<menuitem id="an1j4"></menuitem> 情況匯報需要注意內容簡明扼要、邏輯清晰，以便讓讀者快速理解。小編整理了一些優秀的情況匯報范文，供大家閱讀和借鑒，希望對大家的情況匯報寫作有所啟發。
層黨組織建設情況1、農村基層黨組織建設有新加強。2003年，我縣嚴格按照農村基層組織建設“三級聯創”的要求，結合全市農村基層組織建設“百面紅旗”創評活動，積極創建“六好鄉鎮黨委”和“五好村黨支部”，農村基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力不斷增強，有力地促進了社會各項事業的發展。全縣有10個鄉鎮黨委獲得了“六好鄉鎮黨委”稱號，占全縣鄉鎮的100；在全縣合并村前的179個村黨支部中有127個村黨支部為一類村黨支部，占總數的71，有74個村黨支部獲得了“五好村黨支部”稱號，占總數的41，按照“地域相鄰、貧富結合、以優帶差”的原則，并村后的136個村黨支部班子得到了進一步強化，其中一類村黨支部107個，占總數的79，二類村黨支部29個，消除了三類村黨支部。
2、新經濟組織黨建工作邁出了新步伐。高度重視非公有制企業黨建工作，積極探索非公有制企業黨組織的組建模式、管理模式、黨組織負責人的產生、新黨員發展、黨組織活動機制、黨組織發揮作用的方式和途徑。要求非公有制企業職工人數50名以上的要有黨員，職工人數100名以上的要建立黨組織，并采取單獨組建、聯合組建、村企合建等形式，加快非公有制企業黨組織組建的步伐。在建立縣、鄉鎮兩級非公有制企業黨建工作聯席會議的同時，實行黨政干部掛企業指導黨建工作制度，一年多來，完成了全縣9個改制企業黨組織的組建、更名工作，新組建了5個私營企業黨組織，使全縣非公有制企業黨組織達22個，占符合黨組織組建條件的100。
3、社區黨建工作取得新成效。隨著“社區社會化、社會社區化”的趨勢日益加強，社區黨建工作越來越占有重要的地位。我縣在積極開展社區黨建工作調研的基礎上，召開了全縣社區黨建工作會議，著重在確立社區黨建工作目標、健全社區黨建工作網絡、擴大社區黨組織覆蓋面、發揮社區在職黨員作用和加強社區黨組織隊伍建設等方面提出了明確的要求。通過選聘、下派、招聘等途徑配強、配齊、選好社區居委會，較好地解決了支部書記隊伍年齡老化、文化程度低等問題，使全縣8個社區居委會黨組織組建率達100。
二、黨員隊伍建設情況
1、黨員教育管理規范有效
一是全面開展了“學習新黨章，做合格黨員”活動。為全縣9000多名黨員每人贈送一冊新黨章，由宣傳部牽頭，各基層黨委為單位組隊參賽，舉辦了全縣學習“十六大、新黨章”知識競賽，同時各基層黨委也開展形式多樣的學習活動，如演講、專題講座、知識測試等等，使全縣黨員參訓率達96.8以上，學習效果明顯，并在“抗非典”大戰中得到了充分體現。
二是黨員電教工作取得了新的成績。一方面黨員電教網點建設進一步完善，全縣100的鄉鎮都配齊了設備，成立了機構；100的行政村都建立了播放點；99的機關企事業單位黨組織建立了播放點；90以上的黨員平均每三個月能看一次電教片，縣、鄉、村三級電教工作逐漸走上了規范化、正規化、制度化軌道。另一方面片源不斷擴大。在播放引進教材的同時，注重發現和宣傳自已的典型，并制作成電教片加以推廣。如2001制作了《坪里群眾心中的旗幟》、2002年制作了《致富路上領頭雁》、2003年制作了《風正好揚帆》等電教專題片，均得到了市組的好評，其中《風正好揚帆》還獲全省第九次黨員教育電視片觀摩評比三等獎。
三是農村、社區無職黨員設崗定責工作取得初步成效。根據上級精神，向各單位黨委下發了《蘆溪組織部關于在農村、社區無職黨員中開展設崗定責工作的實施意見》，并指派專人負責，在全面展開的.同時，重點抓好了30個村和3個社區的設崗定責工作，落實了1761名無職黨員的崗位，簽訂了責任狀，制作了設崗定責公示欄和崗位證，充分調動了黨員群眾的積極性，有效的發揮了黨員群眾的先鋒模范作用，為今年在全縣全面落實該項工作取得了較好的經驗。
四是流動黨員管理進一步規范。我縣2002年底就下發了《關于進一步加強流動黨員教育管理的實施意見》，建立了流動黨員登記制度、聯系制度、走訪慰問制度、目標管理制度，加強了對流動黨員的教育管理力度。
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。
各位領導：
我代表。
xx。
支隊黨委和全體官兵，熱烈歡迎上級領導來我支隊檢查指導工作。我是。
xx。
支隊黨委副書記，現任政治委員職務。下面，由我匯報。
xx。
首先，我向部局領導介紹一下。
xx。
支隊的基本情況：現有黨委成員。
2
人，黨委副書記（原書記調走）。
1
人，黨委委員。
1
人，組成支隊黨委領導班子。支隊領導。
2
人，按照領導班子分工，黨委副書記政治委員。
xx。
同志主抓業務工作和分管政治工作、隊伍管理、后勤保障工作，支隊黨委委員、副支隊長。
xx。
同志分管防火工作和執勤訓練工作。支隊下設綜合辦公室、防火監督處，所屬。
4
個中隊，其中。
xx。
中隊是特勤中隊，現有官兵。
214。
人，其中干部。
63。
人，戰士。
161。
人。支隊現有執勤車輛。
20。
部（其中水罐車。
11。
部，指揮車。
3
部，特種車。
6
部）。擔負著。
xx。
區、包括鄰區在內的。
40.2。
平方公里消防監督任務、
101。
平方公里滅火保衛任務。
xx。
中隊還承擔著全市重點單位的滅火救援任務，重點消防監督單位。
572。
家，滅火預案單位。
490。
家。
200*。
年以來，
xx。
161。
有效遏制重特大火災和群死群傷事故的發生，確保實現火災四項指標“零增長”和隊伍“三無”的目標。有效維護火災形勢的持續穩定，為我市經濟建設和改革開放創造了良好消防安全環境。
。
5
次、每名官兵撰寫。
3000。
余字體會。
5
篇和知識競賽活動。
2
19。
個方面的問題，制定了加強執法教育、嚴格執法工作制度等。
11。
13。
條新舉措，公開了消防辦事程序，實行了現場辦公，縮短了審批時限，提高了工作效率。在執法行為上，堅持依法行政，落實消防執法責任制，細化了執法職權，規范了執法程序，提高了執法質量。在工作中，樹立了扎根基層、愛崗敬業、無私奉獻理念，在作風上，強化了文明執法、文明執勤、文明滅火，實現“微笑服務”。從思想上、政治上、組織上為加強基層基礎建設提供強有力的保障。
支隊黨委堅持“鞏固基層、強化基層、發展基層”的思路，結合部局“。
161。
xx。
支隊。
4
名機關干部充實到基層中隊。
配齊配強中隊班子；二是強化隊伍管理特別是士官隊伍管理先后于。
5
月
12。
日和。
5
月
21。
日開展了“士官作風教育整頓”和“爭當優秀士官”活動，《。
xx。
支隊關于加強隊伍管理若干規定》、《南。
25。
項硬件。今年先后投資。
22。
萬元，維修、改造。
xx。
中隊營房、熱水器、廁所；增設。
xx。
中隊、
xx。
中隊、
xx。
中隊。
3
間家屬宿舍，購置。
15。
臺電腦，對基層。
4
個中隊的營房基礎設施、文化、生活設施進行了裝修、更新，改善了官兵生活環境和辦公條件，提高了工作效率和基層正規化建設水平。
100%。
xx。
300。
余次重點單位熟悉演練，
2
2
名同志被總隊評為業務標兵，
11。
名同志被總隊評為業務能手。今年以來，成功撲救火災。
386。
起，參加搶險救援和處置災害事故。
54。
余起，搶救疏散被困群眾。
19。
人，保護了人民和國家財產。
149。
萬余元。
xx。
消防的高大的執法形象。二是落實行業服務人民樹新風。
xx。
支隊始終堅持接警快、出動快、到場快，保證小火不擴散，大火不蔓延，火場做到滅早、滅小、滅了。以最佳的方法在最短的時間內將災害事故降到最低限度。三是堅持軍民共建。
xx。
支隊官兵一直“視百姓為父母，把駐地當故鄉”，先后與。
xx。
大學、
xx。
中學、
xx。
幼兒園等。
41。
個單位簽訂共建協議，對單位人員、教職員工、學生進行消防宣傳和培訓。
98。
次，
4700。
余人接受了消防教育；各中隊“學雷鋒小組”與轄區。
xxx。
xxx。
等四位駐區孤寡、殘疾、特困戶實施一幫一結對子幫扶；積極參加區里組織的義務勞動和向災區、困難群眾殘疾人捐款；實施社會“四救”
54。
次。四是深入了解百姓疾苦，認真接待各類信訪。
xx。
37。
件，未出現一起纏訪、上訪和回訪事件。由于工作突出，受到各級領導和駐區百姓的一致好評。五是努力提升部隊自身形象，開展“滿意在窗口”和“企業評部門、群眾評行風”活動。進一步加強警營文化建設和消防宣傳工作，全面落實便民利民措施。進一步落實好行風監督員聯系制度，抓好行風投訴和信訪件工作，確保實現“行風進位”的目標。今年上半年，支隊利用部局消防網、總隊消防網和區有線臺、天津日報等媒體，廣泛播發反映部隊官兵救援、濾布執法檢查等題材，向社會展示了消防官兵的良好形象，激發官兵的工作積極性，得到區領導和百姓的認可。
一是今年以來，支隊領導落實部局指示精神，緊緊依靠駐區政府積極爭取地方資金。
100。
xx。
區的隨軍未就業干部家屬爭取到每人。
1.5。
25。
7
月
15。
日正式開班。通過兩用人才培訓使每名即將退役的士兵擁有一技之長，為將來走向社會做好技術準備。開展軍地兩用人才培訓，既是溫暖工程，也是安心工程，此舉受到廣大士兵的熱烈歡迎，激勵官兵安心服役，端正服役態度，更進一步堅定了他們立足本職刻苦訓練為駐區的經濟建設保好駕、護好航的決心。
巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目(簡稱“橙線項目”)是中巴經濟走廊早期收獲和示范性項目，項目成功實施與順利運營將對中巴兩國具有重要意義。橙線項目作為中國鐵路總公司(簡稱“鐵總”)和中國北方工業公司(簡稱“北方公司”)聯手承建的“一帶一路”和中巴經濟走廊框架下首個正式啟動的大型軌道交通項目，受到鐵總與北方公司的高度重視，雙方希望將該項目打造成為高質量的海外示范項目。記者日前深入橙線項目建設一線進行采訪后得知，該項目建設目前總體進展順利。
鐵總—北方聯營體(簡稱“聯營體”)項目總工馮碩表示，橙線項目土建總體工程進度約為50%，正線部分基本完成樁基、承臺、墩柱施工，并已展開u型梁、車站結構及地下段部分施工。項目車輛段、停車場已基本完成挖方、填方、預制擋墻板工作，正在進行綜合辦公樓、綜合維修庫、培訓中心和控制中心等建筑施工。此外，與項目相關的機電與物流工作也在穩步推進實施中。
據介紹，橙線項目正線全長約25.58公里，全線共設車站26座，其中高架站24座，地下站2座。在線路北端設車輛段，南端設停車場，全線設置主變電所2座，在車輛段設有控制中心及安全中心，二者共用同一建筑。
20xx年1月，旁遮普省公共交通公司就橙線項目發出國際公開招標。同年4月，鐵總和北方公司本著強強聯合與合作共贏為初衷組成聯營體，并最終從多輪競標中脫穎而出。20xx年4月，中國訪巴期間，與巴總理謝里夫共同見證，旁遮普省公共交通公司與聯營體正式簽訂橙線項目epc總承包合同，合同總價約為16億美元，由中國進出口銀行提供融資支持。項目采用中國標準，地鐵車輛及機電系統全部采用中國設備。合同工期為27個月，在項目建設完成后，聯營體還將承擔5年運營維護工作，為橙線項目提供從建設到運營的全方位支持。
