目標責任書借鑒（通用23篇）

崗位職責是員工能否勝任工作的關鍵，它不僅要求員工具備專業知識和技能，還要求員工具備良好的工作態度與責任心。崗位職責描述的完善和改進需要不斷地與員工和管理層進行交流和反饋。

目標責任書

為了進一步加強禁毒工作，強化責任意識，全面深入開展創建“平安單位”活動，實現無毒目標，確保社會穩定，根據農業工作實際，特與各股、室、站、所、中心簽訂禁毒責任書。

禁毒工作嚴格按照《黎平縣創建“無毒社區”》和《黎平縣禁毒委員會關于全縣毒品問題整治工作方案》的要求，落實各項禁毒措施，創建無毒單位。

各股、室、站、所、中心都要把禁毒工作納入社會治安綜合治理總體，定期分析，認真分析，認真落實責任制，層層抓落實，做到使禁毒工作人員、責任、制度、措施四落實。

1、各股、室、站、所、中心，要把禁毒工作納入本單位年度工作的總體規劃和年度目標管理考核內容，做到有調研、有分析、有布置、有檢查、有獎懲，真正形成群眾積極參與，社會各方面綜合治理的禁毒格局。

2、各股、室、站、所、中心負責人要認真履行禁毒工作第一責任人的責任，切實加強對禁毒工作的領導，明確禁毒工作直接責任人，并層層簽訂禁毒工作責任狀。

3、各股、室、站、所、中心負責人，要開展經常性的檢查，保證本單位杜絕毒情的出現;要做到及時掌握干部職工(包括家屬)的思想動態，對思想異常的人員要掌握情況，加強防范，強化教育，防止涉毒現象。

4、各股、室、站、所、中心負責人，要切實加強對干部職工(包括家屬)的禁毒的宣傳教育工作，積極參加各種禁毒宣傳活動，自覺接受禁毒宣傳教育，遵守國家、政府的法律、法令。認真做好本單位干部職工、本人及其家屬的防毒拒毒教育，防止新的吸毒人員滋生，做到珍惜生命、遠離毒品，不吸毒、不販毒、不制毒、不種植毒品植物，把本單位建成“無毒單位”、“無毒社區”。并積極協助公安機關打擊毒品犯罪活動，動員廣大干部職工(包括家屬)與毒害作斗爭。

5、積極開展揭批活動，各股、室、站、所、中心可以采取各種手段和方法(包括組織干部職工觀看禁毒錄象、讀禁毒文章，寫禁毒作文開展禁毒宣傳教育等活動)，積極檢舉揭發違法犯罪行為，堅決與毒品犯罪作斗爭，為徹底消滅毒品危害、凈化社會環境作出自己的貢獻。

6、落實幫教措施。局屬各單位負責人要對本單位的干部職工及其家屬子女參的吸毒人員和復吸人員進行勸戒，保證做好吸毒人員的及時戒毒和解戒后的幫教和教育轉化工作，建立幫教檔案，落實幫教措施確保不復吸。不將吸毒人員和復吸人員推向社會。

本責任書有效期從簽訂之日起至20xx年12月31日止，期間若有人事變動由繼任人完成責任目標任務。

日期：20xx年xx月xx日

目標責任書范文借鑒

考核者:__x有限公司(以下簡稱考核者)。

被考核者:__x有限公司_x分公司。

(以下簡稱被考核者)。

為了調動各經營公司管理者的工作積極性,考核者決定對被考核者進行績效考核管理,經充分協商,雙方自愿簽訂如下績效考核責任書:。

第一條考核指標。

對被考核者的考核指標分為財務指標和其它指標兩部分,它們在績效獎金中的權重為財務指標占70%,其它指標占30%。

1、財務指標:總經理的財務考核指標定為公司全年實現凈利潤_萬元人民幣。

2、其它指標:員工認可度占10%、團隊凝聚力和執行力占10%、物品設備設施完好率占10%。

第二條考核期限。

本責任書的考核期限自()年()月()日起,至()年()月()日止。

第三條考核辦法。

1、財務指標的計算方法。

凈利潤的計算方法為:凈利潤=主營業務收入-主營業務成本-銷售費用-稅金-管理費用-財務費用。

2、其它指標的考核方法。

員工認可度通過員工民意測評進行考核,團隊凝聚力和執行力通。

過人員流失率等指標進行考核,物品設備設施完好率通過設備完好率、經營場所衛生等指標進行考核。

第四條績效獎金的計算和發放。

考核者按被考核者的考核得分多少確定發放給被考核者的績效獎金的多少,考核的具體計算和發放方式如下:。

如被考核者全年出現凈虧損,則對總經理不發績效獎金且只發放基本工資的80%;如被考核者全年產生凈利潤且不超過_萬元,則發放全額基本工資,如被考核者全年實現的凈利潤超過_萬元,則除發放全額基本工資外,還對總經理發放績效獎金,績效獎金的計算公式為:。

凈利潤超過_萬元的部分×%×70%+考核其它指標所提的績效獎金。

以上考核每半年進行一次,在考核后計算并發放績效獎金(半年考核時計算公式中的相應數值減半),如被考核者在半年考核中業績不佳,而完成了全年的總體利潤指標,則在該會計年度結束時,考核者將按全年業績計算被考核者的績效獎金,補齊全年度的績效獎金。

第五條被考核者應守法經營、優化管理,因其不當的經營管理行為產生的不良后果由其自行承擔,如出現重大責任事故,考核者有權視情況扣除部分或全部績效獎金或解聘被考核者的主要負責人。

第六條如在考核期限內發現被考核者有徇私舞弊、成本浪費及其它蓄意損害公司利益的行為,考核者有權終止本責任書,并追究具體人員責任。

第七條:本責任書一式兩份,雙方各執一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。

考核者(蓋章):被考核者(蓋章):。

總經理(簽字):。

董事長(簽字):。

年月日年月日。

目標的責任書借鑒

為加強科室管理，強化科主任責任，全面提高醫療服務質量，構建和諧醫院，根據醫院發展規劃現由恒生龍安醫院(甲方)與科主任(乙方)簽定科主任任期目標管理責任書：

一、乙方任期：20__年1月1日至20__年12月30日。

二、乙方作為科室工作第一責任人，在院長領導下，全面負責本科行政、業務、經濟管理等工作，積極完成醫院指令性任務。

三、乙方要加強對本科室的醫德醫風教育，督促醫務人員嚴格執行《恒生醫院規章制度20__》，廉潔自律，克己奉公，團結協作，構造和諧醫患關系。

四、乙方要督促科室工作人員嚴格執行《常見病診療操作規范》、《衛生部關于醫師外出會診規定的通知》和各種相關的醫療制度及法律法規，確保醫療安全，不斷提高醫療質量，及時處理糾紛。

