<menuitem id="an1j4"></menuitem> 在工作中，寫一份匯報材料可以幫助我們梳理思路，查漏補缺。接下來是一些經典的匯報材料示范，供大家學習參考，希望能夠對大家的寫作有所幫助。
本學期我校有教學班24個，在校學生1210人。教職工62人，其中省、市、縣級骨干教師13人。學校配有實驗室、圖書室、儀器室、微機室、音樂教室、綜合實踐室、衛生室、美術室、體育室等功能室。
二、學校學期新舉措及期初主要工作展開情況
（一）依法治校，規范辦學行為。嚴格執行上級文件精神，果斷杜絕亂收費，全面規范辦學行為。一是規范課程和課時，嚴格執行國家《課程方案》，開全課程，開足課時；二是規范作息時間，嚴格控制學生到校、放學和在校時間；三是規范課外作業，對學生書面家庭作業實行總量控制；四是加強義務教育資料和學籍管理，建立了義務教育學生電子檔案。確保適齡兒童入學率和鞏固率到達100%。在外就讀89人，取證率到達100%。
（二）強化安全，打造平安校園。學校利用開學儀式、國旗下講話等情勢，加強對學生的安全教育。學期初，李副校長與學校保衛干部對校園及周邊環境進行了安全隱患大排查。重點對學校教學樓、實驗室、電腦室、儀器室、樓道護欄、車棚、圍墻、滅火器材等安全情況進行了細致地排查，并針對存在題目和安全隱患及時采取措施予以整改，確保校園安全。
（三）科學管理，打造***校園。我校結合實際，采取了真誠服務、嚴格制度和以人為本有機結合的管理方式。具體做到了一個宗旨、兩個載體、三個引領和四項管理。
一個宗旨：即全心全意為師生服務。
兩個載體：德育為首，建設良好校風。一是發揮課堂教學主渠道作用。把愛國主義、集體主義、傳統美德教育和法制教育有機融入班隊會、品德與生活（社會）、語文等教學當中。4、5月份，學校將舉行隊課觀摩活動；二是展開豐富多彩的德育活動，融德育于活動當中。（1）展開小手拉大手，共創文明城活動；（2）展開爭當文明小衛士活動；（3）展開瀏覽國學經典，享受讀書樂趣的讀書活動：一、二年級讀《***規》，三、四年級讀《三字經》，五、六年讀《論語》；（4）強化《守則》、《規范》教育。（5）將組織三、四、五年段學生到環宇陶瓷有限公司參加社會實踐活動。通過參加一些實踐性活動，讓學生學到了很多在課堂上根本學不到的知識,為學生以落后一步走向社會打下堅實的基礎。同時構建學校家庭社會相結合的德育工作機制。 2月19日晚上召開一至六年段學生家長會，還邀請了縣進修學校鄭志體老師作走進孩子的心靈世界，成為孩子的心靈導師 家庭教育專題講座，溝通了學校、家庭、社會之間的聯系，構成了教育協力。
三個引領：即理念引領、課題引領和文化引領。一是理念引領。展開日巡課，嚴格督查。學校成立以校長為組長的教學督查小組，展開日巡課制度，實行隨堂聽課、推門聽課制度（學校行政堅持每周最少聽兩節課），及時把握教師的課堂教學情況，與全體教師共同探討教學進程中出現的困惑與疑問題目，引領全體教師認真上好每堂課，教好每個學生，提升各學科的教學水平和教育教學質量。2月18日上午，總校的羅耀輝校長親身帶隊到我校進行期初工作檢查。并深入課堂聽課，了解教師在期初的備課、上課情況，課后及時與任課教師進行交換、溝通；二是課題引領。學校以省縣課題為主線，以落實有效課堂為核心，全面實施有效教學，努力提升學校教科研水平。本學期，在學校及教導處的同一部署下，以語、數集體備課為抓手，展開集體備課活動。在總結以往集體備課經驗的基礎上，進一步創新情勢和內容，每位教師都進行一次主備課，下段行政分別深入各教研組、參與研討，教師們補充評議，構成共享教案，同時每個備課組每月還要推出一節精研課。2月18日、19日上午二、三節，在多媒體教室里，一至三年段的全體語文、數學教師齊聚一堂，共同觀摩了同課異構的優秀錄相課《搭石》、《年、月、日》；三是文化引領。首先是綠化美化校園；其次是走廊文化布置。教學樓內，每樓層一個符合學生年齡特點的主題，延伸開來的是一條條文化長廊；然后是班級文化布置，各班本著育人、美觀、實效的原則，建設了特點的班級文化；通過這些措施，真正做到了讓每面墻壁會說話。
幾年來，在各級主管部門的正確領導下，雞冠山鄉中心小學以“開拓進取、求真務實、以人為本、嚴謹治學”為指導，建立和完善了一整套規范、科學的學校管理體制，加強了學校教育管理，培養了一批學習型、專業型、創新型的優秀管理干部，打造了一支以身作則、廉潔奉公、樂于奉獻的教師隊伍，全力推進課堂教學改革和校本教研工作，推行新的教學理念和新課程教學模式。培養學生各方面綜合素質，全面推進素質教育，教學質量不斷提高。改善辦學條件、扶貧助學等學校各項工作均得到上級領導高度評價。堅持“以人為本、和諧共建”的辦學理念，與時俱進，充分挖掘師生的'創造潛能，面向全體學生，促進全面發展，努力辦好令家鄉人民滿意的基礎教育?，F將我校近年來的工作匯報如下：
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尊敬的集團公司領導：
二00三年，在集團公司黨委的正確領導下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續遵循“參與決策、保證執行、黨要管黨、黨管穩定、黨管風氣”的基本工作格局，以提高企業可持續發展能力，全面建設“順而美、強而高”的新***為主題，以實現“5221”黨建工作目標，加強和改進黨的建設，促進改革發展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產經營的特殊背景下，團結帶領全體黨員干部和職工群眾，積極進取，奮力拼搏，奪取了安全生產平穩有序、經濟運行質量不斷提升、礦區面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經營管理欣欣向榮協調發展的全面勝利。下面分七個方面向各位領導進行匯報。
基本情況：全礦共有黨員505人，其中預備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設支委會的16個，不設支委會的22個；全礦共有黨小組33個。
一、加強干部作風建設，帶動礦風根本好轉。
干部作風事關人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風建設作為改進黨風建設的關鍵和主導，工作中突出了以下幾個重點。
一是大力開展干部作風整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風，將此作為整頓工作的一項重要內容，由紀委在每月考核會上進行通報，考核結果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區風氣，增強了干部責任心，改善了在職工群眾中的形象。
二是堅持召開領導班子民主生活會。礦級領導班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風的好轉至關重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關鍵、統一思想、凝聚力量的'動員會。在會后的十天時間內先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務”、“群眾利益無小事”等理念已經成為班子成員的共識。
三是加強廉政建設工作，堅持“1221”廉政建設工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務公開和效能監察，推行陽光作業法。堅持剎風查案，及時查處違紀案件，對4名隊干給予了黨內警告和行政警告處分，5名聯責人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調離崗位，1人下崗待業，有效地促進了干部作風的好轉。
四是按照“保證目標，考核進步，比賽成果，引導變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制，對科級干部的考核內容包括本職業務、部門考核、安全績效、下井下現場、下基層辦實事、聯點包隊、交辦任務等十項內容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產五大序列，考核內容包括本職業務、生產任務、安全績效等八項內容，充分體現了客觀、公正的原則，通過嚴格考核和公示排名，考核科級干部252人次，隊干372人次，兌現獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現了正面教育引導和管理考核的有機結合，促進了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風的形成，帶動了礦風的逐步好轉。特別是在六月份“安全生產月”活動中，緊緊抓住轉變干部作風這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產的良好局面，確保礦“雙過半”目標的實現。
當前，在應對電力危機的特殊時期，依然強調領導帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進全年工作目標的圓滿實現。五是嚴格執行干部“三不紀律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風向好的方向發展。
二、加強黨的自身建設，帶動思想政治工作創新發展。
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各位領導、各位嘉賓，同志們、朋友們：
迎嘉賓嘉朋滿座，真誠換真心真情洋溢。
今天，我們以隆重而簡樸的儀式，熱忱歡迎各位領導、各位嘉賓蒞臨指導、考察、聯誼。
你們的到來，是人民的榮幸，是對工作的肯定，更是加快發展的希望和動力。
長期以來，各位領導、各位朋友對經濟社會發展傾力幫助、大力支持，這份珍貴的情誼，我們始終銘記在心、深表謝意，并希望在座各位一如既往的關心、支持!
各位領導、各位嘉賓，聽一聽的民歌，祝各位幸運多多，財運多多!嘗一嘗的.土酒，祝各位健康永久，幸福永久!呷一呷的三味辣椒，祝各位家業發達、事業發達!
最后，讓我們共同舉杯，為我們的真情友誼、真誠合作，美好生活、美好未來，干杯!
迎新春答謝合作方酒會祝酒詞【3】。
尊敬的各位企業家，女士們，先生們，朋友們：在風和日麗的陽春時節，在繁華秀美的“東方之珠”，與香港各界儒商名流、有識之士真情相聚，共敘情誼，共謀發展，我和我的同事們都感到由衷的高興。
在此，我謹代表縣黨政代表團，并以個人的名義，向關注、支持發展的各位企業家，同志們、朋友們，致以誠摯的問候和衷心的感謝!香港領發展之先，產業隆達，人財匯聚;處于對開放的前沿，口岸便利，商機無限。
面對香港、內地間經貿合作漸趨緊密的良機，兩地產業、市場、資金、技術等優勢正加速互補、融合，雙方互利合作的前景無比廣闊。
真誠地希望，與各位新老朋友進一步增進友誼，密切聯系，加強合作，攜手創業!也誠摯地邀請尊貴的朋友們，常到走一走、看一看，尋找更多合作商機，共創發展錦繡前程!最后，請各位開懷暢飲，為朋友們的健康，為我們的友誼，為共同的事業，干杯!
