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              1. 首頁 > 范文大全 > 匯報體會

                向領導匯報(專業13篇)

                向領導匯報(專業13篇)



                范文范本是提高寫作水平的有效途徑之一,我們應該積極利用起來。以下是小編為大家推薦的一些寫作范本,希望大家可以從中找到適合自己的靈感。

                領導匯報心得體會

                首先,我們需要了解領導匯報的原則。一個好的領導匯報應該具備如下的特點:

                1.突出重點。要在短時間內概括出最重要的信息,讓領導一眼就能看出重點所在。

                2.邏輯清晰。匯報的內容必須結構清晰、邏輯嚴密,不易產生歧義。

                3.側重實務。匯報的內容需要與實際工作密切相關,并能針對實際問題提出有針對性的解決方案。

                4.溝通互動。匯報不應僅僅是單向傳遞信息,而應當是雙向溝通的過程,可以討論問題,尋求領導的指導。

                接下來,我們需要關注的是匯報內容。一份好的領導匯報,需要準備以下內容:

                1.工作簡介。簡要介紹本階段的工作進展情況。

                2.問題分析。講述你團隊遇到的問題和難點,以及前期對這些問題的分析和探討。

                3.解決方案。對于問題提出針對性的解決方案,也可以討論提出不同的解決方案,和上級領導共同尋求最佳解決方案。

                4.下一步計劃。根據解決方案,制定出下一步的工作計劃,并讓上級領導知道你們的工作計劃。

                第四部分:匯報技巧。

                除了上面提到的匯報內容,良好的匯報技巧也是必不可少的。以下是一些匯報技巧:

                1.用清晰明了的語言。匯報時要盡量簡潔明了,使用直觀簡潔的語言,避免過多的專業術語和詞匯。

                2.使用圖表輔助匯報。圖片、圖表等視覺輔助工具,可以更加生動地表達你的工作成果。

                3.重點突出。在匯報中適當使用加粗、彩色字體等方式,突出要點,讓領導一眼看到重點。

                4.時限把控。領導有很多事要處理,不能長時間聽你匯報,通常匯報時間控制在10~15分鐘比較合適。

                第五部分:反思總結。

                最后,匯報工作的提升需要不斷的總結和反思。在匯報之后,我們應該開展反思總結,及時找出不足之處,調整匯報方式,進一步提高個人和團隊的匯報能力。

                總的來說,良好的領導匯報需要準備充分、邏輯清晰,要知道哪些信息是最重要的,如何提出解決方案;同時,合理的匯報技巧也是必不可少的,使用簡潔、明了的語言,視覺輔助效果較佳;最后,總結和反思非常必要,不斷匯報工作的提升,才能更好地完成領導交給我們的使命。

                給領導匯報范文

                內容屬專業問題,要吃透,別讓領導問倒。數據的來源及怎么算出來的一定要清楚,不清楚的及時落實。

                2.準備期間,一定要橫向溝通。例子:上午總經理匯報,下午總會計師匯報,那么給總經理準備材料的和給總會計師準備材料的人就要相互溝通,不要有重復的內容,數據還要保持一致。

                3.ppt的制作需要提高速度,形式要追求直觀,標點符號使用要正確,對齊格式的選用要達到美觀。

                4.最終稿都是領導定,他可能與你一起過一遍,也可能是發給他。不論如何要盡量有個”提前量”,給領導留出充足的時間審核。

                5.領導怎么吩咐怎么做,自己可以有想法,但先把領導吩咐的做完,然后視情況說一下自己的想法。

                6.基礎資料需要準備全一點,領導需要馬上就能提供,領導不用就留著自己學習吧。

                7.如果領導的匯報是在下午,你上午之前一定要把打印的、電子的都放到領導手里。因為會議議程經常變化,可能會提前匯報,必須做好提前匯報的準備。

                8.知道領導在匯報,但有急事怎么辦?首先可以給領導發短信,然后給領導身邊的人發短信或打電話,問他領導方便不,他是否能提醒領導方便時回個電話。在不確定領導是否匯報完的情況下,冒然給領導打電話,幸運的結果是他匯報完可以接電話了,或者他沒匯報完,但關機了。不幸運的結果是:領導正忙著向他的重要領導匯報,但沒關機又忘把手機靜音,此時電話突然響起,一看是你打的,領導郁悶,你也不會有好果子吃。

                向領導匯報

                接到襄垣縣人力資源和社會保障局5月3日轉發的《關于開展工傷保險集中宣傳活動的通知》,為切實做好《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規政策的宣傳和普及工作。提高我公司職工依法維護自身合法權益的意識,切實維護我公司工傷職工的合法權益。我公司于5月3日下午3點在公司辦公二樓召集各科、室負責人召開了關于開展工傷保險集中宣傳活動的會議,向各科室負責人傳達了文件精神發放了相關資料。

                會議安排:

                一、5月4日―5月8日,以科隊為單位進行相關法律法規宣傳。

                二、5月9日,在《工傷保險條例》頒布九周年之際,在我公司辦公樓廣場由我公司人事勞資科員工對全礦職工發放《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規資料。

                三、5月10日―5月20日,全礦職工學習《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規。

                四、將《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規納入我公司新員工入司培訓的內容。

                五、會議決定成立活動宣傳小組:

                組長:楊培利(工會主席)、孫文蘭(人事勞資科科長)。

                副組長:李鵬、張新。

                成員:各科、隊隊長和人事勞資科全體成員。

                我公司將通過此次宣傳活動,讓廣大職工深入了解和學習《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關法律法規,提高自身的自我法律防護意識,使勞資關系更加融洽更加和諧!

                給領導匯報范文

                敬重的領導、各位員工:

                爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20xx年已經落下帷幕,新的一年又開頭了。首先,我要在這里祝大家身體安康,萬事如意,合家幸福!

                今日我們團聚一堂,一起回憶我們攜手走過的風雨歷程,總結閱歷,展望將來。三年前,由于受金融危機的影響,以及公司主要供貨商被收購等緣由,我們經受了一段特別困難的時期。公司業務始終下滑,為擺脫逆境、謀求進展,公司不得不對我們員工的隊伍進展了改革和調整。經過三年的調整和全體員工的不懈努力,20xx年我們最終取得了令人矚目的成績,公司業務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業績)經過三年的辛勤耕耘,我們最終打了一場勝戰。

                一個勝利企業的`背后,往往折射出一個先進的治理理念,全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得,是由于我們公司擁有一支不怕困難、艱難奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍,這份成績,是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“感謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共,就沒有公司的今日的勝利和將來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有由于公司進展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、悄悄奮斗。你們是公司最珍貴的財寶,我為有大家這樣的員工而感到感動、傲慢、驕傲,同時也正是由于有這樣優秀的員工隊伍,我對公司的將來更是布滿盼望、信念百倍!

                古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒?,F在我們通過努力取得了這樣成績,值得快樂,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進取。而是應當總結勝利的閱歷和缺乏,再接再厲,向更高、更好的目標而努力。今日,除了要為這份優秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的缺乏。

                公司面臨著機遇和挑戰,為在20xx年取得更好的成績,實現公司的進展壯大和持續快速進展,獵取更大的經濟利益,我們要連續努力實現以下幾點:

                1、完善公司企業文化的構建。先進的企業,必定需要優秀的企業文化,通過不斷學習和更新學問,才能促進企業的進展。在將來的工作中,盼望每一位員工能連續發揚“艱難奮斗、團結合作、勇于挑戰、敢于創新”的精神,構建我公司誠信、優質的效勞形象,為公司制造新的財寶。

                2、擴大公司業務范圍。公司要進展,就必需不斷擴大業務范圍,建立以顧客為中心的理念。依據市場進展要求和顧客需求,開展目標顧客策略。首先要建立客戶數據庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯絡與溝通。同時,從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴大公司的業務范圍。

                3、標準治理,加強公司制度建立。為推動公司的進展,將來我們必需堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化治理、強化責任,使每個人都能提高工作效率。同時要依據分工狀況,建立和完善各種治理標準和獎懲制度,提高公司的運作效率。

                4、回報員工。人才是公司最珍貴的財寶。將來的工作中,公司會更注意對業務精彩的優秀員工進展嘉獎的表彰。

                領導匯報材料

                省國資委書記及各位領導:

                歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。來源:免費本站下面,我就dy公司有關情況向各位領導作一簡要介紹:

                一、公司基本概況

                dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發展的骨干企業之一,公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬dy有限、xc銅業、jg銅業、js銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工17504人,其中內退2693人。

                公司黨委現有委員名,名。黨委下轄個直屬黨組織,其中黨委個,總支個,支部個?;鶎狱h支部個。公司現有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數的20.來源:免費本站4%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。

                擔任,經理兼任黨委副書記。另外,公司2名經理助理,聘任為有限公司副總經理。

                公司現有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。

                二、2017年公司生產經營完成情況

                2017年,實現營業收入億元,實現工業總產值億元,實現利潤億元,稅金億元。生產礦山銅萬噸,陰極銅萬噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產,進一步擴大了公司主要產品的生產能力,增強了公司的發展后勁。

                截止2017年末,公司資產總額億元,其中流動資產億元,長期投資萬元,固定資產億元,無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。

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                三、今后一個時期公司改革發展的總體思路

                2017年9月,公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上,對公司“十一五發展規劃進行了修訂和完善,提出了到2017年公司資產總額在2017年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標,并為此制定了五大發展戰略。

                一是資源開發戰略??傮w思路是:鞏固擴大現有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上,可控制資源儲量達到350萬噸以上。

                二是規模提升戰略?;驹瓌t是:先進實用的粗煉工藝,國內一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計,然后視資源狀況進行擴能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

                鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品,使這一塊的年產值達到億元以上。年前,公司已經組建了稀貴金屬廠,專門從事這方面的產品開發。發展銅產品的深加工,主要是在建設銅板帶項目的基礎上,通過與大型家電集團和汽車集團合作,開發銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

                四是資本營運戰略。目的主要是:通過多種方式的資本營運,拓展公司發展所需的資金來源,實現低成本擴張,減少投資風險。積極盤活存量資產,采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進主輔分離、輔業改制,提高資源配置效率;在資源開發和延伸加工領域提供資本支持,積極尋找潛在的`并購對象,實行多種方式的聯合和整合,把企業做大做強。同時,爭取在盡量短的時間內發行股票上市,從資本市場募集發展資金。

                五是人才強企戰略?;疽笫牵罕M快扭轉公司高層次專業人才青黃不接的局面,為實施上述戰略提供人力資源保證。主要采取培養與引進相結合的方式,著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設,不斷優化各類人才的年齡、專業和知識結構,爭取到“十一五”末,使公司三類高級人才分別達到100名以上。

                主管李局長:

                孟照營死亡診斷書的具體情況向領導作一匯報:

                1)關于院外死亡如何開死亡診斷書,汪清林業局有一不成文的規定,在家正常死亡的,由街道(現在叫社管委)開具死亡證明到醫院換成死亡診斷書。

                2)2017年11月13日,給孟照營開死亡診斷書的那個人,拿著由汪清林業局街道開具的死亡證明,到汪清林業局職工醫院門診部找崔巍主任換死亡診斷書,崔巍主任根據汪清林業局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。

                3)2017年9月份,孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫院來找,“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出,院里非常重視,當即調原始檔案,發現此死亡診斷書確實是崔巍所開,汪清林業局街道開具的死亡證明原件也在,存根號是“28”并且發現了序號27,號也在,此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。

                給領導匯報范文

                敬重的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

                大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們會聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表xx公司,向全體員工和始終支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝愿,祝福大家在新的一年里,身體安康,工作順當,萬事如意!

                我們走過了坎坷,走過了荊棘;,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的年里,公司有你們才走過了風雨,經受了彩虹,見證了陽光!廣闊職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰勝了困難,收獲了豐碩成果!

                在過去的年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的劇烈競爭,內部質量技術攻關問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們全部的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的抱負及信念,用我們的頑強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在各部門嚴密協調協作下,還是取得了一個豐收的!

                我們超額完成了生產年度規劃,為公司翻開了市場大門,這就是我們的成功,我為全體員工感到驕傲,并向全部支持和協作我們的供給商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

                新的一年,競爭與進展同在。我們將以“追求、持續、改良”的企業精神為指導,堅持“綠色新能源”的企業宗旨,為實現“弘揚環保理念,助力安康生活”的企業使命而不懈努力,力求實現“xxx行業的領跑者”的企業愿景。為廣闊客戶供應更優質的產品和更高效的`效勞!

                20xx新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的將來是光明的,是可喜的?!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫在今日,聽事業的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑很多,我們在今日銘刻下人生的抱負,企業幻想并為此奮斗究竟!最終,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!

                再次祝福全體員工及家人新年歡樂,萬事如意!

                感謝大家!

                領導匯報材料

                各位領導、各位同仁:

                首先非常感謝縣人大領導多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助,現將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報如下:

                一、2006年工作情況簡況

                2006年,xx地稅共組織各項收入 萬元,比上年的 萬元增收 萬元,增幅達到 %。其中:一般預算收入完成 萬元,占全縣一般預算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元,一般預算收入實現 萬元,做出了突出的貢獻。此外,全縣社保費收入 萬元,同比增長 %;代征的各項基金 萬元,同比增長 %。

                2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領導下,取得了諸多的亮點,一是黨風廉政工作重視制度和機制建設,更突出實效控管。推行了全員離崗離任審計機制,全局的責任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務活動年”活動為抓手,實現了全員“執行力”、“落實力”的明顯提升。三是全拾執法責任制”軟件在我局試點取得成功,全局的執法活動也取得了重要的突破。四是隊伍建設成效顯著,團隊形象有了質的提升。我局被省依法治省領導小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進單位,全系統各單位均被評為市級以上文明單位,多家被評為青年文明號,一位同志獲得市五一勞動獎章、一位同志被表彰為全縣十大建設功臣、一位同志被表彰為全縣十大優秀人才,我們自行研發的 管理系統被國家稅務總局金稅三期采用并被表彰等等。

                二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。

                (一)收入工作面臨的壓力。一是地方經濟發展,主要是涉及到地稅的經濟項目難有突出亮點,收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財政收入,尤其是一般預算收入期望值高,我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預算安排在 億左右,比上年增加 萬元,增長 %,占縣級一般預算收入的比重由上年的 %上升到 %,本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質量下滑,帶來的稅收風險的壓力和構架調整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發展強勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。

                (二)有利的因素和機遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發展年”。明確提出財政收入確保 個億,固定資產投資 個億,招商引資 個億,重點做大做強“三城三區”,實施“十大城建重點工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮土地使用稅稅率的'調增,《車船稅暫行條例》及其實施細則的出臺,土地增值稅的清算,房屋出租業稅負的重新制定等等。三是xx地稅事業的發展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標十分明確,一系列有針對性的措施將不斷出臺,這給我們xx縣局在07年克服困難,實現三次創業,再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。

                三、2007年工作打算

                2007年,縣委縣政府給我們下達的稅收考核任務光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個億左右。其中:財政收入 萬元,一般預算收入 萬元。為了切實抓好今年的地稅工作,圓滿完成稅收和基金、費用的任務,我們將在全系統打造“兩個意識”、建立“兩個機制”、實現“四個突破”、完善“六項工作”:

                (一)打造兩個意識。一是責任第一的意識。二是團隊至上的意識。有了這兩個意識,就能有效解決目前機關隊伍中存在的惰性和私心問題,提高機關效能,任何困難我們就都能克服,有了這兩個意識,我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。

                (二)建立兩個新機制。一是崗位責任認定書機制,使每一個人的崗位職責運行都能落在實處。二是有效數據綜合分析評價機制。這兩個新機制將便于縣局黨組及時發現管理活動中的不足和問題,迅速決策和及時解決問題。

                (三)實現“四個新突破”。我們將以“稅務xx年”活動為契機,抓住以人為本這個根本,凝聚人心促發展。從思想認識入手,對全體稅務人員再動員、再鼓勁、再加壓,統一思想,樹立必勝信心,在全系統形成一心一意抓收入、聚精會神謀發展的良好氛圍。圍繞組織收入這個稅務機關的中心工作,力爭完成各項收入計劃。圍繞稅源監控,進行精細化管理,抓住大戶,管好中戶,控管小戶,做到應收盡收。對房地產、建安、貨運、房屋出租、娛樂業、飲食業等行業進行深層次的有效的納稅評估,促進稅源監控。深化有獎發票工作,推進以票控稅。我們將突出依法治稅這個靈魂,確保依法治稅落到實處。加強稽查,嚴厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為,維護稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協、各相關部門的支持,以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托,以市局《綜合治稅工作意見》為指導,進一步加強綜合治稅工作,全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領導、稅務主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內涵的社會綜合治稅網絡,實現信息資源共享,拓展稅收征管的廣度和深度,堵塞稅收征管漏洞,增強征管綜合效益。努力實現四個突破。一是確??h本級稅收突破億元大關,力爭本級一般預算收入達到一個億,比上年增收 萬元。二是個體稅收突破 萬大關,比上年增收 萬元。三是確保房產土地車船稅收突破 萬大關,比上年增收 萬元。四是稽查查補稅款突破 萬大關,比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標,也體現了xx地稅人積極向上,不斷進取的工作態度和精神面貌。

                (四)完善六個方面的工作。一是要進一步完善“納稅服務年”活動。要積極優化稅收環境,強化服務涵養稅源,緊緊圍繞地稅工作服務地方經濟社會發展、地稅干部服務納稅人的宗旨,以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標準,把優質服務貫徹到地稅工作中去,全面提升地稅的服務水平和質量,把“為納稅人服務”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久,推進地稅實現行政執法部門向公共服務部門的職能轉變。二是要進一步完善“分類人才庫”建設和文明創建機制,充分發揮每一個地稅干部的才干和工作熱情,不斷弘揚地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優良傳統。三是進一步完善“兩個所得稅”的管理機制?!皟蓚€所得稅”管理機制在2006年發揮了重要的作用,07年仍然要堅定不移地繼續貫徹落實到位。四是要進一步完善執法監督的機制。根據崗位責任制和稅收執法過錯責任追究制,強化日常檢查,規范執法行為,堅決杜絕執法不嚴,違反稅收政策的現象。要借鑒法院陪審制度,建立聘請地稅執法觀察員制度,要把政策的執行情況列為全局績效考評的重要目標,確保把各項稅收政策落實到位。要把機關效能建設工作做得更為突出。五是要進一步完善黨風廉政建設,突出抓好取消自由裁量權和真正落實政務公開工作。六是進一步完善主動承載社會責任機制。要把主動承載社會責任作為xx地稅文化品牌做實做好做到位。

                新的一年,有縣委、縣政府的正確領導,有縣人大、政協等部門的監督和指導,有各鎮和各部門的大力配合,有廣大納稅人的理解支持,有全體地稅人員的同心同德,開拓進取,求真務實和埋頭苦干,我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標,在“跨越發展年”為xx地方的社會經濟發展作出新的更大的貢獻!

