<menuitem id="an1j4"></menuitem> 在做好匯報材料之前，我們需要對所要報告的內容進行充分的準備和整理。請參考以下范例，了解如何撰寫出專業、簡潔但又有說服力的匯報材料。
中鐵二十二局集團有限公司。
京沈客專遼寧段tj-13標項目經理部*工區。
*年*月（小寫）。
京沈客專遼寧段tj-13標項目經理部*工區。
各位領導：
按照通知要求，下面我就項目經理部*月份*周例會要求各項事宜匯報如下。
一、本周產值計劃完成情況。
*工區*月份產值計劃*萬元，實際完成產值*萬元，完成產值計劃的*%。
完成主要工程形象情況：*工程計劃*，實際完成*，…。
二、重點工程施工進度分析。
1、無砟軌道工程。
2、電纜槽防水施工。
3、四電接口交接。
4、“三改”工程。
5、京沈介入銷號。
三、存在的問題及整改措施。
1、進度問題。
2、質量安全問題。
3、其他問題京沈客專遼寧段tj-13標項目經理部*工區。
四、需項目部協調解決的問題。
20xx年的第三季度已快接近尾聲了，覺得時間在和我們的工作賽跑。
下面，我主要就近期的幾項工作向領導和同志們作個匯報。
一、以服務中心創造優秀業績。
截止8月底，已完成供電量5.35億萬千瓦時，同比增長39.2-%;完成售電量4.9-千瓦時，同比增長43.6-;綜合線損6.8-，同比下降2.88百分點。達到“二增一降”預控目標。8月份，公司大“mis”系統的網絡設備建設改造和變電站監控中心建設已經完成，其中變電站監控中心已進入35千伏變電站無人值班試運行階段，-xx35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現。對照創一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網架和設備的大規格建設、維護和改造，使現在設備的健康水平得到了明顯提高，主設備完好率達到10-，各項經濟技術指標較以前明顯好轉，特別是綜合線損下降明顯。x月x日，我公司歷時1年投入170-xx萬元的城網建設與改造工程全面接受了市公司城網建設改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業園區內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發區提供強勁的動力，更是4-xx公里已是省級規模開發區的一個吸引外資的重要品牌。
二、以優質服務促進能力建設。
迎峰度夏工作雖已過去，但優質服務工作依然不能有半點松懈，我們將嚴格按照國家電力公司“四個服務”的要求，以內質外形建設為重點，將優質服務常態機制融入日常工作，及時處理行風建設和群眾關心的熱點問題，逐步提高服務水平和標準。在具體實踐中我公司始終堅持面向市嘗面向客戶，做好增供擴銷工作。加強停電計劃的管理，各生產單位每月將下一月停電計劃報調度，由調度部門統一管理，控制非計劃性停電，減少了重復停電。對電力設施、線路的計劃檢修及重要電力調度信息通過電視臺和移動短信提前向社會公告，截止目前沒有發生一起應通知而沒有通知或通知不及時而引發的投訴、上訪事件的發生。開展了走訪客戶活動和召開行風監督員座談會。供電營業窗口全面實行了規范化管理，認真兌現服務承諾，公開辦事程序，簡化了業務流程，重點落實《客戶代表制》，突出對服務質量和服務時限的監控考核，從根本上實現“一口對外”、閉環管理，推行《客戶經理制》，建立內部協調運作處理機制，減少環節阻塞，提高了效率;營業大廳工作人員做到統一著裝、接待客戶禮貌熱情，語言、舉止文明，制定了便民服務措施并認真執行;供電所實行了無周休日營業，營業窗口實行24小時值班制度;公司監察室、營銷部、農村用電管理所不定期對營業窗口值班情況進行檢查，將檢查結果進行公布，并納入考核內容，目前值班紀律有了很大轉變;為了進一步方便客戶，加強公司與客戶之間的溝通交流，公司已經建設了電力客戶服務中心“95598”系統，完善了客戶呼叫功能，對使用人員進行了培訓工作，并已正式投入使用，該系統的建成進一步提升了公司的服務質量、服務意識和服務水平，構筑了一個多層次、全方位為客戶提供全天候不間斷的優質服務平臺;在全體員工的共同努力下，我公司在上年度的全縣機關行風評議活動中再次位于前四名，并被評為xx縣“人民滿意單位”。公司黨委同時獲得了縣委“先進性教育活動”先進黨委、市委“五個好企業黨組織”等榮譽稱號。兩個供電所獲得市級“人民滿意基層站所”榮譽稱號。
三、以“四好”班子建設提升全面工作。
在今后的幾個月里，我們將繼續以“四好”班子建設為契機，促進公司工作的全面進步。目前，“干事干凈”的氛圍已經形成，“主人翁意識”已明顯提高，但仍需繼續鞏固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一條主線：創省一流縣級供電企業;夯實三個基礎：安全生產，供電管理，員工崗位技能培訓;突出三個重點;線損管理，績效考核，優質服務。還要加強和落實。以確保全年生產經營目標的實現?，F在正在進行的創建“四好”班子工作和“主人翁意識”教育態勢良好。在8月31日市公司組織的“主人翁意識”辨認賽中我們取得了一個較好的名次。接下來我們要進行的重點工作主要有：一是**公司五屆黨委換屆工作正在籌備;按照市公司組人事部的要求，公司中層干部職務中結和重新聘任工作已經著手準備。兩項工作均計劃于下月低前完成。二是與創建省一流相關的各項工作仍需加緊進行。三是正在建設中的“職工之家”活動大樓計劃于本月低全面建成。四是繼續加大企業文化宣貫力度，加強公司的服務文化、安全文化、廉政文化建設，以實現公司文化和員工個人素質的整體提高。
算到年底也只有-多月的時間了，要干的事情確實不少，對此我們將繼續以主人翁的姿態，義無反顧，力所能及地把每一件事情做細做好。并努力當好全縣戰略當中的一個一流品牌。
尊敬的各位領導：
首先我代表山西右玉教場坪煤業有限公司對各位領導就我公司安全生產工作的關心表示衷心的感謝！
下面，我就教場坪煤業有限公司安全生產工作情況以及下一步安全生產工作打算向各位領導進行匯報，請各位領導提出寶貴的意見。
一、今年以來我礦的安全生產工作情況
根據《山西省人民政府關于做好2017年安全生產工作的通知》（晉政發【2017】1號）文件精神，我礦自年初以來，嚴格按照文件要求，認真落實安全生產主體責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產紅線意識，切實抓好礦井各項安全生產管理落實工作。具體如下：
（一）貫徹落實等中央及省市領導講話精神
我礦在收到等中央及省市領導重要講話內容后，召開了專題會議，編寫了《中央省市會議及領導指示批示精神匯編》，下發至每個員工，組織全礦干部職工認真學習，從提高思想認識入手，在強化領導責任、加強隱患排查治理、嚴格事故責任追究等幾個方面，向全礦干部職工提出了更明確的要求，按照講話精神要求真正做到在平時的工作中，始終把職工的生命安全放在首位，時時敲響警鐘，繃緊了安全生產這根弦。通過學習，廣大干部職工在思想認識上有了清楚的認識，在安全意識上有了明顯的提高。
（二）前三季度安全大檢查工作開展情況
根據上級部門安全生產文件精神，我礦成立了安全大檢查組織機構，制定了具體的實施方案，結合中央及省市主要領導重要指示批示精神和一系列安全生產會議精神，深刻吸取“2.28”、“3.1”事故教訓，引以為戒，舉一反三，針對文件重點檢查內容開展了礦井自查自整，徹底排查治理安全生產隱患，堅決堵塞煤礦安全管理漏洞，進一步強化了安全生產措施，夯實了安全生產基礎，不斷提高煤礦安全生產保障水平，積極防范煤礦較大事故、堅決遏制重特大事故，為今年的安全生產工作起好了步、開好了頭。
（三）貫徹落實煤礦安全生產“雙七條”活動開展情況
員座談研討會，研究討論我礦井存在的問題和不足，并制定解決方案，切實把“雙七條”規定落到了實處。
從六月份起，此次活動將進入自查自整階段，我們會一如既往的認真對照“雙七條”規定組織開展自查整改，深入分析煤礦安全生產存在的主要問題和薄弱環節，逐項分析研究，根據存在問題制定整改方案，落實整改資金、責任人，明確整改措施，全面開展整改。
（四）安全生產專項整頓工作開展情況
為了進一步加強煤礦安全生產工作，鞏固安全生產的良好局面，保障人民群眾生命和財產安全，根據朔煤發【2017】101號關于開展全市煤礦安全生產專項整頓的通知要求，我礦高度重視，成立了專項整頓工作領導小組，制定了切實可行的工作實施方案，針對專項整頓的.工作目標和“七項”重點整頓的內容，積極開展了安全生產專項整頓工作，把“統一部署、同步實施、突出重點、注重實效”的原則作為我礦第二季度和第三季度安全生產工作的主要內容重點來抓，在全礦全面開展自查自整，保證了此次專項整頓工作不走過場，不講空話，在一定程度上取得了實效。
（五）上級部門來礦檢查問題整改情況
今年以來，對上級部門檢查提出的問題，我礦都分別召開了專題會議，針對每條問題都落實到隊組、落實到具體責任人進行了全面的整改，然后由礦整改領導小組進行了復查，確保了每一條問題都及時得到了整改閉合。
（六）“三違”查處情況
今年以來，我礦加大了“三違”查處力度，嚴查違章作業，違章
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集團領導：
我公司按照“安全生產標準化達標工作計劃”主要完成了公司（項目）各項指標細化、總承包項目安全生產標準化安全臺帳樣本、安全生產標準化達標臺帳ppt講解資料工作，具體匯報如下：
1、成立小組并安排工作：為扎實推進公司安全生產標準化達標工作，我公司成立安全生產標準化達標工作領導小組和工作小組。7月9日，由童斌華總經理主持召開“安全生產標準化達標工作分工”專題會議，具體分工和落實工作。8月9日召開半年度會議期間再次強調了“安全生產標準化達標工作”的重要性，公司安管部朱葉軍經理針對各項指標的具體要求對項目部與會人員做了講解。
寬工程9標總承包項目根據各項指標整理安全管理臺帳，同時新增缺失的資料、根據指標要求設置新的臺帳參考表格。
3、制作講解資料：為做好9月28日“安全生產標準化達標”初步考核工作，公司在杭金衢拓寬工程9標總承包項目安全管理臺帳的基礎上制作講解ppt資料，制作ppt過程中，還對其他項目部如何整理“安全生產標準化”臺帳資料做了規劃，在原有安全生產管理臺帳（以省廳質監局臺帳為藍本）的基礎上增加了“安全生產標準化”考核所需的其他臺帳，同時還制作了相應的`臺帳目錄查詢索引。
4、項目部“安全生產標準化”考核下一步工作安排：（1）針對杭金衢拓寬工程1標、9標、福建莆田湄渝高速公路a2標三個重點項目，安排專人到項目部蹲點，指導和完成“安全生產標準化”考核臺帳資料，此項工作安排在現場會結束后開始實施；（2）除以上三個重點項目外，其他項目也全部推廣“安全生產標準化”考核臺帳，通過qq群或者專人現場指導逐步完成臺帳資料。
5、公司本部“安全生產標準化”考核下一步工作安排：配
