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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                京東物流調研報告(通用18篇)

                京東物流調研報告(通用18篇)



                調研報告需要經過嚴謹的思考和分析,確保內容真實可靠、合理有效。歡迎大家參考以下調研報告范文,以便更好地進行自己的研究和寫作。

                物流調研報告

                高素質的職工隊伍是企業持續發展、穩定發展、和諧發展的根本所在,是企業核心競爭能力的重要源泉。xx分公司職工隊伍素質狀況如何?存在著哪些不適應科學發展要求的突出問題?怎樣解決?近期,我帶著這個問題進行了專題調研。

                xx分公司現在崗職工700人,其中勞務用工xx人,占員工總數的近xx%。。年齡結構為30歲以下職工xx人,占xx%;31歲—40歲職工xx人,占xx%人;40歲以上xx人,占xx%,平均年齡為xx歲。文化結構為初中及以下職工xx人,占xx%;高中、技校及中專職工xx人,占xx%;大專及以上職工xx人,占xx%;平均文化程度為xx。目前職工主要涉及接收、轉運、分揀、封發等工作。

                通過調查感到,由于門檻偏低,企業吸引高素質人才的能力有限,導致從業人員的整體素質不高。近幾年來,我分公司以員工培訓為抓手,以員工素質、崗位技能提高為目標,多措并舉,營造出和諧、成長、奉獻的工作氛圍,員工素質明顯提高,并呈現如下四個特點:

                一是文化結構偏低的狀況有所改善。近年來,總公司、分公司利用中國郵政網絡培訓學院、北郵網絡教育學院等教育教學機構,鼓勵員工參加大專學歷教育;采取管理人員和業務骨干在職大專學歷培養等多種形式和渠道,著力解決員工文化結構偏低的問題,自覺學習、主動學習的氛圍逐漸形成,目前,分公司已有xx人通過了大專學歷考試,xx人取得大專學歷證書。

                二是適應嚴抓崗位職責落實的自覺性不斷提升。速遞物流公司先后舉辦了40期崗位培訓班,培訓科目涉及速遞物流專業知識、營銷技巧、服務禮儀等,經過分公司上下的共同努力,員工的崗位能力、綜合素質都得到很大提升。

                三是團隊作戰能力明顯增強。近三年來,為打造過硬的職工隊伍和搶抓機遇占領市場,分公司有針對性開展拓展訓練,改善了員工的心理素質,確立了信心,發掘了自我潛能,團隊合作精神明顯提高。

                四是服務意識和職業責任感得到加強。組織員工開展《郵政法》及速遞物流相關法律法規,制定行業工作規范,建立嚴格的考核辦法,有效地約束了職工的行為,服務意識和職業責任感得到明顯加強。

                五是“先、優”意識明顯提高。通過開展“創優爭先比貢獻”、“樹百優、學先進”等活動激勵員工向“先、優”看齊,職工努力奮戰、恪盡職守、辛勤奉獻的意識明顯提高。

                總體上看,職工隊伍綜合素質主流是好的,是呈現上升的趨勢。但也的確存在著不容忽視的問題,這些問題既有職工自身的問題,也有企業重視程度、教育引導方式、管理手段措施等方面的問題。主要表現為:

                (一)部分職工對“提素”不重視。我分公司主要涉及接收、轉運、分揀、封發等工種,技術含量不明顯,部分職工自以為素質技能學與不學差距不大,學也是按部就班的干,不學也能應付過去。對“提素”的重要性、必要性認識不明確,自覺性和主動性不強,特別是勞務工,有做一天和尚,撞一天鐘的思想,對“提素”漠然視之。

                (二)職工文化程度參差不齊,自身素質提高緩慢。調查中了解到,高中、中專、技校以上文化程度的職工只達全員職工總數的85%,大學本科及以上學歷的僅占15%,文化結構不合理,與現代思維、現代節奏和步伐、現代管理方式方法不合拍,思維定式,缺乏高度的工作責任感、高效的敬業精神和高標準的工作姿態。

                (三)教育培訓考核不嚴,造成素質教育培訓效果不明顯。公司職工人員多、管理跨度大,多行業、多工種相互交織的局面,一是有些職工對對上級有關文件精神的傳達學習、相關業務知識、有關技術要求、有關作業標準的灌輸學習態度不端正,敷衍了事,淺嘗輒止,只知其然,不知所以然。二是“點”與“面”結合還有欠缺,在教育培訓職工素質方面,有時存在重點人、重點崗位、重點內容不突出;有時存在教育培訓面又相對狹窄,群眾性、普及性、實效性未得以真正體現。

                (四)激勵機制和約束機制有待進一步健全和完善。

                對職工素質技能評定標準、量化指標還不明確,職工素質技能培訓內容、方法步驟、時限要求、考核條件還不具體。

                分配在調動員工積極性中的扛桿作用發揮不明顯。在組織政治、業務、技術知識答題還是崗位比武演練,還遠遠沒有與職工勝任崗位職責、與職工經濟利益掛鉤,學好學差一個樣,也就不可能在職工中產生動力和壓力,如何運用激勵機制調動職工自覺加強素質技能培養和鍛煉,鼓勵職工自學成才,對素質業務技術拔尖人才重獎重用;如何運用約束力教育引導職工不學不行,學不好不行,干不好更不行,真正與崗位掛鉤、與收入掛鉤、與評先掛鉤、與用人掛鉤等方面的機制建設還有許多欠缺。

                隨著快遞市場競爭的日益激烈,業務發展對于高素質員工的渴求非常迫切。而作為勞動密集型企業的郵政速遞物流,需要盡快培養一支作風硬、素質高、能力強的團隊,以增強企業的核心競爭力是我們迫切需要解決的問題。

                一是進一步加大學習和培訓力度,不斷提高職工的素質。針對郵政速遞、物流業務的發展情況和對營銷人員的素質、技能要求,從基礎管理入手,細化專業要求和考核標準,配合業務和流程操作的需要,在及時出臺年度考核培訓計劃的同時,對各專業、各部室進行動態化培訓管理,體現“邊學邊用”、“傳幫帶”和“請進來、走出去”的培訓特點。不斷創新崗位培訓的形式、手段和內容,做到月度培訓不斷、培訓形式創新和培訓內容實用,力求最大限度實現公司發展與人力資源培訓之間的緊密銜接,努力培養企業發展所需的“專才”和“全才”,激發出公司發展的活力、潛力和不竭動力。

                二是進一步健全激勵約束機制。在大力做好全員培訓工作的同時,不斷加大內部人才選拔的力度,根據各部門的實際需求,并從中挖掘出優秀人才充實到重要崗位,籌劃建立員工檔案,記錄每一位員工參加各類培訓的情況,同時對在職生產人員實行持證上崗管理,鼓勵員工參加學歷再教育。努力解決員工參訓積極性不高、培訓方式方法不切實際等問題,把學習培訓作為企業投資人力資源、謀求長遠發展的固本工作,切實做好對象分析,方法選擇。過程控制、效果評估等諸環節的工作,調動了職工獲取知識、提高技能的積極性、主動性。

                三是適當提高用工門坎,不斷適應新條件下速物工作需要。由于門檻偏低,企業吸引高素質人才的能力有限,近年來,用戶對服務要求的提升與從業人員素質不高產生反差,所以一是要提高招工門坎,對求職者明確提出了要達到的文化水平以及專業技術特長、文化素質要求,不符合需要的不予招聘。二是通過職業技能鑒定展開競爭,在崗職工達到企業規定的崗位最低等級才能上崗,并逐步向更高的技術等級躍進,并享受相應的相關待遇;達不到崗位最低等級的就轉崗、待崗直至解除勞動合同,達到了優勝汰劣的目的,為公司生產提供了人力支持和技術支持。

                四是突出發揮工會的職能作用。企業工會是廣大員工政治、精神、文化乃至心靈訴求的通道,這條通道不僅承載著廣大員工的物質訴求,更擔負著關心員工、激勵員工、提升員工價值等多方面的工作,也是“員工是親人”,“人心工程”、“素質工程”的企業文化理念的主體。隨著企業快速發展,在企業多種用工形式下,企業員工在思想、工作、生活和心理上的問題和隨之產生的困惑也愈來愈多,這更需要工會發揮工作的優勢,落實職工各項權利加強教育引導,維護職工的經濟權益,建立健全企業勞動關系的協調機制,提升隊伍素質,激發員工的工作熱情,提高企業凝聚力,使企業與職工達到共同發展、互利雙贏。

                物流調研報告

                為交通物流業的發展,提高交通物流的整體水平,營造更好的投資環境,進一步增強我省經濟的綜合競爭力,前往省考察??疾炱陂g,聽取了省有關部門發展交通物流業的經驗介紹,觀摩了省大型物流企業在發展交通物流的現狀和經驗?,F將調研情況報告如下:

                20xx年,省社會物流總額63950.9億元。從事物流業的企業5000多家,形成了由多種所有制、不同經營規模和各種服務模式構成的、具有行業特色的物流企業群體,其中有22家企業先后進入全國物流100強企業,39家企業列為全國物流稅收試點企業,享受稅收優惠政策。重點工業在不同環節、不同層次采用物流管理方式的企業占78.02%,運輸、倉儲等實施外包的占54.9%,可降低物流成本10%以上。信息管理系統、gps全球定位系統、電子數據交換技術、信息掃描及rfid(射頻識別技術)等現代管理技術在物流行業得到廣泛應用,物流現代化裝備利用率不斷提高。商貿連鎖企業476家,連鎖店2.3萬家,涉農服務網點8萬個,限額以上批發零售企業9700個。連鎖批發零售企業統一配送商品比重達到73%,在省農村建設標準農家店4.3萬處,基本覆蓋省50%以上的行政村。省現有鐵路2924.2公里,鐵路貨運能力達到15172萬噸,鐵路公用專用線260余條;公路通車里程22.1萬公里,其中高速公路4285公里;民航機場8個,航線236條,其中國內航線218條,國際航線18條;沿海港口23個,生產性泊位440個,貨物吞吐量完成6.58億噸,形成了四通八達的交通運輸線路和覆蓋全省的郵電通信網絡,為現代物流業發展提供了很好的服務平臺。但是,現代物流服務水平與社會化大生產的物流服務需求尚不匹配;綜合交通與物流業協調發展的機制尚待進一步完善和發展;物流園區建設缺乏統一標準和規劃;物流公共信息網絡系統建設相對滯后,信息化體系尚達不到聯通共享的標準;物流現代化發展還需要政策性的支持。

                (1)省農村客運站管理。以來,省著重發展農村交通和農村客運站建設。農村客運站平均每站總投資為115萬元,省廳(含交通運輸部)補助資金為每站20萬元。目前省廳共下達農村客運站計劃項目942個,已建成農村客運站425個。其特點是:

                ——已建成的農村客運站全部是集農村客運站、交通管理所、農村公路管理站、農村物流服務站“四位一體”的“前站后所或前所后站”設施,有利于適應農村運輸需求,整合鄉鎮交通管理資源,加強鄉鎮交通管理所規范化建設。計劃到0年底,全省基層交管所全部建成農村客運站、交通管理所、農村公路管理站、農村物流服務站“四位一體”模式。

                ——省廳在下達農村客運站項目計劃時將為每站20萬元補助資金一次性下撥給設區市交通局,由設區市交通局負責資金的管理。

                ——采取多種形式吸引社會資金參與投資建設、經營農村客運站??瓦\站承租了毗鄰建筑的冷庫,抓住外地客商比較相信政府部門誠信度的心理特征,主動為冬棗生產戶和客商提供冷藏倉儲和冬棗農村物流服務,既促進了社會經濟發展,又拓展了客運站建設和維護資金的渠道,實現了雙贏。

                (2)省樞紐客運站管理。省共有12個國家級公路運輸樞紐,樞紐總量居全國各省之最,涉及該省14個中心城市,目前樞紐規劃正在編制當中。省交通廳每年安排2億元資金用于補助樞紐客運站建設。全省有5個客運站獲得交通運輸部的補助。

                (4)抓緊培養交通物流管理人才。省支持大學、交通學院等有條件的高等院校開展物流工程和管理???、本科教育,積極培養物流專業碩士生和博士生,建立多層次的現代物流人才隊伍。加強職業教育和崗位培訓,提高現有物流從業人員職業技能和業務水平。引導和規范企業、行業組織及民辦教育機構參與交通物流人才的培訓和教育工作。

                (1)大力扶持龍頭物流企業。省鼓勵現有運輸、倉儲、貨代、聯運、快遞企業的功能整合和服務延伸,加快向現代物流企業轉型。加大政策扶持力度,鼓勵物流企業通過參股、控股、兼并、聯合、合資、合作等多種形式進行資產重組,培育一批服務水平高、國際競爭力強的大型現代化物流企業,在全省物流業發展中發揮龍頭帶動作用。重點建設三大物流系統:一是多種運輸方式聯運、聯通的物流通道工程系統。二是快速物流系統。三是城市物流配送系統。

                (2)推動重點行業物流和專業物流發展。省進一步優化工業企業物流管理,整合企業物流資源和功能,設立統一的企業物流管理中心;建立以大型商貿企業為核心,專業性物流配送為重點的商貿物流配送體系;重視農業物流的發展,建立以農產品批發市場為核心,連鎖超市為補充的農村物流體系。

                (3)建立城鄉現代商貿物流服務體系。省統籌城鄉物流資源,創新商貿物流發展模式,加快構建農村現代商品流通體系,建立農產品進城快捷通道,形成基地生產超市化、超市經營連鎖化、企業加工鏈條化。發揮農產品深加工龍頭帶動作用,完善農資和農村日用消費品連鎖經營網絡,建立以工業品下鄉與農產品進城雙向物流為主體的農村市場體系。建立城市超市連鎖經營體系,以城市商貿連鎖經營企業為龍頭,完善城市商務服務功能,形成集中分銷、優化配送、快捷環保、信息技術和網絡體系完整的城市商貿物流一體化運作模式;積極推進快遞服務與電子商務融合發展,用現代物流新技術,整合、提升傳統商貿流通市場,推動城市物流配送體系建設。

                (4)推進物流業對外開放和國內外合作。省加強與日本、韓國、東北亞國家及外省市的雙邊和區域物流合作,積極開展物流方面的政策協調與技術合作,推進物流業對外開放和招商引資,引進和吸收國內外促進物流發展的先進經驗和管理辦法,提高物流國際化和區域化程度。

                (5)加快行業協會組織建設。省建立物流協會組織,發揮其在企業與政府間的橋梁紐帶作用,增強為行業服務、監督行業自律、維護行業合法權益的職能。引導現有中介組織增加服務功能,擴大服務范圍,促進現代物流業健康發展。

                我省發展交通物流業要引起更高層級領導的重視與支持;要借鑒省發展物流業的先進理念、做法及經驗,重點在以下方面加強管理、引導及扶持:

                (1)將農村客運站建設上升為地方政府行為。農村客運站是公益性的服務設施,農村客運站建設不能交通部門一家承擔,應將其納入地方政府“社會主義新農村建設”工作范疇,市縣政府應責成相關部門將農村客運站建設用地納入農村鄉鎮和建制村土地開發利用總體規劃,按公益性土地用地征遷并適當減免建設稅費。

                (2)合理調整我省農村客運站建設規劃。原定全省按照“一鄉一站”共需建設835個農村客運站的規劃不太合理。農村客運站建設規劃原則上可按照人口超過2萬人的鄉鎮數量來確定(我省共835個鄉鎮,其中人口在2萬人以上的鄉鎮有550個)。人口在2萬人以上的鄉鎮按照“一鄉一站”,全省需建農客站550個;其余鄉鎮“成熟一個,建設一個”。

                (3)省廳提供資金補助。農村客運站項目計劃下達時,省廳一次性將補助資金撥付至設區市交通局,由設區市交通局負責補助資金的管理,以提高資金的使用效率。

                (4)通過市場運作,充分發揮農村客運站的作用。要改變重建設、輕管理的思想,建立起農村客運站的長效運營管理機制。一是鼓勵實行農村客運站、基層運管站、公路養護道班、農村物流站、郵政物流站等多站合一的模式;二是鼓勵有條件的運輸企業充分利用現有中心鄉鎮客運站的土地,投資經營運輸場站,通過收取站務費實現自收自支;三是委托給合作單位、運輸企業或租賃給運輸企業進行經營或委托鄉鎮政府維護管理;四是以商養站,通過商業經營籌措維護資金,實現以站養站的良性互動。

                (5)鼓勵各方面社會資金投資建設公路運輸場站。堅持“誰投資建設、誰經營受益”的原則,廣開投資渠道,調動包括民營經濟等多種經濟成分投資建設、經營公路運輸場站的積極性。積極吸引社會更多企業參與投資建設經營運輸場站。同時,盡快出臺《我省公路運輸樞紐場站省級投資(補助)資金管理暫行辦法》,明確資金性質和具體標準,調動各地建設樞紐場站的積極性。

                (6)建立政府主導下的交通物流公共信息平臺。物流與信息流是息息相關的,要推動政府相關部門、中介機構、物流園區和物流企業的相關系統與信息平臺有效連接。信息平臺以企業需求為導向,以技術認證體系為保證,采取以點帶面、逐步推廣的策略。在交通物流信息平臺上,建立標準化的數據系統,促進電子商務、社會化配送、第三方物流的發展,加快引導交通物流企業進入國際物流網絡。

                (7)優化交通物流發展環境。我省有關部門應落實已出臺的優惠政策,采取行之有效的措施,調動方方面面的積極性,拓展發展空間,優化發展環境??蓞⒄胀獾亟涷?,對在我省注冊納稅登記的集疏港車輛進行優惠扶持,對一般性違章車輛重糾輕罰,以降低交通物流企業經營成本。

                (8)加快交通物流人才培養。

                物流管理的技術人才是交通物流業發展的關鍵。建議由省有關部門牽頭,積極組織、引導對現有物流企業從業人員的專業技能培訓,培育市場急需的物流管理人才??刹扇 白叱鋈?、請進來”的方式,將選派到國內外先進地區學習培訓和引進高水平物流人才結合起來,加速復合型物流人才的培養,解決我省交通物流業發展的人才瓶頸。

                物流調研報告

                以教高﹝20xx﹞14號文、教高﹝20xx﹞16號文、教高﹝20xx﹞8號文為指導,以提高質量為核心,根據企業崗位要求,結合畢業生就業狀況及職業發展需求,適應行業企業對專業知識、能力、素質要求,明確專業教學改革的思路和措施,為人才培養方案制定提供依據。

                (二)調研要求。

                調研方式:調查問卷、個別面談、電話訪談、專家座談、文獻檢索、網上查閱等。

                調研范圍:“淮海經濟區”的工業企業、物流企業、商貿流通企業等。調研對象:企業員工、部門主管、經理、總經理、人力資源管理部門的相關人員、行業專家等。

                調研過程:信息采集—信息歸納—信息分析—改革建議—專題論證—信息補充—改革建議定稿。

                本次調研問卷調研法中設計了兩類調研問卷:學校卷、用人單位卷。通過問卷調查我們獲得了物流群對應的行業、用人單位的總體情況,對于一些問卷沒有調研到或無法調研到的信息我們采用了個別面談、電話訪談、專家座談等作為補充。通過調研使我們較全面、準確地把握了目前高等職業教育物流專業對應的行業、用人單位的人才需求,以下是對調研結果的分析。

                (一)人才需求的宏觀背景。

                8月13日晚,發改委發布了《關于加快實施現代物流重大工程的通知》,為落實《物流業發展中長期規劃(20xx-2020年)》(國發[20xx]42號)和《促進物流業發展三年行動計劃(20xx-2016年)》按照國家發改委20xx年12月《黃河三角洲高效生態經濟區發展規劃》的構建高效生態產業體系的要求,“黃三角”的將按照市場化、產業化、社會化的方向,重點發展生產性服務業,積極發展消費性服務業,加快構筑結構合理、功能完備、特色鮮明的現代服務業體系。在這個服務體系中現代物流業的發展被列在首位,規劃指出:現代物流業將依托交通樞紐、中心城市和重要貨物集散地,完善物流基礎設施,建設一批特色物流園區和集散、存儲、加工配送中心,重點建設臨港物流基地,形成多層次、開放式、社會化的物流體系。積極推廣現代物流管理技術,建立和完善物流網絡和信息平臺,提高物流信息化和標準化水平,引導物流企業向專業化、規范化和國際化發展。大力發展第三方物流。鼓勵兼并重組,推動物流企業向物流園區集中,促進物流企業集群化發展,建成環渤海南部的區域性物流中心。同時濱州做為“黃三角”發展的主戰場之一,將建設西城物流園區、東城物流園區、臨港物流園區和魯北航空物流中心,形成機械紡織原材料、原鹽、煤炭、石油、化工產品和農副產品集散地。

