減費讓利的調研報告（專業18篇）

調研報告是團隊合作的結果，需要多方共同努力才能完成。對于初學者來說，以下的調研報告范文可以為你提供一些寫作的靈感。

減費讓利的調研報告

今年以來，國家稅務總局xx縣稅務局堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，全力確保減稅降費各項政策措施落地生根，讓全縣納稅人充分享受到減稅降費紅利，為縣域經濟轉型跨越發展提供稅收動力。

xx縣位于xx省東部，隸屬于xx市。xx縣礦藏資源豐富，現已探明的金屬與非金屬礦藏30余種。其中：煤的儲量最為豐富，約11億噸；其次是鐵，儲量約10億噸。因此，xx縣有“煤海鐵鄉”之稱。經過70年發展，xx縣經濟已形成一個以煤炭為支柱產業，冶金、電力、石材開采等產業相應發展的工業體系。其中，煤炭年產量1000余萬噸，是xx省重要的產煤縣。與產業結構相適應，xx縣經濟稅源結構呈現為典型的能源原材料型結構，稅收收入主要分布在煤炭、商業、運輸、電力、非金屬礦物制品等五個行業，年稅收規模在15億元左右。其中煤炭生產、運銷行業稅收貢獻率達到60%以上。

xx縣稅務局以“五到位五確?！钡膶嵳斜ＷC減稅降費工作實效性，充分發揮黨員突擊隊作用扎實推進減稅降費工作。截至10月底，全縣減稅降費規模達到23683.25萬元，其中，減稅規模達19961.66萬元：小微企業普惠性稅收減免政策累計減稅1529.66萬元，涉及納稅人6448戶次；深化增值稅改革降費減稅16100萬元，惠及納稅人977戶；個人所得稅改革減稅2332萬元。減征社保費3721.59萬元。全年預計各稅費種減稅規模將達24389萬元，減免稅力度之大，惠及面之廣前所未有，為縣域經濟轉型跨越發展注入了強大稅收動力。

從政策措施執行情況來看，減稅降費政策措施為納稅人帶來了實實在在的獲得感，具體表現在以下幾個方面：

一是為企業紓困解難。減稅降費政策措施為生產經營有困難的企業雪中送炭，助企業渡過難關。xx太鋼鑫磊資源有限公司經營石灰石及石灰加工銷售，企業生產經營中，資金周轉面臨較大壓力，因流動資金緊張導致的停產曾經給企業帶來較大困擾。減稅降費政策措施實施、特別是4月1日增值稅改革政策實施以后，企業4-5月銷售額5794.78萬，銷項753.32萬，進項415.32萬，應納稅額338萬，稅負同比降低67.24萬，節約的資金極大地緩解了資金周轉困難局面，帶動了企業的經濟效益增長。

二是讓企業輕裝上陣。減稅降費政策措施讓正常生產經營的企業更加輕松，生產建設的腳步有效加快。xx煤電有限公司xx縣電廠是20xx年度xx省重點工程項目，該項目總投資額達72.6億元，一期工程計劃于明年上半年正式投產。今年以來，城鎮土地使用稅減免、增值稅稅率下調等稅收優惠政策，每年將為企業減免稅收30余萬元；10月份企業辦理留抵退稅7443萬元，將節約400萬元左右的貸款利息支出。企業充分享受到了稅收紅利，為生產建設和順利投產提供了強大助力。

三是助企業持久發展。減稅降費政策措施給廣大企業特別是小微企業帶來了稅收紅利，為企業長遠發展提供了新動力。xx縣口口緣餐飲有限公司是一家經營早點、特色食品的小微企業，在xx縣頗受消費者歡迎。今年1月以來，隨著小微企業增值稅免稅銷售額由每月3萬元提高至每月10萬元，口口緣餐飲有限公司得以免征增值稅，同時，以實際繳納增值稅為計稅依據的城市維護建設稅、教育費附加、地方教育費附加等附稅也全部免征，全年預計將減免稅3.2萬元。企業將稅收紅利轉化為創新動力、終端讓利，收獲了廣大消費者的認可，為企業持久發展創造了有利條件。

（一）抓好黨建引領減稅降費各項任務開展。

xx縣稅務局以抓好黨建為重要動力，以成立黨員突擊隊為牽引，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，有效推動黨建與減稅降費工作齊頭并進。

一是以黨委指揮、團隊作戰為模式，成立以黨委書記為總指揮、班子成員分工負責的減稅降費領導小組，制定總體方案，分解工作計劃，研究重大事項；按8個項目組成立減稅降費黨員突擊隊，分別承接統計核算、政策服務、辦稅服務、效應分析等任務。

二是以開展主題教育為統領，把減稅降費黨員突擊隊作為學習教育示范點，要求黨員切實增強身份意識，堅持“四講四有”，堅持敢于擔當、奮發有為，促進黨員干部模范作用得到全面發揮。

三是以創建“學習型黨組織”為抓手，每周召開工作例會，各突擊隊長召集黨員學習上級下發的減稅降費工作相關文件，每一名黨員匯報上周工作推進情況，反思存在的問題，研究部署本周工作任務，實現減稅降費各項工作全方位、無遺漏承接。

四是以開展“減稅降費黨員在行動”主題實踐活動為推手，要求每一名黨員特別是辦稅服務一線的黨員佩戴“共產黨員”胸卡上崗，自覺高標準、嚴要求，以黨員的表率作用影響和帶動身邊群眾，保持斗志昂揚的精神狀態。

（二）五到位五確保為政策措施落地保駕護航。

在推進減稅降費工作中，xx縣稅務局堅持做到“五到位五確?！?，保證工作順利推進。

一是統籌部署到位，確保工作職責明確、業務銜接順暢。成立減稅降費領導組和減稅辦，定期召開減稅降費專題會議，對政策落實、系統培訓和服務宣傳等工作進行分解和部署，明確職責分工，責任落實到人；加強部門間協作，從技術、服務等方面進一步完善應急預案，演練系統故障和突發事件應對措施。

二是宣傳輔導到位，確保稅務人、納稅人全面理解政策。對內組織全體干部職工參加減稅降費業務培訓，提升干部素質，實現人人懂政策、人人能解答，提高服務納稅人的水平；對外組織納稅人開展了30余場4000余戶次培訓輔導，通過上門走訪、短信平臺、辦稅廳電子屏、稅企qq群等方式和渠道，讓納稅人及時掌握稅收政策，熟悉辦稅流程。