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（三）、突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基矗第一，穩固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。我們在創建安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質量標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按標準來施工。在外出學習、借鑒兄弟單位先進經驗的基礎上，高標準的制定了《白莊煤礦安全質量標準化新標準》，我們對照標準分成了六個工作小組，搞會戰，加班延點，創出了多項“亮點”工程。特別是高標準的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷風水管路和電纜進行了分色刷漆，大巷的架空線實行了掛牌管理，新制作2500多個電纜鉤對井下5000米大巷的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷鐵路軌隙2000米，整理三叉門口894個，整理機電峒室20多個。同時，我們還將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，井下各區域全部實施責任區留名掛牌管理，從而使礦井工程質量、衛生面貌短期內又上了一個新臺階。在爭創精品頭面的基礎上，把安全質量標準化工作延伸到采區，提出了爭創精品采區的更高目標。對各采區質量標準化實行副總和各科室主要領導分線包片負責制，必須達到現場沒有重點頭面、沒有薄弱崗點，沒有薄弱區隊、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時，為使質量標準化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業副總牽頭的解剖式浮動定級驗收辦法和各區隊周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開正反兩方面現場會，使我礦安全質量標準化建設呈現出了穩步提升的可喜局面。2004年度我礦多次迎接了集團公司安全質量標準化現場會的召開，今年4月份，集團公司又在我礦召開了安全質量管理及安全質量標準化現場會，我礦安全質量標準化建設許多行之有效的經驗和做法得到了集團公司領導和兄弟單位的高度評價。第二，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。我們以爭創一級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型礦井。2004年我礦在全部完成安全技措的基礎上，又自籌資金200多萬元加大了安全投入。在一通三防方面，投資86萬元，安裝完善了kj66礦井安全監測監控系統和kss-200型防滅火束管監測系統。在礦井防治水方面，完善了注漿系統，更換了注漿管路，保證了開采九、十層煤的安全。在提升運輸方面，對主井、新副井的提升系統進行了plc改造，實現了主副井絞車控制自動化。與山東科技大學合作在集團公司第一家在老副井安裝了防過卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全。在供電方面，積極工作，多方協調，實現了35kv雙回路供電，解決了多年來的不安全隱患；投資60多萬元，新敷設電纜2800米，實現了下山開采雙回路供電；同時還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患。在運輸方面，投資近400萬元對-250運輸強力皮帶3300米進行了全部更換，保證了安全運輸；推廣應用了井下泄露通訊技術，購置了2臺電機車，300多輛礦車，大大改善了運輸裝備下一頁水平。在頂板管理方面，推廣應用了雙楔頂梁，改變了工作面端頭支護質量和職工勞動強度；巷道掘進推廣應用了錨網支護技術，尤其是我們積極引進了綜掘設備，使我們采掘機械化水平全面提高。此外，我們投資50多萬元對調度監測監控系統進行了升級改造，運用了dlp顯示屏幕，對井下瓦斯、主要生產崗點實行了24小時監控。實踐使我們深深體會到，提高裝備水平是實現安全生產的重要手段，“科技興安”是安全生產的必由之路。第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了白莊煤礦隱患排查責任追究制度，并加大安全監督檢查力度，從礦黨政領導到分管副總和業務部門，及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環節，并對排查出的各類隱患實行分級管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專業副總每旬排查一次，各生產科室每天排查一次，各生產區隊每班排查一次。2004年，我們共排查a級事故隱患13起，b級事故隱患39起，c級事故隱患132起，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。在隱患排查方面，我們重點突出了一通三防這個關鍵。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認真貫徹落實國家局第21號令《國有煤礦瓦斯治理規定》有關規定，嚴格落實“先抽后采，監測監控，以風定產”的瓦斯治理十二字方針，認真落實一通三防工作責任制，專門下發了文件，明確了各級各部門職責。去年以來，我們以省煤礦安全監察局關于“開展通防安全示范礦井創建”和集團公司“一通三防重點工作評優”活動為契機，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，充分發揮先進技術裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監控監測、裝備投入方面，2004年我們投入專項資金裝備了礦井瓦斯監測監控系統，安裝了瓦斯傳感器和遠程斷電器，今年元月份投入試運行；在礦井掘進通風方面，我們主要實施了雙風機、雙電源，自動分風，自動切換，逐步推廣使用大功率對旋風機和大直徑風筒，確保掘進作業地點風量；在通風能力保障方面，我們主要是加強通風系統管理，完善通防基礎設施，積極圍繞礦井采場安排適時超前進行礦井通風系統的優化調整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風。安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質量問題和“三違”現象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現場時時處于動態達標。第四，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地，即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業廣嘗生活區街道為主的安全教育“一條街”，以區隊、班組學習室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報為主的安全教育“一載體”，濃厚了安全氛圍。各單位充分利用周一安全活動日、周五技術業務學習日系統學習《安全生產法》、新《煤礦操作規程》等法律法規。礦還分成不同專業、不同層次，普遍對井下職工進行了學習操作規程的考試。在泰安辦事處、集團公司組織的ic卡換證考試中，11個工種、1304人全部達到90分以上，合格率100%。此外，我們還充分發揮了職工學校作為省四級煤礦安全培訓基地的陣地作用，組織職工脫產、半脫產培訓和特殊工種輪訓。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基矗我們白莊煤礦通過開展安全質量標準化活動，有力推動了安全生產形勢的穩定發展，全礦連續多年杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。我礦是全集團公司首批在全省取得了安全程度評價a級的礦井，2004年繼續保持了“a級礦井”，2004年首批命名為“省級‘雙基’建設先進單位”，首批命名為一級安全質量標準化礦井，首批拿到了安全生產許可證。各位領導，以上是我礦安全質量標準化工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次達標檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階。特別是對這次檢查團查出的問題，立即落實責任、落實人員、落實時間，逐條整改。以上匯報有不當之處，請各位領導批評指正。
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20xx年以來，龍安開發區在全區范圍內認真開展了多次學習中發【20xx】15號和閩委發【20xx】17號文件精神活動，深刻領會中央和省、市決議精髓，加大了宣傳力度，并嚴格依照文件精神予以貫徹落實。
一、堅持黨政一把手親自抓、負總責，嚴格落實目標管理責任制。
開發區黨委、管委會歷年來始終堅持將人口計生工作作為政治生命線，主要領導不斷強化人口意識，做到親自組織制定工作規劃，親自研究部署具體工作，定期研究和解決實際問題，經常深入基層開展綜合調查、跟蹤調查、專題調查活動，摸清人口和計生工作難點，掌握熱點，對癥下藥，有的放矢地解決好焦點、難點問題，堅持把人口計生工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。
與此同時，我區堅持嚴格把控人口計生目標管理，不斷完善工作獎懲制度，全面落實“一票否決制”、“責任追究制”。與各村（社區）簽訂責任狀，將計生完成情況與責任人獎金、政績及干部管理相掛鉤，強化了獎懲，營造了齊抓共管氛圍。每半年度對全區7個村（社區）計生工作進行全面考核，結合常規稽查及日常工作開展情況，逐項計分、綜合評定，對沒有完成責任目標的村（社區），給予了通報批評，對相關責任人誡免談話；對作出優異成績的單位和個人，分別給予了表彰，進一步營造了獎優罰劣、獎勤罰懶的濃厚氣氛，引導形成齊抓共管的強大合力。
二、積極宣傳和落實生育調整政策，人口計生工作穩步推進。20xx年4月起開展了多次有關福建省調整生育政策、全面實施單方獨生子女普遍生育二孩政策的宣傳活動，動員符合單獨二孩生育政策對象辦理再生育證，截止20xx年4月，全區共辦理了單獨二孩生育證4本。
20xx年以來，在市計生部門的關心指導和全區上下的共同努力下，全區人口計生工作得到穩步推進，較好落實了上級下達的各項指標任務，并被福鼎市評為一類鄉鎮“先進單位”：20xx年度全區人口自然增長率為11.1‰，出生率為17.4‰，出生政策符合率為89.7%，政策外出生多孩率為3.4%，出生性別比為108.6；20xx年上半年全區人口自然增長率為6.2‰，出生率為9.1‰，出生政策符合率為89.6%，政策外出生多孩率為2.6%，出生性別比為87。
三、健全計生基層網絡，打造一支會打戰、能打勝戰的隊伍，加強經費保障，不斷提高對計生工作的支持力度。
全區現七個村（社區），共配備有11名計生管理員，其中在流動人口多且較為復雜的龍華社區和玉岐村，除了按常規各配一名常駐人口計生管理員外，另外分別設有兩名流動人口計生專管員，專門負責各自區域內流動人口服務管理工作。全區共有村級計生協會組織7個，另在龍華社區設有1個流動人口計生協會，工業項目區設有1個聯合型企業計生協會（龍安工業項目區企業計生協會）和1個獨立性企業計生協會（福建合盛革業有限公司企業計生協會）。截止20xx年上半年，全區共有常駐人口計生協會會員886名，占全區總人口的10.6％，流動人口協會及企業計生協會會員483名，占流動人口登記總數的4.3％。
