<menuitem id="an1j4"></menuitem>
  • <bdo id="an1j4"></bdo>
    <nobr id="an1j4"><address id="an1j4"><dd id="an1j4"></dd></address></nobr>
      1. <bdo id="an1j4"><optgroup id="an1j4"><dd id="an1j4"></dd></optgroup></bdo><tbody id="an1j4"></tbody>
              <menuitem id="an1j4"></menuitem>

              1. 首頁 > 范文大全 > 合同范本

                項(xiàng)目制度管理制度(模板21篇)

                項(xiàng)目制度管理制度(模板21篇)



                規(guī)章制度是組織權(quán)威的體現(xiàn),通過對成員行為的規(guī)范,體現(xiàn)了組織的管理能力和決策權(quán)威。規(guī)章制度的守則和精神應(yīng)當(dāng)深入人心,形成組織文化的一部分。

                項(xiàng)目管理制度

                第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障項(xiàng)目部職工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際,制定本制度。

                第二條安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱事故隱患)是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定,或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

                事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

                一般事故隱患,是指危害和整改難度小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

                重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患。

                第三條工區(qū)、外協(xié)施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度。

                第四條任何單位個(gè)人發(fā)現(xiàn)工區(qū)、外協(xié)施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位存在事故隱患,均有權(quán)向本項(xiàng)目部安全環(huán)保部報(bào)告。

                第五條事故隱患的排查治理。

                專職安全員和其他專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工現(xiàn)場事故隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各項(xiàng)施工工藝不安全、安全防護(hù)不到位、臨時(shí)設(shè)施不規(guī)范、有帶病運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施,施工人員存在的各類違章違紀(jì)行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)督不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類事故隱患。

                工區(qū)負(fù)責(zé)人對本工區(qū)工地事故隱患治理工作全面負(fù)責(zé)。安全負(fù)責(zé)人對整個(gè)項(xiàng)目事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。

                (二)安全環(huán)保部不定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場的事故隱患,并逐級落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)施工人員的隱患排查治理的范圍和責(zé)任,保證不留空擋,不留死角。

                (三)安全環(huán)保部應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和上級文件要求制定具體方案,對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。

                各勞務(wù)分包單位每月也要定期排查一次事故隱患,并落實(shí)本單位各位管理人員、班組長,直到每一個(gè)職工的事故隱患排查治理工作責(zé)任。

                (四)安全環(huán)保部應(yīng)加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向勞務(wù)分包單位發(fā)出預(yù)警通知,發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時(shí),應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

                (五)對一般事故隱患,各勞務(wù)分包單位接到工區(qū)及項(xiàng)目部專職安全員下達(dá)的“安全隱患整改通知單”時(shí),必須立即按照整改措施,制定具體責(zé)任人負(fù)責(zé)按期整改,整改完畢報(bào)項(xiàng)目安全員監(jiān)督驗(yàn)收整改結(jié)果,進(jìn)行消項(xiàng)。

                (六)工區(qū)存在的重大事故隱患,工區(qū)長應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào),做好監(jiān)控措施,并由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人下達(dá)安全隱患整改通知單,在下達(dá)“隱患整改通知單”后,由工區(qū)長或其他施工單位負(fù)責(zé)人組織制定重大安全隱患整改。整改方案應(yīng)確定整改項(xiàng)目,整改目標(biāo)、整改具體安全技術(shù)措施、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案,做到按“五落實(shí)、五到位”要求進(jìn)行整改。重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全管理部門備案。

                第六條事故隱患排查治理工作的監(jiān)管。

                (一)項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求,建立健全事故隱患排查治理等各項(xiàng)制度,依預(yù)定要求積極進(jìn)行隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門。

                (二)對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時(shí)登記,分類編號,建立隱患管理臺賬,對項(xiàng)目制定的重大隱患整改方案,整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時(shí)歸檔。

                (三)安全環(huán)保部對本項(xiàng)目的一般事故隱患和重大事故隱患整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查銷項(xiàng)。對不積極按期進(jìn)行重大事故隱患整改的單位應(yīng)請示項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)指令。

                (四)項(xiàng)目部每月末召開一次安全會(huì)議,總結(jié)、通報(bào)本單位安全生產(chǎn)情況,隱患排查治理工作情況,研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題,安排下月安全管理、隱患排查治理階段性工作。

                (五)專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作,隨時(shí)對整個(gè)施工現(xiàn)場、各勞務(wù)分包單位施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時(shí)依規(guī)查處與報(bào)告。

                第七條事故隱患排查治理的報(bào)告。

                (一)安全環(huán)保部應(yīng)每月對本項(xiàng)目事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)向公司安全管理部門報(bào)送事故隱患排查治理工作情況。

                (二)安全環(huán)保部應(yīng)當(dāng)總結(jié)每月事故隱患排查治理工作,每月向各外協(xié)施工隊(duì)伍通報(bào)工作情況,提出下階段事故隱患排查治理工作要點(diǎn)。

                第八條重大事故隱患的`公示公告。

                (一)安全環(huán)保部自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源要予以公示。

                (二)項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)接受上級各有關(guān)部門的督查,及時(shí)公開重大事故隱患的治理情況。

                第九條重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項(xiàng)銷號。

                (一)安全環(huán)保部對本項(xiàng)目工地重大事故隱患整改,要落實(shí)跟蹤督辦的責(zé)任人,督促分包單位落實(shí)各項(xiàng)防范措施,對工地重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。

                對重大事故隱患進(jìn)行治理,徹底消除重大事故隱患。

                (三)重大事故隱患整改結(jié)束后,上報(bào)項(xiàng)目部安全環(huán)保部提出驗(yàn)收申請。

                (四)重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理,經(jīng)上級安全管理部門驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)銷號,將有關(guān)檔案或檔案整理后歸檔管理。

                第十條項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定,對未定期排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的單位和個(gè)人,實(shí)施責(zé)任追究;對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

                第十一條本項(xiàng)目重大事故隱患清單附后。第十二條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

                項(xiàng)目管理制度

                第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

                第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。

                第三條適用范圍。

                1.硬件工程:除純硬件銷售之外的硬件項(xiàng)目,包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工程、綜合布線工程、監(jiān)控產(chǎn)品的安裝工程等。

                2.軟件工程:凡公司自行開發(fā)及代理軟件項(xiàng)目,包括oa系統(tǒng)、mis系統(tǒng),電子商務(wù)軟件,企業(yè)的mrp、mrpii、erp等。

                3.綜合性工程:劃分為硬件分項(xiàng)工程、軟件分項(xiàng)工程實(shí)施管理。

                第四條名詞解釋。

                1.項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理:在項(xiàng)目簽約以前的項(xiàng)目經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的前期需求調(diào)研及總體設(shè)計(jì)方案,從項(xiàng)目的前期公關(guān)、跟蹤,直至項(xiàng)目的簽約。

                2.項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理:在項(xiàng)目簽約之后的項(xiàng)目經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的詳細(xì)調(diào)研及詳細(xì)設(shè)計(jì)方案,從實(shí)施計(jì)劃的'制定、執(zhí)行,直至項(xiàng)目的完工驗(yàn)收。

                3.責(zé)任業(yè)務(wù)員:按公司有關(guān)規(guī)定,與項(xiàng)目成敗具有直接利益關(guān)系的人員。

                1.業(yè)務(wù)信息的管理。

                2.意向客戶的確定。

                1.立項(xiàng)。

                2.跟蹤。

                3.簽約。

                第七條項(xiàng)目實(shí)施。

                1.確定實(shí)施小組。

                2.制定實(shí)施計(jì)劃。

                4.執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃。

                7.完成竣工驗(yàn)收。

                8.提交竣工文檔。

                第九條項(xiàng)目文件歸檔。

                第十條適用范圍:銷售中心。

                第十一條業(yè)務(wù)信息的管理。

                1.任務(wù):項(xiàng)目信息調(diào)研,收集、匯總項(xiàng)目業(yè)務(wù)信息。

                2.工作流程:業(yè)務(wù)員每日向部門經(jīng)理匯報(bào);部門經(jīng)理每日向市場總監(jiān)匯報(bào);市場總監(jiān)每周向總經(jīng)理匯報(bào)。

                3.形式:口頭、書面、隨時(shí)報(bào)告;晨會(huì)、行政例會(huì)。

                4.報(bào)表:《意向客戶日報(bào)表》、《意向客戶周報(bào)表》。

                第十二條定義:通過可行性分析,確定近期內(nèi)(一般不超過三個(gè)月)公司需要投入人力、物力、財(cái)力的有可能在近期簽約的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

                第十三條適用范圍:銷售、技術(shù)、商務(wù)部門。

                第十四條任務(wù)。

                1.提出立項(xiàng)申請、進(jìn)行可行性分析。

                2.成立項(xiàng)目小組。

                3.項(xiàng)目跟蹤。

                第十五條立項(xiàng)審批流程:

                1.程序:業(yè)務(wù)員先向部門經(jīng)理提出(按權(quán)限,一般項(xiàng)目以上的必須向市場總監(jiān)申請),然后會(huì)同技術(shù)部門進(jìn)行可行性分析,再按一般項(xiàng)目由部門經(jīng)理審批,較大項(xiàng)目由市場總監(jiān)審批,向總經(jīng)理匯報(bào),重大項(xiàng)目由總經(jīng)理審批。

                2.流程:

                第十六條可行性分析的內(nèi)容。

                1.價(jià)值(預(yù)計(jì)利潤達(dá)1000萬元以上);。

                2.公司技術(shù)能否支持;。

                3.公司資源能否支持;。

                4.是否符合公司產(chǎn)品方向(能否體現(xiàn)公司形象、能否樹立樣板工程);。

                5.預(yù)計(jì)簽約時(shí)間;。

                6.成功的可能性;。

                7.客戶的業(yè)界信譽(yù)(主要指資金信譽(yù));。

                8.公司其他的競爭優(yōu)勢;。

                9.其他需要提供的分析資料。

                第十七條立項(xiàng)報(bào)表:《銷售立項(xiàng)申請表》(見附件一)、《銷售立項(xiàng)撤消單》(見附件二)。

                第十八條確定項(xiàng)目小組。

                1.原則:由立項(xiàng)審批人提議,通過銷售、技術(shù)部門的項(xiàng)目小組成立會(huì)議討論決定。

                2.成員組成:

                (1)一般項(xiàng)目:利潤1000萬元以下。

                責(zé)任業(yè)務(wù)員(兼項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理)1人。

                售前支持技術(shù)人員3人。

                (2)較大項(xiàng)目:利潤20xx萬元以上(含20xx萬元)至4000萬元以下。

                部門經(jīng)理或市場總監(jiān)(項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理)1人。

                責(zé)任業(yè)務(wù)員1人。

                售前支持技術(shù)人員5人。

                (3)重大項(xiàng)目:利潤4000萬元以上(含4000萬元)。

                總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人選(項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理)1人。

                責(zé)任業(yè)務(wù)員1人。

                售前支持技術(shù)人員10人。

                第十九條項(xiàng)目跟蹤。

                1.任務(wù):項(xiàng)目前期需求調(diào)研、編寫項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)任務(wù)書、形成項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案,審核、審批總體設(shè)計(jì)方案。

                2.設(shè)計(jì)方案的管理:送交客戶之前必須經(jīng)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人簽字,項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn),并由行政部在方案上蓋章同時(shí)保存方案的電子文檔,以保證技術(shù)文檔的可追溯性。

                3.方案的審批流程:

                較大項(xiàng)目:市場總監(jiān)總經(jīng)理。

                4.審批表格:《項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表》。(見附件三)。

                5.項(xiàng)目預(yù)支款按公司日常業(yè)務(wù)預(yù)支款制度執(zhí)行。

                1.簽約人員:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同簽定。

                2.合同的審批:

                較大項(xiàng)目:市場總監(jiān)。

                第二十一條提交項(xiàng)目合同實(shí)施情況。

                市場部門按項(xiàng)目合同的基本情況匯總,向工程部門(軟件開發(fā)部門)或技術(shù)部門提交相關(guān)資料。(見附件四《項(xiàng)目合同實(shí)施情況表》)。

                第六章項(xiàng)目實(shí)施。

                第二十二條定義:實(shí)行項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用開銷,通過項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理的指揮、協(xié)調(diào)、組織、溝通,領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。

                第二十三條適用范圍:各部門。

                第二十四條項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)。

                1.確定實(shí)施小組。

                2.制定實(shí)施計(jì)劃。

                4.執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃。

                7.完成竣工驗(yàn)收。

                8.提交竣工文檔。

                項(xiàng)目管理制度

                用于指導(dǎo)工程管理人員對鋼筋工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確保鋼筋工程全過程處于受控狀態(tài)。

                本規(guī)程適用于鋼筋工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。

                3、1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

                3、2項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。

                5、1事前控制。

                5、1、1認(rèn)真熟悉圖紙,檢查圖紙中的問題,并請?jiān)O(shè)計(jì)單位及時(shí)予以解答或更正,盡量避免返工的出現(xiàn)。

                5、1、2人員檢查:檢查電焊工是否具有上崗證。

                5、1、3材料檢查。

                5、1、3、1根據(jù)進(jìn)料清單檢查進(jìn)料的規(guī)格、型號、數(shù)量是否確實(shí)無誤;

                5、1、3、2督促并監(jiān)督施工單位做好來料復(fù)試工作,對于達(dá)不到要求得鋼筋予以退場,并填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄。

                5、1、4標(biāo)識檢查:對于已進(jìn)場的鋼筋,要求施工單位做好標(biāo)識,標(biāo)識牌上明確'品名、規(guī)格、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)'四項(xiàng)內(nèi)容。

                5、1、5下料加工檢查:主要檢查焊接接頭位置、焊接質(zhì)量、彎折部位的彎轉(zhuǎn)半徑、角度及彎頭長度是否滿足相關(guān)施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。督促施工單位做好鋼筋焊接接頭的試驗(yàn)工作,不符合要求的不得進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行安裝。

                5、1、6重要部位或較為復(fù)雜的鋼筋工程,要求施工單位編寫施工方案并認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底;對施工單位的施工方案進(jìn)行審批,填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄。

                5、2事中控制。

                5、2、1檢查項(xiàng)目。

                5、2、1、1鋼筋原材、焊接試驗(yàn)報(bào)告是否齊全,試驗(yàn)結(jié)果是否合格;要在現(xiàn)場進(jìn)行焊接的,尚需在現(xiàn)場取樣復(fù)試。根據(jù)檢查結(jié)果填寫《檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告檢查表》。

                5、2、1、2各部位鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、形式是否滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。特別要注意懸臂及人防部位的要求。

                5、2、1、3承臺、柱、墻、梁、板鋼筋截面尺寸、保護(hù)層厚度是否滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求。

                5、2、1、4柱、墻、梁鋼筋加密部位是否滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的.要求。

                5、2、1、5焊接質(zhì)量、搭接長度及接頭位置是否滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求。

                5、2、1、6各部位鋼筋錨固長度是否滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求。特別注意邊、角、柱頂及墻頂?shù)忍厥獠课弧?/p>

                5、2、1、7施工縫、后澆帶加筋是否滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求。

                5、2、1、8墊塊及撐腳的數(shù)量、尺寸、數(shù)量、位置是否滿足設(shè)計(jì)的要求。

                5、2、1、9預(yù)埋件是否牢固,尺寸、數(shù)量、位置是否滿足設(shè)計(jì)的要求。

                5、2、2對于以上各檢查項(xiàng)目如有不合格的,填寫《工程部整改通知單》,要求施工單位及時(shí)予以整改。

                5、2、3對鋼筋分項(xiàng)的驗(yàn)收,要求施工單位提前二十四小時(shí)通知,且施工單位應(yīng)先行自檢。全面驗(yàn)收合格后,簽復(fù)施工單位的《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。

                5、2、4對于人防、基礎(chǔ)等部位的鋼筋,須按要求及時(shí)通知人、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)部門予以驗(yàn)收。

                5、2、5在澆砼過程中,要有鋼筋工在場,隨時(shí)將變形、位移的鋼筋加以整理。特別注意陽臺、空調(diào)擱板等懸挑部位的上皮鋼筋一定要保證位置的準(zhǔn)確。

                6、1建筑施工手冊。

                6、2混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50204—20xx)。

                7、2物資產(chǎn)品標(biāo)識控制程序。

                7、3監(jiān)視和測量控制程序。

                7、4工程質(zhì)量管理工作規(guī)程。

                7、5工程材料管理工作規(guī)程。

                8、1工程管理日記(gt/qr15—10)。

                8、2施工方案審批單(gt/qr15—11)。

                8、3檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告檢查表(gt/qr23—01)。

                8、4隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

                項(xiàng)目管理制度

                結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)安防工作的特殊性和國家法律法規(guī)、地方政府有關(guān)對安防工作要求,為規(guī)范項(xiàng)目公司護(hù)衛(wèi)員的日常工作管理,制定如下管理制度,請遵照貫徹執(zhí)行。

                1.新入職的護(hù)衛(wèi)員,分包公司應(yīng)向項(xiàng)目公司主管部門提供如下證件備案:暫住證、戶口所在地公安機(jī)關(guān)出具的無違法行為證明、醫(yī)院體檢合格證明等復(fù)印件。

                2.護(hù)衛(wèi)員每月工資有分包公司結(jié)算。若可能涉及賠償責(zé)任,項(xiàng)目公司可暫緩支付分包服務(wù)費(fèi)。若分包公司對其責(zé)任沒有疑義,應(yīng)扣除相應(yīng)的費(fèi)用。

                3.《分包公司費(fèi)用結(jié)算單》各項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)合同要求結(jié)算日前填寫完成,無特殊情況應(yīng)按合同規(guī)定辦理。

                4.公司員工均可向保安分包公司介紹、推薦護(hù)衛(wèi)員,但任何人不得未經(jīng)分包公司同意擅自安排護(hù)衛(wèi)員。

                5.分包公司對新到職護(hù)衛(wèi)員應(yīng)按照分包合同要求進(jìn)行登記,項(xiàng)目公司要嚴(yán)格按照合同要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

                6.項(xiàng)目公司根據(jù)實(shí)際需要,增加或減少安防人員數(shù)量時(shí),應(yīng)書面方式報(bào)公司經(jīng)公司批準(zhǔn)后按照分包合同要求執(zhí)行。

                7.護(hù)衛(wèi)員辭工,應(yīng)根據(jù)分包服務(wù)合同要求辦理辭工手續(xù),經(jīng)同意后分包公司將補(bǔ)充人員送達(dá)項(xiàng)目后方可離職。

                8.項(xiàng)目公司在檢查工作時(shí)發(fā)現(xiàn)的`問題以及對違紀(jì)的護(hù)衛(wèi)員,有權(quán)建議分包公司對其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

                9.護(hù)衛(wèi)員因事請假外出,要嚴(yán)格執(zhí)行請、銷假制度。

                項(xiàng)目管理制度

                由動(dòng)火施工部門填寫動(dòng)火申請表,帽車間的行政負(fù)責(zé)人召集焊工車間安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,在落實(shí)安全防火措施的前提下由車間負(fù)責(zé)人、焊工、車間安全員在申請單上簽名,然后提交防火負(fù)責(zé)人審批,危險(xiǎn)性特別大的項(xiàng)目,應(yīng)向上級主客部門或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)提出報(bào)告,經(jīng)同意后方能進(jìn)行。

                由動(dòng)火施工人員填寫動(dòng)火申請表,由車間的行政負(fù)責(zé)人召集焊工車間安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,在落實(shí)防火安全措施的前提下,由車間負(fù)責(zé)員、焊工、車間安全員在申請單上簽名,交隊(duì)部消防、安全、保衛(wèi)部門審批。

                由申請動(dòng)火者填寫動(dòng)火申請單,由焊工、安全員簽署意見后,報(bào)車間或工地審批。

                xxx集團(tuán)有限公司。

                xxx項(xiàng)目部。

                項(xiàng)目管理制度

                (二)組織和制定**嘉園小區(qū)開發(fā)年度經(jīng)營計(jì)劃,并組織實(shí)施;。

                (三)負(fù)責(zé)**嘉園小區(qū)的拆遷、場地清理、工程施工等項(xiàng)工作;。

                (五)負(fù)責(zé)**嘉園小區(qū)工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度的管理;。