記者此行還分別前往了橙線項目車輛段和聯營體項目部的軌枕預制廠、鋪軌基地、營地，看到中方參建人員已做好啟動機電系統施工的準備，巴方將土建工程完成并移交給聯營體后，中方將逐步接手并開展下一階段的建設。
為確保橙線項目建設能夠按照高標準和高質量完成，巴方業主聘請了巴基斯坦國家工程咨詢公司和中鐵工程設計咨詢集團有限公司(簡稱“中鐵咨詢”)組成聯合體，作為業主設計監理咨詢單位。其中，巴國家工程咨詢公司負責項目設計審查、土建工程詳細設計和土建工程施工監理，中鐵咨詢負責提供設計咨詢及土建與機電監理。
據估算，橙線項目建設期間，有望為當地創造數千就業崗位。橙線項目設有“拉合爾工程技術大學站”，該站位于巴基斯坦最古老的工程大學附近，這所號稱巴“清華大學”的高等學府，長期為該國發展培養了一代又一代優秀的工程技術人才。橙線項目建設的開展，不僅能為巴方工程技術人才提供良好的就業機會，更將為巴基斯坦在相關領域的長遠發展儲備豐富的專業人才。
旁遮普省公共交通公司運營總經理奧塞爾表示，橙線項目凝聚了巴中兩國各界的很多期待，兩國大量優秀工程技術人員正在夜以繼日地奮戰在建設一線，相信這個項目定能取得圓滿成功。
按照*市重點項目調度會議通知要求,現將我市重點項目建設有關情況匯報如下:。
xx年初以來,按照省和*市實現經濟發展首季開門紅的要求,我們堅持以上項目、促投資為工作重心,加大力度,狠抓落實,重點項目建設實現了良好開局。
截止目前,結我市固定資產投資*萬元以上的截轉及新建項目*個(億元以上項目*個)、擬建項目*個(億元以上項目*個)、儲備項目*個。
1、國電電力發展有限公司*青松風力發電場項目,總投資*2億元,共33臺1500千瓦風力發電機組,總裝機容量*萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設,目前大部分機組已建成,部分機組已經并網發電,預計今年一季度末全部并網發電,年利稅可達*萬元。
2、*市匯有乳制品有限責任公司建設綠色養殖基地及加工基地項目,總投資*億元,固定資產投資*億元。主要是引進國內先進技術,飼養良種奶牛*萬頭,加工液態奶*萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設,目前已征用土地*畝,土地平整、圍墻建筑已完成,辦公大樓正在建設中。計劃今年末完成一期工程建設,達產后可實現產值2億元、利稅*萬元。
3、*市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目,是去年末啟動、今年初開工建設的新項目,總投資*萬元,目前已投入*萬元,完成了主體廠房建設和*座回轉窯安裝,還有*座正在安裝,預計投產達產后,可新增產值31億元、利稅*億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產品精深加工項目,總投資*萬元,占地*畝。*條生產線投產后,年產海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎已經完成,預計6月份投產,可實現產值300*萬元、利稅*萬元。
5、*中北科技實業有限公司新建高科技工業陶瓷生產項目,總投資200*萬元,主要建設高科技工業陶瓷生產線,目前正在建設*平方米廠房,預計6月份投產,可實現年值500*萬元、利稅*萬元。
6、*市民用航空器材廠航空器材加工項目,總投資*萬元,主要生產飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設已經完成,預計5月份投產,可實現產值200*萬元、利稅*萬元。
7、*市新光實業有限公司新建年產*萬只香煙點燃器項目,是今年新開工項目,總投資400*萬元,占地*萬平方米,新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等設備,目前已完成廠區三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產*萬噸粘合劑項目,總投資*萬元,主要是回收造紙產生的紅液,發展循環經濟,目前已開工建設。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目,總投資*萬元,主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理,目前已完成2臺鍋爐治理工程。
1、*市金華冶煉有限公司年產1500噸多晶硅項目,總投資*億元,固定資產投資*億元。
主體建筑正在施工,部分設備圖紙已經形成。企業已投入2億多元用于技術引進、土地征用、土建等前期工作,現正多方籌措資金以加快工程進度。
1、大有中國臺灣創新工業園項目,占地*平方公里,縣本級收費以零地價劃給乙方,標準廠房由乙方建設,我市積極爭取省配套資金予以支持,乙方享受省級部門有關優惠政策。該園區主要以高科技電子產品、小菜加工和賽馬飼料生產項目為主。預計3年至5年全部建成,投資回報率在*左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業等大企業進行了接觸洽談。
2、*市班吉塔鎮年產*萬噸水泥項目,固定資產投資5億元,占地*畝。項目主要利用班吉塔鎮石灰石資源,建設年產*萬噸干法旋窯水泥熟料和*萬噸水泥生產線。2月15日簽訂了意向。
協議書。
目前正在做可研3月上旬項目前期工作組進駐計劃在4月份開工建設2019年4月份可建成投產預計實現年產值6億元、稅收600*萬元。
3、國電電力發展股份公司*曙光風電場,總投資*億元,新建33臺1500千瓦風電機組,目前正在做前期準備工作。
4、*市匯能發電廠*5兆瓦風力發電廠項目,總投資*億元,占地*畝。共33臺1500千瓦風力發電機組,總裝機容量*萬千瓦。目前,已完成環評、測風及項目。
建議書。
等項工作,預計今年5月份開工、年末投產。
5、*金廈新能源有限公司風力發電項目,總投資*萬元,一期工程新建14臺750千瓦國產風電機組,目前已完成測風及前期所有準備工作。
6、*市展望科技有限公司濕巾項目,總投資*萬元,固定資產投資*萬元,目前已經完成備案、環評和立項工作,土地正報省里審批。預計3月初開工建設,8月份建成投產,年產值可達600*萬元、利稅*萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產*萬噸凈水劑項目,總投資*萬元,占地*畝,目前土地征用、采礦證等手續已基本完成,正在進行環評。
8、大有產業區絕緣板(電池系列)項目,總投資800*萬元,生產絕緣板(電池系列),正在做可研。
9、*市危博經貿有限公司玉米倉儲加工項目,總投資400*萬元,達產后可形成年倉儲加工玉米*萬噸能力。
1、*市大有塑料工業園項目,總投資10億元,占地*平方公里,建設融生產加工、科技研發、倉儲物流、商住辦公為一體,東北地區最具競爭力的塑料加工配套工業園區。主導產品為建設工程塑料及上下游產品。
2、大有產業區環保型汽車剎車片項目,總投資800*萬元,新建年產*萬套汽車剎車片生產線,達產后可實現年產值*億元、利稅300*萬元。
3、*市班吉塔鎮年產*萬噸超細煅燒高嶺土項目,總投資*億元,達產后可實現年產值3億元、年利稅500*萬元。
4、*市三臺子鎮葡萄深加工項目,總投資600*萬元,主要工藝是引進先進的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設備,年深加工葡萄1500噸。
達產后可實現年產值*萬元、利稅*萬元。
5、*市大業鄉*萬噸西瓜汁項目,總投資400*萬元,新上一條年產10噸西瓜汁加工生產線,達產后可實現年產值1億元、利稅*萬元。
6、*市謝屯鄉玉米秸稈密度板項目,總投資*萬元,固定資產投資*萬元,新建年產*萬立方米秸稈密度板生產線,達產后可實現年產值800*萬元元、利稅*萬元。
7、*市宇辰造紙有限責任公司蘆葦深加工項目,總投資200*萬元,新建*萬噸工藝葦簾生產線,達產后可實現年產值600*萬元、利稅*萬元。
8、*市溫滴樓福利珍珠巖廠年產*萬噸機焦生產線項目,總投資*萬元,達產后可實現年產值3億元、利稅*萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產*萬件汽車零部件、白蠶絲生產、鎂碳磚生產、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3*個儲備項目,這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。
項目是縣域經濟發展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難,我們都堅定信心,下定決心,千方百計推進項目建設,促進項目早開工、早投產、早見效。
一是實行領導包扶。無論是在建項目、擬建項目,還是儲備項目,都責任到人,四個班子每名領導都要包扶一個重點項目,特別重大的項目由主要領導親自包,做到一個項目一個領導,一抓到底,跟蹤服務。
二是切實解決問題。面對項目落地難、制約因素多等問題,我們主動出擊,深入了解情況,切實幫助投資者協調解決土地、資金、電力等難題,促使項目早簽約、早落地、早建設。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松,進行周報告、月調度、季查看。對項目的進展情況隨時了解情況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強化獎懲兌現。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施,年初我們拿出*多萬元,對去年新上的大項目進行了重獎,最高獎勵達*萬元,如東蒙水泥項目。今年我們繼續實行項目重獎政策,調動鄉鎮和部門重視項目、搶上項目的積極性,爭取更多的大項目落地。
一是資金問題。主要是融資渠道不暢,致使有的項目建設工期延長,未能按計劃竣工投產。如省市領導高度關注的多晶硅項目,就缺少資金3億元,極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金,這個項目將錯過發展良機。另外,我市的大有產業區項目,已投入700*萬元,完成了水、電、路基礎設施建設,但由于資金貸款不到位,后續輔路建設、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前,我們正在申辦省開行貸款2億元,與濱海公路貸款同步推進。
二是土地問題。目前,新一輪的土地利用總體規劃編制工作已經啟動,按照國家土地政策,必須在確?；巨r田數量、質量不變的前提下進行調整,工業建設用地調整空間有限,征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業發展速度較快,能源需求劇增,特別給電力供應帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了積極措施,但重點項目建設區域的電力緊張問題仍十分突出,致使一些效益好、前景好的項目不能按時達產,影響了項目建設質量。
有很多問題和難題,市領導已經多次幫助我們進行了解決,如濱海公路、大有產業區貸款等問題,市政府正在幫助我們辦理擔保文件。我們將竭盡全力做好項目建設工作,爭取有更多、更大的項目落戶*。
