氛圍,為企業保持穩定奠定了良好基礎。
第三,維護穩定,不能離開國家的政策規定。由于國家的政策是宏觀政策,是原則規定,不可能考慮到企業各種各樣的個性問題。而企業在執行中又難免會遇到一些新情況、新問題。比如我們在實施主輔分離、減員分流、關閉破產過程中,職工就反映/許多個性問題,有的合情不合理,有的合理不合法.對于這些問題,我們始終堅持按國家政策規定辦事,決不失原則,決不開口子-否則就會出現職工相互攀比,導致隊伍不穩定。我們處理的方式是,反復宣講國家規定,爭取多數職工的理解和支持,并將一些確實存在的實際司題,及時向省市和國家有關部門反映,爭取得到妥善解決.同時,對確有困難的職工,在不違背國家政策規定的前提下,盡力幫助解決實際困難。這樣做,既維護了國家的政策規定,也維護了企業的穩定。
在過去的幾年里,雖然dyys公司改革和穩定工作取得了一定成效,但按照中鋁公司的要求和與兄弟企業相比,我們還有一定的差距.我們決心在中鋁公司的領導下,學習借鑒兄弟企業的先進經驗,并團結帶領廣大職工抓住機遇,乘勢而上,力爭企業改革有新突破,各項工作有新成效,職工收入有新提高,確保實現生產經營和職工收入雙增長目標,并大力推進二次創業,力爭到,公司主導產品能力達到40-50萬噸,高精度銅材加工產品能力達到15萬噸,達產后的銷售收入超過100億元,向創建一流銅企業目標邁進,為中鋁公司創建世界一流企業作出應有的貢獻。
幾年來,雖然企業改革的力度不斷加大,九千多名職工通過不同方式離開了大冶公司,但由于我們堅持以“三個代表”重要思想為指導。認真貫徹落實中央和省市關于穩定工作的指示精神,正確處理好改革、發展、穩定的關系,始終把穩定作為硬任務,放在重要位置,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,發揮群團組織的橋梁紐帶作用,形成了黨政工團齊抓共管,共同做好穩定工作的合力,切實做到領導到位,措施到位,工作到位,使企業基本保持穩定,尚未出現群體到北京和省市上訪行為.我們的主要做法是,把思想宣傳教育與解決職工實際困難緊密結合起來,使廣大職工不僅從思想上提高認識,并從切身利益問題的解決中看到希望,從而在思想和行動上自覺地支持企業改革和發展。歸納起來,我們有三點體會:
第一,維護穩定,領導走關鍵。首先,我們建立了各級領導信訪接待日制度,每月的8號和20號為信訪接待日,由公司領導輪流按時接待來訪群眾。自1984年以來,開展了800多個接待日,接待職工群眾來訪3萬多人次。堅持充分利用內部報紙,廣播、電視、宣傳欄、班組會等形式,廣泛宣傳國家的政策規定,講清企業改革的目的、意義和實施方案,使廣大職工提高認識,轉變觀念,理解和支持企業的改革和發展。
2003年5月,由于主客觀原固,公司關破單位的職工,大規模地到公司機關集體上訪。事件發生后,我們按照省市領導的重要批示,在地方政府的領導下,及時采取處置措施。一是緊急召開公司黨政聯席會議和各單位黨政主要負責人會議,在公司兩圾班子成員中統一思想認識,明確處置原則。二是各級領導班子分成兩套人馬,一手抓處置群訪和維護穩定,一手抓生產經營和防治非典。重要情況及時通報,工作措施共同商定,防止顧此失彼。三是公司黨政主要領導親自接訪、對話,反復解釋國家關破政策,耐心解答群訪職工提出的各種疑問。公司主要領導在銅都娛樂中心舉行長達4個多小時的集中對話會,會場氣氛比較平和,職工情緒開始穩定.四是加大政策和法制宣傳教育力度.印發、張貼、廣播《公司致全體職工及家屬的公開信》、《維護公引治安秩序法制宣傳提綱》和《公司防治非典通告》,耐心疏導勸說群訪人員及圍觀者盡陜撤離現場。同時,發揮機關黨員干部和群訪單位基層骨干的作用,連夜分頭挨家挨戶上門做工作,并隨時準備奸車輛,將在公司群訪的職工及家屬送返各自礦山。五是專門成立三個維護穩定工作組,由公司經理、書記和分管領導分別帶隊,迅速進駐群訪人數較多的單位,著重圍繞穩定局勢、平息事態,爭取群眾、恢復生產,進行對話、宣傳政策,調查研究、清理方案開展工作.六是黨政工團各級組織形成合力,全方位健全思想政治工作網絡,以“黨票、官帽”作保,層層落實維護穩定工作責任制,一級抓一級,一級保一級,管好自己的人,看好自己的門,使幾家單位參與群訪的職工及家屬盡陜疏散返回各自單位,其他單位職工及家屬不圍觀、不參與。經過l上下下,方方面面做工作,這起群體性事件得到控制和平息。由于措施得力,宣傳到位,關破單位職工對關破政策有了新的認識和理解,實現了從“要我破”到“我要破”的思想觀念大轉變。為公司10家單位關閉破產清算終結奠定了堅實思想基礎。
同時,我們堅持以人為本,把實現職工根本利益作為一切工作的出發點,努力維護職工的合法權益,保持職工隊伍的基本穩定。一方面,無論是在實施主輔分離、減員分流中,還是在關閉破產、民營改制中,不僅將實施方案原原本本的交給職工討論,而且千方百計做到“先挖渠,后放水”、“改革無情操作有情”,歇盡全力不將下崗職工推向社會,力爭自主安置.為此,公司成立了再就業服務中心,配備了專職工作人員,并在下屬單位設置再就業王作服務站,對下崗職工實行分級管理,并制訂一系列人性化的措施,比如夫妻雙方,不論是否同在本企業工作,都不能同時安排下崗;喪偶或者離異的單親職工,不可安排下崗;下崗以后重新在本企業就業的職工,原則上不要再次安排下崗;下崗職工子女考上大學,交納學費有困難的,必須給予經濟援助,確??嫉蒙?,讀得起:逢年過節,必須對下崗職工進行慰司,平時生活有困難,特別是家里有人患重病的,必須給予力所能及的幫助和救濟等。同時,保障下崗職工的基本生活,根據地方政府的又件精神,及時提高基本生活費標準,并在公司最困難的時候,在崗職工4十月未發工資,但廠崗職工的基本生活費一個月也沒有拖欠。尤其是通過不同渠道和方式,著力安排下崗職工再就業。經過努力工作,到2003年底,在公司再就業服務中心托管的下崗職工全部走出中心,實現7再就業。為此,公司被評為全國再就業工作先進單位。另一方面,不斷加快企業發展,努力改善職工生活。2004年,公司產值、利稅、產量、質量創歷史新高。全年實觀利潤5361萬元,工業總產值34.98億元,營業收入35.83億元,上繳稅金i.5億元.生產陰極銅14.84萬噸,黃金3901公斤,白銀95870公斤,硫酸40萬噸。企業生產規模的不斷擴大,經濟效益的不斷提高,不僅增強了企業改革成本的支付能力,也為改善職工生活和保持企業穩定奠定了物質基礎。我們在全面完成年度生產經營任務的前提下,年年增加職工收入。堅持每年都要為職工辦幾件看得見、摸得著的實事,努力解決職工的實際生活困難。三年來,累計走訪慰司困難職工14983人次,發放困難補助220多萬元。建設經濟適用住房5929套。由于職工生活的不斷改善,使企業的凝聚力進一步增強,公司上下形成了萬眾一心圖發展,二次創業奔小康,加快發展創一流的良好氛圍,為企業保持穩定奠定了良好基礎。
第三,維護穩定,不能離開國家的政策規定。由于國家的政策是宏觀政策,是原則規定,不可能考慮到企業各種各樣的個性問題。而企業在執行中又難免會遇到一些新情況、新問題。比如我們在實施主輔分離、減員分流、關閉破產過程中,職工就反映/許多個性問題,有的合情不合理,有的合理不合法.對于這些問題,我們始終堅持按國家政策規定辦事,決不失原則,決不開口子-否則就會出現職工相互攀比,導致隊伍不穩定。我們處理的方式是,反復宣講國家規定,爭取多數職工的理解和支持,并將一些確實存在的實際司題,及時向省市和國家有關部門反映,爭取得到妥善解決.同時,對確有困難的職工,在不違背國家政策規定的前提下,盡力幫助解決實際困難。這樣做,既維護了國家的政策規定,也維護了企業的穩定。
在過去的幾年里,雖然dyys公司改革和穩定工作取得了一定成效,但按照中鋁公司的要求和與兄弟企業相比,我們還有一定的差距.我們決心在中鋁公司的領導下,學習借鑒兄弟企業的先進經驗,并團結帶領廣大職工抓住機遇,乘勢而上,力爭企業改革有新突破,各項工作有新成效,職工收入有新提高,確保實現20生產經營和職工收入雙增長目標,并大力推進二次創業,力爭到20,公司主導產品能力達到40-50萬噸,高精度銅材加工產品能力達到15萬噸,達產后的銷售收入超過100億元,向創建一流銅企業目標邁進,為中鋁公司創建世界一流企業作出應有的貢獻。
加強村級黨組織的建設力度,將想干事、能干事、干成事的能人吸納到村級黨組織中來,下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的2022年鄉鎮農業產業發展情況匯報材料,希望大家喜歡。
尊敬的各位領導:
根據會議安排,我就**鎮農業產業發展情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。
近年來,**鎮充分發揮自身優勢,堅持走特色化、品牌化、規?;r業產業發展路子,逐步形成了“政府帶動、基地承載、農戶參與”的農業產業規?;l展格局,各項農業產業實現穩步發展。
一、立足優勢抓特色。
一是抓產業特色。
按照“因地制宜、合理布局、突出特色、規模成片、相對集中”的原則,緊緊圍繞“1+n”產業體系,結合傳統優勢產業和氣候條件,下定決心打造“稻香田園”“花香果園”“養殖莊園”三大優勢產業基地,持之以恒發展方竹、水稻、大雅柑、楊梅、枇杷、金秋梨和生豬產業,找準最適合自己、最具比較優勢、最具市場競爭力的產業產品。截至目前,全鎮共建成規?;i養殖場8個,年出欄生豬可達3萬頭以上;完成方竹種植12000畝;發展水稻10600畝,每年完成糧食產出901萬斤,守住“糧食安全”底線的同時,為農戶帶來收入2703萬元;發展大雅柑3200畝,實現掛果500畝,每年帶動32戶群眾實現收入200萬元,預計豐產期后將帶動450戶農戶實現收入2560萬元;發展楊梅500畝,每年帶動102戶群眾實現增收125萬元;發展金秋梨500畝,每年帶動81戶群眾實現增收600萬元;發展獼猴桃1200畝,每年實現收入1920萬元;發展枇杷800畝,預計豐產期后帶動200戶農戶實現收入1200萬元。
二是抓品牌特色。
按照“市場導向、政府推動”的原則,積極鼓勵村集體、企業和個人積極申報商標和申請無害農產品、綠色食品、有機農產品認證,力創一批獨具**特色的農產品品牌。目前,**鎮**村生豬養殖場被認定為“綠色食品牌”省級產業基地,**社區和**村生態大米、**村大雅柑被認定為省級“一村一品”產業。
二、農企合作增效益。
一是堅持龍頭帶動。
按照“一業一企”的思路,積極與縣糧油公司溝通協調,在水稻種植、大米收購方面給與支持和幫助,帶動全鎮水稻產業發展。
二是搭建合作平臺。
充分發揮村級集體經濟組織的作用,圍繞重點特色產業大力發展專業合作社,推行“村集體經濟有限公司+專業合作社+農戶”產業化發展模式,全面做好動員群眾、技術推廣、土地流轉、組織勞力、能人培訓、撫育管護等工作,帶領群眾規?;?、標準化發展大雅柑、枇杷、金秋梨等特色農業產業。截至目前,全鎮共發展水稻、方竹、大雅柑、楊梅、枇杷、金秋梨等農業產業專業合作社19個;邀請7名專家開展技術培訓;累計培養大雅柑、枇杷、生豬、獼猴桃、金秋梨等本地種養殖能人28人,通過宣傳媒體開展稻田、大雅柑、楊梅等農業產業宣傳16期次。
三、創新機制強保障。
一是推行“三個一”工作方法。
一個產業由一名分管領導主管、一個站所牽頭負責、一個專班組織實施,鎮黨委政府班子領導、站所分別掛鉤聯系相關產業,及時研究幫助解決聯系村農業產業發展中存在的困難和問題。
二是推行“三優先”工作辦法。
對農業產業相關農戶和專業合作社實行優先提供技術指導、優先提供基礎設施、優先提供資金扶持。近年來,**鎮為支持各類農業產業發展,累計完成“旱改水”4800畝,硬化產業公路6.7公里、產業道路3.3公里,修建“五小”水利工程112件。
三是推行“兩主動”工作機制。
加強村級黨組織的建設力度,將想干事、能干事、干成事的能人吸納到村級黨組織中來,制定村級黨組織產業發展職責任務,主動帶領群眾發展產業;組織群眾分別前往四川省眉山市大雅柑種植基地、永善縣枇杷種植基地等進行現場參觀、實地考察,讓群眾充分看到產業發展帶來的巨大經濟效益,激發群眾發展動力,形成黨組織主動牽頭、群眾主動參與產業發展的良好局面。
**鎮雖然在農業產業發展上取得了一定的成效,但目前仍然存在產業鏈條較短、附加值不高、特色品牌創建不夠等問題。在下步工作中,**鎮將認真落實縣委縣政府關于農業產業發展的各項決策部署和今天的會議精神,立足自身優勢,對標查找差距,不斷推進**農業產業發展。
匯報完畢!
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
深入貫徹落實新時代黨的建設總要求,進一步提升國企黨建工作水平,堅定不移打造國企黨建“升級版”。全面完成企業黨建入章工作,明確黨組織和其他治理主體的關系,厘清權責邊界,做到無縫銜接,實現企業黨建與公司治理同頻共振。扎實做好基層黨建工作,在機關黨建、混合所有制企業黨建、黨員發展、黨員教育、黨員管理、黨日活動、“三會一課”等方面,選擇1-2個基層黨組織進行示范建設,通過工作模塊的樣板化,打造一批示范黨支部。堅決全面徹底肅清蘇榮案余毒,深刻汲取x等腐敗案件教訓,加強對“一把手”的監督,持續深入開展作風整治活動,推進全面從嚴治黨向縱深發展。
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下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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公司黨委由省××集團黨委于20××年×月×日下文設立。一年來,××公司黨委積極落實省××集團黨委要求,緊緊圍繞項目建設任務,全面履行黨委主體責任,認真落實“第一議題”制度、黨委會前置研究討論等,進一步壓實“兩個責任”,強化政治責任,依法依規推進各項工作扎實有序開展?,F將有關情況報告如下:
一、高度重視,認真部署,落實黨委主體責任。
公司黨委堅持把黨的建設擺在首位,全面落實新時代黨的建設總要求,把黨要管黨、全面從嚴治黨的政治責任扛在肩上、抓在手上,從嚴壓實班子成員“一崗雙責”責任,層層傳導壓力,做到全面從嚴治黨與業務工作同研究、同部署、同落實?!猎隆寥?、×月×日、×月×日、×月×日,先后4次召開黨委會議,專題研究全面從嚴治黨,落實黨委主體責任,傳達學習、研究制定落實集團紀委2021年政治監督責任工作清單,進一步壓實“兩個責任”、強化對“一把手”和領導班子的政治監督,確保領導班子成員自覺踐行“兩個維護”,嚴格落實管黨治黨責任,堅持圍繞中心服務大局,嚴守政治紀律和政治規矩。
二、明確任務,強化措施,積極推進各項工作。
為有效推進政治監督工作,公司黨委對照政治監督工作清單,明確具體工作內容、工作措施、時間節點和責任人,確保按要求對清單事項進行銷號。
一是強化政治引領,筑牢思想陣地。堅持黨委中心組學習,制定學習計劃,不斷提高全體黨員干部政治素質。落實“三會一課”和支部主題黨日制度,扎實開展黨史學習教育,認真制定實施方案,周密安排各項學習教育活動。
二是強化黨建保障,推進任務落實。制定“三重一大”決策機制、黨委會議事規則、黨建任務指導書和領導班子履職清單、黨委工作要點、黨建工作要點,建立意識形態工作機制等,發揮黨委把方向、管大局、保落實作用。
三是強化廉潔建設,壓實兩個責任。對照紀檢監察工作任務,制定月度工作計劃,加強重要事項報告、紀實管理等,緊盯春節、五一、中秋、國慶等重要時間節點,開展“四風”問題監督檢查,圍繞食堂管理、財務管理、車輛使用等方面,強化自查自糾和整改落實,嚴防“四風”問題反彈。
四是強化疫情防控,確保安全生產。嚴格落實各級疫情防控要求,堅持值班登記、外出報備、日常消殺,公司主要領導親自檢查督辦,全體員工嚴格執行“非必要不外出”等防控紀律和要求。
三、聚焦重點,嚴格落實,確保監督取得成效。
(一)聚焦學習貫徹總書記最新重要講話和重要指示批示精神、踐行“兩個維護”
1.學習總書記最新重要講話和重要指示批示精神情況。認真落實“第一議題”制度,做到總書記重要講話精神全面系統學、聯系實際學、及時跟進學。截至×月×日,共召開黨委會議×次,黨委中心組(擴大)學習會×次,開展支部主題黨日活動×次,黨史學習教育專題中心組學習×次,黨史學習教育專題讀書班×次。
2.學習黨的十九屆五中、六中全會精神情況。召開黨委會議專題研究,黨委書記親自部署,通過黨委中心組(擴大)理論學習會、黨委會、支部主題黨日活動等,認真學習黨的十九屆五中、六中全會精神,組織開展交流研討、領導干部帶頭講黨課,通過網站、微信平臺發布信息,制作宣傳展板、懸掛宣傳橫幅等,營造良好學習氛圍,全面掀起學習熱潮。
3.貫徹落實中央關于“十四五”等重大決策部署和省委工作要求以及重點項目推進情況。結合××項目建設實際,今年年初,公司提出建立高效××項目群管理模式,強化頂層設計和項目建設全周期管理,積極推動××高速××段、××段項目各項前期工作高質量完成的總體思路。按照集團公司下達的工作目標任務,認真制定2021年度工作要點和投資計劃,目前,仙洪段、江松段項目各項前期工作正依法依規穩步推進。
4.常態化疫情防控工作情況。公司黨委高度重視疫情防控工作,召開專題會議安排部署,成立疫情防控領導小組,制定詳細方案,嚴格落實疫情防控值班和進出人員登記、測溫等要求,堅持組織專項檢查,對食堂、辦公室、員工宿舍等重點場所按要求進行消殺,備足各類防疫設備及物資,認真做好全員疫苗接種等工作。目前,公司全員已完成兩針以上疫苗接種。
5.聚焦安全生產責任制落實,重點領域安全監管和隱患排查工作情況。公司黨委高度重視安全生產和日常安全防范,召開專題會議學習傳達各級文件和指示精神,及時成立公司安全生產委員會,明確相關部門職責,對辦公樓、食堂等重點區域安全標識、消防器材等進行安全檢查,認真汲取十堰張灣燃氣爆炸事故教訓,加強食堂燃氣用品用具安全檢查,及時更換相關配件。認真組織安全生產知識培訓,開展消防安全演練,提升全員安全生產意識。
(二)聚焦對“一把手”和領導班子監督。
嚴格落實請示報告制度、重要事項報批報備制度;
認真落實談心談話制度,主要領導與分管領導、分管領導與部門負責人開展談心談話,與新調入公司人員開展集體談話×余人次。
7.貫徹執行民主集中制,完善“三重一大”決策監督機制情況。公司黨委堅持和貫徹黨的民主集中制,制定印發了《貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則》《黨委會議事規則》《董事會議事規則》《總經理辦公會議事規則》等,明確黨委會前置研究討論事項清單和黨委、董事會、經理層權責邊界、議事范圍和議事規則,有效保證各項工作權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡。全年共召開黨委會×次、研究議題×個,總經理辦公會×次、研究議題×個。
8.執行全面從嚴治黨責任制度,落實“一把手”第一責任人職責情況。全面履行黨委主體責任,召開黨委會議專題研究全面從嚴治黨,制定《××公司黨委2021年落實從嚴治黨責任清單》《黨委落實全面從嚴治黨主體責任實施細則(試行)》,強調把黨的政治建設擺在首位,明確黨委書記履行黨委“第一責任人”職責,落實分管領導直接責任,切實強化黨員領導干部的使命意識和擔當意識。
9.堅持集體領導制度,嚴格按規則和程序辦事情況。公司堅持集體領導制度,建立股東會、董事會、監事會制度,對項目建設的各項重要工作,通過不同層面決策議定,規范建設管理決策程序。落實黨委會前置研究討論要求,做到分管領導充分發表意見,主要領導末位總結發言,黨委前置程序嚴格規范,定向職責有效履行,公司重大決策科學合理。領導班子成員堅持雙重組織生活會制度,認真開展批評和自我批評。
10.履行“一崗雙責”,認真抓好職責范圍內管黨治黨工作情況。根據公司領導班子人員到位情況,公司黨委書記分別與班子成員簽訂“一崗雙責”責任書,從嚴壓實班子成員“一崗雙責”責任,做到全面從嚴治黨與業務工作同研究、同部署、同落實?!猎隆寥?,公司班子成員結合各自分管工作,向黨委報告了落實從嚴管黨治黨、“一崗雙責”落實情況。
11.完善責任鏈條,加強對下級領導班子的監督情況。強化班子成員“一崗雙責”,黨委書記分別與班子成員簽訂了“一崗雙責”責任書,班子成員分別與部門負責人簽訂黨風廉政責任書,做到了全面從嚴治黨責任層層傳導壓實壓細。
12.強化日常監督,及時發現下級領導班子存在的問題情況。落實業務工作與黨風廉政“三同步”措施,在黨委會、總經理辦公會上,同步安排、同步部署、同步督導黨風廉政工作。落實“三個區分開來”要求,公司主要負責人與新任班子成員進行交心談心,與全體人員開展集體廉潔談話,派駐紀檢組長與關鍵崗位人員開展了廉潔提醒談話。建立了公司中層以上管理人員廉政檔案。
(三)聚焦對黨史學習教育等黨建工作的監督。
13.開展黨史學習教育活動情況。嚴格按照集團公司開展黨史學習教育要求,召開黨委專題會議研究部署,通過黨委中心組(擴大)理論學習會、支部主題黨日活動、“我為群眾辦實事”等活動,領導班子成員帶頭學習“指定書目”、新時代中國特色社會主義思想、總書記系列重要講話精神、七一重要講話等,帶頭撰寫心得體會和交流討論材料,參加雙重組織生活,舉辦讀書班、參觀紅色基地、書記講黨課、觀看教育片等形式,扎實認真開展黨史學習教育,收到良好效果。
14.學習貫徹《中國共產黨組織處理規定(試行)》情況。召開黨委會議專題研究部署,通過黨委中心組學習會、支部主題黨日活動,認真組織學習《中國共產黨組織處理規定(試行)》。
15.學習貫徹《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》情況。按照“兩個一以貫之”要求,全面落實“黨建入章”要求,將黨的建設各項要求寫入《××公司章程》。專門設置了黨群工作部,配置×名黨務工作人員,實現了黨組織應建盡建的要求。結合公司實際,成立了臨時黨支部,設置了支部書記、組織委員、紀檢委員,堅持按要求開展主題黨日活動。
(四)聚焦對政治生態建設工作的監督。
16.加強選人用人情況的監督情況。根據工作需要,在集團公司黨委和人力資源部、建設事業部、運營集團等大力支持下,4-6月份,公司通過選調、公開遴選等方式,從其他項目公司和運營公司調入管理人員×人。在選調過程中,公司黨委嚴格按照相關程序,研究制定方案并組織實施,派駐紀檢組進行了全過程監督。
17.加強對重點領域和關鍵環節的監督情況。嚴肅黨內政治生活,按照黨內政治生活準則和黨的各項規定辦事,對“四風”問題加強監督管理。今年以來,共開展紀檢監察季度專項檢查2次,紀檢專項督查1次,發現苗頭及傾向性問題露頭就打,以鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的面孔、鐵的擔當,防止執紀問題“寬松軟”。
18.巡視、審計等反饋問題整改情況?!猎隆寥罩痢猎隆寥?,×省審計廳派出審計組對×長江大橋建設項目進行了歷時兩個月的現場審計和調查取證工作?!痢凉灸壳盁o巡視、審計等反饋問題整改。
19.整治違反中央八項規定精神、糾治“四風”等問題情況。嚴格落實公車管理規定,無停車收費“微腐敗”問題發生,無違規使用公車現象發生。堅持將抓好“四風”查糾、加強制度建設、推進項目前期工作貫穿始終,通過開展“510·我要廉”主題活動、“清廉××”建設系列活動,邀請專家輔導講座,組織黨紀法規知識測試,誦讀紅色經典,觀看廉政教育片,營造了風清氣正廉潔氛圍。深入開展“四風”問題自查自糾和派駐紀檢十五組專項檢查問題整改工作,共整改各類具體問題×個,其中糾治“四風”問題×個。公務接待方面,無超標準接待,無同城吃請問題發生。在補貼福利發放方面,無濫發津補貼問題。
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今年以來,x城管支隊領導班子在市局的正確領導下,在局機關各科室的大力支持配合下,緊緊圍繞創立“兩個環境”的工作目標,按照“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績”的總體規劃,堅持“依法行政,公正執法,從嚴治隊,服務大局”的工作方針,以“公正執法,執法為民”為主題,以“規范和創新”為基本思路,經過抓隊伍提高素質和本事,抓機制提高管理和運行水平,抓創新推動執法工作發展,城市規劃執法穩步推進,綠化執法扎實有效,市政公用執法有了新發展,戶外廣告執法有了新起色,公正與效率有了深化和提高,圓滿完成了年度目標任務,我隊隊被市委、市政府評為“雙創先進團體”、“森博會先進單位”,多次受到上級表彰,隊伍建設和綜合執法工作都有了長足的發展?,F就一年來的工作情景總結如下:。
一年來,我們以加強領導班子自身建設和執法隊伍建設為重點,以提高執法隊伍依法行政本事和水平為主要資料,以落實各項執法任務為核心,以建立健全各項規章制度和運行機制為手段,全面加強隊伍建設,全隊的綜合素質有了較大提升。
自律的規定,為促進執法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來,全大隊無任何不禮貌執法行為發生,也沒有在廉政方面出任何問題。
(二)按照依法行政的要求,加強隊伍整體建設。為了使學習經?;?、制度化、規范化,取得實效,我們建立了扎實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度,建立了自學制度,制定了中長期教育培訓計劃,堅持組織集中學習與自學相結合,以案例分析研討、法條釋義等形式提升業務水平,同時供給多種學習機會和方式,做到學前有安排,學中有檢查,學后有考核。二是激勵約束機制,經過定期檢查考核,進取開展“執法案例、執法論文、執法心得、執法標兵”創評活動,對先進典型及時表彰,激發隊員的學習熱情。三是加大投入。在經費十分緊張的情景下,節儉開支,給隊員配發《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料,加大學習資料和學習設施的投入,為創立學習型隊伍創造良好的條件。四是深化作風建設,塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動,以思想作風紀律教育活動為載體,經過學習提高,查找問題,強化整改。從樹立執法為民宗旨,轉變工作作風,實行政務公開,落實執法職責制等具體工作做起,提高了全體隊員的思想認識水平,提高了隊伍正規化建設水平和法制建設水平。
(三)按照“運轉協調、職責落實”的原則,完善管理機制。一年來,我們進取探索貼合綜合執法工作規律的管理機制,按照“運轉協調、職責落實”的原則,制定了《工作規則》,從隊伍建設、法制建設、內務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規章制度,規范了工作程序,建立了職責明確、運轉協調、職責落實的良性管理機制,實現了系統工作時段化,動態工作制度化,隊伍建設、日常管理逐步科學化和規范化。