五、乙方要督促科室人員嚴格執行醫療保險定點醫療機構協議的有關規定及《抗菌素臨床應用指導原則》、《處方管理辦法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經濟負擔。

六、乙方要監督科內人員嚴格執行《非營利性醫療機構醫療服務價格》。

七、乙方要每周組織一次全科人員業務學習，努力掌握國內外本科新進展，開展新技術、新療法，并向科內人員推廣，積極開展科研及論文撰寫工作。

八、乙方要認真履行科主任職責及任期管理目標責任，堅決執行《醫院20__年度績效考核方案》。

九、甲方根據簽定的科主任任期目標管理責任書和科主任考評方案，每月對乙方的管理工作進行測評，并結合業績、科室評議等綜合考評，對乙方的管理效果進行驗收。

十、本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份，共同嚴格執行。若未履行責任，甲方有權終止乙方的聘任。

(甲方)代表(乙方)科主任。

簽名：簽名：

二0__年一月十日。

目標責任書借鑒

為實現**公司（以下簡稱“公司”）20xx年度經營目標，提高公司的核心競爭能力，經公司領導研究，現將成本部20xx年度經營目標確定如下：

一、規范內部管理。

加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度建設。

二、加強成本控制。

對各部門的管理成本科目進行分類，清晰識別成本控制點，建立成本管理標準，使各部門能更精細地控制成本費用。建立產品成本動態分析系統，完成分析的基礎表格。

公司全年總成本率低于**%。

三、精益管理。

對公司流程進行持續梳理，初步達到管理流程精益化的目標；推進合資公司的進程，探索總公司、子公司的經營模式。

四、vave工作。

研究和推進vave工作，貢獻不低于**萬元。推動和完善成本激勵工作，成本改善方案完成不少于**件。

五、體系管理工作。

完成**體系認可審核，通過國家認可。完善體系質量手冊和程序文件，梳理和完善體系三級文件，并對體系內的文件進行標準化管理。

六、配合公司其他部門做好相關工作。

七、完成領導安排的各項臨時工作。

**公司成本部。

總經理：部長：

二xx年月日。

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目標責任書

安為了有效防范重大安全事故的發生，加強我園安全保衛工作，維護內部政治穩定、治安安定、生產安全和良好的工作秩序，保障職工群眾的生命、財產安全。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，建立消防、治安、安全生產責任制，根據國家有關法律、法規，結合本園實際，特制定各級安全防范責任。

園領導的安全責任：

一、園分管安全保衛工作的領導是安全保衛工作的直接責任人，其受法定代表人委托分管安全保衛工作，負具體領導責任。

二、組織貫徹執行國家、地方和中科院安全保衛工作的方針政策、法律、法規和規章制度。建立完善本園安全保衛工作管理制度和操作規程。

三、督促各部門認真履行安全保衛責任制，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，積極開展“創安全、促生產”先進單位活動，及時傳達上級和本園有關加強安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規政策，提出安全防范和綜合治理目標管理任務和要求，指導和幫助各部門落實各項安全、治安防范措施。

四、每季度召開一次以上由各部門安全、治安防范責任人安全工作會議，分析、布置、督促、檢查園內科研生產、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網絡建設，組織全園職工進行遵紀守法和“四防”教育。

五、檢查、監督、指導、考核各部門安全、治安防范工作，對未實現本協議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經提出不解決，由此發生火災或重大惡性火災事故、治安案件、刑事案件，給予批評教育或行政處分，并根據損失程度，情節輕重和責任大小按有關國家法律追究部門安全責任人的責任。

六、定期進行本園干部、職工的安全教育和培訓。提出年度安保工作計劃、部署重大社會的科研活動的安全工作，增強干部職工的安全防范意識。

七、組織交流園內安全、治安防范和綜合治理的經驗和做法，審定和表彰獎勵安全、治安防范工作集體個人。

八、組織對本單位發生的案件、事件、事故的調查處理。

負責人的安全責任：

一、部門的主要負責人為本部門的安全責任人，全面負責本部門的安全保衛工作。

二、認真接受上級機關和我園對各部門消防安全、治安安全、生產安全工作實行全面監督指導和檢查，并認真執行園領導及綜合辦公室等職能部門布署的消防、治安、生產安全工作。

三、認真落實本部門的治安保衛、消防及安全生產工作，并將其納入本部門行政管理，做到同計劃、同布署、同檢查、同總結、同評比，實現安全制度考核。

四、組織貫徹落實我園有關治安、消防、生產安全等項工作計劃決定和要求，保障具體落實到行政后勤、實驗室、課題組、臺站、車間班組和個人。

五、經常對本部門人員進行遵紀守法以及“四防”教育，組織本部門人員學習制定的治安、消防、生產安全法規和我所各項安全制度，并監督執行。

六、把各項安全工作在經濟體制改革中納入承包責任制中去，實現承包經濟必須承包安全工作，并按責任制貫徹獎懲制度。

七、加強本部門人員思想教育工作，及時掌握思想表現情況。發現有違法和有犯罪苗頭的人及時同保衛科或派出所取得聯系，對有犯罪行為的人或“三類”人員，應組織黨、團員和治保小組成員進行幫助教育工作。

八、各部門科研、教學和實驗用的貴重儀器(錄像機、照相機、計算機設備)等，及危險物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質)、機密文件、科研資料和貴重圖紙及票證，應有牢固的安全設施，并有安全專柜管理;存放現金的房屋門窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門、鐵窗、鐵柜、報警器)，嚴格遵守現金庫存限額規定。同時嚴格執行我園制定的安全制度，并由專人保管好。

九、對劇毒、易燃、易爆、放射性物質、電器設備等危險物品做到一周內進行一次安全檢查一次，并有記錄。對查出的不安全因素必須定時定人采取措施解決，本部門不能解決的要采取臨時安全措施并報告綜合辦公室及園級安全責任人。

十、發生案件、事件、事故時，要立即報告，并保護好現場，協助有關部門追查原因，分清責任，上報處理。

十一、加強本部門聘用人員(臨時工、民工建筑隊等)的管理，必須先審后用。持三證(身份證、勞務證、計劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續領勸臨時出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅持“誰用工，誰負責”的原則，維護所內安全、治安秩序。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

目標責任書

甲方(用人單位)：

乙方(勞動者)：

為傳遞組織目標，強化管理責任，公正評估價值貢獻，充分調動管理人員(乙方)的積極性，確保公司股東權益及董事會年度經營管理目標的實現，明確雙方的責任、權利和義務，根據勞動法及相關的法律法規規定，經雙方在平等自愿的基礎上協商一致，達成以下協議條款：

