<menuitem id="an1j4"></menuitem> 匯報材料可以幫助他人對我們所從事的工作有一個全面的了解，促進合作和溝通的進一步發展。這些范文展示了如何結合文字和圖表來呈現工作或項目的進展和成果。
在省、市教育主管部門的統一安排部署下，我校的“農村中小學現代遠程教育”工程已在20xx年10月中旬實施并安裝調試完畢?，F已應用于教育教學之中，這將對我校教學質量的提高起到良好的促進作用，得到了我校師生的一致好評?，F將我校實施“遠程教育”工程的情況匯報如下：
中衛市第五小學位于中衛市鼓樓南街。19xx年8月建校，尚處在搖籃之中的一所城區小學。全校學生2000多人，有37個教學班，教師80余人，專任教師合格率達100%，大部分教師都具有一定的計算機基礎知識，大部分教師已經通過了計算機省級測試，學校有學生用計算機室2個，組建校園網一個，多媒體電教室一個，共有計算機110多臺。學校有一支年輕有為的管理隊伍，教學質量逐年提高，得到了市局領導的一致好評。
20xx年5月，在省、市教育部門的大力支持下，我校實施農村中小學現代遠程教育試點一個，全校積極響應，選派教師參加培訓，就此揭開了我校遠教工程實施序幕，后來成立了中衛五小遠教工程領導小組，總計投入資金近10000元，組建了學校遠程教育室。20xx年9月底，在有關部門的大力支持下，多功能教室、計算機網絡教室全部集成安裝完工。10月初，學校又選派教師參加遠教培訓，以加強他們對各種設備的使用及維護能力，回校后分別聘為多功能教室管理員和計算機網絡教室管理員。自20xx年全面啟動來，安裝調試完畢，現已全部運行正常投入使用。
農村中小學現代遠程教育實施后，將對我校實施素質教育、教師繼續教育、現代教育研究和提高教學質量，提高黨員干部思想素質和農民適用技術水平，促進我鄉經濟發展和社會文化進步將起到極大的推動作用。
***黨委、政府圍繞上級各部門關于農村清潔工程的戰略部署，結合本鎮實際，以實現農村環境“三化”（ 凈化、綠化、亮化）為目標，以“清潔衛生、無害處理、簡便實用、群眾歡迎”為要求，以“政府為主導、農民為主體，鎮村聯動、制度保障”為推進方式，著眼于建設“水源清潔、空氣清新、環境清幽”的人居環境，扎實推進農村清潔工程試點工作。開創了新農村建設工作新局面，激發了新農村工作新活力，實現了新農村建設水平穩步提升、可持續發展。主要做了以下工作：
一、成立組織機構。構筑鎮、村、組農村清潔工程管理體系，形成齊抓共管的局面。成立***“農村清潔工程”建設領導小組：
組 長：***
副組長: ***
成 員: *** *** *** *** ***
二、完善村民自治機制，發揮農戶主體作用。抓好農戶、保潔員和村委會這三個農村清潔工程實施主體，建立衛生保潔長效管理制度，制定好村規民約，與農戶簽訂“三包”（包庭院衛生、包門前清潔、包基建管護）責任狀，村委會對農戶衛生清潔情況加強監督。加強自治組織建設，召開村民代表大會或小組會，選舉成立理事會和監事會。理事會主要對農戶進行清潔意識教育和清潔工作的宣傳發動，聘請保潔員，收取農戶的保潔費用。監事會主要對保潔員及各戶的保潔情況進行評比、監督和考核。通過村民“一事一議”，采取政府補助，群眾自籌資金和勞力完成工程建設，并通過村民自治引導農戶自覺維護環境衛生，自覺繳納衛生保潔費。
三、建立宣傳教育機制，解決農村環境源頭治理難的問題。在抓機制建設的過程中，始終堅持一手抓環境整治，一手抓宣傳教育，廣泛宣傳農村清潔工程的意義和要求，營造良好的社會輿-論氛圍，做到家喻戶曉，深入人心，通過面對面的教育，引導農民自覺進行環境清潔，把農村環境衛生清潔轉化為農民的一種自覺行動。
四、實地勘察，合理規劃，確保把清潔工程建設成為社會效益和生態效益并重的民心工程。我鎮鎮村干部多次實地考察***村建設布局及經濟社會發展現狀，并通過與農戶訪談、召開鎮村干部專題會議的形式，詳細、縝密的對***村清潔工程做出總體規劃及各年度實施方案。最終形成以農村垃圾治理為突破口，以農村環境生態化為核心，以實現人居環境“三化”（凈化、綠化、亮化）為目標的工作思路，抓實農戶、集市、村委3個主體，力爭在2012年把***村集鎮建設成為農村清潔工程示范地。具體形成如下規劃：
主體工程分為清潔、綠化、亮化三項，分3個年度（2017年—2012年）實施，總投資估算248萬元。
（一）2017年
1、集市水泥路建設：涵洞--村中心小學，3.5m*200m，投資估算8萬元。
2、新街綠化：沙頭墳園--新街橋頭，長1000m，投資估算10萬元。
3、新街下水道：長1600m，投資估算20萬元。
4、集市亮化：新街—老街，設路燈15盞，投資估算12萬元。
年度投資估算總計50萬元。
（二）2011年
1、公廁：平板橋旁，1座，投資估算5萬元。
2、垃圾處理設施：垃圾堆放點6處（新街3處，老街3處），投資估算2萬元；垃圾清運車1輛，投資估算3萬元。
3、新街綠化：大橋—大市小組，長5000m，投資估算40萬元。
4、下水道建設：新街--老街，長4400m，投資估算90萬元。
年度投資估算總計140萬元。
（三）2012年
1、集市水泥路建設：橋頭--民主小組，3.5m*300m，投資估算12萬元。
2、集市亮化：新街，設路燈45盞，投資估算36萬元。
3、垃圾填埋場：卡子埡河灘，1座，投資估算10萬元。 年度投資估算總計58萬元。
五、齊抓共管，穩步推進，保障工程建設質量、進度及資金投入。2017年度規劃工程現已全部動工實施，已投資20萬元，其中：聯系單位非稅局補助3萬元，村民“一事一議”17萬元。實行項目包抓責任制，每個項目分派一名村干部為責任人，堅持工程現場督促工程進度，監督施工質量，并記錄形成工程日志，聯村干部每周下村查看一次工程進度及施工質量，并將施工的詳細情況和存在的問題及時報回鎮上，分管領導每半月查驗一次，指導工程建設，并對聯村干部報回的工程問題的整改情況進行勘驗，同時協助主要領導解決好工程建設資金及建材供應。
六、存在的問題及應對措施。
1、建設資金缺口較大。年度規劃總投資尚有30萬元資金缺口。
2、工程建設中建材較為緊缺。今年我鎮各項工程較為集中（代賑移民搬遷、生態移民搬遷、危舊房屋改造等），加之7.18、7.24兩場洪災過后，全縣災后重建戶也較為集中，建材需求量大，從而使我鎮清潔工程建設過程中建材也較為緊缺，對完成進度有影響。
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20xx年，我鎮嚴格按照縣委縣政府關于開展民生工程的相關要求，堅持以改善群眾生產生活條件為目標，以解決群眾所需所想所盼為重點，時刻把群眾利益放在第一位，堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領群眾求發展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項民生工程的目標任務上取得了較好成績?，F將各項工程開展情況匯報如下：
一、組織部署情況。
今年以來，我們立足鎮情，量力而為，有計劃、有步驟地啟動各項民生工程。
1、建立組織機構。成立鎮長為組長、各分管副鎮長為副組長、相關部門負責人為成員的民生工程協調領導小組，下設辦公室，具體負責全鎮民生工程的目標分解、協調指導、數據匯總、資料整理、上報信息等日常事務。
2、精心部署工作。堅持每月召開1-2次由鎮村干部參加的民生工程專題會議，一方面傳達市縣民生工程會議及相關文件精神，另一方面收集民生工程進展情況并安排下一步工作，要求各村各單位對照目標任務抓緊時間落實，讓群眾真正享受改革發展的成果。
程的意義，增強干部的積極性和群眾的主動性，為工作順利開展奠定了堅實的群眾基礎和輿論基礎。
4、明確工作責任。為把好事辦好、好事辦實，我鎮將各項民生工程目標任務逐一分解到相關領導及相關部門，明確責任單位和落實單位；分別確立一名分管領導主抓，相關領導帶領責任部門具體抓，將責任落實到每一項工作、每一個環節，形成自上而下的責任體系。
5、加強工程督查。成立由鎮紀委書記擔任組長、相關人員為成員的督查督辦工作組，堅持每月對各村民生工程完成情況進行兩次以上督查，重點就民生工程中的沼氣建設、除險加固工程進行督查，確保工程進度和質量。
二、工程完成情況。
1、農村沼氣工程。
新建沼氣池373口，各項目村明確專人跟班作業，村干包村，實行目標管理，已全面完工。
2、廣播電視村村通工程。
已完成七里、萬嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作，覆蓋率達95%。
3、鄉鎮綜合文化站建設工程。
已完工投入使用并通過市縣驗收。
4、鳳形、下巖水庫除險加固工程。
正在搶抓工程進度，預計20xx年3月底完工。
5、王灣小學校舍安全工程。
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程。
全長1.2公里，已通車。
7、高集村農家書屋建設。
已投入使用。
8、平橋村留守兒童活動室。
已投入使用。
9、太平村飲用水安全工程。
正在抓緊時間施工，預計20xx年老歷年底完工。
10、太平村農民體育健身項目。
坐落于太平村小學，投資兩萬元，已完工并投入使用。
三、加強自查督察。
根據省、市、縣要求，我鎮由鎮分管領導牽頭，各部門負責人參與，對我鎮各項民生工程進行了自查，都較好地完成了目標任務，但仍然面臨一些困難和問題。主要是工程進展不快。從時間上看，我們按照程序，進行了會議傳達、宣傳發動、文件制發、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來看，還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：
一是加大工程推進力度。廣泛宣傳，深入動員，切實把干部的思想統一到宗旨意識上來，把效能意識滲透到工作中去，優先解決群眾最現實、最關心的問題。進一步完善領導機制，明確工作責任，真正做到一級抓一級，層層抓落實。
二是加大工程督查力度。充分發揮鎮紀委職能，開展不定期督查，確保工程進展實效。
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好﹗
非常感謝您們在百忙之中抽出寶貴時間，對山西柳林金家莊煤業有限公司礦井調整生產系統項目單項工程進行質量認證。在此我代表呂梁市建筑安裝總公司礦建工程處的全體員工對你們表示衷心的感謝，現就我公司承建的土建工程建設情況作如下簡要匯報：
一、施工企業單位資質情況：
我公司營業執照、安全生產許可證、組織機構代碼證及建筑施工企業工程規費計取標準等證件、年檢記錄都在有效期內，主項資質等級為房屋建筑工程施工總承包貳級。
二、呂梁市建筑安裝總公司金家莊項目部組織機構：
項目經理：李國保，職稱：工程師，專業：礦業工程，職業資格：一級建造師；
項目技術負責人：翟勝林，職稱：工程師，專業：采礦；
項目安全負責人：薛國平，職稱：工程師，專業：采礦；
安全科長：閆紅喜； 質量科長：李宏偉；
技術科長：穆明明
三、工程概況：
