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              1. 首頁 > 范文大全 > 匯報體會

                IT項目匯報(匯總18篇)

                IT項目匯報(匯總18篇)



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                it項目表揚信

                內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司:

                值此“五一”國際勞動節(jié)來臨之際,岱海發(fā)電有限責(zé)任公司及西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司向奮戰(zhàn)在一線的內(nèi)蒙古電建二公司全體員工和職工家屬們致以節(jié)日的問候!祝大家節(jié)日愉快、家庭幸福、身體健康!

                了超越自我、挑戰(zhàn)極限的工作精神,在施工現(xiàn)場,能夠團結(jié)全體職工,不講條件、不講代價,使土建工程在工期、安全、質(zhì)量創(chuàng)造了較好的水平,為二期工程開了一個好頭。在此,我們向建設(shè)岱電、支持岱電、為岱電工程發(fā)展做出貢獻的電建職工表示誠摯的感謝和親切的問候!

                20xx年,是岱海電廠二期工程的關(guān)鍵年、發(fā)展年,希望你們保持再接再厲、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,加強現(xiàn)場安全文明、質(zhì)量管理,向著全國“五領(lǐng)先”的工作目標,一如繼往,同心同德,攜手共進,創(chuàng)建全國一流的文明施工現(xiàn)場。

                內(nèi)蒙古岱海發(fā)電有限責(zé)任公司

                西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

                此致

                敬禮!

                xxx

                xxxx年xx月xx日

                it項目總結(jié)

                一年來, goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、外掛、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項目部的職能范圍。20**年上半年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上,借助這些軟件,公司的營運及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。

                我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題:

                第一點:部門人力配置不足,分工無法細化。一些崗位有經(jīng)驗的技術(shù)人員難招聘,是導(dǎo)致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗的技術(shù)人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。

                第二點:部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時候,主動性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點,接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值,付諸自身努力的同事,無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。

                更重要的一點,就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。

                第三點:一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,暴露出了我們?nèi)狈椖抗芾矸矫娴慕?jīng)驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運作,還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范。

                現(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對分配的任務(wù)進行跟進,不過還是無法滿足我們實際的一些需求,這一塊還需要作進一步的完善。

                把以上提到的幾點改善了,相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。

                我們深刻理解項目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項目團隊的期待和要求!所以,團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報”,只要我們付出努力,無論是在個人職業(yè)素質(zhì),物質(zhì)報酬,或是職務(wù)上都會得到提升。

                目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng),工作室管理軟件,游戲帳號管理系統(tǒng),還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護工作,以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,我們都有信心做的更好。

                我深信,只要我們能夠齊心協(xié)力,就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力,就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

                緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

                1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

                2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

                3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號等。

                4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的2000更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

                6、針對服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

                7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護。

                8、電話交換機部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的.安裝調(diào)試。

                9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

                10、為了最大的節(jié)約成本,并針對學(xué)校所有計算機設(shè)置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。

                11、加強了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護,對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。

                近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

                1、因為簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時。

                2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

                3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

                總結(jié)了過去,方能展望未來!最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設(shè)想:

                1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

                2、對公司所有電腦設(shè)備進行統(tǒng)一計算機名稱,和ip實現(xiàn)遠程管理,維護。提升工作效率。

                3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

                4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。

                在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

                總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

                it項目表揚信

                xx:

                貴公司派往我公司高爐項目現(xiàn)場施工服務(wù)人員何強同志從三月初來施工現(xiàn)場至今已有五個月有余。

                始終保持‘小事不隔天、大事不過三天’的工作作風(fēng),在甲方、施工方及設(shè)計方中間起到了良好的溝通橋梁作用,表現(xiàn)出了賽迪工程技術(shù)人員高度的工作責(zé)任心及優(yōu)良的服務(wù)意識,贏得了我公司領(lǐng)導(dǎo)及職工的充分肯定?!?/p>

                山西中陽1780m3高爐工程由股份公司承擔(dān)設(shè)計,目前正在緊鑼密鼓的順利建設(shè)當(dāng)中。

                何強同志3月到中陽現(xiàn)場施工服務(wù)時,家里小孩不滿三個月,他的恪盡職守和辛勤工作為公司贏得了贊譽。

                股份公司煉鐵事業(yè)部派往各個現(xiàn)場的施工服務(wù)人員達14人,他們不但是公司掌握現(xiàn)場信息、了解施工動態(tài)的重要窗口,是現(xiàn)場施工進行的重要技術(shù)支撐和保障,更是連接設(shè)計方、施工單位與業(yè)主的重要橋梁。

                xxx

                20xx年xx月xx日

                it項目表揚信

                4月25日,三公司越南ssit項目部由于前期出色的質(zhì)量和進度收到業(yè)主美國xx公司發(fā)來的一封表揚信。信中寫到:”xx國際碼頭對你公司的工作表現(xiàn)和目前的工程進度表示感謝,一年多以來你公司的現(xiàn)場管理人員以及整個項目團隊貫徹執(zhí)行了“安全第一,齊心協(xié)力重質(zhì)量”的原則。你們注重安全教育和現(xiàn)場安全管理,不斷優(yōu)化施工方法,組織有序的工作確保了工程質(zhì)量和施工工藝,這一點給我們留下了深刻的印象。我們非常感謝你們以努力和積極的態(tài)度滿足業(yè)主的`需要和要求。我們看到你公司成功地比合同工期提前了50天完成了qd1的主體施工并在20xx年3月16日按照合同要求順利提交給了業(yè)主。我們期待著這樣的成績能夠繼續(xù)貫穿到后面的工程施工當(dāng)中。ssit相信你公司會繼續(xù)以高水平的專業(yè)素質(zhì)按時完成后續(xù)施工?!?/p>

                ssit項目于20xx年1月21日開工以來遭遇困難重重,初期現(xiàn)場無水無電艱難的施工環(huán)境,美國咨工和業(yè)主的工作方式和理念,苛刻并要求無條件遵守的美國規(guī)范,導(dǎo)致工程前期舉步維艱。但是在局、中港越辦、公司、越南項目總部以及ssit項目部全體人員的努力下這些攔路虎都被一一清除,不僅提前50天完成了qd1的主體施工,其質(zhì)量也受到了業(yè)主和咨工的贊揚。項目部注重優(yōu)化施工方法,自主研制安板機顯著提高安板效率,靠船構(gòu)件灌漿攻克難點最終成功實施,期間無重大安全事故等這一系列都給他們留下了深刻的印象。這一年多以來項目部本著吃苦耐勞認真負責(zé)的職業(yè)素質(zhì),發(fā)揚寬容厚道和諧相處的人文精神,堅持自我批評取長補短的工作原則,與美國業(yè)主和咨工形成了很好的合作關(guān)系。

                這封感謝信既是業(yè)主真誠友好地對ssit項目部過去一年多工作的肯定和贊揚,更是對我們做好以后工作的激勵和鞭策。ssit項目部會更加努力圓滿完成ssit項目整體施工,為公司在越南市場贏得更多榮譽。

                另外,由于ssit項目的出色表現(xiàn),為中港、局和公司再次贏得了認可,目前和隔壁法國碼頭總包商的合作協(xié)議已經(jīng)在進一步磋商,試樁工作已經(jīng)緊鑼密鼓的開始展開,ssit全體員工有信心在中港,局,公司以及項目總部的領(lǐng)導(dǎo)下再打一次完美的攻堅戰(zhàn)。

                xxx。

                it項目表揚信

                xx區(qū)行政許可中心環(huán)保局窗口:。

                首先,向在環(huán)保窗口工作的同志們道一聲謝謝,感謝你們在為加快城市建設(shè)中所做出的不懈努力和無私奉獻!

