綜合部部長述職報告（專業21篇）

此外，述職報告也可以體現我們的目標和期望，清晰地展示自己的未來規劃和發展方向。這些范文不僅對工作表現進行了客觀評價，同時也提出了未來工作的規劃和目標，為報告增加了信服力和說服力。

企業綜合部部長述職報告

各位領導、同志們：

我叫xxx、今年xx歲，大學本科學歷、中共黨員、工程師專業技術職稱，現任分公司綜合部經理，自分公司2008年成立以來，本人一直擔任分公司綜合部經理一職，近四年來，在分公司領導的關心支持下，在部門全體同志的共同努力下，通過自已的不斷學習和進取，較好地完成了分公司領導所交給的各項工作任務，為加速德江廣電網絡事業的快速健康發展，做出了應有的貢獻。下面，本人從幾個方面對近四年來在綜合部經理崗位上工作進行述職和競聘下步分公司綜合部經理作聘競聘報告，請領導和同志們批評指正：

（一）嚴格考勤制度，把各部門員工的思想統一到干好各自工作上面去?？h級分公司綜合部是分公司的最重要的一個職能管理部門，其實質兼有綜合辦公室、人力資源工作、計劃財務工作三個大部分工作成分，因此工作職能較多，既包括綜合事務工作，又包括人力資源工作和財務工作，還包括黨建工作、后勤工作和工會工作等等。省公司在縣級分公司設置綜合部的指導思想是通過對縣分公司的多個職能進行合并和整合，以更好地提高機關管理人員的工作效率，最終更好地為前端和一線服務，為公司的經營發展服務?；谶^去德江縣分公司一直是德江縣文體廣電局的職能站股室—有線電視管理站，要想在很短的時間內使分公司逐漸走上規范化管理的現代企業，無論是縣分公司的領導層，還是縣分公司的中層和員工層，都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項工作走上正軌，特別是分公司成立初期，本人主要從考勤管理上入手，首先嚴格考勤制度，先讓員工有規范的上下班工作制度，只有上下班正常了才能保證工作的正常開展，才能把以前行政單位哪種散漫工作作風去掉，把各部門員工思想凝聚到干好各自工作中去，真正為經營班子領導開展工作提供良好的.后勤支撐和管控支撐。

（二）立足本職，邊學邊干，逐步提高綜合管理水平由于過去在成立網絡公司之前，本人一直從事技術工作，因此，對工作范圍既涉及到綜合事務，又涉及到人力資源、勞動工資、工會黨群等更為廣泛的綜合部而言，初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應新的工作崗位，本人注意采取向同志學、向書本學、利用各種會議學以及參加各種培訓班學習等多種方式方法，以盡快做好領導所交給的各項工作任務。四年來，通過本人不懈努力，本人已逐步能處理綜合部的各項事務，對綜合部有了深層次的認識，對自己在綜合部經理這個崗位上工作更加得心應手，綜合管理水平也有較大提高。

（三）建章立制，加強管理，確保各項工作有條不紊地進行。

管理是一個單位和部門各項工作正常開展的基礎。管理出水平，管理出效益。分公司成立初期，本人一方面在綜合部內部制訂了一系列切實可行的規章制度，同時，還制定《德江縣分公司勞動紀律管理制度》、《德江縣分公司財務管理制度》、《德江縣分公司車輛使用管理辦法》、《德江縣分公司績效考核辦法》等等一系列企業內部管理制度和實施細則，為進一步加強分公司的各項管理工作，提供了良好的制度保證。

（四）廉潔自律，做到時時處處嚴格要求自已。

綜合管理部是分公司的.重要職能部門，而作為綜合管理部的經理，既要很好地為公司領導決策提供良好的服務，同時，還擔負著管理本部門的職能。如何才能做到令行禁止，政令暢通，自已必須要首先做好表率。為此，無論是在工作中，還是在生活中，本人始終能夠做到廉潔自律，不搞特殊化，堅持清清白白做人，踏踏實實干事，要求下屬做到的，自己首先做到，要求別人不做的事，自已首先不做，時時處處帶頭，率先垂范，自覺抵制不良風氣的侵蝕，逐漸在部門內部形成了一個團結、奮進、向上的集體，造就了一個務實、創新的.工作氛圍。

（五）加強學習，從嚴要求，不斷提高自已的人生觀、價值、世界觀。四年來，本人在干好本職工作的同時，還注意擠出時間不斷加強政治理論學習和文化學習，從思想上不斷提高自己和豐富自己，努力用“三個代表與科學發展觀”重要思想指導自已的工作實際。為了更好地適應現代管理的需要，本人先后參加了省公司、市公司舉辦的各種培訓班學習，并取得良好效果，同時還注意不斷跟蹤新業務、新技術，及時了解廣電網絡與三網融合發展的新趨勢、新動態，同時注意經常學習營銷知識，以不斷適應公司日益發展的需求。

總的來講，近四年來，本人能堅持黨的領導，堅持原則，注重政治修養和業務學習，具有較強的責任心和事業心。有一定的政治理論水平和專業技術水平，能認真執行黨的路線、方針、政策，能較好地完成分公司下達的各項工作任務。工作思路清晰，重點把握得當，團結同志，嚴以律已，心胸開闊，作風正派，有一定的管理能力和組織協調能力，也有一定的文字及語言表達能力和計算機操作能力。

四年來，本人的工作雖然取得了一定的成績，但是這些成績的取得是分公司領導正確決策的結果，是部門全體同志大力支持的結果，在取得成績的同時，我也深深感到由于個人能力和水平的不足，工作中還存在一些差距。

（一）由于以前的工作性質等多種原因，營銷工作做得較差，今后將首先抓好營銷工作。

（二）與下屬員工的思想溝通還不夠，平時過多的是從工作角度出發，末能從全方位為員工分憂解難。

（一）、科學規范地做好日常事務工作。綜合部工作承擔著后勤服務、人力資源、財務、宣傳報道、檔案管理、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口和橋梁，是為公司各項工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務，又要參與政務，我將根據實際情況進行合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制，確保綜合部事務性工作井然有條。

（二）、搞好綜合協調，提高辦公效率。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委、出現工作空檔，確保各方面通力合作、默契配合、步調一致、共同推進廣電網絡事業發展。

（三）、當好參謀助手，服務企業。

年集團公司綜合部部長述職報告

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

綜合管理部作為集團公司董事會監事會經營管理層綜合辦事機構，主要負責公司行政后勤保障法務工作，以部門協調外部聯絡工作?，F我將一年來履職情況匯報如下：

x月擔任黨群工作部部長，x月開始擔任綜合管理部部長。作為集團公司中層管理人員，我履職情況主要從“怎么看”“怎么干”兩方面進行匯報。

第二部分解決好“怎么干”？“怎么干”?就是轉變工作作風，突出工作成效，筑牢廉潔防線。一把常規性工作干實干細。一是宣傳工作“活”起來。下達新聞宣傳任務量，上半年刊發宣傳報道x篇，完成質量“雙目標”，形成輿論強勢。二是資料臺賬“細”起來。對公司歷年來收發文合同檔案文件資料立卷整理，建立電子目錄，以“6s”管理為標準實現精細化管理。三是業務流程“順”起來。建立用印審批車輛調度等x項行政管理業務流程圖，優化常規性業務流程，提高工作效率，同時避免員工休假調崗離職造成工作脫節。二把重點性工作干出成效干出亮點。一是抓實黨史學習教育。黨史學習教育是全黨一項重要長期性工作，制定學習教育實施方案，成立學習教育領導小組，明確目標任務方法步驟，黨委理論中心組集中學習2次組織黨員集中交流研討x次，撰寫心得體會x篇；注重成果轉化，黨員啟動幫辦實事x項，已辦理x項并長期堅持，正在協調辦理x項，以“黨員辦實事”把黨史學習教育引向深入。二是抓好全員培訓。以“創新方式”“追求效益”為主方向，制訂《全員培訓方案》，組織全員培訓x次，領導班子講理論講思想，中層人員講業務講安全，以“每周一課”實現全員培訓常態化制度化。將黨史學習教育輻射到全體干部職工，實現黨建理論業務水平“雙提升”。三是開展“轉變作風提質增效年”活動。2021年是集團公司黨委確定“作風建設年”，緊扣“轉變作風”“提質增效”兩個關鍵，發揮領導小組辦公室主任職責作用，以政治素質工作能力項目建設等五個方面x項問題開展“大排查大清理大整治”；刊發《工作簡報》x期，督辦完成重點事項x項；配合公司領導對子公司調研檢查x次，通報x項具體問題，以抓問題整改推動工作落實，以全員作風轉變實現公司提質增效。三干工作要“硬氣”?！坝矚狻笔紫纫小暗讱狻?，有扎實專業基礎，有強硬工作作風，有負責工作態度，干工作才能有底氣。作為黨群部長、綜合部長，對一切不受制度約束不按流程辦事行為，敢指敢說；作為支部書記，對一些不講政治不守規矩支部黨員，敢抓敢管。配合紀委監事會開展廉政回訪，組織x名關鍵崗位人員建立廉政風險點防控措施，抓好招投標物資采購等關鍵環節監管，筑牢黨員干部廉潔自律防線。我本人在品行作風廉潔方面經得住考驗。

一年來，工作中雖然取得了一些成績，但對照公司領導要求，還存在諸多不足，表現在工作思路不開闊方法不靈活創新意識不強等。在今后工作中，我將堅持“為領導分憂，為員工服務”工作原則，參謀到位，但不“越位”；協調到位，但不“拍板”；服務到位，但不干預領導工作。一是強化規范意識。把各項工作各個環節，用科學合理機制制度加以規范，以制度保證各項工作規范開展。二是強化責任意識。明確部門員工工作職責，以高度負責態度，高標準嚴要求創造性地處理好每一件事情。三是強化形象意識。用一流工作態度工作作風塑造對外形象，形成健康向上寬松和諧工作環境。

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企業綜合部部長述職報告范文

各位領導、同志們：

我叫xxx、今年xx歲，大學本科學歷、中共黨員、工程師專業技術職稱，現任分公司綜合部經理，自分公司20xx年成立以來，本人一直擔任分公司綜合部經理一職，近四年來，在分公司領導的關心支持下，在部門全體同志的共同努力下，通過自已的不斷學習和進取，較好地完成了分公司領導所交給的各項工作任務，為加速德江廣電網絡事業的快速健康發展，做出了應有的貢獻。下面，本人從幾個方面對近四年來在綜合部經理崗位上工作進行述職和競聘下步分公司綜合部經理作聘競聘報告，請領導和同志們批評指正：

（一）嚴格考勤制度，把各部門員工的思想統一到干好各自工作上面去?？h級分公司綜合部是分公司的最重要的一個職能管理部門，其實質兼有綜合辦公室、人力資源工作、計劃財務工作三個大部分工作成分，因此工作職能較多，既包括綜合事務工作，又包括人力資源工作和財務工作，還包括黨建工作、后勤工作和工會工作等等。省公司在縣級分公司設置綜合部的指導思想是通過對縣分公司的多個職能進行合并和整合，以更好地提高機關管理人員的工作效率，最終更好地為前端和一線服務，為公司的經營發展服務?；谶^去德江縣分公司一直是德江縣文體廣電局的職能站股室—有線電視管理站，要想在很短的時間內使分公司逐漸走上規范化管理的現代企業，無論是縣分公司的領導層，還是縣分公司的中層和員工層，都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項工作走上正軌，特別是分公司成立初期，本人主要從考勤管理上入手，首先嚴格考勤制度，先讓員工有規范的上下班工作制度，只有上下班正常了才能保證工作的正常開展，才能把以前行政單位哪種散漫工作作風去掉，把各部門員工思想凝聚到干好各自工作中去，真正為經營班子領導開展工作提供良好的.后勤支撐和管控支撐。

