<menuitem id="an1j4"></menuitem> 通過工作匯報，我們可以更好地了解自己在工作中的長處和不足，進而不斷提升自己的職業能力和水平。接下來，請大家一起來閱讀一份優秀工作匯報的范文，了解如何寫出一篇有影響力的匯報。
xx中學創辦于1972年9月，是一所農村初級中學，至今已有40年歷史。學校學生1240余人，教職員工總數80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人。校園面積48000m2，校舍建筑面積12000多m2，三棟教學樓、三棟學生宿舍樓、一棟教師宿舍樓、一個大食堂，另有可容納六、七百人就餐的大食堂一個，干凈清潔的水沖式廁所，校園布局合理。學校各種功能教室和教學設施基本完備，校園文化氛圍濃厚，辦學效益明顯。在縣委縣府和縣教育局正確領導下，學校積極貫徹黨的教育方針，堅持實施素質教育，全面推進課程改革，與時俱進，開拓創新，辦學水平和質量逐年提高，教育教學質量逐年提高。近年來，成績突出，連續多年中考成績穩居全縣初級中學前列，得到社會各界的一致好評。學校辦學條件日趨完善，能形成一定辦學特色。
1、教學裝備。
教學儀器，達到了國家頒布的標準。實驗室、儀器室專人負責，管理規范，各類器材分類造冊，擺放整齊，使用記載完整。.圖書館達標。目前，我校圖書室面積120平方米，2012年縣教育局給我們學校按標準化建設要求配備了圖書，使得我們的館藏圖書達36500本，生均將近30冊。我們又自籌資金3萬多元購買了最新規范的書架，并配備了專職圖書管理員，正常開放圖書室。閱覽室有較為豐富的教參資料、工具書、報刊雜志等，為學生全面發展奠定基礎。
信息技術環境優良。近年來，學校先后建成了校園網工程，一個裝備有上百臺電腦的多媒體教室。2012年教育局統一為我校所有班級均安裝了一整套的班班通設備，實現了教育電子化，為我校教學改革提供了優越的條件。
有體育、音樂、美術專用教室各一個，器材配備均達到國頒標準。
2、學校建設。
我?，F有26個教學班，在校生1240名，教師80人，每班均不超過50人，師生比1：15.6，均符合省級標準。
近年來，學校積極爭取上級領導部門的關心和支持，多方籌措資金用于校園基礎設施建設，進一步改善了辦學條件，為師生成長提供了良好的環境。多次聘請建筑設計院專家對校園進行科學規劃，著力建設綠化、凈化、美化、香化、文化的校園環境，在潛移默化中陶冶了師生情操，歷練了師生心身，促進了師生發展。
校舍面積不斷擴大。一是得到縣委、縣政府的支持，二是學校依托危房改造及校安工程項目優化布局，不斷增加了教室、功能教室、學生宿舍等。特別是又新建了一棟教學樓，已經完全投入使用，一棟宿舍樓也即將完工?；顒訄龅貙挸髁?。為保證學生有足夠的運動空間，學校根據實際情況，新鋪設了約5000平方米大理石廣場。維修并擴建了籃球場、400米柏油跑道、足球場地，擴大了學生活動場地。這樣，學?？晒W生活動場地達18000平方米，人均超過10平方米。校園的綠化、美化、凈化，說到底，就是有品位的校園文化。我校校園綠化的原則是，除了建筑物、硬化了的道路和場地外，都要有花草或樹木，將綠化、美化、凈化整合考慮，目前校園綠化面積達到5100㎡，綠化覆蓋率也達到了30%以上。教學樓前的宣傳欄構建文化長廊，內容包括有學校簡介、校務公開、表彰師生、專題活動等，充分運用長廊，構建了育人環境。
我校擁有一座500多平米的學生食堂，今年又重新擴大了加工操作間，更加寬敞明亮，可以滿足700多人的就餐。食堂辦公用房學校大操場邊還另設男女大廁所各一間，廁所建設符合要求，采用自動和手控沖水設備，使用方便。
3、師資配備。
校長符合任職資格條件，具備教育行政部門頒發的任職資格證，并由教育行政部門歸口管理。在校學生1200余人，教職員工總數80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人，符合國家師資配備標準。
學科教師分布合理，教師配備符合省規定編制標準，各學科教師齊全，符合國家課程標準的要求。
嚴格按省頒課程計劃開齊課程，開足課時，選用上級部門指定或推薦教學用書，建立課程評價制度，開發校本課程，并充分利用。按省頒課程文件制定課程實施計劃。建立學校，各科室和教研組三級教學管理體制。對教學進行全程管理。為深化教育改革，全面推進素質教育，我校通過加強管理，優化評價體系，提高教學質量。每學期詳細制定工作計劃；每一位科任教師根據自己的學科特點和學生情況制定教學計劃和教學進度表；每教研組根據學科特點和教師情況制定教研組工作計劃，使我校的教學工作有章可循。為了規范課堂教學常規要求，強化教學常規檢查。重點檢查教師教案和學生作業情況。每周一次隨機抽查，每月一次全員檢查，檢查結果進行量化登記，完善教學評估體系。教案要求體現我校課題特色，突出預習環節的精心設計，優秀教案必須具備課后小結和教學反思。期末選出若干優秀教案和學生作業，定于下學期初予以展示。
4、學校管理。
我校配備的圖書、儀器、多媒體設備、音體美器材等都有健全的嚴格的管理制度，有獎勵處罰措施，學校有齊全的詳細的圖書、儀器、器材使用記錄，并配有專職的圖書管理員、實驗員、四個專職體育教師。充分發揮了其在教育教學中的作用，提高了圖書、儀器、多媒體設備、音體美器材的使用效益。學校的圖書、儀器器材保管良好。圖書、儀器、器材使用率較高，發揮效益好。
學校教育教學行為、財務管理規范，學校有健全的規范辦學行為、財。
務管理、環境衛生整治等方面的制度。各科室各部門積極主動、團結協作，工作效率高，關系協調好，工作流程順暢。加強學校民主管理，重視充分發揮黨支部、教代會的監督職能。建立廉潔自律制度，重視行風建設，強化民主意識，實行民主管理。學校制定有思想道德教育、教育教學、總務后勤等多項規章制度，有明確具體便于操作和考核的工作規范，由學校各職部門負責實施，黨支部和校辦公室負責監督，嚴格紀律做到賞罰分明。
學校財務管理符合各項規定要求，無違背省教育廳文件的不規范辦學行為。積極推行校務公開。凡是與學校管理、教育改革密切相關和涉及教職工切身利益的重要事項，都在一定范圍內采取適當方式和程序予以公開。面向社會公開的內容有：收費及管理、招生事務、學生管理制度、工程建設項目及大宗物資采購等。向教職工公開的內容有：財務管理、教職工獎懲、干部人事工作（職稱評聘和人事管理）、教職工切身利益的事項、學校重要事務等。學校收費嚴格按縣物價局審批標準，并開具縣財政規定票據。按國家規定進行會計核算與編制財務報告，定期依法送上審計并報送備案。且成立了民主理財小組，全程對學校財務進行監管。
校園環境衛生整潔學校有常態化的環境衛生管理制度，由團委專門管理，衛生狀況良好。
我們認為：xx中學已經達到“安徽省義務教育學校標準化建設”基本標準，是一所標準化建設合格學校，上級評驗收組的領導、專家評估、驗收。
xx中學。
二〇一三年九月七日。
根據處“安全質量標準化建設專題會議”精神要求，工區組織管理成員從“安全質量標準化工作認識”、“做了哪些安全質量標準化工作”和“下步安全質量標準化工作打算”三個方面進行深刻討論，并根據自己的職責范圍及工地現場情況進行了大反思，并作出了總結。
一、對安全質量標準化工作的認識
安全質量標準化建設剛推進時，還不能清楚的認識質量標準化的真正含義，不知怎么開展質量標準化建設，并且還存在著“安裝工期短、安全投入大、影響工程盈利”等思想。但是在公司、處領導對質量標準化的高度重視下，我認識到標準化建設的深刻意義：標準化建設就是認真貫徹落實安全生產法律法規和國家行業的技術標準規范，建立健全包括企業內部安全生產日常管理等在內的每個環節的安全生產工作標準、安全規程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規范化。安全與質量、安全與生產、安全與效益之間存在著相輔相成，密不可分的內在聯系。講安全必須講質量，抓質量標準化必須抓安全工作標準化，生產與安全質量密不相悖，安全質量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。
二、我在日常工作中是如何做安全質量標準化建設的
在標準化建設的過程中，嚴格按照公司、處標準化要求，仔細對照標準化考核細則，按條分配給各個負責人，并組織小組成員逐條落實，不合格的及時整改，確保標準化建設落實到實處。在今年的察哈素煤礦副井井筒裝備安裝工程中，從臨時提升絞車房布置建設、穩車群安裝、天輪平臺布置、臨時配電室安裝等大臨設施布置，均按照標準化要求進行布置，對絞車、穩車重新進行了刷漆，穩車群欄桿按照標準化要求布置等；統一制作了模式化要求的規章制度，并張貼上墻；并根據公司視覺識別系統要求，制作懸掛了警示宣傳牌，營造了良好的安全氛圍。在內頁資料整理方面，根據統一標準要求，規范了資料目錄、檔案盒標識等，做到硬件軟件均達標準化要求。
在日常的技術工作中，組織工區技術組成員按照各項規程規范及公司處各項規章制度要求，在工程施工前認真做好各項施工組織設計、方案、季節性措施的編寫傳達工作，根據施工工程內容和工程特點，認真計算做好施工設備、工器具的選型工作，施工設備進場后組織電鉗工進行檢查檢修，并登記造冊進行管理，大臨施工設備按要求安裝，并組織相關人員對安裝情況進行檢查，操作規程組織職工認真學習，施工中督促設備維護人員做好設備的日常維護且要求記錄齊全，以杜絕設備故障導致的安全問題，施工過程中要求技術組成員在測量放線、工程隱蔽各環節嚴把質量關，保證每道施工工序符合規范、設計要求。
在日常安全管理中，定期召開安全辦公會、安全大檢查等活動，充分調動專職安全員、青安崗員、安全網員的工作積極性，深入班組查處安全隱患、三違行為，對查出的隱患立即整改，對三違人員進行了幫教。在安全教育培訓方面，我們選取與實際施工相關的安全知識和施工常識進行對工人的培訓教育，使每位職工在施工中能夠掌握基本的安全技能和操作技能，進一步增強職工的安全意識和安全基本常識。在班前會上對職工進行崗位工作標準培訓，強化了職工上標準崗干標準活的意識。
三、在今后的安全質量標準化建設工作中如何去做
通過這次大討論活動的開展，我發現在質量標準化建設方面我存在以下不足：1、對安全質量標準化建設理解認識不夠透徹，不夠及時，一些工作開展停留在安全質量標準化開展初期的要求狀態2、安全文件學習傳達力度不夠，安全教育宣傳工作不夠到位，不能夠很好的營造安全宣傳的氛圍，3、未系統地組織職工學習安全法律、法規及上級安全管理制度等安全文件，使職工在上標準崗、干標準活上做的有所欠缺，4、安全質量標準化的一些細節做的不夠到位，文明施工做的不夠及時等，5、調動職工參與提高質量標準化建設的積極性程度不足，6、自身的知識水平工作能力有待提高。
在今后的安全質量標準化建設中，我們會多學習兄弟單位質量標準建設管理先進經驗，深刻對安全質量標準化建設工作的認識，加大各項法律法規、公司各規章制度的學習力度，對職工加大安全質量標準化建設的宣傳力度，營造良好的安全質量標準化建設氛圍，努力學習不斷提高自身業務水平，身先士卒，以求真務實的工作作風，抓管理、抓現場、抓落實，加大獎罰力度，督促職工上標準崗、干標準活，對工作中的違紀違章行為從重處罰，對在安全質量標準化建設中做出貢獻的，為安全質量標準化建設出謀劃策的，向處、項目部領導匯報要求給予表彰獎勵，從而引導更多的職工自覺的投入到提高和自覺遵守安全質量標準化建設當中來，為企業安全質量標準化建設的提高做出更大的貢獻。
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各位領導，各位同仁：
近年來，市局（公司）認真貫徹行業標準化工作部署，特別是國家局《關于全面推進煙草行業商業企業標準化工作的意見》下發后，我們進一步突出了標準化在企業發展中的貫穿與引領作用，以標準化為基礎，深度融合其他管理體系，建立完善“以技術標準為核心、工作標準為基礎、管理標準為保障”的綜合管理標準體系，努力打造行業商業企業標準化示范單位。
一、健全機制，系統策劃，扎實推進企業標準化基礎工作及體系建設。
（一）強化組織、明確責任，形成強大合力。
開專題會議研究部署。成立了標準化領導決策機構標準化委員會，負責統一領導企業標準化工作；成立了標準化技術委員會，按照工作職能設立了12個專業分標委，由分管領導擔任分標委主任，負責企業各領域的標準化技術管理及協調工作；最高管理者任命了標準化體系管理者代表，各單位（部門）配備了兼職標準化工作人員，形成了全面參與、相互配合、各負其責的標準化建設工作機制，為系統推進標準化建設提供了堅強的組織和人力保障。
（二）目標引領、全員參與，構建標準體系。
