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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                最熱透析項目可行性報告(模板17篇)

                最熱透析項目可行性報告(模板17篇)



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                項目可行性報告

                項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

                自視頻會議系統推出以來,越來越多的用戶通過召開視頻會議節省了與會人員的交通費、食宿費、和寶貴的工作時間,提高了工作效率。視訊應用在政府、軍隊、教育、金融、交通、能源、醫療、企業等行業逐步普及。

                隨著全球步入信息化時代,人們對了解事物、交換信息的要求已經從紙、筆、書本、話音等發展到通過聲光電信號等各種方式更準確、更快捷、更豐富地表達出來。在需求的推動下,多媒體計算機技術與通信技術相結合,逐漸發展成為一種新的邊緣技術——多媒體通信技術。個人計算機的普及、微電子技術和多媒體技術的飛速發展、綜合業務數字網的建立及運營商寬帶線路資費的逐步下降,有力地推動了多媒體通信的發展。

                從國內信息化發展的情況來看,國家級骨干網、寬帶城域網、接入網以及專網的不斷建設和完善,為數據、視頻、語音等多業務的綜合傳輸和融合應用提供了方便可靠的平臺,其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優勢,其發展更是令人矚目。

                視頻通信是多媒體通信的典型應用,視頻會議系統是指兩個或兩個以上不同地方的個人或群體,通過傳輸線路及多媒體設備,將聲音、影像及文件資料互傳,達到即時且互動的溝通,以完成會議目的的系統設備。視頻會議系統自從推出以來,大大節省了與會人員的交通費、食宿費、會議場地費、文件印刷費等等,還可節省領導寶貴的工作時間,為解決文山會海問題開辟了一條全新的道路。

                近年來隨著圖像技術的不斷發展和網絡的普及,視頻會議系統的應用已從單純的開會發展到基于網絡的多種交互式視頻應用,如專網調度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰指揮、遠程教育、遠程醫療、遠程協作等,在各行各業所帶來的社會效益和經濟效益也迅速提升。

                下轄20多個駐外基層所隊。其中有10多個基層單位視頻會議設備已經比較陳舊,已經不能滿足當今信息化建設的需求。

                社會效益:可以減少開會人員的旅途時間,增加有效工作時間。減少出行,緩減交通壓力。利用視頻會議系統,不必考慮產生的巨額會務費用,隨時可以召開會議,使上級的決策和重要信息等及時下達,以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會議,可以進行充分交流,進行重大事件的會商決策,達到資源共享,提高行政效率;可根據需要隨時進行警務工作培訓,及時普及政策,提高全警業務技能。

                4、項目風險與不確定性。

                1、人員條件。

                2、資金條件。

                本項目總投資預算為萬元,其中申請市科技局撥款萬,市公安局自籌資金萬元。

                3、現有工作基礎和條件。

                項目可行性報告

                二oo四年二月二十日。

                目錄。

                1.1東方網絡開發股份有限公司介紹。

                1.2東方集團電子商務發展之路。

                2.1目前國內scm市場現狀。

                2.2國內鋼鐵行業scm市場潛力巨大。

                2.3未來幾年我國scm市場分析。

                四、項目建設的目標、內容和方案。

                4.2、項目建設內容。

                4.3.1采用先進的軟件開發技術。

                4.3.2組織專業的項目開發隊伍。

                5.1技術基礎。

                5.2物理基礎。

                6.2資金籌措方案。

                1.1東方網絡開發股份有限公司介紹。

                東方實業集團有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業erp軟件開發、鋼鐵加工配送為主的股份制企業集團,擁有東方網絡開發股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實業有限公司等十余家控股和參股公司。集團總部位于沈陽市青年大街219號華新國際大廈,現有員工350人,其中博士5人,碩士26人,本科以上學歷人員占62%;公司擁有行政管理、商務、軟件技術開發科技園、生產作業廠房等建筑,總建筑面積為4.2萬平方米;電子商務網站設施、鋼鐵加工生產線等大型設備340臺/套;資產總額為5億元;20xx年實現銷售收入10億元。

                1.2東方集團電子商務發展之路。

                東方的電子商務之路:

                l20xx年11月,東方集團集中技術力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務交易網站,同時組織人力著手開發東方商務進銷存管理系統。

                l20xx年東方電子商務交易網站和東方商務進銷存管理系統首個版本成功的投入使用,并且取得了很可觀的成果。交易平臺和軟件系統的使用縮減了工作環節,增強了工作效率,大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬噸一躍上升到20xx年的十幾萬噸,營業額突破了5億元人民幣。

                l20xx年交易平臺和軟件系統的成功應用使公司的業績有了顯著的增長,同時公司在使用原有版本的同時又組織了人力投入更大的資金進行版本的開發。

                l20xx年公司花費大量的人力、財力招聘了一批在軟件開發、電子商務應用、推廣方面有著先進理念和豐富經驗的專家,采用mvc三層架構、j2ee技術、工作流思路對東方鋼鐵電子商務平臺和其配套軟件系統進行重新設計和開發。

                l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務平臺”投入試運營,11月21日東方和中國工商銀行電子銀行簽訂交易平臺在線支付協議,在線支付業務也開始投入使用。同時東方的電子商務業務的推廣也加大了力度,20xx年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸,交易額達到了歷史的6.35億元人民幣。

                l20xx年重新開發的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統”正式投入使用,此系統的使用將鋼鐵交易平臺、業務管理系統、在線支付系統、發貨系統、合同管理系統、客戶管理系統、公司的oa系統成功的結合起來,將公司整體的網絡運營環境成功的搭建起來,創造了一個良好的網絡運營氛圍。

                l20xx年11月15日,經過一年的網上支付的試運營,東方集團同中國工商銀行電子銀行召開對外新聞發布會,宣布“東方鋼鐵網絡超市”在線支付業務正式開通,成為鋼鐵物流行業全國第一家擁有此項功能的網站。20xx年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸,營業額接近10億元人民幣。

                l由于電子商務的成功介入,使東方的鋼鐵營銷業務有了質的飛躍,公司在短短的三年時間從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸,營業額從當初的2億到10億,東方人真正體驗到了網絡的速度。

                幾年的電子商務的開發和建設,不僅使東方本身得到了大力的發展,同時東方也為幾十家企業定制開發了erp配套應用軟件、開發電子商務交易平臺。比如:成功的幫助了中國慈善總會的網站開發、為本溪市開發“中國北方藥谷”大型醫藥電子商務網站及配套軟件系統正在進行一期工程。幾年間東方通過自身的實力成功的獲得了雙軟認證、高科技企業認證、icp經營許可證、軟件著作權等一系列的國家認證。同時也得到了國家、省市各級領導的大力關注。

                幾年的電子商務發展,東方人也確立了屬于自己的電子商務發展方向,那就是:

                東方集中開展鋼鐵物流行業的電子商務服務和企業erp服務;

                東方通過erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉儲、銷售的全過程;

                東方通過電子商務使整個鋼鐵行業的供應鏈連動,使客戶得到最大的實惠;

                東方將堅定不移的貫徹以現代高科技網絡技術提升傳統產業發展的思路。

                發展的新局面添磚加瓦。

                鋼鐵行業是傳統的支柱型產業,隨著中國加入wto,它正在以前所未有的速度走近國際市場,參與國際競爭。作為鋼材交易、流通的市場,在不斷提高自身服務規范的同時,更需要通過電子商務手段來降低庫存水平、縮短生產周期、增加商業機會、提高生產力、縮短企業與企業、企業與客戶的距離,從而降低成本、提高供應鏈作業效率,推動社會經濟發展。

                企業之間的競爭正日趨演變為供應鏈與供應鏈之間的角逐,scm(供應鏈管理)系統也正在企業用戶中形成廣闊的市場。

                在市場全球化和外包策略被廣泛用來提升企業核心競爭能力的今天,許多企業都選擇了供應鏈和物流管理作為獲取競爭優勢所必須采取的戰略步驟。在企業實施了供應鏈管理之后,供應鏈成本管理將成為這些企業之間優勢差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復雜和不斷變化的各種挑戰。對于企業內部物流,第三方物流必須使企業把成本分布于各個分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下,減少成本的同時,也需要提高配送中心的操作能力及效率。當前存貨管理信息系統也正從信息處理和業務模擬型轉向管理決策支持型;系統所采用的管理模型也正從靜態的經濟訂貨量模型,轉向能夠對存貨進行動態預期的即時訂貨模型。

                網絡將是未來鋼材市場營銷的主渠道。中國有幾千家鋼鐵企業,再加上相關行業約有幾十萬家。20xx年,我國b2b電子商務年交易額為771.46億人民幣,同期美國年交易額為2800億美元,這說明我國電子商務的發展與世界先進水平相比還有較大的差距,同時,也預示著有廣闊的發展空間。

                2.1目前國內scm市場現狀。

                scm市場在國內仍處于啟動期。隨著越來越多的企業走出國門參與國際市場競爭,全球市場競爭趨勢已由原來的企業與企業之間的競爭轉變為供應鏈與供應鏈之間的競爭。而供應鏈與供應鏈之間的競爭優勢主要取決于供應鏈的創新能力和核心能力的競爭,國內制造和流通企業迫切需要運用it技術實現其生產、庫存、日常交易的管理規范化、精確化,加強企業成本控制,提高企業運營效率。所以,對成本控制和價值創造進行的研究已經推動企業,特別是制造商、運輸公司,轉向供應鏈管理解決方案以便取得盈利的結果并在競爭更加激烈的領域中鞏固商業關系。scm系統正在為越來越多的企業所采用,其中大中型企業成為市場需求主體。尤其是,隨著不少企業嘗試實施并應用了erp系統,業務系統必將繼續向上、下游擴展,因此scm必將是企業信息化的下一個重點方向。

                2.2國內鋼鐵行業scm市場潛力巨大。

                近年來世界經濟發展腳步放緩、全球鋼鐵產能嚴重過剩、全球性的鋼鐵貿易糾紛、國際市場競爭加劇,在這種瞬息萬變的國際市場大環境下,中國鋼鐵企業必將面臨更為嚴峻的挑戰。推進信息化建設和發展現代物流,是鋼鐵企業提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。

                鋼鐵企業必須不斷地開發新產品,提高生產效率,提高產品質量,必須具有更高的市場反應靈敏度,以滿足客戶對產品的高質量、低成本、準時交貨等方面的要求。同時,整個市場對鋼材產品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉變,客戶所需要的鋼材品種規格眾多、批量不一,客戶的需求越來越趨于個性化和多樣化。鋼鐵行業今后發展的主要趨勢表現為:

                全球鋼鐵市場買方化:對產品的質量、技術含量等要求越來越高。

                客戶需求個性化:對鋼材的品種、規格需求越來越多樣化,企業的生產模式由原來少品種大批量模式轉變為多品種少批量模式。

                節能-清潔型的生產技術,短流程的生產工藝。

                鋼材流通領域的作用會越來越明顯。

                那么,國內傳統的以集約化、大批量生產方式為主的鋼鐵企業將如何適應市場的轉變?

                答案是精簡運營流程,從而可以改進業務流程、性能、成本管理和客戶服務。scm能夠在適當的時機,以最低的價格向市場提供適當的產品。當利用互網絡來變革scm流程時,可以降低成本、減少庫存和產品缺乏、改進響應和供貨。

                實踐證明使用一流scm解決方案將使企業:

                減少10–50%的庫存。

                減少40–50%的降價和報廢產品。

                提高10–20%的資源利用率。

                提高95–99%的供貨可靠性。

                縮短10–20%的生產周期。

                降低10–15%的運輸成本。

                因此推進信息化建設和發展現代物流,是鋼鐵企業提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。供應鏈管理可以幫助中國制造業的用戶打造新的商業模式,實現信息流對物流和資金流的有序控制,全面增強企業的核心競爭力。

                供應鏈力求使供貨商(零部件供應商)、廠家、批發及商品流通、零售等一條龍在整體上處于最佳狀態,它是使全面減少庫存、降低經營成本等變為可能的一種新型管理方法。無論是對廠家、還是對零售業來說,它都不失為一種解決推進型市場矛盾的革新經營的方法。

                通過對信息流、物流、資金流的控制,將物資產品經由制造商/供應商送到最終用戶手中的一個將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網鏈結構模式。它不僅是一條聯接供應商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈,而且也是一條不斷實現顧客價值讓渡的增值鏈,其中最重要的是圍繞核心企業的網鏈前向后向伙伴關系。

                2.3未來幾年我國scm市場分析。

                據賽迪顧問預測,今后5年里,中國scm軟件市場將保持增長態勢,市場規模逐年遞增,到20xx年將由現在的4.09億元翻一番,增加到9.54億元。

                大型企業仍將是市場的主體,但大企業市場份額將是先升后降。相反,中小型企業的市場在今后五年中將迎來一個快速增長的時期。制造、流通、能源在未來幾年里仍將是市場的主要部分,占據80%以上的份額。

                隨著供應鏈從供應推動模式(面向庫存)發展到需求拉動模式(面向需求),scm產品今后將具備4大特點:

                %26oslash;實時的可視性(橫跨整個供應鏈)。

                %26oslash;靈活性(供應和來源的選擇)。

                %26oslash;響應性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。

                %26oslash;快速的新產品上市(根據市場潮流和新型設計)。

                下一代的scm系統將包括供應鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實時信息,在企業內逐步提交到適當的人,進行有效的決策。產品具有更高的可視性和更易于訪問的實時信息,執行決策的預見性也將大大提高。