                醫院領導工作匯報

                一年來,在衛計局和鎮黨政領導以及同事們的大力支持下,我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?,F將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下:

                一、堅定信念,提高政治素養;--中心一個“德”字。

                我始終堅持堅定的政治信念,在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致,時刻把政治素養放在立世安身的第一位,牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀,自覺做到忠于職守,敬業奉獻,勇于進取,奮發有為。

                二、加強學習,提高履職能力----中心一個“能”字。

                加強學習既是事業要求,又是工作所迫,我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想,除參加上級組織的學習培訓外,在繁忙的工作之余,減少應酬,擠時間學習,做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面學習黨章黨規,又系統學習講話,還認真學習加快推進衛生發展的相關政策,認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。

                三、忠于職守,推進事業發展----中心一個“勤”字。

                一年來,我以兌現當初承諾(做到三個心:讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意:讓自己活得有意義,讓職工過得有意義),和干好本職工作為己任,兢兢業業、勤勤懇懇、克己奉公,堅持發展為第一要務,咬定發展不放松,埋頭實干,扎實工作。

                (一)加強調研,理清思路。明確了20xx年發展計劃,修訂了績效管理方案,確保醫院發展有章可循,不迷失方向。

                (二)加強團結,聚力發展。緊密團結院支部、行政一班人,充分發揮院領導班子整體功能作用,充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創造性,集中精力抓大事、想大事、謀發展、促跨越。一是爭取項目強基礎,改善病員就診環境;二是人才建設強隊伍,增強醫院發展后勁;三是醫療管理強質量,激發職工競爭活力;四是打造科室強特色,努力提升服務能力;五是執行政策強落實,實現醫療業務新突破;六是建章立制強管理,提高管理服務水平;七是廉政建設正行風,樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團,凝心聚力加快發展。

                (三)加強協調,創優環境。積極爭取上級領導的重視,經常向上級相關部門匯報工作,努力協調各相關部門的關系,營造醫院寬松的發展環境。

                (四)建章立制,逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫院管理制度和績效經營方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等。

                四、勵精圖治,工作成績斐然----中心一個“績”字。

                經過艱苦卓絕的不懈努力,醫院行政管理已成體系,醫院面貌煥然一新,醫院運行機制靈活有效,績效管理杠桿作用突出,資金爭取長效機制基本建立,醫院發展外環境持續改進,醫療業務突飛猛進,今年業務收入1078萬元,是三年前180萬元的6倍,是前三年業務收入的總和,平均每年實現了翻番,發展速度前所未有、發展成效前所未有、發展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有,這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續。在班子述職中已有敘述,這里不再重復。

                五、勤政廉潔,自覺履行職責----中心一個“廉”字。

                我常常告誡自己,必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”,自覺履行黨風廉政建設的主體責任,過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力,從不敢放松對自己的約束,在用人上,以干成之事評判干事之人,以德才兼備群眾公認作為選賢任能的唯一標準,不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中,勤政奉公,不假公濟私;在理財時,帶頭嚴格執行各項財經制度,不私帳公報;在職業道德方面,帶頭恪盡職守,抵制行業不正之風。二是過好金錢關。作為院長,直接參與經濟活動機會多,我總是確立正確的價值取向,警惕拜金主義的影響,自覺做到不見利忘義,不見利忘紀,在基礎建設上成立了基建領導小組,在藥品上成立了藥事委員會,在物資上成立了采購辦,在醫院內審小組的基礎上,又聘請了金信會計師事務所,建立第三方監管機制,對醫院各項經濟活動進行動態監察,一年來除拒收一切好處費而外,拒收未果的通過紀檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關。醫院事多面大工作繁重,但我沒有絲毫退縮,一心撲在工作上,雖然感覺辛苦,但我沒有辜負領導的信任,群眾的期盼,總是以苦為榮,竭盡全力。

                一年以來,盡管我在工作上取得了一些成績,但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是機器,對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕,時有怨言,甚至想放棄;二是生性耿直,沉浮淺,有話直說,不轉彎磨角,容易傷害領導和同事間的感情;三是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題,還需要在與同事們的進一步交流中發現和改進,需要在座的領導和同事們給予中肯的批評??傊?,在今后工作中,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中奮進,保持積極進取的良好精神狀態,恪盡職守,奮發有為,以前所未有的工作熱情,和大家一起團結奮斗,發揮優勢,投入到醫院建設發展之中,開創醫院發展新局面。

                匯報會領導講話稿

                同志們:

                組織部長是鄉鎮領導干部中非常重要的一員,大家的工作態度、工作能力、工作作風如何,直接影響著農村基層組織工作的水平和效果。今天,我們專門召開全縣鄉鎮組織部長基層黨建工作匯報會,既體現了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性,也體現了各位組織部長在農村工作中的重要作用。這次匯報會,既是一次相互交流、取長補短的學習會,更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報,對各鄉鎮的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看,主要有以下五個方面:

                一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看,各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風,協助黨委主要領導抓好基層黨建工作,積極主動謀思路,開拓進取求創新,基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉鎮堅持定期對村“兩委”班子進行工作調度,有的鄉鎮注重建立完善黨建工作規章制度,有的鄉鎮加大對基層黨建工作的謀劃力度,這充分說明鄉鎮黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。

                二是引領發展能力進一步增強。各鄉鎮黨委都能緊緊圍繞第一要務,結合區域經濟發展,謀劃、部署、落實黨建工作,實現了基層黨建和經濟社會發展的互動雙贏。有網的鄉鎮不斷加強非公有制企業黨建工作,有的鄉鎮通過深入實施“五雙”建設,積極推動支部+協會的黨建工作模式,黨組織引領經濟發展的作用不斷強化。

                三是黨員干部先鋒模范作用進一步發揮。各鄉鎮黨委能夠把基層班子建設和黨員隊伍建設作為黨建工作的重點來抓,深入實施農村黨員致富“明星行動”和“為民服務”活動,深化農村干部素質工程,努力建設強有力的村“兩委”班子和高素質的黨員隊伍。2015年,各鄉鎮都對“兩委”干部進行了培訓,全面推進黨員致富“明星行動”,有效地提高了黨員干部的整體素質。同時,農村基層黨建述職、村“兩委”干部村務述職活動都開展的扎實有效,農村干部的服務意識明顯增強。

                四是基層組織建設工作進一步規范。各鄉鎮能夠從基礎工作入手,切實加強農村“兩室”陣地建設,全面落實《昌黎縣農村“兩委”工作規程》,認真落實村務運作的各項制度措施,扎實推進了基層組織建設工作的規范化。

                五是基層組織建設特色進一步顯現。多數鄉鎮黨委能夠積極探索加強基層組織建設的新方式、新途徑,不斷推動工作創新。有的鄉鎮積極打造基層黨建精品村,發揮輻射引導作用;有的鄉鎮創新形式開展黨員干部學習教育活動,有的鄉鎮設立流動黨員聯絡員,加強了黨員的教育管理。

                一要加強學習,努力提升素質?;鶎狱h建工作紛繁復雜,中央、省、市、縣工作部署很多,這就需要組織部長增強學習意識,全面掌握黨建工作理論和業務知識。作為組織部長,不能連-發展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙,要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道,既要學理論,又要學農村實用技術知識,既向書本學,又向實踐學,既向領導學,又向基層干部群眾學,處處留心皆學問。要養成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣,持之以恒,不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題,不能簡單上交,要善于分析,要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。

                二要深入調研,掌握全面情況。鄉鎮黨委組織部長直接和農村基層打交道,應該是最熟悉村情、最了解農村干部和群眾所思所想,對基層最有發言權的`人。據我了解,在座的同志絕大多數能夠深入下去,與農村黨員、干部、群眾打成一片,全面掌握本鄉鎮基層組織建設的實際情況。但在實際工作中,個別同志對村“兩委”的情況掌握不清,對所轄村村情不熟,可見深入村里的時間少。因此,各位組織部長要切實轉變作風,通過撲下身子,深入基層、深入群眾、深入實踐,加強調查研究,在調研中學知識、長見識、增才干。調研要身入,更要心入,真心實意地聽取基層意見,全面掌握農村基層的各種情況,為抓好農村基層組織建設工作打好基礎。

                三要強化責任,抓好工作落實。組織工作突出的特點是,面廣量大,工作難度大;標準高,要求嚴。近年來,中央及省、市、部署的基層組織建設任務很重,連續開展了村級組織活動場所建設、“三雙”活動、“五雙”建設、“設崗定責、以崗促為”、“深入農村、服務農民”、農村黨員致富“明星行動”等多項活動,這些工作主要由各位組織部長去進行落實,需要付出大量的心血和汗水。因此,鄉鎮黨委組織部長要牢固樹立責任意識,不辭辛苦,認真落實中央及省、市、基層組織工作各項部署,采取切實有效的措施,真正把基層黨建工作抓緊、抓實、抓出成效。

                四要突出特色,勇于工作創新。各鄉鎮黨委在基層黨建工作中取得了一些成績,但是在工作創新上不足,特色工作、亮點工作還不夠突出。要使基層黨建工作出亮點、出特色,就要勇于進行工作創新,只有創新才能推動發展。因此,鄉鎮黨委組織部長在工作中既要善于抓好落實,又要善于創新,抓棱角,抓特色。創新說起來難,但并不是高不可攀,關鍵是把心思用在做好工作上,在工作的實踐中去思考、去歸納、去總結。今年,組織部將在農村基層黨建工作考核辦法中,加大基層黨建創新所占的分值,鼓勵和引導大家創造性開展工作,通過創新性的工作使全縣基層黨建出特色、出成果,使基層黨建工作體現時代性、把握規律性、富有創造性,切實增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

                同志們,抓好基層黨建工作意義深遠、責任重大。希望大家履職盡責,不辱使命,不負重托,真抓實干,以求真務實的作風扎實推進基層黨建工作,為全縣經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保障。

                各位領導:

                結合我局承擔的主要工作職能和當前國土資源管理形勢,根據世界旅游精品建設和“五年大變樣”城市建設綱要的總體要求?,F將今年全市國土資源工作情況以及年全市國土資源工作思路匯報如下:

                一、年全市國土資源工作情況

                、市政府和省廳的正確領導下,全市國土資源系統堅持以科學發展觀為統領,緊緊圍繞全市經濟社會發展大局,以“保護資源、保障發展、維護權益、服務社會”為主線,總體部署工作任務,逐項落實工作措施,嚴格規范管理,積極主動服務,基本實現年初各項工作目標。全市組織申報各類建設用地254.67公頃,出讓國有土地使用權501宗,面積255.67公頃,今年來。成交價款16.14億元。預計全市可實現國土資源凈收益5.56億元,其中市本級1.95億元。組織實施各類土地開發整理項目33個,完成投資5286.09萬元,補充耕地380.46公頃,連續9年實現了耕地占補平衡目標。地質找礦取得較好效果,省國土資源廳已批準480萬元,用于永定區釩礦和鎳鉬礦的詳查。礦山超深越界開采(全市共查出9家)專項行動扎實推進,目前進入整治階段。汛期發生地質災害49起,成功避讓6起,安全轉移1800多人,避免經濟損失3000多萬元;組織爭取各級資金1300多萬元,啟動9個地質災害應急治理項目;組織完成《市2020年地質災害防治規劃》編制工作,已報市人民政府。市級土地利用總體規劃、四個區縣及兩個縣城所在建制鎮的土地利用總體規劃修編成果已獲省人民政府批準,其他鄉鎮規劃正在編制之中。第二次土地調查農村土地調查數據庫成果已通過了省二調辦的驗收,城鎮數據庫建設正在掃尾,預計年底可通過省級驗收。創先爭優和“黨員示范崗”活動扎實推進,機關作風得到進一步改進。

                二、年工作發展思路

                認真貫徹十七大及十七屆五中全會精神,堅持以科學發展觀為統領。緊緊圍繞我市“旅游立市、新型工業化強市、現代服務業興市”經濟社會發展戰略,統籌保發展與保紅線、穩增長與調結構、優服務與嚴監管、惠民生與保穩定的關系,切實提高行政審批時效,著力強化批后監管,全面加強班子和隊伍建設,不斷增強國土資源對全市經濟社會可持續發展的保障服務能力。

                一)主要工作目標

                主動爭取省里的支持,1主動爭取優惠政策。就建設用地審批、地質遺跡保護、礦業權價款分成等方面。請求同意參照湘西自治州享受國土資源管理相關優惠政策。

                加快報批進度,2加快啟動全市建設用地增減掛鉤工作。努力保障重點工程、市政工程、旅游、高新技術和民生工程等各類建設項目用地需求。

                完成市級占補平衡任務200公頃,3大力推進土地綜合整治。爭取國家和省投資土地整理資金5000萬元以上。

                力爭全市完成國土資源收入8億元。其中,4加強土地資產和礦業權管理。市本級完成國土資源收入5億元,實現凈收益2億元以上。

                嚴厲查處各類國土資源違法行為,5加強國土資源執法監察。實現土地、礦產開發利用秩序的進一步好轉;加強非煤礦山安全生產監管,確保礦山安全。

                做好征地補償和信訪工作,6堅持依法行政。維護群眾合法權益。

                確保人民群眾生命財產安全。加強地質公園管理,7加強地質找礦、災害防治和礦山地質環境治理。服務全市旅游產業轉型提質。

                提高工作效率;推進管理理念、機制、業務和科技創新,8推進改革創新。做好國土資源行政審批方式改革工作。進一步提高服務質量和水平。

                著力增強干部職工和基層保障發展、保護資源、依法行政、維護權益、服務社會的能力。9加強干部教育管理和基層建設。推進“三位一體”干部培訓機制。

                二)主要工作措施

                抓好建設用地管理工作。加快國土資源行政審批方式轉變,1圍繞保發展。提高用地預審和報批效率。加快啟動全市建設用地增減掛鉤工作,加快推進重點項目拆遷補償工作進度,踩準土地供應節奏,確保全市各類建設項目用地。

                抓好耕地保護工作。健全和完善耕地保護責任目標績效考核體系,進一步落實耕地保護共同責任。抓好農村土地綜合整理,重點抓好市級占補平衡項目和省投資桑植縣人潮溪鄉塔坪土地開發項目和慈利縣三合口鄉池巖村雙溪界土地開發項目(總投資2518萬元,總規模235.68公頃,2圍繞守紅線。預計可新增耕地143.7公頃)實施。加強國土資源執法監察,重點查處破壞耕地、囤地行為。

                著力解決關系民生的系列問題。繼續落實領導接訪和包案制度以及信訪問題限時辦結制度,3圍繞保穩定。扎實開展重復訪、群體訪等重大疑難信訪問題集中處理行動,切實解決群眾最關心、最直接、最現實的問題。加強征地管理,做好征地補償和失地農民保障工作。加強汛期地質災害隱患排查和治理,加大礦山地質環境治理投入,預防和遏制礦山地質災害事故的發生。

                著力加強規劃計劃管理。開展土地需求預測,4圍繞調結構。制定合理的年度土地供地計劃;加強土地儲備和土地市場動態監測,調整土地供地結構,確保住宅用地計劃重點用于廉租房、經濟適用型住房和中小戶型房地產項目用地。發揮市場配置資源的基礎性作用,做好經營性用地及工業用地國有土地使用權、新設礦業權的招標、拍賣、掛牌出讓工作。開展礦產開發秩序整治行動,維護礦產開發秩序。

                著力抓好重點基礎工作。大力推進電子政務系統的應用,5圍繞促發展。進一步提高工作效率;加快鄉鎮土地利用總體規劃和第二輪礦產資源總體規劃修編;加強礦產勘查,重點做好永定區釩礦和鎳鉬礦詳查,協助做好桑植縣深層頁巖氣勘查工作;加快城鎮土地利用數據庫建設進度,完成第二次土地調查任務;開展城內1500與11000比例尺數字地形圖測制,不斷提高測繪服務水平。

                著力加強班子隊伍建設。以制度建設為抓手,6圍繞強素質。加強黨風廉政建設,落實“一崗雙責”執行內部會審制度,強化系統內部管理,規范權力運行;加強機關作風、效能建設,強化為發展服務、為基層服務、為群眾服務的意識,努力創造行為規范、運轉協調、公開透明、廉潔高效的政務環境。

                三、幾點建議

                市土地供需矛盾初步顯現,一)積極爭取優惠政策。近幾年。十二五”期間將明顯加??;新增費返還、礦業權價款分成等政策已全面調整,市級耕地占補平衡難度加大。為此,建議市政府領導牽頭,部門配合,盡快爭取省里同意我市參照湘西自治州執行西部開發優惠政策。

                市級參與分成的國土資源項目減少,二)加強土地出讓管理。隨著省直管縣政策的實施。比例減小,導致我市國土資源分成收益會相應減少。建議:加強土地出讓管理,一律實行凈地出讓,追求土地最大收益,增加政府土地收益。

                聯社領導們、各位兄弟社的主任們:

                你們好,很榮幸藉著今天這個會議讓我來匯報**信用社在2015年上半年的經營情況、存在的主要問題和下半年工作計劃措施以至于未來三年的發展狀況預測,閑話不多說,十五分鐘時間不長,讓我簡單的概括一下:

                一、我社在上級聯社的正確領導下,在人民銀行、銀監局的有效監管下和當地鎮黨政的關心支持下,圍繞縣聯社年初下達的工作目標,結合我社年初工作計劃,確定工作重點,強化信貸管理,狠抓不良貸款清收,抓好資金組織工作,大力發展中間業務,加強職工隊伍建設。通過全體員工共同努力,各項工作取得了一定的成績,各項業務運行平穩,可持續發展后勁十足。主要經營情況如下:各項存款***萬元,比年初增加***萬元;各項貸款***萬元,比年初減少***萬元,其中:不良貸款比年初下降5萬元。中間業務收入1.62萬元,比去年同期增加了0.75萬元。實現總收入94萬元,比去年同期增加了23萬元。利潤總額***萬元,比去年同期增長4.35萬元。

                二、存在的主要問題有:一是信貸投放力度跟不上還貸情況,上半年雖然新發放貸款400多萬元,但是大筆貸款到期償還等情況,貸款還是有所下降。二是不良貸款壓降力度不夠,出現前清后增現象。三是內控制度執行力不強硬,致使時常出現常規問題。四是已置換不良貸款處置率未達標。

                三、圍繞上半年存在的主要問題和全年工作任務,提出以下措施辦法:一是加大貸款營銷力度,立足農村、服務“三農”為出發點,逐步實施“以客戶為中心”的經營戰略,以服務上門的方式找資金出路,目標是各項貸款到年底凈增300萬元;二是大力壓降不良貸款,重點采取依法收貸手段進行攻堅戰,全力盤活舊不良清理新不良,加強對貸款“三查”的執行力度,建立合規信貸文化,防范貸款新增不良的風險。預算不良貸款到年底凈壓30萬元,占比控制下降4%;三是各項存款凈增額到年底預算保持750萬以上,各項總收入200萬元,其中:中間業務收入突破5萬元,總支出控制在180萬元以內,實現利潤20萬元。四是加強內控制度執行力,突出人防監督,確保社內資金人員安全無事故。五是致力于已置換不良貸款的處置力度上,為盡快達到央行票據兌付條件而努力。

                四、預測未來三年發展狀況

                1、繼續努力組織資金,狀大本社實力,預測存款每年增長***萬元以上。

                2、將貸款營銷作為實現我社可持續發展的突破口,提高資產盈利水平,發展優質客戶,預測貸款每年增長***萬元左右。

                3、大力拓展中間業務,根據自身資源結合本地實際大力開展中間業務。力求中間業務收入每年以翻倍的速度增長。

                4、開源節流,搞高盈利能力,全力壓降不良貸款,提足拔備,力求盡快達到央行票據兌付條件。

                以上就是結合我社實際的工作匯報,謝謝各位領導。

                同志們好:

                我就前一段信息工作作以簡要回顧,并就今后如何抓好信息工作講幾點意見:

                一、關于今年信息工作的簡要回顧

                今年,教育系統的信息工作在局領導的高度重視和關懷下,在各學校、各單位信息工作者的共同努力下,緊緊圍繞教育工作重點和確定工作思路,以教育改革與創新為中心,全方位搜集編發各類信息,拓寬信息渠道,努力提高信息質量,為各級領導科學決策和指導工作提供了大量有參考價值的信息,及時把相關教育政策法規傳達到基層,反映了人民群眾關注的教育熱點、難點問題,對全市教育事業的發展起到了重要作用。

                據初步統計,今年,局信息辦共收到各學校和單位上報各類信息1000多條,編發《鳳城教育信息》30期,向辦、市政府辦、丹東市教育局呈報各種教育信息70余條,采用了15條,市報被辦、市政府辦、市紀委辦采用10條。

                《教育??饭厕k26期,刊登稿件500余件,去年,市教育局被市政府辦、丹東市教育局評為信息工作先進單位。

                今年前8個月,局信息辦共收到各校上報稿件和各類信息 條,編發《鳳城教育信息》20期,向辦、政府辦和丹東市局上報信息30余條??傮w來說,教育系統的信息工作呈現出良好的發展態勢。尤其是今年年初創刊的《鳳城教育》,我們自己的報刊目前已出版了11期,并逐步得到各級領導和社會各界的認可。在此,我代表市教育局向摯愛這片熱土的教育界的諸位同仁表示誠摯的謝意!

                回顧前一階段的信息工作,雖然取得了一定的成績,但我們也應該清醒的看到,我們的工作還存在許多差距和不足,主要問題:

                一是信息工作發展還不夠平衡。有少數單位還沒有把信息工作擺在應有的位置上,領導很少過問,信息工作無具體人員負責,也不上報信息和精神,個別學校一直處于空白,年終考核分數必然為零。

                二是信息、稿件的質量有待進一步提高。從上報信息和送上稿件來看,存在反映學校日常工作過程的信息多,教與學帶有研討性的信息少,有的學校送來的稿件較多,但由質量低下,很少能用上。

                三是有些學校雖然設立了兼職信息員,但由于兼職過多,沒有時間和精力搜集、編報信息,影響了信息工作的正常開展。

                四是一些單位信息工作制度流于形式或尚未建立健全信息工作制度、網絡不健全,信息渠道不暢通,致使信息工作經常出現“斷流”現象。

                五是一些學校發行工作不及時,不能把報刊按時發到村小、教師和學生手里,更有甚者個別中心校兩、三個月發一次。這些問題,都需要我們在今后的工作中認真加以改進和克服。

                二、對下步教育信息工作的幾點要求:

                新的學期開始了,隨著教育改革的不斷深化,教育事業的不斷發展,我們信息工作也面臨著許多新情況、新問題,對信息工作也提出了新的更高的要求。在這種情況下,我們必須努力工作,開拓進取、大力提高信息服務水平和質量,更好地為領導科學決策和指導工作服好務,為此,我們要抓好以下幾方面工作:

                一要抓需求。教育信息的功能就是讓領導機關和全社會了解教育,關心教育,展示教育教學成果,促進教育事業健康發展,要使信息工作有針對性、有時效性、有參考性,就必須認真研究對信息的需求。從事信息搜集、加工、報送、刊發的工作的同志,要善于找準本學校、本單位與教育行政部門需求的結合點,根據需求拓寬和拓涂信息工作的領域。要積極報送本學校業務范圍內的具體業務性信息。提倡報送由本學校教師、學生涉及其它領域引伸的,具有一定科研水平、學術價值的信息。

                二要抓重點。教育信息工作要圍繞教育的中心,要善于捕捉信息點,提高稿件的命中率。比如,新學期開學之后,新課程改革如何搞,這個題目就只夠準備許多內容。新一輪課程改革,各學科都給老師們留有充分的、任你創造性開發的空間。需要我們充分地發揮主觀能動性。新課程倡導在新理念指導下的富有個性的創造性教學,教師除了具有崇高的職業道德、豐厚的專業知識,扎實的教學基本功外,尤為重要的更應具備創造性教學的意識和能力,這就需要我們每一位新課程的實踐者,堅持不懈地去探索“如何做、怎樣做才會更好?類似這樣信息題目很多、很多,需要我們去挖掘、探討、引導、總結。所以,我們寫的內容是豐富的,教育天地是廣闊,就看我們如何來把握。

                三要抓精品。要樹立嚴格的質量意識。教育系統全體信息工作人員,在信息稿件的開發、收集、編寫以及報送、刊發上抓精品,要想解決好目前教育信息稿件選編方面數量不足、質量不高的問題,克服信息報送刊發上的“舊”、“虛”、“晚”現象,在信息隊伍和信息工作中大力倡導求真務實的學風。

                四要抓隊伍。高質量的信息要依靠一支高素質的信息員隊伍。根據目前各校信息隊伍的現狀,主要抓三點:一是抓配備,對本系統網絡信息員隊伍配備進行一次調查和檢查,督促各校、各單位配齊信息員,消滅空白點。要求不論機構、人員如何變動,信息工作必須有人管、有人去做,不能斷檔,有校報的單位處理好與局信息辦的關系,要有大局觀念,局部利益服從整體利益。

                二是抓好激勵政策。暑假期,局信息辦同志經過反復琢磨,認真研究論證,制定并出臺了《關于進一步加強信息工作的意見》,在這里對作考核通報、具體評比辦法等做詳細規定,大家拿回去之后要向領導及時匯報并加以學習,并在實際工作中加以落實。同時我有個想法將試行定期把信息工作名次向單位主要領導通報的辦法。

                三是進一步抓好培訓。今后定期組織教育系統網絡單位的信息員進行培訓,幫助指導信息員把握工作重點,提高業務水平和信息工作能力。

                同志們,當前教育改革與發展需要教育信息工作發揮更重要作用,為此,全市教育系統從事信息工作的同仁們,要團結一致,努力工作,積極探索,不斷創新,樹立終身學習的理念,默默耕耘,孜孜以求,不計清苦,甘于奉獻,用我們手中的筆,去書寫、描繪鳳城教育事業更加美好的明天。

                謝謝大家!

                領導匯報

                下午好!首先感謝xx書記把開發區確定為黨代會前黨政領導深入基層調研的第一站。這是對開發區的關注和重視。體現了縣委對開發區未來發展寄予的厚愛。當然,感激之際、興奮之際,我們更感受到作為全縣經濟發展的主陣地、突破xx的主力軍的使命所在、責任所在。我們將會以此次活動為契機,以xx書記的要求為動力,思想再解放、作風再務實、力度再加大、速度再放快,勇挑支撐xx快速發展的重任。下面,我從四個方面向xx書記一行簡要匯報:

                一、發展概況:

                xx經濟開發區前身為原xx鎮民營科技工業園,9月份起步建設,4月份被徐州市人民政府批準為市級經濟開發區,批準四至范圍為:東起小濉河,西至白塘河;南起徐沙河,北至徐寧一級公路。

                20至,開發區總體規劃面積為xx平方公里,其中起步區建設面積為3平方公里,規劃區域內僅有10余家小型企業。當時的開發區屬xx鎮轄域,完全沒有自身的行政管轄范圍,開發區機構形同虛設,無法發揮其應有的功能。

                4月份,經過縣委、縣政府和多方共同努力,開發區順利通過國家審核,被江蘇省人民政府批準為省級經濟開發區,核準范圍為東起江陰路(現蘇源路)、西至104國道;南起徐沙河、北至規劃北環路。核準通過的面積為6平方公里。

                207月份,縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎上,明確界定了開發區行政管轄范圍,界定面積為28.9平方公里,下轄6個社區(村),并審核和確定了開發區內設機構和人員編制,同時在政策和資金等方面給予放權與傾斜。至此,開發區才真正進入實質性的運行和建設發展階段。

                五年來,特別是以來,縣委、縣政府高度重視開發區的建設與發展,提出舉全縣之力支持開發區,勒緊褲腰帶建設開發區,在干部配備、人才引進、審批權限下放、資金配套、財政體制確定等方面進一步給予支持和傾斜,使開發區迅速進入健康、和諧、快速發展軌道。

                目前,開發區區劃面積已擴展到37.9平方公里,其中核心區面積xx平方公里。區內各類企業已達200余家,其中規模以上企業42家,已逐步形成白色家電和皮革皮具等產業為主的工業格局。

                五年來,開發區基礎環境不斷完善,項目承載力不斷增強。累計投入近xx億元,先后完成前進路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設;建設橋梁15座;鋪設各類管網38.2公里;綠化面積約xx萬平方米;架設專供線路7千米;建成工業標準廠房約50萬平方米;建設安置小區6個建筑面積約50萬平方米;完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設,新增整理建設用地近3000畝;xx平方公里核心區基本達到“七通一平”。

                五年來,開發區招商引資和項目建設凸顯成效。xx、xx、xx皮業、臺灣xx、xx鞋業、污水處理廠等一批重大建設項目已竣工投產;海鯊鞋業、九旭藥業、文松彩印、奇力機械、xx鞋業、美國xx、xx鞋材市場、邦尼生物、盛元皮革、4s國際汽車集聚區、耀利商務會展中心等一批新上項目紛紛落戶建設。產業特色日趨明顯,產業結構不斷優化。白色家電產業園和皮革制品集聚區,先后被省、市批準為特色產業園重點扶持、重點投入、重點建設。度,xx開發區被中國皮革協會評為“全國皮革皮具產業發展示范基地”,并榮獲全縣科學發展綜合考核和招商引資工作一等獎。今年1-5月份,新簽訂合同項目10個,合同引資額58.1億元,提前超額完成了全年目標任務。