等標準化管理目標，實現了目標可測量、可評價且具持續適用性。在標準化技術委員會組織下，先后制定了《企業標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業標準編寫規則》等通用基礎標準，并建立《內部審核控制程序》、《管理評審控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》、《培訓控制程序》、《績效考核控制程序》、《內審員管理辦法》等基礎標準，內容涵蓋了yc/t479—2013《煙草商業企業標準體系構成與要求》相關內容。
（三）明確思路、找準方法，探索有效路徑。
用的外來標準采用雙編號，明確實施日期，確保引用標準有效落地運行。在企業標準體系框架下，編制《企業標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業標準編寫規則》等通用基礎標準。各職能部門按業務模塊管理職能和工作內容進行策劃、分析，編制標準梳理排查表，確定所需的各類相關標準，堅持“誰用誰寫”、“簡潔實用”原則，組織所有崗位人員編寫標準，形成標準文本，經部門初審、專業分標委及市局（公司）標準化技術委員會評審通過，標準化委員會批準后發布運行。截至目前共發布管理標準157個，工作標準179個，技術標準51個，記錄270個，引用標準69個，流程圖73個，覆蓋了企業經營、管理、服務的全崗位、全過程，標準化體系有效運行。
二、強化宣貫，突出應用，著力推動標準體系持續改進和有效實施。
（一）加強培訓、營造氛圍，夯實思想基礎。
***有限公司。
高，顧客對企業產品越來越滿意。
***年公司同時引進iso14001：2004標準，按照要求建立實施環境管理體系，并取得了不少成效，特別是節能降耗這一塊工作，為公司節約很多能資源，同時做到了污染預防。
2010年公司通過iso14001：2004換版認證。
2010年又導入計量檢測體系標準，按要求全面開展計量工作，保證了產品質量。同時于2011年3月份通過了計量檢測體系確認。
隨著諸多管理體系在公司的運行，尚有職責的交叉、缺口、盲點的存在，希望各個管理體系能更好地整合在一起，同時尋求全面覆蓋公司質量、環境、職業健康安全、財務、經營其它方面的體系，行政人事辦提出了引進標準化體系，公司想通過標準化工作，把各個管理體系能整合在一起，達到系統化，完整化。
2010年公司全面開展標準化體系，公司各部門按照標準化要求展開工作。
二企業標準化工作開展1領導重視、精心策劃。
公司領導認為，標準化工作是一項事關全局、覆蓋面很廣的工作，為此，公司對此項工作進行了精心的策劃，制訂了詳細的推進計劃，專門成立了以總經理為首的標準化管理委員會，由公司總經理負責領導全公司的標準化工作，并下設標準化辦公室，執行本公司的標準化統一管理工作。
在標準化工作開展過程中，總經理主持并召開了幾次會議，進行跨部門的互相溝通和交流，并布置每個階段的工作與任務。
要開展標準化工作，首先要提高公司領導及全體員工對標準化工作的理解與認識，提高標準化人員的技能水平和素質。
開展標準化工作以來，公司派2人參加外部培訓，參加了企業產品標準編寫、企業標準體系的培訓，取得了浙江省標準化評審員證。學習回來后，將所學的標準化知識應用到工作中去，對公司內部人員進行標準化基礎知識、法律法規、產品標準等方面的宣貫和培訓，發揮其應有的作用。另一方面，公司外請咨詢老師來我公司進行標準化知識的培訓和宣貫，統一思想認識，提高公司標準化水平。
同時任命了審稽部為標準化辦公室職能部門，各部門的兼職標準化人員，共6人。負責對部門標準化知識的傳達、宣貫，起到橋梁的作用。
3全員參與。
領導重視，再加上全員參與，不怕標準化工作做不好。
公司建立從上而下的標準化管理網絡，讓標準化工作直接深入到基層。各部門、車間先展開自查工作，然后逐級檢查，將運行不合理、與實際不符等情況填寫《標準化信息反饋表》，反饋到標準化辦公室，統一協調。并把標準化工作納入到各部門領導、管理人員的通用崗位說明書中，明確標準化工作的全員參與。
4建立合理的企業標準體系表、積極制修訂企業標準，不斷完善企業標準體系。
公司標準化行政人事辦編制了《標準化管理手冊》，制定企業標準體系表、企業標準體系。企業標準體系表是建立企業標準體系的依據，它是以技術標準為主，包括管理標準和工作標準。根據公司生產經營管理需要，對各類標準進行制修訂。
公司通過各種措施檢查各部門的標準化工作情況，確保有效實施各類標準。
a)通過自查方式對自己部門進行檢查，發現不合格現象，及時進行原因分析，制訂糾正預防措施。
b)通過對各部門、各車間進行標準執行情況的日常檢查，加強車間班組技術標準、管理標準和工作標準的執行，檢查結果納入績效考核，并對不合格現象進行整改。c)由管理者代表為主的監督抽查生產部、質檢部標準執行情況，納入績效考核。
d)公司成立了標準化辦公室，負責抽查各部門標準執行情況，并將抽查結果和整改報告反饋管理者代表。
7定期進行自我評價，全面對部門標準實施情況進行檢查。
在標準化工作導入的過程中，各級管理人員從學習討論標準到編寫修訂標準，至實施完善標準，是企業管理水平不斷提升和完善的過程，員工整體素質有了較大的改觀，為企業今后長期發展與騰飛奠定了堅實的基礎。我們認為標準化工作是一個持續學習改進的過程。
我公司于2008年10月30日—31日由標準化自我評價小組按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及《標準化管理辦法》對公司各部門進行標準化工作自查，現將自查情況匯報如下：
1、查公司的企業方針和標準化方針符合企業實際，企業目標和標準化目標可量化、可實現。
2、公司領導十分重視標準化工作，成立了由最高管理者為主任的標準化管理委員會作為決策機構，并成立了標準化辦公室，作為公司標準化工作常設機構，有3名專職標準化員及3名標準化自我評價員組成，每個專職標準化員都已取得標準化工作資格證書。標準化網絡范圍涉及公司的每個部門，并且各部門標準化職責劃分明確，符合企業實際。
3、標準化培訓有計劃，有培訓簽到表和考試記錄。
4、有標準化2008年標準化年度工作計劃，還有標準化發展規劃，符合企業實際。
5、標準化信息搜集渠道包括上網、訂購《中國標準化》期刊，并且根據標準發布情況隨時向書店購買，保證標準良好的時效性。
6、標準化管理委員會和標準化辦公室適應公司標準化工作的需要，發揮了良好的領導和監督作用，按gb/t15496-2003《企業標準體系要求》、gb/t15497-2003《企業標準體系技術標準體系》和gb/t15498-2003《企業標準體系管理標準體系和工作標準體系》建立和健全了公司的標準化體系。企業標準體系所包含的各類標準能夠滿足企業標準化工作的需要，所使用的標準基本適時、有效。7、公司的所有產品標準覆蓋率達100%，產品標準格式符合gb/t1.1—1.2的要求，并經總經理批準發布，所有產品標準制訂程序都符合《標準化管理辦法》中規定的程序且有審查記錄。
8、技術標準體系有體系表，層次清楚，結構合理，體系要素齊全、完整，滿足企業實際需要，企業執行的標準都是現行有效的標準。9、管理標準體系有體系表，層次清楚，結構合理，體系要素齊全、完整，滿足企業實際需要，管理標準中規定管理的職責、權限以及管理活動實現方法。管理標準協調、統一，有統一編號，適合企業實施。
10、工作標準體系有體系表，層次清楚，結構合理。工作標準齊全、完整，滿足企業實際需要，同時規定了崗位職責、權限、人員資格、工作內容要求、檢查與考核辦法。工作標準體系協調、統一，有統一編號，適合企業實施。
11、對原材料、輔料、物資采購等供應部都有采購合同，有供方評價報告。在質檢部有原、輔料及零、部件檢驗記錄和不合格檢驗記錄，并有不合格品采購的處置記錄。在生產部配件倉庫有出入庫記錄。在成品車間有巡檢記錄和成品出廠檢驗記錄。
12、實施標準的能力和手段充足，生產、檢驗設備、計量器具、試驗設備齊全，生產設備有設備維修計劃、維修記錄等。測量設備有周檢計劃和檢定記錄，并有相應的標識。
13、產品實現過程有半成品檢驗記錄，有成品檢驗合格記錄，不合格品有返修處理記錄，并與合格品分區管理。公司標準化員、檢驗人員、計量員等都通過培訓并持證上崗，特殊工種的操作人員也經培訓獲得證書，做到持證上崗。
14、包裝、標志、搬運、貯存、安裝、交付、實現質量控制符合標準要求。
15、營銷和服務過程符合標準要求，有營銷合同、記錄，服務過程滿足顧客要求，有顧客反饋意見處理結果。
16、企業開發、研制新產品有標準化審查報告，并符合標準要求，產品圖樣、技術文件都經過標準化審查。17、能源、安全生產、職業健康安全、環境保護等均符合標準要求，并有相關記錄。
18、在加分上公司生產的太陽鏡產品已取得采標證書、采標標志并有使用；企業制定了嚴于同類產品國家和行業的內控標準；成立了以最高管理者（總經理）為主任的標準化管理委員會；基本上建立企業標準體系及相關資料的網絡共享；公司的太陽鏡產品是浙江省名牌產品。
19、這次在自查過程中也發現一些不足之處，開出了不合格報告單，并限期整改。
自查結論：企業標準化管理工作滿足aaa級水平確認要求。
展扎實的崗位練兵活動、業務實踐培訓等，培養出一支高素質、能吃苦、能戰斗的優秀隊伍。
長寧供電所本著“安全第一，重如泰山”的原則，不斷加強自身建設，層層落實各級人員安全責任制，做到安全生產和降耗節能兩不誤，以嚴格的規范化管理，不僅能保證當地客戶的用電需求，而且能年年出色地完成上級單位下達的各項經濟和安全任務、指標，同時以團結、務實的工作作風贏得了管轄內廣大電力客戶的`信任和好評，也為當地農村經濟發展做出了突出貢獻。
一、基本概況
二、主要經濟指標完成情況
為加強職業道德教育，開展以“真情服務，無私奉獻”為主題的教育活動。在服務工作中，認真貫徹落實“三公開”、“四到戶”、“五統一”方針，狠抓優質服務，通過宣傳展板、宣傳手冊、業務咨詢等形式向客戶宣傳電力知識、法律法規。為提高優質服務的質量，成立服務小分隊，利用休息日走街串戶，深入到轄區的每一個角落，讓客戶真正體會到方便、快捷、滿意的服務，讓溫暖像盛開的花朵開滿千家萬戶。
三、不斷改善和完備營業環境
通過開展“一流縣供電企業”創建，長寧供電所營業環境、工作環境發生了很大的變化，以軍事化內務管理和“6s”管理，規范了職工辦公、宿舍環境，一方面培養了職工良好的生活習慣，另一方面在整潔、規范、明亮的工作環境中大大提高了職工的工作熱情和積極性。目前營業廳內設施齊全、標示明顯，庫房和工器具室擺放整齊，賬、卡、物相符，工作環境舒適整潔，窗明幾凈，完全達到了標準化示范供電營業所的環境要求和工作需要。
四、完善制度，科學管理
供電服務“十項承諾”的精神，長寧供電營業所認真貫徹精神，提高員工的隊伍素質，加強員工的責任心，讓員工為客戶服務時，牢記國網公司及省公司的精神。
五、服務行為日趨規范，服務內容不斷創新
。于是，長寧所通過自己制作宣傳展板、成立青年服務小分隊、開展業務咨詢等多種形式的活動達到宣傳自己，提高優質服務的質量，把優質服務帶進千家萬戶。
青年服務小分隊是長寧所利用業余時間組織營銷、配電班的員工走進居民較集中的地方，無償的進行用電常識、用電咨詢、電力法律、法規等現場宣傳和現場解決用電問題。小分隊通過走家串戶，為用戶排憂解難，長期以來，小分隊每年定期到長寧、景陽敬老院進行幫扶和送溫暖活動，對轄區內個別殘疾人，建立特殊用戶檔案，進行定點幫扶，在小分隊和用戶之間發生了很多令人感動的事情。
農村用戶繳費難是農村普遍反映比較強烈的一個問題，為此，長寧所將此事及時向縣公司領導反映，于是在原來臺收、走收的基礎上，擴展了銀行、郵政代收，并在全所范圍內全面推行了農村電費代收業務，在減少走收帶來的電費風險外，方便了農村用戶的繳費。
六、努力完成各項指標
安全質量標準化是企業安全生產的重要基礎，是落實企業安全生產責任的根本途徑，是提升企業安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質量標準化工作，持續企業安全生產長效機制，2011年我廠在安全管理、機電管理、生產技術經營方面均做了大量工作，且經烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質量標準化水平均達到神華集團一級水平，現簡要回顧1-9月份安全質量標準化工作：
一、 安全管理方面
為了積極響應上級公司號召，我廠努力構建本質安全型企業，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應急救援預案》、《安全質量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風險預控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產獎勵辦法》等相關文件做為安全管理依據，科學系統的展開工作，繼續向精細化管理邁進。
1、安全生產責任制的執行落實情況