。
根據會議安排，我代表南充中心就班組建設工作做如下匯報。
8月20日，公司召開了班組建設工作會議，公司領導對班組建設工作提出了明確要求。南充中心根據公司的統一部署，進一步提高認識，統一思想，全面落實班組建設的各項工作，結合公司安全生產專項活動，用心推動班組建設工作取得進展。
一、班組建設面臨的問題。
1。班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發生了變化，應對新的狀況和新的要求，未能用心主動的適應需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經驗豐富，業務潛力較強，但在管理上仍然按傳統或習慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標準化建設工作還需加強，各項規章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執行工作任務，目前雖然已逐步規范、統一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎資料管理較松散。部分班組對基礎資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產技術資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
2。整體技能水平不足，人員素質還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業技術人員結構不合理，技術骨干缺乏，甚至有技術斷層的狀況出現。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態工作，缺乏活到老學到老的學習精神。年輕同志雖然具備接收各項潛力的優勢，但需從各專業逐步入手，到達全面熟悉精通程度還有一個過程。
3。缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學習用心性沒有充分的調動起來。目前的崗位設置沒有同班組實際工作結合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發展。
4。缺乏班組建設管理標準。省公司頒發的班組建設a/2標準是針對單一的專業班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標準，因此造成班組建設工作有等待觀望的現象，工作有些滯后。
二、下一步的工作打算。
1。加強領導，注重實效，不斷開創班組建設新局面。成立以中心主要負責人為組長，分管領導和相關專責組成的班組建設工作小組，健全班組建設的組織體系和工作體系，按照公司的統一部署，全面、扎實的開展班組建設工作。各級人員加強對班組的管理和指導，真正把班組管理納入到企業管理的重要組成部分，加大對班組指導的深度和力度，從根本上解決目前班組專業管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關心、參與班組建設的良好氛圍，充分調動廣大職工的工作熱情。
2。加強班組基礎建設，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質量評價體系，使員工在生產活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，構成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規范班組基礎資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現基礎資料的數字化、信息化。
3。建立學習型團隊，提升班組整體素質。一是開展建立學習型組織活動，創造良好學習氛圍，引導員工樹立終身學習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工學習的平臺。以崗位培訓為基礎，制定詳細的員工培訓計劃，根據人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作，利用基建施工，設備改造等機會，創造實訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進行學習。三是建立激勵體制，變員工的被動學習為主動學習，被動理解培訓為自我培訓，著力提升員工技能。
4。狠抓安全文化建設，切實促進安全生產。大力開展安全培訓教育活動，不斷提高安全職責意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業現場安全風險辨識，全面進行《現場作業危險源辨識庫》的學習活動，將危險源學習納入學習常態化，并結合現場具體工作合理應用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析總結，努力建立無違章班組。
5。構建班組建設管理體系，全面推動班組建設工作。根據《國家電網公司關于加強班組建設的實施意見》、《國家電網公司班組建設三十條》、《四川省電力公司班組管理標準》等文件資料，全面學習、傳達文件精神，結合單位實際狀況，落實各項舉措，建立具有專業特色的班組建設體系，制定貼合中心實際狀況的班組管理標準，規范班組作業行為、減輕班組負擔、提高班組效率，制定《班組建設工作實施方案》，切實落實好班組建設工作。
xxx局成立于11月，是在原xxx局的基礎上經職能調整組建而成，是國家設在xx的分支機構，屬xxx局垂直領導，負責管理xx市五縣（市）一區的進出口商品檢驗、出入境衛生檢疫、出入境動植物檢疫工作。其主要職責是貫徹執行出入境衛生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗的法律、法規和政策規定及工作規程，負責所轄區域的出入境檢驗檢疫、鑒定、監督管理及產品的認證、資產評估等工作。
xxx局設有辦公室、政工處、綜合業務處、檢務處、動物檢驗檢疫處、植物檢驗檢疫處、機電輕工檢驗處、紡織檢驗處、財務處、袍江辦等10個科級機構和綜合技術服務中心、xxx管理協會兩個下屬事業單位及xx商檢公司一個下屬企業單位?，F有在編干部職工57人。
近年來，隨著xx經濟的快速發展，進出口貿易的批次和金額每年的增幅都接近或超過40%，而我局的人員編制多年來基本沒有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對這一矛盾，局黨組沒有一味“等、靠、要”，而是通過狠抓內部管理、大膽開展檢驗檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務的圓滿完成。，我局共完成檢驗檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長分別為39%和45.1%。通過不懈的努力，我局的各項工作始終走在全省乃至全國系統的前列，1994年以來連續獲得市級機關崗位目標責任制考評一等獎，至今連續三屆被省委省政府命名為省級文明單位，被評為全國檢驗檢疫系統先進集體，被國家人事部和國家質檢總局聯合授予的全國質量監督檢驗檢疫系統先進集體稱號。
今年以來，省、市兩級黨委和地方政府先后發出了要在全省范圍內開展機關效能建設的重要指示，對此，局黨組高度重視，積極響應。3月5日，局黨組書記、局長xxx親自帶領部分處室負責人前往溫州局，學習考察機關效能建設的經驗做法，并結合全市機關效能建設電視電話會議精神，迅速進行了傳達貫徹和落實。
局黨組先后2次召開會議，一班人學習了省、市兩級黨委和地方政府關于加強機關效能建設的文件精神，副局長xxx傳達了市委馮書記關于加強機關效能建設的講話精神。局黨組一班人感到我局多年來效能建設總體是好的。同時大家也意識到在依法行政過程中，在機關效能建設中，離上級要求還有很大差距，離“三個代表”重要思想的要求相差還很遠，必須以“提高效率抓落實，改善服務促發展”為主題，以“效能建設”為契機，全面改進作風，提高工作效率，扎扎實實建造一個高效務實、以法行政、三優一滿意的機關，再塑檢驗檢疫新形象，再創檢驗檢疫新輝煌。
在局黨組統一思想，明確了我局機關效能建設的指導思想、總體目標和工作重點后，于3月16日召開了全局機關效能建設動員大會，迅速把省市兩級黨委和地方政府及省局的部署進行了傳達貫徹。局黨組書記、局長xxx在大會上作了題為《大力弘揚求真務實精神、扎實推進機關效能建設》的動員講話，同時，副局長xx向全局干部職工宣布了我局機關效能建設實施方案，成立了以局長xxx為組長的局機關效能建設領導小組。為加強領導，還在局政工處設立了局機關效能建設領導小組辦公室，明確了組織領導和職責分工。動員會后，各部門圍繞本部門在機關效能和行風廉政建設方面存在的主要問題及其根源、對行風調查中反饋問題采取哪些整改措施、本部門工作中有哪些權力點、對重點崗位應采取哪些有效措施監管這些權力、對現有制度是否真正落實到位、如何在嚴格把關的同時積極主動地為地方經濟服務等問題開展了熱烈的討論和自查。效能建設已成為當前各項工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設人人有責的意識正在逐步深入人心。
一、我局機關效能建設的特點。
1、用嚴格的制度規范效能建設，基礎扎實。制度建設是推進機關效能建設基礎性的工作，也是根本性的保證。多年來，我局從基本工作職能和具體業務事項出發，以規范化、標準化、科學化為目標，制定了一系列制度和規范性文件，如目標考核制、崗位責任制，服務承諾制、限時辦結制、重大事項審批制、首問責任制、ab角工作制、辦文辦會制度等制度，形成了比較完善的局機關效能制度體系，實現以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機關工作的高效能。
2、以效能建設帶動作風建設，起步早、動作快。局黨組高度重視干部隊伍的教育和機關作風建設，在全局范圍內開展了“抓行風、樹形象、愛崗位、作表率”的作風整頓活動，共發放調查函700余封，派出5個調查組，共走訪21個外貿企業和相關部門，面對面聽取和征求意見43條。今年新年伊始，又結合企業反饋的'意見和存在的問題大張旗鼓地開展了行風建設教育月活動，并專門邀請市紀委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過作風整頓和行風教育，干部職工執政為民、廉潔從政的意識進一步加強，檢驗檢疫隊伍的整體形象得到進一步提升，促進了檢驗檢疫工作的全面發展。
3、服務外貿，求真務實。局黨組始終堅持把機關效能建設和作風建設作為一項實質性工作來抓，緊緊圍繞檢驗檢疫中心任務，求真務實，力求實效。一是圍繞加強內部管理、提高工作質量，開展“五好”文明處室達標活動，取得明顯成效；二是圍繞提升服務質量、外樹良好形象開展青年文明號活動。20初獲省級青年明號，今年，我局又被共青團中央和國家質檢總局公示為國家級青年文明號；三是圍繞提高工作效率、促進外貿發展推出一系列改革措施如開展模式改革、簡化報檢流程、實施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開展普惠制簽證等，為企業提供實實在在的服務，僅普惠制簽證一項，每年就為紹興外貿企業爭取進口國減免關稅近5000萬美元，使企業獲得了實實在在的利益。