                五年來,開發區社會事業協調發展,各項民生工作有聲有色、卓有成效。年度,經過艱辛努力,開發區由全市信訪重點監管單位一躍成為全縣先進單位,此外,政法工作、計劃生育等工作步入了全縣先進行列。

                這些成績的取得,歸功于縣委、縣政府的堅強領導,歸功于縣委、縣政府致力營造的良好外部環境,歸功于縣委、縣政府推動的干部嚴管與民風建設。

                二、存在問題:

                回顧開發區發展的歷程,充滿著艱辛與坎坷,更充滿著喜悅和希望。在開發區創業發展過程中,還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進方面,還有很大的努力空間,重點表現在以下幾個方面:

                一是土地供給嚴重不足。前,開發區建設預留地僅為xx畝,而近期招引的項目,僅xx和xx兩個項目所需用地就突破2300畝,此外還有海鯊、九旭藥業、文松彩印、奇力機械等等,土地指標遠遠滿足不了發展需求。按照縣委縣政府拉鏈工作法和軍令狀要求,老104國道拆遷帶來的巨大資金壓力,按拆遷成本90萬/畝,如全部掛牌將損失20萬/畝。

                二是資金壓力逐年加大。目前工程建設、園區建設以及商業貸款所形成的2010年以前的歷史債務已超過6個億,而且以每年xx00萬遞增(包括行息、利息、土地動態增長租金等等),加之國家宏觀政策緊縮,所有商業銀行停貸,致使政府性的融資平臺形同虛設,另外開發區新上企業雖然也上繳一部分稅收,但鑒于招商政策規定,5年內形成的地方財力予以獎返,開發區只見數字而不見財力。這樣一來,開發區既要還債,又要投入基礎建設;既要配套大項目,又要完成上級專項工程建設(如拆遷和安置小區建設等)。資金供用矛盾日益尖銳。

                三是內生動力嚴重不足。開發區自成立以來,按照徐委發46號和徐編辦169號文件規定,xx經濟開發區應核編公務員20人、事業人員5人,這些只是按照6平方公里的行政管轄對應的'核編,而現實已拓展到近xx平方公里。因編制體制問題,造成人才結構性短缺、適應性(專業性)人才匱乏。開發區干部流動性不強,政府招聘的雇員,遲遲未有解決編制,沒有穩定感和安全感,員工跳槽現象嚴重。

                三、下一步打算:

                我們將緊緊圍繞圍繞縣委、縣政府“建設滿意xx”,“爭創國家級開發區”,圍繞“蘇北領先、蘇中同步、全省進位”的奮斗目標,積極培育壯大“兩大”主導產業,優先發展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造業和裝備制造業產業,優先發展總部經濟,優先發展科技孵化區,優先發展現代服務業,不斷提升開發區核心競爭力,塑造開發區品牌,全力將開發區建成一個在全國有影響、全省有位次、蘇北做標桿的經濟和社會發展示范區。

                第一、進一步打造一支求真務實、埋頭苦干、充滿活力、具有較強執行力的干部隊伍。第二、圍繞發展確立體制和機制,追求有力、有利、有效。第三、科學規劃開發區的建設,實現合理和諧,第四是始終保持開發區的社會穩定,依法行政、規矩辦事,帶著責任、感情、政策走下去了解群眾所需,為基層群眾解決實際困難,強化信息搜集,小事不出村、大事不出區。第五是營造有利于群眾生產生活、有利于企業發展的綜合環境(酒店式+保姆式)。第六是著力發展品牌制造業、先進裝備制造業、兩大主導產業以及與之相配套的專業市場、綜合物流、總部經濟、商務會展、投資咨詢、科技孵化、貸款擔保、金融保險、高端會所等現代服務業態。七是引導并扶持重點企業技改升級、提升核心競爭力、強化品牌創建,增強自主研發能力,嘗試對優勢企業包裝上市。

                第一、進一步強化招商引資和項目建設。

                一是堅持圍繞白色家電和皮革皮具兩大主導產業和重點區域招商。深入研究產業發展政策和發展趨勢,重點瞄準世界500強、國內200強、行業50強。將招商重點,放在廣東、深圳、福建、浙江、香港、上海,實施精細化、精準化招商。同時,不斷加強對產業發展的規劃編制和上下游企業的招引與培育,加粗延伸產業鏈,實施圍繞目標編制規劃、圍繞規劃上項目、依托產業找企業、集聚企業壯產業。二是堅持圍繞外資項目和高投入、高科技、高附加值、節能環保項目招商,力求在外資利用和出口創匯等方面實現新突破。三是堅持圍繞總部經濟招商,力求在電子商務、商貿物流和現代服務業方面有新突破。堅持圍繞現有老企業招商,做好企業嫁接、聯帶、包裝和技改轉型升級工作,引導品牌創建,不斷提升老企業及其關聯企業的市場競爭力和發展力。四是注重做好服務外包項目引進工作。

                第二、進一步加快推進基礎設施建設。目前,開發區行政區劃面積已調整到37.9平方公里。按照“園區建設,規劃先行”的原則要求,我們將在原規劃基礎上,在符合縣城總體規劃前提下,不惜重金,聘請東南大學等國內一流資質部門、專家落實好開發區總體規劃和各功能區控制性詳細規劃編制工作,以實現開發區的科學發展和可持續發展。加快推進104國道兩側的拆遷改造、白塘河景觀帶和商務會所、總部經濟大樓、xx、西盛園、污水處理廠、西關小鎮、老年護理院、救助安置房等重點城建工程和民生工程建設,不斷完善基礎配套功能、提升園區檔次、全力打造外部新形象,努力為招商引資和項目落地建設提供優勢平臺。

                第三、多措并舉,有效破解項目用地緊張難題。一是在開發區的核心區拆遷騰出土地,用于建設技術密集型的二產項目或商貿物流項目;二是開發區的邊緣區拆遷舊村落,建設新農村,復耕整理土地,申請土地指標;三是對投入大、貢獻大、有市場的項目,組織進行包裝,爭取省級審批,獲取“點供”土地指標;四是對投入少、貢獻小、技術含量低、資源消耗大的企業,或技改升級、實施再造,或搬遷出區、騰籠換鳥;五是與投資公司合作,整理灘涂地或拆遷村莊整理土地,以此置換出用于開發區建設的土地指標。

                第四、創新融資模式,有效解決建設資金不足難題。

                一是成立符合融資政策的,諸如農業開發公司等性質的經營公司,籌措資金;二是與企業合作,由開發區提供融資擔保,借殼融資;三是以略高于商業銀行的利率向企業或者社會拆借資金;四是拆遷整理土地出讓換取資金;五是由開發區的新城開發公司開展房地產開發業務賺取資金;六是對重大基礎設施建設采取bot方式,緩解資金壓力;七是組織進行清欠和工程質量索賠,擠出資金;八是本著“只求所在、不求所有”的宗旨,盤活存量資產,兌換資金;九是按照經營城市的理念,做優環境,“炒”熱土地,升值增資;十是采取靈活的方式方法做好資金“時間差”的文章。同時探索走一條xx書記一貫倡導的經營之路,不花錢也辦事、少花錢多辦事、花別人的錢辦自己的事。

                第五、通過體制和機制創新,有效解決人才短缺問題。

                按照“以市場化的運作手段激活內生動力、以嚴格的考核激活內生動力、以創新的方法激活內生動力”的改革思路,不斷完善開發區運行機制,淡化身份,打破公務員、事業人員身份界限,真正讓有才華的人獻出全部的智慧、有力氣的人撒下辛勤的汗水、混日子的人讓出工作崗位,通過管理機制改革,進一步增強開發區全體干部職工干事創業激情。

                第六、著力規范行政行為,強化內外監督,體現公正與透明。依靠紀檢、檢察院派派駐開發區檢察室、工程領導組和工程審計領導組全方位、全過程的開展工作。在工程建設的招投標環節、拆遷的各種補償和相應的安置工作中,嚴格按法律程序進行,及時公示,確?!肮_、公平、公正”。

                四、建議與意見。

                一、建議縣委、縣政府要進一步加大對開發區的扶持與支持力度,舉全縣之力發展開發區、支持開發區,在體制機制上加大加快創新,給予開發區更大更廣更靈活機制和更多審批權限。在干部提拔、人才招引、財政配套、基礎設施規劃、土地指標分配等方面給予更大傾斜。

                二、建議將xx書記此次現場辦公會議精神以文件形式下發,以便開發區和各有關部門更好落實。

                各位領導,同志們,我們堅信在以xx書記為班長的縣委縣政府的堅強領導下,在各有關部門的鼎力支持下,我們有信心有決心也有能力,通過三年左右努力,使開發區在全省第一方隊中能有一席之地,主體指標爭取具備國家級開發區條件要求,產業將更加富有活力和特色,真正成為全縣經濟發展的引擎和助推器。

                謝謝大家!