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山西柳林金家莊煤業有限公司位于山西呂梁柳林縣城東南方向距縣城約10km處的金家莊鄉——雙棗圪塔村一帶。我公司于2011年3月1日與金家莊煤業有限公司簽訂了承建調整生產系統項目土建工程的施工合同。所承建土建工程分別為：賀家社場地10/0.4kv變電所、賀家社場地副立井提升機房、賀家社場地生活鍋爐房、賀家社場地生活污水處理站、賀家社場地熱風爐房共5個單位工程。
其中：
保溫彩鋼板屋面，建筑結構抗震設防類別為丙類建筑，建筑抗震設防烈度等級為：6度。
四、工程建設情況
我公司承建的土建項目工程2011年3月8日開工，2011年 12月20日竣工，2011年12月29日經呂梁地方煤礦建設工程質量監督站進行了質量認證，設計單位工程5個，已竣工4個，未完一個（已近收尾期），竣工率80%，認證率80% ，合格率100%。設計總概算137.93萬元，實際完成198.6萬元，完成率143.98%。設計總工程量881.4米2，實際完成888.2米2，完成率109.5%。
經呂梁市煤炭工業局進行聯合試運轉驗收，評價為礦井建設中所完工程質量符合國家行業規程、規范、標準的要求和設計要求。2012年1月16日經省基建局批準進入聯合試運轉，經過近一個月的聯合試運轉，各系統運行正常、設施安全可靠，通過試生產檢驗，該項目工程具備單項工程質量認證和竣工驗收的條件。
五、工程管理
做到過程精品，細節完善，精益求精，優中之優，使工程整體達到精品工程。施工過程中，運用激發創造性思維的途徑，增強全體職工的質量意識，從而提高內部驗評標準，嚴格施工過程控制。
2、項目部對各專業隊伍的管理
面對該工程施工時間緊、任務重、專業性強等諸多實際困難，項目部按專業、實力組建了各專業施工隊伍，對施工隊伍實施垂直管理，將施工任務計劃層層分解，逐級管理，落實到位。
3、專業管理、責任到位、強化監督、嚴格考核
組建項目部后，項目部嚴格落實安全、質量、工期等考核辦法，強化制度的約束，強化指導、檢查、監督、考核、充分發揮各專業施工隊伍的主觀能動性，積極出主意、想辦法、不等、不靠，協助建設單位解決困難、按照項目部進度計劃的要求，各施工隊嚴肅認真地制定實施安全、質量、工期、文明施工保證措施和安全施工保證措施，并將作業計劃逐級落實到個人。
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阜陽開發區一小民生工程匯報材料教育民生工程是國家實行教育公平，推動教育和諧發展，共建小康社會，促進社會和諧的惠民工程，現就我校20xx年以來落實教育民生工程情況向各位領導做一簡要匯報。
一、加強領導，從組織上保證教育民生工程順利實施。
我們成立了以常志剛校長為組織，分管副校長為副組長的開發區一小教育民生工程領導小組。領導小組下設了義務教育經費保障、校安工程建設、留守兒童之家建設、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考核驗收六個工作小組。
二、營造氛圍，讓人民群眾了解教育民生工程。
為了進一步提高廣大人民群眾對教育民生工程的知曉度和滿意度，我們在20xx年10月份將教育民生工程的有關政策內容向學生和家長朋友們作了宣傳。20xx年5月份我們又開展了“教育民生工程宣傳月”活動?；顒又?，中心學校印發了《致學生家長一封信》2300余份，使每一位學生家長都能了解教育民生工程有關內容和有關政策。同時，我們還將《致學生家長的一封信》和宣傳標語在宣傳欄中張貼，在班級中進行宣講，大力營造宣傳氣氛。
2、貧困生救助由中心學校貧困生救助工作小組負責，每學年開學初由各小學對家庭經濟困難的學生進行調查摸底登記。
3、根據學校辦學條件，我校20xx年建設了農村“留守兒童之家”，并配備了相應的設備（電話、電腦、電視機、圖書等），使之真正成為留守兒童學習、生活的溫馨家園。
各位領導，以上是我校近年來在教育民生工程方面做的工作，今后我們將嚴格按照教育民生工程實施辦法，明確工作責任，強化機制建設，認真落實教育民生工程，真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程，為創辦人民滿意教育，推動我校教育事業又好又快發展作出更大貢獻。
今年1－9月份完成48205.5萬元，占年度計劃的87.6％，其中建安工程量已完成投資43495.5萬元，政策處理完成投資4710萬元。開工以來總累計完成建安工程量為64378.7萬元，占總合同價的51.4％。
甌江大橋完成總工程量的40.31％。完成立柱57根，占總工程量的20.74％；完成基樁252根，占全橋基樁總工程量的97.25％；黃田岙中橋右線樁基混凝土澆筑完成，左線樁基挖孔全部完成,完成立柱6根，承臺3個，涵洞通道52.3米；楠溪江大橋樁基累計完成607根，立柱完成302根，梁板預制221片、梁板安裝177片；虹三立交橋累計完成樁基147根；坦頭橋挖孔樁累計挖掘305米／146根；烏牛高架橋完成總工程量的24.03％。累計完成樁基195根，立柱132根、蓋梁36片、預制梁板145片、安裝78片。
第二合同段路基完成總工程量的33.77％。完成路基填方190000立方米，路基挖方完成140000立方米，完成真空預壓35200平方米，塑料排水板完成503634米，砂墊層、砂礫墊層已完成33000立方米；第三合同段路基完成總工程量的51.6％。完成路基開挖126300立方米，路基填方154510立方米；第四合同段路基完成總工程量的27.20％。土方開挖已完成47820立方米，塑料排水板完成19.5萬米，砂礫墊層完成12454立方米；第五合同段路基累計完成砂礫墊層填筑20.6萬立方米，塑料排水板7520579米；第六合同段路基完成總工程量的46.90％。路基水泥拌攪樁完成26.5萬米，路基填方43000立方米，開挖36101立方米，砂礫墊層完成29329立方米，塑料排水板完成20萬米。
江北嶺隧道進口完成總工程量的70.78％。左洞身累計開挖628米,右洞身累計開挖882米,已全部完成；江北嶺隧道出口完成總工程量的30.79％。左洞身累計開挖641米，右洞身累計開挖669米；黃田岙隧道出口左洞身累計開挖81米，右洞身累計開挖439米；馬林頭隧道進口左洞身累計開挖1070米，右洞身累計開挖960米；出口處左洞身累計開挖920米，右洞身累計開挖1000米；后崗隧道完成總量的66.86％。進口處左洞身累計開挖986米，右洞身累計開挖984米；出口處左洞身累計開挖1006米，右洞身累計開挖854米。
溫州繞城高速公路永嘉段工程政策處理工作已經進入房屋拆遷結尾階段，已簽訂房屋拆遷協議360戶，占總拆遷戶數的75%左右;完成全段拆遷民房的評估工作，完成全線房屋拆遷安置地落實選址；完成下白巖、外窯、新莊、黃田岙、羅溪等村的安置地填土及龍頭、龍下、木橋村拆遷房異地安置地的填土；因工程建設需要紅線變更后的征地及相應政策處理已完成；已拆遷房屋8.1萬平方米、簡易廠棚18000平方米、廠房800平方米；遷移墳墓5486穴；砍伐樹木15萬余棵；完成高壓鐵塔15座的遷移；完成電信、廣電、聯通、電力等光纜27.95公里及其它桿線遷移。
今年是溫州繞城北線工程建設初見成效的關鍵年，工程年內需完成投資10億元，其中工程量8.5億元。
9月20日上午,繞城高速公路北線工程“百日大會戰”誓師大會在后崗隧道口工程現場隆重召開。溫州市交通局局長、繞城高速公路總指揮朱鐵山下達了開展“百日大會戰”的號召，要求全體工程建設者要以“百日大會戰”為契機，全力以赴加快工程進度；以“百日大會戰”為載體，全面提高工程質量；以“百日大會戰”為中心，確?！鞍偃瞻踩珶o事故”。同時要求廣大工程建設者鼓足干勁，以實際行動全面加快工程進度、提升工程質量，全力確保安全生產，確保圓滿完成年度工作任務。
各項目部和監理辦負責人紛紛上臺表決心，將在“百日大會戰”中克服各種困難，并以高標準、高質量、高效率來完成年內施工任務，以一流的精品工程為溫州的發展和建設做出積極的貢獻。
9月18日上午，孟建新副市長一行深入溫州市高速公路工程建設總指揮部進行工作調研。
會上，孟建新副市長聽取了溫州市交通局朱鐵山局長有關高速公路建設的總體情況匯報及各指揮部的具體工作匯報。對今年以來溫州市高速公路建設所取得的成績給予了充分肯定；對接下來的工作安排和各指揮部全體干部職工飽滿的精神狀態、高昂的工作干勁表示贊賞；并對當前高速公路建設中遇到的幾個具體問題，提出了解決意見。同時強調，要充分認識到高速公路建設的重要性，各指揮部要明確工作目標，堅持“能快則快”的思想，攻堅克難，狠抓落實；要高度重視工程質量，在管理上下功夫，加強質量監控；要特別注重黨風廉政建設，注重對工程變更、原材料供應、招投標等環節的管理，及時把握動態，防止出現黨風廉政問題，努力打造陽光工程；要完善制度，加強教育，繼續加強工程建設安全工作。溫州市交通局總工徐錦棟等陪同。
在隨后召開的工程匯報會上，朱鐵山局長在聽取了各段指揮部和各項目部、監理辦的匯報后，充分肯定了繞城北線工程建設目前所取得的成績，對目前的工程進展情況表示比較滿意，并針對下一步的工作強調指出：要堅定目標，充分體現能快則快的思想；要狠抓管理，保證質量和安全萬無一失；要落實責任，明確各自工作的目標責任；要確定專人執行解決目前所遇到的幾個難題。
加大人才投入、加快工程建設步伐是繞城高速公路北線第六合同段所采取的新舉措，這也是保證六合同段項目部如期保質、保量完成工作任務的重大決策。
隨著繞城高速公路北線第六合同段工程的全面展開和建設速度的不斷加快，為適應工程建設和技術質量控制管理，六標項目部在xx年大學生畢業期間，果斷做出決策，大力引進人才和進行人才儲備，先后通過公司人力資源部協調從全國各大院校引進各類應屆大專以上畢業生15人，其中包括工程管理、質檢、合同計劃等部門所需要的隧道、橋梁、路基、測量、試驗、爆破、物資、思想政治研究等適合本項目和今后發展需要的諸多工程技術專業人才，為工程建設的技術和質量管理保障了專業人才的需要。
為了引進這批人才，公司副總經理兼六標項目經理張森親自奔赴公司機關，并多次與常務副經理張永田就人才引進和項目需要進行商議并經過人力資源部磋商使所需專業人才得到滿足提供。xx年7月26日，本批大學生來項目部報到上崗時，張總經理又專程趕到項目部親自迎接大學生的到來。為關心大學生的生活，項目部把整齊干凈、生活方便的住房調整為大學生宿舍，并給每個人員配發了新買的床、被褥、衣柜、蚊帳、碗筷等生活用品。
7月26日在大型橫幅標語“熱烈歡迎新一屆大學生來我部創業發展”和項目部領導的親切歡迎下，大學生們高興地來到項目部報到上班。項目部組織了熱烈的歡迎座談會，大學生們高興說“項目部的條件比我們想像中好”。
目前，這批大學生在經過上崗前的各種專業技術培訓和安全上崗教育培訓后，已經奔赴并奮戰在六標工地的各個崗位上，我們相信，他們的到來必將對加強六標的工程進度、質量管理和全面建設起到一個積極推動作用，六標將成為他們創業發展的第一個平臺。
