最新聘用合同管理辦法人社部 合同管理辦法(通用7篇)

勞動合同是勞動者與用人單位之間約定勞動關系的書面協議，是保障勞動者權益、維護用人單位合法權益的重要法律文件。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

合同管理辦法

第一條為了促進分公司經營管理活動的規(guī)范化，明確公司各部門及經辦人的職責，防范公司經營管理風險，維護公司的合法權益，特制定本辦法。

第二條訂立和履行合同必須遵守國家法律、法規(guī)和有關政策，遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，維護公司聲譽，促進合同的有效履行，避免合同糾紛。

第三條公司對合同的管理采取由合同經辦部門和經辦人負責、行政管理部法務專業(yè)人員審核、公司領導審批相結合的管理體制。

第四條本辦法所指的合同是以公司的名義對外出具的，涉及公司權利義務的所有協議，包括各類文函、承諾書、授權書等。

第五條本辦法適用于公司各部門及各分支機構。

第六條訂立合同必須以維護公司利益為宗旨，遵守法律法規(guī)，貫徹平等互利，擇優(yōu)簽約的原則。

第七條合同經辦部門和經辦人在合同訂立的過程中，應恪盡職守，認真了解合同對方當事人的基本情況，對方的資信狀況和履約能力，雙方訂立合同的基本目的。

第八條分公司各部門只能就本部門職責范圍內的事項以公司名義對外訂立合同。各分支機構可以在其營業(yè)范圍之內、根據公司內部管理制度，以本機構名義對外訂立合同，包括保險代理合同、日常行政事務性合同、人事聘用勞動合同、資產買賣與租賃合同等。

第九條各分支機構確因經營管理需要，需在本辦法第八條規(guī)定之外訂立合同的，應先向分公司申請專項特別授權，在特別授權批準后，方可訂立有關合同。

第十條分公司各部門以分公司名義對外訂立的合同、各分支機構根據總公司特別授權對外訂立的合同，在正式簽署蓋章前應提交分公司行政管理部法務專業(yè)人員審核。

第十一條分公司各部門以分公司名義對外訂立的合同、各分支機構根據總公司特別授權對外訂立的合同，在經行政管理部法務專業(yè)人員審核通過后，遞交相關公司領導審批。各分支機構根據本辦法第八條規(guī)定以該分支機構名義訂立的合同，在正式簽署前應交分支機構領導審批，有條件規(guī)模的分支機構也可設專門法務人員審核。

第十二條合同訂立的審批程序

1、合同經辦人員準備好相關材料后，由合同經辦部門負責人在合同審核表上簽署意見，之后將合同審核材料提交行政管理部法務專業(yè)人員。

2、法務專業(yè)人員接到合同審核材料后對合同進行審核，審核同意的，應在合同審核表上簽署同意意見。法務專業(yè)人員審核后不同意，或認為合同必須修改或補充的，應在提出明確的法律審核意見后，及時將合同退回合同經辦部門進行修改、補充和完善。

3、法務專業(yè)人員將審核通過后的合同文本及全部相關材料直接提交相關公司領導，由公司領導審查后簽批。

第十三條合同經辦部門在將合同提交審查時，應提交以下材料：

1、完整填寫的《合同審核表》。

2、待簽署的合同文本及其附件。

3、重大事項合同應附有項目簡要說明和可行性說明材料，以及公司主管領導已經審批的簽報。

4、其他必要的背景材料。

第十四條法務專業(yè)人員可要求經辦人員補充相關事實材料，經辦人員應予以配合。法務專業(yè)人員與合同經辦部門意見不一致時，應共同協商，協商后仍不能達成一致的，應上報公司領導決定。

第十五條公司保險合同內容的擬訂和后續(xù)管理由產品開發(fā)部和相關部門負責。

第十六條格式合同內容經審批程序通過后，相關經辦部門可在其職權范圍內與合同對方當事人訂立，無須將合同送審，如人事聘用合同，保險代理合同等。如格式合同訂立過程中，需要對合同內容進行修改，則應按正常程序進行審批。

