匯報材料不僅僅是簡單地羅列數據和事實,還需要將其整合為有邏輯、有條理的內容,讓讀者容易理解和接受。匯報材料范文的成功之處在于它們能夠準確地表達出作者的意圖和見解,同時也能夠引起讀者的共鳴和興趣。
2017.8 我校根據河北省和定州市縣教育局關于實施義務教育階段教學評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,按照《學校評估標準》和《教師教學評估標準》,學校教學評估工作,已經取得階段性結果,通過了鎮中心校的驗收。我校通過開展此項工作,深刻感受到它進一步推進了課程改革,強化了學校教育教學管理,規范了辦學行為,為全面提高教學質量奠定了良好的基礎。為進一步將教改工作引向深入,查找工作中的不足,總結經驗,現將我校工作開展情況做以下匯報:
我校始建于xxxx年,是一所國辦辦農村小學。學校占地面積xxxxx平方米,建筑面積xxxxx平方米。學校有專用教室4個,圖書室藏書xxxxx冊,生均xx冊;微機室有計算機26臺,能夠滿足微機課教學使用;多媒體教室1個。建有河北遠程教育網,實現了資源共享。我校樹立“為每一個學生的健康成長服務,為每一個學生的終身發展奠基”的辦學理念,實施“以德立校、依法治校、民主理校、科研興校、人才強校、以質榮?!钡陌l展戰略,收獲了豐碩的教育教學成果。幾年來,在鎮中心校的正確領導下,經過全校師生的共同努力,形成了“團結、進取、開拓、創新”的良好校風。我校先后被xxxxx授予“xxxx”和“xx化學?!?;被xxxxx授予“xx特色學?!狈Q號;被xxxx評為“xxxx先進單位”,被縣教育局評為“xx先進單位 “xx教育先進?!?/p>
和“xx式學?!?;自xxxx年以來連續x年被xxxxx授予“xxxxx優秀單位”。我校連續多年xxxx取得優異成績。
河北省義務教育階段教學評估的實施,必將會給學校的教育教學工作帶來新的機遇,將會有力的推動學校工作更加規范化、科學化和精細化,我們充分認識到這次評估是提高教師專業發展水平,規范教學管理的重大舉措,涉及面廣、任務重,意義非凡。因此我校對此十分重視,為切實做好評估工作,我們首先成立了學校教學評估領導小組,校長任組長,從領會精神入手,從領導班子到全體教師,認真學習了《河北省教育廳關于實施義務教育階段教學評估的通知》和《實施方案》,學習了縣教育局、留早鎮中心校的教學評估實施方案等,明確了此次評估工作的任務和目的,要求教師以實事求是的態度對待和做好這次評估工作。我們把評估標準打印分發到教師手中,集中學習標準,對照標準,應用一把尺子,完成了教師的自評部分。堅持公平、公正,實事求是的原則,根據教研組、家長、學生的評價意見,確定了教師的評估等級,完成了學校對教師的評估。同時對于學校工作根據標注逐條對照,完成了學校的自評工作。
情況。學期末由教師做工作總結,教導處根據聽、評課的情況,從教師的職業道德、專業水平、課堂教學、專業發展等方面對教師進行量化考核,又結合教學常規檢查、家長、學生的問卷調查及教師間的互評對教師做出最后的綜合評價。
(2)課堂教學評價制度 學校采用課堂教學評價表、學生和家長問卷調查等形式,對教師的課堂教學進行綜合評價。課堂教學評價重在考查教師的教學是否為學生的發展服務、是否能夠體現學生的主體地位,是否注重學生的個性差異,能否為學生創設一個和諧、快樂的教學氛圍,改進以往的重知識、輕技能的評價觀。
3、學生評價 (1)實施公平、公正、科學的綜合素質評價體系,對學生實行多樣化的評價方式,挖掘學生的閃光點,采取激勵性評價,明確努力方向。采取指導性評價,允許學生自我矯正;采取發展性評價,重視生生互評和自我評價,變教師單向評價為多元多向評價。不只重視考察學生的知識與技能,而從德、智、體等多方面評價,認真操作《學生綜合素質發展評價報告冊》,采取自評、小組評價、班級綜合評價等方式,對學生的基礎性發展素質、專門性發展素質、綜合實踐與創新活動等項內容進行評價。利用家長通知書,學年考評等形式,幫助學生查找差距,不斷進步,注重加強對學生的過程管理。
二、建立了學校評估領導小組,讓每一位教師了解“評估標準”的內容,依托教研組建立起切實可行的“自評與他評相結合”
的教師教學評估機制,具體評估程序:
1、每位教師對照“評估標準”逐條進行詳實、客觀的自我評估。
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2、學校通過日常教學工作,課堂觀察,教研活動等各要素進行公平、公正的互評。
3、學校通過不同適當的方式(個別訪談,設置學生家長意見反饋箱等)征求家長,學生意見,進行考評。
4、學校對每位教師作出當年(或本學期)的教學工作評估建議,提交學校評估領導小組研究確定。
5、向教師通報最后評估結果。
6、對綜合評估較差和自評與他評結果差距較大的,學校領導與相關教師進行談話,幫助其認識存在的問題,培養自我反思的意識,制定改進和提高的措施。
三、建立科學、民主的學校教學評估機制,在做好教師教學評估的基礎上,做好學校的教學評估,自評工作,使學校的評估成為學校民主,科學管理,共謀學校發展的過程。
我校采用了以下評估方法:
1、學校領導班子首先依據“義務教育階段學校教學評估標準”的指標內容,逐條進行自我評估,總結已有經驗,找出存在的問題。
2、召開全體教師會進行自我評估結果的匯報工作。
3、根據各方面征求的意見和建議,再次進行自我評估,重
點制定進一步提高的目標,方案和計劃。
(二)、學校評估結果 得分:xx分,等級:xx。其中:教學管理xx分,課程管理xx分,教學條件xx分,校本研修xx分,評價研究xx分。
學校評估過程: 1、學校首先成立評估領導小組,小組成員認真學習了《義務教育階段學校評估標準》對學校在教學管理、課程管理、教學條件、校本研修、評價研究5個一級指標和22個二級指標內容,逐條進行自我評估,總結已有經驗,找出存在的問題; 2、召開全體教師大會進行學校教學自評結果匯報; 3、通過教研組討論等方式,讓全體教師了解學校評估的具體內容,廣泛征求教師的意見和建議; 4、根據各方面征求的意見和建議再次進行自我評估,統一評價結果,制定進一步提高的目標和改進措施; 5、學校寫出本次教學評估自我總結報告,填寫《學校教學評估等級權重》表,報送縣教學評估辦公室。
三、評估結果分析
(一)教學管理
定時開啟校長信箱,及時了解廣大師生的心聲,全面做好維護師生權益工作,受到上級好評。
2、管理目標 學校全面貫徹國家教育方針,以師德建設為核心,以德育工作為重點,以教學工作為根本,扎實推進素質教育,建立了“教、學、研”一體的研究制度。日常管理過程中,加強常規管理,規范教學環節,以《教學常規》、《教師職業道德規范》規范教師的言行,做到依法執教。學校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領導班子及部門負責人督導落實。教學情況通過教導處組織的學生和家長問卷調查,及時了解學生和家長的心聲,使其共同參與學校管理。
3、管理機制 學校積極完善了各項管理制度。無論是管理人員,還是教學人員,職責明確,考核標準公開,做到依法治校。
4、教務管理 學校的圖書室、音樂教室、微機室、實驗室內設施完善,并能夠充分利用;體育器材室等管理制度健全,均有專人管理;有明確的教師職業素養、課堂教學等要求和具體的考核標準,各項制度健全;學校檔案資料齊全,各部門工作計劃、制度以及各項會議記錄齊全,能夠客觀地反映出學校的教務管理情況。
好學、自信等方面教育,學校、班主任、家長、學生之間簽訂了“安全責任書”等,班主任充分利用主題班會課對學生進行理想教育、人生觀教育、革命傳統教育、安全教育等,利用家長通知書,學生綜合素質評價手冊等形式,對學生的行為進行規范。
總之,我們通過“教學評估”工作的開展,建立了具有激勵、導向管理、評價功能的教學評估指導制度和評價體系,促進了教師自主學習、自我反思,提高了教師的師德水平、專業素質和教學能力,從而改變了以“分數”和“升學率”作為評價教學水平的唯一標準的做法。激勵學校進行教學管理,校本研修的建設和創新。
xx-x初級中學始建于xx年,其前身為xx中學,座落在xx-x水庫西岸,xx線東側,鄉政府所在地,占地面積40020㎡,建筑面積6895㎡?,F有在校生462人,專任教師60人,??茖W歷達標率100%,本科學歷35人,達標率58.3%。建有光盤播放室、衛星接收室、微機室、電子備課室、實驗室配備儀器室、網絡創新實驗室、語音室、探究實驗室、音樂專業化教室、美術專業化教室、體育專業器材室等設備先進、功能齊全的專用教室,并實現了多媒體教室全覆蓋,并新建功能、設施完善的標準化操場一個,籃球場兩個,排球場一個,足球場一個,使學生能充分享受到現代化的教學設施及手段帶來的優質的教育資源。
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幾年來,我校在縣教育文化體育局的正確領導下,堅持 “依法治校,質量立校,科研興校,求實創新”的`辦學理念,全方位強化教育管理,深化教育教學改革,逐步形成了“依法辦學,民主管理,以人為本,和諧發展”的校風,“愛崗、敬業、教書育人”的教風,“自覺、刻苦、主動活撥”的學風;堅持以德育為核心,以教學為中心,堅持科研先導,質量為本,堅持求真務實,突出重點,狠抓落實,堅持從嚴治校,積極推進學校工作全面健康發展。學校先后被評為“xx縣法制宣傳教育基地先進單位”、“xx縣教育教學質量先進單位”、“xx縣素質教育規范?!?、“xx縣教學常規達標?!?、“xx縣競技體育人才培養基地”、“xx市電化教育先進單位”、 “xx市體育衛生先進集體”、“xx市依法治校示范?!?、“河北省依法治校示范?!钡葮s譽?,F將我校本學年教學評估工作匯報如下:
一、 評估流程及自評結果
義務教育階段的教學評估是推進基礎教育改革向縱深發展,提高教師專業發展水平,保證新課程有效實施,全面深化素質教育的一項重大舉措,它對學校的管理水平和教學質量,具有十分重要的意義。
1、領導機構建設
學校領導認真學習、領會教育文化體育局下發的《河北省關于實施義務教育階段教學評估的通知》及有關文件精神,學校成立了以校長為組長,主管業務副校長為副組長,相關處室和教師代表參加的教學評估領導小組。領導小組下設教學評估辦公室和教學評估組。教學評估辦公室負責教學評估工作統籌安排,制定評估細則,負責對學校和教師評估報告進行審檢、分析,提出改進意見。教學評估組負責對教學評估工作具體實施和整理、設計,分析評估數據,撰寫教學評估報告,反思問題,提出改進措施。
2、評估對象
(1)教師評估教師首先依照《xx縣義務教育階段教師教學評估標準》,逐項對照,對自己的教學工作進行自評、打分;其次教研組長負責組織教研組成員根據日常的教學、教研活動進行互評;學校根據課堂觀察,結合常規工作記錄、學生和家長對教師的評價,最后領導小組匯總各方意見,對教師的教學工作進行了公平、公正的評價,對每位教師的優勢和存在的問題進行了認真地分析,提出了提高、改進的措施。最后召開全體教師會,向教師公布評估結果,同時對自評與他評差距較大的教師,由領導小組成員與其談心,誠懇地提出合理化建議和今后努力的方向。
教師評估結果為:優秀為15人,占專任教師人數的25%,良好人數為45人,占專任教師人數的75%。
(2)學校教學評估
學校評估領導小組召開全體教師大會,認真學習并準確理解《河北省義務教育階段學校教學評估標準》、《xx縣義務教育階段學校教學評估量化評定表》、《xx縣義務教育階段教師教學評估標準》;明確縣級教學評估工作流程,明確評估工作分工;通過評估領導小組、教研組討論等方式,廣泛征求教師的意見和建議,分別從學校管理、課程管理、教學管理、教學研究、教學條件、考試與評價的5個一級指標和22個二級指標內容,逐條進行自我評估。
學校評估結果為:學校評估:91分。其中:教學管理:23分,課程管理:20分,教學條件17分,校本研修18分,評價研究13分。
二、評估結果分析
(一)教學管理
1、管理能力。堅持社會主義辦學方向,貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育;寓德育與教學之中,讓學生積極參加學校德育實踐和文藝體育活動,培養學生獨立思考、創新、和實踐的能力,全面提高教育教學質量。
2、管理目標。為建立規范的學校管理運行機制,實現學校管理的民主化、公開化、規范化,做到人人有法可依,事事有章可循。學校為了使學校各項管理制度在落實中做到深、細、嚴、實,進一步完善了《xx-x中學教師考評細則》、《教師“十不準”》、《師德考核評分細則》、《班主任工作量化評比細則》、《xx-x中學教學評估標準》、《xx-x中學教師教學評估標準》等多項制度,規范教師的言行,做到依法執教。學校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領導班子及部門負責人督導落實。教學情況通過教導處組織的學生和家長問卷調查,及時了解學生和家長的心聲,使其共同參與學校管理。
3、管理機制。學校領導班子是學校管理工作的核心,也是全校師生的楷模。因此,本學年,我校特別重視對領導班子的管理與作風建設。開學初,在班子例會上,明確提出:要求教職工做到的,領導首先要做到,同時還明確了領導班子分工和職責。全面實行工作目標管理責任制,始終堅持領導在一線任教,并深入課堂聽、評課。一年來,全體領導以身作則,各項工作能想在前面,走在前面,干在前面,并與“黨的群眾路線教育實踐活動”密切關聯,定期展開批評與自我批評,不斷完善自己,深受師生和家長的好評。
4、教務管理。圖書、儀器、設備管理制度健全,有專人管理,并充分利用。實驗室、微機室、音美專業化教室利用率高,多媒體設備使用率高,學生實驗報告,使用記錄齊全。學校制定了《xx-x中學教學常規實施方案》,《xx-x中學教師日常工作百分考核》從教師職業道德規范、課堂教學、作業指導、考試成績、專業發展等方面都制定了較完善的、行之有效的規章制度。每學期初、末教師都要寫出教學工作計劃、總結。同時學校還有反映教學研究、計劃制度、教師評估等方面教務工作管理的檔案資料。