在“說實話、干實事、腳踏實地、講誠信、樹信譽、步步為贏”的企業文化精神的指導下，在勞動競賽活動的促進下，在新一批優秀大學生建設者的加入下，我們有理由期待六標將再次邁進新的臺階。
根據中央氣象臺預報，今年第8號臺風“桑美”9日下午已經加強為超強臺風，中心附近最大風力有17級(60米/秒)。預計，超強臺風“桑美”的中心將逐漸向浙江中部到福建北部一帶沿?？拷?，將于今天下午到夜間在福建連江到浙江溫嶺一帶沿海登陸。
面對嚴峻的抗臺形勢，8月10日上午，繞城高速公路指揮部召集各施工、監理單位以及段指揮部負責人召開了防御“桑美” 的緊急會議，部署抗臺工作和“三防”緊急預案。會議由常務副指揮徐錦棟主持，交通局規劃處副處長殷山鴻、規劃處周有豐、指揮部副指揮周建華和副指揮周一勤參加會議。會上常務副指揮徐錦棟傳達了王建滿書記和邵市長關于防臺工作的指示精神，并對對防臺工作提出了具體的要求：
1、要求各單位高度重視這次臺風正面襲擊我市的可能性。這次臺風與1994年17號臺風的路徑相似，很可能正面襲擊溫州，因此，要求各單位領導思想認識必須要到位，不要麻痹大意，要立即啟動應急預案，認真做好各項防御工作。
2、此次臺風正值天文大潮汛期間，有強度強、雨量大、影響范圍廣等特點。各單位要密切注意臺風動向，加強值班，確保信息政令暢通。從現在開始，要實行24小時值班制度，要立即行動起來，加派人員，加強值班值守，嚴守值班紀律，密切注意并及時報告轄區和單位內的風情、險情、災情，做好上傳下達，重大情況及時向市指揮部報告。
3、要根據交通工程的特點落實防御措施。一是要做好“人”的安全，目標做到不死人、少傷人。及時的做好施工安全，要立即停止施工，絕不能強行施工。在搶險救災時要落實搶險人員的自身安全防御措施。居住在低洼地段或高邊坡及地質條件較差地段、簡易工棚或危房的施工人員一律撤離至安全地帶。嚴防出現因大風、水淹或滑坡而導致人員傷亡的`事故。二是落實工程防御臺風的各項措施。在臺風襲擊期間或過后服從指揮，做好搶險抗災工作。加強對“三高”路段、橋梁、隧道及公路安全設施的檢查，對搶險機具要進行分段合理部署，事先準備好搶險人員和物資。
4、指揮部領導分別由副指揮周建華和副指揮周一勤帶領各有關人員，分赴各單位指導抗臺工作，督查落實抗臺各項的措施。
我市電鍍業污染整治取得階段性成果，市領導要求克難攻堅一抓到底。
我市電鍍業污染整治取得了階段性成果。昨天下午召開的全市電鍍行業整治情況匯報會透露，截至9月15日，全市已取締非法電鍍企業700多家。
目前這項整治工作到了克難攻堅階段。市委書記王建滿近日批示，各地、各級要以志在必得的決心，克難攻堅的精神，扎實有效的工作，不松勁、不放手，一抓到底，努力實現省委、省政府年初確定的整治目標。在昨天下午的匯報會上，市委副書記、代市長邵占維要求，各地、各部門要繼續“打非”、“整治”、“入園“嚴管”，促進電鍍行業的整體提升，確保順利通過省里檢查驗收。
我市電鍍行業整治是全省“811環境污染整治工程”惟一一個全市性掛牌整治項目，今年我市要完成該行業整治驗收工作。7月31日，市政府與有關縣（市、區）政府簽訂了電鍍業整治目標責任書。
據介紹，到9月15日為止，669家電鍍企業有46家企業取法達到整治要求自行停產或被強制關停。目前，在生產的607家企業，符合整治要求的有557家，不符合整治要求的企業有50家。對一萬升以下的小電鍍被淘汰。
據悉，我市接下來將加大整治力度，在“打非”上，將徹底處理，不留后患，并建立長效機制；在“整治”上，點抓整合，對不達標的企業堅決不允許生產；在“入圓”上，我市將集中推進；在“嚴管”上，將突出解決偷排污染的問題。
溫州市人民政府副秘書長、溫州市重點工程建設項目督察組組長周兆昌攜督察組一行30余人，在永嘉縣副縣長金葉斌，溫州市繞城高速北線指揮部常務副指揮徐錦棟，副指揮周建華、周一勤、宋白樺及我段指揮部常務副指揮鄭鋒等領導的陪同下，于9月8日中午來到溫州繞城北線第二合同部工程視察指導工作。
周副秘書長等領導專門去甌江大橋東岸工區現場察看了甌江大橋的建設進度情況，在檢查過程中，周副秘書長強調了溫州繞城高速公路建設工程對整個浙江省東南部經濟發展的重要核心作用。同時，督察組各成員也仔細檢查了甌江大橋東岸工區主墩的承臺澆注、主墩破樁頭、墩身的鋼筋綁扎等工作，并聽取了第二合同段項目部常務副經理毛曉斌就工程進展、政策處理、安全生產、質量控制等各方面情況的匯報，對工程建設各方面的成績表示肯定，提出了要按時完成溫州繞城高速公路工程，早日為溫州的經濟發展發揮樞紐作用，并要求施工單位在施工中一定要注意安全，嚴把質量關，把工程建成精品工程。
12日，我縣開展交通重點工程施工企業勞動用工工資支付專項檢查，縣人事勞動社會保障局稽查大隊兵分三組，對諸永高速公路溫州段的15個合同項目部進行檢查，重點監控農民工工資發放情況，并及時處理群眾投訴及上訪。
近年來，我縣處于大發展、大建設時期，境內有諸永高速公路、繞城高速公路、甬臺溫鐵路、104國道和41省道改線等重點工程，有工程項目部31個，農民工近2萬人。今年6—8月份，因工資支付問題引發的集體事件達8起，涉及民工590人，嚴重影響了交通重點工程進度和“平安永嘉”建設。
檢查組通過聽匯報，查看項目部各類勞動管理臺帳，并到工地抽查，詢問農民工，了解工作落實情況。在檢查中還發現，各項目部對農民工工資發放不及時，7月份的工資部分沒有發放，對此，縣人事勞動社會保障局稽查大隊有關負責人表示，此次檢查出來的問題，對存在違反勞動法行為的施工企業發給整改指令書，給予行政處罰，進行立案查處；對落實工作不力的有關項目部負責人及相關責任人依法給予行政處罰，切實維護農民工的合法權益。
尊敬各位專家、各位領導:
大家好，首先，我謹代表我校1000余名師生對各位專家、各位領導的到來表示熱烈歡迎，并致以崇高的敬意!
我校創建于1984年，原校址在昌寧鎮反帝村，今年10月1日，遷入現在的新校區。學校有教職工150余人，在校學生939人(高一268，高二280，高三391)。學?，F設有音樂、舞蹈表演、美術繪畫、文秘、電子電器應用與維修、計算機及應用、衛生保健等7個專業。其中計算機及應用專業為省級示范專業。全校師生齊心協力，開拓進取，為鄉寧經濟建設培養了一批又一批初、中級應用型技術人才，為對口高校輸送了1000余名優秀畢業生，其中今年對口高考達本科線33人，就業率達98%以上，辦學成效顯著。學校先后被評為“山西省文明學?！?、“全省職業教育先進單位”、“省級重點中等職業技術學?！?、“中國西部教育顧問單位”。
我是今年7月份從關王廟中學調入鄉寧職中的。工作半年來，我被教職工的工作熱情和工作精神一次次感動著。我們確立了創建文明職中、幸福職中、品牌職中的辦學理念，確立了一年實現改革轉型、兩年轉軌中專學校、五年建成國家重點的奮斗目標。我們正在努力實施三大戰略，一是實施教師培訓轉型計劃，打造一流的職教師資團隊。二是實施專業設置“三化(地方化、細小化、聯合化)”，打造服務鄂邑經濟建設的品牌專業。三是實施教育教學改革(辦學方向改革、辦學模式改革、培養模式改革)，打造三晉職業教育旗艦?！，F將我們的工作情況匯報如下：
一、加大經費投入，努力改善辦學條件
縣委、縣政府大力支持職業教育，今年投資近1億元，修建的新校區占地70余畝，建筑面積25800平方米。學校按辦公、教學、實訓、生活四個功能區規劃，區域分明，互不干擾。其中有實訓樓3幢，有電子電器專業實訓區、計算機專業實訓區、藝術專業實訓區、醫學專業實訓區等44個實習實訓室，實訓設備投資2000多萬元。教學區有教學樓2幢，教室40間，各教室配有多媒體教學設備、網絡接點、閉路電視、校園廣播等。生活區有學生宿舍樓2幢、餐廳樓1幢。宿舍樓分男女生公寓，270多個房間，配有衛生間、陽臺等生活區域。餐廳樓兩層，可以同時容納所有在校教職工、學生同時就餐。還有教師辦公樓1幢，極大的.改善了辦學條件。
二、狠抓招生就業，大力促進學校發展。
來到職中后，聽同志們說今年招生形勢嚴峻。我們立即行動，首先從各中學取回初三畢業生花名冊，打電話、發短信。然后印制招生簡章，分六組深入各鄉村挨家挨戶宣傳職教政策，宣傳職業中學。經過大家的努力，我們招回高一新生268人，高二三學生30余人。
近年來，我校畢業生大多在本縣就業，而且大多專業不對口。近兩年我們推薦了100余名畢業生到北京、青島等大城市去實習就業創業。本學期我們下了很大的功夫，做了大量的工作，我們調整科研室主任為招生就業辦主任，安排常駐北京聯系就業，負責就業學生的思想安全等工作。我們首先與北京商鯤教育集團聯系，然后把近三年畢業未找到理想工作的同學和在校愿意頂崗實習的同學組織起來，召開了就業招聘大會，分兩批安排了近一百人在北京同仁堂醫院、公安部等部門頂崗實習和對口就業。我校畢業生對口就業率達到了98﹪以上。
三、加強學校管理，提高教育教學質量。
學校堅持以校領導、教師和學生三支隊伍建設為抓手，探索實現了通過校領導的發展帶動教師的發展，通過教師的發展帶動學生的成長，從而促進學校的和諧發展。
校領導隊伍建設。我?，F有校委會成員12人，分工明確、細致。實行校委會例會制度。我校堅持周一校委會例會制度，負責研究、安排、決定學校的日常行政管理有關工作，討論、審議和研究重大問題的決策或處理意見。實行校委會成員值日制度。值日校領導24小時在校，從學生起床、早跑、上課、就餐、課間操、晚自習、一直到就寢進行全程管理，并及時處理突發事件。并做詳細登記。校領導能嚴于律已，無私奉獻，勤奮工作，率先垂范。工作作風、服務意識、奉獻精神不斷增強。
對于教師管理，我們建立并完善了激勵機制，制定考核細則，細化制度，落實責任，不斷規范教學行為，強化過程監控。實行簽到簽退請假銷假制度，實行常規教學月檢查反饋獎勵制度，實行學生評價教師制度，實行教室日志一日一檢查制度，實行候課、上課高密度檢查通報制度。各科教師能認真履行學校要求，實現了學校提出的備課要“深”，上課要“實”，教學要“活”，手段要“新”，作業要“精”，考核要“嚴”，質量要“高”的要求。學校不定期聘請有經驗的教育教學專家來校作講座，本學期開學，誠邀香港幸福型學校建設專家分別為師生作了幸福型學校建設專題講座和職業生涯規劃講座。每位同志都寫出了心得體會，并選出了優秀的進行了交流。
對于學生管理，一是實行了全員管理制度，每天都有領導、教師值班，檢查學生到校、上課、上課間操、活動訓練等情況。每位教師每月要交回四次德育扣分單，也就是要求教師每月至少和學生談四次話，教育四個學生。今年我們又開展了“一幫二”活動，即每位教師幫教兩名學困生。二是實行文明班級月評估通報制度。從學習、紀律、衛生、活動、好人好事等方面進行量化排隊通報，并與班主任津貼掛鉤。三是我們特別關注思想教育和安全工作。我們將思想教育與校園文化建設相結合，開展了“教室文化、宿舍文、走廊文化”等活動，讓學生處處接受文化熏陶，激發學生積極向上、熱愛校園的情感。我們成立了女子軍樂隊、籃球隊、舞蹈隊、聲樂合唱隊、禮儀隊、溪流播音組、《今日職中》編輯部及各專業興趣小組等，有計劃地舉行了文藝匯演和各種比賽，如專業匯報演出，專業技能比武等。舉辦了“中華魂”演講賽，主持人大賽等。安全方面這學期象往常一樣層層簽訂了安全協議。星期三定期檢查，雷打不動。校領導、保衛人員、值班巡夜教師24小時值班巡夜，召開了安全紀律教育大會，設計以安全為主題的班會。我們還聘請法制副校長，建立了警務室，召開了法制教育大會。為了確保學生安全，我們使用專用請假條。學生請假必須與家長取得聯系，經班主任簽注意見后，由分管年級領導批準，交給門衛方可離校?？傊覀儠r時刻刻都在想安全，大會小會都要講安全。