一年來,我隊隊班子堅持創新工作機制,努力提高全隊的執法水平和辦案質量,圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點,擴大違章建筑查處、小區配套建設督促、戶外廣告規范整治三個戰果,全隊上下進取拼搏,全面履行職責,圓滿完成了年度目標任務,取得了顯著成效:。
(一)、攻堅克難,穩步推進,一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年,按照市局安排,我們具體實施了寶雞有史以來規模的拆除改造活動。組織力量對市區沿街一層建筑情景進行了全面調查摸底,制定了具體的拆除工作實施方案,整個拆除工作分宣傳動員、調查摸底和實施拆除三個階段,并建立了拆除工作職責制,層層分解拆除任務,劃片包干,職責到人。僅三個多月時間,就拆除了市區沿街一層建筑135處,總面積達9.2萬平方米。進一步解決了我市創立國家衛生城市和創立國家環保模范城市的硬件環境問題,解決綠化面積不足矛盾,構成良好的城市景觀環境和生態環境;解決了市區車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經營用房4000多間,13萬平方米,優化了市區商業網點合理布局。由于部署周密,措施得力,方法靈活,拆除工作沒有引發一齊群眾上訪事件,到達了“零投訴”,實現了環境優化和社會穩定的“雙贏”,拆除工作充分體現了工作的高水平和高效率。
(二)、多措并舉,美靚并重,綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執法直接體現著城市管理水平。我們立足美化靚化,多措并舉,加強主干道綠化和市政執法工作,綜合整治工作成效明顯。一是加強綠化和市政公用執法力度。針對道路無序開挖、占用,隨意侵占綠地,砍伐樹木的違法行為,加強日常監管,劃分路段,職責到人,動態管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起,面積合計1.1萬平方米,收取占道費21.28萬元。立案查處綠化違法7起,罰款21.3萬元,責令補栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復標準,嚴格要求施工工藝,有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時,針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題,我們迅速抓好善后工作,及時清除了拆除的建筑垃圾3.8萬多立方米,鋪設人行道47處16304平方米,新建綠地34處13000平方米,改造透視圍墻464米。三是糾建并舉,提高市政公用設施水平。在加大監管力度的同時,我們按照上級安排,修補人行道2579平方米,責令相關單位修補人行道900平方米,并協調及時更換殘缺井蓋35個,督促寶光集團、供電局等6家單位自行鋪設人行道6處3503平方米,新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。
(三)、全力以赴,擴大戰果,規劃執法水平不斷提高。我們采取重點突破,逐步拓展的工作方法,強化規劃執法監督。累計立案查處批低建高,批少建多等違法案件131起,結案126起,結案率96%。處罰金額95萬元,有效的遏制了各類違法建設的產生和蔓延。同時,對影響市容市貌的違章建筑予以拆除,全年共拆除違章建筑130處,總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程,南關路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點建設項目,先后拆遷市區影響市容市貌的建筑物30余處,總面積2.2平方米,保證了重點項目的順利實施,僅一層建筑拆除一項就為政府解約拆除、安置補償等費用2千萬元。年內共拆除拆遷各類建筑16平方米,比市局下達的6萬平方米目標任務超額完成了10萬平方米。為了進一步整頓和規范建筑市場,對轄區112個在建工程項目建檔管理,對工程建設全程跟蹤、監督檢查,對擬建工程從工程開工就介入檢查,檢查包括規劃總平面圖、規劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個方面的資料,提前介入,把違章消滅在萌芽狀態。督促建成寶運花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區、凌云小區等10個配套設施建設和綠化建設示范小區,營造了良好的人居環境。
(四)、執法為民,服務“雙創”,噪音和揚塵治理取得了新成果。為了更好的服務于“雙創”工作,我們加強了市區道路揚塵、建筑工地揚塵和環境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理,檢查建筑工地140個,向工程建設方和施工單位印發通知書1270份。對夜間施工無手續,噪聲擾民的建筑工地一經發現,嚴格查處,全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結案49起,結案率95%,處罰金額6.4萬元,與此同時,組織人員到沙石場、建筑工地宣講政策、法規,要求運輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路,從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每一天分三個班次24小時設定檢查崗,對運輸沙石、垃圾車輛進行檢查,檢查運輸車輛790余車次。并組織執法力量對建筑工地的揚塵污染、建筑工地運輸車輛沿路拋撒等行為進行了綜合整治,督促施工單位改善混凝土攪拌設備,取得了良好的效果。年內督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等4個揚塵治理示范工地。為改善市區環境質量做出了應有的貢獻。
(五)、依法行政,加強監管,戶外廣告納入規范管理。
一年來,我們加大對戶外廣告的整治規范力度,對所有大型戶外廣告進行普查,摸清了工作底子,劃區域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起,面積7694平方米,整改17塊面積3754平方米,拆除17塊,面積3941平方米。二是在森博會、“雙創”期間,為美化寶雞、宣傳寶雞,督促引導廣告企業及相關企業在市區建筑物圍墻上設置圍墻彩繪8157平方米,其中公益廣告2719平方米。三是對資料空白的廣告牌,責令廣告企業設置公益廣告,共設置公益廣告7塊,面積1067平方米。
(一)加強思想教育,自覺理解監督。行政執法隊伍代表國家行使權力,權力需要約束,權力需要監督。我們經常教育隊員明確監督的重要性,本著監督就是愛護,監督就是支持,監督就是幫忙、監督就是指導的思想,真誠熱情歡迎監督,認真自覺理解監督,實事求是對待監督。一年來,走訪企事業單位150余次,召開廣告公司代表座談會三次,廣泛征求各方面意見,改善工作。對上級轉辦的案件、事項及時負責的辦理答復,做到事事有交代,件件有著落。
(二)建立健全信訪制度,信訪接待有章可循。我隊隊班子從維護穩定的高度出發,把辦理群眾信訪作為實踐“三個代表”重要思想,轉變作風的重要舉措,堅持常抓不懈。公布了舉報電話,把相關法律法規,職責范圍、辦事程序等上墻公示。規范使用接待禮貌用語,按照“六及時原則”認真辦理群眾來電、來信和群眾舉報或要求解決事項,信訪重大事項的親自接待,并隨時向群眾反饋辦理情景。一年來,共辦理舉報投訴、來信來訪1307件(次),經過信訪接待窗口建設,充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務的工作作風。
(三)加大宣傳工作力度,維護執法隊伍良好形象。宣傳工作是引導執法工作正確方向、激勵執法人員工作熱情、展示隊伍建設和執法工作成果,擴大城市管理行政執法隊伍社會影響的重要手段。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,扎實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。經過結合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創”宣傳等活動,設立公益廣告、印發宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規,今年上街宣傳6次,共印發宣傳資料15萬份,增強了廣大市民遵法守法的自覺性,贏得社會各界對執法隊伍的認同和對執法工作的支持。二是做好信息呈報工作。主動向市局呈報工作周報,匯報執法工作開展情景,為上級的科學決策供給準確的信息。全年共上報信息17篇,被市局工作動態采用9篇,三是進取做好專項執法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創”等重點工作,進取向電視臺、報社、廣播電臺等媒體投稿,宣傳綜合執法工作,宣傳重大執法活動工作成效。一年來,在《寶雞日報》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執法、廣告規范等資料的稿件62篇,被電視臺、廣播電臺新聞報道19次,既弘揚隊伍的無私奉獻精神和工作成效,又提高了執法隊伍的社會威望。
今年以來,我隊隊班子團結拼搏,進取進取,隊伍建設不斷加強,執法理念不斷更新,綜合執法工作不斷深化,全隊上下,努力奮斗,超額完成了2004年度目標任務,各項工作得到了上級領導的充分肯定和社會各界的普遍認可。2005年,我們將按照市局的工作思路,繼續圍繞創立人居環境和投資環境的奮斗目標,以創立“全國禮貌城市”和“國家園林綠化城市”為契機,突出房地產執法和違章建筑查處的工作重點,狠抓戶外廣告規范、市政綠化環保執法和交通運政執法三項工作,以專業化、正規化建設為切入點,建一流班子,帶一流隊伍,創一流佳績,全面推進執法工作縱深發展,努力推進我市的城市發展和經濟提高。
新時代加強高校領導班子建設至關重要,事關高校能否有效發揮黨的全面領導作用,全面貫徹好黨的教育方針,事關高校能否牢牢堅持馬克思主義指導地位和社會主義辦學方向,事關高校能否切實落實立德樹人根本任務,加強學校領導班子建設意義重大。我校黨委高度重視領導班子自身建設,在班子中深入開展“五講五比五提升”建設活動,全力打造“五個過硬”領導班子,凝心聚力提質趕超,現將領導班子建設情況匯報如下:
學校領導班子提高政治站位,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。以加強黨的政治建設為統領,堅持社會主義辦學方向,履行管黨治黨、辦學治校的主體責任,把黨的領導貫穿辦學治校、教書育人全過程,落實立德樹人根本任務。
學校領導班子自覺同黨中央決策部署對標對表,全面落實黨委主體責任和班子成員“一崗雙責”,將黨建工作與業務工作同部署、同落實、同考核。充分發揮黨委的領導核心作用、基層黨支部的戰斗堡壘作用黨員的先鋒模范作用,xx學院黨支部積極帶領學院黨員干部認真研討群策群力開展項目建設工作,“工業機器人技術實訓基地項目”被認定為教育部xxx生產性實訓基地;黨員教師xxx指導我校管道與制暖項目團隊,獲得第46屆世界技能大賽xx省選拔賽管道與制暖項目一、二等獎的好成績。
班子成員嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則,認真落實“三會一課”、發揮好民主生活會示范作用和組織生活會的引領作用,不斷增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性?!安煌跣?、牢記使命”主題教育期間,班子立行立改xx項,班子成員立行立改xx項,班子成員參加支部組織生活xx余次,上專題黨課xx次、掛點班級上思政課xx次,談心談話xx余人次,帶領黨員干部推動學校全面從嚴治黨向縱深發展。
學校領導班子深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,重點學習習總書記關于教育重要論述,堅持讀原著、學原文、悟原理,堅持重要文件黨委會及時學,重大精神黨委中心組專題學,以集體學習為主,自學為輔,學校黨委理論學習中心組集中學習x次,學習強國、干部網絡學院等學習平臺,領導干部都居前引領,并組織“不忘初心、牢記使命”主題教育集中專題學習研討x天。
通過革命傳統教育、黨章黨紀教育、思想道德教育等學習教育,全面提高黨性修養、理論修養、政治修養、紀律修養、作風修養。始終保持在理想追求上有政治定力,在大是大非面前政治立場堅定,時刻保持清醒的政治頭腦,做政治上的“明白人”。每年暑假中層以上干部集中學習一周,效果很好。通過學習,學校理論學習氛圍日益濃厚,強化了理論武裝,提高了政治品格和政治覺悟,統一了思想。
嚴格貫徹落實民主集中制原則,嚴格執行黨政議事規則,杜絕了工作中的扯皮現象,實行黨政主要領導末尾表態發言制度,會前充分溝通制度,保證民主集中制的落實,既發揚民主又實行集中的有機結合,有效防止議而不決和決而不行的分散主義,既決策科學合理又保證效率,使得班子成員既有自由又有紀律,既有統一意志,又有個人心情舒暢,保證班子團結有力。
學校黨委高舉馬克思主義理論偉大旗幟,牢牢把握意識形態工作領導權,堅守意識形態主陣地,落實主體責任,擔當第一責任,制定“責任清單”,壓實主管責任,強化共同責任,做到守土有責守土盡責。宣傳工作成效顯著,在《中國教育報》、“學習強國”平臺等國家級媒體刊登新聞xx篇,在xx日報、xx網等省級媒體刊登新聞達xx篇。
不斷堅持和完善黨委領導下的校長負責制,落實好“三重一大”集體決策,推動各項決策部署落實到位。完成兩個特色高水平專業建設中期驗收準備工作,完成實訓中心建設、專業群建設等重點項目20余個。
認真做好“規范管理年”相關工作,著力解決我校規范化管理工作的突出問題和薄弱環節,建立并完善長效規范工作機制,組織考評,進行學校規范化管理工作專項總結,推動規范化管理工作的深入開展,共新增制度xx項,修訂xx項,通過重新修訂整合,形成《制度匯編》(2019版),建立程序嚴謹、運轉規范、安全高效的內部管理體系,更加全面指導和規范各項工作運行。
切實把政治能力作為第一位能力,切實增強對習近平新時代中國特色社會主義思想和中央指示精神的領悟上,積極將xx黨委工作部署與單位工作實際相結合,找到貫徹指示精神的結合點,努力提高學校黨委“把方向、管大局、保落實”的能力,以釘釘子精神著力解決學校高質量發展以及群眾師生最關心的問題。
學校領導班子始終把促進發展作為第一要務,著力推進學校內涵式發展,學校辦學實力和社會影響力明顯提升,獲批xx立項建設單位,完成教育部現代學徒制中期驗收,獲批xx類xx個“1+x”證書制度試點,榮獲全省普通高校就業先進單位和就業工作評估先進單位。學校連續被評為xx優秀節能單位、xx省高校安全穩定工作先進單位,連續被評為xx市文明單位及文明校園。
在師資隊伍建設、師生競賽等方面持續發力,學校辦學實力和社會聲譽明顯提升,到校率逐年提高。在中國科教評價網我校省內排名上升了x位,為全省第xx名,全國排名上升了xx名,進入全國500強。
學校黨委牢牢把握全面從嚴治黨的總體要求,嚴格落實中央八項規定精神,建立健全作風建設長效機制,推進全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸,制定了《學校黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工》,層層簽訂黨風廉政責任書和反對“四風”問題承諾書,明確職責,壓實責任,發揚優良作風。堅決反對“四風”,建設良好政治生態和風清氣正的育人環境。領導班子成員認真履行全面從嚴治黨政治責任,堅持“一崗雙責”,以身作則自覺接受監督,嚴格遵守中央八項規定精神,堅持群眾路線,帶頭嚴格遵守學校規章制度,做好自身切實做到自身正、自身凈、自身硬。
我們也清楚地認識到,與兄弟院校相比領導班子建設仍有差距。在未來的工作中,我們要繼續增強責任擔當,始終把政治建設擺在首位,加強班子能力建設和文化建設,為師生辦實事、解難題,努力把班子鍛造得更加堅強有力。
尊敬的各位領導:
首先,我代表縣發改局對研判組一行蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈歡迎!下面,我就發改局領導班子建設情況向各位領導作以匯報。
一
一是以創先爭優和建設學習型機關活動為契機,加強政治理論教育。積極組織局領導班子認真學習貫徹十七屆五中、六中全會精神,突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省、市、縣委重大決策部署的學習,切實加強班子成員的理想教育文明素質教育和公民道德教育、法律法規教育,在局領導班子中形成了奮發向上,積極進取,樂于奉獻的良好風氣。
二是不斷完善各項學習制度。結合工作實際,我們制定了領導班子學習制度,堅持重大時政理論集體學習、采取集中學、領導帶頭學、分散自己學等多種方式方法學。通過系統、扎實的學習,使班子成員政治信仰更加堅定,整體素質得到進一步提升。制度建設大大增強了領導班子的學習力度。在原有規章制度的基礎上,強化了中心組的學習制度、領導班子崗位目標責任制、黨員民主生活會等制度建設,充分發揮了領導班子的示范帶動和輻射作用。
三是結合工作實踐學習,提升服務水平。班子成員通過多渠道、全方位的學習有關知識,并積極參加省、市、縣組織的各類培訓活動,極大地提高了政策理論水平和做好本職工作的能力,并在工作實踐中嚴格要求,自我規范,依法行政,全面提升了服務水平。
四是堅持民主決策民主監督。對領導干部分工上墻公布,實行領導分工負責制,重大事項集體研究決定,領導班子建設得到了加強。深入貫徹民主集中制,堅持重大決策集體討論、集體決定,堅持決策權、執行權、監督權彼此分離、互相制約的權力運行機制,確保決策的科學、民主,充分調動和發揮班子成員的工作積極性和主觀能動性,每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負責,工作能力強。
五是加強班子團結。班子成員能率先垂范,認真開展批評與自我批評,做到有缺點當面批評,有意見當面提出,沒有不利于團結的現象;大力加強思想政治工作,堅持經常與干部進行思想交流,多方組織集體活動,培養集體意識和集體榮譽感,杜絕了拉幫結派、搞小圈子的現象,形成了生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。
一是抓素質強教育,增強班子決策力。堅持把提高領導水平和執政能力作為領導班子建設的核心,積極營造良好的學習氛圍,促進班子成員的政治思想素質和業務水平不斷提高。建立學習機制。根據工作需要,出臺了《關于加強班子執政能力建設的實施意見》,建立了領導學習機制和激勵機制,明確了學習目標和學習內容,加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹。
二是工作作風得到轉變。班子成員牢固樹立公仆意識和服務意識,在工作中求真務實,開拓創新;在干部管理方面,堅持用制度管人,用制度約束人,按照“講原則,講方法,講實效”的要求,從干部中存在的突出問題抓起,在思想上、學習上、工作上進行了綜合管理,工作講究方法,有創造性,藝術性。領導決策科學性、操作性強,有前瞻性,使全局上下形成了齊心協力謀發展、團結協作干事業的良好工作局面。
一是抓業務強管理,增強班子創新力。作勤政務實的表率。局領導班子響亮提出“從我做起,向我看齊”的號召,率先垂范,模范帶頭,在各自分管工作中既當指揮官,又當戰斗員。分管領導“下沉式、一線式”跟蹤指導工作,確保工作質量。
作貼心服務的表率。建立了班子成員“五必訪”制度,在生活上關心照顧干部,深入開展進科室、進家庭、進生活的“三進”活動,節假日看望慰問離退休人員,切實為干部辦實事、解難事。
二是抓監督重制約,增強班子感召力。認真執行民主集中制原則。充分發揮黨組會和局務會“兩會”的作用。重大問題由黨組會討論決定。重大問題討論實行黨組票決制,決定時嚴格舉手表決的機制。避免了主要領導定調,其他成員跟票的弊病。
一是發展和改革工作取得了新進展、新提升、新成績。在20xx年和xxxx年年度目標責任考核中,我局被評為“優秀單位”、2009年年度目標責任考核中被評為“良好單位”。先后榮獲了全市發改系統先進集體、全市節能降耗工作先進集體、項目推進先進部門、優秀基層黨組織、創建學習型機關示范單位等多項殊榮,還被推薦為2011年度全市發改系統“創選評”最佳單位。
二是全力服務縣域經濟社會發展。
20xx年以來,經過不懈努力,共為我縣爭取到國家建設資金5.8億元,有力促進了縣域經濟發展。
對承擔的市考指標,主要領導能親自安排部署,將指標分解到各股室,實行分管領導親自抓,定期進行督查,確保了指標任務按時完成,為我縣在全市年度目標責任考核中實現爭先進位奠定了基礎。同時,完成了《淳化縣國名經濟和社會發展第十二個五年規劃》、《鄂爾多斯能源規劃》、《關天規劃》等三十多項規劃的編制工作。結合我縣經濟發展趨勢,完成了多篇科學性和操作性極強的經濟發展調研報告,為縣上領導科學決策提供依據。
我們還積極做好節能降耗、深化醫藥衛生體制改革等多項工作,使淳化的各項社會事業步入了快速發展,健康發展的軌道。
一是提高創新能力。把“強學習、勤聯系、會說話、優服務”的工作理念滲透到機關自身建設的全過程。重點解決工作中存在的質量和效率不高、貫徹落實不力等問題,大力提高工作效能,加大落實力度。對縣委、政府做出的決策部署和工作安排,全面抓好貫徹落實,保證政令暢通,保證工作正常運轉和各項任務全面及時完成。以“改變舊的工作方式”為重點,創新工作運行機制,強化競爭意識,整合內部職能,理順分工,實行工作目標責任制和責任追究制等,解決經驗主義、教條主義等問題。
二是提高服務能力。堅持“一切為了發展,為了一切的發展”的理念,全心全意為服務對象提供優質服務。積極幫助有關部門申報國家、省、市的有關項目和建設資金,并做到全方位跟蹤服務。
一是認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求。班子成員始終堅持把黨紀國法的貫徹執行貫穿于日常工作之中,把工作紀律經常抓在手上,切實抓好紀律作風整頓和黨風廉政建設,始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風貫穿于學習和生活中,高度重視廉政建設,做到了不圖名利,真心實意地做好工作。嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和工作紀律,在全體班子成員中形成甘于清貧、遵紀守法的良好氛圍,都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政,領導班子成員能夠認真落實黨風廉政建設責任制,杜絕一切不良現象。為了加強廉政建設,我們建立了黨風廉政檢查制度,設立了信訪紀檢員、檢舉案件督辦員,對機關黨風廉政建設目標任務進行分解,班子成員對分管股室的黨風廉政建設全面負責。建立了黨風廉政、群眾來訪等七項制度,領導干部能嚴格執行兩個條例,嚴格執行領導干部配偶、子女從業的有關規定,及時向組織報告個人有關重大事項,班子全體成員清正廉潔,沒有干部因違紀違規而受到責任追究。
二是強化工作紀律,嚴格規章制度。結合實際情況,制定了各項規章制度,規范了工作程序,領導干部都能夠切實履職,工作的主動性和自覺性明顯增強,工作效率有了顯著提高。在日常工作中,堅持財務制度,取消了局領導煙茶供給制,在項目的申報、實施和管理過程中,嚴格按程序辦事。實行政務公開,接受社會監督。
發改局領導班子存在循環慢,力量弱。建議充實領導班子力量。
尊敬的各位領導:
首先,我代表縣發改局對研判組一行蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈歡迎!下面,我就發改局領導班子建設情況向各位領導作以匯報。
一是以創先爭優和建設學習型機關活動為契機,加強政治理論教育。積極組織局領導班子認真學習貫徹十七屆五中、六中全會精神,突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省、市、縣委重大決策部署的學習,切實加強班子成員的理想教育文明素質教育和公民道德教育、法律法規教育,在局領導班子中形成了奮發向上,積極進取,樂于奉獻的良好風氣。
二是不斷完善各項學習制度。結合工作實際,我們制定了領導班子學習制度,堅持重大時政理論集體學習、采取集中學、領導帶頭學、分散自己學等多種方式方法學。通過系統、扎實的學習,使班子成員政治信仰更加堅定,整體素質得到進一步提升。制度建設大大增強了領導班子的學習力度。在原有規章制度的基礎上,強化了中心組的學習制度、領導班子崗位目標責任制、黨員民主生活會等制度建設,充分發揮了領導班子的示范帶動和輻射作用。
三是結合工作實踐學習,提升服務水平。班子成員通過多渠道、全方位的學習有關知識,并積極參加省、市、縣組織的各類培訓活動,極大地提高了政策理論水平和做好本職工作的能力,并在工作實踐中嚴格要求,自我規范,依法行政,全面提升了服務水平。
四是堅持民主決策民主監督。對領導干部分工上墻公布,實行領導分工負責制,重大事項集體研究決定,領導班子建設得到了加強。深入貫徹民主集中制,堅持重大決策集體討論、集體決定,堅持決策權、執行權、監督權彼此分離、互相制約的權力運行機制,確保決策的科學、民主,充分調動和發揮班子成員的工作積極性和主觀能動性,每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負責,工作能力強。
五是加強班子團結。班子成員能率先垂范,認真開展批評與自我批評,做到有缺點當面批評,有意見當面提出,沒有不利于團結的現象;大力加強思想政治工作,堅持經常與干部進行思想交流,多方組織集體活動,培養集體意識和集體榮譽感,杜絕了拉幫結派、搞小圈子的現象,形成了生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。
一是抓素質強教育,增強班子決策力。堅持把提高領導水平和執政能力作為領導班子建設的核心,積極營造良好的學習氛圍,促進班子成員的政治思想素質和業務水平不斷提高。建立學習機制。根據工作需要,出臺了《關于加強班子執政能力建設的實施意見》,建立了領導學習機制和激勵機制,明確了學習目標和學習內容,加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹。