                自我公司進入天津市xx區(qū)投資項目以來,開展工作一直得到貴單位的幫助。我公司20xx年投資建設(shè)的xx開發(fā)區(qū)俊新中心、俊榕中心項目在前期工作及項目建設(shè)期間都得到了貴單位的大力支持。貴單位從環(huán)境保護方面對我公司的項目提出了許多寶貴意見,為項目的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

                特別是在該項目審批過程中,貴單位的每位同志認真細致,耐心指導(dǎo),加班加點,辦理的相關(guān)手續(xù)都是在最短時間內(nèi)完成,為項目的順利開展贏得了寶貴時間。環(huán)保窗口熱情的服務(wù)態(tài)度、強烈的服務(wù)意識、高效的工作作風(fēng)讓我公司及所有在xx區(qū)投資建設(shè)的企業(yè)為之感動。

                最后,再次衷心感謝環(huán)保窗口對我公司的大力支持并致以最高的敬意!

                20xx年x月x日。

                it項目表揚信

                尊敬的xx項目組:

                你們好!

                從炎炎夏日到寒冷冬日,項目組與xx集團共同見證了項目的誕生與成長。從簡陋的板房回歸舒適的樓房,項目組與xx集團共同渡過了項目前期的艱辛與困苦。從"西安航天城文化生態(tài)園"到"科為·攬月城",項目組與xx集團共同走過了200多個日日夜夜。

                項目的每一個進展和突破,都離不開項目組的智慧與辛勞,帶病堅持做匯報、開會討論至深夜、撰寫報告到凌晨,這一切我們都看在眼里記在心里,特別是女士為本項目付出的辛勤勞動,使我們不禁感嘆世聯(lián)人的敬業(yè)與專業(yè)。與世聯(lián)合作,讓我們有了源源不絕的信心和力量;與世聯(lián)合作,讓我們感覺到踏實和可靠;與世聯(lián)合作,讓我們對項目的未來有了更高的目標和期待。項目組秉持貴公司"因團隊而強大,因做足功課而專業(yè),因鄭重承諾而有信譽"的核心價值觀,讓我們通過專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。

                謹代表西安xx集團感謝世聯(lián)項目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù),希望能與貴公司建立更加長久而愉快的合作關(guān)系,共同將xx項目推上更高的臺階。

                此致

                敬禮!

                xxx

                20xx年xx月xx日

                it項目表揚信

                尊敬的陳先生:

                您好!我是吳x x,周日上午9點在貴公司參加技術(shù)支持面試。我非常感謝貴公司給我這次面試的機會,也感謝陳先生在百忙之中主持這次面試。

                更讓我感動的是陳先生對候選人的關(guān)心。他問去公司路上熱不熱,倒了一杯水。這是我一年來第一次來上海面試幾十家大中小企業(yè)。這些細節(jié)體現(xiàn)了公司的君子風(fēng)范和對人才的渴求。態(tài)度決定一切,細節(jié)改變一切。再次感謝陳先生!

                如果我能在貴公司工作,那是我的榮幸。當(dāng)然,我也相信我能組織好文章。編輯:勝任技術(shù)支持。首先,我畢業(yè)于長江大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。我懂軟件開發(fā)規(guī)范和流程,會寫需求分析。熟悉軟硬件安裝調(diào)試和vc數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā),有一定的軟件測試理論基礎(chǔ)。二、八個月x x x文化傳媒有限公司廣告銷售經(jīng)驗,良好的口頭表達能力和團隊精神,客戶資料收集、開發(fā)和維護能力。第三,積極認真的工作態(tài)度能適應(yīng)公司的加班制度,認同公司的薪酬制度。

                最后,祝陳先生工作順利,公司蒸蒸日上!

                xxx

                xx年x月x日

                項目匯報

                中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目。

                根據(jù)山西省基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目要求,為了推進我縣中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè),提高中醫(yī)藥服務(wù)能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢和作用,更好地為我縣廣大人民群眾健康服務(wù),我局精心安排部署、分級組織實施了絳縣基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目?,F(xiàn)將項目實施情況匯報如下:

                一、組織實施。

                一是切實加強項目實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理,我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)職能科室和推廣單位負責(zé)人為成員的絳縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保培訓(xùn)質(zhì)量及推廣項目工作的順利進行,成立了項目推廣專家指導(dǎo)組,并明確了職能、職責(zé)和任務(wù)。以縣中醫(yī)院為基地,各基層單位也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確保了項目推廣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

                二是科學(xué)制定項目推廣實施方案。我局印發(fā)了《*基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施方案》等實施文件,縣中醫(yī)院也按照衛(wèi)生局要求制定了項目推廣實施方案,確保項目實施有序、有效推進。

                三是實施項目推廣全面培訓(xùn),確保推廣工作有序推進。根據(jù)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目要求,結(jié)合我縣農(nóng)村中醫(yī)藥現(xiàn)狀和實際情況,從2009年以來,我縣以縣中醫(yī)醫(yī)院為培訓(xùn)基地,首先對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)的中醫(yī)及中醫(yī)愛好者進行了培訓(xùn),培訓(xùn)推廣適宜技術(shù)項目10項以上,隨后多次對全縣的205個村衛(wèi)生所人員進行基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)不少于4項的適宜技術(shù)。培訓(xùn)內(nèi)容主要以《磁圓針治療常見病》、《咳嗽的中醫(yī)療法》、《面癱的中醫(yī)療法》等為主,并結(jié)合實際,選擇性地增加了一些火罐、艾灸等中醫(yī)藥適宜技術(shù)。培訓(xùn)期間嚴格實行簽到考勤制度,培訓(xùn)結(jié)束后,由縣項目推廣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一命題,對參培人員進行了考試、考核,合格者頒發(fā)了統(tǒng)一印制的《*基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)合格證》。截至目前,我們已辦培訓(xùn)班7次,培訓(xùn)人員達350余人次,通過培訓(xùn)使我縣鄉(xiāng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣覆蓋達到80%。

                四是發(fā)放實用的中醫(yī)治療器具,2010年我們購買了大量的火罐、針灸針、艾灸盒、艾條等實用器具,通過培訓(xùn)后發(fā)給每個學(xué)員,以方便將實用的技術(shù)在基層推廣。

                二、困難問題。

                一是項目培訓(xùn)教學(xué)的'教材、資料組織不夠,尤其是直觀、生動的多媒體資料用具沒有,盡管我們組織制作了部分中醫(yī)藥適宜技術(shù)基礎(chǔ)、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程等方面的課件,但由于沒有投影儀及筆記本工作還是顯得很不夠完美。

                二是參訓(xùn)人員水平參差不齊,一些學(xué)員欠缺中醫(yī)藥基本理論、基本知識和基本技能。

                三是培訓(xùn)的多,下去到現(xiàn)場指導(dǎo)的少,學(xué)員學(xué)完了以后能否很好的開展,并應(yīng)運于臨床這還是個未知數(shù)。

                三、計劃打算。

                為使我縣基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目能夠達到預(yù)期效果,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在防治常見病多發(fā)病的獨特優(yōu)勢和作用,更好地提高鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)能力,對基層中醫(yī)藥常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作有以下幾點打算:

                一是項目培訓(xùn)教學(xué)還應(yīng)繼續(xù),我們將定期或不定期組織專家深入各基層進行臨床實踐培訓(xùn)指導(dǎo)。

                二是組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目師資、學(xué)員的繼續(xù)教育,尤其是中醫(yī)藥適宜技術(shù)基礎(chǔ)、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程等基礎(chǔ)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

                三是加強中醫(yī)藥適宜技術(shù)對防治常見病、多發(fā)病的獨特效果和簡便易行,費用低廉的宣傳、教育,讓更多的老百姓了解并認同中醫(yī)藥適宜技術(shù),從而不斷提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣效果。

                it項目計劃書

                xx項目立項;xx項目申報;xx項目規(guī)劃;xx項目資金申請等。

                推動中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立中小企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,鼓勵東中西部地區(qū)中小企業(yè)利用各自比較優(yōu)勢開展合作,縮小地區(qū)間發(fā)展差距。推進城鄉(xiāng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。推動軍民融合發(fā)展,促進中小企業(yè)進入武器裝備科研、生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵和引導(dǎo)中小企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。

                營造公平開放的市場環(huán)境。清理和廢除妨礙公平競爭的各種規(guī)定,推進實行公平的市場準入制度和公平競爭審查制度,打破區(qū)域壟斷,統(tǒng)一市場監(jiān)管。

                xx項目商業(yè)計劃書依照"科學(xué)、客觀"的原則,主要從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行充分的論證和可行性分析,對項目建成后可能取得的經(jīng)濟效益、社會效益進行科學(xué)預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,因此,該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報告。

                《xx項目商業(yè)計劃書》由泓域咨詢機構(gòu)編制,泓域咨詢主要針對企業(yè)單位、政府組織和金融機構(gòu),在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。

                "十三五"期間,全球經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn),行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟增長新舊動能正加速轉(zhuǎn)換,行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長,但仍存在不穩(wěn)定因素。未來行業(yè)將持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅持創(chuàng)新引領(lǐng),加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),以智能制造為主線,推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,同時還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢,重塑行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。

                商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或xx項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從xx企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。

                第一章xx項目總論

                第二章xx項目法人基本情況

                第三章市場需求預(yù)測

                第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案

                第五章xx項目建設(shè)選址及土建工程

                第七章技術(shù)生產(chǎn)方案

                第八章環(huán)境保護

                第九章勞動保護安全衛(wèi)生及消防

                第十章xx項目節(jié)能分析

                第十一章xx項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

                第十二章xx項目實施管理和勞動定員

                第十三章xx項目實施進度計劃

                第十四章投資估算與資金籌措

                第十五章xx項目經(jīng)濟評價

                第十六章綜合評價及投資建議

                第十七章附表及附圖

                xx項目固定資產(chǎn)投資估算一覽表

                xx項目流動資金估算一覽表

                xx項目固定資產(chǎn)折舊和攤銷一覽表

                xx項目綜合總成本費用估算一覽表

                xx項目產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表

                xx項目綜合損益估算一覽表

                xx項目資金籌措與投資計劃一覽表

                xx項目資金來源與運用一覽表

                xx項目財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(全部投資)

                xx項目財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(固定資產(chǎn)投資)

                xx項目資產(chǎn)負債表

                xx項目建設(shè)xx項目招標方案和不招標申請表

                xx項目盈虧平衡分析一覽表

                xx項目盈虧平衡分析圖

                xx項目借款還本付息估算一覽表

                it項目表揚信

                武清區(qū)行政許可中心環(huán)保局窗口:

                首先,向在環(huán)保窗口工作的同志們道一聲謝謝,感謝你們在為加快城市建設(shè)中所做出的不懈努力和無私奉獻!自我公司進入天津市武清區(qū)投資項目以來,開展工作一直得到貴單位的幫助。我公司20xx年投資建設(shè)的武清開發(fā)區(qū)俊新中心、俊榕中心項目在前期工作及項目建設(shè)期間都得到了貴單位的大力支持。貴單位從環(huán)境保護方面對我公司的項目提出了許多寶貴意見,為項目的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。特別是在該項目審批過程中,貴單位的每位同志認真細致,耐心指導(dǎo),加班加點,辦理的相關(guān)手續(xù)都是在最短時間內(nèi)完成,為項目的順利開展贏得了寶貴時間。環(huán)保窗口熱情的服務(wù)態(tài)度、強烈的服務(wù)意識、高效的工作作風(fēng)讓我公司及所有在武清區(qū)投資建設(shè)的企業(yè)為之感動。

                最后,再次衷心感謝環(huán)保窗口對我公司的大力支持并致以最高的敬意!

                xxx。

                20xx年x月x日。

                項目匯報材料范文

                下面是小編為大家整理的,供大家參考。

                抓項目促發(fā)展。

                大力推進***鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學(xué)發(fā)展。

                ——***鎮(zhèn)2014年重點項目包裝儲備工作情況匯報。

                為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神,我們***鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題,搶抓機遇,開拓奮進,抓項目,促發(fā)展,大力推進***鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學(xué)發(fā)展,重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好的開局。

                目前,全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個,已動工8個項目,總投資17905萬元,在全鎮(zhèn)掀起了項目建設(shè)的新高潮。

                一、重點項目進展順利。

                而起投資500萬元,新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè),家具銷售市場良好,生產(chǎn)線建設(shè),正在進行設(shè)備機組安裝、調(diào)試,年后將開工生產(chǎn)。

                盞,栽植國槐200多株,完善了綠化、亮化。

                3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目。該項目投資500萬元擬新建一個2014平方米的幼兒園,同時完善配套設(shè)施,目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作,可行性研究報告正在制作,年后可動工建設(shè)。

                二、其它項目建設(shè)有序推進,成效明顯。

                投資800萬元的**門業(yè)生產(chǎn)線項目,目前已建成投用;

                投資1635萬元農(nóng)田水利建設(shè)()項目,已經(jīng)在**村平田修地1000多畝,***村平田修地500多畝。

                三、主要工作措施。

                1、積極轉(zhuǎn)變觀念,樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展,項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設(shè)和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項目集中,資源向大項目匯聚,政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理,搭建招商引資平臺,制定了招商引資獎懲機制,確保項目資金到位。

                型轉(zhuǎn)變;

                建立了“一對一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度,切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難,鋪路清障,做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。

                3、加大督促檢查力度,確保重點項目建設(shè)順利實施。新上項目抓開工,在建項目抓進度,鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了項目建設(shè)工作臺帳,進一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時間,并定期、不定期對項目建設(shè)進展情況督導(dǎo)檢查,對存在問題召開不同類型會議進行專題研究,制定切實可行的解決方案,確保工程進度。

                頑強拼搏堅決打好產(chǎn)業(yè)項目攻堅戰(zhàn)役。

                今年是“十二五”的開局之年,又是產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)信心堅定,做到了早規(guī)劃、早動員、早部署、早落實,牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的主動權(quán)?,F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報:

                一、提早動手,專題研究。

                這樣才能達到理想的效果。要切實解決瓶頸問題,要解決土地問題,在解決土地問題上要堅持誰負責(zé)、誰推進、誰解決。同時,要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項目責(zé)任單位按月制定推進工作計劃,并將工作目標細化到旬。目前,區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項目辦已將推進計劃制定完成。