乙方擔任甲方職務，并按照甲方規章制度中規定的崗位職責履行職務，負責公司相關經營管理工作。乙方接受該職位并愿意承擔相應的責任和義務。

1.年度考核期限：

年月日至年月日。

2.季度檢查期限：

第一季度：年月日至年月日;。

第二季度：年月日至年月日;。

第三季度：年月日至年月日;。

第四季度：年月日至年月日。

（一）年度考核。

年度考核內容權重。

1、崗位年度指標考核60%。

2、所管轄部門年度績效平均值20%。

3、高層個人能力態度考核20%。

乙方的個人能力態度考核表詳見《崗位年度考核表》，所管轄部門年度績效指標詳見《部門年度績效指標》。

年度績效考核得分范圍與績效系數關系如下：

（二）季度檢查。

季度檢查內容權重崗位季度績效kpi檢查100%。

每一季度公司召開公司高管工作的績效反饋會議，對該季度績效執行情況進行檢查，不進行考核，檢查結果對年度考核結構有影響。

（三）經營管理目標的調整：

(1)根據經營管理目標任務完成情況，每季度對績效考核情況統一分析并酌情調整，調整幅度不超過10%。

應調整經營管理目標。

(一)甲方的權利和義務。

1.甲方有權在與乙方充分協商論證的基礎上制定并下達生產任務和其他各項生產經營管理指標，對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，并提出改進意見。

2.甲方有義務為乙方在正常的履行職務或經營管理過程中提供必要的條件、服務和支持。

3.甲方有權在乙方的經營管理活動出現失控和重大失誤時，對本責任目標提出修訂或決定終止本責任協議的執行，并追溯乙方本責任協議項下相關責任。

(二)乙方的權利和義務。

1.乙方享有在完成本責任協議項下目標及甲方公司績效考核合格的前提下，按時、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關的福利待遇。

2.乙方享有甲方公司授權范圍內開展經營管理活動、進行正常的經營決策的權利。

3.乙方承諾嚴格遵守國家各項法律、法規及甲方公司職代會、董事會制定的各項經營政策和管理制度及完成公司股東會(或董事會)下達的各項經營管理目標和任務。

4.乙方承諾加強項目管理，控制項目成本，確保項目按質按量按期順利完工，開拓行業市場地位，提高盈利能力，加強內部管理，降低運營成本，提高甲方投資主體(股東)的投資收益。

5.乙方承諾按甲方要求和相關的管理制度等報送、報告或提交與經營、管理活動有關的各項文件和資料，接受并配合公司月度檢查、季度檢查、年度考核。主要包括但不限于以下第項：

(3)質詢：公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務或工作的前提下，可以就具體問題質詢相關的經營層人員。乙方必須積極配合，提供真實信息。

(4)對突發(或重大)事件的報告：對于公司經營或管理過程中發生的突發性事件或者重大事件，乙方應在事件發生的當時向總經理及董事會(或股東會)口頭報告，通報情況或事件發生后2個工作日內作出書面報告，通報情況。并在事件處理后3個工作日內向總經理董事會提交書面處理報告，通報處理情況。應報告的突發事件或重大事件包括：

-資產遭受重大損失;。

-出現或將要出現影響甲方公司現在或將來經營發展的重要事項。

(5)乙方承諾保守掌握或知悉甲方的一切商業秘密。若有違反自愿按甲方相關制度接受甲方處理，乃至承擔相關的民事法律責任或刑事法律責任。(詳見保密協議)。

1.公司董事會或董事長牽頭，聯合審計部、財務部等必要部門成立考核工作組，負責乙方經營責任目標的制訂、監控及考核。工作小組每月對目標完成情況進行考查，季度進行階段性檢查，年終進行全面考核，也可以根據甲方公司的經營或管理需要進行不定期的臨時檢查或考核。甲方董事會可根據計劃安排或有關需要，將對乙方進行的高管責任審計、任期審計或離任審計，審計報告等，作為甲方高管人員經營業績的評價依據。

2.乙方在接到績效評價考核通知后，應做好相關資料的準備、配合工作;績效考核數據的收集工作由人資行政部負責組織相關部門聯合進行，人資行政部負責提供考核表格及說明，并協調相關部門進行考核數據收集及核查工作。

3.人資行政部匯總整理考核資料并計算或統計考核結果，撰寫考核總結報董事會審核，并依此計算或確定乙方的績效年薪。

4、考核結果由人資行政部保管，作為對乙方人力資源開發管理的依據或盡職競升條件。

1.乙方的薪金組成如下：

年薪=基本薪金+年度績效薪金。

乙方的年薪收入為元，其中包括基本薪金和績效薪金，基本薪金為全年年薪收入的50%，按月以現金平均發放，月基本薪金=基本薪金/12;績效薪金為全年年薪收入的50%，按照年度考核所占比例和考核結果實際對應支付或不予發放。

2.年度績效薪金基數=年薪x50%x年度績效系數，年度績效薪金根據年度考核結果發放。

3.因工作需要發生職位變動的。離任及接任者以任免通知的時間為準，按月計算其應得薪酬。

4.凡發生以下情形之一的，甲方不予支付績效薪金，有權終止聘用、依法解除勞動合同，并有權視情況依法追究乙方的法律責任：

(1)在任職期間，發生嚴重違法犯罪行為、嚴重違反甲方規章制度和勞動紀律的;。

(2)經營管理和考核過程中弄虛作假的;。

(3)出現重大決策失誤，給公司造成重大損失的;。

(4)拒不執行或不能按時、按質、按量完成公司股東會、董事會交辦的各項工作任務的;。

(5)考核不達標的。

5、津貼、社保福利按公司相關規定執行。

1.本責任協議由董事會負責解釋。

2.本責任協議由雙方簽署后即生效，并作為甲、乙雙方所簽《勞動合同》的補充，本協議書對雙方都具有約束力。

3.本責任協議一式三份，甲乙雙方各持一份，一份留勞動監察部門存檔備案。

甲方：

乙方：

地址：

住址：

法人代表：

身份證號碼：

簽訂日期：年月日

簽訂日期：年月日

目標的責任書借鑒

行政部為保障公司__年目標的實現，現將你部門職責范圍內的經營管理目標分解如下：

一、經營目標。

20%工作任務完成時間工作標準考核細則費用。

二、管理目標。

評分說明：總分為100分，各項(即分目標)總分為100_權重，各項扣分=單項扣分之和_該項權重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項總分為止。