二是工作作風得到轉變。班子成員牢固樹立公仆意識和服務意識,在工作中求真務實,開拓創新;在干部管理方面,堅持用制度管人,用制度約束人,按照“講原則,講方法,講實效”的要求,從干部中存在的突出問題抓起,在思想上、學習上、工作上進行了綜合管理,工作講究方法,有創造性,藝術性。領導決策科學性、操作性強,有前瞻性,使全局上下形成了齊心協力謀發展、團結協作干事業的良好工作局面。
一是抓業務強管理,增強班子創新力。作勤政務實的表率。局領導班子響亮提出“從我做起,向我看齊”的號召,率先垂范,模范帶頭,在各自分管工作中既當指揮官,又當戰斗員。分管領導“下沉式、一線式”跟蹤指導工作,確保工作質量。
作貼心服務的表率。建立了班子成員“五必訪”制度,在生活上關心照顧干部,深入開展進科室、進家庭、進生活的“三進”活動,節假日看望慰問離退休人員,切實為干部辦實事、解難事。
二是抓監督重制約,增強班子感召力。認真執行民主集中制原則。充分發揮黨組會和局務會“兩會”的作用。重大問題由黨組會討論決定。重大問題討論實行黨組票決制,決定時嚴格舉手表決的機制。避免了主要領導定調,其他成員跟票的弊病。
一是發展和改革工作取得了新進展、新提升、新成績。在20xx年和xxxx年年度目標責任考核中,我局被評為“優秀單位”、2009年年度目標責任考核中被評為“良好單位”。先后榮獲了全市發改系統先進集體、全市節能降耗工作先進集體、項目推進先進部門、優秀基層黨組織、創建學習型機關示范單位等多項殊榮,還被推薦為2011年度全市發改系統“創選評”最佳單位。
二是全力服務縣域經濟社會發展。
20xx年以來,經過不懈努力,共為我縣爭取到國家建設資金5.8億元,有力促進了縣域經濟發展。
對承擔的市考指標,主要領導能親自安排部署,將指標分解到各股室,實行分管領導親自抓,定期進行督查,確保了指標任務按時完成,為我縣在全市年度目標責任考核中實現爭先進位奠定了基礎。同時,完成了《淳化縣國名經濟和社會發展第十二個五年規劃》、《鄂爾多斯能源規劃》、《關天規劃》等三十多項規劃的編制工作。結合我縣經濟發展趨勢,完成了多篇科學性和操作性極強的經濟發展調研報告,為縣上領導科學決策提供依據。
我們還積極做好節能降耗、深化醫藥衛生體制改革等多項工作,使淳化的各項社會事業步入了快速發展,健康發展的軌道。
一是提高創新能力。把“強學習、勤聯系、會說話、優服務”的工作理念滲透到機關自身建設的全過程。重點解決工作中存在的質量和效率不高、貫徹落實不力等問題,大力提高工作效能,加大落實力度。對縣委、政府做出的決策部署和工作安排,全面抓好貫徹落實,保證政令暢通,保證工作正常運轉和各項任務全面及時完成。以“改變舊的工作方式”為重點,創新工作運行機制,強化競爭意識,整合內部職能,理順分工,實行工作目標責任制和責任追究制等,解決經驗主義、教條主義等問題。
二是提高服務能力。堅持“一切為了發展,為了一切的發展”的理念,全心全意為服務對象提供優質服務。積極幫助有關部門申報國家、省、市的有關項目和建設資金,并做到全方位跟蹤服務。
一是認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求。班子成員始終堅持把黨紀國法的貫徹執行貫穿于日常工作之中,把工作紀律經常抓在手上,切實抓好紀律作風整頓和黨風廉政建設,始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風貫穿于學習和生活中,高度重視廉政建設,做到了不圖名利,真心實意地做好工作。嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和工作紀律,在全體班子成員中形成甘于清貧、遵紀守法的良好氛圍,都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政,領導班子成員能夠認真落實黨風廉政建設責任制,杜絕一切不良現象。為了加強廉政建設,我們建立了黨風廉政檢查制度,設立了信訪紀檢員、檢舉案件督辦員,對機關黨風廉政建設目標任務進行分解,班子成員對分管股室的黨風廉政建設全面負責。建立了黨風廉政、群眾來訪等七項制度,領導干部能嚴格執行兩個條例,嚴格執行領導干部配偶、子女從業的有關規定,及時向組織報告個人有關重大事項,班子全體成員清正廉潔,沒有干部因違紀違規而受到責任追究。
二是強化工作紀律,嚴格規章制度。結合實際情況,制定了各項規章制度,規范了工作程序,領導干部都能夠切實履職,工作的主動性和自覺性明顯增強,工作效率有了顯著提高。在日常工作中,堅持財務制度,取消了局領導煙茶供給制,在項目的申報、實施和管理過程中,嚴格按程序辦事。實行政務公開,接受社會監督。
發改局領導班子存在循環慢,力量弱。建議充實領導班子力量。
尊敬的各位領導:
首先,我代表縣發改局對研判組一行蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈歡迎!下面,我就發改局領導班子建設情況向各位領導作以匯報。
一是以創先爭優和建設學習型機關活動為契機,加強政治理論教育。積極組織局領導班子認真學習貫徹十七屆五中、六中全會精神,突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省、市、縣委重大決策部署的學習,切實加強班子成員的理想教育文明素質教育和公民道德教育、法律法規教育,在局領導班子中形成了奮發向上,積極進取,樂于奉獻的良好風氣。
二是不斷完善各項學習制度。結合工作實際,我們制定了領導班子學習制度,堅持重大時政理論集體學習、采取集中學、領導帶頭學、分散自己學等多種方式方法學。通過系統、扎實的學習,使班子成員政治信仰更加堅定,整體素質得到進一步提升。制度建設大大增強了領導班子的學習力度。在原有規章制度的基礎上,強化了中心組的學習制度、領導班子崗位目標責任制、黨員民主生活會等制度建設,充分發揮了領導班子的示范帶動和輻射作用。
三是結合工作實踐學習,提升服務水平。班子成員通過多渠道、全方位的學習有關知識,并積極參加省、市、縣組織的各類培訓活動,極大地提高了政策理論水平和做好本職工作的能力,并在工作實踐中嚴格要求,自我規范,依法行政,全面提升了服務水平。
四是堅持民主決策民主監督。對領導干部分工上墻公布,實行領導分工負責制,重大事項集體研究決定,領導班子建設得到了加強。深入貫徹民主集中制,堅持重大決策集體討論、集體決定,堅持決策權、執行權、監督權彼此分離、互相制約的權力運行機制,確保決策的科學、民主,充分調動和發揮班子成員的工作積極性和主觀能動性,每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負責,工作能力強。
五是加強班子團結。班子成員能率先垂范,認真開展批評與自我批評,做到有缺點當面批評,有意見當面提出,沒有不利于團結的現象;大力加強思想政治工作,堅持經常與干部進行思想交流,多方組織集體活動,培養集體意識和集體榮譽感,杜絕了拉幫結派、搞小圈子的現象,形成了生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。
一是抓素質強教育,增強班子決策力。堅持把提高領導水平和執政能力作為領導班子建設的核心,積極營造良好的學習氛圍,促進班子成員的政治思想素質和業務水平不斷提高。建立學習機制。根據工作需要,出臺了《關于加強班子執政能力建設的實施意見》,建立了領導學習機制和激勵機制,明確了學習目標和學習內容,加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹。
二是工作作風得到轉變。班子成員牢固樹立公仆意識和服務意識,在工作中求真務實,開拓創新;在干部管理方面,堅持用制度管人,用制度約束人,按照“講原則,講方法,講實效”的要求,從干部中存在的突出問題抓起,在思想上、學習上、工作上進行了綜合管理,工作講究方法,有創造性,藝術性。領導決策科學性、操作性強,有前瞻性,使全局上下形成了齊心協力謀發展、團結協作干事業的良好工作局面。
一是抓業務強管理,增強班子創新力。作勤政務實的表率。局領導班子響亮提出“從我做起,向我看齊”的號召,率先垂范,模范帶頭,在各自分管工作中既當指揮官,又當戰斗員。分管領導“下沉式、一線式”跟蹤指導工作,確保工作質量。
作貼心服務的表率。建立了班子成員“五必訪”制度,在生活上關心照顧干部,深入開展進科室、進家庭、進生活的“三進”活動,節假日看望慰問離退休人員,切實為干部辦實事、解難事。
二是抓監督重制約,增強班子感召力。認真執行民主集中制原則。充分發揮黨組會和局務會“兩會”的作用。重大問題由黨組會討論決定。重大問題討論實行黨組票決制,決定時嚴格舉手表決的機制。避免了主要領導定調,其他成員跟票的弊病。
一是發展和改革工作取得了新進展、新提升、新成績。在20xx年和xxxx年年度目標責任考核中,我局被評為“優秀單位”、2009年年度目標責任考核中被評為“良好單位”。先后榮獲了全市發改系統先進集體、全市節能降耗工作先進集體、項目推進先進部門、優秀基層黨組織、創建學習型機關示范單位等多項殊榮,還被推薦為2011年度全市發改系統“創選評”最佳單位。
二是全力服務縣域經濟社會發展。
20xx年以來,經過不懈努力,共為我縣爭取到國家建設資金5.8億元,有力促進了縣域經濟發展。
對承擔的市考指標,主要領導能親自安排部署,將指標分解到各股室,實行分管領導親自抓,定期進行督查,確保了指標任務按時完成,為我縣在全市年度目標責任考核中實現爭先進位奠定了基礎。同時,完成了《淳化縣國名經濟和社會發展第十二個五年規劃》、《鄂爾多斯能源規劃》、《關天規劃》等三十多項規劃的編制工作。結合我縣經濟發展趨勢,完成了多篇科學性和操作性極強的經濟發展調研報告,為縣上領導科學決策提供依據。
我們還積極做好節能降耗、深化醫藥衛生體制改革等多項工作,使淳化的各項社會事業步入了快速發展,健康發展的軌道。
一是提高創新能力。把“強學習、勤聯系、會說話、優服務”的工作理念滲透到機關自身建設的全過程。重點解決工作中存在的質量和效率不高、貫徹落實不力等問題,大力提高工作效能,加大落實力度。對縣委、政府做出的決策部署和工作安排,全面抓好貫徹落實,保證政令暢通,保證工作正常運轉和各項任務全面及時完成。以“改變舊的工作方式”為重點,創新工作運行機制,強化競爭意識,整合內部職能,理順分工,實行工作目標責任制和責任追究制等,解決經驗主義、教條主義等問題。
二是提高服務能力。堅持“一切為了發展,為了一切的發展”的理念,全心全意為服務對象提供優質服務。積極幫助有關部門申報國家、省、市的有關項目和建設資金,并做到全方位跟蹤服務。
一是認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求。班子成員始終堅持把黨紀國法的貫徹執行貫穿于日常工作之中,把工作紀律經常抓在手上,切實抓好紀律作風整頓和黨風廉政建設,始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風貫穿于學習和生活中,高度重視廉政建設,做到了不圖名利,真心實意地做好工作。嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和工作紀律,在全體班子成員中形成甘于清貧、遵紀守法的良好氛圍,都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政,領導班子成員能夠認真落實黨風廉政建設責任制,杜絕一切不良現象。為了加強廉政建設,我們建立了黨風廉政檢查制度,設立了信訪紀檢員、檢舉案件督辦員,對機關黨風廉政建設目標任務進行分解,班子成員對分管股室的黨風廉政建設全面負責。建立了黨風廉政、群眾來訪等七項制度,領導干部能嚴格執行兩個條例,嚴格執行領導干部配偶、子女從業的有關規定,及時向組織報告個人有關重大事項,班子全體成員清正廉潔,沒有干部因違紀違規而受到責任追究。
二是強化工作紀律,嚴格規章制度。結合實際情況,制定了各項規章制度,規范了工作程序,領導干部都能夠切實履職,工作的主動性和自覺性明顯增強,工作效率有了顯著提高。在日常工作中,堅持財務制度,取消了局領導煙茶供給制,在項目的申報、實施和管理過程中,嚴格按程序辦事。實行政務公開,接受社會監督。
發改局領導班子存在循環慢,力量弱。建議充實領導班子力量。
集團公司考核組:
20xx年以來,在集團公司黨委的正確領導下,公司領導班子堅持“圍繞發展抓班子,抓好班子促發展”這一主題,以提高發展能力、凝聚發展力量、優化發展環境為重點,圍繞“把工程公司做強、做專、做優”這個核心,著力提高領導班子的凝聚力、戰斗力、執行力、創新力,全面加強領導班子的思想政治建設、能力建設、制度建設、廉政建設,形成了同心同德、共謀發展的堅強領導集體,為推進企業快速健康發展提供了強有力的思想、政治和組織保障?,F將領導班子建設情況匯報如下:
公司現有公司領導班子成員15人,其中:董事長1人,黨委書記1人,總經理1人,副總經理7人,黨委副書記兼紀委書記1人,工會主席1人、三總師各1人。大學本科學歷14人;具有高級專業技術職務14人;均為中共正式黨員。
2、組織機構設臵情況。
公司機關設立董事會辦公室、綜合辦公室、企業發展部、市場開發部等**個部室,機關工作人員**人。
3、生產經營各項指標完成情況。
20xx年至20xx年集團公司下達公司承攬指標為**億元,四年實際完成承攬**元,累計完成計劃的**%;20xx年至20xx年集團公司下達產值計劃**億元,實際完成產值**億元,累計完成計劃的**%;20xx年至20xx年集團公司下達利潤計劃為**萬元,三年實際完成**萬元,完成計劃的**%;(其中20xx年完成**萬元,完成計劃的**%,20xx年完成**萬元,完成計劃的**,20xx年完成**萬元,完成計劃**%)。20xx年至20xx年,共完成上繳款**萬元。20xx年截止**月底,承攬**億元;產值**億元;利潤**萬元。
在銀行借款方面,公司銀行借款近年來一直控制在較低水平,已于20xx年底還清外部借款。
在資產負債方面,資產負債率逐年降低。
在資本運營方面,我們長在嘗試自籌資金、獨立運作bot項目。
我們堅持抓大事、理思路、統思想、育人才、定制度、正風氣,努力建設一支“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好領導班子隊伍,保證企業持續、快速、健康發展的最大政治優勢,促進企業興旺發達。
(一)圍繞“四好”建設標準,切實提升領導班子的綜合實力。
1、加強學習研討,提高領導班子的整體素質。我們采取了黨委理論中心組學習、黨委常委(擴大)會、領導班子民主生活會、專題講座、有針對性地自學等多種形式,深入開展學理論活動。
以學習十七大精神和科學發展觀活動為載體,學習和掌握新知識、新本領,運用理論指導實踐,創造性地開展工作,增強班子的創新能力和可持續發展能力。20xx年,在開展學習實踐科學發展觀活動中,公司一開始就把查找問題、解決問題作為整個活動的核心任務。公司黨委、分公司、項目部以及機關各部室分別撰寫了學習實踐科學發展觀活動的分析檢查報告,認真查找了本單位存在的突出問題。為配合學習活動活動取得良好效果,公司開展了“形勢任務、責任成本、作風紀律”三項主題教育活動和“強化執行力和作風建設爭做金牌員工”主題實踐活動;邀請了**于作了題為《**》的專題講座;形成了8篇對公司長遠發展具有推動意義的調研報告。大家認真查找了公司在班子建設、改革發展、企業管理、生產經營、隊伍建設等方面不符合、不適應科學發展觀要求的突出問題,深入剖析問題存在的原因,提出解決問題的思路和具體措施。**年**月**日,公司黨委召開了黨委中心組學習會議。學習了《**座談會上講話》和《**會會議紀要》,針對市場開發、項目管理、工程隊建設以及當前職工關切的熱點難點問題,進行了詳細的分析,通過認真學習,深入研討,大家逐步認清了形勢,理清了思路,堅定了信心,明確了方向,各級班子的綜合素質和工作能力得到不斷提升。
2、堅持民主集中制原則,切實增強領導班子整體合力。幾年來,我們始終堅持民主集中制,注重集體決策,嚴格執行黨委(常委)議事規則和決策程序,在重大問題決策、重點項目管理、重要干部任免、大額資金使用等涉及企業改革、發展、管理的“三重一大”問題上,堅持集體討論,共同決策,保證了制度的約束性和規范性,從而真正發揮了它的作用,達到了真正解決問題的目的,同時也使公司班子的決策得到了最大作用的發揮,最終提高了班子的整體合力。由于班子成員個性、經歷、年齡的不同,對事物的看法存在著一定差異,工作中難免有不同意見,我們本著團結—批評—團結的原則,通過黨內民主生活會來增進團結,加強溝通與磋商,努力營造和諧氛圍。黨政主管領導、副職之間大都能互相尊重,互相體諒,在共識中求團結,在實踐中求發展,使公司班子的整體建設得到了進一步加強。
3、增強廉潔意識和責任意識,大興求真務實的工作作風。我們以落實國有企業領導人員新“五不準”、“三個不得”要求為重點,組織各級領導班子成員學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等有關廉潔自律文件精神。召開了領導班子黨風廉政考評會議,對公司領導班子成員黨風廉政工作進行了考評。開展了《**》,起草了《**》、《**》教育提綱,組織人員利用基層檢查工作的機會,向所到基層單位講課,及時通報項目管理人員失職瀆職的案例及各種違紀案件查處情況。三年來,公司立案查處了**件,給予黨政紀處分**人。為把各項措施和要求落到實處,按照公司領導班子成員聯系點制度,班子成員分別建立了**個聯系點,公司黨政主管分頭帶隊,深入一線困難工地,加大工作指導力度,跟蹤考察運作情況,幫助解決實際問題,使之隨時處于高度受控狀態,切實增強領導班子的凝聚力和感召力。
(二)圍繞黨的組織建設,切實發揮黨委的政治核心作用。
1、抓戰略謀劃,積極履行黨委職責。**年**月,成功召開公司第二次黨代會,確定了未來五年的總體發展戰略,提出了總的奮斗目標和未來五年黨建思想政治工作的主要目標,要實現“**突破”,達到“**全面提升”,構筑“**優勢”。黨代會的成功召開,理清了企業的工作思路,明確了發展方向,鼓舞了士氣,振奮了人心,推動了企業發展。為更好地履行公司黨委保證監督職責,參與企業經營管理決策,根據集團公司要求,重新修訂了《公司黨委議事規則》,按照“依法行事、分工負責、相互融合、有機運行”的工作原則和黨的組織工作要求,進一步明確了公司黨委應決策、參與和領導的工作內容,使其更具有實際可操作性,從制度上保證了黨組織作用的充分發揮。三年來,我們共召開了**次黨委(常委)擴大會議,使公司的整體工作處于領導班子的了解、把握、可控之下,有效地保證了決策的及時性和正確性。
2、抓制度落實,確保議事規則有序運行。針對基層領導班子議事規則執行情況,公司黨委不斷強化考核力度。一方面,注重日常工作檢查。公司黨委利用項目檢查指導工作之機,聽取基層黨組織書記專題匯報;基層黨組織書記利用參加公司“職代會”和“半年經濟活動分析會”之際,向公司黨委做具體匯報,確?;鶎印叭匾淮蟆笔马棁栏癜凑找巹t執行。一方面,加強考核。根據《**考核辦法》,從組織建設、領導班子思想作風建設、黨員教育管理、員工教育管理、黨風廉政建設、工會工作、共青團工作、治安工作、宣傳報道與現場文明施工等9個大的方面,33個單項內容著手,對基層黨組織每年進行一次量化考核,特別是“三重一大”集體決策的執行情況,作為“七一”和年終評先選優的重要依據。通過考核,獎優罰劣,對成績不突出的項目部書記進行組織誡勉談話,制定整改措施,限期整改。對成效卓著的優秀項目書記,在公司工作會上與優秀項目經理共同表彰。近年來,有**個基層黨組織書記得到公司**元和**元不等的獎勵。
3、抓組織建設,提升一線施工的保障能力。一是建立健全基層黨組織。在基層黨組織建設方面,公司一直堅持“四個同步”,確?;鶎狱h組織全覆蓋。并且,按照集團公司黨委《**》要求,公司黨委在項目部配備了與項目經理同等待遇的專職、正職黨組織書記。到目前為此,基層黨組織組建設覆蓋率100%,黨組織書記配備率達到100%,專職、正職書記配備率達**%。二是加強基層黨組織制度建設。20xx年,按照集團公司黨委統一安排部署,下發了《**實施細則》和《**指導意見》,進一步確立了項目部“大事集體決策、黨政共同負責”的領導體制,明確了議事范圍和議事程序,以及基層黨組織各項規章制度,更加清晰了基層黨組織建設的內容、措施、方法,成為基層黨組織規范建設的綱領性文件。同時,公司嚴格要求,項目上場后,要及時整理黨務工作制度匯編,作為項目黨建工作的依據,并嚴格按制度執行。三是建設高素質的書記隊伍。為加強基層書記隊伍建設,公司黨委認真開展了基層黨組織書記后備人才調查摸底工作,建立復合型政工人才儲備庫,拓寬書記選拔任用渠道,培育復合型書記隊伍。近年來,有**名大中專畢業生被提拔到基層書記崗位,占專職正職書記總數的**%;有**多名黨群部門工作的同志走下基層,擔任書記崗位。**等**名同志,從技術、計劃、財務崗位轉到專職書記崗位。
并在項目部黨政干部中推行了“雙向進入、交叉任職”工作制度,所有項目都執行黨組織書記兼任行政副職、行政領導兼任項目部黨組織副書記的制度,培養鍛煉一支復合型書記隊伍。四是深入開展項目部黨建工作達標活動。按照集團公司《**》,我們堅持“圍繞”、“服務”、“融入”,把項目黨建工作貫穿于生產經營的全過程。公司黨委實行班子成員對項目部聯系點制度,加強對創建工作的領導,一級抓一級,層層抓落實,緊密圍繞工程建設,一名黨員一面旗,廣泛開展了“黨員先鋒崗”、“紅旗責任區”、“黨員身邊無事故”、“黨員創效立功”、“強化執行力和作風建設爭做金牌員工”等形式多樣的主題實踐活動,采取黨員掛牌上崗、群眾考核評價等多種形式,充分發揮黨員在重點工程建設中的先鋒模范作用,推動項目部黨建工作不斷深入。五是加強黨員的教育管理。我們主要是采用了管好“兩頭”放活“中間”辦法,管好“兩頭”就是年初下任務,年底考核。放活“中間”就是項目部黨組織根據黨員隊伍實際,自行安排活動,自主實施抓落實。在管理過程中,強化黨建規劃與創優目標相結合、黨建任務與施工環境相結合、黨建活動與項目重點相結合等“三個結合”,使項目黨建工作面對面,實打實,取得了顯著成效。六是積極開展“創先爭優”主題活動。創先爭優活動開展以來,為確保創先爭優活動實效,根據集團公司黨委要求,積極開展了基層黨組織“**”主題實踐活動,對標先進找差距,勇于承諾當先鋒。按照活動安排,公司機關黨委率先組織、基層各單位相繼召開了“**”專題學習研討會,結合自身發展實際,比照集團公司內部和股份公司范圍內先進單位,分析差距,學習經驗,取長補短,不斷縮短與行業一流單位的距離。
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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尊敬的各位領導:
實現銷售收入x億元;
創造利潤x億元;
凈資產達到x億元。實現了xx轉型升級后“養活自己略有盈余的初步目標”。公司氛圍積極向上,員工幸福感、獲得感逐年提升。
一、堅持轉變觀念,主動適應新環境。
公司以“轉變觀念、主動適應新環境,堅定不移的謀求新發展”為工作指導,以提高業務績效、創造經濟效益為目標,內抓管理,外拓市場,平穩有序的推進各項工作。公司從運營開始,抓住各種時機,把面臨的內外部形勢和困難向員工講清講透,及時轉變各級干部員工經營理念和經營模式,樹立效益決定收入的理念。x年x月,為進一步發揮協同效應,將原技術中心具有相對優勢資源的技術質量部門和骨干專技人員歸并本公司。公司積極做好合并后的各項工作,把銷售團隊和技術服務團隊凝成“一股繩”,發揮各自優勢,形成了以“技術+營銷+服務”的品牌經營新模式,實現了優勢互補、資源共享、服務高效的品牌建設新格局,使新鋼“x”品牌得到延續并獲得了新生。
二、謀劃經營思路,引領產業快速發展。
做好“天銳”品牌運營是公司的自營業務板塊的核心。公司高度重視品牌運營的總體規劃,設定運營模式和運營規模,跟蹤落實品牌的維護和推廣,保證客戶的滿意度和產品品牌的形象,注重長期利益。以x銷售模式為基礎,以德清升華倉庫為營銷基地,創立鋼廠建庫公司銷售新模式。經營工作以點帶面,積極拓展新的銷售渠道,擴大鋼種的銷售范圍,逐步輻射華東地區的銷售。還為客戶提供市場營銷、倉儲物流、售后服務和供應鏈金融為一體服務。
三、緊抓質量管控,尋找新的盈利增長點。
為確保新鋼產品在出廠前的質量保障,公司技術團隊按照“天銳”品牌產品的要求制定產品技術標準,技術團隊深入合作鋼廠現場,嚴格抓好“天銳”品牌在線質量管控和出廠檢驗。針對用戶提出來的各種質量問題,技術部門組建了由生產、技術、工藝等“高、精、尖”的專業技術團隊,深入合作鋼廠現場,與鋼廠開展生產、技術、質量等全方位交流,全面提升合作鋼廠的技術水平和質量管控能力。多年來通過技術團隊的不懈努力,噸鋼賠款從x元,下降至x元。不僅維持了“x”品牌在江浙地區的優勢和地位,也為合作鋼廠提供優質的技術服務,解決鋼廠生產過程中的技術難題,真正實現了“雙贏”。
四、加強制度建設,提升公司管理能力。
公司正式投入運行后,為了保證公司內部管理的高起點,結合公司的業務形態,對管理制度、流程設計進行重新梳理、制定,并將管理制度匯編成冊。先后新增、修訂各類管理制度x項。還成立了經營風險和廉政風險雙控合一的風控管理部,全面建立公司的內部風險管控系統。公司持續推進業務流程規范,優化風險防控機制,以員工風險理念更新、制度建設、三項資金管控、貨權監管等多渠道入手,多維度管控業務操作,確保公司自經營以來從未發生風險業務。
五、做好客戶服務提升,增加公司的整體形象。
為提高客戶的滿意度,公司始終以一流的技術、一流的質量、一流的服務、一流的價值為工作目標。根據客戶需求,積極做好新品種開發工作,共計開發新鋼種x項,填補公司銷售產品的空缺,滿足客戶需求,做到從“生產鋼材、賣鋼材”到“為用戶選好鋼材”的技術服務意識轉變。x年初完成德清升華倉庫整體搬遷室內倉庫工作,為鋼材倉儲提供了較高的產品質量保障。還為客戶新增“代儲”服務,滿足客戶短租倉庫的需求,實現共倉共享,為客戶降低了物流成本同時,也提高公司經濟效益。
六、突出黨建引領,激發企業發展動力。
“抓黨建就是抓發展、抓發展必須抓黨建”。公司黨組織建制從黨支部升級到黨委,對做好黨建工作提出了更高的要求。先后制定并完善公司“三重一大”事項決策、黨委會、董事會、總經理辦公會等議事規則。抓好基礎制度建設,完善“三會一課”制度、支部工作細則、學習教育制度、黨風廉政建設制度等,結合每年的黨員民主評議活動,促進創先爭優機制的常態化運行,著力于隊伍建設。牢固樹立一切工作到支部的理念,加強群團建設,開展職工之家創建、舉辦豐富多彩的職工文體生活,促進勞動關系和諧。獲“省部屬企事業工人先鋒號”和集團公司“工人先鋒號”稱號,集團公司“文明單位”等榮譽,公司x名員工先后被集團公司授予勞模稱號。
我的匯報完畢,謝謝大家!
