河流調查報告

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

河流調查報告篇一

５、協助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；

６、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等；

７、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數統計；

８、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

河流調查報告篇二

今天在這里召開“科教興區”調研課題推進會，是我區成立“科教興區”領導小組后的首次專題工作會議，與會同志都是領導小組的組成成員，所屬部門是推進我區“科教興區”戰略的關鍵和主力，因此，有責任有義務將各自所承擔的工作做好。

一、思想重視、達成共識，增強調研工作的牽引力

“科教興區”是區委、區政府確定的重點工作，年初區政府1號和2號文件下發了《奉賢區加快技術創新和技術改造實施意見》、《奉賢區科技興區2005-2007推進計劃》，已經拉開了這一工作的序幕，今天的幾個調研專題也是圍繞科教興區戰略的各個重要環節展開的，主題鮮明，切合實際，具有相當的指導作用，對下一步開展工作非常有利。我們要高度重視調研工作，切實作為一項重要任務來完成，各部門領導要身體力行,率先垂范。在抓好調研工作的同時,還親自動手,深入實際,帶頭開展調查研究,以自已的行動，促進調查研究工作的開展,促進良好調查研究風氣的形成。各部門要專門成立調研工作小組，召開調研工作會議，制定調研工作計劃，根據重點調研課題，圍繞戰略實施中社會發展的現象和課題作出科學分析和研究，落實調研任務，努力做到思想認識到位、精力投入到位、組織保證到位、制定措施到位，協同推進，實現目標。

我們要在調研工作中意識到，“科教興區”戰略的目的是推動經濟增長方式、城市發展模式的根本轉變，是實現區域跨越式發展的必由之路?！翱平膛d區”戰略的作用是引領，要真正發揮這一戰略對社會的引領作用，進一步形成社會共識、社會尊重和社會合力?？萍蓟顒訚B透在各個領域，涉及方方面面，是一項系統工程，我們應該樹立“大科技”的觀念、形成“大合唱”局面，使各部門依靠“科教興區”促進產業、事業發展的積極性和創造性得到充分發揮。希望大家高度重視、齊心協力，抓科技進步的自覺性、主動性明顯增強，站在戰略的高度、發展的角度，逐漸形成資源整合、優勢集成的工作氛圍，推進科技、人才、資本、智力等資源的有效重組，創造有利于“科教興區”工作的良好環境。

二、明確方向、抓住關鍵，增強調研工作的影響力

當前，我區正迎來良好的發展機遇，各項工作都快速提高。從產業導向來看，我區的“一區一業”、“一區一新”定位，特征明顯、潛力巨大。上海市光儀電產業園區將落戶奉賢，不久前市經委又在我區舉行了上海輸配電戰略合作推進會，我區將是先進制造業的基地，這對提升全區乃至全市產業能級和經濟水平都有著深遠的現實意義。因此，我希望大家要鼓足干勁，抓住機遇，充分利用開放的環境，加大引資、引技、引智力度，明確方向，在各個層面抓住重點、抓住關鍵，做好工作。通過主題調研工作的開展，增強“科教興區”的影響力，形成市區聯動、部門協同，促進技術創新、促進產、學、研結合，促進工、農、科、教結合，匯同力量，完善社會保障、資金支持、服務優良的科技成果商品化、產業化、國際化的支撐體系，尋求多維發展，力求聚焦突破。實現_宇同志提出的“堅持走創新發展之路，不斷攀登科技新高峰，不斷提升產業能級和城市功能，實現發展階段的新超越”目標。

三、結合實際、有所作為，增強調研工作的推進力

“科教興區”工作目標的實現，需要進一步加強科技對本區經濟和社會發展的支撐作用，各部門要根據實際，把工作目標納入重要議事日程，放在優先位置，并貫徹到工作思路、重大決策和具體工作中去。我們要在推進調研工作的基礎上，注重把“科教興區”工作目標同本部門的“十一五”規劃制定相結合，在實施重大科技項目工程、實施產業基地工程、實施服務系統工程、實施人才培育工程、實施科普宣傳工程、實施社區文明工程等工作中，通過具體實踐，提高全社會現代化意識、科技成果轉化意識、知識產權和技術創新意識，提高運用科學思維爭取更大經濟、社會效益的能力。舉全區之力，使經濟取得跨越、社會走向和諧，使我區的綜合競爭力得到全方位的提高。

