安全生產匯報材料小標題（專業17篇）

在編寫匯報材料時，要注意邏輯嚴密、條理清晰，為讀者提供一個完整、易于理解的信息框架。在瀏覽以下范文時，我們不僅可以了解到匯報材料的內容和結構，還可以了解到作者對工作的思考和總結。

安全生產匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好！首先，我代表新塔熱鄉黨委、政府向縣考核復驗組各位領導一行蒞臨我鄉檢查指導工作表示熱烈的歡迎！下面，就我鄉安全生產年工作匯報如下：

新塔熱鄉轄區總面積432.887萬畝，其中可耕地面積2.6萬畝，現有耕地1.6萬畝，草場面積16083畝，牲畜存欄數24261頭（只），全鄉現有總人口3612人，總戶數1191戶?，F轄3個村（分場），1所學校，1所衛生院，8個站所。鄉安監辦、村、各站所組織機構健全。

今年以來，我鄉以十七大五中、六中全會精神為指針，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的原則，認真貫徹國家法律、法規和方針、政策，落實州、縣安全生產工作有關會議及文件精神，緊緊圍繞和碩縣人民政府《關于開展安全生產年工作實施方案的通知》開展工作。經過艱苦努力的工作，我鄉的安全生產工作逐步走向了規范化，制度化。具體做了以下幾個方面的工作。

一、黨委政府重視，組織機構健全，安全生產工作首位意識增強。

今年來，鄉黨委、政府將安全生產工作放到了重要的議。

生產工作的問題。并要求各村要充分利用村組干部會、黨員大、群眾大會的時機強調安全生產工作。在安全問題上，黨委政府思想構成了高度統一，提出在全鄉逐步實現安全生產工作上無禁區、安全生產檢查無盲區、安全生產監督無特區的目標。

二、職責明確，管理規范，安全生產工作逐步走上正規化建設。

（一）突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，

切切實實把安全生產管理工作落到實處。

我鄉高度重視安全生產工作，自覺維護安全穩定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和-諧社會的重大問題。就是要思考在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防范事故隱患，用心廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會職責感和法律意識。全鄉上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。新塔熱鄉黨委、政府定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調整了安全生產工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產及維穩等工作統一領導，并下設充實安全生產辦公室，負責各項工作的協調、督辦和落實，各直屬單位企業也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。

請鄉派出所的干警和鄉領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序，組織義務消-防-隊進行消防演練。

（二）突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好日常的安生生產檢查工作。

我鄉針對本單位、直屬各部門和轄區內的居住分散、面廣、點多、線長繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查，從年初開始，結合貫徹落實上級關于加強安全生產監督管理工作要求，對公眾聚集場所和?；饭芾淼葘ｍ椪螤顩r，多次組織人員深入到相關的3家企業、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到兩個結合：

一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的、各商業網點存在的隱患，要求對博湖黃水育葦公司、青鶴公司的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即鄉政府辦公樓、中心校、各寺廟。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防職責制度和應急預案。

種行業是否持證上崗。

安全生產標語5條。透過宣傳，我鄉廣大人民群眾安全生產自我保護意識得到了明顯增強，我鄉商業網點經營業主，農資經營業主，各企業主的安全生產素質得到了進一步的提高，鄉范圍內構成了“關愛生命，關注安全”和“安全發展，國泰民安”的良好氛圍。

四、整治深入，整改得力，安全生產工作成效顯著。我鄉今年以來著重對農資經營、道路交通、建筑施工、食品及銷售進行了安全生產的專項整治；嚴厲打擊了安全生產的違法行為，排除了各種隱患，杜絕了各類事故的發生。同時鄉安監辦還利用各種專項整治為契機，對進行了全面摸底，建立了“安全臺帳檔案”、“隱患整治臺帳檔案”，并對全鄉危險源建立了監管臺帳；各項活動都制定了安全生產應急預案。五月份，我鄉在鄉黨委、政府的統一協調下與中心校進行了消防安全演練，取得了預期效果。為使安全生產專項工作取得成效，我們主要做了以下工作：

制，減少了事故發生的概率。

2、建筑施工安全常抓不懈。隨著社會主義新農村建設深入開展，農村富民安居工程建設投入的不斷增大，建筑施工業務也不斷增加，安全生產隱患也層出不窮，我鄉安監辦與建設單位和施工包工頭層層簽訂了安全生產職責狀，對鄉屬工程如通村、通組公路的硬化等工程由鄉統一安排干部負責安全監管；村屬工程，個性是村級公路硬化，鄉里的聯系點干部實行安全承包，村主任是安全生產第一職責人，具體負責全村安全生產；鄉安監辦經常性開展安全生產檢查，發現問題及時督促整改，鄉道路硬化隱患得到了及時排除，杜絕了職責事故的發生。對于村民建房，我們會對其進行安全教育，由國土辦規劃負責監管，村干部督促檢查，確保不發生安全生產事故。

五、取得的經驗。

一是以正在開展的安全生產年建設為宗旨，把思想和行動統一到、縣人民政府關于安全生產工作的決策和部署上來，進一步增強工作的信心和決心。

三是把握安全生產工作特點和規律，把思想和行動統一到貫徹落實安全生產各項政策措施上來，以求真務實的精神，扎實做好安全生產工作。

隱患和安全問題的整改，堅決遏制重、特大事故發生，確保全鄉安全生產形勢穩定，為我鄉的社會穩定和經濟穩步發展帶給了一個良好的安全生產環境。

五是借鑒兄弟鄉場安全生產先進經驗，把思想和行動統一到創新發展中去，有的放矢地開展好安全生產工作。

六、今后一個階段安全生產工作目標和主要措施。

一是堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現“安全無事故”年為目標。

二是突出搞好“安全生產宣傳工作”，用心營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產工作氛圍。

三是做好防火工作，尤其是今冬明春的防火工作，落實“預防為主，防消結合”。個性是重點單位和重點部位及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，消防設備的完好，抓好整改措施的落實，以消除隱患，杜絕事故。

四是加強交通安全管理工作。對轄區內駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現。

安全生產年匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好！首先，我代表新塔熱鄉黨委、政府向縣考核復驗組各位領導一行蒞臨我鄉檢查指導工作表示熱烈的歡迎！下面，就我鄉2011年安全生產年工作匯報如下：

新塔熱鄉轄區總面積432.887萬畝，其中可耕地面積2.6萬畝，現有耕地1.6萬畝，草場面積16083畝，牲畜存欄數24261頭（只），全鄉現有總人口3612人，總戶數1191戶?，F轄3個村（分場），1所學校，1所衛生院，8個站所。鄉安監辦、村、各站所組織機構健全。

今年以來，我鄉以十七大五中、六中全會精神為指針，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的原則，認真貫徹國家法律、法規和方針、政策，落實州、縣安全生產工作有關會議及文件精神，緊緊圍繞和碩縣人民政府《關于開展安全生產年工作實施方案的通知》開展工作。經過艱苦努力的工作，我鄉的安全生產工作逐步走向了規范化，制度化。具體做了以下幾個方面的工作。

一、黨委政府重視，組織機構健全，安全生產工作首位意識增強。

今年來，鄉黨委、政府將安全生產工作放到了重要的議

事日程。按照縣政府安全生產工作的要求，我們一是狠抓了安全生產陣地建設。今年，鄉黨委、政府專門騰出兩間200平米辦公室作為鄉安監辦、綜治辦工作中心，在鄉財政十分吃緊的情況下，依然投入2萬多元，將辦公室打整一新，添置新的電腦、資料柜等辦公用品。今年又投入資金2萬余元，添置了應急器材，消防器材等。二是狠抓了安全生產隊伍建設。鄉成立了以鄉長為組長的安全工作領導小組，由一名黨委成員負責抓具體工作。根據工作需要，鄉安監員由一名增加到兩名；各村也成立了村委會會主任為組長的安全工作領導小組，分出一名村干部負責抓具體工作，并配備了安全生產工作聯絡員；各企業單位成立法人代表（企業老板）負責制，由分管領導抓具體工作，形成了安全生產管理網絡，做到了安全工作有人管、政策法規有人講、事故隱患有人查、整改措施有人抓。三是認真落實了會議制度。我鄉安全生產工作的總體機制是：黨委書記負總責，鄉長親自抓，分管領導具體抓，各職能部門具體負責監管。鄉每月召開一次安全生產工作例會，每半月召開一次村委會會主任干部調度會，專題研究安全生產工作，分析部署、督促和檢查轄區內各單位的安全生產工作。并在班子成員會上由分管安全的負責人每半月匯報一次安全工作，及時解決安全生產工作的問題。并要求各村要充分利用村組干部會、黨員大、群眾大會的時機強調安全生產工作。在安全問題上，黨委政府思想形成了高度統一，提出在全鄉逐步實現安全生產工作上無禁區、安全生產檢查無盲區、安全生產監督無特區的目標。

二、責任明確，管理規范，安全生產工作逐步走上正規化建設。

（一）突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，

切切實實把安全生產管理工作落到實處。

我鄉高度重視安全生產工作，自覺維護安全穩定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題。就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。全鄉上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。新塔熱鄉黨委、政府定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調整了安全生產工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產及維穩等工作統一領導，并下設充實安全生產辦公室，負責各項工作的協調、督辦和落實，各直屬單位企業也都按要求配備和充實了相關的`人員，加強領導，建全了組織。

請鄉派出所的干警和鄉領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序，組織義務消-防-隊進行消防演練。

（二）突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好日常的安生生產檢查工作。

我鄉針對本單位、直屬各部門和轄區內的居住分散、面廣、點多、線長繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查，從年初開始，結合貫徹落實上級關于加強安全生產監督管理工作要求，對公眾聚集場所和?；饭芾淼葘ｍ椪吻闆r，多次組織人員深入到相關的3家企業、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到兩個結合：

