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                銀行支行營業主管履職報告(專業17篇)

                銀行支行營業主管履職報告(專業17篇)



                銀行具有一定的風險,需要合理管理和監管來確保金融穩定。接下來是一些銀行數字化轉型的案例分享,希望對您有所啟發。

                郵儲銀行營業主管履職報告

                最初使用的績效報告“總結”或者說“報告”經過不斷改進,逐漸形成了獨特的風格。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

                作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:

                1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會計內控管理關系更清晰,內控管理層次得到顯著提升。

                2、堅持按月組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

                從已經結束前十個月的檢查監管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質重于形式作為監管的重要原則,通過持續、認真細致的監管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

                3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現隱性問題,創新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規,每周調看監控工作的加強和持續,直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規避了操作風險,更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

                4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,加強業務學習,分析內控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

                一年來,我能積極參與全行內部管理和業務經營活動,自覺維護班子團結,協助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,參加支部黨小組活動,組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創建工作,制定“四優”黨員爭創計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算,分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務營銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元、中間業務收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業務更是取得歷史性突破,存款余額達到了25萬美元,提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來,在原有工行網銀的基礎上,又開通了信用聯社網上銀行,為售糧農戶辦理了工行pos機及聯社的“一卡通”,秋季收購全面實現非現金結算。

                今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹窗口形象,創建行業品牌作為重點工作來抓,主要表現為:

                一是建立獎懲制度,樹立積極的農發行新風。

                開展創建行業品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創新出臺《營業窗口文明服務規范考核辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業務精英獎”等,對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

                二是發揮窗口作用,全員倡導職業文明。

                在窗口環境建設上切實做到“形象統一規范”、“設備使用正?!?、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”,即:服務好、態度好、業務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾,切實將職業文明落到實處。

                三是嚴格執行晨會制度,保證各項工作的出色完成。

                為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性,順利并高效地完成每天的各項工作。

                四是堅持業務技能培訓。

                定內容討論學;不僅組織大家學,更要求自己先學,確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達最新文件要求,還對執行不到位的文件進行溫故以知新。2、抓崗位實戰訓練。儲備積累了業務理論知識,光紙上談兵是不行的,總得有實戰演練才行。平時要求各崗人員在業務操作中嚴格遵照操作規程辦事,以老帶新,互相監督,互相提醒,注重細節,注重總結。3、抓季度測試評講。每季末,我會組織員工測試業務知識和技能,內容涉及基本制度、系統操作、反洗錢、票據防偽、點鈔等方面。通過知識技能測試,調動了柜員學業務練技能的熱情,自覺形成了“傳、幫、帶”,“趕、超、學”的良性競爭氛圍。

                會計監督歷來是會計工作中的一大難點。唯有業務知識功底扎實、制度要求掌握充分,會計監督職能才能得以淋漓精致地發揮,會計核算質量才能得以保障。

                我部通過構建四道防線,時刻繃緊會計監督這根弦,充分履行事前、事中、事后全程監控職能。第一道為綜合柜員,嚴密審查受理業務的憑證要素、業務手續、資金支付等的合理性、合規性等,如實記載柜面監督登記簿,能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調查反饋的則提交營業柜面會計監督意見及處理單,并按月向行長匯報柜面監督情況;第二道為坐班主任,一方面負責對當日重要業務、關鍵環節進行授權把關,對當日發現問題當日糾正,次日再逐筆審核會計憑證,及時解決業務處理過程中的問題。另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內部管理中的各個環節進行檢查監督;第三道為財會主管,通過每日對各大業務系統運行情況的了解、每周調閱錄像、每旬查庫、資產安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗印系統的核對、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業對賬、定期核對內外賬務等方式全面檢查輔導;第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對當天業務處理進行回頭看(上午11:00、下午16:00點),發現差錯當天整改,再次自查自糾,力爭面面俱到,同時利用次日晨會對前一天處理的業務進行點評。

                今年以來,我能嚴格執行財務制度,加強財務核算,財務公開透明,真實反映經營狀況,按月開展財務分析,及時提供財務決策信息。

                一是思想上重視,行動上落實。年初,按照市行下達的財務費用指標,結合我行實際情況,做好季前預測,月中控制。對剛性費用支出做到預測細致、準確,合理壓縮一些彈性開支,把好關,守住口。月底向行長匯報費用支出情況,上墻公布財務費用同期對比和指標下達情況,接受員工監督,形成了很好的財務公開透明的氛圍。

                二是加強利息、中間業務和出租收入的審核。嚴格執行利率政策,按月核對利息結計與收取,及時向行長和信貸部反饋,配合信貸部加強對欠息的收取。同時認真復核存放同業款項、存放人行款項、系統內資金的利息收支,遇有差異排找原因,確保計息入賬不出差錯。審核保險手續費收入、財務顧問費的收取,資產出租收入全額入賬。

                三是配合辦公室做好資產管理,健全管理臺賬。每月初核對綜合業務系統自動計提的折舊,如遇不符,及時查找原因,確保賬實卡簿相符。8月份對無法繼續使用的xx件固定資產進行報廢申請,目前已得到報廢批復,進入報廢處置環節。

                副行長兼會計主管,既是領導者又是實際操作者,既是主角又是配角。長期從事財會工作的我,在財會主管的崗位,本以為輕車熟路,卻并非像1+1=2那么簡單。

                回顧一年來的履職情況,我發現自身還存在一些不足,一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情,增強財會人員的凝聚力和向心力,這是作為一個主管必須去思考的。其次是基礎管理離規范化、精細化尚有距離,需要我拿出具體實施方案,不能拘泥于習慣性做法,提高員工對業務中出現新情況的應對能力。三是以前偏重事后監督,今后必須監督前移,注重即時性和現場監管,改變過去補、堵、糾的模式,在細、全、精上做文章。

                (1)每日營業前檢查準備工作,柜面擺放有序,環境清潔,門前及營業場所清掃干凈,柜員全部到崗,檢測監控設備正常運行。

                (2)做好箱包交接管理,核對柜員現金箱及重空結存,及時做好現金調撥報備,合理安排好每日營業用現金及大額報備現金的支付,監督每個柜員做好開機上崗簽到的規范操作,嚴格按照《中國農業銀行柜員指紋認證系統業務管理暫行辦法》的要求,督促柜員簽到時注意遮蓋密碼和一日二碰庫的規范操作。

                (3)做好運營主管的各項登記事務,及時審核前一日帳務處理交易,會計科目使用,掛帳、抹帳、沖帳的正確性,對內核系統產生的帳務及交易認真核對,并按要求登記好《運營主管工作日志》。

                (4)做好日常柜面監督檢查工作,督促聯行核銷、及時發送往帳、接收來帳,及時處理查詢、查復業務,對小額支付、大額支付系統的業務要及時處理,嚴禁無故壓票、丟票、退票,對授權業務認真審核,堅持按程序、規定、原則辦理授權業務。

                (5)及時按要求核銷集中監控預警信息,認真審核信息內容,對于特殊信息內容,全面認真核實交易明細并做好信息的說明登記,對系統出現的異常情況及時向上一級監控管理人員匯報,做好每日營業終了的后續工作,核對每個柜員的平帳情況和部門平帳情況,做到日清月結,帳平表對。

                本月我網點掃描率為x%,抹帳x筆,授權成功率為x%以上。

                本月接受本行運營管理部和監管經理的檢查。

                根據上級行等部門檢查出的問題,我行按照相關制度、規定、辦法統一進行整改,做到誰負責誰整改,落實到崗到人,堅決不留死角,并組織全體人員認真學習《中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法》、《柜面業務操作規程》和“三個指引”等文件內容并結合被查出的問題示范講解分析問題的形成原因,促使柜員了解問題的形成因素增強對問題的理解和解決方法,使操作風險降低到最低點,認真反省在工作中存在履職不到位的問題,并做到敢于承擔責任,敢于改正錯誤,今后少犯錯誤,實事求是的做好月報及整改情況的上報工作。在日常工作中勤于思考,堅持原則,使運營主管的監督職能發揮最大的作用。

                本人自任職營業主管以來,在支行長的正確領導下,在全體同事的大力支持下,積極配合好支行長工作,認真履行崗位職責,現將這個月的履職工作匯報如下:

                1.對于一直從事柜員的我現在走上一個新的崗位---營業主管,深知作為一名營業主管要嚴格執行服務的要求及履行好自身的崗位職責。堅持每天晨會制度,提高員工的士氣,振奮員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每周匯報。有力調動和激發了員工營銷產品的積極性。廣泛征求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規范化服務標準落實到每一個工作環節,充分發揮窗口作用,強化柜臺服務,監督指導柜員適時運用營銷術語,讓顧客感覺到我行辦理業務是一種享受。充分發揮與客戶經理聯系合作的作用,依托個人營銷系統,做好優質客戶維護、營銷與簽約管理工作。在維護好現有優質客戶的同時大力拓展新的優質客戶,進一步提升營銷層次,提高營銷效率,以多樣化的金融產品帶動存款增長。