我廠嚴格落實安全生產責任制，將指標從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網絡，簽定責任狀。黨政工團齊抓共管，領導分工管理安全責任區，成立群安、青崗組織網絡，實現責、權、利的統一。
2、安全隱患排查情況
1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計406條，按“五定”原則閉環整改403條，未整改的三條問題正與公司聯系協調解決。
3、安全活動的開展
（1）安全生產月活動
2011年6月份，我廠迎來了全國第8個“安全生產月”,并以此為契機，按照烏海能源公司的有關文件要求，結合本廠的實際情況在全廠范圍內廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出“關愛生命，安全發展”的活動主題，營造安全生產氛圍，先后組織了三個活動，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發生在我廠和其它同行業單位的各類事故，按照事故“三對待”原則，為廣大職工講解剖析事故發生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓，參觀結束時廣大職工紛紛在“關愛生命，安全發展”的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產氛圍?；顒游猜?，我廠為每位職工發放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了“安全生產月”的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦“安全生產月”既“大干四個月”文藝演出活動，活動以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現形式，突出安全在生產、生活中的重要性，寓教于樂，促進安全意識深入人心。各基層單位根據本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動，如安全演講、知識問答等活動，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。
（2）安全效能監察活動
我廠以安全效能監察活動為契機，在七個基層單位中開展本質安全管理體系調研，了解各單位對本安體系建設與執行的意見和建議，總結經驗，分析研究，推出切實可行，便于管理和應用的一套方法。
（3）安全生產“三項行動”及“百日安全活動”
6月-12月是我廠安全生產“三項行動”及“百日安全活動”時間，我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續兩個活動內容的主題和指導思想的宣傳，同時，抓緊隱患排查治理不放松，把危險源辨識和風險預控作為現場管理的核心，努力實現作業現場本質安全。
3、本質安全體系的建立與實施
為了全面提高企業的安全管理水平，建設本質安全型企業，我廠組織相關人員多次去兄弟單位參觀學習，聆聽本質安全體系建設講座，認識學習并掌握應用，建立了以人為本、以“風險預控”為核心的本質安全管理， 出臺了“蘇海圖洗煤廠本質安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質安全管理標準和管理措施”、“風險預控管理表”等文件并遵照實施，保障了職工的安全健康和設備的正常運轉。
4、職工的安全教育培訓
礎常識等。
5、文明作業環境和環境治理
6、職業衛生
（1）按照能源公司的要求建立健全了職業衛生的各項管理制度和六個臺帳，但臺帳的內容現還不夠完善，現正在完善。
（2）在廠區內設置了公告欄，將要求公布的內容逐步公布，定期更新內容。
（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫院進行了體格檢查。
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各位領導：
今天，省工信廳檢查組蒞臨我礦檢查和指導工作，是對我礦質量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表礦黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將十礦基本概況和礦2012年第二季度質量標準化工作開展情況，向各位領導做以簡要匯報。
一、礦井基本情況
（一）礦井概況
鶴煤十礦位于鶴壁礦區南部,距市區中心約9km。井田四周邊界為南起f1070斷層，北至f49斷層，南北走向長約5.5 km。西起煤層露頭與鶴煤許溝煤礦為界，東到二1煤層-800底板等高線，傾斜長約1.9km，面積6.5754km2。礦井始建于1994年底，2000年10月試生產，2002年2月通過國家驗收, 設計能力60萬t/a?？刹擅簩訛槎B系山西組二1煤、平均厚度7.09m、平均煤層傾角為35°。礦井開拓方式為立井單水平上、下山開拓，采用走向長壁炮采采煤工藝。
研究總院撫順分院進行了煤塵自燃發火期、煤塵爆炸性鑒定，煤層屬不易自燃煤層，最短自燃發火期134天，煤塵爆炸指數為15.05%.礦井水文地質條件中等，正常涌水量489.7 m3/h，最大涌水量為623m3/h。通風方法為抽出式，通風方式為混合式。
（二）井下生產地區布置
目前，十礦井下生產地區布置有3個采區，即：11采區、12采區和13采區，共有3個回采工作面，3個煤巷掘進工作面和4個巖巷掘進工作面。采掘頭面分布如下表：
二、2012年一季度質量標準化主要做以下工作
（一） 高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開
2
準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發展的戰略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。 我們對照河南省《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，結合我礦實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，2012年四月份，我礦為進一步加強礦安全工程質量精細化管理力度，深入推進安全質量標準化工作，建立健全安全質量管理長效機制，制定下發了《十礦安全工程質量標準化及精細化管理考核辦法》（十安〔2012〕103號文件）。文件明確了十礦質量標準化驗收辦法、標準化獎懲辦法及標準化抵押金額，主要鼓勵區隊創建精品工程，將精品工程的創建和專業質量標準化排名納入“雙基”考核，并與季度質量標準化抵押金掛鉤，采取激勵機制，鼓勵各專業和區隊對安全質量標準化積極投入。為規范井下文明生產管理，落實“安全第一，質量為本”的標準化理念，六月份又制定下發了《關于強化井下文明生產責任區管理的通知》（鶴壁煤電十安〔2012〕130號文件），我礦安全質量標準化工作正向科學化、規范化、制度化邁進。
（二）精細管理，加強檢查，實現現場動態達標
我們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。
現場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。我們開展井下消滅鐵絲頭、消滅塑料袋等活動，從設備安裝到物料碼放、管線吊掛等通過人的規范操作，實現現場動態達標。規范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統一，使每個崗位的作業人員主體責任更明確，行為更規范，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程。我礦各級管理人員下井背篼帶四樣東西（帶兜、帶尺、帶本、帶筆），認真檢查井下隱患，礦組干科不定時對管理人員下井質量進行檢查，發現下井走馬觀花，工作不負責的管理人員，將對其嚴肅處理。真正達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規范的制度去約束，以精細化的制度去實現精細化的行為。
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根據xx礦具體情況，確定機電運輸專業標準化崗點：老副井車房；35kv變電所；8700絞車房；北風井通風機房；礦燈房；暗斜井皮帶機巷；副井井口把鉤工；電機車司機；刮板機輸送機司機。xx礦機電運輸專業嚴格按照xx月份制定的崗位標準化提升季活動實施方案開展了標準化建設工作。經檢查機電運輸專業崗位標準化建設有方案、有標準、有專業自檢、有總結，資料齊全。老副井車房崗位標準化建設情況較好。
二、x月x日檢查問題整改情況
x月x日現場檢查2條問題：
1、整體進度較慢，專業未進行自檢。
2、運輸專業崗位標準的操作標準不夠細化，需進一步完善。 礦分管副總xxx落實問題的整改。整改措施：礦已進行專業自檢驗收，運輸專業崗位標準化完善細化操作標準。
三、現場安全環境檢查情況
1、35kv變電所降溫風機接地線設置不符合規定。 2、35kv變電所柵欄門未及時關閉。
3、礦燈房部分自救器護套損壞，礦燈自救器擺放不規范。
四、崗位操作技能提升情況
1.強化標準化建設崗位值班司機培訓，加強對“雙卡雙述”、“機電運輸七條規定”的熟練掌握，現場應用。
2.35kv變電所強化了電氣值班員及維修電工對供電應急預案的學習培訓，做到熟練演練，從容處理緊急情況。
五、現場做的工作及現場變化
1、老副井車房更新滅火器，帶電及轉動部分更換了柵欄和警示牌，進一步完善了接地系統，整機干凈整潔，無灰塵，無滲油及跑冒滴漏現象，外觀刷漆均勻、光亮；電控系統變頻改造準備工作已經展開，正進行基建資料、圖紙校對。
2、8700絞車房檢修了制動油泵及油路，保證運轉聲音正常，液壓站殘壓、油位、油質符合要求。并加強了鋼絲繩檢查檢修，保證東四采區運輸安全可靠。
3、北風井通風機房進一步優化在線監控系統，對值班司機、維修人員進行“雨季三防”期間應急培訓。
4、礦燈房對現場在架礦燈已重新整理，梳理燈線，更換損壞充電設備，對云臺攝像頭、房頂照明外漏電線進行處理。
5、暗斜井皮帶機巷內增加照明燈5盞；機頭更換消防設施；各轉動部位安裝合格的防護欄，并懸掛警示牌板。皮帶機各保護重新安裝、固定、實驗，保證動作靈敏，安全可靠。
六、工作進程
1、xx煤礦機電運輸專業崗位標準化建設已完成專業自檢。
2、機電運輸專業xx月xx日前申請集團公司驗收。
3、嚴格按照集團公司文件要求的時間節點完成崗位標準化建設工作。
七、建議：
1、老副井絞車房柵欄門處增加警示牌。
2、加強值班人員應知應會培訓。
3、強化設備檢查檢修制度落實，保證各種機電設備設施完好，安全保護齊全有效、動作靈敏可靠。
4、完善并保持現有標準化崗位建設成果，進一步提升。
一、國家、省有關文件精神 崗位達標是國-家-安-全生產方針、政策、標準、規范在生產（管理）崗位得到具體落實和實現的狀態。崗位是企業安全管理的基本單元，是安全生產的前沿陣地，只有做好每個崗位的安全生產工作，才能保證企業生產安全?！秶?家-安-全監管總局中華全國總工會共青團中央關于深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》（安監總管四201182號）文件中指出，崗位達標是企業安全生產標準化的'基本條件，是企業開展安全生產標準化建設工作的重要基礎，企業防范事故的有效途徑。抓好企業崗位達標是企業安全生產標準化的重點，它可以不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），規范現場安全管理，實現崗位操作標準化，保障企業達標。
位，從而在根本上杜絕了在生產經營活動中安全事故的發生。 （二）開展安全生產標準化崗位達標是落實企業安全生產主體責任的重要舉措。安全生產標準化崗位達標要求生產經營單位將安全生產責任落實到每個從業人員、每個操作崗位，強調企業全部工作的規范化和標準化，強調真正落實企業作為安全生產主體的責任，從而保證企業的安全生產。 （三）開展安全生產標準化崗位達標是促進安全生產形勢穩定好轉，實現長治久安的根本途徑，是夯實基礎、狠抓落實的治本之策，是全面提升企業本質安全、有效防范生產安全事故、促進安全生產形勢穩定好轉的根本保證。 （四）開展安全生產標準化崗位達標是防范事故發生和免受責任追究的最有效辦法。安全生產標準化崗位達標把責任落實到每個崗位上，對企業生產經營的全員、全過程、全方位都有明確的制度約束。使企業明確每個崗位上的職責、任務，讓企業在出現安全生產問題時能夠明確崗位的具體責任，勢必將大大減少企業生產安全事故，有利于經濟平穩發展以及社會和諧穩定。
