2025年村干部調研報告怎么寫?下面我們九月范文網調研報告頻道給大家精編的6篇關于2025年村干部調研報告,希望對大家有所幫助,內容僅供參考!
2025年,作為一名村干部,我有幸參與了對村莊發展現狀的調研工作。在這次調研中,我深入了解了當地居民的生活狀況、經濟發展情況以及對未來的期許,下面將就調研結果進行全面而客觀的分析。
首先,從調研數據來看,村莊的基礎設施建設取得了長足的進步。道路修建得更加寬敞平整,供水和供電設施得到改善,為居民生活帶來了極大的便利。此外,村莊周邊的環境整治也取得了明顯成效,青山綠水的美麗景觀吸引了不少游客前來旅游觀光。
然而,在經濟發展方面,仍然存在一些問題。盡管農業生產取得了一定的成績,但由于天氣等因素影響,收成并不穩定,給村民們帶來了一定的經濟壓力。另外,村莊的產業結構仍然單一,缺乏多元化發展,這也使得村民們的收入來源相對較為薄弱。
在調研中,我還發現一些社會問題亟待解決。教育資源短缺是其中一個突出的問題,學校師資力量不足,教學條件落后,給孩子們的成長帶來了不小的影響。同時,醫療衛生服務也需要進一步提升,距離較遠的醫療機構導致了緊急救治困難,村民們對健康保障的需求日益增長。
綜上所述,我們可以看到,村莊的發展取得了一定的成績,但也面臨著一些挑戰。為了更好地幫助村民改善生活,提高幸福感,我們需要采取一系列有效的措施:
首先,需要注重基礎設施建設,特別是農村道路、供水供電等基礎設施,應加大投入,確保人民群眾的出行和生活便利。
其次,要加強產業扶貧工作,引導農民發展特色產業,推廣新技術,提高農產品附加值,使農民收入穩定增加。
同時,應該加大對教育和醫療衛生事業的投入,在人才培養和健康保障方面做出更多努力。
最后,還要加強村民自治意識,鼓勵他們積極參與村務管理,共同推動村莊的發展。
總之,通過這次調研,我對村莊的發展現狀有了更清晰的認識,也更加深刻地意識到我們需要為村民謀福祉的責任。希望在未來的工作中,我們能夠不斷改進工作方式,為村莊的繁榮發展貢獻自己的力量。
在中紀委七次全會上強調,要干部作風建設,倡導八個的風氣,這必將對村雙委干部思想作風建設產生巨大的作用。近年來,鐵門鎮把思想作風建設村雙委班子建設的首要任務,,實踐,創新,村雙委班子的、力、號召力。是年底村委換屆,新班子的新特點、新情況,了一系列行之的措施,村干部思想作風建設,為村雙委新班子帶來了新氣象,增添了新,在中起了真抓實干、團結拼搏的形象,為經濟社會持續提速發展,實施“經濟強鎮、構建和諧鐵門”的藍圖了保障。
(一)學習意識,政治理論素養。把理論教育干部作風建設的基礎工作,經常抓、長期抓,使雙委班子著勤奮學習、精神振奮、風正勁足的風氣。委換屆中,德才兼備、年富力強的干部了新的村委班子,新班子成員都有著干好本職工作、爭創工作業績的強烈愿望,但新進班子成員受知識結構、工作經歷的限制,面對新的工作任務和崗位職責,顯得理論知識、政策不高、工作經驗。為此,鎮從村干部的政治理論素養和解決工作的能力入手,了各村雙委班子成員的理論學習。改進中心組理論學習。雙委班子每月的專題學習為每月兩次,并邀請的專家輔導,每位成員交流心得、撰寫體會,了學習的質量和。雙委干部任前培訓制度。對新進雙委班子的成員,了為期半個月的崗前培訓,在理論學習的基礎上,邀請工作、工作思路好的村主要現身說法,使新進班子的成員深受教育,啟發,迅速了新的工作狀態。鎮干部講學制度。村雙委班子成員每年到鎮黨校講學,既檢驗了村干部的理論功底,又了村干部的自身學習。的方法,使雙委班子成員的理論和政治素質有了。
(二)民主意識,科學決策。村雙委班子換屆后,其成員性格、處事都各不相同,需要磨合、,各展其長、團結共事。對此,鎮把民主制加村雙委班子思想作風建設的環節來抓。經常性的民主制教育。教育和引導班子成員集體和分工的關系,在班子內部大事講原則、小事講風格,幫助、工作上、面前支持,原則問題不讓步、非原則問題不爭論,了的工作。修定《村雙委會議議事規則》。黨務公開政務公開工作,健全了黨組織議事規則,規范了決策程序。凡是需集體決定的,事先溝通,以便于提前認識,會議質量;凡是需要村委班子依法做決定的事情,村支部只謀劃,不代行職權,不越俎代庖,了村政治生活的健康有序;凡事關的發展規劃、重大經濟和社會問題,都社會各、各層次的意見,了決策的科學化、民主化。