十二區原油外輸輸配電工程和12―2計量（摻?。┗燧敱谜竟こ讨饕鋫淞耍?/p>
土建施工隊、工藝安裝一隊、工藝安裝二隊、電氣安裝一隊、電氣安裝二隊、儀表安裝隊、機械化施工隊、防腐保溫施工隊等8個施工隊，包括瓦工、管工、電工、防腐工等21個工種313人；卡車、吊車、挖掘機、推土機等機械設備10多臺。各種施工大小工具上千個。以足夠的人力、物力來保障施工進度。
（一）、35kv變電所及輸配電線路工程：
1、線路電氣完成總量的90其中。
（1）電桿組立100。
（2）接地安裝100。
（3）放緊線90。
2、變電所土建完成總量的95其中。
（1）室外電纜溝完成100。
（2）房屋內墻粉刷完成100。
（3）站內道路完成100％。
3、變電所電氣完成總量的90其中。
（1）構架安裝完成100。
（2）10kv柜、35kv柜安裝和電纜完成100。
（3）站內接地完成100。
（4）變壓器安裝完成100。
4、10kv線路完成總量的95。
（二）、12―2計量（摻?。┗燧敱谜炯霸屯廨敼こ蹋?/p>
管線部分。
1、三條外輸管線主體焊接、下溝回填、陰保安裝已完，光纜完成總量的70。
2、單井管線主體焊接已完。
站內部分。
1、站內地下管線已完。
2、進站油閥組已完。
3、站內路燈已完、廠房內動力電纜敷設已完。
4、加熱爐區域完成90。
5、混輸泵房完成95。
6、循環水泵房完成95。
7、摻稀閥組完成80。
湘西州地處湘鄂渝黔四省市交界處，轄7縣1市，164個鄉鎮，1975個行政村，總面積1?5萬平方公里，總人口268萬，以土家族、苗族為主的少數民族人口占總人口的75%，是湖南省唯一進入國家西部開發范圍的地區和國家新一輪扶貧開發重點地區。實施國家西部地區“兩基”攻堅計劃以來，我州把“兩基”攻堅工作作為教育工作的頭等大事來抓，重點抓好三項工程，全面推進兩大改革，取得了較好成效。截至目前，有7個縣市實現“兩基”，“兩基”人口覆蓋率達到89.64%。
第一，抓好農村寄宿制學校建設工程。2004年9月以來，我州把農村寄宿制學校建設作為發展農村教育的突破口，采勸六年規劃，三年實施”的辦法，超前安排部署農村寄宿制學校建設。截至目前，投入資金2.7億元，啟動項目校292所、土建項目655個，竣工項目校235所、土建項目571個，開工面積50萬平方米，竣工43.1萬平方米。一是狠抓農村中小學布局調整。全州撤并小學170所，減少小學177所、九年制學校1所、初級中學和完全中學7所。全州小學、初中、普通高中和職業中學校均在校生分別增加16人、101人、299人和61人。二是制定落實優惠政策。建立農村寄宿制學校建設“綠色通道”，對項目建設實行“一站式”審批，提高工作效率。凡是有關行政性收費，除按最低限額收取上交省級費用外一律免收，凡是企事業單位服務性收費只收取成本費用，兩年來共節約建設成本823萬元。三是加大籌資力度。統籌使用中央農村寄宿制學校建設資金、危房改造資金、日元貸款、外援資金、希望工程資金等專項資金，依法處置農村中小學布局調整后閑置校產，落實銀行貸款6000萬元，引導民間投資，積極籌措資金加大農村寄宿制學校建設的投入。四是強化項目管理?？h市將上級財政轉移支付用于教育危房改造資金的20%用于項目建設，州、縣市設立資金專戶，實行專人管理、專戶儲存、?？顚Ｓ?、專賬核算，嚴禁截留和挪用。嚴格履行基本建設程序，建立工程檔案和臺賬。設立和公布監督舉報電話，落實項目督查制度，有效保證了項目建設質量。
第二，突出抓好現代遠程教育工程。我州把加快現代遠程教育作為統籌城鄉協調發展、加快農村建設的一項基礎性工程，強化制度建設，突出課題研究，創新運作模式，取得較好成效。2004年至2005年，我州投資5161萬元，建設農村中小學現代遠程教育站點1758個，全州農村中小學現代遠程教育覆蓋率達91%。下發《關于在農村中小學現代遠程教育工程項目學校開展系列應用活動的通知》，要求項目學校認真開展應用活動，提高工程應用效益，使農村現代遠程教育工程三種模式真正面向教師，服務教育。積極組織項目校開展課題研究活動，探索農村現代遠程教育工程三種模式應用的新體系，研究課題《農村中小學現代遠程教育環境下教師教育技術能力培養模式研究》被列入中央電教館“十一五”課題。組織教學競賽、學生電腦制作和專題培訓等活動，提高師生應用三種模式的能力和水平，其中全州中小學電腦制作活動，評出州級獲獎作品209件，其中1件榮獲全國二等獎。
第三，突出抓好就讀保障體系建設工程。為了有效解決農村貧困家庭學生入學難問題，近年來我州大力推進就讀保障體系建設。成立了中小學貧困學生救助工作領導小組，設立州中小學救助受援捐贈中心，廣泛籌措救助資金，設立專門賬戶，創辦湘西助學網站，在全省率先建立貧困學生和“兩免一補”受助學生電子檔案，建立貧困學生幫扶長效機制。2003年以來，累計發放義務教育階段救助資金1.17億元，救助義務教育階段貧困家庭學生62萬人。加大貧困家庭大學生救助力度，籌集發放救助資金654萬元，幫助1500多名貧困家庭大學新生順利入學。實施“9+2”助學計劃，救助職教貧困生，讓山區農民子女在享受免費寄宿制九年義務教育后再享受兩年免費的`“訂單式”職業教育。2006年救助職教生3860人，占全州職教招生計劃總數的1/3。設立“李勇湘西高中助學基金”和“湘西三民助學獎勵基金”，重點資助品學兼優的普通高中貧困學生。
一是全面推進教育人事制度改革。為了充分調動教師工作積極性，鞏固和提高“兩基”成果，全面提高辦學效益和質量，2003年以來，我州推進以“三制改革”為核心的中小學教育人事制度改革，即全面推行校長負責制、教職工全員聘任制和結構工資制，全州中小學共聘任校長361人，聘任教師23397人，分流中小學教職工1599人，從城鎮分流到農村中小學215人，從超編學校向缺編學校流動782人，精簡學校內設機構113個。
二是全面推進基礎教育新課程改革。加強新課程師資培訓，全面推進中小學教師繼續教育工程，著力提高教師業務能力。截止2005年底，全面完成中小學教師綜合素質培訓任務，21755名中小學教師通過結業考核，參訓結業率達99.3%;8877名中小學教師參加學歷層次提高培訓，占全州中小學教師總數的39.4%;培訓中小學校長、骨干教師、新課程起始年級教師16368人;完成各類中小學教師(含校長)短期培訓項目，累計培訓13286人。組織開展全州中小學教師綜合素質培訓，在教育部召開的民族貧困地區中小學教師綜合素質培訓暨新課程師資培訓工作第五次年會上，我州榮獲74個獎項，并被評為全國4個先進實驗區之一。加強教學研究、教育技術和實驗教學應用工作，調整普通高中招生政策，深化考試評價制度改革，完成《湘西民族文化》中小學讀本地方課程編寫工作，推動了全州基礎教育新課程改革向縱深發展。2005年，我州教師參加全國教學競賽活動共獲獎8項，教師教學論文和教學設計全國評比獲獎28個。
按照市委的文件要求，全市抓100個示范村和100個攻堅村，旗委結合全旗的實際，確定我鎮有6個村納入“雙百工程”建設中，其中百村示范的村有靠山村、富貴村、那克塔村，百村攻堅的的村有后山根村、大黑信子村、索爾奇村，現將我鎮的“雙百工程”活動開展情況，匯報如下：
鎮黨委為了保證“雙百工程”抓出成效，成立了以鎮黨委書記為組長，副書記為副組長，黨委委員為成員的領導小組，主抓此項工作，確定了黨委書記為“雙百工程”第一責任人，黨委副書記為直接責任人，組織委員和黨支部書記為具體責任人。鎮黨委并結合本鎮實際制定出《關于開展“重點村”創建活動的通知》，并確定每個重點村都有包片領導和包村責任人協助狠抓了“雙百工程”的落實。
按照“雙百工程”的年底目標要求，鎮黨委由鎮黨委書記、副書記、組織委員組成的督查組先后6次深入“重點村”對“百村示范”、“百村攻堅”的村重點落實示范和攻堅的'項目和主抓的產業進行督促、指導，并在項目、資金、技術等方面給予一定的扶持和傾斜，使示范村和攻堅村的工作取得突出成效。
(一)狠抓村班子建設，為“雙百工程”活動奠定組織基矗今年年初，霍爾奇鎮黨委根據村級年末考核結果，按照《工作實績獎懲辦法》，結合后進村班子整頓,對全鎮黨支部23個村(居)班子進行了調整，做到了配好一個班子，帶活一個村工作。共調整充實了黨支部書記8名，副書記6名、32名委員，采取了五種方式選拔任用村黨支部書記,一是村黨支部書記和村委會主任一肩挑;二是選派干部掛職;三是推行能人治村;四是實行跨村任職;五是聘用退休干部。調整后黨支部的戰斗力、凝聚力、號召力、影響力明顯增強。
(二)抓好載體建設，推進了黨建工作的整體水平。雙鏈雙推雙提活動。要成立組織，制定方案，完善措施，注重實效。各村要積極主動地加強與上級包扶單位的聯系，爭取項目和資金的支持，通過黨員“三結合”致富鏈和三級干部服務鏈，真正成為推進農村中心工作和推進農村黨組織建設，提高農村黨員干部素質和提高農民群眾生活水平的有效載體。黨組織和黨員承諾制活動。
在去年后山根村和大黑信子試點成功的基礎上，今年全鎮各村全面鋪開。要制定切實可行的方案，確定工作目標，規定承諾內容，實施的方法步驟。做到科學“提”諾、組織“審”諾、公開“亮”諾、督促“履”諾、年終“評”諾。扎實推進承諾制度，作為黨支部和黨員發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用的有效載體。無職黨員設崗定責活動。
今年繼續抓好無職黨員設崗定責工作，解決黨員“無權管事，不會理事，無權辦事”的現象，充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用。要結合各村實際，崗位設置，除老弱病殘的黨員外，可以一崗多人，也可以一人多崗，建立相應的激勵機制和考核制度。真正達到“三個一”、“四有”目標。全鎮共有420名無職黨員定上了崗。黨員致富行動活動。利用好“黨員致富行動”基金，幫助貧困黨員脫貧致富，加大對有項目、有產業的黨員扶持力度，努力提高黨員增收致富能力。今年重點對靠山村的20名黨員發展致富項目進行指導和扶持，保證黨員在發展和壯大粉絲粉條產業上資金需求，做到黨員致富基金?？顚Ｓ?，發放合理，按時回收。
(三)抓好項目建設，通過項目帶動，使“雙百工程”活動上檔次、上水平。鎮黨委結合各村的實際，采勸會診”的方式，明確了各村的發展思路。
1、示范村富貴村：一是打造林果業基地。2008年種植果樹2300畝，今年新增果樹面積3000畝，使富貴村沙果面積達到1.5萬畝。成立了紅太平沙果專業合作社，延長了產業鏈條，組織果農建保鮮窖8個，存貯沙果近40萬斤，實行返季銷售，價值純增雙倍或幾倍。二是利用扶貧資金60萬元發展奶牛項目，共引進90多頭奶牛，目前奶牛達到200多頭。三是積極協調旗交通部門，在該村建水泥橋涵5座，修建標準化砂石路20公里，極大地改善了村民的交通環境，受到群眾的一致好評。
