酒市場調查報告(實用9篇)

在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

市場調查報告調查報告

1、調查總人數:共回收調研表格113份。

2、應用分類:用于養生11人，藥食聯用2人，藥食交替2人，食療94人，病后康復1人。

3、有可比性材料數:具有應用保健食品前后對比數據的材料72份。

4、材料來源情況:美羅國際按中華亞健康研究協會的要求，發放統一表格，由消費者填寫后直接寄給協會。市場調查報告模板。

5、調研涉及產品:均為美羅國際產品，靈芝菌絲體膠囊、香杞膠囊、松茸膠囊、仙葉膠囊、慧源膠囊、新慧通膠囊、慧清膠囊、玫瑰膠囊、仁美營養膠囊、和中膠囊、紅鈣d將囊、欣舒寧膠囊、桑菊靈芝茶、多糖蛋白x……等。

(一)、產品應用定位:

1、養生:單獨應用食用菌類保健食品，目的是“治未病”即養生、防衰、強生(防感冒等疾病)。

2、藥、食聯用:在應用明顯毒性藥物的同時，加用可減輕毒副作用的食用菌食品。如腫瘤化療時，加用靈芝系列產品。

3、藥、食交替:在應用具有依賴性(成癮)的藥物(如精神藥物)時，為減輕依賴性，開始服藥時，同時加服于藥物相似功效(如鎮靜、安眠)的食用菌類食品，然后逐步減少藥物用量，最后僅用保健食品，完全解脫藥物的依賴。

4、病后康復:在病后或手術后，應用保健食品加快體力恢復。

5、食料:對一些長期“藥療”無效的人群，干脆放棄“藥療”，改用“食療”，用保健食品進行全身調理，讓體內慢慢增強抵抗力，從而獲得康復。市場調查報告模板。

(二)、經濟對比

對 72例保健食品應用前后有藥物治療作對比的人群，進行了經濟負擔分析，72例在應用保健食品前，曾以藥物治療花去醫藥費共計208、4352萬元，人均花費2、8949萬元，但結果均未獲得滿意效果，臨床癥狀獲得暫時緩解的人僅20人，占27%，其余均無效。這72位消費者因藥療效果不佳，停止用藥。改為食療，共花費25、1573萬元，人均消費0、3494萬元，取得顯效的60人，占83、3%，有一定效果的12人，占16、6%。

(三)、治療與時間對比:

對上述72位消費者，在藥療和食療上所耗的時間進行了對比，72位位消費者進行藥物治療所耗的時間總數為6558個月，人均消耗時間為91、08個月(相當于7、59年)，停用藥療，改用食療后，72人用于食療的總時間是327、89個月，人均消耗為4、55個月。

1、保健食品應用定位的思考:

保健食品應用定位，是一個十分敏感的問題，定位不當往往會有違反食品管理的有關法規之嫌，但消費者是講實效的。因此，這次調查出現了五種應用定位，這是消費者從實際需要出發，靈活處理“食療”與“藥療”關系的結果，是群眾自發的創舉。這五種定位，從我國傳統“食療”的觀點分析，應該認為是合理的，是符合科學的，對疾病的治療，隨著科學的發展，也開始強調不能單純的依賴藥物，而應該從全方位(包括飲食、環境、工作壓力、生活習慣……)來進行綜合治療。因此，五種定位中提到的“藥食聯用”、“藥食交替”都是十分科學的“藥、食”結合。癌癥的化療藥物公認具有明顯的毒副作用，抗結核藥亦是公認有毒副作用的藥物，而有些保健食品就能夠減輕抗癌藥物的毒副作用，能夠減輕抗結核藥對肝臟的損害，實際上“藥、食”結合應該是今后醫療技術創新的一個方向。