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安全生產匯報材料

安全生產不僅僅關系到人民生命和國家財產的安全，而且關系到經濟發展和社會穩定的大局，幾年來，區委、區政府高度重視安全生產工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實施《安全生產法》，不斷總結經驗，鞏固成果、創新思路，使全區安全生產工作始終持續比較穩定的運行態勢，取得了較好的成績。但是，從今年安全生產狀況來看，形勢不容樂觀，任務十分艱巨，尤其是實行屬地化管理和市屬轉制下放到區級管理的企業，狀況復雜，專業性強、危險性大，因此務必扎實地做好安全生產工作。下面從安全生產現狀與形勢，存在的主要問題，思路與措施三個方面向各位領導做以簡要匯報：

一、目前安全生產形勢及事故分析安全生產不同于其它經濟工作，它不產生直接經濟效益，但它關系經濟效益，影響經濟效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產形勢而言：

(一)、從全國安全生產狀況看，特大事故呈上升趨勢。19月一次死亡1029人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦個性重大瓦斯爆炸事故，造成166名礦工遇難，在國內外造成極大影響。

(二)、從全市安全生產狀況看，私營企業傷亡事故呈上升趨勢。110月全市工礦商貿企業共發生職工傷亡事故56起，死亡66人，其中發生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。

(三)、從市內各區安全生產狀況看，均呈現大幅度上升趨勢。

1、就我區而言，111月涉及我區的各類生產性事故共發生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人數增加9人，每起事故發生后，透過多方面工作和論證，最終暫定為我區占考核指標的為2起、3人。從事故特點看：主要是違章指揮、違章作業，其表此刻人的不安全行為和物的不安全狀態;從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機械傷害;從時間段看：主要集中在4月至9月;從事故原因分析看：主要是企業安全管理不善，職責不到位，違反操作規程，安全設備設施不健全，缺乏自我保護意識，導致事故多發。

2、火災事故，111月全區共發生火災事故236起，死亡2人，直接經濟損失220.2萬元。僅興業裝飾材料市場火災事故，就造成直接經濟損失170萬元，這些火災大部分都發生在商業、社會服務業、教科文、衛等行業。3、交通事故，111月全區共發生交通事故2029起，死亡18人，傷664人，直接經濟損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標志等，個性是出租車和私有車事故發生率較高。

二、存在的主要問題根據上述各類事故分析及我區安全生產工作的實際，目前安全監管工作存在的主要問題是：

(三)、非公有制企業已成為監管工作的難點。從今年發生的安全事故來看，都發生在非公有制企業，這些企業安全意識淡雹基礎薄弱，點多面廣、狀況復雜，異地作業多、監管難度大，還有一些國有企業轉制后，在必須程度上表現出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當前安全監管中急需解決的難點問題。

三、做好安全生產工作，為經濟發展創造良好環境面臨新形勢、新任務，今后安全生產工作的總體思路是：以全面貫徹實施《安全生產法》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》為主線，加強安全執法和安全管理基礎性工作，完善安全生產監管體系，細化安全生產考核辦法，嚴格落實各個層面的安全生產職責制和職責追究制度，杜絕重、特大事故，降低一般事故。努力構建“政府統一領導，部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、社會廣泛支持”的安全生產工作格局，維護經濟和社會事業快速穩定發展。為此著重做好以下5個方面的工作：

(一)、提高認識，加強領導，全面落實安全生產職責制。經濟發展越快，相對安全生產工作任務就越重。要把保證經濟發展作為安全生產工作的基本任務，從講政治、促發展、保穩定的高度來認識安全生產的重要性。正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，把安全生產真正納入本部門、本單位工作總體規劃，要同步安排，同步實施，同步見效。根據市政府下達給我區的年度安全生產考核指標，按街道、部門、企業層層分解，逐項落實，落實到領導、落實到具體職責人。各職能部門、行政執法部門，要各司其職，各負其責，加大監督、檢查、執法力度。

(二)、突出重點，狠抓落實，強化安全專項整治工作。加強對高危行業，事故多發企業，重點部位、重點時段的監督管理，尤其要加大對危險化學品、易燃易爆物品、建筑安裝等企業的監管力度，加大對重、特大事故隱患的監控與整改力度，要有計劃、有重點、分階段的開展危險化學品、民用爆破器材、煙花爆竹、建筑安裝、電器安全、特種設備、鍋爐、壓力容器、外協隊伍、文化娛樂、人員聚集場所等專項整治。對隱患嚴重的，該整改的要整改，該查封的要查封，該處罰的要處罰。要把專項整治工作同抓基層、打基礎工作結合起來，規范監管工作，把專項整治工作推向深入。

(三)、依法監管，立足防范，狠抓安全生產薄弱環節。首先是非公有制企業環節。隨著我區私營、個體、股份制、外阜等企業數量的增多，這類企業的事故呈逐年上升趨勢，已成為安全監管的當務之急，各街道、各有關部門要摸清企業底數，分清行業類別，透過建設安全社區，力爭把這部分企業監管到位，規范到位。做到依法監管、立足防范、關口前移、重心下移、防患于未然。其次是“三同時”建設項目環節。今后凡是新、改、擴建的項目一經立項，要嚴格履行勞動安全衛生“三同時”手續，即同時設計、同時施工、同時投產使用。從源頭抓起，消除事故隱患。

(四)、求真務實，創新舉措，提高監管隊伍依法行政潛力。監管隊伍素質的高低直接影響到行政執法潛力和水平，在強化自身隊伍建設過程中，做到四個結合、四個提高。一是結合數字化西崗建設，提高組織協調潛力及決策效應潛力。保證安全生產管理工作的方便快捷，不斷增強對突發事件的快速反應潛力，應用信息平臺，實現網絡化管理，數字化辦公;二是結合現已構成的區、街、社區三級監管網絡體系，提高人員素質。要盡快培養出一批政治堅定，業務精通，作風優良，工作過硬的監管人員;三是結合依法監管手段，提高專項制度落實。實施重點排查制度、檢查制度、事故分析制度和目標管理考核制度等。透過考核，獎優罰劣;四是結合服務競賽，提高服務水平。在安全監管隊伍中開展為企業服務競賽活動，為企業辦實事，解難題，查隱患，排險情，不斷提高監管隊伍在企業中的形象。

(五)、有效利用載體，做好安全生產工作。進一步加強安全文化建設，重視人的生命價值，營造“關愛生命，關注安全”的輿-論氛圍，把每年的“安全生產月”、建設安全社區活動，作為安全文化建設的有效載體，利用培訓、研討等形式，面向企業、職工和社會，進行宣傳、教育，讓人們更多的了解安全生產知識，不斷提高自我防護和自救潛力，同時要發揮大眾媒體的宣傳作用，堅持正確的輿-論導向，實施有效的輿-論監督。安全生產人命關天，社會穩定務必安全，我們將以嚴肅認真不放松，慎終如始不動搖的工作態度，牢記以人為本、安全職責重于泰山的理念，以對黨和人民高度負責的精神，為西崗經濟發展保駕護航，全力做好安全生產工作。謝謝。

安全生產匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好!首先瑞金萬年青水泥公司對各位領導一行蒞臨公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎!

瑞金萬年青在各級政府的正確領導下，在各級對口政府部門的指導和服務下，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持依法從嚴治企，安全生產形勢持續穩定發展。下面就我公司安全生產情況匯報如下：

一、高度重視，目標明確，責任落實。

瑞金公司嚴格遵守安全生產的各類規章制度，從規范安全管理入手，著力提高企業員工的安全意識，把貫徹落實《安全生產法》，建立安全生產長效機制作為一項長期戰略性任務來抓。

首先，公司領導高度重視安全生產，并身體力行，認真貫徹落實安全生產的法律法規，切實把安全生產擺在其他各項工作的首位。其次，制定完善了適合我們企業特點的一整套規章制度，其中包括《安全生產責任制度匯編》、《危險源點安全制度》等，這些規章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，堅持總經理為安全生產第一責任人和“一票否決”制度，落實中層管理干部安全生產責任制。將安全生產納入各項工作的考核范圍，實行層層負責的目標管理。

二、完善全員安全考核制度，明確安全管理共同目標。

按照“誰主管、誰負責”以及“管生產必須管安全”的原則，公司高管向股份公司簽定安全目標管理責任書，公司中層干部向總經理簽定安全目標管理責任書，一級管一級，一級對一級負責，層層簽定安全目標管理責任書的多層次、全過程的安全管理責任制度和分級負責、專職管理、群防群治的安全監管網絡，并切實做到工作不間斷，管理無空擋、責任不落空，有力地促進了公司各年度安全管理目標的實現。

三、加大安全環保生產資金投入，構建和諧平安企業安全生產關系到企業和諧，社會穩定。因此公司一直把安全生產工作放在首位，不斷加大安全生產資金投入。今年安全實際投入417.8萬元，分別用在安全標準化創建、安全教育培訓、安全防護措施、安全設備、安全警示牌、消防滅火器材、環保設施運行維護、勞動保護等方面。

四、教育與演練相結合，切實抓好安全工作。

為防止重大危險源發生事故后造成損失的擴大，公司每年組織員工進行事故應急演練;堅持消防隊員進行崗位素質練兵活動。為了規范公司職業健康監護工作，公司每年投入30多萬元對在職員工進行了身體健康檢查。