                中國加入wto以后,每個行業都面臨著新的機遇和挑戰,中國鋼鐵行業也面臨著外國企業巨大的沖擊,而鋼鐵物流是鋼鐵行業的前沿,因此現代鋼鐵物流電子商務已經成為鋼鐵行業電子商務發展的方向。

                我國是鋼鐵產業的世界第一大國,20xx年的鋼產量超過2億噸,鋼鐵消費總量超過2.5億噸。由于機械制造、船舶業的發展,特別是中國汽車工業的高速發展,我國的鋼材交易市場呈現高速增長態勢。

                美國同等水平,按照20xx年的gdp水平,將可為全社會節省8940.4億元的物流成本,或者說可以多產生近9000億元的利潤?!笆濉逼陂g,如果我國的物流費用降低到占gdp的15%,每年可為全社會直接節約2400億元的物流成本。

                20xx年,我國鋼產量超過2億噸,銷售價格按照每噸平均3000元計算,銷售總額約6000億元,而其中物流成本達到1200億元,如果鋼鐵行業的物流成本降低到15%的水平,將每年節約90億的物流成本。由此可見,物流業在我國有著廣闊的市場空間。

                隨著買方市場的逐步形成,以及電子信息技術的高速發展及其在商務領域的廣泛應用,數字化定制經濟是21世紀產業組織形式的主流。企業之間的競爭焦點在于速度,企業能否取得競爭優勢的關鍵在于能否縮短向顧客提供產品和服務的時間,因此,企業必須保持其物流的通暢,這要求企業內部及其供應鏈伙伴之間通過信息傳輸系統和電子化物流網絡系統來保證對其物流的控制。因此,鋼鐵行業供應鏈管理系統不僅對網絡交易起到支配作用,而且也是未來傳統企業競爭戰略的核心內容。日漸成熟的scm技術步入鋼鐵交易市場,也是我國鋼鐵行業在新的世紀提高國際市場競爭力,獲得更大發展空間的必然選擇。

                “鋼鐵行業企業供應鏈管理系統”的成功實施,將上端鋼廠、鋼鐵流通企業、物流配送體系、下端客戶和供應商整個供應鏈體系的信息聯動,高速和低成本與客戶和供應商進行交流和協作,實現鋼鐵行業從鋼廠到終端用戶的整個體系中業務的統一流程化管理,降低運營成本、增強工作效率、實現利潤的最大化。同時實現供應鏈管理系統與鋼鐵電子商務交易平臺的完美結合。

                4.2、項目建設內容。

                鋼鐵行業企業供應鏈管理系統包括:通過虛擬存貨管理、全面的供應鏈透視性及存貨控制幫助相關企業、公司提高其生產力、工作效率和工作業績。在鋼鐵供應鏈系統中包括訂單管理、合同管理、配送運輸管理、庫存管理、利潤分析、客戶管理、勞動力控制、任務自動生成、任務管理及報表管理等方面表現優異。還可提供強大的查詢功能、多維數據統計、內置式安全檢測、圖形統計分析、與電子商務交易平臺對接、因特網接入等更多功能。

                4.3.1采用先進的軟件開發技術。

                鋼鐵行業企業供應鏈管理信息系統的設計和實現中將大量采用中間件技術(工作流管理系統和認證服務器)和xml技術,保證系統具有良好的擴展性和適應性。

                系統開發采用j2ee和mvc架構,j2ee是一個企業級的計算模型和運行環境用于開發和部署多層體系結構的標準和規范,它可以實現系統的高可用性、安全性、可擴展性和可靠性。它的優越性在于:

                %26oslash;j2ee提供了企業計算中需要的所有服務,且更加易用;

                %26oslash;j2ee樹立了一個廣泛而通用的標準,大大簡化了應用開發和移植過程。

                4.3.2組織專業的項目開發隊伍。

                為了保證項目的順利實施,保證開發的質量“東方網絡開發股份有限公司”將成立專門負責此項目的項目開發組,組織專業的項目開發隊伍,同時聘請專業研究供應鏈管理的專家和鋼鐵物流行業專家組成專家顧問小組,對此項目進行統一的調控和指導,使項目成果成為既能適應中國的國情,同時又能帶動傳統產業發展的軟件系統,繼而提高傳統產業的市場競爭力。

                5.1技術基礎。

                東方集團自成立之初,就將企業信息化作為企業發展的重點之一。20xx年11月,東方集團在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務交易網站,同時組織人力著手開發東方商務進銷存管理系統。

                20xx年東方企業進銷存管理系統正式投入使用,同時實現東方電子商務交易網站與企業進銷存系統的聯動??蛻敉ㄟ^電子商務平臺在線定購鋼鐵產品,下達采購訂單,企業業務人員通過內部進銷存系統直接處理客戶訂單。這些系統的使用大大提高了企業的工作效率,有力地支持了企業業務的發展。

                隨著企業業務的拓展,根據業務需求的變化,東方電子商務交易網站和企業進銷存系統在以后的幾年里相繼升級。

                電子商務交易網站方面,隨著與中國工商銀行b2b在線支付系統的對接,網站實現了客戶從在線訂購、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程,東方電子商務平臺也成為東北地區第一家真正具備在線交易的電子商務平臺,并于20xx年11月完成東北地區第一筆b2b在線支付交易。

                在業務功能擴展的同時,企業應用系統架構和采用的技術路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術發展的總體思路和發展路線,并在實際應用中得到進一步的完善和修正。

                l系統結構方面。

                采用企業應用系統基礎框架、中間件和應用模塊相結合的系統架構。通過制訂企業應用系統框架,將企業各個應用系統有機地整合到統一的企業應用平臺中,為有效實現企業內部信息的交流與共享奠定了良好的基礎;通過中間件的使用,簡化了企業應用的開發工作,提升了軟件的開發效率;而模塊化的思想為企業應用提供了良好的可擴展性。

                l軟件結構方面。

                基于j2ee技術和mvc架構的解決方案;基于java和xml(可伸展標記語言)技術的工作流(workflow)服務器。

                l技術管理方面。

                參照cmm規范,制訂了東方的軟件開發過程標準、技術文檔標準和軟件設計標準,如東方軟件開發過程定義;需求文檔、設計文檔、測試文檔的標準格式和內容定義;java編碼標準、業務需求調研標準、系統設計標準、數據庫設計標準等設計開發標準和規范。通過一系列技術標準規范的制訂,有力地保證了軟件開發項目的有效控制和軟件質量的提升。

                并依據這一思路,企業加大對軟件開發的投入力度,一方面對原有各應用系統逐步升級,另一方面,開始進行中間件的開發工作。

                20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統”正式投入使用,該系統將鋼鐵交易平臺、業務管理系統、在線支付系統、發貨系統、合同管理系統、客戶管理系統、oa系統成功地結合起來,初步建立了相對完整的東方企業信息化平臺。

                5.2物理基礎。

                20xx年,東方集團充分利用internet和電子商務的新經濟運營模式,通過對企業的重組和業務擴展,不失時機的走上電子商務建設的道路,在沈陽華新國際大廈購置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點,投入資金進行電子商務建設,探索建立“物流加工配送中心”,提出為國有大中型鋼鐵制造企業提供適合行業需求的全套電子商務解決方案,建成了“鋼鐵物流電子商務交易平臺系統”中的一部分----東方鋼鐵交易網,并與中國工商銀行合作開發了b2b網上交易系統,實現了試運營,收到了明顯的效果。

                20xx年,坐落于沈陽渾河高新技術園區的東方科技園區一期工程破土動工。20xx年東方科技園一期工程竣工,建筑面積總計20xx0多平方米),目前正在裝修階段,預計在本年度即將投入使用。

                電子商務技術,東方集團業務得到的快速發展,主營業務連續三年以超過50%的速度發展,業務的發展為鋼鐵行業電子商務平臺的建設提供了有力的資金保證。

                綜上所述,東方集團完全有能力和實力進行鋼鐵行業企業供應鏈管理系統的開發、設計和推廣工作。

                項目總投資為1150萬元,本項目計劃于20xx年10月開始實施,20xx年4月完成。

                計劃在20xx年底,本項目技術上基本完工,投入到系統測試和修改階段,20xx年4月項目完成通過測試驗收,實現供應鏈管理系統與鋼鐵電子商務交易平臺的結合,同時投入進行試運營。

                6.2資金籌措方案。

                項目自籌資金650萬元,銀行貸款400萬元,申請政府項目撥款100萬元。

                對未來供應鏈管理系統的展望:

                目前國內scm市場大概分成兩大陣營,高端大型企業被國外i2、sap等廠商所占據;中低端企業則是國內scm廠商的客戶群。國外廠商scm軟件產品成熟、性能優越,但價格昂貴、實施難度大;國內scm軟件產品相對不太完善、功能不太齊全,但卻小巧靈活、使用方便、而且價格便宜。

                隨著用戶對scm系統認識的深入,也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富,包括管理供應商、原材料、庫存、渠道、價格體系、市場滲透、品牌宣傳等諸多方面的內容。其次,要充分考慮與企業已有系統的集成整合。也就是,要根據企業的具體情況,將scm與企業已經有的it系統結合起來,不僅要發揮已有系統的作用,還要使scm系統順利運轉。

                電子商務對于制造和分銷的重要性無疑是先進的供應鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應商進行交流和協作是有效供應鏈管理的關鍵成功因素,那么完全電子化的供應鏈(e-chain)就是對未來的展望。而支持未來供應鏈管理的信息系統將是e-erp和電子商務平臺的完美結合。

                現代供應鏈管理最核心的本質是通過客戶和供應商網絡進行有效的協作。提高生產率、降低成本和增強客戶服務的潛力是無限的。然而,這將基于對電子商務手段的有效應用,信息的質量將比以往更加重要。實際上,從信息應用角度看,有效的供應鏈管理是將正確相關的信息在正確的時候提供給正確的人。企業間需求信息、庫存狀況、定單確認、供應管理和其它業務活動信息的交流將改變企業銷售產品、提供服務和結算收款的方式。e-chain將把企業、客戶、供應商在全球范圍內緊密地聯系起來,及時地交換信息??焖?、集成的信息流可以使e-chain中的每一實體及時響應實際的客戶需求和相應調整實際的物流。這種實時的信息交換還可以大量地節省因手工單據處理而導致的成本費用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來,專注于在更低成本下創造更高的效益。對許多企業而言,更有效的供應鏈管理是新的利潤增長點和提高競爭力的手段。有些最有影響的企業在這方面已非常激進。但對于要實施e-chain的企業來說,尚有許多問題需要解決。使用互聯網進行電子商務的技術尚在發展階段,這意味著還需要幾年趨于成熟的時間。企業的供應鏈管理策略也要經過漸進和不斷改進的過程來利用電子商務所提供的各種機會。最大風險是保持不變。

                項目可行性報告

                總占地260畝,露天汽車展場15萬平方米,棚蓋汽車展場1萬平方米,展場辦公室及門面3萬平方米,4s店26640平方米,道路18000平方米,綠化及環境63400平方米。預計機動車年交易超過3.5萬輛,年交易額30億元以上。

                8億。

                隨著國家政策性投資與實施西部大開發戰略,城市基礎設施建設迅速完善,經濟狀況發生了巨大的變化。我市20xx年國內生產總值1971億元,與1996年相比,增長68.9%。工業增加值到達651億元,社會消費品零售總額762億元,分別比1996年增長80.5%和71%;地方預算內財政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元,增長1.9倍。全社會固定資產投資六年累計完成3870億元,是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著增強,全市金融機構存款和貸款余額分別到達2850億元和2280億元,比1996年增長2.4倍和1.5倍。

                實現布局合理、功能齊備、環境優美、技術先進的現代化的綜合社區。密切聯系客觀實際,結合氣候、風向、地形、地貌及周邊環境進行創作,建立“以人為主,物為人用”的觀點。

                經本可行性研究初步分析、報告論證,該項目的建設,是一個充分利用地理優勢以及企業整體經營潛力、貼合社會經濟發展和汽車產業發展規劃的項目。項目建成后,不僅僅大大推動了汽車流通業現代化進程,促進當地汽車制造業的發展,對西部汽車產業發揮較強的影響和推動作用,同時也是一個惠及地方稅收、眾多企業、廣大消費者和增加就業機會的多方有利舉措。目前,已具備了啟動該項目的.市場時機、條件與基礎,如果該項目得到實施,相信能創造持續穩定的經濟效益和良好的社會效益。

                項目可行性報告

                2、項目實施單位情況。

                單位名稱:

                地址:

                郵編:

                聯系電話:

                法人代表:

                3、項目總投資:81.5萬元。

                4、項目建設年限:1年。

                xxxx區地處xx市南部,全區土地總面積301.35萬畝,其中林地面積58.36萬畝,森林覆蓋率25.02%。我區于去年年初在全區全面鋪開集體林權制度改革,已基本完成全區44.4萬畝集體林地確權工作,完成林權發證面積31.1萬畝,本,占總面積的70%。同時,根據《中共中央、國務院關于全面推進集體林權制度改革的意見》(中發[20xx]10號)、《中共xx區委、xx區人民政府關于深化集體林權制度改革的若干意見》(夏發[20xx]8號)及xx市江夏區機構編制委員會《關于區林政管理稽查站加掛牌子的批復》(夏機編[20xx]16號)精神,林改相關配套改革工作也同步推進,我們于今春成立了xx區林權管理中心,為xxxx區林業局直屬事業單位,機構規格為正科級,中心辦公場所設在區林業局一樓大廳。