（二）立足本職，邊學邊干，逐步提高綜合管理水平由于過去在成立網絡公司之前，本人一直從事技術工作，因此，對工作范圍既涉及到綜合事務，又涉及到人力資源、勞動工資、工會黨群等更為廣泛的綜合部而言，初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應新的工作崗位，本人注意采取向同志學、向書本學、利用各種會議學以及參加各種培訓班學習等多種方式方法，以盡快做好領導所交給的各項工作任務。四年來，通過本人不懈努力，本人已逐步能處理綜合部的各項事務，對綜合部有了深層次的認識，對自己在綜合部經理這個崗位上工作更加得心應手，綜合管理水平也有較大提高。

（三）建章立制，加強管理，確保各項工作有條不紊地進行。

管理是一個單位和部門各項工作正常開展的基礎。管理出水平，管理出效益。分公司成立初期，本人一方面在綜合部內部制訂了一系列切實可行的規章制度，同時，還制定《德江縣分公司勞動紀律管理制度》、《德江縣分公司財務管理制度》、《德江縣分公司車輛使用管理辦法》、《德江縣分公司績效考核辦法》等等一系列企業內部管理制度和實施細則，為進一步加強分公司的各項管理工作，提供了良好的制度保證。

（四）廉潔自律，做到時時處處嚴格要求自已。

綜合管理部是分公司的.重要職能部門，而作為綜合管理部的經理，既要很好地為公司領導決策提供良好的服務，同時，還擔負著管理本部門的職能。如何才能做到令行禁止，政令暢通，自已必須要首先做好表率。為此，無論是在工作中，還是在生活中，本人始終能夠做到廉潔自律，不搞特殊化，堅持清清白白做人，踏踏實實干事，要求下屬做到的，自己首先做到，要求別人不做的事，自已首先不做，時時處處帶頭，率先垂范，自覺抵制不良風氣的侵蝕，逐漸在部門內部形成了一個團結、奮進、向上的集體，造就了一個務實、創新的工作氛圍。

（五）加強學習，從嚴要求，不斷提高自已的人生觀、

價值、世界觀。四年來，本人在干好本職工作的同時，還注意擠出時間不斷加強政治理論學習和文化學習，從思想上不斷提高自己和豐富自己，努力用“三個代表與科學發展觀”重要思想指導自已的.工作實際。為了更好地適應現代管理的需要，本人先后參加了省公司、市公司舉辦的各種培訓班學習，并取得良好效果，同時還注意不斷跟蹤新業務、新技術，及時了解廣電網絡與三網融合發展的新趨勢、新動態，同時注意經常學習營銷知識，以不斷適應公司日益發展的需求。

總的來講，近四年來，本人能堅持黨的領導，堅持原則，注重政治修養和業務學習，具有較強的責任心和事業心。有一定的政治理論水平和專業技術水平，能認真執行黨的路線、方針、政策，能較好地完成分公司下達的各項工作任務。工作思路清晰，重點把握得當，團結同志，嚴以律已，心胸開闊，作風正派，有一定的管理能力和組織協調能力，也有一定的文字及語言表達能力和計算機操作能力。

四年來，本人的工作雖然取得了一定的成績，但是這些成績的取得是分公司領導正確決策的結果，是部門全體同志大力支持的結果，在取得成績的同時，我也深深感到由于個人能力和水平的不足，工作中還存在一些差距。

（一）由于以前的工作性質等多種原因，營銷工作做得較差，今后將首先抓好營銷工作。

（二）與下屬員工的思想溝通還不夠，平時過多的是從工作角度出發，末能從全方位為員工分憂解難。

（一）、科學規范地做好日常事務工作。綜合部工作承擔著后勤服務、人力資源、財務、宣傳報道、檔案管理、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口和橋梁，是為公司各項工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務，又要參與政務，我將根據實際情況進行合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制，確保綜合部事務性工作井然有條。

（二）、搞好綜合協調，提高辦公效率。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委、出現工作空檔，確保各方面通力合作、默契配合、步調一致、共同推進廣電網絡事業發展。

（三）、當好參謀助手，服務企業。

綜合部部長述廉述職報告

尊敬的xx書記、各位同事：

年終歲尾，不知不覺又站在邁進新一年的門坎上，回首過去的一。

年，雖然一直忙忙碌碌，但卻滿載著收獲的喜悅。今天根據集團的要。

求和公司的安排，我在這里就一年來的履職情況向大家做一簡單述。

職，如有不妥之處敬請大家批評指正。

一、注重學習提高，不斷加強自身修養。

作為部門負責人，一年來我始終堅持學習工作化、工作學習化。

方法、領導藝術以及一些為人處事的學問，增強了工作的科學性、預。

見性、主動性和協調性。三是向實踐學，在處理日常工。

作事務的過程。

工作方向，讓工作少走了許多彎路。

二、切實履行職責，全力以赴干好本職工作。

（一）建章立制，人事管理工作上臺階。

要想公司各項工作有活力，人是第一要素，公司雖然目前只有。

人的能量都最大承諾的釋放出來，在工作中我一是注重建章立制，年。

初就對《年度績效考核管理暫行辦法》、《勞動紀律管理制度》、《年休。

假實施細則》、《員工招聘管理辦法》《全員考核實施。

細則》等人事制。

度嚴格把關，確保工作有依據，考核有目標。二是以全員績效考核工。

作為抓手努力激發活力。每月對公司員工進行的績效考核與評估要力。

工潛能和工作熱情。三是努力做好招才納賢工作。對引進的10名人。

才本著“在一線鍛煉，在一線成才”的思路，新進人才除1名財務人。

員在財務崗位上，其余均工作在公司一線基層項目上，全員均通過試。

用期并順利轉正。四是逐步規范人事檔案工作。按照集團公司干部人。

了人力資源的信息化管理，使公司人事檔案管理工作已。

走向更加標準。

開發，培訓工作取得實質性效果，使公司人員素質很好的適應了從公。

路建設向房屋建筑領域的轉型發展需要要。

（二）多措并舉，黨建工作上水平。

一是“創先爭優”重在“扎實”。緊緊抓住“創先爭優”這條主。

線，通過“一講二評三公示”活動，使創先爭優活動與企業生產任。

務、工作目標、安全生產、廉政建設等有機結合，形成“人人爭先進，個個創優秀”的良好局面。

二是“黨務公開”重在“落實”。專門成立了以董事長、支部書記劉洪興為組長，總經理、紀檢委員鄧波為副組長，其他班子成員及黨群部、辦公室負責人為成員的黨務公開工作領導小組，嚴格按照黨的基層組織黨務公開目錄，通過周例會、支部黨員組織生活、支部園地、信息簡報、下發文件、職工意見箱等多種形式增強企業民主管理和監督，推行黨務公開及司務公開工作。

三是思想建設持之以恒。緊緊依靠黨支部的陣地開展黨員學習教育工作。指導各支部根本自己的實際情況設計黨員教育方式，如到生產現場開展教育；利用倒班休息開展教育、把黨員教育與施工工作相結合等，以短小精干為主，以內容通俗易懂為主，以緊跟形式、正面教育、適用實際為主，以多樣化的形式方便黨員參與。達到了“潤物細無聲”的效果。

四是廉政建設常抓不懈。在努力抓好自身黨風廉政建設的同時，堅持不懈抓好黨員干部思想作風、工作作風和生活作風建設。認真落實領導干部黨建、黨風廉政、安全、穩定等綜合責任制，以及述學述職述廉、個人重大事項報告、收入申報、誡勉談話等制度。專門成立了劉洪興董事長任組長的治理“小金庫”領導小組，在公司各部門全面開展自查自糾工作，并開設廉政賬戶，隨時亮好骯向燈，做到防微杜漸，警鐘長鳴，一年來無違規違紀現象。

五是組織建設有條不紊。我部在黨員發展中切實把握好發展黨員。

過程中培養，考察，審批，轉正四個關鍵環節，本年度確定了六名入黨積極分子并通過黨校培訓獲得結業證書，吸收了兩名預備黨員，通過了四名預備黨員按期轉為正式黨員的決議，在為黨輸送新鮮血液的同時保證了黨員隊伍的質量。

（三）載體豐富，黨群活動有特色。

xx年帶領黨群部以建黨90周年為契機，積極開展系列黨建活動，一是重傳統教育，通過赴上海中共一大會址學習、重溫入黨誓詞，參觀歌樂山烈士紀念館等活動，感懷先烈，激發使命感。二是重氛圍營造，組織公司合唱隊參加集團歌詠比賽，開展慶祝建黨九十周年系列征文比賽、“創先爭優”推薦表彰等活動，掀起“紅色熱潮”。三是重黨性培養，組織參加“法制與責任”廉政教育，確保黨員隊伍的純潔性、先進性。

（四）用心服務，工團組織有活力。

一年來認真履行“組織、引導、服務、維護”職能，進一步優化完善制定工會工作制度和工會委員工作職責，大力創新工作方式，深化工作職責，細化工作落實，團結和帶領廣大職工在公司的業務拓展進程中發揮了積極的推動作用。工會赴基層項目部送清涼三次，開展職工勞動保護檢查和食品安全衛生檢查五次，節假日慰問困難職工19人次，發放慰問金及慰問品合計一萬元。團支部工作緊緊圍繞團建目標開展各項活動，不斷提高共青團工作科學化水平，全面激發共青團活力，團結帶領廣大團員青年為促進公司又好又快發展貢獻青春力量。

三、

存在不足及努力方向。

助下，在黨群部同志的共同努力下取得的。在此，請允許我向所有關心支持過我部和我本人工作的領導、同志們表示崇高的敬意和衷心地感謝。對照公司加快發展的形勢以及領導的期盼群眾的需求，我們黨群部工作包括我本人的工作仍有很多不足之處。主要表現在：黨建基礎工作不夠扎實；黨員隊伍整體素質還有待進一步提高；黨群工作的有效性、針對性和前瞻性還需進一步加強等等。對于以上這些問題，我將在今后的工作中，切實采取有效措施，徹底加以解決。xx年將帶領黨群部重點抓好以下工作：一是著眼于凝心聚力，抓好形勢任務教育；二是著眼于打牢基礎，深化基層黨支部建設；三是著眼于引領發展，加強黨員隊伍建設；四是著眼于人盡其用，加快人才隊伍建設；五是著眼于廉潔從業，推動黨風廉政建設；六是著眼于務實為民，大力營造和諧穩定局面。

一、認真組織實施干部教育培訓工程。

素質”的干部教育培訓工程之中，統籌安排，組織實施。

一是將黨風廉政建設知識和黨性修養列入黨校各類主體班次培訓的重要內容，《中國共產黨黨內監督條例(試行)》把《中國共產黨紀律處分條例》作為必修課.在對黨員干部進行黨的基本理論、基本綱領和基本經驗教育的同時，進行黨的優良傳統、作風和黨規黨紀教育。

二是按照《干部學習考評制度》要求，在年初會同縣委宣傳部制定下發《關于200年全市干部學習安排的意見》將中紀委三次全會精神和時，《中國共產黨黨內監督條例》《中國共產黨紀律處分條例》列為、重點學習篇目，要求各單位組織黨員干部學習。

三是改進教育培訓方式，提高學習培訓效果。堅持聘請紀檢機關領導到黨校給各類主體班次講授黨風廉政教育課。要求“一把手”講廉政課，現身說廉，言傳身教。配合定期組織對新提拔任用干部進行廉政談話。按照“一案三查”的要求，對典型案件進行剖析，運用案例對黨員干部進行警示教育。

二、加強與執紀執法部門的聯系，及時全面掌握干部隊伍情況。

我作為組織部門的市紀委常委，注重加強與執法執紀部門的聯系，發揮信息溝通的橋梁作用，做到全面掌握干部情況，為市委加強干部隊伍建設當好參謀。

(一)完善與執紀執法部門聯系制度。堅持定期與紀檢監察、政法、計生、審計、法院、檢察院、法院等部門聯系，通報干部違規違紀情況，重要情況隨時通報，對干部勤政廉潔、遵紀守法和“兩個一票否決”等方面情況進行了解，對反映較大的干部做到心中有數，切實避免查用脫節和用人失察的現象發生。

委的意見，把好廉政關。

(三)堅持經濟責任審計制度。對離任的“一把手”全面推行離任經濟責任審計，全年委托審計機關對名領導干部進行離任審計，已審結人。同時，會同審計機關有計劃地開展了領導干部任中經濟責任審計，對個縣直單位的“一把手”進行了審計，加強了對領導干部的監督。