關于定位中的“食療”，有人會認為是把保健食品當作藥品，是違規、是誤導消費者，這實際上是對“食療”的認識問題。戰國時期的名醫扁鵲指出“為醫者，當洞察病源，知其所犯，以食療之，食療不愈，然后命藥”可見食療為治療之首選，以食治病由來已久?，F在科學進步了，卻否定了“食”與“治”的關系。把“藥”作為治病的首選甚至是“唯一”，但在實際生活中單純“藥治”無效現象是屢見不鮮的。這次調研中采用“食療”的消費者，都是“藥療”無效后才改用“食療”的，是消費者處于絕望的情況下，寄希望于“食療”。07、3、27題為“望聞問切、把脈中醫”一文中，談及中醫是否偽科學時，引用了一位普通群眾的一段話“科學不時最高目的，中醫是科學還是偽科學并不重要，只要中醫中藥能夠在西醫之外，提供另外一種就醫的可能性，就沒有舍棄中醫的理由，西醫也不是萬能的，那么多一種選擇，對病人來說不是更好嗎?”對待“食療”，筆者認為也應該持有這種觀點，“藥療”不是萬能的，多一種“食療”對病人來說有什么不好呢?當然這里面有一個“度”，食品和藥品絕不能等同，“食療”是“食療”，要讓消費者明白二者的區別，不要誤導消費者。

2、保健食品的經濟意義:

從調研材料分析，在“食療”前，用于藥療的費用是人均2、894萬元，開始“食療”后人均費用為0、349萬元，“食療”費用為“藥療”費用的12、 06%。有效率從“藥療”27%上升到83、3%的顯效率。(這里的“藥療”有效率低，不是泛指“藥療”，而是由于調研中都是“藥療”效果不好的對象。

醫療費用明顯高于“食療”，其原因除醫、藥本身因素外，很重要的一條，調研中的人群均屬慢性、頑固性疾病，所耗治療時間長，總費用相應較高，而食療所耗時間均較短，見效快，費用就較低(實際上保健食品在一定的范圍內，其費用不一定低)

3、時間就是金錢:

72位消費者，藥料時間，人均所耗時間為7、59年，采用“食療”后，所耗時間僅4、5個月，是“藥療”的4、9%。這不僅減少了疾病折磨的時間，更重要的是病人提早康復，恢復了工作能力，能為社會、為家庭創造新的財富。這是不可低估的效益。

4、“治未病”尚需努力:

調研材料中，保健食品應用于“養生、防病、美容、抗衰”的有11例，占調研總數的9、7%，其中純粹是為增強體質，提高抗病能力的有5例，占4%，他們每年購買保健食品的投入數為4050元，人均每年810元，其中全年食用的有4人，每年僅服3月的1人。最突出的效果是抵抗力增強全年無感冒發生，年齡偏高者還呈現“年輕態”!

每年花不足1000元，能獲得全年無病災，真正實現了“花錢買健康”。

市場調查報告

1.1. 調研范圍及目的：

說明本次調研所涉及到的對象和范圍，如產品線客戶的需求，主要競爭對手等，并陳述各部分調研的具體目的。

1.2. 調研概況描述：

對調研過程作出簡要說明，包括：

調研小組及分工;

調研計劃安排及執行情況及搜集到的主要信息;

調研費用預算及執行情況等。

2. 客戶需求調研

2.1. 客戶的需要與欲望(needs & wants)分析

對于客戶需要及欲望的描述作出必要的解釋：

根據產品必須做什么，而不是可能做什么來表達需求;

表達原始數據的具體需求;

用肯定句，而不是否定句;

將需求當作產品的屬性表達。

2.3. 客戶購買行為分析

2.3.1. 決策者分析

決策部門(dmu);

典型購買者;

影響者(職位順序);

決策流程。

2.3.2. 購買行為分析

描述客戶從產生類別需求(即考慮采購哪類的產品包/服務)開始，到做出采購決策為止的購買過程及影響因素：

客戶何時產生類別需求?誰影響?

描述客戶關注的價值要素，以及這些要素的變化(含優先級)：

3. 客戶情報調研

3.1. 客戶分類

3.2. 客戶情報分析

3.3. 重要客戶分析

說明市場上哪些客戶是非常重要的，如大客戶、戰略性客戶，對這些客戶分類或分別作出分析。

4. 競爭情報調研報告

4.1. 主要競爭對手概況

4.2.1. 競爭對手1的業務分析 ......

4.2.2. 競爭對手2的業務分析 ......

4.2.3. 競爭對手3的業務分析 ......