齊公司安管部人員，根據指標細化的資料、目前整理過的安全臺帳、缺失資料清單等匯總材料，集中時間完成公司本部“安全生產標準化”考核臺帳。
6、其他事項：“安全生產標準化”達標考核資料較多，而且省外、省內資料差異較大，建議福建片區的資料以在現有的安全生產管理臺帳為基礎，按照目前的“安全生產標準化”達標考核臺帳格式增設新的臺帳，原有的臺帳不做改動。
第二分公司
2017年10月8日
枝江市位于長江三峽和宜昌市東大門。國土面積1310平方公里，耕地面積71.4萬畝，轄8個鎮1個街道辦事處，198個行政村，總人口51萬人，其中農業人口36萬人。近年來，我市堅持穩糧強基，突出特色，著力推進現代農業發展，全市已建成100萬畝優質糧棉油、30萬畝優質水果和12萬畝優質水產基地，被列為國家優質糧大縣、國家優質“雙低油”示范基地、全國水稻生產全程機械化示范區。2009年實現農業總產值47.7億元，農民人均純收入6559元。
2009年以來，枝江市創建“平安農機”促進新農村建設活動，在盛宜昌市農機、安監部門的指導和支持下，按照農業部和國家安監總局《關于深入開展“創建平安農機 促進新農村建設”活動的通知》(農機發[2009]4號)和省人民政府辦公廳轉發省農業廳、省安監局《關于全省創建“平安農機”活動實施方案的通知》(鄂政辦函[2009]64號)精神，扎實有效地深入開展“平安農機”創建活動，形成了“政府主導，農機主抓，部門配合，社會參與”的農機安全管理新格局，推動了全市農機化事業又好又快發展和社會主義新農村建設。2009年末，全市農機總動力68萬千瓦，其中大型拖拉機2719臺、收割機427臺、手扶拖拉機18868臺、小型耕整機1819臺、插秧機248臺，年機械耕整56.7萬畝、機械收割54.6萬畝、機械插秧7.5萬畝，機械化作業水平分別為78.9%、77.2%、18.75%，農機化綜合作業水平74.8%，農機作業服務總收入4.18億元。全市農機安全形勢總體穩定，農機事故重傷、死亡率控制在0.5‰以下，無重特大農機安全生產事故發生。
2009年，市農機局被省農業廳評為全省農業工作先進單位，被省農機化管理辦公室評為全省農業機械化工作先進單位、被枝江市委市政府授予先進單位。市農機安全監理站被省監理總站、宜昌市農業局、宜昌市農機監理所評為先進單位。
全市已創建“平安農機”示范鎮3個。即：問安、仙女、顧家店鎮;示范村(合作社)17個，即：問安鎮朱家灣村、龍泉堂村、鳳臺村，董市鎮桂花村，白洋鎮官大堰村，顧家店鎮清水溪村、白鶴沖村、青龍山村，安福寺鎮桑樹河村，馬家店街道白家崗村，百里洲鎮曹家河村，七星臺鎮江會寺村、大埠街村，仙女鎮屈家店村、金湖村、高豐橋村，龔坪農機合作社;示范戶260戶。
在深入開展“創建平安農機促進新農村建設”活動中，我市得到了盛宜昌市農機部門的高度重視和大力支持。2009年8月20日，省農業廳、省安監局在我市召開了全拾平安農機”創建工作現場會暨湖北拾創建平安農機促進新農村建設”活動啟動儀式，副省長段輪一到會并作了重要講話。市委、市政府高度重視全市平安農機創建工作，多次召開鎮街辦和市直相關部門會議，研究解決創建過程中所遇到的問題和難題，為我市創建工作提供了強有力的保障。
(一)加強組織領導，完善創建體系
1、精心組織，強化工作責任。我市始終把農機安全生產作為加強農機管理、促進農村發展的一項重點工作來抓，成立農機安全生產工作領導小組，由分管副市長任組長，市直相關部門負責人為成員，具體負責全市“平安農機”創建工作。堅持定期召開相關部門聯席會議，研究部署農機安全監督管理工作。各鎮街道相應成立了創建工作專班，使“平安農機”創建工作網絡向基層延伸。為確保創建工作順利推進，建立了農機安全生產工作考核機制，市政府與市農機局，市農機局與市農機監理站、各鎮街道農業服務中心，各鎮街道與各村委會都簽訂了目標責任書，將農機安全生產管理工作納入目標考核管理范圍，將農機安全生產責任層層分解，確保落實。同時，市農機監理站與農機手簽訂農機安全生產責任狀，并確保簽訂率達100%。
2、健全網絡，完善管理體系。根據全市農業機械數量多，分布廣，監督管理難度大的實際，我市重視加強鎮街道和村級農機安全管理組織建設。一是充分發揮各鎮街道及農業服務中心作用，專門設立農機崗位責任人，負責農機安全監理、推廣、培訓等項工作，在村委會成員之中挑選一人兼任農機安全員，負責村級農機安全工作，建立市—鎮—村安全管理網絡。二是以農機專業合作社為載體，建立農機安全生產管理組織，組織合作社機械安全優質地服務本村及周邊耕整、機插秧、機植保、機收割。開展跨區作業服務。三是在全市挑選了一批有威望、有經驗的機手聘為農機監理業務聯系人，協助市農機監理站開展安全宣傳、技術培訓和監理業務咨詢等項工作，推動農機安全管理進村入戶。通過多層次、多渠道健全農機安全管理網絡，構筑農機安全生產監管防線，使我市農機安全防線前移、重心下沉、責任到人，形成了橫向到邊、縱向到底、上下聯動、運轉協調的行業管理體系。今年4月，湖北省農機安全協會枝江會員服務站工作的啟動，帶動輻射了一大批合作社成員、農機大戶和農機手入會，互助合作，同舟共濟，大大降低了農機手使用農機具風險，有效建立了一個新的安全保障體系。截至目前，已有850名農機戶參加了農機安全互助合作組織。
3、強化協作，建立聯動機制。切實加強市農機、安全監管、交通、公安、工商、質監和保險等有關部門之間的配合和協作，通過定期召開聯席會議、深入到各農機經銷商進行農機質量檢查、農機安全檢查等方式，建立“政府主導、農機主抓、部門配合、社會參與”的'社會化管理機制，共同做好農機安全生產的監督管理，形成工作合力。
(二)推進鎮村創建，營造良好氛圍
我市積極參與全國農機安全“十百千”示范活動，在全市深入開展“平安農機”示范村創建活動，樹立一大批不同層次的農機安全生產示范典型，做給農民看，帶著農民干。一是強化宣傳。把創建平安農機示范鎮、示范村活動與農機安全宣傳相結合，充分利用廣播、電視、網絡等媒體，加大《道路交通安全法》、《中華人民共和國農機安全監督管理條例》、《湖北省農業機械管理條例》和農業部關于拖拉機及駕駛員管理的“兩個規定”的宣傳力度，共發放《“平安農機”示范村創建活動倡議信》和《拖拉機駕駛員安全知識學習讀本》等資料2萬多份，增強廣大機手、農民群眾和農村學生的農機安全生產意識，引導機手自覺遵守農機安全法規，自覺維護農機安全生產秩序。二是培育重點。確定3個鎮、5個村和260個農機戶(合作社)作為重點培育對象，從農機法律法規和政策宣傳、農機化綜合技術培訓、信息服務等各個方面予以重點扶持，發揮其典型示范作用，以重點鎮、村、戶的發展，帶動了全市發展。三是分類指導。對于鎮街道，切實加強對“平安農機”創建活動的組織領導，注重發揮農業服務中心的作用，加強業務管理，降低農機事故率。對于行政村，將農機安全生產指標納入村級“雙文明”考核內容，每村聘請1至2名農機安全協管員，增強村級管理的能動性。對于農機戶，組織機手在村農機駕駛員活動室學習安全生產和操作維修知識，增強了機手安全生產自律意識。四是強化督查。市平安農機創建領導小組切實加大督查力度，定期對農機安全示范鎮、示范村進行全方位檢查督辦，保證各項創建標準嚴格落實。
各位領導：
大家下午好！下面，我就xx-x黨支部近期工作向領導和同志們做匯報。
黨支部根據學習計劃，結合“三會一課”，堅持理論學習 不放松。積極組織學習黨的政策、理論知識，堅持閱讀學習黨報黨刊，認真學習十七屆五中全會精神，不斷提高自身的政策理論水平。
二、積極開展黨務公開工作
1、設立黨務廠務公開欄，建立黨務公開宣傳陣地。黨支部設立了黨務廠務公開欄，按照集團《黨的基層組織實行黨務公開工作實施方案》文件要求和程序原則，采用定期和不定期兩類公開方式，將有關事項予以公示。
2、為進一步拓寬公司與員工之間的溝通渠道，增強溝通力度，黨支部將公司領導班子成員的電話、郵箱等聯系方式進行了公開公示，同時充分發揮廉政信箱和經理信箱作用。使黨員、干部、職工隨時可以將自己關心的問題和發現的問題與公司領導溝通和反饋，從而建立起黨員、干部、職工與公司領導之間互動的平臺。
3建立工作臺賬，進一步規范黨務公開工作。黨支部按照集團要求，建立了黨務公開制度臺賬。按照領導班子建設、民主決策、思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設等類別，對黨務公開內容進行了認真的梳理和整理，使黨務公開得到制度化、常態化、規范化，為深入推進黨務公開工作打下良好的基礎。
三、積極開展職工培訓工作
備銘牌，參與接線布線等內容，使員工熟悉設備和工藝流程。三是參加集團公司組織的'各類培訓，拓寬視野。四是到兄弟單位學習，先后多次組織新員工到金萊熱電、股份公司等單位參觀學習鍋爐點火、汽機啟動，汽機維修等重大操作，使員工在實際操作過程中，進一步加強記憶和理解，為以后實際工作打好基礎。
四、不斷完善后勤保障工作
為解決職工洗澡問題，黨支部組織有關部門，在公司建立了職工浴室，并安排了管理人員，建立和完善了管理制度，為職工解決了實際問題，得到了廣大員工的歡迎。
下一步工作計劃
1、創新黨務公開形式，豐富內容，學習其他單位的經驗和做法，不斷充實完善自我，深入開展黨務公開工作。
2、加強員工技能培訓和服務培訓，為熱電項目投產和新供熱季打好基礎。
3、加強宣傳工作，加大宣傳力度，為各項工作開展，營造良好的氛圍。
4、以黨建帶團建，加強團組織建設，積極發揮共青團突擊隊和生力軍作用，為公司發展做貢獻。
2017年第一季度，我分場以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，全面貫徹兩會精神，深入學習實踐科學發展觀，以科學發展觀統領工作全局，一季度各項工作開局良好。
根據公司第二批深入學習實踐科學發展觀活動的安排部署，我分場認真組織開展學習實踐活動。成立了深入學習實踐科學發展活動領導小組，制定了深入學習實踐科學發展觀活動實施方案。3月18日上午,分場召開了全體檢修員工參加的深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，會議傳達學習了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會精神，制定了具體的學習計劃，將“學習實踐活動”的學習分為5個學習專題，并由各個班組負責進行自學，同時，確定了中心發言人對學習專題進行重點發言準備。3月29日分場召開全體人員大會在集中學習，各學習專題的中心發言人，根據學習的情況，暢談學習體會，各抒己見。大家一致認為，通過學習“學習實踐活動”，進一步認清了公司建設和發展的形勢，對各自的工作職責有了新的認識。尤其是要加強對公司出臺的標準化作業的學習和產業升級的進行，更加增添了干好工作的信心和決心，力爭每一次學習都有助于加強和改進工作，為學習實踐活動的深入開展開好頭、布好局。
二、創新方案的實施情況