                (六)完成董事長交辦的其他事項(xiàng)。

                (三)整理、裝訂、收發(fā)施工圖和保管好技術(shù)檔案;。

                (四)會(huì)同工程監(jiān)理部門會(huì)審施工圖和技術(shù)交底工作;。

                (五)解決施工圖(含技術(shù)文件)中存在的問題并出據(jù)技術(shù)單或請?jiān)O(shè)計(jì)部作補(bǔ)充設(shè)計(jì);。

                (六)負(fù)責(zé)合理化建議的初審和認(rèn)定工作。

                (七)參與工程設(shè)計(jì)方案及其質(zhì)量問題的處理工作。

                (八)會(huì)同工程監(jiān)理部門,參與工程的'分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作及綜合驗(yàn)收工作;。

                (十)按工程進(jìn)度報(bào)表,核定工程進(jìn)度的工程造價(jià)及工程款支付比例;。

                (十一)整理、匯總竣工圖和技術(shù)資料待工程驗(yàn)收時(shí)呈報(bào)縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局的檔案室;。

                (十二)為銷售部門提供每幢樓及住戶售房面積及房屋結(jié)構(gòu)布局等詳細(xì)內(nèi)容。

                (一)編制和執(zhí)行**嘉園小區(qū)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃;。

                (二)擬定資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金;。

                (四)協(xié)助經(jīng)理有計(jì)劃地?fù)芨豆こ炭?充分發(fā)揮資金使用效益;。

                (五)監(jiān)督財(cái)務(wù)收支核算,建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度;。

                (六)承辦公司經(jīng)理交辦的其他工作。

                (一)在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;。

                (二)參與指揮工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案研究、策劃及建筑問題的研究和決策;。

                (三)主持工程招投標(biāo)與各項(xiàng)工程合同的簽訂工作;。

                (四)會(huì)同監(jiān)理部門對工程技術(shù)設(shè)計(jì)的會(huì)審和技術(shù)交底工作;。

                (五)做好各工程的決算、審核、認(rèn)定工作;。

                (六)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的審核工作;。

                (七)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量問題的處理工作;。

                (八)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的督促、檢查工作;。

                (九)負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

                (十)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理部門之間的關(guān)系。

                1、在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)**嘉園小區(qū)電氣安裝管理工作;。

                4、負(fù)責(zé)電氣工程技術(shù)管理、監(jiān)督、檢查;。

                5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場'三通一平'的臨時(shí)用電管理工作;。

                6、組織協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的圖紙會(huì)審工作;。

                7、監(jiān)督檢查監(jiān)督施工單位的電氣工程質(zhì)量工作;。

                8、施工過程中的電氣管線及相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試檢查驗(yàn)收工作;。

                9、電氣施工的技術(shù)交底和工程簽證工作;。

                11、做好電氣技術(shù)資料及圖紙的歸檔管理工作及電業(yè)部門的圖紙審批工作。

                (一)負(fù)責(zé)**嘉園小區(qū)水暖安裝管理工作,在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;。

                (二)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)或議標(biāo)工程的水暖項(xiàng)目標(biāo)底;。

                (三)負(fù)責(zé)對水暖工程所需材料、設(shè)備、配件質(zhì)量復(fù)核驗(yàn)定工作;。

                (四)負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的臨時(shí)用水工作;。

                (五)檢查水暖安裝進(jìn)度的完成情況,督促各施工單位按計(jì)劃完成;。

                (六)監(jiān)督檢查水暖安裝的工程質(zhì)量;。

                (七)工程竣工前組織好試水、調(diào)試驗(yàn)收工作;。

                (八)完成經(jīng)理交辦的其他工作。

                (一)負(fù)責(zé)**嘉園小區(qū)現(xiàn)金收、付、保管。填制現(xiàn)金收付憑證,登記現(xiàn)金日記帳;。

                (六)積極配合銀行做好對帳、報(bào)帳工作;。

                (七)配合會(huì)計(jì)做好帳務(wù)處理工作;。

                (八)熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件,能完成日常文字材料的打印工作;。

                (九)完成董各長、經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

                項(xiàng)目管理制度

                1、對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。

                2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)措施(機(jī)、電、架、“四口”等)的完善、齊全、有效、是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任。

                3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)(部標(biāo))的安全技術(shù)措施,搞好文明施工,支持工地兼職施工員的工作,重視安全員提出的整改措施并督促落實(shí)。

                4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動(dòng)日,組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、制度,教育工人正確使用防護(hù)用品,做好有針對性的書面安全技術(shù)交底,遇到生產(chǎn)與安全矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

                5、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、施工電梯及電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝臵,應(yīng)服從上級驗(yàn)收或組織有關(guān)人員驗(yàn)收,合格后方可使用。

                6、發(fā)生重大傷亡事故,應(yīng)立即組織搶救,迅速上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場,配合調(diào)查處理。

                1、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

                2、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施,提出技術(shù)實(shí)施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施。

                3、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí),發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的,有權(quán)提出更改完善意見,使之完善糾正。

                4、按照執(zhí)行部門編制的安全技術(shù)措施,根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際補(bǔ)充編制分項(xiàng)分類的安全技術(shù)措施,使之完善和充實(shí)。

                5、在施工過程中,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)隱患、有權(quán)督促糾正、整改,通知安全員落實(shí)整改并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

                6、對施工設(shè)施和各類安全保護(hù)、防護(hù)物品,進(jìn)行技術(shù)鑒定,和提出結(jié)論性意見。

                1、堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則,經(jīng)常對工地成員和新上崗人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工的思想教育。

                2、督促工地人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行《登高作業(yè)暫時(shí)規(guī)定》中各工程安全操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

                3、負(fù)責(zé)督促和檢查在生產(chǎn)過程中個(gè)人勞動(dòng)用品的使用。

                4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和落實(shí)安全措施,檢查本工地設(shè)備、電器的安全。

                5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,與項(xiàng)目經(jīng)理一道采取有效的措施,防止事故的再次發(fā)生。

                6、及時(shí)報(bào)告工傷事故,做好事故調(diào)查工作和安全檢查原始記錄。

                7、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),帶頭執(zhí)行安全法規(guī)。

                8、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)杜絕事故的措施。

                9、經(jīng)常保護(hù)工地安全標(biāo)語牌及各種禁令標(biāo)志的完好無損,督促工地文明施工。

                1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)上級制定的安全生產(chǎn)措施,加強(qiáng)施工生產(chǎn)現(xiàn)場管理,搞好文明施工。

                2、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅(jiān)持交任務(wù)的'同時(shí)交安全要領(lǐng),檢查和督促班組安全作業(yè)。

                3、正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員和班組開展安全活動(dòng),認(rèn)真消除事故隱患,對堅(jiān)持違章作業(yè)的班組,必要時(shí)可強(qiáng)制停產(chǎn)整頓。

                4、對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝臵,組織驗(yàn)收,合格后方能使用。

                5、發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場及參加調(diào)查處理。

                1、遵守國家法令,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

                2、在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí),顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況,發(fā)現(xiàn)不佳之處,及時(shí)通知安全員落實(shí)整改。

                3、懸空結(jié)構(gòu)的支撐,應(yīng)考慮安全系數(shù),不準(zhǔn)由支撐質(zhì)量不佳,引起坍塌,造成安全事故的發(fā)生。

                4、在施工中,結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格控制與驗(yàn)收,避免因構(gòu)件不合格造成斷裂、坍塌,帶來安全事故的發(fā)生。

                5、在質(zhì)量控制過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫時(shí)停工,待處理好安全隱患后,再行施工。

                項(xiàng)目管理制度

                杭州富陽城建集團(tuán)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司(以下簡稱基礎(chǔ)公司)作為杭州富陽城建集團(tuán)的全資子公司承擔(dān)著富陽城區(qū)的城市基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、公共設(shè)施建設(shè)、工程項(xiàng)目代建以及自有資產(chǎn)管理的公司。

                二、制定目的。

                為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理效率和提高政府項(xiàng)目投資績效,切實(shí)抓好項(xiàng)目各階段的全過程管理、明確崗位職責(zé)、管理權(quán)限和實(shí)行規(guī)范化管理,嚴(yán)格控制前期、實(shí)施、竣工驗(yàn)收、資料移交歸檔等工作環(huán)節(jié),決定制定并出臺本管理制度。

                三、適用范圍。

                1、人員范圍。

                本制度適用于公司所有部門成員及項(xiàng)目參建的所有人員。

                2、執(zhí)行范圍。

                本制度適用于本公司所有項(xiàng)目(包括ppp、epc項(xiàng)目)開展過程中的初步設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、資料歸檔等的全部過程。

                一、公司管理體系。

                (一)、全過程跟蹤管理。

                基礎(chǔ)公司作為集團(tuán)具體工程項(xiàng)目的執(zhí)行單位,為更好地提升項(xiàng)目銜接管理效率,基礎(chǔ)公司應(yīng)在項(xiàng)目立項(xiàng)后就指定明確具體項(xiàng)目代表,負(fù)責(zé)全過程參與配合集團(tuán)前期部門展開各項(xiàng)前期設(shè)計(jì)管理工作。

                (二)初步設(shè)計(jì)及招標(biāo)。

                (二)施工許可證辦理。

                2、協(xié)同前期部及時(shí)處理項(xiàng)目實(shí)施范圍內(nèi)的各項(xiàng)政策處理問題;

                4、審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置計(jì)劃;

                5、組織參與住建局專家現(xiàn)場踏勘,并根據(jù)踏勘意見督促整改實(shí)施;

                6、及時(shí)辦理施工許可證。

                (ppp、epc項(xiàng)目視合同條款約定執(zhí)行)。

                (一)項(xiàng)目建設(shè)管理主要職責(zé)與內(nèi)容。

                5、施工過程中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)處理各類政策處理工作,確??傔M(jìn)度不受影響;

                10、及時(shí)對工程款、民工工資??詈拖嚓P(guān)應(yīng)付款項(xiàng)的審定和支付工作;

                11、對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序、部位的方案制訂并提出切實(shí)可行的實(shí)施方案;

                12、負(fù)責(zé)工程建設(shè)相關(guān)職能部門、所在街道等單位的工作對接。

                13、配合完成集團(tuán)辦公室交辦的相關(guān)工作。

                14、完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。

                1、業(yè)主代表應(yīng)掌握施工現(xiàn)場每日動(dòng)態(tài),原則上工作日駐工地時(shí)間不得少于2小時(shí);

                2、項(xiàng)目備案管理人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。業(yè)主代表做好監(jiān)理、施工班子的日常考勤工作(ppp、epc項(xiàng)目可由項(xiàng)目公司或代建單位進(jìn)行監(jiān)督考勤,業(yè)主代表應(yīng)經(jīng)常性抽查出勤情況)。

                3、項(xiàng)目備案管理人員請假外出需逐級報(bào)備審批,施工一般管理人員(五大員)需項(xiàng)目經(jīng)理審批同意并經(jīng)總監(jiān)審核方可外出,施工主要管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人)需總監(jiān)審批經(jīng)業(yè)主代表審核方可外出。監(jiān)理人員必須經(jīng)業(yè)主代表審核后方可外出(ppp、epc項(xiàng)目可由項(xiàng)目公司或代建單位進(jìn)行審批并向業(yè)主代表報(bào)備,項(xiàng)目公司或代建單位現(xiàn)場管理人員外出需經(jīng)業(yè)主代表書面審批同意)。

                (三)施工現(xiàn)場例會(huì)制度。

                1、自工程開工之日起至竣工之日止,每周或定期舉行工作例會(huì)。

                2、工作例會(huì)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織召開,項(xiàng)目全體管理班子、分包負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人和業(yè)主代表參加,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄歸檔??筛鶕?jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

                3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題提交例會(huì)討論,經(jīng)討論意見統(tǒng)一后落實(shí)執(zhí)行,并在下一次例會(huì)中匯報(bào)執(zhí)行情況。

                2、督促記錄好監(jiān)理和施工日記,要求記錄內(nèi)容真實(shí),進(jìn)度及管控工作記錄詳細(xì);

                3、工程文件應(yīng)隨工程建設(shè)進(jìn)度同步形成,不得事后補(bǔ)編,不得弄虛作假;

                5、工程文件應(yīng)字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)應(yīng)完備;

                7、對于各類通知單、往來函件、交辦單等文件需及時(shí)閉環(huán),必要時(shí)留存影像;

                8、借閱內(nèi)頁資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時(shí)歸還;

                9、下發(fā)或報(bào)送各類資料文件需做好簽收記錄。

                5、變更資料及時(shí)整理,建立臺賬,妥善保管,有利于工程結(jié)算。

                2、實(shí)事求是判定簽證內(nèi)容是否屬于合同以外非承包方原因造成的費(fèi)用增加、工期延長;

                4、簽證資料及時(shí)整理,建立臺賬,妥善保管,便于工程結(jié)算。

                2、嚴(yán)格按批準(zhǔn)的安全施工組織進(jìn)行落實(shí)執(zhí)行。如有變更方案按審核程序進(jìn)行審核批準(zhǔn);

                3、結(jié)合項(xiàng)目概況及施工方案,統(tǒng)計(jì)篩選出本項(xiàng)目安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),根據(jù)危險(xiǎn)系數(shù)劃分等級并在項(xiàng)目現(xiàn)場醒目位置進(jìn)行公示。

                8、依據(jù)合同條款按時(shí)撥付安全文明措施費(fèi),并督促落實(shí)安全文明措施費(fèi)用于工程實(shí)處。

                2、項(xiàng)目入口及圍擋要求做好城建集團(tuán)品牌宣傳工作;

                4、督促各參建單位嚴(yán)格按照浙江省標(biāo)化工地要求組織施工;

                5、依據(jù)合同條款按時(shí)撥付安全文明措施費(fèi),并督促落實(shí)安全文明措施費(fèi)用于工程實(shí)處。

                5、專項(xiàng)施工方案必須逐級審批通過后方可實(shí)施;

                6、專業(yè)分包單位資質(zhì)必須符合相關(guān)要求,重、難點(diǎn)作業(yè)人員必須符合專業(yè)技能要求;

                8、督促各參建單位嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

                2、建立進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理體系,按周或月向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)計(jì)劃完成情況。

                4、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,提前處理好相關(guān)政策處理問題。

                3、業(yè)主及各參驗(yàn)單位應(yīng)對工程質(zhì)量應(yīng)作出客觀評價(jià),對工程報(bào)驗(yàn)資料的真實(shí)性、合規(guī)性認(rèn)真審查,符合條件后方可開具竣工驗(yàn)收證書。

                五、資料移交歸檔制度。

                4、督促施工單位提供完整竣工資料一式六份,電子版竣工圖,并按富陽市城建檔案館資料歸檔要求整理(含工程施工過程的聲像資料一套)。

                項(xiàng)目管理制度

                有關(guān)銷售資料屬公司保密資料,因此杜絕外來人員或與銷售無關(guān)的任何人員查閱,做好保密工作。

                1、工作時(shí)間必須穿著工裝并佩戴工牌,不可著休閑裝及休閑鞋,下班前10分鐘可以更換工裝。

                2、女銷售員淡妝為宜,禁止化濃妝及使用強(qiáng)烈氣味的香水;男銷售員禁止留胡須、蓄長發(fā)。

                3、注意個(gè)人衛(wèi)生,勤洗頭保持無頭屑、無異味;不可染發(fā)(黑色除外),女銷售員頭發(fā)過肩要梳理整齊并扎起。

                4、注意飲食衛(wèi)生,勞逸結(jié)合,保持精神飽滿,容光煥發(fā)。

                5、注意保持口氣清新,不可食用有異味的食物或飲酒。

                1、按當(dāng)天接待順序的兩位銷售員在前臺就座;首位接待銷售員,在客戶進(jìn)門時(shí),必須快步走出前臺(具體距離要求控制在3米內(nèi))并向客戶問好。

                2、首位銷售員接待完客戶后,由順位銷售員補(bǔ)上。如有特殊原因順位接待銷售員不能就位,則順延。

                3、前臺人員禁止除工作以外的閑聊或電話聊天。

                4、不得在前臺化妝、吃零食、玩手機(jī)、爬在桌子上休息等有損公司形象和項(xiàng)目形象的舉動(dòng)。

                5、前臺人員須坐姿端正,不準(zhǔn)亂扭;禁止看報(bào)紙、小說等與工作無關(guān)的讀物。

                6、前臺臺面不能放置任何私人物品及與接待工作無關(guān)的資料。

                1、接聽電話必須親切且吐字清晰易懂,語速適中。

                2、電話響起三聲內(nèi)必須接聽電話,即將接待客戶的銷售員不得接聽電話。由前臺末位銷售人員接聽電話和詳細(xì)電話記錄。

                3、客戶來電咨詢,在與客戶交談中盡量問到幾個(gè)基本問題,即客戶姓名、電話、購房總價(jià)、信息來源,電話記錄必須署名。

                4、撥打電話時(shí)不可使用免提。接、打私人電話不得超過三分鐘。

                5、客戶來電咨詢時(shí)間控制在三分鐘內(nèi),邀約客戶來訪售樓現(xiàn)場。

                6、如客戶所找人員不在或正在忙時(shí),應(yīng)很客氣地詢問對方有什么事,可否代為轉(zhuǎn)告,或者記錄下來轉(zhuǎn)告被找人員。叫人接聽電話時(shí),不可遠(yuǎn)距離大聲喊叫。放話筒時(shí)動(dòng)作要輕緩。

                7、不得對著話筒咳嗽、打哈欠、嘆氣、大笑。

                8、不得在接聽客戶電話時(shí)與其他人搭話。

                1、工作區(qū)域禁止高聲喧嘩、追逐打鬧、吃東西、打牌及睡覺。

                2、工作時(shí)間禁止因私脫崗,如有特殊原因,則向案場主管或案場經(jīng)理請假。

                3、接待人員將客戶送走后,必須立即將接待桌上的資料、水杯、煙蒂及其它雜物收拾干凈,并將椅子擺放整齊。如接待人員帶客戶看房,前臺末位接待人員應(yīng)代為收拾整理接待桌。

                4、上下班時(shí)間以公司的規(guī)定為準(zhǔn),不得遲到、早退與曠工。

                5、除前臺接待人員外,其余未接待客戶的售樓人員應(yīng)在前臺人員可看到的區(qū)域內(nèi)就座。

                6、前臺首位接待人員接待完客戶后必須及時(shí)做接待記錄。每天將接待客戶情況,以書面的形式交給案場主管,案場主管作為判斷客戶歸屬的.重要依據(jù)。

                注:客戶標(biāo)記:新客戶為'c',老客戶為'b',意向客戶為'a'不在現(xiàn)場為'×'。

                7、做好售后服務(wù)工作,督促成交客戶及時(shí)回款。協(xié)助公司督促客戶及時(shí)辦理銀行按揭貸款手續(xù)。

                8、認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)完成公司交給的各項(xiàng)工作、任務(wù)。不得無正當(dāng)理由拒絕或終止工作,不得相互推委推脫責(zé)任。

                1、售樓人員每日輪流確認(rèn)兩名值班人員,

                2、值班職責(zé):主要負(fù)責(zé)值班時(shí)間的客戶接待及案場衛(wèi)生打掃和案場物料的整理。

                3、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)須遵守正常工作時(shí)間的一切規(guī)章制度。值班時(shí)間客戶來訪較多,則時(shí)間順延。

                4、上下班時(shí)間為:上午8:30—12:00;下午14:00—18:30。當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)中午及下午,中午值班時(shí)間為12:00—14:00,下午6:30—7:00。