(三)宗旨意識,改進工作作風。村雙委干部工作作風、生活作風的問題,掌好權、用好權問題,“八個、八個反對”的要求,在深入了以“牢固的權力觀”為主題的教育活動。近一段,和倡導關于村雙委干部作風建設的八個風氣的要求,改進兩委班子的工作作風,重新制定了鎮、村干部貧困戶制度、公開接訪制度結對幫扶制度,要求村雙委每年幫助辦看得見、摸得著的實事好事,解決的。
(四)自律意識,黨風廉政建設。干部的廉潔自律意識強不強,直接關系著班子的作風和形象。近年來,主要負總責、誰分管誰、一級抓一級、層層抓的原則,黨風廉政建設責任制。干部“官德”教育,把“德”選拔任用干部的首要條件。在選拔任用干部上公正、公開、公平、透明的原則,任用程序,注重民意,尊重公論,使一大批能干事、會干事、敢干事,政績、德才兼備、公認的年輕干部提拔重用,上下了的用人導向。對干部生活作風的監督,村雙委干部生活作風“五條禁令”(禁止大吃大喝、禁止酗酒、禁止娛樂場所、禁止和變相、禁止吃拿卡要)。和了效能投訴、投資服務、績效考核“三位一體”的效能建設格局。近三年共受理效能咨詢、投訴案件123件,已辦結115件,通報批評5人,誡勉教育36人,了干部監督工作。
農村基層組織建設既是新農村建設的的重要內涵,也是新農村建設的重要保證。在學習實踐科學發展觀的同時,我們更應該牢牢抓住基層組織建設這個根本,更好適應新形勢、新任務的要求,不斷增強凝聚力、戰斗力,為推進我村經濟社會平穩較快發展提供堅強的組織保證。 火車跑得快,全憑車頭帶,如果把建設社會主義新農村的宏偉事業比做一列飛馳的火車,那么農村基層組織毫無疑問就是那個掌握著火車方向與速度的火車頭。
一、基本情況
祁縣昭馀鎮下申村位于縣城南面,祁子線貫村而過,交通便利,有農業人口3180人,980戶,臨時居住人口5000余人,黨員100余人;全村主要街道有共計11條(逯街、史街、范街、前街、后街、原街、新建街、沙圪道、東莊、祁子路、賈大門),共有小街小巷150余條;耕地面積3322畝,私營企業24家,20xx年人均純收入6000余元,逐步形成了以工補農,以工促農的良好發展勢頭。近年來,村黨總支部、村委會牢固樹立科學發展觀,立足村情,因地制宜,積極響應新農村建設的號召,圍繞黨建抓經濟,圍繞項目抓增收,優化環境促發展。在“教”學上扎基礎,在項目上做文章,在“新”字上謀發展,以全新的姿態,務實的作風,明晰的思路投入到新農村建設之中。
二、基層組織建設現狀
俗話說:“無規矩不成方圓”,同樣農村的發展也需要一定的制度來規范管理,下申村根據村內的實際情況制定了一系列的管理措施。
(一)村委對干部群眾的管理
1、下申村制定了干部管理制度包括有會議制度、工作制度、工資制度,全部以版面的形式向村民公開,接受村民的監督。其中會議制度是十幾年堅持下來的,要求全體干部堅持每月逢“三日、六日、九日”,雷打不動的時間,開會研究工作,學習探討,學習政策時事。工作制度主要分為常規工作(日常的衛生及田間管理)和中心工作(要求全體干部參加工作)。
2、對群眾也制定各種制度,如《環境衛生管理制度》、《四旁樹管理制度》、《環城林網管理制度》、《水表使用管理制度》等,讓村民學習,時刻注意著自己的言行。特別是為了搞好環境衛生,全部干部17人都成為衛生督促管理員,建立了農村環境衛生長效管理機制,投資5萬元(3輛保潔車,3位拉運員)解決了村民的垃圾清運工作,同時要求干部包街、包巷,黨員包戶,加上長久以來村民養成“門前三包”的良好習慣,每天6:00清掃門前責任區,拉運員每天8點將全部垃圾運送到指定填埋場(六谷20畝)。村內衛生實行每天一小查,三天一大查制度;田間衛生實行一月一小查,一季度一大查,為村民創造優美環境。