                2.強化優質服務理念,并貫徹到工作中,規范柜臺服務標準,掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧,大堂進行業務分流,客戶引導,引導客戶使用自助設備;業務咨詢,產品宣傳;優質客戶識別和推薦,潛力客戶的拓展;個人金融產品營銷與服務,處理客戶異議及投訴;維護營運環境和秩序。各崗位協調配合,有張有弛。

                3.嚴格按照營業主管日常履職要求,每日做好柜員管理、尾箱管理、各類重空憑證和現金管理,嚴格執行授權業務。

                4.每日事后監督管理,發現差錯及時回復處理,并指導柜員認真學習,避免再犯,會計稽核差錯率,集中授權的準備時長,退回率以及撤銷率得到有效的控制。

                5.嚴格執行雙人分管密鑰章戳,鑰匙鎖入保險柜。

                6.在日常工作中時刻牢固樹立風險意識,加強業務的監督檢查,每日檢查做好各類登記簿的登記,每周定期組織一次業務學習及風險管理學習、交流想法,主要是對營業網點營運風險信息進行收集、分析、報告、增強員工風險意識,促使每一項業務合規辦理,杜絕風險發生,目前網點暫無風險隱患。

                7.認真做好安?;仡^看相關工作并定期檢查相關安保設施(監控、報警器、滅火器等)是否正常,每月初按規定做110、預報警測試,堅持報告制度,定期向管理部報告相關情況,杜絕隱患。

                8.每日認真做好反洗錢反假幣反宣幣工作。

                9.做好網點服務禮儀培訓學習。

                10.每日檢查監控設備及atm運行是否正常,有故障及時排除或上報,我網點存取款一體機在行式兩臺,于17年4月開始使用,從使用以來經常出現長款,一月下來有近筆長款業務需處理,除長款外幾乎隔天都會出現故障,不是卡鈔就是不明原因的異常,客戶的投訴率較高。離行式一臺怡化存取款一體機因網點搬遷后一直因儲蓄系統加不進去鈔無法使用,且多次向上級報告,并上報問題單到總行也沒有解決,到現在都沒有投入使用,這不僅要占用大量時間去維護,最重要的是客戶不能正常使用,經常有報怨,在此特上報州分行領導,能否進行解決,以免長此以往,流失重要客戶。

                存在諸多不足之處,如在管理上缺乏經驗,考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質有待提高,業務水平不夠全面,管理能力仍需加強。

                工作計劃:。

                1、認真組織員工學習新上線的集中授權業務,并做好督促指導工作,

                2、控制網點會計稽核差錯率和集中授權的合項指標合格率。

                3、做好服務管理工作爭取在下次監控檢查時排名靠前。

                。

                銀行支行營業主管履職報告8月范文

                做為支行分理處,是一個大型綜合網點,既是對外服務窗口,又是全行的業務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。

                2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業務上給予的配合,對收回的現金及時清點入庫,并及時開出行政事業收收費發票交回學校,將款項及時劃入財政。

                3、做好春節及5。1節期間的業務員、管庫員及網點的安全保衛工作,考慮到分理處人員比以往減少,在節前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

                4、參加xxx大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

                5、上半年協調三個部門做好網上銀行的安裝工作,并對相關企業進行業務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產生。至下半年,為更好地開展電子銀行業務,在行長室關心下由分理處與公司業務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業務的落地處理工作,一年來未發生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。

                7、配合xx支行做好對xx公司售房款的接款及清點工作。

                9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調整工作(調為集團帳戶)。

                10、應電信局的邀請,由xxx對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。

                11、代理業務處理從個人業務部轉到分理處處理,并將全行各儲蓄網點的代發工資業務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

                12、7月份完成不良資產證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。

                13、7月份保衛日間庫值班撤銷,由分理處管庫人員進行交接,同時,業務人員從分理處劃歸業務保障部管理。

                15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

                分理處集中了全行會計業務的大后臺,相對其他所有網點在業務水平上、業務范圍上、服務手段上要求更高,而業務水平與服務技能相依附,只有提高了業務處理能力,才能為客戶服務好。

                1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。

                2、在服務講評后進行業務培訓,特別是對新業務的培訓,今年的業務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業務處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。

                3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。

                4、tm機的錢箱由各網點自行安裝,為分理處節約半個勞動力,因xx所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業務集中在二個窗口,并設一個“貴賓客戶優先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經過努力在四季度中存款任務有了很快的發展。

                5、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結分理處前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,并著重強調柜員的制度執行。

                6、經過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社?;鸬奈惺召M通過電子交換系統的工作,前期我們化費大量的人力與時間和各商業銀行核對帳戶信息,保證了實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。

                8、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處理核對對帳結果,在11月我們結合帳務上收工作的特點調整柜員崗位,專門設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務工作。

                1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結算部、公司業務部、業務發展部、個人業務部在業務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因分理處有xxxx參加第九屆的技術比武,人員本來就緊張,但我們盡量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現金清點與學生發票簽發打印工作。

                2、分理處的業務種類多,業務相對較忙,再加柜員平時比較注重業務技能練習,分理處練就了許多技術能手,此次技術比武分理處派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績,xxx、xx、xxx三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中xxx參加了全國比賽并取得好成績。她們成績的取得更有整個分理處員工的辛苦與努力。

                今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網點,帳務上收支行分理處,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。

                1、盡早安排,責任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,并定出工作完成的時間表。

                2、核實清理帳戶,今年共清理長期不動帳戶個,總金額元,清理已退出貸款帳戶個。

                3、檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發現使用錯誤或使用不當的及時按要求做好調整工作。

                4、決算前對業務印章、密押、空白重要憑證、權限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查,檢查有無已發未領或長期不用的印章。

                1、市分行出臺的新規定及時組織柜組長進行學習,及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結算部進行指導,努力做好工作。

                2、定時不定時地巡查營業場所,發現有違反制度的做法及時提出并督促整改,嚴格制度執行。

                3、因分理處人員進出多,穩定系數低,在業務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發現一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發生。

                一年來,分理處也存在著許多的不足,特別是在制度的執行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質還是沒能達到適應銀行高強度業務風險的能力。所以在20xx年我們主要也是從制度的執行上與提高員工素質上入手,提高分理處的工作水平。

                1、更嚴格地執行制度,但更要為業務的發展做好服務工作。

                2、繼續加強業務培訓,更穩妥地做好崗位輪換,以提升我行的業務素質。

                3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。

                銀行支行營業主管履職報告8月范文

                本人自任職營業主管以來,在支行長的正確領導下,在全體同事的大力支持下,積極配合好支行長工作,認真履行崗位職責,現將這個月的履職工作匯報如下:

                一、工作開展情況。

                1.對于一直從事柜員的我現在走上一個新的崗位---營業主管,深知作為一名營業主管要嚴格執行服務的要求及履行好自身的崗位職責。堅持每天晨會制度,提高員工的士氣,振奮員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每周匯報。有力調動和激發了員工營銷產品的積極性。廣泛征求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規范化服務標準落實到每一個工作環節,充分發揮窗口作用,強化柜臺服務,監督指導柜員適時運用營銷術語,讓顧客感覺到我行辦理業務是一種享受。充分發揮與客戶經理聯系合作的作用,依托個人營銷系統,做好優質客戶維護、營銷與簽約管理工作。在維護好現有優質客戶的同時大力拓展新的優質客戶,進一步提升營銷層次,提高營銷效率,以多樣化的金融產品帶動存款增長。

                2.強化優質服務理念,并貫徹到工作中,規范柜臺服務標準,掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧,大堂進行業務分流,客戶引導,引導客戶使用自助設備;業務咨詢,產品宣傳;優質客戶識別和推薦,潛力客戶的拓展;個人金融產品營銷與服務,處理客戶異議及投訴;維護營運環境和秩序。各崗位協調配合,有張有弛。

                3.嚴格按照營業主管日常履職要求,每日做好柜員管理、尾箱管理、各類重空憑證和現金管理,嚴格執行授權業務。

                4.每日事后監督管理,發現差錯及時回復處理,并指導柜員認真學習,避免再犯,會計稽核差錯率,集中授權的準備時長,退回率以及撤銷率得到有效的控制。

                5.嚴格執行雙人分管密鑰章戳,鑰匙鎖入保險柜。

                6.在日常工作中時刻牢固樹立風險意識,加強業務的監督檢查,每日檢查做好各類登記簿的登記,每周定期組織一次業務學習及風險管理學習、交流想法,主要是對營業網點營運風險信息進行收集、分析、報告、增強員工風險意識,促使每一項業務合規辦理,杜絕風險發生,目前網點暫無風險隱患。