第十七條合同經辦部門對已經審核通過的合同，如需變更，需重新履行審核程序。

第十八條分公司各部門以公司名義對外訂立的合同，原則上應由公司領導在合同文本上簽字。必要時可由公司授權合同經辦人員代簽。各分支機構以其名義對外訂立的合同，原則上應由分支機構負責人在合同文本上簽字。必要時可由授權合同經辦人員代簽。

第十九條按本辦法規(guī)定以公司名義對外訂立的合同，行政管理部應在合同文本上加蓋公司公章。蓋章時應在全部合同文本上加蓋公司合同騎縫章。

第二十條未經正常審核程序通過的合同，一律不予蓋章。

第二十一條合同經辦人應認真審核與公司簽約的對方當事人在合同文本上簽字蓋章的真實性。對于重大合同，如合同對方當事人在合同文本上簽字的不是其法定代表人，合同經辦人應要求其提交授權委托書。合同經辦人應要求合同對方當事人在合同文本上加蓋其合法有效的印章，即公章或合同專用章，不得同意對方當事人在合同文本上使用業(yè)務專用章、財務專用章等印章。

第二十二條合同當事人簽字蓋章后，合同經辦人員應及時將合同正本一份送行政管理部歸檔保管。

分公司授權分支機構簽定的合同，分支機構應將合同正本一份送行政管理部備案。

第二十三條公司對合同檔案實行統(tǒng)一管理。行政管理部為分公司合同檔案管理部門，統(tǒng)一管理合同文本和合同審核所涉及的相關材料。

各分支機構應比照分公司的規(guī)定對合同檔案實行統(tǒng)一管理。

第五章合同的履行

第二十四條合同簽署生效后，公司合同經辦部門負責履行公司的有關合同義務，同時督促合同對方當事人嚴格履行其合同義務，維護合同的嚴肅性，維護公司利益。

第二十五條合同經辦部門在履行合同過程中，應完整保存公司與合同對方當事人之間的一切往來文件，建立專項的合同履行檔案。

第二十六條合同履行過程中，如果我公司作為合同當事人沒有或不愿或無力繼續(xù)履行合同義務時，或者如果出現合同約定的和法律規(guī)定的合同解除事由時，合同經辦部門應及時提出解決方案，并由法務專業(yè)人員對解決方案出具法律意見后，報公司主管領導。

第二十七條合同履行過程中，合同經辦人員如有證據表明合同對方當事人沒有或不愿或無力繼續(xù)履行合同義務時，應及時與對方進行協商，提出解決方案，并由法務專業(yè)人員對解決方案出具法律意見后，報公司主管領導。

第二十八條合同履行過程中，我公司與其他合同當事人之間出現糾紛時，合同經辦人應盡量通過協商解決合同糾紛。

第二十九條各部門、各分支機構違反本辦法規(guī)定越權擅自訂立合同的，或未按本辦法規(guī)定的程序進行審核自行訂立合同的，公司對該部門和分支機構的負責人予以通報批評，因此給公司造成損失的，按照公司有關規(guī)定追究其相應責任。

合同審核人員未按本辦法規(guī)定盡責審查合同的，或公司公章管理人員不按規(guī)定在合同文本上用章的，公司對有關責任人員給予通報批評，因此給公司造成損失的，按照公司有關規(guī)定追究其相應責任。

第三十條合同經辦人員和審核人員應嚴格保守在合同談判、審核、訂立和履行的過程中知悉的公司商業(yè)秘密，不得向他人泄露。因此給公司造成損失的，按照公司有關規(guī)定追究其相應責任。

第三十一條本辦法由行政管理部負責解釋。

第三十二條本辦法自下發(fā)之日起施行。

合同管理辦法

為進一步理順、完善陸宅小學內部管理體制，提高管理水平，依據、有關規(guī)定精神，對學校建設工程項目的勘探、設計、施工合同、材料或有關設備采購合同、技術咨詢、服務合同、工程監(jiān)理合同及其它合同(以下簡稱合同)，實行集中管理、同意存檔。制定本辦法。