(二)村民自治
建立健全了村級三項民主管理制度。由村民選出的村民代表;建立了村民監督組、村民理財組;開展村務公開活動;堅持執政民主,民主管理。時刻接受群眾的監督,每年年中、年末,黨總支組織安排“兩委”干部要向黨員代表、村民代表作述職報告,讓代表對干部進行評議;加強“一事一議”讓群眾積極參與到我村的新農村建設中,發揮重要的作用。在本屆的選舉中也堅持“選好帶頭人、建設好班子、尋求好思路、營造好環境、謀求好導向”為標準和重點,加強基層組織建設,有力地促進了我村的新農村建設。
(三)加強思想、組織建設,提高整體素質
支部村委一班人在務實抓工作的同時,不放松政治思想的建設,為了提高整體素質和思想覺悟,采取多種形式和方法,每周兩次用廣播喇叭宣傳和教育,宣傳黨的政策、法律,宣傳上級精神指示,深入開展“形象工程”創建活動,要求干部“八做到”村務實行“九公開”,農戶創“十星”的文明活動,營造了“團結一心干事業,齊心協力謀發展,群策群力促和諧”的良好局面。
三、存在的問題與解決辦法
黨員的結構老化。隨著時代的進步,社會對黨員干部的要求越來越高,可是我村的黨員趨向于老齡化,存在嚴重的結構比例失調,影響著新農村建設的步伐。為了更好的充實黨員的隊伍,提高黨員的素質,村黨支部對每位入黨對象進行了嚴格的審查,做到讓組織相信、百姓放心。
新農村的發展是我們農村基層工作人員的心聲,但要做好,全體基層工作人員就要真心為民,想群眾所想,做群眾所盼,努力解決廣大群眾最急需、最現實的問題和困難,更好地發揮服務發展、服務農民、服務穩定的作用,把管理為服務,用行動來構建,相信有這樣的基層組織,農村將會用實際行動大力發展經濟,富民富村。
3月5日至10日,我到xx村駐點,認真開展“七個一”活動。在此期間,我進農家門,聽農家言,知農家情,與農戶同吃、同住、同勞動。重點對xx村10戶農民的生產和收入現狀進行了問卷調查和抽查。目前,農民最盼的是增收致富,最缺的是科學技術和生產資金,最怕的是假種子、假農藥、假化肥和自然災害,最怨的是加重負擔?,F將有關調查情況綜合反映如下:
一、關于xx村農民收入的基本情況
xx村濱臨長江,有368戶農家,總人口1347人,總勞力為502人,旱地面積3647畝,全村以種植業為主,主要品種有玉米、黃豆、棉花、辣椒、梨子。全村去年人均純收入1300元,其中人均純收入3000—5000元之間的戶數為20戶;20xx—3000元之間的戶數為80戶;1000—20xx元之間的戶數為100戶;1000元以下的戶數為168戶。
在調查的10戶農民中,人口總數為39人,去年人均純收入為1443.8元??倓诹禐?3人,其中務農勞力為20人,占87%,常年務工勞力為3人,占13%;在校學生為10人;老人為6人。人均純收入20xx—3000元之間的戶數為2戶;1000—20xx元之間的戶數為5戶;1000元以下的戶數為3戶。
從調查的情況看,xx村農民收入主要有以下幾個特點:
1、農民收入水平低。10戶農民的人均純收入只有1443.8元。如果除去日常生活、小孩讀書、生病就醫費用,加上婚喪嫁娶等人情世故,農戶所剩無幾,甚至入不敷出。大咀鄉長江村一農戶去年家庭純收入5780元,僅用于2個孩子讀書的費用就得1200元,占家庭純收入的21%
2、農民增收渠道變窄,難度加大。xx村大部分農戶收入的主要來源仍然是傳統的糧、棉、油等產品,賣難問題時有發生;區直企業下崗職工的增加影響了農戶通過勞務輸出獲取現金收入的出路;鄉村大部分企業經營虧損甚至關閉也制約了農戶收入的增加。
3、農戶貨幣收入比重低。在調查的10戶農民中,人均純收入20xx元以下的農民,其賣不掉的農產品占了其收入的10—30%,即使全部賣掉,也是虧本賤賣。部分農民收入中以實物為主,貨幣收入相對較少。為了生產和生活,部分農民常將農產品換取部分生產資料和必需的生活用品。