                7.認真做好安?;仡^看相關工作并定期檢查相關安保設施(監控、報警器、滅火器等)是否正常,每月初按規定做110、預報警測試,堅持報告制度,定期向管理部報告相關情況,杜絕隱患。

                8.每日認真做好反洗錢反假幣反宣幣工作。

                9.做好網點服務禮儀培訓學習。

                10.每日檢查監控設備及atm運行是否正常,有故障及時排除或上報,我網點存取款一體機在行式兩臺,于17年4月開始使用,從使用以來經常出現長款,一月下來有近筆長款業務需處理,除長款外幾乎隔天都會出現故障,不是卡鈔就是不明原因的異常,客戶的投訴率較高。離行式一臺怡化存取款一體機因網點搬遷后一直因儲蓄系統加不進去鈔無法使用,且多次向上級報告,并上報問題單到總行也沒有解決,到現在都沒有投入使用,這不僅要占用大量時間去維護,最重要的是客戶不能正常使用,經常有報怨,在此特上報州分行領導,能否進行解決,以免長此以往,流失重要客戶。

                二、存在的不足及下月工作計劃:

                存在諸多不足之處,如在管理上缺乏經驗,考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質有待提高,業務水平不夠全面,管理能力仍需加強。

                工作計劃:。

                一、認真組織員工學習新上線的集中授權業務,并做好督促指導工作。

                二、控制網點會計稽核差錯率和集中授權的合項指標合格率。

                三、做好服務管理工作爭取在下次監控檢查時排名靠前。

                銀行支行營業主管履職報告

                思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

                1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

                2、充分發揮黨員的模范帶頭作用營業部現有員工29名,其中13人為黨員。黨員在群眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標桿,充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。在黨員發揮戰斗模范作用下,積極培養后備力量,吸收優秀員工向組織靠攏。

                服務創新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創建“文明誠信”窗口活動中,將營業部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。省行網訊進行轉載。

                1、抓好員工職業道德教育主任室以創建“文明窗口”為契機,經常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養和服務行為規范》、《中國工商銀行營業規范化服務標準》、等規章制度,不斷規范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

                2、抓好考核激勵機制一是建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業務的良好局面。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落后。

                3、抓好為相關部門的服務工作營業部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網點的樞紐。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經理省內首家辦理保理業務xx萬,取得了萬經濟效益。二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現金調撥以及支行有關文件的傳遞。

                “發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初,主任室根據支行市場為導向,以服務為手段,以客戶為中心的精神,結合營業部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。

                1、全面理順營業部開戶單位狀況建立大戶臺帳,定期走訪?,F代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務,對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務,向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前,已開立網上銀行戶。

                2、拼服務、情勝一籌南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性,當主任室得知xx商人xxx等14名老板籌集資金準備南天集團產權時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結算優勢,用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶,并打入注冊資金xx萬。

                3、群策群力,挖掘存款源安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,有力地激發了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛人在部隊的關系,積極攬存150萬。

                4、積極配合客戶經理做好服務工作今年8月,江蘇紅杏絹紡集團因經營不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關問題。我部積極配合,并負責幫助解決相關手續。使我行資產得以保全。新注冊的江蘇大地藍絹有限公司首次打入注冊資金2158萬。

                1.建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。

                今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。

                特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

                2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。

                年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。

                另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

                3.以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。

                年內主要做了以下七點工作:

                1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

                3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

                4.成立了以骨干為主的結算小組;

                5.積極地組織柜員上崗考試。

                6.培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

                7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

                1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

                2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。

                20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

                在費用的管理上,根據下發的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。

                全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

                我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

                一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

                二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

                三是加強團結合作,不搞個人主義。

                1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。

                立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

                2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

                一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

                二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。

                三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。

                四是降低費用開支,增強盈利水平。

                3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

                回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

                本人自任職營業主管以來,在支行長的正確領導下,在全體同事的大力支持下,積極配合好支行長工作,認真履行崗位職責,現將這個月的履職工作匯報如下:

                一、工作開展情況。

                1.對于一直從事柜員的我現在走上一個新的崗位---營業主管,深知作為一名營業主管要嚴格執行服務的要求及履行好自身的崗位職責。堅持每天晨會制度,提高員工的士氣,振奮員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每周匯報。有力調動和激發了員工營銷產品的積極性。廣泛征求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規范化服務標準落實到每一個工作環節,充分發揮窗口作用,強化柜臺服務,監督指導柜員適時運用營銷術語,讓顧客感覺到我行辦理業務是一種享受。充分發揮與客戶經理聯系合作的作用,依托個人營銷系統,做好優質客戶維護、營銷與簽約管理工作。在維護好現有優質客戶的同時大力拓展新的優質客戶,進一步提升營銷層次,提高營銷效率,以多樣化的金融產品帶動存款增長。

                2.強化優質服務理念,并貫徹到工作中,規范柜臺服務標準,掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧,大堂進行業務分流,客戶引導,引導客戶使用自助設備;業務咨詢,產品宣傳;優質客戶識別和推薦,潛力客戶的拓展;個人金融產品營銷與服務,處理客戶異議及投訴;維護營運環境和秩序。各崗位協調配合,有張有弛。

                3.嚴格按照營業主管日常履職要求,每日做好柜員管理、尾箱管理、各類重空憑證和現金管理,嚴格執行授權業務。

                4.每日事后監督管理,發現差錯及時回復處理,并指導柜員認真學習,避免再犯,會計稽核差錯率,集中授權的準備時長,退回率以及撤銷率得到有效的控制。

                5.嚴格執行雙人分管密鑰章戳,鑰匙鎖入保險柜。

                6.在日常工作中時刻牢固樹立風險意識,加強業務的監督檢查,每日檢查做好各類登記簿的登記,每周定期組織一次業務學習及風險管理學習、交流想法,主要是對營業網點營運風險信息進行收集、分析、報告、增強員工風險意識,促使每一項業務合規辦理,杜絕風險發生,目前網點暫無風險隱患。

                7.認真做好安?;仡^看相關工作并定期檢查相關安保設施(監控、報警器、滅火器等)是否正常,每月初按規定做110、預報警測試,堅持報告制度,定期向管理部報告相關情況,杜絕隱患。

                8.每日認真做好反洗錢反假幣反宣幣工作。

                9.做好網點服務禮儀培訓學習。

                10.每日檢查監控設備及atm運行是否正常,有故障及時排除或上報,我網點存取款一體機在行式兩臺,于17年4月開始使用,從使用以來經常出現長款,一月下來有近筆長款業務需處理,除長款外幾乎隔天都會出現故障,不是卡鈔就是不明原因的異常,客戶的投訴率較高。離行式一臺怡化存取款一體機因網點搬遷后一直因儲蓄系統加不進去鈔無法使用,且多次向上級報告,并上報問題單到總行也沒有解決,到現在都沒有投入使用,這不僅要占用大量時間去維護,最重要的是客戶不能正常使用,經常有報怨,在此特上報州分行領導,能否進行解決,以免長此以往,流失重要客戶。

                二、存在的不足及下月工作計劃:

                存在諸多不足之處,如在管理上缺乏經驗,考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質有待提高,業務水平不夠全面,管理能力仍需加強。

                工作計劃:。

                一、認真組織員工學習新上線的集中授權業務,并做好督促指導工作。

                二、控制網點會計稽核差錯率和集中授權的合項指標合格率。

                三、做好服務管理工作爭取在下次監控檢查時排名靠前。

                做為支行分理處,是一個大型綜合網點,既是對外服務窗口,又是全行的業務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。

                2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業務上給予的配合,對收回的現金及時清點入庫,并及時開出行政事業收收費發票交回學校,將款項及時劃入財政。

                3、做好春節及5。1節期間的業務員、管庫員及網點的安全保衛工作,考慮到分理處人員比以往減少,在節前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

                4、參加xxx大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

                5、上半年協調三個部門做好網上銀行的安裝工作,并對相關企業進行業務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產生。至下半年,為更好地開展電子銀行業務,在行長室關心下由分理處與公司業務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業務的落地處理工作,一年來未發生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。

                7、配合xx支行做好對xx公司售房款的接款及清點工作。

                9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調整工作(調為集團帳戶)。

                10、應電信局的邀請,由xxx對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。

                11、代理業務處理從個人業務部轉到分理處處理,并將全行各儲蓄網點的代發工資業務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

                12、7月份完成不良資產證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。

                13、7月份保衛日間庫值班撤銷,由分理處管庫人員進行交接,同時,業務人員從分理處劃歸業務保障部管理。

                15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

                分理處集中了全行會計業務的大后臺,相對其他所有網點在業務水平上、業務范圍上、服務手段上要求更高,而業務水平與服務技能相依附,只有提高了業務處理能力,才能為客戶服務好。