企業安全生產標準化崗位達標的重要意義。組織各生產經營單位及相關從業人員認真學習《國-家-安-全監管總局中華全國總工會共青團中央關于深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》。要求各企業上報崗位達標標準，企業要定期評審、修訂和完善崗位標準，確保崗位標準持續符合安全生產的實際要求。樹立“以人為本”的理念，強化有權必有責，強化法律、法規的教育，把安全生產標準化崗位達標工作真正落到實處。
xxxxx
xx年xx月xx日
各位領導、專家大家好：
在上級領導的關懷和幫助下，經過歷時三年的努力．我校標準化實驗室建設工作進展順利，現已取得階段性成果，基本實現標準化實驗室建設的要求，現將此項工作匯報如下：
一.基本情況
我校為全日制完全中學：
二.建設實驗室情況
條件，較好解決了實驗室的建設問題，滿足了理化生學科實驗課的教學需要。另外，根據“利用信息技術大力推進學校教育現代化”辦學思想，均給6間實驗室配備了投影儀、電腦等多媒體設施，大大豐富了實驗教學資源。
三.實驗儀器的配備
在學校領導的重視下，根據學校每年學生人數的增加，逐年增設實驗室配套設施，使之更適應教學需要，確保硬件建設、實驗教學的正常開展。
四.實驗教學開展情況
1、領導重視，加大投入，確保硬件建設
實驗教學是學校教學工作的重要組成部分，是培養學生創新精神和實踐能力、促進學生全面發展、提高教育教學質量的重要途徑。為了把實驗室工作做得踏踏實實，我校專門成立了實驗室領導小組，由分管教學副校長，信息辦主任、教務主任、教研主任、總務主任、實驗教師等成員組成。副校長負責實驗室標準化建設規劃，信息辦負責實驗室及實驗教學管理制度的制定與執行，教務處負責實驗教學人員配備。信息辦、教研、教務主任負責對教研組、實驗室的實驗教學工作進行管理?？倓罩魅呜撠煂嶒炇椅镔|保障和實驗人員勞保用品、崗位津貼政策落實。
2、完善制度建設
（1）建立健全學校實驗室的管理制度，完善管理人員各項管理職責，以及實驗操作的規范要求。有《實驗室管理制度》、《實驗儀器管理原則》、《教學儀器使用借還制度》、《實驗管理人員崗位職責》、《安全制度》、《學生實驗手則》等，營造了實驗室科學、嚴謹、安全的環境。
（2）配置責任心強的教師擔任實驗員，明確職責、目標任務，管理人員做到全部儀器設備分類登記，帳物相符，并做好實驗教學的計劃、方案等資料檔案和儀器設備管理。
（3）儀器放置按學科分類擺放，做到精密儀器專柜擺放，重大件儀器入下層，輕小物件放上層，小件在前，大件在后，擺放整齊，使用方便。劇毒藥品實行專柜存放。帳、卡、物三者完全相符。每周定時作好清潔工作，每天有專人固定清潔，注意防火，防塵，防潮，防曬，防銹，防蟲等，從而保證了儀器的完好率。
3、規范要求，提高學生的自覺性。
實驗室作為育人的`場所，要求學生進入實驗室必須對號入座，實驗過程有完整的記錄，做到每個實驗都有記錄單，要求學生填寫好實驗名稱、所用器材、課代表姓名，以便實驗員及時查對儀器損壞情況。因此，有了這一舉措，學生對儀器愛護意識有了進一步提高，從而使儀器損壞率大大降低了。平時實驗室要求做到一塵不染，我校有明確的衛生保潔制度，做到每課一小掃，每周一大掃，因此，也培養了學生良好的衛生習慣。
4、科研先行，形成氛圍，提高教學效益
（1）組織理化生學科教師認真逐條學習新課標和實驗教學有關規定，明確各冊教科書的實驗內容及分組、演示實驗項目、要求。學期初組織教師認真制定實驗教學計劃，做到應開實驗必做，努力完成實驗教學目標。各年級教師都能按照規范要求，認真做好實驗，發揮儀器作用，使實驗教學落實到每個班級，演示實驗和分組實驗開出率都達到100%。每次實驗作好記錄，登記使用情況，反饋實驗效果。
（2）聽課檢查。每學期，學校校長、副校長、信息辦主任分別到各班級，對實驗課進行聽課檢查，了解使用實驗儀器及現代教育教學手段的使用情況，指導督促教師更好地運用教學儀器上好實驗課。
總之，我校實驗室的建設和實驗教學工作的開展得到了很好的發展，硬件的配置和實驗教學的軟件管理保障了我校理化生實驗課的開設。我們相信在上級領導和學校領導的重視和關心下，我校的實驗室建設和實驗教學工作一定會更上一個臺階。
我標段中心試驗室是由集團公司計量測試中心授權組建，位于江山市虎山街道江山底村3#攪拌站（dk273+600線路左側）內，工作房屋面積為380m2。
中心試驗室歸項目經理部總工直接領導，各工區工地試驗室歸口于施工技術部，由中心試驗室統一管理。中心試驗室現有員工8人，其中工程師5人，所有人員均持證上崗。主要儀器設備51臺（套），原值60余萬元。負責做好各種原材料試驗，過程試驗，認真做好試驗報告和檢測記錄，對工程質量進行有效的監控。
工程項目標準化管理是指管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化和過程控制標準化。管理制度和人員配備是標準化管理的基礎，現場管理和過程控制是標準化管理的重點，建設標準化試驗室、標準化作業是標準化管理的核心。
一、管理制度標準化
針對中心試驗室自身情況，制定了各種管理制度，其中包括儀器設備管理制度、樣品管理制度、現場測試管理制度、試驗記錄與報告管理制度、人員培訓考核管理制度及安全衛生管理制度等。為了完善標準化管理，特編制了《試驗室管理辦法》，以便更好地為施工生產服務。
二、人員配備標準化
中心試驗室設主任兼技術負責人1人，副主任兼質量負責人1人，
下設四個試驗組，一個資料室，管理機構見“中心試驗室管理機構圖”。四個試驗組分別為建材組、力學組、土工組、現場試驗組，各工區需設工地試驗室，負責該工區取樣試驗及監控工作，工區工地試驗室設試驗室主任1名、質量負責人1名、試驗員根據各工區施工情況配置。所有人員均持有鐵道部產品質量監督檢驗中心統一頒發的試驗人員崗位證。編制各部門工作職責及部門崗位職責，各專業分工明確、責任到人。制定人員培訓考核計劃，保證人員學以致用，完善用人機制。
三、現場管理標準化
為做好現場文明施工管理，設置試驗室人員公示牌、原材料標識牌及配合比標識牌，以便于施工人員隨時查看。
根據業主要求及項目部的施工進度，試驗室負責人安排現場檢測計劃，由相關試驗員執行檢測。
試驗室負責對現場的原材料進行抽樣、質量評定等工作。非特殊情況抽取樣品必須由試驗室派人前往抽取，否則無效。樣品一經抽取，不更換。抽樣后應立即組織試驗，不延誤。
四、過程控制標準化
對各試驗操作室實行具體崗位責任人，拌合站的原材料進場后，由物資部向我室報檢，在監理見證下由相關崗位責任人嚴格按照有關要求及頻率進行現場取樣并立即組織試驗，并出具相關試驗報告。施工中發現不合格材料，立即清除出場。試驗中不弄虛作假，填發假報告。一經發現，嚴肅追究試驗室試驗責任人的責任，同時追究試驗室主任的領導責任。
試驗室要對拌合站計量設備定期校驗，在砼灌注開盤前測定砂石含水率，出具施工配合比，并測定坍落度，不符合施工要求時及時調整；根據項目部的施工進度，現場路基填筑時，試驗室需根據驗收標準進行分層檢測，不符合施工要求時不允許其繼續填筑。從而在確保施工進度的前提下控制施工質量。
試驗室發生的試驗資料（包括試驗臺帳、委托單、記錄、報告、報告發出登記等），由各試驗組負責整理，定期歸檔。并按單位工程會同工程技術人員共同整理歸檔，作為竣工資料移交的依據。
五、下一步標準化試驗室建設工作計劃
標準化管理實際是管理工作制度化、程序化、規范化、精細化，通過構造結構清晰、職責分明、內容穩定的管理體系形成實施有標準、操作有程序、過程有控制、結果有考核的管理制度。試驗室根據這一特點對下一步標準化建設切實抓好落實，繼續深入推進標準化試驗室建設，確保三階段目標的實現。
各位領導：
今天，省工信廳檢查組蒞臨我礦檢查和指導工作，是對我礦質量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表礦黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將十礦基本概況和礦2012年第二季度質量標準化工作開展情況，向各位領導做以簡要匯報。
一、礦井基本情況
（一）礦井概況
鶴煤十礦位于鶴壁礦區南部,距市區中心約9km。井田四周邊界為南起f1070斷層，北至f49斷層，南北走向長約5.5 km。西起煤層露頭與鶴煤許溝煤礦為界，東到二1煤層-800底板等高線，傾斜長約1.9km，面積6.5754km2。礦井始建于1994年底，2000年10月試生產，2002年2月通過國家驗收, 設計能力60萬t/a?？刹擅簩訛槎B系山西組二1煤、平均厚度7.09m、平均煤層傾角為35°。礦井開拓方式為立井單水平上、下山開拓，采用走向長壁炮采采煤工藝。
研究總院撫順分院進行了煤塵自燃發火期、煤塵爆炸性鑒定，煤層屬不易自燃煤層，最短自燃發火期134天，煤塵爆炸指數為15.05%.礦井水文地質條件中等，正常涌水量489.7 m3/h，最大涌水量為623m3/h。通風方法為抽出式，通風方式為混合式。
（二）井下生產地區布置
目前，十礦井下生產地區布置有3個采區，即：11采區、12采區和13采區，共有3個回采工作面，3個煤巷掘進工作面和4個巖巷掘進工作面。采掘頭面分布如下表：
二、2012年一季度質量標準化主要做以下工作
（一） 高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開
2
準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發展的戰略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。 我們對照河南省《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，結合我礦實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，2012年四月份，我礦為進一步加強礦安全工程質量精細化管理力度，深入推進安全質量標準化工作，建立健全安全質量管理長效機制，制定下發了《十礦安全工程質量標準化及精細化管理考核辦法》（十安〔2012〕103號文件）。文件明確了十礦質量標準化驗收辦法、標準化獎懲辦法及標準化抵押金額，主要鼓勵區隊創建精品工程，將精品工程的創建和專業質量標準化排名納入“雙基”考核，并與季度質量標準化抵押金掛鉤，采取激勵機制，鼓勵各專業和區隊對安全質量標準化積極投入。為規范井下文明生產管理，落實“安全第一，質量為本”的標準化理念，六月份又制定下發了《關于強化井下文明生產責任區管理的通知》（鶴壁煤電十安〔2012〕130號文件），我礦安全質量標準化工作正向科學化、規范化、制度化邁進。
（二）精細管理，加強檢查，實現現場動態達標
我們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。
現場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。我們開展井下消滅鐵絲頭、消滅塑料袋等活動，從設備安裝到物料碼放、管線吊掛等通過人的規范操作，實現現場動態達標。規范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統一，使每個崗位的作業人員主體責任更明確，行為更規范，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程。我礦各級管理人員下井背篼帶四樣東西（帶兜、帶尺、帶本、帶筆），認真檢查井下隱患，礦組干科不定時對管理人員下井質量進行檢查，發現下井走馬觀花，工作不負責的管理人員，將對其嚴肅處理。真正達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規范的制度去約束，以精細化的制度去實現精細化的行為。
《二季度質量標準化匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
一季度，礦井在夯實質量標準化建設的基礎上始終堅持以質量標準化為總抓手，認真貫徹集團公司、礦業公司2017年安全工作意見和上級一系列安全工作指示，深入學習和領會集團公司“圍繞一條主線”、“深化三項工作”、“加強三項建設”、“突出六個強化”、“嚴抓六項重點”，強化宣傳教育，嚴抓責任落實，強化現場安全質量標準化管理，突出加強了安全薄弱環節控制及安全隱患排查治理。
一、一季度安全質量標準化自檢得分情況：