5、學生管理。學?,F有12個教學班,有學生462人,平均班容量39人。我校確立學生管理的最終目標是“人人成長,人人成才”,為充分調動學生的積極性能動性,我校首先制定了《xx-x中學學生管理制度》,《xx-x中學學生日常行為規范》、《xx-x中學學生違紀處理規定》等制度來約束學生,規范學生行為,并將周一學生入學時進行安檢、周五離校前進行本周總結及安全教育、日常時間全天候無縫隙管理有機結合,極大震撼了學生的心靈,激勵著他們不斷進步,學生的面貌大大改善,違紀少了,行為舉止端正了,思想道德水平提高了。其次,開展活動,促進養成教育。我校評選出優秀班級和優秀的學生,讓學生切身感受到自己成長的喜悅。各項評比活動成為學生前進的動力和成長的新起點,在學校弘揚了正氣,凈化了學校育人環境,營造了濃厚的學習氛圍。
學校經常開展德育實踐活動,活動基地在xx-x水庫和xx-x鄉敬老院。每學期開學初聘請司法人員對學生作法制報告,舉辦心理健康講座,并開設了法制課及心理健康教育課程。注重學生體育鍛煉,每學期都要舉行隊列體操表演、拔河、籃球、乒乓球等多種體育比賽,學校充分利用課間操、眼睛保健操、體育課、課外活動時間,開展“陽光體育”活動,保證學生每天在校1小時的鍛煉時間。校園文藝活動豐富多彩,學校團支部積極組織書法比賽、繪畫比賽、歌詠比賽、文藝匯演等各種活動,在活動過程中對學生的素養提高起到了潛移默化、潤物無聲的良好效果。
(二)、課程管理
根據教育部課程設置方案和我省課程計劃有關要求,及本校的實際情況,制定了學校學年
課程(包括國家、地方、校本)實施方案,開齊開全三級課程。學校根據學生情況和學校實際,開設了校本課程,做到有教師、教材、教案、課時、計劃、總結。同時開設了地方課程,做到教材、師資、計劃、課時四落實。三級課程的有效開設,既開發了課程資源,又擴大了學生的涉獵面,保證了學生全面、和諧地發展。學校建立課程評價實施機制,定期檢查教師教學計劃的落實情況,并適時提出調整、完善意見,教師能夠根據檢查結果及時調整教學計劃。
(三)、教學條件
1、教師隊伍建設?,F有在校生462人,專任教師60人,??茖W歷達標率100%,本科學歷35人,達標率58.3%,教師學歷達標率為100%。中學高級教師8人,中學一級教師13人,中學二級教師39人。普通話達標率100%;教師全部參加繼續教育學習。
多年來,學校領導高度重視教師隊伍建設,每學期都對教師進行師德師風和業務培訓,再加以教師不斷地學習與反思,現已形成“愛崗、敬業、教書育人”的教風。老教師提煉經驗,傳幫帶;年輕教師刻苦鉆研,求創新。
2、經費保障。近年來,學校投入大量資金,用于購置教學軟件、電子音像制品、電教器材、文體器材、實驗器材、計算機及多媒體設施。另外,為確保教學所需,及時為教師購買教學必須的學科課程標準及教學用書、教學掛圖及相關材料,學科教學、實驗教學、信息技術教學所需的電子設備、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學的需求。同時,學校保障教師外出學習經費以及教師的獎勵經費等。
3、教學設施。學?,F有教學樓1棟,多媒體教室12個,電子備課室1個,圖書室與閱覽室各1個,微機室2個,衛星接收室1個,光盤播放室1個,語音室一個,探究實驗室1個,網絡創新實驗室1個,音樂、美術專業化教室各一個;同時裝備了高標準理化實驗室,教學儀器齊全,演示、分組實驗開出率均為100%,另外學校圖書27500余冊,電教設備、文體等設施齊全,400米的體育場也達到國家規定的一類標準。學校的各功能室及儀器設備都能充分利用,滿足了教學工作的需要。
4、 教學資料。學校能及時為教師購買教學必需的學科課程《標準》、教學用書、教學掛圖等資料;學科教學、實驗教學、信息技術教學所需的教具、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學的需要。
(四)、校本研修
1、研修規劃。學校每學年初能夠認真總結教師隊伍現狀,并切實分析校本研究過程中的問題,制定出提高教師專業水平、能力的計劃、措施和目標,以促進教師的反思能力、研究能力的提高。
2、抓好組織建設。在“以校長牽頭,教務處策劃與督導,教研組實施”的管理體系下,建立了各學科、年級組、學校三級教研組織,每周進行一次集體備課,每兩周開展一次教研組課題研討活動。在工作中,我們建立校本學習制度、聽評課制度、教學研究制度、教師反思制度,保障了教研工作經常與穩定地開展。
3、制度建設。學校為更加扎實、穩步開展校本教研工作,從實際出發,制定了各項制度,以規范學校的教研工作,包括有《教研活動制度》、《教研活動檢查制度》、《校本教研制度》、《校本教研培訓學習制度》、《校本教研問題反思制度》等,形成了“問題—探討—實踐”的教學思路。
4、教學研究。對教師在理論學習方面制度明確,要求教師不斷學習教學理論,規定教師每月至少寫一篇讀書筆記、一篇教學隨筆、每學期至少一篇高質量的論文。教師對教學中的得與失、成與敗的反思,能夠推動課堂教學的改進,因此要求教師及時記錄這些得失與成敗,并進行反思、寫在教案后或課堂隨筆中,并依據新課標理念分析原因,從中更深刻理解新課標的精髓,及時捕捉教學中的最新感悟與設想。
5、主題研究。學校能夠通過多種方式,開展新課程標準和新教材的校本培訓,在教學研究中能夠認真研究教材和學生。通過研究教學設計、課堂觀察、課后討論、行動改進,提高了教師發現問題和自我改進教學的能力。我校是依靠教研提升教學質量的,如果沒有嚴格的教研制度,學校就不會有發展,學校除常規的教學研究活動外,還組織教師到先進學校學習。幾年來學校形成了濃郁的教研氛圍,綻放出鮮艷的教研之花,許多年輕的教師在市、縣級的各項教學比賽中紛紛獲獎,我校xx-x老師被評為“xx市學科帶頭人”,xx-x老師在xx市說課中獲二等獎,xx-x老師的“十一五”國家級課題《xx縣農村義務教育階段學生良好禮儀習慣養成的研究》等紛紛立項并順利結題。
(六)、考試與評價
1、教學考查。學校制定了學科課堂教學、實驗教學、實踐活動評價標準,結合學校和教研組聽課及教導處檢查教案、作業、讀書筆記、課堂隨筆的情況,再綜合期中、期末教學成績測評情況進行全面的教學考查。
2、教師評價
(1)教師評價制度
教導處根據教師的教學計劃,認真檢查落實情況。學期末由教師做工作總結,教導處根據聽、評“推門課”、“公開課”的情況,從教師的職業道德、專業水平、學科研究、課堂教學、質量評價等方面對教師進行量化考核,又結合教學常規檢查、家長、學生的問卷調查及教師間的互評對教師做出最后的綜合評價。
(2)課堂教學評價制度
學校采用課堂教學評價表、學生和家長問卷調查等形式,對教師的課堂教學進行綜合評價。課堂教學評價重在考查教師的教學是否能夠體現學生的主體地位,是否注重學生的個性差異,是否倡導“自主、合作、探究”的學習方式,能否為學生創設一個和諧、快樂的教學氛圍,改進以往的重知識、輕技能的評價觀。
3、學生評價
(1)評價方法多元化
學校以促進學生全面發展、提高整體素質為目標,每學期開展多種形式、內容豐富的活動以展現學生特長、張顯學生個性。如校園藝術節、體育項目比賽的開展,科技小制作、手抄報大賽等,均為學生多方面發展提供了機會,融科學性、藝術性于一體,對學生進行了德育教育。
(2)加強對學生的監督管理
學校定期召開全體學生參加的主題班會,如普法教育、誠信教育、養成教育、感恩教育。班主任及任課教師密切注視學生的出勤情況并及時向學校反映,制止學生在校期間擅自離校,保證學生的安全;加強學困生學習輔導,教師按學科、分年級對學生實行一包到底,幫助他們重新樹立自信。
4、命題研究。學校每學期進行的學生質量評價,期末所用試卷縣教研室提供,試卷在命題方式體現了新課程的思想,注重考核學生的基礎能力,突出了人文性,尤其在語言組織方面令學生感到親切、自然,較大程度緩解了學生的心理壓力。期中考試卷教師自行命題,符合新課程理念,不出偏題和怪題。在教學質量分析過程中,強調并鼓勵教師以試卷命題思想指導自己的教學行為,使日常作業、測試等更符合新課程的要求。教師要正確引導學生正視各階段的檢測,做到準備充分、心態平和,理性地面對成績,學會分析與總結。
5、教學質量評價。學生的每學期質量評價,體現在學生的素質報告單上,班主任綜合任課教師及學生意見寫出素質報告,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監查、檢驗。對學生的發展及成績,家長均能給予認可。學期末教師根據教學質量寫出詳細的卷面分析,教研組精心組織教學質量分析會,總結經驗、查找差距。
三、評估中發現的問題及改進措施
1、存在的問題
(1)教學評價制度還處于嘗試階段,有待于進一步研究、學習,使之更加科學、更加全面。
(2)教師在校本教研方面的意識提高和能力有待于提高,對研究的內容范圍面較窄,研究的深度達不到一定層次,應注重培養、強化對問題的跟蹤意識、分析能力和研究能力。
(3)課堂教學中,教師們已經在嘗試將新課程的理念應用于教學中,但所采用的方法、手段和途徑還不到位,仍需要不斷地學習、探索。(4)教師還未完全擺脫舊觀念,穿新鞋走老路,只注重“學會”而非“會學”。
(5)學生良好的思想品德、意志品質有待于教育、強化。
2、改進措施
(1)進一步完善教學評價體系,注重其科學性和可操作性。
(2)加大校本教研督導力度。教師每月向教研組提供教學問題,組內研究確定課題,再上報教務處匯總。最后,由學校教研領導小組督導進行研討,直到問題解決為止。
(3)進一步加強教師業務培訓,提高認識,改進教學。
(4)繼續貫徹“以人為本”教育理念,關注每個學生的成長,特別是學困生的成長,并召開多種形式的家長會,取得家長和社會的支持、配合,全面實施九年義務教育。
2017年9月
首先,我匯報一下學校的基本情況。蓮子口中心小學是東口、南口、北口、西口、中口五個村的聯辦小學。學?,F有12個教學班,包括3-6四個年級,學生367人,教職工28名。我校去年11月份順利通過了標準化學校的檢查驗收。下面我就教學方面一些具體工作做簡單的匯報:
我校始終很重視教科研工作的開展,以教科研為龍頭帶動學校教學工作的全面發展。學校建立了教研網絡,按照不同學科、不同的年級成立了教研組,有組長組織,教導主任協調,每周利用周六時間開展教研活動。
從上學期開始,我校教研的中心就是依照縣教研室提出的"十六字"教學法進行課堂改革。20xx年10月,在學區領導的組織下,我校派出六名骨干教師到山東杜郎口中學參觀學習?;貋砗笪覀內∑渚A,大膽實踐,把五年級作為教學改革的實驗班,開始嘗試"自主學習、合作探究、展示交流、訓練反饋"的十六字教學法。學校通過組織互相聽課、評課,邊實踐邊總結經驗教訓,一學期下來,參與教學改革的五年級教師在摸索中得到了逐步提高。
一年之計在于春!新學期伊始,正是萬物復蘇,生機盎然的好季節,我們決定在五年級實驗班取得初步成效的基礎上,把教學改革全面鋪開。首先在教研室的周密組織下,我校派出多名教師參加了導學案的培訓,參訓教師回來后都認真的寫出了培訓體會,還提前備課寫出了部分導學案,為本學期的教學改革做好了準備。之后,在學區領導的組織下,我們和兄弟學?;突W,交流課堂改革的得失,多次聽課、評課、搞教研,對新的教學模式潛心研磨。通過近兩個月的努力,"十六字"教學法在我校教師的課堂中已初步得以體現,課堂改革之風吹遍校園!
在學校教科研工作開展的同時,學校特色發展也同步進行。主要包括兩個方面:(一)、剪紙。剪紙原來是我校六年級的校本課程。本學期,我校把這一課程向低年級推廣。準備在兩年內把這一課程普及,作為全校的特色。(二)、武術操。本學期,我校聘請了校外武術教練協助體育教師創辦了一套獨具特色的武術操。每天下午最后一節課外活動,體育老師便組織學生加緊練習。如今,一拳一腳,頗具力度!一招一式,殺氣騰騰!
檔案工作是一項長期而細致的工作,年年需要充實,時時需要積累。這項工作是由教導主任親自負責的。在主任的組織領導下,各位分管教師積極配合,及時記錄和整理學校各項工作的資料,并分類入檔。因此,我校檔案資料較為齊全周詳!
總之,我校在各方面工作上都有了一定的發展。學校的發展是學校的希望!也只有在不斷發展中學校才能得以生存!這就是我校的一些基本情況,希望各位領導檢查指導,并留下您的寶貴意見!
各位領導、各位同事:
大家好!
歡迎來到我校檢查指導工作!首先,我匯報一下學校的基本情況。蓮子口中心小學是東口、南口、北口、西口、中口五個村的聯辦小學。學?,F有12個教學班,包括3-6四個年級,學生367人,教職工28名。我校去年11月份順利通過了標準化學校的檢查驗收。下面我就教學方面一些具體工作做簡單的匯報:
我校始終很重視教科研工作的開展,以教科研為龍頭帶動學校教學工作的全面發展。學校建立了教研網絡,按照不同學科、不同的年級成立了教研組,有組長組織,教導主任協調,每周利用周六時間開展教研活動。
從上學期開始,我校教研的中心就是依照縣教研室提出的“十六字”教學法進行課堂改革。20xx年10月,在學區領導的組織下,我校派出六名骨干教師到山東杜郎口中學參觀學習?;貋砗笪覀內∑渚A,大膽實踐,把五年級作為教學改革的實驗班,開始嘗試“自主學習、合作探究、展示交流、訓練反饋”的十六字教學法。學校通過組織互相聽課、評課,邊實踐邊總結經驗教訓,一學期下來,參與教學改革的五年級教師在摸索中得到了逐步提高。
一年之計在于春!新學期伊始,正是萬物復蘇,生機盎然的好季節,我們決定在五年級實驗班取得初步成效的基礎上,把教學改革全面鋪開。首先在教研室的周密組織下,我校派出多名教師參加了導學案的培訓,參訓教師回來后都認真的寫出了培訓體會,還提前備課寫出了部分導學案,為本學期的教學改革做好了準備。之后,在學區領導的組織下,我們和兄弟學?;突W,交流課堂改革的得失,多次聽課、評課、搞教研,對新的教學模式潛心研磨。通過近兩個月的努力,“十六字”教學法在我校教師的課堂中已初步得以體現,課堂改革之風吹遍校園!
在學校教科研工作開展的同時,學校特色發展也同步進行。主要包括兩個方面:(一)、剪紙。剪紙原來是我校六年級的校本課程。本學期,我校把這一課程向低年級推廣。準備在兩年內把這一課程普及,作為全校的特色。(二)、武術操。本學期,我校聘請了校外武術教練協助體育教師創辦了一套獨具特色的武術操。每天下午最后一節課外活動,體育老師便組織學生加緊練習。如今,一拳一腳,頗具力度!一招一式,殺氣騰騰!
檔案工作是一項長期而細致的工作,年年需要充實,時時需要積累。這項工作是由教導主任親自負責的。在主任的組織領導下,各位分管教師積極配合,及時記錄和整理學校各項工作的資料,并分類入檔。因此,我校檔案資料較為齊全周詳!
總之,我校在各方面工作上都有了一定的發展。學校的發展是學校的希望!也只有在不斷發展中學校才能得以生存!這就是我校的一些基本情況,希望各位領導檢查指導,并留下您的寶貴意見!