最后，我想借用_總理的一句話，他說“經濟是今天，科技是明天，教育是后天”，讓我們在辦好“今天”的事的基礎上，把“明天”、“后天”的事都辦好。

河流調查報告篇三

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一、總體要求：

加強基層基礎工作為重點，以推進“安全標準化工作”為抓手，進一步深化重點領域專項整治，強化企業主體責任、政府監管職責和全社會安全意識，有效遏制重特大事故發生，努力實現全市安全生產形勢的穩定好轉，為打造“平安___”、構建和諧社會創造良好的環境。

二、主要目標：

--安全生產法制建設進一步增強，政府的綜合監管職能得到進一步發揮；

--安全標準化工作進一步推進，企業安全生產主體責任進一步落實；

--安全生產各類事故總量、死亡人數和直接經濟損失三項指標繼續保持“零增長”；億元國內生產總值事故死亡率、從業人員十萬人事故死亡率、萬車死亡率“三率”穩步下降。

三、基本思路：

--強化兩大手段：一是強化安全生產教育培訓，提高從業人員特別是外來務工人員的安全意識和技能。二是強化安全生產執法監察工作，嚴肅查處安全生產違章違法行為。

河流調查報告篇四

20xx年，我市城鄉一體化住戶調查工作在州統計局的關心和支持下，局領導高度重視，認真組織實施，按時上報各類報表，為黨政領導和有關部門了解群眾生活，研究經濟發展，制定政策措施，提供真實可靠的調查分析和信息，較好地完成了各項工作?，F總結如下。

城鄉一體化工作要不斷的應對新知識、新形勢的挑戰，就必須不斷學習，提高專業人員自身素質，增強愛崗敬業、勤勞踏實的工作精神，使調查結果能為國家報實情，為居民說實話，為領導服好務成為當務之需。一年來，加強了以下幾個方面的學習。一是加強了新時期黨的路線、方針、政策的學習。二是加強了社會主義市場經濟基本知識和有關政策、法律法規的學習，特別是統計法律法規知識的學習。三是加強了統計業務知識和計算機應用能力的學習。四是高度關注地方黨委、政府的重大戰略決策和工作重點，把工作真正干在點子上。通過多方面的強化學習，提高了專業人員政治理論基礎及業務水平，使調查工作能及時把握時代的脈搏，適應形勢的變化和需要，高質量的服務于黨政領導，服務于廣大人民群眾。

1、扎扎實實做好調查戶培訓工作。年初，召開全市城鄉一體化住戶調查工作座談會及培訓會，通過培訓以及上門訪戶，輔導記帳，為確保源頭數據質量夯實了基礎。

2、勤勤懇懇地抓訪戶基礎工作。為了確保記帳質量，采取上門訪戶和電話聯系相結合的訪戶方式，做到每季度上門訪戶一次，并隨時加強電話聯系。訪戶時：一是糾正記帳錯誤；二是查看帳本，輔導記帳；三是交心談心，建立感情。四是調查補助，每戶補助700元，實物300元。五是調查戶家庭人員錄取大學的、住院的、婚喪事都給予補助。通過訪戶，贏得了調查戶對我們工作的支持和理解。

3、踏踏實實地做數據處理工作。以高度負責的工作態度，發現問題及時查找及時更正，堅決杜絕隨意更改現象，做到了歸類、編碼準確，錄入不錯、不漏。做到了報表數據與調查戶臺帳數據、計算機數據一致。

4、實實在在搞質量檢查工作。在工作中，我們嚴格把直接影響經濟增長速度的城鄉居民收入和支出作為重中之重進行了認真檢查核實，同時加強對調查戶記帳的規范性、計算機錄入的準確性檢查。在今年全省開展縣市數據質量檢查工作中，我市在全省縣市的第8位，得到了省、州領導的好評。

一年來，較好的完成了我市城鄉一體化住戶調查工作任務，但離州局的要求、和其他區縣相比，還存在一些差距，在業務水平、綜合素質，開拓進取精神等方面還需進一步加強和提高，才能完全適應新形勢、新要求。在今后的工作中，必須要堅持不懈地學習和努力，克服各種困難，在調查研究的廣度、深度上下功夫，抓好統計分析、信息的質量，確保我市城鄉一體化住戶調查工作的圓滿完成。