各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。

1、本責任書期限為年月日至年月日。

2、本責任書一般不會調整，但因政策、市場等客觀因素發生對本公司經營管理產生根本性的變化，公司有權就責任書相應條款作出調整。

目標責任書范文借鑒

為扎實推進____鎮“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫助貧困人口脫貧致富，確保____鎮各村到20____年與全國、全省、全縣、全鎮同步實現全面建成小康社會的目標任務。根據各村實際情況，特制定____鎮20____年度結對幫扶干部目標責任書：

以推動全鎮各村脫貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動機，以脫貧致富為目標，以積極爭取項目為載體，確保自己所幫扶對象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，提供必要的資金、項目支持，切實幫助貧困戶發展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20____年底脫貧對象人均純收入達2736元以上，實現穩定脫貧。

二、定點幫扶時間。

20____年__月至20____年__月。

幫扶主要對象。

20____年各村計劃脫貧的所有貧困戶。

三、雙方責任幫扶干部責任：

1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。

2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產生活情況，幫助制定脫貧計劃和完善幫扶措施。

3、幫助選擇扶貧項目，協調落實扶貧資金，并指導貧困戶按規定使用好扶貧資金，產生效益。

4、為貧困戶發展項目提供資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。

5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農業使用技術，幫助貧困戶樹立商品經濟意識和市場風險意識。

6、幫助貧困戶解決生產、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產條件和提高生活質量;對貧困戶子女入學有經濟困難的給予支持和幫助。

7、如未能實現目標任務，愿繼續幫扶該貧困戶。

農戶責任：

1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施積極落實，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產資料，必須要用在發展農業生產環節，不得用作其它用途。

2、通過自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業和養殖業。

3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農業實用技術，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。

4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導和監督，嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。

5、按照上級的規劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到戶任務。

6、自覺履行一個公民的義務，爭做農村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。

7、如本人未盡夠自身努力實現承諾，下年度幫扶責任人調出幫扶其他貧困戶，本人無意見。

四、獎懲辦法。

1.對沒有完成幫扶工作的責任人，當年不能評先評優。

2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困戶轉變觀念，承諾主動參與。

本責任書一式二份，幫扶責任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責任書自簽字按手印后生效。

目標責任書

為深入貫徹黨的精神，提高黨員素質，充分發揮黨員的先鋒模范作用，更好地完成全年的各項目標任務，結合本人實際情況，特制定本責任書。

主要指標如下：

一、黨建工作：

1、理論聯系實際。認真學習十八屆三中全會精神，積極投入到學習實踐科學發展觀活動中。解放思想，與時俱進，認真做好學習筆記，撰寫學習心得、體會。在理論聯系實際上下功夫，落實黨的各項方針政策，深入群眾，關注民生。

2、嚴格按黨員標準要求自己，發揮先鋒模范作用。

3、關注支部建設，積極向支部建言獻策，完成黨支部交給的各項任務。

4、嚴于自我批評。積極參加黨員民-主生活會，主動開展批評與自我批評，不阿諛，不護短，以誠相待，過失相規，善于查找工作中的不足，不斷總結經驗，及時整改。

二、學校工作：

1、極探索課程改革，更新觀念，提升教學質量。

2、注重業務學習，積極參加教學科研，堅持聽課，向老教師學習，研究新問題，積極撰寫論文。

3、自覺遵守教師日常行為規范及師德規范。

4、關愛學生，維護學生的合法權益。強化服務意識，努力為家長服務，為學生服務，為社會服務，做人民滿意的黨員教師。

責任人(簽字)：年月日。

目標責任書范文借鑒

為充分調動________公司高級管理人員用心性，確保________公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標職責書，以明確雙方的職責、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的。

在完善________公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動________公司經營管理人員用心性的同時，建立集團對________公司的經營目標職責考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動________公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。透過推行目標職責體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動________公司管理手段和經營風格的轉變，增強________公司管理層的抗風險意識和潛力。

二、年經營考核年度期間：年01月01日至年12月31日。

三、雙方的權利和義務。

(一)甲方的權利和義務。

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改善意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中帶給必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本職責書提出修訂或決定終止本職責書的執行。

(二)乙方的權利和義務。

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中用心拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利潛力。

4、乙方務必保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求帶給的其它文件和資料。

四、經營職責考核指標。

2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付;。

五、考核過程。

2、針對職責人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。

4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)。

七、其它。

2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

3、本職責書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本職責書由集團總裁和________公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本職責書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、________公司各持一份。

集團總裁：________公司第一負責人：日期：日期：

目標責任書

為了充分調動員工的積極性、主動性和創造性，提高店面經營管理水平，確保年度經營指標及工作計劃順利完成，按照責、權、利對等的原則，經雙方協商一致，特簽訂本責任書。

二、考核時間。

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

20xx年全年任務130萬，其中公司產品銷售任務102萬，經營任務28萬。

四、人員配置、薪酬標準及崗位職責銷售經理1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1500）+提成銷售主管1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（1000）+提成業務員1名：工資=基本工資（20xx）+崗位績效（300）+提成新員工試用期工資按照轉正后90%核發。