尊敬的各位區教研中心領導:
大家好!感謝各位領導來到xx學校,對我校的教學工作進行視察和指導。xx學校是一所偏遠山區的九年一貫學校,因為生源質量相對較差,教師平行班之間競爭幾乎沒有等原因,教學質量不是很理想,非常需要各位領導的指導和幫助?,F將我校開學一個月以來的教學工作向您匯報如下。
1、教師狀況:
xx學校共有教師56人,其中中學部任課教師27人,小學部任課教師27人。教師配備充足。但是也存在一些問題。比如,小學部教師平均年齡偏大;中學部部分學科教師結構性不足,比如英語、數學、語文等學科存在這個問題。對于中學部教師不足的現狀,我們采用了小學教師轉教中學以及改學科等方式來解決。雖然暫時解決了難題,但是這部分教師的專業發展也是一個問題。
2、藝術課開設:
全校有專業的音樂教師2人,美術教師1人,體育教師2人,信息教師1人,只能滿足中學部藝體信息課的需求,小學部只能采用文化課老師兼課的方式來解決。所以我校藝本信息教師力量相對薄弱。
3、思政課改革:
對于思政課改革,我校中學部專職思政教師也不足,只有1人,其余都是兼職。思政課的雙貫通改革,我們因地制宜采取了以下措施:一是思政課為主陣地,要求思政教師改變思想,大膽實行改革。二是思政教育融入全學科,所有學科都要根據學科特點,對學生進行思政教育。三是活動育人,通過國旗下講話、主題班會、團隊活動等對學生進行思政教育。比如寒假年文化教育,參觀萊蕪戰役指導所活動、幫父母做家務、陪父母勞動等活動。
1、課堂教學:
(1)我們提出把教學任務全部完成于課上的思想。偏遠山區學校,由于家長每天勞動、家長本身文化水平相對較低等原因導致家長對學生的學習不夠關心,所以我們的學生在學習上對教師依賴更大;家長對學生作業的輔導情況也很不理想,所以我們的教師對課堂的依賴更大,在此基礎上,我們提出了把教學任務全部完成于課上的思想。要求老師精心備課、精選習題、提高課堂教學效率,盡量把所有教學任務完成于課上。
(2)我們提出了小步子低臺階的思想。從主管部門的要求來看,xx市教育局用平均分來評價學科和學校,關注全體學生,不放棄任何一個學生;從我校的實際來看,由于種種原因我校的教學質量不是很理想,與全區兄弟學校相比還有很大的進步空間,這反映出我校學生基礎較差,學習習慣養成情況不好等問題。因此需要教師在教學上小步子前進、低臺階上升。
2、教師常規:
(1)檢查。學校制定了xx學校教師教學常規要求,由教導處負責每月一次對教師的備課、作業、測試、聽課記錄、理論筆記等常規資料進行檢查。檢查小組分成數量小組和質量小組。數量小組主要檢查老師們的業務資料數量是否充足,質量小組主要檢查老師的業務資料質量是否合格。
(2)反饋。每次檢查之后,都在全體教師會上強調業務資料中存在的問題,也對質量較好的業務進行展評。檢查結果納入教師的年度考核。
3、校本教研:
(1)聽評課。學校每學期分文理兩科舉行一輪全員參與的聽評課活動,聽課期間,每周一的下午第七節進行教研活動,對上一周所聽的課進行點評。聽評課采取大組聽課,小組評課的方式。以文理兩個大組進行聽課,分五個教研組進行評課。
(2)教研活動。教導處學期初制定工作計劃,安排好整個學期教研活動的任務,采用學??傮w安排和教研組自主安排相結合的方式,每周進行一次教研活動。教研活動以教學工作急需解決的問題為中心進行,開學以來,學校進行了兩個教研活動,一次是寒假考試質量分析,一次是雙減背景下的作業布置問題。
4、畢業班管理:
(1)學校層面開展的工作。在教師配備上盡量讓教學經驗豐富、教學質量突出的教師教畢業班。安排從級部到教師都對復習計劃進行了精確到周到天的規劃。學期初以班級為單位舉行了中考倒計時100天的宣誓活動。班主任老師在沒有學校工作和教學任務的情況下實行進教室制度。
(2)級部層面開始的工作。繼續堅持月考工作,月考后召開學科、班級、級部質量分析會和家長會,對優秀學生和進步學生進行表彰,學期初已經進行了寒假考試表彰會。實行學校領導與畢業班學生談心制度,每次月考后,保證校級領導與全體畢業學生談心一次。
(3)教師層面開展的工作。教師研究濟南中考試題,尤其是評分標準,精選習題,提高課堂效率。注重全體學生,保證考上高中的人數;抓尖子生,保證指標生任務;對有藝體特長的學生,也積極進行培養。
1、“雙減”工作落實情況。學校提倡教師把所有教學任務盡量完成于課堂。課下作業適量布置,由教導處進行監控,教師不得通過微信群布置作業。經過調查,我校學生沒有在校外輔導機構上課的情況。
2、一二年級無紙筆測試情況。小學部一二年級實施了無紙筆測試,去年寒假考試,一二年級沒有進行統一的書面考試。
四、學校創新性工作開展情況。
在創新工作方面,我們學校主要是提出了“三色文化”的思想。一是利用萊蕪戰役指揮所遺址對學生進行紅色文化的教育;二是利用寄母山林場、喬店水庫、金雞峽、園藝等資源對學生進行綠色文化的教育;三是利用清明、端午、中秋、重陽等節日,還有剪紙、經典誦讀等方式對學生進行古色文化的教育。
綠色既指自然的綠色,也指生命的綠色。我們把綠色文化擴大為大綠色文化。通過每日兩個大課間、眼睛保健操、每天鍛煉一小時、春運會秋運會等形式提高學生的身體素質;通過陪同學生鍛煉、節日徒步、師生籃球賽等形式提高教師的健身意識。關心關愛全校每一位師生的生命健康。
各位領導,我們深知,與兄弟學校相比,我們在教育教學、教研教改方面還有很大的差距,所以我們感到責任重大。在今后的工作中,我們將不斷向兄弟學校學習,以xx中考試題為突破口促進教師專業發展,提高課堂教學效率,讓全校的教學質量有所提升。
一.基本情況。
大草灘小學是一所六年制完小,現有教師14名(其中紅崖教學班1名、東坪教學班1名),其中代課教師1人、社情教師1名;有黨員1名,預備黨員3名;教師學歷結構為:本科6人,大專5人,高中2人,初中1人;職稱結構為:中級2人,初級9人,未評3人?,F有學生174人,其中女生90人(六年級畢業34人,女生19人),設有7個教學班(其中學前班一個,有學生34人)。學校占面積3760平方米,其舍建筑面積1313平方米。學?,F有教室2座(設六個教室),教師辦公用樓1棟,教學輔助用房8間?,F有圖書3200冊,小學數學、科學實驗儀器一套。
2017年以來,我校已連續3年教學成績在學區名列前茅,多次受到了黨委、政府的表彰獎勵,先后有3名教師獲縣政府授予的“優秀教師”、“優秀班主任”榮譽稱號,有6名教師榮獲了鄉黨委、政府和學區“優秀教師”、“優秀班主任”光榮稱號。學校于2012年9月被縣政府授予“教育工作先進集體”稱號。
多年來,學校班子成員堅持代基礎課,凝聚正能量,堅持抓質量,使我校教學成績一直名列全學區前茅,受到了學區和上級部門的肯定,贏得了學生家長和社會各界的一致好評。
二、以質量建設為中心,促進學生全面發展
急,從精神上支持他們,盡可能的幫助他們。要求每一位教師都有勇創一流,不甘落后的信心和決心,和學生做知己朋友,了解每一位學生的思想狀況、學習現狀、行為習慣、有無特長及家庭情況等多方面的信息,取得了家長的支持和理解,形成一股教育合力,位學生的教育工作獻策獻力,良好的校風一旦形成,就成為每一位老師和學生強大的精神動力,激勵他們頑強拼搏,奮勇前進。
2.班子成員率先垂范,發揮模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的,我校班子成員一貫堅持奮戰在教學第一線,代基礎課,各項工作上都勇挑重擔,為廣大教師做表率。上學期期末檢測考試和在本期中期考試中,校長和教導主任、總務主任、教研組長所任學科教學成績都名列全鄉完小第一名。這些成績的取得,很大程度上激勵了每一位教師的斗志,也使基層學校班子作為業務骨干的形象得以樹立。
閱要求全面及時,復批到位。充分調動學生學習的積極性。學校對各科作業進行不定期的檢查、評價和督導。(5)課外輔導見縫插針,不遺余力,學校要求每一位教師對班上的學困生都要如數家珍,了如指掌,切實掌握他們成績低下的原因,對癥下藥,做耐心細致的轉化工作,并填寫學困生轉化記錄表。(6)抓住單元章節過關檢測。
4.積極開展教研教改工作。努力打破傳統的教學方法和教學模式,使廣大師生受益匪淺。(1)切實開展校本培訓,積極參加國培計劃、教育技術能力培訓等各種培訓,撰寫心得體會,總結教學中的得失,是每一位教師能夠不斷成長。(2)認真扎實的做好校本教研工作、學校經常組織教師觀看教學光盤,了解新的教學方法,小學教育的現狀。
(3)積極參與小學課改交流,曾先后兩次派出20人次赴隴西菜子小學和金鐘挖度小學取經。
三.我校教育教學質量現狀
我校的教學成績雖然比較喜人,但整體薄弱的現狀并未完全扭轉,有些問題已成為我校今后教育教學質量提升的難點。
1.發展不均衡。就我校來說一、二、三、四六年級的成績明顯高于五年級。從教師來說,教學方法靈活,抓得緊,訓練全面,學生成績就高一些,而教法陳舊,訓練單一,學生的成績就低一些。從生源來講,漢族學生素質較高,家長對學生的'學習比較重視。而回族學生素質普遍低下,這與家庭環境有關。
村小學教學的重點。
3.學生厭學行為日超嚴重。享樂主義嚴重,食品安全衛生成為學校日常教育話題。
四存在的主要問題
1.師資力量短缺,學校教師負擔重。我校教師由于工作環境艱苦,教學人員只出不進,加上三年級以上開設英語課,科目較多,常常需要一個人擔任兩門以上基礎課教學,還要承擔學校其他兼職工作。
2.專業教師嚴重不足。我校音、體、美和科學等科目沒有專業教師,科任教師大多數都是一人多職,制約了部分有特長的學生的發展。
3.校舍短缺嚴重,沒有活動場地,嚴重影響學生身體素質。
6.對青年教師應多進行基本功培訓,少進行理論培訓。如漢語拼音、漢字結構、漢字的書寫等。請名師授課,多外出聽課提高教師的業務素質。
7.教師的工作積極性日漸低下。具體表現在:一是憑一兩次考試成績論成敗,有失公平,況且試題多為網上下載;二是績效工資的發放欠合理,挫傷了部分教師的積極性;三是經費管理太死,缺乏靈活性,學校正常的表彰獎勵都不能得到審批。
總之,我校能夠全面貫徹黨的教育方針,從嚴治校,以質量建設為中心,努力促進每一位學生的全面發展。但在教育教學方面,仍存在不少問題,我們將弘揚特色,改正缺點,不斷進取,撐起農村基層小學教育的一片藍天。
尊敬的各位領導及同仁們:
大家上午好!
首先我代表中心小學歡迎各位領導、來賓的蒞臨指導,今天各位專家和領導老師的到來使我們蓬蓽增輝!我們萬分榮幸!在此向大家致以最崇高的敬意!中心學校在我校舉辦這次研討活動,這是我們學校一次最好的學習機會,歡迎各位領導多多指導,多提寶貴意見,同時也希望在今后的工作中得到你們一如既往的關心和支持。
我們中心學校分管教研的彭校長在今秋教研工作安排時將綜合實踐活動研討會定在我校舉行,我們深表感激:這是對我校師生的督促和提升。彭校長說這樣的一次活動在我們學校舉行,叮囑我要準備在會上作以發言,我在鍵盤上敲擊著,又不斷地刪除了寫下的一些文字,最后我還是打開了我的博克,居然發現走過的日子,如小溪般悄悄流淌,一點點一滴滴成為美麗的回憶!我沒有走進詩的生活,但因為我們的學校每一天走過堅實的旅程,于是詩的生活卻走進了我們。
小學校,大教育,先形成良好的校風、學風和人風,走城鄉一體化道路;
小學校,大文化,以愛為核心,構建以“紅色資源”為生命題材的大文化;
小學校,大事業,將小事做好,做到極致,最終成就大事業,以創造麻城農村教育的明天。
下面我就把我就任來學校的工作向各位領導、專家、同仁作一匯報,不妥之處,敬請指正。
學校的可持續發展,主要體現在教師的可持續發展上,體現在教師的綜合素質提高上。為此,學校建立了一系列規章制度,把學校的發展與教師的發展統一起來。特別是教師的專業發展上,我們制訂了《中心小學各級各類獎勵制度條例》,鼓勵教師不斷加強學習,積極撰文投稿,加強合作交流,努力實現“師德一流、專業一流、能力一流”的目標。
我們積極創新教師培養機制,通過外出學習等方式,增強教師自我成長和專業發展的能力,以提高學校整體教育教學水平。開學來,學校已組織教師赴麻城市師范附小參加全市第11屆推廣普通話閉幕式經典誦讀學習、赴麻城市英才小學參加全市小學語文優質課競賽學習、赴黃岡市參加小學語文優質課競賽學習、赴麻城市參加教育局舉辦的全市師德交流活動、赴麻城市實驗一小參加遠程教育資源應用學習、赴武漢參加全省舉辦的綜合實踐活動課學習及應松鶴希望小學黃校長的邀請參加龍池辦事處在他們學校舉辦的優質課競賽學習共26余人次。
開展此種途徑學習是我校為提升教師專業素質、探索多元化教師培訓模式而實施的一項有力舉措,每次外出學習的骨干教師均書面進行了專題教研組交流匯報并利用遠程教育資源講了教研示范課,取得了理想的效果,也獲得了有益的啟示。
我們中心學校領導知道我很重視教師的外出學習,在這方面給予了大力傾斜與鼓勵,隨時關注我們學校的發展并多次親臨我們的課堂給予指導,當在網上看到我們教師的外出學習匯報材料時又將材料和我們寫的相關的通訊報道均選登在我們中心學校的網頁上。
盡管我們是落后的農村小學,可我們知道差距,特別是我們走出去看到外面的世界,我們的老師們更是感覺到農村學校信息閉塞不利用各種方式學習就會落后。大家在努力尋找跟上時代發展,與時俱進的結合點、制高點。開學來,我們對老師的遠程教育的培訓學習均進行了近期和長遠的安排。
大多數老師們現在已掌握了文檔及電子表格的使用、資源的下載與簡單的整合。像本學期剛從教學點來的凌樂伯老師只要沒有課就來到電教室練習打字并上網學習;語文教研組長凌樂啟老師已做到每次的備課均要查閱中央電教館收到的課件資源并下載好放在文檔里,我們六年級的兩們平行班就能達到資源共享并研討課如何做到有效性及藝術性;徐生富副校長自己工作擔負的很多,但在紅土文學社的文集整理時能幫著別的班級打印稿件;年齡比較大的老領導徐應龍校長多次帶學生來到電教室利用光盤及資源學習……盡管我們教師編制緊,課業負擔重,騰不出時間外出學習,可大家都做到了學生成長的同時在不斷地自我成長。有了老師們的專業發展相信我們今后紅土文學社的博克也會一天一個樣。
開學來,我們積極營造良好環境,讓校園處處充滿書香。各班充分利用圖書資源,讓班級圖書角成為孩子們向往的地方。大力開展讀書活動,讓閱讀引領師生發展。今年的9月14日——20日是全國第11屆推廣普通話宣傳周,我校結合市教育局會議精神召開專門會議要求全校教師說文明語、講普通話;以利用國旗下講話、晨會課、文化長廊等形式進行推廣普通話、規范語言文字的宣傳活動,班主任還利用班會活動課開展了“構建和諧語言生活,營造共有精神家園”的推普主題活動,各班還組織學生開展“中華經典誦讀”的主題活動,9月19日,學校與語文組聯合舉辦的第11屆推廣普通話宣傳周閉幕式暨經典誦讀在操場隆重舉行,也更進一步掀開了我校書香校園的氛圍。
緊接著,九月二十八日:做一件美麗的事??鬃拥恼Q生日9月28日(國慶長假期間也到了,我們每個老師還都領到了學校發給大家的一本書),新教育倡導的閱讀節的主題是:讓我們靜靜的打開一本書。
“沒有一艘船。
能像一本書。
也沒有一匹駿馬能像。
一頁跳動的詩行那樣。
把人帶向遠方。
靜靜地打開一本書吧。
閱讀這條路。
最窮的人也能走。
不必為通行稅傷神。
靜靜地打開一本書吧。
這是何等節儉的車。
承載著人的靈魂”(《沒有一艘船能像一本書》【美】狄金森)。
這首詩我們全校師生都會背了。因為開學來繼推廣普通話活動后我校的閱讀正在悄悄地改變著學生的生存狀態,改變著教師的行走方式,改變著學校的發展模式。緊接著在教研室的重視與指導下我們五、六年級的學生全部參加了黃岡市舉行的第三屆讀寫競賽初賽,上周部分學生又赴麻城參加了決賽,這一活動引起了孩子家長們的重視與支持,通過家長會上主題班會的形式等多種途徑現在我們的書香校園已帶到了家庭,在特殊的日子里(如節假日、孩子生日、父母外出回來)我們的孩子都能得到家長給他們買的書了。
上周六我們帶學生在實驗二小參加讀寫競賽決賽完后瞻仰了麻城烈士陵園,然后去的地方就是書店。那次我們的家長聽說我們要帶孩子去買書都慷慨解囊地給了幾十元錢,連家庭困難的五年級班長彭田也帶了五十元錢。在書店我們的孩子每人都買了兩本書以上,共約一百多本?,F在我們的學生已熟悉了他們喜愛的兒童文學作家如楊紅櫻阿姨、曹文軒、秦文君、黃蓓佳等。
我們的學生因為愛讀書也愛寫作了,為了讓他們在多彩的生活找到創作的不盡源泉,我們特于今天請來了我們麻城市的名人——文化館的繆館長來擔任我們文學社的指導工作。相信我們有這鼓舞人心的良好開端,一定會構建好以“紅色資源”為生命題材的大文化的。
這片紅色熱土是將軍的故里,在鄂豫皖老蘇區,這里堅強不屈地生活著有著老區精神的人們。我們有責任讓學生知曉家鄉的將軍,了解我們乘馬的革命史,受到革命傳統教育,從而更加熱愛家鄉,立志建設好家鄉。于是,我們想留心做一做這件事,今年暑假我已編寫了一本校本教材(其中“乘馬——將軍的搖籃”內容占了三分之一),其主要內容就是挖掘家鄉將軍的資源進行學習,剛好今秋我調到了中心小學,于是中心學校領導在開學計劃時已制定了將于本學期利用將軍們的素材在我校召開綜合實踐活動課研討會。
開學來,我們制訂活動主題方案,各輔導老師帶領小組學生成員的調查走訪、收集資料、編排節目等多種活動形式使學生知曉家鄉的將軍,了解乘馬的革命歷史。在活動的基礎上學?;I備著紅土文學社的成立事宜。盡管今天的活動有很多缺陷,但我們將在今后工作中,立足校情,以課程改革為核心,以教育科研為先導,以提高教育質量教育為根本,進一步挖掘潛力,整合資源,將家鄉將軍的革命事跡作為教學資源申請市級課題去傳承學習,構建以“紅色資源”為生命題材的大文化,把將軍精神鑄造成學校的?;?,讓學生了解家鄉,了解家鄉的將軍,秉承傳統,進而達到熱愛家鄉,熱愛祖國,緬懷先烈,升華品德,更加熱愛珍惜生活,培養我們學生們健康的身心、正直的性格、豐富的情感、寬廣的胸懷和堅強的意志,培養他們強盛國家、民族的使命感和奉獻社會的崇高精神的全面發展觀,以創新的理念,科學的發展觀,構建和諧老區校園的目標而努力奮斗,爭取實現新跨越,繪就“乘馬騰飛”的宏偉藍圖。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,如今如何辦好學校辦出特色,科學地推進學校的改革與發展已在我們的工作中一步一個腳印堅實地行走著。為成功找方法,不為失敗找借口,懷揣著一顆理想的心上路,做得精彩才能活得精彩,相信我們定能營造貝殼里一個精彩的世界。正如新教育人常說的一句話:只要上路,就會遇到慶典!