三是辦稅服務到位，確保實體辦稅不擁堵、網上辦稅更普及。在辦稅服務廳開通綠色辦稅通道，落實首問負責制、領導帶班制、延時服務制、一次性告知制等各項制度，提供延時服務、提醒服務、預約服務，強化申報服務；安排專人輔導納稅人下載涉稅app，輔導納稅人完成網上申報，最大限度滿足納稅人網上申報需求。

四是應急管理到位，確保及時處理工作中的突發情況。設立應急辦稅服務廳，引導納稅人分批進行錯峰申報，保證申報期辦稅服務廳秩序井然；在辦稅服務廳、社保費征收專廳、應急辦稅廳分別設置導稅員，積極主動、耐心細致地對前來辦理涉稅事宜的納稅人進行分流和疏導；加強輿情監控，設立稅務干部違規行為舉報電話、舉報郵箱，及時回應廣大納稅人提出的意見建議。

五是技術保障到位，確保各項硬件設施運轉正常。在辦稅服務廳升級無線路由器，增加帶寬，提升上網速度，指定專人負責辦稅服務廳信息技術保障和硬件設備調配工作，確保運轉正常；密切監控系統網絡，隨時做好硬件故障應急處理，確保金稅三期等系統正常運行，所有涉稅業務正常辦理。

目前，減稅降費工作中存在的主要問題是減稅辦的運行問題。具體包括：

一是減稅辦的工作協調有難度，減稅降費工作涉及稅政、法制、征管、核算、辦稅服務等各部門，屬于系統性工作，減稅辦作為臨時設置機構，在協調各部門工作中仍有一定困難。

二是減稅辦工作人員業務能力需進一步提高，減稅辦工作人員均為臨時抽調，對各項稅收業務的全面掌握還很欠缺，工作專業性不高，給工作開展帶來了掣肘。就這些問題，我局已經在全力著手解決，采取措施進一步優化內部工作流程機制，有計劃、有針對性地提升減稅辦工作人員業務素質，不斷提高減稅降費工作的實效性。

支付手續費減費讓利政策執行情況調研報告

按照省社《銀監局關于進一步開展銀行不規范服務收費清理的通知》文件要求，合規收費標準，糾正不合理條件和收費管理不規范等問題，積極的進行合規收費自查工作，現將自查情況匯報如下：

接到省社通知后我行迅速成立了專項清理工作領導小組，由行長擔任組長，相關各部室為成員的服務收費自查工作領導小組，明確各成員分工職責，統籌安排，依據文件的服務收費相關自律制度，有序開展服務價格目錄調整優化、不規范服務收費行為清理，對照檢查具體內容，細化自查工作方案，對我行的服務收費情況認真開展全面自查。

專項清理工作小組：

1、組長：xx。

2、成員：計劃財務部、信貸管理部、會計部、個人業務部、電子銀行部。

按照省社、銀監局關于《進一步開展銀行不規范服務收費清理工作的通知》合規收費標準，對我行各分支機構自20xx年xx月至20xx年xx月期間的服務收費情況進行自查。

1、認真落實收費公示制度。

結合我行現有的各項業務收費項目，通過在營業廳內懸掛公示牌的方式，嚴格按照省社網站上統一公布的價目執行收費，嚴禁擅自變更價格和自行增加收費項目，及時發布收費價目信息，做到各項收費服務“明碼標價”，使金融消費者實時充分了解銀行服務收費項目相關內容，從而能夠行使自主選擇權，使銀行收費服務價格不再是“霧里花”、“水中月”。

2、組織員工對照收費標準自查，恪守規章制度，嚴謹作風。

3、加強員工思想教育，提升服務品質。

銀行機構經辦人員的服務態度和服務質量是目前客戶投訴的主要內容之一，因此只有從加強員工的素質教育入手，增強服務意識，改善服務水平，使服務收費水平與所提供服務的質量、效率相匹配，才能讓客戶感到物有所值，才能讓客戶愿意且樂于付費。

通過檢查，我行各分支機構均能夠嚴格按照《價格法》、《商業銀行服務價格管理辦法》及上級機構的有關規定開展相關業務，同時嚴格貫徹落實“七不準、四公開”的各項要求，無只收費不服務、多收費少服務、超出價格目錄范圍收費，以及巧立名目、變相收費等違法違規行為。

根據xx省農村信用社收費價格項目表會計核算收費項目共計83項，我行收費項目17項，不收費項目66項，無違規收費項目。當前我行內發生的業務收費項目有：

一是存折（單）書面掛失手續費，標準為5元/折（單）；

二是存折跨地級市轄取現，標準為每筆按取現金額的5%，最高50元；

三是現金存入跨地級市轄存折（單），標準為每筆按存現金額的5%，最高50元；

四是存折跨地級市轄轉帳，標準為按交易金額的5%收取，最高50元；

五是存折（存單、銀行卡）存款證明20元/份。農民工銀行卡特色服務手續費、pos商戶手續費、農信銀手續費、結算手續費包括客戶掛失手續費、匯款手續費是微機自動產生，不存在亂收費、收費憑證串用亂用、收費不入賬、同城不同價及隨意收取客戶費用現象。

此次的自查活動切實有效，雖然我行未發現收費不實的賬務，起到了防微杜漸的作用。在以后工作中，我行將繼續按照銀監部門以及上級機構的有關要求開展相關工作，積極做到在符合相關政策的條件下，努力挖掘為廣大客戶進一步減費讓利的空間，不斷改進服務，履行社會責任，加強內部管理，認真落實銀行服務價格管理的相關規定和政策，規范我行服務價格行為，在提升我行總體服務質量的同時，有效維護客戶的合法權益，以促進我行中間業務的.健康穩步發展。

減費讓利自查報告

根據《關于開展減稅降費落實情況核實工作的通知》文件精神，我局結合本部門的實際情況，認真開展了減稅降費落實情況自查自糾工作，現作出報告如下：

根據文件精神，我局認真組織開展此次自查自糾工作，安排局財務室、.....等相關部門，對20xx——20xx年度的收費工作進行了全面排查，通過各部門協調聯動、合力推動自查自糾工作的開展。

涉及有收費項目的局本級、.....等4個機構全面排查收費情況。

國務院大督查期間經自查發現.....。發現問題后我局立行立改，采取電視網站公告，短信以及電話通知方式通知當事人等方式退款，截至xx，已全部完成xx萬元費用的退款手續，并嚴格執行《國家發展改革委財政部關于不動產登記收費標準等有關問題的通知》（發改價格規〔20xx〕2559號）精神，加強對相關崗位人員的培訓學習，避免再次出現違規收費現象。