2、示范村靠山村：一是打造粉絲粉條生產、加工、銷售基地?？可酱瀣F有小淀粉加工戶96個、粉絲粉條加工戶33個，年生產淀粉200萬斤、粉絲粉條500萬斤。二是利用復興牌注冊商標，在原有復興協會的基礎上，成立復科粉業有限公司，實行小包裝，市場前景看好。三是利用遠程教育和信息服務中心的平臺，實現網上訂單和銷售。
3、示范村那克塔村：一是利用少數民族項目打深水井和大口井34眼，保證了群眾在大旱之年增產增收。二是大力發展奶牛業，新購奶牛100多頭。三是開展新農村建設。幫助群眾建磚墻2500延長米，為 18戶少數民族建瓦房18棟;建30延長米的過水路面一處，解決新興2個屯群眾外出難和學生上學往返淌水的歷史。四是利用自然資源發鵝經濟，28個農戶與莫爾頂村聯合組建大鵝專業合作社，使該村養鵝超萬只。
尊敬的x主任、各位領導：
你們好！幾年來，素質教育理念深入人心，在上級的正確領導下，我校素質教育工作扎實有效地開展，取得了一定的成效。下面我代表澗池中學主要從思想、做法與成效三方面進行匯報，并對實施素質教育過程中存在的困惑進行反思。
一、思想上高度重視素質教育工作。
作為第二輪我縣第一批被督導評估單位，為迎接縣素質教育316督導評估并最終實現創建示范校的目標，我們始終堅持邊學習、邊自評、邊自糾、邊整改，使整個辦學過程成為進一步端正辦學思想、全面貫徹黨的教育方針的過程，成為進一步規范辦學行為、促進學校硬軟件建設、全面提升學校辦學水平的過程。以此次評估為契機，我們明確了實施素質教育的理念基礎是“全面發展學說”，我?！鞍褳榱嗣恳晃粚W生的發展和為了學生的全面發展”作為實施素質教育的出發點和歸宿點，學校的各項工作都圍繞著這個出發點和歸宿點而展開。一是學校確立了我?！耙越處煘橹鲗?，學生為主體，發展為主線，全面開放學生天賦和潛力；讓每個學生獲得成功，為學生的終身學習和發展奠基，培養和造就會學習、會做人、會生活、會創新的一代新人”的辦學理念。并以此理念確立了校訓、校風、教風、學風、近中期目標以及“鑄就教育品牌，造福一方學子”遠期目標。即在“人”字上找準了素質教育的目的，在“全”字上探索了素質教育的渠道，在“特”字上追求了學校素質教育的個性；二是探索了素質教育的有效途徑。通過積極推進為學生發展奠基的“一二三四工程”（即建立一支敬業愛生、教有特色的師資隊伍；加快校園和信息技術二項現代化辦學設施建設；推進德育、課程和教學三方面改革創新；健全“教書育人，管理育人，環境育人、服務育人”的“四育”并舉體系），開始形成了以德育、課程和學科改革為主體的具有澗中特色的素質教育途徑。辦學理念始終貫穿于學校的各項工作之中，促進學校各項工作有序開展，為學生的全面發展奠定扎實基礎。
二、做到精細化管理，注重活動“小而全”的實效性。
深化學校內部管理，激活師生的教學熱情，發掘與優化教育教學資源，用“三個一”工程開創多贏局面。
（一）竭力為學生打造一個學習的平臺。
一是堅持不懈地改善辦學條件，進一步優化、美化育人環境。積極爭取以項目建設為依托，使我校成為了全縣中學硬件建設和校園文化建設示范學校。二是加強制度建設，不斷完善學校學生管理制度，促進學生良好行為習慣的養成，形成良好的校風、學風，營造健康向上的校園氛圍。充分挖掘學生的自我管理能力，成立有學生會、各班班委會和團支部、公寓自管會、合唱團、書法興趣小組等學生社團，引導各組織在學校開展的“三評比”中貫徹與落實各種制度。三是加強課堂教學研究，轉變學生的學習方式，促進學生學會學習。學校把轉變學生學習方式作為研究的重要內容，使我校成為全市學習楊思模式試點校，邱松老師是我市15名改革試驗老師之一，課改在我校初見成效。四是積極創建學生展示的平臺。堅持開展學生會每天的檢查活動，每周升國旗儀式，每月主題板報評比活動，節慶日主題活動，考試優勝獎頒獎儀式，校園之星評比活動，學生書畫展示活動，播音員海選活動，詩歌誦讀活動，春季田徑運動會、秋季趣味運動會等學生喜聞樂見、參與度高的活動，增強了學生自信心，提高了學生的責任意識和自主意識，促使學生綜合素質的提高，努力實現著“優良+特長”這一素質教育目標。
（二）努力給教師搭建一個成長的舞臺。
通過素質教育的實施，為使我校教師教育觀念的切實轉變和實施素質教育自覺性的提高，教師的素質教育能力不斷得到增強。一是增強服務意識，關心教師的疾苦，改善教師辦公生活條件。學校堅持后勤為教學服務的理念，象征性收取食堂管理費、提高飯菜質量。配備足夠的辦公設備，積極解決老師工作中的難題。經?？赐『屯诵萁處?，主動做好教師婚慶喪假的協調工作。堅持每年為老師購買大病保險、每兩年組織一次教師的全面體檢，增進老師的歸屬感，確保了師生能安心日常教學。二是加強思想政治學習，切實轉變思想觀念，創設良好的人際氛圍，使每個教職工心情舒暢，情緒安定，形成正能量。我校堅持每周一的思想政治學習，學習的內容從政策法規、教育教學理論、課程改革知識、課題研究專題到師德師風要求等十分廣泛，通過學習，許多教師進一步明確了自己所處的地位和作用，增強了教書育人的自覺性和主動性。三是堅持每周三的校本培訓學習。讓廣大教師認識到了“新課改”是繼素質教育之后的又一次教改浪潮，面對各種模式，體現在課堂教學改革上的，就是要明確學生的主體性意識，尊重學生的個性發展，就是要在課堂教學的始終，貫穿人文主義思想。學校推動新課改工作實施以來，教師的教育教學能力得到鍛煉和提高，全體教師的教育教學理論水平不斷提高，能較好應用新理論組織課堂教學，課堂教學氣氛更加和諧，學生綜合素質得到發展組織老師積極參與課程改革和課題研究，提高教育教學水平。四是積極爭取，讓老師都能“走出去”。學校先后組織了全體班主任到安康現場聆聽魏書生管理經驗，30位老師參加了“做幸福老師”的心理培訓，5為老師參加陜師大骨干語數教師培訓，朱小衛老師正在參加為期三個月的國培脫產培訓。一年來先后爭取了進百人次的外訓機會，同時通過報銷老師繼續教育學費的措施，使我校教師都能走出去開闊眼界。五是實施精細化管理，學校領導班子成員、教師工作分工合理、職責明確，努力完善學校的規章制度，對原定的規章制度進行了修訂與補充，大膽進行制度建設與探索，制定了新的績效工資發放辦法，建立健全了教師業務檔案，使對教師的評價有法可依，有處可查，學校的教育教學管理井然有序。六是重視發掘原有資源，加強校本課程的研究，促進教育教學成果轉化。重視材料的收集與整理，加強反思與實驗研究的步伐，積極探索適合本校師生發展的樣本課程和綜合實踐活動，加大研發力度，促進教師的專業成長，開展經常性的反思，明確適合教師特色的發展方向，促進教師邊研究邊教學氛圍的形成，為教育科研早出成果做好物質準備。本學期新開發了校本教材《藝痕》。
（三）成功讓學校展現一個文明的窗口。
辦人民滿意的教育是我們的宗旨。一是加強環境整頓與建設。我們充分認識到學校是一個窗口，它是社會的一個縮影，積極爭取了操場塑化項目，成為了縣校園文化建設示范校。校園文化面貌煥然一新。二是積極參與社會實踐，展示學校師生的良好的精神風貌。教師隊在今年縣“鐘聲杯”籃球賽獲得了優勝獎，張遠華等兩位老師和三位學生參加了縣書法展評獲得好成績，學校田徑隊獲得了全縣第一名、總體第四名，團委組織的.運動會儀仗隊較專業的表演、學生干部愛老敬老等活動獲得社會一致好評。通過活動，向外界展示了澗池中學師生的風采，取得了較好的社會效應。三是營造家庭、學校、社區三位一體的教育網絡，堅持每年召開全校家長會、九年級復習備考情況家長通報會，給家長介紹了學校的辦學成效，給家長作了有關家庭教育的專題講座，進一步豐富了家校聯系的形式，減輕了教師平時家訪的工作量，取得了較好社會影響。四是規范辦學行為，自覺接受各級檢查、監督。堅持做好校務公開工作，自覺按規定收費，嚴格按財經制度辦事，按規定使用經費。發揚教職工主人翁精神，每年組織召開一屆教代會，增強教職工參與管理的意識，維護廣大教職工的合法權益。接受縣教研室的學校管理評估，獲得較好成績，促進了學校管理的科學化、規范化。五是堅持開展對學生的安全教育，有比較完善的安全預警制度，責職明確，責任到人。一年來無安全事故。六是積極宣傳學校辦學情況。一年共發表宣傳稿件40多篇，有力的宣傳了學校，增加了社會知名度。
三、素質教育成效上顯著。
通過不斷努力，一年來學校先后獲得市級“語言文字規范化示范?！?、市級“綠色校園”、市級“健康教育示范?！?、市級“文明校園”、省級“校本研修示范?！?、陜西師大教育實習基地等多項省市縣級稱號，連續三年獲“縣教體系統綜合考核優勝單位”?，F被列為我縣“省級文明校園”和兩所“市級試驗教學示范?！眲摻ㄐＶ?，沈勇等19位老師獲得省級表彰，成莎等44位老師獲得縣級表彰，沈鵬老師獲得市“教學能手”稱號。
四、困惑與反思。
（一）存在的問題。
1、我校教師年齡結構不合理，骨干教師少，缺乏創新，學校發展和教育教學質量還不能達到家長和社會的需要及期望。
2、地處城鄉結合部，留守學生過多，部分學生和家長教育觀念陳舊。缺少家庭教育，學生無理想，懶散，厭學，對學習的重要性和必要性認識不夠，制約了教育教學質量的提高。
3、學校的現代化信息平臺還沒健全，成果不突出。
（二）改進措施。
1、進一步加強教師隊伍建設，促進教師專業發展，提高教師自身素質，提高教師教育教學水平，努力培養一批在縣內外有一定影響的名師，切實加強教育教學管理，提高教學質量。
2、針對年齡結構不合理，抓好校本教研，在教育教學方法改進上探求適合本校實際的思路和突破口。抓好“高效課堂”的研究與實踐，大面積推行高效課堂，不斷探索課堂教學模式，努力提高課堂教學效率。
3、繼續改善辦學條件與環境，為學?？沙掷m發展創造可靠的物質保障。
總之，我校發展變化的成績是明顯的。但是，與各級主管部門的要求和人民群眾的迫切需要以及教育科學發展的形勢要求還相距甚遠，距我們確立的發展目標還有很大距離?，F在，我校面臨著嚴峻的挑戰，也面臨著一定的機遇。但我們相信有上級主管部門的正確領導，有社會各界的大力支持，有全校師生的團結拼搏，相信我們一定能夠以“316工程”督導評估為契機自我加壓，不斷努力，實干苦干，逐步把學校建成一個學風濃郁、教風嚴謹、校風純正、家長放心、社會滿意的學校，我們堅信學校的明天一定會更加美好。
二一三年十月二十八日。
寧陽縣文廟辦事處城建辦：
接到貴辦下發的全縣房屋建筑施工安全生產檢查方案文件后，根據文件精神，按照泰建管發（2017）13號要求，我公司通過泰安工地最近發生的這起安全事故，我們吸取這次事故教訓，于15號立即組織了公司安全領導小組及各項目部、廠隊施工隊長召開了安全生產會議。通過會議，學習了這次有關安全生產文件精神，針對安全要求，加強部署，為安全生產順利進行，隨后對各施工現場及廠隊、車間進行了徹底細致的檢查，對各施工現場、廠隊、車間存在的問題進行匯總通報，并責令限期整改，現將自查情況進行匯報：
一、 加強領導，周密部署
公司領導高度重視安全生產工作，成立了以屈經理為組長，以李兆偉、王利為副組長及各位安全領導小組為成員的檢查小組，認真對工地進行了拉網式檢查，結合我公司實際情況及2017年“防災減災日”活動，認真對工地上存在的問題下發整改。
二、突出重點，檢查整改