4.3. 不同細分市場的競爭力分析

初步識別本公司已經進入和將來準備進入的細分市場，明確在這些市場中的兩家主要競爭對手，分析本公司兩家主要競爭對手的優、劣勢和本公司在不同細分市場中的競爭力排名。

5.1. 中間渠道概況

哪些渠道注定會成為或繼續作為競爭對手?。 5.2. 渠道分析

描述市場上不同的渠道模式，對本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對比

分析：

市場上具有哪些渠道模式?變化的趨勢是什么?

分析本公司主要競爭對手的定價策略、價格分布、客戶的價格期望及敏感性分析：

本公司的定價策略是什么?價格是如何分布的?

6. 產品/技術調研

6.1. 競爭產品包分析

描述本公司產品包與主要競爭產品包在功能/性能等方面的對比：

6.2. 技術分析

對于產品線現有的技術、新技術發展進行系統分析。

對于這些核心技術，哪些方面需要改進或加強才能給客戶帶來體驗上的明顯差別?

何種核心技術可能在將來不成為核心技術?

何種關鍵技術可能成為本公司的核心技術?如何獲取?

6.2.3. 技術發展對客戶需求、市場容量的影響

說明哪種技術的發展將對客戶需求、市場容量產生的影響。

7. 總體分析及建議

7.1. 產品包策略分析及建議

7.2. 渠道策略分析及建議

7.3. 價格策略分析及建議

7.4. 集成營銷宣傳(imc)策略及建

菜市場調查報告心得體會

在城市的角落里，總有一處熙熙攘攘的菜市場，每天都有許多人在這里挑選著自己心儀的新鮮果蔬和肉類，菜市場可以說是城市的一個縮影。最近，在學習中，我們小組開展了一項關于菜市場的調查，并且我對這次調查有著深刻的心得和體會。

第二段：調查過程

在這次調查中，我們小組首先仔細觀察了菜市場的環境與布局，菜市場中心的區域有新鮮的蔬菜和水果，四周則是賣肉的小攤位。在對人群的調查中，我們發現了來買東西的人群大多是中老年人，而較少有年輕人光臨。通過采訪當地的居民，我們了解到這是因為年輕人更傾向于購買更加方便快捷的速凍或外賣食品，而菜市場則顯得過于陳舊和原始。

第三段：問題反思

在調查過程中，我們發現了菜市場面臨的許多問題。首先，垃圾清理不及時，周圍環境不干凈衛生。其次，菜市場的攤位有些凌亂，類別混雜，買東西時不夠方便。最后，菜市場外部環境不太好，沒有得到政府的足夠關注和根治。這些問題都在一定程度上降低了消費者購買的愿望和體驗。

第四段：改進措施

為了改善菜市場的問題，我們提出了以下改進措施。首先，引入環衛管理團隊，定期清理垃圾，消毒衛生，改善周圍的環境。其次，整理攤位，使不同類別的攤位分開放置，方便消費者挑選購買。最后，加強外部環境的建設，通過政府和市場經營者共同合作，改善市場的形象和營銷推廣。

第五段：結語

通過對菜市場的調查，我們不僅了解到了菜市場的改進方向，也學到了如何去做好市場的環境和營銷推廣。小小的菜市場中蘊含了許多問題和挑戰，而我們面對這些問題，要耐心去解決，并且提高自身買賣技巧，才能得到更大成長。希望我們的努力，能夠為城市的建設和人民的生活作出一份貢獻。

菜市場調查報告心得體會

第一段：引入菜市場調查，描述其重要性（150字）

菜市場調查是了解社會經濟現狀的重要手段之一。通過調查菜市場的銷售情況和民眾消費習慣，我們不僅能夠掌握人民群眾的生活水平和生活方式，還能夠把握市場需求，為政府決策和企業經營提供有力的數據支持。近期，我們對某城市的五大菜市場進行了一次綜合調查，以期了解當地民眾的消費習慣和菜市場經營狀況，進一步分析社會和經濟發展的動態。

第二段：菜市場調查報告的主要內容（250字）

我們對某城市五大菜市場進行了系統的調查研究，結果報告涵蓋五大方面。首先，我們統計了菜市場的日均人流量，發現周六和周日是人流最高的兩天，人均停留時間約為50分鐘；其次，我們調查了菜市場主營的蔬菜品種及其售價，發現青菜、黃瓜和韭菜是最受歡迎的三種蔬菜，而其它蔬菜品種相對較少；第三，我們深入了解了菜市場商家的經營狀況，發現80%以上的商家都采用實物展銷的方式來吸引顧客；第四，我們了解了民眾消費習慣，發現超過70%的消費者都不會超出日常購買量進行批發購買。最后，我們還分析了市場存在的問題，得出了一些有價值的結論和建議。