                注:上下班時(shí)間隨季節(jié)調(diào)整。

                1、定房。

                (1)、銷售員應(yīng)把所定房源及時(shí)匯報(bào),由經(jīng)理在《總控表》上作記錄,并注明定房日期。

                (2)、房源保留期限為小定金保留三天,大定金保留五天(原則上只收取大定金,具體情況也可靈活對待)。無特殊原因不得續(xù)定,如要續(xù)定須報(bào)請銷售部經(jīng)理批準(zhǔn)。

                (3)、銷售員不得自行收取客戶小定金或大定金,須交由財(cái)務(wù)部門收取并開據(jù)收款憑證。

                2、退房。

                (1)、按時(shí)注銷退房客戶房源,嚴(yán)禁私自保留房源。

                (2)、將退房客戶定單及退房申請表,寫明退房原因交于案場主管。并憑借退房申請表和回收收據(jù),及時(shí)匯報(bào)銷售部經(jīng)理,由銷售部經(jīng)理或指定人員在《總控表》上注銷房源。

                1、遲到、早退每次罰款20元。當(dāng)月累計(jì)遲到或早退三次(含三次)視為曠工一天。

                2、無故曠工扣除當(dāng)日基本工資。(注:遲到或早退30分鐘以上視為曠工)。

                3、前臺看報(bào)紙、吃東西及工作時(shí)間在工作區(qū)域內(nèi)追逐打鬧,由銷售部經(jīng)理簽字下發(fā)過失單,由財(cái)務(wù)每次當(dāng)月扣除,每次罰款10元。

                4、當(dāng)月累計(jì)無故曠工三次以上者,扣除當(dāng)月基本工資并予辭退處理。曠工超過一天者,按日計(jì)算曠工次數(shù)。

                5、不穿著工裝每次罰款20元。

                6、事假。

                a)、半天內(nèi)的請假應(yīng)報(bào)案場主管口頭批準(zhǔn)。

                b)、請假超過1天(含1天)必須持假條由案場經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。

                7、病假。

                8、未按上述規(guī)定請假者,以曠工處理。

                9、每月進(jìn)行業(yè)績與紀(jì)律綜合考評,連續(xù)兩個(gè)月最后一名者辭退,連續(xù)三個(gè)月最后兩名者辭退。

                10、值班人員當(dāng)天要維持好案場衛(wèi)生及物料的擺放工作,如被發(fā)現(xiàn)問題一處各罰5元,扔垃圾或物料亂擺放者罰20元,案場經(jīng)理罰10元。

                11、案場置業(yè)顧問接待來訪來電客戶及時(shí)登記在客戶匯總表上,如發(fā)現(xiàn)少等一個(gè)罰10元。

                項(xiàng)目管理制度

                2、獨(dú)立處理管理范圍內(nèi)的日常管理工作,包括定期巡樓,處理投訴,保安監(jiān)察,檢查清潔,編寫報(bào)告,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。

                3、工作崗位細(xì)則。

                (1)巡樓檢查:按規(guī)定的巡樓路線和要求,每天上下午各巡樓一次。巡樓做到不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)問題。

                (2)清潔檢查:注意入口大堂、升降機(jī)內(nèi)外、各層走廊、墻壁、消防喉轆、燈罩、樓梯扶手等清潔工作情況。

                (3)設(shè)施檢查:檢查電梯房設(shè)備是否正常;各層走廊及樓梯電燈、電信箱、消防設(shè)備器材是否完好;升降機(jī)(指示燈)運(yùn)行是否正常;大廈入口大門是否正常;對講機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)是否損壞;中央排風(fēng)是否正常;玻璃窗、墻壁及地面、天花板、物業(yè)范圍內(nèi)的.其他設(shè)施有否損毀。以上各項(xiàng)如有問題,應(yīng)立即登記、發(fā)單,通知有關(guān)部門處理,并做好跟蹤工作,多次未能解決問題要向領(lǐng)導(dǎo)作出書面報(bào)告。

                (4)保安監(jiān)察:檢查保安員的值崗情況,保安員是否留意出入大廈的人員,是否按照巡邏路線巡視,交通管制情況,如實(shí)填報(bào)巡邏表。

                (5)投訴處理:業(yè)主如有投訴,應(yīng)做好記錄,及時(shí)正確處理,如不屬本公司責(zé)任,應(yīng)解釋清楚,并將所有投訴記錄在投訴日記中。

                4、熟悉掌握各業(yè)主的基本情況,包括業(yè)主姓名、方位、物業(yè)經(jīng)營情況及租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)交納情況等。

                5、認(rèn)真做好每月定期的有關(guān)工作,比如抄水、電表,并統(tǒng)計(jì)。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核對,整理管理費(fèi)的單據(jù)并發(fā)至業(yè)主;發(fā)催交單、上門催交管理費(fèi),對遲交和欠交管理費(fèi)的業(yè)主要深入了解,提出解決辦法,既要及時(shí)處理,又要做好耐心細(xì)致的思想工作,如期完成管理費(fèi)交納任務(wù)。

                6、按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管好各商鋪裝修工程監(jiān)督工作,隨時(shí)檢查防火及安全措施,切實(shí)要求做到工程規(guī)范化。

                7、檢查監(jiān)督維修工作的質(zhì)量,提出處理意見。

                8、熟悉掌握國家的有關(guān)法規(guī)法令和物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。

                9、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章和獎(jiǎng)懲條例。按時(shí)編制管理報(bào)告,參加有關(guān)會(huì)議,積極參加集體活動(dòng)。

                10、密切與保安隊(duì)、維修隊(duì)、財(cái)務(wù)部門聯(lián)系,協(xié)同工商、稅務(wù)等單位搞好市場的經(jīng)營管理。

                項(xiàng)目管理制度

                幫教工作是教育人,挽救人,減少和防止重新犯罪的特殊預(yù)防措施,為了使本公司內(nèi)部及所屬各分公司、項(xiàng)目部做好違法職工的幫教工作,特制訂本制度:

                一、幫教管理人員要堅(jiān)持“懲罰與改造相結(jié)合,以改造宗旨和教育、感化、挽救”的方針,嚴(yán)格管教制度。

                二、加強(qiáng)對被判處緩刑、管制、假釋、保外就醫(yī)、監(jiān)外執(zhí)行人員的教育改造工作。怒力提高幫教質(zhì)量,針對不同的對象實(shí)行分類改造。組織服刑、勞教人員學(xué)文化、學(xué)勞動(dòng)技能。

                三、用公安、檢察、法院、司法等行政部門相互銜接,落實(shí)措施,配合監(jiān)所做好對服刑、勞教要員的幫教工作。

                四、辦事處及所屬各分公司、項(xiàng)目部建立幫教志愿隊(duì)伍,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量。

                五、按照國家介紹就業(yè),動(dòng)員組織就業(yè)和自謀職業(yè)相結(jié)合的就業(yè)方針,積極妥善地指導(dǎo)、安排刑釋、解教人員就業(yè)。在本單位招工時(shí),對刑釋、解教人員應(yīng)與其它待業(yè)人員一視同仁,不得歧視。

                六、要求對本單位的刑釋、解教人員進(jìn)行回歸社會(huì)跟蹤調(diào)查,掌握情況,提出預(yù)防和減少重新犯罪的措施,努力刑釋、解教人員回社會(huì)后三年內(nèi)的重犯率不超過5%和8%。

                七、加強(qiáng)幫教管理工作隊(duì)伍的自身建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律、法規(guī)和制度。

                xxx集團(tuán)有限公司。

                xxx項(xiàng)目部。

                項(xiàng)目管理制度

                隨著科技的發(fā)展,新的環(huán)境、動(dòng)態(tài)的市場、更激烈且高水平的競爭,使項(xiàng)目管理已成為企業(yè)維持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。面對這樣一個(gè)大環(huán)境,我公司為了更好的與國際市場接軌,且占據(jù)更多的市場份額,同時(shí)也為了加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門的協(xié)作能力,提高工作效率,開發(fā)出科技含量更高的產(chǎn)品,特制訂本制度。

                1. 成員

                殷本禮、呂新建、王擁軍、李其、謝志剛、李海

                2. 職責(zé)

                (1) 項(xiàng)目的選擇

                (2) 立項(xiàng)

                (3) 組建項(xiàng)目部并確定人員(包含采購及測試人員)

                (4) 項(xiàng)目總進(jìn)程的監(jiān)控

                (5) 項(xiàng)目的最終審核

                3. 權(quán)利

                (1) 項(xiàng)目經(jīng)理的任命

                (2) 項(xiàng)目監(jiān)理的任命

                4. 義務(wù)

                (1) 為項(xiàng)目部協(xié)調(diào)各種關(guān)系

                (2) 為項(xiàng)目部提供各種支持和保障

                (3) 為項(xiàng)目提供所需的文件和資料

                1. 公司業(yè)務(wù)合同

                2. 公司客戶需求

                3. 市場需求

                1. 任期

                項(xiàng)目經(jīng)理的任期從接管該項(xiàng)目任務(wù)起,到項(xiàng)目全部完成交付,并處理好各項(xiàng)遺留問 題和接受項(xiàng)目評審委員會(huì)的評審?fù)戤厱r(shí)止。任期期滿后回原部門崗位。

                2. 職責(zé)

                (1) 在項(xiàng)目評審委員會(huì)的管理下,對所指定項(xiàng)目實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo),全權(quán)負(fù)責(zé)。

                (2) 對項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研(需求性、可行性、發(fā)展性和經(jīng)濟(jì)性)

                (3) 提交該項(xiàng)目的可行性報(bào)告

                (4) 完成公司相應(yīng)項(xiàng)目的合同要求或內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)要求

                (5) 采用科學(xué)的管理方法,對項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本全面組織、管理,并負(fù)全責(zé)。

                (6) 貫徹按勞分配的原則,利用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目內(nèi)全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

                (7) 保存項(xiàng)目過程中的相關(guān)文件和數(shù)據(jù)。

                (8) 組織編制項(xiàng)目文件、項(xiàng)目小結(jié),并接受審核。

                3. 權(quán)利

                (1) 項(xiàng)目的經(jīng)營決策和設(shè)計(jì)指揮權(quán)。

                (2) 項(xiàng)目管理有對部門設(shè)置和人員編制建議權(quán),在部門內(nèi)部有對人員工作的分配和調(diào)整權(quán)。

                (3) 有權(quán)建立項(xiàng)目部內(nèi)部的各種崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,在規(guī)定范圍內(nèi),有獎(jiǎng)金分配的自主權(quán)及項(xiàng)目內(nèi)員工的獎(jiǎng)懲權(quán)。

                (4) 接受項(xiàng)目評審委員會(huì)的任命,處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,簽訂有關(guān)協(xié)議、合同。

                (5) 有項(xiàng)目所需物資的采購權(quán)。

                4. 義務(wù)

                (1) 根據(jù)項(xiàng)目需要,合理使用員工、資金、材料物資,并負(fù)責(zé)控制、指揮項(xiàng)目實(shí)施的全過程,處理內(nèi)外關(guān)系,協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

                (2) 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,厲行節(jié)約,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,并提供項(xiàng)目會(huì)計(jì)資料。

                (3) 積極配合項(xiàng)目監(jiān)理的工作,確保項(xiàng)目按時(shí)或提前完成。

                1. 任期

                項(xiàng)目監(jiān)理的任期從該項(xiàng)目正式立項(xiàng)起,到項(xiàng)目全部完成交付,并協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理處理 好各項(xiàng)遺留問題和接受項(xiàng)目評審委員會(huì)的評審?fù)戤厱r(shí)止。任期期滿后回原部門崗位。

                2. 職責(zé)

                (1) 根據(jù)項(xiàng)目合同的目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目部提出的技術(shù)方案、項(xiàng)目管理活動(dòng)以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)、集成和實(shí)施部署等活動(dòng)進(jìn)行全方位、全過程審核、監(jiān)督和控制,以保證項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)、按質(zhì)完成,以保護(hù)公司的利益,降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

                (2) 對項(xiàng)目的實(shí)施過程不斷監(jiān)督,對項(xiàng)目集成調(diào)試階段進(jìn)行重點(diǎn)控制和監(jiān)督

                (3) 對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

                (4) 為優(yōu)化項(xiàng)目管理提出合理化建議。

                (5) 對于項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)問題,要和項(xiàng)目經(jīng)理交流溝通,并找出問題,同時(shí)找出解決項(xiàng)目問題的方法。

                (6) 嚴(yán)格控制項(xiàng)目質(zhì)量,參與質(zhì)量事故調(diào)查,提出處理意見,檢查處理結(jié)果。

                3. 權(quán)利

                (1) 檢查項(xiàng)目進(jìn)度與項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況,當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí),有權(quán)要求項(xiàng)目經(jīng)理或提請項(xiàng)目評審委員會(huì)及時(shí)采取措施,確保計(jì)劃工期。

                (2) 監(jiān)控項(xiàng)目費(fèi)用,核實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表和項(xiàng)目費(fèi)用清單,對不合理的費(fèi)用支出,有權(quán)提出異議。

                (3) 有權(quán)查閱本項(xiàng)目的全部設(shè)計(jì)文件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,主持或參加本項(xiàng)目的有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議。

                (4) 根據(jù)實(shí)際需要,在項(xiàng)目評審委員會(huì)授權(quán)的范圍內(nèi),可對設(shè)計(jì)內(nèi)容作局部修改。

                4. 義務(wù)

                (1) 全力配合項(xiàng)目部的一切工作,確保項(xiàng)目按時(shí)或提前完成。

                (2) 負(fù)責(zé)與合同中的各部門溝通。

                (3) 對該項(xiàng)目提供各種支持。

                (4) 協(xié)助項(xiàng)目部采購該項(xiàng)目所需的物資。

                1. 項(xiàng)目部成員每周向項(xiàng)目經(jīng)理做工作匯報(bào)。

                2. 項(xiàng)目經(jīng)理要定期(一周)以書面形式通告項(xiàng)目監(jiān)理,其中包括:

                (1) 項(xiàng)目進(jìn)展情況

                (2) 需要解決的問題

                (3) 解決問題的方案

                3. 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目監(jiān)理每周向項(xiàng)目評審委員會(huì)做工作匯報(bào)。

                4. 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目監(jiān)理根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,不定期的以書面形式向項(xiàng)目評審委員會(huì)做項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度匯報(bào)。

                項(xiàng)目管理制度

                項(xiàng)目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會(huì)和每周的班前會(huì)制度,強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量意識,提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力,為確保工程順利進(jìn)行。

                1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完成事項(xiàng)原因。

                2、檢查分析工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)。

                度目標(biāo)落實(shí)措施。

                3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量,安全狀態(tài),針對存在問題提出(整改)措施。

                4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款(人工工資)支付情況。

                5、解決一些需要協(xié)調(diào)(處理)的有關(guān)事項(xiàng)。

                項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目工資總額的5%作為質(zhì)量、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,由項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用,項(xiàng)目考核內(nèi)容為:。

                1、科室質(zhì)量、安全管理考核;。

                2、工段班組質(zhì)量、安全考核;。

                3、質(zhì)量安全事故處罰;。

                4、各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎(jiǎng)罰。

                做到職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)全體員工,搞好工程質(zhì)量的積極性,堅(jiān)持做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

                三、工序三檢及交檢制度:。

                嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制,層層嚴(yán)把關(guān),上道工序驗(yàn)收不合格,不得進(jìn)行下道工序施工。

                1、各分部、分項(xiàng)工程,尤其是隱蔽工程每個(gè)工序施工完成,必須班組自檢。未達(dá)到合格不予驗(yàn)收。

                2、班組自檢合格后,由項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理人員驗(yàn)收,驗(yàn)收通過再通知公司技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

                3、公司驗(yàn)收后,通知監(jiān)理,由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,整改合格后,方可進(jìn)行下道工序施工,并履行鑒字手續(xù)。

                4、對連續(xù)作業(yè)的工作,實(shí)行交接-班制度,各個(gè)施工環(huán)節(jié),上一班人員必須對下接-班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接(交底),并做好交接記錄,保證施工質(zhì)量不受影響。

                四、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度:。

                為保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo),項(xiàng)目部建立一套工程質(zhì)量管理體系,完善各項(xiàng)管理制度,把各項(xiàng)內(nèi)容,計(jì)劃目標(biāo)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),與經(jīng)濟(jì)利益掛勾,對目標(biāo)計(jì)劃未實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目管理人員扣工資總額20%,并全年獎(jiǎng)金扣發(fā),目標(biāo)計(jì)劃實(shí)現(xiàn),公司給予表彰,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉級、高功等。按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確任務(wù)和目標(biāo),分清職責(zé),嚴(yán)格遵循一級抓好一級。

                項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項(xiàng)目部其它管理人員和班組長由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核,考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。

                五、設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交底制度。

                設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交底是工程施工前一項(xiàng)重要內(nèi)容:。

                1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。

                2、在設(shè)計(jì)技術(shù)交底前,總工程師應(yīng)組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件,對圖紙以施工圖冊為單位進(jìn)行審閱,對圖紙中存在的問題應(yīng)記錄,以書面形式打字成文。

                3、為了減少圖紙的差錯(cuò),將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前,使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。

                4、設(shè)計(jì)技術(shù)交底與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織召開,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底,并對參加會(huì)議的各單位提出疑問,存在問題和需要解決的問題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。

                5、設(shè)計(jì)技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。

                6、技術(shù)交底:以設(shè)計(jì)圖紙施工質(zhì)量計(jì)劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗(yàn)評定為依據(jù),分別以書面形式向班組做交底,并在實(shí)施過程中做跟蹤檢查。

                六、掛牌制度。

                建筑、安裝工程施工項(xiàng)目,必須實(shí)行掛牌制度,使整個(gè)項(xiàng)目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機(jī)械操作規(guī)程,了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù),使用方法和工藝。

                1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

                2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施,需要上墻掛牌。

                3、各級人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制,需要上墻掛牌。

                4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號、分堆進(jìn)行標(biāo)識掛牌。

                5、施工機(jī)械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。

                6、施工區(qū)域易發(fā)生危險(xiǎn)地段(部位)應(yīng)標(biāo)識掛牌。

                七、原材料及施工檢驗(yàn)制度:。

                1、每進(jìn)一批材料均應(yīng)有出廠合格證(質(zhì)保書)。

                2、鋼筋、紅磚、水泥進(jìn)場后,必須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場抽樣,檢測試驗(yàn),合格后,方可用于工程中。

                3、砂要求含泥量,泥塊含量,篩分析試驗(yàn),淡化砂,還需有氯離子含量試驗(yàn),石子要有壓碎指標(biāo)試驗(yàn),試驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)使用。

                4、塑鋼窗,要用三項(xiàng)指標(biāo)、角強(qiáng)度試驗(yàn),其它材料試驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

                八、攪拌站管理制度和計(jì)量設(shè)施精度控制措施:。

                1、攪拌站場地周圍應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。

                2、攪拌站機(jī)體應(yīng)安裝平衡、牢固,并有接地或接零保護(hù)裝置,并設(shè)專人負(fù)責(zé)操作,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

                3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級配做好標(biāo)識。

                4、當(dāng)班作業(yè)完畢后,及時(shí)清理干凈,并要確保攪拌站場地內(nèi)排水暢通。配電箱應(yīng)及時(shí)關(guān)閉上鎖。

                5、施工所用的配合比要明示掛牌,材料必須過磅計(jì)量。后臺專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),應(yīng)接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督,并按規(guī)定做好試塊留置工作。

                (二)、計(jì)量設(shè)施精度及控制措施。

                1、砂石子。水泥用料必須車車過磅計(jì)量,水要用自動(dòng)控制水泵,每盤稱量的偏差應(yīng)控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2%以內(nèi),粗、細(xì)骨料在3%以內(nèi)。

                2、隨時(shí)做好水灰比控制,當(dāng)黃沙含水量變化較大時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整用水量。并做好坍落度測試。

                3、攪拌時(shí)間根據(jù)砼坍落度要求確定,一般不少于60秒。

                九、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放管理辦法:。

                (一)鋼筋加工場。

                1、鋼筋機(jī)械安裝應(yīng)平衡、牢固,要有接地或接零保護(hù)裝置和可靠的安全操作防護(hù)裝置。并由專人負(fù)責(zé)操作定期維護(hù)保養(yǎng),當(dāng)班人作業(yè)完畢后,及時(shí)清理干凈,如場地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。