2017年，我分場在2017年大力開展“物質文明和精神文明”創新工作取得較好成績的基礎上，積極抓好創新工作與五型班組創建工作相結合，各班根據檢修工作的特點提出合理化建議，此次創新技改工作有技術含量高、實用性強、投入少、見效快的特點?，F將我分場工作進展情況匯報如下：
1、精神文明創新一項即
《增強凝聚力，進一步提高檢修隊伍的整體素質》
《增強凝聚力，進一步提高檢修隊伍的整體素質》已上報，資料、考核數據齊全，創新工作現已實施。2017年—2017年，檢修分場由于爐、機主要設備因年久老化而出現工作效率降低，設備陳舊，檢修維修量大，工作時間長達12-16小時，不分節假日，加班多；檢修時間不固定；員工思想波動大，造成檢修隊伍疲勞，要求調出的人員多這種情況，因此在我分場黨政領導班子配備齊全后以提升團隊技能、推行員工職業生涯設計、提升團隊執行力為主線，積極配合公司產業升級，大力培養青年骨干，鼓勵后繼學歷教育，提升安全與崗位技能，加強執規檢查與考核，營造學先進、爭做先進的良好氛圍，提升團隊凝聚力，提高檢修隊伍的整體素質成為新領導班子的首要任務。
物質文明創新
物質文明創新一項即《增強檢修分場創新技能，提高員工創新意識》已上報，資料、考核數據齊全，創新工作正在實施。
其中鍋爐檢修班的《鍋爐刮板器的再利用》不但提高了工作效率，而且為公司節約了大量的資金。刮板器改造后，縮短了檢修時間，提高了工作效率。對鍋爐的爐膛溫度和壓力也不會造成影響，保證了鍋爐的正常運行。同時，一組刮板器造價為640元，一臺鍋爐有3組刮板器，總價為1920元。一臺鍋爐在一年的運行過程中，由于負荷過重，爐膛溫度高，至少就要更換2—3次刮板器，通過改造后，不再進行整體更換，一臺鍋爐可節約3840元—5760元。這樣，5臺鍋爐就可節約19200元—28800元。
電氣檢修班在工作中針對1#主變b、c相進線接頭發熱，密封圈滲油；2#主變a、b相密封圈滲油；1#、3#、0#廠變有接頭發熱、密封圈滲油情況，對接頭輕微發熱的對接頭接觸面進行打磨，消除氧化層接觸電阻減小不發熱；為節約材料對接頭發熱嚴重部件，采取局部更換，通過本次創新，采用局部修理法，費用只需百余元，節約費用4000余元。
宣傳報道情況：
2017年1月-4月，分場共完成刊稿：省網2篇，《北疆開發報》7篇，文苑3篇，動態9篇，《電業人》11篇的稿件任務，但省報計劃3篇刊稿任務未完成。
五型班組創建情況：
今年分場為使此活動落到實處，特規定分場各班根據自身特
點，進行申報。建立了組織機構，進行了分工，并要求班組制定年度活動計劃，對申報課題進行實施措施及計劃，對創建活動分場要進行自檢自查并對課題成果進行總結。
不足之處：
稿件質量需提高，《兵團日報》稿件刊稿需加強。
20xx年一季度，色連二礦黨總支在西部公司黨委的指導下，緊緊圍繞各項工作目標，以嚴細實的工作作風，突出重點，有效監管，創造性地開展了系列工作?，F將有關工作匯報如下：
一、加強黨建思想工作和紀檢監察審計工作。
1.根據集團公司《關于做好20xx年度黨內統計年報工作的通知》要求，于1月5日前做好了統計上報工作。
2.根據礦井建設需要，對科級管理人員進行了調整，對5名提職人員進行了考核。
3.做好了班隊長的選聘工作。嚴格按照礦《關于加強班隊長隊伍建設的實施辦法》要求，對保供隊、機運隊和機電部8名擬提任班隊長進行了考察，形成了考察材料，經礦黨政研究同意后，分別下發了聘任文件。同時，組織8人參加了西部公司組織召開的班隊長座談會。
4.按照西部公司《關于印發領導人員下井帶班值班制度的通知》(西部煤礦政〔2019〕182號)要求，做好公司領導人員下井數、帶班數的上報工作。
5.根據集團公司《關于開展20xx年度專業技術崗位和崗位技術工人職業資格補聘工作的通知》要求，做好了8名專業技術崗位和4名崗位技術工人職業資格的補聘工作。
6.為進一步加強作風建設，根據西部公司《領導人員下井帶班值班制度》的要求，制定了礦《管理人員下井帶班(跟班)值班管理規定》，明確了科級管理人員、首席工程師及專業技術人員的下井數、帶(跟)班數。同時，實行副總及以上領導人員和施工單位隊長及以上管理人員雙重帶班制度。
7.嚴格監督強化考核，加強干部隊伍建設。制定了中層及以上管理人員參加班前會的有關規定，定期提出有關人員參加班前會計劃，并在協同辦公平臺上公布，每周定期通報管理人員參加施工單位班前會督查及問題落實整改情況。每天組織人員到井口對中層管理人員的下井情況進行督查，尤其將中、夜班職工的簽到率作為重點內容進行掌握，進一步強化了干部作風。
8.加強了經營過程監管，開展效能監察工作，參與招(議)標監督見證9次、調研比價3次、參與合同會審12項。
二、抓好正面宣傳工作，增強輿論導向性。
1.通過組織召開宣貫大會，認真落實集團公司、西部公司和本礦安全一、二、三號文。采取多種形式，利用多種手段，把文件精神宣傳貫徹到每一位職工，并在《宣貫學習20xx年安全生產一號文簽名表》上簽字留存。開辟專題宣傳欄，利用網站、廣播、會議、井口、制作卡片、牌版等形式進行大力宣傳，利用黨課、團課、班前班后會組織學習貫徹，并進行一日一題考試。同時，組織了全礦職工和駐礦井下外委施工單位全體人員進行了安全一號文考試。
2.不斷改進新聞報道方式方法，拓展宣傳“深度”。緊密結合礦井實際，深入挖掘新聞線索，著力在貼近基層、貼近生產、貼近群眾上下功夫，對礦、土、安等三類工程進展情況進行報道，用于本礦網站、廣播、宣傳欄等，有效地增強了新聞報道的吸引力和感染力。同時擇優上報至上級媒體并發表。2019年3月份共發表宣傳報道36篇，其中西部公司網站用稿15篇，礦業網和礦工報用稿4篇。
3.辦好廣播，使內容更加豐富。每周更新2次新聞內容。近期對廣播新聞節目進行了調整，內容主要分五部分:礦區重要新聞，礦區評論，新聞調查，文化生活新資訊，配樂散文欣賞，每日一曲。
4.利用廣播、網站、宣傳欄等載體對《公共場所禁煙有關事項的通知》、《關于節約水、電、紙、等資源的倡議》和普法教育等進行大力宣傳。
5.加強了宣傳員隊伍建設。3月份組織召開網絡文化建設和宣傳工作例會，總結點評本礦新聞稿件情況。根據下一步礦井建設實際，布置宣傳工作任務和重點。
三、有針對性開展健康向上的群眾性文體活動。
1.根據煤礦的工作性質，給廣大單身青年搭建一個交友的平臺，成功開展了“只為尋找你”單身青年聯誼會活動。
2.春節期間，組織開展了拔河、象棋、猜詞等活動，豐富了職工的業余生活。
3.三八婦女節之際，為弘揚先進，使廣大女職工學有榜樣，組織召開了座談會。表彰了一批熱愛本職工作，在安全生產、優質服務中涌現出來的先進女職工。
4.開展師帶徒活動，每月定期進行督查師徒之間履行協議的責任和義務情況，并進行匯總通報。
四、加強了人力資源管理和安教培工作。
1.根據工作需要和礦安排，3月22日，對使用的勞務派遣工安監員進行了面試、考試、體檢，初步錄取4人。
2.為進一步規范基層區隊安教室管理，提高班前會及安全教育培訓水平，統一制作了安教室使用的安全誓詞、班前會程序、班前會六必講、職工職業道德規范、公開公示欄等牌板。
4.針對外委施工單位井下從業人員大量調整，新進人員較多，技術和業務素質有待提高等問題。按照西部公司要求，對920名施工單位人員，進行了為期一周的安全技術培訓。
20xx年的第三季度已快接近尾聲了，覺得時間在和我們的工作賽跑。
下面，我主要就近期的幾項工作向領導和同志們作個匯報。
一、以服務中心創造優秀業績。
截止8月底，已完成供電量5.35億萬千瓦時，同比增長39.2-%;完成售電量4.9-千瓦時，同比增長43.6-;綜合線損6.8-，同比下降2.88百分點。達到“二增一降”預控目標。8月份，公司大“mis”系統的網絡設備建設改造和變電站監控中心建設已經完成，其中變電站監控中心已進入35千伏變電站無人值班試運行階段，-xx35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現。對照創一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網架和設備的大規格建設、維護和改造，使現在設備的健康水平得到了明顯提高，主設備完好率達到10-，各項經濟技術指標較以前明顯好轉，特別是綜合線損下降明顯。x月x日，我公司歷時1年投入170-xx萬元的城網建設與改造工程全面接受了市公司城網建設改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業園區內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發區提供強勁的動力，更是4-xx公里已是省級規模開發區的一個吸引外資的重要品牌。
二、以優質服務促進能力建設。
迎峰度夏工作雖已過去，但優質服務工作依然不能有半點松懈，我們將嚴格按照國家電力公司“四個服務”的要求，以內質外形建設為重點，將優質服務常態機制融入日常工作，及時處理行風建設和群眾關心的熱點問題，逐步提高服務水平和標準。在具體實踐中我公司始終堅持面向市嘗面向客戶，做好增供擴銷工作。加強停電計劃的管理，各生產單位每月將下一月停電計劃報調度，由調度部門統一管理，控制非計劃性停電，減少了重復停電。對電力設施、線路的計劃檢修及重要電力調度信息通過電視臺和移動短信提前向社會公告，截止目前沒有發生一起應通知而沒有通知或通知不及時而引發的投訴、上訪事件的發生。開展了走訪客戶活動和召開行風監督員座談會。供電營業窗口全面實行了規范化管理，認真兌現服務承諾，公開辦事程序，簡化了業務流程，重點落實《客戶代表制》，突出對服務質量和服務時限的監控考核，從根本上實現“一口對外”、閉環管理，推行《客戶經理制》，建立內部協調運作處理機制，減少環節阻塞，提高了效率;營業大廳工作人員做到統一著裝、接待客戶禮貌熱情，語言、舉止文明，制定了便民服務措施并認真執行;供電所實行了無周休日營業，營業窗口實行24小時值班制度;公司監察室、營銷部、農村用電管理所不定期對營業窗口值班情況進行檢查，將檢查結果進行公布，并納入考核內容，目前值班紀律有了很大轉變;為了進一步方便客戶，加強公司與客戶之間的溝通交流，公司已經建設了電力客戶服務中心“95598”系統，完善了客戶呼叫功能，對使用人員進行了培訓工作，并已正式投入使用，該系統的建成進一步提升了公司的服務質量、服務意識和服務水平，構筑了一個多層次、全方位為客戶提供全天候不間斷的優質服務平臺;在全體員工的共同努力下，我公司在上年度的全縣機關行風評議活動中再次位于前四名，并被評為xx縣“人民滿意單位”。公司黨委同時獲得了縣委“。
先進性教育。
活動”先進黨委、市委“五個好企業黨組織”等榮譽稱號。兩個供電所獲得市級“人民滿意基層站所”榮譽稱號。
三、以“四好”班子建設提升全面工作。