第三段：對菜市場調查報告的分析與解讀（250字）

菜市場是百姓日常生活必需品的重要采購場所，菜市場調查報告的發布，對市場規律和政府企業的決策具有重要意義。我們可以通過報告了解到當地百姓喜歡的蔬菜品種和購買量，人流分布等信息。同時，菜市場調查也揭示了一些問題，如菜市場商家的經營方式相對陳舊，民眾消費習慣相對保守等，這些都為市場發展提供了改善和優化空間。通過對調查結果的分析，我們可以制定出更加科學和有效的菜市場管理政策。

第四段：菜市場調查報告啟示與思考（250字）

通過本次菜市場調查，我們充分認識到數據的重要性及其能夠帶來的政策效益，同時對市場管理有了更深的認識。調查過程中，我們對發放問卷、統計數據的技能和方法也做了深入了解，并通過實際操作進行了多次訓練和優化。值得強調的是，在未來市場調查的工作中，需要注重數據的分析和盲點的預測，這樣才能更好地掌握市場規律、改進工作策略，并滿足民眾消費需求。

第五段：總結并對未來市場調查提出建議（300字）

通過本次菜市場調查，我們了解到市場的運作和民眾的消費習慣。同時，我們也看到了市場存在的問題和改進的機會。我們建議在未來的市場調查中，一定要注重數據的采集、分析和預測；不斷優化調查的方式和方法，制定合理的數據分析策略和管理政策，提高市場競爭力和人民群眾的滿意度。另外，針對市場存在的問題，政府和企業應當加以重視和解決，規范商家經營方式，擴大蔬菜品種，以提高市場運作效率和吸引力，讓市場真正成為百姓幸福生活的美好場所。

菜市場調查報告心得體會

在現代日常生活中，菜市場作為生活中不可或缺的一個部分，經常是人們求購新鮮食材的首選。因此，為了更好地了解菜市場的狀況，我進行了菜市場調查，得出了一些有意義的結果。本文將展示我從調查中獲得的信息以及我的一些體會和建議。

第一段，介紹菜市場調查的目的，要點和方法。在這一段中，要強調為何要進行這樣的調查，我們想要了解的信息，以及我們選擇的調查方法，例如采訪、調查問卷等等。

第二段，分析調查結果。在這一段中，我們可以展示菜市場的規模，食材的種類和價格，人們的消費偏好，以及店家的服務態度等。我們應該從數據中發現一些有意思的趨勢和亮點，例如便宜的蔬菜和需求量大的肉類、海鮮等。

第三段，詳細介紹人們對菜市場的評價。我們可以從調查問卷和采訪中得出一些客觀和主觀的評價，如新鮮度、價格合理性、裝修環境、店家服務等等。我們還可以分享一些客戶的感受和意見，例如“這個市場總體來說挺好的，我覺得菜品也比外面的超市新鮮”或“這里的金針菇實在是太貴了，我再也不會來了”。

第四段，剖析菜市場的問題和挑戰。菜市場作為一個日常生活的必需品，自然會有一些問題和挑戰?？赡軙霈F的問題包括：衛生不夠，商家誠信度偏低，價格波動較大等。我們可以從發生頻率、嚴重程度、影響范圍等層面來評估這些問題，并提出一些應對措施，例如對營業許可證的更嚴格審核、加強市場衛生檢查、鼓勵商家以透明和公正的方式經營等。

第五段，總結與建議。在本段中，我們需要回顧前面的內容，得出一些結論和建議。對于菜市場，我認為，我們應該確保良好的市場環境和管理，監管市場供應、質量和價格，提升顧客的消費體驗，以及支持商家的可持續經營。只有這樣，我們才能有更好的飲食體驗，更好地享受菜市場的優勢。

綜上所述，菜市場是一個服務于人們日常生活的必需品，我們進行調查是為了更好的了解和展示這一行業的狀況、評價和問題。希望本文能夠對讀者提供一些有益的信息和啟示，同時也促進更加健康、透明和可持續的菜市場發展。