加強安全宣傳學習和教育培訓，提高安全生產意識。公司每年積極抓好“安全培訓”工作，全年的員工安全教育培訓率均在100%。

五、加大現場檢查，努力推進6s精益管理。

為把瑞金公司現場環境、安全管理工作推進到一個新的高度，著力把瑞金公司打造成水泥行業中管理一流、形象一流、效率一流的企業。從20xx年12月份開始實行6s精益管理，在展開環境整頓的同時，強化現場監管，采取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項安全環?，F場管理的形式，對公司各部門生產運行、施工建設、防火防盜等進行了全面全方位的檢查。并通過突擊性、專業性及日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點安全防范區域及各部門的安全隱患進行排查，就檢查的問題下發隱患整改通知單，并將檢查情況及時以oa形式向各部門進行通報，對查出的問題，責成主管部門及責任部門拿出意見及時整改，不流于形式。不能及時整改項要做好安全防范措施，限期進行整改，跟蹤落實，徹底消除事故隱患。同時，在節假日、“xx大”期間等重點時段緊抓安全這根弦不放松。安全工作時時處處做到謹小慎微、細致嚴密，確保把每一個細節做好，把每一個安全環節抓實。

通過推行“6s現場管理”后，環境在得到顯著改善的同時現場安全狀況也有較大改觀。如今，員工思想也有了較大轉變，對發生在本區域內的不安全行為、不安全現象及時制止和糾正，有效減少了違章作業和不安全因素?，F在，生產作業線井然有序，車間環境面貌煥然一新，生產環境日益清潔、文明、安全。

六、實現全面達標、力爭向更高層次邁進，努力把安全工作做得更好。

為不斷加強企業安全生產規范化建設，公司于20xx年7月開始啟動了礦山、企業安全生產標準化建設。為推進全面達標，認真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產標準和制度規范，建立健全企業標準化建設和考評工作體系等做了大量細致、富有成效的工作。

在規范現場管理上，制定了安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，大量制做和張掛了安全警示及標示牌，危險點管理上的標準化、制度化、規范化對公司重大危險源的安全管理起到了積極的促進作用。

通過標準化的建立，不斷提高了企業安全生產標準化管理水平，規范了生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范要求。于今年7月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級安全生產標準化達標。8月，公司順利通過安全生產標準化二級企業達標評審。公司礦山、企業二級安全生產標準化的順利通過，標志著公司安全生產標準化工作步入規范化管理的軌道，為公司的安全生產打下了堅實的基礎。

我公司要繼續發揚與時俱進、開拓創新的精神，將傳統的安全管理模式賦予新的內涵，增添新的內容。堅持深入開展“企業安全標準化”達標活動和“6s精細化管理”活動。努力提高企業本質安全程度，使我公司安全管理工作再上一個新臺階。

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安全生產匯報材料

根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，這是社會安全生產必須遵從的規律，也是進一步加強分公司安全生產經營工作，以下是小編整理的關于安全生產匯報材料,歡迎大家參閱。

為認真貫徹落實省政府辦公廳“安全生產年”活動通知的指導精神，以及根據總公司下發的文件精神，為進一步加強分公司安全生產經營工作，從1月份開始，我分公司對各經營處、展安全生產經營大檢查活動，重點對各經營處的倉儲、辦公設施消防安全、生產作業安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓，現在將檢查情況匯報如下：

一、安全檢查工作情況1、成立安全生產經營領導小組。

根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產經營領導小組，由公司總經理任組長，班子分管領導、財務部負責人及成員企業為副組長，各經營處負責人、行政部負責人為組員。領導和組織實施安全生產經營管理方面的工作，對經營處、成員企業的安全管理工作進行指導、監督、檢查和考核，確保安全管理工作的實施。

按照中惠的相關安全管理文件、制度，結合公司的實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產的內容：消防安全、生產安全、保衛安全、交通安全。要求各處依據國家的安全生產標準或行業標準，制定了企業安全生產。

規章制度。

和操作流程;對公司有駕駛證的員工簽定安全。

責任書。

對駕駛員進行行車安全教育要求遵守交通法規嚴禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車;對各經營處、安徽惠多利農業科技的倉儲、辦公設施進行消防安全自查工作;要求各部門加強安全保衛工作。通過建立各項安全管理制度完善了各崗位安全責任制。在檢查過程中對檢查中發現的安全隱患嚴格按照規章制度要求對其進行整頓。

3、安全管理責任制落實情況。

為了增加對安全生產經營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責任制真正的落實到實處，根據“誰主管、誰在崗、誰負責”的原則，明確職責，責任到人。對公司所屬經營處1)明確經營處負責人為安全生產經營第一責任人，經營處負責人要做好本部門安全生產教肓，確保本部門人員、資金、財產安全了安全管理的主要責任人;2)明確經營處內勤為資金安全第一責任人，內勤要落實資金安全，及時將資金存入銀行;3)倉管員為倉庫安全生產經營第一責任人。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業安全，對飲酒后作業人員進行勸說停止裝卸作業，檢查踏板是否牢固，嚴禁在倉庫內使用明火。

在此次對經營處進行檢查的過程中，有個別經營處倉儲主要存在的問題有：1、倉庫中缺乏消防設施;2、個別經營處的堆碼高度較高，出現坍塌情況;3、安全標識不齊全;4、個別經營處的倉庫存在危房的隱患。

針對這些問題，安全生產經營管理小組提出了相關的建議和措施，并著手進行整改，相關的措施及建議有：1、非倉庫人員未經同意不可進出倉庫;2、倉庫內嚴禁吸煙和使用明火，對于進出庫的人員嚴禁攜帶引火物;3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關閉;4、確定合理的堆碼高度，保持平穩，避免安全事故的發生，在堆放化肥時，要注意為進出保留必要的通道;5、要求倉庫方配備相應的消防器材并掌握消防器材的使用與維護;6、針對有的倉庫出現危房隱患，建議更換倉庫;7、對作業過程中產生隱患要求員工做好監管，對飲酒后作業人員進行勸說停止裝卸作業，檢查踏板是否牢固。

通過此次檢查，各經營處的安全工作總體情況較好。各經營處均較好的落實了公司的安全生產經營管理規章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關的安全方面認識比較清晰，對相關的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發現存在一些不足之處。主要表現為有些員工再思想上對于生產經營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認真按照執行，流于形式。

1、繼續加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團總部及中惠關于安全生產的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產法律、法規和安全常識。繼續督導各經營處員工要認真學習相關的安全技能和安全保護知識，確保員工從思想上認識到安全生產經營的重要性。

2、繼續強化安全生產經營管理。進一步落實年度公司成員企業安全生產經營管理目標，抓好各經營處的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。各經營處倉儲設施安全生產的薄弱環節，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好。

3、安全管理工作日?；?。定期開展安全工作例會，傳達上級安全生產經營的相關文件精神，總結本經營處的安全生產經營情況。特別是節假日期間，安排值班人員，明確責任，加強安全管理，確保人員生命及公司財產安全。針對日常中的安全隱患設置相應的緊急預案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經營處的安全情況進行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節予以處置。

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4‰。達到了安全管理工作目標?，F將主要工作情況匯報如下：

一、建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。公司成立后，及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且設立安全環保部，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的車間安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。

根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，規定各生產車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。根據國家《安全生產法》和云南省《安全生產條例》，兩年來，我公司安全第一責任人董事長周碩同志，每年與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，接著由董事長分別與生產副總、安全環保部經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，再由生產副總、安全環保部經理分別與各部門的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級領導明確了安全生產目標，明確了須承擔的安全責任。我們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是由于安全責任層層落實到人，使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現了無重大安全事故，創造了建廠以來的最好成績。

三、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。

公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓工作方面，公司對生產車間職工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試不合格的進行再培訓。又匯編了公司《安全操作規程》發放到各生產崗位，要求各部門負責人、車間主任、班組長組織員工進行學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。

四、把安全生產現場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司安委會及時召開每周一次的安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。

在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在生產調度會上親自部署消除隱患的方案。安全環保部及時進行現場督促落實整改。公司安全環保部堅持“嚴”字當頭，對生產現場實行“一日兩查”、一周一次綜合檢查，與各部門負責人面對面進行考核的制度，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查及時發現生產現場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行曝光，并給予經濟處罰。在各類檢修過程中，安全環保部始終牢牢把握安全關。凡是動火、入爐、登高作業、等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證，經安全環保部批準后方可作業。安全環保部全程進行現場監督，跟班作業，直至檢修結束投入生產后，安全監管人員才離開檢修現場。

五、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，我們的安全工作做的還遠遠不夠，我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，汲取先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階。

尊敬的各位領導：

大家好!首先瑞金萬年青水泥公司對各位領導一行蒞臨公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎!

瑞金萬年青在各級政府的正確領導下，在各級對口政府部門的指導和服務下，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持依法從嚴治企，安全生產形勢持續穩定發展。下面就我公司安全生產情況匯報如下：

一、高度重視，目標明確，責任落實。

瑞金公司嚴格遵守安全生產的各類規章制度，從規范安全管理入手，著力提高企業員工的安全意識，把貫徹落實《安全生產法》，建立安全生產長效機制作為一項長期戰略性任務來抓。

首先，公司領導高度重視安全生產，并身體力行，認真貫徹落實安全生產的法律法規，切實把安全生產擺在其他各項工作的首位。其次，制定完善了適合我們企業特點的一整套規章制度，其中包括《安全生產責任制度匯編》、《危險源點安全制度》等，這些規章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，堅持總經理為安全生產第一責任人和“一票否決”制度，落實中層管理干部安全生產責任制。將安全生產納入各項工作的考核范圍，實行層層負責的目標管理。

二、完善全員安全考核制度，明確安全管理共同目標。

按照“誰主管、誰負責”以及“管生產必須管安全”的原則，公司高管向股份公司簽定安全目標管理責任書，公司中層干部向總經理簽定安全目標管理責任書，一級管一級，一級對一級負責，層層簽定安全目標管理責任書的多層次、全過程的安全管理責任制度和分級負責、專職管理、群防群治的安全監管網絡，并切實做到工作不間斷，管理無空擋、責任不落空，有力地促進了公司各年度安全管理目標的實現。