1、采煤專業自檢得分100分（04工作面兩順槽準備工作）；
2、掘進專業自檢得分94分；
3、機電專業自檢得分94分；
4、輔助運輸專業自檢得分92.94分；
5、通風專業自檢得分96分；
6、地測防治水專業自檢得分93分；
7、調度及輔助設施專業自檢得分95分；
8、安全管理專業得分97分；
9、礦井安全質量標準化自檢綜合得分95.24分，達到了一級礦井標準。
二、主要亮點
1、安全生產周期不斷延長。全礦杜絕了輕傷及以上人身事故和三級及以上非人身事故。
2、安全質量標準化建設工作有序開展，安全質量標準化達到一級標準。
1
三、圍繞一季度安全質量標準化目標，重點做了以下工作：
（一）加強組織，明確思路，進一步完善安全質量標準化工作機制
為認真貫徹落實《集團公司關于加強2017年安全工作的決定》及近期上級部門關于安全生產的一系列文件精神，深刻汲取近期全國發生的各類事故教訓，全面提升我礦安全管理水平，一季度，我礦按照礦業公司安全質量標準化總體安排的要求，在認真總結標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質量標準化創建和達標活動。嚴格按照2017年安全質量標準化規劃及一季度規劃目標、重點工作，堅持管理、裝備、培訓三并重的原則，廣泛宣傳發動，加強組織領導，開拓思路、健全機制、強化措施、嚴格考核。深入開展以崗位達標、專業達標為內容和安全質量標準化建設活動，以點帶面，形成相互促進、相互學習、共同提升的氛圍，在原有質量標準化建設取得成績的基礎上，繼續抓好文明衛生、工程質量及設備完好等方面工作。把安全質量標準化貫徹到設計、措施、生產、施工和現場管理的各個環節，實現安全生產的標準化、規范化，有效推進安全質量標準化工作的整體提高。
例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩步發展。二是健全安全質量標準化制度體系。對照《新疆維吾爾自治區煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法(試行)》文件，制定了兗新礦硫公司發[2017]40號《硫磺溝煤礦安全質量標準化管理考核辦法》文件，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，對安全質量標準化工作進行檢查，為安全質量標準化建設提供了制度保證。
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尊敬的各位領導，大家好！
首先,歡迎各位領導蒞臨金通檢查指導工作，下面我就金通安全生產標準化情況作簡要匯報：
一、開展的主要工作。
（一）本質安全型星級企業創建情況。
一是根據《集團公司本質安全型星級企業創建查評管理辦法》和xxx煤業2018年本質安全型星級企業創建規劃目標要求，公司于年初組織編制并下發了創建本質安全型星級企業實施方案，進一步明確到年底達到五星級本質安全型星級企業。二是公司將2018年創建本質安全型星級企業重點任務從人員要素、設備要素、環境要素、管理要素等4個方面進行詳細分解，并落實責任部門、責任人和完成時限，確保創建工作有計劃、有落實、有提升。三是重新組織修編公司7s管理實施方案和技術規范，明確整改內容和時間節點。
（二）上級安全會議落實情況。
一是在xxx煤業1月3日召開完2018年安全視頻會議之后，公司主要領導立即組織分管領導、各部門、各區隊專業技術人員召開會議進行貫徹學習，并結合自身實際進行了專題討論，會議認為，為全面實現xxx煤業下達的2018年度安全零傷亡、一級標準化、五星級本質安全型星級企業等目標，公司上下必須超前謀劃、齊心協力、盡職盡責，從“安全管理基礎、安全生產責任落實、本質安全型星級企業創建、環保、應急管理、職業危害防治”等七個方面開展工作，安全監察部負責根據會議精神，制定完成2018年度各項安全目標的保障措施。二是公司于2月8日組織召開了安全辦公會議，會上重點貫徹學習了2月5日集團公司安全視頻會議精神，并要求各部門、各區隊負責人將會議精神傳達到各崗位人員。
（三）安全基礎工作開展情況。
一是超前謀劃，完成公司2018年安全生產一號文件的編制下發，并將全年41項重點工作分解到分管領導、各部門、各區隊。二是強化責任落實，重新修編公司安全生產責任制和相應考核管理辦法，完成2018年度安全目標責任狀簽訂工作。三是公司于年初編制下發了涵蓋公司領導、各部門、各區隊崗位人員內部安全生產專業技能提升和外部三項崗位人員取證的2018年度安全教育培訓計劃，嚴格按照培訓計劃完成了1-2月份內部培訓任務，同時，根據實際情況，安排安全管理人員8人參加了安全資格證復訓工作。四是認真貫徹落實《煤礦安全培訓規定》（國家安監總局第92號令）要求，進一步規范了公司安全培訓管理工作，開展了自救器使用、崗前安全培訓、月度內部培訓等，并按要求完成公司安全培訓檔案整理工作，實現“一人一檔”和“一期一檔”的目標。五是組組各部門、各區隊專業技術人員完成2018年安全生產費用編制，截止2月底，共發生62.33萬元。六是按時組組召開安全辦公會議，1-2月累計召開安全辦公會議7次，重點貫徹學習了上級公司關于切實做好2018年歲末年初安全生產工作的通知、xxx煤業和分公司月度安委會、安全生產一號文件精神等，并結合自身實際情況，對具體工作進行了部署、落實，順利完成51113切眼擴幫并貫通和51113回風順槽底板硬化工作。七是以總工程師為核心的技術管理體系初步構建，“一工程一措施”和措施會審、簽批、貫徹、執行流程效果顯著，1-2月累計查處三違7次，三違次數同比降低53%，從源頭控制了三違次數的頻發。八是礦井系統安全保障能力有效提升，截止1月，累計投入550余萬元的調度系統升級改造工程和礦井主通風機性能在線監測系統完成竣工驗收并投入使用，極大的提高了礦井的抗災、防災和減災能力。九是嚴把輔助運輸管理關，針對1-2月51113回風順槽底板硬化輔助運輸車輛入井頻繁的實際情況，公司安排專人負責對入井車輛從轉向、制動、照明、滅火器、阻車器配置、司機持證等方面進行詳細排查，做到入井一次檢查一次，杜絕了車輛帶病和司機無證入井的現象發生。
（四）雙預控機制建設情況。
一是進一步規范了安全風險辨識管控流程，編制完成公司安全風險分級管控管理手冊，明確了安全風險的辨識范圍、方法和安全風險的辨識、評估、管控流程，要求職工攜帶并使用危險源辨識卡。二是完成年度安全風險辨識、評估和月、旬安全風險管控措施落實情況檢查分析，并利用安全風險管控系統對各類風險進行記錄、跟蹤、統計、分析、上報等全過程管理。三是定期組織開展隱患排查工作，1-2月，共組織隱患排查7次，查出隱患273條，同時，及時將各類隱患錄入事故隱患排查信息系統，充分運用系統統計、過程跟蹤、逾期報警等功能，實現隱患閉環管理。
二、存在的問題。
由于生產協作單位遲遲不能入場組織生產，不但影響煤礦全年采掘接續，給煤礦安全生產標準化建設和國家安監總局到礦進行一級標準化驗收工作也帶來了不利因素。
三、
下一步工作打算。
（一）夯實安全管理基礎工作。
一是加強安全生產標準化建設，從井下現場、設備設施、內業資料等方面逐步完善提高，力爭通過國家一級標準化驗收，同時，做好日常內部檢查評比，保持動態達標。二是根據年度生產經營計劃，合理編制安全費用，保證安全投入到位。三是不斷強化技術管理，堅持以總工程師為核心的技術管理體系，嚴格執行“一工程一措施”和措施會審、簽批、貫徹、執行流程，同時，加強礦井通風系統管理，消滅不合理通風方式，確保通風系統安全、可靠，加強煤層自燃發火預測預報工作，強化綜合防滅火措施落實。嚴格落實各項綜合防塵措施，嚴防事故發生。四是做好水害防治工作，掘進工作面做到有掘必探，綜采工作面形成后要利用鉆探、物探等設備進行全面探查，發現問題，及時消除。五是加強機電運輸管理，進一步完善機電運輸設備檢查維護制度，健全礦井機電運輸安全設施，確保靈敏可靠、正常使用，同時，提高設備檢修率、降低設備故障率，機電管理部門、生產區隊要進一步細化檢修任務，安排專人對設備檢修質量進行監督檢查。輔助運輸車輛要采取定期與不定期檢查相結合的方式，對輔助運輸車輛合格證、車況等方面進行檢查，嚴禁不符合要求車輛入井。六是加強頂板管理。生產技術部門、生產協作單位要切實加強對礦井地質資料的分析研究，編制好作業規程和特殊地質條件的安全技術措施，煤礦帶班領導、安全職能部門、生產協作單位要加強采掘現場支護管理，嚴格按照安全生產技術措施作業，嚴格執行敲幫問頂制度，同時，管好用好礦壓監測系統和頂板離層儀。七是進一步完善防滅火系統，定期維護注漿、噴灑阻化劑等系統，確保系統可靠、完善。八是強化安全培訓教育工作，并做好日常監督落實工作，逐步提升安全管理人員和現場作業人員水平。九是做好火區治理安全監管?；饏^治理必須經專業機構進行設計，編制專項安全技術措施，嚴格落實雨雪天氣停止作業和作業過程中機械、運輸、邊坡、排土等方面專項措施，杜絕無證上崗。十是提升安全文化建設，樹立人文關懷比制度管控更重要的理念，各部門與各區隊之間要由管理型向管理服務型轉變，充分發揮工會、安全、生產、機電部門、區隊、班組等主要負責人帶頭作用，積極參與區隊班前會，深入開展安全知識競賽、安全演講、警示教育等安全生產月系列活動，不斷增強職工安全意識。
（二）強化安全生產責任落實。
一是根據人員變動情況，及時修訂下發公司安全生產責任制，并組織全員貫徹學習。二是補充完善安全生產責任制考核管理辦法，將各級管理人員安全生產責任落實情況納入年度履職考核，并與職務晉升、績效工資分配掛鉤。三是安全關口前移，將公司年度安全目標層層分解到公司領導、部門、區隊、班組、崗位。四是重新梳理公司安全生產管理制度，并及時組織修編完善。五是充分發揮以礦長為首的安全管理團隊和以總工程師為首的工程技術團隊力量，嚴守區隊長、班組長、安監員現場保安全最后一道防線，安監員逐步參與區隊班前會，加強措施貫徹執行、安全文件、安全會議精神等的宣傳工作。
（三）推進本質安全型企業建設。
一是組織修編并下發公司創建五星級本質安全型企業實施方案，并將重點工作任務分解落實到人。二是編制符合公司實際情況的7s實施方案和規范，并逐步推進。三是定期梳理煤礦三項崗位人員持證情況，對新入職或證件到期人員及時安排培復訓。四是將創建五星級本質安全型企業與安全生產標準化有機結合，做到同布置、同檢查、同考核、同提升。五是定期開展安全風險辨識、評估工作，同時，每月主要領導、每旬分管領導組織各職能部門對責任范圍內安全風險管控重點進行檢查分析。六是充分發揮安全風險管理和事故隱患排查信息系統作用，對安全風險記錄、跟蹤、統計、分析、上報等進行全過程管理，對事故隱患排查治理進行記錄統計、過程跟蹤、逾期報警。七是深化事故隱患排查治理，規范事故隱患排查治理臺賬，對于地方政府、上級公司、公司內部查出的隱患要及時進行整改落實，確保隱患整改率達100%，不出現被上級公司、地方政府等部門通報、考核事件。
（四）全面推進環境保護工作。
一是嚴格落實環境保護法律法規，將環境保護事項列入重要議事日程，將環保檢查與安全檢查同布置、同檢查、同提升。二是調整公司環境保護管理委員會成員，修編環境保護管理制度，制定并下發公司年度環境保護目標，層層簽訂責任書，確保環境保護任務落實到人。三是加強環境保護培訓學習，積極組織參加xxx系統內外的各類環保培訓，提升業務能力和水平，同時，認真貫徹學習《中國xxx集團公司煤礦項目環境保護監督檢查實施細則》和《xxx煤業集團有限公司環境保護監督檢查實施細則》。四是有序推進公司鍋爐和煤場改造項目，避免發生被地方政府環保部門處罰的事件。
（五）強化應急救援管理工作。
一是根據實際情況修編公司生產安全事故應急預案，并經專業機構（或專家）審查后在地方政府部門和上級公司進行備案。二是按照預案定期開展不同災害類型的專項預案或現場處置方案的演練。三是進一步加強與當地氣象、防汛等部門的信息聯系，嚴抓各類災害險情下停產撤人制度落實。四是編制并發放安全生產管理人員和現場作業人員應急處置卡。五是重新梳理各類事故應急救援流程，制作流程圖，并組織全員進行培訓學習。
（六）加強職業危害防治工作。
一是進一步建立健全全員職業健康監護檔案，做好職業病危害告知、公示。二是強化作業過程中對有害氣體、粉塵、噪聲等職業病危害因素的監測，并做好記錄。三是定期組織對勞動防護用品發放和使用情況進行監督檢查，保證職業病危害防護中最關鍵的這個控制點。四是突出職業危害防治工作的重要性，將職業病危害列入日常檢查項目，同時，強化職業病危害宣傳教育工作。
匯報完畢！
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尊敬的檢查驗收組領導：
你們好！