1、嚴格執(zhí)行。

2、遵守國家、市、區(qū)、局各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

3、甲乙雙方平等互利、協商一致。

1、標的(項目內容、范圍等)

2、數量和質量及驗收標準。

3、價款或酬金及付款方式

4、履約的期限、地點和方式。

5、合同的效力、履行的權利和義務及違約責任、賠償方式。

6、甲乙雙方法定代表或委托人簽字及蓋章。

7、特殊合同需經相關部門備案或見證有效。

1、設計、勘察等項目前期合同，由前期配套室經辦、預決算財務室協辦、主任簽定。

2、材料設備采購合同。由項目負責人經辦，預決算財務室協辦、主任簽訂。

3、施工總包合同、監(jiān)理合同由項目負責人經辦、預決算財務室協辦、主任簽定。

根據工作需要，由經辦人發(fā)放到相關部門和人員

1、正式合同簽訂后，合同經辦人必須將正式合同送交資料管理員并辦理簽收手續(xù)，管理員按規(guī)定存放歸檔妥善保管。

2、合同在實施中必須加強監(jiān)督管理。工程項目負責人、預決算人員應認真檢查工程是否按合同規(guī)定實施，并定期或不定期向主任室報告合同履行情況。由于經辦人未按規(guī)定范圍及時發(fā)送合同或有關人員未嚴格執(zhí)行合同，而在工程中產生糾紛或產生質量事故、影響工期，要追究有關人員的責任。

3、為保護合同當事人的合法權益，嚴禁泄露合同機密。由于泄密而造成損失，應追究有關人員的責任。

崗位聘用管理辦法心得體會

第一段：引言（約200字）

崗位聘用管理辦法是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它規(guī)定了公司招聘人員的流程、標準和要求。作為一名應聘人員，在閱讀崗位聘用管理辦法之后，不僅可以更好地了解公司的招聘流程，還可以了解公司對應聘者的標準和要求，進而更加準確地認識自己是否符合公司的招聘要求。本文將就此話題分享我對崗位聘用管理辦法的心得體會。

第二段：認識崗位聘用管理辦法（約200字）

崗位聘用管理辦法是企業(yè)招聘人員的標準流程，其制定的目的是為了確保招聘的公平性、透明度和規(guī)范性。在崗位聘用管理辦法中，每一個環(huán)節(jié)都有明確的流程和標準，如面試、考核、聘用等，這保證了企業(yè)對應聘者的公正評價和招聘決策的透明性。同時，崗位聘用管理辦法還規(guī)定了企業(yè)對應聘者的基本要求，如學歷、專業(yè)、工作經驗、綜合素質等，這對應聘者來說是一個重要的參考。

第三段：招聘公司對應聘者的要求（約300字）

在崗位聘用管理辦法中，招聘公司對應聘者的要求會做出明確的規(guī)定。比如學歷，一般要求大專以上學歷；對于工作經驗，招聘公司可能會要求具有相關工作經驗的應聘者。綜合素質方面，招聘公司也會考慮應聘者的個人特點、社交及溝通能力、工作壓力下的應變能力等。明確規(guī)定這些要求有助于企業(yè)篩選出滿足條件的合適人員，但也有可能使有能力而沒有求職機會的人錯失機會。

第四段：應聘者的準備和面試過程（約300字）

正確認識和遵守崗位聘用管理辦法的要求，有助于應聘者更好地了解企業(yè)招聘標準和流程，做好面試準備。在面試前，可以準備面試所需的文檔和資料，進一步展示自己的優(yōu)勢。面試時，應聘者要注意注意自身形象、舉止表現和語言表述，并遵守面試流程，體現良好的溝通能力和工作態(tài)度、對企業(yè)性質、工作內容及職責的了解。在面試結束之后，應按規(guī)定提交必要的材料，并根據規(guī)定的要求接受考核，最終及時了解招聘結果。