全區計生管理員嚴格按照“縣管、鄉聘、村用”機制落實考核、錄用、管理和使用，計生管理員文化程度普遍較高，接受能力較強，對本村（社區）計生情況了解比較透，工作積極性高。我區在加強基層計生隊伍建設上還做了一些有益嘗試，主要體現在以下幾個方面：一是切實關心鼓勵，穩定計生隊伍。對長期在計生工作一線、成績突出的基層計生工作人員，從政治上、物質上予以激勵，不斷提高他們的工資、福利待遇，解決生活、養老等方面的突出問題。切實做到“工作上嚴管一點，政治上高看一眼，生活上厚愛一分”。二是加大培訓力度，提高隊伍整體素質。針對全區村級計生協會會長、秘書長（計生管理員）、小組長每年開展2-3次培訓，主要加強政治理論、法律知識和業務技能培訓，每年定期開展內部學習會，不定期開展與周邊兄弟鄉鎮先進村（居）交流學習，提高基層人員服務意識和工作能力。三是優勝劣汰，提高整體素質。每年對村級專干進行一次全面的考核，淘汰一批年齡偏大、工作能力較弱、服務意識不強的人員，新選擇一批年紀輕、學歷高、素質好、熱愛計生工作的人員，充實到計生隊伍中來，以改善隊伍結構，提高整體素質。通過以上三方面努力，計生隊伍的戰斗力得到不斷加強。
為加強對人口計生工作的支持力度，近年來我區在財政壓力較大的情況下，每年均投入70多萬元用于計生專項經費支出，有力保障了各項工作的順利開展和優惠政策的落實。
四、積極開展計生家庭獎勵扶助對象情況摸排和申報工作，保證國家優惠政策落到實處。
五、嚴厲政策外生育查處，加大社會撫養費征收力度。對政策外生育特別是多生育我區長期采取高壓態勢，絕不姑息，做到積極有為，發現一例，查處一例，教育一片。20xx年度全區征收社會撫養費萬元，完成市級下達任務的，20xx年上半年完成征收額萬元，占市級下達任務的，在全市范圍內完成比名列前茅，我區主要做了以下工作：一加大法治宣傳力度，形成正確的輿論導向和氛圍，使當事人明白違法了就應當承擔繳納社會撫養費的法律責任。二是對政策外生育對象進行全面的摸底，對違法當事人進行相關的法律、法規特別是征信管理的宣傳教育，使其對違法行為有所認識，強化教育引導，使他們自覺依法繳納社會撫養費。三是嚴肅紀律、嚴格執行，熱情服務，堅持實事求是、客觀公正的原則，堅決杜絕人情關，優親厚友，征收數額隨意減少等違規行為。四是加強和法院、公安、衛生、民政等專業部門的配合。
六、加強計生服務所建設，進一步提升婦幼健康和計生技術服務水平。
新建的計生服務大樓20xx年4月正式投入使用，良好的軟硬件設施為我區廣大群眾提供更優質的服務。延伸技術服務，從單純“雙查”擴大到“三查一治”，從單純的落實節育措施擴展到避孕節育全程服務，優生優育服務、生殖保健服務；投入6000元在便民服務中心配備1臺免費避孕藥具自動發放機，方便群眾領??；及時做好術后隨訪；對流出到福鼎城關的育婦和園區流入育婦，服務所衛技人員攜帶b超機、藥具盒到城關和企業上門為育婦提供“三查一治”上門服務，受到群眾的歡迎。積極開展免費孕前優檢工作和婦科病普查工作，每年逢“三八婦女節”、“母親節”、“7.11世界人口日”等節日、紀念日，邀請市級衛生技術力量，開展免費義診咨詢活動，結合“兩癌”篩查和“母親健康1+1”慈善募捐等活動，進一步提升全區本外地育齡婦女的生殖健康水平。
七、大力開展出生人口性別比綜合治理，不斷促進流動人口計生服務管理上水平。
我區高度重視出生性別比治理工作，強化性別比治理，嚴厲打擊“兩非”行為。一是建立孕情檢查和訪視制度，對符合法定條件生育（重點是二孩）及二孩未節育對象（重點是二女）實施全程管理和監督；二是建立有獎舉報制度，設立舉報電話、信箱，充分調動群眾參與監督檢舉的積極性；三是調查醫療、保健機構、個體診所的b超檢查、人流、引產登記薄及相關病歷。三項措施充分發揮了基層網絡優勢，廣泛發動群眾積極提供有價值信息，20xx年我區有2例“兩非”線索獲得市局確認，為全市打擊“兩非”工作（全市共16例）做出了積極貢獻。
我區現有流入總人口10984人，其中育婦3802人，已婚婦女2990人；流出總人口1007人，其中育婦449人，已婚育婦327人。一是健全流動人口計劃生育委托管理工作機制；二是健全流動人口“雙向”管理工作機制，和派出所聯合，依托各村（居）力量，建立流動人口聯網大排查工作機制，每年實施3次以上聯網大清查活動；三是強化出租房合同化管理力度，與流動人口達50人以上的企事業單位簽訂責任書，建立出租戶“一戶一檔”的管理制度，及時掌握出租房流動人口的租住及變動情況。四是加強企業計生協會建設，通過協會網絡提高對流動人口的服務能力和深度，實實在在發揮協會作用。
險加固工作，現已取得了初步成效?，F將我縣雙陽河水庫除險加固工程建設情況作以匯報。
一、雙陽河水庫除險加固工程建設開展情況
一直以來，我縣雙陽河水庫除險加固工程得到了省市領導的高度重視，多次來我縣雙陽河水庫進行調研，提出了具體要求。根據我縣雙陽河水庫投資計劃安排，該項目共分兩期實施，一期實施內容為大壩護坡工程、泄洪閘和輸水洞維修工程，二期實施內容為壩頂砼路面、進壩道路及附屬工程。
一是認真謀劃，爭取立項。根據雙陽河水庫的病險情況，2017年4月，由省水利廳專家組和水利部大壩安全管理中心專家組進行了大壩安全鑒定和現場復核，依據三類壩鑒定意見，我們于2017年10月委托黑龍江省水利水電勘測設計研究院完成了《雙陽河水庫除險加固工程初步設計報告》，省水利廳進行了初步審查，2017年11月水利部松遼委員會進行了復核審查。省發展和改革委員會于2017年12月進行了批復，項目總投資9986.07萬元，總工程量38.05萬立方米,主要建設內容為：大壩護坡整修，泄洪閘、輸水洞維修，壩頂路面、通壩道路及附屬工程修筑等工程。工程總工期2年，計劃2017年8月開工建設，2017年10月竣工。2017年初，該項目被列入國家第三批擴大內需建設項目。
保局、縣農委、縣公安局、縣交通局、縣國土局、縣電業局、雙陽河水庫管理處等相關單位為成員的工程建設領導小組，協調工程建設事宜。領導小組下設雙陽河水庫管理處工程建管處為項目法人單位，負責工程實施階段的工程建設、質量管理、工期進度、資金管理、安全生產等項工作，建管處下設工程科、質檢科、財務科、辦公室四個科室，組成人員14人，其中，高工4人，工程師2人。
三是堅持程序，嚴格“四制”。項目嚴格按照基本建設程序進行管理，嚴格落實“四制”，即“法人責任制、招標投標制、工程監理制、合同管理制”。在2017年5月末省投資計劃下達后，由縣領導小組確定的項目法人單位雙陽河水庫管理處工程建管處，于2017年6月在中國招標與采購網發布招標信息，進行公開招標，監理標和施工標分別委托黑龍江省海川招標代理中心和黑龍江大禹工程咨詢公司進行招標。2017年7月完成了一期大壩護坡工程招標及開工前的.準備工作，監理標由黑龍江省水利工程建設監理公司中標，施工標共有六家施工單位中標，并在省水利主管部門備案，項目法人分別與中標單位簽訂了施工合同。
局提前介入，指派專人常駐工地，對資金使用情況進行全程跟蹤審計和指導檢查，嚴格按照工程進度，分批撥付建設資金，截止目前，沒有挪用擠占建設資金現象發生。
五是多措并舉，加強管理。雙陽河水庫除險加固大壩護坡一期工程于2017年8月6日開工建設，省市縣建立了三級檢查工作體制，實行定期檢查和不定期抽查制度，縣領導小組建立了定期報告制和隨機抽查制，加強項目施工管理。在工程建設過程中，還建立了施工單位質量保證、監理單位質量控制、項目法人質量負責、省廳質量監督站巡回監督、縣主管部門現場監管等多級質量保證控制體系。同時，為強化工程建設質量，項目法人建立了10天3例會制度，每一施工環節建立了立標會、現場分析會等質量保證制度，確保工程順利進行。
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尊敬的公司領導、崗檢（內審）組各位專家：
首先，我代表全體職工誠摯地歡迎各位領導來我單位檢查、指導工作。根據公司第xx次崗檢（內審）要求，由我代表做如下匯報，如有不當之處，請予以批評指正：
一、基本情況。
現有員工人，其中50歲以上職工名，占員工總數的xx%，隊伍老齡化趨勢較為明顯。下屬xx個職能科室，xx個基層車隊，xx個汽修廠。資產總值xx萬元。其中上市部分資產xx萬元，非上市部分資產xx萬元。
二、崗檢（內審）查出問題整改情況及自查自檢工作開展情況。
第xx次崗檢（內審）組于xx年xx月對我單位進行檢查和內部審核，共發現問題xx項。未檢出不符合項。按照糾正和預防措施管理標準，所有問題均在規定期限內進行了整改驗證，在公司開展的復查驗證中，未檢出不符合整改要求的項目。xx次崗檢以來，公司專業滾動審核、外部審核共查出我單位項問題，其中不符合項項。截至目前，均按照公司相關標準明確了責任人，制訂了整改計劃，開展了整改驗證和舉一反三，保證了工作的可追溯性和延續性。
為推動hse體系建設，確保專業管理持續改進，按照公司及崗檢內審標準，我單位分別與日、日開展了兩次自查自檢工作，查出各類問題項，截至目前已整改驗證項，遺留的項問題已經要求責任單位按照整改程序限期整改。
三、1——9月份生產經營及重點工作開展情況。
1、生產經營工作平穩有序，原煤拉運量再創新高。
1——9月份，未上市部分累計收入xx萬元，累計成本xx元，盈利xx萬元。
上市部分累計收入xx萬元，累計成本xx萬元，控虧xx萬元，因員工、車輛增加，油料上漲等原因，同比增虧xx萬元。累計收入xx萬元（計算費用化補貼），累計成本xx萬元，盈利xx萬元。
實現貨物周轉量xx萬噸千米，同比減少xx萬噸千米，完成年計劃xx%；實現客運周轉量xx萬人千米，同比減少xx萬人千米，完成年計劃xx%；拉運原油萬噸，完成年計劃xx%；拉運灰渣萬噸，同比增加萬噸，完成年計劃xx%；卡車值班xx萬噸小時，同比增加xx萬噸小時，完成年計劃xx%；吊車吊裝小時，同比增加小時，完成年計劃%；小車值班萬小時，同比增加萬小時，完成年計劃xx%。拉運燃煤xx萬噸，同比增加xx萬噸，完成年計劃xx%，按照目前進度，預計年內可確保完成xx萬噸運煤拉遠量，創成立以來最新記錄；燃煤拉運是服務保障一線生產的重要組成部分，也是整體服務效率和服務能力一個具體體現。今年以來，我們自加壓力，確定了年內拉運萬噸，力爭萬噸的目標。九個多月的實踐證明，通過加強管理，有能力克服煤源緊張、外部協調部門繁多、工作難度大等問題。在車輛老化、故障頻繁的不利條件下，能夠群策群力、以公司大局為重，為一線提供“安全、正點、優質、高效“的服務。
2、有感領導、直線責任和屬地管理得到有效落實。
安全精細化管理不斷深入，安全環保責任書、風險抵押金、聯責考核、經驗共享等傳統管理得到了員工普遍認同，成為基礎管理不可或缺的組成部分。按照職工獎懲條例嚴格處理處分的觀念在得到有效宣貫。
在鞏固傳統管理的基礎上，持續推進科級干部管理責任聯系點制度、安全環保聯責管理、個人安全行動計劃、安全生產連續運行天數計獎、全員安全風險識別、六大禁令及hse九項原則、嚴禁十大不安全駕駛行為宣貫等活動。面向全公司各單位征集安全管理工作改進辦法，通過全員參與和持續改進，確保安全工作實際、實效。
3、安全風險控制更加全面，應急管理水平不斷提高。
安全教育體系日趨完善：季節性安全培訓教育、日常性和節日安全教育、事故案例教育以及“以人為本“加強安全責任感教育等工作長年堅持不懈。車輛“三檢“制、“長途車安全檢查制“，針對不同季節特點的安全專項檢查成為日常工作重要組成部分，風險控制進一步向單車控制、個人控制、全天候控制轉移。
4、反“三違“專項整治持續推進，監督巡查工作取得實效，員工安全行為不斷規范。
繼續反復灌輸“三違不除，永無寧日“、“只有不違章，才能無事故“的工作理念。每天利用gps系統對車輛運行進行100%有效監控，每周組織專人上路開展專項檢查，嚴查“十大不安全“駕駛行為。所有檢查結果均實行周通報、月考核，并與違章車輛所屬單位管理人員聯責。
據統計：1—9月份累計上路檢查次，開展gps路檢天次，考核各類不安全駕駛行為人次，共計考核萬元。通過嚴查嚴管，各類不安全駕駛行為得到有效遏制，駕駛人員遵章守紀意識明顯提高。
5、現場管理水平逐步提高。
按照精細化管理的要求，制定了《會議管理標準》、《現場管理標準》、《標識管理標準》，提出了車輛應急救援新標準，梳理完善了委外工作流程，建立了新的委外工作審批制。完善了檢驗程序，保證了車輛檢驗的準確性、可靠性。