銷售經理崗位職責：

1.負責店面所有運營工作；

2.負責店面采購工作，定期了解市場價格，做到采購工作公開、透明，及時報賬；

3.負責店面設備維護、維修及安全管理；

4.負責制訂與店面運營及管理的相關的制度、規定及工作流程；

5.負責制訂全年銷售計劃，根據計劃分解月度計劃并分配銷售任務，拓展銷售業務；

6.負責店面人員招聘、培訓、人事變動、考勤考核、劃分工作職責等人事工作；

10.負責店面經營安全管理，認真做好店面防火、防盜等工作，全年無安全事故；

11.及時匯報工作進展，傳達并督辦公司領導的各項指示；

12.完成上級領導安排的其他工作。

五、考核辦法及明細。

公司將對店面全體員工實行任務管理，績效考核具體方案如下：

1.任務考核期間，未完成當月營業額，按個人任務完成比例發放工資；

2.完成當月銷售任務，按回款額的2%核算個人提成；

3.超額完成當月銷售任務指標，超額部分按3%核算個人提成；

4.當月總銷售任務完成，銷售公司領導按1%核算提獎；

6.以上銷售額均不得低于15%毛利率方可計算提成。

六、考核流程。

1.考核完成時間：次月10日前，如遇節假日順延；

2.考核流程：

3）財務次月7日前，將本月銷售額及提成標準核準后，由店面負責人制訂分配份額；

七、若連續三個月未完成銷售任務，公司會議表決進行店面第一負責人調整。

八、本責任書由公司總裁和店面第一負責人簽署后，自20xx年3月1日開始生效；本責任書一式叁份，集團財務部、公司、店各持一份。

九、本責任書未盡事宜，可在雙方協商后補充簽訂后執行。

甲方：

總經理：

日期：年月日

乙方：

負責人：

日期：

目標責任書

為實現學校工作目標，提高學校管理效能，激勵中層班子成員恪盡職守，開拓創新，全面提高學校整體管理水平，學校與中層領導班子簽訂本目標管理責任書。

1、中層領導班子應為全體教師的表率，應模范遵守國家法律法規和《宣恩縣椒園中學教師工作生活一日管理辦法》。

2、明確責任，認真履行崗位職責，真抓實干，務求實效，切實改變工作作風，強力推動各項工作順利、高質、高效的開展。

3、建立健全工作制度，及時上交工作計劃和工作總結。

4、積極參加各種業務學習活動，不斷提高自身的綜合素質。每人每學期推門聽課不得少于10節。在工作中做到民主公正，廉潔自律，深入群眾，關心了解群眾。

5、處室間團結協作，積極配合并參加學校的各項活動。

6.按時參加學校各種會議，不得遲到、早退、缺席，如缺席一次扣除績效獎勵100元，遲到一次扣除績效20元。若有特殊情況需向校長請假。

7、嚴格執行學校有關工作規章制度，切實做好值日工作，處理好突發事件，確保值日當天學校工作的正常運轉。

本責任書為年終考核的主要依據，對違反以上內容的，學校在評先、評獎等考評活動中實行一票否決，出現重大事故的，將視情節和后果追究相關責任人的責任。

校長(簽字)：

學校中層班子成員(簽字)：

目標責任書

甲方：

乙方：

為加強本企業的安全管理工作，根據“誰主管，誰負責”的原則和“安全第一，預防為主”的方針，以預防、杜絕各類事故的發生，保障國家、集體和個人的財產及生命安全，特簽訂安全責任承包書。

1、嚴格執行國家、地方政府以及行業制定的各項安全規章制度。

2、加強對各類檔案的歸檔、移交、整理和保管工作，防止丟失、被盜和泄密。

3、加強企業安全教育和培訓工作，做好企業安全工作的隊伍建設和組織建設，擬訂企業年度安全工作目標，制定企業各類安全工作計劃，不斷提高企業整體安全防范意識和防御能力，做到無任何安全責任事故發生。

4、加強單位車輛的統一管理，杜絕交通安全責任事故發生。

5、加強企業固定資產和辦公用品的管理，防止企業資產流失。

6、熟悉企業安全生產形勢，并根據企業安全狀況，采取切實可行的工作方法，杜絕安全責任事故發生。

7、針對企業安全狀況，擬訂企業職工安全工效掛鉤辦法。

8、強化企業安全責任事故的追究和查處力度，杜絕安全責任事故發生。

9、加強企業各部門的安全檢查和指導工作，切實強化安全工作的責、權、利。

10、責任目標：職工經營性死亡、重傷事故為零、商品被資經濟損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、交通事故經濟損失為500.00元、重大火災事故為零、刑事案件事故為零。

部門負責人與公司主管領導簽訂本責任書。

公司安全生產領導小組每月對各部門進行檢查，并結合年終公司系統安全生產考訂評比結果，進行綜合評比考核。

1、根據安全生產領導小組每月對各部門的檢查尾部結合公司系統安全考核綜合評比結果評定，全年無事故的部門，給予獎勵。如造成重特大安全事故的，將依法追究有關責任人刑事責任。

2、凡當年發生各類安全責任事故的，取消部門和當事人評選年度先進資格。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

目標責任書

為全面貫徹落實市委統戰工作精神，切實加強統戰工作，充分發揮統戰工作的重要作用，最大限度地團結和調動全體統戰對象的積極性，局黨組認真組織全體機關人員學習統戰工作的指示精神。通過學習，使統戰對象加深對統戰理論的理解，提高對統戰工作重要性的認識，鼓勵他們發揚主人翁精神，積極主動參與，為科教興市和高郵經濟社會發展獻計獻策，不遺余力。

我局堅持黨對統一戰線的領導權，把加強黨的領導和發揚社會主義民主有機結合起來，始終保持寬松穩定、團結和諧的政治環境。落實黨的知識分子政策，加強黨外人士的統戰工作。圍繞市委市政府工作中心，服從、服務與大局，為實現市委市政府的奮斗目標提供力量支持。

1、加強領導，落實人員。局黨組把統戰工作作為一項重要工作列入議事日程。班子人員變動后，及時充實統戰工作領導小組20xx最新統戰工作總結20xx最新統戰工作總結。由黨組書記xx任統戰工作負責人，辦公室確定一名聯絡員，具體落實統戰工作。

2、理清結構，結對溝通。在新形勢下，經濟發展的關鍵是人才問題，人才問題也是知識分子工作的核心。我局干部隊伍中知識分子占了較大比重。黨外知識分子共有7名（其中，本科學歷2人,大專學歷5人；中層以上干部5人，辦事員2人），占職工總人數的38.9%，其中，女性同志3人。針對統戰對象分布情況及隊伍結構，開展黨員干部與統戰對象結對子活動。黨組經常與統戰對象交流、溝通，認真聽取他們的意見和要求，隨時掌握他們的思想動態，鼓勵統戰對象參政議政，積極參與到高郵經濟建設、新農村建設和科教興市工作上來。

我局黨組還積極培養、引導黨外人士參與新農村建設。有的黨外人士還結合本單位實際，積極組織、參與科普進農村、進社區等系列活動，為新農村建設、提高農民科學素質作出了貢獻。有的結合自身崗位實際，積極推進高郵企業高新技術成果轉化。今年來，他們在局平凡的工作崗位上，主動參與高郵經濟建設，做出了不平凡的業績。有的連續兩年機關考核中被評為優秀；1名黨外人士（局副職領導干部）被評為“揚州市科技系統先進個人”；2名黨外人士被評為“十五”糧食豐產工程先進個人，2名黨外人士（其中，1名局副職領導）被推薦為高郵市政協十一屆委員會委員。

目標責任書

為了切實加強我鄉婦幼衛生工作的組織和領導，圓滿完成上級下達的各項工作任務，尤其是指令性任務，依法保障我片區廣大婦女兒童的身心健康，切實維護其切身利益，使黨和政府的各項惠民政策得以貫徹落實，特制定本責任書。