(四)落實干部任前公示制度。一年來，對名擬提拔任用干部通過干部監督聯系單位或面向社會進行了公示，對公示中反映的問題進行了認真核實處理，有名干部因存在問題未提拔任用，發揮了最后關口的作用。

工作，加強對干部選拔任用和領導干部的監督，有效地防止了干部選拔任用上的不正之風，我縣被評為全市干部監督工作先進單位。

(一)堅持正確的用人導向。堅持德才兼備、注重實績、群眾公認原則，以《干部任用條例》規定的“六項基本條件”為標準，加強對領導干部政績考核評價的探索和研究，力求做到全面了解干部，科學評價干部，準確推薦干部，引導干部樹立正確的政績觀和科學發展現，形成求真務實，真抓實干，聚精會神抓經濟，一心一意謀發展的良好風尚。

(二)加強和改進干部考察工作。堅持干部考察預告制度，探索試行了差額考察制，改進考察方法，擴大考察工作中的民主，不斷提高群眾的有效參與程度。去年縣直班子考察、今年鄉鎮班子考察，都進行了廣泛的民主測評和個別座談，推行了秘密寫票、分類計票等做法，提高了考察工作質量。

決制。

(四)加大干部選拔方式的改革力度。進行了公開選拔，使一批優秀年輕。

干部在公平競爭中脫穎而出，走上了領導工作崗位。

(五)加強干部選拔任用工作的檢查監督。一方面通過實行干部工作責任制和嚴格的程序管理。強化自我監督。另一方面通過定期檢查和舉報方式，加強對基層黨組織的指導和監督。

(六)加強對領導干部特別是“一把手”的監督。以貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例(試行)》為契機，規范領導干部權力運行，堅持重大事項報告制度、回復制度、談話制度和誡勉制度，加強日常監督。

四、認真落實處分執行工作責任制，嚴肅紀律、端正黨風。

認真落實處分執行工作責任制，加強對犯錯誤干部教育管理，把黨紀政紀處分決定執行到位，是嚴肅紀律、端正黨風的重要環節。在工作中，我認真履行職責，注意做到：

處分者個人檔案。

(二)加強對犯錯誤干部的教育管理。對受到紀律處分和組織處理的黨員干部，特別是對那些因一時不慎而犯錯誤的黨員干部，給予熱情關心，幫助他們總結教訓，放下包袱，樹立信心，認真整改，大膽工作。對于那些能正確對待組織處理，吸取深刻教訓，徹底改正錯誤，工作表現優秀，實績突出，受到群眾公認的干部，按照有關規定，建議組織上予以適當任用。

五、勤于學習，嚴于律己，保持公道正派的良好形象。

道正派的良好形象。

六、存在的問題。

我在今年工作中存在的問題有：發展還不夠平衡，有的工作布置多，抓落實的力度還不夠大;個別鄉鎮、縣直部門、村委領導對“五村、兩規范”建設、實施“黨員帶頭奔富裕小康系統工程”認識不足，思路不清，過于強調客觀原因，支持、配合不夠，造成個別鄉鎮、村委實施黨員帶頭奔富裕小康系統工程進度緩慢;對于干部人事制度改革中的一些難點問題還沒有取得突破。人才工作仍是一個薄弱環節;組織工作干部隊伍的素質還有待進一步提高等。對于這些問題，我們必須高度重視，采取有力措施，認真加以解決。

以上述職，如有不妥之處。請批評、指正。

來我主管的辦公室工作和協助的工作作一簡要述職：

一、著力提高領導組織能力，積極發揮參謀理政作用，服務黨的執政能力建設。

提供決策依據。

先在全縣實行了指紋考勤制度。堅定不移地貫徹執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事方針，在縣委做出的重大決策上，充分發揚民主，號召全體人員各抒己見，出謀劃策；在處理重大問題上，堅持做到求大同、存小異，一切以全局為重，與縣委保持高度一致，全力維護領導班子的整體合力。

參謀、助手職責,做到不越位,不越權,科學理政；另一方面，積極協助縣委處理各項工作，總攬全局、凝聚各方智慧和力量。結合實際，理清發展思路，明確發展目標，進一步增進共識，凝聚人心，形成合力，推動昌江經濟社會更快更好地發展。

（四）圍繞清正廉潔參謀理政。為官之道，廉為根本。一年來，我嚴格執行黨風廉政建設有關規定，始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務。堅持嚴于律己，不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，說話辦事、想問題、干工作、處世事，都能夠從昌江的大局出發，以全縣的大局為重，對組織決定的事，都能夠自覺遵守，認真去做。組織辦公室黨員干部深入包點村，幫助基層開展新農村建設、文明村創建活動以及聯手幫扶活動，力所能及地為村委會和群眾解決實際困難和問題，密切了黨群關系，激發干部隊伍活力。

作重點與縣委中心合拍，我認真研究縣委的工作思路，明確縣委辦的工作目標和任務，加強協調和跟蹤服務。

（一）積極抓好縣委的輔政工作。第十次黨代會、經濟工作會議、農村工作會議及全省理論研討會等的重大會議材料以及省委、省政府領導到我縣考察的匯報材料、縣委領導講話材料等工作，親自組織力量深入調查研究，寫好會議工作報告，組織好科室的分工協作，抓好有關材料的準備、有關會務的安排、有關工作的協調，確保大會圓滿成功。多次會同縣政府辦組織縣四套班子領導和有關部門領導赴上海、廣東等經濟發達地區考察學習，吸取發達地區的成功經驗，統一思想，堅定發展的信心。積極主動地做好機關行政辦公樓、環城路建設等的跟蹤服務工作，協助省巡視組組織好各種巡視會務匯報材料，確保巡視工作任務在我縣順利完成。

（三）著力加強綜合調研工作?？h委綜合材料工作是文秘中重要的職能工作，xx年我主持全面工作后，深化辦公職能改革，把信息、督查也納入綜合工作的一部分，分工不分家，普通綜合材料由綜合組負責，大型綜合材料工作，由我統一安排，分工協作，共同完成任務。進一步加強文秘隊伍的業務素質鍛煉，給他們挑擔子、壓擔子，不斷提高個人的綜合寫作能力，同時，盡可能安排他們多參加重要會議，多聽取領導的意見，以提高他們掌握政策、領會領導講話精神和工作意圖的敏感性，并多讓他們參加縣組織的參觀考察活動，在學習中增長見識、增加才干。一年來，共撰寫總篇幅達180余萬字，材料的反復率明顯降低，成稿質量顯著提高，受到縣委領導的好評。

（四）切實搞好黨委信息工作。我親自過問和指導工作，密切與省委信息處的溝通聯系，牢牢把握信息工作的重點和方向，增進了省委對我縣黨政工作的認識和理解，切實增強信息工作的主動性。xx年，我根據省委巡視組的建議，統一刊發《昌江要情》和《信息動態》，改變全縣各單位濫編亂發內部刊物、信息質量不高、刊物檔次低的局面，并強化以綜合信息為主、動態信息為輔，講求信息質量，在全縣各單位統一建立信息員絡，使全縣信息高度集中，可讀性強，合力打造信息精品，及時向省委發送昌江發展動態。

綜合部長述職報告

一年來，得益于公司領導的信任與關心并且在各部門同事們的積極配合下，我本著增強服務意識的理念，積極做好服務、管理、協調等職能工作，較好的履行了工作職責，現將主要工作簡要述職，請領導批評指正。

綜合管理部的工作繁雜，是人事、勞資、文件起草、檔案管理、會議安排、工會、后勤、安保等為一體的綜合管理部門。既要搞好內外溝通，又要做好上傳下達，推動公司各項工作向前發展。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，在部門人員少，工作壓力大的情況下，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，當好領導的參謀和助手。

一、勞動、人事工作：人事工作涉及面廣，從工資與福利，人才引進和管理，從任職到退休等，內容多，頭緒也多，每一項都與職工利益息息相關，它政策性強，責任大，必須具有細心、耐心和熱心。在做人事工作的過程中，我始終堅持兩點：第一，急別人所急，想他人所想，凡是職工在工資上、工作中有疑問，我都會耐心做好解釋工作，幫助解決疑惑和困難，有時自己不能解答，及時詢問上級部門，直到職工理解、滿意為止。第二，注重自己的政策理論水平的提高，及時領會各種政策制度，以保證在實施中不出差錯，并將自己掌握的有關規定和政策向職工們進行宣傳和解釋。

1、積極做好博士后工作站的管理工作。今年繼續做好在站博士各環節管理工作的，組織博士后的中期考核，目前已順利通過集團總站的考核，將獲得經費資助5萬元。積極為博士后工作站引進人才，為順利完成研究工作提供保障。

2、高端人才經費申報。獲得天津市留學回國人員科技活動項目經費資助6萬元，天津市創新人才“千人計劃”經費資助100萬元，申請博士后工作站引進海外留學人員經費資助10萬元。

3、做好職工專業技術職稱及集團公司授銜專家的申報工作。認.真審核評審材料，今年共有27人申報高、中、初級職稱。集團公司授銜專家今年進行了重新評審，經過評審公司共有11人獲得新一屆集團公司授銜專家稱號。

4、做好工資的編制和勞動報表的統計工作。工資關系到每個職工的切身利益，對于工資發放后職工中出現的一些疑問，都能做到及時查詢，耐心解釋，直到職工理解、滿意為止。保障了員工的應有權益，解除了他們的后顧之憂，使他們能全身心的投入工作。

5、擬制公司規章制度、綜合性文件、專項總結和集團簡報等文字工作。

文件擬制是綜合部的一項重要工作，我深知做好這項工作就要熟知各種文體的行文格式與要求，要盡可能做到行文規范，所以注重日常積累，細心揣摩其他文稿等材料，今年擬制了《設計中心、軟件中心考核管理規定》、《專利事務所考核管理規定》等規章制度和綜合性文件及集團簡報等文字材料十余篇，使各項工作納入管理視野，開展起來更加規范有序。

6、做好人員招聘、用工、退工及職工退休的經辦工作。我們采取網絡招聘和校園招聘相結合，努力抓好招聘工作,及時為各部門補充人員。辦理錄用，調出人員40余人次，退休2人。

二、行政工作：立足服務，干好日常工作。綜合部是一個服務的部門，做好為領導和其他部門服務至關重要，工作中與橫向部門之間發生工作聯系時，能辦的事從不推辭、扯皮，樹立了良好的服務意識。

1、做好印章的管理和使用，完善用印制度，實行用印審批，保證印章的規范使用和安全。為保證業務部門的投標用章，每次需要在深夜投標蓋章的時候，我們部門人員都能召之即來，大家從無怨言，把特殊情況作為鍛煉自己的機會，同事們經常說：“我們的職責就是為公司領導和其他部門服務好，如果能夠得到大家的肯定，我們就無怨無悔”。

2、堅持不懈地抓好安全工作，認真做好安全教育，今年召開2次安全會議，對各部部長及安全員進行安全教育及消防知識培訓并在今年10月份對安全員進行了實地消防演練，提高了大家的安全意識。.有力的保證了公司安全生產目標的實現。

3、做好合格勞務供方和勞務合同的審核確保工程項目的順利進行。

4、完成了殘疾人保障金的上繳。

5、做好各種會議或活動的籌備和布置，確保各項會議活動的順利召開。今年還完成了測算在職職工保險繳納基數，老干部藥費申報，節日慰問工作。配團公司工會，組織參加集團運動會，完成公司年度考核；職工勞保、兩節福利的采購、分發，公司辦公設施、辦公用品的采購調配、分發，做到盡可能滿足部門的辦公需求。過去的一年，在工作中，我投入了百分之百的熱情和努力，注重在實踐中摸索經驗，創新思路開展工作，充分調動大家的積極性，創造和諧的人際環境，形成良好的部門工作氛圍。在各位領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助，使我工作能力，業務水平都有所提高，綜合部的工作取得了一定成績。

雖然一年中我在工作中盡心竭力，但也存在不足之處。主要表現在：

1、文字水平有待提高，公文寫作帶有局限性。

2、綜合管理部頭緒較多，事務繁雜，工作效率有待進一步提高，有序性也需進一步增強。

新的一年里，我將在敬業的基礎上加強學習，改進方法，提高工作水平，力爭實現敬業與專業的統一。

1、拓寬知識面，進一步學習領悟公文寫作常識，提高寫作水平。2、通過不斷的學習知識，能夠更加從容的處理日常工作中出現的各類問題，爭取在組織管理，綜合分析，協調辦事等能力方面有進一步提高。

以上是我一年來的主要工作表現，如取得了一些成績，是得益于公司領導的重視和支持，得益于同事們的密切配合，借此機會，我誠摯的向工作中支持、幫助、指點過我的領導和同事表示感謝。

以上是我一年來的工作表現，請領導和同事們批評指正。.