在今后的幾個月里，我們將繼續以“四好”班子建設為契機，促進公司工作的全面進步。目前，“干事干凈”的氛圍已經形成，“主人翁意識”已明顯提高，但仍需繼續鞏固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一條主線：創省一流縣級供電企業;夯實三個基礎：安全生產，供電管理，員工崗位技能培訓;突出三個重點;線損管理，績效考核，優質服務。還要加強和落實。以確保全年生產經營目標的實現?，F在正在進行的創建“四好”班子工作和“主人翁意識”教育態勢良好。在8月31日市公司組織的“主人翁意識”辨認賽中我們取得了一個較好的名次。接下來我們要進行的重點工作主要有：一是**公司五屆黨委換屆工作正在籌備;按照市公司組人事部的要求，公司中層干部職務中結和重新聘任工作已經著手準備。兩項工作均計劃于下月低前完成。二是與創建省一流相關的各項工作仍需加緊進行。三是正在建設中的“職工之家”活動大樓計劃于本月低全面建成。四是繼續加大企業文化宣貫力度，加強公司的服務文化、安全文化、廉政文化建設，以實現公司文化和員工個人素質的整體提高。
算到年底也只有-多月的時間了，要干的事情確實不少，對此我們將繼續以主人翁的姿態，義無反顧，力所能及地把每一件事情做細做好。并努力當好全縣戰略當中的一個一流品牌。
政工會議發言企業以員工為本，發展以員工為基。堅持以人為本，實現公司和諧發展，是公司發展戰略中的核心環節和根本目標。由于抽放隊中多數為勞務工，人員駁雜，黨政工作有一定難度，但是我們堅信，我們能夠將我們抽放隊的黨政工作做好。做好思想政治工作，必須把加強員工觀念引導和加強利益引導結合起來，把解決員工思想問題和解決實際問題結合起來。要全心全意依靠職工群眾辦企業，千方百計為全體員工提供良好的生產和生活條件，創造更加美好的前景和未來，讓全體員工共享企業改革發展成果。提高公司管理水平，增強企業凝聚力，打造企業軟實力與核心競爭力。我們響應公司大力營造以人為本的企業管理氛圍、工作氛圍、成才氛圍和文化氛圍，激勵和動員廣大員工愛崗敬業，無私奉獻，使建設和-諧企業成為公司與廣大員工共同的目標和追求。要牢牢把握正確的輿-論導向，為公司營造良好的內外發展氛圍，真正實現抽放隊防突工作與文化建設同步提升，員工、區隊與公司和-諧發展。堅持以人為本，充分保證職工的主人翁地位，尊重和維護職工民主管理、民-主監督的權利，善于把職工的智慧集中起來，把職工的力量凝聚起來，把職工的積極性調動起來，不斷完善抽放隊企業民-主管理等各項制度制度。具體工作如下：
一、在思想政治工作上：狠抓了區隊班子的思想建設，注重通過理論學習提高班子成員的思想政治素質。能夠做到堅持每天一次碰頭會制度，凝聚人心、統一思想，形成共同干事創業的領導集體。并能夠通過廣泛的談心活動和民-主生活會，大力倡導班子成員之間團結協作、相互支持、維護大局，較好地發揮了黨組織的政治核心作用。在思想政治教育上，為員工辦實事，真正把思想政治工作做到每位員工的心上，有效地調動員工干事創業的積極性。成立抽放隊團支部，并在積極組織團支部成員帶動其他員工提高思想認識的同時培養了四名入黨積極分子。
二、在安全生產管理方面在日常工作生活中，堅持把安全宣傳教育工作作為重中之重來抓，利用多種平臺、渠道和形式開展安全教育活動，增強員工的自主保安意識，從而促進了安全生產形勢的持續穩定。在平時的進班會及職工學習會上，向工人講解一些煤礦事故案例的同時使職工意識到安全生產的重要性，使我抽放隊職工從“要我安全”的思想上到“我要安全”產生了迅速的轉變。
三、在班組安全建設管理方面在平時抓好抽放隊班組建設及對班組長進行座談，提高班組長管理水平，并對班組長的業務水平及工作業績進行肯定，極大地提高了班組長工作的積極性和責任心，從而以點帶面，以面帶線，使抽放隊的整體業務水平上升一個臺階。另外將信訪穩定與思想政治工作有機地結合起來，通過思想政治工作這一有效載體，把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態。自抽放隊支部成立以來，沒有出現思想不穩定情況。
四、在黨風廉政建設上抽放隊領導班子做為一名黨員領導干部，要模范遵守黨的紀律和各項政策、法規，堅持自重、自盛自警、自勵,時刻按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，自覺接受黨組織和廣大職工群眾的監督。同時嚴格按照上級關于領導干部廉潔自律的“五條規定”“八個不、準”“十二個禁止”、黨風廉政建設責任制的要求。凡是。
規章制度。
和法律法規有明確規定的，區隊領導首先做到;凡是上級和本單位規定不允許做的，領導干部首先不做。同時提醒黨員同志要警惕和抵制社會上各種不正之風的影響和侵蝕,嚴格執行責任追究制度，為全礦黨風廉政建設的健康發展做出貢獻。在生產上嚴于律己，經常帶頭深入井下一線、深入員工群眾中開展調查研究，摸實情，講實話，干實事，求實效，不搞形式主義，不擺花架子。嚴格約束隊干的行為，力爭從源頭上清除腐根源。班子成員無違規違紀現象。曾經的成績只能說明過去，我們的眼光智能放到未來，在下個月的工作中我將做到以下方面：
1、根據公司計劃要求，圓滿完成抽放隊11月份企業文化建設及全員。
軍訓。
工作。
2、堅持理論學習，提高個人修養及業務素質。
3、以身作則、率先垂范。要求別人做到的，我自己首先要做到。要時時、事事、處處是楷模，打鐵還須自身硬、己不正者難以正人，在堅持原則方面、廉潔勤政、遵紀守法等方面都要率先垂范。
4、繼續加強職工的安全觀念培訓，保證我礦的安全生產。
5、11月份是公司鉆孔整治月活動，我們一定要借此契機，根除抽放工作中存在的漏洞和不足。
現將青陽大隊政治工作情況簡要匯報如下，不足之處懇請批評指正。
一、第一季度工作情況。
第一季度，青陽大隊政治工作在支隊黨委的堅強領導下，緊緊圍繞部隊中心工作，堅持“理論學習帶動、主題實踐推動、工作落實促動、創先爭優牽動”四輪聯動制度，取得了顯著成效。
一是強化政治教育，提高官兵政治修養。在第一季度的政治教育中，青陽大隊緊緊圍繞“xx大”主題教育活動，堅持開展學習貫徹總隊、支隊黨委擴大會精神、向劉金國同志學習、向大連消防支隊學習、開展“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協商會議”精神學習。緊抓“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協商會議”、“雷鋒日”、清明等特殊時段的思想政治教育，期間，出專題板報4期，開展座談討論5次，撰寫。
心得體會。
52篇。同時，大隊還結合新兵下隊，認真謀劃，提前部署，做好新兵下隊的思想政治教育和談心工作，開展新兵游第二故鄉活動，開展新兵學習20xx年入伍新兵教育片。
二是創新開展警營文化，豐富官兵業余生活。大隊立足部隊建設實際和官兵自身成長進步的需要，在引進來、促交流和走出去三個環節上下功夫，借助地方優勢，實現文化資源共享，積極構建警地交流學習模式。硬件設施上大隊完成ktv俱樂部的改造、電子閱覽室的重建以及營區“警營文化宣傳欄”的新建工作，措施上大隊積極聯系縣文化局專家來隊指導警營特色文化建設工作。大隊開展走進縣武警中隊、縣地稅局和新河二炮營區，學習他們的警營文化建設好的經驗做法，取長補短，建立適合大隊發展實際的特色警營文化。大隊還通過開展豐富多彩的群眾性文化藝術活動，如參加縣春節聯歡晚會、2019縣職教中心元旦文藝晚會、青陽網“愛心接力傳遞”活動。同時，大隊還積極聯系青陽中學一批優秀教師為考學戰士補習，開展采購員外出學習廚藝活動，為戰士發展提供優越環境。
三是加強警民共建活動，緊密聯系軍地關系。結合“三訪三評”深化“大走訪”活動，大隊采取“走出去，請進來”的方式，廣泛征求黨政機關、社會單位、社區群眾以及受災群眾對消防工作的建議和意見，切實推動消防工作創新發展。一季度以來，大隊共走訪群眾140余人，黨政機關15家，社會單位240余家。大隊深入開展“千名春蕾愛心助學工程”活動，資助貧困學子7名，捐贈了愛心資金，并適時開展“回訪春蕾”活動;開展走進云山小學“關愛留守兒童“活動;開展向全體官兵發放關愛留守兒童。
倡議書。
活動;走進五星敬老院開展青年志愿者服務活動，看望第一任消防隊長李榮寬老人。大隊先后榮獲縣“雙擁優秀單位”和“關愛農村留守兒童工作先進集體”榮譽稱號。
四是努力開拓爭先創優工作環境，提高部隊綜合實力。大隊致力打造團結協作、廉潔務實的堅強領導班子，不斷提升領導班子的凝聚力，形成爭先創優的良好集體環境。在“元旦”、“春節”期間，大隊組織開展黨風廉政建設集中警示教育活動，重溫《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。在入黨考學等敏感問題上，大隊堅持公正公平的原則，按程序辦事，保證官兵利益不受侵害。大隊還通過辦公例會制度、自主性教育制度、個別談心等方式，做到了穩定軍心，保證了良好的工作效率和精神風貌。
二、存在的不足。
第一季度，大隊警營特色文化建設還有待進一步加強;自主性教育效果還不夠明顯。
三、第二季度工作展望。
下一步大隊將按照此次會議的部署要求，重點抓好以下工作：
一是全力以赴做好迎接部局政治工作調研任務，精心準備，努力展示池州消防政治工作的成果。二是總結前階段的經驗和做法，積極探索新載體、新形式和新方法，打造學習型大隊，深化政治教育活動。三是深化“xx大”主題教育活動，以愛拍dv大比拼、“忠誠”主題文藝匯演等賽事為抓手，提前部署，精心組織，力爭取得優異成績。四是大隊將以成立獅子隊和鑼鼓隊為核心，與文化局建立長期聯系，為大隊量身打造特色警營文化。五是結合“三訪三評”深化“大走訪”活動，在“五一”、“八一”等重大節日期間，大力開展警民共建活動。
。
進入元月份以來,我隊主要任務是110202工作面末采、回收通道的支護及設備回收工作。這期間我隊安全管理出現最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故，這起事故由于本人及隊管理人員現場處理不善，最終造成事態擴大，給我礦大好的安全生產形勢帶來了一定的負面影響；其次是在110202設備回收期間，本隊個別小班現場管理不到位，對工作流程未能及時進行合理優化，導致個別班組回收設備數量不能達到預計目標，總體回收進度有些緩慢。第三點是由于110203回風巷道運輸距離長、環節復雜、轉盤道安裝質量差等原因造成運輸時間延長，總體安裝進度暫不能達到本隊計劃目標。
1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度，從技術上講，工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術方案有缺陷。
2、懸頂距離過大，導致回采過程中，由于支架不能有效支護煤幫，出現煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現架前漏頂。
3、工作面回采過程中，留頂煤和偽頂非常困難，采用強行推進措施不力，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。
4、從技術上沒有制定有效措施控制頂板，導致事態擴大，反映了我隊在技術管理和現場管理上存在不到位，現場操作人員經驗不足等現象。