                2、項目的依據。

                (1)《中共中央、國務院關于全面推進集體林權制度改革的意見》(中發[20xx]10號)。

                (2)《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關于推進集體林權制度改革若干問題的意見》(鄂辦發〔20xx〕27號)。

                (3)《中共xx省委xx省人民政府關于深化集體林權制度改革的試行意見》(鄂發〔20xx〕23號)。

                (4)《中共xx省xx市委、xx市人民政府關于全面推進集體林權制度改革的通知》(武發[20xx]12號)。

                (5)《中共00區委、00區人民政府關于深化集體林權制度改革的若干意見》(夏發[20xx]8號)。

                (6)xx市00區機構編制委員會《關于區林政管理稽查站加掛牌子的批復》(夏機編[20xx]16號)。

                1、是集體林權制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉制度建設,建立健全產權交易平臺,是《中共中央國務院關于全面推進集體林權制度改革的意見》所提的要求。林改后農民成了山林的主人,為了使林農敢于向山上投資,舍得向林業投入,提高造林育林護林的積極性,必須要有一個平臺使林農可以隨時將產權、產品轉化為可供自由支配的資金。建立林業產權產品交易中心,就是為林農搭建一個這樣的平臺,使老百姓在林權制度改革后真正得到實惠。

                2、是規范林權林產品交易朝專業化市場發展的需要。長期以來,林權私下流轉活躍,沒有一個規范的綜合型的林權林產品交易市場,林產品交易的組織化、市場化程度低。且林地林權糾紛爭議不斷,老百姓的.利益經常受損,造成市場無序競爭激烈,浪費較大,嚴重制約了林業經濟的發展。

                3、是促進本區域林業產業化的需要。目前,我區不論是林業生產、林產品的運輸、儲備、裝卸和加工及銷售,其專業化和規?;\作水平都比較低,要加快林業發展速度,推進林業產業化,促進林業產權有序轉讓,林產品市場體系建設至關重要。因此,xx區林權管理中心的成立對推進本區域林業產業化發展和農民增收,都具有十分重要的意義。

                因此,實施林權管理中心經費項目是十分迫切和必要的。

                我區集體林權制度改革于20xx年年底開始試點工作,20xx年在全區全面鋪開,今春成立林權管理中心。目前已辦理林權證3549本,發證宗數4677宗,排查林權糾紛6起,調處4起,辦理林權抵押貸款8宗,抵押林地面積1817畝,貸款金額達3435萬元。

                根據以上情況所述,林權管理中心的成立,對于深化林權改革成效,鞏固林改成果,規范林權管理工作,促進林權抵押貸款都有積極作用。因此,該項目是可行的。

                項目實施期限為1年,即20xx年1月—12月。

                xxxx區林權管理中心經費20xx年需要81.5萬元。

                (1)人員經費計50.5萬元。

                (2)辦公費計4萬元。

                (3)物業管理費計1.5萬元。

                (4)郵電費計1萬元。

                (5)交通費計7.5萬元。

                (6)儀器設備損耗費計3萬元。

                (7)業務招待費計6.5萬元。

                (8)管理費計7.5萬元。

                (1)對構建和諧林業起到積極的促進作用。林業發展的目標是實現生態效益、社會效益和經濟效益的有機統一。但現實中林農注重經濟效益。由于林業投資大而收益期較長,活立木不能流轉,林農的急功近利容易導致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發生。通過市場可以實現活立木的規范流轉,林農在林木生長期間就實現了經濟收益,可避免違法采伐,有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發生,進而實現林業的和諧發展。

                (2)引導社會公眾投資林業,便于籌集林業建設資金。造林是一項社會事業,但由于信息傳播渠道窄和林地流轉不暢,在林權制度改革前期,投入造林的大都是當地人,其中主要還是農民。農民的投資能力有限,造林以后,追加投資跟不上。與此同時,社會公眾有資金的想進入林業又得不到相關的信息,從而限制了社會資金投資林業。有了規范的市場,前期造林戶養不起林的可以通過市場賣出去,而想投資林業的通過市場合法的買進來。退出林業的林農嘗到了造林的甜頭還可能再進來。這樣就會有更多的社會資金源源不斷地投向林業,從而推動社會造林工作的全面深入開展。

                (3)有利于林政資源管理和林業管理體制改革。市場要求進場交易的活立木須持有林權證。沒有活立木交易市場,人們對辦不辦林權證持無所謂的態度;有了活立木交易市場,人們要完成林權的轉讓、登記,就必須辦理林權證;從而將辦理林權證變成權屬單位和個人的一種自覺行動。

                (4)對木材加工企業來說,有利于解決原料供應問題。林紙、林板企業是擴大商品林建設的依托,也是商品林經濟效益的最終實現者。作為資金密集型企業,抽調大量現金購進原料林是不現實的。建立活立木交易市場后,林紙、林板企業通過活立木上市、協議回購等形式,解決原料供應問題,即不用太大的投資就可以達到原料林建設的目的。

                (5)有利于減輕農民負擔,增加農民收入。義務植樹、退耕還林、生態造林和社會投資豐產林造林是當前造林的主要方式,有的是作為任務下達給農村基層組織,成了農民的一種負擔。有的是政府出錢造林,交給農民管護,由于活立木變現很困難,農民看不到現實利益,管起來也沒什么責任心,結果就出現了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況?;盍⒛窘灰资袌鼋⒁院?,農民可以通過市場隨時變現自己的林木,變長期收益為現實收益,變期望價值為市場價值,增加農民收入,也可以將林地轉讓出去讓別人造林,從而把廣大農民從造林重負中解脫出來,為構建社會主義新農村奠定堅實基礎。

                (6)有利于保護活立木交易各方合法權益。樹木的生長受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素,而這些知識不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進行林權交易,不可避免地會損害某一方權益。建立活立木交易市場,聘請專業人員執業,執行“公開、公正、公平”原則,對交易各方權益是一個保護,從而可以更廣泛地動員投資者投資林業。

                (7)對廣大林業工作者來說,蘊含著巨大商機。林業正處于由完全計劃管理向分類經營的轉型時期,活立木市場的建立為林業工作者開辟了巨大商機。作為林業工作者,憑專業、市場信息等諸多方面的優勢,參與活立木經紀、活立木交易、林業資源整合、林業投融資活動中去,響應中央號召,順應民意,活躍市場,必然會近水樓臺先得月,并且從中獲利。這一點,已從省內外開展的活立木交易實踐中得到驗證。

                1、組織管理。

                該項目由xx區林業局負責組織實施,區林調隊是項目執行單位,由一名分管副局長主抓,配備工作人員10名,主要負責全區林權登記、林權變更、林權抵押登記管理;組織實施林權流轉交易、木竹等林產品交易;提供林業法律、法規、政策的咨詢服務;開展林地承包爭議仲裁、林權糾紛調處服務等工作。

                2、健全機制。

                xx區林權管理中心是深化集體林權制度改革后應運而生的一個專門機構,受到區委、區政府的高度重視和廣大林農的高度關注。中心成立后,全體人員以高度敬業的精神,迅速投入到規范、指導全區林權登記、林權管理等工作之中。中心籌措資金,添置設施,完善辦公條件,建立健全各種規章制度,各項工作開展得有聲有色,在較短時間內走上了正常運轉的軌道。

                本項目具有良好的經濟效益、社會效益和生態效益,項目是必要的、可行的,建議上級有關部門予以立項,盡快實施,確保達到預期效果。

                項目可行性報告

                (編寫提綱)。

                一、基本情況。

                合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等。

                二、必要性與可行性。

                2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業發展或完成行政工作任務的意義與作用。

                4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。

                三、實施條件。

                4.其他相關條件。

                四、進度與計劃安排。

                五、主要結論。

                。

                項目可行性報告

                【交付方式】特快專遞、e-mail。

                【交付時間】2-3個工作日。

                【報告格式】word格式;pdf格式。

                【報告價格】此報告為委托項目報告,具體價格根據具體的要求協商,歡迎進入公司網站,了解詳情,工程師(高建先生)會給您滿意的答復。

                【報告說明】本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告,此報告為個性化定制服務報告,我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容,為企業項目立項、上馬、融資提供全程指引服務??尚行匝芯繄蟾媸窃谥贫骋唤ㄔO或科研項目之前,對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告??尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且笠匀?、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優缺點和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力??尚行匝芯渴谴_定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性,經濟上的合理性,技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據。投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。

                審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響;融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。

                第一節主題酒店項目背景。

                一、主題酒店項目名稱。

                二、主題酒店項目承辦單位。

                三、主題酒店項目主管部門。

                四、主題酒店項目擬建地區、地點。

                五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表。

                六、主題酒店項目可行性研究報告編制依據七、主題酒店項目提出的理由與過程。

                第二節可行性研究結論。

                一、市場預測和項目規模。

                二、原材料、燃料和動力供應。

                三、選址。

                四、主題酒店項目工程技術方案。

                五、環境保護。

                六、工廠組織及勞動定員。

                七、主題酒店項目建設進度。

                八、投資估算和資金籌措。

                九、主題酒店項目財務和經濟評論。

                十、主題酒店項目綜合評價結論。

                第三節主要技術經濟指標表。

                第四節存在問題及建議。

                第一節社會宏觀環境分析。

                第二節主題酒店項目相關政策分析。

                一、國家政策。

                二、主題酒店行業準入政策。

                三、主題酒店行業技術政策第三節。

                主題酒店項目背景和發展概況第一節。

                主題酒店項目提出的背景。

                一、國家及主題酒店行業發展規劃。

                二、主題酒店項目發起人和發起緣由。

                第二節主題酒店項目發展概況。

                一、已進行的調查研究主題酒店項目及其成果。

                二、試驗試制工作情況。

                三、廠址初勘和初步測量工作情況。

                四、主題酒店項目建議書的編制、提出及審批過程。

                第三節主題酒店項目建設的必要性。

                一、現狀與差距。

                二、發展趨勢。

                三、主題酒店項目建設的必要性。

                第四節投資的必要性。

                第一節主題酒店產品市場供應預測。

                一、國內外主題酒店市場供應現狀。

                二、國內外主題酒店市場供應預測。

                第二節產品市場需求預測。

                一、國內外主題酒店市場需求現狀。

                二、國內外主題酒店市場需求預測。

                第三節產品目標市場分析。

                一、主題酒店產品目標市場界定。

                二、市場占有份額分析。

                第四節價格現狀與預測。

                一、主題酒店產品國內市場銷售價格。

                二、主題酒店產品國際市場銷售價格。

                第五節市場競爭力分析。

                一、主要競爭對手情況。

                二、產品市場競爭力優勢、劣勢。

                三、營銷策略第六節市場風險。

                第一節國內生產企業現狀。

                一、重點企業信息。

                二、企業地理分布。

                三、企業規模經濟效應。

                四、企業從業人數。

                第二節重點區域企業特點分析。

                一、華北區域。

                二、東北區域。

                三、西北區域。

                四、華東區域。

                五、華南區域。

                六、西南區域。

                七、華中區域。

                第三節企業競爭策略分析。

                一、產品競爭策略。

                二、價格競爭策略。

                三、渠道競爭策略。

                四、銷售競爭策略。

                五、服務競爭策略。

                六、品牌競爭策略。

                第一節主題酒店行業產銷狀況分析。

                第二節主題酒店行業資產負債狀況分析。

                第三節主題酒店行業資產運營狀況分析。

                第四節主題酒店行業獲利能力分析。

                第五節主題酒店行業成本費用分析。

                第一節市場調查。

                一、擬建主題酒店項目產出物用途調查。

                二、產品現有生產能力調查。

                三、產品產量及銷售量調查。

                四、替代產品調查。

                五、產品價格調查。

                六、國外市場調查。

                第二節主題酒店行業市場預測。

                一、國內市場需求預測。

                二、產品出口或進口替代分析。

                三、價格預測。

                第三節主題酒店行業市場推銷戰略。

                一、推銷方式。

                二、推銷措施。

                三、促銷價格制度。

                四、產品銷售費用預測。

                第四節主題酒店項目產品方案和建設規模。

                一、產品方案。

                二、建設規模。

                第五節主題酒店項目產品銷售收入預測。

                項目可行性報告

                項目名稱。

                吉林省某某人參產品科技股份有限公司“人參長白山道地藥材倉儲物流中心建設項目”

                項目性質。

                新建。

                某市聚鑫經濟開發區。

                吉林省某某人參產品科技股份有限公司。

                項目總占地33333平方米,建筑面積15272.25平方米,共設臵庫房15個,其中包括超大型冷庫1個,-35度速凍冷庫2個,-15度冷凝制冷冷庫10個,-5庫風冷冷庫2個。項目建成達產后可實現倉儲保鮮人參3500噸,年可實現收入5200萬元。