企業綜合部部長述職報告范文

各位領導、同志們：

20xx年已告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。按照公司關于領導干部述職的要求，結合自己一年來的工作情況，現述職如下，不妥之處敬請批評指正。

作為綜合管理部經理，我清醒地認識到，辦公室是公司領導直接管理的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文件起草、批轉、文書處理，有人事勞資、社保管理、績效考核，有檔案管理、會議安排、迎來送往及車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。

1、加強辦公室的基礎管理工作，制定完善各項工作流程和規章制度，認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的..收發、登記、文印和督辦工作；做好合同、資料的歸檔工作。及時傳達貫徹公司有關會議、文件精神。

2、組織落實公司的.勞動、人事、工資、社保管理工作，根據上級精神，組織實施公司規范勞動用工管理的工作，按照有關規定，完善了各項社會保險的繳納，養老保險、醫療保險、住房公積金全部進入社會化統籌，并完善了各項手續。體現了公司的規范性，解決員工的后顧之憂。

3、組織落實公司辦公設施、用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，加強學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、積累，已具備了一定的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

時時刻刻嚴格要求自己，堅持按規定、制度辦事，光明磊落，表里如一，言行一致。推己及人，關心同志，調動積極性。注重辦公室人員的思想教育，有機會就和他們談心交流，了解他們的思想動態，摸準他們的思想脈搏，發現苗頭，及早給予指出；發現好的勢頭，及時給予表揚，把思想工作做到他們心坎上，做到火候上。事事處處從工作的角度，從大局的角度考慮問題、處理問題。使大家能安心工作，有所作為。

一年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠細致，一些工作協調的不是很到位；第三，學習還不夠深入，工作缺乏一定的計劃、組織，造成部分工作完成拖拉。第四，工作中有急躁情緒，致使影響與同事的溝通。

在新的一年里，我決心認真提高業務、工作水平，為公司改革發展穩定，做出應有的貢獻。

我要努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習相關的專業知識和法律常識。對工作進行統籌規劃，做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。第四，不斷改進辦公室與各部門、各單位的配合能力、服務水平。第五，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

謝謝大家！

企業綜合部部長述職報告范文

我是選煤廠綜合部部長xx，綜合部主要承擔選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作，是選煤廠的“不管部”。生產、機電、安全專業以外的工作，基本都由綜合部來承擔。

建廠兩年半來，我認真踐行楊廠長所倡導的“天道酬勤，厚德載物”和“知難而進，迎難而上”的.核心價值理念，力求適應600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。我本著“做事進一步天寬地闊，做人退一步海闊天空”的工作原則，述職如下：

一、全力以赴，做好材料配件和人事勞資工作。

二、敬業樂群，把行政辦公與群眾工作融為一體。

三、學習進取，把建設學習型團隊和創新工作放在首要位置。

四、迎難而上，以開放的心態面對批評，努力提高自身綜合素質和工作開拓能力。

回顧20xx年以及建廠兩年半的工作，尤其是綜合部在發展道路上遇到的很多壓力和困難，身為綜合部部長，十分感謝楊廠長以及各位同仁直言不諱的.批評和幫助。既直面壓力，又迎接挑戰，只有“知難而進，迎難而上”，以開放的心態面對批評，才能在新陽選煤廠這座很好的事業平臺上逐步提高自身的綜合管理素質和工作開拓能力，揚長避短，為新陽煤礦美好地明天和新陽選煤廠未來的發展竭心盡力，鞠躬盡瘁。借此述職之際，我想起前任礦領導楊巨才礦長在我們任職之時說的一句話：“大家要有一條船意識”，眾人劃槳開大船，只有與在座的各位精誠團結，開拓創新，知識共享，責任共擔，才能不斷提高自己駕馭復雜局面的能力，變得更加成熟和堅定，不辜負礦黨政對我的厚愛。述職至此，請礦領導和大家對我的工作多提寶貴意見。

謝謝大家！

綜合部部長述廉述職報告

述職述廉報告(公司綜合部長)。

各位領導：

2018年我緊緊圍繞“12358”工作目標，按照“xxx”總體工作思路，穩步推進各項工作，現就全年履職情況報告如下。

一、職責履行及主要工作開展情況。

今年公司啟動全面深化改革工作，在改革浪潮的推動下我迎難而上，面對改革事項較多、部門人員調整較多等局面，積極謀劃，保證各項工作有序推動。

一是在“做實”上下真功夫。按計劃深入推進全面深化改革工作。堅持開展督查督辦，緊盯目標任務和關鍵工作取得實效；季度管理審計查找問題向深度挖掘，為公司管理改進找準切入點。部門開展“復盤”和周計劃日結果工作，促進部門員工能力提升和結果保證。完成公司宣傳畫冊換版；豐富文化長廊內容；開辟“全面深化改革”等宣傳專題。信息化建設已進入實施階段。

二是在“做全”上下苦功夫。結合全面深化改革需要進行人力資源全要素分析，制定人力資源計劃，修訂員工收入分配辦法。部門內部優化人員結構，嚴格控制關鍵崗位人員，部門調崗x人。薪酬分配與月產量掛鉤，引導關注點向公司經營績效聚焦。創新培訓方式，全年組織各類專題培訓19次。

三是在“做細”上下笨功夫。強化員工食堂安全管控，改進。

煤廠綜合部長述職報告

我是選煤廠綜合部部長xxx，綜合部主要承擔選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作，是選煤廠的“不管部”。生產、機電、安全專業以外的工作，基本都由綜合部來承擔。

建廠兩年半來，我認真踐行楊廠長所倡導的“天道酬勤，厚德載物”和“知難而進，迎難而上”的核心價值理念，力求適應600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。我本著“做事進一步天寬地闊，做人退一步海闊天空”的工作原則，述職如下：

一、全力以赴，做好材料配件和人事勞資工作。

材料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項工作，涉及人、財、物，直接關系設備檢修維護和生產運行，一定程度上決定著選煤廠工作的成敗。20xx年，在礦、廠領導的高度重視下和有關部門的大力支持下，綜合部把“多出精煤當作硬道理”，急生產所急，想機電所想，全年組織到位7697萬元的材料配件，實際消耗6798萬元，噸原煤投入18.31元，年底戰略性儲備庫存達1765萬元(包括年底預出庫400萬元)，有力地確保了安全生產和機電設備的可靠運行，為全年完成精煤產量225萬噸提供了強有力的物資保證。對于關系職工切身利益的人事勞資工作，綜合部在識大體、顧大局的基礎上，嚴格按照廠領導核心確定的程序辦事，保證了職工的穩定，全年基本沒有發生因分配問題發生的勞資糾紛。據統計，我廠20xx年在人員動態調整的情況下，人均全年應領36959元，實領29595元，人均每月應領工資達到3079元，實領2466元，使廣大職工享受到了應有的實惠，體現了“天道酬勤”的厚德應有的回報。

二、敬業樂群，把行政辦公與群眾工作融為一體。

管理就是服務，綜合管理就是綜合服務。本是工人身份的我，本著“敬業樂群”的精神，把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計辦理文件26類710份，組織各類會議以及迎接各類檢查累計166次，落實議定事項396項，反饋未完成事項67項，協調辦理職工班中餐53856份，維護辦公設備11次，參與組織策劃各類群眾性文體活動8次，組織撰寫各類宣傳稿件20余篇，親自撰寫各類總結、匯報、典型材料21篇，為我礦順利取得出口精煤資質盡心竭力，受到礦主要領導的表揚和獎勵。在行政辦公過程中，我始終牢記改革開放的總設計師鄧小平所引用過的一句話：“以百姓之心為心”，把與職工群眾的廣泛接觸當作一種樂趣和工作方法，以掌握輿情，為廠長管理決策和及時有效遏制各種偷盜行為提供部分參考。通過與職工群眾的廣泛接觸，對職工自主創辦的“新陽選煤廠貼吧”進行了精心干預，同時按照新的思路，引導創建了“新陽選煤廠論壇”，為職工營造積極向上的網絡平臺。

三、學習進取，把建設學習型團隊和創新工作放在首要位置。

我是一介書生，依靠自己20余年的自學積累和以前在介休選煤廠從事職工教育培訓工作的體悟，始終以“興學尚學”為己任，帶頭為廠捐書100余冊，創辦職工閱覽室，現職工閱覽室已有藏書450余種，今年為職工訂閱書報雜志50余種，為多數職工提供了一個良好的學習場所和閱讀環境。同時，作為綜合部部長，我把建設學習型團隊和創新工作放在首要位置，先后幾次對12名部署成員工作分工進行調整，逐步使大家突出核心業務，發揮各自所長;20xx年8月至今，我堅持利用綜合部周五例會，親自為部署成員選擇并宣講“愚者的智慧”、“大有大無周恩來”、“擇高處立，就平處做，向寬處行”、“正視問題是解決問題的重要前提”、“向軍隊學習”、“日清日必工作法”等針對性很強的內容，以提高綜合部整體實力。

四、迎難而上，以開放的心態面對批評，努力提高自身綜合素質和工作開拓能力。

回顧20xx年以及建廠兩年半的工作，尤其是綜合部在發展道路上遇到的很多壓力和困難，身為綜合部部長，十分感謝楊廠長以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力，又迎接挑戰，只有“知難而進，迎難而上”，以開放的心態面對批評，才能在新陽選煤廠這座很好的事業平臺上逐步提高自身的綜合管理素質和工作開拓能力，揚長避短，為新陽煤礦美好地明天和新陽選煤廠未來的發展竭心盡力，鞠躬盡瘁。借此述職之際，我想起前任礦領導楊巨才礦長在我們任職之時說的一句話：“大家要有一條船意識”，眾人劃槳開大船，只有與在座的各位精誠團結，開拓創新，知識共享，責任共擔，才能不斷提高自己駕馭復雜局面的能力，變得更加成熟和堅定，不辜負礦黨政對我的厚愛。述職至此，請礦領導和大家對我的工作多提寶貴意見。

謝謝大家!