針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓中找差距，在工作中補漏洞，及時與其它部門協調，確保安裝進度和生產目標的順利實現：
1、不斷轉變干部的工作方法和方式，落實各級管理人員的安全責任制。
一是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現場管理，保證安全生產的關鍵來抓，進一步落實跟班隊長、班組長、崗位員工的安全生產責任制，在管理人員中大力提倡“發現問題是水平，解決問題是責任，消除隱患是能力，保證安全是業績”的安全責任觀。二是針對中夜班安全警惕性放松、質量標準下降、事故多發的特點，我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數，采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎的操作員工和工作作風漂浮的管理人員，嚴格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別，‘三違’人員向礦區告別”的活動內容進行處理，決不心慈手軟，從而達到“班組保區隊、區隊保全礦”的三級安全保障體系。
2、堅持每天組織召開區隊內部管理人員碰頭會，加強溝通、解決回收和安裝中出現的各類問題。
我隊自回收之初每天班前會前由隊長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會，碰頭會召開的原則執行“wet”管理制度，針對上班所做的工作進行點評，達到取長補短、優化工序環節的目的外，針對該班組的做法在其它班組推行，從而促進整體安裝進度。對表現突出、快速執行好的班組進行獎勵，對當班未能完成隊交辦的工作任務的班組實行處罰外，連續三次不能完成任務的，我們將認為該班組長缺乏管理能力，不能勝任其職務，給予撤職。
3、加強與輔助部門的溝通協調，確?；厥?、安裝進度。
在回收和運輸、安裝等各個環節中，運輸系統將直接制約我隊的總體安裝進度，為此，我隊管理人員將與運輸部門隨時保持聯系，以協助我隊在設備下放、使用電機車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協調事項，確保設備下放有序進行。
4、規范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。
為有效提高回收、安裝進度和員工在作業現場的積極性，我隊已著手制定對回收和安裝各環節、各崗位的考核辦法?？己酥贫却笾路譃椤吨Ъ芑厥?、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機設備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機安裝管理制度及考核辦法》《設備檢修管理制度及考核辦法》、《設備運輸工種管理制度及考核辦法》。
5、加強安裝、回收和檢修的安全管理工作。
安裝、回收現場緊張多變，極易發生擠手碰腳事故，因此，我隊在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施，特別是在各小組組長及班組長的選拔上，充分考慮到作業現場的安全管理難度，任用了一些安裝回收經驗豐富的職工。在此基礎上我隊特別規定了在回收安裝時主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規范了現場各工序的操作流程，從而確保各環節實現有序可控。
一、本崗位的`主要職責是：
1. 負責宣貫有關法律法規、傳達各級會議精神
2.負責編制各項安全管理制度及危險源監管并落實
3. 參與部分危險性較大工程專項施工方案的審核及方案實施的監督
4. 負責組織安全生產檢查、考核
5.監督安全防護文明施工措施費的使用
6. 負責生產安全事故的報告
二、今年，按照部門的整體工作目標，將重點抓好的幾項工作是:
1.明確編制本崗位的崗位職責
2. 負責編制各項安全管理制度及危險源監管并落實
3.負責組織各項目安全生產檢查、考核
4.監督各項目文明工地創建情況，確保文明工地指標完成
三、半年/全年工作目標完成情況匯報：
四、上周我們主要工作完成情況：
1、陪同公司對鹽東村及薛家寨項目復工安全檢查；
2、編制鹽東村與薛家寨項目文明工地月度實施計劃；
3、鹽東村項目日常安全巡檢。
五、本周主要工作目標：
1、制訂安全管理部年度工作目標，計劃；
2、督促，落實薛家寨爬架材料調往鹽東13~15#樓；
3、落實薛家寨與青東村項目安全教育培訓；4、鹽東村項目日常安全檢查。
1、項目部組織召開月度安全生產例會1次。職工出班前安全教育56次，使職工從思想和制度上得到重視和提高。
2、4月項目部安排清掃車進行每周1、3、5三次，總計12次上路清掃作業，特殊路段、特殊情況下增加清掃頻率，有效保證了南接線路段的干凈和美麗。
3、本月項目部加大了對橋下的巡查力度，共計檢查12次，對隔離柵開口、缺失嚴重區域更是特別關注，做到及時發現，及時修復。
4、本月巡查車輛共清理路面拋灑物49處，有效的減少了因拋灑物引起的車輛碰撞事故，保障了司乘人員的安全。
5、本月累計修復坑洞68個，面積102㎡，更換可導向防撞墊1個、防撞桶3個、鋼護欄2塊、防阻塊4個、蓋板3塊、防眩板1片、百米樁1塊、更換隔離柵12米、修復隔離柵開口6處、交-警過濾分流6次、特殊封道1次，確保了南接線高速公路的安全暢通。
6、本月按照上月制定的春季工作計劃安排，已完成對全線綠化的補植、除草、施肥、澆水作業。
7、本月中旬對項目部的用火用電、消防設施等進行全面檢查，重點對項目部安全通道是否暢通、安全指示標志是否缺損、消防設施器材是否完整好用等項目進行檢查。嚴禁職工在宿舍內使用電爐或煤氣罐做飯，禁止職工在宿舍內隨意私接私拉電線或使用大功率電器。加強職工日常消防安全教育，組織開展滅火演練，將火災隱患消滅在萌芽狀態。
一、工程概況
梧州市207國道k1+140至k2+208里程段正在進行路基填筑。下小河大橋第一根樁基正在鉆孔作業，預制構件廠正在進行涵洞蓋板和路緣石生產作業。上述施工過程中未發生一起安全事故。
二、安全生產方面的主要做法和經驗
近段時間以來，我項目部從抓安全，講質量的高度，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，正確處理安生與生產、安全與效益、安全與發展的關系，真正把安全生產擺在第“第一”的位置。
（一）提高認識，加強領導
項目部領導重視安全生產工作，針對當前安全生產工作面臨的形勢和呈現的特點，正確認識和擺正安全生產的地位。首先，堅持把安全生產工作納入項目部工作的總體部署和重要議程，并與各項工作一起研究，統一布置、實施和考核。專職安全員每天對工地現場進行巡視，指導現場人員進行安全規范生產。
（二）嚴格落實安全生產責任制，確保安全生產工作順利進行 嚴格落實安全生產責任制是搞好的安全生產工作的基礎，認真履行安全生產責任制和“一崗一責”制。按照“誰主管、誰負責”的`原則。
三、加強安全宣傳教育
為了能滿足安全警示宣傳的作用，安排資金設計并做了多處安全宣傳欄；加強了對工隊作業工人的相關宣傳知識教育。
四、現場安全管理
為了確保安全生產維護企業財產不受損失，務必從樹立安全生產第一的思想。根據工程特點，切實采取有效的安全生產措施：
（一）、現場用電安全措施
1、電氣操作人員嚴格執行電工安全操作規程，定期檢查電氣設備，對不合格、存在安全隱患堅決停止使用或更換。
2、變壓器及備用電源處設圍欄進行封閉。
3、加強用電路線日常維護和檢修。定期更換保護裝置。
（二）、機械設備安全措施
1、對現場所有機械進行全面的安全大檢查。
（三）、現場文明施工
1、進入施工區域內人員按要求均配戴安全帽。
2、項目部安排3臺專職保潔員，清掃進場道路、拌和站衛生，保持場內潔凈。
3、小型機具使用完后，存放到指定地點。
4、施工現場配備了絕緣性能好的滅火器材，在拌合站內修建了專用消防砂池。
5、進場的材料做到下墊上蓋，半成品鋼筋構件整齊擺放在鋼筋加工棚內。
五、存在的困難和問題
我部現階段的安全生產工作取得了初步成效，但由于農民工素質參差不齊，流動性大，導致安全教育及培訓工作存在不足，項目部制定各項規章制度、文件和會議精神不能完全落實到位。
施工點現場文明管理混亂，材料堆放不整齊，臨時用電欠規范。工人安全意識不強。
六、下一步的安全工作打算
1、加強機械檢查保養，定期檢修，特別是重要受力構件，嚴格按使用次數和時間定期無條件更換。
2、針對現場施工存在安全問題，及時召開現場補充安全技術交底。項目部每月召開一次安全生產例會。
3、加強安全生產知識宣傳和教育培訓，引導廣大民工積極參與安全生產監督管理。不斷提高作業人員的安全意識，從而減少和杜絕事故的發生。
4、加強施工現場管理，增強安全生產工作的協調和監控力度，切實發揮項目部安全生產領導小組的職能作用。賦予專職安全員充分權力，對隱患嚴重的施工作業點，采取有效處理措施，堅決實行停工整改，并處罰相應的施工班組和責任人，確保安全生產的健康發展。
尊敬的建管處、總監辦領導和與會同志，大家好！
根據建管處對工程的安排，今年岢臨高速要竣工通車，我們身感工期緊、任務重、質量要求高，結合我標段工程完成情況，我們認為工程已進入最后沖刺階段，急需上下目標一致，打一個漂亮的攻堅戰，現將我標段工程工作做如下匯報：
一、四月份質量檢查和整改情況
4月18日-19日，建管處安質部對我項目部的工程項目進行了全面細致的質量大檢查，檢查內容包括了工程內業、質檢試驗、工程質量、原材料抽樣等，對檢查中存在的問題，項目部多次召開專題會議，責任到人，一一對應做了整改落實。
1、工程內業資料
對此次檢查的質檢資料和試驗資料提出的問題，項目部組織資料員認真對照進行了整改，對填寫不規范，數據不真實，簽字不齊全不及時的問題進行了全面復查，并配合監理進行了改正。
2、土方路基壓實度
本次檢查共抽查壓實度6點，其中有一點為92，經過復測全部合格，對檢查中存在的壓實層不清晰，我項目部組織了施工人員復查，包括機械和人工開挖，最后結果壓實層厚度平均在20-30cm之間。
3、橋涵工程強度回彈
本次共抽檢墩柱3根，箱梁3片，涵洞3道，強度均符合要求
4、防排工程
本次共抽檢護面墻2處，幾何尺寸符合要求，對坐漿不飽滿，砌石不規范的工隊我項目部采取了批評教育，對屢教不改、野蠻施工的工隊堅決清除出場，并嚴格了原材料標準，杜絕了以石粉代替砌筑用砂的現象。
二、本月工程進度完成情況
根據項目部總體施工計劃安排，4月份應完成挖方7000m3， 填方1000m3，防護排水砌筑11500m3，箱梁預制50片。
實際完成挖方8500m3，防護排水砌筑12500m3，箱梁預制20片，實際完成工程量和計劃進度比較，進度還是嚴重滯后，原因是對今年剩余工程量了解不充分，存在盲目樂觀態度，加之外部干擾和氣候影響等。