第五段：總結（約200字）

總之，了解、遵守崗位聘用管理辦法，對于企業(yè)招聘人員和應聘者來說都是非常必要的。這可以確保招聘的公平性、透明度和規(guī)范性，使得招聘決策更加準確和有效。同時，應聘者也能在了解招聘公司對應聘者的基本要求之后，更好地準備面試和展示自己的優(yōu)勢，獲得更好的求職機會。

崗位聘用管理辦法心得體會

崗位聘用是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，如何有效地進行崗位聘用管理，將直接影響到企業(yè)的發(fā)展成果。因此，每一個企業(yè)都需要對崗位聘用進行規(guī)范化管理。本文將圍繞“崗位聘用管理辦法”的主題展開，并結合個人實際經驗，探討如何才能做好崗位聘用管理。

第一段：崗位聘用管理辦法的重要性

崗位聘用管理辦法是企業(yè)落實科學、民主和法制的必要手段。它是一項經過深思熟慮和調研的管理方法，它的制定離不開現代管理學的理論參考，具有嚴格的邏輯和科學的理論基礎。崗位聘用管理辦法是企業(yè)崗位聘用貫徹的必要標準，規(guī)范了企業(yè)崗位聘用的方方面面。對于企業(yè)來說，這不僅僅是一份管理文件，而是一項能夠最大限度減少人事管理隱患，并推動企業(yè)加快發(fā)展的有效管理工具。

第二段：崗位聘用管理辦法的制定原則

崗位聘用管理辦法的制定需要遵循四大原則：公正、公平、公開和程序化。公正是指要以上崗者所具備的實際能力為基礎，避免以任何非正式、個人化的標準制定招聘的條件和要求。公平是指平等對待所有聘用對象，堅決抵制以種族、性別、宗教等因素歧視任何一個人或群體。公開是指崗位聘用應該對外公開進行，確保廣大社會公眾對崗位聘用的監(jiān)督。程序化指以規(guī)范的環(huán)節(jié)和程序進行招聘，確保每一個聘用過程都規(guī)范、程序化。

第三段：崗位聘用管理辦法的落實方法

崗位聘用管理辦法的落實關鍵在于真正切實地完成了管理辦法規(guī)定的各項規(guī)范化的程序。首先，必須完善招聘流程，精簡招聘環(huán)節(jié)，確保程序透明公開。其次，應加大信息公開力度，提高廣大人們職位申報意識。最后，制定健全招聘管理機制，及時查處違規(guī)招聘行為，防止“招親族”“招兼職”等不法行為。在崗位聘用工作中，必須嚴格遵循所制定的各項流程和程序，始終保持中立、公正的職業(yè)道德，避免因個人特殊關系而偏離規(guī)范。

第四段：崗位聘用管理辦法的創(chuàng)新性

崗位聘用管理辦法創(chuàng)新是解決招聘中遇到的問題的重要途徑。在制定崗位聘用管理辦法的過程中，必須要充分審查往復招聘流程中遇到的問題，尋找合理解決方法。能夠將有效的解決方法轉化為規(guī)范的流程和制度，使企業(yè)崗位聘用無愧于設計科學、規(guī)則化和程序化的精髓。崗位聘用管理辦法的創(chuàng)新性必須包括具體思想、方法和制度，運用新技術、先進的管理理念和科學的管理方法，的確落實以人為本的管理方式，最終實現客觀、真實、科學地崗位聘用評估。

第五段：崗位聘用管理辦法的推廣應用

隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，特別是人力資源管理的逐步完善，進一步加強崗位聘用管理辦法的推廣應用，已成為各企業(yè)發(fā)揮核心競爭力的必經之路。其推廣應用不僅要建立長效機制、完善制度、加強宣傳、健全評價，同時也要求把管理辦法與企業(yè)的實踐相結合，將其融入到企業(yè)的全方位經營管理中，形成新的管理理念、新的管理模式，為企業(yè)帶來更多價值，開啟崗位聘用新的時代。