修訂完善了五型車隊檢查標準，堅持每周五開展現場清理和整頓，督促專業科室將標準執行與滾動審核、五型車隊驗收進行了緊密結合，不定期地對基層單位的現場衛生管理、安全作業、安全防護、安全設施管理、現場檢維修以及定置擺放、標志標識等情況進行檢查指導。起到了不斷規范現場工作管理的作用。
6、三標工作逐步步入正軌。
7、整體工作效率持續提高。
責任分工進一步清晰，督查督辦力度持續加大，建立了網上督辦程序，實行周督辦、周講評、月考核。對重大接待用車、重點工作擬定計劃，指定專人負責各環節具體工作，開展過程控制，實行事后反思。進一步規范了各單位開展計劃性和總結性工作的行動，明確了各單位月度工作重點，確保工作效率持續提高。
8、優質服務理念進一步落實。
“生產一線無小事“、“為一線服務就是創造價值“的理念進一步樹立，通過反復教育、現場走訪、典型宣傳、嚴肅考核等方式方法，廣大駕駛人員基本認清了服務一線與價值之間的緊密關系，服務質量不斷提升。
今年以來，先后有名駕駛人員受到中、個體經營戶、生產一線職工、乘坐早晚班車職工、自治區黨委辦公廳老干處來信表揚。大檢修期間、大假期間投訴率繼續保持為零。
四、黨建工作開展情況。
進一步梳理了黨務工作流程，修訂了信訪、保密制度，完善了紀委標準和黨員領導干部聯系群眾制度，確保黨務工作標準清晰、流程暢通。
在今年7月份啟動的“創先爭優“活動，黨委、各黨支部積極參與，制訂了黨委和各黨支部實施方案，細化了“四優“標準，明確了活動重點，對活動內容進行了有益的創新，實現了各車隊“創先爭優“活動與生產經營任務、隊伍建設的緊密結合。
工團組織進一步強化了基礎工作，基層工作臺帳和內容進一步規范。圍繞主要生產任務，積極開展崗位練兵、技術比武和勞動競賽活動，深入基層群體開展扶貧解困、“送溫暖“、“送清涼“活動，較好調動了全體員工的積極性、主動性?；钴S了氣氛，凝聚了士氣，發揮了工團組織應有的作用。
五、下一步重點工作。
1、全面參與80天勞動競賽，確保年度各項任務指標順利完成。
根據公司“大干80天勞動競賽“要求，緊緊圍繞原煤拉運、成本控制、服務質量提高三條主線。通過提高車輛勤率、落實“三標“管理、建立服務滿意度調查平臺、開展節油大賽、嚴肅考核兌現等手段，繼續提高服務保障和經營創效能力；努力以最優的標準做好生產保障和職工通勤服務工作。通過全面參與勞動競賽，提升整體管理水平。
2、以此次崗檢為契機，進一步完善現有標準、促進管理規范。
對照現有標準，全面分析整改此次自檢自查和崗檢內審暴露出的問題，建立標準動態修訂制度，以標準完善和落實為抓手，督促管理人員全面參與標準編、審、批工作，提高管理人員標準編制能力，增強各崗位人員按照標準工作的意識和水平，杜絕經驗化管理和低水平管理。保證管理工作的規范化。
3、進一步強化安全管理工作，為安全生產運行奠定基礎。
4、進一步強化成本控制工作、推進節能降耗工作、實現節約發展。
繼續宣貫“成本是硬實力，是第一標準“的思想，按照對標工作計劃，繼續落實全面預算管理，做到人人頭上有指標，從生產經營的各個環節，強化成本控制，提高整體效益。持續做好經濟活動分析，科學標定車輛運行能耗參數；堅持“全面對標、全員對標、全過程對標“的管理理念，開展對標分析，確保運行成本控制在合理范圍內。
各位領導、崗檢（內審）組各位專家，在公司的正確領導和機關處室的關心幫助下，在兄弟單位的大力支持下，我單位工作取得了一定進步，但我們深知，還存在許多不足，尤其是安全管理水平與公司要求還存在一定差距。因此，衷心希望各位領導和專家在檢查指導工作期間能提出寶貴意見和建議，我們將嚴格落實你們提出的意見和建議，按照標準認真整改、舉一反三，為管理水平全面提升努力工作。
謝謝。
根據沁煤發[20**]150文件《關于全縣煤礦立即開展春季安全生產大檢查的通知》精神，為了深刻吸取去年我市“3.1”特別重大事故教訓，認真貫徹落實全縣安全生產工作會議精神，確保我礦煤礦安全生產，結合我礦實際，特制定以下工作方案。
一、工作目標。
通過深入開展春季安全生產大檢查活動，進一步排查整治安全生產隱患，強化煤礦安全生產主體責任和安全監管責任的落實，夯實安全生產基礎，堅決堵塞安全生產監管漏洞，努力促進我礦安全生產形勢持續穩定好轉。
二、檢查時間及方式。
檢查時間：從20**年3月24日至5月31日檢查方式：
1、本次安全生產大檢查采取礦、科室、隊組自查自糾，各專業組專業排查，全面排查實施。
2、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關部門制定預防措施限期整改，并按規定逐級上報隱患排查治理情況。
3、監督各科室、隊組、專業的隱患排查整改情況進行全過程的監督。
三、組織機構。
為確保春季安全生產大檢查工作扎實、有效的開展，我礦特成立春季安全生產大檢查領導組和整改小組，詳細布臵并具體落實大檢查的各項工作。
組長：王中元。
副組長：韓福春梁耀峰馬棟杰。
黃傳星韓鎖鎖黃德卡。
成員：吉衛兵王孔柱韓書勤李新龍鄭燕青。
劉存平王封忠符廣國。
領導組下設辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由吉衛兵擔任，具體負責安全生產大檢查開展情況總結上報。
整改小組，各小組長由副礦長擔任，負責小組隱患整改落實工作。
四、小組及排查整治內容：
1、安全隱患整治組：
組長：韓福春。
副組長：吉衛兵。
成員：韓書勤、樊斌斌及安全科成員。
(1)安全管理機構是否建立健全，人員是否配備齊全，安全管理制度是否按要求修訂完善。
(2)是否嚴格執行礦領導入井帶班和礦長外出請假制度。
(3)是否違反《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》。
(4)是否存在超能力、超強度、超定員組織生產。
(5)礦長是否組織開展每周兩次全面隱患排查，隱患整改是否做到了“五落實”。
2、防治水隱患整治組：
組長：馬棟杰。
副組長：黃德卡。
成員：李新龍及地測防治水科人員。
負責“雨季三防”及礦井防治水工作，各項措施落實和執行情況，按規定設立防治水機構、配備專用人員以及按規定實行先探后掘，和探掘分離、制度、資料，礦井防治水各項規定和安全措施，承壓開采按規定進行開采評價并進行三維地質勘探，組織開展汛期防洪、防雷電、防排水，應急預案演練等活動。
3、“一通三防”隱患整治組：
組長：馬棟杰。
副組長：韓鎖鎖。
成員：劉存平及通風科、通風隊人員.
負責“一通三防”安全生產大檢查隱患整改，按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的方針，完善通風、瓦斯防治、監測監控系統、通風系統是否合理，工作面違反規定串聯通風或巷道風速低于規定風速以及其它造成無風、微風、循環風仍然作業的，通風監控系統，采掘工作面瓦斯報警值按規定下調，實現超前預警斷電，嚴格按照“瓦斯治理八項規定”要求下達生產計劃，風門、密閉、通風各種軟件、風量達標工作，應急救援演練。
4、機電、運輸隱患整治組：
組長：黃傳星。
副組長：鄭燕青。
成員：蔡錦紅及機電科、機電隊人員。
負責整治機電運輸專業，檢查是否使用有國家明令禁止或淘汰的提升運輸設備，在用設備是否制定檢修計劃，按規定進行檢修，是否存在超負荷、帶病運轉或超期服役情況，提升運輸系統各類安全保護或信號裝臵是否齊全、可靠，鋼絲繩、連接件裝臵是否檢測合格，各種保護是否齊全，井上下供電、運輸、排水系統、大型設備的檢測報告、圖紙資料、定期進行檢測，以及提升鋼絲繩日檢，包括斜井提升一坡三檔防跑車裝臵進行安全性能試驗和檢測，設備管理混亂存在嚴重不完好和失爆。
5、其他方面：
組長：韓福春。
副組長：吉衛兵。
成員：韓書勤、樊斌斌及安全科成員。
(1)對節后復產驗收情況進行核查。
(2)繼續深入推行“一崗雙述”安全工作法開展情況;開展談心對話活動及隱患排查治理情況。
(3)煤礦用工“五個百分百”情況。
(4)回采工作面安全出口，上下順槽、工作面支護、頂板管理、工作面設備、回柱放頂等是否符合三大規程。
(5)煤礦民爆物品的儲存、運輸、使用、領退銷等各環節是否按規定執行。
(6)是否存在《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》中的十五種重大隱患。
五、工作要求。
1、切實加強領導，這次安全生產大檢查礦長要親自帶頭，科、隊負責人要親自部署親自組織，全方位、全過程排查隱患，做到不留死角、不漏隱患、不走過場，把安全生產擺在突出位臵，把企業安全生產作為經營的第一要務，采取有力措施堅決杜絕任何生產安全事故的發生。
2、認真做好自查、自檢，各班組、科隊要按照安全檢查重點對本部門進行一次全面檢查，開展安全生產自檢、自查、自改活動，全面落實安全生產主體責任，對排查出的隱患立即整改，做到措施、資金、時限、責任人、預案“五落實”。
3、強化隱患治理、各科室、隊組、各專業要認真負起本部門安全生產檢查的主體責任，采取超常規措施，堅決消除各類隱患，確保安全生產。
4、嚴肅責任追究，對因工作部署不及時、責任落實不到位、措施不到位、態度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位導致安全大檢查停產停工的要追究負責人的責任。
5、各科室、隊組要以春季安全大檢查活動為契機，認真執行國家有關安全生產的法律、法規和安全標準，建立健全以崗位責任制為主要內容，以企業法人代表為主體的安全責任體系。把責任落實到每個崗位、每位管理人員和從業人員，建立和完善作業規程、操作規程，加強安全作業技能培訓，嚴禁違章指揮、違章作業。
山西煤炭運銷集團沁水峪煌煤業有限公司。
為了建立煤礦安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任,加強事故隱患排查治理工作，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產安全。20××年安全工作要堅持以人為本的科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產方針；堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則，以強化現場管理，加強職工安全教育培訓，努力提高廣大職工安全素質、安全操作技能、安全防范能力為主線，強抓了安全生產基礎設施建設做了大量的工作。以夯實礦井質量標準化工作為基礎，結合我礦實際以“一通三防”為重點，以頂板管理管理為中心，以“機電、運輸、防治水”三個基本點。強化教育培訓，制定切實可行的安全措施，創造良好的工作環境。在行業部門的幫助下和指導下。
一、上半年工作情況。
1、認真貫徹落實行業部門的文件要求和深刻領悟相關會議精神。
2、在煤礦監督檢查工作中督促煤礦對照20××年安全評價標準編制相應的作業規程、安全技術措施、規章制度等。
3、結合煤礦實際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認真總結以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應的事故教訓，確實監督好安全隱患排查治理工作，加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬物一失。
4、在煤礦監督工作中與煤礦編制相應的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規章制度。
5、上半年以來，在煤礦配合下，加強了對作業現場中夜班抽查120多次及井上下的煤礦安全隱患排查，以及各級領導的檢查，查出隱患500多條，為煤礦安全生產創造良好的工作環境。查出的隱患和“三違”現象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進行整改落實。
6、所駐煤礦存在問題及處理方法建議。
存在問題：
（1）煤礦部份管理人員下井時間少、下井次數少，現場管理意識薄弱。
（2）煤礦礦級領導沒有認真下井去帶班。