                醫院領導工作匯報

                20xx年以來,縣衛生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣綜治委的支持指導下,按照省、市、縣關于加強和創新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩定社會的總體要求,深入開展“平安單位”、“平安醫院”創建活動,圓滿完成各項工作任務,現對本年度綜治工作報告如下:

                一、認真落實工作責任,做到機構健全、職責明確。

                1、高度重視,責任到人。為切實抓好綜治工作,我們成立了局長任組長,分管副局長任副組長,縣直醫療衛生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組,明確工作人員,做到層層有人抓,有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程,堅持局長親自抓,分管領導具體抓,其他領導齊抓共管,定期或不定期召開綜合治理主題會議,研究解決實際問題,及時落實縣綜治委、城關鎮綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。

                2、系統抓,抓系統。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則,進一步明確責任,落實目標責任制。年初,將縣直醫療衛生單位綜合治理工作與業務工作同安排、同部署,與縣直各醫療衛生單位簽訂了《鄖縣衛生系統20xx年度社會管理綜合治理目標責任書》,將任務層層分解,每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導,年底與業務工作同檢查、同考核,確保綜合治理各司其職,責任明確,常抓不懈。

                二、進一步加強各項措施,確保一方平安。

                1、加強內部治安防范,人防、物防、技防措施到位。

                今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛管理。充實了門衛力量,嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區域。對車輛實行內外分放,并安裝照明設施,杜絕了盜竊現象發生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗,并在樓道和主要辦公室安裝了電子監控,加強了安全監控;四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固,對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新,對所有辦公室門鎖進行了維修,做到防患于未然。以上四項措施,使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫療衛生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網和電子監控網,提高了系統內綜合治理技防工作水平,有效防范了安全事件的發生,為衛生系統發展營造了良好的氛圍。

                2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作,防患于未然。為認真貫徹信訪條例,積極穩妥地化解各種矛盾糾紛,我局成立了信訪工作領導小組和辦公室,制定了信訪工作責任制,實行領導帶班信訪接待日制,7名領導班子成員輪流帶班接訪,在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌,方便了來訪群眾。本著“熱心接待,耐心解說,細心關照,真心為民”的態度,及時化解矛盾,將信訪問題解決在本單位、本系統,將不穩定苗頭消滅在萌芽狀態。

                3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識,按照社會管理綜合治理目標責任書要求,結合自身業務實際與“六五”普法的要求,進一步加大宣傳教育力度。各醫療衛生單位充分利用各種會議,采取集中與分散等多種形式的學習、培訓,20xx年衛生系統內部專業法規培訓學習人次,召開綜合治理會議12場次,舉辦專欄12期。

                三、充分發揮作用,落實各項綜治目標。

                充分發揮綜合治理作用,落實各項綜治目標,我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則,發揮衛生部門職能作用,積極參與社會管理綜合治理,與各有關單位密切配合,齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區安排布置的各項工作,做到認真及時,不打折扣;二是認真履行綜治職責,堅決執行責任失職追究制度,確保單位內部穩定、有序;三是堅持定期對各醫療衛生單位單位的各項安全措施進行自查,不定期抽查制度,及時發現、排查安全隱患。

                四、嚴格執行各項工作制度,做到工作規范化、制度化。

                總結。

                三是嚴格執行情況報告制度,落實了“屬地管理”制度全年都能做到及時向縣綜治辦、社區報送有關材料,對一些不穩定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映,并著力解決。

                五、發揮職能,認真抓好聯系點的綜治工作。

                根據縣綜治委會議精神和工作督導意見,衛生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下,對綜治聯系點胡家營鎮土地溝村進行督導檢查,通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況,針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施,并積極為該村農業項目建設幫扶資金1萬元。

                六、以綜治工作為抓手、推動各項業務工作上水平。

                一年以來,按照縣委、縣政府及市衛生局的部署,衛生系統深入開展了“平安單位”、“平安醫院”等創建活動,通過這一系列活動的開展,各醫療衛生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點,以增強職工隊伍素質、改善服務態度、提高服務質量、樹立行業新風為目標,堅持糾建并舉,綜合治理方針,全縣衛生系統醫務人員的醫療服務行為進一步得到規范和提高。

                通過扎實有效的工作,綜合治理工作取得了初步成效,主要表現在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現了衛生部門與兄弟部門、衛生局內部股室以及人與人之間和諧相處,沒有發生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式,大家都能推心置腹,及時解決了存在的問題,沒有發生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創建活動,使衛生系統干部職工感受到單位的溫暖,不僅提升了凝聚力,而且使大家身心得到健康發展,沒有發生黃賭毒現象;四是政治安定。衛生系統上下表現出團結一致,政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規。系統內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫,自覺遵守法律法規,沒有一位同志有違規違法行為發生。

                一年來,在縣綜治委正確的領導下,衛生局在社會管理綜合治理工作方面,做出了一定的成績,取得了較好的效果。在今后的工作中,我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下,繼續發揚成績,加強領導,強化措施,克服薄弱環節,把綜合治理各項工作任務落到實處,努力使全縣衛生系統社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。

                新任領導思想匯報

                按照市委組織部考核組的要求,現將自己近一段時期思想工作情況作以匯報.一、政治思想方面我是*年*月參加工作的.多年來在黨和基層組織的關懷培養下,自身的政治素質和業務素質有了很大程度的提高。特別是近一個時期以來,除參加黨組織的正常學習生活外,文秘部落本人能堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想。通過學習使自己認識到“三個代表”重要思想是我們黨在新的歷史條件下堅持解放思想,實事求是,與時俱進的必然要求,它開拓了馬克思主義理論發展的新境界。

                “三個代表”重要思想是一個完整的理論體系,它著眼時代的發展和實踐的需要,集全黨之智慧,科學地回答了什么是社會主義,怎樣建設社會主義和建設一個什么樣的黨,怎樣建設黨的根本問題,是當代中國的馬克思主義。從而使自己的政治立場更加堅定,為人民服務的思想更加牢固。關于“三個代表”的重要論斷,科學地總結了20世紀我們黨自身建設的寶貴經驗,明確地提出了指導21世紀黨的建設的前進方向。

                從時間這個縱軸上看,“三個代表”站在歷史唯物主義的高度,深刻揭示了保持和發揚黨的先進性的實質;從空間這個橫軸上看,“三個代表”立足于經濟、文化、政治三大社會支撐點上,科學地概括了新時期黨的建設的全部內涵。認真貫徹“三個代表”的重要論斷,就是要立足當代中國的實際,站到時代的前列,切實加強具有中國特色的政治、經濟、文化三大建設,實現全黨和全國人民在社會主義初級階段的共同理想,為最終實現共產主義的社會制度創造條件。代表中國先進社會生產力的發展要求,就是要集中全力把經濟搞上去。

                鄧小平同志曾經深刻指出:“發展才是硬道理”。硬就硬在衣食住行是人類生存與發展的先決條件;硬就硬在經濟發展是解決一切問題的基礎和關鍵;硬就硬在生產力是社會發展的最終決定力量。在整個社會主義初級階段,黨的中心任務就是一心一意抓好現代化建設,千方百計增強綜合國力,盡快縮小同發達國家在經濟上、科技上的差距,使人民群眾最終達到共同富裕,實現中華民族由貧到富,由弱到強的偉大飛躍。從這個意義上來講,我們現在所進行的現代化建設,就是在繼續完成“治貧”的歷史使命。因為落后就要挨打,這是被歷史反復驗證了的一條客觀真理。因此,在任何時候、任何情況下,都不能動搖經濟建設這個中心,都必須以新的思維來發展社會主義市場經濟,都必須努力調整產業、產品結構,都應當積極走出去參與國際市場的競爭。唯有如此,我們黨才能始終代表中國先進生產力發展的要求,始終站在時代的前列引導人民不斷前進。

                代表中國先進文化的前進方向,就是要一以貫之地抓好精神文明建設。物質貧窮不是社會主義,精神貧乏也不是社會主義,只有兩個文明建設都搞好了,才能建設有中國特色的社會主義。因為先進文化是一個國家、一個民族、一個地區、一個企業乃至一個人的功底。缺少先進文化的功底,即使一時富裕了,也是曇花一現,不會持久。這里所講的文化,是廣義的文化,而不是狹義的文化,它包涵著思想道德和科學藝術兩大部分。

                只有代表先進思想道德文化的前進方向,才能確立正確的世界觀、價值觀、人生觀、道德觀和社會觀;只有代表先進科學文化藝術的前進方向,才能清除愚昧,破除迷信,提倡美學,普及藝術,確立高品位的審美觀、人才觀、科技觀,最終達到提高全民族文化素養的目的。從這個意義上來講,我們現在所進行的社會主義精神文明建設,就是在繼續完成前輩所沒有完成的“治愚”的歷史使命。因此,在任何時候、任何情況下,都必須認真貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的指導方針,決不能以犧牲精神文明為代價來換取經濟的一時繁榮。要始終不渝地堅持以馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平理論武裝全黨、教育人民,不斷培育既繼承中華民族優秀文化成果,又大膽吸收當代人類科技文明成果的精神文明,發展壯大東方優秀文化之根,大力弘揚中華民族優秀文化之魂。唯有如此,我們黨才能始終代表中國先進文化的前進方向,引導全國人民向著新的目標邁進。代表中國最廣大人民的根本利益,就是要始終實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。

                為什么人的問題,是一個帶有根本性、原則性的政治問題。代表什么人的利益,決定著一個政黨、一個國家的政治性質。我們黨從誕生到執政,都代表著中國最廣大人民群眾的根本利益,以全心全意為人民服務作為自己的根本宗旨。黨在幾十年的風雨歷程中,之所以能夠戰勝困難、走向勝利,最根本的一條就是始終代表著最廣大人民群眾的根本利益,始終植根于人民群眾的沃壤之中,始終同人民群眾保持著密不可分的血肉聯系。這是我們黨之所以能夠戰勝一切困難和敵人,而不被困難和敵人所壓倒的立黨之本、力量之源和生命之基。但是,在執政、改革開放和發展社會主義市場經濟體制的條件下,少數黨員干部忘記了黨的根本宗旨,顛倒了公仆與主人之間的關系,“官念”強化,民心淡薄,當官混事,作威作福,有的甚至陷入腐敗墮落的泥潭,在政治上變成為黨的對立面。