在我的博客上潛江實驗小學的陳校長在我剛調到中心小學時寫的一篇隨筆后留言鼓勵我說——有一個眾所周知的故事:一家鞋業公司派了一位推銷員到一座島上去了解市場。推銷員到島上后發現,這里的居民都不穿鞋,于是他向公司報告,這里沒有鞋的市場。公司又派了一位推銷員去了解情況,同樣的情況,這位推銷員在報告中說,這里的居民都沒有穿鞋,市場非常有潛力。中心小學也是一個有著十分潛力的學校。
教研室鄔主任得知我調動工作崗位后給我發來郵件鼓勵我說——相信你會把“校長”這個角色演繹得繪聲繪色,把帶有“使命”和“責任”的字寫得龍飛鳳舞、令人稱絕。你也會把教育的真情和藝術細細品味,努力去追求教育的真諦,哪怕在一校一域。因為我了解你的人品、能力和風格。這樣的人即使什么“官銜”也沒有,人品高了,教品自然也就高了。高度不一定是目標,“向上”方顯出應有的姿態、折射出人格的魅力。
漳淮學校是一所全日制普通初級中學,占地30600平方米,建筑面積7340平方米。學校堅持開放辦學,堅持以人為本,發展個性,全面發展的辦學理念。努力提高教育教學質量,以質量求發展,以發展求生存。教育教學質量逐年提高,受到上級及群眾的好評。十月與十一月份我校對教師教學工作及學校的教學工作進行了評估,評估情況如下:
1.教師評估:我校首先印發上發的《評估標準》,每人一份,認真學習,客觀公正全面的評價自己與他人。學校組織評估小組,負責督導作用,保證評估工作的順利完成。評估過程為:學習標準——自我評估——逐項量化——寫出報告——他人評估——他評報告——家長及學生意見——校評估組審核——確定評估結果——被評估人意見。
評估結果為:優秀12人,占34%,良好19人,占66%,無不合格教師。
2.學校評估:學校成立評估領導小組。認真學習上級文件及標準,結合學校實際工作,對教學管理、課程管理、教學條件、校本研修、評價研究五個方面,按照五個一級指標及22個二級指標,全面分析與自查評估,同時廣泛征求社會、家長等方面意見的基礎上,肯定了我們的優勢,也找出了存在的不是,為今后的工作明確了方向。
學校評估的過程為:成立評估小組——對照標準——分析現狀——征求意見——逐項量化——撰寫分析報——評估組審核——校長簽字——確定結果。
學校自評結果為91分,其中教學管理24分,課程管理18分,教學條件17分,校本研修17分,評價研究15分。
2
下面將我校教學工作向領導做以匯報。
一、教學管理
1.管理能力
學校領導是全校師生的核心人物,是教學管理、實施素質教育的排頭兵。其管理理念是否先進、辦學思路是否清晰、業務底蘊是否深厚,將直接影響師資隊伍的建設,學校的辦學品位,發展方向和進程。我們時時鞭策自己,處處以身作則,率先垂范。因此學校領導始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新信息,以新的教育理念為向導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己。結合學校的實際工作,努力做到先學習一步,先動筆一次,先行動一次,在融會貫通的基礎上,加以整理提煉,在日常工作中多渠道搜集學習素材,廣開學習之路,通過閱讀各種教育書籍、雜志、上網瀏覽多種途徑加強教育理論學習和業務修煉,聽推門課,與教師交流、探討,解決教學中的實際問題。
2.管理目標
學校全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質教育,按照國家和地方規定,均衡開設課程,充分發揮學校年級組、教研組的作用,建立“教、學、研”一體的校本研修制度,不斷提升教師的專業水平,以保證課程的全面實施。每學期都制定學期教學工作計劃,教學工作計劃教導處按計劃督導、落實、保證各項教學工作的圓滿完成。
3.管理機制
學校建立了《教學常規管理實施細則》明確了學校業務領導、教研組 3
長、年級組長的工作職責,注重加強對教學常規的管理。
1)集體備課。在新課程理念的指導下,學校鼓勵大家改革備課方式,創新備課過程,同年級組、同學科要統一認識,充分發揮集體的智慧,多渠道搜集備課信息??芍苯永镁W絡資源,也可以借用他人的教案,進行修改補充,重點倡導在靈活運用教案上動腦筋、下功夫。要學會反思自己的教學行為,逐步養成主動、及時反思的習慣。擺脫了各自為戰,照搬教案書的呆板的備課方式。使教案真正成為促進教師專業成長、豐富教學經驗的有價值的資料。
2)規定了作業批改的具體要求。
作業批改是日常教學工作中非常重要的一個環節,是教師進行教學反思的有效途徑。是培養學生良好的學習習慣的有利手段。是提高教學質量的可靠保證。學校十分關注教師對學生作業批改情況的檢查與評價。緊密結合各年級的教材內容,學科特點,充分考慮學生的年齡特點,教師的承受能力,按年級,分學科規定了作業批改的具體要求,學校定期檢查教師的作業批改本,主要檢查批改的具體情況,如:典型錯例、好的范例、改進措施。為了確保作業批改情況的真實性,學校在檢查作業批改本的同時,也深入班級查看學生的作業情況。其他練習的反饋方式,由教師靈活掌握。這樣以來,廣大教師能把常規工作做的井井有條,又行之有效。同時為大家充分地張揚個性,突出特色,自由發揮提供了廣闊的空間。
3)加強教學過程監控。
課堂是教師的主戰場,是師生的共同活動,為了加強教學過程的全面 4
監控,進一步提高教師教書育人的本領。學校領導十分注重課堂教學管理,經常深入課堂聽課、評課和教師共同探討教學中的得失與成功。制定了各學科課堂教學評價標準,把教師的課堂教學與自己的考核掛起鉤來。每學期通過課例對教師進行課堂教學評價,確定課堂教學的改進措施,確保教學質量的進行。
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即將過去的2017-2011學年,對慶賀寺中學而言,是克難奮進的一年,是開拓創新的一年,是碩果累累的一年。這一年,我們在教育觀念的不斷反思中定位質量目標,在特色學校的執著創建中尋求質量突破,在除舊立新的改革陣痛中推進質量提升。值得總結和反思的東西有很多,借義教評估這個機會從三個方面進行總結匯報。
一、 目標引領,學校發展再上層樓
“創松滋的特色學校,爭山區的一流學校,做永遠的平安學?!?,作為慶賀寺中學現階段的辦學目標,它已經深入人心并激勵著每一個慶中人為之感動為之奮斗。
“質量攻堅年、規模保衛年、項目爭取年、師德建設年”,作為學 校2017年確定的工作策略,它曾經引領著學校度過難關,健康而快速的發展。
“質量跨越年、發展提速年、結構調整年、管理創新年”,作為學校2011年制定的發展愿景,它正在指導著我們規劃和決策,激勵著我們做好每一階段的工作。
我們欣喜地看到,科學而實際的目標定位以及圍繞目標所付出的堅持不懈的努力,讓我們行進中步履堅實,收獲時心里踏實。 2017年秋季開學以來我們陸續取得的成績包括:
階段學校排名11位。
2、 學生體育競技水平得到提升。2017年秋季全市中小學生田 徑運動會我校代表劉鎮參賽,男隊第八,女隊第九,受到市教育局表彰。
3、 學科競爭力明顯加強。繼2017年中考有三科進入全市前十 之后,秋季九年級“一檢”和四月份的“二檢”均有四科進入前十,告別前些年無學科進前十的歷史,學校綜合排名每次都有進步。
4、 農遠工程受到肯定。管理上檔次,硬件有投入,學校被市 教育局授予“農村中小學現代遠程教育先進單位”榮譽稱號。
5、 校園文化建設有突破。依托校本構建特色文化,我們已經 在做, 2017年12月沙道觀中學“校園文化建設研討會”上,我校的典型發言《挖掘“簡師”資源,打造特色文化》受到與會領導好評。
6、 學校安全工作得到認可。繼08年被評為松滋市“平安校園” 之后,2017年被評為荊州市“安全文明校園”。
7、 學校后勤保障與管理工作取得成效。在剛剛召開的市后勤 保障與管理工作會議上學校被市教育局授予“學校后勤保障與管理工作先進單位”榮譽稱號。
8、 校內人事與分配改革逐步推進。教師績效工資改革完成過 渡,職工住房公積金已經啟動,代課教師和臨時工養老保險逐步擴面,教師崗位設置與結構優化工作正在探索。
9、 教師與學生共同發展。教學競賽榮獲省一等獎,教師獲松 滋市首席學科教師榮譽稱號,多人被評為地市級骨干教師,多人受到市級以上表彰,以上均創歷史記錄。
10、 爭取項目成效顯著。2017年,學校共爭取到市老促會、市 2
建設局、市民政局、市體育局、市財政局、市教育局等多方面的支持,爭取資金近140萬,被鎮政府授予“招商引資先進單位”榮譽稱號,學校面貌變化巨大。
追尋我們工作的足跡和取得的點滴成績,似乎可以這樣說,我們 所追求的質量,是面向全體學生的質量,是學校全面進步學生全面發展的質量,是既著眼今天又放眼未來的質量,是教師與學生共同發展的質量。
二、 特色創建,質量提升再立新標
走特色興校之路,尋求薄弱學校的發展和質量突破,無疑是我們 選擇的一條康莊大道。把慶賀寺中學辦成一所設施上乘管理一流服務到位的農村寄宿制學校、一處自然環境優美文化底蘊深厚的愛國主義教育基地、一個關注留守學生教好留守學生的愛心家園、一個校風純正學風醇厚民風淳樸的和諧校園已經成為學校特色發展的方向。
以特色學校創建為突破口,尋求辦學質量新的增長點,在過去的一年我們一直在努力。
1、 挖掘校本資源,打造“簡師”名片。繼編寫《江南抗大》 簡師讀本,提煉簡師精神,打造“簡師精神教育月”之后,2017年至今,學校又修繕了簡師紀念碑,設計了簡師文化墻,推出了“愛我簡師、愛我慶中、愛我家鄉”的主題教育活動。
了人文景觀的設計和上檔升級?!昂啂煛蔽幕?、寢室文化、教室文化的建設都有了看得見的成果。
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(11月6日)。
尊敬的各位領導、各位專家,同志們:
首先,我代表故城縣教育體育局及全縣教職員工,對各位領導、各位專家蒞臨故城檢查指導表示熱烈歡迎!這次評估,是繼省教學評估驗收以來,我縣第二次接受教學工作的大檢閱,我們相信,這必將進一步大力促進我縣教學工作的跨越發展。下面,就我縣義務教育階段教學工作向各位領導和專家作一匯報,敬請各位領導、專家批評指正。
一、基本情況。
故城縣位于河北省東南部,冀魯兩省交界處,京杭大運河西岸,東與山東德州市隔河相望??h轄13個鄉鎮,面積941平方公里,人口51.46萬人。全縣現有各級各類學校124所,其中省級示范性高中2所,國家級重點職教中心1所,教師進修學校1所,特殊教育學校1所,義務教育階段學校111所(小學94所,初中17所)。全縣義務教育階段在校生56631人(小學42068人,初中14563人),專任教師2949人(小學1858人,初中1091人)。
20的省級教學評估促進了我縣教育教學水平的全面提升。教師師德師風得到加強,專業素質得以提高,教師隊伍結構日趨合理,新課程標準全面實施,素質教育全面推行,課堂教學日漸規范,教研活動不斷深入,教學質量逐年攀升。年以來,我縣中考成績一直位居全市前列,優秀率、及格率連續四年提高2―3個百分點;20高考一本和二本上線人數分別較上年增加90和160人,創歷史新高;有兩所學校被授予“衡水市學科教研基地學?!?;一大批優秀教師在省市組織的教學評比活動中獲獎;縣教研室先后被國家基礎教育研究會評為“教育科研先進單位”;被衡水市教育局評為“教育科學研究工作先進集體”、“衡水市十一五基礎教育教科研工作先進單位”。
二、自評結果。
按照《河北省教育廳關于實施義務教育階段教學評估的通知》精神和《河北省義務教育階段教學評估實施方案(試行)》的要求,我局制定了《故城縣義務教育階段教學評估實施方案(試行)》,進一步細化指標,明確任務,并認真進行了自評工作。自評結果為:
1、義務教育階段教師2949人,其中優秀教師864人,優秀率29.3%,良好教師1967人,良好率66.7%,一般教師118人,一般率4.0%,沒有較差教師。
2、學?,F狀評估情況:義務教育階段111所學校中,106所學校達標,達標率95.5%,5所學?;具_標,基本達標率4.5%,沒有不達標學校。
3、縣域教學自評結果:總分95分,綜合評價為達標。其中宏觀管理29分,發展策略40分,教學研究26分。
三、主要工作措施。
1、高度重視,加強指導,全面做好縣域教學評估工作。
一是建立組織,明確責任,加強對教學評估工作的領導。首先成立了故城縣義務教育階段教學評估領導小組。教體局黨組書記任組長,為第一責任人,負責宏觀領導、統籌規劃教學評估工作。下設教學評估工作辦公室,辦公室設在教研室,負責具體規劃、管理、組織、實施教學評估工作。同時,全縣中小學也相應成立了教學評估領導小組,校長任組長,為第一責任人,負責制定本校教學評估實施方案,具體組織實施對教師的教學評估和學校自我評估工作。
二是認真學習,確立目標,創設良好的教學評估氛圍。局領導班子以及相關股室,認真學習《河北省義務教育階段教學評估實施方案》,深入領會評估方案的精神實質,結合我縣實際,制定出臺了《故城縣義務教育階段教學評估實施方案》。邀請市教研室陳春芝主任主講,舉辦了由各鄉鎮中心校長、中學校長、主管教學的副校長、教研室及相關股室人員參加的教學評估工作培訓、動員大會,認真學習河北省教育廳有關評估要求和標準,明確了我縣教學評估的主要目標為:通過評估規范學校的辦學及教學管理行為,反思、查找并解決教學工作中存在的問題,提高教師的教學及教研水平,推動新課程改革向縱深發展,最終全面提高教育教學質量。各鄉鎮中心校、中小學也召開了不同層次的會議,學習評估標準,創設了良好的教學評估氛圍。
三是深入學校,加強指導,規范教學評估的操作程序。市教研室張莉主任率教研室人員親自蒞臨我縣部分學校,深入課堂檢查指導,給我們以鼓勵和幫助。教體局抽調相關人員成立了四個教學評估指導組,深入學校,加強指導,規范操作,解決問題,提出建議。重點加強六個方面的具體指導:(本網網)一是研究制定符合學校實際的教學評估實施方案;二是組織教師學習省廳、縣文件精神,引導教師正確認識教學評估的意義,全面了解教學評估的方法和程序;三是教師對照標準對前一學年的教學工作進行自我評估,學校按照程序對教師進行教學評估;四是學校對照標準進行自評,撰寫教學評估報告書;五是指導學校按照要求將教學評估相關材料進行分類整理、歸檔;六是指導有效教學,提高教師課程實施能力和水平。特別是自去年10月份局主要領導、黨組書記李同旺上任以來,高度重視教學評估工作,以身作則,率先垂范,每個學期都要拿出不少于10天的時間,親自深入課堂聽推門課,參加教研活動,并提出指導意見,極大地提高了各學校班子對教學工作的重視程度。
2、提升素質,重心下移,充分發揮教研室指導與服務職能。
(1)教體局千方百計保證教研室在編制、工作條件、經費上的需要,近三年先后投資三萬余元為教研室購置了微機、打印機,裝備了標準檔案室,每年為教研室訂閱《教育實踐與研究》等教學研究刊物10余種。教研室人員每年外出參加省市組織的教學專題培訓、學習都在50人次以上,自身教學理念、專業素質得到不斷提升。
(2)教研員加強教學視導,每學期都要拿出不少于三分之二的時間深入學校教學第一線,走進課堂,進行調查研究、聽課評課,參與學校和學科教研組的教學研究。
(3)積極推進教學研究制度,堅持每學期分學科舉行不同年級的全縣性教學研究活動。確立主題,開展系列化教研,學科評優活動每學年一次,培養一支業務過硬的學科骨干隊伍。積極探討有效的教研工作方式,參加區域、聯片、校際、校本研修活動每學期不少于十次。
(4)建立教研員聯系學校制度,每學期不少于兩次。通過聽課、評課,業務指導、專題培訓、專項調研等方式服務指導學校教育教學工作,推動學校教學質量的提高。發揮教研員的專業引領作用,每學年上研究示范課一節。
(5)鞏固質量檢測分析制度,對各校每次上報的檢測成績統計及質量分析,經學科教研員再次進行質量分析后及時通報全縣各學校,并召開相應的質量分析會,提出階段性教學的改進意見。加強初中畢業班教學工作的管理力度,加強中考備考研究,積極參加省市中考研討會,認真解讀考試說明,準確指導畢業班的有效教學,促進復習效益的提高。