                二、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。

                為了加強對產(chǎn)業(yè)項目推進工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步形成推進合力,區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)展和改革局,負責(zé)全區(qū)項目建設(shè)工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進工作,并負責(zé)全區(qū)項目建設(shè)綜合信息通報、年度目標制定等項工作,主任由發(fā)展和改革局局長楊志國同志擔(dān)任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實到產(chǎn)業(yè)項目綜合辦公室。

                三、制定方案,理清思路。

                目83個,謀劃項目83個。遵循“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”實施方案,采取梯次推進,力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。

                第一階段。宣傳發(fā)動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天,大打一場產(chǎn)業(yè)項目推進戰(zhàn)役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收,評比總結(jié)。

                四、強化保障,推進有序。

                強化保障措施,確保產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進有序。實行產(chǎn)業(yè)項目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保制。明確項目包保責(zé)任制,采取“螺旋式”推進方法,實行“五個一”推進方式全程包保,強力推進項目建設(shè)。即:針對一個大項目、由一個區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保、確定一個推進目標、制定一套推進方案、成立一個專項推進組推進,做到“四定一保”,即定時間,定目標,定責(zé)任,定獎懲,保證項目按時開工建設(shè),按時竣工投產(chǎn)。重大項目包保領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包保項目單位,經(jīng)常向全區(qū)重點項目推進組組長匯報項目最新進展情況、存在的主要問題,并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點性進展或難以解決的問題時,要隨時匯報,由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進。實行項目推進情況通報制。為及時掌握項目進展,協(xié)調(diào)解決推進過程中的難點和問題,實施重大項目隨時通報、調(diào)度、巡檢、考評和督導(dǎo)推進機制。

                實行項目會辦制和聯(lián)席會議制度。對重大項目,全區(qū)上下形成一盤棋,集中力量,集中攻堅,全力破解立項核準、土地、環(huán)評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進機制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項目工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,落實專人具體抓產(chǎn)業(yè)項目推進工作,組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項目推進辦公室13個。

                五、明晰獎懲,嚴格考核。

                產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的考核結(jié)果按權(quán)重納入全區(qū)目標綜合考評體系,與先優(yōu)評選和干部使用掛鉤。設(shè)立產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進集體和先進個人獎。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)目標任務(wù),年度實績考核進入前30%的單位中,每年評選出一批先進集體,每年評選一批產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進個人。獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體5萬元,獎勵區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體2.5萬元,獎勵先進個人每人5000元。每月發(fā)改局通報一次,產(chǎn)業(yè)項目綜合辦每季度檢查一次,區(qū)委半年拉練檢查一次。

                公路工程匯報材料。

                大家好!

                xxxx年是xxxx一級公路關(guān)鍵的一年,自從3月份駐地辦進場以來,為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù),組織全體監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)本項目的各項管理辦法,以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南,盡快地走向標準化、精細化管理。

                目前已完成工程量清單復(fù)核、水準點、導(dǎo)線點復(fù)測、c30普通混凝土、c30水下混凝土配合比驗證工作,對進場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標都進行了嚴格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴格把關(guān),確保工程質(zhì)量:

                一、加強程序化和標準化管理,建立嚴格的分項工程報告審批程序。

                駐地辦將嚴格按照標準化、精細化管理,對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機械的配備、各分項工程的交工,各項施工技術(shù)方案、安全方案的交底,文明施工等方面,全面狠抓、層層落實,嚴格履行項目辦“四不準”原則進行程序化管理。

                二、嚴格首件認可制,加大現(xiàn)場管理和巡視力度。

                首件工程也是對我們能否干好后續(xù)工程,是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗。工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),每道工序都決定著工程的質(zhì)量,要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標準、措施落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個人員。大家好!

                xxxx年是xxxx一級公路關(guān)鍵的一年,自從3月份駐地辦進場以來,為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成今年的監(jiān)理任務(wù),組織全體監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)本項目的各項管理辦法,以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術(shù)指南,盡快地走向標準化、精細化管理。

                目前已完成工程量清單復(fù)核、水準點、導(dǎo)線點復(fù)測、c30普通混凝土、c30水下混凝土配合比驗證工作,對進場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標都進行了嚴格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴格把關(guān),確保工程質(zhì)量:

                一、加強程序化和標準化管理,建立嚴格的分項工程報告審批程序。

                駐地辦將嚴格按照標準化、精細化管理,對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設(shè)、施工機械的配備、各分項工程的交工,各項施工技術(shù)方案、安全方案的交底,文明施工等方面,全面狠抓、層層落實,嚴格履行項目辦“四不準”原則進行程序化管理。

                二、嚴格首件認可制,加大現(xiàn)場管理和巡視力度。

                首件工程也是對我們能否干好后續(xù)工程,是否有能力建好、管理好后續(xù)工程的一次檢驗。工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),每道工序都決定著工程的質(zhì)量,要把質(zhì)量理念、責(zé)任、標準、措施落實到每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個人員。

                實施“1311”工程,加快仵樓發(fā)展。

                尊敬的傅書記、周縣長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),下午好,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨仵樓鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。

                今年年初,我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署,結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實際,確定了“1311”工作目標,即:新建一個大項目,擴建三個重點項目,啟動三個新農(nóng)村試點建設(shè),開發(fā)一條商業(yè)街?,F(xiàn)把具體實施情況報告如下:

                儲備一個大項目:由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復(fù)合地板、復(fù)合環(huán)?;ㄅ桧椖?。目前公司已注冊資金1000萬元,交納項目資本金2014萬元,立項、環(huán)評、安評工作已經(jīng)完成,辦完用地手續(xù)即可開工建設(shè)。

                臺噴氣織機,目前已開工生產(chǎn)。三個項目達產(chǎn)后,年可增加稅收500萬元。

                啟動三個新農(nóng)村試點:一是菜元李新村建設(shè),于7月份開工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積20140平方米的主題工程基本完成,預(yù)計明年底整村建設(shè)即可完成,由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè),一期工程已于8月分開始動工,建筑面積20140平方米。三是南園村新村建設(shè),該項目按4層設(shè)計,一期工程9月分開工建設(shè),建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務(wù)。

                開發(fā)一條商業(yè)街:開發(fā)一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織,積極采取個人自建和建筑商開發(fā)相結(jié)合的方式進行建設(shè),打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質(zhì)量商業(yè)街道。

                匯報完畢,謝謝大家!

                全縣確定的101個重點項目,我鄉(xiāng)三個,已竣工二個,在建一個。

                彩云煙花爆。

                it項目表揚信

                軟件股份有限公司:。

                自我院與貴公司簽訂信息化建設(shè)合同以來,貴公司項目實施小組在我院勤奮,敬業(yè),踏實,務(wù)實的工作,為我院信息化建設(shè)的開展打下了良好基礎(chǔ)。

                貴公司項目經(jīng)理實施經(jīng)驗豐富,針對醫(yī)院的管理以及軟件特點為我院信息化建設(shè)提出了很多的寶貴意見,對于我院提出的個性化需求進行有效的分析及時的修改處理,贏得了我方的一致認可。

                項目助理,在上線期間因為項目組人員有限,每天下科室對醫(yī)生護士進行指導(dǎo),及時將出現(xiàn)的問題反饋解決,面對20多個科室不辭辛苦,保證了我院信息化建設(shè)的順利進行。兩位員工為了保證項目進度天天加班到22:00,這種敬業(yè)的精神讓我們深受感動。