（3）煤礦軟件編制內容不健全都是一個模式沒有真正的`價值作用。
（4）煤礦職工普遍安全知識較低。
處理方法建議：
（1）認真貫徹學習煤礦三大規程。
（2）加強現場管理，嚴格煤礦井下帶班制度，提高工作實效。
（3）加強隱患排查治理工作，建立相應的檔案資料。
（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設施，強化“一通三防”責任的落實。
（5）加強煤礦兩隊伍的建設即煤礦領導隊伍建設和職工隊伍建設。
（6）加強煤礦技術管理，以技術強礦的新思路進行管理。
7、檢查片區煤礦40多次存在隱患120多條，檢查情況做如下：
(1)煤礦特員配備不足，空班現象，煤礦安全評價初評總分低于800分，存在多項一票否決項；使我們的安全生產形勢十分嚴峻。
(2)煤礦作業規程、安全技術措施編制不完善，采用通篇一律文字，沒有針對性、可操作性，使煤礦安全生產技術走入陷阱。
8、片區煤礦存在問題。
存在問題：
（1）、部分礦井的排水系統不規范，無永久性水倉，探放水設備不足。
（2）、部分煤礦密閉墻、柵欄設置不規范，管理較差。密閉墻至柵欄之間堆放雜物。
（3）、部分煤礦殘采點用木小，木距稀，支護差，后路斷梁折柱多。
（4）、部分煤礦“一坡三擋”未有效使用。部分煤礦掘進工作面“前探梁”支護未有效使用。
（5）、煤礦巷道斷面小、高度不夠。
（6）、煤礦安全管理機構設置不完善，安全管理制度編制不完善。
（7）、煤礦供電系統不完善，無雙回路供電。井下“兩閉鎖”安置不合理、數量不夠。井下電纜老化。
9、煤礦重點防范的工作：
（1）、現場管理相對較差、制度落實不到位的重點防范煤礦麒麟區岔溝煤礦。
（2）、井下頂板管理較差、支護質量較差的重點防范煤礦。
（3）、運輸管理不完善，“一坡三檔”設置、安裝、使用不完善。
（4）、煤礦上伏有老窯積水的煤礦小獅子山煤礦。
二、工作建議及其要求。
1、強化監督檢查，強化現場管理，加大隱患整改督查力度，嚴厲打擊超能力、超定員、超強度、違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產。
2、認真對照20××年安全評價檢查表，結合片區實際，認真清理督促各煤礦按時完成各項安全評價標準。
3、認真督促各煤礦開展好“雨季三防”工作，堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采?！钡姆乐嗡瓌t；確保煤礦雨季安全工作。
4、加強煤礦隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理制度，完善相應檔案資料。
5、加強職工教育培訓，提高職工全員素質。苜先抓好煤礦管理人員隊伍建設；然后帶動煤礦職工提高整體隊伍建設。
6、近一步加強駐礦隊伍建設。從素質上、業務上、工作上進一步提高。
根據《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》，我校20--年來，全校教職工提高認識，振奮精神，以創建國家級示范校為目標，加強師德師風建設，塑造良好的為人師表形象，全面提高我校教師職業道德水平，大力推進師德師風建設，取得了顯著成效。絕大多數教師自覺樹立了為人師表、育人為本、勇于創新的師德風范，認真查找我校師德師風建設中存在的問題，杜絕違反教師職業道德規范的現象發生，促進了我校教育教學質量的提高。特進行總結如下。
一、指導方針清晰明確工作方案詳實細致。
根據市師德師風建設領導小組的意見，我校以做“人民滿意的教師”為主題，以規范教師從教行為為重點，以建立師德教育長效機制，把依法治教和以德治教結合起來，使廣大教師樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀，建立新型師生關系，提高職業使命感和幸福感，愛崗敬業、無私奉獻，為教育事業改革發展和社會主義現代化建設做出貢獻為指導思想，制訂了細致的工作方案和詳實的活動配檔表。把學習內容安排在全年各個關鍵時間，并且每月安排一次全校性的大活動，把師德師風建設活動與創先爭優活動、爭創國家中等職業教育改革發展示范學校工作、以及高素質教師隊伍建設工作和校園文化建設有機結合起來，保證活動確有成效。各教學部(處、室)和各行政管理部門認真落實“教書育人、管理育人和服務育人”的師德建設活動內容，通過活動強化了師德教育，弘揚了高尚師德，引導廣大教師和管理、服務人員熱愛職業教育事業，關心關愛學生，展示了我校教師隊伍良好風貌，促進了學校和諧科學發展。
二、學習宣傳氛圍濃厚全員參與師德建設。
-月--日我們在學術報告廳召開了全?！皫煹聨燂L建設年”動員大會，校長和書記分別做了動員報告和提出了師德建設年活動要求。廣大教師提高了認識，明確了活動的意義。會后我們立即行動起來，在教學樓走廊、校內宣傳欄、教師準備室等適宜場所設置師德建設相關名言警句，營造弘揚高尚師德的濃厚氛圍，大力宣傳師德師風建設的重大意義。
學校和各部(處)領導做到逢會必講師德師風建設，大力宣傳“師德師風建設年”要求。按工作方案要求，每周-下午教研活動時間都要先安排師德教育內容，組織廣大教師和行政后勤人員深入學習討論《教師法》、《職業教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《市教師職業道德規范》、《市教師用語十提倡》、《教師十不準》、《教師忌語四十條》等師德教育材料，使廣大教職工樹立教書育人、管理育人、服務育人的思想觀念，明確自己的職責、權利和義務，增強法制意識，轉變教育觀念，依法執教、以德執教、以信立教、為人師表，積極創建民主、平等、和諧、誠信、愉悅的師生關系。
三、教育活動豐富多彩深化落實扎實有效。
1、結合工作實際，各部門圍繞管理育人、服務育人開展多項活動引領師德建設。
學校領導班子率先垂范，把理論學習放在首位，以黨的路線方針政策引領指導學校工作。班子成員先后組織學習了《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》的主要內容，同時組織全體黨員收看“七一”講話視頻，并通過黨員干部考察一大會址、小崗村，建立魯西南戰役紀念館愛國主義教育基地等活動要求全體黨員教師把學習貫徹“七一”講話作為深入開展創先爭優和師德建設活動的重要內容和新的動力，引導全體教師正確分析形勢，進一步統一思想，幫助青年師生樹立崇高理想，堅定愛黨愛國的信念，錘煉奮斗奉獻的品德，努力提高綜合素質。加快學校建設步伐，以創先爭優和師德建設成果，推動學校各項事業更好更快發展。
校圖書館與宣教處結合“世界讀書日”組織開展了“圖書館服務宣傳周活動”，向全校師生發起了讀書倡議，在校園醒目位置進行活動咨詢和利用條幅進行宣傳，營造良好的校園書香氛圍。
為提高全體師生員工凝聚力，進一步明確辦學理念和辦學思路，彰顯特色、引領行動。學校正式確定厚德立身強藝立業的校訓，團結勤奮務實創新的校風，相信每一個學生發展每一個學生的教風，手腦并用勤學敏行的學風。教風反映出學校秉持以人為本的辦學理念，充分相信每一位學生都有不斷發展的動機和潛能，每一個學生都有自我實現的價值追求。教師必須尊重、關愛每一個學生，充分發掘學生的潛能，給學生創造平臺，讓每一個學生在適合自己的領域獲得個性發展，讓每一個學生享受到成功的喜悅，為每一位學生的可持續發展奠定基礎。一訓三風和?；?、校歌是我校近60年辦學歷史文化的積淀，是我校辦學定位和辦學理念的總結提煉，是校園精神的綜合與濃縮，是學校文化靈魂和辦學軟實力的體現。是我校以文化建設促師德建設的重要措施。
管理人員與后勤保障工作者把中央對新聞工作者進行開展“走基層、轉作風、改文風”活動的“走轉改”變成“走基層、轉作風、改形象”活動，主動深入各部門和教學單位，查找教室、辦公室的水電暖等后勤保障工作的漏洞，逐條記錄師生反映的問題，迅速落實解決措施，令廣大教職工深受感動。
2、與教育教學和學生管理工作緊密結合，促進教師各項素質的提高。
結合教學工作實際，配合建立高素質教師隊伍的需要，我們開展了如“活力課堂”觀摩、青年教師課件制作比賽、教學優質課比賽、專家講堂、青年教師培訓等一系列教師活動，以及全校師生共同參與的文明修身活動、愛國主義教育活動和職業技能大賽。
10月25日，我校開展了“佩黨徽、亮身份、樹形象、作表率”主題實踐活動，黨委要求各黨支部充分認識佩戴黨徽的重要意義，明確黨員佩帶黨徽的行動目標，處處牢記黨員身份，發揮先鋒模范作用，做到支部領導重視，精心組織;勤于學習，勇于實踐;建立制度，完善機制;輿論配合，表彰先進，使這一活動搞得有聲有色，逐步建立在學風、教風、工作作風建設過程中黨員發揮作用的長效機制，用實際行動為黨旗添光彩，為人民謀利益。
今年我校受------委托代表省參加了全國說課比賽，選派了10位教師參加比賽，取得好成績，獲獎人數和獲獎等次位居全國各參賽隊之首。充分展示了我校專業課程建設的成果，優異的成績也充分體現了我校對教學工作的重視，體現了教師扎實的專業素質和過硬的教學基本功。
為盡早進入職業技能大賽備賽狀態，促進職業技能教學，強化學生技能訓練，我校組織了包括12個項目的首屆全校學生職業技能大賽。大賽歷時一個多月，全校師生共同關注、踴躍參與，教師辛勤輔導、學生刻苦訓練，在-x-x-日進行的決賽中共有x-名個人和x-個集體獲獎。充分展示了我校專業技能教學的成果和教師愛崗敬業、無私奉獻的精神風貌。
按照師德師風建設年活動安排，我校還在全體教師中開展了師德形象研討、師德演講比賽、師德經驗介紹活動，還在學生中開展了“我最喜愛的老師”評選活動。結合黨委組織的創先爭優活動，舉行了先模人物事跡報告會。一系列活動的開展大力推動了我校師德師風建設，調動了廣大教師的教學積極性，提升了教學業務水平。各教學部門舉行了師德經驗交流會，老師們爭相介紹自己在教學、班主任和管理工作中以高尚師德感染教育學生的經驗，讓教師有成就感、自豪感。先模人物事跡報告會宣傳了師德先進典型，弘揚了教師的優秀品質，充分發揮了他們的激勵、導向和示范作用，加強了干群之間、教師之間和師生之間的聯系和溝通，形成良好校園風氣。
3、開展教師培訓活動，多角度拉動教師師德水平和專業素質的提高。
業實踐技能水平。9月27日，我們又邀請---教授來校為全體專兼職教師做了“師德師風建設”建設報告。---教授從“格局修煉”、“領導智慧”、“教師智慧”、“溝通智慧”、“感恩文化”、“危機意識與創新思維”等剖析了教師在工作學習中常見的現象與問題，并同大家分享了“實力決定威信”、“責任成就領袖”等精彩的人生感悟。
四、樹先模人物，積極營造爭先創優的氛圍。
我校在教學實踐過程中造就了一支綜合素質高，實踐技能強，愛崗敬業、無私奉獻的教師隊伍，為進一步推動師德師風建設工作，我們認真抓好檢查評比、選樹典型、表彰獎勵三個環節，把評選表彰與加強師德建設緊密結合，大力弘揚“學為人師、行為世范”的高尚品德和無私奉獻精神，營造重視教師師德師風建設的氛圍，努力提高教師隊伍的整體素質。于9月初評選了19位師德模范，與市校兩級教學能手、國家及省市級職業技能大賽指導教師、全國文明風采獲獎指導教師、優秀班主任、優質課執教者等等，在教師節慶祝大會上一并進行了表彰。
通過表彰活動引導廣大教師向先進典型學習，積極營造爭先創優的教育教學氛圍，推動全校教師不斷提高師德水平和教育教學質量。
五、建立師德考核制度，規范教師從教行為。
第29條、第30條、第31條、第32條、第33條中無任何一條發生。
我們建立了師德考評制度和師德檔案制度，按照市里的要求科學合理地全面考核教師的教育教學行為。實行“師德一票否決制”，把師德表現作為教師績效考核的首要依據，凡出現違背師德準則行為的教師不得參與職務職稱聘任、進修深造和評優獎勵。
下階段要配合市教育局對“師德師風建設年活動”開展情況的工作檢查，做好各部門師德師風建設總結梳理工作，對學?！皫煹聨燂L建設年”活動的總體情況和存在的問題作出全面總結和分析，進一步凝聚人心、促進和諧，爭做依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、廉潔從教、遵守紀律的模范。為建立一支擁有師德高尚、業務精湛、博學篤行、勇于創新的教師隊伍，為開創學校各項事業發展新局面而努力奮斗!