                2、鋼筋堆放應(yīng)搭好堆放架子,按不同規(guī)格,分類堆放,做好標(biāo)識,同時(shí)保持場地排水暢通,并有防雨設(shè)施,以免生銹。

                (二)模板加工場。

                1、各種電動(dòng)工具的電源配電箱內(nèi),按操作規(guī)程,加裝漏觸電保護(hù)器,并有專人負(fù)責(zé)操作,定期檢查維護(hù)。

                2、凡需加工的模板料應(yīng)按規(guī)格堆放整齊,并做好標(biāo)識,當(dāng)使用完拆模后,應(yīng)及時(shí)清理干凈。

                3、模板加工場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并懸掛,禁止煙火警告牌,同時(shí)配備足夠的滅火器等消防器材。

                (三)砂石料堆場:。

                砂石料堆場,統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi),并對堆料場地做好硬化地處理。進(jìn)入堆場的砂石料應(yīng)按不同級配,規(guī)格分類堆放,并做好標(biāo)識,確保原材料在使用過程中的質(zhì)量控制。

                (四)磚塊堆場:。

                進(jìn)入工地的磚塊統(tǒng)一堆放,在各個(gè)區(qū)指定場地內(nèi)。并按規(guī)定的高度碼放整齊。同時(shí)及時(shí)清掃使用后的磚塊碎屑雜場,保持作業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔。

                (五)鋼管堆場:。

                凡進(jìn)入工地使用鋼管應(yīng)在各作業(yè)區(qū)指定場地內(nèi),整齊堆放,不得隨意亂堆。當(dāng)使用完畢后,拆除的鋼管應(yīng)堆放整齊,若不再使用,應(yīng)將鋼管及時(shí)移到工地指定堆場堆放整齊。

                項(xiàng)目管理制度

                本年度確立的德育項(xiàng)目共有:踐行《文峰學(xué)子規(guī)》、天天故事會(huì)、校園環(huán)境建設(shè)、成長展示板、補(bǔ)位教育、師德師風(fēng)建設(shè)、班主任考評、周評課、環(huán)境衛(wèi)生、進(jìn)餐紀(jì)律衛(wèi)生、學(xué)科德育、德育基地建設(shè)、課堂紀(jì)律管理、辦公紀(jì)律、德育創(chuàng)新工作、學(xué)風(fēng)建設(shè)、教風(fēng)建設(shè)、學(xué)生心理健康教育、學(xué)生疾病預(yù)防、品困生行為矯正、路隊(duì)管理、教育活動(dòng)、學(xué)生評優(yōu)、家校聯(lián)系、學(xué)生座談、檔案管理、班主任培訓(xùn)、廣播室建設(shè)、學(xué)生典型宣傳、后進(jìn)生教育、班級常規(guī)管理、班級文化、班風(fēng)建設(shè)、兩區(qū)管理、學(xué)生行為規(guī)范教育、學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)、住宿生管理、德育系列活動(dòng)調(diào)研能力、懲戒能力等四十二個(gè)重點(diǎn)德育項(xiàng)目。

                (2)周娟副主任負(fù)責(zé)的項(xiàng)目:補(bǔ)位教育、師德師風(fēng)建設(shè)、班主任考評、班級常規(guī)、班級文化、班風(fēng)建設(shè)、補(bǔ)位教育、兩區(qū)管理、學(xué)生行為規(guī)范教育、升旗管理、學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)、住宿生管理、德育系列活動(dòng)、調(diào)研能力、懲戒能力等。

                3、德育室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周檢查通報(bào),每周小結(jié),寫成“周工作匯報(bào)”先由分管德育工作的副校長審閱,再交校長辦公室,由校長親自審閱。

                4、德育室主任每周一下午第一節(jié)課在辦公室主持召開德育工作例會(huì),總結(jié)本周工作,聽取各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目落實(shí)情況的匯報(bào),并對各項(xiàng)目的實(shí)施提出具體指導(dǎo)意見,安排下周工作。

                項(xiàng)目管理制度

                1.啟動(dòng):批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目或階段,并且有意向往下進(jìn)行的過程。

                2.計(jì)劃:制定并改進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo),從各種預(yù)備方案中選擇最好的方案,以實(shí)現(xiàn)所承擔(dān)項(xiàng)目的目標(biāo)。

                3.執(zhí)行:協(xié)調(diào)人員和其他資源并實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃。

                4.控制:通過定期采集執(zhí)行情況數(shù)據(jù),確定實(shí)施情況與計(jì)劃的差異,便于隨時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

                5.收尾:對項(xiàng)目的正式接收,達(dá)到項(xiàng)目有序的結(jié)束。

                在企業(yè)中通常將組織的管理分成兩個(gè)重要的組成部分,一是運(yùn)作管理;另一個(gè)就是項(xiàng)目管理。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略一旦確定,他就需要運(yùn)作管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)輪子來支撐。

                運(yùn)作管理解決組織的日常工作如何有效的運(yùn)轉(zhuǎn),而項(xiàng)目管理。

                理則幫助企業(yè)通過一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目來成功實(shí)施企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略。從軍事管理的角度出發(fā),運(yùn)作管理的作用是平日練兵;而項(xiàng)目管理的作用是通過更新裝備、組建新兵種、組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí),投入實(shí)際戰(zhàn)斗來實(shí)質(zhì)性地提升整個(gè)組織的作戰(zhàn)能力;對于企業(yè)來講未來發(fā)展的方向是通過運(yùn)作管理為基礎(chǔ),以項(xiàng)目管理作為企業(yè)管理的核心思想逐步提升企業(yè)自身的價(jià)值。

                現(xiàn)在在公司中我們經(jīng)常談到的兩個(gè)字就是項(xiàng)目,比如:今天我又接了一個(gè)什么項(xiàng)目、我又是公司某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理等。但如何確定一個(gè)合理、可行的項(xiàng)目;公司如何建立一套適合自身發(fā)展的項(xiàng)目管理機(jī)制,對于很多公司來說從未認(rèn)真而仔細(xì)的思考過。這就是為什么在我國很難實(shí)行一套標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理辦法的根本原因,也是我們?yōu)槭裁丛陧?xiàng)目管理上與發(fā)達(dá)國家產(chǎn)生巨大差距的核心問題。

                所以如何建立起一套良好的項(xiàng)目管理機(jī)制是企業(yè)項(xiàng)目管理能否順利實(shí)施的重要標(biāo)準(zhǔn)。但如何建立起一套成功的項(xiàng)目管理制度是困擾企業(yè)發(fā)展的長期問題,在此,我總結(jié)了自己在工作中的一些經(jīng)驗(yàn)特別提出來供大家進(jìn)行參考。

                1、首先,企業(yè)要充分的認(rèn)識到項(xiàng)目管理不是一個(gè)單獨(dú)的體系,而是企業(yè)管理中一個(gè)重要的組成部分,我們在推行項(xiàng)目管理制度要牢記“系統(tǒng)”觀念,做出的決定要從公司的整體出發(fā)進(jìn)行考慮。

                在美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(pmi)出版的《項(xiàng)目管理知識體系指南》20xx版中曾將項(xiàng)目管理的知識體系分為九大部分,其中將項(xiàng)目的整體管理、項(xiàng)目的進(jìn)度管理、項(xiàng)目的成本管理列為項(xiàng)目管理的核心部分;而將項(xiàng)目的質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目的溝通管理、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目的采購管理列為項(xiàng)目管理的輔助過程。而后面提到的項(xiàng)目管理中的輔助過程往往現(xiàn)在已經(jīng)成為了企業(yè)管理中一個(gè)獨(dú)立的管理內(nèi)容,它所產(chǎn)生的作用是支持項(xiàng)目中的核心過程,從上述分析中可以清楚的看到項(xiàng)目管理是一個(gè)有機(jī)的整體和企業(yè)的管理密不可分。

                但要是項(xiàng)目管理方法與企業(yè)的現(xiàn)有管理制度產(chǎn)生了矛盾應(yīng)該怎樣進(jìn)行處理呢?這就需要掌握一種平衡的原則,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的階段和實(shí)際的狀況,調(diào)整企業(yè)項(xiàng)目管理的兩種思路:

                a、以企業(yè)現(xiàn)有的管理制度為基礎(chǔ),各部門有自己的管理要求,用項(xiàng)目管理制度將這些管理制度聯(lián)系起來,通常這種方法適用于企業(yè)管理制度已經(jīng)成形的狀況。

                b、以項(xiàng)目管理需求為出發(fā)點(diǎn),首先確定適宜的項(xiàng)目管理制度和流程,然后結(jié)合各部門的特點(diǎn)和項(xiàng)目管理制度進(jìn)行調(diào)整,使兩方面充分結(jié)合。這種方法主要適用于剛剛成立、并且急于想推行項(xiàng)目管理的新公司。

                怎樣使項(xiàng)目管理機(jī)制在公司順利而正常的運(yùn)作這也是困擾公司的一個(gè)重要問題。有很多公司在制度推行的過程往往忽略了兩個(gè)公司的基本問題:一個(gè)是企業(yè)文化;一個(gè)是公司的現(xiàn)狀。

                項(xiàng)目管理真正的形成一套標(biāo)準(zhǔn)是西方人所創(chuàng)建的,他的很多潛在的內(nèi)容都是以西方人的價(jià)值觀作為出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)他運(yùn)用到中國的時(shí)候往往就會(huì)產(chǎn)生我們所謂的文化沖突,這就需要我們對其中的一些內(nèi)容進(jìn)行適時(shí)的修正。我們很多企業(yè)推行項(xiàng)目管理制度時(shí)就是希望一步到位,制度一定下來就馬上實(shí)施,這樣的做法在很多的企業(yè)中是沒法執(zhí)行的。因?yàn)樯鐣?huì)文化決定了西方是崇尚個(gè)人英雄主義;而我們所追求的是一種集體主義的思想。自己單干或者不顧他人意見一意孤行是注定要失敗的。

                切記不要想以項(xiàng)目管理制度來牽動(dòng)企業(yè)整體的管理制度,不要天真的以為項(xiàng)目管理制度的成功實(shí)施企業(yè)的諸多問題就能夠解決,只能讓項(xiàng)目管理作為企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)部分,多思考下企業(yè)處現(xiàn)在這個(gè)階段應(yīng)該用怎么一種制度去適應(yīng)他,根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,說不定會(huì)起到一種事半功倍的效果。

                運(yùn)用項(xiàng)目管理的思想來推行項(xiàng)目管理可以說是一種合理而成功的辦法。首先將項(xiàng)目管理推行的過程分為啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收尾五個(gè)階段。運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法如:wbs、網(wǎng)絡(luò)圖等方法將列出幾個(gè)里程碑,再進(jìn)行余下幾個(gè)過程的分析,制定一套合理的推行計(jì)劃提交公司各部門進(jìn)行討論,各部門認(rèn)可后即按照計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的工作,并適時(shí)地調(diào)整,逐步朝最終的目標(biāo)邁進(jìn)。

                3、通過宣傳、培訓(xùn)等方法加強(qiáng)全體員工的項(xiàng)目管理理念,讓大家真正感覺到項(xiàng)目管理是一個(gè)好東西。

                項(xiàng)目管理工作是需要全員參與的一項(xiàng)工作。成功的項(xiàng)目管理是管理層和執(zhí)行層的有機(jī)的配合,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的巨大能量。參與項(xiàng)目管理人員掌握項(xiàng)目管理的工具和方法是必不可少的,這就需要通過培訓(xùn)使他們掌握項(xiàng)目管理的方法,并使他能融入到自己的實(shí)際工作中去提高工作的效率。

                通過宣傳擴(kuò)大項(xiàng)目管理在公司的影響,使員工都愿意去了解和學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識,并把項(xiàng)目經(jīng)理作為自己職業(yè)生涯規(guī)劃的一個(gè)重要的里程碑,并朝著這個(gè)目標(biāo)去努力奮斗。

                項(xiàng)目管理是未來公司管理發(fā)展的必然方向,它的核心思想是一種基于結(jié)果的過程管理,同現(xiàn)在很多公司所推行的目標(biāo)管理不同,項(xiàng)目管理更強(qiáng)調(diào)的是一種過程的管理。他通過結(jié)果去分析過程從而能找到產(chǎn)生問題的根本原因,而不是現(xiàn)在的所謂的完全目標(biāo)導(dǎo)向制。

                它更重視團(tuán)隊(duì)合作,真正把團(tuán)隊(duì)合作作為公司的一種戰(zhàn)略選擇,把團(tuán)隊(duì)合作的理念同市場營銷、成本管理、質(zhì)量管理等放在同等重要的位置上,而不是一味的口頭空談團(tuán)隊(duì)合作。

                它使公司的組織結(jié)構(gòu)更加合理,更能對迅速的市場變化作出合理的反映。通過項(xiàng)目管理使組織的模式由原來的職能型逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的矩陣型,加強(qiáng)了公司間各部門的溝通、為公司的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

                推行項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜而漫長的過程,我的一點(diǎn)建議是自己工作中實(shí)際情況的一些總結(jié),不足之處還希望各位專家同人多多提出意見,希望大家共同進(jìn)步。

                項(xiàng)目管理制度

                為活躍工地職工文娛生活,本工地專門設(shè)立職工活動(dòng)室,有利于提高廣大職工的精神文明素質(zhì),促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié),特訂立以下制度:

                一、活動(dòng)室有專人負(fù)責(zé)全面管理工作,每天晚上按時(shí)開放,遇節(jié)假日或國家大事,白天可全天開放。

                二、活動(dòng)室內(nèi)的各種書、報(bào)、雜志供廣大職工閱讀,不得擅自閱后帶走,愛護(hù)室內(nèi)的一切公物。

                三、服從管理人員安排,定期播放有關(guān)綜合治理、安全生產(chǎn)等方面的錄像,廣大職工應(yīng)自覺遵守紀(jì)律,不得大聲喧嘩。

                四、管理員有權(quán)安排部分人員的分批分散活動(dòng),如下棋等各種形式項(xiàng)目,嚴(yán)禁在活動(dòng)室內(nèi)進(jìn)行賭博活動(dòng)。

                五、自覺遵守上海市市民“七不規(guī)范”,活動(dòng)室內(nèi)應(yīng)文明衛(wèi)生,禁止吸煙。

                六、搞好室內(nèi)衛(wèi)生,各種器材應(yīng)做好保養(yǎng)工作,按時(shí)熄燈,關(guān)門上鎖。

                項(xiàng)目管理制度

                職責(zé)單位:xxx財(cái)務(wù)處。

                職責(zé)人:承辦人(a角、b角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會(huì)成員。

                經(jīng)費(fèi)支出審批按黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法(試行)(黑院政發(fā)〔2015〕91號)執(zhí)行。

                (一)第四條“各類專項(xiàng)資金在學(xué)院統(tǒng)一安排下,由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)資金管理和日常核算工作,項(xiàng)目資金務(wù)必按來源渠道和建設(shè)項(xiàng)目分別設(shè)賬,單獨(dú)核算,專款專用,學(xué)校任何部門和單位不得截留、挪用和擠占?!?/p>

                建設(shè)、圖書信息建設(shè))、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?!?/p>

                (三)黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法(試行)第七條“專項(xiàng)資金主要用于為完成該建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、修繕費(fèi)等支出。”

                (四)黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法(試行)第九條“專項(xiàng)資金不得用于各種罰款、還貸、捐贈(zèng)贊助、對外投資、發(fā)放各種勞務(wù)獎(jiǎng)金以及與建設(shè)項(xiàng)目無關(guān)的其他開支?!?/p>

                (一)項(xiàng)目申請書;

                (三)黑河學(xué)院預(yù)算分配方案;

                (四)可行性研究報(bào)告。

                專項(xiàng)資金支出受理時(shí)間按專項(xiàng)資金管理辦法發(fā)布時(shí)間確定。承辦人(a角、b角)對各部門申報(bào)材料進(jìn)行形式審查,貼合相關(guān)規(guī)定,予以受理,要求經(jīng)辦人現(xiàn)場登記。材料不齊全的,當(dāng)場一次性告知申請單位需要補(bǔ)正的資料。不貼合專項(xiàng)資金管理辦法要求或弄虛作假的,不予受理,并說明理由。

                (二)承辦人(a角、b角)根據(jù)處長意見,確定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出日程,由分管副處長審核,處長審定,報(bào)請校長確定后,支付中心電話通知各部門經(jīng)辦人。

                自受理之日起15個(gè)工作日內(nèi)作出是否核準(zhǔn)的決定,并在7個(gè)工作日內(nèi)召開校長辦公會(huì)組織審核,在審核后的一周內(nèi),正式通知各部門。

                本管理辦法在黑河學(xué)院印發(fā)的財(cái)務(wù)處工作管理?xiàng)l例中長期公布,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出將在校內(nèi)辦公網(wǎng)上長期公布。

                按照《黑河學(xué)院關(guān)于執(zhí)行規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度監(jiān)督檢查辦法(試行)》執(zhí)行。

                按照《黑河學(xué)院關(guān)于違反規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度職責(zé)追究辦法(試行)》執(zhí)行。

                項(xiàng)目管理制度

                擬采取違章裝修控制措施:。

                a)經(jīng)營者及業(yè)主辦理入住手續(xù);。

                b)對經(jīng)營者及業(yè)主、裝修施工隊(duì)伍進(jìn)行裝修須知培訓(xùn);。

                c)申報(bào)裝修,嚴(yán)格方案審核、簽訂裝修押金、辦理入場手續(xù);。

                d)裝修監(jiān)督:環(huán)境、治安、消防;。

                e)發(fā)現(xiàn)違章,立即發(fā)出通知,上門工作,曉之以理、動(dòng)之以情,說服經(jīng)營者及業(yè)主整改,說服無效,配合有關(guān)部門,以經(jīng)濟(jì)、法律手段解決。

                為加大裝修宣傳培訓(xùn)的力度,我們將充分發(fā)揮市場社區(qū)文化的導(dǎo)向功能、約束功能,并架起管理處與經(jīng)營者及業(yè)主的橋梁,真正提高經(jīng)營者及業(yè)主按章裝修的自覺性。

                為做好經(jīng)營者及業(yè)主的裝修培訓(xùn)工作,我們將提前對每一個(gè)經(jīng)營者及業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn),向業(yè)主和裝修隊(duì)發(fā)放《裝修管理規(guī)定》,明示裝修規(guī)定、違章裝修的危害性和處理措施。

                1裝修審批,嚴(yán)格把關(guān)。

                針對裝修管理上對房屋結(jié)構(gòu)、外觀保護(hù)的特殊要求,我們對經(jīng)營者及業(yè)主申報(bào)的裝修方案進(jìn)行嚴(yán)格審批,并加強(qiáng)裝修審批人員的內(nèi)部管理,以確保裝修審批嚴(yán)格把關(guān)。裝修審批重點(diǎn)如下:。

                1.1保證房屋設(shè)施的正常使用功能。審核重點(diǎn):房屋結(jié)構(gòu)、管線,電梯、供水、供電、供氣管線。

                1.2保證房屋外觀統(tǒng)一美觀。審核重點(diǎn):陽臺、窗臺、空調(diào)安裝、曬衣架、遮陽蓬安裝及管線走向。

                1.3裝修材料符合防火規(guī)定。

                2建立細(xì)致嚴(yán)密的裝修跟蹤監(jiān)管體系。

                經(jīng)營者及業(yè)主裝修、施工,指定專職責(zé)任人,實(shí)施'全過程'追蹤監(jiān)管。每天巡視施工現(xiàn)場不少于2次,通過現(xiàn)場巡查及時(shí)與經(jīng)營者及業(yè)主溝通,了解施工方案及裝修工程進(jìn)展,把違章裝修消滅在初始階段。