三、下月工程進度計劃目標
5月份計劃完成挖方9000m3，填方5000m3，防護排水砌筑16500m3，箱梁預制120片，梁板安裝76片，橋面系4295m2。
四、完成任務目標保障措施
（一）工期目標保障措施
1. 工期目標保障體系
計劃，力爭加快工程進度，提前實現工期目標。
2.工期目標保障措施
（1）做好工期目標規劃，落實并保證進度計劃實施
根據總體工期目標詳細編制施工組織計劃，層層分解計劃到各個施工項目的各個環節，制定各個項目的施工計劃，采取切實可行的措施，保證各項目工程按計劃實施，單個項目施工進度計劃服從總體工期目標計劃，全力確?？傮w工期目標。
（2）健全各項管理制度，使工程施工進度，始終處在受控狀態。 通過對總體工期目標及階段性工期目標的分解，要把各階段性工期目標落實到工隊、班組。建立健全工期目標責任制度，項目經理與各職能部門負責人、各工隊負責人簽訂工期目標責任書，施工隊長與各作業班組簽訂工期目標責任書，目標責任落實到每一位參建員工，全面實行工期目標考核制度。
（3）細致調查研究，周密進行施工部署。
充分了解工程施工現場環境、施工條件，根據調查的結果，編制各單項工程的施工組織計劃，明確各分項工程工期目標和階段性工期目標；在實施過程中，堅持工期目標動態管理，實現工程施工過程中有序、可控，不斷優化施工方案，科學組織，提高勞動生產率，從而實現均衡高產。
利用率。
（5）施工過程中，重、難點工程工期目標的保障措施。
a. 施工力量組織：配備具有豐富施工經驗的'專業隊伍承擔施工任務；配備具有豐富經驗的專業工程師負責各專項施工的技術工作，并配足勞動力資源。
b. 機械設備配置：施工機械配置在滿足施工需要的同時，加強維護保養。
c. 資金保證：對工程施工所需的資金，力求保證工程進度不受資金的制約和影響。
d. 物資保障：根據施工進度和材料消耗計劃，提前備足所需材料，對于鋼材、水泥等控制性材料尤其要引起重視，確保施工過程中的材料供應。
（二）工程質量保障措施
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為加強干線公路養護管理，提高-干線公路養護質量和服務水平，我局廣大干部職工在各級主管部門的堅強領導下，著力提升行業管理水平和服務能力，努力構建和諧公路，突出重點，好中求快，整體推進，全面完成了各項目標任務。
現將主要工作匯報如下：
一、養護管理工作基本情況
我局養護公司目前擁有8個道班和1個機械化養護隊、1個綠化隊，管養獲軹線、大練線(焦@路)、@邵線(@沁路)、紫黃線、谷黃線@縣段等干線公路88.6公里。
(一)抓好公路養護規范化管理，全面提升我縣公路的養護水平。
一是完善內業資料，落實績效考核。結合養護日常巡查情況及時更新路況檔案，每月向市局上報《公路養護月報表》、《公路養護質量表》、《計量支付報表》。同時養護股每月向養護公司下達生產計劃，月末養護股對工作完成情況根據規范化績效考核標準進行驗收，根據檢查評比出優秀、合格、不合格路段分別對道班進行獎罰，從根本上杜絕了平時不養護，檢查搞突擊的做法，工作效率比以前有了很大提高。二、細致排查，加強路面、橋梁監測。每月對全縣公路及公路橋梁進行重點部位排查，做到一橋一卡，一路一檔，查出路面、橋梁病害程度和隱患，制定出相應的排除方案和工作計劃，迅速落實處治。三是不等不靠，及時處治路面病害。無論下撥資金是否到位，在日常養護路面病害處治時，我局始終堅持做到機械灌縫及時、網裂銑刨造面及時、路基沉陷處理及時、坑槽挖補及時等預防性處置公路小型病害，避免造成更大的損失。四是未雨綢繆，提前預防。對公路出現的季節病害和突發性病害，進行預防性養護備勤，儲備專用公路防汛、防凍、防病害物資，成立“公路病害防治突擊隊”，制訂防害搶險養護工作制度和備勤制度。雨季前普查公路積水和高填方路段護坡，及時排除水毀和塌方隱患，有效降低病壞率，節約養護成本。冬季之前對所有管養路段進行灌縫挖補消除病害，應對冰雪災害備足融雪材料，在降雪時對橋涵路面及時撒鹽化雪，在第一時間出動鏟雪機清理路面，確保道路安全通行。五是落實責任，重視安全監管。多年來，我局以養護施工現場為重點，以狠抓薄弱環節為突破口，全方位加強安全監管，每月召開一次安全例會，隨時解決查找出的問題。
截止11月底，小修保養完成整修路肩邊坡141萬平方米，疏通排水系統33.9萬米，處理水毀沖溝1394立方米，道路保潔92227千平方米，挖補面層坑槽4145平方米，挖補基層坑槽974平方米，處理擁包136平方米，處理沉陷39平方米，灌縫40000米，處理龜裂11169平方米，路況評定285.7公里,綠化管護31762平方米。
(二)養護資金?？顚Ｓ?，強化審計監督，確保中修工程質量。
為了更好的服務干線公路大中修工程，我局不斷建立健全《內部稽核制度》、《內部管理與賬務處理制度》、《財務檔案管理制度》等管理制度，明確資金監管職責，嚴格實行收支兩條線管理，確保資金合理、合法、合規使用。對于中修資金我局嚴格按照上級批準的項目指標和基本建設程序辦事，沒有預決算的工程絕不付款，沒有計劃不支出，有計劃不超支，合理支配資金，沒有隨意擴大支出標準，工程結束后能及時辦理工程結算手續。年初以來，我局根據路段的`實際路況，制定出合理的中修工程處治方案，確保工程按時開工;中修工程期間，我們在抓好工程質量和安全的同時，逐步完成各項中修工程資料，匯總并及時上報，使整個中修過程形成合理有序的施工格局;同時，不斷加強施工技術人員的業務培訓，提高全員的工程質量安全意識，在質量管理中，將工程質量與進度相統一，嚴格工序交接制度，并制定責任管理人，每道工序完成后，首先進行自檢，然后請監理工程師檢查，合格后方進行下道工序，確保工程質量達到優良。
截止11月底，中修工程完成大橋連接線挖補基層面層1.2萬平方米，修復涵洞2座;@邵線挖補400平方米，處理水穩基層2000平方米，基層面層1000平方米，刷油1500 平方米。
二、超限站建設與路政管理情況
為確?！叭?、三秋”期間干線公路的安全暢通，保障跨區聯合收割車輛、農機作業車輛快捷、便利通行，我局一是 “三夏、三秋” 開始前，出動宣傳車2輛，分為東區、西區進行廣播宣傳，隨車散發傳單，在谷黃路、@邵線過村重點路段設置內容為“嚴禁在公路上打場曬糧，違者處以沒收、罰款、拘留”的彩旗，在縣電視臺播放宣傳滾動字幕。二是聯系沿線各村委干部、支書、鄉主管鎮長召開座談會，尋求協管支持，并通過村內有線廣播反復宣傳。三是對在公路上擅自打場曬糧的農戶，要求當事人清理而當事人不在場的用養護車清理，對個別當事人屢教不改，妨礙執行公務的，公安機關予以當場處理，并在當地新聞媒體曝光。采取這種工作方式我局已經連續多年保持干線公路無打場曬糧現象。
由于車輛肇事引起的路損案件突發性較大，公路管理部門又尚未達到全路段監控的技術能力，許多路損案件未能及時查處。今年我局運用公安部門覆蓋面廣、信息量大的電子監控設備和110快速反應機制，在縣交-警隊事故科籌建運作“交-警路政聯合執法處理室”，在車輛肇事后第一時間掌握路損案情，及時參于現場勘查和證據收集。車戶在接受交-警部門勘察的同時，路政部門調查可以快速跟進，給車戶處理路損賠償提供了便利，公路產權得到有效維護，最大程度的挽回了公路部門經濟損失。據統計，聯合辦公后處置的路損案件達17起，收回路產賠償64452元，相比往年在路政案件的查處方面有了較大提高，有效解決了路損案件發現難、查處難、索賠難的局面。
為進一步加強公司人員紀律觀念，改進會風、嚴肅會紀，提高會議質量，現就加強會議紀律的有關要求通知如下：
一、嚴格按要求參加會議。各部門接到會議通知后，按照通知要求的時間、地點及參會范圍，準時參加會議，不得無故遲到、早退，更不能無故不參加會議。
二、嚴格會議請假制度。凡明確規定參會對象的，原則上不得請假。因出差、在外學習或特殊情況需請假的，所在部門要提前將人員名單報會議組織部門。未請假或未按規定請假的，一律視為缺席。
三、嚴格遵守會議紀律。參會人員應按照會議通知要求提前到會議室，進入會議室后要自覺簽到，主動關閉通訊工具。會議期間，不得隨意走動、交頭接耳、接打電話或擅自離開會場處理與會議無關的事務。無特殊情況，不得中途退場，因故確需提前離會的，須向會議主持人請假，征得同意后方能離開。
領導干部要帶頭遵守會議紀律，嚴格遵守公司的各項規章制度。如有違反將嚴格按照《行政管理制度》之《會議管理制度》執行。各部門要進一步嚴肅會議紀律，結合會風方面存在的問題，查找差距、制定措施、認真整改，以良好的會風進一步推動工作作風的轉變，推動部門自身建設。
xxx。
20xx年xx月xx日。
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現如今，需要用到匯報的地方越來越多，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統的分析、研究后報告給上級領導，是不是有很多人都曾經或正在為寫匯報而發愁？下面是小編為大家收集的旬例會匯報材料，希望能夠幫助到大家。
各位領導：
包—石一級公路監理第一駐地辦，按業主的要求，于3月1日正式進廠，在項目辦、總監辦的領導下，我駐地辦進廠以來主要從事了以下幾項工作，現向各位領導進行匯報：
1、我駐地辦自進廠以來，及時組織人員、車輛的進廠到位，目前，駐地監理工程師、路基、結構、試驗、測量、專業工程師均已進廠，試驗員進廠3人，現缺計量計量工程師及旁站監理員，車輛已進場兩臺（一輛皮卡、一輛越野）缺一輛面包車，各項試驗儀器已到位，均符合要求。工程圖表，崗位責任制牌匾均已上墻。所缺人員、車輛，我們將盡快落實進廠，以滿足監理工作需求。
2、組織全體監理人員熟悉圖紙，學習技術規范及質量驗評標準，在質量監理的同時，加強對安全、環保的監理工作，提高監理人員的素質，掌握相關的專業知識，要求我們的監理人員，具有高尚的職業道德和敬業的精神，嚴禁任何監理人員向施工單位吃、拿、卡、要等不良行為，一經發現，將嚴肅處理。
1、組織相關專業工程師對去年已完工程和工地現場進行了排查工作。
2、安排測量工程師會同項目部的測量人員對導線點、水準點進行閉合工作，目前正在復測中。
3、駐地辦試驗室會同項目部試驗室對原材料的復檢、砼配合比的驗證，共同進行了檢驗工作，此項工作也在進行中。
4、督促施工單位盡快完成復工前的準備工作，，落實人員、設備、材料的進廠,編制復工后的.工程進度計劃和施工組織方案，以及盡快完善和上報復工報告。
3月15日上午9時30分，我駐地辦在駐地辦公室召開了第一次工地會議，并邀請了總監辦黃總監和相關專業工程師參加，項目部主要負責人和各工程職能部門負責人參加了會議，聽取了施工單位復工前準備工作的匯報，并就今年監理工作的主要程序作出了說明，重點強調了以下幾點：
1、嚴格履行監理程序，嚴格控制工序轉換，不得盲目，擅自施工。
2、加強原材料的檢驗與控制，確保原材料的合格性，不合格的原材料一律清場。
3、加強安全、環保的控制，確保本工程無傷亡、零污染。
4、嚴格控制工藝，認真檢查、選用模具，確保砼的外觀質量。