                項目建設投資為6373.73萬元。其中固定資產投資3873.73萬元,流動資金2500萬元。全部由企業自籌解決。

                20xx年7月至20xx年12月。

                2、企業概況。

                吉林省某某人參產品科技股份有限公司成立于20xx年9月,企業注冊資金7000萬元,位于吉林省某市縣聚鑫經濟開發區。形成以人參產業園為主體的人參及中藥材產業發展鏈,其中包括:人參及道地中藥材交易市場、人參及道地中藥材倉儲物流、人參及人參深加工品商貿區、人參食品生產研發、人參化妝品生產研發等。

                化驗室,生產線6條,輔助設備100余臺套,研發設備30余臺套,檢驗儀器40余臺套。目前公司已研發生產人參系列化妝品、人參咖啡、人參純粉片、人參瑪咖純粉片、紅參壓片糖果、人參瑪咖壓片糖果等32個品種。企業有完善的管理機購和嚴格的質量技術管理體系。

                中心為技術指導單位,開展人參食品、人參化妝品、人參皂苷有效成分分離提取等研究工作。

                隨著人參產業發展,人參的功能被開發的更加完全,現已研發40余種人參食品,擬研發20余種,以科技為發展宗旨,做到生產一代,儲備一代,研發一代。

                二、立項背景。

                某市縣位于吉林省東南部,某市市位于吉林省南部,地處東經125°10--126°44,北緯40°52--43°3之間。南北長238公里,東西寬108公里。全境幅員15,195平方公里。某市縣交通便捷,是長白山區通往沈陽、大連、丹東、長春的重要門戶。某市縣緊緊圍繞縣域突破這條主線,形成了以制藥業為龍頭,礦產業、化工建材業、食品業為支撐的工業格局。全縣規模以上制藥企業70余戶,東寶集團、振國集團、華夏集團、化工股份有限公司、四方山鐵礦、大泉源酒業等企業實力雄厚;基因重組人胰島素、注射用重組葡激酶、鎮腦寧、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等產品享譽中外。20xx年全縣工業總產值達70億元。林地面積為23.8萬公頃,森林覆蓋率為73.4%,林木樹種250多個,木材總蓄積量為20xx萬立方米。名貴藥材年出產200萬公斤,山野菜和食用菌類以及食品原料植物年產出量可達到萬噸以上。

                項目建設為某市快大人參產業園的一個重要組成部分,人參產業園總規劃占地面積1635畝,計劃投資20億元,20xx年前全部建設運營后,年可生產人參皂苷3萬公斤、人參飲品3000萬瓶、人參飲片40噸,人參口服液1000萬盒、人參蜜餞等人參食品900噸、人參化妝品10萬套、禮品參5萬盒,并可為30萬人次提供人參文化展示及餐飲服務,每年可為200戶中小企業提供創業孵化器服務,提供1000多個就業崗位。以吉林省某某人參產品科技股份有限公司為經營組織核心,是集人參生產、貿易、加工、科技研發、文化、倉儲、質量檢測為一體的多功能的'經濟實體。園區建有“四大功能區、一個中心”,即商貿功能區、倉儲物流功能區、研發檢測功能區、加工生產功能區和銷售中心,是某市縣依托本土人參資源優勢與人參產業嫁接的重要成果。

                某市快大人參產業園所轄人參市場由山參市場、鮮參市場和干參市場構成,主要經營園參、生曬參、西洋參及各種人參粗加工產品,并提供野山參、林下參等干鮮山參、山參系列產品以及東北土特產品和二、三類中小藥材,人參可實現就地銷售,并暢銷長春、沈陽、上海、廣州等全國30多個?。ㄊ校┖偷貐^,為人參及長白山特產經營商戶提供廣闊的交易平臺。

                20xx年,吉林省委、省政府提出了依托中醫藥產業尤其是人參產業拉動全省經濟發展的戰略。提出了《關于振興人參產業的意見》,制訂了“吉林人參振興工程”和“長白山人參品牌”戰略規劃。我國《國民經濟和社會發展“十二五”

                項目可行性報告書

                一、項目介紹:

                遙控模型車簡稱rccar,rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫,翻譯就是遠程控制的或無線電控制的模型車。

                遙控模型車不是玩具,它其實是真正汽車的縮小版本,它有著和汽車相同的懸掛系統,擁有著真車當中那些超級跑車的操控感覺,如果把遙控模型車放大到真車的大小,相信法拉利,保時捷等超級跑車在0-100km/h加速都不是它的對手,以1:8(真實汽車縮小到八分之一)甲醇機平路遙控模型車為例,在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速,并且極速能達到140km以上。

                說得再簡單一些遙控模型車其實就是一部真實跑車的縮影,只不過我們不是坐在車里操控罷了。

                在歐美,日本乃至東南亞國家,遙控模型車比賽是一項體育競賽,是一種運動,一種高科技的愛好;參加這項運動的愛好者年齡由8歲到80歲都有,是一項不受年齡限制的競賽項目。

                二、項目背景:

                1、太原市沒有,因為對場地面積、周邊環境要求較高,一般商家不敢貿然投資,按全國市場走向,正屬于朝陽產業。

                2.太原市富余人群的增加,增加了消費潛力。

                做好合適的宣傳切入口。

                3.模型車活動項目屬于青少年體育競技項目,同時也屬于素質拓展教育范疇,

                太原市步入二線城市行列提供了發展此行業的契機。

                全民體育特別是青少年體育發展尤為突出,可借本項目爭取政府支持。

                4.太原市近年正在推行的科普進?;顒訛樵擁椖刻峁┝肆己玫钠鯔C。

                5.通過讓各種企業參加活動來宣傳參加活動企業的形象,增加消費群體,并提高農場新的知名度,并最終組織屬于農場自身的一系列比賽活動提高自身品牌價值。

                三、項目特點。

                1、仿真性,比例性的真實汽車微縮版本,擁有與超級跑車一樣的操控感,超短時間加速,極度時速可達百公里以上。

                速度與激情的視覺體驗,模型車一樣可以做到。

                2、競技性,遙控模型車競賽形式和現實生活中的f1賽車比賽差不多,比賽都是在指定賽道上進行,要求在規定時間內看誰跑得最多的圈數(圈數多時間少為勝利者),所以遙控模型車的競賽是十分激烈的,大家你追我趕,精彩超車鏡頭常常發生,觀看高水平的遙控模型車競賽的刺激程度不遜于f1大獎賽。

                3、趣味性,遙控模型車不是一件高級的玩具。

                是涉及到電子,動力學,高等數學,化學等學科的一項高科技運動。

                模型車比賽不是簡單的把車放在賽道上就可以直接進行的比賽,而是需要依據賽道的特點對車子進行改裝和調校。

                才能發揮出最好的競技狀態。

                選手要想改造出自己理想的賽車,就需要不斷的吸收各個方面的知識,相比較單純枯燥的學習,以活動興趣為導向的知識吸收是更為牢固的,同時又實際性的鍛煉了青少年的動手操作能力。

                四、項目目標。

                1、填補太原市場空白,打造農場招牌項目。

                2、組建自己的車隊俱樂部,發展比賽項目,商業化運作。

                3、通過該項目的多種經營模式,將農場打造為多類型的綜合立體服務平臺。

                五、運營模式。

                1、出租(付押金);出租一節(每節5到8分鐘)。

                2、俱樂部會員制:初級青銅學員、練習白銀學員、業余黃金選手、專業鉆石賽車手;。

                3、夏令營訓練;夏季、冬季。

                4、比賽活動:急速賽、排位賽、積分賽、個人賽、團隊賽等。

                六、宣傳推廣方式。

                2、設置項目專用二維碼平臺,通過活動掃碼收集關注度;。

                3、與眾多活動組織合作,加速項目擴散,同時實現項目盈利;。

                4、實現線上平臺互動,增加線下小型比賽活動頻次。

                七、投資項目明細。

                住宿設施(可供50人食住)。

                項目用車:車輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓、會員車手培訓、比賽細則及該項目相關游客須知,項目場地修建的技術支持。

                投資預算場地設施:35萬。

                項目用車:25萬。

                共計:60萬。

                占地預計:10畝。

                合作形式股權眾籌,成立新公司。

                項目可行性研究報告

                發光二極管(lightemittingdiode,led),是一種半導體組件。初時多用作為指示燈、顯示發光二極管板等;隨著來沃1ed照明白光led的出現,也被用作照明。

                led被稱為第四代照明光源或綠色光源,具有節能、環保、壽命長、體積小等特點,廣泛應用于各種指示、顯示、裝飾、背光源、普通照明和城市夜景等領域。根據使用功能的不同,可以將其劃分為信息顯示、信號燈、車用燈具、液晶屏背光源、通用照明五大類。

                在政策護航、銷量提升等因素的推動下,led成為近期資本市場的投資熱點之一,其中新海宜、福晶科技等表現搶眼。由于第四季度是led照明、電視等產品消費的高峰期,上游零組件產業銷量也會出現周期性的攀升。隨著10月1日我國禁售和進口60瓦及以上白熾燈政策落實,我國淘汰白熾燈路線圖已經開啟,led照明滲透率將不斷提升。業內人士表示,僅白熾燈替代市場每年就將新增120億只以上燈源需求。

                led產品主要應用于背光源、彩屏、室內照明三大領域。由于背光源是現階段led最大的應用市場,近幾年驅動led產業高速增長。未來在產品價格下降以及新一輪全球禁售白熾燈高潮興起等因素的影響下,室內照明將替代背光源成為未來led增長最快的細分領域。此外,近年來在小間距顯示屏等產品升級因素驅動下,led產品增速也不斷提升,呈現穩健增長的趨勢。綜合來看,未來led總需求將呈現持續增長,相關公司具備中長期投資價值。

                目前我國正在逐步成為全球led產業基地。統計數據顯示,20xx年我國照明行業總產值4800億元。其中包括350億美金的出口市場和20xx多億元的國內市場。相較于20xx多億元的增量市場,業內人士認為改革開放30年形成的照明存量市場將存在數萬億元的市場空間。預計led照明未來3~5年將會形成行業產值高峰,將保持100%的年復合增速,行業總產值有望達到萬億元。

                此外,海外新興市場正為國內led企業帶來更大的機會。今年上半年我國led照明產品出口金額約為43.5億美元。其中金磚國家約4.4億美元,同比增幅高達350%。海外新興市場快速增長將會持續利好國內led廠商。

                項目可行性研究報告是企業從事建設項目投資活動之前,由可行性研究主體(一般是專業咨詢機構)對市場、收益、技術、法規等項目影響因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經濟效益和社會效益,為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復的文件。

                《led項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經濟效益和社會環境影響進行科學預測,為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。具體而言,本報告體現如下幾方面用途:

                ——用于報送發改委立項、核準或備案。

                ——用于申請土地。

                ——用于申請國家專項資金。

                ——用于申請政府補貼。

                ——用于融資、銀行貸款。

                ——用于對外招商合作。

                ——用于上市募投。

                ——用于園區評價定級。

                ——用于企業工程建設指導。

                ——用于企業節能審查。

                ——用于環保部門對項目進行環境評價。

                ——用于安監部門對項目進行安全審查。

                項目的可行性報告

                幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務公司,把求職者介紹出去就算完事,這是目前家政公司的普遍做法,但這類家政服務公司顯現的弊端也顯而易見。其中,中介公司僅負責提供信息,并收取信息服務費,不承擔任何后續保證。

                業內人士反映,人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護,家政服務業普遍存在的家政員偷盜財務和用戶克扣報酬等現象時有發生。之所以屢屢出現而很難追責,跟當前家政中介“一錘子買賣”的經營模式很有關系。把人介紹出去,收完中介費就再也不管了,這種缺乏責任歸屬和長遠服務意識的做法已經十分落后。

                相比之下,一種新的管理模式已在家政行業中悄然興起,彌補了中介制帶來的種.種漏洞。據悉,新的服務管理模式采用公司員工制管理模式。

                所謂員工制就是指,家政員隸屬公司員工,外出服務代表公司。具體做法是:公司與求職者簽訂用工合同,吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務合同,負責提供家政服務。服務項目由公司承接,家政服務員由公司指派,勞務費由公司收取,員工工資由公司派發。這種服務方式,明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責、權、利關系。

                另外,作為創業型家政公司,與一個專業的平臺簽訂合作關系最好不過,由總公司進行專業技能培訓,還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設計等等,但是,選擇合作的`公司一定要有專業的資質認證和良好的服務團隊,這是大多數創業者在考察合作的時候所遺漏的。

                創業項目可行性報告

                北京探路者戶外用品股份有限公司(300005,深圳)創立于1999年,是首批在創業板上市的28家企業之一。公司通過品牌塑造與推廣、產品自主設計與開發、營銷網絡建設與優化、供應鏈整合與管理,在全國建立連鎖零售網絡,向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。

                公司持續提升質量、創新、服務三方面的核心競爭力,堅持自主品牌的發展道路,以“鍛造卓越品牌,分享戶外陽光生活”為使命,以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎,產品廣泛采用新材料、新技術、新工藝,覆蓋戶外生活各個領域,既能滿足極限愛好者高山探險的需求,更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式。

                “探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產。20xx年,探路者品牌被認定為“中國馳名商標”,并成為“2008年北京奧運會特許生產商”,創造了中國戶外用品行業的兩項唯一。20xx年,著名企業家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產品提供商,標志著產品品質和綜合實力被高度認同。