對市場調查報告的心得體會

市場調查報告是企業了解市場情況、制定戰略的重要工具。而作為企業從事市場調研的一份重要成果，對于市場調查報告的理解與利用也至關重要。在我看來，市場調查報告不僅是簡單收集數據的結果，更需要綜合分析、模擬推演、深度挖掘。今天我將結合自身的經驗和體會，探討對市場調查報告的心得體會。

一、數據指標并不是數據的全部

市場調查報告承載了大量的數據信息，但這些數據并不是對市場形勢的簡單描述。在實際應用中，數據指標只能作為市場狀況的一個依據，不能成為決策的全部。對市場調查報告的分析應該是綜合的、深度的、具有一定的判斷力和未來預測能力。比如，研究市場潛力時，除了關注市場規模和市場占有率之外，還需要考慮市場發展方向、市場秩序、市場合作機會、市場玩家等其他方面的問題。

二、重視市場調查報告的可靠性和準確度

市場調查報告承載了企業的決策基礎，其可信度和準確度極其關鍵。如果市場調查報告數據的準確度不夠高，或者樣本數不夠大、代表性不夠強，可能會導致企業做出錯誤決策。因此，在使用市場調查報告時，一定要重視其可靠性和準確度。有效的市場調查報告需要考慮多方面的數據采集方式和分析手段，比如問卷、深度訪談、競爭分析等。

三、發現市場調查報告蘊含的價值

市場調查報告不僅僅是一個數據分析工具，也是價值挖掘的寶藏。這意味著在市場調查報告的分析過程中，需要探索更深層次的信息和價值，比如市場趨勢、消費者行為、品牌影響力、進入壁壘等。這些能夠幫助企業更好地把握市場動態，及時調整戰略。

四、市場調查報告需要考慮當前和未來

市場調查報告分析既要考慮當前，又要兼顧未來。當前的市場情況只是短期的現狀，而企業所需要的則是對未來的合理預測和趨勢分析。這就需要市場調查報告在數據、分析和應用等方面，具備一定的未來預測能力。因此，在做市場調查報告分析時，除了了解向外的市場環境、以及向內的公司情況，更要結合行業各種未來趨勢和變化進行預測，從而切實解決下一步戰略決策問題。

五、市場調查報告分析需要不斷反思和完善

市場不斷變化，市場調查報告也需要不斷反思和完善。此外，在實際應用過程中，市場調查報告的指導能力也需要不斷加強。每個企業都有其行業特定的市場，應該根據實際運營中的情況進行調整或修改。同時，市場調查報告應該不斷探索的最新的分析方法，拓展數據維度、融合大數據等，以助力數據在企業價值鏈中的有效實現和引導決策實踐。

綜上，市場調查報告是企業制定決策的重要依據之一，但這些數據并不代表市場調查報告的全部。正確應用市場調查報告需要注意數據指標的可靠度和準確度，而且要發現市場調查報告蘊含的信息、探索更深層次的價值。同時，關于市場調查報告的分析也應該具有一定的未來預測能力，并隨時反思、完善，以加強其對實際業務決策的支持作用。

市場調查報告

20xx年6月22號。

蘇州。

空調在蘇州的銷售情況。

蘇州觀前街是蘇州經濟文化中心，數百個中外商家毗鄰而設，商品種類豐富，消費層次鮮明。老字號風光依然，新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次，節假日高峰時竟達35萬。這里的營業額以25％的增幅快速增長。

隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來，蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統大型百貨商店長期以來在經營家電領域占據統治地位的局面，但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的`信譽、優美的環境、大而全的商品，仍是廣大消費者的首選之地，另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷售方式及相關渠道也占有相當的一些市場份額。

據統計數字表明，空調在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調市場容量近6億多，可見蘇州空調市場還是有很大的發展空間。

今年蘇州整個空調市場呈現出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態勢，這和居民消費的理性化有很大關聯?？照{銷售市場受到家電專營店的一些沖擊，專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調的銷量要略好于其它商家，總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場份額比為60%：40%。

蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌，一些高中檔產品普遍受到歡迎，品牌意味著質量和售后服務。目前，在蘇州市場上，空調銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產品牌，這幾個品牌占據了蘇州空調市場的60%左右的份額。據各大專營店和商廈銷售數據顯示，海爾在蘇州空調市場位列第一，占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務。其次為美的，占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現，各自搶占了約10%的市場份額，格力在蘇州的銷量尚可，占據了5%的市場份額。

另外，蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯，但由于三星空調起步比較晚，所以全年總的份額相對較低。同時，我們在調研中也發現，春蘭在蘇州市場上的銷量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關。

市場調查報告

康師傅方便面的`產品布局是以紅燒牛肉面為核心產品、發展多種定位不同的副品牌，以吸引不同人群?！案M多”系列定位為農村市場，“亞洲精選”定位為年輕人，“福香脆”則是針對中小學生消費者的?！?/p>

數據顯示，康師傅在市場上所占份額約為42%，在方便面市場中占據這領導者地位。

方便面市場競爭日益加大：

1：價格競爭白熱化，渠道爭奪日益激烈。

2：品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。

3：地區性品牌的競爭優勢逐漸形成(規模、品質、設備、成本)。

4：一線品牌(康師傅、統一)向下延伸，二線品牌(華龍、白象)向上發展。

5：工廠布點增加，合理化布局。

6：追求經濟規模效應，利潤最大化。

從整體競爭格局上看，方便面市場的集中度很高，僅康師傅和統一兩個品牌就占據了整個市場份額的70%。而在忠誠度上，康師傅高達76%，統一是唯一一個有實力能與康師傅抗衡的品牌，但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。

而從區域差異化上，康師傅的強勢區域主要集中在北方地區，而統一則集中在南方地區，但目前康師傅也在南方地區建立遍布城鄉的密集網點，有效保證了市場占有率。

康師傅在今后的廣告目標為：

1、傳達未來的方便面發展理念——口味將不會受到地域的限制。

2、迅速打入目標市場，保持較高占有率，提高重度消費者數量。

3、提高指名購買率，塑造方便面的領導地位。

4、提高康師傅整體品牌知名度。

5、是康師傅廣告深入人心。

1、方便面的主流消費者是15-35歲的年輕群體，這部分人是方便面的忠實消費群體全時性固定工作的白領占了總消費人群的46%，學生群體占了總消費人群的17%。

2、如果每月消費11袋者為重度消費者，則男性群體重度消費者占53.3%。于此相對應的是女性消費者占46.7%。

3、隨著收入增加，消費者對速食面的需求從以前的吃飽就行發展到現在的開始關注營養成分，康師傅敏銳的注意到了這一變化，并經過調研，發現七成消費者對營養型速食面感興趣。

通過分析，我們可以先給產品進行定位：

1、口味的多元化

2、適合享受、需求

3、注重產品質量和商品利益

4、包裝形式和材質創新

5、建立產品銷售管道機制，通過建立產品銷售管道機制來經營通路，使產品在最短的時間內與零售商見面、與消費者見面。同時通過這種通路，建立良性循環的反饋機制，不斷的聽取消費者的感受和意見，這也是我們不斷創新的動力源泉。

s：

01.市場占有率高。

02.產品種類齊全口味多們，能滿足了各個階層的需求。

03.產品的價格分層而定，包裝及設計新潮時尚，符合大眾的審美喜好。

w：

01.在農村方面的市場占有率不高，再而是價格優勢也不太明顯。

02.產品的綠色環保理念不夠明顯，在這方面缺乏競爭率。

03.由于本產品本處在成熟期，而本產品在國內市場上的需求量也已達到飽合，產品銷量在中國市場很難有再大的發展。

04.產品的終端做的還不太人性化。

o：

01.在繼續保持產品原來優勢上的地位的同時，加大其品牌形象。

02.可結合當前市場上的綠色營銷及理念營銷的這一新的傳播模式。突顯本產品在這一方面的優勢地位。

03.對市場做更加詳細的細分，主要抓住主要的消費群體，也就是高中及大學生，還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的特點及喜好。

05.加在產品在其它國家的品牌宣傳力度，把產品打造成一個國際化的大品牌。

06.關注公益事業，體現對社會的一種責任感。進一步加強消費者對產品的品牌形象。

t：

01.對于現在的消費才者更多關注到營養及健康環保等觀念，認為這是一種沒有營養不健康的產品。

02.來自于其它同內企業的競爭。(有統一、白象、今麥郎等)