通過此次減稅降費專項整治行動的自查自糾，我局將進一步完善監管制度，強化監督制約，有效防范收費管理風險。

文檔為doc格式。

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減費讓利宣傳簡報

為助力實體經濟發展，貫徹落實減費讓利政策，4月6日，中國銀行安陽分行積極響應監管部門號召，組織全轄網點開展了系列減費讓利宣傳活動。

該行組織全轄網點利用晨會時間向員工全面宣傳減費讓利政策，解讀優惠項目、優惠價格、優惠對象等具體內容，讓全行員工進一步增強自身專業知識，更好地服務群眾，踐行社會責任。

該行通過線上、線下相結合的方式，常態化開展減費讓利政策宣傳活動。線上突出多元化，借助微信朋友圈、網絡媒體等平臺普及減費讓利政策。線下突出主陣地，在全轄網點搭場景、筑陣地、造氛圍，各網點在營業大廳顯著位置張貼《關于減免小微企業和個體工商戶支付手續費的公告》海報，led屏24小時滾動播放宣傳標語，擺放最新版《中國銀行服務價目表》及小微企業和個體工商戶支付手續費減免明白卡等。廳堂工作人員主動向客戶講解最新收費標準，如對公轉賬手續費、銀行賬戶開戶手續費等減費項目，對前來辦理業務的客戶進行全方位多角度的`宣傳，充分保證客戶知情權和選擇權。該行安排工作人員在遵守常態化疫情防控工作要求的前提下，走訪周邊商鋪和小微企業，通過“進園區、進企業、進商圈”的方式，上門對接小微企業和個體工商戶的實際需求，面對面為客戶詳細講解減費讓利政策和有關措施，現場做好答疑解惑，實現點對點、面對面精準宣傳。

該行在政策、服務、業務惠及面上積極拓展，最大幅度讓利小微企業和個體工商戶，對小微企業和個體工商戶免收全部人民幣單位結算賬戶小額賬戶維護費，單位結算卡在atm設備上對自助存取款、轉賬繼續長期免費；免收小微企業和個體工商戶安全認證工具工本費和電話銀行服務年費；長期取消支票工本費、掛失費以及本票和銀行匯票的手續費、工本費、掛失費。截至2月末，該行通過減費讓利惠及4000余家小微企業和個體工商戶。

下一階段，中國銀行安陽分行將繼續貫徹落實支付服務減費讓利優惠措施，加大惠企利民力度，不斷提高金融服務質效，為安陽實體經濟高質量發展貢獻中行力量。

支付手續費減費讓利政策執行情況調研報告

為貫徹落實國務院關于降低小微企業和個體工商戶支付手續費的工作部署，四部委兩協會分別下發“一通知兩倡議”，引導金融機構降低轉賬匯款手續費、賬戶服務費、電子銀行服務費等支付領域手續費，進一步向實體經濟減費讓利。中信銀行以“我為群眾辦實事”為契機，將減費讓利工作納入“我為群眾辦實事”清單，通過組織到位、傳導到位、宣傳到位、執行到位“四個到位”使減費讓利工作在該行切實落地，用實際行動踐行了惠企利民初心。

強協作，確保組織到位。在行領導的統一安排部署下，中信銀行第一時間組織相關部門進行政策研究，多方聯動共同推動減費讓利工作落地。一是牽頭制定優惠政策實施方案及行內工作方案，強化清單式管理，壓實相關部門主體責任。二是組織建立專項工作機制，定期總結減費讓利政策準備與執行情況，及時向監管部門報告。為更大程度支持市場主體發展，中信銀行將優惠范圍從小微企業和個體工商戶擴大到全體對公客戶，切實降低企業經營成本，促進實體經濟發展。

廣培訓，確保傳導到位。中信銀行堅持指導幫帶，通過視頻培訓、網絡課堂等多種形式，多次面向分支行開展減費讓利專題培訓，全面解讀監管政策，逐條介紹了全行擬實施的優惠項目、優惠價格、優惠對象、優惠時間等具體內容，傳達監管的工作要求及關注重點，并編發服務收費指南，確保降費政策“入心入腦”，成為一線員工應知應會的內容，指導經營機構不折不扣的落實降費政策，切實為群眾“辦實事、暖人心、惠民生”。

強引導，確保宣傳到位。中信銀行及時組織開展優惠政策公示，更新服務收費價目表，積極推動及督導相關部門、經營機構在營業網點、官方網站、網銀、手機app、微信公眾號、微博、外部媒體等多個渠道以公告的形式公示減費讓利政策；通過營業網點跑馬屏公告、張貼海報等形式，最大程度的擴大宣傳范圍。同時，引導分支行開展特色宣傳活動，通過轉發朋友圈、發放傳單、進企業宣傳等多樣化的宣傳形式，確保將惠企利民政策宣傳到位。鄭州、上海、蘇州、福州、濟南等分行根據屬地實際情況，針對群眾所需，開展特色宣傳活動，提升金融服務獲得感。

抓質效，確保執行到位。中信銀行按照工作清單，真抓實干，組織相關部門進行自查，確保實施前系統保障、價格公示、輿情監測等工作落實到位。同時，暢通退費機制，最大限度簡化退費辦理手續和流程，堅持人民至上的原則，確保能夠切實維護消費者合法權益。

20xx年，中信銀行踐行社會擔當和職責使命，積極履職作為，扎實推進減費讓利工作，做到了落地時間更早，降費措施更優，惠及主體更廣，實現了降費政策如期落地，用實際行動支持實體經濟發展、做好金融服務支撐。后續，中信銀行將持續貫徹落實降費政策要求，不折不扣地將減費優惠政策落到實處，用實際行動打通金融服務“最后一公里”。

減費讓利簡報

為貫徹落實關于降低小微企業和個體工商戶支付手續費工作部署，進一步讓利實體經濟，踐行社會責任，根據《中國人民銀行濟南分行支付結算處關于進一步加強支付服務減費讓利政策宣傳的通知》要求，近期，在總行的統一安排下，齊商銀行轄內淄博地區支行積極開展“支付降費讓利為民”主題宣傳活動。

宣傳活動形式多樣，齊商銀行各網點安排專人負責做好收費自查、價格公示等各項準備工作，及時將降低或減免對公跨行柜臺轉賬匯款手續費等收費項目予以公告，在各網點營業廳設置“支付降費”宣傳展示區，擺放相應的`宣傳單頁，讓辦理業務的客戶及時了解政策。網點的led屏幕上滾動播出“支付降費、讓利于民”宣傳標語，客戶在廳堂外也能及時了解到該政策。