4、農戶收入不平衡。少數農戶的高收入掩蓋了不少農戶收入下降的真相。長江村一農戶年均純收入萬余元,而在同村的有些農戶已到賒米、賒油度日的地步。
二、制約農戶增收的原因
農業屬于弱質產業,加上現階段商品率低,部分農產品價格下滑,農戶增產不增收。從調查的情況看,制約農戶增收的因素主要有以下幾個方面:
1、結構調整滯后。受市場信息、自身素質等因素影響,許多農民面對激烈的市場競爭難以適應,對種植、養殖產品的取舍只能盲從于市場短期的價格波動,不能科學地、準確地判斷市場規律,“村看村、戶看戶”的生產經營現象,導致一哄而上——惡性競爭——收入減少——紛紛下馬,造成農業結構調整的盲目和滯后,很大程度上抑制了農民收入的增長,許多農民因此發出“誰能告訴我,到底種什么?”的無奈嘆息。
2、商品流通不暢。近年來,農產品供求關系發生了根本性變化,價格大幅下滑,農民收入下降。被迫闖市場的農民一年四季忙種忙收,顧了田里這一頭,顧不了市場那一頭。農產品大多以鄉村為單位組織銷售,每到上市盛期,各單位各自為陣,四面出擊,不斷增加了費用,而且易使區內產品聚集到同一地方,相互殺價,造成內耗,一些農戶只好忍痛低價甚至虧本傾銷,滿載而去,負債而歸。
3、科技含量偏低。在10戶農民中,大多為初中、小學畢業,文化素質偏低,有的年齡偏大,觀念偏舊,對科技成果接受慢,對市場信息捕捉不準,粗放經營,產品檔次低,收入增長受到很大制約。
年以來,為了提高村干報酬,調動村干工作積極性,進一步穩定村級干部隊伍,鎮黨委結合本鎮實際,在提高村干報酬工作上采取了以下措施:
(1)大力開辟財源,強化稅收征管,千方百計堵住稅收的流失,增加財政收入;
(2)多渠道籌集資金,從上級爭取到的資金將一部分用于提高村干報酬;
(3)因地制宜,發展壯大村級集體經濟,由村民委員會自行掌管本村發展集體經濟的收入狀況,經過村民議事會,采取一事一議辦法,將村級集體經濟的一部分資金用于提高村干報酬;
(4)鎮黨委、政府年終對各村各項工作任務完成好壞情況進行考核,并拿出一定的資金對每個村進行獎勵。
(5)在在職干部職工捐資和通過本級財政解決一部分以及向上級有關部門申請補助資金來提高村干報酬。
提高村干報酬的做法:
(1)20xx年6月出臺了[黨議]20xx年1號《會議紀要》,對符合條件的離任村干給予一定的生活補助:
1、對離任任職達五年以上的村支書、村民委主任、村會計按曾任職年限給予生活補助,其標準為:5——9年的按20元/年;10年14年的按30元/年;15年以上的按40元/年發放;
2、死亡補助:對任現職的村支書、村民委主任、村會計一次性補助100元,對離任的村支書、村民委主任、村會計及農村黨員一次性補助50元;
(2)制定獎懲辦法,對年終完成任務好的村和村干給予適當獎勵,對不完成任務的村給予一定的懲罰;
(3)整合全鎮資源優勢,按照財政出一點、干部職工捐資一點、部門幫扶一點的辦法,在財政劃撥的基礎上按照每年遞增10元增加村干工資;
(4)20xx年元月出臺了黨通[20xx]號《關于開展掛靠幫扶村工作的通知》文件,制定工作職責及量化分值、考核辦法及獎懲規定,工作職責及量化分值第3點規定:掛靠部門按照黨委、政府文件規定,抓好冬季農業綜合開發的總體規劃,具體實施,并投入人力、物力、財力辦好50畝以上示范點,以此增加村干及農民群眾收入,以調動村干工作積極性。
提高村干報酬的經驗:
(1)把提高村干報酬納入黨委、政府的重要議事日程來抓;
(2)整合全鎮力量,動員、責成全鎮干部職工關心和關愛村級干部,要體諒他們在村級工作的艱巨性、復雜性,使他們充分認識只有提高村干報酬,才能穩定村級干部隊伍和調動他們的工作積極性;
(3)因地制宜,積極發展壯大村級集體經濟,解決村干報酬后勁不足問題。
提高村干報酬取得的成效:通過采取以上措施及做法,村干報酬有一定的提高,取得了初步成效,主要表現在以下幾個方面:
(1)增強了村干部工作責任感,工作效率和辦事效率明顯提高;