                3處理違章裝修的四個(gè)手段。

                3.1情理手段。

                經(jīng)營者及業(yè)主出現(xiàn)違章裝修,做到以理說服經(jīng)營者及業(yè)主,以情感化經(jīng)營者及業(yè)主,爭取經(jīng)營者及業(yè)主的支持和理解,讓經(jīng)營者及業(yè)主自覺接受整改的要求。

                3.2經(jīng)濟(jì)手段。

                在經(jīng)營者及業(yè)主裝修申報(bào)時(shí),詳細(xì)告知裝修注意事項(xiàng)和影響安全的禁止行為,如出現(xiàn)違章裝修,除了采取說服教育、行政壓力促使其整改外,針對違章情況,采取返還原狀和經(jīng)濟(jì)賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)手段控制,從經(jīng)濟(jì)上控制經(jīng)營者及業(yè)主的違章裝修。

                3.4法律手段。

                在經(jīng)營者,業(yè)主裝修申報(bào)手續(xù)中,管理處分別與在經(jīng)營者,業(yè)主和裝修施工單位簽訂具有法律效力的《裝修協(xié)議書》和《裝修責(zé)任書》,劃清管理處、業(yè)主、經(jīng)營者、裝修施工單位之間的責(zé)、權(quán),對市場,住宅裝修進(jìn)行法制管理。對違章裝修并無視一切的經(jīng)營者及業(yè)主,我們將通過法律途徑予以解決。

                項(xiàng)目管理制度

                一、建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理)質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分周期為12個(gè)月,滿分為12分。自項(xiàng)目經(jīng)理所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目取得《建筑工程施工許可證》之日起計(jì)算。

                二、依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的類別以及嚴(yán)重程度,一次記分的分值分為12分、6分、3分、1分四種。

                三、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記12分:。

                (一)超越執(zhí)業(yè)范圍或未取得安全生產(chǎn)考核合格證書擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的;。

                (二)執(zhí)業(yè)資格證書或安全生產(chǎn)考核合格證書過期仍擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的;。

                (四)謊報(bào)、瞞報(bào)質(zhì)量安全事故的;。

                (五)發(fā)生質(zhì)量安全事故后故意破壞事故現(xiàn)場或未開展應(yīng)急救援的。

                四、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記6分:。

                (一)違反規(guī)定同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上工程項(xiàng)目上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的;。

                (二)未按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工的;。

                (三)未按規(guī)定組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的;。

                (四)未按規(guī)定組織對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣的;。

                (五)送檢試樣弄虛作假的;。

                (六)篡改或者偽造檢測報(bào)告的;。

                (七)明示或暗示檢測機(jī)構(gòu)出具虛假檢測報(bào)告的;。

                (八)未參加分部工程驗(yàn)收,或未參加單位工程和工程竣工驗(yàn)收的;。

                (九)簽署虛假文件的;。

                (十)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間未在現(xiàn)場帶班的;。

                (十一)未組織起重機(jī)械、模板支架等使用前驗(yàn)收的;。

                (十二)使用安全保護(hù)裝置失效的起重機(jī)械的;。

                (十三)使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量安全的工藝、設(shè)備、材料的;。

                (十四)未組織落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的質(zhì)量安全隱患整改要求的。

                五、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記3分:。

                (一)合同約定的項(xiàng)目經(jīng)理未在崗履職的;。

                (二)未按規(guī)定組織對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)的;。

                (三)未按規(guī)定組織做好隱蔽工程驗(yàn)收的;。

                (四)挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用的;。

                (五)現(xiàn)場作業(yè)人員未配備安全防護(hù)用具上崗作業(yè)的;。

                (六)未組織質(zhì)量安全隱患排查,或隱患排查治理不到位的;。

                (七)特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的;。

                (八)作業(yè)人員未經(jīng)質(zhì)量安全教育上崗作業(yè)的。

                六、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記1分:。

                (一)未按規(guī)定配備專職質(zhì)量、安全管理人員的;。

                (二)未落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制的;。

                (三)未落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程的;。

                (四)未按規(guī)定組織編制施工組織設(shè)計(jì)或制定質(zhì)量安全技術(shù)措施的;。

                (五)未組織實(shí)施質(zhì)量安全技術(shù)交底的;。

                (六)未按規(guī)定在驗(yàn)收文件或隱患整改報(bào)告上簽字,或由他人代簽的。

                七、工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正,并按本規(guī)定進(jìn)行記分;在一次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有兩個(gè)及以上質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的,應(yīng)當(dāng)分別記分,累加分值。

                八、項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)記分周期內(nèi)累積記分超過6分的,工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)對其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,增加監(jiān)督執(zhí)法抽查頻次。

                九、項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)記分周期內(nèi)累積記分達(dá)到12分的,住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依法責(zé)令該項(xiàng)目經(jīng)理停止執(zhí)業(yè)1年;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內(nèi)不予注冊;造成重大質(zhì)量安全事故的,終身不予注冊。項(xiàng)目經(jīng)理在停止執(zhí)業(yè)期間,應(yīng)當(dāng)接受住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門組織的質(zhì)量安全教育培訓(xùn),其所屬施工單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序更換符合條件的項(xiàng)目經(jīng)理。

                十、各省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可以根據(jù)本辦法,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。

                項(xiàng)目管理制度

                安全生產(chǎn)責(zé)任制:

                根據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人員(項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責(zé),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé),縱向到底。

                安全方案編制審查:

                根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[]213號)及公司安全技術(shù)管理規(guī)定,編寫專項(xiàng)的安全施工方案,并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。

                安全專項(xiàng)資金保障:

                項(xiàng)目嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院第393號令)“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用??顚S谩钡认嚓P(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳,建立安全費(fèi)用計(jì)劃、審批制度等。

                安全檢查制度:

                項(xiàng)目安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。在施工生產(chǎn)中隨時(shí)開展安全檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)保證體系的相關(guān)成員共同參加,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對每周(月)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合大檢查。

                安全教育制度:

                對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),對進(jìn)場工人落實(shí)“三級”安全生產(chǎn)教育提高安全意識、增強(qiáng)保護(hù)能力。建立班前活動(dòng)等。同時(shí)要加強(qiáng)資料收集。

                特種作業(yè)持證上崗制度:

                特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時(shí)必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采用有效的安全防護(hù)措施,并對作業(yè)人員進(jìn)行專門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后,方可進(jìn)行作業(yè)等。

                安全技術(shù)交底制度:

                安全技術(shù)交底實(shí)行逐級交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期的'向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底;班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。

                班前活動(dòng)制度:

                班前安全活動(dòng)是每個(gè)作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時(shí)間,由班長組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)教育,可用安全講話、開短會(huì)等形式,結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點(diǎn),以提高操作者安全意識,防止事故為目的的活動(dòng)。班組應(yīng)每周組織一次班前安全活動(dòng),可利用班前或班后進(jìn)行?;顒?dòng)必須有數(shù)據(jù)記錄,參加人員本人簽名。

                機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收、檢查制度:

                大型設(shè)備必須驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行安裝、以及使用,并對機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行定期檢查,確保作業(yè)的安全。

                分包安全管理制度:

                分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理,并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進(jìn)場都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過程中,通過例會(huì)、安全巡查等方式進(jìn)行安全管理。

                消防管理制度:

                貫徹'預(yù)防為主,消防結(jié)合'的方針,加強(qiáng)消防工作,安排各級防火責(zé)任人,落實(shí)防火責(zé)任制,建立和完善現(xiàn)場各項(xiàng)防火制度。

                組織各施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防知識,經(jīng)常開展宣傳教育,向職工普及消防知識,維護(hù)和保養(yǎng)消防器材設(shè)施,發(fā)生火災(zāi)時(shí)迅速報(bào)警,積極撲救,嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動(dòng)火“三級”審批制度。

                環(huán)境管理制度:

                嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)工地環(huán)境保護(hù)措施,重點(diǎn)監(jiān)控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大限度減少施工活動(dòng)對環(huán)境的不利影響。

                衛(wèi)生管理制度:

                劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。

                施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實(shí)專人清潔,保持時(shí)時(shí)清潔,便槽不得有積垢,嚴(yán)禁隨地大小便。

                安全文明施工獎(jiǎng)罰制度:

                為了確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),文明施工順利進(jìn)行,并提高施工現(xiàn)場全體施工人員安全生產(chǎn),文明施工意識及積極性,經(jīng)項(xiàng)目安全部特制定獎(jiǎng)罰條例。經(jīng)過例行檢查、周檢等方式對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行考評,根據(jù)情況將對分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。并制定明確的獎(jiǎng)罰細(xì)則。

                項(xiàng)目管理制度

                一、每個(gè)宿舍人員必須嚴(yán)格遵守宿舍管理制度,做到人人有責(zé),人人監(jiān)督。

                二、宿舍內(nèi)要保持良好、清靜的生活環(huán)境,不準(zhǔn)高聲喧嘩、高聲談笑,以免影響他人休息。

                三、各種生活用品、用具必須按規(guī)定要求放置整齊,個(gè)人生活用品要勤洗勤換,起床后被子要疊放整齊,鞋子成雙,毛巾統(tǒng)一掛在一起。

                四、宿舍內(nèi)外要保持環(huán)境整潔,堅(jiān)持每天掃一次,每星期大掃除一次,做到室內(nèi)整潔無蛛網(wǎng),玻璃窗明亮,地面無痰跡、無煙蒂、室內(nèi)外不準(zhǔn)隨地大小便,不亂倒垃圾、亂倒臟水。

                五、施工人員在白天、晚上要注意休息,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁聚眾賭博,嚴(yán)禁打架罵人。職工之間要互相學(xué)習(xí)、互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛,講究語言文明、遵守“七不規(guī)范”。

                六、每個(gè)宿舍人員必須節(jié)約用電,嚴(yán)禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電器設(shè)備,如果發(fā)現(xiàn)全部沒收并按獎(jiǎng)罰制度對照進(jìn)行處罰。不準(zhǔn)用大功率的燈泡或小太陽燈取暖、烘烤衣褲。不準(zhǔn)私自亂拉電線,嚴(yán)禁放置各種易燃易爆化學(xué)物品及其它有害的危險(xiǎn)物品,嚴(yán)禁躺在床上吸煙。

                七、工作中間休息時(shí)間不準(zhǔn)飲酒(包括加夜班的休息時(shí)間)。

                八、施工人員未經(jīng)班組長許可,嚴(yán)禁將外界人員帶入宿舍,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不準(zhǔn)留宿外界人員。如擅自帶領(lǐng)外界人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,發(fā)生安全事故,誰帶入由誰負(fù)責(zé)。

                九、工地人員不準(zhǔn)偷拿別人東西、錢物,不準(zhǔn)偷拿工地財(cái)物,不準(zhǔn)偷拿外界財(cái)物進(jìn)入工地及宿舍。

                十、建立宿舍輪流值班制度,每間宿舍由一名專職固定人員進(jìn)行督促,落實(shí)衛(wèi)生、清潔、整齊等工作,對屢教不改者進(jìn)行嚴(yán)肅處罰,有權(quán)停止其上班工作的權(quán)利。