綜合部述職報告

尊敬各位領導，各位同事：

轉眼已經過去了，回想一年來的工作，綜合部在總經理室的正確領導下，在各部門和各位同事的密切配合下，認真履行服務和管理職能，努力提升管理服務水平，各項工作取得了一定的進展?，F將主要工作情況匯報如下：

一、基礎工作，圍繞著全年工作發展和總體要求，統一思想，明確目標，按照公司規劃進度全面推動基礎建設工作。完成各類宣導活動。

2017年配合完成伊寧縣支公司籌建、驗收、開業工作。配合農險業務完成可克達拉市、霍城縣、察縣、鞏留縣、昭蘇縣三農服務站的籌建、驗收工作。

2017年我們全力配合各銷售部門，無論是業務點的搭建、各項招投標工作、各類業務拓展及宣傳工作我們均按時保質的完成了工作任務。

人事方面的工作主要是：一是做好各項人事基礎工作。及時辦理勞動合同的簽訂、續簽、終止事宜。做好員工薪酬福利核算，組織完成員工體檢工作。認真做好公司員工薪酬核算工作，及時上報工資表，保證員工工資和公司的各項福利的按時發放。及時做好五險一金的繳納工作。做好考勤管理，規范員工秩序。每月匯總考勤結果，并交與部門和本人確認，保證考勤結果的公正和準確性。

我們加強與上級主管部門、兄弟單位之間的工作溝通和協調，及時了解上級工作動態和要求，積極爭取、融合各方面有力因素為公司發展服務。同時我們加強與各部門之間的溝通協調，通過對公司布置的重點工作加強跟蹤協調、催辦、反饋。

二、專業工作，文秘工作。我們主動反饋信息，深入采集各部門工作情況、重點工作進度、整體工作水平等真實、可靠、準確的信息，做到情況明、措施實、數據準、反應快，為領導提供信息支持和決策參考。我們加強保密教育，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、泄密現象的發生，確保公司信息安全。2017年文秘主要工作如下：

負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞和檢查工作。

妥善保管和正確使用公司印章和有關證照；

負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。

財物管理工作。我們加強了財產及辦公用品管理：按照財產采購、入庫登記、領用發放的流程，責任到人，既節約了成本，又保證采購發放具備可追溯性。

我們根據公司電子信息升級的要求。更新了一大批電子設備。升級了辦公自動化系統，保證各類業務系統的及時升級。

我們加強了后勤服務工作。后勤服務工作是辦公室工作的有機組成部分，是整個辦公室管理鏈條中的重要一環，我們的原則是：盡一切可能節約開支，把錢花在刀刃上，確保公司工作的正常運行。針對公司業務用車的熱點、難點問題，統一集中調度、維修、保養管理工作，全力支持一線需求。加強了食堂在飯菜質量和食品安全方面的管理，對主副食的購銷價格嚴格審核，并做到帳目清晰。

2017年是特殊的一年，十九大、訪惠聚、結親周工作貫穿全年，感謝公司全體員工迎難而上，打贏了一場安保維穩硬仗。

三、今后努力方向。

今后在工作崗位上，我還要不斷加強學習、再接再厲、忠實履職、竭盡全力，發揮應有作用，干好自己該干的事和能干的事。努力做好以下幾點：

1、不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把本職工作做得更好。

2、不斷改進辦公室對其他部門的服務水平、支持能力。以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步，力爭取得更大的工作成績。

回顧今年的工作，體會很多，也很深刻。我想二個字來表述，“感謝”。感謝公司對我的信任，給我一個平臺，讓我有機會學習更多的工作技能，讓我有機會得以鍛煉和提升；感謝各部門對我提供的支持和幫助，感謝各位對我一如既往的寬容，感謝我的辦公室團隊和同事們對我工作的鼎力相助和理解，使我能夠較好地完成各項工作任務。在此，我真誠地道一聲“謝謝”！

以上述職，懇請領導和同志們提出寶貴意見，我將高度重視，在今后的工作中加以改進和提高。

綜合部述職報告

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家下午好！

時光飛逝，2011年已經接近尾聲。一年來，綜合管理部通過優化部門人員結構，不斷改進和完善部門工作，以公司2011年發展思路為指引，立足自身建設，服務公司發展，在公司領導的正確帶領下，較好地完成了部門工作以及領導交辦的各項工作任務。

現將2011年工作。

總結。

如下：

一、2011年重點工作完成情況。

（一）強化職能，提高綜合行政水平。

綜合部在做好日常行政管理工作的基礎上，充分發揮組織協調職能，積極開展質量、環境和職業健康安全管理體系內審工作，組織形式多樣、內涵豐富的工會活動，加強宣傳多元、渠道廣闊、人人參與的企業文化建設。

今年，公司三體系建設不斷向前發展。3月份，綜合部牽頭組織，克服時間緊、任務重、人員少等困難，在公司內部獨立開展三體系內審工作，充分利用晚上、周末等業余時間，將內審出現的問題整改完畢，使公司順利通過中質協審核中心專家組的監督審核，保證了公司三體系的持續認證。

今年，公司工會活動豐富多彩。由工會牽頭，綜合部組織，積極參與集團組織的拔河比賽、乒乓球比賽、建黨90周年文藝匯演、職工運動會等文體活動，響應集團號召，組織開展慈善一日捐、省長質量獎投票，自行組織“三八”婦女節出游。多彩的工會活動極大地豐富了公司廣大員工的工作生活，大大增強了公司的凝聚力。

今年，公司企業文化建設再上新臺階。綜合部以企業宣傳欄為窗口，集團夢龍、公司網站為平臺，企業報、企業內刊為主線，積極開展具有聯眾特色的企業文化建設。企業宣傳欄定期更新，內容全面、推陳出新；及時通過夢龍網、公司網站發布公司重要事件；號召廣大員工積極向《青建人》報、《成長》雜志投稿，并全面參與《成長》雜志的采編工作，被集團評為通聯工作先進單位。

（二）注重實用，提高人力資源服務水平。

公司全年人員穩中有漲，人力資源配置趨向合理。綜合部以培訓提高為出發點，以績效鼓勵為重點，著力提高人力資源服務水平。

今年，項目管理人員技能水平穩步提升。綜合部以項目部為重點，提高職能部門服務水平為要求，通過培訓和考試兩種手段，先后組織員工參加各類培訓共計904人次，其中“三崗位一重點”的系列培訓貫穿全年始終，大大完善了項目部技能建設；通過各種技能考試，項目部管理人員基本實現“人手一證”，自由勞務工人獲取技能證書448人次。

今年，績效考核體系全面運作。綜合部不斷完善績效考核體系，從3月份在項目部開始推廣的質量考核，到現在涉及項目部生產、安全、質量、勞務、進度、成本等各方面，逐步建立起覆蓋全面的綜合績效考核體系。

另外，綜合部積極組織公司廣大員工參加青島市、集團、本部、公司發起的各類先進評選活動，幫助有關人員上報評選材料，如青島市優秀項目經理、青島市優秀勞務分包企業，集團先進個人、業務標兵，房建事業本部先進個人等等。

二、2011年工作存在的不足。

綜合部一年來取得了一定的成績，但也存在一些不足。

1、人力資源結構需優化。公司仍需大量專業知識扎實、綜合素質過硬的項目管理人員，尤其是項目部一線工長、施工員、質量員、安全員。

2、績效考核仍需完善。2011年公司績效考核體系逐步走入正軌，雖有經驗可循，但無先例可鑒，仍需時日進行實踐驗證，以便查漏補缺。

3、制度建設仍需健全。從2011年制度運行來看，公司由于制度不全導致工作不能很好的開展，需在以后工作中補充完善。

三、

2012年工作計劃。

1、優化人力資源結構。根據公司2012年工作思路，制定人力資源計劃，在繼續做好優秀人才招聘工作的基礎上，通過公司后期竣工項目進行人員分流，真正讓能者上、庸者下，將骨干留住、將落后淘汰，不斷優化人力資源結構。

2、充實績效考核體系。以激勵為出發點，不斷探討績效考核方式方法，充實考核內容，努力做到考核的公正、公平，使績效考核真正成為激發員工責任心、積極性和主動性的效率工具。

3、健全完善制度建設。督促各部門、各項目部根據工作實際，制定行之有效的制度規范，使部門工作制度化、規范化、有序化。

綜合部述職報告字

剛到公司2個多月，我對20xx年的工作無法籠統的評價，通過自己在工作中的實際了解，目前掌握情況如下，共公司領導查閱：

一、查貨員的安檢情況。

a、查貨獎勵情況。

在20xx年準確查出卷板標簽有錯的4卷板加1合板的1宗；漏裝余料1卷的1宗；少裝尾板1件的2宗；多裝4合板的1宗；錯裝1合板1宗；錯裝卷板3卷3宗；打錯車號碼的3宗；規格型號打錯的2宗；查出有問題時及時聯系相關部門和當事人協同解決妥當處理。倉管員無收回提貨證的2宗。

b、查貨處罰情況。

在20xx年倉管員漏裝2扎邊料和余料1卷，查貨員沒有查出來的1宗；漏裝尾板1件，沒有查出來的1宗；錯裝卷板1卷沒有查出來的1宗。

二、日常事務處理情況。

1、日常主要完成的工作和事項處理跟進情況307宗；

2、打架事件為0宗；

3、突發事故協同處理的1宗；

4、在一期業務員沒有辦理任何手續，私拿樣板出去，被當場發現處理的1宗；

5、在二期生產員工沒有辦理任何手續私拿鋼鐵出去被發現查獲處理的1宗；

6、發現存在有嚴重性問題上報公司處理的3宗。做好人好事的4宗。

三、公司治安情況。

a．在20xx年度宿舍樓發生員工錢包被偷事件的2宗；

b．在b區發生吊機電纜被偸剪的事件1宗；

c．在c區車間涉及員工賭博事件1宗。

四、消防維護保養情況。

a區的消防管因地面下沉導致很多管道斷壞漏水，如果長期維修下去的成本費用也需要很大的開支，經公司明智的決定，將原來a區埋在地下作法；從20xx年12月12日開始整改為明裝管。將不合格的設施全面作出整改，到20xx年01月10號前結束完成。將三個區的消防設施全部配備到位，處于正常狀態，每月有專人定期檢查和保養。

五、廢料清賣統計情況。

a.（1）430#/次板/邊料/廢料磅重是80835kg；（大寫：捌萬捌佰叁拾伍公斤）。

（2）304#/有膜廢料/；邊料/次板磅重是21203kg;（大寫：貳萬壹仟貳佰零叁公斤）。

（3）304#/無膜廢料/；邊料/次板磅重是145730kg;（大寫：壹拾肆萬伍仟柒佰叁拾公斤）。

（4）316#/廢料/；邊料/次板磅重是8779kg;（大寫：捌仟柒佰柒拾玖公斤）。

（5）201#/廢料/；邊料/次板磅重是158kg;（大寫：壹佰伍拾捌公斤）。

b.廢紙皮、防水紙、廢膠皮、大紙筒、廢打包扎帶、廢鐵框之類今年清賣總金額是928603.4元。

六、車流和來訪情況。

1、20xx年度的a區、b區的提貨車輛是9788輛，送貨車是2057輛；c區的提貨車輛是2371輛，送貨車輛是695輛；基建工程車輛是1839輛；日雜物資送貨車輛是輛。全年總共進出廠區的車輌是輛（臺）。

2、結合公司情況，從20xx年12月12日我們開始改變對提、送貨的車輛作出合理的控制和把關，憑提、送貨的手續證明，進入a、b區，對車輛控制方面的執行力度，有很大的進步和效果。因為20xx年度的車輛是13090輛（臺），而今年的車輛比去年多了多臺次，如果我們不采取新的管理防控便會給公司帶來一定的負面影響，所以走這一步是必然的、也是正確的。

3、來訪人員今年是1991人次。

4、20xx年開出的司機餐、客餐是1920份（餐）。而去年開出是1610份（餐）。

綜合部述職報告

各位領導、各位同事：

大家好!20xx年，綜合管理部在公司的正確領導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎、開拓創新，力求充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發揮管理事務、搞好服務、綜合協調的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領導和各位同事給予指正。

一、主要工作完成情況：

(一)個人思想品德方面。

能夠認真執行公司的各項規章制度;能夠堅定不移地貫徹執行公司的經營路線方針;能夠認真履行黨員的義務和權利，堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習，不斷擴充本職工作相關專業知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質。

(二)公司基礎管理工作。

為進一步規范公司工作流程，提高工作運行效率， 20xx年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規范高效運行;隨著公司的迅速發展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規范的平臺保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發揮了公司對子公司的指導、監督作用。

(三)行政管理工作。

綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;20xx年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策，打造了一套規范、高效的平臺內部運轉流程，保證了公司公文收發流轉的有序、高效運轉。

(四)人力資源管理工作。

20xx年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調整密集，人員流動頻繁的一年。

綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現“共贏”。

(五)黨群、企業文化建設工作。

在黨群、企業文化建設方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創建服務型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發展、全面推進黨的建設各項工作。

以創建健康和諧企業為理念，打造優良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業文化融入到企業的經營管理的各個環節中。

(六)后勤服務管理工作。

協助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂;從規范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手，多措并舉節約辦公成本。