                貴公司員工敬業(yè)的精神,專業(yè)的技能,職業(yè)化的工作方式給我院信息化建設(shè)做出了巨大貢獻,在此特提出表揚。感謝貴公司為我院的信息化建設(shè)派出如此優(yōu)秀的員工,同時也希望項目組在剩下模塊的實施工作中能繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng),再接再厲,早日完成我院的信息化建設(shè)。

                最后衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作,共鑄輝煌。

                xxx。

                20xx年x月x日。

                it項目策劃書

                團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,有必要以文件化的形式,把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責(zé)任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險對策等內(nèi)容以書面的方式描述出來,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ),項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。

                本項目開發(fā)計劃用于從總體上指導(dǎo)圖書管理系統(tǒng)項目。

                沈陽師范大學(xué)圖書管理系統(tǒng)是由沈陽師范大學(xué)委托我們開發(fā)的大型管理系統(tǒng),主要功能是實現(xiàn)圖書館的信息化管理,包括讀者信息管理,書籍信息管理,借閱信息管理,管理者信息管理等功能。項目周期為六個月,項目背景規(guī)劃如表1.1所示。

                xx摩配廠生產(chǎn)銷售系統(tǒng)軟件項目計劃書。

                softwareprojectschemespecification編制:編制日期:審核:批準:1.項目概述1.1目的幫助每個部門管理者管理,可以通過了解其他部門情況,以便了解全局發(fā)展;了解每一分資金流向,每一件產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售;每一個客戶信息,每一分費用的來龍去脈以及詳細利用。

                1.2項目背景。

                隨著電子商務(wù)時代的到來,企業(yè)要求充分利用各類信息來快速反應(yīng)變化多端的市場環(huán)境。同時中國加入wto以后,企業(yè)將直接面對國際企業(yè)的強勁挑戰(zhàn)。面對錯綜復(fù)雜的市場和眾多類型的客戶,您的企業(yè)在競爭中能否比競爭對手更快地了解客戶的需求變化?更快的掌握營銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?更快地推出新產(chǎn)品、開拓新市場?您的企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)是否能迅速處理?信息是否完整、規(guī)范?部門之間、崗位之間是否能有效協(xié)同?分支機構(gòu)和業(yè)務(wù)伙伴是否能更有效地監(jiān)控和協(xié)調(diào)。

                很多摩配企業(yè)都是小個體戶,企業(yè)商務(wù)形象不是很好;資金周轉(zhuǎn)慢,庫存積壓大職員工作效率底,勞動強度大;消耗的資金大。

                1).完整的生產(chǎn)流程管理,原料入廠、計劃生產(chǎn)、車床人員分配、出廠銷售環(huán)環(huán)緊扣。2).摩配材料費、人工費、相關(guān)班組一目了然,可以靈活調(diào)整產(chǎn)品價格,完全符合摩配行業(yè)特點。

                3).方便的產(chǎn)品檔案管理,自動提取、更新產(chǎn)品檔案資料。

                4).充分考慮摩配通用件、橫向件的復(fù)雜性,銷售單打印可以實時調(diào)整產(chǎn)品類型、產(chǎn)品屬性和價錢。

                5).摩配銷售時,可以隨時查看通用車型及庫存分布,對常規(guī)摩配項目提供簡易管理。6).獨特的同行借調(diào)/炒件銷售方式,摩配短平快銷售即進即銷,想顧客之所想,急顧客之所急。

                (一)、銷售管理:包括客戶信息、發(fā)貨計劃。

                (二)、計劃管理:包括主生產(chǎn)計劃生成以及查看。

                (三)、采購管理:包括采購單管理(可以進行查詢、打?。?、供應(yīng)商管理。

                (六)、質(zhì)量管理:包括供應(yīng)商供貨質(zhì)量、銷貨質(zhì)量2).系統(tǒng)流程圖。

                調(diào)研實際情況的舊系統(tǒng)流程圖如下:新設(shè)計的系統(tǒng)流程圖如下:3).功能描述。

                此系統(tǒng)總概括來說包括三大功能:

                (一)、原料采購功能,工廠大量生產(chǎn)、品種繁多,必定導(dǎo)致原料的采購也是數(shù)量大、品種繁多;在采購過程中必定要進行記錄,確定是否已經(jīng)執(zhí)行;而且采購員必定是多人的,也可防止采購員之間將同一種材料重復(fù)采購。

                (二)、倉庫存儲功能,倉庫中存在的貨物包括已采購原料和未銷售產(chǎn)品。那么原料已經(jīng)被誰領(lǐng)購,何時領(lǐng)購,被領(lǐng)購多少,領(lǐng)購何種原料,領(lǐng)夠原料來自何處等都可以詳細記錄以及方便查詢;倉庫中的產(chǎn)品是否已經(jīng)銷售、銷往何處、銷售多少等。

                一、改進企業(yè)商務(wù)形象,增強用戶信用度。

                二、加速資金周轉(zhuǎn),降低庫存積壓。

                三、

                提高職員工作效率。

                四、減輕勞動強度,降低職員對商業(yè)業(yè)務(wù)的水平要求1.3.4管理和技術(shù)約束。

                2.1使用的歷史數(shù)據(jù)。

                葉迪廠生產(chǎn)銷售流程的實地調(diào)查2.2使用的評估技術(shù)。

                預(yù)計代碼行l(wèi)=30(l是以kloc計數(shù)的源代碼行)成本估算:

                0.91e=5.2*l=114.8639(e是以人員為單位的工作量)0.35d=13.47*e=70.8650(d是以月為單位的所需時間)0.35s=0.54*e=2.8409(s是以人計的人員需求量)1.01doc=49*l=1520(doc是以頁數(shù)為單位的文本量)。

                1、確定風(fēng)險應(yīng)對策略。

                2、對top10中每條應(yīng)用哪些策略去應(yīng)對4.進度。

                4.1項目工作分解結(jié)構(gòu)。

                總計6人:王霞,朱韓玲,吳萍,劉戀,楊陽,吉元5.2硬件和軟件。

                硬件:計算機(4臺)。

                軟件:microsoftofficeword2003microsoftofficeproject2003microsoftofficevisio2003visualc++6.0sqlserver2000解析評論:這是對摩配銷售系統(tǒng)項目開發(fā)的一個項目計劃書,對此系統(tǒng)開發(fā)的背景、目的。功能、風(fēng)險、估算等做了詳盡的分析計劃,可是我覺得一個很好的項目計劃書還應(yīng)該包含項目開發(fā)的標準、條約和約定、產(chǎn)品目標與范圍、假設(shè)與約束、項目應(yīng)交付成果、可行性分析(什么設(shè)備上、資金上、經(jīng)濟上等方面)、項目資源分析配置、設(shè)備的安排(需要設(shè)備的總體數(shù)量等)、開發(fā)人員任務(wù)的分配等多個方面,然而該項目計劃書只是對局部的計劃做了詳盡的描述與安排;例如關(guān)鍵問題這一塊的人員部分。僅僅是總計6人,那么沒有明確說明誰對這個項目負責(zé),誰是這個軟件項目開發(fā)的主要技術(shù)人員,要知道有一個好的領(lǐng)導(dǎo)管理者關(guān)乎著這個項目的成敗,還有就是對項目資源的分析配置沒有做具體的研究分析,資源的配置與安排直接影響項目的開發(fā)進度與交付成果,換句話說最終將影響公司的經(jīng)濟利益,所以一個項目計劃書是一個項目開發(fā)的基礎(chǔ),將直接關(guān)乎項目開發(fā)成功與否。