                (二)行業發展現狀與趨勢。

                經過調研,我們認為過去的一年是濱州物流業穩定、快速發展的一年,現代物流產業已在我市國家規劃層面加以確立,西城物流園區、東城物流園區、臨港物流園區和魯北航空物流中心將成為濱州市建設的重要組成部分,全市物流業增加值占服務業全部增加值的比重繼續提高,社會物流總費用與gdp的比率繼續下降。我市物流產業的發展將呈現特征包括:物流產業規??焖贁U張,全市注冊的物流企業逐年增多,成規模的物流企業逐漸形成;物流產業集中度進一步提升,按照濱州市發展規劃,物流產業逐漸向物流園區集中;物流產業日益細分的行業特征更加明顯,在倉儲、運輸服務等基礎性物流服務行業繼續加快發展的同時,港口物流、醫藥物流等一批專業特色更加明顯的物流服務行業得到了迅速的發展;物流服務方式日趨多樣化,以現代信息技術和供應鏈管理為基礎的物流一體化服務已在物流市場中成為迫切需求;物流現代化水平進一步提升,物流設施與設備的現代化步伐不斷加快,物流企業經營管理水平不斷提高。

                1.濱州市物流行業從業人員基本情況。

                (1)濱州市物流行業從業人員基本狀況。

                發展的步伐。調查顯示,企業對于物流專業人才的需求非常迫切,有近90%的企業表示需要甚至迫切需要物流人才。需求最為迫切的是中高級物流管理人才,選擇比例達到了97%,而需要基層物流操作人員的物流企業僅占6.06%。這說明隨著濱州市物流業的發展,企業越來越意識到中高級物流管理人才對自身發展的重要作用。

                (2)濱州市物流從業人員結構統計分析。

                物流從業人員是指該單位從事物流活動各項工作的所有人員,包括管理人員、技術人員和各崗位的工人,以及臨時聘用的人員。

                a、學歷結構:在物流人才中,大專學歷占到了一半以上為58.26%,本科學歷占39.46%,研究生學歷占2.28%。

                b、專業結構:在我市物流從業人員中,其專業為非物流專業的占據了最大的比例,為39.76%;企業管理次之,占35.24%;其它依次為國際貿易、供應鏈與物流管理和物流工程。

                行業結構:在我市物流從業人員中,從事批發業的比重最大,其次為零售業。f、薪資結構:500-1000元:庫工,低級發貨員,一般3pl實習生等;1000-20xx元:低級計劃科文員,統計,制單,運輸計劃人員,現場操作人員,銷售人員底薪,國內企業物流部實習生,3pl實習生等。

                從業目的:超過40%的人選擇物流行業的工作具有挑戰性;約20%的人看重公司的發展潛力;14%的人是為了謀求更好的發展;而關于上班的便利性、薪金水平的吸引、雇主公司的美譽度的選擇比例均為7%。

                g、職業培訓情況:對于目前行業內知名的物流師、ilt、pmac、apils等培訓,幾乎沒有人了解及接受過此類培訓,較為普遍的是接受企業內部培訓或聽報告、講座。

                h、工作職能結構:工作職能分布情況略微復雜一些,由于物流行業人員大多數身兼數職,故百分比總數不是100%,。

                在我市物流從業人員中,從業者普遍看好物流職業的發展前景,并成為職業選擇的最重要的因素。但是,遺憾的是目前我市的知名物流企業較少,雇用能力有限,所以從業者大部分集中在國有改制的物流企業及個體經營的小型專業物流服務企業,這一點是值得關注的。

                物流從業者的受教育水平不低,但是缺乏專業人才,職業教育迫在眉睫。從濱州職業教育的現狀來分析;目前,社會物流的飛速發展與物流人才及教育資源的相對不足形成了暫時性的供需矛盾。因此,我市的高等院校要盡快形成建立在一定理論體系之上的物流學科及物流專業體系,加強學術交流,開設物流講座,一方面利用自身教育資源,培養該專業的基礎人才;另一方面培訓物流行業的相關從業人員,進行物流理念的傳播,加強物流的職業認證工作,在教學過程中將物流理論聯系實際,將成功的實踐經驗編成教材,實現“教學互長”,達到學科理論建設的良性循環,實現企業運作與高??蒲械幕?,推動高校物流研究工作,提高我市物流教育水平。

                大部分的物流從業者工作涵蓋的范圍比較大,有的甚至是身兼四職,其周工作時間也比較長;此次調查還顯示90%以上的企業已建立或正在著手建立企業的網站,因此對物流從業人員綜合知識及素質的要求將進一步提高。

                1.濱州市物流專業對應的工作過程分析、職業崗位分析。

                在我市現有成規模的物流企業中,大體包括倉儲型、運輸型、配送型、貨代型、綜合型等不同類型。不同類型的企業工作過程具有不同的特點。濱州市現代物流中心比較典型的第三方物流企業,其工作過程為:接單、生成任務分配(貨位)、倉儲保管、撿貨理貨、生成配送或運輸單據、送貨。

                2.物流專業對應的職業資格證書分析。

                物流專業職業資格證書包括:助理物流師、物流師(勞動與社會保障局認證)、物流師(中國物流與采購聯合會認證)、國際物流師(國家商業部職業資格鑒定中心認證)、報關員(國家海關總署認證)、理貨員與倉庫管理員(勞動與社會保障局認證)、叉車工(勞動與社會保障局認證)。

                3.物流專業人才招聘渠道分析。

                隨著我市物流產業的蓬勃發展,物流人才的需求急劇擴大,現有資源難以滿足物流產業發展的需要。

                (1)濱州市物流專業人才需求分析。

                a、物流崗位需求狀況。

                目前,從我市物流人才崗位需求來看,物流企業對各個崗位的需求較為平均。比較突出的是客戶服務人員,這主要是因為我市物流企業增長迅速,而物流量的增長則之后與物流企業的增長,從而形成爭搶市場份額的狀況。此外,傳統的物流崗位依然保持平穩的態勢,如物流公司崗位中的保管員、單證員、倉儲管理、采購員、理貨員。

                b、物流崗位學歷要求。

                從我市物流崗位學歷需求看,物流企業對大專學歷的需求最高。造成這種局面的原因,從物流企業來看,每一家企業都希望找到有實際工作經驗的人來擔任物流管理人員,要求他們不僅能夠在全局角度上駕馭物流,還要具備實際的物流經營與物流設備操作能力。而物流專業的本科以上畢業生或者接受簡單物流培訓的人員大多是空有理論,遠遠達不到企業的要求,而高職院校畢業的??茖W生則正好填補了這一空白。

                c、物流崗位職業資格要求。

                從我市物流崗位職業資格要求看,物流企業以助理物流師、報關員、單證員、貨代等職業資格要求居多。物流企業要求相應崗位職業資格證書的目的在于除了滿足國家的必須持證上崗的要求以外,通過職業資格證書企業還可以檢測學生從市物流管理專業技術職業所必需的基本理論知識的了解和掌握程度,考查學生是否達到了從市物流專業技術工作崗位的資格要求。

                d、物流崗位語言要求。

                目前,經濟全球化使得許多物流公司在語言上對員工提出更高的要求,一般要求員工的英語水平在大學英語四級以上。此外,對于專業英語的要求也呈上升之勢,物流企業普遍要求員工能夠熟練閱讀和填寫各種物流單據,對于從事國際物流的企業尤其如此。

                e、物流崗位薪資水平。

                物流調研報告

                近年來,xx區把物流業作為“四大支柱產業”(化工、造紙、釀酒、物流)來發展,取得了不凡的業績,為進一步加快發展xx現代物流業,對于“1234”發展戰略的實施,增加財政稅收,增加為工業服務的功能。為此,該如何圍繞瀘州市“四個四”發展戰略,加快發展xx現代物流業,使物流業成為xx經濟增長的一股強勁活力和亮點,筆者就此談談個人的看法。

                1、現代物流發展背景。

                隨著經濟全球化和信息技術的迅速發展,企業生產資料的獲取與產品營銷范圍日趨擴大,社會生產、物資流通、商品交易及其管理方式正在并將繼續發生深刻的變革。與此相適應,被普遍認為企業降低物資消耗、提高勞動生產率之外的“第三利潤源”的現代物流業正在世界范圍內廣泛興起。

                2、加快承接產業轉移,必須加快現代物流業發展。

                歷史和現實經驗證明,主動承接產業轉移是欠發達地區實現加快發展的有效途徑。當前,外資西進、東資西移的趨勢明顯。我區地處西部欠發達地區,自我發展能力弱,主動地、大規模地承接產業轉移,是全方位開放合作的最重要突破口。而順利承接產業轉移,必然要求健全完善的物流設施和高效便捷的物流服務,以低成本專業化的流通提升市場競爭力。加快承接產業轉移,必須加快發展現代物流業。

                3、打造川滇黔渝結合部商貿中心,必須加快現代物流業發展。

                區域中心城市的主要特征,就是具有強大的集聚能力和輻射效應。按照市委“四個四”發展戰略,要打造川滇黔渝結合部商貿中心,就必須在提升物流、商流、信息流、技術流、資金流等多種要素的聚集能力方面狠下功夫。加快發展現代物流業無疑是解決這一難題的重要途徑。

                4、有效發揮和利用產業優勢,必須加快現代物流業發展。

                實施工業強區戰略,要有效發揮和利用我區工業產業優勢。我區有酒類、造紙、化工、建材等相對優勢的產業,但多年來這些產業優勢還沒有完全轉化為經濟優勢。原因之一就是現代物流業滯后的制約,物不能盡其利,貨不能暢其流,影響了各種優勢資源的充分有效利用;工業產品成本偏高,配套能力弱,產業鏈的形成困難等。因此,加快發展現代物流業,加強生產配套能力建設,延長產業鏈,才能鞏固和優化現有優勢,使諸多優勢所蘊含的生產力發揮出來,才能把諸多優勢產業轉化為經濟優勢、轉化為現實生產力。

                1、區委、區政府的高度重視。20xx年,區委、區政府提出全區“1234”發展戰路,把物流作為四大支柱產業之一,并成立了物流業領導組,放開了物流業市場準入條件,制定了物流業實施意見,給予了政策和資金的大力扶持,創造了物流業發展的軟環境,使我區物流業得到了快速的發展,物流稅源占到整個稅源的25%。

                2、優越的區位、交通優勢。區位和交通是一個區域物流中心所必備的基礎。xx地處川南要沖,扼川、滇、黔、渝四省交通之咽喉,距瀘州市中心12公里、距瀘州藍田飛機場8公里、距瀘州集裝箱港20公里?,F形成了公路、鐵路、長江航道聯運的立體化交通運輸網絡。

                公路運輸快速便捷。321國道縱貫全境,是四川最便捷的出海大通道。有隆納高速公路,即將開工建設xx至重慶的川渝高速公路、xx至貴州的川黔高速公路在xx形成東西、南北走向的高速公路十字交x。是川滇黔三省交界區縣交通規劃中唯一擁有兩條高速公路地區。

                鐵路運輸潛力無限。正在建設中的隆黃鐵路,北接成渝鐵路隆昌站,南接貴昆鐵路黃桶站,經xx區橫穿四川敘永、古藺,貴州織金、納雍、大方、黔西、畢節、安順等煤炭資源富集區,所經地區煤炭探明可開采儲量高達470億噸。

                水路運輸通江達海。我區擁有長江航道20.85公里,沿江建成港口10個,已規劃的港口作業區6個,現有碼頭泊位30個,其中千噸級以上泊位16個,年吞吐量達700萬噸。已建成的瀘天化化工貨運港、安達碼頭和正在建設的石龍巖碼頭、永利碼頭、川渝碼頭等共同構成了我區豐富的岸線資源。常年通航能力1000噸、豐水期達8000噸以上,晝夜通航,可直達上海。在當今全球油價飆升的情況下,水路運輸的性價比優勢凸現。

                3、與日俱增的物流量。物流業發展與相關產業發展休戚相關。伴隨著我區化工、造紙、釀酒、建材業的發展壯大,物流業迎來了發展的“黃金期”。xx是西部化工城的核心園區,有瀘天化、火炬化工、天一科技等一批大型化工企業,化工產品進出量巨大。20xx年,瀘天化化工產品年進出量達300萬噸,以xx為中心區的化工產品的年交易量達1500萬噸。隨著瀘天化煤制氣等化工業項目落戶xx,xx將成為西南重要的化工物資集散地。至20xx年,xx的化工產品交易量將突破20xx萬噸。xx造紙業通過引進河南銀鴿紙業進行技改擴能,到20xx年,將生產紙25萬噸,需用竹片100萬噸,煤炭60萬噸,化工原料8萬噸。全區造紙業年進出貨量可達300萬噸。釀酒產業發展形勢良好,產業配套齊全。目前,全區有生產、銷售、包材、酒類物流等涉酒企業46家,至20xx年釀酒業約需糧食15萬噸,6.5萬噸酒精,可生產白酒8萬千升,實現銷售收入15億元。城市建設方興未艾,建材需求日趨旺盛,20xx年全區建材貨運量將達100萬噸左右。

                同時,由于xx得天獨厚的交通節點優勢,已成為煤炭資源的重要集散地。20xx年通過xx境內中轉的煤炭達195萬噸,約占全市比重的'40%。隨著古敘煤田的開發,滇煤、黔煤向長江中下游火電廠的輸送,煤炭流量將呈激增態勢,預計到20xx年,通過xx集散的煤炭將達1000萬噸。

                4、大型物流企業的引領。經過不斷的發展與提升,一批具有現代物流雛形的企業正茁壯成長,它們對整個行業起到了良好的示范和帶動作用。如我區引進的四川宏圖物流股份有限公司,是一家專業從事第三方物流業務,集整體物流方案優化設計、公路運輸、火車發運、倉儲配送、流通加工和信息化管理于一體的現代物流企業。其先進的經營模式,可以為我區其他商貿物流企業的成長提供良好的借鑒作用。

                1、加快建設完善市場發展基礎。打造以云溪大橋和永寧大橋為核心的1個商貿圈。加快發展護國、大渡和白節3個區域性商貿中心。加快建設和培育打古、龍車、合面等邊貿市場。加快培育和建設依托瀘天化港口、石龍巖港口為核心的化工產品交易市場。依托一區兩帶,形成以城區商圈為中心,以大渡口、護國、白節、龍車為外圍的點,以納大路、321國道、納白路,納龍路為線的點、線、面相結合的扇型商貿物流體系。

                2、構建農村物流配送體系。以“萬村千鄉市場工程”試點企業及其農家店網絡為骨干,以鄉鎮集貿市場為節點,形成化肥、農藥、種子、農機具等農資和農村居民生活資料下鄉、各種種植、養殖農產品進城的通暢物流渠道,并通過“萬村千鄉市場工程”信息化平臺,構建服務農村生活和農業生產的信息網絡。通過努力,力爭使“萬村千鄉市場工程”的鄉鎮覆蓋率達到100%,行政村覆蓋率達到50%以上,成為支撐新農村建設、統籌城鄉發展的強大物流配送體系。

                3、規劃建設物流園區,打造物流業發展平臺。堅持“以園區發展帶動物流業發展,以物流業發展促進園區發展”的思路,全力抓好機場口浙江產業園建設,把浙江產業園作為融入瀘州主城區的“聯接點”,大力招商引資,對接產業轉移,打造以輕工業、物流專業市場為主的工業新區,加快融入瀘州;化工園區東區圍繞瀘天化本部,集中向二級路發展,打造化工園區核心區,主陣地?;@區西區集中發展瀘天化關聯配套產業;港口工業園區西區集中發展工業,東區集中發展酒業,努力搞好港口工業園區的水、電、路等基礎設施建設,做好園區內的青利、安達、川渝和華明、巴蜀液、八仙液重點項目的推進工作。在火車站和川渝、川黔兩條高速路交匯接口處,規化建設一個占地600畝的綜合型現代物流園區,集倉儲、運輸、電子商務為一體,實現鐵、公、水聯運,拉動xx區第三產業的發展。創新園區開發模式,多渠道籌集園區建設資金,加快園區建設進度,逐漸從“政府主導型建園”向“業主主導型建園”、“企業主導型建園”等多模式發展,加快產業聚集帶動物流業發展。

                4、利用長江黃金岸線,大力發展臨港物流業。長江流經區境內長20.85千米,按照市上將我區港口規化為永利作業區、香爐石作業區、石龍巖作業區、酒精廠作業區、河東作業區、大溪口作業區六大作業區的發展機遇,加快石龍巖深水港口建設,把它建成綜合交通物流樞紐及配套產業區,通過加快臨港物流業的發展,把xx建設為瀘州乃至川南地區,涵蓋古敘和滇、黔的化工、煤炭、礦產、木材等商品的集散地和中轉基地。

                5、強化信息技術和服務支撐。信息是物流業發展的核心要素。沒有信息化,就沒有物流業發展的現代化。要大力推進物流業發展的信息平臺建設,積極尋求投資方,在確保物流公共信息平臺建設投資與長期運營基本平衡的基礎上,按照市場化運作的方式組建物流公共信息平臺公司,啟動建設物流供需信息查詢、網上在線跟蹤為主要內容的物流公共信息平臺,力爭通過物流信息平臺,在商貿企業、工業企業、物流企業之間搭建橋梁,及時收集貨源信息,反饋到物流企業,合理地調配和使用車輛及其它資源,切實解決我區物流企業貨源單一、空車率高的問題。

                6、加強物流人才培養與引進。沒有一流的物流人才,難以建設一流的物流企業、打造一流的物流平臺。目前我區的主要物流企業都從原來的倉儲企業或運輸企業演變而來,缺乏專業的現代物流管理人才,因此,要協同各物流企業制訂人力培養規劃,通過采取長期培養與短期培訓相結合、正規教育和在職培訓相結合的多層次、多方面培養方針,努力提高從業人員素質,以適應傳統物流企業轉型現代物流企業的迫切需要。

                7、營造物流業寬松發展軟環境。物流業的發展初期,離不開政府必要的鼓勵和支持。根據我區物流業發展需要,一是強化政府導向政策。引導鼓勵物流企業實行“強強聯合”,改變分割、零散、重復的傳統經營模式,組建大型物流集團公司,同時,加緊研究制定規范產業發展的管理辦法,為物流產業發展提供競爭公平、運作規范、服務優良的外部環境。二是強化物流用地政策。對物流企業的新增用地,實行地價優惠,制訂具體辦法,對各種規費實行優惠。三是鼓勵建立物流行業協會。鼓勵發展社會物流中介專業隊伍,組建區物流行業協會。在政府引導下,由行業協會制訂行業管理規范,實行行業自律,自覺維護行業合法權益;通過行業協會協助政府有關部門進行行業監管和服務,為政府提供促進行業發展的政策建議。四是對物流業的執法部門要實行限時辦結制,責任追究制,特別是運輸型、倉儲型和綜合服務型物流企業的合理用地、用電、用水,各有關部門、單位應予以優先安排。物價部門應積極爭取扶持優惠政策,促進物流企業的快速發展。對本區內龍頭企業和持有綠卡的企業要享受有關政策的扶持,創造企業發展的好環境。

                8、實施財政扶持政策和獎勵機制。對達到年營業收入5000萬元以上納稅500萬元以上的綜合性物流企業、年營業收入2500萬元以上納稅300萬元以上運輸型物流企業、年營業收入1500萬元以上納稅200萬元以上的倉儲型物流企業,對其新增銀行貸款部分給予貼息補助。凡在xx區內新辦物流企業,當年固定資產投資1000萬元以上、納稅達到100萬元以上的,享受相關的招商引資優惠政策,對其銀行貸款給予貼息補助。鼓勵物流項目投資、引資者,凡重大物流項目落戶我區的區內外企業家和各界人士,享受新引進招商引資企業優惠政策。對新引進區內的物流企業,當年納稅50萬元以上,給予引資者個人獎勵。

                9、成立物流業發展領導小組。應由區發改局牽頭,成員單位經商局、交通局、工商局、國稅局、地稅局、國土資源局、銀行、財政局、規劃局等相關單位負責人。在物流發展過程中,高效發揮其協調管理作用,促進和推動物流業的發展。設立物流辦公室,負責物流業發展的日常事務管理工作。各單位具體分工如下:發改委負責整體協調;經商局負責協調服務;規劃局會同國土資源局從規劃、用地上嚴格審查把關,嚴禁擅自改變土地規劃用途;交通局負責落實運輸道路規劃;工商局協助交通局進行對物流企業的管理;國稅局、地稅局負責對物流企業的稅收指導服務;銀行和財政局對物流中心建設及運營過程進行資金支持并監督資金使用情。