(一)始終旗幟鮮明講政治,堅決做到“兩個維護”
始終把政治建設擺在首位,學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,把“兩個維護”體現在不折不扣貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示的實效上,體現在履職盡責、做好本職工作的實效上,做到了守土有責、守土負責、守土盡責。嚴格落實“第一議題”制度,建立健全“一報告兩臺賬”工作機制,黨委會學習傳達習近平總書記重要講話和指示批示精神x項,研究部署貫徹落實措施,及時把學習成果轉化為工作思路和落實舉措。
(二)始終堅持黨的全面領導,發揮“把管促”領導作用。
落實“兩個一以貫之”,加快中國特色現代企業制度建設,完成所屬企業黨建工作進公司章程,探索實踐具有風電行業特點的四級企業黨組織發揮作用的有效途徑。修訂了《中國xx集團有限公司xx分公司關于貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》、制定了《中國xx集團有限公司xx分公司“三重一大”及重要決策事項清單》,進一步厘清黨委會及總經理辦公會權責邊界、決策清單,召開黨委會x次,研究“三重一大”事項x項,黨委前置把關率x%。班子成員嚴格遵守民主集中制原則,注重發揮自身智慧和才能,積極探索、變革創新、大膽實踐,創造性地把集團公司決策部署落到實處。
(三)始終帶頭強化理論武裝,汲取百年奮斗經驗。
建立中心組“讀、聽、講、寫”四位一體學習法,發揮示范引領作用,組織分公司黨委理論學習中心組學習x次,開展研討交流x次、發言x人次,領導班子成員刊發理論文章x篇。把黨史學習教育作為重大政治任務,明確了x項任務清單,掛圖作戰、對表推進,加強對基層企業黨委的督導指導,確保黨史學習教育取得實效。用好用活紅色資源,以黨委會、中心組學習、讀書班、“三會一課”、主題黨日等為載體,深入學習領會習近平總書記在黨史學習教育動員大會和慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神,抓好x本指定教材的集中學習研討,高標準召開了黨支部專題組織生活會。各級黨委組織黨史學習教育集中學習x次,組織黨員干部“打卡”紅色教育基地x次。
報告是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或建議、答復上級機關詢問的正式文件。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
一、工作情況。
(一)前期準備。
一是開展學習。11月2日至12月4日,召開了4期專題學習會,系統學習黨內法規和習總書記對基層組織建設的重要論述。
二是建立制度。建立xx鎮領導班子包村聯戶制度和談心談話工作制度。
三是風險排查。11月中旬,完成xx村軟弱渙散黨組織整頓工作;12月4日,召開鎮黨委會,安排部署換屆前摸底工作。
(二)部署啟動。
一是制定方案。根據區上方案,制定xx鎮村(社區)“兩委”換屆方案,目前方案初稿已完成,擬送審;各村(社區)正在抓緊擬制工作方案。
二是組織領導。成立xx鎮換屆工作領導小組,下設風氣監督、疫情防控、監督聯絡等6個工作組。
三是召開會議。召開xx鎮換屆工作動員會和談心談話會,對換屆工作進行了安排部署,并按照“十必談”要求完成了“兩委”成員集體談心談話。
四是批準召開黨員大會。12月11日前,各村(社區)完成召開黨員大會的請示上報,鎮黨委批復確定了大會召開時間。
(三)宣傳動員。
一是集中宣傳。制定了xx鎮換屆宣傳工作方案,利用公開欄、led顯示屏、微信群等方案,做好換屆宣傳;各村(社區)召開黨員大會,集中進行換屆政策講解;通過公開欄、公眾號、微信群、電話,發布致廣大黨員群眾的公開信和致外出流動黨員的一封信。
二是確定人數。12月11日之前,各村(社區)通過微信、短信、電話等形式,將換屆選舉的政策要求和有關事項通知到本人,并確定了應到會黨員人數,同步向鎮黨委報送黨員大會部分黨員不計算在應到會人數之內的請示。
(四)確定人選。
一是制定辦法。鎮、村(社區)分別制定預備人選推薦產生辦法,明確了工作程序和執行細則。
二是召開大會。12月12日,9個村(社區)召開黨員和群眾大會,對現任黨組織領導班子進行民主測評,完成下屆村(社區)黨組織委員會候選人初步人選的黨員和群眾推薦,7個設黨委的村(社區)同步完成了紀委書記、委員候選人初步人選的黨員和群眾推薦,并向鎮黨委報送了推薦初步人選。
三是研究推薦。12月12日至12月13日,鎮黨委召開了兩次黨委會,按照不低于委員職數50%的差額比例,研究確定了下屆村(社區)黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選,以及紀委書記、委員候選人初步人選。
二、存在問題。
根據區委關于村(社區)“兩委”換屆選舉工作相關要求,繼任村(社區)“兩委”班子成員學歷不低于高中(中專)文化程度。xx鎮xx村現任黨總支書記xx同志,男,漢族,1965年9月出生,1999年12月加入中國共產黨,初中學歷(中專在讀),在xx村黨組織換屆選舉中被推選為候選人初步人選,該同志目前學歷低于高中(中專)文化程度,不符合繼任村(社區)“兩委”班子成員學歷條件。但是該同志作風務實,長期在基層工作,經驗豐富,組織協調能力強,工作中辦法多、點子多,在群眾中有較高的威信,因工作成績突出,2020年,該同志被評為xx省第八屆勞動模范。
xx村作為天府農博園核心區,按照區委部署,正加快建設中國特色社會主義鄉村振興示范村,推動實現產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興,走出一條壯大集體經濟、帶動農民增收致富、實現人民共同富裕的振興之路,為全省乃至全國實施鄉村振興戰略提供標桿示范。xx村村域范圍內在建重點項目多,發展任務重,項目搬遷掃尾、建設用地流轉、項目保障推進等基礎工作量極大,需進一步加強基層力量,經鎮黨委研究決定,建議放寬xx同志村黨總支書記候選人初步人選學歷條件。
三、工作打算。
一是抓好組織領導。堅持把換屆工作放在第一位,確保領導、措施、精力三到位。按照xx鎮村(社區)“兩委”換屆工作領導小組和各工作組分工,認真履行職責,各司其職、各負其責,抓實抓細抓好換屆各環節相關工作。
二是精準把握細節。深刻領會換屆工作相關精神,吃準吃透。
區級聯審反饋結果后,盡快按程序確定候選人預備人選考察名單,制定具體考察辦法,完成人員考察及公示。
三是加強聯絡督導。重點是依法依規。
加強對換屆工作的指導,嚴格履行換屆選舉重大事件、重要信息直報制度,全面掌握工作動態,及時研究處理各種問題,確保換屆工作健康有序推進。
全省鄉鎮換屆視頻會議、市縣換屆暨干部監督工作會議和領導班子換屆工作座談會召開以來,我們不斷加大研究探索力度、工作推進力度、氛圍營造力度,堅決把換屆工作各項目標任務落到實處。截至目前,已開展動員部署、宣傳教育、調查研究等工作,召開全市鄉鎮換屆工作會議,完成鄉鎮領導班子換屆考察,正著手進行領導班子調整配備。主要做法是:
1、著力營造環境,嚴明紀律正風氣。
為貫徹落實省委提出的“四個100%”要求,我們在前期廣泛組織學習宣傳教育的基礎上,采取“三個四”措施著力營造風清氣正的換屆環境。
一是實行“四個承諾”。全市1200多名副科級領導干部、80多名組工干部、21名鄉鎮黨委書記、42名換屆考察組成員等四類人員分別簽署嚴肅換屆紀律承諾書,其中鄉鎮黨委書記代表鄉鎮黨委的承諾書全部在《xx日報》專版刊登,考察組組長代表考察組在換屆考察測評大會上作公開承諾,以廣泛承諾自覺抵制不正之風,堅決落實換屆紀律要求。
二是開展四項調查。采取發放換屆紀律知曉率調查問卷、個別座談了解換屆風氣、民主測評領導班子成員是否存在拉票賄選等違反換屆紀律行為、書面舉報違反換屆紀律干部等四種方式開展換屆紀律情況調查,掌握動態,及時發現和處理苗頭性問題。
三是暢通四個渠道。通過在xx組工網開辟紀律監督欄目、設立舉報信箱、公布舉報熱線、安排專人負責換屆信訪接待等四個途徑,暢通意見渠道,健全問責機制,強化責任意識。目前我市換屆風氣良好,沒有出現任何違反換屆紀律情況。
2、著力探索創新,深入考察掌實情。
堅持把鄉鎮領導班子換屆考察作為換屆的基礎工作,在操作辦法上積極探索,在關鍵環節上大膽創新。6月中旬,從市委組織部、市紀委、市人社局、市委老干局等部門抽調精干力量組成7個考察組,對全市21個鎮(街道、園、場)領導班子進行了集中換屆考察。具體做到“五個注重”:
一是注重嚴格程序??疾烨?,開展考察組專題培訓,提前兩天發出書面考察預告,公布舉報電話和考察組成員名單;考察中,嚴格按照述職述廉、民主測評、征求意見、民主推薦后備干部、嚴肅換屆紀律問卷調查、個別座談、實地考察、查閱資料、專項調查、綜合分析等10項程序展開;考察后,及時召開考察組碰頭會議,對班子和個人形成初步評價意見。
二是注重擴大民主。在參會范圍上,除上級規定人員以外,延伸到市級及以上“兩代表一委員”,部分鎮級人大代表及規模以上企業負責人,確保各類人員都有代表;在投票形式上,采取單人單桌、獨立填寫、分輪投票方式,確保每個參會人員都能真實表達意愿;在測評項目上,增加任職征求意見和廉政建設評價,多角度了解干部表現;在座談人員上,每個鄉鎮不少于40人,廣泛聽取各層面人員意見。
三是注重思想引導。在前期市委書記約談鄉鎮黨委書記基礎上,結合換屆考察,市委組織部領導與鄉鎮領導班子成員逐一談心談話,既談工作情況,也談思想動態;既談個人訴求,也談意見建議。因座談中充分尊重干部本人話語權,不硬性規定談話時間,鄉鎮干部普遍感覺機會難得,紛紛暢所欲言,談話熱情高漲,有的同志談話時間達2小時以上。通過談心談話,部分同志認為“組織上能讓我充分表達意愿,即使不提拔也毫無怨言”,有效理順了思想情緒,激發了工作熱情。
四是注重實績分析。堅持“實績論英雄”,引入體現科學發展觀要求的領導班子和領導干部綜合考核評價辦法,收集各鄉鎮2007年以來經濟社會發展情況及綜合考核結果,對主要經濟指標進行統計、核實,對“一票否決”事項征求相關部門意見,既看增量也看增幅,既看位次也看基礎,既看顯績也看潛績,通過縱橫向對比、全方位分析,全面深入了解領導班子和領導干部工作實績。
五是注重綜合評價??疾旖Y束后,各考察組堅持原則,不“和稀泥”,不搞“你好我好大家好”,以考察情況為依據,客觀公正地對領導班子及成員形成綜合評價意見,按優秀、較好、一般、較差劃分等次。在考察匯報會上,市委常委一致表示,此次考察全面掌握了鎮級領導班子配備和運行情況,與平時了解基本一致,考察真實度、可信度較高,為換屆調整提供了準確、有效參考依據。
3、著力選優配強,確定原則明方向。
受直管市體制所限,以及近幾年撤鄉并鎮、鄉鎮綜合配套改革等因素影響,我市干部積壓比較嚴重,班子結構偏向老化,活力有所不足。為調動各方面積極性,我們在充分考察、分析結構、專題匯報基礎上,由市委常委會集體研究通過了樹立正確用人導向、合理配備領導職數、選優配強黨政正職、優化領導班子結構、加大年輕干部使用力度、重視從基層一線選拔干部、妥善安排基層領導干部、解決干部職級待遇、加大干部交流輪崗力度、加強干部掛職鍛煉等10項換屆調整原則,嚴格按原則調整鄉鎮領導班子。如依照樹立正確用人導向原則,對綜合評價優秀的干部大膽提拔,對綜合評價較差的干部直接免職。依照選優配強黨政正職原則,著重培養以40歲左右干部為主體的黨委書記隊伍,全市配備30歲左右的鄉鎮黨政正職不少于3名。
依照優化領導班子結構原則,在任職年齡上不搞“一刀切”,實行“老中青”相結合,保留一批45歲以上、經驗豐富、能力突出的干部,形成以35歲至45歲干部為主體的梯次配備,充分調動各年齡段優秀干部積極性。依照加大年輕干部使用力度原則,充分運用“年輕干部成長工程”培訓成果,計劃從“年輕干部成長工程”強化訓練班中選拔50%的學員充實到鄉鎮基層一線領導崗位甚至主職崗位培養鍛煉,鄉鎮領導班子補充配備30歲以下干部原則上從強化訓練班學員中選拔。
依照重視從基層一線選拔干部原則,每個鎮內部提拔1名優秀干部進入領導班子。依照妥善安排基層領導干部原則,結合個人意愿和工作需要,采取市直單位“填空缺”,市直領導班子“加凳子”,鄉鎮財政、教育等單位“留位子”等辦法,每個鄉鎮安排2-3名任職時間較長、年齡偏大的同志到市直或鎮直單位工作。依照加強干部掛職鍛煉原則,推進市直單位和鄉鎮互派干部掛職。
尊敬的各位領導:
按照要求,現將我縣換屆工作情況匯報如下。
xx縣位于xx省東部,總面積xxxx平方公里、行政區域面積xxx平方公里,轄x個鄉鎮、xx個街道,總人口xx萬人;現有縣委直管黨(工)委xx個,黨總支xx個,黨支部xx個,共產黨員xxxx名。
自換屆工作開展以來,xx縣委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹習近平總書記關于換屆工作重要指示批示精神和黨中央的安排部署,落實黨委謀劃好、組織好換屆,確保風清氣正的工作要求,在xx市委、xx市委組織部和xx市換屆指導督導組的指導和幫助下,著力在加強黨對換屆領導、配強鄉鎮班子、做好代表推選、嚴肅換屆紀律、營造良好氛圍、謀劃縣級黨代會籌備等方面用心用力,換屆各項工作穩步推進。目前,xx個鄉鎮方面的人事安排已到位,完成代表候選人初步人選考察公示工作;縣委全體會議作出了召開中國共產黨xx縣第八次代表大會的決議,向xx市委呈報了第一次請示。
(一)堅持黨的領導,牢牢把握工作領導權和主動權。堅持把黨的領導、發揚民主、依法按規辦事貫穿換屆工作全過程。一是堅持思想先行。在參加并領會xx省、xx市換屆工作部署會精神的基礎上,召開縣委常委(擴大)會、鄉鎮黨委會,進一步學習習近平總書記重要指示精神和黨中央部署要求,從政治和全局的高度充分認識換屆工作的重大意義,切實把思想和行動統一到黨中央決策部署和工作要求上來。5月10日,召開全縣領導干部嚴肅換屆紀律暨集體談心談話工作會議,重申“十個嚴禁”紀律要求、通報xx省7起選人用人不正之風案例,以案說法、以案明紀、以案示警,引導全縣各級領導干部增強黨性觀念、大局觀念、組織觀念和紀律觀念,繃緊從嚴治黨之弦,確保換屆過程清明清正清新。二是堅持黨的領導貫穿始終。構建兩級換屆工作領導體系,縣委、鄉鎮黨委分別召開領導班子換屆工作動員部署會,成立換屆工作領導小組,由黨委主要領導擔任組長,班子成員各司其職的組織機構,派出換屆工作督導組,確保黨委充分發揮總攬全局、協調各方的領導把關作用。三是堅持依法依規做好工作??h委、鄉鎮黨委堅持對重大事項的研究把關,自覺維護黨章和黨內法規的權威性。落實民主集中制要求,召開常委會、全委會先后對鄉鎮召開黨員代表大會請示、縣級黨代會籌備、召開縣第八次黨代會的決議等進行研究把關和決策。人大、政協黨組和統戰部門積極主動研判代表委員履職情況,為統籌“兩代一委”安排做好基礎。組織部門以提升政策運用能力、強化程序把關、落實黨委意圖為切口,通過“四位一體”學習工作法,推動形成了領導政策清、業務骨干法規精、工作人員情況熟的良好運行局面??h紀委監委立足監督執法職責,全力打造嚴肅紀律氛圍,建立健全監督機制,實時監測掌握換屆風氣狀況,推動法律要求落地。宣傳、政法和縣委辦積極溝通協調配合,齊心協力做好換屆工作,為充分發揮參謀助手奠定基礎。編印《換屆工作指導手冊》xx本,收錄法規條例xx篇,發放《黨組織選舉工作手冊》xx本,為換屆工作提供強有力的政策指導依據。四是堅持工作統籌到位。突出對換屆工作全盤考慮、整體統籌,先后xx次聽取進展情況匯報,及時研究解決存在問題。換屆工作領導小組辦公室實行工作周調度,形成了統籌領導、政策研究督導、人事安排、組織選舉、紀律監督、宣傳報道、會議籌備、安全保障和與鄉鎮聯動的全鏈條閉合式工作體系,全方位保障換屆工作。立足換屆環節要求,以作戰圖、工作流程圖明確的關鍵點為指引,提前研判節點環節任務,以工作提醒的方式推動重點工作落實,跟蹤問效事項落實情況,形成事有研判、事有提醒、事有反饋、事有指導的良好工作運轉。目前,xx市級累計發出x期xx個提醒事項工作,已落實完成xx項,xx項因貫穿換屆始終正在持續推進;本縣提醒的xx個工作事項均已落實完成。
(二)優化班子功能,鄉鎮班子實現好中選優。堅持立足當前,著眼長遠,強化分析,落實要求,精準選配鄉鎮領導班子。一是做細研判工作。圍繞鄉鎮發展定位、隊伍建設、結構優化、功能強化等,全面開展鄉鎮領導班子換屆調研,形成進退留轉、結構需求、來源人選、年輕干部、五方面人員等xx個分析情況報告,對xx名各方面人選開展檔案核查、資格條件把關、遵規守紀等情況摸查,在充分醞釀基礎上,形成鄉鎮領導班子調整配備意見和建議。二是做實考察工作。用足知事識人方法,堅持通過具體事例為干部畫像,運用崗位業績評價、自我評定、支部鑒定、群眾評說等方法,近距離、多角度考察干部,對xx名現崗位工作不足2年的延伸崗位考察,擴大知情范圍。堅持“凡提四必”,落實廉政意見“雙簽字”規定,開展重要事項說明、任職回避情況篩查、社會信用評價意見征求等工作,堅決防止干部“帶病提拔”。做到標準落實。鄉鎮班子人選在x月xx日已到位。從配備情況上看,新配黨政正職xx人,均為全日制大學本科學歷“80后”干部,35歲以下xx人,高于15%配備要求,年齡平均降低xx歲。鄉鎮黨政班子成員xx人,黨政交叉任職xx人,繼續提名xx人,平級轉任xx人,提拔xx人;均為“xx后”干部,平均年齡xx歲,整體降xx歲,35歲以下xx人,占xx%;具有2年以上鄉鎮鄉鎮工作經歷的x人,達到三分之二要求;女干部x人,少數民族干部x人,“五方面人員”保留x人、新進鄉鎮事業編制人員x人,形成了黨的建設、社會治理、依法行政、民生福祉、經濟發展等方面又博又專的優化性人選配備。紀委班子x人,繼續提名x人,新任職x人,平均年齡xx歲,具有紀檢、財務、巡察工作經驗x人,占xx%。
(三)合理確定規模結構,切實提高代表質量。堅持黨組織主導代表人選的產生,堅持把政治標準放在第一位,嚴把代表資格條件。摸清黨員底數。各級黨組織采取入戶登記、電話聯絡、黨統核實等方法,登記備案在冊黨員,摸清黨員結構、篩查“八類黨員”。經過兩輪摸排,縣委所轄xx個黨(工)委的xxx個黨支部共有黨員xxxx名,專業技術人員xxx人,獲得縣級以上先進榮譽稱號xxx人,通過黨組織與黨員互找、公安社保部門排查等方法,造冊“八類黨員”xxx名。鄉鎮摸排xx個黨組織xxx名黨員,造冊“八類黨員”xxx名,先進模范xxx名,女性黨員xx名,占比xx%;少數民族黨員xxx名,占比xxx%。合理確定代表結構。我縣第八次黨代會保持xxx名代表名額。與七次黨代會代表結構相比,降低各級干部代表數x個,確定為xx名;一線代表增加x名,確定為xx名;保持人武部、消防救援大隊、森林消防中隊、武警中隊x名代表的名額。結合地區經濟社會發展特點,優化代表組成,大幅提高工人、農牧民代表比例,分別提升xx%和xxx%。婦女、少數民族代表比例分別高出規定比例xxx%和xxx%。鄉鎮召開的是第一次黨員代表大會,確定黨員代表xx名,各級干部代表xx名,一線黨員代表xx名,先進模范代表xx名,女性代表不少于xx%,少數民族代表不少于xx%。規范劃分選舉單位??h委以基層黨(工)委和人武部、消防救援大隊、森林消防中隊、武警中隊黨組織為基礎,劃分xx個選舉單位,考慮縣級領導班子配備情況,為縣委下派代表預留了xx個選區名額,較上次增長xx個。鄉鎮結合黨員分布情況,以xx村和機關為基礎,劃分xx個選舉單位。堅持從嚴把關代表資格。突出政治標準和黨員優秀分子先進性、純潔性要求,明確“10個能夠”“13種禁止情形”的資格要求,堅持嚴管與厚愛、激勵與約束并重,落實三個區分開來要求,執行中組部對受處理、處分干部區分情形使用的意見,切實保證代表的廣泛性和人選質量。嚴明產生程序。細化選舉程序為5個階段14個環節,代表將經過三次請示及一次匯報產生,聯合紀委、組織、審計等xx個部門進行資格審查,確?!?3種禁止情形”人選“零提名”。按照縣委和鄉鎮黨委的指導意見,鄉鎮的xx個選舉單位醞釀xx名代表推薦人選,差額比例為xx%。對xx名代表候選人初步人選進行考察,征求紀檢、公安、檢察等xx個部門意見,x月xx日已完成了公示工作,未收到相關舉報信訪問題。
(四)嚴肅換屆紀律,營造風清氣正氛圍。抓好警示教育。制定嚴肅換屆紀律工作實施方案,召開嚴肅換屆紀律會,觀看《警鐘》警示教育片,筑牢黨員干部思想防線。依托“xxxx”“xxxx”等微信公眾號新媒介,發布換屆信息、換屆紀律、換屆知識46期,制作《換屆紀律“十個嚴禁”》mg微動漫xx期,發放《換屆紀律手冊》“口袋書”xxxx余份,編印工作簡報x期,xx市上稿x篇,xx省上稿x篇。建立監督機制。制定《“12380”舉報工作操作規程》,建立換屆紀律信訪舉報“快辦通道”,暢通電話、網絡、信訪“三位一體”渠道,縣紀委和縣委組織部聯合建立了違反換屆紀律問題專項查核組,落實xx《違反換屆紀律問題快查快結機制》,確保問題解決在萌芽狀態,堅決避免發酵蔓延。廣泛開展談心談話。與同級黨委、人大、政府、政協班子成員和本級黨委管理的主要領導干部、重點崗位干部談心談話xxx人,與進退留轉干部進行談心談話xx人,與考察對象進行談心談話xx人。在全縣集中談心談話會上,縣委書記與全縣xxx名干部就換屆紀律、正確對待進退流轉等方面進行了深入交流。
(五)精準謀劃部署,安排黨代會籌備工作。x月xx日,召開縣委常委會,研究討論了縣八次黨代會籌備工作,成立了以縣委書記為組長的籌備工作領導小組,以各位常委為組長的x個工作專項組,研究確定了黨代表選舉工作方案??h委全會通過了《關于召開中國共產黨xx縣第八次代表大會的決議》,向xx市委呈報了《關于召開中國共產黨xx縣第八次代表大會的請示》。待xx市委批復后,將召開黨代表選舉工作會議對各選舉單位進行培訓,組織黨代表選舉工作。
一是積極配合完成xx市委換屆工作安排。堅決服從全局安排,以負責任的態度,精心組織配合好下一階段xx市委在我縣開展的人事干部選拔任用工作,積極推薦忠誠干凈擔當、政治上靠得住的好干部,特別是具有“三個特別”品質的干部。做好我縣出席xx市第六次黨代會代表的研判和分析工作,發現好、醞釀好具有先進性、純潔性的代表,能牢記黨的初心使命、密切聯系黨員群眾、模范發揮帶頭作用,劇透良好履職能力的代表。
二是精心指導鄉鎮做好黨代表選舉。指導鄉鎮黨委牢牢把握選舉工作的領導權和主動權,從嚴審核各選舉單位上報的預備人選,嚴格審查把關代表候選人預備人選的醞釀提名程序和辦法、差額比例、代表構成、代表條件等,對不符合的提出調整意見,明確代表經得住、經得起考驗。
三是扎實做好鄉鎮大會籌備工作。指導鄉鎮黨委加強大會籌備工作的謀劃與推動,圍繞兩個報告的起草,深入基層、深入黨員群眾,凝聚共識,繪出好藍圖,形成好氣象。在大會的會務籌備、黨代表的培訓、選舉辦法的制定、會務安排等方面做好指導,確保各項工作有序銜接。
四是做好縣級黨代表選舉培訓工作。召開全縣黨代表選舉工作會議,在代表人選醞釀,代表條件把關、推選流程等方面做好指導與培訓,加強對代表候選人初步人選資格審查,確?!?3種情形”人選“零提名”。
五是切實加強紀律監督工作。加強換屆風氣監督,緊盯鄉鎮代表選舉、大會選舉等重點環節開展工作監督。指導鄉鎮針對選舉可能存在的風險區、薄弱點的研判,做好工作預案。保障“12380”“12388”舉報平臺的運行,持續做好換屆紀律宣傳。
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各新任職科室負責人:
根據《中共**市委關于實行領導干部任前廉政談話制度的辦法》文件精神要求,紀委將對新任職的各科室負責人進行任前廉政談話,請各談話對象做好談話準備。談話對象必談內容為:
1、任職后如何實踐“三個代表”重要思想,做到立黨為公、執政為民。
2、任職后如何遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中央有關領導干部廉潔自律的各項規定。
3、任職后如何貫徹執行民主集中制原則。
4、任職后如何正確處理執行職務與個人利益之間的關系。
5、任職后如何管住、管好自己的配偶、子女以及身邊的工作人員。
6、任職后如何加強自身建設,對職責范圍內的黨風廉政建設負責。
首先,對你們走上新領導崗位表示衷心的祝賀,兩位同志都是經過自身努力,組織培養,在各方面表現優秀、群眾認可、組織信任,選拔擔任領導職務的。干部任職廉政談話,是加黨內監督的一項重要制度,是加強干部教育的一項重要措施,也是公司黨委、行政對大家的關心和愛護。通過今天的談話,希望大家在新的崗位、新的起點上,始終繃緊廉潔自律這根弦,保持頭腦清醒,從嚴要求自己,干凈干事不出事,健康成長不掉隊,不辜負組織的信任和親友的期盼。今天的談話主要和你們一起交流三個方面的問題。
一、深刻認識黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢。
正確分析和認識反腐敗斗爭形勢是一個重大的政治問題,是深入開展反腐敗斗爭的基礎和前提,作為一個領導干部來講,一定要從戰略和全局的高度,從理論與實踐、歷史與現實的結合上,很好地來把握反腐敗斗爭形勢。關于反腐敗斗爭形勢總體的分析,習近平總書記做了高度概括,精辟分析:“黨風廉政建設和反腐敗斗爭是一項長期的、復雜的、艱巨的任務,不可能畢其功于一役。從巡視情況看,印證了中央對反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜的判斷,從嚴治黨任務緊迫,不可有絲毫懈怠。作風建設是攻堅戰,也是持久戰?!绷暯娇倳浬羁讨赋?,黨風廉政建設和反腐敗斗爭永遠在路上。過去的一年,我們黨以強烈的歷史責任感、深沉的使命憂患感、頑強的意志品質推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,堅持無禁區、全覆蓋、零容忍,嚴肅查處腐敗分子,著力營造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛圍。以嚴的態度、嚴的措施狠抓懲治“四風”問題;從努力讓紀律成為“帶電的高壓線”,到巡視利劍高懸、形成持續震懾,黨風廉政建設和反腐敗斗爭態度堅決、措施有力、成效明顯,黨風政風為之一新,黨心民心為之一振。腐敗沒有“鐵帽子王”,反腐敗絕不封頂設限。我們黨以鐵腕反腐的行動向世人證明,中國共產黨敢于直面問題、糾正錯誤,勇于從嚴治黨、捍衛黨紀,善于自我凈化、自我革新。
二、過好“六關”提升自身“免疫力”
加強黨性修養,樹立弘揚良好作風絕不是一個空泛的概念,必須從點滴做起,從小事做起,從自我做起,過好“六關”。
第一,堅定信念,過好政治關。在諸多考驗中,最重要、最重大的是政治上的考驗。領導干部政治的堅定來源于理論的清醒,理論的清醒來源于系統的學習、深入的思考、豐富的實踐。領導干部一定要確立終身學習的理念,豐富知識、汲取經驗、增強修養?,F實中一些領導干部放松學習,不注重世界觀改造,非常容易出現這樣或那樣的問題。
第二,接受監督,過好權力關?!皼]有監督的權力必然導致腐敗”。如何主動接受監督,駕馭好權力,在其位謀其政,作出一些成績,干出一番事業,真正為民謀福祉,實現人生價值。我想:首先,要正確認識權力。權力是一把雙刃劍,用好了可以為黨和人民建功立業;用不好,就會導致悲劇人生。所以有人說,擁有權力是風光與風險同在。其次,要正確使用權力,千萬不要濫用權力,不能夠越雷池一步。明代一位監察御史迎著雨乘轎進城,看見一位轎夫穿一雙新鞋,開始老要找干爽的地方踩,但一不小心踩在濕漉漉的泥巴里面后,就不再顧忌了。這位監察御史感慨地說,我們為人做官,跟轎夫沒有兩樣,一旦失足,就沒有什么地方不敢去、沒有什么事情不敢為了!因此,要正確使用權力,并且把住每一個環節,以防失足落‘水’。
第三,力戒貪欲,過好金錢關。貪欲是人心中的惡魔,不注重防范的話,就會像潘多拉盒子,放出的妖魔把人毀掉。要常思貪欲之害,不斷增強抵御各種誘惑的自覺性,筑牢思想道德防線,時時、事事、處處繃緊抵御貪欲誘惑這根弦,用道德規范、黨紀國法約束自己的言行,用違紀違法分子的警示案例教育警醒自己。要象遠離毒品那樣遠離貪欲,像拒絕毒品那樣拒絕貪欲。面對金錢、權力、美色,要管住自己的手——莫伸手,要管住自己的眼——不眼熱,要管住自己的心——不動心。
第四,堅持原則,過好交友關。很多人有自己的生活小圈子,本無可厚非,但領導干部交友千萬不能大意,相當多的領導干部是被所謂好朋友拉下水的。所以領導干部交友一定要慎之又慎,交益友、交諍友,多與勞動模范交朋友,多與人民群眾交朋友,多與專家學者交朋友,這樣才可以體察民情、了解社會,真正盡到公仆的職責和義務。
第五,提高修養,過好生活關。生活五光十色,對人的誘惑很大。提高修養最重要的就是要有健康的情趣,有空要多讀書、讀好書。領導干部要過好生活關,必須加強學習,多讀書、善讀書、讀好書,不斷提高修養?,F在大量案例表明,現在那些想把領導干部拉下水的人,正是要研究領導干部所謂的愛好,然后投其所好,所以領導干部要慎其所好,要生活正派、情趣健康,才能過好生活這一關。
第六,嚴格要求,過好家庭關。家既是可以使人忘卻憂愁的溫馨港灣,也又可能成為滋生禍患的溫床。一些“貪內助”打著愛人的名義收受賄賂,將愛人的權利用到了極致,成了“全家腐”。一定要筑牢家庭防線,管好自己的門,看好自己的人,營造一個文明健康、和諧幸福、風清氣正的家庭。
三、算清“七筆賬”規劃好人生路。
作為一名領導干部,在統籌抓好單位和部門黨風廉政建設和反腐敗工作的同時,更要帶頭算好人生“七筆賬”,謀劃好自己的人生路,當好改革創新、勤政為民、踐行法治、清正廉潔的表率。
一要算好“政治賬”,志高方能致遠。每一個黨員干部,尤其是領導干部,各項工作業績和榮譽的取得,都是組織精心培養的結果,更離不開個人的不懈努力。自己工作十幾年,能走上領導崗位,可以說每一步都經歷了若干辛苦,每一個進步都離不開組織的關心愛護,離不開周圍同事的幫助支持。但是,如果把握不住自己,經受不住誘惑,發生違法違紀行為,就會“一失足成千古恨”,斷送自己的政治生涯,多年的辛勤努力毀于一旦,也給黨和公司的社會聲譽帶來嚴重損害!因此,要時刻牢記:“毛毛細雨濕衣裳,點點貪念毀名節”!