與物業對接，提供舒適的辦公環境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足：

回顧20xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。

主要表現在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業文化建設導向不夠鮮明，長期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。

這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。

三、2016年工作思路：

2016年，我部門將以團隊建設為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發揮“橋梁與紐帶”作用。

重點工作思路。

從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規范、細化公司基礎管理工作。

細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規范化、目標化管理水平。

強化人才隊伍建設，加強企業管理管理人員的培養，構建長期、有效的培訓體系。

打造黨群、企業文化建設年，構建企業視覺、理念識別系統，以團隊建設為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。

個人提高方面。

我將以積極向上的心態，勤思多學，學習各位領導、各位同事的優點，養成務實穩健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質。

以上是本人在20xx年度的述職報告，敬請各位領導、同事批評指正。

一年來，在公司領導班子的領導下，在各部門的大力支持與幫助下，在綜合部全體同志的共同努力下，綜合部不斷強化服務意識，提高自身素質和工作質量，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務，積極發揮其參謀、協調、督查、服務等職能作用，較好地完成了年度工作任務。

現向各位領導匯報如下：

一、 有效落實各項工作任務

(一) 提升隊伍素質，強化人力資源管理

1. 優化組織架構。

為了提升公司專業化運營水平，培育持續發展的能力，增強核心競爭力，以公司戰略為導向，按照科學的組織機構設計原則，梳理現有組織架構、各部門職責和分工界面，解決組織架構現有問題，確保組織架構充分支撐主要業務和支持性職能的運作。

2. 加強職位管理。

梳理現有職位分工和職責，構建統一的、標準的職位體系和職位庫。

3. 優化績效管理體系。

制定《20xx年經營績效考核辦法》和《績效管理辦法》，加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度，明確了績效考核管理機構、考核方法和績效工資核算辦法，規范了績效管理工作。

對公司業務管理人員采取“量化績效”，充分提高員工主動性、激發員工活力，力求業績和員工收入雙提升，企業和個人雙贏。

4. 強化干部管理工作，將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核，提升干部管理水平。

根據上級要求，對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估，加強對干部評估的科學性、公平性;持續提升干部管理水平，加強干部培訓工作，力爭打造高水準、高素質的管理隊伍。

5. 加大培訓力度。

20xx年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內部培訓為主，根據相關單位和廠家邀請參加各類技術、服務、管理等培訓。

全年共送培60人次。

外購培訓3期共450人次參培，視頻培訓40場次共150人次參加。

參加班組長遠程培訓3人，內部內訓師培訓4期，共750人次參培。

6. 大力推廣崗位競聘。

對8個崗位進行競聘，秉承公開透明，公正公平的原則，通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。

7. 嚴格考勤管理。

每天按時對各部門進行考勤點名，每月對各部門上報的考勤匯總，審核。

做各類假臺帳，發現考勤異?，F象及時通報部門，杜絕隨意請假現象。

8. 認真做好信息收集工作。

核對全體員工基本信息、驗證學歷。

通過此次核對，修正、更新、完善了員工個人基本信息，使人事信息庫更加準確、完整。

(二)突出質量和效率，做好行政管理工作

1. 嚴把文字關。

從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔，全程均以“嚴”字當頭，嚴把程序關、格式關、文字關，使公司發文做到了格式統一、文體規范、符合標準，確保了辦文質量。

2. 加強會議統籌管理。

及時了解會議安排，及時溝通信息，統籌安排會議。

根據會議安排部署的重要工作，及時加入督辦事項，有效提升會議效果和工作效率。

3. 加大督辦力度。

實行分級督辦制度，緊急事項日日督辦，每周兩次常規督辦，每月對比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。

4. 嚴控法律風險。

嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質等方面，及時杜絕合同漏洞，防范法律風險。

加大對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監督檢查力度，穿越各項管理制度和業務流程，檢查控制的有效性，提升經營管理的合規性。

(三)認真搞好后勤服務，努力做到保障有力

1. 加強車輛管理。

按照車輛管理辦法，加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核，尤其是單車燃油費公里數的核算審核，有效節約成本支出,確保公司利益和各項工作順利開展。

2. 加強固定資產實物管理。

做好固定資產盤點工作，認真梳理各部門固定資產、低值易耗，回收閑置資產統一分配管理，報廢資產統一移交總部。

3. 加強辦公用品、話費管理。

嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請，分門別類建立辦公用品臺賬，把好申購和領用關，杜絕超標。

按照《話費管理辦法》核發員工話費補貼;按照辦公需求，及時調整oa系統權限和辦公電話。

4. 做好物業、后勤服務工作，針對員工工作區域、更衣室和休息區域進行了整體裝修和維護，并在休息區配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備，為員工創造了良好的辦公環境和休息場所。

5. 嚴抓安全生產。

推進安全生產制度化建設，做好三級安全教育培訓，實現安全隱患層層排查，認真落實區公司各項維穩部署，有效保障了公司安全生產無事故。

(四)推進企業文化建設，樹立良好形象

1.認真落實教育實踐活動。

結合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案，學習群眾路線教育實踐活動學習讀本。

召開全體黨員動員大會和“轉變作風提效率，廉潔健康促發展”主題的專題支部生活會，結合“啄木鳥行動”，深入落實實踐活動。

2.推進廉潔文件建設。

分解領導班子黨風廉政建設責任，簽訂《廉潔從業承諾書》，擺放反腐倡廉宣傳海報、展架，開辟廉潔文化宣傳欄，發送反腐倡廉信息，觀看廉政影片，發放廉潔教育書籍，參觀反腐倡廉教育基地，在分公司內部建立起清正、廉潔的價值觀。

3.營造積極向上的企業氛圍。

開展企業文化全員宣貫活動、“求創新、促發展”的百日勞動競賽和 “眾人拾柴火焰高”全員營銷活動，啟動公司“員工關愛互助金”，營造積極向上的企業文化氛圍。

二、 加強內部協調管理工作

按照公司整體工作部署和要求，圍繞綜合部工作重點，認真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃，把全年工作任務合理分解到每個月和每個崗位。

明確各崗位常規工作、重點工作，明確工作職責、內容和要求，明確工作時限和進程，做到保證重點工作、規范常規工作，做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。

同時也以此作為部門績效考核的主要依據，做好績效管理基礎工作。

在日常工作中，主動與員工溝通思想，協調指導工作，發揮綜合部團隊成員的工作積極性，鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業務能力，提高工作效率，抓好對工作的指導、督促和落實，發現和解決工作中的困難和問題，總結工作經驗和不足。

三、 加強自身工作作風建設

在工作、生活中，我自覺約束自己，從點滴、細小之處，嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，風清氣正，扎實工作。

綜合部主任述職報告

在部門全體同志的共同努力下，今年我部門協助總公司順利通過上市前審計，為企業體制轉換做出了應盡的貢獻；順利進行了庫房物流業務的交接；順利完成了大比武后勤物資保障工作；順利通過了上級公司小金庫檢查工作，以上工作都得到了本公司上下的認可和肯定。

年底，部門正按照公司要求及計劃進行著清倉查庫工作，該項工作歷時四個月，涉及公司內多個部門，綜合部在積極協調各部門工作的同時，也在積極完成著自己的本職工作。目前，該工作已取得一定的成果。

二、工作能力、工作態度方面：

本人熟悉企業在物資及財務管理方面的各項。

規章制度。

并能很好地在本職工作中加以貫徹執行；有較強的獨立分析處理問題的能力并能很好地調動員工的積極性共同完成任務目標；在工作中出現問題不推諉、不扯皮敢于承擔責任。工作態度積極、端正能夠吃苦耐勞經常主動加班加點工作不計較個人得失。

積極和下屬員工溝通，了解他們的工作進度和工作中遇到的困難，努力解決，并其提供良好的工作環境和工作條件。在部門內部建設良好的企業氛圍，使全體員工擰成一股繩，共同為企業的發展添磚加瓦。

三、貫徹執行黨風廉政建設及廉潔自律方面：

本人能夠積極參加黨組織召開的政治學習，認真貫徹執行上級黨風廉政建設精神，時刻不忘自己是一名共產黨員，嚴格要求自己。首先是年初與總公司簽訂了《黨風廉政建設。

責任書。

》，在工作中能夠自覺、自省、自警、自勵，能正確履行組織賦予自己的權力，不吃拿卡要，嚴以律已，自覺接受黨組織及周圍同志的監督，保持良好的自控能力。二是工作中嚴格遵照執行公司各項規章制度，特別是在采購環節認真執行招投標流程，做到公平、公正。三是在自律的同時，加強對所管員工的教育管理，提醒他們在工作中貫徹制度，秉公辦事，不做違法亂紀及違反制度的事。

四、工作中的不足之處及今后努力方向：

xx年自己在本職崗位上雖然做了一些事，取得了一些成績，但細細回想還存在許多不足之處，還需繼續努力。

首先，今年在工作中沒能按照公司要求完成中層干部下基層調研任務，感覺與基層員工，特別是與地州業務員工溝通較少，使自己缺少了對基層物資管理、物業管理工作指導的依據。在工作中感覺自己在溝通環節中還顯不足，有時因上下溝通、內外溝通不到位而產生一些誤會與失誤，影響了工作的效率與效果，產生事倍功半的結果。溝通是一門學問，是工作中必不可少的環節，今后我要加強這方面的能力。下一年度要嚴格按照公司要求努力完成基層調研任務，前往各地中心檢查工作，了解具體情況，掌握一手材料，便于今后工作的順利開展。鑒于本年度在工作開展的過程中出現的實際困難和不足，我也將組織部門員工獻技獻策，在工作流程和工作方法上有一個提高，使我部門和維護中心在相關工作的的實施中更合理、高效、科學。

。

綜合部述職報告

各位領導、各位同事：

大家好！201x年，綜合管理部在公司的正確領導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎、開拓創新，力求充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發揮管理事務、搞好服務、綜合協調的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領導和各位同事給予指正。

一、主要工作完成情況：

（一）個人思想品德方面。能夠認真執行公司的各項規章制度;能夠堅定不移地貫徹執行公司的經營路線方針;能夠認真履行黨員的義務和權利，堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習，不斷擴充本職工作相關專業知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質。

（二）公司基礎管理工作。為進一步規范公司工作流程，提高工作運行效率，201x年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規范高效運行;隨著公司的迅速發展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規范的平臺保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發揮了公司對子公司的指導、監督作用。

（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;201x年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策，打造了一套規范、高效的平臺內部運轉流程，保證了公司公文收發流轉的有序、高效運轉。

（四）人力資源管理工作。201x年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現“共贏”。

（五）黨群、企業文化建設工作。在黨群、企業文化建設方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養工作，組織開展了xx屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創建服務型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發展、全面推進黨的建設各項工作。以創建健康和諧企業為理念，打造優良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業文化融入到企業的經營管理的各個環節中。

（六）后勤服務管理工作。協助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂;從規范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手，多措并舉節約辦公成本。與物業對接，提供舒適的辦公環境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足：

回顧201x年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業文化建設導向不夠鮮明，長期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。

三、201x年工作思路：

201x年，我部門將以團隊建設為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發揮“橋梁與紐帶”作用。

重點工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設，加強企業管理管理人員的培養，構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業文化建設年，構建企業視覺、理念識別系統，以團隊建設為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。

個人提高方面。我將以積極向上的心態，勤思多學，學習各位領導、各位同事的優點，養成務實穩健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質。

以上是本人在201x年度的述職報告，敬請各位領導、同事批評指正。

綜合部業務述職報告

一年來綜合部的工作得到了公司領導及各部門的大力支持和幫助，一年來，綜合部工作始終堅持以服務為宗旨，在綜合部全體員工的共同努力下，較好的完成了綜合部所負責的各項工作，為公司的經營、生產活動提供了有力的支撐?，F將工作情況匯報職責履行情況：

1、制定全年工作計劃，安排各種會議。年初，組織草擬了公司《20**年行政工作報告》，籌備召開了20**年工作會議。全年共協調安排了公司內部的各種大、小會議20余次，每次會議綜合部都全員投入，做好保障服務，保證會議取得了預期的效果。