為了全面貫徹落實《新疆維吾爾自治區中長期教育改革和發展規劃綱要（2017-2020年）》，根據自治區、市、縣關于義務教育均衡發展的相關文件要求，結合《新疆維吾爾自治區義務教育標準化建設督導評估辦法》，我校在上級教育主管部門的指導下，結合指標體系認真開展自查，并積極整改，使學校的標準化建設水平有了質的提升。為了使各位領導能對我校的工作情況有個全面的了解，現我通過七個方面，將學校標準化建設工作開展情況匯報如下：
一、學?；厩闆r
烏魯木齊縣永豐中學坐落在風景秀麗的南山腳下，在216國道距烏魯木齊市30公里處，北與亞洲地理中心為鄰，永豐中學始建于二十世紀六十年代末期，學校經過五十多年的歷史沿革和發展，現已發展成為永豐鄉及其鄰近鄉唯一一所半寄宿制漢語系九年一貫制學校。2004年我校在教育資源整合時，合并了永新小學，更名為永豐鄉中心學校；2017年正式命名為永豐中學；2011年掛牌成為國家級“關心下一代教育基地”。學校的辦學宗旨是：嚴格管理，加強德育；突出教學，兼顧特色；注重學生的個性發展，培養學生自強自立。
校訓是：“立德、增智、健體、尚美”。
校風是：“團結、奮進、文明、和諧”
教風是：“愛崗、敬業、奉獻、愛生”
學風是：“勤奮、求實、探索、創新”
二、加強組織領導
為組長的創建領導小組，并做到分工明確；學校制定了標準化建設的整體規劃，并分年度按計劃逐步推進；學校完善管理制度，優化育人環境，積極爭取資金改善辦學條件，提高辦學水平。
三、努力改善辦學條件。
隨著烏魯木齊縣教育的發展，永豐中學近幾年加大了校園建設與投資力度。學?？茖W規劃，布局合理，規模適度，招收永豐鄉及其鄰近鄉（薩爾達坂鄉、甘溝鄉）的漢語系學生；目前學校有小學教學班12個，學生394人，初中教學班7個，學生285人，共計在校學生679人。學校規模滿足當地教育發展的需要，有很大的發展空間。
學校占地面積61233平方米, 其中中學占地30808平米，中學生均占地面積108平米，其中小學占地30425平米，小學生均占地面積77.2平米；校舍建筑面積12230平方米，中學校舍建筑面積5720平方米，中學生均建筑面積20平米；小學校舍建筑面積5650平方米，小學生均建筑面積14.3平米。
學校建有中學教學樓、小學教學樓、綜合實驗樓、公寓式學生宿舍樓、可容納200多學生就餐的食堂共五棟主要建筑；2011學校年新建成的實驗樓內有理、化、生、科學實驗室各一間，內部設施設備均按國家九三目錄教育技術裝備二類標準配置；學?，F有圖書 24358冊，中學藏書12254冊中學生均43冊，圖書復本率8種，小學藏書12104冊，小學生均31冊；圖書復本率8種，學校圖書室和閱覽室共有127平米；學校中小學教學樓分別有一間學生微機室，內有學生用計算機90臺，中學40臺，小學50臺；有中小學音樂室、美術室各兩間，音美器材按照標準配備；學校有可同時容納600人的496平米的大會議室；目前，學校新建860平米的教師周轉宿舍一棟，已經建成，能解決學校48人的周轉住宿問題；在校領導的不懈努力下，2017年投資450萬、面積為2000平米的學校新建食堂項目主體已經完工；投資350萬的400米學校標準化運動場建設項目已經開建。學校有乒乓球活動場地，籃球活動場地，各種體育活動器材齊全，能滿足師生活動及教學需要。校內水、電、暖、路等設施完好，防火、防盜設施配置齊全，并能有效發揮作用。
2
學校積極爭取資金，在國家關工委的大力支持下，投入50萬，在上級部門的支持下，投入30萬元，全部用于補充更新教學設備上。新建教師電子備課室一間，新增電子教學白板一塊，移動電教車兩臺；新添小型打印機三臺、復印一體機兩臺、懸浮籃球場一個、cd播放機20臺、電動大門一個等；2017年學校小學12個班配備了遠程教育班班通設備，初中9個班的班班通設備也已經安裝完畢；學校已經安裝了電子圖書設備；校園網絡暢通并有豐富的電教資料，實現了教學現代化。新添設施設備大大改善了學校電化教育的落后局面，促進了學校的發展。
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現如今，需要用到匯報的地方越來越多，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的車間安全標準化達標匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
在廠部領導的正確領導下,積極開展車間班組安全標準化建設活動，早在xx年5月就開始推行班組安全標準化建設活動時，磨浮車間就成立了車間安全標準化檢查監督小組,實行每周檢查的制度到至今,通過了3年多的努力和總結經驗,如今也取得了一定效果。今年是我們班組標準化達標年,在廠部及各職能部門的大力支持和指導下,車間“安全生產標準化班組達標”活動全面推廣，根據公司要求的“安全生產標準化班組達標”文件（試行），結合廠部的實際情況，重新規范了“安全生產標準化班組達標”的各種記錄臺帳及崗位職責，并將其納入“班組安全標準化建設管理考核辦法”，做到了“人人頭上有責任，人人頭上有考核”，使班組安全標準化建設考核更加規范化。
通過幾年的安全標準化創建工作，到目前為止，班組的各項安全管理制度更趨完善，班組安全活動更加豐富，各種安全檢查、整改、學習活動更全面，現場作業環境狀況良好，員工的安全意識得到進一步提高，違章行為減少，事故得到有效控制，實現了車間安全“0”事故的安全文化氛圍。
安全生產標準化車間的創建條件：有八個方面的'內容：
（3）、按年、季、月制度有明確的有效的安全生產目標及措施，并認真貫徹執行；
（5）、加強班組安全標準化建設，實現班組標準化達標；
（6）、積極開展有形式、有內容、有效的安全宣傳教育活動；
（7）、確保特種作業員工持證上崗，合理使用勞動保護用品，杜絕無“三違”現象；
（8）、嚴格執行安全生產獎懲制度，表彰先進，懲處違章。
牢固樹立“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想體系。努力做到車間安全生產會要有安全生產“五同時”，操作人員在生產中做到團結協作平衡任務、設備檢修召開的緊急臨時性安全協調會，并要有具體安全防范措施，各班組要做到“三個不傷害”和“安全標準化作業”，養成良好的工作和生活習慣。
一、通過檢查相應的會議記錄、措施記錄及班組學習記錄，可了解是否樹立了“安全第一、預防為主”的安全生產思想，“遵章守紀”、“三不傷害”是否得到認真的貫徹執行。只有全體員工都在思想上牢固樹立了安全生產觀念，變“要我安全”為“我要安全”，做到在工作中隨時隨地考慮到“安全生產、人人有責”各項安全生產的方針、政策、措施等貫徹落實到位，確保安全生產。
二、制訂先進的可操作的安全生產目標。緊緊圍繞上級的安全生產目標，車間結合自身的特點，制訂出適合本車間的切實可行的安全生產目標。依據此目標，按年度、季度、月度制定出相應的工作計劃和措施，明確各項工作任務的內容、時間、責任人及考核措施，以保證計劃的順利完成。
三、建立健全并貫徹執行一系列安全環保管理制度。根據廠部（公司）的有關管理制度，清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度，重新制定、完善“各級人員崗位安全責任制”、“各工種安全技術操作規程”、“安全檢查整改制”、“安全環保宣傳教育制”、“安全獎懲制”等安全管理制度。車間的有關安全管理工作，嚴格按照制度來執行，做到有法可依，避免了安全工作中的人為性、隨意性，使安全管理進一步制度化。
四、不折不扣地貫徹落實公司安全環保工作要點。對廠部（公司）布置的各項安全生產工作實施率要達100%，對安全環保部門所列的工作要求有明確的責任者和具體實施措施。對責任不明確、措施不落實、工作要點未完成的車間班組，根據實際情況按經濟責任制考核細則進行處理。
五、推行安全科學管理方法。車間按廠部（公司）規定，堅持開展好安全性評價工作，每月對分解評價檢查項目按標準進行檢查整改，并要建立、完善評價資料，確保車間本質安全水平，并不斷提高車間安全管理水平。
六、認真開展班組安全建設。要求車間制訂班組安全建設年度創建、整頓計劃，車間生產班組和生產輔助班組必須100%達到安全生產標準化班組，并有計劃、有步驟地積極開展“安全標準化班組達標”的創建活動，使車間班組安全標準經化建設工作得到鞏固和提高。
八、員工持證上崗、遵章守紀。除按國家規定特種作業人員必須持證上崗外，對一般工種操作人員，也要對其進行相應的培訓、考核，并取得廠內安全操作證，其持證率須達100%。對“三違”現象及勞動保護用品的穿戴情況進行及時監察，發現違章違紀現象將影響“安全生產標準化班組達標”的評價驗收。
九、安全獎懲。制訂安全獎懲考核辦法，對安全生產的有功人員進行適當的獎勵，對違章違紀現象、事故責任者等進行必要的懲罰，以激勵員工的安全生產積極性，及時糾正、處理不符合安全要求的行為。安全獎懲除建立必要的制度外，最重要的是獎懲必須兌現，不能只獎不懲，也不能只懲不獎，否則達不到應有的效果。
按照創建條件和要求，通過班組近半年的努力創建安全標準化達標活動，使車間安全生產面貌得到較大改觀，班組的安全管理水平得到一定提高，車間本質安全得到進一步鞏固，作業現場安全生產秩序井然，安全生產的文化氛圍更加濃厚，員工的安全意識明顯增強，各種違章違紀現象減少，杜絕了事故發生，達到了安全生產標準化班組的預期效果，早日實現班組標準化達標，為安全生產工作的順利開展創造更好的條件。
尊敬的各位領導：
歡迎來到xx小學指導標準化學校工作和其他工作，根據標準化學校驗收標準要求，我校組織人員進行自評，現在我把學校的做法，向各位領導匯報如下：
學校概況
xx區xx小學，坐落在國家級文物保護單位觀音山骨堆和省級文物保護單位xx塔腳下，是原亳州市最早實施課程改革的學校之一，是xx區首批“書法寫字實驗學?！?。
學校占地面積為4921平方米，校舍建筑面積2953平米，其中教學用房2264平米，綠化面積200平米，現有23個教學班，在校學生1131人，學校編制55人，現有教職工43人，校長一名，副校長兩名，教務主任、后勤主任各一名，副主任一名，報賬員一名，少先隊輔導員、工會主席一名。學校交通便利，歷史文化悠久，教職工學歷達標率為100%，全部達到大專以上文化。其中高級教師20人，市級骨干班主任2人。
在推進素質教育的過程中，xx小學實施“我的事，我來做”教育，在學生、教師、家長三個層面，從管理、教學、學校協同諸方面，培養學生的自信心、動手能力和進取精神，全面育人，建構具有自己個性特色的'新型育人模式。
xx小學把家長與學校的教育互動，看作是現代教育的標志。在“我的事，我來做”教育中，通過多種渠道，幫助家長掌握科學的教子方法，開展親子活動，請家長參與學校的教育教學管理;使家庭與學校形成合力，用積極的態度共同為孩子的獨立發展創設支持環境。
xx小學本著“小學校，大管理;薄弱學校，重在管理”的工作思路，自強不息，追求卓越。今年的努力方向是“樹立首位度意識，努力提高家長的滿意度”。
二、對照標準，評估自我
目前，學校生均占地面積在城區也不算很小，校園布局基本科學，規劃設計基本合理，能全面貫徹黨的教育方針，堅持以科學發展統領學校工作全局，以現代化辦學為理念，實行民主管理，堅持以人為本，推動素質教育的全面落實，促進學生的全面發展。
學校實行校長負責制，班子分工明確。學校成立了工會、少先隊組織，能充分發揮民主管理和少先隊先鋒模范作用。學校下設教導處、總務處，職責放大上墻，都能出色完成本職任務。
我校健全校長辦公會制度，對學校的重大事項能做到研究及時，工作迅速。還制定了教職工代表大會制度，充分發揮民主管理。領導班子制定了任期目標，，學校建立了校務公開制度，民主理財小組對學校的開支，收費標準進行監督，重大事項開支學期開學就要先填報預算申請，再按照會計結算中心指定的招標商讓理財小組成員和后勤人員一起去采購，后有理財小組成員簽字接收，并按相關的程序公示。
尊敬的各位領導、各位專家：
非常榮幸的接受各位專家對我校進行督導評估，我代表石人忠林中學的全體師生對各位領導和專家的蒞臨，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
2012年10月，我校通過了省級標準化建設先進學校的初檢，2012年12月，在各位的青睞與關懷下，我校順利的通過了省標準化先進學校的驗收。這表明我校在辦學方向、辦學條件，辦學層次等方面又前進了一步。同時我們也深感任重而道遠，我們把工作重點側重在鞏固、利用、發展、提高上。求真務實、 銳意進取，努力鞏固標準化學校創建成果，全面提升學校的各項工作水平。下面就我校鞏固標準化先進學校創建成果工作向各位領導和專家予以匯報：
一、學?；厩闆r