                技術研發與產品設計是“探路者”產品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創造經典是公司技術研發與產品設計的使命。公司擁有十項專利,設計的七項產品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20xx年,公司建成了中國戶外用品業規模最大、創新能力最強的研發設計中心。

                公司擁有中國戶外行業規模最大的營銷網絡,覆蓋全國30個省(市、區)133個大中城市,標準化店面近500家。公司的集團客戶業務專為大型企事業單位提供快捷便利的訂單支持和服務,產品還遠銷至國外。20xx年,國家統計局行業企業信息發布中心調查統計顯示:“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產品銷量第一。

                首批成功登陸創業板,為探路者的發展注入了新的活力。公司將做好創業板的排頭兵,致力于發展成為國際一流的戶外品牌運營企業,成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業之一。

                隨著中國居民環保和健康意識的日益增強,人們在工作之余,更加注重健康的休閑生活方式,戶外活動和旅游為更多的人接受及參加,這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內戶外行業的歷史雖然僅10余年,但是發展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經在我國的大、中城市普遍發展,國外一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》,20xx年活躍在中國市場的戶外品牌總數為270個,比20xx年增長17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9%,出貨總額年均增長率達到49.3%,中國戶外用品行業正在成為中國發展最迅速的行業之一。

                同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品,其技術含量及材料成本高,客戶更傾向于選擇有知名度,能夠給予品質信賴感的品牌商品,更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同,人們才會樂意去選購。所以,戶外用品的競爭主要是品牌的競爭,從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發,用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產和核心競爭力,隨著公司經營規模的擴大和營銷網絡的迅速擴張,公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加,近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創業板上市后,為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力,鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位,創造更多的經濟價值及社會價值,公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。

                一、國際戶外用品行業發展態勢良好。

                戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年歷史,目前已經形成一個非常成熟的產業。根據美國戶外產業協會20xx年的一項最新調查表明:盡管經濟處于艱難階段,但是戶外用品的銷售額卻保持穩定增長。以20xx年7月為例,美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元,同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元,同期相比上漲了11%;網絡銷售為6200萬美元,同期相比增長了30%。

                歐洲戶外產業聯盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調查,調查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx年的國內銷售額比20xx年有所增長,96%的成員表示國際銷售額有所增長,2/3的成員表示國內銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產業協會主席frankbennett表示,“以后的十年,戶外運動會保持較好的發展,但是我們要采取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外,越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發展?!?/p>

                二、我國戶外用品市場尚處于成長期,發展潛力巨大。

                我國戶外運動從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發展,戶外用品產業逐步發展起來。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》,20xx年,中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣,較20xx年的23.8億元人民幣同期增長53.3%??梢?,戶外運動用品市場增長非常迅猛。業內人士預測,中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發展,呈直線上升趨勢,所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。

                中國戶外用品市場還具備以下潛在優勢:

                首先,城市的擁擠與喧囂、事業的繁忙與壓力,人類親近自然、熱愛自由、挑戰自我的本性發現,注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高,城市人追求舒適與安全性,使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業的不斷發展,擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領階層的年假制度,為出游提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器,進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。

                同時,我國有著豐富的自然旅游資源,從平原到山地,從森林到沙漠,從雪山到湖泊,各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發,這是中國戶外運動發展絕佳的先天基礎。

                其次,我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統計局20xx年公布的《20xx年全國1%人口抽樣調查主要數據公報》,在全國人口中,居住在城鎮的人口為56157萬人,其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數的40%,即22463萬。巨大的人口基數預示著龐大的戶外運動市場。

                三、“泛戶外化”發展趨勢更加明顯。

                傳統上,戶外運動被認為是一種“挑戰生命、挑戰自然、探索險境”的極限運動,主要局限于專業人士或發燒友。戶外用品行業也一直以研發高科技產品,供應專業市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展,其影響力越來越強,戶外運動已經成為一種生活符號,一種時尚的標志,未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念,戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態,而不僅僅是一種探險和挑戰”,戶外運動的目的是放松、歸寧,驅散疲勞,釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下,戶外運動正朝著兩個方向發展,一類是繼續守住自己的高門檻面向專業群體做“小戶外”,另一類企業則走向專業化與時尚化相結合的道路,敞開大門吸引更多的消費者。

                因此,我國戶外用品的發展,將大眾化和專業化相結合,在設計上也將越來越時尚化,“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理,成為戶外用品發展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里,銷售業績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產品,購買這些產品的消費者并不全都喜好戶外運動,而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優點?!疤铰氛摺逼放贫ㄎ挥趹敉馀c旅游之間,研發功能定位于引領時尚、創造經典、詮釋品味,品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合,產品既能滿足高山探險的極限要求,更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式,使顧客獲得安全舒適的保障,在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產品能夠兼具休閑運動、旅游及專業戶外運動的交叉市場,從而提升了整體的競爭力,躋身戶外用品銷售的前列。

                四、中國戶外用品市場特點。

                首先,國內本土品牌增長迅速,并不斷豐富自己的產品線。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》,20xx年度在中國市場的本土戶外品牌總數為151個,相對于20xx年度的138個,年度可比增長率為9.42%。

                其次,境外品牌也持續看好中國市場,普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數為175個,相對于20xx年度的135個,年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數量增長3.33%、復線品牌數量增長5.13%以及單線品牌數量增長12.9%。包括世界三大品牌columbia、thenorthface和mountainhardwear在內的國際知名品牌都已進入中國。

                一、項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領先地位。

                戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年歷史,國際戶外用品市場已經發展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟,各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足,并獲得穩定的市場份額。而中國本地的戶外用品產業則是從上個世紀90年代才開始起步,中國的戶外用品市場也剛剛轉入成長期,國內戶外用品品牌不管是市場份額,還是經營模式都還處于起步階段。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》,20xx年在國內市場上活躍的戶外用品品牌270個,其中國際品牌數量為175個,占65%,在市場明顯處于主導地位,而國內本土品牌僅有95個。

                中國國內市場上活躍的戶外用品品牌對比。

                20xx年20xx年年度活躍品牌數量230270其中:國內品牌數量9595占比41%35%國際品牌數量135175占比59%65%中國戶外用品企業要想與國際品牌抗衡,就必須加強品牌形象塑造、設計研發、營銷渠道,不斷提高市場占有率,并有效運用資本市場,全面提升企業的經營管理能力,打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內戶外品牌,探路者積極活躍在各項重要事件中,20xx年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產商”,并贊助“好運北京”,20xx年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20xx年10月30日,探路者(證券代碼:300005,證券簡稱:探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市,再次譜寫了中國戶外用品企業的傳奇篇章。

                探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件,不僅體現出優質的產品品質,而且體現出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設,進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力,鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位,創造更多的經濟價值及社會價值,提高與國際品牌的競爭能力。

                二、項目建設有助于提升探路者的品牌形象。

                作為一個品牌運營公司,探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產。探路者品牌在經歷了早期的創立開拓階段后,正步入快速成長期,成為中國戶外行業的領軍品牌。20xx年,探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產商”。20xx年10月,探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日,探路者(證券代碼:300005,證券簡稱:探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市。本項目的建設將進一步提升探路者的品牌形象。

                三、項目建設有助于探路者提高市場占有率,強化競爭實力。

                品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段,本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體,并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終,項目實施后,擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力,提升品牌的整體價值和附加值,讓更多潛在消費者了解探路者,以更好地擴大市場份額,提高市場占有率,增強探路者的競爭實力。

                一、組織結構和人才保障。

                公司擁有一支品牌與市場推廣經驗豐富的團隊,由企劃中心主要負責本項目的實施。在對公司歷年品牌建設和市場推廣中出現的問題和經驗進行深入總結的基礎上,公司經過詳細研究,制定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃,并從人、物、財等各方面保障項目的可靠運作。

                二、外部合作渠道保障。

                探路者公司自創立之初就十分關注品牌的建設,經過了近10年的發展,公司積累了較為豐富的品牌規劃、市場推廣經驗,并與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關系,擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內戶外用品市場第一品牌,在國內具有較高的認知度和美譽度,在消費者心目中建立了優良的品牌基礎。

                三、項目預算合理可靠。

                本項目的實施將進一步提升公司的品牌形象,提高公司的銷售業績。公司預計在本項目中投入1786.7萬元,全部擬用超募資金進行投入,不會給公司的現金流造成太大影響。本項目涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預算均是在往年市場投入經驗的基礎上經過合理估算后得出的,并且經過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素,該項目的預算是合理可靠的。

                本項目主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分,并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況,根據20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃,公司20xx年預計需在本項目中投入1786.7萬元,全部擬用超募資金進行投入。本項目不涉及關聯交易,20xx年度品牌與市場推廣項目總體預算如下:

                20xx年度品牌與市場推廣項目總預算表(單位:萬元)。

                名稱預算。

                活動項目406。

                媒體項目1147.2。

                事件營銷項目160。

                賽事項目73.5。

                總計:1786.7。

                對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子項目的主要內容簡介如下:

                一、活動項目。

                在活動項目方面加大對活動策劃力度,以產品體驗、專業探險、公益、顧客互動為主要形式,兼顧專業領域的延伸,活動的執行期間主要在20xx年4月至11月,詳細情況如下:

                項目名稱用途。

                尋找身邊的探路者探路者大使補助。

                -探路者大使落地推廣。

                -媒體宣傳-新聞發布會。

                人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、發布、巡展。

                -野生動物拍攝執行-產品體驗-出行儀式-媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤。

                -野生動物保護區捐贈產品。

                體驗無止盡活動2月-7月,月度獎品。

                -獲勝團隊出行裝備及旗幟等。

                全國攀巖體驗22站(城市)攀巖。

                -靜態展,風雨屋,路演等。

                代言人活動高山探險一次。

                -高山探險一次。

                -戶外探險一次。

                -媒體宣傳報道-活動消息終端落地。

                高山探險活動高山探險一次。

                -珠峰探險一次。

                -社會團體,高校社團。

                -戶外運動俱樂部,專業機構。

                促銷活動五一春游促銷,禮品,物料終端落地-暑期促銷,禮品,物料終端落地。

                -十一黃金周促銷,禮品,物料終端落地-圣誕/元旦促銷,禮品,物料終端落地。

                二、媒體項目。

                主要策略為以平面媒體為主力,以網絡媒體為補充,通過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合,進行品牌和市場推廣,詳細情況如下:

                媒體名稱投放時間。

                cctv-1“新聞30分”4月、9月。

                cctv-2“對話”1月-12月。

                分眾傳媒樓宇lcd,4月、7月、9月。

                《中國國家地理》雜志1月-12月。

                《中國民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國攝影》雜志1月-12月。

                《戶外探險》雜志1月-12月。

                《汽車導購》雜志1月-12月。

                《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月。

                google搜索引擎1月-12月。

                人人網sns社區4月。

                8264戶外資料網(行業門戶)1月-12月。

                暴風影音7月。

                三、事件營銷項目。

                主要策略為緊抓大事件,策劃大營銷,以南極科考、社會實事等為主要形式。

                項目(事件)名稱執行時間。

                南極獨家專用產品合作伙伴20xx年。

                2010年上海世博會整合營銷5月-10月。

                pr傳播3月-11月。

                核心策略在于把探路者代表隊打造成為行業內最具競爭力的隊伍,同時成為傳播探路者精神的載體,20xx年公司策劃的主要賽事為20xx中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、20xx中國吉林登山滑雪錦標賽和20xx北京國際馬拉松賽三項,詳細情況如下:

                賽事計劃表。

                賽事名稱時間。

                武隆公開賽9月。

                中國吉林登山滑雪錦標賽12月。

                北京國際馬拉松賽10月。

                一、經濟效益分析。

                由于戶外用品屬于運動類消費品中的`較高端用品,其技術含量及材料成本高,客戶更傾向于選擇有知名度,能夠給予品質信賴感的品牌商品,更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同,人們才會樂意去選購。所以,戶外用品的競爭主要是品牌的競爭,從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發,用品牌來搶占市場份額。

                因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產品銷售收入的重要手段,本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體,并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后,擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力,讓更多潛在消費者了解探路者,以更好地擴大市場份額,提高市場占有率,增強探路者的競爭實力。

                此外,由于國內戶外運動產品市場目前處于剛剛啟動的狀態,整體市場份額每年都在迅速擴大,市場潛力巨大。隨著戶外運動產品市場的逐步成熟,戶外運動產品觀念的強化,人們對于戶外運動渴求將會更大,因此本項目產生的經濟效益具有良好的持續性,在未來幾年內都可以產生良好的經濟效益。

                二、社會效益分析。

                本項目除具有以上較好的經濟效益外,其社會效益更加明顯,概括起來主要有以下幾點。其一:傳播和推廣優秀的民族戶外運動品牌,對樹立民族品牌,實施品牌戰略,振興民族工業具有十分重要的意義,有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二:創造新的就業崗位,為國家分擔就業壓力。其三:探路者公司作為戶外運動產業的龍頭型企業,通過不斷增強的品牌影響力,帶動行業向產品高科技,高質量、高附加值方向發展,推動行業科技進步和產品創新,提高我國戶外用品行業國際競爭力。其四:戶外運動的開展可以強健國民體魄,陶冶精神情操,釋放緊張工作的壓力,解決都市白領的“亞健康”問題。其五:有利于環保等公益事業的發展?!疤铰氛摺逼放粕唐诽峁┑拇罅凯h保、節能材料和裝備的研究成果,將使中國戶外旅游用品向環保、清潔能源的使用方向發展,有利于戶外運動中的環境保護。同時,公司從20xx年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環保愛好者的廣泛響應。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業。