同志們：
接省市通知，省愛衛會將于11月17日至19日，對我縣創建省級衛生縣城工作進行最終驗收。為了做好各項迎驗工作，縣委、縣政府決定召開這次專項會議，主要目的是進一步動員全縣上下緊急行動起來，查漏補缺，抓早動快，再鼓干勁，奮力一搏，確保順利通過省級衛生縣城驗收命名。
參加今天大會的有：全體在家的縣級領導；各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長；縣級國家機關、縣委、縣政府各工作部門、直屬事業機構、掛牌機構、各人民團體、駐彬各單位，城區各企事業單位、規模以上工業企業負責人。
今天的大會有三項議程，現在進行大會第一項：請副縣長xx同志通報全縣創衛工作存在問題整改情況。
進行大會第二項：請縣委副書記xx同志安排部署全縣迎接創衛檢查驗收工作。
現在，進行大會第三項：請xx書記作重要講話，大家歡迎。
同志們，剛才，副縣長xx艷月同志通報了創衛工作存在問題整改情況，縣委副書記xx同志安排部署了全縣迎接創衛檢查驗收工作。最后，縣委xx書記做了重要講話，xx書記的講話目標明確，任務具體，安排周密，措施有力，表明了縣委、縣政府順利實現“創衛”目標的信心和決心。希望大家能夠認真學習，深刻領會，夯實責任，抓好落實。下面，我再講三點意見：
一要提高思想認識。創建省級衛生縣城，是今年全縣工作中的一件大事，到今天，縣委、縣政府已經召開了八次全縣性的創衛工作會議，幾乎是逢會就說，會會必講?，F在，距離省上最終驗收僅剩兩天時間，在這沖刺的緊要關頭，各鄉鎮、各部門、各單位一定要按照“只能成功，不許失敗”的要求，進一步堅定信心，堅決克服盲目樂觀、僥幸過關的麻痹思想，徹底摒棄畏難松勁、疲倦厭戰的消極情緒，本著對自已、對本鄉鎮、本部門、本單位和對縣委、縣政府高度負責的態度，靜下心來，對照省級衛生縣城標準，牢牢抓住僅有的兩天時間，采取超常規措施，出實力、下硬手，查缺補漏，迎頭趕上，通過扎扎實實的工作確保創衛成功。
技術調研時指出的健康教育、資料規范管理等薄弱環節，狠下決心，動真碰硬，該整改落實的問題必須全部整改到位，確保不留欠帳，不留死角。
三要夯實工作責任。爭創省衛，人人有責。從現在開始到省上驗收結束這五天時間，全縣上下要把創衛驗收成功作為壓倒一切的一項中心工作來抓，牢固樹立一盤棋思想，全民動員，全力攻堅，再掀大抓創衛工作新高潮，切實打好創衛驗收攻堅戰。各位縣級領導要根據創衛工作分工，全部下到分包區域，全力抓好分管工作，全面落實工作任務。各鄉鎮、各部門、各單位要集中領導、集中人員、集中精力，立即進入戰備狀態，廣泛深入地開展創衛驗收專項整治活動；要理清思路，細化任務，夯實責任，有針對性地落實迎驗工作措施，確保創建省級衛生縣城順利通過驗收。
同志們，“創衛”里程充滿艱辛，“創衛”成果浸滿汗水?，F在，“創衛”工作真正到了最關鍵的決戰時刻，我們不能心存僥幸，不能有絲毫馬虎，不能出現任何閃失。各項工作都要抓仔細，各項指標都要爭滿分，絕不允許出現任何人為失誤和主觀差錯，否則堅決從嚴從重追究責任，絕不姑息遷就。
今天的會議到此結束，現在散會。
文檔為doc格式。
。
為切實做好**專項檢查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：
一、成立迎檢工作領導小組。
為確保迎檢工作有序進行，特成立**專項檢查工作迎檢小組，負責組織、協調檢查的全面工作。組長：副組長：
領導小組下設辦公室，負責具體迎檢工作。主任：
成員：***(負責*項工作)***(***********)二、工作安排。
3、*月*日，全體人員進行自查，對所有檔案、匯報材料梳理查漏補缺;。
4、*月*日，*地點接受檢查。三、工作要求。
1、迎檢期間，全體迎檢小組成員按照各自職責，認真履行職責，迎檢當日必須到場參與迎檢。沒有安排任務的職工，保持24小時電話暢通，隨時接受調度。
2、迎檢小組各負責人限時完成各項工作。全面熟悉迎檢數據信息并在檢查時對檢查組的提問進行答復。
3、各責任單位上報材料和報表要保證及時、準確，嚴禁弄虛作假。
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同志們：
**市對基層的計劃生育工作考核即將開始，為做好迎接考核的各項準備工作，鎮委、鎮政府決定今天召開專題會議，對迎檢工作進行全面部署動員。參加今天會議的有鎮兩套班子成員、村支部書記、村主任、計生專干和包村鎮干部、計劃生育服務站全體人員。今天的會議議程有兩項，一是請鎮長、鎮委副書記***同志對做好迎接計劃生育考核工作做動員講話，二是請鎮黨委書記**同志做重要講話。
下面，請鎮長、鎮委副書記***同志講話。
剛才，***就當前我鎮計劃生育工作形勢和面臨的問題進行了分析，對如何解決這些問題、確保年終考核取得好成績，提出了明確的要求，于會人員一定要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。
下面，請鎮黨委書記**同志做重要講話。
我認真聽了*書記的講話，分析的非常透徹，非常精辟，
切中要害，對大家的要求和期望也非常高。希望大家能真正。
領會賀書記講話的核心，擔負起迎檢的重任，把工作落實到。
實處，完美地完成好這次迎檢任務。下面，就會議精神的貫。
徹落實我再強調三點意見：
一.要正確認識，以高度負責的政治責任感做好迎接計劃生育年終考核各項準備工作。
計劃生育作為一項基本國策，涉及到社會各個方面，工作任務很重、標準很高，不是單純依靠計生部門所能夠完成的，必須齊抓共管，共同努力，才能取得成效。特別是黨政一把手，必須親自抓、負總責。今天，黨委、政府一把手親自部署，親自安排，我們于會人員應該怎么辦？大家都應該仔細去琢磨。徐州市的年終考核，考的是縣委、縣政府，但縣委、縣政府的成績，要靠各鎮行政村的工作來體現。
一個村的計生工作上不去，在考核時出了紕漏，都將直接影響全縣的年終考核成績。所以，同志們一定要有大局意識，正確認識和對待考核工作，切實增強政治責任感和榮譽感，本著對鎮委、鎮政府高度負責的態度，扎扎實實抓好當前計劃生育迎檢的各項準備工作。
二.要突出解決重點問題，切實增強做好各項準備工作的壓力感和緊迫感。
目前，影響我鎮計劃生育考核成績的主要是計劃外懷孕、計劃外生育和工作隱患等問題，這些都是目前迫切需要解決的問題。而解決上述問題，需要我們投入大量的物力、財力和人力。但無論有多大的困難，我們都要克服，切實做好迎檢的各項準備工作。后天就開始考核，任務繁重，沒有工作的壓力感和緊迫感是不行的，務必請支部書記注意，回去后要立刻貫徹會議精神，開展工作，黨委、政府會隨時調度各村工作進展情況。
三、要集中精力，把做好迎接考核作為當前階段性首位的重點工作。
會后，各村必須把迎接考核作為當前階段性工作的重中之重，按照今天下達的考核意見，逐項進行自查。查找存在的問題，進行重點防范，重點安排，扎扎實實地做好準備工作。同時，通過迎檢進一步夯實基層工作基礎，促進整個計生工作不斷提高水平。也為下一步迎接縣里的計劃生育年終考核做好準備。
二0一x年十二月九日。
尊敬的劉主任，各位領導：
大家好！各位領導冒著炎炎酷暑蒞臨我校指導工作，我代表新邵八中3000多名師生對各位的到來表示熱烈的歡迎。首先，我就新邵八中的相關情況向各位領導做一個匯報。
一、新邵八中基本情況。
湖南省新邵縣第八中學創辦于1949年，被評為“邵陽市示范性普通高級中學”,2013年被評為“湖南省普通高中特色教育實驗學?！?
學?，F有教學班49個，在校學生近3000人。在編教職員工232人，其中專任教師211人，占90.6%,10人達到研究生學歷，學歷合格率100%;中學特級教師1人（聘任），高級教師67人，一級教師96人，市級以上學科帶頭人13人，獲得過國家級、省級榮譽的教師5人。
學校占地面積210畝，總建筑面積58808平方米，校園布局合理，生活區、運動區、教學區相對獨立，功能室齊全，設備先進，達到國家i類標準，能滿足廣大師生學習、工作和生活的需要。校園環境幽雅，綠樹成陰，花草成帶，文化氣氛濃郁。
歷年來，新邵八中始終堅持正確的辦學方向，自覺規范辦學行為，嚴格遵守教育教學管理的相關法律法規，認真貫徹人大及其常委會的相關決議、決定，自覺接受人大的監管，取得了一系列的成績，學校先后獲得“全國特色學?！薄昂鲜◇w育傳統項目（跆拳道）學?！薄昂鲜∪罕婓w育工作先進單位”“湖南省現代教育技術實驗學?！薄昂鲜“踩拿餍@”“湖南省園林式單位”“湖南省模范教工之家”“湖南省廠務公開先進單位”“湖南省a級衛生食堂”“邵陽市文明標兵單位”“邵陽市中小學校園文化建設示范?！钡?00多項縣級以上榮譽稱號?！逗先請蟆贰断媛晥蟆贰渡坳柸請蟆返缺姸嘈侣劽襟w對我校的辦學思想、辦學成果進行了宣傳和推介。
近年來，新邵八中教育教學質量呈跨越式發展，高考二本以上上線人數從以前的100人左右，五年實現三級跳，達到今年的接近300人，上線率超過全省平均水平；高中學業水平考試一次性合格率穩居邵陽市前列。
二、發展特色教育，建立金字招牌。
在縣委、縣人大、縣政府、縣政協以及縣教育局的正確領導下，新邵八中準確把握教育發展方向，在全省停止申報省級重點中學的情況下，及時調整辦學方向，以推行素質教育為根本，大力發展特色教育。2013年，新邵八中以跆拳道為龍頭的藝體特色教育得到省教育廳專家的高度評價，并獲評為省級特色教育實驗學校，成為全省現有的8所特色教育示范學校之一。
從申報特色學校之日起，我校高度重視特色教育理論的研究，申報了相關省級科研課題，并用相關理論指導教育教學實踐，例如開展體育課堂模塊教學，厘清特色教育與特色德育的關系，挖掘特色教育的校園文化內涵，等等。
創建特色學校一年多來，我校在特色教育方面取得了突出的成績。一是跆拳道運動得到較大發展，兩年來共在省市奪得各個級別金牌8枚（包括團體金牌一枚），銀牌10枚，銅牌15枚，跆拳道的普及也有了更大的推進。二是獲得2013年全縣高中生大課間操比賽第一名。三是在2013年全縣中學生籃球賽中，我校獲得全縣高中男子組和高中女子組兩個第一，并獲得全市中學生男子籃球賽第三名；四是我校代表新邵縣在全市中學生田徑運動會上獲得四個第二，六個第三名；五是在今年的高考中，我校體育專業生二本上線7人，創下歷史最好成績。學校的群眾體育也開展得如火如荼。去年下半年的田徑運動會、本學期的足球賽等活動極大地豐富了學生的課余生活，得到了市內眾多媒體的好評。足球、籃球、武術、跆拳道等學生社團也生氣勃勃。音美藝術教育也得到極大發展，如每年一度的藝術節深受學生歡迎，音美專業生高考二本以上上線人數在30人以上。
我校的特色教育發展良好，得到了省市兄弟學校的好評。今年上半年，就有湘西保靖民族中學、湘潭市第十一中學、隆回九中等市內外兄弟學校主動到我校交流特色教育經驗，特色教育已經成為新邵八中的金字招牌。
三、推進課堂改革，提高教學質量。
我校每年招收的優生有限（全縣中考前400名一般在50名左右），要想得到社會和家長、學生的認可，要想高考出成績，常規教學根本不足以辦到。怎么辦？只有推行新課改，努力構建高效課堂。
從下學期開始，學校推行新課程課堂教學改革，充分發揮學生的主觀能動性，課堂教學效果得到大幅提高。課堂教學改革得到了老師、學生、領導的普遍好評?！盀橄仍诰€”和《科教新報》報道推介了我校師生積極開展課改活動的事跡和經驗。具體措施有：
一是加大投入，改造了教學網絡設施，配備了教學專用筆記本電腦，建立了電子信息教育平臺。
二是組織教師分批到邵陽市二中、婁底一中、邊城中學等地學習新課改教學，組織全體教師聆聽了山東昌樂二中專家的新課改小組建設講座。
三是在校內舉行了新課改示范課、觀摩課、匯報課等教研活動，()人人必須上一堂課改公開課。
四是舉行新課改說課競賽，從教學理念層面推動新課改的進程。
五是加強對新課改的監督，實行推門聽課，領導隨時檢查教師是否按課改方式上課改課，同時，學生實時登記相結合的新課改考核辦法，開展了評選“新課改之星”活動。