                1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。

                2、在服務講評后進行業務培訓,特別是對新業務的培訓,今年的業務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業務處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。

                3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。

                4、tm機的錢箱由各網點自行安裝,為分理處節約半個勞動力,因xx所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業務集中在二個窗口,并設一個“貴賓客戶優先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經過努力在四季度中存款任務有了很快的發展。

                5、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結分理處前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,并著重強調柜員的制度執行。

                6、經過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社?;鸬奈惺召M通過電子交換系統的工作,前期我們化費大量的人力與時間和各商業銀行核對帳戶信息,保證了實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。

                8、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處理核對對帳結果,在11月我們結合帳務上收工作的特點調整柜員崗位,專門設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務工作。

                1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結算部、公司業務部、業務發展部、個人業務部在業務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因分理處有xxxx參加第九屆的技術比武,人員本來就緊張,但我們盡量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現金清點與學生發票簽發打印工作。

                2、分理處的業務種類多,業務相對較忙,再加柜員平時比較注重業務技能練習,分理處練就了許多技術能手,此次技術比武分理處派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績,xxx、xx、xxx三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中xxx參加了全國比賽并取得好成績。她們成績的取得更有整個分理處員工的辛苦與努力。

                今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網點,帳務上收支行分理處,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。

                1、盡早安排,責任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,并定出工作完成的時間表。

                2、核實清理帳戶,今年共清理長期不動帳戶個,總金額元,清理已退出貸款帳戶個。

                3、檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發現使用錯誤或使用不當的及時按要求做好調整工作。

                4、決算前對業務印章、密押、空白重要憑證、權限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查,檢查有無已發未領或長期不用的印章。

                1、市分行出臺的新規定及時組織柜組長進行學習,及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結算部進行指導,努力做好工作。

                2、定時不定時地巡查營業場所,發現有違反制度的做法及時提出并督促整改,嚴格制度執行。

                3、因分理處人員進出多,穩定系數低,在業務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發現一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發生。

                一年來,分理處也存在著許多的不足,特別是在制度的執行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質還是沒能達到適應銀行高強度業務風險的能力。所以在20xx年我們主要也是從制度的執行上與提高員工素質上入手,提高分理處的工作水平。

                1、更嚴格地執行制度,但更要為業務的發展做好服務工作。

                2、繼續加強業務培訓,更穩妥地做好崗位輪換,以提升我行的業務素質。

                3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。

                。

                銀行營業主管述職報告

                伴隨著皚皚白雪的落下,冬天的腳步不知不覺的走到了我們的身邊,這也意味著我們就要向xx年揮手告別了,新的一年就要來到了?;厥走^去的一年,我們每一個興業人都緊緊圍繞著興業這個大家庭,在每一天平平淡淡的工作和生活中,踐行著我們的諾言,通過我們努力的工作和積極向上的精神,收獲著興業帶給我們的成長與希望。

                下面我將對xx年度的工作做以下匯報,并為即將到來的xx年的工作做出以下的規劃:

                工作方面:xx年對于我來說是一個十分重要的一年,這一年度我是在銀行支行工作的第一個整年,這一年我學習到了很多新的知識,也收獲了我職業生涯的一個轉折。xx年我從柜員走到了中級柜員的序列,這對我來說是一個挑戰,也是一個實踐自我的過程,每天似乎都有新的業務需要我學習,在這一年里,我特別感謝我的領導和同志們,是你們的鼓勵和支持才使我有今天的進步,剛來西大直支行時,對公業務的辦理以及辦理后各種系統的錄入,還有與分行的交接,我總是理不出一個比較好的頭緒,通過主管和同志的幫助,我漸漸的理出了自己的規律,對公業務也漸漸的上手了,現在也可以幫助其他同志學習一些對公業務,俗話說“熟能生巧”,也正因為如此,我也可以有更多的時間學習其他新的業務。

                現在,每一個客戶辦理的業務我們都要通過系統查詢該客戶的年齡,工作單位,職業等,更有的我們需要查詢其網銀限額和交易流水,有時還需要和客戶進行溝通才能了解其賬務發生的真正目的,雖然這個過程有些枯燥,但我還是仔細的去作,我只想用我的努力更好的完成我的工作;我還負責atm清機和加鈔,以及后臺的打印和各種查詢工作,這些都是我以前從未接觸過的,通過這些業務的學習,讓我自己有了更大的提高;銀行工作者尤其是會計工作人員的技能也是我們不斷要提升的,在今年的技能大賽上,我和我的同志獲得了團體第二名的成績,也讓我們體會到了,只要肯付出就會有回報。

                在思想生活方面,在這段日子里,感覺就像是在一個大家庭一樣,溫馨和睦,行里時時為我們著想,同樣的,我也要嚴格要求自己,通過參加黨員生活會,也讓我思想上得到了一個質的飛躍,作為一名黨員,應在單位起到先鋒代頭作用,時時要以一名黨員的身份要求自己,遇到困難,不能躲避,而是要迎難而上,和這些優秀的同志在一起,是沒有什么困難可以難到我們的,積極參加行里舉行的各種學習,自己也在業余時間學習一些在單位中學不到的知識,希望能用到工作中去。

                第一,技能還需提高,只有這樣,才能提升我們辦業務的速度,才能讓客戶滿意;第二,注重服務禮儀,這是我最應注意的一個問題?!胺赵醋哉嬲\”,這是我們興業的服務理念,我應謹記于心,有時微笑服務漸漸不自覺的變成了機械服務,微笑沒了,真誠也缺少了,所以我要讓這種真誠源自心底,在廳堂主任的幫助下去真正的踐行“服務源自真誠”這句話。第三,業務知識應繼續提高,有些知識學的不扎實,因此遇到問題會有“抓不準”的時候,這就要求我在新的一個年度中,繼續學習相關的知識和業務,以期自己有一個全面、扎實的業務能力。

                有人會問:工作代表著什么?對于這個問題,每個人都會有不同的答案,我是這樣看待工作的,工作是我人生價值實現的最好途徑,工作是我家庭生活的好伙伴,同時,工作也是提升個人魅力的有效工具,因此在新的一年里,我不會辜負領導對我寄予的厚望以及同志給予我的幫助,我會改進自己的不足,繼續以一種學習的心態對待工作,在工作中保持嚴謹的思維、謙虛互助、腳踏實地,落實興業的服務理念,爭取做一名優秀的興業人。

                銀行營業主管述職報告已經過去,回顧一年來的學習、工作時間并不算太長,上半年我在支行營業室任聯行經辦、事后監督等工作,在工作中我一絲不茍,謹慎的處理好手中的每一筆業務,既講求速度又保證準確,力求作到盡善盡美,得到了領導同志們的信任和一致好評。

                7月14日我接受支行的任命擔任x分理處的坐班主任一職,在支行領導的信任和同事們的關心、幫助下我很快的適應了新的工作崗位,在任分理處坐班主任的工作中,我認真履行職責,較好的.完成了支行下達的各項任務,保證了會計工作任務的順利完成。

                在任職期間我具體做了以下幾個方面的工作:

                第一、針對具體情況,結合人員素質,合理安排會計工作。

                1、根據abis系統實施細則,對現有人員具體分工進行明確劃分,嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍,界定了柜員和主管職責,為明確責任、加強內控制度管理提供了保障。

                2、根據實際情況,對柜員簽到、簽退管理等做了統一規定,并強調了柜員輪班交接短期離職的程序和要求,做到簽到、簽退及時交接、監交有紀錄。

                3、突出主管審核和授權管理的規定,確保對部分重要柜臺業務必須實時復核,其余業務可以分批復核,當日帳務日終必須復核完畢。

                4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄,明確了使用范圍,記載內容和保管要求,并監督各種登記薄內容的真實和完整性。

                5、強調柜員密碼管理,要求按旬定期更換密碼,并進行登記管理。

                6、對日常業務中帳務差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業務進行了詳細的記載和監督。對會計憑證的簽章、整訂、歸檔情況進行每日監督。

                7、對現金業務的帳務核對,雙人核對現金實物,雙人加鎖入庫保管的工作監督執行。堅持每旬定期查庫工作。

                8、規范了自助設備的操作流程,詳細進行記載,及時處理突發事件。

                第二、在處理日常會計工作的同時,積極學習新的業務,拓展業務經營范圍。

                1、根據支行統一安排,組織人員認真學習,確保了安全認證卡和跨中心匯兌業務的順利進行。

                2、拓展新的業務領域,對x網上銀行業務的上線和開通后的業務處理,進行了具體的安排和規范,確保了大批量網上銀行業務的順利開展。

                第三、堅持業務學習,積極推行綜合柜員制,提高員工整體素質。

                1、堅持業務學習,利用例會時間及時學習和傳達上級行有關業務文件、業務理論知識,使柜員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能,做到既能熟練的辦理業務又能圓滿解答客戶的業務詢問。