三、加大安全環保生產資金投入，構建和諧平安企業安全生產關系到企業和諧，社會穩定。因此公司一直把安全生產工作放在首位，不斷加大安全生產資金投入。今年安全實際投入417.8萬元，分別用在安全標準化創建、安全教育培訓、安全防護措施、安全設備、安全警示牌、消防滅火器材、環保設施運行維護、勞動保護等方面。

四、教育與演練相結合，切實抓好安全工作。

為防止重大危險源發生事故后造成損失的擴大，公司每年組織員工進行事故應急演練;堅持消防隊員進行崗位素質練兵活動。為了規范公司職業健康監護工作，公司每年投入30多萬元對在職員工進行了身體健康檢查。

加強安全宣傳學習和教育培訓，提高安全生產意識。公司每年積極抓好“安全培訓”工作，全年的員工安全教育培訓率均在100%。

五、加大現場檢查，努力推進6s精益管理。

為把瑞金公司現場環境、安全管理工作推進到一個新的高度，著力把瑞金公司打造成水泥行業中管理一流、形象一流、效率一流的企業。從20xx年12月份開始實行6s精益管理，在展開環境整頓的同時，強化現場監管，采取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項安全環?，F場管理的形式，對公司各部門生產運行、施工建設、防火防盜等進行了全面全方位的檢查。并通過突擊性、專業性及日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點安全防范區域及各部門的安全隱患進行排查，就檢查的問題下發隱患整改通知單，并將檢查情況及時以oa形式向各部門進行通報，對查出的問題，責成主管部門及責任部門拿出意見及時整改，不流于形式。不能及時整改項要做好安全防范措施，限期進行整改，跟蹤落實，徹底消除事故隱患。同時，在節假日、“xx大”期間等重點時段緊抓安全這根弦不放松。安全工作時時處處做到謹小慎微、細致嚴密，確保把每一個細節做好，把每一個安全環節抓實。

通過推行“6s現場管理”后，環境在得到顯著改善的同時現場安全狀況也有較大改觀。如今，員工思想也有了較大轉變，對發生在本區域內的不安全行為、不安全現象及時制止和糾正，有效減少了違章作業和不安全因素?，F在，生產作業線井然有序，車間環境面貌煥然一新，生產環境日益清潔、文明、安全。

六、實現全面達標、力爭向更高層次邁進，努力把安全工作做得更好。

為不斷加強企業安全生產規范化建設，公司于20xx年7月開始啟動了礦山、企業安全生產標準化建設。為推進全面達標，認真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產標準和制度規范，建立健全企業標準化建設和考評工作體系等做了大量細致、富有成效的工作。

在規范現場管理上，制定了安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，大量制做和張掛了安全警示及標示牌，危險點管理上的標準化、制度化、規范化對公司重大危險源的安全管理起到了積極的促進作用。

通過標準化的建立，不斷提高了企業安全生產標準化管理水平，規范了生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范要求。于今年7月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級安全生產標準化達標。8月，公司順利通過安全生產標準化二級企業達標評審。公司礦山、企業二級安全生產標準化的順利通過，標志著公司安全生產標準化工作步入規范化管理的軌道，為公司的安全生產打下了堅實的基礎。

我公司要繼續發揚與時俱進、開拓創新的精神，將傳統的安全管理模式賦予新的內涵，增添新的內容。堅持深入開展“企業安全標準化”達標活動和“6s精細化管理”活動。努力提高企業本質安全程度，使我公司安全管理工作再上一個新臺階。

(本文素材來源于網絡，如有侵權，請聯系刪除。)。

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安全生產匯報材料

產大檢查的部署。4月27、28日我對聯系的兩家企業進行了安全檢查，現就檢查狀況匯報如下：

這兩家公司是入園較早的企業，經營管理基本規范，能夠把安。

全生產納入到企業管理的重要日程，制定了安全生產管理制度和各工。

序的安全生產操作規程，落實到車間、工段、班組，覆蓋面近100%。能夠把國際質量體系認證與安全生產管理相結合，并輔之于普及安全生產法律法規的宣傳教育和培訓。

科容公司多次參與回民區消防大隊舉辦的培訓或聘請有關人員。

由園區統一安排后實施。

東方變壓器公司舉辦的培訓或聘請有關人員專門講授安全生產及操作知識。對電氣線路、鍋爐、暖氣、消防栓、機器設備、消防設備進行改造、維修、保養累計投入消防設施費用共計20萬元左右，消防設施狀況良好，車間內部實施區域化管理并專門預留了消防通道，室外垃圾池做了防護。公司所聘特種人員電工、焊接工、吊車司機共計10人全部持證上崗。建立了應急救援預案，建設了應急小組，公司總經理擔任應急小組組長，應急隊伍方案已經上報到管委會黨政辦公室。生產過程中產生的費油能按規定處理。

這兩家企業安全生產意識較強，基本能做到安全生產。

安全生產匯報材料

幾個月來，在張石高速公路籌建處安全辦，n2總監辦正確領導指揮和監督下，我項目部認真貫徹落實“安全生產年”的各項指示精神，不斷強化“安全第一”和“管生產務必管安全”的指導思想，深入開展“安全生產年”活動，從而使我項目部安全生產工作做到了扎實推進，有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故。輕傷率控制為零，進而有效的推進了工程進度，保證了工程質量，為今后完成本合同段工程任務奠定了強有力的基礎。

1、加強領導，建立健全組織機構，我項目部建立健全了一系列安全生產組織機構體系，成立了以項目部經理為主任的安全生產辦公室，并配備了一名副經理主管安全生產工作，配備了專職主管安全工作人員2名，兼職安全員8名，明確了項目經理、主管領導、相關部門、相關人員的安全職責。

2、夯實內業，做到安全生產有章可循。我們針對實際制定了一些列切實可行的職責制、規章制度及各種臺帳，制定了各階段安全施工方案（橋梁、隧道、路基等）。

3、搞好安全培訓，提高安全意識，我項目部十分注意安全培訓工作，不定期對安全生產管理人員，特種作業人員及其他從業人員及時培訓，或隨時入場隨時培訓，參加培訓率達100％，合格率100％。

4、加強隱患排查，杜絕安全事故發生，項目部領導牽頭，組織負責安全工作人員及有關人員到各個工地進行隱患排查12次，查出問題10余項，對發現的問題進行了現場整改，現場暫時不能完成的，限兩個工作日內完成整改。

透過以上的工作，使我標段持續了良好的安全生產形勢，大大提高了施工人員的安全生產意識，實現了安全生產目標。

安全生產匯報材料

各位領導:根據泉港人大辦[20xx]56號文件精神，下面由我將今年以來，我隊在落實安全生產管理工作方面情況，向各位領導作個匯報:20xx年，泉港交警大隊在區黨委、政府和上級公安機關的正確領導下，認真貫徹執行安全生產管理目標，圍繞整秩序、防事故、保暢通、促安全工作中心，積極開展道路交通秩序規范管理，實現轄區重點交通違法行為得到有效遏制，群眾的交通遵章率全面提高，道路交通事故四項指數穩中有降。據統計，今年1-xx月共發生道路交通事故527起(含路外)，死亡38人，受傷568人，經濟損失39萬7千6百元，與去年同比分別%、%、%、%?，F將今年大隊落實道路交通秩序管理、預防道路交通事故以及我區存在的道路交通安全隱患的情況總結如下:。

1、以量化考評為載體，強化交通秩序整治。大隊制定了查處交通違法，凈化路面環境的崗位責任量化考評方案，通過當月與上個月的量化對比，以及各中隊轄區違章率橫向對比，全面衡量各個中隊工作的好壞。

2、突出重點，強化交通違法行為整治。根據我區的情況，將取締柴三機、非法拼裝車、二輪摩托車超座等作為違法的重點，通過一年來的專項整治，幾種重點交通違法行為全面下降，有效地凈化了路面交通。

3、開展酒后駕駛、超載、超限及反盜搶等專項整治。大隊結合夏季、冬季交通違法百日大會戰及與交通局等部門聯合整治超載超限的專項活動，在全區范圍內，開展各警種聯勤的交通整治專項行動，1-xx月份共開展26次行動，拘留無證駕駛人員78名，醉酒駕車人員5人，查獲贓車5輛，抓獲犯罪嫌疑人4名。同時，從5月份開始聯合交通局開展超載超限的綜合整治，糾正超載交通違法行為547輛/次，形成嚴管的氛圍，提高人們守法的自覺性。

4、加強易燃易爆化學物品運輸車輛的管理。通過落實五整頓、三加強對危險化學物品整頓的工作措施，大隊強化管理，通過劃定禁止通行區域，引導上述車輛安全通行，建立突發事件緊急救援機制，有效地防范此類事故的發生。

5、加強外掛車輛及土方車的安全管理。大隊聯合交通、農業、運管等部門開展統一整治活動。一是對300多輛外掛車進行登記。二是對外掛車輛的駕駛員進行集中的安全教育學習培訓600多人/次。三是嚴處外掛車輛的動態違章行為。

6、加強中小學校周邊交通秩序的安全管理。大隊民警深入中小學校開展《道路交通安全法》宣傳，根據安全社區、安全村校的有關規定大力開展校園周邊的交通秩序整治，同時結合三大生命防護工程在中小學校門口規劃人行橫道，建立綠色通道，為中小學生的出行安全創造了良好的交通條件。

(一)樹立責任意識，落實安全管理責任。

1、落實安全片區責任制，實行股隊捆綁式聯動。將轄區安全事故的責任分解到中隊，股室與中隊捆綁，建立連帶責任機制，通過每月的事故指數分析，查找事故原因，制定預防對策，實行量化獎懲。