由于高效課堂建設的實施，學生的主動性、參與性、求知欲等大大加強，學習效率大大提高，學校的教學質量也有了飛躍。在2013年高考中，學校在當年中考全縣前400名僅招收44人的薄弱基礎上，創造了一本上線105人，二本上線267人，本科上線657人好成績，岳林峰627分奪得全縣理科文化分第二名，石浩617分奪得全縣理科文化分第五名，陳鵑584分獲奪全縣文科文化分第八名。在20的高考中，學校在當年中考全縣前400名僅招54人的情況下，一本上線98人，二本上線281人，多名擇校生考上了二本，150%完成縣教育局高考預測目標，超目標人數為全縣各校之最，且多于其他各校超人數總和；600分以上高分13人，其中254班張云婷同學648分居全縣第三名（中考縣168名），石雨同學638分居全縣第10名（中考縣183名），湯航、卿志能637分并列全縣第11名（中考分別為20名、323名）。254、252班一本上線率超過50%,二本上線率超過90%.253、249班二本上線率超過70%,其他各班都完成或超額完成了預測目標。
四、培養青年教師，積蓄發展后勁。
教師是學校發展的根本，優秀教師是最重要的教育資源。鑒于我校的實際情況，要向市場爭奪優秀教師資源，不太現實。在長期的管理中，我們認識到，優秀教師要靠自己培養。
在這一點上，我們摸索了一套經驗。
一是開展集體備課，實行教學資源共享；二是實行導師制，進行一帶一的優質復制；三是實行考試制，讓青年教師與學生同步參加高考（模擬考試），以壓力促進步；四是推行聽課評課制度，取他人之長補自己之短；五是強化業務學習，在暑假布置年輕教師做相當數量的練習，以學習促教學。同時，我們配合上級的相關活動，給年輕教師更多的鍛煉機會，如教學比武、省培國培等。
多管齊下，收獲頗豐。近幾年，一大批年輕教師脫穎而出，成為戰斗在一線的優秀人才。如彭霞、鄧雯、黃宇琪、劉二輝、李平、劉艷清、譚紅梅、鐘寒梅、陳立站、金霞、曾玉香等等。有了這樣一批后備力量，我們的可持續發展就有了底氣。
五、加強民主管理，實行校務公開。
民主管理、校務公開，是發揮教師主人翁精神、提高教師工作責任感和積極性的`有效途徑。
一是堅持和完善教代會制度。學校工會每年堅持召開一次教工代表大會，以充分行使教工的民主權力，使廣大教工參與學校民主管理和監督。學校把落實教代會的審議通過權和評議監督權作為重點。凡有關學校改革、發展的重大方案、規劃，有關教職工切身利益的重大問題，如學校的辦學目標、辦學方向、辦學規模、遠景規劃、近期計劃，都堅持做到了首先提交教代會討論通過，形成決議。教代會的決議一經通過，則堅決執行。
二是積極推行校務公開。實行校務公開是學校民主管理領域的拓寬和深化。落實校務公開，給領導一個清白，給教工一個明白，增強學校工作的透明度，充分調動全校廣大教教工的積極性，使我校穩步健康向前發展。在這個方面，學校成立了以黨、政、工、團、教師代表參與的校務公開領導小組和校務公開工作監督小組，規范公開程序和形式，從而形成了黨總支領導、行政為主體、工會協調、教工積極參與和監督的工作格局。這樣做真正體現出教工參與學校的民主管理，教工成為辦好學校的主人，充分調動了廣大教職員工的積極性，同時也增強了教工與領導之間的相互理解，學校校務公開工作群眾滿意率達90%以上。
在加強民主管理、實行校務公開上，我們還主動邀請縣人大代表和政協委員作為特邀代表，全程參與，隨時監督。他們既為我們的工作建言獻策，也提高了我們工作的透明度和可信度。
六、發展中的困難。
我校這些年取得了長足的發展，但是也存在諸多困難，成為學校繼續發展得隱患，迫切希望各位領導能為我們診斷號脈，獻計獻策，指引我校健康穩步發展。
一是破解招生困局。我縣要做大做強教育，不僅需要優質的普高教育、職高教育，也離不開優質的特色教育。省教育廳對省級特色教育學校有一個教學質量要求，即學業水平考試一次性合格率達到95%以上，高考二本以上上線率不低于全省平均水平。如果招生質量不過關，這兩項指標要實現就很不容易。我們不想和其他學校搶生源，但是，近兩年新邵八中招生區域的特優生被其他學校提前招去，極大地影響了我們的招生工作。如何保證新邵八中的招生質量，保證特色教育的招牌，是我們密切關注的問題，希望得到領導們的指導。
二是破解學校的債務難題。新邵八中在長期的發展中，欠下了巨額的債務，這已經是壓在新邵八中身上的巨大包袱。近年來，我們想盡一切辦法開源節流，但學校收入只能基本保住開支，無力償還債務。如何化解巨大的債務，我們實在無計可施，也希望得到各位領導給我們想一些辦法。
三是如何進一步發展。學校負債累累，但要發展還需要搞建設，需要投入，這是一個矛盾。前年為了創建省級特色教育實驗學校，縣里撥了專項資金為我們修建了塑膠運動場；去年，承蒙人大領導關懷，撥了專項資金為我們修建了部分塑膠籃球場，并許諾余下籃球場的塑膠化。這些極大地提高了我校的基礎設施建設水平，在這里，我代表新邵八中的全體師生向各位領導表示感謝。但新邵八中要進一步發展，至少還要建設一棟學生公寓，這是我們規劃了很久的項目，可是一直苦于沒有資金。怎么辦？請求領導們站在發展新邵教育的高度為我們獻計獻策。
四是發展特色教育中產生的師資短缺問題。我們通過自我培養的方式，基本解決了文化課教學的師資問題，然而，特色教育譬如跆拳道教學的師資還嚴重短缺。如何解決這個問題，我們也希望得到各位領導的支持。
各位領導，新邵八中近幾年的發展有目共睹，新邵八中發展中的困難也實際存在，作為八中人，我們會迎難而上，繼續努力，我們也迫切希望上級領導為八中的發展伸出援手，給予幫助。
725。
各位領導、同志們：
我是4月任同勝村黨支部書記的。一年多以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，我作為村黨建工作第一責任人，進一步落實黨建工作主體責任，團結帶領全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、扎實工作，提升了黨建工作水平和經濟社會各項事業的發展。下面，我就履行曙光村黨建工作第一責任人職責情況述職如下，請各位領導、同志們評議：
一、黨建工作突出創新。
（一）嚴格履行第一責任人職責。按照中央、省、市及鎮黨委具體要求和部署，我始終堅持基層黨建的第一責任人職責和作用，一是基層工作作風上的改進，進一步加強和改進基層組織建設，我村黨支部主動適應新形勢對做好群眾工作的新要求，把服務群眾作為根本，把服務黨員作為基本職責，把群眾歡迎、群眾受益、群眾滿意作為檢驗標準，逐步實現農村基層黨組織從管理型向服務型轉變。二是村級干部隊伍建設。明確干部職責分工，建立健全村干部的學習培訓機制。進一步完善村級后備干部的選拔培養任用機制，要把那些政治素質好、具有一定文化科技知識、會經營、懂管理的優秀分子作為重點培養對象，充實村級后備干部隊伍，把致富能手培養成黨員，把黨員培養成致富能手，把帶領群眾致富能力強的'黨員培養成村干部。三是工作上的創新。作為一名村黨支部書記，完成黨委政府下達的各項任務是一個任重而道遠的事情。我經常加強自己的學習，熟悉黨的方針政策，掌握必要的法律知識及國情鄉情和村情知識，學會運用市場的法則，提高自己應用經濟和法律手段解決好群眾生產生活的能力。（二）加強基層服務型黨組織建設方面。一是拓寬基層黨組織服務，夯實工作基礎?！按迓沸l生”實行了黨員分段責任制，各黨小組長對組內黨員進行具體分段，并盡到清理和監督的職責。同勝大水庫建設和水庫護坡工程歷時兩年現已竣工。為下游幾百畝水田的灌溉提供了有力的保證。20新修五組、六組修水泥路3公里。新修五組、六組修邊溝3公里，農田作業道3公里。這些作為村黨組織服務群眾的各項工作，深受村民的歡迎。不僅發揮了黨員的先鋒模范作用，而且黨組織各項工作的運行得到了保證。二是加強黨組織活動陣地建設。年7月總投資10余萬元，完成了200平方米的村部、450平方米的文化廣場建設，安裝了12余套體育器材，購置廣場舞演出服裝40套，購置影響2套、鑼鼓等6套；至村部及文化廣場建成投入使用以來，本地農民積極參加各項文體活動，據不完全統計，每天有四五十人參加扭秧歌、廣場舞等活動，還有愛好體育的村民經常來村部打乒乓球。村里根據集體情況，建立健全了村“三委”干部輪流值班制度，積極開展落實冬閑變冬忙各項活動，落實幫辦代理各項工作。（三）嚴格黨員干部教育管理及嚴肅黨內政治生活方面。嚴把黨員“入口”關。今年計劃培養2名以上入黨積極分子，吸收1名以上新黨員。對工作能力強、致富帶富能力強、有一技之長的群眾，積極在思想上引導、生活上關心、事業上幫助，確保優秀青年農民、優秀致富能手和其他社會階層的優秀分子優先入黨。堅持定期評議制度。規范落實“三會一課”、“民主生活會”等常規性黨的制度，()堅持黨內監督與群眾監督相結合，定期開展農村黨員評議工作。村黨支部積極開展“群眾路線教育實踐”活動，增強黨員服務意識。（四）黨建工作保障投入力度方面。村支部積極開展黨建工作各項工作，在村里經費緊張的情況下，我們積極籌措資金，全力保障村級黨建工作經費投入。
二、存在的主要問題及原因。
回顧幾年來的工作，雖然取得了一定的成績，完成了預定的工作目標，但仍然存在一些不足：一是部分基層黨員對學習認識還不深刻，部分黨員不能及時參加黨組織的活動；二是雖然我村基礎設施建設取得了一定成果，但是也存在跟不上廣大群眾對新農村建設的要求方面，項目少、資金缺的現象需要進一步解決；三是我個人在履行黨建第一責任人職責上還存在思想認識不深刻、落實工作方法少等不足。這些，都有待我們在今后的工作中認真分析、總結經驗，加以改進和解決。
三、下步工作思路和主要措施。
按照貫徹落實習近平總書記黨要管黨、從嚴治黨的八項要求，結合村黨支部及我個人工作實際，制定下一步工作思路及保障措施：一是發揮村黨支部的凝聚力作用，加強農村基礎設施建設，逐步改善農村環境，計劃新修同勝4、7組水泥路2.5公里，修5組屯路邊溝延長米；二是全面落實黨內學習制度，健全黨員參會及學習制度，培養經常學習的好習慣，用制度約束農村黨員到重視和積極參加黨內學習上來；三是加強自身思想建設，努力提高綜合素質，時刻與鎮黨委保持一致，在今后工作中讓領導放心、讓群眾稱心，爭取在新的一年里為群眾排憂解難。
尊敬的各位領導：
大家好！首先我代表三塘煤礦全體員工，對集團公司各位領導蒞臨我礦調研工作表示熱烈歡迎！
2012年6月18日恢復礦井維修擴巷工作以來，我礦認真貫徹落實集團公司下半年工作會議精神，對標桿、轉觀念、強管理、抓落實，以完善三塘煤礦改建擴能手續為關鍵，以抓好巷道維修和開拓為重點，以安全質量標準化為基礎，以職工隊伍建設為保障，培育地宗公司“自強不息、超越自我、求變圖變、人企共進”的文化理念，統籌安排，加快進度，確保機炮聯采早日實驗成功。復工三個月來克服了無火工品，巷道臥底難度大等諸多困難，共完成了16號煤層總回風巷、116′7通風上山，1814大巷及提升上山等巷道擴巷臥底工程共計1570米，工程質量合格率100%。
一、礦井各項任務指標完成情況
1、井巷工程完成情況：臥底擴巷1570米。
2、工程煤炭完成情況：完成工程煤2735噸。
3、 安全情況：全礦未發生輕傷及以上事故。
二、四季度及2017年工作安排情況
煤層116′7機巷、116′7切眼掘進共662米，計劃在2017年5月底完成，6月份116′7采面安裝調試，7月份首采面回采出煤。
2017年我礦計劃產量17.9萬噸，其中回采產量16.5萬噸，掘進煤量1.4萬噸；計劃進尺4739米，其中開拓巷道1810米，回采巷道2929米；16號煤層利用巷道擴巷1704米。
三、制定了五項切實有力保障措施：
1、堅定不移地貫徹集團公司下半年工作會議精神，轉變觀念，抓好落實。
在全體干部職工中不斷地進行形勢任務教育，尤其是對新的六枝工礦精神和企業發展的輿-論導向進行宣傳和教育，把新的理念和觀念結合好三塘煤礦目前狀況，落實到具體行動中去，在管理體制、機制上進行變革，改變等、靠、要的思想，真正做到“等不起、慢不得”，堅決革掉“以前我就是這樣干的”思想和行為，努力做到“變起來、嚴起來、學起來、好起來”。