                2、積極推行綜合柜員制的實行,為使綜合柜員制能順利開展,我傾自己之所知,不厭其煩,努力將每一位柜員都培養成為能夠全面掌握各項業務的綜合柜員,在短短半年時間里,我分理處的柜員業務知識得到了很大提高,前臺柜員均掌握了各項業務的基礎知識。

                3、組織員工認真學習各項規章制度,讓辦理各種業務的程序和規章制度緊密結合起來,警鐘長鳴,防患于未燃,防止經濟案件的發生。

                轉眼又開始了還記得去年今時,時光飛逝。剛剛入行的甚至都沒有機會來寫這份述職報告,而現在都算是行里的老員工了雖然只是這短短的一年,卻感覺我人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

                在修水支行,我從事著一份最平凡也是最基層的工作。作為一名一線的員工,有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。而在銀行員工中,柜員又是直接面對客戶的群體,柜臺是展示銀行形象的窗口。柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到九銀人的真誠,感受到在銀行辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩負的重任,所以我要求自己每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。

                在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了不少客戶的贊賞。在做好柜面服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。

                在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足之處:

                一是業務能力方面提高不快,還需要努力學習。

                二是本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強,工作開拓不夠大膽。

                面對新的一年,在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

                1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應行業發展的需要。

                2、我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

                3、“學精于勤而荒于嬉”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

                今天,我們正把如火的青春獻給銀行,銀行也正是在這青春的交替中,一步一步向前發展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長中的青年,只有把個人理想與事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性,在開創銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。

                銀行支行營業主管履職報告

                x年,在黨總支、分管行長的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行銀行網點“以會計基礎工作規范化管理為中心,以提高會計核算質量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經過網點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止x年12月x日網點儲蓄存款達xx萬元,比年初新增xx萬元,新增代發工資戶xx戶?,F將我本人一年來的工作情況總結匯報如下:

                會計主管工作,責任重大,一年來,我努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,堅持時時事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業務和管理素質,對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際,增強自身執行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,自覺接受組織和員工群眾的監督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,以端正的工作態度和嚴謹的工作作風,積極努力地做好各項管理工作。

                優質文明服務是金融行業永恒的話題,在會計主管工作崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,把自己看作是x行的普通一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得大家的滿意,一心一意搞好工作,全面提升會計工作質量。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識大力拓展業務領域,創造良好的發展環境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給網點柜員服好務,不論柜員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給網點服好務,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

                搞好會計主管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。同時,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,一年來,我始終堅守崗位,每日早堅持晨會,及時組織傳達業務知識,學習培訓、制定崗位職責,使大家團結一致,齊心協力,把各項會計工作搞好。

                作為銀行網點的會計主管,主要履行會計監督及防范風險的職能。我嚴格執行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業務發展和風險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發生。加強合規教育,努力實現人人懂得合規、主動遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防范金融風險,實現無違規無差錯。

                x年我國的社會經濟形勢發生了深刻的變化,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰,一年來,我和網點6名柜員戰斗在一線,齊心協力,通過一年的努力,會計工作上了新的臺階,差錯少了,新進的柜員進步了,操作流程更規范了,杜絕了違規現象。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規范,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務風險,最大限度降低成本,促進銀行全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步,與xx行共同成長。

                銀行支行營業主管履職報告8月范文

                8、規范了自助設備操作流程詳細進行記載及時處理突發事件。

                第二、在處理日常會計工作同時積極學習新業務拓展業務經營范圍。

                1、根據支行統一安排組織人員認真學習確保了安全認證卡和跨中心匯兌業務順利進行。

                第三、堅持業務學習積極推行綜合柜員制提高員工整體素質。

                總之在任職期間我盡自己所能認認真真完成各項業務取得了一些成果但還存在許多不足成績屬于過去未來屬于自己作為一名年輕人我知道我工作才剛剛開始我唯有勇于進取、不斷努力才能取得更大成績。

                銀行營業主管述職報告

                采取有力措施,加強服務使存款穩步增長。優質服務工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除須制訂和落實各項制度外,還必須強化監督檢查機制。

                二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

                xx年上學期,我全力準備課題結題主件和附件材料。為了完成《數學課題結題報告》、《課題成果公報》我收集整理三年來的資料,熬了無數個通宵,我校結題報告被選登在xx省數學課題《研究通訊》中。在課題主件材料中準備課題結題報告、結題鑒定申請書、公開發表的xx、論文與獲獎統計、開題論證書、調查報告、06-xx年課題大事記、研究方案、教師個人博客情況匯報、課題成果公報、6個學期計劃總結等方面的資料。在此我感謝數學組全體老師,感謝我們的數學組長在該課題中發揮了組織、協調和橋梁作用,正是你們犧牲休息時間默默無聞的工作,成就了我們的`數學課題的開發與研究。

                感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

                銀行主管年終履職報告

                我20xx年10月至20xx年10月擔任明珠花園支行行長。負責該行的全面工作,這五年的時間里,在上級行黨委的正確領導下,我團結帶領全行員工認真完成各項任務,取得了較好的成績,下面我就任職以來的履職情況述職如下:

                二、任職期限內工作及職責履行情況。

                (一)在思想工作方面,堅持勤政廉潔,努力提高自身素養。

                作為一名黨員,時時以共產黨員的標準嚴格要求自己,廉潔自律,具有過硬的政治和理論素質。不計個人得失,勤勤懇懇,任勞任怨,尊敬領導,團結同事,尊重他人,能和同事打成一片,辦事公道正派,責任不推諉,遇難不回避。性格開朗,作風民主,富有朝氣,善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的.工作氛圍,調動各方面的積極因素,形成工作合力,推動工作順利進展。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想牢固:

                一是做到了認真學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級行的戰略部署和要求,通過政治理論學習,不斷提高自身的思想素質。

                二是做到抓好黨風廉政建設,把黨風廉政建設工作始終放到首位,在實際工作中求成效。

                業務發展情況:

                1、業務發展步伐明顯加快。

                我從20xx年10月至20xx年10月,20xx年存款新增4969萬元,融資總量13325萬元,20xx存款增長了7751萬元,融資總量24110萬元,20xx年存款新增3593萬元,融資總量12321萬元,20xx年存款新增3294萬元,融資總量23906萬元,20xx年10月底存款新增246萬元,融資總量14599萬元。

                2、中間業務發展迅速,20xx年中間業務收入133萬元,20xx年中間業務收入174萬元,20xx年中間業務收入146萬元,20xx年中間業務收入168萬元,20xx年截至到10月中間業務收入92萬元。

                (二)內部控制管理。

                網點工作管理上,強化內部管理。

                1、在大力發展業務的同時,注重內部管理工作,制定了網點經理、主管、客戶經理、柜員的崗位職責,堅持每周一次的學習制度,每月一次員工排查活動,每季度一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。

                2、開展形式多樣的內控教育活動,以制度為中心的管理教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業道德水平。開展了案件隱患學習制度,我行每月針對內控、案件隱患進行了學習和分析,進一步加強內部控制制度教育,建立健全內控管理體制和工作機制,促使我行內控管理水平有一個新的提高。

                (三)持續經營能力的強弱及存在的問題和不足。

                回顧這五年來的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:

                1、是員工培訓力度薄弱,學習氛圍不佳,對于新興業務普遍存在畏難以至于在具體的業務操作中效率相對低下。

                2、是客戶經理隊伍建設有待提高,客戶經理業務素質不全面,僅停留在傳統的一些個金業務上,不能適應新業務的全面發展。

                3、是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。

                三、重大經營管理事項和案件事故及應承擔的經濟責任。

                (一)重大經營管理決策和審批事項及其結果。

                (二)重大經濟案件和責任事故。

                (三)直接責任。

                (四)間接責任。

                四、其他需要說明的問題。

                (一)述職日所在單位未決訴訟。

                (二)述職日未了事項。

                五、述職人聲明。

                (一)本人鄭重聲明,我對任職期間內本人分管工作及與本人相關的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。

                (二)本人鄭重承諾,我對以上述職報告內容的真實性和完整性負責,在審計過程中向審計組提供真實和完整的資料。

                述職人:

                銀行支行高管人員防范合規風險履職自查報告

                自市分行開展“支行高管人員合規經營及風險防范專題教育”活動以來,本人高度重視,始終將此項工作作為支行各項工作的重中之重,同時秉著有則改之無則加勉的心態,仔細核對《高管人員防范合規風險履職監察要點》中每項內容,結合自身平時的工作情況,認真的做了自查自糾,自查結果平時工作均為合規操作。本人在平時支行管理中取得階段性成果的基礎上,進一步創新途徑,采取有效措施,嚴密步署,狠抓落實,形成了支行領導垂范,上下聯動,多措并舉的合規文化建設環境,在全面扎實推進的同時,有效的促進了合規文化建設的傳播發展。