                xxx集團(tuán)有限公司。

                xxx項(xiàng)目部。

                相關(guān)內(nèi)容

                熱門閱讀
                隨機(jī)推薦
                返回

                歷史搜索

                大家都在搜

                久久精品香蕉视频,亚洲视频手机在线观看,国产精品亚洲一区在现观看,18禁无遮挡国产免费观看,偷拍亚洲欧美,国产精品久久久久久久专区,欧美日韩免费一区二区三区,在线视频久,国产9 9在线 | 免费,2022精品久久久久久中文字幕
                精品乱人伦一区二区三区在线观看| 久久久久久久久久久精品中文字幕 | 中文字幕亚洲天堂| 国产激情无码一区二区在线看| 亚洲美女AV三区在线观看| 亚洲乱在线播放| 精品久久久无码不卡| 在线视频欧美亚洲| 久久精品国产中国久久| 国产影视一区二区三区| 久久精品国产亚洲AV无码偷窥| 欧美在线中文| 国产 无码 日韩| 亚洲毛片在线视频| 91亚洲最新精品| 亚洲熟伦熟女第一区| 欧美综合图片一区二区三区| 精品久久久久久综合网| 久久精品人成免费| 日韩一中文字幕| 精品国产亚欧无码久久久| 91精品国产综合久久久久久蜜桃| 香蕉视频久久久| 中文字幕日本一区久久| 亚洲欧美成人另类激情久久影院 | 黄色大片一区二区中文字幕| 亚洲免费在线视频| 免费永久在线毛片| 国产欧美久久久久久精品四区| 国产流白浆喷水在线观看| 色猫咪免费人成网站在线观看| 日韩视频在线免费| 国产一区二区三区免费观看在线| 毛片视频免费| 精品国产一区二区三区AV小说| 日韩三级国产| 麻豆蜜桃69无码专区在线| 久天啪天天久久99久孕妇| 最新国产福利在线| 久久无码精品精品古装毛片| 人妻无码Aⅴ中文系列| 欧美精品国产精品| 国产精品毛片完整版视频| 伊人国产在线| 亚洲精品在线免费观看| 无码影院亚洲| 亚洲AV鲁丝一区二区三区黄| 无码成年性午夜免费网站蜜蜂| 伊人久久久久| 欧美一区精品视频一二区| 中文字幕不卡免费高清视频| 中文字幕精品| 韩国精品久久久久精品三级| 欧美精品AⅤ在线视频| 日本人妻丰满熟妇区| 欧美日韩亚洲精品国产色| 国内精品久久久久精品一本| 无码天堂亚洲国产av麻豆| 国产破处在线| 国产精品欧美亚洲| www.亚洲高清三级片| 精品国产青草久久久久福利| 毛片小说在线观看| 婷婷99精品国产97久久综合| 国产精品亚洲精品影院| 超碰在线97五月天| 97精品国产91久久久久久久| 日韩美女视频一区| 自拍一区在线观看| 久久99久久久久久久| 国产无套流白浆视频| 台湾无码a片一区二区| 久久国产夜色噜噜AV| 久操无码伊人| 免费视频国产| 国产AV午夜精品一区二区三区| 精品人妻无码一区二区三区αv | 亚洲一级片在线观看| 亚洲夜夜爱| 国产日韩一区二区三区在线观看 | 99在线无码精品秘 人口| 久久精品国产亚洲AⅤ无码| 亚洲国产成人精品激情| 本站只有精品| 99久久精品国产片| 人妻无码| 久久av无码精品人妻糸列| 91精品国产91久久综合牛牛| 久久精品无码专区av| 国产精品亚洲专区无码不卡| 处破无码视频| 国产成人亚洲综合无码DVD | 91精品国产综合| 国产初高中生露脸在线播放| 无遮挡粉嫩小泬| 乱人伦人妻中文字幕| 亚洲aⅴ无码日韩av无码网站| 日日噜噜夜夜狠狠2021| 日日爽日日操| 久草一级片| 精品在线中文字幕| 国产在线综合视频| 亚洲va在线va天堂va四虎| 亚洲日韩精品久久久久久| AV永久无码一区二区三区| 蜜AV在线播放网站| 亚洲制服丝袜在线播放| 中文字幕精品在线| 加勒比色久综合在线| 精品囯产成人国产在线观看| 久久久精品中文字幕| 手机在线看永久AV网站 | 四虎国产精品永久免费网址| 精品一区二区三区影片| 另类区射图| 91在线亚洲| 亚洲va国产日韩欧美精品| 精品综合久久久久97| 亚洲一区在线视频| 久久亚洲网站| 黄色国产免费观看| 中文字幕日本有码| 一区二区三区亚洲| 丁香色婷婷国产精品视频| 色噜噜男人的天堂在线观看| 五月婷婷在线观看| 亚洲日韩国产欧美久久久| 99ri在线视频| 综合久久久久| 亚洲AV无码之国产精品| 亚洲激情视频在线| 亚洲欧美日韩综合| 50岁丰满女人裸体毛茸茸| 欧美黑人成人www在线观看| 国产精品免费福利| 曰韩免费视频| 亚洲黄色亚洲网站在线浏览| 在线看亚洲| 精品国产福利在线观看| 最新国产福利在线| h无码动漫无遮挡在线观看免费| 精品99在线黑丝袜| 欧美激情久久久久久久大片| 国产 无码 国产精品视频| 国产精品久久久久孕妇| 丁香五月网久久综合| 亚洲天堂视频一区| 免费成年人视频网站| 亚洲综合图| 日日做夜夜做欧美| 日本久久久久中文字幕| 九九热视频免费观看| 伊人久久青草| 在线亚洲播放| 国产精品免费网站| 亚洲AV香蕉一区区二区三区浪潮| 91综合在线视频| 亚洲色图综合图区| 久久精品国产欧美日韩亚洲| 我我色综合| 亚洲综合色区无码专区| 亚洲成a 人片在线观看中文| 久久精品人妻系列无码专区| 国模吧一区二区精品视频| 亚洲AV综合色区手机无码一区| 国产成人AV免费网址| 亚洲国产成人久久一区www妖精 | 思思久99久女女精品| 欧美一区二区亚洲| 日日av拍夜夜添久久免费| 亚洲精品无码中文| 精品人妻少妇嫩草AV无码专区| 亚洲AV无码国产精品色午| 亚洲一区二区三区无码AV小说| 中文日韩欧美| 强奷乱码中文字幕乱老妇| 久久无码中文字幕东京热| 99在线观看免费视频| 国产片av在线观看精品免费| 人在线看天堂无码| 亚洲国产精品一区二区成人片国内| 国产在线不卡一区| 中出高潮了中文字幕| 国产成人精品无卡无码AV| 亚洲一区二区在线视频| 亚洲欧洲第一页| 午夜在线免费视频| 久久久久女人精品毛片| 国产91久久久久久| 久久99国产精品成人| 亚洲色大成人一区二区| 激情综合网色播五月| 孕妇无码av无码专区线| 亚洲大学生视频在线播放| 亚洲资源在线视频| 久久99国产精品久久99小说| 国产伦精品一区二区三| 国产成人无码精品久久小说| 亚洲一区国产| 性爱免费网址久久| 亚洲熟妇在线| 曰批视频免费40分钟试看夭天| 2021国产最新在线视频一区| 国产三a级日本三级日产三级| 久久美女网| 九九精品视频在线| 国农村精品国产自线拍| 尤物在线视频| 国产小屁孩cao大人AV免费| 香蕉网站男人网站| 国产一区二区三区天美传媒| 丝袜中文字幕| 亚洲精品中文字幕无码专区| 亚洲成a人片77777群色| 精品一成人岛国片在线观看| 中文字幕日韩人妻无码| 国产偷窥熟女精品视频| 亚洲AV秘 一区二区三区| 在线视频制服丝袜中文字幕| 色AV一区二区三区| 精品亚洲一区二区三区| 国产日韩一区在线精品欧美玲| 免费人妻不卡中文字幕| 国产成人免费高清激情明星| 国产成人免费高清视频| 亚洲国产一区二区三区a毛片| 日韩欧美一区二区三区不卡视频| 亚洲色成人WWW永久在线观看| 亚洲不卡在线| 欧美一区a| 亚洲色图综合区| 人妻少妇无码精品视频区| 日韩亚洲制服丝袜中文字幕 | 精品日韩一区二区| 日本亚洲精品成人| 国产精品毛片VA一区二区三区| 亚洲精品福利| 国产视频亚洲| 国产成人vr精品a视频| 欧美性xxxxx极品少妇| 久久久无码精品亚洲日韩蜜桃国产| 精品女同一区二区三区免费站| 国产精品亚洲ΑV天堂无码| 91青青草久久| 国产精品天干天干在线观看澳门| 亚洲精品无码乱码成人| 国产AⅤ精品一区二区三区| 国产97成人亚洲综合在线| 伊人久久综合影院| 亚洲国产一区二区三区a毛片| 国产精品日韩欧美制服| 免费全部高H视频无码无遮掩| 久久精品视频中文字幕无码| 亚洲第二色| 亚洲AV无码专区亚洲猫咪| 久久成人综合| 亚洲h电影| 性做久久久久久久| 国产乱色国产精品免费视频| 日韩欧美自拍| 成人三人乱一区二区三区无码| 欧美性第一页| 国产精品无码电影在线观看| 国产成人亚洲综合色婷婷秒播| 在线中文字幕第一页| 国产亚洲精品视频中文字幕| 国产乱弄视频在线观看| 人妻夜夜添夜夜无码AV| 一区二区三区视频在线播放| 97se综合亚洲影院| 国产成人精品免费视频版大全软件| 性欧美一区| 丝袜亚洲另类欧美变态| 日本亚洲VR欧美不卡高清专区| 亚洲国产中文精品va在线播放| 久久精品国产影库免费看| 国产成人精品吹潮在线观看| 香蕉免费一区二区三区在线观看| 亚洲人成在线观看无码精品| 毛片基地视频| 久操视频免费| 亚洲国产精品国语在线| 偷偷操99| 亚洲愉拍99热成人精品热久久 | 欧美一区二区午夜福利在线yw| 亚洲狠狠久久综合一区观看 | 狠狠做五月深爱婷婷天天综合 | 聚色我要色综合| 91AV免费| 亚洲一区二区婷婷久久| 国内成人精品亚洲日本语音 | 激情综合色综合啪啪开心| 亚洲AV无码国产永久播放蜜芽 | 91美女片黄在线观看| 久久久久久久久Av毛片 | 亚洲手机中文字幕| 日本在线视频二区| 亚洲无码一区在线播放| 成人福利在线播放| av人妻在线一区二区| 久久久久久久综合日本| 黄片在线免费观看| 欧美日韩精品免费一区二区三区 | 最近中文字幕大全高清在线| 最新国产福利在线观看| 亚洲女久久久噜噜噜熟女| 大色堂午夜福利国产TV6080| 91在线色| 日韩成人精品视频| 亚洲最大中文字幕| 亚洲天堂免费| 亚洲最大视频网| 精品少妇人妻av一区二区| 亚洲中文字幕成人无码| 国产精品视频一区二区三区无码| 亚洲AV中文无码乱人伦| 国产免费A∨在线播放| 亚洲综合在线一区| 在线观看日本一区| 亚洲综合在线一区| 亚洲AV日韩精品久久久久久久| 99综合色| 国产女同一区二区三区五区| 无码日韩精品一区二区人妻| 精品久久久久久精品福利| 狠狠搞视频| 在线人妻无码一区二区| 亚洲一区二区婷婷久久| 亚洲欧美国产精品第1页| 精品人妻一区二区三区视频5 | 中文字幕日韩一区| 久久免费99精品久久久久久| 亚洲欧美中文日韩欧美| 伊人五月精品视频| 福利午夜在线| 激情综合在线观看| 久久久999国产精品| 中文字幕你懂的| 亚洲综合一区二区三区| 老熟妇仑乱视频一区二区| 国产手机视频在线观看| 免费看黄a级毛片| 乱子伦av无码中文字幕| 亚洲VA无码手机在线电影| 欧美精品日韩一区二区三区 | 伊人网综合在线观看| 亚洲av无码一区东京热不卡| 无码精品色午夜| 四虎国产精品免费久久麻豆| 97久久精品亚洲中文字幕无码| 91精品福利久久久| 国产性大片黄在线观看在线放| 伊人色综合一区二区三区| 51国产偷自视频区视频在线播放| 国产一区二区不卡| 亚洲国产欧美在线| 爱爱视频天天看| 国产在线观看无遮挡| 亚洲激情视频在线| 在线国产网站| 欧美色欧美亚洲另类二区| 亚洲国产日韩综合久久精品| 久久综合九色综合网站| 国产精品一区二区在线观看| 国产一区二区精品久久调教| 日韩亚洲欧美视频| 人妻少妇精品视中文字幕国语| 精品欧美高清不卡在线| 亚洲一区二区三区日本久久九| 国产精品99久久99久久久看片| 亚洲国产精品综合福利专区| 99在线观看视频免费| 国产精品久久AⅤ| 国产精品大屁股白浆久久| 国产在线h视频| 日韩欧美一区二区在线观看| 日韩精品国产自在欧美| 国产精品三级| 国产精品拍天天在线| 久久亚洲国产成人精品无码区| 欧美激情_区二区三区| 国产在线看不卡一区二区| 日日摸日日碰人妻无码老牲| 免费视频一区二区性色| 亚洲AV日韩精品久久久久久久| 久久精品亚洲中文字幕无码| 97综合视频| 久久精品国产精品亚洲红杏| 亚洲国产一区二区三区网| 变态另类国产亚洲| 欧美成人黄在线观看| 日韩欧美精品有码在线观看| 丝袜无码中文字幕在线手机| 日韩AV无码成人精品国产| 国产亚洲小视频| 日韩精品免费一线在线观看| 人妻少妇中文字幕乱码| 亚洲av午夜福利精品一区人妖| 91在线无码精品秘 入口九色十| 国产精品国产三级国产AV主播| 天天狠天天天天透在线 | 国产精品va无码一区二区 | 亚洲AV无码一区二区二三区软件| 无码精品a∨在线观看免费| 亚洲欧美精品视频| 国产精品区一区二区免费| 中文字幕第9页| 亚洲欧美综合图片| 99免费精品| 国产高清在线a视频大全| 国语高潮无遮挡无码免费看91| AV无码专区亚洲AVL在线观看| 亚洲中文字幕无码中文字| 欧美a级毛欧美1级a大片| 久久精品成人亚洲另类欧美| 亚洲视频你懂的| 欧美精品日韩一区二区三区 | 精品综合久久久久久98| 色噜噜久久综合伊人一本| 亚洲av日韩av天堂影片精品| 国产亚洲欧美精品永久| 日韩精品无码一二区| 亚洲精品综合久久中文字幕| 亚洲性爱无码av| 国产欧美91| 在线成人中文字幕| 亚洲三级在线| 成人综合国产乱在线| 久艾草久久综合精品| 婷婷综合网站| 一区二区在线不卡| 在线观看亚洲一区二区| 亚洲天堂久| 精品久久久久久久久久中文字幕| 欧美一级中文字幕| 永久免费毛片在线播放| 熟女色综合| 私色综合网| 五月天综合社区| 亚洲精品无码乱码成人| 国产精品999亚在线| 国产大片中文字幕| 国内精品视频免费观看| 91精品免费视频| 香蕉碰碰人人a久久动漫精品| 亚洲精品乱码久久久久99| 国产精品久久久久久久久电影网| av一本大道香蕉大在线| 久久黄色视频一区二区| 禁止18点击进入在线尤物193| 亚洲不卡在线观看| 欧美日韩在线精品成人综合网| 成人h动漫精品一区二区无码 | 免费看国产成年无码av| 四虎国产精品免费久久麻豆| 色综合久久久久久久久五月| 国内精品免费视频| 日韩免费专区| 亚洲AV成人片无码| 国产精品免费小视频| 国产精品视频99| 久久精品国产6699国产精| 久久精品视频5| 亚洲精品欧美在线| 高清无码一区二区三区四区| 日韩在线视精品在亚洲| 日韩精品无码一二区| 久久国产夜色噜噜AV| 视频一区免费| 波多野结衣无码一区在线| 全球无码影院| 久久婷婷激情| 久久综合久久伊人| 九九热视频免费| 99精品在线观看视频| 狠狠色综合网站久久久久久久高清| 色婷婷色综合| 亚洲日本在线在线看片| 99亚洲精品无码久久久久| 免费一级国产生活片| 久久精品无码免费不卡| 91在线小视频| 精品国产亚洲人成在线观看| 免费网站看v片在线18禁无码| 久久人人爽人人片AV欢迎您| 四虎在线观看视频高清无码| 久久99精品久久久66| 成人在线中文字幕| 国产欧美久久一区二区| 日韩无码高清视频| 久久曰视频| 亚洲一级网站| 人妻无码专区一区二区三区| 丁香六月激情婷婷| 亚洲成人777| 在线播放亚洲视频| 日本一二三不卡视频| 亚洲AV另类| 亚洲日本视频在线| 一道本在线视频| 免费一级国产生活片| 中文字幕一区二区三区不卡 | 成人午夜精品无码区久久6| 男女啪啪真实无遮挡免费| 日韩一区二区在线播放| 91精品国产综合久久香蕉蜜桃色| 久久久久久一本大道无码| 精品一区二区三区在线观看| 久久性综合亚洲精品电影网| 亚洲国产一区综合| 久久无码视频一区二区三区| 精品视频一区二区| 亚洲AV无码一区二区三区少妇av| 国产一区二区日韩欧美在线 | 婷婷综合激情| 无遮挡网站| 亚洲人成未满十八禁网站| 美女性爽视频国产免费| 99精品综合网站| 精品视频一区二区| 国产妇女乱一性一交| 亚洲AV无码久久精品日韩| 国产成人 亚洲 欧洲在线观看| 一道本无码中文字幕| P尤物久久99国产综合精品| 亚洲国产AV无码精品无广告| 国产精品自产拍在线18禁| 亚洲AV无码久久精品日韩| 欧美亚洲午夜| 无码AV动漫精品一区二区免费| 国产成人亚洲欧美日韩| 亚洲欧美日韩精品久久亚洲区色播| 精品国产AV一二三区无码| 中文字幕无码av不卡一区| 亚洲无码3丨| 亚洲AV无码久久精品超碰| 亚洲视频综合网| 国产精品久久久一区二区三区| 亚洲欧洲AV系列天堂日产国码| 国产精品久久久久久久久免费观看 | 日韩高清无码视频| 国产成人av一区二区三区在线| 中文字幕第一页在线| 久久99精品一级毛片| 91伊人影院| 欧美日韩激情一区二区三区| 337p日本欧洲亚洲大胆人体在线| 黑色丝袜无码中中文字幕| 日韩AV无码久久一区二区| 亚洲欧美人兽在线| 亚洲激情在线视频| 中文字幕乱人伦高清视频| 中文字幕在线观看亚洲| 国产私拍精品视频| 无码窝视频在线看| 亚洲熟妇无码爱v在线观看| 国产精品白丝久久av网站| 黄色污污的网站| 98色综合| 三级国产在线| 欧美亚洲激情| 成年免费视频| 最新国产vr麻豆aⅴ精品无| 亚洲AV永久精品无码桃色| 亚洲AV鲁丝一区二区三区黄| 亚洲人成人一区二区三区 | 性爱一区| 热99精品视频| 久久国产免费| 99久久er这里只有精品18| 亚洲日本在线在线看片| 视频在线观看一区| 亚洲AV永久无码区成人网站| a毛片免费看| 国产精品久久久久免费a∨不卡| 国产成人精品亚洲| 国产精品一亚洲AV日韩AV欧| 久久精品国产亚洲麻豆| 视频二区国产| 亚洲 欧美 自拍 另类 日韩| 国产精品久久久久免费a∨不卡| 无码专区久久综合久综合字幕| 亚洲日韩欧美一区二区三区| 一区二区三区欧美日韩国产| 精品无码av人在线观看| 精品久久久久久中文字幕202| 久久九九精品国产综合喷水| 精品极品三级久久久久| 黄色网址久久| 高潮喷水一区二区三区| 日韩欧美一二三| 国产欧美久久久久久精品四区| 亚洲一级毛片在线观播放| 国产av色| 亚洲人成绝费网站色www| 色综合久久久久久久综合| 亚洲欧美日韩自偷自拍| 亚洲人妖系列在线播放| 亚洲一级毛片在线观播放| 婷婷俺也去俺也去官网| 亚洲无码在线观看一区| 欧美日韩国产在线观看免费| 亚洲色图综合区| 天天摸天天做天天爽天天舒服| 韩国精品一区视频在线播放| 黄色网久久| 中文字幕一区日韩精品| 99亚洲精品无码久久久久| 亚洲成精品动漫久久精久| 日韩精品 中文字幕第一| 久久国产精品99精品国产| 在线观看国产成人AⅤ天堂| 亚洲va韩国va欧美va精品| 99精品久久秒播无毒不卡| 亚洲日韩欧美一区二区三区| 国产三级综合视频在线播放| 精品福利一区| 亚洲AV无码一区二区三区少妇av| 2021AV天堂网手机版高清| 亚洲毛片在线视频| 三八福利精品第一导航网址| 四虎永久精品视频在线观看 | 日本在线一区| 国产亚洲av成人片在线观看| 99在线观看免费视频| 无码影院亚洲| 亚洲综合色婷婷七月丁香| 2021国产精品午夜久久| 国产亚洲AV成人噜噜噜| 欧美色哟哟| 尤物H无码精品视频在线观看| 国产第一页福利| 中文字幕色| 不卡无码免费在线视频| 亚洲无线码高清在线观看| 在线免费观看一区二区三区| 在线免费观看亚洲| 999精品久久久中文字幕蜜桃| 2019国产精品| 国产精品免费播放| 国产亚洲欧美另类久久久| 日韩有码在线播放| 91久久久久无码精品国产软件| 亚洲阿v天堂视频在线观看| 日韩综合一区| 国产精品资源在线观看网站| 亚洲精品无码鲁网午夜| 亚洲无码3丨| 黑人欧美一级在线视频| 国产成人深夜福利在线观看| 精品极品三级久久久久| 亚洲中文无码永久免费| 久热这里只精品99国产6_99| 无码精品人妻一区二区三区影院| 2022最新无码国产在线观看| 肥熟女视频一区二区三区国产 | 99热影院| 国产精品伦理久久久久久| 久久国产精品老人性| 国产91富婆在线观看91| 手机看片精品高清国产日韩| 日韩欧美一区二区中文字幕| 极品美女高潮喷白浆视频| 精品国产AV一二三区无码| 无码精品人妻一区二区三区软件| 国产精品亚洲二区在线观看| 亚洲欧洲美洲无码精品va| 亚洲丁香婷婷| 国产99久久九九精品无码下载| 免费看美女毛片| 精品一区二区香蕉| 999精品久久久中文字幕蜜桃| 