                京東物流調研報告

                管理系。

                專業。

                工商管理。

                組員汪洋王瀟王會祥。

                劉博臣喻友恒段鵬。

                指導老師李德奎。

                目錄。

                京東介紹。

                京東商城簡介。

                京東商城是中國b2c市場最大的3c網購專業平臺,是中國電子商務領域最受消費者歡迎和影響力的電子商務網站之一。自2004年初涉足電子商務領域以來,專注于該領域的長足發展,憑借在3c領域的深厚積淀,先后組建了上海及廣州全資子公司,將華北、華東和華南三點連成一線,使全國大部分地區都覆蓋在京東商城的物流配送網絡之下;同時不斷加強和充實公司的技術實力,改進并完善售后服務、物流配送及市場推廣等各方面的軟、硬件設施和服務條件。

                京東為消費者提供愉悅的在線購物體驗。通過內容豐富、人性化的網站(發布數據,截至2010年6月底,中國網民規模達到了4.2億,網上支付、網絡購物和網上銀行半年增長率均在30%左右,遠超其他網絡應用。

                截至2010年6月,中國網絡購物用戶規模達到1.42億人,使用率提升至33.8%,半年用戶增幅達到31.4%。越來越完善的互聯網覆蓋和高速擴張的網購群體為b2c賣場的發展奠定了基礎。

                2、物流配送逐步發展完善。

                當前中國的物流快遞市場逐步繁榮、規范。遍及全國大小城市甚至鄉村的物流系統成為b2c商城發展起來的基礎。

                3、各方投資人顯示出濃厚的興趣。

                高速發展的b2c網站獲得了各方資本的關注,如京東商城在近4年獲得了三筆超過千萬美元的融資,2010年年初甚至獲得了總額超過1.5億美元的投資。獲得巨額的風險投資不僅可以幫助b2c網站更好的對物流、倉儲等方面進行改善,并且可以在戰略制定和運營方式等方面協助b2c網站。

                t:威脅。

                威脅主要是在競爭對手和其他物流公司所造成是競爭力。

                京東商城面臨諸多強有力競爭對手。雖然現在京東商城的b2c份額占據了35.4%,比第二名到第八名的總和還多。但是這種優勢只能表示現在京東商城很強,不能保證未來也很強。因為淘寶商城、拍拍商城以及百貨商城、家電連鎖都已經宣布進軍b2c。

                這些對手均在某些方面有自己的特色和優勢,比如,家電連鎖擁有完善的物流體系,遍布全國,以及與供應商之間的密切關系網絡。這是京東商城必須要正視的對手。

                (2)第三方物流分析s優勢。

                1.歸核優勢。

                一般來說,生產企業的關鍵業務不會是物流業務,并且物流業務也不是他們的專長,而新興的第三方物流企業由于從事多項物流項目的運作,可以整合各項物流資源,使得物流的運作成本相對較低,物流作業更加高效,生產企業如果將物流業務交給他們來做,將得到更加專業的物流服務,同時也可以集中精力開展核心業務。

                2.業務優勢。

                內部的物流系統所不能滿足的,但卻是第三方物流市場細分的基礎。生產企業通過物流業務的外包就可以將這些任務轉交給的第三方物流公司,由他們來提供具有針對性的定制化物流服務。

                (2)降低物流設施和信息網絡滯后對企業的影響。小企業的物流部門缺乏與外部資源的協調,當企業的核心業務迅猛發展時,需要企業物流系統快速跟上,這時企業原來的自營物流系統往往由于硬件設施和信息網絡的局限而滯后,而物流第三方恰好可以突破這種資源限制的瓶頸。

                3.客服優勢。

                (1)第三方物流的信息網絡優勢。第三方物流企業所具有的信息網絡優勢使得他們在提高顧客滿意度上具有獨特的優勢。他們可以利用強大便捷的信息網絡來加大訂單的處理能力、縮短對客戶需求的反映時間、進行直接到戶的點對點的配送,實現商品的快速交付,提高顧客的滿意度。

                w劣勢。

                1.生產企業對物流的控制能力降低。

                由于第三方的介入,使得企業自身對物流的控制能力下降,在雙方協調出現問題的情況下,可能會出現物流失控的風險,從而使企業的客服水平降低。另外,由于外部服務商的存在,企業內部更容易出現相互推諉的局面,影響效率。

                2.客戶關系管理的風險。

                (1)企業與客戶的關系被削弱。由于生產企業是通過第三方來完成產品的配送與售后服務,同客戶的直接接觸少了,這對建立穩定密切的客戶管理非常不利。(2)客戶信息泄漏風險??蛻粜畔ζ髽I而言是非常重要的資源,但第三方物流公司并不只面對一個客戶,在為企業競爭對手提供服務的時候,企業的商業機密被泄漏的可能性將增大。

                3.連帶經營風險。

                第三方物流是一種長期的合作關系,如果服務商自身經營不善,則可能影響企業的經營,解除合作關系又會產生較高的成本,因為穩定的合作關系是建立在較長時間的磨合期上的。

                o機會。

                第三方物流企業的發展壯大。

                物流基礎設施建設,我國運輸總里程已達500多萬公里,初步建立起以鐵路為骨干、公路、民航等多種運輸方式協調發展的運輸網絡物流裝備水平,我國鐵路機車擁有量達到15335臺;民用汽車擁有量達到1219萬輛;機動運輸船舶凈載重噸位達3875萬噸;民用飛機達到700余架。同時大力發展集裝箱運輸,使物流裝備水平有了很大的提高,適應了物流技術的現代化趨勢。

                倉儲業飛速發展。

                加快了對原有倉庫和倉儲設施的技術改造,提高了機械化作業水平;在國內一些主要大中城市新建了現代化的作業倉庫,從過去單一的存儲服務逐步轉變為綜合性的服務,重視運輸、裝卸、信息等方面的協調,相對減少了一些不合理的流通環節,降低了物流費用。

                t威脅。

                1.由于長期實行的計劃經濟體制和受經濟發展水平的制約,我們對現代物流的認識和實踐,與發達國家相比還存在較大的差距。

                3.整個第三方物流市場還相當分散,第三方物流企業規模小,專業化程度不高4.目前我國物流運輸、倉儲的現代化水平也不高,物流中心和配送中心的建設以及集裝箱運輸的發展還比較緩慢,物流企業專業化操作程度較低,這直接導致了物流作業過程的效率低下、成本過高,從而很難為合資企業或外資企業提供綜合性的物流服務。

                總結。

                附錄。

                京東商城簡介。

                http:///。

                物流調研報告

                1.組織架構:申通快遞品牌初創1993年,公司致力于民族品牌的建設和發展,不斷完善終端網絡、中轉運輸網絡和信息網絡三網一體的立體運行體系,立足傳統快遞業務,全面進入電子商務物流領域,以專業的服務和嚴格的質量管理來推動中國物流和快遞行業的發展,成為對國民經濟和人們生活最具影響力的民營快遞企業之一。進入21世紀之后,隨著中國快遞市場的迅猛發展,申通快遞的網絡廣度和深度進一步加強,基本覆蓋到全國地市級以上城市和發達地區地市縣級以上城市,尤其是在江浙滬地區,基本實現了派送無盲區。

                2.主要業務:經營產品主要分為三部分:。

                一市內件。

                二省際件:申通內部網省際件分鄰近省市采用汽車運輸,一般二天到達;遠距離地區采用航空和鐵路等運輸工具;簡稱省際快遞。

                三國際件:通過外商協作,公司和國外的建立了快件來往。

                隨著國內快遞需求的多樣化,申通快遞在繼續提供傳統快遞服務的同時,也在積極開拓新興業務,包括與阿里巴巴集團合作提供c2c和b2c電子商務物流配送服務、第三方物流和倉儲服務、代收貨款業務貴重物品通道服務等,在國內(包括港、澳、臺地區)建立了龐大的信息采集、市場開發、物流配送、快件收派等業務機構,建立服務客戶的全國性網絡,同時,也積極拓展國際件服務,為國內最重要的電子商務物流供應商。

                3.管理方法:經過十多年的發展,申通快遞在全國范圍內形成了完善、流暢的自營速遞網絡。截至目前,公司共有獨立網點及分公司830家;服務網點及門店5000余家,中轉部62個,占地1240畝。各中轉部在20xx年年底全部實現半自動化分揀,且所有中轉部和90%以上的網點公司已配備監控設備,在上海、北京、廣州等大城市安裝了10余臺安檢機。全網絡公司車輛20000余輛,跨省級網絡車近600輛(裝配gprs)。20xx年上半年,日均業務量140萬票,下半年日均業務量180萬票,最高峰達到260萬票,全年業務總量6億余票。全網絡共有從業人員約10萬人,20xx年全年業務量將達到7.5億票,年營業額預計為95億元,力爭達到100億元,全網總投資額約10億元,申通快遞目前已成為國內快遞網絡最完整、規模最大的民營快遞體系。

                車輛運營管理系統、客服投訴受理系統、客服呼叫中心系統、電子商務(淘寶業務)接單系統”等。目前,全網絡共使用gprs手持終端20000支將實現業務員人手一把巴槍。公司的服務產能在不斷提升,服務質量穩中有升,公司的品牌和形象統一建設也在穩步推進,成為國內快遞網絡最完整、規模最大的民營快遞體系之一。

                4.企業理念:

                企業價值觀:

                即通過快速把客戶的快件傳遞為價值,繼而轉化為企業的價值;去最大化的提供員工展示價值的空間,來最大化實現企業的上升空間;最大化的為社會創造的價值,企業也將最大化的得到的社會回報。

                質量方針:

                快速、安全、準確、周到,客戶的滿意,申通的追求。

                服務理念:

                申通快遞,一如親至,用心成就你我。

                申通營銷模式:

                品牌形象統一,全網絡采用統一的申通商標等形象。

                服務規范統一,加盟網點采用統一的客戶服務規范,保證客戶服務的快件快速、安全、準確、周到。

                信息管理統一,各網點采用電腦系統,所有的管理信息在此一系統中完成數據掃描、上傳和查詢??偛孔鳛橄到y的管理與維護者,對信息進行統一管理。服務口號:

                對客戶滿意的承諾,是申通堅定的信仰,

                以人為本是申通永遠的準則,

                接受挑戰是申通人必備的精神,

                團隊精神是申通網絡運行的保障,

                幫助別人就是幫助自己,是申通人的信條。

                1.送貨速度慢。

                申通快遞公司迅速占據市場的同時,有關其服務質量的投訴也逐年增加,其中送貨速度慢是消費者反映最普遍的問題。對此,有業內人士說,各公司有自己的送貨時限,通常是貨物到達目的地后的當日或者次日送到消費者手里。但個別公司為了壓低成本,只有幾個業務員去廣攬業務,口頭上向消費者承諾得很好,但由于人手緊,派送能力有限,根本無法及時將貨物送到消費者手里,所以快遞自然變成了慢遞。

                2.服務態度差。

                快遞業也是一個服務行業,對于這種新鮮的服務業,我們的父母卻了解的很少。在使用快遞的時候,他們需要更多的解釋,更好的服務。如今的年輕人崇尚網購,網購的一大組成部分就是物流。一次我在網上買了食品,由于是吃的,怕在運輸途中產生損壞,因此比較在意物流。但等了好幾天還是沒有到,于是就打了當地申通的快遞電話詢問。在通話中快遞員也不解釋什么,只要了單號,說快到了。

                想在問點什么,客服小姐就很不耐煩的說快到了,等著就行。那次的網購,商品很好,全給他5分,但物流才給了3分。不知道這樣的評價是否會產生作用,但希望物流服務業也可以像別的服務業一樣。

                3.牌宣傳力度不夠,樹立的口碑不良。

                在太原,申通的品牌知名度遠遠落后中通,天天,宅急送,這樣的快遞公司,更別說聯邦快遞這樣的國際巨頭。申通走的是低端路線,不過價錢與其他公司相差無幾,并且目前顧客心目各各公司中價位差別不是很大。加上申通由于送貨時間慢,在太原的利用申通快遞往外地發貨的相對收貨顧客少。如果顧客往外地發送快件,調查結果顯示,更多的潛在消費者選擇ems,中通,宅急送這樣的知名度高的快遞公司。

                1.公司操作規范化,嚴格實行限時送貨。

                送貨慢是因為企業想要批量送貨降低成本,導致了送貨時間上的延時。企業進入了最求短期利潤最大化而降低服務質量的誤區。送貨的時間管理上出現了混亂的現象,這個是由于公司沒有按照規定的章程進行經營。而各類層次的物品應該進行嚴格的送貨時間限制,如果有些地方沒有辦法進行時間上限制送貨時間的安排,那么要把該地方毫不猶豫的進行排除,快遞業的核心是給顧客節約時間,所以,時間就是產品,時間就是跟顧客收取費用的砝碼,只有把時間掌握好,才能贏得顧客的滿意,才能提升品牌的形象。在競爭十分激烈的快遞業市場中,要想繼續生存下去,面對國內外企業的圍剿,需要企業為放棄短期的利潤贏得企業的生存環境。企業應該給電子系統進行升級,嚴格管理貨品的時間,一旦發現貨品時間滯留,就應該放棄小的利潤,去為企業贏得良好的口碑和爭取時間。太原申通公司的送貨慢狀況很突出,進行限時服務的腳步刻不容緩。

                2.加強品牌宣傳力度,提高企業知名度。

                因為太原申通快遞公司的知名度遠遠落后與中通,天天,宅急送,這樣的快遞公司,更別說聯邦快遞這樣的國際巨頭。太原的顧客更多的是用申通接收快件,而往外發送貨件的時候申通快遞的知名度就決定了他在與其他快遞公司競爭中處于下風。根據調查問卷顯示的數據,申通公司在太原的知名度沒有其他競爭者的高。太原申通快遞公司可以在送貨顧客和接收快件的顧客當中發放申通企業的宣傳單,因為他們是一群經常使用快遞的消費群體。還有現在的太原申通快遞還沒有主頁,應該建立一個專門的主頁方便太原的顧客查看自己的快件,了解太原申通快遞公司的文化,公司的承諾,提高企業的外在形象。也方便顧客進行投訴。還有學習宅急送的方法,在大學校園里進行宣傳,在大學生準備離校之際,進入校園與學生進行交流,為即將畢業的學生寄送物品。因為即將離校的和在校的大學生都是潛在的消費群體,這是一個很快提高企業知名度的捷徑。在淘寶,易趣這樣的大型購物網站上的太原店面發送做廣告郵件。

                本文在研究過程中,運用充分的市場調查作前提,并進行了深入的分析和研究,使策略的制定和實施更切合目前的市場狀況和未來的發展方向,對目前處在機會和威脅共存的快遞企業具有實踐的指導意義,包括實際問題的解決、未來發展的掌控。提出了與其他行業不同的戰略發展思路和框架。對于快遞業來講,成本領先是基礎,目標集中是關鍵,這是發展中的公司的財力所制約和管理的難度所決定的。通過強化快遞企業的核心價值——為顧客節省時間,對企業的各各方面進行了研究并給出了企業發展的措施和戰略。

                物流調研報告

                經濟全球化趨勢和internet信息技術的飛速發展,使全世界的消費需求者與供應商能直接面對面地交易,從而對物資配送提出了快速、及時、準確、質優的迫切要求。經濟結構的調整與多樣化個性的消費需求的出現,使經濟社會對物流業的需求發生了質的變化。在企業產品價格和質量已取得優勢后,在生產,銷售現場成本的控制已經比較充分的情況下,追求物流效率就成為現代企業降低營運成本,提高效益,提高企業競爭力的重要途徑。物流業已成為繼制造業利潤和商業利潤之后的“第三利潤源泉”。有專家指出,今后企業與企業的競爭,其焦點就在于物流供應鏈與供應鏈之間的競爭,21世紀企業與企業的大比拼的焦點所在就是物流管理水平的高低。

                重慶是中國西部最大的城市,地處西部窗口位置,也是西部豐富資源和工業原材料外運的重要物流中轉中心。重慶地勢獨特,但交通運輸業底子不薄,川渝高速、港口、航空、隴海鐵路網系、京廣鐵路網系等都將重慶納入了全國物流網絡體系中。重慶港還與上海港建立了緊密的聯系,重慶港將作為上海港向西部延伸的重要聯接點,承擔中國境內外物流大流動的重要角色。目前,我市的物流業總體規模小,效率低,服務項目少,系統化、標準化、專業化、一體化的現代物流體系遠沒有形成。最大的物流企業年營業額也只有幾千萬元,與廣東省的大型物流企業相差十倍,與發達國家相比,更是天壤之別。與我市年產值的流通與經濟發展水平很不相稱。

                以重慶市云陽縣城為例。據調查,西南地區的物流業相比沿海真的差得挺大的。寒假時,本組一成員網購了兩款u盤,一個是成都的,另一個是廣東的。結果廣東用申通快遞,每一步物流信息都能在淘寶網上看到,從廣東賣家送到重慶云陽客戶手中,只用了兩天半的時間。而成都那個是和廣東同一天寄出的,用的郵政ems卻用了四天才送到客戶手中。并且客戶在淘寶網上根本就看不到物流信息,只能在ems網站上查看相關信息。讓人不解的是,上午11點發到云陽的u盤,全程高速ems第二天下午才送到客戶手中。為此,我們認為,離重慶較遠的區縣除了ems外就幾乎沒有其它像樣的物流了,ems不僅收費貴并且還慢。而我們在云陽縣城調查發現,云陽唯一的那個申通快遞在縣城里只有一間20多平方的門面,看上去還破舊不堪,物品雜亂,讓人覺得不景氣,心里不爽??吹酱饲?,估計愿意來這里寄快遞的幾乎很少。所以,發展渝東北片區的物流業刻不容緩。

                由于舊體制下流通結構不合理,物流各個要素長期孤立發展,管理“條塊分割”,物流領域仍是未被曙光照耀的“黑暗大陸”,整個社會的物流意識淡薄,沒有物流業的發展規則,對物流業的發展指導和投入不夠,企業對大物流的建設缺少實力和積極性,相關的科學技術比較落后,這些都嚴重地影響了重慶現代物流業的發展。

                自我市成為直轄市以來,我市的經濟發展加快,對我市物流業產生了巨大需求,主要有以下四個方面。

                1.重慶是我國重要的制造業中心,都市人口有密集化趨勢,進出口規模和銷售規模日益擴大,迫切需求“巨大”物流渠道。我市外貿進出口總量保持大幅度增長,“九五”外貿進出口總額達70億美元,比“八五”外貿進出口總額的52.85億美元,增長32.45%。20xx年全市外貿進出口額16.5億美元,增長36.4%,其中出口超過9億美元,增長82.7%,創歷史最好水平。我市的機電產業如微型車、摩托車以及醫藥日用品行業的規模日益擴大,其中機電產品占出口總額由“八五”末的18.55%,提高到現在的49.5%;高技術產品現在已占出口總額的12.5%;摩托車出口由“八五”末的1514萬美元,提高到現在的3.07億美元;增長了30倍。為保證大宗商品銷售暢通,必將對物流專門化提出要求。隨著西部大開發的號聲吹響和加入wto的臨近,開放程度的加大,以批量進貨大量銷售為特點的大型商場、超市的興起,連鎖經營的引入,城市化趨勢日趨發展,全市零售規模不斷擴大,社會消費品零售總額增長較快,1997年為507.93億元,1998年為553.69億元,比上年增長9.0%,扣除物價因素,實際增長15.3%。1999年為596億元比上年增長7.70%,扣除物價因素,實際增長11.6%,20xx年為634億元比上年增長7.9%,扣除物價因素,實際增長12.2%,這意味著商品向三千萬人口大量移動,從而對物流提出了大量多品種進貨的要求,原來“細小”的物流渠道已不能滿足要求,必須建立“巨大”的物流渠道。

                2.商業企業要立于不敗,迫切要求發展現代物流。我市大批中小型商業企業在經濟全球化趨勢的形勢下,面臨著國內外大型連鎖企業或大商場的競爭和挑戰。為了提高競爭力,中小型零售企業應該將降低物流成本,獲取第三方利潤作為取得市場一席之地的重要改革手段。通過自由連鎖形式組成共同化物流組織,實施從廠家直接進貨的變革,或者引入第三方現代物流企業,進而獲取規模效益、專業化管理技術效益和質量效益以及降低物流成本。這是它們實施改革的迫切要求。同時大型商業企業在擴充和兼并過程中,只有將建立好高效的物流配送系統作為最重要的任務,才能使自己立于不敗之地。

                上節約成本,減少浪費;信息技術應用的發展,將使更多的零售店實行極為細致的“單品管理”,實行多品種小批量庫存。產品的多品種化和消費的多樣化,個性化,將導致多品種小批量的高質量的物流產生。

                現代物流產業是我市有史以來所面臨的管理水平要求高、自動化水平要求高、信息技術水平要求高的綜合性極強的第三產業,在培育和發展的過程中,必將遇到種種困難,作為有關管理部門,應該認識到其中的方方面面,才能正確制定有關政策,使我市物流業迅速發展。