                1、支行領導重視親力親為起到模范表率作用。

                以本人為中心的支行領導班子首先認真學習合規文化建設的相關文件,深刻領會開展合規文化建設的重大意義。充分認識到開展合規文化建設是我們支行生存、發展的內在迫切需要。同時,從本人做起,身體力行,親力親為,起到了模范表率作用。本人不但是合規文化建設的管理者,更是踐行者。在網點辦理業務時,不搞特權不走快捷通道,和一般的顧客一樣排隊辦理業務。

                2、員工認識到位積極參與形成主動自覺學習的濃厚氛圍。

                由于以本人為中心的支行領導班子的親力親為和模范表率作用,在員工中形成了一種無形的力量和動力,充分帶動了全行員工積極參與的自覺性和主動性,從而形成了領導做起、上下聯動、共同學習、共同提高的濃厚氛圍。

                3、將合規文化建設列入重要的議事日程。

                我支行把合規文化建設列入極為重要的議事日程,定期召開專門會議進行研究部署。利用各種機會、不同場合不斷地向職工宣傳,而且還把合規文化建設的要求落實到各項具體工作中去,不斷推動合規文化建設向縱深發展。

                4、開展層層簽訂責任狀活動明確干部員工責任意識。

                我支行根據市分行日常合規操作工作要求,層層落實了案件防控責任,并按要求簽訂了案件防控責任狀,明確了員工的責任意識。

                1、從職業操守培訓入手加強員工職業道德教育。

                我支行對于新進的員工進行了職業操守培訓。通過對銀行業從業基本準則、銀行業從業人員與客戶等內容的學習,新進員工了解了職業操守的`基本知識和作為一名銀行業從業人員應具備的基本素質,使職工初步樹立起是非分明的職業道德觀、榮辱觀、增強了“誠信”、“正直”行業精神的培養,強化了職業道德教育。

                2、全面落實市分行制定的作業式操作流程規范操作行為防范操作風險。

                為規范各崗位人員操作行為,防范操作風險,我支行各崗位完全按照市分行制定的操作流程進行日常的工作操作。

                3、開展案例學習活動提高員工遵規守法意識和反思能力。

                5月份全行統一學習了《個人業務風險防范專題》、《電子渠道風險防范》、《風險合規教育》、《營業網點風險防范》、《關于小企業貸款營銷、調查人員隱瞞客戶信息問題的風險提示》。通過案件的學習,觸動了員工的心靈,起到了警示作用,提高了員工遵規守法意識和自控能力。

                銀行支行行長履職情況述職報告

                區分行考核組、同志們:

                xx年,在區分行黨委和支行黨總支的正確領導下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認真履行工作職責,愛崗敬業,不斷進取,各項工作取得了一定成績?,F將我一年來的工作學習情況簡要匯報如下,請予以評議。

                首先,注重了政治理論學習,努力提高政治思想素質。平時我能夠認真參加黨總支中心組理論學習;在保持共產黨員先進性教育活動中嚴格遵守學習紀律,保證了學習效果;特別是從xx年下半年,按照區分行的安排,我參加了黨校第十二期領導干部進修班學習,在兩個半月的時間里系統地學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,同時廣泛了解了當代國際國內多個方面的發展現狀??梢哉f,這是我參加工作以來,受政治理論教育時間最長,內容最多,收獲最大的一次學習經歷。這期進修班共有100名學員,分別來自17個省分行,學員均為一級分行處級領導干部和二級分行行級領導干部。在學習期間,我從端正自己的學習態度做起,以飽滿的精神狀態投入到了學習中,在進修班結束時,被評選為20位優秀學員之一,獲得了長簽發的優秀學員證書,圓滿地完成了全部學習任務。

                其次,加強業務知識學習,努力提高自身業務素質和工作能力。對上級行下發的業務文件,我能夠認真學習和掌握,在分管個貸中心工作后,親自制定了個貸中心年度學習計劃,與員工一道認真學習了總分行下發的個人貸款方面規章制度20多個。

                根據組織安排,xx年我具體分管風險管理部、信貸審批、個貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準自己的位置,演好自己的角色,全力配合行長和其他行領導開展工作,積極維護集體意志和決策,在思想上、行動上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作,努力當好主角。一年來,在支行黨總支的領導下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項工作健康發展。

                (一)以防范風險和提高資產質量為目標,我行風險管理和貸款審批工作順利進行。

                首先,風險管理部認真做好了信貸資產和非信貸資產的五級分類工作,防止了低估、高估風險的情況發生,五級分類的真實性大大提高,為防范信貸資產風險工作打好了堅實的基礎。同時認真做好了信貸資產的風險預警監測工作以及各種報表的上報工作。

                其次,緊緊圍繞資產質量、贏利能力、審批能力這三個目標,貸款審批工作加強了對申報材料的合規性審查工作,正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關系,貸款審批質量進一步提高。我行信貸業務審批授權等級已連續兩年被區分行認定為a級。

                (二)狠抓了個人類貸款管理工作。

                個人貸款中心深入開展了“查存量貸款,補管理漏洞”的工作,加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。個貸中心成立后,嚴格按照操作規程,設崗定責,強化對個人住房貸款和個人消費貸款業務的學習,用規章制度來規范、約束各個崗位的操作行為,使我行個貸工作逐步步入正規。xx年,共發放個人類貸款344筆,金額1786萬元;共回收536戶,金額3325萬元;個人類貸款,按五級分類口徑劃分,不良額為4萬元,不良率為0.18%;按逾期及非應計口徑劃分,不良額為30萬元,不良率為1.42%,比個貸中心組建之前最高時下降了25%。xx年下半年,總分行開展了住房金融業務“比服務、比效率、比質量”營銷活動,我行在區分行“三比營銷活動”中位列前三名。

                (三)加強了宣傳信息工作。

                xx年支行共在區分行工作信息和區分行網站上登載信息25篇,其中我親自動手寫了16篇;在《×銀行報》、《×日報》等報刊上發表稿件3篇。同時對支行信息網站進行了維護和優化,已經累計登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強,累計訪問量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無專職文書人員,我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬的各類材料,如工作總結、匯報材料、業務發展規劃等。

                (四)廉政從業,時刻緊抓廉潔自律不放松。

                走上領導崗位以來,我努力樹立正確的權力觀,認真落實黨風廉政建設責任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊伍。努力要求自己做一個誠實的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺接受群眾監督。

                回顧檢查自身存在的問題和不足,我認為集中體現在以下幾個方面:

                1、學習還不夠深入,在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上,有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,有實用主義、功利主義現象。

                2、自己的工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。

                3、經常埋頭于日常的事務性工作,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。

                當然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進和提高:

                一是努力加強學習,通過學習增強自己的黨性修養,提高自己的政策理論水平和工作能力。

                二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

                三是要更加積極地發揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發展多出主意,多想辦法,做好配角,當好參謀。

                以上述職報告中的不妥之處,請批評指正。

                謝謝大家!

                述職人:xxx。

                xx年xx月xx日。

                銀行營業主管述職報告

                過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。

                1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。

                今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的`作用。

                特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“……”,有效地遏制了風險的蔓延。

                2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。

                內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。

                另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

                3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。

                主要做了以下七點工作:

                1、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

                3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤;

                4、成立了以骨干為主的結算小組;

                5、積極地組織柜員上崗考試。

                6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

                7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

                1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

                2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。

                開支費用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為%;實現收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

                在費用的管理上,根據下發的文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。

                全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

                我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

                一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

                二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

                三是加強團結合作,不搞個人主義。

                1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。

                立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

                2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

                一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

                二是加強結算管理,限度地增加可用資金。

                三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

                四是降低費用開支,增強盈利水平。

                五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

                3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

                郵儲銀行支行營業主管競聘稿

                今年以來,中國郵政儲蓄銀行××縣支行在縣委、政府的正確領導下,以高度的政治職責感、社會職責感和經濟職責感為使命,搶抓發展機遇,創新經營方式,突出服務職能。透過增設新網點,加強服務設施建設,強化職工素質提升,推出新業務,不斷拓展自身服務潛力;透過郵政儲蓄”好借好還”小額貸款、小企業貸款等系列融資業務及其他金融業務知識宣傳,普及社會大眾的金融知識,努力踐行客戶服務理念與現代銀行業經營職能,奏響服務地方經濟發展曲,為推動××縣經濟社會的發展貢獻力量,現將今年××縣郵政儲蓄工作整體開展狀況總結匯報如下:。

                一、加強網點硬件建設,提升服務潛力,優化服務環境。

                今年××縣郵政儲蓄銀行透過向上級行用心爭取,新增××大道西段營業網點一個;新增××大道中段信貸服務中心一處;先后設立××信貸營業部、××信貸營業部、××信貸營業部三處信貸服務中心。延伸了郵政儲蓄銀行服務半徑,增大了郵政金融服務覆蓋面。