2、充分發揮道路交通安全聯席會議制度作用，各司其職，各盡其能。泉港的公交事業很不發達，大隊積極呼吁政府及交通有關部門開通公交線路，在大隊努力下，取得成效。3月份泉港公交公司進行重組合并，開通了4條公交線路，投入了26部公交車輛，解決了泉港人民出行難的問題。同時為解決涂嶺驛坂中學學生周末返家乘車難的問題，大隊促成區財政局、教育局、涂嶺鎮、公交公司等部門集資6萬元補貼公交公司開通周末學生班車。此舉大大緩解了因人們出行乘坐非客運車輛而帶來管理上的壓力，有效地預防此類交通事故的發生。

(二)樹立科學意識，增強科技管理含量。

1、排查黑點，科學預防。開展事故多發點段的調研，根據事故發生的實際，組織人員對多發點段認真開展調研工作，分析原因，尋找對策。對泉二路電視臺、朝陽公路等5個事故多發路段，對客運車輛運力不足等隱患開展調研，形成了《泉港區道路交通隱患及整治意見的報告》(泉港交警〔20xx〕15號文)上報政府各有關部門和支隊有關部門，做到預防有重點，整改有目標。

2、加強高科技在交通管理方面的運用。利用雷達測速、酒精測試、數碼攝像等技術手段，充分發揮高科技的優勢，進一步提高交通管理的科技含量和效能，為道路交通管理提供技術支持。

3、利用網絡技術，加大追逃力度。對交通肇事逃逸的當事人進行上網追逃，通過信息資源共享，抓獲交通肇事犯罪嫌疑人5名。同時加強刑偵技術、痕跡、法醫技術的運用，偵破交通肇事逃逸案14起，偵破率達73、68%。

(三)樹立綜治意識，建立事故預防多層防護。

1、進行事故成因分析，建立綜治通報制度。交管股建立每月事故分析和通報制度，將事故的主要指數、成因、對策通過綜治辦向七個鄉鎮進行通報，納入綜治管理的一個重要指標，形成鄉鎮領導主動抓，落實交通安全責任，綜合治理的局面。

2、科學規劃調研，加強設施建設。大隊組織人員對全區交通安全設施進行普查調研，積極提供方案，聯合政府各職能部門完成幾項重要工作。一是規劃、施劃通港路的交通標線，設立驛峰路綠化帶警示樁。二是投資6萬多元施劃南山公路路口減速帶及警示樁。三是配合交通局規劃增設16座公交亭及交通標志牌。四是根據三大生命防護工程建設要求，對全區所有中小學校、醫院、養老院門口人行過街設施、斑馬線的設施情況進行普查，形成意見上報區政府。

3、落實客運聯系戶，加強對客運車輛的源頭管理。各中隊嚴格按照客運聯系戶的有關規定，加強對客運車輛的源頭管理，1-11月份，未發生一起客運車輛重、特大交通事故。

安全生產匯報材料

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4‰。達到了安全管理工作目標?，F將主要工作情況匯報如下：

一、建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。公司成立后，及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且設立安全環保部，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的車間安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。

根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，規定各生產車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。根據國家《安全生產法》和云南省《安全生產條例》，兩年來，我公司安全第一責任人董事長周碩同志，每年與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，接著由董事長分別與生產副總、安全環保部經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，再由生產副總、安全環保部經理分別與各部門的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級領導明確了安全生產目標，明確了須承擔的安全責任。我們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是由于安全責任層層落實到人，使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現了無重大安全事故，創造了建廠以來的最好成績。

三、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。

公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓工作方面，公司對生產車間職工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試不合格的進行再培訓。又匯編了公司《安全操作規程》發放到各生產崗位，要求各部門負責人、車間主任、班組長組織員工進行學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。

四、把安全生產現場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司安委會及時召開每周一次的安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。

在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在生產調度會上親自部署消除隱患的方案。安全環保部及時進行現場督促落實整改。公司安全環保部堅持“嚴”字當頭，對生產現場實行“一日兩查”、一周一次綜合檢查，與各部門負責人面對面進行考核的制度，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查及時發現生產現場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行曝光，并給予經濟處罰。在各類檢修過程中，安全環保部始終牢牢把握安全關。凡是動火、入爐、登高作業、等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證，經安全環保部批準后方可作業。安全環保部全程進行現場監督，跟班作業，直至檢修結束投入生產后，安全監管人員才離開檢修現場。

五、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，我們的安全工作做的還遠遠不夠，我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，汲取先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階。

安全生產匯報材料

為了切實做好我鄉安全生產工作，在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，根據《xxx縣安全隱患大排查大整治百日攻堅專項行動實施方案》（xxx發〔〕2號）文件要求，我鄉認真組織，周密部署，狠抓落實，加強督查，扎實開展安全隱患排查活動，取得了必須成效，現將有關工作狀況匯報如下：

一、健全機構。

根據張安委發〔2015〕2號要求，我鄉高度重視，及時召開大會對文件精神進行學習傳達和專題研究，進一步調整充實安全生產領導小組，制定了各項實施方案。領導小組由副鄉長惠熠任組長，分管安全生產李寶華同志任副組長，安監站、派出所、司法所等相關部門工作人員為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉安監站，安監站工作人員南小舜負責辦公室日常業務。

二、安全生產開展狀況（一）由鄉安監站協調負責做好生產經營等安全工作，證照不齊、證照過期、存在安全隱患的，發放安全整改通知書，責令其停產停業整改。

深入開展無證駕駛、無證經營、酒后駕駛和農用車非法載人等治理工作。

（三）由鄉衛生院、鄉藥監所、中學、小學協調負責做好食品藥品安全工作，主要以中小學、副食品生產經營為排查重點，對證照不齊的，責令其停業整頓，藥品安全以過期、過敏食品為排查重點，對全鄉范圍內所有藥房、鄉村醫院全面清查，堅決杜絕過期藥品的使用和銷售。

（四）由鄉派出所負責做好消防安全工作，對學校、醫院的消防設施全面梳理，加強對民用爆炸物品的運輸、儲存、使用等環節的管理和檢查。

（五）由農技站負責做好農機安全工作，重點排查農用車、各種農機具管理、使用安全問題，對個型農機具開展安全大檢查。

（六）由鄉畜牧站負責做好畜牧安全工作，主要做好動物的疫情防治，個性是狂犬病的防治工作。

（七）由鄉電管站負責做好學生用電安全隱患，個性是清查是否存在裸露電線。

三、存在問題。

1、個別村委會對安全生產重視程度不夠，檢查流于形式。

2、少數企業負責人重效益，輕安全，企業安全生產投入和現場管理有待于進一步加強。

3、打擊非法違法安全生產經營工作力度不夠，成效不明顯。

四、下一步安排。

（一）、落實制度，加強監管。

制度是企業安全生產工作的標尺，是安全生產監管依據，“以人為本”是安全生產宗旨。因此下一步在各企業大力推進規范制度建設和落實，制定完善的管理制度和體系，保障企業行為在法律、規程要求下進行生產經營活動，徹底杜絕違規現象發生。

（二）、統籌兼顧，突出重點。

1、治理小型制磚廠，采砂場安全設施狀態，嚴肅查處違規生產，嚴格執行建設項目安全設施“三同時”制度。

2、加大消防檢查力度，完善配備消防設施，提高防御火災潛力。

3、堅決取締煙花爆竹無證銷售場所，嚴厲打擊非法超量儲存、超范圍購進銷售行為。

4、做好交通及接送學生車輛安全宣傳工作，加強對農村、集鎮上路檢查，堅決制止超載、無證駕駛現象的發生。

5、加強對學校及公共聚集場所進行宣傳工作，開展中小學生安全教育活動。

6、加強森林防火工作，落實機構和必備防火器材，做到防患于未燃。

產工作，為我鄉經濟發展、社會穩定創造一個安全的環境。

安全生產匯報材料

為認真貫徹落實省政府辦公廳“安全生產年”活動通知的指導精神，以及根據總公司下發的文件精神，為進一步加強分公司安全生產經營工作，從1月份開始，我分公司對各經營處、展安全生產經營大檢查活動，重點對各經營處的倉儲、辦公設施消防安全、生產作業安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓，現在將檢查情況匯報如下：

一、安全檢查工作情況1、成立安全生產經營領導小組。

根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產經營領導小組，由公司總經理任組長，班子分管領導、財務部負責人及成員企業為副組長，各經營處負責人、行政部負責人為組員。領導和組織實施安全生產經營管理方面的工作，對經營處、成員企業的安全管理工作進行指導、監督、檢查和考核，確保安全管理工作的實施。

按照中惠的相關安全管理文件、制度，結合公司的實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產的內容：消防安全、生產安全、保衛安全、交通安全。要求各處依據國家的安全生產標準或行業標準，制定了企業安全生產規章制度和操作流程;對公司有駕駛證的員工簽定安全責任書，對駕駛員進行行車安全教育，要求遵守交通法規，嚴禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車;對各經營處、安徽惠多利農業科技的倉儲、辦公設施進行消防安全自查工作;要求各部門加強安全保衛工作。通過建立各項安全管理制度，完善了各崗位安全責任制。在檢查過程中，對檢查中發現的安全隱患嚴格按照規章制度要求對其進行整頓。

3、安全管理責任制落實情況。

為了增加對安全生產經營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責任制真正的落實到實處，根據“誰主管、誰在崗、誰負責”的原則，明確職責，責任到人。對公司所屬經營處1)明確經營處負責人為安全生產經營第一責任人，經營處負責人要做好本部門安全生產教肓，確保本部門人員、資金、財產安全了安全管理的主要責任人;2)明確經營處內勤為資金安全第一責任人，內勤要落實資金安全，及時將資金存入銀行;3)倉管員為倉庫安全生產經營第一責任人。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業安全，對飲酒后作業人員進行勸說停止裝卸作業，檢查踏板是否牢固，嚴禁在倉庫內使用明火。

在此次對經營處進行檢查的過程中，有個別經營處倉儲主要存在的問題有：1、倉庫中缺乏消防設施;2、個別經營處的堆碼高度較高，出現坍塌情況;3、安全標識不齊全;4、個別經營處的倉庫存在危房的隱患。