                1.面臨思想觀念和認識水平的挑戰。目前無論是政府還是企業,“重生產,輕物流”和“重商流,輕物流”的慣性思想根深蒂固,其現代物流的觀念非常淡薄。對發展現代化物流業的意義認識不足,缺乏應有的積極性和動力,“降價風”和“賣斷風”的出現,把“配送中心”當作批發站管理,各種名不符實的“連鎖店”的出現等現象,都說明沒有把企業物流發展作為企業生死存亡的關鍵因素來看待,也沒有將物流發展提高到作為我市經濟發展的重大戰略之一來看待,也說明其認識水平存在差距。

                2.面臨體制轉化的挑戰。物流的一體化、專業化是現代物流的主要特征,它的實現必然涉及跨組織跨部門跨地域的合作。從分散化物流到社會化物流是我市物流業發展的必然趨勢。在引進專業物流系統服務后,必然導致接受服務的企業進行內部結構調整和適量裁員。因此來自部門利益和個人利益將成為共同化專業化物流發展的主要障礙。

                3.面臨土地、設備和資金等資源的挑戰。經營物流服務業需要大量的土地和較先進的倉儲運輸設備才能發展供應鏈的整體效益。加上維持運作都需要巨大的投資,其回收期是比較長的,因此,如果沒有政府的政策支持和融資措施,物流業的發展難以有效推進。

                4.面臨人才匱乏的挑戰?,F代物流業的發展需要專門化人才和先進的信息技術作支撐,過去物流被看成是企業的附屬品,目前只有北京、鄭州和上海的高校才設有物流專業,重慶市和西部的高?;静辉O物流專業。全社會人才缺乏,特別是既懂信息技術,又懂物流管理的人才奇缺。

                5.面臨效益與市場競爭的挑戰。從長遠看,物流一體化和專業化將使供應鏈上各企業的經濟效益得到顯著提高。但在短時期內不一定能迅速體現。一方面,企業要廢棄一些不需要的設備設施,同時要增加一些適應物流一體化的條件,從而要增加一些投入。另一方面,第三物流企業在大物流形成的初始階段,由于社會需求尚未達到經濟規模,其服務價格不會很低,服務也不一定很完善,加之用戶對物流接受困難;如何使第三方物流實行專業化、信息化、標準化和現代化,同時又能在市場中站穩腳跟,受到歡迎,也是一個難題。

                6.外資進入促進重慶物流業加速發展。搶先進入中國的世界快遞四巨頭聯邦快遞(fedex)、聯合包裹(ups)、荷蘭郵政集團(tnt)和敦豪(dhl)正加緊在中國各地物流市場排兵布陣。與此同時,日本、澳大利亞、歐洲等國外物流公司也開始向中國投資,把整個國際物流市場的競爭移植到了中國。分析人士認為,外資的大批進入肯定會給國內物流企業帶來沖擊,但從長遠和全局來看,外資企業將起到催化劑的作用,使重慶物流業整體健康、快速發展。

                現代物流是提高企業經濟效益的重要源泉,它以高新技術為基礎的先進經營方式和管理方式,將有效地整合資源,降低成本,提高效率,進一步改善投資環境,擴大對外開放,促進國內物流業持續發展,加快流通現代化、規范市場經濟秩序,加快企業及產業結構調整,大大提高整個社會生產力和市場競爭力。

                1.降低物流成本培養人才物流師。

                有資料顯示,中國物流中相關的年總支出高達一萬九千億元人民幣,在gdp中所占比例較發達國家高出一倍,因此,發展現代物流已勢在必行。

                2.強強聯手,提高自我。

                在經濟學界有個著名的“馬太效應”定律:強者愈強,弱者愈弱。隨著世界經濟資源集中度的進一步加大,馬太效應將越來越明顯。一家獨大的壟斷在自由競爭的環境中已經成為一種“幻想”,強強聯手將成為另一個重要趨勢。

                3.物流信息網絡化。

                隨著世界經濟一體化和網絡技術的發展,信息資源共享互通ss將成為企業發展壯大的必然手段,以網絡系統提供服務可以產生特殊的規模經濟效應,物流企業的覆蓋地域越廣,用戶越多,就越有利于降低物流成本。

                4.供應鏈資源的整合。

                加入wto以后,以電子商務、供應鏈軟件集成和第三方物流為特征的物流企業將對企業的服務、系統能力要求更加嚴格,供應鏈的整合成為了當務之急。

                物流調研報告

                家家悅先在威海經濟技術開發區建成一處9000平方米的副食品配送中心,后又建設一座1萬余平方米的現代化配送中心,實現了倉儲的立體化、裝卸搬運的機械化、信息處理的自動化和配送的智能化。

                2、企業的信息系統。

                經營模式是從一級站(省一級)以調撥和購銷的模式進貨,再逐級批發到的三級站(縣鄉一級)或者直接在自己所屬的網點零售。擁有針對物流活動需要的集成軟件,擁有互聯網信息共享技術。

                3、企業物流信息化建設情況。

                物流中心北側不設進出庫通道,中心采用u字型的動線設計,南側共設計了40個裝卸碼頭和快速滑升門。1—7號門為收貨區,8—23號門為出貨區,24—40號門也是收貨區,形成一個雙“u”的作業動線。物流中心設計了高貨架存儲區、較大面積的臨時堆存區和配置了電子標簽的揀貨區。庫區內使用高貨位叉車和電動托盤搬運車進行存儲作業。部分按箱出貨的商品采用紙質單據進行揀貨作業,揀選作業完成后用籠車集貨,隨后用牽引車拖至出貨區等待出貨,拆零揀選則使用電子標簽配合流力貨架進行。

                4、明確企業物流信息化現狀的原因,發展趨勢。

                原因。

                信息技術在物流領域中應用落后,也沒有研究信息共享技術,使得上,下游企業之間物流活動難以得到有效的協調。影響了每個企業的物流運作效率,增加了物流資源占用和成本開銷。

                發展趨勢。

                采用語音揀選的方案和曼哈頓(ma)的wms(倉庫管理系統)。

                相關資料。

                山東家家悅超市有限公司的前身是山東省威海糖酒采購供應站,成立于1974年。熟悉計劃經濟體制下的中國商業系統的業內人士,一看這個名稱就知道它在當時的商品流通體系中的地位——二級站,這也就意味著它的經營區域僅限于威海本地,經營模式是從一級站(省一級)以調撥和購銷的模式進貨,再逐級批發到的三級站(縣鄉一級)或者直接在自己所屬的網點零售。以威海所處的地理位置和城市規模,當時的家家悅(山東省威海糖酒采購供應站)只是全省糖酒行業中的“小字輩”,年銷售額僅有800萬,利潤20多萬。

                家家悅先在威海經濟技術開發區建成一處9000平方米的副食品配送中心,后又建設一座1萬余平方米的現代化配送中心,實現了倉儲的立體化、裝卸搬運的機械化、信息處理的自動化和配送的智能化。

                目前使用的這個常溫物流中心是xx年開始建設,20xx年投入使用的。面積為10000平方米,內部分為3個區,考慮到北方冬季比較寒冷,物流中心北側不設進出庫通道,中心采用u字型的動線設計,南側共設計了40個裝卸碼頭和快速滑升門。1—7號門為收貨區,8—23號門為出貨區,24—40號門也是收貨區,形成一個雙“u”的作業動線。

                物流中心設計了高貨架存儲區、較大面積的臨時堆存區和配置了電子標簽的揀貨區。庫區內使用高貨位叉車和電動托盤搬運車進行存儲作業。部分按箱出貨的商品采用紙質單據進行揀貨作業,揀選作業完成后用籠車集貨,后用牽引車拖至出貨區等待出貨,拆零揀選使用電子標簽配合流力貨架進行。未來還在考慮采用語音揀選的方案和曼哈頓(ma)的wms(倉庫管理系統)。

                由政府投資、統一規劃、牽頭開發,采取bot(修建—營運—移交)的方式,選擇合格的開發商,對保稅物流園區的各項基礎設施和公共項目進行開發和建設。并由政府設立天津保稅區管理委員會,對園區的開發建設以及區內企業的日常運營進行監督和管理。倉庫實行自動立體化管理方式。

                2、企業的信息系統。

                將港口功能引入物流園區,在中轉集拼方面,可以對中轉集裝箱進行拆、拼箱,改變了以往在港區只能整箱進出的狀況,實現了集裝箱綜合處理以貨物分撥、分銷、配送等業務的連動,使園區成為支線箱源和國際中轉箱源的集散地。物流園區實行封閉管理,專門發展倉儲和物流產業,同時兼有加工貿易業務,使園區既有倉儲物流功能,也有生產加工功能,甚至有商品展示功能,使物流功能得到了很大提升。

                3、企業物流信息化建設情況。

                投入300多萬元加強信息化建設,實現了網絡化管理、電子化通關、電子化監控,通關數據一次錄入、多次使用、信息共享。對進出區貨物采取一次申報、一次查驗、一次放行,構建了通關便捷、服務完善、管理規范有效的海關監管平臺,營造了大口岸、大通關、大輻射的現代物流發展環境。

                4、明確企業物流信息化現狀的原因,發展趨勢。

                原因。

                (1)園區物流業務需求量小,尚未達到規模效益的要求。

                (2)保稅物流園區服務體系建設滯后,將在很大程度上制約我國保稅物流園區物流業的發展。

                (3)園區內外的物流網絡缺乏有效銜接。

                (4)園區內設施條件仍不能滿足物流發展的需要,比如現代物流業要求的完善的信息網絡、物流信息平臺、具有社會性質的綜合物流系統等還沒有很好地形成。

                (5)園區內企業的同質性比較強。

                發展趨勢。

                (1)物流服務的水平還需要進一步提高。

                (2)園區內的物流網絡與區外的物流網絡以及腹地的物流網絡很好相互對接,建立緊密的協作關系。

                (3)完善的信息網絡、物流信息平臺、具有社會性質的綜合物流系統。

                (4)突出企業核心業務,形成分工合作的。

                相關資料。

                園區之所以能夠取得如此好的經濟及社會效益,是因為其在運營、政策及服務上的大膽創新,由政府投資、統一規劃、牽頭開發,采取bot(修建—營運—移交)的方式,選擇合格的開發商,對保稅物流園區的各項基礎設施和公共項目進行開發和建設。并由政府設立天津保稅區管理委員會,對園區的開發建設以及區內企業的日常運營進行監督和管理。贏利模式是通過提供優惠的稅收政策和低廉的土地價格,吸引大量物流服務企業入區投資建廠,開展業務。入區企業除了自建廠房,還可以向管理委員會租賃庫房、堆場、車間等基礎設施。一方面可以通過園區土地增值,園區企業從中受益,經營管理者將可以提高其倉庫、堆場等基礎設施的租金收入;另一方面可以通過向區內企業提供配套服務,如信息、招聘、培訓等,獲得相應的收入。保稅物流園區享受只有自由貿易區才可享受的優惠政策,境外貨物進入園區免征關稅和進口環節增值稅,國內貨物進入園區給予退稅,改變了現行的“離境退稅”和加工貿易“境外一日游”現象。

                在海關和港口集團的支持下,實現了貨物從港口到園區的直提直放,減少了貨物存放時間和報關層次,提高了物流運作效率,降低了企業成本。同時,園區企業國際中轉業務大幅上升,天津保稅物流園區推出了加快通關速度和完善出口退稅的一系列舉措。同時,投入300多萬元加強信息化建設,實現了網絡化管理、電子化通關、電子化監控,通關數據一次錄入、多次使用、信息共享。對進出區貨物采取一次申報、一次查驗、一次放行,構建了通關便捷、服務完善、管理規范有效的海關監管平臺,營造了大口岸、大通關、大輻射的現代物流發展環境。

                物流園區充分利用港口的航運、停泊、裝卸等業務優勢,實現一體化運作。

                天津保稅物流園區經過這幾年的開拓創新及不斷發展,取得了不錯的經濟和社會效益。與此同時,也有了如下的一些經驗教訓:

                (1)園區物流業務需求量小,尚未達到規模效益的要求。園區物流業的發展前景從根本上說取決于園區物流企業的現狀與未來,而園區物流企業生存與發展的關鍵在于要形成具有規模效益的物流量。由于受各種因素的影響,園區目前的物流量還未達到規模效益的要求,園區內現有的主要物流企業業務量仍不飽滿。這種狀況的存在很大程度上并不是因為工商企業、跨國公司本身缺乏對園區物流的需求,而是由于園區物流企業的專業水平、提供能力、運作質量及其競爭力等還不具備明顯的優勢。

                (2)物流服務的水平還需要進一步提高。目前,園區管委會及所屬機構雖然在為園區內企業提供服務方面作了大量工作,但從總體上看,與物流相關的服務方面還存在一定的問題,需要進一步提高。保稅物流園區服務體系建設滯后,將在很大程度上制約我國保稅物流園區物流業的發展。

                (3)園區內外的物流網絡缺乏有效銜接。在吸引新的物流企業進入園區的過程中,大多數園區沒有注意使園區內的物流網絡與區外的物流網絡以及腹地的物流網絡很好相互對接,建立緊密的協作關系。

                (4)園區內設施條件仍不能滿足物流發展的需要,比如現代物流業要求的完善的信息網絡、物流信息平臺、具有社會性質的綜合物流系統等還沒有很好地形成。

                (5)園區內企業的同質性比較強。目前園區內物流企業的業務范圍均包括:供應鏈設計、全程物流承運、倉儲安排等國際貿易、轉口貿易,以及保稅物流園區企業間的貿易及貿易代理、國際國內集裝箱中轉及拆拼裝箱業務、保稅物流園區倉儲物流等等。企業核心業務不突出,沒有形成分工合作的現象,園區內幾乎所有物流企業的業務范圍是一致的,應該說還沒有形成園區內企業之間的優勢互補現象。

                北京華宇物流有限公司是一家集公路、鐵路、包裝、轎車托運、長途搬家為一體的第三方物流服務性企業公司擁有寬大的信息網和先進的internet物流管理系統運輸各種貨物、倉儲設備配置精良、已建成一支高素質專業化且具有多年倉儲;配送、運輸、操作經驗的現代化物流隊伍,運用了erp(企業需求計劃)、mrp(物料需求計劃)和jit等。

                2、企業的信息系統。

                根據客戶具體特點,設計策劃”個性化”物流配送方案,并提供全過程全方位全天候的綜合物流方案。不僅提供各地區,各類型客戶需求的信息交遞平臺,而且還提供從生產、銷售到市場跟蹤的信息網絡服務。

                3、企業物流信息化建設情況。

                4、明確企業物流信息化現狀的原因,發展趨勢。

                原因。

                (1)網點覆蓋地少。

                (2)edi系統沒有開展。

                (3)物流軟件使用不足。

                發展趨勢。

                (1)為了降低運營成本,提高效率,在全國推廣qctms管理方法。

                (2)業務重組。

                相關資料。

                北京華宇物流有限公司是一家集公路、鐵路、包裝、轎車托運、長途搬家為一體的第三方物流服務性企業,擁有2—30噸車輛有60余臺,可調度車輛近200余臺,并配有超過3000平方米的標準大型倉庫和近6000平方米的場地免費為長期客戶倉儲。承接全國各地整車零擔貨物運輸等貨運服務。每晚8—10點準時發車,誤時免收全程運費。提供門到門點到點的服務,一票到底,保價貨物貨損、貨丟按保價賠償。北京華宇物流主要從事國內物流倉儲,運輸。結算為一體的第三方物流服務供應商。公司擁有寬大的信息網和先進的internet物流管理系統運輸各種貨物、倉儲設備配置精良、已建成一支高素質專業化且具有多年倉儲;配送、運輸、操作經驗的現代化物流隊伍,可根據客戶具體特點,設計策劃”個性化”物流配送方案,并提供全過程全方位全天候的綜合物流方案。不僅提供各地區,各類型客戶需求的信息交遞平臺,而且還提供從生產、銷售到市場跟蹤的信息網絡服務。

                北京公司堅持以“客戶為中心”的服務理念。堅持以“安全高效準確即時”為服務目標,逐步實施現代科學物流發展戰略,業務配送以北京為中心,面對珠江三角洲,借助自身貨運專線輻射全國,目前已為多家大型零售商。

                電子器材。家具。機械。電器。等產品。已承載了多家大型公司的運輸業務。其中以華為技術、艾美特、比亞迪、南玻、信義玻璃為代表。

                北京公司擁有自己的專業車隊,有國產大噸位車輛百余輛,另有千多部大型合同車,所有的運輸車輛及運輸司機都經過嚴格的考查、考核、都制定了統一的運行標準、量化指標、獎罰制度、及專門管理。并為所有的車輛提供后勤保障服務。

                德邦物流是國家aaaa級物流企業,主營國內公路零擔運輸業務和空運代理,是行業內的標桿企業。公司始創于1996年9月,截至20xx年9月,德邦已在全國30個省、市、自治區開設營業網點1000多家,擁有運輸車輛1900余臺、員工19000多人,貨臺面積近41萬平方米,日吞吐貨量超過1。3萬噸,服務網絡遍及國內550多個城市和地區,覆蓋全國90%的經濟中心。德邦物流志在成為中國人首選的國內物流運營商,公司以“為中國提速”為使命,憑借一流水準的運作體系和持續完善的服務網絡,竭誠為廣大客戶提供安全、快速、專業的精準物流服務。

                2、企業的信息系統。

                公司業務范圍覆蓋全國90%以上的經濟中心城市,在550多個城市和地區都能看到“德邦物流”統一字樣的店面在繁華街道,工業園、批發市場、專業市場等中。

                3、企業物流信息化建設情況。

                截至20xx年9月,德邦已在全國30個省、市、自治區開始營業網點1000多家。在全國24個經濟中心城市設有大型的貨物中轉基地,為您的貨物及時中轉提供了可靠保障。

                4、明確企業物流信息化現狀的原因,發展趨勢。

                原因。

                (2)物流軟件使用不足。

                發展趨勢。

                (1)使用erp。

                (2)業務重組。

                (3)物流結點進一步網絡化。

                相關資料。

                德邦物流是國家aaaa級物流企業,主營國內公路零擔運輸業務和空運代理,是行業內的標桿企業。公司始創于1996年9月,截至20xx年9月,德邦已在全國30個省、市、自治區開設營業網點1000多家,擁有運輸車輛1900余臺、員工19000多人,貨臺面積近41萬平方米,日吞吐貨量超過1。3萬噸,服務網絡遍及國內550多個城市和地區,覆蓋全國90%的經濟中心和人口。截至20xx年9月,德邦已在全國30個省、市、自治區開始營業網點1000多家。在全國24個經濟中心城市設有大型的貨物中轉基地,為您的貨物及時中轉提供了可靠保障。公司業務范圍覆蓋全國90%以上的經濟中心城市,在550多個城市和地區都能看到“德邦物流”統一字樣的店面在繁華街道,工業園、批發市場、專業市場等中。德邦物流網點超過560家,企業核心價值觀由原來的“全程呵護放心托付”更改為“承載信任助力成功”開啟了德邦物流全面提升客戶服務全力協助客戶成功的承諾德邦物流網上營業廳全面與淘寶網對接,成為淘寶網推薦物流,結束了淘寶網大件貨物沒有物流公司承運的時代。金蝶eas財務及hr系統上線,財務結算系統及ehr系統上線使用。

                通過本次的調研,我們知道了企業要充分的運用物流信息技術的知識,物流信息技術在現代企業的經營戰略中占有越來越重要的地位,一個企業的發展要采用適合自己企業的信息技術。例如:erp、mrp、jit、edi、gps、rfid等物流信息技術,這樣可以使企業擁有更好的企業利潤,使企業的庫存保持穩定,減少企業的不必要支出費用,來增強企業的核心競爭力,使企業利于不敗之地。

                物流調研報告

                新加坡物流業充分體現了“高效”的含義,這不僅由于新加坡地理位置優越、交通便利,還在于其各環節暢通無阻。以通關程序為例,新加坡政府使用“貿易網絡”,實現了無紙化通關,涉及貿易審批、許可、管制等通過一個電腦終端即可完成。

                高科技是新加坡物流業的主要支撐力量之一,而網絡技術則是重中之重。新加坡物流公司基本實現了整個運作過程的自動化,一般都擁有高技術倉儲設備、全自動立體倉庫、無線掃描設備、自動提存系統等現代信息技術設備。網絡技術主要包括政府的公眾網絡系統和物流企業的電腦技術平臺。新加坡政府的“貿易網絡”系統,實現了企業與政府部門之間的在線信息交換。同時,物流企業都斥資數百萬美元建成了電腦技術平臺。通過公司的技術平臺,客戶不但可以進行下訂單等商務聯系,還隨時可以了解所托運貨物當時的空間位置、所處的運送環節和預計送達的時間?,F代科技還保證了貨物的安全和物流過程中的準確性,如條形碼和無線掃描儀的使用使每天多達數千萬份的貨物運送準確率超過99。99%。