河流調查報告篇五

（一）成立法律盡職調查項目組。

確定項目律師團隊、團隊負責人、團隊成員，選定聯絡人。明確工作任務，需要出差外地進行盡職調查的，每名律師配備一名律師助理一同前往，協助專職盡職調查律師完成相應工作，整理完畢盡調資料。

（二）了解客戶的收購方案，包括但不限于公司的行業背景、涉及該行業的相關法律法規、了解目標公司所享有的政府優惠政策，比如曾經參與的某新能源公司的投資盡職調查報告，對于新能源行業，政府就在稅收方面給予相當優厚的政策支持。

（四）提交目標公司所需盡職調查清單。盡職調查團隊可預先準備一套初步材料清單，內容大致有目標公司設立及歷史沿革、主體的各項法律資格、股東、對外投資、重大資產、關聯公司與關聯交易、財務情況、業務經營、重要合同、債權債務和擔保、稅費、保險、知識產權、重大訴訟與仲裁及行政處罰、環境保護、勞動關系等概況。不同項目、不同交易結構、不同行業盡職調查清單不同，在上述材料清單基礎上律師應根據具體的調查項目深入研究，設計出有針對性的法律事實清單。并作詳盡的法律評析，還應當具有可操作性。

（五）進場調查

進場調查包括現場調查和非現場調查。

現場調查為到法院查詢目標公司有無涉訴情況并讓法院出具相關證明、到工商局查詢目標公司登記備案情況、到國稅、地稅查詢繳納稅款情況及有無偷稅漏稅情況并出具相關證明、到勞動監察大隊查詢有無拖欠工資款項等記錄并讓部門出具相關證明、到車輛管理所查詢車輛有無抵押情況并開具相關證明、涉及不動產的則房管局查詢房屋現狀，有無被抵押情況并出具相關證明、國家商標局查詢目標公司注冊商標信息及申請商標信息、到環保局查詢關于環評是否達標并出具相應證明文件、到社保機構查詢員工購買五險一金情況等。

1、可以查詢目標公司的下列信息：（1）注冊登記、備案信息，具體包括公司統一社會信用代碼（注冊號）、法定代表人、類型、注冊資本、成立日期、住所地、營業期限、經營范圍、登記機關、經營狀態、投資人信息、公司主要備案的高管人員名單、分支機構、清算信息、行政處罰信息等；（2）動產抵押登記信息；（3）股權出質登記信息；（4）行政處罰信息；（5）其他依法應當公示的信息。這些信息都應當自產生之日起20個工作日在該系統內予以公示。還提供經營異常名錄、嚴重違法失信企業名單等查詢。

河流調查報告篇六

1. 課題題目：__南寧·東南亞國際旅游美食節項目調查。

2. 課題組成員：04信息傳播與策劃2班。

3. 簡要背景說明：南寧東南亞國際旅游美食節已經舉辦了7屆，在很大程度刺激了消費，為“食、住、行、游、購、娛”等相關行業創造了不少寶貴商機，旅游美食節活動的經濟聚集效應和帶動作用如何?為此，我們進行了本次針對性的調查。

4. 課題的目的和意義：中國-東盟博覽會永久落戶南寧，廣西也一躍成為中國與東盟旅游合作的橋頭堡，給廣西帶來了巨大的商機，通過調查，發現更大的潛在的商機、找出南寧·東南亞國際旅游美食節的優勢和不足，做大做強南寧·東南亞國際旅游美食節，使成為旅游美食節的名牌子，使美食、文化、經濟三點更好的結合發展。

5. 活動計劃：

1)任務分工：

實施調查：全體成員 記錄：黃寧

2)活動步驟(分六個階段完成)

階段一(一周)：前期準備

階段二(三天)：調查報告計劃書、調查問卷設計

階段三(三天)：實施調查

階段四(三天)：資料收集

階段五(一周)：成果匯總

階段六(一周)：攥寫調查報告

3)活動所需條件：

調查者與被調查者的配合

河流調查報告篇七

廣告公司創業策劃書（一）

一、廣告公司的機構設置與職能劃分

在組織機構設置健全的基礎上，還必須對各有關部門進行明確的職能劃分，把責、權、利落實到具體部門。這樣，才可能在分工明確的基礎上實現各負其責、協調運行、相互制約和相互促進。

（注：以下國外的廣告公司各部門人員配備和職責劃分模式，國內廣告公司目前很多分工及職務設置方法與此不同，有些分工及職務設置也不適合國內廣告公司的發展情況。國內的廣告行業尚處在發展階段，各廣告公司機構設置、人員分工均有差別。各公司的機構設置、人員分工應視具體情況需求量力而行。）