                今年下半年,陸續對××支行、××鄉支行營業場所進行了規范化改造工作,高標準配置網點硬件設施,力爭打造一流精品示范網點。提高網點的硬實力,配齊自助服務區的自助機具,增設理財服務區,為更多的客戶辦理金融業務。

                強化員工培訓,不斷提高員工綜合素質,提升服務客戶的軟實力,加強常用禮貌服務用語和服務禮儀等,多方位打造上檔次、綜合型的“精品”網點,營造出美觀整潔、舒適典雅的營業環境。服務內涵的深化、服務質量的提高、服務品質的提升,讓郵政儲蓄銀行樹立了良好的社會形象,給××縣廣大人民群眾營造一個全新的金融服務環境。

                二、以市場為導向,扶持弱勢群體,服務中小企業,全面助推地方經濟發展。

                ××縣郵政儲蓄銀行自成立以來,先后開辦了“好借好還”小額貸款、商務貸款、二手房貸款、下崗再就業貼息貸款、小企業貸款等貸款品種。信貸業務發展始終致力于融資服務,以盤活地方經濟為已任,把送信貸下鄉服務農村經濟發展作為主要抓手,以服務個體工商戶、微小企業主作為切入點,將“支持中小企業,服務中小企業”作為全行發展的戰略選取,取得了顯著成績。

                (一)加強溝通協作,促進服務規??焖偬嵘?。

                一是聯合××縣工商局,服務微小經濟實體。

                在各級黨委、政3府的大力支持下,××縣郵政儲蓄銀行聯合××縣工商局強化對全縣個體工商戶、微小企業主、種植養殖戶的服務職能,切實解決此類微小經濟實體的“融資難”問題,雙方將業務宣傳、信息排摸、召開推介會、信用村建設和信用市場建設工作等確定為合作重點,并逐步建立了合作服務的長效機制。在實際開展工作過程中,服務主體進一步擴大,縣城街道居委會、農村村委均參與其中,進而服務范圍更為廣泛,受服務對象快速增加,在社會上引起了良好的反響,被贊為:創新思路,收效顯著,群眾受益。透過合作服務使各項工作得到深入開展,使郵政儲蓄銀行信貸業務被更多的群眾了解和使用,促進我行信貸業務的持繼發展,為地方經濟發展注入了活力。今年,共為全縣戶城鎮、農村個體工商戶、種植養殖戶辦理各種貸款萬元。

                二是聯合勞動局,服務下崗失業人員、退伍軍人、外出務工返鄉人員創業。

                今年2月份以來,我行聯合××縣勞動局發放下崗再就業貼息貸款,共放款筆,金額萬元。在帶給融資服務的同時,為保證××縣社會的穩定、和諧發展做出了用心的貢獻。

                (二)調整經營策略,支持中小企業。

                我行小企業貸款業務開辦后,便把“支持中小企業,服務中小企業”作為全行發展的戰略選取,以服務中小企業發展為目標,以深化融資服務為主線,以優化經營結構為導向,以發展中小企業信貸業務作為全行新的效益增長點,創新機制,增添活力,做強做大中小企業貸款,做到工作推進有力度,支持發展有深度,服務客戶有廣度,促進中小企業又好又快發展。同時,用心與政府相關部門互通信息,完善與客戶有效的聯系制度,有針對性、有側重點地對全縣中小客戶生產經營和資金需求狀況進行詳細的調查摸底,多方拓寬中小企業融資渠道,全力抓好中小企業信貸服務工作。

                (三)打造陽光貸款品牌,改善××縣信用環境省分行在信貸業務開辦之初便制定下發了信貸員“四十個嚴禁”和“八不準”規定,我行及時進行宣貫,對全體信貸人員進行學習培訓,要求信貸人員堅決貫徹執行。

                為把此項工作落到實處,我行制作了560塊服務承諾牌,在全縣行政村進行懸掛,將服務承諾、服務紀律向社會公示,理解人民群眾監督。要求信貸人員到貸款戶家中調查時不喝客戶一口水,不吸客戶一支煙,不收客戶一分禮等等,在工作實踐中,逐步培養一支紀律嚴明、作風過硬的信貸隊伍,受到了客戶的一致好評,展示了郵政銀行的社會形象,為金融行業全體信貸人員樹立了榜樣,截止今年12月15日,我行不良貸款率為%,遠低于同行業不良逾期率。為××縣信用環境建設樹立了“標桿”,受到××縣人民銀行、銀監辦的高度評價。

                三、持續開展規范化服務,穩固儲蓄業務的基礎地位。

                我行以搭建規范化服務制度作為工作重點,透過建立和完善規范化服務標準、監督檢查辦法、評選表彰辦法等制度體系,構成了規范化服務的長效機制,從服務環境、服務禮儀、服務素質、服務管理、組織實施等方應對網點服務做出規范,并對網點的檢查覆蓋面、檢查頻率等作出了明確具體的規定;透過監督檢查,對網點服務進行指導和管理,有力地提升了服務水平。

                在規范化服務的基礎上,我行儲蓄業務以大眾客戶服務為基礎,以發展高端客戶為發展方向,利用網絡優勢,以商易通、pos機等結算類業務為媒介,取得突破性進展。截止今年月日,全縣郵政儲蓄余額到達億元,市場占有率%,透過郵儲匯兌系統向我縣匯入資金筆,金額萬元。為××縣經濟融通做出了較大的貢獻。

                “十二五”時期是加快轉變經濟發展方式的關鍵時期,是實施經濟結構戰略性調整的攻堅時期,有效支持國家宏觀戰略,既是銀行業面臨的戰略任務和歷史使命,也是銀行業改革發展的重要機遇。在這樣的大環境下,××縣郵政儲蓄銀行將以《××縣國民經濟和社會發展“十二五”規劃》為指導,立足××縣郵政金融服務平臺,著力服務地方經濟發展,為實現××縣經濟社會的科學發展、和諧發展、跨越發展做出更大的貢獻。

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                銀行支行高管人員防范合規風險履職自查報告

                為落實xxxx行《關于開展支行高管人員防范合規風險履職監察工作的通知》,充分發揮紀檢監察工作在xxxxxxxx銀行內控管理中的作用,加強基層高管人員履職及風險防控職能,我行特針對高管人員履職情況及防范合規風險履職檢查要點開展了一次談心活動,現就具體情況匯報如下:

                本次談心活動時間為2月21日—28日,談話對象為全體xxxxxxxx銀行員工所有在崗人員,談心地點為行長辦公室。

                此次談心活動以“支行高管人員防范合規風險履職檢查工作”為主題,對全體員工進行展開,并由審計人員進行記錄。本次活動內容嚴謹,設計層面高,對我行未來的發展可能遇到的問題,以及高管人員的履職對企業發展的影響進行了分析和總結。

                。

                通過本次談話,使高管人員充分認識到高管嚴格、合規履職對于我行未來發展的重要性;充分認識到作為銀行基層領導在經營管理一線中的關鍵作用;充分認識到支行高管人員在全員合規經營、防范風險中的重要責任;充分認識到加強合規風險管理對于確立全面風險管理理念,推行全員風險文化,促進風險管理體系建設,確保銀行穩健經營的重要意義,進一步增強做好風險防范履職工作的自覺性和主動性。

                銀行支行行長履職情況述職報告

                我于20__年1月擔任__支行行長。任職兩年以來,在__上級行的正確領導下,我和班子成員認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作為全行工作的出發點和落腳點,大力開展增存活貸,在__支行全體職工的支持和幫助下,自己在拓展信用卡業務、防范金融風險,改善金融服務,促進業務穩健發展等方面做了力所能及的努力,取得了一些成績,現將我任__支行行長期間的履職情況報告如下:

                一、加強學習,自身素質不斷提升。

                兩年多來,本人注重提高自己的政治素養,同時,本人能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加各種學習活動,通過學習不斷提高自己的理論素質和業務技能。

                二、立足本職,各項工作穩健開展。

                本人能認真貫徹落實有關金融方針、政策,立足于本職工作,在我支行班子成員的大力支持下,加強財務和信貸管理,優化信貸結構,化解金融風險,全面提高支行的管理水平,團結帶領一班人,銳意進取,各項工作穩健開展,并取得了一定的成績。

                (一)儲蓄存款市場有所突破。

                1、推進個金戰略轉型。夯實個人理財中心工作,加強組織和推動個金業務營銷活動,緊抓儲蓄源頭部位,大力組織功關營銷,初步形成了全行“大個金”服務格局,理順了個人金融業務對外服務的關系。

                2、對公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關目標,明確攻關責任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經理帶頭攻關營銷,實行“一對一”跟蹤服務。特別是采取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客戶、三資企業、中小企業為主的目標客戶,找準定位,進行有質量有效益的營銷。