我校校園占地面積32045平方米,建筑面積2664平方米,校園布局分為教學區、體育活動區、綠化區、勞動實踐基地四個區域，有標準的理、化、生實驗室，音、體、美活動室，多媒體教室，衛生保健、心理咨詢室，圖書室和教師、學生閱覽室等，語音室、微機室以及綜合實踐室的教學設備在不久的將來會逐步到位，優質的辦學條件和良好的環境為學校的發展奠定了堅實基礎。
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我?，F有教師41人，其中本科學歷26人，?？茖W歷15人；市級骨干教師2人，區級骨干教師21人；中學高級教師8人。學生223人，6個教學班。
二、辦學理念及發展目標
我校是一所農村中學，教育對象主要是農民子女，為了這些孩子將來能成人、成才、成器，創造幸福人生，我們把 “為學生的終身發展奠基”作為我校的辦學理念。結合校情、學情、生情，確立了 “誠實做人 踏實做事”的校訓； “勤勉、篤志、求是、創新”的校風；“求實、求精、求異、求新”的教風?！皹穼W、勤學、善學、博學”的學風。這使我們的辦學思想更加明晰，我們把“立足現有優勢，進一步推進素質教育，深化課堂教學改革，建成一所師生高素質、教學高質量、文化高品位的農村一流中學，實現教育均衡發展?！弊鳛槲倚５陌l展目標，使我們的學生享受更好的優質教育，學會學習、學會做人。讓我們的教師獲得更大的專業發展。
三、主要做法：
（一）以鞏固標準化先進學校創建成果為目標，明確方向，齊抓共管，實現教師隊伍建設的新突破。
機遇意識。形成“四種風氣”：團結之風，進取之風，求是之風，廉政之風。努力成為師生的公仆，使領導班子更加起到率先垂范的作用，對學校管理更加注重細節和過程，做到了民主管理、服務師生。努力使學校的領導班子成為一支具有觀念新，懂教學，善管理的領導集體。為師生樹立楷模。
我校始終把師德師風建設作為鍛造精良的師資隊伍的重頭戲來抓。嚴格執行教育局下發的《德育工作目標管理細則》，領導包年級管理，責任到組，具體到人，從努力幫助教師、支持教師自主成長的角度構建新時代師德建設的形式、方法和管理制度，通過師德培訓、師德演講、經驗交流、師德承諾書、學生及家長調查問卷等形式規范教師的師德行為，使全體教師明確“為人師表”的義務和責任，提升了師德建設水平。
育教學理念，嶄新的'教育教學方式傳授給大家。我們的教師開闊了視野，轉變了思想，更新了觀念。同時讓部分教師模仿做課，學習做課，探索做課，力求把個人培訓轉化為群體培訓。
（二）、以創新教學常規為發展點，探索規律，形成優勢 實現教學質量的新突破
我校在課堂教學中積極探索，勇于實踐。加強了對教學流程的精心設計，構建了個人初備、集體共研、主備試教、個性加減、課后反思“五環節”備課流程；形成了有效備課、有效課堂、有效批改、有效評價、有效教研“五落實”教學流程。探索了三維目標落實課、新課標研討課、有效教學復習課、青年教師匯報課、骨干教師示范課等“五種課例”。形成了《互動——探究》式教學模式。經過全體師生的努力，我校的課改工作在部分學科已經初見成效，我校教師翟國典、鞠洪國、張曉東獲得呼蘭區“探索杯”教學大賽集體一等獎。集體備課大家各抒己見，課題課異彩紛呈，教研組研討熱情高漲。校園網上教師踴躍建立工作室；充分發揮專業教室的功能，使師生共享優質資源。
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尊敬的各位領導：
我校創辦于1935年，曾三易其地?，F坐落于青陽街道高霞社區農貿市場斜對面，占地面積7108㎡，有教學樓一座、科技樓一座、教師宿舍樓一座，建筑面積達6050㎡，校園綠化面積1980㎡，活動用地2400㎡，校園生均面積9.11㎡，建筑面積生均7.76㎡，超過指標要求1.96㎡，綠化面積生均2.56㎡，超過指標要求1.04平方米，活動用地生均3.07㎡，超過指標0.77㎡?，F有14個教學班級，每個教室面積56㎡，符合指標要求；建有一個運動場、籃球場；有校園音樂廣播系統、校園網，4兆光纖、遠程教育接入，班班采用多媒體電教；教師辦公室配備電腦設備；各普通教室、功能教室面積均達到或超過指標要求，設備配置現代化?，F學生780名，班生規模55.7人，教師34人，學歷均達標，其中?？埔陨蠈W歷占94.11%，本科學歷和中級職稱均為14人，各占41.18%。有泉州市學科帶頭人、泉州市骨干教師等5人。
幾年來，學校以“尊師 孝親 悌睦 謹信”為校訓，確立了“雅行育人，揚長成器”的辦學理念，以“創辦師生共同成長的樂園”為辦學目標，以基礎教育課程改革實驗和教學常規管理為抓手，堅定不移地走“文化立校、質量強校、科研興校、和諧治?！爸?，傾力打造 “和諧教育”，積極構建“平安校園”、“書香校園”、“生態校園”、“數學校園”、“文明校園”、“人文校園”， 形成了“優雅明禮 厚德篤行”的校風，“敬業求實 嚴謹善導 團結協作 育人育才”的教風和“樂學敏思，勤勉篤實”的學風，學校先后獲得“泉州市文明學?！?、“泉州市綠色學?！?、“泉州市南音教學先進單位”、“福建省示范圖書館”等十幾個榮譽稱號。
二、主要成效
（一）加大投資力度，改善辦學條件
成立以校長為組長的創建領導小組。全體師生統一認識，目標一致，上下齊心，掀起了創建的熱潮。
讀書長廊等建設齊全，“五育并舉”效果明顯。
2017年又籌資70萬元，在原有專用室的基礎上，精心設計，高標準、高規格建設舞蹈大廳和音樂室（17.8萬元）、綜合實踐活動室（5萬元）、科學實驗室（2.5萬元）、心理咨詢室（2.3萬元）、少先隊室（1.7萬元）、電子備課室（1.3萬元）、美術室（1.8萬元）、醫務室（1萬元）和防雷工程（1.3萬元）等，并嚴格按省i類標準配足配齊15間專用室輔助設施（20萬元），添置圖書1900多冊（1.5萬元），使生均圖書達到31冊?？梢哉f，各項軟硬件我們都是按照高規格高標準建設的。除了以上新建的9個專用室外，我校還擁有體育室、圖書館、電腦室、多媒體教室、語音室，計14個設備齊全、標準化的專用室。
（二）優化隊伍素質，強化教育管理
實行校長負責制，正副校長均是黨員、小學高級教師，泉州市骨干教師，副校長還是泉州市學科帶頭人。中層班子健全，設有正副教導、總輔導員各一人、年段長三人，年齡從26-32歲，其中六人為本科學歷，學科結構合理，中級職稱達85.7%。近三年來，中層干部以上教師發表于市級及cn教育刊物10多篇，具有較高的教育教學理論素養和管理水平。專任教師學歷達標率達到100％，且一專多能，并全部獲得信息技術培訓合格證書。學校有比較完善的規章制度，形成一整套辦學理念，校風、教風、學風良好。校園育人環境優雅，校容校貌整潔優美，校紀嚴明，組織活潑。
學校認真實施省頒義務教育課程方案，切實貫徹落實省教育廳的“五規范”要求，采取一系列的措施，進一步規范學校的辦學行為。組織開展書法、閱讀、腰鼓、運動隊、國學、圍棋、合唱等十多種興趣小組活動、課外活動和陽光體育活動，確保學生每天有一小時的體育鍛煉時間。每年舉行一次廣播體操比賽。
適齡兒童入學率達100%，年輟學率為0,畢業率100%，學生期末考試語數學科及格率達99.6%，全科及格率達99%。財務管理制度健全，校務公開做到政策公開、過程公開、結果公開，事前透明、流程透明、結果透明，形成一套比較完善的《高霞小學管理手冊》和教學常規管理體制。
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各位領導、同志們：
今年，按照分公司要求，經過宣傳發動、崗位達標、專業達標、分廠自評、分公司自評等幾個階段，歷時7個多月，分廠安全標準化一級達標穩步推進，目前已到了總部驗收的關鍵階段。下面我對近期分廠達標推進情況匯報如下：
一、領導重視、全員發動。
分廠成立了相關組織機構。一是成立了以總經理助理廠長郭慶山為組長，其他處級干部為副組長的安全生產標準化問題整改督導組。成員由各車間主任 各科室負責人及點檢站站長擔任。分廠領導按照分工，具體掛鉤車間、科室、點檢站。各科室負責人及技術工程師具體承辦有關業務。安全環?？曝撠熆傮w協調與督辦。二是分廠抽調了精兵強將，成立4個專業工作組，具體為設備設施工作組、作業安全職業健康組、法律法規規章制度（資料組）、現場工作組，各專業組要查找解決系統存在的問題，協調解決車間解決不了的問題。根據時間緊、任務重的嚴峻形勢，分廠決定，在總部驗收前，分廠車間兩級機關人員雙休日不休息，全面掀起安全達標工作的高-潮。
二、對照標準，全面推進。
持相結合，將問題有效解決，并持續改進。重點工作安排如下：
1、軟件資料歸檔，以車間、科室、點檢站為單位，對照標準，按照6s標準，整理軟件資料，法律法規、制度、臺帳、記錄等各項軟件資料，要完全體現安全管理痕跡，方便驗收專家能夠一目了然地查找各種資料，此項工作要求在8月15日前完成。
2、現場按照6s標準，達到無泄漏、無垃圾、干凈整潔，物品分區分類、定置擺放，噴淋設施、警示牌、應急照明、警鈴等安全設施齊全，安全通道暢通且標識清楚，不同介質的管線標明顏色、名稱及流向，此項工作在8月15日前完成。
3、現場作業按照工作票要求，做好安全交底和安全確認，特種作業持復印證上崗，動火等危險作業按規定進行審批，崗位員工按規范操作，杜絕“三違”現場發生，此項工作貫穿始終。
4、消除隱患。找到不符合標準的各項問題，結合分廠和分公司自評提出的61個問題，舉一反三，進行整改。對不能整改的，必須做到五落實即落實項目、期限、措施、資金和責任人。此項工作于8月12日前完成。
5、疏理完善三大規程，三大規程的修訂、送審、審核、發布、印刷以及法律法規、制度的匯編、印刷，要在8月15日前完成。
6、8月16日后，對安全達標情況進行復查并繼續整改。
三、建立機制，全力以赴。
會議由分廠領導主持召開，聯絡員會議由安全科主持召開。每天下午5點，開1次安全達標專題會議，反饋當日達標工作完成情況，布置次日達標工作，做到日清日結，以節點進度保整體進度，確保達標工作按期按質完成。同時，嚴格考核。在達標創建過程中，對于表現突出的，分廠給予獎勵，集體獎1000-3000元，個人獎勵100-500元，影響達標的要追究責任，處罰集體1000-3000元，處罰個人100-500元。
四、達標工作推進情況及存在的問題
1、分公司自評問題完成情況。目前61個問題已完成36項，正在整改10項，還有15項問題需要分公司相關部室協調解決。詳情附表。
2、去年分廠統計39項重大安全隱患，主要涉及建筑物及環保設施方面，已報安全環保部，其中13項分公司已列入整治計劃。在未完成整治前，分廠進行了“五落實”，但是對達標驗收，還是可能造成影響。
3、今年8月7日，武裝保衛部又查出焙燒等4個車間自動滅火系統存在隱患，目前分廠已打報告需要大修解決。
我的匯報完畢，謝謝大家！
一、工程概況：
咸寧至通山高速公路位于湖北省咸寧市境內，路線起于咸寧市咸安區，接京港澳高速公路，經崇陽縣路口鎮，止于通山縣，與杭（州）瑞（麗）高速公路相連接，并通過連接線與106國道相接。項目批復設計概算31.54億元，公路主線全長49.585公里，連接線長1.06公里，全線共有橋梁37座，其中特大橋1座/1134.18m，大中橋36座/7263.74m；隧道1座/1007m；通涵191座/8925m；路基土石方1614.6萬m3；全線設咸寧西、張公、咸寧東、馬橋、桂花、楠林橋等6處立體交叉式互通；分離式立交9座；服務區1處，養護工區1處，監控管理分中心1處。
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為了構建“以德育人、以人為本、和諧發展”的良好育人環境。多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務教育為廣大學生服務，積極改善辦學條件，不斷優化育人環境，深化教育教學改革，加強了農村學校的辦學步伐，促進了學校標準化建設的進程，現就我校義務教育學校標準化建設工作匯報如下：
一、學?；厩闆r
大王小學。占地面積8050平方米，建筑面積1910平方米，現有教學班6個，在校生230人，適齡兒童入學率達100%。學?，F有教職工13人，其中本科以上學歷5人，教師學歷達標100%。多年來，在各級政府的大力支持下，學校領導和全體教師在勤耕不輟、銳意進取的征途中，以科學的辦學理念、嚴謹的工作作風、求實的治學態度，使學校的各項工作呈現出超常規、跨越式的發展態勢，成為臺前縣農村小學全日制辦學的窗口學校，受到社會各界的普遍關注和好評。
二、各項指標完成情況
1、學校布局與辦學條件
學校建設規劃已基本實現。一年來，學校多次投入資金，用于校園建設，添置教學設備，生活設施。逐步完善了現代化教學手段，辦公設施配套、體育衛生設施配套。辦學條件得到明顯改善，優化了育人環境。
2、環境建設與經費保障