(2)村級組織建設進一步增強,村級干部隊伍有了明顯穩定;
(3)一定程度地減輕了村干部的經濟負擔。但提高村干報酬工作仍需進一步加強。
提高村干報酬存在的問題:
(1)鎮級財政困難,經濟落后,負擔重,投入于提高村干報酬資金少。
(2)村級集體經濟十分薄弱,有的村目前仍是空殼村,直接影響了村干報酬的提高。
提高村干報酬的體會:
(1)通過采取力所能及的辦法,適當提高村干報酬之后,基層組織隊伍的面貌大有改觀,工作責任心比以前明顯增強了。
(2)無人辦事,無人管事問題
得到有效解決。
(3)進一步調動了村干的工作積極性。
(4)一批年輕,有能力,有文化的村干部大膽擔當工作重擔。
(5)進一步穩定了村級干部隊伍。
一、xx村的現狀
xx村地處高柳鎮南部,南邊與路橋接壤,全村有120戶,共450人,因無顯著經濟收入來源,現村民生活狀況較困難,屬經濟不發達村莊。
二、當前存在的問題
1、村級班子整體素質不高。主要表現在三個方面:一是文化程度偏低。農村兩委干部的文化程度較以前相比,有了很大程度的提高,但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是學習的積極性不高。部分村干部只注重干一些具體的工作,忽視了對政治理論的學習。三是民主、法律意識淡薄。個別村干部工作方式簡單,領導方法陳舊,導致工作中干群關系緊張,矛盾增多。
2、存在干部不作為現象。一是“不想作為”。村黨支部書記由于受年齡和文化程度的限制連續擔任村主干長達二十余年,思想疲軟,觀念陳舊,不思進取,得過且過,只停留在上傳下達、敷衍應付的基點上,在農村基礎設施建設和發展經濟上沒有大的貢獻。二是“不會作為”?,F在農村工作當中,日常事物比較多比較雜,而且需要登記在案的東西需要寫出來,不能及時的備案,有些工作我們確實干了,但檢查的時候拿不出東西來證明,影響了
3、農村干部隊伍后繼乏人。一是班子年齡結構老化。這一點普遍得到廣大農村干部的重視,有些村在村民委員會換屆選舉中及時為班子輸入新鮮血液。但目前班子老化現象還比較嚴重,村黨支部書記已經60歲,村委會計現已64歲,兩委干部都在50歲以上。二是村級后備干部缺乏。村里有頭腦、有能力的年輕人都把眼光放在經濟發展上,真正愿意服務農村、扎根農村的人越來越少。三是年輕黨員政治意識淡化。一些年輕黨員經常在外,不能及時接受黨組織的教育管理,集體意識、服務意識不清。村40歲以下的黨員大都出門在外,不參與村里事務。四是農村干部待遇低。農村工作環境艱苦,任務繁重,村干部待遇低、難落實,不少村干部不安心本職工作,人心思動現象較普遍,甚至干脆“撂擔子”。
4.無有效經濟收入來源
xx村現依然靠自然收入生活,村集體經濟不發達,無有效經濟收入來源,村民人均收入不高。
5.環境衛生狀況差
出了家門,垃圾亂扔、污水亂排、生活生產的東西亂堆放,房前屋后生活生產垃圾亂堆亂倒。
6.村級經濟薄弱。
xx村主要來源靠種地,村級經濟基礎薄弱,經濟基礎較差,經濟滯后,與周圍其他村形成鮮明對比。
7.常駐人員老弱嚴重。
青壯年多數在外打工或上學,村內青壯年多數外出 ,或因為子女在外讀書,父母陪讀,常年在村里居住的大多數老人、婦女和小孩。
8.致富手段相對單一。
村民收入主要是外出打工、種地收入,無有效經濟來源。
三、幾點建議
(一)大力發展村莊集體經濟,增加村民收入
集思廣益,因地制宜,根據實際情況發展壯大集體經濟,增加村民收入。
(三)廣泛發動宣傳,徹底整治農村的臟亂現象
在調研中發現,我們現在有許多事都是政府在替百姓做,但是又有許多事是百姓催政府做。要改變農村的環境,實現“水清、流暢、岸綠、景美”,需要我們各級政府、各機關干部進行深入人心的宣傳教育,提高全民環境衛生意識,將垃圾分類,對生活垃圾進行沼氣凈化處理,真正做到垃圾不出村,污水不入河。
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