3、多措并舉,促激并重,打造充滿活力的校長教師隊伍。
(1)進一步完善《故城縣中小學干部選拔任用辦法》,實行校長任職年度考核制度,中小學校長的選拔、任用和考核由教育體育局直接管理。堅持先培訓、后上崗制度,通過參加校長培訓班、高級研修班等方式提高校長的理論水平,形成新的教育教學理念,努力培養專家型校長,打造一支勵精圖治、勇于創新、廉潔自律、服務師生的校長隊伍。以來,先后有10名年富力強、懂業務、善管理的骨干力量走上校長領導崗位。目前,全縣學校校長參訓率達到100%。同時,加強對校長專項業務考核,對校長提出了每學期聽課20節以上的要求,校長的讀書筆記、工作筆記、聽課記錄被作為校長年終績效考核的重要依據。
(2)建立教師補充長效機制,教師隊伍結構逐步完善。至今,我縣從師范院校畢業生中公開選拔招錄教師305名,其中年兩次招錄教師170名,這些教師經過嚴格的崗前培訓,全部充實到基層學校,使教師年齡結構、學科結構逐步趨向合理。
(3)加強師德師風整頓,培樹愛崗敬業典型。每年暑假期間,教體局都要開展不同形式的師德師風教育整頓活動,治理亂補課、亂辦班、亂征訂歪風,選拔愛崗敬業典型開展巡回演講,并在教師節大會隆重表彰。
(4)加強教師專業培訓,提高師資水平。年以來,先后完成了305名新招錄教師的入職培訓,680名骨干教師培訓,1075人次的學歷提高培訓,15480人次的繼續教育培訓,11000人次的遠程教育培訓。
(5)積極開展優質課、教學設計和論文評選活動。09年以來,教體局認真組織各學校積極參加省市組織的優質課、優秀教學設計和論文評選的初選活動,為教師搭建比武練兵、展示才華的舞臺。自09年以來,我縣近200人在市級以上課堂教學評比中獲獎,958人在國家、省、市論文評比中榮獲一、二等獎,獲獎人數位居全市前列。
(6)進行教師業務能力測試,注重測試結果的應用。,組織了全縣義務教育階段在職教師的業務檢測,并將檢測結果與教師評職評模、績效工資、年度考核、晉職晉級掛鉤,調動了全縣教師自我加壓自主學習的積極性。
4、因勢利導,輻射帶動,促進城鄉教育均衡發展。
(1)加強鄉鎮薄弱學校師資配備。09年以來,先后選派兩名局教研室干部到鄉鎮學校擔任校長職務,從縣直優秀學校選派5名主管教學的副職到鄉鎮學校擔任中學校長,為薄弱學校帶去先進教學理念、科學管理方法,為薄弱學校注入生機和活力。09年以來,縣政府公開招錄的305名教師全部派往農村基層學校任教,有效緩解了農村師資匱乏和結構老化的矛盾。
(2)加快教育信息化進程。在充分發揮現有教學儀器、圖書等傳統教學手段的基礎上,我們不斷提高遠程教育播放設備利用率,全縣所有學校實現了因特網連接,全部初中學校和36處小學實現了班班通??h教體局網站專門開辟了教學園地欄目,將外地或本地優秀、成功經驗下發,供全縣教師學習、借鑒;鄭口第一小學、聚龍中學等學校還建立了教師博客圈,圈內教師學術爭鳴,相互切磋不同見解、感受,在爭論中共同提高了學識、素養。
(3)增強優質學校吸附力。隨著縣城規模不斷擴張和西苑、衡德、營東三個工業園區的建設,我縣人口進一步向縣城和優質學校聚集,為滿足入學需要,已投資2.5億元建成三所標準化初中學校,并計劃投資2200萬元新建縣城第四小學,四所學校投入使用后,可使8000名中小學生享受到優質教育資源。
(4)積極開展送教下鄉、對口幫扶活動。教研室牽頭,以市縣六所學科教研基地校和縣城學校為依托,每年都要組織上述學校優秀教師到農村學校作示范演示課,并與學校教師現場交流經驗、切磋體會。四年來,送教下鄉100余節次,涉及農村學校35所。利用教育視頻會議系統,召開九年級質量檢測分析會、學科培訓會,面向全縣,開展錄制優質課和校本教研光盤活動,擇優翻錄下發到各中小學校觀摩,提高了經驗交流速度,擴大了經驗交流覆蓋面。
5、把握重點,突破弱點,全面提高教學教研水平。
(1)以集體備課為手段,打造高效課堂。推行集體備課,形成教學“通案”,是08年教學評估驗收組給我們的建議,也是這幾年來我們一直致力努力做好的方向。事實證明,集體備課是聚集體智慧,采眾家之長,實現教師共同進步的切實可行、現實有效的方法。幾年來,我們以集體備課為前提,以課堂教學研究為重點,以課堂觀察為手段,以問題為驅動,以課例為載體,以教學反思、同伴互動、專業引領為主要方式,狠抓備課、上課、反思、作業、輔導等教學環節。特別關注教學準備的有效性,從明確教學目標、科學把握學情、有效利用教材、充分準備資源以及教學設計上下功夫,保證備課質量;關注教學實施的有效性,注重學思結合、知行統一、因材施教,創新教育教學方法,倡導啟發式、探究式、討論式、參與式教學,激發學生好奇心,發揮學生主動精神,鼓勵學生進行創造性思維,改變單純灌輸式的教育方法,使全縣學生在發掘興趣和潛能的基礎上得到全面發展。
在課堂教學中,采取自主――合作――探究的方式,切實貫徹新課標的教學理念,把學生放在了主體地位,讓他們充分認識到自我的價值,更能積極主動地去探索新知。
把多媒體引入課堂,在教室里安裝電腦和投影設備,教師在講課時以此來輔助教學,增加了課堂的容量,使學生的視野更加開闊,對學習的興趣更為濃厚。
(2)以課題研究作引領,深化教研活動。教育科研是教師專業成長的必由之路,幾年來,我們堅持以教學為主,結合教學中存在的問題確立課題,開展研究活動,要求每個學校都要有課題,每個教師都要參與到不同層次的教育科研中去,實現了教學與科研工作的相互促進?!笆晃濉币詠?,我縣立項的國家級課題3項,省級課題5項,市級課題16項,縣級課題45項,其它省級子課題10項,參與人數200人以上。6項市級課題已通過市規劃辦鑒定結題?!笆濉逼陂g我縣有4項省級立項課題,8項市級課題獲準立項,所有課題都在按照課題研究程序和要求開展工作,已有國家級和省級課題各一項通過鑒定驗收。通過課題的立項、研究、結題和研究成果的推廣應用,解決了我縣教學實踐中存在的問題,提高了教師的實踐能力和業務水平,提升了教師的綜合素質。如:我縣故城鎮中小學參加的全國英語“四位一體”教學法實驗研究,課題研究成果廣泛應用于教學實踐,取得了良好的效果。參加實驗的各中小學英語成績在每年的全縣統一檢測中都名列前茅,參加研究的教師教學水平、知識水平及業務能力也都有了非常明顯的提升。如:柳華清、王恩玲、周靜、王英燕等八人在全國中小學英語教師教學技能大賽中獲市二等獎,馮彥奎、王春霞等四名教師獲國家級二等獎。故城鎮中心校被國家基礎教育實驗中心外語教育研究中心評為2009-全國英語“四位一體”教學法實驗研究先進實驗單位。2008年9月,鄭口第二小學承擔了“教育部新課程綜合實踐活動項目組”子課題《小學綜合實踐活動課型及活動方式的研究》。幾年來,通過在實踐中的探索,教師的綜合實踐活動理論不斷地豐富與發展,其中就綜合實踐活動課型的設計與具體化、綜合實踐活動方式的多樣化方面總結出了豐富的實踐經驗,教師的科研能力得到了大幅提高。
我們始終高度重視“教學研”的一體化建設,各級各類學校普遍落實了教師每日教學反思,每周一次集體教研活動,每月一次主題教研活動的規定;大力推廣了校內和校際間同課異構、聯片教研、主題教研活動;組織了送教下鄉、說課比賽活動,提升了全縣教研水平。
(3)以素質教育為目標,加強薄弱學科教學。首先加強了國家、地方、學校三級課程的管理,嚴格按照國家課程計劃,開全課程,開足課時。教研室入校視導,重點檢查音體美、信息技術、綜合實踐活動和校本課程的教學組織與實施。其二,09年以來,縣政府新招錄的305名教師,將近三分之一為音體美和信息技術科任教師,大幅度充實了薄弱學科教師隊伍。其三,組織開展豐富多彩的校園文體活動,如中學生籃球賽、乒乓球賽、書法大賽、小學生電子琴大賽、“書香校園”經典誦讀比賽等,引領學生全面發展。其四,構建起具有當地特色的'校本課程,各學校立足當地人文,挖掘歷史內涵,結合現代發展,編寫出諸如《可愛的家鄉》《濃濃故鄉情》《我的母親河――大運河》《可愛的故城》《我愛故城》《成長》《愛的呼喚》《當地風俗觀》《故鄉與社會》《自護自救常識》等在內的100多種校本課程,構筑起學生生命發展的新時空。
四、收獲與體會。
在評估過程中,我們全面、客觀地審視了我縣義務教育階段的教學工作,切實體驗到教學評估對教學工作的積極推動作用,感受到了教學評估的意義所在,同時對我縣的教學及教學評估工作也進行了深入的思考。
四年來,全縣各初中、小學都以《教學評估標準》為依據,結合學校實際,進一步規范了教學管理行為,健全了教學評估機制;改變了以“分數”、“升學率”作為評價教學水平的唯一標準的做法,全方位、多角度、深層次的開展了教學評價;加強了對薄弱學科教學的指導與監督,“考什么學科,開什么學科”的現象得到了極大改觀;更加關注教學質量等方面的內涵提升,關注學校辦學水平的整體提高。教學評估工作已經成為學校的一種自覺行為,納入了學校教學、教研等各項常規管理之中,對于學校的自我發展起到了很好的促進作用。
教學評估機制的建立,極大地調動了學校領導、教師謀求發展的積極性,增強了教師的競爭意識,促進了教師的自我學習和自我反思。教學評估工作的全面實施,使教師更加關注自己的教學行為,注重自己的專業成長,“愛崗敬業、無私奉獻、為人師表”在我縣教師隊伍中已經蔚然成風,努力提升自己的專業素質和教學水平已經成為廣大教師一種強烈的自我需求。
四年來的教學評估工作,加強了學校的“教、學、研”一體化建設,使校本研修在促進教師專業成長和學校發展中越來越發揮出重要作用。教研室努力實現工作重心下移,堅持深入教學第一線與教師一起研究討論,參與、引領中小學的校本研修,推進了校本研修活動的深入開展,提升了教師的理論水平、專業水平和研究水平。
在教學評估的整個過程中,我們始終把落腳點和關注點放在優化課堂教學上,從而實現了教學質量的不斷提升。大多數教師能夠充分發揮學生的主體作用,給學生提供獨立思考、自主探究、合作交流的空間,調動學生的學習興趣,引導學生主動學習,因此收到了滿意的課堂教學效果。
五、存在問題與改進措施。
1、存在問題:
學校方面:學校之間發展還不均衡??h城內學校的班容量還較大;農村部分學校規模小,整合困難較大。教師方面:優秀教師分布不均衡,部分學校缺少較高水平的學科帶頭人;農村學校教師年齡偏大,不能熟練使用現代化教學設備。課程管理方面:部分學校對校本課程的開發和使用尚處于起步階段,有待完善。
2、改進措施:
(1)繼續加大學校布局調整力度,合理配置優質資源,縮小校際辦學條件的差距,促進全縣教育協調均衡發展,繼續完善干部、教師交流和支教制度。
(2)以這次省評估為契機,改進和完善評估制度,通過不斷實踐,建立適合我縣縣情的教學評估機制。
(3)加強學校課程管理,確保開齊開足開好國家、地方和校本課程,特別是綜合實踐活動課程和校本課程。
(4)進一步完善校本教研、區域教研工作機制和制度,鞏固和完善已有的教研工作成果,使教研和科研為教學服務,為課改服務,為學校的發展服務。
(5)繼續加強教師隊伍建設,通過加強培訓、評選教學能手、骨干教師引領、大面積地開展校本教研等一系列活動,大大提高全體教師的教育教學水平。同時,建立教師補充長效機制,充實教師隊伍。繼續加強教研室隊伍建設,真正把教研員隊伍建設成一支有先進教學理念,引領全縣教師進行教育教學改革的專家型、理論與實踐都過硬的教師隊伍,使我縣的教學研究再上一個新的臺階。
總之,四年的教學評估工作,推動了我縣教學水平的全面提高,其意義與影響是積極深遠的。我們將以這次省教學評估為契機,虛心聽取省市領導和專家的意見和建議,認真分析和糾正評估中發現的問題,精心謀劃今后發展的目標及策略,努力創辦人民滿意的教育,為故城教育事業作出更大的貢獻。
初級中學始建于xx年,其前身為xx中學,座落在水庫西岸,線東側,鄉政府所在地,占地面積40020㎡,建筑面積6895㎡?,F有在校生462人,專任教師60人,??茖W歷達標率100%,本科學歷35人,達標率58.3%。建有光盤播放室、衛星接收室、微機室、電子備課室、實驗室配備儀器室、網絡創新實驗室、語音室、探究實驗室、音樂專業化教室、美術專業化教室、體育專業器材室等設備先進、功能齊全的專用教室,并實現了多媒體教室全覆蓋,并新建功能、設施完善的標準化操場一個,籃球場兩個,排球場一個,足球場一個,使學生能充分享受到現代化的教學設施及手段帶來的優質的教育資源。
幾年來,我校在縣教育文化體育局的正確領導下,堅持“依法治校,質量立校,科研興校,求實創新”的辦學理念,全方位強化教育管理,深化教育教學改革,逐步形成了“依法辦學,民主管理,以人為本,和諧發展”的校風,“愛崗、敬業、教書育人”的教風,“自覺、刻苦、主動活撥”的學風;堅持以德育為核心,以教學為中心,堅持科研先導,質量為本,堅持求真務實,突出重點,狠抓落實,堅持從嚴治校,積極推進學校工作全面健康發展。學校先后被評為“xx縣法制宣傳教育基地先進單位”、“xx縣教育教學質量先進單位”、“xx縣素質教育規范?!?、“xx縣教學常規達標?!?、“xx縣競技體育人才培養基地”、“xx市電化教育先進單位”、“xx市體育衛生先進集體”、“xx市依法治校示范?!?、“河北省依法治校示范?!钡葮s譽?,F將我校本學年教學評估工作匯報如下:
一、評估流程及自評結果。
義務教育階段的教學評估是推進基礎教育改革向縱深發展,提高教師專業發展水平,保證新課程有效實施,全面深化素質教育的一項重大舉措,它對學校的管理水平和教學質量,具有十分重要的意義。
1、領導機構建設。
長為副組長,相關處室和教師代表參加的教學評估領導小組。領導小組下設教學評估辦公室和教學評估組。教學評估辦公室負責教學評估工作統籌安排,制定評估細則,負責對學校和教師評估報告進行審檢、分析,提出改進意見。教學評估組負責對教學評估工作具體實施和整理、設計,分析評估數據,撰寫教學評估報告,反思問題,提出改進措施。
2、評估對象。
(1)教師評估教師首先依照《xx縣義務教育階段教師教學評估標準》,逐項對照,對自己的教學工作進行自評、打分;其次教研組長負責組織教研組成員根據日常的教學、教研活動進行互評;學校根據課堂觀察,結合常規工作記錄、學生和家長對教師的評價,最后領導小組匯總各方意見,對教師的教學工作進行了公平、公正的評價,對每位教師的優勢和存在的問題進行了認真地分析,提出了提高、改進的措施。最后召開全體教師會,向教師公布評估結果,同時對自評與他評差距較大的教師,由領導小組成員與其談心,誠懇地提出合理化建議和今后努力的方向。
教師評估結果為:優秀為15人,占專任教師人數的25%,良好人數為45人,占專任教師人數的75%。
學校評估領導小組召開全體教師大會,認真學習并準確理解《河北省義務教育階段學校教學評估標準》、《xx縣義務教育階段學校教學評估量化評定表》、《xx縣義務教育階段教師教學評估標準》;明確縣級教學評估工作流程,明確評估工作分工;通過評估領導小組、教研組討論等方式,廣泛征求教師的意見和建議,分別從學校管理、課程管理、教學管理、教學研究、教學條件、考試與評價的5個一級指標和22個二級指標內容,逐條進行自我評估。學校評估結果為:學校評估:91分。其中:教學管理:23分,課程管理:20分,教學條件17分,校本研修18分,評價研究13分。
二、評估結果分析。
(一)教學管理。
1、管理能力。堅持社會主義辦學方向,貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育;寓德育與教學之中,讓學生積極參加學校德育實踐和文藝體育活動,培養學生獨立思考、創新、和實踐的能力,全面提高教育教學質量。
2、管理目標。為建立規范的學校管理運行機制,實現學校管理的民主化、公開化、規范化,做到人人有法可依,事事有章可循。學校為了使學校各項管理制度在落實中做到深、細、嚴、實,進一步完善了《x中學教師考評細則》、《教師“十不準”》、《師德考核評分細則》、《班主任工作量化評比細則》、《x中學教學評估標準》、《x中學教師教學評估標準》等多項制度,規范教師的言行,做到依法執教。學校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領導班子及部門負責人督導落實。教學情況通過教導處組織的學生和家長問卷調查,及時了解學生和家長的心聲,使其共同參與學校管理。