幾年來，我校積極籌措資金，啟動校園綠化、美化、凈化工程，對校園進行整體規劃，為學生提供讀書、運動、生活、娛樂的場所。我校新添置了學校宣傳櫥柜，展示了學校的師生風采，對校園美化、綠化又進行了合理規劃，讓樓道、墻壁充分彰顯教育內涵，使學校的隱形文化教育意義深遠，努力使花、草、樹木和諧統一。如今的校園內平整、潔凈、明亮、新雅。
幾年來我校各項用于教育的轉移支付資金足額、按時到位，保證了學校公用經費的正常需要。同時在上級的支持下，經費使用上切實保證?？顚Ｓ?、保證教師工資逐年增長、資金發放到位。
3、目標規劃與制度建設
活、學會做人。
在遵循教育方針，學習國家教育行政部門制定的有關法律、法規的基礎上，我們對學校的各項規章制度進行了完善，使學校各項管理有章可循，走出了一條民主管理、依法執教的路子，實現了學校管理由常規化管理向制度化管理的轉變。嚴格執行財務制度，賬目清楚，定期審核，在校務公開欄公布。
學校成立安全工作領導小組，制定《大王小學安全工作緊急處理預案》，簽訂《安全管理責任書》，建立路隊管理制度和低年級學生家長接送制度，每周開設一節安全課和法制教育課，使安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。并且制定《學生在校安全管理制度》，使每個學生在校期間能安心地學習、舒心地生活、用心地做人、健康地成長。
4、領導班子與教師隊伍建設
子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，凝聚了領導班子合力，提高了戰斗力。學校制定了一系列科學化、規范化、精細化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實施過程中不斷修改完善。
學?，F有教職工中，小學高級教師5人，小學一級教師8人，普通話合格率100%，并全部參加繼續教育學習。學校高度重視師德師風建設，成立了師德師風建設領導小組，制定了師德師風建設制度、計劃、措施，堅持每兩周一次政治學習，組織教師認真學習領會科學發展觀內涵，嚴格執行臺前縣教育局規范教師行為的“十條禁令”，自覺遵守《中小學教師職業道德規范》，讓每位教師在言行上有明確的標準，時刻提醒自己，讓自己的言行有利于學生健康成長。為加強監督力度，我校還實行了多元化評價制度，即學生評、家長評、年度考評，將教師的師德修養作為教師的年終考核部分，從制度上保證教師能夠尊重學生的人格，關注學生的個性差異和全面發展，建立了一支素質高、創新能力強、具有高度的責任感和使命感的教師隊伍。
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尊敬的各位領導：
您們好！歡迎蒞臨我廠檢查指導工作。
2017年三季度以來，面對煤炭市場持續低迷和企業經營舉步維艱的“寒冬”現狀，賀西選煤廠嚴格按照兩級集團公司和礦黨政的統一部署和要求，始終堅持以安全生產、降本增效為中心，以建設質量標準化、清潔生產、動態達標示范性選煤廠為主線，狠抓“三基”管理，嚴控生產經營成本和產品質量指標，圍繞既定目標，積極出謀劃策，嚴密組織，精抓細管。同時，深刻吸取國內近期各類事故教訓，嚴格按照***號關于切實加強當前煤礦安全生產工作的緊急通知、**號關于開展選煤系統各類安全檢查整改落實情況回頭看工作的通知和**號關于落實督查督導工作開展“三查”活動的通知要求，認真開展現場隱患自查自糾工作，全廠質量標準化工作穩步提升，安全生產態勢扎實平穩，圓滿完成了集團公司產量任務和安全生產等各項指標?，F將具體工作匯報如下：
一、主要生產技術指標完成情況
三季度全廠預計運行1124小時,檢修1079小時，圓滿完成了集團公司下達的各項指標。
二、基礎管理完成情況
2
在當前煤炭市場持續下滑，經營管控舉步維艱，企業面臨真正“寒冬”考驗與挑戰的嚴峻形勢下，賀西礦選煤廠嚴格貫徹落實兩級集團公司和礦關于安全生產和精細化管理的一系列決策部署和要求，為圓滿完成2017年三季度乃至全年各項生產經營技術指標，狠抓生產組織，及時調整生產銜接計劃，并針對各個生產車間的生產影響進行嚴格考核。每天利用早調會和下午平衡會對影響生產的不利因素做到及時匯報、盡早解決。將產量任務層層分解，并在早調會上由調度室負責對前一日乃至全月的產量盈虧情況進行詳細通報，做到實時掌握生產情況。堅持每月定期召開生產分析和成本經營會、機電工作會、材料配件計劃會等，分析當月生產存在問題以及材料配件消耗情況，部署下月重點工作和生產安排，做到“未雨綢繆”，努力解決一切可能影響生產的不利因素，確保安全、穩定、均衡生產。
煤質管理方面，面對國內煤炭市場持續下滑，市場競爭壓力不斷增大，煤炭需求進入持續低迷、緩慢增長的新常態，以及客戶對產品質量指標的嚴格要求和苛刻挑剔的不利形勢，為了進一步提升我廠煤炭產品在市場上的競爭力，維護我廠煤炭產品的“晉柳王”品牌形象，我廠嚴格貫徹落實**關于進一步加強煤炭產品數質量管理工作的通知、**《***公司煤質管理考核辦法》、**《**礦業集團公司選煤系統精細化管理實施方案》和***等文件精神，將“質量是企業的生命線”的生產、加工理念貫穿到煤質標準化管理工作中，提升全員質量意識，尤其是重點加強煤質采制化管理工作，使其充分發揮好生產過程中的“眼睛”作用，以便及時提供生產指導，確保產品質量指標，從而全面提升我廠產品在市場上的競爭力。此外，嚴格按照**專業紀要【2017】159號關于規范運銷管理工作相關事宜的通知要求，針對選煤廠生產、儲裝運等系統環節制定了具體的規章制度，并進行嚴格考核，確保煤質質量。
設備管理方面，嚴格按照**綜發【2017】285號關于下發《選煤廠檢修作業安全管理制度》的通知和**專業紀要【2017】4號汾西礦業選煤系統機電例會會議紀要等要求，注重提升機電設備管理人員的管理理念和維修人員的專業技能，將“預防保養按時做，生產順暢不會錯”的管理理念貫穿到機電設備的日常管理中，并嚴格執行“以檢待修”、加強設備動態巡檢、實行“包機到人”和“巡檢工作票”管理制度，規定“巡檢工作票”上必須有當班巡檢人員和崗位司機的共同簽名，確保設備時刻處于完好狀態。同時，對全廠所有的特種設備及其保護系統進行重點管理，并責成專人負責，確保各類保護裝置動作靈敏、可靠實用。此外，針對設備在衛生標準化方面實行“包機到人”管理制度，由包機人和崗位司機共同負責設備日常衛生，安監部將會不定時進行檢查，從而確?，F場設備物件本色，生產環境舒適整潔，時刻處于“動態達標”。
成本管理方面，嚴格貫徹落實**煤財發【2017】492號關于下發《**業集團公司2017年降本增效、扭虧增盈措施》的通知、**煤辦發【2017】249號關于下發《**業集團公司選煤系統精細化管理實施方案》的通知和**煤機發【2017】572號關于下發《**礦業集團關于進一步強化設備管理，推行標準化、精細化工作考核的.安排》等通知要求，全面加強基礎管理，狠抓現場堵漏洞、掃浮財管理工作，嚴格執行對標管理，厲行節約、精抓細管、高標準、嚴要求，降低一切可降的成本，提高一切可提的指標。針對2017年上半年生產經營情況，召開專題會議對上半年的各項工作尤其是生產經營成本費用進行了認真總結，并與同期進行對比，從中尋找差距與優勢，從而對三季度各項工作的開展起到了重要的“引領和啟示”作用。同時，根據煤質變化情況及時調整生產工藝參數。三季度以來，針對井下煤質波動變化大、煤泥量和矸石含量顯著增大對生產、設備、材料配件消耗費用以及人員勞動強度等方面造成的不利影響，我廠相關部門迎難而上，積極應對，從生產工藝的跟蹤調整、設備的維護保養和人員配備等方面進行重點關注，廠領導、各職能部門和值班人員也會發揚全廠“一盤棋”的精神，擠出時間去勞動強度大的崗位或人員相對薄弱的崗位進行“重點援助”，有效的緩解了當前生產任務重、人員相對不足的迫切難題，保證了整個生產系統安全、可靠、平穩運行。此外，經過前期各部門緊張有序的施工組織和精心調試，新建原煤筒倉終于在7月10日成功試運轉，12日正式投入使用。原煤筒倉的投入使用，既避免了因返煤不及時造成的欠煤現象，提高了設備開機率，降低了選煤加工費用，同時也改善了職工的工作環境和勞動強度，增強了職工的工作積極性。
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xx國際酒店是一家按照5星級標準投資興建的，集餐飲、住宿、會議、娛樂、休閑于一體的高尚精品商務酒店。酒店座落于xx路xx號，地理位置極其優越。
酒店以共有xx套數字化客房、豪華行政套房及總統套房盡顯奢華，有容納2000人同時就餐的中西餐廳、宴會廳、多功能會議大廳及全數字化多媒體會議室。
酒店配置中央空調，24小時不間斷熱水供應，衛星電視、寬帶上網、大型地下停車場；擁有5部高速電梯。
二、強化消防安全意識，明確責任，全面落實消防安全標準化規范
酒店深刻認識到消防安全工作是酒店存在的基礎，也是企業發展的生命線。消防安全管理工作是本酒店的重中之重。我酒店嚴格按照消防安全標準化體系要求，落實各項安全措施。
1、開展動員大會
2月15日公司組織消防安全標準化開展工作動員大會，參加人員有酒店領導及各一線部門、各行政部室，大會針對酒店消防安全標準化工作的開展和實施進行了動員和部署。使所有員工意識到消防安全標準化的重要意義，增強員工的安全責任心。
領導小組，下設辦公室在安保部，由安保部具體負責消防安全標準化工作的推行及考核工作。同時，根據各部門的職責范圍將消防安全標準化的各項具體工作分解到各個部門，并規定了完成時限。
3、 多措并舉，確保消防安全標準化工作保質保量完成
（1）加強領導，逐級抓落實，酒店按照《四個能力建設實施細則》和酒店消防安全標準化實施方案結合本部門實際制定具體實施步驟，把消防安全標準化工作層層分解。
（2）加強宣傳教育和培訓，提高認識，教育廣大員工正確認識消防安全的重要意義和作用，強化消防安全意識，為消防安全深入持久地開展奠定扎實的思想基礎。同時，要著力抓好消防安全培訓工作，要利用知識講座、班前班后會、消防安全活動等多種形式向職工傳授消防安全知識，提高消防安全技能，為消防安全標準化打下良好的基礎。
（3）開展自查自評工作。消防安全工作要不斷改進，不斷完善，5月-7月份，酒店組織消防安全領導小組對酒店消防安全工作進行內部自評工作，針對檢查中存在的`問題進行整改，建立持續改進機制，不斷提高消防安全管理水平。
（4）齊抓共管，加強活動督查。 對消防安全實施過程進行有效監督。針對消防安全標準化實施過程中涌現出的先進部門、積極分子進行表揚，對逾期未完成者進行通報批評。
帝豪國際酒店是一家按照四星級標準投資興建的，集餐飲、住宿、會議、娛樂、休閑于一體的高尚精品商務酒店。酒店座落于荊門內環線長寧大道21號，地理位置極其優越。
酒店以27層99.8米的高度傲視全城。320套數字化客房、豪華行政套房及總統套房盡顯奢華，有容納1300人同時就餐的荊門最大的中西餐廳、宴會廳、多功能會議大廳及全數字化多媒體會議室。
酒店配置中央空調，24小時不間斷熱水供應，衛星電視、寬帶上網、大型地下停車場；擁有7部鄂中地區最高配置的高速電梯。
二、強化消防安全意識，明確責任，全面落實消防安全標準化規范
酒店深刻認識到消防安全工作是酒店存在的基礎，也是企業發展的生命線。消防安全管理工作是本酒店的重中之重。我酒店嚴格按照消防安全標準化體系要求，落實各項安全措施。
1、開展動員大會
5月20日公司組織消防安全標準化開展工作動員大會，參加人員有酒店領導及各一線部門、各行政部室，大會針對酒店消防安全標準化工作的開展和實施進行了動員和部署。使所有員工意識到消防安全標準化的重要意義，增強員工的安全責任心。
領導小組，下設辦公室在安保部，由安保部具體負責消防安全標準化工作的推行及考核工作。同時，根據各部門的職責范圍將消防安全標準化的各項具體工作分解到各個部門，并規定了完成時限。
3、 多措并舉，確保消防安全標準化工作保質保量完成
（1）加強領導，逐級抓落實，酒店按照《四個能力建設實施細則》和酒店消防安全標準化實施方案結合本部門實際制定具體實施步驟，把消防安全標準化工作層層分解。
（2）加強宣傳教育和培訓，提高認識，教育廣大員工正確認識消防安全的重要意義和作用，強化消防安全意識，為消防安全深入持久地開展奠定扎實的思想基礎。同時，要著力抓好消防安全培訓工作，要利用知識講座、班前班后會、消防安全活動等多種形式向職工傳授消防安全知識，提高消防安全技能，為消防安全標準化打下良好的基礎。
（3）開展自查自評工作。消防安全工作要不斷改進，不斷完善，5月-7月份，酒店組織消防安全領導小組對酒店消防安全工作進行內部自評工作，針對檢查中存在的問題進行整改，建立持續改進機制，不斷提高消防安全管理水平。
（4）齊抓共管，加強活動督查。 對消防安全實施過程進行有效監督。針對消防安全標準化實施過程中涌現出的先進部門、積極分子進行表揚，對逾期未完成者進行通報批評。
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