                各項存款余額截止20__年6月30日止__多萬元,比200x年余額__萬元凈增__多萬元,存款凈增有新的突破。

                (二)信貸業務不斷全面發展。

                1、公司類信貸客戶方面。我支行嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,加大了信貸退出力度。

                2、個人信貸業務發展方面。堅持做到數量、效益、風險的.三統一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業務以及存單、保存質押的貸款等業務。在大力發展個人信貸業務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查,強化貸后管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優質客戶貸后回訪等工作。

                各項貸款余額__萬元,比200x年底凈增__萬元,資產質量進一步提高,實現連年盈余。

                (三)不良貸款比率逐年下降。

                兩年來,我行不斷加大不良貸款整治力度,合理運用有關政策,大大降低了不良率,減少了損失,有效的防范了風險。在科學準確的分析、掌握了我支行全部信貸資產真實的風險狀態的基礎上,建立健全了信貸資產質量驗證和問責制,制定了嚴格的不良貸款控制計劃及考核辦法。信控人員根據安排,成立工作組,采取多種形式,協助有關執法人員對逾期貸款、呆滯貸款等不良貸款進行不間斷的追討,收到了明顯的效果。

                截止20__年6月30日不良貸款余額__多萬元,不良占比僅為__%,其中逾期占比為__%,呆滯占比為__%,呈逐年下降趨勢。

                (四)中間業務發展成效顯著。

                切實加強對中間業務的領導,完善中間業務的組織管理體系,形成了由業務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。充分發揮結算網絡優勢,大力發展結算業務。依靠網點優勢,大力發展業務,全年共銷售基金__萬元,發行國債__萬元,保險__萬元。充公利用中間業務平臺,積極拓展代收代付業務,發動全行員工開展委托代扣營銷活動,主動上門營銷我行銀證轉帳產品,實現新開戶__戶。兩年來實現中間業務收入__萬元,比上年提高__,新增__萬元。

                三、嚴于律己,加強自身廉政建設。

                兩年來,在廉政建設中,我自覺踐行廉潔自律的各項規定,切實做到“自重、自省、自警、自勵”。在工作中,我始終堅持按制度辦事,依法辦事,杜絕了以親疏、貴賤區分處理解決問題。認真貫徹落實中、省、市廉政建設指示精神,模范遵守廉政承諾,時刻把自己置身于黨和群眾的監督之下。生活中,始終堅持勤儉樸素的生活作風,保持積極向上的生活情趣,不講闊氣、擺排場,不搞特殊化,真正做到不正之風不染,不義之財不取,不法之事不做,經得起黨和群眾的考驗。

                四、工作中的不足方面和今后工作打算。

                回顧20__年工作,雖然取得了較好的成績,但也存在著不足方面,需要在以后工作中改進,表現在:還需要在復雜紛繁的事務中擠出更多時間加強政治理論學習,提高理論水平和業務能力。到基層調查研究需進一步加強。對分管部門的檢查、督促力度還需加大。

                在以后的工作中,我要努力學習,以樹立科學的發展觀,圍繞支行的各項工作目標,埋頭苦干,努力工作,盡職盡責,努力克服工作中的不足方面,為支行的全面發展作出新貢獻。

                以上報告,請予審查。

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                郵儲銀行支行營業主管競聘稿

                轉眼間,郵儲銀行支行20終總結年即然結束,下面我將郵儲銀行支行年終總結_年工作總結:

                為了實現“用戶滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務,主動向客戶營銷我行產品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內了解我行產品,接受我行產品。對優質客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務,受到客戶好評。今年以來,就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領導褒獎。

                我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所里的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“創新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶提供規范化和優質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的今天,我刻苦鉆研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,尤其鉆研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。全年來,我辦理業務快速、準確,業務量一直處于全所前列,月平均業務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從郵儲銀行支行2020年終總結郵儲銀行支行2020年終總結年至今一直擔任業務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的情況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。

                本著為用戶負責的服務理念,經過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。

                工作中不斷學習,在學習業務技能的同時,我還注意努力提高自身素質,以適應金融現代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。

                通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續本著主人翁的態度,兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發展敬獻自己的一份微薄之力。

                我工作口號是:“向客戶提供更優質的服務、把優質服務工作落到實處!”

                銀行支行高管人員防范合規風險履職自查報告

                自市分行開展“支行高管人員合規經營及風險防范專題教育”活動以來,本人高度重視,始終將此項工作作為支行各項工作的重中之重,同時秉著有則改之無則加勉的心態,仔細核對《高管人員防范合規風險履職監察要點》中每項內容,結合自身平時的工作情況,認真的做了自查自糾,自查結果平時工作均為合規操作。本人在平時支行管理中取得階段性成果的基礎上,進一步創新途徑,采取有效措施,嚴密步署,狠抓落實,形成了支行領導垂范,上下聯動,多措并舉的合規文化建設環境,在全面扎實推進的同時,有效的促進了合規文化建設的傳播發展。

                一、推進合規文化建設的重要保障

                1、支行領導重視親力親為起到模范表率作用

                以本人為中心的支行領導班子首先認真學習合規文化建設的相關文件,深刻領會開展合規文化建設的重大意義。充分認識到開展合規文化建設是我們支行生存、發展的內在迫切需要。同時,從本人做起,身體力行,親力親為,起到了模范表率作用。本人不但是合規文化建設的管理者,更是踐行者。在網點辦理業務時,不搞特權不走快捷通道,和一般的顧客一樣排隊辦理業務。

                2、員工認識到位積極參與形成主動自覺學習的濃厚氛圍

                共同提高的濃厚氛圍。

                3、將合規文化建設列入重要的議事日程

                我支行把合規文化建設列入極為重要的議事日程,定期召開專門會議進行研究部署。利用各種機會、不同場合不斷地向職工宣傳,而且還把合規文化建設的要求落實到各項具體工作中去,不斷推動合規文化建設向縱深發展。

                4、開展層層簽訂責任狀活動明確干部員工責任意識

                我支行根據市分行日常合規操作工作要求,層層落實了案件防控責任,并按要求簽訂了案件防控責任狀,明確了員工的責任意識。

                二、推進合規文化建設的有效途徑

                1、從職業操守培訓入手加強員工職業道德教育

                我支行對于新進的員工進行了職業操守培訓。通過對銀行業從業基本準則、銀行業從業人員與客戶等內容的學習,新進員工了解了職業操守的基本知識和做為一名銀行業從業人員應具備的基本素質,使職工初步樹立起是非分明的職業道德觀、榮辱觀、增強了“誠信”、“正直”行業精神的培養,強化了職業道德教育。

                2、全面落實市分行制定的作業式操作流程規范操作行為防范操作風險

                為規范各崗位人員操作行為,防范操作風險,我支行各崗位完全按照市分行制定的操作流程進行日常的工作操作。

                3、開展案例學習活動提高員工遵規守法意識和反思能力

                5月份全行統一學習了《2011年個人業務風險防范專題》、《電子

                渠道風險防范》、《風險合規教育》、《營業網點風險防范》、《關于小企業貸款營銷、調查人員隱瞞客戶信息問題的風險提示》。通過案件的學習,觸動了員工的心靈,起到了警示作用,提高了員工遵規守法意識和自控能力。

                為全面做好支行高管人員防范合規風險工作的開展,確?;鶎痈吖苋藛T正確履行職責工作取得實效,根據總行《中國銀行支行高管人員防范合規風險履職監察要點》(中銀發〔2015〕1459號,以下簡稱《要點》)及省行《關于轉發中國銀行支行高管人員防范合規風險履職監察要點的通知》(閩中銀發〔2011〕564號)文件精神,結合本人工作實際,就貫徹落實《要點》開展了自查自糾工作,現將自查結果匯報如下:

                一、經過認真對照檢查,本人沒有存在下列違法違規行為:

                一是沒有存在授意或指使員工違規辦理業務行為

                二是沒有存在超越權限或范圍辦理業務行為;

                二、今后我將一如既往堅持以身作則的工作作風,認真學習和宣貫《要點》,并結合業務行為合規性和合規風險易發點,強化自己的風險意識和廉潔意識,自覺抵制違規行為,維護銀行利益。

                特此報告。

                自查人:

                2011年7月15日

                尊敬的領導、同志們:

                大家好!我是來自***郵政儲蓄銀行縣級支行的xx,今天我很高興能有幸與大家一起分享所任支行長以來在防范合規風險履職監察工作中的心得和感悟,自擔任支行長以來我們勇樹先進旗幟,營造合規文化,創造合規價值,我們在防范合規風險,履職監察工作中取得了豐碩的成果,具體抓住了以下幾點:

                《銀行支行高管人員防范合規風險履職自查報告》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。

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