二要算好“經濟賬”,勤耕方能富足。俗話說“君子愛財,取之有道”。我們現在生活在一個開放的社會里,每個黨員干部,特別是手握一定權力的領導干部,面臨的誘惑和風險無處不在、無時不有,只要你稍不留神,就有可能亂陣腳、陷泥坑,以致步步跌向深淵??陀^地說,國家給予我們每個黨員干部的工資、獎金以及其它福利、待遇已經足以讓我們衣食無憂。但是,如果在誘惑面前失足,不僅合法收入,正常待遇會隨之而去,即便是非法所得也要全部退出,最后落個人財兩空。因此,誘惑對每一個黨員干部都是實實在在的考驗,更是真真切切的風險。是真廉潔,還是假廉潔,就在這一刻見分曉;是走向光明大道,還是步入萬丈深淵,全在貪廉一念之間??棺×?,拒絕了,風險就僅僅是一場考驗;抗不住,伸手了,風險就會真正變成危險。要記住一副反腐對聯:“錢權交易,釀造人生苦酒;利欲熏心,演繹悲劇人生”!
三要算好“名譽賬”,清廉方能揚名。古人說:“一絲一粒,我之名節,人生在世,名節最重”。古往今來,舍生取義者比比皆是。我們每個黨員干部特別是領導干部,都要拼搏多年才能贏得他人的尊重和贊譽。但是,如果不懂得珍重,自毀其名走上歧途,不但給黨和公司抹了黑,而且自己也毀了名聲,贊美聲就變成唾罵聲,美名就會成為罵名,名譽就永不再來,一生就抬不起頭來,實在是令人痛惜!要銘記:“為人一旦不清廉,辱沒人格萬人嫌”!
四要算好“家庭賬”,守身方能家圓。家是一個人溫馨的港灣、幸福的源泉。關愛自己的家人,構建幸福的家庭,這是人之常情。但是,在什么是家庭幸福,怎樣愛家,用什么方式愛家的問題上,觀念、心態與方式卻各不相同。有的人為追求所謂的“家庭幸?!?,權為家所用、情為家所系、利為家所謀,“封妻蔭子”,“遺澤子孫”,結果把家庭變成了腐敗的大后方,不但讓自己受罪,還使家人受牽連;有的人為“光宗耀祖”、“恩澤親屬”,大搞以權謀私,“一人得道,雞犬升天”,讓親屬也卷入了腐敗的漩渦,最后得到的是妻離子散甚至家破人亡的悲劇。這正是:“貪欲換來鐵窗寒,一家三代做人難”!
五要算好“親情賬”,品高方能會友。古人說,“君子之交淡若水”,黨員干部交友要重義輕利,擇信而交,真正的朋友代表著信念上的共鳴、事業上的互撐、生活上的互助。黨員干部結交朋友更多應是政治上的互勉、情感上的交流、平等相待、坦誠相見、言而有信。而決不能以權錢為紐帶,以交換為目的。利字當先結交的朋友,基礎極其脆弱,是不足以信任的,甚至會導致上當受騙。因此,對領導干部來說,交際絕非生活小節,一定要謹慎交友,冷靜交友,從善交友,擇廉交友。貪官都有一個共同特點,就是交友不慎、交友過濫。而有的領導干部在位時卻往往忽視了這一點,他們常以自己交友廣、朋友多而在人前炫耀,以顯示自己有本事、有人緣、有魅力。殊不知,真到東窗事發,“咬”的最致命、揭發最堅決、提供證據最充分的恰恰就是他們的“鐵哥們兒”。因此,工作和生活中要自覺做到不與三種人交友:即不與“阿諛奉承”者交友,不與來路不明的“大方”者交友,不與吃喝玩樂上無所用心的“懶散”者交友,交友必須慎之又慎。要做到:“君子之交淡如水,小人之交甘如醴”!
六要算好“自由賬”,自律方能無拘?!吧\可貴,愛情價更高,若為自由故,二者皆可拋?!边@句話寫出了對自由的無比向往。對一個人來說什么是最重要的?很多人會給出一個共同的答案:自由!一個人如果因為違法違紀身陷囹圄,失去了自由,時時處處被監控監管,有家不能回,有事喊報告,親人看不到,失去人身自由的滋味是多么可怕,與世隔絕的煎熬是很難承受的。所以,在任何情況下都要做到廉潔自律,嚴格要求自己。管住自己的腦,不該想的不想;管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去。但愿這:“點點滴滴鐵窗淚,喚醒世間癡迷人”!
七要算好“健康賬”,心良方能體壯。人們常說,這多那多不如快樂多,這好那好不如身體好。腐敗分子因為收取不義之財,精神高度緊張,整天提心吊膽,心理壓力大,負荷重,吃不香飯,睡不好覺,造成體質衰退,危及健康。如果為官清廉、一身正氣,兩袖清風,問心無愧,光明磊落,身心愉快,自然能夠達到內心的安寧與全面的和諧。為人不做違法事,半夜不怕起驚雷。要切記:“腐敗是災禍根苗,勤廉是幸福源泉”!
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、整合重組現狀。
目前,工業集團公司董事會成員7名,內設機構5個,共有下屬子公司15個,共有干部職工834人(其中區管領導干部16人、非區管領導人員4人、合同制人員86人、勞務派遣人員716、臨聘人員、見習生12人)。為高效有序推進安全、穩定、資金、發展等各項工作,層層壓實責任,防止工作中出現慵、懶、散、慢、推行為,杜絕推進落實時不講成績、不講效率,強調理由等作風不實現象,工業集團公司建立了重點工作早謀劃制度、周梳理制度、月報告制度和季評議制度,堅定實現全年各項奮斗目標不動搖,以督查督辦、作風建設、落地落實為抓手,持之以恒抓重點、夯基礎、嚴管理,有效推進各項工作正常開展。
(一)扣牢責任“安全鎖”
工業集團公司將“四清”工作作為高質量發展主抓的一項重點工作,成立專項領導小組,制定下發科學合理的工作方案,召開專題研究會安排部署,對資產、投資項目、債務及人員情況進行專項清理,并對所有歷史遺留問題進行清理,針對問題提出處理意見,全面摸清家底,助力實體化轉型發展。
自組建以來,工業集團公司凍結資金賬戶全部解封,處理信托信用風險4個,債務本息全部清償,停工停建項目全部復工復產。
(二)共筑提效“加速器”
工業集團公司將雙元鋁業公司作為實體化轉型發展道路的引路石,帶動各公司推進實體化轉型,提升了工業集團公司戰略管控能力、投融資能力、風險控制能力。一是依托xx新耀建材有限公司為操作主體,搭建工業集團公司鋼材采購交易平臺,有效盤活了xx新耀建材有限公司業務,保障了產業鏈的鋼材供應。二是編制可研和設計圖,擬定具體實施方案,掛圖作戰,將整個經開區物業納入貴州錦誠物業管理有限公司業務管理范疇,打造工業集團公司物業板塊大平臺,有效盤活xx公司業務。三是嚴禁各公司將小修小補工程項目外包,統一由貴州啟昊建筑有限公司承建,有效盤活了貴州啟昊建筑有限公司業務。四是建立健全貴州全路通汽車租賃有限公司組織架構,將經開區車輛租賃和采購納入貴州全路通汽車租賃有限公司業務管理范疇,有效盤活貴州全路通汽車租賃有限公司業務。
自組建以來,工業集團公司實現營業收入11.08億元、利潤萬元,繳納稅費6200萬元,債務減少5億元。
(三)筑牢風險“防火墻”
為保障項目投資始終在正確路徑上,優化投向、提高投效,形成更高水平的投入產出關系,盡可能提升項目投資的帶動效果,工業集團公司認真算好社會效果賬、投入產出賬、綜合效益賬“三本賬”,始終把握好當前與長遠的關系、量與質的關系、經濟效益與社會效益和生態效益的關系,確保項目投在正確方向,保障企業發展行穩致遠。
目前,工業集團公司謀劃項目共計101個,開工建設4個,其余的正在開展相關前期手續辦理工作。
三、重點工作開展情況。
(一)項目工作開展情況。
工業集團公司成立了重點項目推進工作專班,建立項目調度機制,明確牽頭領導、項目包聯領導和包聯單位,壓實工作責任,嚴格實行“專題研判、一案一策、壓茬推進、嚴格考核”的工作機制,對項目前期謀劃、手續辦理、開工建設、投產達效進行全時段跟進、全流程服務、全要素保障,全力推動項目復工復產。
今年以來,工業集團公司完工項目1個,在建項目15個,涉及總投37.5億元,其中經營性項目8個,投資10.71億元,預期收益9.06億元,正在加快推進水城經濟開發區新興鋁合金產業園項目、xx市水城縣經開區工業污水處理項目、易扶后續扶持產業玄武巖增強材料扶貧工廠項目等重大項目的建設。
(二)涉法涉訴及信訪工作開展情況。
工業集團公司把信訪穩定工作當做一項重要政治任務,以抓好黨的二十大和省第十三次黨代會信訪維穩工作為主線,成立信訪維穩工作專班,聘請專業律師團隊,加快問題化解,講信譽守誠信,不折不扣貫徹落實中央、省、市關于信訪維穩工作的各項決策部署,確保各類信訪維穩問題得到有效解決和控制。
自組建以來,工業集團公司化解涉法涉訴及信訪案件4個,涉及金額1884.57萬元,有效維護了公司信譽。
(三)投轉固工作開展情況。
為實現高質量發展的現實需要,提高發展效益、激活沉淀資金、減少損失,工業集團公司成立了投轉固工作專班,找準問題癥結,按照由易到難、穩步推進的原則,科學制定措施和推進計劃,從少量資金盤活項目著手,將投轉固項目分三個批次完成,推動固定資產投資項目形成優良有效資產。
自組建以來,工業集團公司完成投轉固項目5個,總投資億元,2022年度預計完成投轉固項目9個,預計完成總投資10.2561億元。
(四)債務化解工作開展情況。
一是積極推進項目融資,用于防范化解到期剛性兌付風險。二是積極對接各大銀行并協調相關施工單位,支取存量資金。三是全力盤活商業資產,將已建成且達到處置條件的商業資產,通過租售并舉的方式,回籠資金減小壓力。四是與信托公司友好協商,本金全部展期,歸還部分利息,合理展期本金及剩余利息,按時歸還,防范債務風險。五是積極配合財政部門、發改部門,落實2022年專項債發行,高質量、高速率使用專項債防范債務風險。目前,工業集團公司債務已全部按時償付,未出現逾期不良債務風險。
截至2022年4月末,工業集團公司全口徑債務余額億元。隱性債務17.22億元(占比27.57%)(其中:銀行貸款億元、非標0.59億元、融資租賃1.17億元、應付工程款億元),非隱性債務45.25億元(占比72.43%)。自組建以來,工業集團公司共計已還債務本息合計6.33億元(其中銀行本息億元、信托基金1.72億元、工程款4500萬元),牢牢守住了債務風險底線。
(五)融資工作開展情況。
一是著力打造供應鏈、原材料投融資平臺,將有效資源或資產通過整合到投融資平臺,通過規范操作有效運營,并與資本市場對接,提高融資能力。二是加大與各大銀行的對接力度,積極申請流動資金貸款、借新還舊貸款,組建團隊精準對接和跟蹤服務銀行貸款,推動落地,并做好風險管控工作。三是加強貸款資金用途管理,按銀行設計通道規范使用,確保資金流向合規,為擴大融資和融資置換打好基礎。四是擴大融資渠道和規模,完善項目可研、設計等前期工作,針對性地提高項目成熟度、融資匹配度,全力培育融資主體。
自組建以來,工業集團公司共爭取補貼資金0.99億元;
在各金融機構已審批投放項目13個,授信11.35億元,獲放貸億元;
正在審批放款項目8個,預計2022年授信規模28億元,其中新增融資10億元。
(六)資產運營工作開展情況。
為強化組織領導、明確工作任務、細化具體責任,對資產進行精準化管理,將資產盤活運營,工業集團公司組建了資產運營專班,建立工作例會制度和信息通報制度,對資產盤活運營中遇到的困難和問題進行研判,對資產運營盤活運營中的重大事項、進展情況進行通報,有序推進資產盤活工作。
2.資產盤活情況。工業集團公司堅持市場化運營、企業化運作模式,積極探索盤活閑置資產資源的新方式、新路徑,針對工作中遇到的土地、資金、招商等實際困難和問題,緊密結合實際,深入研究分析,找出原因癥結,積極走向市場尋求破題機會,認真開動腦筋拓寬投融資渠道、推動項目合作、促進土地利用,爭取讓閑置低效資產盡快發揮綜合效益。
四、存在的問題和意見建議。
(一)債務化解問題。
1.存在的問題:一是涉法涉訴問題導致融資困難。二是項目貸款置換流貸困難。三是拆借資金過多。
2.意見建議:一是幫助協調相關金融機構以項目貸款的方式置換流貸,助推企業輕裝上陣。二是幫助協調工業集團外各家公司,盡快歸還工業集團公司拆借資金。三是給予稅費減免等優惠政策支持。
(二)投轉固問題。
1.存在的問題:不動產初始登記(土地)、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、施工許可證、土地證、房地一體產權證等手續辦理進度滯后。
2.意見建議:一是明確工程規劃、施工許可、竣工規劃認可、竣工備案等手續辦理渠道和主體。二是統籌資金用于倒款。
(三)項目建設問題。
1.存在的問題:項目用地手續未完善,無法辦理用地規劃、工程規劃等前期手續。
2.意見建議:一是幫助協調土地報批、掛牌,盡快完善用地手續。二是確定土地出讓金及相關稅款的返還路徑事宜。
(四)融資問題。
1.存在的問題:項目貸款無土地證、施工許可證、四項審批等手續。
2.意見建議:幫助協調盡快完善手續,盡快辦理不動產權證,出具新的四項審批手續。
(五)涉法涉訴問題。
1.存在的問題:一是由于高科公司資金不足,無力償還債務,導致被凍結的賬戶、股權和被查封的土地無法解除保全措施,進而導致高科公司融資困難,舉步維艱。二是因高科公司資金問題未能及時清償高科公司所負債務,極易引發尚未采取保全措施的債權人為維護自身權益,向法院申請采取保全措施,導致高科公司現已解凍的賬戶再度被凍結,造成新的融資困難局面。三是高科公司原有及新開立的銀行賬戶、存款金額對各地各級法院皆為公開信息,極易導致同一個銀行賬戶被重復或反復查封。清償一家債權人或者與之簽訂和解協議,并不能必然解封某個銀行賬戶,也不能防止被別的法院或別的案件對這個銀行賬戶進行查封。四是高科公司申請法院執行的案件,大部分被執行企業及當事人資不抵債,甚至無可執行財產,難以執行。
2.意見建議:鑒于高科公司債務量大,情況復雜,且風險影響較大,建議合理統籌資金,保障工業集團公司以自有資金化解存量債務,全力做好債務化解工作。
五、下一步工作打算。
(一)統籌風險與發展,筑牢安全防線。
(二)加強法人治理,夯實公司發展基礎。一是建立健全法人治理結構,明確權責邊界,實現債務管理制度化、規范化、程序化。二是建立完善現代化企業制度建設,最大限度發揮工業集團公司的資源聚合優勢與管理協調優勢,提高運營效率。三是通過實實在在的舉措幫助各子公司穩妥化解歷史遺留問題,特別是累計債務負擔沉重、資產負債率較高的問題,促進可持續健康發展。
(三)構建綜合管理系統,加強債權債務管理。
9月28日下午,營銷分公司召開學習貫徹xx-x重要講話精神,分公司全體領導成員參加了會議,集中傳達學習了xx-x的重要講話精神,并針對營銷分公司下一步工作重點進行了安排部署和討論。
xx-x的重要講話高屋建瓴,立意高遠,內涵豐富,是指導我們當前和今后一個時期工作的行動指南。分公司領導要求大家一定要學習好、領會好、貫徹好xx-x在工作會上的重要講話精神,自覺以講話精神為動力,統一思想,振奮精神,凝聚共識,以深入開展“轉變工作作風”活動為契機,力爭把辦公室各項工作做得更好?,F將學習貫徹情況匯報如下:
的配套辦法,預防敷衍塞責的消極執行,達到工作有中心,做事有重點,辦公室上下一致貫徹,做到事半功倍的高效執行。三是加強對日常工作的督查監察,加強對辦公室工作滿意度的信息的收集處置,對兩辦進行不定期的督促檢查,促進各項工作的'督促落實。四是制定今年的工作計劃,要肩負起各自職責,認真研究制定工作的計劃、目標。五是提高大家的工作積極性,認真執行公司各項制度,完成公司目標。
通過學習和討論,辦公室成員紛紛表示要以xx-x的講話精神為指導,進一步改進作風,以實際行動成為機關工作人員的表率。
營銷分公司
2012年9月29日
2
1、要加強宣傳教育,強化安全意識;
2、要完善安全制度,落實安全責任;
3、要加大安全投入,確保本質安全;
4、要搞好隱患排查,強化綜合治理;
5、要推廣先進經驗,提高受理水平;
6、要加強檢查監督,強化安全監管。
并要求各部門,各項目部認真學習《講話》精神,深入領會《講話》精神,要進一步提高對安全生產工作重要性的認識,切實加強對 安全生產工作的組織領導,把學習《講話》精神傳達到位,確保各項工作和措施落實到位。一要狠抓責任落實,要求進一步落實,“一崗雙責”,強化安全生產責任,強化我公司的安全管理工作,牢固樹立“以人為本”的思想觀念,盡快形成安全生產工作“全員參與,人人有責,統籌協調,齊抓共管”的新格局。切實增強認識,落實措施,提高預防水平,提高安全生產能力。二要全面開展隱患治理。要求組織開展隱患大排查,大整治活動,深入開展在建項目工地現場治理,實行拉網式的全面的排查,深入到地質災害較重的區域,進行不留盲區,不留死角,細致全面的排查,并將排查出的安全隱患情況及時消除在萌芽狀態,不能立即消除的期限整改并跟蹤復查監督,確保公司安全生產形勢的穩定。
本公司高度重視安全生產工作,把貫徹落實在省政府安全生產專題會議講話精神作為沖刺完成年底安全生產目標的行動指南。
通過學習,公司全員對安全生產工作要求有了更深刻的認識,統一了思想,進一步增強了做好安全生產工作緊迫感,危機感和使命感,進一步明確強化了各自的安全生產分工,“一把手”親自抓,分管領導具體抓,各部門、項目部負責人抓具體落實,嚴格落實責任制。各部門對公司的水、電、火、防盜、空調,微機等電氣設備的使用情況及車輛管理,財務保護等安全問題進行了認真的自查,尋找,排除安全生產隱患,各項目部也針對不同的情況,思想認識上警鐘長鳴,嚴格制度,排除隱患,加大安全生產資金投入,進一步預防安全生產事故的發生,確保了公司全年安全生產“零事故”發生率。
建設有限公司
2011.12.12
按照縣委活動辦的統一安排,糧食流通服務中心領導班子及成員以積極認真的態度,結合糧食工作實際,深入查找自身存在的問題。同時廣泛征求干部職工和服務對象對領導班子及成員在思想作風、學習、工作作風、領導作風、生活作風方面的意見和看法,班子成員也對自身存在問題的根源進行了深刻剖析和自查,經歸納整理,領導班子作風建設方面自查情況如下:。
糧食流通服務中心領導班子在作風建設方面取得了一定的成績。一是能嚴格執行民主集中制原則,重要人事任免、工程建設、資金使用等方面的重大問題,嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,堅持集體討論決定,不存在獨斷專行、盲目決策的問題;二是班子成員能團結共事,齊心協力謀發展,不存在拉幫結派,搞“小圈子”等不團結的現象;三是領導班子正職能做到以身作則,率先垂范;四是工作目標明確,富有成效,上下反映良好。在肯定成績的同時,也存在不少問題:
1、思想懈怠,總有以年紀大,身體差為由不思上進,表現在工作上沒激情,只求差不多過得去。
2、開展批評與自我批評精神差。雖然班子成員之間經常開展批評與自我批評,但自我批評缺少深度、力度,不能動真格。班子成員之間的批評有時會因抹不開面子,不能動真碰硬,指出不足,導致有問題不能改正。
3、學習標準不高,學習主動性差,平時只滿足于讀書、看報,參加集中組織的學習多,自學少,學馬克思主義理論就更少。滿足于一知半解,懶于思考,對理論缺乏系統的學習,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化,因而不能準確把握形勢。
4、存在經驗主義,創新意識不強。思想沒有根據現代糧食市場化和國家監控化形勢發展的需要快速轉變,創新意識不強,固步自封,束縛了發展,工作眼界低,起點低,思路小,力度小。工作只停留在一般化的水平上,沒有結合農業產業結構實際采取相應的措施和辦法,在糧食流通監管力度上還有欠缺。
5、工作作風還不夠扎實。以會議落實會議,以文件落實文件的形式較多,只安于表面工作,工作作風還不夠扎實,沒有很好地深入農戶、深入糧食加工企業,處理事情方法比較簡單,缺乏迎難而上、戰勝困難的勇氣,對發展中的新情況、新問題畏難發愁、信心不足。
我們班子針對以上存在的問題,進行了深入的剖析,并制定了相應的整改措施,以確保在領導作風建設上真正取得實效。
1、嚴格執行民主集中制。在重大事項的決策上,堅持先進行深入、細致調研,堅持集體討論決定,并推行重大決策失誤責任追究制。
2、維護班子團結。主動加強團結,密切配合,相互支持,領導班子具有凝聚力、戰斗力和創造力,就能形成干事創業的合力,學會容人,能夠容納各種不同意見的人,力爭做到虛懷若谷、豁達大度,用寬宏博大的胸懷團結一致向前看,努力做好本職工作。
3、加強內部管理。完善內部管理制度,領導班子樹立以身作則,率先垂范的良好形象,進一步加強糧食干部隊伍的政治思想教育和監督管理,加強黨風廉政建設,班子成員要按照各自分管的工作,做好職責范圍的事,對違紀違法行為不包庇、縱容,對工作不攬功諉過。
4、加強理論學習,提高政治素質。要求班子成員勤奮好學,學以致用,充分認識學習的重要性和必要性。及時學習領會黨的文件精神,提高自己的政治理論修養,堅定自己的政治信念。還要認真學習法律法規知識和業務知識。
5、大膽創新,銳意進取。善于總結工作的得與失,及時發現存在的問題和不足,不斷提出改進工作的新辦法、新思路,努力推進工作再上新水平。
通過認真學習,自查自糾,糧食流通服務中心領導班子和班子成員在領導作風建設上有了進一步的加強,領導班子和班子成員更能自覺地按照要求嚴格規范自己的行為,提高了為人民服務宗旨意識,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀,圍繞全縣經濟發展的大局,創新拼博,高效務實。為構建和諧貢獻應有的力量。
新時代加強高校領導班子建設至關重要,事關高校能否有效發揮黨的全面領導作用,全面貫徹好黨的教育方針,事關高校能否牢牢堅持馬克思主義指導地位和社會主義辦學方向,事關高校能否切實落實立德樹人根本任務,加強學校領導班子建設意義重大。我校黨委高度重視領導班子自身建設,在班子中深入開展“五講五比五提升”建設活動,全力打造“五個過硬”領導班子,凝心聚力提質趕超,現將領導班子建設情況匯報如下:
學校領導班子提高政治站位,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。以加強黨的政治建設為統領,堅持社會主義辦學方向,履行管黨治黨、辦學治校的主體責任,把黨的領導貫穿辦學治校、教書育人全過程,落實立德樹人根本任務。
學校領導班子自覺同黨中央決策部署對標對表,全面落實黨委主體責任和班子成員“一崗雙責”,將黨建工作與業務工作同部署、同落實、同考核。充分發揮黨委的領導核心作用、基層黨支部的戰斗堡壘作用黨員的先鋒模范作用,xx學院黨支部積極帶領學院黨員干部認真研討群策群力開展項目建設工作,“工業機器人技術實訓基地項目”被認定為教育部xxx生產性實訓基地;黨員教師xxx指導我校管道與制暖項目團隊,獲得第46屆世界技能大賽xx省選拔賽管道與制暖項目一、二等獎的好成績。
班子成員嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則,認真落實“三會一課”、發揮好民主生活會示范作用和組織生活會的引領作用,不斷增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性?!安煌跣?、牢記使命”主題教育期間,班子立行立改xx項,班子成員立行立改xx項,班子成員參加支部組織生活xx余次,上專題黨課xx次、掛點班級上思政課xx次,談心談話xx余人次,帶領黨員干部推動學校全面從嚴治黨向縱深發展。
學校領導班子深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,重點學習習總書記關于教育重要論述,堅持讀原著、學原文、悟原理,堅持重要文件黨委會及時學,重大精神黨委中心組專題學,以集體學習為主,自學為輔,學校黨委理論學習中心組集中學習x次,學習強國、干部網絡學院等學習平臺,領導干部都居前引領,并組織“不忘初心、牢記使命”主題教育集中專題學習研討x天。
通過革命傳統教育、黨章黨紀教育、思想道德教育等學習教育,全面提高黨性修養、理論修養、政治修養、紀律修養、作風修養。始終保持在理想追求上有政治定力,在大是大非面前政治立場堅定,時刻保持清醒的政治頭腦,做政治上的“明白人”。每年暑假中層以上干部集中學習一周,效果很好。通過學習,學校理論學習氛圍日益濃厚,強化了理論武裝,提高了政治品格和政治覺悟,統一了思想。
嚴格貫徹落實民主集中制原則,嚴格執行黨政議事規則,杜絕了工作中的扯皮現象,實行黨政主要領導末尾表態發言制度,會前充分溝通制度,保證民主集中制的落實,既發揚民主又實行集中的有機結合,有效防止議而不決和決而不行的分散主義,既決策科學合理又保證效率,使得班子成員既有自由又有紀律,既有統一意志,又有個人心情舒暢,保證班子團結有力。
學校黨委高舉馬克思主義理論偉大旗幟,牢牢把握意識形態工作領導權,堅守意識形態主陣地,落實主體責任,擔當第一責任,制定“責任清單”,壓實主管責任,強化共同責任,做到守土有責守土盡責。宣傳工作成效顯著,在《中國教育報》、“學習強國”平臺等國家級媒體刊登新聞xx篇,在xx日報、xx網等省級媒體刊登新聞達xx篇。
不斷堅持和完善黨委領導下的校長負責制,落實好“三重一大”集體決策,推動各項決策部署落實到位。完成兩個特色高水平專業建設中期驗收準備工作,完成實訓中心建設、專業群建設等重點項目20余個。
認真做好“規范管理年”相關工作,著力解決我校規范化管理工作的突出問題和薄弱環節,建立并完善長效規范工作機制,組織考評,進行學校規范化管理工作專項總結,推動規范化管理工作的深入開展,共新增制度xx項,修訂xx項,通過重新修訂整合,形成《制度匯編》(2019版),建立程序嚴謹、運轉規范、安全高效的內部管理體系,更加全面指導和規范各項工作運行。
切實把政治能力作為第一位能力,切實增強對習近平新時代中國特色社會主義思想和中央指示精神的領悟上,積極將xx黨委工作部署與單位工作實際相結合,找到貫徹指示精神的結合點,努力提高學校黨委“把方向、管大局、保落實”的能力,以釘釘子精神著力解決學校高質量發展以及群眾師生最關心的問題。
學校領導班子始終把促進發展作為第一要務,著力推進學校內涵式發展,學校辦學實力和社會影響力明顯提升,獲批xx立項建設單位,完成教育部現代學徒制中期驗收,獲批xx類xx個“1+x”證書制度試點,榮獲全省普通高校就業先進單位和就業工作評估先進單位。學校連續被評為xx優秀節能單位、xx省高校安全穩定工作先進單位,連續被評為xx市文明單位及文明校園。
在師資隊伍建設、師生競賽等方面持續發力,學校辦學實力和社會聲譽明顯提升,到校率逐年提高。在中國科教評價網我校省內排名上升了x位,為全省第xx名,全國排名上升了xx名,進入全國500強。
學校黨委牢牢把握全面從嚴治黨的總體要求,嚴格落實中央八項規定精神,建立健全作風建設長效機制,推進全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸,制定了《學校黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工》,層層簽訂黨風廉政責任書和反對“四風”問題承諾書,明確職責,壓實責任,發揚優良作風。堅決反對“四風”,建設良好政治生態和風清氣正的育人環境。領導班子成員認真履行全面從嚴治黨政治責任,堅持“一崗雙責”,以身作則自覺接受監督,嚴格遵守中央八項規定精神,堅持群眾路線,帶頭嚴格遵守學校規章制度,做好自身切實做到自身正、自身凈、自身硬。
我們也清楚地認識到,與兄弟院校相比領導班子建設仍有差距。在未來的工作中,我們要繼續增強責任擔當,始終把政治建設擺在首位,加強班子能力建設和文化建設,為師生辦實事、解難題,努力把班子鍛造得更加堅強有力。
2020年,市委組織部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,嚴格落實中央、省、市紀委全會精神和黨風廉政建工作相關要求,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐長效機制建設,為推進模范機關建設提供了堅強的紀律保障。
一、主要工作開展情況。