針對這些問題，安全生產經營管理小組提出了相關的建議和措施，并著手進行整改，相關的措施及建議有：1、非倉庫人員未經同意不可進出倉庫;2、倉庫內嚴禁吸煙和使用明火，對于進出庫的人員嚴禁攜帶引火物;3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關閉;4、確定合理的堆碼高度，保持平穩，避免安全事故的發生，在堆放化肥時，要注意為進出保留必要的通道;5、要求倉庫方配備相應的消防器材并掌握消防器材的使用與維護;6、針對有的倉庫出現危房隱患，建議更換倉庫;7、對作業過程中產生隱患要求員工做好監管，對飲酒后作業人員進行勸說停止裝卸作業，檢查踏板是否牢固。

通過此次檢查，各經營處的安全工作總體情況較好。各經營處均較好的落實了公司的安全生產經營管理規章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關的安全方面認識比較清晰，對相關的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發現存在一些不足之處。主要表現為有些員工再思想上對于生產經營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認真按照執行，流于形式。

1、繼續加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團總部及中惠關于安全生產的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產法律、法規和安全常識。繼續督導各經營處員工要認真學習相關的安全技能和安全保護知識，確保員工從思想上認識到安全生產經營的重要性。

2、繼續強化安全生產經營管理。進一步落實年度公司成員企業安全生產經營管理目標，抓好各經營處的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。各經營處倉儲設施安全生產的薄弱環節，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好。

3、安全管理工作日?；?。定期開展安全工作例會，傳達上級安全生產經營的相關文件精神，總結本經營處的安全生產經營情況。特別是節假日期間，安排值班人員，明確責任，加強安全管理，確保人員生命及公司財產安全。針對日常中的安全隱患設置相應的緊急預案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經營處的安全情況進行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節予以處置。

安全生產化匯報材料

新郎希努爾安全標準化匯報材料安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。我公司從2012年開始開展安全標準化工作，2013年11月順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定?，F將安全標準化工作。

總結。

如下：

一、高度重視，落實責任1、企業領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《服裝類從業單位安全標準化規范》逐條進行研究，分析企業是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，并以《關于開展安全標準化工作的通知》下發廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。

2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

二、強化基層基礎工作，規范安全管理1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了公司各項制度，共計修訂完善安全規章制度14個，并下發紅頭文件的形式下發各單位貫徹執行。

2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、臨時用電作業證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內容。

3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規范，統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、等各項檢查記錄。

4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。

5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教生。

6、企業把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。

三、

加強危害識別，有效控制風險安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

1、2014年3初，企業組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。

2、2014年，企業進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。

3、對檢修、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，有效控制風險，防范事故的發生。

四、定期進行自評，不斷改進安全績效安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

經過近一年的運行，2014年9月份，企業組織進行了自評考核，及時發現運行中企業自身中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以《關于下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規范管理。在實行了安全生產標準化體制后，公司的生產運行得到了很明顯的提高，各項安全事故和突發事件與往年下降百分之三十四點七，讓公司的安全生產工作步入了正規化標準化發展。

我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《安全生產標準化規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與質量、環境、職業健康體系，現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。

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安全生產工作匯報材料

各位領導：

下午好！

20xx年，是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是我們藍煜熱力有限公司實施縣城集中供熱工程實現企業大跨越大發展的一年。做好集中供熱工作，對于我公司全面實現“十二五”的發展目標以及穩步發展有著極其重要的意義。一年來，我公司在縣委縣政府的正確領導下，在尹家溝煤業的大力支持下，緊緊圍繞“安全第一、質量第一、進度第一”的原則，團結動員全體干部員工凝聚智慧、奮發圖強、眾志成城、攻堅克難，為構建和諧**、和諧尹煤、和諧藍煜，實現年初制定的各項任務做出了應有的貢獻。

一年來，我公司緊緊圍繞縣委縣政府確立的責任目標，保證20xx年采暖期實現正常供熱，共鋪設一級供熱管網70公里，建設換熱站21座；鋪設二級供熱管網65公里，拆除分散式鍋爐60座。20xx年采暖期內，實現供熱面積150萬平方米，輻射493個單元5554戶居民、40個公建單位。工程建設過程中，我們克服了工期任務緊，技術難度大的巨大困難，圓滿完成了20xx年的預定工程建設任務，被省市專家譽為“全國供熱工程建設的奇跡”，完成了全國供熱史上的五大突破：突破了全國縣城全年供熱面積之最，用時八個月完成一網建設70公里，二網建設65公里，實現供熱范圍150萬平方米；突破了全國供熱高差之最，克服了供熱系統高差128米這一全國僅有的技術難題；突破了全國供熱工程投資先例，縣城集中供熱的一網工程和二網工程的所有費用都由政府投資，做到了真正的惠及民眾、服務民眾；突破了全國供熱運行標準之最，一次性采用全國首例實施的兩部制熱價，建成換熱站無人值守的高標準操作運行系統；突破了全國供熱收費計量之最，一次性對全部熱用戶采用分戶計量收費。

為確保集中供熱工程達到既定的安全質量目標，公司建立了系統完善的現場安全質量保證體系。每個施工標段派甲方標段負責人對工程質量進行監督，編制了集中供熱工程及各專業的施工工序，完善了由各施工單位、監理公司與質檢站組成的三級質量檢驗體系。每周定期組織召開監理例會，將各標段每周發生的質量問題及時反饋、通報，增強了全員的工程質量意識，形成了齊抓共管的良好局面。為了嚴堵管理漏洞，公司制定了嚴格的管理體制，使各類資料的簽證、發放、收集、整理、歸檔及時準確，方便易查，保證了供熱工程建設的質量跟進。在施工技術難題上，公司技術人員與設計人員現場踏勘，現場指導。各施工標段編制專項的施工組織設計，領導包片，責任到人，始終貫徹安全第一的思想，加強安全教育，認真組織安全檢查，發現隱患及時整改。

采暖期內，公司對用戶公布了供熱服務電話，對用戶內管道出現的跑、冒、滴、漏和戶內不熱等問題做到了及時反饋并在第一時間內就近報修；組織工作人員主動深入用戶進行走訪，虛心征求群眾意見，定期入戶測試室內溫度，保障了絕大多數用戶室溫達標。

一年來，我公司作為**縣20xx年縣委縣政府頭號民生工程的實施主體，緊抓節約能源、減少污染、有利生產、方便生活的工程特點，在縣委縣政府的正確領導下，在尹家溝煤業的大力支持下，將一股股暖流按質按量的送進了千家萬戶。一年來，我們穿越了一次次誤解的羈絆，解開了一次次復雜的利益紛擾，始終圍繞縣委縣政府的工作中心，始終堅持以尹家溝煤業為主導的思想，以厚德載物，融合多方的包容精神，投入大量的資金、人力、物力、精力，傾力打造**縣頭號民生工程，使全體藍煜人在思想建設上提高到了新的高度。

過去一年成績的取得，離不開縣委、縣政府的整體設計、統籌協調，離不開尹家溝煤業的傾力支持，離不開全體藍煜人的團結奮進和辛勤付出。在此，我謹代表藍煜熱力有限公司，向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！

安全生產工作匯報材料

各位領導、同事:。

大家好！

2021年，xxx在xxx、xxx的正確與堅強領導下，在各兄弟單位的幫助下，在全體員工的共同努力下，安全生產工作穩中向好，現將2021年安全生產工作完成情況及2022年安全生產重點工作匯報如下：

2021年，xxx同時完成了平臺公司及公司內部的年度安全目標，各項安全工作有序開展。

一是管理制度修編的實時性。公司對照新安全法，將隱患排查、外委隊伍管理等內容，實時補充到規章制度內容中，全年共計修訂制度5項，增加制度24項，現制度共計56項。同時公司針對全年安全生產目標，進行內部層層分解，落實各級安全責任與目標管理，并層層簽訂了安全生產責任書。

二是隱患排查與安全檢查專業化。公司實行安全檢查橫向到邊，縱向到底，安全檢查有專業技術人員的參與，有管理人員的理論支撐，有法律法規、規章制度對照的策略，全年通過對臨時用電、高空作業、腳手架、有限空間、火災隱患等全面的安全檢查，共發現355項問題，全部整改完成。

三是靈活性培訓，突出效果。針對公司人員少，工作安排緊的特點，以學習值、檢修班組、勞務人員班組等小團體靈活組織培訓的方式，共計開展了20余次培訓，600余人次參加，并以隨機抽查、拷問來檢測培訓效果，實踐證明效果明顯，是可行性高的培訓方式。

四是演練注重實用性。公司全年組織綜合性演練、專項演練、現場實用型演練共計8次，特別是消防方面演練，為突出效果，采取不定時抽查式演練，對消防器材、消防車、正壓式空氣呼吸器等的備用狀態及人員操作熟練度進行抽查，量身定制出了切實能上戰場，能應對各種異常情況的一批優良應急隊伍。

五是盯緊特殊工種與重點工作。首先盯緊重點人：疫情嚴管外來人，做到“五有、人員防控、場所防控、制度防控”列清單管理；生產安全嚴管“三種人”，考試、授權、公示、風險告知、工作檢查；特種作業嚴防無證人；考證、取證、檢證、現場監督與作業“兩票”抽查相結合；料場防火嚴查巡檢人，24小時輪班、輪崗、輪部門，開展巡視與抽查工作。其次盯緊重點區域：各級料場、壓力容器、燃油存儲、油系統、上給料系統、消防系統、?；穬Υ鎱^等以月安全例會為載體，時時監督、落實責任人。再次盯緊重要節點：安全驗收、職業健康效果評價、環保驗收、消防備案的“三同時”工作跟隨項目進度節點同步完成。