久久九九精品国产综合喷水| 欧美中文字幕在线观看| 精精国产WWW视频在线观看 | 黄色国产在线视频| 狼人视频国产在线视频www色 | 久久精品国产欧美日韩亚洲| 中文字幕乱人伦高清视频| 婷婷亚洲综合五月天小说在线 | 亚洲福利在线看| 夜夜女人国产香蕉久久精品| 国产不卡视频在线播放| 亚洲日视频观看一区| 久久精品女人18毛片水多国产| 伊人天伊人天天网综合视频 | 欧美精品九九99久久在免费线| 日韩午夜精品一区二区三区无码Av| 亚洲成色999久久网站| 在线国产一区| 国产一级毛片国产| 国内精品91久久久久| 99麻豆久久久国产精品免费| 国产婷婷综合在线视频中| 亚洲高清不卡| a一级毛片久久久久久精品| 色五月丁香五月综合五月亚洲| 久久久调教亚洲| 亚洲一区二区三区不卡在线播放 | 国产麻豆成人传媒免费观看| 国产品精品久久久久中文| 国产午夜福利久久精品| 欧美乱人伦视频| 人妻无码ΑV中文字幕久久琪琪布| 欧美h在线观看| 黑色丝袜无码中中文字幕| 18进禁美女网站| 91呻吟丰满娇喘国产区| 欧美激情久久久久久久大片| 日本人妻人人人澡人人爽| 日韩欧美一区二区在线| 国产91久久久久久久免费| 欧美一级免费在线观看| 亚洲AV无码一区二区三区少妇av| 欧美综合色区| 国产一级片网站| 福利无遮挡喷水高潮| 亚洲午夜Av无码一区二区| 久久精品视频2| 日本久久久久久中文字幕| 69热精品视频在线看影院| 国产精品宾馆在线精品酒店| j国产AV一区二区| 人妻在线欧美日韩一区| 中文字幕久久久久久久系列| 久久福利国产| 亚洲一区欧美一区| 亚洲制服丝袜在线| 在线无码不卡app| 成人免费无码毛片黄网| 妖精视频国产| 亚洲高清视频一区| 中文字幕第一页在线无码一区二区| 色噜噜国产精品视频一区二区| 尤物视频最新网址| 国产亚洲AV成人噜噜噜| 最新永久免费AV网站| 亚洲中文字幕在线爆乳| 欧美 日韩 国产 亚洲 色| 亚洲欧洲AV系列天堂日产国码| 香蕉视频在线色男人| 亚洲综合久久一区二区| 国产精品久久久久无毒| 国产成人永久在线播放| 久久精品国产99久久99久久久| 成人在线第一页| 亚洲中文无码永久免费| 夜夜狠狠操| 精品久久久久久国产91| 国产成人精品女人不卡在线 | 国产欧洲亚洲| 欧洲AV秘 无码一区二区三| 激情久久无码天堂| 一区二区无码在线视频| 东京热制服丝袜无码专区| 欧美国产精品久久| 最新永久免费AV网站| 亚洲区熟女综合另类图片| mm1313亚洲精品国产| 亚洲国产成人久久午夜| 国产成社区在线视频观看| 无码片久久久天堂中文字幕| 国产高清专区| 国产小受呻吟gv视频在线观看| 亚洲综合久久久| 成人丝袜激情一区二区| 国产91久久久久久| 日韩精品1| 国产综合日韩另类一区二区| 亚洲男人的天堂久久香蕉| 免费无码黄网站在线观看| 亚洲无码图| 久久综合狠狠综合久久97色| 2022最新无码国产在线观看| 91精品综合久久久久久五月天 | 亚洲码在线| 777奇米人妻| 天天综合色天天综合色h| 久久久久综合国产| 久久婷婷是五月综合色狠狠| 99精品视频在线观看| 中文字幕一二三四区| 最新欧美性爱精品一区二区三区| 欧美片欧美日韩国产综合片| 国产成人一区二区三区在线视频| 四虎永久在线| 国内精品亚洲| 精品人妻大屁股白浆无码| 日韩精品无码专区| 欧洲无码一级毛片无遮挡| 美女av一区二区三区| 国产麻豆成人传媒免费观看| 久久精品影院一区二区三区| 偷偷操99| 欧美亚洲激情| 九九99久久精品影视| 亚洲av区无码字幕中文色| 国产成人久久久精品一区二区三区| jk制服黑色丝袜喷水视频国产| 日本久久久久中文字幕| 黄色网址久久| 成人国产亚洲| av不卡最新无码专区| 久久久久久精| 国产在线不卡一区二区三区| 91精品久久久久久久99蜜桃| 午夜国产精品免费观看| 2021A片免费在线观看| 欧美h在线观看| 视频国产91| 99久久精品国产综合| 国产精品一区二区久久夜夜嗨| 久久狼人综合| 无码人妻丰满熟妇区精品播放| 伊人的天堂| 久久无码一区二区三区www| 久久久调教亚洲| 久久精品午夜免费看| 国产精品无码一区二区在线| 加勒比无码av一区二区久久| 99爱视频免费高清在线观看 | 手机看片国产日韩| 国产精品爽爽ⅴa在线观看| 久久vs国产综合色婷婷野外| 午夜国产精品免费观看| a毛片免费播放全部完整| 欧洲亚洲一区二区| 肥熟女视频一区二区三区国产 | 情侣午夜国产在线一区无码| 亚洲乱色熟女一区二区三区丝袜| 五月激情久久| 狠狠色综合久久| 一区二区在线免费视频| 精品久久久久久久免费加勒比| 国产精品视频一区二区三区,| 精品三级久久久久久久| 国产品精品久久久久中文| 久久久综合九色综合| 国产精品久久久久激情影院| 亚洲精品短视频| 久久精品国产亚洲欧美| 国产女人av| 亚洲情a成黄在线观看动漫尤物| 久久一级电影| 无码之国产精品网址蜜芽| 亚洲天天在线| 57pao国产成永久免费视频| 日韩av无码午夜福利电影| 亚洲图片偷拍区| 午夜无码不卡| 日本亚洲欧美高清专区| 国产高清专区| 亚洲二区在线观看| 色偷偷女人的天堂亚洲网| 日韩一区在线视频| 天天综合欧美| 国产精品一区二区久久夜夜嗨| 成人xx免费无码| 99视频精品免视3| 亚洲精品国产综合一线久久| 三级不卡视频| a毛片免费看| 日韩精品123| 国模无码视频一区二区三区| 国内精品伊人久久| 亚洲欧美日韩精品久久亚洲区色播| 一区二区亚洲视频| 免费午夜无码视频在线观看| 色综合久久久久综合一本到桃花网| 欧美精品中文| 国产亚洲免费视频| 国产成人无码免费| 亚洲欧美一区二区在线| 久久久久久久久Av毛片 | 久99久无码精品视频免费播放 | 97色综合| 亚洲欧美高清在线| 日韩国产在线| 青青草久久| 97SE亚洲国产综合自在线不卡| 人人澡人人透人人爽| 极品美女高潮喷白浆视频| 亚洲欧洲日韩另类自拍| 亚洲一级网站| 亚洲欧美一区二区三区孕妇| 欧美精品v国产精品v| 2021AV高清在线播放| 久草福利在线视频| 青草久久精品亚洲综合专区| 国产精品自拍亚洲| 亚洲国产区| 亚洲av无码一区二区乱子仑 | 亚洲AV永久无码区成人网站| 久久久久国产一级毛片免弗看| yy111111在线尤物| 日韩精品专区| 国产日韩欧美不卡在线二区| 91精品国产高清久久久久久io| 国产乱码在线精品可播放| 四虎欧美精品在线视频| 国模少妇无码一区二区三区| 欧美日韩激情一区二区三区| 国产在视频线精品视频二代| av在线麻豆动画| 日本一二三不卡视频| 久久99国产精品视频| 一区欧美在线动漫| 中文无码精品a∨在线| 波多野一区二区| 97久久久久国产精品嫩草影院| 欧美三级第一页| 在线免费视频一区二区 | 亚洲人成无码观看| 国产成年无码久久久久毛片| 国产一级毛片高清视频在线| 国产猛男猛女超爽免费视频| 狠狠色综合久久| 五月婷婷一区二区| 亚洲av区无码字幕中文色| 国产岛国片| 一级全黄60分钟免费| 中文字幕一区日韩精品欧美| 日本国产亚洲| a级国产乱理伦片在线观看| 久久99综合| 免费永久在线毛片| 91桃色国产线观看免费| 亚洲欧美一区二区久久香蕉| 国产福利啪啪| 92国产精品午夜福利免费| 精品久久国产视频| 日韩加勒比无码啪啪| 99国产精品丝袜久久久久| 婷婷综合久久中文字幕| 欧美日韩精品在线| 69热精品视频在线看影院| 国产精品国产亚洲精品看不卡| 亚洲天天在线| 91在线小视频| 99精品久久秒播无毒不卡| 亚洲日韩欧美综合| 妓女网妓女影院妓女网| 亚洲www视频| 国产黄色激情视频| 亚洲午夜免费| 亚洲综合熟女久久久30P| 黄色网址手机国内免费在线观看| 亚洲日韩乱码中文无码蜜桃臀网站| 中文字幕一区二区三区精品| 57pao国产成永久免费视频| 欧美日一区| 午夜在线视频一区二区三区| 精品无码久久午夜福利| 亚洲国产精品一区二区久久HS| 日韩a在线| 一本无码av一区二区三区 | 91精品一区二区三区久久久久 | 免费无码又爽又刺激高潮的视频免费| 红杏av在线dvd综合| 亚洲欧美日韩自偷自拍| 亚洲视频999| 夜夜爽夜夜叫夜夜高潮| 成人自拍电影| 精品久久无码中文字幕| 一区欧美在线动漫| av无码天堂一区二区三区| 九一福利视频| 久久综合88| 亚洲男人的天堂久久香蕉| 日韩国产精品视频| 99re视频精品| 熟妇人妻不卡中文字幕| 国产福利久久| 欧洲AV秘 无码一区二区三| 亚洲乱码伦av| 一本大道东京热无码| 欧美韩日在线| 人妻视频网站| 欧美日韩国产在线观看免费| 亚洲天天综合色制服丝袜在线 | 国产成人a福利在线观看| 亚洲av午夜福利精品一区| 一区二区三区免费观看| 少妇泬出白浆18P| 日本亚洲欧美在线观看| 国产私拍精品视频| 亚洲一区综合在线播放| 未满十八勿入av网免费| 国产毛片久久久久久国产| 91精品国产综合久久久久久| AV日韩精品在线观看| 四虎精品国产一区二区三区| 波多野结衣在线观看一区二区三区| 婷婷99精品国产97久久综合| 免费网站看v片在线18禁无码| 国产激情一区二区三区成人免费| 999国产精品永久免费视频精品久久 | 少妇泬出白浆18P| 国产精品免费综合一区视频| 日韩亚洲欧美中文高清| 国产精品美女在线观看| 久久综合久久伊人| 亚洲AV中文AⅤ无码专区色欲| 久久艹影院| 久久亚洲国产成人精品无码一区 | 黄色网久久| 欧美美女一区二区三区| 尤物网址在线观看日本| 无码一区二区三区在| 亚洲色AV性色在线观看| 99久久国语露脸国产精品| 99热这里只有精品一区二| 国产精品黄在线观看观看| 国产欧美日韩综合一区二区三区| 亚洲经典一区二区三区| 无码AV在线一区二区| 精品2021露脸国产偷人在视频 | 国产成年无码久久久久毛片| 国产精品免费_区二区三区观看| 国产精品99精品久久免费| 欧美一级va在线视频免费播放| 亚洲国产小视频| 亚洲欧美人兽在线| 18禁止进入免费网站| 日韩AV无码久久一区二区| 久久国产精品一国产精品| 久久有码中文字幕| 欧美成人高清手机在线视频| 日韩不卡在线视频| 99久久精品国产一区二区狐狸 | 久久亚洲欧美| 国产日韩精品视频| 日韩综合一区| 红杏无码中文字幕一区| 欧美日韩精品在线| 亚洲第二色| 中文字幕乱人伦视频在线| 久久精品午夜免费看| 色视频一区二区三区| 亚洲精品无码不卡久久久久| 动漫精品无码一区二区亚洲AV| 国内大量揄拍人妻精品視頻| 三级不卡视频| 日韩精品三级| 在线观看亚洲AV日韩A∨| 欧美日韩精品在线| 夜夜操影院| 久久久久亚洲AV无码专区喷| 人妻系列影片无码专区| 亚洲熟女乱色一区二区三区| 亚洲成色999久久网站| 最近中文字幕在线中文一页| 国产日本在线| 成人毛片免费视频| 波多野结衣无码一区在线| 精品国产亚洲一区二区三区大结局| 国产精品有码在线观看播放| 亚洲va韩国va欧美va精品| 又粗又黄国产毛片| 亚洲国产精品综合久久2007| 亚洲不卡电影| 最新欧美性爱精品一区二区三区| 在线观看中文字幕国产| 亚洲香蕉久久一区二区三区四区| 久久精品国产欧美| 91天堂素人精品系列全集亚洲| 国产精品美女在线观看| 91嫩草国产在线观看www免费 | 久久精品久久精品国产大片无码| 久久综合九色综合97网| 无码不卡中文字幕aV| 国产在线视频一区二区三区| 亚洲精品欧美精品日韩精品| 九色视频自拍| 日本久久中文字幕精品| 国模av在线| 亚洲国产成人精品综合av | 亚洲AV无码成人精品区日韩密殿 | 久久久久久精品国产| 国产剧情91| 亚洲成av人片天堂网| 高潮喷水一区二区三区| 国产成人精品日本亚洲专区61| 青青草原国产AV福利网站老师 | 2021国产精品午夜久久| 久久久精品人妻一区二区三区色秀| 精品国产一区二区三区2021| 亚洲毛片无码一区二区在线播放| 久久久久久久国产视频| 精品国产1区2区3区AV| 一本无码av一区二区三区 | 国产成人h福利小视频在线观看 | 精品日本一区二区| 亚洲精品无码麻豆| 亚洲日视频观看一区| 国产成人自产拍免费视频| 久久新视频| 三级在线观看国产| 狼友视频在线观看网址入口| 国产猛男猛女超爽免费视频| av无码天堂一区二区三区| 亚洲中文色欧另类欧美| 国产免费观看久久黄AV片| 国产成人精品一区二区三区性色| 中文字幕精品视频在线观看| www.日韩在线观看| 精品国产1区2区3区AV| 日本一区二区精品88| 亚州无码片在线看| 五月婷婷激情在线| 久久久人妻少妇| 亚洲精品国产福利一二区| yy111111少妇影院| 美女视频很黄很a免费国产 | 亚洲中文字幕丁香婷婷| 国产精品黄在线观看观看| 亚洲视频综合网| 国产明星xxxx色视频| 亚洲经典一区二区三区| 国模无码视频一区二区三区| 成人在线第一页| 亚洲AV永久无码精品无码HD| 亚洲熟妇20| av在线免费网站| 国产一区二区三区免费在线观看| 日韩专区无码| 中文字幕精品在线观看| 色999日韩| 亚洲AV综合色无码国产精品四季| 久久久久亚洲AV无码去区首| 精品少妇大屁股白浆无码| 久久久精品久久久久久| 国产免费一级视频| 亚洲AV色香蕉一区二区三区分娩| 国产一进一出又大又粗爽视频| 欧美精品亚洲精品| 欧洲精品毛片视频| 国产成人精品免费视频网页大全| 无码国产精品高潮久久99| 国精品无码一区二区三区在线观看| 午夜不卡亚洲视频| 国产人伦激情久久久久| 中国女人内谢69xxxx免费视频| 亚洲综合色在线观看一区二区三区| 91精品国产乱码在线观看| 国精品无码一区二区三区在线看| 一区二区三区影院| 香蕉久久夜色精品国产不卡| 女人高潮特级毛片| 成人午夜在线| 亚洲免费精品aⅴ国产| 一出一进一爽一粗一大视频| 国产人成无码视频在线1000| 亚洲欧洲日产国码久在线观看| Av人妻无码| 亚洲日韩中文字幕在线播放| 日韩无码视频一区| 综合欧美国产视频二区| 中文字幕视频一区| 中文字幕乱码熟妇五十中出| 亚洲闷骚影院| 精品国产蜜桃一区二区乱码不卡| 中文字幕久久久| 亚洲精品无码午夜福利Av| 你懂得视频亚洲| 午夜电影一区| 婷婷狠狠操| 国精品无码一区二区三区在线观看| 被操到高潮视频| a午夜国产一级黄片| 亚洲综合网址| 国产自产视频| 人妻精品全国免费视频| 亚洲AV无码吞精久久久| 欧美人成在线播放网站免费| 一级国产在线观看高清| 亚洲无码高清影院| 国产AⅤ无码久久丝袜美腿| 久久成人永久免费播放| 久久免费观看国产99精品| 麻豆av无码人妻| 国产成人精品免费视频大| 日本伊人网| 久久亚洲国产成人亚| 国产日韩精品中文字无码不卡| 国产精品成人一区无码| 国产三级精品三级在专区中文| 亚洲精品不卡午夜精品| 99久久精品无码专区无| 国产一区影视| 国产色系视频在线观看免费| 日韩一区二区三区在线| 99精品国产福久久久久久| Japanese国产| 无码中文字幕专区一二三| 日本一道综合久久AⅤ久久| 国产护士一级毛片高清| 成年人午夜免费视频| 婷婷精品国产亚洲av麻豆不片| 国产精品久久久久AAAA| 亚洲精品视频在线| 日韩欧美精品一区二区| 吃奶人妻精品一区二区| 在线 无码 中文字幕 强 乱| 免费看无码自慰一区二区| 日韩精品无码成人专区AV| 欧美高清免费一本二本三本| 无码精品国产一区二区三区免费| 久久精品国产V曰韩V亚洲爆乳| 亚洲国产精品毛片AV不卡在线| 国产精成人品日日拍夜夜免费| 亚洲中文久久久久久精品国产 | 中文字幕人成无码免费视频| 亚洲色无码专区在线观看| 九色视频自拍高清| 亚洲精彩视频| 国产第3页| 亚洲久在线| 中日韩亚洲人成无码网站| 久久一区二区三区四区| 无码人妻一区二区精品视频| 国产中文久久精品| 波多野结衣一区二区三区免费视频| 成人一区二区免费中文字幕| 97精品高清一区二区三区| 国产色视频一区二区三区qq号| 久久精品屋| 精品人妻中文无码AV在线| 久久精品视频99| 国产一区二区三区在线看| 久久综合亚洲色hezyo国产| 国产精品亚洲视频| 女女同性黄网在线观看| 国产成人精品自拍| 精品成人免费一区二区不卡| 欧美亚洲国产日韩| 久久美女网| 色综合999| 亚洲国产精品电影| 91日韩视频| 人妻爽综合网| 亚洲婷婷综合五月天| 欧美激情性国产欧美无遮挡| 久久久久久久99精品国产片| 欧美日韩性| 久久狠狠色狠狠色综合| 麻豆日韩区久久综合| 无码内射第一区AV| 亚洲最大成人综合网| 国产色视频一区二区三区| 本地av电影在线观看| 精品亚洲综合一区二区三区| 一本久久A久久精品VR综合| www.av在线.com| 久久一本热| 久久狠狠色狠狠色综合| 中文字幕一级毛片| 久久亚洲色WWW成人欧美| 日韩精品无码区免费专区| 亚洲色图视频在线观看| 999久久久免费精品国产牛牛| 无码精品国产一区二区三区免费| 无码午夜福利片在线观看| 噜噜噜色网| 无码av免费精品一区二区三区| 久久久久久精品无码| 少妇一晚三次一区二区三区 | 久久综合久| 91性视频| 中文无码免费在线| 欧美人成在线播放网站免费| 2020国产成人久久精品| 美女少妇黄片| 中文字幕有码无码| 国第一产在线无码精品区| 中文字幕乱码熟妇五十中出| 一本综合久久国产二区| 最新日韩精品| 日韩欧美一区二区三区在线 | 国产免费播放| 国产精品无码aⅴ精品影院| av深夜福利在线| 亚洲中文字幕无码久久2020 | 精品国产九九| 亚洲性日韩精品一区二区三区| 中文字幕第一页无码久久网 | 欧美视频九九一区二区| 熟妇无码| 亚洲国产精品免费观看| 97国产视频| 久久久久久久女国产乱让韩| 亚洲αⅴ无码乱码在线观看性色| 亚洲午夜久久久久国产| 久久狠狠色狠狠色综合| 国产精品视频一区二区三区四| 久久精品亚洲一区二区三区网站| 秋霞欧美成人AⅤ| 中文字幕有乳无码| 精品亚洲无码一二三区久久久久| 国产女色爽免费观看| 91在线视频在线| 国产成人精品不卡| 日韩精品国产一区| 狠色狠狠色狠狠狠色综合久久| 香蕉精品视频| 午夜久久久久| 亚洲青春草| 国产高潮久久免费观看| 无码人妻aⅴ一区 二区 三区| 国产不卡高清在线观看视频| 欧洲亚洲第一区久久久| 日韩欧美极品| 国产欧美va欧美va在线| 国产欧美精品一区二区三区| 久久综合亚洲色hezyo国产| 91久久愉拍愉拍国产一区| 国产精彩对白综合视频| 免费国产成人高清在线观看不卡| 日本老熟妇在线观看视频| 99久久亚洲综合精品网站| 国产精品成人久久久久久久| 国产午夜精品片一区二区三区| 国产午夜不卡无码| 亚洲国产另类久久久精品黑人| 99re6久精品国产首页| 久久涩精品| 日韩一级在线播放免费观看| 国产91久久精品| 爆乳日韩尤物无码一区| 综合激情网站| 久久国产乱子伦精品免费强 | 亚洲日韩欧美一区二区91| 四虎无码在线观看| 中文字幕精品视频在线| 国产色系视频在线观看免费| 91情侣在线精品国产免费| 国产精品久久久久久久久久久久久久| 中文字幕日韩国产| 亚洲国产成人久久综合野外| 天堂网av在线| 国产成年无码AⅤ片在线观看| 精品乱码久久久久久久| 天美传媒国产剧影视公司| 91精品久久久久精品| 国产不卡久久精品影院| 亚洲欧洲日产国码久在线观看| 欧美日韩国产一区三区| 日韩无码视频一区| 亚洲视频黄| 久久久999久久久精品| 欧美高清免费一本二本三本| 色偷偷久久| 国产美女在线精品免费观看| 色欲AV亚洲永久无码精品| 99热精品免费| 无码欧精品亚洲日韩一区九色| 熟妇女人妻1718P丰满少妇| 精品久久久久久18免费看| 中文字幕日韩国产| 亚洲中文欧美日韩在线人| 一级黄色毛视频| 亚洲AV无码之国产精品| 一区二区三区在线播放| 亚洲福利电影| 国产精品VA在线观看无码| 成人免费视频一区二区| 激情偷乱人伦小说视频在线| 人妻少妇精品视频三区二区一区| 