總之，崗位聘用管理辦法是科學、民主和法制的重要方面，是企業(yè)人才管理的基石。要想把管理辦法實施好，必須深入了解其重要性和制度原則，落實好相應的管理流程和程序，加大創(chuàng)新力度，將其傳遞推廣開來。只有這樣，才能從源頭上減少企業(yè)招聘過程中的不法行為，提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展合謀略奠定牢固的基礎。

崗位聘用管理辦法心得體會

作為企業(yè)人力資源管理中重要的一環(huán)，崗位聘用管理一直備受關注。為了更好地推進崗位聘用工作，各級企業(yè)紛紛出臺了相應的崗位聘用管理辦法，規(guī)范了招聘流程和標準，提高了企業(yè)的效率和質量。本篇文章通過對崗位聘用管理辦法的深入研究和實踐經驗總結，談一談自己的心得體會。

二、認真學習崗位聘用管理辦法的必要性

對于聘用管理，許多人覺得說簡單就簡單，然而，這個過程需要非常嚴謹的操作。而且現在市場競爭越來越激烈，企業(yè)必須要有一支高質量的人力資源隊伍才能更好地應對復雜的業(yè)務環(huán)境。這樣就要求企業(yè)必須要更加嚴謹、更加科學地進行崗位聘用管理。而崗位聘用管理辦法的出現就為企業(yè)提供了一套科學的解決方案，規(guī)范了招聘流程，確保了招聘效率和質量。因此，認真學習并熟練掌握崗位聘用管理辦法是必不可少的。

三、貫徹落實崗位聘用管理辦法的方法

首先，制定科學合理的職位需求和招聘計劃。做好招聘前的準備工作，確定招聘崗位、招聘條件，明確招聘計劃和組織結構等。其次，抓緊人才的引進和選拔，提高招聘的效率和質量。第三，建立績效考核機制，對新員工進行培訓和引導，掌握其工作能力和發(fā)展?jié)摿?。最后，加強對聘用人員的后續(xù)管理，根據需要進行調整或淘汰，控制招聘成本，同時切實加強內部秩序和員工凝聚力。

四、崗位聘用管理辦法給企業(yè)帶來的好處

制定與落實聘用管理辦法可以幫助企業(yè)在招聘流程方面實現標準化、規(guī)范化、科學化，并有效降低風險，素質化地調整企業(yè)的人力資源結構。通過規(guī)范的招聘流程，可以充分發(fā)揮內部人才，避免人才流動，從而提高企業(yè)的產品品質和效率。同時，保持了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和良好的社會聲譽，具有非常重要的意義。

五、結語

崗位聘用管理辦法對企業(yè)的人力資源管理具有重要的意義。合法、合規(guī)的招聘操作方式和流程，能夠有效的降低企業(yè)的人力資源風險，最大限度的緩解用工壓力，最終實現企業(yè)的長遠利益。要想把握好這個方向，必須推行科學化、標準化和規(guī)范化的管理模式，不斷改進和創(chuàng)新招聘的流程和方法，努力縮小企業(yè)與競爭對手之間的人才差距，提升企業(yè)的核心競爭力。

合同管理辦法

第一條 為規(guī)范公司合同管理，防范與控制合同風險，保障公司合法權益，根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司合同管理的實際情況，制定《四川路橋怡達投資有限公司合同管理辦法》（以下簡稱《辦法》）。

第二條 本辦法所稱合同是指公司與自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議，包括公司對外簽訂或出具的具有法律約束力的一切協議、協定、會議紀要、備忘錄、聲明書、承諾書、訂單、招標書、投標書以及其他類似法律文件，也包括這些文件的補充文件，但勞動合同除外。