                IT項目行業(yè)個人簡歷it項目例子

                戶籍:年齡:26。

                現(xiàn)所在地:身高:163cm。

                希望地區(qū)。

                希望崗位:貿(mào)易類-外貿(mào)專員/助理。

                尋求職位:

                待遇要求:6000元/月。

                最快到崗:1個月之內(nèi)。

                教育經(jīng)歷。

                __-02~至今廣東外語外貿(mào)大學(xué)(在讀)商務(wù)英語(在讀)本科。

                __-09~__-07深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院高分子材料與工程。

                工作經(jīng)驗:至今已有4年工作經(jīng)驗,曾在2家公司工作。

                計算機水平:高校非計算機專業(yè)二級。

                技能專長。

                1、熟悉b2b貿(mào)易平臺及外貿(mào)流程,具備市場開拓、客戶維護能力。

                2、熟練運用oracle等erp、agentflow、plm系統(tǒng)軟件,熟悉工廠操作流程。

                語言能力。

                普通話:流利粵語:一般。

                英語水平:英語專業(yè)cet-4。

                英語:熟練。

                求職意向。

                發(fā)展方向:本人對專案管理的運作流程有較深認識,其中對電子產(chǎn)品的`項目管理有豐富的工作經(jīng)驗,且一直保持著較高的客戶滿意度,愿意繼續(xù)從事類似相關(guān)的工作。

                自我評價:一個在項目管理方面有著豐富經(jīng)驗、誠信、靈活、積極認真的專員,在項目計劃,成本管控及建立各種數(shù)據(jù)分析報表方面有較強能力,善于合理運用時間高效地安排工作任務(wù),有較強的組織管理及團對協(xié)作能力,對客戶服務(wù)及維護管理有較深認識,善于和不同層次的人打交道,喜歡和同事們一起參加各種戶外活動,也喜歡承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的工作。

                其他要求:忠心感謝貴司的關(guān)注!期盼與您的面談!

                it項目表揚信

                武清區(qū)行政許可中心環(huán)保局窗口:

                首先,向在環(huán)保窗口工作的同志們道一聲謝謝,感謝你們在為加快城市建設(shè)中所做出的不懈努力和無私奉獻!自我公司進入天津市武清區(qū)投資項目以來,開展工作一直得到貴單位的幫助。我公司20xx年投資建設(shè)的武清開發(fā)區(qū)俊新中心、俊榕中心項目在前期工作及項目建設(shè)期間都得到了貴單位的大力支持。貴單位從環(huán)境保護方面對我公司的項目提出了許多寶貴意見,為項目的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。特別是在該項目審批過程中,貴單位的每位同志認真細致,耐心指導(dǎo),加班加點,辦理的相關(guān)手續(xù)都是在最短時間內(nèi)完成,為項目的順利開展贏得了寶貴時間。環(huán)保窗口熱情的服務(wù)態(tài)度、強烈的服務(wù)意識、高效的工作作風(fēng)讓我公司及所有在武清區(qū)投資建設(shè)的企業(yè)為之感動。

                最后,再次衷心感謝環(huán)保窗口對我公司的大力支持并致以最高的敬意!

                xuexila。

                20xx年x月x日。

                it項目計劃書

                1.系統(tǒng)主題。

                1.1引言。

                現(xiàn)在不管是公司還是學(xué)校都有各式各樣的系統(tǒng),比如:學(xué)校里有教務(wù)管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)等等。而公司中有工資管理系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)等。目前市場上的這些公司,基本上每個公司都要對其每天的銷售情況進行統(tǒng)計記錄,而且現(xiàn)在電腦這么普及,我們不像以前都是用手工記錄到本子上,然后人工進行數(shù)據(jù)的處理。所以建立一個銷售系統(tǒng)很有必要,為公司省去了許多不必要的人力資源,并且效率高、省時、操作方便、有很廣的應(yīng)用域和發(fā)證,空間。

                1.2背景及目的。

                在大二下學(xué)期我們開設(shè)了一門《實用軟件工程》的學(xué)科,在老師及專業(yè)課程的需要下,我們要進行一個為期15周左右的一個對軟件工程深入學(xué)習(xí)的平臺。需要我們在15周以內(nèi)編出一個小型軟件。其次,在21世紀這個繁華的年代,銷售業(yè)也是蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)了很多銷售管理系統(tǒng)來促使公司的發(fā)展,有了銷售管理系統(tǒng),不僅僅有利于公司的管理,更加有利于我們及時地掌握數(shù)據(jù)資料,進行處理、統(tǒng)計與總結(jié)?;谶@個想法,我們小組決定做一個銷售管理系統(tǒng),以實現(xiàn)靈活的管理公司銷售業(yè)績的小系統(tǒng)。

                本銷售系統(tǒng)可以完成以下功能:

                (1)計算某個月每個人每種產(chǎn)品的銷售額;。

                (2)按銷售額對銷售員進行排序,輸出排序結(jié)果;。

                (4)輸出統(tǒng)計報表。

                1.3系統(tǒng)與“創(chuàng)新杯”的主題關(guān)系。

                為迎接“創(chuàng)新杯”而進行的預(yù)演。我們的目標主要放在能做出一些實用性強的軟件,如果好的話,就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創(chuàng)新杯”能出現(xiàn)一些更有新意的東西,更好玩。吸引更多人的眼球。

                1.4市場調(diào)查過程和結(jié)論。

                在確定課題前,我們特地上網(wǎng)看了一下當(dāng)前比較熱門的課題,最多的為學(xué)校的圖書管理系統(tǒng),但這個太過于大眾化,做的人比較多,而且我們也一直在使用,所以難度不大。后來我們發(fā)現(xiàn)銷售方面還算是比較熱門,而且做的人不多,對于我們來說,也比較新鮮,因為畢竟我們現(xiàn)階段都沒有接觸到,所以根據(jù)我們的綜合討論,覺得現(xiàn)社會有很多的機構(gòu)需要該軟件,比如:酒店可以用該軟件管理贈品的發(fā)放,超市可以用來管理貨物的采購和銷售狀況,就連一個小飾品店都可以用該軟件來管理飾品的銷售量和顧客的需求量。從調(diào)查來看該軟件是很受社會歡迎的,實用性較強,而且現(xiàn)如今類似于該軟件的產(chǎn)品可謂是層出不窮,大大增加了我們做這個項目的必要性。

                2.需求分析。

                2.1概要。

                這是一個很實用的小型銷售管理系統(tǒng),包括了每件產(chǎn)品的銷售額的統(tǒng)計,以及總銷售額的統(tǒng)計,等等一系列的小功能,可以幫助小型商店和小型公司實現(xiàn)對每日產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計,而且可以輸出各個銷售員的不同業(yè)績,操作簡單,顯示直觀,無需太多的技術(shù)要求,所以適合于大眾。

                2.2使用場景。

                主要的面向?qū)ο螅焊黝惙b店和小型公司。

                場景描述:有四個銷售員,負責(zé)銷售五種產(chǎn)品。每個銷售員都將當(dāng)天出售的每種產(chǎn)品各寫一張便條交上來。每張便條要包含:銷售員的代號,產(chǎn)品的代號,這種產(chǎn)品的當(dāng)天的銷售額;每位銷售員每天可能上繳0-5張便條。