5、強調資料要及時、準確、齊全、真實，不得涂改。
對本次會議的具體內容，可祥見會議記要。
我們堅信，在項目辦、總監辦的領導下，有信心、有能力，按照監理合同履約，做好本工程的監理工作。同時也請各級領導對我們的監理工作多加指導。
教育局黨委原下轄26個黨支部，暑假期間，因學校布局調整，基層黨支部減為21個黨支部，其中1個機關支部、1個教研支部、19個學校支部；支部書記15人，支部副書記9人；黨員410名，其中女黨員156名，退休黨員34名；入黨積極分子127名。
二、主要工作 1、健全班子
為充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，暑期對部分基層學校領導班子進行了調整。8月，在組織部的指導下，通過廣泛征求意見，對部分學校7個正校長、22個副校長崗位進行競聘，公開選拔部分學校校級領導干部。經過民主推薦、面試答辯、組織考察，29名德才兼備的優秀校級干部脫穎而出，為我區教育事業的健康發展提供了強有力的組織保障。
2、強化學習
出路》、《平凡的世界》等優秀書籍。通過讀書、交流，黨員干部的思想認識得到了統一，政治水平、工作能力得到提高。舉辦局長講壇及機關干部讀書學習輪講活動。堅持每周五下午機關干部“談工作、談學習”心得演講活動，通過此項活動，培養了干部職工勤學習、善思考的良好習慣，提高了干部職工的思想政治素質和業務素質。
3、豐富多彩的活動
深入開展多種活動，增強團隊意識。堅持早上做廣播體操、唱紅歌活動；組建籃球隊、乒乓球隊等興趣團隊；組織黨員利用教育局后院閑置空地，開辟黨員試驗田，種植蔬菜，為機關食堂節省了開支。這些活動，不僅活躍了機關文化生活，增進了機關黨員干部相互交流，也凝聚了大家的力量。
4、黨員干部下基層活動
密切聯系基層，樹立教育良好形象。繼續推行機關干部聯系學校制度，局班子成員、機關人員每周至少深入聯系學校1次，指導學校各項工作，提出意見建議；積極開展黨員干部下基層活動，到郭張弓村與黨員群眾談話30余次，征求意見建議10余條，解決實際困難5個，慰問困難家庭3戶，為5名困難家庭家庭學生贈送了書包、文具及課外讀物。
5、基層黨組織建設年活動。
在分類定級基礎上，按照“鞏固先進、推動一般、轉化后進”的工作思路，分別建立了晉升臺賬，對照“五個好”和“五個一”的`要求，結合實際制定了切實可行的晉升措施，確保每個基層黨組織在原有基礎上都有新提高。目前有10個黨支部保持先進，9個一般黨支部晉級為先進黨支部，2個后進黨支部晉級為一般黨支部，力爭在規定時間內普遍實現晉位升級。
6、黨員示范點建設。
按照黨員活動中心建設要求，抓好陣地建設，高標準打造2家黨員活動中心。目前，九小在硬件建設上是：配置電腦、電視機各一臺、照相機、影碟機各一部，大屏幕及投影儀一套；開辟了面積為63平方米的黨員活動室，訂做了專門的活動室牌子，添置了會議桌椅；購買黨刊讀本和教育光盤，設立黨刊黨報陳列專柜，規范檔案建設；黨建各項制度上墻，并在學校宣傳櫥窗創設了共產黨員風采等宣傳陣地，營造良好氛圍。七中現有黨員活動室一個，30平米左右，且布局規范，整潔美觀。自暑假8月份以來，原有黨員活動室所在的主體樓整體進行加固整修，且目前仍在施工建設中，暫時無法布置黨員活動室。樓房整體完工后，該校黨支部將對黨員活動室布置進行整體規劃。
二、下一步工作重點
1、繼續抓好基層黨組織晉位升級。按照時間節點，穩步推進晉位升級。
2、加強新任支部書記教育培訓。計劃對支部書記培訓一遍，提高領導管理水平。
3、抓好陣地建設。按照黨員活動中心建設要求，高標準建設2家黨員活動中心，培育典型，發揮示范效應。
3、抓好基層黨員隊伍建設。組織開展“共產黨員掛牌上崗”和“黨員示范崗”評比活動，激發黨員的光榮感、責任感和自豪感。
尊敬各位領導，全省的事業伙伴們：
大家中午好！
按照本次會議的議程要求，我謹代表xxxx分公司個險部對2017年一季度近期業務、隊伍發展情況及下一步工作舉措進行以下簡要匯報，不到之處，請大家指正。
一、重點考核指標達成情況：
截止目前已實現個險新單保費收入 萬，占全年任務的 %，其中5-9年期交新單 占一季度目標的%；個險短險萬元，占一季度目標的%。增員人數 人，綜合舉績率 ，其中主險舉績人數 人。（請修改）
二、近期工作亮點:
開展比學幫超的勞動競賽活動。全力營造對抗單位“爭位、進位”競賽氛圍，尤其是吳起、黃陵、營業部、延長等多家公司出現“大比分”趕超亮點。為了進一步落實提升總量的推進速度，根據趙總提出的“大氛圍、大戰斗、大戰果”個險部精心組織策劃“聚焦福滿20天,完勝季度開門紅”精英突擊活動。為全市個險實現一季度目標加大推進力度。
（二）鞏固城區，全力拓展農網隊伍建設。
2017年xxxx需要進一步推進業務規模及挖掘業務增長點，發展的重點將更加凸顯銷售隊伍的重要性，根據趙總對于xxxx2017年業務發展總體部署的要求。在隊伍建設上“鞏固城區”隊伍，確保城區隊伍的持續化發展，在近期全轄開展“鞏固城區、拓展兩鄉”全力打造明星網點。要求各單位“重點培養一個突出網點，成功復制全面覆蓋”。為此，全市統計上報有經營許可權的16家基層網點重點打造。落實增員目標 人。
二、下一步工作部署：
（一）以星級建設和晉升文化為引領，打造績優秀團隊為突破。
年xxxx隊伍建設再上一個新臺階。
（二）、緊扣業務發展重點，優化產品機構，突出效益。 根據2017年省、市全保會精神及xxxx個險隊伍發展實際。在業務發展上緊緊圍繞省公司個險部階段業務發展的指導意見，“以發展養隊伍、以發展促隊伍，以發展建隊伍”全力提升xxxx個險業務規模。同時，結合xxxx實際情況在產品結構優化上下大力氣，全力、重點提升內涵價值高的產品占比，突出效益。
（三）、提升隊伍基本功，加大學習力度。
根據2017年省、市全保會精神及xxxx個險隊伍建設的實際情況，在以發展為重心的過程中，個險部將聯合教育培訓部按照教育培訓大綱“實時結合，有的放矢”，提升銷售人員的基本技能及專業知識。尤其是精英隊伍建設過程中銷售的專業化和合規、杜絕誤導的知識提升。在不同業務發展階段，根據個險會議經營的需求，個險部加大晨會學習力度，為全市業務發展提升保駕護航。
2017年一季度業務發展已經進入沖刺階段，xxxx個險必將努力同心，上下齊心，全員用心實現目標。在下一步的發展中步步為營，穩扎穩打，堅守鞏固，全力拓展，開創新的發展高-潮。
謝謝！ 2017-3-7
1、主要管理人員投入情況：目前我標段項目經理、項目總工、安全環保部等各部室負責人均已到位，進場人員共計72人，其中安全管理人員6名，滿足安全管理標準化人員要求。
2、現場施工隊伍：目前進場施工隊伍有12個，分別為樁基施工班組2個，橋涵施工班組4個，預制梁施工班組2個，路基施工班組1個，軟基施工班組2個，運輸班組1個，投入現場施工作業人員共計375人。其中電氣焊工、電工、鉆機操作工、吊車及龍門吊操作工等特殊作業人員85名，均已報審駐地監理審批并通過考核，持證上崗。
3、機械設備情況：投入機械設備有龍門吊4臺、鉆機12臺、壓路機1臺、挖掘機3臺、推土機1臺、裝載機5臺、灑水車2輛、25t吊車5臺，自卸車3臺，以上機械均具有出廠合格證和生產許可證且已報審駐地并通過審批。
我標段目前正在施工的地點有：鋼筋加工場、預制梁場、拌合站、滏陽中鐵十四局集團第二工程有限公司邢衡高速項目部（xh-lq5合同段）。
1、鋼筋加工場、預制梁場規范了施工用電，用電系統采用三相五線制保護接零系統，實行三級配電，二級保護。線路布置按照規范要求架高或下埋。電工、焊工、起重工、等人員均持證上崗?，F場材料均做到下墊上蓋堆放整齊。
2、拌合站機械設備、車輛運轉情況良好。嚴格執行機械設備運行、保養制度。
3、預制梁場中加強對龍門吊吊裝作業監控，項目部設置專職安全員負責。吊裝作業人員持證上崗。箱梁張拉時安全人員全程值班在崗，張拉鋼筋兩端設置擋板防護，并設有明顯的警示標志牌。
4、滏陽新河特大橋施工現場安全狀況良好。目前已累計完成樁基168根，系梁承臺43個、墩柱59個、蓋梁2片、預制箱梁24片，現澆箱梁左幅23#-24#墩支架正在進行預壓?，F場施工中泥漿池、基坑均按規范要求坡度開挖，四周設置了安全護欄、防護網和夜間警示燈?，F場材料堆放距坑邊1m以上。2m以上的作業均佩戴安全帶，雷雨天和大風天氣停止高處作業。墩柱施工中嚴格按照標準化要求采用支架搭設作業平臺，平臺滿鋪木板，臨邊設置防護欄安全網。支架預壓中設置防護欄桿，吊裝統一指揮，安全員進行全過程監督。
5、施工便道與既有道路交叉處均設置了警示標志，穿越河道溝渠處埋設了涵管，并在便道兩側設置了高1.2m的防護欄桿及安全網，急彎陡坡處均設置了安全標示牌。施工門洞兩側30m處設置了限高、限寬門架，張貼反光標示和標志牌。
根據施工進展情況，在各分項工程開工前對施工作業人員進行安全技術交底，保證將安全交底交至每一位一線施工作業人員手中。除分部分項安全技術交底外，安全員利用班前活動對班組人員進行安全交底，進一步強化施工作業人員的安全意識。
根據安全形勢，7月份定期和不定期對安全員和班組人員進行安全培訓教育。定期進行較大規模安全教育培訓會3次，培訓122余人。不定期培訓工人及安全教育培訓共計10次，培訓內容圍繞安全規程、安全制度、事故案例、安全事項，并堅持隨時、隨地、隨人、隨事教育原則。培訓結束后對參與人員進行考核，做好記錄，對于考核不合格者進行二次培訓。
根據安全經費使用計劃，安全專項資金按照施工進度合理投入施工現場使用，確保施工生產安全，做到?？顚Ｓ?，本月項目部主要在以下幾個方面進行投入：
1、編制編寫并制作施工工藝明白卡費用。
2、安全帽、安全帶、安全網的購置費用。
3、泥漿池、基坑、支架搭設等臨邊防護、警示標示設施費用。
4、連續箱梁門洞搭設、限高門架施工、警示標示、防護設施費用。
5、施工安全用電的費用。
6、防汛應急儲備物資、設備配置等費用。
7、文明施工及環境保護費用（泥漿外運、防粉塵等）。
1、安保部堅持每天日常巡查，并開展了4次安全大檢查，共下發安全整改通知書10份，罰款通知單7份，共計罰款4000余元。
2、本月收到駐地監理下發的整改通知單6份，收到總監辦監理下發的整改通知單1份，全部監督整改落實到位。
本月巡視、檢查、旁站中，監理發現現場工地施工主要存在以下幾個方面安全隱患和問題：
1、滏陽新河特大橋23#—26#墩現澆箱梁滿堂支架堆放的管件中發現一些管件出現管壁厚度不均勻現象，部分管件厚度達不到要求。個別腳手架管件銹蝕嚴重、管壁出現裂紋的現象。
解決措施：對于腳手架管件出現管壁厚度不均勻，部分管壁厚度達不到要求的管件和部分管件腐蝕嚴重、管壁存在裂紋不合格管件我施工單位組織安質部、工程部和物資部聯合對現場管件進行全面檢查嚴格篩選，對厚度達不到3mm管件及銹蝕、裂紋不合格管件進行了單獨分類堆放，并用吊車調離出場。對于安裝完成的支架也進行了排查及時更換不合格管件?，F已全部整改完成，23#-24#墩支架已通過駐地監理和總監辦驗收，現正進行吊裝預壓施工。以后管件進場控制方面我項目部將采用安質部、工程部和物資部聯合驗收方式、嚴格篩選，對不合格管件絕不允許進場方式，嚴格把好安全質量關。