(一)聚焦理論武裝,強化政治建設。一是堅持提高政治站位。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,以及習近平總書記考察xx重要講話精神和對xx的重要指示精神,采取講授專題黨課、開展現場教學、組織集中培訓和開展理論研討等形式,引導黨員干部始終把思想和行動統一到中央決策部署要求上來,始終做到對黨絕對忠誠,切實樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。二是持續加強理論學習。圍繞年初制定的《市委組織部學習貫徹習近平總書記考察xx重要講話精神工作方案》和《市委組織部2020年理論學習中心組學習計劃》,認真組織理論中心組集中學習,深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想、新時代黨的組織路線、脫貧攻堅工作、xxx精神等重要內容的學習研討,引導全體黨員干部深刻領會精神實質,準確把握政策內容,找準抓貫徹落實的切入點和落腳點,不斷提高全市組織工作質量和水平。截至目前,部機關共組織開展理論學習中心組集中學習x次、專題討論x次,現場教學x次。三是推動形成教育常態。嚴格落實部機關定期學習制度,積極開展支部“主題+專題”學習研討,重點圍繞政治理論、黨章黨規、宗旨意識、黨史新中國史,以及形勢政策、知識技能等內容,采取集中輪訓、理論宣講、在線學習、“三會一課”、主題黨日等形式,組織開展黨員經常性教育,形成學習教育長效機制,推動全體黨員學深悟透、入腦入心。截至目前,各支部以“三會一課”和主題黨日為主要形式,組織開展專題學習x次,黨課教育x次。
(二)加強政治引領,嚴明政治紀律。一是強化黨紀黨規教育。堅持把思想政治教育擺在首位,把黨紀黨規的學習作為理論中心組集中學習、支部“三會一課”、領導干部上黨課和模范機關創建的重要內容,組織全體黨員干部深入開展以《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨問責條例》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨黨內監督條例》等黨內法規為重點的學習教育,并通過支部主題黨日開展專題研討、“xx先鋒”在線測試等方式,增加學習深度,提升學習效果。二是嚴格執行組織生活制度。堅持領導干部率先垂范、以上率下,嚴格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會和民主評議黨員等組織生活制度,增強黨的組織生活活力,確保黨的組織生活經常、認真、嚴肅。截至目前,部機關處級以上領導干部累計參加支部“三會一課”x次,參加支部主題黨日x次,班子成員在支部上黨課x次。三是深入開展專題討論活動。認真學習貫徹習近平總書記關于組織部門要建設“講政治、重公道、業務精、作風好”模范部門要求,針對xxx涉嫌嚴重違紀違法問題,在全市組織系統深入開展了x次集中討論。緊緊圍繞如何正確理解和處理好,深入查找黨員干部在理想信念、遵規守紀、擔當盡責、廉潔自律、為民服務等方面存在的突出問題,深入剖析問題產生的根源,有針對性的提出下步工作措施,著力營造風清氣正的干事創業氛圍。
(三)強化責任落實,推動全面從嚴治黨常態化。一是壓實黨風廉政建設主體責任。堅持一把手負總責,班子成員“一崗雙責”,將黨風廉政建設工作與組織工作各項業務同研究、同部署、同檢查、同考核、同落實,把履行黨風廉政建設職責與黨員干部年度考核、評先評優掛鉤,形成了橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整的責任落實體系。認真對照《市紀委四屆五次全會工作報告任務分解方案》《市直部門2020年度黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工方案》,制定印發了《市委組織部2020年度黨風廉政工作方案》《市委組織部2020年度黨風廉政建設重點任務清單》,將工作責任及工作措施明確到個人,全面壓實黨風廉政建設工作主體責任。二是堅持和發揚民主集中制。嚴格執行主要領導“四不直接分管”及末位表態制度,凡屬“三重一大”事項均由部班子集體討論決定,并邀請市紀委市監委派駐市委組織部紀檢監察組參加會議,表決時主要負責同志均末位發表意見,切實做到依法決策、民主決策、科學決策。截至目前,市委組織部部務會共研究“三重一大”事項x次,均在駐部紀檢監察組的監督和參與下進行。三是切實抓好問題整改。堅持問題導向,以高度的思想認識和行動自覺推動問題整改,針對2019年度落實黨風廉政建設責任制主要存在問題,以及2020年元旦、春節監督檢查發現問題,及時制定整改方案,認真抓好整改落實,按要求上報整改情況報告;針對財務檢查中發現的差旅費存在多報現象問題,主動約談了x名干部,及時督促整改到位;認真貫徹全市“找差距、補短板”工作推進會議精神,及時召開市委組織部“找差距、補短板”工作推進會議,班子成員結合查找問題,制定整改措施,各科室(中心)結合班子成員查找的差距和短板,認真梳理問題和原因,明確整改目標、拿出具體措施,切實推動問題整改。四是加強日常監督。堅持把功夫下在平時,積極用好約談、函詢等“第一種形態”,今年3月份,主要領導就黨風廉政建設工作與班子開展了集體談話,班子成員與分管科室負責同志全覆蓋開展了廉政談話,及時就一些苗頭性、傾向性、易發性問題進行提醒,切實讓紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態。切實加強對干部職工8小時以外的監督管理,及時了解掌握干部職工思想動態和生活狀況,對x名實職科級干部建立電子廉政檔案;按照《中共xx市委辦公室關于印發〈xx市集中開展領導干部違規借貸問題專項整治實施方案〉的通知》要求,在部機關四級主任科員以上領導干部中深入開展了違規借貸問題專項整治工作;協助駐部紀檢監察組完成部機關全體干部職工監督對象信息采集。
(四)創新載體形式,強化廉政教育。優化工作方式方法,創新廉政教育載體,切實加強部機關干部職工廉政教育工作。一是多層次開展談心談話。全面推行“四提醒四必談”制度,堅持抓早抓小,防微杜漸,及時發現和解決干部職工中存在的苗頭性、傾向性問題。截至目前,部領導班子成員與黨員開展談心談話x人次;駐部紀檢監察組對部機關今年以來提拔任用的x名科級干部及x名晉升職級干部開展了任前廉政談話,并就“xx”專案對部機關各科室負責人進行了約談。二是多形式加強警示教育。積極探索開展警示教育的有效途徑和手段,采取領導干部講廉政黨課、集中觀看警示教育專題片、參觀警示教育基地、學習廉潔善洲、廉政作品評選等方式,開展有特色的警示教育活動,全面肅清x流毒,深刻汲取x嚴重違紀違法案件教訓,不斷提升黨員干部拒腐防變能力,著力打造“以學知廉、以觀思廉、以案講廉、以感促廉、以行保廉”的五位一體警示教育模式。三是多舉措推進家風家教。根據市紀委市監委和市委宣傳部相關部署要求,及時制發了《市委組織部警示教育和家風教育“三個一”系列活動方案》,并于x月x日組織召開了市委組織部“家屬助廉”座談會,會上與全體家屬簽訂了《家庭助廉承諾書》。會后,按照部長訪班子成員及部分干部、分管領導負責訪分管科室(中心)負責人及部分干部的要求,以此類推,全覆蓋開展了“廉政家訪”活動,并以家庭為單位,組織部機關黨員干部家屬集中觀看了《激濁揚清在xx》《政治掮客蘇洪波》等警示教育片,積極推進干部職工廉潔和諧文明家風建設。四是多渠道開展厲行節約反對浪費學習宣傳。深入學習貫徹習近平總書記關于制止餐飲浪費行為作出的重要指示批示精神,認真落實xx市人民政府辦公室《關于轉發市直有關部門制止餐飲浪費實施方案的通知》要求,制訂了《中共xx市委組織部關于開展厲行節約反對浪費活動的實施方案工作方案》,并以支部主題黨日、干部集中學習等為載體,把厲行節約、杜絕浪費同落實中央八項規定精神、糾治“四風”結合起來,深入開展學習宣傳,著力營造浪費可恥、節約為榮的良好氛圍。
(五)強化工作融合,涵養良好政治生態。把黨風廉政建設與組織部門中心工作進行有機結合,融會貫通,形成同頻共振、相互促進的工作格局。一是推動黨風廉政與基層黨建工作相融合。加強對基層黨組織開展活動的督促指導,利用“三會一課”、民主生活會、組織生活會等組織形式,深入分析查找廉潔自律方面問題并推動解決;把黨風廉政建設責任制落實情況作為“示范黨支部”“先進基層黨組織”“優秀共產黨員”“百名好支書”等評選的重要內容,黨風廉政不過關的,一律不作為推薦對象。二是推動黨風廉政與干部(公務員)工作相融合。在干部(公務員)選拔任用、教育培訓、日常監督管理等各個環節,全面加強廉政教育、紀律教育。截至目前,共對全市涉及職務變動和職級晉升的xxx名市管干部開展了任前談話,組織xxx名市管干部開展了個人有關事項報告,對xxx名市管干部個人有關事項報告情況進行了查核,并結合四屆市委第xxx輪巡察工作,組織對xxx家被巡察單位開展選人用人專項檢查。三是推動黨風廉政與人才工作相融合。在人才引進上,嚴把政治關、作風關、廉政關,將政治標準、廉政標準作為人才評價的首要內容,政治不過關、廉政不過關的一律不通過審核;在人才培養上,把廉政教育作為人才教育培訓的基礎課程,通過座談交流、交心談心等方式,及時掌握各行業各領域人才思想動態,引領帶動各行業各領域人才不斷提升政治素養、黨性修養、廉政涵養;在人才作用發揮上,激勵各類人才在全市經濟社會發展過程中“弘揚愛國奮斗精神、建功立業新時代”,促使各類專家人才在鉆業務、強服務的同時,自覺講政治、自覺守規矩、自覺做表率。四是推動黨風廉政與制度廢改立工作相融合。深入開展全市組織系統專題討論,全面消除xxx涉嫌嚴重違紀違法問題給全市組織系統帶來的負面影響,緊跟全面從嚴治黨步伐,對部機關現行制度匯編進行全面梳理,重新修訂完善了部機關黨風廉政建設、機關黨建、意識形態、財務管理、公務接待等x項制度,切實扎緊制度籠子,規范機關內部運行,堵塞管理漏洞。
二、存在問題和下步工作打算。
一年來,市委組織部的黨風廉政建設工作在市委的正確領導下,在市紀委市監委和駐市委組織部紀檢監察組的大力指導下,各項工作穩步推進,建設成效明顯,全體干部職工思想認識不斷提升,遵規守紀意識不斷增強,工作作風有了較大轉變。在取得成績的同時,也還存在一些不容忽視的問題:一是少數同志學習意識不強,對黨紀黨規和法律法規的學習不夠深入到位、入腦入心;二是少數同志遵規守紀的意識還不夠強,對相關紀律規定把握和執行不夠精準、嚴格;三是制度建設還存在滯后現象,制度的約束力和時效性不夠強,廢、改、立工作還有待進一步完善。在下步工作中,我部將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以黨的政治建設為統領,堅持問題導向,全面推進組織系統專題討論成果鞏固,在強學習、建制度、促整改、抓懲處等方面持續用力,堅定不移深化全面從嚴治黨,堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,全面提高組織系統自身建設水平,為服務全市工作大局提供堅強的組織保證。
根據縣委《加強領導干部作風建設專項學習教育活動實施方案》、x市局《加強領導干部作風建設專項學習教育活動實施方案》文件精神,我局在全系統扎實開展了領導干部專項學習教育活動。按照《x工商局加強領導干部作風建設專項學習教育活動實施方案》的要求,現總結如下:
一是自己找,按照我局工作方案和縣委、市局工作方案第二階段工作要求,我局科級以上領導和機關內設、直屬行政機構、各工商所負責人主動查找個人在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的問題,按要求撰寫了自我分析檢查報告。二是互相提,局黨組本著實事求是的態度,開展了批評和自我批評,互相查找個人存在的問題,并形成了分析檢查報告,明確了努力方向和改進措施。三是領導點,局主要領導干部認真履行“一崗雙責”和談話談心制度,結合平時掌握的情況,通過召開學習例會的形式,指出分管部門和領導干部作風方面存在的問題,對領導干部作風方面存在的一些苗頭問題進行了批評糾正。四是組織查,縣局紀檢監察采取明察暗訪的方式,對各工商所和局機關領導干部作風方面的情況進行了督查,發現問題及時指出,督促改正。五是群眾評,我局通過發放問卷調查表、設立意見箱等方式,廣泛征求各所及縣局機關干部的意見和建議。
一是以縣局黨組開展加強領導干部作風建設專項學習教育活動分析檢查報告提出的問題為主線,以問卷調查等征求到的意見和建議為切入點,制定了x縣工商局加強領導干部作風建設專項學習教育活動整改措施,明確了整改內容、目標、時限要求、具體措施、責任單位和責任人。二是認真整改,整改情況在一定范圍內公開,接受黨員群眾監督。三是建立長效機制,1、建立信息教育機制,把作風建設納入干部學習培訓計劃,納入黨組學習和中心組學習內容。2、完善監督管理機制,認真落實“一崗雙責”等制度,拓寬監督渠道,加強對領導干部“八小時外”的監督管理。3、建立廉潔自律預警機制,增強防范的及時性、糾錯的有效性。四是督促檢查,縣局作風建設領導辦公室采取明察暗訪的方式,定期或不定期對各所和縣局機關專項學習教育活動開展情況進行檢查,做到問題不解決不放過,整改措施不落實不放過,長效機制不建立不放過,確保專項學習教育活動取得實效,以推動全縣工商系統各項崗位目標任務的全面完成。
首先我代表xxx鎮黨委、政府向支持、關心xxx社會發展的領導表示熱烈地歡迎。提高政府執政能力,滿足人民福祉核心在領導干部,關鍵在領導班子。xxx鎮領導班子帶領全體干部職工,同心同德、共謀發展,有力地促進了xxx鎮各項工作的又好又快發展。下面就xxx鎮黨委領導班子建設情況做一下匯報:
鎮黨委班子由6名成員構成,班子中,35歲以下1人,35歲-40歲2人,40歲-45歲2人,45歲以上1人;??茖W歷2人,本科學歷4人;6名班子成員均為漢族,有1人任職時間為為2010年,2人任職時間為2011年,1人任職時間為2012年,1人任職時間為2013年,1人任職時間為2015年。
(一)以理論武裝為指導,提升領導班子思想水平。
堅持理論聯系實際,加強學習,不斷加強班子成員的人生觀、價值觀、世界觀的改造,不斷提高班子成員的工作和領導水平。班子成員在“班長”的帶領下,認真學習貫徹《干部選拔任作用條例》、《廉政準則》、《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》等相關規定;加強黨性修養,堅持領導干部帶頭上黨課制度,努力造就懂政治的教育家和懂教育的政治家于一體的領導干部,以良好的人格影響人,提高領導水平;堅持每月召開一次中層干部例會,每周召開一次領導班子碰頭會,增強了理論武裝工作的實效。
(二)以制度建設為保證,提升領導班子決策水平。
高度重視科學決策、規范管理工作,不斷探索,圍繞作風建設扎緊織密制度籠子,建立健全了一系列規章制度,提高了科學管理水平。出臺了《xxx鎮機關工作制度》系列制度,細化了xxx鎮人民政府考勤及請銷假制度、機關會議制度、機關學習制度、信訪接待制度、接待用餐管理規定、公務外出管理制度等14項制度,內容體現出了精簡高效原則,確保出臺的每項制度行得通、有效果、管得久,領導班子成員帶頭嚴格遵守,有力的促進了黨風廉政建設,為建成學習型、創新型、團結性、廉潔型、勤政型、服務型黨委奠定了基礎;認真執行中央出臺的《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等文件精神,制定《三定四包三深入制度》等13項鎮級制度,進一步拉近了領導干部與群眾之間的距離,紀檢等相關責任部門加強調研、跟蹤問效,推動形成科學規范、務實管用、指導性強的作風制度體系;堅持黨員領導干部民主生活活會制度,在充分征求意見的基礎上,黨組成員間開展深刻的批評與自我批評,堅持整改落實與完善規章制度結合起來,有力地促進了民主決策水平;堅持民主集中制原則,建立班子內部自我監督、自我約束的機制,嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序推進決策的科學化、民主化;堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則,建立了班子成員工作規則和議事規則,明確在重大問題上發揚黨內民主的程序和途徑,鼓勵班子成員參政議政,培養班子成員的能力和水平,從根本上杜絕重大問題個人說了算的現象。
(三)以作風建設為根本,提升領導班子執行水平。
大力推進工作作風建設,扎實推進《三定四包三深入》制度,黨委班子成員帶頭積極開展深入基層、深入一線、深入群眾的調研活動,“三定四包”和群眾路線教育實踐活動,班子成員深入基層一線,宣傳國家政策、解決群眾困難,2014年以來共入村700余次,解決群眾困難100余件;嚴格落實黨風廉政建設責任制,大力推進反腐工作,努力營造鎮黨委、政府風清氣正的良好環境,積極推進懲治和預防腐敗體系建設,簽定《一崗雙責責任書》,發揮領導干部帶頭作用,不斷加強自身建設;加強干部管理,每年召開專題會議研究干部選拔培養工作,加強對干部的培養的管理,挑選兩名有干勁的青年干部到比較薄弱的村屯擔任“第一書記”職務,不斷強化薄弱村屯的服務工作水平,加強了對軟弱渙散基層黨組織的管理和整頓;認真落實個人事項申報制度,如實、認真填寫個人財務等報告事項,接受組織監督;切實執行年終領導干部述職述廉報告制度,通過書面報送和口頭述職述廉向組織和代表匯報一年來的思想、工作、生活、作風等情況,切實做到遵法紀、樹正氣、做表率。
(四)以團結協作為抓手,提升領導班子執政水平。
首先,以“抓班子”為切入點,加強民主團結,構建合諧團隊。注意發揚團結協作的精神,分工不分家,揚長避短,形成了工作的整體合力。充分利用民主生活會、班子周碰頭會等形式,加強班子成員間的思想交流,把匯報工作與思想交流結合起來,把開展批評與自我批評結合起來,本著“分工不分家”的原則,對領導班子分工進行了明確,建立了權、責統一的機制,鼓勵班子成員互補互助,做到了人員缺位工作到位;其次,以“帶隊伍”為關健點,努力帶出一支高素質的干部隊伍,堅決做到“出成績、政績,出經驗,不出問題”,讓干部保持良好的工作狀態,不斷提高干部的執政水平。進一步搞好服務型政府的建設,堅持用心想事、用心謀事、用心干事的要求,努力增強黨委統攬和把握工作全局的能力。順應“建設美麗幸福xxx”的理念,謀求發展新思路。堅持科學發展,緊緊抓住“發展”這個中心,圍繞農村基層黨建、新農村建設、服務群眾等幾個基本點,進一步鞏固和提高服務群眾工作水平;再次,以加強班子自身建設為基準點,認真按照“黨要管黨”原則,充分發揚民主。黨委討論重大工作時,尤其是在涉及他人切身利益或重大決議等問題上,始終堅持充分發揮黨內民主和群眾監督作用,做到公開、公平、公正。班子內部團結,作風實,風氣正,班子的凝聚力和戰斗力得到較好體現。
近幾年來的實踐證明,xxx鎮領導班子是一個團結協作的班子,是一個求真務實的班子,是一個富有凝聚力和戰斗力的班子,帶領全體黨員干部職工,堅決貫徹落實縣委、縣政府工作部署,譜寫了xxx鎮各項事業齊發展的新篇章。
今年以來,x城管支隊領導班子在市局的正確領導下,在局機關各科室的大力支持配合下,緊緊圍繞創立“兩個環境”的工作目標,按照“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績”的總體規劃,堅持“依法行政,公正執法,從嚴治隊,服務大局”的工作方針,以“公正執法,執法為民”為主題,以“規范和創新”為基本思路,經過抓隊伍提高素質和本事,抓機制提高管理和運行水平,抓創新推動執法工作發展,城市規劃執法穩步推進,綠化執法扎實有效,市政公用執法有了新發展,戶外廣告執法有了新起色,公正與效率有了深化和提高,圓滿完成了年度目標任務,我隊隊被市委、市政府評為“雙創先進團體”、“森博會先進單位”,多次受到上級表彰,隊伍建設和綜合執法工作都有了長足的發展?,F就一年來的工作情景總結如下:。
一年來,我們以加強領導班子自身建設和執法隊伍建設為重點,以提高執法隊伍依法行政本事和水平為主要資料,以落實各項執法任務為核心,以建立健全各項規章制度和運行機制為手段,全面加強隊伍建設,全隊的綜合素質有了較大提升。
自律的規定,為促進執法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來,全大隊無任何不禮貌執法行為發生,也沒有在廉政方面出任何問題。
(二)按照依法行政的要求,加強隊伍整體建設。為了使學習經?;?、制度化、規范化,取得實效,我們建立了扎實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度,建立了自學制度,制定了中長期教育培訓計劃,堅持組織集中學習與自學相結合,以案例分析研討、法條釋義等形式提升業務水平,同時供給多種學習機會和方式,做到學前有安排,學中有檢查,學后有考核。二是激勵約束機制,經過定期檢查考核,進取開展“執法案例、執法論文、執法心得、執法標兵”創評活動,對先進典型及時表彰,激發隊員的學習熱情。三是加大投入。在經費十分緊張的情景下,節儉開支,給隊員配發《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料,加大學習資料和學習設施的投入,為創立學習型隊伍創造良好的條件。四是深化作風建設,塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動,以思想作風紀律教育活動為載體,經過學習提高,查找問題,強化整改。從樹立執法為民宗旨,轉變工作作風,實行政務公開,落實執法職責制等具體工作做起,提高了全體隊員的思想認識水平,提高了隊伍正規化建設水平和法制建設水平。
(三)按照“運轉協調、職責落實”的原則,完善管理機制。一年來,我們進取探索貼合綜合執法工作規律的管理機制,按照“運轉協調、職責落實”的原則,制定了《工作規則》,從隊伍建設、法制建設、內務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規章制度,規范了工作程序,建立了職責明確、運轉協調、職責落實的良性管理機制,實現了系統工作時段化,動態工作制度化,隊伍建設、日常管理逐步科學化和規范化。
一年來,我隊隊班子堅持創新工作機制,努力提高全隊的執法水平和辦案質量,圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點,擴大違章建筑查處、小區配套建設督促、戶外廣告規范整治三個戰果,全隊上下進取拼搏,全面履行職責,圓滿完成了年度目標任務,取得了顯著成效:。
(一)、攻堅克難,穩步推進,一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年,按照市局安排,我們具體實施了寶雞有史以來規模的拆除改造活動。組織力量對市區沿街一層建筑情景進行了全面調查摸底,制定了具體的拆除工作實施方案,整個拆除工作分宣傳動員、調查摸底和實施拆除三個階段,并建立了拆除工作職責制,層層分解拆除任務,劃片包干,職責到人。僅三個多月時間,就拆除了市區沿街一層建筑135處,總面積達9.2萬平方米。進一步解決了我市創立國家衛生城市和創立國家環保模范城市的硬件環境問題,解決綠化面積不足矛盾,構成良好的城市景觀環境和生態環境;解決了市區車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經營用房4000多間,13萬平方米,優化了市區商業網點合理布局。由于部署周密,措施得力,方法靈活,拆除工作沒有引發一齊群眾上訪事件,到達了“零投訴”,實現了環境優化和社會穩定的“雙贏”,拆除工作充分體現了工作的高水平和高效率。
(二)、多措并舉,美靚并重,綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執法直接體現著城市管理水平。我們立足美化靚化,多措并舉,加強主干道綠化和市政執法工作,綜合整治工作成效明顯。一是加強綠化和市政公用執法力度。針對道路無序開挖、占用,隨意侵占綠地,砍伐樹木的違法行為,加強日常監管,劃分路段,職責到人,動態管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起,面積合計1.1萬平方米,收取占道費21.28萬元。立案查處綠化違法7起,罰款21.3萬元,責令補栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復標準,嚴格要求施工工藝,有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時,針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題,我們迅速抓好善后工作,及時清除了拆除的建筑垃圾3.8萬多立方米,鋪設人行道47處16304平方米,新建綠地34處13000平方米,改造透視圍墻464米。三是糾建并舉,提高市政公用設施水平。在加大監管力度的同時,我們按照上級安排,修補人行道2579平方米,責令相關單位修補人行道900平方米,并協調及時更換殘缺井蓋35個,督促寶光集團、供電局等6家單位自行鋪設人行道6處3503平方米,新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。
(三)、全力以赴,擴大戰果,規劃執法水平不斷提高。我們采取重點突破,逐步拓展的工作方法,強化規劃執法監督。累計立案查處批低建高,批少建多等違法案件131起,結案126起,結案率96%。處罰金額95萬元,有效的遏制了各類違法建設的產生和蔓延。同時,對影響市容市貌的違章建筑予以拆除,全年共拆除違章建筑130處,總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程,南關路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點建設項目,先后拆遷市區影響市容市貌的建筑物30余處,總面積2.2平方米,保證了重點項目的順利實施,僅一層建筑拆除一項就為政府解約拆除、安置補償等費用2千萬元。年內共拆除拆遷各類建筑16平方米,比市局下達的6萬平方米目標任務超額完成了10萬平方米。為了進一步整頓和規范建筑市場,對轄區112個在建工程項目建檔管理,對工程建設全程跟蹤、監督檢查,對擬建工程從工程開工就介入檢查,檢查包括規劃總平面圖、規劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個方面的資料,提前介入,把違章消滅在萌芽狀態。督促建成寶運花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區、凌云小區等10個配套設施建設和綠化建設示范小區,營造了良好的人居環境。
(四)、執法為民,服務“雙創”,噪音和揚塵治理取得了新成果。為了更好的服務于“雙創”工作,我們加強了市區道路揚塵、建筑工地揚塵和環境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理,檢查建筑工地140個,向工程建設方和施工單位印發通知書1270份。對夜間施工無手續,噪聲擾民的建筑工地一經發現,嚴格查處,全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結案49起,結案率95%,處罰金額6.4萬元,與此同時,組織人員到沙石場、建筑工地宣講政策、法規,要求運輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路,從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每一天分三個班次24小時設定檢查崗,對運輸沙石、垃圾車輛進行檢查,檢查運輸車輛790余車次。并組織執法力量對建筑工地的揚塵污染、建筑工地運輸車輛沿路拋撒等行為進行了綜合整治,督促施工單位改善混凝土攪拌設備,取得了良好的效果。年內督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等4個揚塵治理示范工地。為改善市區環境質量做出了應有的貢獻。