六是外部工作搶進度。標準化、風險評估等需要在能源局備案的工作，具備條件后第一時間完成了備案工作；進入商運后馬上取得了電價補貼的環保確認函，確保盡早取得環電價補貼。

二、2021年工作中存在不足。

雖然我們在工作盡量面面俱到，事無巨細，但在年終檢查中仍發現有不足之處：

一是現場安全文明標準化建設仍有待完善，還有指示、指導類的標牌未設置完成，在2022年上半年將參照標準逐步完成。

二是對照新安全法“管技術必須管安全”的基本要求，部門的技術骨干安全專業素養還有待提高，仍要進行安全專業知識的學習。

三是隨著安全要求的逐漸提高，安全環境的逐步緊張，從業人員的安全意識還有待提高，不但要把活干好，還要跟的上時代要求。

三、

2022年重點工作計劃。

堅持安全發展理念，弘揚人民至上，生命至上，以“依法治企”思維為引領，全面落實執行新《安全生產法》，抓好安全生產專項整治三年行動收尾工作，持續開展“雙重預防”機制建設，完善“四個體系建設”為重點，狠抓全員安全生產責任制落實，強管理、補短板、嚴治理、除隱患，標本兼治，不斷提高風險防控能力和安全保障能力，使安全工作落到實處，2022年計劃如下：

一是提升安全管理水平，全面強化安全管理。以新安全法為準則，執行各項新修訂的制度，合法性開展各項安全工作；以預防重點部位、重點崗位重大事故為重點，堅決杜絕人身傷亡和料場火災事故；以糾正違章指揮，違章操作和隱患排查治理為突破口，落實各項規章制度和安全責任。開創安全工作新局面。

二是強化料場消防管控，以消防組織機構及各項規章制度為基礎，廣泛開展消防宣傳和培訓；加強消防器材、消防系統及特消系統日常檢查維護、檢測和試驗，及時消除缺陷，保證消防設施備用良好，定期測溫，巡檢，開展火災演練，提升火災應急能力；嚴格控制進入料場人員和車輛，確保人身安全和防火安全。

三是強化雙重預防機制建設，繼續完善安全風險和制度措施清單的內容，風險分析全面，制度措施到位。建立安全風險管控臺賬。加強重點區域、重點時段及日常隱患排查工作。

四是防風、防汛和防寒等極端天氣，確保方案落實、應急隊伍到位、演練及時啟動，物資保障充足。

五是特種作業人員和外協用工的資質、技能、規范性操作再排查、再培訓、再完善。有限空間、高處、起吊、粉塵等特殊作業方面嚴格審批程序、做好過程管理和監督，工作前做好危險源、危險點的告知及安全技術交底工作。

六是確保2022年培訓、演練、資金使用計劃，按計劃開展，培訓分級更明確，演練包含各部門、資金投入充足。

七是環保方面做好數據在啟停機和異常工況的報送和上傳，同時確保鍋爐灰、渣及廢油廢物等固廢處理的合法合規。

八是做好崗前、崗中、離崗人員的職業健康體檢，勞保用品保障到位，工作場所職業病危害因素檢測按要求落實。

九是防疫工作重點部署，既要按照屬地政府部門要求，又能滿足生產現場的工作合理安排。

xxx將安全工作放在首要位置，始終以問題為導向，真抓實干、奮發有為，以崇尚學習、崇尚創新、崇尚勤勉、崇尚嚴格的工作手段，營建起和諧穩定的安全生產環境，推動和保障xxx、集團公司經營發展各項工作邁上新臺階、再創新佳績。

匯報完畢！

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安全生產月匯報材料

一、加強領導，精心組織

為搞好這次安全生產月，學校專門成立了活動領導小組，劉坤校長任組長，張子興校長任副組長，各處室各年級負責人為成員的領導小組。領導小組具體負責活動的情況掌握、工作協調、檢查指導、考核驗收等工作，制定詳細的活動計劃和切實可行的實施方案，并且狠抓工作落實，確保各項活動的順利開展。

二、廣泛宣傳發動，營造濃厚的安全輿-論氛圍

以消防安全教育和逃生自救演練為主要內容的安全教育活動，提高學生在各種危險情況下的實際應對能力。

全校召開動員會，全面動員部署，本著形式多樣、內容豐富、注重實效的原則。各處室、各年級、各班級把安全知識和安全法律法規常識教育工作和校園安全整治貫穿于整個活動月的始終，運用各種形式，廣泛宣傳開展“安全生產月”活動的目的、意義和標準要求，把廣大師生的積極性充分調動起來。為了營造安全教育氛圍，在校門口及重點出入通道擺放宣傳安全的標語牌，在每個教室門口都擺放安全警示牌，充實校園墻皮文化，使安全之鐘長鳴。通過張貼標語、宣傳欄、手抄報版面、教室黑板報、“校園之聲”廣播、主體班會等一系列有廣泛影響力、參與性強集中活動形式，大張旗鼓地進行宣傳發動，在全校上下形成全員參與，共同營造“珍愛生命 安全發展”的良好氛圍。

大力宣傳的同時，多渠道對學生安全知識和安全法律法規常識教育。

教育學生注意交通安全，遵守交通規則，不騎“飛車”，不騎車帶人，不抓扶機動車輛，重要時段安排教師到路口值勤，設置警示標志，避免交通事故的發生。

教育學生不抽煙，不帶火種，不開“夜車”，嚴禁在宿舍點蠟燭、私拉電線、在宿舍用電爐子等，宿舍內要做到“四無”；教育與學生注意用電安全，不私自安裝電器，不隨身攜帶刀具及易燃、易爆物品，不燃放鞭炮，確保消防安全。

教育學生不到池塘、水庫、河壩及其他不明水域洗澡、游泳，不登高，不爬墻，不再危險地方逗留。教育學生注意飲食衛生，不吃霉爛變質食物，不吃零食，嚴防食物中毒。

加強門衛管理，作好出入人員登記，禁止社會不軌人員到校騷擾、

偷盜、破壞，做到防患于未然。

活動月期間放麥假，教育學生注意勞動安全，不亂開機動車輛；不私拉電線，不燒麥田；不下汪河洗澡；并與家長學生簽定安全協議書，確?；顒釉缕陂g不發生安全問題。

專門設計事故情節，組織學生學習演練緊急情況下的疏散、逃生、自救、互救，提高學生在各種危險情況下的實際應對能力。

三、突出工作重點，狠抓校園安全整治

組織師生集中查找并治理校園外的各種隱患，確保不發生任何問題。具體檢查情況如下：

1、校舍安全

我校建校早，校舍老化程度嚴重，經過前幾年的校舍改造基本將危房改造完畢。學校校舍安全領導小組對危房實行動態管理，用發展的眼光看待此問題，針對夏季多雨及危房發生的特點，校舍檢查的對象重點是學生宿舍、平房教室、教師宿舍、伙房及廁所，對重點部位進行摸排，對易于忽視的部位進行專人負責監控，建立校舍安全檔案，有詳細記錄備案的方法。確保學校校舍無安全隱患。

2、消防安全

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后，基本消除用電安全隱患。

三、交通方面：針對閆莊陸路交通情況（火車站、鐵路線及莒安路拓寬車輛擁擠）學校一貫加強交通安全教育，教育學生遵守交通規則，特別強調通過“丁”字路口及“十”字路口時的注意事項，與鐵路部門聯系，散發宣傳材料，建立鐵路交通安全專欄，搞好路校共建，有效地提高了學生的防范意識。學校還利用班會和黑板報，宣傳交通安全知識，在做好學生教育的同時，積極聯系有關部門在學生流量比較大的'路口設立交通安全標志，確保學生的交通安全。

四、飲食衛生方面：

學校早已形成制度，對學生進行飲食衛生教育，提高學生對食品鑒別能力和自我保護意識。同時總務處專人對伙房經營的物品不定期抽查，發現不合格、不衛生的食品即予沒收、銷毀，對有關人員進行了處罰。這次自查中，我們學校支部成員親自動手，對兩個伙房進行了詳細檢查，對過期不衛生的食品進行沒收并當即埋掉，并對業主進行談話教育，保證今后無類似情況。

另外，學校還制定防洪應急預案，在有洪水險情時，快速啟動，有效地組織學生向玉皇山安全轉移。

校精細化管理平臺，努力實現“人人會管理、處處有管理、事事見管理”的氛圍，把今后的學校安全工作做得更好、更完美。確保學校的安全和穩定。

今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關于安全生產管理的各項規定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創建為契機，以實現公司安全生產形勢穩定發展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現了安全生產零事故的目標，為公司經營活動的正常開展創造了一個安全、良好的環境?，F將主要工作情況匯報如下：

一、落實責任、明確分工

上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。

1.層層實行目標責任管理。根據集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。

各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，并與6s考核、日?？冃Э己撕湍杲K評先評優工作掛鉤，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優資格。

3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定并下發了公司2017年度安全生產工作計劃。

二、以安全生產標準化創建為契機，規范安全生產基礎管理工作

1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創建工作于2012年下半年啟動，結合企業實際我們以天地（唐山）礦業作為安全標準化創建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業與職業健康管理等內容進行自評和整改。

2.完善制度、規范管理。根據國家法規及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統的對公司安全生產責任制、職業安全健康、事故管理、安全操作規程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規范安全生產管理工作提供了理論依據。

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機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。

4.根據安全標準化建設要求，聘請咨詢公司開展了作業環境與職業健康評價工作，目前等待安監局發證。

三、規范生產現場管理，打造本質安全企業

在生產現場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現安全生產過程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位使生產現場安全管理工作進一步規范。

1.積極推進生產現場6s管理。按照6s管理的要求對生產作業環境進行規劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。

2. 積極推行標準化作業。結合安全標準化創建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業指導書，制定安全防護規范和員工行為規范。