                詳細操作:在類似小型公司或者服裝店,一般都是看業(yè)績來提升的,或者是看業(yè)績來提名最佳銷售人員或者最佳員工,然后公司再進行一些獎勵制度。所以假設(shè)一名銷售經(jīng)理需要在每天下班后統(tǒng)計今天的銷售量和銷售額,如果是手動統(tǒng)計,那計算量和工作量就太大了點;但如果她安裝在了本款軟件,運行程序后,可根據(jù)操作提示一步步操作。

                首先,如果是第一次使用本款軟件,他需要先注冊用戶名和密碼,這樣也可以保證銷售情況的隱蔽性,后面每次查看或者添加新紀錄時,只需要輸入用戶名和密碼就可以進行操作,如果別人想要對銷售情況進行修改,那必須要知道用戶名和密碼,否則無法進行操作。注冊好用戶名和密碼后,進入界面,每個銷售員都有編號,然后輸入日期、銷售員的編號、產(chǎn)品編號、銷售額,都輸入好后,程序可以從高到低進行排序,這樣一眼便能看出每個人的銷售情況—最好的銷售人員。最后程序還可以進行總銷售額的計算,可看出這一天或這個星期或這個月公司的業(yè)績?nèi)绾巍?/p>

                以上即是本款軟件的詳細操作過程,不僅實用而且簡單、直觀。在各類小型企業(yè)和服裝店等地方使用再合適不過了。

                2.3實用性分析。

                我們設(shè)計這款軟件時,最想突出它的一個優(yōu)點就是實用!所以我們是本這個目的去設(shè)計的。它簡單易懂、界面直觀、隱蔽性強,非常適合各小型企業(yè)對公司的管理,統(tǒng)計,查詢?;ㄗ畹偷某杀救崿F(xiàn)最高的效率。

                2.4未來發(fā)展方向。

                本軟件現(xiàn)在來講只適用于小型的企業(yè),但是將來會隨著我們小組隊伍的壯大,能力的加強,它不但可以應(yīng)用在小型企業(yè),更是可以在大型的企業(yè)中得以運用,而且功能會越來越強大,不僅僅是對營業(yè)額的統(tǒng)計,而且可以實現(xiàn)對每件產(chǎn)品銷售量的統(tǒng)計、管理、查詢。而且還有望發(fā)展到其他的各個領(lǐng)域。

                it項目表揚信

                尊敬的xx項目組:

                你們好!

                從炎炎夏日到寒冷冬日,項目組與xx集團共同見證了項目的誕生與成長。從簡陋的板房回歸舒適的樓房,項目組與xx集團共同渡過了項目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化生態(tài)園”到“科為·攬月城”,項目組與xx集團共同走過了200多個日日夜夜。

                承諾而有信譽”的核心價值觀,讓我們通過專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。

                謹代表西安xx集團感謝世聯(lián)項目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù),希望能與貴公司建立更加長久而愉快的合作關(guān)系,共同將xx項目推上更高的臺階。

                寫信人:xxx。

                日期:20xx年xx月xx日

                it項目策劃書

                要發(fā)展才有進步,這已經(jīng)成為一個不爭的事實。如果說2008年浙江東方學(xué)院工程技術(shù)系科技展銷會是一個起點,一次嘗試,那2009年的科技文化節(jié)電子電器展銷會應(yīng)該會是一次新的發(fā)展。要想辦法將今年的展銷會在去年的基礎(chǔ)上做得更好,更全面,更成功,做成我院繼商品展銷會、跳蚤市場等活動之后的又一大節(jié)日,一個利用銷售氛圍拓展市場需求,刺激電子電器等科技產(chǎn)品消費的品牌展銷節(jié)日。

                二)有實力才具信心。

                為了行之有效的宣傳您的產(chǎn)品,為了讓您對本次的活動有深刻的了解,更為了我們合作的愉快和取得圓滿成功;我們在總結(jié)以往策劃活動經(jīng)驗的同時,對此次非比尋常的展銷會進行了細致的研討,多角度的考慮,最終以萬無一失的把握,胸有成竹的自信,撰寫出了本次商品展銷會的策劃書。

                此次展銷會的目的,意在用我們所學(xué),盡我們所能,為貴公司作一次義務(wù)的企業(yè)形象宣傳,所以,我們迫切期望能為貴公司的長遠發(fā)展助一臂之力。

                在此,我們衷心感謝貴公司的信任,感謝對我們的支持,感謝給我們利用所學(xué),回報社會的機會!

                一、整體情況。

                一)活動主題:

                以科技促進商品銷售,在商品銷售中感受科技。

                二)活動目的及意義:

                1、將科技電子電器展銷會塑造為東方學(xué)院展銷的一大舞臺;

                將科技電子電器展銷會塑造成可延續(xù)性發(fā)展的一大品牌。

                2、提高贊助企業(yè)產(chǎn)品在大學(xué)生中的知名度和影響力,發(fā)掘潛。

                在顧客,樹立企業(yè)形象。

                3、刺激我院大學(xué)生科技電子電器消費,活躍在校課余購物氣。

                氛,鍛煉同學(xué)組織活動能力以及營銷實踐技巧。

                三)活動對象:浙江東方學(xué)院全體師生。

                四)時間安排:。

                1、3月27日,中午召開工程技術(shù)系團總支學(xué)生會“科技展銷會”動員大會,安排部署展銷會工作。

                2、3月28日至4月10日,為展銷會贊助籌集及前期工作準備階段。

                其中包括:

                a、贊助商數(shù)目確定,到校及離校時間確定,所展出的商。

                品確定,贊助商攤位需求及活動環(huán)節(jié)需求確定等。

                b、活動當(dāng)天流程確定,總務(wù)處及保衛(wèi)處安排確定,硬件。

                設(shè)施確定,主持人、會場節(jié)目及演員確定等。

                3、4月10日至4月13日,展會所有細節(jié)審核。會場展架及展臺搭建。

                與校園風(fēng)格布置。在不影響領(lǐng)導(dǎo)老師及同學(xué)的情況下,最大限度的營造“科技文化節(jié)”氛圍。

                4、4月14日下午1點開幕,4月14日下午5點閉幕。

                五)活動地點:浙江東方學(xué)院(c棟寢室樓前一直延伸至實驗樓)。

                六)主辦單位:浙江東方學(xué)院工程技術(shù)系團總支學(xué)生會。

                七)展區(qū)劃分、參展產(chǎn)品。

                此次科技展銷會共劃分為三大展區(qū):科技展銷區(qū)、文化展銷區(qū)、生活展銷區(qū)。

                1、科技展銷區(qū):c棟寢室樓前延伸至食堂門口,由20個攤位組成。參展產(chǎn)品包括。

                能體現(xiàn)我市特色的名、優(yōu)、新的高科技產(chǎn)品,電子電器產(chǎn)品,數(shù)碼產(chǎn)品,新興it產(chǎn)品等。

                2、文化展銷區(qū):食堂門口延伸至操場外道,由10個攤位組成。參展產(chǎn)品包括文具,書籍,我市特產(chǎn),特色用品等。

                3、生活展銷區(qū):操場外道延伸至實驗樓,由10個攤位組成。參展產(chǎn)品包括生活必。

                需品,飾品,各種小商品等。

                八)交易方式:商品展示,訂貨交貨(由主辦方收集訂單,并向展商交涉),現(xiàn)場。

                拍賣。

                二、展會準備。

                一)展會期限:3月18日—4月14日。

                二)準備內(nèi)容:

                a、3月18日至3月25日,展銷策劃完整方案確定。

                b、3月26日《浙江東方學(xué)院學(xué)生關(guān)于電子電氣產(chǎn)品需求調(diào)查問卷》。

                發(fā)放。

                c、3月31日至4月6日,《浙江東方學(xué)院學(xué)生關(guān)于電子電氣產(chǎn)品需。

                求調(diào)查問卷》數(shù)據(jù)統(tǒng)計完畢,節(jié)目確定,主持人確定,場地申請。

                確定,場地合理布置方案確定,噴繪設(shè)計確定。

                d、3月28日至4月10日,贊助籌集,參展商及拍賣商確定。

                e、在4月10日至4月13日,會場的布置材料如氣球,舞臺背景噴。

                繪搭建,硬件設(shè)施確定。

                f、在4月1日至4月13日,活動的文娛節(jié)目彩排完畢,主持人及演。

                員服裝確定。最后校對展銷會參展商數(shù)目,各項工作審核。

                g、在4月14日上午12點之前必須全部到場。

                三)活動宣傳:

                1、宣傳期限:4月1日—4月14日。

                2、商家在校園內(nèi)的宣傳優(yōu)勢:1.同傳統(tǒng)傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良。

                好的性價比,可用很少的資金做到最好的宣傳。比方傳單,單是讓人在街上發(fā)傳單,每人將近50元/天。而且在街上發(fā)放傳單,在發(fā)放員認真負責(zé)的情況下,幾十張里面才可能有一個潛在購買者。而在大學(xué)校園里,每一個學(xué)生都有購買商品的可能。

                2.學(xué)校消費地域集中,針對性強。我系此次科技文化節(jié)展銷會展出的產(chǎn)品不僅僅針對性強且與我系專業(yè)有關(guān),更將文化與生活融入其中,貼近同學(xué)。最大限度的擴大展品的涉及面,方便同學(xué)選購。

                3.便捷的活動申請:商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,一定要經(jīng)過一系列的申請。而通過和我們合作,商家可以最方便快捷地獲得校方批準,并且得到我們學(xué)團各部門的大力協(xié)作配合。

                4.高效廉價的宣傳:以往的校內(nèi)活動中,我們積累了大量宣傳經(jīng)驗,在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動。

                2、展會宣傳渠道:

                a、海報宣傳:設(shè)計活動宣傳海報,將海報貼在所有。

                學(xué)生宿舍樓下及人流密集區(qū)(食堂、

                教學(xué)。

                區(qū)和宣傳。

                欄)。

                b、廣播宣傳:編輯活動宣傳廣播稿,在學(xué)校范圍內(nèi)多。

                時段的進行報道,擴大本次活動的校內(nèi)知名度;

                c、橫幅宣傳:在校園內(nèi)的各交通要道拉宣傳橫幅,鞏。

                固宣傳。

                d、人脈宣傳:利用主辦方人員在學(xué)校內(nèi)部的人脈關(guān)系,穩(wěn)固宣傳。

                e、傳單宣傳:在正式活動前,發(fā)放商品傳單形式宣傳;

                f、網(wǎng)絡(luò)宣傳:利用學(xué)校的學(xué)生校園網(wǎng)進行網(wǎng)上宣傳。

                三、展銷會流程。

                一)展會現(xiàn)場概述:

                1)、以盛大的會場陣容和精彩的文娛節(jié)目吸引過往人流;

                2)、穿插有獎互動,激情游戲以及拍賣展品將會場氣氛帶向高潮;

                3)、在游戲與節(jié)目之間,主持人介紹贊助企業(yè)的形象同時宣傳各類產(chǎn)品,激發(fā)大眾購買欲望。

                二)展會流程詳情(4月14日):

                1、節(jié)目單:

                (1)開場舞:下午12點30分,準時開場,節(jié)目時間控制在10分鐘左右。

                (2)主持人開幕:下午12點50分,主持人介紹商家及嘉賓剪彩。預(yù)計控制在20。

                分鐘以內(nèi)。

                (3)展品走秀:下午1點10分,主持人根據(jù)商家展示的產(chǎn)品對其性能及外觀進行。

                介紹。突出其展品特點,體現(xiàn)展品價值。三個展區(qū)分部可提供2到3個產(chǎn)品。預(yù)計控制在30分鐘以內(nèi)。

                (4)商品展銷:2點至3點35分,商家展銷產(chǎn)品。

                (5)互動有獎游戲及拍賣:3點35至4點30分。

                (9)商品展銷。直至5點30分。

                八、展會收尾:5點30分,由工作人員協(xié)助贊助商處理剩余商品,并護送贊助商至。

                校門口。在4月14日晚6點30分前,拆除展架,撤除一切宣傳用品,將場地清理干凈等后續(xù)工作。

                七、展會亮點:

                1、三大展區(qū)的劃分:將所有的展品進行劃分區(qū)域,使同學(xué)更加方便迅捷的選購自己需要的產(chǎn)品。

                銷售,在商品銷售中感受科技為主題,舞臺布置也以前衛(wèi)、大膽、創(chuàng)新為特點,吸引同學(xué)的眼球。

                3、強大的宣傳力度:整整2個星期的在校宣傳,渠道多,針對性強。

                3、新穎營銷模式:每個展位都安排一個我系學(xué)生會成員駐點。不僅鍛煉同學(xué)營銷。

                實踐技巧,更能利用同學(xué)在校的人脈帶動該展位的銷售,實現(xiàn)雙贏。

                產(chǎn)品,且讓同學(xué)自己填寫所需缺,給予參展商最大力度的參展商品協(xié)助。

                四、贊助商權(quán)益。

                1、冠名權(quán):獨家贊助商(擁有15個攤位以上)擁有活動的冠名權(quán),本次活動可以“xx冠名贊助商”等來命名.2、宣傳單:宣傳單上商家以贊助商的身份出現(xiàn)。本系在校內(nèi)一切傳單發(fā)放人員為義務(wù)發(fā)放,不收取費用。如果需要,本系將委派學(xué)生在校外散發(fā)宣傳單(由于校外工作人員需本社聘用,項目獨立,由商家選擇)。

                3、海報宣傳:海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上商家標志物或宣傳語。

                4、展板宣傳:展板上可貼部分贊助商1-2張海報。

                5、宣傳欄宣傳:贊助商的宣傳單和海報我方在校內(nèi)宣傳欄獨家贊助擁有活動的冠名權(quán)。

                6、橫幅宣傳:在活動現(xiàn)場可懸掛帶有商家名稱的橫幅。

                7、工作人員用品宣傳:工作人員可穿上貼有商家標志的服裝工作。

                活動經(jīng)費預(yù)算清單:

                項目數(shù)量單價(元)價格(元)。

                氣球2袋612。

                音響設(shè)備1套30元/天30元/天。

                橫幅4條1020。

                金粉2袋48。

                彩帶4打2.510。

                展板1張。

                飲用水5桶630。

                水杯1袋55。

                演員化裝。

                演員酬勞100。

                預(yù)算總計:元。

                公司提供產(chǎn)項目。

                舞臺背景海報噴繪。

                產(chǎn)品宣傳海報若干。

                產(chǎn)品宣傳單若干。

                游戲獎品(產(chǎn)品)若干。

                注:經(jīng)費開支中因不定因素而發(fā)生的支出,由雙方協(xié)商決定。

                附錄:東方學(xué)院電子電器學(xué)生需求調(diào)查問卷統(tǒng)計表。

                3,展會時間段控制,安全。

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