3、管理機制。學校領導班子是學校管理工作的核心,也是全校師生的楷模。因此,本學年,我校特別重視對領導班子的管理與作風建設。開學初,在班子例會上,明確提出:要求教職工做到的,領導首先要做到,同時還明確了領導班子分工和職責。全面實行工作目標管理責任制,始終堅持領導在一線任教,并深入課堂聽、評課。一年來,全體領導以身作則,各項工作能想在前面,走在前面,干在前面,并與“黨的群眾路線教育實踐活動”密切關聯,定期展開批評與自我批評,不斷完善自己,深受師生和家長的好評。
4、教務管理。圖書、儀器、設備管理制度健全,有專人管理,并充分利用。實驗室、微機室、音美專業化教室利用率高,多媒體設備使用率高,學生實驗報告,使用記錄齊全。學校制定了《x中學教學常規實施方案》,《x中學教師日常工作百分考核》從教師職業道德規范、課堂教學、作業指導、考試成績、專業發展等方面都制定了較完善的、行之有效的。
規章制度。
每學期初、末教師都要寫出。
教學工作計劃。
總結。同時學校還有反映教學研究計劃制度教師評估等方面教務工作管理的檔案資料。
5、學生管理。學?,F有12個教學班,有學生462人,平均班容量39人。我校確立學生管理的最終目標是“人人成長,人人成才”,為充分調動學生的積極性能動性,我校首先制定了《x中學學生管理制度》,《x中學學生日常行為規范》、《x中學學生違紀處理規定》等制度來約束學生,規范學生行為,并將周一學生入學時進行安檢、周五離校前進行本周總結及安全教育、日常時間全天候無縫隙管理有機結合,極大震撼了學生的心靈,激勵著他們不斷進步,學生的面貌大大改善,違紀少了,行為舉止端正了,思想道德水平提高了。其次,開展活動,促進養成教育。我校評選出優秀班級和優秀的學生,讓學生切身感受到自己成長的喜悅。各項評比活動成為學生前進的動力和成長的新起點,在學校弘揚了正氣,凈化了學校育人環境,營造了濃厚的學習氛圍。
學校經常開展德育實踐活動,活動基地在水庫和x鄉敬老院。每學期開學初聘請司法人員對學生作法制報告,舉辦心理健康講座,并開設了法制課及心理健康教育課程。注重學生體育鍛煉,每學期都要舉行隊列體操表演、拔河、籃球、乒乓球等多種體育比賽,學校充分利用課間操、眼睛保健操、體育課、課外活動時間,開展“陽光體育”活動,保證學生每天在校1小時的鍛煉時間。校園文藝活動豐富多彩,學校團支部積極組織書法比賽、繪畫比賽、歌詠比賽、文藝匯演等各種活動,在活動過程中對學生的素養提高起到了潛移默化、潤物無聲的良好效果。
(二)、課程管理。
根據教育部課程設置方案和我省課程計劃有關要求,及本校的實際情況,制定了學校學年。
課程(包括國家、地方、校本)實施方案,開齊開全三級課程。學校根據學生情況和學校實際,開設了校本課程,做到有教師、教材、教案、課時、計劃、總結。同時開設了地方課程,做到教材、師資、計劃、課時四落實。三級課程的有效開設,既開發了課程資源,又擴大了學生的涉獵面,保證了學生全面、和諧地發展。學校建立課程評價實施機制,定期檢查教師教學計劃的落實情況,并適時提出調整、完善意見,教師能夠根據檢查結果及時調整教學計劃。
(三)、教學條件。
1、教師隊伍建設?,F有在校生462人,專任教師60人,??茖W歷達標率100%,本科學歷35人,達標率58.3%,教師學歷達標率為100%。中學高級教師8人,中學一級教師13人,中學二級教師39人。普通話達標率100%;教師全部參加繼續教育學習。
多年來,學校領導高度重視教師隊伍建設,每學期都對教師進行師德師風和業務培訓,再加以教師不斷地學習與反思,現已形成“愛崗、敬業、教書育人”的教風。老教師提煉經驗,傳幫帶;年輕教師刻苦鉆研,求創新。
2、經費保障。近年來,學校投入大量資金,用于購置教學軟件、電子音像制品、電教器材、文體器材、實驗器材、計算機及多媒體設施。另外,為確保教學所需,及時為教師購買教學必須的學科課程標準及教學用書、教學掛圖及相關材料,學科教學、實驗教學、信息技術教學所需的電子設備、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學的需求。同時,學校保障教師外出學習經費以及教師的獎勵經費等。
3、教學設施。學?,F有教學樓1棟,多媒體教室12個,電子備課室1個,圖書室與閱覽室各1個,微機室2個,衛星接收室1個,光盤播放室1個,語音室一個,探究實驗室1個,網絡創新實驗室1個,音樂、美術專業化教室各一個;同時裝備了高標準理化實驗室,教學儀器齊全,演示、分組實驗開出率均為100%,另外學校圖書27500余冊,電教設備、文體等設施齊全,400米的體育場也達到國家規定的一類標準。學校的各功能室及儀器設備都能充分利用,滿足了教學工作的需要。
4、教學資料。學校能及時為教師購買教學必需的學科課程《標準》、教學用書、教學掛圖等資料;學科教學、實驗教學、信息技術教學所需的教具、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學的需要。
(四)、校本研修。
1、研修規劃。學校每學年初能夠認真總結教師隊伍現狀,并切實分析校本研究過程中的問題,制定出提高教師專業水平、能力的計劃、措施和目標,以促進教師的反思能力、研究能力的提高。
2、抓好組織建設。在“以校長牽頭,教務處策劃與督導,教研組實施”的管理體系下,建立了各學科、年級組、學校三級教研組織,每周進行一次集體備課,每兩周開展一次教研組課題研討活動。在工作中,我們建立校本學習制度、聽評課制度、教學研究制度、教師反思制度,保障了教研工作經常與穩定地開展。
3、制度建設。學校為更加扎實、穩步開展校本教研工作,從實際出發,制定了各項制度,以規范學校的教研工作,包括有《教研活動制度》、《教研活動檢查制度》、《校本教研制度》、《校本教研培訓學習制度》、《校本教研問題反思制度》等,形成了“問題—探討—實踐”的教學思路。
4、教學研究。對教師在理論學習方面制度明確,要求教師不斷學習教學理論,規定教師每月至少寫一篇。
讀書筆記。
一篇教學隨筆每學期至少一篇高質量的論文。教師對教學中的得與失成與敗的反思,能夠推動課堂教學的改進,因此要求教師及時記錄這些得失與成敗,并進行反思寫在教案后或課堂隨筆中,并依據新課標理念分析原因,從中更深刻理解新課標的精髓,及時捕捉教學中的最新感悟與設想。
5、主題研究。學校能夠通過多種方式,開展新課程標準和新教材的校本培訓,在教學研究中能夠認真研究教材和學生。通過研究教學設計、課堂觀察、課后討論、行動改進,提高了教師發現問題和自我改進教學的能力。我校是依靠教研提升教學質量的,如果沒有嚴格的教研制度,學校就不會有發展,學校除常規的教學研究活動外,還組織教師到先進學校學習。幾年來學校形成了濃郁的教研氛圍,綻放出鮮艷的教研之花,許多年輕的教師在市、縣級的各項教學比賽中紛紛獲獎,我校x老師被評為“xx市學科帶頭人”,x老師在xx市說課中獲二等獎,x老師的國家級課題《xx縣農村義務教育階段學生良好禮儀習慣養成的研究》等紛紛立項并順利結題。
(六)、考試與評價。
1、教學考查。學校制定了學科課堂教學、實驗教學、實踐活動評價標準,結合學校和教研組聽課及教導處檢查教案、作業、讀書筆記、課堂隨筆的情況,再綜合期中、期末教學成績測評情況進行全面的教學考查。
2、教師評價。
(1)教師評價制度。
教導處根據教師的教學計劃,認真檢查落實情況。學期末由教師做。
工作總結。
教導處根據聽、評“推門課”、“公開課”的情況從教師的職業道德、專業水平、學科研究、課堂教學、質量評價等方面對教師進行量化考核又結合教學常規檢查、家長、學生的問卷調查及教師間的互評對教師做出最后的綜合評價。
(2)課堂教學評價制度。
學校采用課堂教學評價表、學生和家長問卷調查等形式,對教師的課堂教學進行綜合評價。課堂教學評價重在考查教師的教學是否能夠體現學生的主體地位,是否注重學生的個性差異,是否倡導“自主、合作、探究”的學習方式,能否為學生創設一個和諧、快樂的教學氛圍,改進以往的重知識、輕技能的評價觀。
3、學生評價。
(1)評價方法多元化。
手抄報。
大賽等,均為學生多方面發展提供了機會,融科學性、藝術性于一體,對學生進行了德育教育。
(2)加強對學生的監督管理。
學校定期召開全體學生參加的主題班會,如普法教育、誠信教育、養成教育、感恩教育。班主任及任課教師密切注視學生的出勤情況并及時向學校反映,制止學生在校期間擅自離校,保證學生的安全;加強學困生學習輔導,教師按學科、分年級對學生實行一包到底,幫助他們重新樹立自信。
4、命題研究。學校每學期進行的學生質量評價,期末所用試卷縣教研室提供,試卷在命題方式體現了新課程的思想,注重考核學生的基礎能力,突出了人文性,尤其在語言組織方面令學生感到親切、自然,較大程度緩解了學生的心理壓力。期中考試卷教師自行命題,符合新課程理念,不出偏題和怪題。在教學質量分析過程中,強調并鼓勵教師以試卷命題思想指導自己的教學行為,使日常作業、測試等更符合新課程的要求。教師要正確引導學生正視各階段的檢測,做到準備充分、心態平和,理性地面對成績,學會分析與總結。
5、教學質量評價。學生的每學期質量評價,體現在學生的素質報告單上,班主任綜合任課教師及學生意見寫出素質報告,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監查、檢驗。對學生的發展及成績,家長均能給予認可。學期末教師根據教學質量寫出詳細的卷面分析,教研組精心組織教學質量分析會,總結經驗、查找差距。
三、評估中發現的問題及改進措施。
1、存在的問題。
(1)教學評價制度還處于嘗試階段,有待于進一步研究、學習,使之更加科學、更加全面。
(2)教師在校本教研方面的意識提高和能力有待于提高,對研究的內容范圍面較窄,研究的深度達不到一定層次,應注重培養、強化對問題的跟蹤意識、分析能力和研究能力。
(3)課堂教學中,教師們已經在嘗試將新課程的理念應用于教學中,但所采用的方法、手段和途徑還不到位,仍需要不斷地學習、探索。(4)教師還未完全擺脫舊觀念,穿新鞋走老路,只注重“學會”而非“會學”。
(5)學生良好的思想品德、意志品質有待于教育、強化。
2、改進措施。
(1)進一步完善教學評價體系,注重其科學性和可操作性。
(2)加大校本教研督導力度。教師每月向教研組提供教學問題,組內研究確定課題,再上報教務處匯總。最后,由學校教研領導小組督導進行研討,直到問題解決為止。
(3)進一步加強教師業務培訓,提高認識,改進教學。
(4)繼續貫徹“以人為本”教育理念,關注每個學生的成長,特別是學困生的成長,并召開多種形式的家長會,取得家長和社會的支持、配合,全面實施九年義務教育。
回顧一學年來的工作,有成功也有失誤,有成績也有教訓,但學校每天都在以全新的面貌展示給社會,我們將會以此為契機,繼續努力搞好學校的教育教學工作,再創x中學的輝煌!以上是對我校教學評估工作的點滴匯報,有成績,也有不足,請各級領導批評指正。
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一、學?;厩闆r和辦學條件:
學?,F有教職工105人,專任教師85人,學歷達標率98%;本科學歷教師53人,占50%;中學高級教師5名,中學一級教師41名。
初中部1306人,24個教學班,每個年級共8個教學班。其中:七年級共424人;八年級共有463人;九年級共有419人。小學部共四個教學班,共有106人。
我?,F有教學樓一棟,宿舍樓一棟;平房教室60間;開水房2間;有學生食堂2個;學校建有400米標準跑道田徑場一個;標準籃球場4個;專用教室齊全,物理實驗室2個;化學、生物實驗室各1個;微機室2個;教學儀器室2個;體育器材室1個。多媒體教室、衛星接收室、光盤播放室。圖書閱覽室、美術室、音樂室、勞技室、語音室齊全,均在正常使用。生均建筑占用面積均超標。教學儀器、實驗器材、音體美器材按標準配備,個別器材缺量不缺項,圖書25000冊。
20xx年合并中學后學校先后投資80余萬元,更換了教學樓和宿舍樓的門窗,購置了三個新鍋爐,改裝了供暖設備,今年又購置了450套學生桌椅。暑假期間,學校投資3萬余元,拆除并重建了男女廁所計14間,為18間教室屋頂換瓦,拆除了原做為教師食堂的5間d級危房,并整修了新的4間房屋做食堂,更換了28間教室的門窗。今年學校新購買音體美器材50余件,圖書3000余冊,教學光盤300余張,教學工具書、參考書基本滿足師生要求。進一步完善和優化了辦學條件。
二、學校依法辦學情況。
為建設充滿活力,安定有序,持續發展的和-諧校園,我們堅持走依法治校的道路。
我們一貫堅持貫徹民-主集中制原則,堅持重大問題通過教代會集體討論通過,全面實施校務公開,推進學校管理民-主化進程,做到實事求是,規范操作。涉及到教師切身利益的年度考核、評優、職稱晉升都經過教代會代表審議,中層干部的提拔和任用都進行全體教職工的民-主測評。
學校嚴格執法,規范收費。認真實施"一費制"收費的規定及服務性收費申報審批的有關規定,每學期的收費項目和標準都在校務公開欄內長期公示,期末以告家長書的形式公布結算清單,自覺接受社會、家長、學生的監督。
學校嚴格執行《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護-法》,同時規范招生宣傳和招生行為,實現有序招生、全額招生、對家庭困難的學生實行上門招生。確保了初中生入學率100%,學校開學初進行統一編班,嚴格控制班額,現在班額均在55人左右。學生體育活動每天都要超過1小時。學校一切工作均體現貫徹教育方針和實施素質教育,認真執行課時計劃和教學大綱,保質保量的開足開齊課程,切實減輕學生課業負擔,學校對各年級的作業量和作業時間都做了嚴格的規定。嚴格按省教委下發的《中小學教學用書目錄》和教育局規定的定書目錄訂書。
今年,初一招生情況:馬莊小學畢業生共有462人,本校招生429人,其他33人分別上了英才、三中、二中、秋強中學,學生入學率達到100%。今年初三326名學生全部畢業,鞏固率達到95%以上。
三、領導班子和教師隊伍的建設。
學校班子由3名校級領導和8名中層領導組成,平均年齡38歲,全部具有??埔陨蠈W歷,具有中學一級職稱,都參加了專職培訓和考試,他們均來自教學第一線,教育觀念與時俱進;工作開拓進取,熟悉教學和管理業務,可以說具有較豐富的實際工作經驗。在管理上,能夠做到獨擋一方,協同工作,并能夠按照要求深入教學第一線聽課指導與教師交流研究,共同提高,解決教學中的實際問題。在聽兼課方面,校長每學期聽課不少于20節,副校長聽課不少于40節,中層干部每學期聽課不少于40節,兼課不少于所任學科的二分之一。
學校管理堅持"以人為本",重視教職工政治思想工作,認真開展思想政治教育和職業道德教育工作,今年7月,苗迎華、周志紅、王曉光等教師已經光榮加入了中國共-產-黨,馬立強、肖軍安等4名教師積極申請爭取早日加入黨組織。在工作中對每一位教師都力求做到在政治上引導,思想上教育,業務上錘煉,機制上激活,生活上關心。對待教師素質的提高,進行了方向、專業、文化、人格魅力方面的引領,激發了教師奮發向上的精神。
學校建立了教研組活動制度、工作實績獎勵制度以及課堂教學評價制度、教學常規管理制度、教師培訓制度、教師繼續教育制度等。尤其是今年新推出的教師工作量化積分制度,極大的調動了全體教師的積極性。全年各項積分高的教師評優、考核、職稱晉升排在前面,積分低的乃至最低的教師下學年不予聘任。一年來,通過完善各項規章制度,逐步實現管理的規范化、精細化、人文化、和-諧化。
學校圖書、理、化、生、實驗室、儀器室、器材室都有專、兼職人員管理,責任明確,保障充分利用,并記錄使用情況。保證學生分組實驗開出率達到97%,實驗演示率100%。