安全工作改進、解決問題、總結經驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發生。

四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發生

1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產現場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制，嚴格執行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產。同時，利用每月生產經營調度會對安全生產隱患排查和整改工作進行通報。

2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發了整改通知書。二是加強節假日、汛期的安全專項檢查工作。

3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產是企業的生命線，安全生產人人有責的理念。

五、認真開展安全教育與培訓工作

1.生產開發中心，對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產管理人員及一線生產工人購買200本安全教育。

2.針對公司井下業務增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產培訓工作。

3.加強對特種作業人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產開發中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業人員的換證培訓工作。

4.院辦公室針對公司外阜業務較多的特點，聘請唐山市交-警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。

5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

六、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要

是用于安全生產設施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現。

七、存在的不足

1.個別二級單位的負責人對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍存在僥幸心理。

2.安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業現象仍有發生。

3.在車間安全生產標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產意識還需進一步提高。

八、下一步主要工作

1.完成河北省安全生產標準化二級企業創建工作。

2.積極開展“安全生產月”活動。

3.進一步完善和規范安全操作規程，加強車間現場的安全管理，將安全生產制度落實到每位員工身上。

4.計劃于6月中下旬，結合安全生產月的開展，邀請豐南區安監局對生產班組長、中層以上管理人員就生產現場管理、隱患排查與治理以及企業安全生產形勢和任務開展2次安全生產培訓活動。

建筑安全生產匯報材料,建筑安全生產匯報材料范文

根據省建設廳《關于加強國慶期間建筑施工安全生產工作的通知》(**建安函[2009]317號)和**市政府《關于開展國慶期間安全生產大排查堅決防范重特大事故的通知》(*府辦傳[2009]160號)的要求，切實做好當前特別是國慶期間我市建筑施工的安全生產工作，堅決防范重特大安全事故，我局及各區縣建設局分別于9月25日至9月28日之間開展對全市范圍內所有在建工程項目進行建筑施工安全生產大檢查，共檢查全市8家施工企業在建工程項目13項，現將有關情況匯報如下：

一、加強組織領導，確保安全生產工作落到實處為進一步加強安全生產監管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發生，我局及各區縣建設局分別成立國慶期間建筑施工安全生產檢查領導機構，檢查組由局長任組長，分管副局長任副組長，成員由建設局建管領導及安監站有關同志組成。同時，要求各監理企業和施工企業應相應成立以企業安全生產第一責任人為首的安全生產領導機構，負責安全隱患的排查及整改措施的落實，確保建筑施工安全。

四是對重點企業和跨地區施工企業承建工程重點檢查;五是對深基坑、高大模板、地下暗挖、高層外腳手架、建筑起重機械等危險性較大工程的施工專項方案編制、審批和組織實施情況進行檢查;六是查地處鬧市、臨街等人流密集區域在建工程，落實安全防范措施，防止發生坍塌、高空墜物傷人等危及公共安全事故發生。這次共檢查9項在建工程項目。從總的情況看，各有關單位基本能建立健全安全生產責任制度，施工用電和施工起重機械的專項整治已取得了一定成效，施工現場的安全生產水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些問題，必須予以高度重視。

三、主要存在問題。

(一)部分施工企業安全生產責任制落實不到位，安全隱患整治工作布置不細致、重點不突出，排查記錄不清晰，跟蹤整改不到位。制定的應急救援預案內容缺乏可操作性，組織開展的救援演練內容單一，缺乏針對性，并且未能如實開展應急演練工作。

(二)部分專項方案審批手續不齊備，而且相當部分企業技術負責人未能按規定審批各專項方案，并且存在項目經理不到位現象。

(三)部分監理企業沒有切實履行安全監理職責，沒有督促施工單位落實重大安全隱患的整改，也沒有及時上報當地建設行政主管部門，安全監理不到位或者流于形式，并且存在總監理工程師不到位現象。

(四)有些施工、監理企業的審批人對專項施工方案中的明顯錯漏沒有發現，審核工作流于形式，不能充分發揮專項施工方案對保證施工安全的作用。

(五)施工單位和項目的安全資料(包括安全監理資料)普遍流于形式，特別是施工單位對項目的安全檢查、監理對項目的施工安全評價，基本都是造假，并且安全資料普遍存在代簽名現象。

四、處罰情況根據有關規定，對未認真履行建筑施工安全生產責任制、現場安全隱患較多、安全管理資料不齊全的7個工地發出限期整改通知書，提出需整改的安全隱患12項，對存在較大安全隱患的1個項目發出停工通知單。

五、下一步工作措施。

(一)進一步強化施工企業安全生產責任意識，提高企業抓安全生產的主觀能動性。促企業加強對項目部的安全管理力度，促企業檢查出成效，促企業的各項安全管理制度真正得到落實。

(二)規范監理單位的安全監理行為，切實提高安全監理水平。促使各監理企業和項目總監理工程師切實有效地提高安全責任意識，強化項目監理部安全監理職責，確保監理依法履行安全監理職責。

(三)要求各施工和監理企業繼續認真貫徹執行**市建設局《關于印發**市建筑施工隱患治理年工作方案的通知》汕府建[2009]55號和《廣東省建設廳建筑工程安全生產動態管理辦法》(**建管字[2006]59號)，各施工、監理企業要高度重視建筑施工隱患排查專項治理工作，全面排查和消除建筑施工安全隱患，克服工作中松懈、麻痹心理，嚴格按照安全生產規范進行有序作業，杜絕在安全措學校安全檢查匯報材料施不到位情況下野蠻施工;同時，要將隱患排查與施工季節結合起來，切實做好防火等季節性施工安全生產各項工作，進一步提高全市建筑施工安全管理水平。

(四)責令各項目施工單位要對這次排查所發現的存在問題逐一按照“三定”進行整改，堅決不留死角，確保按時按質完成整改要求。對被責令整改的項目應由施工企業組織專業技術人員落實整改，并指定專人逐項登記，跟蹤落實和驗收，整改驗收合格后應報監理單位復查驗收，再報項目安全監督機構審查批準后方能施工。

(五)各單位必須繼續嚴格執行建設部令第166號《建筑起重機械安全監督管理規定》和《關于印發建筑起重機械備案登記辦法的通知》(建質[2009]76號)的規定，嚴格執行施工起重機械的初次登記、安裝告知和使用登記等三項制度。同時，各施工企業要按照省建設廳《關于加強起重機械安裝和電梯安裝工程專業承包企業資質和安全生產許可證監管的通知》(**建安函[2009]111號)關于“筑施工工地從事建筑起重機械安裝(包括頂升、拆卸)、電梯安裝工程的專業承包企業，必須取得建設行政主管部門核發的建筑業企業專業承包資質證書和安全生產許可證”的規定，并經市建設局登記備案，杜絕不具備資格的單位進行建筑起重機械安裝、頂升或拆卸作業。同時，建筑起重機械的安裝、頂升或拆卸作業，必須嚴格依據操作規程，結合現場及周邊環境條件編制專項方案，經企業技術負責人和總監理工程師審批后方可作業。特別要嚴把起重設備安裝、驗收、使用關，對存在的安全隱患及時下達限期整改通知單、暫停施工令，直至排除安全隱患為止。以上要求，施工單位必須認真執行，監理單位要跟蹤落實，安監機構要監督到位，各級建設行政主管部門要加強監管，確保施工起重機械的安裝、頂升、拆卸和使用安全。

(六)各單位要清醒認識我市當前建筑施工安全生產面臨的嚴峻形勢，進一步強化安全生產意識，落實安全生產責任主體，增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感，切實強化安全生產管理。各施工、監理企業、安全監督機構要舉一反三，全面深入排查隱患，突出重點，特別要對有深基坑、高支模、建筑起重機械等危險性較大的工程項目進行全面深入檢查，發現有較大隱患的工地，必須責令停工，及時整改。對一般隱患要登記造冊，及時發出整改通知，落實專人跟蹤整改，決不能有一絲一毫的僥幸心理，放過任一事故苗頭和任一隱患。要做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監督到位，將事故苗頭消除在萌芽狀態，杜絕重特大事故的發生，為社會發展營造穩定、安全的和諧氛圍。

安全生產匯報材料

無論是在學習還是在工作中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報時，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，為了幫助大家更好的完成匯報，下面是小編收集整理的安全生產匯報材料，希望對大家有所幫助。

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4‰。達到了安全管理工作目標?，F將主要工作情況匯報如下：

一、建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。公司成立后，及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且設立安全環保部，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的車間安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。

根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，規定各生產車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。根據國家《安全生產法》和云南省《安全生產條例》，兩年來，我公司安全第一責任人董事長周碩同志，每年與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，接著由董事長分別與生產副總、安全環保部經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，再由生產副總、安全環保部經理分別與各部門的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級領導明確了安全生產目標，明確了須承擔的安全責任。我們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是由于安全責任層層落實到人，使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現了無重大安全事故，創造了建廠以來的最好成績。

三、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。

公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓工作方面，公司對生產車間職工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試不合格的進行再培訓。又匯編了公司《安全操作規程》發放到各生產崗位，要求各部門負責人、車間主任、班組長組織員工進行學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。

四、把安全生產現場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司安委會及時召開每周一次的安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。

在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在生產調度會上親自部署消除隱患的方案。安全環保部及時進行現場督促落實整改。公司安全環保部堅持“嚴”字當頭，對生產現場實行“一日兩查”、一周一次綜合檢查，與各部門負責人面對面進行考核的制度，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查及時發現生產現場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行曝光，并給予經濟處罰。在各類檢修過程中，安全環保部始終牢牢把握安全關。凡是動火、入爐、登高作業、等工作，一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證，經安全環保部批準后方可作業。安全環保部全程進行現場監督，跟班作業，直至檢修結束投入生產后，安全監管人員才離開檢修現場。

五、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，我們的安全工作做的還遠遠不夠，我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，汲取先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階。