結合我公司工程施工特點，各工程都在進行主體工程，為正確使用外腳手架，所以這次自查主要以建筑起重機械、高支模、腳手架工程、深基坑工程等為重點進行了全面檢查。
1、塔機
對各工地正在使用的塔機進行了認真細致的檢查，時刻對塔機操作人員強調“安全第一”的重要思想，對塔機上的限位器、吊鉤、保險繩等保險裝置進行了認真細致的檢查，發現隱患及時進行整改，保證其可靠性和使用性。另外，對塔機安裝單位的資質檢查，合同簽訂是否規范，安裝操作人員是否持證上崗，起重機械設備基礎、附墻預埋隱蔽是否聯合驗收進行了重點檢查。
2、高支模、腳手架
對于工地上的高大模板及腳手架搭設及高層的懸挑進行檢查，是否針對這些存在危險性較大專項進行方案論證及審批。搭設人員是否持證上崗，是否進行了技術交底工作，搭設完畢后是否驗收。另外，對腳手架的剪刀撐、連墻桿、掃地桿等也進行了檢查，以保證架體的整體鋼度和穩定性，還對腳手架的立網、安全平網、架板滿鋪還做了全面檢查。以防止高空墜落，對不符合要求的限期整改，以保證架體使用的安全性及可靠性。
3、深基坑工程
針對工地上基本上是高層的施工，對工地上基坑驗收是否按規范施工，包括支護，降排水、安全防護，基坑監測是否符合規定進行檢查。
4、打非治違
認真檢查工地上的“三違”行為，查處工地上未辦理手續的及在建工程的項目經理及管理人員的未在工地的進行了暫停施工。整頓好后在進行復查，復查合格的進行施工。
由于公司領導的重視，通過這次安全生產全面檢查，提高了干部職工的安全意識，增強了干部職工的自我保護能力，從且推動了公司的安全生產教育的普及化、系統化、科學化，提高了安全生產教育的質量和水平，同時也給工人營造了一個安全的施工環境。
教學保障中心和軍械倉庫工程自2012年12月19日開工以來，在各參建單位的積極努力下，工程進展比較順利，沒有出現任何工程質量、安全事故，正在按照合同約定的目標有條不紊的實施。
一、工程概況
教學保障中心和軍械倉庫工程均為框架結構，其中教學保障中心結構4層，建筑面積8402㎡，首層層高4.5m，其余層高4m，軍械倉庫結構5層，建筑面積3164㎡，層高3.3m，兩棟樓建筑主體高度均為16.8m。
兩棟樓建筑外裝飾均為外墻粘貼面磚，按照設計院新出的效果圖施工，內墻面為乳膠漆墻面，室內地面為地板磚地面，部分倉庫房間為水泥地面，門為成品套裝木門，鋁合金窗戶。
二、工程進展情況
工程從2012年12月19日開工后，至春節前完成了基礎工程，春節后從3月1日開始至4月20日完成了兩棟樓號的主體框架，至5月10日主體框架模板支撐架拆除完畢，開始二次結構的砌筑，目前二次結構基本完成，計劃于下周五主體驗收。
三、施工情況
主體框架質量也得到了總參質檢站的好評，總體砼的成型觀感質量較好。
通過主體框架的施工，我們感觸頗深，也獲益匪淺，我們逐步適應了總參監理的標準化管理模式，既提高了我們的管理水平，也鍛煉了我們的隊伍：
1、嚴格執行管理程序，落實三檢制度，實行精細化、標準化管理，在監理的嚴格要求下，公司項目部管理人員各司其職、各負其責，項目部的各項管理體系運轉正常，按照質檢站的監督計劃，每次隱蔽工程的報驗都一次通過，并且對鋼筋隱蔽工程、模板支模等都給與了較高的評價，至最后一次主體封頂隱蔽驗收時，質檢站說是達到了最完美的一層，模板支模砼澆筑后，質檢站現場檢查幾乎沒有發現有漏漿現象，被認為砼沒有澆注一樣。
2、嚴格事前預控，嚴防質量通病的發生，針對將要施工的每一項工程、每一道工序，現場監理都會及時給我們提醒，提出預防措施，加強重點防范，也正是這一監理要求“重在預防”的思想的正確貫徹落實，給我們消滅了不少質量缺陷，為我們工程質量的提高奠定了基礎。
的精神，教育、感化了我們項目上的管理人員，我們都深深感覺到：工程干不好，我們愧對于甲方、愧對于監理。
4、監理對我們無私的經驗傳授使我們獲益匪淺，監理以其豐富的專業知識、積累的'寶貴經驗在現場對我們親自講解，幫我們解決了不少的施工難題，特別是框架梁柱節點鋼筋綁扎不到位、框架梁的鋼筋錨固、樓梯踏步的成品保護等都給我們傳授了不少的施工經驗，避免了質量缺陷的發生。
主體工程質量能取得目前成就，我們感謝監理、甲方的嚴格監督，我們公司也曾數次組織項目經理前來參觀，在公司的經驗交流會上，我也曾說到，跟著總參監理干一年工程所學到的知識是其它外部監理兩年也學不到的。
我們工地目前也存在一些問題，如現場文明施工還不太理想，由于場地狹小，材料堆放還有些雜亂，二次結構砌體灰縫不均勻、構造柱漲模等還有待改進。
四、下一步工作計劃
按照合同約定，我們的交工時間是9月20日，按照這個目標，時間確實緊張，我們分解的工期目標是這樣的：
1、主體驗收時間是6月21日；
2、內墻面粉刷完成時間是一個月，即7月20日；
3、外墻面粉刷及面磚完成時間是一個半月，即8月5日；
4、室內墻地磚完成時間在7月30日；
5、屋面完成時間是一個月，即7月20日；
6、室內門窗完成時間在8月20日；
7、內墻涂料完成時間在8月30日；
8、水電暖完成時間在9月10日；余10天時間調試維修；
9、室外工程9月20日全部完工。
五、目前存在問題
目前工期緊張的局面已經擺在面前，我們正在抓緊組織，后期各工種作業人員已經落實，很快就要進場，但有一些問題卻需盡快解決：
2、關于暫定價材料的價格問題 現在工程投標是惡性競爭，我們當時的中標價是優惠12個百分點后才中的標，利潤是微乎其微，而現在甲方確定的暫定價材料沒有給我們留一點利潤空間，在目前勞務市場價格居高不下我們人工費虧本的情況下，材料沒有一點利潤空間，我們施工下來不但沒有利潤反而面臨虧本的可能，我們只祈求暫定價材料能給我們預留一點正常的利潤空間，以便工程能夠正常開展，也請領導在百忙之中能夠替我們考慮一下。
a市體育館工程位于a虹北路和七里河路交匯處，與a市體育場呈南北對稱布局，是為了迎接2017年湖北省第十二屆省運會和豐富全市人民體育文化生活而投資興建的，為a市十大標志性建筑之一。本工程設計規模：6500座觀眾席，工程總投資1.2億元。結構類型為：現澆鋼筋混凝土框架結構，地基基礎為鉆孔壓漿樁樁基。館體為：單層，局部4層，總高36.9m。體育館占地面積7.32公頃，總建筑面積20345平方米。
該工程由a市文體局投資興建，a市建筑設計院設計，湖北中南監理有限公司負責監理，a市質量監督站監督，湖北省建工第五建設有限公司負責總承包施工。工程于2017年8月18日開工，2017年7月30日竣工。工程自評質量等級為合格等級，核定工程等級為合格等級，核定部門為a市質量監督站。
a體育館是一座集體育比賽、訓練、大型文藝演出及會展活動等多功能于一體的綜合性體育場館。館體為：東西長167.73米、南北寬95.44米的橢圓形建筑。整個建筑物分為a、b、c、d四個區，一個主館兩個副館和其他配套附屬用房，地下一層，為籃球和羽毛球比賽場館。
體育館除有比賽、訓練場館外，還有接見廳、辦公室、會議室、休息室，以
及空調、水泵、配電等設備機房和其他附屬用房等。
本工程設計造型新穎，功能完善；結構設計針對主館與附館連體采用框架結構，屋蓋采用鋼網架，方案合理；樁基采用鉆孔壓漿樁，具有振動及噪音小且能減少擠土效應，符合環保要求；為防止混凝土開裂、部分框架梁及環梁施加了無粘法預應力，降低了建筑高度的建設要求。
由于本工程功能齊全、設計要求高、工期緊等特點，因而對施工質量、施工過程的難點控制、新技術的應用、以及節能環保措施等方面要求特別高。這就決定了施工單位必須具有較高的施工技術水平和施工管理水平，才能出色完成施工任務。
二、工程質量管理和控制情況
1、質量目標明確。本工程開工之初，就明確了“確保省優，誓奪國家優質工程獎”的質量目標，為參與工程建設的全員管理者明確了管理目標。
2、著力事先策劃，制定施工質量計劃。
工程開工前，公司組織專班，認真編寫施工質量計劃及工程創優計劃、通過制定合理的施工工藝，統籌工序穿插、明確細部做法、保證了創優策劃的針對性和可行性。
3、為實現質量目標、完成施工質量計劃，采取有效措施，強化過程控制。具體措施如下：
（1）建立合理的質量保證體系，明確職責，分解目標。
施工現場建立了以建設單位為核心、依托總承包單位實現過程管理的質量管理體系和質量保證體系，并將設計、監理、分包等單位納入這個體系中，在總包、分包合同中明確了質量目標，各參建單位制定相應的創優目標和創優計劃，使設計、施工的質量均處于受控狀態。
（2）組建精干高效的項目管理班子。
作為總承包單位，我公司嚴格按照公司三位一體貫標管理體系的要求，挑選一批施工經驗豐富、技術過硬、責任心強的工程技術和管理人員，組建了“精干、高效”的項目管理班子。
（3）樣板引路，實現質量預控。
在施工中堅持分項工程施工準備階段先做樣板，業主、監理及施工單位共同驗收合格后，再大面積展開，以分項工程質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證了單位工程質量。
（4）加強科技攻關，推廣應用新技術。
結合本項目的特點和技術難點，制定了新技術推廣應用目標，通過應用“四新”技術，為關鍵部位施工提供了技術支撐。
（5）嚴格過程控制、以過程精品確保精品工程。
建立技術交底、原材料質量檢查制度、“三檢”制度，掛牌制度、獎罰制度、成品保護制度等一系列過程控制制度，并保證有效實施，確保了整體工程施工的一次成優。
三、施工過程的難點、重點介紹
1、本工程處于軟弱地質條件下，基坑開挖面積14500㎡、最深處達7.5m，基坑施工時必須滿足湖北省基坑及深基坑設計規范要求，并確保周圍環境的穩定和安全。采用何種基坑支護形式和有效的`施工方法成為本工程基坑施工的一大技術難點。
2、本工程造型復雜、主館平面呈橢圓形，軸線、標高變化大，占地面積大,弧形梁較多，大量的曲線測設，稍有疏忽就容易出現差錯。
3、兩個副館地下室基礎底板厚度僅400㎜厚，采用c40/p6抗滲混凝土，面積較大，對混凝土施工縫留置和裂縫控制要求較高。
4、主館屋蓋為馬鞍型鋼網殼與中部大跨度鋼拱網架組合，網架形式為螺栓球節點正放四角錐網架，整體結構跨度大、空間大。這是本工程的特點，也是本工程施工的一個難點。
5、體育館因空間限制和環梁較長，為了抵抗混凝土在收縮時產生的應力，達到防止和減少收縮裂縫的出現，在部分現澆梁中采用了高效預應力技術。由于交叉工序增多、時間緊迫，給施工增加了難度。
6、體育館外墻為圓弧形支點式玻璃幕墻，主支撐結構采用魚腹型鋼桁架，按56等分圓周均布，幕墻立面呈上大下小的倒梯形，并向外斜18°。幕墻裝飾復雜，造型特殊，施工難度較大。
7、體育館整個建筑空調系統在a地區率先采用了水源熱泵技術，該技術在湖北地區屬首次使用，對設備的安裝、調試帶來很大難度。
8、設備安裝工程走道內施工，由于走道空間小，在設備安裝工程中，空調水管，給排水管道，消火栓給水管道，自動噴淋，強弱電管線及電纜橋架等，縱橫交叉較多，必須合理規劃，總體布置，確保各管路整齊美觀并符合設計及相關規范要求，是安裝中的一個難點。
9、由于工期緊迫，消防噴淋管、噴頭安裝與吊頂同步施工，水壓試驗必須一次成功。試壓采用先進行氣壓試驗檢驗，再進行水壓試驗的工藝，并要求確保全部接頭通水無一滲漏。這是施工中又一施工難點。