另外，該行積極通過廳堂微沙龍活動，向客戶介紹各類支付手續費減免產品，及時引導客戶使用手機銀行、網銀等體驗手續費減免。與此同時，采用電話聯系、實地走訪、外出宣傳等方式，“進社區、進商戶、進農村”，集中發放宣傳材料，開展政策宣講，向客戶講解銀行賬戶開戶費、結算服務費等優惠政策，切實讓利于民，減輕企業負擔，讓小微企業，個體工商戶了解優惠政策、理解優惠政策，用好優惠政策，形成宣傳效應，擴大政策影響范圍。

下一步，齊商銀行將持續加大政策宣傳力度，抓好政策落實，營造支付行業重視、關心、支持小微企業和個體工商戶的良好氛圍，助力實體經濟健康發展。

銀行減費讓利政策落實情況調研報告

現有人力資源，廣泛調動和發掘基層人民銀行每一名員工的潛能，激發其認真負責的責任感，實現資源優化配置的最終目的。實現資源優化配置不僅是基層人民銀行在建設和管理過程中的關鍵，它還是基層人民銀行是否能夠科學管理銀行運轉的依據所在。

1、對人力資源配置了解不夠深入。

上級領導與管理部門對優化人力資源配置意識不強，員工個人自我認知及自我調適能力，都將直接影響該項工作的資源投入力度和投入資源的利用率。目前，基層人民銀行管理部門對人力資源配置重要性的認識不充分，且優化資源配資的措施與方法較單一，無法達到優化的目的。管理部門更側重于自我主觀配置，缺少科學的策略與緊急應對措施，造成人力資源配置工作停滯不前，員工積極性低的現狀。

2、人力資源結構分配不合理。

員工的質量與其工作的積極性是每個企業發展的關鍵。我國目前正處于嚴重缺乏優質人才的時期，大部分縣支行員工整體素質低、工作積極性低、工作質量低?；鶎尤嗣胥y行還存在著人力資源結構分配不合理的現象，員工年齡與職位不符，造成員工力不從心，工作效率低。

3、人力資源開發工作力度不足。

人力資源的優化需要一個過程，不應簡單的只求效果而淺層次的進行調整。要不斷實踐，不斷深入了解，制作出方案對癥下藥。目前，基層人民銀行以實施了“終身學習”“全員培訓”的策略，不斷提高員工自身質量，從而更好地服務人民。但是此方案效果有限，并不能從根本上解決人力資源配置的問題。

1、增強人員工作適應性。

工作適應性是指工作性質和特點與從事工作的人員條件與特長相吻合。它是員工工作積極性的決定因素。管理部門應該合理配置人力，達到員工條件與工作性質高度匹配，實現按能配崗、因崗選人、優勢互補，增強員工與組織間的彼此認同感，促進提升整體效能。

2、績效增長性目標。

人力資源優化配置應能推動績效產生積極變化，這也符合效能建設的基本要求?？冃Ч芾淼娜竽康氖牵捍倩钕到y、開發員工潛能、使企業利潤增長。實施績效增長，首先要制定工作目標，然后再做出積極的策略，進而一步步去達成最終目標。

3、積極創新管理模式。

由于歷史形成的原因，人事工作的方式往往比較單一，封閉。新時代我們就應接受新觀念與新知識，樹立人力資源開發與服務的新觀念。管理層應活動于基層工作，了解工作實際情況，通過自己的經驗與創新，制作出獨特且合適的管理方法。改變人力資源管理中不合理的方面，提高人力資源分配的效率。

1、加強宏觀指導，樹立科學的人力資源配置理念。

基層人民銀行員工與領導班子及職能部門一定充分的認識人力資源配置的重要性，充分發揮職能部門作用，結合自身工作性質與員工條件等實際情況，熟練運用人力資源配置的基本方法，實現優化配置。實現人力資源優化配置，還需要扎實完成人力資源規劃，工作分析和人才測評等三項前期性工作。

2、優化組織結構，合理配置人力資源。

實現人力資源的優化配置是一項比較困難的工作，需要充分的考慮工作與現有員工能力之間的關系，還要考慮人員的補充與調動等問題，以達到人力資源與工作崗位的高度匹配。關鍵是要嚴格按照上級行“三定”工作的統一部署和要求，進一步完成基層人民銀行人力的合理配置，明確內部員工的`責任與分工，不斷優化內部組織結構。

3、循環管理，建立動態的人力資源配置機制。

在人員和崗位要求發生變化時，及時的對人員分配進行調整，保持人員的流動性，以達到合適的人做合適的工作的效果。隨著金融事業的不斷革新，人民銀行的職能不斷的在調整，基層人民銀行的組織機構和崗位要求也發生了變化，同時對人員的素質和能力的要求也在不斷提高，因此我們必須依照動態調節原理，在不斷變化的工作情況下，及時的對人力資源進行再次的調配，重新達到人崗匹配。

4、增強文化感召力，營造良好的配置氛圍。

制度養成習慣、文化孕育奉獻?，F代人力資源管理是一種以人本主義為根據的管理文化，要積極構建基層人民銀行“同創一份業，共建一個家”的組織文化，加強員工的職業理想、三觀、職業道德等方面的教育力度，營造人人和諧的文化氛圍，增強引導員工自我奉獻，勇于挑戰難題的精神。引導員工成為忠誠于央行事業，熱愛央行事業的積極勞動分子?？傊?，基層人民銀行人力資源優化配置是一件艱難的事，它需要長期且復雜的過程，需要銀行管路部門在實踐中進一步加強對人力資源配置的優化力度以及績效鼓勵機制的不斷深入探索和研究，努力將更多優秀的人才聚集到央行事業中，實現人力資源的合理配置，充分發揮人才作用，從而大力的推動轄區經濟、金融科學穩定的發展。

減費讓利簡報

近日，農行重慶墊江支行在澄溪鎮開展xxxx年“金虎送?！苯鹑谛麄骰顒?，向群眾集中宣講農行減費讓利政策以及反詐、支付結算、個人征信等金融知識，受到群眾廣泛好評。

據介紹，連日來，農行重慶分行堅決貫徹上級關于減費讓利、惠企利民決策部署，把此項工作作為“我為群眾辦實事”的切入點、著力點，多措并舉，積極組織開展減費讓利惠企惠民宣傳工作，著力提升金融服務質效，切實降低小微企業和個體工商戶等市場主體經營成本，助力小微企業紓困減負。