                服務的專一性是新加坡物流企業能夠提供高質量服務的重要原因。它們要么專門為某一行業的企業提供全方位的物流服務,要么為各行業的客戶提供某一環節的物流服務。如新加坡本地的雅閣物流公司,為完成其承擔的瑞典skf公司在亞太地區的專業配送服務,設立了skf一是市場導向原則。按市場需求確定發展重點,推進資源重組,優化資源配置;二是企業主體原則。企業是物流業務經營主體、投資主體和利益主體。物流園區、物流中心的建設和經營要落實到企業,政府重在引導、推動、扶持。三是與經濟協調發展原則。物流業的發展要服從于、服務于國民經濟的發展,為建設制造業強省服務,為外貿貨物大進大出服務,為商貿流通服務。推進物流業發展,要把物流企業與企業物流相結合,物流與商流相結合。四是物流國際化原則。加快與國際的物流大公司、大集團的合資合作,引進獎金、技術和先進管理經驗,走國際化經營的路子,提高物流企業競爭力。五是信息化帶動原則。信息化是現代物流與傳統物流的主要區別。要加大資金投入,建設公共物流信息平臺和企業內部物流信息系統,并逐步相互連接,做到內部互聯、外部互通。六是標準化原則。大力推進物流標準化工作,提高物流業的基礎設施、技術裝備、管理流程、信息技術的標準化水平,實現物流業的健康發展。專用倉庫。

                新加坡港口、機場附近均設有自由貿易區(保稅區)或物流園區,提供集中的物流服務,在園區內就能找到運輸、倉儲、配送等各個環節的專業物流商,極大地方便了客戶聯系業務。樟宜國際機場附近的物流園,吸引了數十家大型物流公司進駐,達到了較好的規模經濟效果。

                良好的發展環境吸引了眾多國際著名物流公司,紛紛把亞洲區域總部設立在新加坡,包括全球物流業巨頭美國聯合包裹公司(ups)和聯邦快遞公司(fedex)。這些全球物流巨子在資金、運輸工具、管理水平等方面的雄厚實力推動了新加坡本地物流業迅猛發展。同時,新加坡政聯大企業,如新航、勝科集團等也都斥巨資發展物流產業。

                新加坡現代物流業已經轉向“量身定做”的服務,以滿足每個客戶的不同需要為出發點和最終歸宿點,服務范圍之廣之細可謂空前。公司和客戶共同研究、選擇出一種或幾種最理想的服務方式,最終找出能最大限度為客戶提供低成本的解決方案。

                二、新加坡政府大力推動物流業發展主要做法。

                現代物流業是新加坡的支柱產業之一,是該國重要的經濟命脈之一。為了把新加坡建成亞洲物流中心,新加坡政府做出了巨大的努力。

                新加坡政府規劃物流業發展最早可以追溯到1997年。1997年7月,新加坡物流倡導委員會制定發展綱領,同年新加坡貿易發展局聯合13個政府機構,其中包括海關、經濟發展局、民航局、生產力及標準局、資訊發展局、海事及港務管理局等,展開"1997年物流業提升及應用計劃"。在該計劃獲得成功之后,新加坡政府又先后推出了"1999年物流業提升及應用計劃"以及"20xx年物流業提升及應用計劃"。這一系列的計劃成功地將運輸、倉儲、配送等物流環節整合成"一條龍"服務。這些計劃主要包括下面4個內容。

                為了開發高效、科學的物流流程,新加坡政府出面委托專家顧問進行多項研究,同時鼓勵業界人士積極投身到這一活動中來。在政府的主導下,新加坡政府顧問成功地完成了對"物流業挑戰及商機"等課題的研究,而業界完成了"貨盤標準化"等研究計劃。

                新加坡政府提倡大力發展物流業后,立刻啟動物流基礎設施建設計劃。海事及港務管理局于1997年從政府架構中獨立出來之后,致力于改善物流基礎設施:一方面引進高新技術,包括電子入閘系統和全自動化橋式吊機;另一方面,在樟宜機場附近開設物流園,吸引國際第三方物流公司在新設立總部及地區性物流中心。

                1999年,新加坡政府以物流講座的形式介紹了物流技術知識的最新發展,并推出了政校合作、國際交流以及鼓勵有潛力的其他行業人才轉投物流門下等多項物流人才培訓計劃。那一年,新加坡國立大學和美國佐治亞州科技學院在新加坡合作成立亞太物流學院,并提供雙碩士學位課程。20xx年,第一批亞太物流學院的學生畢業并獲得"認可物流專業證書"(cpl)。

                1999年,政府制定了物流業的科技發展綱領,以建設公共電子走廊、促進該行業的低成本電子數據交換為目標。到目前為止,新加坡政府已建成"港口網絡"、"貿易網絡"等公共電子平臺,并將推出空運業電子發票及電子付款系統及空運業電子數據交換系統等。

                新加坡航空物流的代表是樟宜國際機場。這個機場被譽為東南亞最現代化的國際機場,每年接送乘客超過20xx多萬人次,連續多年被評為"世界最佳機場"、"亞太地區最佳機場"、"世界最受歡迎的機場"等。民航局不時研討制定樟宜機場的發展規劃,以確保機場有足夠的能力應付亞太地區航空交通的強勁增長。樟宜機場內設有樟宜航空貨運中心,面積達47公頃,是一個24小時運作的自由貿易區。這個一站式的服務中心,提供了裝卸航空貨物所需的設備和服務。每天,無論何時,從飛機卸下的貨物送到收貨人手里,前后只需一小時。

                新加坡不僅有優良的深水港,還興建了4個集裝箱碼頭。新加坡港務集團每年可裝卸超過1500萬個集裝箱,是世界最大的單一箱運碼頭經營機構。新加坡的遠景目標是把該國發展成為集海、陸、空、倉儲為一體的全方位綜合物流樞紐中心。為了實現這一目標,新加坡港口最近采取了新舉措。一方面,調整港口管理策略并制定新措施,準備開放港口允許船舶公司以合資方式擁有自營碼頭,并歡迎國際上的港口經營集團到新加坡投資發展碼頭。另一方面,注重技術改造,通過挖掘內部潛力來提高生產力。20xx年3月,新加坡海事及港務管理局進行了一項試驗性計劃,在新加坡海港采用自動識別系統,避免船舶相撞并提高港口航行的安全。

                新加坡在積極發展公共交通的同時,以多種經濟調控手段控制以私家車為主體的私人交通的增長。公共交通系統完整,方式多樣,包括大運量的地鐵系統、輕軌系統、公共汽車系統、計程車系統,其特點是網絡覆蓋面廣,運行快捷高效。電子公路收費系統是新加坡政府已經實施的一項先進的智能化公路管理系統,它由分布在中心區各道路路口的電子自動計費門、隨車(全國所有車輛)安裝的ic付費卡、數據傳輸與中央控制系統組成。任何進入中心區的車輛在經過該系統時,均會被自動扣除一定費用。

                新加坡物流涉及的多個環節實現了無紙化和自動化,為商家節省了人力和財力,也提高了政府運作的效率。目前新加坡與物流業密切相關的網絡有5個:

                在全國范圍內實行電子數據交換(edi),連接了海關、稅務、軍控、安全、經濟發展局、企業發展局、農糧局等35個政府部門,與進口、出口(包括轉口)貿易有關的申請、申報、審核、許可、管制等全部手續均通過貿易網進行。該網24小時運行,自動接收、處理、批準和返還電子申報。商家通過電腦終端10秒鐘即可完成全部申報手續,10分鐘即可得到批準與否的答復。

                用戶包括港務局、船公司或其代理行、貨主集裝箱中轉站和卡車運輸業等1300多家。該網融合了航運界和港口的專業經驗,利用高速的數據交換和通訊將航運業的各方面連接起來,簡化點到點的信息流程,使港口用戶獲得船只進出港信息、艙位安排、貨物在港所處的狀態、預訂艙位、指定泊位、起重機布置、集裝箱實時跟蹤等信息。

                主要為裕廊化工島物流提供服務。

                為800多家船運公司提供與船舶相關的海事服務,以電子方式處理和傳送船舶文件,并提供網上船只燃料采購、船舶追蹤等信息。

                通過這一電子平臺,空運貨物代理可直接與全球20多家大型航空公司、其他貨運代理聯系空運貨物事宜和處理相關單證,并與世界其他同類型系統相連,提供區域和全球空運貨物服務。目前新加坡95%的空運貨物代理使用該系統,每月處理空運貨物交易400萬次。

                1、加強政府規劃與指導。以市場導向原則,按市場需求確定發展重點,推進資源重組,優化資源配置,促進全省現代物流快速、健康、有序發展。

                2、以企業發展為主體。企業是物流業務經營主體、投資主體和利益主體。物流園區、物流中心的建設和經營要落實到企業,政府重在引導、推動、扶持。

                3、積極組織省內企業赴新加坡考察物流企業,洽談合作。加快推進省內物流企業與新加坡物流大公司、大集團的合資合作,引進獎金、技術和先進管理經驗,走國際化經營的路子,提高物流企業競爭力。

                4、發揮理事會人才培訓合作的作用,舉辦物流合作培訓班。組織政府監管部門、機場、港口、園區以及重點企業相關人員赴新加坡深入學習了解新加坡物流運作管理經驗。

                5、加強信息化平臺建設。信息化是現代物流與傳統物流的主要區別。組織省內有關監管部門、機場、港口和物流園區考察、學習新加坡電子政府發展情況;加大資金投入,推動我省物流信息平臺的建設;建設公共物流信息平臺和企業內部物流信息系統,科學制定管理流程,并逐步相互連接,做到內部互聯、外部互通,提高運作效力,實現物流業的健康發展。

                京東物流調研報告

                1/15。

                煉。而我自己也想通過這個機會去認清自己,認清自己的性格,認清適合什么樣的工作;挑戰自己,挑戰在新環境中遇到的各種主客觀因素、各種困難;證明自己,證明除了在學校優秀外,工作上一樣可以大放光彩。

                選擇京東,第一是因為京東在電子商務行業是一個佼佼者,跟我們專業能掛上鉤。第二它是一個大公司,有完善的制度體系和考核標準,這是我在小公司所體驗不到的,能讓我目睹、體驗大公司運作流程對開闊我的眼界、提升我的認識有很大的幫助。

                關鍵詞。

                公司制度;標準;個人想法;矛盾正文。

                2/15。

                后就長期做客服了,所以沒有太固執的去選擇一份非得讓自己很滿意的工作。畢竟這次的實習,僅僅想要鍛煉自己,更加清楚的認識自己。從而為以后到底從事什么行業、什么職業做鋪墊。

                初來京東,一切都是陌生而新奇的。公司提供了住宿的地方,是在一所學校的寢室里,而且為我們提供了被子等生活用品,讓我們的生活有了一個保障。其次它自帶有食堂,所以吃飯問題也基本不用愁,中午會給每個人發放水果或酸奶或是茶葉、奶茶之類的飲品,平常的時候如果餓了,也有免費小零食提供,雖然工作起來基本沒有吃東西的時間,但是這種做法挺讓人感動的。公司的地理位置進行過搬遷:以前是租的場所,有兩處,分為老、新職場,現在就是新蓋的兩棟樓。每個人一個工位、一臺電腦、一部電話、一個耳機就能開始工作了,裝備簡單、齊全而實用。這些外部條件都打理好了,那么就只需要個人對業務知識、對工作系統熟練就沒什么問題了。新蓋的兩棟圓餅樓環境確實很好,雖然高度只有四層,但是很大,公司的上千人都能容納。公司內部還放有很多盆花花草草,主要用來吸收電腦輻射,其次是起到美觀的效果,同時也為現代化的職場環境增添一絲活力。之所稱它為圓餅樓,是因為它呈餅狀,顯得很可愛。在晚上周圍一片漆黑的時候,樓就會亮起來,一閃一閃的,顏色交錯變化,非常漂亮。

                3/15。

                因為這里是京東全國客服中心,所以大多數人員都是接線的,包括電話客服和在線客服,橫向有行政部、人事部、運營管理部、員工關懷部等,縱向是一線客服、高級客服、主管、經理、高級經理、總監??头锩嬗职ㄓ唵?、售后、pop、團購、審單、投訴等,分工很明確、很詳細,這就是大公司的組織構架,脈絡清晰流暢。我之前所在的小公司,就不一樣了:各種制度都不夠完善,做一件事會牽扯到做很多其它事情,雖然能了解很多,但是做事效率很低。所以大公司、小公司,各有優缺點,就看你的性格適合什么樣的環境了。

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                5/15。

                后就是隨著315新消費者保護法的出臺,各大購物平臺都開始相應作出調整。為了提高客戶滿意度,也為了能在新消法出來后京東可以順利實施這個政策,京東還率先實施了新消法,以前手機、電腦等電子類產品,電視機、冰箱等家電類商品沒有質量問題是不能退換貨的,但現在很多東西都是可以的,只要保證商品的完好性就行,這為消費者的購確實帶來了很大的便利,而且還有了保障。所以京東的信譽不僅靠的是產品質量,而且還積極響應國家的政策,保障消費者權益。

                6/15。

                7/15。

                否掌握牢固,很多人在培訓這一階段就堅持不住了,要離開,覺得太難、太繁瑣,自己勝任不了,然后一部分人走了,一部分人留下了。到了真正接線的時候,難度就更大了,你面對的是真正的客戶,你所掌握的知識也不一定用的到,那叫一個無措、焦急啊,你想為客戶解決問題,但是不知道怎么解決,這種感受會讓人非常難受,在這個時刻,就是大多數人做不下去的時候,會有大部分人選擇離職,這也是在外人看來京東流失率高的原因,當然了,這完全是個人適應能力的一個問題,并不是公司讓你離開,而且你自己選擇讓自己離開。

                8/15。

                余勞動價值。而且關于客戶對我們滿意度評價的問題,有些時候并不是我們能左右的,客戶抱怨京東制度,也算做對我們的不滿意,這都憑什么,跟我們有半毛錢的關系嗎而且評價滿意或者一般的時候,客戶的建議就寫不了,評價不滿意的時候才能填寫原因。有的客戶對你的服務還是很滿意的,但又想寫寫自己的想法,那邊就選擇不滿意了。這么明顯的不公平因素要加注在我們頭上,這得多冤啊!比竇娥還冤。無奈的是這種局面你又改變不了,因為不是你的問題,你想去提高也沒辦法。那我們努力去提高自己的服務,結果又看不到效果,石沉大海,這種吃力不討好的工作還做的下去嗎對于公司出的關單標準,就算嚴格執行了,滿意度我看也不怎么樣了,但你按照自己的方式來吧,公司還不行,說我們的標準都是經過管理層通過各種數據驗證總結出來的,你的方式沒有經過實踐檢驗,毫無說服力。這個我承認,但是不管是用何種方式,是不是最終已獲得較好的滿意度為宗旨呢結果是好的,何必在乎是怎么實現的后來為了讓這種局面有所好轉,我每天多關單,就算有不滿意度,但是總量多了,那不滿度占的比值就小了,這一矛盾才有所緩解。但我不太喜歡這種做什么事都得按照條條框框來走的模式。這不是我的風格,因此離開,去選擇適合自己性格的工作才是最好的選擇。

                以上就是我在公司的所見所聞,所感所悟。雖然工作沒有太大的起伏,但是心理的變化還是顯而易見的。在工作中走向成熟!

                9/15。

                (2)大三快畢業了!我很高興我找到了實習的公司!它就是360京東商城!我被分到了倉儲部,下面我來介紹一下倉儲部里面的結構,生產里面分為分揀、復核和打包,入庫分為收貨。時間20xx年11月23到12月1日,這段時間我學習了如何去分揀貨物下架,開始的兩天我首先熟悉了一下倉庫貨物的布局,規劃!倉庫分為了a、c、d、e、m、l、h、i區,每個大區有幾個小區,每個區的商品都是歸類堆放,只是牌子不同。熟悉了兩天倉庫后,開始有老員工帶我了,所謂分揀,就是把貨物從貨架上移下來,具體點就是,客戶在上下訂單,然后通過打印單子去找貨物,漸漸的,我慢慢的去揀貨,開始打不來單子,就讓他們幫我打,我拿著單子推著分揀車,去每個區找貨物,看到需要的貨物,就用終端掃描69條碼,有京東條碼的就先掃京東條碼。

                果正確就自動會跳到下一個貨物的信息,不正確就顯示。

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                頁會了,雖然揀貨速度沒同事他們快,但是我至少不會出錯,我相信我速度會快起來的。

                說辛苦,的確辛苦,因為會搬貨,每天都是大汗淋漓,但也很快樂,沒事時,我們會說說,笑笑,氛圍很好,在這樣的環境下我做起來很有勁,分揀然我學會了。貨物如何去分類,自己怎樣才會更快的去找到貨物,怎樣去分單子,也讓我在學校學的實驗課得到了實踐,因為我在學校里學習過分貨物系統。

                單,其實也不簡單。

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                箱的直接貼簽了;4,數量沒數好;發現這些問題都要扣除績效工資的,所以也需要細心,打包的箱子都是自己領,有3,4,6,7,9,10,自己還可以拿廢舊紙箱來打包,天氣雖然很冷,但是熱情讓我們感到溫暖,工作雖然很辛苦,但有這么多同事在一起,也不覺得累了,打包還要注意就是容易漏打,錯打,有次一位同事沒有數數,結果給客戶少發一個商品,最后這位同事是扣了工資的,還有次一個筆記本,應該是裝口袋,他直接貼簽了,后來賠錢了,這很劃不來的,我打包雖然沒有他們那么快,但是我沒有出錯過,通過我的努力我回提高效率的!繼續加油!奮斗!打包也學習了一段時間了,也掌握了打包的這些技術,我總結了下打包就是要快、準、穩。

                在這次內部競聘中,我很有幸的競聘上了質控部專員,首先我來介紹一下質控專員的工作,每天早上要發晨報,就是每天的銷售量,進出庫情況,將這些信息及時的報給總部質控部,平時對倉庫的各個環節出現的質量問題進行處理,對倉庫的布局規劃。時間20xx112,實習項目,在倉庫里面每個流程都去認識熟悉,知道各環節流程,方便以后的工作。

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                我在收貨組實習,收貨先要打出采購單號,然后手機項鏈手表等告知產品要全檢,要稱重,要用單子對型號顏色,編碼,一般貨物檢查30%,檢查好了在單子上面打鉤,然后在系統里臺車驗收那里確定收貨商品,這樣貨就算收進來了,收貨出現的問題就是型號看錯,數量看錯這些問題。收貨學習完了,我就到了入庫復核這里學習,復核就是檢查有沒有收錯貨,還是在收貨那張采購單上復核,對了就打鉤,還要在電腦上面輸入復核驗證,那樣的話上架組的人就看得到商品信息,就好上架,復核容易出現的問題也是數量看錯,型號看錯。上架就是通過rf槍,掃描訂單看看這些貨放在什么位置,然后就用叉車拉過去就是了。

                這周我就學習了收貨、復核、上架,收獲不小,學了很多。

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                個培訓課程,其中包括企業文化、保質期商品倉儲管理、訂單流程處理和分揀流程。

                上午九點,由食品母嬰倉入庫經理許林鵬主講保質期商品倉儲管理。主要介紹了整個倉庫接受貨物入庫對供應商的要求和商品保質期的要求,以及對快到期或到期商品如何處理,并詳細介紹了商品入庫流程。

                緊接著由成都分公司招聘培訓負責人陳萬紅主講企業文化。為什么京東會有如此高的凝聚力,如此快速的發展關鍵就在于公司核心領導力劉強東先生的個人魅力,他所倡導的誠信、感恩經營理念深深地影響著每一位員工,全公司上上下下無一不對劉總贊嘆有加。

                了整個分揀流程。

                接著進行了最后一次的培訓課程訂單處理流程,由分揀中心主管郭均主講。內容包括倉庫管理系統wms的簡介以及從顧客下單到商品出庫一系列跟蹤操作分別對應的倉庫操作流程。

                在不知不覺中一天又過去了,同學們也在輕松愉快的氛圍中學到了很多東西,期待。

                明天的實際操作實踐。

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                物流調研報告

                xx年5月20日,我們小組針對物流管理專業的建設情況開展了一系列的調研工作。

                進一步了物流行業、企業對物流管理人才的需求變化趨勢,了解用人單位對畢業生的質量反饋,了解兄弟院校在物流管理專業建設過程中教學體系、教學方法、教學手段的改進情況,精品專業建設的思路,了解企業與校在互利合作項目、接受學生頂崗實習、教師掛職鍛煉的意愿情況。

                1)林芳、周興依靠高中同學關系到了湖南交通職業技術學院、湖南生物機電職業技術學院、湖南機電職院、對他校物流專業進行了各方面的調研。

                2)喻鍾、龔方杰在網上搜索了解企業物流過程及物流從事人員學歷、人才需求情況;