可靠否則存在極大的安全隱患。
解決措施：項目部立即組織了對傾倒鋼筋棚擋風板的恢復重建工作，擋風板采取更合理的通風設置。對拌合站每個拌合灌分別對稱設置了4組攬風繩加固，地錨深入地下3m并澆筑混凝土錨固，攬風繩與地錨連接牢固，四周設置安全防護圍擋和警示標志，防止車輛沖撞攬風繩。梁場鋼筋棚立柱加固措施采用和立柱相同直徑的斜撐鋼管與之焊接牢固，斜撐下部與基礎預埋鋼板焊接牢固的措施，現已全部整改完成。
通過本月安全施工過程控制和安全施工狀態可看出，現場安全管理上還存在缺口、漏洞，這給項目部每一個安全人員敲響了警鐘，安全無小事，必須時刻處于戰戰兢兢、如履薄冰的狀態，警鐘長鳴、常抓不懈，絲毫不能心存僥幸，時刻不能麻痹大意。大量的事實證明，任何事故發生前都有n個征兆和隱患，只要一個一個及時消除、一個一個整改到位，完全可以避免事故的發生。因此必須牢固事故可防、可控、可避免的的理念，把消除隱患工作作為重中之重。今后我們將具體從以下幾個方面對現場加強控制：
（1）項目部安全人員明確分工，各管一片，確保落實責任到位。同時在每個施工班組內各設置一名安全員，由各班組帶班人員擔當安全防護員負責本班組的安全防護工作，增強該班組帶班人員的安全責任感。
（2）每月組織對整個施工現場實施安全隱患大排查，尤其對拌合站、鋼筋場和預制梁場的監控，對發現的問題隱患及時整改落實。平時加大安全巡查和隱患排查力度，做好隱患治理工作。
（3）加強防護尤其是高空作業和吊裝作業，整個施工過程必須安全員全程監控，吊裝作業專人指揮。
（4）為防止墩柱鋼筋、模板未澆筑混凝土部位傾覆，必須設置至少4道攬風繩，且地錨深度至少1.5m，現場安全人員必須監督到位。
（5）加強監管雨季防雷防洪、現澆箱梁施工安全等。尤其現澆箱梁吊裝預壓作業和門洞防護工作。
（6）強化安全培訓工作，不斷提高項目安全管理人員和作業人員安全素質和安全意識。嚴格執行籌建處下發的《邢衡高速公路安全生產標準化管理指南》要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。
第一季度共啟動了15個村的環境整治，拆除舊房2300平方米，新建房屋5700平方米，新增道路7100平方米，新增自來水使用人口4600人，新增綠化面積9200平方米、公廁7座、垃圾箱475個，消除露天糞坑249個，投入建設資金785萬元。
四、農村勞動力培訓工程進一步深入。
為了進一步深入實施“農村勞動力培訓工程”，根據市委工作任務，我縣第一季度著重做了以下幾項工作：
（一）嚴格考核，認真總結。一月份，對全縣各鄉鎮和四個專業培訓小組的工作情況進行年度考核，及時召開領導小組會議和全體辦公室成員會議，認真總結經驗，不斷完善提高。
（二）調整機構，制定計劃。為了加強工作力度，適當調整了我縣勞動力素質培訓領導小組和辦公室成員。根據市委要求制定了《永嘉縣勞動力素質培訓實施意見》，落實培訓經費250萬元，明確各專業培訓小組和各鄉鎮的培訓任務。
（三）結合實際，開展培訓。出臺了《x縣農村勞動力素質培訓基地認定辦法》，對各培訓基地進行了充分的整合。2月份縣教育局成立了永嘉縣先進制造業培訓基地，開展泵閥實用操作技術培訓，培訓經費由縣農培辦、鄉鎮、學員各承擔1/3。目前第一期50名學員已開始了為期6個月的培訓。培訓結業后，由甌北鎮的較大規模以上泵閥企業錄用為正式員工?？h人事局、經貿局、農業局等部門也按照縣委要求和部門實際，針對農民需求，進行了不同內容、不同形式的培訓。第一季度我縣共培訓農村勞動力670人。其中技能培訓260人，農業實用技術410人。
五、加快農村水利基礎設施建設，綠化造林進展良好。
進一步加強農業基礎設施建設，今年要抓好全縣1.5萬畝標準農田建設，推進我縣“千庫保安”、“萬里清水河道”、“百萬農民飲用水”等工程項目建設，努力改善水利基礎設施。第一度新增灌溉面積0.11萬畝、旱澇保收面積0.6萬畝；改善灌溉面積3.2萬畝，新增節水灌溉面積0.73萬畝，治理水土流失面積6.75萬畝，新建、改建鄉村供飲水工程21處，受益人口3.2萬人。完成河道治理21.7公里，開展小流域治理面積0.32平方公里。春季造林成績顯著：全縣完成跡地更新3.1萬畝，四旁植樹20萬株，林木育苗70畝。結合楠溪江旅游開發、青山白化治理、村莊整治工作，完成了5公里沿江防護林帶的建設任務。
總的來看，我縣農業和農村形勢良好，但是仍然存在許多問題和制約因素，主要表現在：
一、縣區域經濟發展極不平衡。沿江經濟發展迅速，沿江6個鎮的工業總產值和財收入均占全縣總額的97%，山區32個鄉鎮僅占3%。這種差距仍然在逐步拉大，山區經濟發展的緩慢，已經嚴重影響我縣全面發展奔小康的步伐。
二、農民增收、農業增效制約因素有增無減：1、化肥、農藥、農用物資等農業生產資料價格上漲，增加農業生產成本，增產不增收現象嚴重。2、山區交通不便，市場信息閉塞、農產品銷售成本較高。3、農民文化素質不高，技術水平低，農村勞動力就業難，4、農業資金投入不足，農業信貸資金難和水、電等生產資料供應不足都嚴重制約了農業的增效、農民的增收。
三、新農村建設步履艱難。由于我縣山區集體經濟增收困難，有400多個村無集體經濟收入，用于農村公共設施建設資金的村很少，村莊整治和環境建設步伐緩慢。用地指標的控制，嚴重制約了農村示范村建設的順利開展。
四、農村文化教育衛生條件的改善、農民的社會保障、二輪土地承包政策的落實和農村定銷戶問題的處理等問題的解決難度仍然很大。
二oo五年四月十一日。
自今年各標段陸續復工以來，我監理標段內各施工單位安全生產工作總體情況較好，未發生大的安全質量事故，但也存在較多問題。各施工單位已就工程施工基本情況做了匯報，在此不再贅述，現主要提出存在的問題，希望引起相關單位重視?，F將開工以來管內工作情況匯報如下：
一、工程中存在的主要問題：
1、隧道工程
1.1土建三標
****隧道臨時二襯由于受地質條件影響，不能采取爆破手段。前期施工進度較慢，18米臨時二襯截止8日拆除15米，完成混凝土澆筑9米，已拆除的6米，預計本月15日之前能完成澆筑。剩余3米二襯的拆除及澆筑如施工正常本月底能全部完成，主要影響來自鋪架單位施工。
應急通道：開累完成64米，施工情況基本正常。但由于洞內未打底板（仰拱），存留大量石碴等垃圾清理比較困難，現場文明施工情況較差。
在去年第三方對隧道檢測中發現的問題，***隧道有40多米二襯設計為鋼筋混凝土，在第三方檢測時未測到鋼筋，后項目部組織人員擬對該段二襯進行拆除，但拆除時發現內部有鋼筋，該問題還需要第三方檢測單位進行復測確定。其它隧道質量缺陷，如二襯背后脫空等問題正在處理之中，進度較慢，目前達其隧道此類問題共有7段，現已完成4段，***隧道此類問題有兩段，尚未施工，其它隧道質量缺陷整改工作還未進行。
1.2土建四標
***隧道：施工進度也較慢，目前24米無鋼筋的二襯，完成澆筑12米，其它拆除的9米正進行鋼筋施工，還余3米未拆除。在去年第三方檢測中發現的混凝土強度不足的一段二襯，目前正在施工準備。
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***及***隧道應急通道工程的施工方法因與土建三標不同，前期主要進行臺車拼裝等，并計劃用卷揚機移動臺車，但目前未進行相關檢算及測試，可行性及安全性不確定。項目部表示，先完成底板（仰拱）施工后，利用二襯臺車澆筑二襯，進度會較快，但根據目前的狀況，該估計可能過于樂觀，某道工序出現問題，該項工程就可能拖到冬季甚至跨年，此問題還需要項目部重視。
土建四標隧道的質量缺陷整改總體上工作進展慢，并且至今也未按**公司的'要求對隧道質量缺陷進行等級分類，相關工作遲緩，等鋪架作業進行到相關隧道，或者完成隧道軌道工程后，將對隧道質量缺陷整改工作影響很大。
2、路基工程
2.1、土建三標的路基已經完成，目前剩余部分路基附屬工程及質量缺陷問題需整改，標尾6座涵洞開工以來進展遲緩，受阻工影響，復工一個月以來，僅有三座正常施工，目前一座涵洞已經完成蓋板澆筑，正在做防水，兩外兩座涵洞剩八字墻及蓋板，施工情況基本正常，其它三座涵洞遲遲不能正常施工，對土建單位和鋪架都會有很大負面影響。
土建三標附屬工程主要是一些質量缺陷整改工程，施工進度還是不理想，如三標所屬一分部，尚有一段擋墻需進行返工，但施工隊至今未進場。
其它附屬工程施工在施工過程中仍存在砂漿不飽滿、砂漿拌合不均勻、片石砌筑厚度不足等問題。
2.2、土建四標路基工程經過去年年底的突擊搶工，影響鋪架前期施工的主要區段已經完成，去年年底受氣溫影響等原因導致部分區段存在壓實度不合格等情況，今年復工后項目部對相關區段進行了換填、重新碾壓等作業，完成了對鋪架單位的移交，但對鋪架單位的施工還是造成負面影響。路基工程方面目前四標四分部哈日努拉段還有約兩萬多方石方路塹沒有施工，而相關單位進場時間較晚，已經不能按節點工期移交鋪架單位，需要項目部盡快加大力度對此段進行施工。
四標路基完成移交，但是附屬工程的量依然很大，目前尚有約
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24處錐體未施工，附屬工程尤其是幾個路塹段擋墻的施工，如dk515段300米路塹擋墻未完成，已經開始影響鋪架施工，交叉作業對雙方形成很大壓力，**指揮長為此還特別組織相關單位召開協調會，要求土建單位加大力度集中突擊類似卡脖子區段，為鋪架工作提供，但至今相關工作未見起色。
路基附屬工程施工過程中仍存在一些質量通病，如片石砌筑厚度不足，砂漿不飽滿，混凝土重力式擋墻在施工中存在振搗不足，養護不到位等問題。
3、橋涵工程
兩個標段的橋涵主體工程已全部完成，土建三標橋面系施工已于去年完成，部分張拉施工也在正常進行。
土建四標橋面系施工進展緩慢，開工以來僅完成了部分橋梁吊籃及護欄安裝，濕接縫施工進度慢，目前只完成中心堡大橋鋼筋綁扎，未澆筑混凝土。如不能盡快完成，對鋪架單位行車安全及運行速度都有不利影響。
此外，去年由**公司組織進行的“路基附屬專項排查整治活動”中曾排查出兩個標段有部分涵洞存在滲漏水等質量缺陷，復工以來，兩個標段未提出如何處理相關問題的方案，需要引起各方注意。
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二、現場施工情況。
2、調機及工程車庫完成土方回填；
3、物資總庫完成自動倉儲設備基礎墊層及鋼筋綁扎，完成因消防變更引起的墻體鑿除；
4、綜合維修車間完成毛地坪及設備基礎預留施工；
5、洗車機庫完成外墻氟碳漆底基層施工；主庫內墻面磚施工完成80%；
三、下步施工計劃。
2、完成物資總庫自動倉儲設備基礎施工及新增窗戶的安裝，外墻氟碳漆底基層施工；
3、完成調機及工程車庫地坪施工；
中鐵xx局集團xx車輛段項目經理部。
20xx年1月21日。
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