該行加大支付服務減費讓利宣傳力度，推動小微企業和個體工商戶支付手續費降費等各項惠企利民政策及時落地見效；積極履行客戶告知業務，及時做好服務價格目錄公示公告，所轄網點均擺放紙質版《中國農業銀行服務收費價格目錄》等，詳盡展示各項具體優惠措施、優惠折扣、優惠期限等要素；在營業網點投放宣傳折頁、宣傳海報等宣傳資料，通過led門楣屏、多媒體宣傳展示設備、網點廳堂公告欄等多種便于觸達、易于感知的形式對外公告和宣傳，確?？蛻舫浞至私饨蒂M政策。

同時通過營業廳堂宣講、電話、短信等多種渠道，利用圖文、動漫、短視頻等生動形式，開展形式多樣、內容豐富的'線上宣傳活動，依托公眾號、微博、朋友圈等新媒體平臺積極宣傳，不斷擴大降費政策的社會影響力。

此外，農行重慶分行還持續開展進鄉鎮、進園區、進企業、進商圈等活動，主動對接小微企業和個體工商戶，現場宣傳降費政策和優惠措施。近日，農行重慶巴南支行便走進姜家鎮白云山村，向客戶宣傳農行支付服務減費讓利政策，將政策點對點、面對面精細化講解到位。

減費讓利宣傳簡報

為進一步推動小微企業和個體工商戶支付手續費降費政策高質量落地見效，農行北京分行積極響應總行號召，組織轄內機構通過網點內宣傳、走訪附近小微商戶、主動聯系網點存量小微企業及個體工商戶客戶等形式開展了豐富的宣傳工作，得到了客戶的高度認可。

據了解，農行北京分行轄內西城支行、朝陽支行、宣武支行深入客戶駐地，在超市、批發市場主動開展宣傳工作，客戶積極響應網點降費政策宣傳活動，高效助力優惠政策活動的不斷落實。

該行轄內懷柔支行、昌平支行以廳堂服務區域為宣傳陣地，工作人員為客戶做出詳細解答，告知客戶小微企業和個體工商戶免收單位賬戶管理費以及具體降費內容，對擺放的優惠措施公告進行細致且全面的.解讀，并為中國農業銀行服務收費價格目錄做出專業解釋，使客戶真正了解政策內容和優惠項目。

農行北京分行相關負責人介紹，開展優惠政策宣傳活動，是保障降費政策普及工作穩步推進的有效舉措，有利于加深客戶對小微企業和個體工商戶支付手續費降費政策的認識和理解。

該行將以此為契機，全面強化支付手續費收費管理工作，合規經營、合理收費，持續做好小微企業及個體工商戶服務，不斷提升小微企業主及個體工商戶業務辦理體驗，切實服務實體經濟，助力消費擴容提質。

減費讓利工作報告

自20xx年實施大規模減稅降費以來，中衛市堅決貫徹黨中央、國務院、區、市關于減稅降費的決策部署，確保各項減稅降費新、老政策落實落細落地，營商環境得到優化，助企紓困力度加大。

（一）加強組織領導，明確責任主體。成立了減稅降費工作領導小組，設立市稅務局牽頭的減稅專項組、市人社局牽頭的降費專項組、市紀委監委牽頭的督導檢查組三個專項工作組，形成工作合力。制定貫徹落實減稅降費政策實施方案，明確相關部門職責，建立聯動機制，壓實工作責任。研究部署工作重點，形成聯動長效機制，確保各項減稅降費政策落實、落細、落地。

（二）開展政策輔導，確保宣傳到位。一是利用門戶網站、電視游播、動漫宣傳片、報紙專欄、微信群、短信平臺等宣傳載體，在全市范圍內廣泛精準宣傳解讀減稅降費政策。二是制作了《中衛稅務開講吧》，開設了稅務小課堂，并打造了中衛稅宣形象代言人---動漫ip“稅小杞”“稅小云”，持續策劃集通俗性、趣味性和直觀性為一體的動漫政策宣傳片，對最新稅收優惠政策進行宣傳，幫助繳稅費人準確理解稅費優惠政策。三是借助稅收宣傳月啟動儀式，開展設立政策咨詢點、召開減稅降費政策宣講會、進企業實地調研減稅降費落地情況、聽取意見建議等系列活動，及時反饋納稅人反映的各類問題，切實為納稅人答疑解惑。

（三）優化管理服務，增進辦稅便利。牢固樹立以納稅人和繳費人為中心的服務理念，持續優化管理服務措施，不斷提升服務質量。全面落實首問責任、限時辦結、預約辦稅、延時服務、導稅服務和“最多跑一次”等各項服務制度。在疫情期間采取“非接觸式”辦稅、推行容缺辦理、足量供應、受理減免緩繳稅費、優化執法方式、對受疫情影響出現的違法行為免予處罰等服務措施，為疫情期間繳稅費人辦理涉稅事項提供了便利。

20xx年至20xx年2月，全市共減稅降費648,260.04萬元（其中，稅收減免547,947.75萬元，非稅減免16,489.23萬元，社保費減免83,823.06萬元）。

分年度：20xx年減稅降費203,938.05萬元，其中：稅收減免185,366萬元，社會保險費降費14,164.17萬元，非稅收入減免4,407.88萬元；20xx年減稅降費201,309.87萬元，其中：稅收減免159,717.48萬元，社會保險費降費37,829.82萬元，非稅收入減免3,762.57萬元；20xx年減稅降費213,851.94萬元，其中：稅收減免180,678.27萬元，社會保險費降費26,511.11萬元，非稅收入減免6,662.56萬元；20xx年1-2月減稅降費29,160.18萬元，其中：稅收減免22,186萬元，社會保險費降費5,317.96萬元，非稅收入減免1,656.22萬元。

（一）增加了納稅人滿意度和獲得感。結合黨史教育“我為群眾辦實事”實踐活動和“便民辦稅春風行動”，實地開展企業調研，針對納稅人的行業特點提供精準的稅收政策輔導。利用大數據精準篩查符合優惠政策條件的納稅人，主動為企業提供政策幫扶。減稅降費政策惠及的納稅人越來越多，普惠性政策的出臺，納稅人的.獲得感更加明顯，全市小規模納稅人都能享受普惠性政策利好。