二、我局在機關效能建設中存在的主要問題及原因。
1、服務意識欠強。如有的企業和外貿單位反映我局提供檢驗檢疫信息不夠積極主動、服務意識和換位思考的意識有待提高，另外還有反映檢驗和其他相關服務收費高?？陀^原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺不夠豐富，企業對收費標準不了解。主觀原因：“公家人”的規念轉變不徹底，對執政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅決。
2、服務態度欠佳。如有的企業反映窗口單位個別檢驗檢疫工作人員服務態度不好?？陀^原因：人手緊張、勞動強度大、工作環境噪雜，容易使人產生煩躁心理。主觀原因：對窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個別人員的敬業精神不強。
3、工作效率欠高。企業主要的意見是簽證周期長、報檢速度慢、有時找不到工作人員等問題?？陀^原因：檢驗檢疫本身是一件標準細、要求高、責任重的工作，有規定的程序(流程)，而企業則希望辦事越簡單快捷越好，這之間是一對矛盾體。主觀原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進一步提高，在簡化報檢流程上工作力度還不夠大,個別人員對檢驗檢疫規程的把握及工作能力有待進一步提高。
4、執行紀律欠嚴。表現在各項工作紀律執行不到位、檢查考核沒有動真格，過錯追究責任制落實不嚴。主觀原因：在思想觀念上“防微杜漸”意識樹立不牢固，總認為小差錯無傷大雅，存在拿紀律和制度做“老好人”的思想。
三、我局加強機關效能建設的相應措施。
（一）加強思想教育。思想是行動的先導，要組織全局干部職工深入學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤在中紀委三次全會上的講話精神，努力提高干部職工的思想政治水平。開展宗旨觀、政績觀教育，牢固樹立人民利益至上的理念，切實做到為民謹慎用權、公正辦事和廉潔辦事；開展民主觀、法制觀和誠信教育，牢固樹立行政必須依法，用權必須監督的理念，努力做到依法施檢、規范辦事；開展勤政觀、廉潔觀教育。牢固樹立勤政為民、干凈干事的理念，自覺做到情為民所系，利為民所謀。
（二）加強業務建設。業務建設是加強機關效能建設的前提。要組織局機關工作人員認真學習與本專業相關的法律法規和專業知識，采取專題講座、業務培訓、崗位練兵、參觀交流等形式，大力培養一專多能的業務骨干和中青年技術專家，不斷提高局機關工作人員的業務素質和工作能力。
（三）加強優質服務。服務是效能建設的落腳點，也是檢驗檢疫的工作主題之一。全局干部職工要堅持立黨為公，執政為民，求真務實的思想，把外貿歡迎不歡迎，滿意不滿意作為開展優質服務的出發點和落腳點。根據紹興市外貿高速發展的新情況，不斷改進檢驗檢疫工作方式，提高服務水平和服務效率。一是全面加強檢驗檢疫電子信息化建設，促進檢驗檢疫各環節的提速提質。繼續推進“三電工程”、“電子審單快速核放”、“綠色通道”等制度，加強監管，提高效率。二是要進一步擴大實施模式改革的商品范圍，為更多的企業快速通關創造條件。三是要進一步落實一系列扶持外貿企業發展的各項措施和優惠政策，為企業提供產品體系認證，普惠制簽證、信息技術咨詢等多項服務，大力推進外向型經濟發展。四是要進一步加強實驗室建設，充分利用實驗室技術和人才資源的優勢為xx地區出口產品打破國際貿易中的各種技術壁壘提供強有力的保障。五是要進一步推進政務公開工作。要把外貿關心、社會關注的問題和環節作為政務公開的重點，尤其是要做好干部任用、收費發證、錢物審批等方面的政務公開工作。不僅要公開辦事依據、程序和結果，而且要公開辦事機制和結果的由來。六是要進一步加強“窗口”建設，樹立良好的對外服務形象，在積極爭創全國青年文明號的基礎上，根據工作特點，推行導辦服務、限時服務、延時服務、預約服務等特色服務，完善服務承諾制，創建外貿滿意“窗口”。
（四）加強績效管理。強化效能激勵，加大考評力度，充分發揮績效考評的導向作用。
1、完善考核體系。進一步探索iso9000內部質量保證體系與局目標責任制考核的有機結合，建立更加科學、操作性更強的干部績效考評體系。
2、改進考評方法。在局內部每季考核的基礎上，借外力進行考評，結合行風評議、企業評部門活動及設立局機關效能監察投訴中心，向社會公布投訴電話，在更大范圍內接受企業、社會對我局工作及干部的評議、監督，以推動績效考評工作。
3、用好考評成果，切實將績效考評與公務員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎金掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣。
xxx局機關效能建設領導小組。
二00四年三月二十五日。
中國兵器工業集團公司按照國資委的要求，以班組作為提升基礎管理水平的實踐點，發動全員參與，激發班組創新智慧，將班組建設與集團公司的改革發展同步推進，近三年來，緊緊圍繞結構調整重組，提高發展質量、提升創新潛力、履行社會職責，堅持落實組織體系、落實建立標準、落實考核獎罰、落實宣傳推廣的“四落實”工作要求，不斷深化班組建設工作。
我集團現有班組16518個，透過班組建設工作的探索和實踐，進一步延伸了班組建設內涵，初步實現了生產科研任務完成優、現場管理成效佳、質量安全狀況好、預算成本控制精、人才培養業績顯、民主管理推進快、先進文化導向準的工作目標。不僅僅促進了集團公司“改革重組、結構調整”階段性工作任務的順利實現，而且確保了重點武器裝備研制生產、重點民品發展以及重點項目建設等任務的順利完成，有力地支撐了集團公司由傳統兵器向高科技兵器的跨越，為在新的起點上建設有抱負、負職責、受尊重的兵器工業奠定了堅實的基礎。
一、立足體系化設計，在實現班組建設品牌提升上主動作為。
班組建設是事關全局的系統工程，頂層設計的導向和制度體系的完善至關重要。在我們擁有“五好一準確”班組建設品牌的基礎上，集團公司堅持繼承與創新并舉，主動將精益生產、精細化管理和合理化推薦工作的相關元素植入班組建設中，明確了從精益班組到精益車間、精益工廠、精益子集團，再到精益集團的推進路徑，提出了“對標先進找差距、加強培育強肌體、確定目標抓實效、自主管理創特色”的建立要求，明晰了“十二五”末班組升級建立目標，為集團公司持續實現班組建設成果改善指明了方向。
集團公司所屬單位將班組星級競賽、班組管理工作條例、班組建設工作條例、班組民主管理會、建立“工人先鋒號”活動長效機制、學習型班組活動、素質工程建設進班組活動、“合理化推薦”工作等資料，進行了一系列制度規范和工作機制的體系化設計，構成了班組建設工作的科學化、制度化、程序化。截止底，兵器工業集團優秀班組達標率到達95%。全集團“十二五”末，班組達標率的目標為98%。
二、倡導班組管理個性化，提高管理科學化水平。
我們在開展班組建設活動過程中，著力推進了個性化班組建設思路，我們要求44家子集團和直管單位針對企業發展的短板對癥下藥，鼓勵企業改善短板，實現有特色的班組建設模式。
內蒙古一機集團確立了以“五好一準確”為資料，以“三組升級”評價為抓手，以合理化推薦工作為重點的班組建設工作模式。既由合格班組升級到先進班組、由先進班組升級到模范班組、由模范班組升級到先鋒號班組的升級辦法，構成自覺主動地逐級攀登、追求卓越的升級體系。凌云集團以“七進七提升”為重點，將精益化生產、精細化管理、合理化推薦、技術創新、素質工程、人文關懷等資料融入到班組建設建立標準之中，打造班組建設新亮點。
三、廣泛推進“三化”活動，在員工主動參與中實現持續改善。
集團公司將精益化生產、精細化管理及合理化推薦工作作為加強班組建設的有效載體，個性是把合理化推薦作為激發全員智慧，實現工作優化改善的著力點。發揮班組實施合理化推薦源頭的主體作用，同時學習借鑒臺塑讓員工有“切身感”的成功經驗，對員工的改善和創新活動及時給予獎勵，激勵和保障員工參與合理化推薦工作的用心性。
20xx年，全集團累計收集到合理化推薦16萬余條，透過合理化推薦，節創效益1000萬元以上的單位就有12家，全集團累計實現節創效益3。8億元。20xx年上半年全集團累計收集到合理化推薦已到達18萬余條，實現節創效益2。5億元。
與此同時，各單位進一步強化班組精細化管理。北重集團統一了班組活動看板的樣式和資料，將月生產計劃、周生產統計表、費用控制表、5s職責平面圖、精益管理圖例、現場檢查表、產品質量承諾書、不合格品流程、不合格品通報、設備維護常識、設備運行維修狀況表、危險源辨識、安全“綠十字”等都納入到看板中，使班組的基礎管理工作更加規范化、具體化。
四、實施協作共建推進，著力提高班組建設實效。
在班組建設過程中，我們著重把握了“黨委統一領導、行政負責主抓、主管部門組織實施、其他部門通力合作”的工作機制。集團公司總部領導及各部門在各項工作籌劃、制度修訂完善、評價體系制定等方面都突出了協作共建，將班組建設融入其他業務工作之中。
一是結合質量安全管理水平提升，提高班組建設實效。集團公司張國清總經理強調指出：要全面提升質量安全管理水平，務必緊緊抓住“班組”這個關鍵，結合“五好一準確”優秀班組建設，用心營造“關注細節、誠信負責”的質量安全文化氛圍。堅持以人為本，在參與質量管理與改善中提升班組和員工的素質和潛力。
集團公司堅持將安全生產管理的重心下移到班組，用心推進班組和崗位的安全生產標準化達標建設，全系統生產安全事故發生率逐年降低，安全生產持續了持續穩定的良好態勢。在質量管理方面，—20，集團公司共有20個班組榮獲中國質量協會授予的“全國質量信得過班組”榮譽稱號。
二是結合廠務公開，推進班組自主管理水平提升。集團公司要求各單位進一步探索班組公開形式，制定班組內部事務公開實施辦法，用心探索職工廣泛認同的有效公開途徑。圍繞班務考勤、工作任務、工資福利、獎金分配、評比先進等方面，進一步明確職工的責、權、利，不斷提高班組自主管理水平。
三是考核體系設計上，落實班組建設職責。集團公司績效與薪酬管理部、人力資源部等部門在評價制度制定方面，要求各子集團和直管單位在集團設定的個性化管理、個性化考核評價體系之下，將班組建設相關資料在本單位的《實施細則》中予以落實。
我公司開發的泰和山水小區，自2017年4月份開工以來2#樓基本完成；1#,3#樓因近兩年房地產經濟大環境下滑，還未動工修建。近期我公司開會研究決定，為了小區建設的完整性，給住戶一個良好的居住生活環境，1#、3#樓定于2017年7月份開工建設；但是在此過程中，我公司與原建筑公司瀘州七建，因退場協議發生了分歧，情況如下：
一、2017年3月19日，瀘州七建委托代理人劉和彬與我公司簽訂了退場協議（見附件1），但是施工單位拒不執行。我公司為了顧全大局，準備好了收購資金，在收購價格明顯高于其置辦經費的情況下、施工單位還是不履行退場協議，惡意阻擾我公司的小區項目建設。
二、我公司要求施工單位提供其承建2#樓的工程資料，施工單位一直百般推諉、不肯提供，為小區最終驗收留下后患。