10、本工程作為迎接2017年湖北省省運會的市政府重點工程，任務重大、時間緊迫。并且按總包合同要求必須“確保楚天杯，爭創國家優質工程”，對工程施工要求高、標準嚴，如何科學、有序組織好本工程施工具有一定難度。
四、針對施工難點、重點所采取的控制措施和施工工藝
我公司針對施工中的難點和重點，成立了項目質量管理qc小組，加強技術攻關，制訂詳盡的專項施工方案，推廣應用新技術、新材料、新工藝，確保了施工難點、重點部位施工措施的有效落實。具體措施如下：
1、根據經濟實用的原則并結合現場實際情況，采取放坡加鋼管噴錨的基坑支護形式和信息化基坑施工方法。
2、采用全站儀進行全過程測量定位，分別計算各軸線交點坐標，通過計算坐標值進行測放，每層復測軸線、標高一次，確保軸線、標高正確無誤。
3、曲線桁架梁由電腦放樣，工廠化制作加工，現場組裝，網架形式為螺栓球節點正放四角錐網架，支承形式為多點柱支承，通過電腦精確放樣，確保網架安裝過程中無偏差。
4、給排水管道、消防給水管道、通風空調管道、強弱電管線及電纜橋架，采用計算機二次設計，立體分層，合理規劃，總體布置。
5、裝飾工程施工專業隊伍交叉穿插多。作為施工總承包單位,我公司制定了詳細的施工總承包管理方案，通過業主、監理、總包多方面協調和全過程監督控制，裝飾任務保質保量如期完成，受到業主的好評。
各位領導：
我現在將我項目部近一個月的工作開展做個匯報。
一、 工程進展情況：
1、 關田收費站辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內電氣配
管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內外墻已完成抹灰，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門衛基礎已完成；市政管網已完成；場區圍墻已完成95%砌筑。
2、 文英收費站辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成，；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內墻乳膠完成，屋面防水完成，門衛墻體完成；市政管網完成80%；場區圍墻砌筑完成95%。
3、 文英隧道管理所內墻粉刷完成，下關西隧道管理所內墻粉刷已完成；關田大樁號隧道管理所內墻粉刷完成，小樁號基礎完成。
二、 剩余工期及工程量完成采取的措施
2、 在雨天施工時為作業人員提供雨具及現場施工條件和交底工作；
3、 做好夜間施工前的準備工作，提供燈具，派專職安全員全程指揮工作，確保安全；
江西中聯建設集團有限公司
贛崇高速公路fj5項目管理部
2012年10月10日
建筑工程系成立于2017年，其前身是學院于2017年開辦的建筑工程類專業。經過近8年的建設和發展，已為社會培養了一大批建筑工程類專業技術人才，為地方經濟建設和發展做出了重要貢獻。
我系現有學生489人，2012級120人、2017級154人、2017級215人。擁有專兼職教師共24人，其中專職教師10人（含內、外聘各1人），兼課教師12人。碩士研究生2人，副教授6人，講師5人。擁有注冊二級建造師資質2人，注冊造價工程師資質1人，注冊監理工程師資質1人，注冊咨詢工程師資質1人，注冊安全評估師資質1人，省級評標專家2人，全國水利工程建設監理工程師資質1人，雙師型教師數量偏低。 目前，我系開辦有工程造價、建筑工程技術、水利水電建筑工程三個專業，其中：
1
觀測與維護、水工建筑物基礎、水利工程招投標、土石壩設計與施工、混凝土壩設計與施工、水閘設計與施工、小型水電站設計與施工、泵站設計與施工。水利水電工程畢業生面向水利水電行業的大中型企業單位、地方水利部門及土木建筑、交通、市政工程等行業從事水利水電工程的'設計、施工和管理等工作。
建筑工程技術專業旨在培養適應社會建設需要，掌握建筑工程基本理論和知識，具備一定文化素質和崗位職業能力，從事建筑工程生產一線技術與管理工作的高級技術應用型專門人才。專業主修課程有：建筑施工技術、鋼結構、建筑工程項目管理、鋼筋混凝土與砌體結構、房屋建筑工程概預算與工程清單計價、建筑抗震設計、地基與基礎、建筑工程測量、房屋建筑制圖、建筑材料、建筑cad、建筑工程質量與事故、建筑工程監理等。建筑工程技術專業畢業生面向房地產開發公司、監理單位、施工企業以及工程咨詢公司從事建筑工程現場施工、管理工作，主要崗位是施工員、資料員、質檢員、安全員、測量員、監理員等工作。
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造價專業的畢業生面向施工、咨詢、審計、招投標代理等企事業單位從事預算、合同管理、招投標、工程造價咨詢、造價控制等專業技術工作。
當前，我系實驗實訓條件較為薄弱，現有1個與經濟管理系共用的工程造價數據處理機房，有40臺計算機，但因只擁有30個節點，只能同時在30臺計算機上使用清單計價軟件。目前，正在加緊建設配有60個節點、60臺高性能計算機的數據處理機房，可滿足清單計價軟件和清華思維爾土建和安裝軟件的使用。能夠滿足房屋建筑與裝飾工程計量、安裝工程預算與工程量清單計價和建筑cad實驗教學使用。
現有測量室儀器中，有全站儀6臺，能夠使用的5臺。經緯儀6臺、能夠使用的4臺。有水準儀6臺，能夠使用的4臺。有gps1臺、羅盤儀4臺、平盤儀4臺。按照正常教學需求，每臺儀器只能滿足6名學生同時使用，而每次操作實習學生大概在50-90人，儀器設備及數量遠遠不足。
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本人，男，年九月二十八日出生。年畢業于xx交通職業技術學院，在校期間，年獲得國家助學金，年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監理、試驗室工作，本人從年至今一直從事公路橋梁工程技術工作。通過近四年的實踐工作，取得了一定成績。下面是在專業技術方面的工作總結，以便評審組織審查。
年十月，擔任水泥路養護工程隊技術員，在縣公路管理局列養里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成的，影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發生唧泥，對這種現象，我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議，采用科學的縫養和高密度縫養材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領導表揚。
年2國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔任該項目技術負責人，針對大橋各種病害，通過近十天觀察，報省市批準，采用簡支梁穩定工字梁，重新布筋進行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固，經省市檢測為合格優質工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評，市養路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現場會，個人也受到了極大的鼓舞。年四月完成了國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人，在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基，在施工中發現老油路路面呈塊狀，且極不穩定，上報給市局，經實地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測，各項技術指標合格，此項目被評為優質工程。二00年月擔任沙劉接線改建工程技術負責人，在處理軟基時，k00300-k00500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結合在書本上學到的知識，進行石灰樁處冶后，再進行底標號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標準范圍內，完全合符二級公路建設標準，受到監理和業主的表揚。
年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設，任技術負責人。因為線是連接我市至國道的主要干線，對我市的經濟發展有著十分重要的作用，根據省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候，水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況，在技術上可行，經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下，我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量，設計到實際施工放樣，水準點恢復及中線測定，為其提供了第一手數字依據，在經驗交流會上，受到了領導好評，該項工程初步評定為優質工程。
年從事公路工程技術工作以來，我嚴格要求自已，結合理論知識應用到公路大中修施工建設中，取得了一定的實踐和良好的社全經濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工，作為一名合格的技術負責人，我嚴格工程質量管理，控制工程成本，做好項目經理的助手，在技術上敢于創新，勇于探索，要總結實踐經驗，在幾年的技術人員任職期間，很好地履行了技術職責，多次受到在職工作單位領導表彰。
本人近幾年來為社會為公路事業做了許許多多工作。為了專業技術水平和專業技術工作能力適應公路事業發展，還需繼續努力學習專業技術知識，不斷總結經驗，不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力，把專業技術職務推向新臺階，為公路建設的發展盡職盡責。
為提高工程質量安全監督執法能力，加強建筑施工質量安全的監控工作，確保全縣建筑業質量安全生產形勢平穩開展，為全年工作創造良好開端，我站就5月前全縣安全質量監管情況作如下說明。
等21項建設項目，建筑面積105341.53平方米，總投資15091.46萬元.截止目前未發生重大質量安全事故，安全生產形勢平穩。
（一）加強學習，不斷強化隊伍的素質建設我站及時組織監督人員參加有關建設工程質量安全方面法律法規、標準規范的學習，不斷提高隊伍的業務素質。并在監督工作中認真宣傳、貫徹執行。
（二）進一步加大建筑市場和建筑工程質量安全監管工