                3)小組開展問卷調查,了解人才市場動態等。

                1)調查小組訪談法。

                2)問卷調查法。

                一、國內省內高職院校物流管理專業設置及培養情況。

                1、國內省內高職院校物流管理專業現狀。

                截至xx年底,全國開設有物流管理專業的高職院校有215所。開設物流管理專業的高校多集中在經濟相對發達,物流量比較大的地區。湖南省開設物流管理專業或相關專業的高職院校有33所,有進一步擴大的趨勢。

                經過調研,大部分院校的物流管理專業及研究方向設置非常相似,培養目標、教學計劃、課程設置等方面也大同小異,缺乏專業培養特色。只有部分院校根據自身特色和資源優勢在方向上有所側重,比如交通運輸類院校側重港口物流、國際物流、物流工程與技術等,理工院校側重物流工程與技術、物流設施與裝備等,文科類和大部分高職院校側重物流管理、國際外貿物流、流通經營等。學生招生規模不大,一般在校學生每屆200人左右。

                與其他兄弟院校溝通了解到高職院校中物流管理專業課程體系建設還處于學科體系狀態,各院校都在準備打破學科體系,建立健全基于工作過程的課程體系,但由于受到實訓條件的約束,教學做合一難度大,校企合作還處在初級階段。

                物流管理專業雖然成長很快,但都沒有建成省級精品專業,僅有湖南交通職業技術學院申報過省級精品專業但未能成功。

                2、經過網絡調查,認識到院校與前二年的培養目標進行對比,崗位群有些變化。

                (1)確立物流企業基層管理崗位群。

                在物流企業分成運輸型、倉儲型、綜合服務型三種類型的前提下,根據對物流企業調查情況分析,物流企業基層管理崗位群主要分為:

                1)倉儲物流:貨物收發員、理貨員、商品配送員;

                2)企業物流:采購員、物流規劃員、跟單員;

                3)物流營銷:銷售員、客戶服務員;

                4)運輸物流:運輸調度員、車輛管理員;

                5)國際物流:報關員、報檢員、貨運代理。

                高職物流管理人才今后的努力目標就是《物流企業分類與評估指標》中所指的中高級管理員,即成為運輸型、倉儲型、綜合服務型物流企業中的運輸組織管理主管人員、倉庫主管人員、配送中心主管人員、客戶服務主管人員等。

                (2)高職物流管理人才培養的能力體系。

                通過對物流業就業崗位的調查及對各大高職院校的考察,總結出高職院校物流管理人才所需的專業知識和職業素質(一級能力:物流管理能力、計算機操作能力、英語應用能力;二級能力:倉儲配送管理能力、企業物流管理、運輸調度管理、物流市場營銷、國際物流管理、物流信息管理、英語閱讀與書寫能力)。

                高職物流管理人才培養的能力體系表高職院校物流管理專業的培養目標:培養掌握現代管理科學理論與方法以及物流管理專業技能;熟練掌握倉儲、運輸、配送等物流中心環節的基本知識及相關專業技能,具有在各類企業和機構從事物流經營管理的能力和技能的應用型中高級技能人才。

                3、校外實訓基地建設,各院校在物流管理專業上都存在著一些難度。

                一是沒有利益共同點。

                二是90%企業擔心實習人員安全與財產安全問題、80%的企業擔心經營泄密。

                三是90%以上企業有愿望與職院進行校企合作,但合作項目以“企業內訓”“企業流程優化”“企業信息系統開發”為主,愿意接受學生學習的企業希望政府在此問題上有一個優惠政策。

                四是企業經營品種越來越多,人才需求增加快的是懂得醫藥食品物流的人才。

                二、物流管理專業建設的建議。

                物流管理專業建設應注重以下幾個方面。

                1、建議增設物流管理醫藥食品物流方向,進一步完善物流管理業務人才的培養。并針對此方向設置再開展專項調研。

                2、加強課程團隊建設,開展項目教學法嘗試和開展基于物流業務流程的課程改革。

                物流調研報告

                一直以直營模式坐上公路運輸老大位置的德邦物流,最近悄然改變了擴張模式,推出事業合伙人計劃。

                “我們打算在目前網絡暫未覆蓋的中高潛力區域上,開放快遞以及部分區域的快運雙業務,作為直營網絡的補充?!钡掳钗锪鞫麻L崔維星對《第一財經日報》記者透露。

                這也意味著,一向以強控制力聞名的德邦物流,也要像其他快遞、物流界的競爭對手一樣開放“加盟”了,而開放的業務領域不僅包括其傳統的公路零擔運輸業務,更多的是公司最近兩年才涉足的快遞業務。

                從直營到合伙人。

                在中國競爭激烈的零擔物流市場,崔維星所領導的德邦物流一直算是比較另類的企業,比如所有的網點和店面都是自建,車輛也是自己買,在門店開設、店面環境、服務內容、運輸管控、線路鋪設等方面建立了嚴密的標準化體系。而很多零擔物流企業都把運輸車隊、運輸車輛掛靠社會車輛,要么是把運輸車輛或者司機外包。

                強化直營的好處是,服務質量與車隊安全更容易得到保障,但成本也會相對較高。因此,德邦物流的收費比同行要高一些,但也積累了不少高質量客戶。

                就在最近幾天,德邦卻決定改變以往的擴張模式,通過選擇“事業合伙人”的方式加速擴張。

                “選擇事業合伙人的區域一線、二線、三線、四五線城市都有,只要是德邦未開展業務的地方,以及未來經濟增長和貨量增長潛力巨大的區縣?!钡掳钗锪饕晃粌炔咳耸繉τ浾咄嘎?,根據公司的計劃,20xx年將會陸續開放江蘇省、浙江省等區域,20xx年會加快開放的速度,陸續開放25個省市、1000多個區縣,不過,由于德邦在全國的100多個轉運中心專業性高,為了保證貨物的運輸時效和貨物操作的規范,轉運中心暫時不考慮事業合伙人。

                開放“加盟”,最直接的挑戰便是服務質量和標準能否控制如前。對此,上述人士表示,德邦事業合伙人計劃和當前普遍的加盟方式有所不同,實行的是扁平化管理模式,由總部直接管理基層合伙人,“現在推行的計劃并沒有叫作‘加盟’,是因為德邦推行的是直營輔助合伙人的模式,比如德邦會在開業前對合伙人進行細致的培訓,合作中也會有不定期的統一免費培訓,包含運營流程、操作規范、異常處理等,同時還會對每一個事業合伙人有一套運營質量考核體系,對內對外考核標準一致,對于考核不合格的合伙人將給予處罰甚至是取消合作?!?/p>

                從物流到快遞。

                事實上,德邦開放“加盟”的決定,與最近幾年公司開始試水快遞新業務領域不無關系??爝f業務的開展先是從滿足原有零擔物流用戶的快遞需求開始,現在在深圳華強北,一些手機銷售商的遞送也交給德邦完成。

                “公路運輸市場的增速放緩,而快遞市場則在爆發式增長,目前,我們傳統的零擔業務比如‘卡車航班’的增長還在10%左右,不過相比以前50%~60%的增速有所放緩,主要就是由于電商增長快,快遞業務分走了零擔部分業務?!贝蘧S星如此闡述德邦介入快遞領域的原因,“介入快遞業務,主要看中了快遞市場未來的增長潛力,去年公司的快遞業務收入就在5億元左右,增速快于傳統的零擔運輸?!?/p>

                不過,作為快遞領域的后來者,與“四通一達”、順豐、郵政等傳統快遞巨頭相比,德邦盡管在全國已經有5600多家網點,但由于快遞需要上門取件,而零擔物流則是客戶送貨上門,德邦門到門的網絡依然欠缺。

                所以,在招收了一萬多名快遞員、并預計平均每月還要以1000人的速度增長的同時,德邦開始通過各種合作方式加速網點的擴張。先是與同城快運o2o平臺速派得合作,通過app和網頁在速派得的平臺下單,后者借助智能路由進行路線規劃和自動匹配,為用戶提供從德邦網點到門的“拼貨(零擔)+整車”快運服務,如今又推出“事業合伙人計劃”,加速彌補在“最后一公里”網絡上的差距。

                “現在快遞企業的競爭實際上是資金和網絡的比拼,德邦推出事業合伙人計劃,也有迅速增大業務量(市場份額)、提高估值的需求?!笨爝f物流咨詢網首席顧問徐勇對記者分析。

                值得注意的是,7月初,證監會披露了德邦物流《首次公開發行a股股票招股說明書》,公司計劃募集資金共29.88億元,其中直營網點建設3.71億元,零擔運輸車輛購置17.13億元,快遞車輛與設備購置5.92億元,信息一體化平臺建設3.12億元。

                “目前公司還在與麥肯錫等研究新的戰略和業務領域,未來德邦的定位將是以物流為核心,零擔、快遞、整車與倉儲供應鏈的綜合供應商,”崔維星對記者透露,“現在主要在研究戰略定位如何落地,比如具體切入的客戶、價格、市場等,研究透了再推出?!?/p>

                物流調研報告

                為加快我市港口物流業發展,推進魯南臨港產業區建設,市政協將八屆一次全委會議收到的《立足魯南經濟帶,率先發展日照臨港大物流》的提案列為一號提案,重點督辦。最近,市政協經濟建設委員會組織部分委員,在主席和分管副主席的帶領下,對全市港口物流業發展情況進行了專題調研。調研組還先后赴煙臺、大連、營口、唐山、天津等五個環渤海港口城市和連云港市學習考察?,F將有關情況報告如下:

                一、我市港口物流業發展基本情況。

                近年來,我市堅持把現代物流業特別是港口物流發展作為實施“港口立市”戰略,促進城市和區域經濟快速崛起的關鍵舉措來抓,充分發揮港路和區位綜合優勢,努力構建國際化區域物流中心,港口物流業得到快速發展。主要呈現以下特點:

                (一)物流總量逐年增長。

                全市實現服務業增加值223.17億元同比增長18.4%。其中物流業增加值52.48億元同比增長18%占服務業增加值的23.5%。完成公路貨運量3400萬噸增長15.3%貨運周轉量21億噸公里增長28.9%;地方海上貨運量298萬噸增長10.4%;鐵路貨運量5170萬噸增長8.9%。日照港累計完成貨物吞吐量1.31億噸同比增長18.7%;集裝箱43.02萬標箱同比增長70.3%。

                (二)港口建設快速發展。

                近幾年來,我市加大港口建設力度,建成一批重點工程,拓展了港口功能。20萬噸級和30萬噸級礦石深水泊位相繼投產,年通過能力達到3500萬噸,二期工程完成后年通過能力可達到5000萬噸;8萬噸級散糧專用泊位設計年通過能力700萬噸,是我國沿海最大的散糧碼頭之一;完成了煤炭擴能系統改造,年通過能力達到4500萬噸以上;集裝箱專用碼頭設計年通過能力達到150萬標箱以上;新建續建了西港區焦炭、礦石碼頭二期、嵐山北3萬噸級液體化工碼頭等重點工程。同時,還在嵐山港規劃建設10萬噸級和30萬噸級原油碼頭各一個,設計年吞吐能力3000萬噸。港口下放5年來,年吞吐量由20xx年的剛過3000萬噸,到20xx年超過1.3億噸,凈增1億噸,年均增長30.5%,在全國沿海港口的排名由第14位上升到第9位。

                (三)物流企業蓬勃興起。

                各類物流企業通過重組轉型、整合并購、結成戰略聯盟等方式,加速做大做強。全市現有物流企業329家,四級以上貨運企業發展到32家;道路貨運車輛17978輛,142732噸位,其中集裝箱運輸車輛500余輛,快件和廂式貨車8000余輛。日照港物流公司、中國外運日照分公司、日照中遠物流有限公司、日照汽車運輸總公司等物流企業不斷發展壯大??偼顿Y約2億元的中紡日照糧油加工與物流中心一期工程已經完工;中鐵聯合物流有限公司物流基地項目已開工建設,建成后年產值將達到2億元。日照百貨大樓、凌云工貿有限公司等一批工商企業紛紛成立物流公司、物流配送中心,積極發展企業物流,業務規模不斷擴大。

                (四)園區建設初具規模。

                積極申請建設日照保稅物流中心(b型),進一步改善了港口投資環境,加快了港口物流業發展。今年1-4月份,已建成使用的日照華豐倉儲、嵐山孚寶液體化工和日照凌海糖業三家保稅倉庫實際入庫貨物38萬噸,貨值超1億美元,同比分別增長974%和267%。安東衛國際水產物流園、日照三運物流園、日照汽車商貿城、日照南方家園物流商城、中盛集團臨港物流園等一批物流項目初具規模,有力地支撐了現代物流業的發展。高端物流開始啟動。日照港與臨沂立晨物流國際集裝箱合作站已建成啟用,進一步拓展了腹地貨源。以電子商務為突破口,引進了山東花生電子交易市場,該市場將金融、信息技術和農產品國際貿易、倉儲物流緊密結合起來,在第100個交易日即完成交易額203.67億元,交易量206.56萬噸,成為全市高端物流業的樣板企業。

                (五)發展環境持續優化。

                市委、市政府高度重視現代物流業發展工作,在已出臺的有關政策中,明確將其作為先導產業加以培育發展,并作出了加大財政、金融、土地供應等方面支持力度的規定。推行“屬地報關、口岸驗放”通關模式和“5+2”工作制,24小時全天候服務。建設通關服務平臺和魯南(日照)國際航運服務中心,全方位深化大通關工作,促進了港口物流業的提速增效。

                二、制約發展的不利因素。

                “港口立市”戰略的實施,帶動了我市港口物流業的快速發展,但總體上,我市港口物流系統建設還處在起步階段。制約發展的因素,主要表現在以下幾個方面:

                (一)規劃相對滯后,產業集聚度不高。

                目前,我市還沒有對物流業做出統一的發展規劃,港口物流業仍處于自我發展、松散管理的起步階段,尚未建成規模較大、檔次水平較高、發展后勁較強的物流園區和國家級、省級保稅物流園區,企業布局分散,不利于發揮臨港優勢和產業聚集效應。尤其是物流倉儲區域狹小,預留空間不足,基礎設施薄弱,遠不能滿足港口集疏運能力的需求,影響了港口物流業的進一步發展。

                (二)企業競爭力不強,專業人才匱乏。

                物流企業總數少、規模小、水平低、實力弱,全市現有的300多家物流企業中,年納稅額過百萬的只有12家。多數從事物流服務的企業在物流方案設計、流通加工、物流信息服務、庫存管理、物流成本控制等增值服務方面還沒有全面展開,沒有形成全國性網絡的物流骨干企業和龍頭企業?,F代物流專業人才緊缺,尤其缺乏物流系統規劃等高級管理人員。

                (三)技術手段落后,信息化程度較低。

                全國貨物吞吐量居前8位的港口均已建立電子口岸。我市目前尚未啟動電子口岸建設,橫向的公共物流平臺體系和縱向的實施專業化的組合方案還沒有實現,現有通關系統已經落后于先進口岸。同時,我市多數物流企業仍為粗放式經營,未采用完善的物流信息管理系統和電子交換技術,個別還停留在使用電話、傳真上,影響了物流管理水平和服務質量的提高。

                (四)環境不夠優化,稅源轉移量較大。

                近幾年,雖然我市港口貨物吞吐量及口岸進出口總額大幅增加,但由于青島、連云港等相鄰港口的快速發展,港口間的競爭愈來愈激烈,對日照港腹地貨源構成直接影響,加之我市政策環境不夠優化,部分外地物流企業未在我市辦理注冊地稅務登記,在一定程度上影響了我市的稅收收入。據有關部門統計,目前我市300多家各類港口物流公司中,有50多家船代貨運公司只在我市經營,不在我市辦理相關手續,未給我市財政帶來收入。另有61家外地企業分支機構在我市注冊為非法人企業,隨著新《企業所得稅法》的實施,這部分企業所得稅將在其法人注冊所在地繳納,按20基數測算,每年影響我市企業所得稅收入近千萬元。

                三、幾點建議。

                為促進我市港口物流業又好又快發展,加快推進魯南臨港產業區建設,在學習借鑒六市先進經驗和做法的基礎上,提出以下建議:

                (一)強化組織領導,促進各方聯動。

                港口物流業是一項涉及多部門、多行業、跨地區參與的產業,必須要有堅強的組織領導、健全的機構機制作為保障。建議成立以市政府領導為組長、有關區縣和部門參加的領導小組,負責產業規劃和政策的制定實施,引導行業協會的組建。全市各有關職能部門應盡快拿出支持港口物流業發展的具體措施,列入年終績效考核。通過不斷完善市場主導、政府推動、企業運作、行業自律、社會各方面共同參與的工作體制,舉全市之力做大做強港口物流業,不斷增強其帶動全市經濟社會發展的能力。

                (二)制定統一規劃,推進產業發展。

                一是立足我市區位、港口、腹地等綜合優勢,聘請專家對我市港口物流產業進行準確定位,將港口物流業培育發展成為我市國民經濟的支柱產業,帶動我市和魯南地區經濟快速發展。二是按照城市功能定位、產業布局和城市總體規劃的要求,制訂全市港口物流業發展規劃,統籌全市物流園區和基礎設施布局,制止盲目建設和低水平重復建設,為港口物流業發展留出充足空間。三是積極爭取國家自由貿易區政策試點,促進港口物流業向更高層次發展。

                (三)建立聯動機制,擴大地方財源。

                發展港口物流業,最重要的是增強企業實力,提高效益,增加稅收,壯大財政,推動全市經濟又好又快發展。建議成立由稅務、工商、交通、港口等有關部門組成的專門機構,負責物流企業的注冊登記、稅費收繳等服務管理工作。對于不能提供稅務登記證件和地稅發票的物流公司,不予辦理有關手續;對納稅信譽不好的企業,不再派發業務。同時,應將港口物流業的招商引資與“招商引稅”結合起來,將優惠政策的落實與項目建成投產后實際上繳的稅收掛鉤,把招商引資成績轉化為財稅利益。對總部設在日照的物流企業,要積極創造良好的辦公環境和優美的生活環境,給予更多的財政扶持政策。稅務、財政部門要用好用活財稅政策,對在我市設立的分支機構,要盡量使非法人機構變為獨立法人機構;對我市企業在外地設立的分支機構,要盡可能設為非法人機構,不斷擴大財源、壯大財力。積極引導我市臨港工業企業把物流業務從主業中分離出來,整合資源,建立第三方物流公司,促進產業升級,減輕企業負擔,增加地方財政收入。

                (四)加大扶持力度,支持港口建設。

                進一步強化“港口立市”發展戰略,形成全市上下人人關心支持港口物流業發展的良好環境。一是全力支持港口建設發展??蓪W習借鑒煙臺等市將引航收入的80%用于港口基礎設施建設的辦法,市財政每年拿出一定數額的資金,作為防波堤、航道、錨地等港口公用基礎設施建設的專項資金,并在港口用地、海域、拆遷等方面給予大力支持。二是整合港口岸線資源。充分發揮有限岸線資源為公共服務的社會效益,將港口岸線全部作為公用預留岸線,統籌規劃使用。以日照港集團公司為礦石、煤炭、油品、集裝箱碼頭的建設主體,采取合資等方式共同建設經營,促進港口集約發展、安全發展。三是打造港口物流業發展平臺。按照“政府主導、適度超前”的原則,高起點、高標準建設物流交通和信息網絡平臺。推動日照保稅物流中心(b型)建設,加強港口內外部物流企業合作,著力構建集采購、海運、陸運、儲存、分撥、配送為一體的完整供應鏈,加快裝卸服務型港口向物流服務型港口轉變步伐,從而構筑我市港口物流業發展的支撐體系。

                四、樹立效益觀念。

                改變對港口發展的衡量標準,大力發展集裝箱運輸這種國際公認的先進運輸方式,促進集裝箱多式聯運的發展,實現由重吞吐量增長到吞吐量增長、結構優化和經濟效益提高并重的轉變。

                五、統籌園區建設,壯大物流企業。

                加快物流園區建設步伐,整合物流信息資源,實現“物流信息發布-招標-手續辦理-結算”一條龍服務,促進物流業集群發展。依托港口、高速公路、鐵路等交通樞紐,以大宗貨物和集裝箱運輸、倉儲、配送為重點,統籌規劃建設一批現代化程度高、集聚輻射功能強的產地資源型、中轉集散型物流園區和物流中心,并在融資、用地等方面給予政策扶持。根據我市物流業發展定位,規劃建設大宗散貨、商貿、農副產品、化工產品、水產品等不同特色物流園區,形成協調發展的格局。采取切實措施,加大對物流園區和物流企業的扶持力度,鼓勵引導物流企業進園經營,提高市場集中度。從推進傳統物流企業制度創新、資源整合、加大招商引資力度等方面入手,規模與效益并重,加速培育壯大現代物流企業。一是重組改造一批。引導傳統交通運輸企業廣泛采用現代物流的組織方式和管理技術,不斷強化服務特色、健全服務網絡、完善服務功能,加速向現代物流企業轉變。二是積極引進一批。支持和鼓勵我市流通企業與外商合資合作,培育壯大一批現代物流企業集團。同時鼓勵有條件的物流企業走向市外,不斷擴大我市區域物流中心的聚集輻射和影響帶動范圍。三是發展壯大一批。鼓勵企業因企制宜,依港興企,做專、做特、做強。