                如不徹底鏟除腐敗這個毒瘤,確有亡黨亡國的危險。從這個意義上來說,我們現在所進行的黨風廉政建設,就是在完成“治貪”的歷史使命。因此,在任何時候、任何情況下,都要堅持“治國必先治黨、治黨務必從嚴”,都要努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,都要堅決同黨內的腐敗分子作長期不懈的斗爭。唯有如此,我們黨才能始終代表中國最廣大人民的根本利益,保持黨和國家的政治本色,得到廣大人民群眾的支持和擁護。關于“三個代表”的重要論斷,繼承了毛澤東、鄧小平黨建理論的精華,根據新的形勢和任務,又提出了新的更高的要求,是新時期黨的建設的根本指導思想。我們每一個共產黨員都要按照“三個代表”的要求,更加嚴格地要求自己,努力把我們黨建設成為建設有中國特色社會主義的堅強領導核心,為實現跨世紀的宏偉目標做出應有的貢獻。通過系統的學習,使我的政治素質有了很大的提高,樹立了正確的人生觀、價值觀,為今后的工作、生活提供了堅強的思想保障。二、業務工作方面本人負責農村經營管理工作,其職能為:農民負擔監督管理、農村土地承包管理、農村財務管理與審計、農村固定觀察點管理指導、農業產業化經營管理、農村服務體系建設、農村經營管理方面的政策調研等。此項工作業務量大,涉及面廣,農村的熱點難點問題多。幾年來,在上級領導的指導和科室同志的幫助下,較好地完成了工作任務,并且本人連續多年被評為局先進工作者、優秀共產黨員,受市政府嘉獎立三等功一次,并多次被省農業廳評為農經工作先進個人。

                (三)落實土地承包政策,開展涉地農民上訪問題調查。

                領導班子工作匯報

                20xx年教育教學工作已經全面結束。本學年以來,我校以黨的教育精神和科學發展觀為指引,認真貫徹黨的教育方針,以科學發展觀統領全校的工作,以市局工作要點為指導,以安全穩定為前提,以深化內涵發展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題,進一步解放思想,繼續努力推進教育新政,注重細節管理,創建和諧校園。全體教職員工群策群力,團結協作,圓滿完成各項工作任務,學校各方面的工作取得了優異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20xx年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設又上新臺階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務,真正實現了我校教育質量新跨越的目標,為學校的發展添上了一筆濃墨重彩?;仡欉@一學期,我們主要做了以下幾方面的工作:

                開學初,新一屆學校黨政班子,堅持政治學習制度,以政治、思想教育和“能力作風建設年”活動為抓手,注重提高自身的綜合素質,切實增強了在教育、教學、服務和管理第一線積極發揮表率作用。工作中求真務實、雷厲風行、講究效益,班子的工作能力和執政水平得到了群眾的認可,在群眾中樹立了很高的威性。

                2、加強民主化管理,推進和諧校園建設。

                進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中,充分發揚民主,切實從學校的發展、教師的利益出發,做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監督”。嚴格執行校務公開制度的規定,及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況,自覺接受群眾的監督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識,學校呈現出了前所未有的心順氣望,百事和諧的良好局面,和諧校園建設水平得到了進一步的升華。

                3、加強師德師風建設,加強師資隊伍建設。

                學校教育教學質量的提高關鍵在教師,建設一流的教師隊伍是學校發展的基礎和源泉。學校結合政府能力作風建設要求,廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求,不斷規范學校的辦學行為與教師的執教藝術,依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發揮學校櫥窗、網站,大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐,廣大教職工更加愛崗敬業,無私奉獻,表現出了良好的職業道德和精神風貌,收到了很好的效果。

                4、加強平安校園建設,切實保障師生安全。

                學校領導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求,健全管理和防范責任制度,結合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓,和上級的防范要求,明確職責,學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書,建立了創建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點,進行系列化的教育、檢查和整治,對安全隱患及時進行處理,校長、書記帶頭實行全天候值班制,雙休日也站在學校安全值班第一線,有效地保障了學校財產安全和師生人身安全。

                5、關心教職工生活,豐富教師業余活動。

                充分發揮工會的職能,組織開展系列健身活動,在參與各項活動的過程中,教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情,又激發了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發有為的團隊進取精神。同時想方設法的解決老師們在工作、生活中的困難,對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問,溫暖了人心、凝聚了人心。

                1、貫穿一條主線,幫助學生逐步確立正確的價值觀。

                首先,注重德育的隱性與顯性功能相結合。把握校園環境的隱性教育功能,加強校園文化建設,讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”,加大環境衛生的落實和檢查,讓環境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能,組織好每周的升旗儀式,認真抓好國旗班訓練,精心組織國旗下的講話。

                其次,注重德育工作的規定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質的常規教育,注重對學生“三觀”的培養。同時結合德育工作動態和階段性,深入開展“雷鋒精神進校園”活動,利用班會課的主陣地的教育作用,突出中華美德和革命傳統教育,較好地做到了內容、時間、人員三方面的保證。

                再次,注重校園德育課內與課外活動相呼應,注重放大德育教育的功效。充分發揮課堂教育是德育工作主渠道的作用,挖掘、凸現學科課堂教學中德育因素,著力培養學生“三種習慣”“九種能力”的培養,促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。

                2、加強德育隊伍建設,提升德育工作品位。

                首先,繼續抓好我校青年班主任培訓班工作。采用多種形式召開班主任會議,學習德育工作理論與藝術,交流經驗,達到取長補短、共同提高的目的。

                其次,以“請進來、走出去”的方式拓展視野,更新觀念,學習能力,促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。

                再次,以班主任量化管理為抓手,進一步完善班主任工作考核制度,鼓勵先進,營造良好工作氛圍,班主任工作的積極性得到進一步提高,有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。

                3、創新工作方法,狠抓德育常規管理。

                首先,進一步完善班級量化考核制度,加強值勤巡視的次數,細化評分尺度,公示評比結果,大大提高了班級常規管理的有效性。

                其次,繼續抓好“凈校與靜?!惫芾?,成效頗顯,有力的保證課堂教學的有效性。再次,每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區衛生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價,學校已呈現出校風正、學風濃良好氛圍。

                4、加強學生干部隊伍建設、提高學生自主管理水平。

                采用積分制管理學生干部。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓,提高學生干部的管理能力。同時校團委加大學生干部的培訓力度,充分發揮優秀學生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣,在學生中廣泛開展“三好學生”“優秀團員”“優秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體,學生中已形成自我教育、自我管理的良好態勢。

                1、加強教學常規管理,提高課堂教學質量。

                首先,認真制訂教務處、教研組和備課組的工作計劃,有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后,年級處、教師、學生都按要求進行全方位質量分析,總結和反思,提出明確的改進方向,確保工作的有序推進。特別加強期中考試質量分析,突出承上啟下的作用,為趕超做預案,效果好,作用大。

                其次,落實一日教學常規,加大對教學各個環節的監督和調控。學校以“推門聽課”活動為抓手,規定行政管理人員和課任教師一定數量的聽課節數,由學生和教研組雙重記錄監控,在聽完每節課后與教師及時交流,并對教師當堂課的教案以及作業批改進行檢查,組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。

                再次,加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員,年級處分管領導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查,學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查,課后及時反饋,遇到偶發情況第一時間處理,學生、教師違紀情況嚴重的予以公布,通過多種途徑保證課堂教學質量的落實,有效提高課堂教學效果,推動了學生成績的大幅度提升。

                2、加大教師培訓力度,整體提高教學水平。

                首先,狠抓中青年教師的培養。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動,青年教師與高三學生同步參加月考,強化專業知識的升級,把握學科教學的前沿與走勢,更好地服務各階段的教學需要。

                其次,加強校際交流,組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習,開闊視野。對我校的辦學水平、教學質量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。

                1、切實轉變作風,搞好后勤保障。

                通過對各種專題會議,進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任,轉變工作作風,用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決,學校大力改造辦學條件,更好地滿足學生需求,極大的豐富了學校師生校園生活。

                2、嚴格財經紀律,創建節約型學校。

                學校進一步規范辦學行為,堅持收支兩條線,規范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預決算,參照政府采購工作規程,規范采購貨物,合理使用資金,保證了教育教學的順利進行;繼續開展節約一滴水、一張紙、一分錢活動,如:加強了學校各方位各部門的用電用水管理。

                認真落實《中小學體育條例》和《學校衛生條例》,堅持“兩課一操”,逐步充實體育器材,開設了健康教育課,每學期舉辦女生衛生講座;學校各項衛生評比制度落實到位,學生的各項運動技能得到提高,在各項比賽中獲得了較好成績,受到市領導的多次肯定和表揚。

                堅持以人為本、多元發展的辦學理念,堅持“以美輔德,以德益智,以美健身”的原則把藝術教育切實納入學校教育的整體工作中,認真上好美術、音樂課,每學期舉辦一次學生美術作品展覽,一次書畫比賽,一場演講會,每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演,以各種形式的藝術熏陶提高學生的藝術修養和審美能力。

                加強校園文化建設,優化育人環境。一方面,通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度,用制度看守校園,力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面,加強校園行為文化教育,規范學生、教師的各項行為習慣;利用學校網絡、廣播系統每天定時播放優美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事,讓校園充滿生機,充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅,為校園增添了濃厚的文化氛圍,營造一個和諧、競爭、向上的育人環境,受到社會各界的一致好評。

                1、校本研修工作的時效性還有待加強。

                2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距,雖然在縮小,但仍然存在。

                3、低重心管理中的一些關系,還有待研究得更細更實,便于工作更好落實。

                4、生源質量,還有待學校發展的同時,需要政府在政策支持下不斷提高。

                綜上所述,在過去的一學期中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,20xx年高考突破百人大關,并圓滿完成20xx年高一招生任務。學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規范的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級領導的好評。今后的工作中,我校將繼續遵循“以人為本、多元發展”的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。

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