（一）客戶部的職能和人員配備

客戶部的任務主要是開拓客戶并保持聯絡，與公司內其他各部門保持密切的聯系?？蛻舨渴侵苯优c客戶發生接觸的專職部門，負責接洽客戶，協調廣告客戶與廣告公司間的關系。在廣告公司接觸到一位客戶時，首先由客戶部作初步接洽，向廣告客戶提取有關必須的資料，如產品知識、市場情況、廣告費預算及市場計劃等?？蛻舨吭趯@些資料加以整理后，會同其他有關部門，研究這些資料，制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門執行。在廣告活動進行過程中，客戶部還負責與廣告客戶的聯絡工作和信息反饋，通報有關市場調查結果和廣告活動進展情況。同時，還代客戶負責對廣告的設計、制作和實施過程進行監督。因此，廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色，對外代表廣告公司的整體利益，對內則代表廣告客戶的利益。此外，在廣告公司內，客戶部還應承擔公司的公共關系方面的工作（在無公關部的情況下）。

1、部主任

全面負責客戶部的行政和業務管理工作，負責客戶服務管理。對上，直接向總經理或副總經理負責，匯報工作；對下，檢查業務組主管或營業主管的工作；并負責與比較重要的客戶保持接觸和聯系或洽談、引見。負責選聘、任用和考核客戶服務人員。

2、業務主管或經營主管

全面負責所在經營組或業務組的業務工作和日常行政工作。對上，向部主任負責，匯報工作；對下，檢查客戶主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶企業決策人員、市場銷售主管或市場經理保持接觸，負責新業務的開發、調查，并發展原有業務。

3、客戶主任

向部主任或業務主管負責匯報工作。負責按照所代理的客戶的廣告計劃和預算開展業務活動，為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發展廣告目標和策略，并負責向客戶簡述廣告的創作意圖，介紹創作初稿，匯報工作進展。此外，還參與拓展新的業務。

4、客戶經理

負責部分文件的擬寫，負責向上級主管或客戶介紹廣告初稿，負責較小客戶的業務洽談和接觸。

5、業務員

負責與客戶的業務聯絡，送稿復審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時，負責會議記錄，并提交會議記要。一般沒有決策權，是在其他人員的指導下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。

6、業務協調員

主要負責協調廣告工作的進展，與創作人員和制作人員保持聯系。督促檢查各工作環節的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進程。負責保持與客戶的日常事務性聯系，代理有關文秘工作。在必要時，有權直接重新安排工作。

（二）創作部的職能和人員配備

廣告創作部門的任務是負責廣告的創作、設計和制作。他們對廣告客戶部和市場調查部提供的有關資料和意見加以分析，依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態，完成創意方案，然后會同客戶部門和調研部門，制定出整套廣告方案，供客戶審核，并在客戶審核同意后進行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。

這一部門一般又可具體地細分為創意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或專職人員，各負其責。創意人員搞創作意圖，文稿負責廣告內容的撰寫，美工負責廣告繪畫和版式設計，攝影人員負責廣告攝影、攝像，而制作合成人員則專門負責廣告稿的合成制作，包括校對、印刷、配音制作等。

創作部門的人員崗位責任劃分為：

1、創作部主任

全面負責創作部的行政管理和業務管理，控制廣告創作水平。監督和保障創作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進行工作，負責向創作組和創作人員分配工作任務，重點督促和保證廣告策略的實施。有權選聘、任命和考核創作人員。參與新業務的廣告創作。對總經理或副總經理負責。

2、創作組

（1）組長，負責文稿組或美工組的業務領導，代理創作部主任履行某些職責，總攬廣告創作的全面工作，直接向創作部主任負責。

（2）撰稿員，通常負責為一組特定的客戶工作，負責廣告文稿的構思。參加客戶會議，并在必要時直接向客戶介紹工作進展。負責所有媒介廣告的文稿編寫工作，必要時參與促銷活動，要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略，能與美工、導演密切合作?，F階段，分工已發展到細分專職廣告和專職廣告文的階段。

（3）撰稿助理，在撰稿員的指導下，為一些較小的廣告活動進行文字工作，實施撰稿員的廣告構思，發展廣告策路。在必要時，參加小客戶的客戶會議。要求能按廣告預算開展一個廣告活動。