                六、優化發展環境,加快人才培養。

                有關部門應不折不扣的落實已出臺的優惠政策,采取行之有效的措施,調動方方面面的積極性,拓展發展空間,優化發展環境。不斷“筑巢引鳳”,招引國內外物流企業來我市設立地區總部,開展經營活動,實現富民、富市、富財政的“三贏”局面??蓞⒄胀獾亟涷?,對在我市注冊納稅登記的集疏港車輛進行優惠扶持,對一般性違章車輛重糾輕罰,以降低物流企業經營成本。物流管理的技術人才是港口物流業發展的關鍵。建議由市有關部門牽頭,積極組織、引導對現有物流企業從業人員的專業技能培訓,培育市場急需的物流管理人才,特別是物流運作方案的規劃設計人才??刹扇 白叱鋈?、請進來”的方式,將選派到國內外先進地區學習培訓和引進高水平物流人才結合起來,加速復合型物流人才的培養,解決我市港口物流業發展的人才瓶頸。

                物流調研報告

                商貿物流業是多產業融合的復合型服務業,在促進生產、引導消費、推動經濟結構調整和經濟增長方式轉變等方面發揮著重要作用,特別是電子商務已成為國家戰略新興產業與流通方式的重要組成部分。近年來,地區商貿流通業發展迅速,市場規模日益擴大,業態水平明顯提高,電子商務方興未艾,商貿物流業已由國民經濟的從屬產業轉變為先導產業。

                十二五以來,特別是地區商務局組建以來,地區商貿物流發展成效顯著,主要體現在以下方面:

                (一)消費總量穩步快速增長。經過近幾年的發展,商品流通已全面步入市場化軌道,大型綜合超市、專業店、購物中心不斷涌現,連鎖經營向多業態、規范化發展,商貿流通業不斷發展壯大。xxxx年,全地區累計實現社會消費品零售總額85.62億元,同比增長18.59%。xxxx年,全地區完成社會消費品零售總額98.04億元,同比增長14.5%。全地區完成社會消費品零售總額預計可達1xx.3億元,同比增長14.5%。

                個,農貿市場43個,營業規模較大購物中心和超市15家,餐飲業4550家,社會服務行業8381家。

                (三)物流業異軍突起。地區商務局自xxxx年組建以來,不斷加大專業市場及物流業建設力度,促進新興市場和新興產業快速發展,浙江物產物流園、益康倉儲物流園、庫車寶達物流等一批影響力的物流企業正在逐步壯大,綜合服務能力不斷增強,在地區經濟發展和居民生活中發揮著重要作用。據統計,全地區xxxx年登記注冊的物流企業xx0戶,從業人員338人,營業額16851.019萬元;xxxx年登記注冊的物流企業172戶,從業人員515人,營業額22396.469萬元;截止到xxxx年底,登記注冊的物流企業249戶,從業人員778人,營業額362xx.869萬元。

                (四)農村商貿市場日漸繁榮。先后大力實施了國家試行并推廣的“家電下鄉”、“萬村千鄉市場工程”活動,xxxx年全地區銷售“家電下鄉”產品6.28萬臺,實現銷售額1.53億元,其中財政補貼資金1437.82萬元。xxxx年新建改造農家店178家,農村物流配送中心2家,全地區“農家店”鄉鎮、村覆蓋率分別達到90%和85%。xxxx年新建改造農家店216家,配送中心1個,鄉鎮商貿中心2個。新建、改造鄉鎮商貿中心4個,配送中心1個,總投資5300萬元;升級改造城鄉農貿市場5個,總投資約1億元,可帶動就業人數約5800余人,增加利稅247萬元。對全地區“萬村千鄉市場工程”的15xx個農家店、7個配送中心和1個鄉鎮商貿中心項目進行了績效評估和整改。鄉村消費增速連續兩年高于城鎮消費,城鄉之間的差距正在逐步縮小。

                (五)外貿企業規模不斷壯大。近年來,地區商務局全面落實。

                各項扶持政策,鼓勵各縣(市)制定支持外經貿發展辦法和措施,及時兌現扶持獎勵資金,幫助企業協調解決在經營過程中遇到的困難,在資金、政策方面對重點企業給予傾斜,支持鼓勵企業做大做強。先后組織22家外經貿企業參加哈薩克斯坦—中國商品展覽會、吉爾吉斯—中國新疆出口商品展洽會,成功地將xxx農產品遠銷歐美市場。xxxx年,地區新增外貿企業10家;xxxx年新增外貿企業5家,新增外貿企業8家;截至目前,全地區共有外經貿企業140家。,全地區外貿進出口總額預計可達4.55億美元,同比增長10.5%。

                商貿物流業快速發展對促進商貿繁榮、服務民生、改善消費環境、推進流通方式升級和轉變經濟發展方式發揮了積極作用。然而,地區商貿物流整體水平不高,物流效率偏低,難以滿足商貿服務業快速發展和居民消費升級的需求,主要表現在:

                1、商貿物流發展缺乏整體規劃,存在無序發展、重復建設的現象;商貿流通建設資金支持范圍渠道較窄、融資難、基礎設施投入不足,在一定程度上制約了商貿物流業發展。

                2、地區現代物流業起步較晚、基礎薄弱、規模偏小,分布也比較分散,組織化程度不高,沒有形成聚集效應,物流信息化和物流新技術應用水平較低,與打造絲綢之路經濟帶區域性商貿流通集散地的目標和現代物流體系建設的要求不相適應。

                3、外貿企業規模小、專業人才短缺,沒有穩定的市場和銷售渠道競爭力不強,進出口產品結構不合理,地產品出口比重小,出口產品單一,附加值低,對地區財政稅收貢獻小,拉動地方經濟作用不大。

                (一)總體思路。

                認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中和四中全會、第二次中央新疆工作座談會和自治區黨委八屆七次、八次全委(擴大)會議精神,搶抓絲綢之路經濟帶核心區建設重大機遇,以建設絲綢之路經濟帶區域性商貿物流中心為目標,充分發揮商貿物流業對國民經濟社會發展的先導性作用,以xxx市、庫車縣兩座城市為龍頭,以市場為導向,以深深化改革為動力,以項目建設為抓手,積極營造有利于現代物流業和外經貿發展的政策環境,著力建立和完善現代物流服務體系,加快提升商貿物流業和外經貿發展水平,促進地區產業結構調整和經濟提質增效升級,為地區社會穩定和長治久安提供有力支撐。

                (二)發展目標。

                到xxxx年,地區初步建立布局合理、技術先進、便捷高效、協調配套、綠色環保的現代商貿物流服務體系。

                1.建設絲綢之路經濟帶區域性商貿物流中心。一批商貿物流園項目建成投入運營,一體化運作、網絡化經營能力有所提高,信息化和供應鏈管理水平明顯提升,充分利用兩種資源、兩個市場,暢通物流大通道,延伸拓展周邊市場,形成城市配送、城際配送、農村配送有效銜接,國內外市場相互貫通的商貿物流網絡,把xxx打造成輻射南北疆、面向中西亞的絲綢之路經濟帶區域性商貿物流中心。

                2.社會消費品零售總額突破230億元。商貿物流業服務地區。

                經濟發展能力不斷提升,商貿和物流業集聚,地區城鄉消費活躍,力爭全地區社會消費品零售總額突破230億元,年均增長xx%左右。

                3.外貿進出口總額達到10億美元以上。外經貿發展方式明顯轉變,進出口結構逐步合理,地產品出口比例大幅提高,外貿企業國際競爭力明顯增強,外向型經濟對地區國民經濟發展的拉動力凸顯,進出口額持續增長,全地區年度外貿進出口總額達到10億美元以上。

                1.科學規劃,合理布局,切實抓好商貿物流規劃的制定。堅持“高層次規劃、高標準建設、高速度達效”的原則,結合區位、市場規模、產業特色和未來城市空間發展趨勢,聘請業內頂尖專業機構,在充分調研地區商貿物流業發展現狀和基礎設施建設的基礎上,根據自治區發展規劃和xxx地區在絲綢之路經濟帶核心區的角色定位,借鑒國內發達區域商貿物流發展的成功經驗,科學地設計xxx地區商貿與物流業發展戰略、發展思路、發展目標。合理規劃地區商貿與物流業發展基礎設施(包括網點、通道、節點等)、服務體系、主要任務、物流園建設、電子商務、信息平臺等,明確劃分縣(市)功能定位、業態分布,強化空間布局和約束功能,逐步構建現代高效的商貿物流體系。

                2.依托優勢,整合資源,突破性發展現代物流業。地區區位條件優越,擁有“公、鐵、空”立體交通網絡,工農業生產具有一定的基礎,發展現代物流業得天獨厚。

                物流調研報告

                xx市作為川東北區域中心城市,處于廣安、達州、巴中、廣元、遂寧五市包圍中心,自古就有“西通蜀都、東向鄂楚、北引三秦、南聯重慶”的區位優勢,商貿服務業一直是南充傳統的優勢產業,在川東北地區具有較強的幅射力,是承接區域性商流、人流、物流、信息流等的要沖和商品集散地,也是川東北地區經濟、商貿、金融、科技和文化中心和重要的交通樞紐。小龍物流園區是xx市委政府為充分發揮南充的區位優勢和商貿優勢,積極對接川東北地區和成渝經濟區的開發、承接兩個特大城市的輻射,促進xx市的迅速發展而特別打造的現代交通樞紐和商貿物流中心,有著其它地區不可攀比的獨特優勢。所以,園區是承載物流業發展的理想場所。

                1.相關概念。

                物流中心:是指處于樞紐或重要地位、具有較完善的物流環節,并能實現物流集散和控制一體化運作的物流據點。是以交通運輸樞紐為依托,建立起來的經營社會物流業務的貨物集散場所。由于貨運樞紐是一些貨運站場構成的聯網運作體系,實際上也是構成社會物流網絡的節點,當它們具有實現訂貨、咨詢、取貨、包裝、倉儲、裝卸、中轉、配載、送貨等物流服務的基礎設施、移動設備、通信設備、控制設備,以及相應的組織結構和經營方式時、就具備成為物流中心的條件。這類物流中心也是構筑區域物流系統的重要組成部分。

                2.區位。

                (1)自然。

                (2)社會。

                1)交通。

                小龍物流園區依托位于xx區的南充火車東站建設,初步規劃面積3平方公里。該區域水、陸、空立體交通網絡發達,地理位置優越,處于成(成都)、南(南充)、渝(重慶)經濟圈金三角區,有達成鐵路最大的貨運站,是4條高速公路的交匯點,距機場2公里,距南充港5公里。

                xx區地處xx市城區東大門,與市中心僅一江之隔,5座嘉陵江大橋將城區與市中心緊密連為一體,國道318線、成南、南(安)、南渝以及繞城高速公路匯接于此,輻射全境,達成鐵路有全線最大的二級貨運站位于境內小龍鎮,建設中的蘭渝鐵路在此與達成線呈“十”字交匯;嘉陵江橫貫全境,水運上通廣元,下達重慶與長江相匯,直達武漢、上海,四通八達的立體交通網絡已經形成。

                2)市場。

                自古以來,南充就是川東北商貿物流重鎮,社會消費品零售總額一直位居川東北之首,具有商貿物流發展的傳統優勢按照《xx市物流規劃》初稿的基本思路,我市的物流建設確立了“一個中心、兩個節點”的目標,即小龍物流中心,南部、營山物流節點,主要輻射范圍為川東北五市和川渝交界區。此外,還初步對市轄三區進行了功能設計,即高坪以物流為主,順慶以零售商業為主,嘉陵以批發市場為主。

                近年來南充經濟取得較快發展:社會消費品零售總額實現新突破,全市社會消費品零售總額年均增速達20%左右,穩居川東北之首、全省第三。商貿流通企業競爭實力提升方面,全市1萬平方米以上的商場達到50個,其中2萬平方米以上的大型商場13個,大部分為國內外零售業巨頭。大型批零市場建設方面,全市2萬平方米以上的各類商品批零市場達到18個,其中,川北農產品批發市場已成為全國50強。商業特色街區建設方面,全市各類特色商業街區已達24條,總長度超過3萬米?,F代物流業發展方面,川東北農產品交易中心、食鹽配送中心已經建成,煙草配送中心、醫藥配送中心正加快建設??偼顿Y近40億元,規劃面積5平方公里的小龍物流園區已全面啟動。對外經貿發展方面,全市外貿進出口總額已突破4億美元大關,躍居全省丘陵地區第一。

                南充,現已成為省政府規劃確定的川東北區域商貿中心和全省現代流通試點城市、二級物流節點城市、糧食物流節點城市、再生資源回收體系建設試點城市,以及中國絲綢協會確定的西部唯一的中國綢都。

                3)政策。

                為充分發揮南充的區位優勢和商貿優勢,積極對接川東北地區和成渝經濟區的開發、承接兩個特大城市的輻射,促進xx市的迅速發展,在區域競爭中取得優勢,xx年xx市確定了“把南充建設成為川東北區域中心城市”的戰略決策,開發區是xx市政府確立的發展倉儲、物流的一類工業園區,凡入駐園區的企業一律享受省、市出臺的相關優惠政策。

                南充列入四川八大次物流中心輻射川渝交界區。

                業務收入超過5億元的物流企業10家,超過10億元的3家。

                按照《四川省西部物流中心建設規劃》,今后,四川將依托全省產業特色和物流需求,構建五大重點領域物流體系,南充有幸列入其中。袁生澤說,《四川省西部物流中心建設規劃》提出,配合國家優質商品豬戰略保障基地建設,依托省內大中型食品加工企業、區域性農產品批發市場、物流園區,構建四川農產品物流體系;以散儲、散運、散裝、散卸為重點,構建以成都、眉山、宜賓、達州、南充、攀枝花、廣元為重要節點的四川糧食現代物流體系;制造業物流體系結合四川省重要戰略資源開發、現代加工制造業、科技創新產業化、農產品深加工等基地建設,組織實施一批制造業與物流業聯動發展示范工程和重點項目;商貿物流體系推進物流企業與商貿企業互動發展,在大中城市發展面向流通企業和消費者的社會化共同配送,促進流通的現代化,擴大居民消費;第三方物流體系培育一批適應機械、重裝、電子、建材、白酒等優勢產業物流需求的第三方物流企業。

                《四川省西部物流中心建設規劃》提出,根據南、北、東、西四個方向的進出川通道和各地產業布局、商品流向、資源環境、區域規劃等因素,四川將全力建設、打造八大次區域物流中心。其中的南充-廣安物流中心,將以商業零售、農產品、建材物流為特色,輻射川、渝交界區域,重點建設南充小龍物流園區、廣安新橋能源化工園區物流中心等項目(南充晚報)。

                4)基礎設施。

                3.地位作用意義。

                根據川東北地區產業發展規劃以及xx市貿易發展規劃分析,小龍物流園區的目標市場主要是為建材、農資、特色農產品、糧油食品提供交易、存儲、加工和配送等一體化服務。

                小龍物流園區的建設,將為xx市產生巨大的財政收入,根據初步測算,物流園區最終建成后,商品年交易額將達到150億元,產生年稅收7億元。按照15年收回投資,平均利潤率10%計算,將產生年稅收0.3億元。因此,本項目投產建成15年后最終將產生平均年稅收7.3億元。

                4.建設狀況。

                (1)總體規劃布局。

                根據對各功能區儲存能力和容納能力的估算,考慮到城市規劃要求,農民安置點,預留用地以及現有小龍貨運站的規模,按照平均土地使用率50%計算,預測到20xx年小龍物流園區總共需要占地面積688萬平方米,建筑面積172萬平方米??紤]到實際地形要求,實際規劃占地面積696.7萬平方米,建筑面積167萬平方米。

                (2)建設周期。

                總共6年。其中:一期物流園區基本基礎設施建設階段,建設周期1年。二期第三方物流中心建設階段,建設周期1年。三期建設農產品交易和配送區,建設周期2年。四期物流園區能力擴大和完善階段,建設周期2年。

                5.內部結構。

                6.運行方式。

                7.目前的問題。

                8.建議。

                9.結論。

                物流調研報告

                國家發改委和糧食局明確指出:在“十一五”期間,要大力發展我國的糧食物流體系,降低糧食流通成本,增加糧食的流通價值。我縣是缺糧縣,糧食物流在全社會物流中占有較大的比重,作為缺糧縣其地理位置及自身糧食物流特點決定了我縣必須大力發展糧食現代物流,與糧食主產區之間建立糧食流通的快速通道,實現科學流動、暢通運輸,大大提高糧食流通效率,促進傳統物流模式向現代物流模式的轉變。

                我縣位于浙南山區,330國道和金溫鐵路穿境而過;全縣歷來重視糧食種植,歷年糧食種植面積和產量在農作物總播種面積和產量中的比重達60%,20xx年全縣戶籍人口44.1239萬人,人均耕地面積0.3814畝,糧食產量7.12萬噸。按全縣常住人口計算人均糧食產量161.36公斤,約50%的糧源需要通過外調進行供需總量平衡,由于城市化加快和糧食流通水平的提高,糧食購入量由20xx年的7.18萬噸提高到20xx年的9.51萬噸,主要流入為江西、安徽、江蘇等地區。我縣流入的糧食主要是為了滿足居民消費的市場調劑和飼料加工需要。目前我縣從事糧食加工、轉化、個體私營150多家,其中一個國有糧食收儲公司2個收購站點,11900噸的倉容,10余臺的輸送機,進糧機2臺等等進出倉設備。在糧食庫存方面,積極開展科學保糧,散裝儲存率達到85%。糧食運輸中形成以鐵路運輸為主干、公路運輸為輔助,依托交通運輸網絡連接糧食主產區與主銷區總體布局,糧食儲運環節初具機械化水平,使糧食物流作業基本銜接配套,這些都為建立現代化的糧食物流中心提供了基礎條件。

                (一)物流觀念淡薄,缺乏現代糧食物流意識和適應現代物流及整個供應鏈管理的高素質專業人才。

                相當一部分領導和企業糧食物流觀念落后,尤其對現代糧食物流的涵義理解模糊,仍停留在以政府為主導的計劃經濟時期的思維定勢。在觀念上沒有接受現代糧食物流理念,對物流的推進放任自流,只強調等待上面投資的被動性,而淡漠了其通過信息技術和現代管理思想來參與提供服務的主動性。把糧食物流只簡單的看作是糧食運輸和裝卸等,而沒有把糧食物流擴大到糧食生產布局、種植結構調整、糧食加工增值和信息交流等環節,缺乏現代物流技術素質。由于體制原因,我縣糧食系統近幾年基本沒有引進人才。若要實施糧食物流的現代化戰略,急需熟悉我縣糧食系統狀況并具備現代營銷理念和掌握現代物流專業知識的專業人才,雖然通過各種培訓方式正在加強,但是相對市場需求還相當滯后。

                (二)物流基礎設施的配套性、兼容性差,系統功能不強,物流成本居高不下。

                1、缺乏對糧食外運的樞紐自控力,管理體制滯后。今天的.我縣糧食流通,大部分是利用當地的社會車輛通過公路交通運輸和鐵路運輸,(約外運糧食的9.50萬噸左右),就儲備糧輪換外調入稻谷3022噸。物流專業化程度低,功能、技術單一,對外運糧食的重要樞紐缺乏有效的控制力,同樣也缺乏規模效應和整體協同效應,直接制約了我縣現代糧食物流的發展。

                2、缺乏現代糧食流通管理方式,物流總成本偏高。我縣糧食流通形式單一、私企運輸量小、中轉環節過多,糧食“散運”率較低。雖然多年來在國營糧食收儲公司在糧倉建設等硬件設施上做了大量工作,糧庫都實行了散存,但對糧食運輸、流通、加工建設方面研究,糧食物流設施仍比較落后。專業化物流企業少、服務水平低。

                3、物流中心建設發展緩慢,缺乏大型糧食交易和物流平臺;物流基礎設施建設不能適應物流發展的需要。深加工能力不足,龍頭企業的帶動作用沒有充分發揮。從近十年全縣的糧食生產情況來看,正常情況下年平均產量基本在7.12萬噸左右,糧食的產銷比例很高。雖然也有一些糧食加工企業,但糧食深加工能力不強,糧食產業集中度不夠,龍頭企業規模小,帶動和輻射能力較弱。

                (三)信息管理滯后,缺乏現代糧食物流信息平臺。

                三、我縣現代糧食物流發展的基本思路。

                為了實現全面建設小康社會的目標,發展現代糧食物流已成為糧食行業發展中的一項重要而又迫切的任務。它不僅僅是物資的簡單運輸,而是涵蓋了商品流通的全過程,是包括糧食運輸、儲存、裝卸、包裝、配送、流通、加工和信息處理應用的一條完整“環節鏈”系統。