                一、項目建設符合我國培育自主品牌的戰略定位。

                自主品牌企業的培養是我國現階段的發展重點,我國是世界最大的服裝生產國、出口國和消費國,在全球化分工中卻只能通過制造環節獲得跨國價值鏈的15%~20%,附加值更高的品牌和渠道環節大部分被發達國家牢牢控制,本項目建設符合《紡織工業“xx”發展綱要》發展的重點任務:力爭到20xx年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。

                二、探路者具備建設本項目的基礎和能力。

                經過十年的快速發展,探路者在品牌建設、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系,培育了強大的品牌實力,建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設將有利于最終實現探路者品牌價值的創新,成為達到國內領先水平的戶外用品品牌企業,對我國自主服裝品牌的發展和創新起到示范和輻射的作用。

                三、項目定位有利于提升企業綜合競爭力。

                面對國際戶外品牌和數量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭,本項目的建設有助于公司進一步清晰市場戰略,提升探路者品牌的市場影響力,并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優勢,應對國內外同質品牌的競爭。

                項目可行性報告模板

                總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便??傉撜驴筛鶕椖康木唧w條件,參照下列內容編寫。

                §1.1項目背景。

                §1.1.1項目名稱。

                企業或工程的全稱,應和項目建議書所列的名稱一致。

                §1.1.2項目承辦單位。

                承辦單位系指負責項目籌建工作的單位(或稱建設單位),應注明單位的全稱和總負責人。

                §1.1.3項目主管部門。

                注明項目所屬的主管部門?;蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

                §1.1.4項目擬建地區、地點。

                §1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表。

                如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作,應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目,則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等,分別說明。

                §1.1.6研究工作依據。

                在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發布日期。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規、文件、資料大致可分為四個部分:

                (1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

                (2)可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。

                (3)國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。

                (4)根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

                §1.1.7研究工作概況。

                (1)項目建設的必要性。簡要說明項目在行業中的地位,該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力布局要求;項目擬建的理由與重要性。

                (2)項目發展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要說明。

                英文報告格式·會議報告格式·讀書報告格式·工作報告的格式。

                §1.2可行性研究結論。

                在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述,并提出最終結論。

                §1.2.1市場預測和項目規模。

                (1)市場需求量簡要分析。

                (2)計劃銷售量、銷售方向。

                (3)產品定價及銷售收入預測。

                (4)項目擬建規模(包括分期建設規模)。

                (5)主要產品及副產品品種和產量。

                §1.2.2原材料、燃料和動力供應。

                (1)項目投產后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。

                (2)需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。

                (3)進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。

                §1.2.3廠址。

                地理位置、占地面積及必要性。

                水源及取水條件。

                廢水、廢渣排放堆置條件。

                §1.2.4項目工程技術方案。

                (1)項目范圍,即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

                (2)采用的生產方法、工藝技術。

                (3)主要設備的來源,如需向國外引進,則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

                §1.2.5環境保護。

                排放污染物的種類、數量,是否達到國家規定的排放標準。

                主要治理設施及投資。

                §1.2.6工廠組織及勞動定員。

                工廠組織形式和勞動制度。

                全廠總定員及各類人員需要量。

                勞動力來源。

                §1.2.7項目建設進度。

                §1.2.8投資估算和資金籌措。

                (1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額(包括投資方向調節稅、建設期利息)、流動資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。

                (2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

                §1.2.9項目財務和經濟評論。

                (1)項目總成本、單位成本。

                (2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。

                (3)財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。

                (4)經濟內部收益率,經濟凈現值、經濟換匯(節匯)成本等指標計算結果。

                §1.2.10項目綜合評價結論。

                §1.3主要技術經濟指標表。

                在總論章中,可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

                主要技術指標表根據項目有所不同,一般包括:生產規模、全年生產數、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動生產率,年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率,借款償還期,經濟內部收益率,投資回收期等。

                §1.4存在問題及建議。

                對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

                這一部分主要應說明項目的發起過程、提出的理由、前期工作的發展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此,需將項目的提出背景與發展概況作系統地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發展概況的同時,應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

                §2.1項目提出的背景。

                §2.1.1國家或行業發展規劃。

                說明國家有關的產業政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。

                §2.1.2項目發起人和發起緣由。

                (1)寫明項目發起單位或發起人的全稱。如為中外合資項目,則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

                (2)提出項目的理由及投資意向,如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優惠政策、利用現有的基礎設施等。

                §2.2項目發展概況。

                項目發展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如:調查研究、試制試驗、項目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。

                §2.2.1已進行的調查研究項目及其成果。

                1、資源調查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。

                2、市場調查,包括全國性和地區性市場情況調查;出口產品國際市場供需趨勢調查。

                3、社會公用設施調查,包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。

                4、擬建地區環境現狀資料的調查,包括擬建地區各種主要污染源以及其排放狀況,大氣、水體、土壤等目前環境質量狀況等。說明環境現狀資料的取得途徑、提供單位、以及當地環保管理部門的意見和要求,取得的環境現狀資料及文件名稱。

                §2.2.2試驗試制工作(項目)情況。

                已完成及正在進行的試驗試制工作(項目)的名稱、內容及試驗結果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術的試驗。對采用的新工藝技術必須有國家有關部門的認可證明。

                §2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況。

                (1)各個可供選擇的建設地區及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。

                (2)初步選擇意見和資料。

                (3)遺留問題。

                (2)項目建議書所附資料名稱。

                (3)審批文件文號及其要點。

                §2.3投資的必要性。

                一般從企業本身所獲得的經濟效益及項目對宏觀經濟、對社會發展所產生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內容。

                (1)企業獲得的利潤情況。

                (2)企業可以提高產品質量,加強市場競爭力。

                (3)擴大生產能力,改變產品結構。

                (4)采用新工藝,節約能源,減少環境污染,提高勞動生產率。

                (5)產品進入國際市場的優越條件和競爭力。

                (6)對當地經濟、社會發展的積極影響。包括增加稅收、提高就業率、提高科技水平等。

                市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決,而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預測、價格分析,并確定建設規模。

                §3.1市場調查。

                §3.1.1擬建項目產出物用途調查。

                本產品的主要用途,可否有替代其他產品的用途,如果產品是工業基本原料,應分別說明本項目產品在主要使用行業的用途及單位消耗量。

                產品經濟壽命期論述。調查本產品目前處于經濟壽命周期的哪一個階段,更新換代的可能時間。

                §3.1.2產品現有生產能力調查。

                (1)本項目產品國內現有生產能力總量,現有生產能力開工率;主要生產廠家生產能力利用率。

                (2)國內現有生活能力總量在本地區的分布數量與比例。

                (3)本產品目前在建項目的生產能力及其在地區間的分布、數量與比例。

                (4)已批擬開工建設項目的生產能力,預計投產年月。

                在建設項目和已批待開工建設項目,目前雖然沒有形成綜合生產能力,但卻是生產能力的組成部分。

                §3.1.3產品產量及銷售量調查。

                (1)全國或地區目前的產量總數。

                (2)本產品一段時期以來的產量變化情況。

                (3)本產品國內保有量與國外有關國家保有量的分析比較,以了解國內保有量是多還是少,說明本產品市場需求滿足程度。

                (4)本產品一段時期以來的進口量及進口來源,主要來自哪些國家或地區;占國內生產量或銷售量的比例;進口產品的價格等。

                (5)本產品一段時期以來的出口量及出口去向,占國內生產量的比例;主要向哪些國家或地區出口,出口產品的價格。

                §3.1.4替代產品調查。

                (1)可替代本產品的產品性能、質量與本產品相比的優缺點。

                (2)可替代產品的國內生產能力、產量;可作替代用途的比例;價格分析。

                (3)可替代產品進口可能性及價格。

                §3.1.5產品價格調查。

                (1)產品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。

                (2)產品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低價格出現的時間、原因。

                §3.1.6國外市場調查。

                (1)產品國外的主要生產國家和地區。

                (2)國外主要生產廠的生產技術、生產能力、銷售量。

                (3)產品國際市場銷售價格及其變動趨勢。

                (4)我國進口該種產品的主要進口國的生產能力及變化趨勢。

                §3.2市場預測。

                市場預測是市場調查在時間和空間商的延續,是利用市場調查所得到的信息資料,根據市場信息資料分析報告的結論,對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案、確定項目建設規模所必須的依據。

                §3.2.1國內市場需求預測。

                可行性研究工作中,應對下述各項與市場預測有關的因素加以說明:

                (1)本產品的消耗對象。

                (2)本產品的消費條件。消費條件因產品特點性能而異,如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件;電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產品的市場需求量時,應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費對象總量中剔除掉。

                (3)本產品更新周期的特點,說明本產品有效經濟壽命的長短。

                (4)可能出現的替代產品,即代用品。

                (5)本產品使用中可能產生的新用途。產品所用途的出現,意味著擴大了本產品的消費領域,擴大了市場需求容量。

                根據以上分析,提出預測的本產品國內需求量及與現有生產能力的差距。

                §3.2.2產品出口或進口替代分析。

                (1)替代進口分析。將本產品與目前進口產品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較,說明本產品的優勢和有利條件。

                (2)出口可行性分析。如果擬建項目的產品在質量和技術等方面,具備在國際市場上進行競爭的能力,則應考慮國外市場對本產品的需求。

                分析國家對該種產品的出口有何限制條件或鼓勵措施,該產品進口國的貿易政策,該產品出口流向,出口價格是否有利。

                通過以上分析,預測本項目產品可能的替代進口量或出口量。

                §3.2.3價格預測。

                進行產品價格預測,要考慮產品產量、質量、同類產品目前價格水平,還要分析國際、國內市場價格變化趨勢,國家的物價政策變化、產品全社會供需變化等因素;產品降低生產成本的措施和可能性;為擴大市場需采用的價格策略等,綜合以上因素,預測產品可能的銷售價格。

                項目可行性報告

                第1章項目總論。

                第3章發展概況。

                第4章市場分析與建設規模。

                第5章建設條件與廠址選擇。

                第6章項目實施及投資估算。

                第7章可行性研究結論與建議。

                附:部分進出口報關企業的業務動態。

                蕪湖縣處于安徽省“沿邊”(沿浙江、江蘇)、“沿江”(沿長江)發展戰略的結合點。三面環繞蕪湖市區,通往蕪湖市的道路有蕪宣高速、蕪屯快速通道、205國道、灣石公路等。交通發達,境內青弋江直通黃金水道長江,皖贛鐵路穿越縣城,104省道與205國道在縣境西面交會,蕪宣高速(蕪湖—宣城)、蕪馬高速(蕪湖—馬鞍山)已建成通車,銅南宣高速(銅陵—南陵—宣城)、蕪雁高速(蕪湖—高淳)現已開工建設,四條高速在縣域東西南北都設有出入口,這一獨特的優勢,構成了蕪湖縣到江浙地區的3小時高速公路網絡??h城灣沚距合肥駱崗機場、南京祿口機場僅兩小時車程。蕪湖縣擁有安徽省最密集的高速公路網:有合肥至杭州高速、蕪湖至上海高速(沿江高速)、蕪湖至太湖高速、銅陵至宣城高速出口。鐵路交通便捷:蕪湖至杭州鐵路,南京至江西鐵路,武漢至上海鐵路在境內交匯,并有始發客運列車至北京。水路運輸發達:蕪湖港為長江最后一個萬噸級深水良港,蕪湖港朱家橋外貿碼頭有兩個萬噸級泊位,擁有中西部地區唯一的保稅區,外貿運輸便捷,在安徽省內獨一無二??罩凶呃葧惩ǎ焊浇心暇┑摽趪H機場、合肥駱崗國際機場。

                蕪湖機械工業開發區緊靠蕪湖縣城,高速公路穿越開發區而過,從開發區全高速連通南京、上海、杭州、武漢等地。蕪湖機械工業開發區距蕪湖市中心35公里,離杭州市270公里。距國家級對外開放碼頭朱家橋外貿碼頭40公里。距南京祿口國際機場120公里。距鐵路車站2.5公里。建設中的蕪太高速(蕪湖——太湖)通車后將開發區至上海的距離由350km縮短到250km,將使蕪湖機械工業開發區在真正意義上融入了上海經濟圈,將進一步加快蕪湖機械工業開發區的發展步伐,凸顯開發區的區位優勢。