附件：

廣告：

(場景：街上)

一個女生跟一個男生生氣，對他不理不睬。(男女服飾看起來都表明他們已經走入社會，工作小有成就了)

為了哄女生開心，難道逐一變成美麗的鮮花，可愛的娃娃，漂亮的衣服，女的都不理睬。最后男的想了想(畫面體：這樣總行了吧。)

男的搖身一變，變成康師傅的動畫人物形象，女的看了一會，忍不住笑了，兩人牽手言歸于好。

(畫面體：康師傅，我們共同的青春回憶)

說明：因為這個是故事性的廣告，鏡頭一般采用正面的鏡頭，每個鏡頭的時間差別也不需要很大，配樂使用水木年華的校園歌曲：一生有你。

這個廣告主旨說康師傅方便面是園生活的重要回憶，當我們年少窮、忙的時候康師傅曾伴我們走過，多年以后再回首，當年的窮酸回憶就是最美好的。

這個廣告考慮到了康師傅的主要消費人群，特別是剛剛走上社會工作的一群人，大學生活是他們的一段回憶，能讓他們產生很好的共鳴。

結合以上的分析報告，我來對此做一個全面的總結。

我認為我們目前要做的主要有以下幾點：

01.抓住主要的消費群體，才是關鍵點。抓住他們比較喜歡快感新鮮刺激時尚的特點入手，合理的植入此理念，對此大做廣告宣傳。

02.利用理念營銷，改變當前一種消費者觀念。在品牌的包裝方面有效的結合綠色營銷的。

03.加大新產品的研發力度。擴大產品的種類。

04.在產品的終端及服務方面要做到人性化，社區化。也就是要搞好同中間商及批發商的關系。

05.對于一個成熟品牌，我們還更應該加大廣告的投放的力度，加大廣告的費用。再一個是開發其它國外的市場。

對市場調查報告的心得體會

市場調查報告是企業進行市場研究的基礎。做好市場調查報告不僅可以幫助企業更好地了解市場需求，還能為企業制定有效的市場營銷策略提供參考。本文就市場調查報告這一話題發表一些個人心得體會，希望能對讀者有所啟示。

第二段：對于市場調查報告的認識

市場調查報告是企業用來了解市場情況和了解競爭對手情況的一項重要工作。市場調查報告主要包括市場規模、市場需求、競爭對手情況、市場分析及市場推廣等方面的內容。通過這些內容可以幫助企業了解市場的發展潛力和市場需求的變化趨勢，同時還可以發現潛在的機遇和風險，幫助企業科學制定市場營銷策略，從而更好地開發市場。

第三段：市場調查報告的分析與應用

市場調查報告的分析和應用是企業進行市場研究的重要環節。市場調查報告中的內容可以幫助企業對市場情況進行深入分析，找出市場問題的根源，從而更好地解決市場問題。同時，企業還可以根據市場調查報告中的數據預測市場的發展趨勢，制定更加科學的營銷策略，進而更好地開拓市場。市場調查報告的應用是一個系統化的過程，它需要企業從數據采集、數據挖掘、數據分析、決策制定到實施和評估的整個過程，所有環節都需要嚴格按照標準化的方法進行。

第四段：市場調查報告的實踐日常

市場調查報告的實踐需要企業與時俱進、不斷更新數據，適應市場的變化。在日常工作中企業應定期對市場進行調研，及時更新市場調查報告，密切關注市場動態。同時，企業應認真分析市場調查報告中的數據，了解市場的消費心理和行為習慣，從而更好地提供產品和服務，滿足市場需求。在應用市場調查報告時，企業還應該注重數據的真實性和可靠性，不斷優化市場調查報告的質量，提高數據的實用性。

第五段：總結

市場調查報告是企業進行市場研究的基礎，是制定科學營銷策略的重要依據。它能夠幫助企業更好地了解市場、分析競爭對手，預測市場發展趨勢，從而制定更加合理的營銷策略。然而，市場調查報告的制作需要嚴格按照標準化的方法進行，并需要企業在日常工作中不斷更新、優化和應用市場調查報告，才能更好地開發市場，滿足市場需求，實現企業的發展。