2、把技改擴能手續的辦理作為當務之急，快辦、辦好。
改建擴能手續辦理再也不能拖了，工作的快慢和效率，決定著三塘煤礦是否還能生存，還有什么事比生死存亡的大事更重要？所以，我們要發動一切力量，動用所用資源，抓好設計方案的批復立項及后續相關工作，在集團公司領導和部門支持配合下，圓好自己的夢。
3、集中力量，抓好巷道維修和開拓工程。
作重點向前移，落實何總在三塘調研時指出地宗公司要做好“一個轉移，兩個突破，三個推進”的總體要求。把機關和輔助單位轉移到三塘，集中力量推進井巷工程的建設，在炸材未批準之前，每月巷道任務不低于550ｍ，炸材到位之后，每月巷道任務不低于620ｍ，開拓任務單頭每月不低于100ｍ。
4、對標桿，找差距，強質量，夯基礎。
三塘煤礦從建井之初到停產之時，基本上都是按小煤窯的標準建設和生產，質量標準化落后，基礎差，干部職工的質量標準化意識還很薄弱，還停留在原始的人拉肩背的思想狀態，強調客觀原因多，主觀上找原因不足，學習能力低的狀態，遠遠不適應煤礦發展的需要。我們要以對標桿作為手段，從思想觀念、工作質量上，管理體制機制找出自己的差距和不足，敢于面對現實，正視困難，否定自己，與標桿企業看齊，一步緊跟一步地抓整改和落實。要求老巷道維修質量標準要達三級以上，新開拓巷道必須達二級以上。干出優質工程，樹立自己的形象。同時開展好“手指口述”工作，從人的因素上規范職工的行為，消滅物的.不安全狀態和人的不安全行為，為安全生產夯實基礎。
5、以人為本，抓好職工隊伍建設
之以前不重視此項工作，導致現行狀況是高素質管理人員和高技能職工人員數量極少、質量很低，工作是低標準低要求，只求過得去，不要求干好，人才素質沒有進展，雖然近幾年培養鍛煉了一部分，但仍是鳳毛麟角。為了跟上質量標準化和實現機炮聯采的要求。從現在起，一是抓好打眼工、支護工的培養。二是抓好電工、鉗工的培養，有機會時還要做好綜采綜掘司機的培養，把大機電的理念落實好。三是抓好技術人員和管理人員的培養。采取措施：一是以工資分配為導向，選拔和引導年輕的、有一定文化基礎的員工進行培養，把不愿干變成自覺干。二是在工作上加以引導，在生活上給予關心、給予正激勵。三是尋找機會以請進來教送出去學的形式進行培訓。四是做好引進大中專學生和技校學生進行準備和實施工作。目標是爭取在一年內解決打眼、支護工不足、電工鉗工缺員的問題。五是培育和打造三塘煤礦的文化理念，統領干部職工的行為，要干部職工明白，不學習就要落后，不進步就要被淘汰的現實，最終實現企業的發展成果與職工共享的目的。
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為切實做好**專項檢查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：
一、成立迎檢工作領導小組。
為確保迎檢工作有序進行，特成立**專項檢查工作迎檢小組，負責組織、協調檢查的全面工作。組長：副組長：
領導小組下設辦公室，負責具體迎檢工作。主任：
成員：***(負責*項工作)***(***********)二、工作安排。
3、*月*日，全體人員進行自查，對所有檔案、匯報材料梳理查漏補缺;。
4、*月*日，*地點接受檢查。三、工作要求。
1、迎檢期間，全體迎檢小組成員按照各自職責，認真履行職責，迎檢當日必須到場參與迎檢。沒有安排任務的職工，保持24小時電話暢通，隨時接受調度。
2、迎檢小組各負責人限時完成各項工作。全面熟悉迎檢數據信息并在檢查時對檢查組的提問進行答復。
3、各責任單位上報材料和報表要保證及時、準確，嚴禁弄虛作假。
扎實肯干探究創新創辦社會滿意學校。
各位領導：
首先我代表學校歡迎各位領導蒞臨我校檢查指導工作，下面就我校的教學管理及實施情況匯報如下：
近年來，學校圍繞突出內涵發展、辦社會認可、專家稱道、家長放心、學生向往的學校為發展目標，不斷更新教育觀念，強化創新意識，辦學水平不斷提高，教育質量穩步上升。下面，我匯報一下我校開學以來在教育教學方面所做的工作。
1、加強教育教學常規管理，規范教師教育教學意識。
我們完善了《教職工考核方案》、建立了“業務月查”制度，依據教學管理制度和教學質量綜合評價體系，對教學業務情況進行檢查。堅持分項與綜合相結合，以分項檢查為主；平時與期末相結合，以平時檢查為主的原則。把檢查工作的立足點放在指導、反饋、改進、提高上，對教師備課、作業、業務學習以及聽評課情況進行檢查，每月一評比一匯總一公布，檢查情況記入教師業務檔案。這樣教務處對教學工作實現了全方位、全過程的監控。
2、推進課堂教學改革，提高教師業務能力。
課堂教學是教育教學的主渠道，是學校工作的主體，是推行素質教育貫徹黨的教育方針的關鍵。我校重點加強對課堂教學的管理與監控。我們在40+5模式的基礎上進一步完善“四模塊”高效課堂教學模式，把課堂真正還給學生，讓學生真正成，為學習的主人。近期，我們又對每位教師進行制作課件、利用多媒體上課的培訓，讓每一位教師都能熟練掌握現代教學手段，課堂教學呈現出新氣象。
3、加強校本教研，努力提高教師科研水平。
為提高廣大教師的科研水平和科研能力，我校一貫重視教師的發展與提高，一貫重視校本教研活動的開展。今學期我校根據人員情況，對教研組作出新的調整，確立新的教研組工作制度，實行捆綁式管理，達到共同發展與整體提高。語文組研究閱讀和寫作的內容，藝體組研究興趣與藝術教育的問題，史地生組研究課堂教學有效性的問題，而理科組研究學生綜合發展的問題。
4、以質量為核心，大力提高學生學業水平。
教育的真諦是培養學生的學習能力，使其自主學習，創新學習，終身學習。因此，我們以質量的`提高為工作的核心，采取多種手段和措施，讓“學生學會自學――學會合作――學會展示――學會評價”，進一步引導學生學會學習，推進素質教育教學質量的提升。今學期我們在課堂六環節的基礎上進一步強調了達標訓練環節，每節課要有不少于15分鐘的時間留給學生，完成課堂練習和課內作業，以徹底減輕學生負擔，使學生能夠堂堂課清理知識要點，節節課達成學習目標；同時，我們有狠抓了單元過關環節，每個級部統一組織考試，流水改卷，召開質量會，從而達到節節清、月月清的目的。
5、以德育活動為載體，不斷提高學生思想水平。
從日常細節入手，狠抓學生習慣養成。開展了常規教育和主題教育，利用班會、校會、升國旗儀式、重大節日慶?；顒?，對學生進行愛國家、愛家鄉、安全、道德法制等教育。
6、積極開展特色教育。
學校積極開發課程資源，努力探求教育資源全面開展特色教育，注重學校特色發展。
如成立各種文體社團，組建體育隊、美術興趣小組等，培養學生愛好，提升學生素養。另外一點就是開發地方課程資源，組織師生學習《東平地方方言》、《禿尾巴老李的傳奇》等地方課程。
7、多方籌措資金，加大投入，努力改善辦學條件。
各位領導：
在百忙之中到我礦檢查指導安全質量標準化工作，這既是對我們安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質量標準化工作最大的信任。在此，我首先代表白莊煤礦全體干部職工向國家局安全質量標準化檢查團各位領導蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！
下面，我把我礦的基本概況和安全質量標準化工作的開展情況向各位領導作一簡要匯報：
一、白莊煤礦基本概況
我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產，原設計生產能力30萬噸/年，后經礦井改擴建，礦井設計生產能力提高到90萬噸/年，核定生產能力130萬噸，設計服務年限為70年，截止到2004年末我礦工業儲量8289.5萬噸，可采儲量4088.3萬噸，其中村莊建筑物壓煤1636.6萬噸，受水威脅2423.0萬噸。全礦共有全民合同制職工3848人。 我礦礦井開拓方式為立井多水平分區式開采，全礦有五個立井筒，其中兩個回風立井，分別擔負－150和－250回風，二個付井，擔負兩個水平的提升，一個主井6噸，箕斗提升。我礦為低瓦斯礦井，通風方式為中央邊界抽出式通風?，F主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達5米，平均厚度為3.2米?，F有—150和—250兩個生產水平和—430水平延深。全礦共4個采煤區隊、5個掘進區隊?！?50水平安排1個采煤工作面、1個掘進區隊，主要回采下組煤九、十層煤，—250水平安排3個采煤工作面、4個掘進區隊，主要回采三層煤。另外，有六個井下輔助區隊，六個地面單位，一個多經公司。
近年來，我們按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求，堅持科學的發展觀，以安全生產為重點，以結構調整為主線，以構建“安全、文明、和諧”白莊礦和本質安全型礦井為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經濟增長點，向提高職工素質要效率，通過全面實施“3612”工程，不斷增強了企業的生機和活力，實現了年年盈利且經濟效益逐年提高。尤其是2004年，我礦主要生產經營指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創利、人均收入均在全公司處于領先地位，呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭。我礦先后被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業文化建設示范單位”，同時還獲得全省煤炭工業“雙十佳煤礦”的榮譽稱號。
二、我礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況
自煤礦安全質量標準化工作開展以來，我礦認真貫徹落實國家局、省局、集團公司關于開展煤礦安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創建一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，按照安全質量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，全員發動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程質量提高，有力推動了我礦安全生產形勢的穩定發展。截止到2017年3月22日，我礦連續實現安全生產1000天。今年1月份通過了省局的驗收，被評定為一級安全質量標準化礦井。
我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質量標準化”工作領導小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領導小組在安監處下設辦公室，具體負責日常的管理工作，每10天組織召開一次協調會，重點檢查各級人員的責任落實，對不落實的人和事以工作簡報的形式在全礦進行通報。各單位也都相應地成立了以區隊長、書記為組長的領導小組，全礦形成了自上而下的安全質量標準化工作領導體系。黨工團組織也充分發揮自身優勢，在全礦進行了廣泛的宣傳發動，制作了安全生產電視專題片、宣傳牌板等，組織人員深入區隊、井口演講，組織開展了安全法律法規和安全質量標準化知識競賽，并統一組織各單位充分利用周一安全活動、周二政治學習日、周四班組長例會、周五技術學習日等時間認真學習，讓每一名職工都熟知安全質量標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。
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