（4）美工導演，同撰稿員一樣，通常為特定的客戶工作，負責廣告畫面構思，負責導演電視廣告，必要時，親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。

（5）美工導演助理，負責落實美工導演的構思，必要時進行繪畫。兩項職務分工，隨著廣告公司的發展已發生變化。美工一般不負責攝影及導演，而設有專職導演、攝影師、攝像師。

（6）創作助理員，負責協調創作部（組）工作的正常進行，幫助創作人員完成廣告的創作，收藏創作稿件和創作資料，幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時，與有關政府部門聯系，以取得廣告的電視播映許可。

3、印刷制作組

（1）組長，全面負責公司內有關報刊等印刷廣告的制作工作。負責與有關制作單位洽談業務，并對各種印刷技術的采用加以指導和提出建議。領導正稿員的工作，并對部主任直接負責，匯報工作。

（2）正稿員，負責落實美工導演的設計草圖和撰稿員的初稿。高質量地制作廣告正稿，寄給報社、雜志或印刷廠，負責廣告的美工技術處理。

（3）美工，負責把美工導演的初步創意變成視覺上的具體圖案，要求有快速繪畫的才能。

（4）排印，負責各種字體設計的選擇和排版。要求熟悉印刷業務，并能很好地理解各種廣告設計與各種字體運用的關系。

（5）校對，負責印刷清樣的文字校對工作，修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。

（6）制作助理，負責安排和料理廣告制作材料的供應，保證廣告工期和制作質量。作為制作經理的助手，向其報告工作。必要時，參加廣告制作。

4、影視廣告制作組

（1）組長，全面負責公司內有關電臺、電視廣告的制作工作。負責與有關制作公司洽談。

（2）制作經理，負責電臺電視廣告的制作監督、保證其按廣告計劃日程工作，并按預算標準完成廣告片制作。

（3）演員選派，負責挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒，向他們布置具體的要求，保證他們穿戴好合適的服飾，準時到場。

（4）制作助理，負責為制作廣告準備材料和道具，保證廣告按期完成，保證廣告質量。

5、創意指導，負責為創作部出主意或提出創意設計或構思的意見。

（三）媒介部的職能和人員配備

媒介部門的任務是根據廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略，負責媒介的選擇，并負責與有關媒介單位接洽和聯絡。在廣告實施過程中，負責對廣告的實施進行監督，檢查印刷質量或播放質量。在廣告實施后，代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。

媒介部人員的崗位責任劃分為：

1、主任

向總經理負責。全面負責媒介部門的行政管理和業務管理工作，負責控制媒介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負責媒介部門的盈利。負責并參與開發新的客戶和新的廣告業務，為新的廣告業務開介紹會，并親自準備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創作有發展的新媒介的電腦程序。

2、媒介經理

負責幾個業務小組的工作和管理，代理部門主任的大部分職責。重點是代理其媒介方面的職責，研究重要的媒介策略的采用，與高級客戶保持聯系，并負責與媒介代表洽談。

3、媒介組組長

負責一個業務組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業務。

4、媒介計劃員

在媒介組長或經理的領導下工作，負責執行已經制定的媒介策略和負責指定的客戶業務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

5、媒介助理

按媒介計劃的要求，聯系并取得媒介訂位確認，兼做媒介部門一般性工作。

（四）市場調查部的工作職責和人員配備

市場調查部的任務是按照廣告活動的要求，對目標市場開展調查，為廣告主和廣告公司制定廣告計劃，提供有關市場潛力和市場環境的背景材料，并就有關問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議，為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據。

其人員崗位責任劃分為：

1、主任

負責調查部的行政和業務管理，負責市場調查計劃的制定，負責向總經理或客戶企業高級人員匯報調查結果，提出市場策略建議和廣告策略建議。

2、課題組長

負責某一客戶的廣告調查工作的計劃，監督調查計劃的實施。負責向部主任提出調查報告，向客戶匯報調查結果和提出有關建議。

3、調查員

負責根據調查計劃進行具體調查方案的擬訂，開展調查活動，并根據調查結果進行分析研究，提出調查報告、市場策略和廣告策略建議，并向客戶匯報有關市場調查經過和市場調查情況，介紹調查結果。

4、記錄員

協助調查員工作，負責有關文案調查資料、實地調查資料的收集和整理，負責記錄有關談話內容，提交談話記要，并負責有關打字、速記等工作。

5、資料組組長和資料員