三、我公司與施工單位辦理了2#樓工程款結算，在施工方拿不出任何依據的情況下，多支付了30萬左右的'工程款。我公司為了顧全大局，承認了一些本身就不合理的款項，目的就是想讓施工單位早日解除合同退場；但是7月4日在與瀘州七建公司磋商過程四川省泰和泰房地產開發有限公司 鹽津縣分公司文件 中，施工單位委托代理人既要我方支付不合理的費用，又不簽訂退場協議，給我公司的小區項目推進造成了極大的阻礙。
四、我公司根據施工合同已支付了施工單位承建2#樓84%以上的工程款，超出了應支付工程款的4%；但是施工單位在不提供資料、不處理（局部）質量缺陷的情況下，還放話“錢拿清我走人，剩下的問題我不管”這樣沒職業道德的話。
我公司已承諾施工單位提供工程資料和修復質量缺陷并簽訂退場協議后，按照約定時間支付其余下工程款?；谝陨锨闆r，特向貴局作出書面情況匯報；我公司在舉步維艱的情況下，還是以大局為重?，F我公司準備解除原有施工合同備案并重新招標建筑公司，以完成剩余的1#、3#樓及配套設施建設，望貴局理解并予以支持為謝！
特此
匯報
四川省泰和泰房地產開發有限公司
鹽津縣分公司
二〇一六年七月五日
一、基本情況
府谷縣西路社區服務中心轄3個社區、3個城中村，轄區面積3.1平方公里，總人口48586人。
二、主要做法
“一引四動”推進小區建設。 （一）黨建引領。以黨建 “444”為思路引領小區建設，即：健全4類組織體系（橫向方面健全黨建聯席會；縱向方面健全社區—小組—樓棟—單元組織管理網絡；區域方面健全居民議事會；板塊方面健全樓棟理事會），完善4項黨員管理（對直屬黨員實行直管；對在職黨員實行雙管；對流動黨員實行代管；對下崗黨員實行聯管），實現4個服務目標（黨員干部下基層零距離服務；居民辦事一廳式服務；黨務、居務兩公開服務；黨總支、服務中心、社區居委會三位一體服務）。
（二）組織聯動。發揮轄區單位黨組織“共駐共建、聯創聯動”的作用，通過定期召開社區治安聯席會，研究解決小區建設面臨的困難和問題，讓小區建設成為轄區全體單位共同的責任。
充分發揮黨員的模范帶動作用。
（四）干群互動。推選熱心社區建設的居民群眾擔任平安小區監督員、矛盾問題信息員、文明小區志愿者等服務崗位，在社區干部的帶領和指導下開展小區建設，形成干部群眾互促互動的社區工作氛圍。
（五）創新推動。一是創新建立居民信息動態管理庫，讓居住人口底子清，情況明；二是創新開設社區服務網站、群眾之家qq群和群眾法律工作室，讓服務居民渠道多方暢通；三是創新開展多媒體信息平臺進社區，讓公共信息全民共享；四是創新打造惠民政策便民服務圈、居家養老特色服務圈、家政物業延伸服務圈，讓社區資源服務居民多方、便捷、高效。
三、工作成效
一是小區實現網格化管理。通過健全樓棟（院）理事會，落實樓院單元負責人，實現了組織網絡全覆蓋，小區管理網格化。
二是居民訴求更加暢通。居民通過網站、qq群等可隨時反映訴求，暢通了社區與居民溝通的渠道，融洽了干群關系。
三是社區服務更加貼心。服務圈的建立不僅促進了社區功能的不斷完善，而且有效服務了居民，居民的歸屬感和滿意度逐步提升。
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中船重工集團公司政工部：
根據《關于對基層黨支部建設工作情況進行摸底調查的通知》的有關要求，現將我院基層黨支部建設工作的情況匯報如下：
一、 基層黨支部開展工作情況
在認真分析新形勢下我院基層黨支部建設和黨員思想狀況的基礎上，要求各支部堅持以深入學習、努力實踐“三個代表”重要思想為統領，以“科學發展”和“社會和諧”為導向，以單位健康持續發展為中心，以推進黨建創新為主線，以加強黨組織能力建設為著力點，按照科學發展和社會和諧的時代要求，在改進工作方法，拓寬工作領域，改善活動方式，創新活動載體，健全工作機制，完善組織管理等方面，大力開展形式多樣、各具特色、富有實效的實踐、創新活動。
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在探索基層黨建工作有效載體的過程中，我院的主要特色：一是創新了黨員教育載體，提高了黨員隊伍的思想素質。由我院黨辦定期在內網更新“多媒體職工之家”板塊的學習內容，既克服了工學矛盾，節省了人力、物力，又可因材施教，提高培訓效果，從而適應新時期黨員教育培訓的需求。有的黨支部針對人多面廣、技術密集的特點，圍繞生產設計生活，制定了“每天一題”的知識競答，使該支部注重學習、崇尚學習、抓緊學習巍然成風。有的黨支部開展了“黨史之旅”活動，組織支部全體黨員參與回顧黨的建設和發展，以黨課、集中學習，紅色課堂、收看先進人物事跡報告主要形式，對黨員進行了系統、全面的教育，使黨員的政治意識、大局意識和責任意識明顯增強，工作作風明顯轉變。二是創新了黨支部活動載體，促進了特色活動與設計生產中心任務的緊密結合。有的黨支部以開展項目組“三無競賽”（即：黨風廉政建設無違紀，優質設計無投訴，管理工作無差錯）為載體，運用小指標競賽的形式，做到具有目標性、激勵性和可比性，成為推動黨員、職工做好工作的有力措施，實現優質設計水平的提高。黨支部特色活動的開展，使黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力明顯增強，有效促進了各生產室設計任務的完成。
我院創建“四強”黨支部、“四優”共產黨員的工作與創先爭優活動同步進行。
二、 基層黨支部組織建設情況
設黨支部并進行合理劃分了在職黨員黨支部10個，離退休黨員黨支部6個。在職黨員黨支部無配備專職黨務工作人員，離退休黨員黨支部專職黨務人員6名，專職黨務工作人員占全體黨員的3%?；鶎狱h支部按時換屆，實現按期換屆的比例為100%。
基層黨支部始終把制度建設貫穿于黨建工作的始終，努力建立和完善一套便利、管用、有約束力的黨建工作制度，以健全的制度解決黨建工作中存在的問題，不斷提高黨建工作規范化水平，同時建立健全“三會一課”制度。為了便于監督和管理，由黨辦下發給各支部《黨支部工作手冊》，要求各支部認真填寫并定期上交，以保證黨組織生活的開展和優秀黨支部的評估。
我院還堅持創建學習型黨支部，定期給每個支部發書刊，根據新形勢、新任務提出的新要求，結合本支部工作特點和實際，創建學習型支部，形成濃厚的學習和工作氛圍。并重點規范好一段時間內的學習內容，特別是要用發展的觀點、創新的要求、更新的思路，不斷學習理論創新、制度創新、機制創新、科技創新的知識，讓黨員干部群眾學有所得，感到學習解渴管用，在工作實踐中嘗到學習的甜頭，從而激發學習興趣，形成良性循環。
三、 基層隊伍建設情況
是黨的基層的骨干力量，主要職責是：一是負責召集支部委員會和支部大會，結合本部門的具體情況，認真貫徹執行上級決議、指示；緊緊圍繞院生產、經營和業務工作研究安排黨支部工作，將黨支部工作中的重大問題及時提交支部大會討論決定。二是認真搞好黨支部的自身建設，了解黨員的思想、工作和學習情況，發現問題及時解決，做好經常性的思想政治工作。
三是組織檢查支部工作計劃、決議的執行情況，了解執行中的問題和反應，按時向支委會、支部大會及上級黨組織報告工作。四是抓好支委會的學習，按時召開支委生活會，認真開展批評與自我批評，加強團結，充分發揮支部委員會的集體領導作用。的選任標準為思想政治素質高、群眾威信高、業務能力強、組織協調能力強。在選擇“一肩挑”人選時，切實把政治上堅定，工作上過硬，能夠調動黨員的`積極性，帶領黨員起到先鋒模范作用，樂于為群眾辦實事，有較強的社會責任感和奉獻精神的人選拔到“一肩挑”崗位上。同時，要充分尊重黨員和群眾意愿，達到黨委、黨員和群眾三滿意。
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為了認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》，我網吧對網吧內的建筑等消防安全進行了拉網式的自查，現將自查情況報告如下：
1、建立、健全了組織機構。
消防安全責任人：
消防安全管理人：
2、落實了安全責任制。
制定了各崗位消防安全職責，消防安全責任人，安全領導小組組長何成剛與各責任人簽了《安全責任狀》。
3、建立、完善和落實了消防安全規章制度。
建立了《項目防火檢查、巡查制度》、《用水、用電管理制度》、《消防安全宣傳教育制度》、《消防安全責任追究制度》、《消防工作獎懲制度》。
4、我網吧正在不斷地完善消防基礎設施。疏散通道暢通，并安裝了應急燈。同時，我網吧對現場的滅火器進行了全面的檢查，對過期和報廢的滅火器進行了處理，并及時更換了一批符合國家標準的滅火器。
二、認真做好各項檢查、填寫好消防安全記錄。
根據消防部門的精神，我網吧開展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一的方法，針對現場的各項設施進行全面的安全大檢查。同時，我們對檢查的結果進行了記錄，并要求同查人員一起認真填寫好排查記錄。真正做到心中有數，消滅死角，杜絕各項隱患。
三、消防安全宣傳教育工作：
1、我網吧將消防安全納入日常教學內容，每隔一個月都開展消防安全主題活動，通過主題活動來加強教現場所有民工的消防安全知識，同時還開展了“消防演練”活動，在活動中讓民工知道如果發生火災的時候應該如何進行自救。
2、我網吧以班組為單位，建立消防安全宣傳教育活動室，在每一次的消防主題活動期間向民工播放《火災預防與自救》的光碟，讓民工接受消防安全教育。
3、我網吧每次“消防安全”知識答卷活動，把每次的消防知識學習內容通過試卷的形式讓全體民工再次加深對消防安全知識的掌握。
我網吧消防安全工作取得了一些成績，但離上級領導部門的要求還有些差距。但是，我相信，在今后的工作中，我們會繼續努力，加強宣傳工作力度，提高全民消防意識；定期、不定期認真開展好防火值班安全檢查，永遠杜絕火災的發生。
電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫忙，感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設備老化、缺陷較多，人員思想不穩定等多種困難，圓滿地完成了廠領導安排的各項任務，并多次受到公司的獎勵。
為了順利完成廠里下發的各項任務，保證我電廠電網及電氣設備安全經濟運行，年伊始，電氣班組針對可能出現的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規章制度，嚴密部署，認真落實。
在安全管理方面，我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環節，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。