（二）增強了納稅人持續發展的能力。一方面，在經濟下行壓力不減的背景下起到了較好的導向作用，尤其是疫情期間各項減稅降費優惠政策、便民服務措施的出臺和落實，使企業感受到了溫暖、看到了希望，增強了信心。另一方面，通過多重政策效應的相互疊加，進一步降低了企業成本，在一定程度上緩解了企業的資金壓力，有助于增強其自身造血功能，促進其不斷發展壯大。

（三）提高了納稅人資金利用率。減稅降費政策的有效落實，進一步激發了全社會的創業熱情。稅收政策的正向激勵作用不斷發揮，有助于企業增加資本積累，盤活的資金流可以用于投入研發和創新項目，進一步增強了企業自主創新能力，提振了行業升級的信心，對企業擴大規模、提高產能，為中衛經濟高質量發展增添了后勁和動力。

（四）激發了市場主體活力。小微企業普惠性減免政策覆蓋廣、力度大，重點群體創業就業稅收優惠政策對市場主體吸納重點人員和退役士兵就業起了導向性作用，這些稅收政策的落實，促進了人員就業，刺激了市場活躍度，很好地激發了市場主體的活力。經查詢，中衛市小微企業和個體工商戶戶數由20xx年的26365戶增加到今年的39035戶，增加了48.06%；20xx年度，全市城鎮新增就業人數由20xx年的8365人增加到目前的10491人，增加了25.42%。稅收優惠政策的落實進一步激發了全社會的創業熱情，稅收政策的正向激勵作用持續凸顯。

（一）政策宣傳形式仍需改進。由于目前互聯網大數據的迅速發展與信息共享的滯后，使納稅人涉稅需求更趨多元化，這就要求減稅降費政策宣傳應根據不同情況、針對不同服務對象側重個性化服務，有針對性地進行宣傳。

（二）工作機制還不夠健全。減稅降費工作涉及面廣、情況復雜，更多的工作需要各級相關部門的共同參與和努力，但部門之間缺乏必要的工作機制、資源共享，沒有形成強有力的合力。

（三）重點群體和退役士兵就業創業稅費優惠政策落實難度大。該項政策的落實，需要各部門（單位）配合提取數據，稅務部門才能根據人員信息將政策精準推送到符合條件的繳稅費人，通過宣傳講解輔導讓符合條件的繳稅費人實實在在享受政策紅利。但日常管理中，通過與各縣（區）人社局、退役軍人事務局、鄉村振興局等部門對接，各部門（單位）提供的人員信息普遍存在信息不完整、不準確、數據更新不及時等問題，導致稅務部門核實難度大、優惠政策不能完全享受到位的問題出現。另外，一些企業沒有為符合條件的重點群體人員繳納社會保險費，也造成不能享受該項優惠政策。

（一）強化政策宣傳廣度深度。豐富細化宣傳手段和方式，利用新媒體傳播精準、迅速、直觀等特點，通過制作大量新媒體產品對減稅降費優惠政策進行廣泛持續宣傳。根據納稅人繳費人反饋定期開展政策效應分析，做好后期對減稅降費政策效應的預判，研究提出對策措施，紓解繳稅費人在減稅降費政策落實中存在的痛點堵點。

（二）建立部門間信息共享機制。建議將人社局、鄉村振興局、退役軍人事務局重點群體人員、退役士兵等相關部門（單位）可用信息以建立數據傳輸系統的方式，與稅務部門的金稅三期系統關聯，并可通過稅務系統登記比對直接將屬于各局的管戶提出，為提取和整理數據提供便利，減少資源浪費。

（三）開展專項檢查形成整治合力。聯合發改委和稅務部門等相關部門，著力打擊借減稅降費巧立名目亂收費現象、對投訴舉報不正當價格行為及時查處，積極作為，主動擔當，加強協調配合，強化監督檢查，確保減稅降費政策措施不折不扣地落實到位。

減費讓利宣傳簡報

為堅決貫徹落實黨中央、國務院關于減費讓利、惠企利民決策部署，近期農業銀行杭州分行嚴格落實小微企業和個體工商戶支付手續費降費政策和行業倡議要求，召開會議專題研究部署，成立專項工作領導小組，專門出臺進一步落實支付服務減費讓利工作的通知，強力推動、落實落細，堅決做到降費不降服務，全力推進降費政策落地見效。

“為了充分保障客戶的`知情權和選擇權，我們第一時間通過各種線上線下渠道公開減費讓利公告信息，接受公眾監督?！焙贾蒉r行相關負責人表示，首先，其轄區網點及時更新價格目錄，確保服務價格信息公開透明；其次，在客戶辦理業務時，主動告知收費標準和減免政策；再次，疫情期間，該行還在線上制作了普及宣傳，點對點發送給小微企業客戶及個體工商戶等所有企業客戶，“線上宣傳目前瀏覽量已達4234人次，真正落實向企業宣傳資費減免政策”。

以農行桐廬縣支行為例，該行于2月16日以“我為群眾辦實事，支付減費見實效”為主題，組織開展了對公結算減費讓利政策進園區、進企業的宣傳活動，深入桐廬鳳川經濟開發區，走進杭州重力腳輪科技有限公司、杭州舒泰千芝雅衛生用品有限公司等企業。

活動中，農行桐廬支行結合實際情況，通過拉橫幅宣傳、主動上門給企業普及降費讓利政策及講解降費案例等方式，幫助企業解決實際問題，獲得了一致好評。

“截至1月底，在支付手續費降費讓利落實方面，我行已完成識別小微企業85800戶，已完成價格公示和宣傳網點169個，進企業和園區實地宣傳累計325次?！鞭r行杭州分行相關負責人介紹，后續該行將繼續認真執行減費讓利政策，有效落實人行及上級行“支付為民”中心思想，加強日常監督，加大對中小微企業扶持力度，著力提升金融服務質效，助力小微企業紓困減負。

減費讓利宣傳簡報

為優化營商環境，助力實體企業降費減負，積極響應中國人民銀行支付手續費減費讓利活動，于2022年10月21日興海農商銀行組織宣傳人員前往賽宗寺開展減費讓利宣傳活動。

在活動現場，我行工作人員懸掛了“減費讓利惠民利企”橫幅一條，通過發放宣傳折頁、藏漢雙語講解的方式讓群眾了解掌握減費讓利具體政策措施，如對公客戶銀行賬戶開戶、對公跨行轉賬、電子銀行服務等支付手續費與群眾息息相關的政策。