(五)、依法行政,加強監管,戶外廣告納入規范管理。
一年來,我們加大對戶外廣告的整治規范力度,對所有大型戶外廣告進行普查,摸清了工作底子,劃區域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起,面積7694平方米,整改17塊面積3754平方米,拆除17塊,面積3941平方米。二是在森博會、“雙創”期間,為美化寶雞、宣傳寶雞,督促引導廣告企業及相關企業在市區建筑物圍墻上設置圍墻彩繪8157平方米,其中公益廣告2719平方米。三是對資料空白的廣告牌,責令廣告企業設置公益廣告,共設置公益廣告7塊,面積1067平方米。
(一)加強思想教育,自覺理解監督。行政執法隊伍代表國家行使權力,權力需要約束,權力需要監督。我們經常教育隊員明確監督的重要性,本著監督就是愛護,監督就是支持,監督就是幫忙、監督就是指導的思想,真誠熱情歡迎監督,認真自覺理解監督,實事求是對待監督。一年來,走訪企事業單位150余次,召開廣告公司代表座談會三次,廣泛征求各方面意見,改善工作。對上級轉辦的案件、事項及時負責的辦理答復,做到事事有交代,件件有著落。
(二)建立健全信訪制度,信訪接待有章可循。我隊隊班子從維護穩定的高度出發,把辦理群眾信訪作為實踐“三個代表”重要思想,轉變作風的重要舉措,堅持常抓不懈。公布了舉報電話,把相關法律法規,職責范圍、辦事程序等上墻公示。規范使用接待禮貌用語,按照“六及時原則”認真辦理群眾來電、來信和群眾舉報或要求解決事項,信訪重大事項的親自接待,并隨時向群眾反饋辦理情景。一年來,共辦理舉報投訴、來信來訪1307件(次),經過信訪接待窗口建設,充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務的工作作風。
(三)加大宣傳工作力度,維護執法隊伍良好形象。宣傳工作是引導執法工作正確方向、激勵執法人員工作熱情、展示隊伍建設和執法工作成果,擴大城市管理行政執法隊伍社會影響的重要手段。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,扎實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。經過結合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創”宣傳等活動,設立公益廣告、印發宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規,今年上街宣傳6次,共印發宣傳資料15萬份,增強了廣大市民遵法守法的自覺性,贏得社會各界對執法隊伍的認同和對執法工作的支持。二是做好信息呈報工作。主動向市局呈報工作周報,匯報執法工作開展情景,為上級的科學決策供給準確的信息。全年共上報信息17篇,被市局工作動態采用9篇,三是進取做好專項執法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創”等重點工作,進取向電視臺、報社、廣播電臺等媒體投稿,宣傳綜合執法工作,宣傳重大執法活動工作成效。一年來,在《寶雞日報》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執法、廣告規范等資料的稿件62篇,被電視臺、廣播電臺新聞報道19次,既弘揚隊伍的無私奉獻精神和工作成效,又提高了執法隊伍的社會威望。
今年以來,我隊隊班子團結拼搏,進取進取,隊伍建設不斷加強,執法理念不斷更新,綜合執法工作不斷深化,全隊上下,努力奮斗,超額完成了2004年度目標任務,各項工作得到了上級領導的充分肯定和社會各界的普遍認可。2005年,我們將按照市局的工作思路,繼續圍繞創立人居環境和投資環境的奮斗目標,以創立“全國禮貌城市”和“國家園林綠化城市”為契機,突出房地產執法和違章建筑查處的工作重點,狠抓戶外廣告規范、市政綠化環保執法和交通運政執法三項工作,以專業化、正規化建設為切入點,建一流班子,帶一流隊伍,創一流佳績,全面推進執法工作縱深發展,努力推進我市的城市發展和經濟提高。
尊敬的各位領導:
首先,我代表縣發改局對研判組一行蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈歡迎!下面,我就發改局領導班子建設情況向各位領導作以匯報。
一是以創先爭優和建設學習型機關活動為契機,加強政治理論教育。積極組織局領導班子認真學習貫徹十七屆五中、六中全會精神,突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省、市、縣委重大決策部署的學習,切實加強班子成員的理想教育文明素質教育和公民道德教育、法律法規教育,在局領導班子中形成了奮發向上,積極進取,樂于奉獻的良好風氣。
二是不斷完善各項學習制度。結合工作實際,我們制定了領導班子學習制度,堅持重大時政理論集體學習、采取集中學、領導帶頭學、分散自己學等多種方式方法學。通過系統、扎實的學習,使班子成員政治信仰更加堅定,整體素質得到進一步提升。制度建設大大增強了領導班子的學習力度。在原有規章制度的基礎上,強化了中心組的學習制度、領導班子崗位目標責任制、黨員民主生活會等制度建設,充分發揮了領導班子的示范帶動和輻射作用。
三是結合工作實踐學習,提升服務水平。班子成員通過多渠道、全方位的學習有關知識,并積極參加省、市、縣組織的各類培訓活動,極大地提高了政策理論水平和做好本職工作的能力,并在工作實踐中嚴格要求,自我規范,依法行政,全面提升了服務水平。
四是堅持民主決策民主監督。對領導干部分工上墻公布,實行領導分工負責制,重大事項集體研究決定,領導班子建設得到了加強。深入貫徹民主集中制,堅持重大決策集體討論、集體決定,堅持決策權、執行權、監督權彼此分離、互相制約的權力運行機制,確保決策的科學、民主,充分調動和發揮班子成員的工作積極性和主觀能動性,每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負責,工作能力強。
五是加強班子團結。班子成員能率先垂范,認真開展批評與自我批評,做到有缺點當面批評,有意見當面提出,沒有不利于團結的現象;大力加強思想政治工作,堅持經常與干部進行思想交流,多方組織集體活動,培養集體意識和集體榮譽感,杜絕了拉幫結派、搞小圈子的現象,形成了生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。
一是抓素質強教育,增強班子決策力。堅持把提高領導水平和執政能力作為領導班子建設的核心,積極營造良好的學習氛圍,促進班子成員的政治思想素質和業務水平不斷提高。建立學習機制。根據工作需要,出臺了《關于加強班子執政能力建設的實施意見》,建立了領導學習機制和激勵機制,明確了學習目標和學習內容,加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹。
二是工作作風得到轉變。班子成員牢固樹立公仆意識和服務意識,在工作中求真務實,開拓創新;在干部管理方面,堅持用制度管人,用制度約束人,按照“講原則,講方法,講實效”的要求,從干部中存在的突出問題抓起,在思想上、學習上、工作上進行了綜合管理,工作講究方法,有創造性,藝術性。領導決策科學性、操作性強,有前瞻性,使全局上下形成了齊心協力謀發展、團結協作干事業的良好工作局面。
一是抓業務強管理,增強班子創新力。作勤政務實的表率。局領導班子響亮提出“從我做起,向我看齊”的號召,率先垂范,模范帶頭,在各自分管工作中既當指揮官,又當戰斗員。分管領導“下沉式、一線式”跟蹤指導工作,確保工作質量。
作貼心服務的表率。建立了班子成員“五必訪”制度,在生活上關心照顧干部,深入開展進科室、進家庭、進生活的“三進”活動,節假日看望慰問離退休人員,切實為干部辦實事、解難事。
二是抓監督重制約,增強班子感召力。認真執行民主集中制原則。充分發揮黨組會和局務會“兩會”的作用。重大問題由黨組會討論決定。重大問題討論實行黨組票決制,決定時嚴格舉手表決的機制。避免了主要領導定調,其他成員跟票的弊病。
一是發展和改革工作取得了新進展、新提升、新成績。在20xx年和xxxx年年度目標責任考核中,我局被評為“優秀單位”、2009年年度目標責任考核中被評為“良好單位”。先后榮獲了全市發改系統先進集體、全市節能降耗工作先進集體、項目推進先進部門、優秀基層黨組織、創建學習型機關示范單位等多項殊榮,還被推薦為2011年度全市發改系統“創選評”最佳單位。
二是全力服務縣域經濟社會發展。
20xx年以來,經過不懈努力,共為我縣爭取到國家建設資金5.8億元,有力促進了縣域經濟發展。
對承擔的市考指標,主要領導能親自安排部署,將指標分解到各股室,實行分管領導親自抓,定期進行督查,確保了指標任務按時完成,為我縣在全市年度目標責任考核中實現爭先進位奠定了基礎。同時,完成了《淳化縣國名經濟和社會發展第十二個五年規劃》、《鄂爾多斯能源規劃》、《關天規劃》等三十多項規劃的編制工作。結合我縣經濟發展趨勢,完成了多篇科學性和操作性極強的經濟發展調研報告,為縣上領導科學決策提供依據。
我們還積極做好節能降耗、深化醫藥衛生體制改革等多項工作,使淳化的各項社會事業步入了快速發展,健康發展的軌道。
一是提高創新能力。把“強學習、勤聯系、會說話、優服務”的工作理念滲透到機關自身建設的全過程。重點解決工作中存在的質量和效率不高、貫徹落實不力等問題,大力提高工作效能,加大落實力度。對縣委、政府做出的決策部署和工作安排,全面抓好貫徹落實,保證政令暢通,保證工作正常運轉和各項任務全面及時完成。以“改變舊的工作方式”為重點,創新工作運行機制,強化競爭意識,整合內部職能,理順分工,實行工作目標責任制和責任追究制等,解決經驗主義、教條主義等問題。
二是提高服務能力。堅持“一切為了發展,為了一切的發展”的理念,全心全意為服務對象提供優質服務。積極幫助有關部門申報國家、省、市的有關項目和建設資金,并做到全方位跟蹤服務。
一是認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求。班子成員始終堅持把黨紀國法的貫徹執行貫穿于日常工作之中,把工作紀律經常抓在手上,切實抓好紀律作風整頓和黨風廉政建設,始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風貫穿于學習和生活中,高度重視廉政建設,做到了不圖名利,真心實意地做好工作。嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和工作紀律,在全體班子成員中形成甘于清貧、遵紀守法的良好氛圍,都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政,領導班子成員能夠認真落實黨風廉政建設責任制,杜絕一切不良現象。為了加強廉政建設,我們建立了黨風廉政檢查制度,設立了信訪紀檢員、檢舉案件督辦員,對機關黨風廉政建設目標任務進行分解,班子成員對分管股室的黨風廉政建設全面負責。建立了黨風廉政、群眾來訪等七項制度,領導干部能嚴格執行兩個條例,嚴格執行領導干部配偶、子女從業的有關規定,及時向組織報告個人有關重大事項,班子全體成員清正廉潔,沒有干部因違紀違規而受到責任追究。
二是強化工作紀律,嚴格規章制度。結合實際情況,制定了各項規章制度,規范了工作程序,領導干部都能夠切實履職,工作的主動性和自覺性明顯增強,工作效率有了顯著提高。在日常工作中,堅持財務制度,取消了局領導煙茶供給制,在項目的申報、實施和管理過程中,嚴格按程序辦事。實行政務公開,接受社會監督。
發改局領導班子存在循環慢,力量弱。建議充實領導班子力量。
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(一)始終旗幟鮮明講政治,堅決做到“兩個維護”
始終把政治建設擺在首位,學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,把“兩個維護”體現在不折不扣貫徹落實黨中央決策部署和總書記重要指示批示的實效上,體現在履職盡責、做好本職工作的實效上,做到了守土有責、守土負責、守土盡責。嚴格落實“第一議題”制度,建立健全“一報告兩臺賬”工作機制,黨委會學習傳達習近平總書記重要講話和指示批示精神x項,研究部署貫徹落實措施,及時把學習成果轉化為工作思路和落實舉措。
(二)始終堅持黨的全面領導,發揮“把管促”領導作用。
落實“兩個一以貫之”,加快中國特色現代企業制度建設,完成所屬企業黨建工作進公司章程,探索實踐具有風電行業特點的四級企業黨組織發揮作用的有效途徑。修訂了《中國xx集團有限公司xx分公司關于貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》、制定了《中國xx集團有限公司xx分公司“三重一大”及重要決策事項清單》,進一步厘清黨委會及總經理辦公會權責邊界、決策清單,召開黨委會x次,研究“三重一大”事項x項,黨委前置把關率x%。班子成員嚴格遵守民主集中制原則,注重發揮自身智慧和才能,積極探索、變革創新、大膽實踐,創造性地把集團公司決策部署落到實處。
(三)始終帶頭強化理論武裝,汲取百年奮斗經驗。
建立中心組“讀、聽、講、寫”四位一體學習法,發揮示范引領作用,組織分公司黨委理論學習中心組學習x次,開展研討交流x次、發言x人次,領導班子成員刊發理論文章x篇。把黨史學習教育作為重大政治任務,明確了x項任務清單,掛圖作戰、對表推進,加強對基層企業黨委的督導指導,確保黨史學習教育取得實效。用好用活紅色資源,以黨委會、中心組學習、讀書班、“三會一課”、主題黨日等為載體,深入學習領會習近平總書記在黨史學習教育動員大會和慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神,抓好x本指定教材的集中學習研討,高標準召開了黨支部專題組織生活會。各級黨委組織黨史學習教育集中學習x次,組織黨員干部“打卡”紅色教育基地x次。
強化領導班子學習。始終堅持好學習制度,領導班子要帶頭學習,帶頭制定好學習計劃,定期檢查自學情況。進一步端正學風,學會用理論知識對當前工作中的矛盾和問題進行思考,研究解決一些深層次的問題。要堅持學用相結合,努力打造學習型領導干部和學習型班子,帶動學習型組織建設。本文為大家講述了領導班子建設情況。
中共安圖縣--x鎮委員會、--x鎮政府。
首先,我謹代表--x鎮黨委和市委,對支持和關心--x社會發展的領導們,表示熱烈的歡迎!黨的領導干部和領導班子是提高黨的執政能力、保障人民生活的關鍵。--x鎮領導小組帶領全體干部職工齊心協力、共同發展,有力地推動了--x鎮各項工作又好又快發展。--x鎮黨委領導小組建設情況匯報如下:。
1、團隊基本情況。
鄉黨委班子由6人組成,35歲以下1人,35歲至40歲2人,40歲至45歲2人,45歲以上1人;2名大專學歷,4名本科學歷;團隊6名成員均為漢族,2010年1名,2011年2名,2012年1名,2013年1名,2015年1名。
2、主要工作。
(一)以理論武裝力量為指導,提高領導班子的思想水平。
堅持理論聯系實際,加強學習,不斷加強對團隊成員人生觀、價值觀和世界觀的轉變,不斷提高團隊成員的工作和領導水平。領導下的“班長”,該集團的成員認真學習貫徹《條例》等有關規定對干部選拔任用的作用,廉潔政府的代碼,中共中央紀律檢查委員會的規定嚴格禁止使用的便利謀取不當利益,等等。加強黨性修養,堅持黨課領導干部制度,努力培養政治教育工作者和懂教育的教育工作者,把領導干部當好政治家,影響有良好人格的人,提高他們的領導水平。堅持每月召開一次中層干部例會,每周召開一次領導小組會議,增強了理論武裝工作的實效性。
(2)以制度建設為保障,提高領導班子的決策水平。
我們高度重視科學決策,規范管理,不斷探索。圍繞作風建設建立了一系列規章制度,提高了科學管理水平。一系列的系統在--x工作系統的器官已經發行,精制14系統,如考勤和離開--x鎮人民政府請求系統,會議的器官系統,學習系統的器官,接待信訪制度、管理規定的接待和餐飲,管理系統的公務外出,等,這體現了簡化和效率的原則,確保每個系統是可行的,有效的,長期管理,帶領團隊成員帶頭嚴守黨紀,有效推進了黨風廉政建設,為建立學習型、創新型、團結型、誠實守信型、勤政服務型的黨委奠定了基礎;認真落實文件精神,黨和政府機關的規定嚴格的中央政府發行的勤儉節約,反對浪費,制定13城鎮級別系統,如三個規則,四個擔保和三個深入系統,并進一步拉近了領導指導干部和群眾之間的距離,紀律檢查和其他有關主管部門加強研究,隨訪并要求效率,推動形成科學、規范、實用、有效、有導向的作風體系;堅持民主生活會議系統的黨員和領導干部,黨員進行了深刻的批評與自我批評的基礎上充分協商,并遵守規章制度的實現和改進的結合程度和有效地促進民主決策水平的程度;堅持民主集中制原則,建立集團內部的自我監督和自律機制,嚴格按照“集體領導、民主集中、個別審議、會議決定”的程序,推進決策科學化、民主化;堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則,建立了班組成員的工作制度和議事規則,明確了執行的程序和職責。
加強思想政治教育。要進一步完善思想政治工作的方式方法,加強思想政治教育,認真學習黨的政策法律法規,用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和習總書記十八以來系列講話精神武裝頭腦,樹立科學發展觀,不斷總結經驗教訓、理清工作思路,找出主次,抓住關鍵,不斷提高駕馭全局的能力和解決突出問題本領,牢固樹立敢想敢干敢拼搏,創新創先創一流的進取精神。
督促落實規章制度。以建立健全的各項規章制度為要求,抓好督促落實,形成用機制管人,以制度促事的局面,以學習型、服務型領導班子,促進全系統黨員干部形成愛學習、勤工作、求上進的良好氛圍。特別要主動落實民主集中制,努力做到“大事共同決策,小事相互通氣,解決問題齊心協力”,集思廣益,科學決策。
深入基層調查研究。深入基層,調查研究是提高領導干部工作能力,是科學決策的前提和基礎,是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的具體體現。只有深入細致的調查研究,才能詳細了解情況,針對發現的問題,制定出切實可行的政策、解決辦法;才能堅持黨的實事求是的思想路線,有效地貫徹執行黨的各項方針、政策。到基層調查研究要放低姿態,消除干部與群眾的心理距離。深入群眾,還要切實解決群眾面臨的問題、落實群眾合理的訴求,對于發現的問題、了解的訴求,能解決的要及時解決,不能解決的要耐心解釋,做到事事有回音、件件有落實。
堅持抓好工作落實。進一步轉變領導作風,牢固樹立改革創新的意識,端正黨風,端正學風,堅持民主集中制原則,增強領導班子的凝聚力和向心力,始終保持一種團結向上的精神狀態,實現“上情”和“下情”的統一,力求解決實際問題。從廣大黨員干部、群眾反映的突出問題抓起,既要嚴防腐敗,又要堅決反對官僚主義、形式主義。從思想上、體制上、制度上、管理上進行綜合治理,減少和消除黨性不純、黨風不正的根源。
進一步加強黨風廉政建設。進一步完善黨風廉政建設責任制追究制度,對黨風廉政建設產生的問題,進行責任追究,明確黨風廉政建設工作上的責任和廉政風險點,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。打鐵先要自身硬,對于領導干部廉潔自律有關規定,要常態化認真對照,達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的目的,嚴格執行領導干部廉潔自律有關規定和《廉政準則》。要以對干部負責的態度,加強對干部的教育和監督工作,建立有效的監督機制,達到以嚴養廉的目的,加強干部監督教育工作。
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公司工會自2004年年初成立以來,在上級工會的直接領導及地方工會的指導下,工會正確處理工程建設與工會工作的關系,積極履行工會各項職責,協調企業勞動關系,組織員工依法行使民主權利;教育員工樹立終身學習觀念,加強學習,不斷提高思想、業務和文化素質;動員和組織員工積極參加工程項目建設,積極開展勞動競賽和群眾性技術創新活動,切實保護、調動和發揮了廣大職工的工作積極性,發揮了廣大職工在工程建設、企業管理中的生力軍作用,較好地推動了公司生產、經營工作正常開展。具體情況如下:
一、認真貫徹執行《工會法》,切實履行工會維護職責。為切實維護群眾的具體利益,按上級要求,經平等協商,工會代表廣大職工與公司行政主要負責人簽訂了勞動集體。
合同。
;建立健全勞動爭議調解機制,理順各種勞動關系;工會關心群眾疾苦,及時反映職工要求,為職工辦實事;在本項目所在地積極組織開展“工會助學”活動及其它有關捐資扶貧工作,樹立了良好的企業形象,發揚了中華民族團結互助的優良傳統;積極開展“職工之家”建設工作;為切實維護女職工的切身利益,提高女職工的醫療保障水平,為全部女職工購買了“xxx保險”。
二、建立和完善職工民主管理制度,保障職工的主人翁地位。建立健全公司的民主管理制度,積極引導廣大職工參與公司的各項民主管理工作,增強職工參政、議政的意識;建立健全司務公開制度,積極推進公司司務公開工作,增強公司管理的透明度;加強公司信訪工作,建立通暢的反饋渠道,及時反饋職工群眾對公司各項工作的意見和建議,為領導正確決策及公司各項工作的有效開展提供依據,充分發揮了工會聯系群眾的橋梁和紐帶作用及在公司生產、經營中的民主管理、監督作用,較好地維護了職工的合法權益。
三、嚴格按工會財務制度辦法,收好、用好、管好工會經費。為加強和規范工會財務管理工作,收好、用好、管好工會經費,公司成立了工會經費審查委員會并配備了工作人員;制定了《工會財務制度》、《工會經費使用管理辦法》,日常工作中,嚴格按《會計法》和制定的工會會計制度辦事,工會財務按要求及時建帳,保存并管理好財務檔案資料,對工會經費收支管用進行嚴格審查、合理安排、調度;堅持工會經費獨立管理原則,工會經費開支,由工會主席“一枝筆”審批;遵紀守法,遵守財務紀律,嚴格執行國家財經政策、規定和開支范圍、標準;堅持勤儉節約原則,少花錢,多辦事,辦好事,節約開支,提工會高經費使用效益,確保了工會各項工作的順利開展。
四、積極開展群眾性經濟技術創新活動,提高公司創新能力。具體工作中,組織技術管理人員圍繞工程建設管理工作開展了軟基施工監測仿真控制、重交通長壽命瀝青路面設計施工技術等課題的研究,解決了有關技術問題,指導了工程設計與施工,提高了本項目的科技含量,降低了項目建設成本,豐富了我國土木工程建設相關領域的理論和實踐研究,推動了生產力的發展。積極開展工程技術創新工作,相繼開展了管樁復合地基處理應用與研究、溶洞樁基技術處理、高邊坡防護處理、邊坡綠化等技術創新工作,積累了經驗,提高了公司的技術創新能力。特別是其中的管樁復合地基處理應用及研究,推動了軟基處理理論研究,為軟基處理施工提供了新的思路和方法,具有良好的經濟和社會效益。
五、積極開展勞動競賽,確保工程建設超常規開展及工期總目標的實現。為充分發揮人的主觀能動性,最大限度地調動各參建單位及工程建設者的勞動積極性,充分利用黃金季節,抓好每個階段的控制性及關鍵性工程的建設,以階段性的競賽成果確保本項目按新一屆省委、省政府的“兩年工期”總要求高質量、高水平地建成通車根據本項目《勞動競賽實施方案》有關規定,本項目整個建設期間將以“工期兩年、安全生產、文明施工、確保優良工程,爭創優質工程”為主題,組織開展四次具體內容及目標各不相同的勞動競賽活動。勞動競賽活動具體由公司工會牽頭組織實施;勞動競賽的考核與獎勵,根據勞動競賽活動實際時間的長短及具體的內容、目標分月度、季度和階段性三種不同的種類進行。
第一、二次勞動競賽活動現已全面完成并取得了預期效果。通過兩次勞動競賽活動的具體組織和及時總結,逐步形成了本項目的“一、二、三、四、五”勞動競賽工作機制。即“一”,簽訂和履行一份月度施工計劃生產目標管理。
責任書。
;“二”,抓好每月的兩次綜合大檢查工作;“三”,抓好三種類型的考核、評比工作,落實獎罰措施;“四”,實行“工程質量、工程進度、安全生產、文明施工”四項控制目標管理;“五”,抓好五個方面的具體工作。
六、積極創造條件,努力建設一支高素質的職工隊伍。工會因地制宜,從實際出發,設置職工文娛、體育活動場所和設施;積極組織開展職工群眾喜聞樂見的、健康有益的文娛、體育、參觀、學習及交流活動,豐富了職工業余文化生活,增強了職工的認同感、責任感、使命感、榮譽感;搞好職工健身運動,增強職工體質。組織職工開展向勞動模范和先進人物學習活動,重視和加強群眾性思想政治工作,加大職工教育培訓力度,不斷提高職工的政治思想水平和科學文化素質。
二00五年二月二十七日。
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換屆選舉是指一個組織按照民主程序和本組織章程更新領導的組織行為。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
一、工作情況。
(一)前期準備。
一是開展學習。11月2日至12月4日,召開了4期專題學習會,系統學習黨內法規和習總書記對基層組織建設的重要論述。
二是建立制度。建立xx鎮領導班子包村聯戶制度和談心談話工作制度。
三是風險排查。11月中旬,完成xx村軟弱渙散黨組織整頓工作;12月4日,召開鎮黨委會,安排部署換屆前摸底工作。
(二)部署啟動。
一是制定方案。根據區上方案,制定xx鎮村(社區)“兩委”換屆方案,目前方案初稿已完成,擬送審;各村(社區)正在抓緊擬制工作方案。
二是組織領導。成立xx鎮換屆工作領導小組,下設風氣監督、疫情防控、監督聯絡等6個工作組。
三是召開會議。召開xx鎮換屆工作動員會和談心談話會,對換屆工作進行了安排部署,并按照“十必談”要求完成了“兩委”成員集體談心談話。
四是批準召開黨員大會。12月11日前,各村(社區)完成召開黨員大會的請示上報,鎮黨委批復確定了大會召開時間。
(三)宣傳動員。
一是集中宣傳。制定了xx鎮換屆宣傳工作方案,利用公開欄、led顯示屏、微信群等方案,做好換屆宣傳;各村(社區)召開黨員大會,集中進行換屆政策講解;通過公開欄、公眾號、微信群、電話,發布致廣大黨員群眾的公開信和致外出流動黨員的一封信。
二是確定人數。12月11日之前,各村(社區)通過微信、短信、電話等形式,將換屆選舉的政策要求和有關事項通知到本人,并確定了應到會黨員人數,同步向鎮黨委報送黨員大會部分黨員不計算在應到會人數之內的請示。
(四)確定人選。
一是制定辦法。鎮、村(社區)分別制定預備人選推薦產生辦法,明確了工作程序和執行細則。
二是召開大會。12月12日,9個村(社區)召開黨員和群眾大會,對現任黨組織領導班子進行民主測評,完成下屆村(社區)黨組織委員會候選人初步人選的黨員和群眾推薦,7個設黨委的村(社區)同步完成了紀委書記、委員候選人初步人選的黨員和群眾推薦,并向鎮黨委報送了推薦初步人選。