在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位職責制度出發，明確安全職責，構成班組中的安全職責網絡，經常對班組人員進行安全教育，在設備檢修作業及運行值班中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員用心參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，布置安全檢查事項及安全措施對和產中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負主要職責，分配工作時要思考是否能夠保證安全和勝任工作。對發生的障礙、異常等現象，要立即組織搶修和處理，按照“三不放過”的原則，認真調查分析，提出防范措施，并將狀況及時報告各級領導，認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產的方針、事故通報和各項規章制度，協助值長檢查安全措施的落實并監督貫徹執行，監管有關人員消除缺陷和隱患，經常向領導反映安全生產中存在的問題，改善安全生產和勞動條件，提出合理化推薦，對重點作業的設備現嘗或在較危險的作業之前，提出安全技術措施。
認真執行“安全規程”中的有關規定，上班前按規程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設備嚴密監視，不準違章操作，并隨時制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作，有權拒絕并制止，并向有關負責人及安監部門反映，班組成員在工作時，發現意外不安全狀況時，立即采取措施，并匯報上級使其及時得以處理，使電氣班組勞動紀律不斷進步。
技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識，才能順利完成上級安排的任務和各種特殊狀況，為此，班組長制定了各項專業技術的學習計劃，并定期檢查和考核專業基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成狀況，各項學習的具體資料。
一、專業技術：
1、認真學習和分析電氣規程中所規定的各項規定，一周或兩周為一個學習時間單元，每個學習單元后進行電氣規程章節的資料考試，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優異者給予獎勵。并且開展各種形式的學習活動，如：知識競賽活動，用心參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時，各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進行操作時，就主動到現場參加學習，但不得干擾其他班組的操作。
2、電氣班組經常統一購買一些專業、技術書籍或借一些專業技術書籍，從至間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業書籍，僅今年內電氣班組就訂購了三套專業書籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規程，并針對我公司的機組及各種設備的原理進行專門學習，熟練掌握各設備的基本構造，分析設備經常出現的故障，制定詳細的處理事項，并學習當前一些先進設備的專業知識，結合到我公司實際工作中去，保證我公司更新設備時，能以最短的時間了解掌握新設備性能，并能夠熟練操作，保證設備正常安全運行。
二、事故預想：
1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產保駕護航，電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會，例舉電氣運行是最有可能經常出現的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設備安全檢查的事故預案，全體電氣班組共同分享和利用事故預案，讓每個班的人員都清楚了解自我在事故處理過程中就應做什么，明確目標，處理迅速果斷，針對其他電業部門所發生的事故、通報進行認真學習，分析與我公司電氣設備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓，經驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發生在我公司電氣班。
各位領導：
市消防中隊在省總隊、州支隊和市大隊的領導下堅持以鄧小平理論和黨的“十六大”精神為指針緊緊圍繞“政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力”的總要求認真按照《軍隊基層建設綱要》和《貴州省消防部隊正規化建設標準》深入開展“爭先創優、立功創?！被顒蛹訌娏酥嘘犝幓ㄔO提高了中隊的滅火搶險救援能力樹立了消防部隊的高大形象促進了中隊工作的全面發展。
市消防中隊位于市經濟開發區，責任區面積12平方公里，主要交通道路17條，市政消火栓112具，重點單位30余家。中隊有官兵31人，分別來至貴州、重慶、云南、廣西等六個省、直轄市、自治區。其中在校本科1人，大專3人，中技1人，高中6人，職高4人，初中16人。中隊有消防車5輛，其中水罐消防車3輛，登高平臺消防車1輛，大噸位泡沫消防車1輛，并配備有防毒、防化學、隔熱服、避火服、空氣呼吸器、呼救器、車載臺等常規消防裝備。在市“6?8”特大洪災抗洪搶險中，中隊榮立集體二等功一次，有5人榮立二等功，17人榮立三等功。今年中隊積極開展消防裝備技術革新，滅火評估軟件、多功能消防扳手獲總隊技術革新三等獎，3人榮立三等功。
一、統一思想，提高全隊官兵對“爭先創優、立功創?！钡恼J識。
“爭先創優、立功創?！被顒邮腔鶎又嘘犝幓ㄔO的一項經常性工作。一是中隊黨支部把“爭先創優、立功創?！惫ぷ髯鳛榻衲曛嘘牭囊豁椫匾ぷ鱽碜?。中隊成立了以中隊長為組長，的“創先創優、立功創?！鳖I導小組，小組成員分工明確，各負其責，中隊制定了“雙創”工作計劃。二是積極爭取上級領導機關的支持。中隊的“雙創”工作得到了支隊、大隊黨委的高度重視，支隊、大隊首長經常來中隊指導“雙創”工作。在各級領導的重視下，中隊的“雙創”工作有條不紊。三是積極發動官兵，統一官兵思想，提高官兵對“雙創”工作的認識，讓中隊官兵主動參與到“雙創”工作中來，為中隊建設獻計獻策。四是分季度進行對照檢查，發現問題立即整改，從而使中隊的“創先創優、立功創?！惫ぷ餍瘟艘粋€齊抓共管的局面。
二、加強組織建設，發揮中隊黨支部的戰斗堡壘作用。
三、加強政治教育，提高官兵的思想覺悟。
政治工作是部隊的生命線。中隊始終把政治工作放在部隊建設的首位，保證官兵在政治上合格。今年來，中隊以黨的“十六大”教育為主線，一是抓好新兵下隊后的政治教育，對他們進行了《條令》《條例》的學習和部隊優良傳統、革命人生觀教育、“三個代表”教育、職業道德、愛國奉獻教育和法制知識等專題教育。在教育中注重實效，采取多媒體教學，集中授課，分階段驗收，考核相結合的方法，使每個官兵成為合格的“四有”軍人。新戰士到隊第一天，中隊就組織參觀榮譽室，在一塊塊莊重閃亮的銅牌和獎狀前，在一面面鮮紅的錦旗下，新戰士仿佛看到了昔日戰友英勇善戰熱愛警營作奉獻的身影。二是在老兵退伍時，中隊要舉行交接儀式，一面錦旗、一支水槍、一把掃把、一個鍋鏟，從退伍老兵“走”過，傳到留隊部隊手中。在退伍座談會上老兵發自內心深處的語言，傳達著老兵的深深囑托，不斷激勵著留隊的每一個官兵發揚中隊優良傳統，努力工作，報效于民，使中隊逐步形成了人人創先進，個個爭標兵的良好氛圍。三是在每年清明節前夕，中隊組織官兵前往烈士陵園，悼念先烈，激發了全隊官兵的愛國熱情，特別是瞻仰烈士墓碑，追尋烈士的足跡，讓全隊官兵深深領會到今天的幸福來之不易，進而更加增強民族責任感。三是在學習“十六大”過程中，中隊官兵堅持每天讀報和收看新聞，請地方企業家作報告。帶領中隊官兵參觀市里日新月異的變化，感受改革開放后，我們國家取得的巨大成績，通過這些教育方式，進一步提高了官兵的政治思想覺悟和政策理論水平，從而保證了官兵在政治上合格。四是做好經常性的思想工作，在部隊內部營造團結、友愛、互相幫助的良好氣氛。中隊干部對后進戰士不嫌棄，對身體差的戰士不冷淡，對挑剔戰士不反感，在政治上做戰士的引路人，在思想上做戰士的知心人，在生活上做戰士的貼心人，在成才路上成為戰士的鋪路人。中隊由干部、黨員、班長為成員組成了思想骨干隊伍，定期對戰士的家庭情況，思想動態進行分析排隊，并對熱點問題，如考學、入黨、學技術、退伍等及時找戰士談心，做好他們思想工作，化解矛盾，將一些小的苗頭處理在萌芽狀態。新《兵役法》頒布實施后，由于涉及改選士官等問題，因此給退伍工作帶來了一定的難度，針對這程情況，中隊三名干部分別與服役期滿的戰士交心、談心，了解他們對走與留的看法和態度，以及對《兵役法》的理解，給他們宣傳新政策，教育他們要將個人的意愿服從中隊建設的大局。中隊長江其能給全體官兵上了一堂《走與留聽從組織安排》的政治課，教育大家對待走與留，要有“一顆紅心，兩手準備”，鼓勵服役期滿的老同志在走留問題上聽從組織安排。五是中隊在狠抓傳統教育的同時，注意從小事著手，從點滴做起，強化軍人意識，體現軍隊本色，提高抵制各種不良社會風氣的能力，確保營區的純潔。中隊堅持每月召開一次骨干隊伍分析會，思想情況分析會，定期對全隊官兵的思想進行分析排查，發現不良苗頭，根據情況安排干部、黨員、班長、骨干對戰士進行幫教，掌握戰士動態，做到心中有數，掌握了部隊管理工作的主動權，避免了違紀現象發生。中隊士官張智廣因有病從貴定調入我隊后，工作有些消極，中隊干部得知情況后，立即向大隊反應，即時安排其入院治療，在他生病住院期間，中隊干部購買水果前去看望。動手術時，隊長江其能在手術室門口等了三個多小時，之后又安排炊事員買雞煮好，送去給他補身子，通過行之有效的思想工作，該同志變化很大，工作積極主動，訓練刻苦認真，成為中隊骨干隊伍的中堅力量。
四、加大崗位練兵力度，提高中隊的實戰能力。
訓練是部隊的中心工作，是增強隊伍作戰能力的重要環節。中隊從撲救現代火災的實際出發，立足現有的器材裝備及兵員結構情況，以提高部隊戰斗力為著眼點，遵循“火怎么滅，兵就怎么練”的原則，結合總隊、支隊的崗位練兵計劃，加大戰術、技術、體能訓練力度，狠抓內容與訓練方式的.改革，收到明顯的效果，隊伍的滅火搶險作戰能力得到了全面提高。9月，中隊參加總隊舉辦的器材裝備革新成果展中，中隊的兩項革新項目榮獲一等獎和三等獎的好成績。
一是在改革訓練體制上，針對過去只重視開展技能訓練而忽視應用性訓練和戰術訓練，且內容單一的訓練局面，提出了向“多元化”、“復合制”訓練體制的轉變，壓縮技能訓練的比例，擴大應用性訓練，按照比例合理安排實施，對基礎技能項目“達標封頂”，即戰斗員達到一定的標準后，轉入應用性、戰術訓練課程。同時中隊在訓練過程中，把業務理論知識的學習，重點單位、重點部位內部消防設施情況，滅火預案的制定與演練、道路水源的熟悉掌握均作為戰術訓練的范疇，納入訓練考核，并在訓練體制上打破了過去技術訓練“一統天下”的訓練格局。
二是在改革訓練內容上，中隊突出抓了應性訓練項目的創新，本著“火怎么打，兵就怎么練”的思想，從實戰出發，積極開展戰術、應用性訓練的探索，因地制宜，自編自訓一些戰術科目，并認真總結在滅火戰斗中的基本規律和滅火戰斗展開中普遍使用的方法，從中得到一些有共性的作法，加以提煉，并在平常的戰術訓練中加以演練，這樣收到了較好的效果。中隊針對在以往火災撲救過程中，第一出動車輛容易發生各自為戰，急于出水滅火，缺乏供水意識的情況，組織進行編制了一車一槍操、一車二槍操、二車兩槍操、三車四槍滅火操、高層建筑供水操、遠距離供水操等項目的訓練改革，改變了以往的訓練模式。