2、全面做好檔案、法律事務和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件，核校、下發各種文件86件，保證了文件傳閱的及時、準確。20**年共協調、處理法律事務5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所承擔的風險。信息工作方面，今年繼續按照上級要求及時上報各類專報信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。

3、強化后勤管理，細化后勤服務工作。年初，投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環境進行了整治，對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換，使大家有了一個優美的辦公環境。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查，對發現的故障及時維修，對各自租自建營業廳實行定期走訪，及時處理出現的問題，全年共進行各類檢查、走訪30余次，開展各種維修400余次。今年將車輛分配進行了小范圍調整，重點向生產一線傾斜，全力保障網絡部門及縣分公司車輛的供應。同時，還協助公司工會做好節電工作，制定了節約用電管理辦法和空調使用管理規定，并加大節約宣傳，制作了節約宣傳標語和節電提示牌。

公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同，守信譽”榮譽稱號。

1、加強安全基礎工作管理，落實安全生產責任制。

年初，公司與各單位簽定了安全保衛、安全防火責任狀，落實任務，明確責任，切實加強了對安全工作的領導。同時，進一步加強安全檔案的管理，及時完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說明書、資質證明等材料裝訂成冊，歸檔保管，便于以后安保工作的順利開展。

2、加強安全防范措施，保持內部良好的秩序。

今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加強對安保隊伍的建設。根據工作需要，新增加保安6人，對新上崗人員均進行崗前安全培訓，共計5期，100余人次；二是加強值班、值宿工作。對值班人員加強了監督和檢查，全年夜間查崗4次，辭退更職人員1人，確保了公司夜間重要守衛目標的安全；三是加強營業場所的安全管理，維護營業廳的正常工作秩序。經警值勤實行雙人雙崗，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。四是加強日常財務取送款的押運工作。實行專人專車，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現金實行雙人押送，并對現金管理人員、押運人員定期進行法制宣傳教育，確保了企業的資金安全；五是進一步加強要害部位安全防范工作，為11個營業場所更換和安裝了報警器，并與公安110實現聯網，更換投幣式保險箱20余個，對營業資金的防范起到積極作用。六是加強辦公樓的安全管理，對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度，有效的控制閑散人員進入，確保企業良好的工作秩序。

3、結合企業實際，扎扎實實做好安全防火工作。

安全防火工作是企業工作的重中之重。今年在防火工作上落實了以下工作:一是開展防火檢查3次，共查出火險隱患20余處，對于這些隱患均以文件形式下發了通報，現全部整改完畢；二是根據省公司要求開展了“春、冬季防火工作”，制定了具體實施方案，并以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了宣傳。三是為了強化員工的安全意識，公司舉辦了滅火演練活動，有近百多人參加了此次活動，收到較好的效果。四是根據建筑消防規范要求，更換了綜合樓及附屬樓不規范的消防應急疏散標志燈具20個。完成了新區生產樓和密山辦公樓的防火封堵工作；五是繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作，組織培訓班4期，近百人參加了培訓，通過培訓使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高；六是加強各種消防設施和器具的維護和保養，全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換，為新建基站和新區生產樓新配消防器具200個。

一是對黨的思想建設和作風建設重視不夠，理論學習不夠，公司的要求有差距。

二是管理工作不夠精細，落實不到位，缺乏監督檢查的力度，執行制度還不夠嚴格。

三是協調平衡工作不夠理想。主要表現在有些事情協調不全面，考慮不周到。

今后主要做好以下幾個方面工作：一是繼續健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度，并及時做好信息反饋；二是加強信息調研工作，加深對實際工作問題的調查研究，積極為領導決策服務；三是加強政治業務學習，不斷提高自身綜合素質。四是做好領導和各部門臨時交辦的事宜，按領導意旨及時處理好突發性事件。

以上是本人今年的工作情況，匯報中如有不當之處，請批評指正。

綜合部述職報告

綜合辦公室以服務施工生產經營為中心，宣傳企業文化為理念，在項目主管領導下開展各項工作。今年以來，在項目領導班子的指導和關心下，在各部門同志的積極配合下。我認真履行綜合部長崗位職責，在思想上積極進取加強政治理論和業務技能學習，在工作中不斷改進工作思路和方法，帶領綜合部的同志共同較好地完成了綜合部的各項工作，現根據綜合部崗位職責，就一年來的工作述職如下：

一行政辦公方面。

1嚴格了考勤制度，完成了項目人員的入職、轉正、離職、返聘、調崗息工返聘等人事報批工作。

2今年共處理文件540批次，做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；組織撰寫各類宣傳稿件10余篇，親自撰寫各類總結、匯報10余篇。3順利圓滿地組織籌備項目部行政會議、黨委會、黨政聯席會，工程例會以及總監辦、業主在我項目召開的各種會議，配合各部門迎接各類檢查等，圓滿安排會議議程及與會人員的食宿交通。

作；組織員工參加公司組織的演講比賽并取得了第二名的成績；組織并導演了《三句半》節目參加年初公司工會組織的文藝匯演，獲得了優秀節目獎。

5改進了食堂管理，一段時間里職工對食堂管理和辦公區的衛生環境有較大的意見，通過聽取意見反饋，調整工作思路，充分發揮綜合部人員特長能力和主動性，最后進行了各項改進和調整。目前大部分職工對食堂伙食及辦公區的衛生環境比較滿意，達到了預期的目標。

7通過與駐地房東的各種方式的接觸建立了良好的合作友好關系，對項目駐地的場地整治取得了一定的效果。完成了對各種設備包括門窗的修繕，熱水器的清潔，辦公設備的保養維護等，保證了各種設施設備的正常運行。同時，時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，在辦公用品采購過程中沒有吃拿回扣的現象。

8完善了視頻監控系統，目前項目內部監控系統已與公安局監控網絡連接，一定程度上對偷盜者起到了威懾的作用，同時加強了門衛的管理，做到了按時鎖閉大門；針對特殊時期，比如國家重要會議期間，節假日期間，汛期防洪期間，落實了值班制度和工地夜間巡查制度。今年以來項目駐地未有一起偷盜現象的發生。

9在項目班子的領導下，積極配合財務工作人員做好民工工資發放和隊伍穩定工作。

二精神文明建設方面。

今年以來在項目黨工委的領導下，在各級領導的指導下，項目部精神文明建設取得了長足的進步，取得了良好的效果。

4進一步完善了企業文化建設，根據現場需要增設了部分標示標牌。結合各項活動的開展，在施工現場布置了相應的標語和宣傳櫥窗，取得了一定的社會效益。

三存在的問題。

足之處，主要表現在以下幾個方面：

1在對各其他部門的溝通協調方面還有很多的欠缺。平時在工作中可能因瑣碎的事情心煩氣躁，而導致在交流時言語上有欠考慮，再此致以衷心的歉意。

2工作不細致，中存在心浮氣躁的毛病，造成往往是急于辦成一件事情，而不管事情辦理的質量。

3自我學習不夠，業務能力有待提升。

4存在一定的重制度建設，輕制度落實現象；

5缺乏對企業文化及工作氛圍的建設；

下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前項目發展狀況和今后趨勢，綜合部計劃從以下幾個方面開展2011年度的工作：

1加強政治理論及業務技能的學習，不斷提升個人綜合素質。

2在日常行政管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善各項規章制度，并嚴格落實到實處。在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

3協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境。

4充分考慮員工福利，組織員工活動，做好員工激勵工作。5加強企業文化建設工作。

6根據項目收尾的工作特點，及時收集相關資料文獻，同時。

配合項目領導班子集體決議，做好人員的調整工作。

2011年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；與在座的各位精誠團結，開拓創新，知識共享，責任共擔，不斷提高自己的能力，使自己變得更加成熟和堅定。大膽探索綜合部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個新臺階，為項目的健康快速發展作出更大的貢獻！

述職至此，請領導和同志們對我的工作多提寶貴意見。

物業綜合部述職報告

尊敬的領導：

您好!

客服部是與業主聯系的窗口，客服人員的服務意識和服務素質直接影響著客服部的整體工作。為了更好的服務于業主，提升物業服務的服務品質，讓業主更滿意，我部應該從六個方面開展工作。

首先，我部應該規范內部管理，加強對員工的培訓工作?？头藛T接觸的業主較多，不同的業主會有不同的需求，而客服人員的專業水平又參差不齊，為了更好的服務于業主，部門要加強對員工專業知識的培訓工作，并定期進行考核，不斷提高客服人員的服務水平，努力追求業主滿意率達100%。制定較全面的物業管理禮節禮貌規范，加強客服人員語言、禮節及處理事務能力的培訓。在接到業主報事時，首先應嚴格按照規范操作，然后各樓棟管家及時跟進回訪，避免因處理業主報修不及時而引起的投訴。其次，客服人員應“想業主之所想，急業主之所急”。

作為服務性行業，需要的是多動腦，更多的為業主著想，為廣大業主營造一種溫馨、和諧、安全、舒適的居住環境，這樣可以感動業主，讓業主體會到自己是在享受一種服務，有一種比“家”更溫暖的感覺。

首先我們應該明白一點，物業費的收繳情況直接關系到公司是否能正常運營，關系到每一個員工的切身利益，我要帶領部門員工把催費工作當做是核心工作來做。

相信只要我們的服務能真正的落到實處，在平時的點滴工作中感動業主，多與業主溝通，將心比心的想一想，用我們的真心去服務業主，業主也一定會被感動。當然也不排除那些所謂的刁蠻業主拒交物業費的，對于這些業主，我們應大膽創新尋求新思路，老的催繳方式不僅我們自己厭煩，業主也開始適應了。

根據業主的性格特點和喜好來制定相應的催繳措施，安排專門人員進行催繳，對于那些典型的欠費戶，在下一周期就應該及時與業主溝通，包括節假日的問候，發送短信等，還可以登門拜訪。

不斷摸索才能不斷創新，不斷總結才能不斷進取，其實按照市場的發展規律和一些相關法律法規的出臺都是有助于物業公司發展的。

1、加強部門員工培訓，使員工熟練掌握專業知識，提升業務辦理能力；

2、強化部門紀律性，嚴于律己，強化員工責任心，提高業主滿意度；

3、多組織聯合巡區，以傳幫帶形式提升園區管家品質巡檢能力，提高品質；

主要從以下幾個方面開展：

1、設立社區活動專員一名，主要負責對外，搞好社區宣傳工作；

2、聯合社區，一起組織社區活動，把社區活動做大，有影響力；

3、多與周邊的企業聯系，拉贊助，提高經營收入。

2、多組織員工活動，使員工之間有個良好的溝通平臺，增強部門凝聚力。

3、加強公司制度培訓，以制度約束大家的行為，養成良好的習慣。

1、堅持對重點業主的平時節假日期間的拜訪，園區管家要定時去業主家回訪；

2、節假日期間，用短信平臺發祝福短信問候業主，使業主感覺到溫馨；

3、停水、停電時，做好預防措施，并及時短信提醒業主，做好相應的準備；

4、適當的提供一些個性化的服務，拉攏一批固定的業主群，使他們支持我們的工作；

6、每月定時開展社區活動，拉近與業主之間零距離接觸，使業主感到我們的服務；

7、做好早八晚八管家門崗值班服務，使業主近距離可以反映問題，并及時得到解決，提高辦事效率。

在上級領導的指導和關懷下，我一直在不斷地學習和總結工作經驗。我將更加努力工作，克服不足，不斷完善自我，加強學習，提高自己的內在素質和專業修養，爭取在以后的工作中取得更好的成績！同時，我也真心地希望各位領導能夠多加指正我的工作，各部門同事的緊密配合，使我在這個機會中不斷學習和提高。我相信我一定能夠做得更好！