按新課程實施的需要,我校教師崗位設置及學科專業結構合理,教師教學評估優秀率達到35%,良好率達到60%。注重更新教育觀念,積極投身教育教學改革,懂得教育學、心理學,熟悉所教學科的大綱、教材及教法,能熟練運用先進的教學方法和現代化教學手段教學,教師信息技術培訓率達96%,在職教師均按要求完成繼續教育課時數,繼續教育年檢合格率為95%。全體教師熟知并遵守《中小學教師職業道德規范》,教育思想端正,熱愛教育事業,無體罰和變相體罰學生情況出現,廉潔從教,作風正派。教師每天早晨7:20到校,實行教師坐班制,一天四簽到。工作兢兢業業,任勞任怨。并積極主動利用多媒體、語音室等現代化教育手段教學。
今年,學校獲得縣級榮譽的有35人,市級榮譽3人,市級骨干教師3人。孫賀玲,張輝,王曉光等老師還應邀到固安、廊坊做課,受到好評。
四、學校管理方面。
先進的辦學思想是學校行動的指南。我校與時俱進,堅持貫徹黨的教育方針,認真實施素質教育,按照全體性、全面性的要求和學校實際情況,確立了"依法治校、以德治校、質量立校、科研興校、特色強校"的治校方略。
加強師德師風建設,努力提高自身素質,全面塑造整體形象,"。
xx市xx學校是2003年由xx中小學合并而成的一所新型九年制學校,也是xx市四家九年制辦學實驗學校之一。
xx學校依偎在美麗的西山腳下,東鄰xx瑞士村,南望優美的xx,北接xx科技園區,西連寬闊的xx公路,距xx市中心20公里,距xx市區12公里,是一所極具區位優勢的新學校。
學校2003年異地重建,總投資1700多萬,占地94.4畝,建筑面積8186平方米,綠化率92%,是一所設計起點高,建筑規模大,配置上檔次的學校?!皻W陸式”的建筑風格,突出的自然園林生態特征,營造了和諧的人文環境。
學校設施功能分區協調,格局錯落有致,是學校建筑的典范之作。學校建有綜合教學樓1幢,行政辦公樓1幢,普通教室24個;專用教室10間,學生宿舍2幢,能容納570多人,學生食堂1所,可供200人同時就餐;教師宿舍3幢,其中單身宿舍30間,單元房20套。學校設校長書記室、副校長室、辦公室、政教處、教務處、教科室、總務處、后勤處、財務室、團委、黨辦、工會,分別承擔著不同的管理職能,為全校師生員工提供優質的服務。
學校擁有現代化的校園廣播系統和校園網絡系統,先后建成了較先進的物理、化學、生物實驗室、自然實驗室和音樂、美術、計算機、多媒體等專用教室,擁有足球場1個,籃球場4塊,學生操場2塊。
xx學?,F有在校學生1445人,直屬部有26個教學班,其中,中學部10個教學班,學生457人。小學部16個教學班。學生744人。下設xx、xx、xx三個校點,9個教學班,學生244人。
現有教職員工98人,專職教師94人,其中高級教師7人、中級教師54人、中級以下教師33人,xx市級骨干教師1人,xx市學科帶頭人1人,xx市骨干教師3人,校級骨干教師9人。
二、本次自評結果的整體分析。
近年來,我校在各級黨委政府和教育部門的正確領導下,始終堅持社會主義辦學方向,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,確立了xx學校辦學理念。即全面育人,高質量完成普九任務。辦學五年來,學校實施“校長負責、分級管理、逐層落實”的管理辦法,對九年制辦學模式進行了積極探索。首先對全鎮學校布局進行合理調整,整合教學資源,優化資源配置,將原來的七所學校合并成現在的四所學校,集中資源辦學,資源共享的優勢已經凸顯。其次,我們從內涵上去思考、去探索,逐步完善了九年一貫制辦學模式。實現了學籍管理與教學評價一體化;堅持三個重點方面的相互結合,即堅持小學畢業考試與初中入學考試相結合、堅持中小學常規管理與雙方定期的互動工作視導相結合、堅持教師校本化培訓與合作性培訓相結合;實現了三個關鍵環節的自然過度,即班級管理的過度、班主任人事配置的過度、教學方法的過度。目前,九年一貫制辦學模式已初具特色。三年來,學校始終堅持“全面貫徹教育方針,突出育人功能,提高學生素質,培養合格人才”的辦學思想,面向農村,依法治校,以人為本,和諧發展,形成了“團結、勤奮、求實、創新、進取、和諧”的校風,把“強化管理,優化環境,提高素質”作為學校工作重點。經過師生的共同努力,學校先后被授予“xx省民族團結教育示范學?!?、“xx省群眾體育先進單位”、“xx市文明單位”、“xx市文明學?!?、“xx市農村示范學?!?。學校教育教學質量大幅提升,三年來中小學都在學年考核中獲得“xx市教學質量一等獎”的好成績。向上一級學校輸送了大量的人才,(2005年我校畢業生xx同學、xx同學分別獲得2008年xx市高考文科狀元和xx中學理科第二名),學校體藝雙飛,正朝著規?;?、特色化的方向發展。
(一)創新德育形式,注重德育實效,營造愛心校園。
1、強化常規管理,促進養成教育,構建良好校風。
學校是知識分子聚集的地方,是學生學習的樂園,更是未來社會主義建設人才健康成長的搖籃。學校要正常有序、健康發展離不開“以法治?!迸c“以德治?!眱蓚€法寶?!耙苑ㄖ涡!?,體現的是現代教育的法律意識;“以德治?!?,體現的是對中華民族優秀文化傳統的傳承和發揚。學校一直以來堅持以愛心教育為核心,實施“以德治校,以人為本”方略,強化師德師風建設,促進學生養成教育,堅持“先育人后成才”的育人思想,強化對學生進行日常行為習慣的教育和管理,要求教師應遵循以人為本、以導為首、以身為范的教育原則,真誠地去熱愛每位學生,爭做學生的知心朋友,強調建立新型的、民主的、和諧的師生關系。
一是制定育人標準,在全校范圍形成正確的價值導向。這個標準的核心內容就是要求做到“六講四學會”,即“對己講儀表,對人講禮貌,學習講勤奮,勞動講習慣,社會講公德,回家講孝道”。同時要求學生學會學習,學會健體,學會審美,學會創新,達到自主、自強、自信、自律、自愛,最終走向“熱愛祖國,理想遠大而不空談;奉獻社會,思想開放而不放任;追求真知,學習刻苦而不孤傲;崇尚科學,勇于參與而不附和;發展特長,興趣廣泛而不淺薄;尊重自我,儀態文雅而不奢華;服務他人,待人熱情而不輕率;遵守紀律,行為規范而不拘泥;凈化心靈,談吐文明而不粗俗;完善人格,講究禮貌而不呆板”的人生境界。
二是強化學生的自主管理,完善德育運行機制。我校建立了校長室(黨支部)——政教處、團委、少先隊——年級段——班主任為一條線的教師管理隊伍。強化學生自我管理意識,指導學生會定期組織常規檢查,并每周公布,以激勵先進,鞭策后進。通過多年的努力,我校在引導學生“自我管理、自我發展、自我提高、自我完善”方面,形成學校德育工作的一大特色。
2、活躍校園文化元素,優化育人環境。
學校重視利用重大節日搞好各種類型的活動,努力使各項活動滲透著高品位文化氣息,成為學生思想品德教育的有效載體。堅持每周一次的升旗儀式,堅持國旗下講話。每年“六一”,學生們都可以在藝術節的個性舞臺上大顯身手;每年國慶節,學校要組織迎國慶美文誦讀演講比賽等活動,豐富的校園文化生活,對學生起著潛移默化的教育作用,學生的愛國熱情被激發,愛國教育得以深化,愛國精神得以弘揚。學校櫥窗、班級板報的定時更新,文化長廊、學生作品的展示不僅給人以美的藝術享受,更使學生得到高尚情操的陶冶。從而樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。
3、建立衛生責任制,凈化校園環境。
學校從行為規范、衛生、紀律、公物愛護、出勤、兩操、板報等方面對學生進行評比,在全校開展爭創文明班級、文明之星評比活動,涌現出一批優秀班級、學生。建立校園衛生區責任制,明確衛生區責任人,層層負責,長抓不懈,教育廣大師生養成良好的衛生習慣。校園內外、花臺、花圃干凈整潔,整個校園綠樹成蔭、繁花似錦、丹桂飄香。
4、強化安全意識,創造穩定環境。
學校安全工作責任重大,必須警鐘長鳴,常抓不懈。三年來我校認真貫徹《中小學德育大綱》、《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》,堅持教育和防范雙管齊下,一方面組織教職工學習《未成年人保護法》和《學生傷害事故處理辦法》,以完善制度和推行教育執法責任制為突破口,明確校園安全責任范圍,不斷規范教育教學管理行為;每周組織校園安全檢查,及時整改,防患于未然;積極開展法制報告會、學生專題思想教育會,組織了消防演練等,注重在課堂教學中滲透法紀教育。另一方面組織從學校領導、教師到學生家長和個人逐級訂立安全責任書,假期學生離校和節假日期間分發《告家長書》,切實落實安全責任制度,強化師生安全意識,有效地防止了安全事故的發生,為廣大師生營造安全祥和的工作環境和安全溫馨的學習環境。
(二)強抓課改,務實管理,深化研究,努力提高教學質量,構建學習樂園。
教學質量是學校的生命線,是學校的立校之本,教學工作是學校的中心工作。我校強抓新課改的契機,牢固樹立“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的責任意識,深化課堂教學改革,加大教育科研力度,務實教學常規管理,切實提高了教育教學質量。
1、常抓學習,牢固樹立新課改理念。我校組織教師深入學習和實施各學科課堂教學素質化的指導意見,深入領會新課程標準、新教材的精神實質,教學工作始終堅持以教學觀念的更新為突破口,轉變落后的教學觀念和方法;將先進的教學理論轉化為課堂教學生產力,融入課堂教學的改革實踐,切實提高教學的質量和效益。
2、很抓常規,規范教師日常教學行為。我校乘新課改的東風,咬定質量不放松。首先,組織教師學習《中小學課堂教學常規》,強化教學常規,深化教學改革,優化教學手段,倡導“有效教學——向課堂四十分鐘要質量”。其次加強教學常規的管理督察力度。教研組定期對常規的落實情況進行抽查,發現問題及時整改,并做好檢查記錄。再次,實行“推門”聽課制度。學校領導、教研組長經常深入課堂,掌握課堂教學實際情況,及時發現不足,適時做好交流、解惑工作。
3、細抓研究,提升教師的教育教學工作能力。學校始終堅持科研興校、科研促教策略,建立健全教科研制度,加強教科研隊伍建設,從人員、時間、經費上給予保證。各教研組每周開展教研活動,充分發揮科研工作在提高教學質量的先導性和基礎性作用。完善有利于推進教育科研的導向、評估、激勵機制。逐步形成了有xx特色的教研策略。具體講,一是建立健全教科研制度:教研組、備課組每周一次集體備課;各教研組每兩周一次教研活動,一次教育教學理論學習。二是抓過程管理:活動要求做到“四定”:定時間、定地點、定內容、定主講人,并做好活動記錄工作。三是重視評價、總結、反思工作。三年來,通過卓有成效的教研教改活動,教師們特別是一批青年教師的教學水平、教研能力得到明顯提高,有的很快成為教學骨干。今年12月在xx市舉行的課堂教學大獎賽中,我校又有18位教師分別獲得一、二等獎的好成績。
4、特抓體藝,提高學生的綜合素質。
長期以來,學校始終堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,重視學生全方位、多層面的發展。學校以特色教育為框架,開設了11個課外興趣小組,配有專門輔導教師,促進了學生德智體美勞全面發展,全面推進素質教育。體育工作作為太平學校又一特色,一直是xx學校校園文化生活的重要部分,學校認真落實體育工作條例,抓好常規體育教學,堅持每天1小時的體育鍛煉活動,落實“兩操一活動”;我校的中長跑項目被列為xx市傳統體育項目;學校成立了籃球、足球、田徑訓練隊,學校訓練隊堅持常年訓練,科學訓練,曾在xx市中小學生運動會上蟬聯九連冠,還多次代表xx市參加xx市中小學生運動會,取得較好成績;同時也為上一級學校輸送了大量的體育人才。xx同學、xx同學、xxx同學、xx同學現為xx市一級運動員。xx同學還被選送到省體工大隊。學校的藝術教育也獨具特色:“三獨比賽”發掘了不少藝術人才,藝術節上一些學生優秀節目還被選送參加xx市重大文藝活動,學生的美術作品也多次榮獲國家及省市大獎。
5、抓后勤管理,增強服務意識,創建安全文明校園。
(1)嚴格財務管理。嚴格執行財政局、物價局有關收費政策和標準,無亂收費行為。堅持收費公示制;堅持開源節流,勤儉辦學;嚴格財會制度。切實做好農村寄宿制學生補貼的發放工作,充分發揮有限經費的最大使用效益。
(2)加大硬件設施建設。一是新建了師生澡堂;二是適時調整并裝修教職工辦公室,為教師辦公室及村小校點配備了辦公電腦、遠程教育設備,逐步優化了教師辦公條件;三是全面更換了全校學生課桌椅;四是擴大了校園綠化面積,將教學樓周圍的空地加以全面綠化,形成了更為合理的綠化布局,這些都為促進我校的辦學條件不斷完善,學校品位的不斷提高,發展后勁的不斷增強而奠定了堅實基礎。五是學校在xx鎮政府的大力支持下,采用逐年投資的辦法,投入資金近6萬元,整合學校與政府原有的圖書資源,建立了圖書閱覽室,圖書總量從15000冊增加到22000冊。采用圖書流動的辦法,圖書的借閱面輻射到整個集鎮及學校村小校點,真正做到了物盡其用,文化輻射的作用。
6、抓民主辦學,完善校務公開制度,營造和諧校園。
(1)學校進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度,積極開好教職工代表大會,充分發揮教職工參政議政、民主管理、民主監督、保駕護航的職能作用。學校的重大決策,都要先召開黨、政、工聯席會商量出初步方案,后召開行政會進行討論,再廣泛征求教師意見,最后修改定案組織實施。學校每年召開一次教職工代表大會,并向代表們匯報學校各項工作,提交各項規章制度,并聽取整改意見,真正實現學校管理法制化、民主化。
(2)積極實行校務公開制度。堅決依照《xx市xx學校校務公開實施方案》,切實推行校務公開制度。對于干部的選拔任用、教職工年度業務考評、職稱評聘、評優推先、招生、工程招標、財務管理等,都能以黨員民主生活會、教代會、教職工會議、校務公告欄等形式及時公布,做到公平、公正、公開。校務公開工作的切實加強,實現了決策民主化、科學化,進一步完善了民主管理機制,充分調動了廣大教職工的積極性,維護了教職工的合法權益,進一步密切了黨群關系、干群關系,促進了學校的和諧發展。
三、自評結果。
根據《xx省全日制普通中小學督導評估標準》,通過對照檢查,27項c級指標中,27項全部為優秀,學校自評結果為優級甲等。
四、存在問題及整改措施。
(一)軟件方面。
1、師資隊伍建設方面:理論學習不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,選修課的開設、校本課程的開發、研究性學習有待于進一步加強。極個別教師駕馭課堂的能力不強,好課率還不能達到我們的要求。少數教師在課堂教學中,對信息技術與學科教學的整合實踐能力不是很強;教師隊伍還不平衡,骨干教師的數量不多,有待于進一步培養和提高。
今后工作中,要確立以人為本,以教師發展為本的師資隊伍建設理念,認真學習新課程的理念,不斷完善教師的知識結構和能力結構,加快教師隊伍的建設步伐?;ù罅馀囵B骨干教師,留住優秀教師,形成學科教學優勢群體;繼續做好青年教師培養工作,對有培養前途的青年不拘一格,大膽使用,努力使他們迅速成為青年骨干教師。
2、教科研建設方面:“科研興教”的意識普遍性有待進一步提高;集體備課的科學性、實效性需進一步強化。校本教研的水平及教師教科研能力有待進一步提高。
今后的工作中,要進一步強化“教科研是教學的第一生產力”、“靠教科研上質量”的教科研意識,認真抓好校本教研,努力提高教科研組織化、規范化程度,鼓勵教師用集體智慧提高學校整體競爭力。
三亞市第七小學位于美麗的三亞河畔,成立于1994年9月。是由三亞市教育局與遼寧省本溪市實驗小學聯合創辦的旨在“南北交流、相互促進、典型示范,帶動發展”一所實驗性公立學校。學校占地9畝,建筑面積7200多平方米?,F有38個教學班,2400余名學生,95名教職工。學校建有多媒體網絡教室、電子白板教學室、實驗室、舞蹈室、圖書室、閱覽室等現代化教學設施,精心設計了適合學生心身健康發展的校園環境文化。