三是在改革訓練方法上，中隊改變了過去“干部吹哨掐表、戰士甩帶登高”，“以秒論英雄”的簡單訓練方法，將語言、直觀法、分解與組織訓練方法融為一體，進行重復訓練，模擬訓練和綜合訓練。每個訓練科目，都先由指揮員進行理論提問，戰斗員首先回答出操作器材裝備的性能、用途和戰斗行動方法，然后在進行實際操作，把業務理論和現場實際操作相結合，使指戰員既知其然，又知其所以然。由過去單一的訓練戰士變為干部戰士同場訓練，把干部從過去訓練場“幕后”推到了“前臺”。中隊在業務理論學習的改革上，利用網上教學和多媒體教學，采取“走出去，請進來”的辦法，在進行業務理論學習時，穿插了化學、燃燒學、建筑學、供水力學、熱力學等學科進行學習。在對重點單位情況熟悉時，請單位的消防負責人講解內部固定消防設施的原理、性能、操作等方面的知識。改變了過去只學習戰斗業務理論教材單一格局，使全體官兵在業務理論知識大大提高。
四是充分貫徹“練為戰”的指導思想，加大應用戰術訓練改革力度。應用性火場實戰訓練是體現“火怎么滅，兵就怎么練”訓練原則的有效方法。因此中隊在應用性戰術訓練上，把理論與實戰、操場與火場有機結合起來，縮短了練為戰的距離，突出“練為戰”，把隊伍從操場拉到駐地實地戰場，并注意訓練方法，突破一種框架束縛，做到靈活多變。
五、搞好執勤備戰，保證滅火戰斗任務的完成。
按照《公安消防部隊執勤條令》，中隊狠抓了執勤人員、車輛、器材、制度的四落實，建設正規的執勤秩序，堅持值班干部住通訊室，每天清點隨車器材，發動車輛，與大隊指揮中心通兩次火警電話，發現問題及時處理，保證了車輛、器材、通訊設備完整好用。中隊組織全體官兵對責任區反復進行了“六熟悉”工作，掌握責任區的交通、水源情況，對“兩冊一圖”進行完善和制定，對責任區內消火栓進行建檔，重新制訂滅火作戰預案，納入微機管理，并對重點單位進行了實戰演習，為有效撲滅各類火災打下堅實的基礎。20，中隊共接警87次（截止今日），出水滅火25次，滅火成功率達100%，從而極大地減少了火災所造成的損失，參加社會救援、為民做好事、送水、義務獻血、取鑰匙等為民做好事100余次，（其中，我中隊三年來助學8月7是瓜熟蒂落，長順寒門弟子楊欣富跨入貴州大學校門），為保一方平安做出了貢獻。中隊在參加年“9?1黃磷外泄事故中，發揚一不怕苦，二不怕死的精神，苦戰1小時，成功地遏制了更大的危險，避免了一起惡性事故的發生，受到當地政府、群眾的高度贊譽。
六、抓好行政管理，推進部隊正規化建設。
中隊把落實“五條禁令”和隊伍集中教育整頓、“三無”活動作為預防責任事故為重點，加強對部隊條令、條例和一日生活制度的貫徹落實。部隊的條令、條例是軍人的行為準則，任何形式的官兵關系都必須建立在條令、條例的基礎上，用條令、條例來規范、約束。中隊始終堅持“兩個規范”，一是規范一日生活制度。根據《內務條令》制定了一日生活規章制度，使中隊的管理不留空檔。其次從點滴抓起，隊列行進和訓練中有口號，做到了人員齊、步伐齊、口號大、歌聲響，中隊嚴格執行條令、條例，使全隊官兵養成了緊張有序的良好戰斗作風。例如：在隊伍集中教育整頓整頓過程中，結合中隊的實際情況，開展“振三聲、正三相、治三亂、糾三長、抓三手得三好”活動，規范了官兵的言行舉止，三是賞罰分明，對完成任務好或本職工作突出者，利用軍人大會、晚上點名、進行表揚或獎勵，對不按章辦理，違反紀律者，不姑息遷就，嚴肅處理，一抓到底。四是中隊成立了安全防事故小組，定期組織各班安全員、駕駛員召開安全形勢分析會，進行安全事故教育，為增強全體官兵防范意識。中隊到交警支隊去借《前車之鑒》光碟對中隊駕駛員進行安全行車教育，從而把一些事故苗頭消滅有萌芽狀態，從而保證了中隊無大小交通事故發生，確保了中隊的安全。
七、加強中隊設施建設，為官兵創造拴心留人的生活環境。
中隊黨支部“一班人”，根據中隊剛搬入新中隊的實際現狀，帶領全體官兵發揚艱苦創業精神，在三月份就開始利用休息時間，清理中隊營區內的垃圾、亂石二十余車，到建筑工地上拉黃土八十余車，植樹45株，為部隊節省開支10余萬元。今年來，中隊積極進行軟、硬件設施的改建和添置工作，完善了“六個一”，建立了功能較為齊全的俱樂部和健身房，通過不懈的努力，中隊的基礎設施建設和面貌得到了大大的改善，為官兵創造了一個舒適的生活、學習環境，營造了一具團結、友愛、活潑、溫暖的連隊大家庭，給中隊官兵營造一個拴心留人環境。
一年來，市消防中隊在總隊、支隊首長的親切關懷下，在大隊黨委的直接領導下，通過中隊全體官兵的共同努力，部隊建設取得了較大的成績，中隊正規化建設邁上了新的臺階，圓滿完成以滅火為中心的各項工作任務。今后我中隊將繼續發揚成績，銳意進取，以高度的責任感和使命感，全力抓好部隊正規化建設，為市的經濟建設做出新的貢獻。
本學年，在上級主管部門、園領導的監督管理下，根據余防號文和余教電傳字號文精神，結合我園實際，堅持“預防為主、防消結合”的方針，扎扎實實做好消防安全工作，提高師生安全防范意識，確保全園師生生命財產的安全。
現將本年度消防安全工作匯報如下：
一、高度重視，提高消防安全工作的認識。
二、加強領導，健全組織。
為了切實做好消防安全工作，我園建立了以園長為組長組成的消防安全領導小組，按“誰主管，誰負責”，“誰在崗，誰負責”的原則，周密部署了各項消防安全工作，并開好“安全領導小組會”和全園教職工大會學習了余防號文和余教電傳字號文精神。
三、扎實開展各項消防工作。
1、園辦公室與內保組共同配合做好了消防安全知識宣傳：出了一期有關消防安全知識的黑板報;張貼了消防安全教育文字和圖片;在校園網站上刊載了消防安全知識。
2、為增加全園職工的消防意識，我們有目的邀請市消防支隊的工作人員，親臨我園培訓并講解消防知識和怎樣正確操作消防工具等。
通過培訓后再次查看園內的消防滅火器是否安全有效。同時加強對幼兒安全教育，向幼兒宣傳如何應對意外事故的發生，教育幼兒知道怎樣保護自己，學會自救，組織各班進行意外事故防范的演練。
3、園內保組全面檢查了一次園內消防設施和用電用氣情況，對兩個過期的消防器材進行了更新，檢查做到了有記錄，并在12月10號上午對全園教職工進行了一次滅火技能培訓。
4、加強了對門衛值班管理，門衛設立外來人員登記本，對于每一位外來人員進園時門衛有權詢問來園原因，問明原因后在外來人員登記本做記錄，不許外來人員自己隨便在園內走動，在假期和晚上做好了校園巡邏工作，確保了校園安全。
5、園辦公室、保教處、內保組共同配合開展了一次“三個一”的消防安全知識教育活動：各年級根據不同年齡的幼兒特點上了一堂消防常識課;舉行了兩次全園隨機性的滅火逃生自救演習;給幼兒家長寫了一封有關消防安全的監督信。
以上是我園冬季消防安全工作小結，由于我園領導與教職工密切配合，各項工作都進展的很順利，從而確保了校園師生安全。
學校消防安全工作是學校綜合治理的重要內容，關系到學校財產安全和教師員工的生命安全。對于這項工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數，可能的提供安全保障，確保學校發展與改革事業不受影響。
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作。
只有思想上重視起來，安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經驗之一。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。這學期，我們主要從三個方面落實這項工作。首先是通過學校會議進行消防安全宣傳。學校綜治領導小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。學校領導在每次的全校教師大會上都反復強調，要求教師小心謹慎，預防為主。
這學期國慶長假之前，劉校長曾就學校安全問題專門召開了全校教師大會，對包括學校消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個處室和個人將安全牢記在心。其次是組織學生學習消防知識。我們針對中學生接受和理解問題的特點，組織學生參觀直觀材料，加深他們的印象。學生掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。第三是利用校園廣播進行安全知識教育，各班出了?？瘜W生進行宣傳教育。
二、推進消防安全責任制，充分落實管理責任與具體措施。
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下七個方面加強了規范管理：
1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。我們根據辦公環境、崗位變動、學校規劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。
2、經常性地檢查各項用電設施，防止設施老化。
3、加強對實驗藥品的管理，尤其是對易燃易爆藥品加強管理，保證了無一例隱患存在。
4、加強對資料、遠教育室的管理，不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發地，我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。
5、加強對消防器具的管理和保養。我們并不因為這些器具平時閑置無用就放棄管理，而是注重保養保證隨時可以應急使用。
6、對在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯的同志，我們一方面加強教育，一方面執行相應懲處。
7、面向全體師生開展一次消防逃生演練活動，通過具體地逃生演習加深全體師生對消防安全知識至關重要的認識性。
學校消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證學校安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在全校教職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為學校發展與改革事業做出我們應有的貢獻。
預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心;另一方面，以建筑施工現場監管為要務，全面落實各項規范的實施。對全區建筑施工消防工作實現了全方位、多角度的監管。
防安全意識，營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氣氛。
三、加大現場管理力度，確保防患于未然。
1、督促施工單位在施工現場留置臨時消防車道，并保證其暢通。
2、要求施工現場必須配備消防器材，做到布局，選型合理。
3、要求施工現場保證足夠的消防水源，能夠保證在火災延續時間內消防用水量要求。
4、嚴格特種作業人員的資格管理，要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業人員必須具有相應的特種作業操作資格證書。
5、加強現場材料管理，施工現場使用的安全網，密目式安全網，必須符合國家標準或行業標準，不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理，嚴格執行施工現場臨時用電規范。