謝謝大家！

綜合部主任述職報告

公司成立后，各項制度基本處于“空白”狀態。為此，從年初起我們綜合部就把加強制度建設作為一項重要工作來做，在不到一個月時間里，著手起草制定了通訊工具管理、財務管理、考勤管理、學習培訓、公文處理等20多項管理制度，在業務部的配合下，我們以最快速度形成了一套較為完整的《管理制度匯編》，成為公司日常運行和管理的重要依據。在規范各項規章制度的基礎上，我們又根據各崗位工作特點、任務，制定了科學性、操作性較強的《績效考核管理辦法》，該《辦法》的出臺，極大地提高了員工的工作積極性，對公司各項工作的開展與完成起到了巨大的推動作用。此外，牽頭制定了《鄉鎮站工作紀律制度及其規范》以及多項業務辦理流程，努力讓公司每一個工作環節都有章可循、有據可依。

文會處理是綜合部的一項極其重要的日常工作。在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時、實效的原則，對文件進行起草、印制、收發、傳閱、歸檔，力求格式規范、觀點準確、邏輯嚴謹、準確及時。同時，熱心為其他部室的文字材料把政策關、體格關、文字關、校核關。在會務工作上，圍繞會前準備、會中服務、會后落實三個環節，力求會議主題明確，中心突出，務求實效。一年來，收發辦理各類文件609件，制發各類文件86件，起草各類工作匯報、領導講話89件，并實現制發文件管理電子化；籌辦、協辦各類會議78次，其中，總經理辦公會議59次，其他會議19次。

在日常工作較為繁瑣的情況下，能夠以公司重點工作為方向，以領導重視、員工關注的重要問題為切點，開展信息調研工作。從公司的建設發展、員工的日常生活等各個領域搜集素材，捕捉信息，綜合分析，力求客觀公正，既反映好的一面，及時上報各部室的新成績、新經驗、新典型，又反映問題和差距，使領導及時了解到各方面的矛盾和問題，便于領導調整或完善決策。同時，注重在與員工談心調研時，及時排解其心中疑難、困惑，將一些問題、隔咳化解在萌芽之中。

圍繞公司中心工作，一直將落實作為督查工作的出發點和落腳點。為加大督查力度，還起草制定了《交辦、督辦、查辦工作制度》，以改進方式，提高實效。在網絡建設、鄉鎮整合、客服軟件改造、設備采購、新業務開發等方面進行了專門督查，有力地促進了工作的落實。

作為學習培訓活動的組織部門，能夠超前制定培訓計劃，有效安排培訓內容。一年來，共集中培訓32次，有1384人次參加了學習培訓活動，一起觀看了商務禮儀、贏在執行、管理思維等各類名家講座，學習了《向解放軍學習》、《細節決定成敗》等書籍，并接受了公司技術骨干對我們進行的廣電網絡基礎技術知識培訓，還結合學習培訓，開展了表態發言活動，使我們的業務技能、思想素質有了較大提高。

公司成立以來，一直面臨人手少、事情多、任務重的問題。在此情況下，始終做到堅決服從領導安排和調度開展工作。在公司前期整合最為艱辛的洋河、鄭樓、項里、陳集、雙莊等鄉鎮時，我參與了清產核資、收購談判的全過程，為這5個鄉鎮順利整合到位盡了微薄之力；在全市“進村入戶”工程建設、陳集鎮網絡建設、鄉鎮站業務管理等方面，積極協助業務部制定相關政策和工作措施，并多次赴鄉鎮進行專項檢查，對推動這些工作的開展起到了一些積極的作用。

面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，不斷自我強化管理意識，提高工作效率，力求周全、準確、無誤。一是組織落實好公司的勞動、人事、工資管理和員工的績效考核工作；二是堅持熱情接待、從儉接待的原則做好接待工作；嚴格遵守財經紀律，協助公司主要領導把好財務支出關；三是堅持厲行節約、勤儉持“家”，杜絕浪費原則，為各部室提供后勤服務保障；四是量力而行，盡力而為，努力為員工改善辦公條件；五是強化安全和責任意識，合理安排調度車輛，在控制維修成本情況下，確保車況良好和行車安全，據統計，公司現有5輛車的全年維修費用不到2。5萬元，僅為常見維修費用的1/3。

第一，綜合部負責人對我而言是個全新的崗位，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，局限于管理和處理日常事務，對廣電網絡專業技術學習不夠，導致在檢查、督查工作時，缺乏自信心和說服力；第三，理論水平不能完全適應公司和領導的要求；第四，在復合型人才的培養上缺乏計劃性和有效性；第五，在服務上仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對情況變化不夠敏感，對有些工作領會上不能完全吃深吃透；第六，在領導出差或因公在外時，有自作主張處理事務現象。

綜合部是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。一年實踐下來，感覺我的工作離標準還有一定的差距，有待于今后改進和完善。同時，真誠希望大家多提寶貴意見和建議。

最后，我要真誠地向公司三位老總表示感謝，是你們對綜合部給予的厚愛和信任成了我工作中不竭的力量之源；我要感謝苗謹、施帥軍一年來的無私幫助；我要感謝各部室和在座兄弟姐妹們一年來的密切配合，是在你們的鼎力支持下，才有我們現在既緊張又和諧的工作環境；當然，我要向卓婭同志表示誠摯的謝意，如果說綜合部有一定成績的話，與你的辛勤努力是緊密相連、不可分割的，讓我們一起再努力，力爭把綜合部工作推上一個新的臺階！

謝謝大家

綜合部述職報告

大家好！20xx年，綜合管理部在公司的正確領導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎、開拓創新，力求充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發揮管理事務、搞好服務、綜合協調的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領導和各位同事給予指正。

一、主要工作完成情況：

（一）個人思想品德方面。能夠認真執行公司的各項規章制度；能夠堅定不移地貫徹執行公司的經營路線方針；能夠認真履行黨員的義務和權利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作；注重學習，不斷擴充本職工作相關專業知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質。

（二）公司基礎管理工作。為進一步規范公司工作流程，提高工作運行效率，20xx年全年制定、修訂了xx項制度，保證了公司工作的規范高效運行；隨著公司的迅速發展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規范的平臺保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發揮了公司對子公司的指導、監督作用。

（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文”即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的`會前準備、會中服務、會后落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；20xx年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策，打造了一套規范、高效的平臺內部運轉流程，保證了公司公文收發流轉的有序、高效運轉。

與員工實現“共贏”。

（五）黨群、企業文化建設工作。在黨群、企業文化建設方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創建服務型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發展、全面推進黨的建設各項工作。以創建健康和諧企業為理念，打造優良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業文化融入到企業的經營管理的各個環節中。

（六）后勤服務管理工作。協助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手，多措并舉節約辦公成本。與物業對接，提供舒適的辦公環境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足：

回顧20xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業文化建設導向不夠鮮明，長期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。

三、20xx年工作思路：

20xx年，我部門將以團隊建設為主線，努力讓綜合管理部。

工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發揮“橋梁與紐帶”作用。

重點工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設，加強企業管理管理人員的培養，構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業文化建設年，構建企業視覺、理念識別系統，以團隊建設為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。

個人提高方面。我將以積極向上的心態，勤思多學，學習各位領導、各位同事的優點，養成務實穩健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質。

以上是本人在20xx年度的述職報告，敬請各位領導、同事批評指正。

特此報告。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

綜合部個人述職報告

各位領導、同事們：

一年來，在紅古支行黨總支的正確領導下，在各位同事的密切配合下，我堅持以服務為宗旨，始終嚴格要求自己，克服種種困難，與綜合部全體同志齊心協力較好的發揮了部門職責作用，自身各方面有所提升，現將全年工作情況匯報如下：

一、主要工作完成情況。

（一）黨建工作方面：2021年作為紅古支行黨務專干，以黨史學習為契機，按照總行要求，一是設立了以理論中心組學習為指導，制定了本部集中學習、支部集中學習等集中學習計劃，按時點要求，全行黨員時刻保持學習理論知識，以理論帶動實踐的氛圍。二是重要時點專題學習，對習近平總書記“七一”重要要講話精神、十九屆六中全會會議精神等進行專題學習并進行研討，撰寫。

心得體會。

組織召開黨史學習教育專題組織生活會并定期組織黨員干部交流研討、觀看警示教育片。三是通過省委黨校集中培訓總行對黨建專干及黨務工作者的歷次培訓全面梳理了黨建工作規定動作如何開展通過為期三個月的跟班學習更是對黨建全流程工作及規定動作進行提升四個季度歷次檢查中在四季度各支部有了質的飛躍黨務工作的能力也逐步提高。四是依托學習強國、甘肅黨建、青年大學習等平臺督促全行黨員、團員線上學習并組織全員參加線上答題、線下考試。

（二）公文處理及檔案管理方面。一是按時完成了全行工作。

總結。

工作意見工作匯報等綜合性文件材料。審核修改了全行涉外上報文件。撰寫政府簡訊12份，各類簡報16份。二是對支行行政印章及用印進行嚴格審核，及時辦理營業執照金融許可證及主要證件的更換及領用工作。三是做好全行內外宣傳工作，審核各部門對外宣傳信息資料。做好企業文化和精神文明建設。全年制作易企秀微信公眾平臺12次。四是完成辦公自動化應用的推廣系統升級及日常維護；各類視頻會議統籌安排和牽頭協調。

（三）人力資源管理方面，一是制定員工年度考核考評方案，指導二級支行做好考核考評工作。二是安排理論知識及業務條線培訓計劃；做好全員日常學習的安排、督導及業務培訓考試工作。

（四）組織開展職工文體活動方面，一是緊扣黨史學習教育活動主線，組織全體黨員干部觀看脫貧攻堅表彰大會盛況及典型事跡《榜樣5》專題節目，并就張小娟事跡召開專題黨課。二是根據黨總支安排，組織開展種類多樣的主題黨日，參觀了紅古區黨史館、組織開展了黨史學習教育讀書分享會；舉辦“學黨史，感黨恩，跟黨走”黨史知識競賽；三是積極開展“我為群眾辦實事”教育實踐活動，開展鄉村發展類扶持，社會公益類宣傳，捐贈慰問類資助、抗擊疫情類志愿服務等單位幫辦事實16件。

（五）后勤管理方面，一是全年較好的完成了全行辦公用品、后勤物資等權限內物品的采購與審核。二是完成房屋及建筑物類固定資產的登記建賬和維護管理，完成8個員工宿舍的租賃管理及合同簽訂。三是做好全行公務用車和物業管理，合理、節約、高效的安排用車。

（六）黨團建設方面。一是組織全體青年員工參加黨史學習教育活動及黨的十九屆六中全會上的重要講話等文件學習4次。二是加強團支部建設，按照支部建設要求，團支部成員按期召開支部委員會12次，對“智慧團建”系統按要求全部完成更新錄入，完成年度“對標定級”工作。每期青年大學習完成率紅古支行排名均靠前。三是在重大節日廣泛開展團員活動，中高考期間，開展志愿者服務兩天，在疫情防控中，團員青年們發揮了先鋒模范作用，配合社區進行第二輪第三輪核酸檢測工作，在各小區進行值守值班，有力的支持了轄區內的抗疫工作。

二、工作中存在的不足與困難。

（一）工作不夠仔細，各類文件撰寫及后勤保障方面多次出現低級錯誤，導致給領導帶來不必要麻煩，文字能力需快速提升。

（二）對自己要求不夠嚴格，工作和學習的矛盾亟待解決，由于工作性質，接觸業務方面的鍛煉及學習較少，缺乏專業性的學習。

（三）作為黨務專干和團總支書記，沒有發揮出政治引領作用，各項文體活動組織相對較少。

（四）工作中與領導、同事的溝通不夠，工作效率不高。

三、

今后工作的思路。

（一）發揮黨建專干的職能作用，在今年黨建工作中對規定動作高標準，嚴要求，認真貫徹“三會一課”制度，百分百按照規章制度督導支部高質量完成。

（二）綜合部是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。

（三）工作中要樹立創新意識、主動探索，時時不忘給自己“充電”，加強公文撰寫能力，努力提高自身綜合素質和實際工作能力。堅持把所學理論運用到實際工作中，更好地推動工作。

（四）積極與各位領導進行交流、出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

風勁涌起自當楊帆遠航，任重道遠，更需策馬加鞭，2022年我定會緊跟黨總支的工作思路及安排部署，在每一項具體工作中都注意嚴格要求自己，祝愿2022年我們一起笑看紅古支行風云龍騰虎躍。

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