                蕪湖縣本身是國家級商品糧基地縣,擁有農業產業化龍頭企業41家,其中金田集團為國家級農業產業化龍頭企業。工業上,現已形成機械制造、建筑建材、木器包裝、農副產品深加工等四大優勢產業。安徽省重點開發區——蕪湖機械工業開發區成為全縣工業經濟發展新的增長極和產業集聚區,成為全縣對外開放的窗口、招商引資的平臺。目前已聚集了近500家工廠,近80億的資金。80%以上都是機械類,主要生產汽車零部件和配件、工程機械、模具、電子儀表、電子電器、農業機械、環保機械、食品機械、印刷包裝機械、精密鑄造件、機電沖壓件、數控機床、礦山機械等。特別是生產汽車、摩托車零部件的企業已超過160家,開發區正在申請國家汽車零部件出口生產基地。經過多年的沉淀、積累、孕育和聚集,蕪湖的物流市場正走向一個逐步攀升的臨界點。在安徽省委、省政府全面實施的“搶抓機遇、乘勢而上、奮力崛起、跨越發展”總體思路及東向發展、新型工業化、城市群帶動等一系列重大戰略決策推動下,這種內生能量與國際國內產業轉移加速的外源能量迎頭碰撞、相互激蕩,形成“頂托效應”,給毗鄰長三角、地處東部沿海通往中西部“咽喉”位置蕪湖的物流市場帶來了前所未有加快發展機遇。蕪湖的物流市場必將通過整合、改造與新建相結合,從實際出發,立足于存量資源的充分、合理運用,并根據總體發展的.需要加以改造,逐步建立和完善進出口報關業務代理系統,大力推進開展如采購代理、加工配送、儲運分撥、連鎖分銷等現代物流業務,形成現代物流一體化規模。

                素有“長江巨埠,皖之中堅”美譽的蕪湖,位于安徽省東南部,長江下游南岸,交通便捷,市場輻射面廣,區位優越,瀕臨長江,蕪湖港是萬里長江上最后一座萬噸級深水良港。蕪湖是安徽省近代工業的發祥地,長江流域經濟中心之一,安徽皖江城市群的中心,也是“馬蕪銅”經濟圈(馬鋼、奇瑞、海螺、銅業悉數在此)的中心。而蕪湖縣的優越的地理位置和交通條件決定了蕪湖在沿江產業帶的率先崛起中發揮更大的作用。

                蕪湖經濟基礎好,實力雄厚。目前,蕪湖市有經濟開發園區國家級2個,省市級各6個。蕪湖工業初步形成了建材、汽車及其零部件、電子電器三個支柱產業。以海螺集團、華亞企業為主力,蕪湖已成為中國最大的水泥生產基地和亞洲最大的pvc管材、型材生產基地;以奇瑞公司為核心的汽車產業不斷壯大;意大利菲亞特、德國巴斯夫、德國西門子、美的、日立、實達等國內外一流企業進入蕪湖;蕪湖正成為生產制造基地和科技研發中心。

                蕪湖市經濟技術開發區是經國務院批準的開發區,外商主要來自美國、日本、比利時、新加坡、澳大利亞、西班牙、韓國、香港、臺灣等國家和地區。開發區初步形成了汽車制造、電子、新型建材等支柱產業的發展格局,展示了良好的發展前景,也給物流企業的發展和壯大壯大提供了廣闊的舞臺。

                基地,將園區建設成為國家級“經濟技術開發區”。園區具備交通區位優、產業方向明、項目用地活、要素成本低、發展依托強、政策服務好、配套功能全等一系列條件和優勢,發展前景十分廣闊,正在申報汽車零部件出口加工基地,全國煤礦機械生產基地。同時,園區被批為“安徽蕪湖機械民營科技園”,并與中國科技大學、合肥工業大學合作,作為教學實踐基地和學生實習基地。

                根據蕪湖縣機械工業園的投資政策,投資企業享受國家規定的各項優惠政策的同時,享受地方財政設立的企業發展基金的將獎勵。投資企業自投產之日起五年內地方所得部分,前三年獎勵投資人80%,后兩年獎勵投資人50%;另外同時享受相關土地優惠政策和其他優惠政策,除國家規定必須上繳的費用以外,免收行政性收費,事業性、經營性收費按下限減半征收,特殊項目采取一事一議。

                中央“中部崛起”戰略的實施、安徽”xx”規劃提出“東向發展,融入長三角”戰略等,對于蕪湖這樣一個緊鄰長三角的安徽明星城市,無疑是一個千載難逢的機遇。蕪湖處在東部沿海發達地區向中西部產業大轉移的最前沿,突顯其區位優勢。蕪湖現在是“天時、地利、人和”,已經具備了加速發展的諸要素,前景非常好,經濟飛躍發展的時機已經到來。

                蕪湖市“xx”規劃提出:進一步壯大新型建材、汽車及汽車零部件、電子電器三大支柱產業,有選擇地培育戰略性產業,改造提升傳統產業,堅持新型工業化,打造“蕪湖制造”的工業品牌。未來五年,工業將累計投資800億元。大規模的傳統技改項目和新型工業化戰略實施項目為裝備工業提供了廣闊的市場和發展機遇。

                當前物流基礎設施薄弱是制約蕪湖貨運乃至物流業發展的重要因素?!栋不瘴锪靼l展現狀分析與思路拓展》(20xx-11-04發文)報告中也特別提出:安徽省政府對加快交通物流發展,必須加快建設合肥、蕪湖港、安慶港、蚌埠和阜陽五大物流園區及合肥新港物流中心、蕪湖長江物流中心、蚌埠新港物流中心等13個物流中心;改造一批具有良好物流發展前景的貨運站;建設以合肥貨運交易所為中心,以16個地市貨運信息中心為依托的三層次貨運交易市場體系。構筑五大物流服務系統:重點培育快速貨運、專業運輸、城市配送、多式聯運和第三方物流五大物流服務系統。發展快貨運輸,率先建設合肥、蕪湖、安慶、蚌埠和阜陽五個省級貨運中心之間的快運網絡,諸多針對物流市場發展和實施也正在緊張積極的籌劃運作中。

                從產業、資本、技術、人才到交通、能源、勞務,各種經濟要素流動雙向加速、帶動資源優化配置的大勢現已清晰可見。交通設施建設重心東移;資源開發支撐東進;城市能量聚集東向。據統計,20xx年安徽吸引省外資金600多億元,其中半數以上來自長三角。今年1-8月份,安徽省城鎮固定資產投資1800多億,其中的五分之一來源于長三角。我們看到,蘇浙民企入皖已由單個轉向整體產業和群體“塊狀”轉移,當地政府和企業也已由招商“引”資轉向招商“選”資。自20xx年9月,蕪湖縣在蕪宣高速與縣城接口處的荒崗地上,傾力打造13.7平方公里的機械工業園,巧借區位優勢、定位準確的工業園已成為蕪湖縣招商引資的“聚寶盆”。到20xx年底,有22家入園企業實現產值3.8億元,創利稅4560萬元。當年還是一片荒崗的蕪湖縣機械工業園,目前已聚集了近400家工廠,近80億的資金。這里已形成產業集聚度高,產業配套能力強,很適合大規模發展的態勢。

                “xx”時期,沿江城市群面臨著許多難得的發展機遇。長三角經濟圈快速崛起。我國區域經濟格局正進入新一輪調整,形成了珠三角、長三角和環渤海三大經濟圈。長三角經濟圈的快速崛起,對周邊地區的輻射和帶動作用明顯增強,為沿江城市群特別是蕪湖有發展提供了強大的牽動力量。國內外資本和產業轉移步伐加快。隨著經濟全球化的深入,國際資本向我國轉移的規模和速度加快;沿海地區受產業結構升級、商務成本上升,以及土地、環保、勞動力等方面的制約,產業也呈現加速向中西部地區擴散的勢頭。沿江城市群區位優越,在承接國內外產業轉移上具有良好的條件。隨著促進中部崛起和加快長江黃金水道開發進入國家戰略層面,中部崛起戰略的實施和長江黃金水道開發力度的加大,沿江城市群特別是蕪湖在全國區域發展格局中的地位將進一步提升,得到國家在政策、資金、重大項目布局等方面的支持也會更多。

                20xx年12月21日在省政府公報《沿江城市群“xx”經濟社會發展規劃綱要》中也重點提出在產業選擇上,注重發展重化工業和現代物流業。根據現有基礎和未來發展潛力,按照軸—輻物流空間網絡模式,規劃建設蕪湖和安慶兩個區域性物流中心。(1)蕪湖物流中心。以長江黃金水道、港口和開發區為依托,以發展區域物流為主導,建成綜合型港口樞紐城市、大宗貨物中轉中心。緊緊抓住我國經濟進入新一輪快速發展周期的機遇,同時充分利用交通便捷的優勢,加快發展現代物流業,降低生產成本,使蕪湖成為全省乃至長江流域重要的重化工業和先進制造業的高地。發展物流產業集群。以第三方物流為重點,形成市場—第三方物流—生產企業—用戶的供應鏈。充分利用交通樞紐、港口、機場等基礎設施載體,加快建設物流公共信息平臺,培育和發展具有國際競爭力的鏈主企業和具有綜合服務功能的第三方物流企業,構建若干個物流樞紐城市和一批專業物流中心,形成以馬蕪銅宜為中心的多層次的綜合物流網。

                通過對蕪湖及對周邊市場倉儲市場的調查,目前倉儲市場是以300米2三個月為基準起步,單價為15元/月*米2,倉儲市場的需要量也在呈逐漸上升態勢,每月有約500-1000米2的需求量。蕪湖東大汽車工業有限公司、蕪湖和田汽車工業有限公司、蕪湖銳可德汽車工業有限公司等企業生產的產品80%以上都遠銷到東南亞、歐美、非洲及中東等地區。蕪湖和晶科技有限公司是一家集研發、生產一體的中港合資企業,主要為國內外著名家電企業配套生產微電腦控制產品,年生產能力200萬臺套。

                建設條件:

                1、建立一個占地在30畝以上的貨物倉庫,依托安徽省重點開發區——蕪湖機械工業開發區和國家級商品糧基地縣農產品集散地以及蕪湖市經濟技術開發區的優勢,重點打造第三方物流品牌企業,既可充分填補蕪湖機械工業開發區和蕪湖市經濟技術開發區外商投資企業和進出口企業對外貿易運輸的需求空白,更可以滿足蕪湖及周邊企業對物流倉儲日益重視和迫切的需求。

                2、依托蕪湖港新建集裝箱堆場,以適應集裝箱吞吐量迅速發展的需要。根據蕪湖市集裝箱堆場市場的調查,我市集裝箱堆場企業和設施所存在的問題主要集中地表現在平均規模偏小、布局不合理、發展水平低等方面。就集裝箱堆場面積而言,遠遠不能夠滿足我市港口集裝箱吞吐量發展的要求。堆場設施布局不合理問題也很明顯。因此,可計劃在蕪湖縣或市區之間擇址規劃建設一定規模的集裝箱配送中心,以同時解決總量上的不足和空間布局上的需要。

                廠址選擇:

                在蕪雁高速(蕪湖――高淳)的出口處,投資建設一座占地30畝的物流配套中心。蕪雁高速與104省道(蕪屯快速通道)相連,東邊靠工業園是宣蕪高速,地理位置十分順暢便捷。

                征地30畝大約需330萬人民幣,首先建立一座1000平方米的倉儲,和一塊倉儲辦公用地,倉儲投資約需55萬元人民幣,辦公用地100平方米(磚混結構)每平方米造價550元/平方米,合計5.5萬元,前期投資大約需400萬人民幣。后期可建項目集裝箱堆場和停車場地,可視經營發展和市場需求建設。

                綜合上述報告,物流倉儲、包裝等一站式物流服務的項目實施應該盡早開始進行,重點搞好物流倉儲工程、形成以倉儲資源為物流中心、配送中心的現代物流主體,完善物流網絡,此項目將會具有極高的品牌價值,市場需求前景看好,成長性較好;投資總額不大,可以控制一個區域的市場,投資回報很高,資金風險可以控制。這是一個難得的投資機會。

                附:部分進出口報關企業的業務動態。

                1蕪湖銳可德汽車工業有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區。

                2蕪湖成聚工貿有限公司出口方向:東南亞、歐美等地區。

                3蕪湖禾田汽車工業有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區。

                4蕪湖東大汽車工業有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區。

                5蕪湖和晶科技有限公司出口方向:東南亞、歐美、香港等地區。

                6蕪湖禾田汽車工業有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區。

                7蕪星蓄電池有限公司出口方向:東南亞、中東等地區。

                8蕪湖中升汽車轉向節有限公司出口中南美洲,中東等地區。

                建設項目可行性報告可行性報告

                本文是作者參照有關規程規范,在實際工作經驗的基礎上,總結和歸納出信息化項目可研報告的若干原則和要點,希望在水利信息化項目可研報告編制規范出臺以前供報告編制單位參考,為水利信息化建設標準化工作盡綿薄之力。

                1.水利信息化項目的主要特點和涵蓋范圍。

                1.1主要特點。

                水利信息化工程與傳統的有形水利工程不同,它至少具備四個顯著的特點:一是復合,項目建設是水利專業技術和信息技術的復合;二是集成,是各種高新技術包括遠程自動化監控技術、通訊網絡技術、數據庫技術、3技術、數學模型技術、系統集成技術等的相互融合集成;三是共享,項目建設必須實現網絡資源和信息資源的最大程度共享;四是創新,主要是指水利信息化的建設模式尚在探討階段,需要建設者在實踐中進行技術創新。

                1.2涵蓋范圍。

                水利信息化項目的涵蓋范圍,雖然目前還沒有明確的定義,但按技術特性歸類,應包括一系列與水利政務、業務管理及工程設計、建設和管理等方面有關信息的采集、信息網絡系統建設以及業務應用系統軟件的開發集成。水利信息化項目的涵蓋范圍,雖然目前還沒有明確的定義,但按技術特性歸類,應包括一系列與水利政務、業務管理及工程設計、建設和管理等方面有關信息的采集、信息網絡系統建設以及業務應用系統軟件的開發集成。