                (一)提高素質,增強和培養企業現代糧食物流意識。我們認為,物流人才是糧食物流發展的關鍵,是推動糧食現代物流發展的動力源泉。要樹立人才資源是第一資源的理念,通過教育、培訓、有計劃地培養和引進糧食現代物流的各類專業人才,充分發揮人才的積聚效應,提升糧食現代物流業和加工業的發展層次和水平。同時要進一步深化和普及現代物流的經營管理理念,積極引進現代物流的先進技術和管理經驗,提高物流企業的信息化水平和技術裝備水平,按照一體化、信息化、標準化的要求,增強物流服務能力。

                (二)整合物流資源,提升物流設施的功能。

                糧食物流園區是物流業發展的客觀需要,其建立和完善需要發揮市場和政府的雙重作用,我們要根據糧食物流市場的實際需求,制定物流園區建設規劃,為發展大型糧食物流中心建立了基礎。因此要重點建設我縣糧食倉儲、裝卸搬運、配載、加工、運輸和信息服務為一體化物流中心。優先整合存量資源,改造、整合現有糧食流通基礎設施資源,優先整合和利用現有社會物流資源,建立跨市縣主要糧食物流通道、糧食物流節點和基地。改革現行行業管理體制,打破部門和地區分割,促進物流服務的市場化和資源社會化,提高物流設施的利用效率。要放寬市場準入,培育專業物流服務企業。促進現有運輸、倉儲、外貿、批發企業的服務延伸和功能整合,加快傳統物流企業向現代物流企業的轉變。鼓勵運輸、倉儲、配送、貨運代理、多式聯運企業通過參股、兼并、聯合、合資等多種形式進行資產重組,促進各類糧食企業兼并、重組改造,培育和扶持一批核心競爭力強的大型物流和糧食加工企業和企業集團,提高行業集中度,擴大經營規模,培育一批服務水平高的專業物流企業。

                (三)大力抓好糧食物流體系建設,實現糧食“四散化”。發展“四散化”即散裝、散運、散卸、散存一體化運行,是提高糧食流通效益的必由之路,也是糧食流通實現現代化的重要標志。

                (四)提供配套政策,為糧食物流企業護航。由市場配置資源,政府營造環境。充分發揮市場配置資源的作用,調動企業發展現代物流的積極性。重點要引入市場競爭機制,堅持“誰投資,誰受益”的原則,以多種方法吸納資金并注重投資的經濟效益;政府要為現代物流發展營造良好的經濟、政策和體制環境,支持和引導現代糧食物流業的發展。制定有利于糧食物流“四散化”的價格、運費、稅收等政策,推動現代糧食物流發展進程。

                (五)建造xx縣中心糧食儲備庫,省政府確定我縣的儲備糧720萬公斤,縣周轉糧400萬公斤,積極籌建規模用地1.333公頃,儲糧1200萬公斤,5.5萬公斤油庫及配套設施總投資為1851萬元的糧食儲備庫是當務之急,是滿足糧食購銷市場宏觀調控和現代物流管理的需要。也是為我縣國民經濟和社會事業快速健康發展、綜合經濟實力不斷增強為國民經濟動員工作打下了良好的基礎。

                (六)積極創新是糧食物流發展的重要支撐和動力,首先要注重“產前物流”要合理規劃糧食產業的結構和布局,改變傳統上糧食產業小規模、分散化的生產經營方式,擴大優質糧食流通規模和生產經營規模。其次要注重“產中物流”,要在糧食精、細、深加工方面做文章,加快糧食加工企業建設,延伸糧食產業,精心打造企業品牌。第三要注重“產后物流”,積極發展連鎖經營、統一配送和電子商務、網上交易等現代流通方式,促進糧食流通的現代化。為促進糧食合理流動,作為缺糧縣我們要和產糧區建立穩定的產銷合作關系,互惠互利。我們今年儲備糧輪換就外調糧食3022噸。所以“產銷對接”有利于在糧食缺糧區和主產區之間搭建糧食流通的快速通道,有利于在運輸上做到統籌安排、科學調度,避免糧食運輸過程中的倒流、迂回運輸等不合理現象。

                (七)構建物流信息平臺,加快物流信息化進程。中心糧食儲備庫建成后包括糧情檢測與控制系統,計算機網絡,機械通風,環留熏蒸等一系列的配套設施建設符合現代糧食物流,首要的問題就是用現代信息技術改造傳統的糧食流通產業。積極推進企業物流管理信息化,促進信息技術的廣泛應用。建立糧食物流信息系統和供需雙方相連的電子網絡,通過糧食信息平臺將購銷聯結起來,實現從糧食收購、流通、加工、儲存和運輸優化等物流環節的有效控制和全程管理,使糧食物流在各節點的工作效益達到最優化。加快構建物流管理公共信息平臺,建立物流信息的共享機制,提高物流領域的信息化水平。

                物流調研報告

                隨著全球經濟一體化的加速,進入21世紀后,物流已成為中國經濟活動中的熱點問題?,F代企業面臨著需求多樣化和個性化的雙重挑戰,需要采購和供應材料來滿足生產過程中材料多樣化和質量的要求。物流管理是當前企業管理的一個重要方向,通過業務重組和優化,可以提高供應鏈效率,降低成本,提高企業競爭力。

                從物流的角度來看,對于生產企業來說,為銷售而生產和為生產而采購是一個環環相扣的物料投入產出動態過程,其次是采購物流、生產物流和銷售物流。采購物流在生產企業的整個物流系統中起著基礎性的作用。沒有采購物流,生產企業的制造和銷售過程就無法正常進行。企業采購物流的關鍵作用不容忽視。

                一是可以通過采購物流保證企業所需物資的正常供應;

                二是通過采購物流,可以從市場獲取相關信息,支持企業進行物資采購和生產經營決策;

                三是與供應商建立長期友好關系,為企業建立穩定的資源供應基礎。

                然而,就企業目前的管理現狀和管理水平而言,國內企業與世界先進企業仍有很大差距,尤其是中國加入世貿組織后,已經無法應對白熾市場的競爭趨勢。特別是采購物流管理是企業的薄弱環節,有知名品牌,生產優質產品,但經濟效益不高。主要原因是企業采購流程不科學,采購機制不合理,物流采購供應鏈采購成本過高,不利于生產銷售。

                鑒于上述情況,企業必須敢于面對現實,積極研究對策,不斷改進經營,提高管理水平,增強核心競爭力,這是不爭的事實。

                企業為了開展生產經營活動,必須采購原材料。采購成本作為物流的第一個環節,在整個生產的總成本中占有重要的地位。以下是采購物流成本分析。通過分析,我們可以找到控制和降低成本的方法,從而提高企業的整體經濟效益。

                (一)減少采購物流成本與經濟效益之間的關系。

                在分析我公司的物流問題之前,首先要分析降低采購物流成本與經濟效益的關系。

                1.從微觀的角度來看。

                從微觀上看,降低采購物流成本給企業帶來的經濟效益主要體現在以下兩個方面:。

                (1)由于采購物流成本占產品成本的比重很大,而其他條件不變,降低物流成本意味著擴大企業的利潤率,提高利潤水平。

                (2)采購物流成本的降低是指在產品價格方面增強企業的競爭優勢,企業可以用相對較低的價格在市場上銷售自己的產品,從而提高產品的市場競爭力,擴大銷售,為企業帶來更多的利潤。

                2.從宏觀角度來看。

                從宏觀角度看,降低采購物流成本給行業和社會帶來的經濟效益體現在以下三個方面:。

                (1)如果整個行業的物流效率普遍提高,物流成本的平均水平降低到一個新的水平,那么行業的國際競爭力就會增強。對于一個地區的一個行業來說,可以提高其在全國市場的競爭力。

                (2)整個行業物流成本的普遍下降會對產品價格產生影響,導致價格相對下降,有利于維持消費價格的穩定,相對提高人民的購買力。

                (3)對于整個社會來說,采購物流成本的降低意味著創造等量的財富,節省物流領域消耗的物化勞動和生活勞動。以盡可能少的資源投入,達到創造盡可能多的物質財富,節約資源消耗的目的。

                (二)企業采購物流問題分析。

                通過分析降低采購物流成本與經濟效益的關系,筆者認為加強企業采購供應鏈管理是全面提高和大力提升企業整體管理水平的重要環節。企業在采購物流中存在以下三個問題:。

                一是采購人員整體素質低。在動態的市場經濟環境下,材料的采購價格和供應數量往往會發生調整和變化。采購人員是企業采購工作的主體。因此,采購人員的素質將直接影響企業采購的效率、質量和效益。

                第二,采購績效評價體系不完善。一份工作完成后,如果沒有得到有效的評價,就不會發現當前工作的不足,也不會為以后的工作提供參考。當然,采購工作也是一樣。

                第三,供應商很不穩定。材料短缺時,難以找到滿意的供應商,價格過高,影響企業正常生產;當材料供過于求時,很多供應商蜂擁而至推銷自己的產品,但公司缺乏長期與公司保持密切合作的穩定供應商。

                根據以上分析,針對企業采購物流存在的問題,采取了以下對策:加強采購人員管理,實施采購績效評價體系,加強供應商關系管理。

                (a)加強采購人員的管理。

                服務完成。

                1.企業采購組織。

                為了保證采購的順利進行,企業內部應該建立一個高效、團結、合作的采購團隊,不同的團隊成員應該發揮不同的采購職能。

                企業采購組織的人員一般由以下人員組成:市場和需求分析師、供應商經理、采購計劃員、采購經理、采購質量經理、庫存經理、采購統計分析師、財務和成本會計師、采購人員和采購經理。

                2.采購人員的選擇標準。

                加強采購人員的管理。只有選擇一個簡潔精干的采購人員,才能減少辦公費用、差旅費、信息傳遞費等一系列成本問題。

                (1)人才。

                首先,采購人員必須具有成本意識和仔細的價值分析能力。其次,他們一定要有性價比的觀念,買物美價廉的商品,隨時比較投入產出。采購人員還應具備預測能力,根據原材料的價格漲跌判斷采購成本的影響范圍,從而對未來的商品供應趨勢做出合理的預測。此外,采購人員應具有良好的表達能力、良好的人際關系和專業知識。

                (2)品德。

                采購人員必須把企業的利益放在第一位,必須遵守職業道德。他們絕不能為了私利而忘記利益,損害整個企業的利益。采購人員要有敬業精神,全心全意做好本職工作,時刻注意不缺料不缺貨,負責按時調度所需的貨物或材料,使企業的生產經營活動能夠正常進行。

                (二)實施采購績效評估體系。

                越來越多的企業管理者意識到采購部門在整個企業中起著重要的作用,尤其是一個擁有稱職員工和適當組織的采購部門。定期、合理地評估采購部門的績效,可以節約成本,直接增加企業的利潤。

                采購人員工作績效的評價方法可分為定期和不定期評價方法。

                1.定期評估。

                定期評估結合公司年度人事考核制度進行。一般來說,如果能按目標管理,即從各種工作績效指標中選擇幾個年度重要性較高的項目中定位績效目標,并在年底根據實際程度進行評價,那么一定能提高個人或部門的采購績效,這種方法消除了&ldquo人&rdquo抽象因素,用&ldquo事物&rdquo具體成績是考核的重點,比較客觀公正。

                2.不定期評估。

                不定期績效評估以項目的形式進行。比如公司要求特定產品的采購成本降低10%。當設定時限到了,評估實際結果是高于還是低于10%,并對采購人員給予適當的獎勵。這種評估方法可以大大提高采購人員的士氣。這種不定期的績效評估方法特別適用于新產品開發計劃、資本支出預算和成本降低項目。

                (三)加強供應商關系管理。

                企業應堅持以經濟效益為中心,以降低采購成本為立足點,合理選擇供應商,充分發揮創造性采購的作用。

                1.合理選擇供應商。

                市場經濟條件下,企業采購的外部環境發生了很大變化,主要體現在采購渠道多、價差大、質量控制難、采購風險高等方面,對企業采購提出了新的要求。企業必須改變原有的采購觀念,這種觀念是根據供應商的數量、對供應商的了解程度、采購商品的特點、采購規模和采購的時間要求來決定的。選擇非主要原材料的供應商,運用直觀判斷法和采購成本比較法選擇采購成本較低的供應商。

                供應商選擇和評估的關鍵是要求穩定的產品質量,以及供應商的服務質量和管理質量。在選擇和評估供應商后,應單獨歸檔,以方便對供應商的分類管理。在對供應商進行分類時,要特別注意動態問題,即不要給供應商定固定的等級,要根據評價結果隨時給供應商打分,等級差的供應商要淘汰。

                2.與供應商建立并保持戰略伙伴關系。

                企業與供應商之間戰略伙伴關系的建立是指客戶與其供應商之間的長期產品貿易關系。這是一種基于相互信任的企業合作,通過相互的信息溝通,實現風險共擔和利潤共享。雙方真誠合作產生的利潤大于獨立運營產生的利潤,是一種雙贏的商業運營策略。企業與供應商建立戰略伙伴關系,有利于企業提高生產效率,提高經濟效益,降低交易成本。

                需要與供應商保持長期的供需雙贏伙伴關系,對不同的供應商采取不同的激勵機制,利用價格激勵使供應鏈利潤的合理分配有利于企業與供應商合作的穩定。訂單激勵機制是用來使供應商獲得更多訂單的,有商譽激勵、信息激勵、淘汰激勵、組織激勵等激勵機制。

                采購是企業供應鏈的源頭。對于企業來說,采購活動是一種非常重要的行為和活動。采購過程中的任何偏差都會影響采購預期目標的實現。為了更好地實現企業的采購目標,企業應規范采購業務流程和采購人員行為,實施采購績效評價體系,與供應商保持長期雙贏的供需伙伴關系,加強采購供應鏈的科學管理,全面提高和大力提升企業物流采購供應鏈的管理水平,從而降低采購物流成本。

                物流調研報告

                物流業作為國民經濟中的新興服務業,近年來在我國發展迅速,對人才的需求也比較旺盛。物流人才已被列為我國緊缺的12種人才之一。人才的巨大供需缺口使得物流幾乎一夜之間成為社會熱門專業。自北京物資學院和西南交通大學在xx設立物流管理專業以來,全國已有218所高校設立了物流專業。

                據權威部門統計,中國物流業發展勢頭強勁,預計未來幾年將以每年30%的速度增長。然而,與發達國家的物流業相比,中國的物流業仍處于發展的初級階段,不同地區的物流業發展存在差異??偟膩碚f,南部和東部沿海城市的物流業發展迅速,而內地發展緩慢。其發展的主要特點是:(1)企業物流仍然是全社會物流活動的重點。據中國倉儲協會調查,生產企業原材料物流的主體是供應商,占71%,第三方占21%;在成品銷售物流中,43%的執行主體是公司本身,21%是第三方,36%是兩種形式。74%的商業企業是供應商,13%由第三方進行,獨立公司的比例為13%。(2)專業化物流企業開始出現,多元化物流服務得到一定發展。一是傳統大型國有運輸倉儲企業實施資產重組和流程再造,向第三方物流企業轉型。第二,民營物流公司正在穩步擴張和發展。第三,許多大型制造企業已經將業務擴展到流通領域,建立了專業的物流公司,發展成為第三方物流。第四,國際知名物流公司加快在中國建立網絡。(3)物流基礎設施和設備發展已初具規模。目前,中國在運輸、倉儲設施、信息通信、貨物包裝和裝卸等物流基礎設施和設備方面取得了長足的進步,為物流業的發展奠定了必要的物質基礎。(4)物流業的發展受到全社會和各級政府的高度重視,但缺乏統一的協調機制。政府部門之間必要的協調機制尚未建立,區域封鎖和市場分割的體制阻礙了現代物流本應跨區域、跨行業、網絡化的特點和優勢的體現,制約了物流業的快速發展。

                1.對物流人才的需求會進一步擴大,地區之間存在差異。

                據權威部門統計,中國物流業發展勢頭強勁,預計未來幾年將以每年30%的速度增長。與此同時,專業人才缺乏的問題也越來越突出。未來15年,人才缺口將達到600多萬人。中國加入世貿組織后,國內物流業迫切需要與國際接軌,現代物流人才的缺乏已經成為制約中國物流業發展的瓶頸。隨著進出口貿易的增長,處于發展初期的中國物流業獲得了不斷擴大的市場空間。物流業的發展已經成為衡量中國現代化和經濟發展效率的重要標志。

                各地區對物流人才的需求和類型差異很大。

                珠江三角洲是中國最早發展物流業的地區,也是中國南方沿海地區的重要交通樞紐。這是中國航線最密集、最繁忙的地區。航空人才需求主要集中在珠三角城市。這些崗位要求物流人員熟悉航空運輸業務的相關知識,有一定的航空運輸經驗,英語水平較高。

                近年來,長三角物流發展迅速,逐漸成為繼珠三角之后的又一重要物流基地。長三角地區在港口和海上貿易中占據主導地位,長三角地區比其他兩個經濟區域更需要航運、報關和港口貿易方面的人才。這些崗位要求員工具備一定的就業證,熟悉現代國際貿易和航運知識,具備良好的英語溝通能力和熟練的計算機操作技能。

                環渤海地區主要包括京津、遼寧、河北、山東四省,已成為中國三大經濟圈之一。受多種因素的影響,該地區物流業的競爭力與其他兩個地區相比仍然很弱。物流業的發展重點是鐵路和公路運輸、倉儲和采購。注重員工實際操作能力,強調工作經驗。對于中高層部門經理來說,還需要扎實的理論基礎、熟練的計算機操作能力和一定的財務管理知識。

                2.初級人才和一般操作人員是目前物流人才的主流需求。

                物流人才可以分為四類:高級物流人才、中級物流人才、初級物流人才和一般物流操作人員。高級物流人才位于企業的最高層,主要負責企業總體目標的制定,在指揮全局中發揮關鍵作用。從調查數據來看,占招聘企業招聘崗位的9%,招聘單位對此類人才的要求較高。中級物流人才主要負責規劃和指導企業的具體事宜,總經理和監事屬于中級物流人才。比如物流經理,運營主管等。調查數據顯示,在招聘企業的招聘崗位中,it占47%,招聘單位對這類人才一般要求5年左右的工作經驗。初級人才和一般操作人員屬于行政級別。他們負責具體事務的運作。強調體力勞動。從調查數據來看,占招聘單位招聘崗位的44%,招聘單位對這類人才一般要求1-3年的工作經驗。此外,一般只要求他們具備良好的溝通能力和團隊合作精神,熟練使用辦公軟件和英語四級。

                1、擴大招生規模,滿足社會需求。

                物流人才是目前我國緊缺人才之一,隨著經濟和物流業的發展,社會需求將會擴大。社會的巨大需求為高職院校提供了機遇。我們要抓住近兩年大力發展高等職業教育的機遇,加快專業建設,擴大招生規模,做好軟硬件配套措施,為社會提供更多的人才。筆者了解到,江蘇省大多數高職院校都開設了物流管理專業,但都處于起步階段,招生規模較小,但都在努力探索,細分培養方向,擴大招生規模。比如蘇南理工學院開設物流管理專業以來,招生人數增加到了120人。雖然畢業后就業率還可以,但是從事物流工作的只有一半左右,大部分在小貨代公司或者快遞公司工作,就業質量不高。因此,一方面要擴大招生規模,滿足不斷的人才需求,同時還要確立專業方向,培養“專業化和精細化”天賦。

                2.確立培養初級人才和操作人員的目標。

                從調查結果來看,培養合格的技能型操作人才是高職院校人才培養的主要方向。所以要設定培養初級人才和操作工人的目標。在三年制學校教育中,要重點培養學生的基礎知識和操作能力,注重學生技能的培養,鼓勵學生參加勞動部門舉辦的職業鑒定競賽,讓每個學生都能拿到物流專業的資格證和崗位證書,讓學生在工作之余立即操作,避免工作之余的再培訓。

                3.加快物流實訓基地建設,提高學生操作能力。

                物流管理專業是一個綜合性、技術性、可操作性很強的專業。為了實現培養目標,使學生掌握物流工作所需的知識,并具備從事物流工作的能力,學生實訓實習基地的建設是一個關鍵環節。因此,在物流管理專業實驗實訓建設中,物流管理專業實驗實訓環境應保持國內領先;根據物流企業的需求,改革實踐教學的內涵,豐富職業培訓項目;使實驗實訓環境不僅具有教學和培訓能力,還具有一定的生產能力、技術開發能力和社會服務能力,實現功能上的產、學、研一體化。加強物流管理專業實訓基地建設,從粗放式增長向集約式發展。加強與現有校外實驗實訓基地的合作,同時加大校外實訓基地的開發建設,進一步擴大校外實訓基地數量,完善機制,加強管理,使其穩定良性運行。

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