17年來,學校立足南北辦學,共同發展的辦學宗旨,以尊重生全,和-諧發展為辦學理念,以“立足三亞,面向海南,走向全國”為辦學目標,以全面發展打基礎,培養個性育人才為育人目標,科學地實施了科研興校、名師興校、學習興校的學校發展ci戰略,努力打造教育品牌,在全體教職工的不懈努力下,學校形成了以和-諧為基礎,以科研為先導,以創新為靈魂,以藝術為特色,充滿人文關懷的學校發展模式。教師在學習化校園中,承載著祖國的希望,學生在學習化校園中,放飛著自己的夢想。學校在對質量、服務的堅持中,贏得了社會的贊譽,成為人們心中向往的學校。為三亞基礎教育的發展起到了引導和示范的作用。
先后榮獲全國優秀家長學校、省文明單位、省藝術教育先進單位等光榮稱號。2009年8月學校代表海南省參加全國第三屆中小學合唱比賽,榮獲了小黃酈獎殊榮。多年來,學校六年級畢業生在參加市畢業生水平測試中,“一分兩率”均位居公立學校第一名。
2015年7月,在南北聯合辦學期滿之際,在市政府和市教育局的大力支持下,學校開啟了新的發展里程。
相信,在新的起跑線上,在以毛今新同志為校長的新一屆領導班子的領導下,全新的三亞市第七小學將以和-諧和創新為靈魂,以高素質、國際化為辦學目標,將人文精神和科學精神緊密結合,不斷進取,再鑄輝煌。
第二部分自評過程及結果。
按照《海南省2015年教育工作綜合督導方案》的要求,學校嚴格組織自評工作,共分三個階段進行自評。
第一階段,健全組織機構,大力搞好宣傳工作。
根據《海南省2015年教育工作綜合督導方案》,學校成立了以校長毛今新為組長,書記顏恒超、副校長吳麗麗為副組長,各處室主任、副主任及年級組、學科組組長為成員的自評領導小組。結合學校工作實際,通過動員會、座談會、討論會等多種形式,組織全校教職工學習黨的教育方針政策,學習新課改的基本理論,學習省督導評估方案等重要文件,統一廣大教職工的認識,進一步更新觀念,增強實施素質教育的自覺性和主動性,明確創建省級示范學校是使學校提檔升級、走科學發展之路的重要途徑;并通過校園網、家長會、新聞發布會等形式向社會廣泛宣傳。
第二階段,對照《評估指標》,分塊開展自查自評。
根據《海南省縣級人民政府教育工作督導評估指標和評分細則》的五個a級指標成立了五個專項評估小組,專項負責,責任到人。
領導職責:
組長:顏恒超書記組員:楊昌全、陳海、董一。
經費投入與管理:
組長:趙富良組員:李路。
教師隊伍建設:
組長:姚啟楷組員:吳俊利、金明華吳絢艷、李杏梅。
辦學條件:
組長:尹玉勇組員:王國良、王智。
教育管理與事業發展:
組長:高軍組員:寧波、柳陽雪、陳嬌。
五個專項評估小組將22個關于估要點分解到人頭,各組組長組織本組成員廣泛收集資料,并通過聽、看、查,獲取大量信息,做到邊查、邊評、邊改。最后由學校自評工作小組依照標準,認真測評分析,實事求是、公正客觀地作出自我評價。
第三階段,對照標準,進行測評。
在五個專項小組分塊自查的基礎上,學校組織校中層以上領導、教職工代表、學生代表、家長代表,分別對22個評分要點具體化為學??荚u要點,逐項評定等級。并在此基礎上,草擬學校自評報告,又通過座談會、個別訪談等方式征求意見,形成正式自評報告。
第三部分辦學經驗與特色。
我們知道,每個個體都是鮮活的,每個生命都是有意義的,教育的實質就是要讓每個生命都實現有意義的發展。學校教育為兒童從自然人走向社會人提供了必要的資源式支撐。童年的時光是人一生中最可寶貴的歲月,所有教育行為都要以尊重生命,關愛個體為根本立足點,對受教育者進行真摯的人文關懷。學校的意義也就是在于讓兒童學會生存,體驗成長的幸福。
基于這樣的思考,我們三亞市第七小學全體教師在三任校長的帶領下,以課改為基礎,全面實施了以和-諧和創新為靈魂的ci戰略,將人文關懷和科學精神緊密結合,逐步將我校營造成了以人本化管理、反思型教師、創新型學生、學習化校園為特色的師生共享、共同發展的綠色生命家園。
xx中心學校位于xx鎮xx村,新建學校于2012年11月投入使用,結構為框架結構,建筑面積2224平方米。工程于8月12日開工,按照單軌制設計,各功能教室齊全,可容納300名學生,覆蓋6個自然村,輻射人口6000人以上。目前,我校有教職工13人,班級6個,學生165人。
學校在職教職工13人,其中專任教師11人,管理人員2人。大學本科學歷1名,大學??茖W歷11人,中等專業1名。學校堅持堅持以德立校、全面育人的辦學思想,培養學生全面發展的辦學目標,一切為了學生發展的辦學宗旨,依法治校,規范管理的辦學模式,真正達到一流的領導班子,一流的管理水平,一流的教師隊伍,一流的辦學條件,一流的教育教學質量,使辦學有特色,學生有特長,教學有特點,科研有效,符合現代教育理念的一流學校。
本年度,我校按照教育局的統一部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,切實推進素質教育進程。工作中深化課程改革,與時俱進,不斷探索,進一步完善學??沙掷m發展的新思路,從教育教學實際出發,加強師資隊伍建設,以學生為根本,開展教育教學研究,培養學生的綜合能力,走出了一條符合我校發展的特色之路,使學校各項工作又邁上一個新臺階?,F將本年度我校教育教學工作匯報如下:
一、加強領導班子建設,全面提高工作效率。
我鎮文教室非常重視領導班子的自身建設,底班子成員進行了輪崗,我和王主任同時調到善來營中心校,工作中我們踐行科學發展觀,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促進發展作為班子成員追求的目標。由于我們是新建校,各項工作有待完善。今年又是督導年,時間緊任務重,因此,我們正月初三就投入了工作,至今沒有修過節假日。
首先,我們確立了學校領導機構,明確分工,各司其職,同時又努力做到分工不分家。寒假前我們規劃了各功能教室的使用,確立了各室負責人。正月初十六全體老師正式上班,清理了庫房、水房,整理各類儀器,分類搬運入各室,拆箱入廚、登記造冊,各室負責人在上好課的同時,利用課余時間不辭辛勞、盡職盡責的完成自己的兼職,沒有一個懈怠。各室的檔案建設和布置都是教師利用休息時間制作完成的。再次,各項工作做到公開、透明、公正、群策群力。我們建立了校務公開領導小組,布置了校務公開欄,設立了學校工作舉報電話,定期召開班子成員會議,研究學校發展現狀,解決工作中存在的問題,努力營造和諧、民主、團結,奮進的教師集體。
二、加強教師隊伍建設,全面提高教師素質。
1、我校的校訓是修德、博學、健體、尚美,德育工作始終放在學校工作的首位,本學期,我們利用國旗下講話、校園廣播、主題周會對學生進行思想和德育教育,定期召開家長會、組織教師進行多渠道多角度的家訪活動(電話匯報、入戶家訪、家長來校參與學生管理等),加強家?;ヂ?,將德育工作滲透于家庭,為學生身心健康發展創造一個良好環境。
在抓好學生思想教育的同時,我們組織全體教師認真學習教育法律法規,進一步規范教師行為。并且要求全體教師認真遵守《中小學教師職業道德規范》,逐步打造出一支團結、進取、拼搏、向上的教師隊伍。
2、重視教師的業務素養訓練。本年度,我校積極組織教師參加上級組織省、市、縣的各種業務培訓和專家講座,增長教師的業務知識,提高業務能力,盡最大努力為教師提供學習和交流的平臺。同時加強全校教師校本培訓,舉辦教學主題研究活動,根據學校實際我們開展了《小學生閱讀習慣》調查研究和《小學生不愛完成作業原因初探》的調查研究活動。此外,學校非常重視骨干教師的引領作用,積極發展骨干教師力量,由徐隨娜、王秀君、郝文俠、王愛華等組成的教學、班級管理、班級文化建設等骨干力量,帶動學校全體教師共同進步,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
加強學生常規管理,全面彰顯辦學特色。
本學期我們繼續加強學生行為習慣養成教育,強化常規管理。
1、堅持利用升旗儀式,開展國旗下的講話。開學初,根據每周的具體情境確立講話主題,制定出學期國旗下講話安排,師生共同參與,在內容安排上設立安全、環保、德育、倡議書等內容,講話形式根據內容自行選擇。通過活動讓學生得到了禮儀、行為規范、健康教育、愛國愛校和助人為樂等方面教育和培養。
2、學校制定了嚴格的考核、評比和督查制度,鼓勵先進,帶動落后。堅持開展每周一次的衛生評比和每月一次的文明禮儀班級評比活動,每日的衛生責任人公開上墻,周周有記錄,天天有監督,加強學生的養成教育,培養學生講衛生的良好行為習慣,為潔凈的校園環境和文明的校園氛圍奠定了扎實的基礎。
3、加強學生干部隊伍建設、提高學生自主管理水平。重視學生干部選撥和培養,發揮他們的模范帶頭作用,以點帶面促進班級各項工作的順利進行。
4、堅持抓好校園文化建設。學校十分重視校園環境建設,四月中旬對校園進行了綠化改建,學校種植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季紅等花卉,對校園環境進行了美化。教學樓走廊布置了富有教義的各類詩畫,樓梯自行設計了經濟實用的安全警示標語,開展了學生健身舞蹈課和“六一”文藝演出等活動,充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生發展為根本,推動校園文化建設,我們力求讓每位學生在高品位的校園文化熏陶下,建立愛心,提升責任心,增強光榮感。
5、開展形式多樣的學生活動。本年度我們舉辦了拔河比賽、朗讀比賽、《我與安全手拉手》征文競賽,《我愛春天》和《清明祭英烈》手抄報大賽、低年級寫字大賽、課間操大賽等活動,在活動中引導學生熱愛生活,勤奮學習,積極鍛煉、健康成長。
6、教室是學生教育的主陣地,利用教室活動板塊,訓練學生的動手動腦能力,激勵學生求知進步,愛校、愛家、愛人。課堂教育,正確認知,明確做人方向,講衛生,厲行節約,遵守公共秩序。
7、班主任是學生的管理者和引路人,本年度我們注重了班主任的選撥和任用,加強了班主任考核管理,還利用班主任例會加強學習交流,提高了她們的管理能力。同時將后進生轉化工作納入班級管理的重要日程,要求每一位教師根據班級學生實際,確立后進生轉化對象,做好每日每周的轉化計劃,做好跟蹤記錄。每日每周的成長過程,工作的得與失,及時點亮后進生的閃光點,讓他們快樂學習,建立信心,不斷進步,協調發展。
四、加強教育教學管理,全面提高教學質量。
1、強化教育教學制度化管理,實行了教師評價考核制度,開展了教師自評、教師互評、學生評價和家長評價等活動,收到了良好的效果。做到了工作有計劃,過程有監督,結果有反思,改進有措施。在本年度四月下旬我校舉辦了教師評價活動,參評的13位教師中,42%的教師是優秀,50%得到良好,8%為合格。
2、抓好教學常規,注重過程管理。為提高教育教學質量,推進素質教育的發展進程,我們校長、主任進行兼課,根據我校實際情況,校長擔任1、2年級的體育教學,主任擔任1—6年級的法制安全、心理健康課教學,并且加強了聽評課活動以及教學常規視導,總結教學中的成功與不足,完善課堂教學體系。
3、開齊開全課程,大力推進素質教育。學校立足開齊開全課程,由于我校教師數量少,科任教師兼課較多,語文老師兼職音樂、美術、品社、校本課程,數學教師兼職科學、體育、綜合實踐等課程,音、體、美課堂倡導教師加強學生特長培養,鼓勵學生展示才能。開學初,為了上好兩操,校長、主任親自教授全體學生第九套小學生廣播體操,一周正式出操。眼保健操圖片以及視頻資料上傳于善來營中心校博客,各年級教師根據班級自行安排上眼保健操的時間,從開學到現在從未間斷,上好了兩操。本學期,我們更加注重陽光體育活動,推出了陽光體育實施方案,并且推薦了陽光體育活動項目,安裝了健身器材,為學生的活動提供了良好的運動場地和種類多樣體育活動器材和設備,為學生的健康成長打下了堅實的基礎。在各項活動中,充分挖掘了學生潛能,讓他們都能找到自己的閃光點。
本學期,我校三級課程的開設也卓有成效。校本課程有教材,有實施方案,教師根據教材編寫教案,然后推選出優秀教案編寫成冊,供全體教師教學參考使用。并且王秀君老師作課的《大清河畔》在廊坊市校本課程講課評比中榮獲一等獎。
4、強化教育科研,提升科研能力。我校注重教研活動的開展,除了每周的學科小組教研,學校每雙周舉辦一次主題教研活動,我們開展了《如何提高課堂教學效率》《集體備課》《班級管理研討》《學困生轉化的方法探究》《優秀教學設計》等有針對性、實效性的教研活動,并且記錄了活動實施的全過程,通知、教研活動安排、過程記錄、總結以及圖像資料等歸總入檔。教研工作逐步成為教師的自覺行為,認真學習,努力探究教學有效性。涌現了很多優秀課例和教學能手,撰寫了大量的學習心得、優秀教育教學論文,制作了精品課件,并積極參加了各類教學活動評選,并且取得了優異的成績。王xx的優質課在市教育局獲獎,王xx的論文獲市級獎,廣大教師學本領提能力的風氣已蔚然成風。
五、加強安全教育管理,確保學校正常的教學秩序。
安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話。學校工作,安全先行,是我校的辦學宗旨。
1、完善安全制度,落實安全措施。
本學期我們建立了安全檢查機構,健全了安全檔案,簽訂了安全責任書,做到領導落實、崗位落實、措施落實。有安全日計劃、周計劃、月計劃、半年計劃和年計劃,安全檢查時時抓,發現問題及時整改。同時,建立了安全檢查縣月報臺賬和學校安全檢查臺賬,實現規范化管理,同時還注重學生安全自我管理和良好的習慣養成。班級中建立安全管理體系,按時召開安全委員例會,學習安全知識,完善安全管理,把安全工作落實到每個班,每個人。
2、狠抓安全教育,樹立安全意識。
安全工作教育為先,本學期我們請縣司法局的領導到我校舉辦了一次法制講座,同時學校開設的每周每班一節的法制安全課對學生進行了《校園安全》《家居安全》和《學會自我保護》《自然災害天氣的預防》等安全知識、法律知識和自救能力的教育,增強了師生的安全意識。
搞好安全主題教育,本年度我們成功舉辦了全校師生避險逃生消防安全大演練。增強了師生的安全防范意識和避險能力,讓安全意識入心踐行,喚起了師生珍視生命的熱情,提高了師生應急快速反應意識,增強了師生自救自護能力。
同時我們還充分利用周會、國旗下講話、校園廣播、手抄報和告家長書等形式,進行安全知識的宣傳活動,進一步增強了全體師生的法制觀念和安全意識。對校園周邊環境時時關注,對任何一點不安全因素都進行及時的警告和排除,切實做到了學校工作安全先行。
3、加強安全檢查,防范于未然。
加強了安全設施的檢查和整改力度,我校定期對安全設施的運行狀況進行檢查,及時消除隱患。同時,我們定期對校舍、教育教學設施、食品衛生、鍋爐、電路、消防設施等進行大檢查,排查隱患,隨時通報。確保了學校平安。本期我校實現了安全事故零目標。創建了“平安校園”。
六、加強后勤保障工作,全面推進學校整體建設。
1、學校規范了收費行為,不向學生亂收一分錢,不違規收一分錢。
2、合理開支,從節約出發,積極籌措資金,確保學校正常開支。
3、加強對食堂的管理,提高服務質量,確保食品安全衛生。
4、做好后勤保障,及時修整教育設備設施,整改生活設施。
七、改善辦學條件。
一年來,學校高度重視基礎建設工作,改善辦學條件,加快教育現代化步伐,投入40000元裝備了空調,預計投資鍋爐維修11700元、防盜門窗14730元、書櫥13000元,為廣大師生營造良好的教育教學環境。
本學年我們雖然做了不少的努力,工作中還存在著許多不足之處,校園綠化設計還需加大投入力度,硬件設施配套設備還有待改進和完善,功能教室的使用還需更合理話發揮其最大功效??傊?我們將不斷反思和總結教育教學工作得與失,努力完善探求教育的新思路、新方法,用科學的管理,先進的理念,高效的措施,安全的保障為xx中心校的明天增色添彩!
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