                2.可研報告的編制原則和規程規范。

                2.1原則。

                可研報告的編制應貫徹執行我國信息化建設的“統籌規劃、國家主導、統一標準、聯合建設、互連互通、資源共享”的指導原則,在對工程項目的建設條件和需求進行充分調查分析的基礎上,對系統的規模、結構和功能、設備主要技術指標以及配套工程等進行方案比較,提出初選意見和可行性評價。

                2.2規程規范。

                可研報告的編制應參照《水利水電工程可行性研究報告編制規程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規程》)、《廣東省水利信息系統工程建設設計指導書(試行)》(以下簡稱《指導書》)及相關的技術規程規范進行。

                2.3重點環節。

                計算機網絡ip地址是計算機的重要標志,是網絡能否互聯、信息資源能否共享的首要問題。由于國家和水利行業的信息化標準體系目前尚未正式刊布,現行的計算機網絡ip地址分配通常都是由地區或行業根據實際需要臨時作出的,技術標準的級別較低,執行起來有一定困難。

                《指導書》中的ip地址分配及其域名設計、是依據水利部下發的原則性設計指導書,在已完成的《廣東省三防指揮系統工程項目可行性研究報告》基礎上統一設計的,既考慮了目前廣東省水利信息網的連網需要,也為下一步全省信息化標準體系正式刊布后的修改或轉換留下余地。因此,嚴格按照《指導書》的規定做好自己區域或部門的計算機ip地址和域名分配的規劃管理和分配,是執行有關技術規范規程的重點環節之一。

                政府系統專網平臺建設走在前面的個別地區,可按當地政府統一分配的ip地址方案設計,將設計方案報省水利廳備案,便于做好相互之間的轉換處理安排。

                3、可研報告的主要內容及深度要求。

                根據水利信息化工程項目的特點,可研報告的主要內容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報告編制規程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規程》)所規定的,包括最基本的綜合說明、工程背景、建設內容和規模、建設方案、建設管理、經濟評價等主要內容外,還應針對信息系統工程的特點,補充對工程的可擴充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內容,具體可大致按以下九個部分組成來展開編寫:

                (1)綜合說明。包含工程背景、工程建設的必要性,工程建設任務和實現目標等方面的論述;把握論證理由充分、實現目標明確的原則。

                (2)系統的總體結構與功能。包括系統的組成與功能、系統內部界面劃分、系統的體系結構和層次結構等,并繪出系統的拓撲圖或物理結構模型圖(見附圖參考式樣)。

                (3)設備主要技術指標、數量以及配套工程量。包括各分支子系統或模塊的面向任務、結構、功能、設備類別、數量和技術指標,以及相應的附屬設施和配套工程種類分項(形式、工程量等)匯總表。

                (4)系統的可靠性、實用性和安全性。主要是對系統的總體方案、設備選型和技術性能指標能否符合有關規范規程及工程的實際需要進行論述,重點是系統的安全性。

                (5)工程實施計劃。列出工程建設計劃時間,各分支系統或部分的進度及相應的資金安排計劃。此外,還應根據廣東省發展計劃委員會和經濟貿易委員會《關于核準固定投資項目招標投標方式和范圍有關事項的通知》(粵計資[2001]652號)的要求,提出項目的發包初步方案。

                (6)工程管理設計。主要擬定項目建設和運行的管理機構,并根據(參照)有關標準作出運行費用估算及資金來源說明等。

                (7)論證工程建設對環境影響的評價。僅在工程包含大功率的電磁波輻射,或配套工程涉及對周邊環境、景觀有可能產生破壞或者影響的開挖和建筑項目的前提下才需要進行論證。

                (8)工程建設投資估(概)算。由于現有的設計定額很少包括信息系統工程的設備和軟件費的標準,應由相應專業的技術人員進行市場調查、將設備和軟件的購臵價提交概預算編制人員,按規定的估(概)算編制規程作出工程建設投資估(概)算。

                (9)經濟評價。包括工程效益、工程經濟合理性和財務可行性分析。應依據《建設項目經濟評價方法與參數》(國家計委和建設部1993年頒發)以及《水利建設項目經濟評價規范(sl72-94、水利部水利水電規劃總院1994年頒發)進行編制。

                4、其它。

                4.1與外部系統的銜接安排及之間的邊界劃分。

                由于水利信息系統與外部系統的關聯密切、共享要求高的特點,任何一個信息系統工程,只要不是在孤立的環境條件下建設的,都應該在可研報告中對新與舊(若有的話)、點與面以及內與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則,就沒有回答工程是否存在重復建設以及能否最大程度地實現網絡資源和信息資源共享的問題。

                4.2多媒體演示匯報稿制作。

                完成可研報告的編寫后,便進入專家評審和計劃部門審批程序??裳袌蟾婢幹茊挝徊豢杀苊獾匾谠u審會上,以計算機多媒體演示的形式,向與會專家以及來自上級主管部門和計劃部門等單位的領導作匯報。通過高水平制作的多媒體演示匯報,能夠使與會的專家、領導和代表對整個工程項目的架構和要點留下深刻的印象,有利于他們對可研報告作出全面、客觀的評價。因此,如何將大篇幅的可研報告濃縮為提綱式的講稿,充分利用計算機powerpoint的功能,制作出簡明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報稿,也是可研報告編制單位的重要任務之一。

                5、結語。

                水利信息化是一項復雜的、涉及多學科的系統工程,其建設項目可研報告應由具有一定工作經驗的相關技術人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關專業技術人員的條件下,為保證可研報告的質量,應委托具備條件的單位負責或通過與其它單位合作的形式進行。

                項目可行性研究報告

                三、主要技術經濟指標表。

                四、存在問題及建議。

                一、項目提出的背景。

                二、項目發展概況。

                三、投資的必要性。

                一、市場調查。

                二、市場預測。

                三、市場推銷戰略。

                四、產品方案和建設規模。

                一、資源和原材料。

                二、建設地區的選擇。

                一、項目組成。

                二、生產技術方案。

                三、總平面布置和運輸。

                四、土建工程。

                五、其他工程。

                一、建設地區的環境現狀。

                二、項目主要污染源和污染物。

                三、項目擬采用的環境保護標準。

                四、治理環境的方案。

                五、環境監測制度的建議。

                六、環境保護投資估算。

                七、環境影響評價結論。

                八、勞動保護與安全衛生。

                一、企業組織。

                二、勞動定員和人員培訓。

                一、項目實施的各階段。

                二、項目實施進度表。

                一、項目總投資估算。

                二、資金籌措。

                三、投資使用計劃。

                一、生產成本和銷售收入估算。

                二、財務評價。

                三、國民經濟評價。

                四、不確定性分析。

                五、社會效益和社會影響分析。

                一、結論與建議。

                二、附件。

                三、附圖。

                項目可行性研究報告

                3、項目成熟程度;

                4、市場需求情況和風險分析;

                5、投資估算及資金籌措;

                6、項目融資估算;

                7、資金籌措方案;

                8、投資使用計劃。

                因此,編寫可行性分析報告時須仔細謹慎,既要注意與后面內容相照應,又要對總論內容客觀準確、重點突出。

                此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。

                此文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎設施項目立項的基礎文件,國家發改委根據可行性研究報告進行核準、備案或批復,決定某個項目是否實施。另外醫藥企業在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。

                商業銀行在貸款前進行風險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國內銀行,該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告,該文件類似用于銀行貸款的可研報告。

                主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告,申請辦理中外合資企業、外資企業項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。

                企業在實施走出去戰略,對國外礦產資源和其他產業投資時,需要編寫可行性研究報告報給國家發展和改革委或省發改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告。

                企業為獲得政府的無償資助,需要對公司項目進行策劃、設計、技術創新、技術規劃等,編寫的可行性研究報告包含管理團隊、技術路線、方案、財務預測等,是政府無償資助的項目申報的主要依據。

                項目申請報告不是對企業項目從自身角度是否可行所進行的研究,而是在企業認為從企業自身發展的角度看項目已經可行的情況下,回答政府關注的涉及公共利益的有關問題,目的是為了獲得政府投資管理部門的行政許可。

                可行性研究報告的目的是要論證企業投資項目的可行性,包括市場前景可行性、技術方案可行性、財務可行性、融資方案可行性等,也包括對是否滿足國家產業準入條件、環保法規要求等方面的論述。

                項目申請報告是從公共利益的代言人政府的角度進行論證,因此側重于從宏觀的角度、外部性的角度進行經濟、社會、資源、環境等綜合論證。

                企業投資項目可行性研究報告是從企業角度進行研究,因此側重于從企業內部的角度進行技術經濟論證。

                項目申請報告是對維護國家經濟和安全、合理開發利用資源、保護生態環境、優化重大項目布局、保障公共利益、防止壟斷等方面進行論證,回答政府所關心的問題。

                企業投資項目可行性研究報告主要對市場預測、廠址選擇、工程技術方案、設備選型、投資估算、財務分析、企業投資風險分析,以及是否符合國家有關政策法規要求等進行研究論證,回答企業所關心的各類問題。

                項目獲得企業內部決策機構董事會同意后,應在此基礎上編寫項目申請報告,申請政府部門的行政許可。因此,就研究的邏輯順序而言,可行性研究報告的編寫應先于項目申請報告。

                可行性研究報告與項目申請報告是兩個不同性質的文件,項目申請報告不是在可行性研究報告基礎上的簡單補充。對于一個理性的企業投資主體,在進行項目投資決策之前,應首先從企業自身角度進行詳細的可行性研究。

                項目申請報告的編寫和報送具有政府行政的強制約束,是企業必須履行的社會義務,受國家有關法律法規的制約,如行政許可法及國家行政主管部門有關項目投資管理約定的約束。

                可行性研究報告用于企業內部的投資決策,對企業內部股東及董事會負責,遵循企業內部管理規定及法人治理結構的約束。

                創業項目可行性報告

                xx鄉位于魯西平原,北距汶上縣城13公里,南距濟寧市30公里,東臨旅游勝地曲阜,西接水泊梁山,人口3.5萬人,總面積40.18平方公里,4.1萬畝耕地,轄29個行政村。為進一步摸清當地婦女對家庭致富項目的需求和目前所掌握的手工業技能情況,xx鄉婦聯通過召開座談會等形式,對全鄉29個行政村進行了深入細致的調查,具體情況如下:

                xx鄉自然條件優越,地屬平原,土地肥沃。全鄉農業基礎穩固,已建成5大高標準方田。初步建成6大優質農產品基地,形成了大蒜、桑蠶、速生林、棉花、蔬菜5大主導產業。畜牧養殖業迅猛發展,現有養殖專業村8個,養殖小區6處。工業基礎雄厚,民企發展迅速,現有骨干企業12家,形成了有機肥生產、機械制造、木材加工、食品加工、服裝加工、建筑建材等為主的民營產業體系。家庭創業項目也隨之發展,為廣大婦女特別是農村婦女就業提供了良好機遇。但發展不平衡、規模小、帶動面窄,提供就業機會少。絕大多數的家庭創業項目僅僅需要一家人即可,像養豬、養雞、養奶牛、養羊、養蠶、種棉花、種大蒜等,限于專業戶水平。真正雇人,解決農村婦女就業的項目需要的人數大多也只有幾十人,提供的就業崗位少,待遇工資低,多數在300—600元左右,勞動強度大,技術水平低。

                通過各級各部門的積極努力,我鄉婦女在參與家庭創業中已顯示出強大的生命力,高漲的積極性,發揮了巨大作用。但仍然存在一些困難和問題:

                1、創業婦女整體素質偏低。據調查,我鄉農村婦女勞動力初中文化程度以下的占80%,只有應付簡單的程式化勞動。由于文化素質和專業技能水平低,很難適應家庭創業的需要。

                2、思想觀念存在誤區。許多婦女受傳統思想、歷史文化影響,闖市場的勇氣不夠,開拓創新意識不強,只求穩穩當當,不愿冒風險。部分婦女存在小成即滿,小富即安,大事干不了,小事不愿干,大錢掙不來,小錢不愿掙的思想,阻礙了她們參與創業的積極性和能動性。

                3、社會化服務體系相對滯后。由于女性創辦的項目起點低,投資少,規模小,缺乏必要的發展資金、技術和信息。加之,當前部分單位辦事效率低,收費項目多,法律服務保障的問題仍然存在,在一定程度上也影響了婦女參與創業的積極性。

                1、加強宣傳,營造婦女參與創業的氛圍。大力宣傳女性創業的先進典型,引導廣大婦女破除因循守舊、怕擔風險,小成即滿的思想,樹立敢闖、敢干、敢冒風險精神,抓住機遇,闖出路子,積極參與家庭創業。

                2、加強培訓,提高創業婦女整體素質。建立女性創業輔導機構,定期舉辦生產技術、科技進農家、經營管理、法律知識等培訓,有針對性地進行新技術、新知識培訓,為家庭創業解決后顧之憂。

                3、搭建載體,拓展婦女創業平臺。培養造就一批女農民技術員、女科技示范戶,發揮她們的傳、幫、帶作用,扶持一批以女性為主的企業項目。對規模小,具有發展潛力的創業項目,在貸款擔保、信息服務等方面給予傾斜,讓更多婦女投身創業。

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