第三條 為規(guī)范合同管理，便于建立臺帳、歸檔管理、清晰查閱，本辦法結合實際情況對所有合同進行分類管理。

第四條 結合公司管理與項目管理特點，將合同分為以下九個類別：總承包類（zb）、監(jiān)理類（jl）、科研類（ky）、設計類（sj）、征遷類（zq）、咨詢類（zx）、辦公類（bg）、財務類（cw）、其它類（qt）、協議類（xy）等十個類別。

第五條 關于合同對方的確定，應按照本公司招標管理辦法進行選擇，并嚴格執(zhí)行國家與廣東省的相關法律法規(guī)及相關規(guī)定。

第六條 合同的協商與談判

（一） 合同經辦部門或人員應按照公司利益，就合同所涉及的交易事

項與對方充分協商，力爭達成對公司最為有利的成果。

（二） 合同條款必須完整齊備、覆蓋交易的整個流程和各個節(jié)點，尤其是必須在充分預判各種可能出現情況的基礎上建立切實有效的風險防范與應變處理機制，避免公司的日常經營活動受到不良影響。

第七條 合同的訂立是指雙方當事人就合同條款達成協議的法律行為。訂立合同，必須主體和客體合法、確定，雙方意思表示一致，內容合法，主要條款齊備，權利義務明確，責任分明，并應符合法律規(guī)定的形式。在協商、訂立合同過程中，應堅持自愿、平等、誠實信用原則，防止發(fā)生締約過失。

第八條 合同應具有以下主要內容：

（一）當事人的名稱或者姓名、住所、電話、傳真、聯系人或經辦人員；

（二）合同標的簡介；

（三）合同標的數量；

（四）合同標的質量；

（五）合同的價款或酬金（含支付或收取方式）；

（六）詳細的費用組成；

（七）合同的履行期限、地點和方式；

（八）違約責任；

（九）解決爭議的方法；

根據有關交易的具體情況，合同還應該包括其他相應的條款，使雙方權利義務關系得到全面、準確的界定，避免在履約中產生分歧或發(fā)生糾紛。

第九條 對與同一家單位簽定的需按項目分攤費用的合同，原則上應按項目分別簽定合同。

第十條 除零星采購等即時清結者外，合同均應采取書面形式。國家有

關部門推行示范文本的，可采用或參考使用該文本。對于不能采用“示范文本”而自行擬定的合同文本，應由甲、乙方雙方共同討論起草合同。

第十一條 簽訂合同前，合同經辦部門應詳細了解對方的主體資格、簽約代表的身份與授權范圍、資質許可、經營范圍、資信情況、從業(yè)經驗、履約能力。對方資信不明的，可要求對方提供有效擔保，并簽訂擔保合同，明確擔保責任。

第十二條 合同主要條款形成后，合同經辦人員應將合同草案報本部門負責人初審。對于權利義務關系比較復雜的合同，還應由公司行政部聯系有關律師進行審查。

第十三條 合同經辦人員應按合同審批流程、權限劃分、合同立項會簽的要求送相關部門會簽，呈送公司常務副總經理、總經理或董事長審批。

第十四條 公司董事長作為公司的法定代表人，代表公司對外簽訂重大的合同，并根據《四川路橋怡達投資有限公司章程》的規(guī)定，授權公司高級管理人員對外簽訂其他合同。除董事長和董事長授權的總經理或常務副總經理外，任何他人無權代表公司簽訂合同。

第十五條 完成合同立項會簽審批流程后，由公司董事長或授權的總經理或常務副總經理簽字、加蓋公章，一般應請對方單位先行在合同上簽字、蓋章。嚴禁未按審批程序簽訂、履行、變更或解除合同，嚴禁持有蓋章的空白合同。

第十六條 對在自然災害、搶險等緊急情況下發(fā)生的先履行、后補簽的合同事宜，須及時告知公司主管領導，并及時補簽《合同立項會簽表》，報相關領導審簽同意后，再簽訂合同。

第十七條 公司實行合同事宜經辦部門負責制。合同經辦人員應本著“重合同、守信譽”的原則，負責代表公司嚴格履行合同、防止我方違約，并積極督促對方履行合同，維護公司權益，確保合同實際履行和全面履行。