通過本次活動，讓僧人以及更多的群眾知悉支付結算新政策新規定，增進群眾對金融的.參與和了解，為維護社會和金融的穩定發揮積極作用。后續，興海農商行會在疫情防控的前提下，更新宣傳方式，增加宣傳受眾覆蓋面，確保落實宣傳質效，為區域金融環境的穩健創造盡一份力量。

減費讓利工作報告

依據上級分行的工作安排，為貫徹落實《關于進一步加強支付服務減費讓利政策宣傳的通知》（銀支付函〔20xx〕76號）相關文件要求，為扎實做好該行支付服務減費讓利政策落地工作，持續加大宣傳貫徹力度，完善常態化宣傳工作機制，結合該行實際情況，該行開展以“支付降費讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動，具體活動情況如下：

該行高度重視此次主題宣傳活動，為保障活動有序高效開展，特成立了活動工作小組。分管行長擔任活動負責人，營業部部門負責人為組長，營業部全體員工為成員。統一部署，認真安排，通過明確責任分工，確保此次活動落到實處。

（一）走近企業。

該行對周邊商戶及代發企業進行上門走訪，積極宣傳減費讓利政策；同時，和附近青年創業孵化中心提前溝通，進行集中宣傳活動預約，創業孵化中心客戶為網點的主要客戶群，是此次“支付降費讓利于民”宣傳活動的重點宣傳對象。宣傳小組通過在創業中心醒目的宣傳欄處擺攤設點，向來往人員發放宣傳資料等方式吸引了來往的群眾駐足，宣傳小組人員熱情的對其分發折頁并耐心講解。同時，對圍觀群眾進行該行一系列減費讓利政策宣講，極大提高了周邊群眾對該行減費讓利活動的熟知度。

（二）線上多渠道宣發。

通過群發“支付降費讓利于民”宣傳短信的形式對客戶進行廣譜宣傳；通過微信代發群對重點客戶群開展減費讓利信息傳達。

（三）立足網點，陣地宣傳。

該行將“支付降費讓利于民”宣傳標語及該行減費讓利政策通過網點led屏不間斷對外播放；對來該行辦理各類業務的客戶發放“支付降費讓利于民”宣傳折頁并進行個性化的解讀，特別是對公客戶，著重對其宣傳該行各類賬戶管理費減免，工本費減半，轉賬手續費打折的詳細情況。

通過本次宣傳活動極大的提高了網點客戶對該行為相應國家政策號召推行減費讓利政策的體驗感。該行也將在日常經營活動中做好減費讓利政策的持續宣傳，嚴格執行實施該行減費讓利政策，竭力維護廣大消費者應享有的權利。

減費讓利宣傳簡報

為貫徹落實國務院關于降低小微企業和個體工商戶服務減費讓利政策要求，真正讓減費讓利的政策轉化成為“我為群眾辦實事”，近日，郵儲銀行隴南市分行加大降費政策宣導，通過多種渠道、多種方式積極宣傳減費讓利相關政策。

其間，該行通過在網點led顯示屏播放宣傳標語、懸掛宣傳條幅、發放宣傳折頁、播放短視頻等方式進行宣傳，同時網點工作人員主動向辦理公司業務的客戶開展面對面宣傳，將國家利好政策及時傳導至受益群體。此外，為進一步擴大受眾面，該行利用抖音等平臺進行網絡宣傳，利用“一網通辦”平臺在政府大廳開展宣傳，讓更多的`企業主享受國家的優惠政策。

據統計，自20xx年9月30日降費政策施行以來，該行累計降費規模達15.51萬元，惠及小微企業和個體工商戶244戶。

減費讓利宣傳簡報

為進一步貫徹落實國務院關于適當降低小微企業支付手續費部署和中國人民銀行相關工作要求，近日，中國銀行萊蕪分行結合實際，積極開展“減費讓利支付為民”為主題的減費讓利政策宣傳活動，力促政策落實到位。

萊蕪分行采取有效措施，緊扣減費讓利主題，圍繞減費讓利新規，加大宣傳力度，進一步推進降費讓利各項惠企政策順利實施。堅持“走出去”的宣傳戰略，組織員工在落實有關防疫政策的'前提下，深入社區商戶，向周邊個體工商戶普及“減費讓利”政策的落地范圍、服務價格目錄、賬戶管理、網銀使用等金融知識，分發減費讓利的宣傳資料300余份，解答群眾疑惑50余次。

通過此次進社區商戶宣傳，萊蕪分行展現了踐行助力實體經濟發展、優化營商環境等社會責任的良好企業形象。下一步，中國銀行萊蕪分行將繼續落實人民銀行工作要求，全面落實減費讓利各項政策，做到降費不降服務，大力營造惠企利民的良好氛圍。

減費讓利宣傳簡報

為積極響應減費讓利政策，真正將政策紅利轉化為企業發展動力，近日，中信銀行南昌縣支行積極組織開展減費讓利工作，并做好相關宣傳活動，助力企業健康、可持續發展。

該行高度重視減費讓利工作，成立減費讓利工作領導小組，統籌推進各項工作，明確責任人和牽頭部門，指定專人跟進工作開展，嚴格追責問責。有序推動減費讓利政策落地，確保按照時間節點順利實施減費讓利政策。

強化學習，筑牢基礎。中信銀行南昌縣支行組織全行員工集中學習減費讓利相關文件，讓員工熟悉并掌握最新優惠政策，推動業務知識擴容和能力提升，強化金融服務能力，真正做到“降費不降質”。

全面宣傳，保障覆蓋。本次減費讓利政策涵蓋銀行賬戶服務、人民幣結算、電子銀行、銀行卡刷卡等項目。為將相關政策傳達至客戶，該行采取線上線下相結合的.方式開展宣傳：一是將最新版服務價目表、宣傳公告、海報等物料在網點顯著位置進行擺放，營業網點屏幕滾動播放減費讓利相關信息，進一步保障客戶的知情權；二是積極組織員工制作宣傳小視頻、美篇，在朋友圈、微信群轉發政策宣傳視頻、知識問答鏈接，取得了良好的宣傳效果。

下一步，中信銀行南昌縣支行將繼續認真執行減費讓利政策，健全制度機制，加強日常監督，對照國家有關收費政策及行內相關規定，規范相關收費行為，從而降低企業融資成本，為進一步優化營商環境貢獻力量。

減費讓利工作報告

根據《中國人民銀行營業管理部支付結算處關于加強支付手續費減費讓利工作的通知》（銀管支付〔2021〕63號）、《中國人民銀行營業管理部支付結算處關于加強降費讓利政策宣傳工作的通知》等工作部署和工作要求，大連銀行北京分行（以下簡稱“我行”）有序開展減費讓利宣傳活動，落實減費讓利工作，現將減費讓利開展情況匯報如下：