1、乙方要認真貫徹落實“一法”、“兩綱”，積極開展“降消”工作，不斷提高服務水平。

2、乙方要利用各種宣傳手段（如黑板報、張貼畫、標語等），向群眾宣傳孕期保健及母嬰保健知識。

3、乙方要認真摸清轄區內育齡婦女、孕產婦基本情況，建立孕產婦系統管理一覽表，認真篩查高危孕產婦，孕婦系統管理要達到100%，系統管理率要達到95%以上，高危孕產婦系統管理率和住院分娩率要達到100%，孕產婦住院分娩率要達到100%，嚴禁以任何理由在家開展接生活動。

4、乙方要加強0~6歲兒童健康管理，管理率要達到100%，系統管理率要達到95%以上，對遷出遷入兒童要做好登記并上報。

5、乙方要做好0~36月兒童出生情況摸底調查，登記造冊，并在村內廣泛開展兒童基本保健服務宣傳工作，使廣大兒童及家長能夠積極主動到上級醫療機構接受兒童保健服務。

6、乙方要認真正確地使用各種婦幼表冊，按時限上報，并達到鄉村數據相符，邏輯合理，真實可靠，嚴禁虛報、謊報、瞞報。

7、乙方要在村衛生室內設置健康教育學校，廣泛開展婦幼保健知識宣傳，健康教育板報每月更換一次，自留稿件以備查詢，并將稿件上報鄉衛生院。

8、乙方在10月底前完成新生兒及孕產婦死亡率等漏報調查并有據可查。

9、乙方要切實加強艾滋病母嬰阻斷防治知識宣傳工作，12月1工作有安排有總結。

10、按時參加例會，按時完成上級交給的各項工作任務，尤其是指令性任務。

11、乙方要加強婦幼工作資料的收集整理，歸檔立案以備查詢。此目標責任書自簽字之日起生效。

甲方：

20xx年xx月xx日。

乙方：xxx衛生室。

20xx年xx月xx日。

目標責任書

為強化內部管理，規范經營運作，明確工作職責，提高經濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據公司中心組要求及公司有關規定，特制訂本職責書。

（一）協助公司總經理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、并監督會議精神的貫徹落實情景。

（二）加強部門監察工作，監督檢查各部門主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關規定的情景，組織開展企業文化建設活動。

（三）加強禮貌行業創立、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質和團隊的整體禮貌水平，營造團結、穩定、和諧、發展的良好氛圍。

（四）監督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發工作。

（五）監督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

（六）完成領導交辦的其他工作。

（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質量作為開展工作的前提和條件。

（二）強化管理，明確職責，全面推行質量職責追究制，層層簽訂工作職責書。

（一）制訂工作計劃，推行工作完成職責制，將工作進度職責分解量化到個人。

（二）進取做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。

（三）認真執行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情景。

四、安全指標。

（一）牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。

（二）加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。

（三）實行安全職責制，嚴格落實工作程序，把管理職責、操作職責和防范措施落實到工作當中的每一個環節，做到時時講安全、事事重安全。

（一）定期組織各類思想意識、業務職能培訓活動，做到職工思想穩定，業務合格，團結互助，進取上進。

（二）認真組織開展“創立禮貌行業”、“明星職工，優秀主管”，“講禮貌，塑形象”、“禮貌從我做起”、等活動，使整體禮貌水平有明顯提高。

（三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。

目標責任書

為了充分發揮集團各部門(單位)的管理職能，增強責任意識，提高工作績效，促進公司管理規范化、制度化的實施，調動全體員工的工作積極性，按照xx集團公司20xx年度的統一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書，確保我集團公司的全局利益最大化。

一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，為期一年。

二、考核內容：各部門(單位)根據集團公司20xx年度工作部署制定出細化的工作目標進度表，作為考核依據(另附頁)。

三、獎懲辦法：

注：在會議室里實行按月亮牌制度，在規定的時間內完成工作任務的亮藍牌，在規定的時間內不完成任務的，亮紅牌，連續三個月被亮紅牌的，免職調崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據集團公司的相關績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。

四、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。本責任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

本責任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

董事長：部門(單位)負責人：

日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日

目標責任書

為明確公司200x年度被考核人分管的投資發展部工作目標，充分調動被考核人的工作積極性與主動性，保障公司經營和管理目標的實現，依據責、權、利對等的原則，根據公司200x年經營計劃和運營計劃，經考核人與被考核人充分溝通，由被考核人與考核人簽署本責任書。

1、代表公司行使考核人職權，對被考核人進行指導、管理與監督；2、根據本責任書和公司相關規定對被考核人進行年度績效考核。

二、被考核人職責范圍。

1、分管公司投資發展部工作；

2、被考核人及其分管部門職責范圍詳見《投資發展總監崗位說明書》和《組織管理手冊》。

三、被考核人職權范圍。

被考核人職權范圍詳見《組織授權手冊》。

五、被考核人薪酬、考核與獎勵。

1、被考核人月度薪酬和考核執行公司《薪酬制度》和《績效考核制度》；

3、被考核人200x年度獎勵工資將于年度考核實施后，于200x年春節前發放。

（一）指標調整。

1、本責任書內容和規定的指標項在執行期內原則上不再進行調整，當影響被考核人完成指標的條件發生變化時，經公司規定的審批程序審批通過后可準予調整。目標條件是指政府政策和公司政策（計劃）因素。

2、考核期內當目標條件發生變化時，考核人和被考核人均可提出調整目標責任的提議，經共同協商后可調整績效指標，但最遲提議和調整完成時間不得晚于09年7月31日，其中，于指標調整時間前規定的時間節點需完成的指標項不得調整。

3、09年7月31日前，考核人與被考核人根據公司經營需要可商議新增考核人指標項，新增指標項后，各指標項之權重需重新進行劃分。

4、09年7月31日后，考核人新增的工作任務或職責，未列入考核指標的情況，不再予以考核。

（二）考核評價。

1、考核期滿經考核人確認，于09年7月31日前經考核人與被考核人協商同意已確認調整的指標項，按調整后指標的完成情況進行考核，所占權重不變。若指標項因調整而取消或終止的情況，則該指標項所占權重不予分攤到其他指標項，依據其他指標項的完成情況據實考核，再折算至100%權重，計算年度績效考核結果。

日后確因目標條件發生變化導致被考核人未能完成指標的情況，被考核人的該項考核指標視為完成，評價結果為b。

3、考核期滿被考核人不能因政府政策原因以外的原由推卸目標責任，因任何其他客觀原因導致任務績效指標中的考核項在期末未能完成的情況，均根據實際完成情況，評價結果為c（接近目標）或d（遠未達到目標）。