国产不卡高清在线观看视频| 国产在线视频二区| 中文字幕久久久| 精彩视频一区二区| 青青在线香蕉国产精品| 一本色道久久88综合亚洲精品高清| 91久久国产情侣真实对白| 92精品国产成人观看免费| 亚洲码欧美码一区二区三区| 亚洲不卡av一区二区三区| 亚洲欧美电影在线一区二区| 91孕妇精品一区二区三区| 人妻丰满熟妇AV无码区HD| 日韩亚洲精品在线| 国产成人黄网站在线观看| 色窝窝无码一区二区三区成人网站| 日本高清免费不卡在线| 亚洲AV肉丝网站一区二区无码| 国产成人精品久久| 欧洲乱码伦视频免费| 亚洲AV无码国产精品久久l| 久久亚洲粉嫩高潮的18p| 成人在线观看午夜| 成人国产在线观看高清不卡| 91亚洲精品自在在线观看| 亚洲av日韩aⅴ无码电影| 久久国产精品免费| 日本成人中文字幕| 精品国产AV无码一区二区三区| 久久精品一区二区| 亚洲国产日韩在线精品频道| 国产v在线| 亚洲啪啪网址| 日韩视频在线观看中字| 精品成人一区二区三区四区 | 国产高清a| 99精品毛片免费播放高潮| 黄色网站一个人免费看| 91精品国产91久久久久久手机| 精品久久久久久午夜| 欧美色精品天天在线观看视频| 成人免费视频一区二区| 一级二级中文字幕在线视频| 成人91在线| 麻豆一区二区99久久久久| 久久久久亚洲AV无码麻豆| 人妻精品全国免费视频| 亚洲同性男男gv无码在线网站| 欧美性大战久久久久久| 亚洲五月综合| 亚洲av无码专区亚洲av网站| 久久永久免费人妻精品下载| 人妻教师无码中字在线| 精品无码久久久久久久久| 亚洲AV无码一区二区三区啊| 国产成人久久91一区二区三区| 国产成人亚洲精品77| 免费国产黄线在线播放| 精品无码国产拍自产拍在线| 精品久久久久久午夜| 中日韩亚洲人成无码网站| 久久青草精品38国产免费 | 久久精品噜噜噜成人88Aⅴ| 欧美久久久久中文字幕| 国产精品永久免费嫩草研究院| 91AV在线视频观看| 精品国产迪丽热巴在线| 久久久久久久久久国产精品免费| 在线综合色| 秋霞欧美成人AⅤ| 亚洲精品成人av在线| 97久久人妻一区二区中文无码| 亚洲人色婷婷成人网站在线观看 | 亚洲av无码专区在线电影视色| 亚洲欧美视频在线| 午夜AAAAA级岛国福利在线| 日韩精品久久久久久免费| 亚洲日韩欧美一区二区91| 国产青青偷自拍| 国产成人精品视频一区二区三| 亚洲欧美乱综合图片区小说区| 中文字幕三区| 国产精品成人自拍| 香蕉久久夜色精品国产小优| 国产美女在线精品免费观看| 精品免费久久久久国产一区| 免费无码又爽又刺激高潮的视频网站| 曰的好深好爽免费视频应用| 国产午夜精品一区二区三区不| 少妇仑乱A毛片无码| 中文字幕有码在线| 欧美激情性国产欧美无遮挡| 麻豆av无码人妻| 久青草中文字幕精品视频| 欧美久久久精品中文字幕| 国产精品美女午夜爽爽爽免| 亚洲黄色亚洲网站在线浏览| 精品99视频| 国产福利在线免费| 91在线视频免费91| 亚洲成在人网站天堂一区二区| 色婷婷综合久久久| 99久久免费精品视频| 中文字幕亚洲无线码a| 免费无码又爽又刺激高潮的视频网站| 亚洲 日韩 制服 综合 中文 | 亚洲精品成人av在线| 日本人妻丰满熟妇区| 日韩无码精品一区二区三区| 婷婷久久久亚洲欧洲日产国码AV| 久久99国产亚洲高清观看首页| 99国产精品久久久蜜芽| AV影音先锋男人网| 三上悠亚一区二区| 91麻精品国产91久久久久| 欧美精品一本久久男人的天堂| 国产盗摄XXXX视频XXXX| 久久精品国内一区二区三区| 国产靠逼视频| 亚洲AV中文无码乱人伦在线视色| 久久精品噜噜噜成人88Aⅴ| 亚洲欧洲偷自拍图片区| 欧美性爽xyxoooo| 久久久中文字幕| 人妻无码中文人妻有码| 国产中的精品suv| 99精品国产福久久久久久| 久久亚洲人成网站| 自拍偷拍第3页| 国产AAAAAA一级毛片| 精品高清国产乱子伦| 国产熟女一级毛片| 国产女人毛片| 91尤物在线播放| 日韩一区二区不卡| 亚洲AV无码国产精品色午夜软件| 亚洲av蜜桃永久无码精品| 人妻少妇人人丰满视频网站| 亚洲青春草| 成年视频网站在线观看777| 午夜久久久久| 国产成人久久综合777777麻豆| 精品久久久久中文字幕APP| 91亚洲欧洲日产国码精品 | 亚洲av中文无码4区免费| 日韩一级毛一欧美一国产| 最新国产福利在线观看| 欧美性受xxxx狂喷水| 中文字幕永久免费观看| 亚洲啪啪网址| 91亚洲外卖剧情无码| 国产福利在线免费| 人妻精品全国免费视频| 国产靠逼视频| 国产亚洲欧美成人久久片| 国产无码91视频| 国产在线视频二区| 亚洲乱码视频在线观看| 无码精品HEYZO在线播放| 久久久久久精品国产免费观看 | 亚洲A∨日韩Av最新在线| 免费一级特黄aa大片爽爽影院 | 狠狠干天天| 日韩在线视频精品| 一本一本久久a久久精品综合不卡| 久久国产精品免费| 一区二区不卡在线观看| 色久悠悠在线观看| 国产亚洲视频在线观看播放| 亚洲色成人网站www永久四虎| 久久久久久久综合色一本| 亚洲国产精品久久久久婷婷老年| 国产色系视频在线观看免费| 亚洲国产成人久久综合野外| 国产综合久久久久影院| 亚洲AV无码不卡| 精品88久久久久88久久久| 亚洲一区二区久久| 亚洲中文无码在线| 久久亚洲精选| 亚洲婷婷五月激情| 欧美韩国日本一区| 免费视频久久| 十次啦亚洲综合精品| 日韩视频中文字幕视频一区| 午夜不卡一区二区三区AV| 亚洲日本一本dvd高清| 国产成人精品自拍| 国产九九在线观看播放| 中文字幕在线无码不卡视频 | 久久久久久91香蕉国产| 久久综合久久综合久久 | 成人片在线看无码不卡| 无码国产精品一区二区免费VR| 精品美女在线| 香蕉精品视频| 精品成人免费一区二区不卡| 国产末成年女AV片| 欧美成人综合| 精品人妻无码专区在中文字幕| 2021av 在线| 久99久热| 美女黄频视频免费国产大全 | 日韩综合久久| 日韩精品人妻无码久久影院| 中文字幕无码不卡免费视频| 久久久久久久97| 国产一区二区三区免费观看在线 | 国产91高清在线| 成人一区二区免费中文字幕| 美女极度色诱视频国产免费| 女人高潮特级毛片| 99精品国产在热久久| 亚洲AV永久无码精品视色影视| 亚洲中文字幕无码成| 日韩一区二区三区在线| 日韩高潮喷水一区二区| 18无码粉嫩小泬无套在线观看| 美女免费视频是黄的| 免费国产一级| 亚洲国产精品久久无码中文字蜜桃| 一级中文字幕| 狠狠干天天| 免费国产黄色片| 久久久青青躁a∨免费观看| 国产精品黄色| 91精品啪在线观看国产色| 亚洲AV综合色区无码另类小说| 一区精品视频| 国产午夜福利在线观看红色| 国产AⅤ无码久久丝袜美腿| 12av在线| 九九激情视频| 妺妺窝人体色www在线直播| 精品国产一区91在线| 国产精品一区二区三级| 无码Av免费一区二区三区吻戏| 性无码在线观看| 爆乳肉体大杂交soe646在线观看| avh亚洲免费h| 9丨精品国产高清自在线看| 免费国产调教视频在线观看| 午夜一级做a爰片久久毛片| 国产成人精品微拍视频网址| 九月丁香十月婷婷在线观看| 欧美日一本| 夜夜久久国产精品亚州AV| 中文字幕久久久| 亚洲日本va中文字幕久久道具| www.av在线.com| 12av在线| 亚洲老少妇乱亚洲乱妇| 亚洲美女AV三区在线观看| 欧美一二三区| 久久久久一| 97人妻碰碰视频免费上线| 色香欲综合网| 欧美亚洲国产人妖系列视| 亚洲精品美女久久久久网站| 日韩欧美国产专区| 中文字幕一区二区三区在线观看| mm1313亚洲国产精品无码试看| 91精品国产自产在线观看永久∴| 毛片传媒网站| 亚洲欧美日韩精品一区| 亚洲中文字幕久爱亚洲伊人| 无码精品人妻一区二区三区人妻斩| 无码高潮少妇毛多水多水免费| 日本成熟妇人高潮aⅴ| 野外亲子乱子伦视频丶| 欧美久久综合| 国产成人一区二区三区视频免费蜜| 久久亚洲精品少妇毛片无码借种| 久久精品中文字幕免费| 国产日比视频| 91综合久久婷婷久久| 久久久久久国产精品无码下载| 亚洲免费视频网站| 成人国内精品久久久久影院| 亚洲国产AV无码专区亚洲AVL| 久久久青青躁a∨免费观看| 久久久亚洲精品视频| 亚洲精品亚洲人成在线播放| 国产精品久久久久久久精品三级| 中文成人无码精品久久久| 91亚洲欧洲日产国码精品 | 天天爽免费视频| 亚洲日本国产| 国产精品午夜在线观看| 91精品宅男在线观看| 久久亚洲无码视频| 人妻爽综合网| 国产av无码专区亚洲av毛片搜| 久久久亚洲AV无码专区国产精品| 欧美日韩激情视频| 99久久亚洲日本精品| 亚洲免费视频网站| 精品无码久久久久久久久| 无码专区无码专区视频网站| 国产欧美在线观看视频| 亚洲AV永久无码国产精品国产| 狠狠综合亚洲综合亚色| 18无码粉嫩小泬无套在线观看| 国产不卡久久精品影院| 国产成人午夜福利在线小电影| 精品中文字幕在线观看| 99久久亚洲综合精品网站| 国产精品成人自拍| 国产成人午夜免费视频| 国产原创一区二区| 久久久久亚洲AV无码专区首 | 国产av无码专区亚洲aⅴ| 免費一级欧美精品| 日韩一级精品久久久久| 欧美一区二区在线| 一本大道在线无码一区| 国产av无码专区亚洲aⅴ| 中文字幕色视频| 免费看一级a女人自慰网站| 一道精品视频一区二区三区男同| 久久精品免视着国产成人| 日韩视频在线观看一区二区| 久久久精品在观看999| 人人爽人人爽| 精品日韩在线视频一区二区三区| 日韩亚洲人成网站| 国产成年无码久久久久下载| 女人自慰免费观看黄| 久久国产成人午夜av影院| 99国产精品视频正在播放| 99国产成人综合亚洲欧美日韩| 99久久免费精品色老| 久久久大象视频| 亚洲精品中文字幕无码专区| 影音先锋一区二区资源站| 99热精品在线免费观看| 国产精品午夜无码AV在线播放| 国产AV天堂亚洲国产AV天堂| 日本一区二区在线视频| 国产日韩精品一区在线观看播放| 亚洲区熟女综合另类图片| 亚洲永久精品ww47永久入口| 亚洲精品欧美精品日韩精品| 狠狠躁夜夜躁人人爽超碰97香蕉| 久久极品视频| 国模大胆一区二区三区| 欧美人妻久久中文字幕一区二区| 伊人福利在线| 精品国产欧美一区二区| 日韩精品人妻无码久久久| 99综合网| 国产大片91精品免费观看不卡| 精品人妻中文无码AV在线| 亚洲国产成人AV人片久久网站| 亚洲天堂免费| 国产精品欧美亚洲| 色偷偷成人一区二区三区91| 精品久久久久久无码专区不卡| 久久精品久噜噜噜久久| 国产原创在线观看| 日韩中文字幕视频| 欧美一区二区三区性| 欧美在线视频一区二区三区| 伊人大香线焦狠狠鲁的视频最快| 91久久精品一区二区三区| 97久久精品| 真人无码国产作爱免费视频| 欧美乱子伦一区二区三区| 亚欧乱色束缚一区二区三区| 99综合色| 国产亚洲精品电影| 国产一区二区三区在线影院| 久久亚洲综合网| 亚洲国产精品成人久久网站| 中文字幕亚洲精品无码| 91无码视频在线| 永久免费精品视频| 四虎影视国产精品一区二区| 亚洲av一二三区成人影片| 亚洲日韩精品A∨在线观看| 亚洲av综合色区在线观看| 精品国产免费第一区二区| 中文毛片无遮挡高潮免费| 极品av在线不卡| 亚洲午夜久久久久久av| a天堂视频在线| 狠狠干天天爱| 国产三级短视频| 亚洲欧美日本一区| 亚洲一区二区三区在线播放无码 | 日韩经典精品无码一区| 1024手机看片日韩人妻束缚| 日本亚洲精品成人| 久久极品视频| 福利午夜在线| 综合无码一区二区三区四区五区| 夜色资源站国产www在线视频| 九七理论97午夜在线观看一| 最新日韩在线| 久久精品国产久精国产| 亚洲电影一区| 国产一区二区三区久久精品| 国产国拍亚洲精品永久不卡| 久久精品国产亚洲AV无码偷窥| 国产免费久久精品99久久| 日本福利片国产午夜久久| 乱人伦XXXX国语对白| www日韩中文字幕在线看| 色欧美在线视频| 亚洲色偷拍一区二区三区| 91视频久久久久| 亚洲国产一区在线精选| 国产伦精品一区二区三区四区| 国产成人精品免费网站在线观看 | 五月天无码视频| 国产视频1区| 国产精品国内免费一区二区三区| 无码8090精品久久一区| 日韩乱码人妻无码中文字幕久久| 无码国内精品人妻少妇| 激情黄色在线观看| 亚洲色久国产精品| 又爽又黄又无遮掩的免费视频| 中文字幕一区二区三区免费视频| 国产剧情在线视频| 99久久国产综合精品成人影院| av在线免费观看网站| 国产精品成人免费视频网站京东 | 亚洲一区二区无码影院| 香蕉在线精品亚洲第一区| 精品少妇无码av无码专区| 国产女精品视频网站免费蜜芽| 久操视频网| 91麻豆最新在线人成免费观看| 亚洲熟妇久久国内精品| 天天视频国产免费入口| 亚洲无码a∨在线视频| 91精品一区二区三区在线| 亚洲中文久久久久久精品国产 | 白丝美女裸体A级视频| 日韩va中文字幕无码免费| 日本a在线播放| 中文字幕你懂的| 亚洲精品福利在线观看| 日本激情视频一区二区三区 | 超熟六十路!浓厚交尾| 国产123在线观看| 亚洲18禁AV无码爆乳自慰网站| 国产AV国片精品| 亚洲免费视频在线观看| 色综合欧美色综合七久久| 麻豆久久婷婷综合五月国产| 欧美成人小视频| 一区二区网站在线观看| 美女视频黄a视频全免费网站一区| 久久极品视频| 亚洲国产精选| 色噜噜国产精品视频一区二区| 亚洲国产AV无码精品无电影| 欧美久久精品| 久久精品国产亚洲AV高清色欲| 精品无码国产一区二区三区麻豆| 日韩在线小视频| 制服丝袜中文字幕在线| 成 人网站另类| 在线播放国产一区| 久久久久综合| 国产亚洲精品日韩综合网| 国产美女动态免费视频| 制服丝袜在线第一页| 久久综合久久精品| 亚洲福利视频网站| 久久久国产99久久国产一| 国产白色视频在线观看w| 国产区在线观看| 亚洲欧美精品中文字幕| 亚洲无线观看国产高清| 亚洲一区精品中文字幕| 免费一级国产生活片| 在线看国产| 黄色网站免费在线播放| 亚洲AV无码一区二区三区不卡| 色噜噜狠狠色综合欧洲| 无码播放不卡| 视频色www永久免费| 成本人欧美在线播放| 亚洲精品97久久中文字幕无码| 狠狠躁夜夜躁人人爽超碰97香蕉| 日韩毛片在线免费观看| 久久美女福利视频| 午夜视频 无码| 色综合久久久久久久综合| 免费视频成人片在线观看| 欧美一级人与嘼视频免费播放| 亚洲国产精品无码久久九九大片健 | 亚洲AV成人精品一区二区三区| 日韩理论在线播放| 亚洲AⅤ无码精品一区二区三区| 美女少妇黄片| 私拍国产精品视频| 亚洲国产成人在线观看| 亚洲A∨无码精品色午夜| 日韩一区二区超清视频| 亚洲欧美成人中文在线网站 | 亚洲天不卡无码AV| 国产一区二区视频在线观看| 国产小视频免费在线观看| 国产成人无码综合亚洲日韩| 精品一区二区三区| 欧美 国产 综合 欧美 视频| 中国无码人妻丰满熟妇啪啪软件 | 亚洲AⅤ无码一区二区三区| 在线视频九色| 国产福利精品久久蜜桃| 欧美女同在线| 无码人妻精品一区二 | 激情视频一区| 国产二区精品视频| 欧美亚洲图片小说| 2021av在线| 久久九九精品| 在线观看热码亚洲av每日更新| 日韩最新黄色网站| 国产美女在线精品免费观看| 人妻导航| 亚洲欧洲日本一区二区| 国产专区在线播放| 香蕉一区二区三区观| 91九色在线播放| 精品无码AV一区二区三区不卡| 无码人妻AV免费一区二区| 国产亚欧女人天堂AV在线| 亚洲天堂久久精品成人| 亚洲综合久| 毛片国产| 中文字幕热久久久久久久| 国产日韩精品A∨一区二区三区 | 日本中出视频| 久久精品国产亚洲AV无码不| 国产AV成人一区二区三区| 2021国内精品久久久久精免费| 久久一本色道综合| 无码中文一区| 国产熟女50岁一区二区| 国产毛片视频| 国内精品久久久久女同| 一区二区三区精品国产| 久久国产乱子精品免费女| 亚洲AV无码天堂| 久久激情综合网| 精品无码AV少妇一区二区三区| 97久久精品| 亚洲精品成人网站小说| 成人无码视频在线观看网站| 男女香蕉大成网人站在线| 91综合久久| 欧美精品一线二线大片| 精品视频www| 色丁狠狠桃花久久综合网| 久久999精品久久久久久黑人| 亚洲热综合| 日韩精品无码一区二区三区AV| 人妻无码中文专区久久AV| 亚洲国产超清无码专区| 亚洲第成色999久久网站| 伊人在综合| 国产精品涩涩涩一区二区三区免费| 自拍偷拍第2页| 免费黄色一级片| 狠狠橾视频| 精品一区二区免费视频| 久久婷婷一区二区三区| 国产精品久久码一区二区| 日本欧美一区二区三区不卡视频| 久久午夜福利电影网| mm1313亚洲精品国产| 免费一级欧美大片久久网| 日韩h视频| 日韩亚洲欧美综合| 亚洲欧美韩日| 又粗又大又爽又黄视频| 亚洲国产综合久久精品| 久久影院一区二区h| 国产亚洲欧美另类久久久 | 亚州无码片在线看| 欧美+成+人嘿咻在线视频| 一区二区视频免费看| 色综合久久综精品| 一本大道在线无码一区| 国产福利一区二区在线观看| 久久精品无码一区二区软件| 一本大道精品视频在线| 亚洲av无码专区国产乱码电影| 91国在线啪精品一区| 久久99久久99精品免观看麻豆| 久久人妻av无码中文专区| 久久久青青草| 一区二区三区精品国产| 亚洲精品视频区| 色久综合网| 亚洲成AV人片不卡无码下载| 亚洲色欲色欲www| 91久久综合| 亚洲av午夜成人影院老师机影院| 欧美激情乱人伦| 国产日韩精品一区在线观看播放| 日韩国产有码在线观看视频| 日本高清不卡在线观看| 亚洲国产中文在线| 亚洲中文字幕久久精品无码A| 久久99久久精品视频| 久99久精品视频免费观看v| 国产末成年女AV片| 精品久久久久久午夜| avt天堂网| 日本亚洲一区二区三区| 亚洲大尺度av无码专区自慰| 国产精久久久久无码AV| 一区二区精品| 精品国产性色无码AV网站| 精品国产一区二区三区在线| 青草草在线| 久久久久久久影院| 久久精品99国产精品蜜桃| 久久香蕉影院| 日韩中文字幕精品视频在线| 国产在线无码精品无码| 99JK无码免费| 天天草综合网| 国产AⅤ天堂亚洲国产AV| 99精品国产自产在线观看 | 国产一区高清视频| 欧美久久久久久久久自慰| 91麻豆精品国产91久久久久久| 亚洲AV日韩AV香蕉草莓| 最新国产毛片| 亚洲av无码专区在线电影视色 | 精品一区视频| 国产 在线播放无码不卡| 精品国产三级a| 最新国产视频| 阿v视频在线观看免费播放| 久久av无码αv高潮αv喷吹| 国产在线一区二区| 国产情侣一区在线| 亚洲xx站| 精品国产91玖玖玖玖玖无码 | 级毛片无码av| 亚洲欧美日韩免费| 国产精品自产拍在线观看花钱看| 日本人妻丰满熟妇区| 色综合啪啪| 欧美日韩中文视频| 思思久99久女女精品| 亚洲侵犯无码网址在线观看| 久久久久久免费一级毛片| 色综合久久久无码中文字幕波多| 中国国语毛片免费观看视频| 国产精品欧美亚洲| 国产91区| 久久手机精品视频| 人妻无码第一区二区三区| 伊香蕉大综综综合久久| 91最新在线视频| 欧美视频在线观看一区| 成人导航在线观看| Av肉色丝袜无码网址| 国产成人亚洲精品77| AV电影在线免费送送看看| 国产精品美女久久久久av福利| 99久久精品免费看国产| AV色爱天堂网| 人人澡人人透人人爽| 久久久久亚洲精品无码网址| 99视频免费在线观看| 亚洲一无码| 扒开粉嫩的小缝隙喷白浆视频 | 少妇AV网| 自慰网站免费| 国产成人AV免费网址| 国产高清亚洲| 久久精品国产福利| 调教黄色视频| 香蕉爱爱网| 国产系列丝袜熟女精品视频| 小受咬床单失禁的gv在线观看| 97香蕉网| 精品女同一区二区三区免费站| 欧美一区视频| 国产精品久久久久久久久久久久久久| 亚洲AV秘 无码一区二区三区一 | 精品久久免费观看| 97视频国产| 一区视频免费观看|