1、對公賬戶通過柜臺渠道進行的單筆金額在10萬元（含10萬）以下的對公跨行轉賬匯款（普通匯兌）業務，匯款手續費按照現行政府指導價標準，實行9折優惠，優惠期限為3年；對公賬戶通過柜臺渠道進行的單筆金額在10萬元（含10萬）以下的'對公本行轉賬（普通匯兌）免收匯款手續費，優惠期限為3年，自2021年9月30日以來，截止2022年1季度末累計減免手續1.35萬元。

2、網上銀行、手機銀行、atm等渠道進行的單筆10萬元以內對公跨行轉賬匯款手續費、網上銀行按照政府指導價已執行四折收取。自2021年9月30日以來，截止2022年1季度末累計減免手續28.87萬元。

3、取消收取支票工本費、掛失費，以及本票和銀行匯票的手續費、工本費、掛失費共8個收費項目。自2021年9月30日以來，截止2022年1季度末累計減免0.016萬元。

銀行賬戶服務費：我行已免收取客戶本外幣對公活期賬戶開戶手續費和本外幣對公賬戶管理年費2個收費項目。自2021年9月30日以來，截止2022年1季度末，共減免開戶手續費0.75萬元。

1、網銀、手機銀行、電話銀行年費和管理費，企業網銀服務年費100元/年，現行收費標準為全部減免。

2、安全認證工具管理年費和管理費，無年費及管理費。

3、安全認證工具工本費，安全認證工具現行收費標準為全部減免。

降費項目的實際累計降費規模達到6.47萬元。

標準類商戶借記卡收單服務費為0.54%，25元封頂。優惠類商戶收單服務費，我行現無優惠類商戶。降費項目的.實際累計降費規模達到0.79萬元。

（一）豐富線上宣傳途徑。

我行在官方網站、手機銀行app、廳堂等多渠道進行降費信息公示。先后在大連銀行北京分行微信公眾號發布《我為群眾辦實事—大連銀行北京分行開展支付手續費減費讓利活動》、《降費不降服務讓利更升溫度—大連銀行北京分行開展支付手續費減費讓利活動》等宣傳報道，在業務辦理過程中精準投放減費降費信息。

（二）發揮營業網點一線傳播作用。

（三）適度開展人流密集區域宣傳。

在宣傳期間，將充分考慮疫情情況，適度開展人流密集的重點區域、商圈、觸達更廣大人民群眾，深入到小微企業聚集的寫字樓宇、小商品集散地等開展宣傳活動，進一步擴大受眾群體，提升本次宣傳受眾面。

北京xx科技有限公司李經理走進大連銀行北京分行營業部，要為自己剛成立不久的公司開立基本賬戶，聽聞同為小微企業業主的朋友在官網獲得減費讓利的優惠信息，介紹來辦理開戶業務。一套操作下來竟分文未花。李經理說：“了解到大連銀行費用低、服務有保障，沒想到這次開戶竟然為我免除了開戶費用，對我來說不僅是減費讓利，更是為我將要啟航的新事業搏了一個好彩頭?！蔽覀儐T工抓住又一次的宣講機會說：“小微企業在我國國民經濟中占據重要地位，在促進就業方面也有著突出的貢獻，我行積極響應黨中央、國務院、人民銀行減費讓利、惠企利民的工作部署，除減免開戶費用外、購買支票、電匯轉賬、網銀等都有具體的優惠政策?！笨蛻舯硎緶p費政策為他們節省了經營成本，讓小微企業主真正感受到了國家、金融機構對他們的支持與幫助，表示一定自覺履行社會責任，銀企合作，共謀發展，構建和諧社會。

針對涉疫群體的減費讓利工作我行按照前期減費讓利工作要求，應降盡降。減費讓利工作是我行踐行社會責任，展現良好風貌的契機，責任重大；減費讓利工作更是國家同舟共濟、共同營造良好營商環境的應然之舉，使命光榮。疫情形勢復雜嚴峻、我行將扎實做好減費讓利工作，堅持方案精細化，督導常態化，形式多樣化，服務精準化，與祖國共克時艱。

減費讓利工作總結

依據上級分行的工作安排，為貫徹落實《關于進一步加強支付服務減費讓利政策宣傳的通知》(銀支付函〔2022〕76號)相關文件要求，為扎實做好該行支付服務減費讓利政策落地工作，持續加大宣傳貫徹力度，完善常態化宣傳工作機制，結合該行實際情況，該行開展以“支付降費讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動，具體活動情況如下：

該行高度重視此次主題宣傳活動，為保障活動有序高效開展，特成立了活動工作小組。分管行長擔任活動負責人，營業部部門負責人為組長，營業部全體員工為成員。統一部署，認真安排，通過明確責任分工，確保此次活動落到實處。

(一)走近企業。

該行對周邊商戶及代發企業進行上門走訪，積極宣傳減費讓利政策；同時，和附近青年創業孵化中心提前溝通，進行集中宣傳活動預約，創業孵化中心客戶為網點的主要客戶群，是此次“支付降費讓利于民”宣傳活動的重點宣傳對象。宣傳小組通過在創業中心醒目的宣傳欄處擺攤設點，向來往人員發放宣傳資料等方式吸引了來往的`群眾駐足，宣傳小組人員熱情的對其分發折頁并耐心講解。同時，對圍觀群眾進行該行一系列減費讓利政策宣講，極大提高了周邊群眾對該行減費讓利活動的熟知度。

(二)線上多渠道宣發。

通過群發“支付降費讓利于民”宣傳短信的形式對客戶進行廣譜宣傳；通過微信代發群對重點客戶群開展減費讓利信息傳達。

(三)立足網點，陣地宣傳。

該行將“支付降費讓利于民”宣傳標語及該行減費讓利政策通過網點led屏不間斷對外播放；對來該行辦理各類業務的客戶發放“支付降費讓利于民”宣傳折頁并進行個性化的解讀，特別是對公客戶，著重對其宣傳該行各類賬戶管理費減免，工本費減半，轉賬手續費打折的詳細情況。

通過本次宣傳活動極大的提高了網點客戶對該行為相應國家政策號召推行減費讓利政策的體驗感。該行也將在日常經營活動中做好減費讓利政策的持續宣傳，嚴格執行實施該行減費讓利政策，竭力維護廣大消費者應享有的權利。