作的執法力度今年復工以來，我們以完善工程建設招投標、質量安全監管機構和制度為重點，以建立完善質量檢測制度、整頓中介機構、規范招投標行為、創新交易服務方式、強化質量安全標準執行、嚴格基本建設程序為切入點，進一步加強建筑市場管理水平。并集中對掛靠、轉包、違法分包等擾亂市場的行為進行整治，促進了建筑市場的規范發展。
查，建筑工程質量監督站進行抽查的方式組織開展了建筑工程質量安全生產檢查，此次主要檢查了建筑施工企業安全生產責任制落實情況，從業人員安全生產教育培訓及特種作業人員持證上崗情況，建筑施工現場安全防護情況，檢查深基坑的支護及坑邊違章堆土情況；登高作業的保護裝置和保護措施落實情況，電氣機械設備漏電保護情況，并重點對施工現場高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機械等危險性較大工程進行了檢查。針對檢查發現的.薄弱環節和安全生產隱患，責成有關單位立即制訂整改措施，專人負責，限期整改，通過檢查進一步提高了建筑施工安全生產管理水平，促進了全縣建筑施工安全生產形勢的穩定。
通過檢查發現當前我縣建設工程安全生產監管工作中主要存在以下問題：
（一）各方責任主體。
一、個別建設單位工程項目違反國家規定的法定建設程序，在工程未完善報建手續、取得施工許可的情況下，擅自開工建設；部分工程項目的建設單位不按照規定報送項目初步設計審查；有些項目施工圖設計文件審查合格后發生較大變更，但未重新報審；有些建設單位施工圖審查不及時備案。
二是一些施工企業對安全生產管理重視不夠，對項目部的管理不到位，項目部對施工現場檢查不及時、不認真，施工管理人員安全意識偏低，對安全生產不重視投入，違章違紀現象比較普遍。
三是部分監理企業安全生產管理作用發揮不到位，現場監理人員對檢查中問題，不能及時跟蹤落實，疏于管理，助長了施工單位在安全生產方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風。
（二）施工現場。
1、施工現場安全方面存在的主要問題
一是基坑開挖未按規范要求進行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在
二是部分施工現場外腳手架搭設不規范，外架基礎處理不認真，外腳手架首層、作業層及通道口和臨邊防護不到位、不規范的問題仍然存在。
三是部分施工現場臨時用電不符合tn-s系統配電要求，保護接地與保護接零系統概念不清，亂接現象普遍存在。
四是機械設備防護裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質和安全生產許可證不全，塔吊驗收不及時，未經驗收進行作業的現象仍存在，安全防護措施不到位，存在安全隱患。
2、工程實體質量問題
（一）工程主體結構實體質量通病未能得到全面控制，主體結構混凝土保護層不足，現澆砼構件外觀質量差，存在拆模過早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當等現象較普遍；樓梯施工縫留置錯誤；構造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求?，F澆樓板上人時間過早，導致樓板平整度差。
（二）砌體組砌不合理，存在通縫?？蚣芰旱撞啃贝u砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現象。
（三）材料報驗、檢驗不及時。部分原材料進場未按檢驗批次進行取樣報驗。外墻保溫材料良莠不齊，魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。
（四）施工現場無標養室環境條件。砼、砂漿試塊混合放置養護。砼、砂漿試塊組數留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗報告數量不滿足要求。
（三）、施工資料中存在的主要問題
（一）部分施工現場管理人員與招投標文件不符，且身兼多個工地的現象普遍。
（二）工程結構驗收滯后且簽認手續不及時。部分工程主體結構完工后，才進行基礎結構驗收；還有個別工程基礎、主體一起驗收。個別工程基礎驗槽記錄中缺少相關單位的簽章。
（三）原材料合格證、進場驗收記錄不全，一些材料復試的批量、數量、時間等不符合規定。隱蔽驗收記錄和檢驗批填寫不規范，鋼筋焊接報告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號。
（四）施工現場的安全生產制度不健全，人員落實不到位。資料反映的各項規章制度、安全管理人員與現場實際情況不相符。項目部隨意變動現場安全管理人員，部分現場的安全管理人員職責不明確。（五）項目安全技術負責人未督促審核、報批在建項目施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大工程的專項施工方案，安全技術措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項施工方案不全面、不完善、不具有針對性。
（二）無經費來源缺乏必要的建筑工程質量檢測工具；
（三）缺乏對質監人員的業務和理論方面的培訓和交流。
為保證我旗順利完成20xx年精細化管理目標對我旗所有施工現場嚴格按照質量安全標準化工地進行管理，以完善精細化管理的長效機制。
施工現場圍檔、材料堆放及運輸、臨時設施、安全設施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、施工周圍環境管理等內容。
1、施工單位的.項目經理全面負責施工過程中的管理，根據工作規模、技術繁簡程度和施工現場的具體情況，編制施工組織設計，專項施工方案，建立文明施工責任制，并組織實施。監理單位負責工程合同中規定的由建設單位負責承辦的配合、協調和檢查工作。
2、施工單位應當按照施工總平面布置圖設置臨時設施和堆放施工設備、材料；未經批準，不得在施工現場圍檔外堆放建筑材料、機具等。
4、建筑工程施工現場必須設置圍檔，進行全封閉施工。圍墻高度應不低于2.5米，圍墻應用實體砌筑，并粉刷涂白，書寫有關質量、安全標語或使用鋼圍擋封閉嚴密，保持清潔完整。
5、建筑工程施工至一層以上時,其臨街立面應當搭設腳手架用密目網封閉腳手架，并高于作業面層。封閉密目網應保持整齊、牢固、無破損。
6、臨街道路兩側工地進出道口和工地內場道路要用混凝土硬化處理，路面保持平整、堅實，能滿足載重車輛通行要求。
7、施工現場設置與工程規范相適應的職工生活設施并與作業區分離。職工生活設施必須牢固安全，必須符合衛生、通風、照明等要求，職工的飲水、膳食供應等應當符合衛生要求。
大家好!
xxxx 年在 xxxx 公路項目辦、總監辦各級領導的大力支持和指導下，我駐地辦全面地完成了合同及去年的監理任務。 xxxx 年是 xxxx 一級公路關鍵的一年，自從 3 月份駐地辦進場以來，為確保優質、高效、安全地完成今年的監理任務，組織全體監理人員認真學習本項目的各項管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術指南，盡快地走向標準化、精細化管理。
目前已完成工程量清單復核、水準點、導線點復測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗證工作，對進場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標都進行了嚴格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴格把關，確保工程質量：
一、加強程序化和標準化管理，建立嚴格的分項工程報告審批程序
駐地辦將嚴格按照標準化、精細化管理，對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設、施工機械的配備、各分項工程的交工，各項施工技術方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實，嚴格履行項目辦“四不準”原則進行程序化管理。
二、嚴格首件認可制，加大現場管理和巡視力度
首件工程也是對我們能否干好后續工程，是否有能力建好、管理好后續工程的一次檢驗。工程建設的各個環節，每道工序都決定著工程的質量，要把質量理念、責任、標準、措施落實到每個環節、每道工序、每個人員。大家好!
xxxx 年在 xxxx 公路項目辦、總監辦各級領導的大力支持和指導下，我駐地辦全面地完成了合同及去年的監理任務。 xxxx 年是 xxxx 一級公路關鍵的一年，自從 3 月份駐地辦進場以來，為確保優質、高效、安全地完成今年的監理任務，組織全體監理人員認真學習本項目的各項管理辦法，以及路基、橋梁、路面、小橋涵等施工技術指南，盡快地走向標準化、精細化管理。
目前已完成工程量清單復核、水準點、導線點復測、 c30 普通混凝土、 c30 水下混凝土配合比驗證工作，對進場的鋼筋、碎石、砂礫的各項指標都進行了嚴格的抽檢和檢驗。在下一步的工作中我駐地辦將按照以下幾點來嚴格把關，確保工程質量：
一、加強程序化和標準化管理，建立嚴格的.分項工程報告審批程序
駐地辦將嚴格按照標準化、精細化管理，對承包人的人、機、料的投入、拌和站的建設、施工機械的配備、各分項工程的交工，各項施工技術方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、層層落實，嚴格履行項目辦“四不準”原則進行程序化管理。
二、嚴格首件認可制，加大現場管理和巡視力度
首件工程也是對我們能否干好后續工程，是否有能力建好、管理好后續工程的一次檢驗。工程建設的各個環節，每道工序都決定著工程的質量，要把質量理念、責任、標準、措施落實到每個環節、每道工序、每個人員。
各位領導：
我現在將我項目部近一個月的工作開展做個匯報。
1、 關田收費站辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內外墻已完成抹灰，室內電氣配管已預埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門衛基礎已完成；市政管網已完成；場區圍墻已完成95%砌筑。
2、 文英收費站辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成，；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內墻乳膠完成，屋面防水完成，門衛墻體完成；市政管網完成80%；場區圍墻砌筑完成95%。
3、 文英隧道管理所內墻粉刷完成，下關西隧道管理所內墻粉刷已完成；關田大樁號隧道管理所內墻粉刷完成，小樁號基礎完成。
2、 在雨天施工時為作業人員提供雨具及現場施工條件和交底工作；
3、 做好夜間施工前的.準備工作，提供燈具，派專職安全員全程指揮工作，確保安全；
對以上內容請項目辦、管理部、高駐辦領導督導。
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