三是研究推薦。12月12日至12月13日,鎮黨委召開了兩次黨委會,按照不低于委員職數50%的差額比例,研究確定了下屆村(社區)黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選,以及紀委書記、委員候選人初步人選。
二、存在問題。
根據區委關于村(社區)“兩委”換屆選舉工作相關要求,繼任村(社區)“兩委”班子成員學歷不低于高中(中專)文化程度。xx鎮xx村現任黨總支書記xx同志,男,漢族,1965年9月出生,1999年12月加入中國共產黨,初中學歷(中專在讀),在xx村黨組織換屆選舉中被推選為候選人初步人選,該同志目前學歷低于高中(中專)文化程度,不符合繼任村(社區)“兩委”班子成員學歷條件。但是該同志作風務實,長期在基層工作,經驗豐富,組織協調能力強,工作中辦法多、點子多,在群眾中有較高的威信,因工作成績突出,2020年,該同志被評為xx省第八屆勞動模范。
xx村作為天府農博園核心區,按照區委部署,正加快建設中國特色社會主義鄉村振興示范村,推動實現產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興,走出一條壯大集體經濟、帶動農民增收致富、實現人民共同富裕的振興之路,為全省乃至全國實施鄉村振興戰略提供標桿示范。xx村村域范圍內在建重點項目多,發展任務重,項目搬遷掃尾、建設用地流轉、項目保障推進等基礎工作量極大,需進一步加強基層力量,經鎮黨委研究決定,建議放寬xx同志村黨總支書記候選人初步人選學歷條件。
三、工作打算。
一是抓好組織領導。堅持把換屆工作放在第一位,確保領導、措施、精力三到位。按照xx鎮村(社區)“兩委”換屆工作領導小組和各工作組分工,認真履行職責,各司其職、各負其責,抓實抓細抓好換屆各環節相關工作。
二是精準把握細節。深刻領會換屆工作相關精神,吃準吃透。
區級聯審反饋結果后,盡快按程序確定候選人預備人選考察名單,制定具體考察辦法,完成人員考察及公示。
三是加強聯絡督導。重點是依法依規。
加強對換屆工作的指導,嚴格履行換屆選舉重大事件、重要信息直報制度,全面掌握工作動態,及時研究處理各種問題,確保換屆工作健康有序推進。
根據省、市的統一安排部署,我縣第六屆村“兩委”和第五屆社區“兩委”換屆選舉工作從去年12月4日正式啟動,縣委、縣政府從推進農村基層組織建設和民主政治建設的高度出發,把農村、社區“兩委”換屆選舉作為我縣的一項中心工作來抓,領導重視,精心組織,周密部署,全縣農村、社區“兩委”換屆選舉工作圓滿順利,到今年3月12日,我縣113個行政村、14個社區全面完成了“兩委”換屆選舉工作。
(一)選舉情況。全縣2014年村級“兩委”換屆選舉共選出新一屆農村、社區“兩委”成員487人,比上屆少1人。有105個村、13個社區實現書記、主任“一肩挑”,比例為92.91%?!皟晌苯徊嫒温毴藬禐?40人,比例為89.24%,比市下達的目標任務分別高出7.91和6.24個百分點,與全縣預定的目標任務相比分別高出2.91和4.24個百分點。選出婦女干部146人,比上屆多7人,全部村(居)委會均順利選出婦女干部。婦女干部同時擔任書記、主任的有7人,擔任主任的有1人。其中,在113個行政村當中,選出黨支部委員339人,選出村委成員389人,選出村“兩委”成員共429人。村“兩委”成員中,黨員381人,占88.81%;婦女120人,占27.97%,實現了每個村委會至少有一位婦女干部的目標。選出村書記、主任121人,書記、主任“一肩挑”105人,“一肩挑”比例達92.92%;“兩委”交叉任職299人,交叉任職比例達88.2%。在全縣14個社區當中,選出黨支部委員42人,選出居委會成員57人,選出社區“兩委”成員共58人。社區“兩委”成員中,黨員51人,婦女26人,每個居委會都至少有一位婦女干部。選出社區書記、主任15人,書記、主任“一肩挑”13人,“一肩挑”比例達92.86%?!皟晌苯徊嫒温?1人,交叉任職率為97.62%。
(二)主要做法。
1.領導重視,目標明確。一是完善組織架構??h委對此次換屆選舉工作高度重視,成立了以縣委書記為組長,縣直相關部門負責人為成員的農村、社區“兩委”換屆選舉工作領導小組及其辦公室,從縣委辦、人大辦、政府辦、紀委、組織部、民政局、公檢法等單位抽調了16名骨干到縣換屆辦工作。各鄉鎮相繼成立了以黨委、政府主要領導為組長、副組長的換屆選舉工作領導小組和辦公室,統籌推進鄉鎮換屆選舉工作。二是加強調研指導。在整個換屆選舉過程中,縣委書記、縣換屆工作領導小組組長范秀燎,縣委常委、組織部長、縣換屆辦主任盧建成多次召開換屆選舉前期準備工作會議,并多次到縣換屆辦調研指導工作,組織部長還親自深入到10個鄉鎮進行調研指導,其他縣領導也親自到各自掛鉤聯系的鄉鎮指導換屆選舉工作,為換屆選舉的順利開展提供了堅強的領導和組織保障。三是明確目標任務和獎懲條件。制定了《**縣2014年村、社區“兩委”換屆選舉工作實施方案》,明確了全縣總體任務目標。為更好地完成市下達的目標任務,我縣制定了《**縣2014年農村、社區“兩委”換屆選舉工作表彰獎勵方案》,對圓滿完成換屆選舉任務,達到換屆選舉目標,換屆選舉工作成績突出的鄉鎮進行表彰獎勵,沒有完成換屆選舉工作目標的單位,年度考核不能評優選先,通過明確任務目標和獎懲,為各項工作指明了目標,提高了各鄉鎮工作積極性。
2.精心組織,穩步推進。一是認真研究制定相關文件。自開展村級“兩委”換屆選舉工作以來,我縣制定并下發了《**縣2014年村、社區“兩委”換屆選舉工作實施方案》、《關于進一步嚴肅村、社區“兩委”換屆選舉工作紀律的通知》、《關于加強村、社區“兩委”換屆選舉重要情況報告工作的通知》等一系列文件,明確了換屆選舉中鄉鎮黨政“一把手”的責任,選舉日程安排、選舉紀律、重要事項報告等各項要求,確保各項工作落實到單位和部門。二是建立領導和單位掛鉤聯系責任制。建立了縣委、縣政府領導每人掛鉤聯系1個重點、難點村或社區的責任制和縣換屆辦領導分組包干聯系鎮村選舉工作責任制,加強對掛鉤聯系村、社區換屆選舉工作進行具體指導。同時,制定了《關于縣有關單位掛鉤聯系村、社區“兩委”換屆選舉工作的通知》,以文件的形式明確了全縣127個村(社區)的掛鉤聯系單位,以及掛鉤聯系單位的責任。各掛鉤聯系單位和鄉鎮在換屆選舉期間累計投入換屆工作資金190.5萬元,有力地支持了換屆選舉工作的開展。三是從嚴制定職數配備方案。我縣從去年11月初開始著手調查各村(居)的黨員數量、人口規模等情況,摸清各村(居)職數配備情況,按照干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則,科學設置村“兩委”崗位和職數,努力推行交叉任職和村黨支部書記、村委會主任“一肩挑”,嚴格執行職數配備方案,村黨支部領導成員和村委會成員職數,由各鄉鎮按照縣的規定提出,經縣委組織部和縣民政局、財政局研究審核批復后執行。四是加強投票現場穩控工作??h設立了5個督導組,每組各分片負責2個鄉鎮,對鄉鎮安排有正式選舉村,不分工作日休息日,各督導組均做到組長親自帶隊進行現場督導。各掛鉤聯系單位均能做到派出人力物力,協助鄉鎮開展換屆選舉工作,進一步強化了選舉投票現場的穩控。在整個換屆選舉過程中,各督導組對各村、社區的正式選舉進行現場督導150多次,公安系統共派出警力333人次,各鄉鎮和各駐點單位共安排工作人員2503人次,派出工作車輛473車次。五是建立選舉觀察員制度。印發了《**縣2014年村(居)民委員會換屆選舉觀察工作方案》,在具有一定政治素質和村民自治法律知識的人大代表、政協委員、離退休干部當中選聘了20名選舉觀察員,各鄉鎮也按照上述范圍,并且將選聘范圍擴大到大學生村官中,各鄉鎮共選聘了選舉觀察員272名,全程參與到各村(居)的換屆選舉現場,有力確保了選舉現場各項步驟操作規范。
3.突出重點,抓好難點。一是全面摸底排查。堅持“提早抓、抓質量”的原則,自2013年5月30日開始,組織各鄉鎮和各村、社區對“兩委”相關情況進行了調研排查和財產審計,按照“一村一表、一鎮一冊”,對各村、社區進行全面摸底,對擬任人選進行考察。二是重新分類定級。從2013年8月份開始,逐步對調查摸底情況進行全面細致的梳理,并按“好、中、差”三個檔次進行分類定級。在全縣127個村(居)中,定級為好的63個,中的47個,差的17個,真正做到了對全縣127個村(居)“底子清、情況明”。三是開展重點難點村集中整頓。針對村“兩委”關系不和諧、歷史遺留問題和信訪遺留問題比較突出、宗派勢力影響比較大、干群關系比較緊張的重難點村集中開展了整頓。經過集中整頓,全縣各村包括重難點村的村情穩定,均順利完成換屆選舉各項工作。四是對群眾反映強烈的問題進行嚴肅處理。對換屆選舉過程中村民反映強烈的問題,高度重視,認真調查,如組成了聯合調查組嚴厲查處了太平鎮烏石村委會村民反映征地款發放問題,順利平息了該村的罷選事件;還對羅壩鎮和平村村民反映的選舉程序不合法和可能涉及賄選問題進行深入調查,妥善進行了處理和回復,澄清了事件真相,平息了村民猜疑,保證了換屆選舉紀律的從嚴執行。換屆選舉期間,縣換屆辦共受理電話咨詢17人次,收到信訪件12件,來訪29人次,處理答復12宗。
4.廣泛宣傳,積極動員。堅持“正面為主、適度宣傳”的原則,積極做好村級換屆選舉的宣傳報道工作。一是召開動員大會。去年12月4日,召開了全縣農村、社區“兩委”換屆選舉工作會議,明確了換屆選舉的日程安排等各項要求。自12月6日起,各鄉鎮陸續召開了選舉動員大會,參與人數達1467人,起到了廣泛發動動員的效果。二是印發宣傳資料。印發《致全體參選村(居)民的一封信》7.29萬份,確保每戶村(居)民“一戶一信”。三是拓寬宣傳陣地。下發了《關于做好村、社區“兩委”換屆選舉宣傳報道的通知》,對如何做好換屆選舉的宣傳工作提出了具體的要求,并及時將我縣在換屆選舉過程中的主要做法、進展情況、經驗教訓和取得的成績編成簡報材料。各鄉鎮和各村(居)委會都懸掛了宣傳橫幅,開辟了宣傳欄,在各主要路口顯眼處張貼了宣傳標語??h廣播電視臺在**新聞后滾動播放電視宣傳標語,加大了傳媒的宣傳報道力度。據統計,在換屆選舉期間,縣換屆辦編寫工作簡報18期,在縣政府信息網報道換屆工作信息36條,制作電視專題欄目43期,播放電視宣傳標語1100多次,各鄉鎮、村懸掛宣傳橫幅157幅,張貼宣傳標語3689條,提高了廣大選民對換屆選舉工作的認識和參與換屆選舉的積極性,在全縣營造了一個人人關心支持換屆選舉工作的良好氛圍。
5.提前銜接,圓滿收官。一是未雨綢繆,提前進行后期工作安排。為確保后期工作銜接有序,按照換屆選舉啟動時制定的《實施方案》,立足早著手早安排,于2月19日下發了《關于做好2014年村、社區“兩委”換屆選舉后續工作的通知》,要求各鄉鎮提前做好后期工作的準備和銜接等各項工作。二是及時召開后續工作現場會。2月21日,在澄江鎮召開了全縣農村、社區“兩委”換屆選舉工作現場會?,F場會上組織了對澄江鎮和該鎮潭坑村換屆選舉資料整理情況進行觀摩,就資料整理歸檔工作進行了培訓,并對資料整理歸檔、新老班子工作交接、宣誓就職、任前工作培訓、建章立制,以及黨員發展等后續工作進行了部署。三是認真組織開展培訓和檔案整理等后續工作。自4月3日起,全縣舉辦了為期5天的新一屆村(居)“兩委”干部專題培訓班,縣委書記范秀燎在開班儀式上親自為村(居)“兩委”干部上了一節課。培訓班采取集中學習和送教下鄉相結合的方式進行,在縣委黨校集中授課3天,然后安排老師分別到各鄉鎮學校集中授課2天。487名村干部、110名大學生村官,以及130名計生專干參加了涉及黨建知識、農村黨風廉政建設、基層綜合治理、計劃生育、村務公開和民主管理、國土資源法律等方面的培訓,激勵村(居)“兩委”干部牢固樹立服務基層的意識、執政為民的理念和干事創業的熱情。在此期間,我縣將檔案整理工作穿插其中,縣換屆辦共完成了42卷的資料整理歸檔。截至4月12日,全縣113個村民委員會和14個社區居民委員會在縣換屆辦的統籌安排和各鄉鎮的具體組織下,全面完成了新老班子各項工作交接,新一屆“兩委”班子任職宣誓,村、社區干部任職培訓,檔案資料整理歸檔等各項后續工作。
(三)主要成效。我縣這次換屆選舉,順利實現了三個目標:。
1.實現了平穩順利完成換屆工作。通過形式多樣的宣傳活動,認真宣傳貫徹村(居)民委員會《組織法》,使基層群眾的民主法治意識進一步得到提高。對影響穩定的重大問題、重要情況,堅持研究在鄉鎮,解決在村(居),把問題消滅在萌芽狀態。廣大選民在村(居)“兩委”換屆選舉中,自覺參加選民登記、提名初步候選人、填寫選票、參加投票等活動,沒有發生群體性重大事件以及在網上散布負面消息等不良情況,換屆選舉工作平穩順利。
2.實現了“兩委”干部隊伍“一升一降”。通過換屆選舉,一批德才兼備、有文化、有致富本領、熱心為村(居)民服務、群眾公認、年輕有為的人被選進了村(居)“兩委”班子,有效地改善了村(居)“兩委”班子的性別、年齡和文化結構,提高了整體素質,實現了“兩委”干部隊伍的素質提升、年齡下降。新一屆“兩委”干部學歷高中(中專)以上的有302人,占62.01%,比上屆提高了2.01%,其中大專47人,本科4人;45歲以下的189人,占38.81%,本屆村(居)“兩委”成員平均年齡45.3歲,比上屆年輕將近1歲,隊伍更趨年輕化。
3.實現了“一肩挑”和“交叉任職”比率均明顯超過市、縣要求。本次換屆選舉,全市要求目標是書記、主任“一肩挑”比例85%以上,“兩委”成員交叉任職比例83%以上,我縣預定的目標是書記、主任“一肩挑”比例90%以上,“兩委”成員交叉任職比例85%以上。通過換屆選舉,全縣113個村和14個社區當中,書記、主任“一肩挑”比例達92.91%,“兩委”成員交叉任職比例為89.24%,分別比全市目標高出7.91和6.24個百分點,超額完成市下達的任務目標,比我縣預定的目標分別高出2.91個和4.24個百分點,同時也為全市目標任務的全面完成作出了表率,受到市委和市村(居)“兩委”換屆辦的高度評價。
我縣農村、社區“兩委”換屆選舉工作雖然取得了較好的成績,但也存在一些困難和問題:。
(一)選舉結果參差不齊,影響了全縣“兩率”比例的進一步提高。個別鄉鎮摸底排查工作不夠深入細致,工作浮于表面,對這次換屆選舉工作面臨的新問題、新情況掌握不夠,導致在換屆選舉過程中出現了影響選舉工作順利進展的情況。個別鄉鎮村(居)書記、主任“一肩挑”和“兩委”成員交叉任職比例沒有達到縣委、縣政府的要求。
(二)村(居)委班子結構有待進一步改善。從黨員隊伍狀況看,農村黨員隊伍普遍存在著年齡偏大、年齡結構斷層等情況,尤其是文化素質整體偏低、女性黨員數量偏少的現象還比較突出。由于一些村的婦女黨員年齡偏大,個別年輕的婦女黨員又外出務工,村黨支部難以選出年輕的婦女委員,同時各村“兩委”干部又有職數的限制,一定程度上影響村“兩委”干部交叉任職比例。
(三)村(居)“兩委”換屆選舉難度加大。一是上屆“兩委”完全沒有交叉的村,兩套班子關系不夠協調,嚴重影響工作的正常開展。二是個別村上屆村干部違法犯罪受到處分,遺留問題沒有及時解決,導致換屆選舉情況比較復雜。三是集體經濟較好的村,村干部待遇相應比較好,村民參選積極性高、競爭激烈與對選舉法律法規不夠了解的矛盾,給公平公正換屆選舉增加了難度。
(四)集體經濟薄弱的村(居),村(居)民參選積極性不高。大部分村(社區)集體經濟薄弱,干部待遇不高,加上基層工作任務日趨繁重,管理越來越規范,在一定程度上也影響了村(居)民參選的熱情。
(一)村(居)民委員會三年一選的時間太短,建議對村(居)民委員會《組織法》作修訂。從村(居)委會工作的長遠發展出發,村(居)委會干部的任期能否與鄉鎮領導干部的任期同步,即村(居)委會換屆選舉出來的干部的任期從三年延長至五年。
(二)加強農村和社區黨員發展工作,加大村(居)干部培養。做好發展黨員規劃,尤其是重視年輕黨員、婦女黨員的發展工作,努力改善黨員隊伍結構,進一步擴大黨的工作覆蓋面和滲透力。引導年輕村(居)民積極參與到農村和社區建設中來,并把優秀年輕黨員培養成為村(居)委會班子的接班人。
(三)進一步加大對村(居)民委員會《組織法》的宣傳力度。把村(居)民委員會《組織法》作為普法教育的重點內容,不斷提高村(居)民的民主意識和法制觀念,引導村(居)民在村(居)民自治、村(居)務公開、民主管理等方面發揮作用,促進基層干部綜合素質的逐步提高。
(四)加強村(居)“兩委”班子的建設。加強對新一屆村(居)“兩委”成員的培訓,著力提高發展經濟、建設新農村的能力;著力提高化解矛盾、建設和諧新農村的能力;著力提高自我管理,實現基層自我發展的能力,使村(居)“兩委”班子成為帶領群眾致富奔康的戰斗堡壘。加強村(居)“兩委”班子團結協作精神的教育,健全和完善村(居)“兩委”班子的各項制度,保證村(居)“兩委”班子規范運作,高效運作,為農村經濟和社會各項事業的發展提供堅實的組織保證。
(五)發展壯大村集體經濟,努力提高村(居)干部待遇。進一步完善村(居)干部管理辦法和考核措施,加強對村(居)干部的日常性管理,激發廣大村(居)干部干事創業的熱情,努力提高村(居)“兩委”干部的整體素質,努力打造一支政治靠得住、工作有本事、作風過得硬,能帶領群眾共同致富的村(居)干部隊伍。在壯大集體經濟的同時,逐步提高村(居)干部經濟待遇,調動工作積極性。
1.社區崗位待遇低,吸引力不強。目前,大量事務性工作涌入社區,社區干部整天忙于應付事務性的工作,且工資待遇不高,加之來自各方面的工作壓力比較大,社區黨組織書記出路受限,缺乏向公務員崗位和事業單位選拔的政策的渠道,基層黨組織書記崗位的吸引力不強。
2.社區黨員人數多,選舉場地不足。黨員基數大,且去年接管了x名省屬企業退休黨員,并將這些退休黨員納入了社區黨組織管理。目前,x個社區黨組織的自管黨員達到x人以上,最多的社區黨員人數達到了x名,給選舉帶來了一定的困難。
全省鄉鎮換屆視頻會議、市縣換屆暨干部監督工作會議和領導班子換屆工作座談會召開以來,我們不斷加大研究探索力度、工作推進力度、氛圍營造力度,堅決把換屆工作各項目標任務落到實處。截至目前,已開展動員部署、宣傳教育、調查研究等工作,召開全市鄉鎮換屆工作會議,完成鄉鎮領導班子換屆考察,正著手進行領導班子調整配備。主要做法是:
1、著力營造環境,嚴明紀律正風氣。
為貫徹落實省委提出的“四個100%”要求,我們在前期廣泛組織學習宣傳教育的基礎上,采取“三個四”措施著力營造風清氣正的換屆環境。
一是實行“四個承諾”。全市1200多名副科級領導干部、80多名組工干部、21名鄉鎮黨委書記、42名換屆考察組成員等四類人員分別簽署嚴肅換屆紀律承諾書,其中鄉鎮黨委書記代表鄉鎮黨委的承諾書全部在《xx日報》專版刊登,考察組組長代表考察組在換屆考察測評大會上作公開承諾,以廣泛承諾自覺抵制不正之風,堅決落實換屆紀律要求。
二是開展四項調查。采取發放換屆紀律知曉率調查問卷、個別座談了解換屆風氣、民主測評領導班子成員是否存在拉票賄選等違反換屆紀律行為、書面舉報違反換屆紀律干部等四種方式開展換屆紀律情況調查,掌握動態,及時發現和處理苗頭性問題。
三是暢通四個渠道。通過在xx組工網開辟紀律監督欄目、設立舉報信箱、公布舉報熱線、安排專人負責換屆信訪接待等四個途徑,暢通意見渠道,健全問責機制,強化責任意識。目前我市換屆風氣良好,沒有出現任何違反換屆紀律情況。
2、著力探索創新,深入考察掌實情。
堅持把鄉鎮領導班子換屆考察作為換屆的基礎工作,在操作辦法上積極探索,在關鍵環節上大膽創新。6月中旬,從市委組織部、市紀委、市人社局、市委老干局等部門抽調精干力量組成7個考察組,對全市21個鎮(街道、園、場)領導班子進行了集中換屆考察。具體做到“五個注重”:
一是注重嚴格程序??疾烨?,開展考察組專題培訓,提前兩天發出書面考察預告,公布舉報電話和考察組成員名單;考察中,嚴格按照述職述廉、民主測評、征求意見、民主推薦后備干部、嚴肅換屆紀律問卷調查、個別座談、實地考察、查閱資料、專項調查、綜合分析等10項程序展開;考察后,及時召開考察組碰頭會議,對班子和個人形成初步評價意見。
二是注重擴大民主。在參會范圍上,除上級規定人員以外,延伸到市級及以上“兩代表一委員”,部分鎮級人大代表及規模以上企業負責人,確保各類人員都有代表;在投票形式上,采取單人單桌、獨立填寫、分輪投票方式,確保每個參會人員都能真實表達意愿;在測評項目上,增加任職征求意見和廉政建設評價,多角度了解干部表現;在座談人員上,每個鄉鎮不少于40人,廣泛聽取各層面人員意見。
三是注重思想引導。在前期市委書記約談鄉鎮黨委書記基礎上,結合換屆考察,市委組織部領導與鄉鎮領導班子成員逐一談心談話,既談工作情況,也談思想動態;既談個人訴求,也談意見建議。因座談中充分尊重干部本人話語權,不硬性規定談話時間,鄉鎮干部普遍感覺機會難得,紛紛暢所欲言,談話熱情高漲,有的同志談話時間達2小時以上。通過談心談話,部分同志認為“組織上能讓我充分表達意愿,即使不提拔也毫無怨言”,有效理順了思想情緒,激發了工作熱情。
四是注重實績分析。堅持“實績論英雄”,引入體現科學發展觀要求的領導班子和領導干部綜合考核評價辦法,收集各鄉鎮2007年以來經濟社會發展情況及綜合考核結果,對主要經濟指標進行統計、核實,對“一票否決”事項征求相關部門意見,既看增量也看增幅,既看位次也看基礎,既看顯績也看潛績,通過縱橫向對比、全方位分析,全面深入了解領導班子和領導干部工作實績。
五是注重綜合評價??疾旖Y束后,各考察組堅持原則,不“和稀泥”,不搞“你好我好大家好”,以考察情況為依據,客觀公正地對領導班子及成員形成綜合評價意見,按優秀、較好、一般、較差劃分等次。在考察匯報會上,市委常委一致表示,此次考察全面掌握了鎮級領導班子配備和運行情況,與平時了解基本一致,考察真實度、可信度較高,為換屆調整提供了準確、有效參考依據。
3、著力選優配強,確定原則明方向。
受直管市體制所限,以及近幾年撤鄉并鎮、鄉鎮綜合配套改革等因素影響,我市干部積壓比較嚴重,班子結構偏向老化,活力有所不足。為調動各方面積極性,我們在充分考察、分析結構、專題匯報基礎上,由市委常委會集體研究通過了樹立正確用人導向、合理配備領導職數、選優配強黨政正職、優化領導班子結構、加大年輕干部使用力度、重視從基層一線選拔干部、妥善安排基層領導干部、解決干部職級待遇、加大干部交流輪崗力度、加強干部掛職鍛煉等10項換屆調整原則,嚴格按原則調整鄉鎮領導班子。如依照樹立正確用人導向原則,對綜合評價優秀的干部大膽提拔,對綜合評價較差的干部直接免職。依照選優配強黨政正職原則,著重培養以40歲左右干部為主體的黨委書記隊伍,全市配備30歲左右的鄉鎮黨政正職不少于3名。
依照優化領導班子結構原則,在任職年齡上不搞“一刀切”,實行“老中青”相結合,保留一批45歲以上、經驗豐富、能力突出的干部,形成以35歲至45歲干部為主體的梯次配備,充分調動各年齡段優秀干部積極性。依照加大年輕干部使用力度原則,充分運用“年輕干部成長工程”培訓成果,計劃從“年輕干部成長工程”強化訓練班中選拔50%的學員充實到鄉鎮基層一線領導崗位甚至主職崗位培養鍛煉,鄉鎮領導班子補充配備30歲以下干部原則上從強化訓練班學員中選拔。
依照重視從基層一線選拔干部原則,每個鎮內部提拔1名優秀干部進入領導班子。依照妥善安排基層領導干部原則,結合個人意愿和工作需要,采取市直單位“填空缺”,市直領導班子“加凳子”,鄉鎮財政、教育等單位“留位子”等辦法,每個鄉鎮安排2-3名任職時間較長、年齡偏大的同志到市直或鎮直單位工作。依照加強干部掛職鍛煉原則,推進市直單位和鄉鎮互派干部掛職。
xx年,***鄉共有13個行政村。目前,已完成全部13個村黨支部、10個村委會的換屆選舉工作。在這次換屆過程中,鄉黨委政府按照“穩妥有序、先易后難,成熟一個、換掉一個”的指導思想,科學組織、周密安排,充分做好換屆工作的組織、發動認真采取“六抓”舉措,明確提出“換屆不等于換人”,鼓勵、支持現任“兩委”成員積極參加競選,確保了選舉一個,成功一個。這次選舉中11個村黨支部書記是連選連任,9個村委會實現連選連任。
1、抓組織,切實加強領導。鄉黨委政府成立了由鄉黨委書記任組長的換屆選舉工作委員會,指導本鄉換屆工作的開展。
2、抓重點,實行分類指導。在對全鄉13個村進行摸底分析基礎上,劃分類型,采取一村一策有針對性地指導。
3、抓統籌,整體有序推進。統籌安排村“兩委”換屆選舉工作,采取穿插進行的辦法有序推進。
4、抓穩定,進度服從質量。各村兩委換屆力求穩妥,確保成熟一個,選舉一個,成功一個。
5、抓培訓,提高責任意識。鄉黨委連續舉辦了兩期村兩委換屆選舉工作培訓班,對鄉選舉委員會及各工作小組有關人員進行了系統培訓,為選舉工作順利開展打下了堅實的思想基礎。
6、抓制度,確保按章行事。(1)鄉領導包村制度。每名鄉領導負責1個村的換屆選舉工作爭取做到謀劃在先、運作在先、調研在先,針對鄉情、針對本村實際情況拿出本村換屆實施方案。(2)督導檢查制度。鄉黨委政府督導組領導深入各村,了解掌握各村的工作開展情況,進行現場指導。(3)工作例會制度。選舉期間,鄉選舉領導小組在每個村選舉前后各召開一次村“兩委”換屆選舉工作例會,聽取各包村干部的匯報,了解進展情況并及時總結經驗。
(一)重視宣傳,積極發揮上級有關部門作用。我鄉采取多渠道多種形式的方法,切實加大了對有關法律法規和政策的宣傳力度,使全鄉形成了濃厚的正面宣傳氛圍。就換屆工作的政策、注意事項等對全體包村干部進行了專門培訓,同時在村內重點部位、交通干道路口等地方懸掛橫幅、張貼標語,為全鄉村黨支部換屆選舉工作營造了濃厚的氛圍。同時,對一些矛盾復雜的村,與駐村群眾工作站工作人員一起積極發揮有關職能部門作用,及時緩和了矛盾,構建了和諧因素。
(二)選中加強標準,引導選民正確行使權力。換屆選舉,選什么樣的人是關鍵。針對類似問題,鄉黨委政府吸取教訓,總結經驗,嚴把兩關,切實把好村“兩委”換屆選舉的關鍵環節,把好黨支部成員初步候選人提名關,把選準人的關口前移。根據《支部黨員大會選舉辦法(草案)》關于初步候選人資格審查條件的有關規定,鄉黨委、政府結合農村實際,進一步對初步候選人的資格審查條件進行了細化,提出了要選愿為村民辦事,懂經濟、善管理,能帶領群眾治窮致富的能人,確保了候選人的質量。
(三)選舉工作穩步進行,逐步推進。根據鄉情,堅持謀劃在先、運作在先、調研在先,我鄉換屆選舉工作委員會一開始就定下選舉基調,力求穩定,不求冒進,堅持成熟一村選舉一村成功一村,既按縣委要求換屆,又要結合我鄉實際,逐步穩妥進行。
(四)選后加強培訓,及時指導兩委干部進入角色,盡早進入工作狀態。3月19日,賈村鄉黨委書記與國土資源局、農工委、民政局等有關部門負責同志,分別就村民自治和中央惠民政策對新當選的兩委干部進行培訓,要求支部書記充分發揮“領頭雁”作用,提高自己的組織駕馭能力。通過對兩委干部培訓,進一步提高了農村干部的政策理論水平,規范了干部行為,增強了干事能力,為打造“實力賈村、和諧賈村、平安賈村”奠定了堅實基礎。
一是換屆選舉工作總體上還不太平衡。二是歷史遺留問題、家族派別爭斗影響著北柳絮、建安村等難點村的選舉工作。三是村民參選意識不強。四是有些村因大量村民外出、經濟條件差等因素,當選村干部素質不高,領富帶富能力不強。
1、按照上級要求,結合我鄉實際,根據確定的指導思想,積極穩妥的完成換屆掃尾工作。成立王文村換屆工作領導小組,爭取5月15日前完成前期工作,月底完成村委會換屆。北柳絮、建安村繼續解決遺留問題,做好各方工作,理順各項關系待時機成熟,進行選舉。
2、健全、制定、完善各項村級制度,特別是嚴格財務制度。
3、加強培訓。對兩委干部加緊培訓指導。
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