7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內門窗管理、單人面積等應符合消防要求。
通過這一系列的措施，我區建筑施工消防工作總體處于可控狀態，沒有發生任何消防火災事故。
下一步，大隊全體消防監督人員要進一步增強消防監督抽查工作的責任感和緊迫感，切實把人民群眾生命財產安全放在首位，堅決克服畏難和厭戰情緒，強化監督，落實責任，并從以下三個方面入手，抓緊、抓實、抓好消防監督抽查工作。
（一）深入學習貫徹新《xxx消防法》，加大宣傳教育力度，提升全民消防安全意識和自防自救能力。
（二）繼續推進社會單位消防安全“四個能力”建設工作，做好合用場所排查整治工作，確保轄區內的消防安全。
（三）按照《省公安消防機構消防監督檢查備案制度》的規定和有關監督檢查的量化標準，分解細化責任，精心組織檢查。
（四）針對檢查中發現的火災隱患或違法違規行為，要加大整治打擊力度，切實確保安全。
一個充滿生機與活力的企業，一個在市場經濟下不斷提高生產效能的企業，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知電力企業是技術密集型企業，企業內部各專業關聯性強，電力流程環環相扣，而一線生產班組是電力企業生產中最小的職能單位，擔負著電力企業生產的基本活動過程，是企業各項工作的落腳點。因此班組的建設管理工作關系著企業經營戰略的順利實施，戰略目標的順利實現，在電力企業生產中起著基礎性的作用，其管理水平、工作優劣直接影響著電力企業的整體狀況。只有不斷加強班組建設工作，才能建設一支思想好、作風正、潛力強、業務精、敢打硬仗、無私奉獻的高素質員工隊伍，從而到達安全、高效生產。搞好班組建設我認為需要做好以下四個方面的工作。
一、加強思想教育，端正班組建設的態度。
在班組思想工作管理中，班組長要努力做到以心換心，經常換位思考，處處為班員著想，并將群眾利益至上的理念貫徹到全員當中。要尊重每一個班員的人格和見解，理解每一個班員的情緒和存在的實際問題，努力融入到班員的日常工作、生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時刻關注每一個班員的思想動態。
一是統一思想和行為，充分認識班組建設的重要好處。
隨著電力改革的不斷深入，班組建設的重要性也逐漸被越來越多的人所認識和重視。首先，班組是企業實現自我發展壯大的有效載體。要常常給班員灌輸:班組建設搞好了，企業的基礎才能夠穩固，基礎穩固了企業才能夠發展，企業發展了職工的收入和“幸福指數”就會水漲船高的思想。要經常開導班員提高對班組建設好處的認識水平，從而自覺地投身到班組建設中去，把企業的利益和自身的利益緊緊聯系起來，要有抓好班組建設的決心和信心，不能遇到困難就退縮(溫家寶總理講過;在困難面前信心比黃金也重要)。全班上下要統一思想和認識，齊心協力，用心協商和解決班組建設可能出現的新困難和新問題，為企業發展壯大獻計獻策。
更重要的是要使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，把班組建設建立活動貫穿于日常生產、工作和生活之中，使班組建設成為順利開展安全生產的有效保障和動力。
二是克服認識上的誤區，端正班組建設的態度。
班組建設前期由于有的員工對班組建設產生認識上的誤區，而表現出的種種不理解、不用心、不支持等現象。如：有的職工認為班組建設工作是企業領導、管理部門或班組長的事，與己無關或至少是關系不大，主觀上只注重工作任務的完成，而忽視了制度、規范的建設管理;還有的班組對于班組建設建立工作僅限于做蜻蜓點水式的表面文章，或三天打魚兩天曬網式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的建立計劃、安排和目標，更有甚者，純粹是為了應付檢查，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認識上的誤區和端正態度入手，用心而認真分析、思考、教育和引導職工，在提高認識的基礎上，轉變班組建設的態度，變消極為用心，充分調動和發揮每個職工的用心性和創造性。
最后，進一步提高班組成員的心理和健康問題，要讓班組成員樹立“誰適應了社會就不會被社會淘汰”的理念，要經常開展思想政治工作(利用班前班后會或進行談心活動)，幫忙班員建立起良好穩定的心態，不斷提高對企業改革和發展的適應潛力及心理承受潛力，從容理解一些新的管理方法和理念。如:今年下半年我廠推行“6s”管理，起始階段有的班員帶有抵觸情緒，透過第一階段的宣傳教育和整體工作的艱難推進班員欣喜的發現：崗位工作環境比以前整潔了許多。這樣一來班員工作時情緒舒暢了，工作熱情和主動性都有明顯提高，使班組管理工作越來越得心應手。有力的推動了班組建設的整體工作。(此外還要用心倡導科學禮貌健康的生活方式，班組在工作之余，開展一些群眾性的活動，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強員工體魄，促進員工身心健康。)。
二、完善制度體系，提高班組建設的規范水平。
俗話說，沒有規矩，不成方圓，制度的建全在班組建設中具有舉足輕重的作用。建立健全各項規章制度只是第一步，做到“有法必依”“一視同仁”，“堅決公正”才是關鍵。在執行管理制度的同時要努力克服“人治”的隨意性，專制性、人情關和治標不治本的現象。
一是不斷健全和完善班組建設各項機制。
班組只有不斷地修訂、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例，以制度來約束、規范、細化、量化班組工作，才能使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來保障和促進班組建設工作健康、持續發展，使班組建設邁上新臺階。班組還要建立起人人參與的考評機制，這樣班組建設工作可分解、落實到班組的每個成員身上，即可實行職責考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，能有效調動職工參與的用心性，提高班組建設的整體水平。
此外，在班組內部建立起激勵、競爭的機制后，要用心開展各種自查與互查活動，相互監督，尋找差距，發現問題，彌補不足，杜絕以點代面和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組建設深入每個員工的心里，并使人人都成為身體力行的標兵。
二是考核獎勵要到位。
制度有了，還要看執行的如何。在執行制度上班長應“以身作則”，在制度面前人人平等。破壞制度的不管是誰，視情節給予不一樣的處罰，使班組管理步入正?；能壍?。
考核獎罰舉措是激勵和約束班員的有效機制，能有效調動每一個班員的用心性和主動性。要下大力氣搞好搞活班組的績效獎金分配，充分體現多勞多得，獎勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調動職工的工作用心性。要增強班組績效獎金分配的透明度。實行公開發放，貼合班組職工的意愿。讓績效工資表，考勤表，班組費用明細表張榜公布，讓班員互相監督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎勵不封頂，讓被罰的職工感到震動，讓被獎的職工感到舒心滿意。
三、提升綜合素質，增強班組建設的發展活力。
加強班組建設管理，是提高企業整體素質的有效途徑。企業中任何先進技術和設備務必透過班組操作來發揮作用，只有班員素質不斷提高，才能促使企業技術進步、不斷發展，整個企業的素質才能跟上社會前進的步伐。
一是要重視班員素質教育。
班員的素質好壞決定班組有沒有活力和競爭力?？梢姲鄦T的素質是一個班組完成各項指標的關鍵。要經常鼓勵和引導班員學習先進的科學文化知識，提高自我的文化修養。要引導班員努力適應知識經濟和科學發展的要求，增強科技創新和市場競爭的意識，要有活到老，學到老的傳統理念，養成勤于學習和思考的習慣，進一步更新觀念，豐富知識，提高潛力。要鼓勵班員崗位成才，牢固確立張喜武董事長提出的“技術工人也是人才”的觀念。下大力氣搞好學習型班組建設工作，努力提高班員的技能水平和理論知識。用心幫忙班員規劃并建立個人學習“愿景”，個人學習“愿景”明確了，班員學習主動性就增強了，職業素養自然就提高了。同時，還要提高班員創新潛力，不要停留在老思想，老觀念上，要有創新精神打破常規，開拓未來。再次進一步增強班員民主意識，激發班員的主人翁職責感，要使班員明白班組民主管理不是少數人的事，而是需要班組全體成員的參與，為班組的建設獻計獻策，為班組的建設貢獻自我的力量。
二是班組長自身素質要過硬。
在班組的生產經營活動中，班組長要進行科學的管理、合理的分工，是名符其實的“兵頭將尾”。班組長這個崗位的特殊性在班組管理中起著舉足輕重的作用。俗話說：打鐵還需自身硬。因此，—個合格的班組長要具備自身素質要高，技術水平要高，管理潛力要高，班組管理要做到公開、公平、公正，班組長應當能實干又會管理，要有較強的管理意識，同時在生產實踐中要不斷提高自我的各項素質，不斷提高，不斷改善。在班組管理工作中班組長必須要遵從:“先做人，后做事”的原則，要“以情感人”，“以德樹威”，這樣才能依靠大家的力量治理好班組，才能充分調動和發揮班組成員的用心性、創造性，從而帶領班員出色完成各項任務。
9月4日下午，市區水生態體系建設項目匯報會召開。會議聽取項目情況匯報，研究部署市區水環境治理、水生態體系建設工作。市委書記陶方啟主持會議，市長張冬云，市委常委、秘書長、宣傳部長吳愛國，副市長郭金友，市政府秘書長王華出席會議。
陶方啟認真聽取項目情況匯報和大家發言，他指出，推進市區水生態體系建設，對于改善生態環境、提升城市形象、增進群眾福祉具有重要意義。多年來，我市大力推進城市建設，市區面貌發生了很大變化。在接下來的工作中，要把水環境治理、水生態體系建設擺上重要位置，加大項目實施力度，在現有基礎上持續加快提升。要對項目設計方案進一步優化，本著經濟適用的原則，緊密結合實際，充分考慮投資價值，做到精打細算、量力而行。要發揮規劃設計的引導與統領作用，積極推進方案實施，在資金、人力等方面予以傾斜。各相關部門要立足自身職能主動作為，積極爭取項目，共同發力市區水生態體系建設，努力實現水清岸綠、環境優美、生態宜居的目標。
張冬云在講話中強調，要整體規劃、分步實施，著力推進市區水生態體系建設，項目設計要根據實際修改完善，項目推進要分輕重緩急，保急需、保重點，首先做好城市防洪、污水治理、河道疏浚等工作，逐步補齊短板、完善功能，不斷提升城市品位。要精心組織實施，積極爭取資金，選好建設模式，選擇條件成熟的地方先行治理，做出樣板，不斷擴面推進。
與會其他市領導也提出具體意見。
會上，市住建委匯報了市區水生態體系建設項目總體情況，市水務局匯報了水陽江生態蓄水、城區活水工程項目情況，市房管局就項目列入棚改計劃房屋征遷情況作了匯報，規劃設計單位匯報了項目設計方案；市直有關部門負責人結合各自職責作了發言。
市直有關單位、宣州區政府負責同志參加會議。
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