第十八條 合同經辦人員應嚴格按照合同條款約定的支付方式，根據乙方合同任務的完成情況辦理支付。每次支付須填寫《支付審核表》，按程序交相關部門及公司各級領導審核。關于總承包合同、監(jiān)理合同費用的支付方式與程序另行約定。

第十九條 合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應以物資交清、工程竣工并驗收合格、價款結清或無遺留交涉手續(xù)為準。

第二十條 合同經辦人員除具體負責公司的履行事宜外，還必須主動、積極地跟蹤對方的履行情況，防范履約風險。在合同履行過程中，如果發(fā)生雙方無法控制的情況，使雙方任何一方不可能或不能合法履行其合同義務時，或根據法律導致雙方解除合同而不再繼續(xù)履行時，應在法律規(guī)定或合理期限內，雙方協商完善變更、解除合同的手續(xù)。

第二十一條 合同的變更或解除，必須采用書面形式，口頭形式一律無效。變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。

第二十二條 因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免負責任的以外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協議書中明確規(guī)定。

合同管理辦法

為了規(guī)范勞動合同管理，確立公司與員工之間的勞動關系，保障勞資雙方的合法權益，特制定此辦法。

本辦法適用范圍為公司存續(xù)勞動雇傭關系的所有公司員工。

公司合同分為有固定期限和以完成一定的工作為期限2種勞動合同類型。合同簽訂的類型在公司《勞動合同》的第一款中予以注明。（勞動法第十二、十三、十四條）

簽約年限指有固定期限勞動合同中，合同可選擇的年限。一般分為二年、三年、五年三種情況。

1、文員崗位及生產一線員工第一次勞動合同簽訂年限為2年，續(xù)簽時一般簽訂年限為3年。

2、技術研發(fā)部員工第一次勞動合同簽訂年限為3年，續(xù)簽時一般簽訂年限為5年。

3、班組長以上員工勞動合同簽訂年限為3年，續(xù)簽時一般簽訂年限為3年。

4、試用期包括在簽約年限內，1年勞動合同年限試用期為1個月，2年年限勞動合同試用期為2個月；3年年限勞動合同試用期為3個月。續(xù)簽沒有試用期。

5、20xx年合同到期續(xù)簽的員工按照部門及崗位規(guī)定期限進行續(xù)簽。

1、勞動合同的簽訂、續(xù)簽、終止、解除等相關手續(xù)，由人事行政部依照勞動法規(guī)及公司制度統(tǒng)一辦理。（勞動法第三十六、三十七、三十八條）

2、新員工入職1個月內須按規(guī)定簽訂《勞動合同》及附件，不簽訂者立即停止試用。（勞動法第八十二條）

3、續(xù)簽勞動合同人員由人事行政部提前二個月向各部門主管及分管副總確認是否與其續(xù)簽或是解約。提前一個月將《員工勞動合同續(xù)簽意見書》發(fā)放給本人填寫續(xù)簽意愿。（勞動法第三十九、四十條）

1、勞動合同期滿或約定的勞動合同終止條件出現，合同即行終止。終止時間按勞動合同期限最后一日的24時為準。勞動合同終止且不會進行續(xù)簽時人事行政部按照規(guī)定下達《終止勞動合同通知書》。

2、公司如欲與員工解除勞動合同，根據《勞動合同法》有關規(guī)定執(zhí)行。勞動合同解除時人事行政部按照規(guī)定下達《解除勞動合同通知書》。

3、公司與員工協商一致，可以變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同，應當采用書面形式，變更后的勞動合同文本由公司與員工各執(zhí)一份。

4、解除、終止勞動合同的職工，按照離職的相關手續(xù)進行審批。

5、勞動合同書一式兩份，公司、個人各執(zhí)一份。所有與勞動合同書有關的附件與勞動合同書具有同等法律效力。

人事行政部

20xx年11月27日