（營銷副總為7%）。

注：公司組織績效是指董事會在年末對總經理進行考核而核定的績效。七、其他。

1、本責任書一式三份，本責任書自考核人、被考核人簽字后生效，考核人、被考核人、總經辦各執一份。

2、本責任書內的各項授權期限截止至200x年12月31日。本責任書有效期內，公司《組織授權手冊》發生變更時，被考核人的授權以《組織授權手冊》規定的授權為準。

3、本責任書的附件以及與本責任書內容有關的經考核人批準的公司決議、制度等均與本責任書有同等效力。

4、本責任書的最終解釋權歸考核人。

吉林省力旺房地產開發有限公司（總經理簽字）：

被考核人（投資發展總監簽字）：

二零xx年月日。

目標責任書

**大酒店管理以建設一支力求實現企業績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關懷、具有無限創新精神的管理團隊。xx年度酒店目標：全年實現營業總收入**萬，經營盈余**萬。

1、部門目標：

全年任務、毛利率、毛利潤，超出數為獎金考核依據;(見附表1)。

2、考核辦法：

各部門獨立核算、獨立考核。

3、創新考核：

各部門必須率領團隊創新，部門經理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創新經營管理方案。

4、各部門經營管理要求(責)。

(1)、提高酒店服務質量和服務人員素質，最大限度減少客人投訴。

(2)、做好營業，穩定客源的同時，不斷開發新客源。

(3)、嚴格遵守酒店的各項規章制度,高標準嚴要求使部門上下團結一致，齊心協力開創良好的局面。

(4)、部門內部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發生。

(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質。

(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐步提高經營業績。

5、部門經理權力范圍(權)。

(1)、各部門經理在本部門享有市場價格的8.8折優惠權限。

(2)、員工請假2天以下批假權;。

(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權限;。

(4)、部門員工人事任免建議權;。

(5)、贈送賓客酒店產品(50元以內)的權利，且不得超過消費金額的10%;。

(6)、其他權限按照酒店相關制度規定。

1、完善員工標準操作流程體系;。

定量分解服務流程，(優習網)總結出**服務要求標準，形成工作守則;。

2、完善的員工考核體系;。

征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;。

3、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升;。

全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;。

4、擬定員工內部晉升體系;。

普通員工/經理人員培養方案;。

1、制定全年營銷框架;。

對重大節日必須提前2-3個月擬出銷售方案，

2、對婚宴、壽宴重新規劃;。

與禮儀公司合作，圍繞增值服務擬出**酒店婚、壽宴框架方案;。

3、客戶管理方案;。

4、全年新增項目創新計劃;。

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務)，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(個性/特色/增值)。

保證各部門設施設備干凈、正常運行，對各營運部門進行監督;。

全年無重大消防隱患，無重大安全事故;。

1、財務管理目標;(略)。

2、采購管理目標;。

采購上尋找新的材料來源，降低原材料價格;。

1、企業文化建設;。

辦好**通訊，設好員工溝通平臺;。

2、制定全年員工活動方案;。

1、開設**旅行社;。

代辦國內、國際旅游、飛機票、火車票;。

2、其它酒店加工食品方案;。

**巴人四寶/**月餅/**巴鄉清酒等;。

目的：以調動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務質量提高服務水準，開拓和穩定客源，使酒店經營和個人收益達到雙贏局面。

1、各部門完成經營目標，年終按照每月基本工資多發一月作為年終獎金。

2、部門超額完成經營目標，超額部分按照營業收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經理確定。(按照經理、主管占多數的原則)。

3、后勤部門按照酒店全年完成目標情況，年終按照每月基本工資多發一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。

其他：增值、創新服務，推崇“**待客之道”企業文化;。

本人作為部第一負責人,接受酒店經營班子的領導,為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經營管理目標,簽訂本責任書,對酒店的經營班子負責。

承諾簽定人：酒店負責人：

日期：日期

目標責任書

為貫徹落實中央、省委、市委、縣委關于加強意識形態工作的決策部署，牢牢掌握意識形態工作的領導權、主動權、話語權，切實做好我局意識形態工作，特簽訂本責任書：

1、切實增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識。

2、把意識形態工作納入到領導班子、領導干部目標管理，納入執行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規矩的監督檢查范圍，納入干部考核，作為年終考核的依據：把意識形態工作作為領導班子組織生活會和述職報告的重要內容，接受監督和評議。

3、堅持常態化分析研判意識形態工作，各支部每季度至少向天?？h教育局黨委書面報告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)總結上報半年意識形態工作。

4、輔導站各支部部要積極配合黨總支以及上級黨委對意識形態工作的指導、督促和檢查。以上率下，層層壓實目標責任，傳導工作壓力。要實行意識形態工作主體責任考核制度，把意識形態工作納入黨建工作責任制。

5、切實維護網絡意識形態安全，“一把手”親自抓本輔導站互聯網管理使用，重視校園網絡，教師的“微信”、“微博”、手機客戶端等平臺建設和管理，設立專職網絡監督員和網絡舉報員，管住網絡，抓好學校內局域網黨建工作全面覆蓋，推進網絡監管隊伍建設。

各學校校長，教職工工作期間，如對以上責任落實不到位，管理不到位，監督不到位，在處置意識形態領域重大問題上如有重大宣傳教育任務、重大思想輿論斗爭組織開展不力等問題，發生不良影響的，將按照《中國共產黨紀律處分條例》嚴肅追究簽約責任人的責任。

目標責任書

為使全體教師度過安全、祥和、愉快而有意義的寒假，本著對自己、對家人、對單位、對社會負責的精神，根據市教育局、鎮教管辦寒假通知要求，結合我校實際，特與每位教師簽定二0一四年寒假安全目標責任書：

1、不參與村里（居民間）民事或者事務糾紛，不制造矛盾，不傳播謠言以及小道消息。

2、處理好鄰里關系。

3、不聽、不信、不傳、不參與賭博和封建迷信活動，不參與***組織，堅決抵制一切危害社會的***活動，如發現***組織的***宣傳品要立即銷毀。

1、要認真做好值班護校工作，盡職盡責，做到24小時無縫隙值班。

2、遇有緊急、重要事項或重大突發事件，實行“零報告制度”，不得延誤、漏報、瞞報，保證24小時通訊暢通無阻。

3、每天清掃校園主干道、大門口衛生，保證校園的清潔衛生；遇有雪天氣，組織校內住戶教師清掃積雪。

4、認真查看學校所轄區域內是否有***宣傳品，如有發現立即清理和銷毀。

5、總務處值班教師每天檢查學校水電、設施情況，發現問題及時處理。

1、不得以任何借口在假期組織學生集體到校上課、補課，不得參與、動員、組織學生參加各類復習班、培訓班。

2、禁止教師有償家教，不得組織或參與寒假期間的有償家教活動，不得宣傳和介紹學生參加有償補習班。

1、不暴飲暴食，不酗酒，不食腐爛霉變食品，預防食物中毒；講究衛生，搞好流行性疾病以及艾滋病的宣傳和預防。

2、到具有銷售許可證的商業網點購買煙花爆竹，并按照產品說明書的要求正確燃放；注意安全用電，預防電起火現象和觸電事故的發生，防止煤氣中毒。

3、不到水庫、塘壩、水池、河流等有水的地方去滑冰，以防摔傷和溺水。遇有下雪天氣，應及時清掃干凈房屋上的積雪。

4、走親訪友駕車外出的教職工，要嚴格遵守交通規則，嚴禁無證駕駛，嚴禁酒后駕駛，嚴禁駕駛或乘座無牌無證車輛，切實注意交通安全。值班護校來回途中一定要注意交通安全。

5、學校車輛不使用時存放于車庫內。

為了家庭的幸福和歡樂，請老師們一定自覺遵守以上條款，做到高高興興放假，平平安安過節。

莊邵初級中學（蓋章）。

校長：

教師（簽字）：

目標責任書

為實現xx公司（以下簡稱“公司”）xxx年度經營目標，提高公司的核心競爭能力，經公司領導研究，現將采購部xxx年度經營目標確定如下：

一、規范內部管理，加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度及流程建設建立sde及mc工作流程；建立規范國際供應鏈的開發管理及物料組織、交付流程。

二、做好采購成本控制工作。

通過不同物料采取不同的采購及結算模式、來料質量控制、外協及毛坯戰略轉移、原材料價格實時監控、提升談判能力等方式控制采購成本，使采購成本率低于56%。

三、做好供應商開發管理工作。

實行sde為主體的三方評估開發模式，對四類物資進行開發布局。xx類、xx及xx、xx類開發第二供應商，xx與xx調研潛在供應商。

做好國際供應鏈開發管理工作，一方面開發國內供應商及代理商，降低國際采購份額；另一方面對現有國際采購物資盡力議價，降低成本。

四、做好物資采購供應工作，保障生產所需。

采取動態安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預測相結合的物料計劃方式組織采購，達到上線結算及降低公司庫存的目的。

實現鋼材50%的采購量由一級代理商供應，并且多方搜集掌握最新鋼材信息；對輔料、刀具等雜項建立采購數據庫及其他合理的采購方式，降低采購成本。

五、建立和完善采購數據庫。

完備各種物料協議價格資料等的收集，建立數據庫，以便進行充分的比較合選擇。針對多供應商利用競爭機制，獲得價格上的比較優勢。

六、專項工作。

七、充分協調配合各部門之間的工作。

八、完成領導安排的各項臨時工作。

xx公司采購部。

總經理：xx。

部長：xx。

xx年xx月xx日。

目標責任書

為了認真貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》、《環境保護法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產經營目標的全面實現，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，公司總經理特與你簽訂《安全生產目標責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：

預防為主，令每道工序安全運作；

遵章守法，為和諧社會創造價值。

安全生產工作思路：認真學習貫徹國家安全生產相關法律法規，加強企業安全文化建設，強化全員安全培訓，不斷提高安全生產意識和安全操作技能，落實部門安全主體責任，實行部門負責人負責制，實行安全生產隱患排查治理主體責任管理，規范和加強各相關職能部門的安全監督管理職能和考核力度，深化專項整治，嚴肅責任追究，遏制各類事故發生，實現公司安全管理目標，為企業可持續安全發展提供強有力的安全保障。

1、死亡事故零目標；

2、火災事故零目標；

3、爆炸事故零目標；

4、重大工藝、設備事故零目標；

5、多人中毒事故零目標；

6、職業病事故零目標；

7、輕傷事故控制目標為主體部門（包含車間）總人數的5‰以下；

8、安全隱患整改率達100%；

9、千元以上損失的火災事故零目標；

10、千元以上損失的設備事故零目標；

11、特種作業人員持證（按操作證作業許可項目）率100%。

1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須規范遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。

2、嚴格履行本人的安全職責，保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，每天必須做的工作：交接班督查；班前會；當天工作安排；崗位關鍵點督查巡查；生產車間現場巡查。每旬必須做的工作：班組長生產會議；生產車間安全環保檢查；新員工上崗培訓；生產設備簡單的維護及保養。每月必須做的工作：產品技經指標統計；參加公司的安全環保綜合大檢查；生產設備的維護及保養；參加公司的生產調度會。

3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與銷售、質量”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。

4、加強現場安全管理工作，嚴格安全操作規程和各項規章制度，維護現場生產秩序，杜絕“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）現象，創造良好的安全生產環境。

5、切實抓好安全隱患排查治理，對發現的安全問題和事故隱患要按“五落實”要求采取措施加以整改。

6、完善基礎管理工作，積極開展安全生產宣傳教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護能力。按規定積極組織開展各類安全活動和召開安全生產會議，做到有記錄、有臺帳，統計數據準確、完整，切實研究解決安全生產工作中出現的問題和安全生產事故隱患；7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。

8、加強事故和事故未遂事件的管理，發生人身、設備、消防等各類事故或事故未遂事件必須及時按《安全事故管理制度》及有關規定上報，并按“四不放過”的原則進行事故分析和責任認定，提出整改措施和對責任者的處理意見，填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準，杜絕同類事故重復發生。

9、必須按規定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；10、層層落實責任制，及時把責任書分解落實到各崗位的責任人，并做到安全生產工作有計劃、有布置、有檢查、有考核；嚴格執行公司安全生產各項禁令，保證本單位所有人員不違章作業。

1、對于全年實現安全目標的按照公司生產現場管理規定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現安全目標的按照公司規定進行處罰。

2、接受主管領導指派人員對安全生產責任狀的落實情況進行考核。

3、發生一起重傷以上人身傷害事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規定處罰外，同時罰相關負責人20xx元。

4、發生一起重傷事故，除按照考核規定處罰外，同時罰相關負責人1500元。

5、輕傷負傷率超過規定標準，除按照考核規定處罰外，同時每超一起罰相關負責人200元。

6、發生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關負責人200元。

7、公司、政府組織安全檢查中每發現一起違章現象，罰相關責任人100元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上，并通報批評。

8、安全管理目全部達標，獎勵20xx元。

1、本責任書一式三份，由公司安委會辦公室、安全環保部和責任單位各執一份。

2、本責任書自xxx年元月一日起執行考核。

總經理簽字：xxx車間主任簽字：xxx。

20xx年元月一日20xx年元月一日。